Page 1

DOSSIER: STRATEGIE & BUDGET 2022 JAARGANG 11, NUMMER 4 OKTOBER 2021

ONAFHANKELIJK ONDERNEMERSMAGAZINE VOOR INSPIREREND ZAKENDOEN

GOED ADVIES, GOED ONDERNEMEN

BESTUUR ONDERMIJNING

HET NETWERK BUSINESS

GROOT WORDEN MET GASTVRIJHEID

IN2 Maas&Waal 1 BEUNINGEN • WIJCHEN • DRUTEN • WEST MAAS EN WAAL • NIJMEGEN • BERG EN DAL • HEUMEN • MOOK EN MIDDELAAR • CUIJK • GRAVE • UDEN VEGHEL • OSS • MAASDRIEL • ZALTBOMMEL • CULEMBORG • GELDERMALSEN • NEERIJNEN • TIEL • BUREN • NEDER BETUWE • OVER BETUWE • LINGEWAARD


Steiger 15 Malden

024 357 33 20

www.vanzuijlenautos.nl


GRATIS SOMFY CONNEXOON BIJ AANKOOP VAN DRIE PRODUCTEN terras

Wij staan voor u klaar!

ramen

deuren

Voor al uw zonwering en kozijnen

dvies Bel voor a tie en informa 37 0344 74 51

Beste kwaliteit en service! • terrasoverkappingen • terrasschermen • verandazonwering • uitvalschermen • markiezen • (solar)rolluiken • screens • horren • kozijnen (aluminium en kunststof) J.vdH_juli_Maas&Waal_266x377.indd 1

Molendam 1 | Ochten | T 0344 74 51 37 | I www.jvandenhatert.nl 6 dagen in de week kunt u bellen voor een afspraak, offerte, service of andere vragen. 22-06-2021 17:19


HELP IK GROEI! De economie draait goed. Chapeau ondernemend Nederland. De Nederlands Bank en meerdere landelijke instanties zijn positief en delen cijfers over een Nederlandse economie, die groeit. Gelukkig een positief bericht voor u als ondernemer. Corona heeft veerkracht gevraagd van ondernemers. En natuurlijk zijn we er nog niet. De overheidssteun wordt stopgezet. Dat betekent voor nog veel ondernemers bikkelen en een plan maken voor de toekomst om belastingen en andere schulden terug te betalen. Een goed advies, de juiste strategie, kiezen voor samenwerking, investeren in je medewerkers, durven te ontwikkelen; het zijn oplossingen en kansen voor de ondernemer anno 2021. In deze uitgave besteden we aandacht aan budget 2022 en de te kiezen strategie. We belichten dit vanuit diverse invalshoeken. Doe er uw voordeel mee. En ook gelukkig en goed is, dat we elkaar weer ontmoeten. Netwerken, even sparren; we hebben het weer opgepakt en bijeenkomsten worden dan ook goed bezocht. Noteer 1 december We inspireren elkaar langs de lijn, bij die informatieve lezing , training of netwerkborrel. Wij ontmoeten u graag weer op woensdag 1 december tijdens de IN2 Maas & Waal Experience. Meld u aan via www.businessmedia4all.nl en laat u inspireren voor 2022, maar geniet vooral van elkaars gezelschap, kennis en verhalen.

10 4all social mediaplatform Het 4all social media platform met onder andere linkedin, Instagram en Facebookpagina's als In2 Maas en Waal, Maas & Waal 4all XL, Rijk van Nijmegen 4all, TielXLRivierenland 4all, Betuwe 4all, LandvanCuijk 4all en Like en Win 4all biedt informatie over eigen regio en een gemiddeld bereik van 80.000 per maand.

Volg en like ons: IN2 Maas & Waal in2maaswaal

Yvonne van der Bend Henk van der Bend Marieke Janssen Rogier van Lith Chantal Fransen Loet van Bergen UITGEVER: Yvonne van der Bend HOOFDREDACTIE: Yvonne van der Bend (hoofdredacteur) yvonne@businessmedia4all.nl Rogier van Lith (adj.hoofdredacteur) rogier@businessmedia4all.nl REDACTIEADRES: Tituslaan 13, 6642 AP Beuningen Tel. 024 67 76 930 Email. info@businessmedia4all.nl WWW.BUSINESSMEDIA4ALL.NL REDACTIE: Willeke Guelen, Carolien Guelen, Chantal Fransen, Loet van Bergen, Kris Wijnands, Els Hekkenberg FOTOGRAFIE: Henk van der Bend Coverfoto: Esther van Geenen REDACTIEADVIESRAAD: Leon de Jonge (Ondernemers Vereniging Druten- Ondernemend Maas & Waal), Hans Voshol (OV Gouden Ham), Bart van Kraaij (Business Club Maas & Waal), Yvette Akkermans, Piet Philipsen (Stichting Centrum Management

nd Yvonne van der Be Wijchen), Arjan Moerman (Parkmanager Bedrijvenvereniging Bijsterhuizen en Bedrijvenvereniging Wijchen Oost), Yvonne van der Bend (Harten4Groep Beuningen), Jolanda Spies (Dreumelse Ondernemers Vereniging), Willem van Veenendaal (Verrassend Leeuwen) en Barry Moors (OV Bergharen, Hernen, Leur, Batenburg) en Erwin Kocken (Ondernemers Ontmoeten). VORMGEVING/OPMAAK: Marieke Janssen - de Groot REALISATIE DRUK & PRODUCTIEBEGELEIDING Print Rendement, Henk van der Bend, Beuningen ADVERTENTIE EXPLOITATIE/ ONLINE-ADVERTEERDERSSERVICE IN2 Maas & Waal verschijnt zes maal per jaar in februari, april, juni, augustus, oktober en december. Voor meer informatie over advertentie­tarieven kunt u contact opnemen met de afdeling sales, 024 84 51 083 of mail info@businessmedia4all.nl. VERSPREIDING: De uitgave wordt gratis verspreid onder bedrijven in de gemeente Beuningen, Druten, West Maas en Waal en Wijchen

IN2 Maas & Waal @IN2MaasWaal

en naar alle bedrijven boven de 3 werknemers in de gemeenten: Nijmegen, Oss en Tiel en boven de 5 werknemers in de gemeenten: Uden, Veghel, Berg en Dal, Mook en Middelaar, Heumen, Grave, Cuijk, Maasdriel, Zaltbommel. Buren, Culemborg, Geldermalsen, Neder-Betuwe, Over-Betuwe en Lingewaard ontvangen de uitgave. PARTNER WORDEN IN2 MAAS & WAAL: Wordt Partner van IN2 Maas & Waal voor € 175,00 excl. BTW. • U ontvangt dan alle zes de uitgaven van IN2 Maas & Waal. • U kunt gratis deelnemen aan de IN2 Maas & Waal Experience bijeenkomsten. • U ontvangt 10% korting op promotionele uitingen. • U ontvangt 10% korting op andere activiteiten. • U ontvangt korting bij ons collega bedrijf Print Rendement • U kunt gebruik maken van 2 wildcards van Golfbaan de Berendonck te Wijchen

OPLAGE: 10.000 exemplaren COPYRIGHT: Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Hoewel de informatie gepubliceerd in deze uitgave zorgvuldig is uitgezocht en waar mogelijk gecontroleerd, sluiten de uitgever en de redactie uitdrukkelijk iedere aansprakelijkheid uit voor eventuele onjuistheden en/of onvolledigheid van de verstrekte gegevens. ©2021 Overname van artikelen/foto’s is slechts mogelijk na verkregen schriftelijke toestemming van de uitgever

IN2 Maas & Waal is een uitgave van Businessmedia….4all

www.businessmedia4all.nl

U kunt partner worden door een email te sturen aan: info@businessmedia4all.nl. S.v.p. aangeven contactpersoon en het factuur – en afleveradres.

Jaargang 11, nummer 4 okrober 2021


20 ONDERNEMERSPORTRET

Jeroen Lever, Bart Veerbeek Kaliber

BESTUUR Ondermijning in de regio

WERELDPRODUCTEN JEE-O

6 8 10

DUURZAME VERDIENMODELLEN

28

HAN

COLLEGETOUR Prof. dr. Marjet Derks

32

32 DOSSIER STRATEGIE & BUDGET 2022

De Bastei OOSTNL Advies van de accountant NXP

BCMW

HTR OBC Accountants De Tuinen van Appeltern Jurato Business flitsen Opening nieuwe seizoen

19 20 22 24 26 37 38 39 40 41 42 44

50 VIJF VRAGEN AAN

35

Hans Gerrits

FAMILY BUSINESS van der Weerden

NETWERK

45 49

Businessclub Leones

SPONSORED BY

50

Dijkmagazijn Beuningen

De redactionele verantwoordelijke van het BCMW katern ligt bij de Business Club Maas en Waal.

PARTNERS

MAAS WAAL

PARTNER WORDEN?

Neem contact op met Yvonne van der Bend: 06-42354306

MEER INFORMATIE:

www.businessmedia4all.nl IN2 Maas&Waal

5


TIJDIG FISCAAL ADVIES ALS NOODZAAK

Bart Veerbeek (l) en Jeroen Lever (r)

Foto: Tekst: 6

IN2 Maas&Waal


ONDERNEMERSPORTRET

BIO

Naam: Jeroen Lever Leeftijd: 59 jaar Woonplaats: Weurt Beroep: Eigenaar Kaliber Adviseurs/ belastingadviseur Naam: Bart Veerbeek Leeftijd: 31 jaar Woonplaats: Nijmegen Beroep: Eigenaar Kaliber Adviseurs/ belastingadviseur

Kaliber Adviseurs uit Beuningen is een modern en dynamisch belastingadvieskantoor, dat opereert op een markt met veel doelgroepen, waar automatisering en bedrijfsopvolging steeds belangrijker worden. Het bedrijf staat dicht bij zijn klanten en werkt zo laagdrempelig mogelijk. Iedereen neemt er de telefoon op. Ondernemerschap

Jeroen Lever vertelt dat belastingadvies betekent dat je als bedrijf voortdurend in beweging bent. “Flexibiliteit is enorm belangrijk in ons vak, want met name jongere klanten zijn dat zelf ook en werken bijzonder snel.” Bart Veerbeek geeft aan dat je je in hun vak continue moet aanpassen aan de klant, de tijd en het moment van de dag. “Onze klanten verwachten dat alles sneller gaat en soms moeten we hen daarin wat afremmen. Daarnaast is het belangrijk dat we anticiperen op vragen van onze klanten. Van oudsher deden we taken als aangiftes en bedrijfsadministratie achteraf. Om financiële ontwikkelingen te duiden moet je er echter bijtijds bij zijn, bijvoorbeeld als het gaat om financieringsaanvragen. Dan zijn we betrokken bij het hele traject. Als het gaat om fiscaal advies is er een constante betrokkenheid bij het bedrijf en de plannen van onze cliënten. Daar zijn we bijzonder proactief in.”

Kennis

“Door het oerwoud van regelgeving waarbinnen we opereren, is het noodzakelijk dat we altijd alles willen weten”, vertelt Jeroen. “Voor onze klanten is veel informatie weliswaar online beschikbaar, maar voor een goede toepassing daarvan is meestal wel een verdiepingsslag nodig. Online kennis brengt voor ondernemers een risico met zich mee: ze denken dat ze dingen kunnen doen die eigenlijk niet kunnen. Proactief advies is cruciaal en daarvoor moet je als belastingadviseur naast de ondernemer staan.” Bart: “Daarom werken we nu met vijf mensen en zoeken we nog een zesde collega. In een klein team werk je heel hecht en intens samen. Vooral bij grote dossiers hebben Jeroen en ik uitgebreid vooroverleg en tijdens het traject houden we elkaar op de hoogte en scherp. Samen bepalen we de strategie en bespreken die met de klant en ieder lid van ons team kent alle klanten.”

Tekst: Rogier van Lith

“Fiscaal advies moet tijdig gebeuren, daarom zorgen we dat we onze klanten écht kennen”

“Belastingadvies is voortdurend zoeken naar de grenzen van het fiscaal recht” Leiderschap

Jeroen en Bart geven aan dat alle teamleden elkaar in hun waarde laten. “We werken hier informeel samen en schenken onze medewerkers vertrouwen. We laten hen erg vrij. Iedereen heeft natuurlijk zijn eigen taak, maar als het druk is nemen we elkaars taken ook over. Delegeren doen we weinig. We stellen alleen de prioriteiten en stemmen die uitgebreid af met het team. Vaak bespreken we zaken informeel tijdens onze gezamenlijke lunch en tussen het werk door. Op vrijdag hebben we overleg met ons tweeën. Dan nemen we beslissingen.

Innovatie

“We halen vooral steeds meer uit automatisering en werken steeds meer met analyses”, vertelt Bart. “Met name bij onze grote klanten is steeds meer dataverwerking nodig en daar hebben we ons dan ook op ingericht. Daardoor kunnen we eerder bijsturen en dat vereist onze toenemende adviesrol ook.” Jeroen: “De belastingdienst wendt steeds meer verantwoordelijkheid af op de belastingadviseurs. Wij gaan echter wel uit van onze eigen kracht. Het gebruik van data helpt ons volop om, binnen de bandbreedte van de wet, te zoeken naar de beste oplossing voor de klant.”

Continuïteit

Jeroen heeft nog steeds veel plezier in zijn werk. “Ik wil het liefst door tot mijn pensioen, maar begin wel langzamerhand te minderen.” Bart knikt. “Daar waar Jeroen afbouwt, ben ik van maandag tot en met zaterdag bezig en daarnaast ben ik ook actief in netwerken en ondernemersverenigingen. Ik zoek actief naar nieuwe klandizie om verder te groeien. Echt groot wil ik echter niet worden; ik wil het overzicht behouden, de klant direct blijven aanspreken en ook aanspreekbaar blijven!

IN2 Maas&Waal

7


Vincent van Neerbosch en Daphne Bergman

Gemeentelijk bestuur. Geen ondernemer die daar niet door beïnvloed wordt. Deze maand praten we met Daphne Bergman, burgemeester van de gemeente Beuningen en Vincent van Neerbos, burgemeester van de gemeente West Maas en Waal. Onderwerp van het gesprek: ondermijning. We legden ze een aantal vragen voor. HOE STAAT HET MET DE CRIMINALITEITSCIJFERS IN UW GEMEENTEN?

