BNL Magazine #1-2018

Maart 2018

Gemeenteraadsverkiezingen 2018 Dialoogsessies, microwoningen en masterclasses

Veiligheid Oefenfabriek voor veiligheidstrainingen

Bouwagenda Roadmap Transformatie

2 | BNL | Maart 2018 |

INHOUD

in dit nummer

16

INSTROOMCAMPAGNE

19

GIRLSDAY

NIEUWE PRIVACYWETGEVING

Meer ... >

Meer ... >

AVG

EN VERDER ... BNL is het verenigings­magazine van Bouwend Nederland.

4

'BNL'. De nieuwe naam markeert een aantal wijzigingen in het

6

Uw vertrouwde magazine heeft een nieuwe naam gekregen:

blad. Zo informeren we u nog meer over actualiteiten en achtergronden, ook bij u in de regio en uit vakgroepen. Daarnaast hebben we de leesbaarheid verder verbeterd. Wel mét behoud van de herkenbaarheid van het magazine, met verhalen voor én door de leden. We hopen dat u de veranderingen waardeert. Wilt u reageren? Stuur een mail aan a.nieuwenhuis@bouwendnederland.nl.

BOUW IN BEELD GEMEENTERAADSVERKIEZINGEN 2018

10

VEILIGHEID

De Oefenfabriek

13

PENSIOENEN

14

BOUWAGENDA

Roadmap Transformatie

20

INNOVATIE

BHV-container Omslag: de RDM Training Plant in de Rotterdamse haven. Foto: René van den Burg

22

PROGRAMMA STEDELIJKE TRANSFORMATIE

24

TRAJECT BETER AANBESTEDEN

INHOUD | Maart 2018 | BNL | 3

MAXIME VERHAGEN

KIES VOOR BOUWEN!

36

TROTS EN VAKMANSCHAP

Bouwend Nederland vraagt geregeld op landelijk niveau

RESTAUREREN MET PURE PASSIE

echter op de gemeenten want op 21 maart gaan de

Meer ...>

aandacht voor de bouw- en infrasector. Nu ligt de nadruk stembussen open en kiezen we de gemeenteraden. Voor bouwbedrijven is dat een belangrijk moment. Want steeds meer opgaven liggen op het bordje van de gemeenten. Daarom zeggen wij nu ‘kies voor bouwen’. De NOS heeft onderzocht welke thema’s voor de kiezers belangrijk zijn. En wat blijkt? Van de Top-3 onderwerpen zijn er twee direct met de bouw verbonden en de derde

27

REGIOKATERN

32

INNOVATIE

Digibase

35

is ook enorm van invloed. Het gaat namelijk om woningmarkt (zijn er voldoende woningen beschikbaar en zijn deze betaalbaar?), verduurzaming (hoe zorgen we ervoor dat we de doelstellingen halen en dat we zuinig met onze planeet omgaan) en tot slot bureaucratie (hoe zorgen we ervoor dat de regels weer voor ons werken en ons niet dwarszitten?).

10 MANAGEMENTVRAGEN AAN…

Bij een groot deel van de gemeentelijke opgaven speelt de

JURIDISCH ADVIES

heid, voldoende en betaalbare woningen, een dynamische

39 41

NUTSVOORZIENINGEN

43

bouw een sleutelrol. Of het nu gaat om betere bereikbaarbinnenstad, verduurzaming van de gebouwde omgeving of de gevolgen van klimaatverandering. Om de gemeenteraden te ondersteunen in hun taak, organiseren we dialoogbijeenkomsten. Op veel plekken

COLUMN KOENE TALSMA

in het land gaan onze ondernemers met de raadsleden

KOPEN OF HUREN?

oplossen. Hierin hebben we als vereniging vooral een

44 47

VERENIGING

53

BNL IN DE MEDIA

in gesprek over welke uitdagingen we samen kunnen faciliterende rol. In veel gemeenten wordt aan dit overleg structureel vervolg gegeven in de zogenaamde Gemeentelijke Bouw- en Infraoverleggen en Masterclasses. Zodat ook de nieuwe raadsleden straks zeggen: ‘Kies voor bouwen’. bouwendnederland.nl/gemeenteraadsverkiezingen

OPDRACHTGEVER RIJKSUNIVERSITEIT GRONINGEN (RUG) UITVOERDER BOUWGROEP DIJKSTRA DRAISMA ITBB ONTWERP J.O.N.G. ARCHITECTEN (LEMMER) VERWACHTE OPLEVERING Q1 2019 Foto | René van den Burg

BOUW IN BEELD

VERBOUW EN RENOVATIE BEURSGEBOUW LEEUWARDEN

Het voormalig Beursgebouw in Leeuwarden wordt getransformeerd tot een duurzaam faculteits­gebouw voor zo’n 1.000 studenten en medewerkers van de Rijksuniversiteit Groningen (RUG)/ Campus Fryslân. Het gebouw krijgt betere isolatie en 362 zonnepanelen op het dak. En alles wordt elektrisch (all electric), ook de verwarming. Hierdoor verandert het energielabel van dit monument van G naar energielabel C of zelfs B. Zo krijgt Leeuwarden het eerste monumentale, all electric onderwijsgebouw van Nederland. Tijdens de Dag van de Bouw (2 juni) te bezoeken tussen 10.00 en 16.00 uur. Wirdumerdijk 34, Leeuwarden. dagvandebouw.nl

6 | BNL | Maart 2018 |

Tekst | Karl Bijsterveld

BELANGENBEHARTIGING

INTENSIEVE CAMPAGNE GEMEENTERAADSVERKIEZINGEN WERPT VRUCHTEN AF

TERUGBLIK LANDELIJKE EN REGIONALE Bouwend Nederland heeft de afgelopen maanden flink ingezet op de gemeenteraadsverkiezingen van 21 maart

Breed gedragen Verwoerd ziet nu veel van die inbreng terug. “Dat blijkt

aanstaande. Onder meer met een speciale verkiezings­

uit onze scan van 750 lokale verkiezingsprogramma’s,

brochure, Dialoogsessies en Microwoningen is het bouw­

maar ook uit een enquête onder wethouders door NOS

geluid onder de aandacht van de lokale politieke gebracht.

Radio 1. Zo wordt de noodzaak van verduurzaming van de

Een terugblik op een succesvolle campagne.

gebouwde omgeving en het bouwen van meer middeldure huurwoningen breed gedragen. Ook zien we aandacht voor

Steeds meer maatschappelijke opgaven liggen op het

de aanpak van leegstand en het goed benutten van de

bordje van de gemeente. Bij een groot deel hiervan speelt

bestaande ruimte in de wet- en regelgeving. Al merken we bij

de juist bouwsector een sleutelrol, of het nu gaat om betere

dat laatste wel verschillen tussen gemeenten.”

bereikbaarheid, voldoende en betaalbare huisvesting, verduur­zaming van woningen of de gevolgen van klimaat-

De resultaten bieden waardevolle inzichten voor de volgende

verandering. Reden genoeg dus voor Bouwend Nederland om

stap: de inbreng van Bouwend Nederland bij de lokale coalitie­

met een eigen campagne fors in te zetten op de komende

onderhandelingen. Verwoerd: “Sommige opgaven blijven

gemeenteraadsverkiezingen. “Eind 2016 zijn we al met de

nog onderbelicht. Denk aan infrastructuur. Voor iconische

voor­bereidingen begonnen”, vertelt Martijn Verwoerd, beleids­

projecten is vaak aandacht, maar er moeten ook 4.000

medewerker bij het landelijk bureau van Bouwend Nederland.

‘reguliere’ bruggen vervangen worden. Ook een groot deel

“We hebben onze leden toen gevraagd naar onderwerpen

van het rioleringsstelsel is hard aan vervanging toe. Weinig

die we echt moesten aankaarten. Hun inbreng brachten we

sexy onderwerpen, die we extra onder de aandacht brengen

uitgebreid voor het voetlicht van lokale politieke partijen, ruim

tijdens de coalitiehandelingen. We vinden dit belangrijk,

vóór ze de verkiezingsprogramma’s gingen schrijven.”

omdat de coalitieakkoorden straks de basis vormen voor het ­Gemeentelijk Bouw- en Infraoverleg.”

Regionaal Ook regionaal timmerde Bouwend Nederland de afgelopen maanden aan de weg. Zo werden er verspreid over het land 21 Dialoogsessies georganiseerd, waarin leden van BNL het gesprek aangingen met de lokale politiek over de belangrijkste bouwopgaven. Handig hulpmiddel hierbij vormde een speciale verkiezingsbrochure, met de belangrijkste standpunten van Bouwend Nederland op een rijtje.

BELANGENBEHARTIGING | Maart 2018 | BNL | 7

Foto | René van den Burg

ACTIVITEITEN BOUWEND NEDERLAND "Dialoogsessie is geen praatje voor de bühne" In aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen organiseerden de regionale afdelingen van Bouwend Nederland 21 Dialoogsessies. Zo ook in Zaandam op 23 januari. Hier was de organisatie in handen van de afdeling WaterlandZaanstreek, en waren zowel bouwers, ontwikkelaars als lokale politici uitgenodigd. Ron van der Stege, projectleider bij bouw­ bedrijf Van der Gragt, hield er een inleidend betoog. “De Dialoogsessie is geen praatje voor de bühne”, vertelt hij. “We gaan serieus in discussie met elkaar over de lokale uitdagingen. En die zijn er in Zaandam volop. De gemeente wil 15.000 tot 20.000 nieuwe woningen bouwen. In 2017 zijn er slechts 600 gerealiseerd en er is een harde plancapaciteit voor 7.000 woningen. De productie moet dus flink omhoog, terwijl er geen nieuwe locaties beschikbaar zijn.” Suggesties Van der Stege deed verschillende suggesties om de knelpunten aan te pakken. Zoals duidelijke gemeentelijke plannen, waarin behalve het aantal woningen ook eisen aan parkeernormen, bereikbaarheid, milieu en geluid vooraf helder staan omschreven. Dan komen bouwers tijdens de ontwikkeling niet meer voor verrassingen te staan. Van der Stege: “Ook stelde ik voor om per locatie een gemeentelijke projectmanager aan te stellen. Iemand die de harde locaties goed kent en bouwers kan begeleiden bij een snelle vergunningaanvraag. En ik pleitte tegen bedrijfsvestiging op woningbouw­ locaties, om lastige en langdurige procedures te voorkomen.” Meerwaarde Over de suggesties werd vervolgens uitgebreid van gedachten gewisseld. Van der Stege: “De wethouder beaamde dat we vanaf het begin af aan moeten samenwerken, en dat de gemeente in actie moet komen om meer harde plancapaciteit te krijgen. De gemeente is bereid om ook naar de andere voorstellen te kijken. De Dialoogsessies hebben al met al echt een meerwaarde. Ze brengen de opgaven, elkaars standpunten en oplossingen scherper in beeld. De resultaten nemen we mee in ons reguliere overleg met de gemeente.”

•

8 | BNL | Maart 2018 |

BELANGENBEHARTIGING

Ruben Heezen waar druk gebouwd werd, zoals de Zuidas in Amsterdam. De Roadshow werd ook gekoppeld aan de instroomcampagne ‘Je gaat het maken in de bouw’, om jongeren voor een bouwopleiding te interesseren. Er is een grote behoefte aan goed geschoold talent, zeker nu de crisis is overgewaaid en de bouw fors aantrekt.” Ten slotte was het regionale bouwgeluid goed te horen tijdens de Cobouw Cafés. Deze werden samen met Bouwend Nederland georganiseerd in Zaandam, Drachten en Goes. “Hier werden thema’s besproken die ook raakten aan de gemeenteraadsverkiezingen”, licht Heezen toe. “Denk aan woningbouw en verduurzaming van de gebouwde omgeving. De opkomst was groot. Alleen al in Zaandam waren meer dan 300 mensen aanwezig. Leden van Bouwend Nederland, maar ook raadsleden en bestuurders.” Ruben Heezen, adviseur Markt en Overheid bij BNL Regio

Verwoerd en Heezen blikken kortom terug op een succesvolle

Randstad Noord: “Er bleek duidelijk behoefte aan goede

campagne. Ze besluiten:”Nu is het tijd om de campagne te

discussies tussen onze leden en bestuurders/kandidaat-­

verzilveren, en met gemeenten de uitdagingen aan te gaan.

raadsleden. Ze wilden graag van elkaar horen waar ze mee

We moeten het samen doen!”

zaten en hoe ze elkaar daarin konden vinden. In Rotterdam bijvoorbeeld stond de Dialoogsessie in het teken van de vraag hoe je kunt bouwen aan voldoende ruimte voor betaalbare woningen. En met het vizier op de collegeprogramma’s: welke prioriteiten liggen er over en weer? Zo waren raadsleden en bouwers het opvallend eens over de noodzaak van meer ambtelijke ondersteuning om projecten vlot te trekken.” Ook de Dialoogsessie Eindhoven/Tilburg leverde een vruchtbare discussie op, weet Heezen. Hier trokken twee Brabantse afdelingen samen op om verschillende onderwerpen onder de politieke aandacht te brengen, zoals verduurzaming van woningen en het versnellen van vraaggerichte nieuwbouw. Heezen: “Een ander hot item betrof transformatie en ­erontwikkeling. Bouwers en lokale politici waren het erover eens dat dit maar een deel van de woningbehoefte kan opvangen, maar dat je door een gezamenlijk aanbod, goede samenwerking tussen overheid/markt én een dosis lef toch mooie projecten kunt realiseren. Binnen bestaande wetgeving kan er ook al heel veel, bleek verder. De Crisis- en herstelwet is een goed voorbeeld.”

Microwoningen De regionale afdelingen organiseerden van medio februari tot medio maart bovendien een opvallende Roadshow langs negen plaatsen, waaronder Drachten, Tilburg, Delfzijl, Amsterdam en Assen. Heezen: “In een ‘Microwoning’, een tijdelijke miniatuurwoning, gingen regionale medewerkers in discussie met bewoners en bestuurders over lokale bouw­ opgaven. Vaak voor het stadhuis en soms op een locatie

•

Meer informatie Op de speciale themapagina over de gemeenteraadsverkiezingen: www.bouwendnederland.nl/ gemeenteraadsverkiezingen of bij Martijn Verwoerd: m.verwoerd@bouwendnederland.nl

BELANGENBEHARTIGING | Maart 2018 | BNL | 9

Foto | René van den Burg, Eduard de Boer, Jan Zeeman

Dialoogsessies en microwoningen In het kader van de gemeenteraadsverkiezingen 2018 is Bouwend Nederland met een microwoning door Nederland gereisd om aandacht te vragen voor thema’s als verduurzaming en betaalbare woningen maar ook instroom en werkgelegenheid. Tijdens de dialoogsessies gingen (aankomend) raadsleden, lijsttrekkers en leden van Bouwend Nederland met elkaar in gesprek om actuele bouw- en infraonderwerpen op de politieke agenda te krijgen.

Delfzijl

Drachten

Assen

Heerhugowaard Emmen Hoorn

Zaanstad

Haarlem

Deventer

Rijssen

Amsterdam Den Haag

Rijswijk

Amersfoort

Teylingen

Zoetermeer

Utrecht

Rotterdam

Tilburg

Goes

Veldhoven

Roermond

Dialoogsessie

Microwoningen

Cobouwcafé

10 | BNL |

Maart 2018 |

Tekst | Karl Bijsterveld

VEILIGHEID

UNIEKE OEFEN

De Rotterdamse haven beschikt sinds kort over een levensechte oefen­fabriek voor iedereen die in de procesindustrie werkt: de RDM Training Plant. De unieke oefenfabriek biedt ruim 80 veiligheidstrainingen, v­ ariërend van werken op hoogte tot beroepstrainingen als isolatie­medewerker en flens­ monteur. Initiatiefnemer Deltalinqs wil met de trainingen bouwen aan een nieuwe standaard voor veilig werken in de branche.

VEILIGHEID | Maart 2018 | BNL | 11

Foto | René van den Burg

RDM TRAINING PLANT MOET VEILIG WERKEN IN INDUSTRIËLE KETEN BEVORDEREN

FABRIEK IN ROTTERDAM “Veilig werken is van groot belang in de complexe

Engie, Mammoet en Bilfinger Industrial Services.

en risicovolle procesindustrie”, vertelt Cees Jan

Ruud van Doorn, CEO bij Bilfinger Industrial

Asselbergs, adviseur voor Deltalinqs, de Rotterdamse

Services Nederland/België: “We dragen de proces-

belangenorganisatie voor haven en industrie.

industrie allemaal een warm hart toe. Meer veilig-

“Maar van oudsher namen veiligheids­trainingen

heid in de industriële keten is niet alleen taak voor

veel tijd in beslag. Opdrachtgevers stelden hun

de overheid en fabriekseigenaren, maar ook voor

eigen normen, er was weinig gestandaardiseerd.

contractors. We zijn het aan onze stand verplicht

Bovendien ontbrak het aan een simulatieomge-

om daar een bijdrage aan te leveren. De conclusie

ving voor trainingen en opleidingen.”

was dus snel getrokken: er met zijn zevenen voor

Dat moest anders, dacht Asselbergs. Na een

zorgen dat de RDM Training Plant er komt.”

intensieve lobby vond hij eind 2015 de benodigde

Voor de Training Plant verzorgde Bilfinger de

middelen voor de bouw van de RDM Training

steiger­bouw, het schilderwerk en de isolatie.

Plant. De totale kosten, 4,5 miljoen euro, zijn in

Bilfinger is wereldspeler in industriële dienstver-

een publiek-private samenwerking evenredig

lening en engineering, met verdere specialisaties

verdeeld onder Rijk, de gemeente Rotterdam,

als asbestverwijdering, vuurbescherming en

het Havenbedrijf Rotterdam en het bedrijfsleven.

lawaai­beheersing. Het bedrijf, opgericht in 1950,

Asselbergs: “In deze Training Plant - een levens­

heeft een naam hoog te houden als het gaat om veiligheid. In november passeerde het de grens van

echte oefenfabriek - willen we met een uitgebreid

vijf miljoen uur werken zonder recordable incident.

trainingsprogramma samen werken aan een

jongeren er geen beeld van of denken ze dat het

nieuwe standaard voor veilig werken in de branche.

vooral vuil en vies werk is Dat beeld is onjuist, het

De trainingen zijn bedoeld voor techniekstu-

is een sterk gedigitaliseerde wereld. We werken

GROOTSTE WINST

denten en zij-instromers, maar ook voor ervaren

met de modernste technieken en ICT-systemen.

Inmiddels traint Bilfinger ook eigen personeel op

medewerkers in de procesindustrie en aanver-

De verantwoordelijkheid is groot en het salaris

de oefenfabriek. Van Doorn: “In totaal gaat het

wante sectoren als de bouw. Het moet dé plek

is heel aantrekkelijk. Dankzij de Training Plant

om zo’n 120 personeelsleden. Het aanbod is zeer

zijn waar je als verantwoordelijke voor Learning &

komen jongeren op een speelse manier al vroeg in

divers, of het nu gaat om dag- of meerdaagse

­Development je personeel heen stuurt.”

aanraking met de beroepspraktijk.”

trainingen. Afgerond zijn bijvoorbeeld de trainingen

OUDE RUBBERFABRIEK

BILFINGER

De RDM Training Plant opende in september vorig

De Training Plant is gerealiseerd door zeven indus-

Lasten op de rol. Wat verder weg volgen nog BHV

jaar zijn deuren. Het is een oude ontmantelde

triële contractors, die zich hiervoor verenigden in

Bedrijfshulpverlening en Flensverbindingen.”

rubberfabriek van Shell, opnieuw opgebouwd

het Project Realisatie Oefenplant (PRO). Het zijn

Voor Van Doorn is de grootste winst van de Training

op een fraaie locatie in de Rotterdamse haven.

Stork, Croonwolter&dros, SPIE, Mourik Services,

Plant het efficiënter samenwerken. “Meerdere

Vorkheftruck en VCA Basisveiligheid. Op de korte termijn staat Aanslaan & Begeleiden van

Asselbergs: “Inmiddels bieden we al ruim ­

gestandaardiseerde veiligheidstrainingen op

80 trainingen aan. Denk aan werken op hoogte en

één plek, in een waarheidsgetrouwe herkenbare

herkennen van risico’s, maar ook aan beroeps­

­omgeving: dat is winst in tijd en kwaliteit. Met

trainingen als flensmonteur, isolatiemedewerker

behulp van de Training Plant hoop ik dat we als

of hogedrukspuiter. Een maatwerktraining

contractors snel nieuwe stappen zetten. De oefen-

behoort eveneens tot de mogelijkheden. Na afloop

fabriek is echt een verrijking voor de industrie.”

krijg je een certificaat als bewijs dat je over de juiste kennis en vaardigheden beschikt om veilig

BNL Academy cursussen (ook incompany)

in de procesindustrie te werken.”

• Veiligheid: spreek elkaar aan

De trainingen sluiten steeds aan bij de heersende

Kijk op bouwendnederland.nl: goo.gl/4gfGYK

•

veiligheidsnormen- en eisen. Asselbergs: “De wereld verandert in rap tempo en ook de proces-

• Veiligheid: van moeten naar willen

industrie ziet er over vijf jaar weer anders uit. Met

Kijk op bouwendnederland.nl: goo.gl/MeRxMc

die verandering willen we meebewegen.” De RDM Training Plant heeft volgens Asselbergs ook een maatschappelijk karakter. “Met open dagen willen we de procesindustrie meer openstellen voor een breder publiek. Vaak hebben

• www.bewustveilig.com

Tekst | Eva van Beveren

WERKGEVERSZAKEN | Maart 2018 | BNL | 13

Foto Jan Ruis | Jessica Brouwer

BPFBOUW EERSTE GROTE BEDRIJFSTAKPENSIOENFONDS DAT WEER KAN INDEXEREN

BOUWPENSIOENEN VERHOOGD Recent onderzoek heeft aangetoond dat de bouwnijverheid een bedrijfstakeigen pensioen­ fonds belangrijk vindt. Pensioen wordt beleefd als uitgesteld loon, en dat is het ook. Bouw­ medewerkers willen weten waar ze financieel aan toe zijn wanneer ze (eerder) stoppen met werken. Er leven zorgen rond de al maar stijgende AOW-leeftijd. Is dat nog verantwoord rond de zogenaamde zware beroepen?

BEHOUD SOLIDE POSITIE

INSPELEN OP

Ook Jan Ruis, bestuursvoorzitter van bpfBOUW,

MAATSCHAPPELIJKE VERANDERINGEN

is blij dat de pensioenen dit jaar omhoog konden.

