Αρχισυντάκτρια Νάνσυ Βλαχάκη Συντάκτης Μαρία Μυλωνά Advertising Executive Μαίρη Καλλιφείδα mkalifida@boussias.com Υποδοχή Διαφήμισης Μαγδαλένα Καπάνταη mkapantai@boussias.com Σελιδοποίηση Γιώργος Παντούλας Φωτογράφοι Κορνήλιος Σαραντίογλου Νίκος Γώγος Υπεύθυνη Συνδρομών Βασιλική Αρβανίτη varvaniti@boussias.com Λογιστήριο T: 2177776254 ∆ιευθύνουσα Σύµβουλος Αντωνία Κατσουλιέρη ∆ιευθύντρια Σύνταξης Εκδόσεων Κατερίνα Πολυμερίδου Art Director Νατάσσα Θεοδοσίου Ετήσια Συνδρομή: €99
ΚΛΑΔΙΚΑ ΜΕΣΑ ΜΟΝ ΙΚΕ Λ. Κηφισίας 125-127, Αθήνα Τ.Κ. 115 24 Κτίριο Cosmos Center Τ.: 210 710 2452 Κωδικός ΕΛΤΑ: 21-7352 ISSN 2585-2361
Οι άνθρωποι πίσω από τη στρατηγική του ταλέντου Αυτά είναι τα στελέχη που διαμορφώνουν το μέλλον του ανθρώπινου δυναμικού, μέσα από μία νέα, πιο ολιστική και απαιτητική προσέγγιση στο talent management. Γράφει η Μαρία Μυλωνά, mmylona@boussias.com
Σ
ε ένα εργασιακό περιβάλλον που αλλάζει με ταχείς ρυθμούς, το talent management δεν αποτελεί πια ένα σύνολο μεμονωμένων πρακτικών. Έχει εξελιχθεί σε έναν στρατηγικό άξονα που ενώνει την ανάπτυξη δεξιοτήτων, τη διαδοχή ρόλων, την κινητικότητα, τον εντοπισμό ταλέντου και τη διατήρηση των ανθρώπων σε ένα ενιαίο και απαιτητικό πλαίσιο.Η εποχή που διανύουμε απαιτεί ευελιξία, διορατικότητα και δυνατότητα να βλέπουμε το ανθρώπινο δυναμικό μέσα από ένα πρίσμα συνοχής και προοπτικής. Σε αυτό το περιβάλλον, η Talent Management 50 Powerlist αναδεικνύει τα in-house στελέχη που ηγούνται αυτής της μετάβασης. Ανθρώπους που σχεδιάζουν συστήματα ανάπτυξης με στρατηγικό βάθος, υποστηρίζουν την εσωτερική κινητικότητα, ενισχύουν τη διαδοχή κρίσιμων ρόλων και δημιουργούν κουλτούρες όπου η εξέλιξη δεν είναι υπόσχεση, αλλά καθημερινή εμπειρία. Με όραμα, συνέπεια και κατανόηση των πραγματικών αναγκών των ανθρώπων, συνθέτουν τις νέες προϋποθέσεις για οργανωσιακή ανθεκτικότητα και βιώσιμη ανάπτυξη. Όπως κάθε Powerlist, έτσι και η Talent Management 50 προέκυψε μέσα από τη συμμετοχή της ίδιας της επαγγελματικής κοινότητας. Στελέχη HR, αναγνώστες των HR Professional και Workforce, καθώς και στελέχη της αγοράς, υπέβαλαν τις προτάσεις τους και ανέδειξαν εκείνους που ξεχωρίζουν για τη συμβολή, τη συνέπεια
και τον αντίκτυπό τους. Σε αυτή την ειδική έκδοση ζητήσαμε από τους συμμετέχοντες να απαντήσουν στις παρακάτω τρεις ερωτήσεις, που αποτυπώνουν με σαφήνεια το πώς οι ίδιοι βλέπουν το παρόν και το μέλλον του talent management: Το motto μου για το talent management είναι… Το στοιχείο που κάνει τη διαχείριση ταλέντου ουσιαστική είναι… Το μέλλον του talent management θα ανήκει σε οργανισμούς που… Οι απαντήσεις τους συγκεντρώνουν τις τάσεις και τις ανησυχίες της αγοράς: από την ανάγκη για ευκαιρίες εξέλιξης με διαφάνεια και δικαιοσύνη έως την αξία της εσωτερικής κινητικότητας και της συνεχούς μάθησης ως βασικά στοιχεία διακράτησης των ανθρώπων. Παράλληλα, δείχνουν ξεκάθαρα ότι οι οργανισμοί που θα ξεχωρίσουν τα επόμενα χρόνια θα είναι εκείνοι που αντιμετωπίζουν το ταλέντο με συνέπεια και στρατηγική πρόθεση. Η Talent Management 50 Powerlist 2025 είναι αφιερωμένη στα στελέχη που σχεδιάζουν το αύριο μέσα από τις δυνατότητες των ανθρώπων τους. Συγχαρητήρια σε όλους όσοι περιλαμβάνονται στη φετινή λίστα και ένα θερμό ευχαριστώ σε όσους συμμετείχαν στην ανάδειξή της. Καλή ανάγνωση!
ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2025
3
ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ Βήνα Τσόχαν Τζοτζολάκη, Director of Business Development & Strategy, στην Dynamic Staffing Services στην Ελλάδα
Μία πρωτοβουλία που τιμά τον ρόλο του ανθρώπινου κεφαλαίου
Σ
ε μία εποχή διαρκούς αλλαγής, η διαχείριση ταλέντου δεν αποτελεί πια μια επιμέρους λειτουργία του HR, είναι ο ίδιος ο πυρήνας της στρατηγικής ανάπτυξης κάθε οργανισμού. Η πρωτοβουλία Talent Management Powerlist 50, που αναδεικνύει τους 50 πιο επιδραστικούς επαγγελματίες του χώρου, υπενθυμίζει σε όλους μας ότι η επιτυχία ενός οργανισμού ξεκινά από τους ανθρώπους του, από εκείνους που εμπνέουν, καθοδηγούν και επαναπροσδιορίζουν την αξία της εργασίας στο σύγχρονο περιβάλλον. Η εποχή μας χαρακτηρίζεται από προκλήσεις που επανασχεδιάζουν τα όρια της αγοράς εργασίας: το πολύ μεγάλο έλλειμμα ανθρώπινου δυναμικού επηρεάζει σχεδόν κάθε τομέα εργασίας ειδικά υπηρεσίες και τεχνικά επαγγέλματα όπως κατασκευές και υποδομές, βιομηχανία και μεταποίηση, φιλοξενία, ναυπηγεία, logistics και γεωργία, η τεχνητή νοημοσύνη μετασχηματίζει ρόλους και δεξιότητες, ενώ η έννοια της ευελιξίας έχει γίνει συνώνυμη με την επιβίωση. Μέσα σε αυτό το πλαίσιο, το Talent Management αποκτά έναν βαθύτερο ρόλο: να λειτουργεί ως γέφυρα ανάμεσα στην αποδοτικότητα και στην ενσυναίσθηση, στην καινοτομία και στην εταιρική κουλτούρα. Η Dynamic Staffing Services (DSS), με σχεδόν πέντε δεκαετίες
4
ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2025
εμπειρίας στη διεθνή στελέχωση και παρουσία σε 16 χώρες, πιστεύει ακράδαντα ότι οι οργανισμοί που επενδύουν σε ανθρώπινο κεφάλαιο, επενδύουν στην ίδια τους τη βιωσιμότητα. Η αποστολή μας, από την ίδρυσή μας, είναι να συνδέουμε τις ανάγκες των επιχειρήσεων με τα ταλέντα που μπορούν να τις εξελίξουν, προσφέροντας λύσεις που ενισχύουν όχι μόνο τις ομάδες, αλλά και τις κουλτούρες που τις στηρίζουν. Στην Ελλάδα, μέσα από την τοπική μας παρουσία και τη συνεργασία μας με ηγέτες σε κλάδους όπως οι κατασκευές, η ναυτιλία και τα ναυπηγεία, η φαρμακοβιομηχανία και η φιλοξενία, βλέπουμε καθημερινά πώς το σωστό ταλέντο, στην κατάλληλη θέση, μπορεί να μεταμορφώσει μια επιχείρηση. Πρωτοβουλίες όπως η Talent Management Powerlist 50 είναι ουσιώδεις γιατί τιμούν τους επαγγελματίες που διαμορφώνουν το μέλλον της εργασίας και εμπνέουν νέους τρόπους σκέψης. Είναι επίσης υπενθύμιση ότι η ανάπτυξη των ταλέντων δεν είναι θέμα αριθμών, αλλά σχέσεων, εμπιστοσύνης και προοπτικής. Εκ μέρους της Dynamic Staffing Services, συγχαίρουμε το περιοδικό HR Professional για τη διαχρονική του συμβολή στον χώρο του ανθρώπινου δυναμικού και ευχόμαστε σε όλους τους διακριθέντες καλή συνέχεια στο έργο τους γιατί το μέλλον του HR γράφεται από ανθρώπους που επενδύουν στους ανθρώπους.
Φαίη Αγγελίδου Talent Acquisition Specialist, Accepted Ltd Το motto μου για το talent management είναι «Cultivating talent, nurturing growth». Το στοιχείο που κάνει τη διαχείριση ταλέντου ουσιαστική είναι η δημιουργία εμπιστοσύνης που επιτρέπει στους ανθρώπους να ανθίσουν. Όταν οι άνθρωποι νιώθουν ότι τους ακούνε, τους κατανοούν και τουςυποστηρίζουν, βρίσκουν χώρο να ανακαλύψουν τις δυνατότητές τους και να ξεδιπλώσουν το μοναδικό τους ταλέντο. Ένας οργανισμός ο οποίος επενδύει στην ανθρώπινη σύνδεση και την προσωπική ανάπτυξη δεν αναπτύσσει μόνο δεξιότητες, αλλά και σχέσεις που εμπνέουν και διαρκούν. Το μέλλον του talent management θα ανήκει σε οργανισμούς
Χριστίνα Αμανατίδου Talent Acquisition Specialist, Sarantis Group Πιστεύω στη δύναμη που κρύβει ο κάθε άνθρωπος μέσα του και στη σημασία του να δημιουργούμε το περιβάλλον όπου μπορεί πραγματικά να εξελιχθεί και να ανθίσει. Όταν δείχνουμε αυθεντικό ενδιαφέρον, εμπιστοσύνη και ενσυναίσθηση, οι άνθρωποι όχι μόνο προοδεύουν, αλλά και βρίσκουν τον χώρο να γίνουν η καλύτερη εκδοχή του εαυτού τους. Το στοιχείο που κάνει τη διαχείριση ταλέντου ουσιαστική είναι η σύνδεση της προσωπικής εξέλιξης των ανθρώπων με την ανάπτυξη του οργανισμού. Όταν οι δύο αυτές πορείες συμβαδίζουν, γεννιέται ουσιαστική δέσμευση και κοινή προοπτική.
που ενώνουν τις δεξιότητες με το πάθος, αναδεικνύοντας το μοναδικό ταλέντο του καθενός. Σε έναν τέτοιο χώρο, οι δημιουργικές ιδέες ακολουθούν η μία την άλλη, οι προκλήσεις μεταμορφώνονται σε ευκαιρίες και κάθε μικρή νίκη ενισχύει τη δυναμικότητα της ομάδας. Όταν οι άνθρωποι αισθάνονται ότι η μοναδικότητά τους αναγνωρίζεται, η ενέργειά τους γίνεται κινητήρια δύναμη για ολόκληρο τον οργανισμό. WHO IS WHO: Με ισχυρό ενδιαφέρον για τον ανθρώπινο παράγοντα και την εξέλιξη ταλέντων, η Φαίη Αγγελίδου συνδυάζει μεταπτυχιακές σπουδές στην Εξελικτική Ψυχολογία με πολύπλευρη εμπειρία στον κλάδου του Human Resources. Από το 2023 δραστηριοποιείται ως Talent Acquisition Specialist στην εταιρεία Accepted Ltd, που διακρίνεται για την καινοτόμα και ανθρώπινη προσέγγισή της, όπου υποστηρίζει τη δημιουργία δυναμικών, αφοσιωμένων και εμπνευσμένων ομάδων.
Το μέλλον του talent management θα ανήκει σε οργανισμούς
που βλέπουν τους ανθρώπους τους ολιστικά, επενδύοντας όχι μόνο στις δεξιότητες, αλλά και στην εξέλιξη, την εμπιστοσύνη και την ευημερία τους. Εκεί όπου η ανάπτυξη του ταλέντου αποτελεί κοινό σκοπό, γεννιούνται ομάδες με δέσμευση και ανθεκτικότητα. WHO IS WHO: Η Χριστίνα Αμανατίδου είναι Talent Acquisition Professional με εμπειρία σε end-to-end recruitment διαδικασίες και στρατηγική προσέλκυση ταλέντων σε διάφορους κλάδους. Διακρίνεται για την ικανότητά της να συνδυάζει επιχειρησιακούς στόχους με ανθρώπινη προσέγγιση, ενισχύοντας το employer branding και τη συνεργατικότητα. Πιστεύει ότι το recruitment δεν αφορά μόνο στην εύρεση του κατάλληλου υποψηφίου, αλλά στη διαμόρφωση των συνθηκών που επιτρέπουν στους ανθρώπους να εξελίσσονται και να αναδεικνύουν τις δυνατότητές τους.
ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2025
5
Μαίρη Ασλανίδη HR Manager, Hemmersbach Το motto μου για το talent management
είναι «επένδυσε στην αυθεντικότητά σου και μάθε να εκφράζεις με σαφήνεια την αξία που φέρνεις». Αυτός είναι ο κύριος άξονας εκπαίδευσης των ομάδων talent acquisition, πάντα με ενσυναίσθηση και εστίαση στο προσωπικό κίνητρο. Στο κέντρο της προσοχής μας βρίσκεται ο άνθρωπος και οι οριζόντιες δεξιότητές του, ενώ οι τεχνικές δεξιότητες έρχονται να συμπληρώσουν μία ουσιαστική και απαραίτητη βάση.
Το στοιχείο που κάνει τη διαχείριση ταλέντου ουσιαστική είναι ο
ανθρώπινος παράγοντας. Χρειάζεται υψηλής ποιότητας επικοινωνία, ευελιξία και «ανοικτή ματιά» στην συνεργασία, προσαρμοστικότητα, η δημιουργική σκέψη, ο τρόπος που οι υποψήφιοι «στέκονται» απέναντι στην εργασία, όλα δεξιότητες που δεν διδάσκονται εύκολα,
Κική Αυγουστάτου Chief HR Officer, Randstad Hellas Το motto μου για το talent management είναι «Η διαχείριση ταλέντου είναι μια αμφίδρομη διαδικασία, ένα “κοινό ταξίδι”. Η διαχείριση ταλέντου είναι μία συνεχής και συνεργατική
διαδικασία, η οποία γίνεται καλύτερα αντιληπτή ως μία κοινή πορεία. Σε αυτή τη συνεργασία, οι εργαζόμενοι αναλαμβάνουν την ευθύνη τους για την επαγγελματική τους εξέλιξη και ανάπτυξη, αναζητώντας ενεργά ευκαιρίες να ενισχύσουν τις δεξιότητές τους, να συμβάλουν στην επιτυχία του οργανισμού και να πραγματοποιήσουν τις προσωπικές τους φιλοδοξίες. Ταυτόχρονα, ο εργοδότης από την πλευρά του παρέχει όλους τους απαραίτητους πόρους, την υποστήριξη και ένα περιβάλλον που στο σύνολό του ενθαρρύνει αυτή την ανάπτυξη, προσφέροντας διαφορετικές ευκαιρίες μάθησης, πρόοδο και τελικά μια εργασία που έχει νόημα και που μπορεί να έχει αποτύπωμα. Και για να πετύχει αυτό, είναι απαραίτητη η σύνδεση μεταξύ του προσωπικού κινήτρου του ταλέντου και ενός ολιστικού συστήματος υποστήριξης από τον εργοδότη. Αυτή η συνέργεια είναι που ωθεί την οργανωσιακή αριστεία.
6
ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2025
αλλά καλλιεργούνται και χτίζονται μέσα από εμπειρίες, σχέσεις και προσωπική εξέλιξη και ωριμότητα.
Το μέλλον του talent management θα ανήκει σε οργανισμούς που επενδύουν στους ανθρώπους τους, που δημιουργούν υγιή και συμπεριληπτικά περιβάλλοντα εργασίας, που αναπτύσσουν κουλτούρα με την οποία ο κόσμος τους ταυτίζεται και συμπαρασύρεται.
WHO IS WHO: Η Μαίρη Ασλανίδη ξεκίνησε την καριέρα της στο χώρο του marketing και της επικοινωνίας αλλά γρήγορα την κέρδισε αυτός του Ανθρώπινου Δυναμικού. Έχει σπουδές στη διοίκηση επιχειρήσεων και στην ψυχολογία και τα τελευταία χρόνια εργάζεται στην γερμανική πολυεθνική εταιρεία πληροφορικής Hemmersbach, ως HR Manager για την Ελλάδα. Η προσέγγισή της είναι ανθρωποκεντρική και διαμορφώνεται από τους πυλώνες της ενσυναίσθησης, της ψυχικής ανθεκτικότητας και της συναισθηματικής νοημοσύνης.
Το μέλλον του talent management θα ανήκει σε οργανισμούς
που προδραστικά και έγκαιρα υιοθετούν την καινοτομία, τις νέες τεχνολογίες και μια ολιστική προσέγγιση για τη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού τους, προχωρώντας πέρα από τις παραδοσιακές μεθόδους πρόσληψης και διακράτησης. Οργανισμοί που επιδιώκουν να ενστερνιστούν ένα τέτοιο δυναμικό πλαίσιο, όπου οι αποφάσεις για τα ταλέντα βασίζονται στις δεξιότητες, την αξιοκρατία και την απόδοση, σε τέτοιους οργανισμούς θα έλεγα ότι θα ανήκει το μέλλον του talent management. Αυτό το νέο υπόδειγμα θα στηριχθεί πάνω σε εξατομικευμένες εμπειρίες εργαζομένων, ευέλικτα μοντέλα εργασίας, καθώς και στον σχεδιασμό πλάνου διαδοχής και την εσωτερική κινητικότητα. Οι οργανισμοί θα μετατοπιστούν από τη διαχείριση ανθρώπινων πόρων στην στρατηγική καλλιέργεια των δυνατοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού. WHO IS WHO: Με περισσότερα από 20 χρόνια εμπειρίας στη διαχείριση ταλέντου, το employee experience, το L&D, το talent acquisition και τον σχεδιασμό EVP, η Κική Αυγουστάτου είναι Chief HR Officer στη Randstad Hellas. Εξειδικεύεται στη δημιουργία ολοκληρωμένων πρακτικών ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού και στη διαμόρφωση σύγχρονων πολιτικών που ενισχύουν τη δέσμευση και την εξέλιξη των εργαζομένων.
ΠΑΡΟΥ ΣΙΑ ΣΗ ΗR PROFESSIONAL
Δίπλα στις Ελληνικές Επιχειρήσεις: Με ανθρώπους, λύσεις & όραμα Σε μία αγορά που συνεχίζει να δοκιμάζεται από την έλλειψη ανθρώπινου δυναμικού, η Dynamic Staffing Services (DSS) στέκεται δίπλα στις ελληνικές επιχειρήσεις ως πραγματικός στρατηγικός συνεργάτης ανάπτυξης.
Γ
ια εμάς στην Dynamic Staffing Services, η στελέχωση δεν είναι μία απλή διαδικασία κάλυψης κενών θέσεων, αλλά μία σχέση εμπιστοσύνης που βοηθά τις εταιρείες να ανθίσουν με διαφάνεια, ασφάλεια και προοπτική. Με εμπειρία 48 ετών στην ηθική διεθνή στελέχωση και με φυσική παρουσία στην Αθήνα, υποστηρίζουμε επιχειρήσεις σε Κατασκευές, Ναυπηγική, Τουρισμό και Φιλοξενία, Logistics, Παραγωγή, Βιομηχανία και Αγροδιατροφή, φέρνοντας εξειδικευμένους και ημι-εξειδικευμένους επαγγελματίες από την Ινδία, το Νεπάλ και τη Νοτιοανατολική Ασία.
Αξιόπιστη διαδικασία με υψηλά πρότυπα
Οι υποψήφιοι που προτείνουμε δεν είναι «οποιοιδήποτε» εργαζόμενοι. Πρόκειται κατά κανόνα για επαγγελματίες με τουλάχιστον οκτώ χρόνια εμπειρίας στον τομέα τους, συχνά με διεθνή προϋπηρεσία σε αντίστοιχα έργα, οι περισσότεροι εκ των οποίων μπορούν να επικοινωνούν στα αγγλικά και να ανταποκρίνονται στις υψηλές απαιτήσεις μεγάλων έργων υποδομής, τουρισμού ή βιομηχανικής παραγωγής. Μέσα από ένα εντατικό πρόγραμμα εκμάθησης ελληνικής γλώσσας έως επίπεδο Α1, οι εργαζόμενοι εξοικειώνονται με τη γλώσσα και την καθημερινότητα στην Ελλάδα, ώστε να ενσωματώνονται ταχύτερα στο εργασιακό και κοινωνικό περιβάλλον. Η διαδικασία πρόσληψης είναι πλήρως δομημένη και χρονικά προβλέψιμη, διαρκώντας συνολικά περίπου τέσσερις μήνες από τη στιγμή που θα συμφωνηθούν οι ανάγκες έως την άφιξη των εργαζομένων. Παράλληλα, γνωρίζουμε πως η στέγαση
Η Dynamic Staffing Services στηρίζει την ανάπτυξη των ελληνικών επιχειρήσεων με εργαζόμενους που φέρνουν γνώση, συνέπεια και προοπτική σε κάθε νέο έργο και η καθημερινή οργάνωση της ζωής των εργαζομένων είναι κρίσιμοι παράγοντες για την ομαλή εξέλιξη μιας συνεργασίας. Για αυτό, μέσα από το πρόγραμμα “Dynamic Living”, μπορούμε να αναλάβουμε την παροχή διαμονής σε διαμερίσματα στην Αθήνα, αλλά και να εξετάσουμε λύσεις στέγασης σε άλλες περιοχές για μεγαλύτερες ομάδες εργαζομένων, συμπεριλαμβανομένης της σίτισης όταν πρόκειται για πολύ μεγάλες ανάγκες. Σε κάθε περίπτωση, η επιχείρηση έχει τη δυνατότητα είτε να αναθέσει σε εμάς τη διαχείριση της στέγασης, είτε να την οργανώσει εσωτερικά.
ροι από την αρχή και προσφέρουμε επιπλέον μία δοκιμαστική περίοδο 60 ημερών, κατά την οποία, αν ένας εργαζόμενος δεν αποδειχθεί κατάλληλος, η DSS αναλαμβάνει την αντικατάστασή του χωρίς επιπλέον κόστος, ώστε οι συνεργάτες μας να αισθάνονται ασφαλείς στην επένδυσή τους.
Με σταθερό προσανατολισμό στην ανάπτυξη
Πάνω από όλα, για τη Dynamic Staffing Services η πρόσληψη δεν είναι αριθμοί. Είναι μία μακροχρόνια σχέση εμπιστοσύνης με κάθε επιχείρηση που μας εμπιστεύεται και με κάθε άνθρωπο που επιλέγουμε. Με τη DSS, δεν καλύπτετε απλώς μία ανάγκη σε εργατικά χέρια. Επενδύετε στην υγιή, αξιόπιστη και βιώσιμη ανάπτυξη της επιχείρησής σας, με έναν συνεργάτη που γνωρίζει σε βάθος τόσο τις ελληνικές επιχειρηματικές προκλήσεις, όσο και τις ιδιαιτερότητες της διεθνούς στελέχωσης.
Dynamic Staffing Services Πανεπιστημίου 44, Αθήνα, 10679 E: hello@dss-hr.com W: https://www.dss-hr.com
Συνεργασία με προβλεψιμότητα και διαφάνεια
Οι οικονομικοί όροι είναι, επίσης, ξεκάθα-
ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2025
7
Βασίλειος Βαρταλάς HR Manager Greece & Cyprus, iStorm ΜΑΕ - Apple Premium Partner Το motto μου για το talent management είναι να καλλιεργούμε οργανισμούς όπου οι άνθρωποι αντλούν έμπνευση, αναπτύσσονται και εξελίσσονται μέσα σε αυτούς, συνδέοντας το προσωπικό τους όραμα με την αποστολή της εταιρείας. Το στοιχείο που κάνει τη διαχείριση ταλέντου ουσιαστική είναι
η ενσυνείδητη επένδυση στον άνθρωπο. Όταν υπάρχει αυθεντική εμπιστοσύνη, διαφάνεια και συνεχής ανατροφοδότηση, το ταλέντο ανθίζει και οδηγεί τη συλλογική επιτυχία.
Το μέλλον του talent management θα ανήκει σε οργανισμούς που
θεωρούν το ανθρώπινο δυναμικό ως τον πυρήνα της καινοτομίας, αξιοποιούν την τεχνολογία με ανθρωποκεντρική προσέγγιση και ενισχύουν την ανθεκτικότητα, τη μάθηση και τη συμπερίληψη ως στρατηγικά πλεονεκτήματα. Καλλιεργούν κουλτούρες όπου οι άνθρωποι βρίσκουν νόημα και σκοπό στον ρόλο τους, αναγνωρίζοντας τη συμβολή τους στη συνολική επιτυχία. Οργανισμούς που βλέπουν το ταλέντο όχι απλώς ως πόρο, αλλά ως πηγή καινοτομίας, ανθεκτικότητας και ανθρώπινης εξέλιξης, αξιοποιώντας την τεχνολογία με ενσυναίσθηση και όραμα. WHO IS WHO: HR Manager (Greece & Cyprus) στην iStorm, τον μοναδικό Apple Premium Partner, με ευθύνη για τη συνολική στρατηγική Ανθρώπινου Δυναμικού, την ανάπτυξη ταλέντου και την καλλιέργεια κουλτούρας υψηλής απόδοσης. Διαθέτει πολυετή εμπειρία στους κλάδους finance, customer care και technology retail, με έμφαση στη μεταμόρφωση οργανισμών μέσα από τους ανθρώπους τους. Σπούδασε Ανθρωπιστικές Επιστήμες και κατέχει μεταπτυχιακά στη Διοίκηση Μονάδων, στη Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού και στην Επικοινωνία, καθώς και πιστοποιήσεις στην Οργανωσιακή Ψυχολογία & Συμπεριφορά, Εφαρμοσμένη Θετική Ψυχολογία και Business Coaching. Πιστεύει ότι το HR αποτελεί καταλύτη αλλαγής, ενδυνάμωσης και βιώσιμης ανάπτυξης.
