MarketingWeek Τεύχος 1610 by BOUSSIAS

MEDIA VIEWS

Υπερεπένδυση και άνοδος του κόστους προγράμματος στα κανάλια

Events

Industry Focus

Τα independent agencies έδωσαν το στίγμα τους με δυναμισμό, εξωστρέφεια, άποψη και ευελιξία, αποδεικνύοντας την αξία της ελληνικής δημιουργικότητας. ΣΕΛ. 16

Αλλεπάλληλες εξελίξεις διαμορφώνουν ένα νέο τοπίο για την καπνοβιομηχανία, με την τεχνολογική εξέλιξη, την επιστημονική έρευνα και την υπευθυνότητα ως αιχμή του δόρατος. ΣΕΛ. 26

Indie Awards 2021

HORIZONTAL

Tobacco industry

ΥΠΟΒΟΛΗ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΩΝ ΕΩΣ

14/05/2021

www.contentmarketingawards.gr

TEYXOΣ Νο.1610

03 - 16 ΜΑÏ. 2021 TIMH: 5,00 ΕΥΡΩ ISSN 2585-2396 www.marketingweek.gr

HORIZONTAL

09.06.21 LIVE ON YOUR SCREEN

An Audience with the most influential marketing thinkers and top Greek professionals

www.futureofmarketing.gr

Χορηγοί

Livestreaming by audio visual equipment

Πληροφορίες: Μαρία Σαγάνα, Τ: 2106617777 (εσωτ. 307), E: msagana@boussias.com Συμμετοχές: Θανάσης Κωνσταντόπουλος, Τ: 210 6617777 (εσωτ. 228), E: tkonstantopoulos@boussias.com Χορηγίες: Άννα Γυπαράκη, Τ: 210 6617777 (εσωτ. 152), E: agyparaki@boussias.com

Official Publication

MarketingWeek Contents 12 Αντωνία Σκαράκη, A.S. Strategy & Branding Communication «We transform values to communication»

INDUSTRY FOCUS 26

16 Indie Awards 2021 Ευέλικτα, δημιουργικά και… τολμηρά τα independent agencies! 26 Tobacco Industry Καινοτομία, ενημέρωση και CSR δημιουργούν momentum για τα εναλλακτικά προϊόντα 34 Cereal Brands Διεκδικώντας την προτίμηση του κοινού μέσω advertising, promo και λανσαρισμάτων 38 Global Marketer Week 2021 «Η ώρα για δράση είναι τώρα!» 42 Body Care Products Ψηφιακή επικοινωνία και προώθηση του self care 46 Κώστας Σύρμος, The Lego Group «Υπάρχουν brands και agencies στην Ελλάδα που παρέχουν εξαιρετικό content marketing»

ΣΕ ΚΑΘΕ ΤΕΥΧΟΣ

05 Επικαιρότητα 09 Media Views 11 Creativity

ΜΟΝΙΜΕΣ ΣΤΗΛΕΣ

05 Marketing… Rules! 06 Brand Forward 07 Digital Shaping 56 Data 58 Η τελευταία σελίδα

COVER STORY

A.S. Strategy & Branding Communication Αναδείχθηκε Design Agency of the Year, Best Agency of the Year - Up to 10 Employees και Best Newcomer of the Year στα Indie Awards. Και όχι άδικα. ΣΕΛ. 12

INDUSTRY FOCUS

Cereal Brands Σε συνεχή ανάπτυξη, ο κλάδος των δημητριακών εξελίσσεται, επενδύοντας σε νέα προϊόντα, διαφημίσεις, above και below the line ενέργειες, ευρηματικές επικοινωνιακές κινήσεις και προσφορές. ΣΕΛ. 34

48 Harrison Boys, Magna Global Από την ασφάλεια στην υπευθυνότητα 52 Brand Purpose Conference 2021 Συστηματικότητα, αυθεντικότητα, αλλαγή: Η υπευθυνότητα στο «βαγόνι» της ανάπτυξης

INDUSTRY FOCUS

Body Care Products Η κατηγορία χαρακτηρίζεται από στοχευμένη επικοινωνία, δημιουργικές καμπάνιες και πληθώρα λανσαρισμάτων. Η digital επικοινωνία στάθηκε αρωγός, με τους influencers στην πρώτη γραμμή. ΣΕΛ. 42 03 - 16.05. 2021 • MarketingWeek

MarketingWeek Editorial

ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΣΥΝΤΑΞΗΣ

Κατερίνα Πολυμερίδου AΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤΡΙΑ

Ευγενία Κουτήφαρη ΣΥΝΤΑΚΤΕΣ

Κατερίνα Νικολοπούλου Ναταλία Ανδρικοπούλου Κατερίνα Κυρίτση Εύα Πέτροβα ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΠΩΛΗΣΕΩΝ

Νένα Γιαννακίδου

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ

Βίκυ Χαραλάμπους vcharalambous@boussias.com ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ

Στην Αθήνα η GMW 2022! Της Ευγενίας Κουτήφαρη, ekoutifari@boussias.com

Αγγέλα Κοντού akontou@boussias.com CREATIVE DIRECTOR

Γιώργος Τριχιάς

ΓΡΑΦΙΣΤΙΚΗ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ

Μαρία Πετροπούλου ΦΩΤΟΓΡΑΦΟΣ

Κορνήλιος Σαραντίογλου IMAGE BANK

www.stock.adobe.com

ε ένα εξαιρετικά χαρμόσυνο νέο για τη χώρα μας «έριξε αυλαία» η φετινή Global Marketer Week της WFA, καθώς ανακοινώθηκε ότι η επόμενη διοργάνωση θα πραγματοποιηθεί στην Ελλάδα, από τις 5 έως τις 8 Απριλίου 2022, σε συνεργασία με τον Σύνδεσμο Διαφημιζομένων Ελλάδος. Στην πρώτη της ψηφιακή εκδοχή, περισσότεροι από 3.000 συμμετέχοντες από 70 χώρες είχαν την ευκαιρία να παρακολουθήσουν τοποθετήσεις στελεχών εκ των μεγαλύτερων διαφημιζομένων διεθνώς, σχετικά με τη marketing βιομηχανία και τις προκλήσεις που καλείται να αντιμετωπίσει εδώ και τώρα. Το κοινό call to action προς τους marketers σε όλο τον κόσμο, όπως προέκυψε από όλους τους ομιλητές ήταν αυτό: «Η ώρα για δράση είναι τώρα. Περάστε από τα λόγια στις πράξεις, άμεσα!». Έγινε σαφής η επιτακτική ανάγκη τα brands να πάρουν έμπρακτα θέση απέναντι σε σημαντικά ζητήματα, όπως η κλιματική αλλαγή, το diversity & inclusion, το συνολικό representation στη διαφήμιση, η ένταξη της βιωσιμότητας σε κάθε πτυχή της λειτουργίας μιας εταιρείας, η κατάρριψη των καθιερωμένων πρακτικών και η σταθερή εστίαση στο brand safety. Παράλληλα, τονίστηκε ιδιαίτερα ότι τα purpose led brands αναπτύσσονται με διπλάσιο ρυθμό σε σχέση με τα υπόλοιπα. «Συζητήστε με τους καταναλωτές, εστιάστε σε ξεκάθαρους στόχους, ξεκινήστε την αλλαγή από το εσωτερικό του οργανισμού σας, κλείστε το χάσμα μεταξύ όσο λέτε και όσων πράττετε, επενδύστε στην ολοκληρωμένη ενημέρωση των καταναλωτών», ήταν μερικά από τα key take aways για τους συμμετέχοντες. Εκτός από τις πολύ ενδιαφέρουσες ομιλίες, η Global Marketer Week λειτούργησε και ως το ιδανικό όχημα για να συστηθούν στους marketers το «Planet Pledge» και το «GARM Aggregated Measurement Report». Ειδικά το τελευταίο, έρχεται να λειτουργήσει ως ένα πολύτιμο εργαλείο ενημέρωσης σχετικά με τις επιδόσεις στον τομέα του brand safety σε 7 πλατφόρμες, μεταξύ των οποίων οι Facebook, Instagram, Twitter και YouTube. Ραντεβού το 2022 στην Αθήνα, για τη μεγαλύτερη παγκόσμια συνάντηση για το marketing και την επικοινωνία. Save the Date! MW MarketingWeek • 03 - 16.05. 2021

ΤΜΗΜΑ ΣΥΝΔΡΟΜΩΝ

Aμαλία Ψιλούδη Μαριλένα Δαμιανάκη

ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΣ

Ρίτα Κανδάκη

ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ

Δήμητρα Σπανού ΕΚΤΥΠΩΣΗ-ΒΙΒΛΙΟΔΕΣΙΑ

Pressious Arvanitidis

ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑ/ΕΝΘΕΣΗ/ΕΠΙΚΟΛΛΗΣΗ

Presstime

ΛΟΓΙΣΤHΡΙΟ

Κωσταντίνος Χασιώτης, Αλέξης Σουλιώτης, Λίνα Γκολομάζου ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ (ΕΤΗΣΙΕΣ)

Εταιρειών: €115 Στελεχών/Ιδιωτών: €60 Φοιτητών: €60 Κύπρου-Εξωτερικού: €150

ΕΚΔΟΤΗΣ

Μιχάλης Κ. Μπούσιας ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΚΔΟΣΕΩΝ

Δημήτρης Κορδεράς

ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΕΚΔΟΣΕΩΝ

Αντωνία Κατσουλιέρη ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ

ΒOUSSIAS ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ Ε.Π.Ε. Κλεισθένους 338, Τ.Κ. 153 44, Γέρακας Τ.: 210 661 7777 Website: www.boussias.com Κωδικός ΕΛΤΑ: 011656 ISSN 2585-2396

MarketingWeek News &Views ADVERTISING

Ο Frederico Roberto Executive Creative Director της Interweave Από τη Unilever και την Oliver ως Global Creative Director των U-Studios, με μεγάλη τεχνογνωσία και καταξίωση στον χώρο της διαφήμισης και της δημιουργικότητας, ο Frederico Roberto έρχεται να συμβάλλει στην ηγετική ομάδα και τη λειτουργία της Interweave στο Λονδίνο, αλλά και να ηγηθεί της δημιουργικής ομάδας στα κεντρικά της Αθήνας, φέρνοντας γνώσεις και εμπειρία από τις διεθνείς αγορές. Η έλευση του Frederico Roberto στην Ελλάδα είναι μια σημαντική εξέλιξη τόσο για την εταιρεία όσο και την ευρύτερη ανάπτυξη του ελληνικού marketing, καθώς «η τεχνογνωσία, η μακρά του εμπειρία και κυρίως η δημιουργικότητά του τον καθιστούν πολύτιμο συνεργάτη, ειδικά σε μια εποχή που η λειτουργία μας επεκτείνεται σε νέες αγορές!», δήλωσε η Αίγλη Μπαλαμάτση, CEO και Executive Strategy Director της Interweave. Ο ίδιος δήλωσε σχετικά: «Νιώθω ιδιαίτερο ενθουσιασμό για αυτή τη νέα πρόκληση και τη δυνατότητα που μου δίνει να συμβάλλω, με τη δυναμικότερη εμπλοκή μου σε ελληνικές μάρκες, στο ευρύτερο όραμα της Interweave για την ανάπτυξη του κλάδου μα και της χώρας ευρύτερα».

ADVERTISING

Στη The Newtons Laboratory το Rexona Στον «αέρα» βρίσκεται η πρώτη καμπάνια του Rexona με την υπογραφή της The Newtons Laboratory, η οποία έχει αναλάβει την επικοινωνία του brand. Πρωταγωνιστής στην καμπάνια του Rexona με τεχνολογία Motion Sense της Unilever είναι ο Έλληνας τενίστας, Στέφανος Τσιτσιπάς, ο οποίος προκαλεί το κοινό να κινηθεί, να βγει από το comfort zone του και να ενεργοποιηθεί. Η The Newtons Laboratory ανέλαβε τη 360ο επικοινωνία του με προβολή σε όλα τα Μέσα, τηλεόραση, digital, social media και PR.

DIGITAL MARKETING

Στη FlipNewMedia η Alpha Lines Στη FlipNewMedia ανέθεσε ο όμιλος εταιρειών Αγαπητού την ψηφιακή στρατηγική της νέας ακτοπλοϊκής εταιρείας Alpha Lines, με στόχο την ενίσχυση του brand awareness και την αύξηση των πωλήσεων των εισιτηρίων, ενόψει της επερχόμενης τουριστικής περιόδου. Αναπόσπαστο κομμάτι της στρατηγικής αποτελεί το performance marketing με τη δημιουργία Google και Facebook Campaigns, καθώς και τη δημιουργία περιεχομένου για τα Social Media και την ανάπτυξη της οργανικής αναζήτησης (SEO). Επιπλέον, η ομάδα της FlipNewMedia σχεδίασε την εταιρική ταυτότητα της Alpha Lines, καθώς επίσης και το νέο της website, δίνοντας έμφαση στο βέλτιστο navigation του επισκέπτη, προσφέροντάς του πέραν της άμεσης πρόσβασης στο booking engine, και εξατομικευμένο περιεχόμενο.

Με την συνεργασία του Daily Fax

Marketing... Rules! Ο λόγος στα μέλη του ΣΔΕ. Απόψεις υψηλόβαθμων στελεχών του Marketing και της Επικοινωνίας. Λιάνα Μόσχου, Marketing Communications Strategy Director, Cosmote

Η τεχνολογία ως enabler

ο διαχρονικό «σημάδι» της πανδημίας στον καταναλωτή είναι… ότι η σχέση του με τις μάρκες άλλαξε σελίδα. Πλέον οι μάρκες κρίνονται πιο αυστηρά κάτω από ένα σύνθετο μικροσκόπιο, όπου καλούνται να επιδείξουν μία πολυδιάστατη παροχή έργου, που δεν εξαντλείται σε επικοινωνιακά μανιφέστα. Αυτό που χρειάζονται σήμερα οι διαφημιζόμενοι από τα agencies, είναι… να μπορούν να ζυγίζουν πολλές φωνές παράλληλα, αποκλείοντας τον θόρυβο: του business και των στόχων του, της μάρκας και του ρόλου της, των πελατών και των αναγκών τους, της κοινωνίας και των ευαισθησιών της, των global trends και της υιοθέτησής τους από όλες τις μάρκες ταυτόχρονα. Για να συνδεθεί σήμερα με την κοινωνία, το marketing πρέπει… καταρχάς, να ορίσει τον ρόλο τον οποίο δεσμεύεται να εκπληρώσει η μάρκα μέσα από τη φυσική της περιοχή, το αντικείμενό της. Στη συνέχεια, να τον μεταφράσει με συνέπεια σε μία ολοκληρωμένη στρατηγική εξατομικευμένων λύσεων και δράσεων, που απαντούν στις πραγματικές ανάγκες των ανθρώπων και της κοινωνίας. Τόσο σε εμπορικό όσο και σε κοινωνικό επίπεδο. Στη σημερινή συγκυρία, η τεχνολογία συνεισφέρει… ως ο enabler συνέχισης της ανθρώπινης δραστηριότητας, σε όλα τα επίπεδα. Καταλυτικός ρόλος για το σήμερα και μία υπόσχεση για το αύριο, που δηλώνει: «Είμαι εδώ και θα σε βοηθήσω σε ότι με χρειαστείς». Η μεγαλύτερη πρόκληση όσον αφορά στο ψηφιακό οικοσύστημα σήμερα είναι… η επιλογή. Σε ένα περιβάλλον που θα χαρακτήριζα από challenging έως cluttered, καλούμαστε καθημερινά να ξεχωρίσουμε την ήρα από το στάρι. Για να επιλέξουμε πού πραγματικά αξίζει να επενδύσουμε χρόνο και χρήμα, σε προσωπικό και επαγγελματικό επίπεδο. Ώστε να ωφεληθούμε και να ωφελήσουμε. Αν οι marketers θέλουν να είναι καινοτόμοι, πρέπει πλέον να… ανακαλύψουν τις αμέτρητες δυνατότητες που φέρνει η 4η βιομηχανική επανάσταση και οι νέες τεχνολογίες, για έναν καλύτερο κόσμο. Με όραμα, επιμονή και κόντρα σε όλες τις δυσκολίες που θα συναντήσουν, εάν «γεννήσουν» μία insightful, out of the box πρόταση, τότε θα έχουν στα χέρια τους έναν επιταχυντή απόδοσης της μάρκας και του business. Ο Σύνδεσμος Διαφημιζομένων Ελλάδoς, μέλος της Παγκόσμιας Ομοσπονδίας Διαφημιζομένων (WFA), υποστηρίζει έμπρακτα αποτελεσματικές και υπεύθυνες πρακτικές marketing και επικοινωνίας. 03 - 16.05. 2021 • MarketingWeek

MarketingWeek News &Views Brand Forward Του Γιώργου Αναστασιάδη, Managing Partner της Milk Έχετε άποψη; g.anastasiadis@milk.com.gr

Ποδοσφαιρικό branding

Τ 6

ο ποδόσφαιρο είναι κάτι περισσότερο από 22 άνθρωποι σε μια αρένα που κυνηγούν να κλωτσήσουν ένα δερμάτινο τόπι. Καταρχήν είναι ένα παιχνίδι που δεν κάνει διακρίσεις, τους αφορά όλους. Τους παίκτες, τους οπαδούς, ανθρώπους από όλο το κοινωνικό φάσμα. Είναι το παιχνίδι που κάνει αρκετούς οπαδούς να νιώθουν εξυψωμένοι - ο καθημερινός άνθρωπος που την Κυριακή στο γήπεδο παίρνει το μπόι της ομάδας του. Είναι ένα παιχνίδι μεταξύ πόλεων, χωρών, καμιά φορά και συνοικιών, εθνοτήτων ή τάξεων, στο οποίο μάλιστα οι «μικροί» έχουν την ευκαιρία τους. Αν οι παίκτες δώσουν την ψυχή τους, αν συνεργαστούν καλά και παίξουν ο ένας για τον άλλο, αν έχουν και λίγη τύχη, έχουν ελπίδες να κερδίσουν τους «μεγάλους», τους «ισχυρούς». Είναι ένα παιχνίδι που είναι γεμάτο ιστορίες από παιδιά που ξεκίνησαν από αλάνες και έφτασαν να γίνουν διάσημοι και πλούσιοι, όχι επειδή έκαναν όσα πρέπει αλλά επειδή έκαναν αυτό που τους άρεσε. Και ταυτόχρονα είναι το παιχνίδι που μας μαθαίνει από μικρούς τον παγκόσμιο χάρτη, μας φέρνει σε μια πρώτη επαφή με ανθρώπους από χώρες και πόλεις που αλλιώς ίσως να μην είχαμε ακούσει ποτέ. Πού πέφτει η Ισλανδία ή το Περού, ποια είναι η σημαία τους, πώς μοιάζουν οι άνθρωποι εκεί; Πού είναι το Μόλντε, η Κραϊόβα, το Ντονέτσκ ή το Μοντεβιδέο; Αν λοιπόν θέλεις να φτιάξεις ένα επιτυχημένο brand στο ποδόσφαιρο, φροντίζεις να σεβαστείς τις αξίες του ποδοσφαίρου και τη συνολική πρόταση που υπόσχεται στο κοινό του, που ξεπερνούν κατά πολύ αυτή του ενδιαφέροντος αθλητικού θεάματος. Για αυτόν τον λόγο μου έκανε μεγάλη εντύπωση ο τρόπος που παρουσιάστηκε η European Super League και καμία εντύπωση η κατάληξή της. Μια ανακοίνωση μιας ελίτ ποδοσφαιρικών ομάδων που αγνόησαν παντελώς τις βασικές αξίες του αθλήματος και το εξίσωσαν με το αθλητικό υπερθέαμα, χωρίς κάποια ισχυρή βάση να στηριχτούν. Θεώρησαν ότι η ισχύς των brands των συλλόγων θα ήταν αρκετή για να στηρίξει το νέο brand χωρίς να λάβουν υπόψη ότι αυτό στην πραγματικότητα ερχόταν σε αντίθεση με τις αξίες πολλών από τα brands που συμμετείχαν. Ίσως πίστεψαν ότι το UEFA Champions’ League τους είχε ανοίξει τον δρόμο με τα βήματα που είχε κάνει ενάντια σε παραδοσιακούς πυλώνες του ποδοσφαίρου. Αγνοώντας το γεγονός ότι το UCL για να κάνει τα βήματα, στηρίχτηκε σε αρκετές δεκαετίες Κυπέλλου Πρωταθλητριών και τρεις δεκαετίες σταδιακών και μετρημένων αλλαγών. Ας πρόσεχαν. Διότι τελικά, όπως γράφω με κάθε ευκαιρία, «τα πάντα είναι θέμα branding».

MarketingWeek • 03 - 16.05. 2021

PUBLIC RELATIONS

Η Εύη Τσουράκη στη V+O Communication Στη διοικητική ομάδα της V+O Communication εντάσσεται η Εύη Τσουράκη, αναλαμβάνοντας καθήκοντα Business Unit Director. Από τον νέο της ρόλο, θα έχει την ευθύνη του σχεδιασμού της επικοινωνιακής στρατηγικής για πελάτες της V+O, καθώς και τη συνολική διαχείριση και εποπτεία των σχετικών λογαριασμών, με στόχο τη συνεχή ανάπτυξη και εξέλιξή τους. Στη διάρκεια της σταδιοδρομίας της στον κλάδο της Επικοινωνίας, η Εύη Τσουράκη έχει συνεργαστεί με σειρά ελληνικών και πολυεθνικών εταιρειών, όπου διαχειρίστηκε λογαριασμούς από τον χρηματοπιστωτικό τομέα, τη βιομηχανία και τη μεταποίηση, τον τουρισμό, το λιανεμπόριο και την τεχνολογία. Στο παρελθόν, ήταν επικεφαλής του Τμήματος Corporate and Legal Affairs, της Imperial Tobacco Hellas.

PUBLIC RELATIONS

Τη Mindhaus επέλεξε το Elivi Skiathos Η Mindhaus, εταιρεία στρατηγικής τουριστικού marketing και μέλος της V+O Greece, προχώρησε σε συνεργασία με το πολυτελές ξενοδοχειακό συγκρότημα 5* Elivi Skiathos στις Κουκουναριές Σκιάθου. Συγκεκριμένα, η Mindhaus αναλαμβάνει τον ολοκληρωμένο σχεδιασμό και τη διαχείριση της στρατηγικής επικοινωνίας του ξενοδοχείου και της επένδυσης, καθώς και την ανάπτυξη σχέσεων με εταίρους, φορείς και μέσα ενημέρωσης σε εθνικό και τοπικό επίπεδο, διαμορφώνοντας πλάνο στρατηγικών ενεργειών σε επιλεγμένα κανάλια, και παρέχοντας συμβουλευτική και υλοποίηση media relations. Το Elivi Skiathos πρόσφατα αναγνωρίστηκε από τη βρετανική εφημερίδα Telegraph ως ένα από τα έξι καλύτερα ξενοδοχεία της Ευρώπης.

MARKETING

Η MB Branding Company με νέες CEO Branding υπηρεσίες Τρεις νέες υπηρεσίες, βασισμένες στις τελευταίες τάσεις στο branding παγκοσμίως, εισήγαγε στην ελληνική αγορά η εταιρεία στρατηγικής επικοινωνίας Mina Bagiota Branding Company. Πρόκειται για τις εξής: CEO Branding Strategy, Social Media Strategy for CEOs και Internal Communication Strategy for CEOs. Αναφερόμενη στις νέες υπηρεσίες, η Μίνα Μπαγιώτα, Managing Partner της MB Branding Company, επισημαίνει χαρακτηριστικά: «Το Executive Branding, στις μέρες μας, δεν αφορά μόνο την προσωπική φήμη ενός ηγέτη, αλλά, συνολικά, τη φήμη της εταιρείας. Αντίστοιχα, τα Social Media κάνουν έναν ηγέτη πιο ισχυρό και τον βοηθούν να κτίσει σχέσεις εμπιστοσύνης. Ο CEO που αξιοποιεί σωστά τα Social Media, μοιάζει σαν να μετακόμισε από το γωνιακό του γραφείο στο λόμπι της εταιρείας. Με τη μετεγκατάσταση αυτή, μπορεί να δει τους εργαζόμενους, τους πελάτες και τους ανταγωνιστές, να ακούσει τα προβλήματα τους και να αφουγκραστεί τις ανάγκες και τις προσδοκίες τους».

Με την συνεργασία του Daily Fax

DIGITAL MARKETING

Στη Socialab το brand Γκρέκα Σε συνεργασία με την εταιρεία Κόρε και το νέο brand Γκρέκα προχώρησε η Socialab, με βασικό στόχο την ενίσχυση της παρουσίας του brand στο digital περιβάλλον. Στο πλαίσιο αυτό, η Socialab αναλαμβάνει τη διαχείριση των social media του ελληνικού brand, δίνοντας έμφαση στην εμπειρία των 40 χρόνων της εταιρείας στην επεξεργασία της τομάτας και στην αφοσίωσή της γύρω από αυτή. Μέσα από μια μοντέρνα και φρέσκια αισθητική, όπως αναφέρει χαρακτηριστικά η σχετική ανακοίνωση, η Socialab επικεντρώνεται στη δημιουργία υλικών με σκοπό την αύξηση του awareness γύρω από το brand. «Ο έμπειρος φακός των δύο εταιρειών εστιάζει σε μια επαγγελματική φωτογράφιση, με τη Socialab και τη Γκρέκα να παρουσιάζουν το προϊόν εκείνο που συνδυάζει την εμπειρία μιας μακράς κονσερβοποιίας και τη φρεσκάδα ενός νέου τοματοχυμού», καταλήγει η ανακοίνωση.

ADVERTISING

Silver Clio στην Ogilvy για το Social Post της Ikea με τον Bernie Sanders Ένα ακόμα διεθνές βραβείο κατάφερε να αποσπάσει η Ogilvy Greece, καθώς το post που δημιούργησε για την Ikea, με τίτλο «#BernieSanders - Get the look» απέσπασε το Silver Clio στην κατηγορία Social Post των Clio Awards, ενός από τα μεγαλύτερα και ιστορικότερα φεστιβάλ διαφήμισης στον κόσμο. Το post, το οποίο δημιουργήθηκε σε λιγότερο από 24 ώρες από την ορκωμοσία του Joe Biden, κατάφερε να βρεθεί στην κορυφή των internet memes με τη φιγούρα του Bernie Sanders, με αναδημοσιεύσεις σε mainstream media όλου του κόσμου και δεκάδες χιλιάδες reposts, likes και comments στα social media. Αξίζει να σημειωθεί ότι η μοναδική άλλη ελληνική διάκριση στα Clio Awards, είναι το Gold Clio που απέσπασε και πάλι η Ogilvy το 2013, για την ταινία της Lacta «Love in the end».

DIGITAL MARKETING

Advanced Video Programmatic για Γρηγόρη και Mediacube H Mediacube υπογράφει την είσοδο του Γρηγόρη στο Video Programmatic Advertising για τη νέα video καμπάνια «Don’t Worry, έχεις τον Γρηγόρη» με τη χρήση Display & Video 360, μέσα από τη πλατφόρμα Programmatic, Google Marketing Platform. Η νέα καμπάνια «Don’t Worry, έχεις τον Γρηγόρη» περιλαμβάνει δύο τηλεοπτικά TVCs, 28” και 30” και η Mediacube ανέλαβε να σχεδιάσει και να εφαρμόσει Video Programmatic Advertising, ώστε να πλαισιώσει και να ενισχύσει τα δύο αυτά τηλεοπτικά στο digital περιβάλλον. Με τη δημιουργία πολλαπλών καμπανιών και στόχευση σε 12 διαφορετικά επίπεδα, In-Context και Ιn-Audience, η προηγμένη μεθοδολογία επιτυγχάνει την προβολή του κατάλληλου video στο αντίστοιχο micromoment του τελικού χρήστη, μεγιστοποιώντας το συνολικό reach της ενέργειας.

Digital Shaping Οι Digital Experts του IAB Hellas παίρνουν θέση σε ερωτήματα της εποχής. Θανάσης Σοφιανός, Founder & CEO, Relevance Digital Agency

Tο HR στο επίκεντρο Από τι θα εξαρτηθεί η ανάπτυξη του ταλέντου στις επιχειρήσεις του κλάδου σας; Η αλλαγή της νοοτροπίας και γενικότερα του DNA των εταιρειών του κλάδου μας είναι κομβικής σημασίας για την ανάπτυξη και ενίσχυση του ταλέντου. Ως εταιρείες που βασιζόμαστε κατεξοχήν στους ανθρώπους μας, πρέπει να επενδύουμε στη συνεχή και ουσιαστική επιμόρφωση και ανάπτυξη των ομάδων μας. Η διαμόρφωση ενός πλαισίου, που ανταποκρίνεται στις προσδοκίες τους, αναδεικνύει τον καλύτερο εαυτό τους και ενθαρρύνει τη διαρκή εξέλιξή τους, εκτιμώ ότι είναι καθοριστική. Οι εταιρείες του κλάδου μας χρειάζεται να θέσουμε στο επίκεντρο το HR και να το προσεγγίσουμε ως βασικό μοχλό ανάπτυξης και όχι ως «nice to have». Ποιο case study ψηφιακού marketing θεωρείτε ορόσημο; Πρόσφατα, η συνεργασία της Beat με τη Relevance Digital Agency, συμπεριλήφθηκε στα Global Success Stories του Facebook for Business, αποδεικνύοντας ότι ένα καλό ελληνικό case study μπορεί να αποτελεί σημείο αναφοράς ψηφιακού marketing σε διεθνές επίπεδο. Η Beat κάνει early adoption και χρησμοποιεί καινοτόμα εργαλεία και νέες στρατηγικές σταθερά και με συνέπεια. Το πιο προσφατο παραδειγμα είναι το adoption των Playable ads, ένος πρωτοποριακού είδους διαφήμισης, το οποίο αξιοποίησε πρώτη στην Ελλάδα καταφέρνοντας να μειώσει το user acquisition cost. Η συνεργασία Beat-Relevance έχει τιμηθεί και στο παρελθόν, αφού η Beat διακρίθηκε ως Performance Brand of the Year 2020 στα Peak Awards. Ποια εξέλιξη στον τομέα των data θα είναι καθοριστική; Cookie-less Era καλωρόρισες. Τώρα περισσότερο από ποτέ, οι εταιρείες χρειάζεται να επενδύσουν στο CRM τους και στα δικά τους properties, προκειμένου να εξασφαλίσουν την αποτελεσματικότητα των digital ενεργειών τους, ενώ κεντρικό ρόλο αναμένεται να διαδραματίσει το contextual targeting. Η μετακύλιση της προσοχής μας από το cookie-based audience στο user experience και στο online behaviour, θα δώσει την ευκαιρία στους διαφημιζόμενους να σχεδιάσουν μια πιο προσωποποιημένη προσέγγιση στο κοινό τους και τελικά να ενισχύσουν την αποτελεσματικότητα και τη συμβολή του performance marketing στην επιχείρησή τους. Ο ΙΑΒ Hellas (Οργανισμός Διαδραστικής Επικοινωνίας) αποτελεί εδώ και 18 χρόνια την κορυφαία Ένωση εταιρειών digital και Interactive marketing. Μέρος ενός παγκόσμιου δικτύου, με το οποίο μοιράζεται γνώση και εμπειρία και με πάνω από 85 μέλη, εκπροσωπεί το μεγαλύτερο μέρος της digital αγοράς.

03 - 16.05. 2021 • MarketingWeek

MarketingWeek News &Views ADVERTISING

FMCGs, retailers και Telcos στο YouTube Ads Leaderboard - Greece 2020 Η Google δημοσίευσε το YouTube Ads Leaderboard - Greece 2020, με τις διαφημίσεις που συγκέντρωσαν τα περισσότερα views τη χρονιά που πέρασε. Στην 1η θέση βρίσκεται η Lacta με το «Δες την αγάπη», με creative agency την Ogilvy και media agency την Carat. Η Cosmote βρίσκεται, με media agency τη Mindshare, στη 2η θέση με την Ogilvy με το «The Real Robokids – The movie» και στην 3η θέση με το «Σ’αγαπώ, Μ’αγαπάς ep. 1 (season 2): Valentine’s Day» με τη Digital Minds. Το top 5 του ελληνικού YouTube Ads Leaderboard συμπληρώνουν το «Νέα 2πλο Γεμιστά Παπαδοπούλου-Για ό,τι δεν χορταίνεις» των Παπαδοπούλου και 4WiseMonkeys, με media agency την Tempo OMD, και το «Απόκριες 2020-Λίγη αποκριάτικη τρέλα Jumbo» των Jumbo και Pollen, με media agency τη Relevance. Στην επόμενη θέση βρίσκεται το «Foititobeef S01 E02 | Φαρμακοτρίφτες vs Πτυχίο στα 40 | What’s Up» των Cosmote What’s Up και Reach Media, σε συνεργασία με τη Mindshare, στην 7η θέση το «Ο Ηρακλής επιστρέφει» των Νουνού και 4 Wise Monkeys, με media agency την Ogilvy, και στην 8η το «Box: Τα αφεντικά | Ep. 4: Τo καρτελι» των Box και Ogilvy, με media agency τη Mindshare. Το Leaderboard ολοκληρώνουν το «Τούμπανο Giveaway 4.500€! Πανίσχυρο Gaming PC από το Πλαίσιο!» από το Πλαίσιο, με media agency τη Mediacube, και το «Junior θέλω Junior γιαμ» των ΦΑΓΕ και Solid Havas.

MARKETING

Η Ανθή Τροκούδη Διευθύντρια Επικοινωνίας στο Υπερταμείο Η Ελληνική Εταιρεία Συμμετοχών & Περιουσίας (ΕΕΣΥΠ), ευρύτερα γνωστή ως Υπερταμείο, ανακοινώνει την ένταξη της Ανθής Τροκούδη στη διοικητική ομάδα της εταιρείας, στη θέση της Διευθύντριας Επικοινωνίας. Η Ανθή Τροκούδη προέρχεται από τον όμιλο εταιρειών Olympia, όπου κατείχε τη θέση της Διευθύντριας Επικοινωνίας από το 2006, με ευθύνη για το σύνολο της επικοινωνιακής στρατηγικής των δραστηριοτήτων του ομίλου σε Ελλάδα και εξωτερικό. Διαθέτει περισσότερα από 20 χρόνια εμπειρίας σε μεγάλες εταιρείες, ενώ έχει διατελέσει Αντιπρόεδρος ΔΣ του Τομέα Εταιρικών Υποθέσεων της Ελληνικής Εταιρείας Διοίκησης Επιχειρήσεων (ΕΕΔΕ). Έχει σπουδάσει Δημοσιογραφία και ΜΜΕ στο Πάντειο Πανεπιστήμιο.

