INDUSTRY SPECIAL EDITION | ESG

SPECIALEDITION

ESG & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Ενσωμάτωση των κριτηρίων ESG και Βιώσιμη Ανάπτυξη στις Βιομηχανίες

Οι εταιρείες με υψηλούς δείκτες ESG, εκτός από το να διασφαλίζουν μια βιώσιμη ανάπτυξη, ωφελούνται επιπροσθέτως όχι μόνο στα μάτια των επενδυτών και των τραπεζών, αλλά και των ίδιων των καταναλωτών.

αθώς ο πλανήτης μας συνεχίζει να βιώνει τις καταστροφικές συνέπειες της κλιματικής κρίσης, οι επιχειρήσεις παγκοσμίως έχουν στρέψει την προσοχή τους προς τη βιωσιμότητα ως κορυφαία προτεραιότητα. Αυτή η κατεύθυνση δεν αφορά μόνο τη διάσωση του πλανήτη - για να ευδοκιμήσει μια επιχείρηση στο σημερινό κόσμο, είναι επιτακτική ανάγκη να αντιληφθεί το βαθύ αντίκτυπο της βιωσιμότητας και των ηθικών πρακτικών στις καθημερινές λειτουργίες και την οικονομική ευημερία.

Σε αυτό το σημείο, μπαίνει στο παιχνίδι το ESG (Environmental, Social, και Governance), το οποίο προσφέρει μια ολοκληρωμένη αξιολόγηση των ενεργειών μιας εταιρείας σε

αυτές τις τρεις κρίσιμες κατηγορίες. Στη μεταποιητική βιο­

μηχανία, οι εκτιμήσεις για τα κριτήρια ESG είναι απαραίτητες για τη διασφάλιση υπεύθυνων και βιώσιμων λειτουργιών.

Ο κλάδος επηρεάζει σημαντικά το περιβάλλον, από την εξόρυξη πόρων έως τη διάθεση αποβλήτων. Το ESG παρέχει το πλαίσιο για την αξιολόγηση της βιωσιμότητας και των ηθικών

πρακτικών μιας εταιρείας, βοηθώντας τις εταιρείες να θέ­

σουν ως προτεραιότητα την περιβαλλοντική βιωσιμότητα, μειώνοντας τα απόβλητα, ελαχιστοποιώντας το αποτύπωμα άνθρακα και υιοθετώντας καθαρές πηγές ενέργειας.

Κοινωνικές προκλήσεις

Εκτός από τις περιβαλλοντικές ανησυχίες, η μεταποιητική βιομηχανία αντιμετωπίζει, επίσης, κοινωνικές προκλήσεις, όπως τα εργασιακά πρότυπα και τα ανθρώπινα δικαιώματα. Οι εταιρείες πρέπει να διασφαλίζουν ότι οι αλυσίδες εφοδιασμού τους είναι απαλλαγμένες από εργασιακή εκμετάλλευση και ότι οι εργαζόμενοί τους τυγχάνουν δίκαιης μεταχείρισης. Η διακυβέρνηση είναι, επίσης, κρίσιμη στον κλάδο της μεταποίησης, καθώς οι εταιρείες πρέπει να είναι διαφανείς και υπόλογες απέναντι στα ενδιαφερόμενα μέρη τους, συμπεριλαμβανομένων των μετόχων, των εργαζομένων και της κοινότητας.

Δεκάδες χιλιάδες εταιρείες που δραστηριοποιούνται στην Ευρώπη αντιμετωπίζουν νέες απαιτήσεις για την υποβολή

εκθέσεων σχετικά με τις επιπτώσεις των δραστηριοτήτων τους στο πλαίσιο των κανόνων ESG, καθώς η Ευρωπαϊκή Ένωση προωθεί ένα σχέδιο για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής και της περιβαλλοντικής υποβάθμισης μέσω της αυξημένης διαφάνειας και των πιέσεων της αγοράς.

εκθέσεων

βιωσιμότητας

H Ευρωπαϊκή Επιτροπή ανακοίνωσε σχετικά πρόσφατα ότι υιοθέτησε έναν κατάλογο ελέγχου, που πρέπει να χρησιμοποιούν οι εταιρείες για να γνωστοποιούν τις επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής και άλλων περιβαλλοντικών και κοινωνικών παραγόντων στις επιχειρήσεις τους, καθώς και να αναφέρουν τις επιπτώσεις τους στους τόπους όπου δραστηριοποιούνται.

Τα ευρωπαϊκά πρότυπα υποβολής εκθέσεων βιωσιμότητας αποτελούν το μηχανισμό για την εφαρμογή σχετικής οδηγίας της ΕΕ. Πρόκειται για την πρώτη πρωτοβουλία παγκοσμίως που εφαρμόζει τη λεγόμενη προσέγγιση της διπλής ουσιαστικότητας. Οι εταιρείες θα πρέπει πλέον να υποβάλλουν ταυτόχρονα εκθέσεις σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο οι δραστηριότητές τους ενδέχεται να επηρεάζονται από περιβαλλοντικούς, κοινωνικούς και διακυβερνητικούς κινδύνους, αλλά και τις επιπτώσεις τους στη βιοποικιλότητα, τις εκπομπές και τις κοινότητες στις οποίες βρίσκονται. Οι εταιρείες θα πρέπει να γνωστοποιούν εάν διαθέτουν σχέδια για πράσινη μετάβαση και να αναφέρουν επίσης τους σχετικούς κοινωνικούς παράγοντες, συμπεριλαμβανομένων των παραβιάσεων των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, στο πλαίσιο του ευρύτερου σχεδίου για την ανάδειξη των επενδυτικών κινδύνων και ευκαιριών που παρουσιάζουν οι παράγοντες ESG. Τα πρότυπα θα εφαρμοστούν σταδιακά. Οι μεγάλες εταιρείες θα πρέπει να δημοσιεύσουν τις πρώτες τους εκθέσεις το 2025, με βάση τα στοιχεία του 2024, ενώ οι μικρότερες εταιρείες θα έχουν περισσότερο χρόνο. Οι αρχές της ΕΕ έχουν επίσης προγραμματίσει να αναπτύξουν ειδικές απαιτήσεις δημοσιοποίησης ανά κλάδο.

Πρότυπα υποβολής

και

Μακροπρόθεσμη

Επιχειρηματική

Διαχειριστείτε τον πιστωτικό κίνδυνο, αποκτήστε διαφάνεια στην εφοδιαστική αλυσίδα, και εξασφαλίστε την συνεχή και ομαλή σας ανάπτυξη με την ESG αξιολόγηση που μπορείτε να αποκτήσετε μέσω της πλατφόρμας Synesgy

Συμπλήρωσε το ερωτηματολόγιο

Λάβε την ESG πιστοποίηση

Κοινοποίησέ την στην ιστοσελίδα σου

Κάνε πιο αξιόπιστη την επιχείρησή σου

Για περισσότερα κάνε click εδώ

Η ICAP CRIF ενισχύει το επιχείρημα για μία ολιστική προσέγγιση της εφαρμογής των στρατηγικών

Αποκτήστε πρόσβαση

σε μοναδικές λύσεις για την επιχείρησή σας!

Λεωφ Ελ Βενιζέλου 2, 17676, Καλλιθέα, Αθήνα

Τηλ: 210 7200 050, e-mail: customercare@icapcrif.com

Το ESG Προτεραιότητα

\ \ ΜΙΑ ΕΠΕΝΔΥΣΗ ΔΕΝ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΘΕΩΡΕΙΤΑΙ ΒΙΩΣΙΜΗ ΜΟΝΟ ΥΠΟ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΚΡΙΤΗΡΙΑ

Ο Αλέξανδρος Παναγιωτόπουλος, Διευθυντής Επενδύσεων της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας Επενδύσεων (π.ΤΑΝΕΟ) εξηγεί πώς τα κριτήρια ESG λειτουργούν ως βασικό εργαλείο χρηματοδότησης.

Καθώς οι κυβερνήσεις, αλλά και οι απλοί πολίτες, αντιμετωπίζοντας τις επιπτώσεις των κλιματικών και τη νέα πραγματικότητα των τεχνολογικών και κοινωνικών αλλαγών, προσπα­

θούν με ταχείς ρυθμούς να συγχρονιστούν με το θέμα της «Αειφορίας» σε παγκόσμιο επίπεδο, το ίδιο κάνουν τόσο οι επιχειρήσεις όσο και οι επενδυτές. Η προετοιμασία για τη νέα πραγματικότητα έφερε σαν πρώτο αποτέλεσμα τη θέσπιση κριτηρίων βιωσιμότητας, τα οποία συνολικά ονομάστηκαν ESG (Environment, Society, Governance). Παρότι αρχικά οι παράγοντες της αγοράς αντιμετώπισαν τα κριτήρια αυτά σαν μία επιπλέον γραφειοκρατία, έγινε άμεσα αντιληπτό ότι οι ευκαιρίες που δημιουργούν δεν οδηγούν μόνο στη ανάδειξη των καλύτερων επιχειρήσεων, αλλά συμβάλλουν επίσης στην επίτευξη μακροπρόθεσμων επιδόσεων και υπεραξιών για τους επενδυτές και κατ’ επέκταση για τις οικονομίες των κρατών. Ως εκ τούτου, τα κριτήρια ESG ήδη αποτελούν ένα από τα βασικά εργαλεία για τους χρηματοδότες κατά την εξέταση επενδύσεων, όπου εντάσσονται πλέον κριτήρια βιωσιμότητας, ηθικού αντίκτυπου και δημιουργίας βιώσιμης ανάπτυξης.

Μέσω των κριτηρίων αυτών, δίνεται η ευκαιρία στους επενδυτές να γνωρίζουν, αν η επένδυσή τους θα έχει θετικό αντίκτυπο στο περιβάλλον, στην κοινότητα και σε όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη, εκτός από το οικονομικό όφελος. Με απλά λόγια, δίνεται η ευκαιρία να εμβαθύνουν στην εν γένει κατανόηση της επένδυσης που εξετάζουν, καθώς οι εταιρείες γίνονται πιο «διαφανείς» (transparent). Λόγω τούτου, οι εταιρείες που ήδη εφαρμόζουν τα κριτήρια αυτά είναι και πιο πιθανό να είναι αποδέκτες επένδυσης (investable).

Χρηματοδοτικός πόλος έλξης τα κριτήρια ESG Στα παραπάνω συνηγορούν και οι εκτιμήσεις της έρευνας της PwC «EU Private Markets: ESG Reboot», σύμφωνα με τις οποίες μέχρι το 2025 αναμένεται να τριπλασιαστούν τα επενδυτικά κεφάλαια στην Ευρώπη, τα οποία θα διοχετευ­

θούν αποκλειστικά σε εταιρείες που ενσωματώνουν στη στρατηγική τους κριτήρια ESG. Για να καταλάβει κάποιος πρακτικά το γιατί αυτό πρόκειται να συμβεί, πέρα από το ηθικό κριτήριο, αρκεί να κατανοήσει, ότι μία εταιρεία, που πληροί αυτά τα κριτήρια, είναι ήδη έτοιμη να εφαρμόσει τους κανονισμούς της Ευρωπαϊκής Ένωσης, αλλά και των άλλων δυτικών οικονομιών που θα έρθουν να επιβάλλουν τις αλλαγές, γλιτώνοντας χρόνο και χρήμα. Όπως κάποια στιγμή επιβλήθηκαν τα πιστοποιητικά για τις εκπομπές CO2 για το περιβάλλον, έτσι στο εγγύς μέλλον θα υπάρξουν ρυθμίσεις και για τα υπόλοιπα θέματα που αφορούν στο ESG. Συμπεραίνουμε λοιπόν, πως μία επένδυση εκτός των συμβατικών χρηματοοικονομικών κριτηρίων απαιτείται να λάβει υπόψη και κριτήρια περιβαλλοντικά, κοινωνικά και εταιρικής διακυβέρνησης (ESG), έτσι ώστε να διασφαλιστούν τα μακροπρόθεσμα αποτελέσματα αυτής, δηλαδή η βιωσιμότητας της. Ωστόσο, απαιτείται ιδιαίτερη προσοχή και ενδελεχής μελέτη, καθώς δεν υπάρχουν ακόμη πλήρως καθορισμένα κριτήρια σε διεθνές ή ευρωπαϊκό επίπεδο που να αξιολογούν με ενιαίο τρόπο τα θέματα βιωσιμότητας. Παρότι όμως, η παρουσίαση της στρατηγικής και των επιδόσεων με βάση κριτήρια ESG πραγματοποιείται μέχρι σήμερα με χρήση εθελοντικών και αρκετά διαφοροποιημένων πλαισίων αναφοράς, τα οποία σε αρκετές περιπτώσεις δημιουργούν δυσκολίες στην αξιολόγηση των επιχειρήσεων από τους επενδυτές, η εφαρμογή τους είναι μία πραγματικότητα. Η ΕΑΤΕ συμβάλλει, μέσω της παρουσίας της σε διεθνή φόρα χάραξης Ευρωπαϊκής στρατηγικής, στη δημιουργία ενός ενοποιημένου προτύπου

που θα είναι λειτουργικό και επωφελές για όλους τους συμμετέχοντες στο επενδυτικό γίγνεσθαι.

Στην Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα Επενδύσεων Α.Ε. (π.ΤΑΝΕΟ), λειτουργώντας σαν θεματοφύλακας των Ελληνικών και Ευρωπαϊκών επενδυτικών αξιών, ενισχύουμε τις βιώσιμες επενδύσεις, σχεδιάζοντας και υλοποιώντας ευέλικτα και καινοτόμα επενδυτικά προγράμματα τα οποία αναπροσαρμόζονται συνεχώς. Το σύνολο των προγραμμάτων αυτών απευθύνεται σε διαχειριστές επιχειρηματικών κεφαλαίων (fund managers) με στρατηγικές που επενδύουν σε εταιρείες που αποδεικνύουν, μετρούν και αναφέρουν τη βιωσιμότητα, το υγιές περιβαλλοντικό αποτύπωμα, τη χρηστή εταιρική διακυβέρνηση και τη συνεισφορά στην κοινωνία.

Η ΕΑΤΕ, λόγω της αποστολής της, εφαρμόζει τα κριτήρια αυτά από τις αρχές του 2000, πολύ πριν αυτά θεσπιστούν επίσημα, και ως εκ τούτου η βιώσιμη και κοινωνικά υπεύθυνη

επιχειρηματικότητα αντιμετωπίζεται σαν τον ακρογωνιαίο λίθο της μακροπρόθεσμης οικονομικής ανάπτυξης. Η πίστη της ΕΑΤΕ σε αυτή την αρχή πηγάζει από το DNA της και εξηγείται από την γνώση, ότι η άμεση προσαρμογή του Ελληνικού οικοσυστήματος σε αυτήν θα αποτελέσει ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για προσέλκυση επιπλέον ξένων άμεσων επενδύσεων για τη χώρα.

\ \ ADVERTORIAL

Προγράμματα μείωσης αποτυπώματος άνθρακα για μεγάλους Οργανισμούς και επιχειρήσεις

Περιβαλλοντικός δείκτης ESG και στρατηγική Net Zero

νται οι οργανισμοί, είναι οι οδικοί χάρτες Net-Zero και ο ενεργειακός μετασχηματισμός, καθώς και ο τρόπος χρηματοδότησης

των επενδυτικών παρεμβάσεων, που συνοδεύουν τους οδικούς αυτούς χάρτες.

Η Ευρωσύμβουλοι Α.Ε., με εμπειρία στρατηγική και χαρτοφυλάκιο έργων εστιασμένη σε τεχνολογικούς και επιχειρησιακούς στόχους, υποστηρίζει επιχειρήσεις και οργανισμούς με δικά της εργαλεία και εσωτερική τεχνογνωσία, για την επίτευξη μηδενικού ισοζυγίου εκπομπών του θερμοκηπίου, καθώς και κλιματικής ουδετερότητας. Παράλληλα, ωριμάζει επενδύσεις, υπό το πρίσμα βιωσιμότητας και αναζητά το ευνοϊκότερο χρηματοδοτικό εργαλείο.

Επιδίωξη είναι ο εξορθολογισμός και μακροπρόθεσμη μείωση των εξόδων της εταιρείας (οικονομικό όφελος) και παράλληλα, η μείωση του αποτυπώματος άνθρακα (ESG targets) της εταιρείας ή και οργανισμού.

Dr. Κοκορότσικος Πάρις, Πρόεδρος & Δ/νων Σύμβουλος ΕΥΡΩΣΥΜΒΟΥΛΟΙ Α.Ε.

Η Ευρωσύμβουλοι A.E. έχει ήδη μελετήσει και υλοποιεί προγράμματα μείωσης του αποτυπώματος άνθρακα (net zero) για μεγάλους Οργανισμούς και επιχειρήσεις.

ο

ως ένα σύνολο πρακτικών (πολιτικές, διαδικασίες, μετρήσεις, κ.λπ.) που εφαρμόζουν

οι οργανισμοί για να περιορίσουν τον αρνητικό ή να ενισχύσουν τον θετικό αντίκτυπο στο περιβάλλον, την κοινωνία και στην εταιρική διακυβέρνηση. Οι δείκτες ESG είναι μετρήσεις που αξιολογούν την απόδοση των εταιρειών σε θέματα Περιβάλλοντος, Κοινωνικής Ευθύνης και Εταιρικής Διακυβέρνησης (Environmental, Social, and Governance - ESG). Ο δείκτης «Ε» ή περιβαλλοντικός δείκτης, περιλαμβάνει τους πόρους που χρησιμοποιεί μια εταιρεία, συμπεριλαμβανομένης της ενέργειας καθώς και των εκπομπών αποβλήτων που απορρίπτει. Η διαδικασία χρησιμοποίησης/απόρριψης πόρων ενέχει κινδύνους και ευκαιρίες που σχετίζονται με το περιβάλλον, και την κλιματική αλλαγή.

Ένα τέτοιο πρόγραμμα περιλαμβάνει:

• Κατάρτιση του συνολικού πλάνου των έργων ενεργειακής αναβάθμισης και μείωσης του αποτυπώματος άνθρακα με προτεραιότητες υλοποίησης και όλες τις απαιτούμενες ενέργειες (road map) για την ωρίμανσή τους.

• Κατάρτιση του προϋπολογισμού για τα έργα και το χρονοδιάγραμμα υλοποίησής τους.

• Υποστήριξη των οργανισμών στη χρηματοδότηση του επενδυτικού τους προγράμματος από διάφορες χρηματοδοτικές πηγές (ΕΣΠΑ, Ταμείο Ανάκαμψης - Πράσινη Μετάβαση, Ταμείο Υποδομών, EIB, EBRD, Net metering και virtual net metering, Green Power Purchasing Agreement / PPA κ.α.).

Οι Διεθνείς και Εθνικές στρατηγικές, όπως το Εθνικό Σχέδιο για την Ενέργεια και το Κλίμα, και οι Ευρωπαϊκές (Green Deal, NetZero Industry Act) νομοθεσίες και στοχοθεσίες που τις συνοδεύουν, επηρεάζουν σημαντικά τους οργανισμούς ιδιωτικού και δημόσιου τομέα, κατά την τρέχουσα δεκαετία.

Μία από τις σημαντικότερες δράσεις, με την οποία ανταποκρίνο-

Βασικό στοιχείο της επιτυχίας της ESG μιας εταιρείας είναι η σύνδεση με εφικτότητα και βιωσιμότητα. Για το λόγο αυτό η προσέγγιση μας συνδυάζει τον βέλτιστο συνδυασμό ενεργειών για επίτευξη βιώσιμων, διαχειρίσιμων στόχων ESG.

Αντώνη Τρίτση 21, Πυλαία 570 01, Θεσσαλονίκη, Ελλάδα, Τηλ: +30 2310 804000 / +30 211 100 1600 E-mail: info@euroconsultants.com.gr

ESG μπορεί να περιγραφεί

\ \ ΠΑΠΟΥΤΣΑΝΗΣ: ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ESG ΜΕ ΕΠΙΚΕΝΤΡΟ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΚΑΙ ΤΟΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟ

Ο κ. Μιχάλης Δρογκάρης, Διευθυντής Εργοστασίου, Παπουτσάνης και η κα. Βασιλική Γιαννάκη, HR Manager, Παπουτσάνης μιλάνε στο INDUSTRY για δύο από τα κρισιμότερα ζητήματα της στρατηγικής ESG της εταιρείας: τη μείωση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων και τη διασφάλιση της ασφάλειας και ευημερίας των εργαζόμενων.

Εξειδικεύοντας το στόχο της μείωσης του περιβαλλοντικού της αποτυπώματος, η Παπουτσάνης, όπως αναφέρει ο κ. Δρογκάρης, επιδιώκει συστηματικά τη μείωση κατανάλωσης ενέργειας και εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου με πρωτοβουλίες όπως: 1. H αγορά νέου εξοπλισμού και μηχανημάτων μορφοποίησης και συσκευασίας υψηλής ενεργειακής αποδοτικότητας. 2. H νέα αποθήκη 2.000 τ.μ. για αυτόματη αποθήκευση υλικών συσκευασίας και ετοίμου προϊόντος. 3. H αλλαγή panels στην υφιστάμενη αποθήκη για βελτίωση της μόνωσης. 4. H εξασφάλιση πιστοποιητικού προέλευσης ηλεκτρικής ενέργειας από ΑΠΕ (99% της ηλεκτρικής ενέργειας που καταναλώθηκε το 2021 προέρχεται από ΑΠΕ). Όσον αφορά στη μείωση της κατανάλωσης νερού, χρησιμοποιείται μονάδα αντίστροφης ώσμωσης, η οποία χρησιμοποιεί απορριπτόμενο νερό για την παραγωγή νερού για το λεβητοστάσιο, εξοικονομώντας 20m³ νερού ημερησίως.

Επιπλέον, έχει αυτοματοποιηθεί η λειτουργία παραγωγής μαζών καλλυντικών για καλύτερη διαχείριση του νερού, ενώ έχει εγκατασταθεί και αυτοματοποιημένο σύστημα καθαρι­

σμού με CIP. Τέλος, για τη μείωση παραγωγής στερεών και υγρών αποβλήτων εφαρμόζει διαλογή των αποβλήτων και συνεργάζεται με αδειοδοτημένες εταιρείες για τη συλλογή και επεξεργασία. Επίσης, επαναχρησιμοποιεί και ανακυκλώνει την πρώτη ύλη πλαστικού που απορρίπτεται από την παραγωγή.

Σύμφωνα με στοιχεία για το 2021­2022 και με επίσημες εταιρικές μετρήσεις για YTD2023, η Παπουτσάνης έχει πετύχει:

1. Μείωση κατά 40% στην κατανάλωση νερού ανά παραγόμενο προϊόν. 2. 33% της ενέργειας που χρησιμοποιείται, προέρχεται από ΑΠΕ. 3. Λιγότερο πλαστικό στις συσκευασίες: αφαίρεση της πλαστικής μεμβράνης ομαδοποίησης στα σαπούνια που υπολογίζεται σε ­5 τόνους πλαστικό και 92% μείωση μέσω του συστήματος επαναγεμιζόμενων dispensers στις σειρές ξενοδοχειακών προϊόντων. 4. Monogreen: Νέα σειρά από monomaterial ανταλλακτικά σακουλάκια που αποτελούνται από ένα μόνο υλικό και είναι 100% ανακυκλώσιμα. Από την πλευρά της η κα. Γιαννάκη, σημειώνει ότι «η εταιρεία μας είναι πιστοποιημένη Sedex Member Ethical Trade Audit». Συγκεκριμένα, η Παπουτσάνης προσφέρει, μεταξύ άλλων, στους εργαζομένούς της: Πρόγραμμα ιδιωτικής ασφάλισης, Δωρεάν ετήσιο προληπτικό έλεγχο, Έκτακτες αμοιβές, Δωρεάν μεταφορά προσωπικού, Δωροεπιταγές στα νεογέννητα παιδιά, Δωρεάν διάθεση προϊόντων και Δωρεάν υγιεινά γεύματα.

\ \ MYTILINEOS: ΟΛΙΣΤΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΤΩΝ ESG ΜΕ ΕΠΙΣΤΡΟΦΗ ΑΞΙΑΣ ΓΙΑ ΟΛΟΥΣ

Με στόχο τη δημιουργία αξίας για όλους, η MYTILINEOS βελτιώνει τη θέση της σε ζητήματα ESG κάθε χρόνο, με αιχμή του δόρατος το έτος 2022 οπότε και εισήχθη στους Δείκτες Βιωσιμότητας Dow Jones.

H MYTILINEOS εφαρμόζει μια ολιστική ESG προσέγγιση, που της επιτρέπει να διαχειρίζεται αποτελεσματικά τους σχετικούς κινδύνους, να ενισχύει την ικανότητά της να αξιοποιεί τις ευκαιρίες που απορρέουν από τη βιώσιμη ανάπτυξη, καθώς και τη διαφάνεια στις ετήσιες δημοσιεύσεις της, συμβάλλοντας στη δημιουργία μακροπρόθεσμης αξίας για την ίδια, τους μετόχους της, τους κοινωνικούς της εταίρους και την κοινωνία.

Βασικά στοιχεία της ESG προσέγγισης της MYTILINEOS είναι: • Ουσιαστικότητα: Καθορισμός και διαχείριση όλων των Ουσιαστικών ESG θεμάτων της εταιρείας, στο πλαίσιο της Βιώσιμης Ανάπτυξης.

• Αλληλεπίδραση: Ανατροφοδότηση των στρατηγικών επιλογών με στοιχεία από την επενδυτική κοινότητα, σχετικά με την ατζέντα ESG και των αυξανόμενων απαιτήσεων των επενδυτών για διαφάνεια και λογοδοσία.

• ESG ως παράγοντας κινδύνου: Ενσωμάτωση των Ουσιαστικών θεμάτων ΕSG στο σύστημα διαχείρισης κινδύνων της εταιρείας (ERM).

• Ευθυγράμμιση με τους SDGs: Σύνδεση των αποτελεσμάτων της διαχείρισης των Ουσιαστικών θεμάτων ΕSG με συγκεκριμένους ΥΠΟ στόχους των SDGs.

• Νομοθετικές εξελίξεις: Συνεχής ενημέρωση και προετοιμασία για ομαλή μετάβαση στο νέο ευρωπαϊκό και εθνικό κανονιστικό και ρυθμιστικό πλαίσιο.

• Διαφάνεια & Λογοδοσία: Δημοσίευση Ετήσιων Εκθέσεων, με έμφαση στην ESG προσέγγιση και την δημιουργία αξίας προς όλους, βάσει διεθνών προτύπων.

• Διαχείριση ESG αξιολογήσεων: Δημοσίευση ποιοτικών & ποσοτικών στοιχείων, με στόχο την επίτευξη της καλύτερης δυνατής επίδοσης σε ESG αξιολογήσεις από εξειδικευμένους οίκους.

Η MYTILINEOS από την 19η Δεκεμβρίου 2022, συμμετέχει για πρώτη φορά στους Δείκτες Βιωσιμότητας Dow Jones, διεθνές σημείο αναφοράς για τις επιδόσεις των εταιρειών σε θέματα βιωσιμότητας, ως εταιρεία μέλος του δείκτη DJSI Emerging Markets. Η αναγνώριση αυτή έρχεται ως συνέχεια της σημαντικής βελτίωσης που κατέγραψε, μετά από σχετική αξιολόγηση από τον οργανισμό S&P Global. Συνολικά, το 2022, η εταιρεία κατάφερε είτε να διατηρήσει είτε να βελτιώσει περαιτέρω τις επιδόσεις της, με αποτέλεσμα να τοποθετείται στο 10% των εταιρειών, του τομέα της δραστηριότητας της, με τις καλύτερες επιδόσεις σε 10 από τους 13 ESG Raters που συμμετέχει.

\ \ SIMS: ΕΝΔΟΕΤΑΙΡΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΧΡΥΣΟΣ Το ενδοεταιρικό σύστημα αξιολόγησης της

Ελληνικός Χρυσός και η υψηλή απόδοση βάσει

του διεθνούς προτύπου TSM, επιβεβαιώνουν την προσήλωσή της σε θέματα ESG.

Η Ελληνικός Χρυσός επι­

βεβαιώνει την προσήλω­

σή της σε θέματα ESG, σημειώνοντας εξαιρετι­

κά αποτελέσματα στην

πρώτη της αξιολόγηση

συμμόρφωσης έναντι

των προτύπων του πλαισίου «Προς μία Βιώσιμη Μεταλλευτική Δραστηριότητα» (Towards Sustainable Mining ­ TSM) της Ένωσης Μεταλλευτικών Επιχειρήσεων του Καναδά (MAC), της οποίας αποτελεί μέλος μέσω της μητρικής της Eldorado Gold. Η αξιολόγηση αφορά στα Μεταλλεία Κασσάνδρας και συγκεκριμένα τις μεταλλευτικές εγκαταστάσεις στην Ολυμπιάδα Χαλκιδικής. Κατόπιν επιτόπιου ελέγχου, η Ελληνικός Χρυσός έλαβε την υψηλότερη δυνατή αξιολόγηση, Επιπέδου ΑΑΑ, σε όλους τους δείκτες αναφοράς στο πρωτόκολλο Διαχείρισης Μεταλλευτικών Καταλοίπων (Τελμάτων) και στο πρωτόκολλο Διατήρησης Βιοποικιλότητας. Συνολικά το 2023, αξιολογήθηκε με Τριπλό Α (ΑΑΑ) στους 14 από τους 30 δείκτες. Έλαβε επίσης αξιολόγηση Επιπέδου AA για τις πρακτικές της ως προς την Υγεία & Ασφάλεια των εργαζομένων και την Υπεύθυνη Διαχείριση Υδάτινων Πόρων και Α για την Κλιματική Αλλαγή. Επιπλέον, πληρούσε όλες τις απαιτήσεις «ΝΑΙ» των δεικτών συμμόρφωσης στο πρωτόκολλο Διαχείρισης Κρίσεων και Προγραμματισμού των Επικοινωνιών και στο πρωτόκολλο Επαλήθευσης της Πρόληψης κατά της Παιδικής και Καταναγκαστικής Εργασίας. Οι δεσμεύσεις για τη Βιωσιμότητα αποτυπώνονται στο Ολοκληρωμένο Σύστημα Διαχείρισης Βιωσιμότητας (SIMS) της Ελληνικός Χρυσός ­ ένα εθελοντικό, ενδοεταιρικό σύνολο υποχρεώσεων σχετικών με την Εταιρική Διακυβέρνηση, την Υγεία & Ασφάλεια, το Περιβάλλον, την Κοινωνία, το οποίο προσδιορίζει το ελάχιστο επίπεδο των εταιρικών επιδόσεων σε θέματα Βιωσιμότητας.

Το SIMS εστιάζει στη βιωσιμότητα σε κάθε δραστηριότητα της Ελληνικός Χρυσός και σε όλες τις φάσεις του κύκλου ζωής των μεταλλείων, καθώς και την μετα­μεταλλευτική περίοδο μετά το κλείσιμο, στις σχέσεις της με τους ανθρώπους της, τις γειτονικές κοινότητες και άλλους σημαντικούς κοινωνικούς εταίρους. Το πλαίσιο διαρθρώνεται σε τέσσερις πυλώνες οι οποίοι υπογραμμίζουν τις δεσμεύσεις της εταιρείας για:

• Aσφαλή και καινοτόμο παραγωγική δραστηριότητα χωρίς αποκλεισμούς.

• Eυημερία και συμμετοχή της τοπικής κοινωνίας.

• Yπεύθυνη παραγωγή.

• Προστασία του φυσικού περιβάλλοντος στο παρόν και στο μέλλον.

\ \ VIOHALCO: ΕΙΔΙΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ESG ΓΙΑ

ΤΙΣ ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ ΤΟΥ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟΥ ΤΟΜΕΑ

Η Viohalco και οι θυγατρικές της έχουν

δεσμευτεί πλήρως στη βιώσιμη ανάπτυξη και την έχουν ενσωματώσει στη στρατηγική τους

και στις διαδικασίες λήψης αποφάσεων.

Στο πλαίσιο αυτό μάλιστα, μια ομάδα εργασίας ESG (ESG Working Group) έχει συγκροτηθεί προσωρινά με στόχο την υποστήριξη του διοικητικού συμβουλίου στην εξέταση τέτοιων θεμάτων.

Η στρατηγική ESG περιλαμβάνει συγκεκριμένους στό­

χους για τις θυγατρικές του βιομηχανικού τομέα, όπως

η βαθμιαία αντικατάσταση της προμήθειας ηλεκτρικής

ενέργειας με ΑΠΕ, η δέσμευση στους βραχυπρόθεσμους και μακροπρόθεσμους στόχους μείωσης των εκπομπών άνθρακα, η αξιολόγηση κορυφαίων προμηθευτών ως προς τα θέματα βιώσιμης ανάπτυξης και ένα πενταε­

τές σχέδιο δράσης βελτίωσης στον τομέα της υγείας

και ασφάλειας.

Ενδεικτικά, η Icme Ecab σύναψε μια σύμβαση προμή­

θειας ΑΠΕ για δεύτερο συνεχόμενο έτος καλύπτοντας

εξ ολοκλήρου τις ανάγκες της για ηλεκτρική ενέργεια

για το 2023. Στο πλαίσιο του πενταετούς σχεδίου για

τα θέματα υγείας και ασφάλειας, το 2022 ολοκληρώθη­

κε ο πρώτος γύρος εξωτερικών αξιολογήσεων από την DuPont Sustainable Solutions (DSS+) στις 16 μεγαλύτε­

ρες βιομηχανικές μονάδες του Ομίλου. Παράλληλα, οι θυγατρικές της Viohalco έχουν θέσει σε εφαρμογή μια πρωτοβουλία υπεύθυνων προμηθειών υιοθετώντας έναν επικαιροποιημένο Κώδικα Δεοντολογίας Προμηθευτών, ενώ συνεργάζονται με την EcoVadis για να διασφαλίσουν ότι οι προμηθευτές αξιολογούνται με βάση διεθνή πρότυπα βιώσιμης ανάπτυξης.

Ανάμεσα στους σημαντικότερους στόχους του Ομίλου για το 2023 είναι η βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης των δραστηριοτήτων του. Από τη θερμική μεταλλουργία, τις διεργασίες έλασης και διέλασης, τα συστήματα ψύξης, τα δίκτυα πεπιεσμένου αέρα έως τον εξοπλισμό συσκευασίας, αναζητούν διαρκώς νέους τρόπους μείωσης της κατανάλωσης ενέργειας.

Ταυτόχρονα, οι προσπάθειες απεξάρτησης από τον άνθρακα συνεχίζονται με εγκαταστάσεις φωτοβολταϊκών πάνελ σε αρκετές τοποθεσίες. Η υπεύθυνη εφοδιαστική αλυσίδα θα είναι επίσης ένας σημαντικός στόχος για το έτος που διανύουμε. Τέλος, ο Όμιλος επικεντρώνεται περισσότερο στη δέσμευσή του για δημοσιοποίηση πληροφοριών σχετικών με την κλιματική αλλαγή, σύμφωνα με το πρότυπο TCFD με δημοσιεύσεις ξεχωριστών εκθέσεων για τις θυγατρικές ElvalHalcor, Cenergy Holdings, Σιδενόρ και Noval Property.

\ \ ΤΙΤΑΝ: ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

ΠΡΩΤΟΣΤΑΤΟΥΝ ΣΤΗ ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ

ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

Ο ΤΙΤΑΝ το 2022 επιτάχυνε σημαντικά τις

προσπάθειες για τη μείωση του αποτυπώματος

άνθρακα από τις δραστηριότητές του, ενώ εστίασε στη δημιουργία μακροπρόθεσμης αξίας

για τους συμμετόχους της.

Η ολοκλήρωση της Έκ­

θεσης Βιώσιμης Ανά­

πτυξης του ΤΙΤΑΝ Ελ­

λάδας συμπίπτει με τη

συμπλήρωση 120 ετών

στην εγχώρια βιομηχα­

νία, στην οποία εξακο­

λουθεί να πρωτοπορεί

με στόχο τη συμβολή

σε ένα βιώσιμο μέλλον

για την κοινωνία, τη βιομηχανία και το περιβάλλον. Κύρια στοιχεία της Έκθεσης Βιώσιμης Ανάπτυξης 2022 του ΤΙΤΑΝ Ελλάδας είναι: •

ύψους 13,2 εκατ. ευρώ στα εργοστάσια τσιμέντου, με στόχο τη συμβολή στην αντιμετώπιση της

αλλαγής. Οι καθαρές ειδικές εκπομπές CO2 (Scope 1) μειώθηκαν κατά 19,1% σε σύγκριση με τα επίπεδα του 1990.

• Παρουσίαση νέων τύπων τσιμέντου χαμηλότερου αποτυπώματος άνθρακα για την εγχώρια αγορά, καθώς και για εξαγωγές κυρίως στις ΗΠΑ, με μειωμένο CO2 έως και 30%.

• Διάθεση προϊόντων ετοίμου σκυροδέματος από την

INTERBETON, τα οποία συμβάλλουν στην κυκλική οικονομία, μειώνουν το αποτύπωμα άνθρακα των κατασκευών στον κύκλο ζωής τους και επιτρέπουν ελευθερία στον αρχιτεκτονικό σχεδιασμό.

• Δημιουργία και εφαρμογή καινοτόμου συστήματος σήμανσης και βαθμονόμησης των περιβαλλοντικών επιδόσεων των προϊόντων τσιμέντου και σκυροδέματος VESTA™.

• Έκδοση EPD)για τα προϊόντα του λατομείου Ξηρορέματος, του πρώτου λατομείου αδρανών που λαμβάνει EPD σε Ελλάδα και Ευρώπη.

• Πιστοποίηση της συνολικής παραγωγής κλίνκερ και τσιμέντου με το ανώτατο σήμα Platinum σύμφωνα με το πρότυπο ‘Zero Waste to Landfill’ για την 100% εκτροπή από την ταφή των αποβλήτων της παραγωγικής διαδικασίας.

• Επιτάχυνση του ψηφιακού μετασχηματισμού στην παραγωγή τσιμέντου με σύγχρονα συστήματα αυτοματισμού, αλγόριθμους βελτιστοποίησης σε πραγματικό χρόνο, συστήματα πρόβλεψης αστοχιών και μοντέλο πρόβλεψης ποιότητας κλίνκερ που βασίζονται στην τεχνητή νοημοσύνη. • Σταθερή προσήλωση στα θέματα Ασφάλειας, με τον Δείκτη Συχνότητας Ατυχημάτων (LTI) σε εργαζομένους της εταιρίας να είναι μηδενικός, ενώ υλοποιήθηκαν πολλαπλές δράσεις με έμφαση στην υγεία και την ευημερία των εργαζόμενων.

\ \ ΣΤΟ «ΜΗΔΕΝ… ΚΙ ΑΚΟΜΗ ΠΑΡΑΠΕΡΑ» ΣΤΟΧΕΥΕΙ Η ΟΛΥΜΠΙΑΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ

Η ESG στρατηγική της Ολυμπιακής Ζυθοποιίας, ακολουθεί την κατεύθυνση των στόχων, όπως αυτοί έχουν τεθεί από τον όμιλο Carlsberg, στο πλαίσιο του προγράμματος «Together Towards ZERO and Beyond».

Οι στόχοι έχουν ως μεσοπρόθεσμο χρονικό ορίζοντα το 2030 και ως μακροπρόθεσμο, το έτος 2040. Ο τελευταίος απολογισμός ESG της Ολυμπιακής Ζυθοποιίας για το 2022 εστιάζει στους έξι παρακάτω άξονες δράσης.

αποτύπωμα άνθρακα: Η εταιρεία επενδύει συστηματικά στον εκσυγχρονισμό του εξοπλισμού της, στο σύνολο των εγκαταστάσεών της, πετυχαίνοντας μείωση 10% των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα κατά την τριετία 20192022, παράλληλα με μείωση 10% στην κατανάλωση θερμικής ενέργειας και 9% στην κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας. Πρωτοποριακό βήμα αποτέλεσε η συνεργασία της με την σουηδική Absolicon για την αξιοποίηση ηλιακής ενέργειας προς την κάλυψη των αναγκών του εργοστασίου στη Σίνδο. ΜΗΔΕΝΙΚΟ αποτύπωμα πρώτων υλών: Αφορά στην υιοθέτηση βιώσιμων πρακτικών καλλιέργειας και επεξεργασίας των πρώτων υλών που χρησιμοποιούνται για την προστασία του κλίματος και της βιοποικιλότητας.

ΜΗΔΕΝΙΚΟ

ΜΗΔΕΝΙΚΟ αποτύπωμα συσκευασιών: Σχετίζεται τόσο με τη βιωσιμότητα των προϊόντων σε ό,τι αφορά στις πρώτες ύλες, όσο και με τις συσκευασίες οι οποίες χρησιμοποιούνται για τα προϊόντα. Η εταιρεία προχώρησε στην αφαίρεση του χρώματος από τα DraughtMaster βαρέλια, με στόχο την ενίσχυση των τρόπων ανακύκλωσής τους.

ΜΗΔΕΝΙΚΗ σπατάλη νερού: Η εταιρεία βελτιστοποιεί τις διαδικασίες που ακολουθούνται σε κάθε στάδιο της παραγωγής, επαναξιοποιώντας και ανακυκλώνοντας το χρησιμοποιούμενο νερό. Έχει πετύχει τη μείωση 13% της κατανάλωσης νερού κατά την παραγωγική διαδικασία και στα δύο της εργοστάσια την τριετία 2019­2022. ΜΗΔΕΝΙΚΗ ανεύθυνη κατανάλωση: Η εταιρεία προωθεί συνεχώς την υπεύθυνη κατανάλωση μέσω σειράς δράσεων ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης του κοινού αλλά και στο εσωτερικό της περιβάλλον, μέσω της εγκατάστασης αλκοολόμετρου στο σύνολο των οχημάτων του εταιρικού της στόλου. ΜΗΔΕΝΙΚΑ ατυχήματα στην εργασία: Η εταιρεία εφαρμόζει ένα ολιστικό πρόγραμμα ασφάλειας και προστασίας σε όλες τις εγκαταστάσεις της. Έτσι, κατά την διετία 2020­2022 παρουσιάστηκε αύξηση 2% στο ποσοστό συμμόρφωσης στους βασικούς κανόνες ασφαλείας και 22% αύξηση αναφορών μη ασφαλών συμπεριφορών. Στόχος είναι η σταδιακή μείωση του ποσοστού των ατυχημάτων σε ετήσια βάση, με μακροπρόθεσμο στόχο τον ΜΗΔΕΝΙΚΟ αριθμό ατυχημάτων έως το 2030.