Daphne: Dit is een redelijk veilige regio. Over de hele linie bekeken wonen wij in veilige woongemeenten. Desalniettemin zijn er in de regio Gelderland-Zuid, als je het over ondermijning hebt, relatief veel drugsgerelateerde zorgen. Drugslabs en facilitators zijn toch de harde realiteit, waar we niet onderuit kunnen en die onze aandacht heeft. Vincent: Naar aanleiding van de signalen die ons bereiken hebben we een ondermijningscoördinator aangesteld voor de 6 gemeenten. Het is belangrijk dat de signalen die ons bereiken ook serieus worden opgepakt. De drugsproblematiek heeft onze aandacht, maar er zijn meer uitdagingen. Zo worden we ook geconfronteerd met zaken als de distributie van sigaretten en 8

IN2 Maas&Waal

illegale productie van kleding bijvoorbeeld. Het is een ingewikkeld web van diverse activiteiten die het daglicht niet kunnen verdragen en waar we iets mee moeten.

IS HET BUITENGEBIED KWETSBAARDER VOOR SPECIFIEKE SOORTEN VAN GEORGANISEERDE CRIMINALITEIT?

Vincent: Het buitengebied is kwetsbaar, maar bedrijventerreinen evenzeer. De specifieke omstandigheden maken het interessant voor criminelen om juist hier hun activiteiten te ontplooien. De mogelijkheid om op een afgelegen plek vrijwel onzichtbaar te zijn bijvoorbeeld. Waar we ons nu op richten is om de samenwerking en verbinding tussen ondernemers, provincie en gemeente te versterken om zo de weerbaarheid te vergroten. Die samenhang is

Tekst: Chantal Fransen


BESTUUR

"Alleen samen zijn we in staat om effectieve resultaten te behalen in de strijd tegen de criminaliteit."

ONDERMIJNING IN DE REGIO belangrijk. We moeten mensen laten weten dat ze er niet alleen voor staan. Dat we gezamenlijk optrekken in de realisatie van een veilige werken woonomgeving.

IN HOEVERRE KAN ER GESPROKEN WORDEN OVER VERWEVING VAN DE ONDER- EN BOVENWERELD OF VAN NORMVERVAGING?

Daphne: Dat komt zeker voor. De onderwereld heeft de bovenwereld nodig om bijvoorbeeld geld wit te wassen via bedrijven of vastgoed aan te kopen. Daarom spreken we ook van ondermijning. Het blijft dus nodig te investeren in de bewustwording van onze inwoners, bedrijven en organisaties met de oproep zaken te melden bij politie of gemeente. Dat doen we samen met onze partners politie, OM en gemeenten in Tweestromenland preventief (communicatie en

in gesprek blijven) en repressief (bestuursrechtelijk en strafrechtelijk).

HEEFT HET AMBTELIJK APPARAAT AL EENS TE MAKEN GEHAD MET DRUK VAN BUITENAF OF BEDREIGING? BENT U BEDUCHT VOOR EVENTUELE INTEGRITEITSPROBLEMEN?

Daphne: Ja, druk van buitenaf en bedreiging komt voor in gemeenten. Daarom belangrijk om te investeren in een weerbare organisatie. En we moeten het niet normaal gaan vinden of dergelijk gedrag accepteren als overheid. Vincent: Ook hierbij geldt dat we over de hele linie met elkaar in gesprek moeten blijven. Binnen het ambtelijk apparaat maar zeker ook daarbuiten met de mensen die hier wonen, werken en ondernemen. Signalering, je durven uitspreken en melding maken het zijn de be-

langrijkste stappen om actie te kunnen ondernemen. De gemeente heeft hier een leidende rol in, de reden ook voor de installatie van de ondermijningscoördinator. Het is belangrijk dat beleid ook tussen de verschillende gemeenten op elkaar afgestemd is. Dat er bij elk ingrijpen op eenzelfde wijze wordt ingegrepen. Zo creëren we als het ware één muur tegen de opkomende criminaliteit. Er is een helder meerjarenbeleid geformuleerd waar we de komende jaren mee vooruit kunnen. Het is daarbij wel zaak dat we de focus behouden en bijsturen waar dat nodig is. De hele keten moet hierin betrokken zijn en blijven. Want alleen samen zijn we in staat om effectieve resultaten te behalen in de strijd tegen de criminaliteit. IN2 Maas&Waal

9


JEE-O

INTERNATIONALE DE WERELD VAN

10

IN2 Maas&Waal


WERELDPRODUCTEN

E SPELER IN LUXE BADKAMERS

Tekst: Chantal Fransen

JEE-O, wereldwijd leverancier van design badkamer elementen, werkt met designers van over de hele wereld. De producten kenmerken zich door robuust en krachtig design en onderscheiden zich door een stijlvolle eenvoud en luxe uitstraling. Creatieve geest achter JEE-O is Lammert Moerman. We spreken hem op het hoofdkantoor van JEE-O in Nijmegen.

Lammert Moerman

“Ik ben 18 jaar geleden, op mijn 31e, met JEEO begonnen. Mijn droom? Levensgenieters wereldwijd kennis te laten maken met het ultieme JEE-O gevoel: rust en ruimte creëren voor lichaam en geest in een sfeer van functionele luxe. Ik onderneem al sinds ik 21 ben. Ik was de tussenpersoon voor buitenlandse sanitair fabrikanten. Startte daarna met douches voor buiten. Deze sloegen erg aan bij zwembaden en hotels. Dat stimuleerde mij om “van buiten naar binnen” te gaan zogezegd en een complete collectie voor binnen te creëren.

Internationale ambitie

“Vanaf dag 1 is het mijn ambitie geweest om een internationale footprint neer te zetten. Met onderscheidende producten en een selectief distributiesysteem maakten we het voor de retailer interessant om onze lijn in het assortiment op te nemen. De markt was op dat moment nog vrij traditioneel. Wij kwamen met een grote variatie aan unieke producten van hoge kwaliteit waardoor de retailers en distributeurs zich konden onderscheiden. Het eerste land buiten Neder-

land was België. Vandaaruit zijn we gestaag verder gegroeid. Social Media kanalen als Facebook, Instagram en Pinterest hebben hier een grote rol in gespeeld. Ze geven je de kans om direct bij mensen thuis op de bank binnen te komen. We maakten mooie producten zichtbaar aan een groot publiek. Mensen met smaak creëren smaak en delen in goede smaak. Dat zorgt voor een steeds groter bereik.

We Energize You

De badkamer: je begint er je dag en je eindigt er je dag. Hoe mooi om dáár je energie te krijgen. De vormgeving, de functionaliteit, elk detail is daarop gericht. Een compleet aanbod is belangrijk: alles moet kloppen, synergie uitstralen en alles moet aanwezig zijn. Daar krijgen onze klanten energie van. Daar krijgen wij energie van. Het zoeken naar de juiste kanalen, de juiste leveranciers, de juiste retailers, het is een complex proces. Maar als het lukt, als alles samenkomt is het geweldig. Dat geeft de boost om door te gaan en nog meer mooie dingen te creëren.

"Vanaf dag 1 de ambitie om een internationale footprint neer te zetten" IN2 Maas&Waal

11


VITAAL MAAS EN WAAL Vitaal Maas en Waal… de eerste reactie die ik veelal krijg is of dit een healthclub is. Dat zijn we zeker niet. Alhoewel we wél bezig zijn met een (mentaal) gezonde leefomgeving. Een leefomgeving waar het prettig wonen, werken en recreëren is. Vitaal Maas en Waal en Vitaal Druten zijn coöperaties die opgericht zijn om ervoor te zorgen dat de regio maximaal rendement haalt uit de energieparken die er de komende jaren gerealiseerd gaan worden. Wij denken maar zo: de windparken en zonnepanelen komen in onze achtertuin. Dan vinden wij het ook niet meer dan normaal dat het rendement dat zij opbrengen ook terecht komt bij ons: De inwoners van het land van Maas en Waal. En niet, zoals zonder onze inzet zeker wel zal gebeuren, terugvloeit naar de veelal grote en rijke buitenlandse investeerders en projectontwikkelaars.

"Regie over onze energie" We willen de regie in eigen handen nemen. Onder andere door het maken van een compleet gebiedsplan waarin we de best mogelijke locaties zoeken voor de geplande energieparken. De lasten liggen bij ons, dan ook de lusten. Hoe wij georganiseerd zijn en hoe we bovenstaande aanpakken: ik zal hier de komende maanden een aantal columns schrijven waarin ik je meer vertel en meer laat zien van wat er gaande is. Nu al meer weten? Neem een kijkje op onze website: www.vitaalmaasenwaal.nl

an Rossum v s i r h C

Tot de volgende column.

Meer informatie/lid worden:

www.vitaalmaasenwaal.nl Volg #Vitaal Maas en Waal

12

IN2 Maas&Waal

WWW.WEADELTALAND.NL 088 133 73 00 info@weadeltaland.nl


WERELDPRODUCTEN

Ondernemen door de jaren heen

Ik heb lang alleen gewerkt en moest van alles wàt weten. Dat had zijn charmes. Nu we gegroeid zijn kan ik meer loslaten, dat geeft ruimte aan mijn creativiteit. Vanuit mijn parapluvisie heb ik nog wel eens de neiging me overal mee te bemoeien. En dat is soms lastig voor de specialisten in mijn team. Maar iedereen weet dat ik dat doe vanuit liefde voor het product en dat ik álle vertrouwen

heb in de capaciteiten binnen het team. Mijn rol in het geheel is gewijzigd en dat is goed. Wat niet gewijzigd is, is de focus op kwaliteit. Altijd 100% kwaliteit willen leveren en elk probleem willen oplossen. Ook, of misschien wel juist, in situaties die onverwacht zijn. Met die grondgedachte van kwaliteit en aandacht boven alles, zorgen we ervoor dat ons design door steeds meer mensen over de hele wereld wordt omarmt.”

"Altijd 100% kwaliteit willen leveren" IN2 Maas&Waal

13


Uw tuinmachines al winterklaar?

Bel Joost voor een afspraak 0487 - 525000

Ondersteuning van jouw HR-afdeling waar nodig Van het moment dat een werknemer in dienst treedt, tot het moment dat een werknemer uit dienst treedt en alles wat daar tussen zit. Wij helpen, ondersteunen en adviseren. Jouw salarisadministratie verzorgen. Hulp en advies bij arbeids-juridische en fiscale vraagstukken. Jouw tijdrovende HR-administratie digitaliseren. Hulp en advies bij opzetten/onderhouden van de HR-software Visma Nmbrs.

VAN BEDRIJFSFEEST TOT BRUILOFT Iets te vieren? Een bedrijfsfeest, verjaardag of jubileum? Catering de Gouden Leeuw zorgt voor een onvergetelijke ervaring. Of u nu kiest om een heerlijk buffet te laten bezorgen, private dining, of liever een volledig verzorgd feest met personeel en aankleding wenst, wij regelen dit voor u! Ook de levering van faciliteiten als tenten, meubilair en audiovisuele materialen verzorgen wij voor u.

Op zoek naar (HR-)software die problemen binnen jouw bedrijf oplossen. Alle software systemen feilloos met elkaar samen laten werken.

Neem contact met ons op en vraag een vrijblijvende offerte aan.

Gagelvenseweg 24 - Wijchen - 024 645 2743 info@securex.nl - www.securex.nl

14

IN2 Maas&Waal

Catering is maatwerk, hoe groot of klein uw feest ook is, persoonlijke aandacht, vakmanschap en beleving staan hoog in het vaandel. Door natuurlijke, smaakvolle en lokale producten en ingrediënten te gebruiken, komen er heerlijke gerechten tot stand! In een persoonlijk gesprek lichten wij graag alle mogelijkheden toe, uiteraard geheel vrijblijvend. Kijk op onze site voor meer informatie.

Hoogstraat 7C 6644 BS Ewijk 0487 52 25 39 info@cdgl.nl

Volg ons:

www.cateringdegoudenleeuw.nl


GTD Nederland

BETER DAN DE SNELSTE, SNELLER DAN DE BESTE

GTD Nederland is in de 18 jaar dat zij actief is uitgegroeid tot een belangrijk en vooruitstrevend bedrijf binnen de industriële techniek. Onder het motto: “Beter dan de snelste, sneller dan de beste” werkt GTD aan projecten door heel Nederland én ver daarbuiten.

Na een paar bewogen jaren waarin Corona haar sporen naliet, er een andere organisatiestructuur ontstond en een nieuw pand werd betrokken is het sinds dit jaar weer wat rustiger. Vanuit de nieuwe basis is er zelfs weer een duidelijke groei zichtbaar.

Axelent Benelux. Hier is een aparte BV voor opgericht: GTD Gaaswandsystemen.

Door de focus te leggen op werken volgens de hoogste kwaliteitsnormen met uitsluitend gekwalificeerd en gemotiveerd personeel is het vertrouwen van de klant groot. Nieuwe projecten worden opgestart en langlopend onderhoud en beheer bij GTD neergelegd.

Met haar ruime kennis op het gebied van veiligheid biedt GTD oplossingen op maat. Door snelle productie, eigen montageteams en een eigen voorraad standaard producten kan er snel geschakeld worden bij storingen of schades. Dit maakt van GTD dé totaalleverancier die altijd voor haar klanten klaar staat.

Door in beweging te blijven in deze almaar veranderende wereld blijft GTD op het hoogste niveau meedraaien en worden er nieuwe kansen aangeboord. Zo is GTD dealer geworden van

GTD Gaaswandsystemen zorgt met haar beveiligings- en afscheidingssystemen voor een veilige omgeving in de industrie, magazijn en bouw.

Neem eens vrijblijvend contact op en overtuig u van de mogelijkheden die GTD Nederland u biedt.

GTD Nederland B.V.

Nijverheidsweg 1, 6651 KS Druten Tel.: (0487) 59 49 04 / (06) 25 08 77 00 www.gtdnederland.nl

IN2 Maas&Waal

15


TATIE N E S E R P E VOOR ELK SOKKEL DE JUISTE

MASSIEF EIKEN

Vanaf € 83,50

IN VERSCHILLENDE MATERIALEN

MAATWERK MOGELIJK

GEMAAKT MET KRASVASTE LAK

Bezoek onze showroom op: De Hammen 6, 5371 MK Ravenstein Tel. 088 -34 35 0 77

Catering van De Arend

Creatief en smaakmakend Als geen ander verstaan wij de kunst van cateren. Complete gerechten, hartige hapjes en zoete lekkernijen, buffetten of walking diners, maar ook een passende beleving.

