IN2 Maas & Waal, nummer 45, december - januari 2020 - 2021

MAAS WAAL JAARGANG 1O, NUMMER 6 DECEMBER 2021

?

ONAFHANKELIJK ONDERNEMERSMAGAZINE VOOR INSPIREREND ZAKENDOEN

al a W al as & & a a W M id e s h IN2 a k j i a l n oM id o 2 e s N h r I k e j i r l P joana o t s e r h e ar a j vanP t e h n a 2 v 0 2 1

1 2 0 2

MAASL WAA MAAS WAAL

IN2 Maas&Waal 1 BEUNINGEN • WIJCHEN • DRUTEN • WEST MAAS EN WAAL • NIJMEGEN • BERG EN DAL • HEUMEN • MOOK EN MIDDELAAR • CUIJK • GRAVE • UDEN VEGHEL • OSS • MAASDRIEL • ZALTBOMMEL • CULEMBORG • GELDERMALSEN • NEERIJNEN • TIEL • BUREN • NEDER BETUWE • OVER BETUWE • LINGEWAARD

GTD Nederland B.V.

INDUSTRIËLE TECHNIEK TOT IN DE PUNTJES VERZORGD

GTD is een jong en energiek bedrijf dat zich volledig richt op een integrale technische dienstverlening voor automatische transportsystemen, installaties en industriële industrie. Van montage, tot correctief en preventief onderhoud pakken zij alles op om hun klanten zo probleemloos mogelijk te laten werken. De wereld verandert en GTD verandert moeiteloos mee. Door op het hoogste niveau mee te draaien worden er kansen gecreëerd en direct uitgevoerd. Zoals met de nieuwe poot aan het bedrijf: GTD Gaaswandsystemen dat met haar afscheidingssystemen voor een veilige werkomgeving zorgt. We spreken René Gubbels, eigenaar van GTD. “Wij zijn totaalleverancier binnen de technische dienstverlening, bieden alles onder één dak: verzorgen de montage, testen deze door en zorgen ervoor dat de machines vlekkeloos werken.

Doordat we al in een vroeg stadium betrokken zijn weten we wat er speelt en kunnen we hier met de onderhoudswerkzaamheden goed op inspringen. Zijn er binnen de technische teams van onze klanten tijdelijke tekorten, dan vangen we die op, daarnaast hebben we een storingsdienst die 24/7 beschikbaar is. Kortom, alles wat nodig is om ervoor te zorgen dat onze klanten zonder technische zorgen kunnen werken.

Gekwalificeerde mensen

En dat doen we met een team van hele kundige jongens, die weten waar ze het over hebben, een goede opleiding hebben genoten en veel ervaring hebben. En dat is goud waard.”

Kansen zien en grijpen door altijd in beweging te blijven

“De gaaswandsystemen zijn een mooie toevoeging en logische uitbreiding op onze dienstver-

lening. Beveiliging op de werkvloer is belangrijk.

Met onze veiligheidsschermen streven we ernaar om de werkvloer zo veilig mogelijk te laten zijn. Daarnaast worden de schermen ingezet om producten, machines en eigendommen veilig te stellen. Denk daarbij aan valbeveiligingssystemen, als randbescherming bij mezzanine vloeren, scheidingswanden en kooi oplossingen, maar ook aanrij beveiliging en kabelgeleiding.

Ook binnen deze nieuwe tak van ons bedrijf zijn we volledig en denken we mee met onze klant om de beste oplossing te realiseren.”

GTD weten heeft uitdagende projecten biedt ge-in Meer over wat GTD voor jouenkan doen varieerd werk in binnen- of en beveiligingssysteop projectbasis technische ondersteuning ook in het een buitenland. een mooi men?

Neem kijkje opWe de hebben GTD websites: team, maar staan altijd open voor nieuw talent. Is werken in de techniek iets voor jou? www.gtdnederland.nl Ben je op zoek naar een nieuwe uitdaging? www.gtdgaaswandsystemen.nl/ Neem dan vooral contact op met Rene Gubbels voor een eerste kennismaking. rene@gtdnederland.nl.

René Gubbels

GTD Nederland BV

Anergieweg 13, 6651 KT Druten Tel.: 0487 - 59 49 04 www.gtdnederland.nl

IN2 Maas&Waal

3

?

VOORWOORD

Yvonne van der Bend Henk van der Bend Marieke Janssen Joep Peters Chantal Fransen Loet van Bergen Willeke Guelen

UITGEVER: Yvonne van der Bend HOOFDREDACTIE: Yvonne van der Bend (hoofdredacteur) yvonne@businessmedia4all.nl REDACTIEADRES: Tituslaan 13, 6642 AP Beuningen Tel. 024 67 76 930 Email. info@businessmedia4all.nl WWW.BUSINESSMEDIA4ALL.NL REDACTIE: Willeke Guelen, Joep Peters, Chantal Fransen, Loet van Bergen, FOTOGRAFIE: Henk van der Bend Coverfoto: Erik Jansen Fotografie

REDACTIEADVIESRAAD: Leon de Jonge (Ondernemers Vereniging Druten- Ondernemend Maas & Waal), Hans Voshol (OV Gouden Ham), Bart van Kraaij (Business Club Maas & Waal), Yvette Akkermans, Piet Philipsen (Stichting Centrum Management Wijchen), Arjan Moerman (Parkmanager Bedrijvenvereniging Bijsterhuizen en Bedrijvenvereniging Wijchen Oost), Yvonne van der Bend (Harten4Groep Beuningen),

Jolanda Spies (Dreumelse Ondernemers Vereniging), Willem van Veenendaal (Verrassend Leeuwen) en Barry Moors (OV Bergharen, Hernen, Leur, Batenburg) en Erwin Kocken (Ondernemers Ontmoeten).

VORMGEVING/OPMAAK: Marieke Janssen - de Groot

REALISATIE DRUK & PRODUCTIEBEGELEIDING Print Rendement, Henk van der Bend, Beuningen

ADVERTENTIE EXPLOITATIE/ ONLINE-ADVERTEERDERSSERVICE IN2 Maas & Waal verschijnt zes maal per jaar in februari, april, juni, augustus, oktober en december. Voor meer informatie over advertentie­tarieven kunt u contact opnemen met de afdeling sales, 024 84 51 083 of mail info@businessmedia4all.nl.

VERSPREIDING: De uitgave wordt verspreid onder bedrijven in de gemeente Beuningen, Druten, West Maas en Waal en Wijchen en naar alle bedrijven boven de 3 werknemers in de gemeenten: Nijmegen, Oss en Tiel en boven de 5 werknemers in de gemeenten: Uden, Veghel, Berg en Dal,

18 4all social mediaplatform Het 4all social media platform met onder andere linkedin, Instagram en Facebookpagina's als In2 Maas en Waal, Maas & Waal 4all XL, Rijk van Nijmegen 4all, TielXLRivierenland 4all, Betuwe 4all, LandvanCuijk 4all en Like en Win 4all biedt informatie over eigen regio en een gemiddeld bereik van 80.000 per maand.

Volg en like ons: IN2 Maas & Waal in2maaswaal IN2 Maas & Waal @IN2MaasWaal

Mook en Middelaar, Heumen, Grave, Cuijk, Maasdriel, Zaltbommel. Buren, Culemborg, Geldermalsen, Neder-Betuwe, Over-Betuwe en Lingewaard ontvangen de uitgave.

PARTNER WORDEN IN2 MAAS & WAAL: Wordt Partner van IN2 Maas & Waal voor € 175,00 excl. BTW. • U ontvangt dan alle zes de uitgaven van IN2 Maas & Waal.

• U kunt gratis deelnemen aan de IN2 Maas & Waal Experience bijeenkomsten.

• U ontvangt 10% korting op promotionele uitingen.

• U ontvangt 10% korting op andere activiteiten.

• U ontvangt korting bij ons collega bedrijf Print Rendement U kunt partner worden door een email te sturen aan: info@businessmedia4all.nl.

S.v.p. aangeven contactpersoon en het factuur – en afleveradres.

COPYRIGHT: Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden.

Hoewel de informatie gepubliceerd in deze uitgave zorgvuldig is uitgezocht en waar mogelijk gecontroleerd, sluiten de uitgever en de redactie uitdrukkelijk iedere aansprakelijkheid uit voor eventuele onjuistheden en/of onvolledigheid van de verstrekte gegevens. ©2022 Overname van artikelen/foto’s is slechts mogelijk na verkregen schriftelijke toestemming van de uitgever

IN2 Maas & Waal is een uitgave van Businessmedia….4all

www.businessmedia4all.nl

Jaargang 10, nummer 6 december 2021 / januari 2022

24 PERSOONLIJKHEID V/H JAAR

?

?????

6

30 TEAMS IN BEELD Papierfabriek Hormes TOT Willems van Tienen De Vlieren Micodo Van den Hatert De Viersprong Annette Mode Droom

10 14 18 22 24 26 28 32 34 46 48

37 KENNIS EN MARKT Duurzaam ondernemen

KATERN BCMW Cbyte Micrel Roc Rivor Your ICT Business Flitsen

30 37 38 39 40 41 40

PARTNERS

MAAS WAAL

PARTNER WORDEN?

Neem contact op met Yvonne van der Bend: 06-42354306

MEER INFORMATIE:

www.businessmedia4all.nl IN2 Maas&Waal

5

6

IN2 Maas&Waal

?

?

IN2 Maas&Waal

7

8

IN2 Maas&Waal

?

?

IN2 Maas&Waal

9

We spraken met Chantal Peters over het succes van De Papierfabriek en EKI. EKI levert onder andere afdicht-strips voor kozijnen, de automotive-industrie en medische mondkapjes in heel Europa. In de Papierfabriek vinden vooral grote evenementen, fotoshoots en tv-opnames plaats. En dat allemaal op een terrein van ruim 65.000m², waar duurzaamheid centraal staat en een team van 45 mensen bijdraagt aan de successen en de unieke bedrijfscultuur.

Teamactiviteiten

‘We hebben het laatste jaar veel verantwoordelijkheden bij de medewerkers neergelegd. Veel productiebedrijven werken vrij traditioneel en in lagen. Wij zijn er nu veel meer een platte organisatie van aan het maken, waarbij mensen meer betrokken worden bij beslissingen. Het maken van plezier is ook een onderdeel van deze cultuuromslag. Elke maandag komt bijvoorbeeld een personal trainer langs. We staan dan zwetend op de vloer en werken gezamenlijk aan onze conditie. Daarnaast hebben we elke maand een teammeeting die we afsluiten met een borrel. Dit zijn ook gelegenheden om elkaar privé te spreken. De cultuuromslag en digitalisering zorgden eerst voor wat weerstand en onzekerheid bij onze medewerkers. We hebben hen daarom een coachingtraject aangeboden. We zien nu dat mensen opbloeien, de veranderingen waarderen en ook het verschil merken. Het is mooi als de mensen dit vervolgens ook enthousiast komen vertellen, daar doe je het uiteindelijk voor!’

Kansen grijpen

‘We hebben in coronatijd niet zozeer gekeken naar de belemmeringen, maar vooral nagedacht over wat nog wel kon. We hebben bijvoorbeeld de krachten gebundeld met een ander ondernemer in de evenementenbranche. Dit leidde tot een geheel nieuw horeca-concept; Proefdruk. Hiervoor selecteerden we de beste Restaurants van Nijmegen, die in de Papierfabriek gezamenlijk binnen 2 weken tijd het grootste pop-up restaurant van Nederland hebben neergezet. In 10 weken tijd ontvingen we zo’n 7000 gasten. En met EKI wonnen we de innovatieprijs voor beste B2B website van Nederland. We hebben er toen voor gekozen om het gewonnen bedrag te schenken aan een andere genomineerde. Zij konden het geld beter gebruiken, bijvoorbeeld voor het maken van impact met hun bedrijf. Ik zeg altijd: als je niet kan delen, kun je ook niet vermenigvuldigen’.

Delen en inspireren

‘We zetten vol in op duurzaamheid en digitalisering. Zo proberen we klaar te zijn voor de toekomst, we verwachten dan ook dat dit zich dat straks uitbetaalt. We zijn bijvoorbeeld door de digitalisering nu al in staat om steeds simpeler en sneller te werken. Daarnaast hebben we geïnvesteerd in verduurzaming van het complex door inzet van warmtepompen en zonnepanelen. Qua energie zijn we inmiddels zelfvoorzienend en bovendien maken 800 gezinnen hier in de regio gebruik van onze groene stroom. We hebben daardoor enorme kostenbesparingen gerealiseerd en zijn niet meer afhankelijk van het gas. De Papierfabriek en EKI plukken de vruchten van de investeringen die zijn gedaan op gebied van mensen, duurzaamheid en technologie. En dat wat we hebben geleerd, delen we graag met andere bedrijven. Het is namelijk nooit te laat om te starten met innoveren. Hopelijk inspireren wij andere ondernemers met onze manier van denken.’