Ιωάννης Βόμβας Chief People Officer, Erma Tech Group Το motto μου για το talent management είναι «η επιτυχία ξεκινά από τους ανθρώπους μας». Το στοιχείο που κάνει τη διαχείριση ταλέντου
ουσιαστική είναι το να κάνεις τους ανθρώπους να πιστέψουν στις δυνατότητές τους. Γιατί πίσω από κάθε ρόλο υπάρχει μία ιστορία, ένα όνειρο, μία δυνατότητα που αξίζει να εξελιχθεί. Επενδύουμε στους ανθρώπους μας -γιατί εκεί κρύβεται η πραγματική μας δύναμη.
Το μέλλον του talent management θα ανήκει σε οργανισμούς
8
ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2025
Ελένη Γάκη Regional HR Business Partner, SEE & EM, TITAN Group Το motto μου για το talent management είναι «See talent not only as it is, but as it can become» ή στη δική μας παράδοση «Να φτάνεις όπου (δεν) μπορείς». Το στοιχείο που κάνει τη διαχείριση ταλέντου ουσιαστική είναι η
υλοποίηση εξατομικευμένων πλάνων ανάπτυξης, στοχεύοντας στην αναλυτική και συνθετική σκέψη, στη διάθεση για μάθηση και νέες προκλήσεις, στην ενσυναίσθηση και κατανόηση των άλλων, στην ωριμότητα και τη συναισθηματική σταθερότητα. Αξιοποίηση του job crafting, ως εργαλείο ανάπτυξης που διασφαλίζει πρόκληση, συνεχή μάθηση, ενδυνάμωση και αυτονομία των ανθρώπων.
Το μέλλον του talent management θα ανήκει σε οργανισμούς
που παρατηρούν, αναγνωρίζουν και καλλιεργούν τους ανθρώπους τους ολιστικά. Ενθαρρύνουν την πρωτοβουλία και την καινοτομία. Αναδεικνύουν ηγέτες που αναπτύσσουν ενεργά τους ανθρώπους τους, ώστε να διαμορφώνουν ένα περιβάλλον υψηλής απόδοσης, συναδελφικότητας, διαφάνειας, μάθησης και δίκαιης ευκαιρίας για όλους. WHO IS WHO: Με σπουδές στη Νομική Αθηνών και MSc in Strategic HRM στο ALBA, και με 17ετή πορεία στη Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού σε κλάδους Technology, Consulting, Industrials & Energy, τα τελευταία τρία χρόνια κατέχει τον ρόλο της Regional HR Business Partner στον Όμιλο TITAN για ΝΑ Ευρώπη, European Terminals, Τουρκία και Αίγυπτο, συντονίζοντας ένα δίκτυο 40 HR professionals ευθυγραμμίζοντας την HR στρατηγική του ομίλου με τους επιμέρους επιχειρησιακούς στόχους σχεδιάζοντας, μεταξύ άλλων, προγράμματα για την ανάπτυξη Leadership, Safety Leadership, Global Talent Μobility και Succession Planning.
που ενδυναμώνουν τους ανθρώπους τους να γίνουν η καλύτερη εκδοχή του εαυτού τους, αναγνωρίζουν τη μοναδικότητα κάθε ανθρώπου και επενδύουν στη μάθηση, την ανάπτυξη και τη συνεργασία και δίνουν χώρο στις ιδέες να ακουστούν, στις δυνατότητες να ανθίσουν και στα όνειρα να πάρουν μορφή. WHO IS WHO: O Ιωάννης Βόμβας, Chief People Officer στην Erma First Group, είναι κάτοχος MSc στο Strategic HR Management από το Alba Graduate Business School και MSc στη Θετική Ψυχολογία & Ψυχοθεραπεία από το University of Central Lancashire, ενώ στην επαγγελματική του πορεία έχει, μεταξύ άλλων, διατελέσει Group HR Director στην Seagull Maritime και HR Development Manager στην Elinoil.
Μαρία Γκάτσου People Business Partner (Technology), Neurosoft Το motto μου για το talent management είναι να αναγνωρίζεις, να εξελίσσεις και να ενδυναμώνεις κάθε μορφή ταλέντου -γιατί το πραγματικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα ενός οργανισμού βρίσκεται στους ανθρώπους του. Το στοιχείο που κάνει τη διαχείριση ταλέντου ουσιαστική είναι
η ικανότητα να συνδέεις τη στρατηγική του οργανισμού με τις προσωπικές φιλοδοξίες των ανθρώπων του. Η διαχείριση ταλέντου αποκτά νόημα όταν οι εργαζόμενοι νιώθουν ότι αναπτύσσονται ουσιαστικά, ότι η φωνή τους ακούγεται και ότι συμμετέχουν ενεργά στη διαμόρφωση του μέλλοντος του οργανισμού.
Dimitris Georgiev Talent Acquisition Specialist, Kaizen Gaming Το motto μου για το talent management είναι «η ανάπτυξη ταλέντου ξεκινά με την κατανόηση του ανθρώπου πίσω από τον επαγγελματία». Το στοιχείο που κάνει τη διαχείριση ταλέντου ουσιαστική είναι η
ικανότητα να συνδέεις το προσωπικό όραμα κάθε ανθρώπου με το συλλογικό όραμα του οργανισμού, δημιουργώντας ένα περιβάλλον όπου η ανάπτυξη είναι αμοιβαία και βιώσιμη. Η ικανότητα, επίσης, να συνδυάζεις την τεχνολογική πρόοδο με την ανθρώπινη διάσταση, δημιουργώντας περιβάλλοντα που ενισχύουν την εμπειρία των εργαζομένων, προάγουν την ευημερία τους και ενδυναμώνουν την οργανωτική κουλτούρα.
Το μέλλον του talent management θα ανήκει σε οργανισμούς
που θα καλλιεργούν κουλτούρα συνεχούς μάθησης, ψυχολογικής ασφάλειας και συμπερίληψης. Σε αυτούς που θα βλέπουν το ταλέντο όχι ως KPI, αλλά ως ζωντανό οικοσύστημα ανθρώπων που εμπνέονται, συνεργάζονται και καινοτομούν μαζί. WHO IS WHO: Η Μαρία Γκάτσου είναι People Business Partner με εμπειρία σε HR Business Partnering, Talent Acquisition και Performance Management σε πολυεθνικά περιβάλλοντα όπως η Digital Realty, η Betsson Group και εργάζεται στην Neurosoft, υποστηρίζοντας το Technology Division. Με στρατηγική προσέγγιση και ανθρωποκεντρική φιλοσοφία, επικεντρώνεται στη δημιουργία εμπειριών που ενισχύουν την ανάπτυξη, τη δέσμευση και τη μακροχρόνια εξέλιξη των ανθρώπων και των οργανισμών.
Το μέλλον του talent management θα ανήκει σε οργανισμούς
που θα επενδύουν στην ανάπτυξη ανθρωπίνων δεξιοτήτων, στην ενίσχυση της ευελιξίας και της συμπερίληψης, και στη στρατηγική αξιοποίηση της τεχνητής νοημοσύνης, διασφαλίζοντας παράλληλα τη διαφάνεια και την ηθική στις διαδικασίες τους. WHO IS WHO: Με σταθερή πορεία στο HR και ιδιαίτερη εξειδίκευση στο Talent Acquisition, δραστηριοποιείται στη δημιουργία στρατηγικών που συνδυάζουν τεχνολογία, δεδομένα και ανθρώπινη προσέγγιση. Ως Talent Acquisition Specialist στην Kaizen Gaming, λειτουργεί σε διεθνές περιβάλλον ενισχύοντας την κουλτούρα υψηλής απόδοσης του οργανισμού, με έμφαση στη διαμόρφωση εμπειριών που αναγνωρίζουν, αναπτύσσουν και αξιοποιούν το ανθρώπινο κεφάλαιο. Η προσήλωσή του στη βελτιστοποίηση διαδικασιών και στη στρατηγική υποστήριξη του οργανισμού βασίζεται στην πεποίθηση ότι οι άνθρωποι αποτελούν τον καθοριστικό παράγοντα κάθε επιχειρηματικής επιτυχίας.
ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2025
9
Ζωή Γκιννή HR Business Partner, HR Lead, Pandora Greecep Το motto μου για το talent management είναι «Γνώρισε τους ανθρώπους της ομάδας σου, δώσε τους έμπνευση, ενδυνάμωσε τους και συνόδευσε τους στην πορεία τους». Το στοιχείο που κάνει τη διαχείριση ταλέντου ουσιαστική είναι η σύνδεση της ανθρώπινης εξέλιξης με την αποστολή του οργανισμού. Όταν οι άνθρωποι εξελίσσονται ουσιαστικά, ο οργανισμός μεταμορφώνεται μαζί τους. Η δική μας αποστολή είναι να ενδυναμώσουμε τους συναδέλφους που ηγούνται ομάδων, προσφέροντάς τους τα απαραίτητα εφόδια ώστε να αναπτύσσουν συνειδητά και συστηματικά τις ομάδες τους. Παράλληλα, να εκπαιδεύσουμε όλους τους συναδέλφους ώστε να τολμούν να κυνηγήσουν την προσωπική τους ανάπτυξη, αφήνοντας πίσω τη ζώνη ασφάλειας και προχωρώντας σε μια νέα περιοχή εξερεύνησης, όπου θα δοκιμάσουν νέους τρόπους, θα αποκτήσουν γνώση, θα κάνουν λάθη και θα μάθουν από αυτά.
Το μέλλον του talent management θα ανήκει σε οργανισμούς που αγκαλιάζουν την ανθρώπινη μοναδικότητα, καλλιεργούν σχέσεις εμπιστοσύνης και δημιουργούν χώρους όπου οι άνθρωποι νιώθουν ότι ανήκουν και μπορούν να εξελιχθούν με αυθεντικότητα. Επίσης, σε οργανισμούς που παρέχουν ποικιλία ως προς τις μεθὀδους ανάπτυξης. WHO IS WHO: Η Ζωή Γκιννή ηγείται του τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού στην Pandora Ελλάδας, έχοντας σχεδιάσει και υλοποιήσει την HR στρατηγική από την έναρξη της εταιρείας. Έχει 15ετή εμπειρία στο HR σε πολυεθνικούς οργανισμούς (Marks & Spencer, Randstad, Carrefour) με έμφαση στην πολιτισμική ποικιλομορφία καθώς έχει διατελέσει HR Manager για 7 χώρες. Διαθέτει ισχυρό ακαδημαϊκό υπόβαθρο σε Στρατηγική Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων, Management, Ψυχολογία και Coaching.
Μαρίνα Δελλαπόρτα Global Talent Acquisition Delivery Manager, Philip Morris International Το ταλέντο δεν ανακαλύπτεται. Καλλιεργείται μέσα σε ένα περιβάλλον που εμπνέει εμπιστοσύνη, δίνει σκοπό και ενισχύει τη δυναμική κάθε ανθρώπου. Το στοιχείο που κάνει τη διαχείριση ταλέντου ουσιαστική είναι
η συνέπεια ανάμεσα σε όσα υποσχόμαστε και στην εμπειρία που τελικά προσφέρουμε στους ανθρώπους μας. Όταν οι αξίες μας αντικατοπτρίζονται στην καθημερινότητα, τότε το talent management αποκτά πραγματικό νόημα.
Το μέλλον του talent management θα ανήκει σε οργανισμούς που αντιλαμβάνονται ότι η εμπειρία του εργαζομένου αποτελεί
10
ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2025
Βάιος Γκουγκουστάμος Talent Leader Greece and Cyprus, PepsiCo Το motto μου για το talent management είναι ότι κάθε επαγγελματίας είναι μοναδικός και απαιτεί ξεχωριστή προσέγγιση. Τα best practices υπάρχουν για να βάζουμε ένα πλαίσιο αλλά δεν εγγυώνται καμία απολύτως επιτυχία αν δεν εστιάσουμε στα παραπάνω. Το στοιχείο που κάνει τη διαχείριση ταλέντου ουσιαστική είναι
η ευθυγράμμιση των αναγκών της εταιρείας με τις φιλοδοξίες των ταλέντων με τρόπο ξεκάθαρο, διάφανο και ειλικρινές. Για να πετύχουμε σωστή διαχείριση πρέπει να εστιάσουμε στην δημιουργία ενός θετικού employee experience απο την πλευρά του HR αλλά και ουσιώδης ανάπτυξη για τους ανθρώπους -σε επίπεδο skills αλλά και καριέρα.
Το μέλλον του talent management θα ανήκει σε οργανισμούς
που κατανοούν ότι η διαχείριση ταλέντων είναι μια συνολική προσπάθεια όλων των επιμέρους stakeholders ενός σύγχρονου Οργανισμού συμπεριλαμβανομένου της ηγετικής ομάδας, του HR και των Managers της Εταιρείας. WHO IS WHO: Έχει χειριστεί recruitments σε περισσότερες από 15 χώρες. Ξεκίνησε την καριέρα του στην PZ Cussons, ως HR Trainee, καλύπτοντας ρόλους διαφορετικών επιπέδων. Το 2014 προσλήφθηκε στον Όμιλο ICAP, όπου σχεδίασε τη νέα στρατηγική προσλήψεων για τα πλάνα επέκτασης της εταιρείας σε αγορές του εξωτερικού και από το 2017 καλύπτει την στρατηγική ανάπτυξη της ατζέντας των Ταλέντων της PepsiCo σε Ελλάδα και Κύπρο. Από το 2021 ηγείται και του Talent Management στην Εταιρεία. Πιστεύει στη ανάγκη να χτίζουμε practices τα οποία αναδεικνύουν το potential των ανθρώπων.
τη νέα στρατηγική τους αξία. Σε εκείνους που θα τολμήσουν να αφουγκραστούν βαθιά τις ανάγκες της νέας γενιάς, να μετατρέψουν τη διαφορετικότητα σε πηγή καινοτομίας και να κάνουν τη μάθηση τρόπο ζωής. Το talent management εξελίσσεται σε ένα στρατηγικό οικοσύστημα, όπου η νέα τεχνολογία ενισχύει την ανθρώπινη κρίση και η ανθρώπινη πρόθεση πίσω από τη χρήση της θα είναι το στοιχείο που θα ξεχωρίζει τους πρωτοπόρους από τους υπόλοιπους. WHO IS WHO: Διαθέτει εξειδίκευση στους τομείς Talent Management, Talent Acquisition, Employer Branding, Recruitment Marketing και Executive Search με εμπειρία από κλάδους, όπως FMCG, Banking, Big4 και Technology. Στον τρέχοντα ρόλο της, ηγείται της στρατηγικής προσέλκυσης ταλέντου και του employer branding, γεφυρώνοντας τις ανάγκες των αγορών με το όραμα και τη στρατηγική του οργανισμού.
Σπυριδούλα Ζηνέλη Strategic HR & Talent Management Consultant, Aambience Services Το motto μου για το talent management είναι «Παντού υπάρχουν χαρισματικοί άνθρωποι αρκεί να τους αναγνωρίσουμε και να τους δώσουμε το χώρο που χρειάζονται για να γίνουν η καλύτερη εκδοχή του εαυτού τους. Μόνο έτσι μπορούν να συμβάλλουν ουσιαστικά στο όραμα και τους στόχους των οργανισμών». Το στοιχείο που κάνει τη διαχείριση ταλέντου ουσιαστική
είναι η ανθρώπινη σύνδεση και η ικανότητα να εμπνέεις τους ανθρώπους να ανοίγονται, να εξελίσσονται και να ανακαλύπτουν τις δυνάμεις τους και δυνατότητες τους.
Το μέλλον του talent management θα ανήκει σε οργανισμούς
Ζίνα Δούκα Talent Management Lead, METLEN Energy & Metals Το motto μου για το talent management είναι «Everyone has a talent- the question is, talent for what?». Το ταλέντο υπάρχει σε όλους, το θέμα είναι να δημιουργήσουμε τις συνθήκες που το αποκαλύπτουν, το κατευθύνουν και το συνδέουν με τον σκοπό του οργανισμού. Γιατί χωρίς το κατάλληλο πλαίσιο, η δυναμική μένει ανεκμετάλλευτη και χωρίς ανθρώπους που τη ζωντανεύουν, η στρατηγική μένει θεωρία. Το στοιχείο που κάνει τη διαχείριση ταλέντου ουσιαστική
είναι η ικανότητα να συνδέεις τη δυναμική των ανθρώπων με τις κατάλληλες συνθήκες. Να βλέπεις πέρα από ρόλους και τίτλους, να αναγνωρίζεις τη δυναμική που κρύβεται σε κάθε άτομο και να δημιουργείς το πλαίσιο όπου αυτή μετατρέπεται σε αξία. Το ουσιαστικό talent management δεν αξιολογεί, ενεργοποιεί. Δεν ελέγχει, εμπνέει.
που χτίζουν δυνατή κουλτούρα και την εφαρμόζουν καθημερινά, που κατανοούν πως οι πιο κρίσιμες δεξιότητες δεν είναι τα τεχνικά προσόντα, αλλά τα human skills –η ενσυναίσθηση, η ευελιξία και η συναισθηματική νοημοσύνη. Είναι οργανισμοί που επενδύουν δυναμικά στην καινοτομία, στην εκπαίδευση σε εργαλεία AI και που ενισχύουν την αυθεντικότητα και τη δημιουργικότητα των ομάδων τους. WHO IS WHO: Σπούδασε και εργάστηκε στην Αγγλία, πριν επιστρέψει το 2009 στην Ελλάδα για να αφιερωθεί στο HR. Με 15 χρόνια εμπειρίας σε Talent Management, Coaching και Talent Acquisition στον χώρο της τεχνολογίας, εμπνέεται από τους ανθρώπους και τις δυνατότητές τους. Πιστεύει στη δύναμη της αυθεντικής ηγεσίας και σχεδιάζει εμπειρίες ανάπτυξης που μεταμορφώνουν ομάδες και οργανισμούς σε κοινότητες εξέλιξης και δέσμευσης.
Το μέλλον του talent management θα ανήκει σε οργανισμούς
που που θα βλέπουν κάθε άνθρωπο ως φορέα εξέλιξης, όχι ως πόρο. Που θα επενδύουν στη συνεχή μάθηση, στη διαφορετικότητα και στην κατανόηση ως στρατηγικό πλεονέκτημα και ως επιταχυντές απόδοσης. Το μέλλον ανήκει σε εκείνους που ξέρουν ότι η ανάπτυξη των ανθρώπων δεν είναι παράπλευρη στρατηγική -είναι η ίδια η στρατηγική. WHO IS WHO: Η Ζίνα Δούκα ηγείται των πρωτοβουλιών Talent Management της METLEN Energy & Metals, ενισχύοντας τη στρατηγική του Ομίλου για την ανάπτυξη, τη διαδοχή και τη συνεχή εξέλιξη των ανθρώπων του οργανισμού σε διεθνές επίπεδο. Με πολυετή εμπειρία στο HR στο εξωτερικό και στη Ελλάδα, διαθέτει εξειδίκευση σε Talent Development, Succession Planning, Performance Management και Organisational Transformation. Είναι CIPD certified και κάτοχος MSc in Human Resources and Knowledge Management από το Lancaster University, με ακαδημαϊκό υπόβαθρο στην ψυχολογία.
ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2025
11
Βασίλης Ιωαννίδης People Lead Manufacturing, Mondelēz International
υπάρχει κοινή κατεύθυνση, εμπιστοσύνη και αμοιβαία κατανόηση, τότε η ανάπτυξη παύει να είναι διαδικασία και γίνεται κοινό ταξίδι.
Το motto μου για το talent management είναι να συμβάλλω στην κινητοποίηση των ανθρώπων να ανακαλύπτουν το προσωπικό τους «WHY» και να τους προσφέρω το κατάλληλο περιβάλλον για να το επιτύχουν. Πιστεύω ότι η ανάπτυξη ξεκινά από τη συνειδητή επιλογή για εξέλιξη και την προσωπική ευθύνη. Όμως, η ουσιαστική ανάπτυξη δεν εξαρτάται μόνο από πολιτικές ή εργαλεία· χρειάζεται ένα περιβάλλον εμπιστοσύνης, δικαιοσύνης, ηθικής και αυθεντικής συμπερίληψης, όπου κάθε άνθρωπος αισθάνεται ότι η φωνή του μετράει. Για μένα, η διαχείριση ταλέντου δεν είναι να καθοδηγείς, αλλά να εμπνέεις τους ανθρώπους να επιλέγουν οι ίδιοι την εξέλιξή τους, να πιστέψουν στις δυνατότητές τους και να αναλάβουν δράση.
που επενδύουν στον άνθρωπο με την ίδια αποφασιστικότητα που επενδύουν στην τεχνολογία· που καλλιεργούν μάθηση, ενσυναίσθηση, προσαρμοστικότητα και προετοιμάζουν το ταλέντο για το αύριο (preskilling), με την αυτοβελτίωση ως τρόπο ζωής και την ανθρώπινη αξία στο επίκεντρο.
Το στοιχείο που κάνει τη διαχείριση ταλέντου ουσιαστική είναι η
αληθινή σύνδεση ανάμεσα στις αξίες του οργανισμού και τις φιλοδοξίες των ανθρώπων του (εμπιστοσύνη, ακεραιότητα, καινοτομία κ.λπ). Όταν
Νικολέττα Καραΐσκου Group HR Director, Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ Ο όρος Talent Management δεν με εκφράζει απόλυτα. Δεν πιστεύω ότι υπάρχουν «ταλαντούχοι» και «ατάλαντοι» άνθρωποι· υπάρχουν άνθρωποι με διαφορετικές δυνατότητες, προοπτικές και ρυθμούς εξέλιξης. Ο καλύτερος σουτέρ στον κόσμο θα χρειάζεται πάντα τον ακριβή πασαδόρο, τον αφυπνισμένο rebounder και τον διορατικό προπονητή. Ο καθένας έχει τον δικό του ρόλο, τη δική του συμβολή και τη δική του στιγμή να αναδειχθεί. Η πραγματική πρόκληση για τους οργανισμούς δεν είναι να «διαχειρίζονται» ταλέντα, αλλά να ενεργοποιούν ανθρώπους: να δημιουργούν το περιβάλλον, τα ερεθίσματα και τις ευκαιρίες που επιτρέπουν σε κάθε άτομο να ανθίζει και να αποδίδει στο μέγιστο των δυνατοτήτων του. Η δύναμη ενός οργανισμού βρίσκεται στους ανθρώπους του, που καθορίζουν την ταυτότητα, την ενέργεια και τη δυναμική του -τη βάση της ανάπτυξης, της καινοτομίας και της ανθεκτικότητάς του.
WHO IS WHO: Δ/ντρια Ανθρώπινου Δυναμικού του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ τα τελευταία 5 έτη. Διαθέτει συνολικά περίπου 20 χρόνια εμπειρίας σε συνεργασία με C-suites στην Αξιολόγηση και Ανάπτυξη Ανθρώπων, Οργανωτικό & Ψηφιακό Μετασχηματισμό, Σχεδιασμό και Εφαρμογή Στρατηγικής και Πολιτικών Ανθρώπινου Δυναμικού. Είναι κάτοχος MSc στη Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού, Oxford Brookes Business School και BSc Οικονομικά Επιχειρήσεων, Μάρκετινγκ και Επιχειρησιακή Έρευνα, Dundee University.
12
ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2025
Το μέλλον του talent management θα ανήκει σε οργανισμούς
WHO IS WHO: Ο Βασίλης Ιωαννίδης διαθέτει μεταπτυχιακό Human Resource Management and European Employee Relations από το Πανεπιστήμιο Keele και περισσότερα από 30 χρόνια εμπειρίας στη Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού. Στην Elais Unilever Hellas εργάστηκε σε Supply Chain και Commercial περιβάλλον, τόσο στην Ελλάδα όσο και στην Κύπρο. Από το 2024 εργάζεται στη Mondelez International ως People Lead Manufacturing Greece. Παράλληλα, δραστηριοποιείται ως HR Consultant και συνεργάζεται εκπαιδευτικά με το Πανεπιστήμιο Πειραιά και την OTEAcademy.
Αναστάσιος Καρράς Learning & Development Supervisor, METRO ΑΕΒΕ Το motto μου για το talent management είναι «Δημιουργούμε τις συνθήκες ώστε κάθε εργαζόμενος να μπορεί να ξεδιπλώνει τα ταλέντα του και να εξελίσσεται μαζί με τον οργανισμό». Το στοιχείο που κάνει τη διαχείριση ταλέντου ουσιαστική
είναι η σύνδεσή της με ό,τι έχει πραγματικά σημασία για τον εργαζόμενο. Όταν οι πρωτοβουλίες ανάπτυξης αγγίζουν τις αξίες, καλύπτουν τις ανάγκες και ευθυγραμμίζονται με τους στόχους και τις φιλοδοξίες των ανθρώπων, τότε το Talent Management αποκτά ουσία και έχει πραγματικό αντίκτυπο.
Το μέλλον του talent management θα ανήκει σε οργανισμούς που αντιμετωπίζουν την ανάπτυξη ταλέντων ως στρατηγική επιλογή. Οργανισμούς που επενδύουν στη συνεχή μάθηση, στο reskilling και upskilling, καλλιεργούν κουλτούρα coaching και δίνουν χώρο στην αυθεντικότητα και στη συνεργασία.
WHO IS WHO: Κάτοχος πτυχίου και μεταπτυχιακού στη Διοίκηση Επιχειρήσεων, με εμπειρία στην Εκπαίδευση και Ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού καθώς και στο Talent Management. Έχει συμβάλει στον σχεδιασμό και στην υλοποίηση στρατηγικών ανάπτυξης, με έμφαση στην ενδυνάμωση ηγετικών δεξιοτήτων και στην καλλιέργεια κουλτούρας συνεχούς μάθησης. Εξειδικεύεται στην ανάλυση ψυχομετρικών εργαλείων, στην παροχή developmental feedback, καθώς και στο Business και Leadership Coaching. Είναι μέλος του International Coaching Federation.
Χρύσα Κονδύλη HR Talent Supervisor, Όμιλος Σφακιανάκη Το motto μου για το talent management είναι «Αναζήτησε, Ενδυνάμωσε, Αναγνώρισε». Το στοιχείο που κάνει τη διαχείριση ταλέντου ουσιαστική είναι η αναγνώρισή της ως θεμελιώδες στοιχείο επιτυχίας και βιωσιμότητας του οργανισμού, καθώς και η δυνατότητα αξιοποίησής της σε κάθε πτυχή της επιχειρησιακής λειτουργίας -από την προσέλκυση και επιλογή έως την ενδυνάμωση και διακράτηση. Το μέλλον του talent management θα ανήκει σε οργανισμούς που ακούν τους ανθρώπους τους, αναλύουν με συνέπεια όσα εκφράζουν και μετατρέπουν την ανατροφοδότηση σε αλλαγή. Επενδύουν στην ενδυνάμωση και στην ανάπτυξη κρίσιμων δεξιοτήτων των εργαζόμενων τους, καθώς και στη δημιουργία κουλτούρας υψηλής απόδοσης και συνεργασίας, ώστε να αντιμετωπίζονται με ταχύτητα και επιτυχία οι μεταβολές του επιχειρηματικού περιβάλλοντος. Ταυτόχρονα, αξιοποιούν με ευφυή τρόπο την τεχνολογία και ενσωματώνουν αποτελεσματικά τις εξελίξεις της, έχοντας όμως πάντοτε ως αρχή ότι «Ο άνθρωπος είναι η απάντηση όποια και αν είναι η ερώτηση» - A. Breton, σε κάθε πρόκληση και σε κάθε εποχή.
WHO IS WHO: HR Talent Supervisor στον Όμιλο Σφακιανάκη, με μεταπτυχιακές σπουδές στη Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού και στη Λογιστική-Χρηματοοικονομικά από το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών. Διαθέτει εκτενή εμπειρία στο Talent Management, έχοντας διαχειριστεί επιτυχώς στρατηγικές προσέλκυσης και διακράτησης ταλέντων για μεσαία και ανώτερα στελέχη, συμμετέχοντας σε σημαντικά HR έργα.
Ιωάννα Κουνούπη Chief People Officer, Plaisio Computers Το motto μου για το talent management είναι «Κάθε άνθρωπος έχει κάτι δυνατό, το θέμα είναι να του δώσεις την ευκαιρία για να το δείξει». Το στοιχείο που κάνει τη διαχείριση ταλέντου ουσιαστική είναι η
πρακτική στήριξη. Όχι μόνο να αναγνωρίζεις το ταλέντο, αλλά να το βοηθάς να εξελιχθεί στην πράξη.
Σπύρος Κουκουμέλας HR Business Partner, Kinsen Hellas Το motto μου για το talent management είναι «Το ταλέντο δεν είναι κάτι που ανακαλύπτεται, αλλά κάτι που καλλιεργείται με το χρόνο μέσα σε περιβάλλοντα εμπιστοσύνης, ίσων ευκαιριών και αυθεντικής ηγεσίας». Το στοιχείο που κάνει τη διαχείριση ταλέντου ουσιαστική
είναι η κατανόηση ότι κάθε άνθρωπος αποτελεί έναν μοναδικό συνδυασμό δυνατοτήτων, κινήτρων και αξιών. Όταν οι οργανισμοί επενδύσουν ουσιαστικά στη συνεχή ανάπτυξη και ενδυνάμωση δεξιοτήτων και το well-being των ανθρώπων τους, ανθίζει η πραγματική εξέλιξή τους.
Το μέλλον του talent management θα ανήκει σε
οργανισμούς που αντιμετωπίζουν πρώτα τον άνθρωπο και μετά τον ρόλο. Αντιλαμβάνονται τη διαχείριση του ταλέντου ως στρατηγική προτεραιότητα, συνδυάζουν τα δεδομένα με την ενσυναίσθηση στις αποφάσεις τους και καλλιεργούν μία συμπεριληπτική κουλτούρα που ενθαρρύνει τη συνεχή μάθηση και την ευελιξία. WHO IS WHO: HR Business Partner με εμπειρία στη στρατηγική διαχείριση και ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού. Εξειδικεύεται στη στελέχωση, την ενίσχυση οργανωτικής αποδοτικότητας και τη δημιουργία κουλτούρας εμπιστοσύνης και συνεργασίας. Έχει συμβάλει σε άνω των 160 επιτυχημένων προσλήψεων και περισσοτέρων από 15 εσωτερικών αναδείξεων στελεχών-ταλέντων, υποστηρίζοντας τη Διοίκηση στην επίτευξη των επιχειρησιακών στόχων και την εξέλιξη των ανθρώπων του οργανισμού.
Το μέλλον του talent management θα ανήκει σε οργανισμούς που ακούν τους ανθρώπους τους, κινούνται γρήγορα και δίνουν χώρο για εξέλιξη χωρίς πολλά εμπόδια.
WHO IS WHO: Η Ιωάννα Κουνούπη είναι Chief People Officer στην Plaisio Computers, με εκτενή εμπειρία στη στρατηγική διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού, την οργανωσιακή ανάπτυξη και αλλαγή και τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Διακρίνεται για την ηγεσία με ενσυναίσθηση και την καινοτομία στο HR, ενώ συμμετέχει ενεργά σε συνέδρια και πρωτοβουλίες ανάπτυξης ταλέντων.
ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2025
13
Αλεξία Κώστα HR Manager, Pet City Group | Assoc CIPD Το motto μου για το talent management είναι «Να προσελκύουμε ανθρώπους με προοπτική, να αναπτύσσουμε τις δεξιότητές τους και να καλλιεργούμε τη δέσμευσή τους, ώστε να εξελίσσονται και να πετυχαίνουν, οδηγώντας τον οργανισμό ακόμη πιο ψηλά». Το στοιχείο που κάνει τη διαχείριση ταλέντου ουσιαστική είναι
όταν επιτυγχάνεται η ισορροπία ανάμεσα στις ανθρώπινες ανάγκες, τους επιχειρησιακούς στόχους και το όραμα του οργανισμού.
Εμμανουέλα Κουρή Senior People Partner, Celestino Το motto μου για το talent management
είναι «Η πραγματική αξία αναδύεται όταν αναγνωρίζεις τη μοναδικότητα του καθενός και διαμορφώνεις το περιβάλλον που του επιτρέπει να την εξελίξει σε αξία για τον ίδιοκαι για τον οργανισμό».
Το στοιχείο που καθιστά ουσιαστική τη διαχείριση ταλέντου: Η ικανότητα να συνδέει την ατομική φιλοδοξία με τον συλλογικό σκοπό. Όταν αυτό επιτευχθεί, η ανάπτυξη του ανθρώπου και η επιτυχία του οργανισμού παύουν να είναι δύο ξεχωριστές έννοιες.
Το μέλλον του talent management θα ανήκει σε οργανισμούς
που Θα ανήκει σε οργανισμούς που επενδύουν στη μάθηση, στη διαφάνεια και στη συμπερίληψη, και που βλέπουν το ταλέντο ως μία ζωντανή δύναμη που εξελίσσεται συνεχώς. WHO IS WHO: Senior HR professional με πολυετή εμπειρία σε στρατηγικό και επιχειρησιακό HR management. Ως Senior People Partner στη Celestino, συνεισφέρει σε στρατηγικές HR πρωτοβουλίες για την ευθυγράμμιση των οργανωτικών στόχων με την επιχειρησιακή απόδοση, διαχειρίζεται την προσέλκυση και ανάπτυξη ταλέντων, τις εργατικές σχέσεις, τη διαχείριση απόδοσης και τις αλλαγές οργανωτικών διαδικασιών, αξιοποιώντας HR analytics για τη βελτίωση της εμπειρίας των εργαζομένων και μετρήσιμα αποτελέσματα. Προηγουμένως, ως Human Resources Specialist στην Courier Center, διαχειριζόταν πλήρες φάσμα HR διαδικασιών, από προσλήψεις και onboarding μέχρι εκπαίδευση προσωπικού και payroll. Έχει επίσης εμπειρία σε λογιστικά καθήκοντα και payroll management από τις θέσεις της στην Mazars και C&A Hellas.
14
ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2025
Το μέλλον του talent management θα ανήκει σε οργανισμούς
που αξιοποιούν το ταλέντο ως στρατηγικό τους πλεονέκτημα για να αναπτυχθούν, να εξελιχθούν, να καινοτομήσουν και να ξεχωρίσουν στην αγορά. WHO IS WHO: Η Αλεξία Κώστα είναι HR Manager στηνPet City Group, με ρόλο στην εξέλιξη της στρατηγικής HR λειτουργίας και στη διαμόρφωση κουλτούρας που αναδεικνύει το ταλέντο. Εξειδικεύεται στο Talent Management, το Employer Branding και το Talent Development, με στόχο την ευθυγράμμιση των ανθρώπινων αναγκών με τους επιχειρησιακούς στόχους. Πιστεύει στη δύναμη των ανθρώπων ως σημαντικό πλεονέκτημα για τη συνεχή ανάπτυξη και πρόοδο του οργανισμού. Απόφοιτη LSE (MSc HRM/CIPD Stream).
Όλγα Κυριάκου Head of Culture & Talent, Allwyn Lottery Solutions Το motto μου για το talent management είναι «Talent Management είναι η δημιουργία χώρου και ευκαιρίων σε κάθε άνθρωπο που επιθυμεί να αναπτυχθεί, ανεξαρτήτως background, ηλικίας ή φύλου, γιατί το ταλέντο βρίσκει τον τρόπο να εξελιχθεί όταν νιώθει εμπιστοσύνη, αποδοχή και σεβασμό». Το στοιχείο που κάνει τη διαχείριση ταλέντου ουσιαστική είναι η ειλικρινής αποδοχή για τους ανθρώπους και η πίστη σε ηγέτες που επιλέγουν να υπηρετούν, εκείνους που ακούνε, καθοδηγούν και επενδύουν με ειλικρίνεια στις ομάδες τους, ώστε όλοι να μπορούν να βελτιώνονται, να εξελίσσονται, να δημιουργούν αξία για τους οργανισμούς.
Το μέλλον του talent management θα ανήκει σε
οργανισμούς που επιλέγουν και επενδύουν στον χαρακτήρα των ανθρώπων τους, καλλιεργώντας αξίες, ενσυναίσθηση και χώρο για συνεργασία και εξέλιξη.. WHO IS WHO: Η Όλγα Κυριάκου είναι Head of Culture & Talent στην Allwyn Lottery Solutions, με εμπειρία στον χώρο της τεχνολογίας. Επικεντρώνεται στην ανάπτυξη ανθρώπων, ομάδων και ηγεσίας, στη δημιουργία συμπεριληπτικών πολιτικών, ενισχύοντας κουλτούρες συνεργασίας, εμπιστοσύνης και συνεχιζόμενης μάθησης σε Ελλάδα, Ηνωμένο Βασίλειο και Ιρλανδία, με στόχο να στηρίζει ομάδες που εξελίσσονται και αποδίδουν στο μέγιστο.
Βασιλική Λέντζιου Head of HR, Greece Cyprus, Howden Hellas Το motto μου για το talent
management είναι «Shaping the future through people, powered by empathy».
Το στοιχείο που κάνει τη διαχείριση ταλέντου ουσιαστική είναι η ικανότητα να αναγνωρίζεις, να αναπτύσσεις και να εμπνέεις.
Το μέλλον του talent management θα ανήκει σε
οργανισμούς που βλέπουν το ταλέντο όχι ως ρόλο, αλλά ως άνθρωπο με δυναμικό. WHO IS WHO: Η Βασιλική Λέντζιου είναι έμπειρη επαγγελματίας στη Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού, με πολυετή πορεία σε πολυεθνικές και ελληνικές εταιρείες στους κλάδους Ασφάλισης, Φαρμακοβιομηχανίας, Gaming και Τεχνολογίας. Κάτοχος μεταπτυχιακού στη Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού από το ALBA και διαπιστευμένη Team & Personal Coach. Επικεντρώνεται στη στρατηγική ανάπτυξη ανθρώπων, την ενδυνάμωση ομάδων και την καλλιέργεια κουλτούρας υψηλής απόδοσης.
Βενετία Κωστάκη Senior People Development Specialist, INTRALOT Το motto μου για το talent management είναι «Talent flourishes where learning never stops». Το στοιχείο που κάνει τη διαχείριση ταλέντου ουσιαστική είναι η αληθινή φροντίδα για τους ανθρώπους. Αυτό περιλαμβάνει εμπιστοσύνη, ευκαιρίες μάθησης και χώρο για εξέλιξη. Όταν αυτά εφαρμόζονται, η διαχείριση ταλέντου μετατρέπεται σε κουλτούρα ανάπτυξης και αποκτά πραγματικό αντίκτυπο.
Το μέλλον του talent management θα ανήκει σε οργανισμούς που αντιλαμβάνονται τη μάθηση όχι ως μεμονωμένο πρόγραμμα, αλλά ως αναπόσπαστο μέρος της εταιρικής τους κουλτούρας και του τρόπου λειτουργίας τους. Οργανισμούς που θα δημιουργούν τις κατάλληλες συνθήκες για να ευδοκιμήσει μια κουλτούρα συνεχούς μάθησης,
Γιώτα Λιάκου People & Organization Lead Greece, Flora Food Group Το motto μου για το talent management είναι «Προσλαμβάνουμε ανθρώπους με πάθος και ενέργεια, για όλα τα υπόλοιπα υπάρχει εκπαίδευση». Το στοιχείο που κάνει τη διαχείριση ταλέντου ουσιαστική
είναι η διαχείριση ταλέντου γίνεται ουσιαστική όταν προσφέρει εξατομικευμένη εμπειρία που συνδέει προσωπικές φιλοδοξίες με στρατηγικούς στόχους της εταιρείας και όταν καλλιεργεί μια κουλτούρα εμπιστοσύνης και ανάπτυξης όπου οι άνθρωποι νιώθουν ότι οι φιλοδοξίες τους έχουν χώρο να ανθίσουν.
Το μέλλον του talent management θα ανήκει σε
οργανισμούς που τοποθετούν τον άνθρωπο στο επίκεντρο, αγκαλιάζουν τη διαφορετικότητα και επενδύουν στη συνεχή ανάπτυξη δημιουργώντας περιβάλλοντα που ενδυναμώνουν και εμπνέουν τους εργαζόμενους. WHO IS WHO: Η Γιώτα Λιάκου έχει τον ρόλο της People & Organization Lead στην Ελλάδα στην Flora Food Group τον τελευταίο χρόνο, με πολυετή εμπειρία στην διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού στην βιομηχανία αφού έχει διατελέσει Cluster HR Manager στην DS Smith Hellas. Κύριοι τομείς εξειδίκευσης αποτελούν η ανάπτυξης κουλτούρας, το talent management και employee engagement ενισχύοντας το κλίμα εμπιστοσύνης και ανάπτυξης. Έχει ηγηθεί πρωτοβουλιών οργανωσιακού μετασχηματισμού και change management.
μέσα στην οποία τα ταλέντα θα μπορούν να αναδεικνύονται και να εξελίσσονται. Σε ένα τέτοιο πλαίσιο, η μάθηση γίνεται κινητήριος δύναμη εξέλιξης, και τα ταλέντα έχουν τον χώρο και τα εφόδια να αναδειχθούν. WHO IS WHO: Η Βενετία Κωστάκη είναι απόφοιτη του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών και κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου στη Διοίκηση Υπηρεσιών. Διαθέτει πολυετή εμπειρία στο Ανθρώπινο Δυναμικό, έχοντας εργαστεί σε μεγάλες ελληνικές και πολυεθνικές εταιρείες, με εξειδίκευση στο Learning & Development και στο Talent Acquisition. Στην πορεία της έχει συμβάλει τόσο στην προσέλκυση όσο και στην εκπαίδευση ταλέντων μέσα από καινοτόμα προγράμματα και εξατομικευμένες μαθησιακές εμπειρίες. Ένα από τα βασικότερα milestones της επαγγελματικής της διαδρομής είναι το χτίσιμο ουσιαστικών σχέσεων, που οδηγούν στην εξέλιξη των ανθρώπων και των οργανισμών. Από το 2019 είναι μέλος της ομάδας του Ανθρώπινου Δυναμικού της INTRALOT, όπου σήμερα κατέχει τον ρόλο της Senior People Development Specialist στο τμήμα Learning & Development.
ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2025
15
Ακριβή Λουκοπούλου Manager Talent & Sales Capabilities, Αθηναϊκή Ζυθοποιία Το motto μου για το talent management είναι «Το ταλέντο δεν είναι απλώς κάτι που ανακαλύπτεις -είναι κάτι που καλλιεργείς. Πιστεύω στη δύναμη της εξέλιξης, εκεί όπου το πάθος συναντά την ευκαιρία και η ηγεσία γεννιέται μέσα από την ενδυνάμωση. Η δύναμη του ταλέντου είναι η δύναμη της εξέλιξης». Το στοιχείο που κάνει τη διαχείριση ταλέντου ουσιαστική είναι η
γνήσια σύνδεση με τον άνθρωπο. Όταν κατανοείς τι τον κινητοποιεί, που θέλει να φτάσει και του δίνεις χώρο να το πετύχει, τότε δημιουργείται δέσμευση. Το Talent Management δεν είναι διαδικασία είναι σχέση εμπιστοσύνης που χτίζεται με συνέπεια και τότε το ταλέντο ανθίζει και δημιουργεί πραγματική αξία.
Το μέλλον του talent management θα ανήκει σε οργανισμούς που ενσωματώνουν την καινοτομία, αγκαλιάζουν τη διαφορετικότητα ως πηγή δύναμης και επενδύουν στη διαρκή μάθηση ως τρόπο ζωής με ανθρωποκεντρική προσέγγιση, χτίζοντας κουλτούρες που εμπνέουν, εξελίσσουν και κινητοποιούν.
WHO IS WHO: Η Ακριβή Λουκοπούλου είναι Manager Talent & Sales Capabilities στην Αθηναϊκή Ζυθοποιία, με πολυετή εμπειρία στη στρατηγική ανάπτυξη και διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού. Με σπουδές στην Οργάνωση & Διοίκηση Επιχειρήσεων και MBA, συνδυάζει αναλυτική σκέψη με ουσιαστική ανθρωποκεντρική προσέγγιση, δημιουργικότητα και πάθος για εξέλιξη. Έχει ηγηθεί πρωτοβουλιών που ενδυναμώνουν ταλέντα, ενισχύουν τις ηγετικές δεξιότητες και μεταμορφώνουν κουλτούρες. Πιστεύει ότι η εξέλιξη των ανθρώπων είναι η πιο ισχυρή επένδυση για το μέλλον κάθε οργανισμού.
Μαρία Όρλιακλη People & Organization Specialist, Siemens A.E. Το motto μου για το talent management είναι «Ταλέντο δεν γεννιέσαι…γίνεσαι έχοντας θέληση και στήριξη!». Το στοιχείο που κάνει τη διαχείριση ταλέντου ουσιαστική είναι
σεβασμός της προσωπικότητας κάθε ατόμου. Οι οργανισμοί πρέπει να προάγουν τον ανθρωποκεντρισμό δίνοντας κίνητρα στα άτομα να εξελίσσονται σε περιβάλλοντα ελευθερίας αναλαμβάνοντας πρωτοβουλίες και ρίσκα που θα τους ενδυναμώσουν. Το σημερινό talent management δεν είναι απλώς ο εντοπισμός ταλέντων – είναι να δημιουργείς τις συνθήκες για εξέλιξη με αυθεντικότητα και σκοπό.
Το μέλλον του talent management θα ανήκει σε οργανισμούς
που παρέχουν ευκαιρίες για εκπαίδευση και επιμόρφωση σύμφωνα με τα νέα δεδομένα που επιτάσσει η αγορά εργασίας και η τεχνολογία. Αυτό δεν ταυτίζεται με την απόκτηση περισσοτέρων πτυχίων αλλά με
16
ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2025
Ηλιάνα Λυκίσσα Senior Manager HR Talent Acquisition, Procter & Gamble Southeast Europe & Turkey Το motto μου για το talent management είναι «Αποφάσισε στρατηγικά τις δεξιότητες και αξίες που χρειάζεται η επιχείρηση σου, χρησιμοποίησε ολιστικές διαδικασίες (από την πρόσληψη, την εκπαίδευση και την αξιολόγηση) για να τις εδραιώσεις σε κάθε βήμα». Το στοιχείο που κάνει τη διαχείριση ταλέντου ουσιαστική είναι ο ακρογωνιαίος λίθος για τη διαμόρφωση της παραγωγικότητας και της ποιότητας των υπηρεσιών μιας εταιρείας, μέσα από την κουλτούρα εργασίας της που διαμορφώνεται μέσα από τους ανθρώπους της.
Το μέλλον του talent management θα ανήκει σε
οργανισμούς που καταφέρνουν να διατηρούν τα στελέχη που διακρίνονται σε προσαρμοστικότητα και υψηλή συναισθηματική νοημοσύνη μέσα από ανθρωποκεντρικές και εξατομικευμένες λύσεις. WHO IS WHO: Παρά το υπόβαθρό της στις θετικές επιστήμες και την εμπειρία σε έξι διαφορετικούς ρόλους στην εφοδιαστική αλυσίδα και έπειτα στο HR, η ανθρώπινη διάσταση είναι πάντα αυτή που την κινητοποιούσε επαγγελματικά. Στο πλαίσιο αυτόλ και μετά από 10 χρόνια συνεργασίας με την Procter & Gamble, η συνεχής μάθηση, ολιστική επίλυση προβλημάτων και κουλτούρα αξιών την χαρακτηρίζουν καθολικά.
την αναβάθμιση των δεξιοτήτων των εργαζομένων του στοχεύοντας στην αυτοβελτίωση και την επαγγελματική τους εξέλιξη. Η παρακίνηση από τους οργανισμούς σε συνδυασμό με την θέληση και την κριτική σκέψη της κάθε προσωπικότητας κρίνεται απαραίτητη προϋπόθεση. Στην εποχή που η δια βίου μάθηση θεωρείται αναγκαιότητα, το talent management οφείλει να είναι ευέλικτο, ανθρώπινο και εμπνευσμένο. Η αδρανοποίηση και ο εφησυχασμός δεν εξασφαλίζουν την μελλοντική επιτυχία. WHO IS WHO: Με ενδιαφέρον για τη σύνδεση αριθμών με ανθρώπινες τις διαδικασίες, αποφοιτώντας από το τμήμα Εφαρμοσμένων Μαθηματικών, η Μ. Όρλιακλη ξεκίνησε την επαγγελματική τη πορεία στον τομέα της συμβουλευτικής. Ξεχωρίζοντας για τον επαγγελματισμό και την ικανότητά της στη διαχείριση προβλημάτων, εντάχθηκε στη Siemens ΑΕ συντονίζοντας τη διαδικασία προσλήψεων από το μηδέν. Σύντομα ανέλαβε τον ρόλο του People & Organization Specialist, καταφέρνοντας να αυξήσει σημαντικά τις προσλήψεις στον οργανισμό, ενώ πιστοποιήθηκε ως Licensed Interviewer και Talent Advisor.
Κατερίνα Μυγιάκη Director of People & Culture, Up Hellas Το motto μου για το talent management
είναι «Talent Management σημαίνει αφήνω χώρο και εμπνέω τους ανθρώπους να εκφράζονται και να είναι ο εαυτός τους». Η μοναδικότητα κάνει τη διαφορά σε μία ομάδα, για αυτό και είναι δουλειά μας να την ενισχύουμε.
Το στοιχείο που κάνει τη διαχείριση ταλέντου ουσιαστική είναι
το να αγκαλιάζει τη διαφορετικότητα του κάθε ανθρώπου, δημιουργώντας περιβάλλοντα όπου ο καθένας μπορεί να αξιοποιήσει τα δυνατά του σημεία, συνεισφέροντας στο σύνολο και στην ομάδα. Οι βάσεις είναι η ενσυναίσθηση, η ισότητα ευκαιριών, και η κατανόηση
Ζωή Νίτσιου Talent & Development Lead, Deloitte Το motto μου για το talent
management είναι «People First, Data Smart, Future Ready». Το μέλλον ανήκει σε οργανισμούς που συνδυάζουν ενσυναίσθηση με καινοτομία, βάζουν τον άνθρωπο στο επίκεντρο, ενισχύουν τη σύνδεση και τη συνεργασία μεταξύ των εργαζομένων και αξιοποιούν την τεχνολογία με σκοπό και διορατικότητα.
του τι κινητοποιεί και εμπνέει τον καθένα.
Το μέλλον του talent management θα ανήκει σε οργανισμούς που τολμούν να επαναπροσδιορίζονται ακόμη και όταν τα πράγματα πάνε καλά. Οι οργανισμοί που δεν είναι ευέλικτοι, που δε φοβούνται την αλλαγή είναι εκείνοι που θα ξεχωρίσουν. WHO IS WHO: Η Κατερίνα Μυγιάκη εργάζεται στην Up Hellas ως Director of People & Culture από τον Ιανουάριο του 2025. Στο παρελθόν, εργαζόταν στην Campeón Gaming ως Head of Human Capital & Corporate Communications. Έχει σπουδάσει Δημοσιογραφία & ΜΜΕ στο ΑΠΘ, ενώ συνεχίζει τις σπουδές στο Oxford Brookes University. Ασχολείται με την ενδυνάμωση των γυναικών στον χώρο εργασίας μέσω οργανώσεων όπως το WHEN, ενώ είναι Αντιπρόεδρος του No Mobbing at Work.
Πόλυ Πάνου Senior HR Manager, Cenergy Holdings | Coach & Agile HR Practitioner Το motto μου για το talent management είναι «Το ταλέντο δεν ανακαλύπτεται· καλλιεργείται. Η πραγματική επιτυχία έρχεται όταν μετατρέπουμε τις δυνατότητες των ανθρώπων σε κοινή πρόοδο και συλλογική δύναμη». Το στοιχείο που κάνει τη διαχείριση ταλέντου ουσιαστική είναι
είναι είναι η ικανότητα να βλέπει τον άνθρωπο πέρα από τον ρόλο του, να κατανοεί φιλοδοξίες, δυνατότητες και αξίες και να τις συνδέει με τις στρατηγικές ανάγκες του οργανισμού. Οι οργανισμοί που ξεχωρίζουν, υιοθετούν skills-based λογική, αξιοποιούν data και AI για εξατομικευμένες διαδρομές ανάπτυξης και σχεδιάζουν εμπειρίες με ανθρωποκεντρική προσέγγιση.
η σύνδεση ανάμεσα στο όραμα του οργανισμού και τις προσωπικές φιλοδοξίες των ανθρώπων του. Η ουσία του talent management βρίσκεται στην ικανότητα να δημιουργείς τις συνθήκες όπου κάθε εργαζόμενος αισθάνεται ότι η ανάπτυξή του έχει νόημα, αναγνώριση και προοπτική. Όταν ένας οργανισμός επενδύει στο να κατανοεί πραγματικά τα κίνητρα, τις δυνατότητες και τα όνειρα των ανθρώπων του, τότε δημιουργεί κάτι πολύ βαθύτερο: μια κουλτούρα ανάπτυξης και εμπιστοσύνης. Σε ένα τέτοιο περιβάλλον, κάθε εργαζόμενος νιώθει ότι η εξέλιξή του έχει νόημα, αναγνώριση και προοπτική· ότι η επιτυχία του συνδέεται με την επιτυχία του συνόλου.
Το μέλλον του talent management θα ανήκει σε
Το μέλλον του talent management θα ανήκει σε οργανισμούς που
Το στοιχείο που κάνει τη διαχείριση ταλέντου ουσιαστική
οργανισμούς που αξιοποιούν την τεχνητή νοημοσύνη για να ενισχύσουν την ανθρώπινη κρίση, κατανοούν τις ανάγκες όλων των γενεών και δημιουργούν οικοσυστήματα όπου η ανάπτυξη, η διαφορετικότητα, η συνεργασία και η ευελιξία αποτελούν την καρδιά της κουλτούρας. WHO IS WHO: Με πάνω από 12 χρόνια στο People & Culture, η Ζ. Νίτσιου διαχειρίζεται τη στρατηγική ταλέντου της εταιρείας σε Learning & Development, Performance, Culture, DEI και Engagement. Διαμορφώνει skills-based κουλτούρα, αξιοποιεί data & AI και δημιουργεί εμπειρίες που ενισχύουν τη δέσμευση, την ανάπτυξη και την καινοτομία, προσφέροντας στρατηγικό πλεονέκτημα στις ομάδες και τον οργανισμό.
επενδύουν στην εξατομικευμένη ανάπτυξη, καλλιεργούν ηγέτες με ενσυναίσθηση και ενσωματώνουν δεδομένα, coaching και κουλτούρα μάθησης σε κάθε πτυχή της λειτουργίας τους. Οργανισμούς που βλέπουν το ταλέντο όχι ως «πόρο», αλλά ως στρατηγικό καταλύτη εξέλιξης και καινοτομίας..
WHO IS WHO: Η Θεοπούλα Πάνου είναι μια έμπειρη Senior HR Manager, πιστοποιημένη Coach (ICF) και Agile HR Practitioner, με πολυετή εξειδίκευση στη διαχείριση ταλέντων και την οργανωτική ανάπτυξη. Με πάθος για την αριστεία, προωθεί ενεργά τις αρχές της πολυμορφίας, ισότητας και ένταξης (DEI). Μέσα από τις HR πρακτικές, συμβάλλει στη δημιουργία ενός σύγχρονου, ευέλικτου και βιώσιμου εργασιακού περιβάλλοντος όπου ενδυναμώνει τόσο τους ανθρώπους όσο και τους οργανισμούς, με στόχο την συνεχή ανάπτυξη και την καινοτομία.
ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2025
17
Ξένια Πασχοπούλου Υπεύθυνη Προσλήψεων και Διαχείρισης Ταλέντων, Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού & Υποστηρικτικών Λειτουργιών, ΕΤΑΔ Το motto μου για το talent management είναι «Το talent management γεννιέται εκεί όπου η στρατηγική συναντά την ανθρωπιά· γιατί το ταλέντο δεν «ανακαλύπτεται», χτίζεται και εξελίσσεται μέσα από εμπιστοσύνη, διορατικότητα, επιμονή, συνέπεια, και διάρκεια στον χρόνο».
Σταματίνα Πατμίου Talent Acquisition Team Lead, Kaizen Gaming Το motto μου για το talent management είναι «Το να ανακαλύπτεις και να προσελκύεις ένα ταλέντο είναι η αρχή – το να του δίνεις χώρο να ανθίσει μέσα από ευκαιρίες με νόημα είναι η συνέχεια που δημιουργεί αξία». Το στοιχείο που κάνει τη διαχείριση ταλέντου ουσιαστική είναι
Το στοιχείο που κάνει τη διαχείριση ταλέντου ουσιαστική είναι η θέληση να επενδύσεις στους ανθρώπους, η εμπιστοσύνη, ο χώρος και τα εργαλεία που θα δώσεις για να αποδώσουν.
η εστίαση σε ό,τι κινητοποιεί πραγματικά τους ανθρώπους. Η κατανόηση της εσωτερικής τους παρακίνησης τους επιτρέπει να συνεισφέρουν με αυθεντικό τρόπο.
Το μέλλον του talent management θα ανήκει σε οργανισμούς
Το μέλλον του talent management θα ανήκει σε οργανισμούς
που έχουν αναπτύξει τις δεξιότητες να ακούνε –να προσέχουν– και να διαφοροποιούν τη διαχείριση του ταλέντου τους, με σύμμαχο την τεχνολογία και την ευελιξία.
που επενδύουν ήδη σε αυτό και δεν περιμένουν τις εξελίξεις για να το κάνουν. Ουσιαστικά θα ανήκει σε αυτούς που αξιοποιούν δεδομένα, τεχνολογία και ευέλικτες πρακτικές για να κατανοούν και να ενισχύουν τη δυναμική κάθε εργαζομένου σε πραγματικό χρόνο.
WHO IS WHO: Η Ξένια Πασχοπούλου είναι Οργανωσιακή Ψυχολόγος, εξειδικευμένη στη Διαχείριση Ταλέντων, την Αξιολόγηση και Επιλογή στελεχών μέσω ενεργής αναζήτησης, και στην Επαγγελματική Ανάπτυξη & Συμβουλευτική στελεχών. Εργάζεται στον χώρο των επιχειρήσεων και του ανθρώπινου δυναμικού για πάνω από 25 χρόνια, και έχει πρόσφατα αναλάβει τον ρόλο της Υπεύθυνης Προσλήψεων και Διαχείρισης Ταλέντων στην Εταιρεία Ακινήτων Δημοσίου. Έχει σπουδάσει Ψυχολογία και Κοινωνιολογία στην Ελλάδα, Οργανωσιακή Ψυχολογία στην Αγγλία και είναι κάτοχος πολυάριθμων πιστοποιήσεων -ενδεικτικά για διεξαγωγή συνεντεύξεων, δημιουργία βιογραφικών, συμβουλευτικής καριέρας.
WHO IS WHO: Μετά τις μεταπτυχιακές της σπουδές στο Human Resource Management στο London School of Economics, η Σταματίνα ξεκίνησε την καριέρα της το 2017 στον συμβουλευτικό κλάδο, όπου εξειδικεύτηκε στη στελέχωση ρόλων σε Technology και Business Consulting. Από το 2022 ανήκει στην ομάδα Talent Acquisition της Kaizen Gaming, συμβάλλοντας στη στελέχωση στρατηγικών ρόλων στην Ελλάδα και σε νέες αγορές, ενώ υποστηρίζει τον πυλώνα Early Careers, μέσα από τον οποίο ενισχύει το employer brand της εταιρείας προς νέους επαγγελματίες και φοιτητές.
Μαρία Πουλημένου Group Talent Director, Sarantis Group Το motto μου για το talent management είναι ότι «Το ταλέντο δεν ανήκει σε κανέναν οργανισμό, αλλά στον άνθρωπο που θέλει να το καλλιεργεί και να το εξελίσσει». Ο ρόλος μας είναι να δημιουργούμε περιβάλλοντα που εμπνέουν τους ανθρώπους να αναπτύξουν τις ικανότητές τους, που μπορούν να συνεισφέρουν με αυθεντικότητα και που έχουν το χώρο να δημιουργούν αξία με τρόπο που έχει σημασία για αυτούς και για τον οργανισμό. Το στοιχείο που κάνει τη διαχείριση ταλέντου ουσιαστική είναι η δέσμευση. Να αναγνωρίζεις το δυναμικό κάθε ανθρώπου και να επενδύεις στη συνεχή του ανάπτυξη. Σε οργανισμούς με παρουσία σε πολλές χώρες, όπως η Sarantis Group, σημαίνει σεβόμαστε την ποικιλομορφία, κατανοούμε τις πολιτισμικές μας ιδιαιτερότητες και τις αξιοποιούμε ως κοινό μοχλό εξέλιξης.
18
ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2025
Το μέλλον του talent management θα ανήκει σε οργανισμούς που αφουγκράζονται τις ανάγκες των ανθρώπων και δίνουν σημασία όχι μόνο στο τι θέλουν να πετύχουν, αλλά και στο πώς το πετυχαίνουν. Είναι οι οργανισμοί που επενδύουν στους ανθρώπους τους με συνέπεια, δίνουν χώρο στη δημιουργικότητα και αγκαλιάζουν τη διαφορετικότητα, γιατί οι άνθρωποι δεν είμαστε ίδιοι. H μοναδικότητα κάθε ταλέντου είναι η πραγματική δύναμη του οργανισμού.
WHO IS WHO: Στέλεχος με 25 χρόνια εμπειρίας στη Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού σε διάφορους κλάδους, με σημαντική παρουσία σε εταιρείες όπως KPMG, Eurobank, Vodafone και ΑΒ Βασιλόπουλος. Έχει διαμορφώσει και υλοποιήσει προγράμματα προσέλκυσης ταλέντων, διαχείρισης απόδοσης, εκπαίδευσης, ανάπτυξης, διαδοχής καριέρας, αμοιβών και παροχών, στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Από το 2019 εργάζεται στη Sarantis Group, αρχικά ως HR Director Ελλάδος και σήμερα ως Group Talent Director, αναλαμβάνοντας τη στρατηγική διαχείριση ταλέντου για όλο τον Όμιλο.
Αλεξάνδρα Τοφαλή HR Business Partner, Flora Food Group Το motto μου για το talent management
είναι «Ανάπτυξε τον άνθρωπο, όχι μόνο τον ρόλο». Η ουσία της διαχείρισης ταλέντου βρίσκεται στην κατανόηση των ατομικών αναγκών, κινήτρων και φιλοδοξιών κάθε εργαζομένου. Μόνο έτσι μπορεί ένας οργανισμός να δημιουργήσει περιβάλλον εμπιστοσύνης, όπου οι άνθρωποι αισθάνονται ότι ακούγονται, αναγνωρίζονται και εξελίσσονται. Το πραγματικό ταλέντο ανθίζει όταν το management επενδύει όχι απλώς σε δεξιότητες, αλλά σε νόημα, σκοπό και συνεχή μάθηση.
Το στοιχείο που κάνει τη διαχείριση ταλέντου ουσιαστική είναι η
προσωποποιημένη προσέγγιση και η γνήσια δέσμευση στην ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού. Δεν αρκεί να εντοπίζεις ταλαντούχους ανθρώπους· χρειάζεται να τους υποστηρίζεις με ευκαιρίες εξέλιξης, αναγνώριση και ευελιξία. Η ουσιαστική διαχείριση ταλέντου βασίζεται στην ενσυναίσθηση, στη συνεργασία και στη δημιουργία κουλτούρας που
Βιργινία Ριζογιάννη HR Business Partner, Saracakis Group of Companies Το motto μου για το talent management είναι «Να βλέπεις το ταλέντο πριν ακόμη το δει ο ίδιος ο άνθρωπος και να δημιουργείς το περιβάλλον όπου κάθε ταλέντο ανθίζει και επιστρέφει αξία». Το στοιχείο που κάνει τη διαχείριση ταλέντου ουσιαστική είναι σύνδεση της ανάπτυξης του ανθρώπου με τη στρατηγική κατεύθυνση του οργανισμού -όχι απλώς η κάλυψη θέσεων- αλλά ικανότητα να μετατρέπεις τις φιλοδοξίες των ανθρώπων σε κοινό όραμα επιτυχίας».
Το μέλλον του talent management θα ανήκει σε οργανισμούς που προβλέπουν τις ανάγκες με ενσυναίσθηση και δεδομένα, εμπνέουν μέσα από αξίες και επενδύουν στα ταλέντα σε μακροπρόθεσμο ορίζοντα.
WHO IS WHO: Η Βιργινία Ριζογιάννη είναι πτυχιούχος Κοινωνιολογίας Παντείου Πανεπιστημίου και κάτοχος Μεταπτυχιακού στη Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού ΟΠΑ. Διαθέτει εμπειρία σε πωλήσεις και εξυπηρέτηση πελατών σε μεγάλες εταιρείες, γεγονός που ενίσχυσε την κατανόησή της για τη σημασία της σωστής τοποθέτησης υποψηφίων και της εσωτερικής ανάπτυξης εργαζομένων. Τα τελευταία 5 έτη εργάζεται στον Όμιλο Επιχειρήσεων Σαρακάκη, κατέχοντας τη θέση της HR Business Partner. Έχει ενεργό ρόλο σε στρατηγικά projects, στη διαχείριση ταλέντου και στη χάραξη HR στρατηγικής σε συνεργασία με το upper management. Στον ελεύθερο χρόνο της ασχολείται με τον αθλητισμό και τις εθελοντικές δράσεις.
προάγει τη διαφορετικότητα και την καινοτομία.
Το μέλλον του talent management θα ανήκει σε οργανισμούς που μπορούν να προσαρμόζονται γρήγορα στις αλλαγές και να υιοθετούν μια ανθρωποκεντρική, data-driven προσέγγιση. Οι οργανισμοί του μέλλοντος θα επενδύουν σε τεχνολογία που ενισχύει την εμπειρία του εργαζομένου, αλλά και σε ηγέτες που εμπνέουν εμπιστοσύνη, ευελιξία και αυθεντικότητα. Εκείνοι που θα συνδυάσουν τεχνητή νοημοσύνη με συναισθηματική νοημοσύνη, θα καταφέρουν να προσελκύσουν, να αναπτύξουν και να διατηρήσουν το πραγματικό τους ταλέντο.
WHO IS WHO: Η Αλεξάνδρα Τοφαλή είναι HR Business Partner στη Flora Food Group, με εμπειρία στη διαχείριση ταλέντων, εκπαίδευση και ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού. Έχει υλοποιήσει προγράμματα ηγεσίας, performance management και employee engagement. Με στρατηγική σκέψη και ανθρωποκεντρική προσέγγιση, ενισχύει την κουλτούρα μάθησης και συνεργασίας, προάγοντας βιώσιμες πρακτικές που ενδυναμώνουν τους ανθρώπους και ευθυγραμμίζονται με τους επιχειρηματικούς στόχους.
Λένα Ράικου Senior HR Professional I BoD member Greek People Management Association (GPMA) I Mental Health Advisor Το motto μου για το talent management είναι «hire for character and train for skill». Οι δεξιότητες διδάσκονται, ο χαρακτήρας όμως καθορίζει τη στάση, τη συνεργασία και τη συνέπεια. Το πραγματικό ταλέντο δεν βρίσκεται μόνο στα βιογραφικά, αλλά στον τρόπο που κάποιος σκέφτεται, σέβεται και συνεισφέρει στην κοινή αποστολή ενός οργανισμού. Το στοιχείο που κάνει τη διαχείριση ταλέντου ουσιαστική είναι η πρόθεση πίσω από αυτή. Δεν είναι μια λίστα διαδικασιών, αλλά μια δέσμευση να κατανοήσεις τι κινητοποιεί τον άνθρωπο απέναντι σου και να του δώσεις ευκαιρίες να εξελιχθεί με τρόπο αυθεντικό.
Το μέλλον του talent management θα ανήκει σε οργανισμούς
που θα επενδύουν σε ανθρώπινες σχέσεις, όχι μόνο σε δεξιότητες. Που θα βλέπουν το ανθρώπινο δυναμικό πέρα από τον τίτλο και θα μετατρέπουν τη φροντίδα σε στρατηγικό πλεονέκτημα. WHO IS WHO: Η Λένα Ράικου είναι έμπειρη επαγγελματίας στον χώρο του Ανθρώπινου Δυναμικού με πάνω από 17 χρόνια πορείας σε ελληνικούς και πολυεθνικούς οργανισμούς. Μεταξύ άλλων, έχει διατελέσει Head of People & Culture στην ActionAid Hellas, HR Development Manager στον Όμιλο Ηρακλής (μέλος της Holcim), καθώς και Senior HR Business Partner στη Helleniq Energy, Shell Hellas και Marks & Spencer. Είναι μελος του ΔΣ του Συνδέσμου Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού Ελλάδος. Εστιάζει στην ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού, τη στρατηγική HR και την καλλιέργεια κουλτούρας μάθησης και εξέλιξης.
ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2025
19
Ιωάννα Ψωματάκη Talent & Culture Manager, EnterSoftone Για motto, δανείζομαι τα λόγια του Jim Collins: «Great vision without great people is irrelevant».
Οι σπουδαίοι οργανισμοί δεν ξεκινούν με το «πού πάμε», αλλά με το «ποιοι είναι μαζί μας». Το όραμα αποκτά πραγματική αξία μόνο όταν ευθυγραμμίζεται με τους ανθρώπους που το υπηρετούν. Πιστεύω ότι η ουσία του talent management βρίσκεται στη σύνδεση των προσωπικών φιλοδοξιών με τις αξίες και τον σκοπό του οργανισμού. Όταν οι άνθρωποι νιώθουν μέρος του «γιατί» και του «πώς»,
Μαριάννα Φραντζέσκου HR Manager Eastern Europe, Barilla Hellas Το motto μου για το talent management είναι «Όταν ο οργανισμός σχεδιάζει στρατηγικές ανάπτυξης με επίκεντρο τις φιλοδοξίες και τις ανάγκες των ανθρώπων, τότε τα ταλέντα αναπτύσσονται και ανθίζουν. Η εξέλιξη έτσι γίνεται προσωπική υπόθεση και συλλογική επιτυχία». Το στοιχείο που κάνει τη διαχείριση ταλέντου ουσιαστική
είναι η αυθεντική σύνδεση με τον άνθρωπο. Όταν οι εργαζόμενοι νιώθουν ασφαλείς να εκφράσουν τα ταλέντα και τις φιλοδοξίες τους, όταν ακούγονται και καθοδηγούνται αποτελεσματικά, τότε η διαχείριση ταλέντου ως στρατηγική αποκτά ουσία, διάρκεια και αντίκτυπο.
Το μέλλον του talent management θα ανήκει σε οργανισμούς
που επαναπροσδιορίζουν τη στρατηγική τους γύρω από τις δεξιότητες, την εσωτερική κινητικότητα και την ευελιξία, βλέποντας την εξέλιξη όχι ως μια γραμμική διαδρομή, αλλά ως ένα δυναμικό και εξατομικευμένο ταξίδι ανάπτυξης. Το μέλλον ανήκει στους οργανισμούς που επενδύουν στη δημιουργία ενός υγειούς εργασιακού περιβάλλοντος, όπου υπάρχει διαφάνεια, κουλτούρα εμπιστοσύνης, αναγνώρισης και ανοιχτής επικοινωνίας, καθώς και ευκαιρίες εξέλιξης με διεθνή προοπτική. WHO IS WHO: Η Μαριάννα Φραντζέσκου είναι HR Manager Ανατολικής Ευρώπης στη Barilla Hellas, με σπουδές στην Οικονομική Επιστήμη, τη Διεθνή Πολιτική Οικονομία και τη Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA). Διαθέτει πολυετή εμπειρία στον τομέα του Ανθρώπινου Δυναμικού, καλύπτοντας το φάσμα από τον στρατηγικό σχεδιασμό έως την εφαρμογή πολιτικών και πρακτικών σε σύνθετα, πολυεθνικά περιβάλλοντα. Είναι ενεργό μέλος του Lean In Ελλάδος και co-leader του κύκλου Women HR Leaders, προωθώντας πρωτοβουλίες για τη γυναικεία ενδυνάμωση και τη συμπερίληψη μέσω σύγχρονων πρακτικών HR.
20
ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2025
τότε ενεργοποιείται η δέσμευση, η εξέλιξη και η ουσιαστική απόδοση. Και αυτό -η δύναμη των ανθρώπων να δίνουν ζωή στη στρατηγική- ήταν, είναι και θα παραμείνει το μέλλον του talent management. WHO IS WHO: Με περισσότερα από 16 χρόνια εμπειρίας στο HR, έχει αναπτύξει πολυεπίπεδη εμπειρία στη διαχείριση ταλέντου, μάθηση & ανάπτυξη, employer branding και employee experience. Σήμερα είναι HR Manager, Talent & Culture στη ENTERSOFTONE, έχοντας προηγουμένως διατελέσει Group Talent Acquisition & L&D Supervisor στη Sfakianakis Group, Recruitment & Development Supervisor στην Praktiker Hellas και Talent Acquisition Executive στην Public. Κάτοχος MBA στο HR Management, με πάθος για συνεχή ανάπτυξη και εξέλιξη.
Ιωάννα Τρύπατση Human Resources Manager, Retail, Public Group Το motto μου για το talent management είναι «Η διαχείριση ταλέντου δεν είναι Project, είναι δέσμευση σε συνέπεια και εξέλιξη». Πιστεύω πως το ταλέντο δεν “ανακαλύπτεται”· αναπτύσσεται μέσα από κουλτούρα εμπιστοσύνης, ευκαιρίες και ξεκάθαρα αναπτυξιακά βήματα. Ο ρόλος του HR είναι να μεταφράζει τη στρατηγική του οργανισμού σε πράξεις που ενισχύουν την απόδοση, τη σύνδεση και τη διατήρηση των ανθρώπων. Το Talent Management αποκτά αξία μόνο όταν οδηγεί σε πράξη και αφήνει μετρήσιμο αποτύπωμα στην εξέλιξη των ομάδων. Το στοιχείο που κάνει τη διαχείριση ταλέντου ουσιαστική είναι
η συνέπεια. Όταν η ανάπτυξη δεν είναι μεμονωμένη ενέργεια, αλλά μια αλυσίδα που ξεκινά από το onboarding και συνεχίζεται με mentoring, αξιολόγηση, feedback και ευκαιρίες εξέλιξης, τότε το Talent Management αποκτά διάρκεια και αντίκτυπο. Ουσιαστικό είναι όταν οι άνθρωποι βλέπουν ότι η πορεία τους έχει συνέχεια, κατεύθυνση και πραγματική επένδυση από τον οργανισμό.
Το μέλλον του talent management θα ανήκει σε οργανισμούς
που συνδυάζουν δεδομένα και ανθρώπινη κρίση, προσαρμόζονται γρήγορα στις αλλαγές και επενδύουν διαρκώς σε κουλτούρα μάθησης. Οργανισμούς που ενδυναμώνουν τους μάνατζερ να γίνουν φορείς ανάπτυξης, αξιοποιούν την τεχνολογία για να δώσουν εξατομικευμένη εμπειρία και κατανοούν πως το ταλέντο δεν υπηρετεί απλώς τη στρατηγική· τη διαμορφώνει. WHO IS WHO: Η Ιωάννα Τρύπατση είναι HR Manager, Retail στο Public Group, όπου σχεδιάζει ολοκληρωμένες στρατηγικές Talent Management για πάνω από 1.500 εργαζομένους. Εστιάζει σε κάθε στάδιο του κύκλου ανάπτυξης, από το onboarding και το mentoring έως το performance, το feedback και τα προγράμματα ανάπτυξης και εξέλιξης. Με έμφαση στη συνέπεια και τα δεδομένα, ενισχύει την κουλτούρα μάθησης και δημιουργεί συνθήκες όπου οι άνθρωποι και τα αποτελέσματα εξελίσσονται μαζί.
Στην Talent Management 50 Powerlist διακρίθηκαν επίσης οι:
Παναγιώτης Λίτσας, Talent & Organization Manager, ELVAL (ELVALHALCOR)
Νικολέττα Αθανασοπούλου, HR Business Partner, AB Vassilopoulos
Χρήστος Διαμαντόπουλος, HR Business Partner Director, AB Vassilopoulos
Δήμητρα Καλαμπαλίκη, Senior HR Business Partner, AB Vassilopoulos
Εύη Κατσάρα, Talent Acquisition & Learning Manager, L’Oreal
Στέφανος Κότσιρας, Talent Aquisition Specialist, AFFIDEA
Μαρία Μανιάτη, Head of HR, Prosperty
Χριστιάνα Ντουμητράκε, HR Manager, Akoustica medica
Ιωάννης Σαπουναδέλης, Senior Talent Acqusition Specialist, Sfakianakis Group
ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2025
21
Το ταλέντο σε πρώτο πρόσωπο Δεκατέσσερις φωνές από τον αθλητισμό, την επιστήμη, την τέχνη και τον κόσμο των επιχειρήσεων αναδεικνούουν τι σημαίνει ταλέντο στην πράξη, υπενθυμίζοντας πως η εξέλιξη κάθε ανθρώπου στηρίζεται σε ικανότητες που χρειάζονται κατεύθυνση, συνέπεια και τόλμη για να αναπτυχθούν. «Το ταλέντο κερδίζει παιχνίδια, η ομαδικότητα και η ευφυία κερδίζουν πρωταθλήματα» Michael Jordan, θρύλος του NBA και επιχειρηματίας
«Κάθε άνθρωπος έχει ταλέντο. Αυτό που είναι σπάνιο είναι το θάρρος να ακολουθήσεις το ταλέντο εκεί όπου οδηγεί» Erica Jong, Αμερικανίδα συγγραφέας και ποιήτρια
«Η επιτυχία είναι αυτό που συμβαίνει όταν η προετοιμασία συναντά την ευκαιρία» Σενέκας, Ρωμαίος Στωικός φιλόσοφος
«Χρησιμοποίησε το ταλέντο που έχεις. Το δάσος θα ήταν σιωπηλό αν τα πουλιά τραγουδούσαν μόνο όταν τραγουδούσαν καλύτερα από τα άλλα» Henry van Dyke, Αμερικανός ποιητής, δοκιμιογράφος και διπλωμάτης
«Η σκληρή δουλειά χωρίς ταλέντο είναι κρίμα. Το ταλέντο χωρίς σκληρή δουλειά είναι τραγωδία» Robert Half, Αμερικανός επιχειρηματίας και ιδρυτής της Robert Half International
«Μην κρύβεις τα ταλέντα σου. Φτιάχτηκαν για να χρησιμοποιούνται. Τι αξία έχει ένα ηλιακό ρολόι στη σκιά;» Benjamin Franklin, Αμερικανός πολιτικός, συγγραφέας και εφευρέτης
«Αν έχεις ταλέντο, αξιοποίησέ το με κάθε δυνατό τρόπο. Μην το φυλάς σαν κάτι που χρειάζεται προστασία» Maya Angelou, Αμερικανίδα ποιήτρια και ακτιβίστρια για τα ανθρώπινα δικαιώματα
«Το ταλέντο είναι δώρο. Ο χαρακτήρας είναι επιλογή»
John C. Maxwell, Αμερικανός συγγραφέας και ειδικός στην ηγεσία
«Το ταλέντο φτιάχνει τις ευκαιρίες, η εργατικότητα τις μετατρέπει σε επιτυχία» Charles Dickens, Άγγλος συγγραφέας
«Όλοι οι άνθρωποι έχουν ένα ταλέντο. Το σπουδαίο είναι να βρεις ποιο είναι και να το αξιοποιήσεις» George Lucas, σκηνοθέτης και δημιουργός του Star Wars
«Το ταλέντο δεν είναι τίποτα χωρίς την επιμονή»
Cristiano Ronaldo, ποδοσφαιριστής με διεθνείς διακρίσεις
«Ένα ταλέντο αποκτά αξία μόνο όταν το βάζουμε στην υπηρεσία κάποιου στόχου» Marie Curie, φυσικός και χημικός, δύο φορές βραβευμένη με Νόμπελ
«Το ταλέντο αναδεικνύεται όταν το πάθος και η πειθαρχία συνεργάζονται» Simone Biles, Ολυμπιονίκης ενόργανης γυμναστικής
«Το ταλέντο είναι μόνο η αρχή. Η αφοσίωση είναι αυτή που χτίζει την πορεία» Serena Williams, κορυφαία τενίστρια
22
ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2025