HR BUYERS GUIDE by BOUSSIAS

SPECIAL EDITION

Αρχισυντάκτρια

Νάνσυ Βλαχάκη

Συντάκτες

Μαρία Μυλωνά, Χριστόφορος Παυλάκης

Advertising & Sponsorship Manager

Μαρίνα Καφέζα, mkafeza@boussias.com

Advertising & Sponsorship Executive

Μαίρη Καλλιφείδα, mkallifida@boussias.com

Υποδοχή Διαφήμισης

Ρούλη Σαμίου, rsamiou@boussias.com

Γραφίστρια

Ελένη Μακρυκώστα

Λογιστήριο

Κωσταντίνος Χασιώτης

Εκδότης

Μιχάλης K. Μπούσιας

Διευθύντρια Περιοδικών Εκδόσεων

Κατερίνα Πολυμερίδου

Group Αdvertising Director

Λήδα Πλατή

ΚΛΑΔΙΚΑ ΜΕΣΑ ΜΟΝ ΙΚΕ Λ. Κηφισίας 125-127 -Τ.Κ. 115 24, Αθήνα Κτίριο Cosmos Center Τ: 210 710 2452

4 ΠΕΡΙΕΧΌΜΕΝΑ 06 EDITORIAL 26 DIRECTORY PERFORMANCE MANAGEMENT 08 ALTO VALUE LEARNING & DEVELOPMENT 10 AVOCADO LEARNING EXPERIENCES 12 DYNARGIE HELLAS 20 TACK TMI GREECE HR CONSULTING 14 HUMANIS 16 ICAP PEOPLE & EMPLOYMENT SOLUTIONS 18 PLAS 22 ΣΟΛ CROWE 24 LINKAGE 24 RESPONSE

«Ξεκλειδώνοντας» την επιτυχία

Στο σημερινό επιχειρηματικό περιβάλλον, ο ρόλος του ανθρώπινου δυναμικού έχει εξελιχθεί πέρα από τις παραδοσιακές διοικητικές λειτουργίες.

Η ΔΑΔ έχει αναδειχθεί σε στρατηγικό εταίρο, καθοδηγώντας τους οργανισμούς μέσω της απόκτησης, της ανάπτυξης και της διακράτησης ταλέντων. Ως επαγγελματίες της ΔΑΔ «κρατάτε» το κλειδί για την πλήρη αξιοποίηση του δυναμικού των ανθρώπων σας και ο παρόν οδηγός έχει σχεδιαστεί για να σας ενδυναμώσει στην προσπάθειά σας αυτή.

Η ειδική αυτή έκδοση έχει δημιουργηθεί με σκοπό να σας εμπνεύσει και να

σας βοηθήσει να γνωρίσετε τις πιο καινοτόμες λύσεις στον κλάδο του ανθρώπι-

νου δυναμικού. Με έμφαση στις προηγμένες πρακτικές και τις πρωτοποριακές

τεχνολογίες, θα ανακαλύψετε τον τρόπο να αναβαθμίσετε το τμήμα ανθρώπινου

δυναμικού στην επιχείρησή σας και να δημιουργήσετε ένα περιβάλλον εργασίας

που θα εμπνέει τους εργαζομένους σας.

Το πρώτο βήμα προς την επιτυχία έγκειται στην κατανόηση της τεχνολο -

γίας. Με τη ραγδαία εξέλιξη των ψηφιακών λύσεων, είναι ζωτικής σημασίας η

επιλογή των σωστών εργαλείων που ευθυγραμμίζονται με τους στόχους του οργανισμού. Παράλληλα, η οικοδόμηση μίας ισχυρής μάρκας εργοδότη είναι ο ακρογωνιαίος λίθος της προσέλκυσης και διατήρησης κορυφαίων ταλέντων.

Σε μία εποχή όπου οι εργαζόμενοι αναζητούν σκοπό και νόημα, ένα ισχυρό employer brand μπορεί να διαφοροποιήσει τον οργανισμό σας από τον ανταγωνισμό. Μία ταλαντούχα ομάδα, όμως, χρειάζεται φροντίδα για να αναπτυχθεί

και να ευημερήσει.

Οι προμηθευτές των τμημάτων HR αποτελούν ζωτικό κομμάτι της σημαντικής οικοσυστημικής αλυσίδας σας. Οι λύσεις που προσφέρoυν μπορούν να

συμβάλλουν με καταλυτικό ρόλο στην αντιμετώπιση και τη διαχείριση των

προκλήσεων, όπως η ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού και η βελτιστοποίηση

της εργασιακής εμπειρίας. Το ROI που προκύπτει μέσα από την αμφίδρομη

συνεργασία του τμήματος HR και του κατάλληλου συνεργάτη αποτυπώνεται, δίχως αμφιβολία, στη επιτυχία των οργανισμών σε όρους παραγωγικότητας και αποδοτικότητας.

Η συνεργασία με παρόχους και προμηθευτές, οι οποίοι διαθέτουν το knowhow και την κατανόηση για να παρέχουν λύσεις που ανταποκρίνονται στις ανάγκες σας, είναι υψίστης σημασίας, σε μία εποχή που απαιτεί ευελιξία και ανθεκτικότητα. Οι προμηθευτές των τμημάτων HR στέκονται αρωγοί, δίνοντας έμφαση στην ποιότητα, την καινοτομία και την ανάπτυξη, προσφέροντας σε όλους εσάς, εργαλεία και λύσεις που ενισχύουν την απόδοση και την ανταγωνιστικότητα των οργανισμών σας σε μακροπρόθεσμο ορίζοντα.

Σε αυτή την έκδοση, στόχος μας είναι να προσφέρουμε στους επαγγελμα-

τίες της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού, δηλαδή σε όλους εσάς, τα «εφόδια»

για να «μεταμορφώσετε» τους οργανισμούς σας, να καλλιεργήσετε ένα ακμαίο

ανθρώπινο δυναμικό και να ανοίξετε τον δρόμο προς τη βιώσιμη ανάπτυξη.

Καλή ανάγνωση!

EDITORIAL 6

OKRs: Η επανάσταση

στο Continuous Performance Management

Φανταστείτε έναν χώρο εργασίας, όπου κάθε εργαζόμενος είναι

συντονισμένος και εστιασμένος στο εταιρικό όραμα και τους

στρατηγικούς στόχους. Με τα OKRs, το Management Framework

χιλιάδων fast-growing εταιρειών, αυτό γίνεται πραγματικότητα.

3. Feedback culture & ευελιξία (agility): Το συνεχές feedback σε σχέση με την πρόοδο και τις προκλήσεις στην επίτευξη των στόχων, καθώς και η γρήγορη αναπροσαρμογή του πλάνου -όπου αυτό κρίνεται απαραίτητοδημιουργούν μια κουλτούρα συνεχούς εκμάθησης και ανάπτυξης. Τα OKRs προσφέρουν μια δυναμική, αντικειμενική και μετρήσιμη βάση για την αξιολόγηση της απόδοσης, συμβάλλοντας καθοριστικά στην ανάπτυξη ενός ολιστικού CPM συστήματος, το οποίο ενσωματώνει Strategic και Operational (KPIs) στόχους, προωθεί την παραγωγικότητα και δεν στηρίζεται στην παρελθοντική αξιολόγηση της απόδοσης.

altoValue

Έχετε αναρωτηθεί αν οι άνθρωποί σας είναι κινητοποιημένοι; Αντιλαμβάνονται την εταιρική στρατηγική; Νιώθουν υπεύθυνοι για

να φέρουν τα επιθυμητά αποτελέσματα και να πετύχουν

τους εταιρικούς στόχους;

Η απάντηση σε όλα αυτά βρίσκεται στα OKRs (Objectives & Key Results): Το πιο επιτυχημένο και απλό Business Management framework διεθνώς, που έχουν επιλέξει οι Google, Amazon, Nike, IKEA, HSBC και χιλιάδες άλλες

εταιρείες. Τα OKRs δημιουργούν το κατάλληλο πλαίσιο

για τον ορισμό στόχων, την παρακολούθηση της προόδου

και τη συνεχή βελτίωση και εξέλιξη του ανθρώπινου δυ-

ναμικού, σε πλήρη εναρμόνιση με τις βασικές αρχές του

συστήματος Continuous Performance Management (CPM):

σχεδιασμός, coaching, αξιολόγηση, επιβράβευση.

Ένας οργανισμός που υιοθετεί τα OKRs βελτιστοποιεί την

εκτέλεση της στρατηγικής, αναπτύσσοντας μια διαφορετική εταιρική κουλτούρα που αποτυπώνεται στα εξής:

1. Ευθυγράμμιση: Οι ξεκάθαροι, φιλόδοξοι στόχοι ευθυγραμμίζουν τις ομάδες με τις προτεραιότητες του οργανισμού και τις παρακινούν να ξεπεράσουν τα όριά τους προς την επίτευξη ενός κοινού οράματος.

2. Διαφάνεια & ανάληψη ευθυνών (accountability): Όλες οι ομάδες γνωρίζουν τους στόχους και τις διαδικασίες του οργανισμού και αναλαμβάνουν συγκεκριμένες ενέργειες για την επίτευξη των εταιρικών στόχων.

Η altoValue, η 1η OKRs Consultancy εταιρεία στη Νότια Ευρώπη και μοναδική στην Ελλάδα, καθοδηγεί τους οργανισμούς στην επίτευξη των στρατηγικών στόχων τους, τον μετασχηματισμό και τη βελτίωση της απόδοσης των ομάδων με βάση τα OKRs. Είναι Partner με την αμερικάνικη εταιρεία OKRs.com, δραστηριοποιείται στη Νότια Ευρώπη και στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα , και έχει ήδη υποστηρίξει πάνω από 1.600 στελέχη σε δεκάδες εταιρείες Οι ιδρυτές της altoValue συνδύασαν την πολυετή εμπειρία τους, στους τομείς Strategy και Business Transformation σε πάνω από 100 εταιρείες, σε 40 χώρες και 3 ηπείρους, για να σχεδιάσουν το OKRs-driven Management Framework©, παρέχοντας παράλληλα ολοκληρωμένες υπηρεσίες που εντάσσονται στους παρακάτω πυλώνες:

f Strategic Focus

f OKRs Annual Planning

f Quarterly Execution

f Continuous Performance Management

f Executive Empowerment

f Digital Acceleration

altoValue

Λεωφόρος Πεντέλης 7, Μελίσσια 15127

Τ.: : (+30) 211 750 8585 meet@altovalue.com

PERFORMANCE MANAGEMENT

Η μετάβαση από Learning Provider σε Learning Partner

H ανάγκη για μετατόπιση από απλό πάροχο σε σημαντικό συνοδοιπόρο

είναι μείζονος σημασίας. Πώς είναι η σχέση του L&D με τους παρόχους

εκπαίδευσης; Στηρίζουν τη στρατηγική ή απλά αναλαμβάνουν να

υλοποιήσουν κάποια σεμινάρια;

Το έλλειμα ταλέντου (talent gap) είναι ξεκάθαρο ότι δεν αντιμετωπίζεται μόνο μέσω του recruiting. Πρόσφατη έρευνα της McKinsey αποκα-

λύπτει το στοίχημα της εποχής: 9 στα 10 στελέχη θεωρούν

ότι οι ανάγκες σε δεξιότητες (skill gaps) θα αυξηθούν εκθε-

τικά τα επόμενα χρόνια. Το L&D βρίσκεται στο επίκεντρο

της νέας εποχής και καλείται να παίξει κρίσιμο ρόλο στον

«πόλεμο του ταλέντου», μέσα από τις εξής προκλήσεις:

f Reskilling & upskilling

f L&D Budget

f Πέντε γενιές, οι οποίες εργάζονται μαζί και δημιουργούν νέες συνθήκες

f Η τεχνολογία και ο αυτοματισμός αλλάζουν το περιεχόμενο των θέσεων εργασίας

f Πληθώρα μεθόδων και εργαλείων εκπαίδευσης –πλέον και με AI!

f Να αποδείξει την αξία των προγραμμάτων για τον οργανισμό. Για να ανταποκριθεί σε αυτές, το L&D αναζητάει ένα

διαφορετικό επίπεδο συνεργασίας, το οποίο υπερβαί-

νει την απλή ανάθεση ενός ή μίας σειράς «σεμιναρίων». Χρειάζεται ένα συνεργάτη και συνοδοιπόρο που θα μπορέσει να στηρίξει τις ανάγκες αυτές στους εξής 5 άξονες:

1. Συνολική επιμέλεια προγραμμάτων

Το L&D γνωρίζει σίγουρα τον οργανισμό, τις ανάγκες του και που θέλει να στοχεύσει. Ο learning partner χρειάζεται να μπορεί να αντιληφθεί -και γιατί όχι- να συνδιαμορφώσει τη στρατηγική L&D και να προσφέρει συνολική (end-toend) επιμέλεια προγραμμάτων. Παράλληλα να διαθέτει τεχνογνωσία, εργαλεία, μεθόδους και ανθρώπινο δυναμικό, κατάλληλα για το κοινό στο οποίο θέλει να απευθυνθεί ο οργανισμός. Να διαθέτει ευελιξία, χωρίς «έτοιμες συνταγές».

2. Ανάπτυξη της δέσμευσης των συμμετεχόντων Πώς θα διασφαλίσει το L&D ότι οι συμμετέχοντες διατηρούν τη δέσμευσή τους από την αρχή έως το τέλος του προγράμματος; Σίγουρα μπορεί να βοηθηθεί από τους ειδικούς της επικοινωνίας, τη διαφημιστική εταιρεία ή τους marketeers. Και βέβαια, αυτό θα απαιτήσει ένα σημαντικό

LEARNING & DEVELOPMENT 10

budget. Ή μπορεί να αναζητήσει έναν learning partner ο οποίος θα μπορέσει να υποστηρίξει τη συνολική επικοινωνία των προγραμμάτων, αξιοποιώντας τους πιο σύγχρονους τρόπους επικοινωνίας. Και η συμβολή του δεν σταματάει εδώ. Η δέσμευση χτίζεται και ενισχύεται συνεχώς μέσα από το περιεχόμενο, την ίδια την υλοποίηση του προγράμματος, τους facilitators οι οποίοι μεταφέρουν το πάθος τους και την ουσιαστική εμπειρία τους στην πραγματικότητα των συμμετεχόντων.

3. Λαμβάνει υπόψη την πραγματική αξία που φέρνει το πρόγραμμα στον οργανισμό Ο πονοκέφαλος των HR και ειδικότερα των L&D στελεχών είναι το πώς μπορούν να αξιολογήσουν ουσιαστικά τον αντίκτυπο της εκπαίδευσης στον οργανισμό. Ο βαθμός, δηλαδή, που οι πραγματικοί στόχοι της εκπαίδευσης έχουν επιτευχθεί και υπάρχει ROI. Ο learning partner είναι σε θέση να αξιοποιήσει εργαλεία που διαθέτει ή και να προτείνει άλλα που ίσως δεν διαθέτει, προκειμένου ο οργανισμός να μπορέσει να αξιολογήσει την επίδραση του προγράμματος στη βελτίωση των αποτελεσμάτων.

4. Ουσιαστική γνώση του πώς αναπτύσσονται δεξιότητες Με το reskilling και το upskilling να αφορούν πρώτα από

όλα τα soft skills και το mindset, η επιτυχία κρίνεται από τον βαθμό στον οποίο ο συνεργάτης θα μπορέσει να προσαρμοστεί στις ανάγκες και τις ειδικές συνθήκες του οργανισμού. Είναι σίγουρο πως δεν αρκεί η «μεταφορά» ενός -συνήθως- επιτυχημένου προγράμματος από το εξωτερικό. Η προσέγγιση «one-size-fits-all» έχει περιορισμούς στο αποτέλεσμα που μπορεί να φέρει. Απαιτείται η ικανότητα να κατανοήσει σε βάθος τον οργανισμό, την κουλτούρα και τους μηχανισμούς του. Να προτείνει αλλά και να υλοποιήσει λύσεις που δεν μένουν στα στενά όρια του εκπαιδευτικού προγράμματος, αλλά ενισχύουν τον ενθουσιασμό και τη διάθεση των συμμετεχόντων να δοκιμάσουν νέους τρόπους σκέψης και τεχνικές.

5. Είναι μέρος της ομάδας Ο Learning Partner λειτουργεί σαν προέκταση της ομάδας του L&D από την πρώτη μέρα, ακόμη και πριν συμφωνήσει

επίσημα να αναλάβει το έργο. Μπορεί να στηρίξει το L&D και πριν τη λήψη της απόφασης, έχοντας ως γνώμονα το συμφέρον του οργανισμού και όχι απλά την προώθηση

ενός προϊόντος ή μίας υπηρεσίας. Αυτή η υποστήριξη δε

σταματάει με την ανάληψη του έργου. Ένας πραγματικός

learning partner είναι απαραίτητο να μπορεί να διαθέσει μία

dedicated ομάδα, η οποία θα ασχολείται με το πρόγραμμα

και τον οργανισμό καθόλη τη διάρκεια της υλοποίησης.

Και βέβαια, να είναι σε θέση να κάνει προτάσεις οι οποίες

διασφαλίζουν τη συνέχιση και εγκαθίδρυση της γνώσης

με ή χωρίς την παρουσία του partner.

Η Avocado Learning Experiences

Στην Avocado Learning Experiences πιστεύουμε ότι η μά-

θηση και η ανάπτυξη των ανθρώπων μίας εταιρείας είναι

σοβαρή επένδυση. Για αυτόν τον λόγο άλλωστε, δεν προτεί-

νουμε απλά, αλλά συνδημιουργούμε λύσεις που καλύπτουν

τις ανάγκες κάθε οργανισμού.

Μοναδική προσέγγιση

Η συνεργασία μας ξεκινάει πριν την ανάληψη κάθε έργου

και συνεχίζει και μετά την ολοκλήρωσή του. Κάθε εμπειρία

μαζί μας ενσωματώνει 5 βήματα:

Lensing: Μέσα από πληθώρα μεθόδων κατανοούμε σε βάθος τον οργανισμό και τους στόχους του.

Designing : Δημιουργούμε «το δικό σας πρόγραμμα» με ουσιαστικές προσαρμογές, αλλά και πρωτογενές περιεχόμενο και εργαλεία.

Delivering: Χτίζουμε ουσιαστικές, αξέχαστες και παρακινητικές εμπειρίες για όλους τους συμμετέχοντες.

Feeding back: Είμαστε σε συνεχή επαφή και επικοινωνία

και παρέχουμε ουσιαστική ανατροφοδότηση σε όλα τα

στάδια της υλοποίησης με μετρήσιμα στοιχεία σε σχέση με τους στόχους του προγράμματος.

Sustaining: Σχεδιάζουμε ουσιαστικές δράσεις που διασφα-

λίζουν την εδραίωση του αποτελέσματος.

