Casa Grande S.A.A. - Perú

Casa Grande, la mayor azucarera del país, demostró su solidez y liderazgo nacional en la producción de bienes esenciales como azúcar rubia, refinada, blanca y alcohol, bajo un sistema integrado de gestión y una visión estratégica del negocio que le permitió generar utilidades, implementar los cambios de un nuevo régimen en beneficio de sus trabajadores y apoyar a las familias y comunidad de su zona de influencia frente a la pandemia, con la donación de una planta de oxígeno medicinal, jornadas de vacunación y otras acciones importantes.

Casa Grande, the largest sugar mill in the country, demonstrated its strength and national leadership in the production of essential goods such as brown, refined and white sugar and alcohol, under an integrated management system and a strategic business vision that allowed it to generate profits, implement the changes of a new regime for the benefit of its workers and support the families and community of its area of influence in the face of the pandemic, with the donation of a medical oxygen plant, vaccination campaigns and other important actions.

AGROINDUSTRIA

AGROINDUSTRY

AGROINDUSTRIA / AGROINDUSTRY CASA GRANDE S.A.A.

+VENTAS NETAS

En el 2021, las ventas de bienes y servicios, junto a otros ingresos acumulados, fueron de S/ 632.0 millones (US$ 162.7 millones), cifra que representa un incremento de 6.5% en relación con el ejercicio anterior. Las ventas de azúcar alcanzaron las 265.9 miles de toneladas, equivalentes a 5.3 millones de bolsas de 50 kilos, con una facturación de S/ 552.8 millones (US$ 142.3 millones). El precio promedio del 2021 se incrementó en 21% en comparación con el 2020. La venta de alcohol fue de 14.6 millones de litros, con un precio promedio local y de exportación mayor en 23% con respecto al año anterior.

+UTILIDADES

La utilidad neta en el 2021 llegó a S/ 139.6 millones (US$ 36.0 millones), valor que representa un aumento de 57% respecto del 2020.

+ACCIONES IMPORTANTES

• Al cierre del año 2021, la compañía cuenta con 31.2 mil hectáreas brutas, de las cuales 19.1 mil se encuentran con cultivo de caña de azúcar, teniendo un crecimiento del 6.3% respecto al año 2020. • La producción de azúcar, entre rubia, blanca y refinada, alcanzó las 205.1 miles de toneladas y la de alcohol llegó a los 15 millones de litros. • Se lograron 1.9 millones de toneladas en la cosecha total de caña propia, mientras que la producción de sacarosa se incrementó en un 5.1%. • Cosecha mecánica de 1.5 millones de toneladas, representando el 84% de la molienda total de caña propia; 28% más caña que en el 2020. • Fueron transportadas 1.8 millones de toneladas de caña con equipos propios, mejorando la productividad con una participación de 91% en configuración

Tetra (incremento de 5% en comparación con el año anterior).

+ NET SALES

In 2021, sales of goods and services, together with other accumulated revenues, totaled US$ 162.7 million (S/. 632.0 million), an increase of 6.5% over the previous year.

Sugar sales reached 265.9 thousand tons, equivalent to 5.3 million 50-kilo bags, with a turnover of US$ 142.3 million (S/ 552.8 million). The average price in 2021 increased by 21% compared to 2020.

Alcohol sales amounted to 14.6 million liters, with an average local and export price 23% higher than the previous year.

+ PROFITS

La utilidad neta en el 2021 llegó a S/ 139.6 millones (US$ 36.0 millones), valor que representa un aumento de 57% respecto del 2020.

+ IMPORTANT ACTIONS

• At the end of 2021, the company has 31.2 thousand gross hectares, of which 19.1 thousand are under sugarcane cultivation, with a 6.3% growth compared to 2020.

• Sugar production, including brown, white and refined sugar, reached 205.1 thousand tons and alcohol production reached 15 million liters.

• Total own sugarcane harvest reached 1.9 million tons, while sucrose production increased by 5.1%.

• Mechanical harvest of 1.5 million tons, representing 84% of the total milling of own sugarcane; 28% more sugarcane than in 2020.

• 1.8 million tons of sugarcane were transported with our own equipment, improving productivity with a 91% share in Tetra configuration (5% increase compared to the previous year).

INVERSIONES

Las inversiones en activos superaron los S/ 52.8 millones (US$ 13.6 millones). Cabe destacar entre las principales: • Perforación de pozos, provisión de drones para aplicaciones agrícolas de madurante en pozos y adquisición de equipos complementarios, con el fin de mejorar los rendimientos de los cultivos. • Modernización de la flota de unidades con la adquisición de cosechadoras para fortalecer el corte mecanizado. • Los índices de producción de azúcar y de alcohol se consolidaron con las inversiones en el mejoramiento de molinos, sistema de generación de oxígeno y centrífugas, entre otras.

INVESTMENTS

Investments in assets exceeded US$ 13.6 million (S/. 52.8 million). Among the main ones, the following are worth mentioning:

• Drilling of wells, provision of drones for agricultural applications of growth regulator in wells and acquisition of complementary equipment, in order to improve crop yields.

• Modernization of the fleet of units with the acquisition of harvesters to strengthen mechanized cutting.

• Sugar and alcohol production rates were consolidated with investments in the improvement of mills, oxygen generation system and centrifuges, among others.

+ RESPONSABILIDAD SOCIAL

EMPRESARIAL + CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

NUESTROS COLABORADORES

• Se efectuó la adecuación al régimen común de todos los trabajadores (exagrarios), conforme el alcance de la nueva Ley

Agraria 31110 y su reglamento. Asimismo, se continuó con el otorgamiento, a título de liberalidad, de la bonificación extraordinaria equivalente a media remuneración mensual que recibían en julio y diciembre, pasando a considerarse como concepto remunerativo, base de cálculo para el pago de horas extras y otras consideraciones. • Fortalecimiento del programa de voceros internos con la participación de más de 100 colaboradores de diferentes áreas, y mantenimiento del programa “Líderes Casa

Grande”. • Refuerzo de las medidas de seguridad frente al COVID-19 y aplicación continua de pruebas moleculares para que los colaboradores cuenten con un diagnóstico y tratamiento oportuno.

NUESTRA COMUNIDAD

• La Planta de Oxígeno Medicinal donada por nuestra empresa al Hospital II Chocope de EsSalud continuó salvando vidas, permitiendo fortalecer la capacidad de recepción de pacientes que requirieron suministro directo de ese vital insumo sanitario. • Apoyo en la contratación de brigadas de vacunación a través de la Asociación para el

Desarrollo Agropecuario Sostenible (ADAS), así como en la realización de campañas gratuitas y masivas de pruebas moleculares, entrega de mascarillas quirúrgicas y alcohol en gel, junto a suministro permanente de alcohol a los hospitales y centros de salud de la provincia de Ascope. • Donación de un pozo tubular a la

Municipalidad del Centro Poblado de

Mocán, para permitir el abastecimiento de agua a más de dos mil habitantes de dicha localidad.

OUR EMPLOYEES

• All workers (ex-agrarians) were adapted to the common regime, in accordance with the scope of the new Agrarian Law 31110 and its regulations. Likewise, the extraordinary bonus equivalent to half monthly remuneration received in July and December continued to be granted by way of donation, and is now considered as a wage item, as a basis for calculating overtime and other considerations.

• Strengthening of the internal spokespersons program with the participation of more than 100 employees from different areas, and maintenance of the “Líderes Casa Grande” (Casa Grande Leaders) program.

• Reinforcement of safety measures against

COVID-19 and continuous application of molecular tests so that employees can be diagnosed and treated in a timely manner.

OUR COMMUNITY

• The Medicinal Oxygen Plant donated by our company to EsSalud Hospital II

Chocope continued saving lives, allowing to strengthen the capacity to receive patients who required direct supply of this vital health input.

• Support in hiring vaccination brigades through the Association for Sustainable

Agricultural Development (ADAS), as well as in carrying out free and massive campaigns of molecular tests, delivery of surgical masks and alcohol gel, along with the permanent supply of alcohol to hospitals and health centers in the province of Ascope.

• Donation of a tube well to the Municipality of Mocán Community, to supply water to more than two thousand inhabitants of the town.

CASA GRANDE S.A.A.