__MAIN_TEXT__
feature-image

Page 1

DOSSIER:

BOUWEN

JAARGANG 11, NUMMER 2 MEI 2021

ONAFHANKELIJK ONDERNEMERSMAGAZINE VOOR INSPIREREND ZAKENDOEN

ONDERNEMEN MET DE MENSELIJKE MAAT

GOED RELATIEBEHEER INTERNATIONAAL SUCCES

BIOLOGISCH ONDERNEMEN

90 JAAR FAMILY BUSINESS

IN2 Maas&Waal 1 BEUNINGEN • WIJCHEN • DRUTEN • WEST MAAS EN WAAL • NIJMEGEN • BERG EN DAL • HEUMEN • MOOK EN MIDDELAAR • CUIJK • GRAVE • UDEN VEGHEL • OSS • MAASDRIEL • ZALTBOMMEL • CULEMBORG • GELDERMALSEN • NEERIJNEN • TIEL • BUREN • NEDER BETUWE • OVER BETUWE • LINGEWAARD


Steiger 15 Malden

024 357 33 20

www.vanzuijlenautos.nl


Batenburg Installatietechniek Nijmegen

MEEDENKEN IN ONDERHOUD Batenburg Installatietechniek is een betrouwbare en ervaren partner als het gaat om elektrotechniek, totaaltechniek, beveiligingstechniek, branddetectie, inspecties en onderhoud. Zo is het bedrijf sinds dit jaar onder meer verantwoordelijk voor het onderhoud van alle panden van de Gemeente Nijmegen, via de facilitaire beheermaatschappij Heyday. Dat betekent correctief en preventief onderhoud op 300 locaties. Klanttevredenheid voorop

Contractbeheerder Serge Hofman vertelt dat alle dienstverlening is gericht op de tevredenheid van de gebruikers. “Daarin kijken we verder dan alleen onderhoud en richten we ons ook op preventie en advisering. Voor alles, met of zonder kabeltje, kijken we niet alleen naar vervanging, maar naar mooie veilige oplossingen die liefst ook nog goedkoper zijn.” Servicemanager Roel Janssen valt hem bij: “Bij klanten als de Radboud Universiteit, Pluryn, de gemeente en bij middelbare scholen, zijn we daarom continue gericht op ontzorgen.”

Alle expertise in huis

Batenburg Nijmegen heeft op het gebied van beveiliging (brand en inbraak) uitgebreide expertise. Serge: “In de Batenburg groep zit ook

nog eens heel veel kennis die we kunnen gebruiken, indien nodig. Zo bundelen we onze expertises in dienst van de klant en kunnen we nóg meer maatwerk leveren.” Roel: “Dat is ook nodig omdat de regelgeving, maar ook de wens van de klant steeds verandert. Daardoor zijn we in staat om, in de samenhang tussen alle installaties, met de klant mee te denken en hem van deskundig advies te voorzien.”

Vertrouwen

Coördinator Service & Onderhoud, Fay Maas, geeft aan dat Batenburg Nijmegen zich sterk focust op de klik tussen de klant en de monteurs. “Bekende gezichten over de vloer en een goede verstandhouding dragen bij aan het versterken van de vertrouwensband. Snel schakelen tussen in- en extern personeel hoort daar ook bij.

Ik ben zelf bijvoorbeeld afkomstig van Heyday en weet dus precies wat de Gemeente Nijmegen qua onderhoud verwacht. Door de hechtheid van ons team kunnen we daar uitstekend op inspelen.”

Gelijke focus

De intense samenwerking tussen de oudere en jongere medewerkers van Batenburg Nijmegen maakt dat de neuzen dezelfde kant op staan. Serge: “Een goede werksfeer straalt uit naar de klant. We besteden dan ook veel aandacht aan de ontwikkelingsmogelijkheden van onze medewerkers. Daardoor blijven mensen graag bij ons werken en zijn wij in staat om onze opdrachtgevers professioneel, langdurig en in vertrouwen van dienst te zijn, met voor hen bekende medewerkers.”

“Meedenken en serviceverlening zijn de basis voor een goede vertrouwensband met de klant”

Batenburg Installatietechniek Nijmegen

Factorijweg 15, 6541 DM Nijmegen Tel. 024-3717777 www.Batenburg.nl/instalatietechniek/ nijmegen vlnr Roel, Fay en Serge IN2 Maas&Waal

3


VOORWOORD In de techniek en in de bouw gaan de ontwikkelingen snel en blijft het vinden van vakmensen noodzaak. Een goede vakman verdient daar een goed salaris. Ondernemers dragen ook steeds meer bij aan het opleiden van goed personeel. In het Bouwdossier is er oog voor corona, duurzaamheid, personeel en technische ontwikkelingen. Deze vragen van u als ondernemer om te kiezen voor een strategie, waaraan u werkt met uw team. Samen bouwen aan de toekomst is ook ervaringen delen en samenwerken. In het ondernemersportret stelt Johan van den Hatert de menselijke maat voorop bij het nemen van bedrijfsbeslissingen. Het kiezen voor duurzame verdienmodellen lukt alleen met teamwork en openstaan voor nieuwe inzichten. Het familiebedrijf Verploegen in Wijchen schakelt al 90 jaar met trots. Volg IN2 Maas & Waal ook via de social media op Linkedin, Facebook en Instagram. Wij hopen dat we elkaar weer snel persoonlijk kunnen ontmoeten!

d

n Yvonne van der Be

8? 4all social mediaplatform Het 4all social media platform met onder andere linkedin, Instagram en Facebookpagina's als In2 Maas en Waal, Maas & Waal 4all XL, Rijk van Nijmegen 4all, TielXLRivierenland 4all, Betuwe 4all, LandvanCuijk 4all en Like en Win 4all biedt informatie over eigen regio en een gemiddeld bereik van 80.000 per maand.

Volg en like ons: IN2 Maas & Waal Yvonne van der Bend Henk van der Bend Rogier van Lith Marieke Janssen

in2maaswaal IN2 Maas & Waal @IN2MaasWaal

Team IN2 Maas & Waal UITGEVER: Yvonne van der Bend HOOFDREDACTIE: Yvonne van der Bend (hoofdredacteur) yvonne@businessmedia4all.nl Rogier van Lith (adj.hoofdredacteur) rogier@businessmedia4all.nl REDACTIEADRES: Tituslaan 13, 6642 AP Beuningen Tel. 024 67 76 930 Email. info@businessmedia4all.nl WWW.BUSINESSMEDIA4ALL.NL REDACTIE: Willeke Guelen, Carolien Guelen, Chantal Fransen, Loet van Bergen, Kris Wijnands, Els Hekkenberg FOTOGRAFIE: Henk van der Bend Coverfoto: Esther van Geenen REDACTIEADVIESRAAD: Leon de Jonge (Ondernemers Vereniging Druten- Ondernemend Maas & Waal), Hans Voshol (OV Gouden Ham), Bart van Kraaij (Business Club Maas & Waal), Yvette Akkermans, Piet Philipsen (Stichting Centrum Management

Wijchen), Arjan Moerman (Parkmanager Bedrijvenvereniging Bijsterhuizen en Bedrijvenvereniging Wijchen Oost), Yvonne van der Bend (Harten4Groep Beuningen), Jolanda Spies (Dreumelse Ondernemers Vereniging), Willem van Veenendaal (Verrassend Leeuwen) en Barry Moors (OV Bergharen, Hernen, Leur, Batenburg) en Erwin Kocken (Ondernemers Ontmoeten). VORMGEVING/OPMAAK: Marieke Janssen - de Groot REALISATIE DRUK & PRODUCTIEBEGELEIDING Print Rendement, Henk van der Bend, Beuningen ADVERTENTIE EXPLOITATIE/ ONLINE-ADVERTEERDERSSERVICE IN2 Maas & Waal verschijnt zes maal per jaar in februari, april, juni, augustus, oktober en december. Voor meer informatie over advertentie­tarieven kunt u contact opnemen met de afdeling sales, 024 84 51 083 of mail info@businessmedia4all.nl. VERSPREIDING: De uitgave wordt gratis verspreid onder bedrijven in de gemeente Beuningen, Druten, West Maas en Waal en Wijchen

en naar alle bedrijven boven de 3 werknemers in de gemeenten: Nijmegen, Oss en Tiel en boven de 5 werknemers in de gemeenten: Uden, Veghel, Berg en Dal, Mook en Middelaar, Heumen, Grave, Cuijk, Maasdriel, Zaltbommel. Buren, Culemborg, Geldermalsen, Neder-Betuwe, Over-Betuwe en Lingewaard ontvangen de uitgave. PARTNER WORDEN IN2 MAAS & WAAL: Wordt Partner van IN2 Maas & Waal voor € 175,00 excl. BTW. • U ontvangt dan alle zes de uitgaven van IN2 Maas & Waal. • U kunt gratis deelnemen aan de IN2 Maas & Waal Experience bijeenkomsten. • U ontvangt 10% korting op promotionele uitingen. • U ontvangt 10% korting op andere activiteiten. • U ontvangt korting bij ons collega bedrijf Print Rendement • U kunt gebruik maken van 2 wildcards van Golfbaan de Berendonck te Wijchen

OPLAGE: 10.000 exemplaren COPYRIGHT: Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Hoewel de informatie gepubliceerd in deze uitgave zorgvuldig is uitgezocht en waar mogelijk gecontroleerd, sluiten de uitgever en de redactie uitdrukkelijk iedere aansprakelijkheid uit voor eventuele onjuistheden en/of onvolledigheid van de verstrekte gegevens. ©2021 Overname van artikelen/foto’s is slechts mogelijk na verkregen schriftelijke toestemming van de uitgever

IN2 Maas & Waal is een uitgave van Businessmedia….4all

www.businessmedia4all.nl

U kunt partner worden door een email te sturen aan: info@businessmedia4all.nl. S.v.p. aangeven contactpersoon en het factuur – en afleveradres.

Jaargang 10, nummer 2 mei 2021


16 ONDERNEMERSPORTRET Johan van den Hatert

BESTUUR Woningbouw en overheid

VIJF VRAGEN AAN Corina en Willem van Mourik

6

DOSSIER BOUWEN Visie op de bouw Interieurbouw

8

Kantorenmarkt

COLLEGETOUR

16 22 27 28

In gesprek met André Jorissen en Rob Jans

11

RECHT IN DE PRAKTIJK

Wet kwaliteitsborging

BCMW

DUURZAAM ONDERNEMEN

Duurzaam verdienen Han University of applied sciences

32

32

Golfclub de Batouwe Carwash Druten Van Kraaij Educatie Golfclub de Batouwe Poos Assurantiën

30 38 39 40 38 41

49 FAMILY BUSINESS Verploegen party- en Congrescentrum

WERELDPRODUCTEN Perfect van Wamel

HET NETWERK OVNB Ondernemersvereniging Neder-Betuwe

SPONSORED BY

45 46 49

50

Bendefit@Work

De redactionele verantwoordelijkheid van het BCMW katern ligt bij de Business Club Maas en Waal.

PARTNERS

MAAS WAAL

PARTNER WORDEN?

Neem contact op met Yvonne van der Bend: 06-42354306

MEER INFORMATIE:

www.businessmedia4all.nl IN2 Maas&Waal

5


De menselijke maat:

DÁT IS VOOR MIJ ONDERNEMEN! 6

IN2 Maas&Waal

Johan van den Hatert in zijn showroom


ONDERNEMERSPORTRET

BIO Naam: Johan van den Hatert Leeftijd: 41 jaar Woonplaats: Ochten Beroep: Directeur/eigenaar J. van den Hatert Zonwering & kozijnen

Menselijk contact, samenwerking en kansen grijpen zijn voor Johan van den Hatert uit Ochten vanzelfsprekende aspecten van ondernemerschap. In zijn werk zoekt hij altijd de klik met mensen; dát is wat voor hem de meerwaarde geeft. In zijn bedrijf is hij de initiatiefnemer, die altijd de kar wil trekken en daarbij voortdurend vooruit kijkt. Ondernemerschap

“Ik ben altijd positief en ambitieus”, vertelt Johan. Ik ben een doortastende persoonlijkheid, die altijd naar de dag van morgen kijkt. Zakelijk, maar vooral ook menselijk. Als ik alleen voor de verdiensten van huis moet, is dat voor mij te weinig. Ik ben elke dag bezig met het structureren van mijn bedrijf, vanuit de wil om mensen te bedienen met mooie producten. Ik word gelukkig van kleine dingen en heb niet veel nodig om te kunnen genieten. In mijn ondernemen wil ik niet belemmerd worden. Daarin ben ik niet impulsief, maar houd wel van de korte klap.”

Samenwerking

“Samenwerken is voor mij de crux van het ondernemen. Het is een cliché, maar ik vind dat, als je niet kunt delen, je niet kunt vermenigvuldigen. Samen sta je sterker en dat betekent ook dat je elkaar wat moet gunnen. Dát creëert immers win/win-situaties. Dat moet natuurlijk wederzijds zijn; ik investeer niet in relaties die allen maar komen halen en niets brengen.”

Leiderschap en teamgeest

“Als leider vind ik dat je jezelf niet op hetzelfde niveau moet stellen als je werknemers, maar wél onderdeel moet uitmaken van het team. Het ochtendkopje koffie is voor mij dan ook een must; we zijn hier allemaal elkaars buddy. Geloven in elkaars kwaliteiten en willen weten waar je mensen gelukkig van wor-

den is immens belangrijk. Dat schept voor je mensen de voorwaarden om ook daadwerkelijk gelukkig te zijn in hun werk en dat merk je vervolgens in hun motivatie.”

Innovatie

“Ik wil nooit achterover leunen, maar juist voorop lopen in mijn branche. Daarom probeer ik altijd mijn kansen te zien, wat weer leidt tot de wil om te investeren. Als je jezelf continue aan de mogelijkheden en potentie van je ondernemerschap spiegelt, dan word je beter in je vak. Daar hoort zeker ook het nemen van risico’s bij. Ik wil nooit wachten op anderen voordat ik mijn kansen pak. Ik ben dan ook een ondernemer die zijn accountant durft te confronteren met een voldongen feit. Ik ben dan ook wars van regelgeving die de kloof tussen ondernemen en financieren vergroot.”

Toekomstvisie

“Ik denk elke dag na over de groei en de continuïteit van mijn bedrijf. Zo roep ik al jaren dat ik op mijn 55e wil weten wie de toko na mij overneemt. Ik hoop dan iets opgebouwd te hebben waar een ander in (verder) kan groeien, op kan voortborduren en waar ruimte is voor inbreng en visie. Tot die tijd haal ik voldoening uit mijn werk, maar zoek ik ook voortdurend naar prikkeling en uitdagingen. Ik móet bezig blijven, dat heb ik nou eenmaal nodig. Waarom? Omdat ondernemen zo leuk is!”

“Samenwerking is voor mij de crux van ondernemen” IN2 Maas&Waal

7


Nieuwbouw Wijchen

WONINGBOUW: KANSEN OP OVERVERHIT Er moet gebouwd worden in Nederland. De woningmarkt staat zodanig onder druk dat de prijzen de pan uitstijgen en er een woningtekort is ontstaan. Daardoor hebben met name starters en eerste doorstromers nauwelijks de kans op een woning. Hoe is dat in onze eigen regio, wat doen gemeenten daaraan en welke kansen liggen er voor ondernemers? Dat bespraken we met de wethouders Wonen van Wijchen en Beuningen. Piet de Klein is sinds 2010 namens Beuningen Nu & Morgen Wethouder Wonen van de Gemeente Beuningen. Hij ziet dat de fysieke veranderingen in de leefomgeving de inwoners direct raken. Geert Gerrits heeft sinds 2014 namens Kernachtig Wijchen de portefeuille Wonen, Ruimtelijke Ordening en Financiën.

Hoe zouden jullie de huidige woningmarkt omschrijven?

GG: Oververhit; de prijzen zijn onbereikbaar hoog voor starters, jongeren en zelfs doorstromers. Dat er een woningtekort was, drong eind 2019 pas écht door in de regio. Onze regio staat wat dat betreft in de top 3 van Nederland en er is een duidelijke inhaalslag nodig in de woningbouw. PdK: De gemeenten gaan allemaal uit van dezelfde onderzoeksprojecten en er is veel onderling overleg. Vanaf 2010 kwamen we in een periode dat we de woningbouw van de Provincie Gelderland moes8

IN2 Maas&Waal

ten temperen. Als we destijds onze bestemmingsplannen hadden kunnen voorbereiden, dan hadden we nu meer kunnen realiseren.

Zijn er lokale verschillen tussen Wijchen en Beuningen?

