Isolatie4All, editie 4, december 2025

isolatie4all editie 4 2025

Renovatie en verduurzaming

In gesprek met Wopke Hoekstra

Samen op weg naar 95 jaar VIB

V.D. Hoek Isolatiegroep IE PLUIM

MUNICAT

DE COM

2025 isolatie4all

en goed isoler

doe je samen

isolatie4all

goed isoleren

doe je samen

V.D. Hoek Isolatie Groep

isolatie4all.nl

DE TOEWIJDING VAN EEN ÉCHT FAMILIEBEDRIJF De HANKO-FAMILY doet nét iets meer moeite om u te adviseren, ondersteunen en ontzorgen.

Het gaat om DEDICATION, daarmee maken we al meer dan 45 jaar voor u het verschil!

HANKOCLAD

JACKETING

INSULATION

HANKOFIX

ANCILLARIES

• Aluminium band • Aluminium platen • RVS band • RVS platen • Aluzink band • Alupur band • Alusi band • Sendzimir verzinkt band • Sendzimir verzinkte platen • Geperforeerde platen • Gelakt band • Platal band • Profielplaten

• Paroc Industry | HVAC • Knauf Insulation • Aspen Aerogels • Armacell • Austroflex • Insulfrax • SAGER Industry | Marine • Kaimann • HankoPIR | HankoPUR • Danmat Isogenopak • Merford • Mulcol • Promat

• Sluitingen • Blindklinknagels & parkers • Spanband & stormband • Gaas • Binddraad • Folie • Butyl- & butyleenfolie • Tapes • Gereedschap • Coatings & primers • Lijmen & kitten • Isolatie-leidingbeugels • Makita gereedschap

HANKO BREDA (NL) CHARLES PETITWEG 39 | 4827HJ BREDA WWW.HANKO.NL +31 (0)76 587 1234 | SALES@HANKO.NL

HANKO HAZELDONK (NL/BE) TREEPORT 201 | 4891PZ HAZELDONK WWW.HANKO.NL +31 (0)76 587 1234 | SALES@HANKO.NL

HANKO HAGEN (DE) BERLINERSTRAßE 26-36 | 58135 HAGEN WWW.HANKOGRUPPE.DE +49 2331 484 737-0 | VERKAUF@HANKOGRUPPE.DE

Langs deze weg willen wij u hartelijk danken voor de aangename samenwerking van het afgelopen jaar.

Wij wensen u en uw naasten een goede gezondheid en veel persoonlijke en zakelijke successen toe.

Prettige feestdagen en het allerbeste voor 2026.

MABI AG

Werdstrasse 10

CH-5106 Veltheim

+41 56 463 65 65

www.mabi.ch

info@mabi.ch

VOORWOORD 2025 samen sterk in isolatie!

Yvonne van der Bend

Henk van der Bend

Joep Peters

Loet van Bergen

Esther Peters

Chantal Fransen

Team Isolatie4all

UITGEVER: Yvonne van der Bend yvonne@isolatie4all.nl HOOFDREDACTIE: Yvonne van der Bend (hoofdredacteur) yvonne@isolatie4all.nl REDACTIEADRES: Tituslaan 13, 6642 AP Beuningen Tel. 024 67 76 930 Email. info@isolatie4all.nl WWW.ISOLATIE4ALL.NL

4

ISOLATIE4ALL

Het jaar 2025 wordt positief afgesloten.

De marktomstandigheden zijn wellicht onvoorspelbaar, maar dit jaar is door vakmanschap, samenwerking en innovatief ondernemen veel bereikt. Trots is het team van Isolatie4all op de wijze waarop ondernemers en hun teams werken aan de zichtbaarheid van de branche. We maken stappen voorwaarts en delen de voordelen van Technische Isolatie met klanten, beleidsbeslissers en medewerkers.

Training en opleiding zijn de basis voor goed vakmanschap. De Tip Check Experts timmeren aan de weg en jonge talenten lieten zich bij de FESI-kampioenschappen goed zien.

De brancheorganisatie VIB viert in 2026 de 95ste jaargang en met Jack en Philippe aan boord alle vertrouwen in een verbindende aanpak en visie. De isolatie ondernemer is actief op vele werkgebieden; een goede bedrijfsvoering legt de basis voor vertrouwen bij klanten en medewerkers.

Communicatie Pluim 2025 We feliciteren Van Der Hoek Isolatiegroep met de Communicatie Pluim 2025. Een dynamisch bedrijf, dat het intern goed op orde heeft, ontwikkelt en vakmanschap in grootse projecten laat zien en deelt, waardoor het belang van Technische Isolatie wordt onderstreept. Roy en Calvin van der Hoek staan open voor samenwerking en dat verdient een Pluim. Waardige opvolgers van het team van FCG Isolatie & Steigerbouw.

Samen staan voor goede Technische Isolatie biedt jonge talenten en nieuwe medewerkers

16 een toekomst in een eigentijdse branche.

Op naar 2026, waarin we samen met u de branche, relaties en opdrachtgevers weer goed informeren en vertegenwoordigen.

Wij wensen iedereen een goede jaarafsluiting, gezellige feestdagen en een gezonde en succesvolle start in 2026.

isolatie4all

goed isoleren

nd e B r e d n a v e n n o v Y

REDACTIE: Loet van Bergen, Chantal Fransen en Joep Peters redactie@isolatie4all.nl FOTOGRAFIE: Henk van der Bend en Loet van Bergen VORMGEVING/OPMAAK: Esther Peters REALISATIE DRUK & PRODUCTIEBEGELEIDING Print Rendement, Henk van der Bend, Beuningen

ADVERTENTIE EXPLOITATIE/ ONLINE-ADVERTEERDERSSERVICE Isolatie4all verschijnt vier maal per jaar.

Voor meer informatie over advertentie­ tarieven en/of online campagnes kunt u contact opnemen met Yvonne van der Bend, tel. 024 67 76 930 of mail info@isolatie4all.nl of yvonne@isolatie4all.nl ABONNEMENTEN Het tarief voor een abonnement is €34,50 en voor adressen in het buiten­ land wordt de porti toeslag voor het bui­ tenland doorberekend. Interesse? Mail uw gegevens naar info@isolatie4all.nl

doe je samen VERSPREIDING: Isolatie4all heeft een oplage van 3000 exemplaren per editie en bereikt 4x per jaar o.a. beslissers op het gebied van thermische en akoestische isolatie voor zowel nieuwbouw als onderhoud in de chemische en petrochemische industrie, utiliteitsbouw, scheeps­ bouw, offshore, voedingsmiddelen industrie, producen­ ten en leveran­ ciers, energieconsultants, architecten, adviseurs, installateurs, ingenieurs­ bureaus, trainingsinstituten, scholen, opleidingen en technische diensten.

Isolatie4all bereikt alle leden van de VIB op zowel directie als mid­ del managementniveau en ook op­

20 7

NIEUWSUPDATE

8

IN GESPREK MET Wopke Hoekstra OOI

12

VIB NIEUWS

14

PROJECT IN BEELD Beerda Groningen DE BLOG VAN Menno Sinselmeijer Jack Lenssen

16 20 21

31 5 VRAGEN AAN V.D. Hoek Isolatie Groep

28

FUTUREPROOF ISOLATIE

32

KENNIS EN VAKMANSCHAP Chroom-6 onder isolatie SIG

24 30

OP PAD MET: Winaar Communicatie Pluim 2025 V.D. Hoek Isolatie Groep

40

EIIF

42

22 UIT DE PRAKTIJK MABI/Phoenix BIO Armacell Foamglas PRODUCTNIEUWS Schwartmanns BEDRIJFSVOERING Isopartner Nederland Goed gesprek Rik van der Ven

34 36 44 46 22 50

Volg ons op facebook linkedin instagram #isolatie4all drachtgevers en partijen, die invloed uitoefenen op de sector; overheden, politiek, belangenbehartigers, etc.

Relaties van Stichting OOI en CINI ontvangen ook de uitgave.

EDITIE 4 2025 ©2025 Overname van artikelen/ foto’s is slechts mogelijk na verkregen schriftelijke toestemming van de uitgever

Controlled Circulation; Online publicatie via digitale nieuwsbrief, website en het Isolatie4all socialmedia platform.

500 exemplaren worden extra per editie in een wisselverspreiding verspreid onder installateurs, bouwbedrijven en aanpalende doelgroepen.

Isolatie4all is een uitgave van Printrendement

www.isolatie4all.nl EDITIE 4 2025

5

ROCKWOOL en Tobi ontwikkelen cursussen voor de isolatiepraktijk Samen met OOI/Tobi ontwikkelde Productmanager Rob Kooiker van ROCKWOOL Nederland een praktijkgerichte training over het isoleren van leidingen en installaties voor Rockwoolwerknemers uit het buitenland. Tijdens de eendaagse training leren de medewerkers niet alleen de theorie over de producten van ROCKWOOL maar ervaren ze ook in de praktijk hoe het isoleren met het materiaal werkt. Tijdens deze eendaagse trainingen leren medewerkers, zowel uit Nederland als uit andere landen, niet alleen over de producten van ROCKWOOL, maar ervaren ze ook zelf hoe het isoleren in de praktijk werkt. Een mooi voorbeeld van hoe leren, samenwerken en kennisdelen hand in hand gaan.

Lees het interview!

“In elke stad kun je economie studeren, maar nergens kun je leren hoe je werkt met isolatiemateriaal voor technische installaties.”

Rob Kooier Productmanager - ROCKWOOL

Voor en samen met de leverancier Bij Tobi ontwikkelen we praktijkgerichte cursussen die aansluiten op de wensen en behoeften van bedrijven in de sector. Naast ons vaste cursusaanbod werken we ook samen met leveranciers. Zo hebben we op verzoek van diverse leveranciers een produktspecieke cursussen ontwikkeld. Dit hebben we gedaan met onder andere Rockwool, Armacell en Thermaflex. In samenwerking ontwikkelen we een leerzame en praktijkgerichte cursus waarin monteurs leren hoe ze jouw product optimaal kunnen toepassen. Zo versterken we samen het vakmanschap in de isolatiebranche, van kennis naar kunde. Wil je meer weten over de mogelijkheden voor samenwerking? Neem gerust contact met ons op, we denken graag mee.

Scan voor meer informatie

6

Pottenbakkersweg 9, 3449 Woerden I 085 76 07 688 I info@tobi.nl I www.tobi.nl

ISOLATIE4ALL

ROCKWOOL steenwol: van nature circulair Onze isolatie is gemaakt van gerecyclede steenwol en basalt, een vrijwel onuitputtelijke grondstof. Het is brandveilig, duurzaam en volledig recyclebaar, met een levensduur van wel 75 jaar.

Kies voor circulaire isolatie met behoud van kwaliteit.

Meer informatie: rockwool.nl

EDITIE 4 2025

7

WOPKE HOEKSTRA Wopke Hoekstra (1975) is Eurocommissaris voor Klimaat, Net Zero en Schone Groei. Hij studeerde rechten (Leiden) en bedrijfskunde (INSEAD), werkte bij Shell en McKinsey en werd in 2011 senator voor het CDA. Tussen 2017 en 2022 was hij minister van Financiën, daarna minister van Buitenlandse Zaken. Sinds zijn benoeming in Brussel is hij verantwoordelijk voor het Europese klimaatbeleid, de doelstellingen voor 2040 en het versnellen van schone industriële groei.

De redactie van Isolatie4All onderzocht de verschillende standpunten van Hoekstra over klimaatambitie, CO2-reductie, samenwerking tussen overheid en bedrijfsleven, renovatie van het gebouwenbestand én de rol van isolatie.

Hoe kijkt Hoekstra naar de Europese klimaatdoelen voor 2040?

Wanneer we door Hoekstra’s beleidsstukken en recente toespra­ ken bladeren, valt één ding meteen op: zijn overtuiging dat Eu­ ropa grotere stappen moet zetten dan ooit tevoren. De door hem gesteunde 90% CO₂-reductie in 2040 is misschien wel het meest

8

ISOLATIE4ALL

ambitieuze element van zijn portefeuille. Volgens Hoekstra is het geen doel dat uit de lucht komt vallen, maar het logische gevolg van wetenschappelijke inzichten én economische noodzaak. “Wie in 2050 klimaatneutraal wil zijn, kan niet in 2039 pas beginnen,” is een zin die hij meer dan eens gebruikt heeft. Tegelijkertijd pleit hij voor realisme. De reductiedoelen moeten hoog zijn, maar de in­

© European Union 2023 – European Parliament (CC-BY-4.0)

In gesprek met

IN GESPREK MET

© European Commission – Official Portrait

strumenten moeten werkbaar blijven voor lidstaten en industrie.

Daarom benadrukt hij de waarde van flexibiliteitsmechanismen, zoals internationale emissiekredieten, mits die streng worden ge­ reguleerd. Het doel mag ambitieus zijn, maar het pad ernaartoe moet solide zijn.

Is vergroening volgens Hoekstra een bedreiging of een kans voor de economie?

“De industrie heeft recht op voorspelbare regels — dan durven bedrijven te investeren in

Hoekstra is uitgesproken optimistisch over de rol die schone technologie kan spelen in Europa’s concurrentiekracht. In zijn ogen is de klimaattransitie geen hinderpaal, maar een “moder­ niseringsgolf”. De EU moet volgens hem koploper worden in de markten van de toekomst: groene waterstof, emissieloze produc­ tie, circulaire materialen en klimaatneutrale bouw. Hij kiest na­ drukkelijk voor wat hij zelf “schone groei” noemt: de overtuiging dat economische ontwikkeling en klimaatbeleid elkaar versterken wanneer je investeert in innovatie. Zijn portefeuille draagt deze term niet voor niets. Daarbij erkent hij wel dat bedrijven begelei­ ding nodig hebben om de omslag te maken. De energietransitie is complex, kapitaalintensief en raakt aan internationale concur­ rentie. Daarom zet hij zwaar in op de Clean Industrial Deal, een programma dat de industrie moet helpen te decarboniseren en tegelijk binnen Europa te houden.

houdt de Clean Industrial Deal precies in? de Green Deal.” Wat De Clean Industrial Deal is het hart van Hoekstra’s industrievisie.

Het programma bestaat uit drie strategische pijlers: 1. Decarbonisatie versnellen.

De Europese industrie moet toegang krijgen tot betaalbare scho­ ne technologie. Denk aan elektrificatie van industriële processen, waterstofclusters, efficiëntere warmte- en koudevoorziening en circulaire productieketens.

2. Een eerlijk speelveld voor Europese bedrijven.

Door middel van CO₂-grensheffingen (CBAM) en strengere markt­ regels wil de EU voorkomen dat duurzame producenten worden weggeconcurreerd door goedkope, vervuilende importen. “Je kunt

Tekst: Loet van Bergen Foto’s: European Commission EDITIE 4 2025

9

ONZE ISOLATIEOPLOSSINGEN

THERMISCHE EN BRANDWERENDE ISOLATIE High temperature Koude techniek Tracing

PASSIEVE BRANDBESCHERMING (PFP)

AKOESTISCHE ISOLATIE

AFDICHTING, BESCHERMING, FILTRATIE

ISOPARTNER Schiedam

ISOPARTNER Groningen

ISOPARTNER Wieringerwerf

Algerastraat 28 3125 BS Schiedam Tel: +31 (0)10 208 54 00 sales.schiedam@isopartner

Koldingweg 8 9723 HK Groningen Tel: +31 (0)50 549 43 89 sales.groningen@isopartner.nl

Westrak 210 1771 SV Wieringerwerf Tel: +31 (0)227 60 47 47 sales.wieringerwerf@isopartner.nl

ONZE VESTIGINGEN ISOPARTNER Papendrecht (hoofdkantoor) Noordhoek 33 3351 LD Papendrecht Tel: + 31 (0)78 615 00 44 sales.papendrecht@isopartner.nl

ISOPARTNER Oss Ketelmeer 11 5347 JX Oss Tel: + 31 (0)412 79 89 89 sales.oss@isopartner.nl

COMPETENT.ONDERSCHEIDEND.BETROUWBAAR.

WWW.ISOPARTNER.NL

Ons programma:

- Kokermachines -- Kokermachines Scharen -- Scharen Zetbanken -- Zetbanken Combinatiemachines - Combinatiemachines - Hoekenbuigers - Hoekenbuigers -- Walsen Walsen -- Voormachines Voormachines -- Ponsmachines Ponsmachines -- Afwikkelsystemen Afwikkelsystemen -- Universele Universele snijmachines snijmachines -- Snijmachines Snijmachines voor kappen voor kappen - Koker Koker afkortmachines afkortmachines - Gebruikte Gebruikte machines machines

Iso-Shop: It's that simple It can be that simple: Order machines, accessories, spare parts and tools conveniently and easily in the new online shop. Discover a wide selection of high-quality products and benefit from a smooth shopping experience.

