JAARGANG 5 • 2020
4
Herkon bouwt aan de toekomst
16
10
Bijzondere samenwerking De Giessenhal
Samen werken aan de verduurzaming van bedrijfspanden
INHOUDSOPGAVE
4 Herkon bouwt aan de toekomst
INTERVIEWS
PROJECTEN
10
Bijzondere samenwerking bij bouw sportaccommodatie De Giessenhal
16
Klimaatservice en Stout werken samen aan verduurzaming van bedrijfspanden
Oranjehof Leerdam Acapella Hellevoetsluis Bio Energiecentrale Amsterdam
INFOGRAPHIC
14
Infographic Data en details
Dit magazine is een uitgave van: Bouwonderneming Stout B.V. en Herkon B.V. Redactie:
Tosca Zuijdwegt
Fotografie:
Studio PiB
CommunicatieLand
Vormgeving:
MM
MM
Druk- en zetfouten voorbehouden.
2
MENSEN VOOR GEBOUWEN
VOORWOORD
Bouwwereld volop in beweging “Een bijzonder bewogen jaar. Niet alleen vanwege de situatie rondom corona en de veiligheidsmaatregelen die wij hiertoe moesten treffen, ook de bouwwereld is volop in beweging. Met veranderingen waar wij als bouwonderneming op in moeten spelen. Verduurzaming van het bestaande vastgoed, wetten en regels die ons blijven uitdagen om continu op scherp te staan en natuurlijk kansen die er gelukkig volop zijn. In dit magazine schetsen wij een aantal mooie projecten en vertellen wij over de koers die wij de komende tijd inzetten. Samen met onze opdrachtgevers, trouwe partners en onze ‘Mensen voor Gebouwen’.
A
llereerst kijken we naar een mijlpaal: Herkon
Getypeerd door een bijzondere samenwerking
bestaat dit jaar 20 jaar. Een periode waarin
realiseerden wij een complex dat klaar is voor de
vele mooie ontwikkelingsprojecten tot stand
komende 40 jaar. Ad van der Aa van voetbalvereniging
zijn gekomen, in veel gevallen in samenwerking met
VV Peursum, Wim van Krugten van Stichting Gebouw-
Bouwonderneming Stout uiteraard. En met voldoende
beheer Giessenlanden en Arjan Meerkerk van
uitdagingen voor de toekomst.
Bouwonderneming Stout vertellen erover in een interessant artikel.
In dit magazine laten wij zien hoe Herkon bouwt aan de toekomst. Waarbij de focus ligt op integrale binnenstedelijke
Daarnaast geven wij via een infographic inzicht in de
ontwikkelingen, als gevolg van provinciaal beleid,
activiteiten van Stout en Herkon. En natuurlijk laten we
de vele kantoorpanden die leeg staan en de noodzaak
graag aan de hand van voorbeelden zien waar we zo
tot verduurzaming. Dat vergt een andere aanpak.
trots op zijn. Kortom, een magazine vol met projecten die tot stand komen dankzij
Zoals gezegd heeft duurzaamheid onze volle aandacht.
én samen met onze Mensen voor
Bouwonderneming Stout en Klimaatservice slaan de
Gebouwen.
handen hiervoor ineen en bieden ondernemers hulp bij Ik wens u veel leesplezier!
het verduurzamen van een bestaand pand. De nieuwe regelgeving vereist dat elk kantoorgebouw van meer dan 300 m2 vanaf 2023 het Energielabel C of hoger moet hebben. Ronald Kort en Jan Nederveen vertellen hoe zij kunnen helpen in deze duurzame uitdaging. Ook bij de ontwikkeling en bouw van de multifunctionele
Arno Hokke
sportaccommodatie voor de gemeente Molenlanden en VV Peursum stond duurzaamheid centraal.
3
MENSEN VOOR GEBOUWEN
INTERVIEW
Richard Revier en Arno Hokke
Herkon bouwt aan “De focus ligt op integrale binnenstedelijke ontwikkelingen” Dit jaar viert Herkon haar twintig jarig bestaan. Naast Bouwonderneming Stout is Herkon de projectontwikkelaar binnen de Van Herk Groep. Ons jubileum is een goed moment om met directeur Arno Hokke en ontwikkelingsmanager Richard Revier te beschouwen wat we in de afgelopen twintig jaar hebben bereikt, én om onze ambities voor de komende jaren uit te spreken.
4
MENSEN VOOR GEBOUWEN
INTERVIEW
Arno Hokke: “Aanvankelijk was onze aandacht voornamelijk
Binnenstedelijke herstructurering
gericht op het ontwikkelen van bedrijfspanden. In de loop
“De afgelopen jaren hebben we de omvang van onze
der jaren is die focus meer verschoven naar woningbouw.
projecten zien toenemen. Waar we in het verleden
Waar we twintig jaar geleden met één projectontwikkelaar
projecten van een aantal woningen ontwikkelden, ligt onze
begonnen, werken we inmiddels met een team van
focus nu op de grotere ontwikkellocaties”, vertelt Arno.
professionals aan de ontwikkeling en de realisatie van
“Hand in hand met de omvang van de projecten, is in
zowel bedrijfsmatig vastgoed als woningbouwprojecten.”
twintig jaar ook de complexiteit aanzienlijk toegenomen.”
Co-creatie
“De markt verandert, onze focus ligt nu vooral op integrale binnen- stedelijke ontwikkelingen.”
Richard Revier vult aan: “Het succes van onze ontwikkelingen wordt gekenmerkt door onze kennis van de markt. Het is belangrijk een helder inzicht in de wensen en behoeften van toekomstige gebruikers en bewoners te krijgen. Dit vormt het uitgangspunt bij al onze projecten. Met deze ‘Co-creatie’ spelen we met ons aanbod optimaal in op de behoefte in de markt. We bouwen waar de markt
- Arno Hokke
om vraagt en realiseren met die werkwijze succesvolle “We zien dat er minder uitleggebieden en Vinex locaties
projecten.”
beschikbaar zijn voor woningbouwprojecten. Daarom richten we onze blik steeds nadrukkelijker op omvangrijke
projecten in binnenstedelijke herstructureringsgebieden. Deze projecten zijn op verschillende manieren complex:
“Door echt naar elkaar te luisteren en oog te hebben voor elkaars wensen en belangen komen de mooiste ontwikkelingen tot stand.”
er gelden meer eisen en randvoorwaarden, en vanwege
er over het algemeen meerdere eigenaren van bestaand
de vele stakeholders spelen er veel belangen, waardoor er een langere aanloopperiode is. Omdat projecten binnen de gebiedsvisies van gemeenten worden ontwikkeld, is nauw overleg met de gemeenten van groot belang. Daarnaast zijn
- Richard Revier
vastgoed betrokken bij deze projecten. Wij gaan met hen in Richard: “De verbondenheid met Bouwonderneming
gesprek en kunnen hierbij ook bemiddelen bij de herlocatie
Stout biedt ons - naast bouwkundige kennis en
van het vastgoed. Binnen dit soort ontwikkelingen spelen
bouwcapaciteit - veel voordelen bij de ontwikkeling van
ook de wensen en belangen van de omwonenden een
woningbouwprojecten. Door gebruik te maken van het
grote rol, ook hen betrekken wij in het proces zodat we een
woonconcept ‘Stout HUISmerk’, creëren we een zeer
nieuwe verbeterde leefomgeving creëren, voor zowel de
efficiënt en consumentgericht ontwikkelproces.
oude als de toekomstige bewoners.”
Het woonconcept neemt mensen en hun woonwensen als uitgangspunt. Zo ontwikkelen we plannen die naadloos
Transformatie
aansluiten bij de behoeften en de wensen van de
Richard Revier: “Bij de herontwikkeling van binnenstedelijke
eindgebruikers.”
locaties geven wij een nieuwe invulling aan leegstaande en verouderde panden. Dit kan middels transformatie, maar
5
MENSEN VOOR GEBOUWEN
INTERVIEW ook door sloop en nieuwbouw. Het bijzondere van onze
Energietransitie
aanpak is dat we hierbij verschillende doelgroepen kunnen
Richard: “Ook milieu speelt een belangrijke rol.
bedienen. Een goed voorbeeld daarvan is project Volt in
De energietransitie heeft al geruime tijd onze aandacht.
Dordrecht, waar we huurappartementen, commerciële
Samen met onze partners kunnen en willen we een rol
ruimte en een integraal kindcentrum integreerden in één
spelen in deze opgave. Eisen ten aanzien van natuur-
project. Door verschillende doelgroepen samen te brengen
inclusief, klimaatadaptief, circulair bouwen, parkeren
ontstaat een dynamische nieuwe leefomgeving.”
en “minder steen en meer groen” nemen een steeds prominentere plaats in: Doordat de omvang van onze
Samenwerking
projecten groeit, zijn wij steeds vaker verantwoordelijk
Arno geeft nog een voorbeeld: “Door de veranderende
voor de openbare inrichting van heel het projectgebied.
marktomstandigheden, zien we meer samenwerkingen
We brengen steeds meer groen in voor een verkoelende
met woningcorporaties. Omdat corporaties niet voor de
werking en houden in alle mogelijke opzichten rekening
markt realiseren, ontwikkelen wij in samenwerking met
met de natuur. We passen enerzijds innovatieve technische
hen projecten waarbij de corporatie de huurwoningen
installaties toe, maar we passen ook deelauto’s toe
afneemt en wij het deel koopwoningen voor onze rekening
in de projecten, zodat er minder grond nodig is voor
nemen. Het voordeel is dat wij zo onze ontwikkelkennis
parkeren. En dat komt dan ten gunste van de kwaliteit
inbrengen aan de corporatie, en een project voor de
in de buitenruimte. Het gaat niet alleen om het bouwen
corporatie financieel haalbaar maken. Bovendien ontstaat
van mooie woningen, maar om het ontwikkelen van een
op deze wijze een heterogene woonwijk.”
toekomstbestendige en duurzame leefomgeving. Daarin blijven we ons ontwikkelen én onderscheiden.”
Het gaat niet meer alleen om het bouwen van mooie woningen, maar om het ontwikkelen van een toekomstbestendige en duurzame leefomgeving. Daarin blijven we ons ontwikkelen én onderscheiden.”
- Arno Hokke
De cijfers wijzen uit dat er de komende jaren grote
Arno Hokke: “Naast het leveren van kwaliteit,
behoefte is aan nieuwe woningen. Vanuit Herkon proberen
onderscheiden wij ons door onze wijze van samenwerken
we hieraan bij te dragen. Wij zijn dan ook altijd op zoek naar
vanuit onze visie Mensen voor Gebouwen. Ontwikkelen
interessante locaties voor onze ontwikkelingen. Vanwege
begint altijd bij mensen; we werken intensief samen
onze organisatiestructuur en financieel sterke positie zijn
met alle betrokken partijen: van gemeente tot koper, van
wij in staat onze nek uit te steken aan de voorkant van
huurder tot omwonende en van woningcorporatie tot
een project, wat de kans op succes in het vervolgtraject
belegger. Daarin ligt onze kracht; een goede samenwerking
aanzienlijk vergroot en waarom onze omvattende rol in
begint met wederzijds vertrouwen en door echt naar elkaar
projecten een steeds meer structurele positie inneemt.
te luisteren en oog te hebben voor elkaars wensen en belangen, komen de mooiste ontwikkelingen tot stand.”
6
MENSEN VOOR GEBOUWEN
INTERVIEW
“ Herkon bouwt met het oog op de toekomst” De voorbeelden Herkon werkt nauw samen met gemeenten om verschillende plannen tot uitvoering te brengen. Enkele mooie voorbeelden hiervan:
Waterrijk, Ridderkerk
Het Posthuys, Spijkenisse
Bij project Waterrijk bestaande uit 37 woningen en
In dit project is een appartementengebouw ontwikkeld
58 appartementen, keek Herkon met diverse adviseurs,
met 71 appartementen op een centrale locatie,
waaronder een landschapsarchitect naar het plan van de
in het centrum van Spijkenisse. Hiermee komen we
woonwijk, die klimaatadaptief en natuurinclusief is.
tegemoet aan de wens van de gemeente Nissewaard
Er wordt circulair gebouwd, met gebruik van gerecyclede
om meer woningen te bouwen dicht bij de aanwezige
en herbruikbare materialen. Alle woningen worden
centrumvoorzieningen.
energieneutraal uitgevoerd.
Volt, Dordrecht
Vredehofstraat, Spijkenisse
Dit project is de eerste transformatie van Herkon en Stout
De Vredehofstraat is een binnenstedelijke gebieds-
op dergelijke grote schaal. Met 58 appartementen, een
ontwikkeling in Spijkenisse. In samenwerking met
integraal kindcentrum en commerciële ruimten in een
Kuiper Compagnons en de gemeente Nissewaard werkt
voormalig kantoorgebouw dat volledig wordt gestript.
Herkon aan de ontwikkeling van een nieuwe leefomgeving
Het casco blijft staan en er wordt een nieuwe gevel
met plaats voor maximaal 230 woningen, werken en
toegepast. Zo krijgt dit gebouw een nieuwe functie voor
groene buitenruimtes.
de komende 50 jaar.
7
MENSEN VOOR GEBOUWEN
PROJECT IN VOORBEREIDING
PROJECTDETAILS Locatie Leerdam Gebruiker
ORANJEHOF LEERDAM
Huis ter Leede Omvang Nieuwbouw zorgcomplex met 87
S
tout realiseert in opdracht van Woningcorporatie
zorgkamers, 26 zelfstandige woningen
Woonzorg Nederland het nieuwe zorgcomplex
en renovatie van 20 bestaande woningen
Oranjehof in Leerdam. De nieuwbouw gaat
Architect
onderdak bieden aan 87 zorgkamers, 26 zelfstandige
FAME
woningen en 20 appartementen. Huis ter Leede zal als
Opdrachtgever
zorgorganisatie de zorg verlenen aan de mensen met
Woonzorg Nederland
een intensieve zorgvraag.
Start In het zorgcomplex komen verschillende functies
1e kwartaal 2021
voor diverse klantgroepen met een zorg- en
Realisatie
ondersteuningsvraag samen. Daarnaast heeft de
Bouwonderneming Stout
nieuwbouw een belangrijke functie voor mensen uit de buurt. Er wordt o.a. een ontmoetings- en activiteitenruimte gerealiseerd waar mensen uit het woongebouw en de buurt elkaar ontmoeten. Oranjehof wordt een plek waar gewoond en
“Oranjehof wordt een mooi, nieuw en modern gebouw. Maar qua gebruiks gemak helemaal afgestem d op de wensen van de oudere bewoners.� Jouke Bijl
geleefd wordt door ouderen. Woonzorg heeft voor Stout gekozen vanwege de grote ervaring met de bouw van zorgcomplexen in zowel de ontwikkeling als de realisatiefase. Het project wordt in bouwteam gerealiseerd, waarbij het bouwteam verantwoordelijk is voor de uitwerking en optimalisatie van het voorgestelde ontwerp, zodat de toekomstige
Werkvoorbereider
gebruikers een gebouw krijgen dat helemaal is afgestemd op hun wensen.
8
MENSEN VOOR GEBOUWEN
PROJECT IN VOORBEREIDING
PROJECTDETAILS Locatie Hellevoetsluis Omvang 90 appartementen, maisonnettes,
ACAPELLA HELLEVOETSLUIS
herenhuizen en stadswoningen. Architect
O
Ibelings van Tilburg Architecten /
p een centraal gelegen locatie in Hellevoetsluis,
Kort Geytenbeek Architecten
op het het voormalige bedrijventerrein van
Opdrachtgever
Vermaat realiseert Stout in opdracht van
NLo Projectontwikkeling het plan Acapella. NLo koos
NLo Projectcontwikkeling
voor Bouwonderneming Stout na een meervoudig
Start
onderhandse selectie tot bouwteampartner, waarna
1e kwartaal 2021
het plan gezamenlijk is uitgewerkt.
Realisatie Bouwonderneming Stout
Acapella is een groots woonplan met maar liefst 90 woningen. Belangrijkste kenmerk van woningbouwplan Acapella: de fraaie stadse uitstraling in een dorpse ambiance met heel veel groen. Er komen 90 riante appartementen, maisonnettes, herenhuizen en stadswoningen. Verdeeld over de twee fraaie woonblokken met de klinkende namen De Bariton en De Sopraan. Woningen met variatie in oppervlakten,
it aan “De grote diversite een breed woningtypes trekt sseerden. scala aan geïntere rstraject Dit maakt het kope uitdagend.” zeer afwisselend en r Claudia Messemake
liggingen, stijlen en kenmerken maken tezamen één prachtig geheel. Centraal in beide blokken ligt een binnentuin waaronder een gebouwde parkeervoorziening gesitueerd is.
Kopersadviseur
Kijk voor meer informatie op: www.acapellawonen.nl
9
MENSEN VOOR GEBOUWEN
INTERVIEW
Foto: Arjan Meerkerk (Bouwonderneming Stout), Wim van Krugten (Stichting Gebouwbeheer Giessenlanden), Ad van der Aa (oud-voorzitter VV Peursum).
Bijzondere samenwerking bij de bouw van sportaccommodatie De Giessenhal
M
ensen voor gebouwen, maar zeker
oud-voorzitter van voetbalvereniging VV Peursum. Hij was
ook mensen achter gebouwen. Bij de
als kartrekker vanaf het eerste uur actief betrokken bij de
ontwikkeling en bouw van de gezamenlijke
totstandkoming van de nieuwe sportaccommodatie en het
sportaccommodatie voor de gemeente Molenlanden
nieuwe onderkomen van VV Peursum.
en VV Peursum was een heel team betrokken: aannemer, gemeente en verenigingen. En niet te
Ad: “Het begon in 2006. Als betrokken burger met
vergeten de mensen die zich hard maken voor de
affiniteit met bouwen maakte ik me hard voor de club en
komst van de accommodatie. Zij zetten zich met
startten we dit burgerinitiatief. We werkten verschillende
passie in voor de samenleving die hier de komende
opties uit voor de nieuwbouw en presenteerden dit aan de
40 jaar gebruik van kan maken. Ad van der Aa,
gemeenteraad, in 2009 kregen we groen licht.
Wim van Krugten en Arjan Meerkerk vertellen erover.
Na de gemeenteraadverkiezingen in 2010 zette het nieuwe college alle plannen echter on-hold. Gelukkig werd het
“Het kostte ons bloed, zweet en tranen, maar het
plan tijdens de verkiezingen in 2014 opnieuw leven in
resultaat is geweldig,” vertelt Ad van der Aa,
geblazen. Als voorzitter van de voetbalvereniging zette
10
MENSEN VOOR GEBOUWEN
INTERVIEW
ik me samen met anderen vanaf die tijd voor meer dan
Startschot: tour door het werkveld
100% in voor de nieuwbouw.”
Arjan: “Als Projectmanager ben ik betrokken bij de planvoorbereiding en namens Stout heb ik het complete
Samenwerking
bouwteamtraject begeleid. Als verbindende factor tussen
Er werd gezocht naar partners voor de realisatie van
de architect en opdrachtgevers was ik betrokken in alle
de nieuwbouw. “En daar kwam Stout in beeld,” vertelt
fases van het traject. We startten met een tour door ons
Arjan Meerkerk, Projectmanager bij Bouwonderneming
werkgebied, met een afvaardiging van de gemeente
Stout. “Vanwege onze lokale bekendheid en het
en voetbalvereniging bezochten wij een aantal door
hoofdsponsorschap van VV Peursum mochten wij de
ons gerealiseerde sporthallen. We kregen inzicht in de
eerste gesprekken voeren in 2017. In 2018 konden we
wensen en eisen die beide opdrachtgevers aan hun
startten, in 2019 uitvoeren en de oplevering was dit
nieuwe sportaccommodatie stelden. De gemeente en
voorjaar. Maar zo snel ging het natuurlijk niet.
voetvalvereniging kregen zo een goed beeld van de
Allereerst maakten we kennis met alle betrokkenen.
kwaliteit die wij leveren. Plus het vertrouwen om ons
De gemeente, de verenigingen en de mensen die zich
te vragen als bouwteampartner.”
hier al jaren keihard voor inzetten.”
11
MENSEN VOOR GEBOUWEN
INTERVIEW
Vooral goed naar elkaar luisteren
Gemeenschappelijk doel
“Ook organiseerden we een architectenselectie, RoosRos
Korte lijnen, vakkennis en een goede sparringpartner,
Architecten kwam daarbij als winnende partij uit de bus,”
zo vat Wim van Krugten de samenwerking met Stout
vervolgt Arjan. “Het ontwerp kwam vervolgens tot stand in
samen. “Ik heb met veel mensen van Stout contact gehad,
samenspraak met de toekomstige gebruikers. We hadden
van de eigenaar tot de mensen op de werkvloer. Dat was
veel overleg en luisterden goed naar elkaar. Doordat de
bijzonder prettig en heel belangrijk in het bouwproces.
neuzen allemaal dezelfde kant op stonden realiseerde het
Stout dacht volop met ons mee, maar ook de vrijwilligers
bouwteam een gebouw waar iedereen meer dan tevreden
van de verenigingen deden dat. Je bouwt het tenslotte
mee is. Ondanks de voor elkaar vreemde partijen met
voor hen. Dat vergt soms wat aanpassingsvermogen
soms tegenstrijdige belangen.”
en overtuigingskracht, maar het is wel heel waardevol. Zoals het besluit voor een gezamenlijke entree, daarvoor moesten we met goede argumenten en oplossingen komen. Natuurlijk loop je in zo’n traject permanent tegen
“Het resultaat is een gebouw waar iedereen meer dan tevreden mee is.” - Arjan Meerkerk, projectmanager Stout
uitdagingen aan, maar ondanks tegenslagen kon het bouwproces doorgaan en dacht Stout flexibel mee. Met als resultaat dat het project conform planning is gerealiseerd.” Arjan vult aan: “Ook het budget moest rijmen met de wensen, dus hield ik de vinger aan de pols. Er moesten inderdaad compromissen worden gesloten. Dat kostte wat tijd en overredingskracht, maar het gemeenschappelijk doel gaf steeds de doorslag.”
Brede samenwerking Nadat de ontwerpfase was afgerond werden twee
Het resultaat
overeenkomsten, met respectievelijk de gemeente
Inmiddels staat er een strak en modern vormgegeven
Molenlanden en VV Peursum getekend. Wim van Krugten,
sportgebouw. Wim: “Dit is van binnenuit multifunctioneel
Stichting Gebouwbeheer Giessenlanden (SGG), kan hier als
ontworpen en voldoet aan de eisen van NOC*NSF en
vertegenwoordiger namens de gemeente over meepraten.
aan die van de gebruikers. Naast sportvereniging Vridos
“Er lag al een flinke geschiedenis en we probeerden snel
maken ook de basisscholen uit Molenlanden gebruik
tot goede compromissen te komen. Uiteraard hielden
van de sporthal voor de gymlessen. Binnen het gebouw
we de belangen van alle partijen daarbij goed voor ogen.
heeft VV Peursum haar nieuwe onderkomen, bestaand uit
We wilden het maximale voor iedereen eruit halen en het
een voetbalaccommodatie met kleedkamers, spreek- en
eerste gesprek met Stout gaf ons voldoende vertrouwen
vergaderruimten, een kantine, dakterras en een tribune.
om met elkaar in zee te gaan. Verschillende ontwerpen
De sporthal is gerealiseerd op het oude hoofdveld van de
passeerden de revue en de haalbaarheid werd continu
voetbalvereniging. De nieuwe voetbalvelden hebben een
getoetst. Er was veel discussie, maar gelukkig ook veel
plaats binnen de activiteitenzone gekregen.
overeenstemming over de kosten en mogelijkheden.
Een enorme aanwinst voor de Giessenlanden.” Arjan:
Stout gaat in alle opzichten voor kwaliteit en heeft een
“Aan werkelijk alles is gedacht, natuurlijk ook aan het
gebouw neergezet dat ook in de toekomst betaalbaar is
duurzame karakter van het gebouw. Het pand is volledig
voor de gebruikers. Total cost of ownership was daarbij een
klaar voor de toekomst: voorzien van ledverlichting, met
belangrijke vereiste. En het is gelukt, met een praktisch,
zonnepanelen op het complete dak van beide gebouwen,
goed doordacht en functioneel resultaat.”
andere duurzame toepassingen en bovendien
12
MENSEN VOOR GEBOUWEN
INTERVIEW
helemaal gasloos. Er zijn mooie keuzes gemaakt waardoor het gebouw bijdraagt aan de duurzaamheidsambities van de gemeente, uniek voor een sporthal!” “Met elkaar hebben we dit mooie
Levenswerk Ook het ontwerp aan de binnenkant is opvallend, te danken aan architect Herma Zandstra. Ad: “Het is echt een kleurrijk en vrolijk geheel. Aan de buitenkant staat er een functioneel en “hufterproof” pand, maar van binnen is werkelijk alles gedaan om het de gebruikers zo goed mogelijk naar de zin te maken, gebruiksvriendelijk
resultaat bereikt, dankzij de mensen die erachter staan. Initiatiefnemers die zich hard maken om iets voor elkaar te krijgen.” - Ad van der Aa, VV Peursum
en voor het oog aantrekkelijk. Mede dankzij de goede samenwerking met alle partijen en Arjan als betrokken projectmanager is het gelukt. Wij kunnen dit project nu met een goed gevoel afsluiten. Na ons keihard te hebben ingezet is dit het resultaat: de mooiste sportaccommodatie van de hele Alblasserwaard! Ons levenswerk voor de samenleving met grote impact voor de komende 40 jaar. Daar zijn wij in alle opzichten trots op.”
“ Het hart van het gebouw staat precies op de middellijn van het veld. Vanaf het 4 meter brede dakterras kijk je uit op het hoofdveld en de tribune, maar je ziet ook de 3 andere velden. Helemaal geweldig!” – Ad van der Aa.
13
MENSEN VOOR GEBOUWEN
INFOGRAPHIC
Data en details GESCHIEDENIS 1908
1998
2000
2020
Lokale aannemer
Onderdeel Van Herk Groep
Oprichting Herkon projectontwikkeling
Al 112 jaar actief als all-round bouwbedrijf
WERKGEBIED Wij zijn voornamelijk actief in Zuid-Holland en aangrenzend gebied van omliggende provincies.
ONZE SPECIALISMEN • Woningbouw
• Zorg & Welzijn
• Utiliteitsbouw
• Onderwijs
• Renovatie en Onderhoud
SOORTEN OPDRACHTGEVERS Projectontwikkelaars
Zakelijke opdrachtgevers
Beleggers
Woonconsumenten
Woningcorporaties
14
MENSEN VOOR GEBOUWEN
Overheden
INFOGRAPHIC
AANTAL MEDEWERKERS 2020 Herkon
6
66
Stout
Vaklieden
34
4
Leerlingen
AANTAL GEREALISEERDE WONINGEN 400 350 300 250 200 150 100 50 0 HUISmerk woningen
2016
2017
Overige woningen/appartementen
2018
2019
Mensen voor Gebouwen. Dat is het motto van Stout. Bij de ontwikkeling ons woonconcept het Stout HUISmerk nemen wij mensen en hun woonwensen als uitgangspunt. Resultaat: een goed doordacht concept voor de bouw van comfortabele woningen.
2020
TEVREDENHEID KOPERS VAN ONZE WONINGEN
CERTIFICATEN Duurzaamheid
De kopers van onze gerealiseerde woningen geven ons gemiddeld een 4 op een schaal van 5.
Kwaliteit
OMZET 2019 17 mio
72 mio
Utiliteitsbouw 22 Zorg & welzijn, onderwijs 3,7 Renovatie 2,3
Veiligheid
Woningbouw 44
Ontwikkeling
Bouw Totaal 72 mio (bouw)
15
MENSEN VOOR GEBOUWEN
INTERVIEW
Klimaatservice Holland en Bouwonderneming Stout slaan handen ineen en verduurzamen panden
Samen werken aan de verduurzaming van bedrijfspanden Ronald Kort, Bouwonderneming Stout en Jan Nederveen, Klimaatservice Holland.
16
MENSEN VOOR GEBOUWEN
INTERVIEW Elk kantoorgebouw van meer dan 300 m2 moet vanaf 2023 het Energielabel C of hoger hebben. Voldoet het gebouw niet aan de eisen, dan mag het niet meer als kantoor gebruikt worden. Reden genoeg voor Klimaatservice en Bouwonderneming Stout om de krachten te bundelen en ondernemers te helpen in deze duurzame opgave.
H
eeft u het allemaal op scherp? Ronald Kort,
en vervolgens pas de installaties aan bod kwamen,
technisch directeur Stout, en Jan Nederveen,
komt nu eerst de installateur in beeld. Deze unieke aanpak
directeur Nieuwbouw Klimaatservice, merken dat
zorgt ervoor dat wij ondernemers uitstekend kunnen
veel ondernemers worstelen met de aanpak rondom de
helpen in hun duurzaamheidsuitdaging.”
verduurzaming vanuit het Bouwbesluit 2012. Ze besluiten te gaan helpen, samen. Jan: “Het is voor ondernemers
Trias Energetica
een terugkerende uitdaging om continu te voldoen aan
Ronald: “Het eerste waar men aan denkt bij het
de wetgeving op het gebied van duurzaamheid.
verduurzamen van een bedrijfspand zijn vaak de
De strengere eisen die vanaf 2023 gelden maken het
installaties, verlichting, zonnepanelen, warmtepompen
daarbij noodzakelijk dat ondernemers steeds meer bewust
etc.. Echter ook op bouwkundig vlak is er veel voordeel
bezig zijn met energiegebruik. Vooral bij het bestaande
te behalen vanuit het principe van Trias Energetica:
vastgoed zijn de uitdagingen soms groot.”
beter glas, betere dak – en gevelisolatie en een hogere luchtdichtheid zorgen voor de warme gebouwschil. Het is
Hij vervolgt: “Wij realiseerden in het verleden installaties
een driestappenstrategie om een energiezuinig ontwerp,
in panden en sloten daarbij een onderhoudscontract af
met andere installaties, mogelijk te maken.” Jan vult aan:
voor de installaties. Nu is het steeds meer de vraag óf
“Installaties die zo’n 20 jaar of langer geleden zijn gemaakt
en hoe het duurzamer kan. Er is veel mogelijk, maar waar
vragen om deze aanpassingen. Kijk je daarbij naar de Trias
Klimaatservice vooral kijkt naar de installaties blijken er
Energetica dan moet allereerst de isolatieschil op orde
bouwkundig vaak ook aanpassingen nodig. Daarin vinden
zijn. Dit kunnen wij niet zelf aanpassen, maar Stout wel.
wij een mooie partner in Stout.”
En omdat onze goede samenwerking al 40 jaar stand houdt, kunnen wij elkaar hierin uitstekend versterken.
Duurzaamheidsvraagstuk
Klimaatservice op het gebied van de installaties en Stout
Ronald: “Duurzaamheid is voor onze opdrachtgevers een
op het bouwkundige deel.”
belangrijk onderwerp. Op het gebied van verduurzaming van de huisvesting is winst te behalen. Veel eigenaren zijn al voorzichtig bezig met verduurzaming van hun bedrijfspand. Veelal investeren ze liever in hun eigen business, maar door de gewijzigde wet- en regelgeving worden ze hiertoe gedwongen. Wij zijn echter van mening dat wanneer je het bedrijfspand toch aanpakt, je dit beter goed kunt doen vanuit een lange termijn visie. Om die reden zijn wij met Klimaatservice om tafel gegaan. We delen dezelfde gedachte en willen ondernemers helpen met een gedegen en geïntegreerde aanpak. Een aanpak waarbij we het traditionele bouwproces omdraaien. Waar eerder de aannemer, onderaannemer
17
MENSEN VOOR GEBOUWEN
INTERVIEW
Krachten bundelen
Klaar voor de toekomst
Wat maakt deze samenwerking verder uniek?
Jan: “Er zijn in de regio nog tal van mooie panden die
Jan: “Wij hebben nauwe contacten met onze klanten,
we met de bril van energiezuinigheid, bruikbaarheid
we komen er jaarlijks voor de controles en blijven zo nauw
en hernieuwbaarheid kunnen aanpakken. Elk pand is
verbonden. Voor Stout is dat anders. Na de oplevering van
uniek en wij kijken bij elk project hoe we ondernemers
een pand zit het werk er in principe op. En daar ligt dan
optimaal kunnen helpen om het bestaande vastgoed te
ook een meerwaarde in de samenwerking, wij hebben de
hergebruiken en upgraden. Ook de mogelijke subsidies
warme contacten, ervaring en kennis van de installaties,
krijgen daarbij de aandacht. We komen dan ook graag in
Stout de bouwkundige kennis en ervaring. Samen kunnen
contact met bedrijven die de stap moeten en willen maken
we werken aan de noodzakelijke Trias Energetica, de enige
voor een duurzame toekomst. Wij zijn er klaar voor!”
manier om aan de eisen van het Energielabel te voldoen.”
“Veel kennis, ervaring en samen nog sterker.” - Jan Nederveen, Klimaatservice Holland Winst voor de klant Ronald: “De samenwerking levert ons al mooie nieuwe inzichten op. We zijn met elkaar in staat om betere oplossingen voor onze klanten te bedenken, slimmer
Is uw bedrijfspand klaar voor de toekomst?
en efficiënter. Stout en Klimaatservice hebben niet voor
Klimaatservice Holland en Bouwonderneming Stout
niets al jaren zo’n goede relatie. We werken vaak samen
kijken graag samen naar een integrale aanpak om het
bij de nieuwbouw van projecten, maar ook voor de
te verduurzamen.
verduurzaming van bedrijfspanden slaan we de handen nu dus ineen. Met een gezamenlijke visie op verduurzaming die resulteert in een gedegen en conceptmatige
NEEM INFORMATIE?
aanpak. Een totaal aanpak die niet alleen is gebaseerd
Neem contact op met Ronald Kort:
op installatietechnisch-, maar ook op bouwkundig vlak.
R.kort@stout.nl
Waarbij de maatregelen op elkaar worden afgestemd
088 - 440 10 00
en we optimaal resultaat kunnen behalen voor onze klanten. Een hoger comfort, meer tevreden medewerkers, kostenreductie en lager energieverbruik (label C of beter) als resultaat. En ook een hogere waarde van het vastgoed en minder verspilling van fossiele brandstoffen en overige grondstoffen.”
18
MENSEN VOOR GEBOUWEN
GEREALISEERD PROJECT
PROJECTDETAILS Locatie Amsterdam Omvang
BIO ENERGIECENTRALE AMSTERDAM
5.000 m2 BVO Constructeur Swinn
I
n juli legde het consortium de laatste hand aan de
Start
bio-energiecentrale van Afval Energie Bedrijf (AEB)
December 2018
Amsterdam. Een week later werd de installatie voor
Opdrachtgever
het eerst in gebruik genomen. Eind dit jaar moet de
AEB Amsterdam
installatie volledig operationeel zijn. Dan worden zo’n
Oplevering
25.000 woningen in de stad voorzien van duurzame
Juli 2020
warmte en circa 27.000 woningen van groene stroom.
Realisatie Jaarlijks zet de AEB bio-energiecentrale tot 100.000
Consortium bestaande uit
ton laagwaardig snoei- en afvalhout om naar duurzame
Bouwonderneming Stout B.V., Vyncke N.V.
energie. De takken, twijgen, kleine spaanders en
en Haffner Energy SAS
zaagselresten komen van landschapsbeheer en houtbewerkers in een straal van maximaal 150 kilometer van Amsterdam. Het snoei- en afvalhout wordt in opslagbunkers gestort en opgeslagen om uiteindelijk de verbrandingsoven in te gaan. Een grote turbine zorgt voor de energie-omzetting. Binnen het consortium was Stout verantwoordelijk voor het bouwkundige deel en de terreininrichting, het Belgische bedrijf Vyncke voor de verbrandingsinstallatie en het Franse Haffner Energy voor de water/ stoomcyclus inclusief turbine. In een bouwteam, bestaande uit de genoemde partijen en opdrachtgever
ond voor “Het consortium st centrale de uitdaging om de n op te binnen 18 maande orme inzet leveren. Door de en lle betrokken en expertise van a kt.” partijen is het gelu Ferry Moerland Bedrijfsleider
AEB, werd de bio-energiecentrale ontworpen en gerealiseerd.
19
MENSEN VOOR GEBOUWEN
HERKON B.V. PROJECTONTWIKKELING
BOUWONDERNEMING STOUT B.V.
Kade 34
Kade 34
3371 EP Hardinxveld-Giessendam
3371 EP Hardinxveld-Giessendam
088 – 440 10 20
www.herkon.nl
088 – 440 10 00
www.stout.nl
info@herkon.nl
@herkonproject
info@stout.nl
@stoutVHG
MENSEN VOOR GEBOUWEN