Bison sep 2013 ok

contenido septiembre, 2013

8 Inventario 10 Agenda de negocios 14 Espacios

Viviendo vertical: una propuesta en el cielo

Alonso Carrillo

20 Entrevista

John Kirby. Exfiscal del gobierno estadounidense Mario Borghino. Consultor empresarial y escritor Jorge Galindo Jiménez. Director Ejecutivo del CIT Alejandro López Caballero. Alcalde de Hermosillo Francisco Padrés. Director de Desarrollo Económico Internacional de Tucson

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Su Dinero Ahorre en gastos de combustible

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Jurídico ¿IVA en alimentos y medicinas?

Qué debe saber ante una inspección laboral

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Contexto Nacional Beneficios de la reforma energética

60 PORTADA

100 los

empresarios

más Importantes del Noroeste 2013

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Consultoría Crecimiento ordenado ¿Por qué no funcionan las estrategias?

148 Especial

Rubio Pino. Transformador de la medicina

158 Viajes 160 Educación

Escuela de Medicina de Sonora de la Unison

164 Salud

Cierre su negocio con una sonrisa

166 Negocios

Club de Golf Los Lagos Interlogic

Director General Twitter: @alonsocarrilloa

LOS 100 EMPRESARIOS MÁS IMPORTANTES DE SONORA

L

lega septiembre y también el momento de reconocer, a través de nuestro listado de los 100 Empresarios Más Importantes de Sonora, a quienes mediante su desempeño productivo aportan gran parte de la riqueza y los empleos que sostienen al estado.

Hemos anexado también, de nueva cuenta, los rankings de los empresarios más importantes de Sinaloa y Baja California, y un ranking mixto de los empresarios del noroeste, con el afán de ofrecer un panorama más completo sobre los personajes que impulsan económicamente esta zona del país.

Este año presentamos cambios importantes, derivados principalmente de la crisis en que está sumergida la industria de la vivienda, y que ha afectado a empresas como Homex, Urbi y Geo, las dos primeras con sus sedes en el noroeste. Y, de la misma forma que en años anteriores, hemos destacado algunos de los empresarios mediante semblanzas e ilustraciones, esperando, estimado lector, que sean de su agrado.

Nuestro compromiso es hacer cada año el ranking con la mayor exactitud en su orden, buscando al mismo tiempo el balance correcto entre las ciudades para evitar el centralismo y reflejar de manera más integral el desempeño de los hombres de negocios de cada estado.

A pesar del esfuerzo, estamos conscientes de que se trata de un ejercicio subjetivo, sujeto a muchas consideraciones y precisiones, y que seguramente, con sus comentarios y orientación, iremos afinando en el futuro.

Nuestro propósito más alto es generar oportunidades de negocios a través de un mayor conocimiento de los actores, las empresas y las actividades que sobresalen en este que es uno de los territorios más prósperos de todo México, y con ello contribuir a un mayor desarrollo y bienestar de quienes habitamos esta región.

inventario

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[Jueves 22 de agosto]

Se ubica en 3.54% la inflación anual En la primera quincena de agosto los precios al consumidor aumentaron 0.26 por ciento, por arriba de lo esperado, y con ello la inflación a tasa anual se ubicó en 3.54 por ciento, informó el Instituto Nacional de Estadística y Geografía.

El organismo señaló que este incremento en el Índice Nacional de Precios al Consumidor obedeció al alza de algunas frutas y verduras, de los energéticos y tarifas públicas, así como los servicios educativos por el regreso a clases.

[Miércoles 21 de agosto]

Captó México casi 8 24 mil mdd de IED

En el primer semestre del año, de acuerdo con datos preliminares, México registró 23 mil 847 millones de dólares por concepto de Inversión Extranjera Directa (IED), cifra 2.5 veces mayor al monto originalmente reportado para el mismo periodo de 2012, que fue de nueve mil 622 millones.

La Secretaría de Economía expuso en un reporte que esa cantidad es la más alta dada a conocer para un semestre e incluye una transacción atípica muy importante, que fue la adquisición de Grupo Modelo por parte de AB Inbev, respecto de la cual se consideran 13 mil 249 millones de dólares de IED. [Martes 20 de agosto]

Hacienda ajusta a 1.8 % crecimiento La Secretaría de Hacienda y Crédito Público ajustó a la baja su pronóstico de crecimiento para 2013, de 3.1 a 1.8 por ciento, lo que significa su segunda revisión en lo que va del año.

El Subsecretario de Hacienda, Fernando Aportela Rodríguez, informó que este recorte en la expectativa de crecimiento obedece a que la economía registró un avance a tasa anual de solo 1.5 por ciento en el segundo trimestre, y de enero a junio acumuló un incremento

[Martes 20 de agosto]

Crece economía 1.5% de abril a junio En el segundo trimestre de 2013 la economía mexicana creció 1.5 por ciento respecto a igual lapso de 2012, debajo de lo esperado; y con cifras desestacionalizadas cayó 0.74 comparado con el trimestre previo, informó el Inegi. El desarrollo anual del PIB en abril-junio fue superior al avance de 0.6 por ciento en el primer trimestre.

[Martes 20 de agosto]

Suman reservas 169 mil mdd de 1.0 por ciento.

En rueda de prensa, dijo que peseaesteajusteladependencia prevé un mayor crecimiento para la economía mexicana en lo que resta del año, ya que se espera una aceleración del crecimiento mundial.

Las reservas internacionales del país registraron una reducción semanal de 163 millones de dólares, con lo que el saldo al 16 de agosto fue de 169 mil 162 millones de dólares.

El Banco de México explicó que la disminución semanal fue resultado de la compra de dólares del Gobierno federal al banco central por 25 millones de dólares, y una reducción de 138 millones de dólares.

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agenda de negocios

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Juan Osorio, Luis Carlos Rosas, Raymundo Cervantes, Santiago Cota y David Vargas presentes en la inauguración de la sucursal número 14

Nubia González, Sandra Gaxiola, David Vargas, Conny Sandoval y Rosa María Osorio disfrutaron en Comicx

Inauguran nueva sucursal de Comicx Con un espectacular panorama de superhéroes y las calles de alguna metrópoli del mundo llega a Hermosillo el nuevo Comicx City, ubicado en Plaza Sendero

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ecientemente, la familia Comicx abrió sus puertas a un mundo fantástico donde se puede encontrar a los más famosos superhéroes y disfrutar de un ambiente familiar, a la vez que se degusta una gran variedad de deliciosos platillos.

En Comicx City se pueden saborear alitas picosas, papas sazonadas, cortes de carne, hamburguesas, pizzas, postres y un menú especial para los más pequeños mientras que los adultos disfrutan diversas bebidas refrescantes servidas en el bar.

Durante una velada especial, se inauguró la sucursal número 14 de esta

empresa, totalmente sonorense, formada por cuatro jóvenes que tuvieron la creatividad para ofrecer un restaurante bar moderno e innovador.

Al igual que en las ciudades de Nogales, Obregón, Chihuahua, Zacatecas, Cancún, Distrito Federal, Guadalajara, Tlaquepaque, Querétaro y León, en Hermosillo la familia Comicx eligió un punto estratégico, como es Plaza Sendero, para reafirmar su posicionamiento y dar cobertura a todo el sector sur de la ciudad.

Para más información sobre Comicx visita www.comicx.com.mx y búscalo en Facebook como Comicx Hermosillo.

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agenda de negocios

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Organismo en auge En ciertas regiones, las Sofomes mueven hasta el 26 por ciento del total de créditos empresariales

Representantes de instituciones financieras conocieron los alcances de la reforma financiera promovida por el Gobierno federal

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na alternativa real para el crecimiento de las micro, pequeñas y medianas empresas lo representan las Sociedades Financieras de Objeto Múltiple (Sofomes), que mueven el cuatro por ciento de toda la derrama del crédito en el país.

Luis Alberto Quijano Axle, Presidente Nacional de la Asociación de Socie-

dades Financieras de Objeto Múltiple (Asofom), destacó el avance que han conseguido en el país este tipo de organizaciones y su importancia en el sector económico.

Durante la conferencia denominada Reforma financiera y el impacto en la Sofom, que organizó Profinomex, dirigida por Mario Castillo, Quijano Axle

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conferencia, detalló que la reforma financiera implica la modificación de 38 leyes a través de 14 decretos.

Entre las acciones a emprender resaltó que busca tener un sistema financiero más sólido y prudente, hacer más eficaces las instituciones financieras y facilitar la regulación de estas.

Inversionistas, empresarios, clientes y trabajadores de Sofomes intercambiaron impresiones y despejaron dudas sobre la nueva ley, que facilita la inclusión de nuevos jugadores y desconcentrará las funciones del sector económico en el país.

agenda de negocios

señaló que a nivel nacional hay establecidas 4 mil 500 sociedades.

“Manejamos el cuatro por ciento de toda la derrama del crédito, en algunos casos hasta el 26 por ciento del crédito empresarial; hablamos de 68 mil millones de pesos de derrama de las Sofomes en el país”, precisó.

Señaló que una parte importante en el desarrollo de las sociedades financieras es actualizarse en temas como la reforma financiera, por lo que se organizan foros regionales para analizar las repercusiones que tendrá en el sector.

Alejandro Sobarzo, expositor de la

13 Alejandro Sobarzo, expositor de la conferencia

Espacios

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Viviendo vertical:

Una propuesta en el cielo Por Luis Alejandro Charles

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os proyectos inmobiliarios verticales son símbolo de modernidad, seguridad, eficiencia, alta plusvalía y servicio.

Un desarrollo vertical representa un crecimiento inteligente, avanzado, concentrado y compacto con espacios sobrantes para infraestruc-

tura de todo tipo, desde áreas verdes hasta amplias y mejores vialidades y sin extender redes de servicios básicos a distancias absurdas o grotescas poniendo en entredicho el futuro de la urbe.

Son varias las razones que originan la demanda por departamentos:

Espacios

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•

•

•

•

En primer lugar, el creciente precio de la tierra hace cada vez más difícil que una familia adquiera una casa, o si lo puede hacer, será en las afueras de la ciudad.

El segundo factor es el tráfico vehicular. Conforme crecen las ciudades, el tráfico se complica, y uno se tarda más en recorrer la misma distancia.

El tercero es la seguridad. La percepción de seguridad es mayor en un edificio en condominio que en un fraccionamiento horizontal.

El cuarto es la movilidad. La ma-

yoría de las personas viven parte de su vida en otras ciudades y el vivir en un departamento facilita el cambio de residencia.

• El quinto es la comodidad y el servicio. En un edificio las personas que viven allí no tienen que encargarse del mantenimiento, conservación y limpieza.

Y para ser más claros, existen varios perfiles que ya piensan en vivir en departamentos con todas las amenidades e incluso más con las que cuenta una casa a un costo mucho menor.

Estos perfiles se detallan mediante los siguientes ejemplos:

espacios

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1.

Los “Seniors” que viven sus años dorados en grandes residencias cuyos costos de operación y mantenimiento ya no justifican la estancia de dos personas e inclusive trabajan en ellas más de los que viven.

2. Inversionistas cuyo interés principal es obtener un rendimiento y plusvalía atractiva.

3. Jóvenes solteros, padres solteros y parejas jóvenes son candidatos para este tipo de espacios.

4. Aquellos empresarios foráneos, que visitan frecuentemente la capital para hacer negocios y quiere llegar a un lugar donde

puedan sentirse cómodos sin que sea un hotel.

5. Familias que provienen de otros estados donde se acostumbra vivir en este tipo de desarrollos y que frecuentemente cambian su lugar de residencia.

En la actualidad, aproximadamente el 95 por ciento de las viviendas son horizontales. Durante los años setenta, el crecimiento de unidades verticales fue exponencial, pero no de manera integrada, por lo que ahora se requiere conjugar ambos esquemas y articularlos. Es indispensable analizar las ventajas de modificar usos, destinos y densidades de predios actualmente subutilizados. ¡Hay que vivir vertical!

entrevista

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Extreme cuidados

para no infringir leyes antilavado John D. Kirby, exfiscal del gobierno estadounidense, platicó sobre el intercambio de información y prevención del lavado de dinero y la evasión fiscal en materia internacional

E

mpresarios interesados en hacer negocios en Estados Unidos deben tomar en cuenta diferentes aspectos que pueden parecer prácticas comerciales normales en México, pero que podrían ser consideradas como indicios de una actividad de lavado de dinero en el país vecino.

Conforme pasa el tiempo, las leyes de ambas naciones se han homogeneizado para combatir de manera más eficiente la legitimación de capitales, dificultando la entrada de los recursos al sistema financiero, comentó John D. Kirby, asociado de la firma Asesores Stratego.

Prueba de ello, dijo, es la Ley de Lavado de Dinero que se decretó recientemente.

Kirby, quien fuera fiscal del Gobierno estadounidense en California, donde llevó relevantes casos en materia de Lavado de Dinero y crimen Financiero, estuvo de visita en Culiacán a principios de agosto para impartir una charla a los empresarios integrantes del Círculo Empresarial.

Para evitar que los empresarios sean víctimas o sean acusados de esta operación ilícita al momento de realizar operaciones comerciales en Estados Unidos, el especialista recomendó las siguientes precauciones:

entrevista

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John D. Kirby, exfiscal del gobierno estadounidense

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Evite recibir en pago grandes cantidades en efectivo.

En lugar de ello utilice las transferencias bancarias o cheques, ya que de esta manera quien hace un depósito debe justificar la razón de este. O sí lo hace, debe asegurarse de su legítima procedencia y asegurarse de cumplir con todas las reglamentaciones al respecto, para ello es importante contar con una asesoría adecuada sobre el tema.

Esté atento a las transacciones complicadas. Es decir, de manera general, una compra debe ser entre dos personas, pero si se introduce un tercero o se pide que se hagan depósitos a cuentas bancarias en paraísos

fiscales, por ejemplo, tal situación podría significar un indicio de lavado de dinero para las autoridades.

Al momento de transportar las mercancías es fundamental conocer bien a la empresa transportista: antigüedad, trayectoria, métodos de seguridad, si cuenta con algún proceso judicial, entre otros. Ello para asegurarse de que no se vaya a transportar otro tipo de sustancias junto con los productos.

La compañía importadora en Estados Unidos deberá poseer su documentación correcta. También se puede revisar la seriedad de esta, si existen procesos penales en su contra, buró de crédito, entre otros

Al momento de exportar, el empresario debe asegurarse de que la importadora es una empresa seria, que se encuentra registrada y es capaz de expedir facturas que autentifiquen su actividad elementos que pueden ayudar a dar fiabilidad de los socios.

Tenga un buen control de los recibos y facturas, por ejemplo al momento del transporte: cuánto manda, qué manda y las especificaciones, como cantidades y costos, por mencionar solo algunos.

Aunado a estos consejos es importante que las empresas mexicanas cuenten con la asesoría legal de una firma que las ayude a prevenir y respaldar sus actividades comerciales en el exterior, agrega el asociado de Asesores Stratego.

Para que una corporación pueda exportar requiere estar dada de alta ante el Registro Federal de Contribuyentes y debe emitir una factura mexicana hacia el extranjero. De tal manera que su obligación será expedir la factura, transportar la mercancía y cumplir con las formalidades del despacho aduanero.

Adicionalmente, debe asegurarse que la importadora es una empresa seria, que se encuentra registrada y es capaz de expedir facturas que autentifiquen su actividad, remarca el experto. (Bien Informado)

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Mario Borghino durante la Semana de la Capacitación en Agroindustrias del Norte

El liderazgo personal

y el arte de hacer preguntas Mario Borghino señala que los líderes dirigen cada vez más a través de las preguntas

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ario Borghino, consultor empresarial y autor de los best sellers El arte de hacer dinero, El arte de dirigirse y dirigir, Innovar o morir, Cómo salir del hoyo, entre otros, participó el 14 de agosto en la Semana de la Capacitación de Agroindustrias del Norte con la conferencia El liderazgo de tu vida.

Y aprovechando su visita le preguntamos acerca del nuevo libro en el que está trabajando, El arte de hacer preguntas.

“Soy un convencido de que los líderes lideran más

por preguntas que por instrucciones, y cada día se da más esto”, mencionó.

Existe una gran cantidad de factores externos que afectan las operaciones y que un líder es incapaz de asimilar, por ello es necesario contar con un equipo de trabajo con estilos complementarios que permitan al individuo encontrar los diferentes caminos de acuerdo a los cambios que se van presentando. “Necesitas un team que tenga capacidad de resolución”, mencionó Mario Borghino.

Las preguntas pueden ser bien utilizadas en as-

inferiores, antes de que lleguen a los mandos más altos.

“Regularmente, estos líderes son más exigentes que los que imponen, porque a través de las preguntas comprometes a los colaboradores a que lo hagan como ellos mismos propusieron. Lo que haces es subir la barra, retar a la gente y por ello no aceptan postergaciones y son más exigentes”, compartió el autor.

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“Soy un convencido de que los líderes lideran más por preguntas que por instrucciones, y cada día se da más esto”, menciona Mario Borghino

entrevista

pectos fundamentales, como al momento de seleccionar a la gente. Los líderes cuestionan e indagan para conocer el tipo de inteligencia que sus futuros colaboradores poseen, independientemente de su experiencia.

“Mucho de los dirigentes se fijan en qué experiencia tienes, cuántos años tienes trabajando, pero los líderes entienden que esto no es tan importantes, se fijan más en el tipo y los niveles de inteligencias que poseen y si se adaptan a las funciones”, precisó el consultor empresarial.

Añadió que los líderes generan debate, retan a la gente a través de interrogantes para sacar la mayor cantidad de información e ideas posibles. Al hacer muchas preguntas, y la gente responder, se gesta el principio de involucramiento y comienza a existir un mayor compromiso. A su vez, genera mayor libertad para resolver muchos de los problemas en los niveles

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entrevista

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Mario Borghino, consultor empresarial y autor de best sellers

Cuando se trata de desarrollar el talento humano, las personas con liderazgo saben detectar qué es lo que la gente hace mejor naturalmente y se concentran en ello. Esto lo realizan, puntualizó Mario Borghino, a través de preguntar e indagar.

En relación con la conferencia El liderazgo de tu vida, ofrecida a los colaboradores de Agroindustrias

del Norte, Mario Borghino expresó que el liderazgo personal antecede al interpersonal. Es decir, “que no puedes influir en otras personas si antes no influyes en ti mismo; las personas tenemos cualidades humanas pero no hacemos mucho uso de ellas, y eso tiene que ver con factores eminentemente culturales”. (Bien Informado / Miguel Delgaado)

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En busca de inversiones

para Sinaloa Jorge Galindo Jiménez, Director Ejecutivo del CIT, atraerá capitales extranjeros que integren valor a los procesos productivos

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ecientemente se eligió a Luis Jorge Galindo Jiménez para fungir como el nuevo Director Ejecutivo del Centro de Atracción de Inversiones (CIT, por sus siglas en inglés), cuya función principal será la promoción del estado para la captación de capitales extranjeros e inversión nacional en pro del desarrollo económico estatal.

Por primera vez, el Director Ejecutivo del CIT no fue designado a propuesta del Secretario de Desarrollo Económico. En esta ocasión fue seleccionado a través de una convocatoria en medios de comunicación locales y nacionales, en la que se establecía los requisitos mínimos para ocupar este cargo.

Galindo Jiménez comenzó a mediados de agosto una serie de recorridos con el Secretario de Desarrollo Económico, Roberto Cruz Castro, por Guasave, Los Mochis y Mazatlán para conocer de primera mano los talentos y objetivos de cada sector. También platicó con las personas que trabajan directamente con los empresarios para encontrar las necesidades y fortalezas de cada región, y así crear un objetivo general.

¿Qué ha visto en Sinaloa?

He visto mucho talento, oficio, vocación. El estado en sí se vende solo, pero hay que apoyarlo para ir a tocar puerta con los inversionistas y traerlos, que los inversionistas de Sinaloa sepan que existen todas estas ventajas que son muchísimas, empezando por la ubicación geográfica, hasta la composición de su población, que en su mayoría son jóvenes.

No he visto que los inversionistas le pongan algún pero al estado, y no creo que lo hagan. Y si llegara a existir algún punto, tenemos más argumentos positivos que cualquier situación negativa. ¿Cuál será el diferenciador del estado?

Sinaloa es líder, por ejemplo, en materia agroalimenta-

El objetivo final del CIT

es superar el récord de inversión que consiguió Sinaloa en lo que va del sexenio de Mario López Valdez, equivalentes a 463 millones de dólares

ria; produce la tercera parte de los alimentos del país.

Y la diferencia la hacen las condiciones geográficas que tiene, el campo sinaloense, el más productivo que tenemos en México.

Estas características y ventajas competitivas que posee el estado permiten posicionarlo mejor y facilitar la atracción de nuevos inversionistas. ¿Qué buscan principalmente los empresarios extranjeros?

Habría que preguntárselo a cada inversionista en cada sector. De lo que estamos seguros es que Sinaloa es un estado sumamente atractivo por sus cualidades geográficas, y más con las perspectivas de desarrollo que conseguirá en los próximos años con la nueva infraestructura del Corredor Económico del Norte y el gasoducto.

Para aprovechar estas oportunidades, nuestro trabajo es tocar las puertas con los inversionistas, adelantarnos a conocer sus necesidades específicas y ofrecerles a Sinaloa para que vengan a invertir aquí y no volteen a otros estados o países. ¿Cuáles son las expectativas con el Corredor Económico del Norte y el gasoducto?

Será un catalizador para las inversiones porque tengo entendido que hay muchos sectores que han querido establecerse en Sinaloa y en otros estados, pero la falta

“Se está trabajando con inteligencia para poder atraer inversiones que sean capaces de generar valor, empleos permanentes, que permitan apropiarse de nuevos conocimientos y que generen especialización en Sinaloa”

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Luis Jorge Galindo Jiménez, Director Ejecutivo del CIT

de combustibles baratos no les ha permitido instalarse.

Estas son necesidades que tienen las empresas para realizar sus operaciones, principalmente de transformación.

Definitivamente, esto detonará sectores que requieran esta capacidad instalada, y que en muy poco tiempo ya la podremos ofrecer en el estado, incluyendo las demás ventajas competitivas que ostenta Sinaloa.

¿Qué hará para alcanzar el objetivo establecido de atracción mínima de inversión?

Si queremos llegar al objetivo de rebasar la inversión de 463 millones de dólares, inversión récord que se logró en lo que va del sexenio de Mario López Valdez, tenemos que prospectar muchas empresas, un número mayor al de las empresas que se tomaron en cuenta el año pasado.

Tenemos que tocar las puertas de las compañías ¿Cuál será su forma de que traigan inversiones, trabajo?

“Tenemos que conocer de generen riqueza para el Me gusta trabajar con estado, reinviertan sus un equipo y fortalecerlo. primera mano los talentos utilidades y que vengan Aquí en el CIT hay gente y objetivos de cada región, acompañadas de ciencia bien formada, con voca- y así con estas bases armar y tecnología, capacitación ción, conocimientos, exun objetivo general” de las personas. Ello como periencia y entusiasmo. una visión de largo plazo Mi propósito es canalizar esto hacia un objetivo que se habrá de fijar con para generar mayor riqueza al estado.

Uno de los objetivos que tenemos es buscar emprela Secretaría de Desarrollo Económico (Sedeco) y el sas donde Sinaloa sea el primer estado en recibirlas, y Consejo para el Desarrollo de Sinaloa (Codesin).

No vengo a inventar el hilo negro, hay vocaciones y que sea un referente de nuevas compañías que deseen talentos; vengo a amalgamar la propuestas, lograr que entrar al país.

Garantizo que al final del año conoceremos de muchas los proyectos se lleven acabo. Y también para esto se necesita una conjunción entre el CIT, Sedeco, Codesin corporaciones que entran por primera vez en México y lo harán aquí en Sinaloa. (Bien Informado/Miguel Delgado). y el capital humano.

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Primer año de gestión

Que Hermosillo avance, mi compromiso: Alcalde Alejandro López Caballero enfoca la política de su gobierno en el desarrollo humano y la sana formación de las nuevas generaciones

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l reto del Ayuntamiento de Hermosillo es lograr que los ciudadanos posean una mejor calidad de vida, a través de una filosofía de servicio cercana a la gente que propicie el diálogo y el trabajo conjunto en la atención de problemas y necesidades, afirma el Alcalde Alejandro López Caballero.

Frente a la culminación de su primer año como Presidente Municipal, asegura creer firmemente que el logro de ese objetivo “solo puede ser junto a los propios ciudadanos, escuchando lo que ellos quieren decirnos y trabajando hombro con hombro en colaboración para resolver problemas y necesidades.

Por ello es que todo el gabinete municipal y colaboradores se encuentran en sintonía, expone, a fin de que en los próximos dos años de gestión se sienten los cimientos de un mejor futuro para el municipio, a partir del impulso al desarrollo humano, al crecimiento de mejores generaciones de hermosillenses.

Gobierno ciudadano

Una sociedad con muchos avances técnicos no significa nada si el desarrollo de sus integrantes no está a la par, reconoce, por lo cual esta administración trabaja para hacer efectivo su eslogan:

“Tu gobierno ciudadano”, que es mucho más que una frase.

“Es nuestra filosofía de servicio a los hermosillenses, escuchando sus planteamientos y trabajando de manera conjunta para resolver problemas y necesidades, porque incluso muchos de mis más cercanos colaboradores son

ahora funcionarios nombrados por la propia sociedad civil”.

De esa forma alude a integrantes del gabinete municipal nombrados a propuesta de organismos gremiales como la Federación Médica y los colegios de Arquitectos y de Contadores Públicos, entre otros, “lo cual nos ha permitido

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Avances

Entre los hitos de este primer año de gestión, el Alcalde destaca el trabajo realizado por el DIF Municipal, que preside su esposa Silvia Félix de López Caballero, al catalizar esfuerzos públicos, privados y sociales para concretar el programa Integrando mi Familia, del cual se desprende el de Integrando mi Colonia, y que ha cambiado ya el entorno en varios sectores de la ciudad.

Resalta, además, la labor que se efectúa en 35 Centros de Apoyo en la Formación de Valores para crear una nueva y mejor generación, donde no solo se promueven prácticas deportivas, sino que se inculca a más de 8 mil

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operar con una transparencia histórica ante la sociedad”.

En particular, López Caballero se refiere al hecho de que “este gabinete sin precedentes reconoce la importancia de la participación femenina en el ejercicio de gobierno, al incorporar a 11 mujeres en cargos directivos”, lo que ha producido una mejor administración de los recursos y el cumplimiento de un efectivo plan de ahorro institucional.

Su filosofía es de servicio a los hermosillenses, escuchando sus planteamientos y trabajando de manera conjunta para resolver problemas y necesidades

niños y jóvenes el ejercicio de principios básicos de convivencia, como el compañerismo, la fraternidad, la solidaridad, entre otros.

López Caballero menciona también los reconocimientos que ha recibido Hermosillo, como su inclusión en la Red de Ciudades Prósperas de la Organización de las Naciones Unidas, precisamente por privilegiar el desarrollo humano, atendiendo a la sustancial elevación de la calidad de

vida de los ciudadanos.

Al respecto, afirma que en ello mucho han influido acciones de su gobierno, como el mejoramiento de espacios urbanos en barrios tradicionales, el plan de pavimentación, bacheo y reciclaje de carpeta asfáltica, el programa Patrimonio Seguro, gracias al cual más de 2 mil 300 familias tienen ya certeza jurídica de sus hogares, así como las mejoras y adecuaciones en materia de seguridad pública para los hermosillenses.

El Alcalde Alejandro López Caballero ha manifestado que el reto del Ayuntamiento de Hermosillo es lograr que los ciudadanos tengan una mejor calidad de vida

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Juan Francisco Padrés

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Bienvenidos Inversionistas Para quienes busquen incursionar en Estados Unidos, la ciudad de Tucson ofrece incentivos fiscales y monetarios

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as oportunidades de crecimiento y de expansión a nuevos mercados en territorio estadounidense son tangibles y están al alcance de cualquier empresario del noroeste y del resto de México, explica Juan Francisco Padrés.

El Director de Desarrollo Económico Internacional de Tucson estuvo en Hermosillo para presentar a la ciudad norteamericana y al estado de Arizona como opción para las compañías locales y regionales de exportación.

Como estados hermanos que comparten una región fronteriza, señala que el comercio internacional es una de las fortalezas en la economía regional, y como tal es un sector que debe de reforzarse y alentarse.

“Queremos trabajar unidos, queremos que vean que pueden hacer negocios allá, que es fácil operar en Estados Unidos, que es fácil incorporarse al mercado; queremos compartir con nuestros vecinos hacia el sur, que son los sonorenses, inclusive los sinaloenses, para que vayan y prueben sus productos en el mercado norteamericano”, detalla.

En ese sentido puntualiza que su trabajo consiste en atraer inversión foránea a Tucson, principalmente de Sonora y Sinaloa; incrementar las exportaciones de las compañías locales de la entidad a otras partes del mundo, particularmente a Sonora y Sinaloa, y fortalecer las relaciones entre los gobiernos de Tucson y los gobiernos municipales y estatales de México.

Logotipo de la ciudad de Tucson, Arizona

“Uno de los privilegios que goza Estados Unidos es la facilidad de hacer negocio, y queremos compartir eso con nuestros vecinos hacia el sur, como Sonora y Sinaloa”

entrevista

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“Después de la recesión está surgiendo el mercado nuevamente, y realmente hay oportunidad de todo tipo de productos, desde comida, industrial, farmacéutico, minería, energético… Ahorita es el momento indicado para invertir en Tucson” Juan Francisco Padrés informa que empresas especializadas en estadística arrojan que aproximadamente el 50 por ciento de la población de Arizona es de ascendencia latina o proveniente de migrantes directos de México, por lo que cualquier empresa mexicana tendrá asegurada la demanda de sus productos.

Facilidades

A la organización mexicana que quiera establecerse en Estados Unidos se le otorgan incentivos tanto fiscales como monetarios. Estos variarán de acuerdo al tipo de negocio que se trate, el lugar donde se instale y la cantidad de empleos que genere.

“A una compañía que generará 16 o 20 empleos se le darán más incentivos que una compañía que genere únicamente uno o dos. Todo está calculado en una fórmula del impacto económico que derrocharán en la región, en eso se basa el estado y el municipio con los incentivos”, explica.

Destaca que para quienes estén interesados en extender sus mercados a Arizona, este es el momento indicado, ya que la economía americana se recupera de una recesión. Agrega que todos los sectores cuentan con oportunidad de establecerse y crecer.

Los sectores alimenticio, industrial, farmacéutico, minero y energético son los que poseen mayor potencial, y resalta que Arizona espera a los inversionistas sonorenses y sinaloenses “con los brazos abiertos”. (Bien Informado)

Juan Francisco Padrés, Director de Desarrollo Económico Internacional de Tucson

El 50 por ciento de la población de Arizona es de ascendencia latina o migrantes directos de México

su dinero

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Ahorre en gastos de combustible Un adecuada técnica de conducción y revisiones continuas pueden ahorrar hasta 30 por ciento en el consumo de gasolina

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on el constante aumento en los precios del combustible en los últimos años a raíz del llamado “gasolinazo”, es importante que los automovilistas analicen y mejoren sus técnicas de conducción, para hacer más eficiente el uso del energético y que este se pueda ver reflejado en sus bolsillos.

Para lograr un ahorros de hasta el 30 por ciento en el consumo de gasolina, la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de Energía (Conuee) hace las siguientes recomendaciones de conducción técnica-económica:

(Bien Informado /Miguel Delgado)

Llevar un registro de los pagos realizados en las gasolineras que permita un control del consumo y así poder detectar anomalías en el rendimiento de la unidad.

g

Un auto que requiera afinación puede consumir hasta 20 por ciento más de combustible, por ello es importante tener un buen seguimiento mecánico del vehículo.

g

Realizar verificaciones comunes, como el estado de las llantas, y revisar el manual del propietario a fin de encontrar indicaciones para ahorrar combustible.

g

En el manejo aEstar atento a la potencia y saber utili-

más de un minuto, ya que el motor de combustión interna solo consumirá gasolina, y por ende dinero, al estar trabajando en vacío.

aPara lograr una mayor aerodinámica

cuando se viaje en carretera, se recomienda cerrar las ventanas y usar el aire acondicionado, de lo contrario puede haber un incremento en la resistencia en el vehículo.

aEn los automóviles con transmisión

manual se debe cambiar a una marcha superior en cuanto el sistema motriz lo permita.

aHay que tener en cuenta que al sobre-

pasar los 110 kilómetros por hora puede presentarse un sobreconsumo de combustible superior al 15 por ciento.

aEvitar acelerar y frenar intempestivamente, ya que esto genera mayor consumo de combustible y desgaste acelerado del motor.

a En arranque en frío, es necesario esperar 30 segundos antes de quitar el freno de mano e iniciar la marcha.

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aHay que evitar el calentar el vehículo

su dinero

zarla; se recomienda acelerar de manera suave con cambio de velocidad progresivamente, para alcanzar el mayor desempeño del automóvil.

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jurídico

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¿IVA en alimentos y medicinas?

El especialista Sergio Esquerra Lupio menciona los pros y contras de la implementación de este impuesto

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as diversas contribuciones tanto federales como estatales y municipales, el cúmulo de obligaciones formales y substanciales a cargo de los contribuyentes, sean personas físicas o morales, la diversidad de leyes, reglamentos, misceláneas, mecanismos, regímenes y procedimientos que existen para determinar cargas impositivas, sumadas a la frecuencia con la que se presentan los cambios en la normatividad aplicable, sin duda hacen que el sistema tributario mexicano sea uno de los más complejos en el mundo, y por axioma uno de los

más ineficientes también, indica Sergio Omar Esquerra Lupio, Socio Directivo de Esquer & Esquerra.

El especialista menciona que ante este panorama tan poco alentador, las autoridades hacendarias han aumentado sistemáticamente la presión sobre los contribuyentes mediante la implementación de variadas y distintas técnicas de recaudación. Estas van desde publicidad en medios y redes sociales, pasando por invitaciones individualizadas, hasta el desahogo de procedimientos de fiscalización para la determinación de créditos fiscales (con-

33 de los 34 países adheridos a la OCDE ya han implementado gravámenes a alimentos y medicinas

jurídico

bien informado | septiembre 2013 | edición especial noroeste

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Más del 80 por ciento de la población mexicana es considerada pobre por el Consejo Nacional de Evaluacoión de la Política de Desarrollo Social (Coneval)

tribuciones, actualización, recargos y multas) y, finalmente, el cobro coactivo de los mismos, llegándose incluso al extremo del embargo de todo el universo patrimonial del contribuyente afecto.

Lo anterior ha generado una fractura en la relación jurídico-tributaria entre el Estado y el pueblo, una absoluta falta de confianza mutua entre las autoridades hacendarias y los contribuyentes, quienes cada vez con más frecuencia se enfrentan en los tribunales.

Mientras el fisco y el contribuyente formal se debaten, la propia Secretaría de Hacienda y Crédito Público informa mediante sus indicadores oficiales que seis de cada diez mexicanos ocupados se encuentran en la informalidad. Esto es, que el 59 por ciento de los 47.8 millones de mexicanos que desarrollan actividades económicas lo hacen sin estar inscritos en el Registro Federal de Contribuyentes, y, lógicamente, sin pagar las contribuciones respectivas.

“Las autoridades federales se encuentran discutiendo y resolviendo lo

Hasta en 172 mil 806 millones de pesos aumentarían los ingresos al país tan solo con la eliminación de la tasa cero en alimentos y medicinas que ya se puede vaticinar como otra tristemente célebre reforma fiscal, en la que más por imitación a tendencias internacionales que por un estudio a fondo de la problemática real del país, se vislumbra la posibilidad de establecer nuevos impuestos al consumo, o en su defecto aumentar los ya existentes”, detalla Esquerra Lupio.

Beneficios

El discurso de los especialistas del Gobierno se centra en datos internacionales, tales como que el impuesto al consumo se

Evaluación de la Política de Desarrollo Social, para el cierre del año 2012, tan solo el 19.8 por ciento de la población no son considerados pobres ni vulnerables, lo que equivale a un segmento muy reducido de 23.2 millones de personas de los más de 116 millones de mexicanos.

Esquerra Lupio precisa que la solución no está en el IVA para alimentos y medicinas, ni mucho menos en exigir más al contribuyente cautivo, ya de por sí ahogándose en un mar de obligaciones derivadas de un absurdo y muy elevado número de contribuciones directas, indirectas, patrimoniales, de control, entre otras. (Bien Informado).

¿Qué hacer?

De acuerdo con el Socio de Esquer & Esquerra Abogados, se deben tomar cinco medidas:

1.

2.

3.

Simplificación real del sistema tributario.

Aumento en la base de contribuyentes.

Eliminación de beneficios a las grandes empresas de este país, tales como el régimen de consolidación fiscal, y, por supuesto, “nunca más, pero en verdad nunca más, el absurdo perdón en adeudos de contribuciones que son pretexto de regularización han venido recibiendo en los últimos sexenios”.

Indispensable, además, a efectos de que lo anterior funcione es que Gobierno reduzca significativamente sus gastos, dado que al ritmo que lleva nunca habrá suficientes ingresos para cubrir los excesos de la clase política, fuga evidente del erario.

Finalmente, y en paralelo a lo anterior, una mejor gestión y necesaria transparencia del destino de los recursos públicos.

4.

5.

México podría incrementar sus ingresos considerablemente de eliminar la tasa cero en alimentos y medicinas

bien informado | septiembre 2013 | edición especial noroeste

se considerará la eliminación de la tasa cero del IVA con el objeto de incrementar el ingreso tributario, ya que actualmente solo representa 10 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) del país, mientras que en otras naciones de América Latina como Brasil y Argentina se erige hasta el 26 y 27 por ciento, respectivamente.

El especialista considera que la propuesta es técnica y jurídicamente viable; sin embargo, en la práctica se revelará como un duro golpe a la de por sí maltratada economía del grueso de las familias mexicanas, ya que según informes oficiales del Consejo Nacional de

jurídico

aplica ya en 150 países del orbe, entre ellos 33 de los 34 miembros de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), explica el Abogado.

El impuesto al consumo representa en esos países el 31 por ciento de la recaudación fiscal de los miembros de dicha organización y el 20 por ciento mundial, por lo que de gravarse aún más el consumo en México se aumentarían significativamente los ingresos tributarios, hasta en 172 mil 806 millones de pesos tan solo con la eliminación de la tasa cero en alimentos y medicinas.

El análisis de Sergio Esquerra expone que en la próxima reforma fiscal

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jurídico

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Qué debe saber ante una

Inspección laboral El desconocimiento de cómo tratar una investigación puede provocar errores que den como resultado fuertes multas

C

on la reforma laboral, los montos en las multas aplicadas por el incumplimiento de los estatutos y normas de la Ley Federal y Estatal del Trabajo incrementaron, y con ello también el número de visitas, razón por la que es importante que los patrones estén bien preparados para atenderlas.

El desconocimiento de cómo tratarlas puede provocar errores que den como resultado fuertes multas, aún cuando realmente no haya ninguna violación, comenta Jesús Manuel Ortiz Bishop, abogado especialista en Derecho Laboral.

Durante estas visitas se puede revisar toda la documentación referente a las condiciones de trabajo, desde recibo de pagos y prestaciones hasta documentación que la empresa esté obligada a llevar,

como manuales de procedimientos.

Requisitos de la visita

Ortiz Bishop explica que para que una autoridad pueda realizar la inspección debe cumplir con ciertos requisitos. El primero es que la orden esté por escrito, con el nombre correcto de las personas a quien se visita y la dirección del negocio. “Hay ocasiones en las que la orden está en blanco y el inspector al llegar a la empresa lo llena con pluma; esto es incorrecto”.

Otros requerimientos son que el inspector del trabajo se debe identificar y especificar la razón de su investigación, y cuando estas son normales u ordinarias es necesario citar con al menos 24 horas de anticipación. Además, es su obligación señalar la fecha de la visita y la documentación que se requerirá tener

jurídico

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a la mano. En caso de ser una visita extraordinaria, el funcionario público no está obligado a citar la fecha, puede realizarla repentinamente; sin embargo, debe explicar el motivo de esta y especificar la documentación que se necesita.

Los inspectores no pueden hacer más de lo que están autorizados, detalla el especialista en Derecho Laboral. Por ejemplo, las entrevistas a los trabajadores solo son permitidas siempre y cuando en la orden esté señalada esta facultad, de otra manera los colaboradores no estarán obligados a contestar, ni los patrones a presentárselos.

Si la visita no cumple con alguno de estos detalles o requisitos, como que el nombre esté mal, la fecha o la dirección, los empresarios no están obligados a permitirla, comenta Jesús Manuel Ortiz Bishop.

Recomendaciones

En ocasiones, por falta de conocimientos, los inspectores pueden amedrentar a los patrones con

multas. Pero si considera que no incumple con los requisitos necesarios, llame a un Notario para que levante una fe de hechos y explique en qué condiciones se realiza esta, puede llamar a la Secretaría del Trabajo y Previsión Social y, de preferencia, buscar testigos que comprueben las irregularidades, aconseja Ortiz Bishop.

También es recomendable firmar la orden de recibido adjuntando la firma y hora en la que se está entregando el documento.

Es importante, agrega el experto, que las compañías cuenten con todo lo que establece la ley. Para ello es recomendable, de acuerdo a las posibilidades de la organización, un especialista que ponga en orden todos los procedimientos y documentos necesarios, para siempre prepararse para una inspección.

Incluso, para las pequeñas empresas la misma Secretaría de Trabajo y Previsión Social brinda asesoría de cómo cumplir con todo antes de hacer una inspección. (Bien Informado/Miguel Delgado).

Es recomendable que un especialista ponga en orden todos los procedimientos y documentos necesarios para siempre estar listos ante una inspección

contexto nacional

bien informado | septiembre 2013 | edición especial noroeste

50

Beneficios de la reforma energética El Gobierno de la República comparte la razón por la que la iniciativa propuesta ayudaría a la nación

D

espués de que el Presidente de la República, Enrique Peña Nieto, entregara la propuesta de reforma energética, que abriría espacios para la Inversión Privada, pero mantendría con suficiente poder a la paraestatal, los partidos políticos han hecho lo propio.

De acuerdo con la página de la Presidencia de la República, la iniciativa traería grandes beneficios para el país, entre los cuales hace destacar los siguientes.

1. Lo que busca la Reforma Energética es que el Artículo 27 de la Constitución vuelva a decir lo que el Presidente Lázaro Cárdenas dejó escrito, palabra por palabra.

Petróleos Mexicanos (Pemex) y la Comisión Federal de Electricidad (CFE) no se privatizarán, seguirán siendo 100 por ciento públicas y 100 por ciento

mexicanas.

Todo el petróleo y el gas seguirán siendo de la nación y se permitirá la participación privada en exploración, extracción, refinación, petroquímica, transporte y almacenamiento.

2. Con la reforma energética bajará el precio de la luz y también del gas.

Van a bajar los recibos de la luz y del gas para las familias, los co-

La reforma contempla que el gas natural aumente su producción a 8 mil millones en 2018 y a 10 mil 400 millones en 2025

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contexto nacional

mercios y la industria Al tener gas natural más barato, habrá más fertilizantes de mejor precio y alimentos más baratos.

3. Se crearán cerca de medio millón de empleos adicionales en este sexenio y 2 millones y medio de empleos a 2025.

Se generará más y mejores empleos en todas las regiones del país para beneficiar a las generaciones presentes y futuras.

4. La industria petrolera volverá a ser un motor del crecimiento económico de México, al detonar inversión en nuevas áreas.

México tendrá cerca de uno por ciento más de crecimiento económico en 2018 y aproximadamente dos por ciento más para 2025.

Se fomentará el desarrollo del sector industrial, lo que impulsará la actividad económica en distintas regiones del país, y a su vez generará oportunidades de empleo.

5. La apertura de la industria eléctrica permitirá que fluyan grandes inversiones al sector.

Tendremos plantas más eficientes que utilizan combustibles más baratos y limpios. Se promoverán las energías renovables.

La competencia en el sector permitirá además contar con tarifas más competitivas. Así, la industria y el comercio generarán más empleos, y a las familias verán una reducción en su recibo de luz.

6. Para obtener más beneficios del petróleo, los mexicanos podremos decidir en qué proyectos nos conviene asociarnos y en qué condiciones.

Retomando el modelo del Presidente Cárdenas, se tendrá la inversión y los medios necesarios para extraer recursos en aguas profundas y campos de lutitas.

Nuestra riqueza petrolera se transforma en bienestar presente y futuro.

7. Habrá más recursos para el presupuesto y programas sociales, gracias a los nuevos negocios en la industria energética.

La renta petrolera de la nación crecerá, pues ha-

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Enrique Peña Nieto entregó la propuesta de reforma energética al Congreso de la Unión el 12 de agosto

brá más producción de petróleo y gas natural, y habrá nuevas empresas de refinación, petroquímica, transporte y almacenamiento, pagando impuestos en nuestro país.

La renta petrolera generará escuelas de calidad, hospitales, programas sociales, carreteras y servicios de agua.

8. Los ciudadanos podrán vigilar las operaciones e ingresos petroleros derivados de nuevos contratos.

Los nuevos contratos estarán a la vista de todos los ciudadanos, y serán consultables en todo momento.

Asimismo, habrá auditorías anuales de todos los contratos vigentes en México.

Habrá más transparencia y mejores instrumentos de control sobre la industria petrolera. Un objetivo fundamental de la reforma es acabar con la corrupción y los privilegios especiales.

9. CFE y Pemex se fortalecerán para darle compe-

contexto nacional

bien informado | septiembre 2013 | edición especial noroeste

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La propuesta reitera que Pemex y la CFE no se privatizarán

titividad a México.

Pemex y CFE tendrán más autonomía, serán eficientes e invertirán sus ganancias en donde sea más conveniente.

Tendrán mejor organización y herramientas para mejorar su gobierno corporativo.

10. Se reorganizará la industria eléctrica para garantizar tarifas competitivas a los hogares, la industria y el comercio.

Todas las actividades que conforman la industria eléctrica se mejorarán, la CFE seguirá operando la infraestructura con la que cuenta actualmente.