Van intiem thuisdiner tot groot tuinfeest en van jubileum tot bedijfsfestival

Notaris Stephanus Roesstraat 28, Winssen Contact: 0487-521265 / info@dearendwinssen.nl

www.dearendwinssen.nl

16

IN2 Maas&Waal


DOSSIER

STRATEGI E& BUDGET 2 022

:

• De Bastei: Op zoek naar een steviger fundament • OOSTNL: Financieringsmogelijkheden • Advies van de accountant • NXP: Samenwerking van levensbelang

IN2 Maas&Waal

17


OP ZOEK NAAR EEN STEVIGER FUNDAMENT

tussen nieuwe en oude buitenzijde

Ondernemend Nederland kijkt met gemengde gevoelens terug op het afgelopen jaar. Waar de een gewoon door kon en zelfs te maken kreeg met een toenemende vraag naar hun diensten en/of producten werd de ander geconfronteerd met grote verliezen en financiële onzekerheid. Voor de Culturele sector was het echter volstrekt duidelijk: zij zagen zich voor het voldongen feit de deuren te moeten sluiten. Hoe blikken zij terug op de afgelopen periode en hoe zien zij 2022? We spreken met Hans Hooijmaijers, directeur van De Bastei, museum voor natuur- en cultuuhistorie in Nijmegen. Hoe heeft de Bastei het afgelopen jaar beleefd?

“Het was een voor iedereen bevreemdend jaar. Zelf ben ik op een gek tijdstip hier begonnen. Na 20 jaar in diverse functies te hebben gewerkt in Rijksmuseum Boerhaave, trad ik hier vorig jaar op 1 november aan als directeur. Nog geen 3 dagen daarna moesten we de deuren sluiten en werd iedereen geacht om zoveel mogelijk vanuit huis te werken. Ik had daardoor niet de mogelijkheid om de mensen en de manier van werken hier echt goed te leren kennen. Maar de mens is flexibel, met het voeren van kennismakingsgesprekken met zoveel mogelijk medewerkers was ik toch in staat om een beeld te krijgen van mijn nieuwe werkplek. En wat ik zag beviel me goed. 18

IN2 Maas&Waal

Het gebouw, de medewerkers, de grote groep enthousiaste vrijwilligers vormen een goede basis. Financieel is het echter heel anders dan wat ik gewend was. Boerhaave is een Rijksmuseum met rijkssubsidie, een bedrag dat geborgd is. Hier is het anders. We moeten elke periode weer opnieuw subsidie en fondsen verwerven. Dat is een pittige uitdaging.”

Tussen servet en tafellaken

“De inkomsten komen uit heel diverse hoek. Naast de entree draagt de gemeente een groot deel bij via subsidies. Daarnaast krijgen we voor projecten ondersteuning van verschillende fondsen, zoals het Mondriaan- Prins Bernhard- en Cultuurfonds. En er zijn additionele inkomsten uit

Hans Hooijmaijers


DOSSIER STRATEGIE BUDGET 2 & 022

de aanvullende activiteiten die we organiseren. Een andere belangrijke inkomstenbron zijn de particulieren die ons een warm hart toedragen, de zogeheten Vrienden van de Bastei.

:

De ambitie voor de komende jaren is feitelijk groter dan de formatie van het team aankan en dat is lastig. Het aantrekken van een fondsenwerver zou een uitkomst kunnen bieden, maar zover zijn we nog niet.”

2022

“Ik heb de wens om de komende jaren de formatie uit te breiden. Door de financiële beperkingen hebben de medewerkers nu veel verschillende petten op. Op de lange termijn is dat een onhoudbare situatie. Ik streef ernaar om het fundament te versterken op het gebied van bedrijfsvoering, fondsenwerving, PR, communicatie en marketing. Daarvoor is de komende jaren meer financiële ruimte nodig. Een van de mogelijkheden is bedrijfssponsoring, waarbij we op zoek gaan naar bedrijven die ons voor langere tijd willen sponsoren en daarvoor in ruil bij ons hun personeels- of klantendag kunnen organiseren. Daarnaast werken we hard aan een duidelijke positionering. De rivier is leidend. Het is de blauwe rode draad zogezegd. Het museum vertelt het verhaal over het leven in, om en aan de rivier. Van de mammoet tot de bever en van de Romeinen tot de bouwers van de bastei-verdedigingstoren. Maar ook de hedendaagse klimaatproblematiek vindt een plekje in De Bastei met Operatie Steenbreek. Deze focus helpt ons de PR en educatieve programma’s te ontwikkelen. Al met al kijk ik met vertrouwen naar het komende jaar. Het fundament is gelegd. De visie geformuleerd en een meerjarenbeleid vastgesteld. Ik ga ervan uit dat Corona niet langer een bepalende invloed zal hebben. Bepaalde restricties zullen vermoedelijk wel blijven, maar ik verwacht niet dat ze nog financiële gevolgen voor het museum zullen hebben. We kijken uit naar een verdere uitbouw van de plannen die we de afgelopen tijd gemaakt hebben.”

Tekst: Chantal Fransen

tijdelijke tentonstelling

mammoet

Wil je in gesprek met Hans over bedrijven sponsoring? Of overweeg je om Vriend van de Bastei te worden? We verwijzen je graag naar de website www.debastei.nl voor meer informatie.

IN2 Maas&Waal

19


JE HEBT EEN GOED IDEE ZOEK NAAR FINANCIERI WELLICHT KAN OOSTNL JE VERDER HELPEN

2022. Het zal het jaar worden dat we weer op adem kunnen komen. Ideeën verder kunnen doorontwikkelen en wellicht een hernieuwde groei in onze bedrijvigheid bewerkstelligen. Dan is het prettig om te weten dat er organisaties zijn die je hierin verder kunnen helpen. Organisaties als Oost NL bijvoorbeeld, die met publiek geld ondernemers met een maatschappelijke visie en ambitie een stap verder brengen.

“Oost NL is de ontwikkelingsmaatschappij van OostNederland. Vanuit een heldere maatschappelijke missie helpen wij ondernemers in Oost-Nederland innovaties te ontwikkelen naar een volgende fase. Naar een volgende doorbraak op het gebied van Food, Health, Tech en Energy. Innovatieve bedrijven helpen we bij hun ontwikkeling en geven hun de broodnodige financiële ondersteuning. Ook verbinden we ze met nationale en internationale spelers. “Daarnaast stellen wij ook ons uitgebreide netwerk van experts beschikbaar. Waar het ons om gaat is dat de ondernemer een stap verder komt in de start dan wel duurzame groei van zijn onderneming. Dat doen we in opdracht van het ministerie van Economische Zaken & Klimaat en de provincie Gelderland.” Aan het woord is Wouter van der Kley, projectmanager Business Development bij Oost NL. De bedrijven waar hij over spreekt zijn de bedrijven

die een bijdrage leveren aan maatschappelijke oplossingen voor de mondiale uitdagingen waar we voor staan. In principe in de 4 topsectoren: Food, Tech, Energy en Health. “Maar dat kan vaak breder worden ingezet. Als de maatschappelijke uitdaging maar duidelijk is. Dan kunnen wij veelal al iets betekenen in het vinden van een financieringsbijdrage.”

Duurzame groei van de regionale economie

Oost NL werkt aan innovatie en aan een duurzame regionale economie. Duurzaam in de zin van innovatieve oplossingen van grote klimaatvraagstukken bijvoorbeeld. Maar ook duurzaam in de zin van toekomstbestendig en solide ondernemerschap. “We starten altijd met de financieringsanalyse: Waar sta je nu? Waar wil je naartoe en

Wouter van der Kley

Oost NL ondersteunt bedrijven die de mondiaal maatschappelijke uitdagingen waar we voor staan aangaan. Oost NL analyseert en matcht met brede blik de financieringsbehoefte met de mogelijkheden die er zijn, zoals publieke innovatiefondsen, private investeerders of Europese innovatieprogramma’s en EU fondsen. 20

IN2 Maas&Waal


EN BENT OP ING?

DOSSIER STRATEGIE BUDGET 2 & 022

:

Corvus Drones uit Ede ontwikkelt een volledig automatisch vliegende drone die gewassen monitort en data verzamelt in de glastuinbouw. Corvus Drones ontving in 2021 een financiering uit het Innovatiefonds ION+. Het stelt haar in staat om de ontwikkelde techniek toepasbaar te maken voor elke teelt in binnenen buitenland en zo door te groeien op de internationale markt.

wat is daarvoor nodig. Daarin bieden we kennis en koppelen we je desgewenst aan ervaren ondernemers. Je krijgt begeleiding én we kijken naar de financieringsmogelijkheden die het best passend zijn. Zo zijn er verschillende fondsen waar gebruik van kan worden gemaakt. Daarnaast hebben we, wat meer outof-the-box gedacht, ook een groot netwerk aan Business Angels, zoals we ze noemen. Ondernemers die hun sporen hebben verdiend, weten waar ze het over hebben en bereid zijn om, als ze erin geloven, te investeren in jouw plan. Dat gaat verder dan een financiële injectie. De meeste Business Angels zijn actief betrokken bij de verdere ontwikkeling van de onderneming in kwestie.”

Een brede kijk op financiering

“Onze project- en investmentmanagers kij-

ken samen met jou naar de best passende financiering. Ben je starter of een innovatieve mkb-er? Voor elke fase bieden we weer andere mogelijkheden. Er zijn Europese subsidieprogramma’s, of landelijke regelingen uit het instrumentarium van de RVO die je kunt inzetten voor haalbaarheidsstudies of innovatieprojecten. Met het programma De Groeiversneller ondersteunt Oost NL Gelderse ondernemers bij hun groei met kennisvouchers. Ook verstrekt Oost NL leningen en risicodragend kapitaal uit verschillende fondsen. Dit doen we tegen een vaste marktconforme rente.”

Drone Corvus Drones.jfif

Tekst: Chantal Fransen

Op 2 november start het gratis Market Research Program voor starters waarin onderzocht wordt welke early adopters binnen jouw sector te vinden zijn. Meer informatie hierover is te vinden op de website van Oost NL: www.oostnl.nl.

IN2 Maas&Waal

21


TIPS VOOR ONDERNEMERS VAN DE BEGROTING 2022 “Het afgelopen anderhalf jaar is voor ondernemers op financieel gebied wisselend verlopen”, vertelt Peter van den Brink van Tijssen cs. “Sommige ondernemers hebben geen enkele last gehad van COVID-19 terwijl andere ondernemers hiervan financieel juist veel last hebben gehad. Er waren veel steunmaatregelen: de TOGS en de TVL (beiden onbelast), de NOW en de TOZO. Daarnaast is aan ondernemers die de belasting niet konden betalen uitstel van betaling verleend. Wanneer tijdig is verzocht om (verlengd) uitstel van betaling stuurt de belastingdienst een voorstel om de opgebouwde belastingschulden in 60 maanden af te betalen vanaf 1 oktober 2022. Houdt er dus rekening mee dat bij het opstellen van een begroting voor investeringen in de toekomst rekening gehouden moeten worden met deze afbetalingsverplichting. Helemaal wanneer een externe financiering noodzakelijk is.” Tekst: Loet van Bergen

Belastingplan 2022 en investeringen

Biedt het belastingplan 2022 nog extra maatregelen voor ondernemers om investeringen in bedrijfsmiddelen te stimuleren? Jazeker, de al bestaande Investeringsaftrek, Milieu investeringsaftrek (MIA) of de Energie-investeringsaftrek blijven bestaan. Per 1 januari 2022 worden de percentages voor de MIA verhoogd, zodat je een hogere aftrek van de winst kunt krijgen. Milieuvriendelijke investeringen worden daarmee aantrekkelijker. De MIA kent nu drie percentages: 13,5%, 27% en 36%. Vanaf 1 januari 2022 worden deze steunpercentages verhoogd naar 27%, 36% en 45%.

Tip! Overweeg om milieuvriendelijke investeringen uit te stellen tot 2022! Emissievrije auto’s

Voor een volledig elektrische auto geldt in 2021 een bijtelling van 12% tot een cataloguswaarde van € 40.000. Vanaf 2022 wordt die bijtelling verhoogd naar 16% en daarnaast is deze slechts van toepassing tot een cataloguswaarde van € 35.000. De bijtelling over het meerdere van de cataloguswaarde bedraagt 22%. Het voordeel wordt hiermee versoberd. De bijtelling staat nadat de auto voor het eerst op kenteken is gezet voor vijf jaar vast. Daarna is voor wat betreft de bijtelling de dan van toepassing zijnde wetgeving van kracht.

Tip! Wil je op korte termijn toch een elektrische auto aanschaffen, doe dit dan nog dit jaar. Dit levert immers voor vijf jaar een lagere bijtelling op.

Peter van den Brink 22

IN2 Maas&Waal


BIJ HET OPSTELLEN

DOSSIER STRATEGIE BUDGET 2 & 022

:

Opstellen begroting kan een complexe aangelegenheid zijn.

Dit zegt Martijn Vermunt van BGH Accountants. Daarbij is kennis van het bedrijf en zijn de cijfers van het bedrijf essentieel zijn. “Tevens dient er gekeken te worden naar de ontwikkelingen in de markt, technologische ontwikkelingen etc. Uiteindelijk komt de begroting dan tot stand door te kijken naar het verleden, toekomstige ontwikkelingen in de branche (branchegegevens) en de wens van de klant.” De tips die Vermunt wil meegeven zijn de volgende:

1. Bijtelling elektrische auto gaat omhoog en eerder BPM betalen

Paul Thonen

Ondernemen is vooruitzien

“Het afwegen van investeringen hoort daar natuurlijk bij”, zegt Paul Thonen RAB van WEA Deltaland. “Een mooi moment om investeringen te beoordelen is direct na Prinsjesdag. Op deze dag presenteert het kabinet de belangrijkste plannen voor het komende jaar, zo ook dit jaar. Het kabinet kondigde een aantal interessante maatregelen aan waaronder belastingvoordelen voor ondernemers die investeren in innovatieve, milieuvriendelijke bedrijfsmiddelen. De betreffende regeling (Milieu-investeringsaftrek afgekort MIA) bestond al, maar vanaf 1 januari 2022 verhoogt het kabinet de percentages van de investeringskosten die van de fiscale winst mogen worden afgetrokken. Wat kan leiden tot lagere inkomsten-of vennootschapsbelasting. In combinatie met de Vamil-regeling (Willekeurige afschrijvingen milieu-investeringen) kan het belastingvoordeel voor bedrijven oplopen tot 14% van het investeringsbedrag.

investeringen

Bij beoordeling van investeringen dienen allerlei vragen beantwoord te worden zoals: welke extra omzet de investering gaat opleveren? Welke kostenbesparing gaat er ontstaan dankzij de investering? En natuurlijk wat onder aan de streep aan extra nettowinst wordt gerealiseerd door de extra investering? Naast de eenmalige kosten (bijvoorbeeld de aanschaf van een extra machine) moet er ook rekening worden gehouden met bijkomende structurele kosten zoals bijvoorbeeld de loonkosten van een extra medewerker die nodig is om de extra machine te bedienen. Mogelijk maakt de hierboven beschreven extra MIA aftrek die aanschaf van die nieuwe machine nog interessanter. Heb je vragen over de MIA of wil je gewoon eens sparren over geplande investeringen neem dan contact op met mijzelf of één van mijn collega’s van WEAaccountants en adviseurs.

De bijtelling voor het privégebruik van een nieuwe elektrische auto van de zaak stijgt in 2022 van 12 naar 16%. Deze verhoging geldt voor de eerste € 35.000 van de cataloguswaarde van de auto. Is de cataloguswaarde hoger? Dan geldt voor het overige bedrag hetzelfde tarief als voor niet-elektrische auto’s, namelijk 22%.

2 Percentage aftrekposten verder verlaagd

Aftrekposten in de inkomstenbelasting als hypotheekrenteaftrek, alimentatie-aftrek, giftenaftrek, ondernemersaftrek (zelfstandigenaftrek, aftrek speur- en ontwikkelingswerk, meewerkaftrek, startersaftrek bij arbeidsongeschiktheid, stakingsaftrek), MKB-winstvrijstelling en de terbeschikkingstellingvrijstelling worden in 2022 aftrekbaar tegen maximaal 40 procent.

3. Financieel voordeel door verruimd begintarief vennootschapsbelasting

In 2022 betaalt u 15% vennootschapsbelasting over de eerste 395.000 euro winst. Dat is een verlenging van de eerste schijf met 150.000 euro ten opzichte van 2021. Over de winst boven 395.000 euro blijft het tarief 25%.

4. STAP-subsidie vervangt scholingsaftrek

Volgen uw medewerkers een cursus, training of opleiding om hun loopbaan te versterken? De Subsidie Stimulans Arbeidsmarkt Positie (STAP) vervangt de fiscale aftrek van scholingsuitgaven. De hoogte is afhankelijk van de kosten van de scholingsactiviteit en is per persoon maximaal 1.000 euro per jaar. In 2021 zijn de scholingsuitgaven nog aftrekbaar in de inkomstenbelasting. Er geldt een drempel van 250 euro en een maximumaftrek van 15.000 euro.

5. Beëindiging Tozo

Ondernemers die financiële ondersteuning nodig hebben, kunnen vanaf 1 oktober weer een beroep doen op de reguliere bijstand voor zelfstandigen (het Bbz). Om dit voor gemeenten uitvoerbaar te houden, heeft het kabinet besloten de uitvoering van de regeling tot eind dit jaar te vereenvoudigen.

6. Terugkeer Werktijdverkorting

De Werktijdverkorting (WTV) is vanwege de invoering van de NOW buiten werking gesteld. Na het stoppen van de NOW keert per 1 oktober de Werktijdverkorting (WTV) weer terug. Deze biedt ondersteuning aan werkgevers die worden getroffen door een buitengewone omstandigheid die niet tot het ondernemersrisico behoort.

Martijn Vermunt IN2 Maas&Waal

23


SAMENWERKING VAN

Corona, we krijgen het woord haast niet meer over de lippen, heeft zijn sporen nagelaten. Voor ieder van ons. Klein en groot. Hoe om te gaan met onzekerheden en omstandigheden die buiten onze controle liggen. En hoe om te gaan met de gevolgen ervan. We spreken met directeur NXP Nijmegen Jeroen Lotgering. Bij uitstek een bedrijf dat geraakt is en wordt door onze almaar veranderende wereld. Tekst: Chantal Fransen

“Zoek de samenwerking” 24

IN2 Maas&Waal

Jeroen Lotegering


DOSSIER

LEVENSBELANG Verschuiving

“De wereld is in beweging en accenten worden verlegd. Het afgelopen jaar is dat bij ons heel zichtbaar geworden. De halfgeleiders die wij produceren worden met name gebruikt in de sectoren automotive, industry, mobile en communication. De pandemie heeft met name in de automobielindustrie diepe sporen nagelaten. Dat had een rechtstreeks effect op ons. De vraag vanuit die sector daalde sterk aan het begin van de pandemie. Gelukkig zijn wij in de positie dat we in staat zijn om snel te schakelen naar die sectoren waarbinnen de vraag naar halfgeleiders juist een piek lieten zien door de grote vraag naar met name consumentenelektronica. Wat in de afgelopen periode in ieder geval helder is geworden is dat de vraag naar chips de komende jaren alleen maar zal toenemen doordat apparaten steeds zuiniger en slimmer worden en worden verbonden met het internet. Een trend die al eerder zichtbaar was, maar door de pandemie versneld is.” Aldus Jeroen.

Als we terugkijken op de afgelopen periode. Hoe is NXP omgegaan met de pandemie?

“Doordat we mondiaal opereren werd ons al snel duidelijk dat COVID-19 een serieuze bedreiging was. Weken voordat er nationale maatregelen werden genomen tegen de verspreiding van het virus, hadden wij deze al ingesteld. Denk aan werken vanuit huis waar dat mogelijk was en het ge-

bruik van alternatieve mondkapjes, zodat we geen claim legden op de medische mondkapjes die toen zo broodnodig waren in de zorg. Niet alleen omdat wij verantwoordelijk zijn voor een veilige werkomgeving voor onze medewerkers, maar zeker ook om de continuïteit in de productie van de chips te kunnen borgen. De maatregelen die we namen werden direct breed gedragen in de organisatie. Nu zijn we, doordat we een internationaal bedrijf zijn, wel gewend om op grote afstand samen te werken. Maar door ook veel aandacht te besteden aan een heldere communicatie en vooral een duidelijke en consistente boodschap te verkondigen zagen we direct een grote commitment bij al onze medewerkers.”

Kijken we naar de toekomst. Waar liggen dan de uitdagingen?

Jeroen is er duidelijk over: “De uitdagingen zijn legio. We zien dat er gaten dreigen te vallen in de supply chain, in materialen én mensen. Daarnaast krijgen ook wij te maken met de energietransitie. Het zijn allemaal onzekerheden die we het hoofd moeten bieden. Om een voorbeeld te geven: Een ontwikkeling waar steeds meer bedrijven tegenaan lopen is het grote tekort aan goed opgeleid personeel. We staan voor een grote uitdaging, waar we samen in op moeten trekken om te werken aan een duurzame oplossing. Ik heb het dan over de triple helix partners (overheid,

STRATEGIE BUDGET 2 & 022

:

ondernemers en onderwijs) die in onderlinge samenspraak de schouders eronder moeten zetten om er voor te zorgen dat er ook in de toekomst voldoende studenten kiezen voor een technische studie die tevens goed aansluit op de banen in het bedrijfsleven. NXP neemt ook hier haar verantwoordelijkheid en zoekt niet alleen de actieve ondersteuning van (detacherings)bureaus – zoals een vestiging van Randstad op de site en headhunters, maar promoot ook actief technologie op scholen en sponsort studententeams die werken met chips van NXP. Zo vergroten we de bekendheid met het werk dat we doen en het personeel dat we zoeken.” “Het is belangrijk dat de interesse bij de jeugd in techniek en technische beroepen vergroot wordt. We proberen hieraan mee te werken door open dagen te organiseren, scholen te benaderen, mee te doen aan initiatieven als de Weekendschool, Girlsday en de Baas van Morgen. Het is van levensbelang dat het aanbod van goed technisch opgeleide mensen niet opdroogt. Niet alleen voor ons, maar voor alle technische bedrijven die zich bezighouden met R&D en productie. Een sector die niet alleen groeit maar ook heel belangrijk is voor de regio. Dat kunnen wij als ondernemingen niet alleen, dat kan het onderwijs niet alleen, dat kan de overheid niet alleen. Hier moeten we serieus met elkaar in optrekken.”

NXP Nijmegen

IN2 Maas&Waal

25


WOMEN O.A.: WOMEN O.A.: WOMEN | ZIEKERSTRAAT 148 | 6511 LL NIJMEGEN | 024- 322 47 14


NIEUWE WEBSHOP LIVE NIEUWE WEBSHOP LIVE WWW.HOOGENBOOMMODE.NL WWW.HOOGENBOOMMODE.NL GEBRUIK CODE HBNIEUW GEBRUIK CODE€15 HBNIEUW EN ONTVANG KORTING EN ONTVANG €15 KORTING OP UW BESTELLING VANAF €50*. OP UW BESTELLING VANAF €50*. * GELDIG T/M 31 OKTOBER. * GELDIG T/M 31 OKTOBER.

MEN O.A: MEN O.A: MEN | MOLENSTRAAT 106 - 108 | 6511 HK NIJMEGEN | 024- 322 47 14


DUURZAAM Dit is het vierde in een reeks van zes artikelen waarin we aandacht besteden aan nieuwe businessmodellen in relatie tot het meervoudig waardedenken. We onderscheiden zes waardesoorten. In dit artikel belichten we de menselijke waarde, die we hier koppelen aan de BV Maatschappelijk (BVm) in wording. . Het Achterhoekse Wark House is zo’n BVm in wording. René Reumer (bedrijfskundige) en Ingeborg van der Oord (sociaal psycholoog) werken sinds drie jaar samen in dit door hen opgerichte bureau, dat vooral gericht is op ‘brede participatie’ van burgers, overheden en bedrijven.

MAATSCHAPPE

MAAK ‘M ZICHTBA

IN GESPREK MET PROJECTM WARK HOUSE

De nieuwe BVm

“Aan mond-tot-mond reclame hebben we genoeg”, lacht René als we hem vragen naar de website die al langere tijd under construction is. “Maar wel willen we ‘m binnen afzienbare tijd gereed hebben. En dan zal hij volledig voldoen aan de eisen die gesteld worden aan de maatschappelijke BV, de BVm.” “De BVm is er op dit moment nog niet”, vervolgt René, “maar het wetsvoorstel ligt er al wel en wordt door het ministerie van Economische Zaken en Klimaat de komende periode uitgewerkt. De BVm moet ondernemingen met een maatschappelijk doel een passende juridische erkenning geven, waardoor ze herkenbaar worden voor financiers, leveranciers en klanten. Ook wil de overheid haar dienstverlening aan deze ondernemingen verbeteren. De rechtsvorm is weliswaar gestoeld op die van de BV, maar er zijn specifieke wettelijke eisen waar de BVm aan moet voldoen.”

Impact aantoonbaar maken

René: “Toen we in 2019 van de - toen nog voorzichtige - overheidsplannen voor de BVm hoorden, waren we meteen enthousiast. We stapten in de landelijke reflectiegroep en al een tijdlang werken we alsof we een BVm zíjn. We trekken hierin op met een advocatenkantoor, notaris, accountantskantoor en een lokale bank; we zijn echt een lerend netwerk.” “Op een aantal punten voldoen we aan de eisen die aan ons gesteld gaan worden: we maken maatschappelijke impact en onze winst komt grotendeels daaraan ten goede. De volgende stap is het aantoonbaar maken van onze impact. Hiervoor ontwikkelen we, met de hulp van studenten van het Centrum Meervoudige Waardecreatie, een impactmetingtool om samen met onze stakeholders in te vullen. De resultaten van de impactmeting? Die gaan deel uit maken van ons jaarverslag en komen op onze website.”

Zes waardenmodel

“Het helder krijgen van de resultaten doen we bewust samen met onze stakeholders”, vertelt Ingeborg. “Het gaat erom wat zíj vinden, hoe zij zaken ervaren. We zetten, geïnspireerd door studenten, het zes waardenmodel in; wat een eyeopener om daarmee te werken! Je kan op alle relevante vlakken meten hoe een situatie was en is - voor, tijdens en na een bepaald traject.”

“De BVm zorgt voor erkenning en herkenning” 28

IN2 Maas&Waal

Rene en Ingeborg


VERDIENEN

ELIJKE IMPACT?

AAR MET DE BVM!

MANAGEMENTBUREAU

Het HAN Centrum Meervoudige Waardecreatie helpt organisaties in de regio bij hun omslag naar toekomstbestendigheid www.han.nl/cmw

Meer dan een warme maaltijd

“Zo hebben we in opdracht van Gemeente Doesburg gewerkt aan de herbestemming van wat nu is ‘Ontmoetingsruimte Grotenhuys’. Waar deze eerder uitsluitend in gebruik was voor het bereiden en nuttigen van de warme maaltijd van vooral één bewonersgroep van het wooncomplex, is de ruimte nu in de eerste plaats ontmoetingsplek - voor bewoners en omwonenden. Een rijkdom aan activiteiten vindt er plaats, allemaal met de inzet, capaciteiten en creativiteit van (buurt)bewoners. Toegenomen menselijke waarde dus! En de warme maaltijd is er nog steeds, verzorgd door een cateraar die ze zelf hebben uitgekozen. Maar er gebeurt nu zoveel meer dan voorheen!"

Wederkerigheid

Ingeborg: “We zijn bij dit project eerst op zoek gegaan naar de échte behoefte. Die bleek ‘ontmoeting’ te zijn, meer dan louter het krijgen van een warme maaltijd. Als je, in samenspraak met betrokkenen, de echte behoefte vindt, dan boor je bij hen ook de energie aan om mee te denken en mee te werken aan nieuwe, creatieve oplossingen. Oplossingen waar ze enthousiast voor zijn en blijven! Dan komt die wederkerigheid op gang die ook in de genen van Wark House zit: kennis en kunde willen delen met elkaar. En zo creëren we menselijke en maatschappelijke waarde!”

IN2 Maas&Waal

29


Denkend in oplossingen tegen brand en inbraak

Wanneer er een ongewenste situatie ontstaat, wilt u hierover zo snel mogelijk worden geïnformeerd.

0.5 auto traa, 0.5 huisman etech

Met behulp van de beveiligingssystemen van Huisman Etech Experts bent u ervan verzekerd dat er bij brand, inbraak of andere noodgevallen, snel de juiste actie wordt ondernomen. En dat geeft een veilig gevoel. Maak vrijblijvend een afspraak voor een persoonlijk advies.

Koningstraat 101, Druten T +31 487 51 85 55 W www.huismanetech.nl

30

IN2 Maas&Waal


IN2 Maas&Waal

31


Grote sportwedstrijden en evenementen waren, tot de komst van corona, ondenkbaar zonder publiek. Een kolkend voetbalstadion of dolenthousiaste fans langs de route van de Tour de France; sport en publiek zijn onmiskenbaar met elkaar verbonden. Ook voor ondernemers die als sponsor verbonden zijn aan de sport is het publiek van groot belang. Wat is die betekenis van het publiek voor de sport(er) en hoe heeft deze zich ontwikkeld? Wat gebeurt er als het publiek ineens afwezig is? IN2 Maas & Waal vraagt het aan prof. dr. Marjet Derks, hoogleraar Sportgeschiedenis aan de Radboud Universiteit Nijmegen. ‘Het fenomeen sport zoals wij dat vandaag de dag kennen is nog relatief nieuw’, vertelt prof. Derks. ‘Het begon in Nederland, overgewaaid uit Engeland, voorzichtig vanaf circa 1850. Er werd gevoetbald en cricket gespeeld, maar het was tijdverdrijf voor en door een klein elitair gezelschap. In hun eigen kring riep het de nodige weerstand op; men vond het vooral een kwajongens-gebeuren. Pas tegen de eeuwwisseling kwam er enige landelijke organisatie, werden er bonden opgericht en ontstonden de eerste competities. Er kwam wel publiek kijken, maar dat was vooral afkomstig uit de directe omgeving van de sportwedstrijd in kwestie. Reizen was kostbaar en niet voor iedereen weggelegd.’