So Sondermaschinen Vertriebs GmbH is one of the leading supplier partners for insulation technology.

The customers appreciate the high availability, fast delivery times, personal and competent advice and the wide range of products. Numerous items are available from the own warehouse.

Bezoek onzeshowroom showroom (700m2).

Bezoek onze (700m2).

Het is is de moeite Het moeitewaard. waard.

Neem vrijblijvend vrijblijvend contact opop voor Neem contact voor meer informatie! meer informatie!

Nieuw: So R70 Roller So SoSondermaschinen Sondermaschinen Vertriebs-GmbH Vertriebs-GmbH Schaffhauser Strasse 22 22 Schaffhauser Strasse DE-79713 Säckingen DE-79713Bad Bad Säckingen Tel: +49 (0) 7761 933 069 Tel: +49 (0) 7761 933 069 info@so-gmbh.de info@so-gmbh.de

240927 Iso Shop.indd 1

10

ISOLATIE4ALL

www.iso-shop.com 30.09.2024 13:51:11

IN GESPREK MET bedrijven niet vragen om miljarden te investeren in verduurza­ ming, om ze vervolgens te laten verliezen van partijen die he­ lemaal niets doen,” is een veelzeggende uitspraak van Hoekstra.

3. Transparantie en betrouwbare informatie.

Europa werkt aan uniforme methoden om de klimaatvoetafdruk van producten te meten, zodat consumenten én bedrijven precies kunnen zien welke materialen duurzaam zijn. Dit raakt direct aan sectoren zoals isolatie, waar materiaalkeuze en productie-impact steeds zwaarder meewegen.

Hoe ziet Hoekstra de samenwerking tussen overheid en bedrijfsleven?

Waar eerdere generaties beleidsmakers de industrie vooral als ‘probleemsector’ zagen, zoekt Hoekstra actief het partnerschap.

Voor hem is het bedrijfsleven de motor van innovatie, werkge­ legenheid en technologische vernieuwing. In discussies over de klimaattransitie benadrukt hij dat bedrijven duidelijkheid nodig hebben: voorspelbare regelgeving, stabiele investeringscondi­ ties en financiële instrumenten die risico’s verlagen. De overheid moet volgens hem geen afstandelijke scheidsrechter zijn, maar een “partner die meedenkt en meebeweegt, zonder de spelregels los te laten.” Dat betekent overigens niet dat hij terugschrikt voor stevige afspraken. Hij is een voorstander van harde doelen, maar wél in combinatie met middelen om die te bereiken. Zijn aanpak is pragmatisch: hij wil voorkomen dat productie vertrekt naar re­ gio’s met lage klimaatnormen (“carbon leakage”) en zet daarom in op zowel innovatie als bescherming van de Europese industrie.

Hoe kijkt Hoekstra naar de verduurzaming van gebouwen?

Energiegebruik in gebouwen is een van de grootste uitdagingen van Europa. Driekwart van het gebouwenbestand is energie-in­ efficiënt, en bijna alle bestaande gebouwen moeten vóór 2050 worden gerenoveerd om de klimaatdoelen haalbaar te maken.

Hoekstra beschouwt de renovatiegolf als een cruciale pijler in zijn klimaatstrategie. Hij ondersteunt strengere eisen voor energie­ prestaties, uitbreiding van renovatieprogramma’s en het stimule­ ren van investeringen in energiebesparing. Hoewel de gebouwen­ sector niet de kern van zijn portefeuille is, loopt de verbinding met zijn takenpakket naadloos: zonder energie-efficiënte gebouwen wordt de Europese klimaatdoelstelling simpelweg niet gehaald.

Welke rol speelt isolatie in zijn klimaatbeleid?

Hoekstra heeft niet vaak expliciet uitspraken gedaan over “iso­ latie” als afzonderlijk thema — wat logisch is gezien de breedte van zijn portefeuille. Toch speelt isolatie op verschillende niveaus een belangrijke rol in de beleidslijnen waar hij verantwoordelijk voor is. In het kader van sociale rechtvaardigheid ziet Hoekstra isolatie als een van de meest effectieve manieren om energie­ kosten te verlagen. Via het Social Climate Fund, waarin Nederland €720 miljoen kan inzetten, wordt isolatie expliciet genoemd als maatregel om kwetsbare huishoudens te ondersteunen. Ook in de industrie ziet Hoekstra isolatie als strategisch instrument. In de documenten rondom schone groei en de Clean Industrial Deal wordt energie-efficiëntie genoemd als een kernonderdeel van decarbonisatie. Moderne isolatietechnieken — van procesisolatie tot installatie-optimalisatie — worden gezien als laagdrempelige manieren om CO₂-uitstoot te reduceren en kosten te besparen.

Met strengere energieprestatienormen voor gebouwen groeit ook

© European Commission

de rol van isolatie. In de EU-strategie om het gebouwenbestand te verbeteren, wordt isolatie steevast genoemd als voorwaarde voor diepgaande renovatie. Kortom: isolatie staat misschien niet bovenaan Hoekstra’s spraakmakende thema’s, maar vormt wel degelijk een rode draad in zijn praktijkgerichte klimaatbeleid.

Hoe kijkt Hoekstra aan tegen de energietransitie?

De energietransitie is niet alleen technisch, maar vooral sociaal.

Hoekstra onderstreept dit regelmatig. Klimaatbeleid moet eer­ lijk zijn — gericht op winst voor iedereen, niet op lasten voor de meest kwetsbaren. Daarom koppelt hij instrumenten zoals ETS2 (het emissiehandelssysteem voor gebouwen en wegtransport) aan sociale beschermingsmechanismen. Het Social Climate Fund moet huishoudens helpen met isolatie, warmtepompen en ener­ giebesparing. Volgens Hoekstra is het simpel: “Zonder sociale rechtvaardigheid is er geen draagvlak, en zonder draagvlak geen transitie.”

Wat is zijn internationale strategie?

Hoekstra ziet Europa als klimaatleider, maar ook als strategische speler. Emissies houden zich niet aan landsgrenzen, dus interna­ tionale samenwerking is volgens hem onvermijdelijk.

Hij zet in op: • Wereldwijde emissieafspraken, • Partnerschappen met opkomende economieën, • Versterking van de Europese klimaatdiplomatie.

Zijn doel is dat de EU een voorloper én verbinder blijft: ambitieus waar het kan, pragmatisch waar het moet.

Wopke Hoekstra een visionair pragmatist

Wopke Hoekstra’s klimaatbeleid valt te typeren als visionair én nuchter. Hij kiest voor hoge doelen, maar koppelt die altijd aan uitvoerbaarheid. Hij ziet industrie niet als remmende factor, maar als partner. En hoewel hij isolatie niet tot een eigen beleidsdos­ sier heeft gemaakt, komt het terug in vrijwel elke pijler van zijn strategie als een van de meest effectieve, betaalbare en prakti­ sche instrumenten die Europa heeft.

Een duurzame toekomst vraagt om duidelijke koers, innovatieve industrie en sociale rechtvaardigheid — en Hoekstra laat zien dat die werelden dichter bij elkaar liggen dan vaak gedacht wordt.

EDITIE 4 2025

11

ACTIVITEITEN OOI Bij OOI blijven we volop nieuwe activiteiten ontwikkelen — voor én met werkgevers en werknemers. Uit verschil­ lende onderzoeken blijkt dat er een aantal thema’s zijn waar behoefte aan is. In de infographic zie je welke ac­ tiviteiten dat zijn.

Maar misschien mis je nog iets? Heb je een idee, vraag of behoefte waar wij je mee kunnen helpen?

Bel ons gerust. We denken graag met je mee!

START SAMENWERKING VLUCHTELINGENWERK EN GEMEENTE ROTTERDAM BEGIN 2026 Na het succes van ons vorige Leerwerktraject — waarin maar liefst 8 van de 10 deelnemers een mooie plek vonden bij verschillende werkgevers — gaan we begin 2026 weer van start samen met VluchtelingenWerk Ne­ derland en de Gemeente Rotterdam!

Ben je gevestigd in de regio Rotterdam en heb je inte­ resse om aan te haken? Laat het ons dan snel weten. We vertellen je in een persoonlijk gesprek graag precies wat het project inhoudt, wat het jouw organisatie kan ople­ veren en wat er van je wordt verwacht.

Ook dit keer met een groep gemotiveerde statushou­ ders die staan te popelen om aan de slag te gaan in de technische isolatie.

De technische branche snakt naar nieuwe vakmensen… deze kans wil je toch niet laten liggen?

C

ontact?

12

ISOLATIE4ALL

Pottenbakkersweg 9 3449 HZ Woerden Tel. 0181 - 659555 info@ooi.nl Linkedin: #OOI Opleidings- en Ontwikkelingsfonds voor de Isolatie www.ooi.nl

Activiteiten

Activiteiten Activiteiten Duurzame Inzetbaarheidscoach

OOI App

Praktijkcoach

Met de OOI app kun je eenvoudig informatie opzoeken, e-learnings volgen, aanmelden voor bijeenkomsten en online cursussen voorbereiden, waar en wanneer je maar wilt.

Door nieuwe medewerkers Op onze website zijn e-learnings Praktijkcoach OOI App De onafhankelijke coach kan in na hun start goed te beschikbaar in het kader van een aantal gesprekken helpen Metje de OOI app kun je Door begeleiden, kun ze langer duurzame inzetbaarheid.

Zo is nieuwe medewerkers de juiste richting op te gaan. behouden ineenvoudig je bedrijf en deinformatie er eenopzoeken, e-learning Grip op naGeld, hun start goed tewerknemer in OOI kan jouw branche. Hier kan de OOI Fysieke Werkbelasting, contact brengen met een e-learnings volgen, aanmelden begeleiden, kun je ze langer praktijkcoach bij helpen!

Werkdruk en werkstress en Duurzame Inzetbaarheidscoach. voor bijeenkomsten Rol-en en online Vaste Steigers.behouden in je bedrijf en de

E-learnings

branche. IsHier kan de OOI cursussen voorbereiden, waar er een opleidingsvraag?

Dan Scan de qr-code om meer kan debij coach voor jouw praktijkcoach helpen! en wanneer je maar wilt. e-learnings te ontdekken.

werknemer een scholingsvoucher (€ 1500,-) aanvragen waarmee hij/zij een passende cursus of opleiding kan volgen.

Certificeren van Vakmensen Heeft de werknemer al voldoende praktijkervaring opgedaan, dan kan hij alleen examen doen. Dat bespaart je tijd én geld. Vooraf een opfrisdag is ook mogelijk.

Ondersteuning bij beurs, open dag of ander event Is er bij jou in de buurt een (Zij-) instroom van nieuwe Workshop Het Goede Gesprek open dag van een vakmensen De workshop onderwijsinstelling, het UWV of OOI werkt met verschillende helpt een andere organisatie waar instanties samen om leidinggevenden potentiële nieuwe (zij-)instroom te bevorderen. bij het bewust medewerkers op af komen?

Denk bijvoorbeeld aan Certificeren van Vakmensen Ondersteuning beurs, worden vanbij hun Dan kan OOI met een leuke Vluchtelingenwerk, Gemeente rol in het activiteit aanwezig open dag of ander event Heeftzijn. de We werknemer al Rotterdam en Groningen en faciliteren van stemmen met elkaar af wat de Is er bij jou ininde buurt een voldoende praktijkervaring het UWV. groei, plaats doelgroep is en welke activiteit van het open dag van een mogelijk is. opgedaan, dan kan hij alleen oplossen van onderwijsinstelling, het UWV of examen doen. Dat bespaart je problemen. een andere organisatie tijd én geld. Vooraf een Het biedt praktischewaar handvatten omnieuwe zinvolle gesprekken met potentiële opfrisdag is ook mogelijk. medewerkers te voeren over medewerkers op af komen? hun ontwikkeling.

Dan kan OOI met een leuke activiteit aanwezig zijn. We Andere activiteit?stemmen met elkaar af wat de Heb jij onze hulp nodig bij een activiteit anders dan hier doelgroep is en welke activiteit genoemd? Neem dan vooral contact met ons op zodat we mogelijk kunnen bespreken wat we vooris. elkaar kunnen betekenen.

OOI Pottenbakkersweg 9 3449 HZ Woerden

0181 659555 info@ooi.nl www.ooi.nl

OOI Pottenbakkersweg 9 3449 HZ Woerden

0181 659555 info@ooi.nl www.ooi.nl EDITIE 4 2025

13

DEEL

VIB IN BEWEGING Het einde van het jaar nadert met rasse schreden. De VIB was de afgelopen jaren volop in beweging en blikt met vertrouwen vooruit naar 2026. Dat is het jaar waarin de VIB haar 95-jarig bestaan viert. Al 95 jaar lang zet de VIB zich in voor haar leden en buitengewone leden en daar staan we uiteraard in dit jubileumjaar bij stil. Rond de oprichtingsdatum 17 februari ontvangen de leden een nieuw ledenbord en noteer alvast woensdag 27 mei wanneer we het jubileum uitgebreid gaan vieren tijdens een hele bijzondere ALV. We gaan rijden met klassiekers van Visscher Classique dus hou de mail in de gaten want vol = vol.

Belangrijk en neem actie: Standaard uitvraag Gelijkwaardige Beloning (SUGB)

Op 1 januari 2026 gaat de nieuwe Cao voor Uitzendkrachten in. Hierin verandert voor VIB-leden die gebruikmaken van in­ leenkrachten iets heel belangrijks. Vanaf die datum hebben uitzendkrachten namelijk recht op gelijkwaardige beloning.

Dat betekent dat zij minimaal gelijkwaardig beloond moeten worden als vaste medewerkers van de opdrachtgever met een gelijke of vergelijkbare functie. Niet alle onderdelen hoeven dus precies hetzelfde te zijn, zolang de optelsom maar klopt.

Alle werkgevers die gebruikmaken van inleenkrachten moeten volgens de wet (artikel 12a Waadi) voor 1 januari 2026 alle in­ formatie over de eigen arbeidsvoorwaarden kloppend, op tijd en compleet aan de uitzendonderneming doorgeven. Hiervoor is een formulier ontwikkeld dat te vinden is op www.isoleren. nl/kennisbank/hulp-bij-het-invullen-van-het-formulierstandaard-uitvraag-gelijkwaardige-beloning/ Voor de leden zijn de generieke vragen alvast ingevuld maar de bedrijfsspecifieke informatie dienen de leden zo snel mo­ gelijk af te stemmen met hun uitzendbureau.

Aanbod voor een masterclass Wet Waadi en de veranderingen per 1-1-2026

VIB-leden die behoefte heb­ ben aan verdiepende informa­ tie en aanvullende uitleg over de gelijkwaardige beloning voor uitzendkrachten bestaat de mo­ gelijkheid om, bij voldoende belangstelling, een masterclass te volgen. Stuur bij belangstelling hiervoor een mailtje aan hondelink@isoleren.nl 14

ISOLATIE4ALL

Het VIB-bestuur komt naar je toe in 2026

Volgend jaar vergadert het VIB-bestuur een aantal keren en het idee is gelanceerd om bij VIB-leden of Buitengewone le­ den te vergaderen. Wilt u het VIB-bestuur welkom heten en een rondleiding geven binnen uw bedrijf dan graag bericht aan hondelink@isoleren.nl Philippe Hondelink maakt als secretaris graag hernieuwd ken­ nis met de leden en buitengewone leden van VIB en u mag hem uitnodigen om over uw bedrijf en de toekomst van VIB van gedachten te wisselen. Uitnodigingen kunnen eveneens naar hondelink@isoleren.nl

Terugblik Dag van de Ondernemer 2025 in Groningen

Nederland telt ruim 1,5 miljoen ondernemers die met hun bedrijf van enorme toegevoegde waarde zijn voor ons land.

Ondernemers creëren immers groei, banen en welvaart. Op initiatief van MKB-Nederland is sinds 2016 elke derde vrijdag van november de Dag van de Ondernemer. Een dag waarop ondernemers door gedeputeerden, wethouders, CdK’s en mi­ nisters worden bedankt voor hun durf en doorzettingsvermo­ gen. De start van een traditie om het ondernemerschap te vieren, ondernemers te bedanken en in het zonnetje te zet­ ten. Op vrijdag 21 november jl. was de tiende editie van de Dag van de Ondernemer. Reden voor de VIB om dit jaar een eerste keer deel te nemen aan deze Dag van de Ondernemer.

