PERSONEEL
OPLEIDEN IN CRISISTIJD IS INVESTEREN IN DE TOEKOMST
Laat leerlingen
niet los
In de vorige crisis werden veel leerlingen ontslagen bij mobiliteitsbedrijven. Het gevolg: een nijpend personeelstekort in de afgelopen jaren. Nu dient zich opnieuw een crisis aan, en staat de branche voor de uitdaging om niet dezelfde fout te maken. “Je moet ouderen niet uitvlakken, maar jongeren zijn de toekomst van ons bedrijf”, zegt Sonja van de Burgwal van Bakker Bedrijfswagens.
Ondersteuning voor leerbedrijven Heeft u een of meer leerlingen waarvan u ondanks alles afscheid moet nemen? Neem dan contact op met Aad Verkade (aadverkade@bovag.nl) of Caroline Bekke ring (carolinebekkering@bovag.nl). BOVAG en SBB (Samenwerkingsorganisatie Beroepsonderwijs Bedrijfsleven) zullen proberen de leerling te herplaatsen. Heeft u een of meer leerwerkplekken in uw bedrijf? Meld u die dan aan bij SBB, zodat de verschillende betrokken organisaties in beeld hebben waar plek is voor leerlingen.
10 BOVAGkrant NUMMER 6 / JULI 2020
E
én van de eerste berichten die BOVAG half maart met zijn leden deelde, was een oproep om leerlingen niet te ontslaan. Niet zo gek, want tot dat moment zaten bedrijven in veel BOVAG-sectoren te springen om personeel. “In de crisis van 2008 moesten bedrijven keuzes maken om het hoofd boven water te houden”, zegt Aad Verkade, branchemanager Truckdealers bij BOVAG. De afgelopen jaren heeft hij zich ingezet voor het opleiden van vakbekwaam personeel. “In de vorige crisis werden veel tijdelijke contracten niet verlengd of zelfs voortijdig opgezegd. Daaronder waren ook veel leerlingen. Toen de economie uiteindelijk weer uit het dal kroop, ontstonden al gauw personeelstekorten: we waren enkele jaren lang vergeten om mensen op te leiden. Dat hebben verschillende branches tot begin dit jaar stevig moeten voelen. Bij de truckdealers, met in totaal zo’n driehonderd vestigingen, waren er op het hoogtepunt zes-
honderd vacatures. Dat was precies het aantal leerlingen dat we in de crisisperiode hadden kunnen opleiden. Dat is een duidelijk signaal: die fout moeten we niet nog een keer maken.”
Imago Daarnaast spelen er structurele problemen, legt Caroline Bekkering uit. Zij is manager arbeidsvoorwaarden en ontwikkeling bij BOVAG. Vanuit haar functie is ze onder meer bestuursvoorzitter van OOMT, het opleidingsen ontwikkelingsfonds voor de motorvoertuigen- en tweewielerbranche en zit ze in verschillende commissies tussen werkgevers, vakbonden en onderwijsinstellingen. “In Neder land worden we gemiddeld ouder en krijgen we minder kinderen. De beroepsbevolking neemt daardoor af. Door de vergrijzing gaat jaarlijks een groep oudere werknemers met pensioen. Aan de aanvoerkant kampt auto- en trucktech niek met een imagoprobleem: veel jongeren