Midtpunkt 1-23

NÆRINGSLIVSMAGASINET FOR TRONDHEIMSREGIONEN

ÅRGANG 25 | NR. 1 – 2023

TEMA: LEDELSE ODD REITAN:

JEG HAR STORE DRØMMER

REKDAL OG FRIGÅRD:

TRIVES I «TRØNDELAGS TØFFESTE LEDERJOBB»

INNHOLD

INSPIRERT AV NELSON MANDELA 6

INNHOLD

KUNSTEN Å BYGGE LAG 8

NY START I SKOGEN 22

05

LÆR AV DE BESTE

30

PENGENE YNGLER I TRØNDELAG

06

COLONIALMAJOREN MED DE STORE DRØMMENE

32

SJEF PÅ SKINNER

08

LAGBYGGERNE

34

DJEVELEN LIGGER I DETALJENE

12

TRENER LEDERE FOR FREMTIDEN

38

FAGRÅD STYREARBEID

16

LEDELSE ER IKKE EN POSISJON

39

FAGRÅD LEDELSE

18

HJERNEN SOM STYRER HJERNEFORSKERNE

40

GODE MEDARBEIDERSAMTALER

20

HVORDAN UTDANNES MORGENDAGENS LEDERE?

41

DNB TRONDHEIM MED EGEN SVINDELAVDELING

21

NETTVERKSLEDEREN

42

LET’S CREATE ENERGY

22

MOTORSAG, MUSKELKRAFT OG MULIGHETER

43

BÆREKRAFT – ØKTE KRAV, NYE MULIGHETER

25

HODENE RULLER VEKK

44

NYE MEDLEMMER I NIT

27

JUS MOT HJERNEFLUKT

46

KOMMENDE MØTER

28

TEKNOLOGISELSKAPENE TRENDER FORTSATT GODT TIPS OSS! kenneth@nitr.no Utgiver: Næringsforeningen i Trondheimsregionen Postboks 778 Sentrum, 7408 Trondheim Tlf: 73 88 31 10 E-post: firmapost@nitr.no

ÅRGANG 25 | NR. 1 – 2023

www.facebook.com/naringsforeningen www.nitr.no

Redaktør: Kenneth Stoltz Journalister: Kenneth Stoltz Karen Gunnes Jan-Are Hansen

Forsidefoto: Eirik Grønning Foto denne siden: Lasse Berre, Eirik Grønning, Jarle Hvidstein Trykk: BK Trykkpartner Design: Haakon Ø. B. Wuttudal Opplag: 6.000 ISSN: 1893-1138

NIT MENER

Kenneth Stoltz Redaktør Midtpunkt Foto: Haakon Ø. B. Wuttudal

UBEHAG OG UTVIKLING

­ ­

­ ­ ­ ­ ­

­ ­

­

­ ­

­

­

­ ­ HVA ER DÅRLIG LEDELSE?

­ ­ ­

­

­

­

­ ­ ­

­­

­

Utvikle dine lederferdigheter?

Ledere med relasjonsferdigheter Kommunikasjon og adferd for effektiv ledelse

Ditt behov – vår kompetanse!

Les mer på www.volo.no MIDTPUNKT

LEDELSE

Tidenes mest suksessrike trønderske næringslivsleder ser etter entusiasme og riktige verdier når han ansetter ledere, og det er ikke få som inspireres av Odd Reitans ledelsesfilosofi.

Selv finner han inspirasjon i Nelson Mandela – og den legendariske industribyggeren Gunnar «Stabbur-Nilsen» fra Fredrikstad.

TEKST: Kenneth Stoltz FOTO: Lasse Berre / Berre AS

­ ­ ­ FRIHET OG SKAPERKRAFT

MIDTPUNKT

­

­ ­

­­

­­ ­

­

Sykling lønner seg Syklister lever lenger, har mindre sykefravær og kutter kø til glede for de som må kjøre bil. 57 virksomheter er nå kvalifisert som Sykkelvennlig arbeidsplass. Miljøpakken ønsker enda flere med fra Trondheim, Melhus, Malvik og Stjørdal.

Finnes din bedrift i oversikten under?

Sina Akolk (Arm Norway), Peter Uran (Zolve) og Lars Svanholm i Svanholm Gravferd.

De som sykler foran Arm Norway, Zolve og Svanholm Gravferd på bildet ble kåret til henholdsvis Årets nykommer (ungdomstrøya), Årets klatrer (klatretrøya) og Årets vinner (gul trøye) i 2022.

De og mange andre legger godt til rette for at ansatte kan tråkke til jobb. Bli med!

Sticos Proserv ViaNova Rambøll Siemens Nidaros Data klp Teknobyen Multiconsult R. Kjeldsberg Sandvik Teeness Zolve

Atea Enova Signicat SINTEF Rán Offshore Asplan Viak Arm Norway Nidaros Sparebank Miljødirektoratet Selberg arkitekter Handelshøyskolen BI

Svanholm Gravferd Skatteetaten Nidarvoll skole Norconsult Trondheim Kongsberg Maritime Domstoladministrasjonen Saupstad hjemmetjeneste Bekk consulting Cebyc Maintech LHL-klinikkene

Mynet Evry Orkel nowHow TouchNetix Tomatosharp Vitensenteret Helse- og velferdskontoret Falkenborg Grillstadfjæra barnehage

Autronica Fire and Security GK Inneklima Aas-Jakobsen DMM Høgskole Strinda VGS Okstad skole Stavne Trondheim KF NTNU Institutt for Energi og Prosessteknikk Heimdal BoA

Tine Sentrallager Heimdal Trondheim voksenopplæring Byåsen bo- og aktivitetstilbud Trondheim Symfoniorkester & Opera Bymarka naturbarnehager Equinor Rotvoll

Registrer arbeidsplassen din på sykkelvennlig.miljopakken.no

LEDELSE

Kjetil Rekdal og Geir Frigård deler på ansvaret i «Trøndelags tøffeste lederjobb» og kaller seg selv ganske nådeløse. Slik jobber de med å gjøre Rosenborg – og hverandre – bedre.

TEKST: Kenneth Stoltz

­ ­ ­

­

EIERSKAP

­

­

­ ­

­

MIDTPUNKT

­

“

Du blir best fordi du jobber best over tid.

Ikke fordi du heter Rosenborg.

­ ­

STRUKTUR PÅ HVERDAGENE

­

­

­

­ ­ ­

­

­

­ ­­

­

­ ­ ­

­ ­­

Foto: Eirik Grønning / RBK

SVART ELLER HVITT

­ ­ ­ ­ ­

­ ­

­ ­

­

­

­

­

­

­ ­ ­

­­

MIDTPUNKT

ET BILDE TÅ’N REKDAL. Jeg tror det er avgjørende for å lykkes at vi tør å utfordre hverandre og stille de kritiske spørsmålene, sier Rosenborgs hovedtrener Kjetil Rekdal. Foto: Eirik Grønning / RBK

INGEN VINGLING ­­

­ ­ ­ ­­ ­ ­

­ ­

MIDTPUNKT

­ ­ ­ ­ ­ ­­ ­ ­

­

¢ ­ ­

­

­ MENTAL TRENER

¡ ­ ­

­ ­­ ¢

­

­ ­

­ ­

¡

­

­ ­

­ ­

­ ­ ¡

­

­

INSPIRERT AV GATELAGET

­

­

­ ­

­­

­

“

Hvis du begynner å vingle her, så har du tapt.

­

£

­ £

­

­

­ ­­

­

­ ­ ­

­

­ ­

­­

­ ­­

­

­ ­

­

­ ­ ­

­

BÅDE TEMPERATUR OG HUMOR PÅ FELTET.

