OKINDUSTRI Årsberetning 2024

Page 1


Års beret 20242024

Okindustri skal være Østfoldindustriens naturlige valg for fagopplæringmed høy kvalitet.

1. STYRETS BERETNING

OKIndustri hadde ved utgangen av 2024 - 132 medlemmer. Medlemmene er delt i to ulike medlemskap. A-medlemmer med 70 % refusjon av tilskudd, og B-medlemmer med 78 % refusjon av tilskudd. Det bemerkes at utbetaling av tilskudd etter styrevedtak har vært 4% poeng høyere fra 2020.

MEDLEM KATEGORI A:

Medlemmer som ønsker en tettere oppfølging av lærlingeløpetgjennom bistand til gjennomføring av lærlingesamtaler og utvidet hjelp til opplæringsplaner.

MEDLEM I KATEGORI B:

Medlemmer som selv tar ansvar for lærlingesamtaler og interne opplæringsplaner. Medlemskapet kan endres etter behov.

VIRKSOMHETENS ART

OKIndustri er et godkjent opplæringskontor i henhold til Opplæringsloven, og er godkjent for alle lærefag innenfor kontorets virkeområde. Foreningen hadde pr. 31.12.2024 132 medlemsbedrifter i Østfold og Søndre Follo. OKIndustri leier kontorplass i Husqvarna bygget i Sarpsborg.

STYREMØTER

OKIndustri har hatt 3 styremøter i rapporteringsperioden.

ARBEIDSMILJØ

Det er ikke rapportert om skader eller ulykker på arbeidsplassen i løpet av året.

SYKEFRAVÆR

I 2024 har sykemeldt fravær vært på 0%.

YTREMILJØ

Virksomheten forurenser ikke det ytre miljøet. Foreningen er ikke regulert av konsesjoner eller pålegg av miljømessig karakter.

Oppstartsmøte på Brattås AS i august 2024

LIKESTILLING

Kvinneandelen i styret er på 28 %.

ANSATTE

Kontoret har tre ansatte.

ØKONOMI/FORTSATT DRIF T

Styret bekrefter at forutsetningen til fortsatt drift er til stede. Dette legges til grunn ved avleggelsen av årsregnskapet.

OKIndustri har ved årsskiftet en god egenkapital. Styret mener at resultatregnskap og balanse gir et rettvisende bilde av opplæringskontorets økonomiske situasjon ved årsskiftet.

Det er ikke tegnet ansvarsforsikring for styrets medlemmer og daglig leder. OKIndustri hadde 282 aktive lærlinger ved årets slutt. Vi har nå klart og stabiliserer oss på ett relativt høyt inntaksnivå.

BALANSE EGENKAPITAL

Samlet EK pr. 01.01.2024

9 086 276,-

Årets resultat -278 038,-

(Bundet i driftsfond 300 000,-)

Samlet EK pr. 31.12.2024

8 808 238,-

2. TILLITSVALGTE I OKINDUSTRI

FASTE MØTENDE:

Styreleder

Wenche Revhaug Kronos Titan AS

Nestleder i styret:

Nina Bungum Borregaard AS

Styremedlem

Håvard Kristoffersen Seal Engineering AS

Styremedlem

Svein Vorland Assemblin AS

Styremedlem

Cato Magnussen Norske Skog Saugbruks

Styremedlem

Stein Tore Andersen Fellesforbundet

Styremedlem

Daniel Pedersen Lærlingerepresentant

VARAMEDLEMMER:

Henriette Skari Hansen Denofa AS

Terje F. Westby Nordic Paper AS

Tore Østensvig Fellesforbundet

Even K. Willumsen Lærlingerepresentant

REVISOR:

Camilla Teigen Solhøi Revisjon AS

VALGKOMITÉ I OKINDUSTRI:

Øystein Austerheim Norske Skog Saugbrugs

Kari Strande Borregaard AS

Cato Magnussen Norske Skog Saugbruks

3. ADMINISTRASJON

OKIndustri har hatt 3 årsverk i 2024.