Avocado Learning Canvas®

Ο μοναδικός υβριδικός καμβάς μάθησης της Avocado (δείτε εικόνα) διασφαλίζει ότι δημιουργείται ένα μαθησιακό περιβάλλον που παρακινεί, τροφοδοτεί και ενθουσιάζει τους συμμετέχοντες, προσφέροντας λύσεις ευέλικτες που εξοικονομούν χρόνο και αξιοποιούν δημιουργικά την τεχνολογία στην εκπαίδευση.

Η αποστολή μας είναι να λειτουργούμε ως learning partners και να διατηρούμε διαρκείς σχέσεις με όλους τους οργανισμούς που συνεργαζόμαστε.

Δ.: Σερίφου 4Α, 15127 Μελίσσια

Τ.: 210 60 96 235 Info@avocadolearning.gr www.avocadolearning.gr

Όι Προσομοιωτές στην ανάπτυξη δεξιοτήτων

Διοίκησης & Ηγεσίας

Το reskilling των εργαζομένων έχει αποδειχτεί σημαντική πρόκληση

για τις επιχειρήσεις, τοποθετώντας την εκπαίδευση στην κορυφή

της εταιρικής ατζέντας. Πολύτιμα εργαλεία στην πρωτοβουλία αυτή, αποτελούν η προσομοίωση (simulations) και τα διαδραστικά ψηφιακά

παιχνίδια

Τα ψηφιακά διαδραστικά παιχνίδια

και η προσομοίωση είναι δύο σημαντικά πεδία

της τεχνολογίας που έχουν επιφέρει σημαντι-

κές αλλαγές στις επιλογές εκπαίδευσης και κατάρτισης

εργαζομένων. Επίσης, έχουν συμβάλλει καθοριστικά

στην αποτελεσματικότητα και την αποδοτικότητα των

προγραμμάτων εκπαίδευσης.

Τα διαδραστικά ψηφιακά παιχνίδια έχουν αποδειχθεί

σημαντικοί σύμβουλοι, καθώς στοχεύουν στην καλύτερη

και ταχύτερη αφομοίωση των εκπαιδευτικών εργαλείων

και των γνώσεων που λαμβάνουν οι συμμετέχοντες κατά

τη διάρκεια μιας εκπαίδευσης, ενώ συγχρόνως προσφέ-

ρουν και ένα περιβάλλον ανταγωνισμού που τα καθιστούν

περισσότερο ελκυστικά.

Κατά τη διάρκειά τους, οι συμμετέχοντες αντιμετωπί-

ζουν καταστάσεις, καλούνται να πάρουν αποφάσεις και να κάνουν επιλογές αναλόγως με την κατάσταση και

ανταμείβονται με βάση την ορθότητα των αποφάσεων

που πήραν, αλλά και την ταχύτητα.

Η προσομοίωση, αντίστοιχα, τοποθετεί τους συμμετέ-

χοντες σε καθηλωτικά, ρεαλιστικά σενάρια όπου εξα -

σκούνται στην απόκτηση δεξιοτήτων σε καταστάσεις που

αναπαράγουν τις συνθήκες εργασίας. Αυτά τα σενάρια

συχνά ενσωματώνουν στοιχεία παιχνιδιού που αυξάνουν

τα κίνητρα, την προσοχή και τη μάθηση. Η εκπαίδευση

προσομοίωσης μπορεί να βοηθήσει στη βελτίωση των

βασικών δεξιοτήτων σε δύο κρίσιμες συνιστώσες της

διοίκησης: 1. Λήψη Αποφάσεων και Συνεργασία και 2.

Διαχείριση Αλλαγών.

Η σημασία της χρήσης

των προσομοιώσεων

Στους περισσότερους οργανισμούς, δεξιότητες όπως η

συνεργασία, η στελέχωση ομάδων, η διαχείριση έργων

και budget, θεωρείται πως μαθαίνονται μέσω της εμπει-

ρίας. Ωστόσο, συνήθως, η εκπαίδευση στην εργασία δεν

λειτουργεί τόσο αποτελεσματικά, διότι δεν ωθεί τον εκπαιδευόμενο να κάνει συνεχή και στοχευμένη πρακτική.

Οι προσομοιώσεις πετυχαίνουν καλύτερα τον στόχο διότι στηρίζονται σε σενάρια και περιγράφουν ιστορίες που ξεδιπλώνουν κοινές καταστάσεις εργασιακής καθημερινότητας.

Αυτό είναι και το κλειδί προκειμένου να επιτευχθεί μάθηση με διάρκεια, καθώς οι ιστορίες παρέχουν νόημα αλλά και ένα νοητικό πλαίσιο έτσι ώστε να χτίζονται εμπειρίες και αυτοματισμοί που θα μπορεί ο εκπαιδευόμενος να τις αναπλάσει στην πραγματική ζωή.

Ειδικότερα, όσον αφορά σε διευθυντικά στελέχη, ένα σημαντικό εμπόδιο στη συμμετοχή σε προγράμματα κατάρτισης είναι ο περιορισμένος χρόνος.

Εκεί έγκειται σε μεγάλο βαθμό και η επιτυχία της προσομοίωσης ως μέσο εκπαίδευσης, καθώς μειώνει τον χρόνο εκπαίδευσης σημαντικά και οδηγεί σε επαγγελματική ανάπτυξη, χωρίς να αφαιρεί καθαρό χρόνο από παραγωγικές δραστηριότητες.

Η προσομοίωση λαμβάνει χώρα σε ένα ρεαλιστικό περιβάλλον με πραγματικούς διαλόγους με avatars που αντιπροσωπεύουν εσωτερικούς και εξωτερικούς συνεργάτες. Οι διάλογοι αλλάζουν ανάλογα με το πώς οι διευθυντές ανταποκρίνονται σε κάθε σενάριο, το οποίο καθορίζει το μοναδικό τους ταξίδι. Η προσομοίωση ως μέσο εκπαίδευσης δεν είναι κάτι καινούργιο. Χρησιμοποιείται κατά κόρον πολλά χρόνια σε κλάδους όπως οι αερομεταφορές, όπου αποτελεί ένα αναπόσπαστο μέρος της εκπαίδευσης. Οι νέες τεχνολογίες, που έχουν αναπτυχθεί, επιτρέπουν την υιοθέτηση προσομοιώσεων και σε τομείς που απαιτούν ανάπτυξη soft skills όπως διοίκηση, ηγεσία, πωλήσεις και επικοινωνία με πελάτες.

Dynargie

Iόλης & Ηρακλείτου 32-34

152 38 Χαλάνδρι T: + 30 210 9842202 greece@dynargie.com

LEARNING & DEVELOPMENT 12

Humanis Your HR Partner, όχι απλώς σύμβουλοι αλλά

συνεργάτες!

Θα μπορούσαμε να αναφερθούμε σε όσα κάνουμε μέσα στην αίθουσα

και εκτός, στην εμπειρία μας των 25 ετών, στις ακαδημίες ηγεσίας

που εφαρμόζουμε από το 2015, στις εξατομικευμένες λύσεις για να

αντιμετωπίζουμε τις προκλήσεις της κάθε επιχείρησης ξεχωριστά, στην εφαρμογή σύγχρονων τεχνολογιών από Business simulations μέχρι VR και ΑΙ, στις καινοτόμες πρακτικές θεάτρου και role plays με ηθοποιούς, στα assessment centers για entry level employees μέχρι και προαγωγές managers.

Tι είναι αυτό, όμως, που κάνει τη Humanis

διαφορετική; Γιατί δεν είμαστε απλά «σύμβουλοι», αλλά «συνεργάτες»; Πριν εφαρμόσουμε την οποιαδήποτε παρέμβαση, η ομάδα μας έχει περάσει από μια εσωτερική δημιουργική διεργασία που αρχίζει από:

1. Έρευνα: Η περιέργεια είναι στο DNA μας. Ψάχνουμε, ψάχνουμε, ψάχνουμε! Καινούργιες τάσεις, υφιστάμενες και μελλοντικές προκλήσεις. Όλα θα περάσουν από εξονυχιστικό έλεγχο για να δούμε αν αγγίζουν τους ανθρώπους, τις επιχειρήσεις και πώς μπορούν

να φέρουν τα μέγιστα επιθυμητά αποτελέσματα.

Στη συνέχεια…

2. Και άλλη έρευνα: Ποιος είναι ο καλύτερος τρόπος αντιμετώπισης των προκλήσεων; Πώς μπορούμε να πετύχουμε τη μόνιμη αλλαγή νοοτροπίας, και όχι απλώς μια βραχυπρόθεσμη μεταβολή συμπεριφοράς; Πώς μπορούμε να γίνουμε οδηγοί στην πορεία ανακάλυψης και αποδοχής εαυτού, των δυνατών σημείων και των αδυναμιών; Με αποδεδειγμένες πρακτικές ενισχύουμε τη συμπερίληψη, την ανθεκτικότητα, την

Γνωστικές Δεξιότητες (Νοοτροπία, στάση, πεποιθήσεις)

Λειτουργικές Δεξιότητες (Συμπεριφορές)

Απόδοση (Αποτελέσματα)

Αλλαγή πρώτης τάξης (Τροποποίηση συμπεριφοράς)

Αλλαγή δεύτερης τάξης (Μετασχηματισμός)

State of Mind Model, αναπτύχθηκε από την Innovations International

HR CONSULTING 14

επιρροή, τη δημιουργικότητα, την ενσυνειδητότητα και τη διαίσθηση, την ψυχική ασφάλεια και την ευεξία των εργαζομένων. Και…και

3. Επιπλέον έρευνα: Ποιος έχει τις καλύτερες λύσεις για τα ζητούμενά μας; Ποιος εσωτερικός ή εξωτερικός συνεργάτης; Τι συνέργεια ή συνεργασία μπορεί να γίνει; Τι προϊόν ή υπηρεσία μπορεί να αναπτυχθεί; Έχουμε περισσότερους από 20 εξειδικευμένους συνεργάτες από 6 διαφορετικές κουλτούρες σε 15 χώρες, και οι πελάτες μας είναι πάνω από 70, πολυεθνικές, μεγάλες και μικρές ελληνικές επιχειρήσεις. Συνδυάζουμε την παράδοση με τις καινούργιες τάσεις και τεχνολογίες, ώστε ό,τι εφαρμόζουμε να είναι πλήρως εναρμονισμένο με την κουλτούρα και τα ζητούμενα της κάθε εταιρείας. Και όταν όλα έχουν γίνει...

4. Ακόμη περισσότερη έρευνα: Τι αποτελέσματα είχε η παρέμβαση; Μετράμε την αποτελεσματικότητα, εφαρμόζοντας διάφορες μεθοδολογίες από ερωτηματολόγια ικανοποίησης μέχρι καταγραφή της έμπρακτης εφαρμογής και υιοθέτησης νέων πρακτικών σε βάθος χρόνου. Αποδεδειγμένα διαπιστώνουμε το ROI των παρεμβάσεων που κάνουμε, έτσι ώστε ο πελάτης μας αλλά και ο κάθε συμμετέχων, να γνωρίζει ανά πάσα στιγμή τι αποτέλεσμα είχαν οι δράσεις στις οποίες επένδυσε χρόνο και κόστος.

Μπορεί να είμαστε πολύ διαφορετικοί μεταξύ μας αλλά έχουμε κοινό σκοπό, την προσωπική και επαγγελματική ανάπτυξη. Στόχος μας είναι να γίνονται τα πράγματα απλά. Και γίνονται απλά όταν οι άνθρωποι έχουν περάσει

από την εσωτερική ανακάλυψη, έχουν καταλάβει τι τους

κινητοποιεί, έχουν δώσει αξία στους συνεργάτες που θα

τους βοηθήσουν και έχουν ξεκινήσει για το ταξίδι του

μετασχηματισμού, όπως ακριβώς περιγράφεται και στο . Αυτή ήταν μια διαπίστωση που κάναμε και οι ίδιοι, κατά

τη διάρκεια της παύσης που έφερε η πανδημία: Επικε-

ντρωθήκαμε στο να βοηθάμε τους ανθρώπους στο ταξίδι του μετασχηματισμού τους, μέσα από την αλλαγή στη

νοοτροπία, τις πεποιθήσεις και τη στάση τους, με την

πρόκληση της παραδοσιακής και παγιωμένης σκέψης

και την έμπνευση νέων οπτικών και προοπτικών.

Με μια σειρά δράσεων που περιλαμβάνουν ερωτηματολόγια, αυτοαξιολογήσεις, εκπαιδευτικές δράσεις, self-learning και αυτοστοχασμούς, έρευνες μετρήσεων

ικανοποίησης και απόδοσης οι ηγέτες πρώτα και στη συνέχεια οι εργαζόμενοι, συνειδητοποιούν την αξία της αλλαγής στάσης απέναντι στην καθημερινή τους εργασία, στις σχέσεις τους με τους εσωτερικούς και εξωτερικούς

πελάτες, αλλά και στην προσωπική ζωή με στόχο την

ανθεκτικότητα, την ηρεμία, την αρμονική προσωπική

και επαγγελματική συνύπαρξη με τους άλλους και τη συνολική ευημερία και ευζωία.

Οι πελάτες μας είναι διαφορετικοί όπως είμαστε και εμείς. Δεν έχει σημασία αν μιλάμε για μεγάλες ή μικρές επιχειρήσεις, με πολύ κόσμο ή και λίγο, με προϊόντα ή υπηρεσίες. Οι προκλήσεις είναι ίδιες γιατί οι άνθρωποι -το πιο ισχυρό κεφάλαιο- είναι ίδιοι.

Γιατί, αν τελικά ο άνθρωπος δεν είναι ευχαριστημένος, δεν είναι ψυχολογικά ασφαλής, δεν νιώσει ότι μπορεί να συνεισφέρει, δεν έχει όλα τα απαραίτητα εργαλεία

για να αποδώσει, τότε είναι μάταιο να μιλάμε για υψηλή

απόδοση εταιρειών. Είναι βαθιά πεποίθησή μας ότι ο προσωπικός και οργανωσιακός μετασχηματισμός είναι

αναγκαίος για την επίτευξη εξαιρετικών αποτελεσμάτων: Τη συμπερίληψη όλων, τη δέσμευση των εργαζομένων, την αύξηση της παραγωγικότητας, την προσέλκυση και

διακράτηση των ταλέντων και τη δημιουργία ενός ισχυρού brand name επιχείρησης. Επιδιώκουμε να φτάσουμε

τους ανθρώπους στο μέγιστο ποσοστό συμβατότητας

στον οργανισμό, σε ένα περιβάλλον σεβασμού, εμπιστοσύνης και υποστήριξης.

Για αυτό και ο Άνθρωπος δεν είναι στον πυρήνα, αλλά ο πυρήνας όσων κάνουμε.

Πέρση 4, Α. Πετράλωνα, Αθήνα 11852, T: 210-3423255, email: info@humanis.gr

ICAP People & Employment Solutions

Ο μεγαλύτερος πάροχος Υπηρεσιών Ανθρώπινου Δυναμικού στην Ελλάδα, τη Βουλγαρία και την Κύπρο, προσφέροντας ολοκληρωμένες υπηρεσίες

προσέλκυσης, στελέχωσης, αξιολόγησης και εκπαίδευσης, προσαρμοσμένες

στις ανάγκες σας, με στόχο να σας καταστήσει Εργοδότες Επιλογής.

ICAP Employment Solutions

Δραστηριοποιούμαστε με επιτυχία από το 1999 με γρα-

φεία σε δύο ελληνικές πόλεις (Αθήνα, Θεσσαλονίκη), ενώ

ταυτόχρονα έχουμε εδραιωθεί με ισχυρή παρουσία στην

Νοτιοανατολική Ευρώπη, με θυγατρικές σε Βουλγαρία και

Κύπρο. Με περισσότερους από 2.800 εργαζόμενους, διαθέ-

τουμε προσωπικό μέσω έργων ή προσωρινής απασχόλησης

και παρέχουμε υπηρεσίες εύρεσης προσωπικού, για προ-

σωρινές ή μόνιμες ανάγκες των πελατών μας, end-to-end Recruitment Process Outsourcing (RPO) υπηρεσίες ή Ανά-

ληψη Επιχειρησιακών Λειτουργιών, διεκπεραιώνοντας υπο-

στηρικτικές και αυτοτελείς διαδικασίες των επιχειρήσεων.

Οι υπηρεσίες μας απευθύνονται τόσο σε εργοδότες οι οποίοι αναζητούν προσωπικό, όσο και προς υποψηφίους

που βρίσκονται σε αναζήτηση εργασίας. Το βασικό μας

πελατολόγιο περιλαμβάνει όλους του κλάδους και κυρίως

Τράπεζες, Ασφαλιστικούς Οργανισμούς, Εταιρείες Τηλεπικοινωνιών, Βιομηχανίες, Εμπορικές Επιχειρήσεις, Εταιρείες Πληροφορικής, Τουρισμό και Τομείς Υγείας.

ICAP People Solutions

Στην ICAP People Solutions παρέχουμε ένα μεγάλο εύρος

Υπηρεσιών Ανθρώπινου Δυναμικού σε Ελλάδα και Κύπρο, προσφέροντας ολοκληρωμένες υπηρεσίες προσέλκυσης, στελέχωσης, αξιολόγησης και εκπαίδευσης, προσαρμόζο-

ντας τις λύσεις και τα εργαλεία μας στις εκάστοτε ανάγκες

και τη στρατηγική των εταιρειών, είτε πρόκειται για μικρά

έργα είτε για λύσεις πλήρους διαχείρισης. Με σύγχρονες

μεθοδολογίες και εργαλεία, άρτια καταρτισμένα στελέχη και παγκοσμίου εμβέλειας στρατηγικούς συνεργάτες

όπως η Hogan Assessments, η Aon Assessments, η Huthwaite

International και η World atWork, προσφέρουμε ένα πλή-

ρες χαρτοφυλάκιο λύσεων που προσθέτει υψηλή αξία και

ευελιξία στους πελάτες μας.

Οι υπηρεσίες μας διακρίνονται στις παρακάτω κατηγορίες: Human Capital Consulting

Mε ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών όπως Διαχείριση Ανθρώ -

πινου Δυναμικού, Executive Coaching, Πιστοποιήσεις

Hogan & Ανάπτυξη Δεξιοτήτων, Ανάπτυξη Εταιρικής

Φιλοσοφίας, Συστήματα Ανταμοιβών και Απόδοσης,

Διαχείριση Ταλέντου, Υπηρεσίες Επανατοποθέτησης

και κορυφαία εργαλεία αξιολόγησης προσωπικότητας

και ικανοτήτων, Hogan και Aon.

Training Solutions

Mε πολυετή εμπειρία στον χώρο της εκπαίδευσης των Πωλήσεων, των Διαπραγματεύσεων και της Επικοινωνίας και με βασικό οδηγό την αρχή «Change Behavior. Change Results», σας βοηθά να επιτύχετε ακόμα υψηλότερους στόχους. Πώς το επιτυγχάνουμε αυτό; Μέσα από τη συνεχή έρευνά μας και τα διερευνημένα μοντέλα Πώλησης (SPIN® Selling), Διαπραγμάτευσης και Επικοινωνίας που διαθέτουμε. Επίσης, μέσα από την προσαρμογή των εκπαιδεύσεων στις ανάγκες σας και την παρακινητική καθοδήγηση των ανθρώπων σας. Τέλος, με ενέργειες που προβλέπουμε Πριν και Μετά από τις εκπαιδεύσεις για την ενσωμάτωση των νέων δεξιοτήτων και συμπεριφορών στο δικό σας εργασιακό περιβάλλον.

