Urduña Biltzen 8. zenbakia

Urduñako EH Bilduren udal informazioa

información municipal de EH Bildu de Urduña

febrero de 2015ko otsaila número 8. zenbakia

ALKATEA

Karlos Arranz

> elkarrizketa

"Planteábamos que una vez conseguida la alcaldía iba a ser muy sencillo cambiar las cosas sólo con desearlo.

Ahora vemos que una institución tiene sus procesos, y hay que respetarlos"

> KARLOS ARRANZ, alcalde de Orduña

En mayo municipales.

se

celebran

elecciones

Tras cuatro años desde la llegada de EH Bildu al gobierno municipal, afrontamos el examen de la ciudadanía conscientes de que a lo largo de este tiempo hemos cometido aciertos y errores, hemos vivido situaciones de esperanza y también decepciones, hemos cosechado logros y renuncias.

El interes general de las y los orduñeses ha sido el norte del equipo encabezado por Karlos Arranz a lo largo de la legislatura.

Hemos querido contrastar con Karlos su visión sobre el mandato que finaliza, para ofreceros el balance de esta legislatura.

¿Qué valoración haces de la legislatura?

Han cambiado mucho las cosas; igual hay cosas que no son demasiado llamativas, pero a modo de valoración tenemos que tener en cuenta que los cambios de verdad tienen que ser profundos y las cosas que suceden en profundidad a veces no se ven tanto.

Hemos puesto en marcha una nueva forma de trabajar y poco a poco ha ido cogiendo forma, ese cambio es evidente en las actuaciones que hemos llevado a cabo.

¿Qué ha aportado el gobierno de EH Bildu a la actividad municipal?

Hemos traído un punto de realismo al

ayuntamiento. Hemos sido capaces, a pesar de haber sido una gran apuesta al principio, de saber interpretar la realidad y hasta donde podíamos llegar.

Desde ese punto de realidad y sin olvidad los objetivos nos hemos puesto en marcha.

A diferencia del gobierno anterior...

Al anterior gobierno lo máximo que le podemos achacar es eso, no haber visto esa realidad. Las cosas por ese camino iban mal y haber seguido llevando el ayuntamiento hacia el precipicio.

¿Que ha cambiado desde el inicio del mandato?

La apuesta que formulamos en 2011 está marcada por una ilegalización, la apuesta fue muy sincera pero claro, nos ha faltado contraste.

Estos años hemos aprendido cuáles son los ritmos, cómo se deben plantear las cosas y yo creo que eso lo tenemos ya ganado, ese conocimiento.

Planteábamos de forma muy natural que una vez entrado en el ayuntamiento y conseguida la alcaldía iba a ser muy sencillo cambiar las cosas sólo con desearlo. Ahora vemos que una institución tiene sus procesos y hay que respetarlos.

Eso no quiere decir que renunciemos a esos objetivos. Tenemos claro que igual hay que replantearse los plazos pero que tenemos que continuar adelante.

¿Cúal ha sido la apuesta estrella de este gobierno municipal?

No hay una apuesta estrella, en caso de haberla sería el proyecto de La Paúl pero de por sí no es un único proyecto, sino un área en la cual se pueden crear distintos proyectos.

Por tanto, no hay un proyecto físico que sea la estrella, en general debemos cambiar nuestra filosofía para impulsar poco a poco otro modelo de pueblo.

En el terreno económico se ha superado una situación delicada...

el dinero de todas y todos y es un punto muy importante. Pero por desgracia, esta legislatura ha estado muy centrada en la actividad económica.

Ahora estamos en otra situación con el problema económico controlado, debemos centrar nuestras energías en otras áreas para cambiar las cosas con esa visión.

"El funcionamiento interno del ayuntamiento es mucho más organizado y gracias a eso se agilizan mucho las cosas"

Tenemos la oportunidad para decidir cuál va a ser nuestra dirección sin tener que pedir apoyo a otros.

¿Qué ha cambiado en el ayuntamiento?

El funcionamiento interno del ayuntamiento es mucho más organizado y gracias a eso se agilizan mucho las cosas.

En 2011 nuestro ayuntamiento estaba en una crisis profunda, en una situación muy grave, no sólo en una proyección, sino que en ese momento no había dinero ni para pagar las facturas y sueldos...

Con la participación ciudadana hemos tenido muchas discusiones y quebraderos y hemos aprendido que si tomamos la participación y la activación popular como objetivo, hay que subir la apuesta: destinar medios y recursos y conseguir ayuda. No es un proyecto que se realizará de un día para otro.

Esa situación ya está superada. Ahora podemos no sólo pagar sueldos y nóminas, sino desarrollar algunos proyectos.

La deuda sigue ahí, aunque cada vez es más pequeña, tenemos capacidad para pagarla y llevarla adelante, pero nos sigue condicionando.

¿Cómo valoras el tema económico?

Una institución sobre todo se dedica a gestionar

Hay gente que igual no ha participado en el proceso participativo pero luego se acerca al ayuntamiento y encuentra un espacio para expresar su opinión, para estar con los representantes políticos... y a lo mejor se enfada, pero eso no quiere decir que no haya cercanía.

Elkarrizketaren bideoa euskaraz ikusgai duzu gure YouTubeko kanalean Puedes ver vídeo de la entrevista en euskara en nuestro canal de YouTube

> lau urtez

Urduña josten

> hari gara

legealdiko balantzea

herri baten bultzadaz

EH Bildu koalizioa, gizartea eraldatzeko xedearekin sortu zen: herritar gehienek hori aldarrikatzen zutelako, politika zaharrekin nekatuta zeudelako. EH Bildu Urduña osatzen dugun herritarrok, erronka horri heldu diogu: Urduñako Udala aldatzeko konpromiso publikoa hartu dugu, gure Udala erakunde irekia, parte-hartzailea, arduratsua eta koherentea izatea nahi dugu.

> IREKI ETA PARTE-HARTZAILEA Uste dugulako Udalak, herritarren interes orokorren zerbitzuan egon behar duela, eta ezinezkoa dela helburu hori betetzea herritarrengandik urrun bagaude. Aritu eta aritu, gauza bat ikasi dugu: erakundeetan parte hartzen duen gizartea izan nahi badugu, handira jo behar dugula, eginahalak egin behar ditugula, gure esku ditugun baliabide guztiak erabili behar ditugula, prozesu parte-hartzaileak, egonkorrak eta lotesleak abian jartzeko, herritarren ordezkaritza zabal eta anitzaren ekarpenak jasotzeko.

Bada, uste dugu jardun publikoa, herritarren parte-hartze modu bat dela, parte-hartze konprometitua, hain zuzen ere.

> cuatro años

tejiendo Orduña

con el impulso de un pueblo La coalición EH Bildu se forma con la vocación firme de luchar por la transformación de la sociedad, atendiendo una demanda mayoritaria de la ciudadanía, cansada ya de la vieja política. Los ciudadanos que formamos EH Bildu Orduña asumimos este reto, comprometiéndonos públicamente a transformar el Ayuntamiento de Orduña en una institución abierta, participativa, coherente.

responsable

y

> INSTITUCIÓN ABIERTA Y PARTICIPATIVA

Porque entendemos el Ayuntamiento como una herramienta al servicio de los intereses generales de la ciudadanía y este objetivo es imposible desde el distanciamiento con la comunidad. Hemos aprendido, que si queremos ser una sociedad que participe en las instituciones, tenemos que subir la apuesta, redoblando esfuerzos y recursos para poner en marcha procesos participativos, estables y vinculantes, en los que tome parte una representación amplia y diversa de la comunidad.

Entendemos la actividad pública como una forma comprometida de participación ciudadana.

Osoko bilkurak arratsaldez egiten ditugu, herritarrek aukera izan dezaten hitza hartu, eta Udalbatzari zuzentzeko.

Los Plenos se celebran por la tarde y la ciudadanía puede tomar la palabra para dirigirse a la corporación municipal.

Iradokizunak jasotzeko postontzia jarri dugu udaletxean, beheko solairuan.

Se ha instalado un buzón de sugerencias en los bajos del ayuntamiento.

Udal informazioa herritar eta talde politiko guztien esku dago. Datuen Babeserako Legea da informazio horren muga bakarra.

La información municipal está a disponibilidad de todos los grupos políticos y del conjunto de la ciudadanía, con el único límite de la Ley de Protección de Datos.

Informazio-asanbladak egin ditugu aldian-aldian, udal-konturen berri emateko, adibidez: ibilgailuen trafikoa arautzeko proiektuaz informatzeko; La Paúl proiektua aurkezteko; ekonomiaren bilakaera, eta Aldundiarekiko harremanak zertan diren azaltzeko; udal-aurrekontuaren inguruan...

Se han celebrado asambleas informativas de forma periódica para dar cuenta de diferentes asuntos municipales: proyecto de regularización del tráfico, presentación del proyecto de La Paúl, la explicación sobre la evolución de la situación económica y de las negociaciones con la Diputación, el presupuesto municipal…

Lan-mahaiak sortu ditugu. Bertan, herritarrak, politikariak eta udal teknikariak elkarrekin aritu dira, aurreko puntuan aipatutako gaiak jorratzen.

Se han creado mesas de trabajo con participación conjunta de ciudadanos, políticos y técnicos municipales con el objetivo de trabajar en la mayoría de los asuntos enumerados en el punto anterior.

Udalak, herritarrei begirako batzorde irekiak antolatu ditu. Batzorde horietan zenbait erabaki hartu ditugu: Jai Batzordean, Euskara Batzordean, Berdintasun Batzordean, edota Kultura-lokalak esleitzeko Batzordean.

El Ayuntamiento se ha dotado de comisiones abiertas a la ciudadanía que han tenido un carácter conclusivo y decisorio: comisiones de Fiestas, Euskara, Igualdad o la comisión para el reparto de locales culturales entre otros.

Lehen Sektoreko, Merkataritzako eta Turismoko mahai sektorialak ere eratu genituen.

Horien bidez, aukera izan dugu Ekonomiasustapen Arloan hartutako erabakietako asko adostu eta eztabaidatzeko.

Gracias a la creación de las mesas sectoriales de Sector Primario, de Comercio y de Turismo se han podido consensuar y contrastar muchas de las decisiones del área de promoción económica.

Auzokideekin batu gara, auzoetan aurrera eraman beharreko jarduerak aurkezteko (adibidez, Otxomaion, ibilgailuen trafikoa arautzeko; edota Landatasen, non bertako ordezkariekin batzeko dinamika sortu den, auzoa leheneratzeko plana egiteko).

Se han mantenido reuniones vecinales para presentar actuaciones en los barrios, como es el caso de Otxomaio, para la ordenación del aparcamiento, y Landatas, donde se mantiene una dinámica de reuniones con representantes del barrio para definir un plan de regeneración.

Lehen auzolan saiakerak antolatu ditugu, zenbait jarduera aurrera eramateko: Foru Plazako parkeko eta Zezen-plazako parkeko altzariak konpontzeko; Terreroko eremua leheneratzeko; eta etorkizuneko La Paul aisialdirako gunea zeharkatuko duen bidea egiteko.

Se han organizado las primeras experiencias de trabajo comunitario “Auzolan”, para diferentes actuaciones como la mejora en el mobiliario de la Foru Plaza y el parque de la Plaza de Toros, la regeneración de la zona del Terrero y la creación del camino que cruza la futura zona de esparcimiento de La Paúl.

> KUDEAKETA ARDURATSU ETA KOHERENTEA

>

EH Bildun, gure lehentasuna egoera ekonomikoari irtenbidea bilatzea izan delako.

Legealdian zehar adierazi dizuegun bezalaxe, gobernu talde honen jarduera baldintzatuta egon da, EAJren legealdietatik eratorritako egoera ekonomiko larria kudeatzea egokitu zaigu eta.

Haien gobernatze-eredu arduragabeak, Udal hau amildegi ekonomikora bultzatu zuen, eta udal-aurrekontua bera ere gainditzen zuen zorra eragin zion.

Porque en EH Bildu tuvimos que priorizar la solución a la situación económica. Tal y como se ha ido informando a lo largo de la legislatura la capacidad de actuación de este gobierno ha estado condicionada por la grave situación económica heredada de los gobiernos del PNV y su modelo de gobierno irresponsable, que llevó a este Ayuntamiento hacia un abismo económico, con una deuda que casi superaba el propio presupuesto municipal.

Herritarrek behar dituzten oinarri-oinarrizko zerbitzuak kolokan zeuden, eta, beraz, aurreikusten ez genituen erabakiak hartu behar izan genituen, beharrezko ikusi genuelako hala egitea. Erabaki horiek eraginkorrak izan ziren, nonbait. Horren adierazle, 2014. urteko ekitaldia aurreneko aldiz defizitik gabe itxi izana dugu.

Como lo que estaba en juego era la capacidad de prestar los servicios más básicos a la ciudadanía, tomamos decisiones que no estaban previstas, pero que entendimos como necesarias. Prueba de la eficacia de estas decisiones es el hecho de haber cerrado un año, 2014, con las cuentas equilibradas sin generar más déficit a las cuentas municipales.

Oinordetzan jasotako zorpetze handi hark jarraitzen du udal-jarduera baldintzatzen, baina, dagoeneko, ez dago arriskuan udalerriaren iraunkortasun ekonomikoa. Izan ere, eta legealdiaren lehen erdian egindako ahaleginei esker, orain gai gara zenbait jarduera aurrera eraman, eta beste zenbait jarduerari berezko aurrekontuarekin aurre egiteko.

Aunque el Ayuntamiento sigue estando condicionado por el alto endeudamiento heredado, su sostenibilidad económica ya no está en peligro. Somos capaces de ejecutar muchas actuaciones y presupuestar con recursos propios otras tantas, gracias al esfuerzo realizado en la primera mitad de legislatura.

Eginahalak egin ditugu Udalaren ekintzek, Urduña bidezkoagoa, justuagoa eta euskaldunagoa egin dezaten, bertakoen eskubide indibidual eta kolektiboak errespetatuak izan daitezen.

GESTIÓN RESPONSABLE Y COHERENTE

Nos hemos esforzado para que las acciones del Ayuntamiento contribuyan a una Urduña más equitativa, justa y euskaldun, donde se respeten los derechos colectivos e individuales.

Legealdian Urduñarrok milioi erdi eurotik gora aurreztu ditugu alkate eta zinegotzien soldatetan.

Bizkaiko Foru Aldundiarekin akordioa lortu, eta, horri esker, 820.000 €-ko aparteko diru-sarrera izan dugu.

Langile publikoen ardura, herritarren mobilizazioa eta gobernu taldearen ausardia izan dira akordio hori posible egin dutenak.

2 milioi €-tik gorako proiektuak kudeatu ditugu, eta aurreko legealdietan ez bezala, ez da gehikuntza esanguratsurik egon (Prado pasealekuko biribilgunea, egoitzako sukaldea, arkupeetako muralak...).

La Pauleko igerileku ekologikoaren proiektuak, La Muerako igerilekuen alternatiba erreala izan nahi du. 875.000 €-ko aurrekontua du La Muerako 2.700.000 €en aurrean. Proiektu jasangarria sozialki, ingurumenaren ikuspegitik eta ekonomikoki herritik hurbil dagoen naturagune batean.

Udal Sukaldearen proiektuari esker, bertako ekoizpena bultzatu dugu. Proiektua, gaur egun, bertako ekoizle eta merkatariek hornitzen dute, lotekako erosketaren sistema berritzaile bati esker. Lehen banatzaile handien eskuetara zihoazen 60.000 € baino gehiago, orain Urduñan eta eskualdean geratzen dira.

Udal egoitzaren egoera egonkortu egin da, eta itxieraren mamua behin betiko uxatu egin dugu, baita EAJk proposaturiko pribatizazioa ere. Gaur egun, bertako langileen eta udal gobernuaren jardunari esker, egoitzaren izaera publikoa jada ez dago ezbaian.

Las Orduñesas y Orduñeses nos hemos ahorrado esta legislatura más de medio millón de euros en sueldos de alcalde y concejales.

Hemos logrado un Acuerdo con Diputación, que ha supuesto un ingreso extraordinario de 820.000€, logrado gracias a la responsabilidad de las trabajadoras y trabajadores públicos, la movilización ciudadana y la determinación del gobierno municipal.

En contraposición a lo que ocurría antes, se ha llevado un control de los proyectos gestionados, valorados en más de 2 millones de euros sin que generen sobrecostes (rotonda del Paseo del Prado, cocina de la residencia, muralismo en los hastiales).

El proyecto de piscina ecológica de La Paul ofrece una alternativa real a las piscinas de la Muera.

El proyecto está valorado en 875.000€ frente a los 2.700.000€ del anterior proyecto de la Muera.

Sostenible a nivel social, económico y medioambiental en un entorno natural y cercano al centro urbano.

Con el proyecto realizado de Cocina Municipal se da un impulso al producto local.

Actualmente se abastece de productores y comercios locales, gracias a un novedoso sistema de compra por lotes. Esto supone que más de 60.000€ anuales que antes se gastaban en grandes distribuidoras ahora se gastan en Orduña y la Comarca.

La Residencia municipal goza de estabilidad y se ha alejado el fantasma del cierre por quiebra o la privatización propuesta por el PNV. Hoy su carácter público no se cuestiona, gracias al compromiso y dedicación de las trabajadoras y la determinación del gobierno municipal.

Turismo Bulegoa Alondegiko eraikinean birkokatu dugu, merezi duen oihartzuna emanez; bertako merkatariei eta ekoizlei bultzada emateko tresna ere izango da.

Se ha reubicado la Oficina de turismo en el edificio de la Alhóndiga, dándole la proyección que merece y apoyando desde ella el comercio y pequeños productores locales.

Enplegua sustatzeko udal zerbitzuak lanean aritu dira, eta lortu dute udalerrira enpresa bi erakartzea.

Los servicios municipales de promoción del empleo han colaborado para conseguir la implantación de dos empresas en el municipio.

Udaleko kontuak egonkortu eta, horri esker, Udala Aduanako eraikinerako proiektu berriak bilatzen has daiteke, betiere, hain garrantzitsua den kudeaketa batek eskatzen dituen erritmoak aintzat hartuta.

Udalak hitzarmena lortu du, eta, horri esker, aurrera egingo du Gasteizko errepidean, Zageras eta San Francisco kaleekiko bidegurutzean, estugunea kentzeko proiektuak. Horrela, bada, oinezkoek eta ibilgailuek dituzten arazoak desagertuko dira, eraikuntza enpresak kostua bere gain hartuz.

Gracias a la situación de estabilidad de las arcas públicas, el Ayuntamiento puede afrontar la búsqueda de nuevos proyectos para el edificio de la Aduana respetando los tiempos necesarios para una gestión de este calado.

El ayuntamiento ha logrado un convenio urbanístico que ha desbloqueado el proyecto para la eliminación del estrechamiento de Carretera Vitoria en su cruce con las calles Zagueras y San Francisco dando una solución para peatones y vehículos costeado por la constructora.

Larunbatetako azoka Foru Plazan birkokatu dugu, merkatarien elkarteek egindako eskaerari erantzuteko.

Con la reubicación del mercado de los sábados en la Foru Plaza atendemos a una demanda de la asociación de comerciantes.

Abeltzainekin ados jarrita, batu egin ditugu abeltzaintza-feria biak (maiatzekoa eta San Juanekoa), eta ekainean ospatzen dira orain. Nobedade gisa, maiatzean azoka ekologikoa ere egiten dugu.

Desde el consenso con el sector se han unificado las dos ferias ganaderas (Mayo y San Juan) en el mes de junio y se ha innovado con la celebración de la feria ecológica en mayo.

Udal psikologia kabinetea martxan jarri dugu berriro.

BILTEGI proiektu berriarekin, duinago egin dugu elikagaiak banatzeko udal-zerbitzua.

Zerbitzu horretan, elikagaiez gain, arropak, etxetresna elektrikoak eta altzariak ere jasotzen dira, gero berriro banatzeko. Sistema egonkortu egin da, zenbait talderekin elkarlanean arituta, eta Udalak egindako ekarpenei esker.

Egoera ekonomikoa latza bada ere, gizarte-politikekin konprometitu gara: gizarteongizatera bideratutako aurrekontu partidak mantendu eta, areago, handitu egin ditugu.

Urtean 850.000 € (aurrekontuaren % 20) bideratzen ditugu, zerbitzu hauexek finantzatzera: etxez etxeko laguntza; elikagaien bankua; psikologia kabinetea; esku-hartze zerbitzua; gizarte-larrialdietarako laguntzak; udal egoitza...

Lehenbizikoz edozein euskaltegitan euskara ikasteko diru-laguntzak eman ditugu.

Se ha recuperado el servicio municipal de Gabinete psicológico.

Con el nuevo proyecto de BILTEGI se ha conseguido dignificar el reparto de alimentos municipal.

Además desde este servicio también se coordina la recogida y reparto de ropa, electrodomésticos y otros enseres, dándole estabilidad gracias a la colaboración con diferentes organizaciones y las aportaciones municipales.

A pesar de la situación económica nos hemos comprometido con las políticas sociales, manteniendo e incrementando las partidas presupuestarias de bienestar social. Esto supone unos 850.000€ anuales, el 20% de presupuesto para financiar servicios como: Servicio de Ayuda a domicilio, banco de alimentos, gabinete psicológico, Servicio de intervención, ayudas de emergencia, Residencia municipal…

Por primera vez, aplicación de ayudas para estudiar Euskera en cualquier euskaltegi.

Ordenantza berri bati esker, kultura- eta kirol-taldeentzako diru-laguntzak modu objektiboan banatzen dira: hizkuntzari lotutako ezaugarriak baloratzen dira, gizarteratzeari eta generoari lotutakoak... Orain arte, ez zegoen horrelakorik.

Gracias a una nueva ordenanza, anteriormente inexistente, se hace un reparto objetivo de las ayudas a grupos culturales y deportivos, valorando aspectos lingüísticos, de integración y de género, anteriormente inexistente.

Lur sailen jabe ugariren adostasunarekin, Urduñako ehiza-barrutia herriko ehiztariek kudeatzea lortu dugu; gainera, bertakoen erabilera lehenesten da.

Se ha conseguido que gracias al apoyo de multitud de propietarios el coto de caza de Urduña sea gestionado por los cazadores locales y se prioriza el uso local, caso único en Bizkaia.

Golf zelaia berriro ireki dugu; Urduñako jokalariek kudeatzen dute.

Ordenantza berri bat adostu dugu, sektorearekin, landa-lur publikoak aldi baterako lagatzeko. Egitasmo horretan bat egin dute justizia sozialaren alorreko irizpideek, eta instalazio berriak bultzatzeko grinak.

Autokontsumorako 18 baratze esleitu dizkiegu herritarrei, gizarte eta gizarteratze irizpideei jarraituta.

Reapertura del campo de golf autogestionado por los jugadores de Orduña.

Se ha aprobado una nueva ordenanza, consensuada con el sector, para la cesión temporal de terrenos rústicos públicos, integrando criterios de justicia social y apoyo a las nuevas instalaciones.

Se han adjudicado 18 huertos de autoconsumo a diferentes ciudadanos, atendiendo a criterios sociales y de integración.

2. Berdintasun Plana onartu dugu, herriko zenbait elkarteekin elkarlanean.

Bikoiztu egin dugu arlo horretako aurrekontua, Planaren helburuak bete ahal izateko.

Se ha aprobado el 2ª Plan de Igualdad trabajándolo con diferentes asociaciones y colectivos del municipio y se ha doblado el presupuesto en esta área con el fin de cumplir los objetivos del mismo.

Urduñan lehenengo aldiz, eta elkarteekin landu eta gero, indarkeria matxistari erantzuteko protokoloa onetsi dugu.

Se ha aprobado por primera vez un protocolo de respuesta en casos de violencia machista en Orduña que se ha trabajado con las asociaciones.

Urtero-urtero, memoria historikoa berreskuratzeko ekitaldiak egin ditugu: bizirik iraun zutenak eta senitartekoak omentzeko, eta kontzientzia hartzeko zenbait omenaldi egin ditugu.

Se han realizado actos anuales por la recuperación de la memoria histórica y se han hecho homenajes a los supervivientes y familiares de víctimas y diferentes actos de concienciación.

Udal hilerritik 14 gorpu atera argazkia:aiaraldea.eus ditugu lurpetik, Francoren Se han exhumado 14 errepresioaren biktimak, guztiak. Horrela, cuerpos en el cementerio municipal, bada, Urduñak, historiarekin zuen zorraren víctimas de la represión franquista y el parte bat kitatu du, kontzentrazio-zelaian eta Ayuntamiento de Orduña ha saldado parte de Urduñako Espetxe Zentralean preso egon ziren una deuda histórica con todos los presos del guztiekin, hain zuzen ere; eta barkamena Campo de concentración y la Prisión Central de eskatu dugu, publikoki, eraikin horiek egiteak Orduña, pidiendo perdón públicamente por los ekarritako mozkin ekonomikoengatik. beneficios obtenidos por su construcción.

Larruazabaleko batzar administratiboa finantzatzeko sistema bat onetsi dugu, Urduñako diru-sarreren ahalmenarekin lotuta dagoena.

Se ha aprobado un sistema de financiación para la junta administrativa de Ruzabal vinculado a la capacidad de ingresos del ayuntamiento de Orduña.

Legealdiko balantze hau, hobetzen lagunduko digun tresna izatea nahi dugu. Badakigu denbora honetan zenbait akats egin ditugula, horiek aintzat hartu, eta hobera egin beharra daukagu. Hala eta guztiz, balantzea positiboa da, eta horrek, bidea urratzen jarraitzeko adorea ematen digu.

Asko eta asko izan zarete Urduñaren alde, guztiok merezi dugun Urduña horren alde, lanean aritu zaretenok: mobilizazioetan, batzordeetan, auzolanean, asanbladetan, lantaldeetan, zuen lanpostuetatik... Bada, lerro hauek baliatuta, eskerrak eman nahi dizkizuegu guztioi.

Herri bakoitzak bere historia idazten du.

Gu, elkarrekin, geure historia idazten ari gara, eta, zuekin batera, idazten jarraitu nahi dugu.

Urduña berrian Hari gara!

Mila esker guztioi

Queremos que este balance de la legislatura sea una herramienta que nos sirva para mejorar. En todo este tiempo puede que hayamos cometido errores que hay que tener en cuenta y mejorar, pero el balance es positivo y nos ayuda a coger fuerzas para seguir abriendo camino.

Habéis sido muchas las personas que desinteresadamente habéis trabajado por la Orduña que todas y todos nos merecemos: en movilizaciones, en comisiones, en Auzolan, en Asambleas, desde vuestros puestos de trabajo… y desde estas líneas queremos daros las gracias a todas vosotras.

Cada pueblo escribe su historia. Y nosotros lo estamos haciendo de forma conjunta, queremos seguir escribiéndola con vosotras. ¡Estamos tejiendo la nueva Orduña!

Mila esker guztioi