Du må ha litt galgenhumor når du er trener i Rosenborg og det koker som mest, smiler assistenttrener Geir Frigård. Foto: Adrian Bredesen / RBK MIDTPUNKT

LEDELSE

Profilert ledertrio har skapt et «toppidrettssenter» for næringslivet på Nyhavna.

TEKST: Kenneth Stoltz FOTO: Cathrine Midelfart

TRAVLE ÅR. På de fem årene som har gått siden vi etablerte avdelingen i Trondheim, har vi endret og utfordret både kunder og en litt satt bransje. Vi har jobbet hardt for å komme hit vi er i dag, så vi er fryktelig stolte – med god grunn, smiler f.v. Eva Klein, Lone Holm Blaasvær og Helene Møller Rørvik.

¤

¤

¤¥£

­ ­

­­

­

UTFORDRER DET ETABLERTE ­

MIDTPUNKT

­

­ ­ ­

LABORATORIET

­­ ­

­ ­

­

­ ­ ­ ­

­

­

­ ­

­

­ ­ ­­

­

¦¦

­­

FÆRRE FEILANSETTELSER ­

£

­ ­

­ ¢ ­

MIDTPUNKT

TRENER TOPPENE

­­

­

­ ­

­ ­ ­ ­ ­ ­ ­

­­

¡ ­

­

­

FEEDBACK-KULTUR

­

­ ­­ ­ ­

MIDTPUNKT

­ ­

DÅRLIG LEDELSE

­

­­

“

Skal man lykkes som leder, må man trene på det.

­

­ ­

EGNE LEDERROLLER

­

­ ­­ ­ ­ ­ ­ ­­ § ­ ­ ­ ­

­ ­­ ­ ­­

VEKSTPLANER

­

¤

¤¤

­

­ ­

KRAFTSENTER FOR RELASJONSBYGGING

VM-Alliansen er en B2B-arena for næringslivet i Trøndelag. Hver enkelt aktør får muligheten til å styrke egen virksomhet ved å bygge nye relasjoner og skape verdier før, under og etter de internasjonale mesterskapene som Trondheim og Trøndelag er vertskap for de kommende årene; VM i håndball for kvinner 2023, VM i håndball for herrer 2025 og VM på ski 2025.

Bli medlem nå!

Alle bedrifter i hele Trøndelag kan delta Ingen bransjeeksklusivitet Like mye å hente for mindre virksomheter som for store virksomheter Eksklusive rettigheter og medlemsfordeler

vm2025.no vm-alliansen@koment.no

LEDELSE

Uavhengig av bakgrunn, personlighet og adferd, kan du bli en god leder, hevder Ketil Olsen i Volo. Han mener mye handler om hvordan man bygger og ivaretar relasjoner med andre mennesker.

TEKST: Karen Gunnes

- Mange ledere er usikre på hvordan de skal te seg for å lede godt, men gode ledere finnes innen alle personligheter og adferdsområder.

ALLE KAN BLI GODE LEDERE

­ ¦¦

­

£

­

¦¦

­ ­

­ ­­

­ ­

ENGASJERT.

Ketil Olsen leder bedriften Volo, og engasjerer seg stort i ledertrening og lederutvikling.

Foto: Karen Gunnes

MIDTPUNKT

SOSIAL BÆREKRAFT ­

­

­ ­

­

­ ­

TILBAKEMELDINGSKULTUR

­ ­ ­ ­

­

­­ ­

­

­

­ ­

­

­­

­ ­

Foto: Ronny Manuel Danielsen

Volo • • • •

Etablert i 2007 av Ketil Olsen 3 ansatte, med kontor på Vestre Rosten på Tiller Omsetning 2022: 4,5 millioner kroner Norsk kompetansesenter for faglig støtte, prosessbistand, sertifisering og akkreditering på verktøyene Everything DiSC® og The Five Behaviors™ - fra Wiley • Jobber med en rekke virksomheter i offentlig og privat sektor over hele landet • Sertifiserer ledere, teamledere, salgsledere, konsulenter, coacher, rådgivere, organisasjonspsykologer og HR-personell i kvalitetssikrede verktøy for bruk innen lederutvikling, teamutvikling og medarbeiderutvikling • Authorized Partner Everything DiSC® og The Five Behaviors™ - Wiley Brands

MIDTPUNKT

LEDELSE

Etter at May-Britt og Edvard Moser mottok Nobelprisen i medisin i 2014, er det få, om noen, forskningsmiljøer ved NTNU som har vært så profilert som Kavli Institute for Systems Neuroscience.seg selv ganske nådeløse.

TEKST OG FOTO: Jan-Are Hansen

MIDTPUNKT

¤

­

¤ ¤¤ ¤

­

­

­ ­

¢

­

­

­

­ ERFARING GIR TRYGGHET

­

­ ­

­ ­

­

Ingen er feilfri

­ ­

­

LEDER ET KOBBEL AV FORSKERE I INTERNASJONAL TOPPKLASSE.

Bjarne Foss leder Kavli Institute for Systems Neuroscience ved NTNU sammen med Nobelprisvinnerne MayBritt og Edvard Moser.

MIDTPUNKT

LEDELSE

Vi har tatt en prat med direktør for Campus BI Trondheim, Asgeir Opland, om hvordan BI innretter seg for å utdanne morgendagens ledere i tråd med samfunnsutviklingen.

TEKST: Karen Gunnes

­

­

­

MIDTPUNKT

LEDER. Asgeir Opland er direktør for Campus BI

Trondheim, og sitter også i fagråd Ledelse i NiT.

Foto: Haakon Wuttudal

­

­

LEDELSE

Det går knapt én dag uten konserter i Trondheim, og i sum arrangeres det tusentalls hvert eneste år.

TEKST OG FOTO: Kenneth Stoltz

­ ­

­ VIL GJØRE KAKEN STØRRE ¤ ­

VIL HA FLERE PÅ KONSERT.

Ingrid Marie Sylte Isachsen leder nettverket Scenesnakk, som nylig har lansert Konsertby.no

­ ­

­ ­ ­

­

­

­

­

Scenesnakk • Scenesnakk er foreningen for helårs konsertscener i Trondheim.

• Per i dag er følgende scener medlemmer i nettverket: Olavshallen, Byscenen, Verkstedhallen & Lobbyen, Dokkhuset Scene, Lokal Bar/Scene/Klubb, Fru Lundgreen, Good Omens, Moskus, Lager 11, Trykkeriet, Tyven, Ringve/Rockheim, Antikvariatet.

• Gjennom den felles plattformen konsertby.no vises alle konsertene som arrangeres, slik at publikum kan oppdage nye scener og artister.

MIDTPUNKT

Dersom den siste adressen din heter Trondheim fengsel, så havner du ikke på toppen av søknadsbunken hos arbeidsgivere.

TEKST: Jan-Are Hansen FOTO: Jarle Hvidstein

MIDTPUNKT

ARBEIDSLIV

BROKET FORTID. - Jeg fikk vite om tilbudet mens

jeg sonet en dom på tre år. Hogst har gitt meg struktur og rutiner. Men det krever motivasjon – en vilje til å legge det gamle livet bak seg, understreker Reinert (40).

ALLE KAN BIDRA. Vegard Aftret Nytrø er daglig leder i Hogst AS. Per i dag har virksomheten fem faste ansatte i tillegg til ledelsen.

- Filosofien vår er at nesten alle, uansett bakgrunn og livsballast, har noe å bidra med. Det handler rett og slett om å gi folk muligheten til å vise det.