PdK: Er is weinig verschil in de vraag naar soorten woningen en kwaliteit. De meeste bewegingen vind je in het onderste segment van de woningmarkt. Alles boven de € 325.000 zit in rustiger vaarwater, al worden die huizen ook in een mum van tijd verkocht. GG: De woonmilieus van Wijchen en Beuningen lijken veel op elkaar. We zijn hier demografisch ook nog eens geen echte krimpregio. Dat heeft te maken met de landelijke beweging deze kant op, maar ook met het verschil tussen stad en platteland en de goede lokale en regionale voorzieningen.

Wat zijn de uitdagingen op het gebied van Bouwen en Wonen en hoe werken die door in beleid?

GG: We willen vooral sturen op meer gemêleerde wijken, met kwalitatief goede woningen in een prettige en groene, dorpse omgeving. Wijchen heeft geen echte groeiambitie, maar wil vooral inspelen op de behoefte, met voor de komende jaren een bouwopgave van 1800 woningen. De grootste uitdaging is om dat waar te maken. PdK: Beuningen heeft in november vorig jaar een woningbouwprogramma vastgesteld tot 2030, met een doorkijk naar 2040. De ambitie is om door te groeien naar 30.000+ inwoners. Daarbij zijn de subregionale afspraken over de aantallen richtinggevend. Tót 2030 zullen we zo’n 1000 á 1300 woningen realiseren, met de ambitie om er tot 2040 nog 2000 bij te bouwen. De uitdaging is om dat zo snel mogelijk te realiseren; er is nú woningnood, dus moeten we nú bouwen.


BESTUUR

Henk Hulshof fotografie

“We zijn hier demografisch gezien geen krimpregio”

Fruithof Winssen

Piet de Klein (l) en Geert Gerrits (r)

TTE WONINGMARKT Welke kansen liggen er voor bouwondernemers en is er een voorkeursbeleid voor lokale bedrijven?

PdK: Aanbesteding is natuurlijk verplicht, maar het hangt er ook van af of we op eigen grond bouwen of op die bij een ander. De Gemeente Beuningen is in 2012 gestopt met haar actieve grondpolitiek, om de grond zelf niet meer te hoeven vermarkten. Het gunnen van opdrachten zien wij het liefst door meervoudig onderhands aanbieden, waarbij men kiest voor betrouwbare partijen uit de omgeving. GG: Dat geldt voor Wijchen ook. Centrumbouw wordt via een tender in de landelijke markt aanbesteed, maar je kunt je onderscheiden als je met lokale ondernemers werkt. Wij hebben daarvoor speeddates georganiseerd, die ook geleid hebben tot matches en tot spin-off voor toeleverende bedrijven. Dat is dus voor herhaling vatbaar.

Hoe belangrijk is ketenoverleg in de uitvoering voor jullie gemeenten?

GG: We willen er alles aan doen om projecten zo soepel mogelijk te laten verlopen; als overheid

ben je immers niet alleen kaderstellend, maar heb je ook belang bij een zo soepel mogelijke uitvoering. We geven dus de globale kaders aan en vertrouwen verder op de kennis in de markt. We dagen hen uit om mooie projecten te ontwerpen en realiseren. We hebben hen de komende tijd nodig om goede betaalbare woningen te bouwen die aan de hedendaagse eisen voldoen. Dat vraagt van hen creativiteit en out-of-the-box-denken. PdK: De Gemeente wil alleen ingrijpen als het écht nodig is, maar zeker en vooral bij de projecten betrokken blijven. Daarom hebben we voor de middelgrote en grote projecten elk een projectleider als contactpersoon, die de voortgang monitort. Er is te lang regelzucht van de overheid geweest. We dereguleren nu door veel aan de markt over te laten en dat kan; we werken immers al jarenlang met partijen die we kunnen vertrouwen en waarmee je goed zaken doet. Daarin moet je bepaalde innovatieve risico’s durven nemen, maar ook vertrouwen op goede oudere systemen. Daarbij kun je bijvoorbeeld denken aan boven- en benedenwoningen.

“Ga vrijblijvend met ons in gesprek over je innovatieve concepten”

Tips voor bouwondernemers

Voor de lokale en regionale bouwondernemingen hebben beide wethouders nog enkele tips: • Durf met nieuwe, innovatieve concepten te komen • Zoek de juiste partners op • Ga vrijblijvend met de gemeenten in gesprek • Wees niet bang om je concepten te delen met anderen • Blijf aandacht besteden aan opleidingstrajecten IN2 Maas&Waal

9


Specialist in gecertificeerde beveiligingsoplossingen

Wat waarde heeft, verdient bescherming, doordacht ontworpen, feilloos uitgevoerd

HTR security systems bv uit Druten levert maatwerk op het gebied van gecertificeerde beveiligingssystemen. Of u nu een bedrijf heeft of een woning en of u behoefte heeft aan eenvoudige of geavanceerde beveiliging, HTR security systems zorgt ervoor dat u gerust kunt zijn over uw veiligheid en uw bezittingen.

HTR security systems bv Energieweg 50, 6651 KT Druten Tel: 0487-513666 www.htr-securitysystems.nl info@htr-securitysystems.nl

10

IN2 Maas&Waal


5 VRAGEN AAN

DE UNIEKE UITSTRALING VAN EEN BIOLOGISCH PRODUCT

WWW.ONSEI.NL

1 Corina van Mourik (midden)

5 vragen aan... CORINA EN WILLEM

2

VAN MOURIK voor dit tweede deel spraken we met Corina en Willem van Mourik, eigenaars van Pluimveebedrijf Van Mourik BV en producenten van biologische eieren in Dreumel en Boven-Leeuwen

Willem Foto van 1 Mourik

3 4 5

KUN JE KORT OMSCHRIJVEN HOE DE MARKT WAAROP JULLIE ACTIEF ZIJN ERUIT ZIET?

Wij zijn producenten van consumptie-eieren. In ons geval biologische eieren. Onze eieren leveren wij hoofdzakelijk aan de groothandel. Daarnaast hebben wij een eigen eierhandel/pakstation, waarmee we met ons eigen merk “Ons ei, het ei van dichtbij, regionaal biologische eieren afzetten. Tenslotte doen we nog aan huisverkoop middels de eierautomaat in Boven-leeuwen en de boerderijwinkel in Dreumel.

HOE ZIT HET MET DE REGIONALE CONCURRENTIE EN HOE BEHOUD JE TEN OPZICHTE VAN HEN JULLIE PLEK?

Op het gebied van het leveren van biologische eieren is er eigenlijk geen regionale concurrentie. Wel moeten we concurreren met regionale verkooppunten die eieren van buiten Maas & Waal inkopen. Dit zijn dan geen biologische eieren, maar gewoon scharreleieren. Verder zijn er pluimveebedrijven van buiten Maas en Waal die eieren leveren aan regionale supermarkten. Dit betreft dan wederom scharreleieren. Uiteraard kunnen deze concurrenten dan ook geen streekproduct leveren. We proberen de voordelen van het biologische ei onder de aandacht te brengen van de consument en de retail. We maken gebruik van een eigen website: www.onsei.nl en van Facebook en Instagram. Ook leveren we kwaliteitseieren die we zelf nog handmatig sorteren en lokaal bezorgen. Hiermee willen we preferentie bij de kopers van onze eieren creëren.

WAT KUNNEN JULLIE VERTELLEN OVER JULLIE VERDIENMODEL?

We verkopen biologische eieren aan de groothandel. Daarnaast verkopen we regionaal onze eieren. We proberen het aandeel regionaal verkochte eieren te laten groeien, omdat we hierop meer toegevoegde waarde kunnen realiseren. Verder verkopen we nog biologische kippenmest.

WAT DOEN JULLIE ALLEMAAL OM JULLIE PRODUCT ZO GOED MOGELIJK TE VERMARKTEN?

We maken veel gebruik van marketing door o.a. het inzetten van social media en het plaatsen van gerichte artikelen in regionale media. Ook hebben we voor elke doelgroep (consumenten, retail en verzorgingstehuizen) flyers ontwikkeld met gerichte informatie. Informatie geven we ook op onze website. We ondersteunen onze verkooppunten door het aanbieden van onze eieren in onze eigen displays. Onze eieren hebben hierdoor een eigen, unieke uitstraling die voor herkenbaarheid zorgt bij de consument. Hiermee bieden wij de kans om een onderscheidend en regionaal product aan te bieden.

WAT ZIJN JULLIE AMBITIES VOOR DE TOEKOMST?

We willen aan meer verkooppunten in Maas en Waal gaan leveren. Ook willen we meer biologische eieren verkopen middels onze huisverkoop. Verder willen we onze boodschap en de voordelen van het consumeren van biologische eieren nog meer onder de aandacht brengen bij de inwoners van Maas en Waal. IN2 Maas&Waal

11


12

IN2 Maas&Waal


HERCKENRATH FIETSPLAZA EXCLUSIEF RIESE & MÜLLER DEALER IN DE REGIO

Dit kwalitatief hoogwaardige merk pakt dit jaar uit, met naast de huidige modellen de nieuwste trendy modellen Roadster in diverse kleurstellingen. Allen voorzien van de nieuwste middenmotor van het bekende merk Bosch. Enkele voorbeeld-modellen:

R&M Nevo3 GT

adviesprijs vanaf €4.479,-

proefrit n e e k a a M op onze stbaan e t r o o d t u o

R&M Charger3 adviesprijs vanaf

€5.189,-

R&M Cruiser heren/mixed adviesprijs vanaf €3.559,-

R&M Supercharger2

adviesprijs vanaf €5.899,-

R&M Roadster

adviesprijs vanaf €4.319,-

R&M Packster

adviesprijs vanaf €6.349,-

Voor jarenlang fietsplezier Molenweg 17 • 6631 KJ Horssen • Tel. 0487-541 566 • www.zoekfiets.nl


T E HU U R Op zichtlocatie aan de Wijchenseweg wordt momenteel een zeer representatief, modern en duurzaam kantoorpand gebouwd. Het kantoorcomplex zal medio juni/juli van dit jaar worden opgeleverd.

WIJCHENSEWEG 10 NIJMEGEN

Momenteel is ruim 75% verhuurd en zijn er nog 2 bouwlagen beschikbaar voor de verhuur, gelegen op de 3e en 4e verdieping. Het totale metrage omhelst 2.292,8 m² en te huur vanaf 564,4 m². Reeds gecontracteerde huurders zijn advocatenkantoor Poelmann van den Broek, Acture groep, Also International, Interbeer, Ardosz en VCL Road transport.

H U U R PR IJ S

€ 105,- PER M

2

excl. BTW en servicekosten

PER JAAR

PA R K E E R P LAAT S € 250,- p.p. excl. BTW. Naar rato verdeeld (1:33)

R’Estate Bedrijfshuisvesting, voor een kantoorruimte of bedrijfsruimte in de regio Nijmegen R’Estate Bedrijfshuisvesting is een vastgoedontwikkelaar en belegger, gespecialiseerd in bedrijfspanden en kantoorruimten in de regio Nijmegen. Wij vinden dat een kantoorruimte, bedrijfsunit of bedrijfsruimte uit meer moet bestaan dan vier muren en een dak; een (duurzame) werkplek moet faciliteren en daar waar nodig inspireren. Deze visie is onze hoeksteen, de fundering waarop wij al onze gebouwen en kantoorunits ontwikkelen en exploiteren. Daarnaast ontwikkelen wij duurzame gebouwen voor onze eigen beleggingsportefeuille. 14

IN2 Maas&Waal

R’Estate B.V. - Rutgers o.g. Kerkenbos 1053 M 6546 BB Nijmegen Postbus 6891 6503 GJ Nijmegen +31 (0)24 373 9810 info@restate.nl - www.restate.nl


DOSSIER BOUWEN

:

DE BOUW VERANDERT • Visie op de bouw • Van event- naar interieurbouw • Visie op de kantorenmarkt • Collegetour transitie naar hout • Wet kwaliteitsborging

DIGITRENDS BOUW

De digitrends in de bouw: cloud computing, robotiseringdronetechnologie, Artificial Intelligence, digitale procesintegratie Lees er meer over op www.4ps.nl/actueel/blog-trends-bouwsector-2021

BOUWPERSONEEL

Tech Gelderland is een podium voor alle initiatieven uit Gelderland die te maken hebben met het dichten van het gat op de arbeidsmarkt ten aanzien van technisch geschoold personeel. Tech Gelderland koppelt innovaties bij bedrijven aan de ambities van gemeenten en van de Provincie Gelderland. Heeft u behoefte aan handjes voor uw bouwproject? Kijk dan ook eens op de website: www.techgelderland.nl IN2 Maas&Waal

15


VISIE OP DE BOU De woningnood en de veranderingen op de zakelijke markt zorgen voor een veranderende bouwsector. IN2 Maas & Waal sprak daarover met een bouwondernemer en een toeleverancier van bouwmaterialen.

AANNEMERSBEDRIJF LITJENS, HORSSEN Ramon Litjens is eigenaar van Aannemersbedrijf Litjens uit Horssen, dat zich met een team van zes mensen bezighoudt met nieuwbouw, verbouw, renovatie en aanbouw van particuliere panden. Hij ziet de markt snel veranderen en dat heeft gevolgen voor bouwbedrijven.

Ramon Litjens

Versneld duurzaam bouwen

“De woningnood vereist een versnelling van het bouwen van woningen. Dat moet echter in een steeds korter tijdsbestek, en meer verantwoordelijkheid voor de aannemer. Woningen moeten, naast snel, tegenwoordig ook steeds meer duurzaam worden gebouwd. Een goed voorbeeld daarvan is de steeds populairder wordende hout- en skeletbouw. Die heeft volgens mij ook een toekomst heeft dan de zogenaamde Traditioneel-bouw. Daarnaast vereist de energietransitie het gebruik van andere materialen. Zo wordt bij isolatie bijvoorbeeld steeds meer gebruik gemaakt van houtvezels en vlas. Ook moeten nieuwe woningen gasloos worden gebouwd. Aan bouwondernemers worden ook in de toekomst eisen gesteld met betrekking tot het gebruik van elektrische bedrijfswagens en kranen.”

Prefab-bouw

“Een andere ontwikkeling vindt plaats in prefab-bouwen. Vroeger werd vooral lijmwerk gebruikt, tegenwoordig zie je steeds meer prefab betonbouw, met name bij grotere projecten. Voor particuliere bouw wordt ook meer gebruik gemaakt van prefab houtbouw, dat hét snelle alternatief is voor de baksteenbouw. Die ontwikkeling zal nog verder toenemen door het woningtekort en het tekort aan vakkundig personeel.”

Scholing

“Om het woningtekort weg te kunnen werken is ook meer aandacht voor scholing nodig, zeker in de praktijk. Er is echter weinig tijd om mensen op te leiden. Stageplaatsen zijn er genoeg, maar er zal aandacht moeten worden besteed aan de mentaliteit en de motivatie van jongeren. Dreigende tekorten moet men eerder signaleren en ook moeten de beroepen ‘naar waarde’ betaald gaan worden.”

Wet Kwaliteitsborging

“In 2022 treedt de Wet Kwaliteitsborging Bouw in werking. Op zich is dat een goede ontwikkeling; de serieuze bouwers komen daardoor bovendrijven. De wet schrijft niet voor wie de kwaliteitsborger contracteert, de vergunninghouder/ aanvrager dient hier echter zorg voor te dragen. Een aannemer kan dus- al dan niet in overleg met zijn opdrachtgever een kwaliteitsborger kiezen. 16

IN2 Maas&Waal

“Hout- en skeletbouw heeft meer toekomst dan de traditionele bouw”


DOSSIER

UW

BOUW

:

HORMES, WIJCHEN Volgens Houle Hormes, directeur/eigenaar van Hormes bouwmaterialen, verandert de bouw op zich niet. “Dat geldt wel voor de vraagstukken en daardoor de manier van bouwen. Klimaatneutraal bouwen en CO2reductie vragen om andere technische oplossingen en andere materialen. Ook de energietransitie en verduurzamingsopdracht zijn van invloed. Daarnaast blijft voldoende personeel vinden een uitdaging.”

Houle Hormes (l) en Ted Renkens (r)

Materialenkeuze

Ted Renkens, Manager Bouw bij Hormes: “De materiaalkeuze moet aan het begin al zorgvuldig bekeken worden. Hergebruik speelt daarbij een rol, vanuit het circulariteitsprincipe.” Houle: “Als handel heb je weinig tools om invloed op materiaalkeuze uit te oefenen; die wordt voornamelijk bepaald door de ontwerper, aan de hand van de overheidsregels. De markt dient wel te beseffen dat anders bouwen leidt tot andere prijsvorming; duurzaam bouwen is vaak duurder. Maar de kosten verschuiven en worden anders verdeeld over de levensduur.

Prefab bouwen

Prefab bouwen gaat volgens beide heren steeds belangrijker worden. Ted: “Zelf zijn we al 5 jaar volop bezig om praktische oplossingen te bedenken. Een voorbeeld daarvan is Construq, een eigen concept voor houtskeletbouw met betonnen vloeren. Naast constante kwaliteit levert dat een efficiëntere goederenstroom op en een minder afval.” Houle: “Prefab bouwen is niet nieuw, maar steeds noodzakelijker om invulling te geven aan de volumeopgave. De sector schreeuwt om personeel en de vraag blijft groot vandaar dat prefab bouwen steeds populairder wordt.”

“Op een plezierige manier in verbinding blijven maakt ons als ondernemers sterker”

Kwaliteitscontrole

Ted denkt dat de Wet Kwaliteitsborging bouw met name voor bouwers extra werk zal opleveren. Houle: “Hogere kwaliteit als uitgangspunt is heel goed, maar certificering van de controle is een voorwaarde om de doelstelling van deze wet ook te realiseren. Gedurende de gehele doorlooptijd van de bouw moet de kwaliteit worden gecontroleerd. Dat is voor alle betrokkenen wennen, dus lastig.”

Advisering

De adviesfunctie van de bouwmaterialenhandel is volgens Houle belangrijker dan ooit om van toegevoegde waarde te zijn. “Zelf verwachten we nadrukkelijk een toename van houtbouw;. Dat gaat echter niet zonder slag of stoot; het vraagt een andere denkwijze, aanpassing in de werkzaamheden en een goede voorlichting over de toepasbaarheid.” Verantwoord bosbeheer zal door toenemende vraag ook steeds belangrijker worden. IN2 Maas&Waal

17


 Sinds 1923

 Ruim assortiment  Alles onder 1 dak

 Leveren just-in-time  Deskundig advies

Hormes is begrip in de regio en een belangrijke toeleverancier van bouwmaterialen, prefab houtskeletbouw, kunststof kozijnen, hout & plaat, isolatiematerialen, dakbedekking, deuren, (project)keukens, tegels, ijzerwaren, gereedschappen en nog veel meer. Met een uitgekiend assortiment, snelle levertijden en deskundig advies maken wij het makkelijk voor professionals èn particulieren. Wij lopen voorop in het efficiënter maken van processen en staan bekend om onze korte lijnen en duidelijke communicatie. Voor nieuwbouw en/of renovatieprojecten ben je bij Hormes Bouwmaterialen, Bouwmarkt en Tegels & Keukens aan het juiste adres.

MAAK HET MAKKELIJK. hormes.nl

Hormes Bouwmaterialen, Bouwmarkt en Tegels & Keukens Nieuweweg 145 - Buys Ballotstraat 3, Wijchen | 024 - 641 31 61 | bouwmaterialen@hormes.nl


Aannemersbedrijf Litjens en Croonen-Lepoutre Dakbedekkingen:

DELEN IS VERMENIGVULDIGEN Twee ondernemers kochten bijna tegelijkertijd een bedrijfsperceel op bedrijvenpark Westerhout-Zuid in Druten. Alhoewel hun bedrijven weinig met elkaar te maken hadden bood de aankoop investeringsvoordeel, maar ook maakt het delen van het middendeel van hun bedrijfsterrein het werken een stuk gemakkelijker.

Ramon Litjens is eigenaar van Aannemersbedrijf Litjens, dat zich met een team van zes mensen bezighoudt met nieuwbouw, verbouw, renovatie en aanbouw van particuliere panden. “Dat betekent veel meedenken in projecten en met oplossing komen qua bouw, materiaalkeuze, isolatie enzovoort. Wij bouwen voor een ander, zoals we dat voor onszelf zouden doen.” Joost Lepoutre is sinds 2½ jaar eigenaar van Croonen-Lepoutre Dakbedekkingen, waar hij voorheen als medewerker in dienst was. ”We zijn gespecialiseerd in bitumineuze dakbedekkingen, met name voor nieuwbouw van bedrijven, maar ook voor particuliere renovatieklussen. Door onze kwaliteit zijn we met ons zevenkoppige team vaste partner voor grote bedrijven.

Samen optrekken in nieuwbouw

Ramon en Joost waren elkaar al eerder tegengekomen, maar sinds een jaar kennen ze elkaar goed. Langzamerhand ontstond het idee om gelijk op te gaan in hun nieuwbouwplannen. Ramon: “Na mijn bouwopleiding ben ik, na ervaring bij andere bedrijven te hebben opgedaan, gestart met mijn eigen bedrijf. Dat is nu 15 jaar geleden. Aanvankelijk heb ik geprobeerd

om grond te kopen in Horssen, maar dat bleek lastig vanwege de vergunning. Op WesterhoutZuid kon dat wel.” Joost: “We waren als een van de eersten al bezig met een perceel op Westerhout-Zuid, maar gaan zo ongeveer als laatsten bouwen. Dat kwam niet alleen doordat het even duurde voordat de vergunning rond was.

Delen bedrijfsterrein

Uiteindelijk zagen Ramon en Joost voordelen van het met elkaar delen van hun middenterrein. “Dat was goed met betrekking tot onze investering, maar heeft vooral ook voordelen met betrekking tot de effectiviteit. We hebben beiden een perceel van 1700 vierkante meter aangekocht, waarop we allebei onze eigen bedrijfshal bouwen. Door het middenterrein te delen wordt het zowel voor onze eigen wagens als voor toeleveranciers een stuk gemakkelijker om te laden en te lossen en ook het keren wordt gemakkelijker. Dat komt de effectiviteit ten goed en gaat sneller. Zo wordt delen vermenigvuldigen.” De eerste voorbereidingen voor de bouw zijn inmiddels van start gegaan en binnen een jaar hopen Ramon en Joost hun klanten vanuit hun nieuwe onderkomens te gaan bedienen. “Daar kijken we volop naar uit!”

Ramon Litjens en Joost Lepoutre

“Het delen van ons bedrijfsterrein biedt ons allebei voordelen”

Aannemersbedrijf Litjens Haselcamp 17, 6631 BV Horssen Tel. 0487-540036 www.aannemerlitjens.nl

Croonen-Lepoutre Dakbedekkingen

De Ruijterstraat 7, 6651 ZJ DRUTEN

Een van de nieuwe panden op Westarhout-Zuid

IN2 Maas&Waal

19


Giesbers Ontwikkelen en Bouwen:

HET INNOVATIEMO

Project Bevaplast op IJsseloord II

Giesbers Ontwikkelen en Bouwen uit Wijchen heeft jarenlange ervaring in de regio. Het bedrijf is allang geen traditionele aannemer meer, maar heeft voorwaarts bewogen in de vastgoedketen. Het bedrijf beschikt over uitgebreide kennis en vaardigheden om waarde toe te voegen voor haar klanten. Daarom stappen ze graag in vanaf conceptueel niveau. Directielid John de Beijer en Manager Acquisitie Adriaan van Straten vertellen over de visie van Giesbers. John de Beijer is sinds 13 jaar directielid bij Giesbers. Hij is belast met de ontwikkeling van projecten en verbindt partijen en locaties waar het om acquisitie gaat. Adriaan van Straten is sinds 3 jaar Manager Acquisitie en houdt zich vooral bezig met het leggen van de eerste contacten met ondernemers, gebruikers, gemeenten, projectpartners, grondeigenaren enzovoort.

Hergebruik van de bestaande bebouwde omgeving

“We weten hoe we goed moeten bouwen”, vertelt John. “Dat geldt zowel voor woningbouw als voor commercieel en maatschappelijk vastgoed. We ontwikkelen steeds meer in de bestaande omgeving, om het milieu en de nog beschikbare groene ruimte te ontzien. In het hergebruik van een bestaande omgeving gaat het vaak om combinaties van functies.”

Commercieel vastgoed

Bij Giesbers vragen ze zich voortdurend af hoe dingen beter kunnen en je op bestaande plekken kunt komen tot duurzame bedrijfshuisves20

IN2 Maas&Waal

ting. Flexibele oplossingen voor de langere termijn. Want zij gelooft dat ze als ontwikkelende bouwer een rol te vervullen heeft als het gaat om een betere leef-, woon- en werkomgeving. John: “We hebben veel bedrijfshuisvesting gerealiseerd, o.a. op businessparken Park 15 en IJsseloord2. Ondernemers willen continu met hun markt meebewegen, bedrijfshuisvesting moet ook mee kunnen bewegen. De regionale economische speerpunten Food, Health en Energy zijn interessant om te combineren in bedrijfs- en huisvestingsoplossingen.”

Adriaan van Straten (l) en John de Beijer (r)

Grondschaarste versus groene ruimte

Volgens John leidt schaarser worden van groene ruimte tot de noodzaak van een nieuwe visie. “We moeten minder groen opofferen, maar vooral de bestaande ruimtelijke omgeving (her) benutten, die dan ook meer waard wordt. De ontwikkel- en bouwopgave wordt voor ons dan ook complexer.” Adriaan voegt toe dat dit een nieuwe visie vereist, waarin zo vroeg mogelijk meedenken met de klant en het bedenken van

“Toenemende schaarse groene ruimte dwingt ons anders naar de bestaande omgeving te kijken”


OMENT IS NÚ de best passende oplossingen voor ondernemers centraal staan. “We hebben daarvoor ons concept ‘DIT Werkt’ ontwikkeld, waarmee we ondernemers ondersteunen en adviseren bij hun huisvestingsplannen.”

waarde. Ook denken we mee over het herontwikkelen van bestaande bedrijfsruimtes. Veel commercieel vastgoed kun je immers met relatief kleine ingrepen toekomstbestendig maken.”

Andere blik op vestigingslocaties

Het bouwen in hout neemt momenteel een grote vlucht. John: “Wij zouden dat ook graag meer in commercieel vastgoed doen. Zo hebben we nu projecten, waarbij we gebruik maken van cross-laminated-timber (CLT), een soort supermultiplex met ongelofelijk veel mogelijkheden: zeer duurzaam door de opslag van CO2 gemakkelijk circulair toepasbaar en volledig herbruikbaar. Eventueel kunnen we daarmee ook in hybride-vorm bouwen, door houten (prefab) en betonnen (prefab) onderdelen te combineren.”

“Circulaire en duurzame bedrijfshuisvesting worden, in combinatie met een goed voorzieningenniveau, steeds belangrijker”, vervolgt John. “Evenals het goed afwegen door ondernemers van de vestigingslocatie. Daar komt bij dat we door corona anders zijn gaan kijken naar de werklocatie; er worden andere eisen gesteld door werknemers en er ontstaan andere mobiliteitsstromen.”

Verbouwen en transformeren

“Een goede balans tussen gebruikswaarde, belevingswaarde en toekomstwaarde wordt steeds belangrijker”

Bijvoorbeeld in Nijmegen zijn bouwpercelen volgens John nog maar beperkt beschikbaar. “Binnen bestaande bedrijventerreinen, maar ook bij de Brabantse Poort, het Stationsgebied, de universiteitscampus en de Novio-Tech-campus kunnen nieuwe huisvestingsoplossingen worden gevonden. Zo werken we o.a. aan de transformatie van Winkelcentrum Dukenburg, waar het combineren van wonen, werken en voorzieningen kansrijk is.” Adriaan: “Daarom gaan we met ondernemers in gesprek over gebruikswaarde, belevingswaarde en toekomst-

Bouwen in hout

Lef in bouwen

Volgens John is innoveren risico’s durven nemen. “We zijn gestart met de bouw van een wijk met 56 houten (CLT) woningen en ontwikkelen een appartemententoren van hout. Hout geeft meer beleving, is onderscheidend, verschaft een gezonder binnenklimaat en leidt tot een lager ziekteverzuim. Hoe dan ook, nú is het tijd om circulair en duurzaam te innoveren en daarin lef te tonen. Bij Giesbers zijn we daar absoluut niet bang voor; we vinden het vooral een uitdaging die we graag aangaan!”

Toekomstplannen? Kom sparren! Heb je toekomstplannen voor je bedrijfsruimte of wil je daar vrijblijvend over sparren? Maak dan gerust een afspraak met ons. Wij gaan graag persoonlijk het gesprek met je aan! We vragen door, omdat we willen weten wat echt belangrijk voor jou is. Aan de hand daarvan komen we tot oplossingen die positief verrassen. En het beste bij jou passen.

Giesbers Ontwikkelen en Bouwen Project Puur Wonen (Eindhoven) - CLT-bouw

Nieuweweg 184, 6603 BT Wijchen Tel. 024 – 649 2811 www.giesberswijchen.nl

IN2 Maas&Waal

21


SWITCH

Als ondernemer kun je door de coronapandemie hard worden getroffen. Op deze pagina’s vertellen twee ondernemers in beurs- en evenementeninrichting hoe zij hun bedrijf hebben omgevormd, door actief en creatief te blijven.

HEKO-PROJECTEN, DRUTEN Corona sloeg hard toe voor HEKO Projecten uit Druten. Het bedrijf hield zich bezig met standbouw voor beurzen, maar kwam door de pandemie in één klap volledig stil te liggen. De familie Kocken, eigenaar van HEKO Projecten, liet zich echter niet uit het veld slaan en vormde het bedrijf om tot een interieurbouwbedrijf voor de zakelijke en particuliere markt.

Compleet overrompeld

“In februari viel onze hele jaarplanning weg”, vertelt Erwin Kocken, mede-eigenaar van HEKOProjecten. “Dat overrompelde ons en bracht In eerste instantie vooral onzekerheid. We zijn toen alle scenario’s met onze accountant gaan doorspreken. We begrepen dat we, binnen onze expertise, op zoek moesten naar een alternatief.”

Het roer om

HEKO Projecten - De skybar van Mercedes op het circuit van Zandvoort

Kennisverbreding

“We beseften dat we met onze kennis en ervaring ook ánders konden gaan bouwen. Bedrijven veranderen hun visie op de werkomgeving en hechten daarbij waarde aan een hoogwaardig interieur. Een van de dingen die beursbouw van interieurbouw onderscheidt is dat dat laatste permanent is en dat er gebruik van hoogwaardigere en meer vochtbestendige materialen wordt gemaakt.”

HEKO-Projecten gebruikt de goede contacten met relaties en leveranciers om hun materiaalkennis verder te verbreden. “Door showroombezoeken en bedrijfsrondleidingen hebben we de extra kennis opgedaan die ons nu in staat stellen om bedrijven op maat te bedienen. Bij standbouw staat de verkoop van een product of dienst centraal, bij interieurbouw het meubel en de afwerking. We richten ons nu dan ook vooral op de esthetiek en het gebruiksgemak.”

Anders insteken

Functionaliteit

“We hebben een selectie hebben gemaakt in personeel dat al jarenlang ervaring heeft in het maken van interieurelementen. In standbouw komt dat immers veel voor. Niet al ons personeel had echter kennis van het maken van interieuren. Hen hebben we voor andere werkzaamheden in kunnen zetten. Voor het afwerken van hoogwaardige interieurelementen hebben we geïnvesteerd in een nieuwe machine; dat maakt een kwaliteitsverbetering mogelijk en daardoor kunnen we ook het hogere segment bedienen.”

22

IN2 Maas&Waal

Voor zakelijke klanten is de interieurbouw volgens Erwin vooral functioneel gericht. “Ergonomie en beleving zijn daar belangrijk. De zakelijke klant weet daarin meestal goed wat hij wil en daar zijn projecten dan ook vaak afgekaderd.” HEKO Projecten blijft zich richten op een terugkeer naar de standbouw, maar wil de interieurbouw en transport als bedrijfspoten in stand houden; dat maakt ons in de toekomst stabieler en biedt nóg meer kansen. “We hebben de les geleerd dat je actief, creatief en flexibel moet blijven. Afwachten is dodelijk, dan red je het niet.”

Erwin Kocken

“We zetten onze kennis en ervaring nu ook als nieuw ontzorgingsconcept in"


DOSSIER BOUW

:

Patrick Michiels

foto Patrick Bongartz Fotografie

NAAR INTERIEURBOUW

“Met de interieurbouw en AV-installatie kunnen we, naast tijdelijke dienstverlening, ook permanente oplossingen bieden”

PRIMETIME EVENTTECHNIEK EN EVENTSTYLING BV, CUIJK Ook Primetime uit Cuijk zag de evenementenmarkt compleet tot stilstand komen. Directeur/ eigenaar Patrick Michiels: “We beschikten echter al over onze werkplaats, waar we interieurs voor onze activiteiten maakten. Bij toeval kregen we een aanvraag voor het bouwen van een interieur en dat leidde tot nieuwe aanvragen.”

Nieuw concept

De kennis en ervaring was bij Primetime al aanwezig en ook de passie voor het bouwen van interieurs was niets nieuws. “We zijn dus op zoek gegaan naar een concept, waarin we onze machines, kennis en creativiteit in kwijt konden en Primetime AV-installatie + Interieurbouw was geboren. Alleen vereiste die omschakeling een aanpassing van ons machinepark en daarin hebben we dan ook geïnvesteerd. Nu voorzien we gebruikers van een vaste locatie van een ambiance die bij hun organisatie past. Dat betekent niet alleen de bouw van het interieur en de installatie van audiovisuele apparatuur; we bemoeien ons ook met de aankleding en de kleuren. Er is dus nog steeds sprake van totaalontzorging, maar dan permanent.”

Interieurbouw brengt balans

Om de kwetsbaarheid in de toekomst zo klein mogelijk te houden wordt de AV-installatie- en interieurbouw een blijvende tak van Primetime. “Op de korte termijn verwacht ik een gespannen evenementenmarkt. Alle evenementen zijn uitgesteld en als de maatschappij straks weer open gaat zal iedere evenementenorganisatie weer vol aan de bak gaan. Wij maakten veel gebruik van ZZP-ers. Die zijn echter allemaal uitgevlogen naar andere banen en het is nog lang niet zeker of die straks terugkeren. Daar ligt dan ook een uitdaging. De nieuwe bedrijfstak stelt ons in staat om daar rustig in te blijven en onze nieuwe poot verder door te ontwikkelen. Zo blijven we toch in balans.”

Groeimogelijkheden op termijn

Op de langere termijn verwacht Patrick dat de evenementenmarkt wel weer tot rust komt. “We raken dan ook niet in paniek, maar zorgen dat we met onze ketenpartners in gesprek blijven. De verwachting is dat we onszelf gestaag zal blijven ontwikkelen. Het aantal aanvragen neemt immers nog steeds toe. Ik sluit dus niet uit dat de coronacrisis ons juist groeimogelijkheden zal brengen.”

Primetime - Creatief Lokaal IN2 Maas&Waal

23


GBI Dick Smits:

DÉ PROFESSIONELE PARTNER IN VAKWERK GBI Dick Smits in Dreumel is dé regionale specialist in gereedschap, bouwmaterialen, bedrijfskleding, onderhoud én keuringen. Het bedrijf levert alle mogelijke materialen en machines voor projecten, of dat nu binnen of buiten is.

Alle soorten professioneel gereedschap

Mede-eigenaar Martijn Rademakers: “GBI Dick Smits is gespecialiseerd in alle A-merken handen elektrisch gereedschap. Daar verzorgen we ook het onderhoud en de noodzakelijke keuringen voor en dat doen we ook voor ladders, trappen en steigermateriaal. Geeft de vakman ons een machine ter reparatie, dan ontvangt hij, indien gewenst, een gelijkwaardige machine in bruikleen. Alle reparaties vinden plaats in onze eigen werkplaats. Daardoor kunnen we ervoor zorgen dat die snel weer terug bij de eigenaar is.”

Gebruiksartikelen en materialen

Naast machines levert GBI Dick Smits ook alle soorten gebruiksartikelen en materialen. “We leveren hang- en sluitwerk (ook sierbeslag), deuren, bevestigingsmaterialen en ijzerwaren. Klanten van de aannemer kunnen in onze showroom, met deskundig advies over de maatvoering, een keuze maken. Wij stemmen dan verder met de uitvoerder af. Zo wordt de opdrachtgever volledig ontzorgd en is er altijd sprake van maatwerk.”

Veiligheid

Ook veiligheid staat bij GBI Dick Smits hoog in

“Ons brede assortiment, in combinatie met onze snelle service, maken van ons dé partner bij uitstek”

het vaandel. “Voor professionals leveren we allerlei soorten werkschoenen en –laarzen en kwaliteitswerkkleding, eventueel bedrukt met de bedrijfsnaam of het logo. Daarnaast beschikken we over het Politiekeurmerk Veilig Wonen. We hebben een uitgebreid assortiment antiinbraak-hang- en sluitwerk en kunnen daarvoor maatwerk aan huis leveren.”

Afwerkingsmaterialen

Ook op het gebied van afwerking kun je als professional bij het Dreumelse bedrijf terecht. “We bieden een breed assortiment verfsoorten aan en beschikken over een eigen mengmachine. Daardoor kunnen we elke soort verf in elke gewenste kleur leveren. Daarnaast hebben we veel soorten lijmen en kitten op voorraad. Daardoor grijpt de vakman hier niet snel mis. We leveren overigens ook kastenwanden, horren en insectenwering, die we op maat aan huis monteren, indien gewenst.” Snelle service is voor GBI Dick Smits vanzelfsprekend. Dat, in combinatie met het uiterst brede assortiment, maakt van het bedrijf dé professionele partner in de regio. Daar hoort ook bezorging op locatie in heel Maas en Waal bij. Vervoer hoeft dus nooit een probleem te zijn.

GBI Dick Smits

Rooysestraat 45a, 6621 AJ Dreumel Tel. 0487-573392 www.dicksmits.nl

24

IN2 Maas&Waal


Niet de gemakkelijkste weg, wel de beste!

JCVANKESSEL GROEP REALISEERT

TOEKOMSTBESTENDIGE BEDRIJFSRUIMTES

Het SynergyPark is een representatief bedrijvenpark op Hondsgemet in Geldermalsen en bestaat uit twee modern vormgegeven bedrijfspanden met elk vier bedrijfsruimtes. Ideaal voor toekomstgerichte ondernemers, want de ruimtes voldoen in álle details aan de vereisten voor een verantwoorde toekomst. U kunt hier onbezorgd ondernemen, voor al het andere wordt gezorgd.

Toekomstbestendig bouwen

Adrie van Kessel, directeur van de JCVANKESSEL Groep, vertelt: “Het SynergyPark wordt volledig toekomstbestendig gerealiseerd. Alle bedrijfsruimtes zijn voorzien van een multifunctionele bedrijfsruimte en kantoorruimte. Het vloeroppervlak varieert van 240 tot 600 m2. Een modulair verdiepingsvloersysteem maakt het mogelijk om in de toekomst het beschikbare vloeroppervlak uit te breiden.”

Duurzaam

Duurzaam bouwen begint bij het ontwerp en dat is af zien aan onder andere de ruime opzet van het terrein waar volop, goed onderhouden, groen wordt aangeplant. Adrie vervolgt: “De panden bestaan grotendeels uit massieve houtbouw in de vorm van dragende houten gelamineerde liggers. De casco’s en vloeren van de kantoorruimtes zijn eveneens van hout. Hout is een prachtig materiaal. Het geeft niet alleen uitstraling, het zorgt ook voor een gezond binnenklimaat én CO2-reductie. De bedrijfsruimtes zijn van alle gemakken voorzien zoals een laad- en losmogelijkheid en parkeerplaatsen op eigen terrein, een glasvezelverbinding, een modern warmtepompsysteem, ledverlichting en een geavanceerd ventilatiesysteem met voldoende luchtverversingscapaciteit. De verbruikskosten voor elektra van verwarmen, koelen en ventileren, worden bij normale omstandigheden gecompenseerd met een hoogwaardige PVinstallatie. op iedere bedrijfsruimte.”

Beproefde bouwmethode

“We hebben bij het ontwerpen van het SynergyPark ook andere bedrijven uit onze groep betrokken om zo veel mogelijk kennis te combineren. Door uitgebreide testcases op het gebied van energie-efficiëntie, isolatie en materialen kunnen we buiten de gebaande paden treden en een werkruimte creëren met

“We willen bij deze bouw van het beste uit blijven gaan” een uitstekende beleving. We bouwen duurzaam en het SynergyPark zal dat ook uitstralen.”

Modern bedrijventerrein Hondsgemet

Bedrijventerrein Hondsgemet ligt centraal in Nederland, direct aan de A15. Hondsgemet is een modern bedrijventerrein dat ’s avonds en in het weekend afgesloten kan worden voor een prettig en veilig ondernemersklimaat. SynergyPark is in november van dit jaar gereed voor de verhuur. Bent u geïnteresseerd naar uw mogelijkheden of de huurvoorwaarden? Bel met JCVANKESSEL Vastgoed via +31 (0)345 58 94 10 of stuur een mail naar vastgoed@jcvankessel.nl.

www.synergypark.nl Een initiatief van JCVANKESSEL Vastgoed.

IN2 Maas&Waal

25


Denkend in oplossingen tegen brand en inbraak

Wanneer er een ongewenste situatie ontstaat, wilt u hierover zo snel mogelijk worden geïnformeerd. Met behulp van de beveiligingssystemen van Huisman Etech Experts bent u ervan verzekerd dat er bij brand, inbraak of andere noodgevallen, snel de juiste actie wordt ondernomen. En dat geeft een veilig gevoel. Maak vrijblijvend een afspraak voor een persoonlijk advies.

Koningstraat 101, Druten T +31 487 51 85 55 W www.huismanetech.nl

Weijers Riooltechniek een begrip in Nijmegen en omstreken. Met de jarenlange ervaring van Weijers Riooltechniek is ons bedrijf inderdaad uitgegroeid tot een begrip in Nijmegen en omstreken. Als erkende certificatie-instelling op het gebied van rioolbeheer en rioolonderhoud verlenen wij u 24 uur per dag, 7 dagen per week diensten, en voorzien wij klanten van voorlichting op het gebied van rioolreiniging en -inspectie. Wij hebben door de jaren heen ons aanbod flink uitgebreid door tal van andere diensten aan ons pakket toe te voegen. Denk bijvoorbeeld aan alles op het gebied van storingen en verstoppingen, maar ook veegdiensten, groenbeheer en het aanbieden van onze unieke Rioolinspectie Lisy Systeem. Hiermee kunnen wij vanuit het hoofdriool de huisaansluitingen bekijken. Voor elke dienst geldt dat we veilig en milieubewust te werk gaan, en dat al onze medewerkers in bezit zijn van benodigde certificaten.

Hogelandseweg 9, 6545 AC Nijmegen Tel. 024-675 11 52

www.weijersriooltechniek.nl


Kantorenmarkt:

DOSSIER

HET AANBOD WORDT KRAPPER

Volgens Sjoerd Roelofs, directeur van R’Estate Bedrijfshuisvesting, is de vraag naar kantoren onverminderd hoog in Nijmegen. Door het krappe aanbod is nieuwbouw noodzakelijk, wel moet hier goed over worden gedacht in de ontwerpfase, want de ruimte is schaars. Krappe markt

Sjoerd: “De regionale kantorenmarkt is vrij gezond en het leegstandspercentage is laag. In Nijmegen is er amper ruimte meer om kantoorgebruikers van grote omvang te huisvesten ondanks dat traditionele kantoorbedrijven als banken weg trekken uit het centrum en de locaties zijn weer vrij snel verhuurd gezien de vraag.”

goed aanbod meer voor grotere kantoorgebruikers. Op de traditionele bedrijventerreinen waar veelal productie- en logistieke bedrijven gevestigd zijn is het aldaar minder aantrekkelijk te huisvesten, maar is nog wel aanbod. Dit door de mindere bereikbaarheid met het openbaar vervoer, het lagere voorzieningenniveau en vaak ook het kwaliteitsniveau van de panden, hier is wel leegstand.”

Frictieleegstand

Andere invulling

“Ook aan de rand van de stad is er nog weinig leegstand, zowel aan de uitvalswegen als op de kantorenparken. Áls je wilt bouwen zal dat wel toekomstbestendig en duurzaam moeten, met meer meters voor werknemers gezien o.a. corona en kwaliteit vóór kwantiteit. Dat werknemers deels thuiswerken zal gecompenseerd worden door de toename van de meters die benodigd zijn om coronaproof te kunnen werken. Al met al zal het op de kantorenmarkt van weinig invloed zijn is mijn visie.”

Laag aanbod

“Nijmegen zelf heeft vrijwel geen kwalitatief

“Als de vraag naar kantoorruimte terugvalt, wat wij niet snel zien gebeuren, zullen kantoorpanden meer tot woningen gaan transformeren wat in het stadscentrum veel al is gedaan bij panden aan de singels en oudere objecten welke niet meer voldeden als kantoorruimte. Hierdoor is er een te krappe markt in de stad ontstaan. Momenteel is de vraag naar kantoor nog groot en er is weinig kwalitatief aanbod. Hierdoor sluit de vraag en aanbod niet aan en zal er nieuwbouw van kwalitatief goede kantoren noodzakelijk zijn. Bij de nieuwbouw van kantoren dien je wel goed je alternatieven in de toekomst af te wegen.”

BOUW

:

Sjoerd Roelofs

De krapte neemt toe

“Grond wordt schaars en de mogelijkheden om te ontwikkelen steeds lastiger. Dit omdat er steeds meer wordt ingezet voor woningbouw, ondanks dat er vraag is naar kwalitatieve kantoren. Alleen Nijmegen-Noord, het centrum/ stationsgebied en Brabantse Poort hebben nog potentie voor ontwikkeling in onze optiek. Echter gaat hier de woningbouw momenteel veelal voor. Wij spelen in op deze toenemende vraag vanuit de markt naar kwalitatief goed aanbod door dit te ontwikkelen voor onze eigen portefeuille. Huurders zoals Poelmann van den Broek en Acture Group kozen recent niet voor niets het object aan de Wijchenseweg 10”

“De krappe kantorenmarkt wordt steeds meer ingevuld met kwaliteit in plaats van kwantiteit” IN2 Maas&Waal

27


Bouwen met hout staat volop in de belangstelling. Het lijkt het antwoord op de grote vragen in de bouw: het is duurzaam, verlaagt de uitstoot, heeft talloze mogelijkheden en kan grotendeels in de fabriek worden voorbereid, waardoor de doorlooptijd belangrijk wordt verkort. Toch maakt houtbouw nog slechts een klein deel uit van de totale productie. Wat zijn daarvoor de redenen? En nog belangrijker: waar liggen de oplossingen? We vragen het aan prof. André Jorissen, specialist houtconstructies aan de TUEindhoven en Rob Jans, directeur Bouwconcepten van KlokGroep. Hun gezamenlijke conclusie: ‘Houtbouw zal in de toekomst veel belangrijker worden, maar het heeft tijd nodig’.

Aan de basis van de transitie

Prof. André Jorissen in actie

IN2 Maas & Waal College Tour: in gesprek met w

TRANSITIE NAAR DE BOUW HEEFT

‘Houtbouw staat aan de basis van de transitie die bouwend Nederland moet doormaken. Het maakt deel uit van de duurzaamheidsontwikkeling waar we voorstaan.’ Aan het woord is Rob Jans, directeur Bouwconcepten bij het Nijmeegse ontwikkel- en bouwbedrijf KlokGroep. Ik schat dat wij al zo’n vijf procent in hout bouwen en dat aandeel is groeiend.’

Oud en vertrouwd

‘Het is ook een omschakeling in denken’, vervolgt Rob Jans. ‘Opdrachtgevers zijn gewend aan beton, staal en baksteen. Wil je bouwen met hout als basis, dan moeten we het oude vertrouwde gaan loslaten. En dat terwijl houtbouw eigenlijk helemaal niet nieuw is. Al vanaf de jaren ’50 van de vorige eeuw werd er volop in hout gebouwd. Ook wij zijn met enkele houtbouwprojecten bezig. Een daarvan is Optimaat, een compacte woning die volledig uit prefab-elementen bestaat, waarin alle voorzieningen al verwerkt zitten. Het bouwen, of eigenlijk is assembleren een betere omschrijving, neemt maar enkele dagen in beslag. Alles is al voorbereid in de fabriek. Ik ben ervan overtuigd dat bouwen 28

IN2 Maas&Waal

KlokGroep Optimaat Interieur


COLLEGETOUR

DOSSIER BOUW

:

met hout over tien jaar een veel groter aandeel zal innemen. Wij werken bewust aan het bouwen van duurzame omgevingen en daar kan bouwen in hout een belangrijke bijdrage aan leveren’, aldus Rob Jans.

Remmende voorsprong

Rob Jans

wetenschap en praktijk.

MEER HOUT IN T TIJD NODIG

Professor emeritus André Jorissen heeft zich binnen de TU-Eindhoven vooral verdiept in ‘constructies met hout’ en hij is overtuigd van de vele mogelijkheden die hout te bieden heeft. Waarom neemt houtbouw dan geen grotere vlucht? ‘Je zou kunnen zeggen dat houtrijk bouwen last heeft de wet van de remmende voorsprong. We zien het overal om ons heen; in historische gebouwen werd altijd veel hout gebruikt. Met de komst van beton en staal in de bouw is hout langzaam op een zijspoor geraakt. Innovatie was ver te zoeken; hout verloor op alle terreinen, vooral gestuurd door gebrek aan het inspelen op veranderende wensen ten aanzien van comfort. Houten vloeren maakten plaats voor beton en zo ging het verder. We gingen ook op andere plekken bouwen met vaak nattere ondergronden, waarvoor hout in begane grondvloeren niet ideaal was. En dan hebben we het niet eens gehad over de perceptie rond brandgevaar. Hout is inderdaad brandbaar; er zijn echter zeer brandwerende constructies mee te realiseren. Met de juiste brandwerende maatregelen is hout zelfs voorspelbaarder dan staal. Staal bijvoorbeeld, stort tijdens een brand veel sneller in dan hout. Maar het blijft lastig om het imago van hout om te buigen.’

Foto: BasePhotography

Combinaties van materialen

‘We zijn alweer zo’n 20 jaar bezig met het terugbrengen van meer hout in de bouw’, vervolgt prof. Jorissen. ‘Hoewel er mooie innovaties plaatsvinden, hebben we de omslag nog niet gemaakt. Het zit voor een deel bij de bouwbedrijven zelf. Die zijn over het algemeen niet zo nadrukkelijk meer ingespeeld op bouwen met hout. Daar zouden zij meer initiatief in kunnen nemen. Ook de marketing kan beter; we moeten de voordelen en mogelijkheden van natuurlijke materialen als hout in de bouw beter uitdragen. En misschien is het goed om te beseffen dat hout weliswaar ongelofelijk veelzijdig is, maar niet alles kan oplossen. Ik ben er een voorstander van om in woningen zoveel mogelijk natuurlijke materialen te verwerken en tegelijkertijd te kijken welk materiaal het best geschikt is voor een bepaalde oplossing. Dat kan en zal veel vaker hout zijn dan we nu gewend zijn, maar het vormt geen doel op zich. We zullen blijven bouwen met combinaties van materialen.’ IN2 Maas&Waal

29


DE WET KWALITEI HET BOUWEN KOM NAAR VERWACHTING WORDEN OP 1 JANUARI 2022 DE WET KWALITEITSBORGING VOOR HET BOUWEN (WKB) EN DE OMGEVINGSWET INGEVOERD.

Onder de Omgevingswet wordt er een ‘knip’ gemaakt in de huidige omgevingsvergunning voor het bouwen: ruimtelijke regels (omgevingsplanactiviteit) en technische regels (technische bouwactiviteit). De ruimtelijke regels en de regels voor welstand worden vastgelegd in het omgevingsplan. Gemeenten bepalen zelf aan welke ruimtelijke regels bouwwerken moeten voldoen en of er een omgevingsvergunning voor een omgevingsplanactiviteit nodig is. De regels voor de technische bouwactiviteit worden opgenomen in het Besluit bouwwerken leefomgeving (Bbl).

30

IN2 Maas&Waal


RECHT IN DE PRAKTIJK

ITSBORGING VOOR ITS MT ER AAN Beoordeling bouwactiviteit

De Wkb gaat een rol spelen bij de beoordeling van de technische bouwactiviteit. In het nieuwe stelsel ontstaan er 3 categorieën van technische bouwactiviteiten: vergunningsplichtige-, meldingsplichtigeen vergunnings- en meldingsvrije activiteiten.

Meldingsplicht

Bij bouwen onder kwaliteitsborging zal een meldingsplicht worden ingevoerd voor bouwwerken die in beginsel niet vergunningsvrij zijn. Tot 2024 wordt de meldingsplicht ingevoerd voor bouwwerken die vallen onder gevolgklasse 1. Dit zijn bouwwerken in de laagste risicoklasse, zoals eengezinswoningen en kleinere bedrijfspanden. Daarna volgen meer categorieën bouwwerken. In de melding moet de initiatiefnemer van het bouwen aan het bevoegd gezag melden, welk instrument wordt toegepast en welke private kwaliteitsborger toeziet op de bouw.

Welke werkwijze?

Een instrument is een werkwijze waarmee een kwaliteitsborger tijdens de bouw toeziet op het voldoen aan de geldende voorschriften. Dit kan bijvoorbeeld een erkenningsregeling of certificering zijn. Instrumenten worden ontwikkeld door private partijen, bijvoorbeeld bouwbedrijven of particulieren die zijn gespecialiseerd in nieuwbouw of verbouw, en niet door de overheid zelf. Voordat instrumenten daadwerkelijk worden gebruikt door de kwaliteitsborgers worden deze eerst gecontroleerd door de Toelatingsorganisatie Kwaliteitsborging Bouw (TloKB), een com-

missie die wordt benoemd door de Minister van Binnenlandse Zaken.

Toezicht

De private kwaliteitsborger houdt (aan de hand van een goedgekeurd instrument) toezicht op de bouw. Als hij daarbij tot de conclusie komt dat het te realiseren bouwwerk niet aan de (nieuwbouw) voorschriften zal voldoen, dan moet hij het bevoegd gezag tijdens de bouw waarschuwen. Als de bouw volgens de kwaliteitsborger wel volgens de voorschriften is gerealiseerd, dan verstrekt hij een positieve verklaring die de initiatiefnemer bij de gereedmelding aan het bevoegd gezag moet verstrekken.

Versterking consumentenpositie

Naast publiekrechtelijke gevolgen heeft de Wkb ook privaatrechtelijke gevolgen. De positie van particuliere en zakelijke bouwconsumenten wordt vérgaand versterkt, en wel als volgt: 1) Een aannemer moet, voordat hij een overeenkomst sluit met de opdrachtgever, de opdrachtgever laten weten of en hoe hij zich heeft verzekerd tegen faillissement en risico’s op schade en gebreken. 2) De aannemer moet, voor het sluiten van de aannemingsovereenkomst, de opdrachtgever schriftelijk waarschuwen voor onjuistheden in de ontwerpen en de opdrachtgever wijzen op de mogelijke gevolgen van deze onjuistheden voor de uiteindelijke bouw. 3) De aannemer moet aan de opdrachtgever een dossier verschaffen over het tot stand gebrachte bouwwerk, om de

opdrachtgever een volledig inzicht te geven in de door de aannemer uitgevoerde werkzaamheden. 4) De aannemer kan ook worden aangesproken voor gebreken aan het bouwwerk, als de opdrachtgever er pas na de oplevering achter komt dat het bouwwerk gebreken bevat. 5) De opdrachtgever mag bij oplevering maximaal 5% van de aanneemsom inhouden op de laatste termijn(en). Dit deel van de aanneemsom mag worden ingehouden als zekerheid, zonder dat de opdrachtgever bij oplevering gebreken heeft geconstateerd. Het bedrag moet worden gestort bij een notaris, die het geld aan de aannemer uitkeert, zodra de opdrachtgever aangeeft dat er inderdaad geen gebreken zijn of dat alle gebreken zijn verholpen. De hiervoor beschreven wijzigingen zullen niet van toepassing zijn op al gesloten aannemingsovereenkomsten, maar gaan gelden voor overeenkomsten die vanaf het moment van de inwerkingtreding van de Wkb worden gesloten.

Bij Dirkzwager legal & tax volgen wij de ontwikkelingen rond de Omgevingswet en de Wkb op de voet en berichten wij u hierover via ons kennisplatform Dirkzwager.nl. Mocht u nu al vragen hebben over de Omgevingswet of de Wkb, kunt u contact opnemen met een van onze specialisten Vastgoed. U vindt al onze contactgegevens op www.dirkzwager.nl.

IN2 Maas&Waal

31


DUURZAAM REFURBISHEN?

TOT AAN HET HOO IN GESPREK MET DERKJAN

Dit is het tweede in een reeks van zes artikelen waarin we aandacht besteden aan nieuwe businessmodellen in relatie tot het meervoudig waardedenken. We onderscheiden zes waardesoorten. In dit artikel komt ‘materiele waarde’ aan bod: ‘manufactured capital’. Afgedankte plafondplaten een tweede leven te geven, is hier een sprekend voorbeeld van. Derkjan Hooijer is directeur van het familiebedrijf Hooijer, een bedrijf dat rondom bouwen alles doet behalve het bouwen zelf. Het sloopt, saneert, brengt infrastructuur opnieuw aan en daarbij ook het groen. Het bedrijf heeft twee locaties: één in Renkum en één in Doorwerth. In de Doorwerthse uiterwaarden wordt de voormalige steenfabriek inclusief de bijbehorende 9 hectare door Hooijer ontwikkeld tot circulair bedrijventerrein GroeneWaarden. Eén van de activiteiten is het refurbishen van plafondplaten.

De factor arbeid

Derkjan: “Jaarlijks komen in Nederland bij renovaties of sloop grote hoeveelheden plafondplaten vrij. Die worden tot nu toe vernietigd. Volgens ons kan dat anders. Kijk maar eens, deze gerefurbishte plaat: stralend wit en gaaf tot in de hoekpunten. Wel vraagt het hernieuwen van plafondplaten zoals wij dat doen, redelijk wat arbeid. Afgedankte platen moeten worden verzamelend, ingepakt, uitgepakt, gesorteerd, beoordeeld op kwaliteit, schoongemaakt en daarna de verfspuitcabine in. Werk dat we gedeeltelijk laten doen door mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt en daarmee geven we invulling aan onze maatschappelijke ambities. Feit blijft dat het arbeidsintensieve proces de gerefurbishte plafondplaat relatief duur maakt.”

Vooruitzien is verdienen

“Het verdienmodel? Nou…” Hooijer junior lacht. “Het is nog wel pionieren hoor, met onze platen. Maar we hebben een financieel ontzettend gezonde onderneming met activiteiten variërend van bodemsanering tot biomassarecycling. We hebben dus de ruimte om nieuwe dingen ontwikkelen. Een sterke kant van ons familiebedrijf is bovendien dat wij helemaal zelf ons beleid bepalen – juist ook op de langere termijn. Onze missie is om een leefbare aarde achter te laten en behalve ‘groen’ willen we ook sociaal ondernemen. Dit is één kant van ons verhaal. De andere kant is dat we vooruitzien dat circulair de norm gaat worden. En daar bereiden we ons op voor.”

32

IN2 Maas&Waal

Foto onderschrift

Dirk Jan Hooijer


DUURZAAM ONDERNEMEN

VERDIENEN

OGSTE PLAFOND! HOOIJER

Het HAN Centrum Meervoudige Waardecreatie helpt organisaties in de regio bij hun omslag naar toekomstbestendigheid www.han.nl/cmw

Opschalen

Is er afzet voor de gerefurbishte plafondplaat? “Ja, die is er”, vertelt Derkjan. “Nu nog vooral bij organisaties die zelf duurzaamheid nastreven. Zo hebben we een mooie opdracht voor de gemeente Amsterdam, die het voormalig ING-hoofdkantoor ‘Het Zandkasteel’ laat renoveren. De 1800m2 aan plafondplaten (zo’n 5000 stuks) zijn hier, wij zorgen ervoor dat ze in onberispelijke staat teruggaan. Gemeente Amsterdam vindt circulariteit belangrijk en wil daarom onze meerprijs betalen. Dit is een mooi begin. Maar om een serieuze marktpartij te zijn, moeten we opschalen, zodat we met dezelfde snelheid grote volumes kunnen leveren als de producent van nieuwe plafondplaten dat kan doen.”

Samenwerkend naar toekomstbestendigheid

“Om die schaalgrootte te kunnen bereiken, werken we samen met drie andere sloopbedrijven en met Insert, een coöperatief circulair platform. Het gezamenlijk optrekken is essentieel, zo is onze ervaring. Wat ons daarnaast ook zou helpen, is verandering in de wet- en regelgeving. Als producenten verantwoordelijk worden voor wat er met het product gebeurt aan het einde van de levensduur, zal dit de prijs beïnvloeden. Hetzelfde geldt voor een belasting op het gebruik van virgin materialen. Ja, het is nog pionieren met onze plafondplaten – en met onze andere circulaire producten - maar we doen het met overtuiging. Én voor een betere wereld én omdat dit volgens ons de toekomst is van ondernemen.”

IN2 Maas&Waal

33


BIJ

IS

Bert van Beek (l) en Jurgen van Dinteren (r)

Tijdens een bijeenkomst vorig jaar zomer ontmoetten Bert van Beek en Jurgen van Dinteren elkaar. Ze besloten een keer samen een kop koffie te gaan drinken. Van het één kwam het ander en per 1 februari 2021 is Jurgen gestart als directeur en opvolger van Bert bij Willems Boven-Leeuwen. Jurgen was voor Willems 20 jaar werkzaam bij een andere prachtig regionaal bedrijf, namelijk Huisman E-tech Experts in Druten.

34

IN2 Maas&Waal


HET GOED! Jurgen voelde zich vanaf de eerste werkdag thuis bij Willems. De mensen binnen Willems zijn erg betrokken. Ze stellen geïnteresseerde vragen en het gaat niet alleen over het werk. Die menselijke sfeer is enorm belangrijk. Als directeur wil hij dienend zijn, hij zorgt dat de collega’s alle faciliteiten hebben om hun werk goed te doen. Hij wil hen de gelegenheid geven om zichzelf te bewijzen in hetgeen wat ze goed kunnen en helpen in de dingen die ze nog moeten leren. Mensen op de werkvloer hebben inspraak en daar wordt naar geluisterd. Hij is een directeur die onderdeel is van het geheel. Dit sluit naadloos aan op de wijze waarop Bert leiding heeft gegeven.

mensen met plezier werken dat dan de winst vanzelf komt. Dat denken sluit ook aan bij het gedachtegoed van Jan en Annie Willems. Dat was de manier waarop zij werkgever wilden zijn en het is voor Bert en Jurgen een eer dat ze dit mogen voortzetten. Mooi was ook dat, toen Jurgen een week in dienst was, Annie Willems al belde dat ze wel eens kennis met hem wilde maken. Ofschoon er geen formele banden meer bestaan tussen Willems en Annie is zij altijd nog erg betrokken bij het wel en wee. Jan is helaas in 2013 na een kort ziekbed op 66 jarige leeftijd overleden. De normen en waarden van Jan en Annie zijn echter nog dagelijks voelbaar.

Historie

Er is in de afgelopen jaren veel geïnvesteerd in Willems. Daardoor staat er nu een bedrijf waar het goed werken is en waar iedereen die er werkt trots op kan zijn. Een voorwaarde om goed te kunnen werken is dat de werkomstandigheden en gereedschappen goed zijn. Willems wil talenten binden door hen te laten groeien en ze kansen te geven. Zaterdag 10 april jongstleden konden scholieren met hun ouders een kijkje nemen achter de schermen. Dit was een enorm succes en zal in het najaar herhaald worden. Scholieren vanaf de basisschool tot studenten en trainees zijn van harte welkom. Voor zij-instromers en vakmensen uit het buitenland is ook plaats. En ook voor hen allemaal geldt “bij Willems is het goed”.

Willems is opgericht in 1956 door Jan Willems sr. In 1972 namen Jan Willems jr. en zijn vrouw Annie de zaak over. Omdat Jan en Annie geen opvolgers hadden en zij het bedrijf niet aan een derde wilden verkopen hebben ze de aandelen in een Stichting ondergebracht. Uiteindelijk participeren alle medewerkers die dat willen in Willems door middel van een constructie met certificaten van aandelen. En zo delen ze mee in de resultaten.

Trotse werknemers

Betrokkenheid van het personeel zie je overal terug in het bedrijf. De mensen zijn er trots op dat ze bij Willems werken! Willems is van de mensen, je voelt je thuis bij Willems. Willems wil een goede en veilige werkomgeving bieden aan de mensen die er werken. Winst is nodig om te overleven, maar geen doel op zich. De filosofie van Bert en ook van Jurgen is dat als de

Kansen bij Willems

Trots is Bert op hoe iedereen is gegroeid onder zijn leiding. Collega’s zijn verantwoordelijk gemaakt voor bepaalde zaken binnen Willems en dat is goed opgepakt. Bij Willems doen we het

"Jurgen van Dinteren de opvolger van Bert van Beek bij Willems"

samen en iedereen is op zijn of haar manier van belang voor het resultaat.

Ieder jaar beter

Het doel voor de toekomst is: ieder jaar een stukje beter! Willems gaat meer lawaai maken, meer van zich laten horen. Willems wil weer dè partij zijn voor staal, roestvaststaal en aluminium in de regio Maas en Waal. Super trots is Willems ook op de opdracht die zij recent ontving van H&S Coldstores voor uitbreiding van het bedrijf in BenedenLeeuwen. Daarmee is aangetoond dat Willems de tijd van “te duur” definitief achter zich heeft gelaten. Niemand is te klein of te groot voor Willems. Dat geldt zowel voor klanten als voor collega’s. Het hoofddoel is de continuïteit van het bedrijf te waarborgen. Over 25 jaar nog steeds een financieel gezond bedrijf zijn met een breed klantenbestand en met aandacht voor de mensen. Met Jurgen kan Willems weer vele jaren vooruit. In het belang van Willems heeft Bert besloten eerder een stapje terug te doen dan de bedoeling was. Bert is trots op wat hij bereikt heeft bij Willems en gaat vooral het samenwerken aan een doel in een goede collegiale sfeer missen. En andersom gaat de organisatie Bert missen, want onder zijn leiding is Willems er weer fantastisch voor komen te staan. Na het afscheid van Willems gaat Bert weer een andere klus zoeken voor nog een paar jaar, maar daar gaat hij pas naar uitkijken als zijn taak bij Willems echt is afgerond. Kijkend naar de toekomst is de kernboodschap van Willems: Bij Willems is het goed!

Willems Boven-Leeuwen

Waterstraat 24, 6657 CP Boven-Leeuwen Te. 0487 74 56 00 info@willems.nl www.willems.nl

IN2 Maas&Waal

35


UW CONSTRUCTIEVE PARTNER!

Waterstraat 24 6657 CP Boven-Leeuwen T +31 487 74 56 00

Onze terrassen zijn weer open! Naast heerlijk borrelen of genieten van een kop koffie, serveren wij van woensdag tot en met zondag, tussen 12.00 en 18.00 uur, de meest verrassende gerechten van onze smaakmakers. Zowel op ons terras als in onze vernieuwde binnentuin.

Scan de code voor de lunch-, borrel en All-Day Dining kaart

Notaris Stephanus Roesstraat 28, Winssen Reserveer jouw tafel via onze website:

www.dearendwinssen.nl

36

IN2 Maas&Waal


INHOUD • GOLFCLUB DE BATOUWE: ELKAAR

CORONAPROEF ONTMOETEN

Eric Allard Bart van Kraaij

Bea JanssenSteenberg

• CARWASH DRUTEN STREEFT

Jos Veens

Patrick van de Langenberg

NAAR PERFECTIE

• VAN KRAAIJ EDUCATIE:

SAMEN NAAR EEN HOGER NIVEAU!

• BUSINESSCLUBLID

POOS ASSURANTIËN IN BEELD

Beste leden,

De Business Club Maas & Waal wil in de regio Maas & Waal contacten De Business tussen ondernemers Club Maas bevorderen, & Waal wil in de regio informeren inspireren, Maas & Waal encontacten kennis delen in een tussen ondernemers zakelijk en ontspannen bevorderen, sfeer. inspireren, informeren en kennis delen in een zakelijk Lid worden en ontspannen of kennismaken? sfeer. Bent u geïnteresseerd om lid te worden? U kunt een keer Lid worden als gast ofdeelnemen kennismaken? aan een van onze Bent u geïnteresseerd om lid te worden? U kunt activiteiten. een keer als gast deelnemen aan een van onze activiteiten. Voor meer informatie neemt u svp contact op met ons secretariaat, email. info@bcmw.nl Voorop Kijk meer www.bcmw.nl informatievoor neemt eenu actueel svp contact overzicht op met ons ondernemend van secretariaat, email. Maasinfo@bcmw.nl en Waal Kijk op www.bcmw.nl voor een actueel overzicht van ondernemend Maas en Waal

AGENDA

1 juni: Aflsluiting verenigings jaar 2020/2021 Klompenpad wandeling (Met in achtneming van de Corona regelgeving)

Happiness is an inside job....  Het afgelopen jaar heb ik daar vaak aan gedacht. Wat is geluk eigenlijk? Waarom voor de één wel en voor de ander niet of minder? Is het alleen maar een gevoel?? Volgens de dikke van Dale Is geluk: “een gunstige loop van omstandigheden” Voor iedereen stond de klok even stil in maart 2020.  Langzaam krabbelen we weer op en is het “corona normaal” het “nieuwe normaal“ geworden. Ondertussen hebben we 2020 achter ons gelaten en zijn we al weer even onderweg in 2021 met vanaf eind april meer ruimte en vrijheid en kunnen we voorzichtig plannen maken om elkaar weer “fysiek” te gaan ontmoeten. De afgelopen periode is voor vrijwel iedereen een lastige periode geweest met veel onzekerheid. Ondanks dat is het mooi om te zien dat er een diversiteit aan nieuwe initiatieven zijn om toch je klanten te kunnen bereiken: “Winkelenopafsraak”, “CoffeeToGo” en Etenenaande Wandel” zijn ondertussen bijna gemeen goed geworden en zelfs je luxe 3-gangen diner kunnen bestellen via een lokale supermarkt is mogelijk. Wie had dat kunnen

bedenken aan het begin van 2020! Is dat geluk? Of anticiperen op de omstandigheden? Een aantal van onze leden hebben, via een videoboodschap, verteld hoe zij door deze moeilijke tijd zijn gekomen Mooie persoonlijke verhalen die zomaar worden gedeeld met inspiratie voor anderen. De verkiezingen zijn achter de rug. De uitslag interessant maar niet verrassend. Lastig om in deze crisistijd het hoofd koel te houden en te focussen op de langere termijn terwijl het land vraagt om korte termijn acties. Het lijkt net ondernemen. Op het moment van schrijven, gloren er een aantal lichtpuntjes en is de routekaart van onze overheid zodanig dat we verwachten rond de zomer weer volledig in bedrijf te kunnen zijn. Al het goede komt in drieën en zo ook het plan van de overheid. In drie stappen naar een volledig open samenleving. Ondanks de nodige strubbelingen begint nu ook het vaccineren steeds beter te lopen wat een voorwaarde is voor de volledige openstelling. Ik durf nu dan ook te zeggen: Tot gauw! Eric Allard

IN2 Maas&Waal

37


GOLFCLUB DE BATOUWE: ELKAAR CORONAPROOF ONTMOETEN GOLF EN CORONA

“Hoe gaat het?”, “Druk in Business?”. Dankbaar en met gepaste bescheidenheid kunnen we deze vraag positief beantwoorden. De crisis maakt ons creatief maar duurt inmiddels wel veel te lang. Onze vergaderruimtes, restaurant en terras zijn al maanden dicht en commerciële golfevenementen zijn vanwege strenge coronamaatregelen niet toegestaan. We zijn echter blij dat golfen mogelijk blijft. Businessclubleden kunnen gewoon met relaties komen golfen en gebruik maken van horecaservice ‘to go’. We kijken echter wel uit naar het moment dat we, na een rondje golf, gewoon weer lekker samen een drankje kunnen drinken op het terras.

GOLFSTART CURSUSSEN POPULAIR

Ondanks corona wordt het op de golfbanen steeds drukker. Dat is niet vreemd; de golfsport is als een van de weinigen coronaproof. Je blijft in beweging en houdt lichaam en geest in balans. Voldoende afstand houden is op onze 86 hectare grond overigens ook geen probleem. Ondanks de strenge maatregelen heeft corona ook iets moois gebracht. De ‘Golfstart’-beginnerscursussen waren nog nooit zo populair, zowel zakelijk als privé. Recentelijk zijn we door de Nederlandse Golf Federatie (NGF) zelfs verkozen

tot de beste ‘Golfstart’ golfclub. Veel bedrijven bieden hun personeel zo’n beginnerscursus aan, omdat veel medewerkers elkaar al maanden niet zien. Zo’n fysieke golfcursus in kleine groepjes biedt uitkomst en het is leuk om samen te doen.

“Ook tijdens Corona kun je zakelijk en privé hier prima combineren” TOEKOMSTPLANNEN EN UITBREIDING/ AANPASSINGEN GOLFBAAN

De afgelopen maanden is hard gewerkt en geïnvesteerd in de realisatie van een ‘short game area’. De oefenfaciliteiten en drivingrange zijn uitgebreid en er is een kort 9-holes Par ¾ parcours geïntegreerd in de golfbaan. Dat biedt nieuwe mogelijkheden voor zowel de beginnende golfers, golfers die wat slechter ter been zijn óf voor diegenen met weinig vrije tijd.

WAAROM HET BCMW-LIDMAATSCHAP?

Golfcentrum De Batouwe en de BCMW hebben al veel gezamenlijke leden, maar wij willen graag

nóg meer bedrijven en ondernemers laten kennismaken met de golfsport en de uitgebreide zakelijke mogelijkheden op de golfbaan. Naast onbeperkt golfen met relaties, ontmoeten de leden van Businessclub De Batouwe elkaar regelmatig tijdens speciaal georganiseerde golfmiddagen. Je kunt dan relaties meenemen en elkaar in een andere setting ontmoeten. Op de golfbaan leg je gemakkelijk nieuwe contacten, omdat een gezamenlijke passie wordt gedeeld. In het clubhuis en in de baan zijn er ruime mogelijkheden om uw bedrijf in beeld te brengen, wat bij andere golfers zeker niet onopgemerkt zal blijven. Een win-win situatie dus.

Zien we u binnenkort op de golfbaan?

Golfcentrum de Batouwe

Oost Kanaalweg 1 4011 LA ZOELEN (bij Tiel) 0344-624370 www.golfcentrumdebatouwe.nl

38

IN2 Maas&Waal


CARWASH DRUTEN STREEFT NAAR PERFECTIE Carwash Druten heeft in de afgelopen jaren met zijn beproefde wasstraatconcept zijn bestaansrecht en plek in de regio wel verworven. Het bedrijf wordt nog steeds populairder en eigenaars Marien en Hannie Verhaaf zien dan ook dagelijks nog nieuwe klanten komen. Toch doet hen dat niet stilzitten. Integendeel, Carwash Druten wil steeds verder perfectioneren. AANDACHT VOOR KWALITEIT EN DUURZAAMHEID

“We besteden continue aandacht aan duurzame kwaliteit”, vertelt Marien, “zowel van water, shampoo en autowas. Dit jaar hebben we de plaatsing van extra wasdrogers gepland, want we vinden dat her resultaat nóg beter kan. Dat klanten dat waarderen blijkt wel uit de toename

van het aantal mensen dat voor onze waspas kiest; in januari van dit jaar waren dat er honderd, in februari zelfs tweehonderd. In totaal zijn er nu zo’n 5500 passen in omloop.” Jan Willem (l) en Maarten (r) van Raaij

AUTOVERHUUR

VAN RAAIJ groenverzorging:

Sinds juni vorig jaar heeft Carwash Druten, als extra service, de verhuur van auto’s in zijn aanbod. “Dat doen we in samenwerking met HOLA Autoverhuur. We hebben twee bakwagens, een VAN RAAIJ groenverzorging uit Boven-Leeuwen is totaaldienstverlener in uiteenlopende groenprojecten voor en vier luxe beschikbaar en gemeenten, instellingen en bedrijven. De noodzaak van groen enbestelbus duurzaam ondernemen is iets,auto’s waarmee het bedrijf zich dagelijks geconfronteerd ziet. Daarom voorziet het teamkunnen, van VAN RAAIJ groenverzorging niet alleen indien nodig, ook voor meerinhuurauto’s een totaalpakket van advies, kostenbewustzijn, realisatie en onderhoud, maar bewaakt continue de balans tussen zorgen. Zelf zien we dat als onderdeel van onze rendement en duurzaamheid. Dat is iets waar zij zelf in het eigen bedrijf ook dagelijks mee bezig zijn. totaalontzorging.”

Bedrijven maken het duurzame verschil

en heggenscharen op benzine vervangen we dan ook steevast door elektrisch materieel en inmiddels zijn we ook onze bedrijfsverlichting geleidelijk aan het vervangen door LED-verlichting.”

“Ons streven naar perfectie ziealsikmaatschappelijke als onderdeel van onze Verduurzaming plicht totaalontzorging” Duurzaam ondernemen als bedrijfsvisie De leiding van VAN RAAIJ groenverzorging is in handen van de broers Jan Willem (38) en Maarten van Raaij (36). Vader Hans (67) is er ook nog drie dagen in de week actief, als adviseur en ondersteuner. ”Wij hebben altijd al de visie gehad dat je duurzaam moet ondernemen”, vertelt Maarten, “en we hebben ook de ervaring dat dat renderend kan zijn. Zo zijn we voor onze bewuste omgang met onze CO²-emissies twee jaar geleden gecertificeerd voor de CO²-prestatieladder. We proberen daar continue greep op te houden en emissies te reduceren. Zo werken we Marien Verhaaf sterk aan het terugdringen van het dieselgebruik van ons machinepark.”

Prioriteit geven aan effectieve investeringen Bij de budgetvaststelling kijken ze bij Van Raaij groenverzorging sterk naar effectieve verduurzaming. Jan Willem: “Investeringen in de reductie van dieselgebruik hebben bij ons veel meer impact dan die op energieverbruik op ons kantoor, want dat is vrij laag. Dat wil echter niet zeggen dat we niet ook dáár mee bezig zijn. We onderzoeken momenteel hoe we effectief kunnen investeren in het gebruik van zonnepanelen op onze nieuw te bouwen bedrijfsloods, niet alleen voor het elektriciteitsverbruik op kantoor, maar ook voor de sterk groeiende hoeveelheid elektrische gereedschap. Oude bosmaaiers, kettingzagen

Het gebruik van zonnepanelen in de nabije toekomst zal volgens Maarten niet alleen leiden tot alleen het terugdringen van het energieverbruik. “Gezien het oppervlak dat we aan zonnepanelen kwijt kunnen zal zonne-energie voor ons ook winst opleveren. Het introducerenACTIEF zien we echter vooral ook als een maatschappelijke plicht.” BCMW-LID Jan Willem vult zijn broer aan: “Duurzaam innoveren en ondernemen is is lidoplevert, geworden vanniet deperBCMW mooi, zeker Marien als dat rendement maar dat hoeft se altijd omdat hij zo te zijn. Het gaatgeweldig immers vooralvindt om hetom in stand houden van onze het collega-ondernemers te leefomgeving. Het is dus ook een must!”

ontmoeten en met hen te sparren. “Je kunt alelkaar leren en elkaar versterVolgens beide broers is het met name voor ondernemers zaak om ken en de laagdrempeligheid en gezelligheid zich met verduurzaming bezig te houden. “Omdat de groei van de economie er voor de zorgtBCMW dat het bedrijfsleven nu een fikse bijdrage van biedt daarin volop mogelijkhelevert in vervuiling en emissies, zijn het voorál bedrijven die het verschil den. Zelf wil ik vooral een stukje gezelligheid kunnen maken. Op het moment dat je dat op een winstgevende manier kunt doen isbrengen, dat prima; je slaat dan twee vliegen in één klap! Doen dus! delen in collega-ondernemers laten Bedrijventijd maken het verschil dingen van

mijn visie op ondernemen en samenwerkingen tot stand te brengen. Ik ben immers wel iemand van ‘samen kom je verder’. Samen leuke acties bedenken en win/win-situaties creëren vind ik altijd een uitdaging!”

UITKIJKEN NAAR SAMENZIJN

Marien vindt het jammer dat de BCMW-bijeenkomsten door Corona geen doorgang kunnen vinden. “De behoefte aan sociaal-zakelijk samenzijn blijft en is volgens mij nu groter dan ooit tevoren. De door de BCMW gemaakte filmpjes van collega-ondernemers vind ik erg leuk, maar niks gaat boven het samenkomen. Daarom denk ik nu al na over wat kan als de businessclub weer gewoon ‘open’ is. Ik heb al leuke ideeën voor een activiteit in onze carwash. Daar ga ik graag met het bestuur over in gesprek en kijk daar nóg meer naar uit!”

Carwash Druten

Industrieweg 43, 6651 KR Druten Tel. 0487-503578 www.carwashdruten.nl

Trambaan 9 Boven-Leeuwen Tel. 0487-595811 REGISTER-EXPERTS-TAXATEURS

www.vanraaijgroenverzorging.nl

DOSSIER GROENE WELVAART OKTOBER 2018

35

DE LEEUWENSE AREND B.V. IN2 Maas&Waal

39


VAN KRAAIJ EDUCATIE: SAMEN NAAR EEN HOGER NIVEAU! Van Kraaij Educatie is reeds jaren lid van BCMW. BCMW is voor Van Kraaij Educatie een mooi platform om te netwerken met ondernemers uit de regio en onderlinge ervaringen uit te wisselen. BEWOGEN JAAR VOOR VAN KRAAIJ EDUCATIE

Afgelopen jaar heeft Van Kraaij Educatie een bewogen jaar gehad. Corona zorgde voor een teruglopende omzet, maar toch ging Van Kraaij Educatie niet bij de pakken neerzitten. Ze vinden het dan ook een eer om namens het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid het subsidieprogramma NL Leert Door te mogen uitvoeren. NL Leert Door is een subsidieregeling vanuit de overheid waardoor werkend Nederland gratis cursussen kan volgen. Maar liefst 2.000 mensen volgen of volgden door de subsidieregeling een gratis cursus bij Van Kraaij Educatie. NL Leert Door is een enorm succes en alle cursussen bij Van Kraaij Educatie zitten vol. Er is zelfs een wachtlijst wanneer mensen uitvallen.

ALLES ONLINE

Door corona konden de cursussen niet fysiek plaatsvinden. In plaats daarvan vinden deze nu plaats via Teams en Zoom. Een andere ma-

Loes (links) en Karin (rechts)

nier van lesgeven en dat was in eerste instantie even wennen. Waar sommigen eerst sceptisch waren, is het online lesgeven nu niet meer weg te denken. Sterker nog, veel mensen vinden een online cursus prettig en goed te volgen. Ook heeft het online geven van cursussen een ander groot voordeel. Van Kraaij Educatie spreekt hierdoor namelijk een groot Nederlands publiek aan. Mensen uit het hele land volgen cursussen bij Van Kraaij Educatie en de cursussen zijn locatie-onafhankelijk.

VERSTERKING VAN KRAAIJ EDUCATIE

Door de groei van Van Kraaij Educatie is het team uitgebreid met twee nieuwe medewerkers, Karin en Loes. Karin komt Van Kraaij educatie ondersteunen als managementassistent. ‘’Mijn naam is Karin Krouwel, ik woon in Maasbommel en werk sinds

november 2020 bij Van Kraaij Educatie. Ik ben begonnen met het geven van ondersteunende lessen op basisscholen in Maas & Waal. Inmiddels werk ik ook op kantoor als Management Assistent. Oorspronkelijk ben ik leerkracht in het basisonderwijs. De combinatie van Management Assistent en het bieden van ondersteuning op basisscholen vind ik erg leuk.’’ Loes komt Van Kraaij Educatie versterken als communicatiemedewerker. ‘’Mijn naam is Loes den Biesen en ik woon in Druten. In 2016 heb ik al kennisgemaakt met het bedrijf als bijlesgever. Nu ga ik aan de slag als communicatiemedewerker en ik kijk uit naar deze nieuwe uitdaging!’’

van Kraaij Educatie

"NL Leer Door is een groot succes voor van Kraaij Educatie"

40

IN2 Maas&Waal

Van Heemstraweg 53, 6651 KH Druten 0487 - 74 50 03 info@vankraaijeducatie.nl www.vankraaijeducatie.nl


BUSINESSCLUBLID POOS ASSURANTIËN IN BEELD Deze uitgave een inkijk in de business van clublid Poos Assurantiën BV te Wijchen.

WIE ZIJN WIJ EN WAT DOEN WIJ?

Voor de meeste leden is die vraag wellicht al beantwoord maar voor wie het nog onvoldoende weet hieronder een beschrijving van Poos Assurantiën BV Poos Assurantiën is opgericht in 2005 door Emile Poos en inmiddels uitgegroeid tot een volwaardig assurantiekantoor voor particulieren en ondernemers in het midden- en kleinbedrijf. Onze kennis is gespecialiseerd op het gebied van zorg- en particuliere/zakelijke schadeverzekeringen. De zorgverzekeringen worden veelal via collectiviteiten (bedrijven) aangeboden. Naast het huidige aanbod van de particuliere schadeverzekeringen kan dit sinds kort ook als een ‘collectief-schadeverzekeringen’ via het bedrijf van de medewerker worden aangeboden hetzij op naam van het bedrijf of op ons algemeen ‘collectief-schadeverzekeringen’. Gaat iemand dan uit dienst dan blijven de kor-

Vlnr. Marloes Menting-Poos, Matthijs Poos en Emile Poos.

tingen op deze verzekeringen bij ons kantoor gehandhaafd!

FAMILIEBEDRIJF.

Poos Assurantiën is een echt familiebedrijf. Zoals vermeld opgericht door Emile Poos (65), die inmiddels geheel vloeiend is opgevolgd door zoon Matthijs Poos (37) en dochter Marloes Menting- Poos (35). Wij werken met een team van 7 collega’s (zie onze website).

ONZE DIENSTEN.

Veel van onze cliënten komen voort uit de bij werkgevers gesloten collectieve zorg-overeenkomsten waardoor er ook regelmatig contact

bestaat. Wij staan klaar als vraagbaak voor de vele zorgvragen en daarnaast bieden wij diezelfde cliënten het aanbod voor al hun overige particuliere schadeverzekeringen tegen de meest gunstige condities. Een uitstekende dienstverlening met regelmatig persoonlijk contact staat bij ons voorop!

BCMW-LIDMAATSCHAP

Poos Assurantiën is naar alle tevredenheid bijna 5 jaar lid van de Businessclub Maas en Waal. Naast de netwerkfunctie van de businessclub is het ook de ongedwongen sfeer van de bijeenkomsten die voor ons belangrijk is. Gezelligheid onder elkaar en elkaar iets gunnen (mocht dit zo uitkomen) is een echte meerwaarde! Het is ook leerzaam om collega-ondernemers te spreken en zo meer over de inhoud van hun onderneming en bedrijfsvoering te weten te komen. De georganiseerde bedrijfsbezoeken helpen hier ook aan bij.

Poos Assurantiën BV.

Woeziksestraat 692, 6604 CH Wijchen 024-6454623. info@poosassurantien.nl www.poosassurantien.nl

IN2 Maas&Waal

41


BUSINESS FLITSEN

DUURZAME TOEPASSINGEN ONDERWIJSINSTELLINGEN SKOR De SKOR heeft 12 onderwijsinstellingen in Tiel en directe omgeving. Omdat de

instelling

met

publiek

Het is alweer 10 jaar geleden dat

geld

RTP de stap heeft genomen om alle

te maken heeft, zijn zij verplicht

bedrijfswagens in eigendom aan

verantwoording af te leggen over hun

te schaffen. Mulders Autobedrijf

bestedingen.

Opel heeft die geleverd en volop

Zij richten zich daarom op investeringen in het ‘laaghangend fruit’. Daarbij kun je denken aan het vervangen van bestaande TL-verlichting door duurzame Led-verlichting met aanwezigheidssensoren. Een relatief eenvoudige aanpassing met een mooi rendement.

meldinstallaties en voeren het onderhoud uit. Ook hebben we een sterk adviserende rol wanneer de begroting het toelaat en er plannen zijn om zaken op te pakken. Zo zijn er momenteel ook plannen om zonnepanelen te installeren op diverse onderwijsgebouwen.

RTP speelt een belangrijke rol in dit continue proces van aanpassen en verbeteren. Wij fungeren als aanspreekpunt en regelen de zaken met betrekking tot werktuigbouwkundige- en brand-

Voor meer informatie betreffende het bovengenoemde of wat RTP voor u kan betekenen, kan contact worden opgenomen met de afdeling Verkoop (verkoop@rtp.nl / tel.nr. 0487-585100).

DE ‘OUTDOOR TUINWINKEL’ APPELTERN Vanaf 20 maart zijn de poorten van De Tuinen van Appeltern weer geopend. Ruim vier maanden hebben ze op slot gezeten, deels door de landelijke lockdown, maar voornamelijk voor

42

IN2 Maas&Waal

begeleiding

verzorgd,

naar

volledige tevredenheid. Alle reden dus om hen opnieuw opdracht te verstrekken voor het vervangen van ons wagenpark. Inmiddels zijn de eerste drie 5-persoons Opel Vivaro bussen en drie Opel Combo’s aangeschaft, met meer laadruimte, comfort, veiligheidsitems en gebruikersvriendelijke bediening. Aangezien ze uitgerust zijn met een Euro 6 motor zijn ze tevens schoner en zuiniger. HBI Bedrijfswagensinrichters uit Dodewaard heeft een effectieve inrichting verzorgd. Met de vervanging is de eerste stap gezet in een 3-jarig traject waarbij in gedeeltes 30 bussen en combo’s worden vervangen. Wil je als monteur ook graag comfortabel rijden? Bekijk dan onze vacatures op onze site www.rtp.nl. Voor meer informatie betreffende het bovengenoemde of wat RTP voor u kan betekenen, kan contact worden opgenomen met de afdeling Verkoop (verkoop@rtp.nl / tel.nr. 0487-585100).

onze jaarlijkse wintersluiting. Al jaren werkten we achter de schermen aan ‘Appeltern 2.0 ’. Door samenwerkingen met verschillende partners en exposanten is het mogelijk geworden om bezoekers persoonlijk advies te bieden op tuingebied. Dat betekent niet dat Appeltern veranderd is in een tuincentrum. Het blijft de inspiratietuin waar mensen heen gaan om ideeën op te doen. We willen het juist makkelijker maken door achterliggende informatie van al het moois in de tuinen direct zichtbaar te maken op je telefoon via een digitale koppeling. Al deze informatie is te vinden op www.appeltern.nl, waar je bepaalde producten zelfs direct

RTP VERVANGT KOMENDE 3 JAAR HAAR BEDRIJFSWAGENS

kan aanschaffen. Zo maken we het nóg makkelijker om onze bezoekers door te verwijzen naar één van onze ruim 200 partners. Voor partners en exposanten is Appeltern een unieke manier om zich te presenteren aan de consument. Het park maakt het met deze stap mogelijk om producten aan de potentiële klant te tonen én te demonstreren. Door deze koppeling te leggen hopen we in de toekomst onze bezoekers een optimale beleving van de tuinwereld mee te geven.


BUSINESS FLITSEN

JURATO EN CONTRACTENSHOP.NL GAAN HAND IN HAND

WAT IS MIJN BEDRIJF WAARD IN CORONA-TIJD? Het afgelopen jaar zijn veel ondernemers er slechter op geworden. Door de blijvende onzekerheid over de effecten van COVID-19 op de gezondheid, maar ook door de onzekerheid over de “gezondheid” van hun bedrijf.

Jurato Bedrijfsjuristen groeide de afgelopen maanden hard. Er zijn in februari twee nieuwe medewerkers

Een van de belangrijkste vragen is: hoe kom ik straks uit deze crisis. En daaraan verbonden de vraag wat de impact is op de waarde en verkoopbaarheid van de onderneming.

gestart en Jurato is per 29 maart 2021 verhuisd naar een nieuw én groter kantoor. Ons hoofdkantoor is gevestigd aan Waardgelder 15 te

Jurato

Veenendaal. Ook deelt Jurato al geruime tijd haar expertise met dochteronderneming Contractenshop.nl Deze online dochteronderneming van Jurato Bedrijfsjuristen speelt graag in op (juridische) automatisering, ook wel ‘Legal Tech’ genoemd. Je genereert met Contractenshop.nl in een aantal stappen eenvoudig je eigen juridische documenten. Alle documenten zijn juridische

up-to-date en worden aangeboden tegen vaste prijzen. Eén van de zeven zekerheden van Contractenshop.nl is: niet goed, geld terug. We staan 100% achter onze juridische documenten. Regel jouw juridische zaken eenvoudig, online en voordelig met Contractenshop.nl

HYBRIDE VERGADEREN IN DE BOGERD. Werken anno 2021, wat houdt dat in? Mondjesmaat mogen we weer naar kantoor, vergaderen met het hele team of afdeling is nog lastig. De ene deelnemer heeft behoefte aan een fysieke vergadering, de ander voelt zich

In tegenstelling tot wat veel ondernemers denken is de waarde van een onderneming niet gebaseerd op wat je met de onderneming hebt verdiend de afgelopen jaren, maar wat je verwacht er nog mee te verdienen. Ben je als ondernemer in staat om door "Corona" heen te kijken en, zonder toekomstige risico's voor de continuïteit uit het oog te verliezen, de tijdelijke nadelen (en misschien voordelen) te analyseren en elimineren? Dan kun je met een zorgvuldige analyse van de marktontwikkeling op de langere termijn een verwachting schetsen van de toekomst van je bedrijf, en dus van de waarde van je bedrijf. Wil je eens vrijblijvend sparren over deze onderwerpen, neem dan gerust contact met mij op. Dan drinken we een (virtuele) kop koffie of thee (of iets anders) en hebben we het erover.

juist prettiger bij een online meeting. Hierdoor staan veel bedrijven voor nieuwe uitdagingen. Hoe kunnen we dit goed en flexibel organiseren. De Bogerd introduceert daarom graag ‘het nieuwe samenkomen’: hybride vergaderen. De Kersenzaal op de 1e verdieping is sinds kort uitgerust met alle benodigde nieuwe technologie om een hybride bijeenkomst te kunnen organiseren. Nodig een deel van uw bezoekers uit op onze locatie en laat de rest de bijeenkomst online volgen. Een perfecte combinatie van gastvrijheid en moderne techniek. Echt zoals vroeger is het nog niet, maar dit komt gelukkig alweer een heel eind in de buurt.

Zodra het weer mogelijk is, nodigen wij u graag uit om op locatie te komen kijken en informeren wij u graag over de verschillende mogelijkheden.

Gerard Janssen | Van Herwijnen Kreston

IN2 Maas&Waal

43


LEDEN OP VIDEO Natuurlijk gaat er niets boven elkaar persoonlijk ontmoeten, maar nu dat door Corona niet mogelijk is, doet de BCMW er alles aan om het contact met de leden te onderhouden. Allereerst zijn daar de filmpjes van leden, vakkundig gemaakt door Jorian Faassen van Faassen Visuals. Daardoor kunnen de leden zelf zien hoe het hun collega-leden tijdens Corona vergaat en hoe zij hun creativiteit aanwenden om mooie ontwikkelingen in hun bedrijf tot stand te brengen. De filmpjes worden goed bekeken en op deze manier blijf je op de hoogte en kun je je wellicht ook laten inspireren. Je kunt de filmpjes bekijken op de Facebook-pagina van de BCMW en op LinkedIn

BCMW VIDEO SERIES

VOLG

44

IN2 Maas&Waal

LEUKE PAASVERRASSING VOOR DE LEDEN Ook voor de Paasdagen hebben we een leuke verrassing voor de businessclubleden bedacht. In de dagen ervoor hebben we een uitgebreid paasontbijt laten samenstellen en op een originele manier laten inpakken. Arnold en Jeanette van Kraaij, de ouders van onze voorzitter Bart van Kraaij, hebben zich volop ingezet om ervoor te zorgen dat de pakketten bijtijds bij de leden werden bezorgd. We hopen dan ook dat alle leden van dit ontbijt hebben gesmuld. Natuurlijk kijkt het bestuur ernaar uit om elkaar eindelijk weer eens ‘live’ te ontmoeten. We staan dan ook in de startblokken om de leden weer te verrassen met leuke en interessante bijeenkomsten. Houd daarom onze website in de gaten. Tot dan: blijf gezond en goede zaken!


FAMILIY BUSINESS

Verploegen Party- en Congrescentrum

EEN FAMILIEBEDRIJF IN HART EN NIEREN Zaal Verploegen in Woezik bestaat dit jaar precies 90 jaar. Het horecabedrijf is in al die jaren uitgegroeid van een dorpscafé tot een van de meest vooraanstaande horecazaken in de wijde omgeving en wordt geleid door de derde generatie: de broers Willie en Tonnie Verploegen en zus Mieke. “De grondleggers van het bedrijf zijn mijn opa Toon en oma Truus Verploegen”, vertelt Willie Verploegen. “Zij zijn in 1931 op de plek, waar we nu nog steeds zitten, gestart met een eenvoudige dorpskroeg. “In 1960 hebben mijn ouders Gerard en Truus verploegen de zaak overgenomen van mijn opa en oma.”

Tweede generatie

“Mijn ouders brachten letterlijk muziek in de zaak”, vervolgt Willie. “Zeker nadat in 1965 de grote zaal werd geopend en Zaal Verploegen een begrip werd in het uitgaansleven met de beroemde dansavonden met live bands en optredens van bekende artiesten. Daar hebben we veel naamsbekendheid mee opgebouwd. Waar we heden ten dage nog veel profijt van hebben”, aldus Willie.

Derde generatie

“Met zijn drieën Samen met Tonnie hebben we het bedrijf in 1988 overgenomen van mijn ouders”, vertelt Willie. “Samen met mijn broer Tonnie waren we al vanaf de middelbare school actief in het bedrijf. Mijn zus Mieke is er later bijgekomen. Waarbij Tonnie verantwoordelijk is voor het personeelsbeleid. Mieke doet de marketing en communicatie en is tevens werkzaam in het managementteam en ik doe de keuken. Vanaf de overname zijn we het bedrijf verder gaan uitbreiden. De dansavonden liepen toen nog goed evenals de bruiloften en partijen. Vanaf begin 90er jaren zagen wij de uitgaanswereld

Tonnie (l) en Willie (r) in 2021

veranderen en zagen we het aantal congressen toenemen. Op deze ontwikkeling hebben we op tijd geanticipeerd en ons bedrijf omgebouwd en uitgebreid met een groot aantal congres- en vergaderzalen en tevens onze naam veranderd in Party- en Congrescentrum Verploegen. Sinds 2016 hebben we ons café omgebouwd tot eetcafé Vrienden van Wijchen waar we à la carte gerechten serveren”, aldus Willie.

Verploegen

Party- en Congrescentrum Horecabedrijf actief in het verhuren

van zalen voor bruiloften, jubilea, bedrijfsfeestjes en vergaderingen en congressen voor klanten uit het hele land Aantal medewerkers: 14 Branche: horeca Hoogtepunten: 1992: Opening party- en congrescentrum 2016: start Eetcafé Vrienden

Cafe oud

Toekomst

“Tot de coronacrisis liep de zaak erg goed”, zegt Willie. “Het afgelopen jaar is niet best geweest en hebben we moeten roeien met de riemen die we hebben. Gelukkig hebben we nog wel wat kleinere bijeenkomsten en vergaderingen. Daarnaast hebben een take away van ons eetcafé opgezet dat goed loopt en vooral in trek is hier in de buurt. Ondanks dat we geen opvolgers hebben, hopen we dat ons horecabedrijf tot in lengte van dagen blijft bestaan ook als eerbetoon aan de oprichters van dit mooie bedrijf.”

“Onze kracht ligt op het gebied van de persoonlijke benadering naar onze klanten toe en het familiegevoel." IN2 Maas&Waal

45


GOED RELATIEBEHEER: BASIS VOOR INTERNAT In onze serie over bedrijven, die met hun product of dienst op de internationale markt naam hebben gemaakt, kijken we met hen naar de succesfactoren voor wereldwijd ondernemen. In dit tweede deel spraken we met de directeur en sales manager van PERFECT Van Wamel uit Beneden-Leeuwen.

Van lokaal naar internationaal

PERFECT – Van Wamel is al ruim 70 jaar fabrikant van PERFECT klepelmaaiers, cirkelmaaiers en sorteermachines voor groente en fruit. Hun hoogwaardige machines worden volledig in de fabriek in Beneden-Leeuwen ontworpen en geproduceerd. Sales Manager Frank Niels: “Ons bedrijf is ooit begonnen als dorpssmid en reparatiebedrijf. Rond 1950 vroeg een van onze klanten of wij een machine konden bouwen die hij in Engeland had gezien en dat was het begin van een groeiende vraag.” Directeur William Oomen: “Door de landbouwmechanisatie die vanaf de jaren ’30 van de vorige eeuw inzette, kwamen grondverbetering en de zin van maaien steeds meer op de agenda. Vanaf dat moment startte de specialisatie in onze markt.” Frank: “Vanaf 1960 kwam de export van maaimachines voor de fruitteelt op gang en tot de jaren ’80 produceerden we uitsluitend machines voor die agrarische tak. Met sommige van onze toenmalige klanten werken we nu nog steeds samen.”

Netwerk opzetten

Doordat een administratief medewerker Frans sprak, kon Van Wamel het fundament leggen voor activiteiten op de internationale markt. William: “De markt bepaalt de vraag en we beseften dat het essentieel was om daar dus goed mee in contact te blijven. Daarom hebben we een netwerk van regionale importeurs opgezet, met daarachter een dealernetwerk. Dat leverde steeds meer internationale contacten op.”

Assortimentsuitbreiding

In de jaren ’70 werd Van Wamel’s assortiment uitgebreid met versnipperaars, die in de jaren ’80 ook ingezet konden worden in de akkerbouw en de veeteelt. Frank: “Ook die markt zijn we vanaf dat moment verder gaan bewerken en in de jaren ’90 zijn we tevens gestart met sorteermachines voor de fruitteelt.”

Internationale ontwikkeling

Momenteel verkoopt PERFECT Van Wamel zijn producten in meer dan veertig landen wereldwijd. William: “Doordat we gingen deelnemen

PERFECT Klepelmaaier 46

IN2 Maas&Waal

Frank Niels (l) en William Oomen (r)

aan grote beurzen als SIMA en de Hannover Messe (het huidige DIG-Ausstellung namen onze contacten sterk toe. Daardoor zijn we onder meer in Frankrijk een grote speler geworden. We hebben volop gebruik gemaakt van de technologische ontwikkeling, en veel aan behoeften-inventarisatie en marktverkenning gedaan. Heldere communicatie en het beheersen van talen waren daarbij van essentieel belang.”

Lokale netwerken

Volgens William spelen lokale culturen een sleutelrol bij het behalen van succes. “Wereldwijd succes hangt sterk af van goed relatiebeheer en het leveren van goede lokale service. Veel van onze dealers hebben we ook op de beurzen ontmoet. Zij openden de deuren naar lokale markten. Door hen te ondersteunen met de juiste informatie en condities hebben we zelf taalproblemen kunnen vermijden.”

Cultuurverschillen

Frank voegt toe dat andere land- en handelsculturen eveneens een essentiële rol spelen.


BEDRIJFSVOERING WERELDPRODUCTEN

ATIONAAL SUCCES “De cultuurverschillen tussen Noord- en ZuidEuropa zijn bijvoorbeeld al gigantisch; niet iedereen is daar zo structureel ingesteld als Nederlanders. Daardoor kost het soms veel overtuigingskracht om klanten de juiste keuze te laten maken. Zo gaan we steeds meer OostEuropa in en daar zijn vragen altijd urgent, maar kan het soms weken duren voordat je zelf antwoord krijgt op vragen. Je moet dus begrip tonen en leren waar en wanneer je prioriteiten moet stellen. In landen als Nederland, Engeland, Frankrijk en Duitsland verlopen de contacten veelal via de dealers. Frank: “In landen verder weg gebeurt dat meestal via de importeur, omdat rechtstreekse communicatie met dealers en klanten lastig is.”

pesticidenbeleid een andere landbewerking vereist is of als kopers specifieke eisen stellen.”

Door-ontwikkelen

Uitdagingen voor de toekomst blijven er volgens William genoeg. “We moeten ons blijven aanpassen aan veranderende productiemethodes, blijven innoveren en steeds opnieuw toevoegingen verzinnen en introduceren. Dat verschaft ons groeipotentie en leidt uiteindelijk tot nog meer geografische expansie.

Met de huidige kennis wil Van Wamel nu een wereldstandaard volgen. William: “Dat betekent continue door-ontwikkelen, bijvoorbeeld als het gaat om machines voor de biologische teelt. Ook moeten we voldoen aan nieuwe en andere eisen van consument. Bijvoorbeeld als door het

Grote speler

In de fruitteelt is PERFECT Van Wamel inmiddels een van de grote spelers in de markt. William: “Dat is met name op het gebied van maaiers zo, maar ook groeit de aandacht voor onze sorteermachines. Normaal gesproken, buiten Corona om, betekent dat veel reizen voor mijzelf en onze accountmanagers. Dat draagt echter bij aan meer begrip, meer interactie en het beter leren kennen van je relaties. Ook weten we door onze advisering op projecten steeds meer wat er in de markt leeft.”

toekomstperspectief

Op bezoek bij de im0porteur in Californië

“Momenteel leveren we in meer dan 40 landen wereldwijd en dat aantal groeit nog”

IN2 Maas&Waal

47


WERKEN MET EEN HRDIENSTVERLENER ZODAT JIJ JE KAN FOCUSSEN OP WAT JIJ BELANGRIJK VINDT Wij vullen je aan waar nodig

Virtueel Assistent en méér…

Structureel te druk?

Ik help jouw financiële administratie met structuur en regelmaat op orde te houden, zodat jij je weer kunt focussen op het ondernemen. De voordelen van Vos Office Support: • Ruim 20 jaar financieel administratieve ervaring • Flexibel inzetbaar, vanaf 1 uur per maand tot meerdere uren per week • Betrouwbaar, oplossingsgericht en analytisch Voel je vrij om contact met me op te nemen. In Vos Office Support vind je een flexibele en betrouwbare sparringpartner.

HET AUTOMATISEREN VAN HR-PROCESSEN BESPAART VEEL TIJD

Mariëlle Vos

Vos Office Support Tel. 06 18 06 69 15 marielle@vosofficesupport.nl

www.vosofficesupport.nl

Door repetitieve HR processen te automatiseren, zoals: verzuim en verlofmodules, kun jij je tijd steken in taken zoals recruitment en houd je meer tijd over voor het geven van persoonlijke aandacht aan je werknemers. Dienst: Nmbrs Consultancy

VOEG EEN JURIDISCH EN FISCAAL EXPERT TOE AAN JE TEAM Het opstellen van overeenkomsten? Omgaan met conflicten of ontslagzaken? Advies over salaris- en loonbelastingwetgeving? Alle hulp die je nodig hebt bij juridische en fiscale zaken.

ALLE GEGEVENS OVERAL EN ALTIJD UP-TO-DATE

Dienst: Juridische en fiscale dienstverlening

Door systemen, apps en software te koppelen aan de salarisadministratie zorg je er voor dat je alles overal maar één keer hoeft in te vullen. daarnaast kunnen we op zoek gaan naar nieuwe software die problemen binnen jouw HRafdeling kan oplossen Dienst: App-dienstverlening

www.securex.nl 024 645 2743 | info@securex.nl Gagelvenseweg 24 6604BE Wijchen

www.autoelektromaasenwaal.nl • 0487-52 25 06

Extra Social Media Service SALARISADMINISTRATIE AFGESTEMD OP JOUW BEHOEFTE Van zoveel mogelijk zelf doen tot alles uit handen geven. Wij passen ons aan. Ook is het mogelijk om maandelijks te wisselen van servicelevel, als jouw eigen HR-afdeling bijvoorbeeld onderbezet raakt. Dienst: Salarisdienstverlening

48

IN2 Maas&Waal

80.000 BEREIK

IN EIGEN

REGIO

BEREIK TIENDUIZENDEN KLANTEN MEER

MET UW ADVERTENTIE OP HET 4ALL SOCIAL MEDIA PLATFORM Meer informatie: Yvonne van der Bend, 06 423 54 306


HET NETWERK

OV Nederbetuwe:

BELANGENBEHARTIGING ÉN GEZELLIGHEID Ondernemerskoepel

OV Neder-Betuwe (OVNB) is opgericht als overkoepelende ondernemersvereniging en netwerkclub voor alle ondernemersverenigingen in de regio Neder-Betuwe. Het is een actieve vereniging met circa 160 leden, waar in een open sfeer snelle, maar ook diepgaande contacten mogelijk zijn. De vereniging kent een grote verscheidenheid aan branches. Bijeenkomst van de OVNB

In onze rubriek over zakelijke netwerken sprak IN2 Maas & Waal ditmaal met René van Eck, voorzitter van Ondernemersvereniging NederBetuwe.

Elkaar ontmoeten

Events

OVNB-Platform

Online actief

Volgens René van Eck zijn alle ondernemers welkom om lid te worden, zelfs als zij niet uit de regio komen. “Deze streek, tussen Rijn en Waal, is van oudsher een regio van grote zakelijke verbondenheid en een sterke gunfactor. Ieder dorp heeft wel een eigen winkeliers- of ondernemersvereniging. De OVNB is de plek waar die samenkomen en waar onderling contacten worden gelegd en kennis wordt uitgewisseld, maar waar natuurlijk ook plaats is voor gezelligheid.”

Een belangrijk taak vindt de OVNB de belangenbehartiging van de leden. “Daarvoor hebben we het OVNB-Platform opgericht, een overlegorgaan voor ondernemers, gemeenten, onderwijs en recreatie & toerisme en de laanboomsector. Daarin zitten ook twee vertegenwoordigers van de lokale verenigingen. Het platform houdt zich bezig met zaken als de omgevingswet en de structuurvisie detailhandel, maar ook met onderwerpen die te maken hebben met het ondernemersklimaat. Doel is om de dialoog gaande te houden en begrip te kweken voor elkaar. Dat maakt ons sterker.”

“Op een plezierige manier in verbinding blijven maakt ons als ondernemers sterker”

De OVNB organiseert vijf keer per jaar een evenement waar je kunt netwerken, iets kunt leren, ideeën kunt opdoen, je geholpen kunt voelen, maar ook kunt lachen. “We organiseren bedrijfsbezoeken, altijd in combinatie met een goede maaltijd en een inspirerende spreker. Daarnaast hebben we een eindejaarsbijeenkomst. De bijeenkomsten zijn altijd goed bezocht. Ook spreken we over het bezoeken van andere ondernemersverenigingen of businessclubs.”

In coronatijd hebben we de verbinding bewaard door Zoom-gesprekken te organiseren over Corona en het bedrijfsleven, onder de naam ‘Spraakmakend Neder Betuwe’. Daardoor denken onze leden met elkaar mee over hulp en investeringen. Ook zijn we volop actief op de sociale media om ondernemers voor het voetlicht te brengen en onszelf als vereniging te positioneren.” De OVNB is een vereniging met hart voor ondernemers en met de focus op verbinding en het creëren van win/win-situaties. Geïnteresseerd? Neem dan eens contact op via onze website: www.onvb.nl

IN2 Maas&Waal

49


SPONSORED BY

BENDEFIT@WORK: GEZOND AAN HET WERK! Met bendefit@work presenteert Stichting Maas en Waal in Beweging een nieuw initiatief om ondernemers en hun personeel structureel gezond te laten werken. Met dit initiatief wil de stichting ondernemers verbinden met lokale dienstverleners op het gebied van beweging en gezonde voeding, om daarmee te komen tot een letterlijk gezonde werksituatie. Joep Goessens van GGD Gelderland-Zuid merkt dat gezondheid een groeiende trend is in werken. “Die bewustwording willen we graag stimuleren. We steunen het initiatief van Maas en Waal in Beweging, om een cultuur waarin gezondheid vanzelfsprekend is te creëren, dan ook volop.” Huub Bosch van Maas en Waal in Beweging ziet dat veel bedrijven al actief zijn op het gebied van gezonder werken. “Wat we echter vaak zien is dat een strategisch vertrekpunt ontbreekt. Dat is logisch, want ondernemers moeten natuurlijk allereerst bezig zijn met ondernemen. Het is echter ook zo dat investeren in gezondheid rendeert, zowel financieel, door minder ziekteverzuim als waar het de tevredenheid van je personeel betreft.”

Behoeften kennen

Via bendefit@work nodigt Maas en Waal in Beweging ondernemers uit voor een behoefteninventarisatie. Op basis daarvan koppelt de stichting hen dan aan zorgspecialisten, die hen strategisch adviseren. Huub: “Daarmee creëer je een betere werkomgeving, breng je ziekteverzuim terug en krijg je tevreden en loyale werknemers. Daarnaast starten we ook met concrete laagdrempelige activiteiten.”

“Investeren in gezond personeel rendeert en leidt tot een nóg betere werksfeer” 50

IN2 Maas&Waal

Huub Bosch (l) en Joep Goessens (r)

Individueel maatwerk

Joep erkent dat maatwerk voorop staat. “Geen enkel bedrijf is immers hetzelfde. Wij kijken naar de behoeften van zowel ondernemers als werknemers en worden daarbij ondersteund door een huisarts, bewegingsdeskundige en de lokale specialisten. We informeren via www.bendefit.nu, publicaties online en in de lokale media.

Hoe werkt het?

Elke ondernemer kan zich bij bendefit@work aanmelden. Daarna volgt een bedrijfsbezoek en een inspiratiebijeenkomst. Deelnemende bedrijven laten zich vanaf dan vertegenwoordigen door een ‘gezondheidsambassadeur’ en door het contact met de zorgspecialisten wordt een mogelijkheid geschapen om allerlei activiteiten met betrekking tot gezond leven en werken binnen het bedrijf te laten plaatsvinden.

Structureel gezond

Huub: “De eerste bedrijven hebben zich al aangemeld en we hopen dat er nog vele gaan volgen. Er ligt dan ook al een plan voor een gezondheidssymposium voor ondernemers, een uitgebreid activiteitenprogramma en een award voor de “gezondste ondernemer’. Met dat alles willen we focussen op duurzame inzetbaarheid van gezond en loyaal personeel. Informeer je dus op onze website, vraag onze brochure aan en meld je aan. Gezond werken kent alleen maar voordelen!”

Wil je meer weten over Bendefit@work?

Kijk op www.bendefit.nu of op Facebook #bendefit. Mailen kan ook: info@bendefit.nu


overal, altijd én voor iedereen, ook op jouw groene werkplek!

Voederheil 6a Zeeland | 085 20 20 720 | vantienen.nl IN2 Maas&Waal

51


Meerwaarde door samenspel Als ondernemer heb je een sterk fundament nodig. Financieel, administratief en fiscaal. Zo rekent Frits Cleijne van Café Samson op de deskundigheid van Ben Hubbers en het team van Tijssen cs. Mensen die hen op de achtergrond de zorg over financiën, belasting en Nieuwe administratie uit handen nemen. website is live Persoonlijk en punctueel. www.tijssen-cs.nl

De Horst 10, Malden • www.tijssen-cs.nl 52

IN2 Maas&Waal

Profile for Business Media....4All

IN2 Maas & Waal, mei 2021, nummer 41  

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded