Bodanmarknyt 108

BoDanmarkNyt Nr. 108 december 2011

Boligkontoret i samarbejde med Better Place Boligkontoret vil hjælpe med at indføre el-biler. Side 4-5

Ny rådgivning til bestyrelser og beboere Erfaren rådgiver skal støtte og udvikle beboerdemokratiet. Side 7

Kurser Sæt kulør på samarbejdet – kursus i foråret 2012. Side 15

Foto: Peter Elmholt

Boligkontoret Danmarks administrerende direktør, Michael Demsitz

Vi skal tanke grøn energi Det er tankevækkende. For politikerne var klimaet helt uden for dagordenen i valgkampen. Når vælgerne i undersøgelser bliver spurgt, har de et større perspektiv og savner, at politikerne forholder sig til klimapolitik. Efter klimatopmødet i København har klimadiskussionen været aldeles fraværende i medier og hos politikere. Uanset at vejrkatastofe på vejrkatastofe nedlægger land på land, område efter område og gør hundrede tusinder hjemløse i længere eller kortere perioder.

Kun vi kan stoppe klimaforandringerne – de fortsætter i øjeblikket af en vild bane – det er vigtigt, at vi tager alle de initiativer, som forskere og planlæggere beder os om. Det er at lytte til sagkundskaben, fornuften.

I Boligkontoret tager vi fat på den enorme opgave, det er at omlægge vores energiforbrug. Senest har vi indgået en partnerskabsaftale med Better Place for at fremme udbredelsen af el-biler i vores boligområder. Kombineret med en delebilsordning er det en rigtig klimavenlig måde at tænke transport på.

Vi har købt en el-bil til firmabrug og opprioriterer vores miljøindsats bl.a. for at arbejde på at nedbringe energiforbruget i den daglige drift og ikke mindst hos

beboerne. Stigende varmeudgifter kan blive en bombe under økonomien hos mange familier.

Når vi sammen med bestyrelserne investerer boligorganisationernes og Landsbyggefondens midler i moderniseringer, går halvdelen typisk til renovering af klimaskærmen på bygningerne og giver dermed en væsentlig energibesparelse. Det er alt sammen et skridt på vejen – men vi skal tænke endnu større. Den helt store opgave er en konsekvent opgradering af alle vores ældre huse. Her må politikerne på banen. Med et slag kan vi sætte store forbedringer i gang. Når boligorganisationerne renoverer, omfatter det nemlig mange huse, mange indbyggere, på én gang. Det er fællesskabets styrke, som kan bruges i kampen for et bedre klima.

Efter ti års politisk stilstand på energiområdet skal vi igen i front med forskning, nye løsninger, grøn energi og tilskudsordninger til energirigtige investeringer. Er der én ting, som det nye flertal i Folketinget kan være fælles om, er det miljø- og klimaindsatsen. Og jeg er sikker på, at befolkningen er med på den grønne tanke. Det giver nemlig også energi at gå fra at være passiv forbruger til aktiv borger, der vil gøre en indsats for selv at leve på en ren og bæredygtig måde.

BoDanmarknyt Nr. 108 december 2011

Redaktionen afsluttet den 22. november 2011

Udgives af: Boligkontoret Danmark Lundsgade 9 2100 København Ø

Udsendes til: Organisationsbestyrelsesmedlemmer, afdelingsbestyrelsesmedlemmer og suppleanter i Boligkontoret Danmarks medlemskreds. Alle ansatte i Boligkontoret Danmark samt ejendomsfunktionærer i medlemskredsen.

Redaktion: Michael Demsitz (ansv.)

Anders Juel Hansen Mette Kramshøj Flinker

Michael Demsitz

Oplag 2.700 stk Almen boligadministration Lundsgade 9 2100 København Ø Tlf.: 35 44 80 80 Fax: 35 44 80 01 boligkontoret@bdk.dk www.boligkontoret.dk

No. 001

KLIMA-NEUTRAL TRYKSAG

2 BoDanmarknyt nr. 108

Forsidefoto: Anders Juel Hansen Tryk: KLS Grafisk Hus A/S Design: www.prik.dk

Populær skraldedag Søndag den 2. oktober mødtes børn og voksne til den årlige Store-skralde-dag, hvor beboerne i Borupgård i Snekkersten samler skrald og rydder op i deres boligområde. Det var anden gang i år, at beboernetværket i Borupgård samler beboerne med sække og affaldsopsamlere.

– Vi mødtes første gang i år i den weekend i april, hvor Danmarks Naturfredningsforening afholder den årlige affaldsindsamling, og det var så populært, at vi hurtigt blev enige om også at arrangere noget på den anden side af sommeren. Der er stor tilslutning fra beboerne, der har været helt ude i skovstræknin-

gerne langs afdelingerne for at finde affald nok – og så har vi det også enormt hyggeligt sammen, fortæller projektleder Tine Djurhuus, som var med til arrangementet.

80 beboere var i sving heraf 55 børn, der var med til at gøre dagen til en succes.

– Børnene har rigtig meget glæde af det og kan også lære meget af det. Beboernetværket havde skaffet en masse materiale fra holddanmarkrent.dk – blandt andet sikkerhedsveste, plasticposer og informationsmateriale om, hvordan affald skader naturen, og hvor lang tid, det tager om at nedbrydes. Det var de meget interesserede i, fortæller Tine Djurhuus.

Foto: Ole Friis

Boligkontoret flytter til Havneholmen

Vil du være med i ældrenetværket?

Boligkontoret Danmark køber sammen med Boligforeningen 3B et nyt kontorhus lige bag indkøbscentret Fisketorvet og kun 200 meter fra Dybbølsbro Station og 100 meter fra busser og havnebussen i Københavns Havn.

Husets seks etager bliver delt mellem de to organisationer, men med fælles kantine, mødelokaler, it-faciliteter mv. Boligkontoret solgte i sommer huset i Lundsgade og bor til leje, ind til det nye hus forventes klar til indflytning i juli 2013.

Er du bestyrelsesmedlem i en afdeling med ældreboliger, er dette muligvis noget for dig!

På opfordring vil Boligkontoret gerne hjælpe til at oprette et netværk på tværs af ældreboligafdelingerne. Baggrunden for ’ældrenetværket’ er et ønske om sparring for at drage nytte af hinandens erfaringer.

Hvis sådan et netværk har din interesse, så ring eller skriv en e-mail til: Adam B. Andersen, udviklingsafdelingen; tlf. 35 44 80 68 eller mail: aba@dk.dk.

Blog med beboerne Nu kan du blogge med beboerne på boligafdelingens eller organisationens hjemmeside. Side 6.

Aftale med DGI Boligkontoret indgår partnerskabsaftale med DGI for at udbrede idræt til beboerne. Side 10.

Kender du Cato, Johannes og Bjarne?

Læs om de tre midtjyske medlemmer af Boligkontorets bestyrelse. Side 12.

BoDanmarknyt nr. 108 3

Boligkontoret og Better Place i samarbejde om el-biler Ladestandere i boligkvartererne skal gøre det nemt for beboerne at gå over til miljørigtig transport.

Af kommunikationschef Anders Juel Hansen, ajh@bdk.dk

Boligkontoret Danmark har indgået en aftale med Better Place for at fremme brugen af elbiler og går selv foran og investerer i en el-bil til firmabrug.

Stigende temperaturer og klimaforandringer er den helt store trussel mod menneskeheden. Verdens CO2-udslip er på gal kurs, og biler er en af de væsentlige syndere.

– Det er afgørende, at vi selv tager ansvar for udviklingen og støtter en omlægning af vores energiforbrug, fortæller direktør Michael Demsitz, Boligkontoret Danmark og fortsætter: – Vi ved, at vores beboere efterspørger klimarigtige løsninger, også på transportområdet. El-biler er den helt rigtige løsning, og vi vil gerne give mulighed for at kombinere den løsning med en delebilsordning.

Derfor har vi også etableret kontakt til Delebilsfonden og står til en start for opsætning af ladestandere i tre af vores større boligkvarterer.

Sol og vind til el-biler Der er 750 millioner biler i verden, og de sluger halvdelen af olieproduktionen og afgiver årligt seks milliarder tons CO2 til atmosfæren, ifølge Better Place. I lokalmiljøet er udstødningen – særligt fra dieselbiler – årsag til dødsfald pga. sundhedsskadelige stoffer i udstødningen. Men nu er afløseren på vej.

El-biler kan løse store dele af fremtidens transportbehov og, kombineret med el-produktion fra vindmøller, solceller og andre vedvarende energikilder, sker det uden forurening og CO2-udslip til atmosfæren. Den store hurdle er at få et tilstrækkeligt antal brugere af elbiler, der kan finansiere infrastrukturen med ladere og batteriskiftestationer. Det kræver økonomiske muskler, og derfor samarbejder Better Place med DONG Energy – der er medejer af Better Place – om at indføre el-biler.

Better Place batteriskiftestationer i Danmark - start 2012 Dækning ved 70 km radius

Positionerne er indikative

4 BoDanmarknyt nr. 108

Better Place Better Place er en elbiloperatør stiftet i 2007 af Shai Agassi med hovedsæde i Palo Alto i Californien. Better Place Danmark har 100 medarbejdere og ejes af Better Place Global og Dong Energy.

Fra starten af 2012 kan man købe en el-bil og et medlemskab (abonnement) i Better Place, der i øjeblikket opfører batteriskiftestationer og ladestandere rundt om i landet.

n f ik e is t gra etur P r øv

Som den første boligforening tilbød AB Hørsholm Kokkedal beboerne en gratis køretur i en el-bil i Byengen i Kokkedal. Det skete på et arrangement sammen med Boligkontoret Danmark og Better Place, der stillede med bilerne. Ikke mange var mødt frem en gråvejrssøndag i november, men de beboere, der prøvede en Renault Fluence ZE, var ganske begejstrede.

Kenneth Thørring, formand i afdeling 14, AB Hørsholm Kokkedal Hvad synes du om at køre i el-bilen?

En lækker bil – dejlig stille, men man kommer nemt til at køre for stærkt.

Kunne du finde på at købe en el-bil?

Hvis jeg var yngre, men det er uøkonomisk med det forbrug, vi har.

Kunne du tænke dig at være med i en delebilsordning?

Det ved jeg ikke. Det kunne måske godt være, hvis vi fik en til deling i vores bebyggelse.

Kurt Albrechtsen, beboer i Byengen, Kokkedal Hvad synes du om at køre i el-bilen?

Den er pragtfuld, der er drift i den, et virkeligt godt optræk.

En fantastisk bil at køre i.

Jeg er dog ked af, at man ikke kan sætte campingvogn på.

Kunne du finde på at købe en el-bil?

Det kunne godt tænkes – vi har to biler, og så skal den bruges som bil nr. to til at køre frem og tilbage på arbejde. Det er meget få lange ture, vi kører i løbet af året – det er kun i sommerferien.

Kunne du tænke dig at være med i en delebils-ordning?

Nej, vi er begge to buschauffører og har arbejdsplads i hver sin retning. Og så arbejder vi på skiftende arbejdstider og på alle tider af døgnet.

Sådan fungerer el-biler Glem alt om små Ellerter. El-bilen kan kun kendes i bybilledet på to ting. Den larmer ikke, og den forurener ikke.

Bilen er uden gear, og Renault Fluence ZE har f.eks. en særdeles hurtig acceleration. Motoren er lydløs ved start og langsom kørsel, og gående og cyklister kan således kun høre dækstøjen fra bilen. Bilen forurener ikke.

Et gigantisk lager til el fra vindmøller Bilen oplades typisk om natten, hvor elforbruget er lavt, og el-produktionen fra vindmøller kan akkumuleres i batteriet. Tusindvis af elbiler fungerer på den måde som et gigantisk lager for el fra vindmøller. Kører bilen på el fra vindmøller, sker det uden C02-udslip og anden forurening.

Ladestanderen opsættes normalt ved hjemmet, og der bliver i øjeblikket ligeledes placeret offentlige ladestandere ved en række parkeringspladser.

Man skal ikke selv betale opladningen Batteriet rækker fint til det daglige kørselsbehov for hovedparten af befolkningen. Kun når man skal køre ture på mere end 160 km, skal man skifte batteriet på en af de skiftestationer, som Better Place i øjeblikket er ved at bygge på tilgængelige steder, helt som almindelige tankstationer.

Batteriskiftet sker automatisk med en robot, og tager omkring fem minutter, ifølge Better Place.

Hvad koster en elbil med abonnement Man køber selv bilen og køber dertil et abonnement til at få opladet det udskiftelige batteri.

Dvs. man skal ikke selv betale elforbrug til opladningen og skal ikke tænke på udskiftning af batteriet. Det indgår i abonnementet, der afpasses efter kørselsbehovet.

Hos Better Place koster et abonnement til f.eks.

15.000 km årlig kørsel 1.695 kr. om måneden.

Abonnementet koster 9.995 kr. i oprettelse, og i prisen indgår opsætning af en ladestander.

El-biler er fritaget for afgifter, og en Renault Fluence ZE koster 205.000 kr., hvilket er over 100.000 kr. mindre end benzinbiler af samme standard. Den årlige udgift til elbiler er derfor mindre end til konventionelle biler.

Better Place er klar til at levere de første Renault Fluence i starten af 2012, og flere japanske og franske bilmærker er på vej med deres modeller. Læs mere om elbiler på www.betterplace.com.

-ajh BoDanmarknyt nr. 108 5

I dialog med beboerne – brug bloggen på hjemmesiden Internettet giver efterhånden et utal af muligheder – muligheder, som man kan gribe an på mange forskellige måder. Boligkontoret har netop udviklet en blog til alle medlemmers hjemmesider, hvor der kan skabes et rum for dialog med beboere eller boligsøgende mellem de fysiske møder.

Af webredaktør Louise Honoré Pryn, lab@bdk.dk

Hjemmesider er meget mere end blot et informationsværktøj, hvilket de dog fortsat udelukkende benyttes til i langt de fleste tilfælde. Med den nye blog til medlemmernes hjemmesider giver Boligkontoret Danmark bestyrelserne mulighed for at løfte deres hjemmeside med et redskab til dialog med beboerne.

En blog er et kommunikationsværktøj med en meget klar afsender, i dette tilfælde bestyrelsen i et selskab eller en afdeling. Bloggen fungerer dermed som en kommunikationskanal for bestyrelsen, hvori man kan beskæftige sig med relevante emner, der berører selskabet eller afdelingen.

Hjemmesidens brugere kan svare på de enkelte blogindlæg, og på den måde være med til at give deres besyv med.

Hvad kræver det?

At åbne for dialog på sin hjemmeside kræver naturligvis en indsats, for brugeren vil forvente et relativt hurtigt svar på sin kommentar. Det er derfor en fordel, at der kan være flere i bestyrelsen, der kan godkende og kommentere indlæg, så bloggens succes ikke afhænger af en enkelt person. Denne mulighed rummer bloggen.

Dertil er det vigtigt at huske, at et svar også kan være, at bestyrelsen vender tilbage med yderligere oplysninger i sagen efter fx næste bestyrelsesmøde. Det væsentlige er, at indlægget er set og taget alvorligt – tavshed er ikke vejen frem på en blog.

6 BoDanmarknyt nr. 108

Hele tiden skal indsatsen sættes op mod det, der kan vindes – nemlig en fornyelse af beboerdemokratiet med åben dialog mellem de fysiske møder.

Referater fra møder i afdelingsbestyrelsen Lige siden medlemmernes hjemmesider gik i luften i 2009, har vi automatisk hentet dokumenter, såsom referater, indkaldelser, vedtægter, husorden m.m. ud på siderne. Vi har dog løbende fået flere tilbagemeldinger om, at beboere og boligsøgende har svært ved at finde dokumenterne, og vi har derfor lavet et menupunkt, der samler alle dokumenter et sted – nemlig ”Nyttige dokumenter”. Her hentes alle relevante dokumenter, der er blevet journaliseret i vores boligsystem Eg Bolig.

Som en ny ting kan afdelingsbestyrelserne automatisk få vist referater fra deres bestyrelsesmøder.

Det kræver blot, at afdelingsbestyrelsen mailer referatet til vores afdelingskontor.

Nyskabelse

Nu får bestyrelserne og beboerne en rådgiver Erfaren chef fra udannelsessektoren skal styrke bestyrelserne og hjælpe beboerne, og han starter i Boligselskabet Sct. Jørgen Viborg-Kjellerup.

Af kommunikationschef Anders Juel Hansen, ajh@bdk.dk

Det er kvalificeret rådgivning, Per Møller Jensen kan bidrage med fra dag 1 i sit nye job som udviklings- og demokratikonsulent i Boligkontoret Danmark.

– I VUC havde jeg ansvaret for en lang kursusrække for såvel administrative medarbejdere og viceværter, som beboerdemokraterne i bestyrelserne, fortæller Per Møller Jensen, der fremover også skal være med til at stå for kurser for bestyrelsesmedlemmer. Uddannelse og udvikling bliver en helt central del af arbejdet.

– Jeg vil gerne bidrage til at kvalificere afdelingsbestyrelserne på kurser og mentorordninger. Kurser i ’Kommunikation og samarbejde’ og ’Konflikthåndtering’, som jeg ofte har undervist i, er helt relevante i bestyrelsesarbejdet.

Per Møller Jensen er oprindelig uddannet lærer og har siden suppleret med uddannelser inden for coaching og NLP, et redskab til personlig udvikling.

Han kommer fra en stilling som forstander på VUC Skive-Viborg og har stor erfaring med organisatorisk arbejde og udvikling af gode samarbejdsrelationer.

– Jeg glæder mig til at bidrage til demokratiudviklingen i de enkelte selskaber og til at hjælpe med at rekruttere nye til bestyrelsesarbejdet og til aktiviteter i områderne.

Skal arbejde med boligkvarterernes image Netop at styrke beboernes involvering i de boligkvarterer, hvor der er udarbejdet helhedsplaner og

ansat projektledere, står på Per Møller Jensens opgaveliste.

– Jeg glæder mig til at støtte op om de beboeraktiviteter, der er lokalt, og komme med indspark til projektlederne. Vi har en vigtig opgave med at prøve nye veje i arbejdet og ikke mindst gøre en indsats for at give kvartererne et andet image. Har man først fået et dårligt ry, skal der arbejdes aktivt med at ændre det. Det er en af de ting, jeg vil tage fat på.

Beboerne får en ”ombudsmand” Helt nyt er, at beboerne får en person, de kan henvende sig til, hvis de føler, at de er druknet i systemet og ikke kan komme igennem. Hvad enten det er med administrationen eller over for en bestyrelse, vil Per Møller Jensen hjælpe med at skabe dialog for at løse op for situationen.

– En ombudsmandsfunktion kan givetvis i nogle tilfælde fungere som ’lynafleder’ og forebygge, at en begyndende konflikt udvikler sig. Det bliver en af mine første opgaver at være med til at definere, hvordan det skal ske i forhold til både medarbejderne og bestyrelserne.

Per Møller Jensen er ansat i Boligkontoret, men skal især arbejde i Boligselskabet Sct. Jørgen Viborg-Kjellerup. I den øvrige tid skal han udføre opgaver i hele Boligkontoret i samarbejde med udviklingsafdelingen.

BoDanmarknyt nr. 108 7

”Sæt kulør på samarbejdet” – en workshop I kølvandet på bogen ”Sæt kulør på samarbejdet” har Boligkontoret udviklet en workshop til de mange beboerdemokrater og bestyrelser, der har lyst til at prøve værktøjerne af på deres eget lokale samarbejde.

Af kommunikationschef Anders Juel Hansen, ajh@ bdk.dk

I marts i år udgav Boligkontoret bogen ”Sæt kulør på samarbejdet – en bog om det moderne beboerdemokrati”. Formålet med bogen er at fortælle om de nye vilkår for nutidens og fremtidens beboerdemokrati og først og fremmest at præsentere nogle konkrete værktøjer til, hvordan de enkelte bestyrelser kan skabe et bedre samarbejde. I månederne efter udgivelsen var Mette Kramshøj Flinker, der var redaktør på bogen, med på lokalrådsmøder for at præsentere Whole Brain-modellen, der udgør omdrejningspunktet for den praktiske brug af bogen i bestyrelsesarbejdet.

Sammen med udviklingschef Katja Adelhøj Lindblad tager Mette Kramshøj Flinker i dag også ud til medlemmer og andre interesserede med en workshop, der er udviklet ud fra bogens værktøjer. Turen er her blandt andet gået til Glostrup Boligselskab, Midtjysk Boligselskab og BL’s 7. Kreds. Workshoppen er bygget op omkring række øvelser, som er med til at skærpe opmærksomheden på hvordan de forskelligheder, der ofte er årsag til konflikter, i stedet kan favnes af en samlet bestyrelse og være en styrke.

– Det handler først og fremmest om at få folk til at genkende sig selv i de typer, der ridses op. Når der er tale om helt dagligdags eksempler som, hvordan man køber ind, eller hvordan man pakker en kuffert, så er der ikke langt herfra og til at folk også kan se, hvilken type beboerdemokrat de selv er. Næste skridt er så at vise, hvordan dét, at de går forskelligt til opgaverne, netop er en styrke, hvor de som et fællesskab kan supplere hinanden med hver deres præferencer, fortæller Mette Kramshøj Flinker. ”Kender du typen” Workshoppen var også på programmet til Almene Boligdage, hvor deltagerne fik en smagsprøve på, hvordan bogen og Whole Brain-modellen kan bruges i praksis – og bagefter kunne de gå ned til Boligkontorets stand og høre mere. Her kunne man også lade sig teste og sætte sin farve på landkortet, eller man kunne købe bogen med hjem.

– Vi har lavet workshoppen i flere versioner af forskellig varighed – fra 1 time til 3½ timer afhængigt af, 8 BoDanmarknyt nr. 108

hvor ”hårdt” deltagerne har lyst til at gå til den. I den lange udgave er der indlagt større og mere krævende øvelser, hvor deltagerne virkelig får brugt sig selv. Vi sørger desuden for at skræddersy øvelserne til netop den bestyrelse, der deltager, så vi hele tiden tager udgangspunkt i helt aktuelle og reelle eksempler, fortæller Katja Adelhøj Lindblad.

Tiden fløj afsted Blandt de bestyrelser, der har været gennem 3½ timers workshop er organisationsbestyrelsen i Midtjysk Boligselskab.

Det eksperimenterende jeg Det rationelle jeg

Det relationelle jeg

Det praktiske jeg

– Vi fik belyst mange ting i bestyrelsen, som jeg tror vi slet ikke var klar over – både hver især og som gruppe. Forinden havde vi godt nok alle tænkt, at 3½ timer var lang tid… men tiden fløj af sted, og vi er virkelig glade for, at vi tog den lange udgave. Vi kom meget tæt ind på hinanden – og noget af det, der virkede allerbedst, var den måde, vi alle kunne bruge vores Whole Brain-farve på. Når vi diskuterede de ting i gruppen, som vi skulle fremlægge, ”levede vi op” til vores farve og kunne på den måde virkelig se, hvordan vi hver især kan bidrage til arbejdet i bestyrelsen. Det er noget, vi varmt kan anbefale andre organisationer at

gøre, fortæller Bjarne Almind Johansen, der er formand for Midtjysk boligselskab.

Workshop Boligkontoret udbyder fire workshops i Whole Brain i foråret 2012 – se side15.

Du kan også bestille en workshop for din boligorganisation eller organisationsbestyrelse. Henvendelse til udviklingschef Katja Lindblad, kli@bdk.dk; tlf. 35 44 80 70.

BoDanmarknyt nr. 108 9

Boligkontoret og DGI indgår partnerskabsaftale Sammen med DGI – Idræt og fællesskab vil Boligkontoret flytte idrætten ud i boligkvartererne.

Frivillige skal være med til at give børn og voksne mulighed for en aktiv og sund livsstil.

Af kommunikationschef Anders Juel Hansen, ajh@bdk.dk

Lisbet Riis, formand for Boligkontoret Danmark og formanden for DGI, Søren Møller, underskrev mandag den 10. oktober en partnerskabsaftale for at få sat idræt på dagsordenen i boligområderne.

I aftalen indgår, at DGI skal være med til at uddanne beboere til instruktører og frivillige ledere, der skal tilbyde idrætsaktiviteter og andre fysiske aktiviteter i boligkvartererne.

Tilbuddene skal få børn og voksne til at tænke fysisk aktivitet ind i hverdagen, og især for børn er det vigtigt at få et aktivt fysisk liv.

– De gode vaner starter i barndommen, og med de projekter, som vi nu starter, kan vi give børn og unge succesoplevelser, så idræt og motion bliver en naturlig og sjov del af deres hverdag, siger Søren Møller, formand for DGI. Kan få instruktøruddannelse For at få beboerne til at dyrke mere motion og bringe idrætten tættere på, skal der uddannes lokale beboere og frivillige ledere. De får mulighed for at tage en uddannelse som instruktør og efterfølgende få hjælp til at oprette hold, der hvor de bor.

DGI og Boligkontoret Danmark vil også hjælpe med at skabe aktiviteter i fælleshusene, samarbejde med

10 BoDanmarknyt nr. 108

lokale sportsforeninger og støtte sommerferieaktiviteter for børn og unge.

– Til et godt boligmiljø hører også muligheder for at dyrke motion i fællesskab med andre. Det er det, vi gerne vil hjælpe på vej med denne aftale, der også giver vores beboere en mulighed for at få nye færdigheder.

Ved at blive instruktør og frivillig leder opnår man kompetencer, man kan bruge i mange sammenhænge, siger Lisbet Riis, formand for Boligkontoret Danmark.

Samarbejde gør en forskel for sundheden DGI og Boligkontoret Danmark tror på, at det nye samarbejde kan være med til at gøre en forskel for sundheden blandt beboerne i vores boliger.

– Vi har en stærk fælles ambition om at styrke børns og voksnes sundhed, og samarbejdet er en oplagt mulighed for at udbrede og styrke vores værdier om fællesskab, sundhed, mangfoldighed og nærvær, siger Michael Demsitz, direktør i Boligkontoret Danmark.

Samarbejdet forventes at starte i boligkvarterer, hvor der er ansat en projektleder i forbindelse med en helhedsplan for området. Det giver et godt udgangspunkt for at organisere aktiviteterne, og samtidig er der mange unge i netop i de områder.

Boligkontoret Danmark bliver projektleder for udviklingen af en uddannelse, der kan skabe forandring i boligorganisationerne. Syv organisationer deltager i P23, der er støttet af Realdania med 1,5 mio. kr.

Af kommunikationschef Anders Juel Hansen, ajh@bdk.dk

Vi kender det alle sammen. Vi har tonsvis af instruktioner, manualer og vejledninger, men de færreste af os bruger dem – og kun ganske få bruger dem systematisk.

Det er udfordringen for foreningen AlmenNet, der er dannet for at skabe udvikling, læring og forandring i boligorganisationerne. Boligkontoret Danmark er medstifter af foreningen, og deltager aktivt med at formidle viden på foreningens hjemmeside almennet.dk.

AlmenNet har fået udarbejdet og trykt mange gode vejledninger, men hvordan får man medarbejderne i boligorganisationerne til at bruge dem? Det spørgsmål håber foreningen at få svar på med et nyt projekt, P23, som udviklingschef Katja Lindblad i Boligkontoret Danmark leder. Idéen er at udvikle en læringsproces og en uddannelse, der skal gøre medarbejderne åbne for at angribe deres opgaver på en ny måde og inddrage den viden, der ligger lige foran dem, men ikke bliver brugt i hverdagen.

Forandringsagent skal skabe udvikling – Vi kan blive meget bedre til at bruge vores fælles viden i boligorganisationerne. AlmenNets vejledninger har ikke noget ejerskab i boligorganisationerne.

De færreste bruger dem, og det skal vi have lavet om på, siger Katja Lindblad.

Syv boligadministrationer deltager i P23, og hvert selskab har udpeget et konkret projekt, som selskabet vil arbejde med, samt en eller flere forandringsagenter, der skal gennemføre ændringen i organisationen.

– Det handler om at rive en medarbejder ud af hverdagen og skabe tid og rum til at arbejde med, hvordan projektet kan udvikle organisationen. De fleste ressourcer i P23 er sat af til støtte og uddannelse af forandringsagenterne, og vi kræver derfor også, at de har ledelsens opbakning. Når vi er færdige, skal vi gerne have et uddannelsesforløb, der indebærer gennemførelse af et konkret forandringsprojekt og

udvikling af kompetencerne hos talentfulde medarbejdere og ikke mindst – vejledningerne fra AlmenNet bliver brugt i arbejdsprocesserne.

Læring med bundlinjeeffekt AlmenNet har f.eks. udgivet den såkaldte A1 vejledning: Fremtidsanalyse af almene boligafdelinger, der kan bruges, inden der igangsættes store moderniseringer i en afdeling. Vejledningen beskriver skridt for skridt de problemstillinger, bestyrelser og medarbejdere bør gennemgå, inden de går i gang med at få lavet et projekt for boligafdelingen.

– Jeg ved, at der rundt om er medarbejdere, der bruger vejledningen, og det er rigtig godt. En fremtidsanalyse er med til at sikre, at vi ikke foretager en forkert modernisering og smider penge ud af vinduet.

Men hvis vi altid bruger den vejledning, og de mange andre værktøjer, som AlmenNet har udviklet, kan vi komme længere med færre ressourcer. Det er den læring, vi skal have i gang, og som har en positiv effekt på bundlinjen, siger Katja Lindblad.

Projektet skal afleveres til BL Danmarks Almene Boliger som et færdigt projekt- og uddannelsesforløb, som landsforeningen kan tilbyde landets boligorganisationer.

P23 • Syv forandringsprojekter i forskellige bolig organisationer, der samtidig skal indarbejde brugen af Almennets vejledninger. Der ud dannes 12-16 forandringsagenter • Periode: 2012-2013 • Deltagere: Lejerbo, Boligforeningen 3B, Haderslev Andels Boligforening, Al2bolig, Boligforeningen ØsterBO, Boligkontoret Danmark og Boligselskabet Sct. Jørgen Viborg Kjellerup.

• Støtte fra Realdania: 1,5 mio. kr.

BoDanmarknyt nr. 108 11

Foto: Thomas Willads

Fra papiret til den virkelige verden

Tre nye medlemmer i Boligkontorets bestyrelse Boligkontorets bestyrelse blev i 2010 udvidet med to medlemmer, og i juni kom endnu et nyt medlem ind i bestyrelsen. Vi har tidligere præsenteret den øvrige bestyrelse – i BoDanmarkNyt nr. 95, november 2009 – og præsenterer her de nye medlemmer.

Af kommunikationschef Anders Juel Hansen, ajh@bdk.dk

rationel drift og en god betjening af beboere, boligsøgende og samarbejdspartnere.

Boligselskaberne skal medvirke til kommunens udvikling med input til kommunalplanen og lokalplanerne – som det f.eks. er sket ved at bygge studieboliger og give boliggarantier til studerende, da Viborg ønskede at udvikle sig til en uddannelsesby.

Jørn Cato Nielsen, født 1930 Indvalgt: 2010 Formand, Boligselskabet Sct. Jørgen Viborg – Kjellerup Tidligere erhverv: Trafikassistent i DSB, direktør i bilforretning, borgmester i Viborg 1986-1990.

E-mail: jcn@bsjviborg.dk Derfor Blev i forbindelse med sin indtræden i Viborg byråd i 1974 udpeget som kommunens repræsentant til bestyrelsen i det daværende Erhvervsrådets Boligselskab – det nuværende boligselskab Sct. Jørgen. Støttede siden lejernes repræsentation i bestyrelsen og blev i 1994 valgt til selskabets formand.

Arbejdet i bestyrelsen gik i spænd med posten i kommunens socialudvalg, der havde hans store interesse. Fik som socialudvalgsformand gennemført en kommunal forsøgsordning med døgnhjemmepleje, der siden er indført på landsplan.

Mærkesag At boligselskaberne skal indgå i et samspil med kommunen og stå for en god sund forretning med en 12 BoDanmarknyt nr. 108

Privat Oplevede som dreng de tyske tanks rulle ind i Viborg den 9. april 1940 og har en passioneret interesse for 2. verdenskrig. Har besøgt museer om krigen i bl.a.

Tyskland og England med svigersøn og børnebørn. Er i gang med at læse bogen om soldaten Anders Lassen, der gjorde tjeneste i den britiske hær og faldt i Norditalien den 9. april 1945.

Har modeljernbane med fire tidstypiske togsæt fra perioden, hvor han arbejdede i DSB. Tidligere kapsejler og aktiv i rideklubben. Udpræget Giro 413lytter og ellers travlt beskæftiget med at følge børnebørnene og deres interesse for pc-spil mv.

Johannes Stensgaard, født 1947 Indvalgt: 2010 Medlem af forretningsudvalget Uddannelse: Bygningsingeniør Borgmester i Viborg 1998-2009 Bestyrelsesmedlem i Boligselskabet Sct. Jørgen Viborg-Kjellerup E-mail: johsviborg@gmail.com

Derfor Har fra han blev aktiv politiker for 25 år siden betragtet almene boliger som en hjørnesten i et velfærdssamfund, fordi de sikrer gode boliger til alle, og fordi ingen bør eje eller tjene på andres boliger.

Almene boliger er fælles eje.

Formand i Initiativgruppen Houlkær (en borgerforening) der i 1980- og 90’erne arbejdede for et imageløft af et stort nyt boligkvarter i Viborg Øst – i dag kaldet Houlkærområdet. Flyttede i en almen bolig, efter børnene var flyttet hjemmefra.

Oplevede i sin borgmesterperiode vigtigheden af, at boligselskaberne indgik i udviklingen af Viborg. Blev indvalgt i bestyrelsen for Boligselskabet Sct. Jørgen, efter han fratrådte som borgmester.

Boligkontoret opretter miljø- og forbrugsudvalg Boligkontorets bestyrelse har besluttet at oprette et bestyrelsesudvalg, der de kommende to år skal følge Boligkontorets initiativer på miljø- og forbrugsområdet.

Bestyrelsen udpegede bestyrelsesmedlemmerne Marianne Lundberg Andersen, Klaus Bentzen og Bjarne Almind Johansen til udvalget.

mand), H.C. Andersen (næstformand), Knud Kingo Christensen, Henning Tønning og Johannes Stensgaard.

Bestyrelsen har tidligere besluttet at oprette to byggenetværksgrupper, en i øst og en i vest. Bent Nielsen fra bestyrelsen er udpeget til formand for udvalget i øst, mens Klaus Bentzen fra bestyrelsen er udpeget til formand for vestgruppen.

Forretningsudvalget udvidet Bestyrelsen har på mødet i september udvidet forretningsudvalget, der herefter består af Lisbet Riis (for-

Mærkesag Almene boliger bør være for alle og boligorganisationerne skal være opmærksomme på, at boligerne også skal være et tilbud til den ressourcestærke del af befolkningen – f.eks. ved at bygge almene boliger med attraktiv beliggenhed.

Værdien af, at beboerne engagerer sig i deres boligområde og er aktive i lokalområdet, kan ikke fremhæves nok og skal støttes af boligorganisationer og kommuner.

Privat Arbejdede i 25 år med regional udvikling og som byplanlægger i Viborg amt. Herefter som borgmester, hvor fritid også var arbejdstid.

Opdeler i dag sin tilværelse i det forpligtende liv og à la carte livet. Vil stadig være til gavn for samfundet og sidder i Ankestyrelsens beskæftigelsesudvalg og Dommerudnævnelsesrådet; begge steder indstillet af Kommunernes Landsforening.

Aktiv i projektet Verdens flygtninge – Viborg 2010, der støtter og samler ind til nødlidende i Liberia i Vestafrika. Overskuddet fra salget af bogen om Johannes Stensgaard, ”Johannes”, går ubeskåret til indsamlingen. À la carte livet er tid til børnebørn, familie, venner, ikke planlagte gøremål og ikke mindst sommerhuset i Skiveren, hvor der altid er noget at lave. Holder mange foredrag og holder af at fotografere, slægtsforske, ordne gamle fotos og redigere familiefilm på computeren. Læser krimier, også de gamle af Agatha Christie og Dorothy L. Sayers, lytter til jazz, helst traditionel og blues med Billie Holiday som den udprægede favorit.

Bjarne Almind Johansen, født 1945 Indvalgt: 2011 Medlem af kommunikationsudvalget og miljø- og forbrugsudvalget Formand for Midtjysk Boligselskab Erhverv: Tidligere bogbinder E-mail: baj@igosda.dk Derfor Flyttede ind i Midtjysk Boligselskab i 1983 og blev valgt ind i afdelingsbestyrelsen – ”der var ikke andre der ville, og jeg sagde ja for at få mødet hurtigt afsluttet” – for den lille afdeling med 10 huse og blev siden indvalgt i bestyrelsen for Midtjysk Boligselskab.

Har en lang karriere med fagforeningsarbejde som tillidsmand på Allerpres i 1970’erne og som bestyrelsesmedlem i Grafisk Forbund.

Da billetterne fra Silkeborg Teaterkreds et år ikke dukkede op, mødte han op på generalforsamlingen og blev indvalgt i kredsens bestyrelse og er i dag med til at bestemme udbuddet af teaterstykker i Silkeborg.

Mærkesag At få moderniseret de mange ældre boliger i Midtjysk Boligselskab. Boligerne skal ikke kun være billige, men også have en god kvalitet. Ser det som et mål at bygge nye boliger, der er med til at udvikle boligselskabet og give et varieret udbud af boliger i forskellige prislag og kategorier.

Tror på at beboerdemokratiet skal tilpasses en mere projektorienteret arbejdsform for at tiltrække yngre beboere.

Privat Igennem årene ivrig campist og har kørt Danmark og Norden tyndt med campingvognen på slæb. Inkarneret læser af bøger om sporvogne og toge – mange ferier har passeret veterantogsbaner.

Købte i 2000 sommerhus i Sverige, hvor en del af året tilbringes med afslapning og vedligeholdelse af det gamle hus.

Traditionel jazz er favoritmusikken, kommer i den lokale jazzklub i Silkeborg og er fast deltager på Riverboat Jazzfestival på Silkeborgsøerne. Læsningen foregår i selskab med engelske og svenske krimier.

BoDanmarknyt nr. 108 13

Kurser du får tilbudt fra afdelingskontoret Kurser om afdelingens budget, regnskab og processen ved markvandringen bliver udbudt fra dit afdelingskontor.

Af kommunikationschef Anders Juel Hansen, ajh@bdk.dk

På modstående side kan du se programmet for vores kursus ”Sæt kulør på samarbejdet” vi udbyder i de tidlige forårsmåneder. Du kan tilmelde dig ved at kontakte sekretariatet i Lundsgade.

I januarudgaven af BoDanmarkNyt, vil du finde en oversigt med datoer for de kurser, vi udbyder i 2012 fra Lundsgade i København.

Kontakt dit afdelingskontor om kurser En række andre kurser vil til gengæld blive udbudt fra dit afdelingskontor. Det drejer sig om budgetkurser, regnskabskurser og kurser om arbejdet i bestyrelsen, hvor det også vil være lokale medarbejdere, der underviser.

Program for kurserne bringer vi i næste udgave af BoDanmarkNyt.

kommende kurser Afdelingens budget Grundkurset om boligafdelingens budget med gennemgang af konti, hvordan 10-årsplanen for vedligeholdelsen fastlægges mv. På kurset indgår en øvelse med at ændre på vedligeholdelsesaktiviteterne, og konsekvenserne for budgettet og næste års husleje.

Afdelingens regnskab Hvordan påvirker over- og underskud næste års budget, og hvilke pengekasser kan være med til at finansiere større opgaver i boligafdelingen? På kurset indgår analyse af regnskabet og sammenligning med nøgletal fra andre afdelinger.

Markvandringen og styringsdialogen Markvandringen er årets vigtigste begivenhed. Vi gennemgår processen med drøftelse af vedligeholdelsesopgaver, serviceniveau og arbejdsplaner, håndværkere og planlægning af beboermødet.

Som et nyt element indgår dokumentationspakken, der indsendes til kommunen til styringsdialogen.

14 BoDanmarknyt nr. 108

Kontaktpersoner Henvend dig, hvis du eller andre i afdelingsbestyrelsen, vil deltage på et af vores kurser, der arrangeres fra afdelingskontoret.

Afdelingskontoret Helsingør Lars Lehmann lle@bdk.dk; tlf. 49 25 20 02

Afdelingskontoret Allerød Tonny Bjørn Tbj@bdk.dk; tlf. 48 10 35 20

Afdelingskontoret Holte Ulrik Breidahl ulb@bdk.dk; tlf. 39 25 10 28

Afdelingskontoret Sakskøbing Kim Frederiksen kfr@bdk.dk; tlf. 54 70 29 57

Afdelingskontoret Fyn Anders Deleuran Fajstrup adf@bdk.dk; tlf. 63 12 75 93

Afdelingskontoret Ribe Anders Fabricius afa@bdk.dk; tlf. 75 24 70 23

Afdelingskontoret Skanderborg Alfred Larsen ala@bdk.dk; tlf. 87 93 35 40

Boligselskabet Sct. Jørgen (Afdelingskontoret Viborg) Per Møller Jensen pm@bsjviborg.dk; tlf. 87 26 03 65

Sæt kulør på samarbejdet – få ny dynamik i bestyrelsesarbejdet Hvordan pakker du din kuffert, inden du skal ud at rejse…? Har du i god tid lagt dit tøj frem på sengen, eller sker pakningen i sidste øjeblik? Og hvad med dit rejsemål? Har du sammenlignet priser på nettet, eller har du valgt stedet, fordi dine naboer har fortalt, at der er en god stemning?

På dette kursus får du inspiration og konkrete værktøjer til, hvordan du kan være med til at skabe et dynamisk og effektivt samarbejde i din bestyrelse. Måske er du den, der har styr på alle mødedetaljerne og får tingene til at ske.

Måske kan du bedre lide at brainstorme – også selvom det bryder med mødets dagsorden.

Med de fire farver fra Whole Brain-modellen stiller vi skarpt på forskellige typer beboerdemokrater og giver en række bud på, hvordan du og dine bestyrelseskolleger kan få det bedste ud af jeres samarbejde.

Hvilken type er du?

Du vil blive præsenteret for løsningsforslag til nogle typiske konfliktsituationer, som du måske kender fra din egen hverdag og få mulighed for at teste dig selv, og se hvilken farve dine præferencer har.

Aftenkurser forår 2012 – alle kurser varer fra kl. 17.30-21.00 – Viborg dog kl. 9-16 Dato Sted Tilmelding senest 8. februar Boligkontoret Danmark, København 25. januar 23. februar Afdelingskontoret Fyn, Odense 9. februar 1. marts Afdelingskontoret Sakskøbing 16. februar 24. marts Boligselskabet Sct. Jørgen, Viborg 1. marts (Lørdag kl. 9 – 16 – særligt program med Per Møller Jensen som underviser om eftermiddagen)

Program Kl. 17.30-18.00 Kl. 18.00-19.00

Kl. 19.00 -20.00

Kl. 20.00-21.00

Kl. 21.00

Ankomst og spisning Hvilken farve er du?

Vi præsenterer Whole Brain-modellen og tester farverne på deltagerne.

Kender du typen?

Fire beboerdemokrater du måske har mødt.

Virkelighedens verden Hvordan bestyrelsesarbejdet kommer helt ud i hjørnerne.

Afrunding

Der vil være en let aftensmad/sandwich og drikkevarer + kaffe og kage.

Undervisere: Pris:

Katja Adelhøj Lindblad, udviklingschef, og Mette Kramshøj Flinker, souschef, kommunikation.

500 kr. – kursus i Viborg undtaget – se tilmelding.

Tilmelding Tilmelding til bdk@bdk.dk – skriv Kurser i emnefeltet – og skriv følgende seks oplysninger: 1. Navn 2. Boligorganisation + boligafdeling 3. Betaling: (Angiv om din organisation eller afdeling skal betale) 4. Mailadresse 5. Tlf. Eventuelt: Særlige hensyn (vegetar, kørestolsbruger etc.)

Spørgsmål: Kontakt sekretariatet (Line Aagaard Nilausen) på tlf. 35 44 80 20, mail: lin@bdk.dk.

Husk Din deltagelse skal være godkendt, som I har for vane i din boligorganisation. Spørg på dit afdelingskontor, hvis du er i tvivl. Tilmelding er bindende fra datoen for tilmeldingsfristen.

Tilmelding og program for kursus i Viborg Rekvirering af fuldstændigt program for lørdagen, pris samt tilmelding: Per Møller Jensen – se modsat side.

BoDanmarknyt nr. 108 15

Al henvendelse til: Boligkontoret Danmark • boligkontoret@bdk.dk • Telefon 35 44 80 80

Magasinpost UMM ID-nr. 42804

Medarbejdere Viborg Per Møller Jensen er startet på afdelingskontoret som udviklings- og demokratikonsulent og skal især arbejde i Boligselskabet Sct. Jørgen Viborg-Kjellerup foruden at samarbejde med udviklingsafdelingen i Lundsgade.

Per er oprindeligt uddannet lærer og kommer fra en stilling som forstander på VUC Skive Viborg. Han er 56 år.

Skanderborg Anette Tümmler, ansat i forbrugsafdelingen men placeret på afdelingskontoret, er stoppet.

Ribe Synskonsulent Rudi Post er gået på pension. Han vil dog stadig udføre opgaver for afdelingskontoret, når der er behov for det.

Allerød Forretningsfører Finn Weidekamp stopper på kontoret og flytter i stedet til Afdelingskontoret Holte.

Ny forretningsfører Tonny Bjørn er startet som forretningsfører på afdelingskontoret. Han er 40 år og kommer fra en stilling som områdechef i boligselskabet KAB. Tonny er en erfaren forretningsfører og en kendt person i Boligkontoret, hvor han i sin tid blev uddannet og har arbejdet i en årrække, senest som forretningsfører på Afdelingskontoret Holte. Han afløser Finn Weidekamp.

Holte Helle Maglemose, 48 år, er startet som sagsbehandler på afdelingskontoret som afløser for Birthe Poulsen, der er stoppet på afdelingskontoret.

Jeannette Seehusen, 27 år, er startet som sagsbehandler på afdelingskontoret.

Finn Weidekamp er rykket fra kontoret i Allerød til afdelingskontoret i Holte. Han skal arbejde i en stilling som driftsforretningsfører for Boligselskabet Birkebo.

Han afløser driftschef Klaus O. Andersen, der er stoppet på afdelingskontoret.

Lundsgade Hanne Frølund starter som chef for forretningsudvikling den 1. januar 2012. Første opgave i den nye stilling bliver den omfattende opgave med at indføre ESDH i Boligkontoret. ESDH er betegnelsen for et system til elektronisk sags- og dokumenthåndtering.

Hanne Frølund har tidligere arbejdet i Boligkontoret og kommer fra en stilling som chef for forretningsudviklingen i Lyngby-Tårbæk Kommune. Hanne er 39 år.

HR specialkonsulent i Personale, Annitta Vejstrup Veje, er stoppet med udgangen af november.

Lukket mellem jul og nytår Boligkontoret Danmark holder lukket mellem jul og nytår. På afdelingskontorerne vil der være en ordning med vagttelefon i tilfælde af, at der er brug for afdelingskontorets hjælp ved akut opståede problemer i boligafdelingen.

Telefonnumre kan du finde på www.boligkontoret.dk/afdelingskontorer Glædelig jul og godt nytår Boligkontoret Danmark ønsker alle bestyrelser og andre samarbejdspartnere en glædelig jul og et godt nytår.