We waren te gast bij VIB-lidbedrijf Bilfinger (o.a. isolatie, stei­ gerbouw en painting) aan de Osloweg in Groningen. In aan­ wezigheid van wethouder Rik van Niejenhuis volgden goede gesprekken over o.a. het belang van arbeidsmigranten, veilig werken en opleidingen tot isolatievakman via OOI Opleidings-

VIB NIEUWS

Ron Suk (l) heeft net van wethouder Rik van Niejenhuis (m) van de Gemeente Groningen een speciaal cadeau ontvangen. Bestuurslid Rob Engelaar (r) ging in het gesprek uitgebreid in op veilig werken, arbeidsmigranten en werkgelegenheidsprojecten.

Wethouder Rik van Niejenhuis (l) in gesprek met Jermaine Voll

en Ontwikkelingsfonds voor de Isolatiebranche en Tobi. Tijdens de rondleiding was er een nadere kennismaking met Jermaine Voll, voormalig patissier/banketbakker en nu plaatwerker isola­ tie. Dank voor de gastvrijheid aan Ron Suk en Rob Engelaar van Bilfinger. Volgend jaar vindt de Dag van de Ondernemer plaats op vrijdag 20 november 2026. Zijn we bij u welkom? Graag aan­ melden via hondelink@isoleren.nl

ATEX 114: samenwerking gezocht

De richtlijn ATEX 114 (voorheen ATEX 95) bepaalt aan welke eisen apparatuur en producten moeten voldoen die worden gebruikt in explosiegevaarlijke omgevingen. Deze richtlijn geldt voor de fabricage van installatie en producten en is vooral van toepas­ sing op fabrikanten. Er is ook een groep voor eindgebruikers (ATEX 153 werkplekrichtlijn) en stelt eisen aan werkgevers/wer­ komgeving). Binnen ATEX 114 mag de eindgebruiker alleen ap­ paratuur gebruiken die geschikt is voor de zone waarin gewerkt wordt. Verder moet de werkgever keuringen en periodieke in­ specties uitvoeren volgens passende normen voor inspectie en onderhoud van elektrische Ex-apparatuur. Belangrijk uitgangs­ punt: iedere werkgever blijft zelf verantwoordelijk voor zijn ei­ gen ATEX-verplichtingen. Maar ondernemers mogen wél veel dingen samen regelen, waaronder: - het bundelen en verzamelen van kennis en documentatie; - samen keuringen van apparatuur organiseren; Binnen VIB wordt geïnventariseerd of voor een gezamenlijke aanpak belangstelling bestaat. Zo ja dan graag een bericht naar hondelink@isoleren.nl

Oproep voor een op te richten werkgroep herziening ISSO 64 ISSO 64 is een richtlijn over technische isolatie in de utiliteitsbouw. Het is een praktische normstellende richtlijn voor het kiezen en monteren van isolatie op leidingen en luchtkanalen in utiliteitsgebouwen. ISSO 64 stelt minimale eisen om warmteverlies te beperken bij distributieleidingen voor warm- en koudwaterinstal­ laties. ISSO 64 gaat in op montagetechnieken: hoe iso­ latie correct aan te brengen (incl. afwerking) en voor­ beelden van montage. Het voorkomen van uitwendige corrosie onder isolatie en een checklist voor goede op­ levering waarbij gekeken wordt wat er al gedaan moet zijn door de installateur voordat begonnen wordt met isoleren. Met ISSO 64 kunnen opdrachtgevers, installa­ teurs en isoleerders de kwaliteit beoordelen De huidige versie is in 2021 herzien om beter aan te sluiten bij de Wet kwaliteitsborging voor het bouwen en de eisen rond BENG/BREEAM. Vanuit de praktijk wordt nagedacht over een herziening en actualisatie. Daar­ voor wordt een werkgroep opgericht. Wilt u als belang­ hebbende deel van uitmaken dan graag een bericht naar hondelink@isoleren.nl EDITIE 2 2024

15

Beerda Groningen

BEERDA ISOLATIE VERNIEUWT TEC ZERNIKE MET GRONDIGE ONTROES Voor dit project koos Beerda Isolatie voor Armaflex® 19 mm

Beerda Isolatie, gevestigd in Ulrum, is een regionale specialist in technische isolatie voor zowel utilitaire als industriële installaties. Het bedrijf staat bekend om vakmanschap, korte communicatielijnen en een flexibele inzet van ervaren monteurs. Door de groeiende vraag naar renovatie- en verduurzamingsprojecten groeit Beerda stevig door als betrouwbare partner in het noorden van Nederland.

Hoe het project bij de RUG Zernike tot stand kwam

Via Unica Solutions kwam Beerda Isolatie in beeld voor werkzaamheden aan technische installaties op de Zernike Campus van de Rijksuniversiteit Groningen (RUG). Tijdens eerdere herstelwerkzaamheden viel op dat de staat van de isolatie en het leidingwerk sterk was verslechterd. De bestaande Armaflex-isolatie was vergaan door jarenlang UV-licht en vocht, wat leidde tot broos materiaal en roest­ vorming op het leidingwerk.

“Het was eigenlijk meteen duidelijk dat dit geen klein her­ stelklusje meer was,” vertelt Danny Beerda. “De isolatie was op veel plekken aan het verzanden en de leidingen hadden flinke corrosievorming. Dan weet je dat je moet ingrijpen.” In overleg met Unica en de RUG werd beslo­ ten dat een volledige renovatie van de technische ruimte nodig was: het verwijderen van oude isolatie, ontroesten, coaten en opnieuw isoleren.

Controle op chroom-6

Voordat de werkzaamheden konden beginnen, werd eerst uitgebreid gecontroleerd of er chroom-6 aanwezig was op het leidingwerk. Deze stof kan ontstaan bij oude coating­ systemen en is schadelijk voor de gezondheid wanneer deeltjes vrijkomen tijdens schuren of verwijderen van iso­ latie. Beerda benadrukt het belang van die controle: “Chroom-6 zie je niet altijd meteen. Daarom is een vooraf­ gaande inspectie verplicht. Je wilt niet dat je mensen aan het werk zet zonder te weten of het veilig is.”

Uit de inspectie, uitgevoerd onder verantwoordelijkheid

16

ISOLATIE4ALL

Als coating werd het leidingwerk voorzien van Steloxine — een hoogwaardige, corrosiewerende coating voor stalen leidingen

van Unica, bleek dat er geen chroom-6 aanwezig was.

Daardoor kon het ontroestingsproces op een veilige ma­ nier worden gestart zonder aanvullende beschermings­ maatregelen die bij chroom-6 wel verplicht zouden zijn.

Grondige voorbereiding en een strakke planning

De voorbereiding vergde meerdere maanden afstemming tussen de RUG, Unica Solutions en Beerda Isolatie. Het

PROJECT IN BEELD

CHNISCHE RUIMTES RUG STING, COATING EN ISOLATIE team stelde een gedetailleerde werkroute op, bepaalde in welke volgorde ruimtes vrijgemaakt moesten worden, en legde strikte veiligheidseisen vast.

“We hebben echt flink zitten schuiven en puzzelen,” zegt Beerda. “Maar nadat de puntjes op de i waren gezet, liep alles heel soepel. Die voorbereiding betaalt zich altijd terug.” Door die voorbereiding kon de oude isolatie in korte tijd worden verwijderd — uitgevoerd door een gro­ tere ploeg — waarna de technische ruimte klaar was voor ontroesting.

Het ontroestingsproces: terug naar blank metaal

De leidingen waren door UV-veroudering en condens op verschillende plekken zwaar aangetast. Daarom was het ontroesten een intensieve en nauwkeurige fase. Het pro­ ces bestond uit: • Het mechanisch verwijderen van roest • Handmatig nawerken van moeilijk bereikbare delen • Grondig reinigen en stofvrij maken van de ondergrond Daarbij werd continu gecontroleerd of alle oude coatings volledig verwijderd waren.

“Je wilt echt terug naar blank metaal,” zegt Beerda. “Als er nog resten achterblijven, dan komt de roest binnen een jaar gewoon weer terug. Dat is weggegooid werk.”

Coating met Steloxine voor duurzame bescherming

Na de ontroesting werd het leidingwerk voorzien van Steloxine — een hoogwaardige, corrosiewerende coating voor stalen leidingen. Dit materiaal hecht goed op gerei­ nigd metaal en is bestand tegen temperatuurschomme­ lingen, luchtstroming en vocht.

De coating werd aangebracht in meerdere dunne lagen met gecontroleerde droogtijden. Zo ontstond een glad­ de, gesloten beschermlaag waarop de nieuwe isolatie veilig kon worden aangebracht.

“Steloxine is gewoon een betrouwbaar product,” legt Beerda uit. “Je ziet meteen dat de leidingen weer jaren­ lang vooruit kunnen.”

Tekst: Loet van Bergen Foto’s: Beerda Isolatie

De leidingen werden mechanisch ontroest

Nieuwe isolatie met Armaflex 19 mm

Na het drogen van de coating begon het aanbrengen van de nieuwe isolatie. Voor dit project koos Beerda Isolatie voor Armaflex® 19 mm, een elastomeerschuim met een zeer lage warmtegeleidingscoëfficiënt en een gesloten celstructuur die condensvorming tegengaat.

De technische voordelen van dit materiaal zijn: • Goede thermische prestaties • Hoge dampdichtheid, essentieel bij koeltechnische leidingen • Flexibel materiaal dat eenvoudig om bochten en ap­ pendages kan worden geplaatst • Uitstekende weerstand tegen scheuren en veroude­ ring Op kwetsbare delen werd een extra beschermlaag aan­ gebracht in de vorm van Arma-Chek, dat fungeert als me­ chanische en UV-bescherming.

EDITIE 4 2025

17

TEM20 adv a5.indd 2

18-03-2020 17:15

Machines die werken

JÖRG Coil Laser • • •

Snijdt direct vanaf coil Nauwkeurig en efficiënt Te koppelen aan IBUS software

JÖRG Kokermachine • • •

Volautomatisch Productief en flexibel Eenvoudig te bedienen

Machines voor isolatieplaatwerk JÖRG Machines biedt een compleet machineprogramma voor de productie van al uw isolatieplaatwerk. Met altijd

JÖRG Kokerwals • • •

Compacte machine Efficiënte productieoplossing Voor walsen en voren

een snelle service en reparatie bij storingen door onze eigen monteurs!

Bezoek onze showroom in Dodewaard en ontdek ons volledige assortiment.

Ervaar zelf de kracht van JÖRG.

JÖRG Machines BV | Nobelweg 3, 6669 MV Dodewaard | +31(0)488 - 482 087 | info@jorg.com | www.jorg.com

18

ISOLATIE4ALL

PROJECT IN BEELD

De isolatiefase werd voltooid door een team van vier tot vijf monteurs.

De bestaande Armaflex-isolatie was vergaan door jarenlang UV-licht en vocht, wat leidde tot broos materiaal en roestvorming op het leidingwerk.

Bij hoge temperatuuronderdelen — zoals appendages bij een ketel — werden op maat gemaakte isolatiematrassen toegepast, zodat on­ derhoud en inspectie eenvoudig blijven.

ten en appendages werden zorgvuldig ingemeten, zodat elk isolatie­ stuk strak aansloot en de hele ruimte een uniforme afwerking kreeg.

Inmeting en montage: samenwerken in driehoeksverband

Het project werd gezamenlijk opgeleverd met vertegenwoordigers van zowel de RUG als Unica Solutions. Beide partijen waren zeer te­ vreden over het eindresultaat. De technische ruimte oogt weer ver­ zorgd, de leidingen zijn beschermd tegen toekomstige corrosie en de isolatie voldoet aan de moderne eisen voor energieprestatie en veiligheid.

“Unica en de RUG waren dik tevreden,” zegt Beerda. “En wij zelf ook.

Alles ziet er strak uit, de isolatie sluit mooi aan en de leidingen zijn weer veilig. Sterker nog: ze hebben ons al gevraagd om andere ruim­ tes ook aan te pakken.”

De inmeting en uitvoering verliepen in nauw overleg tussen Unica, de RUG en Beerda Isolatie. Dankzij de vooraf gemaakte werkroute kon elke fase efficiënt worden uitgevoerd. Tijdens de piekwerkzaam­ heden werkten zes tot zeven mensen aan de voorbereiding en de­ montage; de isolatiefase werd voltooid door een team van vier tot vijf monteurs.

“Het mooie was dat we met drie partijen echt één team vormden,” vertelt Beerda. “Als er iets aangepast moest worden, deden we dat meteen. Daardoor liep alles opvallend soepel.” Alle leidingen, boch­

Oplevering en beoordeling van het resultaat

EDITIE 4 2025

19

De TIPcheck engineer

MENNO SINSELMEIJER Menno Sinselmeijer (44) werkt sinds 2010 in de isolatiesector en vervult bij ISOPARTNER Nederland een hybride rol in sales en als TipCheck-expert. In dit blog benadrukt hij het groeiende belang van technische isolatie, gedreven door energiebesparing, CO₂-reductie en de noodzaak van toekomstbestendige, efficiënte installaties.

Menno Sinselmeijer is 44 jaar en sinds 2010 werkzaam in de isolatiesector. Hij begon bij Jacosol, dat met Asbipro, ATIS International en Insulation Solutions de krachten bundelde tot één technisch isolatie-expert: Isopartner Nederland. Als onderdeel van de internationale Ipcom Group, met 1.800 collega’s wereldwijd en 110 professionals binnen ISOPARTNER Nederland, vervult Menno een hybride rol waarin hij actief is in sales en als TipCheck expert. In dit blog geeft Menno zijn kijk op de noodzaak van gedegen technische isolatie, een onderwerp dat volgens hem urgenter is dan ooit.

Menno vertelt: “Ik ben nog niet heel lang actief als TIPCheck expert, maar ben erg blij met de keuze die ik gemaakt heb om mij hierin te specialiseren. De kennis die ik via het EIIF heb opgedaan helpt me elke dag om klanten niet alleen te adviseren, maar écht verder te helpen ISOPARTNER is leve­ rancier van alle grote merken, dat betekent dat ik volledig onafhankelijk kan adviseren.

En als TIPCheck expert kan ik heel concreet laten zien wat goede isolatie oplevert, zo­ wel op economisch vlak als qua duurzaam­ heid.”

Er is veel voordeel te behalen

“Juiste isolatie levert veel op: het verhoogt

20

ISOLATIE4ALL

de veiligheid, verlaagt energieverbruik en heeft, zeker in de industrie, een korte te­ rugverdientijd. Daarnaast ontkomen we er niet aan om meer aandacht te beste­ den aan isolatie eenvoudigweg omdat het volgens Europese regelgeving moet: De EU heeft onlangs een nieuw klimaatdoel voor 2040 vastgesteld: een reductie van de broeikasgasemissies met 90% ten opzichte van 1990. Dit biedt voor onze sector enorme kansen, maar zorgt tegelijkertijd voor flinke uitdagingen: het werk moet wel gedaan kúnnen worden. Er zullen meer handen no­ dig zijn om al het werk dat er ligt en eraan staat te komen uit te kunnen voeren. De jonge aanwas op de werkvloer loopt helaas achter bij wat er nodig is. Waar voorheen het vak van isoleerder van vader op zoon werd doorgegeven, vinden veel jongeren het in deze tijd minder interessant om als isoleerder aan de slag te gaan. Zonde. Want het is niet alleen hoognodig, het is ook een heel mooi ambacht dat gekoesterd moet worden.”

sturen op strengere regelgeving. Bedrijven worden uitgedaagd om in beweging te ko­ men en dat is nodig.

Neemt niet weg dat we als Europa wel het beste jongetje uit de klas willen zijn, zeker als je dit afzet tegen de houding van som­ mige andere werelddelen. We kunnen de wereld niet alleen redden, maar iemand moet het voortouw nemen, naar mijn mening zetten we hier in Europa dan ook goede stappen in de juiste richting. Waar we wél voor moeten waken is dat we het vestigingsklimaat voor de industrie ook gezond houden. Als de industrie vertrekt, schieten we ons doel voorbij.

We staan voor grote mondiale uitdagin­ gen, waar we als Europa verantwoordelijke keuzes in nemen. Organisaties zoals EIIF spelen daarin een cruciale rol. Ze zorgen dat wij TIPCheck experts blijven leren en ontwikkelen. Dat is hard nodig, want de uitdagingen worden groter en complexer.”

Europa trekt de kar

“Als vader van twee jonge kinderen kijk ik met enige bezorgdheid naar de toekomst: we hebben een verantwoordelijkheid om de wereld ook voor onze kinderen goed achter te laten.

In dat licht ben ik blij dat Europa durft te

Tekst: Chantal Fransen Fotografie: Menno Sinselmeijer

De blog van

DE BLOG VAN

VIB VOORZITTER JACK LENSSEN "Samenwerkingen verdiepen en meer aandacht voor de facilitaire rol van de VIB als belangenbehartiger voor de leden. "

Vier jaar geleden trad Jack Lenssen toe tot het bestuur van de VIB. Hij vond daar veel raakvlakken met zijn werk voor Brand Energy & Infrastructure Services, waar hij naast isolatie zich bezig houdt met de disciplines steigerbouw en stralen/conserven. Nu treedt hij aan als nieuwe voorzitter van de VIB, een rol die hij naast zijn werkzaamheden bij Brand zal uitvoeren. Een positie die hij niet direct voor zichzelf zag, maar waar hij met plezier naar uitkijkt.

“Met de VIB houden we ons bezig met op­ leidingen, innovatie en kennis vergaren, het zijn precies die zaken waar ik mij ook bin­ nen Brand mee bezig houd. De stap naar deze functie binnen het VIB is dan ook vrij eenvoudig te nemen. Daarnaast loop ik al 35 jaar mee in deze branche en weet ik goed waar ik het over hebben als we het hebben over isolatie. Ik heb veel gezien en gedaan en de branche heeft mij ook veel gebracht. Het is voor mij nu een mooie ma­ nier om iets terug te doen.

Als ik kijk naar de periode die voor ons ligt, dan zullen we de zaken die onder voorma­

lig voorzitter Gerda Stijf en secretaris Swen Peeters zijn uitgezet verder oppakken en uitwerken. Zij hebben veel werk verricht als het gaat over het vergroten van de bekend­ heid van de branche en dat zullen we zeker voortzetten. Daarnaast zullen de samen­ werkingen die er zijn verder verdiept wor­ den en zal de aandacht ook uitgaan naar de facilitaire rol die de VIB als belangenbe­ hartiger van de leden heeft. De vele kennis die er is, ook bij de Metaalunie, zal worden ingezet om elkaar verder te helpen. Die rol zullen we proactief op ons nemen.

Je ziet om je heen dat mensen elkaar steeds meer opzoeken: op internet, in de diverse groepjes die er daar op de diverse kanalen zijn, maar ook via kennisdeling via nieuwsbrieven bijvoorbeeld: ook daar zijn wij nu een mooie samenwerking in aan­ gegaan. De interesse in innovatie is er, wij zullen daar met nieuwe, jongere (bestuurs) leden verdere stappen in nemen. De toe­ komst ligt toch bij de mensen die een stuk jonger zijn dan, laten we zeggen, ikzelf. De verbinding met hen zoeken we dan ook steeds vaker op.

In 2031 bestaan we 100 jaar. We houden ons nu bezig met de vraag: waar staan we dan? Hoe ziet de branche er dan uit en welke rol vervullen we daar dan nog in als branchevereniging? We kijken naar de toekomst en sturen op de lange termijn visie.

Besturen is sturen maar zonder te weten hoe de motor loopt, wordt sturen lastig. Ik ben dan ook blij dat een oud gediende als Phillippe Hondelink als secretaris is aan­ getreden: hij weet van de hoed en de rand en dus hoe de motor werkt. Zo vormen we, ook met Nancy (van den Nieuwendijk – secretariaat) een team dat complemen­ tair is aan elkaar.

Ikzelf leer nog elke dag bij en merk dat in deze nieuwe positie je de zaken ook an­ ders kan en gaat bekijken. Dat maakt het voor mij leuk. Ik kijk uit naar al het moois dat we in 2026 verder op gaan pakken en uit gaan bouwen met de inspirerende sa­ menwerkingen die we zijn aangegaan.

Tekst Chantal Fransen en foto Mandy Verhulst EDITIE 4 2025

21

DE KRACHT VAN CONTINUÏTEIT: EEN NIEUWE FASE VOOR ISOPARTN Change of Management als logisch hoofdstuk in een verhaal van groei, vakmanschap en verbinding Wanneer je terugkijkt op de afgelopen jaren binnen ISOPARTNER Nederland, zie je geen losse gebeurtenis­ sen, maar een zorgvuldig opgebouwd verhaal. Een ver­ haal dat gaat over mensen, over samenwerken, over ambities waarmaken en kansen creëren. De isolatie­ sector is in beweging, en ISOPARTNER heeft die be­ weging de afgelopen jaren niet alleen gevolgd, maar mede vormgegeven.

De periode 2023–2025 vormde een stroomversnelling: – de fusie tussen ATIS, Asbipro en Jacosol,

– het openen van een nieuwe productielocatie in Schiedam, – de overname van Insulation Solutions, – en in 2025 de uitbreiding met een nieuwe vestiging in Oss. “Op deze evolutie zijn we als ISOPARTNER heel trots,” vertelt Raymond van Loon. En terecht. Want achter elk besluit schuilde een visie: een solide fundament bou­ wen waarop de volgende generatie verder kan.

vlnr Joshua Fransz, Gert Jan de Koning, Raymond van Loon

EEN NATUURLIJKE OVERGANG Begin 2025 kwam er opnieuw een belangrijk moment.

De voormalige eigenaren van TEQTIX Phenolic Soluti­ ons en de TEMATI Group — beide onderdeel van IPCOM — kondigden hun pensioenplannen aan. Daarmee ontstond de uitdaging om twee directieposities op te vullen. IPCOM is een Europese groep van toonaange­ vende isolatiebedrijven, gespecialiseerd in technische isolatie, passieve brandbeveiliging en hoogwaardige isolatieoplossingen. Vanuit die structuur is continuï­ teit essentieel, en moest er snel worden gekeken naar een passende opvolging.

Voor Raymond was de oplossing snel gevonden.

“Joshua Fransz werkt sinds 2018 binnen onze organisatie,” legt Raymond uit. “In die jaren heb ik hem zien groeien, verantwoordelijkheid zien nemen en steeds weer laten zien dat hij begrijpt hoe deze sector in el­ 22

ISOLATIE4ALL

kaar zit. De keuze voelde daardoor logisch en natuur­ lijk.”

Na 44 jaar in de isolatiewereld, waarvan vele jaren in leidinggevende rollen, voelt het voor Raymond als het juiste moment om een horizontale stap te maken bin­ nen IPCOM. “Opvolging draait voor mij om talent ontwikkelen en ruimte geven. Ik ben dankbaar dat ik deze overdracht kan doen aan iemand met wie ik al zo lang samen­ werk.”

Aan het einde van 2025 neemt Raymond met warmte afscheid van ISOPARTNER Nederland om zich volledig te richten op zijn bestuurdersrol bij TEQTIX en TEMATI — twee bedrijven die strategisch verbonden zijn aan de sector.

BEDRIJFSVOERING

NER NEDERLAND SAMEN BOUWEN AAN DE VOLGENDE FASE

Voor Joshua is de aanstaande rolverandering zowel bij­ zonder als vertrouwd. Zijn reis binnen ISOPARTNER be­ gon in 2018, maar zijn wortels in de isolatiesector gaan verder terug. Met een achtergrond in chemische tech­ nologie en bedrijfskunde en jaren ervaring in de off­ shore- en marine sector, kwam hij bij ATIS binnen met een brede technische en organisatorische basis.

“De samenwerking met Raymond is vanaf het begin intensief en waardevol geweest,” vertelt Joshua. “Ik heb veel van hem geleerd — over de markt, over het werken met klanten, maar vooral ook over hoe je een organisatie laat groeien zonder het menselijke aspect te verliezen.” Binnen ISOPARTNER kreeg Joshua de kans om in verschillende rollen te groeien: van Manager Akoestiek NL naar Operations Manager en later Bedrijfsleider. Het gaf hem een breed perspectief op de organisatie en de isolatiesector. “De diversiteit van werkzaamheden, van productie en logistiek tot digitalisering en klantcontact, heeft me geholpen het geheel te overzien. Dat is waardevol richting de toekomst.”

Een belangrijke bouwsteen in die toekomst is Martin den Otter, die inmiddels de rol van Operations Manager vervult. “Martin brengt rust, structuur en veel technische kennis mee. Zijn ontwikkeling past perfect bij de richting die we op willen. Het is prettig om zo’n stabiele kracht aan boord te hebben.”

Hoewel Joshua veel aandacht heeft voor procesopti­ malisatie en digitalisatie, blijft één principe voor hem leidend: “Hoe goed systemen ook zijn, de kern van ons werk bestaat uit relaties. De isolatiesector is een wereld van mensen die al jaren met elkaar optrekken. Die verbinding wil ik versterken en verder uitbouwen.”

Joshua kijkt met vertrouwen vooruit.

“Er ligt een sterke basis. De kunst is nu om daarop verder te bouwen — stap voor stap, samen met het team, samen met onze partners.”

AFSCHEID VAN EEN ICOON EN FUNDAMENT VAN DE SECTOR

Voor Gert Jan de Koning is 1 januari 2026 een symbo­ lische datum. Na drie intensieve jaren bij ISOPARTNER Nederland kiest hij voor een nieuwe balans in zijn leven.

“Het is tijd om me meer te richten op mijn andere bedrijven,” legt hij uit. “En, misschien nog wel belangrijker, ik wil meer genieten van wat het Spaanse leven te bieden heeft.”

Met 45 jaar ervaring laat Gert Jan een indrukwekkende erfenis achter in de isolatiebranche. Zijn kennis, nuch­ tere blik en enorme netwerk hebben hem tot een ver­

trouwd gezicht gemaakt — maar ook tot één van de fundamenten van de moderne isolatiesector.

Joshua benadrukt hoe groot zijn waardering voor hem is: “Iedereen kent Gert Jan — en terecht. Ik ben hem jaren geleden tegengekomen tijdens mijn eerste stap­ pen in de branche. Hij heeft enorm veel betekend voor de sector, en het was bijzonder om later binnen dezelfde organisatie samen te mogen werken. Zijn in­ vloed is voelbaar op veel meer plekken dan mensen beseffen.”

Gert Jan kijkt met warmte terug: “De isolatiewereld heeft me veel gebracht: mooie relaties, vriendschappen en waardevolle momenten. Ik ben niet van plan die banden los te laten — maar ik ga ze wel vanuit een iets zonnigere omgeving onderhouden,” zegt hij met een glimlach.

Zijn vertrek markeert niet alleen het einde van een functie, maar het afronden van een tijdperk waarin zijn expertise en betrokkenheid diep verweven waren met de ontwikkeling van de sector.

EEN STERK TEAM VOOR DE TOEKOMST

Met de komst van Martijn de Paus als nieuwe Bedrijfs­ leider en lid van het managementteam per 1 januari 2026 zet ISOPARTNER opnieuw een belangrijke stap.

Jong talent wordt verbonden met jarenlange ervaring een combinatie die essentieel is voor duurzame groei.

“Een mooie basis ligt er,” zegt Joshua. “Nu is het aan ons om die verder te versterken. We zijn nooit klaar — en dat is juist een mooie motivatie.”

MET VERTROUWEN VOORUIT De change of management binnen ISOPARTNER Ne­ derland is geen afscheid, maar een logische evolutie.

Een nieuw hoofdstuk in een verhaal dat de afgelopen jaren zorgvuldig is opgebouwd.

Met nieuwe energie.

Met waardering voor de mensen die het fundament hebben gelegd.

En met vertrouwen in een toekomst waarin ISOPART­ NER Nederland de sector blijft verbinden, vernieuwen en versterken.

COMPETENT.ONDERSCHEIDEND.BETROUWBAAR.

EDITIE 4 2025

23

CHROOM-6 ONDER ISOLATIE: EEN ONZICHTBARE BEDREIGING ACTIE VRAAGT Chroom-6 staat al decennialang bekend als een kankerverwekkende stof, maar de vorming van chroom-6 onder thermische isolatie bleef lang onopgemerkt. Tijdens het congres Chroom-6 onder thermische isolatie van CIKC kwamen onderzoekers, juristen, isolatiespecialisten, opleiders en industriële eindgebruikers samen om dit groeiende risico te duiden. De boodschap was eensgezind: het probleem is reëel, actueel en vraagt om directe, gezamenlijke actie.

Op de foto v.l.n.r: Jody Schinkel (TNO), Hein Tersteeg (CIKC), Ferdy de Smet (SEEF), Yvonne Waterman (Arbeidsrecht), Ron Bömer(Arbeid Hygiënist)

Hoe chroom-6 ontstaat: de chemie achter het risico

Romy de Laat (SEEF) legde de wetenschappelijke basis bloot. Onder isolatie ontstaat een reactie wanneer vijf factoren samenkomen: chroomhoudend RVS, langdurige

24

ISOLATIE4ALL

verhitting rond 250 °C, zuurstof, vocht en isolatiemateri­ alen die calcium- of natriumoxiden bevatten. Juist deze stoffen vormen een stabiele verbinding met chroom, zoals calciumchromaat — een extreem schadelijke chroom-6-verbinding.

KENNIS EN VAKMANSCHAP

DIE OM ZICHTBARE Uit SEEF-onderzoek blijkt dat zelfs geringe vochtigheid de vorming al aanjaagt. Tijdens de presentatie werden vezelmonsters getoond die na verhitting geel uitsloegen; metingen lieten waarden zien die tientallen tot duizen­ den microgrammen chroom-6 per cm² bevatten, fors hoger dan de wettelijke luchtgrenswaarden. De Laat be­ nadrukte dat de samenstelling van het isolatiemateriaal cruciaal is: zonder CaO of Na₂O ontstaat géén stabiel chroom-6.

Industriepraktijk: hoge waarden, laag bewustzijn

Ferdy de Smet (SEEF) liet aan de hand van praktijkfoto’s zien dat chroom-6 op veel plekken voorkomt waar je het niet verwacht: turbines, leidingen, warmtewisselaars, motorhuizen. In sommige gevallen werden waarden ge­ meten oplopend tot 5.500 microgram per 100 cm² — hoe­ veelheden die bij verstoring direct zorgen voor extreem hoge luchtconcentraties.

Het probleem werd jarenlang onderschat doordat er geen geschikte analysetechnieken waren. Nu SEEF meer dan 1.500 analyses per maand uitvoert, ontstaat een dui­ delijk patroon: waar warmte, vocht en CaO-houdende isolatie samenkomen, is het risico structureel aanwezig.

Veel bedrijven herkennen het gevaar echter niet, omdat het onder de isolatie verborgen blijft. De blootstelling ontstaat vooral bij onderhoudswerkzaamheden: open­ snijden, verwijderen of vervangen van isolatie.

Juridisch perspectief: verantwoordelijkheid en zorgplicht Jurist Yvonne Waterman schetste het juridische kader rondom chroom-6, dat als CMR-stof onder strenge re­

gelgeving valt. Werkgevers zijn verplicht blootstelling te voorkomen, te monitoren en te melden. Zodra bekend is dat chroom-6 kán ontstaan, geldt de zorgplicht — ook zonder specifieke wettelijke norm.

Waterman wees op jurisprudentie waarbij aantoonbare blootstelling niet eens nodig was om werkgevers aan­ sprakelijk te stellen; een aannemelijke kans op causali­ teit bleek voldoende. De parallellen met asbest zijn vol­ gens haar onmiskenbaar. Ze pleitte ervoor dat de sector niet wacht op wetgeving, maar zélf protocollen en oplei­ dingen ontwikkelt om incidenten te voorkomen.

Innovatie: nieuwe materialen, neutralisatie en coatings

Het congres liet zien dat de markt in rap tempo inno­ veert. Kavermat presenteerde calciumvrije isolatiema­ terialen die geen CaO of Na₂O bevatten en daardoor chemisch geen chroom-6 kunnen vormen. Het materiaal kan temperaturen tot 750 °C aan en biedt vergelijkbare prestaties als traditionele isolatiesoorten.

EcoPoint demonstreerde een neutralisatievloeistof die chroom-6 chemisch omzet naar het minder schade­ lijke chroom-3. Deze oplossing is vooral waardevol bij onderhoudssituaties waar bestaande installaties niet direct vervangen kunnen worden. Sherwin Williams presenteerde coatings die vocht en zuurstof blokkeren, waardoor de elektrochemische reactie die chroom-6 ver­ oorzaakt wordt onderbroken. Insulcon benadrukte het belang van juiste materiaalkeuze en inspecteerbaarheid; technologie is slechts één kant van het verhaal.

Daarnaast nemen opleiding en kennisdeling een steeds

Tekst: Loet van Bergen Foto’s: Loet van Bergen, SEEF, Waterman Legal Consultancy

EDITIE 4 2025

25

AF/ArmaFlex® Evo

Go Go Go!

In 2026 gaan wij door met de mindset: ‘FCG isoleert ‘t’, want kan niet bestaat niet!

Fijne feestdagen en tot volgend jaar!

Koude isolatie

Isolerende coatings

Thermische isolatie

Isolatie matrassen

Geluidsisolatie

Heat tracing

Brandwerende isolatie

Turn-key oplossingen

Steigerbouw

Inspectie, engineering en thermografie

FCG B.V. 0166 - 69 27 58 info@fcg.nl fcg.nl

De nieuwe AF/ArmaFlexgeneratie

Geschiedenis ontmoet de toekomst door generaties heen. Dat is waar AF/ArmaFlex voor staat. Al meer dan 40 jaar. Wij streven naar perfectie zodat u kunt profiteren van de beste ArmaFlex-ervaring. Nu is het tijd om de nieuwe generatie in elastomeer isolatie.

AF/ArmaFlex Evo. De veiligste AF/ArmaFlex ooit. www.armacell.nl

ArmaFlex® 26

ISOLATIE4ALL

Firestop Solutions

INSTALL IT. TRUST IT.

Plasterboard walls • Solid walls & floors • Shaft walls Timber construction (CLT walls & floors) • Sandwich panel walls

www.flamro.nl

KENNIS EN VAKMANSCHAP

grotere rol in. TOBI, het opleidingsfonds van de isolatiebranche, ver­ werkt chroom-6-risico’s inmiddels in diverse trainingen, zodat zowel monteurs als inspecteurs leren herkennen waar en wanneer gevaar kan optreden.

Van paneldiscussie naar praktijk: één sector, één aanpak

Tijdens de paneldiscussie werd veel verwezen naar asbest: ook daar ontstond pas veel later begrip voor risico’s, met alle gevolgen van dien. De parallellen zijn volgens arbeidshygiënisten en onderzoekers groot: onbekendheid, gebrek aan uniforme protocollen en grote ver­ schillen tussen bedrijven.

De kern van de discussie: de sector moet zelf regie nemen. Zonder duidelijke, gedragen richtlijnen is er te veel variatie in aanpak, waar­ door risico’s blijven bestaan. De experts riepen op tot: • Uniforme inspectiemethoden, • Duidelijke materiaalvoorschriften, • Standaard PBM-richtlijnen, • En vaste procedures voor sanering en neutralisatie.

Zodra de sector dit zelf organiseert, kan de overheid handhaven en ondersteunen.

Afbeelding Chroom6 Break-out sessies: verrassende consensus In de break-out sessies tussen isolatiebedrijven, inspectiediensten, juristen en opleiders ontstond onverwachts veel eensgezindheid. De kennis is er, maar ligt versnipperd. De urgentie is voelbaar, maar ver­ taalt zich onvoldoende naar concrete maatregelen. De belangrijkste conclusies:

• Kennis moet worden gebundeld. Een centraal informatiepunt is noodzakelijk.

• Transparantie is essentieel. Bedrijven moeten weten waar risico’s kunnen optreden.

• Directe actie is mogelijk. Metingen, materiaalcontrole en LMRA’s kunnen morgen al worden uitgevoerd.

• Opleiding is cruciaal. Zonder kennis bij monteurs blijft het risico verborgen.

• Samenwerking moet structureel worden.

Van fabrikant tot onderhoudsbedrijf.

De sector lijkt volgens deelnemers op een kantelpunt te staan. De risico’s zijn duidelijk, de technologie is beschikbaar, en het besef groeit dat ieder bedrijf een rol speelt in het voorkomen van een nieuwe beroepsziekte.

Conclusie: van onzichtbaar naar beheersbaar

Het congres maakte helder dat chroom-6 onder isolatie geen klein materiaalprobleem is, maar een integraal risico dat raakt aan che­ mie, veiligheid, aansprakelijkheid en duurzaamheid. De chemische mechanismen zijn bekend. De meetgegevens zijn overtuigend. Inno­ vatie is beschikbaar. En de juridische kaders laten weinig ruimte voor vrijblijvendheid.

Nu is het aan de sector. Wie vooruit wil kijken, wacht niet op regelge­ ving, maar handelt vanuit eigen verantwoordelijkheid. Door samen te werken, kennis te delen en structurele protocollen te ontwikkelen, kan chroom-6 worden aangepakt voordat het — net als asbest — een maatschappelijke crisis wordt.

De tijd van onzichtbare risico’s is voorbij. De fase van zichtbare regie begint nu.

EDITIE 4 2025

27

5 Vragen aan….

Roy en Calvin van der Hoek Winnaar Communicatie Pluim V.D. Hoek Isolatie Groep mag zich dit jaar de trotse winnaar noemen van de Isolatie4All Communicatiepluim. We vroegen eigenaren Roy en Calvin hoe zij kijken naar communicatie en naar de inzet van de diverse tools die hiervoor in te zetten zijn.

V.D. Hoek Isolatie is goed zichtbaar, een van de redenen voor ons om de communicatiepluim aan jullie toe te kennen.

1

HOE KOMT DE STERKE COMMUNICATIESTRATEGIE TOT STAND BINNEN JULLIE BEDRIJF?

We doen alles in teamverband. Sinds dit jaar hebben we een uitgebreider MT, met dat team bepalen we de grote lijnen.

Wil niet zeggen dat we alles kunnen bepalen; als isoleerder ben je volgend in de projecten waar we deel van uitmaken, je hebt daardoor niet alles in de hand, maar de overall strategie over hoe we onszelf in de markt zetten hebben we gelukkig wel zelf te bepalen.

28

ISOLATIE4ALL

2

HOE ZIET DIE STRATEGIE ERUIT ALS WE KIJKEN NAAR DE COMMUNICATIE NAAR BUITEN TOE?

Extern gaat het over dat stukje zichtbaarheid in de markt waarbij we met name onze kernwaardes naar voren brengen, daar is het leveren van kwaliteit de meest belangrijke in. Niet alleen kwaliteit in isoleren, maar vooral ook in alles wat daaromheen zit.

Onze offertes zijn glashelder en bieden inzicht in wat en hoe we dingen gaan doen. We hebben aandacht voor het voortraject en zorgen ervoor dat de banden aan de voorkant van het project al sterk zijn nog voordat de monteurs komen. Datzelfde geldt voor de nazorg, die zorgt ervoor dat we intern kwaliteitsslagen kunnen maken. Het gaat uiteindelijk om de juiste uitstraling en vertrou­ wen wekken.

3

WELKE CONCRETE MIDDELEN ZETTEN JULLIE HIERBIJ IN?

We posten uiteraard op LinkedIn. Bouwen aan stevige klantrelaties met de vele evenementen die we organi­ seren en we geven kennissessies en presentaties, waarmee we proactief laten zien hoe isoleren beter kan en dat wordt op prijs gesteld. Voor het bereiken van potentieel nieuwe medewerkers zetten we recruitment marketing in en investeren daarin flink in social advertising, zodat we zeker zijn dat wij als eerste zichtbaar zijn bij de mensen die op zoek zijn. En dan is er de VSK beurs waar we met partners flink uitpakken. Tijdens zo’n beursweek spreken we toch zo’n 1.500 klanten met een team van 6 collega’s. Dat is mega.

4

INTERNE COMMUNICATIE IS VAAK EEN INGEWIKKELD PROCES, HOE PAKKEN JULLIE DIT AAN?

We werken, zoals alle isoleerders, met een grote diver­ siteit aan mensen. Iedereen is anders, dat vereist een brede blik op communicatie. We kiezen ervoor om een net zo diverse band­ breedte aan tools in te zetten als dat er aan diversiteit aan men­ sen is. Nieuwsbrieven, bellen, appen, krantjes, we organiseren speciale dagen, kwartaalevenementen… je kunt het zo gek niet verzinnen of we zetten het in, of hebben het ingezet. Met 50 in­ terne plus nog eens 50 externe medewerkers is dat nog best een uitdaging.

5

HOE GA JE DIE UITDAGINGEN AAN?

technische isolatie & bouwkundig brandpreventie

oNDEr ÉÉN DAk!

Voor zowel interne- als externe communicatie geldt dat het een kwestie is van uitproberen en gewoon doen. Con­ sequent doen. Stilzitten is geen optie. Gaandeweg leer je wat wel en wat niet werkt en daar borduur je op voort. Allerbe­ langrijkste voor ons is het aangaan van een open communicatie.

Samen met de opdrachtgever én je medewerker optrekken, luiste­ ren, proactief en reactief de dingen oppakken die opgepakt moe­ ten worden, het is dé manier om de kwaliteit die we nastreven te bereiken én te borgen. Communicatie is daar het sleutelelement in.

scan QR-code

voor meer info

• Afwerking • Conserveren • Matrassen

• Constructies • Doorvoeringen

Hoofdkantoor: V.D. Hoek Isolatie Amsterdam B.V. & V.D Hoek Brandwerende applicaties B.V. Coenhavenweg 30 1013 BL Amsterdam 020-6846805 V.D. Hoek Isolatie Midden-Nederland B.V. Archimedesbaan 12-10 unit 10 3439 ME Nieuwegein 030-2148049

www.vdhoekisolatie.nl Tekst: Chantal Fransen Fotografie: V.D. Hoek BV EDITIE 4 2025

29

SAMEN VOORUIT: ZO BRACHT SIG TECHNISCHE VERBINDING IN 2025 Bij SIG Technische Isolatie zetten wij onze klanten elke dag op voorsprong. Dat doen wij door hen te helpen sneller, makkelijker en duurzamer te werken. In 2025 hebben we opnieuw een reeks klantactiviteiten georganiseerd waarin kennis, verbinding en professionaliteit centraal stonden. Deze momenten laten zien hoe wij samenwerken: transparant, toegankelijk en altijd gericht op het ondersteunen van vakmensen in de dagelijkse praktijk.

Een sterk begin met kennis over Chroom 6

Het jaar begon met een onderwerp dat bij veel klanten speelde.

Chroom 6 riep vragen op en zorgde voor onzekerheid binnen ver­ schillende projecten. Omdat wij doen wat we beloven en staan voor eerlijke en open communicatie, hebben wij een expert uitgenodigd om onze klanten te voorzien van duidelijke informatie. Deze kennis­ sessie gaf hen inzicht in risico’s, wetgeving en praktische stappen.

Zo konden zij hun werkzaamheden weer veiliger en met vertrouwen uitvoeren. Het is een voorbeeld van hoe wij samenwerken vanuit de kernwaarde vertrouwen: bouwen zonder zorgen begint met duidelijk­ heid.

Samen sterker met Mulcol en Promat

Na de kennissessie waren onze brandwerende klanten aan de beurt.

In samenwerking met Mulcol en later met Promat organiseerden wij

30

ISOLATIE4ALL

activiteiten die zowel informatief als verbindend waren. Tijdens het Jeeprijden door de Brabantse landerijen en het kleiduifschieten ontstond ruimte om ervaringen uit te wisselen en elkaar op een andere manier te ontmoeten. Het waren dagen waarin vakmensen elkaars expertise aanvulden en elkaar verder hielpen. Hier kwam onze kernwaarde specialisme zichtbaar tot leven. Wij zijn de speci­ alist voor specialisten en begrijpen de dagelijkse praktijk van onze klanten tot in detail.

Generaties op de werkvloer als actueel thema

In de tweede helft van het jaar richtten wij ons op een nieuw vraag­ stuk. De sessie over generaties op de werkvloer speelde in op een actuele ontwikkeling binnen de sector. Organisaties hebben moeite met het vinden en behouden van de juiste mensen en zoeken naar manieren om verschillende generaties goed te begeleiden. Tijdens

KENNIS EN SAMENWERKING

ISOLATIE KENNIS EN

deze bijeenkomst gingen we met elkaar in gesprek over motivatie, binding en een toekomstbestendige bedrijfscultuur. Hiermee hielpen we klanten verder met vraagstukken die niet alleen technisch van aard zijn, maar ook organisatorisch. Dit sluit aan bij onze kernwaarde oplossend. Wij maken het onze klanten makkelijker door breder te kijken dan materialen en processen alleen.

Een open afsluiting bij Chi Chi Golf

We sloten het jaar af met een activiteit die door onszelf werd ontwik­ keld, dit keer met een open inschrijving. Hierdoor ontstond een di­ verse groep deelnemers bij Chi Chi Golf in Utrecht. Juist doordat niet iedereen elkaar al kende, ontstonden waardevolle gesprekken en nieuwe contacten. Het was een moment waarop klanten en relaties elkaar op een informele manier konden ontmoeten. Deze activiteit weerspiegelde onze kernwaarde verantwoordelijkheid. Wij investeren in duurzame relaties en in verbindingen die de sector als geheel ver­ sterken. Wat vandaag ontstaat in gesprek, kan morgen al bijdragen aan een duurzamer, efficiënter en prettiger werkproces.

Onze kernwaarden als leidraad

Alle activiteiten van 2025 zijn gevoed door onze kernwaarden. Ver­ trouwen vormt de basis van ons handelen en geeft klanten de zeker­ heid dat afspraken worden nagekomen. Specialisme zorgt ervoor dat wij precies weten welke uitdagingen spelen in de technische isolatie en dat wij oplossingen kunnen bieden die aansluiten op de praktijk.

Met een oplossende houding maken wij het werk makkelijker door mee te denken en te ondersteunen waar nodig. Verantwoordelijk­ heid maakt dat wij werken met oog voor de lange termijn en helpen bouwen aan een duurzame toekomst waarin mens en milieu centraal staan.

Vooruitkijken naar 2026

Met de activiteiten van afgelopen jaar hebben wij veel klanten kun­ nen bereiken, inspireren en met elkaar in contact kunnen brengen. In Foto's: SIG

2026 zetten wij deze lijn door. We blijven momenten creëren waarin we kunnen praten over de markt, kunnen inspelen op actuele the­ ma’s en ruimte bieden om te netwerken. Wie meer wil weten over duurzame oplossingen, actuele ontwikkelingen of onze dienstverle­ ning, kan altijd contact opnemen met één van onze accountmana­ gers. Wij staan klaar om mee te denken!

Bij SIG zorgen wij dat alles klopt. Van het advies tot de levering, van de voorbereiding tot de uitvoering. Zo helpen wij onze klanten bou­ wen met minder zorgen, minder fouten en meer grip op het proces.

SIG. Gewoon goed geregeld.

EDITIE 4 2025

31

SLIM ISOLEREN: VAN BIJZAAK NAAR STRATEGISC INDUSTRIE EN KLIMAAT Technische isolatie is misschien niet het meest zichtbare onderdeel van een industriële installatie, maar wel een van de meest effectieve maatregelen. Tijdens Industrial Heat & Power gingen vier experts in gesprek over de toekomst van industriële isolatie. Hun conclusies waren opvallend eensgezind: wie nu slim investeert in isolatie, maakt processen betrouwbaarder, bespaart energie én voorkomt corrosie en stilstand. Aan tafel zaten Christiaan de Laat (DCMR), Berry Branten (Branten Isolatie Technieken), Laurens Eckebus (Chabel) en Tom Zevenhoven (Bilfinger Industrial Services), onder leiding van Maarten Smeding.

Wettelijke kaders en rendement: isoleren móét en loont

Christiaan de Laat, senior vakspecialist energie bij de DCMR, ziet dat isolatie nog te vaak onderaan de priori­ teitenlijst staat, terwijl de verplichtingen helder zijn. “Het Besluit Activiteiten Leefomgeving schrijft voor dat be­ drijven alle energiemaatregelen moeten nemen die zich binnen vijf jaar terugverdienen,” zegt hij. Isoleren van lei­ dingen, flenzen en appendages hoort daar vanzelfspre­ kend bij. De cijfers van de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland zijn overtuigend: optimalere isolatie kan jaar­ lijks 2,3 petajoule besparen—vergelijkbaar met veertig moderne windturbines.

Toch blijft uitvoering achter. Isolatie wordt nog te vaak gezien als cosmetisch, terwijl het directe invloed heeft op energieverbruik, veiligheid en emissies. Steeds meer bedrijven laten daarom een TIPCHECK-analyse uitvoeren, die exact laat zien waar warmte weglekt en welke maat­ regelen het snelst renderen. De Laat pleit voor integratie van isolatie in bredere duurzaamheids- en onderhouds­ doelen. “Wie integraal kijkt, voorkomt verspilling en draagt automatisch bij aan de energietransitie.”