DIGITAL MEDIA

Νέα δομή και στελέχωση στο Εμπορικό Τμήμα της 24 Media Η 24 Media, στο πλαίσιο του αναπτυξιακού της πλάνου, προχωρά σε αλλαγές της δομής του Εμπορικού της Τμήματος και σε ενίσχυσή του με νέα στελέχη. Συγκεκριμένα, για το News 24/7 και τη Huffpost Greece, Advertising Director είναι η Σίλια Παπανάγνου και Advertising Manager η Βάλλυ Παπαϊωάννου, για το Sport 24 και το Contra, Advertising Director είναι η Σταυριάνα Χουτρίδη και Advertising Manager η Τίνα Αδρακτά. Για το OneMan και το LadyLike, Advertising Director είναι η Ειρήνη Παπαναστασίου και Advertising Manager ο Γιάννης Διγενάκης. Επιπλέον, η 24 Media προχώρησε στη δημιουργία Direct Market Division με Advertising Director Direct Market τον Δημήτρη Καλαμάρη και Advertising Manager Direct Market τον Χρήστο Τριανταφυλλίδη. Στο τμήμα Brand Experience, Director είναι ο Χρήστος Χατζηιωάννου με Brand Experience Managers τις Μαρίνα Στρίγγα και Ευγενία Μοσχονά και Brand Experience Production Manager τη Μαρία Μαλαφέκα, ενώ η ομάδα εμπλουτίζεται και με Commercial Creative Director τον Γιάννη Σαρλή και Commercial Creative at Large τον Λευτέρη Κεφαλά. Η Τίνα Αδρακτά κρατά τη θέση της Advertising Manager και στην Custom, αναλαμβάνοντας την πώληση των White Label ενεργειών. Τέλος, στο Ad Serving Team, Ad Serving Manager είναι η Νέλυ Τσιλιβαράκου και Ad Serving Executive είναι ο Αντώνης Σίλβα Αγγελόπουλος, ενώ στο Ad Support Team Advertising Support Manager είναι η Άννα Ράτη και Advertising Support Executive η Ξένια Νταβράνογλου. Επικεφαλής, ως Group Commercial Director, είναι η Ντέπη Παπάζογλου. MarketingWeek • 03 - 16.05. 2021

Με την συνεργασία του Daily Fax

BRIEFS ▶ Τη νέα τους συνεργασία με το New York College εγκαινίασαν οι BaaS Digital και Over & Above. Συγκεκριμένα, η BaaS Digital δημιούργησε το νέο creative concept για την digital επικοινωνία του κολεγίου, ενώ η Over & Above ανέλαβε τη δημιουργία του always-on περιεχομένου. Οι δύο εταιρείες ανέλαβαν και το Performance Advertising της καμπάνιας. ▶ Καθήκοντα Marketing Manager στην Capital H αναλαμβάνει η Χριστίνα Κάβουρα, η οποία προέρχεται από τον όμιλο Estée Lauder Companies. H Capital H αποτελεί μια νέα εταιρεία διαχείρισης ξενοδοχείων, η οποία δημιουργήθηκε από τη συνεργασία της Santikos Collection και της Airotel Group. ▶ Ο Γιάννης Καλύβας ανέλαβε τη θέση του Γενικού Διευθυντή και την ευθύνη των δραστηριοτήτων της Desserta Hellas ΑΕ, θυγατρική της Berglandmilch eGen. ▶ Η Scope Communications, της Intrasoft, επελέγη από τον Ευρωπαϊκό Οργανισμό Ασφάλειας της Αεροπορίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης και τον Οργανισμό της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την Ασφάλεια Δικτύων και Πληροφοριών για την υλοποίηση δύο έργων δημιουργικού σχεδιασμού, εικαστικής στοιχειοθεσίας και εκπόνησης πλάνου επικοινωνίας. ▶ Η Krataion Consulting υποδέχεται την αλυσίδα ξενοδοχείων Domes στους συνεργάτες της. Η Krataion με τη σύμπραξη της Mediacube, υποστηρίζει την Domes στον σχεδιασμό της νέας σεζόν με επίκεντρο το digital και το λανσάρισμα του brand Domes Resorts. ▶ Στο δυναμικό της DigitalWise εντάχθηκε η Ελεάνα Πομόνη, ως Account Director. ▶ Στο δυναμικό της Sleed ως Creative Director εντάχθηκε πρόσφατα η Ξένια Σακελλάρη, προερχόμενη από τη Mediabrands.

MarketingWeek Media Views

Επιμέλεια: Ναταλία Ανδρικοπούλου nataliandrio@yahoo.com

ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ

Υπερεπένδυση και σημαντική άνοδος του κόστους προγράμματος στα κανάλια τη νέα σεζόν «Διχασμένα» ανάμεσα σε ριάλιτι και σειρές τα κανάλια, τα οποία καταστρώνουν στρατηγική «επιβίωσης» έναντι των πλατφορμών και επικράτησης ανάμεσα στα υπόλοιπα free-to-air κανάλια. Πιο ακριβές κατά 15% θα είναι οι σειρές τη νέα σεζόν, τα κασέ ανεβαίνουν και η τηλεόραση μπαίνει σε μεταγραφική λογική που θυμίζει άλλες εποχές.

κόμα πιο έντονα ανταγωνιστική αναμένεται να είναι η επόμενη τηλεοπτική σεζόν, καθώς δίπλα στον Σκάι, τον ΑΝΤ1 και το Star που κονταροχτυπιούνται για τις τρεις πρώτες θέσεις, ενεργοποιείται και το Mega, ο Alpha θα επιχειρήσει κινήσεις ανάκαμψης, ενώ με επιπλέον πρόγραμμα ενισχύεται και η ΕΡΤ. Η κούρσα της τηλεθέασης θα αγγίξει υψηλές ταχύτητες και μεγάλο όγκο επένδυσης με την πλειοψηφία των καναλιών να δίνουν τα ρέστα τους με υπερεπένδυση σε πληθώρα ριάλιτι και σειρών, ενώ ήδη διακρίνονται δείγματα για επιστροφή της τηλεόρασης σε περιόδους ποδοσφαιροποίησης του τηλεοπτικού χώρου και μεταγραφικής μανίας. Σε μια αγορά πεπερασμένη που κατά κοινή ομολογία δεν «χωράει» 6 μεγάλα κανάλια, ο ανταγωνισμός και η νοοτροπία «ο θάνατος σου η ζωή μου» όχι μόνο δεν κάμπτεται, αλλά οξύνεται σε σημείο… εκτροχιασμού.

ΔΙΠΛΟ ΜΕΤΩΠΟ Με τον ανταγωνισμό να διακρίνεται σε δύο μέτωπα, το εσωτερικό μεταξύ των free-to-air πανελλαδικών καναλιών και τον εξωτερικό έναντι των… others και των πλατφορμών τύπου Netflix, τα κανάλια χαράσσουν στρατηγική επιβίωσης και επικράτησης με ροπή σε μεικτό πρόγραμμα, δηλαδή με συνδυασμό σειρών και ριάλιτι. Δύο αντίρροπες τάσεις διαμορφώνονται στο εσωτερικό των τηλεοπτικών σταθμών, που ζυγίζουν οφέλη και ρίσκα για να πάρουν τις τελικές αποφάσεις.

ΡΙΑΛΙΤΙ ΛΟΓΩ NETFLIX Από τη μία ο «φόβος» του Netflix και εν γένει της on demand θέασης που κατά κανόνα αφορά σειρές μυθοπλασίας, δη-

μιουργεί τη συνθήκη που ευνοεί τα ριάλιτι καθώς διαφοροποιούν την ελεύθερη τηλεόραση από τις πλατφόρμες. «Ένα επιτυχημένο ριάλιτι που παίζεται τώρα και προκαλεί συζήτηση και ενδιαφέρον, φέρνει πίσω κόσμο που παρακολουθεί σειρές on demand», αναφέρει τηλεοπτικό στέλεχος. Υπέρ των ριάλιτι τάσσονται και όσοι βασίζονται σε έρευνες που αποφαίνονται ότι πολύ μεγάλη επιτυχία κάνει μια σειρά ανά 3 με 4 χρόνια (βλ. «Άγριες Μέλισσες»), ενώ η πλειοψηφία των σειρών κυμαίνεται συνήθως σε αξιοπρεπείς αλλά μέτριες επιδόσεις.

ΤΑ ΚΑΝΑΛΙΑ ΧΑΡΑΣΣΟΥΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΠΙΒΙΩΣΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΚΡΑΤΗΣΗΣ ΜΕ ΡΟΠΗ ΣΕ ΜΕΙΚΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ, ΔΗΛΑΔΗ ΜΕ ΣΥΝΔΥΑΣΜΟ ΣΕΙΡΩΝ ΚΑΙ ΡΙΑΛΙΤΙ Τα ριάλιτι, από την άλλη, εμπεριέχουν μεγάλο ρίσκο λόγω της υπερπροσφοράς του είδους, ενώ το υψηλό τους κόστος σε περίπτωση αποτυχίας, δεν μπορεί να αποσβεστεί. Ήδη για την έναρξη της σεζόν αναμένονται τουλάχιστον 6 ριάλιτι, με τον Σκάι να επενδύει στο Big Brother 2 και το «Αγρότης μόνος ψάχνει», το Star επιστρέφει με το Greece’s Next Top Model (συν το σόου Dancing with the stars), ο Alpha θα επιμείνει στο Bachelor 2, ενώ σε δύο ριάλιτι θα επενδύσει και ο ΑΝΤ1 που κάνει σημαντική στροφή στην έως πρότινος στρατηγική του απόφαση

να επενδύει αποκλειστικά σε μυθοπλασία. Για τη νέα σεζόν, ο ΑΝΤ1 εξετάζει νέα πρότζεκτ, μεταξύ των οποίων ένα νέο ριάλιτι μαγειρικής, το «I’m a celebrity get me out of here», αλλά και δεύτερο κύκλο της «Φάρμας».

ΙΣΧΥΡΟ TREND ΚΑΙ Η ΜΥΘΟΠΛΑΣΙΑ ΛΟΓΩ ΕΚΟΜΕ Την ίδια στιγμή, σε υψηλή ζήτηση και στην πρώτη γραμμή της μάχης παραμένει και η μυθοπλασία, ως εξίσου ισχυρό trend και τη νέα σεζόν, με πληθώρα σειρών να βρίσκονται σε φάση pre-production. Στα διαχρονικά οφέλη των σειρών συγκαταλέγεται το γεγονός ότι φέρνουν σταθερό κοινό και loyalty προς το κανάλι, ενώ το μεγαλύτερό τους αβαντάζ σε επίπεδο απόσβεσης είναι ότι δημιουργούν για το εκάστοτε κανάλι library με δυνατότητα επαναπροβολής σε αντίθεση με τα ριάλιτι που μεταδίδονται one-off. Η δυνατότητα κρατικής επιδότησης από το ΕΚΟΜΕ με επιστροφή έως και 35% του κόστους παραγωγής αποτελεί το ισχυρότερο «συν» της μυθοπλασίας, σε μια εποχή υπερεπένδυσης από την πλειοψηφία των καναλιών. Παρά τη μεγάλη έκπτωση από την οποία μπορούν να επωφεληθούν, ωστόσο, οι τηλεοπτικοί σταθμοί δεν πέφτουν σε λογική «μονοκαλλιέργειας» με σειρές, επιλέγοντας κυρίως μεικτό πρόγραμμα. Ενδεικτικό είναι ότι ο Σκάι θα κινηθεί πιθανότατα χωρίς σίριαλ στο α’ μισό της σεζόν, επιλέγοντας αποκλειστικά τον δρόμο των ριάλιτι. Μειωμένη θα είναι η «σοδειά» και του ΑΝΤ1 σε σειρές, καθώς από τέσσερις σειρές πέρυσι, θα συνεχίσει με δύο. Αντιθέτως, το Star –κανάλι με σαφή προσανατολισμό σε ριάλιτι πρό03 - 16.05. 2021 • MarketingWeek

MarketingWeek Media Views γραμμα- αναμένεται να επιστρέψει με δύο σειρές. Σταθερά με τρεις σειρές θα συνεχίσει ο Alpha, ενώ η «έκρηξη» της μυθοπλασίας έρχεται από το Mega με 5 σίριαλ (και άλλα 2 στο δεύτερο μισό της σεζόν) αλλά και την ΕΡΤ με συνολικά τουλάχιστον 8 σίριαλ μεταξύ των οποίων και κάποιες μίνι σειρές λίγων επεισοδίων.

ΑΝΕΒΑΙΝΟΥΝ ΤΑ ΚΟΣΤΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

Και ενώ τα κανάλια καταστρώνουν στρατηγικές, τα κόστη παραγωγής ανεβαίνουν λόγω της μεγάλης ζήτησης, αλλά και της τάσης που διαμορφώνεται για παραγωγή προγράμματος με υψηλότερα production values. Οι φθηνές λύσεις αποτελούν παρελθόν, ο υψηλός ανταγωνισμός οδηγεί στην ανάγκη να βελτιωθεί το ίδιο το τηλεοπτικό προϊόν, ενώ και η διεθνοποίηση του περιβάλλοντος ωθεί τους δημιουργούς να αξιώνουν υψηλότερα μπάτζετ για παραγωγές με προδιαγραφές εξωτερικού. Την ίδια στιγμή, λόγω της μεγαλύτερης ζήτησης, οι ηθοποιοί ανεβάζουν τα κασέ τους, ενώ το πεπερασμένο μέγεθος της αγοράς αποδεικνύει ότι υπάρχει έλλειψη σε στελέχη παραγωγής, σκηνοθέτες, σεναριογράφους και άλλους συντελεστές που ανεβάζουν επίσης τα κοστολόγια των νέων προγραμμάτων.

ΑΚΡΙΒΟΤΕΡΕΣ ΣΕΙΡΕΣ ΛΟΓΩ ΖΗΤΗΣΗΣ ΚΑΙ… NETFLIX Σύμφωνα με πηγές της τηλεοπτικής αγοράς, το κόστος των σειρών υπολογίζεται ότι θα ανέβει τουλάχιστον κατά 15% τη νέα σεζόν, ενώ η κρατική επιχορήγηση θα απορροφήσει μέρος μόνος αυτής.

Επιμέλεια: Ναταλία Ανδρικοπούλου nataliandrio@yahoo.com

Υψηλότερου κόστους σε σχέση με τις προηγούμενες χρονιές θα είναι οι «Άγριες Μέλισσες» που οριστικά συνεχίζουν και για τρίτη σεζόν, καθώς μετά τη μεγάλη επιτυχία ανεβαίνει το κασέ των συμμετεχόντων. Με δεδομένο και τον ανταγωνισμό από τις συνδρομητικές πλατφόρμες –εγχώριες και ξένες- στο πεδίο της μυθοπλασίας, η τάση που διαμορφώνεται είναι να γίνουν πιο «προσεγμένες» δουλειές σε αντιδιαστολή με το «φασόν» που επικρατούσε έως τώρα. Ήδη όπως αναφέρουν πληροφορίες, αυξάνονται οι ημέρες γυρισμάτων για κάθε επεισόδιο ακόμα και σε σειρές sitcom. Ενδεικτικό επίσης της τάσης που διαμορφώνεται είναι ότι ανάμεσα στις σειρές που βρίσκονται σε τελικό στάδιο υπογραφής συμφωνίας με ελεύθερο κανάλι για την προσεχή σεζόν, υπάρχει πρότζεκτ μίνι σειράς με κινηματογραφικές προδιαγραφές και με κόστος που υπερβαίνει κάθε άλλη εγχώρια σειρά από καταβολής τηλεόρασης. Τη στιγμή που οι ακριβότερες σειρές έως τώρα, ακόμα και τις χρυσές εποχές προ κρίσης, δεν

ΤΑ ΚΟΣΤΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΑΝΕΒΑΙΝΟΥΝ ΛΟΓΩ ΤΗΣ ΜΕΓΑΛΗΣ ΖΗΤΗΣΗΣ, ΑΛΛΑ ΚΑΙ ΤΗΣ ΤΑΣΗΣ ΓΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΜΕ ΥΨΗΛΟΤΕΡΑ PRODUCTION VALUES

ξεπερνούσαν το κόστος των 180.000 ευρώ ανά επεισόδιο, μία από τις νέες και πολυαναμενόμενες σειρές φέρεται να αγγίζει κόστος 250.000 ευρώ ανά επεισόδιο!

ΚΟΡΥΦΩΝΕΤΑΙ Η «ΜΕΤΑΓΡΑΦΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟΣ» Και ενώ όλα τα κόστη παραγωγής προγράμματος παίρνουν την ανιούσα λόγω της μεγάλης ζήτησης και του ανταγωνισμού, τα κανάλια επιστρέφουν σε λογική μεταγραφών που θυμίζουν άλλες εποχές. Η μεταγραφική περίοδος, όπως λέγεται και στο ποδόσφαιρο, αναμένεται να κορυφωθεί μέσα στον Μάιο ενώ ήδη γίνονται μυστικές επαφές για διεκδίκηση παρουσιαστών, αλλά και στελεχών από αντίπαλα «στρατόπεδα». Όλοι οι σταθμοί τελούν σε εγρήγορση και παρακολουθούν στενά τις εξελίξεις για να «αρπάξουν» πρόσωπα που εκτιμούν ότι θα δώσουν υπεραξία στη νέα τους στρατηγική προγράμματος. Ακόμα και «κλειστά» συμβόλαια φημολογείται ότι θα γίνει απόπειρα να «σπάσουν» από αντίπαλους σταθμούς που εξετάζουν ακόμα και το ενδεχόμενο να πληρώσουν τις ρήτρες, ενώ έντονο παρασκήνιο εκτυλίσσεται γύρω από επιτυχημένα πρόσωπα των οποίων τα συμβόλαια λήγουν και δημιουργούν θεμιτό παράθυρο διεκδίκησης από τους «απέναντι». Στην εποχή των έξι καναλιών, «βασιλεύει» ο… διψήφιος, δηλαδή όσοι παρουσιαστές πέτυχαν διψήφιο μέσο όρο στην αρένα της τηλεθέασης. Ενδεικτικό είναι ότι σε κάποιες περιπτώσεις, υπάρχει ταυτόχρονη διεκδίκηση ακόμα και από τρεις σταθμούς.

ΔΙΠΛΑΣΙΑΣΜΟΣ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΗΣ ΔΑΠΑΝΗΣ ΤΟΝ ΑΠΡΙΛΙΟ Το ad spending στην τηλεόραση σημείωσε αύξηση 100% σε σχέση με τη «βουτιά» του αντίστοιχου μήνα πέρυσι. Αντιστρόφως ανάλογη από την περσινή ήταν η εικόνα της διαφημιστικής δαπάνης τον φετινό Απρίλιο, ο οποίος αποτίναξε τη «ρετσινιά» του σκληρού μήνα και έδωσε ώθηση και άρωμα ανάπτυξης. Η δαπάνη που επενδύθηκε στην τηλεόραση υπερδιπλασιάστηκε σε σχέση με τον αντίστοιχο μήνα πέρυσι, ο οποίος σημαδεύτηκε από την κατακόρυφη πτώση 45% του ad spending στην καρδιά του πρώτου lockdown. Σύμφωνα με καλά πληροφορημένες πηγές της τηλεοπτικής αγοράς, η διαφημιστική κούρσα του Απριλίου έτρεξε με πολύ δυνατούς ρυθμούς και «έδειξε» αύξηση της τάξεως του 100% σε σχέση με τον αντίστοιχο μήνα πέρυσι. Κάποιες εκτιμήσεις, μάλιστα, αναφέρουν ότι η δαπάνη όχι μόνο κάλυψε εξ

MarketingWeek • 03 - 16.05. 2021

ολοκλήρου τη «βουτιά» του αντίστοιχου μήνα το 2020, αλλά ξέφυγε κι άλλο προς τα πάνω, σημειώνοντας και επιπλέον αύξηση της τάξεως του 20% σε σχέση με τον Απρίλιο του 2019. «Η δαπάνη κινήθηκε στο “επί 2” και πέτυχε και επιπλέον αύξηση που σημαίνει ότι “ξεκόλλησε” και από τα προπέρσινα ποσοστά», αναφέρει έμπειρο στέλεχος της διαφημιστικής αγοράς. Ο Μάιος αναμένεται να κινηθεί, επίσης, ανοδικά αν και όχι με τόσο εντυπωσιακές επιδόσεις, τουλάχιστον κατά τις πρώτες εβδομάδες λόγω της μεταπασχαλινής κάμψης της κατανάλωσης. Με τα δεδομένα του Απριλίου, πάντως, εκτιμάται ότι και κατά τον Μάιο η διαφημιστική δαπάνη θα αυξηθεί κατά περίπου 40% σε σχέση με τον αντίστοιχο περσινό μήνα.

Ogilvy_Dove_Digital

ΙΔΕΑ «Γιατί σταμάτησες να σκέφτεσαι τη φροντίδα;» ρωτά η νέα καμπάνια του Dove «What Happened to Care?» από την Ogilvy. Και το ίδιο ρωτά τις αληθινές γυναίκες της καμπάνιας, οι οποίες έπαιξαν ένα ιδιαίτερο παιχνίδι λέξεων: ακούγοντας τις λέξεις «κορώνα, μάσκα, γάντια, μέτρα», μοιράστηκαν το πρώτο πράγμα που τους ήρθε στο μυαλό, που ήταν έννοιες συνδεδεμένες με τη δύσκολη πραγματικότητα του τελευταίου χρόνου. Μια πραγματικότητα στην οποία η προστασία έγινε προτεραιότητα για όλους, ενώ άλλες έννοιες παραμελήθηκαν. Η κάθε πρωταγωνίστρια έδωσε τις αυθόρμητες απαντήσεις της σε αυτή την απρόσμενη συνέντευξη, ανακαλύπτοντας τελικά πως όλες αυτές οι λέξεις ήταν στην πραγματικότητα λέξεις που υποδηλώνουν φροντίδα ή ομορφιά. H καμπάνια υπενθυμίζει την ξεχασμένη έννοια της φροντίδας του εαυτού μας, εμπνέοντάς μας να τη βάλουμε και πάλι στη ζωή μας. Την παραγωγή της ταινίας ανέλαβε η Τakes 2 και τη σκηνοθεσία ο Ευθύμης Kosemund Σανίδης.

McV&H_KAISER_ΚΑΜΠΑΝΙΑ Η ΙΔΕΑ Τη νέα της καμπάνια παρουσίασε η Kaiser, με την υπογραφή της McVictor & Hamilton. Βασισμένες στο concept «The Art of Making Beer», οι νέες ταινίες, οι οποίες προβάλλονται στην τηλεόραση και τα social media, αναδεικνύουν τη βαθιά γνώση της τέχνης της ζυθοποίησης που απαιτεί η παραγωγή της. Μέσα από πολύ εντυπωσιακά κοντινά πλάνα που αναδεικνύουν τα συστατικά της, γίνεται μια ανατροπή για να περάσει το μήνυμα πως τα υψηλής ποιότητας συστατικά δεν αρκούν από μόνα τους για να φτιαχτεί μια αυθεντική pilsner, αν δεν υπάρχει η απαραίτητη γνώση, το πάθος και η εμμονή με την τελειότητα.

creativity H ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΗ ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ

TV & Video, Print, Out of Home, Digital Campaigns, Social Media. της Eυγενίας Κουτήφαρη ekoutifari@boussias.com

Black Pencil_Old Spice_Digital

ΙΔΕΑ Η Black Pencil του Publicis Groupe Greece δημιούργησε τη νέα social media και influencers καμπάνια για τo Old Spice, με κεντρικό μήνυμα «Μαν, μύρισε όπως σου αρέσει!». Η καμπάνια εστιάζει στη σχέση πατέρα και γιου και δείχνει πως παρόλο που ο γιος ακολουθεί τις τάσεις της δικής του εποχής, η αγάπη μεταξύ τους παραμένει ίδια. Στόχος της καμπάνιας είναι η αύξηση της απήχησης του brand και η ανάδειξη της νέας εποχής του, μέσα από τη νέα σειρά προϊόντων Old Spice Restart & Old Spice Ultra Defence. Σε μια σειρά από Instagram video posts, οι influencers της καμπάνιας δέχονται ένα τηλεφώνημα από τον πατέρα τους, ο οποίος αναπολεί τι έκανε στην ηλικία του γιου του και οι influencers καλούνται να απαντήσουν με τα δεδομένα της σημερινής εποχής. Την influencer καμπάνια χειρίστηκε η MSL του Publicis Groupe Greece, την παραγωγή των videos επιμελήθηκε η Bezier, ενώ η media στρατηγική εκπονήθηκε από τη Starlink. 03 - 16.05. 2021 • MarketingWeek

Cover Story ΑΝΤΩΝΙΑ ΣΚΑΡΑΚΗ, FOUNDER - CEO, A.S. STRATEGY & BRANDING COMMUNICATION

«We transform values to communication» Της Ευγενίας Κουτήφαρη, ekoutifari@boussias.com

Απέσπασε τους τίτλους Design Agency of the Year, Best Agency of the Year - Up to 10 Employees και Best Newcomer of the Year στα πρώτα Indie Awards, παράλληλα με πλήθος άλλων βραβείων. Και όχι άδικα, μιας και η A.S. Strategy & Branding Communication έχει να επιδείξει πολλά επιτυχημένα projects, τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό.

Αντωνία Σκαράκη, Founder και CEO της A.S. Strategy & Branding Communication, μιλά για τις υπηρεσίες της εταιρείας και τη γενικότερη φιλοσοφία της, για το ελληνικό design και τα ανεξάρτητα agencies, καθώς και για τη σημασία των πολλαπλών πρόσφατων διακρίσεων στα Indie Awards 2021.

MW: Ας ξεκινήσουμε από τα βασικά: Πώς θα μας συστήνατε την A.S. Strategy & Branding Communication; Ποιες υπηρεσίες προσφέρει;

Αντωνία Σκαράκη: Συστήνουμε τον εαυτό μας σαν μια εταιρεία που δημιουργεί στρατηγική και εικόνα για τα brands - υπηρεσίες μέσα σε ένα γρήγορο εναλλασσόμενο τοπίο. Η εμπειρία των ανθρώπων και η ικανότητά τους συμβάλλει σε αυτό. Γι’ αυτόν λοιπόν τον λόγο, η τοποθέτηση της εταιρείας μας είναι να διατηρεί το μέγεθός της μικρό για να μην χαθεί αυτή η ικανότητα.

Μεγάλο κομμάτι της εξειδίκευσής σας αποτελεί το design. Πώς θα σκιαγραφούσατε την αγορά του design στην MarketingWeek • 03 - 16.05. 2021

INDIE AWARDS 21: SWEET 14! INDIE DESIGN AGENCY OF THE YEAR BEST AGENCY OF THE YEAR | UP TO 10 EMPLOYEES BEST NEWCOMER OF THE YEAR BEST IN DESIGN GOLD | BRANDING/ CORPORATE ID, ΑΥΓΟΥΛΑΚΙΑ GOLD | VISUAL COMMUNICATION SALES KIT, ΑΥΓΟΥΛΑΚΙΑ GOLD | PACKAGING, DIGITAL & INTERACTIVE, ΑΥΓΟΥΛΑΚΙΑ SILVER | BRANDING/ CORPORATE ID, ΒΙΟΛΟΓΙΚΟ ΚΤΗΜΑ ΛΟΓΟΘΕΤΗ SILVER | MOST INNOVATIVE USE OF DESIGN, SARISTI PUZZLE BRONZE | BRANDING/ CORPORATE ID, HOLA! ESPIRITO BRONZE | PACKAGING, DIGITAL & INTERACTIVE, HOLA! ESPIRITO BRONZE | PACKAGING, DIGITAL & INTERACTIVE, APOLLEE BEST IN DIGITAL SILVER | WEBSITES, ΑΥΓΟΥΛΑΚΙΑ SILVER | WEBSITES, THE WINE BARREL BEST IN MEDIA BRONZE | TV / PRINT-OUTDOOR / SOCIAL MEDIA, THE WINE BARREL

ελληνική αγορά; Διακρίνετε δυνατότητες περαιτέρω ανάπτυξης; Το ελληνικό design σήμερα είναι εξαγώγιμο προϊόν. Θα πρόσθετα όμως ότι για εμάς το design αποτελεί ένα μέρος του συνολικού σχεδιασμού ενός brand. Το

design πρέπει να υπηρετεί το στρατηγικό πλαίσιο και το αξιακό σύστημα που θεσπίζουμε. Αυτός άλλωστε είναι και ο λόγος που η A.S. σήμερα έχει projects τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό, γιατί συνθέτει και εναρμονίζει τη στρατηγική με τον δημιουργικό σχεδιασμό.

Cover Story

Θεωρείτε ότι οι εταιρείες «τολμούν» ή επιμένουν σε συγκεκριμένα και καθιερωμένα briefs; Το ουσιαστικό brief δεν είναι μόνο συγκεκριμένες νόρμες και φόρμες. Το brief για εμάς αποτελεί ένα βασικό εργαλείο στο μοντέλο εργασία μας. Αποκρυπτογραφεί το «νέο τρόπο» που θα επικοινωνήσουμε και θα επανεντάξουμε προϊόντα και υπηρεσίες στο καταναλωτικό κοινό και στη διαρκώς εξελισσόμενη αγορά. Ενδεικτικά αναφέρω την πανδημία, τον φόβο, ακόμα και την ταχύτητα που ο καταναλωτής σήμερα αντιλαμβάνεται την πράσινη οικονομία. «Όλα τελειώσανε. Ξανά από την αρχή».

Ποιο θεωρείτε ότι είναι το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα ενός ανεξάρτητου agency;

Η συνηθισμένη και σωστή απάντηση είναι η ευελιξία. Σε εμάς όμως συνδυάζεται με ένα πολύ σφιχτό λειτουργικό οργανόγραμμα, με μοντέλα εκμάθησης και συνεχόμενες επενδύσεις σε προηγμένα τεχνολογικά συστήματα. Αυτά μας κάνουν ευέλικτους, επιτρέποντάς μας παράλληλα να αναλύουμε το έργο μας σε βάθος και να διατηρούμε τη δημιουργικότητά μας ακμαία. Εμβαθύνουμε στην ουσία των πραγμάτων που δεν αφορά μόνο τον σχεδιασμό, αλλά και τη δημιουργία ουσιαστικών σχέσεων με όλους τους εμπλεκόμενους.

Στα πρώτα Indie Awards αποσπάσατε πλήθος βραβείων. Πώς «μεταφράζονται» τέτοιους είδους διακρίσεις για εσάς; Σε ακόμα μεγαλύτερη προσπάθεια και αγάπη για δουλειά.

Best in Design: Κατά τη γνώμη σας υπάρχουν attractive brands για τα οποία είναι ευκολότερο να πιάσεις τους στόχους και να αυξήσεις το engagement με το κοινό; Έχει να κάνει με το brand ή με τη στρατηγική που επιλέγει το agency να ακολουθήσει; Για εμάς δεν υπάρχουν attractive or non attractive brands. Κάθε brand έχει τα δικά του values, τις δικές του αξίες που πρέπει πρώτα να τις αναγνωρίσουμε και να τις μεταμορφώσουμε μέσα στο περιβάλλον του. Η δουλειά μας απαιτεί βαθιά γνώση και ανάλυση της αγοράς γιατί αυτό πριμοδοτεί την ουσία. Το design έπεται μέσα στο λειτουργικό σύστημα εργασίας. Πόσο μάλλον σήμερα, που ζούμε σε ένα καινούριο, σύνθετο, αλλά και ασταθή κόσμο που μας οδηγεί «τουλάχιστον εμάς», και αυτό είναι και το positioning του γρα-

03 - 16.05. 2021 • MarketingWeek

Cover Story

για τη σημασία των βραβείων και για τους στόχους που θέτετε για το μέλλον!

Design Agency of the Year: Τι σημαίνει για εσάς αυτό το βραβείο; Πόσο γλυκιά είναι η νίκη σε μία ενότητα που διακρίνεται από την πολυπλοκότητα, αφού για να υπάρξει ένα επιτυχημένο design πρέπει να λάβετε υπόψιν πολλές και διαφορετικές παραμέτρους;

τικό σχεδιασμό. Το επιτυχημένο design οφείλει να καλύψει τις αισθητικές, ποιοτικές και ποσοτικές ανάγκες, όπως αυτές έχουν οριστεί. Έχει μία τρισυπόστατη τοποθέτηση. Αυτό από μόνο του ορίζει και την πολυπλοκότητά του. Είναι κάτι που θα μπορούσε να ισχυριστεί κάποιος. Για εμάς αποτελεί καθημερινό κάναβο εργασίας, γιατί έτσι μόνο μπορούμε να διακρίνουμε, και όχι να κρίνουμε, αυτό που πραγματικά καλούμαστε να υλοποιήσουμε. Τρεις λέξεις το καλύπτουν: Δεδομένα, Αντίληψη και εκ νέου Σύνθεση.

Φυσικά και είμαστε όλοι περήφανοι για μια τόσο σημαντική διάκριση. Το επιτυχημένο design δεν κρίνεται στη δουλειά μας μόνο μέσα από έναν εξαιρε-

Best Newcomer of the Year: Πιστεύατε στη σημερινή επιτυχία; Πείτε μας λίγα λόγια

Best Agency of the Year | Up to 10 Employees: Τελικά το μέγεθος μετράει; Βλέπουμε ότι ένα μικρότερο, ανεξάρτητο agency μπορεί να έχει μεγάλους πελάτες όχι μόνο με αξιοσημείωτη επιτυχία, αλλά, όπως είδαμε σήμερα, και με αναγνώριση. Τι «θυσίες» απαιτεί κάτι τέτοιο;

φείου μας, στο να μεταμορφώνουμε τις αξίες σε brand και σε ουσιαστική επικοινωνία με τους αποδέκτες.

Η αλήθεια είναι ότι, όλοι στην ομάδα έχουν σημαντική εμπειρία και διακρίσεις, απλά το σχήμα μας είναι νέο. Και θέλουμε να παραμείνει «νέο» με τη λογική του ενθουσιασμού και της αφοσίωσης που δείχνουμε καθημερινά. Για μένα, η μεγαλύτερη δέσμευση και στόχος είναι να συνεχίσω να εμπνέω τους συνεργάτες μου και όλοι μαζί να γινόμαστε συμμέτοχοι στις επιτυχίες των πελατών μας.

Δεν υπάρχουν θυσίες, όταν είναι συνυφασμένες με τη λέξη «αγάπη». Γιατί αγαπάμε αυτό που κάνουμε, όντας «Εργάτες της τέχνης μας».

Ποιά θεωρείτε ότι είναι η πιο σημαντική ικανότητα που έχει το γραφείο σας; Η ικανότητά μας να προσαρμόζουμε τη στρατηγική των brands στις πολύ γρήγορες μεταβολές του περιβάλλοντος. Με λίγα λόγια, concepts που άλλαζαν σιγά στα χρόνια τώρα επιβάλλεται να αναμορφώνονται μέσα σε άλλες ταχύτητες, ακολουθώντας τις τάσεις - ανάγκες της κοινωνίας. Η ικανότητα αυτή μεταφράζεται σε επιχειρηματικές επιτυχίες για τους πελάτες μας και πολλές διακρίσεις για εμάς. MW MarketingWeek • 03 - 16.05. 2021

GOLD SPONSORS

presents

Winning in a rapidly changing landscape

Customers want to get deliveries on their terms!

18 05 2021 



LIVE ON YOUR SCREEN

GRAND SPONSOR

Learn how you can work through the complexities of the post purchase process and become the Last Mile Delivery winners! SPONSOR

The Global Retailers

SUPPORTER Live from Amsterdam

Live from Athens

CTO, Picnic

Project Manager NOBACCO

Anthi Boukouvala

Daniel Gebler

Live from California, US

Brett Frazer

Vice President of Customer Service, Sunbasket

Live from UK

Live from Athens

Project Manager, Amazon

Senior Software Engineer, Solutions Architect, METRO

Kyriakos Kyriakopoulos

Live from Athens

Antonios Meligdis

Agamemnon Papazoglou

Last-mile Operations Director, Skroutz Cofounder, MyJobNow

GLOBAL PARTNERS

Live from UK

OFFICIAL MEDIA PARTNER

The Technology Gurus

Live from Prague

Anna Petrikoglou Marketing Operations Specialist, ebay

Live from Athens

Nikos Varvadoukas

Chief Omnichannel Officer, Cosmos Sport

Live from Boston, US

Live from Athens

Jennifer Clark

Androniki Giannakou

Product Marketing & CX Guru, IBM

Alexander Low

Product Director, Pobuca

Head of Enterprise Strategy & Operations, Lately

The Transfer and Logistics Experts LIVESTREAMING BY

audio visual equipment

Live from Amsterdam

Anne Dido Doorman

Business Development Manager, PostNL

Live from Florida, US

Live from India

Sundreysh Sarup

Andrew Lockwook

Senior Manager, Solutions Design, Suddath Global Logistics

Managing Director, Logistics Plus

Live from Atlanta, US

Live from San Francisco, US

Executive Director and Publisher, The Reverse Logistics Association

Founder & President, AxleHire

Tony Sciarrotta

Daniel Sokolovsky

Live from UK

Bobbie Ttoulis

Live from Athens

Demi Vosdagali

MEDIA PARTNERS

Group Marketing Operations & Business Director, Development Director, Global Freight ACS Courier S.A. Solutions Ltd

The Last Mile Strategy Consultants Live from UK

Peter Dorrington CX Analytics Expert, Award Winning blogger and founder of XMplify Consulting LTD

Live from California, US

Alma Haboud Jariwala

Director of Supply, Production Business Analytics, Alma J Consulting Harvard Business School

Live from UK

Czarina Sheikh Mathew Executive Director, Imtiaz Consultancy Limited, CX Stars Top 100, UK CXA, Judge

Discover now all the unique benefits offered by this conference @ www.lastmiledelivery.live Subscriptions: Thanassis Konstantopoulos, T: +30 210 6617777 (ext. 228), Ε: tkonstantopoulos@boussias.com Sponsorships: Anna Gyparaki, T: +30 210 6617777 (ext. 152), Ε: agyparaki@boussias.com | Lisa Antoniadi, T: +30 210 6617777 (ext. 158), Ε: lantoniadi@boussias.com | Content: Marilena Pappas, T: +30 210 6617777 (ext 222), Ε: mpappas@boussias.com

Official Publication

Events

INDIE AWARDS 2021

ΕΥΕΛΙΚΤΑ, ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΑ ΚΑΙ... ΤΟΛΜΗΡΑ ΤΑ INDEPENDENT AGENCIES! Τα independent agencies ξεχώρισαν και διακρίθηκαν, δίνοντας το στίγμα τους με δυναμισμό, εξωστρέφεια, άποψη και ευελιξία. Η ελληνική δημιουργικότητα βραβεύτηκε και σε συνδυασμό με την καινοτομία αλλά και την τεχνολογία, τα ανεξάρτητα agencies επέδειξαν την ευελιξία και προσαρμοστικότητά τους σε αντίξοες συνθήκες και βγήκαν νικητές στον στίβο του ανταγωνισμού, όχι μεταξύ τους αλλά με τον καλύτερο τους εαυτό, καθώς σε πολλές περιπτώσεις τον ξεπέρασαν. Της Εύας Πέτροβα, epetrova@boussias.com

α Indie Awards, τα πρώτα βραβεία αφιερωμένα στα independent agencies, ανακοίνωσαν τους μεγάλους νικητές της πρώτης τους χρονιάς, στην ψηφιακή τελετή απονομής που πραγματοποιήθηκε την Παρασκευή 16 Απριλίου, με παρουσιαστή τον Πέτρο Κουμπλή. Το έργο της αξιολόγησης είχαν αναλάβει καταξιωμένοι Έλληνες επαγγελματίες του χώρου, που εργάζονται στο εξωτερικό υπό την προεδρία του Μάνου Σπανού, Former CMO/SVP Brand Marketing Yogurt BU, Danone North America, και του Λάζαρου Νικηφορίδη, Executive Creative Director, Digitas. Τα βραβεία Indie Awards ήταν μια διοργάνωση του Marketing Week και της Boussias.

ΟΙ ΜΕΓΑΛΟΙ ΝΙΚΗΤΕΣ ΤΗΣ ΒΡΑΔΙΑΣ H Οut to Lunch απέσπασε τον τίτλο του Indie Ad Agency οf the Year. H JNLeoussis+ κέρδισε τους τίτλους Indie Digital Agency οf the Year, Indie PR Agency οf the Year και Best Agency of the Year στην κατηγορία 26+ Employees. H A.S. Strategy Branding & Communication αναδείχθηκε Indie Design Agency οf the Year, Best Agency of the Year στην κατηγορία Up to 10 Employees, καθώς και Best Newcomer of the Year. Η εταιρεία Minds κέρδισε τον τίτλο Indie Direct Agency οf the Year. Οι εταιρείες DigitalWise και Ιra Media κατέκτησαν τον τίτλο Indie Media Agency οf the Year, καθώς ισοβάθμησαν. H Vitamin Media αναδείχθηκε Best Agency of the Year στην MarketingWeek • 03 - 16.05. 2021

κατηγορία 11 to 25 Employees, καθώς και Best Regional Agency of the Year.

ΤΑ ΜΕΛΗ ΤΗΣ ΚΡΙΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Τα μέλη της Κριτικής Επιτροπής ήταν: Αγγελική Μπακογιάννη, Product Designer AR/VR, London, Χρύσα Χατζησάββα, Partner, Head of Social WW & UK, Φρόσω Έλληνα, Product Design Manager, VMware Pivotal Labs London, Γιώργος Γιώσης, Creative Director Saigon, Vietnam, Νάσσος Κάππα, Design Director & Founder, Bitniks, Ελένη Καραμαλέγκου, Group Social Media Director, Sky, Άλκηστη Μαλάμη, Global Business Director, VMLY&R, Παναγιώτης Ματσικούδης, Marketing Strategist & Digital Transformation Consultant, Specsavers, Λύδα Μοντιάνο, Founder-Director, Wide Strategy, Τζέρυ Μουζακίτης, Marketing & Communication Consultant, Νάνσυ Παπαχαραλάμπους, Global Associate Client Director, Publicis Media, Βάλια Παπασπύρου, Director of Campaign and Content Marketing, Unit4, Ιωάννης Πελέκης, Biddable Account Director, MG OMD, London, Κωνσταντίνος Πενλίδης, Co-Founder, Digitized Conference, Άλκηστη Ψύλου, Media Business Director, Mindshare UK, Ράνια Σβορώνου, Design Director IBM iX, New York, Κώστας Σύρμος, Global Marketing Director, LEGO, Τίνα Τούλη, Creative Director & Graphic Communication Designer, Οδυσσέας Τρικαλιώτης, Chief Research Officer, Customer Experience & Channel Performance, Ipsos, Γιάννης Βαφέας, Vice President, Golin Mena, Middle East and North Africa, Γιώργος Ζαλοκώστας, Media and Acquisition Manager, Danone. >

Events «Η ελληνική δημιουργικότητα συνδυάζεται άψογα με αποτελέσματα»

«Οι ανεξάρτητες εταιρείες έχουν την ευελιξία να είναι δημιουργικές και τολμηρές»

«Βλέποντας όλες τις αιτήσεις που έγιναν και αυτές που ξεχώρισαν και βραβεύτηκαν έχω να δηλώσω ότι η ελληνική δημιουργικότητα δεν έχει όρια. Είναι μια δημιουργικότητα που συνδέεται άψογα με αποτελέσματα. Δεν έχουμε να ζηλέψουμε τίποτα από αντίστοιχές δουλείες που γίνονται εδώ στην Αμερική. Αισθάνομαι περήφανος για όσα συμβαίνουν στην Ελλάδα σε έναν κλάδο όπως τα independent agencies που μέσα στην πανδημία είχαν να αντιμετωπίσουν πολλά προβλήματα χωρίς να έχουν την προστασία των πολυεθνικών εταιρειών πηγαίνουν μπροστά και εκτελούν πολύ καλές δουλείες. ‘ Ένα “μπράβο” και ένα μεγάλο “ευχαριστώ” στους επαγγελματίες τις επικοινωνίας για την καταπληκτική δουλεία για άλλη μια χρονιά!».

«Το να είσαι μια ανεξάρτητη εταιρεία μετά από μια τεράστια οικονομική κρίση στην Ελλάδα και μια παγκόσμια υγειονομική κρίση που ζούμε τώρα είναι ένδειξη γενναιότητας και αποφασιστικότητας που όλοι αξίζει να αναγνωρίσουμε και να επιβραβεύσουμε. Στα 22 χρόνια που δουλεύω στην διαφήμισή μια από τις καλύτερες εμπειρίες μου ήταν σε μια ανεξάρτητη εταιρεία, την Upset, μια εταιρεία γενναία, αποφασιστική και δημιουργική. Παρά τις δυσκολίες, οι ανεξάρτητες εταιρείες έχουν την ευελιξία να είναι δημιουργικές και τολμηρές και να δείξουν τον δρόμο στο diversity και το inclusion που είναι πάρα πολύ σημαντικό στον χώρο μας. 0 τρόπος για να ξεχωρίσετε είναι η δημιουργική γενναιότητα και σε αυτό να συνεχίζετε να επενδύετε».

Μάνος Σπανός, Πρόεδρος Κριτικής επιτροπής

Λάζαρος Νικηφορίδης, Πρόεδρος Κριτικής Επιτροπής

Οι μεγάλοι νικητές αποδεικνύουν ότι η ελληνική αγορά γνωρίζει καλά την επικοινωνία και στοχεύει σε πρωτοπόρες ιδέες, αξιοποιώντας και εξελίσσοντας το δυναμικό της.

Indie Ad Agency οf the Year «Το δημιουργικό πνεύμα, που μας ωθεί να κινούμαστε συνολικά διαφορετικά, με έμφαση στην ουσία και την αισθητική» «Ευχαριστώ πολύ εκ μέρους όλης της Out of Lunch. Μας αρέσει ιδιαίτερα ο τίτλος Indie Agency of The Year. Για μας αποτυπώνει και επιβραβεύει ένα πνεύμα ανεξαρτησίας, που βρίσκεται στον πυρήνα μας ως εταιρία από την αρχή και διέπει τον τρόπο που λειτουργούμε, σκεφτόμαστε, αντιδρούμε, συμμετέχουμε, επιλέγουμε, αποφασίζουμε, δημιουργούμε. Σε καιρούς ισοπεδωτικών για την ποιότητα ταχυτήτων, αλγoρίθμων και στατιστικών, είναι αυτό το δημιουργικό πνεύμα, που μας ωθεί να κινούμαστε συνολικά διαφορετικά, με έμφαση στην ουσία και την αισθητική. Σήμερα, που όλα αλλάζουν και αναγκάζουν όλους να αλλάξουν, αισθανόμαστε ότι η προσέγγισή μας είναι πιο επίκαιρη από ποτέ».

Άννα Στυλιανάκη, Founder, CEO, Head of Creative, Out of Lunch

MarketingWeek • 03 - 16.05. 2021

Indie Digital Agency οf the Year, Indie PR Agency οf the Year, Best Agency of the Year26+ Employees «Καταφέραμε άμεσα να προσαρμοστούμε στην νέα πραγματικότητα και να συνεχίσουμε να δίνουμε τον καλύτερο εαυτό μας» «Η φετινή χρονιά ήταν πολύ διαφορετική για όλον τον κόσμο, οι συνθήκες όπως όλοι γνωρίζουμε ήταν και συνεχίζουν να είναι ιδιαίτερες. Παρόλα αυτά, εμείς καταφέραμε πολύ άμεσα να προσαρμοστούμε σε αυτή τη νέα πραγματικότητα, να ενωθούμε ακόμα πιο πολύ και να συνεχίσουμε να δίνουμε τον καλύτερο εαυτό μας. Είμαστε μία καταπληκτική ομάδα με εξαιρετικά μυαλά και μοναδικούς χαρακτήρες και έχουμε και αγαπημένους πελάτες μου μας εμπιστεύονται και μας δίνουν όμορφες προκλήσεις. Αυτή λοιπόν η διάκριση μας δίνει μεγάλη χαρά και μας επιβεβαιώνει το πάθος μας για να γινόμαστε καλύτεροι και να πιστεύουμε στις αξίες μας».

Ολίβια Κεφάλα, General Manager JNLeoussis+

Events

Indie Design Agency οf the Year, Best Agency of the Year - Up to 10 Employees, Best Newcomer of the Year «Η αλήθεια είναι ότι όλον αυτόν τον καιρό δουλέψαμε με πάθος και αγάπη γι’ αυτό που κάνουμε» «Οι αντίξοες συνθήκες, δεν μας εμπόδισαν να λειτουργήσουμε πιο στρατηγικά, πιο δημιουργικά και βέβαια πιο ομαδικά όχι μόνο μεταξύ μας αλλά και με τους πελάτες μας. Oι πελάτες μας νοιώθουν την ίδια χαρά και περηφάνεια για τις διακρίσεις, που μαζί τους κατακτήσαμε, καθώς εκφράζονται έμπρακτα από τα θετικά εμπορικά αποτελέσματα που ουσιαστικά είναι και ο καταλύτης της επιτυχημένης πορείας μίας επικοινωνίας. Ο τρόπος με τον οποίο βλέπουμε εμείς το μέλλον είναι αισιόδοξος ζούμε τα πράγματα θετικά, τα προβλήματα για μας είναι ευκαιρίες, όταν τα βλέπεις με ζωντάνια συναίσθημα και ξεκάθαρο στόχο. Στόχος μας, σήμερα και πάντα, είναι να μεταμορφώνουμε όλες τις θετικές αξίες του brand σε ουσιαστική επικοινωνία με το κοινό».

Αντωνία Σκαράκη, CEO, A.S. Strategy Branding & Communication

Indie Media Agency οf the Year «Η συγκεκριμένη διάκριση, μας δίνει κίνητρο και ώθηση για να συνεχίσουμε ακόμα πιο δυνατά» «Νιώθουμε απίστευτα μεγάλη ικανοποίηση για το βραβείο Μedia Agency of the year. Είναι πολύ σημαντικό για μας που καταφέραμε να ξεχωρίσουμε σε μία κατηγορία, στην οποία υπάρχει τεράστιος και δύσκολος ανταγωνισμός. Είναι όμορφο που οι προσπάθειές μας και η σκληρή δουλειά που κάναμε αυτόν τον χρόνο, ανταμείβονται με αυτόν τον τρόπο. Η συγκεκριμένη διάκριση, μας δίνει κίνητρο και ώθηση για να συνεχίσουμε ακόμα πιο δυνατά και την επόμενη χρονιά. Φυσικά, όλα αυτά δεν θα τα είχαμε πετύχει χωρίς τους πελάτες που μας εμπιστεύτηκαν, οπότε πρέπει να πούμε ένα μεγάλο ευχαριστώ και σε αυτούς».

Έλλη Μοννά, Media Manager, DigitalWise

Indie Media Agency οf the Year «Χρονιά ορόσημο το 2020 για την Ira Media» Indie Direct Agency οf the Year «Στη Minds μας αρέσει να επανεφευρίσκουμε τα στάδια της δημιουργικότητας» «Θα ήθελα να ευχαριστήσω για τη αυτή τη διάκριση όλη την ομάδα της Minds σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη, καθώς και τη διοίκηση της εταιρείας. Η Minds γιορτάζει φέτος τα 20 χρόνια παρουσίας και αυτή η κορυφαία διάκριση είναι για εμάς το επιστέγασμα αυτού που ξέρουμε να κάνουμε καλύτερα. Τη δουλειά μας! Και έχουμε απόλυτη εμπιστοσύνη στη δουλειά μας, όπως και οι πελάτες μας. Η δημιουργική και στρατηγική μας προσέγγιση αποβλέπει στο impact. Το τελικό αποτέλεσμα να επιδρά στην καθημερινότητα των ανθρώπων, να βρίσκει τη θέση του. Αυτή είναι άλλωστε, η πραγματική απήχηση. Στη Minds μας αρέσει να επανεφευρίσκουμε τα στάδια της δημιουργικότητας και της στρατηγικής υλοποίησης».

Οδυσσέας Μπαλίδης, Business Development Director, Minds

«Το 2020 αποτέλεσε μια χρονιά ορόσημο καθώς, ανταποκρινόμενοι στις νέες απαιτήσεις, υποστηρίξαμε περαιτέρω τους πελάτες μας με έγκαιρη και έγκυρη πληροφόρηση μέσα από μελέτες και στοιχεία για τις επιπτώσεις της πανδημίας στην κατανάλωση και στα media. Μια χρονιά ορόσημο καθώς η διαρκής επένδυση για media efficiency μέσα από διεθνή εργαλεία όσο και σε in house τεχνολογία, η αναζήτηση νέων συνεργιών και συνεργασιών και η συνεχής διεύρυνση της ομάδας μας με σημαντικά στελέχη και νέα ταλέντα, εμπλούτισαν τη στρατηγική συνεργασία με τους πελάτες μας. Τέλος, μια χρονιά ορόσημο διότι η Ira Media φέτος «ενηλικιώνεται» καθώς κλείνει 18 χρόνια επιτυχημένης παρουσίας. Η συγκεκριμένη βράβευση ως “Media Agency Of The Year”συνιστά σημαντική αναγνώριση της συνεχούς προσπάθειας της εταιρείας μας που αναπτύσσει και υλοποιεί efficient στρατηγικές media για πάνω από 40 πελάτες των οποίων η αμέριστη εμπιστοσύνη αποτελεί τη μέγιστη ανταμοιβή και τονώνει ακόμα περισσότερο την εκτίμηση που συγκεντρώνει η εταιρεία για την ποιότητα των υπηρεσιών της. Η Ira Media θα συνεχίσει την ιδιαίτερα επιτυχημένη πορεία της χρησιμοποιώντας πάντα την τελευταία λέξη της τεχνολογίας στον κλάδο της, αποδεικνύοντας τη δυναμική των ανεξάρτητων agencies».

Χάρης Λαούδης, CEO, Ira Media MarketingWeek • 03 - 16.05. 2021

Events

Best Agency of the Year - Up to 11 to 25 Employees, Best Regional Agency of the Year «Καταφέραμε να δημιουργήσουμε πετυχημένα campaigns και να εξωτερικεύσουμε το 360°-digital first DNA της Vitamin Media» «Η Vitamin Media στα Indie Awards 2021, κατακτά 13 βραβεία και δυο σημαντικούς τίτλους. Εκείνον του “Best Agency Of The Year” (Up to 11-25 Employees) και “Best Regional Agency of the Year”. Κάθε ένα από τα βραβεία και κάθε ένας από τους τίτλους, είναι αποτέλεσμα της τεράστιας προσπάθειας και του αμείωτου πάθους που επέδειξε όλο το team της Vitamin Media, και της ειλικρινούς σχέσης μας με τους πελάτες, σε μια εποχή δύσκολη, με πρωτόγνωρες συνθήκες. Όλοι μαζί, σε συνδυασμό με την εμπιστοσύνη των πελατών μας, καταφέραμε να δημιουργήσουμε πετυχημένα campaigns και να εξωτερικεύσουμε το 360°-digital first dna της Vitamin Media. Αυτό ήταν και το όραμα μας ακριβώς 7 χρόνια πριν, όταν η εταιρεία ξεκινούσε τα πρώτα της βήματα.Κι έτσι ακριβώς σκοπεύουμε να συνεχίσουμε μέχρι τα επόμενα Indie Awards. Με το ίδιο πάθος για δημιουργικότητα, επιτυγχάνοντας το φαινομενικά αδύνατο και εξασφαλίζοντας πάντα το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα για τους πελάτες μας».

Νίκος Παρχαρίδης, Managing Director, Vitamin Media

ΠΙΝΑΚΑΣ ΝΙΚΗΤΩΝ BEST AGENCY OF THE YEAR | ΑΝΑ SIZE Best Agency of the Year | Up to 10 Employees

A.S. Strategy Branding & Communication

Best Agency of the Year | Up to 11-25 Employees

Vitamin Media

Best Agency of the Year | 26+ Employees

JNLeoussis+

SPECIAL AWARDS Best Regional Agency of the Year

Vitamin Media

Best Newcomer of the Year

A.S. Strategy Branding & Communication

Ενότητα 1: Best in Film INDIE AD Agency of the Year ΟUT TO LUNCH TV-Cinema / Online ΟUT TO LUNCH: ΛΟΥΝΑ ΠΑΡΚ

έως 10

GOLD

A3 RESIZING IDEAS: Κολλάμε μόνο στα καλά

έως 10

SILVER

ΟUT TO LUNCH: ΑΠΟΜΟΝΩΣΗ

έως 10

BRONZE

26+

BRONZE

JNLeoussis+: Μάθε με την Εθνική Campaign DTMH Technologies: Video campaign “Till Then, #StaySafe” - Discover Greece, Marketing Greece

από 11 έως 25

GOLD

JNLeoussis+: Μάθε με την Εθνική

26+

SILVER

JNLeoussis+: K-mers: HERE TO PLAY (powered by Kotsovolos)

26+

BRONZE

Ενότητα 2. Best in Print / Outdoor Vitamin Media: PAX Burgers - Επιστροφή στα 80's

από 11 έως 25

GOLD

ΟUT TO LUNCH: ΜΠΑΜΠΟΥΣΚΑ

έως 10

SILVER

INK DESIGN: Climatism BillBoard at Airports: The hottest brands - The coolest results

από 11 έως 25

BRONZE

03 - 16.05. 2021 • MarketingWeek

Events

Eνότητα 3. Best in Digital INDIE Digital Agency of the Year JNLeoussis+ Integrated Campaigns Vitamin Media: Μαρμαρίδης Έπιπλα - The Revive Project

από 11 έως 25

GOLD

JNLeoussis+: Μάθε με την Εθνική

26+

GOLD

Vitamin Media: Meet the Stock-ερς! Oι πρώτοι stalkers των στοκ επίπλων!

από 11 έως 25

SILVER

DigitalWise: Fujitsu: Δυνατότητες στο Άπειρο

26+

SILVER

IRA MEDIA: Volton "2 Μήνες Δώρο"

26+

BRONZE

JNLeoussis+: RETHINK: Τα πάντα ρει (BCA College)

26+

BRONZE

DigitalWise: Serkova.com. Ο νέος κρυστάλλινος, διάφανος & διαδραστικός «ναός» της vodka!

26+

GOLD

A3 RESIZING IDEAS: Macrovita e-shop

έως 10

SILVER

A.S. Strategy Branding & Communication: Αυγουλάκια

έως 10

SILVER

Websites

A.S. Strategy Branding & Communication: The Wine Barrel

έως 10

SILVER

TheFutureCats: Kadro.gr - Φτιάξε τη δική σου κορνίζα online

έως 10

BRONZE

DigitalWise: #ClimateOfChange Το ανθρώπινο πρόσωπο της κλιματικής αλλαγής.

26+

BRONZE

έως 10

GOLD

Social Media Boldot./ Connected Marketing: Stone Group International

JNLeoussis+: K-mers: HERE TO PLAY (powered by Kotsovolos)

26+

GOLD

Digitall: Enterprise Greece Social Media Presence

έως 10

SILVER

TheFutureCats: TheBEATapp - Launch in Thessaloniki

έως 10

SILVER

DOPE STUDIO: IASO - Home Fit Home

26+

SILVER

Digitall: Eδem Social Media Presence

έως 10

BRONZE

Vitamin Media: Giulietta Spritzeria - Opening Digital Campaign

από 11 έως 25

BRONZE

JNLeoussis+: Philips Home Fashion

26+

BRONZE

DigitalWise: Superpanes.gr: .... για μεγάλα μωρά!

26+

GOLD

DigitalWise: Kymco: Test RIDE IT

26+

SILVER

TheFutureCats: Behero.gr - Performance marketing campaign

έως 10

BRONZE

IRA MEDIA: Volton "2 Μήνες Δώρο"

26+

BRONZE

TheFutureCats: ΝΕΑ ΓΕΩΡΓΙΑ ΝΕΑ ΓΕΝΙΑ - Social Media & Digital Marketing Toolkit

έως 10

GOLD

JNLeoussis+: K-mers: HERE TO PLAY (powered by Kotsovolos)

26+

GOLD

Performance

Branded Content

JNLeoussis+: Μάθε με την Εθνική

26+

SILVER

Imperius: Bachelor GR + TikTok

έως 10

BRONZE

Boldot./ Connected Marketing: Stone Group International

έως 10

BRONZE

DOPE STUDIO: IASO - Home Fit Home

26+

BRONZE

"JNLeoussis+: Philips Home Fashion"

26+

BRONZE

Vitamin Media: Μαρμαρίδης Έπιπλα - The Revive Project

από 11 έως 25

GOLD

Boldot./ Connected Marketing: Stone Group International

έως 10

SILVER

TheFutureCats: Cosmoradio 95,1 - Tik Tok Strategy

έως 10

SILVER

TheFutureCats: Welcome Stores - Digital Location Strategy

έως 10

BRONZE

Best Use of Digital by a Regional agency

MarketingWeek • 03 - 16.05. 2021

Events

Vitamin Media: Giulietta Spritzeria - Opening Digital Campaign

από 11 έως 25

BRONZE

έως 10

GOLD

Most Innovative Use of Digital Imperius: Το Bachelor δημιουργεί την #1 Discord κοινότητα! JNLeoussis+: K-mers: HERE TO PLAY (powered by Kotsovolos)

26+

GOLD

TheFutureCats: Plus Radio 102,6 - Homemade Live Concert

έως 10

SILVER

TheFutureCats: Welcome Stores - Welcome Bot

έως 10

SILVER

JNLeoussis+: NEF-NEF Homeware Deco mood-board

26+

SILVER

Imperius: Το Bachelor μοιράζει AR τριαντάφυλλα

έως 10

BRONZE

DOPE STUDIO: CU - The Zodiac Panda

26+

BRONZE

«Τα independent Agencies στην χώρα μας επέδειξαν την ευελιξία και προσαρμοστικότητα τους σε συνθήκες αντίξοες και βγήκαν νικητές στον στίβο του ανταγωνισμού, όχι μεταξύ τους αλλά με τον καλύτερο τους εαυτό, αφού σε πολλές περιπτώσεις τον ξεπέρασαν» Eνότητα 4. Best in Design INDIE Design Agency of the Year A.S. Strategy Branding & Communication

Branding/ Corporate ID A.S. Strategy Branding & Communication: Αυγουλάκια

έως 10

GOLD

A.S. Strategy Branding & Communication: Βιολογικό Κτήμα Λογοθέτη

έως 10

SILVER

A.S. Strategy Branding & Communication: HOLLA! ESPIRITO

έως 10

BRONZE

Visual Communication A.S. Strategy Branding & Communication: Sales kit Αυγουλάκια

έως 10

GOLD

OUT TO LUNCH: ΟUT OF LINE

έως 10

SILVER

MINDS: Umoya Espresso - Visual Communication νέου branded coffee project

από 11 έως 25

BRONZE

έως 10

SILVER

έως 10

GOLD

Most Innovative Use of Design A.S. Strategy Branding & Communication: SARISTI PUZZLE Packaging, Digital & Interactive A.S. Strategy Branding & Communication: Αυγουλάκια Vitamin Media: Σοχαλάκι - Ένας τύρωας, της παράδοσης!

από 11 έως 25

GOLD

INK DESIGN: ΤΙΤΑΝ: Σχεδιασμός Σακιών Τσιμέντου

από 11 έως 25

SILVER

A.S. Strategy Branding & Communication: HOLLA! ESPIRITO

έως 10

BRONZE

A.S. Strategy Branding & Communication: APOLLEE

έως 10

BRONZE

DigitalWise: Serkova.com. Ο νέος κρυστάλλινος, διάφανος και διαδραστικός «ναός» της vodka!

26+

BRONZE

MINDS: Santa Claus Wanted – Δημιουργία και Επικοινωνία activation για τις Μαγεμένες Γιορτές του Δήμου Θεσσαλονίκης

από 11 έως 25

GOLD

MINDS: AOX Member Cards - Δημιουργία, Σχεδιασμός και Επικοινωνία των ΑΟΧ Member Cards του Α.Ο. ΞΑΝΘΗ Π.Α.Ε.

από 11 έως 25

SILVER

Eνότητα 5. Best in Direct INDIE Direct Agency of the Year MINDS Best Use of Direct by a Regional agency

03 - 16.05. 2021 • MarketingWeek

Events

Ενότητα 6. Best in Media INDIE Media Agency of the Year DigitalWise INDIE Media Agency of the Year IRA MEDIA Digital Platforms DigitalWise: Superpanes.gr: ... για μεγάλα μωρά!

26+

GOLD

IRA MEDIA: NP Ασφαλιστική - Η πίστη στον άνθρωπο πάντα θα κάνει τη διαφορά!

26+

SILVER

IRA MEDIA: Groupama - Σίγουρα δίπλα σας

26+

BRONZE

Data & Analytics IRA MEDIA: Groupama Ασφαλιστική, Αύξηση Απόδοσης Τηλεοπτικής Επικοινωνίας 2020 vs. 2019

26+

GOLD

IRA MEDIA: Μέλι Αττική, Συναισθηματική στόχευση του τηλεοπτικού κοινού & Αύξηση Engagement Score

26+

SILVER

IRA MEDIA: VOLTON - Μεγιστοποίηση των κύριων brand KPIs και ένταξη με επιτυχία στους 4 πρώτους παρόχους ενέργειας το 2020

26+

BRONZE

Πολλαπλά Μέσα DigitalWise: Superpanes.gr: ... για μεγάλα μωρά!

26+

GOLD

DigitalWise: Fujitsu: Δυνατότητες στο Άπειρο

26+

SILVER

IRA MEDIA: Volton, Επίτευξη των στόχων Marketing για το 2020 μέσα από τη Χρήση Πολλαπλών Μέσων

26+

BRONZE

DigitalWise: Fujitsu: Δυνατότητες στο Άπειρο

26+

SILVER

DigitalWise: Superpanes.gr: ... για μεγάλα μωρά!

26+

SILVER

Best Use of Media by a Regional agency

Μost Innovative Use of Media

IRA MEDIA: MASTERCHEF Καντίνα με Αρτοποιήματα Καραμολέγκος

26+

GOLD

DigitalWise: Fujitsu: Δυνατότητες στο Άπειρο

26+

SILVER

από 11 έως 25

GOLD

TV / Print-Outdoor / Social Media Vitamin Media: Meet the Stock-ερς! Oι πρώτοι stalkers των στοκ επίπλων! IRA MEDIA: Εκδόσεις ΨΥΧΟΓΙΟΣ, Βιβλία για το Καλοκαίρι

26+

SILVER

A.S. Strategy Branding & Communication, TopCut-Modiano: The Wine Barrel

έως 10

BRONZE

Ενότητα 7. Best in PR INDIE PR Agency of the Year JNLeoussis+ Digital & Social JNLeoussis+: Μάθε με την Εθνική

26+

GOLD

Vitamin Media: Giulietta Spritzeria - Opening Digital Campaign

από 11 έως 25

SILVER

Brand / Corporate Communication JNLeoussis+: «"Δεν κρατιέμαι" καμπάνια ενημέρωσης για την ΕΟΕ»

26+

GOLD

JNLeoussis+: Μάθε με την Εθνική

26+

SILVER

JNLeoussis+: NBG Digital Press Conference

26+

BRONZE

26+

SILVER

Most Innovative Use of PR JNLeoussis+: NEF-NEF Homeware Deco mood-board Events Vitamin Media: Weleda - The alternative meeting point

από 11 έως 25

GOLD

JNLeoussis+: NBG Digital Press Conference

26+

SILVER

Vitamin Media: Pax Burgers - Γενέθλια Paxαποστάσεως!

από 11 έως 25

BRONZE

Best Use of PR by a Regional agency Vitamin Media: Weleda - Date the Skin Food

από 11 έως 25

GOLD

Vitamin Media: «Μαρμαρίδης Έπιπλα - The Revive Project»

από 11 έως 25

SILVER

MINDS: Ελληνικό Κτηματολόγιο - Επικοινωνιακή Υποστήριξη των δράσεων του Ελληνικού Κτηματολογίου

από 11 έως 25

BRONZE

MarketingWeek • 03 - 16.05. 2021

T H E N E W TONS L A BOR ATORY, Ε Ζ Α

Ένα άκρως… απολαυστικό «Δημοψήφισμα» εζα Lager ή εζα Pilsener; Οι καταναλωτές καλούνται να αποφασίσουν ποια είναι η καλύτερη, σε μια καμπάνια-δημοψήφισμα που τα έχει όλα: Δημιουργικότητα, χιούμορ, storytelling, dedicated microsite και 360ο επικοινωνία.

Παρουσίαση Marketingweek

The Newtons Laboratory ΟΚ, στην Αταλάντη φτιάχνουμε 2 μπίρες και η μία είναι καλύτερη από την άλλη. Αν όμως, λέμε αν, έρθει η ώρα να επιλέξουμε μία, ποια θα είναι αυτή; Πείτε ας πούμε ότι θέλουμε να φτιάξουμε ένα γλυπτό και πρέπει να κρατάει μια εζα… Ποια θα βάλουμε; εζα Lager ή εζα Pilsener; Αλήθεια σας λέμε κανείς δεν ξέρει και κανείς δεν μπορεί να απαντήσει. Για αυτό και αποφασίσαμε να πάμε σε δημοψήφισμα. Ένα «δημοψήφισμα» που αρχικά θα γινόταν μόνο στην Αταλάντη, αλλά αφού και εκεί καταλήξαμε σε ισοψηφία, αποφασίσαμε να το κάνουμε πανελλαδικό με την ελπίδα ότι θα έχουμε νικητή. Ξεκινήσαμε λοιπόν μια καμπάνια που καλεί τον κόσμο να μπει στο eza.gr και να ψηφίσει την αγαπημένη του. Η καμπάνια αυτή, όπως κάθε προεκλογική καμπάνια που σέβεται τον εαυτό της έχει τηλεοπτικό, ραδιοφωνικό, χρησιμοποιεί πολύ τα social, έχει καταχωρήσεις και outdoor, στέλνει δωράκια στους δημοσιογράφους για να γράψουν μια καλή κουβέντα, τρέχει διαγωνισμούς και κάνει ότι μπορεί για να επηρεάσει την κοινή γνώμη. Και το έχει πετύχει. Χιλιάδες έχουν μπει στο eza.gr για να ψηφίσουν την αγαπημένη τους. Βέβαια και πάλι χέρι – χέρι πάνε, αλλά ελπίζουμε ότι στο τέλος θα έχουμε νικητή. Ανδρέας Παπαχριστόπουλος Marketing & Trade Marketing Director, Ελληνική Ζυθοποιία Αταλάντης «Είμαστε μία ελληνική εταιρεία από την Αταλάντη που χάρη στη γνώση και το μεράκι μας, μπορούμε και φτιάχνουμε τη μπίρα όπως πρέπει να είναι. Αυτή τη γνώση και την απόλαυση προσπαθούμε να την μεταλαμπαδεύσουμε με χιουμοριστικό τρόπο στους καταναλωτές και στους λάτρεις της μπίρας. Με τη δημιουργική storytelling καμπάνια “Δημοψήφισμα” που δημιούργησε για εμάς η The Newtons Laboratory, την οποία βλέπουμε να μεταφέρεται δημιουργικά σε όλα τα μέσα και να

προσελκύει το ενδιαφέρον των καταναλωτών, προσπαθούμε να απεικονίσουμε το πάθος για 2 μοναδικές μπίρες που μόνο μεταξύ τους μπορούν να συγκριθούν, μόνο μεταξύ τους μπορούν να κονταροχτυπηθούν. Για αυτό ζητάμε την πολύτιμη συμβολή των καταναλωτών στην τελική μας απόφαση. Γιατί εμείς στην Αταλάντη ψηφίσαμε αλλά καταλήξαμε σε ισοψηφία. Και επειδή δεν τίθεται θέμα ποιότητας, είναι η γευστική προτίμηση των καταναλωτών που θα αναδείξει το αποτέλεσμα, καθώς, όσο και να πιστεύαμε ότι το αποτέλεσμα θα κριθεί από τους εζα Alcohol Free καταναλωτές, αυτοί εμμένουν στην επιλογή τους, καθώς η εζα Free τους δίνει εξαιρετική γεύση μπίρας χωρίς αλκοόλ. Το αποτέλεσμα δεν είναι σίγουρο. Δύο πράγματα είναι σίγουρα όμως: Οι μπίρες της ΕΖΑ κερδίζουν τις καρδιές των καταναλωτών κάθε ημέρα και περισσότερο Εμείς στην Αταλάντη φτιάχνουμε τη μία μπίρα καλύτερη από την άλλη». Δημήτρης Στεφανάκης Brand Coordinator, Ελληνική Ζυθοποιία Αταλάντης «Η συγκεκριμένη καμπάνια στήθηκε σε όλα τα media με στόχο ο καταναλωτής να αντιλαμβάνεται το ίδιο μήνυμα. Να βγαίνει από τα υλικά μας η ίδια core creative idea με δημιουργικό τρόπο, όχι βαρετό. Χρησιμοποιούμε tactical bumper ads, video 3 λεπτών για τους λάτρεις του storytelling, ραδιοφωνικό σποτ που πατάει σε ισχυρά insights και κάνουμε ευρεία χρήση των digital media, ώστε να βρεθούμε σε όλα τα touchpoints, διατηρώντας την ιστορία μας αναλλοίωτη με διαφορετικά plays και versions. Υπάρχει κοινή στρατηγική στα social και digital media, η οποία συμβαδίζει με το CTA της καμπάνιας να επισκεφθούν οι καταναλωτές το micro site μας παίρνοντας μέρος στο “Δημοψήφισμα”, το οποίο μας παρέχει πρωτογενές περιεχόμενο (users generated) για να το προβάλουμε συνεχώς στα social media μας».

03 - 16.05. 2021 • MarketingWeek

Industry Focus

TOBACCO INDUSTRY

ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ, ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΚΑΙ CSR ΔΗΜΙΟΥΡΓΟΥΝ MOMENTUM ΓΙΑ ΤΑ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ Αλλεπάλληλες εξελίξεις διαμορφώνουν ένα νέο τοπίο για την καπνοβιομηχανία στη χώρα, με την τεχνολογική εξέλιξη, την επιστημονική έρευνα και την υπευθυνότητα να εξελίσσονται στους κύριους μοχλούς ανάπτυξης. Της Κατερίνας Νικολοπούλου, knikolopoulou@boussias.com

Τ 26

α 45 δισ. δολάρια αναμένεται να αγγίξει η παγκόσμια αγορά ηλεκτρονικού τσιγάρου μέχρι το 2026, σύμφωνα με στοιχεία της Facts & Factors, καταγράφοντας μέσο ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης της τάξης του 17%. Το χαμηλό κόστος σε συνδυασμό με τις δυνητικά μειωμένες αρνητικές συνέπειες στην υγεία ενισχύουν τη διεύρυνση της αγοράς εναλλακτικών στο κάπνισμα προϊόντων, ενώ τα νέα λανσαρίσματα εδραιώνουν περαιτέρω την κατηγορία. Όπως προκύπτει από τη μελέτη, ανοδικά κινείται και ο αριθμός των millennials που στρέφονται σε σύγχρονες λύσεις, ενώ αυξημένη καταγράφεται και η ανάγκη για σφαιρική και έγκυρη ενημέρωση όλων των καταναλωτικών ομάδων. Στην εγχώρια αγορά, οι εταιρείες του κλάδου προχωρούν σε σημαντικές επενδύσεις και διευρύνουν το offering τους, εστιάζοντας στους πυλώνες της έρευνας, της βιωσιμότητας και της κοινωνικής ευθύνης.

Η ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΕΔΡΑΙΩΝΕΙ ΤΗΝ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΤΩΝ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΩΝ Ενισχύεται η απήχηση των εναλλακτικών στο κάπνισμα προϊόντων και στην Ελλάδα, προσανατολίζοντας ανάλογα τις στρατηγικές των επιχειρήσεων του χώρου. «Η εξέλιξη στον τομέα της τεχνολογίας, σε συνδυασμό με τις κοινωνικές αλλαγές και την αυξανόμενη ευαισθητοποίηση για τη δημόσια υγεία, έχει φέρει στο επίκεντρο τις νέες κατηγορίες προϊόντων», παρατηρεί ο Vitalii Kochenko, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος της British American Tobacco, Ελλάδα, Κύπρος, Μάλτα, Ισραήλ και συνεχίζει: «Τα προϊόντα αυτά αποτελούν μια εναλλακτική επιλογή για τους ενήλικες καπνιστές που επιθυμούν να στραφούν σε μια επιλογή με δυνητικά μειωμένο κίνδυνο ή και να διακόψουν τη χρήση των παραδοσιακών προϊόντων καπνού. Τα χαρακτηριστικά αυτά, σε συνδυασμό με το επιστημονικό ενδιαφέρον, έχουν συμβάλλει ώστε οι νέες κατηγορίες προϊόντων δυνητικά μειωμένου κινδύνου

Εν μέσω πανδημίας, το 27,2% των καπνιστών καπνίζει περισσότερο, το 84,3% ανησυχεί για τις επιπτώσεις του καπνίσματος στην υγεία του και πάνω από το 88% επιθυμεί ενημέρωση για εναλλακτικές λύσεις MarketingWeek • 03 - 16.05. 2021

να γίνονται ολοένα και πιο δημοφιλείς στην Ελλάδα. Η BΑΤ επενδύει σημαντικά σε αυτόν τον τομέα, καθώς πάνω από 1.500 επιστήμονες και ειδικοί εργάζονται παγκοσμίως στα κέντρα Έρευνας και Ανάπτυξης της εταιρείας». Αξίζει να σημειωθεί ότι σύμφωνα με έρευνα της Marc για την Παπαστράτος, το 91,1% των καταναλωτών δηλώνει πως για το κατάλληλο εναλλακτικό προϊόν θα πρέπει να λαμβάνεται υπόψη η επιστήμη και η τεχνολογία, ενώ 60,5% του πληθυσμού υποστηρίζει πως μια εναλλακτική λύση χωρίς καπνό δεν τους ενοχλεί, όπως το τσιγάρο. Όπως προκύπτει μάλιστα από τη μελέτη με τίτλο «Πανδημία, Lockdown και Κάπνισμα – Συνήθειες και Κοινωνικές Τάσεις», εν μέσω πανδημίας, το 27,2% των καπνιστών καπνίζει περισσότερο, 84,3% ανησυχεί πως το κάπνισμα έχει επιπτώσεις στην υγεία του, ενώ 18,4% δεν γνωρίζει τις βλαπτικές ουσίες του. Πάνω από 88% των καπνιστών και του συνόλου επιθυμεί επαρκή ενημέρωση για εναλλακτικές λύσεις καπνίσματος, ενώ 51,6% των καπνιστών αναφέρει ότι δεν γνωρίζει τις διαφορές μεταξύ των συμβατικών τσιγάρων και των εναλλακτικών προϊόντων καπνού.

Η ΑΞΙΑ ΤΗΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ Το τοπίο παρουσιάζει ιδιαίτερο ενδιαφέρον, λόγω των οικονομικών και κοινωνικών εξελίξεων, των διαφοροποιήσεων στις καταναλωτικές συνήθειες και συμπεριφορές, αλλά και των στρατηγικών σχεδιασμών των εταιρειών. «Η αγορά των προϊόντων καπνού, τόσο παγκόσμια όσο και στη χώρα μας, έχει να αντιμετωπίσει σημαντικές προκλήσεις, με τα προϊόντα δυνητικά μειωμένου κινδύνου να αλλάζουν τη βιομηχανία των προϊόντων αυτών. Η αγορά των παραδοσιακών καιόμενων προϊόντων καπνού σημειώνει σταθερά μονοψήφια μείωση τόσο σε παγκόσμιο όσο και σε τοπικό επίπεδο, με τους καταναλωτές, είτε να στρέφονται σε νέες κατηγορίες προϊόντων, είτε να μειώνουν το κάπνισμα», εκτιμά ο Marc Schuermann, Marketing Director της JT International Hellas και προσθέτει: «Ο καταναλωτής αναζητεί αξιόπιστες μάρκες και ποιοτικά προϊόντα. Αναμένει από τις γνωστές μάρκες και εταιρείες του κλάδου να αφουγκράζονται διαρκώς τις ανάγκες του, να εξελίσσονται και να ανταποκρίνονται σε αυτές παρέχοντάς του προτάσεις και επιλογές σε όλες τις κατηγορίες προϊόντων, με προϊόντα υψηλής ποιότητας και σε προσιτές τιμές. Στην JTI θεωρούμε ότι τα συμβατικά προϊόντα καπνού και τα προϊόντα δυνητικά μειωμένου κινδύνου θα συνεχίσουν να συνυπάρχουν, τόσο στην

Industry Focus

αγορά όσο και στα επενδυτικά σχέδια της εταιρείας, με στόχο να παρέχουν στους ενήλικες καταναλωτές προϊόντα υψηλής ποιότητας και στις δύο κατηγορίες».

ΔΙΕΥΡΥΝΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΪΟΝΤΙΚΟΥ PORTFOLIO H μεγέθυνση της αγοράς τροφοδοτείται και από τα λανσαρίσματα νέων επιλογών και γεύσεων που προσφέρουν στους καταναλωτές ακόμη περισσότερες εναλλακτικές. Πρόσφατα, η ΒΑΤ ξεκίνησε στην Ελλάδα την κυκλοφορία του glo hyper, του τελευταίου μοντέλου του προϊόντος θέρμανσης καπνού της, συνδυάζοντας την προηγμένη τεχνολογία θέρμανσης καπνού με τις ράβδους καπνού Neo, που είναι ειδικά σχεδιασμένες για χρήση με την συσκευή. Σε εμπλουτισμό της γκάμας των διαθέσιμων γεύσεων προχώρησε το ηλεκτρονικό τσιγάρο MyBlu, το οποίο παρουσίασε τη γεύση Blueberry. Η νέα γεύση είναι δροσερή και γλυκιά με νότες από άγρια βατόμουρα και φρουτένιο άρωμα. Προστίθεται στην γκάμα του MyBlu που περιλαμβάνει τις γεύσεις Tobacco, Strawberry Mint, Mango Apricot, Menthol, Tobacco Vanilla και Blue Ice, προσφέροντας ποικιλία επιλογών στους ενήλικες καπνιστές που επιθυμούν να δοκιμάσουν κάτι νέο.

ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΩΝ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΩΝ Την ίδια στιγμή, στην κορυφή της ατζέντας των εταιρειών τοποθετείται η ενίσχυση της συνεργασίας τους με τον κλάδο της μικρής λιανικής, μέσα από πολιτικές που συμβάλλουν στη στήριξή του, ιδιαίτερα στο πλαίσιο των δυσμενών σημερινών συνθηκών. Όπως σημειώνει ο Vitalii Kochenko: «Η ΒΑΤ, μέσα στο περιβάλλον της πανδημίας, προχώρησε σε σημαντική ενίσχυση των Ελλήνων λιανεμπόρων, μέσα από την επέκταση του καινοτόμου προϊόντος

ΣΗΜΑΝΤΙΚΕΣ ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ Το Vuse ePen 3 αναδείχθηκε «Προϊόν της Χρονιάς 2021» στην κατηγορία ατμίσματος μετά από ανεξάρτητη έρευνα καταναλωτών που διεξήγαγε η IRI σε 3.200 καταναλωτές στην Ελλάδα. Το Vuse είναι η μάρκα προϊόντων ατμίσματος της British American Tobacco, με πάνω από 4,5 εκατ. καταναλωτές παγκοσμίως. Η συσκευή ePen είναι «κλειστού τύπου» που λειτουργεί με προγεμισμένες κάψουλες (pods), οι οποίες θωρακίζουν την ασφάλεια του προϊόντος και έχει σχεδιαστεί στο Λονδίνο.

H British American Tobacco Hellas ανακηρύχθηκε «Κορυφαίος Εργοδότης 2021» στην Ελλάδα. Πρόκειται για την όγδοη συνεχή χρονιά που η εταιρεία διακρίνεται από τον οργανισμό Top Employer Institute. Η νέα διάκριση της British American Tobacco, η οποία αριθμεί συνολικά 17 βραβεύσεις ανάμεσα στις εταιρείες με τα καλύτερα εργασιακά περιβάλλοντα στην Ελλάδα, έρχεται τη στιγμή που η εταιρεία συνεχίζει, παρά την πανδημία, να προσφέρει παροχές και αυξήσεις μισθών στους εργαζομένους της, επενδύοντας περίπου 6 εκατ. ευρώ στους ανθρώπους της το 2021.

Σε «Great Place to Work» αναδείχθηκε η Japan Tobacco International Ελλάδας, η οποία απέσπασε την ομώνυμη πιστοποίηση από τον οργανισμό Great Place to Work Hellas. Η αξιολόγηση βασίστηκε στην καταγραφή των απόψεων των εργαζομένων σχετικά με το εργασιακό περιβάλλον τους σε συνδυασμό με τις απόψεις της διοίκησης, η οποία παρείχε πληροφορίες για τις πολιτικές εργασίας και τις πρακτικές που εφαρμόζει για το ανθρώπινο δυναμικό της εταιρείας.

03 - 16.05. 2021 • MarketingWeek

Industry Focus

Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Τη σημασία στρατηγικής επικοινωνίας που ευθυγραμμίζεται με το νομοθετικό καθεστώς, υπακούει στις αξίες της μάρκας και προτάσσει την ανάγκη για ενημέρωση αναδεικνύουν οι εταιρείες.

Υπευθυνότητα και ενημέρωση 28

«Θεωρώ τον ρόλο της επικοινωνίας κομβικό για τις μεγάλες FMCG εταιρείες όπως είναι η ΒΑΤ. Αδιαμφισβήτητα, ο κλάδος μας διέπεται από ένα πολύ αυστηρό νομοθετικό και ρυθμιστικό πλαίσιο, το οποίο δημιουργεί πολλούς περιορισμούς στην επικοινωνία. Η ΒΑΤ Hellas, ως μέλος του παγκόσμιου ομίλου της ΒΑΤ, εφαρμόζει εδώ και 20 χρόνια σε εθελοντική βάση, τις Διεθνείς Αρχές Marketing, τηρώντας τη μακροχρόνια δέσμευσή της και διασφαλίζοντας ότι καμία ενέργεια marketing δεν απευθύνεται ούτε είναι ιδιαιτέρως ελκυστική στους νέους. Παράλληλα, η εξέλιξη στον τομέα της έρευνας και της ανάπτυξης έχει δημιουργήσει την ανάγκη ενημέρωσης των ενήλικων καταναλωτών για τα προϊόντα δυνητικά μειωμένου κινδύνου και τα επιστημονικά δεδομένα που έχουμε στη διάθεσή μας.» Vitalii Kochenko, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος, British American Tobacco, Ελλάδα, Κύπρος, Μάλτα, Ισραήλ

Επικοινωνία με όλα τα μέρη «Ο ρόλος της επικοινωνίας, τόσο με τους ίδιους τους καταναλωτές, όσο και την κοινωνία ευρύτερα, είναι σημαντικός. Όσον αφορά στον καταναλωτή, η διατήρηση μιας σταθερής και συνεπούς σχέσης συνεργασίας με το σημείο πώλησης διαδραματίζει σημαντικό ρόλο, καθώς εκεί θα απευθυνθεί ο καταναλωτής για να προμηθευτεί τα προϊόντα και να ενημερωθεί για τις διαθέσιμες επιλογές. Μιλώντας για την κοινωνία, ήδη το στρατηγικό πλάνο της εταιρείας περιλαμβάνει σημαντικές πρωτοβουλίες στο πλαίσιο των δράσεων κοινωνικής υπευθυνότητας. Η σύνδεση της JTI με το κοινό παραμένει ενεργή, χάρη στη συνεργασία με τα ΜΜΕ και ειδικότερα με τα κλαδικά έντυπα και ηλεκτρονικά newsletters, που στέκονται στο ύψος των περιστάσεων παρέχοντας ποιοτική ενημέρωση.» Marc Schuermann, Marketing Director, JT International Hellas

MarketingWeek • 03 - 16.05. 2021

ατμίσματος Vuse στα παραδοσιακά σημεία λιανικής πώλησης, ενώ προχώρησε και σε περαιτέρω ενίσχυση του κλάδου, με τη διάθεση της πιο προηγμένης συσκευής προϊόντος θερμαινόμενο καπνού, glo hyper, σε περίπτερα και mini markets σε όλη την Ελλάδα». Από την πλευρά της, μέσα στην προηγούμενη χρονιά, η Παπαστράτος ανακοίνωσε την έναρξη του «Συνεχίζουμε Μαζί», ενός ολοκληρωμένου προγράμματος στήριξης των επιχειρήσεων του κλάδου της μικρής λιανικής, στον πυρήνα του οποίου βρίσκεται η άμεση παροχή ρευστότητας, ύψους έως 10 εκατ. ευρώ, μέσω άτοκων πιστώσεων. Συγκεκριμένα, το πρόγραμμα στηρίζεται σε τρεις άξονες: Άμεση ενίσχυση ρευστότητας, Μείωση λειτουργικού κόστους και Εκσυγχρονισμός της μικρής λιανικής. Πρόγραμμα πιστώσεων ύψους τριών εκατ. ευρώ και από την Imperial Tobacco Hellas για τη μικρή λιανική, με αποδέκτες χιλιάδες περίπτερα, ψιλικά και mini markets. Το σχέδιο εντάσσεται στο ευρύτερο και διαρκές πλάνο υποστήριξης της Imperial Tobacco Hellas που απευθύνεται στη μικρή λιανική και περιλαμβάνει επιβραβεύσεις για την επίτευξη μιας σειράς εμπορικών στόχων στο πλαίσιο του εμπορικού προγράμματός της «Προτείνεις – Κερδίζεις». Οι πιστώσεις αυτές, καθώς και τα υπόλοιπα κίνητρα που παρέχονται, αφορούν όλες τις κύριες μάρκες της εταιρείας στην Ελλάδα.

ΕΜΦΑΣΗ ΣΤΟ CSR Πέρα από τους άμεσους συνεργάτες τους, οι καπνοβιομηχανίες στηρίζουν και τις τοπικές κοινωνίες όπου δραστηριοποιούνται, ενώ υλοποιούν πρωτοβουλίες εταιρικής υπευθυνότητας με αποδέκτες διαφορετικές κοινωνικές ομάδες. Προς αυτή την κατεύθυνση, και για πρώτη φορά στην Ελλάδα, υλοποιείται φέτος ο διαγωνισμός της Japan Tobacco International, «Make it bright», για καινοτόμες και επιδραστικές ιδέες, με στόχο να προσφέρει σε σπουδαστές ηλικίας 18-24 ετών μια εμπειρία για τη μελλοντική τους επαγγελματική πορεία και τη δυνατότητα πρακτικής στην εταιρεία. Οι νικητές θα κερδίσουν αρχικά μια τετράμηνη πρακτική άσκηση με αποδοχές και ευέλικτο ωράριο στα γραφεία της JTI στην Αθήνα. Η ομάδα που θα προκριθεί στη β΄ φάση θα συναγωνιστεί με ομάδες σπουδαστών από 34 ακόμη χώρες από όλον τον κόσμο για μια εξάμηνη πρακτική με αποδοχές για τη νικήτρια ομάδα στα κεντρικά γραφεία της εταιρείας, στη Γενεύη, καθώς και άλλα δώρα. Πριν μερικούς μήνες, η JTI πραγματοποίησε και μια περιβαλλοντική δράση, προσφέροντας στον Δήμο Θεσσαλονίκης 45 επιδαπέδιους μεταλλικούς κάδους απορριμμάτων, που δεν απαιτούν τη χρήση πλαστικής σακούλας, για τις ανάγκες αποκομιδής του αυξημένου όγκου απορριμμάτων στην Παλαιά Παραλία της πόλης, ενώ είχαν προηγηθεί δράσεις για την καταπολέμηση της φτώχειας σε συνεργασία με ΜΚΟ και φορείς. Στο πλευρό ευάλωτων κοινωνικών ομάδων βρέθηκε η British American Tobacco Hellas, η οποία κάλεσε τους εργαζομένους της να αξιοποιήσουν τη σωματική άσκηση σε εξωτερικό χώρο και να τη μετατρέψουν, από τον χώρο όπου ασκείται ο καθένας, σε βοήθεια προς κοινωνικές ομάδες. Μέσα σε λίγες ημέρες, οι εργαζόμενοι της εταιρείας έτρεξαν ή περπάτησαν 400 χιλιόμετρα, τα οποία μετατράπηκαν από την British American Tobacco Hellas σε βοήθεια προς ομάδες ανθρώπων που έχουν ανάγκη.

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΩΝΤΑΣ ΤΑ BRAND VALUES Δεδομένου του ρυθμιστικού πλαισίου που οριοθετεί αυστηρούς κανόνες προβολής, τα brands του industry συνάπτουν συμμαχίες επικοινωνίας που τους επιτρέπουν να αναδείξουν την εικόνα και να συνδεθούν με δράσεις που αντανακλούν τις εταιρικές >

BR ITISH A MER ICA N TOBACCO HELL AS

Επενδύσεις στην Ελλάδα με αιχμή την τεχνολογία και νέες θέσεις εργασίας Eπενδυτικό πλάνο στην Ελλάδα ύψους τουλάχιστον 30 εκατ. ευρώ με άξονα την υψηλή τεχνολογία και τη δημιουργία 200 νέων θέσεων εργασίας ανακοίνωσε η British American Tobacco, ένας από τους μεγαλύτερους Ομίλους διεθνώς, επιλέγοντας τη χώρα ως μία από τις πιο σημαντικές αγορές διεθνώς για την ανάπτυξη των προϊόντων του Ομίλου glο Hyper, με θέρμανση αντί για καύση καπνού.

σκοπός του Ομίλου να δημιουργήσει ένα Καλύτερο Αύριο (A Better Tomorrow) ενσαρκώνεται στην απόφαση για νέες επενδύσεις στην Ελλάδα και σηματοδοτεί τη συνέχεια της καίριας συμβολής της εταιρείας στην ελληνική οικονομία και κοινωνία. Τα τελευταία χρόνια, η εταιρεία έχει συμβάλλει με 3,2 δισ. ευρώ στα δημόσια έσοδα, στηρίζοντας την ελληνική οικονομία εν μέσω κρίσης. H επιλογή του Πειραιά ως Διεθνές Διαμετακομιστικό Κέντρο, όπου διακινούνται ετησίως προϊόντα αξίας 1,1 δισ. ευρώ και 2,5 εκατ. εμπορευματοκιβώτια, έχει συνεισφέρει ουσιαστικά στην απασχόληση και την εμπορευματική κίνηση στο λιμάνι. Ακόμη, η εταιρεία στηρίζει περίπου 30.000 εργαζόμενους στο δίκτυο λιανοπωλητών και διανομέων, καθώς και περίπου 10.000 εργαζόμενους στην καπνοπαραγωγή, με τουλάχιστον 10 εκατ. ευρώ ετησίως στους Έλληνες αγρότες για την αγορά καπνού σε σταθερή βάση. Παράλληλα, οι επενδύσεις θα έχουν άμεσο θετικό αντίκτυπο και στο λιανεμπόριο. Βασικός άξονας, η τεχνολογία του προϊόντος θερμαινόμενου καπνού glο Hyper και των ειδικά σχεδιασμένων ράβδων καπνού Neo, με δυνητικά μειωμένο κίνδυνο για την ανθρώπινη υγεία, σύμφωνα με επιστημονικές μελέτες, σε σχέση με το τσιγάρο για όσους διακόψουν πλήρως το κάπνισμα. Προϊόν της χρονιάς το Vuse ePen 3 Το Vuse ePen 3 αναδείχθηκε «Προϊόν της Χρονιάς 2021» στην κατηγορία ατμίσματος σε έρευνα της IRI σε 3.200 καταναλωτές στην Ελλάδα, στον σημαντικότερο θεσμό βράβευσης διεθνώς σχετικά με την καινοτομία καταναλωτικών προϊόντων. Το Vuse είναι η κορυφαία μάρκα προϊόντων ατμίσματος της British

GLO HYPER Το glo hyper είναι το τελευταίο μοντέλο του προϊόντος θέρμανσης καπνού της ΒΑΤ, το οποίο συνδυάζει την προηγμένη τεχνολογία θέρμανσης καπνού με τις ράβδους καπνού Neo που είναι ειδικά σχεδιασμένες για χρήση με την συσκευή. Το πρώτο λανσάρισμα του glo έγινε στην Ιαπωνία, ενώ το προϊόν ήρθε στην Ελλάδα το 2018.

ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ Η BAT Hellas είναι μια από τις κορυφαίες εταιρείες στην ελληνική αγορά, με σημαντική συνεισφορά στην ελληνική οικονομία και κοινωνία, υψηλές διακρίσεις σε θέματα απασχόλησης και έμφαση σε καινοτόμες πρωτοβουλίες. Η εταιρεία ανήκει στην British American Tobacco plc, έναν διεθνή Όμιλο που λειτουργεί από το 1902, απασχολεί περισσότερους από 53.000 εργαζόμενους και δραστηριοποιείται σε περισσότερες από 180 αγορές. Η Ελλάδα έχει επιλεγεί ως περιφερειακό κέντρο και για το Ισραήλ, την Κύπρο και την Μάλτα.

29 American Tobacco, με πάνω από 4,5 εκατ. καταναλωτές παγκοσμίως. Η συσκευή ePen είναι «κλειστού τύπου» που λειτουργεί με προγεμισμένες κάψουλες (pods), οι οποίες θωρακίζουν την ασφάλεια του προϊόντος και έχει σχεδιαστεί στο Λονδίνο. Όλα τα συστατικά ελέγχονται από ειδικούς για πάνω από 1.000 ώρες πριν να φτάσουν στον καταναλωτή. Στο πλαίσιο των ενεργειών της για ενδυνάμωση της αγοράς υπό τη σκιά της πανδημίας, παράλληλα με τη συνέχιση της συνεργασίας με τη NOBACCO και την ανάπτυξη στο ηλεκτρονικό εμπόριο, η εταιρεία επέκτεινε την παρουσία του Vuse ePen 3 σε σημεία λιανικής πώλησης (περίπτερα και μίνι-μάρκετ) σε όλη την Ελλάδα. Πρόοδος – Διαφορετικότητα – Επιστήμη – Βιωσιμότητα Η BΑΤ επενδύει σημαντικά στην έρευνα και ανάπτυξη των εναλλακτικών στο κάπνισμα προϊόντων και απασχολεί παγκοσμίως πάνω από 1.500 επιστήμονες και ειδικούς στα εργαστηριακά της κέντρα. Επιπλέον, ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στο ανθρώπινο δυναμικό και στην εταιρική κοινωνική ευθύνη. Η ΒΑΤ στην Ελλάδα έχει 18 διακρίσεις για το εργασιακό περιβάλλον ενώ συνεχίζει, παρά την πανδημία, να προσφέρει παροχές και αυξήσεις μισθών, επενδύοντας περίπου 6 εκατ. ευρώ το 2021. Εκτός από την εφαρμογή ειδικών προγραμμάτων «Smart Working» και «Safe Working», η εταιρεία μεριμνά για την ασφαλή εργασία των ανθρώπων της, χωρίς καμία αλλαγή στις παροχές. Σημαντικές είναι οι πρωτοβουλίες και στον τομέα της εταιρικής ευθύνης, μέσα από ενέργειες για θέματα ποιότητας ζωής και στήριξης ευάλωτων κοινωνικών ομάδων, συμβάλλοντας στις προσπάθειες για την αντιμετώπιση των επιπτώσεων της κρίσης.

03 - 16.05. 2021 • MarketingWeek

Industry Focus αξίες. Προς την κατεύθυνση αυτή, η Παπαστράτος εγκαινιάζει από την 1η Μαΐου, συνεργασία με το McCann Worldgroup, στον τομέα της εταιρικής επικοινωνίας. Συγκεκριμένα, το McCann Worldgroup θα παρέχει υπηρεσίες εταιρικής επικοινωνίας, δημιουργικού και social media. Μέσα από μια στρατηγική επικοινωνίας που συνάδει με το όραμα και τη φιλοσοφία της Παπαστράτος, η ομάδα του McCann Worldgroup στοχεύει, όπως επισημαίνει, στο να δίνει σταθερά προστιθέμενη αξία στην εταιρική εικόνα του νέου του συνεργάτη, «ώστε να συνεχίσει το έργο του #prostokalytero». Μέσα στην προηγούμενη χρονιά, η Japan Tobacco International συμμετείχε στα εγκαίνια του εξωτερικού Κήπου του Εθνικού Αρχαιολογικού Μουσείου μετά την ολοκλήρωση των εργασιών ανάπλασης και αναδιαμόρφωσής του, χορηγίας της εταιρείας. Με μήνυμα «Nέος Κήπος Νέα Πνοή στο Μουσείο» η Frank&Fame ανέδειξε τη χορηγία της JTI, συμβατή με το κεντρικό μότο της εταιρείας «Ο σεβασμός είναι πολιτισμός».

ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑ

Σημαντική προτεραιότητα αποτελεί και η μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος των επιχειρήσεων, μέσα από ενέργειες που αφορούν ολόκληρη την εφοδιαστική αλυσίδα. Σε αυτή τη λογική, η British American Tobacco Hellas συμμαχεί με τη Nobacco και υλοποιεί ήδη πρόγραμμα ανακύκλωσης συσκευών που χρησιμοποιούνται για τα εναλλακτικά στο κάπνισμα προϊόντα, τις συσκευές θερμαινόμενου καπνού, τις συσκευές ηλεκτρονικών τσιγάρων και, για πρώτη φορά στην Ελλάδα, τις κάψουλες των υγρών αναπλήρωσης. Σε συνεργασία με την εταιρεία Ανακύκλωση Συσκευών ΑΕ και με μήνυμα «Return, Recycle, Replace», ειδικοί κάδοι έχουν τοποθετηθεί στα καταστήματα Nobacco όπου πραγματοποιείται η συγκέντρωση παλαιών συσκευών θερμαινόμενου καπνού ή ηλεκτρονικών τσιγάρων, καθώς και άδειες κάψουλες υγρών αναπλήρωσης Vype ePen 3. Με την πρωτοβουλία της British American Tobacco, προσφέρονται κίνητρα για κάθε συσκευή που ανακυκλώνεται με έκπτωση αγοράς καινούριας. Αξίζει να σημειωθεί ότι ο όμιλος της British American Tobacco δεσμεύεται διεθνώς για τη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος, έχοντας, μεταξύ άλλων, στόχο μέχρι το 2025 μόνο ανακυκλώσιμο υλικό για τις πλαστικές συσκευασίες. Στη μάχη για την αειφορία, μια σημαντική διάκριση κέρδισε η Japan Tobacco Inc., η οποία αναδείχθηκε κορυφαία βιομηχανία σε θέματα εταιρικής βιωσιμότητας για δεύτερη συνεχή χρονιά, από τον διεθνή, μη κερδοσκοπικό οργανισμό Carbon Disclosure Project (CDP). Συγκεκριμένα, ο όμιλος απέσπασε μια από τις 60

ΝΕΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ, ΝΕΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Ανταποκρινόμενα στα νέα δεδομένα, τα brands λανσάρουν νέες δυνατότητες για τους καταναλωτές, επιδιώκοντας βέλτιστο CX και άμεση προσαρμογή στις ανάγκες που αναδύονται. Ενδεικτικά, η Nobacco εισήγαγε τον Σεπτέμβριο υπηρεσία ταχείας παράδοσης, με την ονομασία «Speedy Nobacco», δίνοντας στους πελάτες της τη δυνατότητα παραλαβής της παραγγελίας τους έως δύο ώρες μετά την online καταχώρησή της. Η νέα δυνατότητα παρέχεται για όλα τα προϊόντα της εταιρείας και για παραγγελίες που γίνονται μέσω του ηλεκτρονικού της καταστήματος όλο το 24ώρο. Στις περιοχές της Αττικής και της Θεσσαλονίκης όπου ήταν αρχικά διαθέσιμη η υπηρεσία, προστέθηκε πρόσφατα και η Πάτρα.

MarketingWeek • 03 - 16.05. 2021

FOCUS POINTS Διευρύνεται σταθερά ο αριθμός των καταναλωτών που στρέφονται στα εναλλακτικά στο κάπνισμα προϊόντα, τόσο στην Ελλάδα, όσο και διεθνώς Οι εταιρείες του κλάδου δίνουν έμφαση στην έρευνα και την καινοτομία, προτάσσοντας τον χαρακτήρα της υπευθυνότητας Πολλές και αξιοσημείωτες οι δράσεις εταιρικής κοινωνικής ευθύνης, με αποδέκτες ευάλωτες ομάδες, νέους και τοπικές κοινωνίες Καίριος ο ρόλος των συνεργασιών, με τις επιχειρήσεις να αναλαμβάνουν πρωτοβουλίες στήριξης της μικρής λιανικής Η επικοινωνία του κλάδου ευθυγραμμίζεται με το ρυθμιστικό πλαίσιο και παίρνει μορφές που αποτυπώνουν το mindset των brands

θέσεις στις διακεκριμένες «Α lists» του CDP για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής και τη διαφύλαξη των υδάτινων πόρων.

ΕΝΤΟΝΗ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ Αξιοσημείωτες είναι και οι επενδύσεις στην ελληνική αγορά, τοποθετώντας την στο επίκεντρο των εξελίξεων. Η British American Tobacco ανακοίνωσε επενδυτικό πλάνο στην Ελλάδα ύψους τουλάχιστον 30 εκατ. ευρώ, με άξονα την υψηλή τεχνολογία και τη δημιουργία 200 νέων θέσεων εργασίας που δημιουργούνται από την επένδυσή της. Ο όμιλος τοποθετεί τη χώρα ως μία από τις πιο σημαντικές αγορές διεθνώς για την ανάπτυξη των προϊόντων του glο hyper με θέρμανση αντί για καύση καπνού. Από την πλευρά της, η JTI εστιάζει την τελευταία τριετία στην επένδυσή της στο εργοστάσιο της ΣΕΚΑΠ στην Ξάνθη, στην αναβάθμιση του τεχνολογικού εξοπλισμού και τον εκσυγχρονισμό των εγκαταστάσεων, στην αύξηση των γραμμών παραγωγής και τις εξαγωγές, δημιουργώντας στέρεες βάσεις βιωσιμότητας. Σύμφωνα με την εταιρεία, η επένδυση της JTI, από την ένταξη της ΣΕΚΑΠ στον όμιλο το 2018 έως και το τέλος του 2020, ανέρχεται στο ύψος των 30,7 εκατ. δολαρίων. MW

Υπό την αιγίδα

presents

Influencer Marketing

13 05 21

Conference 2021



LIVE ON YOUR SCREEN

Will you follow?

Οι εξελίξεις τρέχουν! Ενημερωθείτε σχετικά με τις τελευταίες τάσεις στο Influencer Marketing και το πώς αλλάζει το industry και οι απαιτήσεις του, στο πρώτο Influencer Marketing Conference. Αναβαθμίστε τις γνώσεις και τις δεξιότητές σας και μείνετε on track. Will you follow?

SPEAKERS LIVE FROM MILAN

Giuliano Cini Brand Lead Italy & Greece, TikTok

LIVE FROM LONDON

Chloë Ashe

LIVE FROM LONDON

Scott Guthrie

Jess Markwood

Insight Manager, Whalar

Influencer Marketing Professional Advisor, Influencer Top 50

LIVE FROM LONDON

Lucy Robertson Account Director, SEEN Connects

Livestreaming by

Yenan Wang

Influencer Marketing Lead, BCW Global, Influencer Top 50

Content & Strategy Director, The Fifth

Άννα Κεχαΐδου

Head of PR, Digital Publishing & Influencer Marketing for South East Europe, αdidas

Χορηγοί επικοινωνίας audio visual equipment

www.influencermarketingconference.gr Συμμετοχές: Κωνσταντίνος Τσαντάς, Τ: 210 6617 777 (εσωτ. 156), Ε: ktsantas@boussias.com Χορηγίες: Άννα Γυπαράκη, Τ: 210 661 7777 (εσωτ. 152) Ε: agyparaki@boussias.com Περιεχόμενο: Θεώνη Δρακοπούλου, Τ: 210 661 7777 (εσωτ. 138) Ε: tdrakopoulou@boussias.com

Official Publication

UP HELLAS

Πρωτοποριακές υπηρεσίες με επίκεντρο τους ανθρώπους Δεν επαναπαύεται ποτέ, χαρακτηρίζεται από πάθος και νέες ιδέες για καινοτόμες υπηρεσίες, παρέχει εξαιρετικές εμπειρίες στους πελάτες της και λειτουργεί ως «φάρος» στο πλαίσιο του ευρύτερου ομίλου. Αυτή είναι η Up Hellas!

Bastien Agnes, Managing Director της Up Hellas, μοιράζεται μαζί μας τη φιλοσοφία της εταιρείας, ενώ ανακοινώνει για πρώτη φορά το λανσάρισμα της υπηρεσίας Up Scores.

MW: Ποια είναι η Up Hellas και τι καινούργιο φέρνει στην ελληνική αγορά;

Παρουσίαση Marketingweek

Bastien Agnes: Σχεδιάζουμε και παρέχουμε digital-first προνόμια εργαζομένων που μεταμορφώνουν την εμπειρία στον χώρο εργασίας. Στόχος μας είναι να βοηθήσουμε τις εταιρείες να κρατούν τους ανθρώπους τους ευχαριστημένους και υγιείς. Προσφέρουμε μια αποδεδειγμένα απαράμιλλη εμπειρία πελατών. Οι άνθρωποι είναι πάντα στο επίκεντρο όλων όσων κάνουμε - εργοδότες, εργαζόμενοι και η ομάδα της Up. Το επιτυγχάνουμε αυτό κάνοντας τη ζωή τους ευκολότερη, πιο διασκεδαστική και πιο ζωντανή… Ας πάρουμε για παράδειγμα την GoForEat, την κάρτα γεύματος μας. Σχεδιάσαμε την πιο απλή εμπειρία χρήστη που έχει γίνει ποτέ: το μόνο που χρειαζόμαστε είναι ένα όνομα - κάνουμε έτσι τη ζωή των πελατών μας πιο εύκολη. Για τους κατόχους καρτών - δεν πιστεύουμε σε κλειστά μοντέλα, επομένως τους παρέχουμε το καλύτερο δυνατό δίκτυο εμπόρων χωρίς να αποκλείσουμε κανέναν από αυτό! Στη συνέχεια, προσθέτουμε λίγη διασκέδαση με την εφαρμογή μας, το σύστημα ειδοποιήσεων και τις διάφορες λειτουργίες. Αυτή ήταν η αφετηρία μας. Κάνοντας τα πάντα με τους ανθρώπους στο επίκεντρο, σήμαινε ότι δημιουργήσαμε την καλύτερη κάρτα γεύματος στην αγορά. Τα επόμενα 2 χρόνια είχαν να κάνουν με τη δημιουργία περισσότερης διασκέδασης, αλλά και την ανάπτυξη νέων ιδεών: Δημιουργήσαμε την πρώτη λύση άμεση επιστροφής χρημάτων στην Ευρώπη (HeroCorp). Παρουσιάσαμε τη δυνατότητα μεταφοράς χρημάτων peer to peer (Feed a Friend). Ενσωματώσαμε τη δυνατότητα πληρωμών με Google Pay. Απελευθερώσαμε τις δυνατότητες των πελατών μας με τη νέα πλατφόρμα διαχείρισης λογαριασμού, ώστε κάθε πελάτης μας να μπορεί να διαχειριστεί, να φορτώσει, να παραγγείλει οποιεσδήποτε λύσεις προσφέρουμε και φυσικά να κατεβάσει κάθε είδους αναφορά. Αυτό δεν ήταν αρκετό για εμάς. Τα ίδια 2 χρόνια, υποδεχτήκαμε την κάρτα δώρου μας (Up Gift), την κάρτα διακοπών (Up Holiday) και καταφέραμε να κυκλοφορήσουμε ένα από τα αγαπημένα μου πλεονεκτήματα: το UpFit – τη μοναδική συνδρομή με πολλαπλούς αθλητικούς συνεργάτες και γυμναστήρια στην Ελλάδα που χρηματοδοτείται εταιρικά! Ενέργεια, νέες πρωτοποριακές υπηρεσίες με μια δόση τρέλας και πάντα με τους ανθρώπους στο επίκεντρο: αυτό φέρνουμε!

MarketingWeek • 03 - 16.05. 2021

Bastien Agnes

Φέτος γιορτάζετε τα 5 χρόνια στην ελληνική αγορά και ήδη έχετε αφήσει το αποτύπωμα σας! Τι είναι αυτό που πιστεύετε ότι έφερε αυτή τη θετική ανταπόκριση από τις ελληνικές εταιρείες; Πιστεύω ότι η ξεγνοιασιά μας και η εξαιρετική εμπειρία που παρέχουμε στους πελάτες μας είναι αυτά που μας κάνουν να ξεχωρίζουμε – και η αγορά το παρατηρεί όλο και περισσότερο. Τα δύο τελευταία χρόνια ήταν εξαιρετικά για εμάς. Βλέπω την Ελλάδα ως το εργαστήριο του Ομίλου, εδώ δοκιμάζουμε τις πιο τρελές ιδέες! Εφαρμόσαμε την πρώτη λύση επιστροφής χρημάτων σε κάρτες γεύματος στην Ευρώπη, μόλις πριν από 2 χρόνια τώρα. Από τότε, κυκλοφόρησε στην Τσεχική Δημοκρατία και τη Γαλλία, με περισσότερες χώρες να το εφαρμόζουν σύντομα. Ακόμα και την υπηρεσία peer to peer που μόλις ενσωματώσαμε αυτόν τον μήνα - θα εκπλαγείτε από το πόσα άτομα έχουν επικοινωνήσει μαζί μου για να λάβουν περισσότερες τεχνικές πληροφορίες. Ακούγεται τρελό, αλλά η Up στην Ελλάδα, με 20 μόλις εργαζόμενους, έχει γίνει φάρος για το τι κάνουν οι υπόλοιποι στον όμιλο. Μπορούμε να πούμε ότι τους εμπνέουμε!

Πίσω από κάθε ιστορία επιτυχίας υπάρχει μια υπέροχη ομάδα. Μιλήστε μας για την ομάδα της Up Hellas.

Τίποτα δεν ξεπερνά το πάθος - και αυτή είναι η πρώτη λέξη που θα χρησιμοποιούσα για να περιγράψω κάθε μέλος της ομάδας. Ενδέχεται να έχουμε διαφωνίες μερικές φορές για το πώς πρέπει να κάνουμε κάτι, αλλά αυτό μόνο προσθέτει αξία σε ό,τι κάνουμε αλλά και στο πώς το κάνουμε. Από τη στιγμή που όλοι σκέφτονται με τον ίδιο τρόπο, αυτόματα σταματάει να προστίθεται αξία ή ακόμα χειρότερα οι άνθρωποι σταματούν να νοιάζονται. Η δεύτερη πτυχή που έρχεται στο μυαλό μου είναι το πώς η ομάδα είναι πρόθυμη να αλληλοβοηθείται. Προσπαθούμε να κάνουμε πάντα το κάτι παραπάνω ο ένας για τον άλλον. Μπορώ να δώσω ένα παράδειγμα για την ομάδα που με κάνει τόσο περήφανο: πριν από λίγο, είχαμε έναν νεαρό ασκούμενο που καλούσε κάποιες εταιρείες. Δυστυχώς μία εταιρεία δεν ήταν εξαιρετικά ευγενική με τον ασκούμενο και από ό,τι καταλαβαίνω χρησιμοποίησε μερικούς «πολύχρωμους» χαρακτηρισμούς. Φανταστείτε την υπερηφάνεια μου, όταν ένας από τους ανώτερους υπαλλήλους μας τηλεφώνησε σε αυτήν την εταιρεία και τους ζήτησε να συμπεριφέρονται καλύτερα. Είμαστε εκεί που είμαστε σήμερα χάρη σε κάθε απόφαση που λάβαμε όλοι μαζί. Οι συζητήσεις που διεξάγουμε σε καθημερινή βάση σαν ομάδα, τροφοδοτούν την ικανότητά μας να βελτιώσουμε τις λύσεις μας αλλά και να αναπτύσσουμε νέες. Τέλος - στην ομάδα της Up… Σας ευχαριστώ πολύ και σας αγαπώ!

Υπάρχουν κάποια προϊόντα ή υπηρεσίες που ξεχωρίζετε; Κάθε λύση μας ξεχωρίζει! Έχω μια μεγάλη αγάπη όμως για το UpFit, για πολλούς, πολλούς λόγους... Είναι ένα εταιρικά χρηματοδοτούμενο προνόμιο αθλητισμού και ευεξίας. Με λίγα λόγια, η συνδρομή UpFit δίνει στους εργαζομένους πρόσβαση σε εκατοντάδες γυμναστήρια και άλλες αθλητικές δραστηριότητες σε όλη την Ελλάδα. Λόγω της πανδημίας, το UpFit βρίσκεται σε αναμονή για τον τελευταίο χρόνο, αλλά το ενδιαφέρον που λαμβάνουμε είναι τεράστιο. Είναι η μεγαλύτερη αιτία απογοήτευσης αυτήν τη στιγμή για εμάς - γνωρίζοντας ότι έχουμε κάτι που μπορεί να αλλάξει τη ζωή πολλών εργαζομένων και είναι πραγματικά ισχυρό, αλλά πρέπει να περιμένουμε… Του δίνω 3 χρόνια για να γίνει το πιο περιζήτητο προνόμιο στην Ελλάδα!

Τι καινούργιο ετοιμάζετε για το υπόλοιπο του 2021; Ναι! Είμαστε πάντα γεμάτοι νέες ιδέες. Θα το αποκαλύψω εδώ και τώρα, αποκλειστικά σ’ εσάς: Το Up Scores έρχεται αυτόν τον μήνα! Αποφασίσαμε ότι θέλαμε να βοηθήσουμε το HR να εμπλακεί περισσότερο με τους εργαζομένους της εταιρείας, παρέχοντας μια απλή λύση που μπορεί να εφαρμοστεί άμεσα, σ’ ένα θέμα που μας ενώνει όλους: τον αθλητισμό. Το Up Scores είναι μια πλατφόρμα αθλητικών προβλέψεων που επιτρέπει στους συναδέλφους να διαγωνίζονται μεταξύ τους (με δυνατότητες δημιουργίας ομάδων φυσικά) για να προκαλέσουν λίγο φιλικό ανταγωνισμό. Ξεκινάμε με το Ευρωπαϊκό Πρωτάθλημα αυτό το καλοκαίρι και θα το επεκτείνουμε σε διάφορους αγώνες, συμπεριλαμβανομένου του μπάσκετ φυσικά, και ποιος ξέρει ίσως και τη νέα European Super League. Εκτός από αυτό, προσπαθούμε πάντα να βελτιώνουμε την εμπειρία των πελατών μας, η οποία σήμερα εξαρτάται κυρίως από την εφαρμογή του κινητού για τους κατόχους καρτών μας και την ηλεκτρονική πλατφόρμα διαχείρισης για τους εταιρικούς μας πελάτες.

FOCUS POINTS Στόχος μας είναι να βοηθήσουμε τις εταιρείες να κρατούν τους ανθρώπους τους ευχαριστημένους και υγιείς Προσφέρουμε μια αποδεδειγμένα απαράμιλλη εμπειρία πελατών. Οι άνθρωποι είναι πάντα στο επίκεντρο όλων όσων κάνουμε εργοδότες, εργαζόμενοι και η ομάδα της Up H ξεγνοιασιά μας και η εξαιρετική εμπειρία που παρέχουμε στους πελάτες μας είναι αυτά που μας κάνουν να ξεχωρίζουμε Είμαστε εκεί που είμαστε σήμερα χάρη σε κάθε απόφαση που λάβαμε όλοι μαζί. Οι συζητήσεις που διεξάγουμε σε καθημερινή βάση σαν ομάδα, τροφοδοτούν την ικανότητά μας να βελτιώσουμε τις λύσεις μας αλλά και να αναπτύσσουμε νέες Νέο μας λανσάρισμα είναι το Up Scores, μια πλατφόρμα αθλητικών προβλέψεων που επιτρέπει στους συναδέλφους να διαγωνίζονται μεταξύ τους για να προκαλέσουν λίγο φιλικό ανταγωνισμό Βλέπω την Ελλάδα ως το εργαστήριο του Ομίλου, εδώ δοκιμάζουμε τις πιο τρελές ιδέες! Εφαρμόσαμε την πρώτη λύση επιστροφής χρημάτων σε κάρτες γεύματος στην Ευρώπη, μόλις πριν από 2 χρόνια

Ρωτήστε την ομάδα: δεν επαναπαυόμαστε ποτέ!

03 - 16.05. 2021 • MarketingWeek

Industry Focus

CEREAL BRANDS

ΔΙΕΚΔΙΚΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΠΡΟΤΙΜΗΣΗ ΤΟΥ ΚΟΙΝΟΥ ΜΕΣΩ ADVERTISING, PROMO ΚΑΙ ΛΑΝΣΑΡΙΣΜΑΤΩΝ Σε συνεχή ανάπτυξη βρίσκεται ο κλάδος των δημητριακών, ο οποίος, αφενός λόγω των υγειονομικών συνθηκών και, αφετέρου, εξαιτίας της εντεινόμενης στροφής του καταναλωτικού κοινού σε πιο υγιεινές ή vegan επιλογές, εξελίσσεται, επενδύοντας σε νέα προϊόντα, διαφημίσεις, above και below the line ενέργειες, ευρηματικές επικοινωνιακές κινήσεις και προσφορές. Της Κατερίνας Κυρίτση, kkyritsi@boussias.com

ε το αίτημα για εύκολες και γρήγορες διατροφικές προτάσεις, την ευαισθητοποίηση στο ζήτημα της διασύνδεσης υγείας και διατροφής, αλλά και με την πανδημία να επιβάλλει τους δικούς της όρους στην καθημερινότητα του καταναλωτή, η αγορά των δημητριακών διεθνώς συνεχίζει να σημειώνει σημαντική ανάπτυξη. Εκτιμάται ότι η αξία της θα ανέλθει, έως το 2027, σε 40 δισ. δολάρια, σημειώνοντας μεικτό ρυθμό ανάπτυξης 3,5%, αναφέρει η Research and Markets. Επιπλέον, η αγορά χαρακτηρίζεται ήδη από την υιοθέτηση υγιεινών συστατικών στις συνθέσεις των προϊόντων, με τους κατασκευαστές των δημητριακών να εστιάζουν σε χαρακτηριστικά, όπως η απουσία GMOs και γλουτένης. MarketingWeek • 03 - 16.05. 2021

Επιπλέον, συχνά εμπλουτίζουν τα προϊόντα τους με λειτουργικές τροφές, όπως κολλαγόνο, superfoods, σπόρους, ξηρούς καρπούς, berries νέους τύπους υλικών, όπως το σιτάρι Kernza. Άλλωστε, τα δημητριακά αποτελούν αναπόσπαστο μέρος των νοικοκυριών, για τον λόγο αυτόν τα brands, προκειμένου να ενισχύσουν τις πωλήσεις τους, οφείλουν να ανταποκρίνονται στις νέες καταναλωτικές απαιτήσεις και στις τάσεις του κλάδου τους, υπογραμμίζει η Kerry. Παράλληλα, επισημαίνει την αυξημένη ζήτηση για on-the-go επιλογές και πλούσιες σε διατροφική αξία προτάσεις στην κατηγορία. Επιπλέον, η παρατεταμένη παραμονή στον χώρο του σπιτιού έχει εκτοξεύσει, αναφέρει η Delish, την αναζήτηση, κυρίως στα social media, για γευστικές προτάσεις >

Industry Focus

«ΔΥΝΑΤΗ ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ, SOCIAL MEDIA ΚΑΙ INFLUENCERS» «Η μάρκα Quaker, από τον Ιανουάριο του 2021, προσκαλεί τους καταναλωτές στο πιο δυναμωτικό και αισιόδοξο ξεκίνημα της ημέρας και εμπνέει με tagline: «Όποιο και αν είναι το πρωινό σου, ξεκίνα με Quaker! Τον ειδικό στη βρώμη!». Μέσα από δυνατή τηλεοπτική επικοινωνία και διαφοροποιημένες digital καμπάνιες σε κοινά-στόχους, που προσπαθούν και καταφέρνουν, λιγότερο ή περισσότερο, να υιοθετήσουν έναν πιο υγιεινό τρόπο ζωής στην καθημερινότητά τους, η μάρκα δείχνει πως υπάρχει, για όλους, ένα προϊόν Quaker, το οποίο ταιριάζει ιδανικά στη ρουτίνα και στα γούστα της ημέρας τους. Επίσης, αγαπημένοι influencers, food bloggers και chefs παρουσιάζουν καθημερινά στα social media ευφάνταστες συνταγές, αλλά και απλούς και νόστιμους συνδυασμούς για να βάλουμε τη βρώμη στη διατροφή μας και να ανακαλύψουμε οι ίδιοι τα οφέλη αυτού του super δημητριακού». Αντιγόνη Κουφοπούλου, Senior Brand Manager, Quaker, Pepsico Hellas

«ΠΡΟΣΑΡΜΟΖΟΜΑΣΤΕ ΜΕ ΕΥΕΛΙΞΙΑ ΣΤΙΣ ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΤΑΣΕΙΣ & ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ» 36

«Ο καταναλωτής τα τελευταία χρόνια προτιμά και επιλέγει, συνειδητά, είδη με γνώμονα τη γεύση, την τιμή και την υγιεινή διατροφή. Εμείς, με τα δημητριακά βρώμης Kölln, τα οποία αποτελούν ενεργό μέλος της οικογένειας, οφείλουμε να εξελισσόμαστε και να προσαρμοζόμαστε με ευελιξία στις σύγχρονες τάσεις, προκειμένου να ανταποκριθούμε με τρόπο κατάλληλο στις καταναλωτικές απαιτήσεις κάθε εποχής. Για τον λόγο αυτό, ο οίκος Kölln προχωρά με βελτιωτικές αλλαγές σε προϊόντα και δημιουργία νέων προτάσεων που εξυπηρετούν και συμβαδίζουν με τις νέες ανάγκες και επιθυμίες. Επιπλέον, έχουμε σκοπό να αξιοποιήσουμε σε εύρος μια σειρά από above και below the line ενέργειες, με στόχο να επικοινωνήσουμε τα βασικά χαρακτηριστικά των δημητριακών βρώμης ολικής άλεσης Kölln και τα οφέλη που προσφέρουν απλόχερα στον ανθρώπινο οργανισμό και την καθημερινότητα μας». Μελίνα Κουτσανδρέα, Brand Manager, Κölln Greece, Kafea Terra AEBE

πλούσιες σε φυτικές ίνες, οι οποίες μπορούν να καταναλωθούν, τόσο ως πρωινό, όσο και ως σνακ κατά τη διάρκεια της ημέρας.

ΠΡΩΤΟΤΥΠΑ ΛΑΝΣΑΡΙΣΜΑΤΑ ΜΕ ΓΕΥΣΗ ΚΑΙ… ΑΡΩΜΑ ΔΗΜΗΤΡΙΑΚΩΝ Στην ελληνική αγορά, τα δημητριακά αποτελούν, σύμφωνα με το Euromonitor, σταθερή επιλογή για το καταναλωτικό κοινό, το οποίο, ωστόσο, έχει στραφεί, λόγω των συνεχών lockdowns, στην παρασκευή ζεστών δημητριακών που ετοιμάζονται στο σπίτι, παρά σε on-the-go επιλογές. Αφουγκραζόμενες τις καταναλωτικές ανάγκες, οι εταιρείες του κλάδου στη χώρα μας, προχώρησαν, τους τελευταίους μήνες, σε νέα λανσαρίσματα, εστιάζοντας την MarketingWeek • 03 - 16.05. 2021

επικοινωνία τους στα προϊόντα ολικής άλεσης και βρώμης. Έδωσαν έμφαση στη συσκευασία τους, στη δημιουργία σχετικών sites, ενώ δεν έλειψε και η πρωτότυπη ιδέα εταιρείας δημητριακών, η οποία λάνσαρε άρωμα, εμπνευσμένο από τα δημητριακά της. Πιο συγκεκριμένα, η Quaker λάνσαρε τη σειρά Quaker Οat So Simple, η οποία περιλαμβάνει τη βρώμη σε μερίδες και προετοιμάζεται γρήγορα με την προσθήκη ζεστού γάλακτος ή νερού. Το προϊόν λανσαρίστηκε αρχικά σε 2 γεύσεις: Apple & Blueberry και Golden Syrup, ενώ ακολούθησαν και τα Quaker Οat So Simple Protein με γεύση Κανέλλας. «Οι Έλληνες βάζουν όλο και περισσότερο τη βρώμη στη ζωή τους. Μπορούμε να πούμε, ότι τα δημητριακά Quaker έχουν καταστήσει, αυτήν τη στιγμή, τις κατηγορίες της βρώμης και της granola τα πιο ελκυστικά και ταχύτερα αναπτυσσόμενα τμήματα της αγοράς των δημητριακών. Η μάρκα προσπαθεί να αφουγκράζεται διαρκώς τις επιθυμίες των Ελλήνων καταναλωτών, να απαντά στις ανάγκες τους, αλλά και να ξεκλειδώνει νέους τρόπους κατανάλωσης της βρώμης», επισημαίνει η Αντιγόνη Κουφοπούλου, Senior Brand Manager Quaker, Pepsico Hellas. Η εταιρεία, σε συνεργασία με την BBDO, παρουσίασε καμπάνια με μήνυμα «Όποιο και αν είναι το πρωινό σου, ξεκίνα με Quaker», η οποία τρέχει σε τηλεόραση και digital περιβάλλον. Παράλληλα, μέσω της ελληνικής ιστοσελίδας quakeroats.gr, των λογαριασμών του brand σε Facebook και Instagram, αλλά και μέσω influencers, food bloggers και chefs, τα Quaker προσφέρουν ιδέες για αλμυρές και γλυκές συνταγές και μπολ πρωινού με βρώμη. Σημαντική περίοδο διανύει, από προϊοντικής πλευράς, η Kafea Terra, καθώς δημιουργεί μια νέα βάση για τα δημητριακά βρώμης ολικής άλεσης Kölln. «Αρχικά, έχουμε προχωρήσει σε ανανέωση της σειράς Κölln Crunchy Muesli, η οποία κυκλοφορεί πλέον με νέα ονομασία Oat Granola. Παράλληλα, η συσκευασία παρουσιάζεται με ανανεωμένο, φρέσκο εικαστικό και σε μεγαλύτερο μέγεθος 500gr, χαρακτηριστικό που θεωρούμε πως καλύπτει σε μεγαλύτερο βαθμό τις ανάγκες των καταναλωτών μας», εξηγεί η Μελίνα Κουτσανδρέα, Brand Manager, Κölln Greece, Kafea Terra AEBE. Προσθέτει δε ότι η εταιρεία θα λανσάρει μέσα στους επόμενους μήνες το νέο προϊόν Kölln Oat Muesli Φρούτα, χωρίς προσθήκη ζάχαρης, το οποίο έρχεται να ικανοποιήσει την ανάγκη όσων αναζητούν γευστικά, υγιεινά προϊόντα, χωρίς ζάχαρη για μια πιο ισορροπημένη διατροφή. Μετά το λανσάρισμα θα ακολουθήσει έντονη επικοινωνία και προώθηση σε online και offline μέσα, επισημαίνει. Σημαντικά λανσαρίσματα πραγματοποιήσαν και άλλες εταιρείες, όπως η Βιολάντα, η οποία εισήλθε στην κατηγορία δημητριακών πρωινού με τα Corn Flakes και Bran Flakes Βιολάντα, ενώ, έκτοτε, διεύρυνε τη σειρά Βιολάντα Proteino με τα Δημητριακά Ολικής Άλεσης σε 2 γεύσεις: χωρίς ζάχαρη ή με μαύρη σοκολάτα, και λάνσαρε τα δημητριακά Digestive, τα οποία κυκλοφόρησαν σε 3 γεύσεις: Oλικής Άλεσης, με Χαρούπι και Χωρίς Προσθήκη Ζάχαρης. Όσο για τα δημητριακά πρωινού Lion πρωτοτύπησαν, λανσάροντας το limited-edition άρωμα Eau De Lion με 1.400 τεμάχια παγκοσμίως, τα οποία διατέθηκαν στο κοινό μέσω διαγωνισμού.

ABOVE ΚΑΙ BELOW THE LINE ΜΕ ΘΕΜΑ ΤΗ ΔΙΑΤΡΟΦΙΚΗ ΑΞΙΑ ΤΗΣ ΒΡΩΜΗΣ Above και below the line βρέθηκαν στο επίκεντρο των επικοινωνιακών ενεργειών, τις οποίες επέλεξαν εταιρείες του κλάδου, με στόχο να κεντρίσουν το ενδιαφέρον του καταναλωτικού κοινού κάθε ηλικίας. Σχετικά με τον άξονα επί του οποίου θα κινηθεί η

Industry Focus

στρατηγική marketing και επικοινωνίας της Kafea Terra, το προσεχές χρονικό διάστημα, η Μελίνα Κουτσανδρέα, σημείωσε ότι η αλλαγή εικόνας στη σειρά Kölln Oat Granola και η είσοδος του νέου κωδικού Kölln Oat Muesli με Φρούτα, χωρίς προσθήκη ζάχαρης, αποτελούν για την εταιρεία μια ευκαιρία για να δομήσει εκ νέου τη στρατηγική της σε above και below the line ενέργειες. «Ο πυρήνας της επικοινωνίας θα είναι, φυσικά, η βρώμη ολικής άλεσης, το πολύτιμο δημητριακό, το οποίο αποτελεί το κύριο συστατικό όλων των προϊόντων μας και, στη συνέχεια, όλος ο γευστικός και ταυτόχρονα θρεπτικός κόσμος που την περιβάλλει. Πέρα όμως από τον υγιεινό χαρακτήρα της ίδιας της βρώμης, όλα τα υπόλοιπα αγνά και ποιοτικά πρόσθετα συστατικά που περιέχουν τα δημητριακά μας, όπως η απουσία τεχνητών αρωματικών υλών, σόγιας κ.ά., μας επιτρέπουν να επικοινωνήσουμε πως τα Kölln είναι συνώνυμα μιας υγιεινής, θρεπτικής και ισορροπημένης διατροφής για όλη την οικογένεια, κάθε στιγμή της ημέρας», δηλώνει. Επιπλέον, θα πρέπει, όπως αναφέρει, να ληφθεί υπόψη ότι οι διαφορετικές γεύσεις και εκδοχές της σειράς καλύπτουν όλες τις γευστικές προτιμήσεις καταναλωτών, ενώ ορισμένες αποτελούν επιλογή και για vegan κοινό.

PROMO ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΚΑΙ ΔΩΡΑ ΕΝΙΣΧΥΟΥΝ ΤΗΝ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Από την πλευρά τους, τα δημητριακά της Nestlé υλοποιήσαν, το περασμένο χρονικό διάστημα, μια σειρά από διαγωνισμούς με δώρα, σε συνεργασία με εταιρείες άλλων κλάδων και προσωπικότητες του αθλητισμού. Ειδικότερα, τα δημητριακά Fitness διοργάνωσαν διαγωνισμό με δώρα Adidas και προωθητικές συσκευασίες, όπου αναγραφόταν ο σχετικός QR κωδικός. Επίσης, συνεργάστηκαν με την πρωταθλήτρια τένις, Μαρία Σάκκαρη, μέσα από μια σειρά digital videos, ειδικές συσκευασίες με QR code και διαγωνισμό για ένα Garmin Smartwatch, καθώς και 50 συλλεκτικά δώρα με την υπογραφή της τενίστριας. Επίσης, τα δημητριακά Lion της Nestlé διοργάνωσαν, πρόσφατα, μουσικό διαγωνισμό με στόχο την ανάδειξη του «King of The Jingle». Οι συμμετέχοντες κλήθηκαν να δημιουργήσουν ένα μουσικό κομμάτι, για τα δημητριακά Lion, είτε χρησιμοποιώντας τις μουσικές επιλογές στη σελίδα του διαγωνισμού, είτε συνθέτοντας τις δικές τους, στο www.nestle-cereals.com, και διεκδικώντας μουσικά δώρα, όπως φορητά ηχεία, ασύρματα ακουστικά και bragging

GLOBAL TOP TRENDS ΓΙΑ ΤΟ 2021 1. Διείσδυση των δημητριακών πρωινού στις αναπτυσσόμενες αγορές, όπως στην Ασία, την Κίνα και την Ινδία, με τις εταιρείες διεθνώς να επενδύουν σημαντικά στη διαφήμιση. 2. Τα δημητριακά της νέας εποχής θα τοποθετούνται, από πλευράς creative, περισσότερο ως σνακ ή επιδόρπια, δίνοντας έμφαση στην απόλαυση. 3. Στις αναπτυγμένες αγορές, οι εταιρείες θα πρέπει να διατηρήσουν το υγιεινό προφίλ τους, ανταποκρινόμενες στην ανάγκη των καταναλωτών για λιγότερο επεξεργασμένες τροφές. 4. Τα super markets εκτιμάται ότι θα παραμείνουν το κύριο κανάλι διανομής των δημητριακών, καθώς, παρά την ενίσχυση του e-commerce, αντιπροσώπευαν, το 2020, μερίδιο 55% των παγκόσμιων εσόδων από δημητριακά. (Πηγή: Market Research)

SOCIAL MEDIA: ΣΥΝΤΑΓΕΣ, ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ, INFLUENCERS ΑΝΑΖΗΤΟΥΝ ΟΙ ΧΡΗΣΤΕΣ Πάνω από 1.850 δημοσιεύσεις καταγράφηκαν το τελευταίο 12μηνο για τα δημητριακά, σε sites, blogs, forums και στο Twitter, σύμφωνα με στοιχεία της Innews, αποκλειστικά για το Marketing Week. Η πλειοψηφία των αναφορών αφορά το brand Quaker με 1.200 δημοσιεύσεις και μερίδιο δημοσιότητας 64,38% , το οποίο, μάλιστα, στις συζητήσεις των καταναλωτών, έχει γίνει συνώνυμο των νιφάδων βρώμης. Στη δεύτερη θέση βρίσκονται τα Kellogg’s (18,13%) και ακολουθούν τα Fitness (16,52%). Τα Special K συγκεντρώνουν το 0,86% με 16 δημοσιεύσεις, ενώ 2 δημοσιεύσεις καταγράφηκαν για το brand Millhouse. Επιπλέον, σημειώνεται ότι 52% των δημοσιεύσεων είναι tweets, πολλά εκ των οποίων χιουμοριστικά, τα οποία διακωμωδούν την υγιεινή διατροφή. Ακολουθούν τα news sites και blogs με 45,5% και τα forums με 2,5%. Το 60% των αναφορών ήταν θετικές, το 9% αρνητικές και το 31% ουδέτερες. Όσον αφορά στη θεματολογία, εκτός από τις αναφορές των προϊόντων σε συνταγές ή ως προτάσεις από καταναλωτές, η υπόλοιπη θεματολογία ήταν κυρίως χιουμοριστικές αναφορές και δημοσιεύσεις σχετικές με χορηγίες, διαφημίσεις και influencers/brand ambassadors. Τα στοιχεία έχουν συγκεντρωθεί και αναλυθεί με το Monitor by Innews (http://innews.gr) για το Marketing Week. Το Monitor είναι μια ηλεκτρονική πλατφόρμα αποδελτίωσης, καταγραφής και αξιολόγησης δημοσιευμάτων, από έντυπα (εφημερίδες, περιοδικά), διαδίκτυο (ειδησεογραφικά sites, blogs, forums) και Έλληνες χρήστες social media.

rights. Παράλληλα, στο Instagram account των Lion ανέβηκε σειρά από video clips διαφορετικών καλλιτεχνών για να εμπνεύσουν τους συμμετέχοντες. Όσο για τα παιδικά δημητριακά πρωινού Nesquik, Nesquik Duo, Nesquik Extra Choco Waves και Honey Cheerios διοργάνωσαν διαγωνισμούς με έπαθλο, κάθε ημέρα, μια κάμερα GoPro Hero 7, αλλά και για 70 σετ ακουστικών Minions και 130 δοχεία δημητριακών Minions Minibus. Παράλληλα, ανάλογα με την ενέργεια, σε ειδικές συσκευασίες Cookie Crisp βρισκόταν και μια δραστηριότητα με κάρτες από τα Universal Parks & Resorts, καθώς και μια τυπωμένη μάσκα ενός ήρωα των Minions.

ΣΕ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ, 360° ΚΑΙ ΠΡΟΣΦΟΡΕΣ ΕΠΕΝΔΥΟΥΝ ΟΙ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ Την επικράτηση της βρώμης έναντι των παραδοσιακών δημητριακών «βλέπουν» οι εταιρείες του κλάδου, γεγονός που επηρεάζει τόσο τα λανσαρίσματα, όσο και τα μηνύματά τους. «Σε επίπεδο προϊόντων, παρατηρείται συνεχόμενη είσοδος νέων, είτε επώνυμων, είτε PL, με τα δεύτερα να καταλαμβάνουν αξιοσημείωτο έδαφος. Οι νέες προϊοντικές προτάσεις είναι προσανατολισμένες, κυρίως, στην υγιεινή διατροφή, με λιγότερη ζάχαρη, ενώ άλλες δίνουν βάση στην πρωτεΐνη. Παράλληλα, εντάσσονται δυναμικά, κάτω από την ομπρέλα της βρώμης, επιπλέον υποκατηγορίες», παρατηρεί η Μελίνα Κουτσανδρέα. Αναφορικά με τον ανταγωνισμό μεταξύ των εταιρειών, τον χαρακτηρίζει ισχυρό με σημαντικές επενδύσεις σε διαφήμιση, σφαιρική επικοινωνία και έντονες συνεχόμενες προσφορές στο ράφι. «Προβλέπουμε πως η κατηγορία έχει ακόμα πολύ δρόμο μπροστά της για περαιτέρω ανάπτυξη και εξέλιξη, ακολουθώντας πάντα τον προσανατολισμό, τον οποίο ορίζουν οι καταναλωτές», καταλήγει. MW 03 - 16.05. 2021 • MarketingWeek

Events

GLOBAL MARKETER WEEK 2021

«Η ώρα για δράση είναι τώρα!» Των Ευγενίας Κουτήφαρη (ekoutifari@boussias.com), Εύας Πέτροβα (epetrova@boussias.com), Κατερίνας Κυρίτση (kkyritsi@boussias.com)

Τα λόγια πρέπει να γίνουν άμεσα πράξεις, το diversity and inclusion οφείλει να ξεκινήσει από το εσωτερικό μιας εταιρείας, το marketing έχει τη δύναμη να στηρίξει και να προωθήσει τη βιωσιμότητα, ενώ έχει έρθει η ώρα τα περίπλοκα να γίνουν απλά. Αυτά και άλλα ενδιαφέροντα συμπεράσματα αναδείχθηκαν από την Global Marketer Week, η οποία έκλεισε με την ανακοίνωση ότι η επόμενη διοργάνωση θα φιλοξενηθεί στην Αθήνα.

ιαδικτυακά πραγματοποιήθηκε φέτος η Global Marketer Week, η οποία διοργανώνεται από την Παγκόσμια Ομοσπονδία Διαφημιζομένων (WFA), με «οικοδέσποινα» πόλη τη Σιγκαπούρη στις 20, 21 και 22 Απριλίου. Πρόκειται για τη μεγαλύτερη παγκόσμια συνάντηση για το marketing και την επικοινωνία, η οποία πραγματοποιείται σε διαφορετικό κάθε χρόνο μέρος του κόσμου, με τη συμμετοχή 800 περίπου στελεχών του marketing και της επικοινωνίας.

DAY 1: BETTER SOCIETY Η 1η ημέρα της διοργάνωσης άνοιξε με τη συζήτηση «Uniting against hate», με τη συμμετοχή των Jonathan Greenblatt, CEO της Anti-Defamation League, και Raja Rajamannar, Προέδρου της WFA. Οι δυο τους αναφέρθηκαν στη «μάχη» που δίνεται αυτή τη στιγμή κατά των πρακτικών μίσους, τόσο στις ΗΠΑ όσο και σε όλο τον κόσμο, ενώ εξέτασαν πτυχές της τεχνολογίας που πιθανόν να λειτουργούν ως μέσα αναπαραγωγής και πολλαπλασιασμού τους. Καταλήγοντας στις ευθύνες των marketers απέναντι σε αυτό το φαινόμενο, ως σημαντικοί παράγοντες του ψηφιακού οικοσυστήματος, υπογράμμισαν ότι τώρα είναι η καλύτερη στιγμή να ασκηθεί πίεση από όλα τα μέρη του οικοσυστήματος σε ΜΜΕ και social media, καθώς φαίνεται ότι το self regulation δεν αποδίδει. MarketingWeek • 03 - 16.05. 2021

«ΕΙΝΑΙ ΜΕΓΑΛΗ ΤΙΜΗ, ΧΑΡΑ ΚΑΙ ΕΥΘΥΝΗ ΝΑ ΥΠΟΔΕΧΘΟΥΜΕ ΣΤΗΝ ΑΘΗΝΑ ΤΗΝ GMW 2022» «H φετινή Global Marketer Week για εμάς ήταν εξαιρετική! Μπορεί η διαδικτυακή διοργάνωση να μας στέρησε τη δια ζώσης εμπειρία, έδωσε ωστόσο την ευκαιρία να παρακολουθήσουν τις εργασίες της περισσότερα στελέχη των εταιρειών μελών μας. Κορυφαίοι ομιλητές παρουσίασαν θέσεις, δράσεις και νέες πρωτοβουλίες για ζητήματα όπως η μάχη κατά της ρητορικής μίσους, η διακλαδική προσπάθεια για digital safety, η αξία του Better Marketing, ο ρόλος που μπορεί να διαδραματίσει το Marketing στον κρίσιμο αγώνα κατά της κλιματικής κρίσης, η σημαντικότητα των Diversity, Equity & Inclusion. Θέματα τεράστιας σημασίας για τον άνθρωπο, την κοινωνία, τον πλανήτη, αλλά και για τη φήμη, την ανάπτυξη και τη βιωσιμότητα των brands και των εταιρειών, που με περηφάνια δηλώνουμε ότι βρίσκονται ήδη στην agenda του ΣΔΕ! Ακόμα πιο περήφανοι όμως νιώσαμε με την ανακοίνωση της από κοινού με την WFA, διοργάνωσης της GMW 2022. Είναι μεγάλη τιμή, χαρά και ευθύνη να υποδεχθούμε στην Αθήνα την επόμενη Άνοιξη, τη μεγαλύτερη παγκόσμια συνάντηση για το marketing και την επικοινωνία. Υποσχόμαστε να βάλουμε τα δυνατά μας ώστε η διοργάνωσή μας να είναι μοναδική και να αναδείξει όχι μόνο τον κλάδο αλλά και τη χώρα μας!». Νερίνα Κομιώτη, Γενική Διευθύντρια, ΣΔΕ

Το πρόγραμμα συνεχίστηκε με το session «The Value of Better Marketing», με τη συμμετοχή των Jane Wakely, Lead CMO της Mars, και Isabel Massey, Global Media Director, Marketing της Diageo. Η Jane Wakely παρουσίασε case studies της Mars όσον αφορά στο «building brands for mutual value», κάλεσε τους marketers να συνδυάσουν τα λόγια με πράξεις και υπογράμμισε την ανάγκη συνεργασίας όλων για την αντιμετώπιση του φαινομένου της παραπληροφόρησης και του επι-

βλαβούς περιεχομένου. Μεταξύ άλλων, επεσήμανε ως 5 key lessons του purpose driven marketing τα εξής: Dream Big, Keep it Real, Make It Count, Power up with Partnerships, Creativity as a Multiplier. Υπογράμμισε, επίσης, ότι η τοποθέτηση των responsible media στην καρδιά των επενδυτικών αποφάσεων μιας εταιρείας είναι «must have». Στο συγκεκριμένο session πραγματοποιήθηκε και η ανακοίνωση του πρώτου «Aggregated Measurement Report» σχετι-

Events

O CEO της WFA, Stephan Loerke

κά με τις επιδόσεις στον τομέα του brand safety σε 7 πλατφόρμες, από την Global Alliance for Responsible Media (GARM). Στη συζήτηση που ακολούθησε, η Isabel Massey κάλεσε τους marketers να παραμείνουν εστιασμένοι στο digital safety, καθώς «το brand safety αποτελεί παράγοντα ζωτικής σημασίας για τη βιωσιμότητα της marketing βιομηχανίας». Την 1η ημέρα της Global Marketer Week έκλεισε ο Marc Pritchard, Chief Brand Officer της Procter & Gamble και «Global Marketer of the Year», με την ομιλία «Force for Good, Force for Growth». Παρουσιάζοντας κινήσεις της P&G με έμφαση στο diversity and inclusion, τόνισε ότι η αλλαγή πρέπει να ξεκινήσει από το εσωτερικό ενός οργανισμού και κατόπιν να εφαρμοστεί σε όλα τα πεδία δράσης του. Κάλεσε τους marketers να κάνουν disrupt το τρέχον σύστημα και να δημιουργήσουν ένα νέο, να συζητήσουν με τους καταναλωτές και να μιλούν με πράξεις, ενώ στάθηκε ιδιαίτερα στην ανάγκη συνολικού representation των καταναλωτών στις διαφημίσεις, ανεξαρτήτως φύλου, καταγωγής, εθνικότητας, σεξουαλικού προσανατολισμού, θρησκείας, σωματότυπου, ηλικίας κ.λπ. Σύμφωνα με τον ίδιο, είναι ξεκάθαρο και αποδεδειγμένο ότι τα brands με purpose αναπτύσσονται περισσότερο από τα υπόλοιπα. Ως κυριότερες προκλήσεις για όλα τα παραπάνω, ο Pritchard εντοπίζει την απομάκρυνση από τις τρέχουσες

πρακτικές, τη δημιουργία ενός εξολοκλήρου νέου συστήματος, καθώς και το γεγονός ότι το purpose πρέπει να ενσωματώνεται σε κάθε πτυχή της επιχειρηματικής λειτουργίας. Το δικό του call to action ήταν: «Βγείτε μπροστά και κάντε ακόμα περισσότερα, για να κάνουμε τη διαφορά που είμαι σίγουρος ότι αυτή η βιομηχανία μπορεί να κάνει».

DAY 2: BETTER WORLD Η δεύτερη ημέρα της διοργάνωσης ξεκίνησε με το session «Marketing and

the Climate Emergency», με τον καθ. Dr. Johan Rockström, γνωστό επιστήμονα και climate expert. Ο Dr Rockström παρουσίασε στοιχεία και λεπτομέρειες σχετικά με την κλιματική κρίση και μοιράστηκε την οπτική του γύρω από την απαιτούμενη ανάληψη δράσης, παράλληλα με ένα μαγνητοσκοπημένο μήνυμα από τον Sir David Attenborough. Στη συνέχεια, η Conny Braams, Chief Digital & Marketing Officer της Unilever, με το μήνυμα «make the complex simple», κάλεσε τους marketers να κάνουν τα περί-

ΣΤΗΝ ΑΘΗΝΑ Η GLOBAL MARKETER WEEK 2022 Στην Αθήνα θα πραγματοποιηθεί η Global Marketer Week 2022 της WFA, από τις 5 έως τις 8 Απριλίου 2022, σε συνεργασία με τον Σύνδεσμο Διαφημιζομένων Ελλάδος (ΣΔΕ). Η ανακοίνωση έγινε από τον CEO της WFA, Stephan Loerke, κατά το κλείσιμο των εργασιών της φετινής διοργάνωσης. Μετά τη Σιγκαπούρη, η Αθήνα παίρνει τη σκυτάλη της διοργάνωσης της μεγαλύτερης παγκόσμιας συνάντησης για το marketing και την επικοινωνία, η οποία θα πραγματοποιηθεί για πρώτη φορά στη χώρα μας. «Μέσα στο ζοφερό κλίμα που επικρατεί παγκοσμίως τον τελευταίο χρόνο λόγω της πανδημίας, η ανάθεση της διοργάνωσης της GMW2022 στον ΣΔΕ μας κάνει να χαμογελάμε και να αισιοδοξούμε. Ο ΣΔΕ, θεσμικός φορέας των διαφημιζομένων εταιρειών στην Ελλάδα, μια μικρή χώρα του ευρωπαϊκού νότου, αναλαμβάνει να υλοποιήσει, σε συνεργασία με την Παγκόσμια Ομοσπονδία Διαφημιζομένων, τη μεγαλύτερη και σπουδαιότερη διοργάνωση του κλάδου της επικοινωνίας και του marketing παγκόσμια. Αποδείξαμε ότι ακόμη κι εν μέσω κρίσης, όχι απλά δεν περιορίσαμε τη δραστηριότητά μας, αλλά, παρακολουθώντας τις ελληνικές και διεθνείς εξελίξεις σε πραγματικό χρόνο, προχωρήσαμε μπροστά, προσφέροντας σημαντική αξία στα μέλη μας και την ευρύτερη αγορά. Νιώθω ιδιαίτερη τιμή με την ανάθεση που μας έγινε και είμαι σίγουρος ότι η διοργάνωσή μας θα είναι μοναδική και θα αναδείξει όχι μόνο τον κλάδο αλλά και τη χώρα μας», δήλωσε ο Γρηγόρης Αντωνιάδης, Πρόεδρος του ΣΔΕ.

03 - 16.05. 2021 • MarketingWeek

Events

πλοκα απλά, τόσο για τους ίδιους όσο και για τους καταναλωτές, ακόμα κι αν αυτό μοιάζει αδύνατο. Επεσήμανε ότι πλέον, η προστασία του πλανήτη έχει γίνει «communication challenge», τα purpose led brands αναπτύσσονται με διπλάσιο ρυθμό και το sustainability leadership έχει αλλάξει σε σχέση με 10 χρόνια πριν. Σύμφωνα με την ίδια, έχει έρθει η ώρα τα brands να κλείσουν το χάσμα μεταξύ όσο λένε και όσων πράττουν, και οφείλουν να επενδύσουν στην ολοκληρωμένη και αποτελεσματική επικοινωνία και ενημέρωση των καταναλωτών. Προέτρεψε τους marketers να γίνουν δημιουργικοί, να αναλάβουν συλλογική δράση, να είναι ειλικρινείς, να θέσουν relevant στόχους και σωστές προτεραιότητες. «Η ώρα να δράσουμε είναι τώρα», κατέληξε. Τη σκυτάλη πήραν ο Rupen Desai, Global CMO της Dole, και η Gail Gallie, ιδρύτρια του Project 17, παρουσιάζοντας το «Global CMO Planet Pledge». WFA και Project 17 κάλεσαν με τη σειρά τους τη βιομηχανία να αναλάβει ενεργό δράση για την κλιματική αλλαγή, ενώ μοιράστηκαν insights από Global CMOs και marketers από 37 χώρες.

DAY 3: BETTER GROWTH Ο Chatri Sityodtong, Founder, Chairman και CEO του ONE Championship (ONE), άνοιξε την τελευταία ημέρα του συνεδρίου, με την ομιλία «Adapt or Perish», μιλώντας για το ταξίδι της δημιουργίας του μεγαλύτερου global media sports property στην Ασία. Στη συνέχεια, ο Andrew Wu, Group President, Greater China στον όμιλο LVMH, μοιράστηκε με το κοινό την εμπειρία, την άποψη και την οπτική

του γύρω από το διαρκώς εξελισσόμενο marketplace της Κίνας, αλλά και τους ίδιους τους ανθρώπους της. Εντόπισε insights που μπορεί να μοιάζουν γνωστά, άλλα που φαίνονται αντικρουόμενα και άλλα που μπορεί να διέφυγαν της προσοχής, ειδικά εν μέσω πανδημίας. Η Cheryl Goh, ιδρυτικό μέλος της Grab, με την ομιλία «Driving Growth and Social Change», παρουσίασε την ομώνυμη εφαρμογή, η οποία απευθύνεται στην αγορά της Νοτιοανατολικής Ασίας. Η Goh μίλησε για τις δυνατότητες της τεχνολογίας, για τα προβλήματα όσων δεν έχουν πρόσβαση σε αυτήν, αλλά και για το κατά πόσο η τεχνολογία βοήθησε τους ανθρώπους μέσα στην πανδημία να συντηρήσουν τα εισοδήματά τους ή και να τα αυξήσουν. Η εφαρμογή με κεντρικό μήνυμα «Grab for Good», αναδεικνύει τον τρόπο με τον οποίο η τεχνολογία γίνεται έμπρακτα αρωγός στην καθημερινότητα, και βοηθά ανθρώπους με ειδικές ανάγκες αποδεικνύοντας ότι έχουν ίσες και ίδιες ευκαιρίες και δυνατότητες, με όλους με το μήνυμα «My disability is my power». Το πρόγραμμα της Global Marketer Week ολοκληρώθηκε με τον Βρετανό marketer και καθηγητή marketing, Mark Ritson, ο οποίος έκανε λόγο για τις προκλήσεις του marketing και της βιομηχανίας της διαφήμισης, για τα όρια και τους παράγοντες ανάπτυξης και για τη δύναμη του diversity και του sustainability. Παρομοιάζοντας τις τάσεις του marketing με δυο συνεντεύξεις γνωστών Βρετανών ηθοποιών στην Sunday Times, του Tom Hollander και του Orlando Bloom, ανέδειξε τη σημασία της αυθεντικότητας και της βιωσιμότητας στο marketing. O μεγαλύτερος Tom Hollander, έχοντας

GARM AGGREGATED MEASUREMENT REPORT Το πρώτο «Aggregated Measurement Report» σχετικά με τις επιδόσεις στον τομέα του brand safety σε 7 πλατφόρμες, μεταξύ των οποίων οι Facebook, Instagram, Twitter και YouTube, έδωσε στη δημοσιότητα η Global Alliance for Responsible Media (GARM). Πρόκειται για το επόμενο βήμα στην αποστολή της να βελτιώσει την ασφάλεια, την αξιοπιστία και τη βιωσιμότητα των media. Συμπεριλαμβάνοντας στοιχεία από τις ήδη υπάρχουσες μελέτες και πολιτικές σχετικά με το θέμα, το νέο report δημιουργεί ένα κοινό πλαίσιο, το οποίο δίνει τη δυνατότητα στους διαφημιζόμενους να εκτιμήσουν την πρόοδο που κάνουν, σε κάθε πλατφόρμα, τα μέλη του GARM. Το νέο πλαίσιο προωθεί, επίσης, την απλότητα, την εστίαση και τις βέλτιστες πρακτικές. Η μελέτη βασίζεται σε 4 ερωτήσεις, τις οποίες οι marketers μπορούν να χρησιμοποιήσουν, προκειμένου να εκτιμήσουν την πρόοδό τους, είναι σύμφωνη με το κοινό πλαίσιο για τον προσδιορισμό του επιβλαβούς περιεχομένου, ακατάλληλου για τη διαφήμιση και εισάγει νέους κοινούς όρους. Επίσης, παρέχει ένα κοινό, εστιασμένο πλαίσιο και για τους stakeholders του advertising industry, ώστε να είναι πιο ενημερωμένοι όταν λαμβάνουν αποφάσεις για τις επενδύσεις τους.

MarketingWeek • 03 - 16.05. 2021

H WFA ΚΑΛΕΣΕ ΤΟΥΣ MARKETERS ΣΕ «PLANET PLEDGE» Στην πρώτη γραμμή της μάχης ενάντια στην κλιματική αλλαγή προτρέπει η World Federation of Advertisers να βρεθούν οι marketers, καλώντας τους να υπογράψουν το νέο της «Planet Pledge». Η πρωτοβουλία έχει στόχο να θέσει τους marketers σε θέση, από την οποία θα μπορούν να βοηθήσουν τα brands να απαντήσουν απέναντι στη κλιματική αλλαγή, να ενθαρρύνουν τις προσπάθειες στην ευρύτερη αγορά του marketing και να συμβάλλουν, ώστε οι καταναλωτές να λειτουργούν περισσότερο βιώσιμα, όταν χρησιμοποιούν τα προϊόντα και τις υπηρεσίες τους. Το Planet Pledge λανσαρίστηκε στο πλαίσιο της Global Marketer Week, ώστε να συμπέσει και με τη νέα έρευνα του φορέα με τίτλο «Marketing and Sustainability: Closing the Gaps». Στα ευρήματα της έρευνας υπάγεται και το γεγονός ότι, αν και οι marketers πιστεύουν ότι μπορούν να γίνουν δύναμη για την αλλαγή, το marketing, ως λειτουργία, συχνά καθυστερεί άλλες λειτουργίες, εντός του κλάδου. Σκοπός της πρωτοβουλίας είναι να γεφυρώσει το κενό, ενθαρρύνοντας τους CMOs να αναλάβουν δράση σε 4 τομείς: Δέσμευση στην καμπάνια «Race to Zero» τόσο εσωτερικά, όσο και στο supply chain, Αύξηση της ικανότητας των οργανισμών marketing να ηγηθούν κατά της κλιματικής αλλαγής, Εστίαση της δύναμης, την οποία διαθέτουν οι επικοινωνίες marketing, για μια πιο βιώσιμη καταναλωτική συμπεριφορά, και Ενίσχυση της αξιοπιστίας του marketing περιβάλλοντος.

μια καθημερινότητα πιο προσιτή στον μέσο άνθρωπο καταφέρνει να είναι πιο συμπαθητικός, ενώ ο Bloom με το προσεγμένο και υγιεινό lifestyle του φαντάζει πιο απόμακρος, με τον Ritson να σημειώνει ότι «στο marketing έχουμε ανάγκη περισσότερο Tom και λιγότερο Orlando». Προσέθεσε, επίσης, ότι οι marketers είναι οι λιγότερο έμπιστοι μετά τους δημοσιογράφους, γεγονός το οποίο απέδωσε στην αλόγιστη χρήση των social media και στην έλλειψη μόρφωσης/εκπαίδευσης των ανθρώπων που ασχολούνται με τη διαφήμιση. Τέλος, τόνισε ότι το marketing πρέπει να έχει στόχο το sustainability και να μην επικεντρώνεται μόνο σε βραχυπρόθεσμους στόχους. MW

presents

Customer Service Trends 2021: Are you ready for them? Οι προσδοκίες εξυπηρέτησης των πελατών είναι τώρα υψηλότερες από ποτέ! Οι εταιρείες που μπορούν να ανταποκριθούν στις προσδοκίες αυτές θα ευδοκιμήσουν και θα αναπτυχθούν. Είναι η εταιρεία σας έτοιμη να αντιμετωπίζει τις νέες προκλήσεις, αξιοποιώντας τις νέες τάσεις παγκοσμίως; The Global Brands’ Perspective

LIVE FROM LAS VEGAS, US

Alex Genov

Head of Customer Research, Zappos.com

LIVE FROM ATHENS

Gerasimos Gerolymatos

The Research Guru

LIVE FROM CYPRUS

Elena Loucaidou

General Manager, BoD member Gizelis Robotics SA

Director of Player Relations, Wargaming Group Limited, Cyprus

LIVE FROM ATHENS

Dimitris A. Mavros Managing Director, MRB Hellas

The Academic Guru

LIVE FROM UNITED ARAB EMIRATES

Nikolaos Mavridis

Academic & Consultant in Robotics and Artificial Intelligence, MIT University

The Expert’s Perspective

LIVE FROM FLORIDA

Teresa Allen

LIVE FROM UK

Czarina Sheikh Mathew Customer Service Speaker /

Customer Service Guru Executive Director Twice ranked the #1 Imtiaz Consultancy Limited Service Expert on CX Stars Top 100 www.GlobalGurus.org! UK CXA, Judge Official

Χορηγός

LIVE FROM ATHENS

Stefanos Prokos Associate Partner, Business Consulting, Ernst & Young

LIVE FROM UK

Katie Stabler CCXP

Founder and Director CULTIVATE Customer Experience by Design

LIVE FROM ILLINOIS, US

Jeannie Walters, CCXP

CEO & Chief Customer Experience Investigator Experience Investigators

LIVE FROM UK

Martin Hill Wilson Customer Service & AI Engagement Strategist Owner, Brainfood Consulting

www.customerserviceconference.gr

Livestreaming by

Συμμετοχές: Βασίλης Κουτσαβλής, T: 210 6617777 (εσωτ. 129), Ε: vkoutsavlis@boussias.com Χορηγίες: Άννα Γυπαράκη, T: 210 6617777 (εσωτ. 152), Ε: agyparaki@boussias.com Περιεχόμενο: Μαριλένα Παππά, T: 210 6617777 (εσωτ. 222), Ε: mpappas@boussias.com

audio visual equipment

Industry Focus

BODY CARE PRODUCTS

ΨΗΦΙΑΚΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΟΥ SELF CARE Η κατηγορία των προϊόντων περιποίησης και φροντίδας σώματος χαρακτηρίζεται από ενεργή επικοινωνία, στοχευμένη, με δημιουργικές καμπάνιες και πληθώρα λανσαρισμάτων ακόμα και εν καιρώ πανδημίας. Η digital επικοινωνία στάθηκε αρωγός, με τους influencers στην πρώτη γραμμή να δημιουργούν τάση, ιδιαίτερα στον τομέα του self care ο οποίος ενισχύθηκε μέσα στα lockdowns. Η ζήτηση κινείται προς τα οργανικά και φυσικά προϊόντα και οι εταιρείες της κατηγορίας ακολουθούν με τη δημιουργία πιο φιλικών προς το περιβάλλον και το δέρμα, προϊόντων. Το customer loyalty διατηρήθηκε, ενισχύθηκε και παραμένει πρόσφορο έδαφος για τη διεύρυνση της κατηγορίας. Της Εύας Πέτροβα, epetrova@boussias.com

φροντίδα του σώματος ανέκαθεν είχε πρωταρχική σημασία, πρωτίστως για τις γυναίκες που αποτελούν και την βάση του καταναλωτικού κοινού στην κατηγορία. Τα τελευταία χρόνια παρατηρείται όλο και περισσότερο ενδιαφέρον και επομένως κατανάλωση εξειδικευμένων προϊόντων περιποίησης σώματος και από τους άντρες. Η τάση της παγκόσμιας αγορά είναι γενικά αυξητική με αίσθηση μιας μικρής μείωσης για το 2020, όταν ξέσπασε η πανδημία και έκανε δυσκολότερα τα logistics αλλά και περιόρισε το retail αισθητά με τα γενικευμένα lockdowns ανά τον κόσμο. Το e -commerce βοήθησε στην συγκράτηση της καμπύλης της μείωσης της κατανάλωσης κατά της διάρκεια των τελευταίων μηνών και πλέον το άνοιγμα των αγοράς μετά το πέρας της πανδημίας δημιουργεί ιδιαίτερα ευοίωνες συνθήκες για την κατηγορία των προϊόντων περιποίησης MarketingWeek • 03- 16.05. 2021

και φροντίδας σώματος. Σύμφωνα με τη Mordor Intelligence, τα trends της παγκόσμιας αγοράς, δείχνουν στροφή των καταναλωτών σε οργανικά προϊόντα, απαλλαγμένα από χημικά και parabens. Η τάση προϋπήρχε της παγκόσμια υγειονομικής κρίσης, αλλά πλέον είναι αισθητή στην κατηγορία αφού οι παγκόσμιοι παίκτες στοχεύουν όλο και περισσότερο σε υγιεινά φιλικά προς το δέρμα και το περιβάλλον, προϊόντα. Κρέμες σώματος, λάδια, scrubs, αφρόλουτρα είναι πλέον στην πλειοψηφία τους απαλλαγμένα από συνθετικά και χημικά. Η αύξηση στην παγκόσμια αγορά των οργανικών brands προβλέπεται να αγγίξει το 8,5%, από το 2021 έως το 2026. Η επικοινωνία των brands κατά τη διάρκεια της πανδημίας επικεντρώθηκε σε digital και ενέργειες που έτρεχαν μέσω των social media και κράτησαν ζωντανή την σχέση και το ενδιαφέρον του καταναλωτή με τα αγαπημένα του προϊόντα. >

Industry Focus

ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΕ ΜΕΙΩΜΕΝΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΟ ΑΠΟΤΥΠΩΜΑ Οι εταιρείες της κατηγόριας προσαρμόζονται στην τάση της εποχής για ελάχιστο έως μηδενικό αποτύπωμα στο περιβάλλον και όλο και περισσότερο κινούνται προς την κατεύθυνση αυτή. Η βιωσιμότητα είναι πλέον στην ατζέντα των brands και οι δράσεις ΕΚΕ επικεντρώνονται στους στόχους για το περιβάλλον. Η Ομάδα Marketing Ελλάδος της Nivea αναφέρει σχετικά: «Φέτος, θέλουμε να πάμε ένα βήμα πιο πέρα, προσθέτοντας στην περιποίηση του σώματος και τον άξονα του sustainability, καθώς για εμάς η “φροντίδα” δεν αφορά μόνο την επιδερμίδα, αλλά είναι μια βασική αξία που ορίζει την ευθύνη μας απέναντι στους ανθρώπους και το περιβάλλον. Η νέα σειρά περιποίησης σώματος Nivea Naturally Good θα είναι για το επόμενο διάστημα το όχημά μας για να επικοινωνήσουμε την οικολογική μας συνείδηση. Ωστόσο είμαστε μια μάρκα που δεν νοιάζεται μόνο για τον άνθρωπο, αλλά και για το περιβάλλον. Πλέον, οι καταναλωτικές απαιτήσεις έχουν να κάνουν άμεσα με τη βιωσιμότητα και εμείς θέλουμε να είμαστε στο πλευρό του καταναλωτή ακολουθώντας στενά τις πράσινες πρωτοβουλίες και θέτοντας φιλόδοξους οικολογικούς στόχους. Φέτος, μέσα από τη σειρά περιποίησης σώματος Nivea Naturally Good, αποδεικνύουμε έμπρακτα το γεγονός ότι δημιουργούμε προϊόντα που απαντάνε ταυτόχρονα στις ανάγκες της επιδερμίδας και στις ανάγκες του περιβάλλοντος. Αυτό σημαίνει ότι πλέον στην κατηγορία του Bodycare μιλάμε για μείωση του πλαστικού, ανακυκλώσιμες συσκευασίες, καθώς και για φυσικά συστατικά και βιοδιασπώμενες συνθέσεις».

H Nivea, επίσης, σε συνεργασία με τρεις tattoo artists αποφάσισε να ανανεώσει την κλασική εικόνα της διαχρονικής κρέμας Nivea creme, μέσα από την τέχνη του tattoo και να δημιουργήσει τρεις συλλεκτικές συσκευασίες. Εκτός από τη Roza από την Ελλάδα, όπου με το σχέδιο «Wild & Free» μας προσκάλεσε να ζήσουμε τη ζωή μας στο έπακρο, δύο ακόμα tattoo artists φιλοτέχνησαν με τα σχέδιά τους τις συλλεκτικές αυτές συσκευασίες της Nivea crème. Η Lucille από την Ιταλία με το σχέδιο «Stronger Together» επικοινώνησε τη δύναμη της ενότητας και η Dolores από την Ισπανία με το «Love is Love» θέλησε να θυμίσει πως η αγάπη ξεπερνά κάθε εμπόδιο. Σκοπός ήταν να αποτυπωθούν πάνω στις limited edition συσκευασίες, αξίες όπως η ελευθερία, η ποικιλομορφία και η ενότητα, από 3 tattoo artists διαφορετικών χωρών. Tο The Body Shop λάνσαρε το φθινόπωρο του 2020, την Vanilla Pumpkin special edition σειρά, η οποία, σηματοδότησε και την αρχή του χειμώνα για την εταιρεία. Η σειρά περιλάμβανε shower gel, hand cream και butter με ιδιαίτερη έμφαση στο χαρακτηριστικό του The Body Shop, αρώματος, της βανίλιας. Η Korres παρουσίασε νέα προϊόντα, όπως το Ενυδατικό Serum-in-Shower Oil σώματος, με θρεπτικά έλαια και υφή που δεν αφήνει λιπαρό φιλμ στο δέρμα. Χρησιμοποιείται σε βρεγμένη επιδερμίδα, αμέσως μετά το ντους, για να κλειδώσει την υγρασία, χαρίζοντας θρέψη και ενυδάτωση που διαρκεί. Παράλληλα, λάνσαρε Body Butter σε μορφή spray για θρέψη και 24ωρη εντατική ενυδάτωση, βελτίωση της όψης και της ελαστικότητας της επιδερμίδας, σε τέσσερα αρώματα.

Η ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΕΝΙΣΧΥΘΗΚΕ ΑΠΟ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΕΣ ΚΑΜΠΑΝΙΕΣ ΑΛΛΑΓΗ ΤΗΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΗΣ ΝΟΟΤΡΟΠΙΑΣ ΜΕ ΕΜΦΑΣΗ ΣΤΗΝ ΥΓΙΕΙΝΗ «Η πανδημία και οι νέες συνθήκες παραμονής στο σπίτι, έφεραν πολλές αλλαγές στην κατηγορία του Bodycare, καθώς οι καταναλωτές έθεσαν διαφορετικές προτεραιότητες. Η περιποίηση σώματος και το self-care πρωταγωνίστησε τους πρώτους μήνες της πανδημίας, ενώ παρατηρούμε πως όσο περνάει ο καιρός δε μιλάμε πια για τάση, αλλά για αλλαγή της καταναλωτικής νοοτροπίας. Η υγιεινή παίζει ήδη τον κυρίαρχο ρόλο στη διάθεση των προϊόντων και θα αποτελεί τη βασική προτεραιότητα όλων για το επόμενο διάστημα. Ως Nivea συνεχίζουμε να δημιουργούμε προϊόντα με σκοπό να απολαμβάνουν όλοι μια υγιή επιδερμίδα». Ομάδα Marketing Ελλάδος, Nivea

ΚΑΙΝΟΤΟΜΑ ΛΑΝΣΑΡΙΣΜΑΤΑ Πληθώρα λανσαρισμάτων με καινοτόμα προϊόντα, αναδεικνύουν την ποικιλία και την εξειδίκευση της κατηγορίας. Η Nivea της γερμανικής εταιρείας Beiersdorf, επαναλάνσαρε την κρέμα σώματος Nivea Body Q10. Η Ομάδα Marketing Ελλάδος της Nivea, αναφέρει: «Η χρόνια που πέρασε ήταν πολύ ξεχωριστή για εμάς, καθώς είχαμε την ευκαιρία να αναδείξουμε κάποια πολύ σημαντικά μηνύματα μέσα από τα λανσαρίσματά μας. Ένα από αυτά ήταν το επαναλανσάρισμα της σειρά σώματος Nivea Body Q1O με την οποία αναδείξαμε το body positivity, εκφράζοντας την αυτοπεποίθηση που νιώθουμε όταν είμαστε σε αρμονία με το σώμα μας. Το επαναλανσάρισμα αυτό επικοινωνήσαμε μέσα από Press Office και digital καμπάνια». MarketingWeek • 03- 16.05. 2021

Οι καμπάνιες της κατηγορίας χαρακτηρίζονται από πρωτοτυπία και δημιουργικότητα. Η τηλεόραση αλλά και το digital περιβάλλον βοήθησε την ενίσχυση της εμπιστοσύνης του καταναλωτή ακόμα και σε αντίξοες συνθήκες της αγοράς, και η επικοινωνία δημιούργησε κοινό και στο selfcare. Η Unilever σε μια διαφορετική πρωτοβουλία, ανακοίνωσε πρόσφατα διεθνώς, ότι θα αφαιρέσει τη λέξη «κανονικός» (normal) από όλες τις συσκευασίες και τη διαφήμιση όλων των προϊόντων ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας, στο πλαίσιο του λανσαρίσματος του νέου οράματός της με τίτλο «Θετική Ομορφιά» (Positive Beauty). Η απόφαση να αφαιρεθεί η περιγραφή «κανονικός» από τα προϊόντα είναι ένα από τα πολλά βήματα που κάνει η εταιρεία για να αμφισβητήσει τα στερεοτυπικά ιδανικά ομορφιάς, στην προσπάθειά της να βοηθήσει στον τερματισμό των διακρίσεων και να υποστηρίξει ένα πιο περιεκτικό όραμα για την ομορφιά. Στον «αέρα» βρέθηκε νέα inspirational καμπάνια του Somatoline Cosmetic με τη σειρά κρεμών σύσφιξης σώματος. Το σποτ αναφέρει χαρακτηριστικά: «Και ξαφνικά συμβαίνει, όταν δεν είναι η ματιά των άλλων που σε κάνει να νιώθεις όμορφη, αλλά η δική σου. Όταν ο μόνος άνθρωπος που θέλεις να μοιάζεις, είσαι εσύ. Και όταν νιώθεις πως αγαπάς τον εαυτό σου, όλα αποκτούν άλλη αξία». Η καμπάνια «έτρεξε», σε κανάλια εθνικής εμβέλειας και YouTube, Facebook, Instagram με την υπογραφή της Wunderman Thompson. Νέα διαφήμιση παρουσιάστηκε και για τη σειρά αφρόλουτρων Aromatics, vegan και με πρεβιοτικά, της εταιρείας Papoutsanis. To σποτ, το οποίο «τρέχει» σε τηλεόραση και digital με κεντρικό μήνυμα «Η στιγμή που σε ανεβάζει», βρίσκεται στον «αέρα» από τις 11 Μαρτίου και είναι δημιουργία της διαφημιστικής Magnet. Νέα καμπάνια του Dove από την Ogilvy στην Ελλάδα «What

Industry Focus

πρωταρχικός στόχος των brands για την ενίσχυση του customer loyalty. Η φιλοσοφία μας όσον αφορά την επικοινωνία, συνοψίζεται με δύο λέξεις: Ειλικρίνεια και Διαφάνεια. Στη Nivea παίρνουμε πολύ σοβαρά το γεγονός ότι άνθρωποι από όλο τον κόσμο εμπιστεύονται τα προϊόντα μας και γι’ αυτό κάνουμε ό,τι μπορούμε για να διατηρήσουμε αυτή την εμπιστοσύνη».

CSR ΕΝ ΚΑΙΡΩ ΠΑΝΔΗΜΙΑΣ

Η πανδημία ενίσχυσε την τάση του self care, η digital επικοινωνία επικεντρώθηκε στο να «κερδίσει» το κοινό στο διαδίκτυο, ενώ αναδύθηκε και η τάση της «homemade» περιποίησης Happened to Care?» υπενθυμίζει τη σημασία της φροντίδας του εαυτού μας, εμπνέοντας τις γυναίκες να την εντάξουν ξανά στην καθημερινότητά τους. Στην καμπάνια πρωταγωνιστούν αληθινές γυναίκες που ζουν στην Ελλάδα, η καθεμία με τη δική της ξεχωριστή ομορφιά, μακριά από κανόνες και στερεότυπα. Οι πρωταγωνίστριες βρίσκονται σε έναν χώρο που συμβολίζει την παραμελημένη ομορφιά, προκειμένου να κάνουν μια μικρή «συνέντευξη», πλένοντας τα χέρια τους με κρεμοσάπουνο Dove, χωρίς όμως να φαντάζονται τι θα ακολουθήσει. Όλες δίνουν τις αυθόρμητες απαντήσεις τους γύρω από λέξεις που υποδηλώνουν φροντίδα ή ομορφιά, με τις απαντήσεις τους όμως να έχουν τελείως διαφορετικό νόημα από το αναμενόμενο. «Το Dove πιστεύει ότι η ομορφιά είναι πηγή αυτοπεποίθησης και όχι άγχους. Γι’ αυτό θέλει να εμπνεύσει και να κινητοποιήσει τις γυναίκες να εντάξουν την προσωπική φροντίδα ξανά στην καθημερινότητά τους», αναφέρει σχετικά η εταιρεία. Διαφήμιση, με κεντρικό μήνυμα «Αντάμειψε την επιδερμίδα σου» για το Nivea γαλάκτωμα, η οποία είναι τώρα στον τηλεοπτικό αέρα, μας παροτρύνει να νοιαστούμε για το δέρμα μας και να το ανταμείψουμε με τη σωστή φροντίδα του. Η Johnson& Johnson Hellas, παρουσίασε επίσης, καμπάνια της κρέμας χεριών Neutrogena. Το σποτ αναδεικνύει την σημασία της φροντίδας των ξηρών χεριών με την Νορβηγική φόρμουλα της Neutrogena, η οποία ενυδατώνει και προστατεύει άμεσα τα χέρια και διαρκεί έως και 24 ώρες ενισχύοντας τον δερματικό ιστό. Επιπλέον, η Johnson& Johnson Hellas, δημιουργεί σποτ και για την κρέμα ποδιών Daktarin, η οποία καταπολεμά τις μυκητιάσεις των κάτω άκρων και ενδείκνυται ιδιαίτερα για την καλοκαιρινή περίοδο. Σχετικά με το κομμάτι της επικοινωνίας και του customer loyalty, η Ομάδα Marketing Ελλάδος της Nivea, δηλώνει: «Η επικοινωνία ήταν αρωγός της χρονιάς που μας πέρασε και παραμένει

Κατά τη διάρκεια της πανδημίας, οι ενέργειες ΕΚΕ των εταιρειών της κατηγορίας εστίασαν στη στήριξη της κοινωνίας, η οποία επλήγη από την υγειονομική κρίση. Η Nivea παρουσίασε παγκόσμια πρωτοβουλία με τίτλο #CareForHumanTouch, για τη θετική επίδραση του ανθρώπινου αγγίγματος στην υγεία. Δυο παγκόσμιες έρευνες, οι οποίες, επικεντρώθηκαν στην κατάσταση του ανθρώπινου αγγίγματος στην εποχή πριν τον Covid-19 αλλά και κατά τη διάρκεια αυτού, δημοσιεύτηκαν από τη Nivea και αποκάλυψαν ότι υπάρχει ένα ανησυχητικό επίπεδο στέρησης του ανθρώπινου αγγίγματος και αίσθηση μοναξιάς, που τείνουν να γίνουν πιο έντονα από την εν εξελίξει πανδημία. Σχεδόν οι μισοί από τους ερωτηθέντες, δήλωσαν ότι η απομόνωση τους έκανε να νιώθουν πιο μόνοι από ποτέ. Σε συνέχεια αυτού, η Nivea δεσμεύτηκε να επενδύσει 20 εκατ. ευρώ σε ενέργειες που θα δίνουν έμφαση στην ανθρώπινη επαφή σε όλο τον κόσμο, μεταφέροντας το μήνυμά της σε 150.000 ανθρώπους. «Με τη συνεισφορά μας θέλουμε να κάνουμε τη διαφορά. Έτσι, θα χρησιμοποιήσουμε την επιρροή και το εύρος της Nivea για να ενημερώσουμε και να ευαισθητοποιήσουμε αναφορικά με τη θετική επίδραση που έχει το ανθρώπινο άγγιγμα στην υγεία μας», δηλώνει ο Stefan De Loecker, CEO της Beiersdorf. Η Beiersdorf Hellas προχώρησε επίσης, και στην ενίσχυση, μέσω δωρεάς στο Υπουργείο Υγείας, των Συστημάτων Υγείας με τον απαραίτητο εξοπλισμό για την περίθαλψη των ασθενών και την καταπολέμηση της διάδοσης του κορωνοϊού με χρηματική προσφορά 45.000 ευρώ, ενώ η συνολική της προσφορά, συμπεριλαμβανομένων ειδών στους επαγγελματίες υγείας και άλλες ευπαθείς ομάδες κατά την περίοδο της υγειονομικής κρίσης, ξεπέρασε σε αξία τις 300.000 ευρώ. Ενδεικτικά, η εταιρεία διέθεσε το ανωτέρω χρηματικό ποσό και προσέφερε προϊόντα Nivea προσωπικής φροντίδας σε περισσότερους από 10.000 ανθρώπους ευάλωτων κοινωνικών ομάδων. Παράλληλα, δημιούργησε 30.000 ειδικές συσκευασίες Nivea στο μεταλλικό κουτί με σήμανση «Thank you», τις οποίες και διένειμε σε όλα τα νοσοκομεία αναφοράς σε σχέση με τον κορωνοιό, στα σχετικά κέντρα Υγείας και σε πολλά ακόμα νοσοκομεία. MW

DIGITAL ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ, YOUTUBE ΚΑΙ INFLUENCERS Η επικοινωνία τείνει να αποκτήσει πιο προσωποποιημένο χαρακτήρα και για την κατηγορία των προϊόντων σώματος. Το digital περιβάλλον αναμένεται να έχει ενεργό ρόλο στο εγγύς μέλλον και οι influencers έχουν μπει πλέον για τα καλά στην αγορά και της εν λόγω κατηγορίας. Η φυσικότητα και η αμεσότητα είναι τα trends της ψηφιακής επικοινωνίας που αποκτά ολοένα και περισσότερο έδαφος. Δημοφιλείς παρουσιάστριες, ηθοποιοί και beauty bloggers έχουν δημιουργήσει κανάλια που όλο και περισσότερο «κερδίζουν» διαφημιστικό χώρο για τα brands της κατηγορίας.

03 - 16.05. 2021 • MarketingWeek

Interview

ΚΩΣΤΑΣ ΣΥΡΜΟΣ, GLOBAL MARKETING DIRECTOR, THE LEGO GROUP

«Υπάρχουν brands και agencies στην Ελλάδα που παρέχουν εξαιρετικό content marketing» Της Ευγενίας Κουτήφαρη, ekoutifari@boussias.com

Με αφορμή τη συμμετοχή του στην Κριτική Επιτροπή των νεοσύστατων Content Marketing Awards, από τη θέση του Προέδρου, ο Κώστας Σύρμος μοιράζεται μαζί μας χρήσιμα insights σχετικά με το content marketing. 46

οιο είναι το βασικό πλεονέκτημα του content marketing; Ποια τα key points για τη βέλτιστη αξιοποίησή του; Ποια τάση θα επικρατήσει τη φετινή χρονιά; Πού βρίσκεται η ελληνική αγορά και ποια η συμβουλή προς τα στελέχη που ασχολούνται με το content marketing; Στα ερωτήματα αυτά, και όχι μόνο, απαντά ο Κώστας Σύρμος, Global Marketing Director του The Lego Group.

consumer journeys. Σημείο έναρξης πρέπει να είναι το να γνωρίζεις καλά το κοινό σου, και από εκεί και έπειτα τους προσφέρεις σύνδεση με ξεκάθαρα objectives. Ένα καλά σχεδιασμένο content journey μεταφράζεται στο ότι, ανεξάρτητα από το πού και πότε το κοινό θα εισέλθει στο brand experience που προσφέρεις, θα μπορεί να κατευθυνθεί με τα σωστά call to actions όπου εσύ θελήσεις, είτε αυτό είναι η ολοκλήρωση μας αγοράς, είτε η παροχή βοήθειας είτε απλά η παροχή έμπνευσης γύρω από κάτι που σχετίζεται με τις ανάγκες του.

MW: Οι επιχειρήσεις που χρησιμοποιούν content marketing καταγράφουν 6 φορές υψηλότερα conversion rates, σύμφωνα με διεθνείς αναλύσεις. Κατά τη γνώμη σας, ποιο είναι το βασικό του πλεονέκτημα έναντι άλλων formats ψηφιακής διαφήμισης;

Κώστας Σύρμος: Το content marketing λειτουργεί, γιατί με βάση τον εκάο στοτε στόχο (το brief), σου δίνει τη δυνατότητα να συνδεθείς με κοινά σε διάφορα στάδια του marketing funnel. Μπορείς να δημιουργήσεις awareness, να χτίσεις σχέσεις και να τους παρέχεις διαρκώς περιεχόμενο «κομμένο και ραμμένο» στις ανάγκες τους. MarketingWeek • 03 - 16.05. 2021

Πρόκειται για έναν τομέα, ο οποίος έχει εξελιχθεί σημαντικά τα τελευταία χρόνια. Ποια αλλαγή κρίνετε ως την πιο καθοριστική; Κώστας Σύρμος

Υπάρχουν key points για τη βέλτιστη αξιοποίησή του, και εάν ναι, ποια είναι αυτά; Με βάση το εκάστοτε brief, το αποτελεσματικό content marketing έχει να κάνει με τη δημιουργία μετρήσιμων

Τόσο το programmatic (και το personalization), όσο και οι influencers είχαν πολύ σημαντική επίδραση στο content marketing. Θα έχει εξαιρετικό ενδιαφέρον να δούμε, πώς οι αλλαγές που σχετίζονται με το privacy θα επηρεάσουν τα προσωποποιημένα content journeys και πώς το influencers «ξεκαθάρισμα» θα επηρεάσει τις επενδύσεις στον συγκεκριμένο τομέα.

Interview

Η ισορροπία μεταξύ των paid media φαίνεται να αλλάζει και όλο και περισσότερη επένδυση στρέφεται σε άλλα κανάλια όπως Own, Earned και Shared, ως ευκαιρία για την ενίσχυση της αξιοπιστίας και το χτίσιμο σχέσεων με το κοινό.

Το 2021, ποια θα είναι, κατά τη γνώμη σας, η επικρατούσα τάση στο κομμάτι αυτό; H αυθεντικότητα και η προσέγγιση του οικοσυστήματος. Σε ένα κόσμο, όπου τα fake media έχουν κυριαρχήσει στην καθημερινότητα, οι άνθρωποι αναζητούν αληθινές ιστορίες γεμάτες νόημα. Οι αληθινές ιστορίες, οι αληθινές στιγμές, οι αληθινοί άνθρωποι έχουν πραγματική απήχηση στο κοινό, όταν φυσικά υλοποιούνται σωστά. Από την άλλη πλευρά, μια ecosystem προσέγγιση δίνει τη δυνατότητα στα brands να δημιουργήσουν πολλαπλά σημεία εισόδου στο «σύμπαν» τους με ένα συνεπές brand message και να χτίσουν μια σχέση με το κοινό τους, όπου το content μπορεί να αξιοποιηθεί για πολλούς διαφορετικούς λόγους: για να ψυχαγωγήσει, να ενημερώσει, να προωθήσει ή ακόμα και ως σημείο άμεσης διάδρασης.

Σε ποιο βαθμό ωριμότητας θεωρείτε ότι βρίσκεται αυτή τη στιγμή η ελληνική αγορά, ως προς το content marketing; Υπάρχουν brands και agencies στην Ελλάδα, τα οποία παρέχουν εξαιρετικό content marketing, τόσο από πλευράς στρατηγικής όσο και από πλευράς υλοποίησης. Παρακολουθώ τη δουλειά τους και έχω να πω ότι το storytelling και το craftsmanship που επιδεικνύουν είναι εκπληκτικά. Μερικές φορές όμως, υπάρχει μια τάση να τίθεται ως προτεραιότητα η γρήγορη και εύκολη πώληση, αντί της επένδυσης στη μακροχρόνια σχέση και τα οφέλη τα οποία προσφέρει το content marketing. Έχοντας εργαστεί στην περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης, θα μπορούσα να πω, επίσης, ότι δεν υπάρχει επαρκής γνώση όσον αφορά στο return of investment του καλού content marketing. Η ομορφιά του content έγκειται στο γεγονός ότι δεν χρειάζεται να επενδύσεις τεράστια χρηματικά ποσά, αν και αυτό φυσικά βοηθάει, αλλά χρειάζεται να γνωρίζεις ακριβώς ποιος είναι ο στόχος σου και ποιο είναι το κοινό σου, προκειμένου να δημιουργήσεις αποτελεσματικά consumer journeys.

Focus Points Το content marketing λειτουργεί γιατί με βάση τον εκάστοτε στόχο (το brief), σου δίνει τη δυνατότητα να συνδεθείς με κοινά σε διάφορα στάδια του marketing funnel. Μπορείς να δημιουργήσεις awareness, να χτίσεις σχέσεις και να τους παρέχεις διαρκώς περιεχόμενο «κομμένο και ραμμένο» στις ανάγκες τους.

• Τόσο το programmatic, όσο και οι influencers είχαν πολύ σημαντική επίδραση στο content marketing. Θα έχει εξαιρετικό ενδιαφέρον να δούμε, πώς οι αλλαγές που σχετίζονται με το privacy θα επηρεάσουν τα προσωποποιημένα content journeys.

• Σε ένα κόσμο, όπου τα fake media έχουν κυριαρχήσει στην καθημερινότητα, οι άνθρωποι αναζητούν αληθινές ιστορίες γεμάτες νόημα.

• Υπάρχουν brands και agencies στην Ελλάδα, τα οποία παρέχουν εξαιρετικό content marketing, τόσο από πλευράς στρατηγικής όσο και από πλευράς υλοποίησης. Το storytelling και το craftsmanship που επιδεικνύουν είναι εκπληκτικά.

Ως Πρόεδρος της Κριτικής Επιτροπής των πρώτων Content Marketing Awards, τι περιμένετε να δείτε από τις υποψηφιότητες που θα κατατεθούν; Μια αποτελεσματική, όμορφα σχεδιασμένη ιδέα βασισμένη σε μια ξεκάθαρη στρατηγική. Αυτό πρακτικά σημαίνει μια ξεκάθαρη στρατηγική με βάση τις ανάγκες του κοινού σου, δημιουργικότητα η οποία δίνει ζωή σε αυτή τη στρατηγική με συναρπαστικό τρόπο και, τελικά, αποτελέσματα από την καμπάνια αυτή.

Να κλείσουμε με μια συμβουλή προς τους συμμετέχοντες, αλλά και προς τα στελέχη τα οποία ασχολούνται με το content marketing γενικότερα; Το content marketing είναι ένα ταξίδι στο οποίο παίρνεις συνεπιβάτη το κοινό σου και χτίζεις μαζί του μια σχέση βασισμένη στην εμπιστοσύνη. MW

CONTENT MARKETING AWARDS Ο Κώστας Σύρμος θα ηγηθεί της Κριτικής Επιτροπής στα νεοσύστατα Content Marketing Awards, τα οποία έρχονται να επιβραβεύσουν τους κορυφαίους και να αναδείξουν τις πιο καινοτόμες, δημιουργικές και αποτελεσματικές ενέργειες στο Content Marketing. H Lego αποτελεί το απόλυτο best practice στο Content Marketing παγκοσμίως, καθώς, μεταξύ πολλών άλλων, οι 4 κινηματογραφικές ταινίες της έχουν ξεπεράσει σε εισπράξεις το 1 δισεκατομμύριο δολάρια. Στην Κριτική Επιτροπή θα συμμετάσχουν έμπειρα στελέχη από agencies, καθώς και επαγγελματίες που διαπρέπουν στο εξωτερικό. Υποψηφιότητες θα γίνονται δεκτές μέχρι τις 14 Μαΐου, ενώ περισσότερες πληροφορίες είναι διαθέσιμες στο www.contentmarketingawards.gr.

• Η ομορφιά του content έγκειται στο γεγονός ότι δεν χρειάζεται να επενδύσεις τεράστια χρηματικά ποσά, αλλά να γνωρίζεις ακριβώς ποιος είναι ο στόχος και το κοινό σου, προκειμένου να δημιουργήσεις αποτελεσματικά consumer journeys.

03 - 16.05. 2021 • MarketingWeek

Interview

HARRISON BOYS, MAGNA GLOBAL

Από την ασφάλεια στην υπευθυνότητα Της Κατερίνας Νικολοπούλου, knikolopoulou@boussias.com

Με το brand safety να αποτελεί διαχρονικά «πονοκέφαλο» για τους διαφημιζόμενους, η τεχνολογική καινοτομία και η μετάβαση σε ολιστικές προσεγγίσεις και πρακτικές υπευθυνότητας από όλους τους stakeholders σηματοδοτεί την αυγή μιας νέας μέρας για ολόκληρο το οικοσύστημα. Ποιες είναι οι αλλαγές που μεταμορφώνουν ήδη το τοπίο;

να νέο πρίσμα φαίνεται πως ενσωματώνουν στην επικοινωνιακή τους στρατηγική τα brands, υπερβαίνοντας τo ζήτημα της δικής τους αποκλειστικά ασφάλειας, προς χάριν της ασφάλειας και της εμπειρίας των κοινοτήτων τις οποίες υπηρετούν. Αυτό παρατηρεί ο Harrison Boys, Director, Standards & Investment Product EMEA της Magna Global. Η εφαρμογή περισσότερο sophisticated τεχνολογικών εργαλείων, η υιοθέτηση ποιοτικών metrics και η σύναψη συμμαχιών με βάση δείκτες ηθικής και υπευθυνότητας διαμορφώνουν σταδιακά ένα νέο τοπίο, στο οποίο κάθε stakeholder οφείλει να παίξει τον ρόλο του.

MW: Στο Brand Safety Conference, ανοίξατε την παρουσίασή σας διαχωρίζοντας το brand safety από το brand responsibility. Με ποιους τρόπους διαφέρουν;

Harrison Boys: Ενώ το brand safety προστατεύει την ίδια τη μάρκα, το brand responsibility προστατεύει τις κοινότητες με τις οποίες συνδέεται η μάρκα, σταθμίζοντας τον κοινωνικό αντίκτυπο του περιεχομένου, των εκδοτών και των υπηρεσιών τους, καθώς και τις πλατφόρμες που χρηματοδοτούνται από διαφημίσεις. Εάν ο σκοπός των brands είναι να υπηρετήσουν το κοινό και η διαφήμιση είναι ο τρόπος δημιουργίας τους, τότε θα πρέπει να διασφαλίσουν ότι τα διαφημιστικά καMarketingWeek • 03 - 16.05. 2021

νάλια που χρησιμοποιούνται για να προσεγγίσουν τον κόσμο δεν έχουν αρνητικό αντίκτυπο, με κανένα τρόπο.

Μιλήσατε επίσης για hygiene metrics. Δώστε μας μερικά παραδείγματα. Γιατί είναι σημαντικά; Τα hygiene metrics διασφαλίζουν ότι οι διαφημιστικές καμπάνιες έχουν τις μεγαλύτερες πιθανότητες να φτάσουν στο κοινό, σε ένα ασφαλές περιβάλλον για το brand και μας προσφέρουν έναν δείκτη για «ποιοτικό έλεγχο». Το πιο συνηθισμένο παράδειγμα είναι το ποιοτικό CPM (qCPM), το οποίο είναι ένα metric κόστους με βάση impressions που είναι ad-fraudfree, viewable και brand safe. Η καλή απόδοση στα hygiene metrics προσφέρει στις καμπάνιες ένα ισχυρό θεμέλιο, ώστε να συνεχίσουμε και να συμβάλλουμε στην επίτευξη των επιχειρηματικών στόχων που θέτουν οι πελάτες μας, ενώ, ταυτόχρονα, η ευρύτερη υιοθέτηση αυτών των metrics μπορεί να στηρίξει μια συλλογική απαίτηση από τη βιομηχανία για ποιοτικό inventory.

Μπορεί η υπερβολική ασφάλεια να αποτελέσει πρόβλημα και ποιος είναι ο ρόλος της τεχνολογίας; Δεν υπάρχει «υπερβολική ασφάλεια» κατά την άποψή μου, κάτι είτε είναι ασφαλές, είτε όχι. Αυτό που μπορεί να δημιουργήσει προβλήματα είναι η χρή-

Harrison Boys

ση ανακριβών τεχνολογιών με στόχο την ασφάλεια του inventory, η οποία μπορεί να οδηγήσει στον ακούσιο αποκλεισμό και ασφαλούς περιεχομένου. Αξιοποιώντας πιο προηγμένες και ακριβείς τεχνολογίες όπως η επεξεργασία φυσικής γλώσσας (NLP), σε συνδυασμό με την υιοθέτηση κοινών ορισμών για το brand safety από ολόκληρο το industry, μπορούμε να επιτύχουμε περισσότερο στοχευμένες και ακριβείς παρεμβάσεις. Η τεχνολογία NLP είναι διαθέσιμη, αλλά όχι τόσο ευρέως διαδεδομένη αυτήν τη στιγμή, οπότε εξακολουθεί να υπάρχει εξάρτηση >

presents

29 06 2021 



LIVE ON YOUR SCREEN

Το The Fitness Conference, το οποίο διοργανώνεται για πρώτη φορά από την BOUSSIAS, θα αποτελέσει την πλατφόρμα ανταλλαγής απόψεων επιχειρηματιών, ερευνητών, στελεχών επιχειρήσεων, παρόχων ψηφιακών λύσεων και υπηρεσιών σχετικά με το μέλλον του digital gym στην χώρα μας.

nference

Μεταξύ των θεμάτων που θα συζητηθούν: • Δημιουργία ψηφιακών υπηρεσιών βάση διεθνών προτύπων

• Όλα τα παγκόσμια trends στο χώρο του fitness & wellness

• Η σημασία της ψηφιακής μεταρρύθμισης στο χώρο του Fitness

• Case studies εταιριών με παγκόσμιο κύρος, Best Practices

• Ψηφιακές υπηρεσίες με ασφάλεια, εμπιστοσύνη, καινοτομία και επιχειρηματικές ευκαιρίες με μεγαλύτερη αξία στο πελάτη • Ψηφιακές εφαρμογές & Fitness Communities

• New Business Models: Digital Delivery and Subscription Commerce • Digital fitness market will continue to expand well into the post-COVID future • Το μέλλον: connected TV

www.thefitnessconference.gr

Συμμετοχές - Χορηγίες: Έλενα Καλογρίτσα, T: +30 210 661 7777 ext. 122, K: +306947897798, E: ekalogritsa@boussias.com Περιεχόμενο: Άννα Μαρία Παπίρη, K: 6936533647 Μ: 6945753004 Ε: ampapiri@boussias.com Βασίλης Γεωργακάκος, K: 6973339303 Ε: vgeorgakakos@boussias.com

Official Publication

Interview από λίστες keywords για την πλοήγηση στο brand safety. Εάν χρησιμοποιούνται keywords, οι διαφημιζόμενοι θα πρέπει να εξετάζουν προσεκτικά τη δομή των λιστών τους, ώστε να σιγουρευτούν ότι δεν αποκλείουν κατά λάθος ασφαλές περιεχόμενο και ότι ακολουθούν τις βέλτιστες πρακτικές του κλάδου. Όλοι πρέπει να ενθαρρύνουμε τους διαφημιστικούς μας συνεργάτες να υιοθετήσουν καλύτερες τεχνολογίες, ώστε να φιλτράρουμε μόνο το περιεχόμενο που χρειάζεται.

Η πανδημία καθιέρωσε έναν digital-first τρόπο ζωής με μεγάλη εξάρτηση από τα κοινωνικά δίκτυα. Μπορεί αυτό να δημιουργήσει νέες ευκαιρίες για την ενίσχυση του brand safety και ποιος είναι ο ρόλος των κοινωνικών πλατφορμών;

Οι πλατφόρμες των social media βρέθηκαν στο επίκεντρο κατά τη διάρκεια της πανδημίας, καταγράφοντας υψηλότερα επίπεδα engagement λόγω της μεγαλύτερης ανάγκης που είχαν τα άτομα να έρθουν κοντά μέσω διαδικτύου. Η θετική συνεισφορά των κοινωνικών δικτύων ήταν τεράστια, καθώς γεφύρωσαν τις αποστάσεις σε μια εποχή που αυτό ήταν απαραίτητο. Ωστόσο, η πανδημία κατέστησε επίσης ορατά και τα μειονεκτήματα των πλατφορμών. Έχουν γίνει προσπάθειες για τον έλεγχο του λόγου στο internet, ενώ, ζητήματα όπως η ρητορική μίσους και η παραπληροφόρηση τέθηκαν στο προσκήνιο. Όλα αυτά έγιναν εμφανή σε περιστάσεις όπως το κίνημα Black Lives Matter και το περιεχόμενο κατά του εμβολιασμού. Αυτό καθιστά αναγκαίο για τους διαφημιζόμενους να μην λαμβάνουν υπόψη μόνο το πόσο σχετικό είναι το περιεχόμενο, ή τα βασικά κριτήρια brand safety σε αυτές τις πλατφόρμες, αλλά να κατανοούν σε βάθος το πόσο «υγιή» είναι τα περιβάλλοντα που επιλέγουν για τις διαφημίσεις τους. Οι αξιολογήσεις media responsibility παρέχουν αυτές τις πληροφορίες και δίνουν στις μάρκες insights σχετικά με το πώς η παρουσία τους επηρεάζει τις κοινότητες με τις οποίες συνδέονται.

Ποιες είναι οι κύριες τάσεις που, κατά την άποψή σας, θα καθορίσουν την επόμενη μέρα στο brand safety; Καθώς αυξάνεται η ευαισθητοποίηση για το θέμα, οι «προβολείς» πέφτουν σε MarketingWeek • 03 - 16.05. 2021

Focus Points Οι μάρκες μετατοπίζονται από το brand safety, που προστατεύει τη μάρκα, στο brand responsibility, που προστατεύει τις κοινότητες με τις οποίες συνδέεται το brand, σταθμίζοντας τον κοινωνικό αντίκτυπο του περιεχομένου, των εκδοτών και των υπηρεσιών τους

• Το industry στρέφεται στα hygiene metrics, όπως το qCPM, τα οποία διασφαλίζουν ότι οι καμπάνιες έχουν τις μεγαλύτερες πιθανότητες να φτάσουν στο κοινό, σε ένα ασφαλές περιβάλλον για το brand, προσφέροντας έναν δείκτη ποιοτικού ελέγχου

• Δεν υπάρχει «υπερβολική ασφάλεια». Κάτι είτε είναι ασφαλές, είτε όχι

• Ανακριβείς τεχνολογίες όπως οι λίστες keywords αντικαθίστανται με περισσότερο προηγμένες μεθόδους όπως το NLP. Σε συνδυασμό με την υιοθέτηση κοινών ορισμών για το brand safety μπορούν να επιτευχθούν περισσότερο στοχευμένες παρεμβάσεις

• Με φόντο την αυξανόμενη κυριαρχία των πλατφορμών, οι διαφημιζόμενοι θα πρέπει να κατανοούν σε βάθος το πόσο «υγιή» είναι τα περιβάλλοντα που επιλέγουν για τις καμπάνιες τους. Οι αξιολογήσεις media responsibility παρέχουν αυτές τις πληροφορίες

όλα τα μέρη του διαφημιστικού οικοσυστήματος, τα οποία καλούνται να παίξουν τον δικό τους ρόλο. Αυτήν τη στιγμή, το brand safety επικεντρώνεται στη συμβατότητα του περιεχομένου και, σε αυτό το πλαίσιο, στη λήψη αποφάσεων σχετικά με την καταλληλόλητα σε επίπεδο σελίδας. Η τεχνολογική εξέλιξη σε αυτόν τον τομέα σίγουρα θα αντικατοπτριστεί στην αναβάθμιση του πεδίου και στη διασφάλιση καλύτερης ποιότητας για τους διαφημιζόμενους. Ωστόσο, φέτος, βλέπουμε επίσης μεγαλύτερη έρευνα σχετικά με τον τίτλο ή το app, καθώς υιοθετείται το πρίσμα του media responsibility. Η επιλογή δεν βασίζεται απλά στο ερώτημα «είναι ασφαλές αυτό το περιεχόμενο;», αλλά «είναι θετικό για τις κοινότητες όπου δραστηριοποιούμαι;» ή «είναι οι συγκεκριμένοι συνεργάτες διαφανείς και ηθικοί στις επιχειρηματικές τους πρακτικές;». Όπως αναζητούμε αξιόπιστους συμμάχους σε κάθε έκφανση της δραστηριότητάς μας, θα πρέπει να εφαρμόζουμε τα ίδια standards και για το οικοσύστημα της επικοινωνίας, παρά τις πολυπλοκότητές του. Μια τέτοια λογική θα υποστασιοποιηθεί σε υψηλότερες επενδύσεις σε συνεργάτες που παράγουν ποιοτικό περιεχόμενο. Για παράδειγμα, θα δούμε αυξανόμενη ζήτηση για υποχρηματοδοτούμενους τομείς όπως η ποιοτική δημοσιογραφία, όπου οι εκδότες έχουν εφαρμόσει σύγχρονες τεχνολογίες με στόχο να αντιμετωπίσουν διαχρονικά προβλήματα ασφάλειας της μάρκας. MW

ID O Harrison έχει αναλάβει την επίβλεψη των media standards για λογαριασμό της IPG στην Ευρώπη, τη Μέση Ανατολή και την Αφρική. Από τη θέση αυτή, ασχολείται με projects γύρω από το brand safety, το ad-fraud, το media responsibility και την εις βάθος αξιολόγηση του digital περιβάλλοντος που φιλοξενεί διαφήμιση. Στην ομιλία του στο Brand Safety Conference, παρουσίασε τις συνέπειες που μπορεί να έχει για ένα brand το Μέσο και το περιεχόμενο στο οποίο διαφημίζεται. Παράλληλα, εξήγησε γιατί είναι σημαντικό οι publishers και οι διαφημιστικές πλατφόρμες να έχουν την ευθύνη να προσαρμοστούν και να προσφέρουν στους διαφημιζόμενους το καταλληλότερο δυνατό διαφημιστικό περιβάλλον.

Υπό την αιγίδα

presents

Eταιρική Υπευθυνότητα στην πράξη VIII Η Εταιρική Υπευθυνότητα στην Πράξη, το πληρέστερο πανόραμα για την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη, δίνει ραντεβού με την αγορά για 8η συνεχή χρονιά και προσκαλεί ελληνικές επιχειρήσεις και οργανισμούς να παρουσιάσουν τις δράσεις ΕΚΕ που υλοποίησαν κατά το τελευταίο 12μηνο.

Call for Speakers! ΠΕΜΠΤΗ 03.06

Επικοινωνήστε μαζί μας για να εξασφαλίσετε μία θέση στην ατζέντα του συνεδρίου και να αποτελέσετε τμήμα του επικαιροποιημένου χάρτη της ΕΚΕ στην Ελλάδα.

SAVE DATE THE

LIVE ON YOUR SCREEN

www.csrconference.gr ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ: Bασιλική Κοτζιά, E: vkotzia@boussias.com ΣΥΜΜΕΤΟΧΕΣ: Βασίλης Κουτσαβλής, T: 210 6617 777 (εσωτ. 129), E: vkoutsavlis@boussias.com ΧΟΡΗΓΙΕΣ: Άννα Γυπαράκη, T: 210 6617 777 (εσωτ. 152), E: agyparaki@boussias.com

Official Publication

Events

BRAND PURPOSE CONFERENCE 2021

ΣΥΣΤΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ, ΑΥΘΕΝΤΙΚΟΤΗΤΑ, ΑΛΛΑΓΗ: Η ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑ ΣΤΟ «ΒΑΓΟΝΙ» ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Έμπρακτες παρεμβάσεις, συνέπεια ρητορικής και πράξεων, απτά αποτελέσματα: Το purpose επαναπροσδιορίζεται με οδηγό την εντεινόμενη ευαισθητοποίηση των καταναλωτών, με τα brands να αντιλαμβάνονται τις αναπτυξιακές του δυνατότητες και να προσανατολίζουν τη δραστηριότητά τους στον ορίζοντα της ουσιαστικής κοινωνικής αλλαγής. Της Κατερίνας Νικολοπούλου, knikolopoulou@boussias.com

η μετάβαση από μια PR-led προσέγγιση του purpose σε μια ολοκληρωμένη στρατηγική ευθύνης που αντανακλά τον χαρακτήρα της μάρκας κατέγραψε το Brand Purpose Conference 2021, που διοργάνωσε το Marketing Week της Boussias. Αντιπαραβάλλοντας μεγαλεπήβολους κοινωνικούς στόχους με μικρές, καθημερινές παρεμβάσεις που ενδυναμώνουν τον κάθε καταναλωτή ξεχωριστά, διεθνείς experts και στελέχη της ελληνικής αγοράς χαρτογράφησαν το τοπίο και ανέλυσαν τη σημασία της σταδιακής ανάπτυξης purpose και της συστηματικής σύνδεσης με αυτό. Μέσα από inspiring case studies, κατέδειξαν τις προοπτικές της δομικής ευθυγράμμισης με μια αποστολή και της ενσωμάτωσής της σε κάθε έκφανση της δραστηριότητας, αλλά και την ανάγκη για έκφρασή της μέσα από πρωτοβουλίες με απτά αποτελέσματα και θετικό κοινωνικό αποτύπωμα. Απευθύνοντας χαιρετισμό στη διοργάνωση, η Χάιδω Ηλιοπούλου, Μέλος ΔΣ του ΣΔΕ, εξέφρασε την πεποίθηση ότι το marketing μπορεί να στηρίξει τη βιώσιμη ανάπτυξη και να λειτουργήσει ως force for good: «Πιστεύουμε στη δύναμη του marketing, που εξυπηρετεί τους στόχους των brands αλλά βάζει πάντοτε τον άνθρωπο στο επίκεντρο», τόνισε η ίδια και ανέδειξε τις αναπτυξιακές δυνατότητες των purposeful brands, ενώ παρουσίασε σχετικές πρωτοβουλίες και ερευνητικές δράσεις του Συνδέσμου.

«ΔΕΝ ΧΡΕΙΑΖΟΜΑΣΤΕ BRAND ACTIVISTS» Η βιωσιμότητα γίνεται mainstream και τα brands μοιάζει να επιδίδονται σε έναν διαγωνισμό επίδειξης ηθικής και συνείδησης. Δεν αποτελεί, επομένως, έκπληξη το ότι οι καταναλωτές είναι όλο και πιο δύσπιστοι. Αμφισβητώντας τα μέχρι τώρα πιστεύω του, ο Thomas Kolster, aka Mr. Goodvertising, Marketing Activist & Advisor, υποστήριξε ότι τα brands θα πρέπει να αναθεωρήσουν την έννοια του purpose και να μην εμφανίζονται ως αυτόκλητοι σωτήρες του πλανήτη. Αντ’ αυτού, οφείλουν να συνδεθούν με τους καταναλωτές, αναλαμβάνοντας τον ρόλο του συνοδοιπόρου και αρωγού στις μικρές-μεγάλες αλλαγές στη ζωή τους, συνεισφέροντας στην επίτευξη των δικών τους MarketingWeek • 03 - 16.05. 2021

στόχων για μια πιο βιώσιμη καθημερινότητα. To ερώτημα που πρέπει να θέσουν είναι όχι ποιον ρόλο θέλουν να παίξουν στην κοινωνία γενικά, αλλά ποιον ρόλο θέλουν να παίξουν στη ζωή του κάθε καταναλωτή τους. Αυτό είναι και το μονοπάτι που οδηγεί και σε απτά επιχειρηματικά αποτελέσματα. Σύμφωνα με τον

ΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΣΚΗΝΙΚΟ Την εικόνα της ελληνικής αγοράς αποτύπωσαν στελέχη από την Ελλάδα, σε συζήτηση-πάνελ με συντονιστή τον Thomas Kolster. Εξηγώντας τη μετάβαση από την product-focused στην benefit-focused και, σήμερα, στην human-focused επικοινωνία, ο Βαγγέλης Δαβιτίδης, Co-founder & Head of Creative της 4WiseMonkeys, επεσήμανε τις ανακατατάξεις που καταγράφονται στο εγχώριο περιβάλλον και, μέσα από case studies, όπως αυτά των Lacta και Duo, έδειξε πως απαιτείται σταδιακή οικοδόμηση του purpose και μικρά αλλά σταθερά και τολμηρά βήματα προς την κατεύθυνση αυτή. Από την πλευρά της, η Χάιδω Ηλιοπούλου, Head of Brand, Marketing Communications, Media & Insights της Vodafone, εξέθεσε το case του repositioning του brand με έναν futureproof χαρακτήρα και υπογράμμισε τη σημασία της συστηματικής και έμπρακτης δέσμευσης σε ένα ανθρωποκεντρικό purpose που εμπλέκει τους ανθρώπους, δίνοντας έμφαση σε πρωτοβουλίες με απτά αποτελέσματα. Την οπτική μιας start-up που γεννήθηκε με purpose παρουσίασε ο Αδάμ Μαρκάκης, Founder & CEO της Kineo, σημειώνοντας πως όταν η αποστολή της εταιρείας ταυτίζεται με το προϊόν και ενσωματώνεται στο business model προσφέρει πλεονέκτημα, τόσο για την απόκτηση συνεργατών, όσο και για την ανάπτυξη και διεύρυνση της πελατειακής βάσης. Την εμπειρία της Παπαστράτος μοιράστηκε η Κωνσταντίνα Ψαρράκου, Γενική Δ/ντρια Μάρκετινγκ και Ψηφιακών Μέσων της εταιρείας, αναγνωρίζοντας τη δυσπιστία των Ελλήνων καταναλωτών και, συνακόλουθα τη βαρύτητα της έγκυρης και επιστημονικής ενημέρωσης, υλοποιώντας το όραμα του θετικού αντικτύπου στην κοινωνία.

Events

Thomas Kolster Mr. Goodvertising, Marketing Activist and Advisor

Polle de Maagt Social Media Strategist & Consultant

Manos Spanos Former CMO, Danone North America

Βαγγέλης Δαβιτίδης Co-founder & Head of Creative, 4WiseMonkeys

Eugene Theodore Brand Strategist and Storyteller

Ynzo van Zanten Choco Evangelist, Tony’s Chocolonely

Becky Willan Founder & CEO, Given

Χάιδω Ηλιοπούλου Head of Brand, Marketing Communications, Media & Insights, Vodafone

Αδάμ Μαρκάκης Founder & CEO, Kineo

Κων/να Ψαρράκου Γενική Δ/ντρια Μάρκετινγκ κ Ψηφιακών Μέσων, Παπαστράτος

ίδιο, δεν χρειαζόμαστε brand activists και τη διχοτομική τους αντίληψη της πραγματικότητας, αλλά brands που έχουν ως όραμα να ενεργοποιήσουν και να βοηθήσουν τους ανθρώπους στο προσωπικό τους ταξίδι ενδυνάμωσης και αλλαγής, χωρίς να τους το υπαγορεύουν. Αυτό μπορεί να γίνει μόνο μέσα από τρόπους που εμπλέκουν τους ανθρώπους και ξεκλειδώνουν τις δυνατότητές τους, ανοίγοντας το marketing mix τόσο ώστε να συμπεριλάβει τις δικές τους αυθεντικές ιδέες και εμπνεύσεις και, προφανώς, λαμβάνοντας υπόψη, όχι μόνο την ιδιότητά τους ως καταναλωτές, αλλά ως άτομα που έχουν πάθος για κάτι.

ΑΛΛΑΖΟΝΤΑΣ ΑΦΕΤΗΡΙΑ Συχνά οι εταιρείες ορίζουν την αποστολή τους μέσα από top-down διαδικασίες, ή μέσα από το πρίσμα του marketing, με πολλά μεγάλα brands να θέτουν μεγαλεπήβολους και μάλλον ναρκισσιστικούς στόχους. Σε αντιπαράθεση με αυτά, ο Polle de Maagt, Social Media Strategist & Consultant, εξέθεσε το case study ενός μικρού brand, του srprs.me, που ενσαρκώνει το

όραμα του ιδρυτή του να κάνει περισσότερους ανθρώπους πιο ανοιχτόμυαλους. Σε μια τουριστική βιομηχανία που χαρακτηρίζεται πλέον από την εμπορευματοποίηση και τη δημιουργία προσδοκιών, το srprs.me έχει ως στόχο να δημιουργήσει αξιομνημόνευτες εμπειρίες μέσα από την έκπληξη και την ανακάλυψη. Με αυτό το σκεπτικό, επιλέγει για τους πελάτες τον προορισμό τους και τους τον αποκαλύπτει μόνο όταν φτάνουν στο αεροδρόμιο. Σημαντικό μέρος της προσπάθειας αποτελεί η συγκέντρωση feedback καλώντας τους πελάτες να μοιραστούν όλα όσα τους άρεσαν και όσα θα μπορούσαν να είναι καλύτερα. Η διαχείριση της διοργάνωσης αλλά και της επικοινωνίας όχι ως εταιρεία, αλλά ως φίλος, καθώς και η βέλτιστη αξιοποίηση της τεχνολογίας, με ανθρώπινο πρόσωπο και απόλυτα εξατομικευμένο χαρακτήρα αποτελούν βασικούς πυλώνες της επιτυχίας.

ΤΙ ΘΕΛΟΥΝ ΟΙ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΕΣ; Παρόλο που το 65% των καταναλωτών δηλώνει ότι επιθυμεί να αγοράζει βιώσιμα brands, μόνο το 25% τα επιλέγει τελικά. Τι 03 - 16.05. 2021 • MarketingWeek

Events

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ PURPOSE Τέσσερα βασικά ερωτήματα συμβούλεψε τους marketers να θέσουν ο Thomas Kolster, προκειμένου να αναπτύξουν το purpose τους: Τι κάνει η μάρκα Πώς διαφοροποιείται στην κατηγορία της Ποιο πρότυπο μπορεί να βοηθήσει τους καταναλωτές της να φτάσουν Πότε μπορεί να καταστήσει εφικτή αυτή την αλλαγή

«ΓΙΝΕ ΤΟ ΚΟΥΝΟΥΠΙ»

Την πικρή αλήθεια πίσω από τη γλυκιά γεύση της σοκολάτας εξέθεσε ο Ynzo van Zanten, Choco Evangelist της Tony’s Chocolonely, ο οποίος ξετύλιξε το περιτύλιγμα της βιομηχανίας του κακάο για να αποκαλύψει την καταναγκαστική παιδική εργασία και την άνιση κατανομή της αξίας του τελικού προϊόντος από τις λίγες μεγάλες εταιρείες σοκολάτας. Ένας άνθρωπος, ο Tony, αποφάσισε να αλλάξει τα πράγματα εκ των έσω και άνοιξε τη δική του σοκολατοποιία, με το όνομα Tony’s Chocolonely, που δηλώνει τη μοναχική του μάχη για δικαιοσύνη. Αποστολή του, η παραγωγή σοκολάτας 100% slaveryfree, αλλά και η εξάλειψη των συνθηκών δουλείας σε ολόκληρη τη βιομηχανία κακάο. Η ίδια η μπάρα σοκολάτας, κομμένη σε άνισα κομμάτια που σχηματίζουν την Αφρική, μεταφέρει το μήνυμα και ενσαρκώνει τη φιλοσοφία της διαρκούς κινητοποίησης ακόμα και από την πιο μικρή πηγή, όπως ένα μικροσκοπικό κουνούπι μπορεί να σε κρατήσει ξύπνιο όλο το βράδυ. Η ανταπόκριση των καταναλωτών απέδειξε τη σημασία του οράματος, καθώς γρήγορα το brand έγινε market leader στην Ολλανδία και πλέον οι δύο best-selling σοκολάτες στη χώρα φέρουν την επωνυμία του. Με ποιους τρόπους επιδιώκει να επιτύχει πλήρως την αποστολή του; 1. Δημιουργία awareness σε καταναλωτές και retailers, αλλά και δημιουργία brand ambassadors μέσα από διαδραστικές ενέργειες. 2. Lead by example: Ανάληψη ευθύνης και διαφάνεια σε όλη την εφοδιαστική αλυσίδα. 3. Εμπνέει και άλλες εταιρείες να υιοθετήσουν τα ίδια αυστηρά πρότυπα. 4. Προτεραιότητα στους ανθρώπους: εργαζόμενοι, καλλιεργητές, retailers. 5. Συνεργασία με όλα τα εμπλεκόμενα μέρη.

θέλουν επομένως οι καταναλωτές από ένα brand; Απαντώντας στο ερώτημα αυτό, ο Eugene Theodore, Brand Strategist and Storyteller, επεσήμανε τρία κριτήρια: να ανταποκρίνεται στο brand promise, να έχει ένα αξιοπρεπές brand equity, να είναι αξιόπιστο και συνεπές όσον αφορά τη ρητορική και τις πράξεις του στην πραγματικότητα. Αυτό που προέχει ωστόσο είναι τελικά η ποιότητα του προϊόντος ή της υπηρεσίας που προσφέρει. Σύμφωνα με τον Eugene Theodore, υπάρχουν τρεις κατηγορίες brand: αυτά με τα οποία οι καταναλωτές κάνουν περιστασιακές συναλλαγές, σαν one-night stands αν και συχνά επαναλαμβανόμενα, εκείνα τα οποία «παντρεύονται», στα οποία είναι πιστά συστηματικά και κάποια με τα οποία δεν επιθυμούν καμία σχέση. Τα δύο πρώτα διασφαλίζουν κάθε φορά ότι ανταποκρίνονται στο brand promise, εκείνο όμως που διασφαλίζει την πιστότητα MarketingWeek • 03 - 16.05. 2021

είναι ότι έχουν το purpose στην καρδιά τους, ενώ τα πρώτα το προσεγγίζουν περισσότερο ευκαιριακά. Με αυτό το σκεπτικό, κάλεσε τις μάρκες να μην καταφεύγουν σε PR-driven πρακτικές αλλά να προβούν σε δομικές και στρατηγικές αλλαγές.

5 ΠΡΑΚΤΙΚΑ TIPS Μετά από έναν χρόνο αναταραχών, με φόντο περιστατικά που αποκαλύπτουν κοινωνικές ανισότητες και περιβαλλοντικούς κινδύνους, η στιγμή αυτή αποτελεί ιδανική ευκαιρία για τις μάρκες να επαναπροσδιορίσουν τους στόχους και τις προτεραιότητές τους. Σκηνοθετώντας έτσι το σκηνικό, η Becky Willan, Founder & CEO της Given, έδωσε πρακτικές συμβουλές για ανάπτυξη με άξονα τη δημιουργία πραγματικής αλλαγής. Όπως σημείωσε, η υιοθέτηση purpose συνδέεται άμεσα με τη δημιουργία ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος, μόνο όμως αν γίνει στη βάση μακροπρόθεσμης στρατηγικής και όχι ως ευκαιριακή καμπάνια. Αυτά είναι τα 5 key tips που μοιράστηκε: 1. To brief σας είναι το πιο σημαντικό έγγραφο σε όλη τη διαδικασία. Εστιάστε σε ουσιαστική κοινωνική αλλαγή και όχι σε πρακτικές CSR ή φιλανθρωπίας, με inspiring και πειστικό statement. 2. Επιδιώξτε συνεργασία και συνδημιουργία με διαφορετικούς stakeholders. 3. H ισχυρή στρατηγική βιωσιμότητας είναι αδιαπραγμάτευτη. Στοχεύστε στην ορθή διαχείριση ολόκληρου του value chain αλλιώς το purpose είναι γράμμα κενό. 4. Χρειάζεστε το 15% του δυναμικού σας για την ενσωμάτωση brand purpose, εμπλέκοντας τους change makers και χτίζοντας δίκτυο purpose leaders. 5. Αποφύγετε τους κινδύνους του purpose wash. Μπορεί να υπάρχουν ακόμη χάσματα ανάμεσα στους στόχους σας και το πού βρίσκεστε αυτή τη στιγμή, ορίστε όμως κόκκινες γραμμές για το τι πρέπει να επιτύχετε άμεσα.

ΚΕΡΔΟΦΟΡΙΑ VS PURPOSE; Την αντίληψη ότι η κερδοφορία δεν συμβαδίζει με ένα μεγάλο και ισχυρό purpose διέψευσε ο Μάνος Σπανός, πρ. CMO της Danone Β. Αμερικής. Παρουσιάζοντας τις δράσεις της εταιρείας, ανέδειξε πώς brands μαζικής κατανάλωσης μπορούν να έχουν, τόσο λειτουργικό χαρακτήρα, όσο και θετικό κοινωνικό αντίκτυπο. Πιο συγκεκριμένα, αναφέρθηκε μεταξύ άλλων στον στόχο της μάρκας Horizon organic για θετικό ισοζύγιο άνθρακα μέχρι το 2025, αλλά και στις διαφορετικές δράσεις του γιαουρτιού Two Good με στόχο την καταπολέμηση των ανισοτήτων και της σπατάλης τροφίμων, επενδύοντας μάλιστα το 25% του marketing budget σε αυτές. Σύμφωνα με τον ίδιο, τα earned media είναι αξιοσημείωτα, ενώ το brand love εντυπωσιακό. Απαντώντας σε ερωτήσεις του κοινού, υποστήριξε ότι η τρέχουσα συγκυρία αποτελεί τεράστια ευκαιρία για νέα brands να ξεκινήσουν την πορεία τους ενσωματώνοντας μια αποστολή, ενώ παρότρυνε τις καθιερωμένες μάρκες να ξεκινήσουν το ταξίδι τους στο brand purpose με μικρά βήματα, ακούγοντας το feedback του κοινού και επιλέγοντας δράσεις που συνάδουν με το προφίλ και τον χαρακτήρα της μάρκας. MW

Υπό την Αιγίδα

presents

Football 360 Summit Discovering the future of football

13-14-15 05 21 



LIVE ON YOUR SCREEN

Το Football 360 Summit έρχεται να αναλύσει σφαιρικά και πολύπλευρα το παρόν και το μέλλον του ποδοσφαίρου. Στόχος του είναι να παρουσιαστούν οι τάσεις στο σύγχρονο ποδόσφαιρο, οι βασικοί πυλώνες εξέλιξης κάθε ομάδας και ακαδημίας και οι ρόλοι των επιστημονικών συνεργατών στο προπονητικό team. ΤΕΣΣΕΡΙΣ ΕΝΌΤΗΤΕΣ - ΕΝΑΣ ΣΤΌΧΌΣ Οι τάσεις στο σύγχρονο ποδόσφαιρο

Το θαύμα του 2004 και η αξιοποίησή του

ΘΑ ΣΥΖΗΤΗΘΌΥΝ ● ● ● ● ● ● ●

Ο ρόλος της ακαδημίας στο σύγχρονο ποδόσφαιρο και η σύνδεσή της με την πρώτη ομάδα

ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ ΣΕ

Νέοι ρόλοι στο προπονητικό team Τεχνολογία Βίντεοανάλυση Γυναικείο ποδόσφαιρο Ανάλυση δεδομένων Απόδοση αθλητή Μεθοδολογία προπόνησης

XOΡΗΓΟΣ

● ● ● ● ● ● ●

LIVESTREAMING BY

Τεχνικούς διευθυντές Προπονητές Γυμναστές Αναλυτές Scouters Παίχτες Φιλάθλους

MEDIA PARTNERS audio visual equipment

www.football360.gr Περιεχόμενο: Παντελής Μπούσιας, Τ: +30 6942 926 225 E: pboussias@boussias.com Χορηγίες: Άννα Γυπαράκη, Τ: 210 6617777 (εσωτ. 152) Ε: agyparaki@boussias.com

Workshops από παγκόσμιας κλάσης ομιλητές

Data ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΕΣ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΕΣ ΚΥΡΙΑΚΑΤΙΚΩΝ ΕΦΗΜΕΡΙΔΩΝ: ΚΥΡΙΑΚΗ 18 ΑΠΡΙΛΙΟΥ Έντυπο

Πώληση Τρέχουσας Έκδοσης

Πώληση Προηγούμενης Έκδοσης

Διαφορά

% Διαφορά

ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ

54.750

52.370

2380

ΤΟ ΒΗΜΑ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ

45.170

49.140

-3970

-8

ΤΥΠΟΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ

9.380

8.450

930

ΕΛΕΥΘΕΡΗ ΩΡΑ ΚΥΡΙΑΚΗΣ

3.160

3.170

-10

-0

ΑΥΓΗ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ

2.620

2.570

KONTRA NEWS ΚΥΡΙΑΚΗΣ

-9

2.520

2.770

-250

ΤΟ ΠΑΡΟΝ

960

1.030

-70

-7

Ο ΛΟΓΟΣ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ

118.620

119.550

-930

-1

Σύνολο Πηγή: Πρακτορείο Άργος

TOP 20 ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΔΙΑΦΗΜΙΖΟΜΕΝΩΝ ΣΤΟ ΡΑΔΙΟΦΩΝΟ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΑ 19-25/04/2021

Διαφημιζόμενος

Αρ.Μεταδόσεων

Αρ.Θεμάτων

Σ_Sec

Μ.Δ.Spot

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ

3.562

222.259

62,4

ΜΑΣΟΥΤΗΣ

4.074

115.527

28,4

WIND HELLAS

1.986

89.953

46,0

ΛΙΝΤΛ ΕΛΛΑΣ & ΣΙΑ ΟΕ

2.682

74.143

27,6

VODAFONE

1.466

71.375

48,7

FREZYDERM ABEE

1.972

69.459

35,5

ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ

2.293

67.907

29,7

ΑΛΤΕΡ ΕΓΚΟ

1.267

65.301

52,0

COSMOTE(Κ.ΤΗΛΕΠΙΚ.ΑΕ)

1.805

62.116

34,5

ALUMIL

2.087

60.086

28,8

ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΑΕ

1.374

55.033

40,1

ALPHA BANK AE

1.278

52.129

40,8

NOVIBET.GR

1.062

48.251

45,5

ΖΩΟΦΙΛΙΚΗ ΕΝΩΣΗ ΗΛΙΟΥΠΟΛΗΣ

1.051

47.671

45,3

WATT AND VOLT

1.186

47.140

39,7

999

38.806

38,9

VOLTON

ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

1.036

37.308

36,0

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ

1.183

36.673

31,0

ΦΙΛΟΖΩΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΚΡΕΣΤΕΝΩΝ ΝΟΙΑΖΟΜΑΙ

1.035

35.190

34,0

REAL MEDIA ΜΕΣΑ ΜΑΖΙΚΗΣ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΑΕ

1.314

34.557

26,6

Λοιποί Διαφημιζόμενοι

50.795

549

1.471.614

29,0

Γενικά Σύνολα

85.507

671

2.802.498

32,8

Σημείωση: Δεν περιλαμβάνονται αναφορές και χορηγίες. Τα σποτ των χορηγιών περιλαμβάνονται. Πηγή: Spotmonitor. Νέα υπηρεσία καταγραφής διαφημιστικών σποτ στο ραδιόφωνο, σε πραγματικό χρόνο. Περισσότερα στο www.spotmonitor.gr. Η καταγραφή γίνεται πανελλαδικά και αφορά στο σύνολο των ραδιοφωνικών σταθμών της χώρας που μετρά το Spotmonitor. MarketingWeek • 03 - 16.05. 2021

Kυκλοφορίες Aναγνωσιμότητες Tηλεθεάσεις Eπισκεψιμότητες Aκροαματικότητες

ΟΙ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΕΣ ΝΕΕΣ ΚΑΜΠΑΝΙΕΣ ΤΗΝ ΕΒΔΟΜΑΔΑ 19-25/04/2021 ΣΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ Διαφημιζόμενος

Πληροφορίες καμπάνιας

Εμφανίσεις σε

Media Agency

New bundle Τώρα με το F2G έχεις 10GB + 200΄προς όλους γιατί μπορείς

Wavemaker

Sonicare Πανεύκολο βούρτσισμα, εξαιρετικό αποτέλεσμα!

Carat

Affinity Card Ανανεωθείτε με κέρδος 5% σε Affinity euros με την κάρτα Affinity Mastercard

Tempo OMD

Green Pass Μια ανάσα για τη γη. Παγκόσμια Ημέρα της Γης 22 Απριλίου

Απευθείας

Family Deal Τα παιδιά ταξιδεύουν δωρεάν!

Carat

Redmi Note 10 Το Redmi Note 10 ξεπερνά τις προσδοκίες. Απόκτησέ το και απόλαυσέ το με όλες τις αισθήσεις

Απευθείας

Ίδρυμα Ωνάση / Στέγη Γραμμάτων & Τεχνών

Μεγάλες ταινίες μικρού μήκους Φεστιβάλ Δράμας

Απευθείας

Πάμε Στοίχημα

Live Casino Η διασκέδαση χτυπάει κόκκινο

Tempo OMD

FrezyDerm Α.Β.Ε.Ε.

Oral Science Ό,τι λάμπει είναι... το χαμόγελό σου

Απευθείας

Εθνική Τράπεζα A.E.

Go4more Για Πάσχα μαζί χρησιμοποιώντας τις κάρτες της Εθνικής στις αγορές σας...

Απευθείας

F2G

Philips Hellas S.A.

Alpha Bank

ΔΕΗ Α.Ε.

Aegean Airlines

Xiaomi

Πηγή: AdReport

ΤΟΡ 10 ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΕΒΔΟΜΑΔΑΣ 19-25/04/2021 Τίτλος

Σταθμός

Ημερ/νία

Έναρξη

Λήξη

Διάρκ.

ΤΜΛ (000)

ΤΜΛ %

ΜΡΔ %

ΑΓΡΙΕΣ ΜΕΛΙΣΣΕΣ

ANTENNA

22.04.2021

22:12

23:38

1:04

1884

18,2

36,3

ΑΓΡΙΕΣ ΜΕΛΙΣΣΕΣ

ANTENNA

20.04.2021

22:06

23:40

1:11

1712

16,5

31,5

ΑΓΡΙΕΣ ΜΕΛΙΣΣΕΣ

ANTENNA

19.04.2021

22:03

23:25

0:58

1659

16,0

30,0

ΑΓΡΙΕΣ ΜΕΛΙΣΣΕΣ

ANTENNA

21.04.2021

22:10

23:39

1:06

1608

15,5

30,2

SURVIVOR

SKAI

25.04.2021

21:03

24:32

2:26

1493

14,4

31,1

MASTER CHEF

STAR

23.04.2021

21:02

23:09

1:38

1473

14,2

28,5

SURVIVOR

SKAI

19.04.2021

22:04

25:31

2:30

1374

13,3

30,9

MASTER CHEF

STAR

20.04.2021

21:02

24:01

2:15

1366

13,2

26,2

SURVIVOR

SKAI

20.04.2021

22:04

25:30

2:28

1316

12,7

29,8

SURVIVOR

SKAI

21.04.2021

22:01

25:32

2:30

1299

12,6

29,7

Πηγή: Nielsen 03 - 16.05. 2021 • MarketingWeek

Η Τελευταία Σελίδα

Τεχνητή Νοημοσύνη και marketing Του Δημήτρη Κορδερά, dkorderas@boussias.com

Mια είδηση που δημοσιεύθηκε στο ειδησεογραφικό πρακτορείο Reuters και αφορούσε στα όρια μέχρι τα οποία μπορεί η Τεχνητή Νοημοσύνη (Artificial Intelligence - AI) να αξιοποιηθεί στο χώρο του Μarketing, της Επικοινωνίας αλλά και της Διοίκησης, προκάλεσε σοβαρούς προβληματισμούς.

είδηση ανέφερε ότι ορισμένες αμερικανικές τράπεζες χρησιμοποιούν λογισμικό προστασίας καμερών για την ανάλυση των προτιμήσεων των πελατών τους, αλλά και για να παρακολουθούν τους εργαζομένους τους. Ήδη τέτοιου είδους δοκιμές έχουν ξεκινήσει από τράπεζες όπως είναι η City National Bank της Φλόριντα και η Wells Fargo & Co. Όπως αναφέρει το Reuters, «η ευρεία χρησιμοποίηση και ανάπτυξη τέτοιων συστημάτων οπτικής τεχνητής νοημοσύνης στον υπό αυστηρές ρυθμίσεις τραπεζικό τομέα ίσως να είναι ένα βήμα για να θεωρηθούν κανονικότητα στον επιχειρηματικό κόσμο των ΗΠΑ». Σύμφωνα με τον Bobby Domingez, Διευθυντή Ασφαλείας Πληροφοριών στη City National, ήδη έχουν ανοίξει τον δρόμο τα smartphones που τίθενται σε λειτουργία κάνοντας σάρωση προσώπου. Όπως είπε ο ίδιος, η εν λόγω τράπεζα θα ξεκινήσει από τις αρχές του 2022 τις δοκιμές για αναγνώριση προσώπου ώστε να αναγνωρίζει πελάτες στα ΑΤΜ, αλλά και εργαζόμενους στα υποκαταστήματά της. Την ίδια στιγμή, η JP Morgan δηλώνει ότι πραγματοποιεί μικρές δοκιμές με τεχνολογία βιντεοανάλυσης σε λίγα υποκαταστήματά της στην πολιτεία του Οχάιο. Είναι προφανές ότι εδώ τίθεται θέμα πολιτικών ελευθεριών, ιδιωτικότητας και προσωπικών δεδομένων. Έτσι, στο Πόρτλαντ από την 1η Ιανουαρίου του 2021 απαγορεύθηκε σε κτίρια που χρησιμοMarketingWeek • 03 - 16.05. 2021

Η συζήτηση για την Τεχνητή Νοημοσύνη στο marketing θα εντείνεται όσο γίνονται αντιληπτές οι δυνατότητές της. Το που θα καταλήξει είναι απρόβλεπτο ποιούνται από το κοινό να εφαρμόζεται τεχνολογία αναγνώρισης προσώπου, ενώ η αλυσίδα φαρμακείων Rite Aid κατήργησε σχετικό πρόγραμμα το 2020. Οι τράπεζες ωστόσο στις ΗΠΑ επιμένουν: «Δεν θα κάνουμε εκπτώσεις στην ιδιωτικότητα των πελατών μας. Απλώς θα χρησιμοποιήσουμε τεχνολογία, η οποία ήδη χρησιμοποιείται σε άλλες χώρες και μεταφέρεται τάχιστα και στα αμερικανικά τραπεζικά ιδρύματα» επισημαίνει ο Bobby Domingez. Σύμφωνα με τον Fredric Nilson, Αντιπρόεδρο και Υπεύθυνο για τη Βόρειο και Νότιο Αμερική στην κορυφαία εταιρεία καμερών παρακολούθησης Axis Communications, «το κύριο μέλημα των χρηματοπιστωτικών ομίλων είναι το πως θα αντιδράσουν οι άνθρωποι σε ένα τέτοιο σύστημα». Η JPMorgan Chase ξεκίνησε να εξετάζει τη δυνατότητα χρήσης λογισμικού δικής της παραγωγής για ανάλυση αρχείων από τις κάμερες στα υποκαταστήματα της Chase στη Νέα Υόρκη και στο Οχάιο. Σύμφωνα με το Reuters,

στόχος της Chase είναι να συλλέξει δεδομένα ώστε να οργανώσει αποδοτικότερα το προσωπικό και να σχεδιάσει τα υποκαταστήματά της. Δηλαδή ενδιαφέρεται να καταγράψει τις ώρες συναλλαγών, το πόσοι άνθρωποι αποχωρούν, όταν η ουρά είναι μεγάλη και ποιες από τις πράξεις απασχολούν αρκετά τους εργαζόμενους. Όλα τα παραπάνω θα μπορούσαν να προκαλέσουν τον θαυμασμό για τις δυνατότητες της Τεχνητής Νοημοσύνης και των προοπτικών που ανοίγει για εφαρμογή της σε δεκάδες τομείς της ανθρώπινης δραστηριότητας. Δεν συμβαίνει όμως αυτό, διότι τα όριά της είναι απλά… ανύπαρκτα και ο κίνδυνος να διαβρώσει την κοινωνικότητα των ανθρώπων πολύ μεγάλος. Σκεφθείτε π.χ. την Τεχνητή Νοημοσύνη με την αναγνώριση προσώπου και των μορφασμών του να αντιλαμβάνεται και τα θέλω ή τις προτιμήσεις του ανθρώπου. Από τη μια θα μπορεί να τον προσεγγίζει εξατομικευμένα σε επίπεδο marketing, από την άλλη ο άνθρωπος θα αισθάνεται απροστάτευτος, με απόλυτα εκτεθειμένα τα προσωπικά του δεδομένα. Η συζήτηση αυτή θα ανοίξει περισσότερο όσο οι εφαρμογές της Τεχνητής Νοημοσύνης γίνονται περισσότερο αντιληπτές από τις κοινωνίες και τους πολίτες. Το που θα καταλήξει είναι απρόβλεπτο. Γιατί ναι, η τεχνολογία εξελίσσεται, αλλά τι γίνεται με τον άνθρωπο και τα προσωπικά του δεδομένα; MW

2021

ΒΡΑΒΕΎΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΕΠΙΤΎΧΙΑ ΣΕ ΜΙΑ ΧΡΟΝΙΑ ΠΡΟΚΛΗΣΕΩΝ ΚΡΙΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΌΠΗ

ΠΡΌΕΔΡΌΣ ΚΡΙΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΌΠΗΣ

2021

Γεώργιος Δουκίδης

Καθηγητής Ηλεκτρονικού Επιχειρείν, Εργαστήριο Ηλεκτρονικού Εμπορίου (ELTRUN), Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών

Στρατηγούλα Βαμβαλή

Nίκος Βαρβαδούκας

Γιώργος Βασιλάκος

Πέγκυ Βελιώτου

Ιάκωβος Καργαρώτος

Δημήτριος Κορονιοτάκης

Στέφανος Μαλαχιάς

Γεώργιος Μπάλτας

Βασίλης Μπεγκλής

Θανάσης Μπέης

Αρτέμης Μυρόπουλος

Αντιγόνη Παγουλάτου

Ανθή Παπαϊακώβου Νίκος Πράπας Procter & Gamble Hellas

NESTLE Hellas

Νίκος Πρέζας Volkswagen

Δημήτρης Πρίντζιος

Πόπη Σκαγιά

Βλάσσης Σταθακόπουλος

Γιώργος Τζαβάρας

Δρ. Κατερίνα Φραϊδάκη

Χριστίνα Χαλκιαδάκη

Ιωάννης Χατζηθεοδοσίου

Henkel

Cosmossport

Diversey Hellas SA

2021

KPMG

Αναστάσιος Γαλανάκης

Lalizas Hellas

2021 Αντώνης Ζαίρης ΣΕΛΠΕ

Κική Ηλία

ΕΛΓΕΚΑ ΑΕ, ΕΣΒΕΠ

Παναγιώτης Μπορέτος

Νίκος Μποτίνης

Κώστας Πρωτονοτάριος

Γιάννης Σφακιανάκης

IRI

IKTINOS HELLAS SA

Cisco

Segafredo

ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ

Όμιλος Linkage

SKAG

ΠΡΟΘΕΣΜIΑ ΥΠΟΒΟΛHΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤHΤΩΝ

Παρασκευή 14 Μαΐου

Pharmathen

Volton Ελληνική Ενεργειακή

Allianz Hellas AE

Οικονομικό Πανεπιστή- Unilever μιο Αθηνών

ΤΕΛΕΤΗ ΑΠΟΝΟΜΗΣ ΒΡΑΒΕΙΩΝ

Ιούλιος 2021

Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών

GRECA

ΕΥ.ΓΕ ΠΙΣΤΙΟΛΑΣ Α.Ε.-Agrino

Σουπερμάρκετ Χαλκιαδάκης

Sarantis Consumer Division

ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ

Επαγγελματικό Επιμελητήριο Αθηνών, MEGA BROKERS

Υποβάλετε τις υποψηφιότητές σας

www.salesexcellenceawards.gr

ΧΟΡΗΓOΊ ΕΠΊΚΟΊΝΩΝΊΑΣ Υποψηφιότητες: Φίλιππος Κιουρτσιδάκης, T: 210 661 7777 (εσωτ. 224), E: fkiourtsidakis@boussias.com Χορηγίες: Βίκυ Χαραλάμπους, Τ: 210 6617777 (εσωτ.373), Ε: vcharalambous@boussias.com Πληροφορiες: Operations Dept IΠE, M: 6948-949594, E: contact@ipe.org.gr

presents

Where Marketing turns into Pure Gold Διαχρονικά το Content Marketing συμβάλλει στην επίτευξη των στόχων μιας επιχείρησης. Ενισχύει το brand awareness, χτίζει σχέσεις εμπιστοσύνης με το κοινό και προσφέρει αξία καθ’ όλη τη διάρκεια του customer journey. Αν εφαρμοστεί σωστά, μπορεί να αποδειχτεί «χρυσός». Γι’ αυτό και τα Content Marketing Awards έρχονται να επιβραβεύσουν τους πραγματικά καλύτερους. Είστε ένας από αυτούς;

ΕΝΌΤΗΤΕΣ ΒΡΆΒΕΥΣΗΣ 1. Best per Industry 2. Best in Strategy 3. Best in Distribution ΌΙ ΜΕΓΆΛΕΣ ΔΙΆΚΡΙΣΕΙΣ 1. Content Agency of the Year 2. Content Brand of the Year 3. Platinum Awards

ΥΠΟΒΟΛΗ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΩΝ ΕΩΣ

14/05/2021

www.contentmarketingawards.gr

Πληροφορίες: Ντάνος Τσάκαλος, Τ: 210 661 7777 (εσωτ. 151) Ε: dtsakalos@boussias.com Υποψηφιότητες: Χάρης Πορέτσης, Τ: 210 661 77 77 (εσωτ. 139), Ε: poretsis@boussias.com Χορηγίες: Άννα Γυπαράκη, Τ: 210 661 7777 (εσωτ. 152) E: agyparaki@boussias.com

Official Publication