­ ­ ­

REKRUTTERING BAK MURENE ­ ­ ¨ © ¤

­ ­

­

­

­

IKKE BARE SOLSKINNSHISTORIER ­

­

­ ­­ ­ ­­ ¤ ­

Hogst • • • • •

Ideell bedrift etablert i 2016. Heleid av Trønderenergi/Aneo og Norges Røde Kors Driver innen skogpleie, linjerydding og trefelling i Trøndelag Rekrutter straffedømte som har falt utenfor arbeidslivet Omsatte for om lag fem millioner kroner i 2022 Har oppdragsgivere som Trondheim kommune, Tensio, Statskraft og Nordtømmer

MIDTPUNKT

­

­ ­

­­

­­ ­

­­ ª ­ ­

­

­

FIKK NY START

­

¨¥ © ­

­

­ ­

­

­

­­ ¥ ­ ­ ­ ­

­

­­

ORDINÆRE ARBEIDSPLASSER ­

«

­ ­

¬ ­

­­

STORE OPPDRAGSGIVERE

­ ­

­

­ ­ ­ ­ ¤® EN MODELL SOM FUNGERER

­ ­­ ­

­ ­ ­ ­

EN NY SJANSE. Hogst AS leverer tjenester innen skogpleie, linjerydding

og trefelling i Trøndelag. Virksomheten rekrutterer tidligere straffedømte.

MIDTPUNKT

UNG ARENA

DEBATTERTE HJERNEFLUKT. Fra venstre: Jørn Arve Flått, leder i miljø og næringskomiteen (Ap) - Monica Rolfsen, dekan ved Fakultet for økonomi ved NTNU - Hilde Sem Lykke, leder Samfunnsutbytte SpareBank 1 SMN - Stian Gårdsvoll, partner i PWC - Emma Grønningen, digital prosjektleder Grilstad og medlem fagråd Ung Arena - Stian Kvaran Bongard, CEO SlideDrain - Jakob Erikstad, adm.dir. Trøndelagsstiftelsen og grunnlegger av StudMatch - Thor Richard Isaksen daglig leder i 6AM - Kent Ranum, ordførerkandidat for Høyre

Regionalt næringsliv som kommuniserer for dårlig med studenter, for liten tilgang på tidligfasekapital for oppstartsbedrifter, fravær av sterke nettverk og underfinansierte gründermiljøer.

TEKST OG FOTO: Jan-Are Hansen

­

¢ £

­ ­ ­ ­

­

SITUASJONEN BEKYMRER ­

­ ­

­

­

¤ ¥¥ ­

¯ ­ ­ ­

­

£ ­

­ MIDTPUNKT

MYE POSITIVT, MEN...

­

­ ­

­

­

­

­

­ ­

­

® ­

­

TILHØRIGHET TIDLIG I STUDIELØPET ­ ­

­ ­

­­ ­

¨ ©

­ ­ ¤ ­

Alle foto: Kristoffer Wittrup

MIDTPUNKT

FRA FOSEN FOR Å LÆRE. Elevene fra Fosen vgs. har

fordypet seg i entreprenørskap det siste året, og synes det var spennende å delta på Ung Arenas debattmøte om «Hjerneflukten».

SMÅSKALA HJERNEFLUKT

­

­

­ ­ ­

­

£ ­­ ° ­

­

Studiebyen Trondheim hadde blitt bedre og langt mer attraktiv dersom jus hadde vært en del av utdanningstilbudet.

TEKST OG FOTO: Jan-Are Hansen

VIL HA JUSUTDANNING I TRONDHEIM. Mona Holden og Jon

STERKT ADVOKATMILJØ ­ ­ ­

­

­ ­ ­

MIDTPUNKT

Oppedal Vale i Advokatfirmaet LAG.

EN MER ATTRAKTIV STUDIEBY ¤¤ ­ ­

­

­ ­ ­ ­

­

­ ­

IMPELLOANALYSEN

STOR INTERESSE. For sjuende gang ble Impelloanalysen presentert, og det er et stadig større publikum av næringsaktører og interessenter som ønsker å bli oppdatert om utviklingen for teknologiselskapene i Trondheimsregionen.

Veksten i teknologiselskapene fortsetter i Trondheimsregionen, både når det kommer til omsetning og antall ansatte.

TEKST OG FOTO: Karen Gunnes

­ ­ ­

±²

®¤ ­

­

¤²

MIDTPUNKT

2021 og 2022 var rekordår for nyetableringer av selskapers underavdelinger

¤ ® VEKST PÅ 3,6 PROSENT

®

®

¤ ¦¦

¤±

­

¤ ­

­ ­

­ ­ ¨ ©

¨ ©

NYKOMMERE. Årets nykommere ble NaDeNo Nanoscience, som er grundet av Annbjørg Falch og Yrr Mørck. De forsker på nanoteknologi som brukes til å distribuere lite vannløselige medikamenter inn i kroppen. Selskapet samarbeider med SINTEF og Radiumhospitalet, og har allerede fått en avtale med National Cancer Institute i USA.

PRISDRYSS ­ ­ ­ ¤ ­ ¤® ¤ ¤ ­

¤® ¥ ¤ ¥ ²

¦¦ ­­ ­ ­

¦¦

­ ­ ³ ­ ­ ­

­ ¤ ­ ­ ¤¤ ­

¤ ± ´ ­ ­ ­

¤

SOLEKLAR VEKSTVINNER. Nofitech mottok årets to vekstpriser, og leder for FoU i selskapet, Kari Johanne Kihle Attramadal, gledet seg stort over å motta utmerkelsene på vegne av selskapet.

Priser • Årets vekstvinner 2016 – 2021: Nofitech AS (deles ut av Karabin Impello) • Årets vekstvinner 2021-2022: Nofitech AS (deles ut av Karabin Impello) • Årets nykommer: NaDeNo Nanoscience (deles ut av DNB) • Årets verdiskaper: Momentum Technologies (deles ut av Sparebank 1 SMN)

SKAPENDE. Prisen for Årets verdiskaper gikk til Momentum Technologies ved administrerende direktør Håvard B. Johnsen. Konserndirektør for teknologi og utvikling i SpareBank 1 SMN stod for utdelingen av den nye utmerkelsen.

MIDTPUNKT

FINANSANALYSEN

Finansnæringen opplever solid vekst, og er nå tredje største verdiskaper i regionen, viser en ny bransjekartlegging fra Næringsforeningen.

TEKST: Kenneth Stoltz FOTO: Haakon Ø. B. Wuttudal

­ ¤±

LOVER GODT FOR FREMTIDEN

­ £

MIDTPUNKT

•

Det blir stadig flere ansatte i sektoren

•

Vi ser en sterk vekst i forvaltningskapitalen

•

Trøndelag har landets høyeste tetthet av banker

•

De aktive investeringsmiljøene vokser kraftig

•

Også for den private formuen peker pilene oppover

•

Fremtidens økonomer utdannes i Trøndelag

Finanssektoren i Trøndelag • • • • • •

163 foretak inngår i analysen Private holdingselskaper er holdt utenom Anslått forvaltningskapital: 1.335 mrd. kroner Bankene har flest sysselsatte med 2.651 personer Bank representerer 88,2 prosent av kapitalen 4.223 ansatte totalt i sektoren

± ¤±

£

­ ­

FINANS + TEKNOLOGI = SANT ­

­ «

­

¤±

­ ¤ ­

­ « ­ ­

­ ­ ­ ­ ­

STØRRE FORMUER ¤

²¥ ¤± ­

­ ­

­ ­ « µ

­

­ ­

¤ ­ ¤® ­ ¤

­

UTFORDRINGER I VENTE

¤± ±

¥ ­ ­

­

­ ­ ­

­

­

FERSK BRANSJEANALYSE.

Næringsutvikler Christian Haugen i NiT har sammen med Fagråd finans og Trøndelagsstiftelsen gjennomført kartlegging og status for finansnæringen i Trøndelag per 2022.

MIDTPUNKT

SAMFERDSEL

Da Rikke Lind overtok sjefsstolen i SJ Norge for et drøyt år siden, hadde nærmere to år med kvelende pandemi herjet hardt med omsetning og inntjening til den ferske togoperatøren.