Bewustwording: inzicht als krachtigste motor

TIPCHECK-expert Berry Branten ziet dagelijks dat bedrij­ ven weinig zicht hebben op hun energieverlies. Tijdens audits laat hij klanten letterlijk zien wat het kost om niet te isoleren. “Eén DN150-afsluiter op 150 °C verliest zoveel energie dat je er een elektrische auto twintigduizend ki­ lometer per jaar mee kunt laten rijden.” De gemiddelde terugverdientijd van een isolatiematras is 1 tot 1,5 jaar; daarna verandert elke besparing in pure winst.

Praktische bezwaren, zoals het idee dat isolatie onder­ houd belemmert, vindt Branten achterhaald. Moderne

32

ISOLATIE4ALL

matrassen met klittenbandsluitingen zijn eenvoudig te verwijderen en terug te plaatsen. Bij veel bedrijven is geen sprake van onwil, maar van gebrek aan kennis.

Daarbij loopt Nederland achter op buurlanden. “In Bel­ gië zijn isolatie-eisen gekoppeld aan gasaansluitingen.

In Duitsland isoleren ze standaard dikker. Wij werken soms met bestekken uit de jaren tachtig.” Branten pleit daarom voor een normenkader of keurmerk dat kwaliteit borgt én voor het betrekken van isolatiebedrijven in de ontwerpfase. “Vertel niet hoe het moet, maar wat je wilt bereiken.”

“Betrek isolatiebedrijven en niet aan het einde Innovatie: flexibel isoleren waar standaardmaterialen tekortschieten

Laurens Eckebus van Chabel liet zien hoe nieuwe materi­ alen praktische problemen kunnen oplossen. Hij presen­ teerde Chabel Thermo Protect, een flexibel, zelfklevend en vochtwerend isolatiemateriaal dat temperaturen tot 280 °C aankan. “Traditionele isolatie werkt uitstekend voor grote oppervlakken, maar niet altijd op moeilijk be­ reikbare plekken of onderdelen die regelmatig worden geïnspecteerd,” zegt hij.

Thermo Protect is eenvoudig te verwijderen en opnieuw te gebruiken, UV-bestendig en sluit vocht buiten—cruci­ aal voor het tegengaan van corrosie onder isolatie (CUI).

Volgens Eckebus draait het niet om de keuze tussen traditionele en innovatieve isolatie, maar om slimme combinaties. “Zo kun je warmteverlies minimaliseren én onderhoud vergemakkelijken.” Bedrijven omarmen de

FUTUREPROOF

CHE WINST VOOR

v.l.n.r.: Maarten Smeding, Christiaan de Laat, Berry Branten, Laurens Eckebus en Tom Zevenhoven

techniek snel wanneer ze merken hoeveel tijd en risico­ reductie het oplevert. Innovatie verspreidt zich het snelst door praktijkvoorbeelden en kennisdeling.

Uitvoeringspraktijk: planning, druk en integrale afstemming

Tom Zevenhoven van Bilfinger ziet dat isolatie in projec­ ten vaak als laatste wordt ingepland—met risico’s van dien. “Mechanische werkzaamheden lopen uit, maar de einddatum blijft staan. Dan moet isolatie onder tijds­ druk, en dat is precies wanneer fouten ontstaan.” In complexe omgevingen, zoals leidingen op zeventig meter hoogte, ondergrondse trajecten of installaties met veel inwaterpunten, kan dat grote gevolgen hebben.

Door flexibele materialen te combineren met traditio­ nele isolatie kan Bilfinger sneller en veiliger opleveren.

Volgens Zevenhoven moet isolatie veel eerder in het project worden betrokken. “Als wij pas aan het eind bin­ nenkomen, missen we de kans om mee te denken. Dan worden warmteverliezen of toekomstige CUI-risico’s pas zichtbaar wanneer het te laat is.” Ook hij wijst op het be­ lang van duidelijke normen. “In België en Duitsland ligt precies vast welke isolatiedikte waar nodig is. In Neder­ land verschilt dat per project. Uniformiteit zou de kwali­ teit verhogen.”

Zijn kernboodschap: “Het gaat niet om wol versus rubber, maar om de juiste oplossing op de juiste plek.”

Tekst: Loet van Bergen Foto’s: Loet van Bergen

De rode draad: standaardisatie, samenwerking en kennisdeling

De vier experts benadrukken dat isolatie geen detail is, maar een strategische maatregel met directe impact op energie, veiligheid en bedrijfszekerheid. Toch benutten veel organisaties het potentieel onvoldoende. Verou­ derde bestekken, gebrek aan kennis en tijdsdruk zorgen voor gemiste kansen.

De belangrijkste aanbevelingen: 1. Een nationaal normenkader of keurmerk om kwali­ teit en veiligheid te borgen.

2. Integratie van isolatie in de ontwerpfase, niet pas aan het einde.

3. Meer samenwerking en kennisdeling tussen indus­ trie, adviseurs, overheid en uitvoerders.

Conclusie: een stille laag met grote impact

Isolatie mag dan verstopt zitten onder aluminiumplaten of matrassen, de impact is enorm. Wie warmteverlies voorkomt, bespaart direct én structureel. En wie corrosie voorkomt, voorkomt uitval, risico’s en kosten. Christiaan de Laat verwoordt het kernachtig: “Wie warmteverlies voorkomt, hoeft het niet terug te winnen.” Met slimme materialen, duidelijke afspraken en een integrale aan­ pak kan de industrie miljoenen besparen én bijdragen aan de klimaatdoelen. Technische isolatie is misschien onzichtbaar, maar haar waarde zou dat nooit mogen zijn.

EDITIE 4 2025

33

Phoenix BIO in Leek

'DE TIJD WAS RIJP VOOR EE Phoenix BIO bedient vanuit het Groningse Leek heel Nederland met isolatieprojecten. Al het plaatwerk werd tot voor kort 100% ingekocht bij een collega. Nu beschikt de onderneming over een eigen MABI BINGO 16Z Classic.

"Doordat we de toegevoegde waarde nu zelf in huis hebben en niet meer hoeven in te kopen, verdient de machine zich voor ons op korte termijn terug", aldus directeur/eigenaar Wessel van Meggelen.

Directeur/eigenaar Wessel van Meggelen (midden), plaatwerker Jarig Bijlsma (l) en Tore Schumann (MABI).

Sommige auto's als de Citroën DS of de Porsche 911, spijkerbroeken als de Levi's 501 of de Jane Birkin tas van Hermes groeien door hun ontwerp, kwaliteit, het vervullen van de klantbehoefte en gebruiksge­ mak uit tot klassiekers. Dit geldt ook voor de MABI Bingo 16 die door zijn betrouwbare mechanica en hoge productiekwaliteit vele decen­ nia lang onafgebroken en onverwoestbaar het plaatwerk van me­ nig isolatiebedrijf leverde. Een moderne variant van deze klassieker, want uitgerust met de modernste elektronica en productiesoftware, is de MABI Bingo 16Z Classic. Deze compacte, geïntegreerde snij- en buislijnmachine voor isolatiebedrijven, bekend om zijn efficiëntie en ruimtebesparende ontwerp, bouwt voort op de klassieker-status van zijn voorganger. Door zijn succes en dezelfde beproefde mechanica bezit de MABI Bingo 16Z Classic inmiddels eenzelfde iconische plek in het productgamma van MABI als zijn voorganger.

34

ISOLATIE4ALL

Grotere speler

Wessel van Meggelen en zijn bedrijf Phoenix BIO (brandwering, isolatie, onderhoud) heeft sinds de oprichting in oktober 2015 een stormachtige groei doorgemaakt. Gestart met twaalf monteurs in Heerenveen en daarna een extra kantoorvestiging in Groningen, timmerde Van Meggelen behoorlijk aan de werk. Vier jaar geleden verhuisde Phoenix BIO naar de huidige locatie in Leek en is het met 42 man vast personeel en een dozijn in de flexibele schil een van de grotere spelers op de isolatiemarkt. De onderneming heeft een vast netwerk van zo'n vijftig installatiebedrijven en is voornamelijk actief in de utiliteit. Van Meggelen: "We zijn de afgelopen tien jaar gestaag gegroeid zonder onszelf voorbij te lopen. We zijn nu op een punt van consolidatie gekomen. Als ik met het huidige personeel het huidige volume vast kan blijven houden, ben ik een gelukkig man."

EN EIGEN MABI'

IUT DE PRAKTIJK

Afhankelijk

Bij de consolidatiestrategie hoort dat Phoenix BIO al een tijd lang de behoefte voelde zijn eigen plaatwerk te gaan produceren. "Tot dit jaar kochten we al ons plaatwerk in. Het ging daarbij om steeds grotere hoeveelheden en om steeds grotere bedragen. Maar als je al het plaatwerk inkoopt, ben je dubbel afhankelijk van bewegingen in de markt. Op een gegeven moment wordt het zowel financieel als organisatorisch slimmer om grotendeels je eigen plaatwerk te gaan produceren. Zeker als je de kennis en knowhow al in je or­ ganisatie hebt zitten" aldus Van Meggelen. "Na uitbreiding van ons bedrijfspand was de tijd rijp voor een eigen MABI."

Alleskunner

De keus van Van Meggelen viel op 'alleskunner voor een mooie prijs' de MABI Bingo 16Z Classic. De Zwitserse machinefabriek positioneert de Bingo 16Z Classic als een budgetvriendelijke optie voor kleine tot middelgrote bedrijven. Door zijn compactheid is hij in verschillende werkplaatsgroottes te plaatsen. Maar in zijn specificaties is de Bingo 16Z Classic alles behalve bescheiden. De machine beschikt over een snelhefponseenheid voor standaardbuizen. Ook conisch ponsen (rechte platen en buizen) voor verspringende stansen behoort tot de mogelijkheid. De machine snijdt aluminium en zinkplaat van min.

0,5 mm tot 1,0 mm dikte. Daarbij kan met de MABI 5A/MABI 5C recht­ streeks worden gewerkt van kleine of grote rollen. De machine levert twee montageklare buizen per minuut. Vanzelfsprekend zorgt een automatische plaatoptimalisatie voor het hoogste rendement.

Flexibel

Van Meggelen zegt: "Deze MABI kan zowel qua productievolume als mogelijkheden alles wat we nodig hebben. De volgende machine in de lijn zou voor ons overkill zijn. Je zoekt als boodschappenwagen ook geen vrachtwagen uit om naar de supermarkt te gaan. Deze MABI Bingo 16Z Classic heeft bewezen technologie en een uitste­ kende staat van dienst. Het is een moderne machine voor het mo­ derne isolatiebedrijf. Door zelf het plaatwerk te produceren, winnen we aan flexibiliteit. En als er wel wat is, kunnen we terugvallen op de uitstekende onderhouds- en servicedienst van MABI. Die ken ik nog uit mijn eigen verleden als isolatiemonteur bij Weewer Isolatie voordat ik als ondernemer aan de slag ging. Met deze investering is Phoenix BIO een compleet bedrijf geworden die zijn opdrachtgevers uitstekend kan blijven bedienen. Het is win-win."

De MABI Bingo 16Z Classic heeft bewezen technologie en een uitstekende staat van dienst.

Door zijn compactheid past de Bingo 16Z Classic in elke werkplaats.

Door zelf het plaatwerk te produceren wint Phoenix BIO aan flexibiliteit. De MABI betaalt zichzelf terug.

Tekst en Foto’s: Kees de Vries EDITIE 4 2025

35

Armacell

VAKMANSCHAP IN HET VOLLE ZICHT: DE ESTHETISCHE KRACHT VAN ARMAFLEX

Omdat alle leidingen bewust zichtbaar zijn gelaten, moest de isolatie in dit minimalistische houten kantoorgebouw voldoen aan de hoogste technische en esthetische eisen. De systeemoplossing van zwarte ArmaFlex en ArmaFix AF leidingdragers zorgt voor effectieve thermische isolatie, betrouwbare condensatiebeheersing en thermische ontkoppeling bij leidingdragers – zonder afbreuk te doen aan de visuele perfectie. Ontdek hoe ons geïntegreerde systeem zorgt voor langdurige energie-efficiëntie, mechanische bescherming en een onberispelijke architectonische afwerking in een van de meest opvallende nieuwe kantoorgebouwen van Amsterdam.

Een minimalistisch meesterwerk in Amsterdam-Zuid

In het zuiden van Amsterdam, aan de rand van het zakendistrict Zuidas, heeft het Nederlandse vastgoedbeleggings- en ontwikke­ lingsbedrijf Kroonenberg Groep een nieuw architectonisch hoog­ tepunt gecreëerd: Rooswijck 5. Het compacte gebouw met twee verdiepingen, ontworpen door DAMAST architecten, biedt een in­ spirerende werkomgeving die zowel zeer functioneel als visueel onderscheidend is. Een voormalig gebouw met meerdere huur­ ders werd vervangen door een gedurfde nieuwe compositie van duurzaam kruislaaghout, gebouwd op het bestaande kelderni­ veau. Met zijn zwarte aluminium bekleding en royale kamerhoge ramen is Rooswijck 5 een ultramodern gebouw dat tegelijkertijd open en gegrond aanvoelt.

Zichtbaar door ontwerp

In tegenstelling tot de meeste commerciële gebouwen, waar technische installaties zijn weggewerkt in plafondruimtes of ver­ borgen achter metalen bekleding, draait Rooswijck 5 de conven­ tionele aanpak om. Hier zijn de voorzieningen volledig zichtbaar.

Leidingen en kanalen volgen de contouren van de ruimte, zijn bewust blootgelegd en zorgvuldig geïsoleerd met zwart ArmaFlex.

36

ISOLATIE4ALL

Een groot deel van de constructie is gebouwd van kruislaaghout en de blootgelegde voorzieningen ondersteunen het rustige, tac­ tiele karakter ervan. Het resultaat, gebouwd door aannemer JP van Eesteren, is een strakke, doelgerichte esthetiek die past bij het minimalistische materiaalpalet van het gebouw: hout, glas en zwart metaal.

Gebouwd om te presteren

Rooswijck 5 ziet er niet alleen strak uit, maar is ook ontworpen als een energiezuinig gebouw dat even duidelijk presteert. Het ont­ werp omvat twee extra hoge verdiepingen met verhoogde com­ putervloeren op stalen steunen, waardoor volledige vrijheid in de indeling van de voorzieningen mogelijk is. Het energieconcept is volledig elektrisch, met een gasvrije lucht-waterwarmtepomp voor verwarming en koeling, ondersteund door stadsverwarming.

Een mechanisch ventilatiesysteem voorziet alle zones van verse lucht en 4-pijps ventilatorconvectoren maken het mogelijk om elk niveau afzonderlijk te verwarmen en te koelen. Royale beglazing zorgt voor veel daglicht, terwijl 54 zonnepanelen op het dak extra stroom leveren voor de gebouwinstallaties. De technische instal­ laties zijn uitgevoerd door Technisch Installatie Buro van Dort B.V. uit Utrecht.

UIT DE PRAKTIJK

Rooswijck 5: waar gedurfde architectuur en zwarte elegantie samenkomen

Een showcase voor isolatievakmanschap

Voor het isolatieteam van Riweltie Isolatie en Brandpreventie BV was de open indeling zowel een uitdaging als een kans. Zonder verlaagde plafonds of omkaste schachten om zich achter te ver­ schuilen, was elk detail van belang. Ongeveer 1.650 meter aan leidingen en 800 vierkante meter aan kanaalwerk werden ge­ ïsoleerd met ArmaFlex en ArmaFix AF, allemaal in het zwart. Het werk omvatte de isolatie van technische apparatuur voor centrale

"Waar functie en vorm samenkomen" verwarming, gekoeldwaterleidingen, condensafvoer, verwarmde lucht en toevoer- en retourluchtkanalen – in kantoren, schachten, de technische ruimte en op het dak. Zelfs de leidingbeugels en ArmaFix leidingdragers werden in het zwart afgewerkt om bij de rest te passen. Logo's op de isolatie moesten worden verborgen en naden moesten minimaal zijn. De verbindingen werden afge­ dicht met ArmaFlex 520 lijm. De eisen op het gebied van visuele

perfectie waren net zo hoog als de technische eisen. Het isola­ tiemateriaal, de buisbeugels en de lijmen werden geleverd door ISOPARTNER Nederland B.V. in Schiedam.

Energie-efficiëntie optimaliseren met het juiste materiaal

ArmaFlex speelde een cruciale rol in dit project vanwege het strakke zwarte oppervlak en de uitstekende technische eigen­ schappen. De gesloten celstructuur en de ingebouwde damp­ barrière zorgen voor een betrouwbare condensbeheersing en langdurige thermische prestaties. Het materiaal is flexibel en eenvoudig te installeren, zelfs in complexe of blootgestelde lay-outs. In een project waar de gebouwinstallaties niet alleen zichtbaar zijn, maar ook een integraal onderdeel van het ont­ werp vormen, leverde ArmaFlex zowel de vereiste prestaties als de gewenste afwerking. De isolatiewerkzaamheden duurden 18 maanden, waarbij elke dag vier werknemers op de bouwplaats aanwezig waren. Riweltie Isolatie en Brandpreventie B.V. is een gecertificeerd ArmaFlex installatiebedrijf, waarvan de isolatiespe­

EDITIE 4 2025

37

Niets te verbergen: de ArmaFlex installaties maken deel uit van het architectonisch ontwerp

cialisten regelmatig deelnemen aan de officiële applicatietrainin­ gen van Armacell om vakmanschap van topniveau en naleving van best practices te garanderen.

Bob Knols, projectontwikkelaar bij Kroonenberg Groep, Amsterdam, Nederland “Voor ons is Rooswijck 5 een statement. We wilden een gebouw met persoonlijkheid, een energiezuinig kantorencomplex met architectonische onderscheiding. Door de technische installaties zichtbaar te laten en ze visueel te integreren, hebben we een strakke, moderne esthetiek bereikt die onze langetermijnvisie voor duurzame en toekomstbestendige panden ondersteunt. De zichtbare zwarte isolatie is niet alleen functioneel, maar maakt ook deel uit van die sfeer. Het vertelt een verhaal van technische precisie en aandacht voor detail.”

Daniel Peters, architect bij DAMAST Architects, Amsterdam, Nederland “We streven ernaar om uitmuntende architectuur te creëren die de tand des tijds doorstaat.

Ons ontwerp voor Rooswijck 5 is gebaseerd op duurzaamheid, duidelijkheid en het bieden van ultieme prettige werkomstandigheden. De warmte van hout en de stroom van daglicht domineren de ruim-

38

ISOLATIE4ALL

te. Met zijn matzwarte oppervlak wordt ArmaFlex onderdeel van de architectuur, niet iets om te verbergen.”

Sander van Dort, projectmanager bij Technisch Installatie Buro van Dort B.V.; Utrecht, Nederland “Met de houten frameconstructie en zichtbare installaties waren precisie en esthetiek essentieel. Het zwarte ArmaFlex hielp ons om zowel aan de technische als aan de visuele verwachtingen te voldoen. Het resultaat is niet alleen functioneel, maar ook mooi.”

Wesley de Klein, directeur/mede-eigenaar bij Riweltie Isolatie en Brandpreventie B.V., Utrecht, Nederland “Wij, als Riweltie Isolatie en Brandpreventie B.V., gebruiken alleen ArmaFlex voor elastomere isolatie. ArmaFlex is een vertrouwd product waar onze medewerkers graag mee werken.

We zijn trots op onze bijdrage aan Rooswijck 5. Dit project gaf ons de zeldzame kans om de kwaliteit van ons werk te laten zien.

Voor één keer is ons vakmanschap voor iedereen zichtbaar.”

UIT DE PRAKTIJK

Zichtbare voorzieningen, perfect afgewerkt: ArmaFlex en ArmaFix AF in de open werkruimte

Systeemoplossing voor hogere betrouwbaarheid Om optimale technische prestaties te bereiken, vertrouwde het isolatiebedrijf op de systeemoplossing van Armacell: ArmaFlex in combinatie met ArmaFix AF leidingdragers. Samen zorgen ze ervoor dat koudebruggen worden voorkomen, het risico op con­ densatie wordt geminimaliseerd en mechanische belastingen goed worden opgevangen.

ArmaFlex is een flexibel isolatie­ materiaal met gesloten cel­ len, een geïnte­ greerde damp­ barrière, een hoge waterdampweer­ stand en een lage thermische geleidbaar­ heid. Het biedt langdurige prestaties, een uit­ stekende weerstand tegen vochtindringing en een eenvoudige installatie, zelfs op complexe geometrieën.

ArmaFix AF vult het systeem aan door leidingen en kanalen ther­ misch te ontkoppelen van de bouw­ constructie en een consisten­ te isolatie bij te handhaven.

Het dragende ontwerp voorkomt com­ pressie van het isolatiemateriaal, zorgt voor condensatiebeheersing en helpt ervoor te zorgen dat de ener­ gie-efficiëntie niet in het gedrang komt op structurele contact­ punten. De isolatiediktes zijn op elkaar afgestemd en de een­ delige leidingsteun kan snel en eenvoudig worden geïnstalleerd dankzij de zelfklevende sluiting. Bovendien zijn de dragende kernen gemaakt van gerecycled PET. Hier vindt u meer informatie over de producten van Armacell: www.armacell.com

EDITIE 4 2025

39

Winnaar Communicatie Pluim 2025

E PLUIM MUNICATI

DE COM

2025 l isolatie4al

ren goed isole

doe je samen

KLAAR VOOR DE TOEKOMST GROEI, INNOVATIE EN AMBITIE V.D. Hoek Isolatie Groep

De afgelopen jaren hebben wij bij V.D. Hoek Isolatie Groep een indrukwekkende groei doorgemaakt. Meer als 60 jarig geleden zijn we begonnen als een ambitieus isolatiebedrijf en we zijn inmiddels uitgegroeid tot een toonaangevende speler op het gebied van Technische Isolatie en Brandpreventie. Onze focus ligt niet alleen op kwaliteit en vakmanschap, maar ook op innovatie, samenwerking en toekomstbestendigheid.

Enorme groei in Brandpreventie:

De vraag naar brandwerende oplossingen is de afgelopen periode explosief gestegen. Dankzij ons gespecialiseerde team voldoen wij aan de hoogste eisen op het gebied van de huidige wet en regel­ geving. Naast onze diensten op het gebied van het brandwerend afwerken van doorvoeringen/sparingen, en brandwerend bekleden van staal constructies hebben wij onze expertise verder uitgebreid op het gebied van brandwerende deuren, hang- en sluitwerk, ramen en geluidsschotten. Met deze aanvullingen zijn we een nog comple­ tere partner geworden voor ieder project.

In het kader van het door ontwikkelen van onze uitgebreide brand­ werende dienstverlening, zijn we momenteel volop bezig met onze

40

ISOLATIE4ALL

fabrikant en software partners in de ontwikkeling van een app waar­ in onze opdrachtgevers, pandeigenaren en beheerders via een digi­ taal platform inzicht krijgen in de actuele status van de brandveilig­ heid van de uitgevoerde werkzaamheden in nieuwbouw projecten en bestaand vastgoed. Door dit innovatieve platform zal het beheer en onderhoud efficiënter, overzichtelijker en duidelijker worden voor alle betrokken partijen.

Technische isolatie en overige diensten:

We zien ook een groei binnen onze afdeling van de Technische Iso­ latie. Waar we vroeger voornamelijk als uitvoerende partij werkten,

nemen we tegenwoordig steeds vaker een adviserende rol richting onze klanten en komen we steeds vaker ‘’aan tafel’’ met onze op­ drachtgevers. We denken mee in de ontwerpfase, het efficiënter uitvoeren van projecten en geven vakinhoudelijke presentaties op locatie en bieden totaaloplossingen die verder gaan dan isolatie al­ leen. Door deze nauwere samenwerking zijn we beter in staat om eindgebruikers nog completer te ontzorgen.

Een van onze snelst groeiende specialismen is het behandelen van corrosie onder isolatie (CUI). Vooral in de ziekenhuissector en grote bestaande gebouwen wordt onze kennis op dit gebied veelvuldig ingezet. We geven een passend advies en hebben hiervoor een com­ pleet plan van aanpak waardoor na onze vakkundige behandeling de levensduur van de installaties weer voor een langere tijd zijn ge­ waarborgd.

Uitbreiding:

Vorig jaar is ons pand volledig verduurzaamd, een belangrijke stap richting een toekomstbestendige en energiezuinige werkomgeving.

Los van deze verduurzamingsupgrade was het, door onze enorme groei, ook noodzakelijk om een interne uitbreiding te realiseren.

Onlangs heeft daarom een grote verbouwing plaatsgevonden. Ons kantoor, magazijn en werkplaats zijn hierdoor aanzienlijk gegroeid in omvang en prachtig gemoderniseerd om onze mensen en processen nog optimaler en nog beter te kunnen ondersteunen.

Daarnaast verwelkomden we voor onze afdeling V.D. Hoek Brandwe­ rende Applicaties B.V. een nieuwe bedrijfsleider, Rick Hup. Rick zal een sleutelrol gaan spelen in het aansturen van onze ambitieuze groeiplannen en de uitbreiding op het gebied van passieve bouw­ kundige brandpreventie, een grote en mooie stap richting de toe­ komst.

VSK-BEURS 2026 Onze blik is altijd vooruit gericht. Na succesvolle eerdere deel­ names kunnen we met trots melden dat wij ook weer aanwezig zullen zijn op de VSK-beurs in 2026, het ontmoetingspunt voor de installatie branche. Een uitgelezen kans om onze nieuwste innovaties en diensten te presenteren.

VD Hoek Isolatie Groep groeit niet alleen in omvang, maar vooral in kennis, betrokkenheid en ambitie. Wij zijn klaar voor de toekomst en klaar om te blijven bouwen aan duurzame, veilige en efficiënte oplossingen voor onze klanten.

Foto’s: V.D. Hoek Isolatie Groep EDITIE 4 2025

41

EEN JAAR EN 17956:

ENERGIE-EFFICIËNTIE ZICHTBAAR HET IS GEEN MAGIE, HET IS GEWO ENERGIE-EFFICIËNTE ISOLATIE Op 1 december 2025 vieren we de eerste verjaardag van EN 17956:2024 Energie-efficiëntieklassen voor technische isolatiesystemen, de Europese norm die de manier waarop industrieën de energie-efficiëntie van hun isolatiesystemen in hun fabrieken begrijpen en verbeteren, ingrijpend verandert.

Toen EN 17956 in december 2024 in alle 34 CEN/CENELEC-lidsta­ ten van kracht werd, betekende dit een belangrijke mijlpaal voor de industriële isolatiesector en leverde het een professionele en geharmoniseerde definitie op voor energiemanagers van ener­ gie-efficiënte isolatie. De norm introduceerde een duidelijke, meetbare manier om de energieprestaties van technische iso­ latiesystemen te classificeren, van klasse A (meest efficiënt) tot klasse G (minst efficiënt). Hierdoor kregen fabrieksexploitanten en ingenieurs een gemeenschappelijke taal om de isolatiepres­ taties te evalueren, te benchmarken en te verbeteren, waardoor ze energie konden besparen, kosten konden verlagen en de CO₂uitstoot konden verminderen.

Waarom EN 17956 belangrijk is!

Achter elke gloeiende stoompijp of oververhitte klep schuilt een kans op verbetering. EN 17956 helpt deze kansen bloot te leggen door te zorgen voor: · Verbeterde energie-efficiëntie – De norm zorgt ervoor dat iso­ latiekosten.systemen worden geoptimaliseerd om warmteverlies en energieverspilling tot een minimum te beperken. · Kostenbesparingen – Betere isolatie vertaalt zich direct in lagere operationele energie - Milieuvoordelen – Elke watt die door isolatie wordt bespaard, vermindert de CO₂-uitstoot en draagt zo bij aan klimaat- en duurzaamheidsdoelstellingen. · Duidelijke naleving en benchmarking – De norm biedt bedrijven een kader om prestaties te meten en te vergelijken met een er­ kende Europese benchmark.

Om EN 17956 voor iedereen bruikbaar te maken, heeft EiiF de norm actief gepromoot en uitgelegd. Een ondersteunend do­ cument en een gratis online energie-efficiëntieklassecalculator helpen gebruikers bij het bepalen van de juiste klasse voor hun systemen. De online trainingen van EiiF, beschikbaar op het EiiF

42

ISOLATIE4ALL

YouTube-kanaal, bieden een diepgaande kijk op hoe de norm werkt en hoe bedrijven hiervan kunnen profiteren.

Van normen naar verhalen: de EN 17956-tekenfilm

Om te vieren dat EN 17956 een jaar bestaat, brengt EiiF de norm tot leven door middel van animatie. De nieuwe tekenfilm veran­ dert een alledaagse industriële scène in een speelse les over energie-efficiëntie.

In het verhaal staat een fabrieksmanager naast een stomende, gloeiende pijp die is aangesloten op een eigenzinnige ‘energie­ kostenmeter’ waarvan de naald op het maximum trilt. Een TIP­ CHECK-expert arriveert, uitgerust met een helm en een digitale tablet. Als hij de verspilling ziet, gooit hij een muntje niet in de kostenmeter, maar naar de pijp om de investering in isolatie te illustreren – en deze verandert op magische wijze in groene iso­ latie die zich om het oppervlak wikkelt.

De energieverspilling stopt, de pijp koelt af en de sticker ‘Energieefficiëntieklasse C’ verschijnt trots op de isolatie. De fabrieksma­ nager krabt verbaasd aan zijn hoofd – en glimlacht dan, omdat hij begrijpt dat goede isolatie zich terugbetaalt.

EN LEUK MAKEN! OON

De EN animatiefilm helpt bij constateren van energieverlies en reikt oplossingen aan.

De animatie maakt een serieuze boodschap eenvoudig en memo­ rabel: EN 17956 helpt industrieën te zien waar ze energie verliezen – en hoe ze dat efficiënt kunnen oplossen.

Vooruitblik

Nu EN 17956 zijn tweede jaar ingaat, blijft zijn rol in het begeleiden van Europa's transitie naar een energiezuinigere en duurzamere industrie groeien. Van raffinaderijen tot voedingsmiddelenfabrie­ ken, van energiecentrales tot pulpfabrieken, de norm geeft ener­ giezuinige technische isolatie een nieuw niveau van zichtbaarheid – en waarde.

Dus, op een jaar EN 17956, op slimmere isolatiebeslissingen en op een groenere industriële toekomst – EN 17956, ontwikkelt om energie-efficiëntie te leveren.

Als u geïnteresseerd bent om TIPCHECK-expert te worden, ga dan naar Wie kan deelnemen | EiiF om de deelnamevereisten te bekijken en het komende trainingsschema te controleren op www.eiif.org/agenda.

Voor vragen kunt u rechtstreeks contact opnemen met EiiF via info@eiif.org.

EDITIE 4 2025

43

BEPERKEN VAN CORROSIE ONDER ISOLATIE IN PETROCHEMISCHE TOEPASSINGEN De petrochemische industrie staat bekend om haar vermogen zich aan te passen aan marktveranderingen en wisselende omstandigheden. Toch zorgen de huidige uitdagingen, zoals de volatiliteit van de energiemarkt en de impact van geopolitieke veranderingen, voor extra druk.

Operationele installaties worden geconfronteerd met beperkin­ gen: ze moeten blijven draaien met minder personeel of op ge­ reduceerde uren. In sommige gevallen is een tijdelijke stillegging onvermijdelijk, in afwachting van veranderingen in zowel de vraag als het aanbod en een stabieler economisch klimaat. Wanneer het moment aanbreekt om de productie weer op te schalen, is het cruciaal dat installaties snel en efficiënt kunnen overgescha­ keld worden van inactief naar volledig operationeel.

Net zoals intensief gebruik zijn tol kan eisen op procesleidingen, brengt ook verminderde activiteit risico’s met zich mee. Een be­ langrijk voorbeeld is corrosie onder isolatie (CUI), een probleem dat tijdens stilstand kan ontstaan. Een doeltreffende strategie om CUI te beperken is essentieel om kostbare reparaties te voorko­ men en om installaties zo snel mogelijk weer op volle capaciteit te laten draaien wanneer de vraag terugkeert naar normaal – of zelfs hoger – niveau.

Waarom is CUI een probleem?

CUI kan voorkomen bij verschillende soorten geïsoleerde leidin­ gen, maar leidingen in petrochemische applicaties zijn bijzonder kwetsbaar omdat ze veelal worden blootgesteld aan extreme omstandigheden van hitte, vochtigheid, chemische middelen en de weerselementen. Vocht is de grootste risicofactor voor CUI.

44

ISOLATIE4ALL

Veelvoorkomende bronnen zijn regenwater/vocht in de lucht (dat zelfs nog corrosiever kan worden in kustgebieden waar een hoger gehalte zout in de lucht wordt vervoerd) en condensatie die ver­ oorzaakt kan worden door de hoge bedrijfstemperaturen van de leidingen in vergelijking met de buitentemperaturen.

