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Editorial
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B4B Aktivitäten
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Die Seilschaften auf dem Pilatus
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Go Live bei LANDI Zug
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Destination Cloud – ready for take off?
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Zühlke mit Bison Solution
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Bist du bereit für unsere Retail-Highlights...?
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Erfolgreicher Start der Bison Kassenlösung
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Partner-Kick Off
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Oktoberfest 2011
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Infos aus dem HRM Agenda
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Liebe Mitarbeiterinnen Liebe Mitarbeiter Es ist etwas Wunderbares einen eindrücklichen Berg wie den Pilatus zu erklimmen, …und dann noch mit dem Sonnenaufgang (Sunrise) im Rücken. Die Strapazen unterwegs wechseln sich ab mit eindrücklichen Bildern und Aussichten. Die Belohnung kennt jeder Berggänger der weiss, wie erhaben und herrlich das Gefühl ist, wenn man einen Gipfel erreicht hat. Wir sind mitten im Aufstieg, die Seilschaften sind mit grossem Elan unterwegs und werden in dieser Ausgabe kurz vorgestellt. Die Einführung des ersten LANDI-Piloten in Zug dürfen wir als einen wichtigen Gipfel unserer Leistungen bezeichnen. Diese Tour hat allerdings schon einige Zeit gedauert. Ein sehr langer Anmarsch mit vielen ungeplanten Zwischenstopps und oft unbekanntem Gelände. Die lange Dauer war eine Herausforderung für uns alle. Auch der finale Aufstieg war nochmals steil und hat auch hier alle Beteiligten gefordert. Eine super Leistung, eine grossartige Einführung, wir freuen uns mit allen Beteiligten über diesen Erfolg. Herzlichen Dank! Seit August 2011 arbeitet von Moos Sport + Hobby in Luzern mit der Bison Kassenlösung, ein weiterer wichtiger Meilenstein in unserer Retail Strategie. Eine gute Resonanz gaben auch die Kunden, welche das Retail Group Meeting vom 27. Oktober besuchten. Lest die Berichte auf Seite 8 und 9. Die herausragenden Gipfel lassen oft wichtige Berge kleiner erscheinen als sie in Wirklichkeit sind, einige wichtige Anhöhen und Leistungen werden in dieser Ausgabe vorgestellt. Auch mit einem Flug in die Wolken (Cloud) behalten wir natürlich die Übersicht mit einem Blick von oben, mit dabei waren über 70 interessierte Teilnehmer. Viel Spass beim @Bison-Lesen! Martin Zellweger COO Bison
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B4B Aktivitäten Unser Bestreben „wir nutzen Greenax selber“ mit der gleichzeitigen Vorgabe, das TakeOff eines Tages abschalten zu können, fordert uns zu verschiedenen Projekten. In diesem Bericht findet ihr einen Gesamtüberblick der verschiedenen Aktivitäten des Sommers und Herbst 2011.
Highlights Systeminfrastruktur: Datenbank-Migration auf ausfallsichere Dataguard-Umgebung Die Oracle 10g Datenbank wurde neu durch eine 11g DataguardUmgebung mit automatischer Datenspiegelung ersetzt. Fällt der erste Server aus, wechselt das System automatisch auf den zweiten. Nebst Performanceverbesserungen wurde vor allem auch die Sicherheit erhöht. Konsolidierung aller Server im Pegasos-Umfeld Vor der Konsolidierung umfasste die Pegasos-Umgebung 9 Server. Dies beinhaltet Applikations-, Datenbank-, Testing-, Printing- und BI-Server. Trotz erweiterter Funktionalität (Dataguard) konnte die Umgebung durch die Zusammenlegung von Diensten auf 7 Server reduziert werden. Um die Umgebung konsolidieren zu können, wurden teilweise TestSysteme auf Windows migriert – dadurch ist es möglich dasselbe System auch als Printing-Server einzusetzen. Update BPI-Server Der BPI-Server wurde per Mitte September auf die neueste Version (2011-09-13) updated, damit unter anderem auch die neueren Browserversionen von Firefox und IE funktionieren. Mit dem Hauptziel vor Augen, eines Tages alle TakeOff Funktionen im Greenax einzusetzen, besteht die Ablösungs-Roadmap aus verschiedenen untereinander abhängigen Teilprojekten. Highlights Funktionalitäten: Release 11.1 (Projektleitung: Christian Hummel / August 2011) Als Basis für den Funktionsausbau musste der Release 11.1 getestet und per Anfang August 2011 installiert und freigegeben werden.
vollständige Projektkostenabrechnung (interne Aufwände, externe Kosten, externe Erträge) aus der Kostenrechnung Greenax Finance zu erstellen. Spesenerfassung und Mitarbeiterspesenreport (Projektleitung: Christian Hummel / November 2011) Im Release 11.1 wurden die Spesenerfassung und der Mitarbeiterspesenreport funktionell abgerundet. Somit können wir das TakeOff Spesenmodul durch das Greenax Spesenmodul ablösen. Migration des PQCockpit auf B4B (Projektleitung: Roger Kilchenmann / November 2011) Auf dem PQCockpit werden die Testauswertungen mit den jeweiligen Screenshots abgelegt. Dies erfordert enormen Speicherbedarf. Aus diesem Grund wurden diese Testauswertungen bis zum Ausbau des B4B-Datenbank-Servers auf einem separaten Server abgelegt. Bis Ende November werden diese Daten auf das Pegasos System migriert. Geplante Schritte zur Abschaltung TakeOff Damit das Ziel der Ablösung TakeOff erreicht werden kann, sind zukünftig weitere Funktionsausbauten und Ablösungen notwendig. •
Abschaltung Spesenerfassung TakeOff
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Abschaltung Debitorenbuchhaltung (Übergang in Finance Debi)
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Einführung Fakturierung auf Greenax
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Abschaltung Fakturierung TakeOff
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Abschaltung TIM/Zeiterfassung auf TakeOff
Intercompany Stammdaten Adressenumfeld (Projektleitung: Lukas Bärtschi / September 2011) Die Stammdaten Adressen (PER, ADR) sowie Lieferanten (SUP) zwischen Hauptmandant Bison CH und den Finanzmandanten Bison FLG, Bison Solutions, Bison Holding, Bison Deutschland werden nun per Intercompany automatisch abgeglichen. Somit fällt die manuelle Erfassung in den Finanzmandanten weg.
Geplante Einführung Service Management Unsere Supportabteilungen verwenden zum heutigen Zeitpunkt unterschiedliche Systeme für die Verwaltung und Bearbeitung von SLA’s, Supportcalls und Konfigurationsmanagement. Ein Teil davon läuft immer noch mit Applix. Die Einführung des neuen Standardmoduls „Servicemanagement“ (welche durch das Pilotprojekt Scrum gebaut wurde) wird im 2012 stattfinden.
Erweiterung Finanzdimensionen (Projektleitung: Lukas Bärtschi / November 2011) Die Kostenrechnungs-Buchungen im Greenax Finance werden um zwei Dimensionen erweitert. Neu wird zu jeder Dienstleistungsbuchung das betroffene Projekt (Hauptprojekt gemäss Requirements) als Dimension mitgebucht. Das Endziel ist, eine
Wichtig hierbei ist eine optimale Zusammenarbeit mit Bison ITS sowie die Migration bestehender Konfigurationsdaten. Dies wird sicherlich ein spannendes Projekt. Oliver Stöckli B4B Projektleiter
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Die Seilschaften auf dem Pilatus Hallo, mein Name ist Pilatus. Alle kennen mich als dominanten Berg in der Region Luzern. Einige auch als Projekt von Bison, aber nur wenige kennen die Seilschaften, die im Rahmen von Pilatus unterwegs sind. Ich möchte euch meine Ziele, die Seilschaften und die weiteren Einflüsse näher bringen, damit ihr alle einen Einblick in dieses herausfordernde Projekt bekommt.
schnelle und zuverlässige Aussagen über den Zustand des Releases machen können.
Meine Ziele •
Releasedauer <= 12 Stunden
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Hotfixdauer <= 30 Minuten
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Monatliche Releasezyklen
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Bugs müssen 2 Jahre zurück sichergestellt sein
Seilschaften Als Pilatus bin ich stolz darauf, dass so viele Seilschaften unterwegs sind. Die verschiedenen Themen wurden gebündelt und daraufhin die geeigneten Seilschaften definiert. Gerne stelle ich euch diese mit ihren Zielen vor:
Seilschaft Quattro: Sie übernehmen die herausfordernde Aufgabe, die Parametrierung von Geschäftsarten (Quattro) „inselentwicklungsfähig“ zu machen. Auch hier gilt die Devise Entwickeln, Testen, Abnehmen und erst dann auf HEAD einchecken. Seilschaft Stabilisierung: Hier wird vor allem der Applikationscode bereinigt, damit er einfacher und sicherer wird.
Seilschaft Installation: Diese ebnet die technischen Hürden so, dass das Grundbedürfnis, die Laufzeiten von Installation und Hotfix, befriedigt werden kann.
Seilschaft Testabdeckung: Auch Seilschaften brauchen Sicherheit. Es ist von zentraler Bedeutung, dass wir das Richtige, in der richtigen Konstellation und in der richtigen Menge testen. So dass wir und unser Kunde die Sicherheit haben, ein für ihn stabiles System zu erhalten.
Seilschaft DDI: Die Seilschaft DDI ist verantwortlich, dass schneller ein Build erstellt werden kann. Dies ist nötig, damit wir früher installieren können und schneller Ergebnisse über den aktuellen Release haben.
Seilschaft Teststabilisierung: Dieses Team wird uns die Gewissheit geben, dass ein Test entweder rot oder grün ist. Das heisst, die Aussage ist absolut zuverlässig und bei einem roten Test muss ein Fehler vorhanden sein.
Seilschaft Bereitstellung: Dieses Team kümmert sich darum, dass nach erfolgreicher Entwicklung (inklusive Tests) der Bereitstellungsprozess möglichst automatisch die einzelnen Stationen durchläuft. Dadurch wird die Bereitstellung einer Version oder eines Hotfixes schneller möglich sein als bisher.
Seilschaft JUnit: Im Gegensatz zu Businessprozesstests, bei dem ganze Geschäftsfälle getestet werden, testet JUnit einzelne Funktionen von Greenax. Damit können wir schnelle und umfassende Aussagen über die Codestabilität machen. Zugleich wird die Testabdeckung erhöht.
Seilschaft Building: Ihre Aufgabe ist es, eine sogenannte Inselentwicklung zu ermöglichen. Bedeutet, dass Entwickler und Teams die Anforderungen umsetzen können, ohne dass der eigentliche Entwicklungsserver (HEAD) unmittelbar betroffen ist. Auf diese Weise können neue Funktionen nach erfolgreichen Tests auf HEAD eingecheckt werden. Ein stabiler HEAD bedeutet, dass wir
Seilschaft Sintra: Diese Aktivitäten zielen dahin, dass wir die Aussage des Massentests auf Basis eines reduzierten LCH Systems nicht erst nach 48 oder mehr Stunden haben, sondern zeitnah wissen, wie es um die Performance steht. Das Speichern der Ergebnisse wird es uns vereinfachen den „Übeltäter“ bei Verschlechterungen zu identifizieren.
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Seilschaft Dependency Tool: Diese Seilschaft setzt das Dependency Tool um. Es zeigt dem Entwickler, wenn Änderungen vorgenommen werden, welche Tests betroffen sind (Businessprocesstests). Zudem zeigt das Tool auch in welchen Bereichen zu wenig Abdeckungen vorhanden sind. Seilschaft Infrastruktur: Alle diese Massnahmen verlangen teilweise nach einer hohen Flexibilität der Infrastruktur oder gar nach zusätzlicher. Diese Seilschaft nimmt sich diesem „Materialproblem“ an und wird laufend daran feilen, dass die Anforderungen erfüllt werden können. Seilschaft Agilität: Eine kleine Seilschaft aber von grosser Bedeutung. Sie steht im Dienste der anderen und hilft ihnen den Weg zu finden. Sie unterstützen nach Leibeskräften und schaffen Hindernisse nach Möglichkeit noch vor Entstehung aus dem Weg. Partner oder begleitende Seilschaften Es ist sehr wichtig zu wissen, dass auch Partnerseilschaften oder begleitende auf den Pilatus unterwegs sind. Eine Seilschaft, die gerade die Rigi (meine Schwester in der Berglandschaft) besteigt, ist von zentraler Bedeutung für mich. Die Partnerseilschaften FixIT und Speed sind neben den Pilatusseilschaften ebenfalls auf dem Aufstieg. Diese kommunizieren intensiv miteinander und achten darauf, dass keiner dem anderen Steine in den Weg legt.
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Einen besonderen Stolz empfinde ich beim Anblick der Seilschaft Rigi, welche auf dem gleichnamigen Berg unterwegs ist. Wie in der Natur, so auch im Projektumfeld wäre der Pilatus nur die Hälfte oder gar nichts ohne die Königin Rigi. Sie stellt den Tagesbetrieb sicher und versucht unliebsame Störungen von Pilatus fernzuhalten. Die neusten Informationen findet ihr unter folgenden Quellen: Sharepoint > Project Information > 08 Projects Overview > Projekt Pilatus Backlog: Sharepoint > Project Information > 08 Projects Overview > Projekt Pilatus – Link Back Log Blog: Project Information > 08 Projects Overview > Projekt Pilatus – Link Blog Termine Reviewmeeting (Anmeldung erforderlich): Bison > Group and Network Calendar Overview In diesem Sinne wünsche ich allen Seilschaften gutes Gelingen und viel Motivation um die ehrgeizigen Ziele zu erreichen. Es grüsst euer Pilatus
Go Live bei LANDI Zug Was lange währt wird endlich gut! Mit grosser Freude berichten wir, dass der Go Live Betrieb beim Piloten LANDI Zug per 31. Oktober aufgenommen wurde. Mit diesem Go Live haben wir einen grossen Meilenstein erreicht und den Weg für die weiteren Piloten geebnet.
Im Jahr 2002 wurde die IST-Analyse und im 2003 die Definition der Soll-Prozesse aufgenommen. In den Jahren 2007 bis 2011 wurden die Funktionen realisiert. Die Einführung der Software Bison Warenwirtschaft bei der LANDI Zug ist ein Gemeinschaftsprojekt aus einem Team der Bison, der LANDI Zug sowie der LANDI Treuhand (Kernteam LANDI Informatik und Organisation). Die LANDI Zug deckt die folgende Bereiche ab: •
Futtermittel
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Stroh
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Sämereien
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Dünger
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Pflanzenschutzmittel
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Brenn- und Treibstoffe
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Detailhandel (Volg Läden, LANDI Laden, Shop)
Die LANDI Zug beschäftigt 52 Mitarbeitende, wovon 24 Mitarbeitende mit der Bison Lösung arbeiten. Es wurde ein Umsatz von 28 Millionen Franken erwirtschaftet. Mehr zur LANDI Zug unter: www.landizug.ch. Der erste produktive Tag mit unserer Bison Lösung war am 31. Oktober 2011. Zuvor wurde das System auf Herz und Nieren getestet. Trotz der intensiven Testphase sind weit über 100 Befunde im operativen Geschäft ans Tageslicht gekommen. Die Laborumgebung und die Labortests sind eben nicht mit der Arbeit „auf dem Feld“ zu vergleichen. Das Projektteam hat mit grossem Effort diese Befunde bearbeitet und bereits zahlreiche gelöst. Das Tagesgeschäft konnte stets abgewickelt werden. Die LANDI Zug betreibt die gesamte IT (Bison, Blüemli, Office, Exchange und VOIP) auf dem zentralen Rechenzenter an der Obstfeldstrasse in Sursee und das Backup auf dem Rechner in Winterthur. Dieser grosse technische Schritt hat dem Einführungsprojekt zusätzliche Komplexität verliehen.
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Die Bison Lösung integriert sich nahtlos in die bestehende Informatiklandschaft der LANDI, genannt „Blüemli“. Die Umsysteme können weiterverwendet werden und der Investitionsschutz ist gewährleistet.
Blüemli für LANDI Zug
Mit Bison werden alle strategischen Geschäftsfelder der LANDI abgedeckt: •
Agro (Pflanzenbau, GOF, Mischfutter, Landesprodukte)
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Detailhandel (LANDI Laden, Top Shop, Volg)
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AGROLA (Tankstelle, Kundentank, Autopflege)
Die Mitarbeitenden der LANDI Zug wurden während den ersten Wochen intensiv durch das Projektteam betreut, welches permanent vor Ort war. Die Mitarbeitenden der LANDI Zug waren top motiviert und der Einsatz der Projektcrew enorm gross (Tag, Nacht und Wochenende). Der erste Monatsabschluss sowie der Jahresabschluss werden durch das Projektteam begleitet und stellen weitere Herausforderungen im Projekt dar. An dieser Stelle ein grosses Dankeschön der gesamten Mannschaft. Marco Mattmann Projektleiter
Die Einführungsprojektleitung mit der ersten Bison Rechnung
von links nach rechts: Geri Beck (Bison) Roman Staub (LANDI Zug) Marco Mattmann (Bison)
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The Real Elastic Swiss Cloud.
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Zühlke mit Bison Solution Zühlke Engineering, ein renommiertes Software-Dienstleistungsunternehmen, hat sich für Bison Solution entschieden. Sie erweitern ihr Leistungsportfolio um Projekte, die auf Bison Solution basieren.
Destination Cloud – ready for take off?
Geplant ist, zusammen ein erstes Kunden-Projekt zu gewinnen, das auf Bison Solution realisiert wird. Wir sind überzeugt, das Fundament für eine erfolgreiche und nachhaltige Partnerschaft legen zu können. Gerne stellen wir die Zusammenarbeit mit Zühlke Engineering in einer nächsten Ausgabe von @Bison ausführlich vor.
„Besteht Ihr Flugplan zur Cloud und haben Sie sich die für Sie wichtigen Fragen bereits gestellt?“, unter diesem Motto wurde am Event vom 22. September das Thema Cloud von diversen Seiten beleuchtet.
Am 22. September fand der Event zum Thema Cloud im Campus in Sursee statt. Folgende Themen wurden unseren Kunden und Interessenten präsentiert:
Passend zum Thema hat Daniel Siegenthaler, Ausbilder der Patrouille Suisse, eindrücklich aufgezeigt, wie Teamwork über den Wolken bei Tempo 1000 funktioniert.
Zühlke Engineering verwirklicht innovative Produkte und massgefertigte Softwarelösungen. Ihr Angebot umfasst Beratung, Entwicklung und Integration. Sie setzt die Erfahrung aus über 7000 Projekten ein. Das Unternehmen ist Teil der 1968 gegründeten Zühlke Gruppe, die heute mit lokalen Teams in Deutschland, Grossbritannien, Österreich und der Schweiz präsent ist. 2010 erzielte die Zühlke Gruppe mit 400 Mitarbeitende einen Umsatz von 70 Millionen Schweizer Franken.
Nicole Gemperli Projektleitung Marketing & Events
Kurt Meier Director Bison Solution
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Cloud Computing: Wunschdenken oder die Wirklichkeit der Zukunft?
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The Real Elastic Swiss Cloud: Einzigartige Architektur
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Kundenreferenz: Desktopmanagement aus der Cloud bei der XpertCenter AG
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Keynote: Teamwork über den Wolken bei Tempo 1000
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Kundenreferenz: Die Autobahn zum Kunden: ERP aus der Cloud, europa3000 AG
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Modular und flexibel: Bison Cloud Solutions
Die rund 70 Teilnehmer haben einen interessanten und spannenden Vormittag erlebt mit vielen neuen Erkenntnissen rund um die Cloud-Thematik.
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Bist du bereit für unsere Retail Highlights…? Mit dieser Frage wurden unsere Kunden und Interessenten im September auf unser Retail Group Meeting aufmerksam gemacht. Am 27. Oktober durften wir das Retail Competence Center und die Digital Signage Lösungen Vertretern von Merkur, Migrolino, Möbel Pfister, OTTO’s, Valora, Volg und Bison FLG/Landi vorstellen.
Das Feuerwerk wurde mit der Retailstrategie der Bison gezündet. Oliver Schalch erläuterte die Konstellation des Bison Retail Competence Center (BRCC) der Bison Schweiz AG und der Bison IT Services AG. Er informierte weiter, dass wir eine One-Brandstrategie anstreben. Anschliessend ging Thomas Knuchel im Detail auf die „Menukarte“ des BRCC ein. Dabei wurde klar, dass Bison die gesamte Wertschöpfungskette im Retail abzudecken vermag. Von der Beschaffung, Logistik bis hin zur Filialsteuerung sowie dem Multi-Channel Vertrieb gehören alle Bereiche in die Kernkompetenzen der beiden Partnerfirmen. Weiter ging er auf die Releaseplanung der Retail-Produkte sowie den Ausblick der zukünftigen Funktionen wie Giftcard Provider, Mobile Payment uvm. ein. Was ist Digital Signage? Diese Frage wurde mit verschiedenen Beispielen und Erläuterungen durch Philipp Jaeggli beantwortet. Digital Signage soll den Kunden leiten, begleiten, beraten, begeistern und schlussendlich binden. Die Kundenbindung kann zum Beispiel mit gezielten Werbebotschaften und Vorankündigungen auf der Kundenanzeige an der Kasse erfolgen. Unter dem Agendapunkt „POS-Technologie“ ging Patrick Galli auf die technologischen Vorteile der neuen POS-Lösung ein. Für den Retailer sind eine grosse Flexibilität und schnelle Reaktionsmöglichkeiten auf Marktbedürfnisse von grösster Wichtigkeit. Aus diesem Grund ist unsere Architektur mit dem Messagebus ein grosses Highlight. Dieser Messagebus übernimmt die Kommunikation zwischen Zentrale, Filiale und dem Internet. Der Datenaustausch unter den verschieden Lokalitäten und Devices ist vergleichbar mit dem Email. So werden die Daten auf den Messagebus gesendet und zielorientiert dem Empfänger zur Verfügung gestellt. Eigene oder Drittlösungen werden über offene Standards an den Bus gekoppelt. Die richtigen Werkzeuge für den Verkauf, die Organisation, den Support sowie das Management sind in unserem Cockpit, einer Webapplikation zusammengefasst und wurden grösstenteils live gezeigt. Roman Wanner, Finanzchef, IT-Leiter und Kassenprojektverantwortlicher bei von Moos Sport + Hobby AG lobte uns zur tadellosen Einführung und Funktionalität unserer Kassenlösung. Dies ist die erste Einführung unserer Lösungen und somit ein grosser Meilenstein. Nachdem mit Humor gespickten Vortrag kennen wir nebst dem Angebot auch die Eckdaten der Firmengeschichte der von Moos. Anschliessend leiteten Harald Keller und Patrick Galli das Schlussbouquet unseres ersten Retail Group Meetings ein und präsentierten unsere Highlights der Kassenlösung in Form einer Live Demo. Nebst der bedienerfreundlichen und eventgesteuerten Kassenlösung wurden die Selfscanninglösung MERI (Mobile Enterprise Retail Information) und Turnover vorgestellt.
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Beides sind IPhone-Apps, die zukünftig auch mit Android betrieben werden können. Durch den Einsatz des kundeneigenen Smartphones kann der Retailer dem Shopper eine tolle Selfscanninglösung ohne Hardwareinvestionen anbieten. Die TurnoverLösung stellt dem berechtigten Managementteam die aktuellen Abverkaufs- und Kennzahlen der einzelnen Verkaufsstellen zur Verfügung. Die Werte werden nebst Tabellenform auch grafisch visualisiert. Der abschliessende Apéro mit Networking wurde geschätzt und ermöglichte einen regen Austausch. Wir schauen auf einen guten Anlass zurück, freuen uns über die guten Besucherfeedbacks und auf das nächste Retail Group Meeting im 2012! Patrick Galli Sales Manager Retail Solutions
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Erfolgreicher Start der Bison Kassenlösung Seit August 2011 kassiert von Moos Sport + Hobby am Kasernenplatz in Luzern mit der neuen Kassenlösung von Bison. Die erfolgreiche Realisation der Systemprozesse setzte das Verständnis über die Bedürfnisse, Abläufe sowie die Infrastruktur des Kunden voraus.
von Moos – Ein Begriff in Luzern von Moos ist seit über 300 Jahren erfolgreich im Handel tätig. Angefangen mit dem klassischen Eisenhandel wurde das Sortiment ständig erweitert und dem wachsenden Bedürfnis der Kundschaft angepasst. Nebst der industriellen Produktion war der Handel immer ein Kerngeschäft bei von Moos. 1988 wurde in den bisherigen Eisenwarenladen die Sportabteilung integriert. Im Jahr 2000 wurde die von Moos Sport + Hobby AG durch ein MBO aus dem Konzern der Swiss Steel ausgegliedert. Das umfangreiche Sortiment von Eisen- und Bastelwaren, Gartenmöbeln, Grill und Sonnenschutz, Sport- & Freizeitartikeln sowie der kompetente Service in allen Bereichen zeichnet das Luzerner Traditionsunternehmen aus.
Die Kassenlösung Im Frühjahr 2011 wurde erstmals mit der Firma von Moos über ihre Bedürfnisse und die Möglichkeiten der zukünftigen Gesamtlösung im Kassenbereich diskutiert. Der Projektumfang der ersten Phase beinhaltet die Installation, den Parallelbetrieb der neuen neben der seit 1997 bestehenden Kassenlösung und die Anbindung an das ERP-System. Zusätzlich durfte die bestehende Etikettierlösung durch unseren LabelService sowie neue Hardware ersetzt und eine Digital Signage Lösung zur Verkaufsförderung installiert werden. Schneller und besser Wichtig für von Moos waren vor allem Prozessvereinfachungen und eine Reduktion der Fehleranfälligkeit durch die Eliminierung von manuellen Abläufen. Neu werden mit der Kombination von LabelService und CodeSoft die Barcodes der Sammelartikel zusätzlich automatisch mit dem integrierten Preis ausgegeben, was die Geschwindigkeit und die Qualität des Abverkaufsprozesses erhöht.
Die neue Kassenlösung überzeugt Die bedienerfreundliche Kassenlösung wurde dem Verkaufsteam in einer knapp zweistündigen Schulung an der Pilotkasse in Luzern erklärt. Die grösste Änderung für das Verkaufspersonal ist die neue Bedienung am Touchdisplay. Die sichtbarste Neuerung ist ein vollgrafisches Kundendisplay, das nebst der klassischen Produktbezeichnung auch aktuelle Angebote aus dem Hause von Moos bewirbt. Ausweitung der Lösung auf weitere Unternehmen In der zweiten Phase wird die Kassenlösung auf die Verkaufsstelle Reussbühl und das Partnerunternehmen Kreiliger AG in Willisau ausgeweitet. Die Kreiliger AG ist ein eigenständiges Unternehmen, das wie von Moos Eisen- und Bastelwaren im Sortiment führt. In einer späteren Phase ist bei beiden Firmen eine Ablösung des bestehenden ERP-Systems geplant. Die Business Lösung von Bison kann sich dabei nahtlos in die Infrastruktur der Firmen von Moos und Kreiliger eingliedern. Philipp Jaeggli Key Account Manager
«Der Entscheid, die neue Kassenlösung durch Bison IT Services AG integrieren zu lassen, war absolut richtig. Die Einführung verlief sehr zügig, schlank und effizient. Unsere hohen Erwartungen wurden vollumfänglich erfüllt.» Roman Wanner Leiter IT, von Moos Sport + Hobby AG
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Events@Bison
Partner-Kick Off Am 3. November begrüsste Bison 15 Teilnehmer zum PartnerKick Off. Die Vertreter der Vertriebspartner kamen aus ganz Europa angereist.
Vertriebspartner wie Medulla, SDS, Wildfire, Onsite, RBK, Dakoda, Adisy und Fister reisten für das Partner-Kick Off an. Auf dem Programm stand der Jahresrückblick 2011 und die neusten Informationen aus Marketing und Produktmanagement innerhalb der Branchen Agrar, technischem Grosshandel und Stahl. Im Zentrum war aber die Planung und Positionierung der einzelnen Partner für das Jahr 2012. Das gemütliche Nachtessen im Weinkeller des Restaurants Una Storia erlaubte viele wertvolle Gespräche zwischen Vertretern der Partner und Bison. Mit diesem Event wurde gemeinsam der Startschuss für ein erfolgreiches 2012 im Partnerumfeld gesetzt. Herzlichen Dank allen Personen, die zum Gelingen dieses Events beigetragen haben. Erik Haas Leiter Partner Management
Oktoberfest 2011 Unter dem Motto „O´zapft is“ fand am Freitag, 23. September bereits zum zweiten Mal das Oktoberfest bei der Bison IT Services AG in Büron statt.
Auch dieses Jahr konnten wir rund 70 Kunden in Büron begrüssen. Pünktlich um 17.30 Uhr trafen die ersten Gäste im Träffponkt in Büron ein. Bei einem echten Erdinger Weissbier kam bereits richtige Oktoberfest-Stimmung auf. Zum Abendessen servierten wir den Gästen Weisswürste und Brezel. Als Höhepunkt des Abends trat der Comedy Singer „Walti Dux“ auf. Mit verrückten Musik-Parodien, einer vollen Ladung Sprachwitz und eleganter Wortakrobatik wickelte er das Publikum
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gekonnt um den Finger. Mal schlüpfte er in die Rolle vom Samichlaus, der als Chef eines KMU zusammen mit seinem Schmutzli aus der vergangenen Saison eine eher nüchterne Bilanz zog. Dann spielte er einen Raser mit getuntem BMW oder den Chansonier, der die Schweiz am European Song Contest vertreten würde. Frisch von der Leber spielte er sich auf der Gitarre in die Herzen der Zuschauer. Das Dessert lockte die Gäste nochmals an das feine Buffet. Bei einer gemütlichen und lockeren Atmosphäre fanden viele interessante Gespräche statt. Zum Ausklang des Abends traf man sich in der Bar zu einem letzten Weissbier. Alexandra Camenzind Assistant Marketing
People@Bison
Infos aus dem HRM Herzlich willkommen bei Bison!
Sebastian Baur Business Consultant / Customizing Expert BU Projects
Christian Berner Business Consultant / Customizing Expert BU Projects
Pius Burger Senior Network Engineer Sys Eng Team 2, Bison ITS
James Felix Business Intelligence Spezialist BU Projects
Frank Huber Senior Network Engineer Sys Eng Team 6, Bison ITS
Damian Krawiec Business Consultant / Project Manager BU Projects
Patrik Ritter System Engineer Sys Eng Team 3, Bison ITS
Renato Uttinger Business Consultant / Customizing Expert BU Projects
Markus Wagner Software Developer BU Application
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People@Bison
Herzlichen Glückwunsch Wir gratulieren zum Jubiläum Jubiläen im Oktober 5 Jahre 5 Jahre 5 Jahre 5 Jahre 5 Jahre 5 Jahre 5 Jahre 10 Jahre
Marcel Braun Horst Mainitz Sergey Mikhno Ferdi Ottiger Simone Palmieri Beat Stauber Sascha Trüssel André Grob
System Engineer, Bison ITS RZ-Operation, Bison ITS BU Support, Bison Schweiz BU Alpha, Bison Schweiz KAM Büron, Bison ITS Key Accounts, Bison Schweiz System Engineer, Bison ITS RZ-Operation, Bison ITS
15 Jahre
Thomas Bielmann
System Engineer, Bison ITS
Patrik Basler Markus Grüter Hanspeter Keller Joe Koller Michel Schmid Boris Steiner Adrian Trottmann Roland Aregger
BU Projects, Bison Schweiz BU Alpha, Bison Schweiz Project Management, Bison ITS BU PQ, Bison Schweiz Management, Bison Schweiz/ITS Retail, Bison ITS Service Desk, Bison ITS BU Application, Bison Schweiz
Jubiläen im November 5 Jahre 5 Jahre 5 Jahre 5 Jahre 5 Jahre 5 Jahre 5 Jahre 10 Jahre
Bison dankt für die langjährige Firmentreue!
Wir gratulieren zum Diplomabschluss Sergio Rodriguez Philip Schönholzer
eidg. dipl. Verkaufsleiter MAS in Human Computer Interaction Design
Wir gratulieren zur Vermählung Pascal Schmidiger hat am 19. August 2011 geheiratet.
Impressum
Wir gratulieren zum Nachwuchs Tobias Bucher ist am 14. September 2011 Vater von Tochter Lena geworden. Robert Inderbitzin ist am 17. September 2011 Vater von Sohn Nick geworden. Hendrik Schäfer ist am 21. September 2011 Vater von Tochter Serina Maria geworden. Sven Eichfuss ist am 6. Oktober 2011 Vater von Sohn Marc Oliver geworden. Manuel Waser ist am 16. Oktober 2011 Vater von Tochter Sina geworden. Thorsten Neu ist am 17. Oktober 2011 Vater von Tochter Marlene geworden. Renato Uttinger ist am 21. Oktober 2011 Vater von Tochter Helena geworden. Regula Schacher ist am 28. Oktober 2011 Mutter von Sohn Liam geworden. Marco Birrer ist am 2. November 2011 Vater von Sohn Mias geworden.
Ausgabe 6 | November 2011
Herausgeber Bison Schweiz AG Surentalstrasse 10 6210 Sursee
Erscheinung 6x jährlich
Agenda Für alle Mitarbeitenden der Bison ITS: 22. Dezember 2011 16. Januar 2012
Weihnachtsapéro in Büron Kick Off Bison IT Services AG, Granolissimo Sursee
Für alle Mitarbeitenden der Bison Schweiz AG: 22. Dezember 2011 Weihnachtsapéro in Sursee und Sempach 13. Januar 2012 Kick Off Bison Schweiz AG, SPZ Nottwil
Redaktion Corporate Communication & Redaktionsteam
Feedbacks und Anregungen communication@bison-group.com