LEDERNE 2/2022

LEDERNE BODØ NU / RESPONS

N0 2 /2022

Bodø er en by i rask vekst. Bodø har et bredt utvalg av bedrifter som lykkes. Men hvorfor?

Hva er hemmeligheten bak suksessen? Bli med inn i et magasin hvor du får de ekte svarene.

Den dype innsikten. Bli med inn i et magasin hvor du for første gang får svarene fra de som styrer butikken. Fra lederne.

02

LEDERNE

LEDERNE ANNONSEMAGASIN • N⁰2/2022

JAKTEN PÅ RESULTATER H

INNHOLD

vordan blir du en god leder? Hva er egentlig en god leder?

Finnes det en mal? Finnes det et svar. Det eksisterer bindsterke verk og dype teorier om nettopp dette, men er det nok? Blir det relevant for nettopp din bedrift? Din organisasjon?

02

FORORD / INNHOLD

04

PARTNERS EIENDOMSMEGLING

06

COOP NORDLAND

I dette magasinet møter du ledere i svært ulike bedrifter og organisasjoner. Fra små til store. Kvinner og menn. Unge og de litt mer voksne. Her forteller de sin historie, lufter teorier og ser tilbake på egne erfaringer.

08

POWER OFFICE

12

GIGANTE HAVBRUK

14

BODIN BYGGSERVICE

For det er det vi kan lære noe av. Levde liv. Beretninger fra fronten, fortalt av de som har vært der ute i krigen. De som har kjempet om anbud, stått midt oppe i brutale omstillinger og håndtert budsjettkutt.

16

BODIN ELEKTRISKE

18

BODØ VARME- FILS OG STEINSENTER

22

ARKTISK FILHARMONI

24

SALTEN AQUA

28

GODE TALL

30

CHARTER I NORD

34

INTUNOR

36

K. HANSEN

38

DRAGEFOSSEN

42

INVENTUM BODØ KONTORSENTER

44

STUDENT I NORD

46

MALERMESTER JAN HAUGEN

50

FOTOHUSET JOHNSON

52

GUNDERSONS

54

STØTT TOP OF HELGELAND

58

PWC

60

REDD BARNA

Det er krevende å være leder. Det skulle bare mangle. Du sitter tross alt på toppen. Du er ansatt for å lede. For å vise vei. Men du kan ikke gjøre dette alene. En supertanker med kun en kaptein om bord er dømt til å havarere.

Godt lederskap krever empati, klokskap, evnen til å inspirere og til å være en samlende kraft. Men til slutt må det treffes en beslutning og den er det du som må ta. Som leder må du leve med konsekvensene. På godt og vondt.

Bli med bak fasaden og lytt til unik innsikt og innspill fra en rekke av byens ledere.

God fornøyelse.

Rolf-Cato Raade

Markedssjef

Daniel Kjelstrup Markedsrådgiver

MAGASIN «LEDERNE» UTGITT AV BODØ NU / RESPONS SALG: Daniel Kjelstrup

Rolf-Cato Raade

Ståle Pettersen TEKST OG FOTO: Rune Nilsen

Andreas Dahlmo GRAFISK DESIGN: Joanna Piasecka TRYKK: Polaris Trykk Harstad OPPLAG: 20.000

ØNSKER DU EN NY, PERFEKT PLEN I ÅR? Be om et tilbud.

Besøk gjerne vår nye hjemmeside: www.nordnorskferdigplen.no

LEDERNE

Klør du etter å finne på noe nytt og spennende med teamet ditt?

TEAMBUILDING Vi på Sportsbaren har alltid ment at det er viktig å bygge gode relasjoner mellom kollegaer - også utenom arbeidsplassen. La oss stå for den perfekte atmosfæren for å få skape verdifulle forbindelser!

Få fart på kvelden med modern darts Vi har blåst liv i klassisk dart ved å gjøre det digitalt, enkelt og fremfor alt gøy for alle.

Prøv dart hos oss – det vil garantert sette fart på kvelden. Hvem har gruppas største konkurranseinnstinkt? Sikt, skyt, spill og nyt!

Vi skreddersyr ditt arrangement

Uansett om du ønsker å inspirere teamet med noe nytt og spennende, feire en milepæl i selskapet eller løse opp stemningen blant nyansatte – vi kan hjelpe deg! Vi tilbyr deres eget område hvor dere kan spise, drikke, spille og være sammen i uformelle og hyggelige omgivelser. Ta kontakt, så skreddersyr vi et opplegg som passer!

@sportsbarenbodo

/sportsbarenbodo

post@sportsbarenbodo.no

WWW.SPORTSBARENBODO.NO

75 53 30 00

03

04

LEDERNE / PARTNERS EIENDOMSMEGLING

DIN PERFEKTE PARTNER Han har 16 års fartstid i bransjen, men Tobias Bronder får fortsatt høy puls når budrunden begynner å «plinge» inn på mobiltelefonen.

1.

LEDERNE

1.

Din gode hjelper: Tobias Bronder har kun ett ønske, og det er å sørge for at du som selger eller kjøper finner boligen som er helt perfekt – for nettopp deg.

2.

Gründer-bedriften: Det er travle dager hos Partners Eiendomsmegling i Bodø. Her er Tobias Bronder i samtale med sin medhjelper Benjamin Kristiansen.

2.

– Det er vanskelig å sammenligne det med noe, men denne følelsen er helt unik. Du er på måte oppe til eksamen – gang etter gang.

TOPP TRE I dag finnes det litt over 40 eiendomsmeglere i Bodø. Hvis du gjør grundige undersøkelser, så er det noen få som alltid havner på listen over de tre beste. Bronder er et av de navnene som alltid går igjen.

Men det var jo ikke dette han skulle bli. Det begynte med en drøm om å bli F16-pilot eller stjerne i Formel 1-sirkuset.

Med andre ord, det handlet om fart og spenning. Det var før lukten av hav fanget gutten som er oppvokst på Reinsletta.

– Det var sjøen som ble neste magnet. Skipper på «SS Norway».

FARVEL TIL HAVET Etter en maritim utdanning på videregående var han klar for førstegangstjeneste, marinen og motortorpedobåter.

– En litt kranglete rygg satte stopp for det. Jeg fikk lov å bære 30 kilo på utmarsj, men ikke gå ombord i et skip.

Det endte med en jobb dypt inne i fjellet på Reitan. Men han ga ikke opp. Ville prøve sjøen nok en gang.

– Etter å ha testet bulktransport av asfalt mellom Tromsø og Ballangen innså jeg at dette var en blindvei.

ELSKER FOLK Men det er én ting som går som en rød tråd gjennom livet til Bronder. Han stortrives når han får lov til å jobbe med folk. Noe som ledet ham inn i utebransjen. Fra ryddegutt til barsjef på Da Carlo.

Likevel, det var noe som manglet. Og via flere omveier fant han sitt hjem i meglerbransjen. Noe som igjen betydde at han i voksen alder måtte ta en bachelor for å innfri nye og strammere krav.

Og da er vi inne ved kjernen i det som driver mannen som nå har skapt sin egen arbeidsplass, Partners Eiendomsmegling i Bodø. Dette i tett samarbeid med sin tidligere kollega Daniel André Adamsen.

DEN LANGE VEIEN Det har vært en lang vei, en bratt læringskurve. Fra Remax og Ring, til Eiendomsmegler 1. Han har høstet kunnskap fra de beste og fått lov til å gjøre feil: – Skal jeg peke på én god egenskap hos en leder, så er det at vedkommende støtter sine medarbeidere i tykt og tynt.

Det skaper en ekstra trygghet som er helt uvurderlig.

I dag sitter han som gründer med et brennende ønske om å utvide bedriften. Bronder har ervervet kunnskap og erfaring som han har lyst til å bringe videre: – Når du tar på deg ansvaret for å selge boligen til en person eller en familie, så kan du nesten ikke påta deg noe større. Kjøp og salg av en bolig er blant de største og mest avgjørende beslutningene folk gjør i løpet av et liv.

HVEM STOLER DU PÅ?

Hvilket bringer oss til et helt avgjørende ord.

Tillit.

Et ord du ikke kan legge ut på billigsalg. Et ord du ikke kan kjøpe på et marked. Dette er et ord du må gjøre deg fortjent til. Du er aldri bedre enn din siste jobb.

– I eiendomsmeglerbransjen er vi helt avhengige av at våre kunder blir fornøyde og i neste runde anbefaler deg til en kollega, eller en nabo.

For tillit er noe som er skjørt. Noe som er vanskelig å definere. For Bronder er det et annet ord som er uløselig knyttet til nettopp dette: – Ærlighet.

Det høres kanskje ut som en klisjé, men i en konkurranseutsatt hverdag er dette ingen selvfølge: – Hvis jeg ser at en kunde har en bolig som det kan bli utfordrende å få solgt, så sier jeg det med én gang.

Vi skal få det til, men det kan ta tid. Det samme hvis noen har et urealistisk forhold til hva prisen kan bli.

DET LEVDE LIVET For nordmenn er en bolig noe hellig. Det er noe du har investert i. Det sitter minner i veggene, jul, bryllup, barnedåp og en endeløs rekke med hverdager rundt kjøkkenbordet. Skal du først selge boligen din, så vil du finne noen som skjønner at det handler om mer enn en teknisk takst.

– Det er her eiendomsmeglere kommer inn i en helt sentral rolle, poengterer Bronder.

– Hva er verdien av en bolig? Ja, vi vet at beliggenhet betyr veldig mye. Men det er også mange andre faktorer som til slutt blir avgjørende for hva som står på bunnlinjen.

Så hva bringer fremtiden?

– Vi skal vokse. Bli større. Men ikke for en hver pris. Mitt ønske er å finne folk som brenner for yrket. Som har lyst til å lære. Som deler vår visjon.

HJEM ER DER DU BOR Hvilket bringer oss til slutten. Hva er et bra hjem? Bronder har solgt tusenvis av boliger. Har vært innom små, mellomstore og gigantiske prosjekter. Men når alt kommer til alt, så er han lykkelig når han kommer hjem til huset på Reinsletta. Det som har blitt hans og familiens hjem – bit for bit.

– Klarer vi å sørge for at en kunde finner sin trygge base, der hvor de virkelig føler seg hjemme? Det er da vi har gjort jobben vår.

05

LEDERNE / COOP NORDLAND

06

SAMMEN STÅR VI STERKERE Du er heldig når du har én grunn for å glede deg til å gå på jobb. Monika Moen har 1.300 slike grunner.

1.

LEDERNE

1.

En stor S: S kan stå for så mye. Samvirkelaget, samhold, solidaritet og styrke. – Jeg føler at Coop Nordland har bevist at det ligger en unik styrke i å spille hverandre gode, sier Monika Moen.

2.

Ute en vinterdag før: HR- og organisasjonsdirektør Monika Moen i Coop Nordland har vært med på det meste og stortrives i jobben sin: – Vi er en stor aktør og har et ekstra ansvar.

Da føles det godt når vi kan ta vare på enkeltmennesket.

2.

– Når du ser på hva Coop Nordland har fått til, så mener jeg rett og slett at det er grunn til å være stolt. Veldig stolt.

HR – og organisasjonsdirektøren i Coop Nordland tenker på de 1.300 medarbeiderne som er fordelt på 84 butikker rundt om i fylket. Mange av dem på små steder, hvor butikken har stor betydning.

LANG FARTSTID Moen har jobbet i forbrukersamvirket i 34 år. Hun begynte allerede som 17-åring, med en deltidsjobb på en sportsbutikk mens hun gikk på videregående.

Eller gymnaset som det het den gangen.

Det var ingen selvfølge at hun skulle bli sjef, men den ene muligheten fulgte etter den andre. Og Moen stortrives nå hun kan være i dialog med andre mennesker.

Nettopp ordet dialog står sentralt i hennes ledelsesfilosofi: – Mange av konfliktene i arbeidslivet kunne ha vært unngått hvis arbeidstakere og ledere hadde hatt en bedre og tettere dialog fra dag én.

MÅ BLI SETT Som sjef har Moen alltid vært opptatt av «å se» de menneskene hun skulle lede. For ingen er like og hvert enkelt individ trenger forskjellig oppfølging. Så må det hele tiden ligge de rette holdningene i bunnen.

– Hvis det er noe som kan få meg til å se rødt, så er det dårlige holdninger. At du ikke bryr deg, ikke tar jobben din på alvor.

For det rammer alle; kundene, kollegene og arbeidsplassen din.

De som kjenner Moen godt beskriver henne som en tydelig leder. Noe som i Norge fort blir tolket som streng: – Jeg kan være streng, men det er ikke min naturlige reaksjon. Å være tydelig betyr at du er i stand til å formidle hva som er forventet. Når du er tydelig så unngår du også kjedelige misforståelser.

MULIGHETENES SCENE For Moen er Coop Nordland mulighetenes scene.

Her er alt mulig og du kan få jobb selv om du ikke stiller med tunge, akademiske poeng. Selv begynte hun å studere i voksen alder og sitter i dag med en master i HRM og en bachelor i organisasjon og ledelse.

Dette da i tillegg til de interne kursene som Coop

Nordland har utviklet og som har vist seg å være gull verdt. Det ligger en kraft her. En bærekraft: – Vi har klart å skape en kultur hvor inkludering står sentralt. Når ti prosent av våre 1.300 medarbeidere har en ikke-nordisk bakgrunn, så er det et bevis på at vi har fått det til.

Slik er det også, uten intense diskusjoner og opphetede meningsutvekslinger, så blir det liten fremdrift.

– Når det går en kule varmt, så er det i mitt hode et bevis på at vi har skapt den rette kulturen. Dette er ikke noe som skjer hvis ikke alle har et brennende ønske om forbedring.

ET EKSTRA SAMFUNNSANSVAR Det samme gjelder samarbeidet med ulike aktører for å bistå i å skape en jobbmulighet for personer som av en eller annen grunn har havnet utenfor arbeidslivet.

– Ja, vi skal drive butikker som selger de rette varene til de rette prisene. Samtidig handler det om mer enn nettopp dette. Fordi vi er et så stort konsern, har vi et ekstra samfunnsansvar.

Noe som igjen stammer fra starten. Grunnen til at forbrukersamvirket ble opprettet. Det er en arv som skal forvaltes, en tradisjon som skal videreforedles og moderniseres.

FRISTENDE FRISTEDER Som leder er det også viktig å lade batteriene og finne overskudd. For Moen har det vært familien, venner og en hytte i Sulis og en på Kjerringøy.

– Helgefølelsen slår ikke ordentlig inn uten at vi kan låse døra og dra ut til et av fristedene våre. Da senker jeg skuldrene og kjenner på den gode roen.

En ro som ikke er mer hellig enn at hun fortsatt holder et halvt øye på innboksen. Alltid klar til å svare hvis det skulle dukke opp et problem. En utfordring.

DET LILLE EKSTRA Ja, du trenger en jobb. Du vil kanskje bli leder. Men det må være noe mer. Det lille ekstra, den kriblende følelsen som gjør at du griper deg selv i å sende ut e-poster en søndagskveld. Som gjør at du føler begeistring.

Lidenskap.

– For meg har Coop Nordland vært en arena hvor jeg har fått lov til å utvikle meg. Det betyr også at det er en arbeidsplass hvor det er høyt under taket.

DEN OPTIMALE LYKKEN Til syvende og siste koker det nok ned til at Monika Moen er genuint glad i mennesker. Hun blir genuint lykkelig når noen lykkes.

– Arbeidslivet er en stor smeltedigel. Vi kommer alle fra svært forskjellige steder. Men når vi kan forenes om et felles mål, en felles visjon, det er da to pluss to blir fem.

Det er dette jeg føler vi har klart å få til i Coop Nordland.

– Vi setter menneskene i sentrum.

‚‚ Arbeidslivet er en stor smeltedigel. Vi kommer alle fra svært forskjellige steder. Men når vi kan forenes om et felles mål, en felles visjon, det er da to pluss to blir fem.

Det er dette jeg føler vi har klart å få til i Coop Nordland.

MONIKA MOEN

07

08

LEDERNE / POWER OFFICE

SUKSESS SKAPER STØRRE UTVIKLING De har gått fra en omsetning på 33 millioner kroner i 2015 til 330 millioner i 2021, men fortsatt er holdningen: – Vi har nettopp startet.

Stolt leder: Direktør for forretningsutvikling i PowerOffice, Nebojsha Mihajlovski, er stolt over at bedriften har klart å rekruttere flinke folk som hele tiden skaper nye og revolusjonerende løsninger som kommer kundene til gode.

LEDERNE

‚‚ Lykken er å observere glade medarbeidere som får lov til å blomstre. Det er nesten sånn at du kan dra fra jobben med mer energi enn da du kom om morgenen.

NEBOJSHA MIHAJLOVSKI

PowerOffice har opplevd en fenomenal vekst og en utrolig suksess. I dag har de 45.000 kunder med over 100.000 brukere og har flere år vært på topp i Regnskap Norge sin undersøkelse om hvilke systemer som har de mest fornøyde brukerne. Da skulle man kanskje tro at man var fornøyd.

SIN EGEN KONKURRENT – Suksessen forplikter. Vi er nødt til å vise at vi kommer opp med nye og bedre løsninger som skaper en enda mer effektiv og enklere hverdag for kundene våre. Vår visjon er å gjøre livet bedre for mennesker i små og mellomstore bedrifter, sier direktør for forretningsutvikling, Nebojsha Mihajlovski.

Bare i januar 2022 har det kommet inn 3.000 nye kunder.

Det har faktisk blitt sånn at selskapets skarpeste konkurrent er PowerOffice selv. Da er man nødt til å ta noen grep.

LOV Å FEILE – Vi har sultne folk. Medarbeidere som får lov til å prøve og feile. Du kan ikke skape fremskritt hvis du hele tiden skal kjøre en tryggest mulig linje. Dessuten er det helt nødvendig å ha det gøy på jobb, understreker Mihajlovski.

PowerOffice styrer etter ordene Modig, Innovativ og Profesjonell. De jobber hele tiden meget tett opp mot kundene.

– Det er en kontinuerlig dialog for å finne den mest intuitive løsningen.

REGNSKAPET I LOMMA For det er den intuitive brukeropplevelsen som gjør at det skybaserte regnskapsprogrammet PowerOffice Go har tatt markedet med storm.

– Du har regnskapet i lomma, tilgjengelig 24/7, sier Mihajlovski.

Og tenker på at en smarttelefon med PowerOffice-appen er alt du trenger for å ha fullstendig kontroll. Telefonen er også et uvurderlig verktøy for kundenes medarbeidere. Nå er det bare å ta et bilde av et utlegg eller en billett, så blir kvitteringen sendt videre inn i systemet.

Det samme med ferie og fravær, som nå hver enkelt kan ordne selv hvis det er nødvendig.

Nå er det mange og varierte oppgaver som blir håndtert av PowerOffice Go. De tre viktigste områdene som Go ønsker å bidra med er: • Økt lønnsomhet • Alt automatisert • God brukeropplevelse

TRENGER DYKTIGE FOLK Den kraftige veksten betyr også at PowerOffice stadig trenger nye folk. De to siste årene har staben vokst med 20 medarbeidere og er nå oppe i 65 personer.

– Vi trenger både flere hender og hoder, men hver gang det kommer noen nye inn, så får vi friske blikk på det vi gjør. Og det er alltid sunt i en bedrift som er i konstant endring.

PowerOffice har ansatt en blanding av folk rett fra skolebenken og de som kommer inn med lang erfaring.

Felles for dem alle er en umettelig nysgjerrighet og ønsket om å gjøre en forskjell.

ALLTID NYSGJERRIG Et av spørsmålene som oftest blir stilt i lokalene til PowerOffice på Jakhelln Brygge er: – Trenger vi den knappen?

Tett fulgt av konklusjonen?

– Dette kan vi da gjøre enklere for kunden.

Akkurat nå jobber selskapet med flere, spennende nyheter som skal lanseres i løpet av året.

– Noe av det unike med PowerOffice Go, er at det kan «snakke» med en lang rekke systemer. Det er lett å integrere «Go» med andre fagsystemer.

En annen styrke er at PowerOffice har valgt å tilby «Go» via regnskapsbyråer, og ikke direkte til sluttbrukeren. Det skaper en faglig samhandling samt økt trygghet der kunden og regnskapsføreren kan jobbe sammen ut ifra hvor mye kunden selv ønsker å være involvert.

DEN LYKKELIGE SJEFEN – Men med et slikt tempo, er det ikke en fare for at du som leder kan bli utbrent?

– Nei, ikke så lenge du har det gøy og blir motivert av å skape nye ting. Lykken er å observere glade medarbeidere som får lov til å blomstre. Det er nesten sånn at du kan dra fra jobben med mer energi enn da du kom om morgenen.

BRA = NORMALT Når bedriften går godt, blir det også gode muligheter til å investere ytterligere kapital i forsking og utvikling.

Hvilket er helt nødvendig når begrepet «bra» har blitt det normale. Med andre ord, det må legges inn en ekstra innsats for at produktene virkelig skal skinne enda bedre.

– Den nye generasjonen kunder har «sveipet» seg inn i en sømløs, digital verden. De kjenner ikke til noe annet. Det er der vi kommer inn og sørger for at regnskapet blir nettopp det – sømløst integrert i livet ditt, poengterer direktør for forretningsutvikling, Nebojsha Mihajlovski.

09

10

LEDERNE

BODØS ELDSTE HÅNDVERKSBAKERI Agamat har siden 1966 holdt til i Storgata 10, og vi har beholdt de tradisjonsrike oppskriftene i 56 år. I kjelleren har vi vårt produksjonslokale; både bakeri, konditori og kjøkken. Her lages alt for hånd på den gode gamle måten. Vi lager mat og kaker til enhver anledning.

Åpningstider: mandag-fredag: 09.00–17.00 lørdag: 10.00–16.00 Glasshuset Storgata 10, Bodø Se vårt innholdsrike utvalg på vår hjemmeside: www.agamat.no

LEDERNE

Vi er

lokalkunnskap

Deres mål er våre mål. Med 77 kontorer over hele landet står vi klare til å hjelpe din virksomhet.

Ta gjerne kontakt med ditt lokale BDO-kontor i Bodø: bdo.no/bodo

11

12

LEDERNE / GIGANTE HAVBRUK

FORVALTER NATURENS UVURDERLIGE RESSURSER De produserer ren mat til en hel verden, men risikoen er alltid til stede. Da blir samfunnsansvaret større enn jakten på kort fortjeneste.

Flere generasjoner: Konsernsjef Kjell Lorentsen i Gigante Havbruk startet det hele. Nå får han følge av neste generasjon i kraft av daglig leder Kristian Lorentsen (t.v.) og Morten Lorentsen som er arbeidende styreleder i GIFAS AS.

LEDERNE

Familierådet: Hvert år samles familien og aksjeeierne til noen viktige familieråd.

Fra venstre: Bodil Storholm, Hilde Mangset Lorentsen, Jenny, Andreas Budalen, Kristian Mangset Lorentsen, Cecilie Enoksen, Emma, Ole, Ida, Vilde, Ingrid, Arve Storholm, Monica Nilsen, Linda Storholm, Maja Teigen, Julie Løvik Lorentsen og Morten Mangset Lorentsen.

– Du må tenke langsiktig, sier konsernsjef Kjell Lorentsen i Gigante Havbruk.

Han er en nestor i bransjen og vet hvor fort ting kan skifte. To ganger har han stått med halvannen fot i skifteretten. Alt var svart. Krisen komplett. Men de red av stormen og kom seg helskinnet i land.

GODE TEAM I 1991 var det 680 aktører innen norsk oppdrettsnæring. I dag er tallet 70. Muligheten til stor inntjening har alltid vandret hånd i hånd med faren for kollaps.

– Det handler om å bygge gode team, sier Lorentsen.

Han er fiskeskipperen som studerte fiskeriøkonomi.

En mann som så mulighetene. En mann som også innså at alene kan du ikke skape noe som helst.

Han lærte seg tidlig å delegere.

FAMILIERÅDET Og han forsto at når du driver et familieselskap, så er det viktig å samle kreftene.

– Vi kaller det familieråd. Da samler vi alle aksjonærene og finner ut hvordan vi skal stake ut den nye kursen. Så er det også viktig å rekruttere ledere fra familiene. Finne en naturlig utvikling som gjør at vi kan levere en arv over til en ny generasjon i trygg forvissning om at fremtiden er så sikker vi kan få den.

Det som begynte i det små har blitt et stort konsern med eierskap i en lang rekke selskaper. Et konsern som er med på verdiskapingen fra rogn til en eksportklar merkevare.

DEN DYPE RESPEKTEN Og er det noe som preger filosofien til Lorentsen og Gigante Havbruk, så er det en dyp respekt for at de forvalter naturens uvurderlige ressurser. Noe som igjen innebærer at hverdagen fort blir uforutsigbar.

– Risikoen er alltid der. Da handler det om å være forberedt.

Da snakker vi om fire nøkkelområder: • Marked • Finans • Politikk • Produksjon Innenfor alle disse fire område kan det skje endringer – over natten. Det er også derfor Gigante Havbruk har prioritert å bygge opp en trygg grunnmur. De har en omsetning på rundt en milliard kroner og en egenkapital på samme beløp.

– Vi skal alltid være rustet til å ri av den neste stormen som kommer.

FOLK OG FISK Gigantes verdier er forankret i en anerkjennelse av at folk og fisk kommer først.

– For oss er målet god fiskevelferd, sosialt ansvar og å skape så små klimaavtrykk som mulig i vår virksomhet.

Hvilket er grunntanken i det som blir en stor satsing på Lille Indre Rosøy i Rødøy kommune. Der skal selskapet Gigante Salmon etablere et landbasert lakseoppdrettsselskap.

– Dette er basert på et gjennomstrømmingssystem som kombinerer fordelene fra både konvensjonell og landbasert akvakultur. Vi eliminerer utfordringene knyttet til konvensjonell sjøbasert oppdrett, som lus og rømming, samtidig som vi bedrer fiskevelferden og reduserer utslipp og miljøbelastning, understreker Lorentsen.

EN EVENTYRLIG REISE Og det er her vi kommer inn på ordet langsiktig, nok en gang. Prosjektet startet i 2016. Høsten 2023 er det meningen at man skal starte produksjonen med 1,1 million smolt.

Det er hårete planer, men per nå går alt på skinner.

For Kjell Lorentsen har det vært en lang reise, men

selv om den tidvis har vært turbulent, så føler han seg privilegert: – Vi bygger på det naturen har gitt oss. Resultatet er trygge arbeidsplasser langs en kyst hvor vi kan rekruttere fra små samfunn. Oppdrettsnæringen har vært limet i så måte.

TRENGER NYE VYER Men selv om tallene er gode, så er Kjell Lorentsen også opptatt av at man ikke må legge alle eggene i én kurv: – Skal kyst-Norge og Nord-Norge utvikler seg videre, trenger vi flere bein å stå på. Vi er helt avhengig av at det kommer folk med nye idéer, nye initiativer.

Det var havet som la grunnlaget for Nord-Norges utvikling. Det er havet som skal danne grunnlaget for Nord-Norges fremtid.

På sitt kontor i Sjøgata i Bodø sitter Kjell Lorentsen og planlegger en roligere hverdag. Neste generasjon er representert med begge sønnene i selskapet.

– Når to brødre skal jobben sammen er det viktig at de har hver sin båt. Så kan disse båtene godt være registrert i samme rederi, sier Lorentsen I praksis er det løst slik at Martin Lortentsen har ansvar for virksomheten i Salten og GIFAS, mens Kristian Lorentsen følger oppdrettsvirksomheten på Helgeland og fellesfunksjonene i konsernet.

‚‚ Det er viktig å rekruttere ledere fra familiene.

Finne en naturlig utvikling som gjør at vi kan levere en arv over til en ny generasjon i trygg forvissning om at fremtiden er så sikker vi kan få den.

KJELL LORENTSEN

13

14

LEDERNE / BODIN BYGGSERVICE

BODIN BYGGSERVICE FÅR ALT MONTERT Michael Hjelle Waagønes og Einar Angell var prosjektledere sammen i deres tidligere jobb, før de bestemte seg for å gjøre sin egen greie, på sin egen måte. Slik ble Bodin Byggservice en realitet.

Travle dager: Oppdragene står i kø for Bodin Byggservice og de er fortsatt på jakt etter flere flinke tømrere og montører. Dersom noen er interessert i å jobbe i en stadig voksende bedrift, med spennende prosjekter og godt arbeidsmiljø, ta kontakt. Fra venstre: Michael Hjelle Waagønes, Einar Angell, og Øyvind Ølness.

LEDERNE

‚‚ Vi har håndplukket folkene og vet hva de står for. Da trenger du ikke å «sjefe» rundt. Vi vet at alle legger både hjerte og sjel i å gjøre en så god jobb som mulig.

EINAR ANGELL

Allerede er de blitt seks ansatte, men det stopper ikke der.

– Til sommeren håper vi å være ni stykker, sier Einar Angell.

Faktisk så er suksessoppskriften for Angell og Hjelle Waagønes det sosiale. I Bodin Byggservice skal du trives på jobb. De er i grunn en gjeng med kompiser som jobber sammen, og sånn skal det fortsette. En hektisk hverdag og flere prosjekter gjør at dagene flyr.

– Siden vi sjeldent jobber sammen på prosjektene, så er det viktig at vi møtes iblant. Det kan være lunsj, lønningspils eller skitur, sier Angell.

Det er Angell som formelt er daglig leder, mens Hjelle Waagønes bekler rollen som prosjektleder. Men i praksis jobber de side om side.

– Vi har håndplukket folkene og vet hva de står for. Da trenger du ikke å «sjefe» rundt. Vi vet at alle legger både hjerte og sjel i å gjøre en så god jobb som mulig, sier Angell.

SJEF FOR NY AVDELING Siste tilskudd i stammen er Øyvind Ølness. Hans selskap «Alt Montert AS» ble ved nyttår overdratt til Bodin Byggservice. Ølness er nemlig headhuntet som prosjektleder for deres nysatsing, montering av kjøkken, garderobe og bad.

– Det handler hele tiden om å finne de rette folkene.

Kjemien må stemme. Når vi fikk muligheten til å ansette Ølness, var det en no brainer. Siden vi allerede monterte en del kjøkken, var det et enkelt valg å ansette byens beste montør, sier en smilende Michael Hjelle Waagønes. Øyvind stemmer i og sier at det fra hans side ikke var noen tvil om sammenslåing da forespørselen kom.

– Jeg kjente til gutta i Bodin Byggservice fra før, så jeg visste at jeg ønsket å være en del av bedriftens visjon og gode arbeidsmiljø.

Med de rette folkene er det flere fordeler for deg som kunde også.

– Det er korte kommandolinjer siden vi er en liten bedrift, du får en personlig kontakt, og du vet at du er i trygge hender.

KVALITET For selv om Bodin Byggservice har trivsel og sosialt samvær i ryggmargen, er det kvaliteten som til syvende og sist skal skinne igjennom.

– Kvalitet er alfa og omega. Du er aldri bedre enn din siste jobb. Dersom noe ikke stemmer så kan du stole på at vi vil fikse opp i det, garanterer Angell.

Det er blitt den beste markedsføringen for bedriften.

For ofte finner man en håndverker ved å spørre en kollega eller nabo som man vet har gjennomført et prosjekt.

Hvem brukte de, og ble det bra? Er svaret ja, og det kommer fra noen man stoler på, så vil man gjerne bruke det samme selskapet. Den gode gamle Jungeltelegrafen.

– Vi opplever at flere kunder ringer tilbake når de har noe nytt som skal gjennomføres. Når de var fornøyde første gang, er det ikke noe poeng å lete etter andre håndverkere, sier Waagønes.

KOMPLISERTE DETALJER Hvis du har ti tommeltotter så kan vinningen fort gå opp i spinningen når du begynner å plages med litt kompliserte prosjekter. De har opplevd at kunder som skal montere selv ringer inn og står fast. Montering av kjøkken er et godt eksempel på dette.

– Én ting er tiden du bruker, noe annet er den siste finishen. Det kan fort bli dyrt, sier Ølness. Ølness beskriver et kjøkken som noe hellig. Selve hjertet i huset. Det mest brukte rommet. Et kostbart prosjekt, som fortjener den beste montering, en montering som virkelig får det til å skinne.

– Her ønsker vi å bidra, avslutter Ølness.

MANGE MULIGHETER MED GOD PLANLEGGING Hvilke råd har de så til deg som har lyst til å pusse opp, eller ønsker en garasje eller tilbygg?

– Du trenger selvsagt ikke å ha alle detaljene klare, vi hjelper deg gjerne med dem. Om du skal bygge ut eller anlegge en garasje er det jo greit at du har fått prosjektet tegnet i forkant. Det gjør det hele litt enklere enn om du kommer med noen blyantstreker på en serviett.

Da prosjektet sannsynligvis må søkes til kommunen kan du for alle parters del få det tegnet først som sist, sier Hjelle Waagønes.

Bodin Byggservice tilbyr gratis befaring og kommer gjerne med faglige innspill.

– Det gjør det lettere å gi deg et tilbud hvis du som kunde har tenkt grundig gjennom hva du ønsker, eller hvilket problem du vil løse. Vi setter deg gjerne i kontakt med arkitekt, interiørarkitekt, ansvarlig søker, eller det du måtte trenge av bistand, sier Angell.

Et annet råd er at du som kunde gjerne kan være litt dristig, og velge løsninger som ikke er helt tradisjonelle.

Det er veldig mange flotte produkter der ute som det nødvendigvis ikke er så godt opplyst om.

– Spør oss gjerne om tips underveis i planleggingen, skyter Ølness inn.

Bodin Byggservice er flittige brukere av sosiale medier, hvor de gjerne deler bilder av jobber de har utført.

Dette er noe de opplever å få stor respons på.

– Når vi kan vise bilder før og etter en jobb så er det mange potensielle kunder som får en aldri så liten aha-opplevelse. Plutselig ser de potensialet i sin egen bolig, sier Waagønes.

TETT SAMARBEID For å være best mulig skodd til å håndtere ulike oppdrag har Bodin Byggservice faste samarbeid med andre faggrupper. De har blant annet et godt samarbeid med Bodin Elektriske.

– Da vi skulle finne navn på bedriften, kom etter hvert Bodin Byggservice opp. Siden vi kjenner gutta i Bodin Elektriske veldig godt, var det naturlig å ringe dem og spørre om lov til å bruke navnet. Vi fikk selvfølgelig ja, og har fra dag én hatt et veldig godt samarbeid med dem. Vi gleder oss til flere spennende oppdrag sammen i tiden som kommer, konkluderer Waagønes.

15

16

LEDERNE / BODIN ELEKTRISKE

Dine elektrikere: Bodin Elektriske er klare til å takle en variert rekke av oppdrag. Fra venstre Chris Carlsen, Andreas Tranås, Marius Hillestad og Stian Hansen.

DE SKAPER EN SPENNENDE HVERDAG Med lang og bred erfaring leverer Bodin Elektriske funksjonelle og trygge installasjoner med kvalitet.

– Vi har høy yrkesstolthet og skal levere høy kvalitet på arbeidene vi utfører. Vi er opptatt av å utføre arbeidet så effektivt og så bra som mulig, samtidig som vi benytter leverandører som leverer kvalitetsprodukter, sier daglig leder Andreas Fagerheim Tranås i Bodin Elektriske.

SPENNENDE ARBEID Bodø er en by hvor en rekke boliger og næringsbygg er fra 70-, 80- og 90-tallet. Selv en leilighet som er 20-30 år gammel har elektriske installasjoner som kanskje ikke lenger er tilrettelagt for dagens ønsker og behov. Det er i slike bygg Bodin Elektriske gjør det meste av arbeidet. Bodin Elektriske er gode på å jobbe med deg som kunde for å finne de løsningene som står i stil med dine ønsker. Om det er effektbelysning i bolig eller kontorlandskap, eller å modernisere et butikklokale, kan de hjelpe til med mye.

– Vi har god innsikt i hva som er mulig å få til med de rammene kunden har. Her er de ansatte nøkkelen for oss. De er løsningsorienterte og effektive, med kvalitet i fokus. Slike ansatte kan en ikke få nok av, sier Tranås.

KVALITET TIL RETT PRIS Bodin Elektriske håndterer både bedrifter og private kunder. Per i dag har de seks topp motiverte og flinke medarbeidere.

– Vi har et høyt fokus på kvalitet og løsninger. Det er her vi skal skille oss ut. Samtidig opererer vi med riktige priser, sier Tranås.

For Tranås er det viktig at de ansatte får jevnlige oppdateringer på forskrifter og produkter på markedet. De jobber hele tiden for å være oppdatert, slik at de kan levere det kunden ønsker. Selv om det er enkelte felt de trekker frem som de er gode på, er det også felt de ikke jobber med. Elektro-fagfeltet er blitt så vidt, at de kan ikke holde på med alt.

– Vi er også heldige som har gode samarbeidspartnere og kunder som bruker oss ofte. Dette er nok kanskje fordi vi opptrer ryddig og åpent, med gode interne systemer, sier Tranås.

DET STORE ANSVARET Bodin Elektriske har samtidig et ansvar for å rektruttere og utdanne fagarbeidere til elektrofaget. En lærling skal bli en god montør for bedriften på sikt. I tillegg har de også ansvar for å utvikle de ansatte, ved gi dem utfordringer og kompetanse til å strekke seg enda lengre.

Derfor er det viktig for Tranås å legge til rette for slik utvikling og blomstring internt i bedriften.

– Å ha ansatte som er motiverte, sultne og har riktig fokus er essensielt. Nye evner til bedriften er ikke alltid like enkelt å få tak i utenfra, selv om det hender at noen banker på døra, forklarer Tranås.

GODE RÅDGIVERE Så er det også sånn at en elektriker ikke bare er en elektriker. Dette er fagfolk som vet hva som finnes av løsninger på markedet og som kan gi deg gode råd med tanke på estetikk, funksjonalitet og andre tekniske løsninger som smarte hjem og god belysning.

– I dette markedet er det en rivende utvikling og som kunde kan det være vanskelig å holde oversikten. Derfor, spør oss gjerne om hva som kan være mulig i din bolig. For å si det sånn, det er noen år siden downlights var det mest innovative du kunne installere, sier Tranås med et smil om munnen.

Bodin Elektriske har folk med solid innsikt og lang erfaring. Det betyr at de blant annet kan bistå med: • • • • • • • • • •

Nybolig installasjoner Kontorlandskap Styringssystemer og Smarthus Butikker Leiligheter Modulbygg Renovering Lagerbygg Industri/produksjonshall Restauranter

KOMENT / LEDERNE

Vi hjelper deg gjerne å finne drømmepeisen

EKSPERT PÅ PEIS OG PEISOVN I NORGE

Alsgården | Notveien 17, 8013 Bodø | post@vfff.no | tlf. 75 52 25 57 | www.varmefag.no

17

LEDERNE / BODØ VARME- FLIS & STEINSENTER

18

1.

BYGGER BEDRIFTEN STEIN PÅ STEIN Dyktige medarbeidere, gode produkter og et bredt utvalg gjør at stadig flere blir stamkunder hos Bodø Varme- Flis & Steinsenter.

– Vi er ingen stor bedrift så her får jeg strengt tatt ikke lov til å sjefe så veldig, sier butikksjef Tor-Erik Holst Andersen.

Ikke at han føler et så veldig stort behov for det heller.

Han trives ikke spesielt godt på kontoret eller bak en datamaskin.

– I starten tror jeg du holdt ut kun 15 minutter av gangen, avslører Kristian Lind Edvardsen, som har et særlig ansvar for lager og distribusjon.

LANG ERFARING Holst Andersen har opprinnelig bakgrunn som flislegger med sitt eget selskap. For tre år siden tok han over Bodø Varme- Flis & Steinsenter i Notveien på Alstad.

Og utviklingen har bare gått én vei – oppover.

– Når vi bare er fire som jobber her, er det helt avgjørende at vi kan fylle flere roller og spille hverandre gode, sier Holst Andersen.

For å være på den sikre siden har han også ansatt kona, Inger Evita Hafeld.

– Dette er noe som passer perfekt for oss og vi har ulike oppgaver, så mange dager rekker vi så vidt å se hverandre i lunsjpausen.

VELFYLT LAGER Senteret har i dag en overvekt av proffkunder og da er det flis som er storselgeren. Dette er også en av årsakene til at de alltid har et velfylt lager. Når en kunde spør om leveringstid så blir svaret fort: – 10 minutter. Bare kjør bilen bort til lagerporten.

Et stort lager kom også godt med da en kunde plutselig kom og hentet 24 tonn avrettingsmasse. I tillegg har de støtlager i Narvik og Oslo.

Butikken er med i FagFlis-kjeden som gir trygghet på kvalitet og levering av keramiske fliser med tilbehør.

JOBBER TETT SAMMEN Hos Bodø Varme- Flis & Steinsenter er staben som en liten familie. Det betyr at det har jevnlige krigsråd hvor alle får lov til å komme med innspill på hvordan ting kan bli bedre og mer effektivt.

På flis er det nå en trend at folk drister seg til flere farger, ikke bare beige eller grått. Og fliser får du i alle størrelser fra 1 cm x 1 cm til 140 cm x 320 cm. Du får også fliser i absolutt alle prisklasser, hvor den dyreste koster 100.000 kroner per kvadratmeter:

LEDERNE

1.

Varmefag-kjeden: – For oss er det veldig fint å være med i Varmefag-kjeden, det gir en solid oppfølging og tilgang på gode produkter, sier Tor-Erik Holst Andersen.

2. Godt lagspill: – Skal vi lykkes er det samarbeid

som gjelder og vi må spille hverandre gode, sier folkene hos Bodø Varme- Flis & Steinsenter.

Fra venstre Kristian Lind Edvardsen, Rikke Sande, Inger Evita Hafeld og Tor-Erik Holst Andersen.

3. Varme og kos: – Det er lite som slår den gode

varmen fra en vedfyrt ovn, sier Rikke Sande.

4. Nytt produkt: Vi gleder oss over at vi har blitt

forhandler av Pitboss Smokere. Fra mars kan disse kjøpes i vår butikk. Dette er det råeste innenfor grilling.

2.

– Da snakker vi om mosaikk med ekte gull, understreker Holst Andersen.

Den er det foreløpig ingen som har kjøpt, de dyreste flisene som de har solgt ligger på 12.000 kroner per kvadratmeter.

PIZZA ER LIDENSKAP I butikken finner du også et bredt utvalg av ovner i ulike prisklasser. Både vedfyrte og nå – i økende grad – gassovner.

Da pandemien rammet Norge i 2020, skjøt salget av pizzaovner kraftig i været.

– Her prøver vi også å være på kundens parti og fortelle dem hvor viktig det er å bruke de rette råvarene.

Gode tomater og det beste melet. Pizza handler om rendyrket lidenskap og vi anbefaler gjerne Brødrene Berbusmel. Det er helt fantastisk at byen nå har fått en delikatesseforretning som virkelig satser, sier Holst Andersen.

kompetanse om både hvordan du fyrer riktig i en vedovn og hva som skal til for å få installert en stålpipe, sier Holst Andersen.

De er også med i Varmefag, Norges største fagkjede for peiser og ovner, noe som gir en ekstra trygghet for deg som kunde.

Og i det lange løpet er det kun kvalitet som lønner seg, sier gjengen hos Bodø Varme- Flis & Steinsenter: – Den beste reklamen er fornøyde kunder. Når noen kommer innom fordi vi er blitt anbefalt av naboen eller en kollega, da banker hjertet ekstra hardt.

‚‚

Der er helt avgjørende at vi kan fylle flere roller og spille hverandre gode.

SELGER KUNNSKAP – Vi legger hele tiden vekt på at det vi selger skal ha høy kvalitet og vi skal også kunne mye om de ulike produktene. Sånn sett selger vi også kunnskap og

3.

NORDNORSKE EIERE Hovedaksjonær i Bodø Varme- Flis & Steinsenter er Narvik Steinsenter. De eier 90,2 prosent. De øvrige 9,8 prosentene er det Tor-Erik Holst Andersen som eier.

– Det føles trygt og godt å ha en solid nordnorsk aksjonær i ryggen. De har vært i bransjen i over 20 år og sitter med tilsvarende erfaring og innsikt i faget.

2022 har så vidt begynt, men så langt ser tallene for Bodø Varme- Flis & Steinsenter meget lovende ut.

Dermed er det bare å brette opp ermene og stå på videre. For de fire i bedriften er alle meget klare på én ting: – Hardt arbeid lønner seg.

TOR-ERIK HOLST ANDERSEN

3.

4.

19

20

LEDERNE

VI SKREDDERSYR LØSNINGER TIL DITT BEHOV

PREMIUM PARTNER AV Ever har levert regnskapstjenester og rådgiving i Bodø i over 40 år.

Vi er din digitale rådgiver som effektiviserer ditt regnskap.

Kontakt oss: EVER Bodø | Lars Moe, Daglig leder | tlf. 924 14 861 | lm@ever.no

LEDERNE

VELKOMMEN TIL BODØS HYGGELIGSTE EKSPERTER INNEN REKRUTTERING

Landsdelen vår har et enormt potensial for både å styrke dagens arbeidsplasser, og utvikle mange nye. Personalhuset Bodø står klare til å bistå arbeidsgivere i regionen med rekruttering i årene som kommer.

Har du behov for rekrutteringshjelp?

Med vår kompetanse og lokalkunnskap står vi klare til å hjelpe deg

Ta kontakt for en hyggelig prat og følg oss gjerne på Facebook og Instagram

phnordnorge

personalhuset_nordnorge

www.personalhuset.no/kontakt/bodo

21

22

LEDERNE / ARKTISK FILHARMONI

DU MÅ FINNE TONEN Som konsertmester i et symfoniorkester kan du ikke kommandere deg frem til suksess.

Du må finne den rette tonen.

Dypt konsentrert: Konsertmester Oganes Girunyan er klar til konsert på sin hjemmebanne Stormen Konserthus.

Foto: MARTHE MØLSTRE

Foto: ANDREAS MARELIUSSEN, BODØ JAZZ OPEN

LEDERNE

Komplekst samspill: – Som konsertmester må jeg selvsagt spille slik dirigenten ønsker og så er det min oppgave å formidle dette videre til orkesteret. Det er et komplekst samspill hvor hver eneste lille detalj blir avgjørende, sier Oganes Girunyan.

Det er en lang vei fra Novosibirsk i Russland og til Bodø.

Men det er her, hos Arktisk Filharmoni, at Oganes Girunyan har jobben som 1. konsertmester. Dette er fiolinisten som sitter på første stol ved dirigenten, og derfra leder grupper på alt fra 4 til over 100 musikere Det begynte med en uteksaminering fra Mikhail Glinka-konservatoriet i 2008, og har via masterutdanning ved konservatoriet i Tromsø har ført ham til Stormen Konserthus. På en vinterdag hvor kuldegrader og rovdyrbitende vind minner mest om Sibir.

VIKTIG BINDELEDD Men inne på scenen er det varmt og lysmesteren har stålkontroll over fargene der oppe i taket. På lik linje med at en konsertmester må ha kontroll, der han eller hun er bindeleddet mellom dirigent og orkester.

En jobb som det ikke finnes så mange av i Norge.

I dag er tallet 15.

– Som musiker skal jeg spille stemmen min, men samtidig er det min oppgave å ha oversikt over partituret. Som konsertmester skal jeg sørge for å ha et tydelig kroppsspråk som er lett å følge. Og ikke minst, det er viktig å ha samspill med alle musikerne i orkesteret sier Girunyan.

KUNSTNERISK UTTRYKK Det er konsertmesteren som setter strøk. Det betyr rett og slett hvordan strykerne forholder seg til musikken. Hvordan buen skal oppføre seg over strengene. Noe som igjen har en helt avgjørende betydning for den måten musikken fremstår på.

Som konsertmester må jeg selvsagt spille slik dirigenten ønsker og så er det min oppgave å formidle dette videre til orkesteret. Det er et komplekst samspill hvor hver eneste lille detalj blir avgjørende, sier Girunyan.

Da er det avgjørende at man hverken blir for streng eller for pedagogisk. Du er nemlig omgitt av profesjonelle musikere som er topp utdannet og som stiller forberedt til øvelser og konsert.

– Det som imponerer meg her hos Arktisk Filharmoni er hvor mye egenkraft det finnes i orkesteret. Alle jobber for å bli bedre, komme videre.

RAUS, SPREK OG SOLID Kjerneverdiene til Arktisk Filharmoni er raus, sprek og solid. Og det er noe Girunyan kjenner seg igjen i: – Som musiker handler det om alltid å være åpen for nye inntrykk.

Vi må hele tiden klare å ta nye skritt, ønske risiko velkommen. Noe som igjen betyr at vi må være modige.

Det hele skal så forankres i en forsvarlige drift som må balanseres opp mot kompetanse og integritet.

For Girunyan fører dette i neste omgang til at han både vil sette publikum i førersetet, samtidig som han gjerne vil utfordre og by på kunstnerisk tyggemotstand.

– Musikk er noe som kan læres. Du kan gi lytterne en mulighet til å utvide sitt eget univers. Det handler om trening.

KVALITET I ALLE LEDD Og apropos trening. Det finnes en universell oppfatning at hvis du skal nå til et internasjonalt toppnivå, så må du trene eller øver i minimum 10.000 timer.

For Girunyan er dette noe han både er enig i og samtidig stiller et spørsmålstegn ved.

Han begynte å spille fiolin som seks-åring i en familie hvor mor, far og søsken drev med musikk. Øving har derfor alltid hatt sin naturlige plass i familien. Samtidig kan man ikke se seg blind på kvantiteten av øving: – Hvert minutt, hver time må også fylles med kvalitet.

Du må være tilstede, drive deg selv videre. Flytte grenser.

SKAPENDE KRAFT Og det er dette Arktisk Filharmoni har gjort siden dag én. Basert på et genuint ønske om å utvikle seg. Bringe kunsten ut til folket. Engasjere publikum og samarbeidspartnere. Tilføre en ekstra verdi til lokalsamfunnet der de befinner seg. Gi unge talenter muligheter til å komme inn på den store scenen. Hente inn frilansmusikere som får anledning til å bli med i en større oppsetning.

For når alt kommer til alt, koker det ned til lidenskap.

Et brennende engasjement. For kunsten er uløselig knyttet til livet. De to går hånd i hånd.

Det er derfor Oganes Girunyan velger å oppsummere det hele på følgende måte: – God musikk gir deg et bedre liv.

‚‚ Som musiker skal jeg spille stemmen min, men samtidig er det min oppgave å ha oversikt over partituret. Som konsertmester skal jeg sørge for å ha et tydelig kroppsspråk som er lett å følge. Og ikke minst, det er viktig å ha samspill med alle musikerne i orkesteret.

OGANES GIRUNYAN

23

24

LEDERNE / SALTEN AQUA

GRØNN FREMTID I DEN BLÅ ÅKEREN Han skulle bli sjømann, men ble fanget av matematikken, forelsket i Bodø og nå sitter Jarle Solemdal på toppen av Salten Aqua-gruppen.

1.

LEDERNE

1.

Havets mann: Jarle Solemdal vokste opp omkranset av hav. Nå er han administrerende direktør i Salten Aqua-gruppen og stolt over å kunne lede flinke folk som skaper arbeidsplasser i distriktet og levere sunn mat til en hel verden.

2.

Tung satsing: Salten Aqua-gruppen har investert 400 millioner kroner i det nye slakteriet på Sørarnøy.

2.

Det første som slår deg når du møter Jarle Solemdal er dialekten.

Etter snart 30 år i fylkeshovedstaden er det fortsatt en uforfalsket bergenser du snakker med. Eller rettere sagt, askøyværing.

En oppvekst omkranset av hav gjorde at han hadde en drøm om å bli sjømann, men det var matematikkens magiske tiltrekning som vant nettopp denne kampen. Med økonomisk gymnas og siviløkonomistudier.

– Ja, jeg er en tallmann, innrømmer Solemdal.

FORELSKET I BODØ Og, som så mange før ham, skulle han bare studere to år i Bodø før han dro hjem igjen.

– Det skjedde jo aldri og nå følger jeg meg som en ekte innfødt.

Ja, minus dialekten da.

Apropos det, han har til og med byttet ut klubben i sitt hjerte.

Det skjedde etter at Glimt tok sølv i 2019.

– Da sa jeg til Kjetil Knutsen at hvis de tok gull året etterpå, så skulle jeg bli Glimt-patriot.

Som vi vet, det gikk troll i ord. Så hardt at da Brann utlignet til 2-2 i fjor høst, ble Solemdal kraftig irritert.

FRA BANK TIL HAV Han kom til Salten Aqua etter 11 år i ulike bankstillinger i Bodø.

– Jeg satt jo og vurderte oppdrettsbransjen rett i etterkant av den store smellen og skepsisen i bankene var mildt sagt stor.

Solemdal gikk fra rollen som økonomisjef til viseadministrerende direktør før han i 2020 ble håndplukket til å overta roret etter Geir Wenberg.

– Ja, det er et stort ansvar, men samtidig kjenner jeg på en oppriktig glede og entusiasme over å få lov til å være med på å utvikle en av verdens mest spennende næringer.

LOKALT EIERSKAP BETYR ALT Vi møter ham på kontoret i femte etasje i Sjøgata. Til å være øverste leder i en gruppe som nærmer seg to milliarder kroner i omsetning og 250 ansatte er kontoret forbløffende lite. Men han har utsikt til havet.

Et hav som danner grunnlaget for alt det Salten Aqua-gruppen driver med. Så er det et par ting som skiller dem ut fra andre aktører.

• Eierskapet er fordelt på tre familiebedrifter med sterk lokal tilhørighet: GIFAS, Edelfarm og Wenberg Fiskeoppdrett • Gruppen håndterer laksen fra den klekkes ut av egget til den ligger i butikkhyllen.

Et lokalt eierskap forplikter. Flere av selskapene i gruppen er hjørnesteinsbedrifter. Samtidig er Salten Aqua en sentral sponsor for en lang rekke lag, foreninger og frivillige organisasjoner: – Vi ser at dette helt klart bidrar til å styrke vår region som helhet, sier Solemdal.

VERDISKAPING I ALLE LEDD Den samme tanken ligger bak når gruppen har en hånd på rattet i hele produksjons-kjeden: – Det betyr lokal verdiskaping i alle ledd, poengterer Solemdal.

Oppgavene til Salten Aqua AS er å fungere som en felles stab og administrasjon for de ulike selskapene i Salten Aqua-gruppen.

Selv om oppdrettsnæringen er ung, har den for lengst rukket å bli et avgjørende lim som holder en rekke kystsamfunn sammen. Den skaper arbeidsplasser og genererer skatteinntekter. I tillegg til at den leverer ren og bærekraftig mat til en hel verden.

MØTER MOTSTAND MED ÅPENHET Men næringen har også motsandere og kritikere: – Noen ganger kjenner jeg nok på en smule oppgitthet når vi blir konfrontert med usaklige argumenter og mangel på kunnskap, innrømmer Solemdal.

Men Salten Aqua-gruppen har hele tiden møtt motstand med åpenhet. De inviterer til dialog og konstruktive samtaler. For det som er ugjendrivelige fakta, er at Salten Aqua-gruppen har lagt ned store summer på steder hvor det normalt ikke skulle ha vært aktivitet: • 600 millioner kroner og en egen sjøkabel med strøm i forbindelse med det nye settefiskanlegget i Breivik i Salten • 400 millioner kroner til et nytt og supermoderne slakteri på Sørarnøy • En ny filetfabrikk med over 80 ansatte på Rønvikleira DE SOM BLØR FOR DRAKTA Og for å holde oss ved fabrikken. Det var en dristig satsing hvor det gikk særdeles trått i starten. Men så løsnet det: – Et aldri så lite eventyr hvor vi har klart å finne dyktige folk som «blør for drakta» - for å bruke et fotballutrykk.

Det er kanskje her vi finner en av hovedforklaringene til suksessen i de ulike selskapene og hos Salten Aqua. Hvis det er noe som er forbudt, så er det å stille spørsmålet: – Hva gjør vi nå?

Det forventes at du har et forslag, en idé. Erfaringene fra starten har vist at det bare er én ting som lønner seg, og det er hardt arbeid.

– Jeg blir både imponert og litt rørt når jeg ser hvilken innsats praksisstudenter fra Nord Universitet eller nye lærlinger legger ned for dagen, sier Solemdal.

NØDVENDIG FRIKSJON Han vet at det finnes ekstremt mye kunnskap og erfaring i gruppen. Så blir utfordringen å flette denne sammen med nye folk og nye tanker. Det kan skape friksjon, men som Solemdal formulerer det: – Uten friksjon går det ikke fremover.

P.S. Dette intervjuet ble foretatt dagen etter at Glimt hadde banket Celtic 3-1 i Glasgow. Et Glimt ledet av en bergenser.

Hvilket får Solemdal til å komme med følgende etterord: – Det er på dager som dette at du blir ufattelig stolt over å være bodøværing. Jeg håper virkelig at resten av næringslivet lar seg inspirere. For er det noe Glimt har bevist, og som kan være en fin ledetråd inn mot en ny fremtid, så er det dette: – Ingenting er umulig!

25

26

gge at

n hver

Nina

LEDERNE

AOF er et studieforbund som tilbyr opplæring og utdanning primært til arbeidstakere eller mennesker som ønsker å kvalifisere seg for arbeid. Vi har et stort utvalg kurs, utdanninger, etter- og videreutdanning for ansatte, tillitsvalgte, verneombud og ledere.

AOF samarbeider med mange bransjer innenfor både offentlig og privat sektor, og tilbyr undervisning for deres ansatte i grunnleggende ferdigheter, språk, fagbrevopplæring, HMS, fagskole og høgskolestudier.

Vi har mange faste kurs, men kan også skreddersy opplæring på bestilling.

Undervisningen holdes både i fysiske og virtuelle klasserom, samt på nett. Vi har alt fra kurs som varer noen timer, til utdanninger over flere år med studiepoeng.

Ta kontakt med meg for en uforpliktende kursprat!

Christian Dahl 924 07 987 christian.dahl@aof.no

Studieforbundet AOF, Torggata 12, 0181 Oslo

TA NYTTIGE KURS HOS OSS Vi tilbyr mange ulike kurs innen sikkerhetsopplæring, for eksempel: • • • • • • •

23 06 12 50

Varmearbeiderkurs Arbeidsmiljøutdanningen (Verneombudskurs ) Hovedverneombudskurs Kran, maskin og truck Alt innen dokumentert opplæring ( lift , fallsikring osv ) Stillasbygger 1-3 Arbeidsvarsling 1-3

aof.no

aofnorge@aof.no

LEDERNE

haaland.no

Bli med på laget!

Vi trenger deg!

Elektro

Du som elsker elektro.

Som vet at dette er et fag som aldri slutter å fascinere deg.

Rør

Du som har skjønt at rør er veien inn i et magisk univers. Hvor ingen dag er lik og de faglige utfordringene er uendelige.

Varme og kjøl

Du som har et kaldt holde og et varmt hjerte.

Som sømløst beveger deg mellom varmepumper og kjøleanlegg.

Ventilasjon

Du som gleder deg til å skape en bedre hverdag for folk i kraft av et ventilasjonsanlegg som fungerer.

Blikkenslager

Du som har et blikk for fremtiden og som vet at en blikkenslager er gull verdt.

Fasadeprodukter

Du som bare venter på å skape den perfekte fasaden, lage den optimale Inngangen til et bygg.

Lærlinger

Du som ønsker en lærlingetid hvor faglig utvikling, spennende prosjekter og gode kollegaer er nøkkelord.

Du trenger oss.

For det er vi som har de kuleste jobbene.

Ta kontakt, da vel! haaland.no · haalandtotal.no

27

28

LEDERNE / GODE TALL

GODE TALL PÅ BUNNLINJEN Solid lokalkunnskap, tett forhold til kundene og tung, faglig kompetanse er sentrale stikkord når du skal velge et regnskapsbyrå.

Elsker jobben sin: – Det er en glede å gå på jobb når du vet at du har en topp motivert stab som kan bistå deg i å hjelpe verdens beste kunder, sier daglig leder Solgull Klette i Gode Tall.

LEDERNE

Bodø-kontoret: Gode Tall er lokalisert på tre steder, Inndyr, Bodø og Sandnes. Her er staben i Bodø. Bak fra venstre: Børge Nilsen, Xanda Huygens Olsen, John Ole Helgesen og Astrid Olsen.

Foran fra venstre: Ester Lovise Kristiansen, Solgull Klette og Wenche Børresen.

– Nærheten til kunden betyr alt, sier daglig leder Solgull Klette.

Reisen begynte i 1999 med Bodø Merkantil As. Via flere navneskifter og fusjoner har man i dag kommet frem til regnskapsbyrået Gode Tall som er lokalisert på Inndyr, i Bodø og i Sandnes. Sandnes fordi Klette og hennes mann Kay flyttet dit i 2009.

SKREDDERSYDDE LØSNINGER I dag teller staben hos Gode Tall 15 personer og kundeporteføljen er bred og variert med alt fra barnehager og skoler til bønder, snekkere, fiskere og kunstnere. Det er små og mellomstore bedrifter med svært ulike behov. Og nettopp dette er hele poenget: – Som en relativt liten bedrift kan vi snu oss fort, sier faglig leder Børge Nilsen.

Hvilket betyr at Gode Tall kan skreddersy løsninger som er optimalt tilpasset din bedrift, enten du trenger litt eller mye bistand. Særlig innen SMB-markedet er det mange selskaper som ikke har ressurser til selv å håndtere alle oppgavene: FOKUS PÅ DET VIKTIGE – Det er de færreste som begynte som snekker fordi de hadde lyst til å føre regnskap eller levere momsoppgaver, poengterer Klette.

Det Gode Tall ser som sin hovedoppgave er å sørge for at du og din bedrift kan ha fokus på det dere er gode til. Nemlig levere gode varer og tjenester. Så sørger Gode Tall for at alt det andre går på skinner.

SPILLE HVERANDRE GODE For Klette, som daglig leder, har det fra dag én vært maktpåliggende å knytte til seg dyktige medarbeidere. Da er det ikke nok med faglig dyktighet, det handler like mye om personlighet: – Skal vi lykkes, må vi gjøre hverandre gode. Dette er et lagspill, hvor godfot-teorien til Nils Arne Eggen gjelder i sterk grad.

Så er det to ting som alltid har stått øverst på prioriteringslisten: – Vi skal ha cellekontorer og behandlingsforsikring.

TOPP ARBEIDSMILJØ Hun vet av erfaring at det å jobbe med tall krever dyp konsentrasjon og da fungerer det ikke med åpne landskap. Forsikringen er en garanti for at medarbeiderne får rask behandling hvis noe skulle skje.

– Vi hadde én som trengte en skulderoperasjon. Med vår forsikring fikk vedkommende behandling et halvt år før det som hadde vært mulig i det offentlige helsevesenet.

I et mellomstort byrå er man avhengig av at folk kan stille på jobb og lange sykefravær kan blir kritisk. Særlig når man nærmer seg det

de i Gode Tall definerer som «Lofotsesongen» - perioden på nyåret hvor alt av regnskap og oppgaver skal inn.

Samtidig er Gode Tall opptatt av at det skal være «frihet under ansvar». Trenger du tid til en foreldresamtale eller må følge en slektning til sykehuset, så går det helt fint.

– Når du jobber oss, skal det være plass til hele livet ditt, sier Nilsen.

EN DIGITAL REVOLUSJON For Gode Tall, som de andre aktørene i bransjen, har overgangen til skybaserte løsninger vært en revolusjon: – Det er slutt på at fiskerne kom inn med oljeflekkede kvitteringer, sier Klette med et smil.

Skybaserte løsninger betyr også at kundene får tilgang til data i sanntid. Og man kan når som helst kjøre ut detaljerte og tilpassede rapporter som blir viktige styringsverktøy for den enkelte kunde.

DIN FAGLIGE GARANTIST En annen viktig oppgave er at Gode Tall passer på at din bedrift hele tiden innfrir stadig strengere krav, forskrifter og reguleringer fra myndighetene.

– Dette er jo også betryggende med tanke på datasikkerhet og hvitvasking. Derfor er det gull verdt for en bedrift å ha en profesjonell samarbeidspartner når det gjelder alt innen økonomi, sier Nilsen.

Som da tenker på blant annet likviditet, kalkyler, lønnsomhet, soliditet, investering, skatter og avgifter.

– Til syvende og sist er det summen av alle disse detaljene som avgjør om du får gode tall på bunnlinjen eller ikke, konkluderer Solgull Klette

‚‚

Skal vi lykkes, må vi gjøre hverandre gode. Dette er et lagspill, hvor godfotteorien til Nils Arne Eggen gjelder i sterk grad.

SOLGULL KLETTE

29

30

LEDERNE / CHARTER I NORD

ET HAV AV MULIGHETER Hun er født med saltvann i blodet, vokst opp om bord i lastebåter og nå er Britt Eli Olsen daglig leder og matros.

1.

LEDERNE

1.

Blått hav så langt du ser: Britt Eli Olsen har Vestfjorden rett utenfor kontoret. – Kysten er livsnerven vår, det er det vi lever av.

2.

Matros-hunden: «Lizzie» er en ti år gammel border collie som stortrives i sofaen på kontoret til Britt Eli Olsen: – Hun passer på meg – hele tiden.

3.

Charter-båten: «Nordic Lady» kan ta med seg 48 passasjerer og er perfekt til alle typer charter-oppdrag.

D

et er noe magisk og majestetisk med havet. Du blir trukket ut mot kysten som en magnet som blir dratt mot nord. Det var havet som skapte grunnlaget for et helt Nord-Norge. Det var havet som gjorde at Bodø ble en by. Og det er havet som representerer fremtiden, hvor alt av marine og maritime næringer skal bygge videre på det som er skapt.

ARVELIG BELASTET Med en far som driftet rederi og lastebåter er hun naturlig nok arvelig belastet. Britt Eli lærte tidlig å sette sjøbein og nå er hun daglig leder i familieselskapet Finn Olsen Rederi og Charter i Nord.

Det betyr ansvaret for en godsrute, fire lokalruter og en charterbåt.

– Det høres kanskje ut som en klisjé, men nøkkelen er få finne de rette folkene. Det å jobbe på havet innebærer et ekstra ansvar og da er du helt nødt til å håndplukke medarbeiderne, sier Olsen.

Dette kan fort bety lange dager, men Olsen stortrives i jobben.

Og på kontoret har hun selskap av border collien «Lizzie» som både er vakt- og skipshund. Hunden har til og med sin egen redningsvest.

INNGÅENDE KUNNSKAP For når du skal lede en maritim bedrift er det helt avgjørende at du vet hva som rører seg. Derfor har Olsen jobbet om bord i alle båtene.

Blitt kjent med mannskapet, sjekket kaier, leder og innseilinger. Så den dagen telefonen ringer, så har hun et indre bilde av det aktuelle området.

Som for så mange andre selskaper ble pandemien en tøff utfordring for Charter i Nord. Markedet forsvant over natta, men nå øyner Olsen et lys i horisonten. For selskapet har lang og bred erfaring når det gjelder å sette sammen gode turer.

– Så har vi charterbåten «Nordic Lady», med plass til 48 passasjerer.

Vi er de eneste i området som har en båt med så stor kapasitet.

2.

ET STORT ANSVAR I tillegg til chartervirksomhet, drifter selskapet fire lokalruter i Moskenes, Rødøy, Helligvær og Tysfjord. Og Olsen legger ikke skjul på at det er et stort ansvar å få mennesker og gods trygt frem: – Vinteren her nord kan være tøff. Sikkerheten står alltid på førsteplass og da blir det også tidvis noen kanselleringer. Men i denne bransjen er det ikke rom for gambling. De ulike båtene har en grense for hvor høy bølgehøyde de kan takle.

DET MAGISKE HAVET Det er noe helt spesielt med havet. Noe unikt.

– Kjenner du lukten?

Britt Eli Olsen har åpnet døra på kontoret på Burøya. Det er en mild vinterdag med et malerisk Weidemann-blått lys som henger over byen, fjorden og Landegode der ute.

Det er aromaen av salt sjø. Skvaldringen fra livsglade måker blandes med den knatrende brekingen fra sorte skarver.

– Det er dette som er livet. Det er dette som er fremtiden.

‚‚ Nøkkelen er å finne de rette folkene.

Det å jobbe på havet innebærer et ekstra ansvar og da er du helt nødt til å håndplukke medarbeiderne.

BRED PORTEFØLJE Charter i Nord jobber tett opp mot andre aktører som Arnøy Brygge og Skagen Hotell. Det handler om å gjøre reisen til en opplevelse.

For det er ikke nok å frakte folk fra A til B. Du må kunne tilføre noe ekstra.

Charter i Nord kan tilby alt fra enkle skyssoppdrag til lengre, skreddersydde turer med overnatting (på land), bespisning og andre opplevelser som for eksempel fisketurer, for å nevne noe. Det er stort sett bare fantasien og været som begrenser mulighetene.

Det betyr at selskapet kan være din perfekte samarbeidspartner når du skal løse konkrete oppgaver: • • • • • •

BRITT ELI OLSEN

Frakt av folk til bryllup, bursdager eller store arrangementer ved havet Sørge for at fotball-laget eller bedrifter kommer seg til rett sted.

Bistå når du vil spre asken til din kjære på havet Start festivalen på havet og la Charter i Nord frakte deg til Codstock, VM i skreifiske eller Trænafestivalen Skap et avbrekk på konferansen eller kurset. Ta med deltakerne ut på en uforglemmelig tur Levere byggematerialer, gods og flyttelass

Selv om hun er daglig leder, så er hun en menig matros når hun er om bord i båten. Paal Normann Bergene er driftsansvarlig og skipper.

Han eier også femti prosent av selskapet.

3.

Sjekk våre opplevelser: www.charterinord.no

31

32

LEDERNE

SHOPPING ER BEST I BYEN På Koch kjøpesenter sier vi at shopping er best i byen – men hva mener vi egentlig med det? Vel, vi kan gjøre det komplisert, men velger å si det helt enkelt: sikkert som havørna i skyen, er shopping best i byen. Velkommen innom!

LEDERNE

33

34

LEDERNE / INTONOR

– JEG VIL GJØRE EN FORSKJELL Hun har siviløkonomi festet i DNA’et, elsker effektivitet og innkaller gjerne til møter som kun skal vare i 15 minutter. Ikke så rart da, at Barbro Flygt stortrives som leder.

Nettopp dette er en ny rolle. Flygt er vant til å få ansvar, ta beslutninger og lede prosesser. Det gjorde hun i sine tidligere jobber i DIPS og SpareBank 1 Nord-Norge. Men én dag kom det en telefon. Det åpnet seg en mulighet hun ikke kunne si nei til.

– Jeg har alltid hatt lyst til å prøve meg i en ledelsesrolle, sier Flygt.

Det betyr igjen at hun verdsetter fritiden og tid med familie mye mer når det blir hektiske dager på jobb.

Jobben handler mye om å finne det magiske grensesnittet hvor fornøyde kunder og motiverte medarbeidere møtes.

– Det er dette vi jobber mot – hele tiden.

HEKTISK TRIVSEL Ikke fordi hun ønsker makt, men fordi hun så gjerne vil gjøre en forskjell: – Jeg er en person som tenker fremover. Når man fokuserer på fremtiden, kan man være med å påvirke hvordan den faktisk blir.

Derfor er hun nå operativ leder i region nord hos Intunor. Det innebærer en bratt læringskurve, men så er da også Flygt en person som har godt over gjennomsnittet sansen for en hverdag hvor det skjer mye.

DET UNIKE MANGFOLDET Og her finner du også lederens tidvis vanskelige balansegang.

Hvordan skaper du en kultur som er både inkluderende og utfordrende. For Flygt er svaret sammensatt: – Punkt én er at alle ansatte er forskjellige. Unike medarbeider.

Da blir det min jobb å bli så godt kjent med alle at jeg kan legge til rette for optimal drift i alle ledd. Noen blomstrer når de får lov til å operere innen et kjent felt. Andre trigges av en jevn tilgang på nye utfordringer.

LEDERNE

 Spennende jobb: Barbro Fygt er ny operativ leder i region nord hos Intunor: – En spennende og utfordrende stilling hvor jeg får jobbe sammen med dyktige folk og interessante kunder.

EN TRYGG HVERDAG Så finnes det ett nøkkelord som går igjen når Flygt skal beskrive hvordan hun vil at en arbeidsplass skal defineres. Og det er ordet trygghet. Et ord mange forbinder med en defensiv holdning, men for Flygt er det motsatt: – Er du trygg i rollen din så blir du også mye mer slagkraftig i møte med kundene.

Det handler om å tørre å ta initiativ, by på kunnskap og kompetanse.

I tett samarbeid med kunden skapes det merverdi.

– Når man er trygg på ett trinn i trappen er det enklere å hoppe opp på neste trinn.

Så det helt grunnleggende at konsulentene og rådgiverne hos Intunor kjenner og forstår både den enkelte kunde, men også den bransjen de opererer i.

– Vi må ta inn over oss hverdagens logistikk og måten de ulike bedriftseierne ønsker å forvalte driften sin på. Når vi kan sette oss inn i deres utfordringer kan vi bidra med rådgivning og løsninger som gir direkte verdiskapning.

– Mye av vår jobb er å sørge for at kundene kan konsentrere seg om det de er gode på. Og det er de færreste som starter en bedrift fordi de har et sterkt ønske om å føre regnskapet eller forholde seg til momsfrister. Det er her vi kan komme inn og frigjøre tid.

Ved å automatisere manuelle arbeidsprosesser vil vi gjøre timer om til minutter. Bokføring, betalingsoppfølging og rapportering er blant funksjoner som settes på autopilot slik at tidsbruken kan reduseres betraktelig.

SPILLER HVERANDRE GODE Historien til Intunor handler om å se kundene våre lykkes med sin kjernevirksomhet. Deres suksess er vår suksess. Derfor satser de på dyktige, motiverte medarbeidere, som spiller hverandre og kundene gode.

Den humane kapitalen er en kritisk faktor når det er snakk om å fremstå som en offensiv og løsningsorientert aktør i markedet.

Kunnskap og kompetanse er det vi lever av. De ansatte hos oss er de viktigste brikkene for at vi skal lykkes. Og nå jakter Intunor på flere flinke folk.

Det er to ting som er sentrale når Intunor skal rekrutter nye medarbeidere: Faglig kompetanse og god forretningsforståelse.

LEDELSE I PRAKSIS Så hva er en god leder? Flygt har noen viktige parametere: • Tilgjengelig • Skape trygghet • Evnen til å finne raske løsninger – Vi må snakke sammen. Dialog er viktig i alle ledd. Som medarbeider er det gull verdt å vite at du blir sett og hørt. Din kunnskap er viktig, dine innspill blir tatt på alvor. For det er på denne måten vi klarer å skape fremdrift. Nyskaping.

FOKUSERTE MØTER Hvilket bringer oss til poenget med innkallinger til korte møter. Flygt har erfart at hvis du setter opp et møte som skal vare i 15 minutter, så blir folk automatisk skjerpet. Og de setter pris på at du ikke sløser med tiden deres, noe som kan være tilfelle hvis et møte er planlagt å vare i nitti minutter.

I en verden hvor omstilling har blitt en konstant faktor, kan gode rådgivere bety forskjellen mellom suksess og fiasko. Du trenger noen som kan se bedriften din fra utsiden. De som kan tenke litt utenfor boksen. Bidra til at bunnlinjen din blir styrket. Som sørger for at du får frigitt viktig tid.

DITT KLARE FØRSTEVALG Med Intunor som regnskapsfører får du skreddersydde dashbord og rapporter som henter data i sanntid. Du får full kontroll over den økonomiske utviklingen i virksomheten og kan bruke økonomistyringen til ditt konkurransefortrinn.

Med Intunor som samarbeidspartner sikter man høyere enn bare å få korrekte tall, de skal også bli så gode som mulig.

Bunnlinjen er grunnlaget for verdiskapning, og mulighetene til å utvikle en virksomhet for fremtiden.

Dette betyr igjen at uansett om du driver en bedrift med én person eller om du har ansvaret for et konsern, så vil Intunor være ditt førstevalg.

Hvorfor?

– Vi bidrar ikke bare med å løse løpende oppgaver og holde styr på tallene. Våre medarbeidere skal også være en sparringspartner. Noen du kan spille ball med. Når alt kommer til alt, så skal vi være et selskap som gjør at du alltid står bedre rustet til å møte din hverdag. Dine konkurrenter.

– Du skal kunne gå hjem fra jobb, vel vitende om at når det gjelder struktur og økonomi, så er du i trygge hender, sier Barbro Flygt.

FLEKSIBEL HVERDAG Som medarbeider i Intunor får du lov til å utvikle deg internt. Du trenger ikke å forbli fastlåst i en rolle. Det er flere veier å gå ut ifra hva som trigger deg til å yte litt ekstra. Noen ganger har bedriften til og med opprettet nye stillinger, nettopp fordi de vil beholde viktige folk.

– Det handler også om å tilpasse seg hverdagen til de ansatte og hvor de befinner seg i livet. For noen er det viktig å ha fleksibiliteten til å levere og hente i barnehagen. For andre er det viktig å ha muligheten til å ha enkelte dager på hjemmekontor.

Mens noen i perioder trenger et kontor og minst mulig forstyrrelser.

Som medarbeider blir du verdsatt og har en ledelse som vet at livet går i ulike sykluser. Et liv i harmoni betyr at du har en medarbeider som er villig til å gi det lille ekstra.

‚‚

Dialog er viktig i alle ledd. Som medarbeider er det gull verdt å vite at du blir sett og hørt. Din kunnskap er viktig, dine innspill blir tatt på alvor. For det er på denne måten vi klarer å skape fremdrift.

Nyskaping.

BARBRO FLYGT

Gjensidig suksess: – Historien til Intunor handler om å se kundene våre lykkes med sin kjernevirksomhet. Deres suksess er vår suksess, sier Barbro Flygt.

35

36

LEDERNE / K. HANSEN OPTIK

Verdens beste stab: – Jeg er privilegert som får lov til å lede så flinke folk, sier daglig leder Hege Aaserud Pedersen hos K. Hansen Optik. I bakgrunnen fra venstre: Olav Frogner, Annette Knotten, Terese Olsen, Ann Elin Thoresen og Rakel Aurjord. Sittende: Trine Molund, Håvard Kraglund og Silje Helen Larsen. Ikke tilstede: Knut Erik Hansen og Katarina Vibe.

SKARPT BLIKK FOR KUNDENES BEHOV Når K. Hansen Optik kan feire 105-årsdag, skyldes den to ting: Flinke medarbeidere og lojale kunder.

LEDERNE

Tradisjonsrik bedrift: Med sine 105 år er K. Hansen Optik en av Bodøs eldste bedrifter. – Vi stortrives i et levende sentrum, sier daglig leder Hege Aaserud Pedersen hos K. Hansen Optik.

– Jeg har aldri lagt skjul på det, det er en fryd å gå på jobb – hver dag, sier daglig leder i K. Hansen Optik, Hege Aaserud Pedersen.

At butikken er lokalisert i sentrum ser hun som en tredje årsak til at ting har gått bra.

ET LEVENDE SENTRUM – Sentrum lever i høyeste grad og nå ser vi at stadig nye aktører etablerer seg her. Dette samtidig som at flere flytter inn i nye leiligheter. Du merker hvordan pulsen slår raskere og byens hjerte banker hardere, sier Aaserud Pedersen.

BEDRE SYN K. Hansen Optik har en misjon som er like enkel som den er vanskelig: – Vi skal få flere til å se bedre.

Det betyr igjen at bedriften har investert tungt i topp moderne utstyr og medarbeidere med en bred og spisset kompetanse.

– Vi har kunder i alle aldersgrupper og da er det helt avgjørende at vi sitter med den nødvendige ekspertisen. Derfor sørger vi for kontinuerlig påfyll og etterutdanning når vi ser at det er behov for dette.

FAMILIE-TRADISJON Når en bedrift har holdt på i 105 år, så betyr det også at det har blitt flere generasjoner som kommer innom.

– Vi ser ofte at et kundeforhold går i arv fra bestemor til mor og til barn. For oss er dette ekstra hyggelig. Da blir vi også en liten del av familien.

Fire dager i uka åpner K. Hansen Optik klokken åtte. Dette fordi en synsundersøkelse bør foretas tidlig på dagen, før øynene har rukket å bli slitne.

ALLTID TILSTEDE Som leder liker Hege Aaserud Pedersen å være tilstede og tett på det som skjer. Det er sjelden hun forsvinner inn på kontoret og lukker døra.

– Vi har det rett og slett fryktelig morsomt på jobb og latteren sitter løst. Vi setter også jevnlig av tid til sosialt samvær hvor vi møtes og koser oss.

Den store jubileums-festen måtte avlyses på grunn av pandemien, men den skal på plass så snart forholdene ligger til rette for det.

ALLTID GOD TID Så er det viktig for medarbeiderne hos K. Hansen Optik at de har god tid til kundene. Det skal ikke være noe stress. For mange kan det være litt «skummelt» å oppsøke en optiker, men hos K. Hansen er du i trygge hender.

Det betyr også at du får en profesjonell veiledning når det gjelder design og innfatning. For du skal ikke bare se bedre, du skal se bedre ut også. Her ligger K. Hansen Optik helt i front med et særdeles bredt utvalg av modeller og merker.

De er den eneste butikken i Bodø som har fått lov til å føre Dior, noe de er ikke så rent stolte av. I tillegg finner du andre topp-merker som Celine, Saint Laurent og Fendi.

PERSONLIGE RÅD K. Hansen Optik er ditt førstevalg når du skal velge de rette solbrillene nå som sola begynner å komme tilbake. Bruker du briller så kan du nå få solbriller med samme styrke. En profesjonell stab sørger også for at du finner et par briller som passer perfekt til din ansiktsform.

Som en svært sprek 105-åring føler K. Hansen Optik en dyp tilhørighet til Bodø og byens sentrum. De har liksom alltid vært her.

Og fremtiden?

– Vi satser offensivt og det vil kundene merke. Vi skal alltid ha gode tilbud og kampanjer koblet opp mot faglig håndverk av ypperste merke, konkluderer daglig leder Hege Aaserud Pedersen.

‚‚

Jeg har aldri lagt skjul på det, det er en fryd å gå på jobb – hver dag.

HEGE AASERUD PEDERSEN

37

38

LEDERNE / DRAGEFOSSEN

LOKALE VERDIER SKAPER BÆREKRAFT Med røtter tilbake til 1928 retter Dragefossen AS nå blikket fremover mot det grønne skiftet.

1.

LEDERNE

1.

Positiv flisespikking: – Jomfruelig treverk som blir til flis danner grunnlaget for fjernvarme som er miljøvennlig og kostnadseffektivt, sier administrerende direktør Truls Paulsen i Dragefossen AS.

2. Helt elektrisk: – El-biler er kommet for å bli og

vi går også i spissen for å skape et lade-nettverk som fungerer i distriktet, sier Truls Paulsen

2.

– Selv om selskapet ble stiftet av private personer, og i dag er eid av 820 aksjonærer, har Dragefossen i praksis fungert som en offentlig aktør med tanke på å ta ansvar for samfunnsutviklingen, sier administrerende direktør Truls Paulsen.

KUNNSKAP MÅ DELES Han har bakgrunn som elektriker og energimontør og faktisk hele ni år som lærer. Det betyr også at Paulsen er en stor tilhenger av å dele informasjon og kunnskap. Han var blant annet med på å ta initiativet til opplæringskontoret for energifag, Indre Salten Opplæringskontor.

I 2000 tok han skrittet over i det private næringslivet som sjef for Dragefossen. Vel vitende om at selskapet på ingen måte befant seg i periferien, Rognan er tvert i mot midt i sentrum av et fylke i rivende utvikling.

ORGANISK VEKST For Paulsen som toppleder er det viktig å bygge organisk vekst. Det er hans jobb å heise flagget og stake ut kursen. Men dette skjer hele tiden i et tett samvirke med bedriftens medarbeidere: – Vi har klart å utvikle gode systemer for kvalitetsledelse. Vi liker mål og setter hele tiden krav til hverandre – da på en positiv måte. Men alle brenner for utvikling og har en fremoverlent holdning til jobben.

Dragefossen AS vet at skal man lykkes, så må man fornye seg hele tiden. Bedriften må fremstå som relevant, både i markedet og for de som vurderer å jobbe der.

– Står du stille, blir du spist, konstaterer Paulsen.

EN GRØNN VETERAN Bærekraft har vært grunnmuren i Dragefossen lenge før begrepet dukket opp i det offentlige ordskiftet.

– Når du jobber innen kraftbransjen er du helt nødt til å spille på lag med naturen og omgivelsene.

Det handler om en gjensidig tillit, mener Paulsen.

Nå er dette begrepet viktigere enn noen gang.

Stikkord som det grønne skiftet og karbonfangst blir avgjørende i tiden som kommer.

Derfor var Dragefossen tidlig ute med å bli Miljøfyrtårn-sertifisert. De er også ISO 9001-sertifisert.

Akkurat når er de i full gang med å fase inn elektriske biler i selskapet, igjen for å skape et minst mulig fotavtrykk med tanke på CO2-utslipp.

Dragefossen er et konsern som i tillegg til moderselskapet omfatter: • • • •

Rognan Bioenergi Fauske Fjernvarme Rødøy Lurøy Fiber Peder Brenne

MÅ VÆRE ATTRAKTIVE Som øverste leder i Dragefossen vet Paulsen at han og selskapet hele tiden er nødt til å sikre seg en jevn tilgang av flinke folk og ny kunnskap. Derfor må både bedriften og lokalsamfunnet være attraktive: – Lokalt handler det om infrastruktur. Vi må kunne skilte med gode skoler, barnehager, kultur- og idrettstilbud. Vi må legge til rette for jobber til både mor og far. Samtidig er det viktig å sørge for gode kommunikasjoner.

Dragefossen AS har i alle år vært en viktig bidragsyter i så måte, hvor de har bidratt både som sponsor og støttespiller, men har også vært sentrale med tanke på å legge ut fiber i distriktet.

– I dag går ting stadig raskere. En sikker og effektiv kommunikasjon er alfa og omega, sier Paulsen.

SPISSET KUNNSKAP For å imøtekomme krav og forventninger fra omgivelsene har Dragefossen AS opprettet en stilling som Klima og miljørådgiver som i tillegg er LEED Akkreditert. Dragefossen står oppført i ENOVAs energirådgiverregister og tilfredsstiller dermed kompetansekrav til energirådgivere.

‚‚

Dragefossen AS tar samfunnsansvaret på alvor og har til en hver tid åtte til ti lærlinger i konsernet – hvor tre til fire avlegger fagprøve årlig.

– Dette gir oss ny kompetanse og ungdommelig pågangsmot som tar selskapene videre, mener Paulsen.

LOKAL FJERNVARME Fauske Fjernvarme har i disse dager tungt fokus på utvidelse av leveransene på Fauske, hvor det legges rør til den nye videregående skolen på Søbbesva.

I tillegg skal Fauske Handelspark kobles til fjernvarmen, sammen med blant annet Fauske Storbilsenter, det nye blålysbygget, Bane Nord og Posten. På linje med Rognan Bioenergi bruker de jomfruelig trevirke som energikilde.

– Det er store fordeler for utbyggere å velge fjernvarme som energikilde, fremholder Paulsen: • • • •

Svært lave investeringskostnader Alltid billigere enn alternativ kraft Miljøvennlig Backup ved strømbrudd

VIL HVERANDRE VEL Som vi ser, Dragefossen AS er et aktivt konsern som jobber med et bredt spekter av oppgaver. Hva er så hemmeligheten bak suksessen?

– Det koker kanskje ned til at vi er en gjeng mennesker som vil hverandre vel. Vi ser at den jobben vi gjør virkelig betyr noe for nærmiljøet. Vi er en faktor for videre vekst. Nettopp dette er verdens beste grunn til å glede seg til å gå på jobb hver dag.

Vi har klart å utvikle gode systemer for kvalitetsledelse.

Vi liker mål og setter hele tiden krav til hverandre – da på en positiv måte. Men alle brenner for utvikling og har en fremoverlent holdning til jobben.

TRULS PAULSEN

39

40

LEDERNE

Selge bolig?

Tilbud til deg som skal selge: Dersom du tegner oppdrag med vårt kontor før 31.03.22 dekker vi 50% av kostnaden til ny tilstandsrapport

Magnus Kvarsnes Steinbakk Eiendomsmegler MNEF Mobil: 958 06 446 - Epost: mks@notar.no

Grøttingen 13, 8050 Tverlandet

notar

LEDERNE

Kunngjøring

Bodø bystyre har vedtatt følgende kommunale eiendomsgebyr for 2022. Prisene er pr år og gjelder fra 01.01.

Alle priser er inkl. 25 % MVA. Se forskrift om vann- og avløpsgebyrer på www.bodo.kommune.no

Generelle opplysninger Kommunale eiendomsgebyr forfaller til betaling i 4 terminer i 2022.

Termin perioden 01.01 – 31.03 forfall 20.03.

Termin perioden 01.04 – 30.06 forfall 20.06.

Termin perioden 01.07 – 30.09 forfall 20.09.

Termin perioden 01.10 – 31.12 forfall 20.11.

Hver termin gjelder for 3 måneder. Forbruk etter måler for vann/avløp 2021 blir avregnet ved første faktura 2022. Eiendommer med Kommunale avgifter på under kr. 1 000,- pr. år vil hele beløpet bli fakturert den 20. mars med forfall 20.04.

Det er nå mulig å avtale månedlig fakturering for kommunale gebyr. Avtalen gjøres skriftlig på e-post-adresse: Kommunale.Gebyr@bodo.kommune.no Oppgi g.nr/br.nr og adresse samt navn på regningsmottaker på eiendom det ønskes å inngå avtale for. Forutsetting for 12 terminer er minimum e-Faktura og/eller AvtaleGiro.

Vann og avløp Vanngebyret økes med 15,2 %, Avløpsgebyret reduseres med 0,5 %, Abonnementsgebyr vann bolig/fritidsbolig – pr boenhet ............ kr 797,50 Abonnementsgebyr vann næring/andre bygg – pr eiendom/seksjon ................................................................................... kr 797,50 Forbruksgebyr vann – beregnes etter areal (kr/m²) ....................... kr 25,72 Forbruksgebyr Vann - etter måler (kr/m³) ............................................ kr 21,44 Abonnementsgebyr avløp bolig/fritidsbolig – pr boenhet .......... kr 806,25 Abonnementsgebyr avløp næring/andre bygg - pr eiendom/seksjon .................................................................................... kr 806,25 Forbruksgebyr avløp – beregnes etter areal (kr/m²) ....................... kr 27,80 Forbruksgebyr avløp – etter måler (kr/m³) .......................................... kr 23,16

Leie vannmåler (kr/stk - pr år) Gebyrsatser økes 100 % Under 25 mm .....................................................................................................

25 mm ...................................................................................................................

40 mm ..................................................................................................................

Kombimålere .....................................................................................................

kr 502,50 kr 782,50 kr 1 187,50 kr 6 206,25

Engangsgebyr for tilknytning Gebyrsatser uendret Vann pr bygg ..................................................................................................... kr 6 250,Avløp pr bygg ................................................................................................... kr 6 250,-

Feie- og tilsyn Gebyrsatser er uendret • Satser pr pipeløp Bolig 1 og 2 etasjer ..........................................................................................

Bolig 3 etasjer og over ..................................................................................

Forretninger med større fyringsanlegg ................................................

Industripiper pr meter ...................................................................................

Ekstrafeiing utenom rute .............................................................................

kr 448,75 kr 618,75 kr 1 422,50 kr 145,kr 943,75

Årsgebyr tømming slamanlegg Gebyrsatser slamtømming økes med 18,02 % Bolig – tømming hvert 2. år pr år .............................................................. kr 745,Fritidsbolig – tømming hvert 4. år pr år ................................................. kr 372,50 Årsgebyr kontroll anlegg med Sanitær utslipp: + 34,52 % Slamanlegg ........................................................................................................

Tette tanker ........................................................................................................

Gråvannaanlegg ..............................................................................................

Kommunale anlegg ........................................................................................

Tlf: 75 55 50 00

kr 1 130,kr 1 130,kr 400,kr 1 760,-

Årsgebyr kontroll olje- og fettutskillere Oljeutskillere ...................................................................................................... kr 730,Fettutskillere ....................................................................................................... kr 1 310,-

Renovasjon husholdninger Faktureres av Iris Salten Grunngebyr .......................................................................................................

80 l ........................................................................................................................

130 l .......................................................................................................................

190 l .......................................................................................................................

240 l ......................................................................................................................

350 l ......................................................................................................................

500 l ......................................................................................................................

660 l ......................................................................................................................

750 l ........................................................................................................................

Pr m³ i container ...............................................................................................

kr 3 041,75 kr 3 041,75 kr 3 574,98 kr 4 214,01 kr 4 787,45 kr 6 546,38 kr 10 580,kr 13 225,kr 15 870,kr 21 160,-

Spørsmål ang. andre renovasjonsgebyr/renovasjon generelt rettes til Iris Salten tlf 75 50 75 50. Se ellers: www.iris-salten.no

Eiendomsskatt Promillesatsen uendret for bolig og fritidseiendommer på 4,0 0/00.

For Næringseiendommer er promillen uendret på 4,8 0/00.

I medhold av eiendomsskatteloven §§ 2 og 3, utskrives eiendomsskatt gjeldende promille av takstverdien for eiendommer innenfor hele kommunen.

I følge nye beregningsregler reduseres eiendomsskattetaksten med 30 %. For boligdelen av eiendommer, herunder fritidseiendommer, som ikke benyttes til næringsvirksomhet, er bunnfradrag redusert til kr 0,- pr boenhet. Dette vil medføre en økning av utskrevet eiendomsskatt med kr 1 200,pr registrerte og godkjente boenhet på eiendommen. Se hjemmesiden til Bodø Kommune: bodo.kommune.no/eiendomsskatt/category201.html Følgende gjelder for annen gebyrpliktig saksbehandling innen avløp, vei og miljø. Det beregnes ikke MVA for disse gebyrene.

Søknad om utslippstillatelse av sanitært avløpsvann pr søknad: Gråvannsanlegg ............................................................................................... kr 2 600,Anlegg inntil 15 PE ........................................................................................... kr 8 300,Anlegg over 15 PE ............................................................................................ kr 12 500,Kommunalt avløpsvann ................................................................................ kr 20 800,Endringstillatelse ............................................................................................. kr 5 200 Oljeutskillere ...................................................................................................... kr 5 200,Fettutskillere ...................................................................................................... kr 5 200,Gravemelding inkl. arbeidsvarsling .........................................................

Arbeidstillatelse på og ved vei ..................................................................

Plangodkjenning anlegg <10 000 m2 ...................................................

Plangodkjenning anlegg mellom 10 000 - 50 000 m2 .................

Plangodkjenning anlegg >50 000 m2 ...................................................

kr 4 894,kr 1 632,kr 5 437,kr 10 874,kr 32 622,-

Vurdering av tiltaksplan forurenset grunn: Enkel tiltaksplan ...............................................................................................

Kompleks tiltaksplan .....................................................................................

Kontrollgebyr inntil 500 m2 ........................................................................

Kontrollgebyr 501 – 10 000 m2 ................................................................

Kontrollgebyr over 10 001 m2 ....................................................................

kr 5 200,kr 15 600,kr 5 200,kr 12 500,kr 23 900,-

Nærmere opplysninger fås ved henvendelse til Servicetorget ved Bodø kommune, tlf 75 55 52 00.

Betalingsavtaler/utsettelser tlf 75 55 51 46 / 75 55 51 48.

bodo.kommune.no

41

LEDERNE / INVENTUM BODØ KONTORSENTER

42

30 ÅR MED EKTE ARBEIDSGLEDE De ble etablert da telefaksen regjerte på kontoret.

I år ferier Bodø Kontorsenter 30 år og jubiléet markeres med å fortsette å gjøre gode arbeidsplasser enda bedre.

1.

1.

LEDERNE

1.

Lønnsom trivsel: – Når du skaper et kontor som er trivelig, harmonisk og effektivt, så sørger du også for at dine medarbeidere får lyst til å gjøre en maksimal innsats, sier daglig leder Rune Andreassen hos Bodø Kontorsenter.

2.

En stor del av livet: – Vi tilbringer store deler av livet på jobben, og da er det gull verdt at vi har omgivelser som er både praktiske og innbydende, sier Rune Andreassen.

2.

– Det har vært en lang reise, sier daglig leder Rune Andreassen.

Han kom inn i 1994 som salgsleder og ble daglig leder i 1998, da han også kom inn på eiersiden.

VIKTIG KJEDE Året etter skjedde noe av det som spilte en avgjørende rolle for selskapets suksess. Han var en av gründerne til å etablere kjeden Inventum, som i dag består av rundt 30 selskaper fra Kirkenes i nord til Kristiansand i sør.

– Som en enkel bedrift blir du ofte prisgitt leverandører og importører. Nå stiller vi med makt og muskler, noe som gir oss langt bedre betingelser.

Som et ledd i dette arbeidet har Bodø Kontorsenter bevisst fokusert på å jobbe tett med et fåtall solide og kjente produsenter, som igjen sørger for at de får maksimal markedskraft.

HØY BEREDSKAP Dette er noe som igjen kommer kundene til gode. For Bodø Kontorsenter legger stor vekt på å være en lokalt eid bedrift som setter kvalitet og service øverst på listen.

Et godt eksempel er den økende interessen for kaffemaskiner. Her kan Bodø Kontorservice stille med et bredt utvalg små og store maskiner som leverer perfekt kaffe – hver eneste gang.

– Vi ser at stadig flere innser hvor viktig det faktisk er å kunne tilby ordentlig kaffe til medarbeidere, forretningsforbindelser og kunder, sier Andreassen.

Det betyr igjen at det blir en aldri så liten krise hvis maskinen ikke skulle fungere. Det er her Bodø Kontorsenter kommer inn med gode vedlikeholdsavtaler. Og skulle noe uventet skje, så er deres servicefolk på plass i løpet av kort tid.

‚‚

RETT BALANSE I en bransje preget av hard konkurranse er det viktig å finne den rette balansen mellom det offentlige og private markedet: – Det offentlige er primært prisstyrt, men hos det private næringslivet i Bodø har vi klart å bygge en forståelse for at du som bedrift også er tjent med kvalitet og bærekraftige løsninger.

For et kontor er ikke bare et kontor. Et kontormiljø trenger en gjennomtenkt filosofi, hvor man tar høyde for lys, akustikk, innvendig og utvending solskjerming, trafikksoner, møterom, stillerom og de audiovisuelle løsningene. Dette da i tillegg til nødvendig utstyr som printer, scanner og kopimaskin.

VINN-VINN SITUASJON Stadig flere bedriftsledere innser at det er gull verdt å investere i et arbeidsmiljø som både er estetisk tiltalende samtidig som det innfrir alle krav til å skape en plass hvor det er godt å jobbe.

– Det å legge til rette for medarbeiderne dine er noe du får tilbake mange ganger i form av økt arbeidsglede, trivsel og kreativitet.

EN LAG-SEIER Så er det slik at Bodø Kontorsenter ikke er et enmannsshow: – Vi har bygget et team her som utgjør en stor slagkraft med tanke på å skaffe oss fornøyde kunder, sier Andreassen.

Og da tenker han på serviceleder Trond Ivar Rørmark, selger og kompanjong Robert Olsen og selger Rune Olsen.

– Du er nødt til å finne folk med den rette kompetansen og den rette innstillingen. Kulturen skal sitte i veggene. Positivitet, pågangsmot og en solid porsjon kremmerånd.

Vi har bygget et team her som utgjør en stor slagkraft med tanke på å skaffe oss fornøyde kunder.

RUNE ANDREASSEN

RIVENDE UTVIKLING Det hjalp også veldig da Bodø Kontorsenter fikk tak i nye lokaler i Terminalveien nede på havna: – Endelig kunne vi skreddersy vår egen butikk og vise frem alle de flotte produktene vi kan tilby. Dette fungerer også som en ideell plass å samle kunder til treff og møter, sier Andreassen.

I løpet av de 30 årene bedriften har eksistert, så har det skjedd en rivende utvikling og Bodø Kontorsenter har hele tiden lagt i front med tanke på forbedrede og innovative løsninger.

SMARTE LØSNINGER Noe av det siste som er kommet på markedet er mobile stillerom i flere størrelser. Her kan man ha møter på teams eller telefon uten at noen utenfor hører din samtale. Dette er løsninger som er perfekte i åpne kontorlandskap hvor en til flere personer kan jobbe uforstyrret.

– De er på hjul og kan lett flyttes, de er innredet med ventilasjon, lys og strøm, samt at vegger og tak er kledt med akustiske materialer, forteller Andreassen.

En annen smart løsning som er aktuell for flere og flere små og mellomstore virksomheter er å få digitalisert dokumentflyten. Å digitalisere prosesser sørger for økt effektivitet, lønnsomhet og mindre frustrasjon over å ikke finne rett dokumentasjon når du har behov for det. I tillegg er det IT-sikkert og mer bærekraftig.

Dette kan Andreassen og Bodø Kontorsenter hjelpe med: – Vi tilbyr ulike programvarer og digitale arkivsystemer tilpasset de fleste bransjer.

DIN EGEN RÅDGIVER Det er fire sentrale tema som danner grunnlaget for at Bodø Kontorsenter får stadig flere og svært fornøyde kunder: • • • •

Lokalkunnskap Stort utvalg Høy kompetanse Din egen kontaktperson

Bodø Kontorsenter selger nemlig ikke bare gode produkter. De er også ditt personlige kompetansesenter.

Fagfolkene der står alltid til rådighet når du trenger råd, tips og veiledning.

Som Rune Andreassen formulerer det: – Vårt motto er det samme som det alltid har vært; Vi gjør gode arbeidsplasser enda bedre!

43

44

LEDERNE / STUDENT I NORD

EN STUDIE I GOD VELFERD De har ett oppdrag og det er å skape en enklere hverdag for studentene. Da er administrerende direktør Kristian Brunsvik Olsen glad for at han har 125 dedikerte medarbeidere.

1.

LEDERNE

1.

Det store løftet: Studentboligene i Mørkvedlia representerer et stort løft for Studentinord.

– Dette har blitt et veldig synlig bevis på oppdraget vårt, sier administrerende direktør Kristian Brunsvik Olsen.

2.

Ledergruppa: Lagarbeid er nøkkelordet bak suksessen til Studentinord. Her er ledergruppa.

Rikke Waldemarsen (mat og drikke), Geir Abel Jensen (bolig og eiendom), Bente Pettersen (velferdstjenester), Andree Grundstad Meby (økonomi og fellestjenester), Ane Karlsen (kommunikasjon og marked) og Kristian Brunsvik Olsen (administrerende direktør).

2.

Foto: KAROLINE O. A. PETTERSEN

Visjonen er like enkel som den er massivt utfordrende for Studentinord: «Studenten først og fremst».

Da er det ikke tilfeldig at «studenten» står i bestemt form entall: – Dette visualiserer at hver enkelt student er unik, det er snakk om individer med ulike personligheter og behov, sier Brunsvik Olsen.

Det han derimot ikke har spesielt stor sans for er hvordan studenter gang på gang har blitt tvunget til å betale prisen når pandemien skulle bekjempes.

– Studentlivets grunnmur er det sosiale. Når den forsvinner blir det en brutal hverdag, og jeg mener studentene har blitt urettmessig hardt rammet av pandemien, både faglig og sosialt.

SIKKERHETSNETTET Studentinord er studentenes eget sikkerhetsnett, det er et rammeverk som skal sikre en optimal studiesituasjon. Noe som igjen betyr at aktiviteten til organisasjonen er stor og variert:

DET LILLE EKSTRA Brunsvik Olsen har selv studert på universitet i Bodø og startet voksenlivet i en studentbolig. Han vet hvor viktig det er med et støtteapparat. Enten det er snakk om hundekos for å roe eksamensnerver, lavterskel helsetilbud eller gode barnehager og sosiale aktiviteter.

– Vi prøver hele tiden å ta et ekstra skritt. Som når vi har en eksamensgaranti i barnehagen. Blir barnet ditt sykt når du skal opp til eksamen, kommer våre folk hjem til deg for å passe på barnet.

• • • • •

Boliger Mat og drikke Rådgiving og helsetjenester Barnehage Studentliv

Når man har ansvaret for 12.500 studenter, 1.665 hybler, 210 leiligheter og fire barnehager fordelt på syv studiesteder så sier det seg selv av oppgaven er stor og logistikken sammensatt.

SAMFUNNSOPPDRAGET Som studentsamskipnad er Studentinord et særlovselskap hvor studentene har flertall i styret. De sitter også med styrelederen. Alt de driver med skal kun ha ett formål for øye: Skape bedre forhold for den enkelte student. I Bodø har de ansvaret for Nord Universitet og Politihøgskolen.

– Det er dette som gjør denne jobben så interessant og meningsfylt, sier Brunsvik Olsen.

For det handler om et av de viktigste samfunnsoppdragene du kan få lov til å jobbe med. Det er dette som er den gåsehudfremkallende faktoren.

For Brunsvik Olsen vet at suksessen er tuftet på et tett og intenst lagarbeid: – Jeg får ekstra energi hver dag når jeg ser den innsatsen som blir lagt ned og den stoltheten som preger hele Studentinord.

DEN TØFFE PANDEMIEN Brunsvik Olsen er også stolt over at de har kommet seg gjennom en pandemi omtrent uten å måtte ty til permitteringer.

– Vi har i stor grad klar å flytte folk over til nye posisjoner, noe de har satt stor pris på.

KVALITET I ALLE LEDD Studentinord jobber hele tiden hardt for å forbedre, utvide og kvalitetssikre tilbudene sine. Det siste året har de ansatt aktivitetskoordinatorer ved flere studiesteder, blant annet i Bodø. Dette er studenter som har en prosentstilling for å samordne ulike fritidstilbud.

Noe studentene har vist å sette meget stor pris på.

Hvordan ser så fremtiden ut? I Bodø jobbes det med å utvikle enda flere studentboliger og ruste opp de gamle. Så er det også slik at Studentinord har noen ønsker: – Vi ser at busstilbudet begrenser studentenes muligheter til å delta aktivt i sentrum. Det tar for mye tid og det koster for mye, rett og slett, sier Brunsvik Olsen.

VINN-VINN SITUASJON Og ser vi langt nok frem, med tanke på «Ny by – ny flyplass», mener Brunsvik Olsen at det er naturlig å tenke seg at universitetet blir en sentral del av den nye byen. Han tror det vil kunne bety et stort løft og skape en vinn-vinn situasjon.

I mellomtiden handler det om å bygge stein på stein.

For Studentinord er ingenting umulig, det tar bare litt ekstra tid. De vet at for Bodø og Salten er universitetet en sentral plass hvor regionen kan rekruttere flinke folk.

– Vi vil jo gjerne at så mange som mulig skal bli igjen her. Vi trenger kloke hoder, dyktige hender og engasjerte unge personer, sier Brunsvik Olsen.

VARIGE VENNSKAPSBÅND Og nettopp der kan innsatsen til Studentinord bli helt avgjørende. Hvis studentene føler seg sett og ivaretatt, så øker sjansen for at de finner seg en jobb i området.

Høyere utdanning sørger ikke bare for en spisset kompetanse, det former deg også som menneske.

Du bygger nettverk og knytter varige vennskapsbånd.

Og dette er en oppgave Studentinord tar på alvor; gi studentene de beste mulige forutsetninger for å bygge gode og varige relasjoner.

– Som student skal du vite at vi alltid står last og brast med deg. Vi står ved din side og gjør alt vi kan for å bidra til at du klarer å realisere drømmene dine, konkluderer administrerende direktør Kristian Brunsvik Olsen.

‚‚ Jeg får ekstra energi hver dag når jeg ser den innsatsen som blir lagt ned og den stoltheten som preger hele Studentinord.

KRISTIAN BRUNSVIK OLSEN

45

46

LEDERNE / MALERMESTER JAN HAUGEN

Ny leder – ny satsing: Emil Myreng Jensen er nytilsatt daglig leder i Malermester Jan Haugen AS. – Nå er vi klare for å fornye oss og satse tungt inn mot fremtiden i en av Norges mest spennende byer, sier han.

LOKAL FORANKRING ER GULL VERDT De har gått hånd i hånd med Bodøs utvikling siden 1953.

Nå rigger Malermester Jan Haugens AS skuta for ny vekst.

Det begynte med én mann, en sykkel og et malingsspann. I dag er det snart 22 medarbeidere i Malermester Jan Haugen AS. Og de ser lyst på fremtiden: – Ordretilgangen er god, vi har flere spennende prosjekter på gang, sier daglig leder Emil Myreng Jensen.

NYE STEG Selskapet har vært gjennom et tredje generasjonsskifte og nå er den lokalt forankrede og tradisjonsrike bedriften klar for nye steg.

Det betyr alt fra en ny logo til fornyet utstyrspark og en samlokalisering av administrasjon og operativ virksomhet.

Oppdragene består av inn- og utvendig maling, flislegging, tapetsering, gulvsparkling, teppegulv og gulvbeleggsarbeider på små og store prosjekter – primært til næringsdrivende og offentlige institusjoner.

DE RETTE FOLKENE – Nøkkelen til suksess er å ta vare på gode ansatte vi har i dag, samt å rekruttere de rette folkene fremover, sier Myreng Jensen.

For dette blir i neste runde avgjørende for å kunne levere høy kvalitet – hver gang. Du blir aldri bedre enn den siste jobben du gjør.

– Jeg vil påstå at vi har et særdeles godt arbeidsmiljø i bedriften, hvor alle er opptatt av å ta vare på hverandre. Nye medarbeidere blir tatt i mot med åpne armer og latteren sitter alltid løst ute på jobb, sier Myreng Jensen.

OPTIMALE FORHOLD Som en ganske fersk daglig leder i selskapet, bruker han mye tid på å sørge for at alt ligger til rette for at medarbeiderne skal få en effektiv og interessant hverdag:

LEDERNE

‚‚ Nøkkelen til suksess er å ta vare på gode ansatte vi har i dag, samt å rekruttere de rette folkene fremover.

EMIL MYRENG JENSEN

– Det skjer stadig nye ting på utstyrsfronten og vi legger stor vekt på å sørge for topp kvalitet når det gjelder arbeidsklær, verktøy og biler.

SAMFUNNSANSVARET Malermester Jan Haugen er godkjent lærebedrift og er stolte over å være en bidragsyter for at unge under utdanning får en god mottakelse inn i arbeidslivet.

– Utplassering av skoleelever, samarbeid med aktører i Bodø om etterutdanning og praksis, samt sørge for å gi våre lærlinger den kunnskapen og erfaringen de trenger er viktig for oss, understreker Myreng Jensen.

Så er det da også en knallhard kamp om arbeidskraft og lærlinger.

Kanskje ikke så rart, siden man nå vet at et fagbrev er det samme som en jobbgaranti. Og da også jobber som er godt betalt. Du trenger heller ikke komme inn i arbeidslivet med en tyngende studiegjeld.

SKAPER DEN NYE BYEN Bodø er en by i rivende utvikling og Malermester Jan Haugen AS er stolte over å få være med på å skape fremtiden til fylkeshovedstaden.

– Ikke for å skryte, men dette er kanskje en av de mest spennende byene i Norge, med tanke på alt som skal skje fremover, sier styreleder Jan Peter Haugen.

Han mener det er en styrke for Bodø at veksten også kan skje i kraft av lokale bedrifter som kjenner miljøet og som står for en høy, faglig standard. Det innebærer også at de er tuftet på en solid grunnmur: • Registrert Miljøfyrtårn • Godkjent bedrift i henhold til byggebransjens våtromsnorm • Registreringsbevis i StartBank • Godkjent lærebedrift.

• Medlem i NHO • Medlem i Malermestrenes Landsforbund GODE MULIGHETER – Vi har alltid faget i fokus, og hos oss har medarbeidere gode muligheter for utvikling og økt kompetanse. Du får anledning til å utvide dine egne ferdigheter. Per i dag har vi fire malermestere, hvorav tre er utførende, understreker Myreng Jensen.

Selskapet jobber tett opp mot andre aktører i byggebransjen i Bodø og da er gjensidig tillit utslagsgivende. Klarer du å etablere gode relasjoner, så vil andre gjerne samarbeide med deg på neste jobb også.

– Per i dag er vel rundt 60 prosent av jobbene våre direktekontrakter med andre aktører. 30 prosent kommer inn via anbud og så har vi 10 prosent hos privatkunder, sier Myreng Jensen.

Malermester Jan Haugen AS inngår i Haugen-konsernet, som også omfatter Bohus Bodø AS og en rekke eiendomsselskaper i Bodø.

Tett dialog: Det er viktig for en daglig leder å ha tett kontakt med medarbeiderne. Her er Emil Myreng Jensen i en engasjert samtale med maler Susanne Lie.

47

48

LEDERNE

ET VERDIG FARVEL

Vi hjelper deg med respekt, omsorg og verdighet, og tilpasser oss dine behov – hele veien.

Bergs Begravelsesbyrå har både eget blomsterverksted og steinsenter med en av Nord-Norges største utstillinger.

NÅR ORD BLIRFATTIGE FATTIGEOG OGSYMBOLER SYMBOLERVIKTIGE VIKTIGE NÅR ORD BLIR Bergs Begravelsesbyrå du bestille alt innen Hos BergsHos Begravelsesbyrå kan du bestillekan alt innen blomsterbinderi.

Vi har dyktige blomsterdekoratører lager blomsterdekoratører nøyaktig det du ønsker blomsterbinderi.

Vi harsom dyktige tilpasset anledningen. som lager nøyaktig det du ønsker tilpasset anledningen.

Vi leverer til alle begravelser i Bodø.

Vi leverer gratis til gratis alle begravelser i Bodø.

GRAVMONUMENTER – OPPUSSING OG OPPRETTING GRAVMONUMENTER – OPPUSSING OG BEPLANTING OG STELL AV GRAVSTED OPPRETTING – BEPLANTING OG

STELL AV GRAVSTED En av Norges største utstillinger av gravmonumenter.

En av Norges største utstillinger av gravmonumenter.

Tlf. 755 066 50 (hele døgnet) • bedrift@bergs-begravelse.no Storgata 51, 8006 Bodø • www.bergs-begravelse.no

LEDERNE

49

50

LEDERNE / FOTOHUSET JOHNSON

MED BILDENE I FOKUS Han har stått bak disken i fotobutikken i 47 år, men har aldri blitt forelsket i et kamera.

Det ikoniske bygget: Det har liksom alltid vært der – Fotohuset Johnson. Og det er her Anders Johnson med stor omhu sørger for at nettopp dine bilder blir tatt vare på og får vist sitt egentlige potensial.

LEDERNE

Fra film til data: – Det er mange som sitter på gamle film- og videopptak. Vi kan sørge for at disse blir overført til en DVD eller en minnepenn, slik at du og din familie kan få oppleve tidligere gyllne øyeblikk, sier Anders Johnson.

– Jeg har tatt titusenvis av bilder, men er ingen fotograf.

Anders Johnson (65) har gått veien fra mørkerom til en fulldigitalisert verden og er det noe han brenner for, så er det bilder. Det vil si, dine og mine bilder. De vi må ta vare på. De som bør printes ut.

EN REISE I TID – Bilder er en tidsreise. De tar deg tilbake i tid. Det er stjålne øyeblikk som gjør at du husker latteren, minnes lukten av appelsin på skituren, kjenner varmen fra midnattsola, sier Johnson.

Det er derfor han og Fotohuset Johnson har investert tungt i smarte og avanserte løsninger som gjør at du som kunde på en enkel måte kan få printet ut bildene dine. I mange størrelser, på flere måter: – Du kan velge ulik type papir, lerret og aluminium. Bildene skifter karakter på en fascinerende måte når du velger de ulike løsningene.

DE GLEMTE FILMENE Så stopper det ikke der. For i de tusen hjem ligger det også visuelle skatter i form av gamle film- og videoopptak. Disse kan Fotohuset Johnson nå digitalisere og levere til deg i form av en DVD eller en minnepenn.

– Sitter du med gamle Super 8-filmer, så er det en smal sak for oss å få disse over til en versjon som du kan vise frem på dataskjermen, fjernsynet eller prosjektoren, sier Johnson.

Det samme gjelder for de VHS-kassettene du har lagret i et skap eller på loftet. Nå kan disse opptakene få et nytt liv.

Har du uvurderlige bilder som er skjemmet av flekker eller skader, så kan Fotohuset Johnson reparere dem i kraft av en retusjering slik at de fremstår som helt nye. Som det bildet av dine besteforeldre som har en stygg flekk eller ripe.

DIGITAL REVOLUSJON Da Anders Johnson startet i bransjen i 1975, var det negativ film og lysbilder som styrte en verden hvor Kodachrome, Tri-x, Ilford FP4 og D76 var merkenavn som alle fotografer forholdt seg til.

Du hadde en rull film med 36 eksponeringer. Du ventet i flere dager på å få bildene tilbake i posten. Fotografering var et yrke omspunnet av myter og avansert kjemi. Hva som skjedde inne i et mørkerom var det de færreste som visste. Det var et lukket brorskap.

Forvandlingen skjedde i kraft av to ting: Digitale kamera og telefoner med kamera. I løpet av få år ble fotograferingen demokratisert.

Plutselig kunne alle ta «gode» bilder. Teknikken styrte det hele.

BEFRIENDE ERKJENNELSE Det er her at Anders Johnson må innrømme at han var kronisk skeptisk i starten: – Jeg hadde ingen tro på times-labbene. Jeg trodde aldri at et digitalt kamera kunne fungere. Og jeg var absolutt overbevist om at du umulig kunne skape gode bilder ved hjelp av en mobiltelefon.

Så gikk det ikke så lang tid før han måtte innse at alt dette var feil.

Og at vi hadde kommet til et punkt hvor det ikke handlet om blender, lukker, ISO og kjemi. Hvilket igjen var en befriende erkjennelse: – Nå handler det om gleden ved å ta bilder. Og det er jo det som virkelig betyr noe. Sånn sett har fotografiet kommet tilbake til folket.

BILDENE MÅ VISES Men, og her er det et stort men. Det finnes folk som har 27.000 bilder liggende på telefonen sin. Flere av disse hadde fortjent å bli vist – på permanent basis. Og det er her Fotohuset Johnson er din beste venn.

Du kan komme innom butikken og få bildene ut – der og da. Du kan bestille via nettet og selv bestemme nøyaktig hvilken versjon du vil ha ut.

Trenger du rammer eller passepartout, så fikser Fotohuset Johnson dette også.

I den daglige driften har Anders Johnson uvurderlig bistand fra sine medarbeidere Geir-Jakob Hellem og Morten Øyre. Det er disse to som besitter den inngående tekniske kunnskapen som gjør at bedriften kan tilby et bredt spekter av tjenester.

VEIEN VIDERE I en alder av 65 år har Anders Johnson begynt å trappe ned, litt forsiktig. Han har sett nok av de som har jobbet til de stuper. Han har lyst til å bruke mer tid på hytta, jakt og fiske.

– Det optimale hadde jo vært å finne noen som ville overta og drive dette fotohuset videre.

Men han har ikke tenkt å slutte helt. Til det finner han altfor stor glede i å møte folk som kommer inn i butikken.

– Det er jo dette som gir meg overskudd og energi. Samtalene med personer som alle har et sterkt forhold til bildene de har tatt, enten det er barnedåp, konfirmasjon, bryllup, havørn, nordlys eller unike droneopptak av Kjerringøy.

P.S. Trenger du å leie et ferdig rigget fotostudio? Med bakgrunner og lysanlegg? Da har Fotohuset Johnson alt klart i kjelleren. Det er bare å ta kontakt.

51

52

LEDERNE / GUNDERSONS

På innsiden av kunsten: De er tvillinger, krangler av og til og skaper kunst som har vakt oppsikt verden over. Rudi og Robin Gundersen har – med base i Bodø – fått internasjonal oppmerksomhet.

TVILLINGSJELER Med Nike, Liverpool, Puma, Bayern München, Dortmund og fotballandslaget på kundelista, har de skapt kunst som berører og forfører.

– Ja, det er et aldri så lite eventyr. Noen ganger må vi nesten klype oss i armen, sier Robin og Rudi Gundersen.

Tvillingene som har gått den lange og harde veien, hele tiden med et ustoppelig ønske om å skape. Formidle. Kommunisere.

FARGERIK BARNDOM Allerede som seks-åringer kunne de fortape seg i blanke ark og tegneblyanter. Når de var med mamma på jobb, kunne de sitte i åtte konsentrerte timer – fargerikt fascinert av hvordan en visjon tok form.

Ikke at de forsto ordet visjon der og da. Men det var denne indre drivkraften, den som dro dem gjennom to år på Norges Kreative Høyskole. Et studieår som var så intenst at flere droppet ut i løpet av det første året.

DEN LANGE VEIEN Så fulgte et par strevsomme år som frilansere hvor de faktisk konkurrerte om de samme kundene.

– Det gjorde vondt, for å si det mildt, hvis Robin stakk av med den store kunden og jeg ble sittende igjen med det lille oppdraget, minnes Rudi.

Dette kunne ikke fortsette og i 2017 slo de seg sammen. Nok en start på en lang og kronglete vei. Så: Sakte, men sikkert begynte det å løsne. Stadig flere oppdaget tvillingenes unike strek og fargevalg.

– Det er klart, når du blir kontaktet av Puma så kjenner du sommerfuglene flagre i magen, innrømmer Robin.

ABSURD OG ÆREFULLT I dag har de blant annet et fast innslag i de offisielle magasinet til Bayern München, hvor de lager en tegning av en av spillerne.

En tegning som kan klippes ut og blir til en papirdukke. Et oppdrag som føles like absurd som ærefullt.

De har designet to versjoner av gullølet til Bådin i forbindelse med Glimts seriemesterskap. De har latt seg inspirere av både Game of Thrones og Squid Games. Men i bunnen ligger det noe unikt, noe ingen har klart å feste til et ark før.

Som nevnt, de vokste opp i en analog verden, men slo gjennom ved hjelp av digitale teknikker. Nå har de lyst til å vende tilbake til det taktile. Silketrykk, bomullspapir og signerte kunstverk i begrensede opplag.

SIN EGEN MERKEVARE Så blir jo spørsmålet, hvem er det som er sjefen i et lite selskap som kun består av to tvillinger?

LEDERNE

– Det er Robin som er registrert som daglig leder, men i praksis jobber vi jo side om side, sier Rudi.

Det faktum at folk tidvis har hatt problemer med å skille de to fra hverandre, har faktisk blitt til en stor fordel. For i dag er det ikke Robin eller Rudi som dukker opp. Eller som kundene forholder seg til.

Nei, det er merkevaren Gundersons.

Dette er også et bevis for at du kan ha lokal tilhørighet med studio i Mediegården og butikk på City Nord og samtidig nå ut til en hel verden. Og setter du sammen ordene global og lokal, så får du glokal.

– Det er en fin oppsummering av det vi driver på med, sier tvillingene.

UNIKT FINGERAVTRYKK Mange av kontaktene og kontraktene har de sikret seg via sosiale medier og bransjerettede nettsteder. Som oftest er det internasjonale kunder som tar kontakt med dem, de har sett tidligere arbeider og fått sansen for uttrykket.

Her ligger noe av forklaringen til Gundersons suksess. Du ser at det er de som står bak et bilde i løpet av et par sekunder. De har klart å skape sin egenart, et kunstnerisk fingeravtrykk.

I en verden hvor du teppebombes av visuelle ut- og inntrykk, er det balsam for sjelen å finne bilder som får deg til å stoppe opp. En scene, et snap-shot av virkeligheten, en stemning fanget inn mellom fire sider.

LATENT SKAPERKRAFT Dette er noe Gundersons har lyst til å bringe videre. Derfor drar de ut på turné i regi av Den Kulturelle Skolesekken (DKS). Med seg i kofferten har de nettbrett, penner og programvare. Så får ungdomsskole-elever muligheten til å bli guidet inn i et visuelt og frigjørende univers.

– Dette er noe som virkelig gir oss mye. Det ligger så mye latent skaperkraft der ute. Hvis vi kan forløse noe av den, så har vi oppnådd uendelig mye.

I en verden hvor man hele tiden jakter på nye mål, nye oppgaver, så blir spørsmålet hva som kunne være Gundersons neste drømmekunde?

– NASA? Navnet henger litt i luften på kontoret i Mediegården. Ute snør det tett. Lyset er flatt og grått.

– Astronauter er et forlokkende konsept. Rommet. Vektløshet.

Universet.

Tysk suksess: I hver utgave av magasinet til Bayern München, har Gundersons laget en tegning som kan klippes ut og blir til en papirdukke.

EN INDRE DRIVKRAFT Et intervju med Gundersons blir fort til en springende digresjon hvor vi hopper fra coveret på The New Yorker til belgiske og franske tegneserier. Georges Remi’s Tin-Tin, André Franquin´s Viggo og uforlignelige Asterix skapt av René Goscinny og Albert Uderzo.

Men, når alt kommer til alt, så koker det ned til én ting. Hva er det som driver Gundersons til å utforske nye veier, andre teknikker?

– Reaksjonen på det vi gjør. Når du ser at det vi skaper inne i vår egen, lille boble blir verdsatt av andre. Når vi klarer å fremkalle en gjenkjennelse. Når våre bilder treffer en nerve. Når våre bilder blir en del av folks hverdag, når de henger dem opp på veggen.

– Det blir ikke bedre enn det.

Unikt og variert: Du er aldri i tvil om at det er et gundersons-bilde du ser på. – Vi jobber tett sammen og har en klar idé om hvordan det hele skal se ut til slutt, sier Robin og Rudi Gundersen.

53

54

LEDERNE / STØTT TOP OF HELGELAND

1.

Foto: KATHRINE SØRGÅRD

LEDERNE

EN UNIK PERLE I ET MAGISK HAVGAP Hun ble møtt med skepsis og hoderysting. Men i løpet av ti år har Eva Andersen klart å etablere STØTT Top of Helgeland (tidligere Støtt Brygge) og Støtt som et klart førstevalg for både ferie/fritid og kurs/konferanse.

– Nei, det har ikke vært helt enkelt. Men, som de sier, det er kun i motbakke det går oppover.

DEN HISTORISKE GRUNNEN Eva Andersen er helt ærlig. Hadde hun visst hvor mye arbeid som måtte til, hadde hun kanskje tenkt seg om to ganger. Men i dag, når alt er på plass, er det lykkerusen som danser om kapp med nordlyset her ute i havgapet på magiske Helgeland.

For vi er på historisk grunn, et unikt handelssted fra 1800-tallet.

Dette kan nå bli din base for uforlignelige opplevelser. Dette kan bli et sentralt punkt for din reise i en region hvor det venter nye eventyr bak hver sving, på stoppestedet for hurtigbåten.

– Vi blander gammelt og nytt, forteller Andersen.

Det betyr at du får oppleve et kystmiljø som er forvaltet av fem generasjoner. Du får tilgang til en jomfruelig natur som savner sidestykke. Du får servert ekte mat, basert på lokale og kortreiste råvarer.

PÅ NATURENS PREMISSER Og for å holde oss til råvarene en liten stund. STØTT Top of Helgeland tar dette ansvaret på det dypeste alvor. De produserer sin egen tørrfisk og boknafisk. Her er det absolutt ingenting som er overlatt til tilfeldighetene.

Dette er ikke uten grunn. For STØTT Top of Helgeland tilbyr opplevelser hvor det hele tiden er naturen som danner premissene. Slik den har gjort det siden tidenes morgen.

STØTT Top of Helgeland passer perfekt for deg og din familie. For vennegjengen. Eller bedriften som leter etter et sted for å arrangere kick-off, ledersamling eller en insentiv-tur. STØTT Top of Helgeland er midt i blinken for en mellomstor konferanse eller et kurs.

MANGE MULIGHETER Med 34 senger og 16 rom kan en bedrift sikre seg hele anlegget hvis de har behov for det. Et rutinert kokke-team står alltid klare til å produsere fortryllende smaker. Dette er et sted med uforglemmelige omgivelser, sommer som vinter.

Enten du kan vandre under nordlysets irrgrønne ballettforestilling eller ta inn over deg lyse sommernetter med skvaldrende måker og kaklende skarv.

Det er her du kan gli utover havet i en kajakk. Det er her du kan sitter på en fjelltopp og nyte synet av en horisont som aldri tar slutt.

NETTVERKET HELGELAND STØTT Top of Helgeland har et tett samarbeid med andre aktører og bedrifter, noe som gjør at de alltid kan skreddersy et tilbud som passer deg, din familie og bedrift.

1.

Den lange reisen: Eva Andersen har brukt mye tid og krefter på å bygge opp STØTT Top of Helgeland: – Nei, det har ikke vært helt enkelt. Men, som de sier, det er kun i motbakke det går oppover.

2. Historisk grunn: På Støtt er du på historisk grunn, et unikt

handelssted fra 1800-tallet. Dette kan nå bli din base for uforlignelige opplevelser på Helgeland.

2.

Foto: STØTT TOP OF HELGELAND

– Vi er del av et finmasket nettverk som heier på hverandre.

Helgeland som merkevare har blitt betydelig forsterket de siste årene, fremholder Andersen.

Så er det også slik at i en moderne verden, hvor tradisjon møter visjon, har STØTT Top of Helgeland funnet flere nisjer. Nå kan du faktisk ankomme øya ved hjelp av sjøfly!

– Saltenfly har blitt en suksess og vi ser at det finnes kundegrupper som er villige til å betale for denne typen opplevelser som du ikke finner andre steder, sier Andersen.

ET SMIL OM MUNNEN På linje med at du hos STØTT Top of Helgeland kan få friske RIB-turer, guidede turer som inneholder fortellinger om natur, geologi og sagn. Du får sjansen til å vandre alene i et øyrike som gir deg nye impulser. Et øyrike hvor du kan lade batteriene og reise hjem med overskudd og et stort smil om munnen.

Men det stopper ikke her. I et år hvor bedriften feirer 10-årsjubileum jobbes det med nye og spennende planer.

– Vi kan ikke avsløre dette nå, men det kommer nyheter fremover, sier Eva Andersen.

ET EKTE LAGARBEID Mannskapet hos STØTT Top of Helgeland består ikke bare av de ansatte, men også et aktivt familiestyre. Eva Andersens bror Svenn Sørensen og datteren Benedicte Andersen. I tillegg til Benedictes samboer Preben Werningsen. Eva Andersen sier at hun brenner for å trekke ungdommen med seg i videre utvikling. Vel vitende om at hun og teamet har skapt noe helt særegent: – Som leder må du ha fokus på fremtiden og fremdriften. Du må ha en visjon og styre mot et mål. Men du klarer aldri å komme i havn uten et dyktig mannskap. Vi har stått sammen om det vi har fått til og vi skal stå sammen om det vi skal utvikle videre.

55

56

LEDERNE

SELSKAPSKJOLER I OVER 60 ÅR VELKOMMEN TIL OSS

Kongens gate 56, 8006 Bodø E-post: post@kjolesalong1.no tlf. 75 53 50 40

Når du vil ha det litt bedre

KVALITETSKLÆR SIDEN 1871

Storgata 28, Bodø tlf. 75 52 44 24 www.ojohanson.no

BOPRO / LEDERNE

BESTILL DIN NESTE OPPLEVELSE HOS OSS Med 13 etasjer lover vi deg en flott opplevelse for overnatting, konferanse, lunsj, middag, barbesøk, bryllup, konfirmasjon, jubileum med mere.

FROKOSTMØTE Hvorfor ikke kombinere raske formiddagsmøter med en velsmakende frokost først?

Vi gjør klart et funksjonelt møterom som passer til din gruppe, mens dere nyter frokost i fine omgivelser.

Tilbudet gjelder for min. 5 personer fra kl 08.00-12.00 i perioden 15.februar. – 15.april. 2022.

FRA 295,PR. PERS.

GODE MØTETILBUD Vi vet alle at det er viktig og sunt for folk å fysisk samles til gode møter og konferanser!

Vi tilbyr gode rammer og rimelige priser for deres møtebehov denne våren. Pakkene våre inneholder alt dere trenger for et godt og effektivt møte.

MØTEPAKKER FRA 495,PR. PERS.

Kontakt oss i dag 75519006 / Conference@radissonblu.com

57

58

LEDERNE / PWC

OPPLEVER SOLID VEKST PÅ ALLE KONTORENE PwC begrenser ikke satsningen sin til et sted, de satser for fullt i hele Nordland. PwC Nordland har kontorer i Bodø, Mo i Rana, Mosjøen og Brønnøysund.

1.

LEDERNE

1.

Bodø-teamet: Her er deler av PwC sitt team i Bodø.

Fra venstre Elias Larsen, Marius Bjerga Waagen, Navdeep Singh, Martin Aunmo, Silja Eriksen, Inga Haukland Eide, Ingeborg Bergin og David Bendiksen.

Synne Skog, Nina Vikdal og Andreas Hauglund var ikke tilstede da bildet ble tatt.

2.

Satser i hele Nordland: – Uansett hvor kundene er lokalisert skal vi ha dyktige fagfolk i nærheten som kan hjelpe, sier Silja Eriksen.

2.

Foto: ANDREAS SANDNES OLSEN

Med så mye spennende som skjer i hele fylket ønsker de å ha en bred tilstedeværelse, uansett hvor kundene er lokalisert skal de ha dyktige fagfolk i nærheten som kan hjelpe.

– Vi ønsker å være revisor og økonomisk rådgiver for kunder og selskaper i hele Nordland. Under pandemien har vi brukt mye chat, video og telefon internt siden vi ikke har kunne vært like mye sammen. Så er det min oppgave å fange opp når medarbeidere trenger støtte. Hos oss får man generelt mye ansvar hvis en ønsker det, forteller partner og leder for PwC i Nordland, Silja Eriksen.

VERDIGRUNNLAG Under studietiden i Bergen gikk Eriksen på bedriftspresentasjoner, og et tilfeldig møte med ei hyggelig dame som representerte PwC på en av presentasjonene gav henne en dytt i riktig retning. Mange av de andre presentasjonene hun hadde vært på var veldig formelle og for lite folkelige for henne.

– Det appellerte ikke helt til meg, men hun var varm og imøtekommende. Jeg tenkte at hvis det er sånne folk i PwC, så er det en plass jeg kommer til å trives. Og det stemte jo når jeg først begynte å jobbe her. Jeg gikk på intervju hos andre selskaper, men følte meg ikke hjemme der. Det traff ikke meg som person og mitt verdigrunnlag. Nå har jeg vært her i PwC i over 16 år og det har stemt hele veien, det inntrykket jeg fikk på den bedriftspresentasjonen med Britt Einersen, smiler Silja.

ALT FRA FAMILIEBEDRIFTER TIL GLOBALE BEDRIFTER Selskapet har et bredt spenn av kunder fra lokale bedrifter der de som jobber med kunden blir veldig godt kjent med eier. Der får man lov til å gjøre alt av revisjon, blir veldig selvstendig og det ligger mange faglige utfordringer der. I den andre enden av skalaen finner man bedrifter som Alcoa, Freyr, Biomar og SpareBank 1 Helgeland. Store internasjonale, nasjonale og børsnoterte selskaper, der man er mange som jobber i grupper om å løse utfordringene deres.

– Vi har veldig mange familiebedrifter som vi er revisor for og det er spennende fordi man får en helt annen nærhet til kunden.

Så skal man virkelig ikke kimse av de faglige utfordringene som den mer lokale bedriften bidrar med.

PwC er faglig sterke på økonomi, skatt og de ulike problemstillingene innenfor økonomifaget som rører seg ute hos bedriftene. Om det kommer regelendringer eller andre ting som de ser nytte av, tar de aktivt kontakt med hver enkelt bedrift for å opplyse om det.

– Det er viktig for oss å bry oss om kundene våre. Med å bry seg om legger jeg blant annet i å dele av den kunnskapen vi innehar. Det er en styrke at vi er proaktive på å dele kunnskap.

Vi holder en del webinarer hvor vi deler informasjon som vi mener kan være interessant for kundene våre, de har vi fått mye positive tilbakemeldinger på.

SATSER PÅ STUDENTER PwC har lagt mer vekt på å tilby studenter jobb underveis i studiet. De blir en integrert del av arbeidsmiljøet, får være med på det sosiale og får jobbe med kunder. Studentene får selvfølgelig oppgaver som er tilpasset det at de enda er studenter, samtidig som oppgavene oppleves som utviklende og er et bra supplement til det de lærer på skolen.

– Vi har alltid satset på studenter, men da ofte i forbindelse med sommerjobb. Det nye er at vi har tatt inn flere studenter i jobb underveis i studiet og ser at det er veldig positivt for studentene og de ansatte som jobber hos oss fra før. Det gir utvikling til dem som får opplæringsansvar, enkelt sagt man lærer av å lære bort.

Noe annet som er nytt er at studentene tas inn under studieløpet og kan bistå på vinteren som egentlig er den travleste perioden hos PwC. Det gir en bedre læringssituasjon og et mer reelt innblikk i hvordan arbeidshverdagen er. Studentene er heller ikke i en eksamensfase enda, så det er en god kombinasjon for alle.

– Vi har åpent for at studenter kan søke på alle avdelingene våre, men akkurat nå er behovet størst på Mo og i Bodø. Får vi riktige søkere til de andre kontorene så tar vi selvfølgelig inn folk der også. Det å tilføre gode utviklingsmuligheter til de som studerer og har lyst til å bo i Nord-Norge synes vi er veldig viktig. Så vinner vi stadig flere oppdrag som starter i 2022, det gjør at vi ser for oss en vekst også for dette året, avslutter Eriksen.

‚‚ Det er viktig for oss å bry oss om kundene våre. Med å bry seg om legger jeg blant annet i å dele av den kunnskapen vi innehar.

SILJA ERIKSEN

59

60

LEDERNE / REDD BARNA

– VI TRENGER DEG SOM VIL SPRE GLEDE De brenner for å skape en bedre hverdag for alle de som faller utenfor. Nå trenger Silje Guldberg og Helena Iversen din hjelp.

– Bli med, da vel!: Silje Guldberg (t.v.) og Helena Iversen trenger flere frivillige som vil bli med i Redd Barna Bodø Aktivitetsgruppe. – Vi kan garantere deg gåsehud og uforglemmelige opplevelser, sier de to.

LEDERNE

Liten innsats – stor forskjell: – Hvis du er villig til å gi bort to-tre timer i løpet av en måned eller to, så er det alt som skal til for at barn og unge får oppleve noe de ellers aldri hadde fått sjansen til, sier regionrådgiver Nina Rantala Eriksen i Redd Barna.

– Vi ber ikke om mye, kun to-tre timer i måneden.

Du trenger ikke stille opp hver måned heller.

DEN DYREBARE TIDEN For tid er kanskje noe av det mest dyrebare du kan gi. Og for Redd Barna er dette en uvurderlig ressurs som skapes av alle de frivillige som stiller opp. Silje og Helena er en del av Redd Barna Bodø Aktivitetsgruppe.

Det handler om barn i Norge. Barn som ikke har den samme tilgangen på lek, fritid og opplevelser. Nettopp dette kan det være mange grunner til.

DE SOM STÅR UTENFOR – I dag er det rundt 115.000 barn som vokser opp i familier med vedvarende lave husholdningsinntekter.

I Bodø er tallet over 600, sier regionrådgiver Nina Rantala Eriksen i Redd Barna. Det betyr barn som blir stående utenfor aktiviteter som koster penger. Det kan være trening, turer, kino, bowling eller gaming. Dette er barn som mangler de rette klærne og det nødvendige utstyret. Barn i innvandrerfamilier kan også oppleve store utfordringer, både med språk og kultur.

GIVENDE INNSATS Det er her Redd Barna kommer inn og arrangerer gratis aktiviteter der alle er velkomne.

– For oss er det veldig givende å ta med en gruppe ut for eksempel i skogen, tenne bål og grille pølser. Det er mange som ikke vet «hvor» skogen er. Eller stranda, sier Silje.

Aktivitetene er varierte og kan være en kinotur, fisking, brettspill, tilgang til dataspill og mange andre muligheter. Det er bare fantasien som setter grenser for hva man kan finne på.

I TRYGGE HENDER Og det er her Redd Barna i Bodø trenger din hjelp. Du som kan tenke deg å gi bort to-tre timer av tiden din. Du må være over 18 år og du må fremskaffe politiattest. I tillegg vil du få opplæring: – Vi tar ansvaret vårt på alvor og det er et stort poeng for oss at foreldrene skal vite at barna deres er i trygge hender under våre arrangementer, sier Helena.

MEDISIN MOT ENSOMHET Under pandemien ble det tidvis umulig å arrangere fysiske treff, men da laget de frivillige i Redd Barna aktivitetsposer som de delte ut. Dette var poser med ulikt innhold; ingredienser til baking, ansiktsmaling og ulike spill. Arbeidet til Redd Barna blir satt umåtelig stor pris på for de som får dette tilbudet.

Som en av foreldrene på aktivitet formulerte det så presist: – Dette er medisin mot vår ensomhet.

KULTURELL ISBRYTER Redd Barna trenger frivillige med ulik bakgrunn, alder og erfaring: – Da vi fikk med oss en 82-årig mann med bakgrunn i speiderbevegelsen kom det plutselig en lang rekke med innspill på ting vi kunne gjøre, forteller Silje.

For det er i møtene mellom folk at det kan utvikles magi. Bare det å lage mat sammen er en kulturell isbryter. Plutselig innser man at det er flere likhetspunkter enn forskjeller, uansett hvor du kommer fra. Uansett hvem de andre tror du er.

VIL GJØRE EN FORSKJELL I et Norge hvor man kanskje tar velferden for gitt, er det fort å glemme de som blir stående på utsiden av døra. Du tar ikke inn over deg at det er mange barn som ikke får lov til å oppleve lek, hvile og fritid.

Både Silje og Helena meldte seg som frivillige hos Redd Barna fordi de hadde et ønske å om gjøre en forskjell.

– Vi klager jo alle over den evige tidsklemmen, men når du ser gleden som lyser ut fra øynene til barn som endelig får lov til å være med – da er det verdt hvert sekund.

GAMENITE Det er nemlig brutalt å være den som ikke er med. Redd Barna har fått flere historier om barn som bruker Youtube til å se på filmer om gaming, slik at de kan late som om de også har datamaskin og tilgang til spill hjemme.

Nettopp derfor har Redd Barna region nord startet opp gratistilbudet «GAMENITE» på Fauske. Her setter de opp spille-maskiner, PlayStation 5, Nintendo Switch, VR-briller og et stadig voksende utvalg av spill. Her får barn og unge en trygg innføring i spill og kommunikasjonstjenesten Discord.

Igjen er de frivillige nøkkelen til det hele.

Frivilliggruppa Redd Barna Fauske stiller med stor kunnskap om spill, spilldesign, medieproduksjon og teknologi, samt engasjement for å skape et relevant og inkluderende fritidstilbud til barn og unge i kommunen.

– Det handler om å bry seg, sier Silje og Helena.

Og sender oppfordringen videre til deg. Vil du bidra? Vil du kjenne på gåsehuden som kommer når barn og unge får bli med i et varmt og inkluderende fellesskap?

Da er det bare å ta kontakt her: Påmelding: https://www.reddbarna.no/bli-frivillig/ e-post: regionnord@reddbarna.no /reddbarnaregionnord /reddbarnanord

61

LEDERNE

62

VÅRE KUNDER FORTJENER

VINTERTILBUD Besøk vår butikk i Hålogalandsgata 7 i Bodø

÷35%

t Unikt - Sterk likeholdsfritt!

Stabilt og ved

100% vedlikeholdsfritt

Sprosser - Skodder - Gjerder - Rekkverk - Porter - Levegger - Terrassegulv - Varmepumpehus

www.eggeassociats.net

- Vi har lo/sningen

÷30%

på seksjonsgjerder

SOLSKJERMING - Plissègardiner - Rullegardiner - Markiser - Persienner - Levegg - Screen - Lamell

Hagestuer | Vinterhager | Fasadepartier | Foldedøre | Skyvedører | Balkonginnglassing

Uteromsdrømmer?

Realiser drømmen om uterom nå til spesialpris

VARMEPUMPER

Komplett uterom

71.568:-

GODE TILBUD

inkl. moms (prisexempel)

÷15%

Ta kontakt med oss for gratis befaring

på dører og vinduer

Modeller fra Mitsubishi og Panasonic

1990

- 2020 0 199

30 ÅR STANDARD

Bredde: 4 700 mm Dybde: 3 069 mm Høyde: (ekskl. Tak) 2436 mm Takhelling: 4 ° Snøzone: 2.5

PARTIER - Profils

ystem, glas m.m.

Profil system: Santex Elegance Farge: Hvit RAL 9010 - Blank Glass: Herdet energiklasse

B O D Ø - F A U S K E - S A LT D A L - S Ø R F O L D

TAK

Santex Skattesats: Standardmål Tykkelse: 25 mm

Kirkeveien 15, 8200 Fauske | Hålogalandsgata 7, 8006 Bodø | Tlf: 75 64 58 00 | post@multiservice-fauske.no | www.multiservice-fauske.no Vi hjelper deg med planlegging og befaring,slik at prosessen skal bli så enkel som mulig for deg!

Åpningstider | Bodø: Mandag, tirsdag og onsdag kl. 10-16 | Torsdag kl. 10-18 | Fredag og lørdag stengt | Fauske: Hverdager kl. 07.30-16.00

LEDERNE

Vi leverer alt av profilering og trykksaker

NY NETTSIDE KOMMER SNART Tlf. 75 56 54 40 • www.forretningstrykk.no • www.facebook.com/forretningstrykk • firmapost@forretningstrykk.no

63

Coop Nordland + Too Good To Go Fra 23. februar finner du ALLE Coop Nordlands dagligvarebutikker og caféer i Too Good To Go appen!

Vi går sammen i kampen om matsvinn.