Het gaat dus goed met het pensioenfonds voor

“Ook in 2018 en daarna zullen wij blijven bouwen

de Bouw & Infra dat verantwoordelijk is voor de

aan een goed en betaalbaar pensioen voor al onze

pensioenvoorziening van circa 773.000 (oud-)

deelnemers. Wilde bewegingen met pensioengeld

werknemers in de bouwnijverheid. Dat vereist ook

zult u van bpfBOUW niet mogen verwachten.

een slagvaardig inspelen op trends en verande-

De lange termijn horizon geeft goede beleggings­

ringen. “De samenleving verandert, de arbeids-

mogelijkheden. Aan opgebouwde rechten

markt ook, denk aan het zzp-vraagstuk en andere

mag niet worden getornd.” Van As vervolgt:

loopbaanpatronen, pensioenfondsen vergrijzen,

“Wij hechten aan een integere en beheerste

ook bpfBOUW,” benadrukt Ruis. “We zullen naar

bedrijfsvoering. Dat is belangrijk bij de inning

de veranderende wensen en opvattingen van

van pensioenpremies, het verantwoord beleggen

deelnemers én werkgevers blijven luisteren.

van pensioengelden als ook bij het uitkeren aan

En luisteren is wat anders dan zenden. Het

pensioengerechtigden. BpfBOUW bereidt zich

is Ons Pensioen; van ons, voor ons, door

Het bedrijfstakpensioenfonds voor de bouw-

zorgvuldig voor op diverse toekomstscenario’s.

ons, zonder winstoogmerk.” Dat wordt ook

nijverheid (bpfBOUW) heeft de crisis van 2008

De beoogde aanpassingen in de pensioenwet-

door Van As onderstreept: “We gaan voor het

goed doorstaan en beschikt over een solide

en regelgeving kunnen het fonds raken, maar

maximale ­pensioenresultaat, met aandacht

beleggingsportefeuille van ruim 55 miljard euro.

bpfBOUW zal voor behoud van ­collectiviteit

voor ­verantwoord beleggen. Naast aandelen

“Er kan weer geïndexeerd worden,” stelt een

en solidariteit en voor een bijbehorende

en ­obligaties beleggen wij ook in vastgoed, via

tevreden David van As, directeur Bestuursbureau

­verplichtstelling blijven pleiten.

Bouwinvest. En dat is met circa zestien procent

bpfBOUW. “Per 1 januari 2018 hebben wij de

een substantieel deel van onze beleggings­

pensioenen verhoogd met 0,59%. En dat is best

portefeuille die voor een groot deel in Nederland

bijzonder want wij zijn het eerste grote bedrijfs-

wordt belegd.”

takpensioenfonds dat weer gaat indexeren.” Deze verhoging was mogelijk vanwege een dekkingsgraad van ruim 115 procent. Dat houdt in dat voor elke euro aan pensioenverplichtingen, ruim 1,15 euro in kas zit. En dat is voldoende om het bouw­pensioen voor een gedeelte van de prijs­ inflatie te verhogen.

•

www.bpfbouw.nl Meer informatie Voor vragen over pensioenen kunt u terecht bij BNL Advies advies@bouwendnederland.nl 079-3252250

14 | BNL | Maart 2018 |

Tekst | Kees de Vries

BELANGENBEHARTIGING

BOUWAGENDA ROADMAP TRANSFORMATIE - INNOVATIE CHALLENGE POLITIE

INHAKEN, MEEDENKEN EN WELLICHT MEEBOUWEN BIJ UNIEKE De politie gaat de komende tien jaar meer dan

­teambureaugebouwen, maar ook politieposten.

Precompetitief

een miljoen vierkante meter huisvesting op een

Met deze hervestigingsopgave is over een periode

Behalve voor de markt is de opgave ook een

innovatieve manier bouwen en verbouwen.

van tien jaar meer dan een miljoen vierkante meter

uitdaging voor Bouwend Nederland, zo erkent

Zij zoekt daarvoor met steun van Bouwend

en een miljard euro gemoeid.

plaatsvervangend directeur Bedrijfsvoering en

Nederland, Bouwagenda en Bouwcampus een

Dienstverlening en aanbestedingsjurist Joost

directe dialoog met de markt. Een Innovatie

Hegeman

Challenge gaat deze bouwopgave op een geheel

“We willen graag meedoen”, zegt Jelle van

worden door waar de markt toe in staat is.

nieuwe manier van werken en aanbesteden

Egmond, bij Hegeman Bouw- en Infra onder

In een ­aanbesteding kun je dat op die manier

invullen. “De politie wil verrast worden door

andere verantwoordelijk voor HR en commercie.

niet uitvragen. Die moet immers objectief en

waar de markt toe in staat is”.

“Uit dat oogpunt zat ik ook bij de bijeenkomst.

­transparant zijn, met gelijke kansen voor een

Er komt heel veel werk vrij en het is interessant

ieder. Vandaar de precompetitieve Innovatie

Onder grote belangstelling vond 6 februari jl. de

om te kijken of het ons past. De bijeenkomst

Challenge met het karakter van een uitgebreide

officiële aftrap plaats van de Innovatie Challenge

is een eerste aanzet. Als aannemer kunnen we

marktconsultatie. Bij openbare aanbestedingen

Politie. De politie wil in zijn toekomstige huis-

meedenken over de transformatie van de huidige

zitten onze leden het meest met het feit dat ze

vesting een schaalsprong maken op gebied

naar de nieuwe situatie. Zaken als circulariteit

zich eigenlijk bijna nooit kunnen onderscheiden.

van duurzaamheid, circulariteit en flexibiliteit.

spreken ons ook aan. We staan zelf inmiddels op

Er is vaak zoveel voorgeschreven of de gunnings-

De Bouwagenda – Roadmap Transformatie,

de hoogste treden van de CO2-prestatieladder”.

criteria zijn zo beperkt in onderscheidend

dit ondersteunen en begeleiden. Tot 1 mei a.s.

Meedenken/meebouwen

dat degene met de laagste prijs er met het werk

kunnen bouw- en installatiesector, maar ook

Steekwoorden bij de Innovatie Challenge zijn

vandoor gaat. Dat vinden wij vervelend. Partijen

de ICT-branche, facility- en vastgoedsector,

toekomstbestendige gebouwen, toegankelijkheid

hebben allerlei kwaliteiten, en je zou ze juist op

ontwerpers, architecten met ideeën komen voor

en veiligheid en het faciliteiten van het politiewerk

basis daarvan moeten selecteren”.

de invulling van de marktvisie huisvesting politie.

van de toekomst. De politie wil voor invulling

Dat betekent meedenken (en als deze uitgebreide

van de opgave nadrukkelijk in aanraking komen

Hoe de aanbesteding er na de Innovatie

marktconsultatie in de Innnovatie Challenge achter

met innovaties. Van Egmond: “Zelf hebben we

Challenge uit gaat zien, is dan ook nog niet

de rug is en de aanbesteding plaatsvindt, wellicht

groeiende ervaring in de transformatie van kantoor-

bekend. Fijneman: “Het zou een concurrentie­

meewerken) bij de transformatie en nieuwbouw

panden naar zorgcentra. De politie is nog geen

gerichte dialoog kunnen zijn, maar ook een

van in totaal zo’n zeshonderd verzamel- en

opdrachtgever van ons. Je ziet bij de invulling van

aanbesteding waarin je meer de partij kiest

opdrachten meer en meer bouwteams ontstaan

dan dat je het contract leidend laat zijn als een

waarin een ieder zijn eigen expertise inbrengt.

soort-plek-aan-tafel-aanbesteding. Je geeft aan

Die manier van werken past ons”. Innovatie heeft

wat je belangrijk vindt, en laat partijen daar hun

ruimte nodig. Hegeman wil nadrukkelijk een

visie en presentatie over geven te laten zien wat

flexibele, transparante en zelflerende bouwer zijn.

zij op dat vlak in huis hebben. Als de uitvoerders

“We hebben daarvoor een eigen Jongerenadvies-

weten welke oplossingsrichtingen bij de politie

raad, juist voor de ontwikkeling van dat andere

goed scoren, dan kan bij de aanbesteding iedereen

perspectief. Op die manier willen we het blijven

aan de slag. De kans je te onderscheiden is

leren en ontwikkelen integraal onderdeel van de

aandrukkelijk aanwezig en wij nodigen de markt

organisatie te laten zijn. We willen een zelflerende

uit die kans te grijpen”.

Bouwend Nederland en Bouwcampus gaan

Fijneman. “De politie wil het liefst verrast

vermogen dat het er uiteindelijk weer op uitdraait

organisatie zijn, en daar zou dit een hele leuke

•

case in kunnen zijn”. Meedenken nu, betekent

Meedoen?

niet automatisch ook meebouwen later. Een jury

Deelnamereglement, briefingdocument en andere

zal zich over de ingediende ideeën buigen. Van

informatie over de Innovatie Challenge Politie zijn

Egmond vindt dat geen probleem. “De politie gaf

te vinden op: debouwcampus.nl.

ook wel aan dat ze zelf onderzocht hebben in

Stuur uw vernieuwende idee, concept of concrete

hoeverre het mogelijk is om een soort preferred-­

deeloplossing voor één of meerdere uitdagingen

supplierconstructie op te zetten. Maar omdat je

voor 1 mei in:

met aanbestedingswetgeving te maken hebt, is

debouwcampus.nl/innovatie-challenge-politie

dat toch lastig”.

BELANGENBEHARTIGING | Maart 2018 | BNL | 15

Foto | René van de Burg

BOUWOPGAVE

Meedenken nu, betekent niet automatisch ook meebouwen later. Een jury zal zich over de ingediende ideeën buigen. Van Egmond vindt dat geen probleem.

Jelle van Egmond

16 | BNL | Maart 2018 |

ONDERWIJS/OPLEIDING

Girlsday staat met vette letters in de agenda van Anne-Roos van der Elst. De manager operationeel werkkapitaal van BAM kijkt er reik­ halzend naar uit om jonge meiden op 12 april enthousiast te maken voor de bouw. “Dat ze thuis komen en zeggen ’De bouw is eigenlijk best wel gaaf!’, dat vind ik een super inspirerende gedachte!”

Anne-Roos van der Elst

Tekst | Jan Willem Kommer

ONDERWIJS/OPLEIDING | Maart 2018 | BNL | 17

Foto | René van den Burg

INSTROOMCAMPAGNE

MEIDEN LATEN ZIEN DAT BOUW MEER IS DAN EEN SCHOP IN DE GROND VAN MINECRAFT NAAR BIM

modellen te laten nabouwen. Met 360 Field

VHTO, het landelijk expertisebureau meisjes/

moeten ze daarna verifiëren of dat wel goed is

vrouwen en bèta/techniek, heeft Girlsday in

gedaan en of het model voldoet aan de eisen van

het leven geroepen om meisjes op jonge leeftijd

het ontwerp. “Eigenlijk wat we buiten en binnen

kennis te laten maken met bèta, techniek en ICT.

ook doen, maar dan heel simpel nagemaakt

Dit jaar vindt het landelijke evenement plaats op

voor die meiden en helemaal afgestemd op hun

12 april. BAM is een van de vele bedrijven die op

belevings­wereld. Zo hopen we hun kennis te

die dag de deuren opent voor meiden in de leeftijd

verrijken en ze te inspireren zodat ze later wellicht

van 10 tot 15 jaar om ze een kijkje te bieden in

kiezen voor een technische opleiding.”

de wondere wereld van de techniek. Anne-Roos van der Elst heeft een duidelijk beeld van wat het

Zoals de naam verraadt, is Girlsday volledig

bouw- en infrabedrijf de jonge bezoeksters wil

gericht op meisjes; jongens zijn die dag dus niet

laten zien, en dat zijn niet de mannen in groene/

welkom. “Als je er een gemengde dag van zou

oranje auto’s, niet de mannen op de bouw-

maken, dan zou je zien dat jongens veel sneller de

plaatsen. “Dat is de buitenkant, de uitvoering.

ruimte pakken, sneller op de voorgrond treden. En

We willen laten zien dat daar héél veel aan

dat de meiden zich dan wat terugtrekken, op de

vooraf gaat, dat daar een hele digitale wereld

achtergrond blijven. En dat is nou precies niet de

aan vastzit om processen zo goed en efficiënt

bedoeling. We willen juist meisjes laten beleven

mogelijk te laten verlopen.” Misschien klinkt

dat techniek ook voor hun leuk is.”

dat zo niet heel spannend voor jonge meiden, maar na een aantal jaren Girlsday organi-

NIET OMDAT HET MOET MAAR

seren heeft de bouwvrouw wel een aardig

OMDAT HET BETER WERKT

idee hoe deze doelgroep te prikkelen valt.

Het uiteindelijke doel is duidelijk. De bouw kampt

“Kinderen zijn vaak aan het gamen.

met een gebrek aan personeel en als er niets

Neem Minecraft. Als ik ze vraag wie dat

gebeurt, dan wordt dat probleem alleen maar

speelt, dan gaan er een hoop vingers

groter. De toch wel wat masculiene bouwwereld

omhoog. Nou, zeg ik dan, dat doen wij

kan niet anders dan de deuren wagenwijd open-

hier ook, met Building Information

zetten voor vrouwen. De digitalisering maakt dat

Modelling. Alleen gaan wij wat meer

ook een stuk gemakkelijker, denkt de manager

in detail. In plaats van alleen grote

operationeel werkkapitaal. “In al die jaren dat ik

blokken kun je bij BIM zelfs de

in deze omgeving werk, heb ik nog maar weinig

schroeven zien. Zo’n voorbeeld,

vrouwen in de uitvoering gezien, op een kraan of

dat is nieuw voor ze, het opent

zo. Maar onder de BIM-engineers is het percen-

de ogen.”

tage vrouwen een stuk hoger dan in de rest van het bedrijf.” Een goede ontwikkeling vindt ze,

DIGITALE VERLEIDINGEN

maar wat haar betreft mogen er nog veel meer

Komende Girlsday heeft

vrouwen bij; en liefst ook op een ander niveau.

‘Innovaties in de bouw’ als

Niet zozeer vanuit een dogmatisch denken;

AANMELDEN?

thema, tot grote vreugde

diversiteit omwille van de diversiteit daar heeft

Laat ook uw technische/ICT kant zien en meld

van Anne-Roos van der Elst.

ze niet zoveel mee. “Ik denk dat het domweg

uw bedrijf aan voor Girlsday op 12 april, via de

“Iedereen denkt dat de bouw

beter is voor elk bouwbedrijf om meer vrouwen

site van VHTO: vhto.nl/projecten/girlsday/

heel traditioneel is, maar dat

op beslissingsniveau te hebben. Bijvoorbeeld

is dus niet waar. We hebben

omdat vrouwen heel anders kijken naar risico’s.

INSTROOMCAMPAGNE

zó veel innovaties om te laten

Ze zien die eerder en zijn geneigd om ze uit de

Meer weten over de instroomcampagne? Kijk op

zien, we gaan álles uit de kast

weg te gaan terwijl mannen meer zo’n oh-dat-

jegaathetmaken.nl

trekken.” BAM wil bijvoor-

lossen-we-dan-wel-op-houding hebben. Met

beeld de harten van de

alle gevolgen van dien, want niet elk brandje is te

meiden winnen door ze met

blussen.” Die verschillende manier van benaderen

behulp van hololenzen in

en denken, daar kan volgens haar de bouw­

augmented reality d­ igitale

omgeving alleen maar beter van worden.

•

Meer informatie Marieke van der Post, Beleidsadviseur Onderwijs & Arbeidsmarkt. m.vanderpost@bouwendnederland.nl

BEDRIJFSVOERING | Maart 2018 | BNL | 19

Tekst | Jacob-Jan Esmeijer

VRIJDAG 25 MEI KOMT STEEDS DICHTERBIJ

BEN JE KLAAR VOOR AVG?

Meer info

In de afgelopen decembereditie

land presentaties over AVG waarin

van dit ledenmagazine hebben

we behandelen wat je allemaal moet

we uitgebreid stilgestaan bij de

ondernemen om je bedrijf ‘AVG ready’ te

Kijk ook op de AVG-themapagina op onze

maken. Deze presentaties staan niet op

website: bouwendnederland.nl/avg

Algemene Verordening Gegevensbescher­ ming (AVG) die in mei van dit jaar in werking

zichzelf maar zijn onderdeel van reeds geplande

treedt. Nederlandse en Europese bedrijven,

leden­bijeenkomsten die periodiek op afdelingen,

ongeacht de bedrijfssector of -grootte, moeten

binnen regio’s en voor contactgroepen worden

vanaf vrijdag 25 mei voldoen aan de wetgeving

georganiseerd.

rondom de privacyrechten van personen.

Webinar

Maandag 23 april van 15.00 tot 16.00 uur is er een webinar over de AVG

Naar aanleiding van dit artikel hebben we veel

Ook vinden er de komende weken onder meer

vragen gekregen van leden. Een goed teken,

een webinar (maandag 23 april) en voorlichtings­

want het onderwerp is belangrijk. En een

bijeenkomsten in de regio plaats. Hier word je als lid

signaal dat bedrijven in actie komen. Ze stellen

bijgepraat over wat de wet inhoudt en waarmee je

... de AVG'. Ook vanuit de regio's organiseert

zich vragen als: Waar staat bij ons persoons­

als bedrijf rekening moet houden.

Bouwend Nederland cursussen. Kijk voor alle

gebonden informatie opgeslagen? En hoe

Wil je nog dieper in de materie duiken, dan kunnen

informatie op: bouwendnederland.nl/avg

breng ik mijn informatieprocessen in kaart?

organisatieseen training van een halve dag volgen

Neem contact op met jouw regio voor de

van één van onze specialisten van de BNL Academy.

regionale bijeenkomsten over de AVG.

Cursus

BNL Academy biedt de cursus 'Aan de slag met

Niet alleen de leden van Bouwend Nederland, maar ook opdrachtgevers zijn druk bezig om

Mocht je het zekere voor het onzekere willen

te voldoen aan de eisen rondom de nieuwe

nemen en een externe partij naar jouw specifieke

verordening. Het betekent dat leden ook vanuit

situatie willen laten kijken? Adviseurs 3.0, een

deze partijen benaderd worden. Krijg je vragen in

van de ledenvoordeelpartners van Bouwend

relatie tot de AVG die je niet kunt beantwoorden?

Nederland, kan bij je langskomen en een op maat

Maak dan gebruik van Bouwend Nederland

gemaakt AVG-advies afgeven. Zo ben je er zeker

Advies of kijk op bouwendnederland.nl/avg. Hier

van dat de nieuwe GDPR-wet, zoals deze vanaf

vind je modelovereenkomsten en nog veel meer

25 mei aanstaande heet, binnen jouw bedrijf niet

handige informatie.

voor onaangename verrassingen zorgt.

Los van Bouwend Nederland Advies en de

We zijn het er allemaal over eens dat ‘AVG’ niet

themapagina rond AVG bieden we leden ook

het meest aansprekende onderwerp is, maar

op andere manieren ondersteuning rond (de

we willen onze 4.000 leden op zo veel mogelijk

consequenties van) de nieuwe privacywet. Zo

vlakken ondersteunen.

organiseert Bouwend Nederland door heel het

Vraag over AVG? Bel de Adviesdesk (070) 325 22 50 of mail ons advies@bouwendnederland.nl

20 | BNL | Maart 2018 |

Tekst | Robin van Essel

INNOVATIE

DE BHV-CONTAINER Veiligheid op de bouwplaats staat voor elk

een v­ ergelijkbare container in de boedel,” vertelt

Uitrol

bedrijf voorop. Maar hoe organiseer je de bouw­

hij. “Een soort glazen kast met de minimale

Het project BHV-container zit momenteel nog in

plaats zo dat elke werknemer snel toegang

eerste BHV-benodigdheden. Nadeel was dat

de uitrolfase: “We zijn met de materiaaldienst

heeft tot alle hulpmiddelen voor hulpverlening?

deze niet makkelijk verplaatsbaar was. Ik heb

aan het bekijken hoe we het breed binnen

Met die vraag in het achterhoofd ontwikkelde

toen zelf een houten behuizing getimmerd en

TBI kunnen uitrollen en kunnen opnemen in

civiele bouwer Mobilis (onderdeel van TBI) de

dat beviel beter. Eenmaal terug in Nederland ben

het verhuurassortiment. Ook ontwikkelen

BHV-container.

ik begonnen om het idee hier verder uit te rollen.

we continu door en maken we de container

We wilden iets maken dat stevig was en over

werkspecifieker. Bijvoorbeeld door het

De BHV-container is een kleine, hijsbare,

bevestigingspunten beschikte zodat het gehesen

toevoegen van een reddingsboei, een telefoon

onderhoudsvrije container van zo’n twee kubieke

mag worden.”

en alarmkaarten in verschillende talen. Let maar

meter die gemakkelijk overal op de bouwplaats neer te zetten is. De container dient als centraal

Snel bereikbaar

opslagpunt voor het veiligheidsmateriaal, zoals

Omdat de BHV-container overal op de bouw-

een EHBO-kit, oogdouche, brandblusser, alarm-

plaats neer te zetten is waar mensen aan het

kaart, AED en zelfs een brancard. De container

werk zijn, ook op hoogtes of in putten, is hij snel

kan bovendien op het lichtnet worden aange-

bereikbaar wanneer zich een ongeval voordoet.

sloten voor licht en verwarming. Werknemers op

“Bij projecten van Mobilis zit soms wel vijf-,

het project worden voorgelicht over de container

zeshonderd meter tussen de bouwplaats en de

en hoe te handelen in geval van nood.

kantoorunits,” legt Buitenhuis uit. “Dan is zo’n

Overal neer te zetten Uitvoerder Barry Buitenhuis kwam op het idee toen hij enkele jaren geleden was ­gestationeerd in Denemarken. “Dat bedrijf had

container veel dichterbij wanneer er bijvoorbeeld een AED nodig is en elke minuut telt.”

op: straks staat er op elke bouwplaats één. De voordelen zijn evident!”

•

Foto | René van den Burg

INNOVATIE | Maart 2018 | BNL | 21

Matthijs Krul en Barry Buitenhuis

22 | BNL | Maart 2018 |

BELANGENBEHARTIGING

Tekst | Kees de Vries

VERSNELLINGSLOKET VOOR

"Een uitstekende gelegenheid om op basis van praktijkvoorbeelden kennis en ervaringen met elkaar te delen en te leren."

Jeroen Roijers

BELANGENBEHARTIGING | Maart 2018 | BNL | 23

Foto | René van den Burg

STEDELIJKE TRANSFORMATIE Nederland staat de komende decennia voor de uitdaging de woningvraag van

GEBIEDSTRANSFORMATIES

ruim 1 miljoen additionele huishoudens op te lossen. Bouwen in binnen­

Voor het programma komen gebiedstransformaties in

steden is echter vaak door een veelheid aan uitdagingen notoir lastig en

aanmerking die een belangrijke bijdrage leveren aan oplossing

daardoor tijdrovend. Aangejaagd door de innovatiegolf van de Bouwagenda

van de lokale/regionale woningvraag en nog in een redelijke

wil het Programma Stedelijke Transformatie binnen­stedelijke gebieds­

voorfase van het ontwikkeltraject zitten. Bij de reeds aange-

transformaties opschalen en versneld tot uitvoering te brengen. Inmiddels

melde projecten liggen de knelpunten van snelle realisering

zijn 25 projecten door opdrachtgevers, o­ ntwikkelaars en bouwers aange­

op het gebied van financiering, wetgeving, milieu en geluid.

meld. De inzet is dat aantal op korte termijn te v­ erdubbelen.

Roijers: “Je hebt veelal te maken met versnipperd eigendom en een grote diversiteit aan stakeholders zoals gemeente,

­Van Wijnen herontwikkelt aan de Edisonbaan in Nieuwegein

omwonenden en bedrijven met verschillende belangen. Ook

negen kantoorgebouwen naar circa 270 appartementen

zaken als bodemverontreiniging, externe veiligheid en geluid

(30.000 m bvo) inclusief optopping en de toevoeging

vragen bij binnenstedelijke transformatie vaak specifieke

van nieuwbouwappartementen. In het plan is een rijks­

aandacht. Binnenstedelijke projecten met een hoge mate

monumentale boomgaard opgenomen, die wordt ingericht

van complexiteit én een hoge urgentie lenen zich naar mijn

als collectieve tuin. Het project maakt onderdeel uit van de

mening dan ook het beste voor het programma Stedelijke

totale gebiedsontwikkeling van het kantorenpark Pletten-

Transformatie.”

