Network Inside 5/2010

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N E T W O R K Inside Perspektive Neubau Oberkirch

Editorial

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Rund um Bison Das Portfolio der Bison IT Services AG

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Greenax im Einsatz bei Bison IT Services AG

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Landi Schweiz Sequenztest

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Kreativ-Tisch

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Lehrlingsausflug 2010

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Bison Spirit Firmen-Fussballturnier Nottwil 2010

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WM-Toto 2010

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People Interview mit Daniel Steiner Infos aus dem HRM Agenda

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Editorial

Liebe Mitarbeiterinnen Liebe Mitarbeiter Vor kurzem haben wir unsere neue, marktorientierte Organisation vorgestellt.

Ich freue mich, dass wir damit die Bison im Hinblick auf ein weiteres Wachstum optimal vorbereitet haben. Der neue Bereichsleiter Sales & Marketing, Daniel Steiner, stellt sich in einem Interview auf Seite 10 einigen spannenden Fragen.

Die Bison IT Services AG hat am 2. August 2010 in Büron gestartet und zählt mittlerweile rund 200 Mitarbeitende. Auf Seite 3 stellt euch die Bison ITS ihr Portfolio vor. Mit dem Einzug in Büron wurde auch Greenax operativ in Betrieb genommen. Dank eines super Einsatzes des Projektteams konnte damit in kürzester Zeit Greenax zur Verfügung gestellt und eingeführt werden.

Weitere Informationen findet ihr auf Seite 4.

Ende Juli wurde im Projekt Landi Schweiz erfolgreich getestet als Vorbereitung für den Live Start im Januar 2011. Auf Seite 5 und 6 findet ihr einen Bericht darüber. Die erfolgreiche Einführung der Landi Schweiz ist für uns strategisch sehr wichtig und ich danke allen, die sich hier mit grossem Einsatz engagieren!

Daneben pflegen wir unseren Bison-Spirit, wie die Berichte über das FirmenFussballturnier in Nottwil oder den Ausflug unseren Lernenden zeigen. Unser Kreativ-Tisch freut sich auch in Zukunft über gute Vorschläge!

Endlich geht es mit „Casa Nostra“ vorwärts! Wir warten mit Spannung darauf, dass die Einwohner von Oberkirch unserem Projekt zustimmen und der Spatenstich nach langen Verzögerungen gemacht werden kann. Unser internes „Casa Nostra“-Team ist ready, sodass nach Entscheid die Baumaschinen auffahren können.

Herzlichen Dank euch allen für den tollen Einsatz!

Rudolf Fehlmann CEO

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Rund um Bison

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Das Portfolio der Bison IT Services AG Seit dem 1. September 2010 sind rund 200 Mitarbeitende für die Bison IT Services AG tätig. Damit ist die Belegschaft quasi komplett und tritt mit dem gesamten Portfolio auf dem Markt auf. Was genau die Tätigkeitsfelder sind, erläutert dieser Beitrag.

Am Anfang einer Kundenbeziehung steht in der Regel das Con-

Dafür stehen ein Service Desk mit 7x24h Pikett-Dienst und zwei

sulting, also die Beratung und das Lösungsdesign. Dabei wird

redundant aufgebaute Rechenzentren bereit. Ausserdem können

besonders auf eine flexible, skalierbare und betriebswirtschaftlich

Hardware-Wartungen und Garantiereparaturen dank des eigenen

sinnvolle Konzeption der IT-Umgebung geachtet. Denn die heuti-

Repair Centers durchgeführt und die Ausfallszeit im Schadenfall

gen Märkte unterliegen raschem Wandel und eine flexible Anpas-

minimiert werden.

sung an die bestehende Dynamik ist zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor für die Kunden geworden. Die Kunden bei dieser

In den drei Bereichen Consulting, Engineering und Operations ist

Entwicklung zu begleiten und zu unterstützen, ist die Grundlage

Bison IT Services AG auch in den spezialisierten Segmenten Retail

für deren nachhaltige Begeisterung.