Voetbal ‘mee naar huis’

Prof. Derks vervolgt: ‘Het voetbal werd pas groot na de mobilisatie tijdens de Eerste Wereldoorlog. Jonge rekruten kwamen in contact met de voetbalsport en namen die nadien ‘mee naar huis’. Zo ontstonden er steeds meer voetbalclubs in de steden, dorpen en op het platteland. De kerk was huiverig voor deze nieuwe vorm van vermaak. De uithuizigheid van spelers en publiek en de contacten met andersgezinden zouden leiden tot ongewenste sociale en religieuze vermenging.’

32

IN2 Maas&Waal

Prof. dr. Marjet Derks Doceert en publiceert over sportgeschiedenis, omstreden sporterfgoed, en sociale in- en uitsluiting in en door sport.

Collegetour in gesprek met hoogleraar S

SPORT EN PUBLIE ONMISKENBAAR


COLLEGETOUR

Trend naar meer comfort

Een van de eerste uitingen van de wielersport, was ‘wielrennen’ op de baan. In 1885 vond op de Wedren in Nijmegen een wedstrijd plaats waar een groot publiek op af kwam. Bron: Regionaal Archief Nijmegen.

‘Het publiek stond in eerste instantie vooral langs de kant als het om sportwedstrijden ging of moest het doen met houten tribunes’, aldus Prof. Derks. ‘Meer comfortabele zitplaatsen kwamen pas later. Het eerste stenen stadion was het Amsterdamse Sportpark, mede tot stand gebracht dankzij bijdragen van plaatselijke notabelen. Toen het op 5 april 1914 werd geopend, konden er 20.000 toeschouwers plaatsnemen. Het zette de trend naar meer comfort voor de toeschouwers. Het Philipsstadion in Eindhoven had in 1914 de primeur van de eerste overdekte houten tribune, compleet met een clubhuis. Hier speelde uiteraard de bijdrage van het gelijknamige concern een cruciale rol.’

Sporters in de schijnwerpers

‘In 1954 werd de stap gezet naar betaald voetbal en werd het steeds belangrijker om ook het publiek aan de club te verbinden. Met merchandising en clubbladen werden fans betrokken bij het wel en wee van hun club. Sportbladen en katernen in kranten zetten de sportclubs en de sporters in de schijnwerpers. Sporters werden bekende figuren en zelfs helden voor hun fans. Een mooi voorbeeld is Moises Bicentini, die in de jaren ’50 voor NEC ging voetballen. De van Curaçao afkomstige voetballer groeide uit tot een van de grootheden van de voetbalclub en door zijn harde schoten en natuurlijk ook zijn herkomst trok veel bekijks.’

Door corona een nieuw perspectief

Voetbalpubliek

Foto onderschrift

Sportgeschiedenis prof. dr. Marjet Derks

EK ZIJN R VERBONDEN

Tekst: Willeke Guelen

‘Met het stijgen van de welvaart in de jaren ’60 en ’70 kwam het bezoeken van de wedstrijden van de favoriete club ook buiten de eigen omgeving binnen handbereik van een groeiende groep. Ook bij uitwedstrijden, nationaal en zelfs internationaal, was het publiek een belangrijke factor, vertelt prof. Derks. ‘Dat is nooit meer veranderd totdat corona alles in een nieuw perspectief plaatse. Bij evenementen van afgelopen zomer als de Olympische Spelen in Japan werd duidelijk dat sportwedstrijden zonder publiek in een totaal andere sfeer verlopen. Sporters misten de aanmoedigingen en konden zich niet onderdompelen in de aanmoedigingen van een kolkend stadion. Wel waren gesprekken of aanwijzingen tussen coaches en sporters ineens veel beter te horen en dat gaf een heel andere inkijk in de wereld van de sporters’, aldus Prof. Derks. Zo biedt elke nieuwe ontwikkeling in de samenleving weer een interessant onderzoeksgebied voor wetenschappers als Marjet Derks en haar team. ‘Wij kijken naar de maatschappelijke werking van sport en hoe daar betekenis aan wordt gegeven. Het is een vakgebied dat zich steeds blijft vernieuwen.’

IN2 Maas&Waal

33


Bij Herckenrath Fietsplaza fietst u binnen één week met uw nieuwe E-bike de zomer in Uit voorraad leverbaar

frit Kom een proe unieke e z n o p o n e k ma aan outdoor testb

Solero & Lugano met 5 jaar volledige garantie

Voor jarenlang fietsplezier Molenweg 17 • 6631 KJ Horssen • Tel. 0487-541 566 • www.zoekfiets.nl


5 VRAGEN AAN

HANS GERRITS Hans Gerrit in zijn gloednieuwe stal

1 2 5 vragen aan... HANS GERRITS Varkenshouder Hans Gerrits uit Boven-Leeuwen deelt, op commerciële basis, zijn kennis met varkensbedrijven in China en adviseert hen over alle aspecten van de bedrijfsvoering. In deel 4 van de serie ‘5 Vragen aan’ licht hij een tipje van de sluier op over hoe dat in zijn werk gaat.

3 4 5

HOE KOMT EEN VARKENSHOUDER UIT MAAS EN WAAL IN CHINA TERECHT?

Ik ben al jaren werkzaam in de varkenshouderij, in mijn eigen varkensbedrijf in Boven Leeuwen, maar ook in diverse andere banen in de sector. Ik heb diverse functies gehad, van commercieel tot technische bedrijfsbegeleiding en management, in Nederland maar ook in het buitenland waaronder ook China. Met name China bleef me altijd fascineren. Toen ik door een grote Nederlandse mengvoerfirma werd benaderd om in China te gaan werken als technisch directeur ben ik die uitdaging aangegaan.

HOE KUN JE TEGELIJKERTIJD IN BOVEN-LEEUWEN EN CHINA ACTIEF ZIJN?

Ik kan vanuit China inloggen in mijn voer- en ventilatiecomputers en in mijn diverse boekhoudingen. Zowel de aan- en afvoer van dieren kan ik monitoren, de mineralenstromen en natuurlijk ook de financiele boekhouding. Het operationele gedeelte doe ik in combinatie met mijn twee zonen, Sjoerd en Chiel, die samen met een bedrijfsleider de dagelijkse gang van zaken op het varkensbedrijf organiseren. Doordat iedereen zijn eigen rol vervult kan ik mijn bedrijf goed blijven managen, we zijn een goed team.

HOE GEEF JE KENNISDELING TER PLEKKE VORM?

Vooral door het bezoeken van grote varkenshouderijen, coöperaties en veevoerfabrikanten. Zakendoen in China is vooral een kwestie van vertrouwen, persoonlijk contact is daarbij heel belangrijk. Ik bespreek voedersamenstellingen, maar met name ook het bedrijfsmanagement. Daarbij gaat het om brede, praktische kennis om bedrijfsresultaten te verbeteren. Dat gebeurt door 1 op 1 contact, maar ook door het geven van lezingen en seminars voor groepen. De bedrijven zijn hier vaak immens groot. Het praktisch bezoeken van bedrijven gebeurt maar weinig, ook vanwege de risico’s van Afrikaanse Varkenspest. Je bezoekt meestal alleen kantoren en dat vind ik wel heel jammer.

EEN GROEIEND AANTAL CHINESE STUDENTEN STUDEERT IN NEDERLAND EN NEMEN KENNIS MEE TERUG. WAAROM HEEFT MEN IN CHINA DAN TOCH BEHOEFTE AAN NEDERLANDS ADVIES OP LOCATIE?

In Nederland hebben we een modus gevonden om diepgaande kennis te vertalen naar praktisch uitvoerbare zaken op varkenshouderijen. Daar zijn wij goed in dat is waar het in China vaak aan ontbreekt. De schakel daartussen te zijn vind ik een mooie uitdaging. Natuurlijk is theoretische kennis heel belangrijk, maar het gaat om de juiste toepassing en dat blijft toch maatwerk.

IS COMMERCIËLE KENNISDELING VOOR DE AGRARISCHE SECTOR EEN INNOVATIEF VERDIENMODEL?

Ik denk het niet; kennis vermarkten is van alle tijden en vakgebieden. Daarbij is het puur verkopen van kennis in China nagenoeg onmogelijk. Dat zal daar altijd gekoppeld blijven aan een product. Ook zal een Chinees nagenoeg altijd van een Chinees willen kopen. Zoals gezegd, zaken doen in China is vooral een kwestie van relatie en vertrouwen.

Tekst: Rogier van Lith IN2 Maas&Waal

35


START, SWITCH OF TOE AAN EEN NIEUWE UITDAGING? Willems biedt volop kansen aan leerlingen, zijinstromers en ervaren vakmensen! Is een van onderstaande functies wat voor jou, dan komen we graag in contact met je. • • • • •

ZATERDAGWERKER/VAKANTIEKRACHT LEERLING CONSTRUCTIEBANKWERKER CONSTRUCTIEBANKWERKER MEEWERKEND VOORMAN KOSTENENGINEER STAALAFDELING

Tevens zijn we wegens de groei van onze organisatie op zoek naar: • • •

ENGINEER WILLEMS STAAL BV ENGINEER WILLEMS JACHTBOUW BV ENGINEER WILLEMS PIPING & EQUIPMENT BV

Interesse of nieuwsgierig geworden? Bel / mail Anke Vos, 0487-745613 / avos@willems.nl of kom langs voor een kop koffie.

TOT ZIENS BIJ WILLEMS! Waterstraat 24 6657 CP Boven-Leeuwen T +31 487 74 56 00 www.willems.nl

Specialist in gecertificeerde beveiligingsoplossingen

Wat waarde heeft, verdient bescherming, doordacht ontworpen, feilloos uitgevoerd

HTR security systems bv uit Druten levert maatwerk op het gebied van gecertificeerde beveiligingssystemen. Of u nu een bedrijf heeft of een woning en of u behoefte heeft aan eenvoudige of geavanceerde beveiliging, HTR security systems zorgt ervoor dat u gerust kunt zijn over uw veiligheid en uw bezittingen.

HTR security systems bv Energieweg 50, 6651 KT Druten Tel: 0487-513666 www.htr-securitysystems.nl info@htr-securitysystems.nl

36

IN2 Maas&Waal


INHOUD

HERFST 2021

• HTR: HET BEVEILIGINGSPLAN:

EEN MUST HAVE VOOR ORGANISATIES

• OBC ACCOUNTANTS EN BELASTINGADVISEURS • MAATSCHAPPELIJKE ORGANISATIES

VERSTERKEN DE

TUINEN VAN APPELTERN

• WAAROM JURATO ZO HARD GROEIT

De Business Club Maas & Waal wil in de regio Maas & Waal contacten tussen ondernemers bevorderen, inspireren, informeren en kennis delen in een zakelijk en ontspannen sfeer.

Lid worden of kennismaken?

Bent u geïnteresseerd om lid te worden? U kunt een keer als gast deelnemen aan een van onze activiteiten. Voor meer informatie neemt u svp contact op met ons secretariaat, email. info@bcmw.nl Kijk op www.bcmw.nl voor een actueel overzicht van ondernemend Maas en Waal

AGENDA

Momenteel zijn alleen de data voor de activiteiten van komend verenigingsjaar bekend. Aan de invulling wordt nog gewerkt. Natuurlijk blijft alles onder voorbehoud in verband met de ontwikkelingen rond Covid-19. Nader bericht daarover volgt. De activiteiten gaan, onder voorbehoud, plaatsvinden op: DINSDAG 2 NOVEMBER 2021 DINSDAG 7 DECEMBER 2021 DINSDAG 4 JANUARI 2022 DINSDAG 1 FEBRUARI 2022 DINSDAG 1 MAART 2022 DINSDAG 5 APRIL 2022 DINSDAG 3 MEI 2022 DINSDAG 7 JUNI 2022

Komt het oude normaal weer terug of blijven sommige coronaregels nog van kracht omdat we dat stiekem toch wel prettig vinden? Hoe dan ook, vanaf 25 september zijn een aantal maatregelen doorgevoerd en nu is het afwachten hoe dat in de praktijk gaat uitpakken.

De opvallendste en zo niet belangrijkste coronaregel, anderhalve meter afstand houden, wordt geschrapt en verandert in een advies. De coronapas met QR-code doet zijn intrede en dat was een dag voor de invoering al het gesprek van de dag. Na zo'n lange tijd afstand houden en dan ineens weer dicht bij elkaar mogen zitten", voelt erg onwennig. Het woord anderhalvemetersamenleving is dan wel opgenomen in ons woordenboek, vanaf 25 september hoeven we ons er niet meer aan te houden. Dit roept de vraag op hoe we ons tot elkaar gaan verhouden. Hoe begroet je elkaar? Komen de drie zoenen terug? Afstand houden is geen diep verankerde gewoonte geworden. We vinden het na al deze tijd nog normaal om een hand op iemand z'n schouder te leggen, wat dichter bij elkaar komen, iemand een hand geven." "Er breekt nu een ongemakkelijke tijd aan waar-

in de regels niet helemaal duidelijk zijn. En zo'n moment van aarzeling kan erg ongemakkelijk zijn. Er zijn nu zo veel manieren om elkaar te begroeten; de boks, de elleboog, de hand. Of gewoon een knikje. De norm van de afgelopen tijd verdwijnt. Het zou mooi zijn als we elkaar daar wat ruimte in geven." Het activiteitenprogramma van BCMW krijgt steeds meer vorm. Er staan inmiddels al diverse bijeenkomsten op de agenda. Het zal even wennen zijn, maar laten we vooral met respect naar elkaar toe deze bijeenkomsten weer die oude vertrouwde invulling gaan geven. "Als je afstand wil houden of je wil een ongemakkelijke situatie voorkomen, initieer dan het gebaar van jouw keuze. Bijvoorbeeld een boks. Je hebt dan wel fysiek contact, maar kan ook afstand houden. Bovendien gaan mensen mee in de keuze die de eerste persoon maakt. Als je zelf initiatief neemt, houd je ook zelf de controle."

