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contenido

agosto, 2013

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Inventario Agenda de Negocios

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Negocios

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Educación

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Liderazgo Empresarial

Invierte VW más 550 mdd en planta de motores en Silao Prepara Itesm a los actores del desarrollo económico

• ¿A dónde se dirige la industria? • Entrevista con el Presidente de Canaco-Servytur Celaya

28 PORTADA

Imán de

inversiones 36

Entrevista

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Consultoría

Juan Fernando Vera Noble, Director de Desarrollo Económico de Celaya • 10 filmes sobre gestión de personal • Estrategias de marketing

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Viajes

50

Quiosco

Berlín, una ciudad cambiante

Alonso Carrillo

Director General Twitter: @alonsocarrilloa

bien informado guanajuato

E

s un enorme gusto, estimado lector, poner en sus manos la primera edición de Bien Informado Guanajuato, el cuarto eslabón de esta cadena de revistas de negocios con enfoque regional que inició su historia hace 15 años y que al día de hoy cuenta con presencia también en Baja California, Sonora y Sinaloa. Bien Informado Guanajuato es parte de Bien Informado SA de CV, una sociedad conformada por empresarios mexicanos preocupados por informar a los líderes de cada entidad federativa sobre los sucesos más importantes del ámbito empresarial, con un enfoque constructivo, positivo y propositivo. Son ya más de 400 ediciones las que hemos impreso en estos tres lustros, llevando noticias, entrevistas, artículos y reportajes que buscan estimular la detección de oportunidades de negocios, así como el entusiasmo, la inspiración y la creatividad empresarial. Nuestra misión es reconocer a las personas y empresas que impulsan el progreso de México, teniendo como propósito mayor contribuir al engrandecimiento de nuestro país a través de la información. Bien Informado Guanajuato nace con la voluntad de servir a toda la entidad, y de manera particular a las ciudades que más han aportado al crecimiento estatal, como León, Irapuato, Celaya, Silao y, por supuesto, la capital, Guanajuato, que se destaca como uno de los centros culturales más importantes de México. El estado de Guanajuato es un ejemplo nacional en desarrollo económico, consolidándose en los últimos años como un centro manufacturero de clase mundial y un polo de atracción de inversiones directas, logrando al mismo tiempo un sustancial avance en agricultura, comercio y servicios financieros. Estamos seguros, estimado lector, que esta primera edición de Bien Informado Guanajuato será el inicio de una relación estrecha y duradera con los líderes de este gran estado, basada en una comunicación directa y respetuosa. De nuestra parte, estaremos pendientes a cualquier sugerencia y observación en el correo alonso@bien-informado.com.mx y en los teléfonos que aparecen en nuestro directorio. Lo felicitamos por ser parte de esta comunidad de personas trabajadoras y productivas, y nos reiteramos a sus órdenes.


[Miércoles 10 de julio]

inventario

bien informado | agosto 2013 | primera edición

Crecería México con reforma energética

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Con una reforma energética que sea constitucional, México crecería 1.7 por ciento más y generaría 310 mil 231 empleos adicionales por año, previó el Instituto Mexi-

cano para la Competitividad. El Director General del organismo, Juan Pardinas Carpizo, consideró que una reforma constitucional integral al sector ten-

dría un impacto en el crecimiento económico, pues el ingreso por habitante podría ser hasta 38.6 por ciento mayor comparado con un escenario sin reformas.

[Miércoles 10 de julio]

Solo 6 Afore protegen a independientes Solo seis de las once Administradoras de Fondos para el Retiro (Afore) en el país ofrecen servicios para trabajadores independientes, los cuales pueden ser atendidos en ventanillas o vía internet. De acuerdo con la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro, las Afore que ofrecen este servicio son Profuturo GNP, Banamex, Coppel, XXI Banorte, Afirme Bajío y Metlife, ubicándose también como las administradoras que proporcionan una mayor cantidad de servicios.

[Martes 9 de julio]

Invertirán empresas 27 mil mdd El Presidente del Consejo Mexicano de Hombres de Negocios (CMHN), Claudio Xavier González, anunció que durante este año los agremiados harán una inversión por 27 mil millones de dólares (mmdd). El monto previsto para este año es superior al ejercido en 2012 por el CMHN, que reportó 22 mmdd, y las regiones más favorecidas en 2013 son el Estado de México, Nuevo León, la zona del Bajío, Sonora y Zacatecas. [Lunes 8 de julio]

Lanzan créditos en favor de pymes [Martes 9 de julio]

Construirá Pirelli una planta productora Pirelli anunció una inversión de 200 millones de dólares adicionales para su planta productora de llantas de Silao. El Primer Vicepresidente de Operaciones, Giulia-

no Menassi, precisó que ya suman 400 millones de dólares, y que la inversión se aplicará gradualmente hasta el 2017, con lo que se generarán mil 400 empleos directos.

HSBC México y el Banco Nacional de Comercio Exterior destinarán hasta 13 mil millones de pesos a las pequeñas y medianas empresas (pymes) exportadoras e importadoras. El Presidente del Consejo de Administración del grupo financiero, Luis Pena Kegel, destacó que con este programa, denominado Fondo México Global, las pymes podrán obtener créditos de 500 mil a 20 millones de pesos o su equivalente a dólares con tasas que podrían ascender de 8.0 a 11.0 por ciento en pesos y de 5.0 a 8.0 en dólares con plazos de hasta cinco años.


[Miércoles 3 de julio]

ro para el país. El directivo de BBVA Bancomer, uno de los acreedores más importantes de la industria hipotecaria en México, aseguró que el problema de las desarrolladoras Urbi, Geo y Homex no representa la situación de todo el sector.

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El Presidente del Grupo Financiero BBVA Bancomer, Luis Robles Miaja, destacó la importancia de no confundir el problema que tienen tres empresas muy concretas con la industria de la vivienda en México, que es una industria que tiene un gran futu-

inventario

Prevén gran futuro inmobiliario en el país

[Viernes 5 de julio]

Se consolida la nación en recepción de IED México tiene un gran potencial para atraer inversión extranjera directa (IED) y ubicarse entre los principales destinos a nivel mundial, debido a las reformas impulsadas que los analistas califican como positivas, informó ProMéxico. La dependencia refirió que de acuerdo con cifras de la Organización de Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo, México podría ser el séptimo receptor de IED a nivel global entre 2013 y 2015.

9 [Martes 2 de julio]

México, segundo lugar con mayor inflación en OCDE Por tercer mes, México se ubicó en mayo pasado como el segundo país con mayor inflación en la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), solo debajo de Turquía, debido a los altos precios de los alimentos. El organismo internacional detalló que en mayo pasado la inflación anual en México fue de 4.6 por ciento, similar a la del

mes previo, pero tres veces superior al promedio de la OCDE en el quinto mes del año, de 1.5 por ciento.

[Lunes 1 de julio]

Crece la venta de artículos de lujo México es uno de los mercados emergentes más importante de América Latina para el sector de las ventas de marcas de lujo, al registrar un crecimiento de 15 por ciento en 2012 y generar ventas por arriba de los 12 mil millones de dólares. La firma de reclutamiento pro-

fesional Hays expuso en un comunicado que diversas marcas de lujo en el mundo iniciaron la apertura de sedes corporativas en el país, lo que genera una demanda de profesionales calificados y con experiencia en los sectores de diseño de moda e industrial, así como en el textil y afines.


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agenda de negocios

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Abren planta Ferrero en San José Iturbide Con una inversión de 200 millones de dólares, la confitera generará más de 500 empleos

L

a inauguración de una nueva planta de la empresa confitera Ferrero en San José Iturbide, el 18 de junio, representa una transformación de vida para más de 500 familias del noreste de la entidad. El Gobernador Miguel Márquez Márquez destacó que la zona cuenta hoy con mejores oportunidades de vida para sus habitantes gracias a este tipo de inversiones. La empresa invirtió 200 millones de dólares en la construcción de su planta número 20 en el mundo y

la primera en México, la cual generará más de 500 empleos directos. La planta Ferrero de México proyecta un crecimiento anual del 24 por ciento y podría alcanzar ventas anuales hasta por 5 mil 400 millones de pesos. Esta primera fábrica en nuestro país tendrá una capacidad para elaborar 35 mil toneladas anuales de productos insignia de la compañía, como Kinder Sorpresa, Kinder Chocolate, Nutella y Kinder Délice.

Gobierno y empresarios robustecerán la comercialización de prendas

Fortalecerán industria del vestido Acuerdan empresarios del estado y gobierno impulsar proyectos estratégicos

E Gobierno del Estado invertirá 15 millones de pesos en Itesi para hacerlo crecer

Anuncian inversión para Itesi Durante el sexenio se abrirán 60 mil nuevos espacios en educación

E

n el contexto del egreso de 26 nuevos profesionistas de las carreras de Ingeniería Industrial y Licenciatura en Informática del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Irapuato (Itesi), campus Purísima del Rincón, el 25 de junio, el Gobernador Miguel Márquez Márquez informó que este año se invertirán 15 millones de pesos en este plantel.

“La educación necesita todo el impulso para transformar la realidad de este estado”, destacó. Durante este sexenio, dijo, se abrirán 60 mil nuevos espacios en educación. Tan solo en San Francisco del Rincón y Purísima se contemplan dos nuevos Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Guanajuato que ya están en proceso de construcción.

l Gobierno del Estado y empresarios de las Cámara Nacional de la Industria del Vestido, delegación Guanajuato, acordaron el 17 de junio el impulso de proyectos estratégicos para fortalecer el desarrollo de este sector productivo. El Gobernador Miguel Márquez Márquez e industriales concluyeron fortalecer la comercialización a nivel nacional e internacional de los productos manufacturados en Guanajuato, y el otorgamiento de asesoría en ingeniería productiva para mejorar los procesos en tiempo, calidad y costos. Con dichos planes se fomentará la competitividad y el empleo que generan empresas del vestido en la entidad; además, se analizarán los enfocados a la moda y diseño, equipamiento e infraestructura. La industria del vestido en Guanajuato está presente en 42 municipios.


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La inyección de capital será utilizada para una nueva planta de transmisiones en el complejo de la entidad

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G

eneral Motors (GM) anunció el 26 de junio más de 349 millones de dólares en inversión para la producción de una nueva generación de transmisiones de ocho velocidades en el complejo de Silao. El Gobernador de Guanajuato, Miguel Márquez Márquez, y el Presidente de la República, Enrique Peña Nieto, agradecieron la confianza de GM en México, que con esta inversión consolida al país y al estado como uno de los principales destinos de inversión productiva y generación de empleos bien remunerados. “Gracias a General Motors por confiar en Guanajuato, ya van a ser 20 años, fue la primera empresa automotriz que se instaló en el estado, que confío en los guanajuatenses; esta inversión vino a detonar más riqueza y mayor calidad de vida”, destacó el mandatario estatal. Con este anuncio, Guanajuato se fortalece como el clúster automotriz más importante de Latinoamérica, ya que de los 691 millones de dólares anunciados por GM para sus plantas de producción en San Luis Potosí, Toluca y Silao, este último integra más del 50 por ciento. De 2006 a la fecha, el sector automotriz-autopartes ha sido el de mayor expansión en la economía guanajuatense, con inversiones que superan los 7 mil 156 millones de dólares en 115 proyectos, que representan más de 45 mil 600

El estado se fortalece como el clúster automotriz más relevante de Latinoamérica

empleos directos. Para 2016, Guanajuato producirá uno de cada cinco vehículos en México, lo que se traduce en una manufactura total de 730 mil unidades. La industria automotriz de México, señaló Peña Nieto, se fortalece a nivel mundial como el octavo productor de autos y el cuarto en materia de exportación. Ernesto Hernández Quiroz, Presidente y Director General de General Motors de México, indicó que la planta Silao es una de las más importantes para esta empresa en donde se produce la

agenda de negocios

Invertirá GM 349 mdd en Silao

nueva generación de Pick-Up Chevrolet Cheyenne, Silverado y Sierra. “Invertiremos 349 millones de dólares en construir una planta de producción de nuevas transmisiones de ocho velocidades, que ayudará a mantener el desempeño sobresaliente que caracteriza a nuestros productos con un mayor rendimiento de combustible”. Este proyecto permitirá a GM consolidar sus operaciones y reforzar el compromiso en Guanajuato, que a 20 años de su instalación se posiciona como uno de los principales polos de desarrollo e inversión automotriz en México.


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agenda de negocios

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Autoridades del ICT Internacional, la Entidad Mexicana de Acreditación así como del CIAD Nacional y de Culiacán dieron detalles del laboratorio certificado

Recibe Unedia acreditación internacional La ema reconoció al laboratorio sinaloense por su sistema de gestión de calidad y 17 métodos analíticos validados

P

ara atender las exigencias internacionales sobre productos de exportación e importación, la Entidad Mexicana de Acreditación (ema) entregó a la Unidad Especializada de Inocuidad Alimentaria (Unedia), ubicada en Culiacán, Sinaloa, una certificación por sus estándares de calidad y 17 procesos analíticos, en un evento realizado a principios de junio en el Jardín Botánico de la capital sinaloense. Unedia es un laboratorio de clase mundial instalado en el noroeste de México gracias al trabajo en conjunto del Centro de Investigación en Alimentación y Desarrollo (CIAD) y la empresa Investigación Ciencia y

Tecnología (ICT) Internacional, que ya se encuentra acreditado como laboratorio de ensayos en la rama de sanidad agropecuaria. José Manuel Cárdenas Gutiérrez, Director General de ICT Internacional, detalló que hasta el momento hay dos laboratorios Unedia en Culiacán. Uno en las instalaciones del CIAD y el otro, de Inocuidad Microbiológica, en Plaza Andares, existiendo un proyecto a dos años para que las unidades se trasladen a un megalaboratorio por la carretera Culiacán-Navolato en Sinaloa. María Isabel López Martínez, Directora Ejecutiva de ema, informó que esta acreditación es avalada por


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El empresario farmacéutico Lauro Meléndrez Parra, el Presidente de Canacintra en Culiacán, José Luis Vega López, y el Secretario de Desarrollo Económico en Culiacán, Jorge Jayme Esquerra

más de 70 países, y que la organización que representa es reconocida en el Foro Internacional de Acreditación (IAF, por sus siglas en inglés) y la Cooperación Internacional de Acreditación de Laboratorios (ILAC). El Director General del CIAD en Culiacán, Cristóbal Cháidez Quiroz, explicó que uno de los mayores beneficios de tener esta unidad de inocuidad alimentaria será poder desechar las acusaciones de productos mexicanos contaminados. “Todos sabemos los brotes que han tratado de asociar de manera injusta a los productos mexicanos y

La acreditación de Unedia es avalada por más de 70 países sinaloenses porque no se tienen las metodologías para identificar (contaminación o bacterias), porque no se tienen laboratorios certificados y acreditados, y este esfuerzo conjunto es lo que nos va a llevar a contrarrestar esas acusaciones”, detalló Cháidez Quiroz. (Bien Informado/Hanna Martínez).

agenda de negocios

El titular de Sedeco en Sinaloa, Roberto Cruz Castro, la empresaria sinaloense Delia Barraza Sámano y el Director General del ICT, José Manuel Cárdenas Gutiérrez

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negocios

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Andreas Klinge, Miguel Márquez Márquez, Enrique Peña Nieto y Martín Winterkorn presionan el botón de inicio de operaciones

invierte VW en nueva planta La marca automotriz alemana destina más de 550 millones de dólares en su fábrica de motores en Silao

C

on la misión de producir motores de alta tecnología, eficiencia y calidad que consoliden el liderazgo tecnológico y de protección ambiental de Volkswagen (VW), el 15 de enero de este año la filial en México de la marca alemana inauguró en Silao, Guanajuato, la planta número 100 a nivel mundial, con una inversión mayor a los 550 millones de dólares. Con esta inyección de capital, la compañía fabri-

cante de automóviles da más impulso económico a la región, al generar empleos e incentivar las cadenas de valor, y a los proveedores de autopartes y servicios de la zona, afirma Andreas Klinge, Director de Planta de Agregados VW Silao. En entrevista con Bien Informado, el directivo detalla, además, que la capacidad de producción anual de la planta es de 330 mil motores de alta calidad y amigables con el medio ambiente.


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negocios

De esta manera se han generado hasta mayo de este año 400 empleos directos, pero se prevé que serán 700 trabajos calificados a finales de 2013. Producción

A partir de 2016 se prevé que inicie operaciones la armadora de Audi en San José Chiapa, Puebla

Andreas Klinge menciona que las máquinas a producirse en Silao son el nuevo EA 888 que cuenta con dos configuraciones, la 2.0 TSI y la 1.8 TSI, los cuales serán ensamblados posteriormente en los modelos Jetta y Passat. Para su producción se pasa por diferentes etapas de ensamble. La primera es el maquinado, en la que se colocan el cigüeñal, la cabeza de cilindro, el monobloque y las bielas, para enseguida pasar a la línea de ensamble final. El Director de la Planta de Agregados añade que la fabricación se lleva a cabo de acuerdo con los altos estándares de calidad y cuidado ambiental enmarcados

El 15 de enero iniciaron oficialmente las operaciones de la planta VW Silao

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negocios

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Perspectiva aérea de la planta VW Silao

en el programa Think Blue Factory de Volkswagen. Este proyecto establece que en todas las factorías de la corporación germana los recursos no renovables se utilicen de manera eficiente, y que las emisiones generadas por la producción se reduzcan de manera sostenible. Por tal motivo, todos los equipos instalados en la fábrica de Silao cumplen con los últimos estándares de uso eficiente de la energía, y así se disminuye de manera significativa el impacto ambiental. Por ejemplo, cuenta con tragaluces especiales en las naves que en combinación con el sistema de luminarias eficientes permiten el mayor aprovechamiento de la luz natural y a la vez la absorción del calor generado.

Las líneas de ensamble en Silao producirán hasta 330 mil motores de alta calidad en una primera etapa


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negocios

Distribución

Andreas Klinge comenta que toda la producción de Silao será enviada a la planta de automóviles de Volkswagen ubicada en Puebla, durante el primer semestre de operaciones. Y a partir del segundo, los motores serán exportados a la fábrica de Volkswagen en Chattanooga, Tennessee, en los Estados Unidos. Lo anterior como parte integral de la estrategia de crecimiento de Grupo Volkswagen para Norteamérica, pues el fin es que la planta guanajuatense se convierta en el centro de manufactura de agregados para los vehículos ensamblados en la región. Crecimiento estratégico

Con el inicio de la producción en Silao, el Grupo Volkswagen mantiene sus casi 50 años de historia de éxito en México, y continúa dando un impulso importante al crecimiento de la industria automotriz mexicana, lo cual se percibe también en su planta en Puebla, en la de camiones y autobuses de MAN en Querétaro, y en la armadora de Audi que comenzará a trabajar en 2016 en San José Chiapa, Puebla. (Bien Informado).

Los motores serán enviados a las plantas de Puebla, en México, y Chattanooga, en Estados Unidos

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educación

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Prepara Itesm a los

actores del desarrollo El campus León ha formado durante 35 años profesionistas capaces de resolver los problemas del entorno nacional e internacional

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on una extensa trayectoria en el Sistema Tecnológico de Monterrey, el Doctor en el área de Administración de Operaciones, Mario Adrián Flores Castro, es Director del campus León. Ha estado al frente de la institución en la entidad durante cuatro años, pero cuenta con vasta experiencia al haberse desempeñado en Irapuato, San Luis Potosí y Monterrey, además de haber sido catedrático. Flores Castro habló sobre los beneficios de prepa-

rarse en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (Itesm) y sobre el trabajo en la educación que se desarrolla en el campus que dirige. Entre las tareas que destacan se encuentra el nuevo Master in Business Administration, del cual ya ha surgido la primera generación, y, sobre todo, la incubación de empresas innovadoras mediante el programa E+E. ¿Qué ofrece al Bajío el campus León?

El campus León cumple en agosto 35 años de estar pre-

Instalaciones del Parque Tecnológico 100 ubicado en León, Guanajuato


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¿Qué es el Parque Tecnológico 100? ¿Alberga a los emprendedores?

Sí. Contamos con este ecosistema de innovación donde se involucra a estudiantes, profesores, empresarios y científicos de la región. Ahí se integran dinámicas conversacionales que dan como resultado la creación de nuevas empresas o la aceleración de las ya existentes. En estos 35 años que lleva el campus León, ¿qué le ha dejado a los leoneses? Personas preparadas en esta institución que de alguna forma son protagonistas directos del quehacer económico y social del centro del país y más allá, personas que están resolviendo los principales problemas que tiene nuestro estado y el centro del país en el ámbito empresarial, gubernamental y social ¿Qué carreras o posgrados se ofertan que no ofrezcan otros campus del Itesm?

Compartimos básicamente las mismas

educación

sente en la región del Bajío, y lo que ha aportado en todo ese tiempo ha sido una propuesta de muy alto valor educativo. Este esfuerzo provoca que otras instituciones educativas, tanto privadas como públicas, se sumen a esta tarea: ofrecer una educación de alta calidad en la región centro del país. De forma particular, el campus se distingue mucho por su espíritu de emprendimiento e innovación, que se refleja en la creación de nuevas empresas por parte de estudiantes, además de la vinculación entre profesores y estudiantes con los empresarios y científicos de la región a través del Parque Tecnológico 100.

Mario Adrián Flores Castro, Director del campus León del Itesm

carreras. Tenemos carreras en las áreas de Arquitectura, Diseño Industrial, Ingeniería Mecatrónica e Ingeniería Industrial. En el área de negocios las carreras de Creación de Empresas, Ne-

gocios Internacionales, Mercadotecnia y Comunicación, y Finanzas. En todas las carreras damos un alto grado de componente de emprendimiento e innovación y, sobre todo,


educación

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“Nuestro propósito es formar líderes con espíritu emprendedor, sentido humano y competitivos internacionalmente”

20 Áreas deportivas

estancias internacionales. ¿Cuáles son los programas donde interactúan los alumnos y las empresas?

Tenemos un programa que se llama Enlace E+E, que es empresario-emprendedor, donde un grupo de empresarios de muy alto prestigio y experiencia donan parte de su tiempo para atender y apadrinar a los emprendedores, tanto estudiantes como empresas que tenemos instaladas en el parque. Entonces, ellos los acompañan por un año y los ayudan a que tengan de alguna forma éxito en estos programas. Tenemos núcleos de innovación entre estudiantes, empresarios y profesores para generar nuevas propuestas para las empresas o nuevas empresas. Tenemos también programas para mujeres empresarias, un programa para familias emprendedoras que está siendo muy exitoso y también ofrecemos a la comunidad un programa de secretos prácticos para crear tu compañía. ¿Cuáles son los reconocimientos que ha recibido el campus León de manera reciente?

A nivel nacional, este semestre el mismo Tecnológico de Monterrey nos reconoció como el mejor campus de todo el sistema en términos globales. En áreas particulares, fuimos distinguidos en internacionalización, emprendimiento y también en la parte de calidad académica.

parte de sentido humano, la ética, ciudadanía y la parte de la hipoteca social, que tiene que ver con ayudar a los más necesitados. Son aspectos que se busca transmitir a los alumnos. En México existe una gran brecha entre los que más tienen y los que menos tienen, y su tendencia es a incrementarse. Esto puede ser peligroso para nuestro país, podría generar un “calentamiento” social, por ello consideramos que debemos trabajar más fuerte con nuestros estudiantes para que de este modo reflexionen en su quehacer diario como persona, que sean personas donde el respeto mutuo sea un valor muy importante. La confianza es otro aspecto que debe conducir al estudiante para que se preocupe por la parte ciudadana. Que ellos también sean protagonistas de impulsar políticas públicas o que estén en contacto con el cambio de las ciudades en las que habitan y, sobre todo, generar acciones que apoyen a los que más necesitan para cerrar esta brecha que comento. Nuestro propósito es formar líderes con espíritu emprendedor, sentido humano y competitivos internacionalmente. Aún tenemos que trabajar con más ahínco en la parte del sentido humano, porque creo que aceptando el respeto mutuo como un valor fundamental se puede ayudar a mucha gente. ¿Qué planes hay para la universidad?

¿Actualmente en qué se trabaja en este campus?

Buscamos seguir desarrollando a los estudiantes en la

Hace un par de años abrimos el Master in Business Administration (MBA) presencial. Este es un programa muy valioso para la comunidad de León y del


Hasta el momento se han creado dos empresas en el Parque Tecnológico 100. La primera se encarga de hacer soluciones para la automatización de procesos de manufactura. La segunda trabaja en el desarrollo de un auto eléctrico para la tercera edad, pensado para que personas con pocas facilidades para moverse puedan ingresar a los vehículos de cualquier lado, incluso con silla de ruedas. En el volante tiene un sistema de medicina para estar monitoreando los signos vitales de las personas y se coordina con el auto para que se detenga o envíe mensajes a los familiares más cercanos. El proyecto tiene dos años y medio. Y en una alianza con Alemania se está trabajando para crear el primer auto eléctrico en México. También se pretenden producir vehículos eléctricos para el transporte de servicios de minoristas.

nológico 100. Ya llevamos dos. Queremos atrevernos a tomar este reto, incursionar en estos sectores y que así las inversiones se queden en el país, crear empresas y que su valor se quede en México. (Bien Informado).

Al momento, han egresado 25 alumnos de la primera generación del Master in Business Administration

Edificios donde se forma a los actores del desarrollo económico

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Empresas creadas

educación

Bajío, debido a la dinámica actual en Guanajuato, con la instalación de empresas como Volkswagen, Pirelli, Mazda, Honda y Toyota. Al momento, han egresado 25 alumnos de la primera generación del MBA. Hay otra generación en puerta, y estamos planeado abrir un posgrado en Innovación y Creación de Empresas. Eso es lo que estamos viendo a futuro. Además, se encuentra en análisis la apertura de algunas carreras, puesto que se debe ser cuidadoso de que sean carreras con mercado y que sean aceptadas por los estudiantes. Afortunadamente, tenemos una de las tasas de empleabilidad más altas del sistema Tecnológico de Monterrey: arriba del 90 por ciento, es decir, que en menos de tres meses nuestros estudiantes ya tienen trabajo o crearon su propia empresa. Nuestro reto es crear 20 empresas de Guanajuato orientadas al sector automotriz porque la mayoría de las compañías traen todos sus componentes de otros países. El sector automotriz y el aeroespacial son sectores que vienen a cambiar la vocación de manera radical al estado. Tenemos alianzas con alemanes de manera muy fuerte, lo que viene siendo el concepto de la educación dual para que los estudiantes pasen más tiempo en las empresas y no solo dentro de las aulas. Estas 20 empresas se formarán en el Parque Tec-

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LIDERAZGO EMPRESARIAL

Gustavo Guraieb Ranth, Presidente de Canacintra León

¿a dónde se dirige la industria? El dirigente comparte que la cámara que preside se encuentra en un proceso de profesionalización

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Gustavo Guraieb Ranth, Presidente de Canacintra León

A

casi dos años de haber tomado las riendas de la Cámara Nacional de la Industria de Transformación (Canacintra) en León, Gustavo Guraieb Ranth señala que ha tenido la oportunidad de consolidar el proyecto de modernización del organismo. Menciona que desde hace más de 12 años, cuando inició su participación en la asociación como líder del sector plásticos, se ocupó en que sucediera una transformación en la cámara, misma que hoy ve más

próxima de concretarse. “Nos dimos cuenta que en la cámara, como en muchas otras, los procesos eran obsoletos, algo estancado en la obligatoriedad del pasado”. Sin embargo, destaca que también se detectaron áreas de oportunidad. El empresario comenta que anteriormente los organismos empresariales eran las instituciones menos competitivas que se podrían encontrar en el país, pero hoy en día se han desarrollado y han salido a buscar a sus agremiados, como cada compañía sale a buscar


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LIDERAZGO EMPRESARIAL

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a sus clientes. Así ha estado trabajando en los últimos años Canacintra León, y aunque desde su punto de vista no fue algo tan rápido como esperaba, se logró sembrar, y ahora se está cosechando una cámara mucho más profesional, ordenada, moderna y con servicios especializados.

ca incidir e impactar en las organizaciones locales. Oferta

El Presidente de la cámara destaca que entre la oferta para sus compañeros empresarios se encuentra el proceso de implementación de certificaciones de calidad ISO 9000 en distintas versiones, certificaciones específicas del sector automotriz, del sector Afiliados De acuerdo con Gustavo Guraieb Ranth, Canacintra alimentos, buenas prácticas, talleres de preaceleLeón cuenta con poco más de 500 afiliados, de los ración y aceleración de empresas del sector automotriz. Este último taller cuales alrededor del 80 por se implementa mediante ciento pertenecen a los secuna alianza con el TechBa tores automotriz, plásticos, “Hace falta difundir más de Michigan, auspiciado metal-mecánico, cartón y esta labor, que los emprevez por la Secretaría papel, químico y alimentos, sarios la vivan. Hay mucha adesuEconomía, y se enfoca principalmente. solamente en desarrollar El proceso de moder- piedra que picar, esto es proveedores para la indusnización y profesionaliza- un trabajo nuevo” tria automotriz. ción de la cámara incluye Además, trabaja en conjunto con la Japan Internaampliación y remodelación de las instalaciones, lo que también ha contribuido al crecimiento del padrón y tional Cooperation Agency, agencia japonesa con la que se desarrollan colaboradores del sector automosu constancia. “Nos estamos esforzando por desarrollar y ofrecer triz; asimismo, en temas de educación dual y transproductos especializados a los agremiados de acuerdo ferencia de tecnología, con organismos alemanes en a nuestra vocación industrial”, detalla Guraieb Ran- combinación con Coparmex León y nacional. La cámara se encuentra gestionando una alianza th. La intención es clara: ofrecer a los afiliados una con el Parque de Innovación de la Universidad de La cámara más competitiva con el fin de que ellos puedan Salle, para ofrecer productos especializados de este ser también más competitivos. De esta manera, se bus- proyecto, como el desarrollo de nuevos modelos de


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LIDERAZGO EMPRESARIAL

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80 por ciento de los agremiados a Canacintra León pertenecen a los sectores automotriz, plásticos, metalmecánico, cartón y papel, químico y alimentos, principalmente

“Nos dimos cuenta que en la cámara, como en muchas otras, los procesos eran obsoletos, algo estancado en la obligatoriedad del pasado; sin embargo, también detectamos áreas de oportunidad” negocios mediante nuevas metodologías de innovación y planeación estratégica. Otra ventaja de pertenecer al organismo es el contar con acceso al seminario de Liderazgo Internacional GRID, el cual está siendo impartido por un consultor de Monterrey, y se enfoca a los dueños de empresas y sus empleados de primer nivel. Futuro industrial

Guraieb Ranth asevera que aún no es posible responder de manera segura hacia dónde va o hacia dónde debería ir la industria en León, puesto que es imperante contar con una política industrial que ordene los factores, tal como ha sucedido en otros países como China, Japón o Brasil. De acuerdo con el Presidente de la Cámara, en estas naciones se han trazado objetivos y metas, y así ordenan los factores de tal manera que favorecen el avance

hacia su destino planeado y colaboran también con el beneficio nacional. En este punto existe una delgada línea entre el libre comercio y el proteccionismo, este último solo sin afectar al consumidor, puesto que de hacerlo sería dañino, señala. Para visualizar el futuro industrial de León se debe poseer la certeza de que finalmente se llegará a una política industrial mucho más clara, y considerar hacia dónde ha arrastrado el mercado global a la industria en el mundo, porque es el mercado el que hace que las cosas fluyan de manera natural. El líder de los industriales señala que gracias a las manufacturas chinas colocadas de manera agresiva, por fin los mexicanos se han vuelto más competitivos, además de la demás competencia global. Fue precisamente por la presión asiática que los industriales mexicanos se dieron cuenta que debían aplicar procesos que habían pasado por alto cuando se firmó el


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25 Tratado de Libre Comercio. “Fue hasta la llegada de los chinos que logramos despertar, y ese es el gran beneficio para los que queremos verlo positivamente”, argumenta. De este modo inició un proceso de selección natural de las corporaciones, en el que solo resistirían las más sólidas y las que nacieran tendrían que hacerlo igualmente. La adaptación originada por la competencia global ha provocado una reducción en las industrias de bajo perfil e intensivas en mano de obra como la textil y la del calzado. “Recordemos que en Guanajuato la industria textil se desarrolla de Irapuato hacia Moroleón y Uriangato, mientras que la del cuero y el calzado se da en la ciudad de León y hacia los pueblos del Rincón”.

“Es imperante contar con una política industrial que ordene los factores”, asegura Gustavo Guraieb Ranth

Adaptación

Hoy la industria del calzado es más pequeña, pero más sólida, todavía con mucho por mejorar. Los zapateros todavía están preocupados por la defensa del sector y el tema del proteccionismo, justificado y no, pero ya se ve mayor solidez, empresas más competitiva, que empiezan a exportar de manera más frecuente y menos accidental, asegura el Presidente de Canacintra León. Finalmente, Guraieb Ranth expone que en estos momentos en el Congreso Local se impulsa una nueva Ley de Fomento de Desarrollo Económico que involucre cada vez más lo que son las cadenas de valor, ya que en León, a pesar de lo que se dijo en un momento de que migrarían a los servicios, se notó que la industria posee beneficios y un potencial enorme a través de los diferentes niveles de tejido industrial. (Bien Informado).

Hoy la industria del calzado es más pequeña, pero más sólida, todavía con mucho por mejorar


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Se transforma economía celayense El presidente de Canaco-Servytur Celaya asegura que el organismo debe estar organizado y fuerte para atender tanto a los comercios nacionales como a los extranjeros que llegarán

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l objetivo principal de Rubén Rosales Chimes, Presidente de la Cámara Nacional de Comercio y Servicios Turísticos (CanacoServytur), es que el organismo que lidera en Celaya ostente las mejores herramientas comerciales para sus 19 mil agremiados distribuidos en 14 municipios situados alrededor de la entidad que también son atendidos por la institución. La zona del Bajío, comenta el dirigente, está viviendo una transformación económica muy interesante y de inversiones, tanto de negocios nacionales como extranjeros, por lo que la cámara debe estar preparada. “Nosotros estamos preocupados porque el sector local pueda encontrar oportunidades con las inversiones que llegan, así como que las extranjeras encuentren en Celaya todas las facilidades y un organismo sólido, de confianza, como lo es Canaco-Servytur”, asegura. ¿Cómo prepara Canaco a sus agremiados por el boom de inversiones que se está dando en el estado?

Nosotros estamos preocupados y ocupados en esta generación de atractivos para que las empresas no se vean en una competencia desleal. Hoy en día, si nosotros atacamos 14 municipios de la parte sur del estado, la realidad es que muchos de ellos son micro negocios. Por ello, tenemos que dotar al empresario de herramientas tecnológicas necesarias para abordar esa demanda; por ejemplo, el hecho de poder contar con facturaciones electrónicas, ya que los que vienen

Rubén Rosales Chimes dirige desde hace dos años Canaco-Servytur Celaya


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¿Cuáles son las oportunidades de crédito con las que cuentan los agremiados?

Empresarial, donde se tocarán temas referentes a la facturación electrónica, defensa y contratos laborales, pago de impuestas y estrategias de recursos humanos enfocados a las ventas. Y está planeada también una exhibición con distintos proveedores en marcas de tecnologías e incursión de robótica. Dentro de Atando Cabos Empresarial se llevará a cabo un programa en el que incluirán a 300 emprendedores y más de mil 200 empresas para vincularlos con los productos, servicios e información.

Iniciamos este año con un programa de crédito que ¿Cuál es la vinculación que genera Canaco con no lo trae ni gobierno. Un instruGobierno municipal y estatal mento preferencial a una tasa muy para crear políticas públicas blanda que es el 12.01 por ciento Canaco-Servytur que beneficien al micro, peanual que no lo ofrece ninguna Celaya cuenta con queño y mediano empresario? institución bancaria, que no reCanaco tiene una excelente relapersonal que ve quiere de mucha comprobación ción con los gobiernos. El ser un de los estados financieros y un aval cuáles son las organismo autónomo y articulado solidario. Estos créditos van desde oportunidades de por un consejo plural nos permilos 500 mil pesos hasta los 3 mi- crédito que pueden te tener ese acercamiento de la llones de pesos. Es un programa mano. Todo lo que tenga que ver beneficiar a sus que bajamos a través de Nacional con este sector, tenemos esa relaagremiados Financiera. ción de consulta. Por nuestra parte, tanto el Logros de Canaco-Servytur en Celaya municipio y la cámara hemos trabajado en el ordeEn la administración de Rosales Chimes se ha logrado namiento y la regulación, lo cual nos ha permitido posicionar la Feria Regional del Taco, la cual ya va para que sea más sencilla la apertura de establecimienel cuarto año. “El año pasado tuvimos cerca de 42 mil tos, así como facilitar los procesos de trámite de las asistentes en dos días, o sea, rompimos el récord, ya empresas. En cuanto a la parte de política, trabajamos una vez que esperábamos 22 mil. Esto habla bien del trabajo que la cámara ha realizado en esa parte”, explica el al mes sesionando con distintos consejos del municipio, donde Canaco tiene una representatividad, por lo líder camaral. Otro reto en puerta es realizar un foro empresarial que hemos incursionado muy fuerte en las decisiones en el auditorio Tres Guerras, llamado Atando Cabos del municipio. (Bien Informado).

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(empresas trasnacionales) tienen una estructura de facturación y nosotros tenemos que adaptarnos. Es importante que el empresario tenga una cultura fiscal, que sepa que debe pagar impuestos, dar seguridad a sus empleados, y que todos estos rubros, si lo vemos como una carga, cambie de parecer y sea mejor un beneficio donde se va a retroalimentar a toda la cadena económica del país.

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Guanajuato

Imán de

inversiones Cada vez son más las empresas extranjeras que aterrizan su capital en la entidad, principalmente enfocadas al sector automotriz

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plicando las reformas necesarias, la economía mexicana crecerá por arriba de las expectativas en términos macroeconómicos, de acuerdo con especialistas. Este potencial productivo del país recae sustancialmente en nuestra capacidad para atraer inversiones del extranjero, las cuales, aun sin las reformas más importantes, como la fiscal o la energética, han fluido de manera significativa en los últimos años. Gran parte de estos capitales extranjeros han sido dirigidos a Guanajuato. El sector que más ha contribuido a la captación de inversión extranjera directa (IED) en el estado ha sido la industria automotriz, la cual ha generado un boom que se ha hecho escuchar a nivel nacional con proyectos, en su gran mayoría, de capital japonés. También han llegado proveedurías de recursos franceses e italianos, por mencionar solo algunos.


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El sector automotriz-autopartes ha sido el de mayor expansión en la economía guanajuatense, con inversiones que superan los 7 mil 156 millones de dólares en 115 proyectos en los últimos siete años

Conforme al estudio Perspectivas de la Alta Dirección 2013 de KPMG, Guanajuato es uno de los cinco destinos en el país con mayor preferencia entre los empresarios para la inversión, empatado con el Estado de México. Y según el informe de la Comisión Nacional de Inversiones Extranjeras del Congreso de la Unión, al cuarto trimestre de 2012, la entidad incrementó su captación de recursos desde 279 a 496.8 millones de dólares, y en los últimos tres años ha crecido en 305 por ciento, aproximadamente. Por ello, aunque su participación a nivel nacional en el rubro apenas roza el uno por ciento, la región se posiciona como uno de los destinos predilectos entre inversionistas asiáticos, principalmente. Coyuntura internacional

La IED se desplomó 18 por ciento en 2012 en todo el mundo, de acuerdo con el informe de la Conferencia

de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo. México retrocedió del lugar 19 al 23 en la captación de IED en el planeta, y se convirtió al mismo tiempo en uno de los principales inversores al subir del puesto 28 al 15. Sin embargo, el informe señala que nuestra nación ascendió desde la posición 12 hasta la siete entre las mejores regiones para invertir entre 2013 y 2015, solo por detrás de Alemania, Brasil, Indonesia, India, Estados Unidos y China. Esto sucedió, detalla el estudio, porque entre todos los destinos el país es el mejor para recibir inversión orientada a la manufactura al posicionarse cerca de Estados Unidos. De este modo, para Guanajuato ha pasado inadvertido el descenso de flujos a nivel internacional. A pesar de la coyuntura mundial, la Dirección General de Inversión Extranjera de la Secretaría de


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Economía dio a conocer en su sitio web que la inversión extranjera directa en México durante el primer trimestre de 2013 fue de 4 mil 987.7 millones de dólares, cantidad 14.1 por ciento mayor a la originalmente reportada en el mismo periodo de 2012 (4 mil 372.4 millones de dólares). Ventaja sobre la frontera

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Por lo anterior, podemos deducir que Guanajuato está hoy por encima de entidades fronterizas como Baja California o Sonora en cuanto a las preferencias recientes de inversores. Aún cuando Baja California consiguió en 2012 una inyección de capital extranjero por el orden de los 590.7 millones de dólares, lo que reflejó un decremento comparativamente con 2011, cuando obtuvo 673.5 millones de dólares. Igualmente, Sonora redujo su captación desde 158.7 millones de dólares hasta 27.4. En Guanajuato el trabajo de la Secretaría de Desarrollo Económico se está reflejando en la captación de inversión al haber atraído la cifra histórica de 496.8 millones de dólares. Sin embargo, todavía hace falta mucho trabajo, pues la cantidad es muy lejana a los 3 mil 480 millones de dólares que recibió el Distrito Federal. Entre las ventajas destacadas en la región se pueden mencionar la ubicación geográfica, su infraestructura, mano de obra capaz y calificada, así como las condiciones de seguridad pública. Además, en su reporte de desarrollo de la región del Bajío, la consultora estadounidense Stratford refiere que México está llevando a cabo una transformación a partir de un sistema económico y político enfocado en una economía industrial orientada a la exportación. El informe destaca también la generación de un núcleo de fabricación en el Bajío, que se ha convertido en atractivo para los fabricantes después de que en México se renovó su infraestructura de transporte. Capacidad e infraestructura

Cada vez más materias primas provienen de Asia, y la mayoría de las exportaciones de automóviles se mueven por ferrocarril. Por lo tanto, nuestro país se ha visto en la necesidad de ampliar sus puertos y conectarlos por ferrocarril a la base industrial y los mer-

La primera fábrica de llantas Pirelli en México se encuentra en Silao


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cados de consumo. Como consecuencia, los puertos najuato un crecimiento exponencial en las preferencias del Pacífico, Manzanillo y Lázaro Cárdenas están en de empresas, como Honda, Mazda o Pirelli. Esto ha dado auge, este último es el único puerto en México con como resultado más inversión manufacturera y generacapacidad para recibir buques post-Panamax y es el ción de empleos en poblaciones necesitadas. La consultora Stratford aclara que la fabricación en de más rápido crecimiento en Norteamérica. el Bajío no reemplazará la actividad Conjuntamente, las vías férreas que manufacturera en la frontera, sino conectan estos puertos a los Estados que da a México la oportunidad de Unidos han sido más eficientes desde A pesar de que desarrollarse de manera más uniforsu privatización en 1995. La longitud ha disminuido, me y sostenible. total de la red ferroviaria de la nación la industria del se ha mantenido en alrededor de 26 mil 700 kilómetros (16 mil 600 millas), calzado se enPUERTO INTERIOR pero la cantidad de carga transportada cuentra hoy más Uno de los aciertos más importanse ha duplicado, pasando de 52.5 a 108.8 consolidada tes del Gobierno del Estado de Guamillones de toneladas por año. najuato es la continuidad a sus políEstos elementos, el posicionaticas públicas, mismas que lograron miento geográfico del estado y su conectividad, dan a atraer al Parque Industrial Puerto Interior, situado la zona su dinamismo, por lo que se puede considerar entre Silao y León con rápido acceso al aeropuerto, el mejor centro logístico del país. vías férreas y carreteras. La atracción de este proyecto La mejora en infraestructura de transporte, seguridad fue el cimiento para lo que hoy vemos hecho realidad: y los esfuerzos para atraer inversiones le han dado a Gua- 41 empresas, en su mayoría del sector automotriz,


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Comparativa de inversiones recientes en la zona del Bajío Guanajuato

San Luis Potosí

Honda

GMC

1,270 MDD 650 MDD Mazda

200 MDD 28 MDD

Koito Manufacturing

550 MDD

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VW

349 MDD General Motors

100 MDD

Querétaro

90 MDD

Hitachi

20 MDD

Automotive Systems Bombardier

Hella

Yorozu Automotive Yachiyo

Aguascalientes

2,000 MDD

110 MDD

500 MDD 500 MDD Eurocopter

Nissan

operan en sus instalaciones. El complejo industrial cuenta con una perfecta señalización y con amenidades que permiten a los empleados de las diferentes empresas tener la tranquilidad de laborar en sus puestos. La planta número 100 de Volkswagen para ensamblar motores se ubica en este centro logístico; la primera fábrica de llantas Pirelli en México y una unidad de Hino Motors (filial de Toyota), que arma pequeños camiones de carga. Dentro del parque se ofrecen servicios de la terminal intermodal del ferrocarril, que conecta con prácticamente todo el país, para recibir materias primas o enviar productos terminados; una aduana del Servicio de Administración Tributaria diseñada para manejar hasta 10 mil importaciones y exportaciones diarias, así como instalaciones del Instituto Politécnico Nacional (IPN). Capacitación

El Gobierno no dejó de lado el tema de la educación, en vista del plan de desarrollo a largo plazo, y a lo que se quiere llegar, por lo que se implementaron medidas

para contar con mano de obra calificada e incentivar los estudios técnicos y disminuir los de Contabilidad y Administración. Se han abierto varias universidades, entre las que destacan un campus de la Universidad Nacional Autónoma de México y otro del IPN. De acuerdo con fuentes oficiales, los sueldos de un operador varían entre los 6 y 14 mil pesos cuando se encuentran en un primer nivel, y se pueden encontrar empleados técnicos sénior que reciben poco más de 40 mil pesos mensuales, siendo la industria del sector automotriz la que mejores salarios ofrece. Crecimiento sostenido

El nuevo y dinámico centro manufacturero del país, además de lo anteriormente mencionado, debe su nuevo estatus a los incentivos que ofrece el Gobierno estatal y los municipales a las empresas extranjeras, siempre priorizando el beneficio social, pero brindando ventajas como rapidez y efectividad para la apertura de negocios.


El trabajo del cuero y confecciones textiles son actividades arraigadas en Guanajuato

Stratford señala en su reporte que el crecimiento de los estados del Bajío no es reciente. Mientras en Baja California, Chihuahua, Coahuila, Nuevo León, Sonora y Tamaulipas hubo cuatro por ciento menos fábricas entre 2007 y 2011; en Aguascalientes, Guanajuato, Querétaro, San Luis Potosí y Jalisco el número creció 12 por ciento en el mismo periodo. La consultora aclara que esto no quiere decir que las fábricas de la frontera se hayan mudado al Bajío, sino que las nuevas compañías que buscan entrar en el mercado de norteamericano, especialmente europeas y asiáticas, se instalan cada vez más en esa región. La consultora KPMG atribuye las inversiones en el sector automotriz en el estado de Guanajuato a la diversificación de capitales de las organizaciones niponas a raíz del tsunami de 2010. A la fecha, en el país han aterrizado capitales por más de 3 mil millones de dólares, y para que las organizaciones automotrices puedan operar requieren de sus empresas proveedoras, por lo que las inversiones no se detendrán, señala. Además de la incidencia de la cercanía con Estados Unidos y la diferencia en los tipos de cambio,

Una de las principales proveedoras de Honda, que construye su planta en Celaya, inició recientemente sus operaciones. Se trata de NKP México, que se localiza en Apaseo el Grande, Guanajuato, municipio colindante a Celaya, que contó una inversión de 10 millones de dólares y genera 100 empleos directos. La corporación se dedica a la transportación, manejo de carga, almacenamiento, despacho aduanal, diseño, fabricación y venta de empaques; importación y exportación de bienes. Pero eso es solo un ejemplo, pues en lo que va de la administración estatal han invertido en el estado más de 16 empresas solamente de Japón, y de estas, la mayoría son proveedoras de Honda o Mazda. Del 2006 a la fecha, el sector automotriz-autopartes, ha sido el de mayor expansión en la economía guanajuatense, con inversiones que superan los 7 mil 156 millones de dólares en 115 proyectos, que representan más de 45 mil 600 empleos directos. Se espera que en 2016 la industria automotriz represente más el 20 por ciento del Producto Interno Bruto estatal. Así, uno de cada cinco vehículos fabricados en el país se produciría en la entidad. A esto se sumarán 1.2 millones de motores, 2.5 millones de llantas y 1.3 millones de transmisiones. Planeación

Las políticas públicas a largo plazo han generado en los últimos 15 años el entorno adecuado para la atracción de inversiones. De acuerdo con datos de la Secretaría de Economía federal, el Bajío es hoy la zona industrial de más rápido crecimiento de toda América Latina. En 2012, las cuatro entidades que conforman la región captaron mil 419.2 millones de dólares de inversión extranjera directa, equivalente a 11 por ciento del total de recursos que atrajo el país en su conjunto. En Guanajuato, Honda, Mazda, General Motors, Pirelli y Volkswagen son algunas de las corporaciones que se han asentado de forma reciente. Y este 2 de mayo Honda anunció una nueva inversión de 470 millones de dólares para abrir una planta de transmisiones en Celaya, a menos de dos meses de que se inició

De acuerdo con datos de la Secretaría de Economía federal, el Bajío es hoy la zona industrial de más rápido crecimiento de toda América Latina

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Proveedoras

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la cual no favorece a los exportadores japoneses.

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la construcción de una ensambladora en el mismo municipio con valor de 800 millones de dólares, lo que suma la cantidad de mil 270 millones de dólares. Dicha planta comenzará sus operaciones en 2015. Mientras que la inversión de Mazda en Salamanca ronda los 650 millones de dólares. Y la planta producirá 140 mil vehículos al año a partir de 2014. Asimismo, el 26 de junio se dio a conocer la nueva inversión de General Motors por más de 349 millones de dólares para la producción de una nueva generación de transmisiones de ocho velocidades en el complejo de Silao. Continuidad

El Secretario de Desarrollo Económico y Sustentable del Estado, Héctor López Santillana, señala que en los últimos tres lustros se han recibido entre 13 mil y 15 mil millones de dólares de capital extranjero, lo que representa más de 100 mil empleos directos y 350 mil indirectos. El funcionario asegura que los resultados obtenidos se deben al trabajo de al menos tres administraciones estatales, en las cuales se han enfocado en migrar la industria que ya existía de forma rudimentaria hacia

Honda ha invertido en Celaya mil 270 millones de dólares

una mayor tecnificación. El Gobierno de Guanajuato ha invertido, además, para contar con mejores carreteras que conecten al estado con los puertos de Lázaro Cárdenas, Manzanillo y Veracruz, lo que se ha traducido en lo que hoy se percibe como una red interconectada de vías de entrada y salida de productos. La evolución industrial

Ante una baja en la competitividad de los sectores tradicionales en Guanajuato, hablando de calzado, cuero y textil, las inversiones extranjeras han traído una nueva oportunidad para empresarios guanajuatenses que debieron pasar de una industria a otra para seguir en funciones. Tal es el caso de un fabricante de suelas ubicado en León, que, de acuerdo con funcionarios del Gobierno de Guanajuato, gracias a su conocimiento en inyección de plástico ha diversificado su mercado y hoy fabrica piezas automotrices para Nissan. Del mismo modo, la industria de la piel o cuero encontró una oportunidad al manufacturar vestiduras para asientos de automóviles. A pesar de que la adaptación para proveer a la in-


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35 El sector turístico también se ha visto beneficiado, muestra de ello son los turistas japoneses que visitan San Miguel de Allende

dustria automotriz en Guanajuato se encuentra viento en popa, el Secretario estatal argumenta que no solamente se busca generar empleos bien remunerados de empresas extranjeras, sino desempeñar una participación activa para entrar en el proceso de globalización, y aprender de las empresas transnacionales para la generación de negocios de gran impacto. Motor de la industria

El contar con fuentes fiables de energía que permitan la operación son el aliciente ideal para convencer a las corporaciones fabricantes de instalarse en el estado, misma que está disponible para todos los inversionistas. Sin embargo, resta mucho por hacer en el rubro, de acuerdo con López Santillana, pues hay que invertir a los temas legal y logístico. Igualmente, existen retos para los tres niveles de gobierno sobre como consolidar el crecimiento de la industria en la entidad, y con ello se lograrían generar casi 5 mil empleos directos solo entre Honda y Mazda, más otro tanto que traería toda la cadena de proveedores, destaca el Secretario. Esta administración se ha fijado impulsar la construcción de siete parques industriales, además de pequeños polígonos industriales donde se localizará la industria automotriz. Hasta el momento existen cuatro, y va por otros tres.

Beneficios adicionales

El sector turístico también está registrando un crecimiento en Guanajuato. San Miguel de Allende, nombrado Patrimonio de la Humanidad por la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura, recibe hoy más turismo extranjero, sobre todo de origen japonés, dado que son los principales inversionistas en la entidad. Por ello el municipio histórico ya construye un centro de convenciones y un aeródromo para ofrecer más opciones y que los inversionistas lo visiten. Además del crecimiento en los proyectos hoteleros, los establecimientos gastronómicos están a la orden del día. Los sanmiguelenses han visto un nicho de oportunidad dentro del boom de inversiones en su estado y lo están aprovechando. Un ejemplo es que son cada vez más los negocios que se ajustan a las necesidades de los asiáticos. Una de las principales atracciones para los nipones es jugar golf, por lo que varios municipios de Guanajuato se encuentran preparados; inclusive, Celaya goza de un campo de golf público. La entidad se encuentra motivada, debido a que el auge que está viviendo se empieza a traducir en beneficios para la comunidad. Y cada vez son más las empresas transnacionales que colocan su mirada en esta zona del país, por lo que solo resta consolidar el proceso en el que hoy se encuentran. (Bien Informado).


entrevista

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Jesús Fernando Vera Noble, Director de Desarrollo Económico

Se consolida Celaya como centro logístico La ciudad se encuentra justo en medio de la zona industrial más pujante del país

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Jesús Fernando Vera Noble, Director de Desarrollo Económico de Celaya

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esde hace varios sexenios se ha estado trabajando en Guanajuato para poder desarrollar una estrategia de atracción de inversiones. Empezó en los años 90, cuando se lanzó el plan sectorial que impulsó las diferentes actividades del estado. Se comenzó a desarrollar una participación con los sectores empresariales muy fuerte y junto con la academia se emitió el estudio Guanajuato Siglo XXI, en el que se detectaron las necesidades de las diferentes esferas que incidían en la economía del esta-

do: agroindustrial, metalmecánico, químico, plástico, cuero-calzado, artesanías, textil y confección; es decir, se conformó un plan a largo plazo. Uno de los participantes de este proyecto ha sido el actual Director de Desarrollo Económico de Celaya, Jesús Fernando Vera Noble, quien confiesa que su intención es que en 2015 Celaya sea diferente, con nuevos centros de esparcimiento, cambios en las entradas del municipio, del centro histórico, estacionamientos subterráneos, centros de exposición, pero sobre todo con una cara industrial de desarrollo. Ante esto último


Desde hace 40 años, Celaya ha sido el centro comercial de la zona sureste del estado, y una vez puesto en marcha el plan sectorial la ciudad quedó inmersa dentro de un corredor económico en la carretera 45 con diferentes industrias como la del plástico, química, metalmecánica y, la más importante hoy en día, la automotriz. Otro corredor importante en el estado es el que va desde Irapuato hasta Pénjamo, donde domina la agroindustria. El de electrodomésticos es de Celaya a Salvatierra y el corredor de San José Iturbide que posee también industria automotriz y algo del rubro de la construcción. De manera más reciente, inicios del nuevo siglo, comenzó el reforzamiento del sistema carretero. Aumentaron los carriles desde Celaya a Salamanca, así

a Plan sectorial a Generación de corredores económicos a Educación a Articulación de cadenas productivas aIntercambio regional y minimización de impor-

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Desarrollo

FASES DEL DESARROLLO ECONÓMICO REGIONAL

entrevista

asegura que muy pronto se anunciarán nuevos hoteles, restaurantes, así como más inversión.

taciones

como de Celaya hacia Querétaro, Celaya-Salvatierra, y Salvatierra-San Miguel de Allende, interconectando las principales ciudades entre sus entradas y salidas. Vera Noble menciona que hoy cada media hora se encuentra a una localidad de más de 100 mil habitantes, con lo que se ha logrado contar con diferentes regiones abocadas a sectores específicos donde se pueden asentar las inversiones con mano de obra fácilmente disponible.

10 empresas proveedoras de Honda ya se encuentran trabajando en las que serán sus instalaciones

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Hoy, la industria automotriz y de autopartes es de las más importantes para Celaya

Ventajas competitivas

El contar con infraestructura adecuada, seguridad en la tierra, rapidez en los trámites, cuestiones ecológicas controladas, seguridad social, suficiente mano de obra calificada y calidad de vida, elementos que busca un inversionista, han dado a Guanajuato una ventaja competitiva ante otros estados del país. La población económicamente activa de la región es otro de los factores a resaltar, ya que es mayor a la de Aguascalientes, Querétaro y San Luis Potosí en conjunto. Hoy, el gobierno otorga apoyos de acuerdo al número de empleos, de capital y del sector al que se invierte para incentivar los trabajos mejor remunerados y de mayor plazo. En lo que respecta a Celaya, la ciudad cuenta con

Ventajas competitivas que otorga el Gobierno de Celaya 1. Reembolso de trámites municipales realizados por la empresa para su construcción 2. Soporte total de las áreas administrativas de la Dirección de Desarrollo Económico para agilizar trámites de permisos municipales 3. Apoyo del área de infraestructura para la exploración de zonas industriales y habitacionales 4. Vinculación de industrias con proveedores de servicios 5. Bolsa de empleo para reclutamiento, selección y capacitación de personal


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Cadenas productivas

del comercio internacional y el 60 por ciento de la población total del país. La región es accesible desde la carretera 45 que va a Ciudad Juárez y El Paso, Texas; la carretera 57 o del TLC que va a Monterrey y este de Estados Unidos, y la carretera México 15 que va Nogales, lo cual le proporciona gran conectividad carretera. Además de que puede enviar productos a los cuatro puertos marítimos más importantes del país: Lázaro Cárdenas, Manzanillo, Altamira y Veracruz. Empresas como Honda se han posicionado en Celaya porque los inversionistas han encontrado una ventaja estratégica logística, asegura Vera Noble. El municipio es atravesado por las vías férreas de Ferromex y Kansas City Southern Mexico, las cuales son las principales líneas en la República Mexicana. Actualmente, existe un plan de desarrollo para mover las vías a la periferia y darles un uso comercial estratégico.

A nivel estatal, hoy los empresarios buscan trabajar en las cadenas productivas del sector automotriz, mientras que el gobierno apoya estas iniciativas, El complejo de menciona el funcionario. Honda suma mil 270 Reciente inversión “Los japoneses que han veniproducirá 3 mil 200 emmillones de dólares Honda do a invertir al estado han quepleos con una inversión de 800 dado asombrados de la capacidad y 4 mil 700 empleos millones de dólares en una pricon la que se cuenta, con sistemera fase. Este año se notificó la mas avanzados para diseño. Por eso se ha buscado la segunda etapa de inyección de recursos con una planta nueva estrategia de articular cadenas productivas”, de transmisiones que se suma a las de ensamble de 90 asegura. mil unidades de automóviles Fit y la de motores de Los corredores económicos han permitido que los re- alta eficiencia que están en construcción. cursos se distribuyan por todo el estado. Jesús FernanLa factoría de transmisiones tendrá una inversión do Vera Noble señala que durante el sexenio pasado de 470 millones de dólares y generará mil 500 emse esperaban 6 mil millones de dólares en inversión, pleos. Así, el complejo de Honda suma mil 270 milloobjetivo que se superó considerablemente, pues se nes de dólares y 4 mil 700 empleos. llegó a niveles de 8 mil millones de dólares. 10 empresas proveedoras de la corporación japoLos capitales están llegando directamente a los nesa ya se encuentran en construcción y en su concorredores económicos, acota. junto destinarán alrededor de 900 millones de dólares como inversión. Finalmente, Vera Noble explica que llegarán a Centro logístico Celaya cuenta con una ubicación estrategia. A 400 Celaya 400 familias japonesas, 200 por la planta de kilómetros alrededor del municipio se encuentra el Honda y 200 por las empresas proveedoras, las cuales 80 por ciento del mercado mexicano, el 70 por ciento revisaron diversos estudios que garantizan calidad de de los establecimientos industriales, el 70 por ciento vida en la sociedad celayense.

entrevista

tres aeropuertos en sus alrededores. El de Silao, a una hora, el de Querétaro, a media hora, y el de la Ciudad de México, a 2.5 horas. Existe el plan de conurbación de Celaya más los ocho municipios que están alrededor, pasando de medio millón de habitantes a un millón. Y ya se han firmado los convenios, dejando de lado las cuestiones de colores o políticas, gracias a ello ha habido una buena interlocución y un plan para bajar proyectos nacionales. Además, la entidad ostenta el primer lugar a nivel nacional en el sistema de apertura rápida de empresas, de acuerdo con el indicador de Doing Business, lo que se ha traducido en atracción de inversión.

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consultoría

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10 filmes

sobre gestión de personal Le presentamos algunas películas que muestran ejemplos paradigmáticos de buena y mala administración, para que las vea, reflexione y lo relacione con su vida personal y profesional

E

n su libro Gestión de incompetentes, dedicado a directivos de cualquier organización, el autor Gabriel Ginebra expone con claridad y sentido del humor la importancia de aprender a dirigir personas. Y para ello recurre a una serie de herramientas, una de ellas,

reconociendo la importancia de ver y escuchar, incluye una filmografía con 25 películas que muestran ejemplos paradigmáticos de buena y mala gestión, de las cuales seleccionamos 10, y las presentamos a continuación, para que las vea, reflexione y lo relacione con su vida.


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Algo más que un jefe

Título original: Hoosiers Director: David Anspaugh Intérpretes: Gene Hackman, Barbara Hershey Año: 1986

Título original: In Good Company Director: Paul Weitz Intérpretes: Dennis Quaid, Scarlett Johansson, Thoper Grace Año: 2004

(Corregir al que yerra/Agradecer y felicitar)

Norman Dale llega a una preparatoria para entrenar a su equipo de baloncesto durante un año. Hay pocos alumnos apuntados, el jugador estrella está deprimido y no quiere participar, y el historia del equipo es sombrío. Norman emprende con decisión un proceso de dream building, que llevará los jóvenes a ganar el campeonato. A lo largo de la temporada usa multitud de recursos del mando: dar pautas, castigar comportamientos individuales en la cancha y aprovechar partidos para aprender. En función del talento de cada uno y del grado de madurez del grupo irá cambiando su estilo de jefe.

(Despedir/Influir/Vida familiar y laboral)

Tras un proceso de adquisición, un joven de 26 años asciende a la dirección de publicidad de la revista Sports America, teniendo por debajo a profesionales con mucha mayor experiencia y madurez. Aunque en un principio parece comportarse como un agresivo y desalmado ejecutivo, poco a poco va escuchando más a sus colaboradores y pondera más sus decisiones. Se aborda la cuestión del despido con realismo, la dificultad de ganar la confianza de los colaboradores y clientes. Hay muchos encuentros intensos y con mucho contenido. Se diagnostican a colaboradores para ascender o despedir.

Ratatouille

(Cada directivo es un maestro/Oficio) Título original: Ratatouille / Director: Brad Bird Intérpretes (voces): Patton Oswalt, Brian Dennehy, Brad Garrett / Año: 2007

Remy es una rata con un don especial para los olores y sabores, que podría convertirse en un gran cocinero. En las cloacas de París se le aparece el espíritu del famosísimo chef Gusteau, recientemente fallecido, entre las páginas de su libro Cualquiera puede cocinar y le incita a emprender ese camino. Toda la película es un canto al oficio, al amor al trabajo, al entretenimiento y el trabajo en equipo. Mantiene la tesis de fondo de que el talento puede hallarse en los lugares más insospechados, y que vale la pena ejercitarlo.

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Hoosiers, más que ídolos

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consultoría

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Éxito a cualquier precio

El jefe de todo esto

(Tipos de incompetentes)

(Jefes incompetentes)

Título original: Glengarry Glen Ross Director: James Foley Intérpretes: Al Pacino, Jack Lemmon, Alec Baldwin, Ed Harris, Alan Arkin, Kevin Spacey Año: 1992

Título original: The Boss of It All Director: Lars Von Trier Intérpretes: Jens Albinus, Peter Gantzler, Louise Mieritz Año: 2006

Esta película refleja como pocas la dureza de la vida del vendedor, y por extensión del nuevo profesionista urbano al servicio de una gran firma. Los resultados de la oficina no son buenos, y acude un supervisor para presentar el nuevo sistema de incentivos: un Cadillac para el mejor vendedor, un juego de cuchillos para el segundo y para el resto el despido. Los rápidos diálogos tienen tramos dignos de memorizar. Las llamadas telefónicas muestran las tácticas comerciales más consagradas. La situación de cada vendedor es distinta: su estilo, estado familiar, experiencia, grado de autoestima y etapa de su ciclo vital de competencia.

El propietario de una empresa no ha querido ejercer explícitamente como director, y durante años ha simulado la existencia de un director fantasma que nadie ha visto. Ahora quiere venderla y los compradores exigen conocer al director en persona. Entonces contrata un actor para que ejerza el papel. La cinta es una sátira descarnada sobre la figura de los directivos. El actor descubre en carne propia las ocupaciones, los métodos y estilos de relación que tenía ese jefe fantasma que ahora él encarna. Realidad y ficción confundidas como nunca.

La propuesta

(Jefes incompetentes/Diagnóstico de colaboradores) Título original: The Proposal / Director: Anne Fletcher Intérpretes: Sandra Bullock, Ryan Reynolds / Año: 2009

Margaret es una impecable directora de una importante oficina. Todos los colaboradores le tienen miedo. Cada mañana se preparan para causarle buena impresión, pero se envían emails, avisando de que ya ha llegado la bruja. No obstante, sus problemas legales como inmigrante canadiense le fuerzan a hacer una proposición matrimonial a uno de sus empleados, cuestión que polariza el resto del film. En la primera parte de la película se da una imagen del concepto del jefe bastante realista. Margaret es dura, capaz de tomar decisiones difíciles, pero también tiene ojo para conocer a las personas que tiene a su cargo, no dejándose llevar ni por las excusas que oye, ni por sus arrebatos.


(Regaño y disciplina)

Título original: Karate Kid Director: John G. Avildsen Intérpretes: Ralph Macchio, Noriyuko “Pat” Morita Año: 1984

Título original: Twelve O’Clock High Director: Henry King Intérpretes: Gregory Peck, Hugh Marlowe, Dean Jeagger Año: 1949

No hay otra cinta que presente mejor el necesario proceso de entrenamiento y aprendizaje para realizar una actividad determinada con éxito (una pelea en este caso). Un anciano maestro japonés prepara minuciosa y tranquilamente a Daniel para un combate. El ritmo del filme ayuda a transmitir la exigencia de la paciencia. Las enseñanzas que contiene son muchas y elocuentes: el plano inclinado por el que hay que ir subiendo, la necesidad de destrezas básicas, la dureza y la repetición como camino de aprendizaje y la dimensión emocional necesaria para alcanzar el éxito.

Jerry Maguire: Amor y desafío (Entrenar) Título original: Jerry Maguire Director: Cameron Crowe Intérpretes: Tom Cruise, Cuba Gooding Jr. Año: 1996

El protagonista es despedido de una empresa de representación de deportistas, por sugerir que el exceso de clientes dificulta la buena atención de cada uno. Todos apoyan informalmente sus ideas, pero nadie lo seguirá. Solo, con una secretaria, un deportista como cliente y un pez, inicia su nueva andadura. Las dificultades de gestionar personas se muestran de forma nítida en este filme: la importancia de la dimensión familiar, los problemas de autoestima, la utilización de herramientas fuertes (regaños) ante ciertas actitudes, la persuasión, la comunicación y el ponerse en el lugar del otro.

Toda la película es una joya del proceso de mando. El general Savage toma el dominio de un comando aéreo del sur de Inglaterra destinado a bombardear las ciudades alemanas, que está pasando por su peor momento, con poca efectividad bélica y la moral por los suelos. Se propone establecer la disciplina y el orden desde el mismo momento de su llegada. Y con este propósito utiliza profusamente la corrección. Quiere elevar el listón de la tropa, y aunque está a punto de perder, después de alguna astuta estratagema, acaba ganándose el respeto de todos.

Gladiador (Rol directivo/Perdonar) Título original: Gladiator Director: Ridley Scott Intérpretes: Russell Crowe, Richard Harris Año: 2000

Impresionante guerra de titanes en la cúspide imperial del poder romano. Poco antes de su muerte, el emperador Marco Aurelio escoge sucesor, descartando a su hijo Cómodo por cuestiones de su inteligencia emocional. Pero el conflicto no ha hecho más que empezar. En la pugna con Máximo (el gladiador), el largometraje desarrolla la cuestión de las cualidades necesarias para asumir la jefatura, los estilos de mando y su impacto en el grado de adhesión de los súbditos, y el papel de las capacidades técnicas y tácticas. Y por encima de todo expone las cualidades de un modelo de directivo pacífico, humilde, que perdona, confiado y confiable.

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Almas en la hoguera

(Entrenar/Poner los fundamentos)

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Karate Kid

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consultoría

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46 La primera pregunta que debe responderse es ¿cuál es su propuesta única de valor?

Estrategias de mercado No hay fórmulas mágicas o únicas, cada empresa posee necesidades específicas

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esde que se piensa en un negocio o empresa, se considera la necesidad de anunciarse, de buscar el mercado, se piensa que el producto o servicio es el remedio para todos y que todos acudirán amontonándose a comprar. La realidad no es tan simple. De acuerdo con especialistas, más del 80 por ciento de los emprendedores se rinde en menos de dos años. ¿La causa? La mala planeación es una de las más comunes, aunque no es la única. Otra de las principales razones que acrecientan la mortandad de las compañías es contar con poco o nulo conocimiento de estrategias de mercadotec-

nia, sobre todo porque no es lo mismo vender “jabón en lata que desodorante en polvo”. Por ello cuestionamos a una especialista en el tema, para que ayude a quienes están a punto de iniciar una travesía empresarial a trazar el rumbo y recomiende qué se debe resolver antes de emprender. De acuerdo con la Directora de Marketing de la agencia de publicidad Arde Troya, Jackie de la Herrán, al momento de iniciar una organización, del tamaño que sea, es fundamental definir seis aspectos: 1. ¿Cuál es su promesa única de valor (lo que lo hace diferente


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consultoría

47 Es importante definir a qué segmentos de mercado se dirige de manera objetiva

de la competencia)? 2. ¿A qué segmentos de mercado se está dirigiendo? 3. ¿Qué personalidad quiere que tenga su marca? 4. ¿Qué beneficios ofrece su producto o servicio a sus clientes o prospectos? 5. ¿Con qué presupuesto real cuenta? 6. ¿Qué objetivos concretos desea alcanzar? La creativa de Arde Troya señala que contando con las respuestas a las anteriores conjeturas, ahora sí, se podrá enfocar en hacer que toda la comunicación de su empresa aporte de manera positiva en la construcción y generación de valor de su marca. Jackie de la Herrán añade que existen acciones específicas a establecer que siempre sugiere a una pequeña y mediana empresa, como por ejemplo: 1. Un nombre atractivo y poderoso. 2. Imagen institucional profesional, atractiva y estandarizada (manual de identidad corporativa).

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Desarrollar campañas de comunicación integral de marca. Planeación de medios, elegir los medios que esté comprobado que llegan de manera eficaz y efectiva a sus segmentos de mercado. Sitio web interactivo que permita presentar de manera efectiva los beneficios que ofrece su empresa. Material de venta, ya sean presentaciones, brochures o trípticos. Contar con redes sociales, por lo menos Facebook; es económico y aún efectivo. Integrarse a asociaciones, cámaras, organizaciones que le permitan conocer a otros empresarios, para establecer una base de networking.

Finalmente, la especialista expone que “lo más importante es hacer bien lo que hacemos (productos o servicios) y cumplir con lo que se le promete a nuestros cliente, siempre”. (Bien Informado).


viajes

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Berlín

Una ciudad cambiante Sus transformaciones y acontecimientos históricos han hecho de la capital alemana un destino de interés mundial

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esde su fundación en el siglo 13, la capital alemana ha jugado un papel importante en la cultura, conocimiento y en la historia. Sus grandes y frecuentes cambios de periodos brillantes a obscuros se ven reflejado en su arquitectura, y actualmente es considerado uno de los destinos más excitantes de Europa. Berlín, al ser la capital de una de las economías más importantes del mundo, se ha convertido en una ciudad activa, cosmopolita y original, que ofrece una amplia variedad de atracciones y actividades por realizar, incluyendo una de las mejores ofertas culturales en el mundo. Historia y cultura

Hasta Berlín llegan millones de turistas con el objetivo de recorrer los sitios turísticos y observar las diferentes cicatrices que han dejado los acontecimientos históricos, principalmente del siglo pasado, como el Muro de Berlín, el legado de la guerra fría y la Segunda Guerra Mundial. Entre los destinos más demandados se encuentran la Puerta de Brandemburgo, Reichstag Kaiser-Wilhelm-Gedächtniskirche, Alexanderplatz, Potsdamer Platz, entre otros. Asimismo, cuenta con una amplia variedad de museos de clase mundial para los interesados en la historia nazi y soviética. En East Side Gallery, la parte que aún se conserva del Muro de Berlín, el visitante puede gozar de una galería que conserva más de 100 pinturas realizadas por más de 118 artistas provenientes de todo el mundo, donde expresaron sus

Hasta Berlín llegan millones de turistas con el objetivo de recorrer los sitios turísticos y observar las diferentes cicatrices que han dejado los acontecimientos históricos

Berlín, al ser la capital de una de las economías más importantes del mundo, y se ha convertido en una ciudad activa, cosmopolita y original

ideas en temas políticos, conceptuales e idealistas, lo que lo convierte en la galería al aire libre más grande del mundo. Multicultural

La capital alemana puede ser bien considerada como una ciudad del mundo, ya que cuenta con una población multicultural importante. Esto ha permitido que en esta urbe el turista pueda

deleitarse el paladar con una diversa variedad de platillos internacionales a precios muy accesibles para los estándares europeos. Todos los días, los visitantes pueden disfrutar de una amplia, vibrante y libre de tabús vida nocturna, en sus diferentes lugares que cierran a las 8:00 de la mañana o algunos que no lo hacen, y todo a un precio muy bajo.


quiosco

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Entrepreneur

1500 oportunidades de negocios La revista presenta en su edición de junio un listado para emprender con éxito

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a revista Entrepreneur presenta un listado de mil 500 oportunidades de negocios que incluye opciones, mexicanas y extranjeras, de distribución, franquicias, licencias, máquinas vending, multinivel, representación, ventas por catálogo y venta de insumos, que ofrecen alternativas para independizarse o autoemplearse. Además, muestra un informe sobre las preferencias de compra a nivel nacional, para saber cuáles son las tendencias y hábitos de consumo en las cuatro principales zonas del país, noroeste, noreste, centro y sur.

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Forbes México

El mexicano que cocina un imperio global Héctor Hernández-Pons, CEO de Herdez, va a la conquista de Estados Unidos; después, ¿seguirá el camino de Bimbo y Femsa?

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orbes México entrevistó a Héctor Hernández-Pons, CEO de Grupo Herdez y el embajador de la mexican food, como lo llama la publicación, para que hablara sobre la decisión de acrecentar su negocio en Estados Unidos para ser un jugador relevante en esta nación. Con esta jugada, escribe la revista, Hernández-Pons sacó a Herdez del aletargamiento y convirtió la operación en el vecino país del norte en el motor de crecimiento de la compañía. Mientras que para los analistas, la empresa es el nuevo ejemplo de una corporación mexicana que aspira a ser una referencia global.

Merca2.0

Las marcas que amamos ¿Cuáles son las firmas comerciales que más quieren los mexicanos y por qué?

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erca2.0 realizó su Estudio Anual de Marcas 2013 para conocer las preferencias de los consumidores, y encontró que las 10 principales marcas que se quedan en la mente del consumidor mexicano son Coca-Cola, Sabritas, Apple, Telcel, Oxxo, Nike, Bonafont, Liverpool, Lala y Waltmart. La razón de ubicarse en este lugar privilegiado, de acuerdo con la investigación, se debe a cuatro factores esenciales, que son excelencia de calidad o servicios, excelencia en imagen, excelencia en publicidad y excelencia en manejo de redes sociales.



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