4 minute read
Forord: Tid for endring Fem intense år med Hundholmen
Tid for endring
2021 har vært et utfordrende og lærerikt år.
Advertisement
Med nye perspektiver, mestring, ferdigstillelse, ny innsikt og ikke minst endring. Vi har kommet i mål med en rekke store prosjekter, og vi har samtidig klart å utvikle oss underveis. Det handler om å løfte blikket, finjustere, profesjonalisere og modernisere - ta grep i en verden i stadig forandring.
Det vi kanskje er mest stolt over i 2021, er at vi ble nummer 5 i Norsk Leietagerindeks. Vår bransjes «nasjonale mesterskap» i kundetilfredshet, hvor vi sammenlignes med de beste i landet. Det er en stor glede at våre leietakere setter pris på det vi gjør, og ikke minst gir oss konstruktive tilbakemeldinger. Det er slik vi kan utvikle oss til å bli enda bedre.
En annen ting vi gleder oss over er at vi har investert i et Steinway-flygel, som vi ønsker å gjøre tilgjengelig for byens kulturliv. Til daglig står det i Rotunden, mellom Jakhellngården og Jakhelln Brygge, hvor vi etter hvert vil søke å få i gang en konsertserie og skape byliv. Det finnes for få slike instrumenter i byen, og vi ønsker at det skal bli til glede både for utøvere og publikum.
Så er Bodø Innovation Gate – BIG, «verdens nordligste BREAM Excellent næringsbygg» ferdigstilt. Alle lokaler er utleid og det er enighet om sluttoppgjøret med entreprenøren HENT. BIG er blitt et nyskapende prosjekt som vi har høstet gode tilbakemeldinger på – et prosjekt vi er stolt av.
Den 1. juni åpnet Bodøs største hotell, Quality Hotel Ramsalt. Hotellet har etablerte seg i bybildet med en levende foaje og lobbybar. Akkurat slik vi drømte om. Hotelldirektør Kine Willumsen og hennes flotte stab gjør en formidabel jobb. Hotellgjestene har stemt fram hotellet som nummer én hos Trip Advisor, og den umiddelbare nærheten til kultur, natur og byliv gjør hotellet til et vibrerende sted å være, både for konferanser, møter og eventyr.
gjøret med entreprenøren HENT. Og sammen med våre medinvestorer, er vi svært fornøyd med å gjennomføre hotell-prosjektet innen de rammene som var satt, med klassifiseringen energiklasse A.
Ramsalt, som vi har skapt i partnerskap med NOBL, har blitt en ny bydel i Bodø. Det er hyggelig å oppleve at RAMSALT er godt mottatt, både av byens befolkning og gjester. Alle leilighetene er solgt, og de siste næringslokalene ser ut til å bli utleid i disse dager. Sjøgata - innfartsåren og porten til byen vår har nå blitt et sted hvor folk møtes for sosiale aktiviteter og opplevelser. Og da vi kom til en fornuftig løsning gjennom en ærlig og god dialog om sluttoppgjøret med entreprenør SKANSKA, kjente vi oss stolte - selv om prosjektet ble overlevert ett år forsinket.
Sjøgata og RAMSALT skal videreutvikles. På sjøsiden skal vi utvide havnepromenaden gjennom å gjøre den bredere. Vi jobber med en bro mot den nye hurtigrutekaia og vår drøm om brygge- og badeanlegg har ikke sluknet.I tillegg har Bodø Kommune har planer for å oppgradere Sjøgata.
Vi har også blåst liv i Sjøgata 27 - eller Fabrikken, som nå er ferdig renovert. Med leietakere i bygget gjennom hele fasen, ble det gamle tønneverkstedet med historie tilbake til 1800-tallet forvandlet fra energiklasse D til B. Resultatet er et moderne og energieffektivt forretningsbygg med et klimaavtrykk vi i dag er stolte av.
I oktober ble områdeplanen for Molobyen godkjent, og ble av Bodø kommune omtalt som den mest grundige og solide gjennom tidene. Her er vi en tredjedels eier i samarbeid med Clemens Eiendom og Løvold Solution, med mål om å skape en hyggelig, mangfoldig og bærekraftig byutvikling med folk i fokus.
Vi er stolte over å ha bidratt i forhandlingene om oppkjøp av alle eiendommene i Tolder Holmers
Foto: Christine Karijord
vei. At vi ble enig med samtlige gårdeiere. At det ble enighet om en vinn-vinn-løsning for både selgerne og kjøperne. Eiendommer som var viktig for totalen i Moloby-prosjektet og for byggetrinn én.
Den 1. november trådde jeg ut av den daglige driften i både Hundholmen Byutvikling og moderselskapet Christian Jakhelln, som videre blir et todelt ansvar. Vi tydeliggjør skillet mellom de to selskapene, hvor Christian Jakhelln er eierselskap, mens Hundholmen Byutvikling skal være vårt operative selskap. Direktør for eiendom Arve Pedersen tar over som CEO for Hundholmen Byutvikling, mens viseadministrerende direktør Erling Ole Berg-Hanssen i Hundholmen Byutvikling tar over som CEO for Christian Jakhelln.
Direktør for eiendomsutvikling Anders Mehus Coucheron, har fulgt sin drøm og startet for seg selv, mens prosjektleder Mathias Andreassen gikk over til Rambøl etter at prosjektene han jobbet på var ferdigstilt. Alt i enighet, og som del av endring etter ferdigstilte prosjekter og for videre utvikling for enhver av oss.
Vi er nå i ferd med å ansette to nye medarbeidere. En innen relasjon og marked, og en innen økonomiledelse. Med dette skal vi legge grunnlaget for den nye tiden for selskapet og videreutviklingen av de verdiene vi har skapt, både for byen og våre leietakere.
Selv om vi nok en gang fikk en tøff beskjed om økt smitte og nasjonale innstramminger med triste konsekvenser i førjulstiden, er det viktig å se framover. Sammen må vi håndtere pandemien på en måte som gjør oss styrket. Vi må fortsette å holde hodet kaldt, hjertet varm og blikket fremover.
Morten Chr. Jakhelln Styreleder/eier