IN2 Maas&Waal

37


HET BEVEILIGINGSPLAN: EEN MUST HAVE VOOR ORGANISATIES Iedereen is na de zomerperiode weer up en running; de tijd om aan nieuwe doelen te werken. Sjors van Ooijen, directeur HTR: “Bij de businessclub spreken we over elkaars plannen en uitdagingen. Wij zoeken bijvoorbeeld gekwalificeerd beveiligingspersoneel en dan heeft een ander technisch bedrijf in de regio regelmatig een handige tip voor de werving of we kijken naar uitwisseling

van

personeel.

We

kennen elkaar al jaren en werken samen wanneer het kan.” VOORKOM DATALEKKEN OF EEN FYSIEKE INBRAAK

Wat ons opvalt is dat steeds meer bedrijven een informatiebeveiligingsplan nodig hebben. De noodzaak voor een goed plan is toegenomen door de wet AVG, het flexibele werken met veel in- en uitloop van personeel en de gestelde beveiligingseisen. Toch vliegen nog veel organisaties de fysieke beveiliging improviserend aan. Een beveiligingsplan kan datalekken voorkomen én het heeft veel effect op de preventie van inbraak. Een securityplan kijkt naar organisatorische, bouwkundige en elektronische (OBE) maatregelen voor optimale beveiliging en veiligheid.

DE MELDKAMER

Is voor jouw organisatie het beveiligingsplan - nog - niet noodzakelijk maar heb je wel behoefte aan extra controles? Schakel dan onze meldkamer in. Met de meldkamer heb je automatisch controle op in- en uitschakeling, technische meldingen, medische meldingen, paniek- en of overvalmeldingen, dag/week/maandrapportages, netspanningsuit-

38

IN2 Maas&Waal

HET SECURITY PLAN > DE VIJF VOORDELEN

1. Je toont aan dat je hebt nagedacht over de beveiliging van de organisatie. Dat geeft een veilig gevoel bij medewerkers en klanten; 2. Je verkleint de kans op ongewenste gebeurtenissen, zoals een cyber hack, inbraak of diefstal, doordat je preventief te werk gaat; 3. Als er dan toch een incident plaatsvindt, dan schaadt dat niet de hele bedrijfsvoering. Met het beveiligingsplan kan er snel worden gereageerd op incidenten, waardoor de schade zo veel mogelijk wordt beperkt; 4. Het beveiligingsplan vormt een goede basis voor het opstellen van een bedrijfsnoodplan: een draaiboek voor jouw organisatie in geval van calamiteiten; 5. Zonder een beveiligingsplan heb je geen overzicht over de verplichte maatregelen binnen jouw organisatie. Daardoor kan er een groot risico zijn zonder dat dit bekend is.

val en storingsmeldingen van externe apparatuur. Zo krijg je net iets meer inzicht wanneer de basis meldingen niet voldoende zijn. HTR security systems denkt in oplossingen op verschillende gebieden. Of het nu gaat om inbraak, camerasystemen, toegangscontrole of brandbeveiliging, wij bedenken graag de beste oplossing voor uw situatie.


OBC ACCOUNTANTS EN BELASTINGADVISEURS

Accountants- en belastingadvieskantoor OBC uit Wijchen startte in 2000, vanuit het idee dat de tarieven bij de grotere kantoren niet meer MKB-waardig zijn en kleinere kantoren veelal de (fiscale) adviesfunctie missen. OBC begon met een formule waarbij administratieve dienstverlening gecombineerd werd met belastingadvies. Sindsdien is OBC uitgegroeid tot een regionaal MKB accountantskantoor, waar veertien gemotiveerde en ervaren medewerkers (waaronder de vier Jan Willem (l) en Maarten (r) van Raaij vennoten) dagelijks voor u klaarstaan. Belastingadviseur Peter van Oorsouw en accountant Roel de Bruijn vertellen

hieronder over de toegevoegde waarde van hun kantoor. VAN RAAIJ groenverzorging:

WAT DOEN WE? Bedrijven maken het duurzame verschil

grijpbare factoren die ondernemen zo mooi maken. De Bruijn vertelt: We helpen ondernemers met hun Daarnaast kennen wij de regio Maas & Waal en weVAN RAAIJ groenverzorging uit Boven-Leeuwen is totaaldienstverlener in uiteenlopende groenprojecten voor administratie, accountancywerkzaamheden, fiscale we watondernemen er speelt. Iets datwaarmee goed van gemeenten, instellingen en bedrijven. De noodzaak van groen enten duurzaam is iets, hetpas komt bij bedrijf zich dagelijks geconfronteerd ziet. Daarom het teamonze van VAN RAAIJ groenverzorging ”niet alleen in en juridische vraagstukken. Dat doen we voorziet voor een advieswerkzaamheden. een totaalpakket van advies, kostenbewustzijn, realisatie en onderhoud, maar bewaakt continue de balans tussen breed scala aan ondernemers in het MKB. Stanrendement en duurzaamheid. Dat is iets waar zij zelf in het eigen bedrijf ook dagelijks mee bezig zijn. HOE WERKEN WE? daard verzorgen we de jaarrekening en belastingDe Bruijn vervolgt: “Bij OBC hebben we een sterke aangiften en geven belastingadvies. We werken en heggenscharen op benzine vervangen we dan ook steevast door no-nonsense-mentaliteit. OBC is een laagdremmet weinig overhead en korte communicatielijnen, elektrisch materieel en inmiddels zijn we ook onze bedrijfsverlichting pelig kantoor een hoge vakkundigheid en waardoor we realistische tarieven kunnen hantegeleidelijk aan het vervangen doormet LED-verlichting. ” klantgerichtheid. Collegialiteit hebben we hoog in ren. Wij bieden hoogwaardige ondersteuning en Verduurzaming als maatschappelijke plicht eninwe grote waarde aan een proactieve advisering voor een betaalbare prijs. Het gebruikhet van vaandel zonnepanelen de hechten nabije toekomst zal volgens Maarten niet alleen leidenen tot fijne alleen manier het terugdringen van het natuurlijke van samenwerken. Het energieverbruik. “Gezien het oppervlak dat we aan zonnepanelen WETEN WAT ER SPEELT informele en betrokken karakter OBC. kwijt kunnen zal zonne-energie voor ons ook winst opleveren.kenmerkt Het introduceren zien we echter ook alscommunicatielijnen een maatschappelijke plicht.” vinden wij Van Oorsouw vult aan: “ Daarnaast adviseren en beWerken metvooral korte Jan Willem vult zijn broer aan: “Duurzaam innoveren en ondernemen is geleiden we ook bij zaken als fusies en overnames, Ieder kantoor zichperteseonderscheiden mooi, zekerbelangrijk. als dat rendement oplevert, maar datzegt hoeft niet altijd Duurzaam ondernemen als bedrijfsvisie zo te zijn. Het gaatkorte immers lijnen, vooral omhet het in stander houden onze De leiding van VAN RAAIJ groenverzorging is in handen van de broers nalatenschapsplanning, bedrijfsopvolging en finandoor gaat juistvan om dit ook waar Jan Willem (38) en Maarten van Raaij (36). Vader Hans (67) is er ook nog leefomgeving. Het is dus ook een must!” cieringsaanvragen, maar ook bij echtscheidingen of te maken. drie dagen in de week actief, als adviseur en ondersteuner. ”Wij hebben Bedrijven maken het verschil altijd al de visie gehad dat je duurzaam ondernemen”, vertelt waar overlijden. Bij OBC weten wemoet uit eigen ervaring Maarten, “en we hebben ook de ervaring dat dat renderend kan zijn. Zo Volgens beide broers is het met name voor ondernemers zaak om SAMENWERKEN ondernemers allemaal mee bezig kunnen zijn. We zijn we voor onze bewuste omgang met onze CO²-emissies twee jaar zich met verduurzaming bezig te houden. “Omdat de groei van de er voor sterk zorgt datnetwerk het bedrijfsleven nu een fikse bijdrage geleden gecertificeerd voorook de CO²-prestatieladder. proberen daar economie “Een is onontbeerlijk om alle verzijn zélf immers ondernemer.WeWe kennen de continue greep op te houden en emissies te reduceren. Zo werken we levert in vervuiling en emissies, zijn het voorál bedrijven die het verschil schillende zaken goed bij te houden”, vertelt Van zorgen die het ondernemerschap soms met zich sterk aan het terugdringen van het dieselgebruik van ons machinepark.” kunnen maken. Op het moment dat je dat op een winstgevende manier kunt doen isOorsouw. dat prima; je slaat dan tweenauwe vliegen in één klap! Doenmet dus! de lokale “Naast banden meebrengt en wij blijven geboeid door alle on-

notarissen, advocaten en collega-dienstverleners, werken we ook samen met specialistische organisaties. OBC is aangesloten bij de Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants (NBA) en het Register Belastingadviseurs (RB), brancheorganisatie voor accountantskantoren in het MKB. Die lidmaatschappen verzekeren u dat de kwaliteit bij OBC ook op de lange termijn is gewaarborgd. Bent u op zoek naar een kundige, betrouwbare en prettige partner voor uw zakelijke dienstverlening? Bel dan gerust eens voor een vrijblijvende afspraak. Wij laten u graag zien waartoe we in staat zijn!

OBC accountants en belastingadviseurs Herenstraat 9 6602 BA Wijchen Tel. 024-6455005 www.obc-advies.nl

Prioriteit geven aan effectieve investeringen

Bij de budgetvaststelling kijken ze bij Van Raaij groenverzorging sterk naar effectieve verduurzaming. Jan Willem: “Investeringen in de reductie van dieselgebruik hebben bij ons veel meer impact dan die op energieverbruik op ons kantoor, want dat is vrij laag. Dat wil echter niet zeggen dat we niet ook dáár mee bezig zijn. We onderzoeken momenteel hoe we effectief kunnen investeren in het gebruik van zonnepanelen op onze nieuw te bouwen bedrijfsloods, niet alleen voor het elektriciteitsverbruik op kantoor, maar ook voor de sterk groeiende hoeveelheid elektrische gereedschap. Oude bosmaaiers, kettingzagen

Trambaan 9 Boven-Leeuwen Tel. 0487-595811 REGISTER-EXPERTS-TAXATEURS

www.vanraaijgroenverzorging.nl

DOSSIER GROENE WELVAART OKTOBER 2018

35

DE LEEUWENSE AREND B.V. IN2 Maas&Waal

39


MAATSCHAPPELIJKE ORGANISATIES VERSTERKEN DE TUINEN VAN APPELTERN

Al vanaf het prille begin probeert De

Tuinen

van

Appeltern

het

liefdesvirus voor tuin en natuur over te brengen naar zoveel mogelijk consumenten. Ze gaan daarbij veel verder dan het bieden van inspiratie en beleving alleen. Het overdragen van informatie op elk tuinonderdeel is heel belangrijk geworden en groeit nog steeds. Non-profit organisaties geven daarbij sinds kort openlijk hun goedkeuring aan de missie en manier van werken van Appeltern. De goedkeuring van partijen als Stichting Steenbreek, Milieu Centraal en Greenlabel is bevestigd in een Support Partnerschap. Een mooie opsteker voor het park en platform, omdat de boodschappen van De Tuinen van Appeltern daarmee nog sterker worden. Het zegt ook alles over de naam die Appeltern inmiddels bij ideële organisaties heeft opgebouwd. Het gebeurt ook niet zo vaak dat er allianties worden gesloten tussen non-profit organisaties en een commerciële partij zoals De Tuinen.

VOORDELEN VOOR IEDEREEN

Het was nog best een stap voor Ben van Ooijen, directeur van De Tuinen van Appeltern, om organisaties te vragen om supportpartner te worden. ‘Ze hadden immers ook nee kunnen zeggen’ lacht Ben. ‘Achteraf is hun positieve reactie ook gewoon wel logisch’.. meent Ben, ‘Wij hebben heel veel dat zij niet hebben. Elk verhaal over duurzaamheid, milieu, waterberging en groen is bij ons in de praktijk te zien. En allemaal op een hele objectieve manier gepresenteerd! Je zou kunnen zeggen dat we elkaar gewoon nodig hadden en nu kunnen gebruiken om Nederland groener, gezonder en duurzamer te maken!’

INZET VAN NETWERKEN

De Tuinen van Appeltern zijn met een bereik van 100.000 bezoekers in het park en bijna 5 miljoen op de website een belangrijke speler geworden. De ideële organisaties waarmee nu wordt samengewerkt hebben ieder voor zich ook een groot bereik. Door alle netwerken te verbinden, worden boodschappen krachtiger en wordt de versnippering tegen gegaan. Bovendien wordt ieders kracht dan optimaal gebruikt.

De Tuinen van Appeltern Walstraat 2 A 6629 AD Appeltern

www.appeltern.nl

40

IN2 Maas&Waal


WAAROM JURATO ZO HARD GROEIT Wie de afgelopen jaren Jurato Bedrijfsjuristen heeft kunnen volgen, heeft kunnen zien hoe een eenpitter uitgroeide tot één van de grootste bedrijfsjuristenpraktijken in de regio met 20 specialisten. Voor alle rechtsgebieden die belangrijk zijn voor ondernemers, zijn juridische of fiscale experts in dienst. Naast deskundig en eerlijk juridisch advies blijkt de groei ook te komen door de slimme manier van projectmatig werken en de inzet van innovatieve technologische juridische middelen.

Tom van Oijen

woord is Isabel Cobussen, senior bedrijfsjurist en gespecialiseerd op het gebied van vastgoeden omgevingsrecht: “Wij worden bijvoorbeeld gevraagd voor de aan- en verkoop van bedrijfsverzamelgebouwen, herontwikkeling van kantoorgebouwen naar woningen, sale en leaseback constructies of de ontwikkeling van een woningbouwproject. Dergelijke trajecten begeleiden we van A tot Z met een integrale aanpak.

OVERNAMES EN FUSIES

Tom van Oijen, oprichter en partner van Jurato vertelt over de groei: “We hebben een mooie klantenportefeuille opgebouwd die we dagelijks bijstaan met een gedreven team van gespecialiseerde bedrijfsjuristen. We adviseren over uiteenlopende juridische vragen met als doel om de “juridische zaken” van onze relaties op orde te hebben. Onze focus richt zich steeds meer op de grote juridische projecten. Denk aan een bedrijfsovername, fusie, herstructurering of vastgoedproject.” ”Een overname of verkoop van een bedrijf is een complex proces voor zowel koper als verkoper. Zoals je kunt voorstellen komt er altijd meer bij kijken dan je aanvankelijk dacht. Waar wij goed in zijn, is het algehele project management en een helicopterview op juridisch, fiscaal en waar nodig ook financieel gebied. Noem ons dealmakers, sparringpartners of gewoon slimme bedrijfsjuristen. Onze juridische kennis zetten wij in voor de beste koers van de ondernemer.”

VASTGOED

“Jurato wordt in toenemende mate gevraagd om vastgoedtransacties te begeleiden.” Aan het

binnen het bedrijf centraal worden gemanaged. De zoektijd wordt daardoor nul. Contracten kunnen veel beter geëvalueerd en gemonitord worden. En door slimme notificaties zal geen contract meer ongewenst verlengd worden. Uiteraard kunnen er vanuit deze omgeving ook contracten worden gemaakt, ondertekend en is een koppeling met een boekhoudpakket mogelijk.” LID VAN BCMW De reden waarom Jurato lid is van Businessclub Maas en Waal, is omdat Jurato haar roots heeft in Maas en Waal en het een netwerk biedt van mooie interessante Maas en Waalse bedrijven die op informele/gezellige wijze samenkomen. Kortom, het nuttige met het aangename combineren.

Isabel Cobussen

JURATO CONTRACT MANAGEMENT

“Bij Jurato geloven we dat we juridische zaken in de toekomst steeds makkelijker kunnen maken door slimme technologie”, aldus Ditmar van den Bovenkamp. “Net zoals bankieren getransformeerd is naar online bankieren, zo zullen juridische zaken de komende jaren meer online afgewikkeld kunnen worden. In Contractenshop.nl (een label van Jurato) kun je nu al 120 contracten samenstellen zonder tussenkomst van een jurist.” “Jurato Contract Management is ook een voorbeeld van juridische technologie die het leven van ondernemers makkelijker kan maken. Het is een online omgeving waarop alle contracten

Jurato Bedrijfsjuristen 0318 – 860 323 info@jurato.nl

www.jurato.nl

IN2 Maas&Waal

41


BUSINESS FLITSEN

VAN HERWIJNEN KRESTON: BIJZONDERE BUSINESS IN DE BETUWE De Betuwe zit tjokvol bijzondere bedrijven en ondernemers. Elk met prachtige verhalen die het waard zijn om te worden verteld. Over uitdagingen, marktontwikkelingen, tegenwind en succes. Met ingang van september gaat Van Herwijnen Kreston ze publiceren. In de podcast serie “Bijzondere Business in de Betuwe”. Met elke drie weken een nieuwe aflevering. Te beluisteren via de podcast-kanalen als Spotify, Google Podcast en Apple Podcast. Hoor de inspirerende mensen achter ambities,

pieken, dalen en ontwikkelingen. Beluister wat zij hebben geleerd en hun collega’s willen meegeven. En trek vanaf september net als Van Herwijnen Kreston de conclusie: de Betuwe is het thuis van bijzondere business. Waar bijzondere dingen worden gerealiseerd door bijzondere mensen. Business die het verdient om in het volle licht te worden gezet.

GOED CONTRACTBEHEER BIJ JURATO KEN JE DEZE BUSINESS FACTS AL?

juist gefactureerd wordt en zodat er niet te veel betaald wordt. Er kan een onbeperkt aantal contracten beheerd worden door een ongelimiteerd aantal medewerkers, die het systeem in het Nederlands, Duits, Engels of Frans kunnen gebruiken.

25% van alle contracten is onvindbaar als je ze nodig hebt 30% van alle contracten wordt niet correct opgesteld 70% van alle contracten wordt stilzwijgend of automatisch verlengd Naast de frustratie en energie die het kost, kan de schade van een contract dat niet tijdig wordt opgezegd enorm in de papieren lopen. Goed contractenbeheer kan tot 60% aan besparingen opleveren voor de organisatie. Jurato Contract Management biedt de mogelijkheid om alle contracten van je bedrijf digitaal te creëren, ondertekenen, op te slaan, te beheren, te evalueren en te verlengen of te beëindigen. Bij ieder contract kan ingesteld worden wie een notificatie krijgt voordat het contract verloopt. Als optie kan er gelijktijdig

42

IN2 Maas&Waal

Wil je een demo? Bel 0318-860 323 of kijk op www.jurato.nl/jurato-contract-management

een bericht verzonden worden naar een jurist van Jurato zodat hij/zij kan helpen bij het onderhandelen of beoordelen. Jurato Contract Management biedt ook de mogelijkheid om onbeperkt nieuwe contracten te creëren en digitaal te laten ondertekenen. Het is mogelijk om je boekhoudpakket te koppelen, zodat gecontroleerd wordt of een contract

Jurato werkt landelijk en is gespecialiseerd in het voorkomen van problemen door advies, bedrijfsscans, contracten, overeenkomsten en digitaal contracten beheer. Jurato is daarnaast een veel gevraagd juridisch adviesbureau bij overname of verkoop van bedrijven en vastgoed. Het team van Jurato bestaat uit 18 professionals, waaronder juristen en fiscalisten.


BUSINESS FLITSEN

KLANTCASE MET VAN KRAAIJ EDUCATIE

Van Kraaij Educatie heeft in samenwerking met Inexeon een maatwerktraject heeft opgezet. Eind vorig jaar kreeg commercieel directeur van Inexeon, Jeffrey van Empel, de brochure van Van Kraaij

NIEUWE LEDEN

We hebben weer een tweetal nieuwe leden! * Pieter van de Geer van Bierman Advocaten uit Tiel heeft onze gelederen versterkt per 1 september jl. Zijn contactgegevens zijn:

Educatie op de deurmat en dat triggerde hem om contact op te nemen. HET MAATWERKTRAJECT

Inexeon is gespecialiseerd in het reviseren van o.a. omvormers voor zonnepaneelinstallaties en serviceonderdelen voor klimaatsystemen, waaronder elektronica en mechanica voor (centrale) verwarmingstoestellen en warmtepompen. Het bedrijf in Wijchen staat op het punt een grote groei door te maken. Inexeon wil daarom het management klaarstomen voor de volgende stap. In samenwerking met Van Kraaij Educatie hebben alle medewerkers van het managementteam trainingen gevolgd op het gebied van digitale vaardigheden. Het managementteam van Inexeon had nog niet uitgebreid kennis gemaakt met het Microsoft Office 365 pakket. De programma’s hebben veel mogelijkheden. Je kunt veel tijd besparen als je de mogelijkheden kent en goed leert te gebruiken.

In overleg met Van Kraaij Educatie heeft Inexeon een gepersonaliseerd trainingspakket samengesteld, met als doel dat alle MT leden weten hoe de programma’s werken en wat ze er mee kunnen doen. Met het maatwerktraject ontwikkelden zij kennis en kunde op het gebied van digitale vaardigheden.

TIPS VOOR ANDERE BEDRIJVEN

We hebben Jeffrey van Empel ook gevraagd of hij tips heeft voor andere bedrijven. ‘’Wacht niet te lang. Je kunt niet meer achterblijven in de digitale wereld. Zorg dat je je medewerkers handvaten meegeeft waarmee ze aan de slag kunnen.’’ Wil jij meer informatie over de mogelijkheden van een maatwerktraject bij Van Kraaij Educatie? Neem dan gerust contact op.

BUSINESSMEDIA4ALL REALISEERT JUBILEUMBOEK VIB 90 JAAR

BIERMAN ADVOCATEN

Pieter van de Geer Laan van Westroijen 4 4003 AZ Tiel Tel. 06- geer@bierman.nl

* Mirella Volle bijgenaamd Roman van MICREL uit Dees is per 1oktober lid geworden. Haar contactgegevens zijn:

MICREL YOUR SUPPORT IN OFFICE AND SALES

Vriezeweg 117 6653 AH Deest Mobiel 06-15444433 www.micrel.nl info@micrel.nl

Uitgeverij Businessmedia4all heeft een schitterend jubileumboek "Technische Isolatie, een duurzame partner” voor de isolatiebranche in Nederland gemaakt. Businessmedia4all heeft het ontwerp gemaakt, de teksten geschreven, de vormgeving verzorgd en de productie gerealiseerd. Op de beurs Industrial Heat and Power op woensdag 13 oktober wordt het eerste exemplaar overhandigd. Extra service; Het boek wordt ook gedigitaliseerd en online & via de social media geboost. Print en online is een sterke combinatie. Wilt u voor uw bedrijf of organisatie ook een mooi naslagwerk op maat. Neem dan contact op Yvonne of Henk van der Bend, tel. 024 67 76 930

IN2 Maas&Waal

43


OPENING NIEUWE SEIZOEN

Dinsdag 7 september was de dag waar we met zijn allen stiekem naar hebben uitgekeken.

DE AFTRAP VAN ONS NIEUWE VERENIGINGSJAAR. Het terras van Bistro de Bolle was deze avond de perfecte plek om weer eens samen te zijn. Keurig op tijd stroomde het terras vol en met inachtneming van de regels werd het toch een geslaagde bijeenkomst. Het fantastische weer heeft zeker bijgedragen aan deze succesvolle avond op het sfeervolle terras van de Bolle met een fantastisch uitzicht op de uiterwaarden en de Waal. Na de presentatie van het activiteitenprogramma voor het komende jaar was het tijd voor de activiteit van deze avond. Het maken en bereiden van exotische cocktails .

44

IN2 Maas&Waal

Onder de bezielende en inspirerende leiding van onze cocktail specialist Bas werd in shifts iedereen aan het werk gezet om volgens de uitgebreide receptuur geheel zelfstandig een cocktail te bereiden. Dat dit toch lastiger is dan gedacht mocht de pret niet drukken en uiteindelijk is het iedereen toch gelukt om een smaakvolle cocktail te bereiden. Uiteraard werden de bereide cocktails ook met smaak genuttigd op het zomerse terras van de Bolle. Al met al een geslaagde opening van ons verenigingsjaar waar we elkaar weer echt kunnen ontmoeten.


FAMILY BUSINESS

FAMILIEBEDRIJF MET MEER DAN 60 JAAR ERVARING IN AUTOBANDEN Van der Weerden Autobandenservice is een echt familiebedrijf. “Mijn opa is net na de oorlog begonnen met de verkoop van banden vanuit een pand in Nijmegen”, vertelt Robin van der Weerden die samen met zijn broer Marck de derde generatie vormt. Zo’n 35 jaar geleden hebben zij het bedrijf van hun vader overgenomen die voorheen een bedrijf in Truck- en Busbanden had in Nijmegen dat later is verhuisd naar Weurt. Na de oliecrisis in 1973 is mijn vader overgestapt op autobanden voor personenauto’s. In 1979 zijn we verhuisd naar een pand aan de Van Heemstraweg in Beuningen.” Anno 2021 is Van der Weerden Autobandenservice een modern autobanden servicebedrijf voor verkoop en montage van autobanden voor personenauto’s, bestelauto’s, caravans, campers en aanhangers. “Daarnaast leveren we ook accu’s en uitlaten, maar dat is niet de core business van ons bedrijf”, licht Robin toe. “De taken tussen mij en Marck zijn goed verdeeld. Ik ben verantwoordelijk voor de administratie en doe een deel van de werkplaats, terwijl Marck de bestellingen doet en de montage van de autobanden in de werkplaats verzorgt”, aldus Robin. Klantenkring

Montage van autobanden

“Onze specialiteit is de montage van autobanden voor zowel de particuliere en zakelijke markt”, zegt Marck. “Met klanten uit de hele regio van Nijmegen tot Tiel. We hebben veel trouwe klanten. Sommigen zijn al meer dan 40 jaar klant bij ons. Reclame maken hoeven we bijna niet te maken omdat iedereen ons kent in de regio. Dit vanwege onze kennis en advies ten aanzien van de juiste band onder de juiste auto en onze vakkundigheid. Wij zijn ook niet aangesloten bij een keten, maar een volledige

"Onze kracht ligt op het gebied van advisering, verkoop van autobanden, velgen en deskundige montage" onafhankelijk autobandenspecialist. Daarmee onderscheiden we ons ook in de markt. We merken regelmatig dat er verkeerde banden onder de auto’s zitten. Bijvoorbeeld als je een SUV-auto hebt dan moet je daar een SUV-band onderzetten. Niet elke band is geschikt voor iedere auto. Wat te maken heeft met de kwaliteit en de opbouw van de band. Dat vraagt om kennis en ervaring die we hier in huis hebben. Daarnaast volgen we regelmatig scholingen bij de bandenleveranciers die ons tevens op de hoogte houden van de laatste ontwikkelingen op bandengebied. In die zin is er op bandengebied veel veranderd in de afgelopen decennia. Vroeger had je alleen zomerbanden. Daar zijn winterbanden en de 4 seizoenbanden bijgekomen. Omdat we onze klanten zo snel mogelijk willen bedienen, hebben we alle topmerken

banden op voorraad zodat klanten nooit ter vergeefs hoeven aan te kloppen bij ons.”

Toekomst

In al die jaren dat het bedrijf bestaat, runnen Robin en Mark nog steeds met z’n tweeën de zaak. Extra personeel wordt momenteel ingezet bij de wissel van zomerbanden naar winterbanden. We vinden het allebei nog steeds leuk werk. Zeker gezien de tevreden klanten die we hebben. Daar doe je het voor. Voorlopig gaan we gewoon door en zijn we bezig met de ontwikkeling van mogelijke verhuis en nieuwbouwplannen. Want hier groeien we langzaam uit ons jasje”, merkt Marck tot slot op.

Van der Weerden Autobandenservice Low budget en premium autobanden voor auto’s, bedrijfswagens, caravans, campers en aanhangwagens Aantal werknemers: 2 Branche: autobandenservice Hoogtepunten: Opening filiaal in 1979 in Beuningen IN2 Maas&Waal

45


Brandwijk:

GROOT GEWORDEN

powered by brandwijk 46

IN2 Maas&Waal


MET GASTVRIJHEID Brandwijk is al jaren de toonaangevende specialist op het gebied van unieke kerstpakketten en themapakketten. In 1982 kopen Dick en Pieta Brandwijk een kaas- en delicatessenzaak in ’s-Hertogenbosch, waarna ze al snel enthousiast werden over de wereld van kerstpakketten.

"Onze missie is om volledig duurzaam te zijn"

In 1987 hebben we de winkel goed verkocht en een showroom naast ons woonhuis in Zaltbommel gemaakt met kerstpakketten. We werkten hard en het ging goed. Er is niets leukers dan mensen te verrassen met een cadeau. Het is een heel creatief proces. We kregen ook veel vraag naar promotionele artikelen dus dat was een volgende stap. Zo ontstond in 2002 Promo. nl met (luxe) zakelijke geschenken en promotieartikelen waarbij milieu en creativiteit een centrale plaats innemen.

