Stout Magazine 2020

JAARGANG 5 • 2020

4

Herkon bouwt aan de toekomst

16

10

Bijzondere samenwerking De Giessenhal

Samen werken aan de verduurzaming van bedrijfspanden

INHOUDSOPGAVE

4 Herkon bouwt aan de toekomst

INTERVIEWS

PROJECTEN

10

Bijzondere samenwerking bij bouw sportaccommodatie De Giessenhal

16

Klimaatservice en Stout werken samen aan verduurzaming van bedrijfspanden

Oranjehof Leerdam Acapella Hellevoetsluis Bio Energiecentrale Amsterdam

INFOGRAPHIC

14

Infographic Data en details

Dit magazine is een uitgave van: Bouwonderneming Stout B.V. en Herkon B.V. Redactie:

Tosca Zuijdwegt

Fotografie:

Studio PiB

CommunicatieLand

Vormgeving:

MM

MM

Druk- en zetfouten voorbehouden.

2

MENSEN VOOR GEBOUWEN

VOORWOORD

Bouwwereld volop in beweging “Een bijzonder bewogen jaar. Niet alleen vanwege de situatie rondom corona en de veiligheidsmaatregelen die wij hiertoe moesten treffen, ook de bouwwereld is volop in beweging. Met veranderingen waar wij als bouwonderneming op in moeten spelen.

Verduurzaming van het bestaande vastgoed, wetten en regels die ons blijven uitdagen om continu op scherp te staan en natuurlijk kansen die er gelukkig volop zijn. In dit magazine schetsen wij een aantal mooie projecten en vertellen wij over de koers die wij de komende tijd inzetten. Samen met onze opdrachtgevers, trouwe partners en onze ‘Mensen voor Gebouwen’.

A

llereerst kijken we naar een mijlpaal: Herkon

Getypeerd door een bijzondere samenwerking

bestaat dit jaar 20 jaar. Een periode waarin

realiseerden wij een complex dat klaar is voor de

vele mooie ontwikkelingsprojecten tot stand

komende 40 jaar. Ad van der Aa van voetbalvereniging

zijn gekomen, in veel gevallen in samenwerking met

VV Peursum, Wim van Krugten van Stichting Gebouw-

Bouwonderneming Stout uiteraard. En met voldoende

beheer Giessenlanden en Arjan Meerkerk van

uitdagingen voor de toekomst.

Bouwonderneming Stout vertellen erover in een interessant artikel.

In dit magazine laten wij zien hoe Herkon bouwt aan de toekomst. Waarbij de focus ligt op integrale binnenstedelijke

Daarnaast geven wij via een infographic inzicht in de

ontwikkelingen, als gevolg van provinciaal beleid,

activiteiten van Stout en Herkon. En natuurlijk laten we

de vele kantoorpanden die leeg staan en de noodzaak

graag aan de hand van voorbeelden zien waar we zo

tot verduurzaming. Dat vergt een andere aanpak.

trots op zijn. Kortom, een magazine vol met projecten die tot stand komen dankzij

Zoals gezegd heeft duurzaamheid onze volle aandacht.

én samen met onze Mensen voor

Bouwonderneming Stout en Klimaatservice slaan de

Gebouwen.

handen hiervoor ineen en bieden ondernemers hulp bij Ik wens u veel leesplezier!

het verduurzamen van een bestaand pand. De nieuwe regelgeving vereist dat elk kantoorgebouw van meer dan 300 m2 vanaf 2023 het Energielabel C of hoger moet hebben. Ronald Kort en Jan Nederveen vertellen hoe zij kunnen helpen in deze duurzame uitdaging.

Ook bij de ontwikkeling en bouw van de multifunctionele

Arno Hokke

sportaccommodatie voor de gemeente Molenlanden en VV Peursum stond duurzaamheid centraal.

3

MENSEN VOOR GEBOUWEN

INTERVIEW

Richard Revier en Arno Hokke

Herkon bouwt aan “De focus ligt op integrale binnenstedelijke ontwikkelingen” Dit jaar viert Herkon haar twintig jarig bestaan. Naast Bouwonderneming Stout is Herkon de projectontwikkelaar binnen de Van Herk Groep. Ons jubileum is een goed moment om met directeur Arno Hokke en ontwikkelingsmanager Richard Revier te beschouwen wat we in de afgelopen twintig jaar hebben bereikt, én om onze ambities voor de komende jaren uit te spreken.

4

MENSEN VOOR GEBOUWEN

INTERVIEW

Arno Hokke: “Aanvankelijk was onze aandacht voornamelijk

Binnenstedelijke herstructurering

gericht op het ontwikkelen van bedrijfspanden. In de loop

“De afgelopen jaren hebben we de omvang van onze

der jaren is die focus meer verschoven naar woningbouw.

projecten zien toenemen. Waar we in het verleden

Waar we twintig jaar geleden met één projectontwikkelaar

projecten van een aantal woningen ontwikkelden, ligt onze

begonnen, werken we inmiddels met een team van

focus nu op de grotere ontwikkellocaties”, vertelt Arno.

professionals aan de ontwikkeling en de realisatie van

“Hand in hand met de omvang van de projecten, is in

zowel bedrijfsmatig vastgoed als woningbouwprojecten.”

twintig jaar ook de complexiteit aanzienlijk toegenomen.”

Co-creatie

“De markt verandert, onze focus ligt nu vooral op integrale binnen- stedelijke ontwikkelingen.”

Richard Revier vult aan: “Het succes van onze ontwikkelingen wordt gekenmerkt door onze kennis van de markt. Het is belangrijk een helder inzicht in de wensen en behoeften van toekomstige gebruikers en bewoners te krijgen. Dit vormt het uitgangspunt bij al onze projecten.

Met deze ‘Co-creatie’ spelen we met ons aanbod optimaal in op de behoefte in de markt. We bouwen waar de markt

- Arno Hokke

om vraagt en realiseren met die werkwijze succesvolle “We zien dat er minder uitleggebieden en Vinex locaties

projecten.”

beschikbaar zijn voor woningbouwprojecten. Daarom richten we onze blik steeds nadrukkelijker op omvangrijke

projecten in binnenstedelijke herstructureringsgebieden.

Deze projecten zijn op verschillende manieren complex:

“Door echt naar elkaar te luisteren en oog te hebben voor elkaars wensen en belangen komen de mooiste ontwikkelingen tot stand.”

er gelden meer eisen en randvoorwaarden, en vanwege

er over het algemeen meerdere eigenaren van bestaand

de vele stakeholders spelen er veel belangen, waardoor er een langere aanloopperiode is. Omdat projecten binnen de gebiedsvisies van gemeenten worden ontwikkeld, is nauw overleg met de gemeenten van groot belang. Daarnaast zijn

- Richard Revier

vastgoed betrokken bij deze projecten. Wij gaan met hen in Richard: “De verbondenheid met Bouwonderneming

gesprek en kunnen hierbij ook bemiddelen bij de herlocatie

Stout biedt ons - naast bouwkundige kennis en

van het vastgoed. Binnen dit soort ontwikkelingen spelen

bouwcapaciteit - veel voordelen bij de ontwikkeling van

ook de wensen en belangen van de omwonenden een

woningbouwprojecten. Door gebruik te maken van het

grote rol, ook hen betrekken wij in het proces zodat we een

woonconcept ‘Stout HUISmerk’, creëren we een zeer

nieuwe verbeterde leefomgeving creëren, voor zowel de

efficiënt en consumentgericht ontwikkelproces.

oude als de toekomstige bewoners.”

Het woonconcept neemt mensen en hun woonwensen als uitgangspunt. Zo ontwikkelen we plannen die naadloos

Transformatie

aansluiten bij de behoeften en de wensen van de

Richard Revier: “Bij de herontwikkeling van binnenstedelijke

eindgebruikers.”

locaties geven wij een nieuwe invulling aan leegstaande en verouderde panden. Dit kan middels transformatie, maar

5

MENSEN VOOR GEBOUWEN

INTERVIEW ook door sloop en nieuwbouw. Het bijzondere van onze

Energietransitie

aanpak is dat we hierbij verschillende doelgroepen kunnen

Richard: “Ook milieu speelt een belangrijke rol.

bedienen. Een goed voorbeeld daarvan is project Volt in

De energietransitie heeft al geruime tijd onze aandacht.

Dordrecht, waar we huurappartementen, commerciële

Samen met onze partners kunnen en willen we een rol

ruimte en een integraal kindcentrum integreerden in één

spelen in deze opgave. Eisen ten aanzien van natuur-

project. Door verschillende doelgroepen samen te brengen

inclusief, klimaatadaptief, circulair bouwen, parkeren

ontstaat een dynamische nieuwe leefomgeving.”

en “minder steen en meer groen” nemen een steeds prominentere plaats in: Doordat de omvang van onze

Samenwerking

projecten groeit, zijn wij steeds vaker verantwoordelijk

Arno geeft nog een voorbeeld: “Door de veranderende

voor de openbare inrichting van heel het projectgebied.

marktomstandigheden, zien we meer samenwerkingen

We brengen steeds meer groen in voor een verkoelende

met woningcorporaties. Omdat corporaties niet voor de

werking en houden in alle mogelijke opzichten rekening

markt realiseren, ontwikkelen wij in samenwerking met

met de natuur. We passen enerzijds innovatieve technische

hen projecten waarbij de corporatie de huurwoningen

installaties toe, maar we passen ook deelauto’s toe

afneemt en wij het deel koopwoningen voor onze rekening

in de projecten, zodat er minder grond nodig is voor

nemen. Het voordeel is dat wij zo onze ontwikkelkennis

parkeren. En dat komt dan ten gunste van de kwaliteit

inbrengen aan de corporatie, en een project voor de

in de buitenruimte. Het gaat niet alleen om het bouwen

corporatie financieel haalbaar maken. Bovendien ontstaat

van mooie woningen, maar om het ontwikkelen van een

op deze wijze een heterogene woonwijk.”

toekomstbestendige en duurzame leefomgeving.