10

IN2 Maas&Waal

BIO Bedrijfsnaam:

Papierfabriek / EKI

Vestiging:

Nijmegen

Aantal medewerkers:

45

Branche:

Evenementenbranche /

kunststofverwerking Tekst: Joep Peters Foto: Papierfabriek/EKI

PAPIERFABRIEK EN EKI

SOLIDAIR ONDERNEMEN

“Als je niet deelt, kun je ook niet vermenigvuldigen”

IN2 Maas&Waal

11

Proost!

op een mooi & smaakmakend

2o22

We hopen je snel weer te ontvangen in ons restaurant, de gasterij, of op een andere bijzondere gelegenheid.

www.dearendwinssen.nl

Notaris Stephanus Roesstraat 28, Winssen Contact: 0487-521265 / info@dearendwinssen.nl

www.dearendwinssen.nl

Denkend in oplossingen tegen brand en inbraak

Wanneer er een ongewenste situatie ontstaat, wilt u hierover zo snel mogelijk worden geïnformeerd.

Met behulp van de beveiligingssystemen van Huisman Etech Experts bent u ervan verzekerd dat er bij brand, inbraak of andere noodgevallen, snel de juiste actie wordt ondernomen. En dat geeft een veilig gevoel.

Maak vrijblijvend een afspraak voor een persoonlijk advies.

Huisman Etech Experts wenst u een voorspoedig 2022 Koningstraat 101, Druten T +31 487 51 85 55 W www.huismanetech.nl

220 x 128_inbraakpreventie-nieuwjaar2022.indd 1

16-12-21 09:30

IN2 Maas&Waal

13

HORMES

BOUWMATERIALEN, BOUWMARKT, TEGELS EN KEUKENS

"Je doet het toch samen"

14

IN2 Maas&Waal

Hoe stel je een goed team samen? En hoe zorg je ervoor dat het team zo op elkaar ingespeeld raakt dat het goed blijft functioneren? Óók als de tijden moeilijker zijn? Ted Renkens, manager bouw en logistiek bij Hormes, is ruim 20 jaar werkzaam bij deze bouwmaterialen leverancier en weet daardoor bijna alles over bouwmaterialen, maar hij weet uit hoofde van zijn functie zeker zo veel over mensen.

We vroegen Ted: “Waar let jij op bij de samenstelling van je teams?”

Mensenkennis

“Zeker in deze tijd van arbeidskrapte heb je de mensen helaas niet voor het uitkiezen. Om een goed team samen te kunnen stellen moet je soms ook een beetje geluk hebben met wie er binnen komt wandelen voor een sollicitatiegesprek. Al op dat eerste moment weet je eigenlijk al of dit iemand is die past binnen het team. Een team bestaat per slot van rekening uit mensen. Die persoonlijke klik daarin is belangrijk.”

Goede mix

“Binnen het ideale team heb je een gezonde mix van verschillende typen mensen. Je hebt naast de zogeheten “groen/blauwe” mensen ook “rood/oranje” types nodig. Zo vul je elkaar aan en wordt het een prettig geheel. Want het allerbelangrijkste is toch dat mensen met plezier naar hun werk gaan. Daar gaat dan ook de meeste aandacht naar uit. Dat persoonlijke praatje, aandacht voor wat er bij iemand thuis speelt, maar ook even de handen uit de mouwen om iemand te helpen met zijn werk bijvoorbeeld.”

Betrokken medewerkers

“Ieder teamlid heeft zijn eigen rol binnen dat team te vervullen.

Zijn eigen taken, maar ziet ook wat er om hem heen gebeurd. Zet een tandje bij als het nodig is en doet suggesties om bijvoorbeeld de winkelvloer nét wat handiger in te delen. Ik vraag daar ook actief naar en luister, zij zijn per slot van rekening altijd op de vloer en weten dan ook het best waar er verbeteringen te behalen zijn. Die eigen verantwoordelijkheid voor jouw eigen taken, maar ook naar het bedrijf als geheel. Dat helpt om die samenhang tussen mensen onderling sterker te maken en de betrokkenheid naar het bedrijf te vergroten.”

“En dan kan het best zo zijn dat je soms mensen aanneemt die op het eerste gezicht misschien niet helemaal in het profiel passen, maar waar je, als je er wat tijd in steekt, toch een hele goede teamlid aan hebt.”

BIO Bedrijfsnaam:

Hormes

Vestiging:

Wijchen

Aantal medewerkers: 30 Branche:

Bouwmaterialen

Tekst: Chantal Fransen Foto: Hormes

IN2 Maas&Waal

15

Gezocht: collega's Wil jij onderdeel worden van ons team? We zijn momenteel op zoek naar een: Account Manager Legal & Fiscal Advisor Proces & Quality Manager Salarisadministrateur Salarisadministrateur Internationale Payroll

Uw tuinmachines al winterklaar?

Bel Joost voor een afspraak 0487 - 525000

of ga naar https://www.securex.nl/werken-bij Securex Nederland B.V. is een HR-dienstverlener.

Wij leveren HR-software en -diensten ten behoeve van het bedrijfsplan, die de problemen rond de complete employee journey kunnen oplossen. Soms ligt de oplossing in puur software, soms in het toevoegen van diensten.

Mail of bel voor vragen naar Lo.van.grinsven@securex.nl +31 (0)24 - 345 44 67

16

IN2 Maas&Waal

JEE-O Golden Suite Papendal

WAAR DESIGN EN SPORT SAMENKOMEN

In Hotel Papendal is een bijzondere kamer geopend; de JEE-O Golden Suite. Voorzien van luxe design badkamerelementen van JEE-O Unique Bathrooms in matgoud en met subtiele verwijzingen naar de topsport.

Geen overnachting maar een beleving

Wat deze Golden Suite zo bijzonder maakt is de link van design naar sport. Het is een totaalbeleving van luxe, rust en inspiratie. Goud staat voor het hoogst haalbare, the best of the best. De beleving in de JEE-O Golden Suite sluit daar naadloos op aan. Aan álles is gedacht en het gevoel van luxe is tot in de kleinste details doorgevoerd; van prachtig bedlinnen en zachte kussens tot een knisperend haardvuur en goed gevulde minibar.

De suite is natuurlijk voorzien van de luxe JEE-O designelementen zoals het vrijstaande bad, de luxe douches, waskommen en kranen. Van hoogwaardige kwaliteit en duurzame materialen, uitgevoerd in een matgouden finish.

De entourage kent subtiele verwijzingen naar topsport en de Olympische Spelen in het bijzonder.

Die zie je terug in de verlichting en in een unieke wanddecoratie bestaande uit medailles van diverse goudkleuren. Hier hangen, symbolisch, alle goudenmedaillewinnaars van de Olympische Spelen in Tokyo. Maar het meest bijzondere is toch wel het Artwork van Pablo Lücker, speciaal gecreëerd voor, en gemaakt ín de JEE-O Golden Suite. gescherpte coronamaatregelen. Desondanks heeft niemand minder dan Niek Kimmann,

Foto's: Bram Kahmann Impressie JEE-O Golden Suite Papendal

Olympische goudenmedaillewinnaar BMX op de Spelen in Tokyo, de JEE-O Golden Suite officieel geopend.

Sport en design vinden elkaar

Het contact tussen JEE-O en Papendal gaat al een aantal jaren terug en vindt zijn oorsprong in de BMX Sport.

Lammert Moerman, CEO van JEE-O International en tevens oud BMX’er, is al jarenlang partner van de BMXsport op Papendal. Hieruit is een fijne samenwerking ontstaan, onder andere met Laurens van Waardenburg, Manager Events Papendal. Met de introductie begin dit jaar van de slimline serie in matgoud, en de voorbereidingen op Papendal voor de Olympische Spelen in de zomer, werd het tijd de gouden lijntjes met elkaar te verbinden. En zo is het idee van de JEE-O Golden Suite ontstaan.

Upgrade Hotel Papendal

Deze prachtige Suite is een mooie toevoeging voor Hotel Papendal als volwaardig speler op de leisure markt.

Want naast de vele sportactiviteiten, grote (zakelijke) bijeenkomsten en events, is Hotel Papendal ook voor individuele hotelgasten een fantastische accommodatie om te verblijven. In een bosrijke omgeving, op zeer korte afstand van het centrum van Arnhem en met voldoende mogelijkheid tot cultuursnuiven in de regio.

Een onontdekte parel op de Veluwe.

Meer informatie

Voor meer informatie over de producten van JEE-O International en dealer informatie ga naar de website: jee-o.com

IN2 Maas&Waal

17

TOT

TEAM ONTWIKKEL TRAJECTEN

"De balans vinden in het nieuwe normaal"

BIO Bedrijfsnaam:

TOT, Team Ontwikkel Trajecten B.V.

Vestiging:

Nijmegen

Aantal medewerkers: 12 (5 vast en 10 via zzp constructie) Branche: 18

IN2 Maas&Waal

Teamontwikkeling en Coaching

We werken weer vanuit huis. Een ontwikkeling waar we rekening mee zullen moeten blijven houden. Hoe zorg je er dan voor dat de teamverbinding, ook als er op afstand van elkaar gewerkt wordt, behouden blijft? En hoe borg je dat voor de toekomst? Leonieke Papendorp, mede eigenaar van TOT, Team ontwikkel trajecten werkt dagelijks met teams.

Zij laat haar licht over deze uitdaging schijnen.

Het nieuwe normaal

“Wat we zien is dat, nu we opnieuw vanuit huis moeten werken, mensen de behoefte hebben om elkaar op te zoeken. Meer dan vorig jaar toen we in dezelfde situatie zaten. Toen had men veel meer het gevoel van “we zitten het wel even uit”. Nu lijkt het erop dat (gedeeltelijk) thuiswerken het nieuwe normaal aan het worden is. Er zal dus veel constructiever moeten worden nagedacht over hoe je teams, als zij elkaar niet meer dagelijks persoonlijk zien, sterk houdt.”

Open dialoog

“Wij werken altijd vanuit de gedachte dat alles al aanwezig is in het team. Wij begeleiden de teams om de potentie eruit te halen.

Dit doen we door ruimte te geven om een open gesprek met elkaar aan te gaan, maar ook om meer inzicht in je eigen en elkaars gedragingen te krijgen. Met vragen als: “Hoe gaan we met elkaar om in de situatie die voor ons ligt, hoe wíllen we samenwerken?” Iedereen reageert anders op een nieuwe situatie. De een ervaart eerder stress door een verandering dan een ander. Wat ons betreft is het belangrijk om die verschillen bespreekbaar te maken. Geef elkaar ruimte om dat te kunnen uiten, respecteer elkaar en oordeel niet.”

Luisteren naar elkaar

“Het gezamenlijke doel houden we daarbij goed voor ogen. Het fundament is er, de doelen zijn er, dan is het vervolgens de vraag wat je nodig hebt om die doelen met elkaar te bereiken. De “ik”, “wij” en “het” moeten in balans zijn om samen sterker en wendbaarder te zijn in de nieuwe context. De “het”, de bedrijfsdoelstelling en taken zijn duidelijk en blijven bij een verandering als Covid overeind. De “ik” is het individu, die in het geval van de huidige pandemie bijvoorbeeld nadenkt over wat Covid voor de eigen persoonlijke situatie betekent. We zien dat de “wij”, het team, dan vaak wegvalt. Wij geloven heel sterk dat als je alle 3 de elementen in balans houdt, je veranderingen waar je geen of minder invloed op hebt, beter het hoofd biedt, je wordt wendbaarder en veerkrachtiger als team. De sleutel ligt daarbij in de tijd nemen voor elkaar. We zijn met online werken geneigd om efficiënter te werken, minder tijd te nemen voor een overleg en meer overleggen op een dag in te plannen. We zouden juist nu de tijd moeten nemen om de open dialoog met elkaar aan te gaan. En zonder tijdsdruk te luisteren naar elkaar. En dat kan, met een concrete vraagstelling, ook prima online.”

Tekst: Chantal Fransen Foto: Leonie Van Der Locht Huijbers / MUPH

IN2 Maas&Waal

19

De medewerkers van Willems Boven-Leeuwen wensen iedereen een gezond en ijzersterk 2022!

In 2022 op zoek naar een nieuwe uitdaging?

Bel, mail of kom aan voor een kop koffie!

T +31 487 74 56 00 avos@willems.nl WILLEMS.NL

Specialist in gecertificeerde beveiligingsoplossingen

Wat waarde heeft, verdient bescherming, doordacht ontworpen, feilloos uitgevoerd

HTR security systems bv uit Druten levert maatwerk op het gebied van gecertificeerde beveiligingssystemen. Of u nu een bedrijf heeft of een woning en of u behoefte heeft aan eenvoudige of geavanceerde beveiliging, HTR security systems zorgt ervoor dat u gerust kunt zijn over uw veiligheid en uw bezittingen.

