Manufacturing Τεύχος 55

TEYXOΣ Νο.55 | ISSN 2732-7612 | ΙΟΥΝΙΟΣ 2021 | ΤΙΜΗ: €8

Βιομηχανική Συσκευασία Οι νέες τάσεις και τεχνολογίες ΣΕΛ. 44

Case Study

Industrial Software

ΣΕΛ.12

Health & Safety Awards Οι μεγάλοι νικητές ΣΕΛ.54

SPECIAL ISSUE Η Βιομηχανία στην εποχή της Κυκλικής Οικονομίας ΣΕΛ.27

Παραδίδοντας το Industry

4.0

Από το ξεκίνηµά µας το 1982, το όραµά µας παραµένει η ανάπτυξη λύσεων που διευκολύνουν τον ψηφιακό µετασχηµατισµό της βιοµηχανίας και της εφοδιαστικής αλυσίδας. Οι πελάτες µας στην Ελλάδα και σε άλλες 25 χώρες απολαµβάνουν ήδη τα οφέλη της νέας βιοµηχανικής επανάστασης. Από τα σύγχρονα συστήµατα κωδικοποίησης των προϊόντων και την αυτόµατη ροµποτική συσκευασία µέχρι τα εξελιγµένα συστήµατα διαχείρισης παραγωγής και ψηφιακού διασυνδεδεµένου αυτοµατισµού.

210 6690900 | www.theodorougroup.com

#55

Διεύθυνση Σύνταξης Κατερίνα Δρόσου τηλ. 210 6617777 (εσωτ. 261) kdrossou@boussias.com Αρχισυντάκτης Γιώργος Πανταζόπουλος τηλ. 210 6617777 (εσωτ. 320) gpantazopoulos@boussias.com

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

Σύνταξη Άννα Χατζή τηλ. 2106617777 (εσωτ. 130) ahatzi@boussias.com Μαριλένα Καραβασίλογλου, mkaravasiloglou@boussias.com

ΣΤΗΛΕΣ

22

9 Logistics 4.0

Συνεργαζόμενοι Συντάκτες Ελένη Αθανασάτου Αλέξανδρα Γκίτση Λευτέρης Παπακωνσταντίνου Άντα Σεϊμανίδη

Tο Internet of Things αλλάζει τα operations στο εργοστάσιο, την αποθήκη και τη μεταφορά.

10 Ελληνική βιομηχανία και ανάπτυξη

Creative Director Γιώργος Τριχιάς Γραφιστική Επιμέλεια Μαρία Πετροπούλου Φωτογράφος Κορνήλιος Σαραντίογλου Image Bank www.stock.adobe.com

12 Industrial Software

34

Διαφήμιση Σοφία Ανδριτσοπούλου τηλ. 2106617777 (εσωτ. 143) sandritsopoulou@boussias.com

Αθανάσιος Σαββάκης, Πρόεδρος του Ο ΣΒΕ μεταφέρει όλες τις νέες εξελίξεις του μεταποιητικού κλάδου, ενώ αναλύει και τις προτάσεις του ΣΒΕ για την περαιτέρω ανάπτυξη.

ο Manufacturing παρουσιάζει λύσεις Τ βιομηχανικού software, μέσα από την έμπειρη ματιά των ειδικών.

19 Τεχνικό θέμα

Υποδοχή Διαφήμισης Μαγδαλένα Καπάνταη Τηλ. 2106617777 (εσωτ. 266) mkapantai@boussias.com

IT Administrator Παναγιώτης Μπαλωμένος Λογιστήριο Αλέξης Σουλιώτης Λίνα Γκολομάζου Κωνσταντίνος Χασιώτης

την ψηφιακή πλέον εποχή, η βιοΣ μηχανική παραγωγή με τη βοήθεια υπολογιστή γίνεται εφικτή με την εφαρμογή CAM.

28 Διαχείριση Βιομηχανικών Αποβλήτων

Γραμματεία Δήμητρα Σπανού

44

Εκτύπωση - Βιβλιοδεσία Pressious - Αρβανιτίδης

ι λύσεις διαχείρισης βιομηχανικών Ο αποβλήτων θα επιφέρουν πολλαπλά οφέλη στις βιομηχανίες, αποδεικνύοντας ότι το μεγάλο αυτό πρόβλημα αποτελεί ευκαιρία.

Συσκευασία - Ένθεση - Επικόλληση Presstime Υπεύθυνος Συνδρομών Θανάσης Μουτζίκος τηλ. 210 6617777 (εσωτ. 263) amoutzikos@boussias.com

ΑΦΙΕΡΏΜΑΤΑ / ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ

22 Όλες οι εξελίξεις για τα έργα ΑΠΕ

Υπεύθυνη Κυκλοφορίας Ρίτα Κανδάκη τηλ. 210 6617777 (εσωτ. 236) r.kandaki@boussias.com

Συνδρομή: €80 Επιπλέον συνδρομή: €60 Φοιτητική συνδρομή: €40

‘21

54

Εκδότης Μιχάλης Κ. Μπούσιας Διευθύντρια Περιοδικών Εκδόσεων Κατερίνα Πολυμερίδου Διευθύντρια Πωλήσεων Νένα Γιαννακίδου

Agency FB/ bold

34 Η συμβολή της Χημικής Βιομηχανίας στο Μεταποιητικό κλάδο

Η πράσινη χημεία και οι νέες εξελίξεις στον κλάδο.

44 Βιομηχανική Συσκευασία Outline

Επικοινωνία ΒOUSSIAS ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ Ε.Π.Ε. Κλεισθένους 338, Τ.Κ. 153 44 Γέρακας Τ: 210 661 7777, F: 210 661 7778 e-mail: info@boussias.com Κωδικός ΕΛΤΑ: 210109 ISSN: 2732-7612

• ΙΟΥΝΙΟΣ 2021

λεξάνδρα Σδούκου, Γενική ΓραμμαΑ τέας Ενέργειας και Ορυκτών Πρώτων Υλών: Τα έργα ΑΠΕ και η Πράσινη Βιομηχανική Μετάβαση.

Logo Variations

ώς διαμορφώνεται η βιώσιμη Π συσκευασία και ποιες είναι οι πιο σημαντικές τάσεις στον κλάδο;

54 Health and Safety Awards

ι μεγάλοι νικητές των σημαντικών Ο βραβείων για την Υγεία και Ασφάλεια στην εργασία.

3

EDITORIAL

Η βιομηχανία 4.0 αλλάζει τον κόσμο... Η ΚΥΚΛΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΕΡΧΕΤΑΙ ΝΑ ΤΟΝ ΣΩΣΕΙ! ΓΡΑΦΕΙ Ο ΓΙΩΡΓΟΣ ΠΑΝΤΑ ΖΟΠΟΥΛΟΣ

Κ

ΆΠΟΤΕ, ήμασταν όλοι

αγρότες - παρήγαμε λίγα απόβλητα και το μεγαλύτερο μέρος ήταν ως επί το πλείστον βιοαποικοδομήσιμο. Στη συνέχεια συνέβη η πρώτη βιομηχανική επανάσταση. Οι κινητήρες ατμού ξεκίνησαν να παράγουν ποσότητες αποβλήτων. Από τότε η οικονομία μας είναι ουσιαστικά γραμμική: ένας μονόδρομος στον οποίο παίρνουμε πόρους από τη φύση, τους μετατρέπουμε σε προϊόντα και στη συνέχεια, απορρίπτουμε τελικά τα ίδια τα προϊόντα που δημιουργήσαμε ως απόβλητα. Τώρα βιώνουμε την 4η Βιομηχανική Επανάσταση, και αυτή τη φορά καθοδηγείται από την ψηφιοποίηση και τους τεράστιους όγκους δεδομένων που δημιουργεί. Και ενώ η πρώτη βιομηχανική επανάσταση εισήγαγε τα απόβλητα, η τέταρτη έχει τη δυνατότητα να τα εξαλείψει εντελώς. Υποστηρίζει κυκλικά επιχειρηματικά μοντέλα, που καταναλώνουν ανανεώσιμες πηγές και διατηρούν υλικά από πεπερασμένα αποθέματα. Οι τεχνολογίες της 4ης Βιομηχανικής Επανάστασης όπως το blockchain, η Τεχνητή Νοημοσύνη (AI), το Ιnternet of Τhings (IoT) και η νανοτεχνολογία βοήθησαν στη διευκόλυνση της παρακολούθησης των κρίσιμων μετάλλων και ορυκτών από το ορυχείο στο τελικό προϊόν του καταναλωτή. Αυτή η διαφάνεια προαναγγέλλει μια «νέα συνθήκη», στην οποία οι πρώτες ύλες που χρησιμοποιούμε για την παραγωγή, μπορούν να εντοπιστούν από τη στιγμή που εξάγονται μέχρι και την πρώτη χρήση, και από την αποδόμηση τους έως και την επαναχρησιμοποίηση. Το 2030, κανείς δεν θα μιλά για την κυκλική οικονομία, καθώς θα έχει ήδη υιοθετηθεί ευρέως ως οικονομικό μοντέλο. Οι άνθρωποι το 2030 θα γιορτάσουν τις πρωτοβουλίες, που ξεκίνησαν για την προώθηση της δράσης προς τις μηδενικές εκπομπές άνθρακα από τη βαριά βιομηχανία και τον τομέα των βαρέων μεταφορών. Οι βελτιώσεις στις βιώσιμες αλυσίδες εφοδιασμού μπαταριών επέτρεψαν

στις βιομηχανίες μεταφορών και ηλεκτρικής ενέργειας να μειώσουν τις εκπομπές τους κατά 30%, θέτοντας τις οικονομίες πίσω στο δρόμο για να επιτύχουν τους στόχους της συμφωνίας του Παρισιού. Έφτασε η εποχή που η μεταβάση στη Βιομηχανία 4.0 και η κυκλική οικονομία αλληλοενισχύονται. Οι διάφορες τεχνολογίες υπό την αιγίδα του Industry 4.0, χρησιμεύουν ως σημαντικός παράγοντας κυκλικών στρατηγικών. Τα ακόλουθα παραδείγματα δείχνουν πώς αυτό μπορεί να συμβεί στην πράξη.

1. Internet of Things (IoT) & data analytics: Τα προϊόντα που συνδέονται με το IoT επιτρέπουν στις βιομηχανίες να ελέγχουν και να αναλύουν την απόδοσή τους από απόσταση και να συλλέγουν τα δεδομένα χρήσης. Αυτό παρέχει τη βάση για πολλά κυκλικά επιχειρηματικά μοντέλα: Οι πλατφόρμες κοινής χρήσης αυτοκινήτων απαιτούν δεδομένα σχετικά με τον τόπο, τη χρήση και την κατάσταση κάθε αυτοκινήτου. Κυκλικές στρατηγικές όπως η ανακύκλωση, η ανακατασκευή και η συλλογή ανταλλακτικών απαιτούν, επίσης, τη συλλογή και ανάλυση δεδομένων σχετικά με τη χρήση και την κατάσταση των ανταλλακτικών.

2. Ρομποτική: Τα ανθρώπινα λάθη είναι η πιο κοινή αιτία σφαλμάτων προϊόντος, τόσο κατά την αρχική διαδικασία κατασκευής όσο και κατά τη χρήση του προϊόντος. Οι εξελίξεις στη ρομποτική επιτρέπουν στις βιομηχανίες να χρησιμοποιούν ρομπότ σε έναν αυξανόμενο αριθμό εφαρμογών, αυξάνοντας έτσι την απόδοση και τη μείωση των αποβλήτων, καθώς και παράταση της διάρκειας ζωής των προϊόντων.

3. Κατασκευή πρόσθετων ή εκτύπωση 3D: Η χρήση τρισδιάστατης εκτύπωσης για την κατά απαίτηση παραγωγή ανταλλακτικών βελτιώνει την συντήρηση και επεκτείνει τον κύκλο ζωής των προϊόντων και του εξοπλισμού. Επηρεάζει, επίσης, το σχεδιασμό του προϊόντος στο ότι η μελλοντική συντήρηση τμημάτων 3D μπορεί να ενσωματωθεί στην ίδια διαδικασία. Αυτό που γίνεται όλο και πιο ξεκάθαρο, είναι ότι όπου συναντώνται η Βιομηχανία 4.0 και η κυκλική οικονομία, αποφεύγεται η σπατάλη αξίας και ανακτάται η αξία των αποβλήτων. •

Οι νέες τεχνολογίες φέρνουν σε σύνδεση τη βιομηχανία 4.0 με την κυκλική οικονομία, και η παραγωγή αποκτά θετικό περιβαλλοντικό πρόσημο

4

ΙΟΥΝΙΟΣ 2021 •

ΤΟ ΜΗΝΙΑΙΟ ΠΕΡΙΟΔΙΚΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΟΧΗ ΤΟΥ INDUSTRY 4.0

Από το τεύχος Μαρτίου, το περιοδικό «Plant» της Boussias επαναλανσάρεται με νέο όνομα και ανανεωμένη ύλη. Το «Manufacturing» χτίζει πάνω στην κληρονομιά τεσσάρων δεκαετιών, στρέφει το φακό του στην εποχή του Industry 4.0 και: •Εξερευνά το μετασχηματισμό στη βιομηχανική παραγωγή. • Αποτελεί βήμα επικοινωνίας στελεχών της βιομηχανίας, προμηθευτών και θεσμικών φορέων. • Αναλύει τεχνολογίες αιχμής και τάσεις που αλλάζουν το βιομηχανικό τοπίο. • Αναδεικνύει λύσεις και εφαρμογές που δείχνουν το μέλλον.

Γίνετε συνδρομητής: https://industry-news.gr/subscribe/ Για περισσότερες πληροφορίες επικοινωνήστε με τον Αθανάσιο Μουτζίκο Τ: 210-6617777 (Εσωτ. 263) E: amoutzikos@boussias.com

NEWS

01 Νέα επένδυση 125 εκατ. ευρώ στο εργοστάσιο της Παπαστράτος

Μ

ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΙ ΤΗΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΔΥΟ ΝΕΩΝ ΓΡΑΜΜΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ.

Ε ΑΦΌΡΜΉ τα 90 χρόνια από τα εγκαίνια του εργοστασίου της στον Πειραιά και βασ ι κό σύνθημα το «Ξαναγεννιόμαστε», η Παπαστράτος ανακοίνωσε νέα μεγάλη επένδυση ύψους 125 εκατομμυρίων ευρώ. Παράλληλα, παρουσίασε τη Στρατηγική της για Βιώσιμη Ανάπτυξη, με 5 πυλώνες και σαφείς, μετρήσιμους στόχους με συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα επίτευξης. Μέσω της νέας μεγάλης επένδυσης: 1. Αυξάνεται η δυναμικότητα παραγωγής του εργοστασίου με εγκατάσταση δύο νέων γραμμών παραγωγής για Θερμαινόμενες Ράβδους Καπνού και μίας νέας γραμμής για Παραγωγή Φίλτρων.

2. Αναβαθμίζονται, μόλις τρία χρόνια μετά, οι υπάρχουσες γραμμές παραγωγής Θερμαινόμενων Ράβδων Καπνού

για να παράγουν τα προϊόντα της επόμενης γενιάς του IQOS. 3. Εκσυγ χρονίζεται το Λιθογραφείο με δύο νέες γραμμές Ψηφιακής Εκτύπωσης και την πλήρη ψηφιοποίηση όλων των γραμμών εκτύπωσης. Αυτό σημαίνει: • Ενίσχυση της παραγωγικής δυνατότητας.

• Επέκταση των εξαγωγών.

• Αύξηση του Ανθρώπινου Δυναμικού κατά 115 εργαζόμενους, εκ των οποίων οι 60 έχουν ήδη προσληφθεί και εκπαιδεύονται. Το 2021, η Παπαστράτος γιορτάζει 90 χρόνια μιας διαδρομής όπου μετασχημάτισε ριζικά τη λειτουργία της για να εξελιχθεί σε Εταιρεία Τεχνολογίας και Επιστήμης, με ένα μόνο στόχο: Το τέλος του τσιγάρου.

02 ΚΟΙΝΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΠΟ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ - ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ

Μ

ΤΟ DEAL ΤΩΝ €375 ΕΚΑΤ. ΓΙΑ ΝΕΑ ΜΟΝΑΔΑ ΗΛΕΚΤΡΟΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΣΤΗΝ ΚΟΜΟΤΗΝΗ.

Ι Α Α ΠΌ ΤΙΣ σημαντικότερες επενδύσεις στην ελληνική αγορά ενέργειας ανακοίνωσαν οι Όμιλοι ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ και ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ. Ειδικότερα, οι δύο όμιλοι προχωρούν σε συνεργασία για την από κοινού ανάπτυξη, κατασκευή και λειτουργία του νέου υπερσύγχρονου Αεριοστροβιλικού Σταθμού Συνδυασμένου Κύκλου με καύσιμο το φυσικό αέριο, εγκατεστημένης μικτής ισχύος 877 MW, στη ΒΙ.ΠΕ. Κομοτηνής. Στην κοινή εταιρεία που θα αναπτύξει τον σταθμό, καθένα από τα δύο μέρη θα συμμετέχει με πο-

6

σοστό 50%. Σημειώνεται ότι η ανωτέρω συμφωνία τελεί υπό την έγκριση των αρμοδίων Αρχών. Η επένδυση-μαμούθ, ύψους 375 εκατ. ευρώ, θα δημιουργήσει περίπου 500 θέσεις εργασίας κατά τη διάρκεια της περιόδου κατασκευής και 100 κατά την περίοδο λειτουργίας. Όσον αφορά στην τεχνολογία του κύριου εξοπλισμού που έχει επιλεγεί για τον σταθμό, είναι η πλέον σύγχρονη και θα οδηγήσει σε πολύ υψηλούς βαθμούς συνολικής καθαρής απόδοσης. Στόχος είναι η κατασκευή της νέας μονάδας να ξεκινήσει εντός του 2021, ώστε να τεθεί σε εμπορική λειτουργία

στις αρχές του 2024. Τις εργασίες κατασκευής θα αναλάβει η ΤΕΡΝΑ, η οποία διαθέτει συμμετοχή σε δύο σταθμούς ηλεκτροπαραγωγής με καύσιμο το φυσικό αέριο (ΗΡΩΝ 1 & 2) και μέσω της ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ, κατέχει ηγετική θέση στον τομέα των ΑΠΕ. Από πλευράς του, ο Όμιλος ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ έχει παρουσία στον τομέα της ηλεκτρικής ενέργειας και του φυσικού αερίου μέσω της θυγατρικής NRG Supply and Trading S.A. Δραστηριοποιείται, επίσης, στην αγορά των ΑΠΕ, διευρύνοντας συστηματικά την παρουσία του στον τομέα αυτό.

ΙΟΥΝΙΟΣ 2021 •

03 ΔΕΣΦΑ-Διώρυγα Gas: Υπογραφή σύμβασης μελλοντικής δυναμικότητας για το FSRU της ΜΟΗ

Υ

ΚΑΘΟΡΙΣΤΙΚΟ ΒΗΜΑ ΓΙΑ ΤΟ ΜΕΓΑΛΟ PROJECT ΣΤΟΝ ΚΟΛΠΟ ΤΩΝ ΑΓΙΩΝ ΘΕΟΔΩΡΩΝ.

ΠΌΓΡΑΦΉΚΕ ΠΡΌΣΦΑΤΑ, μεταξύ του ΔΕΣΦΑ και της Διώρυγα Gas, η Πρότυπη Σύμβαση Δέσμευσης Μελλοντικής Δυναμικότητας (Advanced Reservation of Capacity Agreement – ARCA) για την κατασκευή των απαιτούμενων διασυνδέσεων μεταξύ της πλωτής μονάδας προσωρινής αποθήκευσης και αεριοποίησης (FSRU) που σχεδιάζει να αναπτύξει η θυγατρική εταιρεία του ομίλου Motor Oil στον κόλπο των Αγ. Θεοδώρων Κορίνθου και του Εθνικού Συστήματος Μεταφοράς Φυσικού Αερίου (ΕΣΜΦΑ), ιδιοκτησίας και διαχείρισης του ΔΕΣΦΑ. Τη σύμβαση υπέγραψαν η Διευθύνουσα Σύμβουλος του ΔΕΣΦΑ, Maria Rita Galli και ο Διευθύνων Σύμβουλος της Διώρυγα Gas, Ιωάννης Κιούφης. Πρόκειται για ένα σημαντικό βήμα στην πορεία υλοποίησης του FSRU της Διώρυγα Gas, καθώς ο ΔΕΣΦΑ ξεκινά την

εκπόνηση μελετών για την κατασκευή Μετρητικού και Ρυθμιστικού Σταθμού δυναμικότητας 490.000 Nm3/h (11,76 εκ. Nm3/day), ο οποίος θα διασυνδέει το FSRU της Διώρυγα Gas με το ΕΣΜΦΑ, έργο που περιλαμβάνεται στην τριετή περίοδο του Δεκαετούς Προγράμματος Ανάπτυξης του ΔΕΣΦΑ 2021-2030. Με την ολοκλήρωσή του και σε συνδυασμό με τις υπάρχουσες υποδομές του ΔΕΣΦΑ, το FSRU της Διώρυγα Gas θα αποτελέσει μια επιπλέον πύλη εισόδου φυσικού αερίου που θα εξυπηρετεί τις αναπτυσσόμενες εθνικές και περιφερειακές αγορές φυσικού αερίου, ενισχύoντας σημαντικά την ασφάλεια εφοδιασμού, τη διαφοροποίηση των πηγών προμήθειας φυσικού αερίου, καθώς και τον ανταγωνισμό τόσο σε εθνικό όσο και σε περιφερειακό επίπεδο, με σημαντικά οφέλη για τους καταναλωτές.

04 ΚΟΜΒΟΣ ΑΝΤΑΛΛΑΓΗΣ ΓΝΩΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΙΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΕΣ

T

ΠΕΡΙΗΓΗΣΗ ΣΤΟ ΕΞΥΠΝΟ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ ΤΗΣ SCHNEIDER ELECTRIC ΣΤΟ PLOVDIV.

Ό ΕΡΓΌΣΤΑΣΙΌ της Schneider Electric στο Plovdiv Βουλγαρίας, με την προσθήκη του ν έου ε κ θεσ ια κού χ ώρ ου Innovation Hub, «καλωσορίζει» επισκέπτες από τις χώρες της Νοτιοανατολικής Ευρώπης, παρουσιάζοντας ζωντανά τις εφαρμογές των ψηφιακών τεχνολογιών Industry 4.0 της εταιρείας. Το Έξυπνο Εργοστάσιο στο Plovdiv καταλαμβάνει έκταση 12.000 τ.μ. και κατασκευάζει 42 εκατομμύρια μικροαυτόματους διακόπτες ετησίως, όπου μέσω αυτών η εταιρεία παρέχει ηλεκτρική διανομή και προστασία σε περίπου 30 χώρες. Οι διαδικασίες του εργοστασίου είναι αυτοματοποιημένες σε βαθμό άνω του 68% και οι λειτουργίες ψηφιοποιούν ται μέσω

• ΙΟΥΝΙΟΣ 2021

εφαρμογών της Schneider Electric. Η παραγωγικότητα και η αποτελεσματικότητα επιτυγχάνονται μέσω συλλογής δεδομένων και οπτικοποίησης σε φιλικούς προς τον χρήστη πίνακες που επιτρέπουν τη γρήγορη και ενημερωμένη λήψη αποφάσεων. Η συ-

ντήρηση γίνεται με τη βοήθεια μιας λύσης που βασίζεται στην επαυξημένη πραγματικότητα, εξοικονομώντας ώρες εργασίας για το προσωπικό, ενώ παράλληλα απλοποιείται η διαδικασία εξαλείφοντας εντελώς τη χρήση του χαρτιού. Ο Peter Hermann, Πρόεδρος του Cluster Νοτιοανατολικής Ευρώπης δήλωσε σχετικά: «Ως ηγέτης στον κλάδο μας, έχουμε την ευθύνη να υποστηρίξουμε την υιοθέτηση ψηφιακών τεχνολογιών που αναδιαμορφώνουν βιομηχανίες, κτίρια και υποδομές για ένα πιο βιώσιμο μέλλον. Δείχνοντας τις ψηφιακές λύσεις, που έχουμε ήδη εφαρμόσει και τα οφέλη που αποφέρουν στην καθημερινή μας εργασία, θέλουμε να ενθαρρύνουμε όλο τον κόσμο να ξεκινήσει τη διαδικασία».

7

NEWS

05 SUNLIGHT: ΣΕ ΠΛΗΡΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗ Ο ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΣ ΕΠΕΝΔΥΣΗ ΣΕ ΕΡΕΥΝΑ, ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣ.

Δ

ΕΝ ΠΑΤΉΣΕ «ΦΡΕΝΌ» η SUNLIGHT στην ψηφιοποίηση της παραγωγικής της διαδικασίας και τις επενδυτικές της πρωτοβουλίες το 2020, παρά την πανδημία Covid – 19. Αντιθέτως, οι οικονομικές επιδόσεις της εταιρείας – μέλους του Ομίλου Olympia χαρακτηρίζονται θετικές, με κύκλο εργασιών 176,9 εκατ. ευρώ, EBITDA 19,2 εκατ. ευρώ και κέρδη προ φόρων 18,3 εκατ ευρώ. Η SUNLIGHT επιδιώκει να καταστεί τα επόμενα χρόνια ένας από τους σημαντικότερους παραγωγούς μπαταριών λιθίου για εφαρμογές έλξης (motive), αποθήκευσης ενέργειας ESS (Energy Storage Systems) αλλά και AGVs (Automated Guided Vehicles). Εκεί στοχεύει και η δημιουργία του Ερευνητικού Κέντρου και της πρότυπης παραγωγικής μονάδας στην Ξάνθη, με τη συνολική επένδυση να ανέρχεται σε 105 εκατ. ευρώ, το 47% των οποίων καλύπτει η χρηματοδότηση IPCEI. Παράλληλα, η SUNLIGHT σε λιγότερο από ένα χρόνο από τη σύσταση της θυγατρικής της SUNLIGHT BATTERIES USA Inc. στη Β. Καρολίνα των ΗΠA, ξεκίνησε επίσημα τη λειτουργία της. Με αρχική επένδυση $10 εκατ. και εγκαταστάσεις συνολικής έκτασης 9.700 τ.μ., το επενδυτικό πλάνο για τη Βόρεια Αμερική ξεπερνά τα $150 εκατ. για την επόμενη διετία, με στόχο την περεταίρω επέκταση στη συναρμολόγηση μπαταριών νέων τεχνολογιών. Τέλος, η μονάδα ανακύκλωσης στην Κομοτηνή, στο 2ο εξάμηνο του 2020, πέτυχε – σε χρόνο ρεκόρ – αύξηση της παραγωγικότητας σε πρωτόγνωρα επίπεδα, εξασφαλίζοντας την απρόσκοπτη τροφοδοσία του εργοστασίου της Ξάνθης, καθώς η ζήτηση διπλασιάστηκε, ενώ η μονάδα της Βερόνα διπλασίασε την παραγωγική της δυναμικότητα εντός του 2020.

8

06 Νέο κεφάλαιο για τις Sarmed και EZA ΑΝΑΝΕΩΘΗΚΕ Η ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ.

H

SARMED ΑΝΑΚΌΙΝΩΣΕ την ανανέωση της συνεργασίας της με την Ελληνική Ζυθοποιία Αταλάντης για τις υπηρεσίες της αποθήκευσης των προϊόντων της στις σύγχρονες εγκαταστάσεις της SARMED στη Θήβα, τη Μάνδρα Αττικής και τη Θεσσαλονίκη, καθώς και της διανομής τους σε όλη την Ελλάδα. Η Ελληνική Ζυθοποιία Αταλάντης ιδρύθηκε το 1989 και σήμερα αποτελεί τη μεγαλύτερη ανεξάρτητη εταιρεία μπίρας στην Ελλάδα. Από τότε έχει διαγράψει έντονα αναπτυξιακή πορεία, ενώ διαθέτει διεθνώς βραβευμένα προϊόντα, κορυφαίας ποιότητας και μοναδικής γεύσης. Με δυνατότητα παραγωγής που ξεπερνά πλέον τα 80.000.000 λίτρα ανά έτος, λειτουργεί σε απόλυτη αρμονία με το περιβάλλον, αξιοποιώντας ένα προηγμένης τεχνολογίας, ολοκληρωμένο σύστημα διαδικασιών παραγωγής, με σεβασμό και ευθύνη για τον φυσικό πλούτο. Με την ολοκλήρωση νέων επενδύσεων, η Ελληνική Ζυθοποιία Αταλάντης, καθίσταται μια από τις πλέον σύγχρονες ζυθοποιίες στα Βαλκάνια και η επόμενη μέρα τη βρίσκει έτοιμη να επιτύχει το στόχο της για βιώσιμη, κερδοφόρα ανάπτυξη.

07 H Upfield Καναδά επέλεξε Acmon ΣΤΗΝ ACMON SYSTEMS ΑΝΑΤΕΘΗΚΕ ΤΟ ΕΡΓΟ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Α’ ΥΛΩΝ ΓΙΑ ΤΗ ΝΕΑ ΜΟΝΑΔΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΤΗΣ UPFIELD.

H

Ν Ε Α STAT E - ΌF-T H E -A RT παραγωγική μονάδα στο Brantford του Καναδά περιλαμβάνει τις πιο σύγχρονες και καινοτόμες εφαρμογές, τόσο στο Bulk Handling όσο και σε όλα τα στάδια παραγωγής των διάσημων προϊόντων Becel (plant based μαργαρίνη) και Viofile (plant based τυρί). Η υπερσύγχρονη εγκατάσταση θα αναπτυχθεί σε ένα χώρο 15.000 τ.μ και με την ολοκλήρωσή στα τέλη του 21 θα αποτελέσει το εφαλτήριο για την ανάπτυξη του πολυεθνικού κολοσσού στη plant based αγορά του Καναδά και της Λατινικής Αμερικής. Το έργο θα αποτελέσει ορόσημο για την Acmon Systems, όχι μόνο λόγω της καινοτομίας και του μεγέθους του, αλλά γιατί ακόμα ένα διεθνώς αναγνωρισμένο όνομα όπως αυτό της Upfield θα προστεθεί στη φαρέτρα της ελληνικής εταιρείας και μάλιστα σε ένα χώρο που εδώ και καιρό η Acmon Systems έχει στρατηγικά επενδύσει, γνωρίζοντας το επερχόμενο booming στην Plant-based αγορά.

ΙΟΥΝΙΟΣ 2021 •

LOGISTICS 4.0

IoT: Τhe game changer Το Internet of Things αλλάζει τα operations στο εργοστάσιο, την αποθήκη και τη μεταφορά. ΓΡΑΦΕΙ Η ΑΦΡΟΔΙΤΗ ΔΡΑΓΩΝΑ, CONSULTANT, PLANNING SA

Σ

ΤΗΝ ψηφιακή εποχή που διανύουμε, μπορείς να ελέγχεις απομακρυσμένα οποιαδήποτε συσκευή επιθυμείς μόνο με το κινητό σου τηλέφωνο ή με μια ηλεκτρονική συσκευή, αρκεί οι συσκευές αυτές να ανήκουν σε ένα κοινό δίκτυο. Όλα αυτά επιτυγχάνονται χάρη στο Internet of Things (ΙοΤ) ή αλλιώς «Διαδίκτυο των Πραγμάτων». Αφορά ένα δίκτυο που περιλαμβάνει συσκευές διαφορετικών δυνατοτήτων, οι οποίες συνδέονται απομακρυσμένα με τη χρήση του internet. Στόχος είναι η ανταλλαγή σημάτων, ώστε ένας χρήστης να μπορεί να ελέγξει απομακρυσμένα τα μηχανήματα της επιχείρησης του και να δώσει εντολές real time. Για να χειριστεί κανείς τις IoT συσκευές του, πρέπει αρχικά να διαθέτει μια ηλεκτρονική συσκευή (κινητό τηλέφωνο ή Η/Υ), στην οποία θα υπάρχει app με όλα τα πιθανά σενάρια χρήσης των διασυνδεδεμένων συσκευών. Το σενάριο που θα επιλέξει θα περάσει στο Cloud του δικτύου των «πραγμάτων» και θα τεθεί προς επεξεργασία με κατάλληλους αλγορίθμους, που μεταφράζουν την εντολή στη γλώσσα των συσκευών. Οι μεταφρασμένες εντολές θα προωθηθούν στις συσκευές με τη βοήθεια «γεφυρών» - getaways, που αναλαμβάνουν να γεφυρώσουν τη συσκευή

• ΙΟΥΝΙΟΣ 2021

με το χρήστη. Έτσι, η κατάλληλη εντολή φτάνει στους αισθητήρες της συσκευής με στόχο να εκτελεστεί. Ποιες είναι όμως οι εφαρμογές του IoT στη βιομηχανία και τα logistics;

IoT και Operations Management Αρχικά, η διασύνδεση συσκευών θα μπορούσε να εξυπηρετήσει τον απομακρυσμένο συντονισμό μιας αποθήκης. Όσο μεγαλώνει το business μιας επιχείρησης τόσο αυξάνονται οι συσκευές διαχείρισης των προϊόντων, με αποτέλεσμα να δυσκολεύει ο συντονισμός τους. Όταν στην ίδια εγκατάσταση στεγάζονται αποθηκευτικές και παραγωγικές διαδικασίες, είναι σημαντική η ομαλή ροή των εντολών: Τροφοδότηση μηχανών με πρώτες ύλες, εκτέλεση εντολών παραγωγής, απομάκρυνση και τοποθέτηση των ετοίμων στα ράφια της αποθήκης, φόρτωση παραγγελιών. Η λύση μπορεί να είναι αυτοκινούμενα μηχανήματα (AMR, ΑGV, LGV), που μεταφέρουν τόσο τις πρώτες ύλες στις μηχανές όσο και τα έτοιμα προϊόντα στην κατάλληλη θέση προς τήρηση ή στα φορτηγά μεταφοράς, όντας ικανά να βρουν λύση αν βρεθούν στην ακτίνα ενός εμποδίου ή άλλου μηχανήματος. Εναλλακτικά, θα μπορούσαν να επιλεγούν ραουλόδρομοι και stacker cranes με χρήση satellite, συγκρίνοντας το cost – benefit της επένδυσης. Η βασική

ιδέα της χρήσης ΙοΤ στα operations είναι ο απομακρυσμένος και real time έλεγχος.

IoT στις μεταφορές Με τη χρήση του ΙοΤ στις μεταφορές ξεφεύγουμε από το απλό tracking του εμπορεύματός μας που μεταφέρεται από τρίτους, περνώντας σε πιο εξελιγμένες εφαρμογές. Για παράδειγμα, η οδήγηση ενός φορτηγού είναι ένα απαιτητικό task, αφού οδηγός πρέπει να λαμβάνει συνεχώς πληροφόρηση για το τι συμβαίνει στο περιβάλλον του, διατηρώντας την προσοχή του απερίσπαστη. Η εταιρεία Volvo Trucks εντόπισε αυτή την ανάγκη και αναπτύσσει νέα τεχνολογία αισθητήρων που θα τοποθετηθούν σε ένα κονβόι φορτηγών, οι οποίοι θα δίνουν πληροφορίες για τις κινήσεις στο οδηγικό περιβάλλον του φορτηγού, αλλά και για την ακριβή απόσταση από το φορτηγό που προηγείται και αυτό που ακολουθεί (vehicle to vehicle communication). Στη νέα αυτή εφαρμογή επιφορτισμένος με το χειρισμό του οχήματος είναι μόνο ο οδηγός του φορτηγού που προπορεύεται, ενώ τα υπόλοιπα φορτηγά που ακολουθούν θα είναι αυτοκινούμενα, λαμβάνοντας ερεθίσματα πλοήγησης με ακρίβεια εκατοστού, ανάλογα με το οδηγικό περιβάλλον του οχήματος. Υπάρχει η δυνατότητα να προσαρμόζεται η ταχύτητα των φορτηγών βάσει των πληροφοριών για περιφερειακά εμπόδια και την κλίση του εδάφους που δίνουν οι αισθητήρες του πρώτου φορτηγού. Έτσι κάθε φορτηγό διατηρεί μια μίνιμουμ απόσταση από το προπορευόμενο. Μια τέτοια εφαρμογή θα μειώσει αισθητά την πιθανότητα λάθους και την κατανάλωση καυσίμου αφού διατηρείται σταθερή ταχύτητα, περιορίζοντας έτσι και το ανθρακικό αποτύπωμα των μεταφορών. Γίνεται πλέον κατανοητό ότι το ΙοΤ έχει εισέλθει έντονα στο χώρο αποθήκευσης και μεταφοράς, χωρίς όμως να ξεχνάμε την άσκηση κόστους οφέλους που θα δώσει το βαθμό που αξίζει να εφαρμοστεί σε μια επιχείρηση.

9

INTERV IEW

Η Βιομηχανία στο επίκεντρο της οικονομικής ανάπτυξης Ο ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΣΑΒΒΑΚΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ ΣΗΜΕΙΩΝΕΙ ΟΛΕΣ ΤΙΣ ΝΕΕΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΣΤΟ ΜΕΤΑΠΟΙΗΤΙΚΟ ΚΛΑΔΟ, ΑΛΛΑ ΚΑΙ ΤΙΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΕΣ ΠΟΥ ΠΡΟΤΕΙΝΕΙ Ο ΣΒΕ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΩΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ. ΣΥ ΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤΗΝ ΑΝΝΑ Χ ΑΤΖΗ

_ Ποια είναι η επόμενη μέρα από την πανδημία στον κλάδο της μεταποιητικής βιομηχανίας; Ένα σχεδόν χρόνο πριν, ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Ελλάδος (ΣΒΕ) είχε επισημάνει –κατ’ επανάληψη– ότι η μεταποίηση και η βιομηχανία μπορούν να αποτελέσουν «ανάχωμα» σε παγκόσμιες κρίσεις, όπως αυτή του κορονοϊού. Η κατακόρυφη πτώση της επιχειρηματικής δραστηριότητας, για τον ΣΒΕ ουσιαστικά ανέδειξε το μεγάλο θέμα της ορθής επιλογής των αναπτυξιακών προτεραιοτήτων για τη χώρα, την επόμενη μέρα μετά τη λήξη της πανδημίας. Στο πλαίσιο ακριβώς αυτό, και ειδικά μετά το δεύτερο κύμα της πανδημίας, έχει καταστεί σαφές ότι η μεταποίηση και η βιομηχανία πρέπει να τεθούν στις βασικές προτεραιότητες έμπρακτης υποστήριξης. Βεβαίως, ίσως είναι πλέον ανώφελο να επαναλαμβάνουμε ότι η μεταποίηση δημιουργεί σταθερές και καλά αμειβόμενες θέσεις εργασίας, σε αντίθεση με άλλους σημαντικούς τομείς της οικονομίας. Για τον ΣΒΕ, η δημιουργία ενός συνεκτικού πλέγματος δράσεων βιομηχανικής πολιτικής θα συμβάλλει καταλυτικά στην πραγματική και βιώσιμη ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας. Ταυτόχρονα, θα υποβοηθήσει τις εγχώριες επιχειρήσεις να αντιμετωπίσουν τις προκλήσεις από το νέο επιχειρηματικό περιβάλλον, και φυσικά να προσαρμοσθούν εγκαίρως για την αντιμετώπιση των προκλήσεων από την 4η βιομηχανική επανάσταση. Έτσι, απαιτούνται: • Λειτουργικές ενισχύσεις για την εξασφάλιση της βιωσιμότητας της περιφερειακής βιομηχανίας.

10

• Παραγωγικές επενδύσεις στην ελληνική περιφέρεια.

• Στήριξη της περιφερειακής αγοράς εργασίας, με ειδικά προγράμματα.

• Ολοκλήρωση επιχειρηματικών υποδομών, οι οποίες θα ενισχύσουν την ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων. _ Πόσο εύκολα προχωρούν οι βιομηχανίες της Β. Ελλάδας στον ψηφιακό μετασχηματισμό τους και με ποιους τρόπους ο ΣΒΕ μπορεί να βοηθήσει το έργο των επιχειρήσεων; Ο ψηφιακός μετασχηματισμός των μικρομεσαίων μεταποιητικών επιχειρήσεων με έδρα την ελληνική περιφέρεια υλοποιείται με αργούς ρυθμούς και εμφανίζει σειρά από αδυναμίες για την ουσιαστική υιοθέτηση και εφαρμογή του. Αυτό αποδεικνύεται από το ότι σήμερα εστιάζεται σε ήδη γνωστές και διαδεδομένες πρακτικές, όπως: Η χρήση των μέσων κοινωνικής δικτύωσης για την εξεύρεση πελατών, η εισαγωγή αυτοματισμών για τη μείωση του λειτουργικού κόστους και η αναβάθμιση του εξοπλισμού παραγωγής για την αύξηση της ποιότητας και της παραγωγικότητας. Στο πλαίσιο αυτό, οι άμεσες ενισχύσεις, τα αυξημένα ποσοστά ενισχύσεων των προγραμμάτων του νέου ΕΣΠΑ για τις επιχειρήσεις που στις προτάσεις τους περιλαμβάνουν επενδύσεις και δράσεις ψηφιακού μετασχηματισμού και η επιχορήγηση των επιτοκίων δανεισμού, είναι τα τρία βασικά χρηματοδοτικά εργαλεία, που προκρίνει η περιφερειακή βιομηχανία ως τα πλέον ελκυστικά για την υποβοήθηση της ψηφιακής τους μεταρρύθμισης. Ο ΣΒΕ μπορεί να βοηθήσει έμπρακτα

και ουσιαστικά τις επιχειρήσεις – μέλη του, με δράσεις όπως: • Εκπαίδευσης και κατάρτισης.

• Ημερίδες και workshops.

• Ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης.

• Έρευνες και μελέτες. Και φυσικά, ο ΣΒΕ συμβάλλει μέσω της παρεμβατικής του ικανότητας στα αρμόδια όργανα της πολιτείας για την ορθή προώθηση των θέσεων και των προτάσεων της βιομηχανίας και της μεταποίησης για τη διευκόλυνση του ψηφιακού τους μετασχηματισμού. _ Ποιες σημαντικές επενδύσεις αναμένονται στη Β. Ελλάδα για την ενίσχυση του βιομηχανικού κλάδου και τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας; Οι πρόσφατες επενδύσεις των Cisco, Pfizer και Deloitte στη Θεσσαλονίκη κάνουν «ορατή» την πόλη μας στη διεθνή αγορά επενδύσεων. Αυτό σημαίνει ότι οι συγκεκριμένες εταιρείες παγκόσμιας εμβέλειας με την παρουσία τους στη Θεσσαλονίκη ουσιαστικά κινητοποιούν το διεθνές ενδιαφέρον για επενδύσεις στην πόλη μας και κατ’ επέκταση στη Βόρεια Ελλάδα. Για το λόγο αυτό αναμένουμε ότι οι συγκεκριμένες επενδύσεις θα λειτουργήσουν πολλαπλασιαστικά τα επόμενα χρόνια, συμβάλλοντας έτσι στην τοπική ανάπτυξη και στη δημιουργία πολλών και καλά αμειβόμενων θέσεων εργασίας. Βεβαίως, η προσέλκυση ξένων επενδύσεων στην περιοχή μας, θα εξαρτηθεί ευθέως από την επιτυχημένη δραστηριότητα των συγκεκριμένων επιχειρήσεων τα επόμενα χρόνια. Κι επειδή στον ΣΒΕ πιστεύουμε ότι μια

ΙΟΥΝΙΟΣ 2021 •

επιχείρηση είναι οι άνθρωποί της, είμαστε σίγουροι για την επιτυχία αυτών των επενδύσεων, αφού αυτή εξαρτάται ευθέως από το υψηλό επίπεδο των στελεχών της, κάτι που η Θεσσαλονίκη και ειδικότερα η ευρύτερη περιοχή, αλλά και γενικότερα η χώρα το προσφέρει διαχρονικά. Επιπρόσθετα, η προβολή της επιτυχίας αυτών των επιχειρήσεων, λόγω ακριβώς του ανθρώπινου δυναμικού που διαθέτει η περιοχή, είμαστε βέβαιοι ότι θα προσελκύσει και άλλες επιχειρήσεις υψηλής τεχνολογίας άρα και μεταποίησης απ’ όλο τον κόσμο στη Θεσσαλονίκη. _ Ποια επιπλέον βήματα πρέπει να γίνουν για να επιτευχθεί η βελτίωση της περιβαλλοντικής δραστηριοποίησης των βιομηχανιών; Η Ελλάδα πρέπει να συντονισθεί με τα όσα συμβαίνουν στις αναπτυγμένες χώρες και να δημιουργήσει το δικό της θεσμικό πλαίσιο για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής και την υιοθέτηση των κατάλληλων προσαρμογών των βιομηχανικών επιχειρήσεων για τη βελτίωση της περιβαλλοντικής τους δραστηριοποίησης. Σ΄ αυτή την πορεία προσαρμογής οι επιχειρήσεις και ειδικά οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις θα διαδραματίσουν τον πλέον σημαντικό ρόλο, αφού αυτές τελικά θα επωμισθούν το βάρος είτε της εφαρμογής των αρχών της κλιματικής αλλαγής, είτε της υιοθέτησης των αρχών της κυκλικής οικονομίας. Το βάρος της διατήρησης των υφιστάμενων θέσεων εργασίας, καθώς και της δημιουργίας νέων. Έτσι, ο ΣΒΕ προτείνει την: 1. Παροχή κινήτρων για την «πράσινη» προσαρμογή.

2. Ευκολότερη πρόσβαση στη χρηματοδότηση.

3. Παροχή τεχνικής βοήθειας και υποστήριξης από το κράτος.

4. Υλοποίηση δράσεων κατάρτισης και επανακατάρτισης του προσωπικού των επιχειρήσεων.

5. Ένταξη του σχεδίου για τη μετάβαση στην κλιματική ουδετερότητα, σε ό,τι αφορά τουλάχιστον τη βιομηχανία και τη μεταποίηση, σε ένα ευρύτερο πλαίσιο βιομηχανικής

• ΙΟΥΝΙΟΣ 2021

ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΣΑΒΒΑΚΗΣ Πρόεδρος του Συνδέσμου Βιομηχανιών Ελλάδος

Η δημιουργία ενός συνεκτικού πλέγματος δράσεων βιομηχανικής πολιτικής θα συμβάλλει καταλυτικά στην πραγματική και βιώσιμη ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας και θα υποβοηθήσει τις εγχώριες επιχειρήσεις να αντιμετωπίσουν τις προκλήσεις από το νέο επιχειρηματικό περιβάλλον πολιτικής, το οποίο το έχει ανάγκη η χώρα αν πραγματικά επιθυμεί να αλλάξει το παραγωγικό της μοντέλο. _ Ποιες είναι οι προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο κλάδος της βιομηχανίας Τροφίμων και κατ’ επέκταση ο κλάδος της συσκευασίας τροφίμων; Αν λάβουμε υπόψη μας αφενός την πίεση που δέχονται οι μεταποιητικές επιχειρήσεις από τον διεθνή ανταγωνισμό και αφετέρου την υψηλή

ποιότητα των προϊόντων του πρωτογενούς τομέα της παραγωγής, είναι προφανής η ανάγκη για την ανάληψη δράσης, που θα οδηγήσει στη δημιουργία ισχυρών συνεργασιών μεταξύ του πρωτογενούς τομέα και της μεταποίησης για την παραγωγή διεθνώς εμπορεύσιμων προϊόντων. Για να επιτευχθεί, όμως, ο συγκεκριμένος στόχος, κατά τον ΣΒΕ θα πρέπει προηγουμένως να απαλειφθούν μια σειρά από εμπόδια, όπως: 1. Η κείμενη νομοθεσία, η οποία δρα ανασταλτικά και όχι ενθαρρυντικά για τη δημιουργία επιχειρήσεων στον πρωτογενή τομέα και ακολούθως για τη διασύνδεση αυτών των επιχειρήσεων με την εγχώρια μεταποίηση και βιομηχανία.

2. Το φορολογικό πλαίσιο, το οποίο εξακολουθεί και σήμερα να είναι δυσβάσταχτο.

3. Η αγορά εργασίας, ειδικά στον πρωτογενή τομέα, η οποία ταλαιπωρείται διαχρονικά από την αδήλωτη εργασία.

4. Η απουσία συστημάτων ιχνηλασιμότητας, η οποία δυστυχώς οδηγεί σε παράνομες «ελληνοποιήσεις» προϊόντων.

5. Η έλλειψη σχημάτων πιστοποίησης, αφενός των διαδικασιών παραγωγής και αφετέρου της ποιότητας των παραγόμενων τελικών προϊόντων. Για την άρση ακριβώς των παραπάνω στρεβλώσεων, ο ΣΒΕ προτείνει μια σειρά ρηξικέλευθων προτάσεων: 1. Την αυστηριοποίηση του ελέγχου και της εποπτείας της αγοράς.

2. Τη θέσπιση αυστηρών κριτηρίων για τα συστήματα πιστοποίησης ποιότητας σε τοπικό επίπεδο.

3. Την ενίσχυση των δικτύων agrologistics.

4. Την εκπαίδευση του ανθρώπινου δυναμικού του πρωτογενούς τομέα μέσω πιστοποιημένων σχημάτων εκπαίδευσης και επαγγελματικής κατάρτισης.

5. Την παροχή κινήτρων αφενός για τη δημιουργία νέων επιχειρήσεων από νέους αγρότες και νέους κτηνοτρόφους, και αφετέρου των διασυνδέσεων των επιχειρήσεων αυτών με μεταποιητικές επιχειρήσεις σε τοπικό και υπερ-τοπικό επίπεδο. •

11

I N DUST R I A L SOF T WA R E

Το εργαλείο των έξυπνων βιομηχανιών ΜΕΓΑΛΕΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΕΣ ΜΕ ΣΥΝΘΕΤΕΣ ΚAΙ ΑΠΑΙΤΗΤΙΚΕΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΕΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ, ΕΜΠΙΣΤΕΥΤΗΚΑΝ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΠΟΥ ΠΡΟΣΦΕΡΟΥΝ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΕΣ ΛΥΣΕΙΣ INDUSTRIAL SOFTWARE, ΜΕ ΣΤΟΧΟ ΤΗΝ ΑΥΞΗΣΗ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑΣ, ΤΗ ΜΕΙΩΣΗ ΤΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΑΡΑΛΛΗΛΗ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΠΑΡΑΓΟΜΕΝΟΥ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ. ΓΡΑΦΕΙ Ο ΓΙΩΡΓΟΣ ΠΑΝΤΑ ΖΟΠΟΥΛΟΣ

Η

ΥΙΟΘΈΤΗΣΗ του Industry 4.0

ωφελεί την παραγωγή, λόγω της αυξημένης συνδεσιμότητας μεταξύ των μηχανών, γεγονός που επιτρέπει τη μετάβαση από το «χειροκίνητο» εργοστάσιο στο σχεδόν πλήρως αυτόνομο και αυτοματοποιημένο έξυπνο εργοστάσιο. Εξελιγμένες λύσεις λογισμικού συλλέγουν, μεταφέρουν και επεξεργάζονται δεδομένα προς περαιτέρω ανάλυση. Ο απώτερος στόχος είναι η αύξηση της διαφάνειας, της παραγωγικότητας και της αποτελεσματικότητας. Στο πλαίσιο αυτό, ακολουθούν case studies από βιομηχανίες, που με τη χρήση λύσεων industrial software, πέτυχαν τους παραπάνω στόχους.

Acmon Data: Εφαρμογή Industry 4.0 στην ελληνική γαλακτοβιομηχανία ΜΕΒΓΑΛ Η ΜΕΒΓΑΛ είναι μια από τις πρώτες και μεγαλύτερες ελληνικές εταιρείες που θέλησαν να μεταφέρουν την παραγωγή και τη συσκευασία τους στην ψηφιακή εποχή. Από την «επόμενη μέρα» ενός τέτοιου οργανισμού, δεν μπορεί να λείπει η υιοθέτηση συστημάτων με βασική αρχιτεκτονική τις αρχές του Industry 4.0. Όπως σε όλες τις παραγωγικές εταιρείες, έτσι και στην ΜΕΒΓΑΛ, προέκυπταν συχνά προβλήματα στη διαχείριση της παραγωγικότητας. Λαμβάνοντας υπόψη ότι η παραγωγική διαδικασία στηρίζεται σε δύο πυλώνες, των ανθρώπων και των μηχανών, αυτό μοιάζει απόλυτα λογικό. Διότι όταν μια εταιρεία επενδύει στην αγορά μηχανών με συγκεκριμένη ονομαστική απόδοση, π.χ. 10.000 τεμαχίων ανά ώρα, θα πρέπει να γνωρίζει στο

12

ΝΙΚΟΣ ΙΓΓΛΕΖΟΣ Γενικός Διευθυντής της Acmon Data

«Το συγκριτικό πλεονέκτημα του TracePro αφορά στην έτοιμη δυνατότητα διασύνδεσης με κάθε είδους μηχάνημα ενός εργοστασίου ή μιας αποθήκης, από απλούς ζυγούς έως συστήματα αυτοματισμού» τέλος της ημέρας πόση ήταν τελικά η πραγματική απόδοση της κάθε μηχανής και για ποιους λόγους δεν έφτασε στο 100% της απόδοσής της. Όταν μια γραμμή παραγωγής αποτελείται

από δεκάδες μηχανές και όλο το εργοστάσιο έχει δεκάδες γραμμές παραγωγής, είναι εύκολο να κατανοήσει κάποιος ότι η συγκεκριμένη απαραίτητη πληροφορία ανά μηχανή είναι σχεδόν αδύνατο να δοθεί άμεσα. Θα έπρεπε να ασχολούνται πολλοί άνθρωποι καταγράφοντας συνέχεια στοιχεία σε χαρτιά ή σε ηλεκτρονικούς υπολογιστές. Κάτι το οποίο πάλι θα έριχνε εκ νέου την παραγωγικότητα της εταιρείας, δημιουργώντας ένα «φαύλο κύκλο», ο οποίος είναι γνώριμος στα εργοστάσια παραγωγής. Χρειάζεται λοιπόν έγκαιρη και έγκυρη πληροφόρηση, αλλά και απαντήσεις σε πραγματικό χρόνο όλων των ερωτημάτων, που θα οδηγήσουν σε λήψη αποφάσεων βάσει πραγματικών δεδομένων.

• Πώς μπορούμε να παρακολουθούμε τις γραμμές παραγωγής από το γραφείο; • Πώς μπορούμε να έχουμε on-line την απόδοση της κάθε μηχανής της γραμμής παραγωγής, χωρίς να χρειάζεται να ψάχνουμε αναφορές από excel ή έγγραφα; • Πως μπορούμε να βλέπουμε on-line/ in-time, τι βλάβες παρουσιάζουν οι μηχανές μας, με τι συχνότητα παρουσιάζονται και αν διορθώθηκαν; • Πως μπορούμε να συνδυάζουμε άμεσα τα δεδομένα από τις μηχανές παραγωγής και συσκευασίας, χωρίς να χρειάζεται να ανατρέχουμε σε έγγραφα και σε αρχεία excel; • Υπάρχει κάτι που μπορεί να μας δώσει άμεση ενημέρωση για το τι συμβαίνει στο χώρο παραγωγής, χωρίς να απαιτείται από τους εργαζόμενους να καταγράφουν και να καταχωρούν στοιχεία;

ΙΟΥΝΙΟΣ 2021 •

I N DUST R I A L SOF T WA R E

Tην απάντηση σε όλα τα ερωτήματα έδωσε το TracePro της Acmon Data, ένα ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης και εποπτικού ελέγχου παραγωγής και απόδοσης των γραμμών συσκευασίας (Overall Equipment Effectiveness – OEE). Αποτελεί ενότητα της ολοκληρωμένης σουίτας Manufacturing Execution – TracePro MES. Σύμφωνα με τον Νίκο Ιγγλέζο, Γενικό Διευθυντή της Acmon Data, το συγκριτικό πλεονέκτημα του TracePro είναι η έτοιμη δυνατότητα διασύνδεσης με κάθε είδους μηχάνημα ενός εργοστασίου ή μιας αποθήκης, από απλούς ζυγούς έως συστήματα αυτοματισμού (PLC, SCADA κ.λπ.). «Η δυνατότητα διασύνδεσης με όλα τα ERP τόσο της ελληνικής όσο και της διεθνούς αγοράς ολοκληρώνει τα συγκριτικά πλεονεκτήματα μιας πλατφόρμας, που επιστρέφει την επένδυση σε εξαιρετικά σύντομό χρονικό διάστημα», σημειώνει ο Γενικός Διευθυντής της Acmon Data.

ΜAS Α.Ε.: Υυπηρεσίες ελέγχου και διαχείρισης στο έργο του Ναέρα της ΔΕΗ Ανανεώσιμες στην Ικαρία Σε μια περίοδο έντονων εξελίξεων και αλλαγών στο τομέα της παραγωγής και διαχείρισης της ενέργειας, η ανάγκη εγκατάστασης έξυπνων λύσεων που βοηθούν στην αποδοτικότερη λειτουργία, είναι πιο επιτακτική από ποτέ. Την ανάγκη αυτή διέγνωσε από νωρίς η MAS Α.Ε., ηγέτιδα εταιρεία τεχνολογίας με 45 χρόνια εμπειρίας στο σχεδιασμό και την ανάπτυξη συστημάτων διαχείρισης ισχύος και ενέργειας, και για το λόγο αυτό σχεδίασε και ανέπτυξε το ACROSS Digital Energy Ecosystem. Το ACROSS είναι ένα ενοποιημένο ψηφιακό οικοσύστημα ενέργειας το οποίο προσφέρει ολοκληρωμένες υπηρεσίες ελέγχου και διαχείρισης σε ολόκληρη την αλυσίδα της αγοράς ενέργειας, από την παραγωγή μέχρι τον καταναλωτή. Παρέχει σε πραγματικό χρόνο στοιχεία για την παραγόμενη ενέργεια, το ποσοστό αυτής που έχει καταναλωθεί ή αποθηκευτεί, επεξεργασία και ανάλυση λειτουργικών δεδομένων, ενεργή διαχείριση του φορτίου, καθώς και λειτουργία για την αγορά ενεργείας με ποικίλες ενεργειακές πηγές. Τέλος, δι-

14

ΛΕΩΝΙΔΑΣ ΖΑΪΜΗΣ Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της MAS A.E.

«To ACROSS χρησιμοποιεί εξειδικευμένους αλγορίθμους, που αφορούν στη βελτιστοποίηση λειτουργίας σύνθετων ηλεκτρικών συστημάτων, από την παραγωγή μέχρι και την κατανάλωση της ενέργειας» αθέτει εξελιγμένα μοντέλα πρόγνωσης παραγωγής και κοστολόγησης. Τα παραπάνω χαρακτηριστικά κατέστησαν το ACROSS Ecosystem την καλύτερη επιλογή για το υβριδικό έργο του Ναέρα της ΔΕΗ Ανανεώσιμες στην Ικαρία, το οποίο περιλαμβάνει ένα αιολικό πάρκο, δυο υδροηλεκτρικούς σταθμούς, τρεις ταμιευτήρες νερού, ένα αντλιοστάσιο με δώδεκα αντλίες, καθώς επίσης και το κέντρο ελέγχου ενέργειας και διανομής. Η EMS suite του ACROSS Ecosystem (Energy Management System), είναι υπεύθυνη για την ταυτόχρονη διαχείριση των μονάδων παραγωγής, αποθήκευσης και του κέντρου ελέγχου και

διανομής. Με την εγκατάσταση του ACROSS εξασφαλίζεται η συνεχής λειτουργία των μονάδων παραγωγής και η αποδοτικότερη διαχείριση της ενέργειας στο δίκτυο καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους. Επιπρόσθετα, η MMS suite του ACROSS Ecosystem (Market Management System) αναλαμβάνει την αυτόματη διαχείριση και βελτιστοποίηση των προσφορών ενέργειας προς το διαχειριστή. Ο Λεωνίδας Ζαΐμης, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της MAS A.E. μας μίλησε σχετικά με το έργο και τις προκλήσεις στον τομέα της ενέργειας σήμερα: «Η διαχείριση των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας για την εξασφάλιση επαρκών ενεργειακών αποθεμάτων και παροχής σταθερής ονομαστικής συχνότητας και τάσης, είναι ένα απαιτητικό έργο λόγω της αστάθειας της παραγωγής των ΑΠΕ. Η πρόκληση στα μικρά απομονωμένα δίκτυα, όπως αυτό της Ικαρίας, είναι πολύ μεγαλύτερη λόγω του περιορισμένου χρόνου και της ικανότητας αντίδρασης και διόρθωσης των προβλημάτων που μπορεί να προκύψουν». Σύμφωνα με τον κύριο Ζαΐμη, η λύση ACROSS, έχει σχεδιαστεί ειδικά για τις ανάγκες διαχείρισης του σύνθετου ενεργειακού μείγματος ενός δικτύου ηλεκτρικής ενέργειας. Επιπλέον, παρέχει το πλεονέκτημα της ενσωμάτωσης της τελευταίας τεχνολογίας πληροφορικής, εξασφαλίζοντας την αποτελεσματικότητα και την ικανότητά της να ενσωματώσει τις μελλοντικές εξελίξεις στον τομέα της παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας». Ο κύριος Ζαΐμης συνέχισε, λέγοντας: «Στη MAS δημιουργήσαμε το ACROSS Digital Energy Ecosystem, ένα προηγμένο, ψηφιακό οικοσύστημα ενεργειακής διαχείρισης που παρέχει όλες τις λειτουργίες και τα εργαλεία που απαιτούν οι παραγωγοί και οι ΦΟΣΕ σήμερα. To ACROSS χρησιμοποιεί εξειδικευμένους αλγορίθμους για τη βελτιστοποίηση λειτουργίας σύνθετων ηλεκτρικών συστημάτων, από την παραγωγή μέχρι την κατανάλωση της ενέργειας, ενοποιώντας σύνθετα πορτφόλια ενεργείας σε Virtual Power Plants. Σχεδιάστηκε και αναπτύχθηκε εξαρχής από μια ομάδα εξειδικευμένων Ελλήνων μηχανικών και προγραμ-

ΙΟΥΝΙΟΣ 2021 •

Καλωσορίσατε στην εποχή του συνδεδεμένου εργοστασίου ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΛΥΣΗ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗΣ ΜΗΧΑΝΟΓΡΑΦΙΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΜΕ ROBOTS, PRINTERS, SCANNERS & CAMERAS ΚΑΙ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΥ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ, ΜΕ ΤΗ ΧΡΗΣΗ TOY TRACER FACTORY, ΣΕ ΕΤΑΙΡEΙΑ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ.

Ο

ADVERTORIAL

ΌΜΙΛΌΣ ΘΕΌΔΩΡΌΥ ανέπτυ-

ξε τη σουίτα εφαρμογών Tracer Factory, με στόχο την κάλυψη της ανάγκης των εργοστασίων για παρακολούθηση, έλεγχο και διασφάλιση της ποιότητας, παραγωγικότητας και ασφάλειας στον χώρο παραγωγής σε πραγματικό χρόνο. Αυτό το επιτυγχάνει, έχοντας το πλεονέκτημα Γιάννης Μαραβέλιας να επικοινωνεί με τα υπόλοιπα μηConsultant Engineer, Production Management χανογραφικά συστήματα του εργοστασίου, αλλά κυρίως έχοντας τη Systems, Όμιλος Θεοδώρου δυνατότητα σύνδεσης και επικοινωνίας με μεγάλο εύρος παραγωγικού εξοπλισμού που βρίσκεται στο χώρο παραγωγής (shop floor). Η σουίτα ανήκει στην οικογένεια λογισμικών MES (Manufacturing Execution System) και έχει αναπτυχθεί, με τα πλέον σύγχρονα εργαλεία, με γνώμονα την προσαρμογή της στις ανάγκες κάθε παραγωγής. Οι βασικότερες λειτουργικότητες είναι: • Διαχείριση παραγωγής (Προγραμματισμός – Φασεολόγιο – Συνταγολόγιο).

• Διασύνδεση με άλλα μηχανογραφικά συστήματα (ERP – WMS).

• Διασύνδεση με εξοπλισμό εργοστασίου (PLC – Εκτυπωτές – Ζυγοί – Scanners – Κάμερες, Εγκιβωτιστικά, ετικετέζες, Robots κ.λπ.).

• Διαχείριση ελέγχου ποιότητας – SPC. • Μέτρηση παραγωγικότητας – ΟΕΕ.

• Βασική λειτουργικότητα διαχείρισης αποθήκης.

• Ιχνηλασιμότητα. Στην εταιρία καταναλωτικών προϊόντων μόλις είχε εγκατασταθεί από την εταιρεία ΖΗΝΩΝ του ομίλου ΘΕΟΔΩΡΟΥ, σύστημα πλήρους αυτοματοποίησης της end of line διαχείρισης πέντε γραμμών παραγωγής. Η λύση περιελάμβανε τη διακίνηση των προϊόντων από τις μηχανές παραγωγής, το έξυπνο sorting με χρήση καμερών, βάσει εντολής παραγωγής και πώλησης, με αποτέλεσμα τη διασφάλιση αδιάλειπτης ορθής λειτουργίας και την έξυπνη παράδοση παλέτας σε ιδιαίτερα μικρούς χρόνους. Πρακτικά, στόχος της εταιρείας ήταν η πλήρης αυτοματοποίηση των απαραίτητων διαδικασιών, ώστε η πληροφορία του ERP για on production order and sales order παραγωγή, να φτάσει ως την ετικέτα παλέτας τελικού προϊόντος, με την ελάχιστη δυνατή ανθρώπινη παρέμβαση, καθώς και η

16

ενημέρωση της αποθήκης για τα τελικά προϊόντα που είναι έτοιμα προς αποστολή στους πελάτες. Για την κάλυψη της ανάγκης χρησιμοποιήθηκε μεγάλο εύρος των υποδομών της σουίτας Tracer Factory. Τα πέντε στάδια που χαρακτηρίζουν τη λύση είναι: 1. Επικοινωνία με ERP – Προετοιμασία και Προγραμματισμός Παραγωγής 2. Έλεγχος και εκκίνηση παραγωγής 3. Διασύνδεση με robots και λοιπό παραγωγικό εξοπλισμό 4. Εκτέλεση και Παρακολούθηση παραγωγικής διαδικασίας 5. Ενημέρωση ERP και WMS και reporting

1. Διασύνδεση με ERP – Προετοιμασία και Προγραμματισμός Παραγωγής Σε κάθε σύγχρονο οργανισμό, το ERP συντηρεί μεγάλο πλήθος πληροφορίας που μπορεί να χρησιμοποιηθεί στην παραγωγή. Στην εν λόγω εφαρμογή υπήρξε διασύνδεση του ERP με το Tracer Factory και αυτόματη ενημέρωση για το αρχείο ειδών, τις συνταγές παραγωγής κ.λπ. Επιπλέον, οι εντολές παραγωγής που συνδέονται με εντολές πωλήσεων, ενημερώνουν καθημερινά το Tracer Factory. Τα παραπάνω στοιχεία εμφανίζονται σε web περιβάλλον τελευταίας τεχνολογίας και από εκεί γίνεται η περαιτέρω διαχείρισή τους. Επιπλέον, στο ίδιο εύχρηστο περιβάλλον πραγματοποιήθηκαν όλες οι απαραίτητες παραμετροποιήσεις που απαιτούνται σε ένα σύστημα MES για το integration των συσκευών και μηχανημάτων παραγωγής. Επίσης, μέσα από το ίδιο περιβάλλον προτεραιοποιούνται οι αυτομάτως καταχωρημένες εντολές παραγωγής. Η σειρά εκτέλεσης, τα προδιαγεγραμμένα υλικά καθώς και οι οδηγίες και τα σχόλια του planner, εμφανίζονται ψηφιακά στη συνέχεια στον εργοδηγό της εκάστοτε γραμμής. Με τις προαναφερθείσες ενέργειες, έχει γίνει πλήρης διαχείριση της πληροφορίας, η οποία είναι έτοιμη να εμφανιστεί στους εργοδηγούς των γραμμών, για την εκτέλεση της παραγωγής.

2. Έλεγχος και εκκίνηση παραγωγής Σε κάθε γραμμή παραγωγής εγκαταστάθηκε βιομηχανικός υπολογιστής αφής για την αλληλεπίδραση των εργοδηγών με το σύστημα. Βάσει του προγράμματος παραγωγής και των συνταγών που ακολουθεί το κάθε είδος ανά φάση παραγωγής, η παραγωγή προετοιμάζει τα απαραίτητα υλικά για τις παραγωγές. Στη συνέχεια, διασφαλίστηκε η σωστή σειρά εκτέλεσης των εντολών, αφού καταργήθηκαν τα έντυπα παραγωγής

ΙΟΥΝΙΟΣ 2021 •

και στην οθόνη της γραμμής ήταν επιτρεπτή η εκτέλεση αυστηρά της προκαθορισμένης εντολής παραγωγής. Επιπλέον, κατά τη διαδικασία έναρξης της εντολής παραγωγής διασφαλίστηκε η σωστή χρήση των υλικών, ελέγχοντας ένα προς ένα τα υλικά που συμμετέχουν για την παραγωγή του τελικού προϊόντος, εκμηδενίζοντας τον κίνδυνο λανθασμένων παραγωγών και κατά συνέπεια μειώνοντας σε μεγάλο βαθμό απορρίψεις προϊόντων.

3. Διασύνδεση με robot και λοιπό παραγωγικό εξοπλισμό Έχοντας διασφαλίσει τη σωστή εκκίνηση των εντολών παραγωγής ανά γραμμή, το επόμενο στάδιο είναι η αποστολή των κατάλληλων δεδομένων στον εξοπλισμό του εργοστασίου που εμπλέκεται στην εκτέλεση της εντολής παραγωγής (εκτυπωτικά μηχανήματα – PLC – robot). Αυτό το βήμα ήταν εξαιρετικά κρίσιμο και χρήσιμο για το εργοστάσιο, καθώς με αυτό τον τρόπο εξοικονομήθηκε χρόνος ανάμεσα σε αλλαγές εντολών παραγωγής, αλλά κυρίως με αυτό το βήμα διασφαλίστηκε ότι ο εμπλεκόμενος εξοπλισμός έχει ενημερωθεί επιτυχώς με τα προκαθορισμένα στοιχεία για την ομαλή εκτέλεση και διαχείριση της εντολής παραγωγής, σε επίπεδο μάλιστα εντολής πώλησης. Πιο συγκεκριμένα, τα στοιχεία της εντολής παραγωγής αποτυπώνονται κατάλληλα σε όλα τα επίπεδα συσκευασίας του παραγόμενου προϊόντος με αυτόματη ενημέρωση του συνόλου των εκτυπωτών που εμπλέκονται, ενώ ενημερώθηκε και το robot στο οποίο καταλήγουν τα κιβώτια και των πέντε γραμμών, για να πραγματοποιεί ορθά το διαχωρισμό των κιβωτίων ανά γραμμή και να δημιουργεί κατ’ αντιστοιχία με σωστές προδιαγραφές τις παλέτες τελικών προϊόντων. Σε περίπτωση δυσλειτουργιών, πραγματοποιήθηκε διασύνδεση με τα υπάρχοντα PLC των γραμμών για την πραγματοποίηση μανδάλωσης της εκάστοτε γραμμής ή συνολικά του robot, για την εξασφάλιση ότι δεν θα πραγματοποιηθεί λάθος κατά την παλετοποίηση των τελικών προϊόντων.

4. Εκτέλεση και Παρακολούθηση παραγωγικής διαδικασίας Με τη διασύνδεση του Tracer Factory με τα PLC των γραμμών και με το Robot, δόθηκε η δυνατότητα να συλλεχθεί όλη η απαραίτητη πρωτογενής πληροφορία από το χώρο παραγωγής. Η απεικόνιση της εξέλιξης των εντολών παραγωγής [μετρητές και status μηχανών σε πραγματικό χρόνο] έδωσε τη δυνατότητα στο εργοστάσιο να προχωρά σε άμεσες ενέργειες αναδιαμόρφωσης του προγράμματος, χωρίς να αναμένει τον απολογισμό της παραγωγής. Παράλληλα, το εργοστάσιο ήθελε να έχει μία σωστή εικόνα της αξιοποίησης των γραμμών παραγωγής καθώς και των εργαζομένων σε αυτές. Έτσι υλοποιήθηκε και χρησιμοποιείται ο βασικός δείκτης μέτρησης παραγωγικότητας, OEE (Overall Equipment Effectiveness), με αξιόπιστα στοιχεία απευθείας από τον εξοπλισμό της γραμμής, χωρίς την παρέμβαση ανθρώπινου παράγοντα.

5. Ενημέρωση ERP και WMS και Reporting Η ολοκλήρωση της αυτοματοποίησης των διαδικασιών παραγωγής και ζεύξης μεταξύ μηχανογραφικών συστημάτων και χώρου παραγωγής, πραγματοποιήθηκε με την

• ΙΟΥΝΙΟΣ 2021

ενημέρωση του ERP και του WMS που χρησιμοποιεί η εταιρία. Με την ολοκλήρωση παραγωγής και επιτυχούς σήμανσης κάθε παλέτας τελικού προϊόντος, ενημερώνεται το ERP και το WMS με τα Reported as Finished προϊόντα. Άμεσα ακολουθεί και η φυσική παραλαβή του προϊόντος από την αποθήκη. Με αυτό τον τρόπο το εργοστάσιο δεν παρατήρησε ποτέ πλέον αναντιστοιχία ανάμεσα σε στοιχεία καταγεγραμμένα, ενώ παράλληλα καταργήθηκαν όλες οι χειροκίνητες καταχωρήσεις των στοιχείων στο ERP, με αποτέλεσμα την αξιοποίηση των ανθρώπινων πόρων σε πιο χρήσιμες εργασίες και κυρίως την αποφυγή λαθών κατά την καταχώρηση.

Διαδικασία και Διαχείριση Έργου Το συγκεκριμένο project καθώς και η πλειονότητα εφαρμογών MES έχουν την ιδιαιτερότητα και επιπλέον δυσκολία ότι εμπλέκονται πολλά διαφορετικά τμήματα από τη μεριά του εργοστασίου, αλλά και πολλές διαφορετικές ειδικότητες μηχανικών από τη μεριά του integrator. Η εγκατάσταση της εφαρμογής προχώρησε ομαλά με τη συνεχή καλοπροαίρετη συζήτηση και ανάλυση των θεμάτων που προέκυπταν καθ’ όλη τη διάρκεια του project, με διάθεση και του εργοστασίου να αγκαλιάσει το project και να το εντάξει στην καθημερινότητά του, αλλά και από την μεριά της ΘΕΟΔΩΡΟΥ, προχωρώντας σε άμεσες και ευέλικτες λύσεις σε θέματα και ζητήσεις που προέκυπταν κατά την εξέλιξη του έργου. Οφέλη εφαρμογής. Τα κυριότερα οφέλη που ήδη καρπώνεται το εργοστάσιο, συνοψίζονται στα εξής: • Διάχυση σωστής πληροφορίας ανάμεσα στα τμήματα της εταιρίας.

• Δραστική μείωση ανθρωπίνων λαθών στον χώρο παραγωγής.

• Μείωση χρόνων set-up και change-over, με αυτόματη ρύθμιση των συσκευών σήμανσης και δραστική μείωση των απορρίψεων.

• Κατάργηση εγγράφων παραγωγής.

• Κατάργηση χειροκίνητων καταχωρήσεων στοιχείων παραγωγής.

• Εικόνα σε πραγματικό χρόνο της κατάστασης και της εξέλιξης παραγωγής.

• Ευελιξία και δυνατότητα έγκαιρης λήψης αποφάσεων, βάσει έγκυρων στοιχείων.

• Αύξηση διαθέσιμου παραγωγικού χρόνου μηχανών, καθώς και διασφάλιση και αύξηση της ποιότητας παραγωγής.

• Εντοπισμός ουσιαστικών σχεδίων δράσης, για τη βελτίωση των παραγωγικών διαδικασιών και των γραμμών.

ΟΜΙΛΟΣ ΘΕΟΔΩΡΟΥ Αγίου Αθανασίου 17, 19002, Παιανία Τ: 210 6690900, F: 210 6640200 E: marketing@theodorougroup.com W: www.theodorougroup.com

17

I N DUST R I A L SOF T WA R E

ματιστών, προκειμένου να καλύψει τις απαιτήσεις ψηφιοποίησης των παραγωγών και διαχειριστών δικτύων, καθώς και την καθετοποιημένη λειτουργία μιας σύγχρονης αγοράς ενέργειας».

Schneider Electric: Αύξηση αποδοτικότητας, άμεση διάγνωση και μείωση κόστους για την Nestlé Waters Η Nestlé Waters είναι ο παγκόσμιος ηγέτης στο εμφιαλωμένο νερό. Μια από τις πλέον εμβληματικές μάρκες ανθρακούχου νερού της εταιρείας είναι η Perrier, κατασκευασμένη στο εργοστάσιο Vergèze στα νότια της Γαλλίας. Η περιοχή με τις διάσημες, φυσικές ανθρακούχες πηγές είναι επίσης γνωστή για τη βιοποικιλότητα και το εξαιρετικά διατηρημένο περιβάλλον. Το εργοστάσιο Vergèze διαθέτει 13 γραμμές παραγωγής στην εγκατάσταση, η οποία περιλαμβάνει αρκετές εκατοντάδες μέτρα σωληνώσεων. Έτσι η Nestlé Waters, προκειμένου να εξασφαλίσει την υψηλή ποιότητα του νερού Perrier, χρειαζόταν διαδικασία επιτόπιου καθαρισμού (CIP), που να πληροί τα βέλτιστα πρότυπα στην κατηγορία της. Ο παραδοσιακός καθαρισμός που πραγματοποιούνταν κατά τη διάρκεια της διακοπής λειτουργίας του μηχανήματος, αντιπροσώπευε το 20% του χρόνου εργασίας της εγκατάστασης και επηρέαζε άμεσα την λειτουργική αποδοτικότητα. Για αυτό το λόγο, η Nestlé Waters έψαχνε μια βιώσιμη, λύση τύπου «όλα σε ένα» για τη μείωση του χρόνου διακοπής που απαιτείται για την διαδικασία επιτόπιου καθαρισμού CIP. Μια λύση που θα τους βοηθούσε να εξοικονομήσουν χρόνο παραγωγής, διατηρώντας παράλληλα την ποιότητα του προϊόντος και τηρώντας αυστηρά τη συμμόρφωση στους κανονισμούς για την ασφάλεια των τροφίμων. Απώτερος στόχος για την Nestlé Waters παρέμενε πάντα η βελτιστοποίηση της διαδικασίας καθαρισμού στο εργοστάσιο Perrier της Nestlé, ώστε να βελτιωθεί και η ιχνηλασιμότητα, διασφαλίζοντας τη συμμόρφωση στους κανονισμούς της ασφάλειας τροφίμων και μειώνοντας τα λειτουργικά έξοδα.

18

ΧΡΗΣΤΟΣ ΠΑΠΑΖΑΧΑΡΙΑΣ Industry Offer Marketing Manager της Schneider Electric

«Το EcoStruxure Clean-InPlace Advisor επέτρεψε την πλήρη παρακολούθηση των εργασιών καθαρισμού στο Vergèze. Η τελειοποίηση των κύκλων καθαρισμού μείωσαν σημαντικά τις απώλειες σε νερό, αλλά και την κατανάλωση χημικών ουσιών και ενέργειας» «Ο καθαρισμός είναι μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις στη βιομηχανία μας. Η Schneider Electric δούλεψε στενά μαζί μας για τη συνεχή βελτίωση των διαδικασιών επιτόπιου καθαρισμού CIP», σημείωσε ο Bernard Florès, Διευθυντής του Τμήματος Βιομηχανικών Διεργασιών στο εργοστάσιο Nestlé Waters Vergèze. Το EcoStruxure Clean-In-Place Advisor της Schneider Electric επέτρεψε την

πλήρη παρακολούθηση των εργασιών καθαρισμού στο Vergèze με ευκολία. «Η παρακολούθηση και τελειοποίηση των κύκλων καθαρισμού μείωσαν σημαντικά τις απώλειες σε νερό, αλλά και την κατανάλωση χημικών ουσιών και ενέργειας. Επιπλέον η έγκαιρη ανίχνευση και ταχεία επιδιόρθωση ζητημάτων, που σχετίζονταν με υδραυλικά ζητήματα βοήθησαν στην εξοικονόμηση 340 τόνων CO2, δηλαδή 50% λιγότερο από το μέσο όρο, σε ορισμένες γραμμές παραγωγής τον πρώτο χρόνο», λέει ο Χρήστος Παπαζαχαρίας, Industry Offer Marketing Manager της Schneider Electric. Σύμφωνα με τον κύριο Παπαζαχαρία, η ευελιξία του EcoStruxure CIP Advisor επέτρεψε την ολοκλήρωση και τις συνέργειες με λειτουργίες του WonderWare, ενός λογισμικού που ήδη χρησιμοποιούνταν από την Nestlé Waters. Αυτό είχε ως αποτέλεσμα τη διαφανή προβολή των δεδομένων διεργασίας CIP και των αναλυτικών υπηρεσιών. Όπως μας εξήγησε, από την πλευρά του ο Bernard Florès: «Με τα μηχανήματά μας να λειτουργούν με αυτό το λογισμικό, μπορούμε να ελέγξουμε εάν ο καθαρισμός γίνεται σωστά, να απλοποιήσουμε τα διαγνωστικά μας, και να εξασφαλίσουμε λεπτομερείς πληροφορίες σχετικά με τον κάθε κύκλο καθαρισμού, δημιουργώντας εμπεριστατωμένες επιχειρησιακές αναφορές». Η υλοποίηση του EcoStruxure CleanIn-Place Advisor της Schneider Electric στο εργοστάσιο Vergèze έφερε εντυπωσιακά αποτελέσματα. «Χάρη στο EcoStruxure, ο χρόνος που απαιτείται για την ανάλυση, και ως εκ τούτου τις απαραίτητες επισκευές, μειώνεται σημαντικά. Είμαστε τώρα σε θέση να εξοικονομήσουμε έως και 20% χρόνο διακοπής στις γραμμές παραγωγής μας», δήλωσε ο κύριος Florès. Η Nestlé Waters, έχοντας το παράδειγμα του εργοστασίου Vergèze και τα αποτελέσματα που επιτεύχθηκαν, στοχεύει να αναπαράγει την ίδια διαδικασία επιτόπιου καθαρισμού CIP με τη βοήθεια του EcoStruxure Clean-InPlace Advisor της Schneider Electric και σε άλλες εγκαταστάσεις της με παρόμοιες προκλήσεις. •

ΙΟΥΝΙΟΣ 2021 •

COMPUTER A IDED M A NUFACTURING

Βιομηχανική παραγωγή με τη βοήθεια υπολογιστή ΜΕ ΤΟ CAM (COMPUTER AIDED MANUFACTURING) ΓΊΝΕΤΑΊ ΧΡΉΣΉ ΤΉΣ ΠΛΉΡΟΦΟΡΊΚΉΣ ΣΕ ΟΛΑ ΤΑ ΣΤΑΔΊΑ ΑΝΑΠΤΥΞΉΣ ΤΟΥ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ, ΔΊΑΣΦΑΛΊΖΟΝΤΑΣ ΤΉ ΔΉΜΊΟΥΡΓΊΑ ΕΝΟΣ «ΣΩΣΤΟΥ» ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ ΑΠΟ ΤΉΝ ΑΡΧΉ, ΣΤΟΝ ΕΛΑΧΊΣΤΟ ΔΥΝΑΤΟ ΧΡΟΝΟ ΑΝΑΠΤΥΞΉΣ, ΜΕ ΤΟ ΕΛΑΧΊΣΤΟ ΔΥΝΑΤΟ ΚΟΣΤΟΣ ΚΑΊ ΤΉΝ ΚΑΛΥΤΕΡΉ ΔΥΝΑΤΉ ΠΟΊΟΤΉΤΑ. ΓΡΑΦΕΙ Η ΕΛΕΝΗ ΑΘΑΝΑΣΑΤΟΥ, ΜΗΧ ΑΝΟΛΟΓΟΣ ΜΗΧ ΑΝΙΚΟΣ

Α

ΠΌ ΤΗ ΒΙΌΜΗΧ ΑΝΙΚΗ Επανά-

σταση στα τέλη του 18ου και στις αρχές του 19ου αιώνα, η διαδικασία παραγωγής έχει υποστεί πολλές δραματικές αλλαγές. Ένα από τα πιο καθοριστικά ήταν η εισαγωγή της παραγωγής με τη βοήθεια υπολογιστή (CAM), ενός συστήματος χρήσης τεχνολογίας υπολογιστών, προκειμένου να βοηθήσει στη διαδικασία παραγωγής. Αυτή η τεχνολογία άρχισε να αναπτύσσεται στη δεκαετία του 1950, και από τη δεκαετία του 1970 και μετά, χρησιμοποιείται από μερικές μεγάλες βιομηχανίες. Στις αρχές του 21ου αιώνα, η παραγωγή με τη βοήθεια υπολογιστή είχε γίνει αναπόσπαστο κομμάτι της παραγωγικής διαδικασίας σε πολλές βιομηχανίες. Στον κόσμο της βιομηχανίας, οι υπολογιστές διαδραματίζουν πλέον ζωτικό ρόλο στη μεταφορά των ιδεών σε

• ΙΟΥΝΙΟΣ 2021

προϊόντα, από την ιδέα στην πράξη. Η ικανότητα της παραγωγής με τη βοήθεια υπολογιστή (CAM) να μειώσει το χρόνο που απαιτείται για το σχεδιασμό πρωτοτύπου χωρίς επαναδιαμόρφωση ή επαναπροσδιορισμό της γραμμής παραγωγής έχει ενσωματώσει λύσεις CAM σε πολλούς κλάδους της βιομηχανίας. Έτσι, είναι πλέον εφικτό ένα σχέδιο που ξεκινάει ως ιδέα στο μυαλό ενός μηχανικού να μετατρέπεται σε πραγματικό εξάρτημα, έτοιμο για χρήση, με τρόπο πιο απρόσκοπτο και συχνά ταχύτερο, χάρις στη δύναμη των υπολογιστών και της τεχνολογίας των συστημάτων αυτομάτου ελέγχου.

Τι είναι η CAM; Σύμφωνα με το Autodesk, μία από τις κορυφαίες εταιρείες στον χώρο της παραγωγής λογισμικού CAM, η παρα-

γωγή με τη βοήθεια υπολογιστή είναι «η αυτοματοποίηση της παραγωγικής διαδικασίας με χρήση λογισμικού και μηχανημάτων που ελέγχονται από υπολογιστή». Με άλλα λόγια, η παραγωγή με τη βοήθεια υπολογιστή (CAM) είναι ένας τύπος μεθόδου παραγωγής που χρησιμοποιεί το λογισμικό του υπολογιστή σε συνδυασμό με αυτοματοποιημένα μηχανήματα για τη δημιουργία προϊόντων με υψηλό βαθμό ακρίβειας. Πιο συγκεκριμένα, η διαδικασία της παραγωγής ενός εξαρτήματος με τη χρήση CAM ξεκινάει με τη δημιουργία ενός μοντέλου στερεών. Από αυτό το τρισδιάστατο μοντέλο εξάγονται τα λεγόμενα toolpaths, οι διαδρομές, δηλαδή, που θα ακολουθήσουν τα εργαλεία κατά την κατεργασία. Σκεφτείτε, για παράδειγμα, τη διαδρομή που ακολουθεί το ακροφύσιο εξώθησης ενός 3D εκτυπωτή όταν δημιουργεί ένα αντικείμενο. Αυτές οι διαδρομές ή αλλιώς τα μοντέλα υπολογιστών πρέπει να μετατραπούν σε γλώσσα κατανοητή από το εργαλείο μηχανικής κατεργασίας που αναλαμβάνει την παραγωγή. Για τα μηχανήματα CNC, η γλώσσα αυτή είναι κώδικες Μ και G που παρέχουν βασικές πληροφορίες όπως η θέση, η ταχύτητα και το βάθος κοπής. Αφού εξαχθούν οι κώδικες ή αλλιώς οι οδηγίες για την παραγωγή του αντικειμένου, στέλνονται στα μηχανήματα CAM. Η CAM βρίσκει εφαρμογή σε μια πληθώρα βιομηχανικών διαδικασιών, καθώς είναι σε θέση να βοηθήσει με το σχεδιασμό προϊόντων, την ανάπτυξη, τη διαχείριση, την αποθήκευση και τα logistics.

19

COMPUTER A IDED M A NUFACTURING

Λογισμικό

Μηχανήματα

Το λογισμικό αποτελεί βασικό κομμάτι οποιουδήποτε συστήματος CAM και περιλαμβάνει τα προγράμματα, που χρησιμοποιούνται για τη δημιουργία του στερεού μοντέλου, την παραγωγή των διαδρομών των εργαλείων (toolpaths), την εξαγωγή του κώδικα για την εκτέλεση αυτών των οδηγιών, καθώς και για τη διασύνδεση με τα μηχανήματα CAM. Υπάρχουν διάφορα πακέτα λογισμικού, που εξειδικεύονται σε διαφορετικά πράγματα. Μια εφαρμογή μπορεί να απλοποιεί τη δημιουργία των στερεών μοντέλων και την αξιολόγηση ως προς την καταλληλότητά τους πριν από τη φάση της κατασκευής. Ένα άλλο πακέτο μπορεί να περιέχει ειδικούς αλγόριθμους, που παίρνουν ένα αρχείο STL (στερεολιθογραφίας) του στερεού μοντέλου και εξάγουν τα πιο αποτελεσματικά toolpaths και τις οδηγίες για την κατασκευή του. Σε ορισμένες περιπτώσεις, η τρισδιάστατη σάρωση και η μέτρηση μπορεί να ξεκινήσουν να δημιουργούν ένα εξάρτημα αντί για ένα στερεό μοντέλο. Πολύ σημαντικά είναι επίσης τα προγράμματα και ο κώδικας που βρίσκεται πίσω από τους αναγκαίους ελέγχους, ώστε τα toolpaths να ακολουθούνται με ακρίβεια.

Μέσω του CAM απαιτούνται πολλές διαφορετικές μορφές τεχνολογίας στην παραγωγική διαδικασία. Σε αυτές συγκαταλέγονται οι παραδοσιακές εργαλειομηχανές CNC, όπως οι φρέζες, οι τόρνοι και τα δράπανα, που αυτοματοποιούν τη διεργασία αφαίρεσης υλικού, καθώς και νεότερες προσεγγίσεις, όπως οι ρομποτικοί τροχοί λείανσης. Ορισμένα μη συμβατικά κοπτικά μηχανήματα χρησιμοποιούν λέιζερ, πλάσμα ή ακόμα και νερό. Όλα αυτά τα αυτοματοποιημένα συστήματα χρειάζονται πολύ λιγότερο χρόνο για να εκτελέσουν μια εργασία σε σχέση με τη χειροκίνητη κοπή. Για παράδειγμα, τα μηχανήματα κατεργασίας με ηλεκτροδιάβρωση (EDM) κόβουν σχεδόν οτιδήποτε, αξιοποιώντας τη θερμότητα από μια ηλεκτρική εκκένωση με τη μορφή σπινθήρα. Η προσθετική κατασκευή είναι ένα ακόμα βασικό πεδίο εφαρμογής της CAM. Στην τρισδιάστατη εκτύπωση (3d printing), τα τεμάχια κατασκευάζονται με επάλληλες στρώσεις και η ποσότητα του υλικού που πηγαίνει χαμένη είναι ελάχιστη. Η διαδικασία είναι αντίστροφη σε σχέση με τις διεργασίες κοπής, με τις οποίες αφαιρείται το ανεπιθύμητο υλικό για να διαμορφωθεί το τελικό τεμάχιο. Υπάρχουν διάφορες διαδικασίες προσθετικής κατασκευής, όπως η εξώθηση υλικών, η FDM (μοντελοποίηση εναπόθεσης τηγμένου υλικού), ο πολυμερισμός σε κάδο (vat polymerization), η σύντηξη στρώματος σκόνης (powder bed fusion) και η SLA (στερεολιθογραφία). Αξίζει, επίσης, να σημειώσουμε ότι η προσθετική κατασκευή δεν περιορίζεται στα πολυμερή υλικά, αλλά περιλαμβάνει και μέταλλα, κεραμικά ή και χαρτί. Αδιαμφισβήτητα, μέσω της χρήσης του CAM, ένα εργοστάσιο μπορεί να γίνει εξαιρετικά αυτοματοποιημένο, χρησιμοποιώντας συστήματα όπως ο έλεγχος σε πραγματικό χρόνο και η ρομποτική. Ένα σύστημα CAM συνήθως επιδιώκει να ελέγχει τη διαδικασία παραγωγής μέσω διαφορετικών βαθμών αυτοματισμού. Αυτές οι διαδικασίες πραγματοποιούνται

Toolpaths Οι διαδρομές των εργαλείων, τα toolpaths, παίζουν πολύ σημαντικό ρόλο στην CAM. Η χρήση τους έχει τις ρίζες της στις φρέζες και τους τόρνους CNC. Σε μια φρεζομηχανή, τα toolpaths συνήθως υποδεικνύουν πώς πρέπει να κινηθεί το ακατέργαστο τεμάχιο ως προς το κοπτικό. Όταν χρησιμοποιείται μηχάνημα κοπής λέιζερ, τα toolpaths καθοδηγούν την κίνηση του λέιζερ σε σχέση με το τεμάχιο. Στη δημιουργία εξαρτημάτων με προσθετική κατασκευή (additive manufacturing), τα toolpaths υποδεικνύουν την κίνηση της κεφαλής εκτύπωσης σε σχέση με τη βάση πάνω στην οποία κατασκευάζεται το τεμάχιο. Στην επιλεκτική σύντηξη με λέιζερ (selective laser sintering, SLS), τα toolpaths ορίζουν την κίνηση της κεφαλής απόθεσης.

20

από διάφορα ρομποτικά εργαλεία, όπως τόρνοι, μηχανήματα άλεσης και μηχανήματα συγκόλλησης. Κάθε μία από τις πολλές διαδικασίες παραγωγής σε ένα σύστημα CAM ελέγχεται από υπολογιστές, οπότε μπορεί να επιτευχθεί υψηλός βαθμός ακρίβειας και συνέπειας που δεν είναι εφικτός με μηχανήματα που πρέπει να ελέγχονται χειροκίνητα.

Τι ρόλο παίζει η CAM στη βιομηχανική παραγωγή; Ο ρόλος της CAM στη βιομηχανική παραγωγή γίνεται ολοένα και πιο σημαντικός, γεγονός που συνδέεται με τα πλεονεκτήματά της. Ένα από αυτά είναι ότι η CAM συμβάλλει στην καλύτερη ενοποίηση της διαδικασίας του σχεδιασμού με τη διαδικασία της παραγωγής, επιτυγχάνοντας μια ομαλή μετάβαση από την αρχική ιδέα στο τελικό εξάρτημα. Στη φάση του σχεδιασμού, όταν δημιουργείται το στερεό μοντέλο, τα εξαρτήματα μπορούν να ελεγχθούν ψηφιακά ως προς την προσαρμογή τους με τα άλλα τεμάχια, να πραγματοποιηθεί ανάλυση πεπερασμένων στοιχείων καθώς και προσομοίωση. Στη συνέχεια, αυτά τα ίδια μοντέλα μπορούν να χρησιμοποιηθούν για τη δημιουργία πρωτοτύπων και να τροποποιηθούν αντίστοιχα αν προκύψει ανάγκη για σχεδιαστικές αλλαγές. Και πάλι, τα μοντέλα αυτά μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την παραγωγή του τελικού εξαρτήματος. Ένα άλλο μεγάλο πλεονέκτημα της CAM είναι το υψηλό επίπεδο ακρίβειας και επαναληψιμότητας που επιτυγχάνει, πράγμα το οποίο πιθανώς να είναι κρίσιμο για εξαρτήματα στα οποία υπάρχει απαίτηση υψηλών ανοχών, σε ό,τι αφορά τις διαστάσεις και το σχήμα. Η CAM προσφέρεται ιδιαίτερα για την επίτευξη σύνθετης γεωμετρίας, όπως στην περίπτωση των εφαρμογών αεροναυπηγικής για παράδειγμα, στους δίσκους με πτερύγια (blisks) αλλά και τα πτερύγια στροβίλων. Στην παραγωγή με τη βοήθεια υπολογιστή, το λογισμικό υπολογιστή χρησιμοποιείται για τη δημιουργία λεπτομερών, ακριβών οδηγιών για τα μηχανήμα-

ΙΟΥΝΙΟΣ 2021 •

τα που παράγουν τα επιμέρους μέρη κατά την παραγωγική διαδικασία. Το λογισμικό και τα μηχανήματα χρησιμοποιούν εφαρμογές αριθμητικού ελέγχου (NC) που περιλαμβάνουν ακριβείς μετρήσεις. Ως αποτέλεσμα, η διαδικασία παραγωγής μπορεί να επαναληφθεί ξανά και ξανά με τις ίδιες ακριβώς προδιαγραφές. Είναι σαφές ότι τέτοια επίπεδα ακρίβειας είναι αδύνατό να επιτευχθούν με χειροκίνητα εργαλεία. Αναντίρρητα, αυτή η ακρίβεια οδηγεί σε υψηλότερη ποιότητα και ομοιομορφία τόσο των ανταλλακτικών όσο και των προϊόντων. Επιπρόσθετα, μέσα από την αλλαγή της παραμετροποίησης, ένα μηχάνημα CAM μπορεί να κατασκευάζει διαφορετικά εξαρτήματα. Έτσι μειώνεται ο χρόνος διακοπής της παραγωγής. Αυτό επίσης σημαίνει ότι ένα μόνο μηχάνημα μπορεί να χρησιμοποιείται για πλήθος εφαρμογών, πράγμα πολύ σημαντικό για τη μείωση του κόστους της παραγωγής. Υπάρχουν επίσης εταιρείες που αναλαμβάνουν εξειδικευμένα έργα CAM, όπως κατεργασίες CNC ή προσθετικές κατασκευές. Επομένως, ακόμα και μια επιχείρηση που δεν διαθέτει τον εξοπλισμό που χρειάζεται για να παράγει τα εξαρτήματα που θέλει, μπορεί να εκμεταλλευτεί την ακρίβεια που προσφέρει η CAM. Η CAM περιλαμβάνει βασικά αρχεία STL που είναι εύκολο να κοινοποιηθούν και να τροποποιηθούν, ώστε να χρησιμοποιηθούν από διαφορετικές μηχανές. Έτσι, είναι ιδιαίτερα χρήσιμη για την κατασκευή εξαρτημάτων όταν παρουσιάζεται κάποια έλλειψη. Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί η 3D εκτύπωση νεφελοποιητών για ιατρικούς εισπνευστήρες που προορίζονταν για ασθενείς με COVID-19. Τα αρχεία STL για τα εξαρτήματα αναρτήθηκαν στο ίντερνετ και τα νοσοκομεία που τα χρειάζονταν μπόρεσαν να τα κατασκευάσουν. Είναι επίσης φανερό ότι η CAM αυτοματοποιεί τη βιομηχανική παραγωγή, επιταχύνοντας τη διαδικασία ανάπτυξης και κατασκευής ενός προϊόντος και επισπεύδοντας τελικά την κυκλοφορία του στην αγορά.

• ΙΟΥΝΙΟΣ 2021

Συχνές χρήσεις της CAM Εξαρτήματα και τεμάχια CAM απαντώνται οπουδήποτε, από τη γη ως το διάστημα. Τμήματα ενός υπεριώδους διαστημικού τηλεσκόπιου mini-USO στον Διεθνή Διαστημικό Σταθμό κατασκευάστηκαν από την Stratasys, με τη βοήθεια του τρισδιάστατου FDM 450mc εκτυπωτή.

Πλέον είναι εφικτό ένα σχέδιο που ξεκινάει ως ιδέα στο μυαλό ενός μηχανικού, να μετατρέπεται σε πραγματικό εξάρτημα, έτοιμο για χρήση, με τρόπο πιο απρόσκοπτο και συχνά ταχύτερο, χάρις στη δύναμη των υπολογιστών και της τεχνολογίας των συστημάτων αυτομάτου ελέγχου Στην αεροναυπηγική βιομηχανία, η κατεργασία CNC πέντε αξόνων χρησιμοποιείται συστηματικά για την κατασκευή δίσκων με ενσωματωμένα πτερύγια (blisks). Η CAM βρίσκει επίσης εφαρμογή στην αρχιτεκτονική, όπου χρησιμοποιείται για την κοπή επενδύσεων και την τρισδιάστατη εκτύπωση κατοικιών (όπως οι κατοικίες που κατασκευάζει η SQ4D). Ωστόσο, η CAM δεν αφορά μόνο αυτά τα σύνθετα συστήματα. Οι φρεζομηχανές CNC εκτελούν με μεγάλη ταχύτητα αλλά και ακρίβεια διεργασίες διάτρησης ή κοπής απλών επιφανειών. Η αυτόματη αλλαγή εργαλείων σημαίνει ότι μια σειρά ενεργειών μπορεί να πραγματοποιηθεί χωρίς να χρειαστεί να απομακρυνθεί το τεμάχιο από το μηχάνημα. Αξίζει να σημειωθεί ακόμη

ότι η τεχνολογία CAM μπορεί να χρησιμοποιηθεί και για τη διάστρωση και μορφοποίηση σύνθετων (composite) αντικειμένων, όπως είναι τα αμαξώματα των αυτοκινήτων. Η CAM αποτελεί ισχυρό εργαλείο για την κατασκευή: από την ταχύτατη αλλά μεγάλης ακριβείας διάνοιξη πλήθους ανοιγμάτων σε μπλοκ κινητήρων, ως την αργή αλλά απόλυτα ελεγχόμενη προσθετική κατασκευή μεταλλικών πτερυγίων στροβίλου. Προσφέρει πολλά πλεονεκτήματα σε αυτούς που την υιοθετούν, ενώ χρόνο με τον χρόνο αυξάνονται οι δυνατότητες της τεχνολογίας που την υποστηρίζει. Ακόμα και αν ένα μηχάνημα απλής τρισδιάστατης εκτύπωσης χρησιμοποιείται μόνο για την παραγωγή πρωτοτύπων, μπορεί να μειώσει σημαντικά τον χρόνο που μεσολαβεί από τον σχεδιασμό ενός εξαρτήματος ως τη διάθεσή του στην αγορά.

Ψηφιακή εποχή Οι εφαρμογές CAM αναλαμβάνουν πλέον έναν ευρύτερο ρόλο σε όλες τις λειτουργίες ενός εργοστασίου παραγωγής, συμπεριλαμβανομένου του σχεδιασμού, της διαχείρισης, της μεταφοράς και της αποθήκευσης. Οι τεχνολογικές εξελίξεις το καθιστούν αυτό πλέον εφικτό συνδυάζοντας τη λήψη δεδομένων, CAD, CAM, CIM και τη διανομή των προϊόντων. Το Internet of Things (IoT), η επαυξημένη πραγματικότητα, η Τεχνητή Νοημοσύνη (AI), το blockchain και το cloud computing είναι έτοιμα να διαταράξουν τη μεταποιητική βιομηχανία στο όχι πολύ μακρινό μέλλον. Αυτές οι τεχνολογίες συγκλίνουν και επιτρέπουν τη δημιουργία εντελώς νέων μοντέλων παραγωγής με τη βοήθεια υπολογιστή - γνωστά ως Industry 4.0. Άλλωστε χωρίς τη συνεχή εξέλιξη και πρόοδο της τεχνολογίας των συστημάτων αυτομάτου ελέγχου, δεν θα μπορούσαμε να μιλάμε καν για τις εφαρμογές CAM. Όντας πλέον στην ψηφιακή εποχή, το κλειδί για την παραγωγή με βοήθεια υπολογιστή είναι η διασφάλιση της απρόσκοπτης σύνδεσης μεταξύ του πραγματικού κόσμου και του ψηφιακού ομολόγου. •

21

INTERVIEW

«Μπορούμε να έχουμε ανταγωνιστικές τιμές για τα έργα ΑΠΕ» Η ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΚΑΙ Η ΤΑΧΕΙΑ ΑΠΟΛΙΓΝΙΤΟΠΟΙΗΣΗ ΕΙΝΑΙ ΑΙΤΗΜΑΤΑ ΤΗΣ ΕΠΟΧΗΣ ΑΠΟ ΤΑ ΟΠΟΙΑ ΘΑ ΕΞΑΡΤΗΘΕΙ ΣΕ ΜΕΓΑΛΟ ΒΑΘΜΟ Η «ΠΡΑΣΙΝΗ» ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΜΕΤΑΒΑΣΗ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΩΝ ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΩΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΣΤΟΧΩΝ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΤΕΘΕΙ. Η ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΟΡΥΚΤΩΝ ΠΡΩΤΩΝ ΥΛΩΝ, ΑΛΕΞΑΝΔΡΑ ΣΔΟΥΚΟΥ, ΔΙΝΕΙ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΣΤΑ ΣΧΕΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ, ΤΑ ΟΠΟΙΑ ΕΠΗΡΕΑΖΟΥΝ ΑΜΕΣΑ ΚΑΙ ΕΜΜΕΣΑ ΚΑΘΕ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ, ΠΟΛΥ ΔΕ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟ ΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΚΑΙ ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗ. ΣΥ ΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤΗΝ ΆΝΤΆ ΣΕΪΜΆΝΙΔΗ

Αλεξάνδρα Σδούκου

22

ΙΟΥΝΙΟΣ 2021 •

_ Με την πρόσφατη αναθεώρηση του ευρωπαϊκού στόχου μείωσης των εκπομπών CO2 για το 2030 από 40% σε 55% και την αύξηση του στόχου συμμετοχής των ΑΠΕ στο ενεργειακό μίγμα σε 60-65%, εκτιμάτε ότι θα πρέπει να υπάρξει αναθεώρηση και των στόχων στο Εθνικό Σχέδιο για την Ενέργεια και το Κλίμα – ΕΣΕΚ; Προς το παρόν και με το ήδη εκδηλωμένο επενδυτικό ενδιαφέρον, φαίνεται να έχουμε υπερκαλύψει τους στόχους για τις ΑΠΕ. Συνεκτιμώντας, όμως, και τις επιπτώσεις από την είσοδο νέων μοντέλων ηλεκτροπαραγωγής, είναι πιθανόν ότι θα χρειαστούμε μια αναθεώρηση προς τα πάνω. _ Προς αυτήν την κατεύθυνση πώς διαγράφεται ο ρόλος της αποθήκευσης «πράσινης» ενέργειας; Ακούμε για πληθώρα επενδυτικών προτάσεων στον τομέα αποθήκευσης ενέργειας, που έχουν εγκριθεί από τη Ρυθμιστική Αρχή Ενέργειας - ΡΑΕ. Πλην, όμως, αυτές δεν έχουν τη δυνατότητα να προχωρήσουν αν δεν ολοκληρωθεί το νέο ρυθμιστικό πλαίσιο για την αποθήκευση «πράσινης» ενέργειας… Οι μονάδες αποθήκευσης είναι απαραίτητη προϋπόθεση για τη μετάβαση σε ένα ενεργειακό σύστημα βασισμένο στις ΑΠΕ, γιατί επιτρέπουν την αποτελεσματικότερη χρήση των ΑΠΕ, βελτιώνουν την αποδοτικότητά τους και ενισχύουν παράλληλα την ευελιξία του συστήματος, ώστε να ξεπερνιούνται ζητήματα υπερφόρτωσης δικτύου σε περιόδους υψηλών ενεργειακών απαιτήσεων, π.χ. κατά τους θερινούς μήνες. Το σχετικό θεσμικό πλαίσιο ενόψει των νέων αναγκών έπρεπε πλήρως να αναμορφωθεί, καθώς δεν προβλεπόταν πουθενά ο τρόπος λειτουργίας και αποζημίωσης αυτών των μονάδων. Βρίσκομαι , λοιπόν, στην ευχάριστη θέση να ανακοινώσω ότι μετά από πέντε μήνες εντατικής εργασίας, η ειδική Ομάδα Έργου που συστήσαμε γι΄ αυτό το θέμα, υπέβαλε στο υπουργείο τις προτάσεις της. Θα ανακοινωθούν μάλιστα στο τέλος Ιουνίου, ώστε μέσα στο Σεπτέμβριο να έχουμε ολοκληρώσει και να προχωρήσουμε στην ψήφιση της σχετικής νομοθεσίας. Θα πρέπει, επίσης, να συμπληρώσω ότι η ομάδα έργου, υπό την προεδρία του Γενικού Διευθυντή Ενέργειας του ΥΠΕΝ κ. Δη-

• ΙΟΥΝΙΟΣ 2021

μήτρη Τσαλέμη, τη διοίκηση, του καθηγητή του ΕΜΠ κ. Σταύρου Παπαθανασίου και τη συμμετοχή εξειδικευμένων στελεχών από την ΡΑΕ, τον ΑΔΜΗΕ, ΔΕΔΔΗΕ και Χρηματιστήριο Ενέργειας έχει κάνει εξαιρετική δουλειά». _ Ποια είναι η τελική εκτίμηση του υπουργείου σε σχέση με τις ανάγκες στον τομέα της αποθήκευσης; Εκτιμούμε ότι θα απαιτηθούν επενδύσεις της τάξης των 700 MW για εγκαταστάσεις αποθήκευσης, περιλαμβάνοντας και εναλλακτικές δυνατότητες, δηλαδή αποθηκευτικές μονάδες που θα συνδυάζονται ταυτόχρονα με σταθμούς ΑΠΕ. Όπως γνωρίζετε, οι επενδύσεις για τη δημιουργία συστημάτων αποθήκευσης ενέργειας έχουν ενταχθεί στο Ταμείο Ανάκαμψης και προβλέπεται να ενισχυθούν έργα αποθήκευσης ενέργειας, είτε με μπαταρίες είτε με αντλησιοταμίευση, με χρηματοδότηση ύψους 450 εκατ. ευρώ, τα οποία έχουν ήδη δεσμευτεί γι΄ αυτόν τον σκοπό.

«Προς το παρόν φαίνεται να έχουμε υπερκαλύψει τους στόχους για τις ΑΠΕ. Συνεκτιμώντας όμως και τις επιπτώσεις από την είσοδο νέων μοντέλων ηλεκτροπαραγωγής, είναι πιθανόν ότι θα χρειαστούμε μια αναθεώρηση προς τα πάνω» _ Πάντως, οι άδειες που έχουν ήδη δοθεί σε πρώτη φάση από τη ΡΑΕ για έργα αποθήκευσης υπερβαίνουν κατά πολύ τη δυναμικότητα που αναφέρατε. Φανταζόμαστε ότι δεν θα προχωρήσουν όλες, ενώ και το νέο θεσμικό πλαίσιο θα προβλέπει συγκεκριμένες προϋποθέσεις… Πράγματι έτσι είναι. Να διευκρινίσω επίσης, ότι όλες αυτές οι επενδυτικές προτάσεις έχουν λάβει ουσιαστικά

μόνο μία πρώτη άδεια. Η υλοποίησή τους προϋποθέτει ακόμα πολύ δρόμο, περιβαλλοντική άδεια, διαγωνιστικές διαδικασίες, όρους σύνδεσης κ.λπ. _ Αν και προφανώς δεν μπορείτε στην παρούσα φάση να μας δώσετε λεπτομερέστερη εικόνα, ποια θα είναι η προσέγγιση για τους αποθηκευτικούς σταθμούς, που συνδυάζονται και με μονάδες ΑΠΕ;. Σαφώς θα πρέπει να υπάρχει μια σωστή αναλογία στη δυναμικότητα του σταθμού αποθήκευσης σε σχέση με αυτήν του σταθμού ΑΠΕ. Ένας δυσανάλογα μεγάλος σταθμός ΑΠΕ σε σχέση με τη δυνατότητα αποθήκευσης δεν εντάσσεται στους στόχους και στη λογική του πλαισίου στήριξης. _ Με τους υβριδικούς σταθμούς τι θα προβλέπεται; Εδώ τίθεται θέμα ειδικών συνθηκών σε μη διασυνδεδεμένα δίκτυα, όπου υβριδικές μονάδες με ΑΠΕ και μονάδες αποθήκευσης συμβάλουν δραστικά στην επάρκεια και ασφάλεια του συστήματος. Έχουμε κοινοποιήσει στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή ένα νέο μεταβατικό πλαίσιο στήριξης υβριδικών μονάδων στα μη διασυνδεδεμένα νησιά, το οποίο προσωρινά έγινε δεκτό, ενώ παράλληλα προχωράει η έγκριση ενός μόνιμου σχήματος. Ευελπιστούμε να έχουμε την απάντηση της Κομισιόν μέχρι τέλους του έτους, έτσι ώστε άμεσα να ολοκληρώσουμε το πλαίσιο τιμολόγησης τους και να είναι εφικτή η υλοποίηση και αυτών των έργων. _ Από την ανάπτυξη μονάδων αποθήκευσης ενέργειας αναμένετε μια συμβολή και σε πιο ανταγωνιστικές τιμές «πράσινης» ενέργειας; Πρόκειται επίσης, για μια από τις επιδιώξεις του νέου νομοθετικού πλαισίου. Με την ύπαρξη της δυνατότητας αποθήκευσης της ενέργειας που παράγουν οι ΑΠΕ, μπορεί να υπάρξει μεγαλύτερη ακρίβεια στην πρόβλεψη της παραγόμενης ενέργειας, ώστε να διαθέτουν στη συνέχεια ρεύμα σε ανταγωνιστικές τιμές, ρίχνοντας με αυτό τον τρόπο τις τιμές στην αγορά εξισορρόπησης. _ Με την ευκαιρία θα ήθελα να σας ρωτήσω αν θεωρείτε ρεαλιστικές για τη βιωσιμότητα των έργων τις χαμηλές τιμές για τα έργα ΑΠΕ, που

23

προέκυψαν κατά τις πρόσφατες ανταγωνιστικές διαδικασίες της ΡΑΕ; Τις θεωρώ ρεαλιστικές και πιστεύω ότι μπορούμε να πετύχουμε εφεξής ανταγωνιστικές τιμές και ότι υπάρχουν τα σχετικά περιθώρια, ειδικά από τα μεγάλα έργα. Αλλωστε, στο τέλος της ημέρας, ο στόχος και το ζητούμενο είναι η τελική τιμή που θα φθάσει στον καταναλωτή, είτε αυτός είναι βιομηχανικός, είτε εμπορικός είτε οικιακός πελάτης. Να κινούνται σε περίπου αντίστοιχα επίπεδα με αυτά του ευρωπαϊκού μέσου όρου. _ Αυτό σημαίνει έμμεσα ότι θα περιοριστούν σταδιακά από τα έργα οι μεσαίοι και οι μικροί παραγωγοί ΑΠΕ, που δεν έχουν εκ των πραγμάτων τη δυνατότητα να «ρίξουν» τόσο τις τιμές; Κάθε άλλο. Επιδιώκουμε να υπάρξει μια σωστή ισορροπία επιμερισμού της πίτας των έργων ΑΠΕ και στους μικρότερους παραγωγούς. Όλοι συνεισφέρουν στο σύστημα και η «πράσινη» ενεργειακή μετάβαση πρέπει να είναι μια υπόθεση όλων. _ Πιστεύετε ότι αυτό το αντιλαμβάνεται και κάθε Ελληνας πολίτης; Σε γενικές γραμμές, η αλλαγή της κουλτούρας με γνώμονα την προστασία του κλίματος και του περιβάλλοντος έχει εμπεδωθεί. Από κει και πέρα όμως, ο μέσος πολίτης δεν θα εξετάσει από πού προέρχεται η ενέργεια που καταναλώνει, αν αυτή είναι από αιολικά ή φωτοβολταϊκά, ούτε αν η μείωση του κόστους της ηλεκτρικής ενέργειας μέσω της διασύνδεσης των νησιών, έχει και άμεσο περιβαλλοντικό αποτύπωμα, καθώς σήμερα η ηλεκτροδότησή τους βασίζεται σε μεγάλο βαθμό σε πετρέλαιο ή μαζούτ. Αυτό που θα δει είναι ο τελικός λογαριασμός και εφόσον αυτός μειώνεται, θα λάβει το μήνυμα ότι οι ΑΠΕ, πέρα από την προστασία του περιβάλλοντος συμβάλλουν και σε έναν οικονομικά αποδοτικότερο τρόπο παραγωγής ενέργειας, άρα αφήνουν ένα θετικό πρόσημο και στη δική του καθημερινότητα. _ Η απολιγνιτοποίηση σε ποια φάση τι γίνεται; Τολμηρό πάντως το πόνημα, πολύ σφικτοί οι χρόνοι… Πράγματι είναι τολμηρό και πολύ σύν-

24

θετο εγχείρημα, αλλά ανταποκρινόμαστε στις προκλήσεις. Ήδη έχουν γίνει πολλά μέσα στους τελευταίους 20 μήνες με στρατηγικό στόχο την αξιοποίηση κάθε δυνατού χρηματοδοτικού εργαλείου. Ενδεικτικά αναφέρω τα νέα σημαντικά ποσοστά ενίσχυσης των επιχειρήσεων, που θα εγκατασταθούν στα επιχειρηματικά πάρκα και τα οποία ενέκρινε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή με πρόβλεψη μέχρι και διπλασιασμό των σχετικών επιδοτήσεων. Θα ακολουθήσουν σταδιακά, οι αποκαταστάσεις των εδαφών, ο καθορισμός νέων χρήσεων γης, η δημιουργία οργανωμένων χώρων εγκατάστασης, που είναι σημαντικό για τις επιχειρήσεις.

«O μέσος πολίτης θα εξετάσει ποιος είναι ο τελικός λογαριασμός και εφόσον αυτός μειώνεται, θα λάβει το μήνυμα ότι οι ΑΠΕ συμβάλλουν και σε έναν οικονομικά αποδοτικότερο τρόπο παραγωγής ενέργειας» Στην παρούσα φάση, η ομάδα του κ. Μουσουρούλη, επικεφαλής του Ταμείου Δίκαιης Μετάβασης, ολοκληρώνει τα τρία εδαφικά σχέδια που έχει ως βάση το Πρόγραμμα Δίκαιης Μετάβασης, προκειμένου να υποβληθούν στην ΕΕ. Πρόκειται για τα εξής εδαφικά σχέδια: της Δυτικής Μακεδονίας, της Μεγαλόπολης και των νησιών του Αιγαίου και της Κρήτης, τα οποία επίσης δικαιούνται στήριξης μετά την επιτυχία της ένταξής τους στο Ταμείο Δίκαιης Μετάβασης. Σε ό,τι αφορά τους πόρους , αμέσως μετά την έγκριση του ΕΣΠΑ, σταδιακά θα εκταμιεύονται 2 δισ. ευρώ, τα οποία κλείδωσαν για τις περιοχές μετάβασης. _ Ποιες θεωρείτε ως τις πλέον σημαντικές προκλήσεις στο πλαίσιο

του συγκεκριμένου εγχειρήματος; Την αποκατάσταση των εδαφών προκειμένου να υποδεχθούν δραστηριότητες και τη ζύμωση με την τοπική κοινωνία, που είναι λογικό να βρίσκεται σε μία μεγάλη αναστάτωση. Όμως σταδιακά, η αρχική καχυποψία αίρεται και οι κάτοικοι των λιγνιτικών περιοχών αντιλαμβάνονται και αποδέχονται καλύτερα την νέα προοπτική. Όπως, επίσης, το γεγονός ότι η λιγνιτική παραγωγή με το κόστος των ρύπων να έχει εκτοξευθεί στα ύψη δεν αποτελεί μια βιώσιμη οικονομικά και ασφαλώς ούτε και περιβαλλοντικά λύση. Αλλωστε η Δυτική Μακεδονία θα παραμείνει ένα ενεργειακό hub, καθώς διαθέτει δίκτυα που πρέπει οπωσδήποτε να χρησιμοποιήσει. Εκείνο που αλλάζει ουσιαστικά είναι το ενεργειακό μείγμα με επενδύσεις στις ΑΠΕ, στο φυσικό αέριο και σε άλλες τεχνολογίες, όπως επίσης και η έμφαση που θα δοθεί στους άλλους τέσσερεις βασικούς πυλώνες: Αγροτικό τομέα, Τουρισμό, Έξυπνη εξειδίκευση-R&D και μεταποίηση. _ Μέχρι να έρθουν στην Ελλάδα οι πρώτοι διαθέσιμοι πόροι για το Σχέδιο Δίκαιης Μετάβασης, θα γίνονται εκταμιεύσεις από το ΠΔΕ; Ναι. Και στη συνέχεια θα αναπληρώνονται από τα ήδη προγραμματισμένα κονδύλια για την Δίκαιη Μετάβαση. _ Και μια τελευταία ερώτηση: Μαζί με την επιθετική έλευση των ΑΠΕ έρχονται και οι νέες τεχνολογίες ΑΠΕ, τα υπεράκτια αιολικά και φωτοβολταϊκά και φυσικά το υδρογόνο. Ποια είναι η προοπτική ανάπτυξης αυτών των νέων τεχνολογιών; Προκειμένου μια χώρα να αναπτύξει νέες τεχνολογίες ΑΠΕ, απαιτούνται πολλά χρήματα. Δεδομένου, ότι η Ευρωπαϊκή Επιτροπή προωθεί στρατηγικά αυτές τις τεχνολογίες, δεσμευτήκαμε και από πλευράς μας ότι θα δημιουργήσουμε ένα θεσμικό πλαίσιο που θα δίνει τα σχετικά κίνητρα και δυνατότητες και στη χώρα μας. Για το λόγο αυτό, δημιουργήσαμε και την Εθνική Επιτροπή Υδρογόνου με στόχο τη δημιουργία ενός συμπαγούς θεσμικού πλαισίου, που θα λαμβάνει υπόψη ειδικά κριτήρια χωροταξικά και άλλα και θα είναι ελκυστικό για την ανάπτυξη αυτών των τεχνολογιών. •

ΙΟΥΝΙΟΣ 2021 •

ΒΙΏΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ

Ο δρόμος προς το NET ZERO ΟΛΟΕΝΑ ΚΑΙ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟ ΕΝΤΕΙΝΕΤΑΙ Η ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΠΟΡΕΙΑΣ ΠΡΟΣ ΤΟ ΣΤΟΧΟ ΤΟΥ ΜΗΔΕΝΙΚΟΥ ΑΠΟΤΥΠΩΜΑΤΟΣ ΑΝΘΡΑΚΑ ΕΩΣ ΤΟ 2050. ΓΡΑΦΕΙ Ο ΑΡΗΣ ΓΚΟΡΟΓΙΑΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΠΑΝΕΛ ΛΗΝΙΟΥ ΣΥΛ ΛΟΓΟΥ ΧΗΜΙΚΩΝ ΜΗΧ ΑΝΙΚΩΝ Κ ΑΙ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΣ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΧΜ ΤΟΥ ΤΕΕ

Η

ΕΠΊΤΕΥΞΗ του καθαρού μη-

δενικού αποτυπώματος δεν είναι κάτι που επιτυγχάνεται μεμονωμένα ή δια μέσω μιας συγκεκριμένης ακολουθίας νομικών απαιτήσεων. Οι νομοθετικές ρυθμίσεις δεν επαρκούν για την επίτευξη των στόχων. Απαιτείται η ουσιαστική συνεργασία μεταξύ κυβερνήσεων, επιχειρήσεων, μη κυβερνητικών οργανώσεων, φορέων τοπικής αυτοδιοίκησης, ερευνητικών φορέων, αλλά και ευρύτερα των κοινωνιών μας, ώστε με ένα μείγμα μέτρων πολιτικής, οικονομικής στρατηγικής και κοινωνικής ευθύνης, να επέλθει η ουσιαστική στροφή σε μια πραγματικά απανθακοποιημένη οικονομία. Μαξιμαλιστικές, αποσπασματικές, καθυστερημένες και μη καλά προετοιμασμένες πολιτικές και

• ΙΟΥΝΙΟΣ 2021

δράσεις, δεν επιφέρουν τα επιθυμητά αποτελέσματα. Η ταχύτητα αναθεώρησης των στόχων και η ζέση των συζητήσεων για carbon taxes δεν φαίνεται να ακολουθείται από μια εξίσου έντονη και ενδελεχή ανάλυση των επιπτώσεων της μετάβασης σε μια οικονομία μηδενικού αποτυπώματος άνθρακα. Οι θέσεις εργασίας που θα χαθούν, οι λιγότεροι φόροι που θα εισπραχθούν και εν γένει η πτώση στο ΑΕΠ που δύναται να προκύψει από μια ταχύτατη μετάβαση σε μια απανθρακοποιημένη παραγωγική δομή, δεν θα καλυφθούν μέσω των παρεχόμενων υπηρεσιών συντήρησης και καθαρισμού φωτοβολταϊκών σταθμών και δια μέσω των υπηρεσιών σύνδεσης και θέσης σε λειτουργία οικιακών ταχυφορτιστών Not made in Greece. Σε αυτά τα προβλήματα,

δυστυχώς, δεν απαντά επαρκώς, το Εθνικό Σχέδιο για την Ενέργεια και το Κλίμα. Επίσης, οι επιπτώσεις αυτές δεν μπορούν να ισοσκελισθούν από διαδικασίες FIFO και Fast Track «πράσινων» και πράσινων επενδύσεων και δανείων. Έτσι, ένας εθνικός οδικός χάρτης για την πορεία προς το Net Zero οφείλει να λαμβάνει υπόψη, όλες τις παραγωγικές τάξεις, την κοινωνία και τον καταναλωτή, προκειμένου να υπάρξει η απαραίτητη ώσμωση και έτσι μια επιτυχημένη πράσινη μετάβαση. Από την άλλη πλευρά, οι επιχειρήσεις οφείλουν να προετοιμασθούν άμεσα προκειμένου να εκμεταλλευτούν τις ευκαιρίες που παρέχει το Green Deal να επιτύχουν τους νομοθετικούς στόχους και τέλος να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις και στις προσδοκίες των πελατών τους.

25

ΒΙΏΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ

Ο δρόμος που καλούνται να ακολουθήσουν λοιπόν οι επιχειρήσεις για να επιτύχουν τις απαιτήσεις και τις προσδοκίες τους, είναι: 1. Μείωση της κατανάλωσης ενέργειας και βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης Η αναζήτηση τρόπων μείωσης της κατανάλωσης ενέργειας εντός της επιχείρησης μέσω διενέργειας Ενεργειακού Ελέγχου μπορεί να φαίνεται σαν ένα απλό πρώτο βήμα, αλλά είναι απαραίτητο να προηγηθεί προτού γίνουν τα επόμενα βήματα (απογραφή εκπομπών, επενδύσεις σε νέο εξοπλισμό, αλλαγή ενεργειακού μείγματος κ.λπ.). Ο Ενεργειακός Ελεγκτής ξεκινά με την ανάλυση δεδομένων για να καταλάβει πώς μια επιχείρηση χρησιμοποιεί και καταναλώνει την ενέργεια. Στη συνέχεια, εντοπίζει ευκαιρίες εξοικονόμησης και βελτιστοποίησης της απόδοσης, ενώ στο τέλος υπολογίζει τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου που συνεπάγεται αυτή η κατανάλωση ενέργειας (Scope 1 & 2 εκπομπές βάσει GHG Protocol και ISO 14064). Αν αυτή η διαδικασία ληφθεί ως άλλη μια νομοθετική υποχρέωση προς διεκπεραίωση, τότε είναι βέβαιο ότι η πορεία προς το Net Zero έχει στραβώσει εξ αρχής και αντί για την κλιματική αλλαγή, το μόνο που θα καταφέρουμε να αλλάξουμε είναι ο Ενεργειακός Ελεγκτής! Η παρακολούθηση της κατανάλωσης ενέργειας (άρα και των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου) σε πραγματικό χρόνο, αντί της μεταχρονολογημένης απογραφής είναι ένα καλό πρώτο βήμα. Η θέρμανση και η ψύξη άλλωστε αντιπροσωπεύουν την πλειοψηφία των ενεργειακών καταναλώσεων στην βιομηχανία (και όχι μόνο), συνεπώς μια on-line παρακολούθηση των καταναλώσεων αυτών, μόνο εξοικονόμηση μπορεί να επιφέρει. Η εστίαση στον τρόπο και στον χρόνο ζήτησης της ενέργειας από μια διεργασία, επιτρέπει την απόκτηση του ελέγχου στον χρονισμό και στην ποσότητα ενέργειας που απαιτείται. Αλλάζοντας λοιπόν το προφίλ της κατανάλωσης, όπως για παράδειγμα με μείωση κατανάλωσης

26

ΆΡΗΣ ΓΚΟΡΟΓΙΆΣ Πρόεδρος Πανελληνίου Συλλόγου Χημικών Μηχανικών και Επιμελητής Επιστημονικής Επιτροπής ΧΜ του ΤΕΕ

«Η μετάβαση των βιομηχανικών συστημάτων θέρμανσης, από το αέριο στο υδρογόνο, θα παρέχει μελλοντικά ένα βιώσιμο τρόπο μείωσης των εκπομπών. Όμως, για να επιτευχθεί αυτό πρέπει πρώτα να αποκαταστήσουμε το μαζούτ» στις ώρες αιχμής ή μεγιστοποιώντας την κατανάλωση καθαρής ενέργειας όταν έχει ηλιοφάνεια ή όταν φυσά, είτε συνδυάζοντας τα ανωτέρω με αποθήκευση ενέργειας σε περιόδους μειωμένης ζήτησης, έχουμε κάνει ένα μεγο βήμα προς την εξοικονόμηση ενέργειας, εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου και κόστους.

2. Στροφή σε καθαρότερες μορφές ενέργειας Η χρήση καθαρότερων πηγών ενέργειας είναι ένα άλλο μέρος του ταξιδιού για την αποδέσμευση από τον

άνθρακα. Εκτός όμως από τα φωτοβολταϊκά και ανεμογεννήτριες, ως ΑΠΕ θεωρούνται και τα βιοκαύσιμα και τα βιορευστά, που και τους κλιματικούς στόχους επιτυγχάνουν, και περισσότερες θέσεις εργασίας δημιουργούν (ειδικά στην επαρχία) και συμβάλουν στο ισοζύγιο τρεχουσών συναλλαγών (ειδικά όταν η βιομάζα είναι εγχώριας προέλευσης). Η δε χρήση αυξημένων ποσοστών βιοκαυσίμων στο υφιστάμενο ενεργητικό μείγμα, εκτός από την μείωση των εκπομπών, προσφέρει τη δυνατότητα συνέχισης της χρήσης υφιστάμενων εξοπλισμών καύσης και μεταφορικών μέσων χωρίς μετατροπές ή μεγάλης επένδυσης σε νέας τεχνολογίας εξοπλισμό. Οι τεχνολογίες εναλλακτικών καυσίμων, όπως οι λύσεις φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων, οι αντλίες θερμότητας, το υδρογόνο, τα βιοκαύσιμα, πρέπει να θεωρηθούν μέρος της λύσης. Κάθε επιχείρηση είναι διαφορετική και η καταλληλότητα της τεχνολογίας και η ταχύτητα υιοθέτησης θα εξαρτηθεί από την ενεργειακή της στρατηγική. Η μετάβαση στην ηλεκτροκίνηση, ακόμα και η αεριοκίνηση (ειδικά όταν περιέχει βιομεθάνιο), τα υβριδικά οχήματα, πρέπει να ληφθούν σοβαρά υπόψη προς την κατεύθυνση της μείωσης των εκπομπών. Το ίδιο ισχύει και στα συστήματα θέρμανσης (αλλαγή του πετρελαίου και του φυσικού αερίου, σε αντλίες θερμότητας ή υβριδικά συστήματα θέρμανσης, λέβητες βιομάζας κ.α.). Η μετάβαση των βιομηχανικών συστημάτων θέρμανσης, από το αέριο στο υδρογόνο, θα παρέχει μελλοντικά έναν βιώσιμο τρόπο μείωσης των εκπομπών. Όμως για να επιτευχθεί αυτό πρέπει πρώτα να αποκαταστήσουμε το μαζούτ. Παρόλο που πολλές από αυτές τις τεχνολογίες υπάρχουν σήμερα, ο χρόνος και ο τρόπος εγκατάστασης αυτών, παίζουν σημαντικό ρόλο για την επίτευξη του Net Zero και αυτός είναι και ο λόγος για τον οποίο τον δρόμο της πράσινης μετάβασης, οφείλουμε να τον διανύσουμε με βήματα σταθερά και υπεύθυνα. •

ΙΟΥΝΙΟΣ 2021 •

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Η Βιομηχανία στην εποχή της Κυκλικής Οικονομίας

• ΙΟΥΝΙΟΣ 2021

27

Ενισχύοντας την κυκλικότητα των βιομηχανικών αποβλήτων

ΤΟ MANUFACTURING, ΜΕ ΑΦΟΡΜΗ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΓΗΣΗ ΤΩΝ ΠΛΑΣΤΙΚΩΝ ΜΙΑΣ ΧΡΗΣΗΣ ΣΤΙΣ 3 ΙΟΥΛΙΟΥ, ΜΕΤΑΦΕΡΕΙ ΕΝΑ ΑΝΑΛΥΤΙΚΟ ΡΕΠΟΡΤΑΖ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ. ΞΕΚΙΝΩΝΤΑΣ ΑΠΟ ΤΑ ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΜΙΑΣ ΧΡΗΣΗΣ ΚΑΙ ΦΤΑΝΟΝΤΑΣ ΣΤΗΝ ΕΥΡΕΣΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩΝ ΛΥΣΕΩΝ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ, ΔΙΑΦΑΙΝΕΤΑΙ ΟΤΙ ΤΟ ΜΕΓΑΛΟ ΑΥΤΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΜΕΤΑΤΡΑΠΕΙ ΣΕ ΕΥΚΑΙΡΙΑ. ΓΡΑΦΕΙ Η ΑΝΤΑ ΣΕΪΜΑΝΙΔΗ

Ο

ϊκή Οδηγία που προβλέπει τη σχετική απαγόρευση, θα ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΑΡΑΒΩΣΗΣ Γραμματέας της αυξάνονται ολοένα και πεΓενικός Γραμματέας «EuRIC», Ευρωπαρισσότερο. Την ίδια ώρα λοιΦυσικού Περιβάλλοντος ϊκής Συνομοσπονδίας Βιοπόν, που οι μπατονέτες, τα και Υδάτων μηχανιών Ανακύκλωσης, πλαστικά πιάτα, μαχαιροπίπου εκπροσωπεί μέσω των ρουνα, καλαμάκια, αναδευεθνικών συνδέσμων-μελών τήρες ποτών, συσκευασίες του, περισσότερες από 6.000 τροφίμων, κυπελλάκια από εταιρείες ανακύκλωσης διογκωμένο πολυστυρένιο, ήταν προφητικός, όταν πριν ράβδοι για μπαλόνια, προαπό ενάμισι χρόνο, σε ένα ϊόντα από οξοδιασπώμενη συνέδριο που έτυχε να τον πλαστική ύλη θα αντικαθιακούσουμε στις Βρυξέλλες, στώνται με υλικά πιο φιλικά για το περιβάλλον, η άμεση προέβλεπε τι ακριβώς θα συνέβαινε σήμερα: «Με την κααύξηση της χρήσης ανακυτάργηση από τις 3 Ιουλίου σε κλωμένων πλαστικών, που όλες τις ευρωπαϊκές χώρες, διατίθενται στην αγορά και φυσικά και στην Ελλάδα, 10 οι καλύτερες επιδόσεις στην πλαστικών κατηγοριών μιας ανακύκλωση πλαστικών είναι το θέμα της ημέρας. χρήσης και τον περιορισμό Άλλωστε και η ένταξη συγκεκριμένων στόχων ενσωμάτωσειράς άλλων, ο αγώνας βιωσιμότητας του κλάδου των πλαστικών εντείνεται». Και μάλιστα, εν μέσω ριζοσπαστικών σης ανακυκλωμένων υλικών σε νέα προϊόντα στην Οδηγία νομοθετικών μέτρων για την προστασία του περιβάλλοντος, 2019/904 για τα πλαστικά μιας χρήσης δείχνει το δρόμο. τα οποία, κατά τον κ. Κατράκη, μετά την σχετική ευρωπαΣύμφωνα με στοιχεία που παρέθεσε σε πρόσφατη συνέΕ Μ Μ Α ΝΟΥ Ή Λ Κ ΑΤΡΑΚΉΣ, Γεν ι κός

«Θα τρέξουν το φθινόπωρο νέα προγράμματα για την κυκλική οικονομία, ενώ άμεση προτεραιότητα θα δοθεί τομέα των πλαστικών προϊόντων»

28

ΙΟΥΝΙΟΣ 2021 •

ντευξή του στο Manufacturing ο κ. Κωνσταντίνος Αραβώσης, Γενικός Γραμματέας Φυσικού Περιβάλλοντος και Υδάτων, η χρήση των προαναφερθέντων πλαστικών μιας χρήσης σταμάτησε αρχικώς στο Δημόσιο από την 1 Φεβρουαρίου 2021. Από τις αρχές του 2022 θεσπίζεται περιβαλλοντική εισφορά για τα πλαστικά ποτήρια και τους περιέκτες τροφίμων και οι πόροι που θα μαζευτούν θα πηγαίνουν στο Πράσινο Ταμείο. Στη συνέχεια, θα επιστρέφουν στους Δήμους και τις Περιφέρειες για δράσεις καταπολέμησης της περιβαλλοντικής ρύπανσης. Πρόκειται, λοιπόν για ανάλογη δράση, αντίστοιχη με τα χρήματα από το περιβαλλοντικό τέλος από τις πλαστικές σακούλες.

Επαναχρησιμοποίηση και προσυμφωνημένο αντίτιμο: Τα επόμενα βήματα Επίσης, προωθείται η υποχρέωση διάθεσης επαναχρησιμοποιήσιμων εναλλακτικών προϊόντων από 01.01.2022. στις επιχειρήσεις μαζικής εστίασης, καθώς και η υποχρέωση να πωλούν τα προϊόντα τους με έκπτωση, στην περίπτωση που ο καταναλωτής έχει δικό του επαναχρησιμοποιούμενο σκεύος. Τέλος, από το 2023 θεσπίζεται το σύστημα εγγυοδοσίας, το οποίο προβλέπει προσυμφωνημένο αντίτιμο που προστίθεται στην τιμή του προϊόντος και επιστρέφεται στον καταναλωτή με την επιστροφή της συσκευασίας για ανακύκλωση. Σε ό,τι αφορά την ανακύκλωση, σύμφωνα με τα στοιχεία της Γενικής Γραμματείας Φυσικού Περιβάλλοντος, κάθε χρόνο στην Ευρώπη συλλέγονται πάνω από 26 εκατομμύρια τόνοι πλαστικών αποβλήτων, εκ των οποίων λιγότερο από το 1/3 ανακυκλώνεται. Το 50% των απορριμμάτων στις θάλασσες είναι πλαστικά μιας χρήσης, ενώ επιπλέον 27% είναι αλιευτικά εργαλεία από πλαστικό. Στην Ελλάδα, καταναλώνουμε κάθε μέρα περί το 1 εκατομμύρια πλαστικά ποτήρια, ή αλλιώς 350 εκατομμύρια πλαστικά ποτήρια τον χρόνο.

Σε αναζήτηση αγοράς για τους ανακυκλωτές Μια εξίσου επίκαιρη διάσταση στο θέμα, προσθέτει ο πρόεδρος των Ανακυκλωτών Πλαστικών της Ευρώπης (PRE), Τον Έμανς, ο οποίος μιλώντας σε πρόσφατο διαδικτυακό συνέδριο επεσήμανε την άμεση ανάγκη αύξησης των ποσοστών διαλογής των υλικών για την εναρμόνιση των προτύπων και

• ΙΟΥΝΙΟΣ 2021

τη βελτίωση της ποιότητας των υλικών. Αυτή την περίοδο υπάρχει μικρή διαθεσιμότητα ανακυκλωμένου PET (rPET) και παράλληλα μεγάλη ζήτηση. Το φαινόμενο αυτό οδηγεί σε αύξηση της τιμής του. Επίσης, δεν έχουν δοθεί κίνητρα στις εταιρείες να χρησιμοποιήσουν ανακυκλωμένα υλικά στα νέα τους προϊόντα από τους φορείς χάραξης πολιτικής. Θα πρέπει λοιπόν να δημιουργηθεί μία αγορά για τους ανακυκλωτές, έτσι ώστε να επιτευχθούν οι στόχοι. Προς αυτήν την κατεύθυνση, η πλατφόρμα «RecyClass», έχει ως στόχο τη βελτίωση της ανακυκλωσιμότητας της πλαστικής συσκευασίας και μια εναρμονισμένη προσέγγιση στη χρήση ανακυκλωμένων υλικών σε νέα προϊόντα. Θα καλύψει το κενό, που υπάρχει ανάμεσα τις διαφορετικές βιομηχανίες, που εμπλέκονται στην ανακύκλωση και θα προσφέρει τη γνώση, που διαθέτουν οι ανακυκλωτές στους μεταποιητές συσκευασιών».

Ενισχύοντας την κυκλικότητα των πλαστικών: Μία δύσκολη εξίσωση Η ενίσχυση της κυκλικότητας των πλαστικών, αν και προφανής, παραμένει ωστόσο μια δύσκολη εξίσωση: Όπως είναι γνωστό, μετά το εμπάργκο της Κίνας σε πλαστικά απορρίμματα από τις αρχές του 2018, δεκάδες χώρες επιβαρύνθηκαν με χιλιάδες επιπλέον τόνους πλαστικών καθημερινά χωρίς να καταλήγουν στην ανακύκλωση. Ακόμα και στην εξελιγμένη σε θέματα ανακύκλωσης Ευρώπη, παρέμεναν αποθηκευμένοι μέχρι και το Μάρτιο του 2019, περισσότεροι από 8 εκατομμύρια τόνοι πλαστικού, ενώ σύμφωνα με τις πλέον επίσημες εκτιμήσεις, σχεδόν το 80% του πλαστικού που παράγεται παγκοσμίως καταλήγει σε νόμιμες ή παράνομες χωματερές. Η πρόβλεψη αναλυτών ότι για την δεκαετία 2020-2030 περισσότεροι από 111 εκατομμύρια τόνοι πλαστικού θα πρέπει να έχουν επαναδρομολογηθεί σε νέες εγκαταστάσεις ανακύκλωσης είναι ανέφικτη σε σχέση με τη δυναμικότητα των σημερινών διαθέσιμων μονάδων διεθνώς. Μιλώντας πάλι για την Ελλάδα, σύμφωνα με τον Ελληνικό Οργανισμό Ανακύκλωσης (Ε.Ο.ΑΝ), ο οποίος διαχειρίζεται το πλαστικό συσκευασίας, αυτό προέρχεται κατά περίπου 65% από Βιομηχανικά και Εμπορικά Απόβλητα Συσκευασίας συλλεγόμενο κυρίως από σούπερ-μάρκετ και εμπόρους και κατά 35% από μπλε κάδο.

29

Λύσεις για καθαρότερο αέρα και υψηλότερες επιδόσεις Η SOLVAΥ ΑΝΑΛΑΜΒΑΝΕΙ ΤΟΝ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟ ΤΩΝ ΚΑΥΣΑΕΡΙΩΝ ΜΕ ΑΠΛΕΣ, ΚΑΙΝΟΤΟΜΕΣ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΕΣ ΛΥΣΕΙΣ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΥΣΑΕΡΙΩΝ.

Σ

ADVERTORIAL

ΤΗΝ SOLVAY προτεραιότητά μας είναι οι βιομηχανικές,

επιχειρηματικές και περιβαλλοντικές επιδόσεις των πελατών μας. Τα τελευταία 30 χρόνια, η διεθνής ομάδα των εμπειρογνωμόνων και των μηχανικών μας έχει αναπτύξει μια σειρά ειδικών λύσεων με βάση το νάτριο για την απομάκρυνση όξινων αερίων (HCl,SOx, HF...) από τα καυσαέρια για όλους τους τύπους βιομηχανιών, όπως η ενέργεια από απόβλητα και η βιομηχανική, θαλάσσια και ενεργειακή παραγωγή. Αποστολή μας είναι: • Η παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών στους πελάτες σχετικά με την εγκατάσταση λύσεων για καθαρότερο αέρα.

• Η συνεχής βελτίωση της απόδοσης των εγκαταστάσεων του ξηρού συστήματος (DSI).

• Η παραγωγή και διανομή απορροφητικών ουσιών με βάση το νάτριο σε όλο τον κόσμο.

• Η διαχείριση των ανακυκλώσιμων υπολειμμάτων σε ορισμένα μέρη του κόσμου. Η ομάδα του SOLVAir®, καθοδηγείται από τρία βασικά στοιχεία: τις υψηλές Επιδόσεις, τους Πελάτες και ένα διάχυτο πνεύμα Καινοτομίας. Για όλους αυτούς τους λόγους στην SOLVAY παρέχουμε τα εξής: 1. Δουλεύουμε χέρι-χέρι με τους πελάτες μας Το SOLVAir® είναι μια θεμελιωδώς πελατοκεντρική λύση. Έχουμε πετύχει να οικοδομήσουμε μακροχρόνιες συνεργασίες με τους πελάτες μας για την εξεύρεση βιώσιμων λύσεων για τα συστήματα καθαρισμού των καυσαερίων τους, βοηθώντας τους τελικά να αποκτήσουν αποτελεσματικότητα στις καθημερινές τους λειτουργίες.

2. Καινοτομία που επιφέρει αποτελεσματικότητα Το διττανθρακικό νάτριο είναι ένα υψηλής ποιότητας ενεργό ορυκτό, που παράγει η Solvay για πάνω από έναν αιώνα. Η ομάδα SOLVAir® συνδυάζει αυτή την κληρονομιά με μια ισχυρή τάση για καινοτομία που βασίζεται στην ανάλυση των δεδομένων, στη διεξαγωγή επιτόπιων δοκιμών σε συνεργασία με τους πελάτες μας και στηρίζεται σε μια διεθνή ομάδα εξειδικευμένων μηχανικών. Οι λύσεις μας αυξάνουν την ενεργειακή απόδοση, επιτρέποντας στους φορείς εκμετάλλευσης να επιτύχουν ενεργειακούς δείκτες απόδοσης άνω του 65%. Επιπλέον, η καθαρή απόδοση της ανάκτησης ενέργειας μπορεί να αυξηθεί με την εφαρμογή του SOLVAir® από 29% για κάποια υγρή επεξεργασία καυσαερίων με την παραγωγή μόνο ηλεκτρικής ενέργειας, έως και 88% για μια μονάδα παραγωγής ενέργειας από απόβλητα με χρήση της διαδικασίας της SOLVAir®, ειδικά εφόσον είναι συνδεδεμένη με ένα δίκτυο τηλεθέρμανσης, για παράδειγμα.

30

Τέλος, η συνεχής καινοτομία στις λύσεις μας μάς επιτρέπει να βελτιώνουμε την κοστολογική τους αποδοτικότητά και να αυξάνουμε ταυτόχρονα τις θετικές περιβαλλοντικές επιπτώσεις τους. Στη SOLVAY εργαζόμαστε συστηματικά για τη μείωση των επιπτώσεων των ανθρώπινων δραστηριοτήτων. Κάθε βιομηχανία γνωρίζει σήμερα τη σημασία και το θετικό αντίκτυπο της ελαχιστοποίησης των επιπτώσεων των ανθρώπινων δραστηριοτήτων στο περιβάλλον: Οι μολύνσεις του αέρα, του νερού και του εδάφους έχουν αρνητικό αντίκτυπο και οι πρόσφατες μελέτες εκτιμούν ότι 800 000 ζωές χάνονται κάθε χρόνο στην Ευρώπη σαν συνέπεια αυτών. Για να αντιμετωπίσουν αυτές τις προκλήσεις, οι περισσότερες χώρες ετοιμάζουν ή έχουν υιοθετήσει κανονισμούς για τον περιορισμό των ρύπων, την ενίσχυση της ενεργειακής αποδοτικότητας, τη ρύθμιση της διασυνοριακής ρύπανσης (πρωτόκολλο Γκέτεμποργκ) και τη μείωση της κατανάλωσης ορυκτών καυσίμων και πρώτων υλών. Για παράδειγμα, όλα τα βασικά προγράμματα και οι κανονισμοί στην Ευρώπη έχουν ισχυρό αντίκτυπο στις βιομηχανικές δραστηριότητες, τα οποία συνοψίζονται ως εξής: • Η οδηγία για τις βιομηχανικές εκπομπές και τα τομεακά συμπεράσματα BATC (Best Available Technic Conclusions) • Η εφαρμογή της συμφωνίας του Παρισιού: το πρόγραμμα «Δέσμη πολιτικών για ένα καθαρό αέρα για όλους τους Ευρωπαίους».

• Το πρόγραμμα κυκλικής οικονομίας και η φιλοδοξία του να μειωθεί η κατανάλωση νέων πρώτων υλών αυξάνοντας την επαναχρησιμοποίηση των ανανεωμένων προϊόντων.

ΙΟΥΝΙΟΣ 2021 •

Είμαστε ο μόνος παίκτης στην αγορά του οποίου οι δραστηριότητες επεκτείνονται στην ανακύκλωση των υλικών υπολειμμάτων. Το ανακυκλωμένο υλικών υπόλειμμα νατρίου διοχετεύεται στη διαδικασία παραγωγής σόδας.

Η λύση μας εφαρμόζεται σε διάφορες βιομηχανικές εφαρμογές

Η Solvay εργάζεται συνεχώς για να επιταχύνει την πράσινη κλιματική και ενεργειακή μετάβαση, σύμφωνα με την Συμφωνία του Παρισιού. Όπως ανακοινώνεται στη στρατηγική μας Solvay One Planet, η Solvay έχει θέσει αρκετούς κλιματικούς στόχους για το 2030, με έναν από αυτούς να σταματήσει τη χρήση άνθρακα στην παραγωγή ενέργειας όπου υπάρχουν ανανεώσιμες εναλλακτικές λύσεις.

Το SOLVAir® Solutions είναι ένα ευρύ φάσμα προϊόντων, υπηρεσιών, τεχνολογιών και συστημάτων επεξεργασίας με βάση το όξινο ανθρακικό νάτριο για τον έλεγχο των εκπομπών αέρα και τη σχετική διαχείριση αποβλήτων, που ικανοποιούν τη ζήτηση βιομηχανικών δραστηριοτήτων όπως τα διάφορα απόβλητα που μετατρέπονται σε ενέργεια (WtE), οι βιομηχανικοί λέβητες, οι μεγάλες εγκαταστάσεις καύσης, η σύντηξη και η παραγωγή μη σιδηρούχων μετάλλων (χαλκός, μολυβδαίνιο κ.λπ.), το ορυκτό μαλλί, το τσιμέντο και η παραγωγή γυαλιού κ.λπ. Επί του παρόντος, αρκετές εκατοντάδες πελάτες παγκοσμίως χρησιμοποιούν ξηρή έγχυση ροφητικών μέσω της εφαρμογής SOLVAir® σε καυσαέρια για να μετριάσουν τους ρύπους τους, προσαρμοσμένες πλέον στα πιο αυστηρά νομικά πλαίσια. Η ξηρή έγχυση προσροφητικών της SOLVAir® που εφαρμόζεται στα καυσαέρια είναι μια εύκολη και γρήγορη εφαρμογή με πλεονεκτικό κόστος επένδυσης και πρόσθετα οφέλη σε μετριασμό SOx (SO2 + SO3) και HCl. Οι διεργασίες είναι πλήρως συμβατές με τις πιο αποτελεσματικές τεχνολογίες μετριασμού οξειδίων του αζώτου (NOx). Η ξηρή έγχυση προσροφητικών SOLVAir® σε καυσαέρια μπορεί να υλοποιηθεί ως κύριο βήμα καθαρισμού των καυσαερίων ή ως συμπληρωματική λύση για περιπτώσεις όπως ο μετριασμός των πολύ υψηλών ρύπων, η επιλεκτικότητα HCl ή / και η ενίσχυση υγρών πλυντρίδων κ.λπ. Εν κατακλείδι: Η Solvay προσφέρει μια καινοτόμα λύση την SOLVAir®: για τον καθαρισμό καυσαερίων που βρίσκει εφαρμογή σε μια πληθώρα βιομηχανικών διεργασιών. Η SOLVAIR® S300 – αποτελεί το τυπικό απορροφητικό όξινου ανθρακικού νατρίου που είναι αρκετά χονδροειδές στην μορφή και πρέπει να αλεσθεί στην τοποθεσία του πελάτη. Τέλος η SOLVAir® SB 0/3 και η SOLVAIR® S350 – είναι προ-αλεσμένα απορροφητικά με βάση το όξινο ανθρακικό νάτριο.

Πάνω από όλα η SOLVAir®, παραμένει ένας αφοσιωμένος συνεργάτης Πέρα από την συμμόρφωση των βιομηχανιών με αυτούς τους κανονισμούς, η SOLVAir® επιδιώκει να συμβάλει περαιτέρω στη βελτίωση της ζωής των ανθρώπων. Για το λόγο αυτό, έχουμε λάβει από την αρχή υπόψη τις συνέπειες των ενεργειών μας, προσπαθώντας για παράδειγμα να βελτιώνουμε συνεχώς την αποδοτικότητα των διεργασιών μας, εφαρμόζοντας μια σταθερή διαδικασία ανακύκλωσης των υλικών υπολειμμάτων και ενισχύοντας την ανάκτηση ενέργειας αποφεύγοντας ταυτόχρονα την ανάγκη αναθέρμανσης των καυσαερίων.

• ΙΟΥΝΙΟΣ 2021

SOLVAY ΧΗΜΙΚΑ ΑΕ Αναστάσεως 7, 15561 Χολαργός - Αθήνα T: 2106544003 F: 2106548778 W: www.solvay.com/el/greece

31

Περί ποιότητας Από το 2016 μέχρι και το 2018 παράχθηκαν ετησίως περίπου 185.000 τόνοι πλαστικών αποβλήτων, από τους οποίους έφτασαν σε κάποια μονάδα διαλογής το 38,2%, 41,4% και 43,6% αντίστοιχα. Ωστόσο, το γεγονός ότι τα υλικά αυτά έφτασαν στη μονάδα διαλογής δε σημαίνει κιόλας ότι ανακυκλώθηκαν από τη βιομηχανία πλαστικού, οπότε είναι πιθανό ένα ποσοστό αυτών να συσσωρεύτηκε. Επιπλέον, ένα μεγάλο ποσοστό του πλαστικού, που παράγεται και ανακυκλώνεται δεν παρακολουθείται από τον Ε.Ο.ΑΝ. Στελέχη μάλιστα του Οργανισμού, εκτιμούν ότι από τις αρχές του 2018 και το εμπάργκο της Κίνας στο πλαστικό, ακόμα και με την ίδια ετήσια απόθεση αποβλήτων πλαστικού σε σχέση με τις περασμένες χρονιές, (δηλαδή περίπου 185.000 τόνοι), ποσοστό μεγαλύτερο του 60% αυτών παρέμεινε αδιάθετο και στη χώρα μας. Σε κάθε περίπτωση πάντως και η ανακύκλωση των πλαστικών απορριμμάτων είναι δύσκολη καθώς ένα τμήμα αυτών δεν ανακυκλώνεται καθόλου, είτε υπό-κυκλώνεται, δηλαδή οδηγεί στην παραγωγή προϊόντων χαμηλότερης ποιότητας. Κάτι που δεν είναι ζητούμενο για μία πραγματική κυκλική οικονομία .

Ανάθεση μελέτης για την ανακύκλωση στον ΙΟΒΕ Ήδη αυτές τις μέρες, ο Σ.Β.Π.Ε., αναθέτει μελέτη για την ανακύκλωση στο «Ίδρυμα Βιομηχανικών και Οικονομικών Ερευνών» (ΙΟΒΕ), με αντικείμενο την καταγραφή των στόχων της ελληνικής βιομηχανίας πλαστικών για τον κλάδο. Μάλιστα, όπως χαρακτηριστικά υπενθύμισε ο πρόεδρος του Συνδέσμου Βασίλης Γούναρης, κατά τη διάρκεια πρόσφατου διαδικτυακού συνεδρίου του Συνδέσμου το πρόβλημα δεν είναι τα πλαστικά, αλλά τα πλαστικά απόβλητα, τα οποία προκαλούνται από τη μη ορθή απόρριψη τους. Και σε αυτήν την πρόκληση, η ανακύκλωση μπορεί να προσφέρει λύσεις, όπως η Χημική Ανακύκλωση, η οποία αναμένεται να πρωταγωνιστήσει αυτή τη δεκαετία παρέχοντας απαντήσεις σε υπάρχοντα προβλήματα των πλαστικών που έχουν «δαιμονοποιηθεί», πληρώνοντας το τίμημα της επιτυχίας τους. Από την άλλη με το Ταμείο Ανάκαμψης να δεσμεύει 350 εκατ. ευρώ για την ενεργοποίηση επενδύσεων στην κυκλική οικονομία ένας νέος ορίζοντας ανοίγει για τις βιομηχανίες που είναι έτοιμες να αξιοποιήσουν τις νέες δυνατότητες. Ουσιαστικά θα υλοποιηθούν 66 παρεμβάσεις στο πλαίσιο του Σχεδίου της Κυκλικής Οικονομίας και μάλιστα με προτεραιότητα τη δημιουργία μιας δευτερογενούς αγοράς ανακυκλωμένων υλικών στην χώρα μας, μιας και υπάρχει έλλειψη η οποία προϋποθέτει την κατασκευή σχετικών υποδομών.

Τι γίνεται με τα βιομηχανικά απόβλητα; Tα βιομηχανικά απόβλητα, λοιπόν, αφορούν ό,τι παράγεται από τη βιομηχανική δραστηριότητα και καθίσταται άχρηστο. Μπορεί να είναι από απλή λάσπη ή τέφρα, έως χημικοί διαλύτες, χρωστικές ουσίες, μέταλλα ακόμα και ραδιενεργά υλικά. Η ιεραρχία της επεξεργασίας αποβλήτων που έχει επικρατήσει παγκοσμίως είναι γνωστή ως 3R (reduce, reuse, recycle - μείωση, επαναχρησιμοποίηση, ανακύκλωση) και αποτελεί τον ακρογωνιαίο λίθο των περισσότερων στρα-

32

τηγικών ελαχιστοποίησης των αποβλήτων. Επειδή, όμως, πάντοτε θα υπάρχει η παραγωγή έστω και ελάχιστης ποσότητας αποβλήτων, η προσοχή του βιομηχανικού κλάδου στρέφεται στην ανακύκλωση, το τι κάνουμε δηλαδή με ένα υλικό που ολοκλήρωσε την αποστολή του και φαινομενικά τουλάχιστον δεν έχει πλέον καμία αξία.

Επεξεργασία σε τέσσερα βήματα Καθώς σε καθημερινή βάση οι βιομηχανικές μονάδες παράγουν τεράστιες ποσότητες τοξικών, η εκμετάλλευσή τους θεωρείται εκ των ων ουκ άνευ παράγοντας στην προσπάθεια μείωσής τους. Πρόκειται για επιλογή η οποία συμβάλλει σε μεγάλο βαθμό στη μείωση των εκπομπών αερίων θερμοκηπίου αλλά και των χώρων υγειονομικής ταφής. Οι πλέον διαδεδομένες μέθοδοι επεξεργασίας και ανακύκλωσης βιομηχανικών αποβλήτων είναι οι εξής: 1. Κομποστοποίηση. Πρόκειται για εναλλακτική λύση ως προς την υγειονομική ταφή, αλλά αφορά σχετικά «ήπια» βιομηχανικά κατάλοιπα, δηλαδή βιοαποικοδομήσιμα οργανικά απόβλητα που μπορούν να διασπαστούν με φυσικό τρόπο. Πέρα από την προφανή ωφέλεια για το περιβάλλον τα προϊόντα αυτής της διαδικασίας μπορούν να χρησιμοποιηθούν επίσης ως εναλλακτικό καύσιμο καλύπτοντας μέρος των ενεργειακών αναγκών μιας βιομηχανικής μονάδας. Η κομποστοποίηση βασίζεται στο φαινόμενο της αναερόβιας ζύμωσης και γενικά θεωρείται μία από τις πιο διαδεδομένες και χρήσιμες τεχνολογίες που αναπτύχθηκαν στον τομέα του waste management, αφού όχι μόνο δίνει μια λύση μεγάλης κλίμακας στα οργανικά απορρίμματα, αλλά μας επιτρέπει να μετατρέπουμε τα αέρια που προκύπτουν σε ενέργεια. Μπορεί να χρησιμοποιηθεί για την επεξεργασία οργανικών στερεών αποβλήτων και λυμάτων σχεδόν κάθε είδους. Η διαδικασία λειτουργεί γρήγορα και τα όποια κατάλοιπα μπορούν να χρησιμοποιηθούν ως λίπασμα ενώ το παραγόμενο βιοαέριο μετατρέπεται σε ενέργεια. Επί του παρόντος, η κομποστοποίηση αποτελεί κοινό τόπο στις περισσότερες βιομηχανίες.

2. Καύση - Αποτέφρωση. Η καύση αφορά υλικά τα οποία μπορούν να μετασχηματιστούν για να αποκτήσουν νέα χρήση. Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι τα πλαστικά μπουκάλια, τα οποία μπορούν να μετατραπούν σε πολυεστέρα κατάλληλο για την κατασκευή ρούχων ή το αλουμίνιο που μπορεί να χρησιμοποιηθεί και πάλι. Το πρόβλημα με αυτή τη μέθοδο είναι ότι κάθε επόμενη φορά που λαμβάνει χώρα η διαδικασία, αυξάνονται τα επίπεδα ανεπιθύμητων ουσιών στο τελικό προϊόν, οπότε έχει «ταβάνι». Όσον αφορά την αποτέφρωση χαρακτηρίζεται από την ολοκληρωτική καύση των αποβλήτων, με την παραγόμενη θερμότητα παγιδευμένη να χρησιμοποιείται ως ενέργεια. Ωστόσο αν και με την αποτέφρωση ο όγκος των αποβλήτων μειώνεται κατά περίπου 90%, παράγονται επιβλαβή αέρια και αδρανής τέφρα είναι κοινά υποπροϊόντα. Η χρήση φίλτρων μπορεί να ελέγξει τη ρύπανση ενώ πλούσια σε θρεπτικά συστατικά τέφρα που προέρχεται από οργανικά απόβλητα μπορεί να χρησιμοποιηθεί στη συνέχεια ως λίπασμα.

3. Θερμική κατεργασία. Τα περισσότερα απόβλητα περιέχουν ενεργειακό περιεχόμενο, σε κάποιο βαθμό. Αυτή

ΙΟΥΝΙΟΣ 2021 •

η ενέργεια μπορεί να χρησιμοποιηθεί για τη θέρμανση ΗΠΑ αν το ποσοστό ανακύκλωσης βιομηχανικών αποβλήκαι την παραγωγή ατμού, με θέρμανση των αποβλήτων σε των φτάσει το 75%, θα δημιουργηθούν 1,1 εκατομμύρια υψηλές θερμοκρασίες με περιορισμένη διαθεσιμότητα νέες θέσεις εργασίας.

• Παραγωγή ενέργειας. Η παραγωγή ενέργειας από βιοοξυγόνου. Χρησιμοποιώντας αυτόν τον τύπο θερμικής επεξεργασίας, το ενεργειακό περιεχόμενο μπορεί επίσης μηχανικά απόβλητα – γνωστή ως Waste tο Εnergy (WTE) – να μετατραπεί σε εναλλακτικά καύσιμα. είναι ίσως η πιο ενδιαφέρουσα εξέλιξη στην επεξεργασία 4. Ανάκτηση αποβλήτων - Ανακύκλωση. Κατά την ανάβιομηχανικών αποβλήτων, καθώς έχει το πλεονέκτημα κτηση, τα απόβλητα υφίστανται επεξεργασία και από ότι «εξαφανίζει» σχεδόν 100% τα απόβλητα αντί να τα αυτά εξάγεται χρήσιμο επαναχρησιμοποιεί ή να τα υλικό. Για παράδειγμα, επεξεργάζεται. Παραδοσιαο υδράργυρος μπορεί να κά, οι μονάδες WTE λειτουρανακτηθεί από σπασμένα γούσαν με την αποτέφρωση ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΚΑΤΡΑΚΗΣ των αποβλήτων και τη μεταθερμόμετρα. Ο μόλυβδος Γενικός Γραμματέας της μπορεί να ανακτηθεί από τροπή της προκύπτουσας «EuRIC» τις μπαταρίες και τις χρωθερμότητας σε ενέργεια - και στικές ουσίες. Επίσης πολτα περισσότερα εργοστάσια λοί χημικοί διαλύτες, όπως εξακολουθούν να χρησιμοη ακετόνη, που έχουν ήδη ποιούν αυτήν την τεχνολοχρησιμοποιηθεί μπορούν γία σήμερα. Ωστόσο, πλέον να αποσταχθούν εκ νέου έχουν αναπτυχθεί νέοι τύποι για επαναχρησιμοποίηση.

WTE, όπως η αεριοποίηση, Από την άλλη, η ανακύη πυρόλυση και ο θερμικός κλωση χρησιμεύει για τη αποπολυμερισμός. μετατροπή των αποβλήτων • Παραγωγή καυσίμων. σε προϊόντα του της δικής Τα λεγόμενα βιοκαύσιμα τους βάσης μέσω βιομηείναι πιο κοινή μορφή αυχανικής επεξεργασίας. Το τής της λύσης, με τον όρο χαρτί, το γυαλί, το αλουμίνα περιλαμβάνει μια σεινιο και τα πλαστικά, είναι ρά από διαφορετικά καύτα υλικά που ανακυκλώσιμα τα οποία προέρχονονται συνήθως. Είναι φινται από οργανική ύλη. Το λική προς το περιβάλλον βιοκαύσιμα μπορεί να είναι στερεά, υγρά ή αέρια ωστόσο, οι τεχνολογίες επεξεργασίας είναι αρκεκαι να χρησιμοποιούνται τά κοστοβόρες. για την τροφοδοσία οχημάτων ή για τη βελτίωση Τα οφέλη για τις βιομηχανίες άλλων τύπων καυσίμων.

• Εξοικονόμηση δαπανών. Σε κάθε παραγωγική δραστηριΤο μέλλον στη διαχείριση των αποβλήτων είναι άρρηκτα ότητα υπάρχουν δαπάνες που σχετίζονται με τη διάθεση συνδεδεμένο με τη χρήση των αποβλήτων ως εναλλακτικά αχρησιμοποίητων υλικών και εμπορικών παραπροϊόκαύσιμα ή εναλλακτικές πρώτες ύλες, κατόπιν επεξερντων. Βρίσκοντας τρόπους για την επαναχρησιμοποίηση γασίας, με στόχο την ενίσχυση της κυκλικής οικονομίας. των αποβλήτων, είτε in-house ή με τη βοήθεια κάποιου Σε αυτό το πλαίσιο, θα μπορούσε κανείς να υποστηρίξει outsourced συνεργάτη, οι δαπάνες αυτές μπορούν να ότι καθώς και η Ελλάδα αντιμετωπίζει μείζονες περιβαλμειωθούν σημαντικά. Επιπλέον, μπορείτε να ελαττωθεί λοντικές προκλήσεις που συνδέονται με την παραγωγή σημαντικά το κόστος αγοράς πρώτων υλών, αν αυτές αποβλήτων, τα εμπόδια που αφορούν στην ανακύκλωση προέρχονται από ανακυκλωμένα υλικά. βιομηχανικών αποβλήτων μπορεί να είναι σημαντικά, αλλά • Βιώσιμο «σήμα». Όταν μια επιχείρηση προσπαθεί να εξίσου σημαντικές είναι και οι ευκαιρίες. Κυρίως, πρέπει είναι βιώσιμη, αποδεικνύει στην πράξη τη δέσμευσή να δοθεί προτεραιότητα στο διαχωρισμό των αποβλήτων της για το μέλλον, κάτι το οποίο μπορεί εύκολα να γίνει στην «πηγή» παραγωγής τους και τη χρήση ειδικών εγκαανταγωνιστικό πλεονέκτημα έναντι της υπόλοιπης αγοταστάσεων επεξεργασίας ώστε να ανακτώνται τα ανακυράς. κλώσιμα υλικά. Από την άλλη μεριά, μέχρι να γίνουν αυτά • Δημιουργία νέων θέσεων εργασίας. Η ανακύκλωση των και εν μέσω ραγδαίων εξελίξεων αλλά και περιβαλλοντικών βιομηχανικών αποβλήτων περιλαμβάνει τη μεταφορά, τη απαιτήσεων, οι παραγωγοί θα πρέπει να είναι έτοιμοι να λειμεταποίηση και τη μεταπώληση, διαδικασίες οι οποίες τουργήσουν προσωρινά σε ένα περιβάλλον που θα θεωρεί απαιτούν εργατικό δυναμικό διαφορετικών δεξιοτήτων. τη μείωση της χρήσης πλαστικού, ως την πλέον ασφαλή Έχει υπολογιστεί ότι η ανακύκλωση και η επαναχρησιλύση, τουλάχιστον μέχρι η τεχνολογία και οι επενδυτές να μοποίηση δημιουργούν τουλάχιστον εννέα φορές περισβρουν τρόπους, που θα κάνουν την επαναχρησιμοποίηση των πλαστικών απορριμμάτων αποτελεσματική και οικοσότερες θέσεις εργασίας, από ό,τι οι χώροι υγειονομικής νομικά συμφέρουσα. • ταφής και τους αποτεφρωτήρες. Είναι ενδεικτικό ότι στις

«Με την κατάργηση από τις 3 Ιουλίου σε όλες τις ευρωπαϊκές χώρες, φυσικά και στην Ελλάδα, 10 πλαστικών κατηγοριών μιας χρήσης και τον περιορισμό σειράς άλλων, ο αγώνας βιωσιμότητας του κλάδου των πλαστικών εντείνεται»

• ΙΟΥΝΙΟΣ 2021

33

ΧΗΜΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ

Ο κρίσιμος κρίκος

της μεταποίη 34

ΙΟΥΝΙΟΣ 2021 •

Η ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΗΣ ΧΗΜΙΚΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ, ΕΝΟΣ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΠΙΟ ΚΑΙΝΟΤΟΜΟΥΣ ΚΑΙ ΜΕ ΕΞΑΓΩΓΙΚΟ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟ ΚΛΑΔΟΥ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ, ΣΤΗΝ ΕΠΙΤΕΥΞΗ ΤΩΝ ΣΤΟΧΩΝ ΤΟΥ ΕΘΝΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΑΝΑΚΑΜΨΗΣ ΚΑΙ ΑΝΘΕΚΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗ ΜΕΤΑΒΑΣΗ ΣΤΗΝ ΠΡΑΣΙΝΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ, ΕΙΝΑΙ ΚΑΘΟΡΙΣΤΙΚΗ. ΓΡΑΦΕΙ Η Α ΛΕΞΑΝΔΡΑ ΓΚΙΤΣΗ

Ε

ΡΕΥ ΝΗΤΕΣ ΑΝΕΠΤΥΞΑΝ μεταλλαγμένα ένζυμα για να διασπάσουν το πολυμερές τερεφθαλικό πολυαιθυλένιο, γνωστό και ως PET, που χρησιμοποιείται για μπουκάλια προκειμένου να το μετατρέψουν σε βανιλίνη που χρησιμοποιείται ευρέως στη βιομηχανία τροφίμων και καλλυντικών, στην παρασκευή φαρμακευτικών προϊόντων, προϊόντων καθαρισμού και ζιζανιοκτόνων. Περίπου το 85% της βανιλίνης συντίθεται επί του παρόντος από χημικές ουσίες που προέρχονται από ορυκτά καύσιμα. Η Joanna Sadler, του Πανεπιστημίου του Εδιμβούργου, η οποία διεξήγαγε την έρευνα είπε: «Αυτό είναι το πρώτο παράδειγμα χρήσης για την ανακύκλωση πλαστικών απορριμμάτων σε μια πολύτιμη βιομηχανική χημική ουσία και έχει πολύ συναρπαστικές επιπτώσεις στην κυκλική οικονομία». Αρκετές εταιρείες εργάζονται για την ανάπτυξη πλαστικών που κατασκευάζονται από ανανεώσιμες, βιοαποικοδομήσιμες πηγές. Η NatureWorks της Minnetonka, Minnesota, κατασκευάζει δοχεία τροφίμων από ένα πολυμερές που ονομάζεται πολυγαλακτικό οξύ με την επωνυμία Ingeo. Οι επιστήμονες στο NatureWorks ανακάλυψαν μια μέθοδο όπου οι μικροοργανισμοί μετατρέπουν το άμυλο αραβοσίτου σε μια ρητίνη που είναι εξίσου ισχυρή με το άκαμπτο πλαστικό με βάση το πετρέλαιο που χρησιμοποιείται επί του παρόντος για δοχεία όπως μπουκάλια νερό και δοχεία γιαουρτιού. Η εταιρεία εργάζεται για την προμήθεια πρώτων υλών από γεωργικά απόβλητα. Μια πρόσφατη έκθεση της εταιρείας συμβούλων PreScouter υποστηρίζει ότι η «πράσινη χημεία» θα μπορούσε να είναι η επόμενη βιομηχανική επανάσταση που επηρεάζει όλες τις βιομηχανίες. Όπως λέει ο Πάνος Σκαρλάτος, γενικός διευθυντής του ΣΕΧΒ, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή αναγνωρίζει το ρόλο της χημικής βιομηχανίας στην υλοποίηση του green deal, ιδιαίτερα: • «Στη συνεισφορά της για την παραγωγή καινοτόμων υλικών που θα μειώσουν το ενεργειακό αποτύπωμα των κτηρίων, την εξέλιξη των μπαταριών και των τεχνολογιών υδρογόνου.

ησης…

• ΙΟΥΝΙΟΣ 2021

• Στην ώθηση της κυκλικής οικονομίας μέσω της χημικής ανακύκλωσης, της σύνθεσης ουσιών από το CO2.

• Στη νέα στρατηγική για τα βιώσιμα χημικά στη παραγωγή προϊόντων με λιγότερες επιπτώσεις στην υγεία και το περιβάλλον». Η στρατηγική της ΕΕ για τη βιωσιμότητα των χημικών προϊόντων, αποτελεί το πρώτο βήμα προς την υλοποίηση του φιλόδοξου στόχου της μηδενικής ρύπανσης για ένα περιβάλλον χωρίς τοξικές ουσίες. Η στρατηγική αναμένεται να τονώσει την καινοτομία για παραγωγή ασφαλών και βιώσιμων χημικών προϊόντων και θα αυξήσει την προστασία της ανθρώπινης υγείας και του περιβάλλοντος από επικίνδυνα χημικά προϊόντα. Αυτό περιλαμβάνει την απαγόρευση της χρήσης των πλέον επιβλαβών χημικών προϊόντων σε αντικείμενα, όπως παιχνίδια, προϊόντα παιδικής φροντίδας, καλλυντικά, απορρυπαντικά, υλικά που έρχονται σε επαφή με τρόφιμα και υφάσματα, εκτός εάν αποδειχθεί ότι η εν λόγω χρήση είναι επωφελής για την κοινωνία, και την εξασφάλιση ότι όλα τα χημικά προϊόντα χρησιμοποιούνται με ασφαλέστερο και πιο βιώσιμο τρόπο. Η στρατηγική εφιστά επίσης την προσοχή των κρατών μελών στις δυνατότητες που παρέχει ο Μηχανισμός Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας για να επενδύσουν στην πράσινη και ψηφιακή μετάβαση των βιομηχανιών της ΕΕ, συμπεριλαμβανομένου του τομέα των χημικών προϊόντων. Αξίζει να σημειωθεί ότι το υφιστάμενο νομικό πλαίσιο της ΕΕ για τα χημικά προϊόντα, ιδίως ο κανονισμός REACH και ο κανονισμός για την ταξινόμηση, την επισήμανση και τη συσκευασία (CLP), αποτελεί την αυστηρότερη νομοθεσία που ρυθμίζει τις χημικές ουσίες και επηρεάζει τις βιομηχανίες σε ολόκληρο τον κόσμο.

7 Βασικές δράσεις της στρατηγικής για τα χημικά προϊόντα Η στρατηγική για τα χημικά προϊόντα εκτιμάται ότι μεταξύ άλλων θα τονώσει την καινοτομία, με στόχο ασφαλή και βιώσιμα προϊόντα, θα επιτρέψει τη μετάβαση σε χημικά προϊόντα ασφαλή και βιώσιμα εκ σχεδιασμού, ενώ αποτελεί το πρώτο βήμα προς την υλοποίηση του φιλόδοξου στόχου της μηδενικής ρύπανσης για ένα περιβάλλον χωρίς τοξικές ουσίες. Στις βασικές δράσεις της Ευρωπαϊκής Πράσινης Συμφωνίας, περιλαμβάνονται λοιπόν τα εξής: 1. Απαγόρευση των πλέον επιβλαβών χημικών προϊόντων στα καταναλωτικά αγαθά - η χρήση τους θα επιτρέπεται μόνον όταν είναι ουσιώδης.

2. Συνυπολογισμός των συνδυαστικών επιδράσεων των χημικών προϊόντων κατά την εκτίμηση των κινδύνων.

3. Σταδιακή κατάργηση της χρήσης υπερφθοροαλκυλιωμένων και πολυφθοροαλκυλιωμένων ουσιών (PFAS) στην ΕΕ, εκτός εάν η χρήση τους είναι ουσιώδης.

4. Τόνωση της επενδυτικής ικανότητας και της καινοτομίας για την παραγωγή και τη χρήση χημικών προϊόντων που είναι ασφαλή και βιώσιμα εκ σχεδιασμού και καθ’ όλη τη διάρκεια του κύκλου ζωής τους.

5. Προώθηση της ανθεκτικότητας του εφοδιασμού της ΕΕ και της βιωσιμότητας των χημικών προϊόντων κρίσιμης σημασίας.

35

6. Θέσπιση μιας απλούστερης διαδικασίας «μία ουσία, μία αξιολόγηση» για την εκτίμηση των κινδύνων και των πηγών κινδύνου των χημικών προϊόντων.

7. Ανάληψη ηγετικού ρόλου σε παγκόσμιο επίπεδο με την προάσπιση και την προώθηση υψηλών προτύπων και με τερματισμό των εξαγωγών χημικών προϊόντων που είναι απαγορευμένα στην ΕΕ.

Η ελληνική χημική βιομηχανία με αριθμούς Η χημική βιομηχανία επηρεάζει καθοριστικά τη δραστηριότητα και την ανάπτυξη των ενδιάμεσων και τελικών προϊόντων σε πλήθος κλάδων, που εκτείνονται από τον πρωτογενή τομέα, τη βιομηχανία πλαστικών-ελαστικών, τη βιομηχανία τροφίμων, την κλωστοϋφαντουργία- ένδυση, τη βιομηχανία μετάλλων και τις κατασκευές έως τεχνολογικά πιο προηγμένους κλάδους, όπως η φαρμακοβιομηχανία, η αυτοκινητοβιομηχανία και τα ηλεκτρονικά. Η παραγωγή καταναλωτικών χημικών προϊόντων, όπως τα απορρυπαντικά και τα καλλυντικά, αποτελεί έναν εξίσου σημαντικό τομέα της χημικής βιομηχανίας, ο οποίος συμπληρώνει το φάσμα των παραγωγικών δραστηριοτήτων του κλάδου. Στην Ελλάδα, η χημική βιομηχανία, αποτελεί μια σημαντική μεταποιητική δραστηριότητα, παρουσιάζοντας εξειδίκευση σε συγκεκριμένα τμήματα της αγοράς χημικών υλών και προϊόντων, υποστηρίζοντας παράλληλα δυναμικούς κλάδους της οικονομίας και διαθέτοντας έναν υψηλό δείκτη εξωστρέφειας. Με βάση αυτά τα χαρακτηριστικά, η χημική βιομηχανία και οι συνδεδεμένες με αυτή δραστηριότητες, όπως το εμπόριο χημικών προϊόντων και οι σχετικές υπηρεσίες (π.χ. υπηρεσίες διαχείρισης εφοδιαστικής αλυσίδας χημικών, συμβουλευτικές υπηρεσίες και κέντρα βασικής και εφαρμοσμένης έρευνας στον τομέα των χημικών) συμβάλουν στην ενίσχυση της ελληνικής

οικονομίας, μέσω της παραγωγής διεθνώς εμπορεύσιμων αγαθών υψηλής προστιθέμενης αξίας, της προσέλκυσης επενδύσεων, της στήριξης στρατηγικών τομέων της οικονομίας, όπως ο αγροτικός τομέας και ο τουρισμός (π.χ. με την ενεργειακή αναβάθμιση των ξενοδοχειακών υποδομών), και της διατήρησης και επαύξησης εξειδικευμένων θέσεων εργασίας. Στη χημική βιομηχανία στην Ελλάδα δραστηριοποιούνται περίπου 900 επιχειρήσεις και η πλειονότητα αυτών έχει αντικείμενο δραστηριότητας που σχετίζεται με την παραγωγή καταναλωτικών (45%) και ειδικών χημικών προϊόντων (35%). Αρκετά λιγότερες σε πλήθος είναι οι επιχειρήσεις που ασχολούνται με την παραγωγή βασικών χημικών ουσιών – κυρίως βασικών ανόργανων ουσιών και πολυμερών. Η αξία παραγωγής χημικών ουσιών και προϊόντων στην Ελλάδα αγγίζει τα 2,24 δισ. ευρώ (2019), συνεχίζοντας την ανοδική πορεία των τελευταίων ετών με τη (φαινομενική) κατανάλωση χημικών ουσιών και προϊόντων στην Ελλάδα να ξεπερνά τα 4,4 δισ. ευρώ. Ταυτόχρονα, οι δραστηριότητες της χημικής βιομηχανίας παρουσιάζουν ισχυρά πολλαπλασιαστικά αποτελέσματα που αντανακλώνται στο ΑΕΠ, τις θέσεις εργασίας και τα δημόσια έσοδα που άμεσα και έμμεσα δημιουργούνται από αυτές. Η εξωστρέφεια, η υψηλότερη παραγωγικότητα εργασίας και τα καλύτερα επίπεδα αμοιβών σε σχέση με τη μέση μεταποιητική επιχείρηση στην Ελλάδα, την κατατάσσουν στους κλάδους που μπορούν να υπηρετήσουν ένα νέο αναπτυξιακό πρότυπο για την Ελλάδα.

Το αποτύπωμα του Covid - 19 Σημαντική ήταν η συμβολή της και την περίοδο της πανδημίας. Μετά την οικονομική κρίση και την οικονομική ύφεση του 2007–08, η παγκόσμια χημική βιομηχανία υπέστη μια δεκαετία σταθερής ανάπτυξης και δημιουργίας αξίας, ξεπερνώντας το δείκτη της παγκόσμιας αγοράς σε συνολικές αποδόσεις στους μετόχους (TRS). Όμως στη διάρκεια της υγειονομικής κρίσης από τις αρχές του 2020, έγινε ευρύτερα κατανοητή η σημασία της. Ως αποτέλεσμα, σε ένα περιβάλλον πρωτοφανούς ύφεσης, επιμέρους τομείς της χημικής βιομηχανίας παρουσίασαν σημαντική ανάπτυξη. Το 2020 η ελληνική χημική βιομηχανία, σύμφωνα με τον κ. Σκαρλάτο αντέδρασε σε δύο σημαντικές προκλήσεις: «Η χημική βιομηχανία συνέβαλλε καθοριστικά στην καταπολέμηση της πανδημίας αφού έγκαιρα ανταποκρίθηκε στον εφοδιασμό με πρώτες ύλες αντισηπτικών, πλαστικών και στον εφοδιασμό με απολυμαντικά, μάσκες, Plexiglas κλπ.». Αναμφίβολά, την περίοδο αυτή, η χημική βιομηχανία ενίσχυσε και την εξαγωγική της επίδοση, σύμφωνα με την ανάλυση του ΙΟΒΕ τα αποτελέσματα του πρώτου επτάμηνου 2020 έναντι της αντίστοιχης περιόδου του 2019 ήταν: Κύκλος Εργασιών στη Μεταποίηση: -14,4 % Κύκλος Εργασιών Χημική βιομηχανία: +0,4% Εξαγωγές Μεταποίηση: -15,4% Εξαγωγές χημικών: +0,2%

Οι προσδοκίες των ξένων παικτών Την ίδια στιγμή περίπου 6 στα 10 στελέχη (ποσοστό 58%) από τον κλάδο των χημικών, σε μια πρόσφατη δημοσκόπηση της Deloitte, εκτιμά ότι το πλεονέκτημα κόστους

36

ΙΟΥΝΙΟΣ 2021 •

Η Βιωσιμότητα στον πυρήνα των προϊόντων σας ΚΑΤΟΧΥΡΩΣΤΕ ΤΗ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΩΝ ΕΠΙΔΟΣΕΩΝ, ΤΟΣΟ ΤΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΣΑΣ ΟΣΟ ΚΑΙ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΣΑΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ, ΚΑΙ ΑΝΑΔΕΙΞΤΕ ΕΜΠΡΑΚΤΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΤΗ ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΣΑΣ ΣΤΗ ΚΑΤΑΠΟΛΕΜΗΣΗ ΤΗΣ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ

Τ

Ο «SUSTAINABILITY BY DESIGN» συνιστά μια ολοκλη-

ρωμένη επιχειρηματική προσέγγιση, στόχος της οποίας είναι η δημιουργία αξίας για όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη (μετόχους, πελάτες, προμηθευτές, χρηματοδοτικούς οργανισμούς, Αρχές κλπ.) με ταυτόχρονη δημιουργία καινοτόμου ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Οι επιχειρήσεις πλέον καλούνται να αξιολογούν και να διαχειρίζονται την περιβαλλοντική τους επίπτωση. Καθοριστικός αναμένεται να είναι ο ρόλος της «Πράσινης Συμφωνίας» (Green Deal), καθώς και των επιμέρους στρατηγικών και δράσεων που προωθεί με συνέπεια η Ευρωπαϊκή Επιτροπή: • Plastics Strategy.

• Chemicals Strategy for sustainability.

• Toxic-free environment.

• European Climate Law. • Eco design of products.

• From Farm to Fork.

A portfolio of solutions Η επίτευξη των στόχων βιωσιμότητας μπορεί να αναδειχθεί με την υλοποίηση συγκεκριμένων και μετρήσιμων στόχων που φέρουν την πιστοποίηση διεθνώς αναγνωρισμένων σχημάτων.

Environmental Product Declaration (EPD) Η Περιβαλλοντική Δήλωση Προϊόντος (EPD) αποτελεί ένα σύγχρονο τρόπο επικοινωνίας αξιόπιστων και ποσοτικοποιημένων πληροφοριών για τον περιβαλλοντικό αντίκτυπο του προϊόντος σε όλα τα στάδια του Κύκλου Ζωής. Η EPD επαληθεύεται από ανεξάρτητους φορείς και αφορά πολλές κατηγορίες προϊόντων όπως δομικά υλικά, τρόφιμα κλπ. Η μεθοδολογία εκτίμησης στηρίζεται στην Αξιολόγηση Κύκλου Ζωής (LCA) και περιλαμβάνει συγκεκριμένες πληροφορίες για την περιβαλλοντική επίδοση του προϊόντος, εκφρασμένων μέσω περιβαλλοντικών δεικτών (Climate Change, Acidification Potential, Eutrophication Potential, etc.). Γιατί EPD? • Διεθνής αναγνωσιμότητα • Πίστωση βαθμών σε BREEAM & LEED.

• Αφορά Προϊόντα και τη λειτουργία Οργανισμών.

• Επιτρέπει τον ισχυρισμό επίτευξης ανθρακικής ουδετερότητας.

EU Ecolabel - Blue Angel - Nordic Swan Το οικολογικό σήμα αποτελεί την πιστοποιημένη ευρωπαϊκή αναγνώριση της περιβαλλοντικής αριστείας που απονέμεται σε προϊόντα και υπηρεσίες που πληρούν υψηλά περιβαλλοντικά πρότυπα κατά τη διάρκεια του Κύκλου Ζωής τους. Το σήμα προωθεί τα προϊόντα με τις ελάχιστες περιβαλλοντικές επιπτώσεις κατά τη παραγωγή και τη χρήση. Για τη πιστοποίηση ενός προϊόντος σημαντικό ρόλο παίζουν οι πρώτες ύλες, η συσκευασία, η παραγωγική διαδικασία και η απόδοση του, που πρέπει να είναι ισοδύναμη με τα μη πιστοποιημένα ανταγωνιστικά του. Γιατί EU Ecolabel?

• Ευρωπαϊκό πιστοποιημένο σχήμα.

• Απόδειξη Eco Design ενός προϊόντος.

ISCC PLUS Το ISCC PLUS είναι ένα παγκοσμίως αναγνωρίσιμο σχήμα πιστοποίησης για ευρύ φάσμα δραστηριοτήτων, όπως των τροφίμων, των ζωοτροφών, των πλαστικών και άλλων βιομηχανικών εφαρμογών. Η πιστοποίηση κατά ISCC PLUS επιτρέπει την ιχνηλασιμότητα των βιώσιμων υλικών σε όλη την εφοδιαστική αλυσίδα και διασφαλίζει ότι η επιχείρηση που το τηρεί πληροί υψηλά περιβαλλοντικά και κοινωνικά πρότυπα. Η ανεξάρτητη επαλήθευση από τρίτους διασφαλίζει τη συμμόρφωση με τις απαιτήσεις βιωσιμότητας, τον περιορισμό των εκπομπών GHG και την ιχνηλασιμότητα στην εφοδιαστική αλυσίδα. Γιατί ISCC+?

• Αφορά ολόκληρη την εφοδιαστική αλυσίδα.

• Επιτρέπει ισχυρισμούς αειφορίας.

ADVERTORIAL

GHG Inventory – Carbon Neutrality Η Απογραφή (Inventory) εκπομπών Αερίων του Θερμοκηπίου (GHG) αποσκοπεί στην αναγνώριση και προσδιορισμό του ρίσκου και την αξιολόγηση τρόπων μείωσης αυτών. Η Ανθρακική Ουδετερότητα (Carbon Neutrality) επιπρόσθετα περιλαμβάνει και την αντιστάθμιση (offsetting) των εκπομπών GHG. Οι εκπομπές προσδιορίζονται από τις δραστηριότητες του Οργανισμού ή τον Κύκλο Ζωής ενός προϊόντος. Γιατί GHG Inventory/ Carbon Neutrality?

• ΙΟΥΝΙΟΣ 2021

SUSTCHEM CONSULTING 3ης Σεπτεμβρίου 144 Τ.Κ. 112 51, ΑΘήνα T : +30 210 82 52 510 +30 210 82 52 575 E: info@suschem.gr W : www.sustchem.gr

37

πρώτης ύλης για την ανταγωνιστικότητα των εξαγωγών μικών προϊόντων, εκτελείται συχνά ως ασυνεχής λειτουρθα συνεχιστεί τουλάχιστον τα επόμενα τρία χρόνια για τη γία, η παραγωγή μεγάλης κλίμακας εκτελείται κυρίως ως βιομηχανία χημικών προϊόντων. Ωστόσο, το πλεονέκτημα συνεχής λειτουργία. Και στις δύο περιπτώσεις ενδέχεται αυτό θα μπορούσε να διαταραχθεί προσωρινά από μια να υπάρχουν διάφορα είδη τεχνικών συστημάτων, όπως χημικοί αντιδραστήρες (οι οποίοι συχνά πρέπει να αντέαπροσδόκητη και διαρκή αύξηση των τιμών του φυσικού αερίου. Την ίδια στιγμή λόγω της ποικιλομορφίας των τελιχουν σε υψηλές ή χαμηλές θερμοκρασίες και πιέσεις), κών αγορών και της έκθεσης σε πιο ανθεκτικούς τομείς, ο συσκευές διαχωρισμού (απόσταξης, διήθησης, κ.λπ.), και αντίκτυπος της οικονομικής ύφεσης στην κατάσταση της συστήματα ρευστών για υγρά και αέρια (αντλίες, βαλβίδες, χημικής βιομηχανίας πιθαδεξαμενές), κ.λπ. Από όλα αυτά συμπεραίνενότατα θα είναι μέτριος το ται ότι η σύνθετη φύση των 2021 σε σύγκριση με άλλες βιομηχανίες, όπως η αυτοκιχημικών εγκαταστάσεων ΠΑΝΟΣ ΣΚΑΡΛΑΤΟΣ νητοβιομηχανία. Ως εκ τούαυξάνει τους κινδύνους για Γενικός Διευθυντής του, εκτός από τη βελτιστοτους εργαζόμενους στον τοΣυνδέσμου Ελληνικών ποίηση του κόστους και την μέα της συντήρησης. ΕπιΧημικών Βιομηχανιών πειθαρχία του κεφαλαίου, πλέον, οι εργαζόμενοι εν(ΣΕΧΒ) οι φορείς της βιομηχανίας δέχεται να έρθουν σε στενή πιθανότατα θα ανταποκριεπαφή με μεγάλη ποικιλία θούν στη μετατόπιση της συχνά επικίνδυνων χημικών ζήτησης, δίνοντας προτεουσιών. ραιότητα στις αναπτυσσόμενες τελικές αγορές, όπως Οι τάσεις στη χημική η υγειονομική περίθαλψη βιομηχανία και τα ηλεκτρονικά είδη. Είναι χαρακτηριστικό ότι Αναν τίρρητα, οι χημικές οι παράγοντες που θα ωθήεταιρείες μπορούν να χρησισουν την ανάπτυξη της μοποιήσουν την οικονομική ελληνικής χημικής βιομηκρίση, που προκλήθηκε από χανίας, σύμφωνα με τον κ. την πανδημία του COVID-19 Σκαρλάτο, είναι οι εξαγωγές ως ευκαιρία, για να οικοδολόγω της αυξανόμενης εξωμήσουν μια διαρκή επιχειστρέφειας που διακρίνει τον ρηματική ισχύ, κάνοντας κλάδο. Επιπρόσθετα, είναι ταυτόχρονα στρατηγικές αναγκαία η αξιοποίηση των επιλογές σχετικά με τις τελικές αγορές στις οποίες εστιπόρων του ταμείου ανάκαμψης και ανθεκτικότητας, κυρίως άζουν, όπως χαρακτηριστικά αναφέρει η Deloitte. Όπως μέσω του ενεργειακού εκσυγχρονισμού των κτηρίων, η επισημαίνει ο ελεγκτικός οίκος, μπορούν να αυξήσουν τα υλοποίηση των στόχων του Green Deal καθώς και η αξιοκέρδη τους σε διαφορετικά λειτουργικά περιβάλλοντα εάν ποίηση για εκσυγχρονισμό των πόρων του προγράμματος δημιουργήσουν ένα χαρτοφυλάκιο προϊόντων που μπορεί ΕΣΠΑ 2021-7. να αντέξει σε αλλαγές στις μακροοικονομικές τάσεις. Εν Όπως αναφέρει ο ίδιος, οι τάσεις στον συγκεκριμένο κλάδο συνεχεία, η ίδια μελέτη επισημαίνει ότι το τέλος της ζωής που αφορούν τη νέα στρατηγική για τα βιώσιμα χημικά των υλικών μπορεί συχνά να είναι η αρχή για κάτι καινούρβρίσκονται ακόμη σε εξέλιξη, γεγονός που θα απαιτήσει γιο, και έτσι οι χημικές εταιρείες πρέπει να συνεργαστούν την ανάπτυξη καινοτόμων προϊόντων με ελάχιστη επίμε τους ενδιαφερόμενους για να αναζητήσουν τρόπους, πτωση στον άνθρωπο και το περιβάλλον. Επίσης, αναπροκειμένου να δημιουργήσουν νέα αξία. μένεται ακόμη η περαιτέρω εξέλιξη καινοτόμων υλικών και τεχνολογιών για τον εκσυγχρονισμό του κτηριακού Ασφάλεια και περιβάλλον στη χημική δυναμικού καθώς και η εξωστρέφεια και η επέκταση σε βιομηχανία αγορές με υψηλές απαιτήσεις σε ασφαλή και έξυπνα Η χημική βιομηχανία αποτελεί έναν από τους κλάδους με προϊόντα. Σήμερα, στην ελληνική χημική βιομηχανία που τους αυστηρότερους κανονισμούς ασφαλείας. Απαιτούνται κοστολογείται όπως αναφέραμε στα 2,5 δις ευρώ (+7,2% τακτικές εργασίες επανεξέτασης και βελτίωσης, επισκευέναντι 2018) απασχολούνται άμεσα 17.700 εργαζόμενοι και ής και συντήρησης λόγω των υψηλών καταπονήσεων που έμμεσα 100.385. Οι εξαγωγές ξεπερνούν τα 1,72 δις ευρώ, ασκούνται στον εξοπλισμό λόγω της έκθεσής του σε πολύ δηλαδή αποτελούν το 5,3% του συνόλου των ελληνικών επιθετικές χημικές ουσίες, υψηλές θερμοκρασίες και πιέεξαγωγών, με 3 στις 4 επιχειρήσεις του κλάδου (ποσοστό σεις. Ανάλογα με το εύρος και τον τύπο των εγκαταστάσεων 76% από 63% που ήταν το 2013) να είναι εξαγωγικές και και των παραγωγικών διαδικασιών, η συντήρηση συχνά το 73% της εγχώριας παραγωγής να εξάγεται κυρίως στην συνεπάγεται με την πλήρη παύση εργασιών, ωστόσο, είναι ΕΕ. Μάλιστα, η ευρωπαϊκή χημική βιομηχανία αξίζει περισσότερα από 565 δισ. ευρώ, απασχολεί άμεσα 1,1 εκατ. περισσότερο συχνές οι εργασίες συντήρησης και ελέγχου συγκεκριμένων τμημάτων της παραγωγής. Ενώ λοιπόν, η εργαζόμενους και οι εξαγωγές της εκτός ΕΕ ξεπερνούν παραγωγή μικρής κλίμακας όπως εκείνη των ειδικών χητα 176 δισ. ευρώ. •

«Είναι χαρακτηριστικό ότι οι παράγοντες που θα ωθήσουν την ανάπτυξη της ελληνικής χημικής βιομηχανίας, είναι οι εξαγωγές λόγω της αυξανόμενης εξωστρέφειας που διακρίνει τον κλάδο»

38

ΙΟΥΝΙΟΣ 2021 •

Υπό την αιγίδα

presents

Τα Manufacturing Excellence Awards για τρίτη συνεχή χρονιά έρχονται να επιβραβεύσουν την αριστεία των επιχειρήσεων του ευρύτερου βιομηχανικού τομέα της χώρας καθώς και των επιχειρήσεων που προσφέρουν λύσεις για τη βιομηχανία.

ΚΡΙΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ

Αλέξανδρος Αλιβιζάτος

Δημήτρης Βέργαδος

Έλλη Γκανάκου

Γιώργος Δουκίδης

Νίκος Καραγεωργίου

Πρόεδρος Hellenic Facility Management Association

Δ/ντής Τομέα ΜΜΕ, Θέσεων και Ενημέρωσης, ΣΕΒ

π. Πρόεδρος ΕΙΔΙΠ ΕΕΔΕ /Β Αντιπρόεδρος ΣΜΕ

Γενική Διευθύντρια, Ελληνική Ένωση Αλουμινίου

Καθηγητής και Διευθυντής του Εργαστηρίου ELTRUN, Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών

Αντιπρόεδρος Συνδέσμου Βιομηχανιών Αττικής-Πειραιώς (ΣΒΑΠ)

Δημήτρης Μαντής

Βάσω Παπαδημητρίου

Πάνος Σκαρλάτος

Γιάννης Σταύρου

Ηλίας Τατσιόπουλος

Άγγελος Τσακανίκας

Γιώργος Τσιότρας

Γιώργος Ευφραιμίδης

Πρόεδρος ΣΥ.ΒΙ.Π.Υ.Σ

Γενική Διευθύντρια, Σύνδεσμος Ελληνικών Βιομηχανιών Τροφίμων

Γενικός Δ/ ντής Συνδέσμου Ελληνικών Χημικών Βιομηχανιών

Α’ Αντιπρόεδρος – Εκτελεστικός, Σύνδεσμος Βιομηχανιών Ελλάδος (ΣΒΕ)

Καθηγητής ΕΜΠ, Διπλ. Μηχ-Ηλ Μηχ.ΕΜΠ, PhD (Lancaster)

Επίκουρος Καθηγητής ΕΜΠ, Επιστημονικός Σύμβουλος ΙΟΒΕ

Καθηγητής Πανεπιστημίου Μακεδονίας

Πρόεδρος Hellenic Maintenance Society (HMS), Γενικός Διευθυντής ATLANTIS Engineering

Κώστας Γιαζιτζόγλου

Αθανάσιος Κεφάλας

Μαρία Λαζαρίμου

Πρόεδρος του Υπεύθυνη Συνδέσμου Επικοινωνίας, Μεταλλευτικών Ελληνική Παραγωγή Επιχειρήσεων (ΣΜΕ)

ΥΠΟΒΟΛH ΥΠΟΨΗΦΙΟΤHΤΩΝ ΕΩΣ

Παρασκευή 09.07.2021

www.manufacturingawards.gr

Υποψηφιότητες: Ειρήνη Λιβανού, Τ: 210 6617777 (ext: 119), E: ilivanou@boussias.com Χορηγίες: Νικόλ Αρμόνη, T: 210 6617777 (εσωτ. 155) E: narmoni@boussias.com

Official Publication

Ορθή διαχείρι υδατικών πόρων ΟΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΕΣ ΣΤΡΕΦΟΥΝ ΤΗΝ ΠΡΟΣΟΧΗ ΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΟΡΘΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΩΝ ΠΟΣΟΤΗΤΩΝ ΝΕΡΟΥ ΠΟΥ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΟΥΝ, ΟΧΙ ΜΟΝΟ ΩΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΗ ΠΡΟΣ ΤΟ ΑΥΣΤΗΡΟ ΝΟΜΟΘΕΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ, ΑΛΛΑ ΩΣ ΕΥΚΑΙΡΙΑ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ ΠΟΛΥΤΙΜΩΝ ΠΟΡΩΝ ΚΙ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΤΟΥ ΕΤΑΙΡΙΚΟΥ ΤΟΥΣ BRAND, ΣΕ ΜΙΑ ΑΓΟΡΑ ΟΠΟΥ ΟΙ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΕΣ ΑΠΑΙΤΟΥΝ ΥΨΗΛΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΚΑΙ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ. ΓΡΑΦΕΙ Ο ΓΙΩΡΓΟΣ ΠΑΝΤΑ ΖΟΠΟΥΛΟΣ

Λ

ΑΜΒΑΝΟΝΤΑΣ ΠΑΝΤΑ ΥΠΟΨΗ ότι οι υδάτινοι πόροι

είναι πλέον περιορισμένοι, η διαχείριση των υδάτων στη βιομηχανία αποτελεί ένα πολύ κρίσιμο στοιχείο της αειφόρου ανάπτυξης. Μια ολοκληρωμένη προσέγγιση της βιομηχανικής διαχείρισης των υδάτων μπορεί στην πραγματικότητα να προσφέρει μια οικονομικά αποδοτική λύση. Η χημεία, ο σύγχρονος εξοπλισμός και η αυτοματοποίηση διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο προς αυτή την κατεύθυνση. Η αυξανόμενη ζήτηση για έξυπνες λύσεις διαχείρισης του νερού -συμπεριλαμβανομένης της επαναχρησιμοποίησης νερού και των μηδενικών τεχνολογιών απόρριψης υγρών- στο βιομηχανικό τομέα επιταχύνει την ανάπτυξη της σχετικής αγοράς. Μεγάλο ενδιαφέρον, επίσης, παρουσιάζει η δυναμική που έχει η αγορά της επεξεργασίας βιομηχανικών λυμάτων, η οποία αναμένεται να αυξηθεί από 11.3 δις δολάρια που βρίσκεται στο 2019, σε 15 δις το 2024. Ποια θα είναι, λοιπόν, η βιομηχανική διαχείριση των υδάτων στον εικοστό πρώτο αιώνα; Ορισμένα από τα στοιχεία που θα κυριαρχήσουν ήδη είναι παρόντα, όπως για παράδειγμα η τεχνολογία της Αντίστροφης Ώσμωσης. Σύμφωνα με τις κυρίαρχες τάσεις, θα αποτελέσει την κύρια επιλογή για την επαναχρησιμοποίηση νερού για ψύξη. Επίσης, σημαντικό ρόλο αναμένεται να διαδραματίσει η τεχνολογία μεμβρανών διαυγάσεως μικροδιήθησης (MF) και υπερδιήθησης (UF). Είναι πάντως ενδεικτικό ότι αυτή τη στιγμή ένα μεγάλο ποσοστό της επεξεργασίας νερού στη βιομηχανία στην Ευρώπη βασίζεται ακόμα στην τεχνολογία των μεμβρανών (ΜΒR). Κατά την εξέταση των βιομηχανικών αναγκών σε νερό, είναι σημαντικό να μειωθεί το συνολικό κόστος

40

λειτουργίας, να βελτιωθεί η ευθύνη και να βελτιωθεί η απόδοση των χρησιμοποιούμενων ποσοτήτων.

Διαφορετικές ανάγκες ανά κλάδο Ειδικά για τη βιομηχανία, το νερό αποτελεί βασική πρώτη ύλη σε κάθε βήμα της παραγωγής, από τον καθαρισμό συσκευασιών μέχρι τα συστήματα ψύξης. Κύριοι καταναλωτές νερού στη βιομηχανία -και αυτοί που πρωτοστατούν στην υιοθέτηση «έξυπνων» συστημάτων εξοικονόμησης νερού- είναι ο κλάδος Τροφίμων και Ποτών, ο Ενεργειακός κλάδος, οι μονάδες παραγωγής υφασμάτων και η χαρτοβιομηχανία. Σε κάθε περίπτωση, το να μιλάμε γενικώς για υδατικές ανάγκες στη βιομηχανία είναι σχετικά αυθαίρετο, καθώς υφίσταται τεράστια διαφοροποίηση, ανάλογα με το εκάστοτε βιομηχανικό πεδίο. Για παράδειγμα, μια εξορυκτική βιομηχανία χρειάζεται νερό στοιχειωδώς καθαρό, κυρίως για πλύση πετρωμάτων και ψύξη εξοπλισμού, ενώ μία βιομηχανία εμφιάλωσης ποτών ή μία φαρμακευτική βιομηχανία απαιτεί νερό εξαιρετικής καθαρότητας, απαλλαγμένο ακόμα και από την παραμικρή υποψία παθογόνων παραγόντων.

Ενεργειακός κλάδος Κάθε βιομηχανική δραστηριότητα παραγωγής ενέργειας είναι σίγουρο ότι σε κάποιο στάδιό της, θα απαιτήσει σημαντικές ποσότητες νερού, κυρίως για την ψύξη μηχανημάτων. Μάλιστα, καθώς η ζήτηση για ενέργεια αυξάνεται, ο ΟΗΕ προβλέπει αύξηση κατά 85% της κατανάλωσης νερού από τις βιομηχανίες ενέργειας, με αποτέλεσμα να υπάρξει αναντιστοιχία μεταξύ ζήτησης και προσφοράς νερού έως

ΙΟΥΝΙΟΣ 2021 •

ριση

και 40% στον ενεργειακό κλάδο μέχρι το 2030. Με άλλα λόγια, ενέργεια και νερό είναι άρρηκτα συνδεδεμένα.

Εξόρυξη Οι εξορυκτικές βιομηχανίες έχουν στενή εξάρτηση από το νερό και κατά συνέπεια έχουν δημιουργήσει καινοτόμες διαδικασίες για την επαναχρησιμοποίηση και την ανακύκλωσή του. Αφενός, οι διαδικασίες τους χρειάζονται νερό για την επεξεργασία ορυκτών, ανάκτηση μετάλλων και έλεγχο της σκόνης. Αφετέρου, για να αποφευχθεί η ρήξη με τις τοπικές κοινωνίες, πρέπει να διασφαλιστεί ότι δεν εξαντλούν ή ρυπαίνουν τους υδάτινους πόρους στους οποίους βασίζονται άλλες επιχειρήσεις και τοπικές κοινότητες. Η αποτελεσματική διαχείριση των υδάτων είναι ζωτικής σημασίας για τη βιωσιμότητα και αποδοχή μιας σύγχρονης επιχείρησης εξόρυξης.

Αυτοκινητοβιομηχανίες και Βιομηχανίες Μετάλλου Εδώ έχουμε να κάνουμε με δύο αδιαμφισβήτητα δεδομένα: κάθε βιομηχανική επεξεργασία μετάλλου προϋποθέτει υψηλές θερμοκρασίες και διαχείριση του υψηλού θερμι-

• ΙΟΥΝΙΟΣ 2021

κού φορτίου. Επίσης, κάθε διαχείριση θερμικού φορτίου απαιτεί χρήση σημαντικών ποσοτήτων νερού. Στο πλαίσιο αυτό, αυτοκινητοβιομηχανίες και βιομηχανίες μετάλλου χρησιμοποιούν νερό για να ψύχουν ή να θερμαίνουν τις υποδομές τους και τον μηχανολογικό εξοπλισμό τους. Μάλιστα, ακριβώς λόγω της κρισιμότητας που έχει το νερό στην παραγωγική τους διαδικασία, πολλές από τις παραπάνω εταιρείες διαθέτουν τα δικά τους, ιδιόκτητα δίκτυα και πηγές υδατικών αποθεμάτων.

Φαρμακοβιομηχανία και Χημική Βιομηχανία Πρόκειται για τους βιομηχανικούς κλάδους που αντιμετωπίζουν τις προκλήσεις γύρω από την χρήση του νερού από διάφορες οπτικές γωνίες. Το νερό είναι ταυτόχρονα κρίσιμο συστατικό στην παραγωγή πολλών φαρμάκων και χημικών ουσιών. Επιπλέον, ο κλάδος αντιμετωπίζει μοναδικές προκλήσεις όσον αφορά την απομάκρυνση του παραπροϊόντων μετά τη χρήση του, προκειμένου να αποφευχθεί η δημιουργία χημικής μόλυνσης στο δίκτυο ύδρευσης ή τον υδροφόρο ορίζοντα. Ειδικά, το τελευταίο σημείο αποτελεί ακανθώδες ζήτημα για τη φήμη του κλάδου και το αποτύπωμά τους στην καταναλωτική συνείδηση.

41

Βιομηχανίες που πρωτοστατούν στη διαχείριση των υδατικών πόρων Το νερό ως αναπόσπαστο κομμάτι της παραγωγικής διαδικασίας στις βιομηχανικές επιχειρήσεις. Πώς το εργοστάσιο της ΕΨΑ πέτυχε μείωση του υδάτινού του αποτυπώματος Ο Μιχάλης Τσαούτος, Γενικός Διευθυντής της ΕΨΑ μας μιλά για τη βραβευμένη συνεργασία της με την ΑΓΕΤ, στο πλαίσιο περιορισμού της χρήσης νερού κατά τη βιομηχανική παραγωγή. «Στα πλαίσια περιορισμού της χρήσης νερού κατά τη βιομηχανική παραγωγή, η ΕΨΑ σε συνεργασία με τη βιομηχανία τσιμέντου ΑΓΕΤ-Ηρακλής, έχουν υλοποιήσει από το 2012 ένα έργο που εξοικονομεί σημαντικές ποσότητες νερού ετησίως». Το εργοστάσιο Βόλου της ΑΓΕΤ Ηρακλής καταναλίσκει νερό ως μέρος της παραγωγικής του διαδικασίας, κυρίως για την ταχεία ψύξη των καυσαερίων της μονάδας. Το νερό αυτό εξατμιζόμενο στον πύργο καταιονισμού, χάνεται στην ατμόσφαιρα. Η ποσότητα του νερού αυτού ανέρχεται περίπου σε 270.000 κ.μ. το χρόνο και αντλείται από τον υδροφόρο ορίζοντα. Σύμφωνα με τον κ. Τσαούτο, οποιαδήποτε σκέψη για μείωση της ποσότητας του φρέσκου νερού είναι μια συμβολή στην προστασία του περιβάλλοντος και στη μείωση του υδάτινου αποτυπώματος του εργοστασίου. Με την ολοκλήρωση του έργου, το βιολογικά επεξεργασμένο απόβλητο από τον καθαρισμό των γραμμών παραγωγής και το πλύσιμο φιαλών της ΕΨΑ, οδεύει μέσω αγωγών προς το εργοστάσιο της ΑΓΕΤ. Η ποσότητα αυτή συμποσούται σε 100 κ.μ. νερό την ημέρα δηλαδή 30.000 κ.μ. νερό το χρόνο, μειώνοντας ισόποσα την απαίτηση σε φρέσκο νερό του εργοστασίου τσιμέντου. Ο κ. Τσαούτος σημειώνει ότι τα οφέλη του έργου είναι ποιοτικά και περιβαλλοντικά, καθόσον το νερό που αντλείτο δεν αποτελεί ιδιαίτερο κόστος για το εργοστάσιο της ΑΓΕΤ. Είναι παράδειγμα για το πώς αποφεύγεται η άντληση φρέσκου καθαρού νερού για μια χρήση που δεν απαιτείται τέτοια ποιότητα νερού. Έτσι και αποφεύγεται η άντληση, καθώς και η απόρριψη του αποβλήτου στη θάλασσα. .

«Νερό για το Αύριο» από την Αθηναϊκή Ζυθοποιία Την ορθή διαχείριση των υδατικών πόρων προωθεί το νέο πρόγραμμα της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας «Νερό για το Αύριο». Σύμφωνα με τον

42

Διευθύνοντα Σύμβουλο της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας, Αλέξανδρο Δανιηλίδη, το «Νερό για το Αύριο» υλοποιείται στο πλαίσιο της συνολικής στρατηγικής βιώσιμης ανάπτυξης της εταιρείας «Παράγουμε ένα καλύτερο αύριο», βασικό πυλώνα της οποίας αποτελεί η ορθή διαχείριση των υδάτων. Εστιάζοντας στη βελτιστοποίηση της χρήσης του νερού για τις ανάγκες άρδευσης του Θεσσαλικού κάμπου, το συγκεκριμένο πρόγραμμα θα εμπλέξει ενεργά παραγωγικούς, ερευνητικούς και θεσμικούς φορείς στην πολύπλευρη αποτίμηση της υφιστάμενης κατάστασης και στο σχεδιασμό λύσεων για τη μετάβαση σε μοντέλο βιώσιμης διαχείρισης υδατικών πόρων. «Η Αθηναϊκή Ζυθοποιία επενδύει στον συμμετοχικό μετασχηματισμό της ελληνικής γεωργίας σ’ έναν αειφόρο, τεχνολογικά έξυπνο και κυκλικό οικονομικό τομέα, που θα δημιουργήσει θέσεις εργασίας, θα συνεισφέρει στην ελληνική εξωστρέφεια και στην κοινωνική συνοχή», υπογραμμίζει η επιστημονική υπεύθυνη του Προγράμματος, Καθ. Φοίβη Κουντούρη. Η ορθή διαχείριση του νερού αποτελεί πεδίο δράσης για την Αθηναϊκή Ζυθοποιία, η οποία έχει μειώσει την κατανάλωση νερού κατά 20% την τελευταία δεκαετία και συνεχίζει να στοχεύει ακόμα υψηλότερα.

Σταθερή η δέσμευση της Coca Cola για την ορθή διαχείριση νερού Η Ζωή Πρεβενίου, Sustainability Manager Ελλάδας/Κύπρου μιλά για την άρρηκτη σχέση της Coca Cola 3E με το νερό, ως αναπόσπαστο κομμάτι της παραγωγικής διαδικασίας και απαραίτητο αγαθό για την καλλιέργεια των πρώτων υλών. «Εργαζόμαστε με προσήλωση, ώστε να μειώσουμε την ποσότητα νερού που απαιτείται για την παραγωγή των αναψυκτικών μας αλλά και να διασφαλίσουμε την επιστροφή του στο περιβάλλον. Μελετάμε τακτικά την ποσότητα και την ποιότητα του νερού τροφοδοσίας σε όλα τα εργοστάσια εμφιάλωσης μας. Βελτιώνουμε σημαντικά την αποτελεσματικότητά μας, και επενδύουμε συνεχώς σε αναδυόμενες τεχνολογίες». Η κα Πρεβενίου λέει ότι «το 2019, με την υποστήριξη του Ιδρύματος της Coca-Cola (The Coca-Cola Foundation) και σε συνεργασία με τον διεθνή οργανισμό Global Water Partnership - Mediterranean, υλοποιήσαμε το πρόγραμμα “Το Νερό στην Πόλη” στην πόλη της Αλεξανδρούπολης, εξασφαλίζοντας την αύξηση του διαθέσιμου

πόσιμου νερού κατά 1,7 δισεκατομμύρια λίτρα ετησίως». Ο Όμιλος Coca-Cola HBC, έχει αναδειχθεί για 7η χρονιά ως η πιο βιώσιμη εταιρεία ποτών στην Ευρώπη από τον Δείκτη Βιωσιμότητας Dow Jones (DJSI) και η 2η βιωσιμότερη εταιρεία παγκοσμίως. Επιπλέον, αναγνωρίστηκε μέσω της κατάταξης «A List» από τον διεθνή μη κερδοσκοπικό οργανισμό CDP για τις δράσεις της σχετικά με την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής και την ορθή διαχείριση του νερού. Σύμφωνα με την κα Πρεβενίου, «τα παραπάνω επισφραγίζονται από τις ανώτατες πιστοποιήσεις για την υπεύθυνη διαχείριση νερού που έλαβαν οι μονάδες παραγωγής της Coca-Cola Τρία Έψιλον από την Alliance for Water Stewardship (AWS).

Τσακίρης: Επενδύοντας σε νέες τεχνολογίες εξοικονόμησης νερού Ο Γιάννης Καραμπάς, Προϊστάμενος QC/ QA στην ΤΣΑΚΙΡΗΣ ΑΒΕΕ, μιλά για το success story της επιχείρησης ως προς τη μείωση της κατανάλωσης νερού. «Το νερό είναι αγαθό ζωτικής σημασίας για την παραγωγική μας διαδικασία. Η χρήση του εξασφαλίζει την εύρυθμη παραγωγική δραστηριότητα (π.χ. υδρομεταφορά φιλέτων πατάτας) και συντελεί στη μείωση των κινδύνων που έχουν να κάνουν με την παρουσία ξένων σωμάτων (π.χ. απομάκρυνση ξένων σωμάτων από τον εξωτερικό φλοιό της πατάτας)», σημειώνει ο κ. Καράμπας. Στο πλαίσιο των μακροπρόθεσμων στόχων που έχει θέσει η ΤΣΑΚΙΡΗΣ ΑΒΕΕ, έχουν εφαρμοστεί πρακτικές αξιοποίησης των υδάτινων πόρων. Σημαντικές επενδύσεις έχουν γίνει και στη μονάδα επεξεργασίας των υγρών αποβλήτων του εργοστασίου. Ενσωματώθηκαν νέες τεχνολογίες, όπως η προσθήκη μιας μονάδας DAF στο Α’ στάδιο επεξεργασίας των αποβλήτων, ενώ και στη δεξαμενή αερισμού η παροχή αέρα δεν είναι πια χρονοπρογραμματιζόμενη, αλλά ελέγχεται από κατάλληλους αισθητήρες (διαλυμένου οξυγόνου και Redox) που «αποφασίζουν» την ποσότητα του αέρα που χρειάζεται να προστεθεί στη δεξαμενή. «Αυτές οι ενέργειες έχουν βελτιώσει σημαντικά την ποιότητα του αποτιθέμενου αποβλήτου και έχουν οδηγήσει σε αξιοσημείωτη μείωση της κατανάλωσης ενέργειας για τη λειτουργία της μονάδας. Παράλληλα εφαρμόζουμε πολλές τεχνικές για να επιτύχουμε τη μείωση στη χρήση νερού. Επίσης, εξοικονόμηση επετεύχθη με την εγκατάσταση της μονάδας ανάκτησης αμύλου», καταλήγει ο κ. Καράμπας. •

ΙΟΥΝΙΟΣ 2021 •

INDUSTRY \

\

\

\

\

\

\

\

\

\

\

\

\

\

\

\

\

\

\

\

\

\

\

\

\

\

\

\

\

\

\

\

\

Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΣΗΜΕΡΑ \

\

\

\

\

\

\

\

\

\

\

\

Ήρθε το νέο, ημερήσιο επιχειρηματικό newsletter από την BOUSSIAS ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΓΙΑ:

Νέες συνεργασίες βιομηχανιών και προμηθευτών τους

Νέα λανσαρίσματα λύσεων, εργαλείων και εφαρμογών για τη βιομηχανική παραγωγή

Καίριες μετακινήσεις στελεχών σε όλο το φάσμα του οικοσυστήματος

Επιδραστικές οικονομικές αναλύσεις

Δράσεις ΕΚΕ/ESG στο βιομηχανικό χώρο

Θεσμικές εξελίξεις που επηρεάζουν άμεσα τη βιομηχανία

Έρευνες

Συνέδρια/Βραβεία

Με καθημερινά αποκλειστικά ρεπορτάζ και επίκαιρη ειδησεογραφία, το Industry καλύπτει όλο το φάσμα της βιομηχανικής παραγωγής, των συναφών επιχειρήσεων και των αντίστοιχων θεσμικών φορέων και αποτελεί το καθημερινό σημείο συνάντησης των «παικτών» της βιομηχανίας.

Υπεύθυνη Διαφήμισης: Σοφία Ανδριτσοπούλου E: sandritsopoulou@boussias.com T: 210 6617 777 (Εσωτ. 143) Υπεύθυνος συνδρομών: Αθανάσιος Μουτζίκος E: amoutzikos@boussias.com, Τ: 210 6617 777 (εσωτ. 263) Αρχισυντάκτης: Γιώργος Πανταζόπουλος, E: gpantazopoulos@boussias.com, Τ: 210 6617777 (εσωτ. 337) Σύνταξη: Μαριλένα Καραβασίλογλου, E: mkaravasiloglou@boussias.com, Τ: 210 6617777 (εσωτ. 160)

\

\

Η υψηλή τέχνη

της βιώσιμης συσκευασίας

Η ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑ ΕΙΝΑΙ ΕΝΑΣ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΣ ΠΥΛΩΝΑΣ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ, ΠΟΥ ΕΞΑΣΦΑΛΙΖΕΙ ΠΑΡΑΛΛΗΛΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑ ΤΟΥ ΤΕΛΙΚΟΥ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ. ΟΙ ΝΕΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΑΠΑΙΤΟΥΝ ΤΗΝ ΕΥΡΕΣΗ ΚΑΙ ΥΙΟΘΕΤΗΣΗ ΝΕΩΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩΝ ΚΑΙ ΚΥΡΙΩΣ ΒΙΩΣΙΜΩΝ ΛΥΣΕΩΝ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑΣ. ΓΡΑΦΕΙ Η ΑΝΝΑ Χ ΑΤΖΗ

44

ΙΟΥΝΙΟΣ 2021 •

Ό

ΠΩΣ ΕΊΠΕ Ο STEVE JOBS, η συσκευασία αποτε-

νται στο εμπόριο διατρανώνουν ότι είναι βιώσιμες είτε από λεί μια μορφή θεατρικής παράστασης, καθώς τους πόρους τους (βιολογικά) είτε από το τέλος της ζωής δημιουργεί μια ολόκληρη ιστορία πίσω από το τους (βιοαποικοδομήσιμο), αλλά χωρίς πλήρη και δίκαιη προϊόν. Είναι αυτή που διεκπεραιώνει ένα εύρος αξιολόγηση του συνολικού περιβαλλοντικού τους οφέλους. διαφορετικών εργασιών. Τα πακέτα συσκευασίας προσταΟι περισσότερες από αυτές τις φιλικές προς το περιβάλλον τεύουν βέβαια το περιεχόμενο από πιθανή μόλυνση και καινοτομίες είναι λιγότερο φιλικές προς το περιβάλλον βλάβη, ενώ διευκολύνουν τη μεταφορά και την αποθήκευαπό το αναμενόμενο: για παράδειγμα, τα υλικά ποικίλλουν ση αγαθών. Η συσκευασία ενισχύει, όμως, την εκφραστισημαντικά από την άποψη της ποσότητας των ανανεώσικότητα του προϊόντος και την συνολική προβολή του, ενώ μων πόρων που χρησιμοποιούνται στη διαμόρφωσή τους. συμβάλλει επίσης στη διανομή αγαθών μεγάλης κλίμακας Το κρίσιμο κοινωνικό μερίδιο της βιώσιμης κατανάλωσης με ασφάλεια. Σε αδρές γραμμές, η συσκευασία συμβολίζει τροφίμων πρέπει ακόμη να γεφυρωθεί με την ανάπτυξη τόσο το περιεχόμενο όσο και τις τάσεις της καταναλωτικής του τομέα Έρευνας & Ανάπτυξης, προτείνοντας μια μεγάλη συμπεριφοράς. Η σύγχρονη συσκευασία είναι, λοιπόν ένα δεξαμενή καινοτόμων τεχνολογιών έτσι ώστε να βελτιώσουν ευέλικτο φαινόμενο, ένα λειτην παραγωγή των βιώσιμων τουργικό σύμπλεγμα που βασυσκευασμένων τροφίμων. Συγκεκριμένα, το τελευταίο σίζεται σε επικοινωνιακό πεΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΑΝΤΗΣ ριεχόμενο, αλλά και σε υλικά, διάστημα έχει γίνει μεγάλη Πρόεδρος του καλλιτεχνικά και εικονιστικά έρευνα σχετικά με την ανάΣυνδέσμου Βιομηχανιών συστατικά. πτυξη λύσεων βιο-συσκευΠαραγωγής Υλικών & Η συσκευασία είναι ένα ουασίας, δηλαδή, είτε υλικά Συσκευασίας – ΣΥΒΙΠΙΣ βιολογικής συσκευασίας σιαστικό στοιχείο της κινητοποίησης, που έχει ξεκινήσει κατασκευασμένα από αναγια την αντιμετώπιση βασινεώσιμες πηγές ή / και βιοδικών προκλήσεων της βιώσιασπώμενα υλικά. Ωστόσο, οι μης κατανάλωσης τροφίμων ενδιαφερόμενοι παίχτες στον στη διεθνή σκηνή, η οποία κλάδο της συσκευασίας αντικατ’ επέκταση αφορά την μετωπίζουν τη δυσκολία να ελαχιστοποίηση του περιξεπεράσουν συγκεκριμένα βαλλοντικού αποτυπώματος τεχνικά ζητήματα, που αφοτων συσκευασμένων τροφίρούν τα υλικά βιο-συσκευμων. Μια καινοτόμος βιώσιμη ασίας. Επιπλέον, η έλλειψη συσκευασία σήμερα οφείλει εργαλείων που βοηθούν τους να στοχεύει στην αντιμετώχρήστες να προσαρμόσουν πιση των απορριμμάτων αλλά την συσκευασία στις ανάκαι στη μείωσης της απώλειγκες των τροφίμων (π.χ., για ας, διατηρώντας ταυτόχρονα να προσαρμόσουν τις ιδιότητες μεταφοράς μαζικής την ποιότητα των τροφίμων, συσκευασίας στις απαιτήσυμβάλλοντας επίσης σε σεις των τροφίμων) και να ζητήματα ασφάλειας τους, αποκρυπτογραφήσουν την αποτρέποντας ταυτόχρονα τις τροφικές ασθένειες και πραγματική βιωσιμότητα των τη χημική μόλυνση των τροφίμων. Επιπλέον, τα τελευταία καινοτομιών βιολογικής συσκευασίας και των συσκευασιχρόνια εντάθηκε η συζήτηση για την αντιμετώπιση του μαών γενικά, ειδικά όσον αφορά τα τρόφιμα, εμποδίζει τους κροπρόθεσμου και κρίσιμου ζητήματος της περιβαλλοντικά ενδιαφερόμενους να εκμεταλλευτούν πλήρως τις οικονομικές, κοινωνικές και Μπεριβαλλοντικές ευκαιρίες αυτών ανθεκτικής συσσώρευσης πλαστικών αποβλήτων, καθώς των νέων λύσεων. και την εξοικονόμηση πόρων πετρελαίου και τροφίμων. Η συσκευασία τροφίμων καλείται λοιπόν να αντιμετωπίσει μεγάλες προκλήσεις στο εγγύς μέλλον, προκειμένου να Οι τάσεις στη βιώσιμη συσκευασία εισέλθει στον ενάρετο βρόχο της κυκλικής βιο-οικονομίας. Σε όλο τον κόσμο, οι άνθρωποι μαθαίνουν σιγά σιγά ότι δεν Το μόνο βέβαιο είναι ότι η βιομηχανία συσκευασίας αλλάζει είναι όλες οι πλαστικές συσκευασίες ίδιες. Ένας μοναδικός και η αλλαγή αυτή έχει βιώσιμες προεκτάσεις. τύπος ανακυκλώσιμου πλαστικού που ονομάζεται Τερεφθαλικό πολυαιθυλένιο -ή PET- χρησιμοποιείται συνήθως για Τρέχουσες προκλήσεις στον τομέα της αναψυκτικά και μπουκάλια νερού. Σήμερα οι φιάλες PET θεσυσκευασίας τροφίμων και της αειφορίας ωρούνται η πιο ανακυκλωμένη πλαστική συσκευασία στον Στον παγκόσμιο τομέα της συσκευασίας τροφίμων, οι καικόσμο. Ο κ. Δημήτρης Μαντής, Πρόεδρος του Συνδέσμου νοτομίες που διατίθενται στο εμπόριο επικεντρώνονται Βιομηχανιών Παραγωγής Υλικών & Συσκευασίας – ΣΥΒΙΠΙΣ, ουσιαστικά σε πρακτικές και εύχρηστες πτυχές, καθώς μας μεταφέρει ότι: «σε πολλές χώρες έχει καταστεί τεχνικά και σε μια ευχάριστη αισθητική για την ελκυστικότητα των εφικτή η παραγωγή συσκευασιών για ορισμένες κατηγορίες καταναλωτών. Ορισμένες από τις καινοτομίες που διατίθεFPG από 100 % ανακυκλωμένα υλικά. Χαρακτηριστικά πα-

«Η πρόοδος της τεχνολογίας για την παραγωγή μονουλικών, που μπορούν με μεγαλύτερη ευκολία να διαχωριστούν, καθαριστούν και ανακυκλωθούν έχει πλέον αναπτυχθεί από τις μεγάλες εταιρείες του κλάδου, με το ανάλογο κόστος ασφαλώς»

• ΙΟΥΝΙΟΣ 2021

45

Η νέα εποχή της συσκευασίας ΩΣ ΑΝΑΠΟΣΠΑΣΤΟ ΚΟΜΜΑΤΙ ΕΝΟΣ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ, Η ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑ ΔΕΝ ΝΟΕΙΤΑΙ ΝΑ ΘΕΩΡΕΙΤΑΙ ΑΠΟΡΡΙΜΜΑ, ΑΛΛΑ ΜΕΡΟΣ ΤΗΣ ΚΥΚΛΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ. ΣΕ ΑΥΤΟ ΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ, Η PLASTIMAK ΚΑΙΝΟΤΟΜΕΙ ΣΤΟΝ ΚΛΑΔΟ ΤΗΣ ΕΥΚΑΜΠΤΗΣ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑΣ, ΠΡΟΣΦΕΡΟΝΤΑΣ ΒΙΩΣΙΜΕΣ ΛΥΣΕΙΣ.

Η

ΣΗΜΑΣΊΑ της βιομηχανικής συσκευασίας είναι

τεράστια καθώς προστατεύει αυτό που πουλάει και πουλάει αυτό που προστατεύει. Είναι πολύτιμο εργαλείο του marketing, δημιουργεί την πρώτη εντύπωση σχετικά με το προϊόν, προσδίδει αναγνωρισιμότητα και διαφοροποίηση και είναι καθοριστικός παράγοντας επηρεασμού των προτιμήσεων του καταναλωτή. Είναι απαραίτητη για την προστασία και τη διατήρηση της ποιότητας των προϊόντων και πρωτίστως, για την ασφάλεια του καταναλωτή. Παρέχει πληροφορίες και οδηγίες για το προϊόν. Διευκολύνει τη μεταφορά, την αποθήκευση και τη χρήση τους.

Αειφορία, η καθοριστική πρόκληση του 21ου αιώνα Η αειφορία αφορά στη συνεχή προσπάθεια για μια ισορροπημένη βελτίωση της οικονομικής, περιβαλλοντικής και κοινωνικής απόδοσης ενός προϊόντος και κάθε τομέας της βιομηχανίας και της κοινωνίας αναζητά βιώσιμες λύσεις. Ο κόσμος της συσκευασίας δεν αποτελεί εξαίρεση καθώς, ως αναπόσπαστο κομμάτι ενός προϊόντος, δεν νοείται να θεωρείται απόρριμμα, αλλά μέρος της κυκλικής οικονομίας. Εντυπωσιακή είναι η αλλαγή που έχει παρατηρηθεί στον τρόπο που ο μέσος καταναλωτής επιλέγει ένα προϊόν από το ράφι του super market. Η βιωσιμότητα του προϊόντος αποτελεί πλέον καθοριστικό παράγοντα στην επιλογή αυτή, επιτρέποντας έτσι στις εταιρείες που στοχεύουν στην ικανοποίηση της οικολογικής ευαισθησίας του καταναλωτή, να ξεχωρίσουν.

Επανασχεδιασμός της συσκευασίας

ADVERTORIAL

Η PLASTIMAK εδώ και αρκετά χρόνια πρωτοστατεί στο στίβο της αειφορίας μέσω της συνεχούς ανάπτυξης και διάθεσης νέων προϊόντων. Απαρχή της προσπάθειας αυτής υπήρξε η δημιουργία εναλλακτικών συστημάτων συσκευασίας για προϊόντα, που παραδοσιακά συσκευάζονταν σε «μη αποδοτικές» συσκευασίες. Παράδειγμα αποτελεί η αντικατάσταση του γυάλινου βάζου για επιθετικά προϊόντα, όπως οι ελιές, με μία εύκαμπτη εναλλακτική συσκευασία, οδηγώντας σε αποτύπωμα άνθρακα μειωμένο κατά 60%. Για την καινοτομία αυτή, η Plastimak απέσπασε το ασημένιο βραβείο στο διαγωνισμό Packaging Innovation 2017.

EcoMak® Συνεχίζοντας να καινοτομεί στον κλάδο της εύκαμπτης συσκευασίας, το 2019 η PLASTIMAK ενσωματώνει την περιβαλλοντική προστασία και βιωσιμότητα στην εταιρική της στρατηγική και λανσάρει τη νέα σειρά προϊόντων της, υπό την ονομασία EcoMak® και προσφέρει εναλλακτικές βιώ-

46

σιμες λύσεις στη συσκευασία, ανάλογα με την εφαρμογή, σε τρεις βασικούς άξονες: Ανακυκλώσιμες, Ανακυκλωμένες και Βιοδιασπώμενες συσκευασίες. Βάσει των σύγχρονων υποδομών και συστημάτων ανακύκλωσης, οι εύκαμπτες συσκευασίες που αποτελούνταν από πολλαπλά υλικά, αν και σχεδιασμένες με στόχο τη μέγιστη προστασία και λειτουργικότητα της συσκευασίας, δεν ήταν ανακυκλώσιμες. Η PLASTIMAK επανασχεδιάζει τις «παραδοσιακές» εύκαμπτες συσκευασίες, αντικαθιστώντας τις με ανακυκλώσιμες monomaterial συσκευασίες, διασφαλίζοντας παράλληλα τη διατήρηση ή ακόμα και τη βελτίωση των προστατευτικών και λειτουργικών τους ιδιοτήτων. Καθώς ο πολυεστέρας (PET) και το αλουμίνιο στην εύκαμπτη συσκευασία, θεωρούνται ακατάλληλα για ανακύκλωση βάσει των σύγχρονων τεχνολογιών ανακύκλωσης, η αντικατάστασή τους είναι αναπόφευκτη. Η σειρά EcoMak® έχει τη λύση, με τη χρήση νέων υλικών που διατηρούν όλα τα απαραίτητα φράγματα και είναι κατάλληλα για όλους τους τύπους συσκευασίας κι έχει ήδη αποσπάσει δύο βραβεύσεις για τον Σχεδιασμό Βιώσιμων Συσκευασιών στα Packaging Awards 2020. Επίσης είναι δυνατή η αντικατάσταση των συμβατικών υλικών με υλικά που περιέχουν υψηλά ποσοστά Post Consumer Recycled (PCR) υλικών, ενώ τέλος όπου υπάρχει σημαντικό υπόλειμμα τροφίμων στη συσκευασία, προτείνονται βιοδιασπώμενα υλικά βασισμένα σε υλικά φυσικής προέλευσης, όπως το άμυλο. Με όλες τις παραπάνω προτάσεις η PLASTIMAK φιλοδοξεί να αποτελέσει μέρος της λύσης της καθοριστικής πρόκλησης του 21ου αιώνα.

RETHINK PACKAGING Η PLASTIMAK ιδρύθηκε το 1989 κι αποτελεί μία από τις πλέον καταξιωμένες εταιρίες στον κλάδο των υλικών εύκαμπτης συσκευασίας, με βαθιά κατάρτιση κι απόλυτη ειδίκευση στη φλεξογραφική εκτύπωση. Η τεχνογνωσία και η πολυετής εμπειρία, το εξειδικευμένο προσωπικό και ο υπερσύγχρονος εξοπλισμός, σε συνδυασμό με την ευέλικτη πελατοκεντρική προσέγγιση, αποτελούν το θεμέλιο λίθο της ταχείας και βιώσιμης ανάπτυξης της εταιρίας. Η PLASTIMAK εφαρμόζει: • Συστήματα Ποιότητας & Ασφάλειας σύμφωνα με τα πρότυπα ποιότητας ISO 9001, ISO 22000 και BRC/IoP. • Συνεχείς ποιοτικούς ελέγχους.

• Διαρκή εκπαίδευση και επιμόρφωση του προσωπικού της.

• Συνεργασία μόνο με πιστοποιημένους, εγκεκριμένους προμηθευτές.

• Συνεχείς και μεγάλες επενδύσεις και βελτιώσεις της παραγωγικής διαδικασίας.

ΙΟΥΝΙΟΣ 2021 •

ραδείγματα αποτελούν οι φιάλες ΡΕΤ συσκευασίας νερού Η υπεράσπιση της βιώσιμης συσκευασίας από τους κακαι αναψυκτικών (bottle to bottle recycling), οι γυάλινες ταναλωτές ωθεί τις μεγάλες βιομηχανίες, τους δήμους και συσκευασίες, οι μεταλλικές συσκευασίες καθώς και ένα ακόμη και τις εθνικές κυβερνήσεις να ενεργήσουν. Η κα σημαντικό τμήμα των χάρτινων συσκευασιών, ιδιαιτέρως Ζωή Πρεβενίου, Sustainability Manager Coca-Cola Τρία αυτών που αποτελούν την δευτερογενή και την τριτογενή Έψιλον, αναφέρει ότι: «η διαρκής μείωση του οικολογικού συσκευασία των διακινούμενων αγαθών». αποτυπώματος της εταιρείας μας, μέσω της υιοθέτησης των Η νέα αυτή τάση παρουσιάζει μια αυξητική πορεία καθώς ο πιο σύγχρονων πρακτικών και επενδύσεων στις μονάδες κόσμος αναλαμβάνει κοινή ευθύνη για τον τερματισμό των παραγωγής μας, είναι πάντα προτεραιότητα για εμάς. Οι πλαστικών απορριμμάτων. Η ανακύκλωση είναι ζωτικής δράσεις μας, οι πρωτοβουλίες και οι ενέργειες που αφοσημασίας για το βιώσιμο μέλλον, ρούν στις μονάδες παρακαθώς παράγει λιγότερα αέρια γωγής, μας βοήθησαν να θερμοκηπίου και λιγότερα απόπετυχαίνουμε συνολικά ΖΩΗ ΠΡΕΒΕΝΙΟΥ βλητα. Έτσι η βιωσιμότητα εγείπολύ υψηλό ποσοστό Sustainability Manager ανακύκλωσης/αξιοποίρει τόσο τις κανονιστικές όσο και Coca-Cola Τρία Έψιλον δημόσιες ανησυχίες σχετικά με ησης των αποβλήτων της τα απορρίμματα συσκευασίας μίπαραγωγικής διαδικασίας χρήσης, ενώ συνδυάζεται με ας σε όλα τα εργοστάσιά άλλες ισχυρές τάσεις για να οδημας στην Ελλάδα (98,9%), γήσει σε σημαντικές αλλαγές ενώ το Σχηματάρι MegaPlant αποτελεί το πρώτο στη συσκευασία. Οι ρυθμιστικές αρχές προχωρούν στο θέμα και εργοστάσιο στο οποίο οι βιομηχανίες αναλαμβάνουν επιτεύχθηκε 100% αναπροληπτικά τολμηρές δεσμεύκύκλωση και αξιοποίηση σεις για τη βελτίωση της βιωσιόλων των παραγόμενων μότητας των συσκευασιών τους απορριμμάτων». ενώ επανεξετάζουν ουσιαστικά τα συστήματα συσκευασίας τους. Τάση #2 Καινοτόμες Οι νέες τάσεις στη βιομηχανική λύσεις συσκευασίας συσκευασία είναι οι εξής: Η αυξανόμενη ζήτηση για καταναλωτικά προϊόντα ωθεί την εύρεση Τάση #1 Η επιχειρηματική στρατηγική και οι καινοτόμων λύσεων στην περιβαλλοντικές παραγωγή. Οι στρατηγιανησυχίες υποκινούν κές τύπου«think out of the box» τροφοδοτούν φιλόδοξους στόχους ισχυρότερες τεχνικές Οι ενδιαφερόμενοι φορείς στον κλάδο της συσκευασίας αισθάπαραγωγής, πιο φιλικές νονται την ανθρωπιστική επιθυπρος το περιβάλλον ενώ ενισχύουν και την ενσωμία να μειώσουν ή να εξαλείψουν τα απόβλητα προκειμένου να μάτωση των επαναχρηβελτιώσουν το περιβάλλον, και σιμοποιήσιμων συσκευαυτό αντικατοπτρίζεται στην ασιών. Οι εταιρείες συπροσπάθειά τους προς την υιοθέτηση νέων βιώσιμων λύσκευασίας είθισται να αναζητούν αέναα νέους τρόπους σεων. Είναι κατανοητό ότι πρόκειται για κορυφαίο ζήτημα καινοτομίας στον κλάδο τους. Η τεχνολογία παίζει πλέον που έχει έρθει στην επιφάνεια, αναδεικνύοντας τους άμεκαθοριστικό ρόλο στο δρόμο προς την καινοτομία συσκευσους ενδιαφερομένους ως βασικό μοχλό των προγραμμάτων ασίας. Οι βιομηχανίες χρησιμοποιούν έναν συνδυασμό λοαειφορίας των βιομηχανιών. Σύμφωνα μάλιστα με το Ocean γισμικού και υλικού για να αυξήσουν την παραγωγικότητα των διαδικασιών επεξεργασίας τους. Οι Forbes αναφέρουν Conservancy, κάθε χρόνο, 8 εκατομμύρια μετρικοί τόνοι πλαστικών εισέρχονται στον ωκεανό, συσσωρεύοντας περίπου μάλιστα ότι υπάρχουν περισσότεροι από 30.000 τύποι ρο150 εκατομμύρια μετρικούς τόνους που στροβιλίζονται ήδη μπότ που χρησιμοποιούνται σήμερα για την παραγωγή συσε ωκεανούς σε όλο τον κόσμο, περίπου το ισοδύναμο με την σκευασίας τροφίμων στην Ευρώπη σήμερα. Η τρισδιάστατη απόρριψη ενός απορριμματοφόρου στον ωκεανό κάθε μέρα εκτύπωση έχει επίσης φέρει επανάσταση στον σχεδιασμό για ένα χρόνο. Μέχρι στιγμής, έχουμε δει απαγορεύσεις σε των συσκευασιών και αυτή τη στιγμή χρησιμοποιείται από πλαστικά καλαμάκια, σακούλες, φλιτζάνια καφέ μίας χρήσης μεγάλες εταιρείες για την παραγωγή νέων λύσεων. Ο κ. και άλλα μη ανακυκλώσιμα προϊόντα, ενώ υπάρχει περισσόΜαντής τονίζει επίσης ότι: «η πρόοδος της τεχνολογίας για τερο ενδιαφέρον για επαναχρησιμοποιήσιμα προϊόντα και την παραγωγή μονο-υλικών που μπορούν με μεγαλύτερη μια συνολική προσπάθεια επέκτασης της διαθεσιμότητας ευκολία να διαχωριστούν, καθαριστούν και ανακυκλωθούν τόσο της ανακύκλωσης όσο και της εκπαίδευσης για την έχει πλέον αναπτυχθεί από τις μεγάλες εταιρείες του κλάδου ανάγκη υιοθέτησης επιλογών βιωσιμότητας . με το ανάλογο κόστος ασφαλώς (πχ. Ceflex project). Επίσης,

«Η σημαντικότερη επένδυση που θα υλοποιηθεί μέσα στη χρονιά στο πλαίσιο της προσπάθειας μείωσης χρήσης πλαστικού, αφορά στην κατάργηση της πλαστικής μεμβράνης στις πολυσυσκευασίες αλουμινίου, πρωτοβουλία που υλοποιείται για πρώτη φορά στον κλάδο των μη αλκοολούχων ποτών»

48

ΙΟΥΝΙΟΣ 2021 •

εξελίσσεται η τεχνολογία για τον επιτυχή διαχωρισμό όλων των δομών συσκευασίας, ανεξαρτήτως της πολυπλοκότητας και της χρήσης διαφορετικών υλικών». Αναντίρρητα, μια ακόμη καινοτόμα λύση είναι και η έξυπνη συσκευασία. Παρόλο που είναι δύσκολο για τις εταιρείες να ενσωματώσουν τη βιωσιμότητα στην έξυπνη συσκευασία τους, πολλές εξακολουθούν να έχουν επιτυχία σε αυτήν την προσπάθεια. Η εξαιρετικά ευέλικτη εταιρεία ηλεκτρονικών ειδών PragmatIC το πέτυχε με την κυκλοφορία της σειράς ConnectIC, τα ενσωματωμένα κυκλώματα αναγνώρισης ραδιοσυχνοτήτων (RFID) για την έξυπνη αγορά συσκευασιών. Οι καινοτομίες για την αντιμετώπιση της μαύρης πλαστικής συσκευασίας αυξάνονται κυρίως λόγω της αδυναμίας τους να ανακυκλωθούν. Ένας τεχνολογικός οργανισμός χρηματοδοτήθηκε πρόσφατα με 800.000 λίρες για την ανάπτυξη του PolyMet, μιας τεχνικής που μπορεί να αφαιρέσει τη μαύρη χρωστική ουσία από το πλαστικό.

Τάση #3 Δεν υπάρχει απλή λύση, αλλά οι εταιρείες αναλαμβάνουν δράση Οι εταιρείες ακολουθούν διαφορετικές προσεγγίσεις για τις βιώσιμες λύσεις συσκευασίας. Σύμφωνα με έρευνα, οι περισσότερες εταιρείες προτιμούν να βελτιώσουν τις τρέχουσες μορφές συσκευασίας τους, παρά να αναπτύξουν εντελώς νέες. Νέες λύσεις, όπως καινοτόμα υλικά, απαιτούν αυξημένες επενδύσεις σε χρόνο, πόρους και γνώσεις. Βελτιώνοντας το προφίλ βιωσιμότητας της τρέχουσας συσκευασίας τους, οι επιχειρήσεις προσδοκούν να κάνουν τις τρέχουσες διαδικασίες τους πιο αποτελεσματικές, αποφεύγοντας παράλληλα την πλήρη αναθεώρηση των συστημάτων τους. Η κα Πρεβενίου τονίζει ότι: «τo 100% των συσκευασιών μας είναι ανακυκλώσιμo, ενώ συνεργαζόμαστε με φορείς, τον κλάδο μας και μη κυβερνητικές οργανώσεις για να επεκτείνουμε το εύρος και την κλίμακα των κοινών πρωτοβουλιών μας. Η σημαντικότερη επένδυση που θα υλοποιηθεί μέσα στη χρονιά στο πλαίσιο της προσπάθειας μείωσης χρήσης πλαστικού, αφορά στην κατάργηση της πλαστικής μεμβράνης στις πολυσυσκευασίες αλουμινίου, πρωτοβουλία που

• ΙΟΥΝΙΟΣ 2021

υλοποιείται για πρώτη φορά στον κλάδο των μη αλκοολούχων ποτών. Με μία συνολική επένδυση €15 εκατομμυρίων ο Όμιλος Coca-Cola HBC θα αντικαταστήσει το πλαστικό περιτύλιγμα από όλες τις πολυσυσκευασίες αλουμινίου των προϊόντων του, σε όλες τις αγορές της Ευρώπης. Ο νέος τύπος συσκευασίας KeelClip™, επιπλέον της αντικατάστασης του πλαστικού ελαχιστοποιεί και την ποσότητα χαρτιού που απαιτείται». Με άλλα λόγια για να επιτευχθεί πραγματική πρόοδος απαιτείται μια συνεργασία μεταξύ της κοινωνικής επιστήμης, της περιβαλλοντικής επιστήμης, της μηχανικής, της πολιτικής και της εταιρικής και καταναλωτικής ευθύνης. Η Ευρώπη διαθέτει προς το παρών το πιο ώριμο και αποτελεσματικό σύστημα ανακύκλωσης στον κόσμο και θέτει τα παγκόσμια πρότυπα όσον αφορά την πρόσβαση ανακύκλωσης και κομποστοποίησης. Ο κ. Μαντής επισημαίνει μάλιστα ότι: «όπως έχει γίνει γνωστό το Νέο σχέδιο δράσης για την κυκλική οικονομία, όπως υιοθετήθηκε από το μέλη του Ευρωκοινοβουλίου στις 10 Φεβρουαρίου 2021 δεσμεύει την ΕΕ να αναλάβει πρωτοβουλίες για τη θέσπιση ισχυρού και συνεκτικού πλαισίου πολιτικής το οποίο θα καταστήσει συνήθη πρακτική τα βιώσιμα προϊόντα, τις βιώσιμες υπηρεσίες και τα βιώσιμα επιχειρηματικά μοντέλα και θα μετασχηματίσει τα καταναλωτικά πρότυπα, ώστε εξαρχής να μην παράγονται απόβλητα. Για να διασφαλιστεί ότι όλες οι συσκευασίες στην αγορά της ΕΕ είναι επαναχρησιμοποιούμενες ή ανακυκλώσιμες με οικονομικά βιώσιμο τρόπο μέχρι το 2030, η Επιτροπή θα επανεξετάσει την οδηγία 94/62 (PPWD) για να ενισχύσει τις υποχρεωτικές ουσιώδεις απαιτήσεις για τις συσκευασίες που θα επιτρέπονται στην αγορά της ΕΕ». Πολλές ευρωπαϊκές κυβερνήσεις ενθαρρύνουν ήδη την ανακύκλωση λαμβάνοντας πρωτοβουλίες για την ενίσχυση της προσβασιμότητας, την επαρκή χρηματοδότηση, τα οικονομικά κίνητρα και τους στόχους απόδοσης.

Αντί συμπεράσματος Ο δρόμος προς την αειφορία δεν είναι απλός, ούτε μπορεί να έρθει με γρήγορους ρυθμούς. Πρόκειται για μια τερά-

49

Νέες Τάσεις και Τεχνολογίες στη Συσκευασία ΣΤΟ ΠΑΡΟΝ ΑΡΘΡΟ ΕΞΕΤΑΖΟΥΜΕ ΤΙΣ ΝΕΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΠΟΥ ΕΠΗΡΕΑΖΟΥΝ ΤΗ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑ ΚΑΙ ΠΑΡΑΘΕΤΟΥΜΕ ΤΙΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ, ΠΟΥ ΕΡΧΟΝΤΑΙ ΝΑ ΚΑΛΥΨΟΥΝ ΤΙΣ ΝΕΕΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΠΟΥ ΠΡΟΚΥΠΤΟΥΝ.

• • •

Η

ΣΥ ΣΚΕΥΑΣΊΑ των προϊόντων αποτελεί κεντρική

προτεραιότητα κάθε βιομηχανικής επιχείρησης. Και αυτό γιατί εδώ ετοιμάζεται το προϊόν να ταξιδεύσει στην εφοδιαστική αλυσίδα και να παρουσιασθεί με τον σωστό τρόπο στον τελικό καταναλωτή. Αποτελεί κοινό μυστικό, άλλωστε, ότι η σωστή συσκευασία είναι ο κυριότερος παράγοντας για την εμπορική επιτυχία των περισσοτέρων προϊόντων και ιδιαίτερα των καταναλωτικών.

ADVERTORIAL

Νέες τάσεις στη συσκευασία

• • •

προστασία από προϊόντα απομίμησης κ.λπ.), που αναμένεται να οδηγήσει σε μικρότερες εφοδιαστικές αλυσίδες. Περισσότερες απαιτήσεις από τη νομοθεσία για προστασία των καταναλωτών και όχι μόνο. Σταδιακή ανάδειξη της αλυσίδας ευθύνης των εμπλεκομένων στην εφοδιαστική αλυσίδα.

Online παρακολούθηση της παραγωγής, διασύνδεση με εμπορικά πακέτα (ERP, WMS) και παροχή αξιόπιστων δεδομένων σε όλα τα επίπεδα διοίκησης με στοιχεία business intelligence. Ύπαρξη μικρότερου αποθέματος και μικρότερων batches Γραμμές κατοπτρικές για μείωση αναγκών μεγάλου αριθμού προσωπικού, με αύξηση της ευελιξίας. Αντικατάσταση χειροκίνητων εργασιών με αυτόματες.

Νέες τεχνολογίες στη συσκευασία Στη διάθεση της συσκευασίας υπάρχει μια μεγάλη ποικιλία από υπάρχουσες και νεοεμφανιζόμενες τεχνολογίες που μπορούν να καλύψουν σε ικανοποιητικό βαθμό τις νέες ανάγκες. Οι σημαντικότερες τεχνολογίες για τη συσκευασία είναι:

Εδώ και πολλά χρόνια οι κλασικές απαιτήσεις για τη συσκευασία είναι: • Μείωση κόστους.

• Μεγιστοποίηση παραγωγικότητας.

• Ασφάλεια/ακεραιότητα του προϊόντος, μείωση λαθών, ιχνηλασιμότητα.

• Αξιοπιστία μηχανημάτων συσκευασίας και ελαχιστοποίηση των αναγκών τους για συντήρηση.

• Ταχύτητα ανταπόκρισης σε απότομες αλλαγές στην ζήτηση και μεγάλα buffers μεταξύ των μηχανών.

• Ελαχιστοποίηση του χρόνου αλλαγών από προϊόν σε προϊόν.

• Ευελιξία στην εναλλαγή παραγομένων προϊόντων. Οι κλασικές αυτές απαιτήσεις συνεχίζουν να ισχύουν και μάλιστα έχουν γίνει πολύ πιο επιτακτικές τα τελευταία χρόνια. Επιπλέον έχουν προστεθεί πια και νέες, όπως: • Συχνότερες εισαγωγές νέων προϊόντων.

• Νέες απαιτήσεις και καινοτομίες από το Μάρκετινγκ και τις Πωλήσεις με νέες ετικέτες, συσκευασίες κ.λπ.

• Μείωση του ενεργειακού αποτυπώματος.

• Παραγωγή προϊόντων βασισμένη σε φιλικά προς το περιβάλλον υλικά.

• Αύξηση των συνθηκών και κανόνων ασφαλείας στους χώρους παραγωγής.

• Πιο απαιτητικοί και ευαισθητοποιημένοι καταναλωτές που αναζητούν περισσότερη πληροφόρηση, πιο εξατομικευμένα προϊόντα με ιδιαίτερα χαρακτηριστικά κ.ο.κ.

• Εξασφάλιση της διαφάνειας, της ακεραιότητας και της αποδοτικής λειτουργίας της εφοδιαστικής αλυσίδας (π.χ.

50

ΙΟΥΝΙΟΣ 2021 •

που μειώνει το ρίσκο στις επιχειρήσεις σε περιπτώσεις αλλαγής της τεχνολογίας, μειώσεων της ζήτησης και εισαγωγής νέων προϊόντων.

Συμπέρασμα Η συσκευασία βρίσκεται μπροστά σε σημαντικές αλλαγές και προκλήσεις, οι οποίες όμως αποτελούν και μία σημαντική ευκαιρία απόκτησης ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Κάθε βιομηχανική επιχείρηση καλείται να καταστρώσει τη δική της στρατηγική, η οποία πρέπει να καλύπτει τόσο τις τωρινές, όσο και τις μελλοντικές της ανάγκες. Στο σημαντικό ζήτημα της επιλογής των κατάλληλων τεχνολογιών η επιχείρηση είναι καλό να αναζητήσει τη συνδρομή έμπειρων συμβούλων/system integrators, οι οποίοι θα μπορούσαν να βοηθήσουν ακόμα και στη διαμόρφωση των εμπορικών στόχων της επιχείρησης.

• Εξελιγμένα συστήματα παρακολούθησης και ελέγχου (κάμερες, αισθητήρια, RFID, κ.λπ.).

• Κωδικοποίηση προϊόντων και στα 3 επίπεδα της συσκευασίας (προϊόν - κιβώτιο - παλέτα) με νέου τύπου κωδικούς που επιτρέπουν το serialization/aggregation και διευκολύνουν την ιχνηλασιμότητα, τόσο εντός του χώρου της συσκευασίας (εσωτερική ιχνηλασιμότητα), όσο και στην εφοδιαστική αλυσίδα (διαδοχική ιχνηλασιμότητα). Η κωδικοποίηση δεν είναι πια μόνο ένα εργαλείο εκτύπωσης ημερομηνιών λήξης και lot numbers, αλλά έχει κυρίαρχο ρόλο στην ασφάλεια των προϊόντων, στη διαφάνεια στην εφοδιαστική αλυσίδα και στην επικοινωνία του προϊόντος με τον καταναλωτή.

• Η ρομποτική τεχνολογία που αυτοματοποιεί τη δευτερογενή και τριτογενή συσκευασία (palletizers, case packers). Επίσης, η νέα τεχνολογία των συνεργατικών ρομπότ (cobots) και αυτοκινούμενων οχημάτων (AGV’s) βρίσκει σιγά-σιγά εφαρμογές και στην πρωτογενή συσκευασία, αλλά και στις βοηθητικές λειτουργίες των μηχανών συσκευασίας (π.χ. αυτόματη τροφοδοσία με πρώτες ύλες).

• Τεχνολογίες διασύνδεσης, Internet of Things (IoT) και νέου αυτοματισμού που εμπίπτουν στη λογική του Industry 4.0 και επιτρέπουν το συγχρονισμό των μηχανών συσκευασίας, τόσο μεταξύ τους, όσο και με τα επιχειρησιακά συστήματα διαχείρισης (ERP, MES, BI, κ.ο.κ.), τους χειριστές, τις διευθύνσεις ποιοτικού ελέγχου και συντήρησης.

• Τεχνολογίες τηλεπικοινωνιών και επεξεργασίας δεδομένων (smart συσκευές, edge computing, blockchain, 5G, κ.λπ.) που συνεπικουρούν τον κλασσικό αυτοματισμό (PLC’S, SCADA, HMI, κ.λπ.).

• Η modular σχεδίαση που αντιμετωπίζει τη συσκευασία σαν ένα ολοκληρωμένο σύστημα και επιτρέπει μεγαλύτερη ευελιξία, ελαχιστοποίηση ρίσκου και καλύτερο συγχρονισμό των γραμμών παραγωγής.

• Η As-a-Service λογική στην απόκτηση μηχανημάτων και υπηρεσιών, η οποία είναι εξέλιξη του leasing. Κύριο προϊόν της νέας αυτής λογικής είναι το Pay Per Use,

• ΙΟΥΝΙΟΣ 2021

Ο Δρ. Ευάγγελος Θεοδώρου είναι Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου Θεοδώρου. Είναι διπλωματούχος Ηλεκτρολόγος - Μηχανολόγος ΕΜΠ και κάτοχος Ph.D. στα Ηλεκτρονικά Συστήματα από το Πανεπιστήμιο του Cambridge Αγγλίας. Έχει διατελέσει λέκτορας του τμήματος Ηλεκτρολόγων Μηχανολόγων του ΕΜΠ. Ο Δημήτρης Ι. Ξαφάς είναι υπεύθυνος παροχής συμβουλευτικών υπηρεσιών σε θέματα packaging σε πελάτες του Ομίλου Θεοδώρου. Είναι Διπλωματούχος Ηλεκτρολόγος Μηχανικός ΕΜΠ και κάτοχος πτυχίου ΜΒΑ. Έχει διατελέσει επί σειρά ετών Διευθυντής Κεντρικών Τεχνικών Υπηρεσιών της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας Α.Ε και μέλος του auditor team της ΗΕΙΝΕΚΕΝ για τα εργοστάσια της σε όλον τον κόσμο.

Ο Όμιλος Θεοδώρου (www.theodorougroup.com), ένας από τους 80 μεγαλύτερους βιομηχανικούς ομίλους στην Ελλάδα, κατέχει από το 1985 ηγετική θέση στην παροχή ολοκληρωμένων λύσεων αυτοματοποίησης και αύξησης παραγωγικότητας για τη βιομηχανική συσκευασία και την εφοδιαστική αλυσίδα. Παρέχει καινοτόμες λύσεις οι οποίες σχεδιάζονται με γνώμονα την αύξηση της παραγωγικότητας, τη μείωση του κόστους, τη μεγιστοποίηση της ασφάλειας των προϊόντων και την προσαρμογή στις οικονομικές και τεχνικές δυνατότητες των πελατών του.

ΟΜΙΛΟΣ ΘΕΟΔΩΡΟΥ Αγίου Αθανασίου 17, 19002, Παιανία Τ: 210 6690900, F: 210 6640200 E: marketing@theodorougroup.com W: www.theodorougroup.com

51

στια δέσμευση που θα επιλυθεί μόνο με τη γεφύρωση του χάσματος ανάμεσα στις βιομηχανίες, στις πολιτικές και οργανωτικές αποφάσεις των ηγετών και καταναλωτών. Θα απαιτήσει μια γενική αναθεώρηση και βελτίωση των τρεχουσών διαδικασιών παραγωγής της συσκευασίας καθώς και των υποδομών ανακύκλωσης, και των κρατικών υπηρεσιών. Η δημιουργία βιώσιμων λύσεων συσκευασίας δεν θα είναι εύκολη, αλλά πολλές εταιρείες έχουν ήδη αρχίσει να ενεργούν βάσει των δημόσιων δεσμεύσεων για βιωσιμότητα. Αξίζει να σημειωθεί ότι με βάση τα αποτελέσματα έρευνάς, το 2025 θα είναι έτος ορόσημο για τις βιώσιμες συσκευασίες. Ήδη, οι εταιρείες σχεδιάζουν

τρόπους για την οικοδόμηση μιας κυκλικής οικονομίας με βιώσιμες συσκευασίες, συμπεριλαμβανομένης της αξιοποίησης βιοδιασπώμενων ή λιπασμάτων και επανασχεδιασμού πακέτων για την εξάλειψη ή τη μείωση των αποβλήτων. Το βέβαιο είναι ότι η βιωσιμότητα θα συνεχίσει να είναι μια από τις ισχυρότερες τάσεις στη βιομηχανία συσκευασίας. Αδιαμφισβήτητα, η βιομηχανία συσκευασίας αποτελεί ένα κλειστό κύκλο κατά μήκος της εφοδιαστικής αλυσίδας και είναι καταλύτης για την παραγωγή αξίας του τελικού προϊόντος, προσδίδοντας του ταυτόχρονα τα χαρακτηριστικά της βιωσιμότητας και της καινοτομίας.

C A SE S T UDY

H εφαρμογή της κυκλικής οικονομίας στο εργοστάσιο KORRES

ΓΙΆΝΝΗΣ ΜΠΆΛΩΜΈΝΟΣ

ΘΈΟΔΩΡΟΣ ΠΆΝΤΆΖΗΣ

RND Packaging Engineer Manager, KORRES

Manufacturing Manager, KORRES

Η βιώσιμη ανάπτυξη είναι πυξίδα της KORRES ήδη από τη δεκαετία του ’90. Η έρευνα και ανάπτυξη που πραγματοποιούμε και στον τομέα της συσκευασίας είναι μέρος της συνολικής προσπάθειάς μας να επιχειρούμε σε αρμονία με τη φύση και τον άνθρωπο. Στη διάρκεια της πορείας μας εδώ και 25 χρόνια, εξελίσσουμε τον δικό μας Πλήρη Κύκλο αξιακών επιλογών – αυτή είναι η δική μας προσέγγιση στην ομορφιά και ο δικός μας ορισμός για την κυκλική οικονομία. Αυτός ο κύκλος ξεκινά από τη φύση, φτάνει στην επιδερμίδα και κλείνει, προσφέροντας πίσω στον πλανήτη. Αυτή είναι η διαδρομή που ακολουθούν τα 6 KORRES Labs: Soil Lab, Extraction Lab, Molecular Lab, Formulation Lab, Design Lab και η πιο πρόσφατη προσθήκη - το Recycle Lab. Στον πυρήνα αυτών βρίσκεται το δίκτυο ηθικών συνεργασιών με Έλληνες καλλιεργητές, η zerowaste εκχύλιση των βοτάνων, η επιστημονική έρευνα στα φυσικά συστατικά, η ανάπτυξη συνθέσεων φιλικών στο δέρμα και στο περιβάλλον, οι sustainable τρόποι παραγωγής, η έμφαση στην αισθητική και στη λειτουργικότητα της φόρμας, καθώς και η ανακύκλωση. Σε αυτή την κατεύθυνση, εξελίσσουμε διαρκώς και τα υλικά συσκευασίας μας τόσο σε επίπεδο σχεδιασμού όσο και πρώτων υλών. Η in-house ομάδα του industrial design σχεδιάζει προωθητικά υλικά με γνώμονα τη μείωση του αποτυπώματος στο περιβάλλον. Για αυτό το λόγο στην παραγωγή, χρησιμοποιούμε ανακυκλωμένο χαρτί καθώς και εναλλακτικά ανακυκλώσιμα υλικά, ελαχιστοποιώντας τη χρήση πλαστικού και στοχεύοντας σε μείωση του βάρους των δευτεροταγών συσκευασιών. Παράλληλα, τα κουτιά των προϊόντων μας φέρουν πιστοποίηση από τον οργανισμό FSC® (Forest Stewardship Council). Το ‘tree-tick’ σύμβολο στα κουτιά επιβεβαιώνει ότι η παραγωγή του χαρτιού υπακούει στις αρχές αειφορίας, θωρακίζοντας την επιβίωση των

52

δασών και συμβάλλοντας στη διατήρηση της ισορροπίας του οικοσυστήματος. Το πιο σημαντικό, ωστόσο, είναι ότι ο κύκλος ζωής κάθε προϊόντος ολοκληρώνεται με τη μεταμόρφωση της άδειας συσκευασίας σε ένα όμορφο ανακυκλωμένο αντικείμενο. Το KORRES Recycle Lab είναι ένα καινοτόμο εργαστήριο που αφορά και στο πρώτο ολοκληρωμένο πρόγραμμα επιστροφής άδειων συσκευασιών σε συνεργασία με το φαρμακείο. Συλλέγουμε τις άδειες συσκευασίες καλλυντικών και τις μετατρέπουμε ξανά σε πρώτη ύλη για νέες συσκευασίες, όπως μπουκάλια και κουτιά, αλλά και σε αντικείμενα καθημερινής χρήσης που επιστρέφουν στα χέρια όσων ανακυκλώνουν. Όλα αυτά συμβαίνουν σε ένα εργαστήριο ανακύκλωσης με γραμμές διαλογής, ταξινόμησης, πλύσης, επεξεργασίας και διαμόρφωσης του υλικού σε δικά μας καλούπια. Στη μονάδα ανακύκλωσης επεξεργαζόμαστε post-consumer και virgin materials για πλαστικό (PP, ΡΕ, ΡΕΤ), ενώ παράλληλα συνεργαζόμαστε με εξωτερικούς προμηθευτές για τη διαχείριση και ανακύκλωση χαρτιού και γυαλιού. Όπως σε κάθε νέα προσπάθεια και πρωτοβουλία, έτσι και στις ανωτέρω δράσεις υπήρξαν προκλήσεις που έπρεπε να υπερκεραστούν για την τελική εφαρμογή της ιδέας. Προκλήσεις που αφορούν κυρίως στο τεχνικό υπόβαθρο και στις απαραίτητες προσαρμογές που έγιναν, προκειμένου να επιτύχουμε τις επιθυμητές προδιαγραφές σταθερότητας και αντοχής των νέων υλικών που σχεδίασαν και επέλεξαν οι designers της KORRES. Διενεργήσαμε εκατοντάδες δοκιμές σε διαφορετικές σχεδιαστικές επιλογές, μέχρι να καταλήξουμε στο ιδανικό αποτέλεσμα που θα είναι eco-friendly αλλά παράλληλα λειτουργικό και αισθητικά άρτιο.

To KORRES Recycle Lab υπήρξε, επίσης, ένα από τα πιο απαιτητικά εγχειρήματά μας -αλλά και το πιο σημαντικό- καθώς στην ουσία κληθήκαμε να στήσουμε από την αρχή όλη τη γραμμή μετατροπής των άδειων συσκευασιών και διαφορετικών υλικών σε πρωτότυπα καλούπια που έχουμε σχεδιάσει εμείς. Θα συνεχίσουμε να βελτιώνουμε καθημερινά το κοινωνικό και περιβαλλοντικό αποτύπωμά μας, από την οργανική καλλιέργεια των πρώτων υλών και την υποστήριξη των Ελλήνων καλλιεργητών έως την ανάπτυξη συνθέσεων χωρίς συστατικά δυνητικά επιβλαβή για το περιβάλλον, το σχεδιασμό sustainable λύσεων συσκευασίας και υλικών merchandising, τη χρήση ανακυκλωμένων υλικών και βέβαια τη μεταμόρφωση των άδειων συσκευασιών σε ανακυκλωμένα αντικείμενα που επιστρέφουν σε εμάς. •

ΙΟΥΝΙΟΣ 2021 •

presents

Τα Security & Fire Awards 2021 είναι τα βραβεία που αναδεικνύουν και επιβραβεύουν: S τις βέλτιστες πρακτικές στη διαχείριση της ασφάλειας

και ελέγχου εγκαταστάσεων, χώρων και μέσων

S τις βέλτιστες πρακτικές ή και υπηρεσίες πυρόσβεσης

και έκτακτης ανάγκης από επιχειρήσεις, οργανισμούς (δημόσιους & ιδιωτικούς), δημόσιους φορείς και παρόχους σχετικών υπηρεσιών οι οποίες συμβάλλουν στην ασφάλεια εγκαταστάσεων, χώρων και μέσων.

Τα βραβεία χωρίζονται στις παρακάτω δύο διακριτές Ενότητες και σε κάθε μία από αυτές υπάρχουν διαφορετικές κατηγορίες βράβευσης S Εγκαταστάσεις / Premises S Δραστηριότητες / Activities

Υποβολή Υποψηφιοτήτων έως:

www.securityandfireawards.gr

Υποψηφιότητες: Μαρία Γαβριλάκη, Κ: 6946 777 954, Ε: mgavrilaki@boussias.com Χορηγίες: Νικόλ Αρμόνι, Τ: +30 210 6617777 (εσωτ. 155), Ε: narmoni@boussias.com

16.07.21 Official Publications

Health and Safety Awards 2021 Τα Βραβεία - Θεσμός στον κλάδο της Εργασιακής Υγείας & Ασφάλειας

ΟΙ ΚΟΡΥΦΑΙΟΙ ΣΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑΚΗ ΥΓΕΙΑ & ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΣΤΗΝ ΠΙΟ ΑΝΑΤΡΕΠΤΙΚΗ ΧΡΟΝΙΑ ΤΩΝ ΤΕΛΕΥΤΑΙΩΝ 100 ΧΡΟΝΩΝ, ΒΡΑΒΕΥΤΗΚΑΝ ΣΤΑ HEALTH AND SAFETY AWARDS 2021, ΑΝΑΔΕΙΚΝΥΟΝΤΑΣ ΜΕΓΑΛΟΥΣ ΝΙΚΗΤΕΣ ΤΙΣ ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ, GEP, ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ, ΚΕΝΤΡΟ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΙΔΡΥΜΑ ΣΤΑΥΡΟΣ ΝΙΑΡΧΟΣ ΑΕ ΚΑΙ ΔΕΣΦΑ. ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ: ΑΝΝΑ Χ ΑΤΖΗ

Σ

ΤΟΝ ΦΆΡΟ, του Κέντρου Πολιτισμού Ίδρυ-

μα Σταύρος Νιάρχος, πραγματοποιήθηκε την Πέμπτη 20 Μαΐου το event φωτογράφισης των νικητών στα Health & Safety Awards 2021. Ένα ζωντανό και γεμάτο αισιοδοξία event όπου τα στελέχη των επιχειρήσεων παρέλαβαν τα βραβεία τους, φωτογραφήθηκαν με συνεργάτες και εκπροσώπους των χορηγών των βραβείων, έκαναν δηλώσεις on camera και χαλαρή συζήτηση, υπό απόλυτα ασφαλείς συνθήκες, προσαρμοσμένες πλήρως στα υγειονομικά μέτρα των ημερών. Στόχος των Health & Safety Awards είναι να προβληθούν οι εταιρείες που δημιουργούν και διατηρούν ασφαλείς χώρους εργασίας, αναπτύσσουν κουλτούρα προληπτικής υγείας και ασφάλειας σε εργοδότες και εργαζομένους και μπορούν να αποτελέσουν παραδείγματα προς μίμηση στους κλάδους που ανήκουν. Τα βραβεία διοργάνωσε για 8η χρονιά η Boussias υπό την Αιγίδα του ΕΛΙΝΥΑΕ. Χορηγοί των Health & Safety Awards 2021 είναι οι εταιρείες «Σαμαράς & Συνεργάτες ΕΠΕ», Unison και Ergonomia.

στην εταιρική λειτουργία, αλλά και στη ζωή των ίδιων των εργαζομένων. Σήμερα, στα Health & Safety Awards 2021, επιβραβεύονται οι επιχειρήσεις που δεν τιμωρούν αλλά εκπαιδεύουν, δεν επιβάλλουν αλλά εμπνέουν, στέκονται δίπλα και κατανοούν τις ανάγκες και προσδοκίες των εργαζομένων τους, βαδίζοντας σταθερά το δρόμο για τη βιώσιμη ανάπτυξη». Αντώνης Χριστοδούλου, Πρόεδρος Κριτικής Επιτροπής

ΕΛΙΝΥΑΕ: Σημαντική η επιβράβευση των καλών πρακτικών

«Χαιρετίζουμε τη σημαντική για την Υγεία και την Ασφάλεια της Εργασίας πρωτοβουλία, που έχει πλέον καταστεί θεσμός για τον επιχειρηματικό κόσμο της χώρας μας, ο οποίος την έχει αγκαλιάσει και τη στηρίζει θερμά. Είναι πράγματι πολύ σημαντικό να αναδεικνύονται και να επιβραβεύονται οι καλές πρακτικές που εφαρμόζονται από τις επιχειρήσεις, οι οποίες αποσκοπούν στη δημιουργία ενός ασφαλούς και υγιούς εργασιακού περιβάλλοντος χαμηλών επαγγελμαΡένα Μπαρδάνη, τικών κινδύνων. Ταυτόχρονα, οι εφαρμοζόμενες Πρόεδρος ΔΣ ΕΛΙΝΥΑΕ από αυτές καλές πρακτικές πρέπει να γίνονται ευρέως γνωστές, γιατί μέσω αυτής της διαδικασίας και άλλες «Μονόδρομος η βιώσιμη ανάπτυξη» επιχειρήσεις θα εμπνευσθούν, επενδύοντας και αυτές με τη Ο Πρόεδρος της Κριτικής Επιτροπής, Αντώνης Χριστοδούσειρά τους στην πρόληψη, ανεβάζοντας τελικά τον «πήχη» λου, υποδέχτηκε αρκετούς από τους νικητές και στη δήλωσή στα θέματα επαγγελματικής Υγείας και Ασφάλειας. Το ΕΛΙτου μεταξύ άλλων τόνισε: «Στον τομέα της Υγείας & ΑσφάΝΥΑΕ, ο φορέας των κοινωνικών εταίρων σε θέματα Υγείας λειας της Εργασίας, η πανδημία είχε και έχει παρουσία σε και Ασφάλειας της Εργασίας, στηρίζει τόσο εργαζόμενους όλες τις συζητήσεις, τις εργασιακές πρακτικές και τις μεκαι επιχειρήσεις στις προσπάθειές τους να καταστήσουν λέτες εκτίμησης επαγγελματικού κινδύνου. Η πιθανότητα την πρόληψη μια σημαντική μεταβλητή στην καθημεριτης προσβολής εργαζομένων ή διοίκησης και οι συνέπειες νότητά τους, όσο και οποιαδήποτε άλλη πρωτοβουλία και που θα επέλθουν αν κάτι τέτοιο συμβεί σε μεγάλη κλίμακα δράση κινείται προς αυτήν την κατεύθυνση και συμβάλλει στις επιχειρήσεις, μπορεί να έχουν σοβαρές επιπτώσεις στο στόχο αυτό». Ρένα Μπαρδάνη, Πρόεδρος ΔΣ ΕΛΙΝΥΑΕ.

Υπό την Αιγίδα

54

Χορηγοί

ΙΟΥΝΙΟΣ 2021 •

Ο όμιλος ΟΦΕΤ δείχνει το δρόμο για την Υγεία και Ασφάλεια στην εργασία ΔΥΟ GOLD ΚΑΙ ΕΝΑ SILVER ΒΡΑΒΕΙΟ, ΚΑΤΕΚΤΗΣΕ Ο ΟΜΙΛΟΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΣΕΤΗ ΤΗΝ ΠΕΜΠΤΗ 20 ΜΑΪΟΥ, ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΒΡΑΒΕΥΣΗΣ ΤΩΝ HEALTH & SAFETY AWARDS 2021, ΠΟΥ ΟΡΓΑΝΩΣΕ ΓΙΑ 8Η ΧΡΟΝΙΑ Η BOUSSIAS ΥΠΟ ΤΗΝ ΑΙΓΙΔΑ ΤΟΥ ΕΛΙΝΥΑΕ.

• Παρακολουθεί, αξιολογεί και βελτιώνει τις δράσεις Υγείας και Ασφάλειας

Οι στόχοι μας για το μέλλον Στόχος για το 2021 – 2030 αναφορικά με την εξασφάλιση της Υγείας και Ασφάλειας στον χώρο εργασίας είναι τα μηδέν ατυχήματα «Ζero accidents» σε κάθε εγκατάσταση του Ομίλου ΟΦΕΤ, κάτι που έχει ως αποτέλεσμα την αποφυγή εργατικών ατυχημάτων για περισσότερα από 10 χρόνια.

Οι διακρίσεις του ομίλου ΟΦΕΤ

Σ

ΤΗΝ ΠΙΟ ΑΝΑΤΡΕΠΤΙΚΗ και γεμάτη προκλήσεις

χρονιά οι βιομηχανίες του Ομίλου ΟΦΕΤ, UNIPHARMA A.B.E.E. & INTERMED S.A., κατάφεραν να ξεχωρίσουν, βάζοντας για ακόμη μία φορά πολύ ψηλά τον πήχη της ασφάλειας, της πρόληψης, καθώς και μιας οργανωμένης και συντονισμένης στρατηγικής, όχι μόνο για τους εργαζομένους τους αλλά και όλους τους συνεργάτες και προμηθευτές τους. Ακόμη και στην πιο δύσκολη υγειονομική κρίση, ο ΟΦΕΤ δείχνει το δρόμο. Για εμάς, η διασφάλιση της Υγείας και Ασφάλειας των εργαζομένων και των συνεργατών μας σε όλο τον κόσμο αποτελεί αδιαπραγμάτευτη αρχή.

Η εκδήλωση πραγματοποιήθηκε σύμφωνα με όλα τα υγειονομικά πρωτόκολλα, στον Φάρο, του Κέντρου Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος. Αναλυτικά, τα βραβεία που έλαβε ο ΟΦΕΤ, έχουν ως εξής: Στην κατηγορίας «Υγιής & Ασφαλής Εργασιακός Χώρος / Healthy & Safe Workplace», GOLD βραβείο στο Νέο βιοκλιματικό κτίριο της UNI-PHARMA - Υγιής & Ασφαλής Εργασιακός Χώρος. Στην κατηγορία «Αναβάθμιση & Εκσυχρονισμός Εγκαταστάσεων / Work Ηealth and Safety Invention» GOLD βραβείο, στο Νέο καινοτόμο μηχανολογικό εξοπλισμό στην παραγωγή φαρμάκων της Uni-pharma. Στην κατηγορία «Αντιμετώπιση κρίσεων / Crisis Response», SILVER βραβείο στον Όμιλο Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη, για την αντιμετώπιση κρίσεων.

ADVERTORIAL

Οι δεσμεύσεις για την Υγεία και Ασφάλεια Από την πρώτη στιγμή της λειτουργίας του, ο Όμιλος ΟΦΕΤ δεσμεύεται σε μια αυστηρή Πολιτική Υγείας και Ασφάλειας, στοχεύοντας στον έγκαιρο εντοπισμό και την ελαχιστοποίηση των κινδύνων που αφορούν στο σύνολο των δραστηριοτήτων του. Στο πλαίσιο αυτό: • Συμμορφώνεται με τις διατάξεις της εθνικής, ευρωπαϊκής και διεθνούς νομοθεσίας για την υγεία και ασφάλεια.

• Αναγνωρίζει τους κινδύνους και με τη λήψη των κατάλληλων προληπτικών μέτρων ελαχιστοποιεί τις συνέπειές τους.

• Παρέχει την κατάλληλη εκπαίδευση σε όλους τους εργαζομένους, προμηθευτές, συνεργάτες και επισκέπτες.

• Ενσωματώνει τεχνολογίες καλών πρακτικών και διαδικασιών λειτουργίας που εγγυώνται συνθήκες ασφάλειας.

• ΙΟΥΝΙΟΣ 2021

ΌΜΙΛΌΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΏΝ ΕΤΑΙΡΕΙΏΝ ΤΣΕΤΗ 14ο Χλμ Εθνικής Αθηνών Θεσσαλονίκης, 145 64 Ελλάδα Τ: +30 210 8072512 W: www.uni-pharma.gr/

55

Τα Βραβεία της Χρονιάς ΟΙ ΚΟΡΥΦΑΙΕΣ ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ ΤΩΝ HEALTH AND SAFETY AWARDS 2021, ΤΙΣ ΟΠΟΙΕΣ ΑΠΕΣΠΑΣΑΝ ΟΙ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΠΟΥ ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΑΝ ΣΥΝΟΛΙΚΑ ΤΑ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΒΡΑΒΕΙΑ, ΑΠΟΔΕΙΚΝΥΟΝΤΑΣ ΤΗN ΣΠΟΥΔΑΙΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ ΤΟΥΣ.

OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY TEAM OF THE YEAR

ΕΛΛΗΝΙΚΆ ΠΕΤΡΕΛΆΙΆ 5 χρυσά βραβεία και 1 κορυφαία διάκριση στην εργασιακή Υγεία και Άσφάλεια Ο Όμιλος ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ τιμήθηκε με την κορυφαία διάκριση Occupational Health & Safety Team of the Year και παράλληλα κατέκτησε το χρυσό βραβείο και στις 5 κατηγορίες που υπέβαλε υποψηφιότητα. «Η διάκριση μας ως Safety Team of the Year είναι μια ακόμα σημαντική επιβράβευση της συστηματικής ομαδικής προσπάθειας που έγινε πέρυσι, υπό πολύ δύσκολες συνθήκες, αφενός λόγω της πανδημίας και αφετέρου λόγω της Γενικής Συντήρησης (Turnaround) των Βιομηχανικών Εγκαταστάσεων Ασπροπύργου, η οποία εξελισσόταν παράλληλα. Η στρατηγική μας βασίστηκε στην εφαρμογή καινοτόμων βιομηχανικών πρακτικών, τόσο για την ασφάλεια όσο και για την προστασία της υγείας των εργαζομένων και αισθανόμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι που αναγνωρίστηκε στο σύνολο της, ως η πληρέστερη για το έτος 2020. Φιλοδοξία μας είναι να είμαστε στους καλύτερους του κλάδου, να εξασφαλίσουμε ένα εργασιακό περιβάλλον σε όλες τις δραστηριότητες, χωρίς ατυχήματα, επαγγελματικές ασθένειες. Η Υγεία και Ασφάλεια των εργαζομένων αποτελεί τη σημαντικότερη προτεραιότητα και βασική επιχειρηματική αξία του Ομίλου για όλες τις δραστηριότητές του. Για να επιτύχουμε τους στόχους μας, εστιάζουμε στην ενίσχυση της κουλτούρας ασφάλειας, εξελίσσουμε τις πολιτικές και τις διαδικασίες Υγείας & Ασφάλειας των εγκαταστάσεών μας και αναλαμβάνουμε πρωτοβουλίες και δράσεις εκπαιδευτικού και επιμορφωτικού χαρακτήρα, τόσο σε σχέση με τους εργαζόμενους, όσο και με τις τοπικές κοινωνίες, οι οποίες γειτνιάζουν με τις εγκαταστάσεις μας».

Κωνσταντίνος Πανταζής, Διευθυντής Διυλιστηρίου Βιομηχανικών Εγκαταστάσεων Ασπροπύργου ΕΛΠΕ

DISTINGUISHED SERVICE OF THE YEAR

GEP Ευελιξία για τη διασφάλιση της εργασιακής Υγείας και Άσφάλειας Από την αρχή της πανδημίας, αγωνιζόμαστε καθημερινά και ξεπερνούμε συνεχώς τον εαυτό μας, επανασχηματίζοντας το ρόλο της GEP και υποστηρίζοντας κάθε εταιρεία στην Ελλάδα που πραγματικά μας χρειαζόταν όλο αυτό το διάστημα. Είμαι υπερήφανος που λαμβάνω την ευγνωμοσύνη των ανθρώπων, που αντιλαμβάνομαι τη συμβολή μας στο κοινωνικό σύνολο για τη διασφάλιση της Δημόσιας Υγείας και τελικά που βιώνω σήμερα το απόλυτο συναίσθημα του να κάνουμε πραγματικά αυτό για το οποίο είμαστε προορισμένοι ως εταιρεία. Τα 8 βραβεία και κυρίως το Distinguished Service of the Year είναι το επιστέγασμα της προσπάθειάς μας και μας κάνει εξαιρετικά χαρούμενους η αναγνώριση και η κοινή αποδοχή ότι εργαστήκαμε σκληρά, αλλά προς τη σωστή κατεύθυνση. Συμβουλεύσαμε και εργαστήκαμε πάνω σε κάθε ανάγκη εργαζομένων σε προσωπικό επίπεδο, αλλά και των διοικήσεων των εταιρειών με σκοπό να γνωρίζουν περισσότερα, να φοβούνται λιγότερο και τελικά να παραμείνουν ασφαλείς και να επιτύχουν στην επιχειρησιακή τους συνέχεια. Η μόνη στρατηγική επιλογή μας τότε και τώρα είναι το όραμά μας και πάνω σε αυτό σχεδιάσαμε και προσφέραμε τα μέγιστα απέναντι σε αυτή τη νέα πρόκληση της πανδημίας. Σε κάθε αφορμή δεν μπορώ παρά να εκφράζω την ευγνωμοσύνη μου για τους πιο ευέλικτους και δυνατούς ανθρώπους που γνωρίζω, την Ομάδα της GEP. Δε διστάσαμε στιγμή να αλλάξουμε όσα κάναμε και γνωρίζαμε, να φέρουμε γνώση και καλή πρακτική από την παγκόσμια επιστημονική κοινότητα και τελικά να προσαρμοζόμαστε κάθε μέρα σε ό,τι καινούριο πρόκυπτε με απίστευτη ταχύτητα. Με αυτή την Ομάδα και την ανθεκτικότητα που όλοι αποκτήσαμε, το σίγουρο είναι ότι θα συνεχίσουμε με αμείωτους ρυθμούς να αποδεικνύουμε καθημερινά ότι κατέχουμε την ηγετική θέση του κλάδου στη χώρα μας.

Γιώργος Λαμπρινός, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος GEP

56

ΙΟΥΝΙΟΣ 2021 •

WELLBEING CHAMPION OF THE YEAR

Παπαστράτος Μεθοδικές ενέργειας για την αντιμετώπιση του COVID-19 στον εργασιακό χώρο Η Παπαστράτος, σε συνέχεια της διαχρονικής συνεισφοράς της στην ελληνική κοινωνία, κατά τη διάρκεια της πανδημίας COVID-19 και ενώ στα νοσοκομεία της χώρας υπήρχε άμεση και απόλυτη ανάγκη Τεχνολογικού Εξοπλισμού, Αναλωσίμων Υλικών, Μέσων Ατομικής Προστασίας, αντέδρασε με αποφασιστικότητα, ταχύτητα και με διάθεση προσφοράς. Επιπλεόν, στήριξε με σημαντικές δράσεις την προσπάθεια της Πολιτείας, με στόχο την Υγεία & Ασφάλεια του Κοινωνικού Συνόλου. Η εταιρεία σε πολύ αρχικό στάδιο ήρθε σε επαφή με όλους τους συνεργάτες της με σκοπό να συμφωνηθεί ένα κοινό πλαίσιο/σχέδιο αντιμετώπισης της πανδημίας και στόχο την προστασία της Υγείας & Ασφάλειας του συνόλου των εργαζομένων. Σε κοινές τηλεδιασκέψεις αποφασίστηκε και συμφωνήθηκε με όλους τους συνεργάτες να ετοιμάσουν και να εφαρμόσουν τα δικά τους σχέδια αντιμετώπισης της πανδημίας, λαμβάνοντας υπόψη τις αντίστοιχες οδηγίες της εταιρείας και σύμφωνα με τις εξειδικευμένες ανάγκες του οργανισμού τους. Η Παπαστράτος από τον Φεβρουάριο του ‘20 δημιούργησε ειδική «Ομάδα Διαχείρισης Ειδικών Καταστάσεων» με σκοπό την οργάνωση και αντιμετώπιση όλων των θεμάτων που αφορούν την πανδημία με σκοπό τη διασφάλιση της Υγείας & Ασφάλειας των εργαζομένων και την ομαλή λειτουργία των δραστηριοτήτων της εταιρείας. Η «Ομάδα Διαχείρισης Κρίσεων» έχει πλήρη εξουσιοδότηση και αρμοδιότητα για την εξασφάλιση και αποδέσμευση των απαραίτητων πόρων, για την υλοποίηση όλων των απαιτούμενων ενεργειών ώστε να διασφαλιστεί η Υγεία & Ασφάλεια των εργαζομένων και η ομαλή λειτουργεία.

HEALTH & SAFETY INITIATIVE OF THE YEAR

Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος ΑΕ Θέτοντας την Υγεία και Ασφάλεια στο επίκεντρο Στο Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος (ΚΠΙΣΝ) έπρεπε να διαχειριστούμε μια ιδιαίτερη συνθήκη κατά τη διάρκεια του δύσκολου έτους που πέρασε. Αυτή συμπεριλάμβανε μεγάλο αριθμό επισκεπτών, εργαζομένων και συνεργατών, πολυάριθμους χώρους, ποικίλες δράσεις και εκδηλώσεις και τρεις ξεχωριστούς συστεγαζόμενους οργανισμούς. Το βραβείο αυτό αποτελεί αδιαμφισβήτητα την επιβράβευση της συνεχούς προσπάθειας και σκληρής δουλειάς. Έχοντας ως μοναδικό στόχο τη διασφάλιση της υγείας και της ασφάλειας των εργαζομένων και των επισκεπτών του ΚΠΙΣΝ, η στρατηγική μας κινήθηκε σε τρεις βασικούς άξονες: • Tην συνεχή και στενή παρακολούθηση των εξελίξεων σε σχέση με την πανδημία • Tην πρόληψη του κινδύνου και την αποφυγή διασποράς του ιού • Tην ενημέρωση και ευαισθητοποίηση των εργαζομένων και των επισκεπτών Θα διατηρήσουμε το ΚΠΙΣΝ ως ένα χώρο υποδειγματικά ασφαλή για τους εργαζόμενους και τους επισκέπτες, ενώ ταυτόχρονα λειτουργικό, ανοικτό και προσβάσιμο από όλους, δίνοντας ιδιαίτερη βαρύτητα στον διευρυμένο προγραμματισμό πολιτιστικών, αθλητικών και ψυχαγωγικών εκδηλώσεων. Σάρρα Κωστάλα, Υπεύθυνη Safety της ΚΠΙΣΝ ΑΕ

PRIDE AWARD

ΔΕΣΦΑ Αξία η εργασιακή Υγεία και Ασφάλεια Το Βραβείο Pride Award για εμάς είναι μια επιβράβευση της προσήλωσής μας στις πρακτικές για την υγεία και ασφάλεια στους χώρους εργασίας και η επικύρωση του υψηλού επιπέδου του ΔΕΣΦΑ στον τομέα αυτό. H Υγεία και Ασφάλεια στην εργασία, αποτελεί θεμελιώδη παράγοντα της δραστηριότητας μας και πρωταρχικό επιχειρησιακό στόχο. Η στρατηγική μας είναι σταθερή, με γνώμονα τους ασφαλείς χώρους εργασίας, την ανάπτυξη της κουλτούρας προληπτικής υγείας και ασφάλειας και πάντα με έντονο αίσθημα ευθύνης. Η CEO μας στην πρόσφατη «Ημέρα Ασφάλειας του ΔΕΣΦΑ» δήλωσε ότι στοχεύουμε στα μηδέν ατυχήματα και έμπρακτα αποδεικνύει της δέσμευσή της για τη διατήρηση ενός ένα υγιούς και ασφαλούς περιβάλλοντος εργασίας. Ο ΔΕΣΦΑ θα συνεχίσει να στηρίζει την υλοποίηση του οράματος και της σχετικής πολιτικής του για την Υγεία και Ασφάλεια, εκτελώντας τις εργασίες με τρόπο που να υποστηρίζονται τα υψηλά πρότυπα ασφαλείας που έχουν αναπτυχθεί. Σεραφείμ Ιωαννίδης, Διευθυντής Υγείας, Ασφάλειας, Φυσικής Ασφάλειας, Περιβάλλοντος και Ποιότητας (HSSEQ) του Διαχειριστή Εθνικού Συστήματος Φυσικού Αερίου (ΔΕΣΦΑ) Α.Ε.

58

ΙΟΥΝΙΟΣ 2021 •

H «Σαμαράς & Συνεργάτες ΕΠΕ» Χορηγός στα «Health & Safety Awards 2021» ΓΙΑ 3Η ΧΡΟΝΙΑ Η «ΣΑΜΑΡΑΣ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΕΠΕ», ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ «ΣΑΜΑΡΑΣ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ», ΗΤΑΝ ΧΟΡΗΓΟΣ ΣΤΑ «HEALTH & SAFETY AWARDS 2021» ΒΡΑΒΕΥΟΝΤΑΣ ΤΟΥΣ ΑΡΙΣΤΟΥΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΥΓΕΙΑΣ & ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ! μας βρίσκεται σε άμεση αλληλεπίδραση με την πορεία και την εξέλιξη της κοινωνίας, μέσα στην οποία λειτουργούμε, προσπαθούμε να συνδράμουμε και να ενισχύουμε πρωτοβουλίες και ενέργειες, που σκοπό έχουν την ανάπτυξης της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης και την κοινωνική συνεισφορά, με άξονα την κοινωνική ισότητα, τη στήριξη του ανθρώπινου δυναμικό με πρακτικές που οδηγούν και ευνοούν τη βιώσιμη ανάπτυξη.

Μεριμνούμε για την Ασφάλεια & Υγεία 100.000 εργαζομένων

Σ

ADVERTORIAL

ΤΗΝ ΕΚΔΗΛΩΣΗ ΦΩΤΟΓΡΆΦΙΣΗΣ των βραβευθέντων

-που φέτος φιλοξενήθηκε στον Φάρο, του Κέντρου Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος- ο πρόεδρος του Ομίλου «Σαμαράς & Συνεργάτες», Δημήτρης Σαμαράς και ο γεν. διευθυντής της «Σαμαράς & Συνεργάτες ΕΠΕ», Γιώργος Χριστοφορίδης βράβευσαν μεταξύ άλλων και τις εταιρείες «Makios Logistics AE» (Highly Commended - Αποθήκευση / Warehouse & Logistics) & «Πυραμίς Μεταλλουργία ΑΕ» (Highly Commended - Δράσεις προαγωγής της Υγείας και Ασφάλειας). Το τελευταίο χρονικό διάστημα, κατά το οποίο όλοι βρεθήκαμε αντιμέτωποι με πρωτόγνωρες συνθήκες λόγω του Covid-19, ειδικά στους εργασιακούς χώρους, είναι ιδιαίτερα σημαντικό το γεγονός ότι αναγνωρίζονται και επιβραβεύονται οι εταιρείες, που επέδειξαν προσαρμοστικότητα και πέτυχαν να διατηρήσουν ασφαλείς τους χώρους εργασίας, καλλιεργώντας ακόμα πιο συνειδητά μια ουσιαστική κουλτούρα προληπτικής υγείας και ασφάλειας. Ο κ. Χριστοφορίδης υπογραμμίζει σχετικά: «Φέτος ειδικά, λόγω της απρόβλεπτης πανδημίας του Covid-19 οι εργασιακές συνθήκες – πρακτικές δοκιμάστηκαν περισσότερο από ποτέ και ως εκ τούτου η αξία των βραβείων πολλαπλασιάζεται. Αποδεικνύεται έμπρακτα ότι στον τομέα της Υγείας & Ασφάλειας της Εργασίας, είναι καταλυτικής σημασίας οι εργαζόμενοι να ενημερώνονται και να εκπαιδεύονται για να ανταποκρίνονται με τον πιο αποτελεσματικό τρόπο τόσο για την εξασφάλιση της δικής τους υγείας όσο και για την εύρυθμη λειτουργίας της επιχείρησής τους. Υγιείς και ενημερωμένοι εργαζόμενοι είναι από τις βασικές προϋποθέσεις για μια υγιή επιχείρηση». Στον Όμιλο «Σαμαράς & Συνεργάτες» αναγνωρίζοντας τη σημασία όλων των παραπάνω και εκτιμώντας ότι το έργο

• ΙΟΥΝΙΟΣ 2021

Υπενθυμίζουμε ότι οι συνεργάτες γιατροί εργασίας και τεχνικοί ασφαλείας της «Σαμαράς & Συνεργάτες ΕΠΕ» ανταποκρίθηκαν από την πρώτη στιγμή της πανδημίας προσφέροντας στη διοίκηση και στους εργαζόμενους των επιχειρήσεων κατευθύνσεις, συμβουλές και ολοκληρωμένα πλάνα για την αντιμετώπιση του Covid-19. Δεν είναι τυχαίο, εξάλλου, που η «Σαμαράς & Συνεργάτες ΕΠΕ» είναι από τις κορυφαίες ελληνικές εταιρίες παροχής Συμβουλευτικών Υπηρεσιών σε θέματα Υγείας & Ασφάλειας της Εργασίας και Ανάπτυξης Συστημάτων Διαχείρισης. Στα 20 χρόνια λειτουργίας μας, διαθέτουμε ένα δίκτυο με περισσότερους από 250 μηχανικούς και γιατρούς, μας εμπιστεύονται περισσότερες από 2.500 επιχειρήσεις πανελλαδικά και μεριμνούμε για την ασφάλεια και υγεία περισσότερων από 100.000 εργαζομένων. Στο πλαίσιο του Ομίλου «Σαμαράς & Συνεργάτες» παρέχουμε υπηρεσίες υψηλού επιπέδου εστιάζοντας σε ζητήματα, που αγνοεί ο «μέσος» τεχνικός ασφαλείας και αυτό αποτελεί συγκριτικό πλεονέκτημά μας έναντι άλλων ΕΞ.Υ.Π.Π.

ΣΑΜΑΡΑΣ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΕΠΕ 26ης Οκτωβρίου 43, Θεσσαλονίκη T: 2310 540280 / 2310 552562 Πανεπιστημίου 10, Σύνταγμα T: 210 9580000 F: 210 9590031 E: info@exyppsamaras.gr W: www.samarasgroup.gr

59

Πίνακας Νικητών OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY TEAM OF THE YEAR: Ελληνικά Πετρέλαια Α.Ε.

DISTINGUISHED SERVICE OF THE YEAR: GEP WELLBEING CHAMPION OF THE YEAR: ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ HEALTH & SAFETY INITIATIVE OF THE YEAR: Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος ΑΕ PRIDE AWARD: ΔΕΣΦΑ

Ενότητα 1: Εταιρείες, Φορείς & Οργανισμοί /Companies & Organizations Ξενοδοχεία και Εστίαση / Hotel & Catering - Hospitality WINNER

FOUR SEASONS Astir Palace Hotel Athens Τηλεπικοινωνίες / Telecommunications

WINNER

OTE Group of Companies, HR Health & Safety Department | OTE Best Practices & Digitalization in Covid-19 period

WINNER

COCA-COLA ΤΡΙΑ ΕΨΙΛΟΝ ΕΛΛΑΔΟΣ ABEE | Στρατηγικής Υγείας και Ασφάλειας εν Μέσω COVID-19

Βιομηχανία Τροφίμων & Ποτών / Food & Drink Industry

Χημική Βιομηχανία / Chemical Industry HIGHLY COMMENDED

Giormanis Chemicals

WINNER

Διαχειριστής Εθνικού Συστήματος Φυσικού Αερίου (ΔΕΣΦΑ) Α.Ε. | Ο ΔΕΣΦΑ στο υψηλότερο επίπεδο αποτελεσματικότητας και αποδοτικότητας

HIGHLY COMMENDED

Coral Gas | Εμπορικές Πρωτοβουλίες με Σταθερή Έμφαση σε QHSSE ( FLV, GO GAS, PRIME, ILL) & Τεχνική και QHSSE Εκπαίδευση σε Πελάτες και Συνεργάτες

WINNER

ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΑΕΡΙΟΥ ΑΤΤΙΚΗΣ Μ.Α.Ε. | ΑΣΦΑΛΩΣ ΝΟΙΑΖΟΜΑΣΤΕ! ΜΕΝΟΥΜΕ ΑΣΦΑΛΕΙΣ!

HIGHLY COMMENDED

FHL Η. ΚΥΡΙΑΚΙΔΗΣ Μάρμαρα - Γρανίτες A.Β.Ε.E. ΕΡΓΟΝΟΜΙΑ Α.Ε. | Έλεγχοι ασφάλειας & υγείας (safety audits) από ομάδα μηχανικών ως εξωτερικοί επιθεωρητές στις λατομικές εγκαταστάσεις και δραστηριότητες

WINNER

ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ | Διαχείρηση Πανδημίας Covid-19

Πετρέλαιο & Πετροχημικά / Oil & Gas Industry

Υπηρεσίες Κοινής Ωφέλειας / Utilities Services

Λατομεία & Εξόρυξη / Natural Resources & Mining

Manufacturing

HIGHLY COMMENDED

Πυραμίς Μεταλλουργία Α.Ε. | Δράσεις προαγωγής της Υγείας και Ασφάλειας Φαρμακευτικές Εταιρείες / Pharmaceutical Companies

WINNER

AstraZeneca | «Η Δύναμη του μΑΖί» #ΗDynamiTouMazi

HIGHLY COMMENDED

Merck AE | Κυρίαρχη συνιστώσα της λειτουργίας μας το ανθρώπινο δυναμικό μας και η υγεία και ασφάλεια του

WINNER

Attica Group | Επενδύουμε στην Υγεία & Ασφάλεια μέσω της εμπέδωσης κουλτούρας ως “one Group one Crew”

HIGHLY COMMENDED

Α. ΜΑΛΛΙΟΣ – Σ. ΤΣΟΥΚΑΤΟΥ Ο.Ε - ΕΡΓΟΝΟΜΙΑ Α.Ε. - Eurocert | Φωτιστικά Αντιεκρηκτικής προστασίας σχεδιασμένα, κατασκευασμένα, και πιστοποιημένα στην Ελλάδα από αμιγώς Ελληνικές εταιρείες.

Ναυτιλία / Shipping

Αποθήκευση / Warehouse & Logistics HIGHLY COMMENDED

MAKIOS LOGISTICS Εταιρείες Παροχής Υπηρεσιών / Service Companies

HIGHLY COMMENDED

Goldair Handling S.A | Health and Safety in our Workplace Δημόσια Διοίκηση / Public Administration & Public Services

WINNER

Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος ΑΕ | Επαναπροσδιορίζοντας τον ασφαλή δημόσιο χώρο κατά τη διάρκεια της πανδημίας

HIGHLY COMMENDED

GEP - Δήμος Χαλανδρίου | Ανάπτυξη Συστήματος Διαδικασιών για την Οργάνωση της Διεύθυνσης Διαχείρισης Απορριμμάτων & Ανακύκλωσης

Τοπική Αυτοδιοίκηση / Local Authority

Ενότητα 2: Δραστηριότητες σε Εγκαταστάσεις & Υποδομές / Activities at Work Establishments Υγιής & Ασφαλής Εργασιακός Χώρος / Healthy & Safe Workplace GOLD

Ravago Greece Group, γιατί οι άνθρωποί μας είναι σημαντικοί

GOLD

UNI-PHARMA ΚΛΕΩΝ ΤΣΕΤΗΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ Α.Β.Ε.Ε. | Νέο βιοκλιματικό κτίριο UNI-PHARMA - Υγιής & Ασφαλής Εργασιακός Χώρος

GOLD

Διαχειριστής Εθνικού Συστήματος Φυσικού Αερίου (ΔΕΣΦΑ) Α.Ε. | Υγεία και Ασφάλεια, το Α και Ω

SILVER

PeopleCert | Keeping our PeopleCert Family Healthy & Safe Αναβάθμιση & Εκσυχρονισμός Εγκαταστάσεων / Work Ηealth and Safety Invention

GOLD

60

UNI-PHARMA ΚΛΕΩΝ ΤΣΕΤΗΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ Α.Β.Ε.Ε. | Νέος Καινοτόμος Μηχανολογικός Εξοπλισμός στην Παραγωγή Φαρμάκων της UNI-PHARMA

GOLD

DHL EXPRESS

GOLD

Ελληνικά Πετρέλαια Α.Ε. | Υλοποίηση Έργου Περιμετρικής Ανίχνευσης Εκρηκτικών Αερίων και Εξοπλισμού Πυροπροστασίας για τον Έγκαιρο Εντοπισμό και την Μείωση των Επιπτώσεων από Ενδεχόμενο Συμβάν σε Γειτονική Εγκατάσταση Υγραερίων

ΙΟΥΝΙΟΣ 2021 •

· ΤΕΧΝΙΚΟΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ · ΙΑΤΡΟΙ ΕΡΓΑΣΙΑΣ · ΜΕΛΕΤΕΣ ΕΚΤΙΜΗΣΗΣ ΕΠΙΚΙΝ∆ΥΝΟΤΗΤΑΣ · ΕΚΠΑΙ∆ΕΥΣΕΙΣ

Με την πολυετή εµπειρία στον χώρο και µε το άρτια καταρτισµένο προσωπικό της, η RMS ΕΞΥΠΠ θέτει τον πήχη της Ασφάλειας και της Υγείας στην εργασία στο πιο υψηλό επίπεδο και καλλιεργεί κουλτούρα που έχει σαν υπέρτατο αγαθό την ευηµερία και την προστασία των εργαζοµένων.

· ISO · ΜΕΛΕΤΕΣ ΑΤΕΧ · ΜΕΤΡΗΣΕΙΣ · ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΥΑΕ

Σωρού 27, ΤΚ 15125, Μαρούσι τ: 210 6149963 f: 210 0080687 e: info@rmsgreece.com

www.rmsgreece.com

GOLD

COCA-COLA ΤΡΙΑ ΕΨΙΛΟΝ ΕΛΛΑΔΟΣ ABEE | Καινοτόμες Εφαρμογές στην Εργασία σε Ύψος και σε Υποσταθμούς

SILVER

Πλαστικά Θράκης Pack Α.Β.Ε.Ε. - Εργοστάσιο Ιωαννίνων | Ανακαίνιση τμήματος Injection

SILVER

Systems Sunlight SA | Αναβάθμιση & Εκσυχρονισμός Βιομηχανικής Εγκατάστασης Προσβασιμότητα Χώρου σε ΑΜΕΑ / Disability Facilitate Space

GOLD

Attica Group | Φροντίζουμε για την ισότιμη εξυπηρέτηση: Όλοι ίσοι, όλοι διαφορετικοί!

GOLD

Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος ΑΕ | Ασφαλής προσβασιμότητα (ΑμεΑ) στο Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος

GOLD

Attica Group | Η εκκένωση σε Θάλασσα & Ξηρά ως “ναυαρχίδα” των διαδικασιών ασφαλείας

BRONZE

ΓΕΩΘΗΡΑ Μ.Α.Ε. – ΕΡΓΟΝΟΜΙΑ Α.Ε. | Ηφαίστειο της Σαντορίνης - Νέα Καμμένη: Σύνταξη και Εφαρμογή του Σχεδίου Διαχείρισης Εκτάκτων Αναγκών (ΣΔΕΑ)

GOLD

Axis Medical - Ι. Ιωαννίδης Μονοπρόσωπη ΙΚΕ | ΜΕΘ_18 - Σχεδιασμός και κατασκευή συγκροτήματος κινητής Μονάδας Εντατικής Θεραπείας (ΜΕΘ) 18 κλινών

GOLD

Ελληνικά Πετρέλαια Α.Ε. - Active Point ΑΕΒΕ | Ομάδα Διάσωσης Απεγκλωβισμού από Περιορισμένους Χώρους και Σημεία σε Ύψη Χωρίς Πρόσβαση σε Συνεργασία της Active Point και της Ομάδας Πυρασφάλειας ΕΛΠΕ-ΒΕΑ

Εκκένωση Εγκαταστάσεων / Premises Evacuation

Κινητή μονάδα αντιμετώπισης έκτακτων περιστατικών/ Critical Incident Response Unit

SILVER

Πυραμίς Μεταλλουργία Α.Ε. Διαχείριση επισκεπτών / Preparing Workplaces for COVID-19

GOLD

Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος ΑΕ | Ασφαλής επίσκεψη στο Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Στάυρος Νιάρχος κατά την περίοδο της πανδημίας

SILVER

GEP | Διαχείριση επισκεπτών εν μέσω πανδημίας Ενότητα 3: Δραστηριότητες Εμπέδωσης Κουλτούρας Υγείας & Ασφάλειας / Activities for Building Health & Safety Culture Κουλτούρα Υγείας και Ασφάλειας / Health & Safety Culture

GOLD

GEP: COVID-19 | Η προσφορά της GEP προς την ευρύτερη κοινότητα

GOLD

Ολυμπιακή Ζυθοποιία | Together Towards Zero – Zero Accidents Culture Καμπάνιες / Workplace Campaign

GOLD

GEP | #wecare Campaign: Η εκστρατεία ευαισθητοποίησης και συμμόρφωσης

GOLD

DHL EXPRESS

SILVER

Goldair Handling S.A | Personal Safety Alert Campaign

BRONZE

BARILLA HELLAS A.E. | Internal καμπάνια «zero accidents» στον Μύλο της Barilla Hellas στον Βόλο

GOLD

Διαχειριστής Εθνικού Συστήματος Φυσικού Αερίου (ΔΕΣΦΑ) Α.Ε. | Η δημιουργία θετικού περιβάλλοντος εργασίας που βασίζεται στην εμπιστοσύνη και τη συνεργασία

Αποτελεσματική Συμμετοχή Εργαζομένων / Employees Involvement

SILVER

Goldair Handling S.A | Reporting Culture in Goldair Handling Εκπαίδευση & Ευαισθητοποίηση Προσωπικού /Work H&S Training Program & Awareness Initiative

GOLD

Imerys Greece SA - Milos Hub | Πρωτότυπες βιωματικές εκπαιδεύσεις από την Imerys Greece στη Μήλο

GOLD

Johnson & Johnson Family of Companies - Βιομηχανική Μονάδα Παραγωγής | Βιωματικές Εκπαιδεύσεις Ασφάλειας

SILVER

MAKIOS LOGISTICS & ΣΑΜΑΡΑΣ ΚΑΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ

BRONZE

RMS ΕΞΥΠΠ RISK MANAGEMENT SYSTEMS M.IKE -Κέντρο Δια Βίου Μάθησης (ΚΕΔΙΒΙΜ) του Πανεπιστημίου Δυτικής Μακεδονίας | Πιστοποιημένα Επιμορφωτικά Προγράμματικα Ασφάλειας & Υγείας Τεχνικών Ασφαλείας και Μεταπτυχιακής Κατεύθυνσης

BRONZE

Διαχειριστής Εθνικού Συστήματος Φυσικού Αερίου (ΔΕΣΦΑ) Α.Ε. | Πέρα από την Εκπαίδευση

GOLD

ΙΑΠΩΝΙΚΗ Α.Ε. – ΕΡΓΟΝΟΜΙΑ Α.Ε. | Παροχή Συμβούλου Ασφάλειας & Υγείας της Εργασίας και Ψηφιακή Διαχείριση Θεμάτων Ασφάλειας & Υγείας

Παροχή Υπηρεσιών Yγείας & Aσφάλειας της Eργασίας / Involvement in Safety & Health SILVER

GEP | Σχεδιασμός οδηγού μέτρων επιχειρήσεων για τη διαχείριση της πανδημίας Επικαιροποίηση & Βελτίωση Συστήματος Υγείας & Ασφάλειας / H&S System Update & Performance Improvement

GOLD

Coral Gas AEBEY | Εφαρμογή BOW TIES για Αμεσότερη Επικοινωνία Αναγνωρισμένων και Νέων Κινδύνων και Controls στην Εργασία

SILVER

ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ

SILVER

Όμιλος Unison | Δέσμευση και προτεραιότητα στην Υγεία & Ασφάλεια

SILVER

Διαχειριστής Εθνικού Συστήματος Φυσικού Αερίου (ΔΕΣΦΑ) Α.Ε. | Διαχείριση ΥΑΕ - ένα σύστημα στόχων και επιδιωκόμενων αποτελεσμάτων Δράσεις πρόληψης Covid -19 / Preventing the Spread of Covid-19

62

GOLD

OTE Group of Companies, HR Health & Safety Department | OTE Group Preventing the Spread of Covid-19

GOLD

Ελληνικά Πετρέλαια Α.Ε. | Διαχείριση Covid 19 στον Όμιλο της Ελληνικά Πετρελαία ,μέσω της ‘’Πολιτικής Ομίλου ΕΛΠΕ για την Πρόληψη και Αντιμετώπιση των Προβλημάτων από την Πανδημία Κορωνοϊού (COVID-19)’’

GOLD

Ελληνικός Χρυσός | Ολοκληρωμένο Σχέδιο Δράσης για την αντιμετώπιση του Covid-19 και την προστασία των εργαζόμενων της Ελληνικός Χρυσός στα Μεταλλεία Κασσάνδρας στην ΒΑ Χαλκιδική

SILVER

Δήμος Μαλεβιζίου | «Ο Δήμος στα χέρια σου!»: Μετασχηματισμός εργασιακού μοντέλου και εξυπηρέτησης των πολιτών με τη χρήση ψηφιακών τεχνολογιών, για τη διαχείριση των επιπτώσεων της πανδημίας COVID -19

SILVER

KLEEMANN HELLAS | Δράσεις πρόληψης Covid -19 στην KLEEMANN HELLAS

SILVER

Boehringer Ingelheim Ελλάς ΑΕ | Ασφάλεια για όλους τους εργαζομένους της, Απρόσκοπη Πρόσβαση των Ασθενών σε 70 Χώρες στα φάρμακα που παράγονται από το εργοστάσιο της στο Κορωπί

SILVER

GEP | Πρόκληση συστήματος διαχείρισης για την αντιμετώπιση της πανδημίας

SILVER

Όμιλος ΗΡΑΚΛΗΣ | Πολυεπίπεδο πρόγραμμα προληπτικών ενεργειών κατά της πανδημίας Covid-19

BRONZE

Goldair Handling S.A | Πως να αποφύγουμε τον COVID-19

ΙΟΥΝΙΟΣ 2021 •

Ευχαριστούμε τους πελάτες μας για τη συνεργασία τους στην κοινή προσπάθεια για την προαγωγή της εργασιακής ασφάλειας και υγείας στη χώρα μας.

Τους συγχαίρουμε για τις διακρίσεις που κατέκτησαν στα Health and Safety Awards 2021.

Δεσμευόμαστε ότι θα είμαστε πάντα δίπλα τους σε αυτή την προσπάθεια, ανεβάζοντας όλο και ψηλότερα τον πήχη για την πρόληψη του επαγγελματικού κινδύνου στην Ελλάδα.

Ελληνικά Πετρέλαια Α.Ε. & ΕΡΓΟΝΟΜΙΑ Α.Ε. Έλεγχος Ηλεκτρολογικού και μη Ηλεκτρολογικού Εξοπλισμού σε περιοχές ΑΤΕΧ & Διαχείριση των Ευρημάτων με το ψηφιακό εργαλείο ErgoATEX.

ΙΑΠΩΝΙΚΗ Α.Ε. & ΕΡΓΟΝΟΜΙΑ Α.Ε. Παροχή Υπηρεσιών Yγείας & Aσφάλειας της Eργασίας: Παροχή Συμβούλου Ασφάλειας & Υγείας της Εργασίας και Ψηφιακή Διαχείριση Θεμάτων Ασφάλειας & Υγείας.

«Το Χαμόγελο του Παιδιού» & ΕΡΓΟΝΟΜΙΑ Α.Ε.

COVID-19 Υπηρεσίες ΥΑΕ: Παροχή Υπηρεσίας Τηλεφωνικής Γραμμής 24/7, Συμβουλευτική από Ιατρό για τον COVID-19.

ΓΕΩΘΗΡΑ Μ.Α.Ε. & ΕΡΓΟΝΟΜΙΑ Α.Ε. Εκκένωση Εγκαταστάσεων: Ηφαίστειο της Σαντορίνης - Νέα Καμένη: Σύνταξη και Εφαρμογή του Σχεδίου Διαχείρισης Εκτάκτων Αναγκών (ΣΔΕΑ).

FHL Η. ΚΥΡΙΑΚΙΔΗΣ Μάρμαρα - Γρανίτες A.Β.Ε.E. & ΕΡΓΟΝΟΜΙΑ Α.Ε. Λατομεία και εξόρυξη: Έλεγχοι ασφάλειας & υγείας (safety audits) από ομάδα μηχανικών ως εξωτερικοί επιθεωρητές στις λατομικές εγκαταστάσεις και δραστηριότητες της εταιρείας.

SEABRIGHT - EUROCERT & ΕΡΓΟΝΟΜΙΑ Α.Ε. Ναυτιλία: Φωτιστικά Αντιεκρηκτικής προστασίας σχεδιασμένα, κατασκευασμένα, και πιστοποιημένα στην Ελλάδα από αμιγώς Ελληνικές εταιρείες.

Χορηγός

Health & Safety Awards 2021

Τηλ. 210 2201 300

www.ergonomia.gr

BRONZE

ΣΠΥΡΟΠΟΥΛΟΣ Α.Ε. | Ολοκληρωμένο Σχέδιο για την αντιμετώπιση του κορωνοϊού

GOLD

Vodafone Greece | Vodafone Greece’s Crisis Response (COVID19)

GOLD

Διαχειριστής Εθνικού Συστήματος Φυσικού Αερίου (ΔΕΣΦΑ) Α.Ε. | Η καλύτερη άμυνα είναι μια καλή επίθεση

Αντιμετώπιση κρίσεων / Crisis Response

GOLD

ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ | Σύστημα Διαχείρησης Κρίσεων - Covid-19

SILVER

UNI-PHARMA ΚΛΕΩΝ ΤΣΕΤΗΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ Α.Β.Ε.Ε. ΙΟΥΛΙΑ & ΕΙΡΗΝΗ ΤΣΕΤΗ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ Α.Β.Ε.Ε. | Αντιμετώπιση κρίσεων στον Όμιλο ΟΦΕΤ

SILVER

Coral AE | Ενεργοποίηση σχεδίου αντιμετώπισης μεταδοτικών ασθενειών πριν το ξέσπασμα της πανδημίας Covid-19 Ενότητα 4: Δραστηριότητες Υγείας & Ευεξίας / Health & Wellbeing Activities Υγεία & Ευεξία / Health & Wellness Initiatives

GOLD

Siemens Ελλάδος | Η Διαχείριση της Υγείας έχει μακρά παράδοση στη Siemens

GOLD

Όμιλος ΗΡΑΚΛΗΣ | Πρόγραμμα υγείας & ευεξίας “Μένουμε Μαζί, Κοιτάμε Μπροστά”

SILVER

DHL EXPRESS Διαχείριση Συμπεριφοριστικών Επικινδυνοτήτων / Behavioral Risk Initiative

SILVER

Tzovaras HSQE Engineering | Διαχείριση Εργασιακού Στρες Παραδειγματικός Εργοδότης / Exemplary Employer

GOLD

ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ

GOLD

BARILLA HELLAS A.E.| Στήριξη του ανθρώπινου δυναμικού κατά την διάρκεια του Covid-19

GOLD

Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος ΑΕ | Πρότυπο Εργοδότη κατά τη διάρκεια της πανδημίας

SILVER

Johnson & Johnson Family of Companies | Η υγεία και ασφάλεια των ανθρώπων μας στο επίκεντρο διαχείρισης της κρίσης

SILVER

ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΑΕΡΙΟΥ ΑΤΤΙΚΗΣ Μ.Α.Ε. Διαχείριση κρούσματος COVID-19 / Corporate Response to Covid-19 case

GOLD

Όμιλος Unison | Αντιμετώπιση κρουσμάτων στην Unison

GOLD

Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος ΑΕ | Διαχείριση κρούσματος COVID-19 στο Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος

GOLD

METRO ΑΕΒΕ | Διαχείριση Κρουσμάτων σε Καταστήματα – Κέντρα Διανομής – Κεντρικά Γραφεία

GOLD

ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΑΕΡΙΟΥ ΑΤΤΙΚΗΣ Μ.Α.Ε.

SILVER

PeopleCert | Διαχείριση Κρούσματος COVID-19 στην PeopleCert Κοινοτική Υγεία / Community Health Development

GOLD

ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ | Δράσεις & Κοινοτική Υγεία

GOLD

Όμιλος ΗΡΑΚΛΗΣ | Πρόγραμμα ενίσχυσης τοπικών κοινωνιών

BRONZE

GEP | Η Υγεία & Ασφάλεια ως δράση κοινωνικής ευθύνης Ενότητα 5: Εργαλεία τεχνολογίες & εφαρμογές για την ΥΑΕ / Innovative Application of Systems or Technology for QHS Καινοτομία στα θέματα Υ&Α / Innovation in Occupational Health and Safety

GOLD

Ελληνικά Πετρέλαια Α.Ε. - ΕΡΓΟΝΟΜΙΑ Α.Ε. | Έλεγχος Ηλεκτρολογικού και μη Ηλεκτρολογικού Εξοπλισμού σε περιοχές ΑΤΕΧ & Διαχείριση των Ευρημάτων με το ψηφιακό εργαλείο ErgoATEX

GOLD

TEKMON | London Underground: Αυτοματοποίηση των διαδικασιών ενημερώσεων υγείας και ασφάλειας και ελέγχου εισόδου στα εργοτάξια, με το λογισμικό της Tekmon.

SILVER

Coral Gas AEBEY | Εμπορικές Πρωτοβουλίες με Έμφαση σε QHSEE ( FLV, GO GAS, PRIME,ILL) + Τεχνικά και QHSSE Σεμινάρια σε Πελάτες και Συνεργάτες

SILVER

METRO AEBE | Οι Homo Sapiens στη METRO Digitalis – Χρησιμοποιώντας την τεχνολογία στην υπηρεσία των ανθρώπων

GOLD

Ελληνικά Πετρέλαια Α.Ε. - HELLENIC DRONES SA | Αξιοποίηση Συστημάτων μη Επανδρωμένων Αεροσκαφών (ΣμηΕΑ) στα Πλαίσια Επιτήρησης Απαιτήσεων ΥΑΕ Γενικής Συντήρησης (GTA 2020) ΕΛΠΕ/ΒΕΑ

Αξιοποίηση τεχνολογιών / Use of Technology GOLD

Systems Sunlight SA | Η Εικονική Πραγματικότητα στην εκπαίδευση των εργαζομένων

SILVER

KLEEMANN HELLAS | Αξιοποίηση τεχνολογιών 4ης βιομηχανικής επανάστασης με στόχο τη βελτίωση της εργονομίας των θέσεων εργασίας στη βιομηχανία ανελκυστήρων

BRONZE

DOPPLER S.A. | ΙοΤ λύση απομακρυσμένου ελέγχου ανελκυστήρων

GOLD

GEP | Εξατομικευμένες Υπηρεσίες Προαγωγής και Διασφάλισης της Δημόσιας Υγείας

GOLD

Το Χαμόγελο του Παιδιού» – ΕΡΓΟΝΟΜΙΑ Α.Ε. | Παροχή Υπηρεσίας Τηλεφωνικής Γραμμής 24/7, Συμβουλευτική από Ιατρό για τον COVID-19

COVID-19: Υπηρεσίες ΥΑΕ / COVID-19: OHS Service

COVID-19: Μέσα αντιμετώπισης στους χώρους εργασίας / COVID-19: Resources for the workplace GOLD

KLEEMANN HELLAS | COVID-19: Μέσα αντιμετώπισης στους χώρους εργασίας KLEEMANN

GOLD

Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος ΑΕ | Πρότυπο ασφαλούς εργασιακού περιβάλλοντος κατά τη διάρκεια της πανδημίας

SILVER

Siemens Ελλάδος | Αναδιαμορφώνοντας το χώρο εργασίας στην περίοδο της Covid-19

SILVER

EUROPA PROFIL ΑΛΟΥΜΙΝΙΟ Α.Β.Ε. | Η προστασία της ζωής και η ασφάλεια των εργαζομένων το πρώτο μας μέλημα

BRONZE

DHL EXPRESS

BRONZE

Attica Group | Κύριο μέλημά μας είναι η προστασία των εργαζομένων μας από την πανδημία Covid-19

BRONZE

ΟΠΑΠ Α.Ε. | Αποτελεσματική διαχείριση της υγειονομικής κρίσης στο χώρο εργασίας με ταχύτητα και ευελιξία

Διευκρινίζεται ότι οι νικητές της διοργάνωσης μπορούν να αναφέρονται στη διάκρισή τους (ενδεικτικά και όχι περιοριστικά σε μέσα κοινωνικής δικτύωσης, δελτία τύπου, έντυπα και ηλεκτρονικά μέσα) χρησιμοποιώντας τον τίτλο της διάκρισης ως αυτός έχει απονεμηθεί (αυτολεξεί) από την Εταιρεία (Boussias), ενώ απαγορεύεται ρητώς οποιαδήποτε παραλλαγή του τίτλου (ακόμη και η μετάφρασή του από την ελληνική στην αγγλική γλώσσα και το αντίστροφο), εκτός αν συναινέσει προς τούτο ρητώς και εγγράφως η Εταιρεία, της Εταιρείας μη ευθυνόμενης για οιαδήποτε ζημία τυχόν προκληθεί σε συμμετέχοντες της διοργάνωσης ή σε οιονδήποτε τρίτο, σε περίπτωση μη συμμόρφωσής σας με το ανωτέρω.

www.hsawards.gr

64

ΙΟΥΝΙΟΣ 2021 •

28 09 2021 



LIVE ON YOUR SCREEN

Setting the trends in maritime digital transformation ShipIT Conference 2021 is a one-day strategic event addressed to the maritime, shipping, ocean freight and port industry, analyzing the impact of the digitalization on the Maritime’s operations and business performance.

The conference is creating a unique knowledge exchange and networking platform for the maritime and port industry, where senior business and OT / ICT executives meet, discuss and evaluate how critical to the Shipping Companies as well as to Port Operations a Robust Digital Strategy is.

The 7th ShipIT Conference focuses on three key sessions: 





AI and M.L for maritime industry to increase productivity and performance Innovative maritime technologies that supports the achievement of specific goals Achieving digitalization and complying with cyber security

Χρυσός Χορηγός

www.shipit.gr For general enquiries and conference content: Konstantinos Mantzios, M: +30 694 888 9080, E: k_mantz@otenet.gr For registrations: Hara Katsarou, T: +30 210 66 17 777 (ext. 233), Ε: xkatsarou@boussias.com For sponsorship: Thanos Thomos, T: +30 210 66 17 777 (ext. 322), Ε: tthomos@boussias.com Liza Antoniadi, T: +30 210 66 17 777 (ext. 158), Ε: lantoniadi@boussias.com

Official Publication

Α ΡΙΘΜΟΙ

Η Βιωσιμότητα στη βιομηχανική παραγωγή Η κυκλική οικονομία αποδεικνύεται το νέο οικονομικό μοντέλο βιώσιμης ανάπτυξης. ΓΡΑΦΕΙ Η ΑΝΝΑ ΧΑΤΖΗ

56%

Οι βιομηχανίες που επενδύουν ήδη σε τεχνολογίες και στρατηγικές χαμηλών εκπομπών άνθρακα.

48%

Θα μειωθούν οι εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα έως το 2030.

60%

Το ποσοστό των ορυκτών καυσίμων, που εισάγει κάθε χρόνο η Ευρώπη.

83%

$ 120 δισ. δολάρια

Θα μειωθούν οι εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα έως το 2050.

Το ποσό που χάνεται από την οικονομία, έπειτα από έναν κύκλο πρώτης χρήσης των πλαστικών.

Η παγκόσμια αγορά προϊόντων χαμηλών εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα στις ΗΠΑ.

2030

Τα ετήσια οφέλη θα φτάσουν έως 1,8 τρισεκατομμύρια ευρώ από την υιοθέτηση πρακτικών κυκλικής οικονομίας.

2021

Η Ευρωπαϊκή Ένωση έχει θέσει ως στόχο την αύξηση του μεριδίου της μεταποίησης στο 20% του ευρωπαϊκού ΑΕΠ.

1,8 τρισ. ευρώ 3,70 δολάρια

ετησίως είναι το καθαρό όφελος από την εφαρμογή της κυκλικής οικονομίας έως το 2030.

μπορούν να προσφέρουν οι συσκευασίες PET σε σύγκριση με τους προκάτοχους τους.

60%

$ 40 δισ.

Η απώλεια πρώτων υλών από την αδυναμία ανακύκλωσης των πλαστικών.

Εκτιμά το περιβαλλοντικό κόστος το πρόγραμμα του ΟΗΕ για το περιβάλλον.

66

ΙΟΥΝΙΟΣ 2021 •

Πηγές: Ίδρυμα Οικονομικών & Βιομηχανικών Ερευνών (ΙΟΒΕ)

5 τρισ. δολάρια

60%

Του συνόλου πλαστικών θα μπορούσε να αντικατασταθεί με βιοπλαστικά.

presents

Electric Vehicle Conference 23 09 2021 and Εxpo 



Αμφιθέατρο ΟΤΕΑcademy Live Online-HYBRID

Charging the Future of Mobility Η μετακίνηση είναι μόνο η… αφορμή!

Η ηλεκτροκίνηση ήδη φέρνει επανάσταση σε μια σειρά από κλάδους, όπως οι κατασκευές, η πληροφορική, ο τουρισμός και τα Logistics. Σε παγκόσμιο επίπεδο υπάρχει τεράστιο ενδιαφέρον για επενδύσεις στον τομέα τον ηλεκτρικών οχημάτων από τράπεζες και επενδυτικά funds. Στην Ευρώπη, τα ποσοστά της ηλεκτροκίνησης αυξάνονται εντυπωσιακά κάθε χρόνο. Στην Ελλάδα η δυναμική αρχή γίνεται τώρα! Το Electric Vehicle Conference and ΕΧΡΟ: • Παρουσιάζει όλα τα νέα μοντέλα ηλεκτρικών οχημάτων (αυτοκίνητα, φορτηγά, δίκυκλα, πατίνια) που είναι διαθέσιμα στην ελληνική αγορά.

• Αναδεικνύει τις λύσεις φόρτισης και τη σημασία των νέων ψηφιακών εφαρμογών (apps) στη νέα εποχή των μετακινήσεων.

• Αποκαλύπτει τον πρωταγωνιστικό ρόλο του κλάδου των κατασκευών, του τομέα της πληροφορικής, των ενεργειακών εταιριών και των τραπεζών στην ανάπτυξη της ηλεκτροκίνησης στην Ελλάδα.

• Αναλύει τον θεσμικό σχεδιασμό σε ΕΕ και Ελλάδα για την προώθηση της ηλεκτροκίνησης και παρουσιάζει τις νέες τεχνολογικές εξελίξεις στους ηλεκτροκινητήρες, τις μπαταρίες και τους φορτιστές.

E A R LY

-20% EΩΣ 2 B I R D 4/08/21

Κλείστε θέση στο Electric Vehicle Conference and ΕΧΡΟ για μια ολοκληρωμένη συνεδριακή και εκθεσιακή εμπειρία, με ψηφιακή ή φυσική παρουσία!

www.electricvehicleconference.gr Συμμετοχές: Μαρία Γαβριλάκη, Κιν: 6946 777 954, E: mgavrilaki@boussias.com Χορηγίες: Νικόλ Αρμόνι, Τ: 210 6617 777 (εσωτ. 155), Ε: narmoni@boussias.com

Official Publications