Executive Search

Mε ειδίκευση στην εύρεση και αξιολόγηση Μεσαίων, Ανώτερων και Ανώτατων Στελεχών. Έχουμε αναπτύξει μεθοδολογίες οι οποίες συνδυάζουν βαθιά γνώση των τοπικών αγορών με την εξειδίκευση των έμπειρων συμβούλων της ICAP. Αξιολογούμε τόσο τις τεχνικές ικανότητες και τις επαγγελματικές δεξιότητες των υποψηφίων, όσο και τα χαρακτηριστικά προσωπικότητας, τις αξίες, τα κίνητρα και τα derailers αυτών.

Recruitment Solutions

Mε ειδίκευση στην εύρεση και αξιολόγηση νέων αποφοίτων καθώς και επαγγελματιών εισαγωγικού επιπέδου. Εργαζόμαστε με προσήλωση και μεθοδικότητα με σκοπό την εξεύρεση των πιο ταλαντούχων νέων επαγγελματιών, ατόμων με υψηλές προσδοκίες και προσαρμοστικότητα οι οποίοι επιδιώκουν να εργάζονται σε δυναμικά περιβάλλοντα.

People Solutions, 210 3362 556, ps@icap-ps.com, www.icappeoplesolutions.com

Employment Solutions, 210 3362 016, es@icap-os.com, www.icapemploymentsolutions.com

ICAP Outsourcing Solutions

Λ. Ελευθερίου Βενιζέλου 2, 17676 Καλλιθέα, Αττική T: 210 3362000 icap-outsourcing.com

16 HR CONSULTING

Συμβάλλοντας

στην

υλοποίηση των νέων

προτεραιοτήτων του HR

Η ανάγκη για αλλαγή και προσαρμογή είναι γεγονός. Το HR χρειάζεται να

αλλάξει πρόσωπο και η PLAS (PLANET Advisory Services) βρίσκεται πάντα

στο πλευρό του ως στρατηγικός σύμμαχος, με προσαρμοστικότητα και ευελιξία.

Η

μετά COVID εποχή είναι βέβαιο ότι έφερε

πολλές και διαφορετικές προκλήσεις για όλους.

Από τη μία πλευρά, οι επιχειρήσεις που προσπα-

θούν να κερδίσουν το χαμένο έδαφος της κερδοφορίας ή

να σχεδιάσουν ένα μέλλον διαφορετικό, αξιοποιώντας όσο

το δυνατόν περισσότερο την τεχνολογία για τη συλλογή

και επεξεργασία αξιόπιστων δεδομένων με σκοπό την κα-

λύτερη λήψη αποφάσεων. Aπό την άλλη, οι εργαζόμενοι

που προσπαθούν να εξισορροπήσουν μεταξύ εργασίας

και προσωπικής ζωής. Το HR σήμερα είναι και πάλι πρω-

ταγωνιστής σε όλες αυτές τις αλλαγές και προκλήσεις.

Η ανάγκη για τη δημιουργία ενός «υγιούς» εργασια-

κού περιβάλλοντος, η αντιμετώπιση της έλλειψης των

ταλέντων και των δεξιοτήτων που οι νέες προκλή -

σεις επιβάλλουν, και η δημιουργία μίας νέας κουλτούρας με χαρακτηριστικά διαφορετικότητας, ισότητας

και συμπερίληψης (DEI) είναι οι νέες προτεραιότητες.

Καλείται, λοιπόν, το HR να εφαρμόσει την εμπειρία αλλά

και να αναβαθμιστεί, υιοθετώντας νέους τρόπους. Χρειά-

ζεται, όμως, να λάβουμε υπόψη ότι η Ελληνική αγορά είναι

μια πολυσχιδής αγορά που αποτελείται από διαφορετικού

Οργανωτικός, Λειτουργικός και Τεχνολογικός

Ανασχεδιασμός της ΔΑΔ

1. Ανασχεδιασμός Δομής, Διαδικασιών και Διαμόρφωση Πολιτικών

2. Υποστήριξη στην Τεχνολογική Αναβάθμιση της ΔΑΔ

3. Προγραμματισμός Ανθρ Δυναμικού (Workforce Planning)

4. Περιγραφές Θέσεων Εργασίας

PERFORMANCE

τύπου εταιρείες, όπως πολυεθνικές, μεγάλες Ελληνικές εταιρείες με θυγατρικές στο εξωτερικό, μεσαίες και μικρές οικογενειακές επιχειρήσεις, που έχουν διαφορετικές ανάγκες. Η PLAS υποστηρίζει εδώ και πολλά χρόνια τις επιχειρήσεις, επενδύοντας σε στρατηγικές και μακροπρόθεσμες σχέσεις, προσαρμόζοντας τις υπηρεσίες της τόσο στις νέες απαιτήσεις όσο και στις ανάγκες της κάθε εταιρείας. Στο πλαίσιο αυτό, η PLAS προσφέρει ολιστικές υπηρεσίες που υποστηρίζουν τόσο την επιχείρηση όσο και τον εργαζόμενο, σφαιρικά, μέσω της πολυετούς εμπειρίας της και της υψηλής εξειδίκευσης των στελεχών της.

Όι προτεραιότητες του HR και πώς η PLAS μπορεί να σας υποστηρίξει

Οι υπηρεσίες μας εκτείνονται σε 5 πυλώνες, όπως φαίνονται στο σχήμα που ακολουθεί, και καλύπτουν από τον στρατηγικό σχεδιασμό του HR έως την υποστήριξη όλων των λειτουργιών του. Στη συνέχεια, αναφέρονται ανάγκες που με βάση την εμπειρία μας αποτελούν αυτή την περίοδο προτεραιότητες των επιχειρήσεων στις οποίες καλούμαστε να ανταποκριθούμε.

Σχεδιασμός και υλοποίηση HR Συστημάτων

1. Εξειδικευμένες

2. Αξιολόγηση Ρόλων και Διαμόρφωση συστήματος Βαθμίδων (Grading)

3. Διοίκηση της Απόδοσης

4. Διαχείριση μονοπατιών καριέρας και ταλέντων

5. Συστήματα Διαδοχής

6. Σχεδιασμός Αμοιβών, Παροχών και bonus

Αξιολόγηση & Ανάπτυξη Ανθρ Δυναμικού

1. Αξιολόγηση δεξιοτήτων, ικανοτήτων και εργασιακών συμπεριφορών

2. Κέντρα Αξιολόγησης/Ανάπτυξης

3. Ανάπτυξη εργαζομένων μέσω αναπτυξιακών προγραμμάτων, και εκπαιδεύσεων

4. Coaching (one-to-one και ομάδας)

-

Ψυχο

Κοινωνική Υποστήριξη και Ευεξία

1. Έρευνες και εργαλεία αξιολόγησης του κλίματος ευεξίας

2. Στρατηγική Ευεξίας και διαμόρφωση πολιτικής και προγραμμάτων

3. Υποστήριξη Ψυχικής υγείας και ευεξίας (EAP)

Διαμόρφωση Κουλτούρας

1. Αξιολόγηση τωρινής και

μελλοντικής κουλτούρας

2. Έρευνα δέσμευσης και

ικανοποίησης εργαζομένων

3. Έρευνα ικανοποίησης παροχών

4. Διαχείριση Αλλαγής

HR CONSULTING 18

Η ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΤΗΣ PULSO

«Να δημιουργήσουμε «υγιείς» οργανισμούς/ επιχειρήσεις, όπου κάθε εργαζόμενος θα νιώθει ασφάλεια και θα εργάζεται με πάθος ».

Προγράμματα Υποστήριξης Εργαζομένων (EAP)

•24/7 τηλεφωνική γραμμή

επικοινωνίας

• Δίκτυο επαγγελματιών ψυχικής

υγείαςκαι άλλωνεπαγγελματιών

ευεξίας (π χ διατροφολόγοι κ α)

• Διαχείριση κρίσιμων

περιστατικών

Συμβουλευτική και Εκπαίδευση

• Σχεδιασμός στρατηγικής ψυχικής υγείας και ευεξίας (well-being)

• Ψυχο-εκπαιδευτικά

προγράμματα για όλα τα επίπεδα

ιεραρχίας, προσαρμοσμέναστις

ανάγκες του οργανισμού

• Συμβουλευτικές Συναντήσεις για

managers σχετικάμε θέματα ψυχικής υγείας και ευεξίας

• Εκπαίδευση για παρενόχληση

On-line Διαγνωστικά Εργαλεία

•Online εργαλεία αυτόαξιολόγησης αποτύπωσης των ψυχο-κοινωνικών παραγόντων που επηρεάζουν την ευεξία

•Online εργαλεία αυτόαξιολόγησης για επιλογή προσωπικούπρόβλεψης ριψοκίνδυνωνσυμπεριφορών

•Online εργαλεία αυτόαξιολόγησης για ενίσχυση της ατομικήςευεξίας

Οι υπηρεσίες μας απορρέουν και βασίζονται στην επιστήμη της ΟργανωσιακήςΨυχολογίας, σε ερευνητικά δεδομένα και

Τεχνολογική Αναβάθμιση & Ψηφιακός Μετασχηματισμός Μια από τις πιο σημαντικές προτεραιότητες που αναδύεται ξανά είναι η τεχνολογική αναβάθμιση/ψηφιακός μετασχηματισμός της λειτουργίας των επιχειρήσεων σε μεγάλη κλίμακα, με επίδραση σε όλες τις λειτουργίες της ΔΑΔ, από τις διαδικασίες και τις πολιτικές έως τα συστήματα Διοίκησης της Απόδοσης, η επιτυχής εφαρμογή της οποίας θέτει σημαντικές απαιτήσεις Διαχείρισης Αλλαγής. Η PLAS διαθέτει την τεχνογνωσία για να υποστηρίξει τις εταιρείες

βέλτιστες καινοτόμες πρακτικές που έχουν αποδεδειγμένοαντίκτυπο/ αποτέλεσμα με >20 χρόνια εμπειρίας στον τομέα της

πληροφόρηση, αλλά να μπορεί να αξιοποιείται. Η ανάλυση

Ψυχικής Υγείας

δεδομένων (data analytics) αποτελεί μια αναγκαιότητα για

όλο τον κύκλο ζωής του εργαζομένου, από την προσέλκυση

έως τη δέσμευση αλλά και την αποχώρηση των εργαζο -

μένων, καθώς και για την ποιότητα της σχέσης εταιρείας/

εργαζόμενου (π.χ. δείκτες απουσίας, δείκτες ικανοποίησης, δείκτες ευεξίας, δείκτες ψυχικής υγείας κ.ά).

Προγραμματισμός Αναγκών Ανθρώπινου

Δυναμικού (ΑΔ)

σε όλες τις φάσεις εφαρμογής ενός τέτοιου έργου και να διαχειριστεί την αλλαγή μέσω διαφόρων μεθοδολογιών, όπως το μοντέλο ADKAR®.

Νέα Κουλτούρα Συμπερίληψης, Ισότητας

και Διαφορετικότητας

Στο πλαίσιο αυτής της αλλαγής, μια νέα κουλτούρα γεννιέται με όρους διαφορετικότητας, ισότητας, συμπερίληψης

και «υγιούς» εργασιακού περιβάλλοντος. Η PLAS μέσω της θυγατρικής εταιρείας που έχει συστήσει με την PULSO, συμβάλλει στη δημιουργία μιας νέας τέτοιας στρατηγικής.

Εντοπίζει και μετρά τους ψυχοκοινωνικούς παράγοντες που επηρεάζουν αρνητικά ή θετικά τους εργαζομένους και προτείνει προγράμματα ευεξίας, ψυχικής υγείας (EAP), ενίσχυσης της διαφορετικότητας και της συμπερίληψης. Eργαλεία, όπως το RE-BOOST® App, το BAT (Burnout Assessment Tool), το WOD (Wellbeing organizational Dynamics) και τα προγράμματα coaching υποστηρίζουν τους εργαζομένους να εντοπίσουν τους παράγοντες που συμβάλλουν στη δέσμευσή τους και να εκφράσουν τις επιθυμίες και τις απόψεις τους, συλλέγοντας εμπειρικά δεδομένα για τον σχεδιασμό και την υλοποίηση παρεμβάσεων wellbeing στην εργασία και ανοίγοντας έναν αμοιβαίο διάλογο με τις επιχειρήσεις. Η νέα αυτή κουλτούρα χρειάζεται να επανα- διατυπωθεί και συμπεριλαμβάνει τον εντοπισμό των ταλέντων μέσω Κέντρων Αξιολόγησης ή άλλων εργαλείων, εστιάζοντας σε ικανότητες και δεξιότητες, ανεξαρτήτου φύλου, θρησκεύματος ή σεξουαλικού προσανατολισμού. Η PLAS υποστηρίζει τις εταιρείες να διαμορφώσουν μια κουλτούρα ισότητας, ως προς τις ευκαιρίες αλλά και τις αμοιβές, μέσω επεξεργασίας δεδομένων και αναλύσεων. Ειδικά, η μείωση των αποκλίσεων των αμοιβών αποτελεί έμπρακτα μια δράση που δείχνει ξεκάθαρα τη στρατηγική μιας εταιρείας στη νέα εποχή.

Νέοι HR Δείκτες

Η νέα εποχή απαιτεί νέους δείκτες για το HR, περισσότερα δεδομένα και αναλύσεις ώστε όχι μόνο να συλλέγεται

Εταιρείες του ιδιωτικού αλλά και του δημόσιου τομέα, που αντιμετωπίζουν έλλειψη εργαζόμενων σε διάφορες

ειδικότητες και θέσεις, για διαφόρους λόγους, επενδύουν

και πάλι στον προγραμματισμό των αναγκών Ανθρώπινου

δυναμικού (workforce planning) και στην επανεξέταση των

δομών, έτσι ώστε να καλυφθούν οι ανάγκες μελλοντικά και

για μακροπρόθεσμο ορίζοντα. Ιδιαίτερα σήμερα που ένα

μεγάλο ποσοστό εργαζόμενων εκτιμάται ότι στα επόμενα

χρόνια θα συνταξιοδοτηθεί και νέες γενιές εισέρχονται

στην αγορά εργασίας. Ο προγραμματισμός ΑΔ συμβάλλει

στην αξιολόγηση των υφιστάμενων αναγκών και στην πρό-

βλεψη των μελλοντικών, αξιολογώντας τις λειτουργικές

ανάγκες, την ενδεχόμενη επέκταση του οργανισμού ή τις

τεχνολογικές αλλαγές.

Αξιολόγηση θέσεων εργασίας

και Δημιουργία μονοπατιών καριέρας

Οι νέοι εργαζόμενοι αναζητούν ευκαιρίες να εξελιχθούν

μέσα στις επιχειρήσεις και η αξιολόγηση των θέσεων εργα-

σίας φαίνεται να γίνεται απαιτητή, καθώς οι νέοι αναζητούν

σαφήνεια ως προς την αξία του ρόλου τους, τα αποτελέσματα, τις προσδοκίες αλλά και τα μονοπάτια εξέλιξης

καριέρας μέσα στον οργανισμό. Η PLAS διαθέτει Σύστημα

βαθμολόγησης θέσεων εργασίας μέσω της GRADAR, μιας

ευέλικτης μεθοδολογίας, που συνδέει όλες τις προηγούμε-

νες μεθοδολογίες και προσαρμόζεται εύκολα και γρήγορα

στο σήμερα.

Σόλωνος 52, 106 72, Αθήνα, T: 210 6905066 email: p.theodorou@plas-sa.gr www.plas-sa.gr, www.planet.gr/

Tack TMI Greece: Δυναμική παρουσία στην Ελλάδα

Η Tack TMI Greece αποτελεί μέλος του παγκόσμιου Εκπαιδευτικού

οργανισμού και Brand, της Gi Group. Το 2023 ήταν ανάμεσα στις

Top 20 εταιρείες του Training Industry για εκπαιδευτικές λύσεις σε Sales και Leadership.

Στην Tack TMI Greece πιστεύουμε στη

δύναμη του ατόμου. Στόχος μας είναι μέσα από

τη δραστηριότητά μας να συμβάλλουμε απτά

στην εξέλιξη των εργαζομένων, στην επαγγελματική

και τη συνεχή μάθηση.

Υπηρεσίες με προστιθέμενη αξία

Η εκπαιδευτική ομάδα διαθέτει πείρα και εμπειρία στον

τομέα της εκπαίδευσης ενηλίκων και αναπτύσσει συστηματικά blended learning λύσεις με τις παρακάτω μορφές

εκπαίδευσης:

f Εκπαίδευση σε κλασσική αίθουσα

f Εξ αποστάσεως εκπαίδευση

(σύγχρονη και ασύγχρονη μάθηση)

f On the Job εκπαίδευση

f Coaching

f Εκπαίδευση με τη χρήση διαδραστικών εργαλείων και μεθόδων.

Οι εκπαιδευτικές υπηρεσίες προσαρμόζονται και μπο -

ρούν να δώσουν προστιθέμενη αξία σε όλους τους κλάδους της οικονομίας, όπως: Λιανεμπόριο, Βιομηχανία, Τουριστικές & Ξενοδοχειακές επιχειρήσεις, Επιχειρήσεις

Εστίασης, Τράπεζες, Ασφαλιστικές εταιρείες, Φαρμακευτικές εταιρείες κ.ά.

Γιατί TACK TMI Greece

Η ΤACK TMI Greece έχει ξεχωρίσει στη συνείδηση των

σύγχρονων επαγγελματιών για τη βαθιά της τεχνογνωσία, εμπειρία και καινοτομία. Ειδικότερα:

Αύξηση επιδόσεων: Η Tack TMI Greece σχεδιάζει λύσεις

με μετρήσιμα αποτελέσματα για κάθε οργανισμό και τους

ανθρώπους του. «Εκπαιδεύει» κάθε ομάδα Πωλήσεων

ώστε να απαντά ουσιαστικά στις προκλήσεις ενός ολοένα και πιο ανταγωνιστικού περιβάλλοντος στην αγορά.

Δημιουργούνται προγράμματα για μικρό αριθμό εργαζομένων εστιάζοντας στην απόκτηση των δεξιοτήτων και

συμπεριφορών, εξασφαλίζοντας την επαγγελματική

ανάπτυξη και επιτυχία.

Ενίσχυση δέσμευσης & αύξηση παραγωγικότητας των

εργαζομένων: Η ομάδα των εξειδικευμένων εκπαιδευτών & coaches της TACK TMI Greece διαθέτει βαθιά εμπειρία στον εκπαιδευτικό σχεδιασμό, στην εκπαίδευση ενηλίκων και την άρτια καθοδήγησή τους. Αξιοποιούνται

καινοτόμες μέθοδοι μάθησης ώστε οι συμμετέχοντες να είναι σε θέση να εφαρμόσουν όσα έχουν μάθει απευθείας στον χώρο εργασίας. Διατήρηση εργαζομένων και κουλτούρα ηγεσίας: Τα προγράμματα ηγεσίας της TACK TMI είναι προσαρμοσμένα ώστε να ανταποκρίνονται στις συγκεκριμένες ανάγκες κάθε εκπαιδευόμενου. Έχουν σχεδιαστεί για να βοηθήσουν τους συμμετέχοντες να αναπτύξουν τις γνώσεις, τις δεξιότητες και τις μεθόδους διαχείρισης ώστε να ηγηθούν αποτελεσματικά στο σημερινό ταχέως, μεταβαλλόμενο επιχειρηματικό περιβάλλον, διατηρώντας το ανθρώπινο δυναμικό τους σε μια εποχή μεγάλης παραίτησης.

Εμπειρία πελάτη (Customer & Employee Experience): Προτεραιότητα της εταιρείας είναι η ανάπτυξη ευελιξίας και η προσαρμογή, με στόχο την επίτευξη υψηλού customer experience. Μέσα από εξειδικευμένα προγράμματα απαντά στις πραγματικές ανάγκες, χτίζοντας το customer experience κάθε επιχείρησης και κάθε εργαζομένου ή ρόλου, παρέχοντας κάθε υπηρεσία με υψηλό επίπεδο επαγγελματισμού και αριστείας.

Μετασχηματισμός κουλτούρας και προσωπική ανάπτυξη (Change Culture και Personal Development): Με σύγχρονες μεθόδους εκμάθησης και καθοδήγησης, η ΤΑCK TMI Greece βρίσκεται στο πλευρό τόσο των οργανισμών, όσο και κάθε εργαζομένου ξεχωριστά, συμβάλλοντας στην αλλαγή κουλτούρας και την προσωπική εξέλιξη. Ενίσχυση αισθήματος ασφάλειας και συμπερίληψης στο εργασιακό περιβάλλον: Με στόχο την επαγγελματική ανάπτυξη κάθε εργαζομένου, η TACK TMI Greece δίνει προτεραιότητα στην εκπαίδευση της διαφορετικότητας, της ισότητας και της ένταξης με στόχο τη διαμόρφωση ενός ευρύτερου εργασιακού περιβάλλοντος χωρίς αποκλεισμούς που, μάλιστα, θα λειτουργεί υποστηρικτικά για όλους τους εργαζόμενους.

Tack TMI Greece

Λεωφόρος Κηφισίας 286

152 32 Χαλάνδρι Αθήνα

Τ +30 210 3259350

info@tacktmi.gr

LEARNING & DEVELOPMENT 20

Πολλαπλασιάζουμε την Αξία του Ανθρώπινου

Δυναμικού σας

Οι Συμβουλευτικές Υπηρεσίες Ανθρώπινου Δυναμικού της ΣΟΛ Crowe

ανταποκρίνονται στο επίκαιρο επιχειρησιακό αίτημα για νέα λειτουργικά

μοντέλα εργασίας και μετεξέλιξης επαγγελματικών δεξιοτήτων, χαράσσοντας στρατηγικές διαδρομές προσέλκυσης, ανάπτυξης

και διατήρησης στελεχών.

Όι προτεραιότητές σας καθορίζουν

τη συμβολή μας

Mε γνώμονα στοχευμένες και ρεαλιστικές προσεγγίσεις, αξιοποιούμε τη μακρόχρονη εμπειρία των συμβούλων

μας για να υποστηρίξουμε καίριες παρεμβάσεις σε τέσσερα (4) διαφορετικά πεδία επιχειρησιακών αναγκών, με ενέργειες όπως οι ακόλουθες:

f Παροχή εξειδικευμένων λύσεων για την επιχείρησή σας μέσω ουσιαστικών συνεργιών με τα

ανώτερα στελέχη σας.

f Ουσιαστική υποστήριξη των στόχων ανάπτυξης

που έχετε θέσει, αξιοποιώντας γνώση και πολυετή εμπειρία στην εγχώρια αγορά και οικονομία.

f Αξιοποίηση κατάλληλων διαγνωστικών εργαλείων και μεθοδολογιών που καθιστούν μετρήσιμα τα αποτελέσματα των προσπαθειών σας, προσδίδοντας εγκυρότητα και αξιοπιστία.

Ανάπτυξη ηγεσίας & Βιωματική μάθηση

Αξιοποιούμε γνώση του παρελθόντος, εξερευνώντας

μελλοντικές προκλήσεις, και ενδυναμώνουμε τα ηγετι-

κά στελέχη σας διαμέσου βιωματικών ροών μάθησης και

ουσιαστικού εμπλουτισμού του φάσματος ικανοτήτων

τους. Ακολουθούμε διαδρομές ενίσχυσης συλλογικής ή

και προσωπικής ανάπτυξης, δημιουργώντας μελλοντικές

προοπτικές εξέλιξης. Κεντρικό πόλο αυτών των παρεμβά-

σεων αποτελεί η συνδημιουργία μιας γόνιμης κουλτούρας

για την υιοθέτηση νέων πρακτικών και μεθόδων.

Αποτελεσματικότητα και δέσμευση ομάδας

Κάθε επιχείρηση είναι τόσο ανταγωνιστική όσο η ενέργεια

και το σθένος των ανθρώπων που την υποστηρίζουν. Με

στόχο τη δημιουργία ενός περιβάλλοντος εμπιστοσύνης

και υγιούς άμιλλας, αξιοποιούμε έρευνες στάσεων και

αντιλήψεων των ανθρώπων σας, ώστε να πλαισιώσουμε με

πρακτικό τρόπο τη δράση των διοικητικών ομάδων όσον

αφορά στη διαχείριση προκλήσεων και προτεραιοτήτων.

Φροντίζουμε για τον συντονισμό της διαδικασίας λήψης

και υλοποίησης αποφάσεων των ομάδων σας κατά την

απαιτητική πορεία εξοικείωσής τους με νέες προσεγγίσεις, πολλαπλασιάζοντας το επιχειρηματικό τους αποτύπωμα.

Επιχειρησιακή Αποτελεσματικότητα Λαμβάνοντας υπόψη την παρούσα δυναμική και τις μελλοντικές τάσεις, συμπράττουμε στην υποστήριξη βιώσιμων δομικών και συστημικών παρεμβάσεων της Διοίκησης, προς ενίσχυση της εταιρικής προσαρμοστικότητας και ανθεκτικότητας στις αλλαγές. Σε αυτό το πλαίσιο, η βελτίωση της επικοινωνίας μεταξύ τμημάτων και ιεραρχικών επιπέδων, όπως και η οριοθέτηση των ατομικών συνεισφορών, αποτελούν πεδία εστίασής μας. Τέλος, αναπτύσσουμε διαδικασίες και πολιτικές ανθρώπινου δυναμικού που θα προσφέρουν τη μέγιστη αξία μέσο-μακροπρόθεσμα. Ένα από τα πιο άμεσα και ορατά οφέλη των παρεμβάσεών μας στον τομέα της επιχειρησιακής αποτελεσματικότητας, είναι η ανάδειξη και υποστήριξη του εταιρικού σας Brand ως ελκυστικού εργασιακού προορισμού.

Επιλογή Στελεχών

Η εύρεση του κατάλληλου στελέχους σε οποιονδήποτε κλάδο και θέση εργασίας μπορεί να βοηθήσει έναν οργανισμό να βρει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Σε κάθε επιχειρησιακό στίβο, όπου η εύρεση μιας στρατηγικής αιχμής είναι πρόκληση, η προσέλκυση ανθρώπων ανώτερων και ανώτατων επιπέδων, πολλαπλασιάζει το θετικό αποτύπωμα να υλοποιήσετε τις επιχειρησιακές και μακροπρόθεσμες στρατηγικές σας, φέρνοντάς σας πιο κοντά στην επίτευξη των οργανωσιακών σας στόχων. Με σεβασμό προς όλους τους εμπλεκόμενους, διαχειριζόμαστε με επαγγελματισμό, εμπιστευτικότητα και ενσυναίσθηση τη διαδικασία εύρεσης, συνέντευξης και ενσωμάτωσης των πιο ικανών υποψηφίων στελεχών σε σημαντικές θέσεις.

ΣΟΛ Crowe Συμβουλευτική Α.Ε.

Καρνεάδου 25-29, 10675, Αθήνα Τ.:+30 210 7256900

advisory@solcrowe.gr

HR CONSULTING 22

Linkage, ως κορυφαία

εταιρεία παγκοσμίως σε θέματα Ηγεσίας, εκπαιδεύει

για περισσότερα από 30 χρόνια τους

ηγέτες και τα στελέχη επιχειρήσεων στις κατάλληλες πρακτικές, μεθοδολογίες και στρατηγικές, στοχεύοντας στη δική τους ανά-

πτυξη αλλά και των επιχειρήσεών

τους. Επιδιώκοντας να προετοιμά-

σει και να ενισχύσει τους ηγέτες

του αύριο, προσφέρει δοκιμασμένες, ευέλικτες και αποτελεσματικές λύσεις ανάπτυξης ηγεσίας.

Η Linkage Greece ξεκίνησε το 2008

από τους Δημήτρη Παπανικητόπουλο και Αρτέμη Μυρόπουλο και από

τότε υλοποιεί ολοκληρωμένα, εξειδικευμένα προγράμματα training, coaching και team building για ένα ευρύ πελατολόγιο ελληνικών και πολυεθνικών εταιρειών. Μέσω των εκπαιδευτικών προγραμμάτων, των

Response

Linkage Η

Response παρέχει, εδώ

και 27 χρόνια, υπηρεσίες Εκπαίδευσης και Ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού, με εξειδίκευση σε εμπορικά στελέχη επιχειρήσεων –Sales Effectiveness & Coaching for Results και στην Εξυπηρέτηση Πελατών– Customer Service Excellence. Στη Response, σχεδιάζουμε και υλοποιούμε ολοκληρωμένα προγράμματα εταιρικής ενδυνάμωσης, τα οποία βασίζονται στο εκπαιδευτικό υλικό και τη βραβευμένη μεθοδολογία της «Integrity Solutions», του κορυφαίου παρόχου συμβουλευτικής για εμπορικές δεξιότητες στην Αμερική, αλλά και στα ψυχομετρικά εργαλεία της Βρετανικής «Thomas International», με παγκόσμια αναγνώριση, εγκυρότητα και αξιοπιστία. Επιπλέον, η Response εξειδικεύεται στην ανάπτυξη οριζόντιων δεξιοτήτων,

εργαστηρίων ανάπτυξης δεξιοτήτων, των προσαρμοσμένων υπηρεσιών αξιολόγησης και της άμεσης καθοδήγησης, παρέχει στρατηγικές

συμβουλές για την ανάπτυξη της

ηγεσίας και τα θέματα διαχείρισης

ταλέντων. Ενδεικτικές εκπαιδεύσεις

της εταιρείας αποτελούν οι Ακαδημίες: «Purposeful Leadership», που

ως στόχο έχει να βοηθήσει τα στελέχη να ηγηθούν αποτελεσματικότερα και να αναπτύξουν ουσιαστικότερα την ομάδα τους, και «Advancing Women Leaders», που εμβαθύνει στην ενίσχυση των γυναικών –ηγετών για την αντιμετώπιση και υπέρβαση των εμποδίων στην πορεία της ανέλιξής τους, αλλά και στην ανάδειξη και συμπερίληψή τους στο σύγχρονο εργασιακό περιβάλλον και τέλος, το πρόγραμμα «Inclusion» που αφορά στη συμπε-

ρίληψη όλων των εργαζομένων σε

όλους τους οργανισμούς και επιδιώκει την αναγνώριση της μοναδικότητας και της αξίας του καθενός μεμονωμένα, ειδικά όσων ανήκουν

σε ομάδες με μικρή εκπροσώπηση.

Στόχος της Linkage παραμένει, δυναμικά και με συνέπεια, η προαγωγή των αξιών του διεθνούς Leadership, ώστε η θετική αλλαγή να γίνει ουσιαστικό μέρος της καθημερινότητας της επιχείρησης.

Αιγιαλείας 52, 151 25, Μαρούσι Τ.:+30 210 8021179 info@linkagegreece.com

www.linkagegreece.com

όπως Business Negotiation, Effective Communication, Time Management, Presentation Skills & Business Planning. Από το 2017, η ομάδα μας έχει δημιουργήσει την ηλεκτρονική πλατφόρμα υβριδικής – συνδυαστικής μάθησης «Response Hybrid», η οποία βοηθά τους συμμετέχοντες, μετά την εκπαίδευση, να ασκούνται, να ξανα-θυμούνται, να αλληλοεπιδρούν και να εξελίσσουν διαρκώς τη μαθησιακή εμπειρία. Έτσι, επιτυγχάνεται η συνεχιζόμενη προσωπική ανάπτυξη, με σεβασμό στα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της προσωπικότητας κάθε ατόμου και με στόχο την αποτελεσματική προσαρμογή στα δεδομένα της εποχής και του σύγχρονου «επιχειρείν». Η πολυετής εμπειρία των εισηγητών μας, η μεθοδολογία και τα πρακτικά εργαλεία

της εκπαίδευσης και η συνδυαστική

μάθηση με σύγχρονο και ασύγχρο-

νο τρόπο, έχουν ως αποτέλεσμα τη βιωματική συμμετοχή και τη

συνδιαμόρφωση της γνώσης με τους εκπαιδευόμενους. Διαχρονική αξία της Response είναι η αρχή «Value Through People» –η προαγωγή της γνώσης και η προσωπική ανάπτυξη κάθε ατόμου, μέσα από άρτια δομημένα προγράμματα και σε εναρμόνιση με τις προσωπικές αξίες, τις εγγενείς ικανότητες και τις προτεραιότητες των ανθρώπων.

Αιγιαλείας 52, 151 25, Μαρούσι Τ.:+30 210 8021179 info@response.gr

www.response.gr

HR CONSULTING 24

Η altoValue, η 1η OKRs Consultancy εταιρεία στη Νότια Ευρώπη και μοναδική στην Ελλάδα, καθοδηγεί επιχειρήσεις προς την επίτευξη των στρατηγικών τους στόχων, μέσα από τον μετασχηματισμό και τη βελτίωση της απόδοσης των στελεχών τους με βάση το Business Management Framework των OKRs. Η altoValue είναι Global Partner του OKRs.com και έχει ήδη εκπαιδεύσει πάνω από 1.600 στελέχη σε δεκάδες εταιρείες.

f Στοιχεία επικοινωνίας: Λεωφόρος Πεντέλης 7, Μελίσσια 151 27, Τηλ.: 211 7508585, meet@altovalue.com, www.altovalue.com

f Υπεύθυνοι επικοινωνίας:

Μάνος Κουμαντάκης, Founder, Senior Business Transformation Advisor, OKRs.com Global Partner, manos@altovalue.com

Σταύρος Γιαννέτσος, Co-Founder, Senior Strategy Advisor, stavros@altovalue.com

Η Avocado Learning Experiences δημιουργεί εμπειρίες εκπαίδευσης και ανάπτυξης σε θέματα Mindset & Life Skills (Growing) , Management & Leadership (Shaping), Customer experience & Sales excellence (Achieving), Teamwork & Culture Building (Together). Με μία φρέσκια, ευέλικτη και ανατρεπτική ματιά, με μία εξαιρετική ομάδα συνεργατών με αγάπη για αυτό που κάνουν και εμπειρία από την αγορά, σχεδιάζουμε για εσάς, έξυπνες και εφαρμόσιμες λύσεις που παρέχουν αξία.

f Στοιχεία επικοινωνίας: Σερίφου 4A, 151 27 Μελίσσια, Τηλ.: 210 6096235, info@avocadolearning.gr, www.avocadolearning.gr

f Υπεύθυνοι επικοινωνίας: Μαρίνα Κουναλάκη, Managing Partner at Avocado Learning Experiences, marina@avocadolearning.gr

Αμαλία Χατζηαναστασίου, Customer Development Manager at Avocado Learning Experiences, amalia@avocadolearning.gr

Η Dynargie είναι μια εταιρεία συμβούλων και εκπαίδευσης ανθρώπινου δυναμικού σε θέματα συμπεριφοράς και νοοτροπίας. Ιδρύθηκε το 1982 στην Ελβετία, ενώ ξεκίνησε τα πρώτα της βήματα στην Ελλάδα & την Κύπρο το 1998. Σήμερα, έχει παρουσία σε 13 χώρες. Στόχος μας είναι να βοηθήσουμε τους οργανισμούς να γίνουν πιο αποτελεσματικοί στη διαδικασία εξέλιξης και αλλαγής, μέσα από την ανάπτυξη και τη βελτίωση της απόδοσης του ανθρώπινου παράγοντα.

f Στοιχεία επικοινωνίας: Ιόλης & Ηρακλείτου 32 - 34, 152 38 Χαλάνδρι, Τηλ.: 210 9842202, greece@dynargie.com, www.dynargie.gr

f Υπεύθυνος επικοινωνίας: Παναγιώτης Μόρφης, Managing Partner Dynargie Greece, takis.morfis@dynargie.com

Η EKA Hellas αποτελεί τον πρωτοπόρο σύμμαχο κάθε επαγγελματία και αρχιτέκτονα στη μελέτη, παροχή υπηρεσιών και εξειδικευμένων προϊόντων για τη διαμόρφωση καλαίσθητων και λειτουργικών εργασιακών και επαγγελματικών χώρων, βελτιστοποιώντας την οργάνωση, την αποδοτικότητα και τη δημιουργικότητα, μέσα από την καινοτομία και την ολοκληρωμένη διασφάλιση της ποιότητας του αποτελέσματος. Οι αποκλειστικές συνεργασίες μας με τις κορυφαίες εταιρείες των εξειδικευμένων τομέων επίπλων, τεχνολογικών λύσεων, ηχοαπορροφητικών εφαρμογών και δαπέδων για εργασιακούς και επαγγελματικούς χώρους, όπως οι Steelcase, Interface, Mute και Silen, μας επιτρέπουν να εξατομικεύουμε πλήρως τις μελέτες και τα παρεχόμενα προϊόντα μας, σύμφωνα με τις εξειδικευμένες λειτουργικές, ηχοαπορροφητικές και διακοσμητικές ανάγκες των εργασιακών χώρων κάθε εταιρείας.

Στοιχεία επικοινωνίας: Λεωφόρος Κηφισιάς 1, Μαρούσι 151 23, Τηλ.: 211 2120820, info@ekahellas.com, www.ekahellas.com

f Υπεύθυνοι επικοινωνίας: Παντελής Κούζης, General Manager, kouzis@ekagroup.com

Βίκυ Αθανασοπούλου, Public Relations & Digital Marketing Specialist, vathanasopoulou@ekagroup.com