HTR security systems bv Energieweg 50, 6651 KT Druten Tel: 0487-513666 www.htr-securitysystems.nl info@htr-securitysystems.nl

20

IN2 Maas&Waal

OPTIMAAL RESULTAAT:

COMBINEER PRINT, ONLINE EN SOCIAL MEDIA! 1. MAGAZINES IN2 MAAS & WAAL Het zakenplatform in de regio – 10.000 ex bij bedrijven in Rijk van Nijmegen, Het Land van Maas & Waal, Land van Cuijk, Betuwe, Rivierenland, Bommelerwaard en driehoek Oss, Grave en Uden MAAS & WAAL4ALL XL Grootste full colour tabloid in de regio – 50.000 ex. huis aan huis GLOSSY LAND VAN MAAS & WAAL BUITENGEWOON Inspirerend magazine voor een bezoek, vergadering of meerdaags arrangement in meest bezongen regio van Nederland; I ♥ LVMW

2. 4ALL SOCIAL MEDIA PLATFORM Bereik gemiddeld 80.000 views met het grootste platform in de regio op 16 facebookpagina’s, 5 instagramaccounts en 2 Linkedin accounts

80.000 BEREIK

IN EIGEN

REGIO

3. WWW.MAASENWAALONLINE.NL Het platform dat inspireert en informeert over Wonen, Ondernemen en Toerisme met artikelen, verhalen, achtergronden, uit tips, hotspots, shopinspiratie, natuur, cultuur en shopadresjes

4. DE APP MAAS&WAALONLINE 24/7 de hele regio in 1 app met gratis al het nieuws uit de regio, informatie over bedrijven, winkelen, gezondheid, verenigingsleven, toerisme en recreaties & veilig gevoel: alle AED’s bij de hand.

Gratis de app downloaden via www.maasenwaalonline.nl

* VANAF € 168,- PER MAAND BEN JE EEN HEEL JAAR BETAALBAAR ZICHTBAAR met een advertentie in alle drie de magazines • op het 4All Social Media Platform • met een banner aanwezig op de website www.maasenwaalonline.nl • met een bedrijfsprofiel inclusief routekaart op de app MaasenWaalOnline.

•

ACTIE

GRAT ONTW IS EEN HEEL E J JE CO RP EN OPM AAR MMUN AAK V A ICATIE UITING N EN! MEER I

NFOR M

ATIE? HENK BEL OF YV ONNE VAN D 06 42 ER BE ND 35 43

06

Medio jaren 50 begon Jan Willems senior met de productie van metalen onderdelen voor de meubelindustrie. Inmiddels - 66 jaar later - is Willems Boven-Leeuwen een gevestigde naam in het Maas & Waalse ondernemerslandschap.

Iedereen binnen het bedrijf zorgt ervoor dat de typische Willems-cultuur behouden blijft.

Samen werken aan het eindproduct

Willems is ooit begonnen als staalverwerkingsbedrijf, maar al snel kwamen daar andere materialen bij zoals RVS en aluminium. Inmiddels zijn er verschillende teams op meerdere afdelingen actief, elk met hun specialisatie. En wanneer het nodig is – tijdens drukke periodes bijvoorbeeld - werken ze samen om het werk op tijd klaar te hebben. Er is een grote diversiteit aan kennis en ervaring aanwezig binnen het bedrijf. Die combinatie is mede de kracht van Willems. En zeker niet onbelangrijk: ‘er heerst een relaxte sfeer.

Iedereen gaat goed met elkaar om en je wordt niet gecontroleerd maar juist gestimuleerd’. Het bedrijf levert veel verschillende soorten producten in verschillende materialen. De verschillende afdelingen hebben elkaar dus nodig om een eindproduct te kunnen leveren. De klanten waarderen dit op hun beurt ook. ‘Door onze samenwerking kennen we onze klanten en hun behoeften goed.’

Bundelen van krachten

Ongeveer alle projecten die Willems nu uitvoert, zijn tot stand gekomen door vragen van klanten. Veel van die projecten begonnen klein, waarna ze uitgroeiden tot grote klussen. Dit is ook mogelijk, omdat er binnen het bedrijf veel kundige mensen rondlopen die bovendien veel aan durven te pakken. De technische mensen hebben individueel niet alle kennis in huis, maar zodra ze de krachten bundelen komen ze tot mooie oplossingen. Wat hierbij zeker ook helpt is de sfeer binnen het bedrijf. De medewerkers stimuleren elkaar om vragen te stellen en samen te werken. Daarbij mogen mensen fouten maken, niemand rekent je daar op af. Dit is voor een groot deel toe te schrijven aan Jan Willems jr., de in 2013 overleden oud-directeur. Hij was altijd bereikbaar en benaderbaar voor iedereen en toonde interesse in zijn werknemers. Tot op de dag van vandaag is dat hoe de mensen met elkaar omgaan binnen Willems.

Jan Willems en zijn nalatenschap

De invloed van Jan Willems jr., die in 2006 opstapte als directeur, is nog steeds merkbaar binnen het bedrijf. Hij zorgde er ooit voor dat vaste personeelsleden een deel van de aandelen kunnen krijgen.

Dit levert na een goed jaar een mooi extraatje op voor de medewerkers. ‘En het zorgt ervoor dat we ons gewaardeerd en betrokken voelen. We zijn ons er dan nog meer van bewust dat we het goed doen’. Sinds het vertrek van Jan in 2006 heeft het bedrijf zich verder ontwikkeld, bijvoorbeeld met nieuwe machines en slimmere manieren van werken. De huidige directeur – Jurgen van Dinteren – heeft na zijn aanstelling aangegeven dat hij het bedrijf wil leiden in de geest van Jan Willems. En dat werkt hier goed: ‘want het blijft altijd Willems!’

BIO Bedrijfsnaam:

Willems Boven-Leeuwen

Vestiging:

Boven-Leeuwen

Aantal medewerkers: 130 Branche: 22

IN2 Maas&Waal

Teks en fotot: Joep Peters

Metaalindustrie

WILLEMS

TECHNISCH HART IN MAAS & WAAL

“Je wordt hier niet gecontroleerd maar juist gestimuleerd” IN2 Maas&Waal

23

VAN TIENEN

GOEIE KOFFIE IN DE HUISKAMER VAN BRABANT

“Het is bijzonder om te zien hoe wij met zijn allen aan het sjouwen zijn geweest.

Het laat zien dat we echt een team zijn” 24

IN2 Maas&Waal

Teks en fotot: Joep Peters

Al bijna 50 jaar levert vantienen de ‘perfecte koffiebeleving’. De bedrijfscultuur kenmerkt zich door korte lijnen, onderlinge hulpvaardigheid en een hoge betrokkenheid.

Deze zaken kwamen allemaal samen tijdens de verhuizing deze zomer. Met recht een mooi staaltje teamwork.

Verhuizing

In de zomer van 2021 is vantienen verhuisd naar een nieuwbouwlocatie in het dorpje Zeeland, op 500 meter van het oude pand. Er was echter in geen velden of wegen een verhuisbedrijf te bekennen, 45 vantienen medewerkers staken daarom de handen uit de mouwen en verhuisden ruim 1100 pallets naar de nieuwe locatie. Een mooi voorbeeld van teamwork en betrokkenheid. Een werkgroep bracht vooraf het gehele logistieke proces in kaart. Elke afdeling bepaalde vervolgens wie waar werd ingezet. Door de juiste voorbereiding en coördinatie verliep de verhuizing soepel en geheel volgens planning: in 1 weekend waren ze over. Algemeen directeur Maarten van Tienen vertelt: ‘het is bijzonder om te zien hoe wij met zijn allen aan het sjouwen zijn geweest. Het laat zien dat we echt een team zijn, daar zijn we trots op.’

Samenwerking

Ondanks de groei van het bedrijf, bewaken de medewerkers de onderlinge saamhorigheid die vantienen kenmerkt. Wanneer het nodig is – tijdens piekperiodes bijvoorbeeld – springen mensen bij op andere afdelingen om te helpen. Het besef leeft dat iedereen elkaar nodig heeft om succesvol te zijn en te blijven. De groei van het bedrijf betekent dat zaken veranderen. Bepaalde processen en werkzaamheden vergen soms een andere aanpak. In een dergelijke transitieperiode is het volgens vantienen van belang dat mensen voortdurend op zoek zijn naar mogelijke verbeterpunten. Het nieuwe pand speelt hier een belangrijke rol in. Zo zitten de service- en verkoopafdeling nu direct naast elkaar. Dit zorgt voor korte lijnen en een andere, vernieuwde samenwerking. ‘Het belangrijkste doel is vanzelfsprekend een tevreden klant.’

Gezamenlijke successen

De klanten van vantienen hebben vertrouwen in het bedrijf en waarderen de hoge servicegerichtheid. Dit bepaalt in grote mate het succes van vantienen. En zeker niet onbelangrijk: ‘als je ons belt, krijg je altijd iemand persoonlijk aan de lijn.’ De verschillende teams werken nauw samen om de klant net dat beetje extra te geven. Ze gaan hier een stap verder dan veel andere bedrijven: de medewerkers van vantienen doen er alles aan om aan de wensen van de klant te voldoen. De monteurs op locatie zijn flexibel, bijvoorbeeld wanneer ze extra zaken dienen op te pakken. Klanten waarderen dat enorm. ‘En als een klant een wens heeft, dan kan hij direct met ons in gesprek om naar een passende voorziening toe te werken. We willen uiteindelijk niet alleen dozen schuiven, we leveren liever een machine die perfect werkt voor de klant.’

BIO Bedrijfsnaam:

vantienen

Vestiging:

Zeeland

Aantal medewerkers:

60

Branche:

Foodservice IN2 Maas&Waal

25

De Vlieren Horssen noemt zich een Groencentrum, oftewel een tuincentrum gericht op het groen. Hier vind je alles wat je nodig hebt om in de tuin bezig te zijn. De bijbehorende kwekerij is gericht op vaste planten en siergrassen. Met het unieke en uitgebreide aanbod ontzorgen eigenaren Monique en Roger hun klanten van A tot Z. Dit doen ze samen met een team van enthousiaste medewerkers. En allemaal hebben ze groene vingers.

Achtergrond

Monique en Roger hebben beiden geen opleiding in de groensector. Roger is van origine agrariër, Monique heeft een achtergrond in de administratie. In 2003 stopte Roger bij zijn oud-werkgever om zich met Monique volledig te storten op het kweken en stekken van buxusplanten en Hedera’s. Omdat alleen het kweken niet genoeg opleverde, besloten ze daarnaast hovenierswerk aan te bieden. Samen met een ZZP’er werd het bedrijf op- en uitgebouwd. In 2015 nam De Vlieren een vaste plantenkwekerij over, deze verhuisde mee naar de locatie in Horssen. Vanaf dat moment nam het aantal klanten -veelal hoveniers- flink toe en was het aanbod aan beplanting nog ruimer. Om concurrentie met deze nieuwe klanten te voorkomen, besloot De Vlieren uiteindelijk de hovenierstak van de hand te doen.

Teamprestaties

Monique en Roger voelen elkaar perfect aan, zowel privé als zakelijk. Roger vertelt: ‘als het aan mij had gelegen, deden we de boekhouding in een schoenendoos. Monique zorgt ervoor dat dit professioneel en goed gebeurt.’ Roger stuurt de mensen aan, houdt zich vooral bezig met de kwekerij en is verantwoordelijk voor de inkoop en verkoop. Monique beheert de administratie en zorgt samen met een collega voor het reilen en zeilen in het Groencentrum. Monique: ‘maar we voeren uiteindelijk alles samen met onze medewerkers en vakantiekrachten uit. En iedereen hier heeft een hart voor groen. We hebben al heel lang een vast team en betrekken onze medewerkers overal bij. En niet onbelangrijk: mensen hebben het hier onderling ook gezellig.’ Roger weet met zijn ervaring als hovenier bovendien wat er speelt bij de klanten.

2022

Voor De Vlieren is de coronatijd niet slecht geweest. Roger licht toe: ‘groen is hot, het wordt enorm gewaardeerd. Steeds meer mensen vervangen stenen door groen, dit is een duidelijke ontwikkeling.’ Het blijkt populair te zijn om een gezellige, groene tuin te hebben. Dit heeft volgens Monique en Roger ook te maken met de klimaatverandering. Mensen zijn zich hier steeds meer van bewust en investeren in meer groen. Maar ook de beleving is belangrijk. Mensen voelen zich tegenwoordig prettiger in een groene tuin dan een tuin vol stenen. 2022 staat vooral in het teken van uitbreiding van het Groencentrum; dit gaat van 2.000m² naar 3.000m² oppervlakte. Het zorgt voor een toename van het bestaande assortiment en een nieuwe, frisse uitstraling. Roger: ‘we hebben in 2020 met z’n allen ontzettend hard moeten werken vanwege de coronadrukte. De uitbreiding voelt mede daardoor nog beter. Onze klanten zeggen weleens dat ze het waarderen dat we groeien. We zorgen er echter altijd voor dat we op een verantwoorde manier uitbreiden.’

26

IN2 Maas&Waal

Teks en fotot: Joep Peters

BIO Bedrijfsnaam:

De Vlieren

Vestiging:

Horssen

Aantal medewerkers:

13

Branche:

Groensector

DE VLIEREN HART VOOR GROEN

“Steeds meer mensen vervangen stenen door groen, dit is een duidelijke ontwikkeling” IN2 Maas&Waal

27

Zus en broer Natasja Vink en Heino van Ophuizen hebben de dagelijkse leiding over het Nijmeegse bedrijf Micodo. Hun vader startte in 1982 met het vervoeren van kwetsbare goederen zoals Microfilms, Computerbanden en Documenten.

Nu -bijna 40 jaar later- is het bedrijf uitgegroeid tot een volwassen logistiek dienstverlener.

Corona dwong de organisatie tot een andere aanpak. En dat had succes, het zorgde er zelfs voor dat Micodo kon blijven bestaan.

Werknemersbeleid

Natasja vertelt: ‘het gaat er vrij amicaal aan toe binnen Micodo.

Iedereen doet er toe hier, dat hebben we hoog in het vaandel.

Onze medewerkers kunnen zeggen wat ze vinden of denken. We moedigen ze aan om mee te denken met de organisatie. Natuurlijk nemen Heino en ik uiteindelijk de beslissingen, maar we vinden het belangrijk dat de mensen hun zegje kunnen doen. Een voorbeeld: op de meest gekke momenten gaan we samen zitten om te brainstormen. Dan komen de beste ideeën naar boven. Tijdens de Coronapiek-periode gingen we elke week met het hele team zitten om van gedachten te wisselen. We moesten veranderen namelijk, elke week zagen we de impact van de veranderingen die we doorvoerden. Dit heeft voor een hoog gevoel van betrokkenheid gezorgd bij iedereen.’ Heino: ‘we vinden het daarnaast belangrijk dat de mensen goed in hun vel zitten, we willen dat mensen zich fijn voelen hier.’

Aanpassingen

Heino: ‘we hebben tijdens de Coronatijd helaas enorm moeten inkrimpen. Met de medewerkers die overbleven, hebben we afgesproken dat we de klus gingen klaren.’ Natasja beantwoordde de telefoon, Heino kroop weer achter het stuur, de projectmanager werd planner en de voormalig planners gingen de wagen in. Kortom: iedereen die nog werkzaam was, kreeg er andere taken bij. Dit vergde natuurlijk bepaalde aanpassingen, maar de mensen deden het zonder mokken. De bereidwilligheid was hoog, iedereen wilde dat Micodo hier doorheen kwam. Natasja: ‘natuurlijk was het lastig af en toe, zeker toen we erachter kwamen dat Corona niet binnen 3 maanden weg was. Maar we hebben het met z’n allen geflikt.’

Erkenning

Heino: ‘we besloten noodgedwongen om zo’n 25 voertuigen te verkopen en hielden de kleinere klepwagens over. Vervolgens keken we naar welke goederen we konden gaan vervoeren. We stelden ons de vraag: welke handel past bij deze voertuigen?’ Uiteindelijk besloot Micodo zich ook te gaan richten op fijnmazige distributie.

Met andere woorden: het leveren van kleinere goederen, vaak op meerdere adressen en richting particulieren. Het bedrijf begon met het vervoeren en leveren van producten zoals mobiele airco’s, witgoed en tapijtrollen. ‘We pakten de artikelen die anderen niet wilden hebben’, vult Heino aan. De nieuwe dienstverlening vormt inmiddels een vast onderdeel van Micodo. Sterker nog, het heeft ervoor gezorgd dat het bedrijf de crisis heeft overleefd en weer bijna op hetzelfde niveau draait als voor de crisis. Micodo maakt in 2022 zelfs kans om Nijmeegs ondernemer van het jaar te worden.

Heino sluit af: ‘het is uiteindelijk dus toch een hele gave belevenis geweest.’

28

IN2 Maas&Waal

BIO Bedrijfsnaam:

Micodo Transport

Vestiging:

Nijmegen

Aantal medewerkers:

80

Branche:

Logistieke dienstverlening

Teks en foto: Joep Peters

MICODO

SPECIALISTISCH TRANSPORT IN BEWEGING

“De bereidwilligheid was hoog, iedereen wilde dat Micodo hier doorheen kwam” IN2 Maas&Waal

29

DUURZAAM Dit is het zesde in de reeks artikelen waarin we aandacht besteden aan nieuwe businessmodellen in relatie tot meervoudige waardecreatie. We onderscheiden zes waardesoorten. Dit keer belichten we de financiële waarde.

Met wie kunnen we hierover beter in gesprek gaan dan met Antoine Driessen, directeur van de Rabobank Rijk van Nijmegen? De actualiteit van veranderende financiële risico’s in de transitie naar duurzaamheid – hij kent die van nabij.

“Geld. Ja, dat is een prachtig iets, mits het goed wordt besteed”, steekt Antoine van wal. “Ik vind het een mooie uitdaging om daarin een rol te spelen, impact te mogen maken op relevante thema’s. De transitie naar een nieuwe economie – een economie die financieel, sociaal en ecologisch in balans is – vraagt om nieuwe manieren van ondernemen. En daar horen andere manieren van financieren bij, die ook weer heel eigen risico’s kennen.”

Nieuwe risico’s

“Een ondernemer die in Europa bamboe wil gaan verbouwen voor biobased toepassingen in de bouw, vliegtuig- of kledingindustrie, klopt bij ons aan voor kennis en kapitaal. Een ander voorbeeld: het flexibel en duurzaam bouwen van tijdelijke woningen om het woningtekort te helpen oplossen, vraagt van ons om mee te investeren. Mooie projecten, maar er kleven risico’s aan. Toch willen we bijdragen. We doen dit door in de financiering samen te werken met externe partners, zoals Oost NL (Oost NL staat voor Ontwikkelingsmaatschappij Oost Nederland – red.) en andere investeringsmaatschappijen. Daarnaast boren we bronnen aan bij onze vermogende particulieren. Wat dan nog ontbreekt, vullen we zelf aan door middel van verschillende financieringsproducten.”

“Een ontwikkeling die ook hoort bij een circulaire economie, is dat producten worden aangeboden in een servicecontract in plaats van te worden verkocht. Product as a service dus. Anders dan bij verkoop komen kasstromen later binnen bij de producent of leverancier. Ook hier zoeken we oplossingen die ondernemers voldoende financiële zekerheid bieden.”

Toeziend oog

“Zoals ik al zei, treden we soms op als investeerder; een nieuwe tak van sport voor ons. Zo willen we – als lokaal betrokken bank – een rol spelen in de aanpak van de woningnood onder Nijmeegse studenten. We werken daarom mee aan het bouwen van duurzame, demontabele woonunits. Daarbij hebben we wel te maken met wat de toezichthouder ervan vindt. Hoeveel mogen en kunnen we investeren in vastgoed? We dienen altijd ons kapitaal te spreiden over verschillende sectoren, zodat ook het risico voor onze spaarders gespreid blijft. We zoeken dus de balans tussen wat onze klant vraagt, wat de maatschappij nodig heeft en wat de toezichthouder aanvaardt.”

“Eén ding is zeker voor mij: we komen er uitsluitend door onze krachten te bundelen” 30

IN2 Maas&Waal

DE WIL OM SAM ALS BASIS VOOR

ANTOINE DRIESSEN OVER NIEU

VERDIENEN

MEN TE WERKEN R VERGROENING

UWE WEGEN VAN FINANCIERING

Het HAN Centrum Meervoudige Waardecreatie helpt organisaties in de regio bij hun omslag naar toekomstbestendigheid www.han.nl/cmw

De sprong met elkaar

“Eén ding is voor mij als een paal boven water komen te staan: we komen er uitsluitend door onze krachten te bundelen. De agenda’s op elkaar willen afstemmen, samenwerken met wie je voorheen niet samenwerkte, oog hebben voor het grotere belang en over je eigen schaduw heen springen – dat is de weg die ons verder brengt.

En als het dan lukt, dan geeft dat veel plezier en energie. Het sociale aspect hiervan, dat is waar ik warm voor loop. Ik durf zelfs te zeggen dat de wil om samen te werken aan de basis ligt van het vergroenen.”

Oók de ‘oude economie-klanten’

“Ja, nu je er over begint - het is een vaak gestelde en terechte vraag: waarom we nog de niet-duurzame landbouw en de Shells van tegenwoordig financieren. We zijn ons hiervan bewust. Tegelijk is het een keuze dat we verbinding met deze ‘oude economieklanten’ - om het even oneerbiedig te zeggen – niet verbreken. Wat we willen, is hen helpen en motiveren om mee te gaan in de transitie. We belonen duurzaamheid met bijvoorbeeld een gunstiger rentepercentage.”

“Ik moet er wel bij zeggen: dit is een overgang, een periode van transitie. Op een zeker moment stellen we grenzen en móet een ondernemer anders werken om onze kennis en financiering te ontvangen. Er liggen tenslotte klimaatdoelen die we willen halen.

De ondernemer daarin mee te nemen vanuit verbondenheid, is in onze visie de meest kansrijke weg.”

Antoine Driessen IN2 Maas&Waal

31

Van den Hatert Zonweringen & Kozijnen is een echt familiebedrijf. Eigenaar Johan van den Hatert zorgt er met zijn dochter Ariëlle, schoonzoon Gerrit Jan, neef Julius, zwager Martien en de rest van het team voor dat de zaak draaiende wordt gehouden.

De onderlinge directheid en humor zijn kenmerkend voor de sfeer binnen het bedrijf.

Belang van personeel

Johan geeft aan dat ze goede mensen nodig hebben om te groeien en de klanten van dienst te kunnen zijn. Het is in deze tijd echter lastig om aan geschikt personeel te komen. Niet alleen dienen mensen vakkundig te zijn, het is ook van belang dat ze binnen het team passen en een bepaalde spirit hebben. Daar werken ze binnen Van den Hatert elke dag aan. Ariëlle is, behalve Johans oudste dochter, zijn rechterhand en ondersteunt hem met de dagelijkse werkzaamheden. Julius houdt zich bezig met de verkoop. Johan: ‘we bekijken wie binnen het team bepaalde competenties heeft. Daardoor kunnen we effectiever werken en de werkwijze verbeteren. Op deze manier zijn we bijvoorbeeld steeds beter geworden in het opstarten, afhandelen en afsluiten van projecten’. Van den Hatert had dit jaar te maken met een hoge werkdruk en materiaaltekorten. Deze zaken zijn uiteindelijk leerzaam gebleken en hebben tot verbeteringen geleid. En iedereen binnen het team heeft daar een belangrijke rol in gespeeld.

Teamwork

Julius vat het belang van teamwork kort samen: ‘In het hoogseizoen was het een gekkenhuis, iedereen leek wel een zonwering of kozijn nodig te hebben. Er was een perfecte samenwerking met de mensen op kantoor, de planning en de montageploegen. Met 9 man buiten waren we de hele dag bezig met het ophangen van onze producten. En dat soms tot 21.00 uur ’s avonds. Alles voor de klanttevredenheid.’ Van den Hatert ontving recent een spontane review op Google, aangevuld met foto’s van het eindresultaat.

De klant sprak zijn waardering uit over het geleverde werk en de beleefde monteurs. ‘Dat is de mooiste waardering die we kunnen krijgen.’ Johan voegt toe dat Ariëlle een grote rol speelt in de dagelijkse bedrijfsvoering: ‘Ariëlle onthoudt alles, van iedereen.

Zij bewaakt de processen en afspraken. Dat is geweldig, het helpt ons enorm.’

Ontwikkeling

Bij Van den Hatert krijgen de medewerkers volop de mogelijkheid om zich te ontplooien en mee te denken. Johan: ‘we hebben natuurlijk bepaalde afspraken, daarbinnen is er veel ruimte om je te ontwikkelen. En alles is bespreekbaar.’ Johan is van het doorpakken en relativeren. Natuurlijk wordt er over zaken nagedacht, maar ook weer niet te lang. Deze pragmatische aanpak typeert Van den Hatert. Wanneer Johan naar de zin van Ariëlle en Julius zijn taken niet snel genoeg oppakt, dan laten ze hem dit direct weten. Johan sluit lachend af: ‘bij Ariëlle kom ik er dan ook niet meer onderuit voordat ik mijn werk gedaan heb!’

32

IN2 Maas&Waal

BIO

Bedrijfsnaam:

Van den Hatert

Zonwering & Kozijnen

Vestiging:

Ochten

Aantal medewerkers:

8

Branche:

Verduurzaming

Tekst en foto: Joep Peters

VAN DEN HATERT EEN WINNEND TEAM

"We bekijken wie bepaalde competenties heeft waardoor we effectiever werken en onze werkwijze verbeteren"

Dochter Ariëlle, neef Julius en vader/oom Johan

IN2 Maas&Waal

33

In 2021 namen ondernemers Monique en Otto Basten uit Horssen Uitbaeterij De Viersprong over. Een belangrijke reden hiervoor was om het café-restaurant te behouden voor de regio. Uitbaters Alice Scholte en Jerry van der Pluijm namen in de zomer van 2021 het stokje over van Corrie en Gijs van den Hoofdakker, die maar liefst 29 jaar achter de toog stonden.

Zo is en blijft De Viersprong een geliefde uitvalsbasis voor een hapje en een drankje.

Nieuwe eigenaren

Het was de laatste jaren niet zeker of de Viersprong überhaupt behouden zou blijven voor Batenburg. Er lagen plannen om het pand een andere bestemming te geven. Het bleek namelijk gemakkelijker om het als woning te verkopen dan om de horecafunctie te behouden. Vaste gasten van de uitbaeterij -Monique en Otto Basten- kregen lucht van deze plannen en besloten in actie te komen.

Hun zoektocht naar een nieuwe uitbater leidde tot Alice en Jerry, die direct enthousiast waren. Na slechts 2 weken dicht geweest te zijn, opende Uitbaeterij De Viersprong opnieuw haar deuren op 2 juli 2021.

Doorstart

Mede door de goede contacten met zowel de oude als nieuwe pandeigenaren, zijn Alice en Jerry in staat geweest om een vlotte doorstart te maken. Ze zetten voort wat Corrie en Gijs de laatste 29 jaar hebben opgebouwd, zonder afbreuk te doen aan de naam en faam van het café-restaurant. De belangen van de verschillende betrokkenen bleken bovendien perfect op elkaar aan te sluiten: Monique en Otto willen het café-restaurant behouden, Alice en Jerry willen het succes van Corrie en Gijs continueren.

Teamprestaties

Alice en Jerry zijn de gastvrouw en gastheer van De Viersprong.

Ze worden bijgestaan door een vaste kok, die samen met Alice de keuken bestiert. Gezamenlijk bouwen ze verder aan het succes van de horecagelegenheid. Dit succes is onder meer te danken aan de huiskamerachtige sfeer, de ideale ligging en de uitstekende keuken. Jerry geeft aan dat ze na de opening in de zomer meteen 7 dagen per week open gingen. En gelukkig sloten de gasten het café-restaurant direct weer in de armen. Jerry vult aan: ‘we hebben bijvoorbeeld op onze manier de Batenburgse Dag gevierd. Dat was een perfecte manier om aansluiting te vinden bij de gemeenschap.’

Binding

De inspanningen van Monique, Otto, Gijs, Corrie, Alice en Jerry hebben ervoor gezorgd dat Uitbaterij De Viersprong behouden blijft voor Maas & Waal. Ook al is Batenburg officieel een stad, Otto spreekt graag van het laatste dorpscafé in de regio. Alice en Jerry zorgen ervoor dat hun gasten zich vertrouwd voelen. Andersom voelen zij zich ook vanaf dag 1 welkom in de buurt. ‘Het bloemetje staat nog steeds op tafel, de mensen zijn hier welkom en komen terug. Daar doen we het voor!’

v.l.n.r.: Otto, Monique, Alice, Jerry, Corrie en Gijs

BIO Bedrijfsnaam:

Uitbaeterij De Viersprong

Vestiging:

Batenburg (sinds 1907)

Aantal medewerkers: 3 Branche: 34

IN2 Maas&Waal

Tekst en foto: Joep Peters

Horeca

DE VIERSPRONG

EEN HUISKAMER VOOR IEDEREEN

"De bezoekers sloten het café-restaurant direct weer in de armen" IN2 Maas&Waal

35

DE HELE REGIO IN ÉÉN APP & WEBSITE

TARIEVEN APP

TARIEVEN WEBSITE

BEDRIJFSNAAM VERMELDING

LEADERBOARD - 728 X 90 PX -

WWW.MAASENWAALONLINE.NL

inclusief logo en doorlink naar facebook en website • € 49 / jaar

BEDRIJFSPROFIEL

• € 175 per jaar

MEDIUM RECTANGLE - 300 X 250 PX • € 135 per jaar

inclusief logo doorlink naar facebook en website, 3 foto's positie op routekaart en 30 woorden tekst • € 95 / jaar

VACATURE

COMBINEER WWW.MAASENWAALONLINE.NL MET DE APP EN ONTVANG 15 % KORTING OP TOTAAL TARIEF

Voor 1 maand betaalt u slechts €35,- en wordt uw uiting ook doorgeplaatst op facebook/vacature4all Voor meer informatie kijk onder het kopje contact in de app.

DOWNLOAD

DE APP

GRATIS downloaden via je mobiel, ipad of tablet

Via www.maasenwaalonline.nl

INHOUD

• CBYTE: GROEIEN DANKZIJ DIGITALISERING • MICREL: VANUIT DE RANDSTAD VERHUIZEN NAAR HET MOOIE MAAS EN WAAL. • ROC RIVOR: HET BEROEP VAN VANDAAG IS HET BEROEP VAN MORGEN NIET MEER • YOUR ICT: WEL OF GEEN CLOUD • BUSINESS FLITSEN • MAIKEL RUBENS DEELT ZIJN KENNIS OVER HET AANNEMEN VAN WERKNEMERS MET EEN AFSTAND TOT DE ARBEIDSMARKT De Business Club Maas & Waal wil in de regio Maas & Waal contacten tussen ondernemers bevorderen, inspireren, informeren en kennis delen in een zakelijk en ontspannen sfeer.

Lid worden of kennismaken?

Bent u geïnteresseerd om lid te worden?

U kunt een keer als gast deelnemen aan een van onze activiteiten.

Voor meer informatie neemt u svp contact op met ons secretariaat, email. info@bcmw.nl Kijk op www.bcmw.nl voor een actueel overzicht van ondernemend Maas en Waal

AGENDA • DINSDAG 13 JANUARI 2022 NIEUWJAARS RECEPTIE I.S.M. OMW (GEANNULEERD) • DINSDAG 1 FEBRUARI 2022 BEDRIJFSBEZOEK MULDERS OPEL – TIEL • DINSDAG 8 MAART 2022 BEDRIJFSBEZOEK RTP DUURZAAM ONDERNEMEN • DINSDAG 5 APRIL 2022 POOS ASSURANTIËN WORKSHOP VITALITEIT/LEEFSTIJL • DINSDAG 3 MEI 2022 BEDRIJFSBEZOEK HERCKENRATH FIETSPLAZA • DINSDAG 7 JUNI 2022 LUSTRUM FEEST Houd de website in de gaten voor het wel of niet doorgaan van de activiteitem

Het einde van het jaar nadert. En dat is altijd een goed moment om even terug te blikken. Wat gebeurde er in 2021 ? En wat waren de thema’s, uitdagingen en oplossingen?

We hebben, ondanks alle perikelen in de wereld en de

vele beperkingen toch een mooi gevarieerd maar beknopt programma weten neer te zetten. 2021 is niet ons mooiste, inspirerende en gezelligste jaar geweest. 2021 was ook ons jubileumjaar. Door alle Corona regeltjes was het niet mogelijk om dit op gepaste wijze te vieren en dus hebben we nog een mooi feest in het vooruitzicht.

Dat is nog eens een mooie stip op de horizon waar we positief naar uit kunnen kijken.

Met de avond lockdown tot half januari en alle overige beperkingen, zal de start van 2022 ingetogen zijn. Dit in combinatie met inflatie die naar verwachting flink hoger zal uitpakken is de verwachte economische groei ten opzichte van een prima derde kwartaal 2021 beperkt.

bestaansrecht van BCMW. Dit jaar konden we af en toe weer bij elkaar komen, maar stonden we ook nog veel digitaal met elkaar in verbinding.

Zodra het weer kan, gaan we uiteraard weer verder met het organiseren van activiteiten waar we elkaar weer “live” kunnen zien en spreken.

Als bestuur hebben we dat toch echt wel het meeste gemist.

Het is dan ook van groot belang om te blijven samenwerken en met elkaar het gesprek aan te gaan. Dit blijft een belangrijke pijler onder het

Wij wensen u en uw dierbaren alvast prettige feestdagen en een gelukkig nieuwjaar vol inspiratie, innovatie en samenwerking!

IN2 Maas&Waal

37

NIEUW LID

GROEIEN DANKZIJ DIGITALISERING De digitalisering van onze economie is een blijvende trend. Online is al lang niet meer weg te denken uit de retail bijvoorbeeld, maar ook voor de gemiddelde MKB’er liggen er tal van kansen! Dankzij onze slimme softwareoplossingen kunnen bedrijven efficiënter werken en schaalvergroting realiseren. “Het pad van digitalisering, is het pad van groei”, zo luid de visie van CBYTE. In gesprek met Chiel Bos, eigenaar van CBYTE en sinds kort lid van BCMW, maken we kennis met het bedrijf.

DIGITAL INNOVATION, daarvoor staat CBYTE. Het in 2014 opgerichte bedrijf is ontwikkelaar van maatwerk software, websites en tegenwoordig ook apps. Chiel startte het bedrijf al in 2014 toen hij als vijftienjarige scholier naar de kamer van koophandel ging, “destijds een uit de hand gelopen hobby, maar inmiddels zijn we een serieuze partner voor het MKB” voegt hij daaraan toe.

Vanuit hun kantoor aan de Heuvelkamp in Beneden Leeuwen werken deze jonge professionals aan complexe softwareprojecten voor diverse opdrachtgevers.

DIGITAAL VAKMANSCHAP

Goed werk levert meer werk, daarin geloven ze wel bij CBYTE. “De softwareoplossingen die wij bouwen, ontvouwen zich vaak tot de informatieslagaders van bedrijven. De bedrijfsvoering wordt daardoor afhankelijk van het juist functioneren van deze applicaties. De verantwoordelijkheid die hieruit voort vloeit nemen wij heel serieus”, legt Chiel uit. “Onze opdrachtgevers, of wel partners zoals we ze liever noemen, moeten écht kunnen vertrouwen op onze kennis en kunde.”

38

IN2 Maas&Waal

Deze drive voor het ontwikkelen van hoogwaardige software wordt toegepast in technische analyses, audits, en bijvoorbeeld ook met een maandelijkse studiedag. Maar het allerbelangrijkste: de continue zoektocht naar getalenteerde nieuwe collega’s.

UITDAGENDE PROJECTEN

Voortvloeiend uit dit digitaal vakmanschap komt een lust naar uitdaging. “Wij hebben de luxepositie te mogen kiezen uit diverse opdrachten.

Hierbij gaan we eigenlijk altijd voor de meest uitdagende projecten, dat verdiept onze expertise.”, vertelt de ambitieuze ondernemer trots.

“Soms moeten we dan alle zeilen bij zetten om tot het beoogde resultaten te komen, maar dat vinden mijn collega’s juist interessant!”.

WHAT’S NEXT?

Dat er ook aan de groei van CBYTE gewerkt wordt, is niet te missen. “We willen verder ontwikkelen als expert op het gebied van softwareontwikkeling. Zowel verdieping als verbreding van onze in-house expertise staan centraal de

komende tijd. Daarnaast willen we onze capaciteit verder uitbreiden om onze partners beter en sneller te kunnen helpen.” Het lidmaatschap bij BCMW was hierbij een logische keuze volgens Chiel: “Het ondernemerschap brengt een veelvoud aan uitdagingen met zich mee. Het lijkt me fantastisch hier over te kunnen sparren met ervaringsdeskundigen”.

"Het pad van digitalisering, is het pad van groei"

CBYTE

Heuvelkamp 2a 6658 DE Beneden Leeuwen Tel. 085 - 009 1870 www.cbyte.nl

NIEUW LID

VANUIT DE RANDSTAD VERHUIZEN NAAR HET MOOIE MAAS EN WAAL. Dat is wat ik, Mirella Volle bijgenaamd Roman met mijn man en kinderen deed een kleine 2 jaar geleden. En nee geen spijt want wat is het hier geweldig mooi en fijn om te wonen.

Eerst was er tijd om te settelen, samen met man en onze 3 pubers, onze plek vinden. Maar als snel kwam de drang om ook hier mijn bedrijf Micrel op de kaart te zetten. Via via belandde ik bij de businessclub Maas en Waal om zo meer ondernemers te leren kennen.

De meeste mensen zullen mij kennen als de commerciële duizendpoot die niet schroomt de handen uit de mouwen te steken. En ja dat is soms ook best fijn om als ondernemer even die steun in de rug te hebben. Of het nu gaat om ondersteuning bij het verwerken van orders, inkoop/verkoop, bij planning/organisatie of bij het opzetten van je social media.

MAAR WAT ALS JE SUCCES IN DE WEG KOMT TE STAAN?

Als commerciële duizendpoot valt mij steeds vaker op dat de vraag om hulp niet op zichzelf staat. Natuurlijk ik ben voor jou als ondernemer om jouw hulpvraag aan te pakken.

Maar vaak merk ik op dat er meer aan de hand is. Structuren die verwateren, geen grip en overzicht meer hebben, veel ballen in de lucht houden en ondertussen niet meer toekomen aan je doelen en je focus voor je onderneming.

Daar wilde ik graag iets aan doen. Ik heb daarom een programma ontwikkeld wat jouw onderneming weer de juiste workflow gaat brengen. Door samen gesprekken te voeren was ik al bezig om helderheid te bieden maar met dit programma komt je echt een stap verder.

Mirella Volle bijgenaamd Roman

DE WORKFLOWKOFFER / YOUR WORKFLOW QUALITY CASE

Met deze methode gaan we samen een juiste workflow bereiken voor jouw onderneming met behoud voor de kwaliteit waar jij voor staat. We doorzoeken de schakels van je organisatie en gaan samen werken aan de juiste structuur die bij jou past, jouw workflow. Er komt weer grip en focus voor jouw doelen en passie als ondernemer. Hoe fijn is het om dat weer terug te hebben.

Alle informatie komt binnenkort op de site. Wil je nu alvast wat meer weten?

Bel of mail mij gerust. Mirella Volle bijgenaamd Roman, 06-15444433 of info@micrel.nl Ps. In de maand januari en februari is de Workflowkoffer er met 20% korting.

Vriezeweg 117 6653 AH Deest Tel.: 06 - 15 44 44 33 info@micrel.nl www.mircel.nl

IN2 Maas&Waal

39

HET BEROEP VAN VANDAAG IS HET BEROEP VAN MORGEN NIET MEER De arbeidsmarkt verandert continu; nieuwe banen komen en bestaande banen veranderen of verdwijnen.

Lange plaats kunnen

arbeidsrelaties voor

kortere.

meebewegen

maken Succesvol met

deze

veranderingen in het belang van de arbeidsmarkt en de maatschappij vraagt van werkenden flexibiliteit en pro-activiteit. Als medewerker of werkzoekende sta je er in Maas en Waal niet alleen voor!

LEVEN LANG ONTWIKKELEN

Binnen ROC Rivor hebben we naast het MBO een academie ‘Leven Lang Ontwikkelen’ opgericht, die uitgerust is om gericht aan te sluiten bij deze en andere ontwikkelvragen. Hierdoor zijn we direct op de werkvloer bij de bedrijven aanwezig, waar de studenten indirect van profiteren. We doen dit vanuit nut, noodzaak, behoefte en innovatie, maar vooral om aan te sluiten op de beweging in onze samenleving. Dit doen we in nauwe samenwerking met partners zoals Werkzaak en bedrijven in de regio om ook in de toekomst goed beroepsonderwijs te blijven verzorgen!

OPLEIDINGSTRAJECTEN OP MAAT

We bieden toekomstbestendige, wendbare (delen van) opleidingen en trainingen op maat. De opleidingstrajecten bestaan uit blended-vormen* van leren waarbij deelnemers op maat, ingegeven door hun eigen leerstijl en -voorkeuren én binnen hun eigen werk- en privé mogelijkheden de opleiding kunnen volgen. Uniek is de combinatie van een continue, gepersonaliseerde manier van opleiden met intensieve be-

40

IN2 Maas&Waal

Diplomering medewerkers Hitachi Vantara

geleiding én het gebruik van het social learningplatform. Dit leidt tot optimale leerervaringen, leerrendement en de volgende succesvolle samenwerkingen: • Het Praktijklab, waar studenten projecten uitvoeren voor bedrijven uit de regio; • TechExplore Maatwerk en Zij-instroom, verkorte opleidingstrajecten aan mensen met afstand tot de arbeidsmarkt; • Bereik méér in de zorg. Verkort doeltreffend flexibel opleiden in de zorg; • Het project CircuLEREN creëert een veilige leer/werkomgeving, die meer mensen aan het werk helpt en uitval vermindert; • Duale trajecten: een beroepsgerichte opleiding en inburgeren in één traject; • Aanbod specifieke cursussen Nederlands op de werkvloer. Voor medewerkers die nieuw zijn in Nederland. En voor medewerkers die al langer in Nederland wonen, maar een taalachterstand hebben. In een cursus Nederlands op de werkvloer leren werknemers beter communiceren met collega’s en klanten.

Meer informatie

Ben je benieuwd naar de opleidingsmogelijkheden voor jou of jouw medewerkers? Of wil je gewoonweg wat meer weten over de Leven Lang Ontwikkelen-trajecten?

Bezoek www.rocrivor.nl/levenlangontwikkelen of neem dan contact op met Natasja van Duijn, projectleider Leven lang Ontwikkelen: Tel. 06-38 39 24 34 of mail naar levenlangontwikkelen@rocrivor.nl. * een combinatie van face-to-face onderwijs met open, flexibele, afstands- en social learning-vormen van leren

Tiel en Geldermalsen www.rocrivor.nl

WEL OF GEEN CLOUD

Jan Willem (l) en Maarten (r) van Raaij

VAN RAAIJ groenverzorging:

YourICT is een toonaangevend ICT-bedrijf in het midden van het land dat Bedrijven maken het duurzame verschil gespecialiseerd het ontwerpen, bouweninen onderhouden vanvoor complexe VAN RAAIJ groenverzorgingisuitinBoven-Leeuwen is totaaldienstverlener uiteenlopende groenprojecten gemeenten, instellingen en bedrijven. De noodzaak van groen en duurzaam ondernemen is iets, waarmee het ICT-infrastructuren enziet.netwerken.

Met professionele richten bedrijf zich dagelijks geconfronteerd Daarom voorziet het teamons van VAN RAAIJ groenverzorgingteam niet alleen in een totaalpakket van advies, kostenbewustzijn, realisatie en onderhoud, maar bewaakt continue de balans tussen rendement Dat is iets waar zelf in het eigen bedrijf ook dagelijks mee zijn. ons open duurzaamheid. het genereren vanzij ICT-totaaloplossingen enbezig ontzorgen, waarbij

we het

waarborgen van veiligheid en continuïteit voorop staan.

en heggenscharen op benzine vervangen we dan ook steevast door elektrisch materieel en inmiddels zijn we ook onze bedrijfsverlichting geleidelijk aan het vervangen door LED-verlichting.”

Wij zijn voor u uw betrouwbare ICT-partner in klanten, centraal. Omdat wij de behoeften van Verduurzaming als maatschappelijke plicht automatiserings- en telefonie oplossingen. Wij klanten invoorop is volgens een intensieve Het gebruikonze van zonnepanelen de nabije zetten, toekomst zal Maarten niet alleen leiden tot alleen terugdringen van het blijven investeren in kennis en kwaliteit, maar samenwerking methetsoftwareleveranciers voor energieverbruik. “Gezien het oppervlak dat we aan zonnepanelen ook in flexibiliteit en veiligheid. De diensten en YourICT vanzelfsprekend, het zit in Het ons DNA. kwijt kunnen zal zonne-energie voor ons ook winst opleveren. introduceren zien we echter vooral ook als een maatschappelijke plicht.” oplossingen die wij leveren zijn altijd gericht Jan Willem vult zijn broer aan: “Duurzaam innoveren en ondernemen is op uw onderneming. Maatwerk staat bij ons ervaren engineers staan voor u klaar met mooi, zeker Onze als dat rendement oplevert, maar dat hoeft niet per se altijd Duurzaam ondernemen als bedrijfsvisie gaat immers om het invan stand houden van onze Decentraal. leiding van VANOns RAAIJ groenverzorging is in handen van de broers zo te zijn. Het enthousiaste en gemotiveerde kennis en vooral expertise gecompliceerde techJan Willem (38) en Maarten van Raaij (36). Vader Hans (67) is er ook nog leefomgeving. Het is dus ook een must!” team van specialisten beschikt over een schat nologieën. Wij helpen door proactief onderhoud drie dagen in de week actief, als adviseur en ondersteuner. ”Wij hebben maken het verschil altijd al de visie gehadin datveel je duurzaam moetbranches. ondernemen”, vertelt Bedrijvente aan ervaring diverse verzorgen en systemen op afstand te monitoMaarten, “en we hebben ook de ervaring dat dat renderend kan zijn. Zo Volgens beide broers is het met name voor ondernemers zaak om ren. Op deze manier kunnen we de meeste stozijn we voor onze bewuste omgang met onze CO²-emissies twee jaar zich met verduurzaming bezig te houden. “Omdat de groei van de economie erringen voor zorgtvoorkomen. dat het bedrijfsleven nu een fikse bijdrage geleden gecertificeerd de CO²-prestatieladder.

We proberen daar gaat YourICT heeftvooreen lange historie als het Elke ICT-omgeving richten continue greep op te houden en emissies te reduceren. Zo werken we levert in vervuiling en emissies, zijn het voorál bedrijven die het verschil wij zo eenvoudig, efficiënt en flexibel mogelijk om samenwerking met diverse softwarehuizen. sterk aan het terugdringen van het dieselgebruik van ons machinepark.” kunnen maken. Op het moment dat je dat op een winstgevende manier kunt doen isin. dat Het prima;maakt je slaat danvoor twee vliegen in één uit klap! of Doen Hiermee zetten we samen de gebruikers, onze ons niet u dus!

“On Premise”

of in de Cloud wilt werken, het kan bij ons allemaal waarbij de veiligheid van uw ICT-omgeving de belangrijkste voorwaarde is.

Alle medewerkers van YourICT hopen u binnenkort van harte welkom te mogen heten!

Nieuwsgierig naar het team van YourICT? U kunt kennis met ons maken op Instagram www.instagram.com/yourict_bv/

Your ICT

Nijverheidsweg 2A 4041 CK Kesteren 0488 - 74 50 50 www.yourict.nl

Prioriteit geven aan effectieve investeringen

Bij de budgetvaststelling kijken ze bij Van Raaij groenverzorging sterk naar effectieve verduurzaming. Jan Willem: “Investeringen in de reductie van dieselgebruik hebben bij ons veel meer impact dan die op energieverbruik op ons kantoor, want dat is vrij laag. Dat wil echter niet zeggen dat we niet ook dáár mee bezig zijn. We onderzoeken momenteel hoe we effectief kunnen investeren in het gebruik van zonnepanelen op onze nieuw te bouwen bedrijfsloods, niet alleen voor het elektriciteitsverbruik op kantoor, maar ook voor de sterk groeiende hoeveelheid elektrische gereedschap. Oude bosmaaiers, kettingzagen

Trambaan 9 Boven-Leeuwen Tel. 0487-595811 REGISTER-EXPERTS-TAXATEURS

www.vanraaijgroenverzorging.nl

DOSSIER GROENE WELVAART OKTOBER 2018

35

DE LEEUWENSE AREND B.V. IN2 Maas&Waal

41

BUSINESS FLITSEN

JURATO: ONLINE-TOOL JURIDISCHE HUISHOUDING Als de juridische huishouding van een bedrijf of organisatie niet op orde is, dan kunnen (interne) kosten hoog oplopen en ontstaat de kans op schade. Jurato ervaart dat bedrijven en organisaties die hun juridische huishouding op orde hebben structureel beter presteren: meer rust, minder frustratie, minder zoektijd en betere opvolging.

JURIDISCHE HUISHOUDING

De juridische huishouding van een bedrijf of organisatie kan complex zijn. De huishouding bestaat uit een diverse hoeveelheid van informatie, (juridische) documenten, akten en contracten. Om de juridische huishouding overzichtelijk te maken, hebben we deze onderverdeeld in de volgende zeven elementen: De hoeveelheid informatie, documentatie, akten en contracten die betrekking hebben op de juridische huishouding, is vaak groter dan ondernemers of managers op voorhand inschatten. Jurato ziet frequent dat de juridische huishouding niet (op het juiste moment) volledig in beeld is.

Dit kan risico’s, frustraties of schade tot gevolg hebben.

ONLINE TOOL

Jurato helpt haar klanten de juridische huishouding op orde te brengen met praktisch en slim advies. Daarnaast biedt zij ook een online omgeving aan om de juridische huishouding op orde te houden. Hiermee heb je één centraal online punt waarin alle informatie met betrekking tot de juridische huishouding van jouw onderneming of organisatie wordt opgeslagen en actief beheerd.

BIJZONDERE KLUS VOOR MAAS EN WAAL SCHOONMAAK Voldaan en trots kunnen we weer een bijzondere uitgevoerde klus toevoegen aan ons omvangrijke portfolio.

1e week van december kreeg Maas en Waal Schoonmaak de opdracht om de nieuwe IC ruimte in het Catharina ziekenhuis te Eindhoven op te leveren . Deze nieuwe IC ruimte is in korte tijd gebouwd aan de bestaande IC ruimtes van het ziekenhuis. Deze nieuwe IC ruimte is uitgerust met de allernieuwste beadem apparatuur speciaal voor Covid patiënten. Terwijl de IC techneuten nog volop de apparatuur aan het instaleren en testen waren, is de gehele ruimte volledig gereinigd volgens de strengste hygiëne normen die voor een IC ruimte van toepassing zijn. In de wetenschap dat wij met ons team van schoonmaak specialisten een belangrijke bijdrage hebben kunnen leveren aan de uitbrei-

42

IN2 Maas&Waal

ding van de IC capaciteit van het Catharina ziekenhuis kijken we met veel voldoening terug op deze bijzondere klus. Als je ziet wat er allemaal, in de hectiek van de verbouwing , gebeurd op zo’n overvolle IC afdeling en hoe hard en intensief er door het ziekenhuis personeel gewerkt wordt op deze afdeling dan wordt je daar stil van. Respect voor de zorg.

EAZZ: GEEN TESTEN, MAAR

POLSBANDJE VOOR TOEGANG

Het afgelopen half jaar is Eazz onder andere bezig geweest met een creatieve oplossing voor het grootste sportcomplex van Antwerpen: SportOase Groot Schijn. Dit uitgebreide sportcomplex telt verschillende afdelingen zoals het recreatiebad, het buitenbad en zelfs een schaatsbaan, die allen via de hoofdingang te bereiken zijn. Om er zeker van te zijn dat bezoekers toegang krijgen tot de juiste zones, dient de toegang gecontroleerd te worden.

Eazz werd gevraagd om een systeem op te zetten dat deze toegangscontrole reguleert met als eis een koppeling met de kassasoftware.

Ook moesten de lockers geïntegreerd worden in dit systeem, zodat een bezoeker met één polsbandje alles zou kunnen bedienen.

Eazz installeerde speedgates en tourniquets die na koppeling met de kassasoftware toegang bieden tot de verschillende zones. Een bezoeker kan een polsbandje bij de receptie ophalen, waarmee enkel toegang gegeven wordt tot de gevraagde zone. Abonnementshouders en bezoekers met een online gekocht toegangskaartje kunnen een bandje ophalen via een polsband uitgifte automaat. Ook werd er een koppeling voorzien met de lockers, waardoor de toegangsbandjes gebruikt kunnen worden voor het sluiten en openen. Bij het verlaten van het pand worden de polsbandjes via een innameautomaat teruggenomen, zodat ze hergebruikt kunnen worden. Het testen voor toegang zijn we inmiddels gewend, maar de polsbandjes voor toegang zijn erg vernieuwend. Bekijk de video via deze QR om te zien hoe handig ze zijn!

BUSINESS FLITSEN

BUSINESSMEDIA4ALL LANCEERT MAAS & WAALONLINE IN APP EN WEBSITE De hele regio in 1 app is afgelopen maand gelanceerd. Inmiddels hebben al ruim 1500 mensen de app gedownload. De app biedt inwoners en toeristen gemak, uittips, leuke adresjes, horecazaken, winkels, bedrijven en al de AED’s en het (gemeente) nieuws gratis uit de regio.De app is gemakkelijk gratis te downloaden via www.maasenwaalonline.nl.

WWW.MAASENWAALONLINE.NL

De website www.maasenwaalonline.nl biedt inwoners en toeristen een platform voor informatie, inspiratie, verhalen, hotspots, UITtips en achtergronden over wonen, toerisme en ondernemen in het Land van Maas en Waal. Blijf op de hoogte van de

meest bezongen regio van Nederland en download hier ook gratis de app Maas&Waal Online.

COMPLEET AANBOD COMMUNICATIETOOLS

Met Maas&WaalOnline biedt Businessmedia4all naast de magazines Maas & Waal4all XL, de glossy Land van Maas & Waal Buitengewoon, zakenplatform IN2 Maas & Waal en het 4All Social Media Platform, dat bestaat uit 16 Facebookpagina’s, 5 Instagramaccounts en Linkedin met 80.000 bereik per maand, een totaal pakket aan communicatietools om de klant te bereiken en informeren.

Meer informatie? Contact Henk en Yvonne van der Bend, tel. 024 67 76 930

SAMEN NAAR EEN HOGER NIVEAU IN 2022 De arbeidsmarkt verandert. Banen verdwijnen en daar komen weer andere banen voor terug. Om goed inzetbaar te blijven, moeten mensen zich blijven ontwikkelen. En ook als bedrijf is leren en ontwikkelen belangrijk: zo blijf je wendbaar en concurrerend.

Uit onderzoek blijkt dat werknemers zich steeds minder betrokken voelen bij hun werk. De belangrijkste redenen hiervoor zijn het gemis van betekenisvol werk en welzijn op de werkplek. Nu is dus meer dan ooit het juiste moment voor werkgevers om in gesprek te gaan met hun werknemers over talenten, ambities, drijfveren, leerdoelen en toekomstplannen.

NL LEERT DOOR MET INZET VAN SECTORAAL MAATWERK: INVESTEER IN DE ONTWIKKELING VAN JEZELF EN JE MEDEWERKERS. DOOR SUBSIDIES NU FINANCIEEL EXTRA AANTREKKELIJK BIJ VAN KRAAIJ EDUCATIE!

Vanaf februari 2022 kan Van Kraaij Educatie ruim 5.000 werknemers, ondernemers en werkzoekenden adviseren, coachen en trainen op kennis en vaardigheden. De overheid neemt het grootste deel van de investering voor haar rekening. Sommige cursussen en trainingen zijn zelfs volledig kosteloos, omdat het samenwerkingsverband Ondernemend Maas en Waal, Ondernemersvereniging Druten, CNV en Van Kraaij Educatie voor cofinanciering vanuit het bedrijfsleven, gemeenten en andere organisaties heeft gezorgd.

Meer informatie volgt in december. Houd ook de webpagina www.samennaareenhogerniveau.nl

KRESTON VAN HERWIJNEN HR-SERVICES

in de gaten. Vanaf 10 januari kan iedereen zich inschrijven voor de activiteiten die van februari tot en met oktober 2022 zullen worden uitgevoerd.

TEL MEE MET TAAL: SUBSIDIEREGELING VOOR NEDERLANDSE TAAL ÉN DIGITALE VAARDIGHEDEN

Er zijn 1,3 miljoen Nederlanders tussen de 16 en 65 jaar van wie het taalniveau onder het eindniveau van de basisschool ligt. Met de subsidieregeling Tel mee voor Taal worden werkgevers ondersteund om de Nederlandse taalbeheersing op de werkvloer aan te pakken. Tel mee met Taal richt zich op het voorkomen en verminderen van laaggeletterdheid. Investeren in basisvaardigheden op de werkvloer (zoals taal, rekenen en digitale vaardigheden) heeft verschillende voordelen. Niet alleen voor de werknemer zelf, maar ook voor jou als werkgever. Zo worden er minder fouten gemaakt op de werkvloer en ook werkstress én ziekteverzuim gaan omlaag. Werknemers krijgen doorgaans meer zelfvertrouwen en kunnen zelfstandiger werken. Er zijn slechts 100 plekken beschikbaar. Kijk voor meer informatie onze website.

LANGDURIG VERZUIM

Het begeleiden van een zieke werknemer is een arbeidsintensieve taak, waarbij veel verslaglegging komt kijken. Er worden duizenden loonsancties (52 weken langer loon doorbetalen) door het UWV opgelegd, omdat het dossier niet op orde is of er onvoldoende re-integratie inspanningen zijn verricht. Heb je te maken met een langdurige zieke?

Bel vandaag nog, wij begeleiden je graag!

COMPENSATIE TRANSITIEVERGOEDING

Je kan als werkgever, met terugwerkende kracht tot 1 april 2015, gecompenseerd worden voor de transitievergoeding, die je betaald hebt aan werknemers. Heb je in bovengenoemde periode een transitievergoeding uitgekeerd aan een langdurig zieke werknemer, waarvan de arbeidsovereenkomst is beëindigd? Bel ons en wij helpen je om de transitievergoeding terug te vorderen bij het UWV.

NIEUWSGIERIG? Ons HR-team helpt de ondernemers van Maas & Waal graag op weg. Neem gerust contact op, dan komen we langs om je te informeren over de mogelijkheden en bepalen samen welke vorm van dienstverlening het beste bij jou past. Lea.degroen@krestonvh.nl of 0344-621222

IN2 Maas&Waal

43

MAIKEL RUBENS IS AL JAREN LID VAN BCMW EN DEELT ZIJN KENNIS OVER HET AANNEMEN VAN WERKNEMERS MET EEN AFSTAND TOT DE ARBEIDSMARKT De arbeidsmarkt verandert. Waar het eerder meestal wel mogelijk was om vacatures in te vullen, is het nu lastig om geschikte en gemotiveerde werknemers te vinden. Het CBS meldt in verschillende sectoren tekorten aan werknemers.

Een werkgever kan nu kijken naar arbeidskrachten waar eerder niet aan werd gedacht, mensen met afstand tot de arbeidsmarkt. Het helpt als een werkgever weet wat hierbij mogelijk is en waar hij moet zijn.

Werkgevers zijn, door de regelingen die gelden voor zieke werknemers, terughoudend in het aannemen van iemand met een ziekte, beperking of met een Wia-uitkering.

“Wat als de werknemer ook bij mij uitvalt, betaal ik dan twee jaar loon?” Het antwoord is nee.

Voor de werknemer met een Wia-achtergrond geldt in de meeste gevallen een no-risk polis.

Als de werknemer een WAO of WAZ uitkering heeft is ook loonsuppletie mogelijk.

Maikel Rubens

Als een werknemer bij u solliciteert vraagt u een CV. Voor deze werknemer kunt u ook een financieel CV vragen. Met dit instrument van het UWV kunt u zien welke voordelen u heeft door het inschakelen van, bijvoorbeeld, een werknemer met een Wia achtergrond. Eerste voordeel is het loonkostenvoordeel. U hoeft dus minder te betalen bij de aangifte loonheffingen. Tweede voordeel is de betaling van ziektewet door het UWV. Hierbij hoort ook dat als de werknemer weer terugvalt in de uitkering, de premie voor de werkgever gelijk blijft. Derde voordeel is inzet van een jobcoach voor begeleiding van de werknemer. Het is voor u belangrijk om te weten of een sollicitant tot een bijzondere doelgroep behoort. Dit levert een gemotiveerde werkne-

44

IN2 Maas&Waal

mer én financieel voordeel op, terwijl de risico’s beperkt zijn.

Naast de geschetste mogelijkheden bij het UWV kunnen ook doelgroepen met speciale begeleiding in beeld komen als werknemer. Werkzaak Rivierenland en Werkbedrijf Regio Nijmegen voeren speciale regelingen uit, die inzet van werknemers mogelijk maken. Daarbij kan het gaan om detachering of om inzet met een loonkostensubsidie die is gebaseerd op de inzetbaarheid van de werknemer. Zo kan deze werknemer misschien wat extra rust nemen, zonder dat dit een last voor het bedrijf is. Ook kan worden gedacht aan RIBW Nijmegen & Rivierenland

om afspraken te maken over werknemers.

Het openen van de mogelijkheid voor deze werknemers begint met het nadrukkelijk uitnodigen van mensen met afstand tot de arbeidsmarkt om ook op uw vacature te solliciteren.

Uiteindelijk leidt dit ook tot een meer divers en daardoor sterker team.

MAIKEL RUBENS

Advocaat Arbeidsrecht bij Rubens Advocatuur. (disclaimer : de omvang van dit artikel laat niet toe dat alle eisen en beperkingen van genoemde regelingen worden behandeld)

VITAAL MAAS EN WAAL SAMEN AAN DE SLAG VOOR EEN VITALE EN DUURZAME REGIO De lokale overheden staan voor een grote uitdaging: het is aan hen om te voldoen aan de eisen die het klimaatakkoord stelt. Het is aan hen om na te denken over het grootschalig opwekken van energie.

Onze regio met haar vele buitengebieden is een ideale plek om dat te bewerkstelligen. Maar, als we niet oppassen wordt er over onze hoofden heen besloten waar de parken gaan komen en hoe groot de parken zullen zijn. Vitaal Maas en Waal en Vitaal Druten maken zich hard om hier zeggenschap in te krijgen en ervoor te zorgen dat de regio leefbaar blijft en dat de opbrengsten ook naar diegenen gaan die er het meest last van hebben: wij. Inwoners en ondernemers in het land van Maas en Waal.

Op dit moment zijn we bij een aantal projecten betrokken. Zo is gebiedscoöperatie Vitaal Druten gevraagd om deel te nemen aan een tweetal zonneweide projecten. Belangrijkste voorwaarde die wij daarbij gesteld hebben is dat de coöperatie voor 50% eigenaar wordt. Zo kunnen we het maximale rendement voor de omgeving eruit halen.

VAN BEDRIJFSFEEST TOT BRUILOFT Iets te vieren? Een bedrijfsfeest, verjaardag of jubileum?

Catering de Gouden Leeuw zorgt voor een onvergetelijke ervaring. Of u nu kiest om een heerlijk buffet te laten bezorgen, private dining, of liever een volledig verzorgd feest met personeel en aankleding wenst, wij regelen dit voor u! Ook de levering van faciliteiten als tenten, meubilair en audiovisuele materialen verzorgen wij voor u.

Catering is maatwerk, hoe groot of klein uw feest ook is, persoonlijke aandacht, vakmanschap en beleving staan hoog in het vaandel. Door natuurlijke, smaakvolle en lokale producten en ingrediënten te gebruiken, komen er heerlijke gerechten tot stand!

In een persoonlijk gesprek lichten wij graag alle mogelijkheden toe, uiteraard geheel vrijblijvend. Kijk op onze site voor meer informatie.