Groei

Door het voortdurende succes groeit het bedrijf uit zijn jasje. Nieuwe huisvesting was nodig om op grotere schaal de professionaliteit te garanderen. In 2010 opent ‘De Wereld van Brandwijk’, een nieuw bedrijfspand op een toplocatie in Zaltbommel. Het is een milieuvriendelijk en energiezuinig gebouw. Voorzien van een forse productieruimte en warehouse. Vanaf nu heeft de Brandwijk Groep alles onder één dak en gaat hiermee een nieuwe fase in, waarin het op economisch, logistiek en milieutechnisch terrein forse stappen vooruitzet. Bovendien ontwikkelt de onderneming zich er tot een waar familiebedrijf, als de drie dochters van Dick en Pieta belangrijke taken op zich gaan nemen, samen met een loyaal team van jonge medewerkers. Ondanks de groei van het bedrijf blijven de kernwaarden van Dick en Pieta het fundament van Brandwijk, namelijk een persoonlijke benadering naar haar klanten. Deze klantgerichte houding, hun gastvrijheid plus de expertise, flexibiliteit en creativiteit van het ondernemersechtpaar vormen een ijzersterk handelsmerk waardoor Brandwijk inmiddels niet meer weg is te denken uit de kerst- en themapakketten branche.

Creatief, duurzaam en gastvrij.

Brandwijk staat voor kerstpakketten met een boodschap, bij voorkeur een duurzame bood-

schap, een voorwaarde waar steeds meer klanten van Brandwijk naar vragen. Zo heeft Brandwijk met zijn dochter Kimberly een rugtas ontwikkeld van gerecycled papier voor de medewerkers van Brabant Zorg. Een van de nieuwste initiatieven zijn zachte plaids gefabriceerd van petflessen. Wij bieden hiermee onze klanten een unieke service die het juiste product op de juiste plaats en de persoonlijke boodschap overbrengt. Brandwijk neemt voor de klanten al het werk uit handen en garandeert een optimale dienstverlening waardoor ze zich kunnen concentreren op hun core business. Graag zetten zij 39 jaar ervaring in voor een creatief pakket. Alles gerelateerd aan de inhoudelijke doelstellingen en budgettaire mogelijkheden. Brandwijk formuleert het erg mooi, “Creativiteit is geen kwestie van geld maar een talent dat zich in elke opdracht manifesteert.”

Duurzaamheid

Brandwijk denkt niet alleen duurzaam, nee zij zijn duurzaam. In 2008 hadden ze een gesprek met het hoofd inkoop van TBI Holdings en dat ging over duurzaamheid en CO2-reductie. Hij raadde Brandwijk aan om de toen al duurzame manier van werken meer zichtbaar te maken. Toen heeft Brandwijk zich gecertificeerd voor de CO2 prestatieladder. “Iedereen verklaarde me voor gek dat ik daarin investeerde. Kijk, als Hagenees praat ik makkelijk, maar ik zorg er wel voor dat ik gedekt word door certificeringen. Ik ben enorm trots dat we in 2020 EcoVadis platinum gecertificeerd zijn en hiermee tot de TOP van onze industrie behoren.” Brandwijk heeft daardoor een van de meeste duurzame positionering in hun markt behaald op bedrijfsvoering en product niveau. Maar daar zullen ze het zeker niet bij laten. De missie is om straks volledig duurzaam te zijn. IN2 Maas&Waal

47


De Gouden Ham:

Moeke Mooren Blauwe Sluis 1b

6629 KK Appeltern 0487 54 18 72

HET IS TERR BIJ DE KOR

DE IDEALE OMGEVING OM VAN UW BIJEENKOMST EEN SUCCES TE MAKEN ZAKELIJKE MOGELIJKHEDEN

Van kleine tot grote events, of andere zakelijke evenementen, De Gouden Ham biedt diverse arrangementen en locaties voor zakelijke doeleinden. De Gouden Ham ligt in Appeltern (tussen Oss en Nijmegen). Vergaderen en relaxen gaan in dit recreatie- en natuurgebied hand in hand. Zoekt u een inspirerende omgeving waar u kunt vergaderen met zakenpartners, om na afloop te netwerken in een ontspannen sfeer? De Gouden Ham is de ideale plek om te ontsnappen aan de drukte. De Gouden Ham is met twee restaurants en een 4-sterren hotel de perfecte locatie voor ieder evenement. U vindt er moderne zalen en ruimtes die van alle gemakken voorzien zijn. Tevens bieden de grootste zalen in dit gebied daglicht en een prachtig uitzicht over het natuurgebied. Uiteraard is er op deze locaties audiovisuele apparatuur en gratis wifi beschikbaar.

VOORBEELD ARRANGEMENTEN VAN DAGDEEL TOT MEERDAAGS 4 UURS VERGADERARRANGEMENT

16 UURS VERGADERARRANGEMENT

• • • • •

• • • • • •

Onbeperkt koffie/thee/water/toebehoren Bij binnenkomst heerlijk appelgebak Gebruik van beamer+scherm Flipover-stiften-papier Inclusief zaalhuur

BOEK DIT ARRANGEMENT OP www.moekemooren.com www.korenmolen.nl

Onbeperkt koffie/thee/water/koekjes/mintjes Bij binnenkomst heerlijk appelgebak Gebruik van beamer+scherm Flipover-stiften-papier Inclusief zaalhuur 2 x lunch: Soep van de dag met assortiment luxe belegde mini stokbroodjes • 1 x driegangen dagmenu • 1 uurtje bowlen • 1 x Overnachting + ontbijt

ALGEMENE INFORMATIE

Aantal ruimtes: 6 Aantal personen: 2-300 Audiovisuele Middelen: WIFI, Internet, Beamer, Scherm & projectiewand. Parkeergelegenheid: 300 auto’s gratis Geschikt voor: Vergadering, Brainstorm, Training, Presentatie, Plenair, Borrel & Ontvangst, PrivateDining, Teambuilding, Coaching, 1 op 1, Conferentie, Meerdaagse met Overnachting & Feest

De Korenmolen is gevestigd aan de dijk in wieken van een gerestaureerde molen. Dez Maas is één van de mooiste plekjes in het L

ANNO

1989

BOVENDIJK 6 | MAASBOMMEL | 0487 54 26

BOEK DIT ARRANGEMENT OP www.moekemooren.com

48

WWW.MOEKEMOOREN.NL / WWW.KORENMOLEN.NL

IN2 Maas&Waal


HET NETWERK

Businessclub Leones:

UNIEK NETWERK VAN EN VOOR ONDERNEMERS Voetbalverenigingen kunnen tegenwoordig niet meer zonder hun sponsoren. Of het nu gaat om kleding, onderhoud van de velden en gebouwen of activiteiten, zonder financiële ondersteuning kun je als club niet blijven bestaan. Dat geldt ook voor Leones in Beneden-Leeuwen, waar 40 ondernemers zich via hun businessclub inzetten voor een gezonde financiële toekomst van de club. De redactie van In2MaasenWaal sprak met bestuursleden Hans van Leeuwen en Rob Fogteloo. “De businessclub is 30 jaar geleden opgericht om extra kapitaal te genereren toen het financieel wat minder ging met Leones”, vertelt Hans van Leeuwen. “Er waren toen 28 leden. Vandaag de dag hebben we 40 businessclub leden en 110 bordsponsoren. De businessclubleden betalen

Leones is de prominente voetbalvereniging uit Benedenleeuwen, midden in het hart ‘Land van Maas en Waal’ en dicht bij de Betuwe en het Rivierenland. De club kent een rijke historie met grote sportieve successen. Bij een vereniging als Leones hoort een actieve businessclub waarin sponsors zijn verenigd die de vereniging een warm hart toedragen.

een vast bedrag van 900 euro per jaar. Van deze inkomsten kunnen we enerzijds Leones de benodigde financiële middelen verschaffen om te investeren in bepaalde activiteiten zoals bijvoorbeeld voor de jeugd of een dartbord in de kantine. Anderzijds worden de inkomsten besteed aan de zakelijke belangen van de businessclub leden. Zo wordt het zaken doen tussen Ieden gestimuleerd en worden er periodieke netwerkbijeenkomsten belegd, waarbij uitwisseling van informatie en gezelligheid centraal staan”, aldus Van Leeuwen. “Onze businessclub is zeker geen high society”, vult Rob Fogteloo aan. “We zijn niet van de stropdassen. Het is een gemoedelijke club die ontstaan is uit lokale ondernemers die Leones een warm hart toedragen en die elkaar willen leren kennen en met en voor elkaar opdrachten genereren. De businessclub maakt onderdeel uit van de vereniging. Daardoor hebben we hele korte lijnen naar de diverse commissies die verantwoordelijk zijn voor o.a. werving en onderhoud sponsoren, het organiseren van evenementen voor de businessclub, PR en debiteurenbeheer”, aldus Fogteloo.

Activiteiten

“Leden van de Businessclub Leones maken deel uit van een uniek platform voor ondernemers, met daaraan gekoppeld talrijke zakelijke mogelijkheden”, is de overtuiging van Van Leeuwen. “Naast de thuiswedstrijden van Leones worden gedurende het voetbalseizoen aantrekkelijke activiteiten georganiseerd, waaronder lunches, borrels, bedrijfsbezoeken en presentaties. Activiteiten waarbij men op een prettige en informele

Bestuur sv Leones

wijze kennis kan maken met nieuwe relaties, dan wel de huidige contacten kan aansterken.

Veiling

De volgende bijeenkomst is op 5 november a.s. We houden dan een grote veiling en hebben 80 ondernemers uitgenodigd met als spreker Klaas Wilting. De veiling is ten bate van de club. Een aantal ondernemers hebben prijzen ter beschikking gesteld die we per opbod gaan veilen. Daarnaast is er volop gelegenheid om te netwerken met elkaar.” Van Leeuwen en Fogteloo geloven in de kracht van lokaal netwerken en daar spelen we als Businessclub graag een verbindende rol in.

Toekomst

Businessclub Leones heeft een duidelijke ambitie om te groeien en nieuwe leden zijn dus van harte welkom. Kom een keer naar een van onze bijeenkomsten om de sfeer te proeven en te kijken of je je op je gemak voelt. De combinatie van sport en business is al jaren een succesvol marketinginstrument. Businessclub Leones biedt de lokale ondernemers een platform hiervoor.

Fogteloo: Tekst: Loet van Bergen

“Het is niet alleen ons doel om inkomsten te genereren maar ook om sociaal bezig te zijn, want Leones heeft ook een sociale functie in het dorp.

IN2 Maas&Waal

49


SPONSORED BY

Dijkmagazijn Beuningen:

LEREN VAN DE NATUUR Samen naar de Waal. Met die slogan lokken wij in bezoekerscentrum Het Dijkmagazijn Beuningen mensen naar buiten. Om te genieten van het prachtige groen. Om lekker te bewegen, tot rust te komen en uit te waaien. En om er van te leren! een les ‘afkijken van de natuur’, leren leerlingen van voorbeelden uit de natuur. Bijvoorbeeld hoe planten en dieren niet opvallen en zichzelf beschermen met schutkleuren, stekels en vieze geurtjes. Dat vertalen kinderen naar een reep chocola. Ze vermommen de reep als beduimeld schrift om te testen hoe lang het in de klas blijft liggen.

Arrangementen ‘Anders’ techniek leren

Voor het basisonderwijs organiseert Het Dijkmagazijn uiteraard lessen over natuur en milieu, maar ook technieklessen. Hoe bouw je bijvoorbeeld een polder, aan de waterrand van de Waal? Een dijkje van zand en stenen blijkt echt onvoldoende als de eerste golfslag van een passerend schip de zaak wegspoelt. Dat daagt kinderen uit tot bedenken van nieuwe oplossingen en samenwerken. Waarbij ze na elke ‘ramp’ met veel plezier opnieuw aan de slag gaan. Op school gaan kinderen met programma’s aan de slag met energie: maak zelf elektriciteit met citroenen of een dynamo, bouw water- en windmolens en ontdek hoe er energie uit te winnen is.

Zelf laten ontdekken

Een heel ander soort techniekles biedt Voeding in je lichaam. Leerlingen ontdekken wat drop en touwtjespringen met hun bloeddruk doet, of hoe limonade hun tanden langzaam oplost. Tegelijkertijd ontdekken leerlingen met reageerbuisjes, pipetten en allerlei stofjes dat proefjes doen ook techniek is. En leuk! Deze laboratoriumsetting is een openbaring voor veel kinderen: techniek is meer dan tandwielen laten draaien, computeren en constructies bouwen.

Leren van de natuur

Ook op woensdagmiddagen staan er ‘technische’ activiteiten op de agenda: vogelnestkastjes timmeren, bootjes maken, hutten bouwen. Met biomimicry, 50

IN2 Maas&Waal

Het Dijkmagazijn organiseert voor gezelschappen arrangementen. In ontwikkeling is een aanbod voor bedrijven en organisaties over biomimicry. Niet over technische oplossingen die we afkijken van de natuur, maar organisatorische. Planten en dieren gebruiken bijvoorbeeld uiteenlopende strategieën om hun weerbaarheid en overlevingskans te vergroten. Wie goed observeert en vergelijkt, kan daar wat van leren, ook voor de bedrijfsvoering. De workshop zal een kennismaking zijn. Voor een try-out zoeken we op termijn bedrijven die willen proefdraaien. Het Dijkmagazijn viert komend jaar haar 25-jarig jubileum. Kijk op www.dijkmagazijnbeuningen.nl voor het programma. Ondernemers die Het Dijkmagazijn een warm hart toedragen nodigen wij van harte uit om ons te ondersteunen. Dat kan ook in natura, bijvoorbeeld voor de (duurzame) verbouwing die in de planning staat. Kijk op onze site naar de mogelijkheden.

Het Dijkmagazijn

Dijk 41, 6641 LA Beuningen Tel: 024-6777000 www.dijkmagazijnbeuningen.nl

William van den Akker


overal, altijd én voor iedereen, ook op jouw sportplek!

Landweer 2a Zeeland | 085 20 20 720 | vantienen.nl IN2 Maas&Waal 51


Meerwaarde door samenspel Als ondernemer heb je een sterk fundament nodig. Financieel, administratief en fiscaal. Zo rekenen Marieke en Richard van Hotel Restaurant Zalen Hoogeerd op de deskundigheid van Peter van den Brink en het team van Tijssen cs. Mensen die hen op de achtergrond de zorg over financiën, belasting en administratie uit handen nemen. Persoonlijk en punctueel.

Nieuwe website is live www.tijssen-cs.nl

Wil je weten wat Tijssen cs voor jou kan betekenen? Bel dan met 024 - 356 02 17 of stuur een mail naar welkom@tijssen-cs.nl.

De Horst 10, Malden • www.tijssen-cs.nl

Profile for Business Media....4All

IN2 Maas & Waal, nummer 43, oktober 2021  

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded