Introducción

Seguramente te has preguntado cómo llevar a cabo la guía de un equipo de trabajo cuando no es posible estar presente cara a cara o dejando a un lado el control. En este ebook te brindaremos el conocimiento necesario para poner en práctica tu liderazgo a distancia. Además, te proporcionaremos estrategias de trabajo útiles que podrás aplicar cotidianamente.

Empresas como Automattic, GitHub y Mozilla, creen que lo mejor que pueden ofrecer a sus colaboradores es la posibilidad de no aparecerse por la oficina, logrando que éstos realicen el trabajo de forma remota. Ser líder de un equipo que está disperso geográficamente requiere de personas altamente capacitadas en habilidades de comunicación efectiva, así como en navegar y comprender las relaciones interpersonales que surgen de estas interacciones. Para la mayoría de las empresas de vanguardia, optar por el trabajo de manera remota a través de equipos virtuales es una opción para mantener bajos los costos y otorgar flexibilidad a sus colaboradores a través de la confianza en su capacidad innata de autodirigirse y colaborar con sus pares. Y, bueno, ahora que estamos atravesando una pandemia mundial, la gestión de equipos a distancia es una realidad, que nadie esperaba y para la que posiblemente no estábamos tan preparados, pero de la que definitivamente podemos aprender mucho.

Por suerte, existen herramientas virtuales y de comunicación remota que nos permiten eliminar las barreras de espacio y tiempo, afectando positivamente el resultado del equipo y que conocerás a través de los siguientes temas.