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N E T W O R K Inside
Editorial
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Rund um Bison Server-Zentralisierung bei TZZ Zofingen AG Neues CRM für die Landi Safira - Die Verbesserung der Client Ergonomie Lyra - Die Kunst des „Kontinuierlichen Releases“
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Landi Kundenevent „Evita“
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Neuer Markt mit Bison Solution
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Oktoberfest der Bison IT Services AG
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Bison Spirit Bison Sommerevent 2010 Wettbewerb
10/11 11
People Infos aus dem HRM Agenda
11/12 12
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Editorial
Liebe Mitarbeiterinnen Liebe Mitarbeiter Bereits halten wir wieder die letzte Ausgabe des NWInside dieses Jahres in den Händen. Die Adventszeit steht schon wieder vor der Tür, die Tage sind kürzer geworden. Wir blicken auf viele bewegende, hektische, interessante, erfreuliche und auch weniger erfreuliche Momente zurück. Insgesamt dürfen wir mit uns und unseren Leistungen aber zufrieden sein. Wir haben auch im Jahr 2010 wieder viel erreicht, uns durch den teilweise kalten Wind nicht einfrieren lassen! Besten Dank für den tollen Einsatz von euch allen! Aus der Produktion berichten wir auf den Seiten 5-7 über zwei laufende Projekte. Zum einen über das Projekt Safira, welches sich mit der Verbesserung der Ergonomie befasst und zum anderen über das Projekt Lyra, welches den kontinuierlichen Release definiert. Die Bison ITS kann auf Seite 3 über den Neukunden TTZ Zofingen AG berichten. Der Kundenstamm wächst kontinuierlich! Mit der erfolgreichen Einführung des neuen CRM bei der LANDI Agro werden deren Kunden optimal betreut. Wie die Anwender vom neuen CRM profitieren können, lest ihr auf Seite 3 und 4. Wir dürfen auf diverse erfolgreiche Events zurückblicken: einerseits der gelungene Kundenevent der Bison FLG anderseits der Anlass StrategyCircle Versicherungen in München, an welchem wir über unser Produkt Bison Solution informierten. Am Oktoberfest in Büron konnten die Kunden der Bison ITS einen Einblick in deren neue Räumlichkeiten gewinnen. Und natürlich unser Bison Sommerevent, den wir als grosse Bison Herde gemeinsam bis in die späten Abendstunden oder in die frühen Morgenstunden ausgiebig genossen haben! Die Stimmen auf Seite 10 und 11 lassen vermuten, dass es da und dort in und um Luzern noch die eine und andere Bison-After-Party gab. Ich wünsche euch viel Spass beim Lesen und einen erfolgreichen Jahresendspurt! Rudolf Fehlmann CEO Bison
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Rund um Bison
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Server-Zentralisierung bei TZZ Zofingen AG Das TZZ (Therapiezentrum Zofingen) besteht aus einem Zusam-
Das Projekt umfasst einen zentralen Storage, eine VMWare Virtualisie-
menschluss von Zahnärzten. Das Therapiezentrum ist in den letzten
rungsumgebung sowie kleinere Server in den verschiedenen Zahn-
Monaten stetig gewachsen und wird auch weiterhin expandieren.
arztpraxen des Kunden, welche die Daten jeweils mit der Zentrale in
Die Vorteile daraus liegen in der Vereinheitlichung der Praxen und
Zofingen abgleichen.
der bankunabhängigen Finanzierung, sowohl für neu gegründete wie auch für bereits bestehende Praxen.
Wir freuen uns, die Firma TZZ zu unseren Kunden zählen zu dürfen und sind überzeugt, dass die Server-Zentralisierung sowie die
Aufgrund dieser Situation war eine Zentralisierung der Systeme in
kommenden Projekte erfolgreich verlaufen werden. Wir haben den
absehbarer Zeit unumgänglich. Der Kunde wünschte sich, dass die be-
Kunden mit unserer Kompetenz, unserem hohen Qualitätsstandard
stehenden Server abgelöst werden und das gesamte Netzwerk der TZZ
und der gewünschten Flexibilität begeistert und gewonnen.
zentralisiert wird. Dieses Vorhaben bedingt Investitionen im 6-stelligen Bereich. Durch die Kompetenzen der Bison Mitarbeitenden im Bereich
Robby van Kessel
der Beratung, Architektur und Technik konnten wir dem Kunden unser
Account Manager, Bison ITS
breites Know-how unter Beweis stellen.
Neues CRM für die Landi Mit dem CRM LANDI Agro steht der Landi ein modernes Marketinginstrument für ein erfolgreiches Kundenbeziehungs-Management im Agrarbereich zur Verfügung. Die Landwirte und ihre Betriebe können optimal abgebildet, gezielt ausgewertet sowie mit marktgerechten Angeboten angesprochen werden.
Bei der Landi ist der Landwirt der wichtigste Kunde. Bis anhin gab es
Mit grosser Freude können wir sagen, dass hier ein weiterer Meilen-
jedoch kein geeignetes Tool, um diese Zielgruppe optimal zu betreuen.
stein mit einem neuen Produkt der Landi Informatik (Blüemliland-
Die Kundenbeziehungen konnten nicht wie gewünscht abgebildet
schaft) ergänzt wurde. Seit September 2010 konnten wir bereits 24
und bearbeitet werden. Kurzum: Für ein effizientes und effektives
CRM Installationen bei der Landi durchführen.
CRM (Customer Relationship Management) fehlte das entsprechende Hilfsmittel.
Wir haben Schulungen mit den Landi Key Usern durchgeführt. Die
In kürzester Zeit und mit viel Herzblut und Schweiss wurde auf Basis
tiviert, erleben „Aha-Erlebnisse“ und sind erfreut darüber, ihre Kunden
der Technologie „Microsoft.Net C#“, in Zusammenarbeit mit Alex
nun optimal zu betreuen und ihr Potential zu kennen.
Resonanz von den Anwendern ist sehr positiv. Die Anwender sind mo-
Eigenmann von der Landi Arena, ein vollumfängliches CRM für die Landi entwickelt.
Fortsetzung auf Seite 4
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Mit dem CRM LANDI Agro wurde eine neue Applikation entwickelt,
Kontaktverwaltung
welche die folgenden Funktionen abdeckt:
Sämtliche Kundenbesuche, Telefongespräche usw. werden erfasst.
Kundeninformationen/Betriebsspiegel
Aktivitäten wie auch als Auswertungstool für vergangene Kundenin-
Kundenspezifische Informationen über Tierhaltung, Getreideproduk-
teraktionen verwendet werden.
Die Kontaktverwaltung kann als Planungsinstrument für die nächsten
tionen etc. können hinterlegt werden. Die Informationen wie z.B. Anzahl Plätze in der Tierproduktion sowie Sorte, Fläche, Label und Vertragsproduzent im Pflanzenbau werden ebenso erfasst.
SMS News/Mailings Mit dem CRM LANDI Agro ist der gezielte Versand von E-Mails und SMS sowie auch konventioneller Postversand möglich. So können die
Ratingberechnung
Kunden zu jeder Zeit erreicht werden. Auch der Versand von Massen-
Aufgrund des Umsatzes und des Potentials eines Kunden werden je
SMS an ganze Kundengruppen ist möglich.
Geschäftsbereich ein Rating sowie ein Gesamtrating berechnet. Dieses Klassifizierungsmerkmal kann danach für Auswertungen und geplante
Reporting
Verkaufsaktionen herbeigezogen werden.
Via URM (Universal Report Manager) können wichtige Auswertungen erstellt werden: Umsatzlisten (inkl. Rating), Adressdatenexport, Kon-
Umsatzberechnung
taktplanung, Kontakthistory sowie weitere Kundeninformationen inkl.
Die Umsatzberechnung je Kunde erlaubt es, einen Vergleich mit den
Betriebsspiegel stehen zur Verfügung.
Vorjahreszahlen zu erstellen und die Entwicklung des Kunden darzustellen.
Wir danken an dieser Stelle allen Beteiligten für den tollen Einsatz!
Potentialberechnung
Markus Häfliger
Die Potentialberechnung erfolgt im Bereich Tierproduktion auto-
Projektleiter, Bison FLG
matisch aufgrund der Anzahl Tierplätze und in den restlichen Bereichen manuell. Der Vergleich des Umsatzes mit dem Potential liefert wertvolle Erkenntnisse zur Potentialausschöpfung sowie für weitere Marketingmassnahmen.
Nutzen und Vorteile • Professionelles Management und Nutzung der Kundeninformationen • Optimales Abbilden von Kundenbeziehungen und Betriebsspiegel • Auswerten von Umsatz, Potential und Ratingzahlen • Massgeschneiderte Marketingmassnahmen • Personifizierte Kommunikation und 1:1-Marketing • Markt- und termingerechte Angebote • Kurzfristige saisonale Aktionen • Nützliche Auswertungen und Adresslisten • Planung und History von Besuchs- und Kontaktaktivitäten
Auszug aus der Kundenübersicht
• E-Mail- und SMS-Versand
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Safira – Die Verbesserung der Client Ergonomie Im Rahmen einer Ergonomie Studie wurde im Februar 2010 eine User Task Analyse zur Nutzung des Greenax User Interfaces von der Centigrade GmbH bei ausgewählten Kunden durchgeführt. Das Ziel der Analyse bestand darin, vertiefende Erkenntnisse über die Usability des User Interfaces zu liefern. Zur Erhebung der Daten wurden die Endbenutzer direkt an ihrem Arbeitsplatz in der Arbeit mit Greenax beobachtet.
Zusammenfassend einige wesentliche Erkenntnisse aus der Studie: •
Positionen eines Auftrags) Fehlende Prozessübersicht (Relationen zwischen Screens) hinsichtlich Aufbau des Prozesses und Prozessfortschritt •
Button Labels sind irreführend/unspezifisch
•
Erzwungener Mehraufwand bei der Interaktion sorgt für Ineffizienzen bei der Bedienung •
„Möchten Sie eine weitere Position angeben?“; „ Auf welchen Kontrakt soll gebucht werden?“
•
Speichern aufgrund von Unsicherheiten bzgl. Datenübernahme durch das System bzw. weil es zum Freischalten weiterer Felder erforderlich ist
•
Der Anwender erhält nach erfolgreichem Abschluss eines Prozesses kein Feedback (z.B. nach Anlegen eines Normalauftrags oder
Der Anwender kann Einzelinteraktionen nicht im Kontext der Gesamtaufgabe sehen (z.B. immer nur Sicht auf einzelne
•
•
Drucken eines Rüstscheins) •
Der Anwender muss aktiv nach Feedback bzw. Arbeitsergebnissen Ausschau halten, was die Verständlichkeit der Anwendung beeinträchtigt und die Bedienung erschwert
Erarbeiten von neuen Interaktionsdesigns In der Folge wurden Wireframes und Storyboards erstellt, die – basierend auf den Befunden der User Task Analyse – darstellen, wie Layout und Interaktionsdesign eines optimierten Greenax User Interfaces beschaffen sein sollten. Die Wireframes zielen darauf ab, die Orientierung zu verbessern, ein sauberes und durchgängiges Dialogkonzept zu definieren sowie klare Prozessnahtstellen darzulegen. Auf dieser Basis
Durchgängige Tastaturbedienung wird erschwert
soll ein modernes visuelles Design erschaffen werden, welches für den
•
Anordnung von Formularfeldern nicht den praktischen
Endbenutzer klar strukturiert und funktionell erkennbar daherkommt.
•
Nicht alle Möglichkeiten der Tastatursteuerung bekannt
Erfordernissen angepasst Fortsetzung auf Seite 6
Mockup für das Arbeiten mit Stammdaten
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Nächste Schritte
ist ein wesentliches Ziel auch die Erstellung einer durchgängigen Icon
Zentrale Aufgabe bildet die Erstellung von einzelnen Designelementen,
Palette für die gesamte Oberfläche.
welche schlussendlich als Ganzes die Anforderungen an ein modernes User Interface abdecken. Werden gleichartige Interaktionsanforde-
Die Roadmap sieht vor, in einer ersten Phase eine Modernisierung
rungen an verschiedenen Stellen des User Interfaces unterschiedlich
des User Interfaces zu erreichen. In einer zweiten Phase soll der Fokus
umgesetzt, führt dies zu Benutzungsproblemen und einer schwierigen
auf der Optimierung des Interaktionshandlings der Aktivitäten gelegt
Wartbarkeit. So werden Anforderungen und Lösungen klassifiziert
werden. Als Hilfsmittel dient ein funktioneller Client Prototype, der
und gelangen zu wiederverwendbaren Design Patterns. Die Verwen-
periodisch einer Usability Analyse mit Endanwender unterzogen wird.
dung der Design Patterns stellt sicher, dass gleichartige Probleme im
Aus Sicht der Entwicklung hat sich beim Bau des Prototypes auch
Interface immer gleichartig gelöst werden. Dies führt zu schnellen
gezeigt, dass die Schwierigkeit darin liegt, auf Basis der bestehenden
Lerneffekten beim Benutzer und zu einer effizienteren Wartbarkeit.
Client Technologie, die teilweise komplexen GUI Elemente generieren
Jede ausführliche Beschriftung, die auf der Benutzeroberfläche gezeigt
werden.
zu können. Wir sind aber überzeugt, dass wir dieses Ziel erreichen wird, benötigt kostbare Zeit und ungeteilte Aufmerksamkeit der Benutzer, um gelesen und verstanden zu werden. Ganz zu schweigen
Thomas Seiler
von dem dadurch erhöhten Platzbedarf auf dem Bildschirm. Somit
Product Manager, Bison CH
Lyra – Die Kunst des „Kontinuierlichen Releases“ Der Begriff „Kontinuierlicher Release“ ist im Allgemeinen sehr weitläufig. Aus Sicht eines Kunden könnte es bedeuten, dass Fehlerkorrekturen und neue Funktionen automatisch auf sein System installiert werden. Aus der Sicht eines Applikationsentwicklers kann es bedeuten, dass eine neue Funktion dann geliefert wird, wenn die Entwicklung und die Tests fertig sind. Lyra definiert den „kontinuierlichen Release“ folgendermassen: Wir können von unserem Entwicklungssystem zu jedem Zeitpunkt eine
Im Bezug auf die Mittel des Frameworks wird es in Zukunft möglich
stabile Version von Greenax in die automatisierten Tests weitergeben.
sein, eine Funktion in einem abgetrennten Teil des Applikationsser-
Theoretisch wäre es sogar denkbar, diese Version einem Kunden zur
vers umzusetzen. Dieser abgetrennte Teil wird als „Sandbox“ (siehe
Verfügung zu stellen. Dieser kann dann die von ihm benötigten Funk-
Abbildung) bezeichnet. Alle Anpassungen und Änderungen an der
tionen testen und Fehler an uns zurückmelden. Damit dieses hohe Ziel
Applikation werden aufgezeichnet. Wir gewinnen mit dieser Funktio-
erreicht werden kann, muss eine Grundlage geschaffen werden, die
nalität also auch eine Änderungs-Historie und können bei neu auftre-
wir im Lyra-Jargon als „funktionsgetriebene Entwicklung“ bezeichnen.
tenden Fehlern besser abschätzen, durch welche Veränderungen am
Erst wenn die Entwicklung der neuen Funktion abgeschlossen ist und
System dieser Fehler ausgelöst wurde. Dies wird zu einer schnelleren
die Tests erfolgreich sind, wird die Funktion oder Korrektur für die
Behebung des Fehlers führen, da dieser schon entsprechend einge-
gesamte Applikation freigeschaltet und steht dann für alle Benutzer
grenzt werden kann. Ist die Entwicklung einer Funktion beendet, kann
zur Verfügung.
dieser neue Teil der Applikation getestet werden. Erst wenn alle Tests
Die funktionsgetriebene Entwicklung hat auf der einen Seite Ein-
betroffenen Komponenten und Funktionen „grün“ sind, wird das Fea-
fluss auf das „wie wird entwickelt“, auf der anderen Seite muss das
ture durch den UG-Leader oder Bug-Tester freigegeben. Erst jetzt wird
Framework (Bison Solution) auch die geeigneten Mittel zur Verfü-
diese Funktion zu einem festen Bestandteil der Greenax Applikation.
für diese Funktion, und ebenfalls alle Tests der von diesen Änderungen
gung stellen. Das Framework muss es möglich machen, die laufende Entwicklung von der freigegebenen Applikation abzutrennen. Nur so
Wie bereits erwähnt reichen die Mittel des Frameworks alleine nicht
erreichen wir, dass zu jedem beliebigen Zeitpunkt eine stabile Version
aus. Um wirklich funktionsgetrieben entwickeln zu können, sind
von Greenax in die automatisierten Tests gegeben werden kann.
weitere Massnahmen notwendig. Diese haben Einfluss auf die Art und Weise, wie die Applikation entwickelt wird.
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Rund um Bison
Wo stehen wir heute im Projekt Lyra? Im Moment arbeiten wir mit Hochdruck am Framework, um die erwähnte Sandbox für Komponenten wie GUI oder Workflow zu realisieren. Parallel dazu laufen Abklärungen, wie diese Sandbox auch für die Daten der relationalen Datenbank realisiert werden kann. Damit soll sichergestellt werden, dass die Parametrierung von Greenax innerhalb der Sandbox, verändert werden kann. Nach der Teileinführung müssen alle Anpassungen an Daten, die den Kunden ausgeliefert werden, mit einem Änderungsgrund vermerkt werden. Damit wird der Beginn des neuen Zeitalters der funktionsgetriebenen Entwicklung eingeleitet. Florian Bühlmann
Sandbox innerhalb von Bison Solution
Software Developer Technical Integration, Bison CH
Landi Kundenevent „Evita“ Um die langjährigen Kundenbeziehungen zu vertiefen und als Dankeschön für die Treue haben wir auserwählte Kunden am 11. November 2010 nach Zürich ins „Theater11„ eingeladen um das weltbekannte Musical „Evita“ zu erleben. „Evita“ gehört unbestritten zu den grössten Stücken der Musical-Geschichte.
Bereits beim Eintreffen der 50 Gäste herrschte eine herzliche und vertraute Atmosphäre. Kennen wir doch einen grossen Teil der Kunden bereits seit Jahrzenten und in dieser langen Zeit durften wir bei den Landi viele Projekte realisieren und die Geschäftsführer auf dem Weg zu ihrem Erfolg unterstützen. Nach dem vorzüglichen Dinner reisten die Gäste auf eine musikalische Reise in die Geschichte Argentiniens. „Evita“, das Musical über Aufstieg und Fall der Eva Perón, Ikone und Nationalheilige Argentiniens, besticht durch die unvergleichliche Musik, die dichten Texte und die ungewöhnlich kraftvolle Erzählung vom ewigen Spiel um Liebe, Macht und Gier und das Schicksal eines Volkes. Beim abschliessenden Schlummertrunk haben wir viel Lob für die stets kompetente und sehr angenehme Zusammenarbeit und auch für den gelungenen Event geerntet. Der A-Kunden-Event war für uns ein voller Erfolg, haben wir doch unsere langjährigen Kunden einmal mehr von ihrer privaten Seite kennengelernt und so die Kundenbeziehungen noch mehr gefestigt. Urs Steffen Sales Manager, Bison FLG
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Neuer Markt mit Bison Solution Am 20. und 21. Oktober war Bison als Event-Partner bei der Veranstaltung „StrategyCircle Versicherungen“ in München vertreten. Bei der durch die Firma Management Events organisierten Tagung konnten Stefan Forster und Kurt Meier mit 25 hochrangigen Managern von vorwiegend deutschen Versicherungsunternehmen ein erstes Gespräch führen. Insgesamt waren an dieser Veranstaltung rund 70 Gäste anwesend. In
wichten der IT-Szene laufend realisiert werden, ein interessantes
angenehmer Atmosphäre konnten interessante Erstkontakte geknüpft
Geschäftspotential für Bison vorhanden ist. Wir beginnen nun mit
werden.
Hochdruck, bei den interessierten Unternehmen Bison Solution zu präsentieren und Projekte zu akquirieren. Die Versicherer stellen sehr
Was bezweckt Bison mit der Teilnahme an dieser Veranstaltung?
hohe Anforderungen an die Qualität und Substanz ihrer Anbieter,
Unsere Software Technologie Plattform Bison Solution ist Branchen
da die Lebenszyklen von Versicherungslösungen deutlich länger sind
unabhängig. Und in der Versicherungsbranche sind viele grosse und
als bei anderen Businessanwendungen. Diesbezüglich hat Bison mit
schwerfällige, hostbasierte Eigenentwicklungen im Einsatz, die über die
fenaco einen soliden Partner und kann gegenüber den Versicherungs-
letzten 10 bis 30 Jahre gewachsen sind und nicht so einfach abgelöst
konzernen auch genügend Substanz aufweisen.
werden können. Hier sehen wir ein grosses Potential für den Einsatz unseres Frameworks Bison Solution.
Wir freuen uns auf diese Herausforderung!
Die ersten Reaktionen und Feedbacks zeigen, dass neben SAP und
Kurt Meier
Eigenentwicklungen, die mit IBM, Oracle und weiteren Schwerge-
Director Bison Solution, Bison CH
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Oktoberfest der Bison IT Services AG Am Donnerstag, 30. September 2010 wurde für die Kunden der Bison ITS ein grosses Dankeschönfest organisiert. Unter dem Motto „Oktoberfest“ wurden alle Kunden eingeladen, einen gemütlichen und geselligen Abend zu verbringen. Der Anlass fand grossen Anklang, rund 100 Kunden durften zu diesem Event begrüsst werden. In feschen Dirndl und rassigen Lederhosen empfingen wir die Gäste
anhand des Verhaltens der Ameisen die Prognosen für das kommende
in unseren neuen Büros in Büron. Der Anlass startete mit einem
Halbjahr präsentieren. Gespickt mit einigen Witzen und lustigen Poin-
Rundgang durch unsere Räumlichkeiten. Im Anschluss marschierten
ten, stieg das Stimmungsbarometer bei allen Anwesenden.
alle Teilnehmer zur Mehrzweckanlage „Träffponkt“, welche sich nur wenige Meter von unseren Büros befindet.
Bei einer gemütlichen und lockeren Atmosphäre fanden viele interessante Gespräche statt. Der eine genoss das feine Dessertbuffet, andere
Bei einem ersten Weissbier, feinen Apérohäppchen und der passenden
tranken in der Bar ein Mass Bier.
Musik kam bereits richtige Oktoberfest-Stimmung auf. Passend zum Motto servierten wir den Gästen zum Abendessen Weisswürste und
Als Andenken an diesen gelungenen Anlass überreichten wir allen
Brezel.
Kunden zum Abschied ein kleines Präsent in der Form eines Lebkuchenherzens. Ganz nach dem Motto „Ein ProsIT auf die Zukunft“.
Als Höhepunkt des Abends erzählte uns der bekannte „Muotathaler Wätterschmöcker“ Martin Horat, mit welchen Mitteln er das Wetter
Alexandra Camenzind
voraussagen kann. Er setzt sich z.B. in ein Ameisennest und kann
Assistant Marketing, Bison ITS
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Bison Spirit
Bison Sommerevent 2010
Als beim Regen plötzlich das Zelt nicht mehr dicht war...!
Das Geburtstagsständ-
Gibt es ein Ereignis des
chen von Marc Sway für
Sommerevents 2010, welches
einen gewissen „Lampi“.
du nie vergessen wirst?
Für mich war es sehr eindrücklich, während des Nacht-
Ein positives Ereignis
essens im Zelt in die Runde zu
war der gemeinsame Event
schauen und zu realisieren, wie
mit der Bison ITS. Man hat
gross die Bison-Herde gewor-
gemerkt, dass wir zueinan-
den ist. Einfach toll!!!
der gehören und gemeinsam in eine erfolgreiche Zukunft gehen können.
Natürlich war unser Komiker-Duo „Heinz n‘ Markus“ unschlagbar und Marc Sway eine tolle Überraschung. Geblieben ist mir aber sicher die tolle Atmosphäre, welche durch das gemeinsame Feiern mit unseren neuen „alten“ Kollegen von Bison ITS fast ein bisschen an eine Pionier-Stimmung erinnerte. Das motiviert!
Der sympathische Auftritt von Marc Sway sowie der Newsflash von SF Bison 10vor10 waren meine Highlights. Giacobbo/Müller können gegen Amrein/Ranner glatt einpacken.
Kurzer Handschlag und Schwatz mit Marc Sway...
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Bison Spirit/People
So gegen 5 Uhr morgens....
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Nach der „afterhour“ mit ein paar anderen Bison’s in Luzern
Ich war nach einer durchzechten Nacht um halb 6 zu Hause.
(Roadhouse/DownTown)
Wann bist du an jenem Abend/Morgen nach Hause gekommen?
war es ungefähr 4 Uhr. Summa summarum ein Das wüsste ich auch gerne...:-)
gelungener Abend.
Zwischen Plan und IST gab es eine Der Abend schien mir etwas zu kuz für
Diskrepanz von einigen
diesen Mega-Event. So habe ich wie viele andere
Stunden...
Die genaue Uhrzeit ist nicht bekannt,
auch die ersten Stunden des nächsten Tages noch
aber ein neuer Tag war bereits angebrochen
genutzt, um die Party richtig zu geniessen.
und das Tageslicht zu sehen.
Wettbewerb Liebe Mitarbeitende Mit der Gründung der Bison IT Services AG und unserer neuen Organisation ohne Netzwerke, suchen wir auf das 2011 einen neuen Namen für die Mitarbeiterzeitschrift. Namensvorschläge dürft ihr bis spätestens Montag, 13. Dezember 2010 an communication@bison-group.com senden. Das Redaktionsteam wird im Laufe Januar den Gewinner ermitteln. Die nächste Ausgabe von Ende Januar wird bereits mit dem neuen Namen erscheinen. Dem Gewinner oder der Gewinnerin winkt ein Essensgutschein im Wert von CHF 150.---! Wir sind gespannt auf eure kreativen Ideen! Das Redaktionsteam
Infos aus dem HRM (ab Januar 2011 inkl. Bison ITS) Herzlich willkommen bei Bison!
Yvonne Bühler Customer Supporterin Landi BU Landi
Dirk Schneider Teamleiter Finanz BU Application
Valéry Schwarz Collaborateur Support Business Software, BU Landi
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People
Herzlichen Glückwunsch Wir gratulieren zum Jubiläum Jubiläen im Oktober 5 Jahre
Erich Frick
BU Landi
5 Jahre
Pascal Schmidiger
BU Frame
5 Jahre
Andreas Durisch
BU Frame
5 Jahre
Christian Egli
BU Product Management
10 Jahre
Thomas Casserini
BU Projects
10 Jahre
André Geisseler
BU Projects
20 Jahre
Thierry Koller
BU Landi
25 Jahre
Stefan Forster
Strategic Services
Jubiläen im November 5 Jahre
Dominik Liebmann
BU Frame
10 Jahre
Urs Kyburz
BU PCC SA
10 Jahre
Pius Niederberger
BU Landi
Bison dankt für die langjährige Firmentreue!
Wir gratulieren zum Diplomabschluss Roger Bittner
Informatiker mit eidg. Fachausweis
Wir gratulieren zur Vermählung Stefan Ramp hat am 12. November 2010 geheiratet.
Impressum Ausgabe 6 | November 2010
Wir gratulieren zum Nachwuchs
Herausgeber
René Gisler ist am 8. September 2010 Vater von Tochter Noelia geworden.
Bison Schweiz AG
Beat Schumacher ist am 20. September 2010 Vater von Tochter Jaël geworden.
Surentalstrasse 10 6210 Sursee Erscheinung 6x jährlich
Agenda
Redaktion
23. Dezember 2010
Weihnachtsapéro der Bison Schweiz AG
14. Januar 2011
Kick-Off der Bison Schweiz AG
Corporate Communication & Redaktionsteam Feedbacks und Anregungen communication@bison-group.com
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