TEKST OG FOTO: Jan-Are Hansen

£ ¶

­ ­

­

¤ ­

­­

­­

SAMLER KJERNEAKTIVITETEN ­ ·

­

­

­

MIDTPUNKT

¨ ­ © ¡ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ £

“

Å etablere seg i et nytt marked er vrient – å gjøre det midt i en historisk pandemi gjorde det enda vanskeligere.

EN BRUTAL INNGANG ¥ ­ ¤ ­

­

­ ­

®

® ¦¦ ¤ ¤ ¥ ­ ¥±

­ ­

¤²

¡

STJELER GJERNE GODE IDEER ­

¥

­­ ­

­ ­

¤

HOVEDKONTOR PÅ BRATTØRA. Trondheim er hjertet i virksomheten

til SJ Norge. Det er helt logisk, både praktisk og geografisk, at vi samler kjerneaktiviteten vår her, sier administrerende direktør Rikke Lind.

­ ­ ­

­

­ ­­

­

DOBBELTSPOR FRAMFOR TOG TIL TROMSØ ­

­­

­

­

­­

­ ­

­ ­ ­

­ ­

MIDTPUNKT

Veien til fremtidens Trondheim er brolagt med gode intensjoner. Det store spørsmålet er om kommunens masterplan for å bygge byen vil tjene de som bor, lever og jobber her?

TEKST: Kenneth Stoltz

BY MED VOKSESMERTER. Hvor og hvordan skal Trondheim vokse frem mot 2034?

Det skal Trondheim bystyre legge rammene for i ny KPA som etter planen skal vedtas i juni og august. Foto: Shutterstock / Madrugada Verde

MIDTPUNKT

BYUTVIKLING

­ ­

¨ © ¥ ­

¤

­

Kommuneplanens arealdel (KPA) 2022-2034

ENIGE OM HOVEDMÅL

­

­ ­ ­

­

­

­

arealplanlegging og utbygging i

SPÅR ØKTE BOLIGPRISER

­ ­

­

­ ­ ­

­

• Overordnet plan for bruk av areal i Trondheim fram til 2034.

• Planen er kommunens viktigste styringsredskap for all Trondheim.

• Skal vedtas av Trondheim bystyre i møte 14./15. juni.

Planen foreslår følgende hovedgrep: –

holde bystrukturen samlet

–

bevare og tilbakeføre områder for landbruk, natur og friluftsliv

–

sikre en arealnøytral byutvikling

–

differensiere tetthet og sikre attraktive bolig- og bymiljø

–

sikre rett virksomhet på rett sted og nok areal til næring

–

legge til rette for et klima- og miljøvennlig transportmønster

–

legge føringer for klima- og miljøvennlig utbygging

KPA definerer konkrete rammer ved etablering av nye boliger, næringsarealer, offentlige tjenester, idrettsanlegg, parker, gater og andre fysiske strukturer. Hovedgrepene må ses i sammenheng, men kan delvis være i konflikt med hverandre. Utredning av planens konsekvenser for miljø, klima og samfunn, inkludert folkehelse, vil bidra til å belyse målkonflikter og synergier.

MIDTPUNKT

NÆRINGSLIVETS STEMME. Næringspolitisk leder Børge Beisvåg i NiT har levert et omfattende høringsinnspill til Kommuneplanens arealdel 2022-2034. Foto: Haakon Ø. B. Wuttudal

¤ ­ ­

­ ­

­

­

­ ­

­

­ ­ £

¤ ¤

­

­ ­ ­

­ ­

­ ­ ­ ­

­ ­

­

­

­ ­

­

­ « ° ­ ­ ­ ­

¥ ­

­ ­

­

­ FORDYRENDE DETALJER ­ ­

MIDTPUNKT

OMDISKUTERT GREP ­ ­

¤ ­ ­

­ ­ ­ ¤ ­ ­ ­ ­

­ ­ ¤ ­ ­ ­ £ ­ ­

­ ­ ­ ­ ­

­ ­ ­ ­ ¦¦

­ ­ ­

­ ­ ­ ­

TILBAKE TIL TEGNEBRETTET

­

­ ­ ­

­

­

­ ­

­ ­

KREVENDE MEDVIRKNING

®

¥¤ ­

­ ­

­

­ ­

­

­ ­

­­ ­ ­

­

En av Midt-Norges største leverandører av juridiske tjenester til næringslivet og det offentlige.

Brattørkaia 17B, 7010 Trondheim T: 73 84 58 00 post.trondheim@svw.no

svw.no

Annonsere med visittkort?

Spesialister på:

▪ Bygg og entrepriserett

▪ Arbeidsrett og compliance

▪ Selskapsrett og transaksjoner ▪ Tvisteløsning og prosedyre

Ta kontakt med: Karen Gunnes

karen@nitr.no Mobil: 917 95 446

advokatfirmaetlag.no

MIDTPUNKT

FAGRÅD

Fagråd styrearbeid ønsker å sette styret og styrets rolle på agendaen for næringslivet, og vise hvilken viktig ressurs dette er.

TEKST: Karen Gunnes

LEDER FAGRÅDET.

Morten Solheim har vært leder i fagråd styrearbeid siden våren 2022.

­ ­­ ­

­ ­ ­

­

­

­ ­

­ ¤ ­ ­ ­

MEDLEMMER FAGRÅD STYREARBEID

Randi Bakken Forretningsutvikler

MIDTPUNKT

Gry Haug Binde Daglig leder Adolf Øiens Fond

Siri Merethe Rønning Partner, Advokatfirmaet Simonsen Vogt Wiig Trondheim

Karen Espelund Adm. direktør Museene i Sør-Trøndelag

Ingrid Kristin Fagerli Viken Konserndirektør HR & kommunikasjon, Insula AS

FAGRÅD

Fagråd ledelse er et av Næringsforeningens 24 fagråd, og er på lik linje med de andre fagrådene en premissgiver for arbeidet som NiT gjør til daglig.

TEKST: Karen Gunnes

FERSK FAGRÅDSLEDER.

Haavard Klemetsen har vært aktiv i NiT siden 2017, og er nå ny leder for fagråd Ledelse.

­ ­

­

­­

¯

¤± ­

­ ­

­ ±

MEDLEMMER FAGRÅD LEDELSE Geir Hagen Adm.direktør Skipnes Trykkeri AS

Hilde Sæterhaug HR-leder/rådgiver KL Økonomi og HR AS

Asgeir Opland Direktør Campus Trondheim Handelshøyskolen BI

Amalie Holt CCO Folkeinvest

Kristin Mürer Stemland COO Ski-VM Trondheim 2025

Trond Stiklestad Rådgiver Fremm rådgivning

Lisa Vivoll Straume Faglig leder Mind AS

Kristoffer Steen Advokat, Simonsen Vogt Wiig Trondheim

MIDTPUNKT

ARTIKKEL FRA SAMARBEIDSPARTNER:

Gode medarbeidersamtaler

VEGARD MANDAL JOHANSEN, HR-rådgiver Saga KL, KL Økonomi og HR. Foto: Robert Haugan

Er det på tide å gjennomføre den årlige medarbeidersamtalen? Sette kursen for 2023 med dine medarbeidere? KL Økonomi og HR ser at her er det mye å hente!

Undersøkelser viser at ledere mener at samtalene tar opp for mye tid og de synes det er vanskelig å gi gode tilbakemeldinger, mens de ansatte synes ofte samtalene er unøyaktige, fordomsfulle og svært sjeldent motiverende. De oppleves mer som motarbeidersamtaler, enn medarbeidersamtaler.

Dette er en mulighet for å avklare forventninger, gi gode og konstruktive tilbakemeldinger til hverandre og samtidig bli bedre kjent MIDTPUNKT

og bygge en solid relasjon, som igjen påvirker den psykologiske tryggheten mellom partene.

Eksperter på denne tematikken er klar i sin tale; relasjonen mellom leder og ansatt er svært viktig for tryggheten. Når dette ikke er på plass, kan det å si sin mening vekke en sterk reaksjon, i form av frykt for å bli ydmyket. Denne reaksjonen stammer fra Amygdala. Den delen av hjernen som hjelper oss når vi står ovenfor en liveller-død situasjon, men den hemmer vår evne til å tenke strategisk på arbeidsplassen, dersom vi ikke kjenner på nok trygghet til å si vår mening.

Hvis lederen derimot leg-

ger til rette for å oppleve eller frammaner positive følelser som glede, håp, fornøyelse, altruisme eller entusiasme blant sine ansatte, har forskning på «Broadenand-Build»-teorien vist seg å fremme ekspansivitet. Dette vil si at disse positive følelsene øker ressursene i våre liv, både psykisk og fysisk. Dette gir oss mulighet til å anvende flere tanker og handlinger når vi blir utsatt for situasjoner som vekker emosjonell stimuli. Altså, når vi skal ha en medarbeidersamtale og vi er trygg på vår leder, vil denne positive følelsen gjøre oss mer tilbøyelig til å dele nye ideer, tørre å gi tilbakemeldinger og fortelle om hårete mål. Hvis vi derimot er utrygg på vår leder, kan denne negative følelsen føre til at vi

ikke deler like mye, i frykt for å bli dømt negativt. Slike vurderinger kan igjen føre til at snøballen begynner å rulle, både i positiv og negativ forstand, avhengig av hvordan vi reagerer på en situasjon som frammaner emosjonell stimuli.

Den fundamentale konsekvensen av slik trygghet er økt effektivitet og produktivitet. Et godt arbeidsmiljø og god relasjon mellom leder og medarbeider er naturligvis å foretrekke på alle arbeidsplasser, men dette er kun et virkemiddel for å kunne ta foten av bremsen i arbeidslivet, og jobbe mer effektivt og produktivt.

ARTIKKEL FRA SAMARBEIDSPARTNER:

DNB Trondheim med egen svindelavdeling Av: Willy Refsnes

RIGMOR BRÅTHEN, DNB, Regionbanksjef i Trøndelag/ Plassjef Trondheim.

WILLY REFSNES, DNB, Avdelingsleder, T&S PMO KBR Bedrageri i Trondheim. Foto: DNB

Internasjonale svindlere skiller ikke på bedriftenes størrelse, eller hvor i landet de holder til. Her spiller det ingen rolle om det er en lokal familiebedrift eller et globalt selskap. Svindelaktørene har den siste tiden økt intensiteten og profesjonaliteten. Volumet av svindelforsøk mot bedriftskunder holder seg stabilt, men er på et høyt nivå.

I Trondheim har DNB en avdeling med 21 ansatte som overvåker og behandler alle svindel- og bedragerisaker på Visa og Mastercard. Våre folk overvåker også overføringer fra konto til konto til både inn og utland. Vårt fagmiljø jobber hver dag for å unngå at bedrifter opplever

at livsverket blir rammet av svindel, og penger blir tapt.

Vårt hovedfokus er å jobbe proaktivt for å stoppe bedragerier, og hvis det utenkelige skjer jobber vi for å begrense tap for kunder. Bedrageriforsøkene blir stadig mer avanserte og får høyere kvalitet. Det kan være vanskelig, selv for de mest skeptiske å se forskjell på en helt ordinær mail fra en kollega, eller et skjult digitalt angrep.

For hva er egentlig svindelen, og hvordan unngår vi det? Når de kriminelle blir stadig mer utspekulerte er det viktig at bedrifter tar forhåndsregler. Å unngå svindel og bedrageri krever at man kjenner til ulike fremgangsmåter. Det er stor variasjon

i profesjonalitet og fremgangsmåte, derfor er det viktig å vite hvordan de kriminelle arbeider.

Et eksempel på fremgangsmåte er det vi kaller for direktørsvindel, hvor kriminelle tilsynelatende sender ekte e-poster til ansatte i bedriften. E-postene ser ut til å komme fra leder i bedriften og inneholder gjerne en betalingsoppfordring som haster. I realiteten er dette falske e-poster der betalingsinformasjonen leder deg inn til falske nettsider med profittmål. Kriminelle kan også overta e-postkorrespondansen mellom to bedrifter fordi én av dem har fått sine datasystemer kompromittert. Her blir betalingsdetaljer i fakturerer

endret slik at betalinger blir sendt til svindleren.

Selv de mest forsiktige kan bli lurt, og derfor er det viktig at dere vet hvordan man går frem for å minimere skaden. Det bør være lav terskel for å si ifra innad i bedriften om man har blitt utsatt for bedrageri. Det viktigste er at man tar grep raskt. Ta kontakt med oss i banken så fort som mulig, om du er i det

MIDTPUNKT

ARTIKKEL FRA SAMARBEIDSPARTNER: TRØNDERENERGI

Let’s Create Energy

STÅLE GJERSVOLD, konsernsjef, TrønderEnergi/Aneo. Foto: Aneo

Om våre samfunn skal ha trygg og effektiv tilgang på energi, samtidig som vi innfrir målene fra Paris-avtalen, må vi i Norden gjennomføre en stor energiomstilling de neste tiårene. På en generasjon må vi bygge et nytt energisystem som bidrar til å opprettholde velferd og velstand, samt bidrar til å stoppe klimaendringene.

Skal vi lykkes med det må vi bruke energien smartere, vi må energieffektivisere og vi må produsere mye mer fornybar energi.

Kombinasjonen av TrønderEnergis 70-årige tradisjon fra utvikling og drift av store kraftprosjekter, og noen av de mest nyskapende energitjenestene i markedet, gjør at Aneo får en erfaring og en kompetanse som ruster oss godt til å bidra til denne om MIDTPUNKT

stillingen. Det nordiske fornybarselskapet Aneo er blitt til etter et samarbeid mellom TrønderEnergi og HitecVision. Aneo er unikt fordi vi kan kombinere lang industriell erfaring fra kraftbransjen med solid tilgang på privat og kompetent kapital. Resultatet er et stort nordisk fornybarkonsern med investeringskraft, innovasjonskraft og gjennomføringskraft.

Aneo skal bidra til kraftutbygging, elektrifisering og energieffektivisering slik at den nødvendige energiomstillingen blir lønnsom for våre kunder, samfunnet og eierne våre.

Aneo skal være en innovativ og en trygg partner for alle som vil bidra til energiomstilling, først i Norden, så i Europa. Vi er allerede en stor nordisk aktør innen flere områder som kraftproduksjon og energiforvaltning.

Samtidig vokser vi også raskt innen kundenære tjenester som elbil-lading, energistyring og energieffektivisering i detaljhandel og industri. Vi er også på full fart fremover innen urban kraftproduksjon i industri og næringsbygg.

Aneo Mobility er en av Nordens største aktører innen lading av elektriske kjøretøy. Hovedvekten av våre kunder er borettslag over hele landet. Vi er store rundt Oslofjorden og i Trondheimsområdet, og har ambisjoner for vekst i Stavanger- og Bergens-området Gjennom Aneo Retail hjelper vi dagligvarebutikker med å redusere strømbruk og fjerne lekkasjer av klimafiendtlige gasser fra kjølesystemene.

Til industrien leverer vi både fornybare varmeløsninger, og vi tilbyr industri og

andre større eiendomseiere solkraft til avtalt pris.

Gjennom kunstig intelligens (ai) jobber vi med å koble vår store kraftportefølje sammen med energistyring, stor batterikapasitet og mange kunder med smarte energiløsninger. Slik kan vi bidra til gode, energieffektive og lønnsomme løsninger for våre kunder samtidig som vi kan bidra til at både energiressursene og energisystemet utnyttes mest mulig effektivt. Alt dette bidrar til å tette energigapet, og til å skape kraft til lønnsom endring for folk, bedrifter og samfunn over hele Norden.

ARTIKKEL FRA SAMARBEIDSPARTNER:

Bærekraft – økte krav, nye muligheter

JOHANNA AAKER LINDSTAD, leder for SpareBank 1 Regnskapshuset SMN. Foto: SpareBank1 SMN

Det grønne skiftet byr på nye utfordringer for deg som driver bedrift.

Det stilles stadig krav fra myndigheter, kunder og finansinstitusjoner, og det er ikke alltid enkelt å vite hva som er relevant for din virksomhet. Hvordan kan bedriften din bruke bærekraft som konkurransefortrinn?

Johanna Aaker Lindstad, leder for SpareBank 1 Regnskapshuset SMN i Trondheim, erfarer at stadig flere bedrifter i Trondheimsregionen setter bærekraft på agendaen, men at mange fortsatt er usikre på hvordan man konkret skal jobbe med det.

– Alle vet at det grønne skiftet er bra for miljøet, men det er faktisk også lønnsomt for bedrifter flest.

Bedrifter i dag har rett og

slett ikke råd til å la være å jobbe med bærekraft, sier hun.

NYE KRAV OM BÆREKRAFTSRAPPORTERING – De kommende årene vil det innføres nye lovpålagte krav til bærekraftsrapportering for norske bedrifter. Selv om disse kravene i første omgang gjelder større virksomheter, vil det også påvirke mindre bedrifter. Når større virksomheter blir pålagt å redegjøre for hele sin verdikjede, betyr det at også små og mellomstore bedrifter må rapportere på bærekraft for å kunne selge til, eller handle fra, de store virksomhetene, forklarer Lindstad.

MORGENDAGENS VINNERE Næringslivet har en viktig rolle i det å skape en mer bærekraftig fremtid. Det forventes at bedrifter jobber aktivt med alt fra klima og

miljø, til økonomi og sosiale forhold.

– Bedrifter som lykkes med denne omstillingen er morgendagens vinnere. Det gjør deg mer attraktiv som arbeidsgiver, flere vil gjøre business med deg, og du får tilgang på mer kapital og rimeligere finansiering via investorer og banker, sier Lindstad.

HVOR SKAL DU BEGYNNE? Ronny Thomas Jenssen, divisjonsdirektør i SpareBank 1 Regnskapshuset SMN, har hjulpet mange virksomheter i gang med bærekraftarbeidet.

– I årene som kommer vil det bli stilt stadig mer omfattende krav til bærekraftig drift, også i små- og mellomstore bedrifter. Derfor er det viktig at alle setter bærekraft på agendaen – jo før, jo bedre, forklarer Ronny Thomas.

Her er Ronny Thomas sine fire råd til hvordan du kommer i gang: 1. START MED Å FORSTÅ det store bildet. Hvordan påvirkes dere av kommende reguleringer? Hvilke krav stiller interessenter til dere?

Hvordan kan driften omstilles til å bli mer bærekraftig?

2. SETT ET AMBISJONSNIVÅ for rapportering og implementering. Hva gjør sammenlignbare selskaper?

Ikke legg lista for høyt til å begynne med.

3. BRUK INNSIKTEN fra punkt 1 og 2 til å få bærekraft inn som en del av bedriftens strategi og mål.

4. IMPLEMENTER bærekraft steg for steg, ikke gjør det uoverkommelig ved å begynne med alt på en gang.

MIDTPUNKT

NYE MEDLEMMER I NIT

NYE MEDLEMMER I NIT

ADVOKATFIRMAET WIERSHOLM AS

AREALIZE AS Sophie Irgens

firma@wiersholm.no www.wiersholm.no Tlf: 210 210 00

sophie@arealize.ai www.arealize.ai Tlf: 950 32 122

Advokatfirmaet Wiersholm er et av Norges største advokatfirmaer og har ekspertise på alle vesentlige områder innen forretningsjus. Vi er tydelige, konstruktive og ansvarlige i vår rådgivning. Dette er grunnlaget for relasjonene vi bygger med klientene våre, og det er også avgjørende for at klientene velger oss.

Arealize utvikler et programvareverktøy for automatisk utarbeidelse av plantegninger for næringseiendom. Verktøyet korter ned anskaffelsesprosessen av nye leietakere ved å tillate utleiesjefer å utforme og designe romløsninger gitt leietakers kravspesifikasjoner og juridiske restriksjoner.

Jon Martin Atkinson

Vår faglige ekspertise, bransjeforståelse og samarbeidskultur gjør oss godt rustet til å forstå, forenkle og forbedre klientenes hverdag. Slik skaper vi merverdi for våre klienter og driver forretningsjusen fremover.

AUTOPIA EXPO TRONDHEIM AS

BRING JOY AS

AS BYGGSERVICE

Andreas Johnsen

post@asbyggservice.no www.asbyggservice.no Tlf: 73 60 60 70

AS Byggservice er et entreprenør- og byggmesterfirma i Trondheim, med 22 engasjerte og dyktige ansatte.

Vi driver en allsidig tømrerbedrift med hovedvekt på rehabilitering, restaurering og ombygging for borettslag, næringsaktører og offentlig sektor.

Med fokus på god samhandling, gjennomføring og kvalitet, gjør vi byggeprosessen til en hyggelig opplevelse for våre kunder.

Vi hjelper deg å realisere ditt prosjekt, så ta kontakt med oss for en prat om hva vi kan hjelpe deg med.

CLEAR CHANNEL NORWAY AS

Stian Isaksen

Ha Nguyen

Stig Forbregd

Autopia Trondheim vil finne sted i Trondheim Spektrum 12-14 mai.

Dette blir tidenes største bilmesse i Trøndelag og skal engasjere alle.

Fokus på messen er mobilitet, innovasjon og teknologi Bil & Trafikk, Crazy Coyote Events, Autopia Stavanger og AST står bak bilmessen.

Hele bilbransjen er representert, sammen med profesjonelle arrangører.

Fredag under messen vil være en nærings og opplæringsdag.

Det vil være masse spennende biler og flere lanseringer.

Følg med for mer info fremover!

Bring Joy AS er en sertifisert KonMari konsulentbedrift innen rydding og organisering. Vi hjelper bedriften din å organisere og administrere arbeidsplassen og arbeidsflyten ved implementering av den japanske 5S-metoden og bruk av KonMari-metoden™. Dette bidrar til økt produktivitet, arbeidsglede og engasjement hos ansatte. Dessuten hjelper vi private kunder å skape et ryddig og velorganisert hjem med gode systemer som gjør hverdagen lettere med god oversikt og bringer mye glede i livet.

Clear Channel er en riksdekkende kanal med over 46.000 reklameflater fordelt i hele Norge. Selskapet har reklamerettigheter i alle Norges fem største byer, på landets største kjøpesentre, bymøbel-avtaler med 25 norske byer, all trafikkreklame i kollektivtrafikken i Oslo og Akershus, samt reklamerettighetene på syv av de største flyplassene i Norge.

stian@autopiaexpo.no Tlf: 915 91 398

COLORGLO AS

ha@bringjoywithha.no facebook.com/BringJoywithHa/ Tlf: 450 27 104

ELLEVE AS

stig.forbregd@clearchannel.no www.clearchannel.no Tlf: 926 59 500

HEARMEDIA AS

Ilyas Hazbouz

Klas Forfang

Magnus Galguften

Vi i ColorGlo er din partner/leverandør for reparasjon og restaurering av innredningsmateriell for møbler og interiør av kjøretøy som bil, båt og fly. Vi jobber også med møbler for hoteller og klinikker. Hvorfor kaste når det kan fikses? Vårt arbeid påfører ikke noe skade på mennesker eller natur.

Dette grunnet produktene vi tar i bruk er giftfrie og luktfrie.

Elleve er et innovasjonsselskap. Vi tar endringsvillige og framtidsvennlige selskaper fra idé til suksess gjennom å kombinere innovasjonsprosesser, design- og kommunikasjonstjenester. Vår ekspertise er synliggjøring av kundens innovasjon overfor virkemiddelapparatet. I neste steg, hjelper våre kommunikasjonseksperter og designere dere med å ta produktet eller tjenesten ut i markedet. Vi er stolte av å ha blitt tildelt internasjonale utmerkelser som Red Dot Design Award innen industridesign.

Hearmedia AS eies og driftes av Magnus Galguften og Daniel Hovik. Hearmedia formidler og tilrettelegger innhold til alle typer arrangement. Med vårt brede nettverk innen musikk- og kulturbransjen har vi muligheten til å skreddersy kunstnerisk innhold i samsvar med dine visjoner!

HearMedia eier også underenhetene CNCPT (rådgivning/konseptutvikling) og SYNCLAB (lydfesting til reklame/markedsføring).

Ta gjerne kontakt for en hyggelig og uforpliktende prat!

trondheim@colorglo.no www.colorglo.no Tlf: 400 97 007

klas.forfang@elleve.no https://elleve.no/ Tlf: 971 21 017

Elleve har kontorer i Trondheim, Oslo, Stavanger og Hamar.

MIDTPUNKT

mail@hearmedia.no www.hearmedia.no Tlf: 418 41 075

HK MARKED AS

Konrad Reinfjord

post@hkmarked.no https://hkmarked.no/ Tlf: 994 51 195

HK Marked er et av Trondheims største salgsselskap. Siden oppstarten i 2016, har vi utviklet en salgsrigg på over 70 unge talenter. De siste årene har vi markert oss som et av landets ledende salgskontor og legger stor vekt på personlig utvikling, coaching og mestring.

NIDARHOLM INVEST AS

JEFFERSON WELLS Grethe Hustad

Grethe.hustad@jeffersonwells.no www.Jeffersonwells.no Tlf: 22 01 81 30

Jefferson Wells er et kompetansehus som tilbyr konsulent- og rekrutteringstjenester innen ledelse, teknologi og øko-nomi.

Vi tiltrekker oss spesialister med kvalifikasjoner og ferdigheter som skaper merverdi for våre kunder. Navnet er nytt, men historien strekker seg tilbake til 1973.

Siden den gang har vi vært en verdsatt leverandør av kompetanse til virksomheter innen privat og offentlig sektor. Vi er 300 an-satte og omsetter årlig for 400 MNOK. Jefferson Wells er en del av Manpower Group.

PITCH STUDIO AS

MUSIKKBYEN TRONDHEIM

Jørgen Norby

post@tmpo.no www.musikkbyentrondheim.no/ Tlf.: 456 73 462

Musikkbyen Trondheim er et samlokaliseringsprosjekt og nettverk bestående av musikknæringsaktører fra Trondheim. Prosjektet driftes av Musikkontoret Tempo, og har resultert i en næringsklynge på Pir 2, Trondheim Havn. Her kan man leie egne kontorer på 15-30 kvm, studiolokaler på 9-26 kvm, kontorplass i CoWorking-space, eller konferanse- og møterom.

SEAWEED SOLUTINS AS

Tor Blaasmo ­

Øyvind Krag Ingul

Ole Christian Norvik

Nidarholm Invest AS investerer innen næringseiendom, start-ups og selskaper. Vårt forretningsområde er å finne investeringsobjekter med potensiale på lønnsomhet, og gjøre tiltak som oppnår økt lønnsomhet og vekst. I verktøykista har vi kapital, ledelse, økonomisk og administrativ kompetanse, og alltid høy gjennomføringskraft! Nidarholm er en aktiv investor som liker å jobbe tett på våre partnere.

Pitch Studio er et nystartet kreativt byrå som skaper strategier, konsepter og kommunikasjon for merkevarer med samvittighet. Øyvind Krag Ingul, tidligere leder av Headspin Productions, har samlet gamle og nye kollegaer i byrået som i dag teller 10 ansatte. Vi har mange års erfaring med prosjekter innen kommunikasjon og design og jobber med spennende merkevarer i flere ulike bransjer slik som finans, eiendom og teknologi. Pitch Studio eies av Skipnes Holding AS.

Seaweed Solutions AS ble grunnlagt av Pål Bakken i 2009 og det første som startet oppdrett av tare i Norge med en visjon om å muliggjøre storskala oppdrett til havs av tare. Vi er fullt integrert med frø- og frøplanteproduksjon i Trolla, Trondheim og sjøvannsdrift på våre to lokaliteter på Frøya. Taren vi produserer selges til både norske og internasjonale kunder og hovedfokuset vårt i dag er på matindustrien hvor det er økende interesse for våre produkter. I Norge er Orkla en av våre viktigste kunder.

TRONDHEIM KONSERTKOLLEKTIV

WORKSHOP BEMANNING OG KOMPETANSE AS

tor@nhinvest.no www.nhinvest.no Tlf: 915 15 013

Jenny Sandgren Østenstad

post@konsertkollektiv.no https://www.konsertkollektiv.no/ Tlf: 954 88 892

Trondheim Konsertkollektiv er en medlemsorganisasjon og et kollektiv av arrangører og kulturarbeidere som arrangerer store og små konserter på forskjellige scener i Trondheim. Vi jobber mot et bredt, variert program bestående av unge og spennende artister, både fra regionen og hele landet.

Vårt mål er å bidra til Trondheims konsertog kulturtilbud, samt å tilrettelegge for at nye, unge arrangører skal tilegne seg kunnskap, erfaring og nettverk innenfor musikknæringen i Norge.

oyvind@pitchstudio.no www.pitchstudio.no Tlf: 970 12 740

Ole Kristian Lernæs

Olekristian.lernaes@workshop.no www.workshop.no Tlf: 982 17 332

Workshop Bemanning er Norges ledende bemanningsspesialist innen bygg- og anlegg og industribransjen. Med sterkt fokus på HMS og etisk forretningsdrift tilbyr vi våre kunder fleksibilitet, kvalitet og høy kundeservice. Vårt mål er å bidra til at deres prosjekter kan gjennomføres på en effektiv og lønnsom måte. Resultatet blir bedre bemanningsplanlegging for våre kunder slik at riktig håndverker leveres til rett jobb til rett tid.

Vår administrasjon består av 40 dyktige og dedikerte medarbeidere.

Workshop Bemanning er et heleid datterselskap av Manpower Group

norvik@seaweedsolutions.com https://seaweedsolutions.com/ Tlf: 976 56 695

AKKS TRONDHEIM AS AVON LIVE NIDAROS AS BLUEPRINT MUSIC AS CHARLES MUSIC AS DENSTAD CONSULTING AS DSIGN MUSIC AS

JØRGEN NORBY LAGERSEKSJONER TRØNDELAG AS MUSIKKPRODUSENT TONE RAVNÅ BJØRNSTAD NIDAROS SECURITY AS NORSK EMBALLASJE AS

EMKOS AS

PENGEPLAN AS

ERLEND ELVESVEEN

SAVANNAH AS SCENESNAKK

GENC MEDIA AS

SIMEN KJØLBERG

GREGUSSEN MUSIKK

STRØMMEN EIENDOM AS

HAMANG RAPHAUG MUSIC

TEMPO

HEGE E. LANDE

TOMAS JÄRMYR MUSIK

JENS SKI JOBLEARN AS

TL LIVE AS

TRONDHEIM CALLING

MIDTPUNKT

ADMINISTRASJON NIT KOMMENDE MØTER

Torsdag 23. mars – 09:00-11:00 Hva er en IT/OT-strategi?