Het primaire temperatuurbereik voor CUI in metalen leidingen ligt tussen -5 °C en +175 °C. Deze temperaturen zijn doorgaans te laag om al het vocht dat aanwezig kan zijn in een isolatiesysteem te verdampen. Zelfs systemen met een hogere temperatuur kun­ nen in gevaar komen als ze niet constant operationeel zijn. Syste­ men die normaal gesproken heet genoeg worden om al het vocht te verdampen, kunnen tijdens rustperiodes snel vocht opnemen.

CUI is vaak een verborgen probleem, zelfs met een goed onder­ houdsregime kan het zoeken naar CUI arbeidsintensief en tijd­ rovend zijn. Vocht onder de isolatie is moeilijk te detecteren en kan gedurende een lange periode in contact zijn met een leiding waardoor corrosie volledig onopgemerkt blijft totdat een leiding begint te lekken of volledig faalt.

Materialen en systemen die het risico op CUI verminderen

Het indringen van vocht kan nooit volledig geëlimineerd worden, dus is het belangrijk om een strategie te hanteren met materialen

PRODUCTINFORMATIE

Foamglas Sealed System

en systemen die vochtbestendig zijn en volledig kunnen worden afgedicht tegen binnendringend vocht.

Veel ingenieurs specificeren cellulaire glasisolatie als een ef­ fectieve optie om te helpen beschermen tegen CUI. FOAMGLAS® cellulaire glasisolatie, samengesteld uit materialen zoals zand, natriumcarbonaat en kalksteen, wordt gevormd wanneer deze materialen worden verwarmd tot extreem hoge temperaturen.

De resulterende chemische reactie creëert miljoenen hermetisch afgesloten glascellen die ongevoelig zijn voor vocht - zowel vloei­ baar in de vorm van water als gasvormig in de vorm van water­ damp.

maken van een totaalsysteem tegen CUI, zodat ze samenwerken voor maximale effectiviteit.

Beschermende materialen slimme systemen

Bezorgdheid verminderen naast CUI

gecombineerd

met

Wanneer FOAMGLAS® cellulaire glasisolatie wordt gecombineerd met compatibele accessoires, ontstaan er nog robuustere syste­ men om CUI te helpen verminderen.

Het FOAMGLAS® Sealed System maakt gebruik van de

ondoordringbaarheid van FOAMGLAS® isolatie in combinatie met een gepatenteerde joint sealant om zo vocht uit het systeem te houden. De neutraal uithardende, joint sealant, ontwikkeld voor gebruik met FOAMGLAS® isolatiesystemen, draagt niet bij aan corrosie en geeft de mogelijkheid om compartimentering in je isolatiesysteem te voorzien om zo, in geval er toch vocht in het systeem zou binnendringen, de verspreiding te beperken.

Een alternatieve strategie is het gebruiken van afstandssystemen.

Als vocht toch zou binnendringen, kunnen deze een extra be­ schermingsniveau bieden, waardoor vocht afgevoerd kan worden.

Idealiter zouden afstandhouders en buisisolatie deel moeten uit­

Het FOAMGLAS® Spacer systeem maakt gebruik van

gepatenteerde spacer-technologie om een luchtspleet van 12 mm te creëren tussen de isolatie en de buis. Dit helpt te voorkomen dat water in contact blijft met de buis. Indien de integriteit van het isolatiesysteem toch aangetast zou zijn, helpt het gecompartimenteerde ontwerp van het systeem met het kanaliseren van vocht, weg van de buis naar punten waar door gebruik van drain plugs afgevoerd kan worden.

Nu petrochemische processen met meer onzekerheid worden geconfronteerd dan normaal, kan FOAMGLAS® cellulaire glasiso­ latie extra gemoedsrust bieden, vooral in omgevingen waar een volledig afgedicht isolatiesysteem meerdere voordelen kan bie­ den. Ondoordringbaar voor vocht en bestand tegen omgevingsen operationele invloeden, is FOAMGLAS® cellulaire glasisolatie een slimme keuze voor het beschermen van kwetsbare instal­ laties wanneer ze operationeel of in rust zijn. Wanneer cellulair glas gecombineerd wordt met speciaal ontwikkelde accessoires om een compleet systeem te creëren, zoals het FOAMGLAS® Sea­ led System en -Spacer systeem, worden de voordelen vergroot.

Prestaties op de lange termijn, plus het potentieel voor minder reparaties en onderhoudskosten, maken isolatiesystemen met FOAMGLAS® isolatie zeker en vast het overwegen waard voor om­ gevingen waar CUI een groot probleem is.

Foto's: FOAMGLAS® EDITIE 4 2025

45

UW START IN DE WERELD VAN LASERSNIJDEN Strakke randen | Krachtige prestaties | Slimme investering

Ontworpen voor isolatie- en kanaalspecialisten

Schwartmanns Maschinenbau | GmbH Hans-Sachs-Str. 28 | 50389 Wesseling Duitsland

46

ISOLATIE4ALL

TANKISOLATIE

SCHWARTMANNS PRESENTEERT PRO-CUT De PRO-CUT is het nieuwe compacte fiberlasersnijsysteem voor plaatmetaal. Het maakte zijn debuut op het FESI European Insulation Championship in Roskilde, Denemarken.

Met de PRO-CUT lanceert Schwartmanns een nieuw fiberlaser­ snijsysteem voor plaatmetaal, ontwikkeld voor professionals op het gebied van isolatie en kanaalwerk. Het systeem werd voor het eerst gepresenteerd tijdens het FESI European Insulation Champi­ onship in Roskilde. De focus: soepele workflows in de werkplaats, nauwkeurige resultaten, tijdwinst en procesbetrouwbaarheid.

De PRO-CUT is het nieuwe fiberlasersnijsysteem van Schwart­ manns. In vergelijking met de ULTRA-CUT is het compacter, nauw­ keuriger en ontworpen voor de dagelijkse behoeften van kleine en middelgrote isolatie- en kanaalbedrijven. Het verkort trajec­ ten, vermindert foutbronnen en zorgt voor een rustige workflow.

Dankzij lasertechnologie wordt roestvrij staal veilig verwerkt, op­ timaliseert het schrootbeheersysteem het materiaalgebruik en wordt afval verminderd – geen oxidatie, geen bramen, zeer hoge snelheid. Afgewerkte onderdelen komen met schone randen uit de machine, waardoor nabewerking volledig overbodig is.

De Schwartmanns-software insulatepro creëert 3D-weergaven en snijcontouren. De Schwartmanns-software isoconnect genereert meet- en planningsgegevens. De gegevens worden rechtstreeks naar het systeem overgebracht – geen dubbele invoer, waardoor het digitale proces kort blijft. In insulatepro worden onderdelen parametrisch met 3D-weergaven gecreëerd. De bediening van de PRO-CUT gebeurt via een 21-inch touchscreen – meertalig en in­ tuïtief. “Het voelt vertrouwd aan”, zegt directeur Marcel Schwart­ manns. “De logica is hetzelfde als bij UNI-CUT en ULTRA-CUT.” Dit houdt training en service beperkt.

Klanten willen niet alleen sneden, ze willen resultaten! Voor Schwartmanns betekent dat:

• Onderdelen komen kant-en-klaar voor montage uit het systeem. Markeringen en gatenpatronen worden direct in het proces aangemaakt. Verwisselingen worden verminderd en overdrachten verlopen soepel.

• Een continue workflow van meting tot afgewerkt onderdeel.

Geen dubbele gegevensinvoer. Minder mediastoringen.

Meer rust in de dagelijkse werkzaamheden.

• Nesting en restmateriaaloptimalisatie verlagen de kosten per onderdeel – een tastbaar voordeel, zelfs voor kleine radii en fijne geometrieën.

• Een vertrouwde bedieningsfilosofie binnen het Schwartmanns-

ecosysteem verkort de overgangsfase – teams kunnen snel aan de slag.

Algemeen directeur Marcel Schwartmanns en zijn team staan voor praktische, realistische oplossingen. "We wilden een oplos­ sing die het dagelijkse werk ondersteunt”, zegt Schwartmanns.

Voor isolatiebedrijven betekent dit: schone randen, geen nabe­ werking en een soepele doorstroming van meting tot installatie.

Ook professionals op het gebied van kanaalwerk profiteren hier­ van: schone gatenpatronen, duidelijke labels, compatibele work­ flows. "De overstap van mechanisch of plasmasnijden wordt veel eenvoudiger”, voegt Schwartmanns toe.

Technische hoogtepunten

• Werkgebieden voor plaatmetaal: 2.000 × 1.250 mm en 3.000 × 1.500 mm • Laservermogen: 1,5 kW, optioneel 3,0 kW • Altijd snijden met perslucht • Geleverd als compleet pakket: inclusief afzuigsysteem, laserbron, snijkop en koelsysteem

Besturing en software

• insulatepro: parameterinvoer, 3D-visualisatie, automatische nesting, projectdatabase, geschikt voor service op afstand • Extra licenties beschikbaar voor werkstation of laptop • isoconnect: optionele digitale meetoplossing De PRO-CUT is nu verkrijgbaar. Alle informatie over apparatuur, software en integratie is te vinden op de productpagina. Het ge­ gevensblad kan worden gedownload. Live demo-afspraken kun­ nen direct worden geboekt.

Voor meer informatie over Pro-Cut, bezoek www.schwartmanns.de/produkt/pro-cut/ of scan de Qr-code

Foto's: Schwartmanns EDITIE 4 2025

47

WANNEER HAD JIJ VOOR HET LAATST EEN GOED GESPREK? Rik van der Ven is facilitator, coach en trainer. Voor OOI is hij de afgelopen twee jaar actief geweest met het begeleiden van met name leidinggevenden. Hij ging met hen “Het Goede Gesprek” aan. Een programma dat voor veel organisaties enkele essentiële punten aanraakte op gebied van communicatie rondom duurzame inzetbaarheid, betrokkenheid en ontwikkeling. Een goed gesprek raakt de theoretische “zachte” kant van de organisatie, omdat het niet direct gaat over productiecijfers: de “harde” kant van de organisatie. “Maar feitelijk,” stelt Rik “is deze zogenaamde “zachte” kant eigenlijk de “harde” kant júist omdat het gaat over je openstellen, te luisteren en werkelijk met elkaar in gesprek te gaan: het fundament van elke succesvolle samenwerking.” Hoe je een werkelijk goed gesprek met elkaar aangaat? Rik vertelt je er in dit artikel meer over.

Rik heeft een achtergrond in de zakelijke dienstverlening, de laat­ ste 10 jaar hield hij zich steeds meer bezig met verander- en met name people management, coaching en trainingen. De menskant trok hem aan. Hij maakte het tot zijn specialisme. Zo’n twee jaar geleden werd hij door Hylke Warners benaderd met de vraag of hij voor de isolatiebranche een programma kon ontwikkelen rondom

48

ISOLATIE4ALL

de duurzame inzetbaarheid van personeel en alle aspecten die daaraan gekoppeld zijn.

Alles start met een goed gesprek

“We zijn gestart met het ontwikkelen van workshops, waar men­ sen zich op konden inschrijven,” vertelt Rik. “Maar pas toen we

BEDRIJFSVOERING

zélf het goede gesprek aangingen met verschillende bedrijven in de isolatiebranche konden we werkelijk aan de slag. In het persoonlijke gesprek dat we met leidinggevenden en directieteams aangingen konden we dieper ingaan op waar men tegenaan loopt in de dagelijkse gang van zaken en waar de ambitie voor de toekomst lag. Daarop hebben we per organisatie bekeken hoe de urgente zaken waar je tegenaan loopt gekeerd kunnen worden en hoe bedrijfsambities bereikt kunnen worden. Alles rondom de centrale grondgedachte: Wat betekent het om het goede gesprek met elkaar te voeren?

Sociale veiligheid

“Op de werkvloer gaat alle aandacht terecht uit naar fysieke veiligheid. Die is van essentieel belang. Toch is sociale veiligheid minstens zo belangrijk. Als je je niet veilig voelt is een open en eerlijk gesprek met elkaar onmogelijk. Sociale veiligheid is de basis van elk goed gesprek en tegelijkertijd een toetssteen over waar we staan en waaraan gewerkt moet worden om doelen te bereiken. De rol van de leidinggevende is hier essentieel in. Hij of zij is de eerste lijn naar de medewerkers die het op de vloer moeten doen. De workshops die ontwikkeld zijn gaan dan ook veel verder dan enkel de basis gesprekstechnieken aan te leren. Spreken met elkaar gaat vooral ook over luisteren naar elkaar.”

Open luisterhouding

“Door met elkaar in gesprek te gaan leer je van de ander en kun je aangeven wat je van de ander verwacht. Dit kan alleen succesvol zijn als je ook werkelijk luistert naar elkaar. Het is belangrijk om open het gesprek in te gaan en ook eerlijk te zijn over het feit dat het voor jou als leidinggevende ook nieuw is en wellicht wat ongemakkelijk voelt. Daarnaast is het van essentieel belang dat jij als leidinggevende ook weet wie je zelf bent en met welke vooronderstellingen je het gesprek aangaat. In de workshops leer je ook naar jezelf te kijken, zodat je ook in staat bent om zonder vooroordelen en/of vooropgestelde verwachtingen het gesprek met je medewerkers aan te gaan. Alleen met een open en begripvolle houding naar de ander toe krijg je de informatie waar je verder mee kunt en concrete resultaten kunt bereiken. We leren je feedback te geven, maar net zo goed om feedback te ontvangen.”

Rik van der Ven

Inzicht krijgen

“Meer inzicht krijgen in dat wat er speelt, begrijpen wat er nodig is om de gewenste veranderingen is het uitgangspunt van het Het Goede Gesprek. Het gaat niet om zaken te organiseren, maar om samen dat te realiseren wat je wil realiseren, simpelweg door te luisteren en op een opbouwende manier met elkaar dat gesprek aan te gaan. Wat wij als feedback op de programma’s hebben gekregen is dat het bewustzijn van het belang van het voeren van goede gesprekken gegroeid is en het besef dat als je het niet doet of niet blijft doen er veel verloren gaat.”

De 3 pijlers waarop het Goede Gesprek stoelt: Duurzame inzetbaarheid, betrokkenheid en ontwikkeling zijn een kapstok om ook op een hoger niveau aan het werk te gaan. Leercultuur, leiderschapskwaliteiten, sociale veiligheid… ze volgen heel organisch uit het voeren van dat goede, eerlijke en open gesprek waar beide gesprekspartners zowel begrijpen waar je als organisatie naartoe wil als begrip voor jouw eigen aannames en de situatie van de ander.

Wil je onderzoeken wat Het Goede Gesprek voor jouw organisatie kan betekenen? Je kunt contact met mij opnemen via LinkedIn. https://www.linkedin.com/in/havanderven/

Tekst en foto’s: Chantal Fransen EDITIE 4 2025

49

SPECIFICATION GUIDES

FOR INDUSTRIAL INSULATION SYSTEMS

REQUEST NOW As part of our ongoing knowledge exchange and transfer of best practices, PAROC, part of Owens Corning, are pleased to announce a new initiative to support the most effective and durable installations of industrial insulation systems.

Proper design depends on getting the details right, in order to get the maximum from the insulation performance characteristics. This requires specialized expertise, high-quality products, and tailored specifications — exactly where PAROC can assist.

Scan the QR code to request your copy

EDITIE 3 2024

51

THERMISCH-ONTKOPPELDE CONSTRUCTIES

Specialist in het vervaardigen van alle voorkomende thermisch ontkoppelde onderconstructies

Meedenken in oplossingen • Snelle Levertijden • Uitgebreide materiaalvoorraad ONDERCONSTRUCTIES CONSTRUCTIE EN T.B.V. PLAATWERK

FLENSPROTECTIE

Tankisolatie Tankdakisolatie Leidingwerk Apparaten Ketels Reactoren Schoorstenen RVS stormbanden

Flens lekkage indicatie: Lekkage direct zichtbaar Biedt persoonlijke bescherming Simpel te monteren Leverbaar in elke gewenste maat

Profielwals Laswerkzaamheden Ponswerk Laserwerk Lekbakken Vloerroosters Zetwerk tot 3 meter Knipwerk tot 3 meter

Seggelant-noord 13, 3237 MG Vierpolders tel: +31 181-617531 - info@rietschoten.nl

Zie ook onze geheel vernieuwde website.

www.rietschoten.nl