Daarin blijven we ons ontwikkelen én onderscheiden.”

Het gaat niet meer alleen om het bouwen van mooie woningen, maar om het ontwikkelen van een toekomstbestendige en duurzame leefomgeving. Daarin blijven we ons ontwikkelen én onderscheiden.”

- Arno Hokke

De cijfers wijzen uit dat er de komende jaren grote

Arno Hokke: “Naast het leveren van kwaliteit,

behoefte is aan nieuwe woningen. Vanuit Herkon proberen

onderscheiden wij ons door onze wijze van samenwerken

we hieraan bij te dragen. Wij zijn dan ook altijd op zoek naar

vanuit onze visie Mensen voor Gebouwen. Ontwikkelen

interessante locaties voor onze ontwikkelingen. Vanwege

begint altijd bij mensen; we werken intensief samen

onze organisatiestructuur en financieel sterke positie zijn

met alle betrokken partijen: van gemeente tot koper, van

wij in staat onze nek uit te steken aan de voorkant van

huurder tot omwonende en van woningcorporatie tot

een project, wat de kans op succes in het vervolgtraject

belegger. Daarin ligt onze kracht; een goede samenwerking

aanzienlijk vergroot en waarom onze omvattende rol in

begint met wederzijds vertrouwen en door echt naar elkaar

projecten een steeds meer structurele positie inneemt.

te luisteren en oog te hebben voor elkaars wensen en belangen, komen de mooiste ontwikkelingen tot stand.”

6

MENSEN VOOR GEBOUWEN

INTERVIEW

“ Herkon bouwt met het oog op de toekomst” De voorbeelden Herkon werkt nauw samen met gemeenten om verschillende plannen tot uitvoering te brengen.

Enkele mooie voorbeelden hiervan:

Waterrijk, Ridderkerk

Het Posthuys, Spijkenisse

Bij project Waterrijk bestaande uit 37 woningen en

In dit project is een appartementengebouw ontwikkeld

58 appartementen, keek Herkon met diverse adviseurs,

met 71 appartementen op een centrale locatie,

waaronder een landschapsarchitect naar het plan van de

in het centrum van Spijkenisse. Hiermee komen we

woonwijk, die klimaatadaptief en natuurinclusief is.

tegemoet aan de wens van de gemeente Nissewaard

Er wordt circulair gebouwd, met gebruik van gerecyclede

om meer woningen te bouwen dicht bij de aanwezige

en herbruikbare materialen. Alle woningen worden

centrumvoorzieningen.

energieneutraal uitgevoerd.

Volt, Dordrecht

Vredehofstraat, Spijkenisse

Dit project is de eerste transformatie van Herkon en Stout

De Vredehofstraat is een binnenstedelijke gebieds-

op dergelijke grote schaal. Met 58 appartementen, een

ontwikkeling in Spijkenisse. In samenwerking met

integraal kindcentrum en commerciële ruimten in een

Kuiper Compagnons en de gemeente Nissewaard werkt

voormalig kantoorgebouw dat volledig wordt gestript.

Herkon aan de ontwikkeling van een nieuwe leefomgeving

Het casco blijft staan en er wordt een nieuwe gevel

met plaats voor maximaal 230 woningen, werken en

toegepast. Zo krijgt dit gebouw een nieuwe functie voor

groene buitenruimtes.

de komende 50 jaar.

7

MENSEN VOOR GEBOUWEN

PROJECT IN VOORBEREIDING

PROJECTDETAILS Locatie Leerdam Gebruiker

ORANJEHOF LEERDAM

Huis ter Leede Omvang Nieuwbouw zorgcomplex met 87

S

tout realiseert in opdracht van Woningcorporatie

zorgkamers, 26 zelfstandige woningen

Woonzorg Nederland het nieuwe zorgcomplex

en renovatie van 20 bestaande woningen

Oranjehof in Leerdam. De nieuwbouw gaat

Architect

onderdak bieden aan 87 zorgkamers, 26 zelfstandige

FAME

woningen en 20 appartementen. Huis ter Leede zal als

Opdrachtgever

zorgorganisatie de zorg verlenen aan de mensen met

Woonzorg Nederland

een intensieve zorgvraag.

Start In het zorgcomplex komen verschillende functies

1e kwartaal 2021

voor diverse klantgroepen met een zorg- en

Realisatie

ondersteuningsvraag samen. Daarnaast heeft de

Bouwonderneming Stout

nieuwbouw een belangrijke functie voor mensen uit de buurt. Er wordt o.a. een ontmoetings- en activiteitenruimte gerealiseerd waar mensen uit het woongebouw en de buurt elkaar ontmoeten.

Oranjehof wordt een plek waar gewoond en

“Oranjehof wordt een mooi, nieuw en modern gebouw.

Maar qua gebruiks gemak helemaal afgestem d op de wensen van de oudere bewoners.�

Jouke Bijl

geleefd wordt door ouderen.

Woonzorg heeft voor Stout gekozen vanwege de grote ervaring met de bouw van zorgcomplexen in zowel de ontwikkeling als de realisatiefase. Het project wordt in bouwteam gerealiseerd, waarbij het bouwteam verantwoordelijk is voor de uitwerking en optimalisatie van het voorgestelde ontwerp, zodat de toekomstige

Werkvoorbereider

gebruikers een gebouw krijgen dat helemaal is afgestemd op hun wensen.

8

MENSEN VOOR GEBOUWEN

PROJECT IN VOORBEREIDING

PROJECTDETAILS Locatie Hellevoetsluis Omvang 90 appartementen, maisonnettes,

ACAPELLA HELLEVOETSLUIS

herenhuizen en stadswoningen.

Architect

O

Ibelings van Tilburg Architecten /

p een centraal gelegen locatie in Hellevoetsluis,

Kort Geytenbeek Architecten

op het het voormalige bedrijventerrein van

Opdrachtgever

Vermaat realiseert Stout in opdracht van

NLo Projectontwikkeling het plan Acapella. NLo koos

NLo Projectcontwikkeling

voor Bouwonderneming Stout na een meervoudig

Start

onderhandse selectie tot bouwteampartner, waarna

1e kwartaal 2021

het plan gezamenlijk is uitgewerkt.

Realisatie Bouwonderneming Stout

Acapella is een groots woonplan met maar liefst 90 woningen. Belangrijkste kenmerk van woningbouwplan Acapella: de fraaie stadse uitstraling in een dorpse ambiance met heel veel groen.

Er komen 90 riante appartementen, maisonnettes, herenhuizen en stadswoningen. Verdeeld over de twee fraaie woonblokken met de klinkende namen De Bariton en De Sopraan. Woningen met variatie in oppervlakten,

it aan “De grote diversite een breed woningtypes trekt sseerden. scala aan geïntere rstraject Dit maakt het kope uitdagend.” zeer afwisselend en r Claudia Messemake

liggingen, stijlen en kenmerken maken tezamen één prachtig geheel.

Centraal in beide blokken ligt een binnentuin waaronder een gebouwde parkeervoorziening gesitueerd is.

Kopersadviseur

Kijk voor meer informatie op: www.acapellawonen.nl

9

MENSEN VOOR GEBOUWEN

INTERVIEW

Foto: Arjan Meerkerk (Bouwonderneming Stout), Wim van Krugten (Stichting Gebouwbeheer Giessenlanden), Ad van der Aa (oud-voorzitter VV Peursum).

Bijzondere samenwerking bij de bouw van sportaccommodatie De Giessenhal

M

ensen voor gebouwen, maar zeker

oud-voorzitter van voetbalvereniging VV Peursum. Hij was

ook mensen achter gebouwen. Bij de

als kartrekker vanaf het eerste uur actief betrokken bij de

ontwikkeling en bouw van de gezamenlijke

totstandkoming van de nieuwe sportaccommodatie en het

sportaccommodatie voor de gemeente Molenlanden

nieuwe onderkomen van VV Peursum.

en VV Peursum was een heel team betrokken: aannemer, gemeente en verenigingen. En niet te

Ad: “Het begon in 2006. Als betrokken burger met

vergeten de mensen die zich hard maken voor de

affiniteit met bouwen maakte ik me hard voor de club en

komst van de accommodatie. Zij zetten zich met

startten we dit burgerinitiatief. We werkten verschillende

passie in voor de samenleving die hier de komende

opties uit voor de nieuwbouw en presenteerden dit aan de

40 jaar gebruik van kan maken. Ad van der Aa,

gemeenteraad, in 2009 kregen we groen licht.

Wim van Krugten en Arjan Meerkerk vertellen erover.

Na de gemeenteraadverkiezingen in 2010 zette het nieuwe college alle plannen echter on-hold. Gelukkig werd het

“Het kostte ons bloed, zweet en tranen, maar het

plan tijdens de verkiezingen in 2014 opnieuw leven in

resultaat is geweldig,” vertelt Ad van der Aa,

geblazen. Als voorzitter van de voetbalvereniging zette

10

MENSEN VOOR GEBOUWEN

INTERVIEW

ik me samen met anderen vanaf die tijd voor meer dan

Startschot: tour door het werkveld

100% in voor de nieuwbouw.”

Arjan: “Als Projectmanager ben ik betrokken bij de planvoorbereiding en namens Stout heb ik het complete

Samenwerking

bouwteamtraject begeleid. Als verbindende factor tussen

Er werd gezocht naar partners voor de realisatie van

de architect en opdrachtgevers was ik betrokken in alle

de nieuwbouw. “En daar kwam Stout in beeld,” vertelt

fases van het traject. We startten met een tour door ons

Arjan Meerkerk, Projectmanager bij Bouwonderneming

werkgebied, met een afvaardiging van de gemeente

Stout. “Vanwege onze lokale bekendheid en het

en voetbalvereniging bezochten wij een aantal door

hoofdsponsorschap van VV Peursum mochten wij de

ons gerealiseerde sporthallen. We kregen inzicht in de

eerste gesprekken voeren in 2017. In 2018 konden we

wensen en eisen die beide opdrachtgevers aan hun

startten, in 2019 uitvoeren en de oplevering was dit

nieuwe sportaccommodatie stelden. De gemeente en

voorjaar. Maar zo snel ging het natuurlijk niet.

voetvalvereniging kregen zo een goed beeld van de

Allereerst maakten we kennis met alle betrokkenen.

kwaliteit die wij leveren. Plus het vertrouwen om ons

De gemeente, de verenigingen en de mensen die zich

te vragen als bouwteampartner.”

hier al jaren keihard voor inzetten.”

11

MENSEN VOOR GEBOUWEN

INTERVIEW

Vooral goed naar elkaar luisteren

Gemeenschappelijk doel

“Ook organiseerden we een architectenselectie, RoosRos

Korte lijnen, vakkennis en een goede sparringpartner,

Architecten kwam daarbij als winnende partij uit de bus,”

zo vat Wim van Krugten de samenwerking met Stout

vervolgt Arjan. “Het ontwerp kwam vervolgens tot stand in

samen. “Ik heb met veel mensen van Stout contact gehad,

samenspraak met de toekomstige gebruikers. We hadden

van de eigenaar tot de mensen op de werkvloer. Dat was

veel overleg en luisterden goed naar elkaar. Doordat de

bijzonder prettig en heel belangrijk in het bouwproces.

neuzen allemaal dezelfde kant op stonden realiseerde het

Stout dacht volop met ons mee, maar ook de vrijwilligers

bouwteam een gebouw waar iedereen meer dan tevreden

van de verenigingen deden dat. Je bouwt het tenslotte

mee is. Ondanks de voor elkaar vreemde partijen met

voor hen. Dat vergt soms wat aanpassingsvermogen

soms tegenstrijdige belangen.”

en overtuigingskracht, maar het is wel heel waardevol.

Zoals het besluit voor een gezamenlijke entree, daarvoor moesten we met goede argumenten en oplossingen komen. Natuurlijk loop je in zo’n traject permanent tegen

“Het resultaat is een gebouw waar iedereen meer dan tevreden mee is.”

- Arjan Meerkerk, projectmanager Stout

uitdagingen aan, maar ondanks tegenslagen kon het bouwproces doorgaan en dacht Stout flexibel mee.

Met als resultaat dat het project conform planning is gerealiseerd.” Arjan vult aan: “Ook het budget moest rijmen met de wensen, dus hield ik de vinger aan de pols.

Er moesten inderdaad compromissen worden gesloten.

Dat kostte wat tijd en overredingskracht, maar het gemeenschappelijk doel gaf steeds de doorslag.”

Brede samenwerking Nadat de ontwerpfase was afgerond werden twee

Het resultaat

overeenkomsten, met respectievelijk de gemeente

Inmiddels staat er een strak en modern vormgegeven

Molenlanden en VV Peursum getekend. Wim van Krugten,

sportgebouw. Wim: “Dit is van binnenuit multifunctioneel

Stichting Gebouwbeheer Giessenlanden (SGG), kan hier als

ontworpen en voldoet aan de eisen van NOC*NSF en

vertegenwoordiger namens de gemeente over meepraten.

aan die van de gebruikers. Naast sportvereniging Vridos

“Er lag al een flinke geschiedenis en we probeerden snel

maken ook de basisscholen uit Molenlanden gebruik

tot goede compromissen te komen. Uiteraard hielden

van de sporthal voor de gymlessen. Binnen het gebouw

we de belangen van alle partijen daarbij goed voor ogen.

heeft VV Peursum haar nieuwe onderkomen, bestaand uit

We wilden het maximale voor iedereen eruit halen en het

een voetbalaccommodatie met kleedkamers, spreek- en

eerste gesprek met Stout gaf ons voldoende vertrouwen

vergaderruimten, een kantine, dakterras en een tribune.

om met elkaar in zee te gaan. Verschillende ontwerpen

De sporthal is gerealiseerd op het oude hoofdveld van de

passeerden de revue en de haalbaarheid werd continu

voetbalvereniging. De nieuwe voetbalvelden hebben een

getoetst. Er was veel discussie, maar gelukkig ook veel

plaats binnen de activiteitenzone gekregen.

overeenstemming over de kosten en mogelijkheden.

Een enorme aanwinst voor de Giessenlanden.” Arjan:

Stout gaat in alle opzichten voor kwaliteit en heeft een

“Aan werkelijk alles is gedacht, natuurlijk ook aan het

gebouw neergezet dat ook in de toekomst betaalbaar is

duurzame karakter van het gebouw. Het pand is volledig

voor de gebruikers. Total cost of ownership was daarbij een

klaar voor de toekomst: voorzien van ledverlichting, met

belangrijke vereiste. En het is gelukt, met een praktisch,

zonnepanelen op het complete dak van beide gebouwen,

goed doordacht en functioneel resultaat.”

andere duurzame toepassingen en bovendien

12

MENSEN VOOR GEBOUWEN

INTERVIEW

helemaal gasloos. Er zijn mooie keuzes gemaakt waardoor het gebouw bijdraagt aan de duurzaamheidsambities van de gemeente, uniek voor een sporthal!”

“Met elkaar hebben we dit mooie

Levenswerk Ook het ontwerp aan de binnenkant is opvallend, te danken aan architect Herma Zandstra. Ad: “Het is echt een kleurrijk en vrolijk geheel. Aan de buitenkant staat er een functioneel en “hufterproof” pand, maar van binnen is werkelijk alles gedaan om het de gebruikers zo goed mogelijk naar de zin te maken, gebruiksvriendelijk

resultaat bereikt, dankzij de mensen die erachter staan. Initiatiefnemers die zich hard maken om iets voor elkaar te krijgen.”

- Ad van der Aa, VV Peursum

en voor het oog aantrekkelijk. Mede dankzij de goede samenwerking met alle partijen en Arjan als betrokken projectmanager is het gelukt. Wij kunnen dit project nu met een goed gevoel afsluiten. Na ons keihard te hebben ingezet is dit het resultaat: de mooiste sportaccommodatie van de hele Alblasserwaard! Ons levenswerk voor de samenleving met grote impact voor de komende 40 jaar.

Daar zijn wij in alle opzichten trots op.”

“ Het hart van het gebouw staat precies op de middellijn van het veld. Vanaf het 4 meter brede dakterras kijk je uit op het hoofdveld en de tribune, maar je ziet ook de 3 andere velden.

Helemaal geweldig!” – Ad van der Aa.

13

MENSEN VOOR GEBOUWEN

INFOGRAPHIC

Data en details GESCHIEDENIS 1908

1998

2000

2020

Lokale aannemer

Onderdeel Van Herk Groep

Oprichting Herkon projectontwikkeling

Al 112 jaar actief als all-round bouwbedrijf

WERKGEBIED Wij zijn voornamelijk actief in Zuid-Holland en aangrenzend gebied van omliggende provincies.

ONZE SPECIALISMEN • Woningbouw

• Zorg & Welzijn

• Utiliteitsbouw

• Onderwijs

• Renovatie en Onderhoud

SOORTEN OPDRACHTGEVERS Projectontwikkelaars

Zakelijke opdrachtgevers

Beleggers

Woonconsumenten

Woningcorporaties

14

MENSEN VOOR GEBOUWEN

Overheden

INFOGRAPHIC

AANTAL MEDEWERKERS 2020 Herkon

6

66

Stout

Vaklieden

34

4

Leerlingen

AANTAL GEREALISEERDE WONINGEN 400 350 300 250 200 150 100 50 0 HUISmerk woningen

2016

2017

Overige woningen/appartementen

2018

2019

Mensen voor Gebouwen. Dat is het motto van Stout. Bij de ontwikkeling ons woonconcept het Stout HUISmerk nemen wij mensen en hun woonwensen als uitgangspunt. Resultaat: een goed doordacht concept voor de bouw van comfortabele woningen.

2020

TEVREDENHEID KOPERS VAN ONZE WONINGEN

CERTIFICATEN Duurzaamheid

De kopers van onze gerealiseerde woningen geven ons gemiddeld een 4 op een schaal van 5.

Kwaliteit

OMZET 2019 17 mio

72 mio

Utiliteitsbouw 22 Zorg & welzijn, onderwijs 3,7 Renovatie 2,3

Veiligheid

Woningbouw 44

Ontwikkeling

Bouw Totaal 72 mio (bouw)

15

MENSEN VOOR GEBOUWEN

INTERVIEW

Klimaatservice Holland en Bouwonderneming Stout slaan handen ineen en verduurzamen panden

Samen werken aan de verduurzaming van bedrijfspanden Ronald Kort, Bouwonderneming Stout en Jan Nederveen, Klimaatservice Holland.

16

MENSEN VOOR GEBOUWEN

INTERVIEW Elk kantoorgebouw van meer dan 300 m2 moet vanaf 2023 het Energielabel C of hoger hebben. Voldoet het gebouw niet aan de eisen, dan mag het niet meer als kantoor gebruikt worden. Reden genoeg voor Klimaatservice en Bouwonderneming Stout om de krachten te bundelen en ondernemers te helpen in deze duurzame opgave.

H

eeft u het allemaal op scherp? Ronald Kort,

en vervolgens pas de installaties aan bod kwamen,

technisch directeur Stout, en Jan Nederveen,

komt nu eerst de installateur in beeld. Deze unieke aanpak

directeur Nieuwbouw Klimaatservice, merken dat

zorgt ervoor dat wij ondernemers uitstekend kunnen

veel ondernemers worstelen met de aanpak rondom de

helpen in hun duurzaamheidsuitdaging.”

verduurzaming vanuit het Bouwbesluit 2012. Ze besluiten te gaan helpen, samen. Jan: “Het is voor ondernemers

Trias Energetica

een terugkerende uitdaging om continu te voldoen aan

Ronald: “Het eerste waar men aan denkt bij het

de wetgeving op het gebied van duurzaamheid.

verduurzamen van een bedrijfspand zijn vaak de

De strengere eisen die vanaf 2023 gelden maken het

installaties, verlichting, zonnepanelen, warmtepompen

daarbij noodzakelijk dat ondernemers steeds meer bewust

etc.. Echter ook op bouwkundig vlak is er veel voordeel

bezig zijn met energiegebruik. Vooral bij het bestaande

te behalen vanuit het principe van Trias Energetica:

vastgoed zijn de uitdagingen soms groot.”

beter glas, betere dak – en gevelisolatie en een hogere luchtdichtheid zorgen voor de warme gebouwschil. Het is

Hij vervolgt: “Wij realiseerden in het verleden installaties

een driestappenstrategie om een energiezuinig ontwerp,

in panden en sloten daarbij een onderhoudscontract af

met andere installaties, mogelijk te maken.” Jan vult aan:

voor de installaties. Nu is het steeds meer de vraag óf

“Installaties die zo’n 20 jaar of langer geleden zijn gemaakt

en hoe het duurzamer kan. Er is veel mogelijk, maar waar

vragen om deze aanpassingen. Kijk je daarbij naar de Trias

Klimaatservice vooral kijkt naar de installaties blijken er

Energetica dan moet allereerst de isolatieschil op orde

bouwkundig vaak ook aanpassingen nodig. Daarin vinden

zijn. Dit kunnen wij niet zelf aanpassen, maar Stout wel.

wij een mooie partner in Stout.”

En omdat onze goede samenwerking al 40 jaar stand houdt, kunnen wij elkaar hierin uitstekend versterken.

Duurzaamheidsvraagstuk

Klimaatservice op het gebied van de installaties en Stout

Ronald: “Duurzaamheid is voor onze opdrachtgevers een

op het bouwkundige deel.”

belangrijk onderwerp. Op het gebied van verduurzaming van de huisvesting is winst te behalen. Veel eigenaren zijn al voorzichtig bezig met verduurzaming van hun bedrijfspand. Veelal investeren ze liever in hun eigen business, maar door de gewijzigde wet- en regelgeving worden ze hiertoe gedwongen. Wij zijn echter van mening dat wanneer je het bedrijfspand toch aanpakt, je dit beter goed kunt doen vanuit een lange termijn visie. Om die reden zijn wij met Klimaatservice om tafel gegaan.

We delen dezelfde gedachte en willen ondernemers helpen met een gedegen en geïntegreerde aanpak.

Een aanpak waarbij we het traditionele bouwproces omdraaien. Waar eerder de aannemer, onderaannemer

17

MENSEN VOOR GEBOUWEN

INTERVIEW

Krachten bundelen

Klaar voor de toekomst

Wat maakt deze samenwerking verder uniek?

Jan: “Er zijn in de regio nog tal van mooie panden die

Jan: “Wij hebben nauwe contacten met onze klanten,

we met de bril van energiezuinigheid, bruikbaarheid

we komen er jaarlijks voor de controles en blijven zo nauw

en hernieuwbaarheid kunnen aanpakken. Elk pand is

verbonden. Voor Stout is dat anders. Na de oplevering van

uniek en wij kijken bij elk project hoe we ondernemers

een pand zit het werk er in principe op. En daar ligt dan

optimaal kunnen helpen om het bestaande vastgoed te

ook een meerwaarde in de samenwerking, wij hebben de

hergebruiken en upgraden. Ook de mogelijke subsidies

warme contacten, ervaring en kennis van de installaties,

krijgen daarbij de aandacht. We komen dan ook graag in

Stout de bouwkundige kennis en ervaring. Samen kunnen

contact met bedrijven die de stap moeten en willen maken

we werken aan de noodzakelijke Trias Energetica, de enige

voor een duurzame toekomst. Wij zijn er klaar voor!”

manier om aan de eisen van het Energielabel te voldoen.”

“Veel kennis, ervaring en samen nog sterker.”

- Jan Nederveen, Klimaatservice Holland Winst voor de klant Ronald: “De samenwerking levert ons al mooie nieuwe inzichten op. We zijn met elkaar in staat om betere oplossingen voor onze klanten te bedenken, slimmer

Is uw bedrijfspand klaar voor de toekomst?

en efficiënter. Stout en Klimaatservice hebben niet voor

Klimaatservice Holland en Bouwonderneming Stout

niets al jaren zo’n goede relatie. We werken vaak samen

kijken graag samen naar een integrale aanpak om het

bij de nieuwbouw van projecten, maar ook voor de

te verduurzamen.

verduurzaming van bedrijfspanden slaan we de handen nu dus ineen. Met een gezamenlijke visie op verduurzaming die resulteert in een gedegen en conceptmatige

NEEM INFORMATIE?

aanpak. Een totaal aanpak die niet alleen is gebaseerd

Neem contact op met Ronald Kort:

op installatietechnisch-, maar ook op bouwkundig vlak.

R.kort@stout.nl

Waarbij de maatregelen op elkaar worden afgestemd

088 - 440 10 00

en we optimaal resultaat kunnen behalen voor onze klanten. Een hoger comfort, meer tevreden medewerkers, kostenreductie en lager energieverbruik (label C of beter) als resultaat. En ook een hogere waarde van het vastgoed en minder verspilling van fossiele brandstoffen en overige grondstoffen.”

18

MENSEN VOOR GEBOUWEN

GEREALISEERD PROJECT

PROJECTDETAILS Locatie Amsterdam Omvang

BIO ENERGIECENTRALE AMSTERDAM

5.000 m2 BVO Constructeur Swinn

I

n juli legde het consortium de laatste hand aan de

Start

bio-energiecentrale van Afval Energie Bedrijf (AEB)

December 2018

Amsterdam. Een week later werd de installatie voor

Opdrachtgever

het eerst in gebruik genomen. Eind dit jaar moet de

AEB Amsterdam

installatie volledig operationeel zijn. Dan worden zo’n

Oplevering

25.000 woningen in de stad voorzien van duurzame

Juli 2020

warmte en circa 27.000 woningen van groene stroom.

Realisatie Jaarlijks zet de AEB bio-energiecentrale tot 100.000

Consortium bestaande uit

ton laagwaardig snoei- en afvalhout om naar duurzame

Bouwonderneming Stout B.V., Vyncke N.V.

energie. De takken, twijgen, kleine spaanders en

en Haffner Energy SAS

zaagselresten komen van landschapsbeheer en houtbewerkers in een straal van maximaal 150 kilometer van Amsterdam. Het snoei- en afvalhout wordt in opslagbunkers gestort en opgeslagen om uiteindelijk de verbrandingsoven in te gaan. Een grote turbine zorgt voor de energie-omzetting.

Binnen het consortium was Stout verantwoordelijk voor het bouwkundige deel en de terreininrichting, het Belgische bedrijf Vyncke voor de verbrandingsinstallatie en het Franse Haffner Energy voor de water/ stoomcyclus inclusief turbine. In een bouwteam, bestaande uit de genoemde partijen en opdrachtgever

ond voor “Het consortium st centrale de uitdaging om de n op te binnen 18 maande orme inzet leveren. Door de en lle betrokken en expertise van a kt.” partijen is het gelu Ferry Moerland Bedrijfsleider

AEB, werd de bio-energiecentrale ontworpen en gerealiseerd.

19

MENSEN VOOR GEBOUWEN

HERKON B.V. PROJECTONTWIKKELING

BOUWONDERNEMING STOUT B.V.

Kade 34

Kade 34

3371 EP Hardinxveld-Giessendam

3371 EP Hardinxveld-Giessendam

088 – 440 10 20

www.herkon.nl

088 – 440 10 00

www.stout.nl

info@herkon.nl

@herkonproject

info@stout.nl

@stoutVHG

MENSEN VOOR GEBOUWEN