2

burg-West in het gebied Rijnhuizen. De totale opgave in dit gebied omvat circa 1.500 woningen en de aanleg van infra-

BEGELEIDING

structurele voorzieningen, zoals nieuwe rijwegen, fietspaden,

Een van de initiatieven van het programma is het in het leven

bruggen, groen/ en watervoorzieningen. Projectontwikkelaar

roepen van een pool van experts van verschillende disciplines

Jeroen Roijers van Van Wijnen zegt: “In 2021 wordt de

met kennis van ruimtelijke ordening, juridische procedures

nieuwe Omgevingswet ingevoerd. Op een aantal locaties in

e.d. Die kunnen worden bevraagd of worden ingezet voor

Nederland worden er pilotprojecten gedraaid, waaronder de

advies of maatwerk om een project een stap verder te helpen.

locatie Rijnhuizen waar het project Edisonbaan onderdeel

Beleidsadviseur van Bouwend Nederland Mathieu van Rooij

van uitmaakt. Komende periode moet worden uitgezocht hoe

zegt: “De Crisis- en Herstelwet is een aantal jaren geleden in

zowel het transformatie- als nieuwbouwprogramma een plek

het leven geroepen om infrastructuurprojecten versneld ten

kan krijgen in het nieuwe planologisch kader. Het programma

uitvoer te kunnen brengen. Die wet biedt op het moment ook

Stedelijke Transformatie helpt ons om beter inzicht te krijgen

nog een heleboel mogelijkheden om zaken toch wat sneller

in de achtergronden en de mogelijkheden en onmogelijkheden

aan te kunnen pakken en projecten wat sneller te kunnen

van deze nieuwe wet. Van Wijnen vindt toekomstbestendig

doorlopen. Veel gemeenten en marktpartijen zijn nu nog

ontwikkelen en bouwen belangrijk. We onderzoeken dan ook

slecht op de hoogte wat die mogelijkheden nu eigenlijk zijn en

de mogelijkheden om zowel voor de bestaande gebouwen als

wie dat nou eigenlijk moet inzetten. Daarin kunnen ze door

nieuwbouw binnen dit project gasloze woningen te realiseren.

het projectbureau worden begeleid”.

Hier ligt nog een uitdaging om een technisch en haalbaar concept te ontwikkelen. Daarom hebben we Edisonbaan voor

Roijers looft de benadering: “Door themagerichte aanpak

het programma aangemeld”.

kun je zelf kiezen op welke onderwerpen je informatie wilt brengen en halen. Doordat er verschillende stakeholders

OBSTAKELS RUIMEN

deelnemen aan de bijeenkomsten, zoals gemeente, provincie

In het programma ‘Stedelijke Transformatie: meer ruimte

en marktpartijen worden onderwerpen vanuit verschillende

voor wonen’ bundelen overheden, marktpartijen als Bouwend

invalshoeken belicht. Hierdoor ontstaat meer begrip voor

Nederland, NEPROM en IVBN en kennisinstellingen de

elkaars uitdagingen. Door het inbrengen van praktijkcasussen

krachten om obstakels uit de weg te ruimen op weg naar

wordt dit vervolgens meer concreet en leer je van elkaars

toekomstbestendige, energieneutrale en bereikbare steden.

projecten. Het is een uitstekende gelegenheid om op basis

Dat betekent in belangrijke mate versnellen en opschalen

van praktijkvoorbeelden kennis en ervaringen met elkaar te

door kennisdeling, zodat geteste praktijkoplossingen ook

delen en te leren”.

elders gemakkelijk zijn uit te rollen. Partijen worden met

•

elkaar in contact gebracht, problemen worden geïnven­

Het programma

tariseerd waarna kennisuitwisseling kan plaatsvinden. “Een

Het streven is ongeveer vijftig nieuwe woningbouwprojecten in het programma te versnellen.

woningopgave van één miljoen, en u moet het doen” zo werd duidelijk op het eerste jaarcongres Stedelijke Transformatie dat op 22 februari jl. in Amersfoort meer dan vierhonderd belangstellenden trok.

Het programma wordt gefinancierd door het ministerie van BZK, G32, G4, NEPROM, Bouwend Nederland, IPO, VNG en IVBN. De uitvoering ligt bij Platform31. De TU Delft zorgt voor de verankering in onderwijs en opleidingen. Verdere informatie: www.stedelijketransformatie.nl. Daar is ook het aanmeldformulier te vinden.

24 | BNL | Maart 2018 |

Tekst | Hans Smit

BELANGENBEHARTIGING

RAPPORT 'BETER AANBESTEDEN' POSITIEF VAN TOON

“MEER CONTACT BIJ AANBESTEDEN GUNSTIG VOOR KLEINERE BEDRIJVEN”

Een dans in stilte. Dit beeld past bij het aanbestedingsspel tussen opdrachtgever (overheid) en opdrachtnemer (zoals bouwbedrijven). De partners kunnen niet zonder elkaar, moeten samen de dans maken, maar de angst voor de verplichte figuren verlammen de uitvoering. De stilte tussen de partners moet worden doorbroken, vindt Matthijs Huizing, die het traject analyseerde en met aanbevelingen in zijn rapport Beter Aanbesteden komt. Het voormalig VVD-kamerlid Huizing kreeg

Kracht kleine bedrijven

aanbieders mogen hebben, maar dat mag dus

in 2016 van toenmalig minister Henk

“Er is dus geen verbod op clusteren, maar wel

wel. Dat is juist aan te bevelen, zolang het maar

Kamp (Economische Zaken) de opdracht het

een verbod op onnodig clusteren,” zegt Huizing.

volledig transparant gebeurt en niemand bevoor-

­aanbestedingsproces onder de loep te nemen en

Hij is dan ook niet tegen het logisch samen-

deelt. Als je vaak en vroegtijdig overlegt, kom je

met aanbevelingen te komen. De reden was niet

voegen van gelijksoortige projecten in één

juist samen tot een betere opzet van de tender.”

zozeer dat de wet- en regelgeving niet zouden

bouwstroom, maar waarschuwt vooral voor

deugen, maar wel dat het de danspartners maar

gemakzucht aan de kant van de overheden: “Ik

Innovatieve prikkels

weinig lukt er in de praktijk samen iets moois

snap het best. Je voegt verschillende projecten

Huizing wil ook graag dat overheden vaker een

van te maken. Huizing bood eind februari 2018

bij elkaar, zodat je te maken krijgt met één grote,

tender ‘functioneel’ omschrijven. “Bijvoorbeeld:

de nieuwe staatssecretaris van Economische

professionele inschrijver die weet hoe de hazen

Ik wil een verbinding tussen A en B in plaats

Zaken en Klimaat Mona Keijzer zijn bevindingen

lopen. Maar je maakt jezelf dan afhankelijk van

van: Ik wil een stalen brug van 42,6 meter. Zo

aan. De conclusie in één zin: het paar moet

één partner en je mist de inbreng van kleinere

geef je meer prikkels aan kleinere bedrijven om

dichter tegen elkaar aan dansen en soms mag

bedrijven, die vaak innovatieve ideeën en

deel te nemen aan de inschrijving. Het zijn nu

het best even schuren.

technieken meenemen. Voordat je als overheid

vaak de juristen die leidend zijn in het proces van

met de aanbesteding begint, zou je je moeten

een aanbesteding, waardoor het ondernemer-

afvragen wat je zoekt: die MKB-inbreng of laat

schap en innovatieve vermogen van aanbieders

je je risico aversiteit de vrije loop.”

raakt ondergesneeuwd.” Toch is Huizing in het

Compliance Naarmate de eisen voor aanbestedende over­heden op het gebied van compliance

algemeen positief over het aanbestedingsproces

zwaarder werden, grepen vooral de k­ leinere

Vaker communiceren

MKB-­bedrijven steeds vaker naast de

“Natuurlijk kun je macro-economisch redeneren

zeggen dat andere sectoren van de bouw zouden

opdrachten­­pot van grofweg 25 miljard euro. Het

dat de grote bouwbedrijven weer werk zullen

kunnen leren.”

­aanbestedingsinstituut van Bouwend Nederland

doorschuiven naar kleinere aannemers. Maar in

becijferde dat het aantal aanbestedingen in

dat proces worden de marges nog eens onder

Vroeg erbij betrekken

de periode 2013-2017 bijna halveerde en dat

druk gezet en mist de aanbesteder nog steeds

Tijdens de aanbieding van het rapport Beter

er in 27 procent van de gevallen onnodig door

die diversiteit en de innovatieve inbreng van

Aanbesteden liet staatssecretaris Keijzer (CDA)

overheden wordt geclusterd (in 2015 nog

MKB-bedrijven.” Het aanbesteden zal volgens

duidelijk weten op de hand van het midden en

14 procent) om zodoende meerdere projecten in

Huizing in zijn rapport beter verlopen als de

kleinbedrijf (MKB) te zijn. Huizing denkt daar

één project onder te brengen.

partijen eerder en vaker communiceren. “Veel

als liberaal genuanceerder over: “De overheid

aanbesteders denken dat ze geen contact met

heeft niet als taak het MKB te bevoordelen en

in de bouw: “Ik blijf – zeker na mijn onderzoek –

de overheid moet al helemaal geen voorrang geven aan kleine of lokale bedrijven. Maar ik ben er wel voor dat ze kleinere en lokale bedrijven nadrukkelijk uitnodigen voor een tender en ze dus zo vroeg mogelijk betrekken bij de eerste omschrijving van het project.”

Bewustwording Op de korte termijn moet er volgens Huizing een campagne komen die de spelregels en de bewustwording rondom het aanbesteden bij alle partijen onder de aandacht brengt. Maar het moet ook dieper, vindt hij: “Inkopen is een vak, maar bij veel lagere overheden is te weinig mankracht en kennis aanwezig om het complexe proces goed aan te sturen. Er zal op het gebied van opleidingen en focus in de organisatie ook nog veel moeten gebeuren. We zijn er nog lang niet.”

•

BELANGENBEHARTIGING | Maart 2018 | BNL | 25

De conclusie van het rapport in één zin: "het paar moet dichter tegen elkaar aan dansen en soms mag het best even schuren".

Meer informatie? Bekijk de Actieagenda Beter Aanbesteden op rijksoverheid.nl: goo.gl/m8rqsj Vragen over aanbesteden in het algemeen? Neem contact op met Bouwend Nederland Advies via 079-3252250 of advies@bouwendnederland.nl

WION Helpdesk

BEL 020-3018627 www.bouwendnederland.nl/graafschade

1e lijns ondersteuning Uw vraagbaak voor al uw vragen over WION en CROW richtlijn Uitleg over interpretatie van WION verplichtingen Uitleg over gedrag en verantwoordelijkheid van ketenpartners

2e lijns ondersteuning Advies en verweer bij principiële kabel- en leidingschade

3e lijns ondersteuning Selecteren van kansrijke rechtszaken om te komen tot voor leden gunstige jurisprudentie

De Bouwend Nederland WION Helpdesk wordt uitgevoerd door Meeùs Bouw en Infra.

REGIO KATERN NOORD | Maart 2018 | BNL | 27

REGIO NOORD

BIJEENKOMSTEN

BOUWENDNEDERLAND.NL/REGIOS/REGIO-NOORD

ONDERZOEK DUURZAME INZETBAARHEID

Duurzame inzetbaarheid is een onderwerp dat steeds ­populairder wordt binnen verschillende bedrijfssectoren. Ook in de bouw wordt het een steeds belangrijker onderwerp dat vaker terugkomt. Mijn naam is Marjon Pot en ik studeer Sportkunde aan

Datum

MAART 22 Initiatiefcommissie 23-24 Excursie Londen afdeling Friesland 28 Training UAV-gc

APRIL 4-6 Technische excursie Kopenhagen Platform Infra Noord 6 Landelijke bestuurdersdag 11 Netbeheerdersoverleg 18 Commissie Platform Infra Noord 18 Contactbijeenkomst Platform Infra Noord 19 Gezamenlijke bijeenkomst (voor bestuurders) met Inkoop Platform Groningen 19 Bestuur afdeling Drenthe 19 Algemene ledenvergadering en lezing ‘Duurzaam Materiaalgebruik’, afdeling Drenthe 20 Voorjaarsledenvergadering afdeling Friesland 23 Bestuur afdeling Friesland met SFB 25 Algemene ledenvergadering en lezing ‘Duurzaam Materiaalgebruik’ afd.Groningen MEI 8 15 16 17 24 29

MARJON POT

de Hanzehogeschool Groningen. Van 12 februari tot 13 juli loop ik stage bij Bouwend Nederland Regio Noord en doe ik onderzoek naar de duurzame inzetbaarheid van mede­werkers binnen de kleinere bouwbedrijven. Mijn vader heeft zelf een bouwbedrijf en liep erg aan tegen het ­onderwerp duurzame inzetbaarheid, hoe houd je het personeel duurzaam inzetbaar en wat te doen als zij niet meer goed inzetbaar zijn. Het leek mij erg interessant om deze vragen te beantwoorden en zo ben ik terecht gekomen bij Bouwend Nederland en mag ik daar onderzoek gaan doen naar duurzame inzetbaarheid. Met het onderzoek wil ik erachter komen wat werknemers nodig hebben om zo lang mogelijk inzetbaar te zijn zonder fysieke ongemakken. Ook zal ik hierbij kijken naar de werkgeverskant; wat heeft

Bestuur afdeling Friesland Commissie Bouwbedrijf Noord-Nederland Bestuur afdeling Groningen Themabijeenkomst afdeling Friesland Bijeenkomst noordelijke bestuurders BN workshop ‘Wet- en Regelgeving’

een werkgever nodig om zijn personeel goed inzetbaar te houden. Voor het onderzoek zal ik verschillende bedrijven in de regio gaan benaderen om mee te werken. De focus ligt specifiek op bouwbedrijven, gezien de tijd die voor het

JUNI 1 2 7 7 14 19

onderzoek staat, namelijk 6 maanden. Met het onderzoek Excursie Initiatiefcommissie Dag van de Bouw Regiobestuur Gezamenlijke bijeenkomst (voor leden) met Inkoop Platform Groningen JBN Kern Friesland middagexcursie Commissie Platform Infra Noord

hoop ik de kleinere bouwbedrijven in de regio een handje te helpen als het gaat om de duurzame inzetbaarheid van hun werknemers.

28 | BNL | Maart 2018 |

Tekst | Marije Rispens

REGIO KATERN NOORD

Foto | René van den Burg

HARRY DE VRIES, BOUWBEDRIJF DE VRIES UIT WOUDSEND

‘HET NOORDEN HEEFT NU OOK DE STIJGENDE LIJN TE PAKKEN’ “Allround blijven en waar het kan de samen­

Lijkkisten

Tienerjaren

werking zoeken. Dat heb ik altijd van mijn

Vlak na de Eerste Wereldoorlog, in 1918, begon

“Het was geen must dat ik daarna het bedrijf

vader meegekregen en het heeft ons de crisis

Rimmer de Vries een timmerbedrijf in Woudsend.

over zou nemen”, vertelt De Vries. “De bouw was

door geholpen.” Harry de Vries is de vierde

Hij deed allerlei onderhoudswerk en maakte zelfs

wel mijn ding, maar in mijn tienerjaren had ik niet

generatie aan het roer van Bouwbedrijf De Vries

lijkkisten. Zijn twee zonen loodsten later het

per se een eigen zaak in gedachte. Maar toen zijn

uit Woudsend. Vakmanschap en vertrouwen

bedrijf door de crisis- en oorlogsjaren en in de

werkvoorbereider vertrok, vroeg mijn vader of ik

vormen nu al honderd jaar de basis van het

jaren zeventig nam de derde generatie De Vries

het niet wilde proberen. Sinds 2005 heeft hij zich

bedrijf. De Vries viert het jubileum feestelijk met

het over.

langzaam teruggetrokken. Al doet hij af en toe

genodigden op 25 mei.

nog steeds wel kleine klusjes.”

Zwembad in hooiberg Maatwerk is een sterk punt van Bouwbedrijf De Vries. Van uitbreiding van bedrijfspanden tot de restauratie van een rieten kap. Op welke projecten is De Vries extra trots? “Bij Langweer bouwden we een mooie nieuwe woning in oude stijl, met een luxe zwembad in de hooiberg. Ook maakten we een bedrijfspand van zo’n honderd meter deels ín het water voor een boteninterieur-­ bedrijf. Beide projecten hebben geen gas­­ aansluiting en werken geheel op aardwarmte. En onlangs bouwden we twee landelijke woningen volledig duurzaam met aardwarmte, natuurlijke isolatie en natuurlijke materialen aan de buitenkant.”

Kracht Met duurzaam bouwen is De Vries al jaren bezig, maar een specialisatie zou hij het zelf niet noemen. “Wij kunnen juist alles bouwen, dat is onze kracht. Onze klanten bevinden zich voornamelijk in de regio, soms net iets verder, bijvoorbeeld voor een vaste klant met panden door het hele land.”

Luxe om te kiezen Natuurlijk heeft ook Bouwbedrijf De Vries af en toe met tegenvallers te maken. Zo moesten er in 2012 werknemers uit door de crisis. “Gelukkig trekt de markt nu weer aan. Ook het noorden heeft nu de stijgende lijn te pakken. We hebben de luxe om weer wat meer te kiezen. Of de toekomst van het familiebedrijf al gewaarborgd is? Nou, mijn kinderen zijn dertien en tien, die moeten eerst maar eens ontdekken wat ze zelf willen.”

•

Tekst | Marije Rispens

Foto | René van den Burg

REGIOKATERN NOORD | Maart 2018 | BNL | 29

DE WIJK VAN TOEKOMST IN HET DRENTSE DORP GIETEN Het initiatief De Wijk van Toekomst in het Drentse dorp Gieten combineert verduurza­ ming met het levensloopbestendig maken van de woningen. Zo kunnen ouderen langer vertrouwd, veilig en comfortabel in hun eigen

Sociale interactie

huis blijven wonen.

“Ons eerste idee was dat we op extra zorgproducten of zorgarrangementen uit zouden

“Drenthe heeft te maken met vergrijzing en

komen”, vertelt Waslander. “Maar uit een

ontgroening. Het is daarom de ambitie van de

enquête onder de bewoners blijkt dat de

woningcorporatie om woningen geschikt te

wensen veel meer op het sociale vlak

maken en te houden voor ouderen”, legt project-

liggen. Wat meer interactie met buurtge-

leider Martin Waslander uit. “Een andere wens

noten, eens klusjes voor elkaar doen,

is om vóór 2040 alle gebouwen energieneutraal

of hulp bij tuinonderhoud. Mensen

te maken. In Gieten onderzoeken we hoe we die

waren over het algemeen best

twee ambities kunnen combineren. Een geïso-

tevreden en wonen er prima. Onze

leerde vloer is duurzaam, en zorgt er tegelijk

uitdaging is dat ze dat nog veel

voor dat mensen geen koude voeten krijgen.”

langer kunnen blijven doen. Concreet halen we bijvoorbeeld een appartementencomplex van het gas af, zodat er voortaan elektrisch gekookt wordt. Dat is zowel duurzamer als veiliger.”

Zorgvoorzieningen De Wijk van de Toekomst is een gebied van ruim driehonderd woningen in het midden van Gieten. Deels sociale huur, deels particuliere huur, deels koopwoningen. Ook maakt woonzorgcentrum

Elektrisch bedienbare gordijnen

Dekelhem deel uit van de wijk. De meeste

In de wijk komt ook een modelwoning

­bewoners zijn ouder dan 55 jaar. “De woning­

waar mensen kunnen zien wat verduur-

corporatie wil al langer iets met de woningen

zamen betekent en wat er mogelijk is

in deze wijk. Die ligt gunstig ten opzichte van

aan zorgingrepen in hun huis. Elektrisch

zorgvoorzieningen en winkels. Maar het is ook

bedienbare gordijnen bijvoorbeeld,

duidelijk dat er wat moet gebeuren om de bewo-

sensortechnologie of toegankelijk-

ners langer in hun huis te kunnen laten wonen.”

heidshulp. “Maar anders dan de naam

Wensen

misschien doet vermoeden, gaat De Wijk van de Toekomst niet per se over

Vijf partijen sloegen voor dat doel de handen

technische snufjes, we blijven juist

ineen: woningcorporatie De Volmacht, zorg­

dicht bij de woningen die er al staan

verlener Icare, welzijnsorganisatie Impuls,

en bij de mensen die er wonen. Het

Natuur en Milieufederatie Drenthe en Bouwend

had eigenlijk net zo goed de Wijk van

Nederland. Het initiatief ging het afgelopen

Nu kunnen heten. Ons doel is dat

voorjaar van start. Momenteel is Waslander

mensen nog fijner en nog langer in de

nog druk in gesprek met bewoners om

wijk kunnen blijven wonen, nu én in de

de wensen in kaart te brengen. Mensen

toekomst. En tegelijk maken we de

reageren positief, vinden het fijn dat ze

wijk energie neutraler.”

gehoord worden en zijn over het algemeen bereid om mee te werken als er ingrepen aan de woning nodig zijn.

•

30 | BNL | Maart 2018 |

Tekst | Tom van Eck

REGIOKATERN NOORD

RUG:

GEEF INNOVATIE MEER KANS IN DE BOUW De technische oplossing is vaak al zover voor-

­ingrediënten zijn daarvoor aanwezig’.

Aanbestedingen nog niet aangepast aan nieuwe marktsituatie

Die hoofdconclusie trekt de Rijksuniversiteit

De onderzoekers geven aan dat de sector nog

Sterker nog, wanneer een inschrijver met een

Groningen in zijn onderzoek naar innovaties in de

altijd vasthoudt aan kostenbesparing, ook nu de

innovatievere oplossing inschrijft, riskeert hij

bouw gebaseerd op een rondvraag onder leden

crisis voorbij is. Bouwend Nederland ziet hierin

uitsluiting. Hij heeft dan immers niet bestek­

in april 2017. Bouwend Nederland onderstreept

de nasleep van diezelfde crisis waarin budgetten

conform ingeschreven.

deze conclusie en herkent in de a ­ anbevelingen

fors onder druk stonden. Opdrachtgevers houden

Het loont nog te weinig voor bedrijven om onder-

eerdere oproepen om b ­ elemmeringen weg te

in nieuwe aanbestedingen nog onvoldoende

scheidend te zijn door innovaties aan te bieden.

nemen en innov§aties meer ruimte te geven.

­rekening met de veranderingen die sinds begin

‘Benut innovaties meer in de bouw; alle

2017 in de markt optreden.

gekookt, dat innovatie nauwelijks mogelijk is.

Samenwerken in de Bouwagenda De onderzoekers concluderen terecht dat in de bouw samenwerken gewoon is. Wel verschillen deze combinaties vaak per project en dat maakt langere termijn-oplossingen lastig. Dit is een aandachtspunt in de Bouwagenda, de visie op de bouwopgaven in Nederland die in maart 2017 is opgesteld door alle partijen in de bouwketen. Binnen de Bouwagenda onderzoeken we hoe we

Zo laten aanbestedingen nog altijd weinig ruimte

de vele uitdagingen die er zijn, slimmer en groot-

voor innovatieve oplossingen. Leden van

schaliger kunnen aanpakken. Door de vraag-

Bouwend Nederland signaleren dit al een tijdje.

stukken integraal te benaderen en vervolgens

Volgens de onderzoekers zijn er voldoende inno-

met ketenpartners naar slimme oplossingen te

vaties maar worden ze nog niet altijd toegepast.

zoeken: zó ontstaan innovaties.

Veel innovaties blijven door de beperkte uitvraag de oplossingen die de bouw- en infrasector heeft

Neem belemmeringen weg en geef inno­ vatie meer kans

ontwikkeld voor het herstel van aardbevings-

Het Economisch Instituut voor de Bouw (EIB)

schade.

en de Universiteit Twente concludeerden in hun

op de plank liggen. Goed voorbeeld hiervan zijn

Investering in innovaties lastig te gelden te maken

onderzoek naar belemmeringen voor innovaties in de bouw (juni 2017) dat die merendeels samenhangen met de sterke regulering en

De onderzoekers zien ook dat de bouw- en infra-

het projectgebonden karakter van de bouw.

sector fors inzet op verduurzamingsinnovaties.

In het onderzoek van de RUG, dat grotendeels

Daarbij is het buitengewoon lastig om intellec-

gebaseerd is op een rondvraag onder zijn leden

tueel eigendom in de bouw te beschermen en

in april 2017, ziet Bouwend Nederland een steun

dus de vruchten ervan te plukken. Dit geldt voor

voor de oproep om samen met opdrachtgevers,

innovaties in het algemeen en voor investeringen

kennisinstellingen en leden de belemmeringen

in verduurzaming. Het Aanbestedingsinstituut

aan te pakken en i­nnovaties meer kans te geven.

signaleert dat technische innovaties nauwelijks

Via de Bouw­agenda werken verschillende tafels

een kans krijgen bij de meeste aanbestedingen.

hieraan.

•

REGIOKATERN OOST | Maart 2018 | BNL | 27

REGIO OOST Thom Grevengoed

BIJEENKOMSTEN

BOUWENDNEDERLAND.NL/OOST

THOM GREVENGOED VOORZITTER AFDELING VELUWESTREEK

DE BOUW IS AANTREKKELIJK!

Dát moeten we jongeren vertellen om ze voor de bouw te laten kiezen. Werken in de bouw is sexy, mooi en gewoon hartstikke leuk. We willen allemaal graag nieuwe aanwas en daarom moeten we actief campagne gaan voeren. Het gebrek aan instroom is natuurlijk ook een beetje onze eigen schuld. In de crisis hebben we dit probleem op zijn

Datum

MAART 19 Jaarvergadering leden Afdeling Noord/Oost Overijssel 19 Algemene ledenvergadering Afdeling Lingestreek 21 Jaarvergadering leden Afdeling Stedendriehoek/Salland 22 JBN workshop en rondleiding nieuwe Van der Valk A50 JBN Regio Oost 23 Basistraining P&O dag 2 Regio Oost APRIL 06 Landelijke Bestuurdersdag 06 Basistraining P&O dag 3 Regio Oost 09 Jaarvergadering Afdeling Zuid West Veluwe 20 Basistraining P&O dag 4 Regio Oost MEI 14 Algemene ledenvergadering Afdeling Achterhoek 21-27 Libelle Zomerweek Regio Oost 25 Algemene ledenvergadering Afdeling Veluwestreek 30 Algemene ledenvergadering Afdeling Stedendriehoek/Salland 30 Algemene ledenvergadering Afdeling Zwolle/Genemuiden JUNI 08 11 19

Marktdag 3 provincies: Overijssel, Flevoland en Gelderland Infraplatform Oost Algemene ledenvergadering Afdeling Noord/Oost Overijssel Algemene ledenvergadering Afdeling Flevoland

beloop gelaten. Niet verwonderlijk, want iedereen moest toen zijn hoofd boven water houden. Dat is nu anders. We hebben als afdeling contact gezocht met Bouwmensen en samen een plan bedacht. De komende tijd bezoeken we alle vmbo-scholen in de regio. We spreken met directeuren en decanen over het op gang brengen van de instroom. En over wat de bouw – in return – weer voor de scholen kan betekenen. We nemen als flyer een ‘menukaart’ mee met alle mogelijkheden. Denk aan gast-technieklessen, excursies naar de bouw en (snuffel)stages, maar ook aan het beschikbaar stellen van (steiger)hout voor een techniekopdracht of een 3D-­­ presentatie van een werkvoorbereider. Ook scholen hebben weer handvaten nodig. Ik vind vooral die verbinding tussen scholen, opleidings­ bedrijf (Bouwmensen) en de aannemerij daarbij belangrijk. We moeten het samen doen! In mijn dorp Putten zit een vmbo-school waar de richting Techniek niet wordt ­aangeboden. Het lijkt me geweldig als een aannemersbedrijf uit dezelfde plaats die school wil ‘adopteren’ en er regelmatig over de vloer komt. Zo willen we leerlingen uit verschillende leerwegen en van verschillende niveaus ­triggeren. Het zijn investeringen in de toekomst, maar hopelijk zien we die leerlingen dan over een aantal jaren weer terug als onze collega’s in de bouw.

28 | BNL | Maart 2018 |

Tekst | Marije Rispens

REGIOKATERN OOST

LIBELLE ZOMERWEEK IN ALMERE

DE LIBELLE-LOOK VAN BOUWEND NEDERLAND Bouwend Nederland gaat van 21 tot 27 mei naar de Libelle Zomerweek in Almere. Een opvallende ‘Tiny Tukker’, interieurinspiratie en toffe polaroidfoto’s trekken de aandacht. Het enthousiaste verhaal van de bouwondernemers is de hoofdact. Het begon als een wild plan van de opleidings­ bedrijven in regio Oost: Bouwend Nederland op de Libelle Zomerweek. “Maar hoe langer we erover spraken, hoe enthousiaster we werden”, vertelt Anne de Jonge, één van de leden van het projectteam. “Er komen daar 83.000 vrouwen, veelal moeders. Moeders hebben de meeste invloed op de studiekeuze van een kind. En moeders hebben trouwens sowieso veel invloed op hun gezinsleden en scholen. De bouw en infra biedt werkgarantie op allerlei niveaus en toch heeft onze sector geen goed imago. Dat begrijp ik wel: wie langs een bouwplaats fietst, ziet vaak alleen hoge steigers, open straten en modder. Mensen denken misschien aan slecht betaald werk, vervelende werktijden of aan de overlast van een verbouwing. Wij moeten ze vertellen dat de bouw een veilige plek is, dat je er een goede boterham kunt verdienen en dat er innovatieve projecten gerealiseerd worden waar je nog jaren trots op bent!

Bouwverhalen

Met mogelijkheden op alle niveaus en van super

Die schermen kunnen bouwondernemers ook

technisch tot heel creatief. Als moeders dus een

gebruiken om over hun vak te vertellen. Want

positief beeld hebben van alle mogelijkheden in

iedere ochtend en middag zijn vijf enthousiaste

de bouw en infra, dan kiezen hopelijk meer jonge

bouwers aanwezig. “Wat mij iedere dag weer

mensen voor een studie en carrière in onze sector.”

raakt, is hoe enthousiast ondernemers vertellen

Tiny Tukker Op de Libelle Zomerweek wil Bouwend Nederland de mooiste kanten van bouw en infra laten zien.

over wat ze gemaakt hebben. Wellicht als ik vroeger zelf meer geweten had van de bouw, dan was ik wel civiele techniek gaan studeren.”

Als stand gebruikt het projectteam de Tiny Tukker,

Verjaardagskringen

het eerste mobiele tiny house van opleidings­

“We gaan opvallen met al onze ondernemers in

bedrijf Bouwmensen Twente Hengelo. “Van

de stand”, lacht Anne, “en daarnaast valt er bij

binnen stylen we die helemaal in de look van

ons echt iets te beleven.” De stand vormt namelijk

vandaag. VT-Wonenachtige sferen met inspiratie

het decor voor de polaroidfoto’s die vriendinnen-

voor interieur en tuin. We maken natuurlijk

groepen hier kunnen maken. “Alle elementen van

gebruik van allerlei bouwontwikkelingen. De

de bouw staan op de achtergrond van die foto.

buitenplaats richten we in als infratuin, met

We willen dat de polaroids op koelkasten komen

bijvoorbeeld ondergrondse netwerken en een

te hangen en in verjaardagskringen rondgaan.

pad in visgraatmotief. Ook laten we op schermen

Zodat de bouw in familiesfeer weer positief

mooie actuele bouwprojecten zien.”

besproken gaat worden.”

•

Verhalenvertellers gezocht Wil jij ook op de Libelle Zomerweek over je vak vertellen? Meld je aan bij Anne de Jonge via ae.dejonge@bouwendnederland.nl

Foto | Anne Bot

Tekst | Betty Rombout

REGIOKATERN OOST | Maart 2018 | BNL | 29

Foto | Eduard de Boer

MODERN PERSONEELSBELEID IN DE BOUW:

ERKENNING, PERSPECTIEF EN SUCCES De crisis is voorbij, er is volop werk maar een tekort aan werknemers. Het is ‘hard halen’ voor werkgevers in de bouw om personeel te krijgen en te behouden. Wat is de juiste weg qua p ­ ersoneelsbeleid? “Twee jaar geleden was ik nog bezig met ­reorganisaties en hadden we een overschot aan mensen in de bouw. Nu is er een tekort”, vertelt Mayra Schoolen, adviseur Sociale Zaken Regio Oost. “Een timmerman gaat voor 100 tot 200 euro meer van het ene naar het andere bedrijf. Daarnaast constateren we, dat in bedrijven die in de crisistijd goed zijn geweest voor het personeel, er weinig uitstroom is. Dit in tegenstelling tot bedrijven die zich veel minder om hun mensen bekommerden. Er is een tekort, maar vooral ook een verschuiving.”

Erkenning, perspectief, succes Tegenwoordig zetten werkgevers steeds vaker een concurrentiebeding in vaste contracten om te zorgen dat iemand niet vertrekt. Schoolen:

Cultuuromslag

“Of dit de juiste weg is? Ik vind het veel belang-

Kortom, het personeelsbeleid in de bouw draait

Kom ook naar een CPV-bijeenkomst

rijker te investeren in mensen. Maar hoe zorg je

anno 2018 om binding van medewerkers.

Bouwend Nederland Regio Oost heeft een

ervoor dat iemand niet weggaat? Meer salaris

Middels erkenning, perspectief en succes, én

Contactgroep Personele Vraagstukken (CPV)

geven dan bij de concurrent, is wellicht een

‘middelen’ zoals een vierdaagse werkweek.

waar deze strategische onderwerpen aan bod

oplossing. Maar uit onderzoek blijkt, dat mensen

Schoolen: “De markt is veranderd. Er is volop

komen. De CPV is bedoeld voor iedereen in de

die niet gelukkig zijn in hun werk, niet blijven voor

werk. Medewerkers zien kansen en zijn ook

bouw en infra met P&O taken. Een aantal keer

meer geld.” Het antwoord is volgens Schoolen

mondiger. We hebben te maken met een nieuwe

per jaar organiseren wij bijeenkomsten waar

door hen erkenning, perspectief en kans op succes

generatie. Jongens die op vrijdag eerder naar huis

relevante vraagstukken onder de loep worden

te bieden. Erkenning in de vorm van aandacht

willen, omdat ze kleine kinderen hebben of een

genomen. Denk aan operationele zaken zoals

voor persoonlijke kwaliteiten. “Denk aan de

voetbaltoernooi willen spelen. Werk is niet meer

arbeidsvoorwaarden, arbeidsomstandigheden,

nadruk leggen op wat goed gaat en waar mede-

het belangrijkste.”

cao-regelingen maar ook strategische bijeen-

werkers sterk in zijn”, legt Schoolen uit. “Met het

•

komsten over bijvoorbeeld binden en boeien

bieden van perspectief blijven medewerkers bij

van medewerkers. Niet zweverig, maar lekker

een bedrijf omdat zij in een ontwikkeltraject zitten

concreet.

waarin zij vaktechnische cursussen doen en hun vaardigheden ontwikkelen. Hier moeten bedrijven naar toe.” Ook werkt het sterk motiverend als werknemers binnen hun functie een bijdrage

Het hele artikel is te lezen in de 'Bouw en

kunnen leveren aan een bedrijfsdoelstelling,

Uitvoering' van maart (pag. 16)

vertelt Schoolen.

bouwenuitvoering.nl/laatste-editie/

Meer informatie over (deelname aan) de CPV-bijeenkomsten: (055) 368 68 68 Aanmelden i.streng@bouwendnederland.nl

30 | BNL | Maart 2018 |

Tekst | Marije Rispens

REGIOKATERN OOST

Foto | René van den Burg

"WE WILLEN NIET-DIEHARD SPORTERS IN BEWEGING KRIJGEN"

IN GESPREK MET ... RIENEKE LEUSINK

Ter Steege Groep motiveert medewerkers om

gezonder te leven. Daarvoor is het programma Ter Steege in beweging in het leven geroepen. HR-manager Rieneke Leusink-ter Steege:

“We zijn er van overtuigd dat fitte en gezonde medewerkers productiever zijn.” Ter Steege Groep is een familiebedrijf dat ruim honderd jaar bestaat. “Mijn overgrootvader heeft het in 1911 als bouwbedrijf opgericht en inmiddels is de vierde generatie aan het roer: mijn twee broers, mijn zus en ik”, vertelt Rieneke Leusink. “Inmiddels bestaat de groep uit meerdere bedrijven, onderverdeeld in drie divisies: Bouw Vastgoed, Handel en Industrie.”

FIETSCLINIC Om de duurzame inzetbaarheid van medewerkers

Dialoogsessies Ter Steege Groep leverde ook een bijdrage aan de dialoogsessie met lokale politici op 12 februari in Rijssen. Algemeen directeur Hans ter Steege sprak er met (aspirant) gemeenteraadsleden over de volgende stellingen: • Het woningcontingentensysteem moet per direct worden afgeschaft. • Nieuwbouw woningen moeten vanaf nu gasloos worden uitgevoerd. • Het tekort aan woningen in Nederland kan het beste worden opgelost in Oost-Nederland. Hiervoor is wel nodig dat de OV-verbinding wordt opgewaardeerd tot hogesnelheid (reistijd Enschede-­ Amsterdam 60 minuten).

te bevorderen is de website www.tsinbeweging. nl opgezet. Naast persoonlijke sportverhalen van collega’s, staan er sportieve activiteiten op waar medewerkers zich voor kunnen inschrijven. “Een fietsclinic door Theo de Rooij bijvoorbeeld of de triatlon van Holten. Maar ook een leuke wandeltocht langs de Vecht. We willen juist de niet-diehard sporters in beweging krijgen.”

KARTREKKERS Het project loopt nu al een paar jaar en Leusink krijgt vaak de vraag wat het precies oplevert. “De concrete resultaten blijven lastig te meten, maar wij zijn er gewoon van overtuigd dat bewegen goed is. Vanuit het hoofdkantoor alleen kun je zo’n project nooit laten slagen. Dus hebben we per bedrijf kartrekkers ingezet die collega’s enthousias­ meren. Zij hangen activiteiten op het prikbord, mailen nog eens, noemen het bij de koffie. Zo zie je dat er een flow ontstaat dat bewegen heel belangrijk is.” Eens per vijf jaar organiseert de Ter Steege Groep samen met die ‘kartrekkers’ voor alle medewerkers een grote sportdag met activiteiten als mountainbiken, hardlopen, wandelen en een sport- en speltoernooi.

HARDLOOPSCHOENEN Naast de website heeft Ter Steege Groep ook een 100+fit actie. “Daarmee proberen we de

De volgende 'In gesprek met ...'

financiële drempel voor een gezonde leefstijl weg

Voor de volgende ‘In gesprek met…’ stelt

te nemen. Vaste medewerkers krijgen standaard honderd euro per jaar om te besteden aan een

Bekijk het programma

Rieneke Leusink aan Dura Vermeer Bouw

gezonde leefstijl. Aan hardloopschoenen bijvoor-

'Ter Steege in beweging op:

Hengelo de vraag:

beeld of aan een voedingsadvies bij een voedings-

www.tsinbeweging.nl

Wat vinden jullie de toegevoegde waarde

deskundige. Dat heb ik zelf vorig jaar gedaan.”

van een familiebedrijf?

REGIOKATERN RANDSTAD NOORD | Maart 2018 | BNL | 27

REGIO RANDSTAD NOORD LOKAAL NIELS DOODEMAN

REGIOVOORZITTER

Thom Grevengoed

LOBBYEN

BIJEENKOMSTEN

BOUWENDNEDERLAND.NL/RANDSTADNOORD Datum

MAART 19 Bestuursvergadering ab Afdeling NHN 19 Bestuursvergadering db Afdeling NHN 20 Meewerkend partner overleg Afdeling NHN 21 Wie klaart de klus Afdeling Amsterdam 22 Clustervergadering/ledenvergadering Afdeling NoordWest Utrecht/’t Gooi/ Amersfoort/Utrecht/Veenendaal 28 Themabijeenkomst Afdeling Midden Holland 29 Meewerkend partner overleg Afdeling NHN APRIL 3 Regiobestuursvergadering Regio Randstad Noord 5 Jaarvergadering Afdeling Veenendaal 11 Ledenvergadering Afdeling Midden Holland 16 Bestuursvergadering Afdeling Ijmond-Kennemerland 16 Bestuursvergadering ab Afdeling NHN 16 Bestuursvergadering db Afdeling NHN 17 Bestuursvergadering Afdeling ‘t Gooi 17 Bestuursvergadering Afdeling Zaanstreek-Waterland 19 Excursie Afdeling Ijmond-Kennemerland 19 Themabijeenkomst Afdeling Amsterdam 25 Excursie Infraplatform versterking Houtribdijk Regio Randstad Noord 25 Themabijeenkomst Afdeling Midden Holland MEI 14 Bestuursvergadering ab Afdeling NHN 14 Bestuursvergadering db Afdeling NHN 17 Reguliere ledenvergadering en excursie Warmtebedrijf Ede Afdeling Veenendaal 22 Bestuursvergadering Afdeling Amsterdam 23 Bestuursvergadering Afdeling Utrecht 24 Bestuursvergadering Afdeling Midden Holland 25 Jaarvergadering Afdeling NHN 28 Bestuursvergadering Afdeling Amersfoort 29 Algemene jaarvergadering Afdeling ‘t Gooi 30 Themabijeenkomst Afdeling Midden Holland JUNI 1 Bouwinspiratiedag Afdeling Veenendaal 2 Dag van de Bouw Alle afdelingen 5 Regiobestuursvergadering Regio Randstad Noord 7 Jaarvergadering Afdeling NoordWest Utrecht 8 Middag/avond bijeenkomst met partners Afdeling Veenendaal 12 Bestuursvergadering Afdeling IJmond-Kennemerland 12 Bestuursvergadering Afdeling Zaanstreek-Waterland 12 Bestuursvergadering Afdeling ‘t Gooi 14 P&O overleg Afdeling NHN 18 Bestuursvergadering ab Afdeling NHN 18 Bestuursvergadering db Afdeling NHN 20 Themabijeenkomst Afdeling Amsterdam

Over een paar dagen mogen we weer naar de stembus voor de Gemeenteraadsverkiezingen. Maar recent onderzoek liet zien dat bijna niemand één gemeenteraadslid bij naam kon noemen! Reden tot ongerustheid? Jazeker! Is deze publieke onverschilligheid terecht? Absoluut niet! Immers, zowel voor burgers als voor bouwers is de gemeente wel degelijk van belang. Zo is zij in de Grond-, Weg- en Waterbouw de grootste opdrachtgever en bepaalt zij de woningbouwvolumes. Daarom heeft Bouwend Nederland regio Randstad Noord in aanloop naar de verkiezingen zes dialoogsessies met politieke partijen georganiseerd waar leden in gesprek gingen met zittende bestuurders, raadsleden en aanstormend politiek talent. Met positief resultaat. Onderwerp van gesprek was vooral de impact van het Akkoord van Parijs op de lokale (bouw) agenda; hoe kunnen we de gemeente duurzamer maken, hoe isoleer je woningen en hoe realiseer je aardgas-loos bouwen? En hoe betrek je de burger bij deze transitie? De discussies tijdens deze dialoogsessies maakten vooral één ding duidelijk: the times, they are changing! Politici zijn bereid hun nek uit te steken. Betrokkenheid bij de onderwerpen bleek bijzonder groot en oversteeg onderlinge verschillen. Dankzij de inzet van Bouwend Nederland raakten politici met elkaar in gesprek én met onze afdelings­bestuurders, die er uitstekend in slaagden de politici te overtuigen van de bouwagenda die wij als Bouwend Nederland hebben geformuleerd. Na afloop gaven een aantal gemeentebestuurders te kennen vaker deze gesprekken te willen voeren. Dat willen wij ook, bijvoorbeeld in onze gemeentelijke Bouw- en Infra ­overleggen. Ná de verkiezingen zullen we de college­ programma’s inventariseren en gemeenten een helpende hand bieden bij het realiseren van hun ambities.

28 | BNL | Maart 2018 | REGIOKATERN RANDSTAD NOORD

Tekst | Jan Willem Kommer

40.000 INSTROMERS? aan ­gastlessen op scholen, bedrijfs- of project­

WIJ GAAN HET MAKEN

bezoeken zodat jongeren de bouw daadwerkelijk kunnen ervaren, meedoen aan techniekpromotie-­ evenementen. Allemaal om jongeren te prikkelen en enthousiast te maken voor de branche. En om de leerlingen en hun scholen te helpen met het loopbaanoriëntatie­traject, zodat bijvoorbeeld vmbo-leerlingen goede keuzes kunnen maken voor de mbo-opleiding die ze als vervolg willen

JIJ OOK?

doen.

Lage drempels Jongejan realiseert zich dat bedrijven misschien terugschrikken voor iets als een gastles. “We gooien je echter niet in het diepe!’, verzekert hij. “Op de campagnewebsite 'jegaathetmaken.nl' kun je vinden wat je als bedrijf zelf kunt ondernemen. Vanuit het regiokantoor zijn gadgets en promotieen informatiemateriaal beschikbaar. En bij voldoende animo organiseer ik graag een training over gastlessen geven.” Volgens hem is het helemaal niet ingewikkeld om een relatie met school aan te gaan. Zeker in de eigen regio ziet hij volop mogelijkheden om in actie te komen. “Veel leden zijn regionaal gevestigd. Vaak zitten er vmbo's of andere onderwijsinstellingen in de buurt; misschien wel een school waar je als ondernemer zelf op hebt gezeten.”

Tweerichtingsverkeer Jongejan weet dat scholen heel graag kennis maken met de bedrijven, graag samen dingen willen doen. Vooral vmbo-scholen die techniekprofielen aanbieden staan volgens de adviseur Onderwijs & Arbeidsmarkt te springen om samenwerking met bouw- en infrabedrijven. Daar

Kijk op jegaathetmaken.nl

zijn hele praktische redenen voor, bijvoorbeeld praktijkopdrachten en stageplekken.

1801 BN JGHM Campagneposter.indd 1

08-01-18 15:29

Ondernemers en onderwijs, ze hebben elkaar

maken voor de bouw en infra. De instroomcam-

keihard nodig om iets te doen aan het tekort

pagne doet dat sectorbreed. “Het is een prima

aan geschoolde krachten. Maar elkaar vinden

campagne met mooie vlogs en dergelijke, maar

is niet altijd even gemakkelijk, merkt Johan

het werkt pas echt goed als je leerlingen en

Jongejan van Bouwend Nederland. Hij biedt

jongeren daarnaast ook de praktijk kunt laten

graag de helpende hand.

zien”, vindt Johan Jongejan. “Diverse lidbedrijven en afdelingen hebben daar al ­prachtige initiatieven

40.000 instromers heeft onze sector nodig in de

voor genomen (zie de kaders bij dit artikel),

periode 2017-2021. Een aantal dat alleen gerea-

maar meer hulp van individuele bedrijven is hard

liseerd kan worden als er heel hard aan getrokken

nodig!” De Adviseur Onderwijs & Arbeidsmarkt

wordt om jongeren en z­ ij-instromers warm te

van regio Randstad Noord denkt onder meer

Een onderwijsinstelling kan niet de juiste mensen opleiden zonder dat ze weten wat het bedrijfsleven nodig heeft.

Foto | Anke Bot

REGIOKATERN RANDSTAD NOORD

Maart 2018 | BNL | 29

DAAR MOETEN WE SAMEN WAT VOOR DOEN

“Het werkt pas echt goed als je

BOUWHUIS

BOUWBAZEN AWARDS

Ron van der Stege (Bouwbedrijf van der Gragt):

Rob van Bekkum (Bouwbedrijf Hertzinger en

leerlingen en jongeren daarnaast

“We zagen dat het thema bouw nauwelijks

voorzitter afdeling Amersfoort en omstreken):

ook de praktijk kunt laten zien.”

aandacht kreeg op de basisscholen in onze

“Een wedstrijd is een leuke manier om leer-

regio. Samen met GeelRonitz Bouwgroep

lingen te inspireren voor onze sector. Zeker als

bedachten we het Bouwhuis. Dat reist van

het winnende ontwerp beloond wordt met een

schoolplein naar schoolplein in Zaanstreek

geldbedrag en hulp van lidbedrijven om het ook

en Waterland. We leggen aan kleine groepen

daadwerkelijk te realiseren.”

Maar ook op een ander niveau hechten scholen

kinderen uit wat de bouw is en laten ze

veel waarde aan samenwerking met de sector.

vervolgens zelf verschillende bouwactiviteiten

Ze willen dolgraag weten of ze de jongeren nog

uitvoeren.”

wel goed opleiden, of de inhoud van de scholing

BEROEPENVELDCOMMISSIE

goed aansluit op de vraag van de sector. En zeker

Jan Jorna (Dura Vermeer Infra Regio Noord

op regionaal niveau, want wensen en behoeftes

West) is lid van de beroepenveldcommissie

kunnen in noord Nederland weleens heel anders

GASTLESSEN

zijn dan in het zuiden. “Een onderwijsinstelling

Max de Ruiter (Aannemersbedrijf De Ruiter):

hbo-opleiding Built Environment. “We komen

kan niet de juiste mensen opleiden zonder dat ze

“Ik wilde gastlessen gaan geven om de blik van

twee keer per jaar bij elkaar en adviseren het

weten wat het bedrijfsleven nodig heeft, nu en in

jongeren te verruimen en ze te helpen met een

opleidingsmanagement van INHOLLAND over

de toekomst” zegt Johan Jongejan. “Die feedback

goede profielkeuze. Ik heb op de website

een zodanige inrichting dat het curriculum blijft

is vaak mooi regionaal te regelen.”

gastlessenzogeregeld.nu een profiel aangemaakt

aansluiten bij de behoefte van het bedrijfs-

waarna ik werd benaderd door een vmbo.”

leven.”

Johan Jongejan

om bij te dragen aan de kwaliteit van de

Helpende hand “Ik weet ook dat bedrijven onderwijs heel belangrijk vinden”, vervolgt hij. “De vraag is alleen: hoe vind je elkaar beter en makkelijker? Ik kan daar een verbindende rol in spelen, bedrijven in contact brengen met scholen, helpen met pr en promotie. Dus heb je ideeën? Wil je actief aan de slag om jongeren enthousiast te maken voor een opleiding in de bouw of infra? Of ben je als één van de 900 lidbedrijven in onze regio al actief op dit gebied? Mail me, bel me! Want we moeten dit samen doen!

•

Meer informatie? Neem contact op met Johan Jongejan: j.jongejan@bouwendnederland.nl 020 - 57 567 00

30 | BNL | Maart 2018 | REGIOKATERN RANDSTAD NOORD

Tekst | Ruben Heezen

Foto | René van den Burg

REGIODAG NOORD-HOLLAND

"KENNIS MEENEMEN EN SAMEN AAN DE SLAG" Woensdag 31 januari vond de Regiodag Noord-Holland plaats in Taets te Zaandam. Tijdens interactieve workshops, het Cobouw café en het dinerbuffet gingen een kleine 300 leden en stakeholders met elkaar in gesprek over actuele thema’s als verduur­ zaming, cao en de Bouwagenda. Studenten van de Hogeschool Utrecht presenteerden hun innovatieve Selficient House. Na de officiële opening door regiovoorzitter Niels Doodeman, nam Ben Spiering, programmadirecteur Bouwagenda, de leden mee in de maatschappelijke uitdagingen waar de sector voor staat en werden de meest recente ontwikkelingen in de uitvoering van de Bouwagenda besproken. “Om Parijs te halen moeten we duizend woningen per dag verduurzamen,” concludeerde Spiering. “We moeten met elkaar in de doe-stand”.

Workshops Deelnemers namen deel aan één van de

begrip voor wederzijdse belangen en het delen

Door die basiselementen is het mogelijk om

van contactgegevens, zodat bedrijven sneller dan

onderdelen vast of los te koppelen waardoor het

voorheen direct contact kunnen opnemen.

woonhuis kan meegroeien met de woonwensen van de bewoners. Op deze manier is Selficient een

drie kennissessies. Zo werd in een workshop

Een huis voor iedereen

met verschillende Nutsbedrijven en Stichting

Het studententeam van Hogeschool Utrecht is

­Mijnaansluiting.nl gesproken over de problemen

met haar inzending Selficient – a sustainable

rondom aansluitingen bij gereedgekomen

and affordable house for everyman - zevende

Cao

bouwprojecten; waar lopen leden tegenaan én

geworden tijdens de Amerikaanse duurzaam-

De dag voor de officiële start van de cao-­

welke oplossingen zijn in de praktijk ontwikkeld.

heidswedstrijd Solar Decathlon. Tijdens de

onderhandelingen kregen de leden de kans

Ruim 30 leden gingen in gesprek met Liander,

Regiodag presenteerden de studenten aan

om in gesprek te gaan met leden van onze

PWN, Enexis en Stedin over bijvoorbeeld de lange

ruim 30 leden wat dit nieuwe concept inhield.

onderhandelings­delegatie en de laatste updates

wachttijden. En ‘Nutsaansluiting andersom’ is

Het belangrijkste aspect van het ontwerp is de

te horen. Er ontstond een levendige discussie

een oplossing waarbij de bouw start met een

modulariteit. De gestandaardiseerde elementen

over thema’s als duurzame inzetbaarheid en het

meterkast. De workshop heeft geleid tot meer

zoals het frame en het dak vormen de basis.

moderniseren en flexibiliseren van de cao.

duurzaam, innovatief en betaalbaar huis voor alle sociale klassen.

Belangrijkste conclusie was dat de cao meer in lijn moet zijn met de cao’s in aanpalende sectoren om mee te kunnen blijven concurreren.

Cobouw-café Na de kennissessies werd onder de bezielende leiding van Thomas van Belzen en Joost Zwaga een drietal tafeldiscussies gevoerd tijdens het Cobouw café. Thema’s als instroom, verduurzaming, vrouwen in de bouw, plan­capaciteit en bouwen in het groen kwamen uitvoerig aan de orde. Dick Min, voorzitter van de afdeling Noord-Holland-Noord, regio­voorzitter Niels Doodeman en Maxime Verhagen ­discussieerden mee namens Bouwend Nederland.

•

REGIO RANDSTAD ZUID Thom Grevengoed

BIJEENKOMSTEN

BOUWENDNEDERLAND.NL/RANDSTADZUID

REGIOKATERN RANDSTAD ZUID | Maart 2018 | BNL | 27

DENNIS VAN DER WERFF VOORZITTER BOUWEND NEDERLAND REGIO RANDSTAD ZUID

"EEN JOEKEL VAN EEN PROBLEEM!"

“Deze stad heeft een joekel van een probleem!” “Eigenlijk zouden alle raadsleden zich bij dit soort sessies moeten aansluiten.” Maar ook, ‘Hoe krijgen we het samen voor elkaar?’. Geen citaten van bouwers, maar opmerkingen

Datum

van (kandidaat)-raadsleden en stakeholders tijdens de

MAART 27 Basistraining Personeel en Organisatie 22 JBN excursie Pontsteiger 27 Bestuursvergadering afdeling Midden Zuid-Holland

drie dialoogbijeenkomsten die de afdelingen Midden

APRIL 5 Jong Professionals Verenigd 9 Voorlichtingsbijeenkomst AVG 10 Workshop RI&E afdeling Duin- en Rijnstreek 10 Basistraining Personeel en Organisatie 10 Building Education 11 Algemene Ledenvergadering afdeling Drechtwaard 18 Hoe behoud ik mijn personeel? afdeling Duin- en Rijnstreek 23 Bestuursvergadering Regio Randstad Zuid 23 Bestuurdersoverleg Regio Randstad Zuid 24 Basistraining Personeel en Organisatie

de campagne ‘Kies voor Bouwen’ in regio Rijnmond, regio

Zuid-Holland, Duin- en Rijnstreek en Bouwend Rijnmond ondersteund door Bouwend Nederland organiseerden. Sessies in het kader van de gemeenteraadsverkiezingen en Haaglanden en Holland Rijnland. Alle drie met als thema ‘Ruimte voor wonen en duurzaamheid’. Naast bereikbaarheid is dat in de Randstad het grote thema. In iedere sessie lichtten leden spraakmakende, herkenbare voorbeelden uit hun eigen praktijk toe. Dank daarvoor. Het werden daardoor bijzonder openhartige gesprekken. Over waar raadsleden mee zitten en waar we samen aan oplossingen kunnen werken. Hierdoor lieten we zien wat

MEI 7 8 15 16 28 29

Bestuursvergadering met enkele genodigde leden afdeling Bouwend Rijnmond Basistraining Personeel en Organisatie Build Your Future Build Your Future Bestuursvergadering afdeling Duin- en Rijnstreek Bestuursvergadering afdeling Midden Zuid-Holland

JUNI 2 11

Dag van de Bouw Bestuursvergadering Regio Randstad Zuid

wij belangrijk vinden en nodig hebben, maar vooral dat we kennis bieden en oplossingen brengen. Door raadsleden en wethouders werd dit ook zo ervaren. Belangrijk, want na 21 maart begint het pas echt. Met gemeentelijke bouwoverleggen met nieuwe wethouders bijvoorbeeld. De dialoogsessies zijn een uitstekende basis om onze lokale lobby succesvol voort te zetten. Door de sessies worden we gezien als een kennispartner van raad en college. Diverse raadsleden hebben ook behoefte aan vervolg en verdieping. Een rol die we graag vervullen. Door masterclasses voor nieuwe wethouders en verdiepende kennissessies voor raadsleden te organiseren. Ook daarvoor zullen we een beroep doen op een aantal leden. Net als voor het bouwoverleg. Want lobbyen doen we samen. Maar eerst stemmen!

28 | BNL | Maart 2018 |

REGIOKATERN RANDSTAD ZUID

Tekst | Arthur van Beveren

BMN DE KLERK, HARDINXVELD-GIESSENDAM

REGIONALE SPELER BMN De Klerk heeft zijn wortels in HardinxveldGiessendam maar ook in China zet de bouw­ maatschappij nu voet aan wal. Directeur Peter Huizer over het DNA van de Alblasserwaard, expertise spreiden en investeren in de regio. Het was 2016 en de staart van de crisis. Concurrent De Klerk Bouwbedrijf uit Werkendam ging er vandoor met een opdracht voor de nieuwbouw van sporthal Het Dok in Hardinxveld, de toekomstige thuisbasis van Korfbalvereniging HKC. De opdracht was wel om met sponsors van de club zaken te doen. En zo kwam De Klerk op de koffie bij hoofdsponsor Bouwmaatschappij Midden Nederland (BMN), “om zout in de wonden te strooien”, grapt Huizer. Samen klaarden ze de klus en niet veel later nam BMN De Klerk Bouwbedrijf uit Werkendam over. Zo had Huizer toch nog zijn eigen sporthal.

Investeren in de regio Die hal was belangrijk voor het stadje aan de Beneden Merwede. Niet alleen HKC profiteert. Ook basisscholen en andere sportverenigingen maken nu gebruik van het splinternieuwe pand. “Heel veel van onze mensen komen uit de omgeving en dan is het leuk dat je in de regio kan sponsoren”, legt Huizer uit. Naast de korfba­lvereniging krijgen ook het plaatselijke verzorgingstehuis, de wielerclub, motorclub en voetbalvereniging een steuntje in de rug van BMN De Klerk. Voor extra werk hoef je het niet te doen, vertelt Huizer: “Je krijgt er naamsbekendheid en waardering voor terug. Zo doen we dat ook met scholen. Met een bus van Bouwend Nederland begeleiden we ieder jaar vmbo-scholieren naar een bouwplaats en geven daar uitleg over het werk.” Daarna gaan de leerlingen zelf aan de slag.

MET

REGIOKATERN RANDSTAD ZUID | Maart 2018 | BNL | 29

Foto | René van den Burg

INTERNATIONALE AMBITIES Zij bouwen maquettes van hun eigen stad. Later

Vluchtelingen in dienst

‘opent’ de wethouder de stad: “Het geeft veel

Maatschappelijk ondernemen gaat verder dan

voldoening als je die leerlingen zo enthousiast

sponsoren. Vorig jaar heeft Huizer een Syrische

ziet werken. En ouders spreken je aan, uiten hun

vluchteling aan werk geholpen, die nu in vaste

waardering”, zegt Huizer.

dienst is als bouwplaatsmedewerker. Een Syrische schilder werkt in de timmerfabriek. “De

Samen verder

overheid maakt het wel lastig. Na drie maanden

Dat het een succesvolle overname was, blijkt ook

moet je een vast dienstverband aanbieden. Maar

uit het feit dat alle mensen van De Klerk Bouw-

onze taal, normen en waarden leren duurt echt

bedrijf na de overname zijn gebleven. Huizer: “De

veel langer. Gelukkig willen deze mensen heel

mensen passen goed bij ons. Binnen twee weken

graag werken en bij ons praat natuurlijk iedereen

leken de twee bedrijven één. Hemelsbreed ligt

Nederlands dus moeten ze zich verdiepen in de

Werkendam, waar De Klerk Bouwbedrijf zat, op

taal,” aldus Huizer.

minder dan een kilometer. Ze hebben er dezelfde Alblasserwaardse cultuur van doorpakken, dat

Ontwikkelingen

zit in het DNA.” Het bouwbedrijf van De Klerk

De echte ontwikkelingen zitten volgens Huizer

betekende voor Huizer ook een mooie toevoeging

in verduurzaming en automatisering. Op het

voor zijn bedrijf. “Novafront is onze kunststof

bedrijfspand zijn net zeshonderd zonnepanelen

raam- en deurenfabriek, we doen houtwerk in

geplaatst om compleet zelfvoorzienend te

onze eigen timmerfabriek, we hebben een eigen

worden. “We zijn nu bezig kunststof kozijnen als

lijn kunststof schuifpuien, maken kleinschalige

compleet energiezuinig pakket in de markt te

prefab betonelementen en doen speciaal

zetten,” vertelt Huizer. “De afnemer hoeft alleen

timmerwerk zoals scheepsbetimmering. In China

de beschermende folie eraf te halen.” Die kozijnen

mogen we met vier man de complete bovenbouw

gaan nu met barcodes de fabriek uit. Een gevolg

van een driemaster opleidingszeilschip gaan

van de groei en automatisering. “Het werk wordt

opbouwen. In België werken we in samenwerking

steeds technischer”, constateert Huizer. “Meer

met De Klerk Waterbouw aan een wakeboard-

en meer wordt op kantoor gedaan in plaats van

centrum. De waterbouwkennis kwam van pas

op de bouwplaats zelf.” Voor BMN De Klerk is het

bij het bouwen van steigerwerk en een fundering

nu de kunst de groei in de hand te houden. “We

op het water. Het pand op de fundering bouwen

moeten voor kwaliteit blijven gaan. Als de wereld

we nu ook.” Volgens Huizer is dat de kracht van

weer een beetje rustig draait, is het een kwestie

BMN De Klerk, tijdens de crisis en nu: “In

van vlees op de botten krijgen. Vroeger namen

moeilijke tijden konden we makkelijk

we veel mensen in dienst als de vraag groot was,

schuiven met mensen. Nu de markt

en die vloeiden weer af als het minder werd. Dat

aantrekt, merk je dat in al onze

moeten we in de bouwwereld echt anders gaan

afdelingen.”

doen. We moeten een stabiele organisatie voor personeel bouwen.”

“Maatschappelijk ondernemen gaat verder dan sponsoren”

•

30 | BNL | Maart 2018 |

Tekst | Yvonne Hiddink

REGIOKATERN RANDSTAD ZUID

13.500 EURO Werken op hoogte zonder valbescherming of het

Workshops

op de derde vrijdag in maart de campagnedag

werken met onbeveiligde machines zijn zware

Het bestuur van Bouwend Rijnmond is verbaasd

‘Bewust Veilig’. Op 16 maart 2018 wordt er extra

overtredingen volgens de Arbowet­geving, die

over het hoge percentage bedrijven zonder RI&E

aandacht geschonken aan veiligheid en gezond-

direct beboet kunnen worden door de Inspectie

en dit is niet alleen vanwege het feit dat het

heid op bouwplaatsen en bij bedrijven. Een dag

SZW. De hoogte van de boete wordt bepaald

hier om een wettelijke verplichting gaat. Veilig

om stil te staan bij het feit dat iedereen aan het

door het normbedrag. Afhankelijk van de

en gezond werken voorkomt ongelukken en dat

eind van de dag weer gezond en veilig naar huis

bedrijfsgrootte, de ernst van de overtreding, de

is broodnodig in een sector die in de top 3 van

gaat, maar ook aan het eind van de loopbaan fit

risico’s en hoe vaak de overtreding is begaan,

onveilige sectoren staat. Binnenkort worden er

met pensioen kan.

wordt het bedrag verhoogd of verlaagd.

door diverse afdelingen waaronder Bouwend Rijnmond en Duin & Rijnstreek workshops

JBN

Ongeveer 35 procent van de leden van

georganiseerd voor het opstellen van de RI&E

Voorlopig de laatste activiteit in deze regio met

Bouwend Nederland betaalt de volle mep

Bouwnijverheid. Dit is een online applicatie van

het thema Veiligheid is de excursie van Jong

mochten zij ooit beboet worden door de Inspectie

Volandis, waarmee bedrijven op eenvoudige wijze

Bouwend Nederland RRZ naar het prestigieuze

SZW. Waarom? Zij beschikken niet over een

zelf een RI&E en bijbehorend plan van aanpak

project Pontsteiger in Amsterdam. Op dit project

risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E). Als

kunnen opstellen.

van een bouwcombinatie – dus verschillende

een werkgever niet kan aantonen dat hij de

bedrijfsculturen en talloze onderaannemers –

risico’s van de betreffende werkzaamheden heeft

Bewust Veilig

geïnventariseerd en op grond daarvan passende

Meer nog dan het voldoen aan wettelijke verplich-

maatregelen heeft genomen, voldoet hij niet aan

tingen heeft veiligheid op de werkplek alles met

Wat komt hier naast regels, procedures en

het eerste criterium om voor matiging van de

gedrag te maken. Jaarlijks organiseert Bouwend

communicatie nog meer bij kijken? Dat hopen de

boete in aanmerking te komen.

Nederland samen met UNETO-VNI en de AFNL

JBN’ers te leren op 22 maart.

slaagt men erin ongevalsvrij te werken.

•

REGIOKATERN ZUID | Maart 2018 | BNL | 27

REGIO ZUID

HANS GEERTMAN REGIOVOORZITTER

Thom Grevengoed

DE 'BOUWAGENDA' VAN REGIO ZUID

BIJEENKOMSTEN

BOUWENDNEDERLAND.NL/ZUID Datum

MAART 19 Economisch debat mobiliteit (dialoogsessie m.b.t. gemeenteraadsverkiezingen samen met o.a. VNO-NCW) 20 JBN Managementtraining 21 Overleg Regiobestuur met Opleidingsbedrijven 26 Brabants Infra Overleg met overheden 26 Contactgroep Personeel Oost Brabant e.o. (Rosmalen) 27 Contactgroep Personeel Oost Brabant e.o. (Oss) 28 Informeel overleg Regiobestuur met vakbonden 28 Contactgroep Financiën 29 Contactgroep Personeel Eindhoven APRIL 5 Overleg Waterschappen – Bouwend Nederland regio Zuid 9 Limburgs Infra Overleg met overheden 9 Voorlichtingsbijeenkomst AVG West-Brabant en Zeeland 18 Ledenbijeenkomst afdeling Brabant Mid-West 18 Voorlichtingsbijeenkomst AVG Oost Brabant en Limburg 19 Ledenbijeenkomst Infra Brabant MEI 17 17

Contactgroep Personeel Limburg Bouwcafé/ledenbijeenkomst Afdeling Limburg

JUNI 1 6 6 7 11 13 20 20 22

Ledendag Afdeling Zeeland Contactgroep Financiën Masterclass voor infra wethouders Limburg Contactgroep Personeel Zeeland Contactgroep Personeel Oost Brabant e.o. Contactgroep Personeel Centraal Breda Excursie JBN Regio Zuid Masterclass voor woon wethouders Limburg Presentaties Innovation on Site

Naast de landelijke Bouwagenda hebben wij ook regionale aandachtspunten. Tenminste 80 verouderde bruggen, sluizen en viaducten worden de komende twee jaar vernieuwd en er zal worden geïnvesteerd in vastlopende infrastructuur. In onze regio zal ook de A58 een proeftuin worden voor nieuwe projecten. De terechte sociale druk op het beperken van gaswinning in ons land leidt tot versnelde verduurzaming van woningen naar BENG of NOM, in ieder geval all-electric zo lijkt het. Heel veel kansen dus voor onze sector die als snelst groeiende wordt geoormerkt dit jaar! Dat dit leidt tot prijsstijgingen en capaciteitsproblemen is evident, maar ook daar zal denk ik snel een evenwicht in gevonden worden. Het vraagt allereerst om verhoging van arbeidsproductiviteit en een andere samenwerking tussen partijen. Voor ons liggen er nu kansen om al eerder met onderaannemers en leveranciers goede afspraken te maken. Maar vooral met onze klanten, want zij hebben zeker behoefte aan zekerheid in deze turbulente markt. Als sector moeten wij echt inzetten op een sterker imago en dan heb ik het over veiligheid en kwaliteit. Met betrekking tot veiligheid is er vanuit Bouwend Nederland een Taskforce ingezet, welke op korte termijn met de nodige aanbevelingen komt.

Nieuwe Verenigingsmanager Oost-Brabant

Uiteraard is een gedegen kwaliteitstoets op basis van de risico

Ik ben Joelka van Daal en per 1 januari gestart als

inventarisatie van een project hierbij ook van groot belang.

­Verenigingsmanager (afdelings­secretaris) voor de afdeling Oost Brabant e.o. Ik ben de verbindende schakel tussen het

De opleidingsbedrijven, welke onder de naam van Bouwmensen

bestuur, de leden en specialisten van Bouwend Nederland.

opereren in onze regio, hebben het initiatief genomen om geza-

De eerste bijeenkomsten heb ik inmiddels mogen bijwonen

menlijk de instroom te bevorderen door een Vlog Challenge uit te

en ik krijg veel energie van de betrokkenheid van de leden

schrijven onder hun leerlingen. Een initiatief wat ik zeer onder-

en de kennis vanuit Zoetermeer en het Regioteam. Ik voel

schrijf en dat op steun van Bouwend Nederland kan rekenen.

me warm ontvangen en kijk ernaar uit om de lidbedrijven persoonlijk te leren kennen en op hun vraagstukken en

Al met al genoeg te doen en vele uitdagingen voor onze

issues te gaan anticiperen. Graag tot snel.

ondernemende sector!

28 | BNL | Maart 2018 |

Tekst | Hans Smit

REGIOKATERN ZUID

Foto | Marijana Pajovic

INSTROOM HBO’ERS BEGINT AL IN EERSTE STUDIEJAAR

BOUW ORIËNTATIEDAGEN HOUDEN KWEEKVIJVER GEVULD

In deze digitale tijden scoort het ‘old skool’

aandacht verschuiven van de bouwplaats naar

Intensiever

concept van Bouw Oriëntatiedagen in de

het ­voorbereidende traject. We hebben steeds

Het gaat echter om de instroom van vers, hoog-

Regio Zuid nog steeds goed. Haal hbo-­

meer mensen op kantoor, het werken met teams

waardig bloed in de bouw in de regio. “We doen het

studenten over de vloer, leg ze uit waar hun

vergt een heel andere aanpak en op de bouw-

niet verkeerd, want bij ons bedrijf blijft ongeveer

groeikansen in de bouw liggen en probeer

plaats zie je steeds meer hoogwaardig gereed-

de helft van de stagiairs uiteindelijk hangen. De

zo de juiste snaar bij hen te raken. “Bouw

schap. De instroom van hbo’ers is pure noodzaak.”

Bouw Oriëntatiedagen zijn voor veel eerstejaars

Oriëntatiedagen zijn voor ons een hele goede

aanleiding om een bouwcarrière te ambiëren en

manier om de kweekvijver van nieuw talent

Creatieve vondsten

gevuld te houden,” zegt een van de initiatief­

Met de Bouw Oriëntatiedagen wordt nauw

steeds interessanter voor hbo’ers. We werken al

nemers Martijn van Sabben van het Zeeuwse

samengewerkt met de Hogeschool Zeeland

met BIM, 3D-tekenen, augmented reality en dat zal

aannemingsbedrijf Fraanje.

in Vlissingen en Avans in Tilburg. Eerstejaars­

alleen maar intensiever worden.”

Noodzaak

zich verder in die richting te scholen. Het wordt ook

studenten met een richting die aansluit bij de bouw worden uitgenodigd voor een oriëntatie­

Bouw-snaar

De oriëntatiedagen passen in een traditie die de

­dag bij een bouwbedrijf. Van Sabben: “Door de

Van Sabben ziet zowel bij de eerstejaars als bij

regio Zuid (Brabant, Zeeland, Limburg) al langere

­samenwerking kunnen we de studenten een

zijn eigen kinderen ook wel verbeterpunten: “Ze

tijd kent. Van Sabben (44), directeur van het

aantrekkelijk programma aanbieden. Ze krijgen

doen wel erg veel via het scherm. Je kunt niet

grootste bouwbedrijf in Zeeland, was zelf ooit

vanuit hun opleiding een opdracht mee die ze

altijd een berichtje sturen. In de bouw is het ook

hbo-student en kent de waarde van zulke kennis-

bij de deelnemende bedrijven uitvoeren. We

de telefoon pakken, contact maken en fysiek op

makingsmomenten. “De bouw verandert

vragen ze eigenlijk met ons mee te denken bij een

de bouwplaats aanwezig zijn. Maar goed; bij de

op dit moment razendsnel en dat zal onder

bestaand project en daar komen vaak innovatieve

oriëntatiedagen draait het er allereerst om die

invloed van the internet of things alleen maar

en creatieve vondsten uit waar wij ook iets aan

bouw-snaar bij de studenten te raken. Dan komt

versnellen. Wij zien in ons eigen bedrijf ook de

hebben.”

het later vanzelf goed.”

•

REACTIES EERSTEJAARS HBO BOUWKUNDE “We konden een kijkje nemen op de bouwplaats. In boeken lees je hier veel over, maar als je dit nooit in de praktijk hebt kunnen zien, dan wordt het lastig om de bouwwereld te begrijpen.” “Op de bouwplaats stonden 78 appartementen in ruwbouwfase. Dit was extra leerzaam, omdat de constructie-elementen goed zichtbaar waren. Het was een zeer leuke en productieve dag!” “Ik zou graag nog een aantal keer een bouwplaats willen bezoeken. Dit bezoek zal ik zeker nog wel onthouden en naar refereren tijdens mijn studie.”

Tekst | Eva van Beveren

REGIOKATERN ZUID | Maart 2018 | BNL | 29

Foto | René van den Burg

MEER INZET BNL RONDOM GEMEENTERAADSVERKIEZINGEN 2018 Op 21 maart mag Nederland naar de stembus

­ondersteuning van het Cobouw café - om in breed

portefeuilles krijgen, kan Bouwend Nederland nog

voor de gemeenteraadsverkiezingen. In

gezelschap voor meerdere gemeenten en diverse

gerichter aan de slag. Mollet: “Voor alle nieuwe

aanloop naar deze verkiezingen is de Regio

leden een gesprek te faciliteren.”

wethouders die wonen, bouw en infra in hun

Zuid actief bezig om de bouw- en infrasector

portefeuille hebben, organiseren wij, samen met

op de gemeentelijke politieke agenda krijgen.

Een echt gesprek

In tegenstelling tot eerdere gemeenteraads­

In Brabant vonden in Tilburg en Eindhoven dialoog-

inwerkperiode worden deze nieuwe wethouders

verkiezingen heeft de Regio daar nu een meer

sessies over respectievelijk infra en bouw en wonen

door ons inhoudelijk bijgespijkerd zodat zij weten

actieve rol in aangenomen. “We organiseren veel

plaats. Bijzonder in Eindhoven is de samenwerking

wat er speelt en relevant is. Vanwege het grote

meer activiteiten dan normaal. En die veelheid

in organisatie tussen de afdelingen Brabant Oost

aantal deelnemende gemeenten en dito coalitie­

aan activiteiten versterkt elkaar ook,” benadrukt

e.o. en Brabant Mid-West. Mollet is erg tevreden

akkoorden, wordt tijdens deze kennissessies niet

Dennis Mollet, adviseur bij Regio Zuid.

over het verloop van deze kennissessie. “Politici

ingezoomd op coalities,” vervolgt Mollet. “Dat

namen actief deel aan het gesprek over woning-

gebeurt later in het jaar tijdens de gemeentelijke

bouwvraagstukken; wat komt er op ons af en hoe

bouw- en infraoverleggen, de follow-up op de

“Naast onze gebruikelijke acties tijdens de

kunnen we elkaar versterken? Er was echt sprake

masterclass. Twee keer per jaar bezoeken we

verkiezingen - het leveren van belangrijke input

van een dialoog tussen politici en aannemers.

de wethouders van ruim zestig gemeenten in de

bij politieke partijen - organiseren we nu ook

Na afloop werden zelfs wensen geuit om na de

regio en pakken dan door op onderwerpen die

dialoogsessies,” vervolgt Mollet. “Op een paar

verkiezingen hiermee door te gaan. Dat vond ik

we als Bouwend Nederland belangrijk vinden.

plekken in de regio, gaan we in een interactieve

heel erg mooi om te zien,” aldus Mollet. Naast de

Zo kunnen we nog meer het lokale sausje er

setting in gesprek met lijsttrekkers en (aanko-

dialoogsessies organiseert Bouwend Nederland

overheen gooien.”

mend) raadsleden.” Vanwege het lokale karakter

Regio Zuid op 19 maart in samen­werking met

van deze verkiezingen, vindt de organisatie van de

onder andere VNO-NCW, NS, ANWB en de

vijf dialoogsessies plaats in nauwe samenwerking

Mobiliteitsalliantie nog een verkiezingsdebat over

met de afdelingen van Bouwend Nederland. “In

mobiliteit en bereikbaarheid in Eindhoven.

Dialoogsessies

Zeeland zijn we opgetrokken met het Cobouw café, met wonen en bouw als belangrijkste

Masterclasses voor wethouders

thema’s,” vertelt Mollet. “We hebben in Limburg

Na de verkiezingen, wanneer bekend is welke

een vergelijkbaar idee opgepakt - zonder

coalities zijn gevormd en welke wethouders welke

de provincie, speciale masterclasses. Tijdens hun

•

Overleggen met de gemeente? Wilt u namens Bouwend Nederland zitting nemen bij gemeentelijke bouw- en infraoverleggen? Neem dan contact op met Dennis Mollet: d.mollet@bouwendnederland.nl 013-5 350 510

30 | BNL | Maart 2018 |

REGIOKATERN ZUID

REGIODAG 2018 Maandag 29 januari vond in De Efteling de jaarlijkse Regiodag van Regio Zuid plaats, die met zo’n 225 deelnemers goed is bezocht. Bouwend Nederland voorzitter Maxime Verhagen ging met deelnemers in gesprek over een aantal landelijke thema’s en studenten Bouwkunde pitchten hun bouw ideeën. Na het plenaire deel stonden diverse workshops op het programma. De dag werd afgesloten met een exclusief bezoek aan Symbolica, de nieuwste attractie van De Efteling.

Cheryl de Vette

John Kreugel

Bedrijfsleidster

Directeur Realisatie

Van Beek Infra Groep

LAUDY Bouw & Ontwikkeling

Etten-Leur

Voorzitter afdeling Limburg

"Graag meer jonge mensen"

"informatie ophalen zonder veel moeite"

“Het was een goed georganiseerde en nuttige Regiodag op een bijzondere

“Tijdens regiobijeenkomsten, die een ongedwongen karakter hebben,

plek met interessante sprekers. Ik heb vooral veel gehad aan de work-

kan ik op een prettige manier informatie ophalen zonder dat ik daar veel

shops. Praktische cursussen over bijvoorbeeld aanbesteden of EMVI heb

moeite voor hoef te doen. Je kan het beleven zoals jij dat wil, halen en

ik al eens eerder gevolgd dus ben ik dit keer voor de workshops gegaan

brengen, en dat maakt het heel laagdrempelig. De workshops bieden altijd

die meer op jezelf gericht zijn. Want het is belangrijk om niet alleen vak­­

interessante onderwerpen die op een niet te uitgebreide en praktische

inhoudelijk te worden bijgespijkerd. Tijdens de workshop ‘Indruk maken

manier worden verteld. En zo kan je de aandachtspunten eruit halen die

met je eigen voorkomen’ was de voornaamste les dat je maar één keer een

voor jou van toepassing zijn. Dit keer ging ik voor de workshop AVG, over

goede indruk kan maken. Maar het blijft toch altijd verrassend én lichtelijk

de nieuwe privacywet die binnenkort ingaat. Op een heel simpele manier

confronterend hoe anderen jou zien. In een drukke hectische bouwwereld,

werd ­uitgelegd hoe de bescherming van privacygegevens straks wettelijk

leek mij de workshop ‘Timemanagement’ ook erg nuttig. Hierdoor kwam ik

geregeld is en wat dat voor mijn onderneming betekent. De workshop

er bijvoorbeeld achter dat ik beter in timemanagement ben dan ik dacht.

‘Aanbesteden’ gaf een handvat om terug te gaan naar de basis van het

Dat was een echte eyeopener.

aanbesteden; hoe is het nu precies bedoeld? Wat zijn de regels? Hoe ver

Als bestuurslid bij Jong Bouwend Nederland Zuid vind ik het belangrijk

kan je van de regels afwijken en hoe kan je daar mee omgaan? Want je

aanwezig te zijn tijdens bijeenkomsten als deze, al was ik sowieso wel

kan iets in regels vastleggen, maar de interpretatie daarvan is een tweede.

gegaan. Ik zou ook graag zien dat er meer jonge mensen zouden deel-

En daar loop je als aannemer tegen aan. Wat ik verder een groot voordeel

nemen, al is het maar om je netwerk bij te houden en uit te breiden.

vind, is dat de workshops altijd uit kleine groepen bestaan, zodat er veel

Profiteer van jouw lidmaatschap! En wanneer krijg je nu de kans om met

interactie is en je sneller vragen kan en gaat stellen. Daardoor haal je er

concullega’s exclusieve toegang te krijgen tot de nieuwste attractie van

voor jezelf veel meer uit.”

De Efteling? Misschien vond ik dat toch wel het allerleukste van de dag.”

•

DE BESTE KEUZE ZEER

voor hygiëne en reiniging zacht helder

NIEUW

absorberend sterk

UITSTEKENDE PRIJS-KWALITEITVERHOUDING K W A L I T E I T

■

B E T A A L B A A R

■

V E R T R O U W E N

Meer informatie? Ga naar lyreco.nl

€

2

95

p. 53 Lyreco toiletpapier 2-laags Pak van 12 REF. 10.081.336

€

2495

p. 60 Lyreco Singlefold (V) handdoekjes Pak van 20 REF. 10.081.314

€

2495

p. 60 Lyreco centerfeed poetsrollen Pak van 6 REF. 10.081.325

Par tner Ledenvoordelen

Vraag nu een VIP login aan: www.bouwendnederland.nl/lyreco - bouwendnederland@lyreco.com

32 | BNL | Maart 2018 |

Tekst | Marije Rispens

INNOVATIE

DIGIBASE:

SLIMMER OMGAAN

Honderd procent digitaal bouwen. Dat wil VolkerWessels met de inzet van DigiBase bereiken. In het hypermoderne centrum in N ­ ieuwegein vind je alle technologische kennis, data en expertise onder één dak.

Virtueel

projectpartners en klanten kunnen allemaal

Als het aan De Groot ligt, kunnen bouwtekeningen

slimmer gebruik maken van data en technologie.

en Excel-sheets straks de prullenbak in. DigiBase

Andere manieren van werken zijn mogelijk, we

biedt bedrijven complete digitale diensten aan op

kunnen bedrijfsprocessen innoveren en nieuwe

het gebied van BIM (Bouw Informatie Management),

verdienmodellen ontwikkelen, maar daar moet je

GIS (Geografisch Informatie Systeem), Reality

mensen wel in meenemen. Iedere innovatie krijgt

Capturing, VR (Virtual Reality) en AR (Augmented

past waarde als je die schaalbaar weet te maken.”

In de Experience ruimte van DigiBase hangt

Reality). “Wij kunnen bijvoorbeeld het gebied van

de grootste LED-wall van Europa. Hier lopen

een gebiedsontwikkelaar met laserscans virtueel

Opleiding

projectmanager, architect, aannemer én klant

in kaart brengen en zo de basis leggen voor

Daarom heeft DigiBase een opleidingsprogramma

samen digitaal door toekomstige gebouwen

planstudies en verdere uitwerking. Daarna kun je

ontwikkeld voor allerlei vakgroepen. Van directeur

of wijken. “We willen een gebouw in spe en de

tijdens de digitale bouw alle scenario’s bepalen,

tot ontwikkelaar, van calculator tot uitvoerder.

omgeving waarin deze komt te staan op een

berekeningen toepassen en haalbaarheidsstudies

“Een Digital VolkerWessels Academy waarin we

goede manier met klanten en belanghebbende

uitvoeren. Alle data maken we inzichtelijk en

iedere vakgroep trainen slimmer om te gaan met

kunnen bespreken”, legt directeur René de Groot

bruikbaar voor een volgende fase.”

de beschikbare technologieën en data. Onze grootste uitdaging is de transformatie

uit. “Bij het bouwen van een ziekenhuis is het bijvoorbeeld van groot belang dat er een goed

Mensen meenemen

naar een compleet nieuwe manier van werken,

functionerende OK komt. Maar aannemers

De technologieën in DigiBase – een dochteron-

waarbij we technologie en data in de praktijk

begrijpen niet precies hoe een chirurg werkt, en

derneming van VolkerWessels – zijn an sich niet

brengen. Onze business support helpt bedrijven

een chirurg kan vaak geen bouwtekeningen lezen.

nieuw voor de bouw. De brede aanpak is dat wel.

die ­digitaliseringsslag te maken.”

In de E ­ xperienceruimte kunnen zij er samen over

DigiBase wil digitaal bouwen honderd procent

praten, live aanpassingen doen en ter plekke

gemeengoed maken. “We willen dat het hele

besluiten nemen. Alle partijen krijgen veel beter en

peloton digitaal aanhaakt. Directieleden, project-

sneller inzicht in het bouwwerk.”

managers, projectontwikkelaars, ­aannemers,

www.digibase.nl

•

Foto | René van den Burg

INNOVATIE | Maart 2018 | BNL | 33

MET DATA EN TECHNOLOGIE

René de Groot

Par tner Ledenvoordelen

Bespaar

op energiekosten

Collectieve energie inkoop Speciaal voor leden van Bouwend Nederland. Profiteer van de beste energiedeal. Uw voordelen  Scherpe leveringstarieven.  Uitstekende contractvoorwaarden.  Overstappen zonder rompslomp.

Veel leden gingen u voor en zijn al overgestapt. Benieuwd hoeveel u kunt besparen? Vraag een vrijblijvende voordeelberekening aan via mijnenergiecontract.nl/bouwendnederland .

COLLECTIEF VOORDELIG ENERGIE INKOPEN

Collectieve energie inkoop via Hellemans Consultancy 030 767 09 88 | servicedesk@hellemansconsultancy.nl

BEDRIJFSVOERING | Maart 2018 | BNL | 35

Tekst | Robin van Essel

1

MANAGEMENTVRAGEN AAN REMCO HARINK

6

De belangrijkste ontwikkeling voor de toekomst

Het beste advies ooit gekregen Ik heb de afgelopen vijftien jaar heel wat advies

In januari riep BouwNu.nl voor het tweede

van de bouw

gehad. Het gaat erom dat je het advies eruit haalt

achtereenvolgende jaar Bouwbedrijf Vosman

We moeten zorgen voor voldoende instroom van

dat bij je past.

uit het Overijsselse Raalte uit tot ‘de beste

nieuwe mensen en die opleiden tot gekwalificeerd

bouwer van Nederland’. Lezers van de

personeel voor de bouwplaats.

2

bouw-vergelijkingssite beloonden het bedrijf

7

Het onderscheidend vermogen van mijn bedrijf

met het fraaie rapportcijfer 9,3. Dat resul­

Wij zijn een no-nonsense bedrijf, zo plat als een

teerde in een hoop nieuwe klandizie en werk

dubbeltje, met veel eigen personeel. Maar ook de

voor de zestig werknemers van het in 1994

Medewerkers motiveren is een kwestie van…

onderaannemers die wij ook inhuren zijn vaste

door Bertus en Harry Vosman opgerichte

Waardering. Met een compliment bereik je veel

partners. Bouwbedrijven zijn tegenwoordig vaak

bouwbedrijf. Directeur Remco Harink staat

meer dan met het alleen maar aangeven wanneer

alleen maar de regisseur. Natuurlijk heeft elke

sinds 2005 samen met Martijn Blankenvoorde

het een keer niet goed gaat.

organisatie een structuur nodig, maar uiteindelijk

aan het roer.

is iedereen even belangrijk. Wanneer iedereen waardering heeft voor andermans positie, heb je pas een echt team. Een bedrijf dat als een team

8

Het lastigste aan management in de bouw

functioneert, straalt dit ook uit. Dat maakt een

Het hollen en stilstaan. We komen net uit een

bedrijf uiteindelijk onderscheidend en succesvol.

recessie waarin je blij was met elke aanvraag

3

Mijn grootste angst als manager/directeur Een ongeval op de bouwplaats. Op de bouwplaats werken we de hele dag op hoogte en hijsen we lasten, enzovoorts. Een ongeluk zit in een klein hoekje, dus veiligheid staat bij ons vanzelf­ sprekend hoog in het vaandel. Naast onze eigen preventiemedewerker huren we elk kwartaal een externe veiligheidskundige in, die de bouwplaatsen bezoekt. Zo blijven we scherp op onze veiligheid.

die er kwam, nog los van of je opdracht kreeg of niet. Nu moeten we heel selectief omgaan met alle aanvragen, omdat we de hoeveelheid werk anders gewoonweg niet aankunnen.

9

Mijn motto als manager Blijf enthousiast en gemotiveerd!

10

4

Dat je samen met je klant zijn woning bouwt.

De belangrijkste eigenschappen voor succes als

in hun leven zullen doen. Iedereen doet het op

manager/directeur in de bouw

zijn eigen manier en uiteindelijk laat je iets heel

Het mooiste aan de bouw Voor de meesten is dat grootste investering die

Geef je werknemers het vertrouwen dat ze

tastbaars achter, waar we samen met onze klant

verdienen.

dan ook steeds weer heel trots op zijn.

5

Het meest trots op tot nu toe Dat zijn toch wel meerdere dingen. We zijn voor de tweede keer uitgeroepen tot ‘beste bouwbedrijf van Nederland’ door BouwNu.nl. Maar ook dat een aantal van onze leerlingen hebben meegedaan aan de Worldskills en Euroskills, waar onze timmerman zelfs Europees kampioen werd.

•

36 | BNL | Maart 2018 |

Tekst | Hans Smit

TROTS EN VAKMANSCHAP

KASPER BURGY RESTAUREERT MET PURE PASSIE

"ELKE DAG IS GEWELDIG" Praten met een gebouw. Luisteren. Kijken. Uit welk jaar komt die lat? Wat zit er achter dat plafond? Juist deze spanning en de dagelijkse verras­ singen maken het bouwend leven van Kasper Burgy zo mooi. “Sommigen trekken het niet en vertrekken. Ik snap dat, maar voor mij is dit het mooiste wat er bestaat. Dit is het liefste wat ik doe en dat maakt elke dag weer geweldig,” zegt de directeur van Burgy Bouwbedrijf uit Leiden.

AANNEMER Hij kwam na de HTS in 1984 bij het familiebedrijf werken. “Mijn opa is het bedrijf midden in de crisis van 1932 begonnen. Hij werd ontslagen en begon voor zichzelf als timmerman. Met een handkar vanuit Leiden naar een klus in

Burgy is specialist in restauratiewerk. Of liever: Specialist in

Noordwijk. Ik wist op mijn zesde zeker dat ik aannemer wilde

vakwerk, want voor een mooie nieuwe woning komen Kasper

worden. Geen piloot of dokter, maar aannemer.” De jonge

(62) en zijn mensen ook graag langs. Zolang er maar veel

Kasper was dan ook elk vrij moment op de bouwplaats van

timmerwerk te doen is, want timmerlieden en andere vaklieden

opa te vinden: “Houten ladders, houten steigers en dan met

zijn het fundament van het bedrijf. Zoals ze onlangs bewezen bij

een stapel stenen in je nek omhoog. En dat de hele dag door.”

de restauratie van het imposante Amstel Hotel in Amsterdam of het museum Oud Amelisweerd bij Bunnik. Met dat laatste won

SPECIALISEREN

Burgy de Europa Nostra prijs. “Trots? Ja natuurlijk, maar voor mij

Toen hij het bedrijf in 1991 overnam, specialiseerde Burgy

heeft het gebouw de prijs gewonnen en zijn wij en de architecten

zich in de restauratie: “Dat is toch véél spannender! Het

alleen maar dienend aan het gebouw geweest.”

waren eigenlijk geen economische motieven om voor de niche

TROTS EN VAKMANSCHAP | Maart 2018 | BNL | 37

Foto | René van den Burg

van restauratie (1 procent van het landelijke bouwvolume) te

Dat heb ik tenslotte ook kunnen doen. Natuurlijk hoop je met

kiezen, maar het heeft Burgy geen windeieren gelegd. Terwijl

z’n allen dat hij terugkomt en dat gebeurt ook veel. Maar we

concurrenten het moeilijk hebben, groeit het Leidse bedrijf

verliezen er ook, hoor. Je moet bijvoorbeeld ook met klanten

door van 60 naar ruim 100 vaste werknemers en pakt het

kunnen omgaan. We vragen best veel van die jonge knapen.”

grote en prestigieuze projecten. Niet alleen voor zijn eigen ‘prijzenkast’, maar vooral voor alle medewerkers. Zo zorgde hij

RIJKDOM

er voor dat alle medewerkers met hun partners een kijkje in

Hij noemt restaureren een 'kwestie van rijkdom'. Heeft

het luxe Amstelhotel konden nemen. Kasper: “We willen niet

een land geld over voor het beheer van nationaal erfgoed?

de grootste, maar de beste restaurateur van Nederland zijn.”

“De laatste crisis zijn er behoorlijk wat subsidiestromen

GEDULD

opgedroogd. Ik begrijp dat een ziekenhuis op zo’n moment belangrijker is dan erfgoed. Gelukkig trekt het weer aan.

De keuze om bijna volledig te focussen op restauratiewerk

Mijn zorg is of deze sector sexy genoeg blijft voor vakmensen.

is pure passie. “We zijn geen aannemer die bij een tegenslag

Goed nieuws is dat er een nieuwe erfgoedopleiding is

onze jurist schriftelijk aan de opdrachtgever laat vragen

begonnen. Burgy steunt die van harte en we zorgen voor flink

hoe het verder moet. We blijven dan juist meedenken. Als

wat leerlingen.”

er een mooi ornament tevoorschijn komt en we mogen het na overleg meenemen in het werk, dan hebben we het goed

BINNENHOF

gedaan.” Vanuit diezelfde betrokkenheid kiest Burgy voor zijn

“Waar ik mijn tanden nou eens graag in zou zetten? Zonder

mensen. “We hebben hier altijd zo’n 20 leerlingen rond-

beperkingen van geld of afstand? Als Leids bedrijf zouden we

lopen. Dat is veel, maar het kost zo’n tien tot twaalf jaar om

natuurlijk graag het stadhuis in Leiden onder handen nemen.

een goede timmerman te worden. We houden ze vast met

Maar als er dan toch geen beperkingen zijn, dan vind ik het

een goed salaris, boeiend werk, veel cursussen en ook veel

Binnenhof in Den Haag een prachtige uitdaging. Dat straalt

teambuilding. En we hebben geduld met die jongens. Werken

op ons af; daar kunnen onze medewerkers thuis over praten

moet je leren. Als een knul zegt dat hij een jaar vrachtwagen­

en ik verwacht ook dat jongeren er op afkomen om bij ons te

chauffeur wil zijn, dan steunen we dat. Straks, als hij kinderen

werken. We hebben de energie, de omvang en de expertise

heeft, kan hij zijn droom niet meer volgen.

voor zo’n project, dus laat maar komen!”

•

“Besparen op premie of investeren in preventie? Wat levert ons uiteindelijk meer op?” Met inzicht in uw risico’s maakt u de juiste keuzes. U wilt schade zo veel mogelijk voorkomen. Hiervoor heeft u goed zicht op uw risico’s nodig. Meeùs Bouw & Infra helpt u hier graag bij. Tijdens het hele bouwproces staan we voor u klaar. Met preventietips, verzekeringsadvies op maat en efficiënte schadebehandeling. Als lid van Bouwend Nederland profiteert u bovendien van unieke verzekeringsoplossingen. Meer weten? Maak dan een afspraak met een adviseur van Meeùs Bouw & Infra. Meeùs Bouw & Infra 088 34 34 530 bouweninfra@meeus.com

meeus.com/bouweninfra

DIENSTVERLENING | Maart 2018 | BNL | 39

Tekst | Reina Uittenbogaard

UW VRAAG - ONS ANTWOORD: AFDELING ADVIES AAN HET WOORD

DOORBEREKENEN PRIJSSTIJGING GRONDSTOFFEN Cursus

Een lidbedrijf benaderde Bouwend Nederland

in december 2014 – kennen deze aanzienlijk-

met de volgende vraag: Door een tekort aan

heidsvereiste niet. In dat geval kan de aannemer

grondstoffen zijn de prijzen voor PIR-isolatie

dus wel de prijsstijging op basis van artikel 5

de afgelopen tijd flink gestegen en verwacht

doorberekenen. De Covo2010 geven in artikel

als aannemer in uw contacten met opdracht-

wordt dat dit de komende tijd nog verder gaat

10 lid 1 een ­mogelijkheid om de prijsverhoging

gevers? Volg eens een cursus AVA in één dag of

stijgen. Dit levert een onvoorziene kostenpost

door te ­berekenen. Mochten er geen algemene

UAV in één dag! Kijk voor meer informatie op

voor de aannemer. Kan de aannemer dit aan de

voorwaarden van toepassing zijn, dan geldt het

www.bouwendnederland.nl/academy

opdrachtgever doorberekenen?

Burgerlijk Wetboek. Artikel 7:753 BW biedt de mogelijkheid om kostenverhogende omstandig-

De vraag of de aannemer dit kan doorberekenen

heden door te berekenen aan de opdrachtgever.

Wilt u meer weten over uw rechten en plichten

10.000 adviezen In 2017 heeft Bouwend Nederland Advies

aan de opdrachtgever hangt af van welke algemene voorwaarden de aannemer hanteert

In alle gevallen waarbij de aannemer de

10.000 adviezen gegeven over uiteenlopende

richting de opdrachtgever. Bij bijvoorbeeld de

mogelijkheid heeft om de prijsverhoging door te

onderwerpen zoals loonberekeningen, problemen

nieuwbouw-voorwaarden is de prijs vast, daar

berekenen, zal de aannemer de opdrachtgever wel

met nutsaansluitingen, BTW, slecht betalende

kan de aannemer niets doorberekenen. Bij

moeten waarschuwen voor de extra kosten. De

opdrachtgevers en garantie op het werk.

de UAV 2012 - de uniforme administratieve

reden hierachter is dat de opdrachtgever dan kan

voorwaarden voor de bouw en van technische

beslissen tot het wijzigen en vereenvoudigen van

installatiewerken - moet het om aanzienlijke

het werk, om op die manier zijn budget te kunnen

kostenverhogingen gaan, zo staat in paragraaf 47

bewaken.

lid 1. Uit juris­prudentie volgt dat het wel om zo’n twee procent verhoging van de aanneemsom zou moeten gaan. Dit zal waarschijnlijk niet snel aan de orde zijn. De AVA 2013 – de algemene voorwaarden voor aanneming van werk en herzien

•

Juridische vragen? Neem contact op met Afdeling Advies van Bouwend Nederland. Hier kunt u ook terecht voor vragen over cao, personeel en arbeid en aanbesteden. advies@bouwendnederland.nl 079-3 252 250

Volledige controle over uw werkmaterieel

De grootste ergernissen in de bouw: het kwijtraken van gereedschap en het onnodig moeten wachten op materieel. GPS-Buddy maakt hier met haar oplossingen eenvoudig en doeltreffend een einde aan en zorgt dat u al uw kostbare werkmaterieel kunt monitoren. Onafhankelijk van de locatie, het tijdstip en of er een stroomvoorziening is. Door alle eigendommen te beheren binnen één beheeromgeving is in één oogopslag alle informatie van een machine beschikbaar. Zo is bijvoorbeeld snel duidelijk welk materieel moet worden gekeurd en wat de locatie is van de machine. Bovendien wordt op basis van de locatie ook de interne doorbelasting snel inzichtelijk. Een kostenefficiente oplossing op basis van bewezen technologie.

Kenmerken

Voordelen

• Lokaliseren eigendommen: in heel Nederland, 24/7, uw eigendommen volgen en bewaken. • Energiezuinig: operationele levensduur tot wel tien jaar. • Eén beheeromgeving: alle apparatuur is te volgen via de asset trackingmodule. Zo heeft u al uw eigendommen zichtbaar binnen één beheeromgeving.

Operationele gebruiksduur van enkele jaren Hogere bezettingsgraad van duur materieel Weergave in de GPS-Buddy Planner App ® Zeer snelle ROI Eenvoudig beheer

Gecombineerde oplossingen Eenvoudig te combineren met andere GPS-Buddy oplossingen zoals de planning- en onderhoudsmodule. Zo heeft u snel en eenvoudig volledige controle over al uw eigendommen binnen één beheeromgeving. Vereenvoudig uw administratie nog verder door de combinatie met de GPS-Buddy urenregistratiemodule.

info@gps-buddy.com - www.gps-buddy.com

BRANCHEONTWIKKELING | Maart 2018 | BNL | 41

Tekst | Marije Rispens

NUTSVOORZIENINGEN WORDEN TE LAAT AANGESLOTEN

De oplevering van veel nieuwbouwhuizen loopt vertraging op, doordat nutsvoorzieningen niet op tijd aangesloten worden. De wettelijke aansluit­ termijn van gas, water, elektriciteit, riool en internet is achttien weken en die wordt vaak ruim overschreden. Hoe kunnen netbeheerders en aannemers op korte termijn effectiever samenwerken bij de aanleg van nutsaansluitingen? Drie partijen bespreken dit complexe proces.

Meindert Koopman

Elsbeth van der Linde

Prof.dr.ing. Alfons van Marrewijk

Directeur

Manager Ontwerp en Aanleg bij Vitens/

Vrije Universiteit Amsterdam /

Bouwbedrijf Roosdom Tijhuis

Bestuurslid Mijnaansluiting.nl

Bureau Paradox

"Volstrekt onwerkbaar. Natuurlijk hebben we best begrip voor uitloop, maar er is zo weinig transparantie."

"Werk aan de winkel dus."

"Ketenpartners werken veelal vanuit een eigen proceslogica en organisatiecultuur."

“Ons probleem is de diffuse planning van net­­

“Hoe kan het ‘nog effectiever’ zou ik zeggen, want

“Niemand zal het oneens zijn dat er beter samen-

beheerders en de combi-aannemers. Wij moeten

we werken al heel effectief samen. Maar nog niet

gewerkt moet worden, het moet alleen meer

als bouwers zes weken van tevoren aan de

eerder hebben wij zoveel aanvragen voor aan­

prioriteit krijgen. Werknemers in de aansluitketen

koper doorgeven, wanneer we hun nieuwe huis

sluitingen gehad als de afgelopen jaren: In 2015

weten waar de verbetermogelijkheden liggen.

opleveren. In die zes weken hebben wij nog steeds

sloot Vitens nog bijna 22.000 woningen aan op

Die zijn op zich niet zo ingewikkeld, maar de

geen enkele grip op wanneer de nutsaansluitingen

het drinkwaternet, in 2017 waren dat meer dan

inter-­organisationele context maakt de invoering

komen, ze lopen soms maanden achter op de

31.000 woningen. Een stijging van meer dan

van verbeteringen (heel) complex. Ketenpartners

planning. Volstrekt onwerkbaar. Natuurlijk hebben

veertig procent. En we verwachten dat dit de

werken veelal vanuit een eigen proceslogica

we best begrip voor uitloop, maar er is zo weinig

komende tijd zeker niet minder gaat worden.

en organisatiecultuur. Dit hindert een collectief

transparantie. Netbeheerders en combi-aannemer

Door de economische groei en het tekort aan

eigenaarschap over de aansluitketen en een

verwijzen naar elkaar. De combi-aannemer kan

technisch personeel lopen de wachttijden nu op.

gerichtheid op de klant. Wat moet er gebeuren om

niet beginnen zonder de complete gegevens van

En dat kan natuurlijk niet. Wel zie ik dat we als

het ketenproces te verbeteren? Verbetering van het

de nutsbedrijven. En volgens mij ligt daar de kern

ketenpartners gezamenlijk dit soort problemen

aanlegproces moet op de strategische agenda van

van het probleem. Netbeheerders moeten hun

willen proberen te voorkomen. Bijvoorbeeld

de nutsbedrijven komen en zowel medewerkers,

gegevens en papieren eerder verstrekken aan de

door intensiever samen te werken in combi­

middel managers als topmanagers moeten bij de

combi-aannemers die hun kabels gaan leggen.

werkzaamheden, wekelijkse overleggen over

verbeteringen betrokken worden. De verbinding

Daarnaast kunnen sommige combi-aannemers

­planning tussen netbeheerder en aannemers en

met de dagelijkse uitvoeringspraktijk is daarbij

ons eerder op de hoogte brengen als de planning

de inzet van eigen monteurs voor extra onder-

belangrijk. Ketenpartners moeten op een of andere

uitloopt.”

steuning. Met de inzet van taskforces moeten

wijze op operationeel niveau kunnen reflecteren

we de knelpunten samen nog beter kunnen

op de werkprocessen om deze te optimaliseren.

aanpakken, en dat vereist een nog effectievere

Alleen zo’n gelaagde veranderingsaanpak met veel

samenwerking. Werk aan de winkel dus.”

aandacht voor de onderliggende samenwerkings-

•

mechanismen kan het combi proces verbeteren.”

SAMEN BIMMEN Samen met jou verbeteren wij het bouwproces door inzet van nieuwe technologie, kennis en training. Wij hebben de afgelopen 20 jaar meer dan 400 organisaties geassisteerd. Daarnaast zijn wij Autodesk Partner of the Year 2017 en behaalden wij de ‘Construction Specialization’. Ben jij de volgende die BIM naar de bouwplaats brengt? Profiteer van ons unieke ledenvoordeel.

5 unieke Autodesk BIM-bundels

CAD & Company abonnement

Specifieke training

Combineer BIM 360 Docs met een van onderstaande producten:

Flexibele service en maximaal voordeel:

Voor aannemers en andere professionals in de bouwsector:

a AEC Collection a AutoCAD Civil 3D a AutoCAD Revit LT suite a Revit a BIM 360 Field

a Heldere tarieven a Service Center a Snelle service a Korting op trainingen

a Revit a AutoCAD Civil 3D a BIM naar de bouwplaats

15% korting

10% korting

15% korting

+ gratis e-learning

Ga direct naar www.cadcompany.nl/bouwendnederland

Specialization Building Civil Infrastructure Product Design & Manufacturing Value Added Services Consulting Specialized Product Support Specialized Authorized Developer Authorized Training Center Authorized Certification Center

Gold Midmarket Solution Provider Silver Collaboration and Content Silver Datacenter

Vrijheidweg 40 1521 RR Wormerveer T +31 88 494 6666 E info@cadcompany.nl

EXTERNE COLUMN | Maart 2018 | BNL | 43

Foto | Anke Bot

KOENE TALSMA, VOORZITTER KERNGROEP GOVERNANCE CODE VEILIGHEID IN DE BOUW

TERUG NAAR NUL

Strenge wet- en regelgeving en veilig materiaal

kan worden geminimaliseerd, als je

en materieel ten spijt, begon de bouw volgens

er samen de schouders onder zet

de Inspectie SZW enkele jaren geleden weer

en veiligheid voortaan standaard

onveiliger te worden – met een stijging naar

onderdeel laat uitmaken van de

zestien doden op bouwplaatsen in 2016 als

werkzaamheden.

triest symptoom en dieptepunt. Strenge weten regelgeving en veilig materiaal en materieel

Ik kijk uit naar de tweede editie

zijn dus niet genoeg, er is ook een gedrags­

van ‘Bewust Veilig’ op vrijdag 16

verandering nodig om de veiligheid in de bouw

maart. Honderden bouw- infra-

te verbeteren.

en installatiebedrijven zullen dan op duizenden bouwplaatsen weer stilstaan

De Governance Code wil daar aan bijdragen.

bij de veiligheid op de werkvloer. Onder

Het is een initiatief van vijftien bedrijven en

de vlag van de Governance Code maken we

­organisaties aan zowel de opdrachtgevers- en als

die dag bekend dat alle aangesloten bedrijven en

de opdrachtnemerskant. Dat laatste is belangrijk,

organisaties vanaf 2018 uniforme poortinstruc-

want daardoor kan er niets tussen wal en schip

ties op bouwplaatsen gaan hanteren. Momenteel

vallen. Dat Bouwend Nederland begin 2017 de

doen er veel verschillende versies de ronde, wat

Taskforce Veiligheid & Arbeidsomstandigheden

onduidelijkheden en misverstanden met zich mee

optuigde en samen met de Aannemersfederatie

kan brengen. Eén uniforme poortinstructie op alle

Bouw en Infra en UNETO-VNI de campagne

bouwplaatsen in Nederland brengt veiligheid in de

‘Bewust Veilig’ begon, onderstreept dat er sprake

bouw en infra weer een stap dichterbij.

is van een versnelling. De urgentie is alom duidelijk, van de werkvloer tot het topmanagement. Want dáár begint veiligheid op de bouwplaats. Het doel van de Governance Code? Nul doden in de bouw en infra per jaar. Ambitieus? Nee. Ieder ongeluk in de bouw is er één teveel. Pas als de nullijn is bereikt zit veiligheid genoeg tussen de oren en kunnen we onszelf opheffen. In dat verband stipte de Onderzoeksraad Voor Veiligheid onlangs een witte vlek aan: de directe omgeving van bouwplaatsen. In een dichtbevolkt land als Nederland is vaak sprake van verdichting van een bestaande bebouwde omgeving. Als je probeert de bouw veiliger te maken, moet je ook terdege rekening mee houden met de omgeving van bouwplaatsen. In navolging van onder andere de petrochemische industrie, moet veiligheid in de hele bouwketen expliciet als een van de hoofdcriteria worden meegenomen. Ook een bedrijf als ProRail toont aan dat het aantal ongelukken op de werkvloer

•

44 | BNL | Maart 2018 |

Tekst | Frank de Groot

BOUWTOTAAL

HUREN VAAK AANTREKKELIJKER DAN KOPEN Wie bouwmaterieel nodig heeft denkt

Alles wat u op een bouwplaats ziet aan materieel

al snel aan kopen. Internet wordt afge­

en gereedschap is niet alleen te koop, maar ook te

struind, ­documentatie wordt opgevraagd en ­leveranciers en beurzen worden bezocht. Maar hebt u ook al aan huren gedacht? U betaalt alleen voor de tijd dat u het bouw­ materieel nodig heeft en de grote verhuurders garanderen dat de meest uiteenlopende producten permanent beschikbaar zijn.

huur. Het aandeel gehuurde machines en gereedschappen is vooral tijdens de crisis flink toegenomen, doordat veel bedrijven een gebrek aan liquide middelen hadden. Inhuren van materieel maakt de aannemer echter ook flexibeler. Huren garandeert de ondernemer dat hij kan beschikken over een bepaalde machine wanneer hij deze nodig heeft. De aannemer heeft een project van een half jaar en huurt voor die periode een specifieke machine in. Na die zes maanden kan hij de machine weer inleveren bij het verhuurbedrijf. Een eigen machine waarvoor geen werk is, staat stil en kost geld. Naar schatting wordt momenteel al zo’n 35 procent van de machines die aan het werk zijn gehuurd. Tien jaar geleden was dat nog maar 15 procent. In de Verenigde Staten en Engeland hebben aannemers bijna alleen nog gehuurd materieel.

WANNEER KOPEN OF HUREN? Het omslagpunt ‘kopen of huren’ is afhankelijk van een aantal aspecten, zoals de haalbare bezettingsgraad en mogelijkheden tot instandhouding van het materieel binnen de organisatie. Stel u hebt een ladderlift permanent nodig: dan moet u hem kopen. Maar de werkzaamheden nemen toe en u koopt een tweede ladderlift, die u zes maanden per jaar nodig hebt. Moet u ook kopen. De derde hebt u echter maar incidenteel nodig, tijdens piekdagen. Die kunt u dan beter huren op de dagen dat u hem nodig hebt. Dat is goedkoper dan dat die lift hele dagen in de garage staat. Het omslagpunt is ook afhankelijk van de organisatie zelf. Kan bijvoorbeeld iemand binnen de onderneming het beheer hiervan als taak erbij doen of moet men extra personeel in dienst houden om dit te beheren? Het omslagpunt is dus ook afhankelijk van het businessprofiel van een onderneming. Ook belangrijk is of men altijd in de

BOUWTOTAAL | Maart 2018 | BNL | 45

Foto | Loxam, Skyworks, Doosan

KOPEN OF HUREN?

BOUW TOTAAL

HUREN Voordelen

Nadelen

Geen investeringen, behoud leencapaciteit

Bij iedere huur, verzekeringen zelf regelen of aanvullend contract afsluiten bij verhuurder

Kostenbeheersing, geen verrassingen

Schoonmaak- en reparatiekosten achteraf zijn voor eigen rekening

Geen logistieke problemen: optimale inzet van gehuurd materieel

Aansprakelijkheid bij diefstal: soms af te kopen bij verhuurder

Alleen kosten over de huurperiode

Bij langdurig gebruik relatief duur

Altijd de beschikking over up-to-date materieel

Soms zijn alle kosten van huur niet erg ­inzichtelijk, denk hierbij aan toeslagen, etc.

Geen kosten voor opslag en onderhoud Niet verantwoordelijk voor keuringen, veiligheidsvoorzieningen en certificering: materieel voldoet aan alle (wettelijke) eisen Grote flexibiliteit Bij kortdurend gebruik relatief goedkoop

KOPEN Voordelen

Nadelen

Levert eigendom c.q. stille reserve

Zelf onderhoud plegen

Levert gevoel van bezit

Regelmatig laten keuren

Materieel staat altijd paraat

Opslagruimte nodig

Bij goed onderhoud is de afschrijving lager

Extra administratie

Bij veel en langdurig gebruik vaak goedkoper

Soms hoge investering Schoonmaak- en reparatiekosten achteraf zijn voor eigen rekening

regio of landelijk werkt. Het landelijk meeslepen

jaar laten keuren. Bovendien hebt u bij huren de

voor korte termijn van machines, steigers, enzo-

garantie dat zo’n machine ook werkt als u hem

voort, is kostbaarder dan regionaal werken met

nodig hebt. Bij een eigen machine hebt u die

gehuurd materieel. Verhuurbedrijf kunnen daarbij

garantie niet.

het transport verzorgen, dus heeft de huurder geen zorgen over opslag en vervoer.

LANGE TERMIJN VERHUUR

Ook de huurtermijn is van invloed. Het lijkt goed-

Naast de huur van een machine voor een dag

koper om een boormachine te kopen in plaats van

of wellicht een week, bieden de grote verhuur-

een heel jaar te huren. Maar bij verhuur krijgt u

bedrijven ook de mogelijkheid om een product

bij langere termijnen een lagere verhuurprijs. En

langere tijd te huren: zoals één, twee of zelfs drie

hoe vaak gebruikt u die boormachine per jaar?

jaar. Dit wordt ook wel ‘mini-lease’ of ‘short-

Tien keer? Dan kunt u die beter tien keer een dag

lease’ genoemd. De leasecontracten zijn inclusief

huren. Veel hangt dus af van de uitgangspunten

verzekering, reparaties, onderhoud en vervanging

bij aanvang van het huren.

bij uitval. Materieel kan zelfs in de kleur van het

UP-TO-DATE MATERIEEL

bedrijf worden geleverd. De aannemer heeft dus geen omkijken meer naar zijn materieel.

Een ander voordeel van huren is dat een bouw-

In feite wordt er dus een prestatie ingehuurd,

bedrijf altijd over de modernste technieken kan

zoals ontgraven, verticaal transport of modulaire

beschikken. Een aannemer gaat zelf niet ieder jaar

huisvesting.

een nieuwe machine kopen, omdat er een nieuwe versie is. Maar bij een groot verhuurbedrijf kunt

Een nieuwe manier om uw materieel te beheren is

u altijd beschikken over de nieuwste machines.

outsourcing. U besteedt het beheer van machines

Bovendien zijn bij de toonaangevende verhuur-

en materieel geheel of gedeeltelijk aan een groot

ders alle verhuurde machines geïnspecteerd en

verhuurbedrijf uit. Met als resultaat: minder

gecertificeerd. Eigen materieel moet u zelf ieder

kosten en meer productiviteit.

•

Een voordeel van huren is dat het materieel altijd up-to-date is. Zo moeten vanaf 1 januari 2018 rolsteigers over een voorloopleuning beschikken..

p 19 0 2 9 0 01-

Traditionele vaste telefonie komt te vervallen! Wat nu? Laat u nu vrijblijvend adviseren door Bouwend Nederland Helpdesk Telefonie en ontdek de mogelijkheden voor uw organisatie. Wij zorgen ervoor dat u zorgeloos bereikbaar bent én blijft met een toekomstvaste telefonie-oplossing. Stuur uw vaste telefonie facturen naar bouwendnederland@stn.nl of neem contact op met een van onze adviseurs via 03 48 -49 50 41. Bekijk ook de sTN Whitepaper – ISDN stopt! Wat nu?

Voor meer informatie: www.stn.nl/stn-whitepaper

Bouwend Nederland helpdesk telefonie wordt uitgevoerd door sTN

2 / 1 N D IS ! T L A V VER er

VERENIGING | Maart 2018 | BNL | 47

Foto | René van den Burg

FRIES OP BEZOEK BIJ ...

DE VERSLUYS GROEP In mijn ‘rondje langs de leden’ doe ik vandaag

Hij onderstreept het belang dat de leden van

Teus de Wit aan. Teus is Algemeen Directeur

Bouwend Nederland zoveel mogelijk met

van de Versluys Groep, een 'modern en goed

één mond optreden. Hij spreekt liever over

geoutilleerd wegenbouw- en verkeerstechniek­

de ­overeenkomsten in belangen van groot-,

bedrijf' uit Bodegraven. Binnen Bouwend

midden- en kleinbedrijf, dan over de verschillen.

Nederland staat Teus bekend als uitgesproken

Dat laatste komt hij nogal eens tegen bij mensen

Dagelijks Bestuurder én belangenbehartiger van

die “blijven hangen in het verleden”. Het is dan

de Infrabedrijven.

ook geen toeval dat ik diezelfde week aanschuif bij het regulier overleg tussen een delegatie

Zoals zo vaak bij werkbezoeken schiet het gesprek

van zijn 'kiesgroep' Infra Midden en de top van

al snel alle kanten op. Vanzelfsprekend staan we

­Rijkswaterstaat met juist dit thema als hoofd­

even stil bij de resultaten van het bedrijf. Teus

onderwerp.

moppert niet. De jaarcijfers voor 2017 zijn bijna gereed en die stemmen tot tevredenheid bij hem

Een ander agendapunt voor RWS is ook uit

en zijn collega-directeur Jan Tuitel.

het hart gegrepen van Teus: veiligheid. En vooral de veiligheid van onze medewerkers bij

Van de resultaten van Versluys is het een kleine

­weg­­werkzaamheden. Teus en Versluys leveren

stap naar de relatie met opdrachtgevers in de

zelf een actieve bijdrage aan het verbeteren van

infrasector. Teus is blij met de Marktvisie en

die veiligheid, onder anderen in de Taskforce

onderschrijft het belang van een goede relatie

Veiligheid en binnen de Vakgroep Specialistische

tussen de markt en opdrachtgevers.

Wegenbouw.

•

Teus de Wit (ook voorzitter Raad van Toezicht SOMA College) en Fries Heinis ‘inspecteren’ het asfaltwerk van de 'studenten' onder leiding van SOMA-instructeurs.

Renault PRO+

Bedrijfswagens van Renault bieden u een compleet antwoord op maat

Renault MASTER

Nu vanaf € 23.990,-* Excl. ledenkorting

Renault TRAFIC

Nu vanaf € 21.850,-* Excl. ledenkorting

Renault KANGOO

Nu vanaf € 13.940,-* Excl. ledenkorting

Renault KANGOO Z.E. Nu vanaf € 27.565,-* Excl. ledenkorting

*De genoemde vanafprijzen zijn adviesprijzen excl. btw en onvermijdbare kosten, nodig voor aflevering van de auto aan de klant. Bedragen zijn afgerond op hele euro’s. De prijs vanaf € 27.565,- betreft aankoop Renault KANGOO Z.E. 33 inclusief batterij maar excl. kosten rijklaarmaken van € 530,- excl. btw en wettelijk bepaalde kosten van € 82,56 excl. btw. Getoonde modellen kunnen afwijken van standaarduitvoering, verkrijgbaar tegen meerprijs. Op elke nieuwe Renault Bedrijfswagen geldt een fabrieksgarantie van 2 jaar zonder kilometerbeperking en 12 jaar plaatwerkgarantie (op Master 6 jaar). Drukfouten, prijs- en specificatiewijzigingen voorbehouden. Voor meer informatie bel gratis 0800-0303 of kijk op www.renault.nl/verkoopvoorwaarden.

renault.nl

VERENIGING | Maart 2018 | BNL | 49

CIJFERS BOUWACTUEEL

STERKE ECONOMISCHE GROEI IN 2017

NIEUWE LEDEN

Bouwend Nederland heet onderstaande leden van harte welkom bij de vereniging. Organisatie Vestigingsplaats

Sectie

Building Your Roots B.V.

KUDELSTAART

bouw klein

Bouwbedrijf Ronald Louwerse

KLUNDERT

bouw klein

Th. de Rijk

OOSTZAAN

bouw klein

DH Afbouw

NOORDHOEK

bouw klein

J.W. Duindam Bouw & Advies

MAASDIJK

bouw klein

Wiegersma Grond- en straatwerk

DRACHTEN

infra klein

Bouwbedrijf C&P van Engelen BV

GILZE

bouw klein

Pro Infra Tech B.V.

ARNHEM

infra klein

RMD Timmerwerken

ALKMAAR

bouw klein

IDA Development

S-GRAVENHAGE

bouw klein

W. Pothuizen Bouw en Verbouw

VINKEVEEN

bouw klein

groeide echter een stuk minder hard dan in de

VDL Bouw en Onderhoud BV

HILVERSUM

bouw klein

voorgaande kwartalen (+0,9 procent).

Boelé Bouw

ZWAANSHOEK

bouw klein

Bouwbedrijf de graaf

RAALTE

bouw klein

Glasbewerkingsbedrijf Vrenegoor

HAARLEM

bouw klein

Brand Bouw-service

STUIFZAND

bouw klein

Vodam B.V.

VOLENDAM

bouw klein

VanderHelm Bedrijven B.V.

BERKEL EN RODENRIJS

infra klein

Think Holding B.V.

DRUNEN

bouw klein

In het vierde kwartaal van 2017 groeide de Nederlandse economie met 0,8 procent ten opzichte van een kwartaal eerder (2,9 procent ten opzichte van het vierde kwartaal in 2016). De totale groei in 2017 kwam hiermee uit op 3,1 procent, de hoogste groei in tien jaar. De groei in het vierde kwartaal is vooral toe te schrijven aan de investeringen (+6,4 procent) en de export (+5,5 procent). De consumptie door huishoudens

5,7

procent

groei bouw in 2017

2,5

procent

boven gemiddelde economische groei NL

JHVE B.V.

ALMERE

infra klein

De groei van de bedrijfstak Bouwnijverheid nam,

Boerbouw Groningen BV

LEEK

bouw klein

na een afvlakking in het derde kwartaal van 2017,

Van Arkel Bouw

DE KWAKEL

bouw klein

in het vierde kwartaal weer krachtig toe met

Abbink Verkeerstechniek B.V.

HOOGEVEEN

infra klein

7 procent ten opzichte van hetzelfde kwartaal

Westerman Beheer en Exploitatie B.V.

ZWIJNDRECHT

bouw klein

in 2016. Met een totale groei van 5,7 procent in

Vermeulen Onderhoudsgroep BV

ETTEN-LEUR

bouw klein

2017 lag de groei van de bouw meer dan

KBK Bouwgroep Beheer B.V.

VOLENDAM

bouw middelgroot

2,5 procent boven de gemiddelde economische

Bouwbedrijf J. van de Kieft

BARNEVELD

bouw klein

groei.

Verhoeven Projecten BV

LEIDEN

bouw klein

Aannemer- en timmerbedrijf Michielsen B.V.

TILBURG

bouw klein

Bekijk de belangrijkste feiten en (regionale) cijfers

Jarvo V.O.F.

HEEMSKERK

bouw klein

over de bouw- en infrasector op BouwActueel:

Bergh Brandscheidingen B.V.

ROOSENDAAL

bouw klein

bouwendnederland.nl/feitenencijfers

PW Bouwgroep B.V.

LEIMUIDEN

bouw klein

Schooten Houtbouw

RIJSSEN

bouw klein

VAN OORSCHOT BOUW

AMSTERDAM

bouw klein

Rob Moonen Bouw B.V.

NUTH

bouw midden

URBAN Constructions B.V.

AMSTERDAM

bouw klein

Bouwbedrijf Engels & Verbiest B.V.

OEGSTGEEST

bouw klein

Bouwbedrijf van der Vliet B.V.

WAARDENBURG

bouw klein

NE Ruwbouwcombinatie B.V.

BUNSCHOTEN-SPAKENBURG

bouw midden

Kuipers & Koers Bouw B.V.

EMMEN

bouw klein

Kamminga Bouw- en Onderhoudsbedrijf

UITHUIZEN

bouw klein

Creëer

ELST GLD

infra klein

Amers Bouw B.V.

DORDRECHT

bouw klein

Construct-ID B.V.

VALTHE

bouw klein

Kelleners Bouw B.V.

ECHT

bouw klein

Mooij Soest B.V.

SOEST

bouw klein

Van Daalen Montage

OLDENZAAL

bouw klein

Gebr. Prins Bouw

LISSE

bouw klein

Bouwbedrijf de Winter

GOUDA

bouw klein

RegioIsolatie B.V.

VEENDAM

bouw klein

Rinkel en Smit Bouw

WERVERSHOOF

bouw klein

IN MEMORIAM HENK ABBINK 19 oktober 1949 – 23 januari 2018 Henk Abbink legde in 1989 de basis voor Abbink Boekelo Wegenbouw. Kort daarna werd hij lid van de VAGWW. Hij was een trouwe bezoeker van de bijeenkomsten en excursies van regio Oost, ook later bij de activiteiten van Vianed en Bouwend Nederland. Na zijn pensionering bleef hij actief betrokken. Henk is 68 jaar geworden.

VERENIGING | Maart 2018 | BNL | 51

COR WITTEKOEK SECRETARIS VAKGROEP GBO

OP NAAR EEN CIRCULAIRE GLASBRANCHE BNL op Libelle Zomerweek Bouwend Nederland gaat van 21 tot en met 27 mei naar de Libelle Zomerweek in Almere om de instroomcampagne ‘Je gaat het maken in de bouw en infra’ onder de aandacht te brengen. Want met 83.000 vrouwelijke bezoekers, veelal moeders, wordt zo een belangrijke doelgroep bereikt. Moeders hebben immers de meeste invloed op de studiekeuze van hun kind. Met een opvallende ‘Tiny Tukker’, de eerste mobiele microwoning van opleidingsbedrijf Bouwmensen Twente Hengelo, interieurinspiratie en het enthousiaste verhaal van diverse bouwondernemers, wil Bouwend Nederland de mooiste kanten van de bouw en infra laten zien en de vele mogelijkheden die de bouw en infra te bieden hebben. Wil jij ook op de Libelle Zomerweek over je vak vertellen? Meld je aan bij Anne de Jonge, Bouwend Nederland Regio Oost, via ae.dejonge@bouwendnederland.nl Nederland heeft als doel om in 2050 volledig circulair te zijn. Dus geen afvalstoffen meer. Vanaf 2020 moeten de eerste deelresultaten al behaald zijn. Als producten in de

INSCHRIJVING DAG VAN DE BOUW 2018

afvalfase komen, moeten deze weer hergebruikt kunnen worden. Dit mag ook in andere producten als het originele product zijn. Er gebeurt al heel veel op circulair gebied, maar er is nog meer nodig en het moet en kan sneller. In deze transitie kunnen en willen veel partijen een rol spelen: bedrijven, overheden, kennisinstellingen, maatschappelijke ­organisaties en veel meer. Zij moeten het doen. Bouwend Nederland vakgroep GBO heeft in 2017 het Grondstoffenakkoord mede ondertekend. Dit markeert ook het startpunt om samen aan de slag te gaan. Glas op zichzelf is een volledig circulair product. Maar voor de glasbranche gaat dit nog niet ver genoeg. De glasbranche wil zich actief inzetten voor een verdergaande circulaire branche. Hiervoor is onder andere een samenwerking opgezet met

Zaterdag 2 juni 2018 vindt de dertiende editie van de Dag van de Bouw plaats

UpcyGran voor een hoogwaardig hergebruik van pvb-folies

en worden bouwplaatsen opengesteld voor publiek. Deze dag wordt gezamenlijk

uit gerecycled glas, waardoor dit niet langer verbrand hoeft te

georganiseerd door Bouwend Nederland, Aannemersfederatie Nederland Bouw en

worden. Maar er wordt ook samengewerkt met kenniscentra

Infra, UNETO-VNI en VNConstructeurs. Dit jaar sluit voor het eerst ook De dag van de

om glas een langere levensduur te geven.

architectuur aan.

Deze activiteiten stimuleren niet alleen de circulaire economie, het levert de branche ook wat op. In de nationale

De installatiebranche, de elektrotechnische detailhandel, bouw- en infrabedrijven

milieudatabase bijvoorbeeld, wordt de milieuscore van glas

en gespecialiseerde aannemers en constructeurs laten tijdens de Dag van de Bouw

beter vanwege de circulariteit (recyclebaarheid) van glas.

diverse aspecten van de bouw zien. In de komende maanden worden de plannen van de Ook meedoen met de Dag van de Bouw? Help met uw project en uw bedrijf mee met

­overheid bekend over de verdere uitwerking van het

de promotie van onze bouw- en infrasector. Laat uw trots zien! Leden van Bouwend

Grondstoffenakkoord. GBO en VRN hebben al aangegeven

Nederland, UNETO-VNI, de Aannemersfederatie en VN Constructeurs kunnen hun

hier actief aan te willen meewerken. Onder andere in de

projecten aanmelden via: dagvandebouw.nl

Bouwagenda en de Taskforce Herijking Grondstoffen.

Een goede brandstofregeling Een goede brandstofregeling voor voordedeleden leden van van

Brandstof

Wilt u ook voordelig tanken? Ga naar http://brandstofcollectief.nl/bouwendnederland en vraag uw tankpas(sen) aan!

Groot netwerk: • Grote dekking in Nederland: bijna 1.000 stations (BP, ESSO, Total, Texaco, Argos) • Tanken in buitenland ook mogelijk (geen korting)

Factureren, betalen en BTW: • 2-wekelijkse digitale facturering, betaaltermijn 14 dagen • Fiscusproof, teruggave BTW gegarandeerd

Kortingen: • Tot 11 cent korting per liter (zie onder) • Laagste prijsgarantie: u betaalt nooit meer dan de eventueel lokale lage pompprijs

Overig: • Digitale factuur, ook uw factuurhistorie beschikbaar • Dagelijks bereikbare helpdesk • Bouwend Nederland Brandstof wordt uitgevoerd door VBW Facilitaire Diensten B.V.

Uw eigen tankpas(sen): • Per oliemaatschappij uw eigen pas • Pincode naar voorkeur op te geven • Jaarlijkse kosten per pas slecht € 7,50 (excl. BTW)

Thuislevering: • Mogelijkheid voor bulklevering bij u thuis • Vraag naar de speciale voorwaarden via telefoonnummer 0318-527568

Brandstofmaatschappij

Diesel

Benzine

LPG

Spaaracties

Totaal voordeel

Tanken in

BP

€ 0,096

€ 0,096

€ 0,096

Freebees (± € 0,01)

€ 0,106

NL/Europa

Texaco via BP-pas

€ 0,078

€ 0,078

€ 0,078

Freebees (± € 0,01)

€ 0,088

NL/Benelux

Argos via BP-pas

€ 0,078

€ 0,078

€ 0,078

---

€ 0,078

NL/Europa

ESSO

€ 0,096

€ 0,096

€ 0,096

Esso Extra’s (± € 0,01)

€ 0,106

NL/Europa

Total

€ 0,096

€ 0,096

€ 0,096

TotalClub (± € 0,01)

€ 0,106

NL/Europa

Texaco en Firestone

€ 0,096

€ 0,096

€ 0,096

Stars (± € 0,01)

€ 0,106

NL/Europa

Q8/Tango

€ 0,11

€ 0,11

€ 0,11

---

€ 0,11

NL

De kortingen zijn incl. 21% BTW per liter brandstof t.o.v. de landelijke adviesprijzen van de betreffende brandstofmaatschappijen en op tankingen in Nederland. Op tankingen in het buitenland wordt geen korting verleend, maar wordt de lokale pompprijs doorberekend. Spaarkaarten worden uitgegeven bij het tankstation!

BNL IN DE MEDIA

BNL IN DE MEDIA 24 januari

28 december 24 januari

1 februari

6 februari

12 februari

12 februari

14 februari

16 februari

1 maart

6 maart

| Maart 2018 | BNL | 53

Partners Ledenvoordelen 2018

Jong Bouwend Nederland Masterclass

Helpdesk Telefonie

PMS 7692

Brandstof

Brandstof

Scan en profiteer! Volg ons op Twitter: @bnlvoordeel www.bouwendnederland.nl/ledenvoordelen

BNL verschijnt vier tot zeven keer per jaar in een oplage van 5.000 exemplaren. De pdf van verschenen edities is te vinden op www.bouwendnederland.nl. Naast BNL ontvangen de leden twee­wekelijks de digitale nieuwsbrief met actuele informatie uit de vereniging, de markt en informatie die van belang is voor hun bedrijfsvoering. HOOFDREDACTIE

Alex Nieuwenhuis COÖRDINATIE EN EINDREDACTIE

Havana Orange REDACTIONELE BIJDRAGEN

Eva van Beveren, Karl Bijsterveld, Jacob-Jan Esmeijer, Robin van Essel, Frank de Groot, Jan Willem Kommer, Marije Rispens, Hans Smit, Reina Uittenbogaard, Kees de Vries VORMGEVING EN OPMAAK

René Hofman (Havana Orange) FOTOGRAFIE

5 VAN

VERENIGING | Maart 2018 | BNL | 55

VOORDELEN

UW

LIDMAATSCHAP

1

VAN

Bouwend N ederland ke nt uw sect is dus hét or als geen adres voor ander en al uw prak vragen of tische vrag een aanbes en. Heeft teding? Of u personeels wilt u wat beleid? Of weten over heef t u ee opdrachtge n kwestie m ver? Bouw et een end Neder raad en da land staat ad. u bij met

BOUWEND NEDERLAND

Eduard de Boer, Ton Borsboom, Jessica Brouwer, René van den Burg, Anke Bot, Doosan, Frank de Groot, Loxam, Marijana Pajovic, Jan Ruis , Skyworks, Jan Zeeman

2

Vellendrukkerij BDU Barneveld REDACTIEADRES

Bouwend Nederland T.a.v. redactie BouwendNL Postbus 340, 2700 AH Zoetermeer redactie@bouwendnederland.nl www.bouwendnederland.nl @BouwendNL

2214-7438 AANSPRAKELIJKHEID

Bij het samenstellen van de inhoud van deze publicatie streeft Bouwend Nederland naar de grootst mogelijke zorgvuldig­ heid. Bouwend Nederland sluit iedere aan­­sprakelijkheid uit voor onjuistheden, onvolledigheden en eventuele gevolgen van het handelen op grond van informatie die door deze publicatie beschikbaar is.

Informati e brancheon tw

ikkeling

Bouwend Nederland geef t voor waar u wat lichting en aan heef t cursussen en tilt zo uw naar een ho bedrijf en ger plan. V de sector ia de website ledennieuw en via de sbrieven bl digitale ijf t u goed ontwikkelin op de hoog gen in de te van alle markt.

DRUK

ISSN

Vragen e n dienstverl advies ening

3

Belangen behartigin lobby g

Bouwend N ederland ko mt op voor praten we uw belang met minis en. Daarom ters, gemee schappen nten, scho etc. Kortom len, water , m et u kunt doen úw opdrac htgevers. waar u go Zodat ed in bent : bouwen!

4

Financiee l voordelen voordeel collectief

Door slim gebruik va n onze fina kunt u uw nciële lede lidmaatsch nvoordelen apskosten , zelfs meer terugverdi dan dat! enen. Of

COPYRIGHT

De informatie in deze publicatie kan worden ­gekopieerd voor persoonlijk gebruik, met uitsluiting van elke verdere verveel­ voudiging, distributie, commer­cialiteit of exploitatie onder derden, tenzij voorafgaande toestemming van de auteur en/ of Bouwend Nederland. ADRESWIJZIGINGEN

Adreswijzigingen kunt u mailen naar: ledenadministratie@bouwendnederland.nl

QR-codes

Op verschillende plekken in BNL vindt u ‘Quick Response’-codes. Zodra u met de QR-scanner van uw smartphone over de code gaat, wordt u automatisch naar de juiste webpagina gelinkt. Zie ook: bouwendnederland.nl/qr

5

Elkaar on tmoeten netwerken

Via Bouwen d Nederla nd ontmoe uit uw buur t u collega t of uw mar -bedrijven kt. Ook ku opdrachtge nt u ketenp vers ontm ar tner s en oeten op de vele bijeen komsten. Meer red enen ontd ekken om lid te zijn? Ga n aar: bouwend nederlan d.nl/ word-lid om u onli ne in te schrijv e n of b e l naar: 079 - 325 2 158/59 voor persoonlij k contact .

uw met vertrouwen nieBouwen Zoek of beoordeel je aannemer Bedrijfsnaam of plaats Zoek Zoek

Type werkzaamheden

Zoeken

Hulp bij je bouwproject

Nieuws

Over Bouwnu

Contact

Bouwnu is vernieuwd Dé onafhankelijke vergelijkingswebsite voor de woningbouw Bouwnu.nl is vernieuwd. Inmiddels zijn er meer dan 9.000 reviews over nieuwbouw- en verbouwprojecten. Nieuw Verbeterde zoekmachine Nog eenvoudiger klanten een reviewverzoek sturen De mogelijkheid op reviews te reageren Video’s toevoegen aan uw profielpagina Koppeling met uw social media accounts Keuze voor uitgebreider pakket; persoonlijke uitnodigingstekst, zelf vragen toevoegen, Google Adwords Campagne Beoordeling 9/10 - 59 reviews Meer informatie voor consumenten over bouwprojecten; zo gaan zij goed voorbereid van start en heeft u een professionelere opdrachtgever Neem een kijkje op Bouwnu en zie hoe collegabedrijven door klanten worden gewaardeerd! We zien u en uw klanten graag op www.bouwnu.nl.

Start vandaag nog

Inloggen aannemers Stichting Klantgericht Bouwen Zilverstraat 69 2718 RP Zoetermeer 079 - 325 22 77 info@bouwnu.nl Privacyreglement | Verantwoording- & Klachtenregeling | Disclaimer | Gebruikersvoorwaarden | Cookies

Volg ons en deel uw mening op: