Bien Informado Sinaloa Octubre 2012

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Alonso Carrillo

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Director General

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México, una nueva oportunidad

D

urante los primeros años de gobierno de Carlos Salinas de Gortari, México emergió como la nueva estrella de la economía internacional. Las políticas modernizadoras de la administración salinista, cuya cereza fue la firma del TLC con Estados Unidos y Canadá, eran tema de portada de las principales revistas de negocios del mundo.

México se puso de moda y la inversión fluyó como nunca antes. Las reformas realizadas en dicho sexenio no tienen tampoco precedente en la historia: renegociación de la deuda externa, apertura comercial, saneamiento de las finanzas públicas, privatización de paraestatales, autonomía del Banco de México, etcétera.

Nuestro país apuntaba a convertirse en el primero de América Latina en formar parte del anhelado primer mundo. Sin embargo, el sueño se empezó a desmoronar con la serie de tragedias políticas que provocaron la peor crisis económica de nuestra historia moderna.

El camino modernizador quedó truncado. Y desde 1997, año en que el Ejecutivo perdió la mayoría en el Congreso de la Unión, no hemos podido sacar adelante una sola reforma económica estructural.

Tras el efecto tequila, otras estrellas empezaron a aparecer en el firmamento: Corea del Sur, Irlanda, España, Chile y los famosos BRICs: Brasil, Rusia, India y China.

Hoy, buena parte de ellas siguen brillando. Otras se han opacado un poco tras la crisis inmobiliaria, automotriz y financiera desatada en 2008 y la posterior debacle europea, que sigue ensombreciendo el panorama mundial.

Con el cambio político que iniciará en un par de meses, se le ofrece a México una nueva oportunidad de retomar el camino modernizador y volver a fulgurar en el escenario mundial, junto con los países emergentes que han hecho su tarea y que están gozando las prerrogativas de haberse convertido en las estrellas del desarrollo económico. El trayecto seguramente será arduo y accidentado, pero al menos se ve de nuevo una luz de esperanza.

contenido 8

INVENTARIO

16

AGENDA DE NEGOCIOS

26

PUNTO DE ENCUENTRO

80

OCTUBRE, 2012

ENTREVISTAS

Sofía Carlón de López, Presidenta de DIF Estatal

Se prepara grupo político para trabajar con el nuevo Gobierno

30

NEGOCIOS

42

EMPRENDEDORES

Maquinaria del Humaya Jardines del Río Café Marimba Grupo Único Editorial Andraval

Gustavo López Padilla, Socio de Sánchez Arquitectos

Alejo Niebla Serrano, Presidente del Colegio de Médicos

Tókka

Marriki Cupcakes

70

ESPECIAL DE CONSTRUCCIÓN

Proveedores y agentes que aderezan los espacios

94

ESPECIAL

102

GERENCIA

120

SALUD

124

REPORTAJE

ENDEAVOR

Primero, rompa todas las reglas

Posturas en el trabajo

Índice de Seguridad Alimentaria

48PORTADA

Eduardo Ortiz Hernández

Llega inversión extranjera al estado como nunca antes 60

Avance productivo

126

SOCIEDAD EN ACCIÓN

¿Por qué Sinaloa creció 8.4% en el primer trimestre?

142

CULTURA

Sociedad Botánica y Zoológica de Sinaloa

128

CONTEXTO REGIONAL

132

EDUCACIÓN

136

VIAJES

138 140

Agenda del Festival Internacional Cervantino 2012 Entrevista a María Luisa Miranda Monreal, Directora del ISIC Programación de eventos

APP y gas natural, claves para Sinaloa Premian al Gobierno Estatal

Nautilus

150

QUIOSCO

153

ENTRE LÍNEAS

TECNOLOGÍA

154

OPINIÓN

PROTAGONISTAS

162

INDICADORES

[Miércoles 5 de septiembre]

inventario

bien informado | octubre 2012 | número 338

Prevén producir más maíz en México

8

México revisó al alza sus previsiones para la producción de maíz este año a 23 millones de toneladas desde las 21.8 millones estimadas previamente, dijo el Secretario de Agricultura, Francisco Javier Mayorga Castañeda.

En el año 2011, México produjo 19.2 millones de toneladas de maíz, en medio de una de las peores sequías en décadas que afectó severamente la producción agrícola del país.

[Miércoles 5 de septiembre]

Invertirá IBM en el país La empresa IBM anunció una inversión de 30 millones de dólares para la creación de su nuevo centro de datos dentro de sus oficinas en Los Altos, Jalisco.

La superficie de este nuevo centro abarcará 500 metros cuadrados, pero se puede incrementar hasta cuatro veces

en un futuro.

Desde sus oficinas actuales se crearán plataformas y se diseñarán estrategias de software como servicio (SaaS por sus siglas en inglés), para todo el mundo, dijo el Presidente y Director General de IBM México, Hugo Santana Londoño.

[Martes 4 de Septiembre]

Abrirá Audi planta en Puebla

[Martes 4 de Septiembre]

Desaceleración aprecia al peso El peso se apreció 0.14 por ciento tras conocerse que el sector manufacturero de Estados Unidos se contrajo en agosto a su ritmo más intenso en tres años, una mala noticia para la economía pero positiva para quienes esperan más estímulo monetario.

La moneda cotizó en 13.1644 a la compra y 13.1674 a la venta por dólar, con una ganancia de 0.14 por ciento o 1.84 centavos, frente a los 13.1858 pesos del precio referencial del lunes 3 de septiembre.

Comparados con el cierre previo, el dólar y el euro retrocedieron cinco centavos cada uno.

[Lunes 3 de septiembre]

Elevan apoyos para Procampo La productora alemana de automóviles Audi, del grupo Volkswagen, abrirá una nueva planta en México en la ciudad de San José de Chiapa, en el estado de Puebla, anunció la empresa.

En un comunicado, la compañía automotriz, con sede en Wolfsburg, precisó que la planta empezará a funcionar

en 2016 y que su apertura será un hito en el marco de la estrategia de crecimiento de Audi 2020.

Según detalles proporcionados, la nueva fábrica tendrá una producción anual de unas 150 mil unidades y se encargará de la fabricación de la próxima generación del todoterreno Q5.

El Gobierno federal erogará para este año 641.5 millones de pesos más que en 2007, cuando se ejercieron 135 millones de pesos en el rubro a pagos pendientes de años anteriores de apoyos de Procampo.

Adicionalmente, se ejercieron pagos emergentes por 3.3 millones en 2007, para finales del presente año se habrán destinado 41.8 millones de pesos, según los datos del cuarto Informe de Gobierno.

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[Jueves 30 de Agosto]

10

[Jueves 30 de Agosto]

Dona el Banco Mundial 11.7 MDD a México Baja ingreso per cápita La depreciación del tipo de cambio hizo que el Producto Interno Bruto (PIB) per cápita en el período abril-junio de 2012 cayera siete por ciento, a 9 mil 770 dólares, su menor nivel en los últimos cinco trimestres, estiman economistas.

En el segundo trimestre del año, el PIB a valor nominal creció 8.5 por ciento con relación al mismo período de 2011, al ubicarse en 15 mil 211 billones de pesos corrientes, de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía.

La Junta de Directores Ejecutivos del Banco Mundial aprobó una donación por 11.7 millones de dólares para incentivar una mayor producción sustentable y en favor de la biodiversidad en México.

El Banco Mundial informó que con esta donación se busca crear sistemas productivos

sustentables que combinen actividades productivas, manejo de recursos naturales, preservación y conservación de la biodiversidad en nueve corredores biológicos ubicados a lo largo de seis estados del país: Yucatán, Quintana Roo, Campeche, Oaxaca, Tabasco y Chiapas.

[Miércoles 29 de Agosto]

Ubican nuevo yacimiento El presidente Felipe Calderón anunció el descubrimiento de un yacimiento de crudo ligero en aguas profundas, en la zona conocida como Cinturón Plegado de Perdido, cerca de la frontera con Estados Unidos.

Este yacimiento tiene un po-

[Lunes 27 de Agosto]

tencial para agregar entre 250 y 400 millones de barriles de petróleo a las reservas 3P, las de menor probabilidad de extracción, y puede pertenecer a un sistema con potencial de hasta 10 mil millones de barriles de crudo, destacó el mandatario.

[Domingo 26 de Agosto]

Dará Telmex llamadas gratis a celular

Pide FAO acción al G20 por alimentos Los países del G20 deben acordar acciones coordinadas para aliviar los temores por los precios de los alimentos, debido a que ellos cuentan con la mayor parte de los cultivos sobre los que hay preocupación, dijo la Organización para la Agricultura y la Alimentación (FAO por sus siglas en inglés).

El Director General de la agen-

cia de las Naciones Unidas, José Graziano da Silva, no calificó el actual avance de los precios de los alimentos como una crisis, pero podría alcanzar ese nivel si las cosechas en el hemisferio sur fueran decepcionantes.

“Necesitamos acciones coordinadas y creemos que el G20 es lo suficientemente responsable para esta acción”, dijo.

A partir del próximo 1 de septiembre, los clientes de Teléfonos de México (Telmex) tendrán 100 minutos gratis para llamadas a números 044 de cualquier compañía de telefonía celular.

La empresa señala en su blog que esta política se aplicará a sus clientes residenciales o comerciales, sin importar el nivel de consumo que presenten ni el paquete de servicio contratado.

Indica que en caso de que el usuario hubiera solicitado el servicio de bloqueo de llamadas a celular, puede pedir que este sea cancelado.

[Jueves 23 de Agosto]

inventario

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Reconocen a Infonavit

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[Viernes 24 de Agosto]

Se ubica tasa de desempleo en 4.75% El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) informó que durante julio y medido en cifras desestacionalizadas, la tasa de desempleo en el país retrocedió para ubicarse en 4.75 por ciento.

De tal modo, en el período referido, la tasa de desocupación se redujo en 0.16 puntos porcentuales.

Durango, Chihuahua y Tamaulipas registraron un mayor nivel de desempleo en el período.

El Inegi informó también que la tasa de ocupación en el sector informal siguió creciendo, al ubicarse en 28.87 puntos, superior a los 28.53 puntos del mismo mes de 2011.

[Miércoles 22 de Agosto]

Gana terreno mercado interno El mercado interno se mantiene fuerte, así lo muestran las ventas al menudeo que crecieron a una tasa anual de 4.9 por ciento el primer semestre del año, su mejor registro desde el segundo semestre de 2004, según cifras del Instituto Nacional de Estadística y Geografía.

Además, las ventas en el comercio al por menor crecieron en junio a una tasa anual de 5.6 por ciento, muy por arriba de 4.5 por ciento que se esperaba. Esto se debe, principalmente, a la expansión que presentaron las ventas de bienes no duraderos, las ventas de artículos de papelería y de esparcimiento.

El programa Hipoteca Verde del Infonavit fue galardonado con el Premio Mundial del Hábitat 2012, que otorga la ONU para reconocer los proyectos que incrementan la generación de recursos sustentables y el empoderamiento de los grupos marginados.

El galardón, que se otorga en conjunto con la Universidad de Naciones Unidas de Tokio y la Building and Social Housing Foundation, incluye un premio de 10 mil libras, que Infonavit donará a la Fundación Hogares para impulsar la regeneración urbana.

[Jueves 23 de Agosto]

Erosionan ventajas de TLC de México Las ventajas que México obtuvo con la firma de tratados de libre comercio (TLC) en las últimas tres décadas se han erosionado conforme sus principales socios comerciales han impulsado otros acuerdos similares con terceros países, afirmó Bruno Ferrari, Secretario de Economía.

“Hoy, 93 por ciento del total de exportaciones de México está dirigido a países que forman parte de nuestros TLC. Estos países, sin embargo, han firmado nuevos acuerdos con otras naciones por lo que nuestras preferencias se han erosionado”, dijo.

[Martes 21 Agosto]

Busca Florida limitar al tomate mexicano Productores de tomate de Estados Unidos, principalmente, de Florida, pidieron al Departamento de Comercio de ese país terminar con un acuerdo con productores mexicanos vigente desde 1996 y fijar una

cuota antidumping a las importaciones de la hortaliza mexicana.

En la primera mitad de 2012, los envíos de tomate sumaron mil 22 millones de dólares.

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[Viernes 17 de Agosto]

Títulos de Facebook anotan nuevo mínimo Las acciones de Facebook Inc tocaron los 19 dólares, un nuevo mínimo desde su debut en bolsa, tras caer más de cuatro por ciento. Los títulos habían bajado con fuerza en la sesión anterior luego de finalizar un período de prohibición de ventas de accio-

nes para algunas personas con intereses en la compañía.

El viernes cerraron a 19.05 dólares, con una baja de 4.1 por ciento, lejos de los 38 dólares con los que había debutado en la bolsa en mayo. Más de 270 millones de acciones fueron

[Jueves 16 de Agosto]

[Miércoles 15 de Agosto]

Aumenta deuda de municipios

Invitan a Taiwán a invertir en México

14

El Director General de ProMéxico, Carlos Guzmán Bofill, visitó Taipéi, Taiwán, para promover la inversión extranjera hacia México y las exportaciones nacionales.

Durante su visita, el funcionario se reunió con David Tai, Director Ejecutivo de Evergreen, la empresa logística más importante de Taiwán y la número cuatro a nivel mundial.

Guzmán Bofill invitó a la com-

Director General de ProMéxico, Carlos Guzmán Bofill

pañía a explorar nuevas oportunidades comerciales dentro de los puertos mexicanos.

[Martes 14 de Agosto]

Premian turismo de lujo México recibió el premio a la Mejor Institución de Promoción Turística, que entrega la red de turismo de lujo Virtuoso, en reconocimiento por su labor en las estrategias de promoción, diversificación de mercados, campañas publicitarias y relación con los principales agentes de viajes a nivel internacional.

[Lunes 13 de Agosto]

Crece producción industrial En junio de este año, la producción industrial en México avanzó 3.7 por ciento respecto a igual mes del año pasado, en línea con lo previsto por el mercado, debido a los aumentos en tres de sus cuatro sectores.

El Instituto Nacional de Estadística y Geografía informó que

desbloqueadas el jueves, lo que representa más de la mitad de los 421 millones de papeles que fueron vendidos en la oferta pública inicial de la firma.

con base en cifras desestacionalizadas, la actividad industrial aumentó 1.28 por ciento en el sexto mes respecto a mayo pasado.

En un comunicado, señaló que de enero a junio de 2012, la producción industrial creció cuatro por ciento en términos reales con relación al mismo lapso de 2011.

En lo que va de la actual administración federal, la deuda de los municipios en México creció 177 por ciento en términos reales, es decir, el doble de la observada en las administraciones estatales, según cifras de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

Las obligaciones financieras de las 32 entidades federativas y sus ayuntamientos registraron un saldo histórico de 404 mil 409 millones de pesos al primer semestre de 2012, lo que significó un avance superior a 100 por ciento con respecto a 2006.

Los pasivos municipales pasaron de 14 mil 622 millones de pesos en diciembre de 2006 a 50 mil 889 millones en junio de 2012.

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agenda de negocios

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Participan sinaloenses en Abastur 2012 Productos de la entidad se hacen presentes en uno de los foros más importantes de proveeduría

A

lrededor de 30 empresas del estado participaron en Abastur, uno de los foros de proveeduría más importantes para la industria hotelera, restaurantera y de la hospitalidad, inaugurado en la Ciudad de México el 28 de agosto.

En el evento se reunieron más de 500 compañías, ofreciendo productos y servicios para sustentar a esta industria.

La Secretaría de Desarrollo Económico (Sedeco), de manera conjunta con el Fondo Pyme, apoyó para el montaje y promoción del Stand de Sinaloa, así como en la vinculación con empresarios a los diferentes canales de comercialización.

Las empresas sinaloenses participantes fueron Doña Jovita, Salas El Yauco, Productos Avilés, Prinsa, Ricamar, Chilimoy, Los Osuna, Alusin, Pikochas, Delicius, Onilikan, Calipso, Maridan, Tortillas El Venado, Productos Litoral, Productos Cázares, Productos La Patita, Mermeladas Paty Morris, entre otros.

30 empresas sinaloenses mostraron sus productos y servicios en Abastur

Reporta Canaco aumento en ventas El organismo anunció un incremento del cuatro por ciento durante agosto

C

arlos Enrique Vega Pereda, Presidente de la Cámara Nacional de Comercio (Canaco) en Culiacán, reportó el 6 de septiembre que en agosto hubo un incremento en ventas del cuatro por ciento impulsado por el sector de útiles escolares, aunque este no fue el que más creció.

Otros beneficiados con el aumento en sus ventas fueron los giros de zapaterías, artículos de piel y deportes, jugueterías y salas de belleza. Los que menos crecieron fueron refaccionarias, llantas y equipos de incendios.

Vega Pereda reiteró que se hubiera esperado un mayor porcentaje de crecimiento si el presupuesto destinado por Gobierno del Estado a útiles escolares se hubiera ejercido en Sinaloa.

Carlos Enrique Vega, titular de Canaco

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Celebran Open House en La Castellana El desarrollo inmobiliario de Grupo Impulsa cuenta con un parque temático único en Culiacán

E

ste 7 de septiembre, Grupo Impulsa inauguró su fraccionamiento exclusivo La Castellana.

Acompañado por autoridades municipales y por Héctor Antonio Pico Trejo, de Península Investment, Ricardo Clouthier Carrillo, Director General de la desarrolladora de viviendas, mencionó que Impulsa construye confianza con sus clientes, contratistas, sistema financiero y socios.

Más del 50 por ciento de las ventas del Grupo se deben a recomendaciones. Este proyecto es un concepto de calidad de vida, patrimonio para mu-

chas generaciones. La Castellana es un concepto refinado y sobrio para vivir con amplitud de vida, con calidad en sus materiales y construcción, afirmó el empresario.

Excelentes vías de acceso, opciones de servicio, educación, comercio y entretenimiento, confort y seguridad para 63 familias en modelos de dos, tres y cuatro recámaras adecuadas para gustos y presupuestos diversos, además de un parque temático único en la ciudad que presenta la historia de la conquista de América y México en particular.

Leticia Carrillo realizó el corte del listón en La Castellana acompañada del Alcalde Aarón Rivas

Desarrollan nuevas empresas Itesm busca fortalecer la cultura del emprendimiento entre sus alumnos y la comunidad en general

C

inco nuevas empresas se graduaron de la Incubadora del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey (Itesm) Campus Sinaloa, luego de concluir su plan de negocios y recibir asesoría para desarrollar herramientas y procesos de negocios que les permitan consolidarse en el mercado.

Las compañías que desde el 12 de septiembre forman parte de los casos de éxito de la Incubadora son: Red Rabbit, desarrolladora de software y tecnologías de información; Ideas de Berenjena, dedicada al procesamiento de la hortaliza

Empresarios egresados de la Incubadora de Empresas del Itesm fueron reconocidos por directivos de la institución educativa y de Gobierno del Estado

y sus derivados; y Hueyi Multimedia, enfocada al desarrollo multimedia y software para móviles.

También se graduaron Dermoxil, Biomédica Lab, empresa encargada de producir y distribuir Dermoxil, producto dermatológico; así como Pika-Tahi,

orientada a elaborar salsas y chiles en polvo.

Cinthya Flores Rivera, Directora de la Incubadora, afirmó que la institución educativa busca fortalecer la cultura del emprendimiento entre sus alumnos y la comunidad en general.

E

l Programa de Competitividad en Logística y Centrales de Abasto de la Secretaría de Economía permitirá, de manera conjunta con el Gobierno del Estado y los beneficiarios, cambiar el aspecto de los mercados de cuatro municipios.

La Secretaría de Economía aportará un 25 por ciento del total de los recursos en los mercados municipales El Valle de Angostura, Benito Juárez de la Cruz de Elota, Miguel Hidalgo de El Rosario e Hidalgo de Navolato. Además el Gobierno del Estado hará lo propio, mientras los beneficiarios y el Gobierno de cada Ayuntamiento estarían contribuyendo con el restante 50 por ciento.

Los proyectos contemplan la mejora de infraestructura y capacitación a locatarios.

El Secretario de Desarrollo Económico, Eduardo Ortiz Hernández, expli-

19

Eduardo Ortiz Hernández dio a conocer cómo quedarán los mercados ya que concluyan los trabajos

có el 18 de septiembre que la inversión contemplada es de 37 millones 516 mil 367.19 pesos. El objetivo, detalló, es que a través de este tipo de programas se

fomente la modernización, eficiencia, consolidación, competitividad y sustentabilidad de las empresas del sector abasto.

Galardonan a jóvenes ejemplares El Poder Legislativo local premió a cinco sinaloenses que se han distinguido por sus actividades cívicas, artísticas, académicas, científicas y deportivas

C

omo reconocimiento a sus logros y destacadas acciones en distintos ámbitos, el Congreso del Estado entregó el 13 de septiembre el Premio al Mérito Juvenil 2012 a cuatro jóvenes sinaloenses, y una mención honorífica.

El Gobernador Mario López Valdez se encargó de galardonar a Alberto Kousuke de la Herrán Arita, Mérito Académico, Científico y Tecnológico; Jorge Benjamín González Sauceda, Mérito Deportivo; Penélope María Luna Núñez, Mérito Artístico; y Nayeli del Rocío Ley

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Recursos por 37 millones de pesos serán destinados a la regeneración de centros de abasto de Angostura, Navolato, La Cruz de Elota y El Rosario

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Remodelarán mercados de Sinaloa

Camacho, Mérito Cívico Social.

Además se concedió un premio especial a la doble medallista olímpica en taekwondo (Beijing 2008 y Londres 2012) María del Rosario Espinoza.

López Valdez comentó durante la sesión solemne que uno de los elementos más valiosos de Sinaloa son los jóvenes, ya que representan una cuarta parte de la población y son una esperanza para el futuro.

El galardón consiste en una medalla de oro, diploma y estímulos económicos.

Jorge González, Penélope Luna, María del Rosario Espinoza, Nayeli Ley y Alberto de la Herrán fueron reconocidos con el Premio al Mérito Juvenil 2012

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Estimulan a emprendedores Organizan evento para trabajar colectivamente y crear nuevas ideas de negocios que sean viables

C

on el propósito de incentivar la cultura del emprendimiento en Sinaloa, especialmente entre los jóvenes, del 12 al 14 de octubre se realizará en Culiacán el Startup Weekend.

Se trata de un evento que durará 54 horas, al que pueden acudir personas de diferentes perfiles y profesiones para que prueben si una idea de negocios es viable, explicó en conferencia de prensa el 13 de septiembre el organizador Gustavo Murillo López.

Durante un fin de semana completo los participantes trabajarán intensivamente en grupos para intercambiar visiones. Asimismo se aplicarán nuevas metodologías y herramientas tecnológicas, como customer development, encaminadas a crear una empresa.

Fernando Gallardo Galaviz, también organizador del Startup Weekend, afirmó que con el evento se busca, además, hacer más competitivo al estado y atraer inversionistas de riesgo a Sinaloa.

Organizadores, representantes de la Secretaría de Desarrollo Económico y directivos del Tecnológico de Monterrey invitan al evento Startup Weekend

Momento en que la nueva mesa directiva del Colegio de Economistas toma protesta

Cambia mesa directiva el Colegio de Economistas César Valenzuela sustituye a Sergio Arredondo al frente de la organización

E

l Colegio de Economistas realizó el cambio en su mesa directiva el jueves 20 de septiembre, en la que César Valenzuela Espinoza sustituyó a partir de ese día a Sergio Mario Arredondo Salas, para el período 2012-2014.

Arredondo Salas bosquejó los trabajos realizados durante su administración, mientras que Valenzuela Espinoza agradeció a los asistentes y fincó el compromiso en primera instancia de buscar el retorno del Premio Estatal de Economía, en consenso con sus agremiados. Asimismo, detalló lo que sería su plan de trabajo para el próximo período.

Gerardo Vargas Landeros, Secretario General de Gobierno, resaltó, por su parte, que se busca ubicar a Sinaloa en el camino de la modernidad digital y la depuración de lo obsoleto, de todo lo que signifique un lastre que detenga o haga lenta las funciones obligadas del Gobierno hacia la sociedad.

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Esperan incrementar las visitas al MIA

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El Director General de la institución exhorta a la población sinaloense a conocer los programas preventivos

E

Otto Granados Roldán habló sobre la publicación de resultados irreales de las casas encuestadoras

Presentan análisis sobre las pasadas elecciones Otto Granados Roldán mostró un estudio de los sucesos más relevantes del reciente período electoral

l Director General del Museo Interactivo contra las Adicciones (MIA), Luis Arturo León Tavera, convoca a la sociedad sinaloense a visitar los programas y las instalaciones de este nuevo centro preventivo por medio de tecnología interactiva.

En una reunión con medios de comunicación, León Tavera explicó la relevancia que tiene el poder acercar a niños y jóvenes a este tipo de instituciones para que conozcan los efectos negativos que producen el consumo de estupefacientes y la afición a los juegos de azar, para que puedan evitar a edad temprana caer en este tipo de problemáticas.

“Este tipo de problemas existen, no podemos negarlo, por ello queremos que se acerquen las escuelas, padres de familias y sociedad en general, para que puedan orientar a los jóvenes”, destacó el joven directivo.

O

tto Granados Roldán habló el pasado 19 de septiembre sobre los datos y sucesos más relevantes sucedidos en las recientes elecciones políticas.

El exgobernador de Aguascalientes y Embajador de México en Chile explicó, en el marco del programa de Líderes Académicos del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey Campus Sinaloa, que gran parte de datos presentados por las diversas casas encuestadoras emitieron los resultados con altos márgenes de error, pues expusieron a Enrique Peña Nieto con amplias ventajas, de hasta 17 por ciento, sobre su competir más cercano, cuando los resultados finales solo le dieron una ventaja real del seis por ciento.

El también analista político dijo que este período electoral superó las expectativas sobre el número de votantes que sufragaron, a la que calificó como histórica, luego de ser una de las que mayor participación ha registrado en la historia del país.

Luis Arturo León Tavera

Reconocen a investigadores del CIAD La mayoría fue distinguido en el Nivel Uno, mientras que uno más en el Nivel C

E

l Sistema Nacional de Investigadores (SNI) otorgó el nombramiento de Investigador Nacional a miembros del Centro de Investigación en Alimentación y Desarrollo (CIAD) recientemente. Esta distinción simboliza la calidad y prestigio de las contribuciones científicas.

Dentro de las solicitudes aprobadas,

en la convocatoria emitida en 2012 para ingreso o permanencia en el SNI, destacan los investigadores del CIAD Culiacán, Raúl Allende Molar, Miguel Ángel Angulo Escalante, Nohelia Castro del Campo, Raymundo Saúl García Estrada, José Basilio Heredia y Tomás Osuna Enciso, quienes fueron distinguidos con el Nivel Uno, mientras que Osvaldo López

Cuevas con el Nivel C. CIAD Culiacán cuenta en total con nueve investigadores Nivel Uno, un investigador candidato y un investigador Nivel Dos, por lo que es una institución comprometida con la excelencia al servicio del estado y el país.

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agenda de negocios

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Heriberto Félix Guerra recibió un reconocimiento por su programa de México Emprende

Empresarios reconocen a Heriberto Félix Guerra Por el programa México Emprende, el Consejo Coordinador Empresarial distinguió al Secretario de Sedesol

E

l Consejo Coordinador Empresarial, compuesto por diferentes cámaras empresariales, reconoció el 25 de septiembre la labor de Heriberto Félix Guerra por su programa México Emprende, el cual ha sido desarrollador de miles de Mipymes.

El proyecto fue creado por Félix Guerra, actual titular de la Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol), durante su paso por la Subsecretaría de las Pymes y ha tenido tanto éxito en la República que países de Latinoamérica y ciudades estadounidenses lo repitieron.

Por su parte, Gerardo Gutiérrez Candiani, Presidente del Consejo Coordinador Empresarial, dijo que

dicho sistema es una prioridad en la estrategia nacional y se debe realizar en los próximos sexenios, sin importar los intereses políticos.

Agregó que las Mipymes representan el 98 por ciento del total de las más de 4 millones 100 mil unidades económicas del país y en total generan ocho de cada diez empleos en México, responsables también de más de la mitad del Producto Interno Bruto.

El Secretario de Sedesol agradeció a los empresarios el reconocimiento y dijo no considerarse de algún partido político, sino un “ciudadano al servicio del país”.

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punto de encuentro

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Enrique Covarrubias Sicairos, anfitrión del evento

se preparan para actuar con el nuevo Gobierno Priistas se reunieron con el objetivo de proponer en qué temas y en qué sectores se debe enfocar la nueva administración federal para el desarrollo sinaloense

E

l 20 de septiembre miembros del Partido Revolucionario Institucional (PRI) se dieron cita para ponderar las necesidades de trabajo en los diferentes sectores productivos alineados a la administración del Presidente Electo, Enrique Peña Nieto.

Enrique Covarrubias Sicairos, anfitrión del evento, señaló en su discurso la necesidad de industrializar los insumos con los que cuenta Sinaloa para así generar

los empleos para la gente del estado.

El Diputado Federal Alfredo Villegas Arreola mencionó, por su parte, que se cuenta con equipos para recoger la experiencia de lo que el actual Gobierno está realizando para encauzarlo hacia una nueva etapa que mejore las cosas en todos los órdenes: económicosocial, político, salud, sobre todo darle al país mayor crecimiento económico, más tranquilidad y disminuir la pobreza.

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punto de encuentro

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Alfredo Villegas Arreola, Diputado Federal

Billy Barnes, Jacob Levin, Héctor Sánchez, Gabriel García, Armando Gutiérrez, Sergio Sánchez, Juan Osuna, Guillermo Izábal y Víctor Salas

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punto de encuentro

Octavio Marchena, Agustín Diez, Luis Félix, César Sánchez y José Paz

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Fernando Díaz, Joaquín Ferrer y Cristian Zazueta

Juan Ramón, Jaime y Martín Palazuelos

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punto de encuentro

Raúl Mejía, Rosa Elena Millán, Erika Sánchez, Sergio Torres, Sergio Mario Arredondo, Eduardo Valdez, Juan Vega y Pablo Trizón

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Wilson Ponce, Fernando Patiño, José Luis Lozano, Felipe Arreola, Gustavo Alfaro y Arturo Doniz

Epifanio Sánchez, Gonzalo Rea, Federico García, Israel García, José Antemio Flores, Juan Machado y Guido Rodríguez

negocios

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David Tamayo Alvarado (Centro), Director General de Maquinaria del Humaya, acompañado de su equipo

Maquinaria del Humaya

Tecnología y servicio al cliente La empresa proveedora de John Deere se esfuerza día a día para atender a sus clientes

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aquinaria del Humaya inició en 1958, fundada por Juan Guerrero Alcocer, quien consiguió la concesión de John Deere en Sinaloa y que administró hasta 1968. Ese año, la compañía fue comprada por los Tamayo Müller, y en 1988 pasó a los Tamayo Alvarado.

Siempre, Maquinaria del Humaya se ha mantenido como distribuidor de John Deere, siendo de los primeros cinco proveedores en México, y hoy cuenta con más de 100 empleados.

David Tamayo Alvarado, Director General en la organización proveedora de maquinaria y equipo agrícola, relata cómo los avances tecnológicos de su principal provisor son adoptados por los productores de la región para hacer más fructífera la tierra.

Tecnología para el campo sinaloense

Tamayo Alvarado explica que han sido los representantes de John Deere en el centro y sur del estado desde que inició la compañía, y junto a su proveedor emplean las tecnologías que se va generando.

En Maquinaria del Humaya se adaptan los avances a las necesidades de la región, tanto los de John Deere como los de algunos otros proveedores.

Servicio Posventa

La empresa no solo es el proveedor de la maquinaria y equipo. El mayor tiempo, trabajo y esfuerzo lo invierten en el servicio posventa. El Director detalla que no solo se trata de entregar máquinas, sino de darle el respaldo al cliente que necesita, ya sea en servicio o en refacciones.

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“No somos simples proveedores que entregamos el equipo y dejamos al cliente solo, los acompañamos siempre” “Tenemos un 90 por ciento de eficiencia de surtido de refacciones. Contamos con gente capacitada. Todo el año capacitamos personal para en caso de ser necesario reparar maquinaria”, recalca.

El empresario señala que la maquinaria ha evolucionado en los últimos años, es por ello que el mecánico que no esté en constante preparación tiene una etapa de caducidad. Ante tal situación, en Maquinaria del Humaya siempre capacitan a su gente, con la firme intención de estar cercanos a los clientes.

Innovación

Tamayo Alvarado afirma que el objetivo es proveer al agricultor para que sea más eficiente en su operación.

Las tecnologías más recientes en el campo sinaloense son los tractores guiados satelitalmente a través del Sistema AMS, disponible en Maquinaria del Humaya.

“Puedes ver la nivelación de la tierra, puedes tirar las rayas derechas, el operador de un tractor ya no será operador, será un supervisor. Realmente el tractor se maneja solo”, afirma.

Otro elemento disponible en la compañía es la línea John Deere Water, que tiene que ver con el manejo del agua, como lo es el riego por goteo y de aspersión.

Además ofrecen financiamiento a través de John Deere Financial, para que el agricultor tenga con qué comprar la maquinaria que necesita y ser más eficiente.

Rumbo al sur

En Maquinaria del Humaya están al pendiente de los productores ofreciéndoles descuentos y promociones en eventos especiales

La proyección en Maquinaria del Humaya a cinco años es consolidarse en el sur del estado. Navolato, Culiacán y La Cruz, en Elota, ya es territorio de la empresa, por eso ahora van por la sucursal de El Rosario.

Todo ello sin descuidar el estándar de servicio alto que los caracteriza, inclusive cuando cambia tan rápido la tecnología.

“Tienes que ir a la par capacitando, siempre hemos sido muy responsables que lo que entregamos a nuestro cliente sea algo a lo que nosotros podamos darle soporte”, puntualiza. (Bien Informado/Emmanuel Delgado).

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Abraham Quintero Jiménez, Director de Jardines del Río

lugares para convivir Jardines del Río ofrece en Culiacán una completa opción para la celebración de todo tipo de eventos sociales y de negocios

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esde 2003, Jardines del Río pone a disposición del público en Culiacán amplios espacios diseñados para cualquier tipo de celebración. Un total de 4 mil metros cuadrados conforman este recinto, en el que, además de contar con un salón refrigerado para 300 personas, existe un gran jardín diseñado para atender una recepción de hasta mil 500 invitados.

Así como cuenta con su estacionamiento, Jardines del Río también tiene su propia área de cocina, zona para la recepción de los asistentes y tocador para am-

bos sexos, para la mayor comodidad de sus clientes e invitados.

Abraham Quintero Jiménez es Director de Jardines del Río, quien se encarga de que la operatividad del lugar fluya organizada y eficientemente.

Sitio que cubre necesidades

Dentro de las amenidades del recinto destacan su alberca, apta para todas las edades, una gran palapa con ventiladores, juegos infantiles y una ambientación cuidadosamente planeada para que el lugar pueda

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apreciarse desde un punto de vista estético.

“La contratación de Jardines del Río incluye todo lo que nuestros clientes necesiten para cubrir su evento, pues sabemos que confían realmente en todos nuestros servicios. Desde su nacimiento, nuestro recinto ha resultado del total agrado de los visitantes, hemos realizado hasta 300 eventos por año, lo cual nos llena de satisfacción”, comenta el directivo.

Incluso, en Jardines del Río cuentan con un departamento de control de calidad, el cual procura que el personal que atiende las instalaciones esté debidamente capacitado, así como que los clientes vivan una experiencia placentera.

El equipo de trabajo está integrado también por un encargado de Relaciones Públicas, un Chef, dos capitanes para el liderazgo de los meseros, un departamento de Recursos Humanos y personal disponible para la recepción del jardín.

Confort sin salir de la ciudad

“Una de nuestras cualidades es que brindamos momentos agradables en una atmósfera natural sin ir muy lejos de la ciudad. Así surgió este lugar, con el fin de realizar fiestas tipo hacienda dentro de Culiacán”, apunta Quintero Jiménez.

Desde eventos empresariales, como convenciones y reuniones de negocios, hasta sociales, tales como bodas, quince años, piñatas o posadas, se pueden realizar en Jardines del Río.

En las instalaciones también se tiene la capacidad

Además de Jardines del Río, se encuentra Jardines de la Isla, una oferta similar en recintos al aire libre Las tarifas para la realización de eventos en Jardines del Río se adaptan a todo tipo de posibilidades de sus clientes para cubrir cada una de las necesidades para tener acceso a mobiliario, manteles, cristalería, meseros, edecanes, banquetes, bebidas y, por supuesto, encargados de la seguridad del lugar.

“Nuestro principal compromiso es lograr ver satisfechos a nuestros clientes con nuestros servicios.

Cada evento es una experiencia individual, todas diferentes, es lo que marca la diferencia en Jardines del Río”, destaca .

Dentro de los proyectos más cercanos que mantiene el equipo de trabajo del recinto para fiestas es poder poner a disposición del público otros dos salones más de eventos, en los que puedan abarcar un mayor número de personas atendidas. (Bien Informado/Zuleica Salazar).

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Café Marimba

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afé Marimba es más que un establecimiento donde se ofrecen bebidas, alimentos y otras consumiciones. Es un espacio que integra el arte y las actividades culturales en su quehacer diario y que se aleja del bullicio de la ciudad, convirtiéndolo en un lugar diferente en Culiacán.

De hecho, es para su Director, Jorge Peraza Sato, una especie de instalación artística en la que transmite sus ideas, que además da cabida y libertad a las distintas expresiones de la comunidad.

Jorge Peraza platica que el concepto que Café Marimba arropa estaba entre sus deseos desde que trabaja en La Chuparrosa Enamorada, restaurante establecido por su padre. Sin embargo, no fue hasta 2009, dos años después del nacimiento del café, cuando consiguió comenzar a crear el sitio que buscaba, luego de que la fundadora original, una amiga de él, decidió abandonar el negocio.

Espacio alejado de la cotidianidad Restaurante que incorpora diversas expresiones artísticas en cada una de sus áreas y una manera diferente de trabajar para crear un recinto donde los clientes se relajen y se la pasen bien

Se aleja de la ciudad

Los muebles, el decorado, la música, la atmósfera y el servicio reflejan la intención de Peraza Sato de establecer un recinto que esté dentro de Culiacán pero que se distancie por completo de la ciudad, todo con el fin de que los clientes se relajen.

“Aquí los clientes llegan y se salen de la rutina. Aquí encuentran un sentimiento de que la vida es más sencilla.

No hay televisión, no hay periódicos y es raro que haya una revista. Tratamos que sacarlos de la información diaria. Ellos vienen y se relajan”, indica el Director.

Los alimentos también contribuyen a la finalidad de transmitir ese sentir de que el restaurante es ajeno a la cotidianidad. Por ello el menú de Café Marimba se conforma de comidas griegas, mediterráneas, italianas, españolas, mexicanas, vegetarianas y, su especialidad, las pizzas a la leña.

“Tratamos de buscar sabores originales, hacer fusiones con recetas del Viejo Continente con otras tradicionales de aquí, e inventos propios. Tratamos de utilizar ingredientes sorpresa e ingredientes de calidad. No escatimamos en eso para dar un buen producto y para que la gente tenga un grado de satisfacción alto”, asevera.

En bebidas, el establecimiento ofrece cafés fríos o calientes, variedad de tisanas y tés, aguas frescas de sabores, así como granizados y rasmutis de diferentes frutas.

Ventaja competitiva

Jorge Peraza afirma que la diferencia de Café Marimba, además del concepto y el menú, radica en la cartelera cultural que maneja durante todo el año. Esta se integra por actividades artísticas que abarcan conciertos, exposiciones pictóricas y fotográficas, ciclos de cine y todo movimiento que dé un aporte positivo a la sociedad.

“Buscamos ser un espacio de café y restaurante consolidado, en constante crecimiento, con cultura de calidad y tomando como modelo de negocio la integración de actividades culturales en

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Los muebles, el decorado, la música y la atmósfera reflejan la intención de crear un espacio para relajarse

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“Aquí los clientes llegan y se salen de la rutina. Aquí encuentran un sentimiento de que la vida es más sencilla. No hay televisión, no hay periódicos y es raro que haya una revista. Tratamos que sacarlos de la información diaria. Ellos vienen y se relajan”

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nuestro quehacer”, detalla.

Piensa bonito

Una de las misiones fundamentales del restaurante es que el cliente la pase bien y se vaya pensando bonito. Y en ese sentido todo tiene que fluir hacia ese rumbo, de allí la relevancia, comenta Peraza Sato, del entorno de trabajo.

“Lo más importante para Marimba es el ambiente laboral, porque este refleja los slogans que manejamos, como ‘Piensa bonito’ o ‘Relájate, estás en Marimba’.

Entonces se convierte en un factor de

primera importancia que el personal sea una familia, y entre más a gusto se sientan ellos, mejor avanza el trabajo”.

Proyectos venideros

Jorge Peraza explica que su plan a futuro es aumentar el número establecimientos; empero, es muy claro al afirmar que Café Marimba no busca ser un Starbucks.

Su interés se enfoca más en crecer para ser una institución cultural de peso que haga presión para que la actividad y el nivel de cultura crezca en la ciudad. (Bien Informado / Irving Hernández).

Jorge Peraza Sato, Director de Café Marimba

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visten a empresas Grupo Único trabaja con la intención de brindar una mejor impresión

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ace siete años, y después de haber comenzado con una escuela de música, los hermanos Jorge y Ricardo Gaxiola Aragón vieron un nicho de mercado abandonado en la venta de uniformes, por lo que decidieron abrir Grupo Único, empresa que actualmente es la líder en este rubro.

Hasta el momento, Grupo Único cuenta con una cartera de 700 compañías, tanto de impacto nacional como internacional, entre las que están SuKarne, Chata y Zucarmex. Sin embargo, Jorge Gaxiola, Director General de Grupo Único, cuenta que él comenzó con un solo catálogo de uniformes.

“Vi un nicho de mercado, muy mal atendido, con productos de baja calidad, pésimos servicios, incluso cuando yo quería comprar uniformes era costoso, nadie te atendía. En general era de muy mala calidad”, explica.

El negocio, agrega, fue creciendo de tal manera que le pidió ayuda a su hermano Ricardo, quien en el momento se encargaba de Unísono, empresa también propiedad de ellos.

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uniforman a empresas

Jorge y Ricardo Gaxiola Aragón, Director General y Gerente de Ventas de Grupo Único

La estrategia de mercado de los dos jóvenes siempre ha sido vender el mejor producto a compañías grandes o pequeñas, con el mejor precio.

“Ahora estamos trabajando muy fuerte en ‘vestir la empresa’. Nosotros no te vendemos una camisa, te queremos asesorar para que puedas tener un impacto”, precisa Jorge Gaxiola.

En cuanto a su estrategia comercial,

comentan que Grupo Único tiene una forma de trabajar para vender las prendas al mayoreo y menudeo, además de tener un cliente final, la cual es una corporación que ya usa sus uniformes.

“Aquí tenemos dos giros. Nosotros atendemos a las empresas que no se dedican a vender uniformes y a las empresas que se dedican a vender uniformes. Creo que es importante decirlo, el 99.9 por ciento de las empresas en Sinaloa que venden uniformes están vendiendo nuestros productos”, detalla el Director General.

Distribución

El negocio de los hermanos Gaxiola Aragón tiene más de 101 distribuidores.

Entre las marcas que ofrece la empresa está Dickies, que se hace llamar la experta en uniformes. Además, Grupo Único tiene productos de todo tipo, que van desde camisas, pantalones, hasta playeras tipo polo y de cuello redondo, especial para campañas políticas.

En cuanto a la distribución de las prendas, Jorge Gaxiola explica que la matriz se encuentra en Culiacán; sin embargo, están por abrirse dos centros de distribución más en La Paz y Tijuana. Su prioridad es el noroeste del país.

Los hermanos Gaxiola Aragón afirman, por otra parte, que el decidir uniformar al personal de una compañía, ya sea grande o pequeña, significa una prestación para sus empleados, ya que ahorrarían porcentajes importantes de sus salarios para la vestimenta de todos los días. (Bien Informado/Hanna Martínez).

La cartera de empresas que maneja Grupo Único llega hasta los 700 negocios, entre las que están SuKarne, Chata y Zucarmex

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Andraval Ediciones

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Pasión por los libros

Maritza López López trabaja para mantener a flote una industria que permite soñar, viajar y vivir experiencias a través de las hojas de los libros

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aritza López López es Directora de Andraval Ediciones. Su gusto por los libros inició desde muy joven. A la par con sus estudios profesionales en Lengua y Literatura, comenzó a trabajar en la Dirección de Investigación y Fomento de Cultura Regional (Difocur), ahora Instituto Sinaloense de Cultura (ISIC), como correctora de textos. Ese fue su primer gran contacto con los libros.

En el que fue su primer trabajo desarrolló sus habilidades en la edición y en el armado de los libros. Más tarde, López López comenzó a establecer contacto con los autores y todo lo que involucraba desde la impresión hasta la promoción de los textos.

Después, la joven editora comenzó a trabajar en proyectos externos a Difocur, lo que le demandó gran parte de su tiempo, por lo que decidió iniciar su propia Casa y Despacho Editorial. Andraval resultó de la suma de los nombres de sus dos hijas, Andrea y Valeria, así denominó a su propio negocio.

Son dos las vertientes que atienden en Andraval Ediciones. Una como Casa Editorial, se refiere a la selección de obras literarias para ser publicadas bajo el sello de esta empresa. Y por otro lado, como Despacho presta servicios de edición, corrección, armado e impresión de libros externos.

“Fue la misma necesidad de crecer lo que me

Maritza López López, Directora de Andraval Ediciones

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llevó a incorporarme a la iniciativa privada. Hace tres años decidí formar Andraval, lo que fue mi sueño durante muchos años”, relata López López.

cionados por la Secretaría de Educación Pública para ser colocados en aulas de todas las escuelas públicas del país.

Dedicada a la industria cultural

Lectura para los cinco sentidos

Otro de los impulsos que llevó a esta promotora cultural a formar su propia casa editorial fue la de sembrar proyectos literarios que dejaran amplias enseñanzas a la gente.

“Yo formo parte del grupo de los soñadores, cuando estamos en un país en el que no hay muchos lectores y en algunos casos hasta se dificulta acceder a ellos. Yo deseo un México distinto, donde esto no pase, pues si no existiéramos nosotros esta industria terminaría por irse al fondo”, platica.

“Me siento contenta porque estoy aportando un poquito a la cultura editorial con la formación de muchas personas que ahora se dedican también a esto. Yo aprendí con mucha motivación de impulsar proyectos de gran calidad”, apunta López López.

Ante la creciente llegada de los medios tecnológicos y electrónicos, Maritza López López afirma que aún no visualiza el día en que un dispositivo pueda reemplazar la experiencia para la lectura de un libro.

“Mucha gente dice que el libro electrónico viene a desplazar al impreso, pero más que desplazarlo a eliminarlo, yo no estoy de acuerdo con ello, creo que los libros son un instrumento históricamente fuerte.

Ahora con la facilidad de los medios electrónicos no es que yo esté en contra, ni aferrada, porque pienso que pueden convivir perfectamente y no pasa nada, solo vienen a ser un plus y una ventaja para que las obras circulen con mayor rapidez por muchos lugares”, comenta.

“Como lector yo disfruto mucho tener un libro en las manos, el olor de la tinta, la textura del papel, el sonido de las páginas, es toda una experiencia insuperable”, agrega.

La selección de las obras de Andraval

“La formación en Lengua y Literatura me da las herramientas para detectar y ser crítico literario. Cuando encuentro que aporte algo al lector, tiene calidad literaria y cumple con los estándares con la literatura, sé que es publicable”, apunta la Directora de Andraval.

Actualmente esta Casa Editorial elige obras literarias que pertenezcan a escritores locales, principalmente. Novelas, minificción, biografías y cuentos infantiles son los trabajos más recientes que se han publicado en esta firma editorial.

En Andraval promueven, además, dos cuentos infantiles ilustrados que recientemente fueron selec-

Mensaje para los lectores

“Definitivamente para los que estamos en este medio, en el ramo de la cultura, tenemos que tener claro que no es fácil, pero no imposible, empezar a predicar con el ejemplo y proponer la lectura, como parte de la sociedad a la que pertenecemos. Yo puedo componer proyectos o publicar poesía, pero hay que hacer que la ola de la lectura llegue y realmente se perciba”, puntualiza la Directora de Andraval. (Bien Informado/ Zuleica Salazar).

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En Andraval impulsan la publicación de obras literarias de autores sinaloenses

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Tókka

Imprime la belleza

de Sinaloa

Creatividad e historia se conjugan en esta tienda que otorga a turistas y a culiacanenses la oportunidad de conseguir objetos representativos de la región

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n libro con petroglifos y la falta de un espacio que brindara a los turistas y visitantes objetos que evoquen a Sinaloa, llevaron a Nidia Mónica Castro López a fundar Tókka, marca de recuerdos y artesanías inspiradas en la arqueología única de la región.

Cuando trabajaba en la Facultad de Estudios Internacionales y Políticas Públicas de la Universidad Autónoma de Sinaloa, Mónica Castro notó que colegas foráneos a quienes atendía durante su estadía en la ciudad solicitaban souvenirs típicos del lugar. Sin embargo, eran pocas las piezas que reflejaban la riqueza del estado.

Además, una tarde, mientras veía un texto con petroglifos de Sinaloa, le surgió la idea de imprimir esos grabados en algunas playeras para ella y su esposo, las cuales gustaron tanto que luego fueron solicitadas por conocidos.

Así, dos sucesos diferentes mostraron a Castro López un área de oportunidad que en 2007 se transformaría en Tókka.

Productos con historia

La creatividad y la belleza arqueológica de la localidad se conjuntan en la gama de mercancías que la marca ofrece a los turistas y habitantes de Culiacán que viajan a otras ciudades, que consisten en camisetas, bolsos, tazas, plumas, llaveros, gorras, cojines, entre otros.

Tókka también oferta bisutería, joyería étnica y accesorios para dama, como aretes, collares y pulseras. Estos son elaborados a mano en el establecimiento, lo que otorga la facilidad a las clientas de

La marca vende piezas típicas de la región elaboradas por artesanos

“El crear esta marca me ha dado la satisfacción de mostrarle a Culiacán que tenemos algo más significativo” personalizar cualquier pieza de acuerdo a sus necesidades y gustos.

Además, Mónica Castro explica que la empresa ha abierto su estantería a artesanos y otros tipos de fabricantes que están en sintonía con los productos que ofrece. Ello amplía su abanico de recuerdos a bules grabados, muñecas típicas de Sinaloa, cerámica local, dulces regionales y muchas otras artesanías representativas del estado.

Satisfacción

Castro López precisa que cuando fundó la marca lo hizo, además de buscando independizarse económicamente, para crear un sitio y objetos que significaran algo positivo para la ciudad.

“Quiero mucho a Culiacán y me duelen muchas de las cosas que suceden, pero me entusiasma más el hacer cosas que pueden influir de manera positiva en la ciudad. Y mostrar toda esta riqueza que podemos generar a través del trabajo digno, respetuoso, aporta más que estarnos quejando…. Traer una camiseta, gorra, bolsa de Culiacán debe ser algo que nos debe hacer sentir orgullosos, no nos debe avergonzar”, comenta.

Por ello, Tókka ha otorgado a la empresaria la satisfacción de que quien adquiere un producto de su tienda se lleva un objeto que representa la verdadera identidad de Culiacán.

“Me reconforta saber que además de mostrar un signo de identidad, como son estos símbolos arqueológicos (petroglifos), la gente también ha encontrado el conocimiento, la información, de que existe esto en nuestro

Nidia Mónica Castro López, Directora de Tókka

estado”, puntualiza.

Posicionamiento

La marca de artesanías ha cambiado en varias ocasiones la dirección de la tienda buscando acercarse a más gente, y en julio de este año se mudó al sector centro de la ciudad, donde espera asentarse en el gusto de más compradores con su gama de productos típicos de Sinaloa.

“Mi visión es posicionarme en este sitio y ser reconocida como la tienda a la que hay que ir cuando visitas la ciudad”, afirma la Directora.

La compañía también cuenta con un módulo de venta ubicado en un hotel del Desarrollo Urbano Tres Ríos. Asimismo se venden sus mercancías en tiendas del Museo de Artes de Sinaloa, del aeropuerto de Culiacán y de la Plazuela Obregón.

(Bien Informado / Irving Hernández).

Con Lean Works

experimentas el “trabajo ligero” El Director General de Desarrollos Lafher cuenta cómo redujo tiempos y costos al trabajar con Lean Works

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rancisco Lafarga Tostado, Director General de la constructora Desarrollos Lafher, describe que trabajar con Lean Works fue la experiencia más práctica que haya tenido su compañía durante el período 2011 y 2012.

“Lean Works nos ayudó a trabajar con menos tiempo y menos desperdicio, lo que se convierte en mayor productividad y ganancias para la empresa”, cuenta.

El directivo detalla que el sistema de trabajo de Lean Works, creado en Japón por la empresa Toyota, es muy aterrizado y 100 por ciento práctico, además se adaptó al máximo con el giro de su corporación.

La empresa gana

Entre los beneficios que tuvo la organización, señala que las herramientas de trabajo diseñadas en Lean Works ayudaron a incrementar la producción con un bajo costo.

Francisco Lafarga Tostado, Director General de Desarrollos Lafher

El secreto del éxito de Lean

“Recomiendo ampliamente trabajar con Lean Works, tanto que estamos pensando regresar con ellos en el 2013”.

Works está en tener una contabilidad del material necesario para cada construcción y así evitar desperdicios, además de siempre establecer metas por tiempo.

“Las herramientas que usa Lean Works son gráficas de avance, indicadores de medición, metas por tiempos, en fin, una serie de cuestiones que hacen que sea muy medible el trabajo realizado y con ello podamos tomar medidas de acción en el caso que haya una variación contraria a nuestra meta”, asegura Lafarga Tostado.

En el caso de Desarrollos Lafher, trabajar con Lean Works también

redujo el tiempo de construcción, se podría aseverar que hasta por debajo de la mitad de lo que tardaban antes.

Modelo

Además, agrega, enseñó a todos los trabajadores a que deben tener solo el material necesario para cada obra, lo que significa un ahorro al no tener desperdicios. “Ahora sabemos por casa cuántos clavos requiere, y en general cuánto material ocupamos por vivienda”.

Según el Director General de Desarrollos Lafher, Lean Works tiene el mejor el modelo de control de calidad y de maximización de la eficiencia.

Recomendación

“Ellos se situaron en la obra, y enseñaron desde el Ingeniero hasta el último albañil, que primero tienen que tener su zona de trabajo limpia, eso significa que todas las obras salen al mercado con la mayor limpieza”, precisa.

“Recomiendo ampliamente trabajar con Lean Works, tanto que estamos pensando regresar con ellos en el 2013”, puntualiza. (I.P.)

Contacto: Víctor Burgos Aguilar Director de Consultoría +52 (667) 303 6461 burgosvctor@gmail.com

Francisco Lafarga señala que Lean Works cumplió en su totalidad con los servicios prometidos.

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E

s emprendedora de tiempo completo, las ideas no se le terminan cuando se trata de crear agradables momentos para sus clientes. Así se puede describir a María González Sánchez, Directora y Fundadora de Marriki Cupcakes.

Hace un poco más de un año, González Sánchez decidió desarrollar su propio proyecto en Culiacán: una boutique de pastelillos, elaborados con ingredientes diferentes a los que el mercado local estaba acostumbrado a probar.

Marriki Cupcakes nació a raíz de la estancia de la joven emprendedora en el Distrito Federal, lugar donde conoció la variedad de presentaciones y sabores con los que se podían preparar estos pequeños postres.

“Después de estar diez años fuera de Culiacán decidí buscar la posibilidad de regresar para traer este concepto de tienda a la ciudad. Empecé a elaborar los cupcakes en mi casa, mi idea siempre fue ofrecerle a las personas un producto de calidad y recién horneado, cuidando el proceso de producción y entrega”, señala González Sánchez.

El nombre de Marriki es resultado de la fusión de los nombres de María y Ricardo, como se llama la pareja de la fundadora. “También queríamos que fuera algo pegajoso, rico y lindo, que se antojara con solo escucharlo”, resalta.

Sabores

En Marriki se pueden encontrar cupcakes sin gluten para quienes son alérgicos a este componente de la harina; con stevia y leche de almendra para las personas intolerantes a la lactosa y diabéticos; y con splenda. Estas son tres presentaciones especiales que se hornean determinados días de la semana.

Y algunos sabores un poco más conocidos como chocolate, oreo, naranja con arándano, zanahoria, limón y vainilla.

Además, con motivo del mes patrio se inició en Marriki la elaboración de pastelillos sabor elote.

El concepto de la tienda es una mezcla entre el estilo americano y europeo, combina colores claros que envuelven en la dulzura de sus productos. La decoración proviene de Estados Unidos, principalmente, y las envolturas de los postres están hechas especialmente para Marriki.

Caso de éxito

Marriki Cupcakes está reconocido como caso de éxito por Sinaloa Emprende, incubadora de empresas con presencia estatal.

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Un dulce antojo Esta boutique de pastelillos decorados surge de la idea de traer a Culiacán una nueva presentación de espacio y sabores

María González Sánchez, Directora y Fundadora de Marriki Cupcakes

“Trabajar con Sinaloa Emprende fue un gran apoyo, te ayudan a indicarte el camino por dónde sí y por dónde no dirigirse, tiene un proceso de validación de proyecto y estructuración del negocio que me sirvió mucho”, indica María González Sánchez.

Buscar el lugar fue un poco difícil, a veces los espacios, la ubicación o las rentas son complicadas, apunta la joven directi-

va, pero después de una larga búsqueda dio con la zona en la que pudiera acercarse a muchos sectores de la ciudad: el Desarrollo Urbano Tres Ríos.

“Marriki es para todos, desde niños hasta adultos, para todos los niveles. En la parte de la difusión nos hemos encontrado que el uso de redes sociales nos ha abierto los horizontes, hasta ahora es nuestro único medio de publicidad. Nos estamos estructurando para poder convertirnos en un modelo de franquicia, y creo que conforme vaya creciendo el negocio nos mantendremos por esta misma línea, pues hasta el momento nos ha resultado muy efectiva”, puntualiza. (Bien Informado/Zuleica Salazar).

emprendedores

Marriki Cupcakes

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Eduardo Ortiz Hernández

El Secretario de Desarrollo Económico ha trabajado en alinear las políticas públicas orientadas al crecimiento de la economía y el empleo, logrando resultados sobresalientes en lo que va de su gestión

Eduardo Ortiz Hernández, Secretario de Desarrollo Económico

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extranjera AL estado como nunca antes

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Llega inversión

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S

u interés por el área económico-administrativa proviene de tradición familiar. Su padre, hermanos, tíos y primos son empresarios, por lo que siempre ha tenido la vocación y se ha dedicado a los negocios día a día.

Eduardo Ortiz Hernández decidió acercarse a la Cámara de Comercio con la intención de hacer una diferencia en las políticas empresariales, para buscar el desarrollo económico, primero en Culiacán y posteriormente en todo el estado.

Inició su participación en Canaco Culiacán, en la sección de papelerías. Luego pasó a ser Consejero Suplente, después Consejero Propietario, hasta que fue invitado a ser Vicepresidente de Comercio y posteriormente Presidente del mismo organismo, llegando a convertirse en Presidente de Fecanaco, organismo que representa a los comerciantes de todo el estado.

Con el propósito también de servir a la sociedad sinaloense, empezó a trabajar como Coordinador en el Instituto de Planeación del Ayuntamiento de Culiacán.

Desempeñándose a la par en ambas funciones, fue invitado por el Partido Acción Nacional a ser candidato contendiente a una diputación local.

Fue así como renunció a sus cargos para acceder a la candidatura y convertirse en Diputado Local. Contendió además para ser Diputado Federal, puesto que obtuvo y desde el cual participó tanto a nivel local como federal en comisiones relacionadas con temas económicos.

Después compitió por la Alcaldía de Culiacán, pero no logró la mayoría de votos para convertirse en Presidente Municipal. No obstante, Mario López Valdez

ganó la gubernatura de Sinaloa y decidió invitarlo a ser Secretario de Desarrollo Económico.

El egresado del Instituto Panamericano de Dirección de Empresas y especialista en Derecho Corporativo revela que él nunca se imaginó en su actual cargo. Ortiz Hernández argumenta que la vida le ha ido presentando las oportunidades.

Más inversión

El tema de inversión ha sido una de las prioridades en su puesto como funcionario, responsable de la generación de desarrollo económico. Para ello se ha encargado de alinear políticas públicas que le permitan generar un progreso integral en las diferentes áreas que conforman los sectores clave para Sinaloa.

La inversión extranjera, lograda en el primer año de labores, alcanzó los 66.6 millones de dólares. De esto, 55 por ciento fue recibido en Servicios Inmobiliarios y Turísticos, 41 por ciento en Minería y el cuatro por ciento restante llegó en Industria Manufacturera.

Por países de origen, Estados Unidos aportó 50.5 millones de dólares, el 76 por ciento del total; Canadá, 12.1 millones, el 18 por ciento; China, 2.9 millones, el cuatro por ciento; y España, 1.1 millones, equivalentes al dos por ciento.

Lo anterior significó que la Inversión Extranjera Directa en Sinaloa creció 125 por ciento en 2011, comparada con la registrada en 2010. ¿Cómo estaba Sinaloa en el tema de desarrollo económico cuando tomó las riendas de la Secretaría?

Nos encontramos con varias herramientas que pudieran ser, si se trabajaban de manera eficiente, buenas

La promoción nacional e internacional de la Secretaría de Desarrollo Económico ha generado mayor atracción de inversión

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para el desarrollo de la economía.

Dentro de esta área se tienen dos vertientes fundamentales que son: fomento a las empresas y atracción de nuevas empresas.

Se tiene la Comisión de Gestión Empresarial, un Servicio Nacional del Empleo, una Red Financiera, con todas estas herramientas, con las que ya contaba la Secretaría, consideraba que alineándolas, haciéndolas más efectivas, más democráticas, en el sentido de apoyo a todos los empresarios de los 18 municipios y de todos los tamaños, resultaría en un impulso en la economía.

El Centro de Inversiones (Center of Investment and Trade [CIT]), decidí que fuera especializado en eso, en inversiones, porque anteriormente veían también el tema de comercio exterior, ahora incluimos de nuevo a la Secretaría la Dirección de Comercio Exterior.

En esta administración, ¿cuáles son sus objetivos?

Como Gobierno estatal debes tener las políticas públicas para hacer crecer los sectores que realmente generen y detonen la economía, y además se refleje en empleos.

En la medida en que tengas claro qué sectores tienen potencial en el estado, cuáles son los recursos con los que puedes contar, cuáles son los apoyos federales que se están inclinando a favor del estado para detonar ciertos sectores, si vas alineando todo esto y el equipo lo tiene claro, a la hora de sumar da como resultado una política integral, logrando el impulso del desarrollo económico. ¿Cuáles son los sectores claves para el progreso económico de Sinaloa?

Tenemos el sector tradicional que es el agrícola, al igual que el de pesca y el de turismo. Estos tienen potencial para seguir creciendo y por ningún motivo debemos de dejarlos de lado.

En el estado no existía una política industrial, por lo que decidimos crear un Consejo Agroindustrial, donde están quienes se dedican a este tema, nos dicen cuáles son las deficiencias que existen, qué parte de la agroindustria es la más importante, y así vamos tomando decisiones para impulsar cada vez más este sector.

De hecho, en la Secretaría de Desarrollo Económico existe la Dirección de Agroindustria que pronto cambiará su nombre a Dirección de Industria Alimentaria

Ya hemos formado un clúster de tecnologías de la información (TIC), reactivamos el programa de ProSoft donde Sinaloa tenía dos años suspendido, logramos destrabar estos apoyos y se han recibido 50 millones de pesos porque no solo del agro se hace transformación, sino también de la pesca y la ganadería. ¿Cómo ve la formación de clúster en estos sectores clave?

Ya hemos formado un clúster de tecnologías de la información (TIC), reactivamos el programa de ProSoft, donde Sinaloa tenía dos años suspendido, logramos destrabar estos apoyos y se han recibido 50 millones de pesos: 25 en 2011 y 25 este año.

Se han logrado bajar recursos del Banco Mundial para el sector de TIC, lo cual nunca se había logrado.

Hemos apoyado a empresas que requieren de un software y también a las empresas que se dedican a desarrollar software. Este tema lo pedía al Gobierno Federal desde que era Diputado, que el desarrollo fuera en ambas vertientes, apoyando así a las empresas que requieren de software. ¿Cuál es la meta de empleos en el sexenio?

La meta son 120 mil, llevamos ya más de 25 mil en lo que va de la administración, las cosas van funcionando rápidamente. Como comenté antes, estamos trabajando en industrias alternas como la naval, esperamos concretar con Pemex la construcción de siete embarcaciones y generar hasta de 2 mil 500 empleos.

Estamos también tratando de que se desarrolle el sector de investigación, para lo cual se está contactando con el País Vasco para traer y tener tecnologías de investigación y desarrollo de productos en la industria alimentaria.

Se han colocado 66.6 millones de dólares en Sinaloa, la más alta inversión en la entidad en los últimos 15 años, ¿a qué se debe este resultado?

¿En qué sectores hace falta enfocarse?

Nosotros intentamos que viniera la industria automotriz con Nissan. Recientemente llegamos a un acuerdo con ellos para mandar a sinaloenses a trabajar en su nueva planta de Aguascalientes, con ello se generará la mano calificada para cuando haya oportunidad de traer otra empresa automotriz contar con jóvenes capacitados para trabajar en esa industria.

Además, en el tema de la industria aeronáutica hemos estado buscando algún acuerdo con Safran, empresa fabricante del Airbus, para enviar jóvenes a capacitarse en la materia.

La Cámara Nacional de la Industria Electrónica, de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información sugiere que las universidades cuenten con currícula para que los jóvenes puedan incorporarse rápidamente a la industria de las TIC, donde hay grandes oportunidades en el estado. ¿Cómo se apoya al mercado interno?

Un ejemplo es la dispersión de mil 800 millones de pesos a través de Red Fosin y algunos bancos en condiciones favorables para las empresas, a raíz del plan emergente por las heladas, y en conjunto con la Se-

Se ha acordado con algunas empresas enviar mano de obra para capacitarse en Aguascalientes y posteriormente traer industrias al estado

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prácticas y queremos que perduren para el beneficio del país y de Sinaloa.

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Sabemos que hay oportunidades de negocio e inversión en el estado, lo que se requiere es darlo a conocer a nivel nacional e internacional, cosa que venimos haciendo.

Hemos cambiado la práctica de promoción del Gobierno del Estado y la Secretaría. Por ejemplo, se realizó un evento en el que se tuvo a embajadores de 22 naciones. Ellos, los embajadores, son las cajas de resonancia del estado, es decir, replican en sus países las oportunidades de inversión que existen en el estado, lo que permite llamar la atención del tema de inversión extranjera.

Además, el que los índices de inseguridad vayan bajando nos ayuda mucho, que haya una percepción de seguridad mayor a lo que había en el 2010 ayuda a que lleguen inversionistas, como el empresario minero más fuerte de Canadá que regresó después de tres años para seguir explotando la mina de Pangea en Mocorito.

El asistir a diferentes expos en el mundo permite ofrecer lo que Sinaloa tiene y llevar productos sinaloenses al exterior. Destacan el tema de minería e industria alimentaria.

Decidí tomar la Presidencia del Comité de Atracción de Inversiones de la Asociación de Secretarios de Desarrollo Económico, porque el Gobierno Federal saliente ha sabido implementar muy bien algunas

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Existen 200 millones de pesos de créditos revolventes otorgados a 13 mil empresas, y mientras estas paguen se sigue prestando a nuevas empresas cretaría de Economía se pudieron tener garantías líquidas para dispersar esa cantidad de dinero a plazos de dos años por hasta 2 millones de pesos al 10.5 por ciento anual, condiciones que no se encuentran en el mercado, pero gracias a ello se logró que las empresas contaran con inventario, equiparse y comprar bienes de capital. ¿Qué monto se ha otorgado a emprendedores?

Existen 200 millones de pesos de créditos revolventes otorgados a 13 mil empresas, y mientras estas paguen se sigue prestando a nuevas empresas. ¿Cómo han recibido los empresarios la política pública de capacitación?

Esta es la primera Dirección de Capacitación implementada por la Secretaría y lo que se ideó es un plan a largo plazo, con una capacitación de un año que permita generar un futuro extraordinario y forjar líderes que permitan tener empresas que sigan creciendo.

Incluso la mayoría del equipo de la Secretaría está en el programa de comunidad en liderazgo, donde transforman a la persona, a la empresa y nosotros transformamos a la Secretaría para impulsar las políticas en desarrollo.

Este programa de capacitación ha venido creciendo en cada una de sus generaciones, y hoy existen en Sinaloa 300 nuevos líderes con una metodología aprobada que ha permitido transformaciones en las empresas.

En el tema minero, ¿qué perspectivas existen, además en el tema de Mipymes y en el de comercio exterior?

En minería hay gran expectativa de crecimiento, los precios de los metales siguen subiendo, la problemática que se tenía con una normatividad de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales ya fueron solucionadas. Todas las empresas de Sinaloa ya están de vuelta en la exportación de minerales y esto nos indica que tendremos más inversiones.

Por primera vez se realizó un Foro de Empresas Junior, y la Dirección de Minería trabajó en conjunto con la Secretaría de Economía para mostrar el poten-

El financiamiento y la aplicación de políticas públicas, como los uniformes gratuitos, han permitido estimular la economía interna

cial de Sinaloa.

Después de 10 años se otorgarán fondos a los pequeños mineros el próximo mes de noviembre.

Esto es un tema de gestión, existen oportunidades, hemos ido a Acapulco, Canadá, Colombia y aquí mismo hemos estado en foros dándole auge al tema minero.

En Comercio Exterior hicimos un nuevo modelo para exportar, nos asociamos con una empresa de Phoenix, que analiza las exportaciones de las empresas para recomendar la mejor forma de realizarlas. Aquí el Gobierno ayuda para el pago del análisis de estudio de mercado y para que otorguen la metodología para exportar.

Además se apoya al sector pesquero y agroalimentario en diferentes expos por todo el mundo. ¿Cómo definiría su labor a la fecha?

En la Secretaría de Desarrollo Económico se han alineado las políticas públicas, las acciones que están dando fruto en el desarrollo económico. Somos conscientes de que tenemos que hacer muchas acciones de manera repetida y eficiente, mejorando constantemente, esa suma de acciones, que son miles, aportan por parte de la Secretaría para el creci-

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¿Cuál es su balance hasta hoy en el cargo?

La evaluación de la gestión de la Secretaría debe que ser externa, por ello se busca que sean organismos reconocidos los que digan qué estamos haciendo y determinen si las políticas económicas que aplicamos son las adecuadas, a través de datos duros.

El año pasado fue el segundo con mayor crecimiento en empleos que ha tenido Sinaloa en la historia, solamente superado por el 2007 cuando ocurrió un boom mundial de empleo.

Este año, de acuerdo con los datos del Seguro Social, vamos al doble de 2011. Si las tendencias continúan, creemos que este año será el más generador, en la historia de Sinaloa, en empleos.

El 10 de enero la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos nos dio un reconocimiento como uno de los cinco estados donde es más fácil invertir. Esto lo logramos porque dicho organismo nos dio planteamientos, retos y lineamientos de políticas públicas, las cuales se aplicaron en Sinaloa.

La Secretaría de Economía nos otorgó este año dos premios. Uno como la mejor Caravana del Emprendedor, donde impulsamos a los jóvenes para generar sus propias empresas, y el segundo por tener la Red Gubernamental Financiera más eficiente de México, la Red Fosin, esto porque hemos cambiado prácticas que antes no se daban. De hecho, este premio coloca a Sinaloa como la mejor entidad gubernamental financiera, apoyando a más de 14 mil empresas.

Además el Servicio Nacional del Empleo, que tiene 19 años en el estado, nunca había obtenido el primer lugar y ahora fue premiado en Zacatecas por la Secretaria del Trabajo, Rosalinda Vélez Juárez, por ser la mejor de toda la red de Servicios Nacionales del Empleo. Ya el año pasado se obtuvo el tercer lugar, este año se obtiene el primero en cuanto al manejo de los programas federales de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.

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miento de los empresarios y que así ellos generen mayor empleo.

57 La Secretaría de Desarrollo Económico ha obtenido premios por la Caravana del Emprendedor y por la mejor red de financiamiento

¿Perdurarán las estrategias que han permitido estos logros, se ajustarán o emplearán nuevas?

Creo que se deberán ir ajustando, todo depende del entorno económico. Tuvimos una emergencia el año pasado, actuamos en ello, este año se tuvo la oportunidad de agilizar otros programas.

El Gobierno Federal saliente ha sabido implementar muy bien algunas prácticas y junto con el equipo de transición del nuevo Gobierno Federal queremos que perduren, lo importante es que lo que sí funciona siga prevaleciendo y lo que no, se ajuste. Este es un tema nacional que trabajo con otros Secretarios de Desarrollo Económico para el beneficio del país y de Sinaloa. ¿Hacia dónde va Sinaloa en desarrollo económico?

Seremos un antes y un después con el Puente Baluarte, con el Corredor Económico del Norte. En el tema de turismo acercará a millones de potenciales turistas a Mazatlán y a los pueblos mágicos.

Habrá grandes oportunidades de intercambio de bienes y servicios, vendrá la entrada de más mercancías con la nueva administración del puerto que beneficiará a todos. Considero que será una salida de muchos productos para exportarlos a Asia, esto genera un dinamismo económico.

En la Secretaría de Desarrollo Económico se han alineado las políticas públicas, las acciones que están dando fruto en el desarrollo económico

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Habrá grandes oportunidades de intercambio de bienes y servicios con la inauguración de la Supervía

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El tema del gas ha sido muy comentado, con él podremos traer industria como una siderúrgica, por ejemplo, con lo que ya no exportaríamos mineral, sino hierro ya con valor agregado.

Entre los planes de la Secretaría está el generar una granja solar donde sean copartícipes las empresas sinaloenses, tanto grandes como pequeñas. Estamos trabajando en un modelo donde podamos invitar a cada una de las empresas a sumarse. Para ello estuvimos en Orlando en la Feria Solar más grande del mundo, y pudimos obtener algunos contactos que podrían ser socios en esta granja solar para prestar un servicio en beneficio de Sinaloa. ¿Cómo se divide entre lo familiar y lo laboral?

Bueno, yo siempre he trabajado de una manera en que delego muchas cosas. El éxito de la Secretaría depende de la gente que está en ella. Cuento con gente muy valiosa en cada una de las áreas: los Subsecretarios, los Directores, todos los Jefes de Área ¿Qué aspiraciones tiene Eduardo Ortiz?

Cuando tienes la oportunidad de servir, de ser funcionario público, y, sobre todo, con una responsabilidad tan grande como es la del impulso del desarrollo econó-

Seremos un antes y un después con el Puente Baluarte, con el Corredor Económico del Norte mico, es una satisfacción muy grande. Me iré teniendo la satisfacción de vida de haber estado aquí asumiendo esta responsabilidad.

Entre más veamos crecimiento y desarrollo de Sinaloa, estamos dejando una oportunidad para millones de sinaloenses, incluyendo a todos quienes están buscando una oportunidad de crecer.

Siempre que he tenido la oportunidad de estar en un puesto, lo hago al 100 por ciento. Las oportunidades aparecen, algunas las tomas, otras las dejas ir, ahorita tomé el ofrecimiento, agradezco al Gobernador la oportunidad de trabajar con él. No sabemos qué aparecerá en el futuro pero estaremos pendientes de lo que aparezca.

Seguir trabajando en el negocio, estar con la familia, que es una parte importante para poder continuar aquí y el tema político también continuará sobre la mesa.

(Bien Informado/Emmanuel Delgado).

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Recupera Sinaloa

su crecimiento Las acciones bien encaminadas de Sedeco han llevado al estado a incrementar su desarrollo por encima de la media nacional

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Eduardo Ortiz Hernández, Secretario de Desarrollo Económico

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l Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) informó el 27 de julio los resultados del Indicador Trimestral de la Actividad Económica Estatal (Itaee) para el trimestre enero-marzo de este año. Este indicador de coyuntura ofrece un panorama sobre la evolución económica de las entidades federativas del país.

Durante el primer trimestre de 2012, las entidades federativas que tuvieron los mayores crecimientos en su actividad económica fueron Aguascalientes, Sinaloa y Querétaro.

Después de que el actual Gobierno estatal inició su administración confrontando severos problemas para la economía y el empleo, Sinaloa logró crecer en este trimestre 8.4 por ciento. En el primer trimestre de

2010 el incrementó alcanzado fue de 6.2 por ciento, el mismo trimestre pero de 2011 se tuvo un decremento incluso de -3.7 por ciento.

Se puede inferir que los esfuerzos del equipo de Eduardo Ortiz Hernández, quien está al frente de la Secretaría de Desarrollo Económico, han sido bien canalizados para revertir la situación de 2011 y superar incluso la de anteriores administraciones.

Todavía hace falta ver los resultados de los próximos dos trimestres cuando generalmente hay buenos números, según la tendencia de años anteriores.

La Secretaría de Desarrollo Económico cuenta con diferentes áreas que han trabajdo arduamente para alcanzar un crecimiento del 8.4 por ciento. A continuación se presentan algunas de ellas.

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IMPULSA EL FINANCIAMIENTO CRECIMIENTO ECONÓMICO En 18 meses: mil 864 millones de pesos dispersados, representa un avance de 58 por ciento en comparación con lo registrado en los seis años de la administración anterior, 3 mil 211 millones de pesos Otras herramientas de financiamiento fueron: Programa Emergente, Proyectos Productivos, Capital Semilla, Más Financiamiento, Sectoriales, Cadena Productiva Agrícola, Apoyo Agroindustrial, Apoyo a Artesanos, Apoyo a Personas con Discapacidad, Segunda Oportunidad y Mujeres Jefas de Familia.

g

Año 2011 2012 (primer semestre) 2012 (proyección diciembre)

Importe financiado Empresas apoyadas 1,002 MDP

9,300

862 MDP

4,116

1,227 MDP

9,316

Se creó la Caravana de Financiamiento con el objeto de dispersar créditos en todos los municipios del estado.

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A junio ha habido 13 caravanas de financiamiento; para finales de octubre se habrán recorrido los 18 municipios del estado.

g

En 2012 se creó un nuevo programa de reactivación económica con el cual se lograrán dispersar otros 500 millones de pesos.

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Los montos de los créditos para Plan Emergente y de Reactivación oscilan desde los 150 mil y hasta los 2 millones de pesos, y desde los 5 mil hasta 150 mil pesos.

g

Se amplió el límite de microcréditos de 150 mil a 300 mil pesos.

Personal de Red Fosin se ha dedicado a la colocación de créditos

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Actualmente la Secretaría de Desarrollo Económico del Estado está siendo considerada por al Secretaría de Economía para el premio como Mejor Organismo Financiero no Bancario en la Semana Pyme.

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El Gobierno del Estado gestionó garantías líquidas de la Secretaría de Economía y Nacional Financiera para operar créditos pyme con condiciones preferenciales a través de la banca comercial

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AVANCES EN MEJORA REGULATORIA Mejores prácticas El Gobierno del Estado dio a conocer a la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE) las mejores prácticas que utiliza para la atracción de inversiones y apertura de empresas.

La organización reconoce a Sinaloa como uno de cinco estados con mayor facilidad para invertir.

Las herramientas para agilizar la apertura de negocios son: Centro de Desarrollo Empresarial (CEDE), Unidad Rápida de Gestión Empresarial (URGE), Tramitel, Portal Abre tu Empresa.

Durante 2012 se ha llevado a cabo por primera vez en Sinaloa el Programa Estatal de Gestión Empresarial y Reforma Regulatoria: Registro sinaloense de Trámites y Servicios: 62 dependencias estatales participando en el programa.

Tala Regulatoria: eliminación de trámites y requisitos innecesarios.

Manifestaciones de Impacto Regulatorio: sistema de costeo para garantizar los beneficios de las regulaciones, verificando que sean mayores a sus costos.

Las mejores prácticas han permitido que se abra un mayor número de empresas en el estado

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64 La inversión en la industria y la actividad minera se han convertido en el motor de crecimiento de Sinaloa

ATRACCIÓN DE INVERSIONES MOTOR DE CRECIMIENTO Se logró la inversión extranjera directa más alta en los últimos 15 años. 66.6 millones de dólares (MDD)

Se registraron proyectos de inversión privada. Por 24 mil millones de pesos con mil 192 proyectos registrados en año y medio del Gobierno actual.

Inversión extranjera directa por sector

Datos de gráfica Inversión Privada 2011

4%

Industria Manufacturera

51%

25%

ServicioS

Industria

24%

Comercio

Datos de gráfica Inversión Privada al primer semestre de 2012

27% 50%

Industria

41%

Minería

55%

Servicios Inmobiliarios y Turísticos

Infraestructura

16%

Comercio

7%

Servicios

Se conformó la agenda internacional para presentar las oportunidades de inversión de Sinaloa, ante el Cuerpo Diplomático Acreditado en nuestro país generando una agenda permanente de promoción con representantes comerciales y empresarios de esos países.

Se ha trabajado en la generación de clústers.

- Tecnologías de Información para atraer más inversiones en este sector.

- Consejo de Agroindustria y Minero.

Se conformó la agenda internacional para presentar las oportunidades de inversión de Sinaloa, ante el Cuerpo Diplomático Acreditado en nuestro país generando una agenda permanente de promoción con representantes comerciales y empresarios de esos países.

Agenda de la industria naval para la reactivación del sector a partir de la construcción de barcos y la inversión en la industria auxiliar.

- Visita de inversionistas de Galicia a Mazatlán.

g

Especialización del Center for Investment and Trade (CIT) en atracción de inversión.

- Se definió una Política de infraestructura industrial, fortaleciendo este rubro para la llegada de nuevas inversiones, como lo es: g

Construcción de la segunda etapa del Parque Industrial Mazatlán.

Nave Industrial Max Ray en Navolato.

Planta de Sumitomo en San Blas, El Fuerte.

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Han visitado el estado, en lo que va de la actual administración, embajadores de Indonesia, Vietnam, Nueva Zelanda y China. g

Se estableció agenda para la inversión en infraestructura turística en coordinación con la Secretaría de Turismo de Gobierno del Estado. g

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Se han realizado 40 ferias de empleo dirigidas a sectores demandantes

68 DA CERTIDUMBRE LABORAL EL APOYO AL EMPLEO Con la realización de 40 ferias de empleo dirigidas a sectores demandantes: 6 mil 504 sinaloenses han sido atendidos en estos eventos en lo que va del año.

Se ha logrado vincular a un empleo formal a uno de cada dos buscadores de trabajo que asisten a ferias de empleo.

Estímulo a competencias laborales y profesionales vinculando a los solicitantes con las opciones de trabajo que se generan en el sector productivo.

46 mil personas apoyadas para fomentar su inserción productiva.

La Secretaría del Trabajo reconoce al estado de Sinaloa como la tercera entidad con los programas de apoyo al empleo y mejor práctica ante la contingencia climatológica.

En estos programas se han destinado 116 millones de pesos en año y medio contra 229 millones de pesos del sexenio anterior.

-8 76

5, 42 0

9, 35 9

12 ,8 18

12 ,19 2

18 ,9 38 8, 30 7

10 ,8 46 2006

2007

2008

2009

aSe han realizado más de 2 mil 900

acciones en apoyo a emprendedores y mipymes a través de esquemas de asesoría para la incubación de empresas, marcas y patentes, franquicias, desarrollo comercial, entre otros.

aLa totalidad de los uniformes esco-

lares serán elaborados por 112 talleres sinaloenses, generando y fortaleciendo alrededor de 3 mil 500 empleos. Para ello, la Secretaría otorga créditos por 35 millones de pesos para la adquisición de materias primas y maquinaria.

aDe la estrategia de fomento agroin-

dustrial, se han promovido inversiones alcanzando los mil 400 millones de pesos, desde el comienzo de la actual administración en enero 2011, al mes de junio del presente año, beneficiándose un total de 80 compañías. Se espera alcanzar una inversión aproximada de 700 millones de pesos en el segundo semestre del 2012 y beneficiar a 50 empresas adicionales.

EMPLEOS GENERADOS EN SINALOA DE 2005 AL PRIMER SEMESTRE DE 2012

2005

FOMENTO A LAS MIPYMES, PALANCA DE IMPULSO

aDespués de 10 años, la Secretaría

reactivó el otorgamiento de financiamiento a la pequeña minera con créditos de hasta 1.5 millones de pesos.

aSe firmó un convenio de colabora2010

2011

2012*

*Año valorado hasta el segundo trimestre Fuente: Instituto Mexicano del Seguro Social.

ción con el Sistema DIF Estatal con el objeto de impulsar proyectos productivos elaborados por personas con discapacidad, mujeres empresarias, artesanos y población indígena.

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Impulsa

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Consolidación de un modelo de negocio

La experiencia le ha mostrado a esta empresa inmobiliaria que el tiempo trae nuevos retos pero mejores recompensas y oportunidades

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a renovación de sus modelos de negocio ha sido un paso necesario que Impulsa Inmuebles ha tenido que dar. Las crisis recientes han sido la mejor oportunidad para hacer uso de la creatividad y encaminar esta empresa sinaloense por la vía de la perfección.

Actualmente Impulsa Inmuebles tiene presencia a nivel regional en Los Mochis, Culiacán y Mazatlán, mientras que en la República Mexicana se ha establecido en Puerto Vallarta, Jalisco, y en Aguascalientes.

Los proyectos que se encuentran en operación son Los Almendros en Los Mochis, Altezza Villas, Altezza, Interlomas, Perisur y Lirios del Río, todos destinados a diferentes segmentos de mercado con viviendas que tienen un costo desde 4 millones de pesos hasta los 300 mil pesos.

Antonio Ponce de León es Director Técnico de Impulsa Inmuebles, y es quien supervisa todos los detalles operativos de la etapa de construcción de las viviendas.

“A pesar de los altibajos en la economía y en los mercados, este es un negocio que nunca termina, la demanda de vivienda sigue creciendo y afortunadamente todavía existen instrumentos para la compra”, señala Ponce de León.

Los retos recientes

Estos años no han sido fáciles, pues han requerido mucha creatividad para salir adelante con las ventas, apunta el directivo. Es tiempo de compradores, la gente está cada día más informada, investiga, pre-

Antonio Ponce de León, Director Técnico de Impulsa Inmuebles

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especial

71 gunta y exigen más, agrega.

“El interés de los clientes por conocer las viviendas que van a habitar nos obliga a nosotros y a cualquier persona que se dedique a cualquier otro giro comercial a preparar y, sobre todo, a ofrecer un mejor servicio y productos de mayor calidad”, comenta.

“Han sido tiempos de reflexión de cómo hemos venido haciendo las cosas desde hace años, y nos enfocamos en cuál será la nueva forma de hacerlas de acuerdo a las experiencias que hemos vivido con el paso del tiempo”.

La amplitud de Impulsa a nuevos mercados también se ha convertido en un nuevo desafío por resolver.

“Nuestro trabajo en Aguascalientes es otro gran reto para la empresa, las distancias nos presentan un poco de impedimento pero lo principal es que cada plaza tiene sus características, hemos ido entendiéndolos y conociéndolos, y entre más la conozcamos cambian nuestras expectativas y nos convencemos de que el mercado nos puede dar para mucho más”, expone Antonio Ponce de León.

Cabe señalar que la demanda entre una región y otra es muy variable, explica el directivo, pues desde los modelos de construcción hasta las formas de pago varían, ya que en Sinaloa existe mucho pago de contado o liquidación del costo de la vivienda durante el período de construcción, mientras que en el sur los compradores tienen mayores limitaciones económicas por los sistemas de financiamiento que cuentan.

Hacia el interior de la empresa

“Nuestros directivos nos dicen que tenemos que ser lo suficientemente creativos para formar una empresa que a pesar de las crisis sea una empresa triunfadora; hemos logrado salir adelante, tal vez no como quisiéramos pero vamos caminando, de cada crisis resultamos más fortalecidos”, destaca el Director Técnico de Impulsa.

La optimización del tiempo, el trabajo con el recurso humano y la sistematización de los procesos han sido un punto clave para el mantenimiento de la compañía inmobiliaria. “Con el paso del tiempo nos hemos ido apegando a la mejora continua, lo que indica que hoy hicimos bien nuestro trabajo, pero que mañana lo haremos mejor, porque siempre existirá una forma superior”, detalla Ponce de León.

La mejora en la cultura y en el clima organizacional también son de importancia para esta organización, “la formación de un comité de cultural organizacional ha contribuido en mucho a que todos los que formamos parte de la empresa conozcamos hacia dónde vamos, a sentirnos más tomados en cuenta y a sensibilizarnos de la importancia que tiene que todos los departamentos funcionen a la par”.

“Los proyectos de Impulsa han tenido muy buena repuesta en Culiacán. Desde que se fundó esta empresa nos preocupamos por vender conceptos de vida más que viviendas y, sobre todo, por dejar satisfechos a nuestros clientes”, puntualiza Antonio Ponce de León.

(Bien Informado/Zuleica Salazar).

“Estamos trabajando para fortalecer la empresa porque en este negocio si la economía está boyante, el negocio está boyante, de lo contrario, si la economía se viene abajo, este negocio reacciona inmediatamente”

especial

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Farree Conceptos

De la mano de la experiencia Hace 13 años esta mueblería comenzó a promover la decoración de interiores en Culiacán

C

ynthia Mendoza Peregrina es Copropietaria de Farree Conceptos, mueblería que nació hace más de una década como parte de un proyecto familiar.

La empresa inició con la oferta de mueble rústico, tipo Barragán. Luego Mendoza Peregrina detectó la necesidad de ir innovando en su ofrecimiento de productos y servicios, hasta consolidarse ahora como asesores en diseño de interiores.

Hoy en día, Farree Conceptos comercializa una serie de mobiliario de proveedores locales, nacionales y hasta in- “Antes los ternacionales. Allí se clientes buscapueden encontrar desde recámaras, comedo- ban lo rústico y res, salas y accesorios lo clásico, pero para todas las áreas de ahora el estiuna casa, como lámparas, persianas, cuadros, lo ya es más espejos, floreros, entre variado; jóveotros artículos de denes y adultos coración.

Otra de las especia- apuestan por lo lidades de los servicios ecléctico” de Farree Conceptos es la asesoría e instalación de los enseres. Cuenta con su propio equipo de profesionales en la instalación de pisos, tapices y otros complementos.

Acero, cristal, piel y otros materiales se pueden encontrar en este establecimiento. Cynthia Mendoza Peregrina y sus colaboradores se encargan de elegir los muebles y complementos que se avecinan con cada temporada de moda.

Cynthia Mendoza Peregrina

Además de atender a clientes particulares que buscan el embellecimiento de sus hogares, en Farree Conceptos se desempeñan en el diseño de espacios para hoteles y comercios a lo largo y ancho del estado.

Hablar solo de la creación de diseños arquitectónicos no es suficiente para Georgya Monarres Cuesta, pues sus ideas vienen acompañas de múltiples proyectos

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eorgya Monarres Cuesta es Arquitecta egresada de la Facultad de Arquitectura de la Universidad Autónoma de Sinaloa. Siempre con una inclinación hacia el diseño de interiores y después de concluir sus estudios, Monarres Cuesta viajó a Barcelona, España donde cursó el Máster en esta especialidad, en el Istituto Europeo di Design.

Regresó a Sinaloa con la intención de formar su propio despacho, en donde pudiera compartir con el mercado local su experiencia en el Viejo Continente.

Con la visión de crear proyectos decorativos armoniosos, Vale la pena satanto para particula- lirse de nuestro res, como negocios comerciales, la joven estado de conarquitecta prevé cada fort y descubrir uno de los detalles a que la creatidesarrollar. En una empresa, desde la imagen vidad genera corporativa que con- ideas increíbles cuerde con la armonía del lugar, hasta la estructura de la locación.

Para los particulares, las emociones son el principal punto de partida, Georgya atiende sus expectativas para que ese espacio, sea su oficina o residencia, quede acorde a lo que siempre desearon.

Además de la elaboración de la perspectiva del proyecto, supervisión de la obra en desarrollo y otros aspectos que los arquitectos toman en cuenta, Georgya atiende detalles al interior y al exterior, como la distribución del espacio, el diseño de los muebles, la elección de la gama de colores, pisos, acabados, persianas, lámparas, tapices y otros accesorios. Incluso el manejo de la iluminación es parte la atención al cliente, ya que se asegura de que exista una fusión de cada uno de los elementos.

Georgya Monarres Cuesta

Al finalizar su labor, Monarres Cuesta se encarga de entregar el manual de interiorismo propio del proyecto, donde se especifican cada uno de los detalles que lo conformaron, así el cliente tiene la libertad de replicarlo sin ningún costo alguno.

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Espacios integralmente planeados

especial

Basik

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especial

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Interior D

Vanguardia decorativa La diferencia de esta casa de diseño está en el manejo de la exclusividad de marcas de talla internacional

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Anna Paola Gómez Arroyo

Nuevos colores, formas y tamaños en muebles y accesorios son la especialidad de Interior D

nterior D surgió hace siete años, cuando Anna Paola Gómez Arroyo comenzó a decorar las casas de sus amigos, quienes visitaban su vivienda y concordaban con el estilo que la joven diseñadora imprimía en cada uno de sus espacios.

De esta experiencia, Gómez Arroyo decidió que se dedicaría a ejercer su profesión, pero con valor agregado, ofreciendo muebles y accesorios que nadie más tuviera en Culiacán.

Interior D se ha convertido en una sala de demostración, en la que Anna Paola procura mostrar al público un poco de las tendencias en decoración que se practican en gran parte de los países europeos.

En esta casa de diseño se encuentran sillones en tonos nunca antes pensados, lámparas en diferentes formas y tamaños, tapices atípicos y accesorios que complementan cualquier área.

A Anna Paola Gómez Arroyo la impulsa la misión de crear espacios elegantes, limpios y llenos de colores naturales, que ofrezcan muebles cómodos pero atrevidos a su vez, cometido que logra con mucha creatividad y amor a su trabajo.

El cliente de Interior D acude en la búsqueda de diseños innovadores, con la confianza de que encontrará marcas de prestigio, sinónimo de calidad y satisfacción.

Desde la asesoría previa a la compra de los muebles, su colocación y la recreación del ambiente se proveen en Interior D. Actualmente un equipo de 10 personas atienden las necesidades de particulares, oficinas, empresas y todo tipo de lugar que requiera una renovación visual.

En este despacho de arquitectos aseguran que la unión de un conjunto de elementos visuales crean experiencias satisfactorias

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a vida de un espacio se da por los colores, las formas y los ornamentos que la integran, señala Diego Angulo Esparragoza, Director de Ecléktica, equipo de arquitectos en Culiacán que proveen de servicios integrales para el sector de la construcción.

La labor de Ecléktica está centrada en la elaboración de proyectos que satisfagan cada una de las necesidades de edificación de sus clientes, que va desde la supervisión de la obra, el diseño y aspectos interiorismo del lugar, incluso hasta la asesoría sobre los mejores esquemas de La labor de financiamiento para la Ecléktica está ejecución de los planes centrada en la de construcción.

En su experiencia elaboración fuera de Sinaloa, Diede proyectos go Angulo Esparragoza encontró que había que satisfagan muchos servicios que cada una de las se podían integrar a la necesidades de labor de un arquitecto, como la ambientación edificación de por medio de la ilumi- sus clientes nación para interiores, la inclusión de muebles hechos únicamente para ese lugar y el landscape, lo que propone la arquitectura de exteriores y jardines.

Romper paradigmas es parte de la misión de Ecléktica, la innovación y la creatividad forman parte de su abanico de servicios. Angulo Esparragoza propone una visión joven para proponer diseños fuera de lo convencional, sin verse limitado por lo que no se ofrece comercialmente.

Durante la consolidación de Ecléktica y sus planes a futuro se encuentra apoyar el talento sinaloense, abriendo a la par con sus instalaciones, una galería de

Diego Angulo Esparragoza, Director de Ecléktica

proyectos artísticos. El objetivo de este despacho es promover el uso y la adquisición de creaciones locales, entre ellas pinturas, esculturas y todo tipo de artesanías de jóvenes y adultos que no cuentan con la oportunidad de promover sus obras públicamente.

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Mezclan los matices de la vida

especial

Ecléktica

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Acciones para un Sinaloa seguro

Marco Antonio Higuera Gómez, Procurador General de Justicia del Estado, invita a la ciudadanía a confiar en las autoridades de Procuración de Justicia, que día a día encaminan sus esfuerzos para recuperar los espacios que los delincuentes le han arrebatado a la sociedad

¿C

uál es el balance de su gestión?

El habernos integrado no solamente a las tareas de Procuración de Justicia estrictamente, sino también en el ámbito de ajustar la actuación a la Ley de Seguridad Nacional a las tareas de prevención, y de esa manera hemos perseverado en enfrentar el delito con nuevas y renovadas entidades operativas, a las que se le asignan específicas tareas, siguiendo una labor de profesionalización.

La Procuración de Justicia, el logro es ejercerla con toda la fuerza del estado, sin temor, sin desvíos, buscando en todo momento arrancar o quitarle a los delincuentes los espacios de vida común que han sustraído a la sociedad, con acciones de servidores públicos que cumplen definidos estándares de capacitación y profesionalización, y con evaluaciones de los controles de confianza requeridos actualmente por la Ley de Seguridad. ¿Esto qué ha permitido?

Ha permitido lograr que Sinaloa se haya considerado con una incidencia a la baja, sobre todo en un delito de alto impacto, como lo es el de homicidio doloso, en una reducción de un 20 por ciento.

El ser considerado de esa manera por el Consejo Nacional de Seguridad Pública, creo que eso demuestra el logro, no solamente de la Procuraduría, sino que se patentiza por la coordinación que la Procuraduría ha hecho con todas las autoridades de la federación y municipales en un solo propósito, que previniendo el delito logramos disminuir la tendencia alcista que teníamos de los delitos cometidos.

Marco Antonio Higuera Gómez, Procurador General de Justicia del Estado

¿Cuáles han sido sus principales logros?

No solamente detener la incidencia delictiva, en coordinación con todas esas autoridades que menciono, sino disminuirla también y además creo que hemos avanzado en la atención de una exigencia ciudadana hacia el Ministerio Público, en que sea una auténtica representación social, que se preocupe en la atención a las víctimas afectadas por algún delito, así como también en la atención ciudadana.

La Policía Ministerial cuenta con dos vehículos tácticos Tiger, que forman parte del fortalecimiento de la dependencia para combatir la delincuencia

Hemos avanzado en dar otra cara de la Procuraduría, como extender su campo de acción a áreas educativas, a negocios, para darles la capacitación adecuada y la preparación para que puedan enfrentar situaciones que no son delictivas pero que son de la alerta, como son las extorsiones telefónicas, y asumir en nuestro trabajo el rol de la prevención.

Es un logro el tener un cuerpo de seguridad, sobre todo de policía, entre las tres mejores pagadas a nivel nacional. Si le incluimos los viáticos por operativos, prácticamente superaría a la que está en primer lugar.

También hemos logrado un 22 por ciento de aumento en profesionalización con 181 cursos impartidos, para 4 mil 297 servidores públicos, entre ellos agentes del Ministerio Público, policías y peritos. ¿Qué más hemos logrado? Combatir la impunidad, traducido esto en que la persona que se ponga a disposición de un juez como probable responsable, reciba la pena adecuada. Muestra de ello ha sido que tenemos un 92.54 por ciento de efectividad en sentencias condenatorias, es decir, que es un estrecho margen que tenemos de sentencias absolutorias.

Además hemos logrado en la atención a víctimas un 34.5 por ciento de aumento. Pero de qué manera, pues con calidez, con calidad, esto comprende en acciones de atención médica, psicológica, asesoría jurídica, apoyos materiales, coadyuvancia, y protección física y de seguridad. Hoy como nunca, la víctima ha ocupado una primordial atención por parte de la Procuraduría, no solamente en el ámbito de la misma Ley de Atención a Víctimas del Delito, sino también en

respeto a la reforma constitucional del principio de convencionalidad donde debemos atender los tratados internacionales.

Otra cosa que se ha logrado es tener una infraestructura adecuada y un equipamiento. Una de ellas que podemos destacar como muestra de lo que se busca realizar en la zona norte y sur son las instalaciones de la Subprocuraduría Regional Zona Centro, donde en una sola área convergen todas la agencias del Ministerio Público de Culiacán y eso permite mayor rendimiento, mayor supervisión en el trabajo, y además porque cuentan con instalaciones adecuadas a las necesidades que se requerían.

El fortalecimiento de la Policía Ministerial y de las unidades con asignación de vehículos, de tal manera que la Policía Ministerial cuenta con dos Tigers, que son tácticos blindados, y dos helicópteros de persecución rápida.

Se ha logrado la dignificación humana con un apoyo indudable del Gobernador del estado, donde ha puesto toda su disposición en el área de Seguridad, de Procuración de Justicia, para que pudiéramos tener algo inédito, histórico, que un Ministerio Público que venía por años con un salario de 8 mil pesos, pues pasar a un salario superior al 100 por ciento. ¿Qué han permitido estos logros?

Que los índices de inseguridad hayan disminuido.

Tenemos menos homicidios, tenemos zonas, como Mazatlán, con un 75 por ciento menos de incidencia delictiva en homicidios, y no tenemos delitos que vayan a la alza, todos van a la baja, unos con mayor percepción, otros con menor.

Las acciones de la actual administración han permitido que Sinaloa haya sido considerado por el Consejo Nacional de Seguridad Pública con una incidencia a la baja, sobre todo en delitos de alto impacto, como lo es el de homicidio doloso, con una reducción de un 20 por ciento. ¿Cuál es el principal compromiso de la Procuraduría?

Reducir la impunidad que venía prevaleciendo y trabajar en el esclarecimiento de los delitos de alto impacto, sobre todos los que agravian a mujeres, y aquellos homicidios que agravian a hombres, a niños o a jóvenes.

Ese es el reto y creo que hemos esclarecido hechos, hemos realizado detenciones, que en administraciones pasadas fue la carga más difícil que tuvieron. Nosotros nos hemos puesto ese compromiso de trabajar en esclarecer delitos de alto impacto y poner en manos de la autoridad judicial a los criminales para que reciban la pena que corresponda.

En materia de Procuración de Justicia, ¿qué hace falta por mejorar?

Hace falta mejorar el área pericial, nos faltan laboratorios, por ejemplo, de genética forense, porque con el nuevo sistema de justicia penal que está determinado, la base de todo es la prueba científica.

La reforma constitucional estableció plazos para que los estados transitemos de lo que es el procedimiento inquisitorio al acusatorio, y hay un gran esfuerzo del Gobernador en que se transite a este nuevo sistema. Se lleva un avance enorme y el objetivo es el próximo año, gradualmente, tener en una zona ese nuevo sistema de justicia ya implementado en Sinaloa. ¿En qué consiste la estrategia de Seguridad en Sinaloa?

La estrategia es recuperar la confianza de la ciudadanía, pero la base de todo es la coordinación entre las autoridades de los tres órdenes de Gobierno que operan en el estado.

La estrategia ha sido no necesitar un estado de apoyo adicional de la federación, más que la coordinación con las autoridades federales que están en el estado, y eso ha permitido que Sinaloa sea la muestra para los demás estados, de que sí se pueden hacer las cosas, sí se puede reducir la incidencia delictiva, sí se puede ir a la baja, siempre y

La Procuraduría General de Justicia del Estado ha logrado un 22 por ciento de aumento en profesionalización con 181 cursos impartidos, para 4 mil 297 servidores públicos

Durante la administración del Gobernador Mario López Valdez se ha logrado tener una infraestructura y equipamiento adecuado

cuando se mantenga esa perseverancia, esa coordinación entre las autoridades de los tres órdenes de Gobierno. ¿En qué nivel se encuentra Sinaloa en Procuración de Justicia?

Creo que la Procuración de Justicia no es algo que se puede medir. Nosotros solo medimos el trabajo de la Procuraduría con los resultados de esclarecimiento de hechos, soportados en averiguaciones previas. ¿Cómo los medimos? En que lo que pongamos en manos de un juez como un probable responsable, pues estemos seguros de que no habrá impunidad, que va a recibir un castigo.

Además tenemos un Consejo Ciudadano que forma parte del secretariado ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad y son los ojos ciudadanos que valoran, que analizan, el trabajo desarrollado por la Procuraduría, y mes por mes nos dicen: mejoras, empeoras. Y creo que si tomamos los parámetros de medición del Consejo Ciudadano, pues vamos avanzando. ¿Qué pueden esperar los sinaloenses en lo que resta del sexenio en materia de Procuración de Justicia?

Lo que pueden esperar es que se mantenga el trabajo persistente en la correcta integración de averiguaciones previas para que los delincuentes sean castigados, en que se dé cumplimiento al mandato constitucional de poner en marcha el nuevo sistema de justicia acusatorio, en profundizar

la investigación y detención de aquellas personas que han contribuido a distorsionar la mente de niños y jóvenes a través de la distribución o venta de drogas.

Creo que a medida que se mantengan esos operativos extraordinarios en el estado para conservar la seguridad y donde está involucrada parte de la fuerza de Procuraduría, lograremos recuperar mayores espacios, mayor seguridad para el ciudadano y para todas las fuerzas productivas.

Pero además, algo que nos interesa mucho es recuperar la confianza de la sociedad en las autoridades de Procuración de Justicia. ¿Qué mensaje le enviaría a la ciudadanía para que recupere la confianza?

Hemos trabajado a través de un proceso, con hechos, en recuperar la confianza. Hemos dado la cara en asuntos donde se agravia a la sociedad y hemos buscado aclararlos. Hemos puesto toda la disposición del personal de la Procuraduría, y creo que la sociedad está viendo ya no a un Procurador político, legal, administrativo, sentado en un escritorio, está viendo a un Procurador, de alguna manera, más operativo, más preocupado en darle seguimiento y supervisión al trabajo que hace el resto del personal.

Recuperar la confianza, la percepción aceptable de la sociedad no es algo que de la noche a la mañana se vaya hacer, solamente se logra con trabajo, y eso es lo que estamos haciendo nosotros.

entrevista

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Resultados para los sinaloenses El Sistema DIF Estatal que preside Sofía Carlón de López impulsa el CREE, un centro de rehabilitación para personas con discapacidad

E

n el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) en Sinaloa, el Centro de Rehabilitación y Educación Especial (CREE) proporciona atención especializada para la recuperación física, psicológica, de lenguaje, neuromotora e intelectual, para personas de todas las edades, mediante la atención oportuna de calidad, principalmente para el sector más vulnerable de la sociedad.

Sofía Carlón de López, como Presidenta del Patronato del Sistema DIF Sinaloa, garantiza la igualdad de oportunidades para el acceso a este centro, el cual tiene la misión de llegar a los 18 municipios. Para ello, este organismo gubernamental promueve activamente du-

Sofía Carlón de López, Presidenta del Sistema DIF Sinaloa

rante el mes de octubre la campaña Sinaloa CREE, que tendrá como finalidad el equipamiento del CREE, por medio de una colecta de fondos. ¿Cómo nace la idea de Sinaloa CREE?

Surge por la necesidad de equipar el edificio que actualmente tenemos. Cuando llegamos ya estaba la infraestructura, pero vimos que nos correspondía tomar la estafeta de equiparla, ya estaba una parte, lo que eran los servicios médicos y los terapeutas, lo que había que hacer era pensar en nueva tecnología para que la rehabilitación se diera con más calidad y eficiencia, así empezó Sinaloa CREE, en nuestro interés de continuar

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en la búsqueda de formas eficientes para ayudar a los pacientes a recobrar la salud. ¿En qué consiste el proyecto?

Consiste principalmente en dar a conocer y concientizar a la ciudadanía sobre el Centro de Rehabilitación y Educación Especial. Durante el mes de octubre se llevarán a cabo diversos eventos de convivencia familiar, así como un boteo en los 18 municipios. Nuestra meta es llegar a los 10 millones de pesos y así poder equipar el CREE, pero no solo en Culiacán, sino también los centros de Los Mochis, Mazatlán y las Unidades Básicas de Rehabilitación que hay en los otros municipios.

El boteo y las actividades se desarrollarán con el apoyo del voluntariado del DIF Sinaloa, las Asociación Pro Formación (Afomac) y con el soporte de la sociedad en general. Mediante la información que se difundirá en esta campaña buscamos también concientizar a la sociedad sobre el trato de las personas con discapacidad, difundir el CREE e invitar a las personas a vivir los valores en familia. ¿Cuál es la misión y visión durante su período en la presidencia del Sistema DIF Estatal?

Mi misión es desarrollar los programas de asistencia social para apoyar el desarrollo integral y mejorar la calidad de vida de los sinaloenses.

Deseo cumplir con la expectativa de un pueblo con sus gobernantes. Soy parte del Gobierno y quiero unirme a ese esfuerzo, para darle a las familias las bases que necesitan para desarrollarse como hombres y mujeres de bien, como buenos ciudadanos. Estamos aquí como parte importante de una familia que ya estaba conformada, queremos brindar esperanza a la gente

Especialistas calificados rehabilitan a personas de todas las edades

que vio llegar un Gobierno con sensibilidad humana y atención en sus necesidades.

Mi visión es que en Sinaloa las personas con discapacidad sigan viviendo con calidad y ser nosotros quienes los apoyemos para salir adelante. ¿Qué mensaje desea transmitir a los sinaloenses?

Que se entreguen como papás en el papel de formadores con sus hijos, así tendríamos una mejor juventud, y ellos serían más felices. Atiéndanlos con mucho cariño y con la esperanza de mejorar nuestra sociedad. A medida que vivimos queremos ser mejores, mientras los hijos tengan una edad para estar pendientes de ellos, otorguen esa atención en cantidad y tiempo de mucha calidad. (Bien Informado/Zuleica Salazar).

entrevista

La campaña Sinaloa CREE se desarrollará del 1 al 31 de octubre en los 18 municipios del estado; la meta es recolectar 10 millones de pesos

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entrevista

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Crece interés

en la arquitectura

de Sinaloa

La arquitectura es un servicio y un compromiso social, porque dependiendo de la calidad de las ciudades se pueden determinar conductas que impulsan o limitan el desarrollo, afirma Gustavo López Padilla

M

iembro de la firma Sánchez Arquitectos, Gustavo López Padilla cuenta con amplio reconocimiento a nivel nacional y ha sido crítico de la arquitectura contemporánea en diversos medios impresos. También es catedrático de la Universidad Nacional Autónoma de México. Hace unos días estuvo en Sinaloa, con el objeto de revisar la obra seleccionada para el libro, La Arquitectura de Sinaloa en el Siglo XXI, y escribir el análisis correspondiente; ocasión en que nos concedió esta entrevista.

ha cambiado ese fenómeno. Podríamos decir que cambió la geografía de la producción arquitectónica en México, habiendo hoy en día diferentes regiones del país destacadas en ese ámbito.

Hoy hablar de arquitectura mexicana contemporánea es hablar de la arquitectura que se produce en las diferentes localidades.

Uno de esos lugares importantes es Sinaloa. Ha sido agradable conocer varias obras, muchas de ellas interesantes.

Siendo México un país centralista, ¿qué percepción se tiene desde el centro sobre las arquitecturas regionales, en concreto la de Sinaloa?

Como toda expresión de la vida y la cultura, hay de todo. Sinaloa tiene proyectos regulares, buenos y muy buenos. Eso es parte de la naturaleza de la vida y de la expresión de la cultura. Es alentador

Eso ha cambiado drásticamente, hubo un tiempo en que hablar de arquitectura contemporánea mexicana era hablar de lo que se hacía fundamentalmente en la Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey.

Sin embargo, hace más de 25 años

¿Cuál es su opinión sobre lo que ha podido ver de Sinaloa?

que haya un nutrido grupo de jóvenes con la percepción o idea de prepararse todavía mejor, con la idea de, incluso, ser protagonistas y representantes de su cultura. ¿Alguna obra en especial que haya llamado su atención?

Estuvimos en Mazatlán y vimos la Casa Becerra del arquitecto Carlos Vega, la cual es muy interesante. Luego vimos un conjunto de vivienda de la empresa inmobiliaria Impulsa, el cual es destacable.

En Culiacán también me llama mucho la atención el trabajo del arquitecto Carlos Ruiz, con obras serenas, bien realizadas, bien pensadas y, sobre todo, tomando en cuenta las condiciones de la localidad que tienen que ver con el clima.

“Hace falta difundir más esta labor, que los empresarios la vivan. Hay mucha piedra que picar, esto es un trabajo nuevo”

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entrevista

En México se considera que la arquitectura es hecha por una élite, ¿el mercado generó la élite o viceversa?

Creo que para fortuna de la arquitectura mexicana no podemos hablar de un solo grupo que marque el rumbo de la arquitectura mexicana. Hay muchas arquitecturas desarrolladas de diversas maneras y no solo es hablar de edificios, es hablar del desarrollo de las ciudades en donde la arquitectura ocupa un lugar muy importante en la definición de la calidad de vida de los grupos sociales.

Los libros y las revistas tradicionalmente han estado asociados a grupos de arquitectos que privilegian su visión de la arquitectura y sus intereses. Sin embargo, hoy en día, siendo inteligente y teniendo la voluntad de promover y difundir la cultura, las oportunidades de mostrar las ideas y los proyectos ya no dependen de los libros y revistas, necesariamente, hoy se puede acceder a las redes de comunicación. ¿Qué opinión tiene de la arquitectura del Star System en el mundo?

Este grupo está integrado por los arquitectos que aparecen de manera privilegiada en algunos libros de gran repercusión. Son las grandes estrellas que hacen las obras más importantes y son reconocidos en el mundo.

Sin embargo, esto ha ido cambiando.

Ahora existe un grupo de historiadores y críticos que tienen un criterio que cada vez predomina más en los tiempos actuales, que es la idea de la inclusión, la idea de aceptar la diversidad. ¿Cómo se inserta la arquitectura mexicana en el mundo y cómo es percibida?

No podemos hablar de una arquitectu-

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Para el prestigiado arquitecto Gustavo López Padilla, los arquitectos mexicanos sienten hoy un mayor compromiso con sus lugares de origen

ra, hablar de arquitectura mexicana es hablar de muchas arquitecturas. Desde la época prehispánica, la arquitectura mexicana tiene un enorme prestigio y una amplia difusión, lo mismo sucede con la del período de la colonia. La que ha tenido limitaciones ha sido la arquitectura contemporánea.

Sin embargo, es cada vez mayor el reconocimiento y la presencia de ésta en el mundo. Existen desde los maestros del movimiento moderno, que ya son reconocidos, y podemos hablar de Mario Pani, Juan O’Gorman y, desde luego, la figura más trascendente, Luis Barragán. Pero cada vez hay más presencia y reconocimiento de la arqui-

tectura mexicana en el mundo. ¿Consideraría que los arquitectos sinaloenses están preparados para llevar sus proyectos a otro nivel?

Sin lugar a dudas que sí. Esto es un proceso y dentro de este proceso he percibido que existe un grupo de jóvenes que está cada vez más preocupado, que sabe que tiene que prepararse, que asume el compromiso de la arquitectura de su.

Pero la gente va a saber de la arquitectura de Sinaloa en la medida en que los arquitectos de esta entidad se dediquen a hacer buena arquitectura, a promoverla, a criticarla, documentarla y difundirla.

(Bien Informado/Emmanuel Delgado).

entrevista

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Necesitan médicos unirse para mejorar Alejo Niebla Serrano persigue desde la Presidencia del Colegio Médico de Sinaloa que el gremio trabaje en conjunto para establecer objetivos comunes en beneficio de la sociedad

A

lejo Niebla Serrano es actualmente Presidente del Colegio de Médicos de Sinaloa.

Desde que asumió el puesto en febrero de 2010, el Médico Psiquiatra ha buscado la unidad entre sus colegas para trabajar bajo el interés colectivo de ser profesionales entregados a su tarea, a fin de ofrecer el mejor servicio a los pacientes.

A poco de seis meses de dejar la Presidencia de la institución, habla de las dificultades y desafíos a los que se enfrenta el gremio. Además comenta las metas y logros conseguidos, en especial en este mes, cuando se celebra el Día del Médico. ¿Qué objetivos se propuso al tomar el liderazgo del Colegio de Médicos?

Los objetivos fueron la reorganización de los médicos en torno al Colegio Médico Sinaloa. Contar con la participación de todos los colegios de todas las especialidades del estado, estar en una armonía, en común acuerdo, para de esa formar solucionar la problemática de nosotros de la mejor manera. ¿A qué dificultades se enfrentan?

Hay problemas de educación médica continua, problemas jurídicos y la problemática social. El contenido de la profesión del médico en sí; rescatar la esencia de la relación médico-paciente, es decir, tratar de humanizar, de sensibilizar, esa relación para que nosotros otorguemos lo mejor.

¿Cómo ha logrado conseguir las metas que se planteó?

Ha sido difícil, ya que estamos viviendo una época de enfriamiento de las relaciones humanas, y particularmente entre nosotros los médicos. De alguna u otra manera hay un choque en cuanto a los perfiles del médico, en el sentido de que se pueden esbozar muchos y uno de ellos es la del médico exitosos, desde el punto de vista social y económica. Y ese perfil choca habitualmente con el servicio que nosotros tenemos que brindar a los necesitados.

Lo digo así porque si nosotros empezamos a signar nuestros servicios pensando en dinero, de alguna manera eso degrada la relación que queremos establecer con los pacientes. Pero hemos tenido que ser muy sutiles, para no herir sensibilidades, de invitarlos, de que tenemos que acercarnos más y de la mejor manera a los enfermos. ¿A qué se debe esa actitud de frialdad?

Creo que es una desvalorización global. La profesión médica está masificada, y en un momento entras en

“Ser médico es una vocación profunda que debes de tener.

Creo que una persona que se abraza de la profesión debe ser entregado totalmente”

entrevista

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Alejo Niebla Serrano, Presidente del Colegio de Médicos de Sinaloa

un ejército del desempleo que te hace ir a la lucha de conseguir un lugar para subsistir.

Y hay cuestiones incongruentes en el sentido de que las necesidades de atención médica van creciendo; sin embargo, las cuestiones de infraestructura disponibles no llegan. El médico no tiene dónde trabajar o no accede a los servicios institucionales para tener un modo subsistir, de vivir o llevar una vida decorosa.

En este contexto, ¿por qué ser médico?

Es una vocación profunda que debes de tener. Creo que una persona que se abraza de la profesión del médico debe ser entregado totalmente, sin importar las condiciones adversas que te rodean. ¿En general cómo se encuentra el quehacer de los profesionistas?

Podemos ubicar el área privada y el área institucional pública. Ambas instancias están con fallas. Primero, porque en el área privada no hay tanto dinero disponible para que un médico sea un empresario exitoso.

Y en el área institucional la estructura está diluida, habitualmente llena de carencias, que repercuten en la prestación de servicios que da el médico. Es allí donde necesitas del médico entregado, porque con disposi-

ción en recursos humanos sales adelante. ¿Cuáles son los desafíos en Sinaloa?

Hay una necesidad no cubierta en la educación médica continua. No hay instancias, en este momento, muy consolidadas en torno a este tema. Comparando esta región con otras, como Guadalajara, el Distrito Federal o Monterrey, estamos en desventaja.

Y en ese sentido tenemos que pugnar por tenerlas, por consolidar instancias educativas que correlacionen los diferentes gremios. ¿Qué logros han conseguido los doctores en el estado?

Los logros que tenemos es mantener una organización médica y estar dentro del contexto estatal y poder participar en la políticas de salud pública que corresponde a cada una de las especialidades, esa participación en campañas de salud pública, campañas publicitarias o atención directa sobre pacientes.

Además, en el Colegio Médico tenemos la pretensión de tener un lugar adecuado para ofrecer consulta abierta a la población, y de esta manera proporcionar una ayuda específica a alguien que no está dentro de la cobertura institucional. (Bien Informado/Irving Hernández).

Sinaloa es uno de los pocos estados que no ha establecido un reglamento para las APP

Requieren empresarios certeza jurídica Es necesaria una legislación pertinente, clara, oportuna, que recoja las necesidades del estado de tutelar derechos y de generar capacidades de desarrollo

L

as economías de mercado, las economías de todo el mundo, requieren condiciones básicas para operar satisfactoriamente, necesitan un insumo que es la seguridad jurídica, la confianza y la credibilidad de las instituciones, especialmente la del Poder Judicial, afirma Enrique Inzunza Cázarez, Magistrado Presidente del Supremo Tribunal de Justicia del Estado.

Una legislación moderna, pertinente y adecuada es un activo importante para generar las condiciones de inversión, desarrollo, y a su vez

un Poder Judicial independiente, autónomo y fuerte. Es un pilar para garantizar las condiciones básicas de inversión y empleo, declara el Magistrado.

Para que esto fructifique es necesario que los actores tengan certeza de que las reglas han sido definidas, que son claras y se cumplirán en caso de desacuerdos, sobretodo en el contexto global donde ahora se obra a partir de las expectativas generadas por análisis, indicadores o estándares de inversión que permiten a los empresarios decidir dónde colocar

sus capitales.

Legislación capaz Expertos en sistemas jurídicos de derecho, han hecho una evaluación donde sus resultados establecen los distintos tipos de capital que componen la riqueza de una nación. Existe un capital natural, el cual es la riqueza tangible, los recursos naturales y el Producto Interno Bruto. Sin embargo, el 65 porciento de la riqueza de un país es capital intangible, compuesto por el capital social, humano y la infraestructura institucional

La ley por sí misma no crea riquezas, pero puede ser generadora de pobreza al ser inadecuada y la calidad de todas ellas, como el Congreso, los Poderes Judiciales y las instituciones reguladoras.

El capital intangible es la riqueza más importante de un país, la mayor parte de este corresponde a la calidad del sistema jurídico, destaca Inzunza Cázarez.

Debe existir una legislación con capacidad para definir correctamente derechos de propiedad y métodos para su protección, que establezca reglas claras y viables para la organización productiva, que instituya medios claros y efectivos para proteger los créditos, promueva la competencia y vigile las estructuras del mercado, y regule adecuadamente los derechos de todos los actores más allá del tema meramente económico.

Sinaloa se encuentra en el momento crucial para impulsar una reforma que fortalezca al Poder Judicial, dándole autonomía presupuestal, generando las bases para seleccionar a los jueces bajo procesos rigurosos de concursos públicos, abiertos y por oposición.

La cuarta parte de la decisión de invertir en un país determinado se toma basados en el Poder Judicial de una nación, revela.

Otro aspecto relevante es la falta de especialización en materia mercantil, tema en el cual se está rezagado en Sinaloa. Una reforma emanada del mismo Supremo Tribunal de Justicia plantea especializar los juzgados en materia mercantil, para que a partir de ese conocimiento específico puedan desarrollarse más eficazmente y con mayor calidad el desarrollo de los procesos de esta materia. Es muy importante que la justicia sea una aliado de la competitividad, una justicia lenta implica un mayor costo de transacción.

Ejecución contractual y factores de certeza jurídica El especialista en Leyes hace referencia al estudio de Doing Business de 2012 donde Sinaloa aparece en el

Enrique Inzunza Cázarez, Magistrado Presidente del Supremo Tribunal de Justicia del Estado de Sinaloa

cuarto lugar en ejecución contractual, posición que no es mala, pero es mejorable.

Los tiempos en los juicios, es otro punto que también los inversionistas y las empresas toman en cuenta a la hora de venir a invertir. Para incrementar la rapidez en que se resuelven los juicios se requieren cambiar los modelos de gestión, introducir tecnologías de la información a la justicia, y la reforma daría pauta para ellos.

Otro factor que brindaría certeza Jurídica, es introducir mecanismos gerenciales de optimización de recursos humanos, materiales y del tiempo.

Hay otros dos componentes fundamentales: la certeza y credibilidad del Sistema Judicial y del Poder Judicial. El primero debe ser confiable e independiente, el inversionista extranjero debe tener la seguridad que si existe algún inconveniente habrá un Poder Judicial que tutelará sus derechos, que hará que las reglas del

juego sean cumplidas.

Y para esto se requieren jueces bajo un proceso de formación mucho más consolidado, más profesionales y también magistrados de un definido perfil ético. El Poder Judicial debe contar con economía presupuestal para planear con tiempo su desarrollo institucional.

Reforma Institucional Inzunza Cázarez añade que todo político, toda persona, debe tener ideas, no es necesario que posea muchas, pero sí requiere que las tenga en orden.“Evaluar a un Poder Legislativo por la cantidad de leyes que produce no me parece un estándar adecuado”.

Se necesita contar con leyes pertinentes, reformas oportunas, no muchas, solo las más esenciales, en un contexto de democracia de liberación, abierta y con un punto de conclusión, afirma.

“Es un requisito importante el darle fortaleza a las instituciones, la

reforma institucional sigue siendo pendiente y en el caso del Poder Judicial lo consideramos una prioridad.

Precisamente, en este año estaremos presentando reformas constitucionales y así redefinir las bases sobre las cuales se designan a jueces, a magistrados, se realicen labores de control y vigilancia del trabajo Judicial, se especializa a los órganos de justicia y también mecanismos de control de la constitucionalidad. Esto permitirá a una nueva Ley Orgánica del Poder Judicial del Estado”, detalla Enrique Inzunza.

Además asevera que es necesario para el desarrollo social y económico contar con una legislación pertinente, clara, oportuna, que recoja las necesidades del estado de tutelar derechos y de generar capacidades de desarrollo.

La ley por sí misma no crea riquezas, pero puede ser generadora de pobreza al ser inadecuada. En el caso del Poder Judicial, la necesidad de la autonomía presupuestal está vinculada con los grandes procesos de cambios, en materia de juicios de recurso acusatorio, los llamados juicios orales, y la necesidad de introducir la modalidad de juicios orales mercantiles que se espera tener el próximo año.

Se requiere trabajar en el sistema de derecho El Consejo para el Desarrollo Económico de Sinaloa (Codesin) ha venido trabajando desde hace tiempo con una agenda en común, el reto siempre ha sido empatar los proyectos de mediano y largo plazo con los tiempos de la función pública, comenta Sergio Esquer Peiro, miembro del Consejo.

Se han generado proyectos importantes en Codesin durante mucho tiempo, algunos se han concretado, pero lo más sobresaliente es que no todo se resuelve entre los diferentes niveles de Gobierno y los empresarios, había que incluir a otros per-

Sergio Esquer Peiro, Presidente del Comité de Sistema de Derecho de Codesin

sonajes para influir en las políticas públicas.

Los pilares para la competitividad y el desarrollo económico se sostienen en cinco ejes fundamentales, entre ellos se encuentra el Sistema de Derecho.

El progreso económico no se construye únicamente con ladrillos, se requiere de políticas públicas en los grandes temas intangibles o ejes transversales, como lo son sustentabilidad ambiental, sistema de derecho, educación, investigación, desarrollo e innovación y salud, para darle movilidad y sustentabilidad al desarrollo económico en esa estructura a largo plazo, precisa Esquer Peiro.

El Sistema de Derecho influye en el desarrollo económico y está separado en dos grandes rubros. Uno tiene que ver con el sistema de impartición de justicia a través del Poder Judicial del estado. El otro tema es la parte

competitiva de Sinaloa, con lo que se busca mejorar el Sistema Judicial, y el nivel de profesionalización de los jueces de la entidad y la calidad de impartición de juicios en el estado.

Adecuación de códigos El también empresario señala que existen reformas en el Congreso del Estado que tienen años, y en el Congreso de la Unión está la Ley Laboral, la cual será prioridad de Codesin para que salga, pues con ella se le dará una impresionante movilidad a la economía sinaloense. Además, el Código Civil se debe modificar también, y lo importante es que ya están en revisión y no escondidos, destaca.

Los códigos penales, civiles y mercantiles deben adecuarse para que sean más ágiles los juicios. Una de las leyes pendientes que impactan la seguridad y el desarrollo económico es la de Transporte Público y de

“El desarrollo económico no se construye únicamente con ladrillos, se requiere de políticas públicas en los grandes temas intangibles o ejes transversales”: Sergio Esquer Peiro

Carga. Sinaloa se ha estado viendo muy mal en este tema, por ejemplo con la construcción del puente Baluarte, los costos de los fletes serán menores en Durango.

Practicidad Se debe ser lo suficientemente práctico y no querer resolver todo de un solo golpe, ir con paso firme a la velocidad adecuada, sin perder la ambición de darle solución a la mayor cantidad de leyes posibles, teniendo en cuenta las limitaciones del Poder Legislativo, detalla.

El expresidente de Codesin advierte que el gas natural instalado sin un sistema eficiente de derecho, no funcionará. Se debe contar con calidad en los juicios, calidad en el sistema, profesionalidad de los jueces y todo ello traducirse en una mejor calidad en los juicios. Estos cambios son paulatinos pero al menos se están aterrizando en la agenda para que le de movilidad a mediano y largo plazo a la sustentabilidad, asienta.

Leyes que dan certeza Actualmente, en el Congreso del Estado, la sexagésima Legislatura se encuentra en una coyuntura interesante, pues ningún partido tiene mayoría, por lo que es necesario que haya un consenso real entre los actores de los diferentes grupos políticos, a diferencia de Legislaturas pasadas, lo que representa una gran oportunidad para la actual administración, señala el Diputado Carlos Felton González.

Avances La Legislatura ha avanzado en aprobación de diversas leyes. El Presidente de la Junta de Coordinación Política precisa que han estado sacando reformas en materia de salud y leyes como la de Protección a Víctimas del Delito, la Ley Contra la Trata de Personas, Ley de Participación Ciudadana, Ley de Derechos Humanos, Ley de Pesca, Ley de Auditoría Superior del Estado, entre otras.

Existen temas de gran relevancia para Sinaloa, por ejemplo la Ley para Asociaciones Público-Privadas (APP) recientemente aprobada, la Ley de Ciencia, Tecnología e Innovación, la de Sustentabilidad Ambien-

Diputado Carlos Felton González, Presidente de la Junta de Coordinación Política

“Queremos que esta Legislatura ponga la muestra, y que promueva la investigación de ciencia y tecnología, y convencer de que Sinaloa es un estado en donde pueden los jóvenes llevar a cabo sus ideas y proyectos”: Carlos Felton tal, además de iniciativas en materia de Justicia Penal, Código Familiar, por mencionar algunas.

La presente Legislatura ha convocado a sesiones extraordinarias en las que pretenden sacar leyes que beneficien a la mayoría.

Ley de Asociaciones Público-Privadas Esta Ley traerá como consecuencia la certeza de que un inversionista privado pueda participar en los principales temas que preocupan a Sinaloa, y que actualmente el Gobierno del Estado no tiene el recurso para costearlos por sí solo.

Felton González ejemplifica con el desarrollo portuario en Mazatlán, donde se está por terminar la Super-

vía Mazatlán-Durango y aún no se cuenta con un puerto que responda a las necesidades globales actuales.

Se tendrá la posibilidad de recibir miles de contenedores que serán transportados desde Sinaloa hasta Matamoros, al contar ahora con esta Ley podría una empresa invertir en un muelle para recibir a los barcos de gran calado, explica.

Para lo anterior se requiere de inversiones de miles millones de dólares, que ni el Gobierno del Estado ni los municipios juntos tendrían, expone.

Carlos Felton indica que los requerimientos del Banco Mundial para poder prestar recursos son que exista una Ley clara en cuestión de participación público-privada, y esa

“Lo importante no es aprobar leyes, sino aprobar aquellas que realmente atiendan una necesidad a la sociedad y que como consecuencia de ello se genere un impacto favorable a la convivencia de los sinaloenses.

No se trata de números, sino de calidad”: Luis Antonio Cárdenas era la gran diferencia entre Nuevo León, Jalisco, Guanajuato y Sinaloa.

Nuevo León tiene 20 años con esta ley, por eso se ve su desarrollo en obras de carretera, infraestructura, hospitales de alta especialidad y parques industriales que albergan cientos de empresas extranjeras.

En Guanajuato está el puerto interior donde convergen 36 compañías multinacionales. Estos estados llevan años de ventaja a Sinaloa, que ahora cuenta con su propia Ley en la materia.

Ley de Ciencia y Tecnología En Sinaloa no hay presupuesto para que un científico, un estudioso, desarrolle sus ideas. Esto los obliga a que partan a donde estén los recursos para investigación y desarrollo.

Por ello, afirma el Diputado, es necesaria una ley que promueva la investigación y el desarrollo, y actualmente se trabaja en el presupuesto estatal para esta.

“Queremos que esta Legislatura ponga la muestra, y que promueva la investigación de ciencia y tecnología, y convencer de que Sinaloa es un estado en donde pueden los jóvenes llevar a cabo sus ideas y proyectos”, destaca.

Proceso de análisis Por su parte, Luis Antonio Cárdenas Fonseca, añade que en la Comisión de Puntos Constitucionales y Gobernación, que preside, han abordado los temas de ciencias y tecnologías y desarrollo sustentable.

El Legislador explica que las leyes son estratégicas para cierto sector de la sociedad, mientras que para otros existen algunas aún más significativas, pero la realidad es que todas son importantes, como es el caso de la agricultura, donde se involucra el tema social y no el económico, y aquellas que tienen que ver con el rediseño del Gobierno.

Diputado Luis Antonio Cárdenas Fonseca, Presidente de la Comisión de Puntos Constitucionales y Gobernación del Congreso del Estado

Existe la creencia que únicamente lo económico importa, la sociedad piensa ciertamente esto, pero también hay que considerar a lo político y social, todo tiene el mismo nivel de prioridad, lo que pasa es que algunas leyes deben ser vistas antes que otras, agrega.

Cárdenas Fonseca afirma, además, que lo importante no es aprobar leyes, sino avalar aquellas que realmente atiendan una necesidad a la sociedad, y que como consecuencia de ello se genere un impacto favorable a la convivencia de los sinaloenses.

Cuello de botella El diseño fiscal es dependiente de los recursos de la federación, es decir, más del 94 por ciento del presupuesto que ejerce el estado de Sinaloa tiene que ver con transferencias que se hacen del presupuesto federal a Sinaloa.

En estas condiciones, la maniobra del Gobierno local es muy limitada, de

repente el cuello de botella pudiera ser el recurso, sin embargo, no todo es recurso, también se debe saber identificar las prioridades, resalta.

De qué sirve tener mucho recurso si no se tienen fijas las prioridades, las cuales deben tener un equilibrio con posibilidad y con impacto, puntualiza.

Aún cuando las opiniones de especialistas, Legisladores y empresarios coinciden en el impacto de un Sistema de Derecho confiable y objetivo en la competitividad y el desarrollo del estado, pareciera que todavía falta por construir los consensos necesarios para trabajar juntos, incluyendo al Poder Ejecutivo y a la sociedad en general, en el marco jurídico que apoye los temas detonadores para generar crecimiento, inversión, mayores ingresos y calidad de vida. Un acuerdo capaz de anteponer la prosperidad y la calidad de vida de los sinaloenses, a los intereses de corto plazo.

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ara entrar en contexto, Endeavor nació en 1997 en Nueva York.

Actualmente opera por medio de 11 oficinas en algunos países latinoamericanos, en el continente africano y parte de Medio Oriente. Se concibe como una organización sin fines de lucro que tiene como misión estimular el crecimiento económico de las naciones a través del impulso a sus emprendedores.

Hace 10 años este organismo empresarial llegó a México, desde entonces su impacto ha sido notorio en las organizaciones de este país, pues a la fecha han apoyado a casi 600 empresas, todas con un común denominador: son lideradas por emprendedores de alto impacto, son visionarios con pasión y persistencia en desarrollar proyectos exitosos, con un gran potencial de crecimiento.

Desde hace ya casi tres años, Endeavor llegó a Sinaloa encauzado a buscar a hombres y mujeres líderes en su campo de acción, capaces de inspirar a los nuevos talentos y con un amplio sentido de compromiso hacia la comunidad que los aloja.

Al día de hoy suman nueve emprendedores seleccionados que cumplen ampliamente con las características antes descritas y que, a través de un conjun-

to de servicios aplicados a sus empresas por parte de Endeavor, podrán generar un cambio positivo en la economía de nuestro estado y abrirán paso a una nueva era en la forma de hacer negocios.

Empresarios de todos los giros que actualmente fungen como mentores de Endeavor en Sinaloa, han destinado gran parte de su tiempo a brindar asesorías a esta red de seleccionados, y son quienes los podrán orientar a través del camino de la experiencia y, por qué no, convertirlos en nuevos socios potenciales.

En los próximos nueve meses nos daremos a la tarea de buscar a los líderes de estas organizaciones que han marcado la diferencia a través de sus servicios y productos en la región.

Félix Viera Flores, Director General de Bux Puntual, será el primer caso de éxito que le daremos a conocer y que, con la perspectiva de algunos de uno de sus mentores, así como la de Rubí Beltrán Palafox, Directora de este organismo en el estado, conoceremos el modelo de operación que ha llevado a esta empresa hasta su actual posición en el mercado local, regional y nacional. Esperamos que sea de su total interés. (Bien Informado/Zuleica Salazar).

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En Sinaloa hay muchas buenas noticias por compartir

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Emprendedores que inspiran

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Rubí Beltrán Palafox/ Directora de Endeavor Sinaloa

Desde el punto de vista de Endeavor Son varios los aspectos a considerar en la cultura de trabajo de Bux Puntual, pero se pone más atención en la selección del personal y la retención de colaboradores valiosos

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os valores y el comportamiento de las personas dentro de una empresa definen su cultura organizacional, se refiere a la forma en cómo se hacen las cosas. Aquellas organizaciones que logran una cultura de trabajo fuerte y se esfuerzan en mantenerla, tendrán colaboradores con un alto sentido de pertenencia a la empresa, productivos y satisfechos con su trabajo; serán capaces de integrarse mejor y adaptarse al cambio.

Félix Viera Flores está convencido de que el crecimiento de su empresa está altamente ligado a la cultura que genera en su organización. Cree que los mismos valores que le motivan deben transmitirse al resto de sus colaboradores, ya que la responsabilidad de conducir un autobús con decenas de personas no se puede confiar a cualquiera.

Conforme Bux Puntual crece, y se delegan más responsabilidades, él teme que los valores que ha transmitido a sus empleados se diluyan, por lo que se ha dado a la tarea de afianzar la cultura organizacional, que de manera natural se creó en la empresa.

Son muchísimos los aspectos a considerar en la cultura de trabajo de Bux Puntual, pero Félix Viera pone especial atención en dos: la selección del personal a través de un perfil definido y la retención de los colaboradores valiosos.

Desde que fue seleccionado como Nominado Endeavor, Félix no quita el dedo del renglón, mejorar su equipo de trabajo, fortalecer la cultura que se vive en Bux Puntual, y así generar una estrategia sólida. Este emprendedor está convencido que un equipo es más poderoso que cualquier individuo.

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Ricardo Puentes Álvarez/ Consultor Empresarial Mentor Endeavor

El valor de la selección y retención del personal Puentes Álvarez propone la selección, capacitación y motivación del personal para que las empresas puedan prosperar económicamente

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o hay sucesos aislados, todos son interrelacionados, así sucede también en las empresas con sus equipos de trabajo, cuando están bien integrados los resultados saltan

a la vista.

A veces los empresarios no visualizamos que existen tres pilares para lograr que nuestros negocios mantengan un equilibrio, puedan crecer y contribuir al desarrollo económico y social del país.

El primero se refiere a la selección del personal que integrará nuestro equipo de trabajo; existe un conjunto de principios y normas con los que las personas que contratamos deben estar dispuestas a cumplir, si los tienen nos será más fácil capacitarlos y a entrenarlos, otra parte que debemos estar dispuestos a cumplir; y por último, debemos buscar transmitirles la cultura organizacional que queremos que vivan dentro de la empresa.

Si los empresarios seleccionan el perfil de su colaborador con las características que les permitirán alcanzar sus objetivos los resultados siempre serán muy notorios.

Entonces, si en Bux Puntual, a Félix le interesa que sus empleados cumplan con la puntualidad, él principalmente debe transmitir ese valor, si quiere que sus empleados brinden un excelente servicio al cliente, él debe poner a su alcance las herramientas que los entrene en esta área tan importante.

Otra parte muy importante en la integración de los equipos de trabajo es la motivación, a través del interés que los líderes de las empresas demuestren tanto en la formación de sus colaboradores como en la preocupación a sus familias.

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Bux Puntual

Liderazgo con visión de crecimiento Félix Julián Viera Flores tiene muy bien definidas sus estrategias de trabajo al frente de esta empresa de transportes de personas: lograr trayectos dignos y arribos seguros

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ebo admitir que me sorprendió ver en la recepción de Bux Puntual al mismo Director de la empresa atendiendo a sus empleados y recibiendo a los clientes que llegaban acalorados esa mañana de septiembre.

Félix Julián Viera Flores fundó Bux Puntual hace 17 años. Esta idea de negocio surgió como una oportunidad que se le presentó para transportar a cerca de ocho personas una vez que habían concluido sus horarios de trabajo.

La idea de Félix siempre fue clara: hacer de su trabajo un pasatiempo, algo que realmente le gustara hacer. Y así fue.

Desde el primer día que le pidieron que llevara al grupo de empleados de Panamá a sus hogares, él ya pensaba en ampliar a su personal y sus transportes.

Compró su primer camión luego de haber logrado una devolución de impuestos del negocio familiar, lo que el joven directivo califica como una de las mejores inversiones que Hacienda pudo haber hecho, pues ahora le regresa cada

Félix Julián Viera Flores, Director de Bux Puntual

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De una oportunidad o la detección de una necesidad surgen grandes ideas como la de Félix, cuando inició a transportar personal en un auto prestado Bux Puntual provee servicios de traslado para las empresas, como servicios para turismo regional y para las escuelas Félix se define a sí mismo como un emprendedor de toda la vida, pues asegura que desde que era niño ya formaba sus propios negocios

período una cantidad similar.

Alrededor de 100 personas integran el equipo de trabajo de Bux Puntual, entre operadores de transportes, personal administrativo, de logística y ventas. ¿Qué pasa si…?

Félix previó cada uno de los detalles del crecimiento de su negocio luego de preguntarse qué pasaba si al día siguiente él no estuviera disponible para transportar a sus clientes a su destino, o qué pasaba si le requerían el carro que le habían prestado para esta labor, o qué pasaba si Panamá ya no quería sus servicios, tenía que buscar otros clientes.

Así fue como empezó a cubrir esas necesidades que poco a poco lo llevaron a incrementar su plantilla de personal y de transportes, y a visualizar nuevas oportunidades en su negocio.

Directivo con metas específicas

Actualmente la misión de Viera Flores en Bux Puntual es consolidar su propio equipo de trabajo, con colaboradores que transmitan a sus clientes la misión del directivo, que es ofrecer trayectos dignos que les garanticen una estancia

placentera y un arribo puntual y seguro.

“En Bux Puntual hemos identificado la importancia de tener una cultura organizacional con la que podamos reforzar esos pilares, creencias y rutinas que hemos venido fomentando desde que la empresa se fundó. Nosotros decimos que nos establecemos en la integridad, el compromiso y en el trabajo en equipo como nuestra base y los vivimos a través del respeto y el servicio a nuestros clientes”, apunta el directivo.

Muchos podríamos imaginar que el lugar de un Director se encuentra detrás de su escritorio, en una oficina amplia, llena de amenidades. Félix se moviliza desde la oficina de logística hasta el taller de los camiones todos los días. Saluda a sus empleados por su nombre y procura mantener una grata conversación con cada uno de ellos.

“Más que vender un producto o un servicio nosotros cubrimos una necesidad, por lo que en este negocio, nuestros colaboradores hacen la diferencia, y ese es nuestro reto: lograr fortalecer un equipo que se destaque por su servicio y por su capacidad para innovar”, destaca.

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Primero, rompa todas las

La única forma de generar utilidades duraderas es comenzando por construir un ambiente de trabajo propicio para atraer y retener empleados de talento

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os mejores gerentes del mundo no tienen muchas cosas en común. Difieren en sexo, edad y raza. Tienen estilos muy diferentes y persiguen metas distintas. A pesar de esas diferencias, tienen algo en común: lo primero que hacen es romper todas las reglas de la sabiduría convencional.

Esta es la premisa central de First, break all the rules, el libro de Marcus Buckingham y Curt Coffman, que se ha convertido en un ícono de la literatura empresarial, considerado incluso como unos de los 100 mejores libros de negocios de todos los tiempos.

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104 No obstante, haberse lanzado en 1999, Primero, rompa todas las reglas no ha perdido ni, parece ser, perderá su frescura y oportunidad. Al contrario, sus principios son tan vigentes hoy como hace una, o varias, décadas. Y su principal propósito es presentar a los directivos nuevas formas y estrategias para reclutar y mantener talento, poniendo en evidencia las falacias del management tradicional.

El subtítulo del libro se pregunta: Qué hacen diferente los mejores gerentes del mundo, lo que nos lleva a su vez a preguntarnos ¿en qué consiste esa sabiduría tradicional que cada día menos ofrece menos respuestas y soluciones, y a la que los líderes sobresalientes le dan la espalda?

La sabiduría convencional, dicen los autores, es convencional por una razón: es más fácil. “Es más fácil creer que cada empleado posee un potencial ilimitado; es más fácil imaginar que la mejor forma de ayudar a un empleado es corregir sus debilidades; es más fácil ‘tratar a los demás como querríamos ser tratados’; es más fácil tratar a todo el mundo igual para evitar acusaciones de favoritismo”.

Por su facilidad, la sabiduría tradicional nos tranquiliza y seduce, apuntan los autores: nos susurra que la naturaleza de la gente cambia, que cualquiera puede ser lo que desee con solo esforzarse lo suficiente.

Los gerentes excepcionales rechazan esto. Reconocen, al contrario, que cada persona tiene motivaciones diferentes, que tiene su propia forma de pensar y su propio estilo de relacionarse con los demás. Saben que hay un límite para lo que pueden hacer por cambiar a una persona. Pero no se lamentan de esas diferencias ni tratan de eliminarlas. Lo que hacen es aprovecharlas. Tratan a ayudar a cada quien ser más y más de lo que ya es.

Romper las reglas convencionales demanda de los gerentes disciplina, atención, confianza, creatividad y lo más importante: voluntad para tratar a cada empleado como un individuo particular Romper las reglas convencionales, rebasando la mediocridad para lograr resultados extraordinarios, demanda de los directivos mucho más: les exige disciplina, atención, confianza, creatividad y lo más importante: voluntad para individualizar.

First, break all the rules es el resultado de las conclusiones obtenidas tras 80 mil entrevistas realizadas a gerentes de todo el mundo por la Organización Ga-

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106 llup durante los 25 años previos a su publicación. Y entre sus principales recomendaciones se encuentra precisamente tratar a cada trabajador como un ser particular, absteniéndose de corregir sus debilidades para concentrarse en potencializar su talento y fortalezas, encontrando las maneras de medir y recompensar el desempeño.

En términos generales, First, break all the rules nos ofrece inusuales ideas sobre la naturaleza del talento y los secretos para convertir ese talento de cada humano en desempeño productivo.

Estos son algunos de sus principales planteamientos:

son el combustible para cualquier empresa que desee sobresalir.

Un gerente debe ser seguro de sí mismo y nunca competir con los integrantes de su propio equipo. Al contrario, debe preocuparse y ocuparse de que ellos luzcan y eleven su desempeño.

Los grandes directivos saben que la gente no cambia mucho, por lo que no hay que perder tiempo tratando de llenar vacíos, sino tratar de aprovechar lo que ya existe, lo cual de por sí ya es difícil y exige una gran concentración de esfuerzos.

El papel del gerente es penetrar en cada trabajador para liberar sus talentos individuales y transformarlos en desempeño. Es un papel que se ejecuta mejor con un empleado a la vez.

El gerente debe cumplir extremadamente bien con cuatro actividades: seleccionar a la persona, establecer expectativas, motivar a la persona y desarrollarla.

Los gerentes excepcionales no comparten un “estilo unificado”, sino que crean su propio estilo.

Los empleados talentosos necesitan gerentes extraordinarios. Y su permanencia en una compañía depende más de su relación con Buscar el talento su supervisor inmediato que de Los empleados Contratar con base en el talento es su sueldo, acceso a capacitatalentosos la primera actividad del gerente. ción, estímulos u otros benefinecesitan gerentes excepcioEl talento de una persona es su cios. Normalmente “las personas nales. Y su permanencia en una empresa depende más identidad, su naturaleza, su indiabandonan a sus gerentes y no a de su relación con su supervividualidad, es lo que “ya es”, no la empresa”. sor inmediato que de su sueles lo que aprenderá en la escuela Independientemente del do, acceso a capacitación, o en programas de capacitación. negocio, la única forma de geestímulos u otros beneficios Es tan permanente y tan singular nerar utilidades duraderas es como sus huellas dactilares. Esta comenzando por construir un ambiente de trabajo propicio para atraer y retener afirmación radical sobre el talento contraviene decetrabajadores de talento. Y aquí el gerente inmediato nios de mitología sobre autoayuda.

Los talentos, a diferencia de lo que se cree genees lo más importante. Él define y forja el ambiente de trabajo. Él debe establecer expectativas claras, conocer ralmente, son bastante comunes y no tienen nada de especial. Son aquello para lo que “las personas son al empleado, confiar e invertir en él.

Los obreros inteligentes, talentosos y ambiciosos buenas” de manera natural.

Los talentos de una persona se forjan en sus primeros años. Después de la adolescencia, podrá adquirir nuevas destrezas y conocimientos, podrá modificar sus valores, podrá desarrollar una mayor conciencia de sí misma y una mayor capacidad para controlarse, pero hasta ahí. En otras palabras, usted no podrá forjar talentos nuevos en su equipo de trabajo. Entonces ¿qué sí podemos hacer?

Hay que ayudar a las personas a descubrir sus aptitudes ocultas. Los gerentes excepcionales son expertos en detectar los indicios de talento en un individuo y en ubicarlo después de manera que pueda aprovecharlo mejor.

Además, puede enseñar a sus empleados destrezas y conocimiento nuevos. Los talentos, combinados con las habilidades y los conocimientos crean un compuesto cuya potencia es enorme. Pero no se deben confundir jamás los talentos con las destrezas y los conocimientos. Si lo hace, podría desperdiciar gran cantidad de tiempo y dinero tratando de enseñar algo fundamentalmente imposible de enseñar.

Si tiene que repetirle a la misma persona que “vea el lado positivo” una y otra vez, es por algo. Tal vez

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deba aceptar que no es de las que ve el lado positivo, sino el negativo y dejar de desperdiciar sus esfuerzos y encontrar para ella una función en la cual el escepticismo sea la clave del éxito.

Destreza y conocimiento

Una destreza es una capacidad que una persona le puede transmitir a otra, por ejemplo, manejar un programa de cómputo. La mejor forma de adquirir una destreza es a través de la práctica.

El conocimiento es aquello de lo cual el individuo tiene conciencia. Hay dos tipos de conocimiento: objetivo, cosas que la persona sabe, y vivencial, nociones de las cuales se ha apropiado a lo largo del camino.

El poder de las destrezas y el conocimiento radica en que son transferibles de un hombre a otro. Su limitación está en que suelen ser específicos para una determinada situación; ante una circunstancia imprevista, pierden buena parte de su poder.

Por otro lado, el poder del talento radica en que es transferible de una situación a otra. Dado el estímulo adecuado, brota espontáneamente. Si usted posee el talento impulsor de la competitividad, su chispa

se encenderá con cualquier tipo de competencia.

Si posee el talento relacional de la empatía, tendrá oídos para todas las emociones. Si posee el talento relacional de la firmeza, podrá argumentar su caso con claridad y persuasión independientemente del tema.

El talento no se enseña. Lo único que se puede hacer es seleccionar a la gente con base en su talento. La maravilla de este enfoque es que para aprender a ser más eficaz, usted recurre a su conciencia de lo que es y no a la negación de su naturaleza.

Cuando se oiga instando a una persona a “cambiar de actitud” tenga cuidado. Podría estarle pidiendo algo imposible.

El lenguaje de las destrezas, el conocimiento y los talentos sencillamente le ayuda al gerente a identificar cuándo es posible un cambio radical y cuándo no.

La principal responsabilidad de un gerente, y la más importante, es seleccionar con base en el talento.

Si no encuentra las personas con los capacidades que necesita, todo lo demás que haga para ayudarlas a crecer será tan inservible como la luz del sol sobre la tierra estéril.

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Hasta aquí hemos hablado sobre la primera de las cuatro actividades clave de un gerente: seleccionar a la persona con base en el talento. A continuación las tres restantes: establecer expectativas, motivar a la persona y desarrollarla.

Un gerente excepcional nunca pierde de vista que la razón de ser de la organización en que trabaja es el desempeño de su personal.

Su responsabilidad fundamental no es ayudar a crecer a cada individuo, ni crear un ambiente en el cual cada quien se sienta importante y especial; aunque esos son métodos útiles, no dan en el punto, que es encauzar a la gente al desempeño.

Los gerentes excepcionales también son escépticos

frente a la tendencia de delegar toda la autoridad en su gente. Si bien un equipo en el cual cada quien puede tomar todas sus decisiones estará lleno de personas realizadas, quizá no sea muy productivo.

La solución es tan elegante como eficiente: definir correctamente los resultados esperados y después permitir que cada quien encuentre su camino para llegar a ellos, en otras palabras, al unificar los fines, el gerente excepcional evita el tener que unificar los medios.

Con la mente fija en los resultados esperados, el gerente de ventas excepcional puede evitar la tentación de corregir el estilo de vender de cada quien para ajustarlo a un determinado molde; lo que hace es acoplarse al ritmo de cada quien, allanando un camino individual hacia el resultado deseado.

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Establecer expectativas, motivar a la persona y desarrollarla

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112 Si un vendedor cierra sus ventas construyendo relaciones, otro por medio de su competencia técnica y atención a los detalles y otro a través de la simple persuasión, entonces el gerente excepcional no tiene que intervenir, siempre y cuando las ventas sean de calidad.

Si definir los resultados esperados en lugar de los métodos es algo tan elegante y eficiente ¿por qué los gerentes no se limitan a hacer solamente eso? La respuesta general es que la fascinación por el control es demasiado tentadora.

La seducción de “la manera perfecta”

Muchos gerentes se dejan seducir por la idea de que existe “una manera perfecta” de hacer las cosas, susceptible de enseñarse a los demás. Por consiguiente, envían a los vendedores a aprender los 10 secretos de la negociación eficaz para después evaluarlos con base en el cumplimiento de los pasos obligados. Envían al embrión de ejecutivo a adquirir las 20 competencias del buen líder para después calificarlo con base en su capacidad para demostrarlas una por una. Y, con la mejor de las intenciones, instan a cada empleado a desarrollar los nueve hábitos para vivir una vida eficaz.

Pero los gerentes excepcionales saben que cualquier intento por imponer “la manera perfecta” está condenado al fracaso. Cada vez que se impone una regla se elimina una alternativa, y la capacidad de elegir, con todas sus repercusiones reveladoras, es el combustible del aprendizaje.

Lo más difícil de ser gerente es darse cuenta de que las personas no hacen las cosas de la misma manera que las haría uno.

En su intento por obtener desempeño, jamás trate

Un gerente debe ser seguro de sí mismo y nunca competir con los integrantes de su propio equipo. Al contrario, debe preocuparse y ocuparse de que ellos luzcan y eleven su desempeño de perfeccionar a su gente. La tentación es muy grande pero es preciso resistirla.

Claro, la premisa de este enfoque radica en haber seleccionado a las personas con base en el talento, porque si usted no selecciona así, no debe darle libertad a la gente; al contrario, debe poner todos los puntos sobre las íes en gruesos manuales y supervisar el desempeño de todos los empleados para garantizar que cumplan con las pautas detalladas.

Este es un enfoque dispendioso que, además, convierte a los gerentes en policías.

La solución entonces para generar alto desempeño es, desde un principio, seleccionar a la gente con base en el talento y luego definir los resultados esperados, dando libertad para que cada quien aplique su propio estilo. Es decir, convertir talento en desempeño, fin último de la organización.

Esta solución estimula a los trabajadores a asumir la responsabilidad. Los gerentes excepcionales saben que definiendo los resultados esperados crean el ambiente en el cual cada empleado siente esa emoción de la presión, la sensación de estar por cuenta propia con

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Un administrador excepcional es experto en detectar los indicios de talento en una persona y en ubicarla después de manera que pueda aprovechar mejor dicho talento

un objetivo muy claro.

El hecho de definir los resultados esperados en realidad impone grandes expectativas a los obreros, quizás no haya otra manera mejor de fomentar en ellos la seguridad en sí mismos y el conocimiento de lo que son.

La desconfianza innata quizás sea crucial para determinadas funciones, como la abogacía o el periodismo de investigación, pero es fatal para un gerente. El gerente excepcional confía en el talento de su gente.

También sabe que esta confianza en ocasiones será defraudada, pero ven en estas desilusiones la excepción y no la regla. Creen que si esperan lo mejor de la gente, eso será lo que obtendrán la mayoría de las veces.

Pero el hecho de que los gerentes excepcionales sepan que su desafío no está en perfeccionar a la gente sino en aprovechar las características singulares de cada quien, que la clave está en seleccionar con base en el talento por simple que sea la función a desempeñar, que deben confiar en las personas que han seleccionado y que el combustible de su organización es la

definición de los resultados esperados, aun en áreas tan intangibles como la “satisfacción de los clientes” o la “moral de los empleados”, no significa que descarten la necesidad de un método.

Todas las funciones requieren un cierto nivel de exactitud o seguridad y, por lo tanto, para todas las funciones los empleados deben cumplir ciertos pasos normalizados. Facultar a los empleados sin ningún control puede destruir el valor de la organización. Pero nunca se deberá crear una cultura de cumplimiento de normas que estrangule a la organización, privándola de flexibilidad, agilidad, buena voluntad, y lo más importante, desempeño.

En otras palabras, los pasos obligados son útiles únicamente en la medida en que no opaquen el resultado deseado. “¿Ahora, hacia dónde sigo?”

Un nuevo dilema se presenta en el panorama de los gerentes cuando sus empleados les hacen la pregunta: “¿Ahora, hacia dónde sigo?” Todos desean crecer,

ganar más dinero, adquirir más prestigio; desean continuar ascendiendo y para eso necesitan la ayuda de sus gerentes.

La sabiduría convencional convence a la mayoría de nosotros de que la respuesta correcta a la pregunta de “¿Ahora, hacia dónde sigo?” es “Hacia arriba”.

Pero los gerentes más eficaces permanecen fieles a su meta; independientemente de lo que desee el empleado, su responsabilidad es encauzarlo hacia las funciones en las cuales tenga las mejores probabilidades de triunfar.

Y resuelven el conflicto haciendo el prestigio más accesible; creando rutas de avance profesional, es decir, confiriendo un prestigio significativo a todas las funciones realizadas con excelencia. En otras palabras, crean héroes en cada función.

Como dijo Laurence Peter en su libro The Peter Principle, si seguimos el sendero del ascenso interminable, acabaremos ascendiendo a todo el mundo hasta su nivel de incompetencia.

El papel de los gerentes no es ayudar a todos los empleados a moverse de aquí para allá dentro de la compañía con la esperanza de encontrar algo que les guste. Su principal interés es promover el desempeño y lograr una concordancia entre el talento y la función.

Los gerentes excepcionales saben que no hay recetas mágicas y que solo podrán cambiar las cosas en sus empresas trabajando empleado por empleado, conversación por conversación

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Los mejores gerentes se reúnen cada determinado tiempo con sus empleados para hablar sobre el progreso de ellos. Buscan que el empleado esté consciente de su propio desempeño y de sus aprendizajes. Este ejercicio ayuda al empleado a asumir la responsabilidad por su desempeño. Funciona como un espejo.

Al reunirse con sus trabajadores, prestarles atención, aconsejarlos y planear sus estrategias junto con ellos, los gerentes excepcionales desarrollan un interés compartido y realista sobre el éxito de los integrantes de su equipo, que a final de cuentas es su propio éxito y el éxito de la empresa.

Usted, como gerente, habrá estado cerca de sus empleados en los momentos difíciles y en los momentos de triunfo. Habrán tenido desacuerdos sobre ciertas cosas y habrán coincidido en muchas otras, pero independientemente de lo sucedido, serán aliados más firmes.

Una de las tareas más difíciles para los gerentes es despedir a alguien o separarlo de su puesto. Los mejores gerentes no recurren en estos casos a maniobras evasivas, sino que emplean la firmeza en el amor por

sus empleados, que no es ninguna técnica, ni secuencias de pasos, sino una mentalidad en la cual se juntan la fijación por la excelencia y una auténtica necesidad de interesarse por el otro.

La excelencia es el marco de referencia que utilizan los grandes gerentes para evaluar el desempeño, por

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118 lo que es un parámetro no negociable.

Además, se interesan verdaderamente por cada uno de sus empleados, pero le dan a la palabra “interés” un significado muy claro. Para ellos “interesarse” significa hacer lo necesario para enfilar a la persona hacia el éxito. Realmente desean que cada quien encuentre la función donde tenga la oportunidad de sobresalir, y saben que eso es posible únicamente en funciones en las que puedan aprovechar sus talentos.

Si una persona tiene dificultades, es falta flagrante de interés permitirle continuar representando un papel con el cual no concuerda. Despedir a la persona es en este sentido un acto de genuino interés. Esta definición explica no solo por qué los grandes gerentes se apresuran a enfrentar el mal desempeño, sino también la razón por la cual son tan hábiles en conservar al mismo tiempo la relación intacta.

En resumen, todo parece más fácil cuando se habla con los gerentes excepcionales. Hay que seleccionar con base en el talento, definir los resultados esperados, concentrarse en las fortalezas y, después, a medida que cada persona crece, alentarla a encontrar la concordancia perfecta entre sus talentos y sus funciones.

Los gerentes excepcionales saben que no hay recetas mágicas y que solo podrán cambiar las cosas en sus empresas trabajando empleado por empleado, conversación por conversación. Saben que se encuentran al comienzo de un largo viaje.

(Bien Informado/Alonso Carrillo).

salud

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¡Siéntese bien!

El dolor de espalda no nace de una mala posición aislada, como cree mucha gente: es fruto de una mala postura, continuada y perpetuada en el tiempo. Conozca y ponga en práctica en casa, en la oficina o en el carro las técnicas de higiene postural que protegerán su columna

U

na mala posición puede obligar a la musculatura a hacer esfuerzos excesivos o aumentar la carga que soporta la columna vertebral hasta desgastarla o lesionarla. En ambos casos, cuanto más potente, simétrica y entrenada esté la musculatura, menor será el riesgo de padecer dolores de espalda, y es que las posturas, más de lo que puede suponerse, influyen en las afecciones de la espalda.

La carga que se mantiene en los hombros debe exceder el 10 por ciento del peso de la persona. Los estudiantes que llevan sus libros a clase suelen sobrepasar ese límite. En ese caso, lo perjudicial no es el método de transporte, sino la carga extraordinaria.

Si hay que transportar la carga, lo mejor es que la espalda no la padezca. Las mochilas con ruedas son

buena opción, especialmente si su diseño le permite ajustarse a la altura de la persona y puede arrastrarse cómoda y ergonómicamente. El asa debe ser extensible para que los chicos no se vean obligados a ir muy girados o inclinados.

Lo ideal es llevar el morral en el centro de la espalda, y colgado de ambos hombros, lo más cerca posible del cuerpo y sujeto a la espalda, esta es mejor opción en lugar de transportar el peso cargado de un hombro o colgado de un brazo.

Las mesas y las sillas son otros dos elementos a tomar en cuenta: la talla de hombres y mujeres aumenta, pero el mobiliario no cambia. A la hora de sentarse hay que apoyar bien el trasero sobre la silla, la espalda en el respaldo y no dejar que los pies cuelguen. Este consejo

salud

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En la medida de lo posible, la silla de trabajo debe tener las siguientes características:

aEl asiento debe ser ancho con

122 vale para todas las edades y para todas las situaciones: el trabajo, el hogar y la escuela. Se ofrecen además otras recomendaciones: Guardarse las espaldas

En la cama, el colchón no debe ser ni muy blando ni muy duro. Se recomienda el uso de almohada que no demasiado alta para alinear bien la columna. La elección depende de los gustos de cada persona.

Los conductores que pasan mucho tiempo frente al volante deben revisar los amortiguadores regularmente porque las vibraciones pasan directamente a la columna. También se recomienda estirar los músculos y las piernas cada dos horas o cada 150 o 200 kilómetros.

Las labores del hogar y el cuidado de los niños son otras fuentes de trabajo para la espalda. Esta ha de mantenerse lo más recta posible; al realizar el esfuerzo hay que apoyarse en las piernas, con las rodillas flexionadas.

El simple acto de lavarse los dientes incorrectamente se acumula con el de barrer de manera inclinada, el de cargar a un niño en mala postura o sacarlo de la bañera en un brusco golpe de espalda. Los discos lumbares reciben toda la presión y la van almacenando.

Mantener la postura corporal

La postura corporal es un buen comienzo para estar en forma. Para ello se ofrecen cinco sugerencias: Hay que intentar mantenerse como si se caminara por una pasarela.

Conviene no permanecer en una misma postura más de 30 minutos. Pasado ese lapso hay que ponerse de pie y estirar las articulaciones.

Al levantarse, la fuerza debe provenir de las pier-

la idea de poder variar la posición durante el día. aQue tenga apoyabrazos para poder quitar algo del peso del tronco. aDe respaldo ajustable o inclinado hacia atrás, lo que ayuda a reducir la presión sobre los discos. aLo ideal es que el asiento tenga una altura que deje las rodillas más altas que las caderas, posición que otorga mayor relajamiento en la zona lumbar.

nas y la espalda debe mantenerse erguida.

Cada vez que se pase frente a un espejo, es bueno fijarse bien cómo se está de pie o cómo se camina, para enderezarse si no se está de manera recta.

Conservar ambos pies plantados en el piso cuando se encuentre de pie. El hábito de descargar el peso sobre una pierna mientras se está de pie puede dar inicio a una curvatura indeseable de la espalda.

En la oficina

La columna lumbar se resiente más en la posición sentada que si se está parada o acostada, pues de esta manera se genera mucha presión sobre los discos y tensión en los músculos lumbares. Una opción es utilizar un soporte lumbar. Entre otras sugerencias ergonómicas figuran: Evitar sentarse durante períodos prolongados cada 20 a 30 minutos; esto alivia la tensión en los músculos de la columna.

reportaje

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Índice Global de Seguridad Alimentaria

México figura

como líder En el estudio internacional realizado a 105 naciones, el país ocupa el segundo lugar en América Latina en el abasto de calorías per cápita por día

L

a Organización de las Naciones Unidades para la Alimentación y la Agricultura (FAO) define a la seguridad alimentaria como el estado en el que las personas tienen en todo momento acceso físico, social y económico a alimentos suficientes y nutritivos para satisfacer las necesidades dietéticas para mantener una vida sana y activa.

El 10 de septiembre del año en curso se dieron a conocer los resultados de la evaluación del Índice Global de Seguridad Alimentaria 2012, la cual precisa que los programas alimentarios tengan una cobertura amplia, existiendo el balance entre costo y disponibilidad de alimentos y esta se rija a las tendencias mundiales.

Números

Con alrededor de 114 millones de habitantes, México ocupa el segundo lugar en América Latina en seguridad alimentaria, después de Chile, que cuenta con una población aproximada de 17.3 millones de personas, destaca la evaluación del Índice Global de Seguridad Alimentaria 2012.

A nivel internacional, el país está situado dentro de las primeras 30 naciones en garantizar a su población seguridad alimentaria, y en Latinoamérica obtiene la mejor calificación respecto a la suficiencia en el abasto de calorías per cápita por día (220 kilocalorías).

Oportunidades de mejora

Siendo así, y con referencia al estudio

México, segundo país de América Latina con mejor desempeño en Índice Global de Seguridad Alimentaria

El estudio comprende cuatro rangos, enumerados en: Mejor Ambiente, Buen Ambiente, Ambiente Moderado y Necesidad de Mejora, ubicando a México en la tercera posición de Buen Ambiente, atrás de Arabia Saudita y la Federación Rusa, pero por encima de países como

Tendencias globales

El documento, que mide los conductores de la seguridad alimentaria de 105 países y que fue entregado a la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (Sagarpa), precisa que México, en general, y América Latina (19 países) califican muy bien en cuanto al bajo riesgo sanitario en alimentos.

Resultados

Entre las fortalezas (puntuación superior a 75 puntos) que pondera para México, la evaluación otorga 100 puntos en los niveles de nutrición; 96 en inocuidad de los alimentos; 81.7 en suficiencia de la oferta; 75 en presencia de los programas de redes de seguridad alimentaria; y 75 en el acceso al financiamiento para los agricultores.

(Bien Informado/Yarelly Quijas).

Fuentes: www.sagarpa.gob.mx, www.produce.mx y www.foodsecurityindex.eiu.com.

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Metodología

Brasil, Argentina, Venezuela y China, entre otros territorios.

reportaje

Su objetivo es evaluar cuáles son los países más y menos vulnerables a la inseguridad alimentaria

elaborado por la Unidad de Inteligencia de The Economist y patrocinado por DuPont, la República Mexicana debe insertar mayor atención a la calidad de la proteína disponible, evitando el desbalance actual entre carbohidratos, grasas y proteínas.

También refiere que en el país se debe mejorar la productividad por hectárea mediante la inversión pública en investigación y desarrollo.

En este sentido, considera importante reducir al 50 por ciento el consumo de agua mediante la continuidad en el desarrollo de infraestructura agrícola, particularmente riego y fertilización.

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sociedad en acción

Conservan espacios que embellecen las ciudades La Sociedad Botánica y Zoológica de Sinaloa impulsa la preservación de áreas naturales para el esparcimiento y la recreación

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E

n 1996 nació la Sociedad Botánica y Zoológica de Sinaloa como una propuesta para adquirir de manera formal el predio donde actualmente se encuentra el Jardín Botánico de Culiacán.

En ese tiempo, un grupo de empresarios y profesionistas expresaron su visión de proteger los recursos naturales y promover la creación de espacios públicos para beneficio de la población en la localidad. Fue así como nació esta institución de asistencia privada, la cual lidera Carlos Murillo Michel, también Director del Jardín Botánico de esta ciudad.

La Sociedad Botánica y Zoológica de Sinaloa mantiene hasta el día de hoy la misión con la que fue fundada y dos grandes objetivos, explica Murillo Michel. El primero reside en la administración y operación de espacios públicos, así como conservar su biodiversidad, mientras que otra de sus finali-

dades es la planeación y creación de nuevas áreas naturales.

Campo de acción

Además del Jardín Botánico de Culiacán como principal campo de acción, esta asociación también atiende espacios como el Parque Ecológico, el Parque Las Riberas, pabellones urbanos locales, algunos otros espacios en Los Mochis, Mazatlán y en el resto del estado.

Carlos Murillo Michel platica que la Sociedad Botánica está conformada por un equipo de arquitectos que continuamente se encuentran desarrollando proyectos que impulsen y promuevan el embellecimiento en la ciudad.

“Estamos involucrados muy activamente en el Parque Las Riberas desde su formación. Ayudamos en el desarrollo de su infraestructura y colaboramos en el mantenimiento de las áreas verdes, pues reconocemos

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sociedad en acción

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Carlos Murillo Michel, Director de Sociedad Botánica y Zoológica de Sinaloa

su importancia como un gran ícono de la ciudad”, apunta el titular de la Sociedad Botánica y Zoológica de Sinaloa.

Beneficiados

En esta institución estimulan a niños, jóvenes y adultos a preservar la naturaleza por medio de programas de educación ambiental continuos, en los que organizan constantes actividades y recorridos, hacen uso de materiales gráficos y audiovisuales para concientizar sobre la labor de cuidado de su entorno.

“Con el tiempo he aprendido que existe un parámetro para medir la calidad de vida que una ciudad ofrece a sus habitantes a través de los metros cuadrados de área verde disponible para cada individuo, pues señala que por cada persona deben haber nueve metros, entonces estamos hablando que este tipo de espacios sí genera un impacto muy positivo para la sociedad”.

Suma de esfuerzos

En colaboración con el municipio, la Sociedad Botánica y Zoológica de Sinaloa se encarga llevar a cabo planes de reforestación y empleo de sistemas de riego.

“Si bien estamos atendiendo algunos espacios que son icónicos para la ciudad, que generan beneficios y funcionan como pulmones para ella, también necesitamos que cada quien desde sus colonias rescate esos lugares en los que los niños puedan jugar y convivan, solo así estaríamos logrando un impacto superlativo”, indica Murillo Michel.

Cabe destacar que gracias a la alianza que existe entre esta asociación y los entes municipales, aumentan cada vez más las posibilidades de mantener la biodiversidad de plantas y animales que habitan cada una de las áreas verdes en las que participan, y por medio del Jardín Botánico les es posible adornar estos espacios con especies propias de la región. (Bien Informado / Zuleica Salazar)

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contexto regional

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Las APP, Claves PARA SINALOA

Pedro Aspe Armella, funcionario del gobierno de Carlos Salinas de Gortari, augura un buen futuro para el país

E

l exsecretario de Hacienda y Crédito Público en la administración de Carlos Salinas de Gortari, Pedro Aspe Armella, impartió el 14 de septiembre una Cátedra Magistral en el auditorio Fausto Burgueño Lomelí del Centro de Ciencias de Sinaloa.

El hoy Director de Protego Evercore Corporation explicó que el país se encuentra en excelente forma en cuanto a crecimiento económico, pues se espera un incremento en la economía del cuatro por ciento, mientras el principal socio comercial, Estados Unidos, crece alrededor de 1.5 por ciento.

La prudencia con la que han actuado el Banco de México y la Secretaría de Hacienda es de muy alta calidad, afirmó.

Las APP

Destacó que para lograr un crecimiento del seis por ciento se requiere tener mucha mejor infraestructura, y una de las maneras más interesantes para desarrollarla es a través de las Asociaciones Público-Privadas (APP), “ya que permiten al Gobierno desarrollar infraestructura con ayuda de la iniciativa privada para no endeudar al estado”.

Las asociaciones pueden ser federales o estatales. Hay hasta hoy 17 estados en el país que han reformado su Constitución, su Ley de Deuda Pública y han hecho una Ley de APP. Sinaloa todavía no tiene este esquema de APP, y es verdaderamente importante llevarlo a cabo para la modernización del estado, puntualizó.

Pedro Aspe precisó que Sinaloa requiere avanzar en dos frentes. Uno de ellos son las APP, y el otro la urgencia de contar con gas, que permitiría a la región ser de mayor competitividad para exportaciones de manufactura del sector agropecuario. “¿Por qué en la costa del Pacífico, Sonora, Sinaloa y Nayarit no hay industria?

La respuesta es simple: la industria hoy en día se debe localizar donde haya un gasoducto, si no lo hay no puede haber industria”, manifestó.

“Sinaloa cuenta con el sector agropecuario más moderno; para dar valor agregado se debe tener acceso al gas para dar paso a la manufactura. El actual Gobierno del Estado entiende lo que se requiere para alcanzar la competitividad”, indicó.

(Bien Informado/Emmanuel Delgado).

México va por buen camino, dijo en Culiacán Pedro Aspe Armella, invitado por El Colegio de Sinaloa

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contexto regional

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La Secretaría de Innovación Gubernamental, que encabeza Karim Pechir, fue distinguida por su trabajo

Premian innovación del Gobierno estatal Karim Pechir Espinosa de los Monteros recibió el reconocimiento a nombre del Gobierno de Sinaloa

E

l plan denominado Sistema de Evaluación y Seguimiento de Metas del Programa Estatal de Desarrollo 2011-2016 obtuvo el tercer lugar, entre 101 proyectos, en Innovación a la Transparencia para la Mejora de la Gestión Institucional en la categoría estatal.

El primer lugar correspondió al proyecto Evaluar para Mejorar, de la Secretaría de la Contraloría y Transparencia Gubernamental del Gobierno de Oaxaca, y el segundo, al proyecto Sistema Integral de Indicadores Monitor Objetivos de Desarrollo del Milenio, de la Secretaría de Hacienda de Chiapas.

El Secretario de Innovación Gubernamental, Karim Pechir Espinosa de los Monteros, recibió el jueves 20 de septiembre, en representación del Gobernador Mario López Valdez, el premio.

El funcionario destacó que el reconocimiento es gracias a los procesos empleados para la medición de

resultados, tanto en la aplicación del presupuesto como en la ejecución de obra pública.

Este mecanismo permite tener información detallada de la aplicación del presupuesto y la medición real de avances en las obras, para detectar posibles retrasos y problemas en la ejecución de las mismas. Es un proceso de supervisión en tiempo real, con el propósito de tener un Gobierno más eficiente, detalló.

Pechir Espinosa de los Monteros agregó que esta distinción coloca a Sinaloa como un referente a nivel nacional. El galardón reconoce la planeación con que se basa el actual Gobierno, así como la evaluación, el seguimiento y la medición de resultados.

El premio lo entregan la Auditoría Superior de la Federación, el Banco Mundial, el Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos, el Instituto Nacional de Administración Pública y la Secretaría de la Función Pública.

educación

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Carlos del Rincón Jarero y Alfonso Noriega Ramírez, Fundadores de Nautilus

Nautilus

Iniciativa orientada

a formar lectores

Como parte de un esfuerzo conjunto, Carlos del Rincón Jarero y Alfonso Noriega Ramírez fundaron este programa orientado a las familias para promover el hábito a la lectura

N

autilus, tal y como Julio Verne llamó al submarino partícipe de dos de sus aventuras: Veinte mil leguas de viaje submarino y La isla misteriosa, así también se nombra la Casa Cuentacuentos que Carlos del Rincón Jarero y Alfonso Noriega Ramírez formaron para promover la adopción de la lectura en la localidad.

Esta iniciativa convoca al esfuerzo de los padres de familia a fomentar la lectura en sus hogares, con el fin de contrarrestar los efectos del impacto que ha generado la violencia en nuestro entorno, y así poder formar ciudadanos

informados y con habilidades para desarrollarse en un ambiente global cada vez más competido.

“Creemos que la lectura es una excelente alternativa para actuar en beneficio de las nuevas generaciones, para ello Nautilus tiene dos vertientes importantes. La primera es que si conseguimos que la gente consiga cambiar sus hábitos de lectura antes de que termine su escolarización, esta va a cambiar. Y la segunda es que si logramos que la gente se interese y disfrute la lectura, las vivencias personales se van a transformar”, apunta Noriega Ramírez.

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¿Por qué Nautilus se ocupa del tema de la lectura? a Observamos que la mayor parte de los niños van a la escuela y aprenden a leer, pero casi ninguno se convierte en lector. a El desarrollo tecnológico ha llevado las computadoras a los hogares, pero esto por sí mismo tampoco forma lectores y mucho menos investigadores. a Las formas tradicionales de acceder a la lectura presuponen que los niños y los adultos tienen un interés por los libros y que los van a ir a buscar a la librería, sin embargo esto no sucede. a Para este fin, hemos formado un equipo con experiencias diversas que asume el reto de darle forma a un servicio que aproveche los adelantos tecnológicos para realizar esta tarea.

Para lograr sus objetivos, en Nautilus han formulado una serie de líneas de acción que les permiten acercarse a un mayor número de lectores potenciales. Uno es por medio de las empresas, en las cuales ofrecen suscripciones anuales para los trabajadores con la finalidad de que pueda acceder a libros y llevarlos a sus hogares.

Con tal dinámica, Alfonso Noriega dice que el impacto en los niños es mayor al ver como primera inspiración el interés de sus padres por fomentar la lectura en ellos.

Otra de las actividades que realizan es participar activamente en escuelas con ferias de libros, lo que permite acercar el material bibliográfico hasta las aulas. También se encuentra el portal de administración de contenido, en el cual proveen información útil sobre hechos relevantes o cualquier tipo de material formativo.

Y la biblioteca, en la cual se imparte asesoría a los padres de familia que acuden de manera particular a informarse sobre los modelos de promoción de la lectura en sus casas.

Una nueva era digital

“Estamos en épocas de cambio, en una nueva era del conocimiento que trae consigo el cambio en las pautas y en comportamiento de los lectores; sin embargo, estamos convencidos de que la lectura sigue siendo el vehículo fundamental para entrar en contacto con otro tipo de experiencias”, asegura Noriega Ramírez, quien funge actualmente como Director General de Nautilus.

“Hemos visto claramente que un muchacho lector le saca más provecho al internet que uno que no lee. El otro busca mucho más eficientemente el contenido que desea, incluso desarrolla su habilidad de criterio para una mejor elección de información. Además sus habilidades de comunicación incrementan, no estar de acuerdo es muy fácil, ponerse de acuerdo es el camino más completo y en este trayecto abona mucho que la lectura les permite abordar cualquier postura y ser más tolerantes con los demás”, comparte del Rincón Jarero, Socio Fundador de esta Casa Cuentacuentos.

Todo inicia en el hogar

“Lo primero que tienen que hacer los padres de familia es informarse sobre las mejores maneras de formar lectores, hay muchas acciones que como papás podemos hacer, desde leerles un cuento en voz alta, donde ponen toda su persona al servicio de otro, y estar conscientes de que el entrenamiento visual a través de la lectura produce resultados extraordinarios que no logra la cantidad de horas de televisión, cine o videojuegos”, explica el Director General.

“Nunca habíamos tenido tanta información disponible a nuestro alcance a través de los medios y al mismo tiempo nunca habíamos tenido tan poca voluntad de estar a la par. La cultura visual crece y se desarrolla, es atractiva e interactiva, acceder organizadamente a contenidos de calidad es un beneficio que también ofrece leer”, puntualiza Noriega Ramírez. (Bien Informado/Zuleica Salazar).

educación

Actividades en pro de la lectura

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viajes

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Hawaii

Edén tropical H Conjunto de islas llenas de increíbles contrastes awaii es un destino de ensueño para muchas personas alrededor del mundo. Millones viajan cada año a las islas para disfrutar de sus vacaciones en un paraíso; otros tantos hacen del lugar su hogar definitivo. Hay seis islas principales: Oahu, Kauai, Maui, la gran isla de Hawaii, Molokai y Lanai. Cada una es diferente y representa la belleza del sitio en una manera única e inolvidable.

Hawaii lo tiene todo: desde lagunas tropicales de azul intenso, playas de arenas blancas, preciosas cascadas, vegetación exuberante y serenas montañas, hasta volcanes activos y nieve, aunque parezca increíble.

En este archipiélago usted puede experimentar la naturaleza, los pueblos pintorescos, la vida en la ciudad y los lujosos centros comerciales. Sumérjase en el océano color turquesa y también en la rica cultura de las islas. Las posibilidades son infinitas, y con todo lo que

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viajes

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usted descubrirá se dará cuenta que no es suficiente visitarlas una sola vez.

Las actividades varían desde excursiones por aire y tierra, shows nocturnos, surf, buceo, museos; siempre disfrutando del mejor arte culinario del este y oeste, entre otras cosas más. No olvide experimentar un Luau, que es una de las actividades imperdibles para los visitantes.

Con sus cálidos vientos alisios, plácida temperatura y cielo soleado, Hawaii es un punto ideal para visitar en cualquier estación del año. Generalmente bikinis, tops y shorts resultan las prendas perfectas para acompañar la estadía, pero si se quiere dar un paseo por la playa

durante la noche quizás sea necesario contar con una chaqueta liviana.

Cualquiera podría pensar que el meteorólogo local está aburrido, pero por el contrario, las islas cuentan con distintas actividades y condiciones variables. En el informativo nocturno se pueden encontrar reportes sobre surf en cada parte de las islas, el estado de la marea y del viento, estadísticas de lluvias, entre otras informaciones detalladas.

Las islas hawaianas están llenas de increíbles contrastes. La variación del terreno hace que los visitantes de las islas puedan experimentar las diferencias climáticas. Fuente: to-hawaii.com

tecnología

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Llega a Marte

explorador Curiosity Después de una travesía espacial de unos 566 millones de kilómetros en ocho meses y 17 días, el viaje ha llegado a su final

E

l descenso del explorador Curiosity sobre la superficie de Marte el 6 de agosto es un paso significativo para lograr el objetivo de enviar astronautas al Planeta Rojo, a mediados de la década de 2030, afirmó el Director de la National Aeronautics and Space Administration (NASA), Charles Bolden.

“Hoy las ruedas de Curiosity han comenzado a trazar el sendero para las huellas humanas en Marte”, señaló Bolden en una rueda de prensa en el Laboratorio de Propulsión de la Agencia Espacial Estadounidense en Pasadena, California.

El Curiosity, que se posó sin incidentes sobre Marte a las 05:32 GMT Fuente: sdpnoticias.com

(Greenwich Mean Time) dando comienzo a una misión de dos años, “intentará buscar una respuesta a la antigua pregunta de si la vida ha existido en Marte o si el planeta puede albergar vida en el futuro”, dijo Bolden.

“El Presidente de Estados Unidos, Barack Obama, ha fijado la ambiciosa meta de enviar humanos a Marte a mediados de la década de 2030 y el aterrizaje de hoy supone un paso significativo en el logro de ese objetivo”, declaró.

El explorador Curiosity llegó al Planeta Rojo después de una travesía espacial de unos 566 millones de kilómetros en ocho meses y 17 días, y tras superar con éxito los llamados siete minutos de terror finales del aterrizaje.

protagonistas

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140 Jardín Botánico de Culiacán

Tatiana

Bilbao Spamer

Ha destacado en Sinaloa gracias a su participación en el Jardín Botánico de Culiacán y por el diseño del Parque Tecnológico de Sinaloa

N

ació en la Ciudad de México en 1972. Tatiana Bilbao Spamer es egresada de Arquitectura y Urbanismo de la Universidad Iberoamericana en 1996.

En 1998 ganó mención de honor por su carrera y también el reconocimiento por la mejor tesis del año.

En 1998 fundó LCM S.C., un laboratorio de ideas en el que trataba de impulsar el conocimiento de la cultura contemporánea organizando pláticas, conferencias, debates y exposiciones. En 2004 comenzó a trabajar con proyectos en China, en España, Francia y México.

También ha sido Asesora en la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda del Gobierno del Distrito Federal.

En 2005 se convirtió en profesora de diseño en la Universidad Iberoamericana.

Tatiana Bilbao fue premiada por la vanguardia de sus diseños y su negocio como

obras

Algunas de sus obras más reconocidas son:

aEl Jardín Botánico de Culiacán,

aCasa Ajijic, Lago de Chapala, Jalis-

aEl Parque Tecnológico, Tec de

aSala de Exposiciones en Jinhua

Sinaloa, México

Monterrey Campus Culiacán, Sinaloa, México

aVentura Tangassi, Funeraria en San

co, México

Architecture Park, Zheijiang, China

aCasa Universo, un proyecto de

Luis Potosí, México

Gabriel Orozco, en Puerto Escondido, Oaxaca, México, 2004-2006

aPlan Maestro y Escultura de la

aCasa A, Odros 100, Ordos, Mon-

Gratitud en colaboración con Derek Dellekamp en La Ruta del Peregrino, Guadalajara, Jalisco, México

una de las 10 empresas emergentes de 2007 por el Registro de Arquitectura.

Fue nombrada como Voz Emergente por la Liga de Arquitectura de Nueva York en 2009. En 2010 comenzó a trabajar con ahora dos de sus socios, David

golia, China, diseño en proceso, 2008-2010

Vaner y Catia Bilbao.

En diciembre de 2010 fueron elegidos tres de sus proyectos por el Centro Pompidou de Jorge en París, Francia, para ser parte de su Colección Permanente de Arquitectura.

cultura

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Más Sinaloa en México y el mundo El Festival Cervantino se desarrollará del 3 al 21 de octubre en Guanajuato, Guanajuato y nuestro estado será uno de los invitados de honor, junto a Austria, Polonia y Suiza

E

l programa que comprenderá la representación de Sinaloa como invitado de honor en el Festival Internacional Cervantino en su edición número 40 estará integrado por una serie de disciplinas artísticas las cuales conjugarán la esencia cultural del estado con el talento de sus artistas.

Además, estará instalada en el centro histórico de Guanajuato la Casa Sinaloa, la máxima representación de la región a través de una muestra museográfica con los ídolos sinaloenses, los escritores y las obras de artistas plásticos más destacados.

En el repertorio musical tanto como en la exposición teatral, los sinaloenses estaremos representados por la Orquesta Sinfónica Sinaloa de las Artes (Ossla), grupos de ensambles, bandas regionales, solistas y algunas presentaciones escénicas a cargo de compañías teatrales locales.

Compartimos con usted las fechas y

eventos artísticos incluidos en la agenda oficial de la comitiva sinaloense en el Festival internacional Cervantino en su cuadragésima celebración.

alguno eventos Sábado 6 Presentación de la Banda El Recodo Explanada de la Alhóndiga de Granaditas 20:00 horas Lunes 8 Compañía Folclórica Sinaloense Fantasía Sinaloense Explanada de la Alhóndiga de Granaditas 20:00 horas Martes 9 Bandas Sinfónicas de los estados de Guanajuato y Sinaloa Explanada de la Alhóndiga de Granaditas 20:00 horas

Jueves 11 Psappha Ensamble de Percusiones Templo de la Compañía 17:00 horas Martes 16 y miércoles 17 Grupo Tatuas Ilusión Teatro Cervantes 17:00 horas Jueves 18 Compañía Danza Joven Días de Guardar Plaza San Fernando 17:00 horas Viernes 19 Orquesta Sinfónica Sinaloa de las Artes Pedro Infante Sinfónico Templo de la Compañía 17:00 horas

Sábado 20 Orquesta Sinfónica Sinaloa de las Artes Concierto Sinfónico Templo de la Compañía 17:00 horas Sábado 20 y domingo 21 Cía. Clownclusiones Divertimento Clown Plaza San Roque 11:00 horas Domingo 21 Gran Concierto de Clausura Orquesta Sinfónica Sinaloa de las Artes con La Original Banda el Limón Explanada de la Alhóndiga de Granaditas 20:00 horas

cultura

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ISIC

Nutren el espíritu y la apreciación de los ciudadanos “En la medida que podamos sembrar en la mente y en el corazón de los sinaloenses el gusto por el arte y la cultura, seremos una sociedad más equilibrada, en armonía con su entorno y en convivencia con los demás”

L

a tarea del Instituto Sinaloense de Cultura (ISIC) en esta administración es poder hacer del recurso cultural un artículo de primera necesidad para los sinaloenses, así se lo han propuesto el Gobernador del estado y María Luisa Miranda Monreal, titular de esta institución.

Para ello, han hecho posible la presencia de Sinaloa como invitado de honor en la cuadragésima edición del Festival Internacional Cervantino, que se realiza en Guanajuato, Guanajuato, del 3 al 21 de octubre.

Además, con el fin de compartir con los sinaloenses una parte de este importante encuentro artístico y académico, se realizará el Festival Cultural Sinaloa 2012, el cual concentrará lo más relevante de la presencia internacional en Guanajuato, así como un conjunto de actividades artísticas y formativas que se efectuarán en 10 municipios, del 18 al 28 de octubre. En esta ocasión, María Luisa Miranda Monreal hace partícipes a los ciudadanos sobre la oferta cultural que el ISIC pondrá a su disposición en el mes de octubre.

¿Cómo se encuentra actualmente el ISIC? Platíquenos sobre sus proyectos recientes

Nos encontramos en un momento en el que nos sentimos muy contentos porque hemos venido cumpliendo con nuestros planes y proyectos que hemos planteado

en el Plan Estatal de Desarrollo. Estamos muy satisfechos por la respuesta ciudadana hacia nuestros programas, pues históricamente en materia cultural no se había tenido presencia en los 18 municipios de nuestro estado y ahora nosotros la tenemos.

Sobre el Festival Internacional Cervantino, ¿qué programa tienen preparado para la representación de Sinaloa como invitado de honor al evento?

Creo que uno de los grandes aciertos que ha tenido este Gobierno en el tema de cultura es haber logrado el privilegio de ser invitados de honor en este Festival, trabajamos mucho para lograrlo, todos hicimos nuestra parte y desde que se nos confirmó en octubre 2011, que Sinaloa sería invitado de honor para este año, comenzamos a trabajar en conformar el programa que nos iba a representar.

La Casa Sinaloa mostrará parte de nuestra riqueza cultural, será una muestra museográfica de la historia de nuestro estado, vamos a tener un pequeño museo también de nuestros orgullos sinaloenses como Lola Beltrán, Pedro Infante y José limón. El director de este proyecto será nuestro querido Élmer Mendoza, y lo estarán acompañando nuestros escritores actuales. Además contaremos con la participación de un gran número de artistas y académicos sinaloenses en el programa oficial del Cervantino; 560 en total.

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cultura

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María Luisa Miranda Monreal, Directora del ISIC

El 3 de octubre será la inauguración de este gran festival, nos estará acompañando el Gobernador Mario López Valdez, quien acompañará a las autoridades del estado de Guanajuato y a los Embajadores en México de los países invitados, la presidenta del Conaculta y la directora general del FIC. ¿Cuál es la misión del ISIC en el Festival Internacional Cervantino?

Ir al Festival Cervantino también representa la posibilidad no solamente de mostrar nuestra producción artística, sino mostrarnos de cuerpo entero de lo que somos en Sinaloa, de lo que es su gente como su mayor riqueza, su capacidad para superar la crisis y los al-

tibajos de la vida, además su gran visión de futuro.

Sabemos que cada área del Gobierno trabaja en ello pero nosotros hacemos lo propio desde lo cultural, estaremos dando muestra de nuestra verdadero esencia, así Sinaloa gana en promoción turística, en promoción económica y en mucha proyección internacional.

Acerca del Festival Cultural Sinaloa 2012, ¿Cuáles serán las actividades que han preparado para los sinaloenses aquí en la región?

En el Festival Cultural Sinaloa 2012 presentaremos a la sociedad una diversidad de disciplinas artísticas que conforman este programa. Queremos

Del 18 al 28 de octubre, los sinaloenses podrán disfrutar en la región de gran parte del Festival Internacional Cervantino con la visita de los artistas de los países invitados de honor en el Festival Cultural Sinaloa 2012 darle la oportunidad a los ciudadanos de que disfruten del teatro, la música, el baile y una serie de eventos que integrarán artistas de onces países, principalmente de Austria, Polonia y Suiza, que es uno de los beneficios de ser invitados de honor en el Festival Cervantino, pues nos permitirán traer parte de este programa a 10 municipios de nuestro Estado.

Del 18 al 28 de octubre se llevarán a cabo las actividades que conforman este gran Festival, del cual, uno de nuestros mayores retos es llevarlo a los 18 municipios del estado y, sobre todo, posicionarlo a nivel nacional, queremos que Sinaloa destaque por su gran riqueza cultural. (Bien Informado/Zuleica Salazar).

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cultura

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Programación de eventos Temporada de Otoño SAS-ISIC 2012 Danza Forever Tango Teatro Pablo de Villavicencio Octubre 5 Concierto Franco de Vita Polideportivo de la UAS Octubre 12 Boletos y mayores informes en Casa SAS y Coppel Forum - 752 00 27 y 717 95 13

Instituto Sinaloense de Cultura

Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey Campus Sinaloa Programa de Líderes Académicos Conferencia: Aplicación de la manufactura esbelta en la construcción de vivienda Ponente: Luis Carlos Rodríguez Miércoles 17 de octubre 18:30 horas Sala de Usos Múltiples Conferencia: Desarrollo de Proveedores Ponente: Raúl Odín Achoy Ramírez Martes 16 de octubre 18:30 horas Sala de Usos Múltiples

Festival Cultural Sinaloa 2012 Del 18 al 28 de octubre En 10 municipios de todo el estado

El Colegio de Sinaloa

Cátedra Magistral en Cine, Teatro y Actuación José Limón Expone David Maciel, Profesor de Historia y Director de la Facultad de Estudios Chicanos de la Universidad Estatal de California Domínguez Hills Tema: Historia del Cine Mexicano Mazatlán, Facultad de Ciencias Sociales, UAS Inicia martes 17 de octubre y culmina el 24 de noviembre Cátedra Magistral en Literatura Inés Arredondo Expone David Toscana, escritor mexicano Tema: Dostoievskiy el alma rusa Culiacán, Casa de la Cultura, UAS Cátedra Magistral en Derecho Raúl Cervantes Ahumada Expone Edgar Corzo Sosa, Doctor en Derecho, Investigador del Instituto de Investigaciones Jurídicas, UNAM Tema: El nuevo juicio de amparo Culiacán, Escuela Libre de Derecho Inicia el 25 de octubre Presencia en el Festival Internacional Cervantino Exposición Plástica Realidades Reconstruidas Antonio López Sáenz Museo del Pueblo, Guanajuato Jueves 4 de octubre 12:00 horas

Conferencia Las instituciones de educación superior frente al proceso de globalización Expone Jaime Martuscelli Universidad de Guanajuato Miércoles 10 de octubre 12:00 horas Conferencia De la idea a la imagen Expone Jaime Labastida Teatro Juárez, Guanajuato Martes 16 de octubre 12:00 horas Conferencia Escritura Simultánea Exponen Élmer Mendoza, Jesús Ramón Ibarra, Juan José Rodríguez, Alfonso Orejel, Ana Belém López y Mijaíl Llamas Casa Sinaloa, Guanajuato Espectáculo Multimedia ¿Quién habló del fin de los libros?

Exponen Élmer Mendoza, María Paredes, Raúl Quiroz Plaza del Baratillo, Guanajuato Lunes 15 al viernes 19 de octubre 19:00 horas

quiosco

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Metros Cúbicos

Haz negocios con bienes raíces

E

n el contexto global de volatilidades, invertir en bienes raíces se traduce en seguridad para su dinero.

Sin embargo, no todos los inmuebles en cualquier ciudad del país va a convertirse en una inversión llamativa.

Por ello, en su publicación de septiembre, dedicada a los negocios relacionados con el sec-

En esta edición especial, la revista presenta las claves para convertirse en un inversionista inmobiliario exitoso tor inmobiliario, Metros Cúbicos muestra una selección de inversiones con las que se puede iniciar como emprendedor en el rubro.

Además de mostrar las formas de hacer redituable esta labor, los especialistas de la publicación lo llevan de la mano para que dé los primeros pasos con las mejores prácticas y consejos de expertos en el sector.

E

n la actualidad, las prácticas de compra en el país han cambiado por distintos factores, lo cual ha obligado a cientos de marcas de productos y servicios a cambiar y adaptarse al nuevo consumidor mexicano.

En este contexto, la nueva publicación de Merca2.0 presenta un análisis de los clientes que muestra las preocupaciones de estos, las

Los consumidores reflexionan cada vez más su relación con las marcas y se vuelven más digitales, modificando sus hábitos de compra nuevas tendencias de consumo, los hábitos online, la influencia de la tecnología y la situación demográfica del país.

Todo esto con el fin de que mercadólogos, publicistas y cualquier profesionistas del área, junto con dueños de empresas, sepan cómo encauzar su trabajo para identificar las oportunidades que les permitirán satisfacer los deseos del mercado.

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Radiografía del consumidor mexicano

quiosco

Merca2.0

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quiosco

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The Economist

One question, Mr President…

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espués de un primer período irregular, Barack Obama, ahora requiere hacer una campaña convincente para un segundo mandato.

Hace cuatro años, el candidato presidencial e inspirador anunciaba un cambio en América, prometía poner a un lado las diferencias partidistas, regresar la esperanza a aquellos sin em-

La portada de la revista presenta una sola pregunta al Presidente estadounidense Barack Obama: ¿Qué haría con otros cuatro años de gobierno? pleos, iniciar un proceso para salvar el planeta del calentamiento global y hacer de su país un orgullo de nueva cuenta.

La edición habla de cómo el Presidente norteamericano ha mantenido buenos registros en la economía a pesar de lo que se sugiere y de cómo desde sus primeros días en la campaña electoral, había dejado claro que buscaría hacer algo más que recuperar el crecimiento.

Cynthia A. Montgomery

No sea un líder unidimensional

B

Jeffrey Sugerman, Mark Scullard, Emma Wilhelm

asado en el aclamado curso de Harvard para Emprendedores, Dueños y Presidentes, El Estratega ofrece una perspectiva radicalmente nueva del rol esencial de los líderes.

El trabajo de la autora en el programa de Harvard le proporcionó una nueva perspectiva del estratega, y del poder y la promesa que implica ese papel.

Esa experiencia es compartida con los lectores a fin de que obtengan una nueva compresión sobre el tema.

L

as 8 dimensiones del liderazgo se basa en el Modelo DisC de la conducta humana, un sistema psicológico que permite explicar la forma en que piensan, sienten y actúan las personas con base en la interacción dinámica entre cuatro principales reacciones emocionales: dominio, influencia, estabilidad y escrupulosidad.

El libro trata de ampliar la definición que cada individuo tiene acerca de lo que constituye el liderazgo eficaz.

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Conviértase en el líder que su negocio necesita

Las 8 dimensiones del liderazgo

entre líneas

El Estratega

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opinión

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mercadotecnia Gilberto Ceceña Nuño

Director General de Ceceña Producciones cecenaproducciones@hotmail.com

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¿Cómo puedo hacer para que nadie se atreva a leer este artículo?

E

s muy fácil. Solo hay que escribir un encabezado gris, insulso, que se pierda en el paisaje de una revista.

Si usted ya está leyendo este mensaje cayó en la trampa de todos los buenos redactores. Llamar la atención recurriendo a la curiosidad innata de las personas.

Alentar la curiosidad es un recurso muy utilizado en la publicidad. Los tres primeros segundos de un spot de radio o televisión son vitales para atrapar la atención y la curiosidad del receptor. Si en esos primeros segundos su mente no muerde el anzuelo, será un pez más que se nos irá vivo. Igualmente en un mensaje de prensa.

El encabezado es como la portada de un libro, si no te genera interés simplemente no lo abres.

En este siglo de excesivos impactos mediáticos nuestra mente se ha convertido en una máquina muy eficiente que elimina de forma automática e inconsciente todos los mensajes poco creativos o interesantes (el 99 por ciento).

Un buen comunicador aprende el oficio después de 15 o 20 años de práctica continua. Una vez que la profesión entra a su ADN y adquiere la sensibilidad que solo ofrece la experiencia y no la teoría; se da cuenta de que

comunicar la esencia del mensaje es como transmitir el aroma de una flor, el espíritu, lo intangible, lo verdaderamente trascendente, lo que genera experiencias y por lo tanto, recuerdos agradables.

Por ello, que no cualquiera puede ser comunicador.

En primer lugar, debes ser capaz de atraer la atención de por sí dispersa, generar un verdadero interés, luego convertirlo en un deseo. La hora de la verdad será cuando logremos convertir todo lo anterior en acciones.

Por esa razón, la mayor parte de los mensajes sociales o comerciales se oyen pero no se escuchan, se leen pero no se comprenden. Una verdadera fortuna tirada diariamente a la basura ¿Qué es lo que quiero comunicarle finalmente con esta perorata? Que comunicar es un arte, que es una especialidad dominada por muy pocos y que desafortunadamente gracias a la gran accesibilidad de herramientas de comunicación de hoy está proliferando peligrosamente el “hágalo usted mismo” en la publicidad y el periodismo.

Esto creará una paradoja. Viviremos en una sociedad incomunicada debido a la desbordante información de excesivos medios de comunicación y de comunicadores. Amén.

Notario No. 167, Culiacán ggaxiola@notario167.com

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Gerardo Gaxiola Díaz

opinión

COMENTARIOS NOTARIALES

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Las acciones

E

n la sociedad anónima la acción representa una parte del capital social, es decir, una parte de lo aportado por los socios; su titular es conocido como “accionista” quien las adquiere directamente de la sociedad emisora al momento de su constitución o al decretarse un aumento del capital social, o por contrato celebrado con uno o varios de los accionistas.

Para acreditar el carácter de accionista no es suficiente la tenencia física del título sino que es necesario estar registrado en el Registro de Acciones de la sociedad en términos de lo dispuesto en los artículos 128 y 129 de la Ley General de Sociedades Mercantiles.

Los derechos inherentes a las acciones son de dos tipos: los económicos y los corporativos. El más representativo de los primeros es el derecho a participar en las utilidades de la empresa; el derecho de voto en las asambleas de accionistas es el más conocido de los derechos corporativos.

Atendiendo a un porcentaje mínimo de tenencia accionaria, la ley garantiza determinados derechos que son conocidos como “derechos de las minorías”: • Derecho a nombrar un consejero y un comisario.- Cuando el consejo de administración se integra por más de tres personas, los accionistas que representen el 25 por ciento del capital

social tienen derecho a nombrar un consejero; también podrán nombrar un comisario (1).

• Derecho a solicitar convocatoria a asamblea de accionistas.- Los accionistas titulares del 33 por ciento del capital social pueden solicitar que se convoque a una asamblea de accionistas en cualquier tiempo (2); el titular de una sola acción tiene este derecho cuando no se haya celebrado ninguna asamblea de accionistas en dos años consecutivos (3).

• Acción de responsabilidad civil contra administradores.- Este derecho se concede a quienes representen el 33 por ciento del capital social (4).

• Derecho de oposición a asambleas.- Corresponde a los accionistas que representen el 33 por ciento del capital social (5) • Derecho de separación.- Se concede a los accionistas que hayan votado en contra de resoluciones sobre cambio del objeto social, cambio de nacionalidad o transformación de la sociedad (6).

Una buena práctica notarial consiste en entregar a los accionistas fundadores los títulos que amparan sus acciones conjuntamente con la escritura constitutiva y aconsejarles sobre la conveniencia de mantener actualizado su libro de registro de acciones.

(1) Artículos 144 y 171 de la Ley General de Sociedades Mercantiles.

(2) Art. 184 misma ley.

(3) Art. 185 misma ley.

(4) Art. 163 misma ley.

(5) Art. 201 misma ley.

(6) Art. 206 misma ley.

opinión

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tecnología e INFORMACIÓN Director de Operaciones Adsum®- Software Experience aarong@adsum.com.mx

Aarón García López

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Futuro digital México, es un futuro muy presente

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l mes de agosto pasado la empresa de medición digital a nivel mundial ComScore publicó el resultado de una investigación titulada Futuro Digital en México 2012, de la cual comparto los siguientes datos más interesantes de la misma, que reflejan la realidad y el rol de México en el tema digital dentro del contexto mundial.

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Estados Unidos ya no es el centro del universo online, en los últimos 15 años pasó de representar el 66 por ciento de usuarios de internet a 13 por ciento a nivel mundial.

América Latina representa el nueve por ciento de los usuarios en el mundo, siendo esta la región con mayor crecimiento en el último año a nivel mundial.

En México, tres de cada cinco usuarios de internet son menores de 35 años.

Google y Facebook son los sitios más visitados por los internautas.

A nivel mundial el crecimiento de usuarios de internet ha sido de 88 por ciento en los últimos cinco años contra 174 por ciento de crecimiento de usuarios de redes sociales en el mismo período.

México se encuentra en el lugar cinco a nivel mundial de usuarios involucrados en redes sociales.

• • • •

9 de cada 10 usuarios de internet en México usan Facebook.

7 de cada 10 usuarios visitan sitios retail en México.

La venta de zapatos y ropa ocupa el lugar número cinco de las compras realizadas por internet en México.

42 por ciento de usuarios en México visitan sitios de educación.

El panorama anterior concluye en que México empieza a ser un jugador importante dentro del espectro digital a nivel mundial, las facilidades de acceso a internet están permitiendo que la población cada vez tenga mayor acceso en el uso de esta.

Está muy marcado el uso del internet en los jóvenes de nuestro país, situación que augura una mayor tasa de crecimiento en los próximos años, así como también está muy marcado el uso de internet como medio de relación social a través del uso de redes sociales. La confianza en el internet como un medio seguro para buscar, consultar, evaluar y finalmente comprar productos diversos desde la comodidad de una computadora, estará muy pronto afectando el flujo comercial de los negocios tradicionales.

Los números son muy claros, por lo permite aseverar que el futuro digital de México está más presente que nunca.

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Jesús Héctor Muñoz Escobar

Director General de McBride y Asociados Jhme35@hotmail.com www.hectormunoz.com.mx twitter@jhectormunoz

opinión

visión de negocios

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Enrique Krauze, historiador

E

nrique Krauze es un destacado historiador, ensayista y editor. Nació en 1947, en la capital de la República, aunque pocos lo sepan se tituló como ingeniero en la UNAM y es un misterio saber por qué posteriormente optó por estudiar un doctorado en historia en una de las instituciones más prestigiadas del país, el Colegio de México. Sus comienzos como escritor se dieron tras colaborar más de veinte años con el Premio Nobel de Literatura, Octavio Paz, en la Revista Vuelta, lo que le daría el expertise para que él mismo emprendiera la fundación de revistas renombradas.

Asimismo, Krauze se ha desempeñado como académico y ha sido profesor invitado en universidades extranjeras. Su currículum no termina ahí e incluso necesitaría más de esta hoja para hablar de sus logros, él ha recibido innumerables galardones por sus reconocidos libros, entre los más destacados se encuentra el Premio Comillas en el género biográfico por su libro Siglo de Caudillos; en 2003 fue condecorado con la Gran Cruz de la Orden de Alfonso X, el Sabio por el gobierno español; obtuvo el Premio Nacional de Historia en 2010. Uno de sus libros más polémicos es el titulado El poder y delirio, en el cual crítica y analiza al Presidente venezolano Hugo Chávez; otros han sido publicadas en inglés, tal es el caso de la trilogía sobre historia mexicana bajo el título Biography of Power.

Actualmente es Director General de la revista Letras Libres, que es muy reconocida en el mundo de los académicos e intelectuales, fundada en el año de 1999.

En dicha revista escribió en 2006 un ensayo titulado

El mesías tropical para referirse al excandidato de izquierda Andrés Manuel López Obrador, el cual tuvo muchas críticas positivas y negativas respecto al contenido y título.

Su trabajo como historiador no ha quedado solo en libros, ensayos o academia, pues ha llevado sus historias a la pantalla chica, en 1994 escribió juntó con Fausto Zerón Medina, la telenovela El vuelo del águila, que relata la vida del expresidente Porfirio Díaz.

Además ha escrito los documentales México Siglo XX y México Nuevo Siglo.

Krauze es un intelectual que se autodefine como liberal en el terreno político, sus obras pueden causar a veces polémica, o no ser del gusto del lector, lo cual es válido, pero sin duda sus obras son altamente vendibles.

opinión

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colaborador invitado

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Juan Burgos Franco

Director General en Think, Despacho de Consultoría de Mercadotecnia juanburgos@thinksite.biz www.thinksite.biz

The Swing States

¿P

or qué algunos estados son clave en las elecciones Presidente en los Estados Unidos de América?

“La clave de esta elección está en Florida”

Es común escuchar en distintos análisis de la contienda electoral para Presidente en Estados Unidos, que estados como Florida, Ohio o Colorado serán claves para ganar la elección. En la democracia estadounidense vemos un enfoque por votos electorales y no por voto directo. Y aunque el sistema electoral se basa en la votación popular, no necesariamente el que gana más votos es el que gana la elección, como en otras democracias. Lo explico a continuación.

El sistema electoral de los Estados Unidos

El Presidente de los Estados Unidos de América es elegido por medio de votos electorales. Los votos electorales corresponden al número de distritos de cada estado más dos votos de los senadores del mismo. Cada estado establece el número de distritos de acuerdo a población y electores registrados.

El voto del elector da como triunfador en el estado al candidato que sume más votos (como en muchas otras democracias del mundo); pero este candidato al ganar en el estado adquiere todos los votos electorales representados en el mismo, salvo los casos de Maine y Nebraska donde se aplica un principio de representatividad.

En total son 538 votos electorales. El candidato que sume los primeros 270 votos electorales gana la contienda por la Presidencia. Bajo este esquema, no necesariamente el candidato más votado es el que

gana la elección.

La elección la definen los estados donde no hay una clara identificación de partido, y son conocidos como los Swing States. ¿Quiénes son los Swing State?

Los Swing States son estados que han tenido comportamientos mixtos en los resultados electorales. Y donde los candidatos tienden a enfocar sus estrategias por su condición de decisivos dado el sistema electoral, ya que cualquier candidato puede ganar un Swing State.

Si hacemos un recuento de 2000 a 2012, los cinco estados que más han estado en posición indefinida son: Ohio, Wisconsin, New Hampshire, Florida y Iowa.

Este año se espera que la decisión esté en (por orden de importancia en términos de votos electorales): Florida (29 Votos), Ohio (18 votos), North Carolina (15 Votos), Virginia (13 votos), Colorado (9 Votos), Wisconsin (10 Votos), Iowa y Nevada (6 votos) y New Hampshire (4 Votos).

La importancia de ser un Swing State

La relevancia de estos estados se ve reflejada en las estrategias, presupuestos y, sobre todo, en el discurso de los candidatos. Pues son a estos estados a los que los candidatos les hablan con el objetivo de convencer al electorado a su favor y ganar el estado.

El sistema electoral de los Estados Unidos de América es entonces un sistema complejo y con un enfoque de estrategia circunstancial de acuerdo a lo que acontece en dichos estados clave de la unión. Dejando fuera de la discusión y las estrategias base a estados “seguros” o “contrarios” y centrándose en aquellos estados cuyo resultado podría ser cualquiera.

Director General SNE Sinaloa carlos.hermosillo@sinaloa.gob.mx Twitter: @CarHermosillo

Políticas de intervención que fomenten el empleo juvenil

A

nalizar el panorama laboral de los jóvenes es un asunto que la mayoría de las instituciones de los órdenes de Gobierno lo tiene como un tema a discutir, e implementar con ello políticas públicas que promuevan la inserción laboral de los jóvenes en un contexto económico.

Dicho tema emerge como una obligación ante la cada vez más creciente inactividad productiva por parte de la juventud de todo el mundo, y propiamente de nuestro país, y las evidentes consecuencias de su posible participación en acciones de consecuencias ilícitas y delictivas.

En nuestro país son cerca de 36.2 millones de personas entre 14 y 29 años, de los cuales más de 15.5 millones están ocupados y 1.3 millones desocupados, estos últimos representan cerca del 55 por ciento del total de desocupados en México. En nuestro estado hay más de 760 mil jóvenes entre los 14 y 29 años, que representan un 27 por ciento de la población total, de los cuales 374 mil 465 se encuentran ocupados, y más de 30 mil de ellos se encuentran desocupados, representando un 58 por ciento.

En ese sentido, la Organización Internacional del Trabajo (OIT) ha planteado una serie de acciones a implementar por diversos actores, a efecto de que atiendan de manera urgente e inmediata el tema de empleo juvenil en todo el mundo.

Entre las acciones que se plantean en dicho documento hay principios rectores; políticas públicas de empleo y económicas; empleabilidad: educación, formación y competencias y transición de la escuela al trabajo; políticas de mercado de trabajo; iniciativa empresarial y empleo por cuenta propia de los jóvenes; y derechos de los jóvenes.

Ante lo anterior, y como respuesta a ello, en Sinaloa se plantea la aplicación de un programa integral de actividades de sinergia institucional, que reduzca la vulnerabilidad de dicho sector ante la vida productiva.

El Gobierno del Estado de Sinaloa, como rector institucional, generará un círculo virtuoso de intervención inicial, integrando tópicos de atención personalizada que fortalezcan la posibilidad de elevar la empleabilidad de los jóvenes.

Por lo que a principios de julio se elaboró un estrategia denominada Empleo Juvenil Sinaloa, cuyo objetivo es identificar a la población de 14 a 29 años que se encuentra en inactividad productiva, a través de herramientas electrónicas cualitativas que vinculen a los jóvenes a un programa integral de desarrollo de competencias laborales.

Resulta, pues, obligatorio romper con los paradigmas y experiencias desagradables que inhiben las solicitudes formales de miles de jóvenes ansiosos por acceder al mundo laboral. Se espera que en un tiempo determinado se provea de experiencias exitosas en conocimientos, habilidades y valores que conlleve a mejores escenarios de calidad de vida a través de tres grandes apartados: Promover la pertinencia de la educación y formación técnica profesional ante la iniciación productiva.

Integrar la capacidad empresarial en la formación técnica y profesional.

Facilitar la transición al empleo.

Con lo anterior, nos apegamos a las recomendaciones que ha realizado la OIT, y a estar trabajando por fortalecer las competencias de miles de jóvenes sinaloenses que están a la espera de obtener un empleo.

bien informado | octubre 2012 | número 338

Carlos Hermosillo Jacobo

opinión

colaborador invitado

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opinión

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Jackie de la Herrán Directora de Marketing jackie@ardetroya.com @jackiedlaherran

Abróchate el cinturon

D

urante la madrugada, lo menos probable es que un conductor se abroche el cinturón de seguridad. Este preocupante hecho lo arrojó la investigación de mercado que realizó la Asociación de Seguros de Automóviles de Quebec, Canadá, que mientras el 96 por ciento de los ocupantes en los vehículos en Quebec usa el cinturón de seguridad, esa estadística cae al 91.4 por ciento entre las 02:00 y 03:30 de la mañana.

Esta información fue un catalizador para crear la campaña de seguridad titulada Buckle Up. Stay Alive.

(Abróchate. Mantente vivo.) Para llamar la atención de los conductores arriesgados antes de aventurarse.

La agencia Lg2 creó y colocó anuncios impresos en las paredes de restaurante y bares. Cada uno muestra el torso del conductor usando el cinturón de seguridad con la fecha de nacimiento impresa en su camiseta, el cinturón cubre el año de su muerte (indicando una larga vida sí ellos recuerdan abrocharse).

También se utilizaron carteleras y se colocó un banner interactivo en línea. El concepto creativo ilustra los beneficios que ofrece extender la vida a través del uso del cinturón de seguridad, mostrando a un joven durante sus diferentes edades. El nicho de mercado al que se llegó fueron a jóvenes de 16 a 24 años.

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opinión

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Agencia de Publicidad: Lg2, Quebec, Canadá / Dirección Creativa: Luc Du Sault / Dirección de Arte: Jean Lafrenière / Redactor: Luc Du Sault / Planners: Mireille Côté, Alexandra Laverdière / Gerente de Cuenta: Alexandra Laverdière / Fotógrafo: Maude DeVarennes Producción: Julie Pichette / Artista Digital: Marc Rivest, David Boivin

indicadores

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prevén alza de 7% en la bmv La expectativa de aprobación de nuevas reformas acarreará un flujo masivo de liquidez Tipo de Cambio

bolsa mexicana de valores

Pesos por dólar

UNIDADES

Datos económicos de Estados Unidos han favorecido al peso al quedar en terreno positivo frente al dólar. Este movimiento acorta la distancia con respecto a un soporte clave ubicado en 12.73 unidades.

La Bolsa de México subiría siete por ciento en lo que resta del año, revitalizada por nuevos y masivos flujos de liquidez provenientes de Estados Unidos y Europa.

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Las reservas internacionales registraron su tercera baja consecutiva, informó el Banco de México.

Al 21 de septiembre su saldo fue por 160 mil 910 millones de dólares.

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9 0 53 ,980 0,058 159,796 161,31 161,3 37 57,757 57,874 159,0 159 16 1 1 157,3

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México contrató coberturas para sus exportaciones de crudo de 2013 a un precio de entre 80 y 85 dólares por barril, probando una estructura de opciones más baratas y quedando expuesto a una caída en el precio del combustible.

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euro

InflaciÓn

El euro caía al cierre de la edición por un reporte en un medio alemán que indicó que los abogados del Bundesbank están comprobando la legalidad del programa de compra de deuda del Banco Central Europeo.

En la primera quincena de septiembre, la inflación en México habría sido de 0.29 por ciento, debido al alza de precios de algunos productos agropecuarios como huevo, pollo y jitomate, así como en colegiaturas y alimentos procesados.

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Fuente: Bien Informado, con cifras del Banco de México y la Bolsa Mexicana de Valores.

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