PERSÖNLICHKEIT ENTWICKELN BildungsConsulting
AUTORWORKBOOK Das Bildungsconsulting publiziert zu wichtigen Themen der Berufsorientierung, Bildungsbe ratung und Personalentwicklung fundierte Konzepte und erprobte Methoden. Dabei werden die wesentlichen Erkenntnisse aus Wissenschaft und Praxis in gut verständlicher Form aufbereitet und danach gedruckt oder elektronisch verbreitet. Die Inhalte erhalten erst durch deren Umsetzung in die Praxis ihre Relevanz. Ohne Begleitung durch das Bil dungsconsulting kann dafür keine Verantwor tung übernommen werden. In der Beratung und im Training dient dieses Workbook zur Information, Diskussion, Be arbeitung und Vertiefung. Das Werk ist urhe berrechtlich geschützt. Jede Verwertung und Weitergabe bedarf der Zustimmung. Die Verwendung von Inhalten für Projektarbeiten im Rahmen einer Ausbildung ist bei Nennung von Titel und Autor ausdrücklich erlaubt.
2 Gleichstellung der Geschlechter und Chancengleichheit Gleichstellungsorientierung, Chancengleichheit und Vielfalt haben für das Bildungsconsulting der Tiroler Wirtschaftskammer einen hohen Stellenwert. Werden in unseren Texten personenbezogene Bezeichnungen nur in der männlichen oder weiblichen Schreibweise verwendet, geschieht dies der leichteren Lesbarkeit halber, soll aber niemanden ausschließen, sondern jeden ansprechen.
Ing. Mag. Wolfgang Sparer, MAS ist Leiter des Bildungs consultings Tirol und Berater für Personal- und Organisa tionsentwicklung. Er ist Coach für Führungskräfte und Trainer für Coaches, Trainer und Unternehmer. Als ausgebildeter Techniker, Betriebswirt und Pädagoge gilt er als Experte für Excellence in Unternehmen und Teams. Durch die langjährige Führungserfah rung als Geschäftsführer des WIFI und von KMUs kennt er die Anforderungen aus der betrieblichen Praxis und die besten Instrumen te, um diese zu meistern.
Bildungsconsulting MärzWirtschaftskammerderTirol2020
Dabei nutzen wir nicht nur die Ergebnisse aus den Analysen, sondern verwenden auch aussagekräftige Modelle, welche die Persönlichkeit treffend Inbeschreiben.Ergänzung
EINLEITUNG
Im Rahmen unserer Arbeit im Bildungsconsul ting der Wirtschaftskammer Tirol werden uns bei Coachingsitzungen immer wieder persön liche Fragen gestellt, die manche schon lange mit sich tragen. Häufig geht es dabei um Selbsterkenntnis und um persönliche Entwick lungspläne für die berufliche Zukunft.
zu allgemeinen Typologien haben wir neue und moderne Persönlichkeitsbilder entwickelt, die klare Entwicklungsmöglichkei ten aufzeigen und Zusammenhänge schlüssig erklären. Wer sich schon mit Typologien auseinandergesetzt hat, wird erkennen, dass unsere Bilder Ähnlichkeiten zu anderen aufweisen. Das ist bewusst so gestaltet, da bei einer entsprechenden Vorinformation ein schnellerer Anschluss an die eigene Erkennt niswelt von Vorteil ist. Unsere PERFUTUR Persönlichkeitsbilder sind somit in guter Gesellschaft mit anderen Persönlichkeitstypologien, unterscheiden sich aber auch maßgeblich davon. Während andere Modelle ihren Schwerpunkt auf Beurteilung legen, ist die Intention der PERFUTUR nicht Beurteilung, sondern Entwicklung. Das bedeutet, dass PERFUTUR nicht zur Differen zierung von Menschen oder zur Beurteilung ihrer Eigenschaften verwendet werden soll. Die verwendeten Bilder dienen dazu, gemeinsam mit dem Gesprächspartner die nächsten Entwicklungsschritte einzuleiten und klare Perspektiven für die Zukunft zu erarbeiten. Natürlich können in diesem Zusammenhang auch Grenzen aufgezeigt werden. Viel wichti ger sind aber positive Vor-Bilder aus den Beschreibungen, da dies für die Orientierung und persönliche Weiterentwicklung wesentlich motivierender ist. Damit ist PERFUTUR ein Coachinginstrument zur Entwicklung der Persönlichkeit von jungen Menschen, von Führungskräften sowie von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern – und zwar in jedem Bereich. Getreu unserem Motto „Bilde die Zukunft“ möchten wir damit zur positiven Entwicklung von Menschen einen wichtigen Beitrag leisten – und zwar sowohl aus individueller Sicht als auch in ihrer Arbeit innerhalb von Organisationen.
Wolfgang BildungsconsultingSparer WirtschaftskammerderTirol
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Das Bildungsconsulting nutzt wissenschaftlich fundierte Testverfahren, um individuelle Eigenschaften zu erkennen und zu beschrei ben. Die Potenzialanalyse gibt Auskunft, wer für welche Aufgaben besonders geeignet ist und wie eine optimale Förderung des Einzel nen aussieht. Im Coaching und Training beschäftigen wir uns intensiv mit diesen Entwicklungsperspektiven.
4 PERFUTUR ist ein innovatives Konzept, um die eigene Persönlichkeit zu entwickeln und neue Erkenntnisse für die optimierte Zusammen arbeit in Organisationen zu erhalten. Es basiert auf den Erkenntnissen der modernen Personal entwicklung und konzentriert sich auf die Steigerung der individuellen Reife.
PERFUTUR beschreibt neun Persönlichkeitsbil der, in denen sich wie in einem Spiegel die eigenen Persönlichkeitsmerkmale zeigen. Das Modell hilft, die persönlichen Stärken auszu bauen und über – bewusst wörtlich genomme ne – Vor-Bilder neue Kompetenzen zu generie ren. Die Bildbeschreibungen nutzen dabei Farbcodes, um die Eigenschaften zu benennen, um Zusammenhänge darzustellen und alterna tive Blickwinkel einzunehmen. Anhand von Entwicklungswegen wird es ermöglicht, den eigenen Reifeprozess zu definieren und Ziele mit den entsprechenden Maßnahmen zu planen. Auch können die Eigenschaften im Umfeld erkannt und benannt werden. So wird aus dem individuellen ein gemeinsamer Prozess, für das Team und die gesamte Organisation. Rot Energie und Macht Orange Effektivität und Erfolg Gelb Kreativität und Innovation Gelbgrün Optimismus und Flexibilität Grün Idealismus und Beziehung Türkis Koordination und Loyalität Blau Perfektion und Qualität Violett Kompetenz und Intellekt Weiß Kooperation und Gelassenheit
5 Rot Orange Gelb Violett Weiß Gelbgrün Blau Türkis Grün
6 PERFUTUR eignet sich in hohem Maße, die Persönlichkeit zu entwickeln. Dies geschieht zum einen im Dialog mit Experten durch die Auseinandersetzung mit dem Modell und den Beschreibungen, zum anderen über Refle xionsfragen. Aus diesen wird ein sogenannter Energielevel für jedes Feld ermittelt. Dieser gibt Auskunft über die Präferenzen und die Handlungsmuster. Mittels Reifegradtableau wird die Ausgangssituation in allen neun Persönlichkeitsebenen beschrieben und abhängig vom Reifegrad und dem Energielevel der Zielzustand definiert. Daraus können nun Maßnahmen zu einer ganzheitlichen Entwick lung der Persönlichkeit abgeleitet werden. Es wird empfohlen, das Tableau in einem profes sionellen Coaching zu bearbeiten.
Reifegrad Entwicklungsschritt Jahr:
PersönlichkeitsENERGIELEVELfeldeigeneBezeichnungEnergielevel %
WeißViolettBlauTürkisGrünGelbgrünGelbOrangeRot
ANWENDUNGSFELDER
sind für PERFUTUR optimal: Entwicklung durch Coaching begleiten Persönliche Eigenschaften reflektieren Eigenschaften und Verhalten anderer erkennen und richtig interpretieren Verhalten prognostizieren Team zusammenstellen Führen mit System
PERFUTUR eignet sich vor allem zur Entwick lung der Persönlichkeit im beruflichen Kon text. Dabei ist vor allem auf ein professionelles Verständnis in der Personalentwicklung zu achten und die Gestaltung der Persönlichkeits entwicklung individuell zu begleiten. Speziell geschulte Coaches sichern nicht nur eine effiziente Anwendung, sondern auch den langfristigen Nutzen für die Person und die FolgendeOrganisation.Anwendungsfelder
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PERFUTUR ist ein modernes Entwicklungskon zept zur Entfaltung der Persönlichkeit. Es basiert auf den Forschungen namhafter Psychologen und wurde vom Bildungsconsul ting entwickelt. Es beschreibt neun Persön lichkeitsbilder mit ihren (vorwiegend) positiven Eigenschaften und ihren Reifegraden. Diese werden farblich unterschieden und in Bezie hung zueinander gesetzt. Dabei wird der Logik einer Organisation folgend eine Einordnung nach dem Denken RATIONAL oder EMOTIONAL sowie nach dem Fokus PERSON oder ORGANISATION unterschieden. Dieses Raster ist sinnvoll, um die Entwick lungsrichtung punktgenau zu definieren.
Der Nutzen von PERFUTUR Persönlichkeitsbilder verständlich und praxisorientiert erfassen Individuelle Entwicklungsperspektiven und Hemmnisse erkennen Persönliche Kompetenzerweiterung planen und umsetzen Unterschiede zwischen den Persönlichkeits bildern erkennen und Problemsituationen ganzheitlich betrachten
8 Zusammenarbeit im Team und in Geschäfts prozessen verbessern Zusammenhänge zu anderen Persönlich keitsmodellen erfassen und Unterschiede interpretieren Entwicklungsinstrumente aus Training und Coaching kennenlernen und spezifisch nutzen
Die Anwendungsschritte von PERFUTUR PERFUTUR-Konzept kennenlernen und verstehen Bildbeschreibungen erfassen und eigene Anteile reflektieren Persönliche Eigenschaften anhand von Checks erkennen Persönliche Reifegrade wahrnehmen und Ausbau konkretisieren Instrumente und Visualisierungen einsetzen Wert des Konzeptes für die Organisation, das Team und die persönliche Zukunft nutzen
NUTZEN
9 Fokus Person Fokus Organisation Fokus EmotionalFokus Rational
Im Allgemeinen ist dieses Persönlichkeitsbild von einer sehr hohen Energie gekennzeichnet, die einen Einsatz für eine bestimmte Sache prägt und ihn lohnenswert macht. Mit großer Hartnäckigkeit werden Ziele verfolgt und Hindernisse aus dem Weg geräumt. Durch den klaren Blick für das Wesentliche und einen strategischen Fokus ist im beruflichen Kontext ROT ein wichtiges Bild im wirtschaftlichen Wettbewerb. Durchblick – die Eigenschaften durchsetzungsstark, temperamentvoll, kämp ferisch, mutig, präsent, energiegeladen, tonangebend, direkt, impulsiv
Überblick – die Kurzbeschreibung
Im Persönlichkeitsbild ROT begegnen wir Menschen mit starker Präsenz. Sie haben einen positiven Begriff von Macht und nehmen gern Einfluss auf den Lauf der Dinge. Sie sehen sich als Meinungsführer und geben anderen Halt und Orientierung. ROT bedeutet auch ein gutes Gespür für Gerechtigkeit und Chancengleichheit sowie Schutz für andere.
10 PERSÖNLICHKEITSBILD ROT ENERGIE UND MACHT
Einblick – die Details
Das ROTE Persönlichkeitsbild steht für physi sche Präsenz und Ausstrahlung. Neben Durch setzungsstärke und dem Wunsch, die Führung zu übernehmen, bedeutet es aber auch, sich für Schwächere einzusetzen. Diese Bodenständig keit wird von anderen häufig als selbstsicher und charismatisch empfunden. Oftmals verfügt ROT auch über ausgeprägte körperliche Kraft, Ausdauer und Standhaftigkeit. Durch die natürliche Autorität ist es selbstver ständlich, dass Meinungen direkt und unum wunden ausgedrückt und keine Auseinander setzungen gescheut werden. In Verhandlungen und Besprechungen wird auf das letzte und entscheidende Wort geachtet. Gegner werden direkt angegriffen, Konfrontationen bringen die persönlichen Eigenschaften erst richtig zur Geltung. Der Führungsstil wird als patriarcha lisch bzw. autoritär beschrieben, dadurch entsteht auch ein Gefühl des Schutzes für das eigene Team. Situationen zu überblicken und die Kontrolle zu behalten sind Ziel im Persönlichkeitsbild ROT. Dies kann gelingen, wenn man über alle Angelegenheiten genau Bescheid weiß und auf dem Laufenden ist. Dadurch wird es leichter, schwierige Situationen gut einzuschätzen, aber auch zu erkennen, ob sich jemand loyal verhält. Werden Unstimmigkeiten erkannt, wird nicht lockergelassen, bis die Situation wieder unter Kontrolle ist. Manchmal wird auch mit Misstrauen reagiert, wenn der Informations fluss unterbrochen ist. ROT bedeutet in diesem Fall empfindlich und aggressiv zu reagieren und potenzielle Gegner abzuwehren.
Wie wichtig auf einer Skala von 1 bis 3 ist mir unwichtig1 wichtig2 3 sehr wichtig 1. direkt sagen, was ich denke 2. stärker und kraftvoller sein als andere 3. etwas alleine machen 4. dabei sein 5. im Hier und Heute agieren 6. dem Bauchgefühl folgen 7. Temperament und Leidenschaft leben 8. nach der Maxime „Alles oder Nichts“ leben 9. intuitiv entscheiden 10. andere herausfordern 11. ungefragt die Führung übernehmen 12. mich niemals unterordnen 13. als Kämpfertyp bezeichnet werden 14. gegen Ungerechtigkeit kämpfen 15. manchmal maßlos sein Summe
Ziel erreichen
Zukunftsblick –
das große
Leadership anderesichÜberzeugungentwickelnlebendurchsetzenbekämpfen
SpiegelblickEntwicklungsperspektiven–FragenzurSelbsterkenntnis
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die
Einblick – die Details ORANGE bedeutet nicht nur Leistung, sondern auch Aufmerksamkeit und Image. Deshalb müssen Ergebnisse nicht nur erreicht, sondern auch gut verkauft werden. Das dafür geerntete Lob und die Anerkennung sind Motivation für den weiteren Einsatz. Damit sich der Erfolg rechtzeitig einstellt, wird auf optimale Wirkung und Zeiteffizienz speziell geachtet. Deshalb ist der Terminkalender voll und eine Aufgabe jagt die andere. Um die Ziele zu erreichen, wird eine hohe Anstrengung entwickelt, die innere Widerstän de und äußere Hemmnisse überwindet. Rückschläge werden in Kauf genommen. Sie sind aber auch geeignet, noch mehr Ansporn zu geben. Letztendlich geht es um vorzeigbare Ergebnisse und den permanenten Vergleich mit anderen. Dieser Ehrgeiz lässt sich auch in Alltagssituationen wie Präsentationen und Sitzungen beobachten. Um die entsprechende Beachtung zu erhalten, muss teilweise die Realität „interpretiert“ werden. Um Partner für die eigenen Ziele zu gewinnen, werden diese mit guten Argumenten, Lob und Anerkennung angesprochen. Es geht aber um den Sieg eines Einzelnen. ORANGE kann also auch Image, Imponieren und Eitelkeit bedeu ten. Letztendlich entstehen aber aus diesem inneren Antrieb sehr viel Kontakt und Bezie hungsfähigkeit und damit neue Chancen. Der gute Umgang mit Zeit und Aktivitäten sowie der hohe Einsatz und der Führungsanspruch sind die Wegbereiter des Erfolgs. Durchblick – die Eigenschaften zielstrebig, fleißig, ehrgeizig, ungeduldig, organisiert, pragmatisch, anpassungsfähig, verkaufsorientiert, flexibel
12 Überblick – die Kurzbeschreibung Im Persönlichkeitsbild ORANGE befinden sich Personen, die ehrgeizig sind und ihre Ziele schnell erreichen wollen. Sie sind fleißig und legen hohen Wert auf Produktivität und Leistung. Im Inneren geht es um Sieg und Gewinn. Besser zu sein, erfolgreicher zu sein und im Wettbewerb die Nase vorne zu haben, ist Motivation für hohen Einsatz und optimale Nutzung der eigenen Ressourcen.
PERSÖNLICHKEITSBILD ORANGE EFFEKTIVITÄT UND ERFOLG
13
Wie wichtig auf einer Skala von 1 bis 3 ist mir unwichtig1 wichtig2 3 sehr wichtig
1. Erfolg und Glanz nach außen 2. überdurchschnittliche Belastbarkeit 3. das Ziel stets vor Augen haben 4. einen durchgeplanten Terminkalender besitzen 5. über ein hohes Image verfügen 6. entscheiden können, was zu tun ist 7. ungeduldig Ziele erreichen 8. flexibel auf Anforderungen reagieren 9. mich voll mit der Aufgabe identifizieren 10. im Mittelpunkt stehen und bewundert werden 11. ehrgeizig sein, weil ich zu den Besten gehören will 12. gut argumentieren und andere überzeugen 13. über meine Leistungen und Erfolge sprechen 14. Selbstbewusstsein besitzen 15. auf meine eigene Leistung und Effizienz stolz sein Summe visionär leiten zu Erfolg motivieren mit Leistung überzeugen effektiv rücksichtslosarbeitenagieren Zukunftsblick –die Entwicklungsperspektiven
Spiegelblick – Fragen zur Selbsterkenntnis
Einblick – die Details Im Persönlichkeitsbild GELB erkennen wir Eigenschaften wie Kreativität, Sinn für Design und Ästhetik, Individualität, aber auch künst lerische Begabungen mit einer Tendenz zur Gestaltung und zur stilvollen Kommunikation.
Im Persönlichkeitsbild GELB sind Menschen, die unkonventionell und außergewöhnlich erscheinen. Sie haben eine kreative Begabung und meist einen Sinn für Ästhetik. Sie sind innovativ und gestalten gerne nach individuel len Kriterien. Dabei sind sie sensibel und haben eine starke intuitive Wahrnehmung. Sie suchen nach persönlicher Begegnung und sprechen über ihre Emotionen. GELB bedeutet auch, die eigenen Gefühle, Stimmungen und Störungen wahrzunehmen und zu verbalisieren.
Durchblick – die Eigenschaften kreativ, innovativ, sensitiv, ausgefallen, stilbewusst, individuell, selbstständig, unab hängig, nonkonformistisch, kontaktfreudig, offen, spontan
Im Idealfall können hier Brillanz und Qualität in Einklang gebracht werden, da mit dem GELBEN Bild auch eine hohe Kommunika tionsgabe und Begeisterungsfähigkeit verbun den ist. Wenn notwendig, wird charmant, eloquent und sehr raffiniert die eigene Idee aufbereitet und für die Umsetzung empfohlen. Dies gelingt deshalb, da ein hohes Empfinden in Beziehungsfragen besteht und durch diesen Sonderstatus das Ansehen ausreicht, andere für bestimmte Aufgaben zu rekrutieren.
GELB bedeutet, Ideen zu entwickeln, intuitiv neue Konzepte zu generieren und zu ausgefal lenen Lösungen zu kommen. Deshalb werden immer wieder neue Wege gesucht, wie Proble me definiert, ganzheitlich erfasst und deren Lösung angedacht werden kann. Das kann bedeuten, dass ein schneller Wurf oder eine spontane Eingebung mehr zählen als detailver liebte Analysen und langfristige Ausarbeitun gen. Damit haben Geschwindigkeit und Kreati vität eindeutig Vorrang vor Bürokratie und Langatmigkeit. Allerdings darf sich diese Flexibilität in Oberflächlichkeit verlieren.
PERSÖNLICHKEITSBILD GELB KREATIVITÄT UND INNOVATION
14 Überblick – die Kurzbeschreibung
Spiegelblick – Fragen zur Selbsterkenntnis
15
Einzigartigkeit erreichen innovativ umsetzen kreativ sichfantasievollentwickelnlebenverkanntfühlen Zukunftsblick –die Entwicklungsperspektiven
1. anders sein 2. ein besonderes Team haben 3. mich von Stimmungen leiten lassen 4. den Austausch mit anderen pflegen 5. außergewöhnliche Ideen haben 6. ein ansprechendes Umfeld gestalten 7. die tiefen Beweggründe von Menschen erfahren 8. empathisch und mitfühlend sein 9. für meinen Geschmack gelobt werden 10. Raum für persönliche Entfaltung haben 11. mich nicht anpassen müssen 12. visuell und damit in Bildern sprechen 13. mich mit anderen vergleichen 14. Inspiration suchen 15. Banalität vermeiden Summe
Wie wichtig auf einer Skala von 1 bis 3 ist mir unwichtig1 wichtig2 3 sehr wichtig
Einblick – die Details Das Feld GELBGRÜN steht für neue Herausfor derungen und die Chancen, die sich daraus ergeben. Mit Optimismus und einem Blick für die positive Seite einer Situation werden stressige Umstände und komplexe Prozesse auf das Wesentliche reduziert und angegangen.
Sich schnell auf neue Anforderungen einzustel len und in der Lage zu sein, die eigenen Kompetenzen flexibel darauf auszurichten, sind typische Merkmale in diesem Feld. Gerne werden Pläne geschmiedet und diese in Freiheit und Unabhängigkeit verwirklicht. Die unternehmerische Grundeinstellung wendet sich gegen Bürokratie und Einschränkungen.
16 Überblick – die Kurzbeschreibung Im Persönlichkeitsbild GELBGRÜN begegnen wir Menschen, die eine hohe Vorstellungskraft besitzen und mit großem Optimismus die Zukunft gestalten. Sie eröffnen durch ihr Handeln neue, interessante Möglichkeiten und achten dabei darauf, dass diese abwechslungs reich und spannend sind. Sie verbinden dies mit ihrer eigenen Lebensfreude und sind in der Lage, andere zu stimulieren und positiv zu stimmen.
Das Denken in Möglichkeiten und in Alternati ven sowie eine praktische Veranlagung führen zu einem unkomplizierten Verhältnis zu Aufgaben und Rollen. Wenn es darum geht, sich neue Themen und Interessensgebiete zu erschließen, hilft die Lernfreude bei der ImAuseinandersetzung.TeamstehtGELBGRÜN für Begeisterungs fähigkeit und Experimentierfreude – das führt zum Hinterfragen von Routinen und der Optimierung von Abläufen. Damit können auch eine sinnvolle Rationalisierung und die Kon zentration auf das Wesentliche einhergehen. Durch den Blick für unnütze Tätigkeiten werden Erneuerungsprozesse ausgelöst. GELBGRÜN bedeutet aber auch eine motivie rende Kommunikation im Umfeld. Wenn das Themengebiet von hohem Interesse ist, werden mit Ehrgeiz und Ausdauer innovative Lösungen erarbeitet. Einschränkungen und Fixierungen lösen ebenfalls eine hohe Energie aus, da sie ein unerwünschtes Korsett darstellen und deshalb überwunden werden müssen. Durchblick – die Eigenschaften visionär, unternehmerisch, zuversichtlich, veränderungsfähig, modern, aufgeschlossen, flexibel, projektorientiert, motivierend
PERSÖNLICHKEITSBILD GELBGRÜN OPTIMISMUS UND FLEXIBILITÄT
Wie wichtig auf einer Skala von 1 bis 3 ist mir unwichtig1 wichtig2 3 sehr wichtig
Unternehmen aufbauen sich selbst verwirklichen Konzepte umsetzen eigene Vorstellung idealisieren vor Problemen flüchten
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ZUKUNFTSBLICK –
DIE ENTWICKLUNGSPERSPEKTIVEN
1. Pläne schmieden 2. neue Anregungen für Beschäftigungen erhalten 3. Freude an dem haben, was ich tue 4. Projekte realisieren und Chancen ergreifen 5. in schwierigen Situationen den Optimismus nicht verlieren 6. Selbstständigkeit leben 7. ein breites Wissen besitzen und viele Themen kennen 8. Kreativprobleme lösen 9. gegen Einschränkungen rebellieren 10. mich ablenken lassen, wenn‘s komplex wird 11. meine unterschiedlichen Interessen und Talente entdecken 12. andere von den neuen Möglichkeiten überzeugen 13. unternehmerisch denken 14. innovative Instrumente einzusetzen 15. ein breites Wissen besitzen Summe
Spiegelblick – Fragen zur Selbsterkenntnis
Durchblick – die Eigenschaften kommunikativ, kontaktfreudig, verantwor tungsbewusst, ehrlich, offen, vertrauensbil dend, sozial, einsatzfreudig
Überblick – die Kurzbeschreibung
Einblick – die Details GRÜN bedeutet, einen offenen Zugang zu anderen Menschen zu haben, deren Bedürfnis se wahrzunehmen und mit hoher Einsatzbe reitschaft ein positives Miteinander zu gestal ten. Durch einen ausgeprägten Blick für Probleme werden diese frühzeitig angespro chen und Maßnahmen zu deren Bewältigung gesetzt. Dabei geht es um gegenseitige Wertschätzung und ein freundliches Miteinan der. Bei Kommunikationsschwierigkeiten kann es zu größeren Differenzen kommen, die allerdings frühzeitig thematisiert und damit auch wieder überwunden werden können.
Im Persönlichkeitsbild GRÜN begegnen wir Menschen, die anderen mit Rat und Tat zur Seite stehen. Sie interessieren sich für das Miteinander und für die Bedürfnisse von Mitmenschen. Sie haben ein gutes Gespür, wie sich das Miteinander gestalten lässt, und ein aufrichtiges Interesse an anderen Individuen. Sie besitzen eine hohe Ausdauer und ein hohes Verantwortungsbewusstsein und können mit ausgeprägtem Idealismus einen Beitrag zur Entwicklung eines Teams oder einer Organisa tion leisten.
18 PERSÖNLICHKEITSBILD GRÜN
Durch eine ausgeprägte Beharrlichkeit und teilweise sogar Opferbereitschaft entsteht das Gefühl von tiefer Verbundenheit. Andere Menschen werden in Problemsituationen besonders unterstützt und vorausschauend begleitet. Wenn es allerdings dem Gegenüber zu viel wird und es sich deshalb auf Distanz geht, kann GRÜN mit noch mehr Intervention oder einem beleidigten Rückzug reagieren. GRÜN ist das Feld der menschlichen Kommu nikation. Anerkennung, Wertschätzung, aber auch Charme und Einfühlungsvermögen prägen die Interaktion zwischen den Partnern. Schnell werden Kontakte geknüpft, Beziehun gen hergestellt und langfristige Freundschaf ten gepflegt. Im Umfeld wird eine verbindende Rolle übernommen, die von vielen genützt wird, um durch Interventionen und Gespräche die Zusammenarbeit weiterzuentwickeln.
IDEALISMUS UND BEZIEHUNG
1.
Wie wichtig auf einer Skala von 1 bis 3 ist mir unwichtig1 wichtig2 3 sehr wichtig für andere da sein 2. zuhören können 3. gefragt werden 4. gebraucht werden 5. Einsatz zeigen 6. Grenzen überwinden 7. die rechte Hand von jemandem sein 8. warmherzig wirken 9. andere bei deren Entwicklung unterstützen 10. dass meine Hilfe nicht abgelehnt wird 11. im Hintergrund wirken 12. Probleme aus der Welt schaffen 13. ehrenamtlich wirken 14. Privates und Berufliches verbinden 15. nicht hart wirken Summe Menschen entwickeln Empathie erzeugen im Team verbinden für andere sichübernehmenVerantwortungaufopfern
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Zukunftsblick –die Entwicklungsperspektiven
Spiegelblick – Fragen zur Selbsterkenntnis
Die hohe Identifikation mit dem eigenen Verantwortungsbereich und ein loyales Umfeld sowie die hohe Koordinationsgabe führen zu einer Gefolgschaft, die es möglich macht, die Zukunft gemeinsam zu gestalten.
Einblick – die Details TÜRKIS bedeutet, vorausschauend Strategien zu entwickeln, Risiken zu analysieren, mensch liche Motive und Absichten zu hinterfragen, aber auch auf Vertrauen und Integrität zu achten. Das ist möglich, indem über die einzelnen Themen im Detail Informationen eingeholt werden und diese auf Verlässlichkeit geprüft werden. Deshalb ist auch Aufrichtigkeit und Klarheit im Denken und Handeln ein wesentliches Kriterium. Was im TÜRKISEN Bild minimiert werden soll, sind Risiken und Unehrlichkeit. Deshalb sind die persönlichen Eigenschaften in diesem Feld auch dazu geeignet, Krisen gut zu bewältigen und dadurch Zusammenhalt zu pflegen bzw. zu intensivieren. Durch einen ausgeprägten Instinkt werden Schwierigkeiten und Probleme vorausgesagt und mutig, teilweise sogar provokativ, bewältigt.
Durchblick – die Eigenschaften überlegt, vorausschauend, verantwortungsbe wusst, umsichtig, loyal, mutig, traditionsbe wusst, beratend, integrierend, vorsichtig
20 Überblick – die Kurzbeschreibung Das TÜRKISE Persönlichkeitsbild zeigt Men schen, die vorausschauend und wohlüberlegt agieren und durch ihre Umsicht in der Lage sind, Probleme zu erfassen und koordinative Maßnahmen zu ergreifen. Sie haben einen ausgeprägten Sinn für Logik und können gut Zusammenhänge erkennen und darstellen. Sie beschäftigen sich mit anderen Menschen und überprüfen diese auf Loyalität und deren Argumente auf Stichhaltigkeit. In schwierigen Situationen agieren sie oftmals unerschrocken und mutig. Dabei können sie unter Druck über sich hinauswachsen.
Ziel ist es, insgesamt ein hohes Vertrauensver hältnis untereinander zu entwickeln und den eigenen Bereich gegen Angriffe von außen zu schützen. Dies gelingt, indem Informationen gesammelt und auf deren Richtigkeit geprüft werden. Durch kluge Fragen, schlaue Argu mentationen, objektives Beobachten und Analysieren gelingt es, Gegnerschaft schnell zu identifizieren und gegen sie zu gewinnen.
PERSÖNLICHKEITSBILD TÜRKIS KOORDINATION UND LOYALITÄT
1.
Wie wichtig auf einer Skala von 1 bis 3 ist mir unwichtig1 wichtig2 3 sehr wichtig auf Nummer sicher gehen 2. voraussehen, wie es verlaufen wird 3. Risiko minimieren 4. mich auf Menschen verlassen können auf Bewährtes setzen 6. strategisch handeln 7. loyal sein 8. andere kritisch beleuchten 9. Dingen auf den Grund gehen 10. darauf achten, dass alles reibungslos läuft 11. andere beraten 12. Zukunftsszenarien aufstellen mit Sachverstand agieren 14. mutig Probleme lösen 15. in Krisensituationen aktiv agieren Summe handeln mutig vorsichtigkritischvorausschauendvorangehenagierenhinterfragensein
13.
nachhaltig
Spiegelblick – Fragen zur Selbsterkenntnis
Zukunftsblick –die Entwicklungsperspektiven
5.
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PERSÖNLICHKEITSBILD BLAU PERFEKTION UND QUALITÄT
Über Listen, Tabellen und Ordnungssysteme werden Unsicherheiten von Beginn an ausge schlossen. So läuft alles gut organisiert und strukturiert ab. Das Handeln nach klaren Prinzipien und die Konzentration auf Details basieren auf einem klaren Wertesystem rund um Ehrlichkeit, Rechtschaffenheit, Ethik und Moral. Diese Tugenden werden durch Zuver lässigkeit und Pflichtbewusstsein ergänzt. Dabei kommt auch eine hohe Einsatzbereit schaft zum Tragen, wenn die Aktivitäten mit dem eigenen Wertekanon in Verbindung gebracht werden können.
Einblick – die Details Das BLAUE Persönlichkeitsfeld steht für Geradlinigkeit, Korrektheit und Bodenständig keit. Dahinter stehen die Prinzipien Zuverläs sigkeit, Werte- und Verantwortungsbewusst sein sowie klare Ordnung und das Funktionieren nach Plänen. Das bedeutet, dass Einzelheiten einen hohen Stellenwert haben und jede Kleinigkeit passen muss. Die Aufga ben korrekt auszuführen, die Verantwortung für die Qualität zu übernehmen und sich nicht mit schnellen, sondern perfekten Lösungen zufriedenzugeben, sind hier charakteristisch.
Im BLAUEN Feld befindet sich auch das Thema Kritik und Korrektur. Fehler sind nicht tolerier bar, Vorwürfe von außen unerträglich. Deshalb fällt es auch schwer, Fehler zuzugeben und Humor über die eigene Unzulänglichkeit zu zeigen. Weitere Eigenschaften in diesem Feld sind auch die Distanz zu den inneren Gefühlen sowie das Verbergen von Schmerzen und Mitleid. Das Zwanghafte im beruflichen Umfeld kann mit einer großen Lockerheit und Aben teuerlust im privaten Umfeld einhergehen. Das bedeutet, dass sich das innere Selbstbild durchaus im persönlichen Erleben mit Opti mismus und Hilfsbereitschaft verbunden fühlt. Durchblick – die Eigenschaften Sorgfalt, Vernunft, Korrektheit, Qualitätsbe wusstsein, Gewissenhaftigkeit, Geradlinigkeit, Anspruch, Aufrichtigkeit, Zuverlässigkeit, Kontrolle, Disziplin
22 Überblick – die Kurzbeschreibung Im Persönlichkeitsbild BLAU begegnen wir Menschen, die eine genaue Vorstellung darüber haben, was richtig ist. Sie haben einen Sinn für Details, agieren durchdacht und arbeiten sorgfältig. Blau bedeutet auch Geradlinigkeit und Prinzipientreue. Das führt zu einem Streben nach Perfektion und teilwei se auch zu verstärkter Kontrolle gegenüber Leistungen. Im Feld BLAU befindet sich auch der Wunsch nach Vollkommenheit, die Orien tierung an klaren Werten, der sogenannte Innere Kritiker und das Qualitätsmanagement.
Zukunftsblick
10.
Summe Werte
8.
9.
2.
Wie wichtig auf einer Skala von 1 bis 3 ist mir unwichtig1 wichtig2 3 sehr wichtig gründliches und gewissenhaftes Arbeiten perfekte Ergebnisse liefern mich an Richtlinien und Vorgaben orientieren Verantwortung übernehmen korrekt und höflich sein klare Vorstellungen haben Verbesserungen anstreben planen und organisieren Ansprüche steigern Arbeitsstrukturen festlegen Fehler erkennen Zusagen einhalten über mich ärgern können mich selbst beherrschen über Richtig und Falsch entscheiden Organisationleben entwickeln Strukturen schaffen Perfektion pflegen Fehler vermeiden –die Entwicklungsperspektiven
3.
Spiegelblick – Fragen zur Selbsterkenntnis
15.
5.
11.
1.
23
13.
4.
7.
14.
12.
6.
Damit keine Oberflächlichkeit entsteht, werden durch analytische Fragestellungen Hintergrün de erörtert und in ihrer Komplexität darge stellt. Auch wenn teilweise vermutet wird, dass dem violetten Persönlichkeitsbild Emotionalität abgeht, so wird die Tiefe der Beziehung dann erkannt, wenn es darauf ankommt. Durch eine aufmerksame Beobachtung gelingt es, nicht nur Sachthemen, sondern auch Beziehungen gut wahrzunehmen und mit Zurückhaltung Impulse zu deren Verbesserung zu setzen. Das äußere Bild der Unauffälligkeit verschwindet rasch, wenn sich das VIOLETTE Persönlichkeitsbild in seinem eigenen Kompe tenzbereich befindet. VIOLETT bedeutet auch ein vernünftiges und überlegtes Vorgehen sowie den sparsamen Einsatz von Ressourcen. Klare Struktur, gute Vorbereitung und ein ausgeprägtes Gedächtnis zeichnen die Arbeitsweise im Team besonders aus.
Durchblick – die Eigenschaften analytisch, intellektuell, kompetent, belesen, informiert, zurückhaltend, sparsam, wissbe gierig, sachkundig, distanziert
KOMPETENZ
24 PERSÖNLICHKEITSBILD VIOLETT
UND INTELLEKT Überblick – die Kurzbeschreibung
Im VIOLETTEN Persönlichkeitsfeld begegnen wir Menschen, die ein großes Interesse an abs traktem Denken und theoretischen Modellen haben. Sie sind in der Lage, sich mit einem Sachgebiet intensiv und akribisch zu beschäfti gen, und wollen dieses tief ergründen. Durch Informieren, Recherchieren und Analysieren werden Probleme im Detail durchdacht und überlegte Lösungen entwickelt. Deshalb hat auch das rationelle, kognitive Denken Vorrang gegenüber Emotionen und Beziehungen. Einblick – die Details VIOLETT steht für Information, logische Ver arbeitung, sachliche Kompetenz und das Gefühl, durch Wissen Herr der Lage zu sein. Deshalb werden auch Themen im Detail bearbeitet und in Ruhe vorbereitet. Hier geht es nicht um spontane Problemlösungen, sondern um die Ergründung und Begründung von Vorgängen. Wenn dies nicht unter Gleichgesinn ten möglich ist, wird die Bearbeitung in Distanz zu anderen vorgezogen. Daraus entsteht dann jene Sicherheit, die es möglich macht, in Besprechungen und Verhandlungen mit sach lich fundierten Argumenten aufzutreten.
Wie wichtig auf einer Skala von 1 bis 3 ist mir unwichtig1 wichtig2 3 sehr wichtig
1. mit Abstand das Geschehen beobachten 2. Ursachen und Zusammenhänge ergründen 3. knifflige Probleme und Aufgaben lösen 4. wissen, auf was es ankommt 5. nicht über Gefühle sprechen 6. mit Ressourcen sparsam umgehen 7. mich mit ausgewählten Menschen beschäftigen 8. meine Wissbegier auszuleben 9. unabhängig bleiben 10. der Oberflächlichkeit auf den Zahn fühlen 11. sparsam und bescheiden sein 12. auf Distanz mit anderen verbunden sein 13. zu den Besten auf meinem Fachgebiet gehören 14. nicht gedrängt werden 15. mich für schwierige Problemlösungen zurückziehen Summe genial fokussiertgestaltenagierenstrukturiertorganisierensachbezogendenkendistanziertwirken
Spiegelblick – Fragen zur Selbsterkenntnis
Zukunftsblick –die Entwicklungsperspektiven
25
26 Überblick – die Kurzbeschreibung
Einblick – die Details WEISS steht für Zusammenarbeit und Harmo nie. Durch das hohe Einfühlungsvermögen und ein ausgeprägtes Verständnis für unterschied liche Perspektiven entsteht ein Gefühl der Zusammengehörigkeit. Deshalb werden Konflikte vorausschauend bearbeitet oder brechen gar nicht aus. Sowohl sprachlich als auch in den Handlungen vermittelt das Persönlichkeitsbild WEISS eine gute Stimmung und eine Atmosphäre der Akzeptanz und Integration. Dies entsteht durch eine hohe Intuition für andere Menschen und durch den Einklang mit den inneren Werten und der inneren Ruhe. Daher ist WEISS die Farbe der kooperativen Grundhaltung und dem Fokus auf das Wesentliche im Leben. Mit Gespür für die eigenen Interessen und mit Geduld und Zuversicht werden bei neuen Herausforderungen Entscheidungen getroffen und Maßnahmen gesetzt, die in Übereinstim mung mit den eigenen Emotionen stehen. Dies kann bedeuten, dass sich unter zu viel Druck ein Gefühl der Passivität einstellt. Werden dann aber Themen intensiver bearbeitet und besteht eine hohe Identifikation mit der gewählten Vorgehensweise, wird eine neue Energie entwickelt, die auf andere inspirierend wirkt.
WEISS
PERSÖNLICHKEITSBILD KOOPERATION UND GELASSENHEIT
Im WEISSEN Persönlichkeitsbild begegnen wir Menschen, die Harmonie und Stabilität aus strahlen. Sie sind ruhig und gelassen und können mit Konflikten gut umgehen. Sie achten darauf, dass sich unterschiedliche Interessen miteinander in Verbindung bringen lassen, und verfügen über das nötige Einfüh lungsvermögen, um andere Sichtweisen wahrzunehmen und zu integrieren. Im Mitein ander zeigen sie eine hohe Verbindlichkeit und agieren geduldig, wenn es darum geht, gemeinsame Probleme zu lösen.
Der Einklang mit den eigenen Werten ist besonders im Bild WEISS wichtig. Dies vermut lich deshalb, da sich diese Persönlichkeiten intensiv mit ihrer Wertewelt auseinandersetzen und daraus ihre innere Balance schöpfen. Durchblick – die Eigenschaften freundlich, ausdauernd, anpassungsfähig, diplomatisch, verständnisvoll, geduldig, unterstützend, gelassen, integrativ, kompro missbereit
Wie wichtig auf einer Skala von 1 bis 3 ist mir unwichtig1 wichtig2 3 sehr wichtig
7. Zeit für mich selbst haben 8. mich nicht selbst in den Mittelpunkt stellen
Zukunftsblick –die Entwicklungsperspektiven
2. unterschiedliche Meinungen hören 3. unterschiedliche Sichtweisen gelten lassen 4. zwischen Menschen vermitteln
27
Spiegelblick – Fragen zur Selbsterkenntnis
1. ergründen, was für mich und andere wichtig ist
5. Konflikte vermeiden 6. freundlich und gelassen wirken
9. mir Zeit lassen 10. die Ruhe bewahren 11. für andere da sein 12. mit wenig Aufwand mein Ziel erreichen 13. zufrieden wirken 14. keinen Stress spüren 15. das Leben genießen Summe entfaltend leiten integrativ gemütlichbesonnenkooperativführenarbeitenhandelnwirken
28 PERFUTUR TABLEAU Bearbeitung 1. Ermitteln Sie mittels Spiegelblick den Energielevel zu jedem Persönlichkeitsfeld. 2. Definieren Sie den derzeitigen Reifegrad in den PERFUTUR Persönlichkeitsfeldern. 3. Formulieren Sie den anzustrebenden höheren Reifegrad. 4. Bestimmen Sie die Maßnahmen zur Entwicklung der Persönlichkeit. Zusammenfassung
29Persönlichkeits- feld eigeneReifegradEnergielevelBezeichnungEntwicklungsschritt Jahr: % Rot Orange Gelb Gelbgrün Grün Türkis Blau Violett Weiß
Die Plattform berufsreise.at stellt Angebote der Berufsorientierung dar, bietet jugendge rechte Informationen über Ausbildungen und Berufe und unterstützt den Unterricht in der Berufsorientierung der Schulen sowie Unter nehmen bei der Präsentation.
Berufs-Safari
Das Bildungsconsulting bietet gemeinsam mit Vertretern aus der Wirtschaft spezielle Work shops für Bewerbung und Karriere in Schulen an. Dabei werden auch die Anforderungen an die Mitarbeiter:innen von morgen aufgezeigt.
BILDUNGSCONSULTING
BerufsberatungBerufsorientierung
Talent-Card
BildungsberatungBildungsberatung
Berufsreise
Die Junior Company bietet Schülerteams die Möglichkeit, im Rahmen des Unterrichts ein Unternehmen zu gründen und beim Abschluss wettbewerb ihre Geschäftsidee, Produkte und Dienstleistungen vor einer Jury zu präsentie ren. Karriere Workshops
Die Talent-Card ist ein unabhängiges Bera tungsangebot, das die Stärken von jungen Menschen ermittelt. Aufgrund der bei der Testung erzielten Ergebnisse werden in der Beratung konkrete Ausbildungen und Berufe vorgeschlagen.
Berufs-Festival
In der Berufsberatung werden jungen Men schen berufliche Perspektiven aufgezeigt und Wege zur Realisierung besprochen. Die Beratung ist kostenlos, unabhängig und wird von erfahrenen Expertinnen und Experten durchgeführt.
Junior Company
Das praxisorientierte Format richtet sich an Schulklassen der 7. und 8. Schulstufen und macht in sechs Stationen die Welt der Berufe erlebbar und begreifbar.
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Das Bildungsconsulting begleitet Menschen in ihrer beruflichen Entwicklung. Das Angebot reicht von professioneller Bildungsinformation über individuelle Bildungsberatung hin bis zur Studien- und Karriereberatung mit ergänzen den Potenzialanalysen. Studien- und Karriereberatung Fragen zum beruflichen Fortkommen oder die Wahl des richtigen Studiums sind zentrale Themen. Mittels psychologischer Testverfahren werden individuelle Stärken und Potenziale erhoben sowie klare Empfehlungen für die Entwicklung der individuellen Kompetenzen und die passenden Bildungswege gegeben.
Die Berufs-Festivals in den Bezirken Tirols sorgen dafür, dass Schülerinnen und Schüler Unternehmen und Berufe hautnah erleben können.
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Organisationspsychologie
New Excellence New Excellence ist ein innovatives Programm, das die Erkenntnisse aus New Work und Business Excellence in praxistaugliche Instru mente fasst. Daraus ergeben sich jene Kompe tenzen, welche die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen steigern.
FachkräfteentwicklungPersonaldiagnostik
Personalberatung Wie lassen sich Bewerber:innen auswählen? Wie kann ich meine Mitarbeiter:innen weiter entwickeln? Die Potenzialanalyse samt Bera tung unterstützt bei entscheidenden Fragen der Bewerberauswahl und Mitarbeiterentwicklung. Berufsbildung FUTUR Fähigkeiten der Zukunft FUTUR ist ein modernes Modell zur Entwick lung der Kompetenzen, mit dem sich die Effektivität der Personalentwicklung steigern lässt. Begleitende Beratungen, Trainings und Coachings werden vom Team des Bildungscon sultings übernommen.
PERFUTUR PERFUTUR ist ein Programm zur Entwicklung der Persönlichkeit von Mitarbeiter:innen bzw. Führungskräften. Es zeigt in neun Persönlich keitsbildern, wie die Menschenkenntnis und der eigene Reifegrad erhöht werden kann. Wirtschaft & Schule Das Bildungsconsulting fördert den Unterricht hinsichtlich Wirtschaftskompetenz und beglei tet Bildungseinrichtungen bei der Entwicklung ihrer Organisation. InnCubator Der InnCubator ist ein Gemeinschaftsprojekt der Universität Innsbruck und der Tiroler Wirtschaftskammer und zielt darauf ab, Gründer:innen und Startup-Teams während ihrer ersten Schritte zu unterstützen.
Das Bildungsconsulting befasst sich mit zentralen Themen der Organisationspsycholo gie wie Diagnostik, psychische Belastung und Motivation. Im Rahmen von Beratungen, Workshops und Evaluierungen kann diese praxisnah zur Anwendung im Unternehmen kommen.
Die Potenzialanalyse ist das geeignete Instru ment, um Lehrlinge und Fachkräfte zu identi fizieren. Zukünftige Mitarbeiter:innen können angesprochen und ihre Fähigkeiten ermittelt werden. Damit entsteht ein Einblick in die aktuellen und zukünftigen schulischen und beruflichen Stärken und Entwicklungsfelder.
Das Bildungsconsulting ist seit 2012 mit dem IBOBB-Qualitätssiegel (Information, Beratung, Orientierung für Bildung und Beruf) des ÖIBF für anbieterneutrale Information und Beratung sowie Potenzial analysen ausgezeichnet. 2020MärzStand:
Bildungsconsulting der TIROLER Wirtschaftskammer Egger-Lienz-Straße 116 | WIFI Campus A | 6020 Innsbruck T +43 590905-7242 | E bildungsconsulting@wktirol.at W Foto:www.bildungsconsulting.atAndreSchönherr(Seite 2) KONTAKT BildungsConsulting
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