4. AKTIVITETER

Aktiviteten til Opplæringskontoret har fortsatt vært preget av rekrutteringstiltak for å fremme søkningen til yrkesfag som medlemsbedriftene etterspør.

Den største rekrutteringen av lærlinger (ca. 80 %) til medlemsbedriftene kommer fra programområdet Teknologi- og Industrifag.

Opplæringskontorets prioriterte oppgave i perioden var fortsatt søkelys på statlige og fylkeskommunale prosesser som påvirker grunnlaget for rekruttering til våre bedrifter, samt direkte informasjons- og rekrutteringstiltak rettet mot rådgivere og elever.

OKIndustri har brukt de mulighetene vi har hatt i skolene for å få lærere og elever til å se en bedre sammenheng mellom yrkesfaglig fordypning (YFF)og muligheter for læreplass. OKIndustri har også vært mye ute i bedriftene for å tilrettelegge og bistå med gjennomføring av både generell kompetanseutvikling og opplæring av lærlinger.

OKIndustri administrerer kursporteføljen innen fagopplæring på vegne av Norsk Industri. Dette bør medlemmene benytte seg mer av.

SKOLEBESØK

I 2024 har OKIndustri vært på mange ungdomsskoler og holdt informasjon om yrkesfag i industrien. Vi har med lærlinger fra ulike fag og ulike bedrifter, avhengig av hvor vi er. OKIndustri deltok på lokale yrkesmesser i Mossehallen, Askimhallen og på Kalnes VGS for nedre Glomma regionen. I tillegg har vi deltatt på åpen skole på de skolene vi har fått lov til å komme på.

OKIndustri har laget en «PPT-pakke» som inneholdt en god del informasjon og filmer som ble distribuert til alle rådgivere. Vi stilte oss også til rådighet hvis skolene ønsket annen type bistand fra oss i karriereveiledningen.

SØKNINGEN 2024

Ungdomskullene har gått noe ned de siste årene og vil ikke snu før i 2024/2025. I 2024 fikk gledelig nok en god økning i søkningen til VG1 Teknologifag. Østfold» har ikke hatt de store konjunktursvingningene og vi ser derfor ikke så store utslag i søkningen. For VG2 sin del så ser vi at VG2 Transport og Logistikk stikker av med mange søkere og fulle klasser. Elevene på VG1 blir blant annet lokket med gratis førerkort klasse B, når de begynner på VG2 Transport og Logistikk.

VG2 ELEVER

Alle VG2 klasser fra Teknologifag og elektro som vi rekrutterer elever fra, har hatt besøk av OKIndustri til «opplæringskontorets» time.

YRKEMESSE

Det ble ikke avholdt felles yrkesmesse for «gamle Østfold fylke» i 2024.

INTERNETT

OKIndustri.no er blitt en svært god informasjonskanal med mange tusen unike besøkende. Vi har fra tidligere år sett at det kommer mange søkere fra andre fylker via våre nettsider. Det skjedde også i 2024.

FACEBOOK

Flere av nyhetene eller statusrapportene lenkes opp mot nyheter på nettsiden vår. På denne måten kan vi koble sammen og forsterke vårt budskap. Det var ved utløpet av 2024 over 2 300 følgere, det er relativt mange for en slik «page». Vi ser at aldersgruppen varierer fra ungdom til godt over pensjonistalder. Vi ser også en tendens til at flere kommenterer og deler saker vi legger ut.

Fire nye lærlinger på OneSubsea AS
Foto: Nicolas Tourrenc / Borregaard

5. LÆRLINGER

FORMIDLINGEN 2024

Det ble innmeldt et behov rundt 170 lærlinger i 2024. Resultatet ble hele 137 nye lærekontrakter. Dette er et tall vi er meget godt fornøyde med. Totalt hadde vi 282 aktive lærekontrakter ved utløpet av 2024. Vi kunne tatt inn flere lærlinger innen produksjonsteknikk, industrirørlegger, kjemiprosess og logistikkfaget.

OKIndustri forventer at de som skal begynne i lære har bestått i alle fag. Dette er en forventning som mange har vansker med å akseptere. OKIndustri har som målsetting at alle de vi tar inn som lærlinger, skal få fagbrev innen normert tid. Dette innebærer at vi må få elever som innehar en basiskompetanse som gjør oss i stand til å utvikle lærlingene til moderne fagarbeidere. Noen får ikke læreplass, paradokset er at vi i Østfold har flere ubesatte læreplasser fordi vi mangler kvalifiserte søkere.

Medlemsbedrifter som har arbeidsoperasjoner eller stillinger som ikke krever fagbrev, kan ta inn det som kalles lærekandidater. Dette fungerer i praksis nesten som en vanlig lærekontrakt, men kandidaten oppnår det som kalles grunnkompetanse. Lærekandidatene kan senere bygge på kompetanseprøven til fullt fagbrev.

FAGPRØVER

Det var 128 lærlinger som var oppe til fagprøve i 2024. 51% av fagprøvene fikk” bestått meget godt”, 49% fikk ”bestått”.

HEVING AV LÆREKONTRAKT

OKIndustri har som målsetting at de vi tar inn i lære skal få fagbrev i løpet av normert tid. Dette skjedde dessverre ikke med alle våre lærlinger. I 2024 hadde vi 16 hevinger av lærekontrakt. Det er mange grunner til heving av kontrakter, men vi ser at feilvalg, manglende initiativ, mindre gode holdninger til faget og fremmøte ofte er en del av hevingsgrunnlaget.

LÆRLINGESAMLINGER

Opplæringskontoret har hatt oppstartsmøte med alle nye lærlinger som startet opp i 2024. Alle 1. års lærlingene har også hatt en egen lærlinge-samling (4 grupper) med fokus på plikter og rettigheter i læreforholdet og OLKWEB.

FAGFORNYELSEN OG NYE LÆREPLANER

De nye læreplanene legger i større grad vekt på at fagene skal være fremtidsrettet og relevante for elever, lærlinger og for arbeidslivets behov. Det elevene lærer skal være relevant for det arbeidslivet de møter.

GRØNT SKIFTE I YRKESFAGENE

En viktig endring for de nye læreplanene, er at vi nå ser et grønt skifte for yrkesfagene. Bærekraftig utvikling har fått en sentral plass, og dette går igjen i nesten alle utdanningsprogrammene. Bærekraftig utvikling er spesielt relevant for yrkesfagene. Det handler om at elevene må lære å vurdere materialer og kjemikaler, slik at de kan ta etiske og miljøbevisste valg. Gjenbruk og utnytting av ressurser i produksjonen er også viktige temaer som i større grad blir vektlagt i de nye læreplanene.

Alle nye læreplaner er bearbeidet og lagt inn i OLKWEB tilpasset våre bedrifter. Vi har her fått god hjelp fra noen utvalgte ressurspersoner ute i medlemsbedriftene.

Kurs for faglige ledere og instruktører på Inspiria

OLKWEB

OLKWEB er lærlingebasen hvor vi har alle lærlinger, bedrifter og kontaktpersoner samlet på ett sted. Lærlingtilskuddet blir også kontrollert og avstemt med Fylkeskommunen i OLKWEB. Flere bedrifter bruker nå OLKWEB aktivt. Kravet om gjennomgående dokumentasjon av opplæringen til lærlingene vil komme. Siste del av kurset for faglige ledere og instruktører tar for seg OLKWEB.

Medlemmene i OKIndustri bør nå være godt forberedt når fagprøvene i nye læreplaner avlegges. I 2024 har vi brukt mye tid på å få flere til å bruke OLKWEB, slik det er tiltenkt.

KURSVIRKSOMHET

I 2024 fikk vi gjennomført alle kursene som planlagt. Kurs i tegningsforståelse på Fagskolen, pumper og tetninger, håndholdt elektrisk verktøy, lager og transmisjoner, kjemi- kurset på fagskolen og kurs i førstehjelp – brann og sikkerhet. Det har i tillegg vært arrangert to kurs for faglige ledere og instruktører, med til sammen 47 deltakere. Vi har også formidlet kurs gjennom ulike leverandører til et stort antall lærlinger og ansatte, som personløfter, truckfører, traverskran og varme arbeider.

PRAKSISKANDIDATER

OKIndustri bistår stadig flere bedrifter med kompetansehevinggjennom praksiskandidatløpet. I løpet av 2024 har OKIndustri bestilt og igangsatt opplæringsløp for ca. 30 praksiskandidater i flere ulike bedrifter. OKIndustri merker en økt pågang fra HR personell om bistand på ulike kompetansehevingsområder, som for eksempel lærerkrefter til undervisning og eksamenstrening.

NY SKOLE OG TILBUDSSTRUKTUR I ØSTFOLD

At Greåker og Borg videregående skoler avvikles og utdanningstilbudene flyttes til andre skoler, kan ha flere konsekvenser for både industrien og det lokale arbeidsmarkedet i Østfold, spesielt innenfor fagområder som krever spesialisert kompetanse.

Greåker og Borg videregående skoler har tradisjonelt tilbudt spesialiserte utdanninger, spesielt innenfor fag som bygg- og anlegg, teknikk og industriell produksjon (Teknologifag), samt helse- og sosialfag. Når disse utdanningstilbudene flyttes, kan det føre til at industrien får en endret tilgang til kvalifisert arbeidskraft. Dette kan gjøre det vanskeligere for bedrifter å rekruttere unge fagfolk.

Flyttingen av utdanningstilbudene fra Borg videregående skole kan føre til økt konkurranse mellom skolene om å tiltrekke seg elever.

Skolene som tar over de tidligere tilbudene, vil måtte håndtere et større antall elever, og dette kan påvirke kvaliteten på opplæringen, spesielt innenfor tekniske og yrkesfaglige linjer.

spesialutstyr, kan det gå utover kvaliteten på opplæringen. Dette kan igjen påvirkeden faglige kompetansen til de som uteksamineres og deres evne til å møte kravene fra industrien.

Industrien i Østfold kan oppleve en risiko for kompetansemangel, dersom det skjer en drastisk reduksjon i antall elever som utdanner seg innenfor fagfelt som er avgjørende for industrien. Industribedrifter som er avhengige av fagarbeidere og teknisk personell, kan møte større utfordringer når de skal rekruttere medarbeidere. Mange bedrifter er avhengige av å bygge relasjoner med utdanningsinstitusjoner for å sikre en jevn strøm av kvalifiserte arbeidstakere.

Skoler som får ansvaret for de tidligere utdanningstilbudene fra Borg, kan være mer åpne for å spesialisere seg ytterligere i samarbeid med industrien for å møte behovene i arbeidsmarkedet, noe som kan føre til mer skreddersydde opplæringsløp.

Industribedrifter kan også bli nødt til å tilpasse sin egen opplæring og kompetanseheving for å kompensere for eventuelle svakheter i tilbudet fra videregående skoler. Dette kan bety økt satsing på lærlingordninger (fagbrev på jobb), bedriftsintern opplæring eller samarbeid med høgskoler og universiteter for å tilby videreutdanning til ansatte.

Avviklingen av Borg videregående skole kan skape både utfordringer og muligheter for industrien i Østfold. På den ene siden kan det føre til økt avstand mellom skole og arbeidsplass, noe som kan gjøre rekruttering vanskeligere. På den andre siden kan det også åpne opp for mer spesialisert samarbeid mellom skoler og industri, og en mer fleksibel tilpasning til arbeidslivets behov. Den endelige virkningen vil i stor grad avhenge av hvordan de nye tibudene blir organisert og hvordan industrien og utdanningsinstitusjonene samarbeider fremover.

6. ANNET

ÅRSMØTE 2024

OKIndustri avholdt ordinært årsmøte på INSPIRIA den 25. april. 19 personer - fordelt på 11 medlemsbedrifter, lærlingerepresentanter og fellesforbundet.

DELTAKELSER

Opplæringskontoret har deltatt i ulike fora med innspill og kommentarer. Daglig leder sitter også som tillitsvalgt i industriutvalget i Fredrikstad næringsforening. Daglig leder ble i juni 2024 gjenvalgt som styreleder i Norsk Industri Fagopplæring (NIFA). NIFA er en forening for opplæringskontorene som sogner til industrifagene. NIFA hadde ved årsskiftet 48 medlemmer og ca. 6000 lærlinger.

Styreleder i NIFA er også medlem av kompetanseutvalget til Norsk Industri. Daglig leder har deltatt på 4 møter i kompetanseutvalget.

REVISOR

OKIndustri utbetalte et revisjonshonorar på kr. 36 000,-

STYRET

Det er utbetalt styrehonorar på kr. 47 500,-

FREMTIDIGE UTFORDRINGER

Rekruttering er og blir den største utfordringen i de kommende årene. Ungdomskullene stabiliserer og vil stige sakte kommende årene. Det betyr ikke at det vil bli lettere å rekruttere til våre fag. VG2 Transport og logistikk som flyttet over til TIF området, har ført til en svekkelse av grunnlaget til rekruttering.

Problemet er at det ikke er tilført 45 nye plasser på VG1 nivå. Dette vil kunne få negative konsekvenser for industrifagene på sikt. For å kompensere for nedleggelse av teknologifag i Sarpsborg, har fylkeskommunen har løftet frem og vedtatt at de skal utrede en modell som de kaller Sarp-Teck.

Hva og hvordan dette skal gjøres er en av utfordringene som må startes på i 2025.

OKIndustri vil fortsatt arbeide aktivt for å øke statusen til yrkesfagene. Medlemsbedriftene må bidra i dette arbeidet. Det er mange elever på TIF som ligger i grenselandet «særskilt elev» og normal elev. OKIndustri ser med bekymring på at fylkeskommunen ikke allokerer nok ressurser til å ivareta denne gruppen svake elever på TIF. OKIndustri vil derfor fortsette arbeidet aktivt for at TIF området får tildelt mer ressurser.

Skal OKIndustri utvide vår kursvirksomhet på områder som også kan ligge litt på utsiden av det ordinære fagopplæringsløpet, er vi avhengig av at dere som medlemmer kommer med ønsker og behov for denne tjenesten. Styret oppfordrer medlemsbedriftene til å komme med innspill og forslag til hvordan de ønsker å utnytte ressursene som ligger i Opplæringskontoret.

Dokumentet er signert med Orgbrain eSign - en standard elektronisk signatur i samsvar med EU-forordning 910/2014 (eIDAS).

Sarpsborg 20. februar 2025

Terje Skarsvåg

Wenche Revhaug

Cato Elders Magnussen

Daniel A. Pedersen

Håvard Kristoffersen

Nina Bungum

Stein Tore Andersen

Svein Vorland

655b1df1da7332004e31f2e6

655dcc072168270c2a1ac722

66cc5eb50c275100d0f26e63

655de8b362bbf10c13b4d7c6

655de671b886110c498d5675

655de72592c84f0c35e2114b

655de6b5f8b01a0c5a83046c

655de6ea2168270c2a1b35fd

UTVIKLING OKINDUSTRI

RESULTATREGNSKAP

OKINDUSTRI

ANLEGGSMIDLER

BALANSE OKINDUSTRI

ANLEGGSMIDLER

OMLØPSMIDLER

Stein Tore Andersen Styremedlem

BALANSE

OKINDUSTRI

Grålum, 12.02.2025

Styret i Okindustri

Håvard Kristoffersen Styremedlem

Styremedlem

Svein Gustav Vorland

655b1df1da7332004e31f2e6

Terje Skarsvåg

GJELD

KORTSIKTIG GJELD

BALANSE

OKINDUSTRI

Dokumentet er signert med Orgbrain eSign - en standard elektronisk signatur i samsvar med EU-forordning 910/2014 (eIDAS).

655dcc072168270c2a1ac722

Wenche Revhaug

655dcc072168270c2a1ac722

Dokumentet er signert med Orgbrain eSign - en standard elektronisk signatur i samsvar med EU-forordning 910/2014 (eIDAS).

Stein Tore Andersen Styremedlem

Stein Tore Andersen Styremedlem

655b1df1da7332004e31f2e6

Terje Skarsvåg

66cc5eb50c275100d0f26e63

Cato Elders Magnussen

655de8b362bbf10c13b4d7c6

Terje Skarsvåg

2025-02-12 17:11 UTC

655b1df1da7332004e31f2e6

Daniel A. Pedersen

655de671b886110c498d5675

655dcc072168270c2a1ac722

Styret i Okindustri

Wenche Revhaug

Grålum, 12.02.2025

Styret i Okindustri

66cc5eb50c275100d0f26e63

Cato Elders Magnussen

Håvard Kristoffersen Styremedlem

Håvard Kristoffersen Styremedlem

655b1df1da7332004e31f2e6

Wenche Revhaug

2025-02-13 13:27 UTC

655dcc072168270c2a1ac722

Håvard Kristoffersen

655de72592c84f0c35e2114b

Cato Elders Magnussen

2025-02-12 17:14 UTC

66cc5eb50c275100d0f26e63

Nina Bungum

Svein Gustav Vorland Styremedlem

Svein Gustav Vorland Styremedlem

655de8b362bbf10c13b4d7c6

66cc5eb50c275100d0f26e63

655de8b362bbf10c13b4d7c6

655de671b886110c498d5675

655de72592c84f0c35e2114b

Terje Skarsvåg

Nina Bungum Styremedlem

Nina Bungum Styremedlem

Wenche Revhaug

Cato Elders Magnussen Styremedlem

Cato Elders Magnussen

Cato Elders Magnussen Styremedlem

Daniel A. Pedersen

Wenche Revhaug Styreleder

Wenche Revhaug Styreleder

655dcc072168270c2a1ac722

Håvard Kristoffersen

66cc5eb50c275100d0f26e63

Nina Bungum

Styret i Okindustri

Daniel A. Pedersen

655de6b5f8b01a0c5a83046c

655de8b362bbf10c13b4d7c6

2025-02-14 17:45 UTC

655de8b362bbf10c13b4d7c6

Stein Tore Andersen

Daniel André Pedersen Styremedlem

Daniel André Pedersen Styremedlem

655de671b886110c498d5675

Svein Vorland

Terje Skarsvåg Daglig leder OKINDUSTRI SIDE 4

Daniel A. Pedersen

Stein Tore Andersen

655de671b886110c498d5675

Håvard Kristoffersen

Stein Tore Andersen

Håvard Kristoffersen

Håvard Kristoffersen

655de6ea2168270c2a1b35fd

2025-02-13 07:28 UTC

655de671b886110c498d5675

Svein Vorland

Nina Bungum

Terje Skarsvåg Daglig leder

2025-02-20 06:53 UTC

655de72592c84f0c35e2114b

Stein Tore Andersen

2025-02-19 22:17 UTC

655de6b5f8b01a0c5a83046c

Svein Vorland

2025-02-13 08:37 UTC

655de6ea2168270c2a1b35fd

NOTER TIL REGNSKAPET FOR 2024 - OKINDUSTRI

OKINDUSTRI

Regnskapsprinsipper

976 547 985

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og NRS 8 - God regnskapsskikk for små foretak.

DRIFTSINNTEKTER

Inntektsføring av mottatte tilskudd fra fylkeskommuner for lærlinger skjer etter opptjeningsprinsippet. Andelen av tilskuddene som tilbakebetales til bedriftene bokføres som kostnad i samme periode som tilskuddene er inntektsført. Andre inntekter inntektsføres etterhvert som de opptjenes.

KLASSIFISERING OG VURDERING AV BALANSEPOSTER

Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter normalt poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Omløpsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og virkelig verdi.

Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost. Varige anleggsmidler avskrives etter en fornuftig avskrivningsplan. Anleggsmidlene nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld med unntak av andre avsetninger balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet

FORDRINGER

Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene.

PENSJONSFORPLIKTELSER

Pensjonsordninger finansiert via sikrede ordninger er ikke balanseført. Pensjonspremien anses i disse tilfeller som pensjonskostnad og klassifiseres sammen med lønnskostnader. Note 1 Inntekter

For 2024 er det avsatt fordring med kr 758 975 for utlegg fagprøver. Skyldig lærlingtilskudd utgjør kr 17 669 167 til bedriftene. Total utbetaling i 2025 utgjør dermed kr 16 910 192.

Note 1 Inntekter

Note 1 Inntekter

Note 1 Inntekter

3066 Støtte og lærlingetilskudd

3066 Støtte og lærlingetilskudd

For 2024 er det avsatt fordring med kr 758 975 for utlegg fagprøver. Skyldig lærlingtilskudd utgjør kr 17 669 167 til bedriftene. Total utbetaling i 2025 utgjør dermed kr 16 910 192.

Note 2 Lønnskostnader og antall årsverk

For 2024 er det avsatt fordring med kr 758 975 for utlegg fagprøver. Skyldig lærlingtilskudd utgjør kr 17 669 167 til bedriftene. Total utbetaling i 2025 utgjør dermed kr 16 910 192.

For 2024 er det avsatt fordring med kr 758 975 for utlegg fagprøver. Skyldig lærlingtilskudd utgjør kr 17 669 167 til bedriftene. Total utbetaling i 2025 utgjør dermed kr 16 910 192.

Note 2 Lønnskostnader og antall årsverk

LØNNSKOSTNADER

Bokført skyldig lærlingtilskudd har vært for lavt tidligere år da den har vært redusert for utlegg til fagprøve/kurs for bedriftene, noe som allerede har vært hensyntatt som fordring i balansen.

Note 2 Lønnskostnader og antall årsverk

Dette er korrigert og rettet i 2024, noe som har medført en kostnadsøkning på kr 758 975 i 2024.

LØNNSKOSTNADER

Note 2 Lønnskostnader og antall årsverk

Bokført skyldig lærlingtilskudd har vært for lavt tidligere år da den har vært redusert for utlegg til fagprøve/kurs for bedriftene, noe som allerede har vært hensyntatt som fordring i balansen. Dette er korrigert og rettet i 2024, noe som har medført en kostnadsøkning på kr 758 975 i 2024.

Bokført skyldig lærlingtilskudd har vært for lavt tidligere år da den har vært redusert for utlegg til fagprøve/kurs for bedriftene, noe som allerede har vært hensyntatt som fordring i balansen.

Dette er korrigert og rettet i 2024, noe som har medført en kostnadsøkning på kr 758 975 i 2024.

LØNNSKOSTNADER

LØNNSKOSTNADER

Note 2 Lønnskostnader og antall årsverk

Note 2 Lønnskostnader og antall årsverk

LØNNSKOSTNADER

LØNNSKOSTNADER

har i 2024 sysselsatt 3 årsverk.

har i 2024 sysselsatt 3 årsverk.

Selskapet har i 2024 sysselsatt 3 årsverk.

Selskapet har i 2024 sysselsatt 3 årsverk.

Note 3 Lån og sikkerhetsstillelse til ledende personer

Selskapet har i 2024 sysselsatt 3 årsverk.

Selskapet har i 2024 sysselsatt 3 årsverk.

Note 3 Lån og sikkerhetsstillelse til ledende personer

Selskapet har ikke gitt lån eller sikkerhetsstillelse til ledende personer, styret med videre.

Note 3 Lån og sikkerhetsstillelse til ledende personer

Note 3 Lån og sikkerhetsstillelse til ledende personer

Selskapet har ikke gitt lån eller sikkerhetsstillelse til ledende personer, styret med videre.

Selskapet har ikke gitt lån eller sikkerhetsstillelse til ledende personer, styret med videre.

Selskapet har ikke gitt lån eller sikkerhetsstillelse til ledende personer, styret med videre.

Note 4 Egenkapital

Note 3 Lån og sikkerhetsstillelse til ledende personer

Note 3 Lån og sikkerhetsstillelse til ledende personer

Note 4 Egenkapital

Selskapet har ikke gitt lån eller sikkerhetsstillelse til ledende personer, styret med videre.

Selskapet har ikke gitt lån eller sikkerhetsstillelse til ledende personer, styret med videre.

Note 4 Egenkapital

Note 4 Egenkapital

Note 4 Egenkapital

Note 4 Egenkapital

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.