4 minute read

MOMEK GROUP AS

LØSER DE STORE UTFORDRINGENE OG SKAPER VERDIER FOR FELLESSKAPET

Lærling i elektro, Dina Furuheim, vant pris for årets «Unge og lovende». Roger Skatland, Dina Furuheim og Wiggo Dahlmo.

På 25 år har Momek Group vokst til å bli en av de største bedriftene i Rana. Med kontorer i Norge, Sverige, Finland og Tyskland har de med sine 500 ansatte nådd milliarden internt i hele Momek-systemet dette året.

Da Momek så lyset for første gang var de rundt 40 ansatte som for det meste drev på med vedlikehold i prosessindustrien. I dag har de spisset kjernevirksomheten, men også utviklet den. Satsinger innenfor innovasjon, robotisering, kompetanseutvikling, sirkulær økonomi og vedlikehold har skapt en robust bedrift gjennom 25 år. Med prosjekter over hele Europa er det nesten ingen grenser for hva Momek Group kan få til med sine dyktige ansatte på laget. – Det som startet som en ren vedlikeholds bedrift for den lokale prosessindustrien har utviklet seg til å bli en av de største service leverandørene i Skandinavia innenfor prosessindustrien, gruveindustrien, akvakultur, infrastruktur, olje og gass, fornybar energi og bygg og anlegg. Våre engasjerte og målrettede ansatte er en av de viktigste grunnene til alt vi oppnådd de siste årene, forteller daglig leder Roger Skatland.

MENNESKENE ER MOMEK

Momek Group har gjennom hele reisen sin fulgt samme visjon helt fra start «Å skape et flott sted å jobbe gjennom store utfordringer og kundeverdi gjennom skinnende gode leveringer». De ansatte er dyktige folk med energi og positive holdninger som ønsker å bidra til fremtidige løsninger. Personlig utvikling og samhold på jobb er alltid på agendaen hos Momek. – Uten de ansatte er vi ingenting. Vi opplever at menneskene i Momek syns de jobber med spennende utfordringer, og at de gir mye av seg selv for å skape et godt arbeidsmiljø. Vi har en genuin interesse av å ta vare på menneskene som utgjør Momek, sier han.

«Vi opplever at menneskene i Momek syns de jobber med spennende utfordringer»

Roger Skatland Daglig leder

TRIVSEL PÅ OG UTENFOR JOBB

Tilrettelegging for et godt arbeidsmiljø på jobb bidrar til at de ansatte blir i bedriften i flere tiår. Å skape trivsel i samfunnet og bidra til å utvikle regionen til et sted hvor det er attraktivt å bo og leve på, gjør at man legger til rette for å rekruttere enda flere dyktige ansatte i fremtiden. Det har Momek Group skjønt, og samfunnsbygging er dermed høyt opp på lista. – For oss har det vært viktig å være et positivt element i samfunnet. Med alt det som skjer i regionen nå er kompetanse og rekruttering en avgjørende faktor for at vi skal lykkes. Hvis vi skal komme i mål med å rekruttere inn all den arbeidskraften som er spådd at vi trenger, er vi nødt til å skape et attraktivt miljø både på jobb, og utenfor jobb, sier Skatland.

SATSER PÅ UNGE TALENTER

Dina Furuheim (19) har vært en del av Momek i 1,5 år som lærling innenfor elektro. Det hele startet med utplassering, og nå ser Dina for seg en fremtid i Momek. På 25-års festen til Momek vant hun ambassadørprisen for årets «Unge og lovende».

Det beste med jobben er nok at jeg har fått vært med å jobbe på større tverrfaglige prosjekt. Ett av prosjektene har vært produksjonen av et biogassanlegg., hvor jeg fikk dra til Danmark for å bli med på sluttmontasjen. Det var virkelig et høydepunkt. Det kom som en stor overraskelse da jeg vant prisen, men det er veldig artig å bli lagt merke til i en så stor bedrift med så mange dyktige fagfolk. Miljøet

LØSER DE STORE UTFORDRINGENE OG SKAPER VERDIER FOR FELLESSKAPET

Roy-Victor Valberg og Morten Lotfjell.

Sveiser Petter Vestvik er godt i gang med arbeidsdagen.

på jobb er fantastisk, og jeg har fått være med på spennende prosjekter, reiser og oppdrag.

TAR EN VIKTIG POSISJON

Den røde tråden i Momek Group er at de skal være en del av fremtidens industri. Den aktive utviklingsrollen tar for seg hvordan de kan forbedre industrien for seg selv, samarbeidspartnerne og kundene. Det krever at de ansatte er investert i bedriften, og at de er åpne for å utdype seg innenfor sitt fagfelt. Det handler om å se løsninger som kan få verdi også utenfor Momek sine systemer. – Med ulike kunder i ulike industrier har vi mye kompetanse i systemet vårt. Det gjør at vi ser muligheter og behov også utenfor våre virksomhetsområder. Vi er i posisjon til å ta det ekstra steget, og vi benytter oss av denne muligheten i aller største grad. Hvis vi kan bruke vår kompetanse og erfaring på en god måte for fellesskapet, så er det et mål i seg selv, forteller han.

SAMARBEIDER OM DE SMARTE LØSNINGENE

Momek har mange prosjekter i vinden, både internt og sammen med gode samarbeidspartnere. Momek Invest har vært en suksess siden oppstart med utvikling av to store robotiseringsløsninger. Dette er ett selskap etablert av Momek bestående av 83 Momek-medarbeidere som aksjonærer. Den siste tiden har de også utviklet en lokal produksjonsenhet for produksjon av anker, i samarbeid med Løvold.

– Å skape effektive og bærekraftige løsninger som kan skaleres nasjonalt og internasjonalt syns vi er veldig kult. Gode og tette samarbeid i industrien er en nøkkelfaktor, og det har vi fått til her i Mo Industripark. Det har blant annet resultert i robotløsningene Weldermate og Tappingmate, hvor den førstnevnte allerede er solgt inn til en ekstern kunde. Samarbeidet med Løvold har ført til at de 1000 ankrene som de tidligere kjøpte fra Asia, nå produseres hos oss med kortreist stål. Det vil jeg si er et godt eksempel på nasjonal verdiskapning, avslutter en stolt Roger Skatland.