Modelo de desarrollo

El documento, enviado al Presidente de la Mesa Directiva de la Cámara de Senadores, manifiesta la intención de consolidar un modelo de desarrollo con progreso sustentable para la población.

El mismo se basa en los siguientes ejes:

Fortalecimiento del papel del Estado como rector de la industria petrolera: Dotarle de nuevas herramientas

para la definición y conducción de la política energética del país, que permitan una adecuada y prudente administración del patrimonio petrolero nacional.

Crecimiento económico: México está llamado a aprovechar sus recursos energéticos en favor de mayor inversión y generación de más empleos, a partir de iniciativas que promuevan el abasto de energía en cantidades suficientes y a costos competitivos.

Desarrollo incluyente: El acceso a la energía permitirá democratizar la productividad y la calidad de vida de la población en las distintas regiones del país.

Seguridad Energética: Se debe aprovechar la disponibilidad de energía primaria en el territorio nacional para lograr la procuración continua, diversificada y económica del suministro energético para esta y las siguientes generaciones.

Transparencia: Garantizar a los mexicanos el adecuado acceso a la información sobre la administración del patrimonio energético nacional.

Sustentabilidad y protección del medio ambiente: Es posible mitigar los efectos negativos que la producción y el consumo de energías fósiles puedan tener sobre la salud y el medio ambiente, mediante la mayor

Al tener gas natural más barato, habrá más fertilizantes de mejor precio y alimentos más económicos disponibilidad de fuentes de energía más limpias.

Asimismo, la propuesta de reforma enuncia en diversas ocasiones, que se ha elaborado bajo los fundamentos Cardenalistas. “El modelo propuesto, comprende dos esquemas; 1) contratos eficientes para la exploración y extracción celebrados con el Ejecutivo Federal, y 2) participación de terceros en toda la cadena de valor de los hidrocarburos, a través de autorización expresa del Gobierno federal”, manifiesta.

Y al mismo tiempo es reiterativa en que la nación mantiene la propiedad sobre los hidrocarburos del subsuelo, sólidos, líquidos o gaseosos en todo momento.

Se espera con ello que la inversión y los recursos fiscales que se obtengan, permitan al país consolidar un modelo sostenible que brinde seguridad a las generaciones futuras.

I. Se lograrían tasas de restitución de reservas probadas de petróleo y gas superiores al 100 por ciento.

Lo que significa que el incremento de la producción estaría acompañado del descubrimiento de igual o mayor volumen de reservas.

II. Se incrementará la producción de petróleo, de 2.5 millones de barriles diarios actualmente, a 3 millones en 2018, así como a 3.5 millones en 2025.

III. En el caso del gas natural, la producción aumentaría de los 5 mil 700 millones de pies cúbicos diarios que se producen actualmente, a 8 mil millones en 2018, así como a 10 mil 400 millones en 2025.

Además de todo lo que conlleva la reforma en materia de energía eléctrica. Donde menciona en su apartado b el tema de energías limpias. En 2024 al menos 35 por ciento de la energía del país deberán ser producidas por fuentes limpias. (Bien Informado).

portada

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60

100 LOS

EMPRESARIOS MÁS IMPORTANTES DEL NOROESTE 2013

E

Los hombres y mujeres de negocios más destacados de Sinaloa, Sonora y Baja California

mprender una empresa es una labor digna de reconocimiento. Pero consolidarla y colocarla como punta de lanza dentro de su sector es toda una labor titánica que requiere visión, capacidad directiva, toma de decisiones y, sobre todo, habilidad de formar un equipo y contar con dirigentes orientados hacia objetivos específicos.

La globalización y la apertura de los mercados han ocasionado que la competencia se intensifique internamente, pero también han otorgado la oportunidad de que las compañías expandan sus horizontes y alcancen un mercado cada vez más grande.

Todo esto obliga a los empresarios a avanzar como una necesidad natural para poder mantenerse firmes en el mercado. Ello lo logran a través de la innovación tanto en los sistemas de trabajo como en

los productos. Esto sin perder el enfoque de generación de riqueza de los entes que forman la organización: los clientes, proveedores y colaboradores. Lo que en inglés se conoce como stakeholders.

La región noroeste del país ha sido cuna de múltiples corporaciones que cuentan con gran renombre nacional e incluso internacional, lo que ha sido posible gracias al esfuerzo de los empresarios que las crearon, y que las han podido desarrollar y mantener en este mercado tan competitivo.

En esta edición se reconoce la labor de estos hombres y mujeres, presentando los rankings de los 100 Empresarios Más Importantes de Sinaloa, los 100 de Sonora y 100 de Baja California.

Y para tener una visión más amplia de la región respecto a los estados, por segundo año consecutivo se muestra el listado de los 100 Empresarios Más Importantes del Noroeste de México.

LOS 100 EMPRESARIOS MÁS IMPORTANTES DE SINALOA 2013

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‘13 ‘12 ‘11 ‘10 ‘09 ‘08 ‘07 ‘06

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NOMBRE

ORIGEN

EMPRESA

GIRO

coyuntura

1

1

1

1

1

1

-

-

Agustín Coppel Luken

Cln

Coppel

Comercio al detalle (muebles, ropa y electrónicos) y servicios financieros

Con su liderazgo, la empresa más grande del noroeste de México sigue creciendo y rompiendo récords de ventas. En el ámbito social, ha demostrado ser el empresario sinaloense más comprometido con su comunidad.

2

3

3

3

4

4

3

4

Ernesto Echavarría Salazar

Cln

Marina Mazatlán, Agrícola Sacramento, Megacable y Santa Fé

Desarrollo turístico, agricultura, TV por cable y telecomunicaciones, y comercio (cadena de supermercados)

Avanza todos los días en la consolidación de su diversificado grupo empresarial, que, a pesar de altibajos temporales en algunas de sus ramas, muestra como conjunto una gran fuerza y capacidad de generación de grandes resultados.

3

4

5

5

3

3

7

7

Iván Tarriba Haza

Cln

Agrícola Tarriba

Agricultura

Muy constante y discreto, dedicado a hacer crecer el negocio que fundara su padre Don Roberto Tarriba Rojo y ayudara a construir su hermano Roberto Tarriba Haza, quienes dejaron un gran legado empresarial a Sinaloa.

4

2

2

2

2

2

2

3

Eustaquio de Nicolás Gutiérrez

Cln

Homex

Desarrollo de vivienda y penales

Han sido muy difíciles estos últimos años y particularmente los meses recientes, sin embargo, parece empezar a enderezarse la nave, después de la tormenta que ha azotado a los desarrolladores de vivienda más importantes del país.

5

6

7

6

8

10

8

6

Jesús Vizcarra Calderón

Cln

Grupo Viz / SuKarne

Industria de alimentos (carne de res)

Si estando de lleno en la política, como Secretario de Desarrollo Económico, luego Alcalde de Culiacán y después candidato a la Gubernatura, su negocio iba viento en popa, ahora que le dedica más tiempo, lo está exponenciando.

6

5

6

7

7

8

6

5

Eduvigildo Carranza Beltrán

Maz

Pinsa

Industria de alimentos (atún enlatado) y desarrollo inmobiliario turístico

Otro maestro del bajo perfil, el Leovi Carranza se consolida como el empresario atunero más importante del país, con sus marcas Mazatún y Dolores, que sumadas representan más del 50% del mercado nacional de atún enlatado.

7

7

4

4

5

5 (4) (2)

Juan Manuel Ley López y Juan Manuel Ley Bastidas

Cln

Grupo Ley

Comercio al detalle (cadena de supermercados)

No afloja el paso, a pesar de la enorme competencia y la gran fuerza de los gigantes internacionales, que por cierto parecen ceder en términos de atención y surtido, coyuntura que podrían aprovechar las cadenas regionales.

8

10

9

10

12

9

11

12

Javier Lizárraga Mercado

Maz

Café El Marino

Industria de alimentos (procesamiento de café) y distribución de alimentos

Empresario responsable y participativo, muy querido en todo Sinaloa y en todo el país, al cual ha sabido llegar, junto a sus hermanos Arturo y Juan Carlos, con la tradición de Café El Marino y toda una gama de productos alimenticios.

9

9

11

12

13

11

10 20

Guillermo Elizondo Collard

LM

Grupo Ceres

Comercio de insumos agrícolas, parque industrial y terminal portuaria

El empresario más importante del norte de Sinaloa. Bajo su liderazgo y el de sus hijos Guillermo, Alejandro y Luis, Ceres se afirma como una gran empresa cuyo sello es la diversificación de productos y servicios orientados a la agricultura.

10

8

8

9

6

7

Ernesto Coppel Kelly

Maz

Hoteles Pueblo Bonito

Hotelería

Perteneciente a la casta de los grandes hoteleros nacionales, con una visión siempre puesta en los mercados de mayor generación de valor, el Neto Coppel es también toda una institución empresarial en Mazatlán y el sur de Sinaloa.

5

9

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

‘13 ‘12 ‘11 ‘10 ‘09 ‘08 ‘07 ‘06

NOMBRE

ORIGEN

EMPRESA

GIRO

coyuntura

28 35 25 18

14

8

Rodolfo Madero Rodríguez

Maz

Gaspasa, Diesgas y Televisoras Grupo Pacífico

Transporte y comercio de gas, y TV abierta

Continúa la estirpe de trabajo que inició su padre, Don Rodolfo Madero Herrera, quien falleciera hace apenas unas pocas semanas. El Grupo Alerta es también uno de los consorcios más diversificados y sólidos de todo el noroeste.

12

12

14

14

-

-

Alfonso Zaragoza Schiller

Cln

Almacenes Zaragoza (MZ)

Comercio al detalle (cadena de supermercados)

Este mes, la empresa que fundara en 1943 Don Alfonso Zaragoza Maytorena y continuara Don Alfonso Zaragoza Moreno, celebra sus primeros 70 años de vida, de la mano del tercero en la estirpe y actual Director, Alfonso Zaragoza Schiller.

13

13

10

15 24 23 21

19

Javier Salido Artola

LM

Periódicos El Debate

Cadena de periódicos

Con una preparación académica muy sólida, ha impreso un enorme vigor a la cadena periodística que hiciera grande su padre, Don Idelfonso Salido Ibarra, demostrando también una gran vocación social, al frente de la Cruz Roja.

Santiago Gaxiola Clouthier

Cln

Grupo Premier

Comercio de vehículos, franquicias de comida rápida y desarrollo de vivienda

Creciendo en su grupo automotriz, con más agencias y nuevas marcas, como Jaguar y Land Rover. También las franquicias Carl’s Jr en el DF van en aumento y recién recibió la licencia para operar Little Caesars Pizza en la capital del país.

Diego Ley López

Cln

Del Campo y Asociados, y Eurocity

Agricultura y comercio de vehículos

De lo más consistente con que cuenta el empresariado sinaloense. Un ejemplo a seguir siempre en el negocio hortícola, al que ha dotado de una visión a largo plazo. Práctico y contundente a la hora de tomar decisiones.

14 18 20 17

16

17

22 13 23 30

15

15

12

8

9

14

12

16

17

15

13

15

16

31 39

Sergio Esquer Peiro

Cln

Agrícola Chaparral

Agricultura

Quizá el empresario más comprometido con los cambios estructurales que requiere el estado, enmarcados en la Alianza por la Competitividad, que firmó el Gobernador Malova al inicio de su gobierno, pero que avanza a cuentagotas.

17

19

21

21 23 21

19

13

Carlos Berdegué Sacristán

Maz

Grupo El Cid

Hotelería

Lleva con firmeza el timón de la empresa que fundó en 1972 su padre, Don Julio Berdegué Aznar y que hoy se conforma como uno de los grupos más importantes del país, con operaciones en Mazatlán, la Riviera Maya y Cozumel.

18 22 24 32 26 22 15

11

Juan Manuel Kuroda San

Cln

Casa Kuroda y Hospital Sharp

Comercio de materiales para plomería y construcción, y hospitales

Al frente de uno de los grupos más importantes del noroeste, y constatando su vocación social con el programa Sinergia Sinaloense –símil estatal de Iniciativa México– que acaba de premiar a los primeros proyectos ganadores.

19 20 19 22 14 28 32 35

José María Pablos González

Cln

Agroexportadora, Lácteos La Jolla, Cobasur y Gasolineras Paba

Agricultura, industria lechera, plásticos y comercio de gasolina

Uno de los grupos empresariales familiares que saben manejar al mismo tiempo enfoque y diversificación, con grandes dividendos en su principal negocio, el agrícola, y en todos aquellos nichos en que ha incursionado.

20 21 23 26 27 26 26 29

Olivia Vidaurri de Osuna e Ignacio Osuna Moreno

Maz

Panamá, Cayenna y Vía Reggio

Industria de alimentos (fábrica de pasteles), restaurantería y educación

Afinando cada día más su modelo de negocio, sumamente exitoso en Mazatlán y Culiacán, para empezar a replicarlo en otras ciudades. Diversificándose además hacia el ramo educativo, con la instalación de un colegio de primera clase.

4

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LOS 100 EMPRESARIOS MÁS IMPORTANTES DE SINALOA 2013

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bien informado | septiembre 2013 | edición especial noroeste

‘13 ‘12 ‘11 ‘10 ‘09 ‘08 ‘07 ‘06

64

NOMBRE

ORIGEN

EMPRESA

GIRO

Alejandro Canelos Rodríguez

Cln

Melones Internacionales

Agricultura

César Angulo Valdez

Cln

Mariscos Los Arcos

Restaurantería

23 25 25 30 32 30 18 18

Daniel Cárdenas Cevallos

Cln

Agrícola El Porvenir

Agricultura

24 27 30 28 33 32 33 36

Carlos Machado Piña

Cln

Productos Chata

Industria de alimentos (cárnicos y embutidos)

25 26 27 27 28 29 27 38

Sergio Paredes Verdugo

Cln

Agrícola Paredes

Agricultura

26 24 18 20 17

René Carrillo Caraza

Cln

Exportalizas Mexicanas y René Produce

Agricultura

27 29 29 24 30 37 40 45

Lauro Meléndrez Parra

Cln

Farmacón

Comercio al detalle (medicinas y varios)

28 28 32 38 49 35 34 37

Leonardo Félix Gutiérrez

LM

Grupo Félix Automotriz

Comercio de vehículos

29 30 36 42 43 45 48

-

Óscar Sánchez Osuna

Maz

Dportenis

Comercio de zapatos deportivos

30 23 22 16

11

6

9

16

Eduardo de la Vega Echavarría

Nav

Zucarmex y Agrícola La Primavera

Industria de alimentos (ingenio azucarero) y agricultura

31

-

-

-

-

Manuel Pérez Muñoz

LM

Radio Sistema del Nororeste y Maika

Radiodifusión y construcción

41 73 90

-

-

Ioanis Stabropoulos Escobosa

Cln

Valores Hortícolas del Pacífico

Agricultura

33 39 42 51 54 86

-

-

Sergio Castillo Capaceta

Maz

Grupo Cafica

Bares, cafés, restaurantes, gasolineras, construcción y distribución de vinos

34 41 39 36 21 24 28 23

Jesús Enrique Castro García

Gve

Agrícola Tepaichopa

Agricultura

35 42 62 81 88 74 68 52

Mónica Murillo Rogers

Cln

Fetasa

Acero y materiales para construcción

36 36 37 39 39 40 35 34

Roberto Balderrama Gómez

LM

Balderrama Hoteles y Tours

Hotelería

37 44 41 54 44 33 16 10

Jesús Hernández Monge

Cln

Grupo Hola, Agrícola Yamal y Prinsa

Hotelería, agricultura e industria de alimentos

38 35 34 31 35 39 66 61

Jorge y Guillermo Ritz Habermann

Cln

Agrícola Ritz y Maco

Agricultura, comercio de pisos y baños

39 34 26 23 20 15

17

17

Manuel Clouthier Carrillo

Cln

Impulsa Inmuebles, Periódicos Noroeste y Paralelo 38

Cadena de periódicos, desarrollo de vivienda y agricultura

40 37 38

-

-

Roberto Gotsis Rico

Cln

AGSA y Caryopsis

Agricultura

21

14

16

19

22 16

17

18 18 20 24 28

31 40 85

32 33 31

-

19 27 29 42

-

19

-

13

15

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

‘13 ‘12 ‘11 ‘10 ‘09 ‘08 ‘07 ‘06

NOMBRE

ORIGEN

EMPRESA

GIRO

Cln

Tai-Pak y Pangú

Restaurantería

42 52 49 44 57 67 60 65

Mario Cadena Payán

LM

Grupo Cadena

Comercio de maquinaria, insumos agrícolas y vehículos

43 43 45 45 72 62 64 71

Germán del Rincón Jarero

Cln

Plassa Nissan

Comercio de vehículos

44 32 35 33 36 31 25 25

Eduardo Leyson Castro

Cln

Agrícola San Isidro

Agricultura

45 47 58 68 74 78 77 86

Raúl Castilla González

Cln

Grupo Castilla

Estructuras metálicas y construcción

46 40 33 37 40 44 49 80

Heriberto Vlaminck Seidel

Cln

Distribuidora Hortimex-Triple H

Comercialización agrícola

47 45 61 62 63 70 80

Juan Enrique Habermann Gastélum

Cln

Agrícola La Esperanza

Agricultura

-

48 49 44 48 50 51

51 54

Lamberto García Salazar

Cln

Grupo Calzzapato

Comercio de calzado

49 55 57

-

Víctor Manuel Godoy Angulo

Nav

Grupo Sacsa

Comercialización agrícola y agricultura

50 58 86 87 76 80 76 87

Edna Fong Payán

Cln

Jaztea

Industria de alimentos (bebidas)

51 48 84

Carlos Balderrama Verdugo

LM

Aceros del Pacífico

Materiales para construcción Agricultura

71

-

-

-

-

-

-

-

-

52 46 46 29 31 34 37 40

José Abraham Lichter Acosta

Cln

Agrícola de Gala

53 50 48 34 37 38 42 44

Gabriel Hernández Félix

Cln

Euro Novedades Agrícolas y Azud México

Comercio de equipos agrícolas

54 54 59 72 69 77 79 55

Mario Bernal Escobosa

Cln

Grupo Eléctrico

Comercio de insumos e instalaciones eléctricas

55 61 64 52 48 49 50 46

Mario Ramos Tarriba

Cln

Joyerías Mario Ramos

Comercio de joyas

56 57 53 59 45 54 69 53

Enrique Yamuni Robles

LM

Megacable y Megared

Televisión por cable, internet y telefonía

57 59 76 74

-

-

-

-

Jaime Rosas Pacheco

LM

Paquetexpress

Paquetería y mensajería

58 60 81 88

-

-

-

-

Miguel Loredo López

Cln

Loredo Muebles y Equipos

Industria mueblera

59 56 55 66 61 48 45 48

Luis A. de Saracho Fuentevilla

Cln

Divemex

Agricultura

60 51 50 43 41 42 36 31

Enrique López Podesta

Cln

Agrícola Santa Teresa

Agricultura

bien informado | septiembre 2013 | edición especial noroeste

Jaime y Enrique Pun Hung

portada

41 38 47 49 52 55 71 84

65

portada

bien informado | septiembre 2013 | edición especial noroeste

LOS 100 EMPRESARIOS MÁS IMPORTANTES DE SINALOA 2013

68

‘13 ‘12 ‘11 ‘10 ‘09 ‘08 ‘07 ‘06

NOMBRE

ORIGEN

61 63 67 80 53 53 52 79

Hortensia Chávez de Rea

Cln

Grupo Funerario San Martín

Servicios funerarios

62 64 66 67 68 73

Alfonso Pelayo Osuna

Maz

Hotel Royal Villas

Hotelería

63 65 69 61 55 50 38 41

Rosario Antonio Beltrán Ureta

Cln

Agrícola Belher

Agricultura

64 62 65 69 71 52

Valeriano Suárez Suárez

Maz

Dues

Cortinas, edredones y productos textiles

65 67 74 75 66 63 54 68

María del Rosario Atondo Leal

Cln

Productos Trizalet

Industria de alimentos (elaboración de tostadas)

66 68 72 84 59 60 61 85

Alonso Peimbert Riestra

Cln

G+3, Privanzas y Privanzas Center

Desarrollo inmobiliario

67 70 54 57

-

-

Jorge Gutiérrez Bazúa

LM

Gusa y Hotel Best Western Los Mochis

Desarrollo de vivienda, construcción y hotelería

68 69

-

-

-

Jesús Castro Zavala

Cln

Sensa, Torre Santa María y Torre Tres Ríos

Comercio de materiales eléctricos y desarrollo inmobiliario

69 71

71 82

-

-

-

-

David Tamayo Alvarado

Cln

Maquinaria del Humaya

Comercio de maquinaria agrícola

70 72 73 77 83 91

-

-

Héctor Orrantia Coppel

Cln

Industrias Recio

Industria mueblera

71 73 70 60 46 47 58 58

Jacobo Sevilla Suárez

Nav

Isla Cortés

Desarrollo inmobiliario turístico

72 74 77 73 70 75 78

Santiago Gómez Carral

Cln

Granos de Sinaloa

Comercialización agrícola

73 75 87 83 78 64 62 33

José María Espinosa de los Monteros

Cln

Espinosa de los Monteros Seguros y Fianzas

Seguros y Fianzas

74 81

-

-

75

-

-

-

-

-

-

-

-

-

86 78

-

EMPRESA

GIRO

-

-

Arnoldo Godoy Salazar

Nav

Agrícola Godoy

Agricultura

-

-

Juan Pablo Castañón Castañón

LM

Industrias Vepinsa y Almacenes El Faro

Biotecnología y comercio al detalle

76 79 83 56 58 59 70 73

Delia Barraza Sámano

Cln

Análisis Delia Barraza

Análisis clínicos

77 80 60 50 51 79

Ignacio Muñoz Orozco

Cln

María Ferré

Comercio de ropa de tallas grandes

78 78 79 78 67 56 75 81

Carmen María Amezcua Espino

Cln

Datch Producciones

Impresión sobre materiales rígidos

79 77 82 70 34 41 43 50

Luis Francisco y Óscar Vélez González

Cln

Grupo Pizzeta

Restaurantería

80 89 90 89 84 85

Javier Calderón López

LM

Icapsa

Comercio de insumos agrícolas

-

-

-

93 97

-

-

-

-

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

‘13 ‘12 ‘11 ‘10 ‘09 ‘08 ‘07 ‘06

NOMBRE

ORIGEN

EMPRESA

GIRO

Bisoft

Software y tecnologías de información

82 85 68 64 65 69 47 57

Heriberto Félix Guerra

Cln

Sushi Factory

Restaurantería

83 82 78 63 62 68 57 82

Javier Pineda Mendi

Cln

Agrícola de Servicios

Comercio de insumos agrícolas

84 86 96 95 98 81 72 89

Sebastián Arana Escobar

LM

Meprosa

Fabricación e instalación de equipos agrícolas

85 84 75 76 79 58 59 51

Mario López Valdez

LM

Ferreterías Malova

Ferreterías

86

- 100

94

-

Martín Pacheco Ibarra

Cln

DAFI

Servicios de consultoría financiera a empresas y sindicatos

87 90 89 92 89 89 92

-

Antonio Pico García

Cln

Pichiguila Hunting Club

Club cinegético (cacería de patos)

88 83 80 79

-

Gerardo Villarreal Ibarra

Cln

Sisteformas y Goldenstar

Imprenta

-

Aarón García López

Cln

Adsum

Software y tecnologías de información

90 88 92 86 80 82 82 83

Tomás y Fernando Inukai Sashida

Cln

Agua Modelo

Industria de bebidas (agua purificada)

91 66 51 47 42 46 46 47

Roberto Herrera Cárdenas

Cln

Pro-Agro del Noroeste y Terra Fértil

Comercio de agroquímicos y fertilizantes Hotelería

-

-

-

-

-

-

-

-

89 98 93 97 92 96 97

-

Esperanza Flores de De Las Rivas

Cln

Hotel San Marcos y City Express Culiacán

-

Luis Gerardo Amarante Leal

Cln

Capasa

Comercio de camiones

Alejandro Sánchez Chávez

Cln

Publycom Marcas

Consultoría en branding

95 76 63 55 60 61 63 72

Miguel Ángel Manjarrez Beltrán

Cln

Manjarrez Impresores

Imprenta

96 94 85 58 38 43 44 66

Arturo Ramos Ortiz

Cln

Megamedios

Radiodifusión y agencia de viajes

97 99

Gonzalo Espinoza Pablos

Cln

EPSA

Agrícola

98 93 43 40 29 12 20 26

Enrique de Rueda Peiro

Cln

Fincamex

Desarrollo de vivienda

99

Juan Carlos Esquer Ruiz

Cln

Zapaterías Mada

Comercio de calzado

Miguel Ángel Miller Ruiz

Cln

Aquamiller y Tortillas Cheras

Envasado y comercialización de agua.

Elaboración de tortillas de maíz

92 91

-

-

97 94 85

93 92 97 96 86

-

94 96 100 93

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

100 -

-

-

-

-

-

95 95

-

-

-

-

88 88

bien informado | septiembre 2013 | edición especial noroeste

Cln

-

portada

Jesús Hernández Rubio

81 87 95 99 99

69

LOS 100 EMPRESARIOS MÁS IMPORTANTES DE SONORA 2013

portada

bien informado | septiembre 2013 | edición especial noroeste

‘13 ‘12 ‘11

72

NOMBRE

ORIGEN

EMPRESA

GIRO

coyuntura

1

1

1

Javier Bours Castelo

Obr

Bachoco, Megacable, Fertilizantes Tepeyac, Distribuidoras de Vehículos y Vimifos

Industria de alimentos (avícola), televisión por cable, internet y telefonía, fertilizantes, comercio de vehículos, acuícolas y alimentos industrializados

La reforma en materia de comunicaciones les permitirá incrementar su área de influencia. La amenaza de influenza aviar no afectó sus áreas de reproducción, comercialización y exportación.

2

2

2

Félix Tonella Luken

Hmo

Maquilas Tetakawi, Agrícola y Automotriz, Vangtel y OffShore Group

Shelter de maquilas, comercio de vehículos, comercialización llantera, gasolineras y shelter de call centers

El posicionamiento de Sonora como fuerte atractor de inversión extranjera en materia de industria aeroespacial, es música para los oídos del hoy por hoy más grande empleador del estado.

3

4

4

José Díaz Quintanar

Hmo

Caffenio

Integradora de café

Continúa con su crecimiento exponencial en todo el territorio mexicano junto con las tiendas de autoservicio Oxxo; tiene planes de incursionar en Sudamérica y renueva puntos de venta propios.

4

3

3

Germán Tapia Mexía

Obr

Celulosa y Corrugados, Rancho Grande, Cemopac y Chrysler

Fabricación de papel y cajas de cartón corrugados, comercializadora y productora de huevo y celulosa moldeada

Mantiene su hegemonía en la industria de la fabricación del papel y cajas de cartón en el noroeste, y con su centro de distribución en Guanajuato reafirma su presencia en el centro del país.

5

5

5

Ricardo Mazón Lizárraga

Hmo

Operadora de empresas, ranchos cinegéticos, ganadero y hotelero

Construcción y hotelería

Va siempre 10 pasos adelante; con socios estratégicos su crecimiento siempre ha sido exponencial. Sus giros le permiten un dinamismo, diversidad y solidez envidiable.

6

6

8

José Ramón Fernández Aguilar

Hmo

Molino La Fama, Autos de Hermosillo y Autos Kino

Industria alimenticia (harina) y distribuidores de vehículos

Sus finanzas sólidas y arraigo le permitieron un crecimiento moderado en los últimos años. Con la nueva sangre del grupo incursiona en otros sectores con expectativas en el futuro próximo.

7

7

9

Jorge Mazón Rubio

Hmo

Grupo Mazón, Norson, Los Lagos, John Deere y Los Naranjeros

Industria alimenticia (puerco), club de golf, agropecuario, acuícola y constructor

De concretarse la compra de la mitad de sus acciones a Shuanghui, Norson puede optimizar su producción en el corto plazo e ingresar a un jugoso mercado como lo es el chino.

8

8

13

Delfín Ruibal Corella

Hmo

Fanosa

Producción y venta de poliestireno expandido

El crecimiento sostenido de la industria de la vivienda en el país le garantizan su permanencia en el mercado y lo reafirman como líder en la fabricación de poliestireno expandido.

9

11

14

Servando Carbajal Ruiz

Hmo

Super del Norte, Superzaso, Institucionales del Norte y Frutas Selectas del Norte

Comercio al detalle (cadena de supermercados) y distribución de alimentos

Es de aplaudírsele el empuje que junto con otros empresarios ha afrontado la necesidad que sufre Hermosillo por el agua desde la sociedad civil. Su crecimiento de 17 años ha sido sostenido.

10

9

11

Francisco Salazar Serrano

Hmo

Canoras

Inmobiliaria y agrícola

De las pocas constructoras con obra fuera del estado. Sus trabajos son de clase mundial. Continúa siendo uno de los principales agricultores del estado.

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

‘13 ‘12 ‘11 12

12

12

-

13

Ildefonso Fernández Salido

Nvj

EMPRESA

GIRO

coyuntura

La Macarena

Comercializadora y exportadora de garbanzo

Mantiene su posicionamiento como líder exportador de garbanzo en México. Su crecimiento es constante y las perspectivas de mercado, óptimas.

Alan Aguirre Ibarra

Hmo

Grupo Alta

Agricultura

Lleva la calidad de los productos agrícolas sonorenses a 20 países de los continentes asiático, europeo, americano y Oceanía, y mantiene sus planes de expansión.

16 20

Pedro Dabdoub Dabdoub

Obr

Aires Mirage

Comercialización de aires acondicionados y mini splits

Su visión llevó a la marca Mirage a ser líder en el mercado con más de 2.5 millones de unidades instaladas, hoy explora nuevos mercados en Estados Unidos y Latinoamérica.

14

13

15

Benjamín Aguilar Gutiérrez

Hmo

Lánix, Constructora Dinámica y Dinámica del Pacífico

Ensamble y comercialización de equipo de cómputo y celulares, porcícola, construcción y acuacultura

Renueva y diversifica sus productos; a las tradicionales computadoras de escritorio le agrega la fabricación de tabletas electrónicas y celulares para no quedarse fuera de la jugada.

15

15

17

Nikita Demetrio Kyriakis Georgousses

Ngl

Parque Industrial San Carlos y Dynatech y Edificaciones Habitacionales del Noroeste

Constructor y desarrollador inmobiliario

Empresario consolidado en Nogales; sus buenos oficios y su influencia política le auguran un sexenio próspero y prometedor.

16

17

18

Alfonso Reina Villegas

Hmo

Construplan

Construcción

Dirige una de las mejores empresas mexicanas. Su presencia data de hace más de 30 años, tiempo en el que ha traspasado las fronteras estatales y nacionales.

17

14

16

Antonio Dabdoub Freig

Ngl

Parque Industrial Terrazas del CID, Dab Developers, Parque Industrial Nuevo Nogales y Nogales Sur, Twinplant y Fraccionamiento Terranova

Parque industrial y constructora de vivienda

Jugador importante en la industria de la maquiladora durante 40 años en la entidad; sus cinco parques industriales suman más de 2 millones de pies cúbicos.

18 22 59

Marcos Molina Rodríguez

Hmo

Molina Quality, Fresh Farms, MJ Fertilizante, Diserson, Gasolinera Las Mercedes

Agricultura, fertilizantes, transportación y comercio de gasolinera

Es uno de los empresarios más sólidos en el ramo de la agricultura.

Mantiene su crecimiento principalmente por la exportación de sus productos.

19

18

21

Juan Fernando Healy Loera

Hmo

El Imparcial, Frontera, La Crónica y La i

Medios impresos

Periódicos Healy se mantiene en la preferencia de los lectores de Sonora y Baja California; con La i encontró un nicho de mercado muy explotable.

20 20

6

Javier Gándara Magaña

Hmo

Ganfer, Papa Johns, Dairy Queen e Invernaderos San José

Invernaderos, agropecuario y franquicias alimenticias

Sus múltiples negocios registran ventas sostenidas, perfeccionan sus técnicas y las franquicias continúan fortaleciéndose.

bien informado | septiembre 2013 | edición especial noroeste

10

ORIGEN

portada

11

NOMBRE

73

LOS 100 EMPRESARIOS MÁS IMPORTANTES DE SONORA 2013

portada

bien informado | septiembre 2013 | edición especial noroeste

‘13 ‘12 ‘11

74

21

23 28

NOMBRE

ORIGEN

EMPRESA

GIRO

Samuel Fraijo Flores

Hmo

Exploraciones Mineras del Desierto, Acuícola Sayri y Sam Camarón

Servicios de minería, construcción, acuícolas y restaurantero

Transportes Pitic

Transporte de carga y paquetería

22 19

19

Jorge Cons Figueroa

Hmo

23

37

Marcelo Fernández Salido

Nvj

Mapco

Ferretería y distribución de automóviles

24 24 22

Faustino Félix Escalante

Obr

Grupo Periódicos Sonorenses

Medios impresos e inmobiliario

25 34 29

Ernesto Astiazáran Arriola

Obr

Matco

Venta-renta de maquinaria pesada

26

Ángel Castañón

Nvj

Agrinos

Alimentos balanceados

27 26 24

María Elena Gallego de Rigoli

Ngl

Sonitronies-Collectron

Shelter de Maquilas

28 27

Guillermo Ponce Carrasco

Obr

Seisa

Distribuidor

29 28 30

Diego Cota Cota

Obr

Los Arbolitos de Cajeme

Restaurantes de mariscos

30 32 35

Jorge Ángel Aguilar Heredia

Hmo

Colimán

Productora, comercializadora y distribuidora de frutas y hortalizas en México y el extranjero

31 25 25

Saúl Rojo Valenzuela

Hmo

CT Internacional

Distribución y venta de equipos de cómputo, software y componentes

32 29 26

Juan de la Puente Bay

Hmo

Velas la Fama, Luz Eterna y Hielo Polar

Industria de velas

33 30 36

Juan Antonio Díaz Lazo

Hmo

Plazas Dila, Girasol y Reyes, Hotel San Sebastián y Rancho El Cuervo

Hotelería, centros comerciales y ganadería

34 31

34

Héctor Ortiz Ciscomani

Hmo

Orci Corporativos Agropecuarios

Productor agropecuario

35 42

-

Juan Castelo de la Rosa

Hmo

Agropecuaria Juan Castelo de la Rosa

Agricultor

36 40 38

Santiago Camou Healy

Hmo

Pagasa y Kenworth

Comercio de gas, comercio de tráileres y vehículos de carga

37 44 41

Roberto Lemmen Meyer González

Hmo

Legaxxi y Marina Terra

Cobranza administrativa, extrajudicial y judicial, y hotelería

38 41 49

Avelino Fernández Salido

Nvj

Venta de autos Chevrolet y GMC y agricultura

Comercializadora de automóviles y agricultor

39 76 65

Pablo Bórquez Almada

Obr

Campo Pablo Bórquez

Agricultor

40 67 58

Luis Alberto Luna Medina

Obr

Autotransportes Tufesa

Transporte de pasajeros

21

-

-

-

LOS 100 EMPRESARIOS MÁS IMPORTANTES DE SONORA 2013

portada

bien informado | septiembre 2013 | edición especial noroeste

‘13 ‘12 ‘11

76

NOMBRE

ORIGEN

EMPRESA

GIRO

41 43 60

Antonio de la Llata Coronado

Gym

Guaymex, Propeguay, Costa Roca, Dos Costas, Sabor Mar y Yolyo Cocinas

Industria de alimentos (sardina enlatada)

42

Luis Edmundo Grijalva

Hmo

Gran Auto y Auto Centro, y HermoGas

Distribuidora de automóviles Nissan

-

-

Ángel Bours Urrea

Nvj

SASA

Industria de alimentos (cerdo)

44 37 32

Rafael Parada Laborín

Obr

OJAI

Industria de alimentos (huevo, cerdo y camarón)

45 45 76

Alejandro López Caballero

Hmo

López Caballero y Asociados y Hospital San Benito

Despacho contable y sector médico

46 39 27

Mario Humberto Aguirre Ibarra

Hmo

Expoforum, Parque Industrial Palo Verde, Ocotillo y Sahuaro

Centro de convenciones y maquiladora textil

47 46 42

César Dabdoub Chávez

Ngl

Grupo Damosa

Construcción y parques industriales

48 47 43

Enrique Gámiz Lliteras

Nvj

Aceites del Mayo y Oleico

Industria de alimentos (aceite)

49 50 46

Jorge Vidal Ahumada

Hmo

TV Azteca Sonora

Televisora y agencias aduanales

50 48 44

Juan Antonio Hernández González

Obr

Yoreme Cortes y Procesos

Venta de carne de cerdo, res, borrego y huevo

51 52 48

Eugenio Larrinaga Gastélum

Hmo

Elga, Century 21, Agrícola y Constructora Elga

Desarrolladores de vivienda y agricultura

52 33 23

Raymundo García de León Peñúñuri

Obr

Derex, Dixus y E Valorem

Constructora

53 53 39

Marco Antonio Llano Zaragoza

Gym

Agrícola Guadalupe de Guaymas

Agricultor

54 54

-

José Luis Rubio Pino

Hmo

Rubio Pharma y Asociados, RD Research and Technology y Nicdet

Distribución de medicamentos homeopáticos, investigación genómica y nanotecnología

55

-

Antonio Ramos

Obr

Larsa Comunicación

Comunicación

56 57 68

Fernando Pérez Álvarez

Obr

Grupo Pérez Álvarez y Nissan

Automotriz y combustibles

57 65 56

Arturo Esparza Fonseca

Hmo

Suspiros y Vimark

Industria de alimentos (pasteles), venta de franquicias y supermercados

58

-

Rogelio Villanueva Villanueva

Hmo

Trabis

Concreto pretensado

59 70

-

Héctor Javier Barnetche Valdez

Obr

Industrias Barda

Industria pesquera

60

-

Antonio Laso Bartolini

Hmo

Hotel San Ángel y Motel La Fiesta

Hotelería

43 51

-

-

-

47

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

‘13 ‘12 ‘11

NOMBRE

ORIGEN

EMPRESA

GIRO

Nvj

Kowi

Integradora porcícola

62 35

31

Gerardo Soberón Félix

Obr

CDC

Comunicaciones, distribución de equipos y accesorios de telefonía y ventas de líneas

63 55 72

Antonio Castillo Vidal

Hmo

Salsas Castillo

Industria de alimentos (salsas)

64 58 78

Rubén Uriel Silva Vela

Nvj

Constructora Más

Construcción

65 49 45

Héctor Pesqueira Ochoa

Hmo

Ferretería San Benito y Gasexpress

Comercio ferretero y gasolinero

66 36 33

Luis Castro Knapp

Obr

Grupo Digital Mexicano (Nextel)

Comunicaciones, distribución de equipos y accesorios de telefonía y ventas de líneas

67 56 10

Mario Sánchez Ruiz

Obr

Gasolinera Saru, Patrimonio y Desarrollo Inmobiliario

Distribución y venta de gasolina

68 71

Manuel Monreal Ortega

Cbr

Caborca Automotriz, Automotores del Cobre, Monreal Hermanos y Agropecuaria Monreal

Agencias de vehículos, agricultura, ganadería e inmobiliarias

69 68 69

Francisco García Campa

Hmo

Promotora de Hogares

Desarrollo de viviendas

70 61

Enrique Tapia Camou

Hmo

Holiday Inn, Valle Grande y Las Palomas

Hoteles y ganadería

Socoada

Ferretería, automotriz, perforación y equipamiento hidráulico, agroquímicos, etc.

Jaime de la Puente Sánchez

Hmo

Comercial Sanitaria

Limpieza

73 64 54

Arturo Ortega Molina

Hmo

Fotocopiadoras Xerox y Ganadería

Arrendamiento de fotocopiadoras y ranchos de cría de ganado

74 59 89

Rodrigo Solana Espósito

Hmo

Grupo Solana

Venta de automóviles

75 66 57

Roberto Zambrano Gaytán

Hmo

Rancho el 17 y Taste Boutique de Carnes

Industria de alimentos (carne de res)

76 69 61

Octavio Llano Zaragoza

Gym

Playa Blanca

Desarrollos turísticos

77 72

74

José Antonio Woolfolk Navarro

Hmo

W comercial Automotriz, W Rent a Car, W Agripacking, W Mieles y Agrícola W

Comercialización y arrendamiento de vehículos, horticultura, comercialización agrícola y apicultura

78 77 40

Jesús Gutiérrez Parada

Obr

Agrícola Palo Fierro

Agricultor

79 74 63

Héctor Monroy Elías

Ngl

Prenosa y Premezclados

Concreto y desarrollo inmobiliario

80 84 75

Alejandro Camou Cubillas

Agropecuaria Camou

Porcícola y agricultura

62

52

71 62 53 72

-

-

David Gustavo Mazón Gamboa

Cbr

Hmo

bien informado | septiembre 2013 | edición especial noroeste

Luis Salido Santini

portada

61 60 51

77

LOS 100 EMPRESARIOS MÁS IMPORTANTES DE SONORA 2013

portada

bien informado | septiembre 2013 | edición especial noroeste

‘13 ‘12 ‘11

78

NOMBRE

ORIGEN

EMPRESA

GIRO

81 75 64

Carlos Rodríguez Pérez

Hmo

Central Camionera de Hermosillo y Transportes de la Costa

Transporte de pasajeros

82 82

Roberto Gándara Astiazarán

Obr

El Duke

Agrícola

83 83 73

Enrique Carrazco Gutiérrez

Slrc

ERC Empacadora Río Colorado

Empacadora de frutas y verduras

84 78 66

Carlos Armando Félix Castro

Hmo

Construvisión y Plásticos del Desierto

Fraccionamientos, gasolineras e industria del plástico

85 79 67

Jesús Bustamante Salcido

Slrc

Dátiles del Desierto

Agrícola

86 80 71

Héctor Seldner Lizárraga

Hmo

Porto Alegre

Industria de alimentos (bebidas)

87 90

-

Rodolfo Zaragoza Gaxiola

Gym

Agropecuaria Malichita

Agricultor

88 38

-

Antonio Gándara Astiazarán

Obr

San Antonio Farms

Agricultura

89 85 77

Roberto González Laborín

Obr

Hotel Holiday Inn, Hotel Quality Inn y Mercantil Occidental

Hotelería, distribuidora de aceites y refacciones automotrices

90 86 84

Jorge Quiroz Güereña

Hmo

Dos Triángulos y Sabor Arte

Agrícola, avícola y centro de eventos

91 96 82

Alejandro Mange Mendívil

Hmo

Econollantas

Venta de llantas

92

Francisco Javier Rochín Duarte

Hmo

VSH Seguridad

Seguridad privada

93 87 90

Francisco Búrquez Valenzuela

Hmo

Tecnología Camaronícola del Noroeste y Fraccionamiento Tierra Nueva

Construcción y acuícola

94 88 86

Francisco Monreal González

Hmo

Grupo Empresarial Sinergia y M+ Farmacias

Servicios financieros, inmobiliarias, ranchos cinegéticos, farmacias, etc.

95 73

Rolando Castelo Parada

Hmo

Castelo Group

Agricultor

96 91 80

Ramón Sesma Coronado

Hmo

Chiltepino’s

Restaurantes Sport Bar

97 92 81

Fernando Hernández Lohr

Hmo

Empresas Heras

Pesca, acuacultura, agricultura y transporte

98

Miguel Ángel Figueroa Salcido

Hmo

Las Humaredas y Mercería La Familiar

Alimentos y comercio

99 93 95

Marcos González Rogel

Hmo

González R.

Comercializadora de automóviles

100 97 96

Jorge Luis Román Sicairos

Obr

Grupo Médico San José

Hospitales en Hermosillo y Ciudad Obregón

-

-

-

-

-

-

LOS 100 EMPRESARIOS MÁS IMPORTANTES DE BC 2013

portada

bien informado | septiembre 2013 | edición especial noroeste

‘13 ‘12 ‘11

80

NOMBRE

EMPRESA

ORIGEN

GIRO

coyuntura

Calimax

Supermercados

El Presidente de la firma de supermercados más grande de BC y una de mayores las cadenas regionales del país, llega al primer lugar tras el paso firme y sostenido de su empresa.

Mxli

Papel San Francisco

Fabricación de papel

Una consolidación permanente define a García Franco, con más de 30 años fabricando papel tissue y kraft para papel higiénico, servilletas y toallas de cocina, entre otros productos.

Cuauhtémoc Pérez Román

Mxli

URBI

Desarrollo de vivienda

Escenario complicado el que vive su empresa, cuya cotización fue suspendida de la BMV en julio tras anunciar que no presentaría sus resultados financieros del segundo trimestre del año.

3

Luis Agustín Cetto

Vgpe

Vinícola L.A. Cetto

Vitivinícola

Como los excelentes vinos que produce, Don Luis, ícono del próspero Valle de Guadalupe, se afirma con el tiempo como un gran empresario no solo de Baja California sino de todo México.

2

2

José Galicot Behar

Tij

BBG y Tijuana Innovadora

Telecomunicaciones y movimiento ciudadano

La consistencia lo identifica, tanto en su actividad empresarial como en su participación ciudadana. Con su liderazgo, Tijuana Innovadora logró exitosamente realizar su segunda edición en 2012.

6

-

-

Gilberto Fimbres Hernández

Tij

Femco y Calimax

Comercio de materiales de construcción y supermercados

Calimax, la empresa familiar, sigue creciendo, mientras Femco, la firma de venta de materiales que encabeza Fimbres Hernández, toma cada día mayor velocidad gracias a su buen manejo.

7

3

4

José Baraquiel Fimbres Mendoza

Tij

Constructora Sojo y Calimax

Industria de la construcción y supermercados

Ha logrado también diversificarse con su empresa constructora, dedicada a la edificación de bienes inmuebles prácticamente de todo tipo, entre ellos los propios establecimientos de Calimax.

8

8

41

Héctor Sada Quiroga y Héctor Sada Moreno

Mxli

Algodonera de Baja California, Agencias Chrysler y Dodge

Agricultura y comercio de vehículos

Una institución en la IP mexicalense, Don Héctor, originario de Durango, sigue incrementando, con el respaldo de la segunda generación, su legado a la ciudad que lo adoptó desde muy joven.

9

11

-

Rodrigo Valle Hernández

Tij

Grupo Tersa

Comercio automotriz y de neumáticos, renovación de llantas, desarrollo de centros comerciales y cultivo de abulón

Preside además el Consejo de BBVA Bancomer en BC. Muy participativo socialmente, se encuentra ahora iniciando esfuerzos para integrar más a los empresarios del noroeste de México.

10

9

7

Jorge Hank Rhon

Tij

Grupo Caliente

Juegos de azar y equipos deportivos

Ha mostrado un gran feeling para los negocios, tanto en el tema de los casinos, donde es el número uno a nivel nacional, como en el futbol, con los Xolos y ahora con los Dorados de Sinaloa.

Ignacio Fimbres Sánchez

Tij

-

Mario Armando García Franco

1

1

4

4

5

1

-

-

2

7

3

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

portada

bien informado | septiembre 2013 | edición especial noroeste

‘13 ‘12 ‘11

82

NOMBRE

ORIGEN

EMPRESA

GIRO

coyuntura

ABC Aluminium Solutions

Fabricación de piezas de aluminio

Su plan de inversión 2012-2013 suma 11 millones de dólares, con la generación de más de 200 nuevos empleos.

Actualmente exporta sus productos a China, Alemania, EU y Canadá.

Mxli

Kenworth del Noroeste y Cajas Agrícolas

Comercio de tractocamiones y fabricación de cajas de madera

El distribuidor más grande de México de la famosa marca de camiones ha logrado diversificarse hacia otros ramos, como la proveeduría agrícola, donde ha encontrado un provechoso nicho.

Mxli

Grupo Diboga e Industrias Zahori

Fabricación de impermeabilizantes y agricultura

El crecimiento permanente de sus empresas, así como su intensa participación en las causas de la comunidad, lo posicionan como uno de los empresarios más notables de todo el estado.

Tij

Compañía Comercial de Baja California

Desarrollo inmobiliario

Muy discreto y de bajo perfil, González Salazar goza de una gran reputación como un empresario serio y dedicado a sus negocios, que sabe comprometerse en la solución de los problemas sociales.

Colebrooke Jordan Black

Tij

Corporación Del Fuerte

Embotelladora de bebidas Coca-Cola

De los pocos embotelladores regionales que persisten. Se mantiene sólido con sus tres franquicias: Tijuana, BC, donde se encuentra su sede; Cd. Cuauhtémoc, Chihuahua, y Los Mochis, Sinaloa.

16 28 33

Salomón Cohen Achmi

Tij

World Trade Center Tijuana y Edsaco

Desarrollo inmobiliario

Uno de los empresarios más representativos de BC y tal vez el que más ha contribuido con sus desarrollos comerciales y de negocios a la imagen de metrópoli que ostenta Tijuana.

17

5

5

Carlo Enrique Múzquiz Dávila

Tij

Grupo Musa

Desarrollos industriales

La firma que Don Raymundo Múzquiz Ayala fundó en 1948 se ha consolidado desarrollando parques industriales, centros comerciales, proyectos habitacionales e infraestructura urbana.

18

10

10

Carlos Bustamante Anchondo

Tij

Gran Hotel Tijuana

Hotelería

Más metido por el momento a la política que a sus negocios, el todavía Alcalde de Tijuana sigue siendo sin embargo una de las figuras más respetadas de la iniciativa privada bajacaliforniana.

19

19

16

Héctor y José Encarnación Kabande Camacho

Mxli

Hoteles Lucerna

Hotelería

Los hermanos Kabande se encuentran en plena etapa de consolidación de su cadena hotelera, que inició en Mexicali y se ha extendido a Tijuana, Culiacán, Ciudad Juárez y Hermosillo.

20 21

19

Roberto Castro Torres

Tij

Farmacias Roma

Comercio de medicinas

Un sentido desarrollado para los negocios aunado a una férrea disciplina de trabajo le han permitido la gran expansión que ha observado su empresa. Se le reconoce también su toque humano.

Jorge Kuri Rojo

11

-

-

12

-

-

Carlos Postlethwaite Duhagón

13

-

-

Federico Díaz Gallego

14

14

13

Rodolfo González Salazar

15

-

-

Tij

portada

bien informado | septiembre 2013 | edición especial noroeste

LOS 100 EMPRESARIOS MÁS IMPORTANTES DE BC 2013

84

‘13 ‘12 ‘11

NOMBRE

ORIGEN

21 44 53

Carlos Gratianne Ortega

Mxli

Ganadera Mexicali

Ganadería

22 12

11

Federico Cota Trenti

Tkt

Empacadora La Norteña

Procesamiento y envasado de alimentos

23 13

12

Raymundo Arnáiz Rosas

Tij

Constructora Arnáiz

Desarrollo inmobiliario

24

-

-

Emiliano Gallego Pérez

Pagasa

Manufactura de pastas, galletas y productos de harina de trigo

25

17

20

Mxli

GIRO

EMPRESA

Juan José Plascencia Félix

Tij

Cadena Giuseppis y Restaurante Caesar’s

Gastronomía

26 52 44

Rafael y Arturo Rodríguez Hernández

Sq

Rancho Los Pinos

Agricultura

27 20 36

Hugo D’Acosta

Tij

Casa de Piedra

Industria vitivinícola

28

-

-

Hans Backoff

Ens

Monte Xanic

Industria vitivinícola

29 15

8

Rafael Carrillo Barrón

Tij

Atisa

Desarrollo inmobiliario industrial

30 22 22

Luis Carlos y Ricardo Astiazarán Orcí

Tij

Grupo Uniradio

Medios de comunicación

31

Juan Manuel García Montaño

Mxli

Oasa

Servicios industriales

Gasmart

Estaciones de gasolina

Constructora Cadena

Desarrollo inmobiliario

Baja Inn Hoteles y Viajes

Turismo y hotelería

Fevisa Industrial

Fabricación de envases de vidrio

18

-

32 33 100

Alberto Ignacio Uribe Maytorena

33

-

-

Efrén y Javier Cadena Payán

34 16

6

Alberto Limón Valerio

Tij Mxli Tij

35 88 86

Adalberto y Juan Rafael Silva García

Mxli

36

-

-

Jorge Lutteroth del Riego

Tij

Restaurantes Carl’s Jr.

Franquicias de comida rápida

37

-

-

Salvador Gutiérrez González

Tij

Óptima Automotriz

Comercio de vehículos

38

-

-

César Araiza Dueñas

Hoteles Araiza

Hotelería

39

-

-

Luis Enrique Rodríguez Presa

Tij

Grupo Eco

Estaciones de gasolina, transporte de combustible y desarrollo de tecnología

Roberto Curiel Ortega

Tij

Constructora Amaya Curiel y Cía

Industria de la construcción

40 68 95

Mxli

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

portada

bien informado | septiembre 2013 | edición especial noroeste

‘13 ‘12 ‘11

86

NOMBRE

ORIGEN

41 26 56

Mauricio Fernández Margáin

Tij

42

Aurelio Flores Peña

43 36 30 44

GIRO

EMPRESA

Grupo Fema

Comercio de vehículos y desarrollo inmobiliario

Mxli

Cementos Químicos Industriales

Fabricación de materiales para construcción

Marco Antonio Machado Gama

Ens

Augen Ópticos

Diseño y manufactura de lentes oftálmicos

Heriberto Amarillas Durazo

Mxli

Proconsa

Comercio de materiales para construcción

45 45 37

Eugenio Elorduy Walther

Mxli

Agencias Ford, Toyota y Mazda

Comercio de vehículos

46

-

-

Luis Fimbres Astiazarán

Tij

Empacadora Rosarito

Producción de carnes frías y embutidos

47

-

-

Juan Ignacio Guajardo Araiza

Mxli

Parque Industrial Mexicali

Desarrollo inmobiliario

48 48 40

Gastón Luken Aguilar

Tij

Consejero particular de empresas, y Centro de Colaboración Cívica

Asesor corporativo, y participación ciudadana

49 58 52

Ricardo Thompson Ramírez

Servicios Portuarios

Logística marítima y portuaria

50

-

-

Ana Luisa Hernández de Longoria

Tij

Agencias Nissan

Comercio de vehículos

51

51

43

Ricardo González Hernández

Tkt

Transporte Castores

Transporte

52 80 77

Rodolfo Nelson Culebro

Mxli

Grupo Nelson

Desarrollo inmobiliario industrial

53 76 73

Arturo González Cruz

Tij

Bycsa y Club Campestre

Comercio de muebles y accesorios; club social y deportivo

54

-

Ramiro Cárdenas Tejeda

Tij

Tile Express

Muebles y accesorios, y desarrollo inmobiliario

55 23

-

José Alberto Gallego Noriega

Grupo Gallego

Construcción y desarrollo inmobiliario

56 24

17

Héctor Lutteroth Camou

Tij

Grupo Afal

Desarrollo inmobiliario

57

-

Juan Manuel Hernández Niebla

Tij

Loginam y Consejo Coordinador Empresarial

Lavado de prendas en cuarto controlado, y liderazgo empresarial

-

Guillermo Galván Sariñana

Mxli

Grupo Dagal

Estaciones de gasolina

-

-

-

-

58 27

-

-

Ens

Mxli

59 30 26

Enrique Mier y Terán

Tij

Grupo Emyt

Desarrollo inmobiliario industrial

60 31

Hugo Torres Chabert

Rto

Hotel Rosarito

Hotelería

23

LOS 100 EMPRESARIOS MÁS IMPORTANTES DE BC 2013

portada

bien informado | septiembre 2013 | edición especial noroeste

‘13 ‘12 ‘11

88

NOMBRE

ORIGEN

GIRO

EMPRESA

61 72 68

Hugo Gutiérrez de Alba

Ens

Universidad Xochicalco

Educación

62 62 58

Antonio Novelo Silva

Ens

Hotel Las Rosas y Estero Beach

Hotelería

63 32 27

Francisco Rubio Cárdenas

Tij

Grupo La Mesa

Desarrollo inmobiliario industrial

64 34 28

Alejandro Ruiz Arretche

Tij

Las Pulgas, Hotel Ticúan y Le Container

Hotelería y entretenimiento

65 37

Salvador Camarena Íñiguez

Tij

Almacenes Camarena

Comercio de telas y tapices

66 38 32

Alfonso Esquer MIllán

Tkt

Fletes Esquer

Servicios de transporte

67 40 34

Salvador Mena Salas

Mxli

Concretos de Mexicali, y Terrenos y Construcciones

Industria de la construcción y desarrollo inmobiliario

68 54 47

Armando Gallego Moreno

Mxli

Constructora Gallego y Nutrimex

Construcción y producción de alimentos para consumo animal

69

Christian Granado Rodríguez

Tij

Centro Comercial Las Palmas

Desarrollo inmobiliario

70 87 85

Eric Durán

Tkt

Materiales Durán, Durán Freight y Hotel Estancia Inn

Materiales, transporte y servicios

71

Ernesto Jiménez Orozco

Tij

Pausterizadora Jersey del Noroeste

Elaboración de productos lácteos

Don Fileto

Procesamiento de carne

-

31

-

41 35

72 42

-

Salvador Jiménez Vargas

Mxli

73 39 63

Miguel Ángel Guerrero Yagües

Tij

El Taller y La Querencia

Gastronomía

74 74

-

Eligio Valencia Roque

Tij

Periódico El Mexicano

Medios de comunicación

75 83

-

Gustavo Vildósola Ramos

Mxli

Mexicana Logistics

Servicios de transporte

Tij

Almacenes El Águila

Comercio al detalle (tiendas de descuento)

76 47 39

Pedro Romero Torres

77 50

Eduardo Martínez Palomera

Mxli

Pimsa

Desarrollo inmobiliario industrial

78 79 76

José Manuel Jasso

Tkt

Grupo Peregrinos (ASAO Restaurante y otros)

Gastronomía y servicios

79 55 48

Roberto Rudametkin Chapluk

Ens

Servicio Rudametkin

Estaciones de gasolina

80

Luis Sergio Escobedo Ortiz

Grupo Petsa

Venta de materiales eléctricos

-

-

-

Tij

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

portada

bien informado | septiembre 2013 | edición especial noroeste

‘13 ‘12 ‘11

90

NOMBRE

ORIGEN

GIRO

EMPRESA

79

Jaime Miguel Roberts Vildósola

Mxli

Iamsa

Desarrollo inmobiliario industrial

82 57 50

Jesús Herrera Vizcarra

Mxli

Refrigeración Industrial de Mexicalli

Comercio de equipos para refrigeración

83 82 81

Raúl Melo Reyna

Grupo Melo

Construcción

84 60

-

Alfredo y Eduardo Postlethwaite Duhagón

Alcomesa

Elaboración de productos alimenticios

85 61

57

Fernando Otáñez Martínez

Tij

Omarsa

Desarrollo inmobiliario

86 84

-

José Luis Cháidez

Tkt

Ferretesa

Materiales para construcción

87 59 54

Abel Gaspar Gallegos

Mxli

Algodonera Cachanilla

Agricultura

88 43

Jonathan Díaz Castro

Mxli

Exicorp

Servicios de comercio exterior

81

81

-

Tij Mxli

89 64 61

Roberto Lyle Fritch

Tij

Grupo Siesa

Seguridad privada empresarial, industrial y residencial

90 65 60

Enrique Gamboa Núñez

Tij

Gamboa y Compañía

Fundición de metal y fabricación de muebles

91 63 59

José Guadalupe Navarro Velázquez

Tij

Empresa Promotora de Auto Refacciones de Tijuana

Refacciones automotrices

92

David Saúl Guakil

Tij

Grupo Comercial Baja Beach

Manufactura, importación y comercialización de prendas de vestir

93 49 42

José Cleofás Arreola Reynaga

Tij

Tropical Moka

Compra-venta y fabricación de café

94 69 64

Humberto Jaramillo Rodríguez

Tij

Recicladora Cachanilla

Acopio y procesamiento de chatarra de metal

95 93 91

Roberto Gallegos Cisneros

Tij

Café D’Volada

Cadena de franquicias de café

96 96

-

Jorge Hernández Hussong

Ens

Hussong’s Restaurant

Gastronomía

97 100

-

Sergio Francisco Tagliapietra Nassri

Mxli

Grupo Ivemsa

Servicios administrativos

98

-

Erik Baloyán Bárbara

Tij

Casa Baloyán

Industria vitivinícola

72

Rigoberto Rubio Alarcón

Tij

Distribuidora Papelera de Baja California

Distribución de papelería

100 94 92

Carlos Tavárez Newman

Ens

Macro Plaza del Mar y Hotel Bahía S.A.

Desarrollo inmobiliario, y hotelería

-

-

99 75

-

LOS 100 EMPRESARIOS MÁS IMPORTANTES DEl noroeste de méxico

portada

bien informado | septiembre 2013 | edición especial noroeste

‘13 ‘12

98

NOMBRE

ORIGEN

EMPRESA

GIRO

1

1

Agustín Coppel Luken

Cln

Coppel

Comercio al detalle (muebles, ropa y electrónicos) y servicios financieros

2

3

Javier Bours Castelo

Obr

Bachoco, Megacable, Fertilizantes Tepeyac, Distribuidoras de Vehículos y Vimifos

Industria de alimentos (avícola), televisión por cable, internet y telefonía, fertilizantes, entre otros

3

-

Ignacio Fimbres Sánchez

Tij

Calimax

Supermercados

4

5

Ernesto Echavarría Salazar

Cln

Marina Mazatlán, Agrícola Sacramento, Megacable y Santa Fé

Desarrollo turístico, agricultura, TV por cable y telecomunicaciones, entre otros

5

8

Iván Tarriba Haza

Cln

Agrícola Tarriba

Agricultura

6

23

Mario Armando García Franco

Mxli

Papel San Francisco

Fabricación de papel

7

2

Eustaquio de Nicolás Gutiérrez

Cln

Homex

Desarrollo de vivienda y penales

8

12

Jesús Vizcarra Calderón

Cln

Grupo Viz / SuKarne

Industria de alimentos (carne de res)

9

6

Félix Tonella Luken

Hmo

Maquilas Tetakawi, Agrícola y Automotriz, Vangtel y OffShore Group

Shelter de maquilas, comercio de vehículos, comercialización llantera, gasolineras, entre otros

10

4

Cuauhtémoc Pérez Román

Mxli

URBI

Desarrollo de vivienda

11

13

José Díaz Quintanar

Hmo

Caffenio

Integradora de café

12

16

Luis Agustín Cetto

Vgpe

Vinícola L.A. Cetto

Vitivinícola

13

9

Germán Tapia Mexía

Obr

Celulosa y Corrugados, Rancho Grande, Cemopac y Chrysler

Fabricación de papel y cajas de cartón corrugados, comercializadora y productora de huevo, entre otros

14

11

Eduvigildo Carranza Beltrán

Maz

Pinsa

Industria de alimentos (atún enlatado) y desarrollo inmobiliario turístico

15

14

Ricardo Mazón Lizárraga

Hmo

Operadora de empresas, ranchos cinegéticos, ganadero y hotelero

Construcción y hotelería

16

7

José Galicot Behar

Tij

BBG y Tijuana Innovadora

Telecomunicaciones y movimiento ciudadano

17

15

Juan Manuel Ley López y Juan Manuel Ley Bastidas

Cln

Grupo Ley

Comercio al detalle (cadena de supermercados)

18

18

José Ramón Fernández Aguilar

Hmo

Molino La Fama, Autos de Hermosillo y Autos Kino

Industria alimenticia (harina) y distribuidores de vehículos

19

21

Jorge Mazón Rubio

Hmo

Grupo Mazón, Norson, Los Lagos, John Deere y Los Naranjeros

Industria alimenticia (puerco), club de golf, agropecuario, acuícola y constructor

20

-

Gilberto Fimbres Hernández

Femco y Calimax

Comercio de materiales de construcción y supermercados

Tij

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

‘13 ‘12

NOMBRE

José Baraquiel Fimbres Mendoza

22

26

Delfín Ruibal Corella

23

28

Héctor Sada Quiroga y Héctor Sada Moreno

24

35

Rodrigo Valle Hernández

25

24

Javier Lizárraga Mercado

26

22

Guillermo Elizondo Collard

27

17

Ernesto Coppel Kelly

Constructora Sojo y Calimax

Industria de la construcción y supermercados

Hmo

Fanosa

Producción y venta de poliestireno expandido

Mxli

Algodonera de Baja California, Agencias Chrysler y Dodge

Agricultura y comercio de vehículos

Grupo Tersa

Comercio automotriz y de neumáticos, renovación de llantas, desarrollo de centros comerciales, entre otros

Maz

Café El Marino

Industria de alimentos (procesamiento de café) y distribución de alimentos

LM

Grupo Ceres

Comercio de insumos agrícolas, parque industrial y terminal portuaria

Hoteles Pueblo Bonito

Hotelería

Grupo Caliente

Juegos de azar y equipos deportivos

Gaspasa, Diesgas y Televisoras Grupo Pacífico

Transporte y comercio de gas, y TV abierta

Tij

Tij

Maz

28 30

Jorge Hank Rhon

Tij

29

25

Rodolfo Madero Rodríguez

Maz

30

-

31

33

Jorge Kuri Rojo

Tij

ABC Aluminium Solutions

Fabricación de piezas de aluminio

Alfonso Zaragoza Schiller

Cln

Almacenes Zaragoza (MZ)

Comercio al detalle (cadena de supermercados) Comercio al detalle (cadena de supermercados) y distribución de alimentos

32

27

Servando Carbajal Ruiz

Hmo

Super del Norte, Superzaso, Institucionales del Norte y Frutas Selectas del Norte

33

-

Carlos Postlethwaite Duhagón

Mxli

Kenworth del Noroeste y Cajas Agrícolas

Comercio de tractocamiones y fabricación de cajas de madera

34

31

Javier Salido Artola

LM

Periódicos El Debate

Cadena de periódicos

35

-

Federico Díaz Gallego

Mxli

Grupo Diboga e Industrias Zahori

Fabricación de impermeabilizantes y agricultura

36

29

Francisco Salazar Serrano

Hmo

Canoras

Inmobiliaria y agrícola

37

45

Santiago Gaxiola Clouthier

Cln

Grupo Premier

Comercio de vehículos, franquicias de comida rápida y desarrollo de vivienda

38

38

Diego Ley López

Cln

Del Campo y Asociados, y Eurocity

Agricultura y comercio de vehículos

39 46

Rodolfo González Salazar

Tij

Compañía Comercial de Baja California

Desarrollo inmobiliario

40

Ildefonso Fernández Salido

Nvj

La Macarena

Comercializadora y exportadora de garbanzo

32

bien informado | septiembre 2013 | edición especial noroeste

10

GIRO

EMPRESA

portada

21

ORIGEN

99

LOS 100 EMPRESARIOS MÁS IMPORTANTES DEl noroeste de méxico

portada

bien informado | septiembre 2013 | edición especial noroeste

‘13 ‘12

100

NOMBRE

ORIGEN

GIRO

EMPRESA

Sergio Esquer Peiro

Cln

Agrícola Chaparral

Agricultura

42 49

Carlos Berdegué Sacristán

Maz

Grupo El Cid

Hotelería

43

61

Juan Manuel Kuroda San

Cln

Casa Kuroda y Hospital Sharp

Comercio de materiales para plomería y construcción, y hospitales

44

52

José María Pablos González

Cln

Agroexportadora, Lácteos La Jolla, Cobasur y Gasolineras Paba

Agricultura, industria lechera, plásticos y comercio de gasolina

45

-

Colebrooke Jordan Black

Tij

Corporación Del Fuerte

Embotelladora de bebidas Coca-Cola

46

78

Salomón Cohen Achmi

Tij

World Trade Center Tijuana y Edsaco

Desarrollo inmobiliario

47

58

Olivia Vidaurri de Osuna e Ignacio Osuna Moreno

Maz

Panamá, Cayenna y Vía Reggio

Industria de alimentos (fábrica de pasteles), restaurantería y educación

48 36

Alejandro Canelos Rodríguez

Cln

Melones Internacionales

Agricultura

49

37

Alan Aguirre Ibarra

Hmo

Grupo Alta

Agricultura

50 48

Pedro Dabdoub Dabdoub

Obr

Aires Mirage

Comercialización de aires acondicionados y mini splits

51

41

Benjamín Aguilar Gutiérrez

Hmo

Lánix, Constructora Dinámica y Dinámica del Pacífico

Ensamble y comercialización de equipo de cómputo y celulares, porcícola, construcción y acuacultura

52

39

César Angulo Valdez

Cln

Mariscos Los Arcos

Restaurantería

53

19

Carlo Enrique Múzquiz Dávila

Tij

Grupo Musa

Desarrollos industriales

54

72

Daniel Cárdenas Cevallos

Cln

Agrícola El Porvenir

Agricultura

55

47

Nikita Demetrio Kyriakis Georgousses

Ngl

Parque Industrial San Carlos y Dynatech y Edificaciones Habitacionales del Noroeste

Constructor y desarrollador inmobiliario

Construplan

Construcción

41

43

56 54

Alfonso Reina Villegas

Hmo

57

34

Carlos Bustamante Anchondo

Tij

Gran Hotel Tijuana

Hotelería

58

76

Carlos Machado Piña

Cln

Productos Chata

Industria de alimentos (cárnicos y embutidos)

59 56

Héctor y José Encarnación Kabande Camacho

Mxli

Hoteles Lucerna

Hotelería

60

Sergio Paredes Verdugo

Cln

Agrícola Paredes

Agricultura

75

LOS 100 EMPRESARIOS MÁS IMPORTANTES DEl noroeste de méxico

portada

bien informado | septiembre 2013 | edición especial noroeste

‘13 ‘12

102

NOMBRE

ORIGEN

GIRO

EMPRESA

René Carrillo Caraza

Cln

Exportalizas Mexicanas y René Produce

Agricultura

62 85

Lauro Meléndrez Parra

Cln

Farmacón

Comercio al detalle (medicinas y varios)

63 44

Antonio Dabdoub Freig

Ngl

Parque Industrial Terrazas del CID, Dab Developers, Parque Industrial Nuevo Nogales y Nogales Sur

Parque industrial y constructora de vivienda

64

71

Marcos Molina Rodríguez

Hmo

Molina Quality, Fresh Farms, MJ Fertilizante, Diserson, Gasolinera Las Mercedes

Agricultura, fertilizantes, transportación y comercio de gasolinera

65

81

Leonardo Félix Gutiérrez

LM

Grupo Félix Automotriz

Comercio de vehículos

66 87

Óscar Sánchez Osuna

Maz

Dportenis

Comercio de zapatos deportivos

67 60

Juan Fernando Healy Loera

Hmo

El Imparcial, Frontera, La Crónica y La i

Medios impresos

68

67

Javier Gándara Magaña

Hmo

Ganfer, Papa Johns, Dairy Queen e Invernaderos San José

Invernaderos, agropecuario y franquicias alimenticias

69

-

Eduardo de la Vega Echavarría

Nav

Zucarmex y Agrícola La Primavera

Industria de alimentos (ingenio azucarero) y agricultura

70

91

Manuel Pérez Muñoz

LM

Radio Sistema del Nororeste y Maika

Radiodifusión y construcción

71

62

Roberto Castro Torres

Tij

Farmacias Roma

Comercio de medicinas

72

77

Samuel Fraijo Flores

Hmo

Exploraciones Mineras del Desierto, Acuícola Sayri y Sam Camarón

Servicios de minería, construcción, acuícolas y restaurantero

73

95

Ioanis Stabropoulos Escobosa

Cln

Valores Hortícolas del Pacífico

Agricultura

74

-

Sergio Castillo Capaceta

Maz

Grupo Cafica

Bares, cafés, restaurantes, gasolineras, construcción y distribución de vinos

75

57

Jorge Cons Figueroa

Hmo

Transportes Pitic

Transporte de carga y paquetería

76 68

Marcelo Fernández Salido

Nvj

Mapco

Ferretería y distribución de automóviles

77

-

Jesús Enrique Castro García

Gve

Agrícola Tepaichopa

Agricultura

78

-

Mónica Murillo Rogers

Cln

Fetasa

Acero y materiales para construcción

79

-

Carlos Gratianne Ortega

Mxli

Ganadera Mexicali

Ganadería

Faustino Félix Escalante

Obr

Grupo Periódicos Sonorenses

Medios impresos e inmobiliario

61

69

80 79

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

‘13 ‘12

NOMBRE

ORIGEN

GIRO

EMPRESA

Roberto Balderrama Gómez

LM

Balderrama Hoteles y Tours

Hotelería

82

-

Jesús Hernández Monge

Cln

Grupo Hola, Agrícola Yamal y Prinsa

Hotelería, agricultura e industria de alimentos

83 40

Federico Cota Trenti

Tkt

Empacadora La Norteña

Procesamiento y envasado de alimentos

84

-

Ernesto Astiazáran Arriola

Obr

Matco

Venta-renta de maquinaria pesada

85

-

Jorge y Guillermo Ritz Habermann

Cln

Agrícola Ritz y Maco

Agricultura, comercio de pisos y baños

86 42

Raymundo Arnáiz Rosas

Tij

Constructora Arnáiz

Desarrollo inmobiliario

87

-

Ángel Castañón

Nvj

Agrinos

Alimentos balanceados

88

-

Emiliano Gallego Pérez

Mxli

Pagasa

Manufactura de pastas, galletas y productos de harina de trigo

89 53

Juan José Plascencia Félix

Tij

Cadena Giuseppis y Restaurante Caesar’s

Gastronomía

90

-

Rafael y Arturo Rodríguez Hernández

Sq

Rancho Los Pinos

Agricultura

91

82

María Elena Gallego de Rigoli

Ngl

Sonitronies-Collectron

Shelter de Maquilas

92 98

Manuel Clouthier Carrillo

Cln

Impulsa Inmuebles, Periódicos Noroeste y Paralelo 38

Cadena de periódicos, desarrollo de vivienda y agricultura

93 59

Hugo D’Acosta

Tij

Casa de Piedra

Industria vitivinícola

94

Hans Backoff

Ens

Monte Xanic

Industria vitivinícola

95 84

Guillermo Ponce Carrasco

Obr

Seisa

Distribuidor

96

-

Roberto Gotsis Rico

Cln

AGSA y Caryopsis

Agricultura

97

-

Jaime y Enrique Pun Hung

Cln

Tai-Pak y Pangú

Restaurantería

98 86

Diego Cota Cota

Obr

Los Arbolitos de Cajeme

Restaurantes de mariscos

99 97

Jorge Ángel Aguilar Heredia

Hmo

Colimán

Productora, comercializadora y distribuidora de frutas y hortalizas en México y el extranjero

100

Mario Cadena Payán

Grupo Cadena

Comercio de maquinaria, insumos agrícolas y vehículos

-

-

LM

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-

portada

81

103

106

José Eduvigildo Carranza Beltrán

C

on su gran disciplina y arduo trabajo, José Eduvigildo Carranza Beltrán ha logrado forjar una de las empresas más importantes de la industria atunera en América.

Desde joven, Eduvigildo Carranza Beltrán trabajó en la Pesquera de Topolobampo como ayudante en el área contable. Pero su interés, la facilidad para los números y su capacidad de aprendizaje le permitieron conocer todos los procesos y llegar a ser contador de la compañía en el tiempo en que Julio Berdegué ocupó la Dirección General.

Este puesto le permitió aprender y establecer una fuerte relación con Julio Berdegué, con quien en 1963 formó una sociedad para financiar cooperativas pesqueras, y posteriormente también adquirirían capital para la pesca.

Fue en 1980 cuando Carranza Beltrán creó Pinsa. Con la venta de barcos camaroneros al Gobierno de José López Portillo, adquirió un terreno de 8 mil metros cuadrados en el parque industrial Bonfil en Mazatlán para la producción de harina de pescado.

Poco a poco fue extendiendo su negocio, y en 1984 comenzó con el enlatado de atún y en 1985, con el negocio de pesca azteca, que 10 años más tarde se convertiría en la flota atunera más importante de América Latina.

Actualmente, produce más de un millón de latas al día para sus diferentes marcas, Atún Dolores, Mazatún y El Dorado.

Ilustraciones: Jorge López

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PINSA

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GRUPO Ley

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Juan Manuel Ley López

E

l empresario Juan Manuel Ley López heredó la filosofía del trabajo y esfuerzo de su padre Juan Ley Fong, quien desde muy pequeño fue una persona inquieta que llegó por casualidad a Mazatlán.

Juan Manuel Ley López explica que la razón del éxito de Grupo Ley, compañía fundada en 1954, se debe a la ideología de su progenitor, que marcaba que las prioridades debían de ser el trabajo y la familia.

Desde muy corta edad, Ley López supo manejar muy bien la administración de la primer tienda Ley que se ubicaba en el centro de Culiacán.

Cuando murió Ley Fong, en marzo de 1969, Juan Manuel se responsabilizó totalmente del negocio y del cuidado de su familia, quienes se involucraron para hacerlo crecer. Y luego, con una administración intachable, buscaron nuevas oportunidades de apertura.

Actualmente, la empresa cuenta con 150 unidades de venta bajo diferentes formatos que se ubican en 40 diferentes ciudades de 12 estados de la República, predominando en el noroeste de México.

Otra de las pasiones de Juan Manuel Ley López es el beisbol, lo cual se constata en el club Tomateros de Culiacán, el cual preside. De hecho, en julio anunció la inversión que hará en conjunto con Gobierno del Estado para construir el nuevo estadio en Culiacán, que se espera que esté listo en agosto de 2014.

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Grupo Ceres

Guillermo Elizondo Collard

N

acido en El Rosario, Sinaloa, pero adoptado por la ciudad de Los Mochis, Guillermo Elizondo Collard descubrió desde muy joven que él no quería ser empleado, sino poseer su propio negocio.

Estudió en Guadalajara y California, Estados Unidos. Al terminar la preparatoria cursó la carrera de Ingeniería Agrónoma en el Tecnológico de Monterrey.

Su interés por la investigación lo llevó a trabajar dos años y medio en la Oficina de Estudios Especiales patrocinado por la Fundación Rockefeller y el Gobierno federal.

Luego de emplearse dos años en una planta de fertilizantes en Guasave, decidió mudarse en 1960 a Los Mochis. Allí conocería a Óscar Girón Cejudo, en este entonces Gerente del Banco Provincial, quien se convirtió en su padrino empresarial, y con quien hizo el suficiente historial crediticio para una máquina cribadora de semillas. Esto significó para el empresario la primer semilla sembrada para después consolidar Grupo Ceres.

Actualmente, son 14 empresas dependientes del Grupo Ceres, compañía con más de 50 años de tradición en el sector agrícola del estado; la Fundación Carlos Elizondo, en pro a la educación; la organización de la Expo Ceres, una de las muestras más grandes de Sinaloa, y el Sorteo Ceres.

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Grupo Alerta

112

Rodolfo Madero Rodríguez

F

rancisco Madero Herrera llegó a Sinaloa desde la Ciudad de México por una promesa hecha a su suegro, Rodolfo Rodríguez Arnold, de colaborar en la empresa Gas del Pacífico. Ahí se consolidó en los negocios y poco a poco creció hasta formar Grupo Alerta, corporativo que incluyen los giros gasero, el automotriz y los medios de comunicación.

Con la ayuda de un amigo de Rodríguez Arnold, contactó a Emilio Azcárraga para crear Canal 3, que inició sus transmisiones el 17 de septiembre de 1964 con una repetición del desfile conmemorativo al Día de la Independencia en la Ciudad de México.

Hoy, la división de televisoras de Grupo Alerta se encuentra transmitiendo en Ciudad Obregón, Sonora, y en Los Mochis, Guamúchil, Culiacán y Mazatlán, Sinaloa. Además, maneja otros negocios, como las agencias Volkswagen en Mazatlán y Ford en La Paz, Baja California Sur, el Hotel Aguamarina, Gaspasa, entre otros.

Desde hace ya un tiempo, su hijo, Rodolfo Madero Rodríguez, es el encargado de conseguir que su legado continúe en expansión, quien actualmente se encuentra presidiendo también la Confederación Patronal de la República Mexicana en Mazatlán. Francisco Madero Herrera falleció recientemente en agosto, dejando un legado empresarial difícil de igualar.

Francisco

Madero Herrera

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Almacenes Zaragoza (MZ)

Alfonso Zaragoza Schiller

A

lmacenes Zaragoza, empresa de supermercados de gran tradición en Sinaloa, fue fundada en 1943 por Alfonso Zaragoza Maytorena, abuelo de Alfonso Zaragoza Schiller, quien representa la tercer generación al mando del negocio.

La administración de Zaragoza Schiller ha logrado expansión y dinamismo en las sucursales MZ, que hoy están presentes en todo Sinaloa. Recientemente, se informó sobre la apertura de sus tiendas 43 y 44 en Guasave y en Los Mochis, con las que crecerá su nómina a 3 mil 650 empleos directos.

El empresario sinaloense es reconocido por su preocupación al mercado local, invitando siempre a los pequeños y medianos negocios a subirse al barco de MZ, con lo que ha logrado un crecimiento en la economía sinaloense.

Una estrategia que ha impulsado el crecimiento de la organización ha sido plantarse en comunidades de 15 mil a 20 mil habitantes con un formato de tiendas de 400, 600 o hasta mil 200 metros cuadrados. Así, los establecimientos se acercan a los clientes para que no necesiten viajar a las grandes ciudades a hacer sus compras.

Alfonso Zaragoza Schiller ha afirmado que el secreto de su administración ha sido seguir invirtiendo en nuevos proyectos, nuevas tiendas y, sobre todo, mantener finanzas sanas.

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Molino La Fama, Autos de Hermosillo y Autos Kino

116

José Ramón Fernández Aguilar

I

ntegrante de una de las familias de mayor tradición en Sonora, José Ramón Fernández Aguilar es un empresario que se ha caracterizado por fomentar el desarrollo de la entidad a través de la diversificación.

Junto con sus hermanos Marcela y Faustino, es heredero de una tradición familiar en los negocios que obtuvo de su padre José Ramón Fernández Suárez, oriundo de Asturias, que en el siglo 20 fincó los cimientos de un consorcio familiar vigente a la fecha.

Grupo Empresarial Sonorense aglutina a las diversas compañías, entre las que destacan distribuidoras de automóviles como Autos de Hermosillo, Autos Kino, Mazda Hermosillo, Lincoln Hermosillo, Mazda Obregón, Ford Nogales y Volvo Hermosillo, además de Molinos la Fama, Molinera del Fuerte y Harinera de Sinaloa, inmobiliarias, invernaderos y productos pesqueros.

Al empresario hermosillense se le reconoce como un genio bursátil por su gran capacidad para cotizar empresas en la Bolsa de Valores y obtener importantes ganancias que mantienen al consorcio entre los más importantes de la entidad.

En reciprocidad a lo mucho que le ha dado la vida, junto con su esposa Myra Mendívil de Fernández apoya diversas causas sociales y es integrante de varias asociaciones civiles y filantrópicas.

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Aires Mirage

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Pedro Dabdoub Dabdoub

P

edro Dabdoub revolucionó en 1984 la industria del aire acondicionado en México al fundar Mirage, empresa posicionada hoy en día como la marca número uno líder en el mercado, con más de 2.5 millones de unidades instaladas y un crecimiento sostenido.

Con una clara visión y firme determinación, logró una expansión exponencial de la empresa sin precedentes. En 2006, Mirage se convirtió en la única compañía en la industria del aire acondicionado certificada con la norma ISO 9001:2008.

Desde entonces, en la corporación se trabaja sobre estrictos estándares de calidad y un esquema de mejora continua, lo cual, sumado al liderazgo de Pedro Dabdoub, ha sido base fundamental para mantener un permanente e integral desarrollo de esta organización, ubicando a Mirage dentro de un grupo selecto de empresas a nivel nacional.

En 2012, basado en la fortaleza de su modelo estratégico de negocio, decidió fortalecer el posicionamiento de la marca Mirage y diversificó su mercado al introducir una nueva amplia gama de productos para el hogar denominada Mirage Home Appliances.

En paralelo, el empresario decidió explorar nuevos mercados expandiendo operaciones a Estados Unidos y Latinoamérica, con el objetivo de convertirse en la mejor opción para consumidores internacionales.

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Grupo Periódicos Sonorenses

Faustino Félix Escalante

E

l hijo del exgobernador Faustino Félix Serna es un empresario cajemense que ha combinado su actividad empresarial con la política y el servicio público.

En lo político ha figurado como Presidente Municipal de su tierra natal en el trienio 1991-1993, y en el sexenio del exgobernador Eduardo Bours Castelo despachó como Secretario de Infraestructura Urbana y Ecología.

En el plano empresarial es propietario del grupo Periódicos Sonorenses que edita Tribuna en Cajeme, Informador del Mayo en Navojoa y la Voz del Puerto en Guaymas.

Además, se le menciona como socio en compañías del ramo de la construcción.

Figura como uno de los empresarios y políticos con mucho arraigo en el sur de la entidad, región en la que se ha establecido y en la que forma parte del grupo empresarial que mantiene el poder económico en Cajeme.

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Agrícola Guadalupe de Guaymas

Marco Llano Zaragoza

E

s un empresario destacado del municipio de Guaymas, propietario de la agrícola Guadalupe de Guaymas, empresa dedicada la producción de hortalizas y frutos frescos.

Proviene de una familia empresarial que ha mantenido y desarrollado la compañía, que ya suma tres generaciones como una de las principales exportadoras hacia los mercados de Estados Unidos, Canadá, Asia y la Unión Europea.

Enclavada en el Valle de Guaymas-Empalme, la corporación es considera en México como una de las principales productoras y empacadoras de melón, y como una gran productora de tomate, pepino, sandía, chiles dulces y picantes como morrón, caribe, jalapeño, serrano y anaheim.

En el trienio 1982-1985 ocupó la Presidencia Municipal de Guaymas, y aunque se retiró públicamente de la vida política se menciona que su influencia está activa; además, permanece en activo a través de patronatos y diversas organizaciones.

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Trabis

Rogelio Villanueva Villanueva

L

os consejos de su padre Rogelio Villanueva Varela de hacer las cosas diferentes, el tesón de no claudicar y el empuje para materializar las cosas fueron el cimiento que motivó a Rogelio Villanueva Villanueva a crear una de las empresas más sólidas del noroeste del país.

Es Director General de Trabis, y junto con sus hermanos Carlos y Gerardo ha forjado una compañía consolidada en el sector de los prefabricados para la construcción, dedicada a ofrecer soluciones a la medida del cliente.

Villanueva Villanueva es egresado de la Universidad de Sonora de la Licenciatura de Administración de Empresas, y se caracteriza por vencer la resistencia al cambio, romper paradigmas y convertir los problemas en oportunidades.

Además de Hermosillo, en donde se ubica la planta de productos pretensados más grande del noroeste del país, ha extendido su mercado a otros estados, como Sinaloa, Baja California y Baja California Sur. Ha declarado que Trabis es una organización que nació con la idea de proponer cambios, de garantizar la evolución y el avance en materia de construcción, y a 28 años de distancia indica que está en el camino correcto.

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Calimax

Ignacio Rafael Fimbres Sánchez

E

l Presidente de Grupo Calimax cuenta con la habilidad para dirigir una empresa que inició en 1939, que al día de hoy extiende su presencia desde Tijuana hasta San Luis Río Colorado con más de 80 tiendas.

Desde 2010 asumió el cargo al frente de la corporación que hoy cuenta con una alianza con Smart & Final, y juntas han abierto más de 10 establecimientos en el país.

Fimbres Sánchez comenzó su desarrollo profesional aprendiendo en otras cadenas norteamericanas.

Parte de la filosofía de la compañía, al ser de índole familiar, es contar con un sistema de gobierno; es decir, que existan reglas sobre cómo operar la empresa, que haya continuidad, que se maneje con transparencia y que se tengan perfectamente definidos los roles de todos los miembros de la familia.

El empresario busca que la organización genere empleos donde quiera que se abra una sucursal. Esto le permite crear una mayor empatía en el sector donde se coloca.

Una de las principales facetas de Ignacio Rafael es la filantropía, puesto que Grupo Calimax hace mucho más allá del área comercial.

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Constructora Sojo y Calimax

José Baraquiel Fimbres Mendoza

A

ctualmente, participa en el Consejo Directivo de Calimax y Constructora Sojo, uno de los supermercados con mayor presencia en Baja California y que está en una importante fase de expansión en este estado y Sonora.

Calimax cuenta con más de 50 establecimientos, y recientemente cambió de imagen en sus locaciones para lograr un mayor posicionamiento en el gusto del público.

La empresa proviene del arduo trabajo de su padre, José Baraquiel Fimbres Durazo, quien comenzó con una carnicería en la calle Quinta y la avenida C de la zona libre de Tijuana.

En 1964, Baraquiel Fimbres Durazo formaría la Central Detallista, operadora de los mercados Calimax, y comenzó su crecimiento en las ciudades de Mexicali, Tijuana, Ensenada, Tecate, Rosarito y San Luis Río Colorado.

Con el paso del tiempo, esta compañía abastecedora de alimentos y productos domésticos se ha convertido en una importante fuente de empleos y de desarrollo en Baja California.

A la fecha, además de formar parte de esta cadena tan importante, José Baraquiel Fimbres Mendoza es propietario de la constructora Sojo, que se encarga de la edificación de las tiendas Calimax, y también apoya la superación de jóvenes talentosos a través de la construcción del edificio de posgrado en Cetys Universidad.

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Fábrica de Papel San Francisco

Mario

García Franco

E

l empresario es propietario de la fábrica de Papel San Francisco, compañía de Mexicali fundada por su padre Mario Franco en 1959, y que llevaba por nombre Convertidora de Papel de Baja California.

La empresa, única en su rubro en el noroeste de México, se encarga de producir papel tissue y kraft para atender sus marcas de papel higiénico, servilleta, toalla de cocina, toalla en rollo e interdoblabas, que se distribuyen en canales de mayoreo, autoservicio e institucionales.

La administración de Mario García Franco ha permitido que las marcas que maneja la organización, como Fepsa, Hortensia, Iris y Velvet, sean competencia de las trasnacionales como Kimberly Clark, al contar con un 10 por ciento del mercado nacional. Y la corporación es la única empresa de papel tissue que exporta sus productos a Estados Unidos.

Una movida de negocios que marcó la vida empresarial de Mario Franco García se dio en 1994, cuando la recesión económica amenazaba la nación y él decidió invertir 4 millones de dólares en una máquina europea con la capacidad de transformar 60 toneladas de papel con menos personal.

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Algodonera de Baja California, Agencias Chrysler y Dodge

Héctor Sada Quiroga

H

éctor Sada Quiroga es un hombre visionario. Esta cualidad lo llevó a crear en 1951 la compañía Algodonera de Baja California, la cual fue pionera en la industria del algodón, que se benefició con el aumento de los precios de este bien tras la Segunda Guerra Mundial.

Actualmente, es una de las empresas algodoneras que habilita la mayor superficie de siembra en el valle de Mexicali, y su área de despiste la transformó en la corporación El Venado.

El empresario también adquirió la concesionaria de autos Chrysler y Dodge, negocio que a la fecha sigue funcionando a través del grupo Auto Productos, que maneja siete agencias establecidas en Mexicali, Tijuana y Ensenada, Baja California, y en San Luis Río Colorado, Sonora.

Además de ser hombre de negocios, a Sada Quiroga se le reconoce como una persona altruista interesada por muchas causas, como la educación, rubro que ha apoyado al ser uno de los socios de Cetys Universidad en Baja California, que gracias a sus ideas posee un carácter humanista.

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Grupo Tersa

Rodrigo Valle Hernández

E

l empresario de Baja California, Director de Grupo Tersa, se caracteriza por su visión y por buscar que las empresas de su corporativo sigan en constante crecimiento.

Desde 1987 comenzó en el negocio de las llantas de manera independiente, con la marca Uniroyal. De este modo, se forjó en el mundo empresarial de una ruda manera al enfrentar grandes devaluaciones que encarecían sus compras.

Valle Hernández obtuvo la distribución de Michelin en Baja California, debido a que esta adquirió a la primera marca que él manejó. Así comenzó con la expansión y apertura de más tiendas.

Así el crecimiento de Grupo Tersa se detonó hasta hoy a la región de Nayarit, cruzando Baja California, Sonora, Sinaloa y Baja California Sur. Diversificó su actividad al adquirir concesionarias de autos de distintas marcas. Además de participar en el ramo inmobiliario con el negocio de plazas comerciales. Más recientemente, el grupo sumó otra empresa dedicada a la producción y exportación de abulón.

Grupo Tersa ha sido reconocido en diferentes ámbitos como uno de los mejores consorcios mexicanos.

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Farmacias Roma

Roberto Castro Torres

E

l Presidente de Farmacias Roma, Roberto Castro Torres, se ha encargado de llevar a cabo una gran expansión en Baja California, pues el número de sucursales ronda actualmente las 54.

Sin embargo, para Castro Torres la rentabilidad no solo radica en el crecimiento de su empresa, sino también en el de sus colaboradores, puesto que su actual proyecto de expansión les brinda habilidades personales, profesionales y, por consecuencia, económicas.

Del mismo modo, Farmacias Roma busca en cada uno de los sitios donde se establece, aportar en la calidad de vida de las personas que están alrededor, ya que la salud es una prioridad, por ello ha instalado junto a sus farmacias un consultorio médico.

Desde principios de los 90, Farmacias Roma aplicó el concepto de ser Más que solo una farmacia, programa por el cual fue una empresa reconocida en materia de mercadotecnia.

Con una visión clara: ser indispensable en la vida cotidiana, Farmacias Roma cuenta ya con 45 años de crecimiento, dedicación y esmero.

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Serport

Ricardo Thompson RamíreZ

V

isionario e impulsor del desarrollo de ensenada, a través de la empresa Servicios Portuarios, Ricardo Thompson Ramírez busca potenciar el intercambio de insumos y productos industriales vía marítima, así como el desarrollo profesional y económico de la región de Baja California.

Thompson Ramírez observa una oportunidad de crear una supercarretera marítima que abarque 10 estados en la costa del Pacífico, para que a través de ella se pueda transportar toda clase de productos, en una dinámica que no limita el peso ni el número de embarcaciones.

Este desarrollo podría impulsar la actividad económica en Baja California y generar más empleos.

Servicios Portuarios es una compañía que se orienta a la logística marítima y cuentan con infraestructura que facilita la exportación e importación de insumos industriales, diversos materiales y otros productos manufacturados.

Recientemente, la organización llegó a un acuerdo con la empresa Española Grupo Gabadi para construir tres embarcaciones para Petróleo Mexicanos, que serán hechas en el astillero de Servicios Portuarios ubicado en el Puerto de El Sauzal, Baja California.

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Crecimiento ordenado Para que la velocidad de expansión no se lo coma o genere problemas a futuro, Endeavor presenta algunas propuestas

L

a prioridad para la mayoría de las organizaciones es crecer año con año, incrementar las ventas, la facturación, el número de clientes, la penetración en el mercado, pero en este frenesí muchas empresas pierden el rumbo y su expansión termina actuando en su contra.

Todas las compañías son diferentes, y difícilmente se podría establecer con precisión una fórmula para llevar un crecimiento ordenado y exitoso; lo que para unas funciona para otras no, precisan los especialistas de Endeavor. Sin embargo, hay ciertos factores que cualquier negocio, independientemente de su tamaño, puede considerar inmerso en su crecimiento (o en vías de hacerlo).

Definir a la empresa

Primero, y aunque suene trillado, hay que definir a la empresa, cuál es su razón de ser, hacia dónde se dirige y con qué elementos se cuenta para llegar a dicho destino. Establecer la misión y visión de la organización es un elemento indispensable para no perder el rumbo del negocio para cuando nos supere.

El elemento más relevante para que un modelo de negocio crezca y no fracase es el factor humano

Simplemente una corporaciรณn que no sabe cuรกl es su razรณn de ser no sabrรก tomar oportunidades, desechar riesgos y acelerar su crecimiento, puntualizan los expertos de Endeavor. La visiรณn o el destino que se define a medida que se avanzan en las metas trazadas puede cambiar; es completamente vรกlido replantear objetivos, hacer ajustes y definiciones.

Procesos ordenados

Otro elemento a considerar para mantener un crecimiento ordenado son los procesos. Aรบn con el negocio en la fase mรกs incipiente de desarrollo, se requiere tener claras las tareas necesarias para entregar el producto o servicio que se ofrece. Los procesos de negocio son estas actividades que estรกn relacionadas para llegar a un resultado final definido.

Si en una empresa se desconocen los procesos para llegar a la entrega final del servicio o producto, se encontrarรกn tantas alternativas para llegar al resultado, por consiguiente no habrรก estandarizaciรณn en el resultado, mucho menos calidad. Ademรกs que el desper-

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La prioridad para la mayoría de las organizaciones es crecer año con año, incrementar las ventas, la facturación, el número de clientes y la penetración en el mercado

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dicio en tiempo, recursos materiales y humanos impactarán en las utilidades del negocio.

Factor humano

Tal vez el elemento más relevante para que un modelo de negocio crezca y no fracase es el factor humano. Al frente de una empresa se puede tener a un líder visionario pero si está solo en la cruzada para alcanzar sus objetivos no llegará a ningún lado.

Las compañías exitosas son las que saben definir a las personas adecuadas, las motivan e incentivan para que permanezcan en la organización. Todas las corporaciones son diferentes, e incluso los perfiles dentro de estas son distintos por lo que una descripción de puesto de una organización puede no resultar favorecedor en otra.

Y así como se considera un mandamiento empresarial escuchar al cliente, se debe considerar fundamental escuchar a los empleados. Nadie sabe mejor qué y cómo se hacen o no las cosas en un

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Todas las compañías son diferentes, y no se podría establecer con precisión una fórmula para llevar un crecimiento ordenado y exitoso, pero hay ciertos factores que cualquier negocio puede considerar inmerso en su crecimiento negocio que ellos, nadie conoce mejor al cliente que quien todos los días le presta un servicio, detallan los consultores de Endeavor.

aparentemente tradicionales siempre se encuentran componentes de innovación que los hacen exitosos, competitivos y promueven su crecimiento ya que entienden los que el cliente desea.

Mercado

Saber qué buscan los clientes, qué les ofrece la competencia, reconocer si sus necesidades están cubiertas o inclusive crearles necesidades darán a las compañías en crecimiento, primero que nada, información para sustentar sus estrategias, y, en segundo lugar, la oportunidad de estar un paso delante de sus competidores.

Entender al mercado va de la mano con la innovación, que dista de ser invención; aún y en modelos de negocio

Medición

Para llevar un crecimiento ordenado no se debe dejar fuera la medición, puntualizan los mentores de Endeavor.

Los líderes al frente de organizaciones exitosas y en crecimiento conocen los indicadores que son clave de éxito en su empresa. Desde elementos básicos como la utilidad de la empresa, la rotación del inventarios, las cuentas por cobrar o elementos propios de su modelo de negocio. (Bien Informado).

consultoría

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¿Por qué no funcionan las estrategias?

El Presidente del Project Managment International en Sinaloa explica que las empresas que no siguen sus proyectos quedan rezagadas

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Francisco Herrera Quiñónez ofreció una conferencia en el Itesm, en la que dio a conocer los resultados del estudio, ¿Por qué las buenas estrategias fallan?

D

e acuerdo con un estudio del Project Managment International (PMI), una compañía que no sigue sus proyectos o estrategias es propensa a quedar rezagada y ser superada por su competencia.

Francisco Herrera Quiñónez, Presidente del PMI en Sinaloa, dictó una conferencia el 8 de agosto en las instalaciones del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (Itesm), campus Sinaloa, en la que señaló que las organizaciones deben ser cuidadosas en la aplicación de sus programas, ya que no hacerlo puede repercutir en sus finanzas, al gastar 14 veces más en planes inconclusos.

¿Pero qué está pasando? Para conocer la respuesta, el PMI se encargó de hacer un estudio en conjunto con The Economist, y entrevistó a varios altos directivos de empresas internacionales como DuPont, Lego Group, Skype y profesores de la Universidad de Pensilvania, quienes acordaron que la implementación de estrategias es vital para el desarrollo de las empresas.

Sin embargo, qué está pasando, cuál es la razón de que conociendo la importancia del seguimiento de proyectos todavía hay empresas que dejan sus planes a medias. A continuación presentamos diversas circunstancias que podrían repercutir en la falta de seguimiento de proyectos.

consultoría

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Los líderes entrevistados aceptan que hay falta de aceptación en la alta dirección en cuanto a la ejecución de estrategias. Es decir, se plantea un proyecto, pero no hay quien quiera llevarlo a cabo o no hay un plan de acción concreto para hacerlo, lo que puede entorpecer el proceso.

Otra factor dañino es la microgestión, que es cuando los altos directivos solo preguntan cómo va el proyecto y que no gestionan las necesidades reales para echarlo a andar. “Microgestión es estar al pendiente de cada actividad que hace el líder”, detalla Herrera Quiñónez.

No se priorizan los proyectos. Las empresas trabajan en varios a la vez; sin embargo, es necesario analizar cuáles requieren mayor atención de los directivos.

Una compañía que no sigue sus proyectos o estrategias es propensa a quedar rezagada y ser superada por su competencia

Se carece de un canal de comunicación o estructura adecuada entre el alto director y el líder. Una de las justificaciones más recurrentes en los proyectos es decir “no me llegó el correo” o “no me contestó el teléfono”.

La diferencia entre un proyecto exitoso y otro que se quedó en la cuerda floja reside a la falta de comunicación entre las partes.

Talento que no está capacitado. Más de la mitad de las empresas no cuenta con personal con el perfil adecuado para implementar las estrategias o no se preocupa por capacitar a su talento, lo que ocasiona que a menudo se tomen decisiones erróneas para el desarrollo del proyecto.

Entrevista

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José Luis Rubio Pino, Director General de Nicdet

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José Luis Rubio Pino

Transformador de la medicina De comercializador de medicamentos se prepara para dejar huella con el primer laboratorio privado de nanotecnología del país

E

l consejo de su padre de hacer las cosas bien o no hacerlas, llevó a José Luis Rubio Pino a tener la visión de crear una industria que transforme la medicina y que le otorgue a la población mundial mejores expectativas de vida.

Proveniente de una familia con varias generaciones de comerciantes, los genes le ayudaron a desarrollar habilidades para relacionarse con la gente, mientras

que la vida le otorgó el privilegio de conocer a premios Nobel que marcaron su futuro.

Egresado de la Universidad Nacional Autónoma de México, con el título de Médico Cirujano, reconoce que se fue “degenerando” porque se adentró en la medicina alopática y después de terminar su carrera se relacionó con personas que se dedicaban a la acupuntura, homeopatía y naturopatía.

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Entrevista

149 “Éramos varios amigos que empezamos a tomar cursos de herbolaria, principalmente en naturopatía; después, en 1985, me tocó conocer el primer médico alemán Peter Dosch que hacía terapia neural”.

El origen

El año 1987 fue decisivo en la carrera de Rubio Pino, porque recibió la invitación para ir a un curso por dos meses a Alemania. Allá tuvo la oportunidad de conocer a los mejores del mundo en lo relacionado con las medicinas complementarias, como son la homeopatía y las terapias neural y celular, que se originaron en el país teutón.

Recuerda que a su regreso del curso trajo consigo 300 dólares en medicamento que empezó a colocar entre sus conocidos, a quienes les habló de las bondades y los beneficios de esta medicina alternativa. Su primera paciente fue su madre.

Resultado de los cursos de homeopatía y acupuntura, estableció contacto con varios médicos, cuyas pacientes empezaron a usar los productos, y debido a los buenos resultados fueron recomendándolos.

El negocio empezaba a prosperar y los medicamentos, a ser demandados. Era un médico itinerante que no contaba con consultorio fijo y consultaba a domicilio, realizando jornadas de trabajo de casi 20 horas diarias.

La clausura

Pero como todo en la vida no es color de rosa, en aquellos años sostuvo diferencias con médicos ya establecidos que atendían enfermedades crónico degenerativas, y con el pretexto de una consulta, personal de la Secretaría de Salud hizo de su conocimiento que clausurarían su negocio.

“Pero no tenía consultorio, pusieron los sellos de clausurado en la casa de mi mamá; me dijeron que tenía que pagar una multa y me informaron que mientras no estuviera registrado y regulado ese medicamento no podía trabajar, pero les advertí que nadie me iba a detener y que yo iba a seguir trabajando, estudiando y preparándome”, cuenta.

Menciona que en aquellos años no existía ninguna ley que regulara la medicina complementara, solo era necesario dar un aviso sanitario y sacar un permiso de importación para introducir los productos a territorio nacional.

Años después, a petición del Director de Medicamentos a nivel nacional se dio la oportunidad de participar en la elaboración de la Ley de Medicamentos Homeopáticos, que es de las mejores a nivel mundial.

Rubio Pharma

Dado el crecimiento exponencial del negocio, en 1992

“Vamos a ser la primera empresa mexicana con Know How de aquí, con gente preparada local pero con el estándar y el conocimiento de gente de Japón, Corea, Alemania y Estados Unidos”

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fundó Rubio Pharma, compañía que a la fecha es un grupo líder e innovador enfocado a preservar la salud de las personas y el aumento en la calidad de vida a través de la especialización de la medicina alternativa y la incorporación de proyectos de investigación científica en sinergia con universidades, centros de investigación, inversionistas e instituciones gubernamentales.

De los 300 dólares originales con los que inició el negocio, actualmente mantiene una red de comercialización de 600 medicamentos, elaborados por laboratorios establecidos en Alemania, Estados Unidos y España, que se ofrecen en el norte, centro y sur del país a través de una red de 4 mil 500 médicos en toda la República Mexicana.

“El 29 de mayo del año pasado cumplimos 20 años; empezamos como distribución de medicamentos y mi primera inversión de compra fue de 300 dólares en 1987, que fue la primera vez que fui a Alemania. Tengo los mejores productos en su línea, somos líderes a nivel nacional, tenemos alrededor de 300 medicamentos registrados con aval de la Secretaría de Salud. El primer lema que teníamos era ‘Atención, calidad y servicio’ y después ‘Seguridad, ética y educación’, ahora es ‘Ética, educación e innovación’”.

Numeralia de Nicdet Instalaciones de 2 mil metros cuadrados

a Instalaciones inteligentes y seguras en base a estándares de Estados Unidos

a Instalación para investigación en células madre aprobadas por la FDA

a Varios cuartos limpios para nanofabricación Primer piso

a Micro, nanoelectrónica y bionanotecnología.

Segundo piso

a Trasplante de células madre y salas de cirugía

Tercer piso

a Medicina molecular y simulación Cuarto piso

a Área común de lluvia de ideas con salas de comedor, reuniones y teleconferencia, entre otras características

Cuarto de máquinas de mil metros cuadrados a Edificio de tres niveles con todo el equipamiento de soporte necesario, gases, agua DI, etcétera

Laboratorios de medicina molecular para la extracción, purificación y secuenciación de ADN

Quirófano para cirugía laparoscópica ambulatoria en cuarto limpio con certificación de clase 100

Detalla que Rubio Pharma es una empresa especializada en el campo de la homotoxicología, que quiere decir el tratado de los tóxicos dentro del hombre. Y a través de los medicamentos que ofrece limpia el cuerpo mediante el drenado de los sistemas digestivo, linfático y renal.

“Primero es limpieza, segundo modulación en el cuerpo, llevar a los órganos a una normalización, y tercero potencialización de la actividad de esos órganos, lo que nos lleva a una mejor calidad de vida, una mejor cuestión cerebral, cardiaca, sexual y circulatoria general. En resumen, es drenaje, modulación, estimulación y fortalecimiento de todos los sistemas”.

Apoyo educativo

En este sentido destaca la importancia de fortalecer la homotoxicología en el campo educativo, al establecer convenios con las universidades de Sonora y de Morelos, para dar el aval en los cursos que ofrece mediante la Sociedad Mexicana de la Homotoxicología.

Refiere que desde 1993 se comenzó con la vinculación y en 2002 se iniciaron los trabajos a nivel de diplomado. Y en agosto del presente año ofrecerá el nivel de Maestría en Homotoxicología con el apoyo de la Facultad de Medicina de la Universidad Autónoma de Morelos mediante la red de médicos expertos traídos de Alemania, España, Colombia, Italia y Estados Unidos .

Además, resalta que desde el año pasado ingresó al Instituto Politécnico Nacional (IPN), al que califica como la primera escuela oficial del mundo de

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homeopatía, dado que fueron los mexicanos los que oficializaron la homeopatía a nivel mundial.

En esta prestigiosa institución, los alumnos en la modalidad de cursos de pretitulación están llevando el Diplomado de Homotoxicología y al aprobar el examen obtienen la titulación por el IPN. R&D

Estar en el negocio de la medicina y conocer a gente importante, reconocida a nivel mundial y galardonados con el Premio Nobel, entre los que se encuentran Shinya Yamanaka y John Gurdon, ampliaron la visión del empresario sonorense, quien a pesar de contar con una empresa establecida ideó desarrollar tecnología de vanguardia especializada en el diseño de equipos y dispositivos médicos.

De esta forma, en 2006 formó junto con su sobrino Óscar Dávila Rubio, R&D Research & Technology, compañía que actualmente trabaja en micro y nanotecnología, mediante sistemas microelectromecánicos, nanoelectromecánicos y semiconductores, en áreas específicas, como son medicina, electrónica flexible, automotriz y energía alternativa.

Simultáneamente consolida sus lazos de vinculación para la generación y transferencia de conocimiento científicos con importantes instituciones de educación y centros de investigación a nivel nacional e internacional.

Explica para este año, mediante el desarrollo e investigación, estará en posibilidad de hacer producción de planta piloto de nanodispositivos, tal como lo hacen empresas internacionales como Intel, Toshiba, Siemens, LG o Texas Instruments.

“Nosotros tenemos las máquinas para hacer eso, tenemos máquinas con mayor resolución y mayor nivel de desarrollo que esas que mencioné. Mira: la millonésima de un milímetro es un nano y tenemos la capacidad para hacer escritura en obleas en semiconductores o en sensores, o para hacer los chips de los teléfonos o de las computadoras, y todo eso aquí, hasta con una resolución de ocho nanómetros”, precisa.

Sueño hecho realidad

Pensar en grande, confiar en sí mismo y apostarle a la

Materiales con altas especificaciones son utilizados en Nicdet

transformación de la medicina llevan a Rubio Pino a unir los esfuerzos de Rubio Pharma y RD Research & Technology para constituir el Núcleo de Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico (Nicdet) Ernesto Rubio Villa & Aurora Pino.

Menciona que es un centro con tecnología de primer nivel que se ha fijado el objetivo de consolidar e

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incrementar las capacidades de investigación científi- alojar a 60 personas permanentes y 50 no permanenca en torno a medicina molecular, células madre, genó- tes, además de estar habilitado con equipo de control mica y nanotecnología, complementado con espacios de seguridad computarizados, tratamiento de aire y para la generación y transferencia de conocimiento cuartos limpios clases 1000, 1 y 10.

El primer nivel ha sido designado para la investicientífico y diseñado para capacitación y desarrollo gación y desarrollo en micro y nanoelectrónica para la de recurso humano. fabricación de semiconduc“Creo que la medicina va tores utilizados en la proa girar en el futuro a ese camducción de dispositivos con po de la medicina molecu- “El primer lema que teaplicaciones en la industria lar y la genómica, pero más níamos era ‘Atención, camientras que enfocado a dos factores: las lidad y servicio”, después electrónica, en el área de bionanoteccélulas madres y la bioingenología hay un laboratorio niería o biomedicina. Ima- ‘Seguridad, ética y edude bionanomateriales para gina que tengas implantado cación’ y ahora es ‘Ética, la preparación y caracteriun sensor y te mande infor- educación e innovación’” zación de nanoemociones y mación de tu cuerpo, te va emitir información de problemas graves en el corazón, nanomateriales. aumento de presión; que emita una señal de alarma que puede salvar las vidas. La medicina va para allá y Células madre en eso nos estamos enfocando”, añade.

El segundo nivel comprende el área de investigación Edificado en cuatro niveles con los estándares y en cirugía para el trasplante de células madre. Cuenta normas internacionales de seguridad, construcción y con infraestructura para la realización de trasplantes procesos de operación, Nicdet posee la capacidad para celulares, un quirófano y un laboratorio de biología

Cuartos limpios clase 1000, 100 y 1 con las especificaciones y normas internacionales que garantizan la operatividad, funcionalidad y cuidado de las actividades

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La empresa se ha fijado el objetivo de consolidar las capacidades de investigación científica

celular con secciones de aislamiento, separación y preservación de cultivos celulares que permitirán el desarrollo de nuevos procesos con células madre.

El desarrollo de nuevas terapias en esta área de investigación permitirá realizar procesos de trasplantes celulares encaminados a la regeneración de distintos tipos de tejido.

“En esta industria de la biomedicina, el año pasado se vendieron unos nanodispositivos para el tratamiento del cáncer en mil 400 millones de dólares; esa tecnología y el Know How es lo que quiero, y vamos a desarrollar una tecnología que tengamos la capacidad de producirla aquí”, comenta.

Medicina molecular

En el tercer nivel del Núcleo de Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico está el laboratorio de medicina molecular, con infraestructura capaz de procesar, extraer, purificar, secuenciar y analizar ácidos nucleicos. Además, incluye una plataforma de análisis celular en tiempo real.

Como soporte incorpora un área de bioinformática equipada con una red avanzada de súper cómputo que

a través de complejas simulaciones conjunta y procesa los datos obtenidos por las distintas plataformas.

El cuarto piso alberga un espacio común de intercambio y generación de ideas que posibilita momentos de reflexión y convivencia profesional.

Para completar la idea, José Luis Rubio Pino, a la par de traer la mejor tecnología y de construir un edificio con los mejores estándares y con los requerimientos internacionales, fomenta el capital humano que le permitirá desarrollar la investigación y el conocimiento científico.

Capital humano

“El principal problema que tenemos es que necesitamos preparar a la gente para traer esas empresas internacionales. Imagínate que tengas una capacidad de tener gente preparada para hacer diseños en semiconductores y en sensores, eso lo hacen en la India, que es un país con grandes empresas tecnológicas y es a donde se están llevando a la gente”, comenta.

Para la formación de capital humano, Rubio Pino otorga becas a estudiantes para que estudien maestrías y doctorados en la Universidad Tecnológica de Dallas

“El campo de células madre es muy ambicioso; podemos traer tratamientos regenerativos, habrá tratamientos celulares de revitalización y fortalecimiento” y en el Centro de Investigación en Materiales Avanzados, adquieran los conocimientos y sean parte del Nicdet, pero también apoya las universidades estatales con tecnología y capacitación de los alumnos.

Agradecido con la vida por las bendiciones que le ha otorgado, y en memoria de su padre, de quien recuerda la frase: “Si vas a hacer las cosas, hazlas bien, si no, no las hagas”, creó la Fundación Internacional para la Salud Ernesto Rubio & Dr. H.H. Reckeweg, encaminada al fomento de la educación, salud y arte.

Además de apoyar a jóvenes artistas e impulsar programas y proyectos en materia de salud, en el presente año la institución ha otorgado becas a nivel postgrado, siendo una de Doctorado y dos de Maestría en los campos de Biomedicina y Nanotecnología.

Transformar la medicina

Su visión es la de traer compañías destacables que dejen en México conocimiento y riqueza, por lo que trabaja con gente importante, viaja a través del mundo para conocer y demostrar que en el país hay todo lo necesario para estar al nivel de las naciones de primer mundo.

Como consejo a las nuevas generaciones, señala que hay que hacer las cosas bien, pensar en grande, ponerse metas altas, y si comenten errores y equivocaciones no importa, porque sabrán cuál es la manera correcta para seguir adelante.

“Pienso llegar a que en mis negocios tengamos gente de primer nivel trabajando, que podamos tener premios Nobel trabajando aquí; quiero transformar la medicina, hacer una mejor medicina, darle a la gente una mejor calidad de vida; queremos generar más riqueza y generar satisfactores que tengan impacto en la salud y en la calidad de vida de las personas”, subraya. (Bien Informado/Gerardo Yedra).

viajes

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El límite del

Pacífico Muy cercano a la frontera canadiense se encuentra la pequeña ciudad de Astoria

L

os turistas de hoy no solo buscan los destinos más trascendentales a través de la historia. Hoy, quienes gozan viajar prefieren lugares recónditos, llenos de historias locales y que preservan el misticismo de su fundación intactos.

Astoria, Oregón, es uno de estos sitios. Fue fundado a principios del siglo 19 cuando John Jacob Astor envió una expedición a este punto de Estados Unidos, pues su objetivo era incrementar su comercio de pieles con el cual se había consolidado como unos de los primeros millonarios e inmigrantes de este país.

La cuidad de Astoria es preferida por personas que practican la pesca deportiva por la variedad de salmón que se puede encontrar en el lugar donde el río Columbia desemboca en el océano Pacífico. También atrae a cazadores en busca de alces y venados.

Es famosa, entre otras cosas, porque en ella y sus proximidades se rodaron las películas Los Goonies, Liberen a Willy, Cortocircuito, El Aro y El Aro 2.

Este destino ha sido reconocido por la Smithsonian Magazine como uno de los cinco mejores pueblos de Estados Unidos para visitar, y ofrece a los turistas, a pesar de ser diminuto comparado con otros lugares turísticos, varios recorridos, festivales y museos, como el Museo Marítimo del Río Columbia. (Bien Informado).

Atardecer en Astoria

Vista del Museo Marítimo del Río Columbia

educación

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María del Carmen Candia Plata, Directora del Departamento de Medicina y Ciencias de la Salud de la Universidad de Sonora

Escuela de Medicina de la Unison

Forja profesionistas destacados Excelentes alumnos, maestros reconocidos, un plan de estudios actualizado e infraestructura de primer nivel se combinan para dar resultados de calidad nacional e internacional

F

ormar profesionistas con un alto compromiso social y una sensibilidad para atender los problemas de salud de la población caracterizan a la Licenciatura en Medicina que ofrece la Universidad de Sonora (Unison).

María del Carmen Candia Plata, Directora del Departamento de Medicina y Ciencias de la Salud, indica que en la fórmula para ser de las mejores escuelas a

nivel nacional se combinan varios factores: excelentes alumnos, reconocidos médicos, plan de estudios óptimo e infraestructura de primer nivel.

La Médico Cirujana por la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) explica que la aplicación de este modelo ha dado resultados tangibles, como es el porcentaje de ingresos a las residencias médicas, en el que los estudiantes de la Unison registran

El Departamento de Medicina y Ciencias de la Salud ha contribuido a la formación de médicos generales no solo para Sonora, sino que el impacto ya es a escala nacional una aprobación del 50 por ciento, cuando el promedio general es del 10 por ciento.

La historia

Desde 2008, María del Carmen asumió la titularidad del Departamento de Medicina y Ciencias de la Salud.

Recuerda que la apertura de una Escuela de Medicina data de 1942, resultado de una demanda social de contar con médicos arraigados en su tierra y comprometidos a mejorar las condiciones de salud de la población.

Tuvieron que pasar 25 años para que se iniciara el primer proyecto en 1967 a iniciativa del rector Roberto Reynoso Dávila; empero, hubo varios tropiezos.

En 1975, Gobierno del Estado retomó el plan y creó una comisión responsable de elaborar el programa de estudios de la licenciatura.

La propuesta resultante se presentó como un enfoque innovador en la formación médica, inspirada en la experiencia brasileña y en el plan A-36 de la UNAM, pero no se inició el programa de la carrera a pesar de que la Unison aprobó el proyecto en 1976.

En junio de 1999, bajo el mando del rector Jorge Luis Ibarra Mendívil y con el respaldo de autoridades de la Facultad de Medicina de la Universidad Autónoma de Baja California, se presentó un estudio sobre la factibilidad y pertinencia para la apertura de una carrera de Medicina en la Unison. Y en marzo de 2000 el Gobierno federal, a través del Secretario de Salud, anunció la autorización para la creación de la licenciatura para ser operada por

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Instalaciones funcionales y equipos modernos son utilizados por los estudiantes que egresan de la escuela con el título de Médicos Generales

la Universidad de Sonora.

Siete generaciones

La primera generación de estudiantes de la carrera ingresó en octubre de 2000, y a la fecha acumula siete generaciones de egresados, tiempo en el cual la Unison se ha consolidado como una de las mejores instituciones del país.

La directiva detalla que el establecimiento de la Escuela de Medicina tuvo un gran impacto social en la región, sobre todo en las familias que hacían grandes esfuerzos para que sus hijos estudiaran esta profesión fuera del estado, principalmente al centro del país.

Recientemente, previo al inicio del ciclo escolar, autoridades de la Unison informaron que la licencia-

tura fue la más demanda para aspirantes de nuevo ingreso. En este sentido, Candia Plata señala que son cerca de mil 500 jóvenes los que anualmente solicitan su ingreso para ser médicos generales, pero solo hay 120 espacios disponibles.

La selección se hace con base en un examen, asegurándose que los 120 mejores estudiantes sean los que ingresen a la carrera.

Fortalezas

Por los resultados obtenidos en más de una década, en 2010 el Consejo Mexicano para la Acreditación de la Educación Médica (Comaem) avaló el Programa de la Licenciatura en Medicina de la División de Ciencias Biológicas y de la Salud de la Unidad Regional Centro,

Candia Plata recuerda que al asumir la titularidad del Departamento de Medicina y Ciencias de la Salud su principal reto fue contribuir al desarrollo del programa de licenciatura y del postgrado médico.

Hoy, a trece años de trabajo constante, Candia Plata

Titulación: 100 por ciento Rendimiento académico: superior a 95 por ciento Desempeño estudiantil con un índice de retención al segundo año: 96.85 por ciento Índice de aprobación de materias: 98.07 por ciento Índice de titulación a 2012: 100 por ciento Eficiencia terminal a 2011: 84.62 por ciento

señala que aún hay mucho por hacer como es la consolidación del postgrado médico, mantener la calidad del programa de licenciatura y reforzar las cuatro funciones sustantivas de la universidad: docencia, formación de médicos generales, especialidades médicas e investigación. (Bien Informado/Gerardo Yedra).

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El futuro

Indicadores 2012

educación

de la Universidad de Sonora, campus Hermosillo.

“Para nosotros representa la demostración de que estamos trabajando con estándares de calidad en la formación de los estudiantes de medicina que exige el Comaem”, precisa.

Uno de los avances para el Departamento de Medicina y Ciencias de la Salud este año es la incorporación de cuatro programas de especialidades médicas: Otorrinolaringología y Cirugía de Cabeza y Cuello, Urología, Medicina Familiar y Psiquiatría, que se realizan con el apoyo de la Secretaría de Salud de Sonora.

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salud

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Cierre su negocio con una sonrisa Dientes limpios y blancos, esenciales para desarrollarse en el mundo de los negocios

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Su dentista puede aconsejarle acerca de los diversos métodos de blanqueamiento dental y cuál puede ser el más efectivo para usted

U

no de los elementos más importantes para los hombres y mujeres de negocio es su pulcritud. La higiene dental es básica en este sentido, sin ella es casi imposible triunfar tanto en lo profesional como en lo social.

Existen diversas bebidas y alimentos que son causales de manchas en los dientes, como el té, el café u otras infusiones, el tabaco y el vino tinto, así como algunos alimentos y medicinas.

Especialistas del área dental mencionan que una de las herramientas para contar con una sonrisa más estética es el

blanqueamiento dental. Este es un tratamiento con el cual se reducen tonos del color original de las piezas dentales, haciéndolas lucir más blancas y brillantes, además ayuda a eliminar la mayoría de las manchas.

Es recomendable siempre acudir con odontólogos profesionales, puesto que la aplicación de los blanqueamientos conlleva el manejo de productos concentrados que bajo una mala manipulación podrían causar un daño a las piezas dentales, ocasionándole dolor.

Es importante que su odontólogo

Consejos

Una vez sometido a un tratamiento de blanqueado, siga al pie de la letra las indicaciones de su odontólogo, como

el evitar la ingesta de refrescos con colorantes y los cigarrillos.

Su dentista puede aconsejarle acerca de los diversos métodos de blanqueamiento dental y cuál puede ser el más efectivo para usted. Es necesario valorar el color de su piel, con el fin de que el resultado del tratamiento parezca lo más natural posible.

Es importante recordar que si tiene empastes o materiales adheridos a los dientes, estos no se blanquearán y se presentarán con un color diferente, por lo que en este caso las fundas pueden resultar más efectivas.

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haga una valoración para que la aplicación de la técnica se realice de la manera y medida correcta en cada paciente.

Los especialistas realizan varias sesiones para que el tratamiento tenga una mayor duración.

Hoy existen otros métodos que garantizan blanqueados en una sola sesión, sin embargo, no explican su prolongación.

salud

Especialistas del área dental mencionan que una de las herramientas para contar con una sonrisa más estética es el blanqueamiento dental

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negocios

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Espacios modernos y funcionales caracterizan al club

Club de Golf Los Lagos

Lugar de relajación por excelencia

Isabel Sánchez Galindo destaca la búsqueda de mejoras para reafirmar la vocación del centro recreativo

S

ímbolo de la ciudad de Hermosillo, el Club de Golf Los Lagos es un centro de convivencia de familias sonorenses en el que se puede disfrutar de las áreas verdes, practicar este deporte, consentir al paladar o vivir emociones intensas.

Isabel Sánchez Galindo, Gerente General del complejo, indica que está en proceso una transformación que va desde un cambio de actitud en el personal hasta

la modernización de sus instalaciones.

Desde el pasado mes de enero en que asumió el cargo por invitación de los socios indica que quiere dejar una huella que se palpe cada día, principalmente en la eficacia de la operatividad y en el empeño y dedicación del personal.

La analista y consultora señala que se están tomando las medidas necesarias para que el Club de Golf

negocios

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reafirme su vocación como un centro de convivio de las familias hermosillenses y sonorenses, en el que además de promover la práctica del deporte se realicen eventos sociales y sea un lugar tradicional para la comunidad.

Historia

Ante la necesidad de contar con un club tanto social como deportivo acorde a las necesidades de una ciudad en crecimiento como era Hermosillo a principios de la década de los 90, en 1992 un grupo de inversionistas decidió apostarle a un proyecto de esta naturaleza al que denominaron Club de Golf Los Lagos.

En una extensión de 123 hectáreas, paralelo al proyecto se desarrolló el concepto de fraccionamiento con 580 terrenos residenciales, iniciando la construcción en enero de 1993, que fue finalizado en enero de 1994.

Campo de golf

El emblema del club era el campo de golf, hasta ese entonces inexistente en la capital del estado, mismo que fue desarrollado por arquitectos de la firma Graham & Panks International, firma especializada a nivel mundial.

Con 18 hoyos categoría de campeonato y ocho lagos artificiales ofrece un área de tee de práctica y putting

Detalles del campo aPasto Bermuda aPar de Campo 72 aCampo de Golf de 18 hoyos categoría campeonato

aDiseñado por David Graham y Gary Panks aClub privado con acceso a invitados aCuenta con 8 lagos artificiales aMagnífico Bar “Hoyo 19 aPro Shop aLos hoyos con más alto grado de dificultad

son el hoyo número siete par 4 de 460 yardas y el hoyo número 16 par 4 de 453 yardas a6869 yardas totales Casa Club Incluye modernas instalaciones para recreación deportiva y social

aAlberca aChapoteadero aGimnasio con los más modernos equipos aCanchas de tenis aCanchas de basquetbol aPro Shop aBar aRestaurante aSalones para eventos sociales y de negocios aOfrece servicio de guardería todos los días

Isabel Sánchez Galindo, Gerente General del Club de Golf Los lagos

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green, áreas de descanso, salón exclusivo para mujeres y bar.

Casa Club

Adicional a la práctica de este deporte, los socios pueden disfrutar de las instalaciones de la Casa Club que cuenta con funcionales instalaciones en las que se ofrecen clínicas gratis de golf, tenis, natación, tae kwon do, tae bo, acuaerobics, aerobic para adultos y niños, acondicionamiento físico y bicicletas.

También posee salones para realización de cursos, seminarios, convenciones, capacitaciones y eventos sociales.

Novedades

Recientemente se agregaron nuevas instalaciones al lugar en un edificio nuevo que alberga canchas de raquetbol en la parte inferior y el restaurante Calafate en la parte superior, que se caracteriza por su ambiente sobrio, cálido y elegante, en el que se ofrecen platillos italo-argentinos, mientras se disfruta de la vista panorámica hacia el lago y campo de golf.

Actualmente, cuenta con cerca de 200 empleados y más de 600 membresías, y por la funcionalidad de sus instalaciones y servicios que brinda está considerado el mejor club de todo el noroeste de México. (Bien Informado/Gerardo Yedra).

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Interlogic

automatiza y facilita la vida

Fundada hace 16 años, la empresa vino a cambiar las formas de recaudación y pago de servicios, pasando de la atención personal a la automatizada

D

esde su época de estudiante soñó con ser rios negocios de desarrollo de software, los cuales un empresario y poseer una empresa prós- cerraron hasta que se le presentó una oportunidad y pera, aunque no sabía cuál sería el giro. la aprovechó.

El destino lo llevó a la informática y de ahí al desarrollo de software, dando como resultado La fuerza de un sueño Interlogic.

“Un amigo me dijo: ‘Es tan amplia el área de la inforArturo Gutiérrez Martínez, mática, que tendrás que especiafundador y Director General de lizarte para que seas el mejor’. Y Lógica Interactiva, comercial- Actualmente tiene básicamente las oportunidades mente conocida como Interlo- instalados y operan- se me presentaron de esta forma, gic, manifiesta que su sueño se y decidí atender la parte de los do más de mil 500 hizo realidad, y hoy en día es uno quioscos y cajeros y ser el mejor; de los principales fabricantes de cajeros y quioscos a ahí es donde nos hemos enfocacajeros automáticos y quioscos lo largo de la do”, señala. informativos.

El empresario se define como República Mexicana Recuerda que sabía que para una persona soñadora, entusiastener su negocio debía trabajar ta, exigente, que afronta los retos primero en algunas empresas, aprender y entender. con ganas de trascender, aspectos que le han valido Pasos que siguió rigurosamente, y que le redituaron para establecer una empresa sólida, de prestigio y beneficios con el pasar de los años. con mucho potencial de crecimiento tanto nacional Egresado de la Licenciatura en Informática por el como internacional.

Instituto Tecnológico de Hermosillo, indica que inició “Lo que siempre he dicho es que vale más la fuertrabajando para una empresa relacionada, pero las za de un sueño, de un querer hacer algo, que todo el ganas de crecer y su ímpetu emprendedor los llevaron entorno que puedas tener a favor o en contra; muchas a buscar la independencia. veces veo a la gente que dice me gustaría hacer esto Fueron varios intentos en esa búsqueda. Abrió va- pero no tengo dinero, entonces se pone las barreras

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El CFEMático

La gran oportunidad le llegó en 1992 a través de una invitación de la empresa en la que trabajó para desarrollar la aplicación del CFEMático para la Comisión Federal de Electricidad, convirtiéndose en el pionero de la automatización en el pago de servicios.

A partir del desarrollo exitoso de esa aplicación de software, realizó una investigación para fabricar el equipo metálico y vender la máquina completa, proyecto que le fue presentado a Teléfonos de México (Telmex) para su aprobación.

negocios

antes de empezar y creo que es lo contrario: si estás dispuesto a pagar el precio, el dinero debe llegar por añadidura”, menciona.

173 Su presencia se extiende a todo el país a través de cajeros y quioscos adquiridos, tanto por los tres niveles de gobierno como por la iniciativa privada

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Interlogic se integra por un funcional edificio, planta de fabricación de equipo y un grupo de trabajo de 140 personas

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Con un futuro prometedor, Arturo Gutiérrez decidió hacer más formal su negocio y constituir, junto con otro socio, Lógica Interactiva en 1997, para cubrir la demanda de Telmex.

Esto significó el detonante del crecimiento. A Telmex le siguió una empresa de traslado de valores y Teléfonos del Noroeste, e inició la diversificación a través de compañías maquiladoras.

Como toda compañía, a las épocas de bonanzas les siguen etapas difíciles, y eso ocasionó la salida de su socio, permitiéndole quedarse al frente de Interlogic.

Solución integral

Hoy, Interlogic se ha ganado un lugar importante en el mercado de equipos de automatización, al dedicarse a ofrecer soluciones de autoatención a través de quioscos y cajeros automáticos.

“Con Interlogic pretendemos facilitarle la vida a nuestra sociedad, agilizándole sus procesos de pago para que no pierda tiempo y que para la empresa sea también muy rentable, al no necesitar tanta gente y automatizar sus procesos”, explica.

Abunda que Lógica Interactiva proporciona una solución integral al cliente, porque detecta la necesidad, entiende la problemática y le ofrece una solución a través de diferentes procesos, como son diseño, prototipeo, fabricación, desarrollo de software, integración y puesta en marcha.

Funcionalidad

Gutiérrez Martínez detalla que para entender el funcionamiento de sus equipos, las aplicaciones que tiene van desde el pago de nóminas; pago de servicios como expedición de actas de nacimiento, licencias, cartas de no adeudo, hasta sufragar créditos, hacer transferencia de depósitos, comprar tiempo aire, entre otras.

Agrega que no hay limitante alguno para desarrollar una solución.

Por esta situación su mercado es muy amplio, figurando entre sus clientes los tres niveles de Gobierno y la iniciativa privada, con una cobertura total del territorio nacional.

Comenta que su producción más reciente es un cajero bancario, el cual busca hacer frente a los compe-

Con la experiencia adquirida a lo largo de 16 años, Interlogic ha demostrado ser un pez que “devora a los grandes” al ganar concursos y desplazar a empresas americanas, brasileñas y alemanas consolidadas a nivel mundial.

Y ganarle a “un pez grande” ha generado en Gutiérrez Martínez una confianza muy fuerte en sus capacidades.

“Te das cuenta de que estás para competir a cualquier nivel y te quitas muchas telarañas que puedas tener de miedos y temores por lo que estás haciendo”.

Internacionalización

Los equipos de Interlogic han traspasado las fronteras al comercializarse en Guatemala para el pago de sueldo de jubilados y pensionados, mientras que a Colombia se enviaron máquinas para el pago de servicio de estacionamiento.

Para el presente año, su meta es extenderse al mercado latinoamericano. Para ello ha tenido par-

La funcionalidad de sus equipos permiten realizar varias operaciones, tales como:

a a a a a a a a a a

Consulta de saldos Cobro de efectivo y entrega de cambio Pago de dinero en efectivo Entrega de vales y bonos Reporte de fallas Reporte de quejas Contratación de servicios Impresión de documentos Recarga de tarjetas Recarga de tiempo aire para celulares

ticipación en foros y ferias en Colombia y Panamá, principalmente, y agrega que mantiene relaciones comerciales con Colombia, Chile, Uruguay, Costa Rica y Honduras, donde ya ha cerrado negociaciones.

El acudir a algún lugar y ver que sus equipos brindan un servicio eficiente a las personas es algo que le llena de orgullo y de satisfacción, porque consiguió su sueño a base de esfuerzo y de querer lograrlo. (Bien Informado/Gerardo Yedra).

Arturo Gutiérrez Martínez, Director General de Interlogic

bien informado | septiembre 2013 | edición especial noroeste

Supera a competidores mundiales

Funcionalidad

negocios

tidores internacionales que están llegando a México, con equipos que permitirán efectuar todas las transacciones que se realizan en ventanilla.

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quiosco

bien informado | septiembre 2013 | edición especial noroeste

Alto Nivel

El ADN del nuevo directivo En su edición número 300, la publicación presenta 100 claves que definen a los ejecutivos actuales

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a generación de ejecutivos ha cambiado. Hoy en día es más común encontrar a jóvenes ocupando los puestos de mayor relevancia en las empresas. Sin embargo, no solo es una cuestión de edad: hay muchos otros elementos que conforman este nuevo ADN. Por ello, el equipo de Alto Nivel se dio a la tarea de responder la interrogante de ¿cuál es el gen del nuevo directivo?

La conclusión, presentada en esta su edición 300, es que algunos elementos que lo componen son la confianza, el trabajo en equipo, la integración generacional, la capacidad, el networking y el equilibrio personal.

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Expansión

Las 50 Mujeres + Poderosas Como cada año, la revista reconoce a las féminas más influyentes de los negocios mexicanos

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l liderazgo femenino está probado. Las empresas con mujeres en sus comités tienen 47 por ciento más ganancias, y la estrategia de contar con ellas en puestos de alta dirección forma parte de un revolución.

Por ello, como ya es tradición cada año, y consciente de la gran relevancia de las mujeres en las empresas de la actualidad, la revista Expansión destaca el poder femenino y publica su ranking de Las 50 Mujeres + Poderosas de los negocios mexicanos.

Además, muestra las historias inspiradoras de cuatro grandes mujeres y la entrevista a la jefa de Facebook, Sheryl Sandberg.

Forbes México

La última carta de Pemex La reforma energética es la oportunidad que tiene el país para convertirse en un jugador relevante

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ientras el mundo energético se transforma –en el que Estados Unidos se convertirá en poco tiempo en la gran potencia– México alista para discutir la reforma más importante de los últimos tiempos.

Pemex, la empresa pública que detenta los derechos de explotación del petróleo, está en el centro del debate.

Y ese es el tema del momento en el país, por ello Forbes México presenta en su edición de agosto un análisis sobre la iniciativa más importante de este sexenio, sus repercusiones, las tareas pendientes y las petroleras que ya se frotan las manos por la reforma.

entre líneas

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Descúbrase como líder Cómo ganar amigos, influir sobre las personas y tener éxito

Lograr resultados día a día 10 llaves para alcanzar tus sueños

Stuart R. Levine y Michael A. Crom

John C. Maxwell

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E

urante casi cien años, Dale Carnegie & Associates, Inc. ha estado preparando a los personas para lograr el máximo que ellas mimas pueden rendir. En este libro, recibirá la experiencia de algunas de las más importantes voces del siglo. Mediante ejemplos de la vida real, los principales dirigentes del mundo de los negocios, del espectáculo, los deportes y la política le permitirán abarcar un amplísimo espectro de posibilidades.

n Lograr resultados día a día, el pensador, empresario y conferencista estadounidense John C. Maxwell recopila sus mejores textos de sus más de 30 libros de negocios y ofrece valiosas reflexiones y herramientas prácticas que motivan al lector a soñar, perseverar y crecer en el camino diario que lo conducirá a triunfar en los negocios y en la vida.