und Digital Signage tätig. Dort werden Projekte realisiert, welche Themengebiete betreffen wie Kassensysteme, mobile Datener-

Die nächste Stufe ist das Engineering und die Implementation von

fassung, Produktauszeichnung, Scanning und Digital Signage

Lösungen. Zugeschnitten auf die unterschiedlichen Kundenanfor-

(Anzeigedisplays). Besonders die Rollout-Kompetenz, welche in

derungen bietet Bison IT Services AG eine grosse Vielfalt an Hard-

diesen Projekten ein entscheidender Faktor ist, prägt diesen Ge-

und Software-Lösungen an. Diese decken die ganze Spannweite

schäftsbereich.

vom Rechenzenter (Server) bis zu den Clients ab und beinhalten Themen wie Networking, Kommunikation, Virtualisierung, Sto-

Zusammengefasst: Die Bison IT Services AG führt bei grösseren

rage, Security, Migration sowie Retail (POS) und Digital Signage

Kunden Projekte in spezialisierten IT-Infrastruktur-Themen durch,

(POI) Solutions.

für die sie dank der hervorragenden Fachkenntnis ihrer Mitarbeitenden qualifiziert ist. Bei mittelständischen Kunden ist Bison IT

Nach der erfolgreichen Einführung von Lösungen hat Bison IT

Services AG in der Lage, die ganze IT-Infrastruktur zu planen, ins-

Services AG die nötige Infrastruktur und personelle Kapazität für

tallieren und betreiben. Als Kompetenzzentrum für IT-Infrastruktur

deren Betrieb (Operations). Dies kann je nach Wunsch der Kunden

unterstützt Bison IT Services AG ihre Kunden in allen Phasen des

vom Outtasking einzelner Aufgaben wie der Überwachung aus-

IT-Lebenszyklus.

gewählter Systemkomponenten bis zum Outsourcing des ganzen Betriebs sein.

Philipp Jäggli Bison IT Services AG

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Rund um Bison

Greenax im Einsatz bei Bison IT Services AG Seit Mitte Mai wurde mit zahlreichen Workshops, Interviews und Gesprächen die Anforderungen aufgenommen und – etwas Bison untypisch – grob spezifiziert und fortwährend parametrisiert. Zeitgleich mit dem Einzug der Bison IT Services AG in Büron am 2. August 2010 wurde Greenax 10.1 operativ in Betrieb genommen.

Nach der intensiven Konzeptphase und der Bereitstellung der

Bison untypischer Implementierungsprozess

erforderlichen Hardware Umgebung in den Monaten Mai und

Da die Bison IT Services AG bereits operativ tätig ist, ist der Einfüh-

Juni wurde im Juli bereits mit der Installation und Einrichtung von

rungsplan dementsprechend eng. Um den Anwendern die neuen

Greenax auf dem eigens aufgebauten Testsystem begonnen. Dank

Funktionen und kundenspezifischen Parametrisierungen den-

eines iterativen Einführungsprozesses, der kulanten Handhabung

noch rasch möglichst zur Verfügung zu stellen, wird ein iterativer

der administrativen Pflichten und Tätigkeiten sowie eine möglichst

Implementierungsprozess verwendet. Auf einer Testumgebung

nahe Anlehnung am Greenax-Standard konnte effizient gearbeitet

wird vorgängig parametrisiert, entwickelt, getestet, verifiziert,

und die definierten Meilensteine eingehalten werden. So wurden

abgenommen und anschliessend auf der produktiven Umgebung

bereichsweise folgende Greenax-Module respektive Komponenten

implementiert und freigegeben.

in Betrieb genommen: Wie geht’s weiter in Phase 2?

•

Finanz- und Anlagebuchhaltung

Bis voraussichtlich Ende Jahr gilt es, die eingeführten Prozesse zu

•

Warenwirtschaft „light“ (Erfassung aller Stammdaten, Auf-

automatisieren und beispielsweise die Lieferanten anzubinden,

trags- und Bestellwesen, sowie Fakturierung)

die Materialbewirtschaftung zu automatisieren und den Service &

•

Rapportierung

Support vollständig über Greenax abzuwickeln.

•

Schnittstelle AgroNet

•

Call Handling

Innert kürzester Zeit konnte für die Bison IT Services AG eine funk-

•

CRM Stammdaten Erfassung

tionsfähige und unternehmensspezifische ERP Lösung erarbeitet und zur Verfügung gestellt werden. In den nächsten Wochen

Die Benutzer sind bei sämtlichen Prozessen und Einrichtungsar-

wird diese noch optimiert und mit weiteren Funktionen ergänzt.

beiten stets mit von der Partie und lernen so intensiv „on-the-

Die Greenax Implementierung bei der Bison IT Services AG zeigt

job“ den Umgang mit Greenax kennen. Gezieltes Coaching und

konkret auf, dass sich die Software innert nützlicher Frist operativ

entsprechende Schulungen runden die Einführung ab.

einsetzen lässt.

Alexander Haslimann Projektmanager „Unsere Mitarbeitenden schätzen die Bedienerfreundlichkeit von Greenax. Ich bin stolz auf das gesamte Projektteam, das mit viel Dynamik und Engagement innert so kurzer Zeit den Live-Start geschafft hat und trotz dieser Belastung Freude an der Arbeit und am entstehenden Produkt hat. Das macht Spass!“ Michel Schmid, Commercial Director Bison ITS

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Rund um Bison

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Landi Schweiz Sequenztest Erfolgreicher Sequenztest bei der Landi Schweiz. Ein Schritt näher am Live Start!

Testing ist in der Softwareentwicklung etwa so beliebt, wie das

Es traten unerwartete Probleme mit der Performance, der Konfigu-

Geschirrspülen nach einem 5-Gang Dinner. Trotzdem ist es uner-

ration und der Systemstabilität auf. Mit grossem Effort und frucht-

lässlich, um qualitativ hochstehende Software am Markt einführen

barer Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Projektteam

zu können. Aus diesem Grund wurde im Landi Schweiz Projekt,

konnten die Probleme jedoch allesamt innerhalb der Monatsfrist

als Vorbereitung für den Live Start, ein umfangreicher Systemtest

gelöst werden. Der Sequenztest wurde intern, wie auch eine Wo-

durchgeführt.

che später vor Ort bei der Landi Schweiz in Dotzigen, wiederholt und konnte als voller Erfolg verzeichnet werden.

Mit dem Kettentest wurde die ganze Systemumgebung und das Zusammenspiel aller Systeme wie Printserver, Agronet, Lagerver-

Greenax hatte keinerlei Mühe damit, diese beachtliche Datenmen-

waltungssystem, Finanzbuchhaltung usw. geprüft. Darauf aufbau-

ge zu verarbeiten. Die Stabilität war hervorragend und insgesamt

end folgte der Transaktionstest. Damit wurde die Transaktionssi-

hatte das System noch etwas freie Kapazität. Auch die Sachbear-

cherheit von Geschäftsprozessen bei Ausfällen wie beispielsweise

beiter bei Landi Schweiz zeigten sich erfreut über die Stabilität und

der Datenbank oder des Printservers validiert. Als abschliessende

die Performance von Greenax. Selbst während der Hintergrundver-

Krönung folgte der Sequenztest. Bei diesem Test wird ein ganzer

arbeitung des grossen Auftragsvolumens konnte interaktiv mühelos

Tagesablauf, mit dem an einem Spitzentag anfallenden Auftragsvo-

gearbeitet werden.

lumen, durchgespielt.

Dieser Sequenztest wurde Ende Juli intern durchgeführt. Dabei

Ein paar eindrückliche Zahlen des Sequenztest-Tages in Dotzigen:

wurde von 4.00 bis 17.00 Uhr mit zirka 20 Mitarbeitenden aus

•

Insgesamt wurden 60‘000 Agronet Bestellungen importiert

verschiedensten Abteilungen nach Drehbuch fleissig getestet. Ein-

•

Während 3h 16min wurden 110‘000 Auftragspositionen Tour-

fache Testfälle mit grossem Transaktionsvolumen wurden mit dem Testautomatisierungstool „QF Test“ automatisiert. So konnte die

orientiert gerüstet •

Last von zirka 70 Landi Schweiz Mitarbeitenden simuliert werden.

Dieser praxisnahe Test offenbarte, dass im Zusammenspiel aller

Der Matrixdrucker erreichte einen Spitzenwert von 15‘000 Rechnungspositionen pro Stunde

•

Es wurden insgesamt 753‘000 Auftragspositionen erstellt

Komponenten und Funktionen, Theorie und Praxis doch beträchtlich auseinanderklaffen können.

Mitarbeitende aus verschiedenen Abteilungen beim Testen

Fortsetzung auf Seite 6

QF Lauf des Sequenztest Drehbuchs

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Rund um Bison

Damit der Sequenztest jederzeit wiederholt werden kann, wurde

Mit der erfolgreichen Durchführung des Sequenztest konnte ein

mittlerweile das ganze Drehbuch mittels 50 QF Testfällen vollum-

wichtiger Meilenstein für den Live Start von Landi Schweiz abge-

fänglich automatisiert. Um auf den eingangs erwähnten Testauf-

schlossen werden. Es bleibt die wichtige und positive Erkenntnis,

wand zurückzukommen: „Wir sind von Handspülung auf einen

dass mit Greenax unter realen Umständen ein Spitzentag bei Landi

vollautomatischen Geschirrspüler umgestiegen“. Ein Knopfdruck

Schweiz bewältigt werden kann und das System stabil und perfor-

reicht, um einen Arbeitstag bei der Landi Schweiz simulieren zu

mant läuft. Mit der Automatisierung ist zudem ein bedeutender

können. Somit kann zukünftig der Sequenztest vor einer Hotfix

Schritt für die zukünftige Qualitätssicherung geleistet worden.

oder Release Auslieferung reproduzierbar und mit wenig Aufwand durchgeführt werden.

Silvio Simone Teamleader BU Projects

Kreativ-Tisch Anfangs 2009 haben wir in der Bison den Kreativ-Tisch gegründet mit der Idee, dass alle Mitarbeitende Verbesserungsvorschläge für das Unternehmen eingeben können. Es ist ein Anliegen der Unternehmensleitung, Ideen von euch zur Verbesserung von Abläufen, Qualität oder Effizienz proaktiv entgegenzunehmen, zu prüfen und nach Möglichkeit im Unternehmen umzusetzen.

Insgesamt durfte die Kreativ-Tisch Gruppe bereits 22 Vorschläge

Dort findet ihr auch das Formular, um eure Ideen/Verbesserungs-

entgegennehmen. Es freut uns, dass bereits einige Vorschläge

vorschläge einzugeben.

umgesetzt werden konnten. Einige, vor allem grössere Projekte, sind noch in Abklärung oder in Umsetzung.

Wir sind gespannt auf weitere Vorschläge von euch und danken für eure Mithilfe!

Der Kreativ-Tisch lebt nur mit euren Ideen, deshalb bitten wir Die K-Tisch Gruppe

euch, auch weiterhin aktiv Vorschläge einzugeben.

Marco Birrer, Iris Fehlman, Erich Frick, Carmen Hertling, Ruth Die verschiedenen Vorschläge und dessen Status findet ihr auf

Lang-Zihlmann, Margot Lindt, Livia Naef, Florentin Röthlin, Marco

folgender Sharepointsite: Aktuelle Site/Kreativ-Tisch.

Strebel, Raffaele Verrico

Eingabe der Idee / Verbesserungsvorschlag per Formular an Sekr.

Corp. Comm

Personalsensi"ve Themen direkt an Leiter HRM

K-Tisch Gruppe sichtet und bespricht das Thema, tri! notwendige Abklärungen Diskussion am Krea"v-Tisch und Defini"on weiteres Vorgehen

Weiterleiten des Vorschlages an zuständige Linie oder Gremium

Feedback an Ideeneinbringer

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Rund um Bison

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Lehrlingsausflug 2010 August-Zeit ist Lehrlingsausflugs-Zeit. Dieses Jahr erlebten die Lernenden ein einmaliges Abenteuer auf der Aare.

Am 20. August 2010 war es wieder soweit – alle Lernenden mit

Nach interessanten Gesprächen, viel Paddelarbeit und erholsamen

den Berufsbildnern Livia Naef, Achim Schmidt, Robi Inderbitzin

Stunden kamen wir an unserer Ausstiegstelle, dem Campingplatz

und dem Lehrlingsverantwortlichen Florentin Röthlin genossen

Eichholz in Wabern bei Bern, an. Mit trockenen Kleidern und war-

den Lehrlingsausflug.

men Füssen ging es zum gemütlichen Teil des Tages. Wir genossen das schöne Ambiente an der Aare, grillierten, plauderten und

Um 8.00 Uhr startete unsere Reise mit dem Car in Richtung

amüsierten uns mit lustigen Spielen wie Boccia und Fussball.

Uttigen. Dort trafen wir uns am Bahnhof mit den Veranstaltern von Aarentubing. Nachdem wir unsere Tenues in Neoprenanzüge

Am späteren Nachmittag fuhren wir los in Richtung Sursee. Im Car

gewechselt hatten, instruierten uns die vier Aufsichtspersonen (ein

gab es ein Quiz mit tollen Preisen. Schon fast traditionell gewann

Engländer, ein Schotte, eine Deutsche und ein Argentiner) in der

ein 1. Lehrjahr-Team.

Bedienung der Tubes.

Der Lehrlingsausflug 2010 war trotz kalter Aare ein tolles Erlebnis!

Zusammen fuhren wir die Aare hinunter und genossen das abenteuerliche Erlebnis auf dem Fluss. Die Wassertemperatur war sehr

Wir möchten uns recht herzlich bei der Bison für das Ermöglichen

kühl: die Aare war zirka 16 Grad kalt! In Münsingen machten wir

unseres alljährlichen Lehrlingsausfluges bedanken.

einen Zwischenhalt um die kalten Hände und Füsse zu wärmen.

Am Feuer tankten wir Energie für die weitere Fahrt auf den Tubes.

Das OK-Team

Mit einem Massenstart nahmen wir die Flussfahrt wieder auf.

Elena Fischer, Markus Liniger, Jana Talamona

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Bison Spirit

Firmen-Fussballturnier Nottwil 2010 Am Freitag, 13. August 2010 haben die Senioren des FC Nottwil erneut zum jährlichen Firmen– und Vereinsfussballturnier eingeladen. Einmal mehr kämpfte ein Bison Team bis in die letzte Minute um den Sieg.

Freitag, 13. August 2010, 18.00 Uhr: 12 hochmotivierte Bison-

Natürlich war die Bison-Elf trotz dieses Dämpfers weiterhin

Kickers laufen sich warm, um die Gegner am traditionellen Firmen-

optimistisch, einen der vorderen vier Plätze zu erreichen. Weiter

Fussballturnier des FC Nottwil das Fürchten zu lehren. In den Wo-

genährt wurden diese Hoffnungen noch durch die frühe Führung

chen zuvor hatte man sich in gemeinsamen Trainings in Sempach

im 3. Spiel gegen das Team Bucherer. Nach dem 1:0 wollte man

gegenseitig gefordert und so in Topform gebracht. Doch nun war

gleich nachlegen, doch leider hatte sich die Konterstärke dieses

die Zeit gekommen, die Karten auf den Tisch zu legen und sich mit

Teams noch nicht bis zu den Bisons rumgesprochen. Es kam, wie

anderen Firmen aus der Region zu messen.

es kommen musste. Drei blitzschnelle Gegenstösse entschieden das Spiel zum 1:3.

Im ersten Gruppenspiel stand den Bisons das Team der CKW Conex gegenüber. In regelmässigen Abständen konnten Bison-

Im Spiel um Platz 5 konnte trotz erneuter Führung und spieleri-

Tore bejubelt werden. Auch die Defensive überzeugte, so dass der

scher Überlegenheit kein abschliessender Erfolg verbucht werden.

Bison-Schlussmann einen Shot-Out verzeichnen konnte (es sollte

Viele ausgelassene Chancen sowie ein Peter-Crouch-artiger Hüne

der Einzige bleiben). Zum Schluss stand ein 3:0 zu Buche.

in den Reihen des Gegners führten zum 1:2 Endstand.

Trotz altbekannter Spielstärke des zweiten Gegners Otto’s konnte

Bei Wurst & Bier liessen die Bisons den Abend dann in der Fest-

man auch in dieser Partie lange Zeit mithalten. Doch zwei Unacht-

wirtschaft gemütlich ausklingen.

samkeiten in der Bison-Abwehr ermöglichten den stets gefährlichen Otto’s-Stürmern die Tore zum 0:2 Schlussresultat.

Marco Ferrari Business Consultant

Die Bison-Offensive in Aktion

Bison-Kickers Ausgabe 2010

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Bison Spirit

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WM-Toto 2010 Egal ob Fussballexperte, Fussballkritiker oder Fussballlaien, beim Bison WM-Toto darf jeder mitmachen. Schon seit 1994 wird alle 4 Jahre ein WM-Toto durchgeführt. Organisator, Roli Lüthi ist selber ein grosser FussballFan und ist für den gesamten Wettbewerb zuständig. Wir haben Roli Lüthi ein paar interessante Fragen zum traditionellen WM-Toto gestellt.

Wie kamst du auf die Idee, ein WM-Toto zu machen?

Welche Preise gab es zu gewinnen?

Zuerst organisierte ich den Wettbewerb in kleinem Kreise in unse-

1. Rang: CHF 805.--

rer Abteilung. Danach waren immer mehr und mehr Leute interes-

2. Rang: CHF 322.--

siert. So entwickelte sich eine steigende Anzahl an Teilnehmer.

3.-5. Rang: CHF 161.--

Woher nahmst du die Motivation?

Wie viele Teilnehmer hatte das diesjährige Toto?

Dass immer mehr und mehr Leute am Wettbewerb teilnehmen

161 (31 Frauen und 130 Männer)

wollten, motivierte mich sehr, die gesamte Organisation für das WM-Toto zu übernehmen. Ausserdem habe ich selber ein sehr

Wieviele Punkte erreichte der Beste/Schlechteste Mitspieler?

grosses Interesse an Fussball.

Insgesamt waren 100‘000 Punkte zu vergeben. Das Punktetotal der Gewinners betrug 46‘900 Punkte, der 161. Rang sammelte

Wieviel Zeit investierst du in das gesamte Toto?

14‘050 Punkte.

Der grösste Aufwand ist das Erfassen aller Teilnehmer. Im Vorfeld der WM ist meine Freizeit entsprechend ausgefüllt aber danach

Welche Nationen erhielten die meisten Stimmen?

kann auch ich das WM-Fieber geniessen!

36 x Spanien 29 x England

Welches waren die Gewinner des diesjährigen WM-Toto?

22 x Holland und Brasilien

Gewinner ist der, der am besten tippt

21 x Argentinien

1. Rang: Michael Peter (Bison) 2. Rang: Bruno Felder (extern)

Hiermit möchten wir uns recht herzlich bei Roli Lüthi für die Mühe

3. Rang: Reto Mattmann (extern)

und den Aufwand bedanken und hoffen natürlich auf viele weitere

4. Rang: David Bucher (extern)

WM-Totos in den nächsten Jahren!

5. Rang: Reto Bucher (extern) Jana Talamona Lernende KV, 2. Lehrjahr

von links nach rechts: Michael Peter, Bruno Felder, Reto Mattmann, David Bucher Auf dem Bild fehlt: Reto Bucher (stellvertretend Roli Bucher)

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People

Interview mit Daniel Steiner Daniel Steiner, wir heissen dich bei uns herzlich willkommen!

Worin siehst du da deine Aufgaben, wo liegen deine Stärken?

Eine klare Stärke ist, dass ich über mehrere Jahre auf der Kunden-

Seit wenigen Tagen bist du bei der Bison Herde. Als Mitglied

seite tätig war. Und dies nicht nur als Anwender, ich habe selber

der Unternehmensleitung übernimmst und trägst du eine grosse

auch ERP-Projekte eingeführt. Ich kenne die Herausforderungen

Verantwortung. Was war der Reiz für diese neue Stelle?

der Kunden und weiss, was z.B. ein ERP-Projekt für ein Unterneh-

Einfach gesagt – „die Luft war draussen“. Ich war auch in einem

men bedeutet – nämlich einen Kraft-Akt. Weiter gelingt es mir

ERP-Umfeld tätig und ich konnte nicht mehr hinter dem Produkt

immer wieder, Kräfte in einem Unternehmen zu mobilisieren, diese

stehen. So habe ich meine Konsequenzen gezogen und mir eine

zusammenzutragen und zu kanalisieren. Ganz unter dem Motto:

längere Auszeit gegönnt. Auf der Suche nach einer neuen Heraus-

Alle haben das gleiche Ziel vor Augen und ziehen gemeinsam in

forderung bin ich auf Bison gestossen. Das Unternehmen ist ein

die gleiche Richtung.

hervorragender Arbeitgeber mit einem super Produkt. Ich erkannte sofort, dass ich mit meiner langjährigen Erfahrung hier etwas

Konntest du bereits einen ersten Eindruck von Bison gewinnen?

bewegen kann.

Oh ja, da ist mir mein erster Vorstellungstermin hier bei Bison bestens präsent. Es hat mich motiviert, wie die Leute einem freundlich

Du leitest den Bereich Sales & Marketing. Was willst du mit

und strahlend begegnen. Das war absolut genial und hat für mich

deinem Bereich und damit auch mit Bison erreichen?

viel Positives ausgestrahlt. Übrigens ist dies auch heute noch so.

Eine möglichst hohe Marktdurchdringung im Produkte- wie auch

Die Offenheit und die Energie sind vorhanden. Das ist das beste

im Dienstleistungsbereich erreichen. Wir müssen das Gute nach

Kapital, das wir als Unternehmen haben können.

Aussen tragen. Mit unserem Einsatz müssen wir unsere Kunden begeistern und somit für Bison gewinnen können. Durchschnittlich

Und was macht Daniel Steiner wenn er nicht im Büro sitzt?

oder einfach nur gut sein, genügt heute nicht mehr. Dies gilt nicht

Ich bin häufig mit meiner Frau oder mit Freunden in unserem

nur im Verkauf. Zufriedenheit muss über die ganze Zeit, also weit

Wohnmobil unterwegs. Weiter liebe ich es sehr zu kochen und ich

über die Lieferung hinaus, auf beiden Seiten gewährleistet sein.

helfe auch im Haushalt mit. Bei schönem Wetter bin ich gerne mit dem Mountainbike unterwegs oder bin oft am See anzutreffen.

Welche Ziele strebst du damit an?

Viel Spass bereitet mir natürlich auch das „Tüfteln“ am PC.

Wir bauen langfristige und nachhaltige Partnerschaften mit unse-

Oh – ganz wichtig ist noch „Geocaching“. Das ist ein Outdoor-

ren Kunden und Partnern auf. Dies bedingt, dass wir die Bedürf-

Spiel, eine Art Schatzsuche, GPS-basierend und weltweit „spiel-

nisse unserer Kunden verstehen und fähig sind, pragmatische

bar“.

und trotzdem nachhaltige Lösungen in der geforderten Zeit zu liefern. Wir müssen als Team perfekt funktionieren und uns durch

Vielen Dank für das Interview. Wir wünschen dir viel Glück und

die Ownership jedes Einzelnen vom Mitbewerb abheben. Wenn

Erfolg.

wir uns so verhalten, gewinnen wir neue Kunden und bleiben ein toller Arbeitgeber, der Sicherheit bietet und beste Arbeitsplätze

Hedy Grüter

vermittelt.

Redaktorin NWInside

Anmerkung der Redaktion: Bei der letzten Ausgabe im Bericht „Über 100 begeisterte Bisons am Grande Finale des Töggeli-Turniers“ ist uns ein Fehler unterlaufen. Nicht Urs Hirt, sondern Urs Haller feierte sein 25-jähriges Jubiläum. An dieser Stelle möchten wir auch Urs Haller herzlich danken und entschuldigen uns für das Missverständnis.

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People

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Infos aus dem HRM Herzlich willkommen bei Bison!

Sandra Cvitkusic Calldesk Mitarbeiterin BU Support

Markus Gr端ter Business Consultant/Project Manager, BU Alpha

Beat Heim System Architect BU PCC SA

Peter Jauk Sales Representative BU Sales Greenax

Stefan Karrenbauer ERP Projektleiter BU Projects

Mauro Mungo Business Consultant/Project Manager, BU Projects

Philipp Portmann Projektleiter BU Landi

Karin Roos Management Assistant BU Landi

Daniel Steiner Leiter Unternehmensbereich Sales & Marketing

Martin Ziswiler Software Architect BU PCC SA

Raqibul Chowdhury Application Developer Consultant, BU Application

Unsere neuen Lernenden Wir freuen uns, dass am 2. August 2010 sechs neue Lernende ihre Lehre bei der Bison gestartet haben. Sie nehmen ihre Ausbildung als Kauffrau/ Kaufmann und Informatiker in Angriff.

Wir heissen unsere neuen Lernenden herzlich willkommen und w端nschen ihnen viel Freude und Erfolg bei ihrer Ausbildung.

von links nach rechts: KV: Rahel Koch, Olivia Bucher, Roger Portmann Informatiker: Tizian Koller, Reto Arnold, Roland Kurmann

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People

Herzlichen Glückwunsch Wir gratulieren zum Jubiläum Jubiläen im August 5 Jahre

Christian Lampart

Project Office

5 Jahre

Jason Schenk

BU Support

5 Jahre

Maria Susak

BU Application

5 Jahre

Dominik Suter

Marketing Services

10 Jahre

David Röthlin

Informatik/Information Systems

15 Jahre

Christoph Uhlmann

BU Landi

15 Jahre

Hubert Wismer

BU Landi

15 Jahre

Tobias Bucher

BU Landi

20 Jahre

Hanspeter Fischer

BU Landi

Jubiläen im September 10 Jahre

Markus Stirnimann

Inhouse Service

25 Jahre

Urs Steffen

BU Landi

Bison dankt für die langjährige Firmentreue!

Wir gratulieren zum Diplomabschluss Lim Seav-Seang

Wirtschaftsinformatiker FH

Wir gratulieren zur Vermählung

Impressum

Suzana Müller (Lovrenovic) hat am 16. Juli 2010 geheiratet.

David Steiner hat am 6. August 2010 geheiratet.

Ausgabe 5 | September 2010

Markus Häfliger hat am 17. September 2010 geheiratet.

Herausgeber

Wir gratulieren zum Nachwuchs

Bison Schweiz AG

Christoph Gut ist am 30. Mai 2010 Vater von Tochter Vanessa geworden.

Surentalstrasse 10

Hubert Iten ist am 1. Juli 2010 Vater von den Zwillingen Finja und Jasmin geworden.

6210 Sursee

Suzana Müller ist am 6. September 2010 Mutter von Tochter Lena geworden.

Erscheinung 6x jährlich

Agenda

Redaktion Corporate Communication &

Alle Mitarbeitende

Redaktionsteam

11. November 2010

Tochter-/Sohntag der Bison Schweiz AG

23. Dezember 2010

Weihnachtsapéro der Bison Schweiz AG Feedbacks und Anregungen

14. Januar 2010

Kick-Off der Bison Schweiz AG

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communication@bison-group.com