Inscightful's Knowledge Catalogue

Inscightful’s Knowledge Catalogue Topics: Human Resource Management and Self-Development

Inscightful - Self and Employee Development

Table of

KNOWLEDGE 01

Situational Leadership Mengenal dan mampu mengimplementasikan 4 style conditional leadership untuk optimalisasi pengelolaan dan penggerakan SDM dalam mencapai objektif organisasi/perusahaan (est. 60').

02

Followership Handling

03

The Origin of Leadership

Mengenal Followership dan mengelola employee dengan perilaku yang mendukung produktivitas (est. 60').

Mengenal disfungsi tim dan mampu mengembangkan tim yang efektif (est. 120').

04

7 Dimension of Leadership

05

Team Development

Mengukur kemampuan karakter leadership seseorang berdasarkan tujuh dimensi kepemimpinan (est. 30').

Mempelajari fungsi dan disfungsi tim serta penjelasan 4 pilar dalam performa dan fase pengembangan tim (est. 120').

Inscightful - Self and Employee Development

Table of

KNOWLEDGE 06

SWOT Scan

07

Employee Value Proposition (EVP)

Mengenali langkah analisis potensi dalam lingkup internal tim/organisasi/perusahaan meliputi kekuatan (Strength) dan kelemahan (Weakness) serta lingkup eksternal seperti peluang (Opportunity) dan ancaman (Threats) (est. 60').

Mengenal dan menyusun EVP yang selaras dengan organisasi terkait untuk meningkatkan loyalitas anggota/employee terhadap organisasi/perusahaan (est. 30').

08

Manpower Planning

Mengenali cara optimalisasi SDM meliputi kapasitas, produktivitas, pengembangan, serta kebutuhan SDM (est. 60').

Talent Management 09 10

Mengetahui potensi seorang talent meliputi background, pembinaan, keterampilan, kompetensi, serta performa (est. 45').

Talent Development

Mempelajari pengembangan talenta serta aspekaspek yang menyertainya untuk mencapai tujuan organisasi.(est. 120').

Inscightful - Self and Employee Development

Table of

KNOWLEDGE 11

SDM Cycle Mempelajari siklus SDM meliputi perekrutan, pengembangan, penempatan, hukuman, serta penghentian (est. 30')

12

SDM Feedback Methodology Mengenali cara memberikan timbal balik (Feedback) melalui model SBI, yaitu situasi (Situation), perilaku (Behavior), dan dampak (Impact) (est. 30')

13

Culture Measurement & Management Mempelajari cara mengukur nilai/value dan perilaku publik, baik secara individu maupun tim (est. 90')

14

Change Management Mengenal cara mengelola perubahan dengan pemberdayaan stakeholder (est. 90')

15

Conflict Management Mengenali dan mampu memilih strategi dalam penyelesaian konflik (est. 90')

Inscightful - Self and Employee Development

Table of

KNOWLEDGE 16

Trainer Skill: 5 Keterampilan Mempelajari cara mengutuhkan keterampilan sebagai seorang pelatih/trainer melalui 5 pilar keterampilan (est. 120')

17

Coaching

18

5 Tipe SelfDevelopment

Mempelajari cara melakukan coaching dengan membimbing anggota/employee untuk mencapai tujuan dengan potensi maksimal (est. 180')

Mengenal jenis-jenis pengembangan diri dilihat dari perspektif konteks dan sudut pandang holistik (est. 60')