Sammenkobling av IT (informasjonsteknologi) og OT (operasjonell teknologi) har blitt stadig viktigere i moderne industri og virksomheter.

Fredag 24. mars – 11:00-13:30 STATUS OG UTVIKLING I NORSK OG INTERNASJONAL ØKONOMI

Webinar om status og utviklingstrekk i økonomien internasjonalt, nasjonalt og regionalt med utgangspunkt i Norges Banks pengepolitiske rapport nr. 1/2023.

Tirsdag 28. mars – 08:00-09:45 LEDERENS VERKTØYKASSE: LEDELSE, MAKT OG MENING

Kan et kongsemne ta kongsgjerningen på seg, som han kan ta kongskåpen på? Slik spør Ibsens tvilende lederkandidat Skule i håp om å løse ledelsens gåte.

Onsdag 19. april – 08:00-10:00

RINGVIRKNINGENE AV ANSATTES PRIVATØKONOMI

Hva er arbeidsgivers ansvar når ansatte har økonomiske utfordringer? Sammen med KL Økonomi og HR vil vi i dette seminaret belyse viktige områder som arbeidsgiver bør tenke på.

Fredag 21. april – 08:30-11:00 FREMTIDENS LUFTFART

Er det mulig med utslippsfri luftfart innen 2050? Kan vi ikke slutte å fly, må vi gjøre det bedre. Frankrike forbyr korte innenlands flyreiser, men dette er ikke mulig blant Norges fjell og fjorder.

Onsdag 7. juni LEDELSESKONFERANSEN 2023

Vi er i en tid der vi opplever stor grad av usikkerhet gjennom uforutsigbare politiske forhold, økte energikostnader, og klimatiske forhold vi ikke helt kjenner konsekvensene av. Midt i denne uroen skal dagens ledere sørge for trygghet hos sine medarbeidere, god og forsvarlig drift av selskapet og gjerne planlegge for det ukjente.

Tirsdag 5. september – 12:00-18:00 MANIFESTASJON 2023

Trøndelags største næringslivsarrangement er i år lagt til byens storstue, Olavshallen. Det vil bli både felles seminar og flere valgfrie bransjeseminar i regi av NiTs mange fagråd.

SETT AV DATOEN ALLEREDE NÅ.

Berit Rian Administrerende direktør Mob: 950 31 885 E-post: berit@nitr.no Børge Beisvåg Næringspolitisk leder Mob: 906 69 739 E-post: borge@nitr.no Anne Kristin Stene Senior Advicer, ATA Carnet Mob: 458 37 131 E-post: anne@nitr.no Eva Christin Wang Resepsjon/kontor Mob: 738 83 110 E-post: eva@nitr.no Anne Grethe Smistad Lein Salgs- og medlemsansvarlig Mob: 920 48 970 E-post: annegrethe@nitr.no Torgeir Sølsnes Markedssjef Mob: 901 57 799 E-post: torgeir@nitr.no Kenneth Stoltz Kommunikasjonsansvarlig Mob: 986 66 596 E-post: kenneth@nitr.no Karen Gunnes Kommunikasjonsrådgiver Konst. daglig leder Melhus Mob: 917 95 446 E-post: karen@nitr.no Christian Haugen Næringsutvikler Mob: 482 39 948 E-post: christian@nitr.no Torstein Langeland Næringsutvikler Mob: 954 61 157 E-post: torstein@nitr.no

Haakon Ø. B. Wuttudal Mediedesigner/produsent Mob: 482 75 646 E-post: haakon@nitr.no Benjamin Berg Vollan Markedskoordinator Mob: 982 44 123 E-post: hanspetter@nitr.no Svend Hov Daglig leder NiT Midtre Gauldal Mob: 416 56 141 E-post: svend@nitr.no Ingunn Rokseth Daglig leder Nit Indre Fosen Mob: 918 01 506 E-post: ingunn@nitr.no Kaare Hagerup Daglig leder NiT Skaun og NiT Malvik Mob: 400 06 037 E-post: kaare@nitr.no

Annonsere i Midtpunkt?

Bli sett av Trøndelags største virksomheter i næringslivsmagasinet Midtpunkt!

Midtpunkt sendes gratis til Næringsforeningens 1.900 medlemsbedrifter og til andre sentrale beslutningstakere i samfunns- og næringslivet. 85 prosent av magasinets 12.000 lesere har lederansvar i sin virksomhet – det gjør Midtpunkt til en målrettet annonsekanal.

VEILEDENDE FORMATER OG PRISER

MIDTPUNKT 2023

ANNONSEFRIST MEDIO Nr. 2 Nr. 3 Nr. 4 Nr. 5 Nr. 6

desember april juni august oktober desember

1.

1. april desember 1. juni 1. august 1. oktober 1. desember

KONTAKTINFO ANNONSESALG: Karen Gunnes karen@nitr.no Mobil: 917 95 446

FORMATER

PRISER

1/1 bakside (210 x 250):

20.000,-

1/1 side, side 2:

20.000,-

1/1 helside:

19.000,-

2/3 side:

13.000,-

1/2 side:

10.000,-

1/3 side:

7.000,-

1/4 side:

6.000,-

1/6 side:

4.000,-

Det gis 15 prosent rabatt ved 2-3 innrykk, og 20 prosent rabatt ved 4-6 innrykk.

Alle priser er ekskl. mva.

ANNONSEFORMATER

1/2 side

1/4 side

1/1 helside

2/3 side

1/3 side

1/6 side

210 x 148 mm

210 x 74 mm

210 x 297 mm

130 x 297 mm

70 x 297 mm

70 x 148 mm

VÅRE HOVEDSAMARBEIDSPARTNERE:

Samarbeidspartnere Indre Fosen:

Samarbeidspartnere Malvik:

Samarbeidspartnere Melhus:

Samarbeidspartnere Midtre Gauldal:

Samarbeidspartnere Skaun:

STAV HANDEL OG NÆRINGSPARK AS

MIDTPUNKT

Returadresse: Næringsforeningen i Trondheimsregionen Postboks 778 Sentrum 7408 Trondheim

Utdrag fra KPMG Norges rapport: Uroens Drivere

ENERGISKVISEN VIL VARE LENGE Europas forsyningssikkerhet innen energi ble dramatisk forverret med krigen i Ukraina. Det tar tid å bygge nødvendig LNG-infrastruktur til å kjøpe nok gass fra andre land enn Russland. Det grønne skiftet går ikke raskt nok, og i lang tid fremover må husholdninger og bedrifter belage seg på perioder med uforutsigbare og uvanlig høye strømpriser.

kpmg.no/uro

Utdrag fra KPMG Norges rapport: Uroens Drivere

KRIGEN VISER AT BÆREKRAFT ER MER ENN KLIMA Krigen i Ukraina viser at ESG handler om mer enn klimautslipp. Forsyningssikkerhet, fred og økonomisk robusthet for bedrifter og husholdninger må være på plass for en fremtidig bærekraftig verden.

kpmg.no/uro

Utdrag fra KPMG Norges rapport: Uroens Drivere

INFLASJONSSPØKELSET ER TILBAKE Ettervirkningene av pandemien resulterte i en betydelig ubalanse mellom økt kjøpekraft og knapphet på varer og tjenester. Krigen i Ukraina forsterket dette, og inflasjonspresset i dag er det sterkeste i internasjonal økonomi siden 70-tallet og siden 80-tallet i Norge

kpmg.no/uro

Utdrag fra KPMG Norges rapport: Uroens Drivere

Som rådgivere har KPMG kontinuerlig fingeren på pulsen i markedene - fra Tokyo til Trøndelag. Vi hjelper deg med å finne retning i en stadig mer uoversiktlig virkelighet.

Les mer her: kpmg.no/uro