Hoogstraat 7C 6644 BS Ewijk 0487 52 25 39 info@cdgl.nl

Volg ons:

www.cateringdegoudenleeuw.nl

U kunt lid worden van de gebiedscoöperatie. Als lid van Vitaal Maas en Waal en Vitaal Druten krijgt u ook als eerste de mogelijkheid om financieel te participeren en te profiteren van de projecten die in de gemeenten worden uitgezet.

Hoe het allemaal werkt? We vertellen u er graag meer over. Neem alvast een kijkje op onze website: www.vitaalmaasenwaal.nl.

an Rossum Chris v vitaalwestmaasenwaal@gmail.com

WWW.WEADELTALAND.NL 088 133 73 00 info@weadeltaland.nl

&

een gelukkig

nieuw jaar

Meer informatie/lid worden:

www.vitaalmaasenwaal.nl Volg #Vitaal Maas en Waal IN2 Maas&Waal

45

Annette Mode staat voor modieuze dameskleding in alle maten en voor alle leeftijden. Het brede aanbod is een bewuste keuze, de winkel wil iedereen wat kunnen bieden. Eigenaresse Liesbeth is voortdurend op zoek naar bijzondere, onderscheidende kleding. Bij Annette Mode te Druten vind je de echte pareltjes.

Teamprestaties

‘We werken in een informele sfeer, gaan makkelijk met elkaar om en kunnen alles met elkaar bespreken. De diversiteit van het team is groot, zo heeft iedere adviseuse ook haar eigen fans. Dat we benaderbaar zijn, zien onze klanten ook. Iedereen is welkom in de winkel. Dat proberen we continu uit te stralen als team. We zijn er ook voor elkaar wanneer er iets plaatsvindt in de privésfeer. Iedereen krijgt dan de ruimte, de rest vangt het werk op. Door ieders individuele kwaliteiten te benutten, neemt de gehele teamprestatie toe. In 2017 maakte Annette Mode kans op de titel Maas & Waals ondernemer van het jaar. Het gehele team is toen door Liesbeth uitgenodigd om aanwezig te zijn bij de uitreiking. Dit voelde als een enorme waardering. We doen het met z’n allen en dat voelen we ook echt zo.’

Blijmakers

‘We hebben tijdens de Coronaperikelen extra de schouders eronder gezet. Dit moest ook wel om de tijd goed door te komen. Het was zaak om het toch zo aangenaam mogelijk te maken, gezien alle onzekerheden. We moesten nieuwe wegen vinden om onze klanten te blijven inspireren. En we zijn samen gaan zitten om te brainstormen over hoe we de klant konden bereiken. We hebben toen bijvoorbeeld bellijsten gemaakt en zijn onze klanten gaan bellen.

Gewoon om te vragen hoe het met ze ging. En voor onze klanten die niet op social media zitten, hebben we een WhatsApp-groep aangemaakt: De Blijmakers. Hier zet Liesbeth iedere dag een positief bericht op om de mensen op te vrolijken.’

Vooruitzichten

‘De komende tijd gaan we aan de slag met extra online activiteiten. Mensen vinden veel inspiratie online, daar stemmen we onze social media-activiteiten op af. Met het oog op de feestdagen en het komende voorjaar, brengen we de nieuwe collecties onder de aandacht. Daarnaast kunnen onze klanten langskomen voor een Personal Shopping-afspraak. Dit doen we buiten openingstijden, juist voor mensen die het prettig vinden om op een rustig moment te shoppen. Het persoonlijke contact in de winkel blijft echter het belangrijkste. De service in de winkel, ons eigen atelier, het plakje cake bij de koffie: daar bieden we juist dat extraatje mee. Als de klant bij ons binnenkomt, willen we ervoor zorgen dat deze het als een uitje ervaart. Het is een feestje om bij ons te mogen shoppen, daar zorgen we met zijn allen voor. En in 2022 vieren wij de mijlpaal dat Annette Mode 55 jaar bestaat!’

46

IN2 Maas&Waal

BIO

Tekst: Joep Peters Foto: Annette Mode

Bedrijfsnaam:

Annette Mode

Vestiging:

Druten

Aantal medewerkers:

9

Branche:

Kleding

ANNETTE MODE

AANDACHT MET HOOFDLETTERS GESCHREVEN

“De service in de winkel, het atelier, het plakje cake bij de koffie: daar bieden we juist dat extraatje mee” IN2 Maas&Waal

47

DROOM BEUNINGEN

BIJZONDERE VERGADERLOCATIE OP HET GEBIED VAN HORECA EN ZORG

"Onze medewerkers geven een bezoek aan DROOM! een bijzondere dimensie" 48

IN2 Maas&Waal

Tekst: Loet van Bergen Foto: Henk van der Bend

Wie op zoek is naar een originele vergaderlocatie moet zeker een keer binnenlopen bij DROOM in Beuningen dat centraal gelegen is aan de Schoenaker en bestaat sinds 2016 als onderdeel van de Van Kessel Groep en een franchiseconcept van DROOM! in Elst is. Een concept waar mensen met en zonder vergrote afstand tot de arbeidsmarkt werkzaam zijn en waarbij horeca de gemeenschappelijke deler is. Er werken hier momenteel 35 mensen waaronder ongeveer 25 personen met een afstand tot de arbeidsmarkt”, vertelt bedrijfsleider Gerben Dudok Vergaderruimtes en flexwerkplekken

“In Beuningen richten we ons voornamelijk op de zakelijke markt.

Onze kernactiviteit is het verhuren van vergaderruimtes. We hebben 7 zalen variërend in grootte tussen de 2 en 100 personen en deze zijn van alle gemakken voorzien inclusief gratis parkeergelegenheid. We beschikken over een professionele keuken en verzorgen net gelang wat de gast wil. Daarnaast bieden we gratis flexwerkplekken aan in ons restaurant. Maar natuurlijk is de “gewone” particuliere gast ook van harte welkom bij ons voor een heerlijk kopje koffie, een lekkere lunch of het afhalen van onze befaamde DROOM! appeltaart gevuld met appels uit Winssen. DROOM Beuningen is tenslotte een horecabedrijf, dat gastvrijheid in de breedste zin van het woord uitdraagt. Het plaatje moet kloppen, vinden wij.

Medewerkers

`Onze medewerkers geven een bezoek aan DROOM! een bijzondere dimensie, die wij middels professionele ondersteuning zo zelfstandig mogelijk hun werkzaamheden in de horeca, keuken, zalen en bakkerij laten verrichten. Dat is het maatschappelijk aspect van DROOM! dat naast de kwaliteit van onze dienstverlening een duidelijke meerwaarde heeft. Wat we ook vaak terug horen van onze klanten. In tegenstelling tot een normaal horecabedrijf, is er veel geïnvesteerd in arbeidsparticipatie om de kwaliteit van onze dienstverlening hoog te houden en onze medewerkers het beste uit zichzelf te laten halen. Daar zijn we goed in geslaagd. De combinatie van beide facetten geeft mij veel plezier en meerwaarde in mijn werk. Ik weet zeker dat het succes van DROOM! het succes is van alle personen die bij ons werkzaam zijn en zijn geweest. We hebben dit met zijn allen van de grond af opgebouwd.

Toekomst

BIO Besdrijfsnaam:

Droom Beuningen

Vestiging: Beuningen Aantal medewerkers: 35 branche:

De toekomst ziet Dudok positief in. Corona laat, zoals binnen de gehele horeca, flink zijn sporen na. Maar door de basis die we de afgelopen jaren hebben gecreëerd, kunnen we dit overleven. We zijn afgelopen jaar gestart met de bereiding en verkoop van ons eigen DROOM!ijs, een ambachtelijk room- en sorbetijs. De basis van ons roomijs is rauwe melk die we bij een melkveehouder in Bergharen halen. De stip aan de horizon is de start van onze eigen ijssalon aan de Waalhaven in Nijmegen medio 2023. En wie weet nog andere nieuwe initiatieven. We hopen u te mogen verwelkomen bij DROOM! en we houden u op de hoogte.”

Horeca IN2 Maas&Waal

49

TIJD NODIG VOOR ORIËNTATIE OP DE TOEKOMST

Rogier voor de Bergharense molen. De plek waar de familie Van Lith vandaan komt

Al ruim tien jaar is Rogier van Lith werkzaam in de regio Maas en Waal.

Veel mensen kennen hem als de actieve redacteur van het zakenblad IN2 Maas & Waal en de huis-aan-huis uitgave Maas & Waal4all XL. Daarom was het des te opvallender dat hij ‘ineens’ van de radar verdween. Wat is er gebeurd? We vragen het hem zelf.

We spreken Rogier in zijn smaakvolle Beuningse woning. ‘Ik raakte behoorlijk in de lappenmand’, steekt Rogier van wal. ‘In september kreeg ik twee herseninfarcten, vlak achter elkaar. Gelukkig had ik direct door wat er aan de hand was, waardoor de schade beperkt bleef. Inmiddels ben ik weer goed op de been, maar het was wel een wake-up call. Je gaat toch nadenken over ‘hoe nu verder?’ en ‘wat wel en wat niet?’. Daar heb ik tijd voor nodig en daarom heb ik besloten om een time-out te nemen. Dat is ook de reden waarom mensen mijn bijdragen de laatste maanden niet meer in de bladen zijn tegengekomen.’

Rogier vervolgt: ‘Het mooie van zo’n time-out is dat je ook gaat nadenken over alles van er in die 50

IN2 Maas&Waal

"Ik ben verknocht geraakt aan de streek"

ruim tien jaren is gebeurd. De bijzondere mensen die ik mocht ontmoeten, de vriendschappen die zijn ontstaan en de prachtige plekken die ik heb bezocht. Zelf ben ik in die jaren min of meer getransformeerd van een geboren en getogen Nijmegenaar tot een échte Maas en Waler. Zo voel ik me inmiddels in ieder geval. Ik ben verknocht geraakt aan de streek (waar mijn familie overigens vandaan komt) en de mensen hier. Ik wil hier dan ook niet meer weg; ik ben met zóveel herinneringen verbonden aan onze streek.’

scheiden, maar dat siert hen ook wel weer. De unieke natuur van onze streek zal me altijd blijven trekken. Elk seizoen is anders, of je hier nou rondrijdt, wandelt of fietst. Voor mij persoonlijk heeft Maas en Waal alles en er hoeft niet veel te veranderen. Als historicus vind ik dat we de geschiedenis van onze streek niet genoeg kunnen promoten, want ons verleden is zó rijk. Ik ben dan ook blij met ieder initiatief dat laat zien waar Maas en Maal vandaan komt en tot wat het is uitgegroeid.’

‘Wat mij steeds opnieuw weer treft is de goedheid van Maas en Walers. Ze zijn toegankelijk, vriendelijk, betrokken en – boven alles – wéérgaloos gezellig! Ik vind ze vaak wel veel te be-

‘Ik wil iedereen bedanken met wie ik heb mogen samenwerken. Hoe mijn toekomst er straks uit gaat zien weet ik niet, maar ik zeg in ieder geval niet vaarwel, maar tot ziens!’

GEBRUIK EEN UNIEKE APP VOOR ELKE ZONE VAN UW HUIS terras

Wij staan voor u klaar!

ramen

Voor al uw zonwering en kozijnen Laat u verrass niet en de leve door rtijde in 2022 n !

U UW KOOP N ET RING M E W N O Z

10% G KORTIN

Beste kwaliteit en service!

• terrasoverkappingen • terrasschermen • verandazonwering • uitvalschermen • markiezen • (solar)rolluiken • screens • horren • kozijnen

Molendam 1 | Ochten | T 0344 74 51 37 | I www.jvandenhatert.nl (aluminium en kunststof)

deuren

Meerwaarde Meerwaarde door samenspel Meerwaarde door samenspel Als ondernemer heb je een sterk fundament door samenspel nodig. Financieel, administratief en fiscaal.

Als ondernemer heb je een sterk fundament Zo rekentadministratief Marc van ILU Design op de nodig. Financieel, en fiscaal.

Als ondernemer heb je een sterk fundament deskundigheid vanILU Jacco Kootop ende het team van Zo rekent Marc van Design nodig. Financieel, administratief en fiscaal.

Tijssen cs.

Mensen die hen op de achtergrond deskundigheid van Jacco Koot en het team van Zo rekent Marc van ILU Design op de de zorg die overhen financiën, belasting en Tijssen cs.

Mensen op de achtergrond Nieuwe deskundigheid van Jacco Koot en het team van uitbelasting handen nemen. zorgadministratie over financiën, en website live decs.

Mensen die hen op de achtergrond Nieuwe isTijssen Persoonlijk en punctueel. www.tijssen-cs.nl administratie uit handen nemen. website is live de zorg over financiën, belasting en Nieuwe Persoonlijk en punctueel. www.tijssen-cs.nl administratie uit handen nemen. website is live Persoonlijk en punctueel. www.tijssen-cs.nl De Horst 10, Malden • www.tijssen-cs.nl De Horst 10, Malden • www.tijssen-cs.nl De Horst 10, Malden • www.tijssen-cs.nl