UNA GUÍA DE ESPECIALISTAS Y CENTROS QUE CONSOLIDAN CONFIANZA Y CALIDAD EN LA ATENCIÓN MÉDICA EN SINALOA, SONORA Y BAJA CALIFORNIA
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BAJA CALIFORNIA
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HECHO EN SINALOA
NEGOCIOS SONORA
Curricarnes, la marca que conecta con el consumidor. 26 16
El astroturismo encuentra un espacio en desierto de Sonora. 122
DIRECTIVO BAJA
Con 40 años de trayectoria, José Furlong preside el Corporativo de América de ARCOSA en San Diego.
CÁMARAS EMPRESARIALES
Asociaciones, consejos y cámaras que se han convertido en puentes de crecimiento.
ESPECIAL: LA ECONOMÍA DEL SUEÑO
Los trastornos del sueño afectan la productividad, la salud y la toma de decisiones. Esto empieza a convertirse en impato real para el sector empresarial.
GALARDÓN
RECONOCEN
TRAYECTORIA DE EMIGDIO ZAMBADA
El Tecnológico de Monterrey, Campus Sinaloa, otorgó el Premio al Mérito EXATEC 2026 a Emigdio Zambada Senties, egresado de Economía y Finanzas, por su trayectoria en empresas globales y a convertirse en un referente mexicano en inteligencia artificial, experiencia del cliente y transformación organizacional dentro del sector financiero de Estados Unidos. A ctualmente, se desempeña como Associate Vice President y líder de Customer Experience & Operational Excellence en Nationwide
Financial. A l recibir el galardón, llamó a fortalecer las redes de colaboración para que el talento sinaloense contribuya al desarrollo de la región.
“MAZATLÁN SE COMPARTE”, UNA CAMPAÑA PARA PROMOVER AL PUERTO
Con el propósito de fortalecer la imagen de Mazatlán e impulsar una conversación positiva sobre el destino, la Asociación de Hoteles 3 Islas presentó la campaña “Mazatlán se comparte”, en coordinación con la Secretaría de Turismo de Sinaloa, instituciones educativas y organismos transportistas. L a iniciativa llevará 600 frases creadas por estudiantes mazatlecos a taxis, pulmonías, aurigas y camiones urbanos, convirtiendo el transporte público en un medio para promover el orgullo, la hospitalidad y la identidad del puerto, as í como crear un impacto visual y emocional.
RELEVO
ASOCIACIÓN
EXATEC MAZATLÁN RENUEVA
SU MESA DIRECTIVA
LPLANTA DE AMONIACO DE SINALOA ESTÁ A PUNTO DE OPERAR
a Asociación EXATEC Mazatlán inició una nueva etapa con la toma de protesta de su mesa directiva para el periodo 2026-2028, encabezada por Martha Méndez. La organización busca fortalecer la vinculación entre los egresados del Tecnológico de Monterrey y generar un impacto positivo en la comunidad a través de la colaboración, la mentoría y el liderazgo. Martha Méndez convocó a los integrantes a participar con acciones y espíritu de servicio, consolidando una comunidad activa comprometida con el crecimiento del sur de Sinaloa.
La planta de amoniaco de Gas y Petroquímica de Occidente (GPO), en Topolobampo, representa una inversión de 1,631 millones de dólares y producirá 800 mil toneladas anuales de amoniaco, contribuyendo a reducir la dependencia de fertilizantes importados. El proyecto generará 10 mil empleos entre directos e indirectos, con prioridad para habitantes de la región.
A demás, GPO impulsa programas de desarrollo social mediante inversiones en infraestructura educativa, capacitación laboral y formación para mujeres en oficios especializados.
La empresa también anunció nuevos recursos para 2026 y 2027, destinados a proyectos comunitarios administrados a través de un fideicomiso con participación ciudadana.
ALIANZA
MUJERES SE UNEN POR EL CRIT SONORA
El Consejo Local
Benefactor de CRIT Sonora reunió a mujeres líderes de los sectores empresarial, educativo, profesional y social para fortalecer alianzas que permitan ampliar la atención a niñas con autismo. Durante el encuentro se presentó el proyecto para incrementar la capacidad de atención del centro mediante el aprovechamiento de su infraestructura y experiencia profesional. Además, se dieron a conocer iniciativas de recaudación como el Concierto Acústico con Causa de Alex Syntek, la Pasarela Hiaki Empresarial y la participación en el Congreso Minero, acciones que buscan generar más recursos y ampliar el impacto social de la institución en beneficio de las familias sonorenses.
CLÚSTER DE ENERGÍA SONORA RENUEVA
SU CONSEJO DIRECTIVO
El Clúster de Energía Sonora celebró su Asamblea General de Socios con la renovación de su Consejo Directivo, la presentación de nuevos programas estratégicos y el reconocimiento a empresas destacadas del sector. Durante el encuentro se ratificó la presidencia de José Eduardo Robledo Aburto por un año más y se anunciaron iniciativas para fortalecer la competitividad, la sostenibilidad y la innovación, entre ellas el Distintivo Empresa Sustentable, un diplomado en gestión energética y un programa de financiamiento para proyectos del sector. Además, se confirmó la realización del Foro Mundial de Energía Solar 2026, programado para los días 21 y 22 de octubre en Hermosillo.
SECTOR
AIMMGM PROMUEVE AMPLIA EL MUSEO MINERO
La Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México (AIMMGM) Distrito Sonora inauguró la ampliación del Museo de Minería “Ing. Porfirio Padilla Lara”, incorporando un área didáctica, de capacitación y una mina subterránea interactiva, única en la región. El proyecto busca acercar a estudiantes y familias al papel de la minería en la vida cotidiana y en la transición energética. Durante la ceremonia también se firmó un convenio de colaboración con Coeur Mining Las Chispas para impulsar el desarrollo del sector. Para la AIMMGM, el nuevo espacio fortalecerá la divulgación científica y el reconocimiento de la minería.
POSICIONAMIENTO
SONORA FORTALECE SU PROYECCIÓN A ESCALA INTERNCIONAL
Sonora se convirtió en la primera entidad del país en recibir una delegación de representantes de la Unión Europea tras la firma del Acuerdo Global Modernizado entre México y el bloque europeo. Durante el encuentro, el gobernador Alfonso Durazo Montaño destacó que la visita fortalece la cooperación en inversión, innovación, comercio y desarrollo sostenible, además de consolidar al estado como un destino estratégico para nuevos proyectos. La agenda incluyó la promoción del Plan Sonora de Energía Sostenible, un recorrido por el Puerto de Guaymas y reuniones con universitarios para impulsar la cooperación académica, la transferencia tecnológica y la formación de talento.
AGRO
Ba ja California fortalece su liderazgo agroalimentario con la estrategia “Sabores del Campo”, impulsada por el Gobierno del Estado para promover el consumo de productos locales y fortalecer las cadenas de valor del sector. L a entidad destaca por producir alrededor del 75% del vino mexicano en el Valle de Guadalupe, liderar la producción nacional de fresa y frambuesa en San Quintín y consolidar a Mexicali como una de las principales regiones productoras de dátil. Adem ás, con el Centro Agroemprendedor, los productores reciben capacitación, mentorías, asesorías y apoyos para impulsar proyectos.
AMMJE TIJUANA RENUEVA SU CONSEJO DIRECTIVO
AMMJE Tijuana renovó su Consejo Directivo para el periodo 2026–2028, con Artemisa Martínez Acosta como nueva presidenta, durante una ceremonia que reunió a autoridades, líderes empresariales y más de 200 asistentes. En su mensaje, destacó la continuidad de los proyectos que han fortalecido a la asociación y presentó los ejes de su gestión, enfocados en la capacitación de empresarias, el fortalecimiento de alianzas estratégicas y la medición del impacto de sus programas. Anunció la continuidad de “Semillas de Éxito”, iniciativa que brinda formación en emprendimiento, educación financiera y desarrollo personal a mujeres privadas de la libertad y amplía el apoyo a víctimas de violencia.
TECATE FORTALECE
la Secretaría de Turismo de Baja California y el XXV
Ayuntamiento de Tecate firmaron un convenio para fortalecer la promoción turística del único Pueblo Mágico fronterizo de México. La estrategia busca posicionar al municipio como un destino con proyección nacional e internacional mediante acciones conjuntas que impulsen su riqueza histórica, cultural y natural. E l plan contempla la colaboración con los sectores para fortalecer la experiencia del visitante y consolidar la oferta turística de Tecate, reconocida sus tradiciones y conexi ón con la Ruta del Vino.
MANUFACTURA
TIJUANA ATRAE A FABRICANTES AEROESPACIALES
Tijuana fortaleció su estrategia para atraer inversión de alto valor al participar en Space Tech Expo USA, uno de los principales encuentros de la industria aeroespacial. Durante el evento, promovió sus capacidades como plataforma de nearshoring y sostuvo reuniones con empresas de manufactura avanzada, componentes de precisión, electrónica y recubrimientos especializados. La agenda permitió establecer vínculos con Estados Unidos, Japón, Canadá, Dinamarca y Corea del Sur interesadas en fortalecer sus cadenas de suministro, así como confirmar el potencial de Tijuana en este ramo.
José Flores, fundador de Curricanes.
CURRICANES
nace en Sinaloa con la visión de modernizar el mercado de la carne seca.
SU PROPUESTA se enfoca en snacks altos en proteína y bajos en grasa.
Opera bajo una estrategia de distribución omnicanal.
SU LEMA ES: “Seguro te enganchas”.
MÁS QUE CARNE SECA, UNA MARCA CON AMBICIÓN NACIONAL
Curricanes busca liderar el mercado de snacks proteicos a partir de una combinación de sabor, nutrición y autenticidad regional
or años, la carne seca ha sido parte de la identidad del norte de México. Para José Flores, este producto tradicional representa una oportunidad para conectar con una nueva generación de consumidores que buscan alimentos prácticos, nutritivos y con personalidad propia. Así nació Curricanes, una marca que busca modernizar, conectar, inspirar y llevar un clásico regional hacia nuevos mercados.
“No queríamos vender simplemente carne seca. Queríamos crear una marca que representara energía, autenticidad y orgullo por nuestras raíces, pero con estándares de calidad y escalabilidad de nivel internacional”, explica. La estrategia se apoyó en una combinación de tradición y disciplina operativa. La selección de materia prima, los controles de calidad y la estandarización de la producción forman
parte de una estructura diseñada para garantizar que la experiencia sea la misma sin importar dónde se consuma el producto.
Para José Flores, la consistencia es uno de los activos más importantes de cualquier empresa de alimentos. Por ello, la operación fue diseñada desde el principio pensando en el crecimiento. La comercialización avanza bajo un modelo omnicanal que incluye retail, tiendas de conveniencia, centros de entretenimiento, comercio electrónico y venta directa al consumidor.
La visión responde a una realidad evidente: los consumidores ya no buscan únicamente sabor. También exigen practicidad, valor nutricional y experiencias diferenciadas.
“Queremos liderar una nueva categoría de snacks proteicos donde las personas no tengan que elegir entre sabor, nutrición y conveniencia”, afirma.
Rosa
Lizbeth Dyck, directora general de Casa Luna Destiladora.
LEGADO DESTILADO
SONORA EN CADA BOTELLA
Hojas Mágicas
preserva la esencia del bacanora mientras proyecta la tradición sonorense hacia nuevos mercados
Algunas bebidas refrescan. Otras acompañan una celebración. Pero existen pocas capaces de narrar el origen de una tierra, el trabajo de sus productores y la identidad de toda una región.
Con esa convicción nació Hojas Mágicas, una marca de bacanora que busca recuperar el valor cultural de uno de los destilados más representativos de Sonora y acercarlo a nuevos consumidores sin perder la esencia que lo distingue.
Para Rosa Lizbeth Dyck Gámez, directora general de Casa Luna Destilería, el proyecto representa la oportunidad de demostrar que la tradición puede convivir con la innovación cuando existe un profundo respeto por el origen del producto.
La empresa mantiene un proceso de producción artesanal donde el mezquite y el agave desempeñan un papel fundamental para conservar el perfil sensorial que caracteriza a la bebida. Cada lote busca reflejar el trabajo de generaciones de productores que han convertido al bacanora en un símbolo de identidad regional.
Más allá de la elaboración, el reto consiste en llevar ese legado a nuevos mercados. Para lograrlo, la marca trabaja en procesos que permitan incrementar su presencia comercial sin sacrificar la calidad ni las características que distinguen al producto.
La visión de Casa Luna Destilería también responde a una realidad del mercado: el consumidor actual busca productos con historia, origen y autenticidad. En ese contexto, Hojas Mágicas apuesta por ofrecer una experiencia que conecta con la gastronomía, la cultura y el orgullo sonorense.
Más que posicionar una bebida, el objetivo consiste en proyectar la riqueza de Sonora a través de uno de sus productos más emblemáticos, demostrando que las tradiciones pueden evolucionar sin perder aquello que las hace únicas.
HOJAS MÁGICAS es una marca de bacanora producida por Casa Luna Destilería.
INSTAGRAM: @bacanora.hojasmagicas
BEBIDA IDENTIDAD
DESTILERÍA AGUA CALIENTE, EL ORIGEN DEL GIN TIJUANENSE
Más que una etiqueta artesanal, este destilado representa el crecimiento de una industria que combina tradición, talento e innovación
ace más de una década, Pedro Hoyos, Fritz Torres y Alberto Paz comenzaron a probar recetas y procesos de destilación con un pequeño alambique instalado en un garage. Ese proyecto evolucionó hasta convertirse en Destilería Agua Caliente.
Actualmente, Destilería Agua Caliente comercializa cuatro etiquetas de ginebra: Cítrica, Jamaica, Añeja y Enmienda 21.
La destilería ha ampliado su portafolio. Incluyó un vodka elaborado mediante múltiples destilaciones para obtener un perfil neutro.
La empresa también desarrolló una línea de gin & tonic listos para beber, disponibles en versiones con y sin azúcar. Elaborados con ginebra propia e ingredientes naturales, estos productos surgieron como una alternativa práctica. Además, lanzó además su propia agua tónica y agua mineral.
Con esta línea de productos, la compañía pasó de ser una productora de destilados artesanales a construir un ecosistema de bebidas.
El ingrediente base de todas sus ginebras es el enebro. A partir de este botánico se construyen las distintas recetas del portafolio, combinándolo con especias y elementos naturales que varían según cada expresión.
Durante la pandemia, la destilería migró parte de sus ventas al comercio electrónico y logró posicionarse en cadenas comerciales, ampliando significativamente su alcance. Hoy, sus productos se distribuyen en decenas de puntos de venta y forman parte de la oferta de restaurantes, bares y proyectos gastronómicos de la región.
Pedro Hoyos, cofundador de la Destilería Agua Caliente.
LA DESTILERÍA inició actividades legales en 2015 y hoy cuenta con una línea consolidada de destilados artesanales.
90 TIENDAS CALIMAX: sus productos se comercializan en prácticamente toda la red de la cadena en Baja California, además de todos los puntos de venta de Smart & Final en la región.
Más allá de la producción, Destilería Agua Caliente se ha convertido en un laboratorio de innovación para la industria local. Además de sus propias marcas, desarrolla bebidas para empresas de México y Estados Unidos, produce destilados para cervecerías artesanales y colabora con proyectos vinícolas que buscan explorar nuevas categorías.
Mario Urquídez, director general y Roxana Barroso, directora financiera de Verdi.
PROYECTO NATURAL
LA CONSTANCIA SABE A TÉ VERDI
La marca sinaloense encuentra en la cercanía con el consumidor, la consistencia de su producto y el trabajo en equipo las bases de su crecimiento
CINSTAGRAM: @teverdi
uando Mario Urquídez presentó por primera vez un té elaborado a partir de una receta familiar durante una actividad universitaria, difícilmente imaginaba que años después se convertiría en una marca reconocida en distintos puntos de Sinaloa. Fue cuando Mario Urquídez y Roxana Barroso comenzaron a venderla fuera de su círculo cercano que identificaron una oportunidad real. Primero llegaron las ventas a familiares, después a pequeñas
tiendas y más tarde las degustaciones en supermercados. Poco a poco, aquello que comenzó de manera informal tomó forma en Verdi, una empresa que hoy reúne a cerca de 28 colaboradores.
“Cuando empezamos a ver que personas fuera de nuestro círculo cercano la buscaban y la compraban porque realmente les gustaba, entendimos que había una oportunidad para convertirla en algo más grande”, señala Mario Urquídez, director general de Verdi.
Mientras Mario se enfocaba en la operación, Roxana Barroso encontró en el proyecto una oportunidad para construir una empresa con una visión distinta sobre las personas y el trabajo. “Verdi para mí es como un sueño. Es algo que siempre quise construir. Lo veo como un proyecto de vida que ha ido creciendo poco a poco, como cuando un hijo da sus primeros pasos y va evolucionando con el tiempo”, explica la directora financiera de Verdi.
Uno de los elementos que más ha influido en la evolución de la marca ha sido la capacidad de escuchar al consumidor. Las degustaciones realizadas en supermercados y eventos permitieron identificar qué valoraban las personas de la bebida y cuáles eran sus expectativas. A partir de esa retroalimentación surgieron nuevas presentaciones y productos. Verdi ofrece formatos de 500 mililitros, un litro, medio galón, galón, una versión Kids y una línea Light. “Gran parte de lo que hoy es Verdi nació de escuchar a la gente. Los clientes nos decían qué les gustaba, qué valoraban y qué les gustaría encontrar. Más que asumir lo que quería el mercado, decidimos aprender directamente de él”, comenta Roxana Barroso. El producto está elaborado a base de té verde, ingrediente que da origen al nombre de la marca, inspirado en la palabra italiana para el color verde. Aunque el té se importa desde China, el resto de los insumos proviene principalmente de la región. La empresa utiliza un proceso de pasteurización que permite conservar la bebida hasta siete días a temperatura ambiente sin añadir conservadores. “Hemos crecido, hemos cambiado equipos y procesos, pero siempre hemos procurado que la experiencia sea la misma. El
objetivo es que quien probó Verdi hace años encuentre hoy el mismo equilibrio de sabor y la misma percepción de calidad que encontró desde el principio”, señala Mario.
Actualmente, la marca se comercializa en cadenas como Casa Ley y Oxxo, además de supermercados, restaurantes, abarrotes y diversos puntos de venta ubicados en Culiacán, Navolato, Altata, Badiraguato, Guamúchil, Eldorado y otras comunidades cercanas. La reciente ampliación de su planta productiva abre la puerta a nuevos mercados dentro del estado y al desarrollo de canales de venta en línea. Sin embargo, el crecimiento sigue acompañado de una filosofía basada en el respeto hacia clientes, colaboradores y competidores.
Después de más de una década de operación, sus fundadores coinciden en que el crecimiento de Verdi es resultado de la suma de muchas personas: familiares, colaboradores, clientes y aliados comerciales que han acompañado el proyecto en distintas etapas. “Si algo hemos aprendido es que los negocios requieren paciencia. Crecen poco a poco. Nosotros seguimos aprendiendo todos los días, pero también sabemos que nada de esto habría sido posible sin el equipo y sin los clientes que nos han permitido llegar hasta aquí”, concluye Roxana Barroso.
NACIÓ oficialmente el 8 de noviembre de 2013, aunque la receta original fue desarrollada años antes como un proyecto familiar.
CUENTA CON seis presentaciones comerciales, incluyendo formatos desde 500 ml hasta galón, además de versiones Kids y Light.
Emilio Cuellar, director general de Comercial ECA.
PERMANECER, CRECER Y EVOLUCIONAR
Comercial ECA ha evolucionado durante más de tres décadas a través de la diversificación, la adaptación constante y una cultura organizacional que coloca a las personas en el centro de su crecimiento
n 1989, recién egresado como contador público, Emilio Cuellar Rosas encontró una pequeña imprenta compuesta por apenas un par de máquinas y un reducido equipo de trabajo, con lo cual incursionaría en una industria desconocida y que hoy es un proyecto empresarial con más de 35 años. “Entendí que cualquier negocio se puede aprender cuando conoces los costos, entiendes los procesos y tienes disposición para trabajar”, menciona el director general de Comercial ECA, Emilio Cuellar. Con el paso del tiempo, Comercial ECA ha adoptado múltiples líneas de producción. La impresión en papel sigue formando parte de su actividad, pero hoy también desarrolla proyectos de serigrafía, rotulación vehicular, señalización, impresión digital, artículos promocionales, acrílicos, reconocimientos, lonas y diversos materiales de comunicación visual. Cada cambio tecnológico representó un reto y una oportunidad para ampliar servicios y responder a
nuevas necesidades de los clientes. Esa evolución ha permitido que la compañía atienda desde pequeñas empresas hasta instituciones, hospitales, comercios y organizaciones de distintos sectores.
Para el director general, una parte importante del crecimiento de Comercial ECA está relacionada con la cultura interna. La empresa mantiene colaboradores con más de 20 y hasta 30 años de permanencia, además de trabajadores jubilados que continúan formando parte del equipo.
Para Emilio Cuellar, el crecimiento empresarial también implica una responsabilidad con el entorno, pues más allá de los resultados financieros, considera que las empresas forman parte de una red social que debe fortalecerse a través de la colaboración y el compromiso.
“La tecnología cambia, los mercados cambian y los productos cambian, pero las relaciones humanas siguen siendo el motor que permite que cualquier organización avance”, concluye.
BAJO LA VÍA LÁCTEA DEL DESIERTO
El astroturismo encuentra en Sonora uno de sus escenarios más privilegiados, donde la conservación y la observación del cosmos convergen bajo algunos de los cielos más limpios de América
ay momentos en los que el desierto parece quedarse en silencio. El viento se calma, la temperatura desciende y, poco a poco, el cielo comienza a revelar algo que para millones de personas se ha vuelto inusual: miles de estrellas visibles a simple vista. La Vía Láctea cruza el horizonte como una franja luminosa y, por unos instantes, la inmensidad del universo puede sentirse cercana. Esa experiencia, que durante siglos formó parte de la vida cotidiana, hoy se ha convertido en un recurso cada vez más escaso. La contaminación lumínica ha borrado gran parte del cielo nocturno, pero en regiones como el desierto de Sonora aún sobreviven algunos de los espacios más privilegiados para contemplarlo. Fue esa experiencia la que dio origen a Pinacate Tours, una operadora de ecoturismo
LA EXPERIENCIA PINACATE TOURS
A través de expediciones como “Noche de Estrellas en El Pinacate” y “Dunas con la Luna”, Pinacate Tours invita a descubrir el desierto sonorense desde una perspectiva distinta.
fundada en Hermosillo en 2017 por Manlio Pacheco y Zule Morales. El modelo integra divulgación científica, conservación ambiental y turismo de naturaleza. “La idea del astroturismo nació de nuestra propia fascinación al acampar en zonas remotas; nos dimos cuenta de que la magia del desierto no termina cuando se oculta el sol. Decidimos fusionar nuestras pasiones por la astronomía y la fotografía para diseñar experiencias donde la aventura diurna se convierte en un aula bajo las estrellas al caer la noche”, explican los fundadores. El interés por los llamados Cielos Oscuros va mucho más allá de la observación astronómica, pues diversas investigaciones han documentado que la exposición excesiva a la luz artificial afecta los ritmos circadianos, altera la producción de melatonina y puede impactar la calidad del descanso. También modifica los ciclos biológicos de aves, insectos y otras especies que dependen de la oscuridad para orientarse y sobrevivir.
A nivel internacional, Arizona en uno de los principales referentes en esta materia. La ciudad de Flagstaff fue la primera del mundo en recibir una certificación internacional como Ciudad de Cielo Oscuro, impulsada por décadas de investigación astronómica y políticas de iluminación responsable. Hoy cuenta con observatorios, programas educativos y eventos especializados que atraen visitantes de todo el mundo. Los especialistas consideran que Sonora posee condiciones naturales igualmente competitivas. “Arizona es el gran referente, pero Sonora posee una pureza inigualable. Además, la combinación del desierto con el Mar de Cortés nos regala cielos despejados gran parte del año y una visibilidad extraordinaria”, señala Manlio Pacheco.
La experiencia que propone el astroturismo tampoco está en solo mirar hacia arriba. Durante el día, los visitantes recorren paisajes
Manlio Pacheco y Zule Morales, directores de Pinacate Tours.
volcánicos, dunas y áreas naturales protegidas; por la noche, el entorno se transforma en un observatorio natural donde convergen telescopios, fotografía nocturna y divulgación científica. “Buscamos ofrecer una experiencia integral de desconexión. El visitante camina entre cráteres volcánicos y dunas gigantes durante el día, disfruta la gastronomía local y, por la noche, vive una inmersión astronómica. Lo importante es que todo ocurre bajo protocolos de seguridad y planeación que permiten disfrutar el entorno con tranquilidad”, comentan los fundadores.
La oscuridad como patrimonio
Más allá de la experiencia turística, el astroturismo puede convertirse en una herramienta de desarrollo para comunidades rurales del noroeste mexicano. A diferencia de otras actividades recreativas, la observación nocturna
suele requerir hospedaje, alimentación y servicios locales, generando una derrama económica que permanece en la región.
La conservación de un cielo oscuro requiere mucho más que voluntad. Implica modificar hábitos de iluminación y adoptar criterios técnicos que reduzcan la dispersión de luz hacia el cielo. No se trata de apagar ciudades, sino de iluminar mejor. “La sustentabilidad real exige reglas precisas. En el ecoturismo no caben las improvisaciones; la conservación requiere disciplina y una visión de largo plazo”, indican los fundadores de Pinacate Tours.
La conversación sobre los cielos oscuros apenas comienza en México, pero especialistas y operadores turísticos coinciden en que existe una oportunidad real para posicionar al país dentro de un movimiento global que combina ciencia, conservación y bienestar. Reservas como El Pinacate y Gran Desierto de Altar poseen condiciones excepcionales para lograrlo. internacionales. “Sonora tiene las joyas de la corona. El reto es articular al sector turístico, la academia y las instituciones para elevar los estándares y buscar certificaciones rente mundial”, afirman.
Mirar la Vía Láctea desde el desierto no es únicamente contemplar un paisaje extraordinario; es recordar que la noche también forma parte del patrimonio natural. Y que, quizá, uno de los mayores lujos del futuro será encontrar lugares donde las estrellas sigan siendo visibles.
TEMPORAL COORDINACIÓN
INSTALA EN SINALOA PUESTO DE COMANDO PARA ATENDER EMERGENCIAS EN TEMPORADA DE LLUVIAS
Participan más de 2 mil elementos dd las Fuerzas Armadas, dependencias de los tres órdenes de gobierno y organismos civiles de socorro
on la instalación del Puesto de Comando de Protección Civil, Sinaloa se declara listo para la temporada de lluvias y estar así en disposición de atender cualquier contingencia ante fenómenos naturales. Correspondió a la gobernadora Yeraldine Bonilla Valverde y a la Coordinadora Nacional de Protección Civil, Laura Velázquez Alzúa, instalar formalmente este Puesto de Mando en el estado, en el que convergen y se coordinan personal de Fuerzas Armadas, dependencias de los tres órdenes de gobierno, ayuntamientos y organismos civiles de socorro.
Al emitir su mensaje, la mandataria estatal destacó la coordinación entre los tres órdenes de gobierno y Fuerzas Armadas para establecer acciones preventivas y de ayuda a la población, en caso de ser necesario.
“Nos reúne aquí un propósito fundamental: fortalecer la coordinación entre los tres órdenes de gobierno para proteger la vida, la integridad y el patrimonio de las y los sinaloenses, ante los riesgos que pudieran presentarse. En este marco, instalamos el Consejo Estatal de Protección Civil y el Puesto de Comando, mecanismos que nos permiten actuar con planeación, prevención y capacidad de respuesta ante cualquier contingencia”, enfatizó.
Tras reconocer la disposición de los 20 alcaldes y alcaldesas de Sinaloa y de instituciones de socorro, Bonilla Valverde hizo un llamado a la población a estar atentos a la información oficial y seguir las instrucciones de Protección Civil en caso de que surja alguna contingencia.
Además, reconoció el gran aporte de personal de los tres órdenes de gobierno y organismos civiles, en beneficio de la población, para su total seguridad.
“Quiero expresar mi reconocimiento a las autoridades federales, municipales, a las Fuerzas Armadas, a los cuerpos de auxilio y a todo el personal de Protección Civil, que con entrega y vocación de servicio trabajan todos los días para proteger a nuestra gente”, expresó la titular del Poder Ejecutivo en Sinaloa.
Por su pare, la Coordinadora Nacional de Protección Civil, Laura Velázquez, fue la encargada de emitir el mensaje de instalación del Puesto de Comando.
“Se declara formalmente instalado y en operación permanente, el Puesto de Comando Interinstitucional en el estado de Sinaloa, como instancia de coordinación estratégica entre autoridades del gobierno federal, estatal y municipal, para la atención de las emergencias derivadas de la temporada de lluvias y ciclones tropicales 2026”, expresó.
Esta acción forma parte de muchas que se realizan de forma permanente en beneficio de la población, tanto de prevención como de atención y ayuda en caso de emergencias, destacó la funcionaria federal y dijo que los tres órdenes de gobierno se han reunido para tomar previsiones y hacer sinergia para atender a la gente.
En un análisis y evaluación de Sinaloa, informó que se esperan de 18 a 21 ciclones este año, así como las zonas de riesgo y pidió a la población atender las instrucciones en caso de emergencia.
“En Sinaloa, a excepción de Choix, todos los municipios se encuentran en riesgo de medio a alto por ciclones tropicales, seis municipios con grado medio, dos con grado alto y once con grado muy alto. Tenemos programado, conforme a la información del Servicio Meteorológico Nacional que se pueden presentar de 18 a 21 huracanes en el Pacífico”.
El Coordinador Estatal de Protección Civil, Roy Navarrete Cuevas, informó que están listos para la temporada de lluvias.
“Ya están instalados los 20 consejos municipales y 136 refugios temporales donde caben más de 51 mil personas. Contamos con más de 2 mil 500 elementos entre los tres órdenes de gobierno además de Bomberos, Cruz Roja y voluntarios, y 801 vehículos de emergencia”, detalló el funcionario estatal.
Sergio Manzo, jefe de Procesos de Diésel Ultralimpio en Grupo Perisur.
DESEMPEÑO CALIDAD
DIÉSEL ULTRALIMPIO, NUEVO ESTANDAR QUE DEMANDA EL TRANSPORTE
La limpieza del combustible se convierte en un factor importante para la eficiencia operativa y el control de emisiones
l desempeño de los motores diésel no solo depende de la tecnología con la que fueron diseñados. La calidad del combustible se ha convertido en un factor determinante para la eficiencia operativa, el control de emisiones y la conservación de los sistemas de inyección. Por ello, el Diésel Ultralimpio ha ganado relevancia como una alternativa alineada con las exigencias de las nuevas generaciones de motores que llegan a México.
Para Sergio Manzo, jefe de Procesos de Diésel Ultralimpio en Grupo Perisur, este combustible responde a la necesidad que ha surgido conforme las flotas incorporan unidades desarrolladas bajo estándares internacionales.
La principal característica del Diésel Ultralimpio radica en sus procesos de acondicionamiento. El combustible es sometido a etapas de recepción, filtrado, secado y pulido con el objetivo de cumplir con la norma ISO
4406, utilizada para medir la limpieza de fluidos. Esta metodología busca reducir la presencia de contaminantes que afectan el funcionamiento de los motores, especialmente en sistemas de inyección cada vez más precisos y sensibles.
Uno de los conceptos que el jefe de Procesos considera importante aclarar es la relación entre la calidad del diésel y el contenido de azufre. “En México existe la creencia de que el nivel de azufre determina por sí solo la calidad del diésel, cuando en realidad la mayor parte de los problemas se originan por la presencia de partículas contaminantes y agua”, afirma. Desde esta perspectiva, la limpieza del combustible adquiere un papel central para optimizar la operación de las unidades.
“La industria seguirá avanzando hacia estándares más estrictos de desempeño y sostenibilidad. Los combustibles certificados y con mayores niveles de limpieza tendrán un papel cada vez más relevante”, concluye Sergio Manzo.
CALIDAD QUE SE CONSTRUYE EN MADERA
Dezerto transforma diseños arquitectónicos en espacios funcionales
mediante un trabajo especializado en carpintería de alta gama
a experiencia profesional de Alejandro Ley Félix comenzó en la distribución de maderas finas, un entorno donde aprendió a identificar materiales, procesos y necesidades de un sector que depende tanto de la técnica como de la precisión. Ese acercamiento le permitió conocer de cerca el trabajo de carpinteros y talleres especializados, hasta descubrir una actividad que terminaría definiendo su rumbo profesional. “Ahí aprendí lo que realmente significa trabajar con la madera. Entendí cómo se comporta el material, cómo se selecciona y que cada proyecto requiere soluciones distintas. Empecé a interesarme cada vez más por este oficio hasta decidir formar mi negocio”, relata Alejandro Ley Félix.
Dezerto Alta Carpintería nació en 2019 con el objetivo de aportar mayor organización y certeza a un sector donde, explica su fundador, los tiempos de entrega y la informalidad representaban desafíos frecuentes. Desde entonces, Dezerto ha enfocado sus esfuerzos en la ejecución de proyectos integrales de carpintería para desarrollos residenciales, colaborando estrechamente con arquitectos, diseñadores de interiores
Alejandro Ley Félix fundador y director de Dezerto Alta Carpintería.
y clientes finales. Cocinas, puertas principales, mobiliario para áreas sociales y recubrimientos forman parte de una oferta que busca integrar diseño, funcionalidad y manufactura especializada. “Nosotros ejecutamos las ideas que desarrollan los arquitectos. Recibimos un diseño y trabajamos para convertirlo en algo funcional, cuidando tanto la estética como la experiencia de uso que tendrá el cliente en su vida diaria”, apunta.
El trabajo comienza mucho antes de que la madera llegue al taller. Los proyectos son analizados por un equipo que incluye arquitectos y diseñadores capaces de revisar propuestas, realizar ajustes técnicos y anticipar detalles que pueden influir en el resultado final. Esa colaboración permite traducir conceptos creativos en soluciones viables para la construcción y el uso cotidiano. “Muchas veces un diseño se ve extraordinario en papel, pero hay que llevarlo a la realidad. Ahí es donde intervenimos para hacer recomendaciones, mejorar la funcionalidad y asegurarnos de que cada elemento responda a las necesidades reales de quien va a habitar el espacio”, señala Alejandro Ley.
Antes de iniciar la fabricación, la empresa desarrolla modelos tridimensionales que permiten visualizar cada detalle del proyecto. Los clientes pueden recorrer virtualmente cocinas, muebles o espacios completos, revisar acabados y realizar ajustes antes de que comience la producción. Posteriormente se elaboran muestras físicas de color y materiales para validar cada decisión. “Nos gusta que todo quede perfectamente definido antes de fabricar. Los modelos en 3D ayudan a que el cliente vea exactamente cómo quedará su proyecto. Eso genera claridad y evita interpretaciones distintas durante la ejecución”, comenta. La calidad del trabajo ha permitido que la empresa amplíe gradualmente su alcance más allá de Sonora. Actualmente, desarrolla proyectos
en distintas ciudades del noroeste de México y participa en trabajos para clientes en Arizona, donde la demanda por puertas principales, mobiliario residencial y proyectos personalizados ha abierto nuevas oportunidades de crecimiento. La experiencia adquirida en mercados distintos también ha impulsado una evolución constante en procesos, diseño y estándares de manufactura. Después de siete años de operación, Dezerto mantiene una visión centrada en la especialización y en la construcción de relaciones de largo plazo con arquitectos y clientes. En Dezerto saben que en esta industria cada proyecto es diferente y, por tanto, la capacidad de transformar un material natural en espacios funcionales continúa siendo una de las habilidades más valoradas.
David Alan Moreno
Young, director de CENCCO en Sonora.
SOLUCIONES QUE MANTIENE A LA MINERÍA EN MOVIMIENTO
CENCCO participa en procesos que ayudan a prolongar la vida útil de equipos clave para sectores como la minería y la manufactura
Cuando una operación minera detiene una banda transportadora, un molino o una quebradora, el problema muchas veces inicia con señales casi imperceptibles, como una vibración fuera de lo normal, el desgaste de una pieza o un componente que alcanzó su vida útil. Detectar esas señales y desarrollar soluciones para mantener los equipos en funcionamiento es parte del trabajo que realiza CENCCO.
La compañía ha construido su actividad alrededor de dos grandes áreas. La primera está relacionada con el diseño y suministro de piezas especializadas para maquinaria industrial, particularmente en sectores como la minería. A través de procesos de ingeniería, la empresa desarrolla componentes que posteriormente son fabricados mediante fundición y maquinado especializado. “Nos involucramos desde el diseño de la pieza y la selección de materiales hasta la definición de las aleaciones que requiere cada aplicación”, explica David Moreno, director de CENCCO en Sonora.
La segunda línea de trabajo se enfoca en la integración de tecnologías para el monitoreo y mantenimiento predictivo de maquinaria. A
DAVID ALAN MORENO YOUNG:
Ingeniero mecánico electricista con experiencia en diseño, manufactura e integración de tecnología aplicada a la industria; estudios en sistemas y administración de negocios.
través de sensores especializados la empresa detecta anomalías antes de que se conviertan en fallas mayores.
Aunque la minería representa una parte importante de su actividad, el enfoque de la empresa va más allá de un solo sector. Su participación integra ingeniería, análisis técnico y tecnología para responder a necesidades específicas de distintos clientes industriales.
“La tecnología nos permite conocer mejor lo que está ocurriendo dentro de una máquina y tomar decisiones con mayor anticipación. Al final, el objetivo es ayudar a que los equipos trabajen de manera más eficiente y prolongar su tiempo de operación”, concluye.
WEB: cencco.com.mx
CORREO: david@cencco.com.mx
El logotipo incorpora tres líneas que representan los ríos Humaya, Tamazula y Culiacán.
UNA CIUDAD TAMBIÉN SE CONSTRUYE DESDE SU IDENTIDAD
"Culiacán, México", una estrategia para
fortalecer el orgullo de pertenencia y proyectar una imagen renovada de la capital sinaloense
La nueva marca ciudad busca convertirse en un símbolo de identidad compartida que represente el talento, la cultura y el potencial de desarrollo de Culiacán.
Las ciudades no solo se distinguen por su infraestructura o su actividad económica. También se construyen a partir de la manera en que sus habitantes las perciben, viven y cuentan al resto del mundo. Bajo esa premisa nació "Culiacán, México", una estrategia de identidad impulsada por el Consejo para el Desarrollo Económico de Sinaloa (Codesin) en colaboración con Fundación GC1 (Parques Alegres A.C) .
El proyecto parte de una idea sencilla, pero de gran alcance: una ciudad con identidad compartida genera mayor confianza, impulsa el turismo, fortalece la inversión y favorece el desarrollo económico. Más allá de una campaña de promoción, la iniciativa pretende construir un símbolo capaz de representar a quienes viven, trabajan y emprenden en Culiacán.
El diseño del logotipo incorpora tres líneas en forma de "C", inspiradas en los ríos Humaya, Tamazula y Culiacán, elementos que históricamente han dado origen y sentido a la ciudad. La propuesta fue desarrollada con el acompañamiento de la agencia MAJIME, la cual realizó encuestas y talleres que permitieron identificar los valores con los que los culichis desean ser reconocidos.
Uno de los principales diferenciadores de esta estrategia es su carácter colaborativo. Diversas cámaras empresariales, organismos y representantes del sector productivo han comenzado a incorporar la nueva identidad como parte de una visión compartida para fortalecer la presencia de Culiacán en escenarios nacionales e internacionales.
La iniciativa busca consolidar una narrativa positiva sobre una ciudad reconocida por su capacidad de emprender, innovar y generar oportunidades. La invitación es que comercios, empresas, creadores y ciudadanos hagan propia esta identidad y contribuyan, desde su ámbito, a proyectar una imagen que refleje el talento, la cultura y el potencial que distinguen a la capital sinaloense.
DE 474 A 7: LA CAÍDA DE IMMEX EN
BAJA CALIFORNIA
Los cambios regulatorios en México y la incertidumbre comercial reducen la llegada de nuevas inversiones
manufactureras
La autorización de nuevos programas IMMEX en Baja California atraviesa uno de sus niveles más bajos de las últimas dos décadas. De acuerdo con cifras compartidas por el director general de Audico, Julio César Quintero Tejeda, la entidad pasó de registrar 474 nuevos programas en 2006 a siete durante 2025. Al cierre del primer trimestre de 2026, únicamente se han autorizado dos.
Para Quintero Tejada, la tendencia refleja una desaceleración en la inversión manufacturera y exportadora derivada de factores regulatorios, comerciales y geopolíticos que afectan la competitividad de México como plataforma de manufactura para Norteamérica.
Baja California mantiene alrededor de 1,100 programas IMMEX activos, la cifra más alta del país. Sin embargo, el flujo de nuevas autorizaciones se ha reducido de forma constante. El directivo señala que, además de la incertidumbre económica, algunas decisiones regulatorias han impactado directamente a sectores que durante los últimos años impulsaron la llegada de nuevas inversiones, particularmente el textil y los modelos de negocio vinculados al comercio electrónico.
Uno de los factores que, según Audico, ha contribuido a la caída de nuevas operaciones es el endurecimiento de las restricciones para la importación temporal de textiles. La medida surgió como respuesta a casos de empresas que habrían
AUDICO PROGRAMAS
utilizado de forma indebida los beneficios del programa IMMEX para introducir mercancías al mercado nacional. Sin embargo, Quintero considera que la regulación terminó aplicándose de manera generalizada a toda la industria.
El resultado, explica, fue un incremento en costos para empresas que anteriormente podían importar insumos textiles de forma temporal para transformarlos o reexportarlos. Al obligarlas a realizar importaciones definitivas y cubrir aranceles e impuestos, varios proyectos dejaron de ser viables. Algunas compañías absorbieron el impacto financiero, mientras que otras redujeron operaciones, trasladaron procesos a otros países o cancelaron planes de expansión.
A este escenario se suman las medidas arancelarias implementadas por Estados Unidos en sectores como textiles, acero y aluminio. Aunque los gravámenes se cobran al ingresar al mercado estadounidense, terminan afectando las cadenas de suministro instaladas en México al elevar los costos de comercialización y reducir márgenes operativos.
Desde la perspectiva de Audico, el reto no se limita a la imposición de nuevas reglas, sino a la velocidad con la que se implementan. Quintero propone esquemas de transición que permitan a las empresas adaptarse gradualmente a los cambios regulatorios y comerciales, especialmente
JULIO CÉSAR QUINTERO
Licenciado en Comercio Exterior y Aduanas, con una maestría en Gestión y Dirección de Proyectos y un diplomado en Dirección y Gestión Emocional Organizacional, ambos cursados en España. Trabajó en auditorías de comercio exterior dentro del gobierno federal. Actualmeste dirige Audico, firma especializada en auditoría y cumplimiento normativo que cuenta con dos peritos certificados por el Poder Judicial de la Federación en materia de comercio exterior.
cuando existen contratos de producción y suministro firmados a varios años.
También plantea mecanismos regulatorios más focalizados para atender incumplimientos específicos sin afectar a industrias completas. A su juicio, mantener la competitividad de México requerirá reglas claras, certidumbre para la inversión y una coordinación más estrecha entre gobierno e industria para responder a los cambios del comercio internacional.
Mientras sectores como el médico, aeroespacial y electrónico continúan atrayendo inversión, el directivo advierte que la reducción en la creación de nuevos programas IMMEX es una señal que merece atención. “Lo alarmante está en los números, debemos analizar qué está frenando la llegada de nuevos proyectos productivos”.
Más del 95% de las empresas IMMEX exportan su producción y no comercializan sus productos en el mercado mexicano.
Baja California autoriza solo dos programas IMMEX en el primer trimestre de 2026.
AGROALIMENTARIO NEGOCIACIÓN
EL CAMPO ENTRA A LA ERA DE LA TRANSACCIÓN PROTEGIDA
Smattcom integra comercialización digital, información de mercado y servicios especializados para brindar mayor certidumbre a productores y compradores
VAPROXIMADAMENTE
el 60% de los usuarios comerciales son productores y vendedores, mientras que el 40% corresponde a compradores.
CUENTA CON colaboraciones con organizaciones como Banco de Alimentos y empresas de verificación de mercancías para fortalecer los procesos de comercialización.
SMATTCOM
es una plataforma 100% mexicana. Está disponible en todas las tiendas de aplicaciones.
ender una cosecha suele ser el último paso de meses de trabajo en el campo, pero también uno de los momentos de mayor incertidumbre. Entre intermediarios, cambios de precio, incumplimientos y riesgos logísticos, la comercialización continúa siendo uno de los principales desafíos para productores y compradores agroalimentarios. A partir de esa problemática surge Smattcom, una plataforma mexicana creada para facilitar la este proceso mediante herramientas digitales y procesos diseñados para brindar mayor seguridad en cada operación.
Fundada en 2018 por su actual director general, Sergio Roldán Vázquez, la empresa opera como un marketplace asistido donde productores, distribuidores, transformadores agroindustriales y compradores pueden interactuar dentro de un mismo ecosistema. Su funcionamiento se basa en un esquema de negociación directa donde el comprador publica sus requerimientos de cantidad, calidad y presentación, mientras los productores interesados participan en una dinámica de oferta en tiempo real.
“La plataforma inicia con la intención de ser una herramienta para distribuir los productos del campo. Sabemos que hoy en día al productor lo atacan por muchos frentes y ahí es cuando nace Smattcom, como una oportunidad para que pueda vender a un precio justo y eliminar muchos de los vicios que existen en la comercialización tradicional”, explica Rodrigo Ortiz, director de Alianzas Estratégicas de Smattcom.
Sergio Roldán Vázquez, fundador y director general de Smattcom.
Uno de los pilares del modelo es la denominada transacción protegida, un mecanismo que busca reducir riesgos para ambas partes. El comprador realiza el pago por adelantado y los recursos permanecen resguardados mientras se cumple un proceso de validación que incluye inspecciones de calidad y verificación de entrega. Solo cuando ambas partes confirman que las condiciones pactadas fueron cumplidas se libera el pago.
Smattcom también ofrece información de precios agrícolas y reportes climáticos en tiempo real, servicios de transporte, seguros de mercancías, inspección y verificación de calidad, acompañamiento para exportación, asesorías comerciales y herramientas de marketing especializado para el sector. Dentro de la plataforma se comercializan frutas, hortalizas, granos, legumbres, productos pecuarios y cárnicos; mientras que, a través de otros servicios vinculados al ecosistema, también pueden encontrarse insumos, maquinaria, drones agrícolas, empaques, inmuebles rurales y soluciones dirigidas al campo. “Lo que buscamos es que Smattcom se convierta en un ecosistema para los productores y para todos los actores de la cadena agroalimentaria. Tenemos información de precios, clima, herramientas de comercialización y distintos servicios que les permitan tomar mejores decisiones y operar con más información”, comenta Iván Leaños, responsable de Marketing y Comunicación.
A pesar de los avances tecnológicos, la digitalización comercial sigue enfrentando barreras relacionadas con la confianza y la
adopción de nuevas prácticas. “Existe resistencia al cambio, como ocurre en cualquier industria, pero hoy los productores utilizan drones, inteligencia artificial y diversas tecnologías en sus procesos. Creemos que el campo mexicano está listo para dar este paso y aprovechar las ventajas que ofrecen las plataformas digitales para comercializar sus productos”, afirma Ortiz.
Smattcom busca posicionarse como un punto de encuentro para los distintos participantes de la cadena agroalimentaria. En su propuesta, la tecnología no sustituye las relaciones comerciales del campo, sino que ayuda a hacerlas más transparentes, eficientes y seguras, porque en el campo, la información y la confianza se han convertido en activos tan valiosos como la propia cosecha.
María Antonieta Torres, socia de Velantis Perfumería Boutique.
FRAGANCIA DISTINTIVO
UNA FIRMA PERSONAL EN CADA AROMA
Velantis Perfumería Boutique acerca inspiraciones y experiencias sensoriales a un mercado que busca aromas personalizados
n aroma puede convertirse en un recuerdo, una carta de presentación o identidad, es la filosofía de Velantis Perfumería Boutique, un proyecto impulsado por tres socios, Jorge González, Lucio Ahumada y María Antonieta Torres, que encontraron su inspiración en el Museo del Perfume en París.
La idea partió de entender a las fragancias como algo personal. Ese concepto cruzó el Atlántico y encontró en Hermosillo un primer punto de partida. “El perfume es
algo tan personal y tan distintivo que tiene que ser tuyo”, explica María Antonieta Torres, socia de Velantis.
El modelo de negocio se basa en inspiraciones de fragancias de diseñador y de nicho. Para desarrollar su propuesta, Velantis importa esencias europeas y trabaja con un catálogo que supera los 430 aromas para hombre y mujer. “Buscamos ofrecer una amplia variedad para que cada persona encuentre algo que realmente conecte con su personalidad y estilo”, comenta María Antonieta Torres. La empresa comercializa presentaciones de 60 mililitros con una concentración que permite una fijación de entre ocho y doce horas.
Velantis ha encontrado también oportunidades en la aromatización de espacios, hogares, oficinas y vehículos. Además, complementa su oferta con cremas corporales y más de 50 opciones de aromas ambientales inspirados en hoteles, perfumes y fragancias especializadas. “Muchas veces llegamos a un lugar y lo primero que percibimos es cómo huele. Por eso creemos que los espacios pueden tener una identidad propia a través de las fragancias”. La empresa ya opera mediante distribuidores en ciudades como Monterrey, Ciudad Obregón, Chihuahua y Mérida. Además, contempla la apertura de una segunda tienda en Hermosillo.
“Queremos que las personas encuentren un aroma con el que se identifiquen. Al final, una fragancia también habla de quién eres y de cómo quieres ser recordado”, concluye María Antonieta Torres.
INSTAGRAM: @velantishmo
FACEBOOK: @velantisperfumistashmo TIKTOK: @velantishermosillo
CONTACTO: (662) 937 5124
PECUARIO BENEFICIO
ENTREGA GOBERNADORA YERALDINE SEMILLA DE SORGO A MÁS DE 3 MIL 800 GANADEROS DE SINALOA
El estado destinó 12.5 millones de pesos para la aplicación de este Programa en 2026
n beneficio de más de 3 mil 800 productores pecuarios de todo el estado, la gobernadora Yeraldine Bonilla Valverde encabezó este día la entrega de semilla del Programa de Apoyo para la Adquisición de Semilla de Sorgo 2026, cuyo propósito es facilitar la producción de forraje para el ganado en épocas críticas.
Acompañada del secretario de Agricultura y Ganadería, Ismael Bello Esquivel, y del presidente de la Unión Ganadera Regional de Sinaloa, José Alfredo Sáinz Aispuro, la mandataria estatal entregó la simiente a productores de los 20 municipios de Sinaloa.
En su mensaje, Bonilla Valverde refrendó el compromiso de su gobierno y de la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo con los ganaderos sinaloenses.
“Esta es una acción que refrenda nuestro compromiso con los productores agropecuarios de Sinaloa y el de nuestra presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, con el campo sinaloense, compromiso que sigue firme y seguirá permanente. Lo demostramos con las políticas y programas que buscan fortalecer la actividad agropecuaria, mejorar el bienestar de las familias del campo y respaldar a quienes todos los días hacen producir a Sinaloa”, dijo la mandataria estatal.
Destacó que este programa tiene como principal objetivo impulsar el establecimiento de praderas, elevar la productividad y la rentabilidad de los cultivos forrajeros, así como garantizar mayor disponibilidad de alimento para el ganado.
Tras reiterar que este gobierno es un aliado del campo, dijo que a la par de la entrega de semillas se realizan acciones para recuperar el estatus zoosanitario.
“Seguiremos impulsando acciones para recuperar el estatus zoosanitario y fortalecer el desarrollo de la ganadería sinaloense. Les reitero que siempre tendrán en este gobierno a un aliado con el campo”, expresó la titular del Poder Ejecutivo de Sinaloa.
En este mismo sentido se expresó el secretario de Agricultura y Ganadería del Gobierno de Sinaloa, Ismael Bello Esquivel, quien detalló que desde su dependencia se trabaja para impulsar programas que respondan a las necesidades reales del campo y representen un apoyo directo para quienes, con su esfuerzo diario, producen los alimentos y sostienen la economía rural de Sinaloa.
En su mensaje destacó los alcances del programa semillero que hoy inició y que beneficiará a productores de toda la entidad.
“Con una inversión estatal de 12 millones 500 mil pesos, a partir de este día iniciaremos la entrega de 23 mil 800 bolsas de semilla de sorgo doble propósito tipo gavatero, en beneficio de más de 3 mil 800 productores de los 20 municipios del estado. Cada productor recibirá una bolsa de semilla de 20 kilogramos por hectárea, con un máximo de diez bolsas por beneficiario”, detalló el funcionario estatal.
Al participar a nombre de los beneficiados, y acompañado en el evento de los líderes de todas las asociaciones de ganaderos de Sinaloa, el presidente de la UGRS, José Alfredo Sáinz Aispuro, agradeció el apoyo a la gobernadora Yeraldine y al secretario Ismael Bello.
“Somos gente agradecida y valoramos mucho este apoyo que llega tan oportuno porque se nos adelantaron las lluvias y ya estamos en condiciones de sembrar, ya se había trabajado la tierra y faltaba el insumo que hoy nos entregan”, dijo el líder ganadero.
Acompañaron a la Gobernadora el encargado de la secretaría General de Gobierno, Pablo Bedoya Bañuelos, el subsecretario de Ganadería, Alfredo Valdez, así como dirigentes ganaderos y agrícolas del sector social.
12.5 millones de pesos se invirtieron en el Programa de Apoyo para la Adquisición de Semilla de Sorgo 2026.
+3,800 ganaderos recibieon el apoyo de semilla de sorgo.
ESTADÍSTICAS MEDICIÓN
EL NOROESTE MANTIENE UNA DE LAS MEJORES PERSPECTIVAS LABORALES DEL PAÍS
Con una expectativa de contratación de 35%, la región mantiene uno de los mejores desempeños del país
n un contexto de incertidumbre económica global, el noroeste mexicano llega al tercer trimestre de 2026 con una expectativa de contratación de 35%, la segunda más alta del país y siete puntos por encima del promedio nacional. La Encuesta de Expectativas de Empleo de ManpowerGroup refleja que la confianza empresarial se mantiene sólida. A nivel nacional, la Tendencia Neta de Empleo se ubica en 28%, un indicador que, de acuerdo con Jorge Morán Betanzos, gerente de Desarrollo de Negocios de ManpowerGroup, ha mostrado estabilidad durante los últimos trimestres, confirmando la fortaleza del mercado laboral mexicano.
"Si revisamos los trimestres anteriores vemos que el indicador se mantiene estable: iniciamos el año con 24%, cerramos 2025 con 27% y ahora estamos en 28%, lo que confirma que México conserva una intención de contratación sólida", explica Jorge Morán Betanzos, gerente de Desarrollo de Negocios de ManpowerGroup.
Para la región noroeste, la lectura resulta aún más alentadora. La expectativa de contratación alcanza 35%, siete puntos por encima del promedio nacional, posicionándola como la segunda región con mayor dinamismo del país. Detrás de este desempeño se encuentra una estructura productiva con fuerte presencia manufacturera, automotriz e industrial.
"Uno de los factores principales es, sin duda, la revisión del T-MEC. Las negociaciones han avanzado de manera mucho más positiva de lo que se esperaba inicialmente y eso naturalmente hace que los inversionistas tengan confianza para mantener sus proyectos y sus expectativas de contratación", señala.
Los nuevos desafíos del mercado laboral
A la par de las oportunidades de contratación, las empresas también comienzan a prepararse para una nueva etapa en materia laboral. Sin embargo, la experiencia reciente con la ampliación del periodo vacacional ofrece una referencia positiva: pese a las preocupaciones iniciales, la medida terminó incorporándose sin generar los impactos que muchos anticipaban.
La encuesta también evidencia un mercado laboral mucho más dinámico. Industrias como servicios públicos y recursos naturales encabezan la intención de contratación con 39%, mientras que automotriz, manufactura y construcción alcanzan 37%, mostrando que los sectores líderes pueden cambiar de un trimestre a otro conforme evolucionan las condiciones económicas internacionales. A ello se suma un nearshoring que continúa presente, aunque con un ritmo más moderado, así como un entorno global donde la estabilidad comercial comienza a recuperar terreno.
En paralelo, las empresas enfrentan un desafío distinto: conseguir el talento adecuado. Los perfiles técnicos, especialistas en tecnologías de la información, logística y ventas concentran la mayor demanda. "Ya no basta con pensar que la tecnología sustituirá algunos empleos; la realidad es que quienes desarrollen nuevas habilidades tendrán mayores oportunidades. El
EXPECTATIVAS DE EMPLEO EN MÉXICO
upskilling dejó de ser una opción para convertirse en una necesidad tanto para quienes buscan trabajo como para quienes ya forman parte de una organización", afirma el gerente de Desarrollo de Negocios de ManpowerGroup.
La transformación también ocurre del lado de los trabajadores. Las nuevas generaciones valoran cada vez más la flexibilidad, los esquemas híbridos, el bienestar y el equilibrio entre la vida personal y profesional, elementos que hoy forman parte de la estrategia de atracción y retención de talento. En este escenario, México mantiene una perspectiva positiva de contratación, lo que lo ubica en el noveno lugar entre 42 países evaluados por ManpowerGroup, solo por detrás de India, Puerto Rico, Estados Unidos, Brasil, Reino Unido, Costa Rica, Suecia y China, y por encima de economías como Alemania, Francia, Italia y Japón.
EXPECTATIVAS DE EMPLEO EN MÉXICO POR TAMAÑO DE EMPRESA
Jorge Morán Betanzos, gerente de Desarrollo de Negocios de ManpowerGroup.
WEB: manpowergroup.com.mx
CARNÍCOS PRODUCCIÓN
CALIDAD DE ORIGEN, MERCADOS DE VALOR
La trazabilidad, la innovación en procesos y el valor agregado acompañan la evolución comercial de Carnes JC
a carne sonorense ha logrado construir una reputación que trasciende las fronteras. Detrás de ese reconocimiento hay factores como el estatus sanitario, la experiencia de la industria y la búsqueda constante de la calidad. Para Mario Contreras, director comercial de Carnes JC, este posicionamiento responde a la combinación de elementos que han permitido transforL
mar la producción ganadera en una oferta competitiva para mercados cada vez más exigentes.
“Es el resultado de una fórmula que combina consistencia, estatus sanitario, infraestructura, experiencia y reputación de origen. Comercialmente hemos sabido capitalizar el orgullo de origen, porque el consumidor identifica la carne de Sonora con sabor, jugosidad y calidad superior”.
Mario Contreras, director comercial de Carnes JC.
La evolución de los hábitos de consumo también ha modificado la manera de competir dentro de la industria. Hoy, además de ofrecer un producto de calidad, es necesario garantizar procesos confiables, entregas eficientes y certeza sobre el origen de los alimentos. En respuesta a estas exigencias, la empresa ha fortalecido su infraestructura logística y sus sistemas de trazabilidad para acompañar al producto durante toda la cadena de suministro. “Nuestra estrategia comercial dejó de ser meramente transaccional para convertirse en una estrategia de soluciones de valor. Hemos fortalecido nuestra cadena de frío y nuestros sistemas logísticos para garantizar frescura, vida de anaquel y respaldo sobre el origen del producto desde el rancho hasta la mesa”.
Para Carnes JC, trabajar con uno de los productos más representativos de la economía regional implica una responsabilidad adicional. “Cuando salimos a vender nuestro producto a nivel nacional o internacional, no estamos vendiendo solo proteína; estamos representando el esfuerzo de nuestra gente, el carácter del desierto y una tradición de excelencia. Saber que llevamos la bandera de la iden tidad sonorense en cada corte nos obliga a mantener los más altos estándares de calidad”, señala Mario Contreras.
Desde Hermosillo, donde se encuentra su base operativa, la compañía abastece distintos mercados del país mediante una red de distribución que le permite llegar a los principales centros de consu mo. Sin embargo, crecer dentro de una industria altamente competitiva implica enfrentar desafíos constantes, desde la presión de productos importados hasta la volatilidad de los costos logísticos e insumos. Por ello, la empresa ha optado por diferenciarse a través de la relación entre calidad, inocuidad y servicio.
La construcción de relaciones comer ciales de largo plazo también forma parte de esa estrategia. Más allá de la venta de producto, la empresa busca trabajar de manera cercana con distribuidores y
cadenas comerciales para entender sus necesidades y responder con soluciones específicas. De acuerdo con Mario Contreras, la confianza se construye principalmente a partir del cumplimiento y la capacidad de convertirse en un aliado para sus clientes, garantizando abastecimiento oportuno y consistencia en la calidad del producto.
La creciente demanda internacional de proteína abre nuevas oportunidades para la industria mexicana, pues en mercados donde la calidad tiene un peso determinante, la carne sonorense encuentra espacios para diferenciarse y generar mayor valor. “El potencial ya no es solo exportar volumen, sino posicionar nuestra carne en los nichos internacionales de alto valor, donde se aprecia y se paga la calidad superior. La oportunidad existe para todo el país, pero debemos diferenciarnos dentro de esos mercados”. Bajo esa visión, Carnes JC proyecta su crecimiento hacia productos con mayor valor agregado, procesos más sustentables y una mayor presencia tanto en México como en nuevos destinos internacionales.
Este año, el Profesor e Investigador, Andrés Ultreras Rodríguez, cumple 35 años dedicado a la docencia.
“LA CIENCIA CRECE CUANDO EL CONOCIMIENTO SE COMPARTE”
El doctor Andrés Ultreras funda e impulsa una Red que conecta a más de 800 académicos de 17 países
ara Andrés Ultreras Rodríguez, Profesor e Investigador de Tiempo Completo de la Facultad de Ciencias Económico Administrativas de Mazatlán de la Universidad Autónoma de Sinaloa (UAS), la investigación es una oportunidad para construir puentes entre personas, instituciones y países. Esa convicción ha marcado una trayectoria que combina la docencia, la investigación y la gestión académica, y que hoy lo llevará a asumir la presidencia de la Red de Investigadores Científicos de América Latina y el Caribe (ICALC), organización que cofundó en 2022, junto con el ecuatoriano, Dr. Félix Sixto Pilay Toala, y que actualmente reúne a más de 800 investigadores de 17 países. "La Red nació porque nos dimos cuenta de que hacía falta difundir mucho más la investigación en América Latina y el Caribe. Comenzó como una idea entre colegas y terminó convirtiéndose en un espacio donde hoy surgen colaboraciones, proyectos, publicaciones y oportunidades que nunca imaginamos cuando iniciamos", explica.
La creación de la Red ICALC fue consecuencia de una experiencia vivida durante la pandemia. Mientras dirigía una unidad académica de la Universidad, Andrés Ultreras organizó un simposio virtual que reunió a especialistas de distintos países. A partir de ese encuentro surgieron nuevas relaciones académicas. Hoy, además de promover investigaciones multidisciplinarias, la red facilita clases espejo, congresos, movilidad académica, publicaciones conjuntas y el fortalecimiento de revistas científicas emergentes.
Investigar para generar impacto Licenciado en Contaduría Pública, Licenciado en Informática, Maestro en Finanzas, Doctor en Ciencias de la Educación y Posdoctor en IA Aplicada en Educación,Andrés Ultreras ha orientado su trabajo hacia temas como educación, administración, innovación, criptomonedas, Blockchain y transformación digital. Actualmente forma parte del Sistema Nacional de Investigadoras e
Investigadores (SNII) y es Investigador Honorífico del Sistema Sinaloense de Investigadores y Tecnólogos, además es Perfil PRODEP y líder de un cuerpo académico que busca el grado de consolidación de manera anticipada. Su producción científica suma alrededor de 50 artículos publicados y más de 230 citas académicas, un indicador que refleja cómo sus investigaciones continúan siendo referencia para otros especialistas y contribuyen al desarrollo de nuevas líneas de conocimiento.
La trascendencia de su trabajo también ha sido reconocida por instituciones nacionales e internacionales. Entre 2023 y 2024 recibió seis doctorados Honoris Causa, otorgados por universidades y organismos de México, Perú, República Dominicana y España. Posteriormente fue distinguido con el reconocimiento Doctor de Doctores, por el Claustro Doctoral de la Universidad del Norte de Tamaulipas (UNT), investidura honorífica reservada para quienes han demostrado una contribución sobresaliente al ámbito académico.
A ello se suma el Reconocimiento a la Trayectoria Profesional otorgado por la Asociación de Colegios de Profesionistas de Sinaloa, en 2025.
Más allá de los galardones, considera que el verdadero valor radica en el trabajo que los hizo posibles, pues considera que la investigación debe tener un propósito social. "Entendí que investigar no es publicar por publicar, sino generar conocimiento que realmente tenga impacto y contribuya a resolver problemas o abrir nuevas líneas de trabajo para quienes vienen detrás", señala.
Su experiencia en las aulas también ha moldeado una visión clara sobre el papel de los docentes frente a las nuevas generaciones. Reconoce que la educación enfrenta desafíos importantes, pero sostiene que la respuesta no está únicamente en los cambios institucionales, sino en la responsabilidad cotidiana de cada profesor para fortalecer las bases de sus estudiantes. "Yo no puedo cambiar todo el sistema educativo, pero sí puedo hacer lo mejor posible donde estoy”.
JAIME FÉLIX GÁNDARA, LIDERAZGO QUE
CONSTRUYE COMUNIDAD EMPRESARIAL
El presidente de Coparmex Sonora Norte apuesta por fortalecer la participación empresarial e impulsar la comunicación interna para el sector productivo de la región
Jaime Isaac Félix Gándara, presidente de Coparmex Sonora Norte.
Presidente de Coparmex Sonora Norte desde febrero de 2026.
Ingeniero civil de formación, empresario por vocación y dirigente gremial por experiencia, Jaime
Isaac Félix Gándara reconoce que asumir la presidencia de Coparmex Sonora Norte no figuraba entre sus planes inmediatos. Sin embargo, más de dos décadas de experiencia en la empresa familiar, así como su paso por la presidencia de Canadevi Sonora, terminaron por prepararlo para este nuevo desafío.
“Todas las personas que han ocupado esta responsabilidad son empresarios que han dedicado tiempo a sus empresas y también a construir comunidad. Todos tenemos algo que aportar”, señala. Desde su llegada al sindicato patronal, uno de los principales objetivos ha sido fortalecer la comunicación tanto al interior como al exterior del organismo. Para el dirigente, la fortaleza institucional no se mide únicamente por el número de afiliados, sino por la capacidad de generar valor para quienes forman parte de la organización.
Actualmente, Coparmex Sonora Norte agrupa alrededor de 350 socios y trabaja en una agenda permanente de capacitación, formación empresarial, networking, asesoría especializada y representación ante distintos niveles de gobierno. A través de sus comisiones de trabajo, impulsa iniciativas orientadas al desarrollo empresarial, la formación de talento y la vinculación entre sectores productivos.
Más allá de los programas y eventos, Félix Gándara considera que el principal reto es lograr que los empresarios participen activamente y comprendan el papel estratégico que desempeñan los organismos intermedios en el desarrollo económico.
Cuenta con maestrías en Arizona State University y Tecnológico de Monterrey.
Fue presidente de Canadevi Sonora de 2018 a 2021.
“Necesitamos comunicar mejor quiénes somos, qué hacemos y por qué es importante participar. No se trata solamente de pertenecer; se trata de involucrarse, aportar y construir juntos”, afirma.
Bajo esta visión, la nueva etapa de Coparmex Sonora Norte busca consolidarse como un espacio donde converjan experiencia, liderazgo y colaboración. Un organismo que, más allá de representar intereses empresariales, contribuya a fortalecer el tejido productivo de la región y a generar condiciones para un crecimiento sostenible.
Coparmex Sonora Norte integra actualmente alrededor de 350 empresas afiliadas.
El organismo opera mediante 11 comisiones especializadas enfocadas en el desarrollo empresarial.
Jaime Félix y Gilberto Robles, expresidente de Coparmex Sonora Norte.
40 AÑOS CONSTRUYENDO UNA HISTORIA INDUSTRIAL
José
Furlong
pasó de ser el primer empleado de ARCOSA en Tijuana a presidir el Corporativo de América en San Diego
uando José Furlong llegó a Arcosa en 1987, la planta ni siquiera existía. Contratado antes de que se colocara el primer ladrillo, su trabajo incluía desde preparar café hasta supervisar la llegada de maquinaria. Casi cuatro décadas después, encabeza la operación en México y desde abril de este año también la presidencia del Corporativo de América.
Su trayectoria refleja la evolución de la propia empresa: de fabricar arneses para televisores en los años 80 a convertirse en un proveedor clave de la industria automotriz, con componentes presentes en vehículos de marcas globales como BMW, Ford, Toyota y General Motors.
A diferencia de muchas empresas manufactureras instaladas en la frontera norte, ARCOSA se orienta hacia el mercado nacional. Solo el 20% del volumen de su negocio se exporta y el resto permanece en México.
US$65 MILLONES EN VENTAS ANUALES: ARCOSA produce millones de componentes eléctricos para la industria automotriz.
José Furlong, presidente del Corporativo de América de ACORSA en San Diego.
Uno de los momentos decisivos de su carrera llegó en 2013, cuando recibió la encomienda de desarrollar una nueva operación en Guanajuato. El proyecto terminó por convertirse en una de las inversiones más relevantes para la empresa en México y fue el detonante de su promoción a la presidencia años después. Furlong también recuerda como un punto de inflexión una reunión en Japón con directivos globales de la compañía. Tras presentar un proyecto de sistemas de costos, recibió un mensaje que marcó su visión de liderazgo: dejar de verse como un empleado para asumir el rol de un hombre de negocios. Una filosofía que, asegura, ha guiado su toma de decisiones desde entonces.
Actualmente, ARCOSA enfrenta un entorno complejo para la manufactura nacional. Factores como los incrementos salariales, la reducción gradual de la jornada laboral, la volatilidad comercial y la presión de los costos operativos han obligado a replantear estrategias de crecimiento. Por ello, la empresa analiza nuevas oportunidades fuera del país, con proyectos en evaluación en El Salvador, Honduras y Guatemala.
ARCOSA evalúa abrir una nueva operación de manufactura en Centroamérica, con análisis avanzados en El Salvador, Honduras y Guatemala, como parte de su estrategia para diversificar operaciones y fortalecer su competitividad regional.
Furlong mantiene una visión pragmática sobre el futuro. Está convencido de que competitividad seguirá dependiendo de la capacidad de adaptación y de la formación de talento especializado. Con estudios de preparatoria y más de cuatro décadas de aprendizaje dentro de ARCOSA, considera que gran parte de su formación ha ocurrido en la práctica. Hoy comparte esa experiencia para motivar a las nuevas generaciones a desarrollar las herramientas que les permitan construir un mejor futuro.
Opera con una plantilla de entre 1,600 y 1,700 colaboradores en México.
LAS INSTITUCIONES Y PROFESIONALES
QUE ELEVAN LOS ESTÁNDARES DE
ATENCIÓN MÉDICA EN SINALOA,
SONORA Y BAJA CALIFORNIA
TRANSFORMA VIDAS EXCELENCIA
ESPECIALISTAS, HOSPITALES Y CENTROS MÉDICOS IMPULSAN
UNA NUEVA ETAPA PARA LA SALUD EN EL NOROESTE, DONDE
LA INNOVACIÓN, LA INFRAESTRUCTURA Y EL TALENTO HUMANO
CONSTRUYEN CONFIANZA, BIENESTAR Y DESARROLLO
Hablar de salud es hablar del presente y del futuro de una sociedad. Detrás de cada consulta, diagnóstico, cirugía o tratamiento existe una cadena de profesionales, instituciones y avances tecnológicos que hacen posible algo invaluable: brindar una mejor calidad de vida. En un contexto donde la prevención, la atención oportuna y la innovación médica cobran cada vez mayor relevancia, el sector salud se consolida como uno de los motores más importantes para el desarrollo económico y social del país.
El noroeste de México vive una transformación significativa en esta materia.
Sinaloa, Sonora y Baja California concentran una población superior a los 11 millones de habitantes, además de recibir cada año a millones de visitantes nacionales e internacionales que demandan servicios médicos cada vez más especializados. Este crecimiento ha impulsado una evolución constante de hospitales, clínicas y centros médicos privados que hoy destacan por la incorporación de tecnología de última generación, infraestructura hospitalaria moderna, procesos de calidad y equipos multidisciplinarios altamente capacitados.
A esta realidad se suma un fenómeno que ha colocado especialmente a Baja California en el mapa internacional: el turismo médico. De acuerdo con estimaciones del sector, Tijuana recibe cada año alrededor de 2.5 millones de visitantes motivados por servicios de salud, convirtiéndose en uno de los principales destinos de turismo médico del mundo. Especialidades como odontología, cirugía bariátrica, ortopedia, medicina estética, fertilidad y oftalmología han encontrado en la región un entorno competitivo gracias a la calidad de sus especialistas, la infraestructura disponible y la cercanía con Estados Unidos.
+11 MILLONES DE HABITANTES
viven en Sinaloa, Sonora y Baja California, una región que demanda servicios médicos cada vez más especializados.
2.5 MILLONES DE PACIENTES INTERNACIONALES llegan cada año a Tijuana para recibir atención médica, consolidando a Baja California como uno de los principales destinos de turismo médico del mundo.
MÁS DEL 60 % DE LOS DISPOSITIVOS
MÉDICOS QUE MÉXICO EXPORTA
se fabrican en Baja California, posicionando al estado como líder nacional en esta industria.
Mientras tanto, Sonora continúa fortaleciendo su red hospitalaria mediante nuevas inversiones y la incorporación de servicios de alta especialidad que responden tanto a las necesidades de su población como al crecimiento industrial y empresarial del estado. En Sinaloa, la consolidación de hospitales privados, clínicas especializadas y centros de diagnóstico refleja una apuesta constante por elevar los estándares de atención, incorporando innovación, procesos certificados y modelos centrados en el paciente.
El crecimiento del sector salud también representa una importante fuente de desarrollo económico. La construcción de hospitales, la adquisición de tecnología médica, la formación de especialistas y la generación de empleos altamente calificados convierten a esta industria en un eje estratégico para la competitividad regional. Cada nueva inversión no solo amplía la capacidad de atención, sino que fortalece cadenas de valor relacionadas con investigación, farmacéutica, dispositivos médicos, aseguradoras, educación y servicios especializados.
MÉXICO
ocupa el primer lugar en América Latina en exportación de dispositivos médicos y uno de los principales proveedores para Estados Unidos.
Sin embargo, más allá de las cifras, la fortaleza del sector radica en las personas. Médicos, enfermeras, investigadores, terapeutas, téc nicos y profesionales de distintas disciplinas trabajan todos los días con un mismo propósito: cuidar la vida. Su preparación, experiencia y vocación hacen posible que miles de familias encuentren respuestas, acompañamiento y esperanza en momentos decisivos.
Consciente de esa realidad, Bien Informado presenta este especial dedicado a la salud, una edición que reúne historias de profesionales cuya trayectoria ha dejado huella en sus comunidades, instituciones que han apostado por la innovación y organizaciones que continúan elevando el nivel de la atención médica en el noroeste del país. A través de entrevistas, reportajes y contenidos especializados, esta publicación busca reconocer el trabajo de quienes contribuyen diariamente a fortalecer uno de los sectores más importantes para el bienestar colectivo.
1.75 BILLONES DE PESOS
LA INDUSTRIA DE LA SALUD genera cientos de miles de empleos en México entre hospitales,
laboratorios, aseguradoras, farmacéuticas y fabricantes de equipo médico.
La medicina cambia todos los días. Nuevas tecnologías, tratamientos más precisos, herramientas de diagnóstico basadas en inteligencia artificial y procedimientos menos invasivos están redefiniendo la forma de cuidar a las personas. No obstante, existe un elemento que permanece inalterable: la confianza. Esa confianza que nace del conocimiento, la ética profesional, la experiencia y el trato humano.
Ese es el hilo conductor de esta edición. Porque la excelencia médica no solo se mide en equipos de última generación o instalaciones modernas; también se construye con empatía, preparación y compromiso. Son esos valores los que distinguen a los especialistas, hospitales y centros médicos que hoy hacen del noroeste de México una región cada vez más sólida, innovadora y preparada para responder a los desafíos de la salud del presente y del futuro.
Delia Barraza, directora general, y Leticia Cano, gerente de vinculación médica y empresarial de Laboratorios Delia Barraza.
LABORATORIOS
DELIA BARRAZA opera en 12 localidades de Sinaloa y seis sucursales en Tijuana.
LA EMPRESA genera alrededor de 550 empleos directos a nivel nacional.
ACREDITACIONES Y PREVENCIÓN: LAS CLAVES DETRÁS DEL CRECIMIENTO DE DELIA BARRAZA
La empresa fortalece su presencia en Tijuana mediante certificaciones de calidad, colaboración académica y servicios para la industria y el turismo médico
aboratorios Delia Barraza se prepara para cumplir cuatro años de operaciones en Tijuana. Desde su llegada ha consolidado una red de seis sucursales y ampliado su presencia en distintos puntos estratégicos de la ciudad.
Lo que inició como una oferta de laboratorio clínico ha evolucionado hacia un modelo más amplio que incorpora servicios de imagenología, salud ocupacional y atención especializada para empresas, un segmento relevante en una zona con fuerte actividad industrial y manufacturera. En entrevista, Delia Barraza, directora general
de Laboratorios Delia Barraza y especialista en hematología diagnóstica por laboratorio, así como Leticia Cano, química, licenciada en mercadotecnia y gerente de vinculación médica y empresarial, compartieron la estrategia que ha permitido a la organización expandir sus operaciones en Baja California mientras mantiene presencia en 12 localidades de Sinaloa.
Uno de los pilares de este crecimiento ha sido la inversión en procesos de calidad. La empresa cuenta con la acreditación ISO 15189, una certificación específica para laboratorios clínicos que poseen cerca de 150 de los más de 15 mil laboratorios registrados en México.
A ello se suma el reconocimiento Rey PACAL, obtenido por mantener cinco años consecutivos de excelencia en evaluaciones externas de calidad, además del distintivo de Empresa Socialmente Responsable y la certificación Great Place to Work. Para la organización, estas acreditaciones forman parte de una estrategia orientada a fortalecer la confianza de pacientes, médicos, empresas y colaboradores.
Paralelamente, la compañía ha ampliado su portafolio de servicios para responder a nuevas necesidades de diagnóstico y prevención.
Además de los estudios clínicos tradicionales, ofrece ultrasonido, Rayos X, mastografía, tomografía, densitometría ósea, electrocardiografía, pruebas especializadas para recién nacidos, estudios pediátricos y herramientas de salud ocupacional para empresas.
También opera una unidad móvil equipada para realizar estudios clínicos, ultrasonido, Rayos X, espirometría, audiometría y pruebas ocupacionales directamente en plantas industriales y maquiladoras. El modelo busca reducir tiempos de traslado para los colaboradores y facilitar a las empresas el cumplimiento de requisitos de salud y normativas laborales.
La investigación científica se ha convertido en otra de las líneas de desarrollo de Laboratorios
Delia Barraza. Ha participado en estudios sobre la genotipificación del virus del papiloma humano en colaboración con la Universidad Autónoma de Sinaloa y actualmente desarrolla proyectos relacionados con factores predictivos de enfermedades cardiometabólicas.
Además, mantiene colaboraciones con instituciones de Estados Unidos, entre ellas la Universidad de Arizona, en investigaciones sobre respuesta inmunológica a distintos agentes patógenos, así como vínculos con la Clínica Mayo para el procesamiento de pruebas especializadas. Estos proyectos se complementan con publicaciones en revistas científicas nacionales e internacionales a través de su área de ciencia y tecnología.
Para Delia Barraza, el acceso a herramientas diagnósticas más precisas y la detección temprana representan una de las principales oportunidades para mejorar los resultados en salud. Bajo esa visión, la empresa continúa ampliando sus servicios y programas de prevención con excelencia para acercar el diagnóstico oportuno tanto a pacientes como a empresas.
ACREDITACIONES, CERTIFICACIONES Y
Acreditación ISO 15189 otorgada por la Entidad Mexicana de Acreditación (ema), especializada para laboratorios clínicos. Alcance acreditado en laboratorio clínico, así como servicios de imagenología, mastrografía y Rayos X.
Participación en el Programa de Aseguramiento de la Calidad (PACAL), avalado por la ema.
Reconocimiento Rey PACAL, otorgado por mantener cinco años consecutivos de excelencia en las evaluaciones de calidad.
Participación en programas externos de control y seguimiento de calidad como RIQAS de Randox, EQAS de Bio-Rad y Qualiris by Stago.
Distintivo de Empresa Socialmente Responsable (ESR) desde 2008; fue el primer laboratorio en México en obtenerlo.
Certificación Great Place to Work, obtenida durante los últimos dos años, basada en la evaluación realizada por sus propios colaboradores.
LA NUEVA FRONTERA DE LA SALUD
ESTÁ EN TIEMPO REAL
Dispositivos inteligentes, sensores y plataformas digitales están transformando la manera en que millones de personas entienden su bienestar
Hubo un tiempo en que conocer el estado de la salud dependía solo de una consulta médica o de estudios de laboratorio. Hoy, esa relación a cambiado de manera significativa. Relojes inteligentes, pulseras de actividad, básculas conectadas, monitores de glucosa, tensiómetros digitales y aplicaciones móviles permiten conocer, prácticamente en tiempo real, indicadores que hace apenas una década resultaban difíciles de obtener fuera de un entorno clínico.
Del dato al bienestar
La evolución de los sensores biométricos, la inteligencia artificial y la conectividad ha permitido que dispositivos de
uso cotidiano registren variables como frecuencia cardiaca, calidad del sueño, oxigenación sanguínea, temperatura corporal, nivel de actividad física, estrés fisiológico, composición corporal e incluso alteraciones en el ritmo cardiaco. En algunos casos, tecnologías especializadas también permiten el monitoreo continuo de glucosa o presión arterial. Estos avances ofrecen una fotografía constante del organismo y ayudan a identificar cambios que pueden motivar una consulta médica o un seguimiento más oportuno.
El acceso a esta tecnología también ha cambiado. Hace una década, monitorear la salud desde un dispositivo personal era una opción limitada y costosa. Hoy, en México es posible encontrar pulseras inteligentes desde 700 u 800 pesos, mientras que los relojes inteligentes con sensores avanzados de salud oscilan entre 6,000 y más de 20,000 pesos, dependiendo de las funciones que incorporen. Esta diversidad de precios ha permitido que el monitoreo personal deje de ser exclusivo de deportistas o entusiastas de la tecnología y se convierta en una herramienta al alcance de un número cada vez mayor de personas. (Grand View Research, 2025).
Especialistas coinciden en que el verdadero valor de estos dispositivos no está únicamente en la cantidad de datos que generan, sino en su capacidad para modificar hábitos. Conocer cómo responde el organismo al descanso, al ejercicio o a la alimentación permite tomar decisiones más informadas. Sin embargo, estos dispositivos no sustituyen un diagnóstico, una valoración clínica ni un tratamiento médico; funcionan como herramientas complementarias que fortalecen la prevención y el seguimiento de la salud.
La salud digital entra en una nueva etapa
La siguiente transformación ya está en marcha. La inteligencia artificial comienza a interpretar millones de datos biométricos para identificar patrones personalizados y generar alertas tempranas sobre posibles cambios en el estado de salud. Al mismo tiempo, la integración entre dispositivos, aplicaciones y expedientes médicos digitales abre la puerta a modelos de
atención más preventivos, personalizados y conectados.
Statista Consumer Insights, IDC reporta que durante 2025 se distribuyeron más de 611 millones de dispositivos wearables en el mundo, 9.1% de crecimiento anual, impulsado principalmente por la demanda de herramientas para el monitoreo de la salud y el bienestar. Paralelamente, proyecta que el mercado mexicano de salud digital continuará expandiéndose durante los próximos años gracias a una mayor adopción de dispositivos personales y aplicaciones enfocadas en el autocuidado. Sin embargo, el cambio más importante ocurre en la forma en que las personas se relacionan con su bienestar: hoy la información deja de concentrarse únicamente en el consultorio y comienza a acompañar la vida cotidiana. La salud digital no reemplaza al médico, pero sí acerca a millones de personas a una comprensión más profunda de su organismo y fortalece una tendencia que marcará el futuro de la prevención, conocer más para cuidar mejor.
TOP 10 DISPOSITIVOS MÁS USADOS PARA MONITOREAR LA SALUD
Relojes inteligentes (Smartwatches)
Pulseras de actividad física (Fitness Bands)
Básculas inteligentes
Tensiómetros digitales
Monitores continuos de glucosa
Oxímetros de pulso
Termómetros inteligentes
Anillos inteligentes
Aplicaciones móviles de salud y fitness
Monitores portátiles de sueño
DE ACUERDO CON STATISTA CONSUMER INSIGHTS (2026), LOS PAÍSES CON MAYOR PENETRACIÓN DE DISPOSITIVOS WEARABLES SON:
-India
-Estados Unidos
-China
-Corea del Sur
-Canadá
-Reino Unido
-Brasil
-Alemania
-Suecia
-Países Bajos
LA TRANQUILIDAD TAMBIÉN SE PLANEA
Maricruz López León, de Acosta
Asesores, señala que proteger el patrimonio familiar también implica prepararse para enfrentar los desafíos de la salud
Después de casi 16 años en Acosta Asesores, donde actualmente dirige el área de Seguros de Gastos Médicos, Maricruz
López León ha acompañado a cientos de familias durante algunos de los momentos más complejos de su vida. Esa experiencia le ha permitido observar cómo la salud dejó de ser solo un tema médico para convetirse también en una decisión de planeación financiera.
“Un seguro de gastos médicos ya no es un lujo; hoy representa una necesidad para proteger a las personas y su patrimonio, permitir que frente una enfermedad o accidente, la preocupación principal sea recuperarse y no en las consecuencias financieras que esto genera”.
Maricruz López León, Gerente del Ramo de seguro de Gastos Medicos.
plir suelen desaparecer cuando los clientes cuentan con una asesoría profesional.
LOS TIPOS DE PLANES: -Plan Individual -Plan Familiar -Plan Internacional
CONTACTO: (667) 713 7405
El crecimiento de la medicina, la incorporación de nuevas tecnologías y el acceso a tratamientos cada vez más especializados han elevado significativamente los costos hospitalarios. Frente a este escenario, la especialista considera que la cultura de la prevención cobra mayor relevancia, especialmente entre las generaciones jóvenes, quienes muestran más interés por proteger su futuro desde etapas tempranas.
Uno de los principales retos, explica, consiste en derribar los mitos que aún rodean a los seguros médicos. Creencias como que los seguros son inaccesibles, que las aseguradoras no responden o que las pólizas esconden condiciones difíciles de cum-
Más que vernder una póliza, Acosta Asesores ofrece un acompañamiento permanente. Desde la elección del plan hasta la atención de un siniestro, el objetivo es convertirse en un aliado que facilite los procesos y permita que los asegurados se concentren en recuperar su salud.
“Nosotros trabajamos para nuestros clientes, no para una aseguradora. Analizamos las necesidades de cada persona y buscamos la opción que mejor se adapte a ellas, brindándoles protección y tranquilidad”.
ACOSTA ASESORES ofrece soluciones para personas, familias y empresas.
LAS COBERTURAS pueden personalizarse según necesidades y presupuesto.
HOSPITAL MARINA MAZATLÁN: LA CERTEZA QUE TRANSFORMA LA EXPERIENCIA EN SALUD
Alta especialidad, procesos estandarizados y atención centrada en el paciente definen su modelo
Cuando se trata de la salud, contar con respuestas claras puede marcar la diferencia. Bajo esa premisa, Hospital Marina Mazatlán ha consolidado su propuesta como "El Hospital de la Certeza", un concepto respaldado por experiencia académica y médica, tecnología de vanguardia, diagnósticos precisos y procesos orientados a la seguridad del paciente.
“El Hospital Marina Mazatlán cuenta con áreas que lideran por encima de otras ofertas de la región y, para garantizar una atención eficaz y eficiente, estamos certificados por el Consejo de Salubridad”, destaca el Dr. Jesús Manuel Santiago Osuna, director general.
Ubicado en Marina Mazatlán, el complejo integra hospital y centro médico en un mismo espacio, facilitando una atención coordinada entre prefesionales especialistas, diagnóstico oportuno y la decisión del tratamiento específico para cada paciente.
Su infraestructura incorpora resonancia magnética, tomografía, ultrasonido, rayos X y laboratorio clínico certificado por la Entidad Mexicana de Acreditación (EMA), además de un Centro Renal de Alta Especialidad y Hemodiálisis
(CREAH), un área de Hemodinamia para procedimientos cardiovasculares mínimamente invasivos y un servicio de Urgencias 24 horas, cuando las circunstancias lo requieren, lo respalda la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI), la más avanzada del Noroeste de Sinaloa, atendida por 8 sub especialistas en medicina crítica 24/7.
La institución también impulsa la prevención mediante Marina Check Ups Center, con evaluaciones integrales diseñadas para detectar oportunamente factores de riesgo
y favorecer una mejor calidad de vida.
Hospital Marina Mazatlán apuesta por una atención cercana y personalizada. Su objetivo es que cada paciente encuentre tecnología, especialistas altamente capacitados, comunicación clara y la confianza de estar en las mejores manos.
WEB: hospitalmarinamazatlan.com
CONTACTO: (669) 913 1020
ESCUCHAR AL CEREBRO TAMBIÉN SALVA VIDAS
Dolores persistentes, pérdida de fuerza, alteraciones en el equilibrio o cambios neurológicos suelen minimizarse hasta que afectan la calidad de vida
Para el Dr. José Ángel Félix Torrontegui, neurocirujano con amplia experiencia en cirugía cerebral y de columna, reconocer las señales de alerta y actuar a tiempo puede marcar la diferencia entre una recuperación exitosa y una discapacidad permanente.
La mayoría de las personas no piensa en acudir con un neurocirujano hasta que el dolor se vuelve incapacitante o aparece una alteración neurológica que cambia por completo su vida cotidiana. Sin embargo, muchas de esas enfermedades comienzan con síntomas que suelen pasar desapercibidos y que, atendidos oportunamente, pueden tener un mejor pronóstico.
José Ángel Félix Torrontegui, neurocirujano.
Esa realidad ha acompañado la trayectoria del Dr. José Ángel Félix Torrontegui desde que decidió orientar su carrera hacia una de las especialidades más complejas de la medicina. Egresado de la Universidad Autónoma de Sinaloa, realizó su formación en cirugía general y posteriormente en neurocirugía en el Instituto Nacional de Neurología y Neurocirugía "Manuel Velasco Suárez", en Ciudad de México, complementando su preparación con una alta especialidad en neurocirugía vascular, certificación en neurocirugía pediátrica y entrenamiento continuo en Europa, Estados Unidos y Latinoamérica.
Actualmente, atiende una amplia variedad de padecimientos relacionados con el sistema nervioso central y la columna vertebral. Entre los más frecuentes se encuentran las enfermedades degenerativas de columna, hernias de disco, lesiones provocadas por accidentes, traumatismos craneoencefálicos, tumores cerebrales, hidrocefalia, malformaciones congénitas y enfermedades neurológicas pediátricas. También participa en procedimientos de cirugía fetal para corregir mielomeningocele antes del nacimiento, una técnica altamente especializada que busca mejorar el pronóstico de los pacientes desde la etapa prenatal.
El especialista explica que existen señales que nunca deben ignorarse. Dolor de cuello o espalda que persiste por semanas, molestias que se irradian hacia brazos o piernas, pérdida de fuerza, adormecimiento, alteraciones en el equilibrio, cambios en el lenguaje, dolores de cabeza diferentes a los habituales, convulsiones o vértigo persistente son algunos de los síntomas que justifican una valoración neurológica.
"La mayoría de los pacientes llega cuando el problema ya limita su calidad de vida. Nuestro objetivo es intervenir antes de que aparezcan secuelas permanentes", señala.
Gracias al desarrollo de nuevas tecnologías, hoy es posible realizar numerosos procedimientos mediante técnicas de mínima invasión, cirugía endoscópica, microcirugía y sistemas de navegación quirúrgica que permiten mayor precisión, menor daño a los tejidos y una recuperación más rápida para el paciente.
Para el Dr. Félix Torrontegui, el avance tecnológico representa una herramienta invaluable, pero insiste en que el verdadero éxito comienza con un diagnóstico oportuno. En neurocirugía, escuchar las señales del cuerpo y buscar atención especializada a tiempo continúa siendo la mejor estrategia para preservar la salud y la calidad de vida.
FACEBOOK: @drangeltorrontegui
INSTRAGRAM: @dr.angeltorrontegui
JOSÉ ÁNGEL FÉLIX TORRONTEGUI
ESPECIALISTA en neurocirugía y neurocirugía vascular.
CERTIFICADO en neurocirugía pediátrica.
MÁS DE 20 AÑOS de experiencia clínica.
ATIENDE enfermedades del cerebro, médula espinal y columna vertebral.
PARTICIPA EN cirugía fetal para corrección de mielomeningocele.
UTILIZA TÉCNICAS de cirugía de mínima invasión y procedimientos endoscópicos.
PROFESIÓN
PACIENTES
EL LIDERAZGO QUE FORTALECE
EL PRESENTE Y EL FUTURO
DE LA ENFERMERÍA
El Colegio de Enfermeras y Enfermeros Sinaloenses impulsa la capacitación, certificación y el desarrollo profesional del gremio
La enfermería suele asociarse con el cuidado directo del paciente, pero detrás de esa labor existe una profesión que hoy participa en investigación, docencia, gestión, administración y liderazgo dentro del sistema de salud. Con esa visión trabaja el Colegio de Enfermeras y Enfermeros Sinaloenses, una organización que desde hace alrededor de 30 años promueve la actualización permanente, la certificación profesional y la construcción de una comunidad que impulse el crecimiento de quienes ejercen esta disciplina en todo el estado. Al frente se encuentra la doctora en Enfermería e Hipnoterapia Clínica Patricia de Lourdes Retamoza, cuya trayectoria académica y profesional ha acompañado la transformación de la profesión durante los últimos 35 años.
El Colegio reúne a cerca de 1,500 profesionales de todo Sinaloa y mantiene un programa permanente de educación continua que incluye conferencias, talleres, seminarios y congresos estatales y nacionales. Además, trabaja de manera coordinada con la Federación Mexicana de Colegios de Enfermería (FEMCE), lo que permite a sus integrantes acceder a actividades académicas organizadas en distintas entidades del país y fortalecer redes de colaboración con otros colegios.
A ello se suma el proceso de certificación profesional, una herramienta que acredita conocimientos, experiencia y actualización constante, brindando mayor confianza tanto a las instituciones como a los pacientes. "Nuestro propósito es impulsar el desarrollo profesional de los agremiados, promover estándares de calidad y fortalecer el liderazgo de enfermería. La certificación brinda mayor certidumbre a la sociedad y, al mismo tiempo, contribuye a visibilizar una profesión que ha evolucionado de manera importante", explica Patricia de Lourdes Retamoza.
La presidenta del Colegio considera que uno de los mayores retos sigue siendo que la sociedad conozca el verdadero alcance de la enfermería. Lejos de limitarse a ejecutar indicaciones médicas, hoy los profesionales cuentan con metodologías propias para valorar, diagnosticar, planear y evaluar el cuidado de las personas, además de participar en investigación, gestión y formación académica. "Tenemos un cuerpo de conocimientos propio y un objeto de estudio claramente definido, que es el cuidado de las personas. Trabajamos de manera colaborativa con el resto del equipo de salud, pero también desarrollamos funciones independientes sustentadas en el pensamiento crítico y en un método científico de trabajo", afirma.
FACEBOOK:
Colegio de Enfermeras y Enfermeros Sinaloenses.
Prepararse para una nueva realidad en salud
El avance tecnológico y la transformación de los servicios de salud también han modificado el perfil de la enfermería. La incorporación de nuevas tecnologías, la creación de especialidades y la actualización constante de los planes de estudio responden a un entorno que exige profesionales cada vez más preparados. Para Patricia de Lourdes Retamoza, la formación continua permite que la profesión evolucione al mismo ritmo que las necesidades del sistema de salud y de los pacientes, manteniendo siempre como prioridad la calidad del cuidado.
La presidenta del Colegio considera que uno de los grandes retos para las nuevas generaciones es ampliar la visión sobre los espacios donde puede desarrollarse la enfermería. Además del ámbito hospitalario o institucional, existen oportunidades para emprender proyectos propios relacionados con el cuidado de la salud, agencias de atención domiciliaria, consultoría, educación y servicios especializados. "Invitamos a las enfermeras y enfermeros a integrarse al Colegio porque trabajar en comunidad fortalece el crecimiento profesional. Aquí se generan redes, capacitación, intercambio de experiencias y también una visión más amplia sobre las oportunidades que ofrece la profesión, incluso desde el emprendimiento y el desarrollo de proyectos propios", concluye.
40% de los agremiados son jóvenes, principalmente entre los 25 y 35 años, un segmento que impulsa la capacitación continua, la certificación y el fortalecimiento de redes profesionales.
Dra. Patricia de Lourdes Retamoza, presidente del Colegio de Enfermeras y Enfermeros Sinaloenses.
LA NUEVA PLANIFICACIÓN DE LA MATERNIDAD
Da Vida Fertility Center ha crecido al ritmo de una realidad
cada vez más frecuente: mujeres y parejas que buscan alternativas para preservar su fertilidad
na carrera consolidada, estabilidad económica y metas personales cumplidas suelen marcar el momento en que muchas mujeres deciden formar una familia. Sin embargo, la biología no siempre sigue el mismo calendario. En Da'Vida Fertility Center, el doctor Ricardo Vega Trapero observa cada vez con mayor frecuencia a pacientes que llegan a consulta después de los 35 años en busca de alternativas para cumplir el proyecto de la maternidad.
“Las pacientes llegan aquí conmigo a los 38, 39 o 40 años y me dicen: ‘Doctor, creo que ya es hora’. Ya cumplieron muchas metas y entonces buscan formar una familia. El factor número uno relacionado con la infertilidad sigue siendo la edad materna y eso ha cambiado completamente el perfil de las pacientes que vemos actualmente”.
INSTAGRAM: @davidafertility
DA’VIDA cuenta con un equipo de seis especialistas en reproducción y un equipo de más de 30 colaboradores.
La evolución de la clínica ha estado acompañada por inversión constante en infraestructura y tecnología. Equipos de laboratorio especializados, embriólogos entrenados en centros de referencia nacional y herramientas para el análisis genético embrionario forman parte de los recursos incorporados en los últimos años. “Cada crecimiento se ha destinado a fortalecer la clínica con tecnología, equipamiento y personal especializado. Acabamos de incorporar tecnología láser para biopsia embrionaria y seguimos buscando herramientas que permitan tomar decisiones más precisas durante los tratamientos”, señala.
El acompañamiento emocional es una pieza fundamental dentro de la atención reproductiva que ofrece la clínica. “Con el tiempo entendimos que el aspecto psicológico era mucho más importante de lo que imaginábamos. Muchas personas llegan con dudas, miedos o expectativas muy altas, y necesitan acompañamiento para entender el proceso, afrontar los resultados y mantenerse firmes durante el camino”.
Además de los avances tecnológicos, una parte importante del trabajo de la clínica consiste en frenar ideas equivocadas sobre la
reproducción asistida. Vega Trapero identifica varios mitos que continúan influyendo en las decisiones de los pacientes. Uno de los más comunes es pensar que cualquier ginecólogo puede tratar problemas de fertilidad, cuando se trata de una especialidad con formación específica en biología de la reproducción. Otro es creer que todos los tratamientos implican costos elevados o que cualquier paciente que acude a un centro de fertilidad terminará necesariamente en un proceso de fertilización in vitro.
También persiste la idea de que los bebés nacidos mediante fertilización in vitro son distintos o presentan mayores riesgos. A estos se suman el pensar que un intento fallido de fertilización in vitro significa el fin de las posibilidades reproductivas; asumir que todas las pacientes lograrán un embarazo con los tratamientos; o considerar que existe una edad absoluta que impide buscar alternativas reproductivas. Para Ricardo Vega, cada caso debe analizarse de manera individual, ya que el pronóstico depende de múltiples factores biológicos y médicos. “Lo más importante es que las personas tengan información correcta y sepan que existen distintas rutas para intentar formar una familia”.
Entre los servicios que ofrece Da’Vida están la fertilización in vitro, preservación de óvulos, tratamientos para infertilidad masculina y femenina, así como programas de subrogación uterina realizados bajo los marcos legales vigentes en Sinaloa.
“Creo que el siguiente paso será que las personas tengan un plan reproductivo desde edades tempranas. Así como se planea una carrera profesional o un proyecto de vida, también podremos planear la fertilidad con información, diagnóstico oportuno y herramientas de preservación. La planificación familiar del siglo XXI va hacia allá”, concluye.
LA CLÍNICA
ha incorporado la asistencia emocional en todos sus tratamientos de fertilidad.
LAS TASAS DE ÉXITO REPORTADAS
para procedimientos de fertilización in vitro rondan el 50% en un primer intento y pueden acercarse al 80% tras varios ciclos en pacientes seleccionadas.
Dr. Ricardo Vega, biólogo de la reproducción y experto en fertilidad, ginecología y obstetricia.
MEDICINA REGENERATIVA: UNA NUEVA
MIRADA A LA SALUD CELULAR
Para el doctor Alberto Peña, estudiar el comportamiento de las células abre nuevas perspectivas una mejor calidad de vida
Los avances científicos han impulsado una nueva línea de investigación enfocada en comprender cómo envejecen las células y qué factores influyen en ese proceso. Para Alberto Peña del Moral, médico con más de 20 años de experiencia en prevención y manejo de enfermedades crónicas, la medicina regenerativa busca estudiar los mecanismos biológicos relacionados con el envejecimiento celular y su impacto en la salud.
Uno de los conceptos más relevantes es el “reloj biológico”, asociado a los cambios que las células acumulan con el tiempo. Diversas investigaciones exploran cómo factores genéticos, metabólicos y ambientales pueden acelerar o desacelerar este proceso, influyendo en la aparición de enfermedades metabólicas, inflamatorias y degenerativas.
Dentro de este campo, la epigenética es una de las áreas de mayor interés científico. Parte de estas investigaciones se fortalecieron a partir de los hallazgos del científico japonés Shinya Yamanaka, Premio Nobel de Medicina, quien demostró que una célula adulta puede ser reprogramada.
Aunque muchas de estas aplicaciones continúan en fase de desarrollo e investigación, los avances en biotecnología ya muestran potencial en áreas relacionadas con la regeneración de tejidos, la salud visual y el estudio de enfermedades asociadas al envejecimiento.
Más allá de la tecnología, la evidencia científica también ha confirmado la
influencia de los hábitos cotidianos en el envejecimiento biológico. Factores como la alimentación, la actividad física, la calidad del sueño y el manejo del estrés desempeñan un papel determinante en la salud celular.
Para Peña del Moral, el futuro de la medicina combinará avances en biología molecular con hábitos que favorezcan una mejor calidad de vida y extender los años de salud funcional.
REGENERACIÓN DENTAL CON CÉLULAS MADRE:
Actualmente se exploran tratamientos dirigidos a estimular la regeneración natural de dientes, una línea de investigación que podría transformar la práctica odontológica en los próximos años.
DOCTOR ALBERTO PEÑA EN CORTO:
Médico egresado de la UABC con más de 20 años de experiencia en prevención y manejo de enfermedades crónicas. Especializado en medicina funcional, cuenta con formación internacional en Estados Unidos y Europa. Actualmente es Chief Medical Officer de Biogenik, donde lidera la estrategia clínica y el desarrollo de protocolos enfocados en salud celular y bienestar.
PSICOLOGÍA
LA SEXUALIDAD, MÁS ALLÁ DEL CUERPO
El psicológo y sexólogo Gerardo Pérez afirma que integrar la fuerza, vulnerabilidad y conciencia emocional fortalece el bienestar masculino
cuando se habla de sexualidad masculina, muchas personas piensan solo en el desempeño sexual. Sin embargo, para el psicólogo y sexólogo Gerardo Pérez, la mayoría de los problemas no comienzan en el cuerpo, sino en la manera en la
que un hombre ha aprendido a relacionarse consigo mismo, con sus emociones , su historia y su propia masculinidad.
Desde su enfoque, la sexualidad va mucho más allá del acto sexual. incluye la identidad, la relación con el propio cuerpo, la capacidad para construir intimidad, la forma de expresar afecto y la manera en que una persona vive sus vínculos. Por ello, considera que el bienestar no puede entenderse únicamente como la ausencia de síntomas, sino como un equilibrio entre cuerpo, emociones, pensamientos, espíritu, energía sexual y sus relaciones.
"Ser fuerte no significa dejar de sentir", explica Pérez. "La verdadera fortaleza consiste en desarrollar la capacidad de reconocer emociones, sostenerlas y expresarlas sin perder dirección ni responsabilidad".
Otro aspecto central de su trabajo es la comprensión de la masculinidad. Pérez plantea que el bienestar masculino surge del equilibrio entre las energías masculina y femenina.
En su práctica clínica ha observado que muchos hombres fueron educados para asociar la fortaleza con el silencio, el autocontrol absoluto o la autosuficiencia. Esto dificulta reconocer lo que sienten, pedir ayuda y construir relaciones saludables.
Para Gerardo Pérez, cuando un hombre aprende a conocerse, regular sus emociones y construir relaciones más conscientes, no solo mejora su vida sexual. También transforma la manera en que vive su pareja, su familia, su liderazgo y su bienestar.
El especialista destaca la importancia de crear espacios donde los hombres puedan expresar sus emociones y fortalecer su desarrollo personal.
GERARDO PÉREZ EN CORTO:
Psicólogo clínico, sexólogo educativo y facilitador de círculos de hombres. Cuenta con cerca de 20 años de experiencia en psicoterapia individual y trabajo grupal. Se ha formado terapia breve, terapia sistémica estrátegica, bioenergética, hipnosis ericksoniana, acupuntura y una maestría en sexología educativa. Ha colaborado con el IMSS e ISSSTECALI y ha desarrollado un enfoque que integra psicología clínica, trabajo corporal, mindfulness, educación sexual y desarrollo emocional.
PREVENCIÓN TRATAMIENTO
ORTHOCLINIK, UNA VISIÓN
INTEGRAL DE LA SALUD BUCAL
La clínica dental, fundada por el Dr. Nata, reúne especialidades, innovación tecnológica y atención personalizada
ATENCIÓN TELEFÓNICA Y VÍA WHATSAPP: (667) 215 0097
UBICACIÓN: Av. Xicoténcatl #1210-3
Col. Las Quintas.
Desde su fundación en 2007, Orthoclinik ha construido un modelo de atención que entiende la salud bucal como un proceso integral. Al frente del proyecto se encuentra el ortodoncista Alberto Natanael Valenzuela Rangel, conocido por pacientes, alumnos y colegas como Dr. Nata, quien además de dirigir la clínica ha desarrollado una trayectoria como docente de posgrado, conferencista nacional y profesional en
constante actualización, participando de manera permanente en congresos nacionales e internacionales.
Para Orthoclinik, una de las mayores prioridades es que el paciente encuentre continuidad en su atención. El gabinete radiológico, la ortodoncia, implantología, cirugía bucal, endodoncia, periodoncia, rehabilitación estética y funcional trabajan bajo un mismo plan de tratamiento, evitando diagnósticos fragmentados y
Dr. Alberto Natanael Valenzuela Rangel, director general de Orthoclinik.
permitiendo que cada caso sea analizado desde distintas perspectivas clínicas. "Cada caso que inicia en Orthoclinik tiene un plan diseñado específicamente para esa persona. No creemos en tratamientos de talla única; primero entendemos qué necesita el paciente y después construimos una solución individualizada", explica el director general de Orthoclinik.
Ese modelo también se sostiene en un equipo conformado por 15 profesionales, entre especialistas y odontólogos generales, donde cada procedimiento es realizado por el experto correspondiente. Para el Dr. Nata, la confianza del paciente comienza desde la certeza de saber quién lo atiende y cómo se toman las decisiones clínicas. "La honestidad y la atención personalizada son pilares que no negociamos. Si un paciente necesita una endodoncia, la realiza un especialista en endodoncia; si requiere cirugía, la atiende un cirujano bucal. Esa es la garantía que buscamos ofrecer todos los días", señala.
Tecnología al servicio de la salud bucal
La incorporación de herramientas digitales ha modificado significativamente la manera de diagnosticar y tratar a los pacientes. El uso de escáneres intraorales en tres dimensiones, rehabilitación digital e Invisalign permite reducir tiempos, mejorar la precisión y facilitar la planeación clínica. Contar con un gabinete radiológico dentro de la propia clínica también evita traslados y permite que la valoración se realice desde la primera consulta, optimizando el proceso de atención.
Para el Dr. Nata, el principal desafío continúa siendo fortalecer la cultura de prevención. Aunque reconoce que cada vez más personas, especialmente jóvenes, buscan información y acuden por iniciativa propia al odontólogo, insiste en que ningún contenido en redes sociales sustituye un diagnóstico profesional. "Hoy los pacientes llegan mucho más informados, pero esa información necesita validarse con una exploración clínica y estudios radiográficos. Solo así podemos ofrecer un diagnóstico certero y explicar qué tratamiento requiere realmente cada persona", afirma.
La salud bucal, agrega, también debe entenderse como parte del bienestar integral. Enfermedades sistémicas como la diabetes o los padecimientos cardiovasculares pueden tener repercusiones en la boca, mientras que problemas aparentemente estéticos suelen estar relacionados con aspectos funcionales. "La recomendación siempre será acudir de manera preventiva al odontólogo. Una valoración oportuna permite conocer el estado real de la salud bucal, aprender mejores hábitos de higiene y atender cualquier problema antes de que evolucione. La prevención sigue siendo el tratamiento más importante", finaliza.
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NUTRICIÓN CONVERTIDA EN ESTRATEGIA
Edith Coronel ha construido un modelo que acerca la alimentación saludable a la vida cotidiana con soluciones prácticas, personalizadas y sostenibles
El rendimiento de una empresa no depende únicamente de la estrategia, la tecnología o los procesos; también está relacionado con la manera en que viven y trabajan sus colaboradores. Una alimentación equilibrada influye en los niveles de energía, la concentración, el descanso y el estado de ánimo, factores que terminan reflejándose en la productividad cotidiana. Por ello, la nutrióloga Edith Coronel ha dedicado más de 15 años a desarrollar programas de bienestar para organizaciones. La idea surgió durante una estancia académica en Guadalajara donde conoció un modelo de nutrición corporativa que prácticamente no existía en Sinaloa y decidió adaptarlo a la realidad local. Desde entonces ha acompañado a más de 55 empresas con una filosofía resumida en una frase que hoy identifica su trabajo: Buen alimento, mejor pensamiento.
Edith Coronel, Centro de Nutrición plantea un cambio de hábitos que pueda mantenerse en el tiempo. Sus programas se desarrollan mediante acompañamiento semanal, con planes personalizados para cada colaborador, independientemente de sus condiciones de salud, horarios o necesidades específicas. La metodología busca que la alimentación deje de percibirse
como una restricción y sea una herramienta para mejorar la energía, el descanso, la concentración y el rendimiento. "No buscamos hacer un plan alimenticio imposible de sostener. Lo importante es cambiar el estilo de vida con una alimentación balanceada que pueda seguir toda la familia y que realmente permanezca cuando termina el programa", señala la nutrióloga.
Bienestar que genera valor La experiencia de trabajar directamente con organizaciones le ha permitido observar cómo la alimentación impacta en la productividad. El sedentarismo, las jornadas prolongadas y los malos hábitos suelen reflejarse en sobrepeso, obesidad, fatiga o enfermedades metabólicas que afectan el bienestar del colaborador. Por ello, considera que las estrategias de salud corporativas deben ir más allá del cumplimiento de políticas internas y formar parte de la cultura organizacional.
Uno de los aspectos que más distingue su metodología es que el éxito no se mide únicamente por los kilos perdidos. En cada inter-
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vención se monitorean cambios en composición corporal, hábitos, descanso y percepción de bienestar, además de cerrar los programas con resultados colectivos que permiten a las empresas visualizar el impacto obtenido. "Siempre les digo que el número en la báscula es un efecto secundario. Lo verdaderamente importante es cómo se sienten, si descansan mejor, si tienen más energía, si trabajan con mayor facilidad o si recuperaron hábitos que pueden mantener toda la vida".
Hacer que comer bien sea más sencillo Con esa misma filosofía surgieron nuevas iniciativas alrededor del Centro de Nutrición. La marca de snacks Livo, las bebidas funcionales, smoothies y recientemente Livo Meals nacieron a partir de las necesidades expresadas por sus propios pacientes, quienes buscaban alternativas saludables listas para consumir. El objetivo, explica Edith Coronel, no era ampliar un portafolio de productos, sino eliminar barreras que con frecuencia dificultan mantener una alimentación equilibrada en medio del ritmo cotidiano. "Siempre he buscado hacerle la vida más sencilla a mis pacientes. Muchas veces creemos que comer saludable es complicado o muy costoso, cuando en realidad la clave está en aprender qué alimentos elegir, cómo combinarlos y convertir esos hábitos en algo que podamos sostener", señala.
De acuerdo con la especialista, cada vez más personas llegan a consulta preocupadas no solo por su peso, sino por su composición corporal, su salud metabólica, la microbiota intestinal o la prevención de enfermedades crónicas. Ese cambio de perspectiva también representa una oportunidad para las empresas, donde la nutrición comienza a consolidarse como parte de una estrategia integral de bienestar.
Nutrióloga
Edith Coronel.
PRECISIÓN DETRÁS DE CADA SONRISA
El doctor Alberto Quiroga apuesta por la innovación, la formación continua y una atención personalizada para elevar la experiencia del paciente
El Dr. Alberto Quiroga, Chief Doctor Officer de Dental Laser Nogales, promueve una odontología basada en evidencia científica, innovación tecnológica y atención integral al paciente.
Una sonrisa puede cambiar mucho más que la apariencia. Puede devolver confianza, mejorar la funcionalidad y elevar la calidad de vida. Esa convicción ha guiado la trayectoria del Dr. Alberto Quiroga, especialista en endodoncia, implantología y rehabilitación bucal, quien durante más de dos décadas ha combinado formación continua, innovación tecnológica y precisión clínica para ofrecer tratamientos cada vez más personalizados.
Aunque inició su formación en medicina, siguiendo una tradición familiar vinculada a la salud, encontró en la odontología una disciplina donde convergen ciencia, técnica y creatividad. Desde entonces, ha hecho del aprendizaje permanente uno de los pilares de su desarrollo profesional.
Como parte de Dental Laser Nogales, organización con cerca de 40 años de trayectoria, participa en un modelo de atención respaldado por tomografía, escáneres intraorales, tecnología láser e inteligencia artificial, herramientas que permiten realizar diagnósticos más precisos y
diseñar tratamientos adaptados a las necesidades de cada paciente.
“La innovación no consiste solamente en tener herramientas avanzadas, sino en aplicarlas para mejorar la calidad de los tratamientos y la experiencia del paciente”, señala.
Actualmente, uno de los principales objetivos de la clínica es consolidarse como un referente nacional en implantología, atendiendo tanto a pacientes del norte de Sonora como del sur de Arizona con una propuesta basada en especialización, experiencia y atención integral.
Para el Dr. Quiroga, la odontología trasciende los procedimientos clínicos. Recuperar una sonrisa significa devolver seguridad, bienestar y calidad de vida. Esa visión continúa impulsando la evolución de Dental Laser Nogales, convencida de que el futuro de la salud bucal se construye a partir del conocimiento, la innovación y una genuina vocación de servicio.
ESPECIALISTA EN endodoncia, implantología y rehabilitación oral.
La doctora Violeta Moreno Ahumada es una de las pocas especialistas en Paidopsiquiatría en Sinaloa.
Por años se creyó que la infancia era una etapa libre de preocupaciones profundas. Sin embargo, la realidad que observan diariamente los especialistas cuenta una historia distinta. Niñas y niños que viven ansiedad, depresión, autolesiones, violencia familiar, abuso sexual, bullying o trastornos del neurodesarrollo forman parte de una problemática que crece silenciosamente en México.
El desafío es aún mayor cuando se observa la capacidad de atención disponible. Actualmente, en Sinaloa solo ejercen dos paidopsiquiatras.
Una de ellas es la doctora Violeta Moreno Ahumada, médica formada en la Universidad Autónoma de Sinaloa, especialista en Psiquiatría por la Universidad de Guadalajara y subespecialista en Paidopsiquiatría por la UNAM. Su trabajo consiste en evaluar, diagnosticar y tratar trastornos mentales en niños y adolescentes.
Entre los principales motivos de consulta destacan los trastornos del espectro autista, déficit de atención e hiperactividad, ansiedad, depresión, problemas de conducta y autolesiones. A ello se suman fenómenos recientes como la exposición temprana a contenidos digitales, la dependencia a dispositivos electrónicos y las secuelas emocionales derivadas de la violencia, las pérdidas familiares y el aislamiento social.
ATENCIÓN
ACOMPAÑAMIENTO
CADA SEÑAL CUENTA
La Paidopsiquiatría emerge como una especialidad fundamental para detectar, diagnosticar y atender problemas de salud mental que puedan cambiar el rumbo de una vida infantil
La especialista advierte que muchos de estos problemas pueden identificarse desde etapas tempranas si padres, maestros y cuidadores conocen las señales de alerta: cambios en el sueño, alteraciones en la alimentación, aislamiento social, pérdida de interés por actividades habituales, bajo rendimiento escolar o conductas autolesivas.
La paidopsiquiatría trabaja con las familias, las escuelas y el entorno del paciente para construir estrategias que favorezcan su desarrollo emocional, académico y social, así como ofrecer herramientas que permitan a los menores alcanzar una mejor calidad de vida.
LA PAIDOPSIQUIATRÍA se especializa en la salud mental de niños y adolescentes.
LOS PRINCIPALES
DIAGNÓSTICOS
incluyen autismo, TDAH, ansiedad, depresión y trastornos de conducta.
LA
DETECCIÓN
TEMPRANA
mejora significativamente el pronóstico de muchos trastornos.
INTEGRAL TERAPIA
VOLVER A MOVERSE, VOLVER A VIVIR
Interclinic Fisioterapia se consolida por su atención especializada en rehabilitación física, medicina deportiva y fisioterapia integral
FACEBOOK E INSTAGRAM: @interclinicdefisioterapia
TELÉFONO Y WHATSAPP: (662) 275 8675
La rehabilitación física ha evolucionado de manera importante en los últimos años, ya que actualmente, los tratamientos no solo buscan disminuir el dolor o atender una lesión, sino recuperar la funcionalidad completa de las personas para que puedan reincorporarse a sus actividades cotidianas, laborales y deportivas con mayor seguridad.
Bajo esta filosofía trabaja Interclinic Fisioterapia, una clínica fundada hace nueve años en Hermosillo y dirigida por el médico especialista Norman Castillo Ramírez, originario de Tepic, Nayarit, quien cuenta con formación médica por la Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo y una especialidad en Medicina Física y Deportiva por la Universidad Autónoma del Estado de México.
Norman Castillo Ramírez, director general de Interclinic Fisioterapia.
“Somos una clínica enfocada en brindar atención personalizada mediante un abordaje médico y fisioterapéutico. Nuestro objetivo es identificar las necesidades específicas de cada paciente y desarrollar un plan integral para restaurar y maximizar su funcionalidad”, explicó Castillo Ramírez.
Tecnología de alta gama Interclinic Fisioterapia reúne a médicos y fisioterapeutas especializados que trabajan de manera coordinada para ofrecer tratamientos integrales en diversas áreas de la rehabilitación.
El enfoque multidisciplinario permite diseñar estrategias específicas para cada caso, favoreciendo una recuperación más eficiente y reduciendo el riesgo de recaídas o nuevas lesiones.
Como parte de sus procesos terapéuticos, la clínica cuenta con equipamiento especializado que complementa el trabajo clínico y fisioterapéutico. Entre las tecnologías utilizadas se encuentran: electroestimulación, ultrasonido terapéutico, láser de alta potencia y magnetoterapia.
Sin embargo, Castillo Ramírez enfatiza que la tecnología es una herramienta complementaria y que el verdadero éxito de la rehabilitación radica en el trabajo personalizado con cada paciente.
“Lo importante no es solo es quitar el dolor. Buscamos que la persona recupere sus capacidades, fortalezca su funcionalidad y tenga menos probabilidades de sufrir nuevas lesiones en el futuro”, señaló.
Aliado estratégico para las empresas Además de la atención individual, Interclinic Fisioterapia mantiene programas de colaboración con empresas interesadas en fortalecer la salud y bienestar de sus colaboradores.
La clínica ofrece convenios corporativos que permiten a los trabajadores acceder a servicios especializados con costos preferenciales, reduciendo tiem-
ENTRE LOS SERVICIOS QUE BRINDA LA CLÍNICA DESTACAN:
- Fisioterapia deportiva.
- Fisioterapia geriátrica.
- Rehabilitación musculoesquelética.
- Fisioterapia ortopédica.
- Atención neurológica.
- Medicina física y deportiva.
pos de recuperación y favoreciendo un retorno más rápido a sus actividades laborales.
Este beneficio también puede extenderse a familiares directos de los empleados, quienes pueden acceder a atención especializada para lesiones deportivas, problemas musculoesqueléticos o procesos de rehabilitación.
“Buscamos acercar servicios de calidad a las empresas para que sus colaboradores reciban atención oportuna y efectiva. Esto beneficia tanto al trabajador como a la organización”, destacó.
Crecimiento con calidad y calidez humana
A casi una década de su fundación, Interclinic Fisioterapia continúa consolidándose como una clínica especializada en rehabilitación integral, apostando por la innovación tecnológica, la atención personalizada y el trabajo multidisciplinario.
Su principal objetivo es ofrecer soluciones efectivas que permitan a los pacientes recuperar su bienestar, mejorar su movilidad y mantener una mejor calidad de vida.
“Nos interesa ser una opción confiable para quienes necesitan rehabilitación. Nuestro compromiso es brindar atención con calidad, calidez y resultados efectivos”, concluyó Norman Castillo Ramírez.
TECNOLOGÍA MÉDICA Y ACCESO A LA SALUD: EL MODELO DE INNOVACIÓN DE MEDTRONIC EN LATINOAMÉRICA
Héctor Orellana ha liderado la expansión de una de las empresas clave en dispositivos médicos en la región
La industria de dispositivos médicos se ha convertido en un componente estratégico dentro de los sistemas de salud modernos. Más allá del tratamiento clínico, la tecnología médica define hoy la capacidad de respuesta ante enfermedades crónicas, procedimientos quirúrgicos
complejos y necesidades de atención a largo plazo.
En ese ecosistema, Medtronic es una de las compañías globales con mayor presencia en innovación y manufactura de dispositivos médicos. Su operación en Tijuana lo ha consolidado como uno de sus principales centros de producción a
nivel mundial, con más de 5 mil 500 colaboradores y dos plantas que integran manufactura avanzada, desarrollo de producto y transferencia de tecnología desde otras regiones.
Héctor Orellana, vicepresidente de North Latam en Medtronic, ha desarrollado una trayectoria de más de una década dentro de la
MANUFACTURA INDUSTRIA
Héctor Orellana, vicepresidente de North Latam en Medtronic.
compañía. Ha ocupado posiciones clave como director comercial en México, líder regional en CariCam, director general en Puerto Rico y vicepresidente en Sudamérica antes de asumir su posición actual, desde la cual coordina la estrategia de la empresa en el norte de América Latina. También presidió la AMID (Asociación Mexicana de Industrias Innovadoras de Dispositivos Médicos) entre 2023 y 2025.
Desde su posición, Orellana ha impulsado una visión enfocada en el acceso a tecnologías médicas y la expansión de capacidades industriales en la región. Su experiencia en distintos mercados le ha permitido operar en entornos regulatorios y comerciales diversos, con un enfoque centrado en la integración entre innovación, manufactura y sistemas de salud.
Las operaciones de Medtronic en Tijuana incluyen la fabricación de dispositivos cardiovasculares, válvulas aórticas avanzadas como el sistema CoreValve Evolut, materiales vasculares periféricos, endoprótesis y soluciones para cirugía de mínima invasión. Estos productos forman parte de procedimientos médicos utilizados a nivel global para el tratamiento de enfermedades de alta complejidad.
Además de la manufactura, los sitios de producción en México también integran áreas de ingeniería y desarrollo de nuevos procesos, lo que ha permitido evolucionar el modelo tradicional de maquila hacia un esquema más complejo de innovación industrial aplicada a la salud.
El objetivo operativo de la compañía se mantiene alineado con su misión global: reducir el dolor, restaurar la salud y prolongar la vida.
MEDTRONIC TIJUANA
emplea a más de 5,500 personas en manufactura de dispositivos médicos.
LA COMPAÑÍA PRODUCE
tecnología para cardiología, cirugía y enfermedades vasculares.
SUS OPERACIONES INCLUYEN
manufactura avanzada y desarrollo de nuevos dispositivos médicos.
En ese contexto, la cadena de valor de Medtronic conecta el desarrollo tecnológico con la práctica clínica, impactando directamente en la disponibilidad de soluciones médicas en distintos sistemas de salud.
Más allá de la escala industrial, el modelo de la empresa refleja una tendencia en el sector: la salud ya no depende únicamente del acto médico, sino también de la infraestructura tecnológica y de la capacidad de innovación de la industria que la sostiene.
DESARROLLO MUJERES
STAMINA STUDIO, MÁS FUERZA PARA LA VIDA
El proyecto busca cambiar el bienestar femenino a través del movimiento, la comunidad y hábitos que perduren en el tiempo
HINSTAGRAM:
@staminastudio.mzt
ace algunos años, la idea de bienestar para muchas personas se limitaba a cumplir una rutina de ejercicio. Hoy la conversación es distinta, pues cada vez más mujeres buscan espacios donde puedan fortalecer su cuerpo, pero también encontrar equilibrio, confianza y tiempo para sí mismas. Esa reflexión dio origen a STAMINA STUDIO, un concepto que nació de una experiencia personal y que hoy se ha convertido en
una comunidad enfocada en acompañar a mujeres en su desarrollo físico, mental y emocional.
El proyecto comenzó a tomar forma durante la pandemia, un periodo que obligó a replantear prioridades y formas de autocuidado. Lo que inició como una búsqueda individual terminó revelando una necesidad compartida. “Durante la pandemia descubrí lo importante que era contar con espacios que ayudaran no solo al bien-
Rebeca Tirado, fundadora de STAMINA STUDIO.
estar físico, sino también al emocional y mental, y ahí comenzó a tomar forma la idea de lo que hoy es STAMINA STUDIO. Creo que uno de los mayores aprendizajes fue entender que muchas veces las mejores ideas de negocio nacen de experiencias reales y de necesidades genuinas”, explica Rebeca Tirado, fundadora de STAMINA STUDIO.
Desde su concepción, STAMINA STUDIO buscó alejarse de la idea tradicional del gimnasio. Su propuesta reúne entrenamiento funcional, fuerza y Pilates Reformer en un mismo espacio, bajo un enfoque que reconoce que cada mujer vive procesos, objetivos y etapas distintas. “Queríamos crear un espacio que pudiera adaptarse a diferentes objetivos y procesos. La combinación de entrenamiento funcional, fuerza y Pilates Reformer permite trabajar el cuerpo de una manera mucho más completa y equilibrada. No solo se enfoca en el rendimiento físico, sino también en movilidad, postura, estabilidad, resistencia y bienestar general”, señala Rebeca Tirado.
La verdadera diferencia no está únicamente en las disciplinas que ofrece, sino en la experiencia que se construye alrededor de ellas. Conforme ha evolucionado la cultura del bienestar, también han cambiado las expectativas de quienes buscan estos espacios. “Hoy vemos mujeres mucho más conscientes de que el bienestar no se trata solo de la parte física. También
buscan salud mental, equilibrio emocional y sentirse bien consigo mismas. Ya no buscan únicamente ir a entrenar, sino formar parte de una comunidad que las inspire y las acompañe en su proceso”, comenta.
Bajo esa visión, el bienestar deja de medirse únicamente en resultados visibles para convertirse en una práctica cotidiana que impacta distintos aspectos de la vida. La energía, la salud, la confianza y la construcción de hábitos sostenibles forman parte de una misma ecuación.
Con una comunidad en crecimiento, la meta de STAMINA STUDIO es contribuir a una nueva forma de entender el ejercicio y el autocuidado. “Queremos que las mujeres entiendan que entrenar no es un castigo ni únicamente una cuestión estética. Es una medicina preventiva para vivir más años con fuerza, movilidad y dignidad. Más que crecer en número, queremos crecer en impacto y convertirnos en un referente de bienestar femenino”, concluye Rebeca Tirado.
STAMINA STUDIO
abrió sus puertas este año en Isla Tres City Center, en Av. Camarón Sábalo 1096, Marina el Cid, Mazatlán.
MEDICINA INTEGRATIVA: ATENDER SÍNTOMAS,
IDENTIFICAR CAUSAS Y SUMAR CONTEXTO
La doctora Daniela Colin plantea un modelo que combina medicina convencional, prevención, salud emocional y acompañamiento del paciente
Doctora Daniela Colin, especialista en Psico-oncología.
La medicina ha avanzado en el diagnóstico y tratamiento de enfermedades, pero también ha abierto espacios para enfoques que buscan comprender por qué aparecen ciertos padecimientos.
En ese contexto, la medicina integrativa propone combinar herramientas de la medicina convencional con estrategias de prevención, análisis funcional y atención a factores emocionales.
Para la doctora Daniela Colin, el proceso inicia con el tratamiento médico cuando es necesario, continúa con la búsqueda de causas subyacentes mediante estudios especializados y se amplía hacia una visión que considera aspectos emocionales y de estilo de vida. “Integrar significa encontrar el balance entre estas dos tendencias”, señala.
Colin es médica integrativa, terapeuta Gestalt y cuenta con una especialidad en psicooncología. Desde hace más de 15 años trabaja con pacientes oncológicos y ha dedicado más de 18 años a la práctica de la medicina integrativa. Su trabajo se enfoca en la prevención de enfermedades crónico-degenerativas y en el acompañamiento de personas que enfrentan procesos de salud complejos.
“Mi práctica integra la medicina con la psicoterapia, el mindfulness, la psicología, las prácticas contemplativas, la regulación emocional y la terapia de naturaleza. Esta visión ha sido construida a partir de mi formación y, sobre todo, de años de acompañando a personas con cáncer y enfermedades crónicas”.
La especialista explica que su modelo de trabajo se apoya en tres áreas. La primera es el cuerpo físico, donde intervienen la nutrición,
TRES DATOS INTERESANTES
DANIELA COLIN trabaja con pacientes oncológicos desde hace más de 15 años. Cuenta con una especialización en Psico-oncología por la Fundación Elisabeth Kübler-Ross y el Tecnológico de Monterrey, con enfoque en acompañamiento emocional y existencial en proceso de enfermedad, así como Diploma de cuidados paliativos y manejo del dolor por la Universidad Autónoma de Baja California.
la suplementación y la evaluación de distintos procesos metabólicos. La segunda corresponde al ámbito emocional, considerado un factor relacionado con la regulación del sistema nervioso y el bienestar general. La tercera aborda la dimensión espiritual, entendida como la búsqueda de propósito, conciencia y conexión personal.
Parte de esta visión surge de una observación que Colin considera ausente durante muchos años en la formación médica tradicional: el abordaje del sufrimiento humano. Mientras la educación médica se concentra en el cuerpo físico y la enfermedad, sostiene que cada vez existe más interés por incorporar herramientas que permitan comprender cómo las personas enfrentan el dolor, la incertidumbre y los cambios asociados a una condición de salud.
“Con el tiempo he descubierto que la enfermedad no sólo impacta al cuerpo; también confronta la historia emocional, los vínculos, la forma en que vivimos el sufrimiento y el sentido que damos a la vida. Por eso entiendo la medicina integrati-
va como un modelo que, además de atender los aspectos físicos y funcionales, considera el contexto de vida, los patrones emocionales y la dimensión espiritual de cada persona”, señala.
La doctora también distingue entre entender un problema de salud y experimentarlo de manera consciente. Explicar una dieta, un tratamiento o un protocolo puede ayudar al paciente a comprender qué ocurre, pero considera que la transformación suele comenzar cuando la persona desarrolla la capacidad de observar sus hábitos, reconocer sus emociones y escuchar las señales de su cuerpo.
Desde esta perspectiva, la salud no se limita a la ausencia de enfermedad. Implica la capacidad de reconocer necesidades físicas, emocionales y personales para tomar decisiones informadas sobre el propio bienestar. "Mi deseo profundo siempre ha sido acompañar al ser humano de manera integral, ayuddándolo a sanar en sus dimensiones física, emocional y espiritual desde la cercanía humana que compartimos”.
DEL SÍNTOMA AL SIGNIFICADO:
MANEJO DEL DOLOR EN
LA PSICOLOGÍA JUNGUIANA
La doctora Beatriz Rey Arias plantea un enfoque que conecta medicina, psicología arquetípica y trabajo emocional en procesos terapéuticos contemporáneos
Beatriz Rey Arías, terapeuta integrativa.
La psicología clínica contemporánea ha ampliado su campo de acción hacia modelos que integran cuerpo, emoción y significado. En ese contexto, la psicología junguiana ha retomado relevancia como un marco para entender los procesos internos más allá de lo racional.
La doctora Beatriz Rey Arias es médica de formación y terapeuta integrativa. Su trayectoria incluye estudios en medicina en Veracruz, formación en obstetricia y un acercamiento temprano a prácticas tradicionales en el sureste de México, donde convivió con chamanismos mayas y otras tradiciones terapéuticas. Ese recorrido derivó en una práctica enfocada en psicología junguiana, medicina energética y procesos de transformación personal.
Su experiencia clínica comenzó en la atención de mujeres embarazadas, donde identificó que los procesos físicos estaban acompañados de cambios emocionales y de identidad que no siempre eran considerados dentro del modelo médico tradicional. A partir de ahí, su práctica se expandió hacia pacientes con enfermedades crónico-degenerativas y procesos oncológicos, así como hacia la facilitación de círculos terapéuticos.
Para Rey Arias, el modelo tradicional de acompañamiento emocional ha dejado fuera una parte central de la experiencia humana: la dimensión subjetiva del dolor. En su visión, durante el siglo XX predominó un enfoque más rígido y mental que redujo el abordaje del sufrimiento a explicaciones racionales, dejando en segundo plano la experiencia emocional y corporal.
“Estamos dejando atrás el sentir del alma, el escuchar el cuerpo desde lo emocional”, plantea. Desde su enfoque, el cuerpo no solo responde a procesos biológicos, sino que también almacena memoria emocional, lo que influye en la forma en que una persona atraviesa una enfermedad o un proceso de cambio.
En ese marco, cuestiona la tendencia a medicalizar el malestar emocional sin procesarlo. Considera que intervenir úni-
camente con soluciones farmacológicas puede aliviar el síntoma, pero no necesariamente transforma la experiencia interna del paciente. Para ella, el reto está en generar espacios donde el dolor pueda ser reconocido y trabajado.
Sobre los procesos terapéuticos, señala que no todos los pacientes avanzan al mismo ritmo. Desde su perspectiva, el factor determinante no es la técnica utilizada, sino la capacidad de la persona para reconocer su situación sin recurrir únicamente a la racionalización o la justificación del malestar.
En su práctica, observa que el exceso de información puede incluso convertirse en un obstáculo. “Entiendo lo que me pasa, pero no lo vivo”, resume como uno de los bloqueos más frecuentes en consulta.
Más que una terapia centrada en el análisis, su enfoque busca la experiencia directa del proceso emocional. Esto incluye reconocer la herida sin reinterpretarla de inmediato, permitiendo que el paciente transite el dolor en lugar de evitarlo.
En este contexto, la psicología junguiana y los enfoques integrativos proponen una lectura distinta del síntoma: no solo como un problema a resolver, sino como una señal que organiza procesos internos más amplios.
LA PSICOLOGÍA JUNGUIANA O PSICOLOGÍA ANALÍTICA trabaja con arquetipos y el inconsciente colectivo. Es una corriente desarrollada por Carl Gustav Jung con el objetivo de lograr el equilibrio y la integridad psíquica mediante la reconciliación consciente con el inconsciente.
A TRAVÉS DE LA PSICOLOGÍA JUNGUIANA se pueden abordar padecimientos como la ansiedad, el duelo o la pérdida.
EL CUERPO puede registrar memoria emocional más allá de lo biológico.
LA TERAPIA INTEGRATIVA busca que el paciente experimente su proceso, no solo lo entienda.
¿POR QUÉ EL MAYOR APRENDIZAJE
OCURRE FUERA DE LA OFICINA?
WallRock convierte la aventura en una herramienta para fortalecer la salud integral, el desarrollo humano y la manera de relacionarse
"Esto fue demasiado..." comentaban entre el cansancio y la adrenalina los integrantes de un equipo de colaboradores y directivos que acababa de subir y descender de una montaña. Horas antes, mientras avanzaban por el sendero, las quejas eran constantes y la directora del grupo incluso llegó a pensar que aquella experiencia terminaría por romper al equipo. Sin embargo, alrededor de una fogata, ocurrió algo distinto: las quejas dieron paso a conversaciones que nunca habían sucedido dentro de la oficina. Hablaron de miedos, reconocieron fortalezas que desconocían. Para Javier Díaz Calvo, director general de WallRock, ese cambio describe por qué las experiencias más transformadoras suelen ocurrir fuera de los espacios tradicionales. Sobre esa convicción trabaja WallRock, hacer de la naturaleza el escenario para promo-
Javier Díaz Calvo, director general de WallRock.
ver el bienestar físico, emocional y social mediante el aprendizaje experiencial, demostrando que, en ocasiones, el mayor crecimiento comienza justo donde termina la rutina.
WallRock diseña experiencias al aire libre para niños, familias, directivos y organizaciones donde la naturaleza se convierte en un espacio para fortalecer la salud física, emocional y social mediante el aprendizaje experiencial. Campamentos, trekking, kayak, regatas en velero, parapente y otras actividades forman parte de una metodología que utiliza el reto como una oportunidad para desarrollar confianza, resiliencia y mejores relaciones humanas.
La propuesta parte de una realidad que observa cada vez con mayor frecuencia: las personas permanecen conectadas todo el tiempo, pero cada vez les resulta más difícil conectar entre ellas. “Estamos tan acostumbrados a estar conectados digitalmente que creemos que estamos conectando con las personas. Cada vez les cuesta más trabajo desconectarse de las redes para conectar con los demás”.
En WallRock, la aventura tiene como objetivo descubrir qué ocurre cuando una persona enfrenta un reto fuera de su zona de confort. “Cuando pasas una noche con un poquito de frío, cuando sientes adrenalina antes de hacer un rapel y dices ‘tengo que superar mis limitantes, mis miedos’, esa es la matriz que te permite encontrarte a ti mismo y empezar a conectar. La aventura no es el destino; la aventura es el medio donde vamos a descubrir muchísimas cosas que nos permitirán tener más paz y ser más felices”, comparte Javier Díaz.
Ese mismo principio adquiere una dimensión distinta cuando las actividades involucran equipos de trabajo, pues lejos de las dinámicas tradicionales de capacitación, la convivencia fuera de la oficina modifica la manera en que las personas se conocen, colaboran y resuelven conflictos. “Cuando estás en el campo ves a
las personas tal cual son. Ahí desaparecen las máscaras de la oficina y aparecen oportunidades para agradecer, pedir perdón, reconstruir relaciones y fortalecer la confianza”. Desde su experiencia, este tipo de vivencias fortalecen la salud emocional de los equipos y generan vínculos que permanecen mucho después de regresar a la rutina.
Para WallRock, el aprendizaje no consiste en decirle a una persona qué debe cambiar, sino en crear las condiciones para que lo descubra por sí misma. “Ningún libro, ningún Zoom, ningún conferencista ni ningún PowerPoint te va a enseñar lo que aprendes cuando eres protagonista de una experiencia real. Lo que realmente vives permanece contigo durante meses o años porque forma parte de tu historia y no solo de la información que recibiste”, concluye Javier Díaz.
CADA PROGRAMA
es guiado por educadores al aire libre, cuyo objetivo es acompañar el proceso de aprendizaje personal durante la experiencia.
LOS PROGRAMAS
pueden durar desde cinco horas hasta varios días, dependiendo del objetivo y del perfil de los participantes, e incluyen actividades como trekking autosuficiente, campamentos, kayak, regatas en velero, parapente, entre otras.
WEB: wallrock.mx
RESPIRAR, CAMINAR, CONECTAR
Entre senderos, amaneceres y nuevas amistades, cada vez más personas
Francisco Corvera, senderista.
Aunque suele asociarse únicamente con el ejercicio físico, el senderismo ofrece beneficios que van más allá del movimiento. Caminar entre senderos es una oportunidad para desconectarse y liberarse del estrés. El sonido de las aves, la vegetación y los cambios del paisaje generan una experiencia distinta a la rutina cotidiana. “Muchas personas llegan aquí por estrés laboral, problemas familiares o simplemente porque necesitan despejar la mente. Cuando estás caminando entre árboles y observando el entorno, dejas de pensar por un momento en todo lo demás. Ese descanso mental termina impactando también en cómo te sientes y cómo rindes en tu vida diaria”, comenta.
A diferencia de actividades realizadas en superficies planas o movimientos repetitivos, el terreno obliga al cuerpo a adaptarse constantemente. Cada paso requiere equilibrio, coordinación y atención. Con el tiempo, esto fortalece músculos, mejora la estabilidad y desarrolla una mayor conciencia corporal. “Aquí ningún paso es igual al anterior. Tienes que observar dónde pisas, sentir el terreno y reaccionar constantemente. Esa interacción entre mente y cuerpo genera coordinación y seguridad. Aprendes a moverte de una manera distinta porque el camino siempre está cambiando”, señala el senderista.
Otro de los aspectos que distingue a esta actividad es el sentido de comunidad. Senderismo Culiacán reúne a cientos de personas de distintas edades, profesiones y estilos de vida. Algunos buscan mejorar su condi-
FACEBOOK:
Senderismo
Culiacán
SENDERISMO
CULIACÁN
reúne cerca de 300 integrantes entre su grupo principal y grupos alternos, convirtiéndose en una de las comunidades senderistas más grandes de la ciudad.
ción física, otros encontrar nuevas amistades o simplemente compartir tiempo al aire libre. Lo importante es que nadie camina solo.
La popularidad del senderismo creció después de la pandemia. Muchas personas descubrieron en los espacios abiertos una alternativa para mantenerse activas y convivir de forma segura. Desde entonces, los grupos han diversificado rutas, horarios y actividades. Algunas salidas coinciden con amaneceres, atardeceres, lluvias de estrellas o noches de luna llena, transformando una caminata en una experiencia distinta cada vez.
En Senderismo Culiacán, cada ruta se adapta al nivel de experiencia de los participantes y antes de cada salida se revisan aspectos como condición física, equipo y dificultad del recorrido. Además, los organizadores mantienen comunicación con otros grupos y con cuerpos de apoyo para reportar rutas y horarios. “Procuramos que cada persona participe en rutas acordes a su experiencia. Lo importante es que todos disfruten la experiencia y regresen con bien”, resalta Francisco Corvera.
El senderismo representa una forma diferente de relacionarse con el bienestar. No exige experiencia previa ni grandes inversiones, pero sí respeto por el entorno, preparación adecuada y disposición para caminar. Un buen calzado, hidratación y la elección de rutas acordes al nivel de cada persona son parte de las recomendaciones básicas. Lo demás ocurre en el camino.
TIJUANA CONCENTRA MÁS DEL 66% DEL TURISMO DE SALUD DE BAJA CALIFORNIA
El fortalecimiento de certificaciones, acreditaciones y estándares internacionales será clave para mantener la competitividad del sector en la región
Tijuana concentra más del 66 por ciento del turismo de salud que recibe Baja California, una actividad en la que el fortalecimiento de certificaciones y acreditaciones internacionales es considerado clave para mantener la competitividad regional.
El coordinador estatal de Turismo de Salud y Bienestar, Arón Ureña Zaragoza, señala que la ciudad mantiene una posición de alto impacto dentro de la industria médica estatal.
Sin embargo, considera necesario reforzar la coordinación entre los distintos sectores que participan en la atención de pacientes.
Uno de los principales objetivos, de acuerdo a El Imparcial, es fortalecer la cadena de valor relacionada con el turismo de salud, incorporando de manera ordenada a hospitales, clínicas, facilitadores, promotores y demás proveedores involucrados.
El comportamiento de la industria ha cambiado durante los últimos años debido al crecimiento de nuevos actores dentro del ecosistema, particularmente los llamados brokers y facilitadores especializados en captar pacientes.
Esta transformación también ha generado efectos en los costos de algunos servicios y en la forma en que los destinos médicos son promovidos ante personas interesadas en recibir atención.
La inteligencia artificial ha comenzado a influir en las tendencias del sector, tanto mediante herramientas para promocionar destinos y especialidades médicas como por la circulación de información incorrecta.
Una de las tareas de la coordinación, precisa, consiste en combatir la difusión de contenidos engañosos relacionados con procedimientos médicos, debido al impacto que pueden tener en la toma de decisiones de los pacientes.
Tendencias del mercado
El turismo dental y las actividades enfocadas en bienestar o wellness muestran un crecimiento constante, a diferencia de otros procedimientos que anteriormente registraban una demanda más elevada, detalló.
Años atrás, la cirugía para la obesidad representó uno de los segmentos más dinámicos para ciudades como Tijuana y Mexicali; sin embargo, actualmente el comportamiento del mercado presenta cambios relevantes.
Entre ellos, Tijuana y Mexicali registran avances importantes en cirugía robótica, un área que podría fortalecer el posicionamiento internacional de ambas ciudades dentro de los procedimientos de alta especialidad.
LA EXPERIENCIA DEL PACIENTE
constituye uno de los factores más relevantes para el desarrollo de la industria, debido a que las recomendaciones personales continúan influyendo en la llegada de nuevos visitantes.
LA EXCELENCIA CLÍNICA, LA INCORPORACIÓN DE TECNOLOGÍA Y LA COMPETITIVIDAD DE LOS SERVICIOS
son aspectos que contribuyen al posicionamiento de Baja California dentro del turismo médico, refirió.
ACCIONES
COBERTURA
LA SALUD DE SINALOA FORTALECE SUS CIMIENTOS
Infraestructura, recurso humano y prevención impulsan una estrategia para fortalecer la atención médica en el estado
La Secretaría de Salud de Sinaloa ha orientado su estrategia en cuatro ejes: rescatar el recurso humano, modernizar la infraestructura hospitalaria, ampliar la atención especializada y colocar a la salud mental como una prioridad. Para el secretario de Salud, Dr. Cuitláhuac González Galindo, estos avances responden a una transformación que busca consolidar un sistema con mayor capacidad de respuesta para los próximos años.
Uno de los cambios que destaca la dependencia es la regularización del personal de salud. Después de que el último proceso de basificación en 2008, la administración estatal impulsó la asignación de alrededor de mil bases entre 2022 y 2023, además de 300 nuevas basificaciones en 2025 con los códigos correspondientes a cada categoría profesional. A ello se suman 1,600 bases adicionales otorgadas por IMSS-Bienestar, así como la homologación de códigos laborales
Dr. Cuitláhuac González Galindo, secreario de Salud en Sinaloa.
para trabajadores que desempeñaban funciones distintas a las reconocidas en su nombramiento. En conjunto, estas acciones representan una inversión anual cercana a 600 millones de pesos destinada al fortalecimiento del recurso humano.
"Ese fortalecimiento del personal es una inversión directa en la calidad del sistema de salud", explica el Dr. Cuitláhuac González.
En cuanto a infraestructura médica, durante la actual administración se incorporaron nuevas unidades de hemodiálisis en Culiacán, Mazatlán, Los Mochis y Guasave. Además, se puso en operación el hospital de El Carrizo tras una inversión de 26 millones de pesos, se habilitó una Unidad de Terapia Intensiva con cinco camas en Guasave y se consolidó el nuevo Hospital General de Culiacán, el cual cuenta con resonancia magnética de alta tecnología, unidad de cateterismo y un programa activo de trasplantes. Desde su reactivación se han realizado 29 trasplantes en el estado. Paralelamente, el Instituto Sinaloense de Cancerología incorporó un segundo acelerador lineal mediante una inversión de 100 mdp. Posteriormente se incorporó un tercer acelerador lineal con un costo de 50 mdp, el cual se colocó en el Centro Estatal de Radioterapia.
Gracias a esta equipamiento, Sinaloa se posiciona como la entidad con mayor capacidad para brindar tratamientos de radioterapia en el noroeste del país, al diseponer de tres aceleradores lineales al servicio de la población.
La salud mental como una política de prevención
La atención a la salud mental ha sido uno de los ejes prioritarios con la ampliación del Hospital Psiquiátrico de Sinaloa, don-
de se incorporaron 16 camas y la creación de una Unidad de Paidopsiquiatría que permite atender a niñas, niños y adolescentes con trastornos del neurodesarrollo o problemas de salud mental. A ello se suma la implementación de la Prueba EDI, que evalúa el neurodesarrollo desde el primer mes de vida hasta los cinco años para detectar posibles trastornos del aprendizaje, lenguaje o espectro autista, además de la Línea de la Vida que operada a través del Centro Regulador de Urgencias Médicas (CRUM), que brinda primeros auxilios psicológicos y canalización inmediata en situaciones de crisis.
La estrategia también incorpora acciones de fortalecimiento en medicina transfusional mediante la apertura de un nuevo Centro Estatal de Transfusión Sanguínea, diseñado para ampliar la captación de donadores. Paralelamente, la dependencia mantiene el reto de garantizar personal médico en comunidades alejadas del estado, particularmente en la zona serrana, donde la cobertura es uno de los principales desafíos.
Con una población cercana a 3.3 millones de habitantes, más de 200 centros de salud y una red hospitalaria en expansión, la Secretaría de Salud proyecta consolidar durante los próximos años un sistema con mayor capacidad resolutiva, particularmente en salud mental, atención oncológica, infraestructura hospitalaria y prevención. Para el Dr. Cuitláhuac González, el objetivo final trasciende la administración pública y apunta a construir una base sólida para las siguientes generaciones.
"Si algo debemos seguir fortaleciendo es la salud pública. La piedra angular de cualquier sistema de salud es evitar que las personas se enfermen. Ahí está el mayor reto, pero también la mayor oportunidad para construir un sistema más fuerte, más preventivo y con mejores resultados para la población", concluye.
SINALOA CONSOLIDA TRANSFORMACIÓN DE SU SISTEMA DE SALUD
Nueva infraestructura, tecnología de punta y el impulso del programa de trasplantes de órganos afianzan la fisonomía hospitalaria en el estado
El sistema de salud en Sinaloa ha consolidado en los últimos años una importante transformación gracias a nueva infraestructura hospitalaria, tecnología de punta y la mejora en los servicios sanitarios.
La fisonomía hospitalaria en la entidad se expande gracias a una alianza estratégica de recursos
VANGUARDIA COBERTURA
estatales y federales, donde el portafolio de obras incluye una nueva Unidad de Trasplante Renal y Laboratorio de Histocompatibilidad, que son espacios especializados ubicados en el Nuevo Hospital General de Culiacán, el cual cuenta con tecnología de punta y sala de hemodiálisis.
También destaca el nuevo Hospital Regional del IMSS en Culiacán, un proyecto que avanza con firmeza para robustecer la atención de segundo nivel y desahogar la alta demanda de derechohabientes.
Además del Megahospital de la Secretaría de la Defensa Nacional (SEDENA), un proyecto estratégico de más de 2 mil millones de pesos de inversión coordinado con las fuerzas armadas, que ampliará la cobertura de alta especialidad y la seguridad social médica en la región desde la capital sinaloense.
Vanguardia oncológica
En el rubro de alta especialidad, en febrero de 2025 se inauguró el se-
SINALOA
ocupa el segundo lugar nacional en el Índice de Transparencia del Gasto en Salud de las Entidades Federativas.
gundo acelerador lineal en el Instituto Sinaloense de Cancerología, con una inversión de 105 millones de pesos.
Este equipo de precisión milimétrica permite destruir células tumorales sin dañar el tejido sano, incrementando la atención de 90 a 140 pacientes mensuales (1,200 sesiones de radioterapia al mes) y reduciendo el tiempo de espera de tres meses a solo mes y medio.
Asimismo, ya se construye el
26 TRASPLANTES
se han realizado en Sinaloa durante el primer semestre de 2026.
búnker para un tercer acelerador lineal que dará cobertura a todo el noroeste de México.
En paralelo, se destinaron 2.8 millones de pesos para la nueva Sala de Entrenamiento de Reanimación Neonatal en el Hospital de la Mujer -beneficiando también a Los Mochis, Guasave y Mazatlánmediante la adquisición de monitores de signos vitales, reanimadores avanzados y evaluadores de bilirrubina para erradicar la mortalidad neonatal evitable.
+2 MIL MDP
EN FEBRERO DE 2025
es la inversión estimada para la construcción del Megahospital de la SEDENA. se inauguró el segundo acelerador lineal en el Instituto Sinaloense de Cancerología.
Megahospital SEDENA
Con una inversión de 2,568 millones de pesos, el Megahospital de la SEDENA en Culiacán se perfila como uno de los más grandes en infraestructura médica en el noroeste del país.
De acuerdo con datos oficiales del IMSS, el hospital contará con 395 camas, 48 especialidades médicas y equipo de alta tecnología que actualmente no opera en la red pública estatal.
La construcción estará bajo responsabilidad de la SEDENA, que en los últimos años asumió tareas estratégicas de infraestructura civil en distintas entidades.
El hospital tendrá 216 camas censables para áreas como cirugía, ginecobstetricia, medicina interna y pediatría. También incluirá 12 quirófanos, unidad de cuidados intensivos, área de hemodiálisis y clínica del dolor.
Entre los equipos anunciados destacan un acelerador lineal para
tratamientos oncológicos y un litotriptor para eliminar cálculos renales sin cirugía. Además, será el único hospital en Sinaloa con plataforma para helicóptero destinada a traslados de emergencia.
El IMSS informó que el centro médico beneficiará a 762 mil 155 derechohabientes en la región. Con esta infraestructura, el instituto busca ampliar la capacidad de atención de segundo y tercer nivel en un estado donde pacientes suelen trasladarse a otras entidades para recibir tratamientos especializados.
Programas de trasplantes
En Sinaloa, los programas de trasplantes han mostrado un repunte en los últimos años, con un total de 43 procedimientos realizados durante 2025 y 26 más en los primeros seis meses de 2026, de acuerdo con cifras dadas a conocer por la Secretaría de Salud estatal.
Estos avances corresponden principalmente a trasplantes de riñón y córnea, además de algunos casos realizados en hospitales privados.
Autoridades estatales dieron a conocer que Sinaloa trabaja en la creación del Centro Estatal de Trasplantes, que permitirá regular y coordinar estos procedimientos entre instituciones públicas y privadas, además de promover la cultura de la donación de órganos.
De esta forma, Sinaloa busca posicionarse como un actor clave en la atención médica especializada y en la construcción de un sistema de salud que salva vidas.
Gracias a estas inversiones y acciones, se busca garantizar el derecho a la salud a través de tecnología y equipamiento renovado, moderno y seguro, contribuyendo así al bienestar de las familias.
ESPECIALISTAS
REGENERATIVA
HOLISTIC FEST REÚNE BIENESTAR,
COMUNIDAD Y EMPRENDIMIENTO
El festival celebró una edición binacional con conferencias, experiencias inmersivas y un mercado de productos sustetables
El bienestar se ha convertido en una industria en crecimiento que abarca salud, educación, alimentación, turismo y desarrollo personal. Bajo esta premisa, Holistic Fest celebró una nueva edición con una propuesta que reunió conferencias, talleres, experiencias sensoriales y espacios comerciales enfocados en el cuidado integral.
Durante dos días, los asistentes tuvieron acceso a contenidos relacionados con bienestar físico, emocional y mental, además de actividades diseñadas para fomentar el aprendizaje, la convivencia y el intercambio de conocimientos. El programa incluyó paneles sobre medicina alternativa, preventiva y regenerativa, así como talleres especializados, música en vivo y un concierto de cantos medicinales.
El encuentro funcionó como una plataforma para emprendedores y empresas vinculadas a
la economía del bienestar. A través de su marketplace y mercado orgánico, productores, terapeutas, facilitadores y marcas presentaron productos y servicios dirigidos a un consumidor cada vez más interesado en hábitos saludables y alternativas complementarias para mejorar su calidad de vida.
De acuerdo con su fundadora, Liliana Castellanos, Holistic Fest busca consolidarse como un puente regional y binacional entre proyectos emergentes y consolidados, generando oportunidades de colaboración y visibilidad para iniciativas enfocadas en bienestar integral y emprendimiento sustentable.
REUNIÓ a especialistas en salud preventiva, regenerativa y terapias complementarias.
INTEGRÓ marketplace, mercado orgánico y espacios para emprendedores del bienestar.
La salud es uno de los pilares del desarrollo de cualquier sociedad. En el noroeste de México, hospitales y clínicas privadas han fortalecido su capacidad mediante inversiones en infraestructura, tecnología y talento médico, ofreciendo servicios cada vez más especializados, eficientes y centrados en las personas. Su evolución responde a una población que busca atención de calidad, innovación y confianza en cada etapa de su cuidado.
Este directorio reúne a algunas de las instituciones privadas más representativas de Sinaloa, Sonora, Baja California y Baja California Sur. Más que una guía, es un reconocimiento a organizaciones que impulsan el bienestar de la región, contribuyen al crecimiento del sector salud y trabajan todos los días con un mismo propósito: brindar atención médica con excelencia, compromiso y sentido humano.
BIOMÉDICA VIDA
CULIACÁN
ESPECIALIDADES
@biomedicavida
CENTRO MÉDICO DE LOS MOCHIS
LOS MOCHIS
ESPECIALIDADES
@centromedicolm
CENTRO MÉDICO
QUIRÚRGICO
MAZATLÁN
CONSULTA
@cemeq
CLÍNICA ÁNGELES
LOS MOCHIS
CONSULTA Y CIRUGÍA
@clinicaangeleslosmochis
CLÍNICA CARDIOCENTRO CULIACÁN
ESPECIALIDADES
@cadiocentro_cln
CLÍNICA DE FÁTIMA
MAZATLÁN
CONSULTA
@clinicadefatima
CLÍNICA DEL SOL
MAZATLÁN
ESPECIALIDADES
@clinicadelsol
CLÍNICA EL CONCHI
MAZATLÁN
ESPECIALIDADES
@clinicaelconchimazatlan
CLÍNICA HOSPITAL CULIACÁN
CULIACÁN
CONSULTA Y CIRUGÍA
@clinicahospitalculiacan
CLÍNICA MARIA DEL CARMEN
MAZATLÁN
HOSPITAL PRIVADO
@clinicamariadelcarmen
CLÍNICA RENACE
CULIACÁN
ESPECIALIDADES
@renacemedicina
CLÍNICA SAN MARTÍN
MAZATLÁN
ESPECIALIDADES
@consultoriosdeespecialida dessanmartin
CLÍNICA SIGLO XXI
MAZATLÁN
CONSULTA Y CIRUGÍA
@clinicasigloxx1
CLÍNICA SPORTKINES
CULIACÁN
ESPECIALIDADES
@sportkinesmx
DA'VIDA FERTILITY CENTER
CULIACÁN
FERTILIDAD
@davidafertility
EMBRYOGEN CULIACÁN
FERTILIDAD
@embryogenculiacan
HOSPITAL ALHMA
MEDICAL CENTER
MAZATLÁN
HOSPITAL PRIVADO
@hospitalhmamedicalcenter
HOSPITAL ÁNGELES
CULIACÁN
ALTA ESPECIALIDAD
@angelesculiacan
HOSPITAL CEMSI
CULIACÁN
ESPECIALIDADES
cemsi.com.mx
HOSPITAL CIVIL
CULIACÁN
CULIACÁN
ESPECIALIDADES
@hospitalcivilcln
HOSPITAL FÁTIMA
LOS MOCHIS
HOSPITAL PRIVADO
@hospitalfatimalm
HOSPITAL MAC
LOS MOCHIS
HOSPITAL PRIVADO
@hospitalmaclosmochis
HOSPITAL MARINA
MAZATLÁN
MAZATLÁN
HOSPITAL PRIVADO
@hospitalmarinamazatlan
HOSPITAL MÉDICA
DE LA CIUDAD
CULIACÁN / MAZATLÁN
HOSPITAL PRIVADO
@hopitalmedicadelaciudad
MI SALUD
CULIACÁN
CONSULTA
@misaludclinica
RED GENESIS
CULIACÁN
FERTILIDAD
@redgenesismx
SANATORIO BATIZ RAMOS
CULIACÁN
CONSULTA Y CIRUGÍA
sanatoriobatizramos.com
SOMOS SALUD CULIACÁN
CONSULTA
@somossaludmx
VIAFERT
CULIACÁN / MAZATLÁN
FERTILIDAD
@viafert
HOSPITAL SHARP
MAZATLÁN
ALTA ESPECIALIDAD
@hospitalsharpmazatlan
HOSPITAL SHARP MAZATLÁN
Con más de tres décadas de trayectoria, Hospital Sharp Mazatlán se ha consolidado como uno de los hospitales privados de mayor reconocimiento en el sur de Sinaloa. Su infraestructura integra áreas de urgencias, terapia intensiva, hemodinamia, banco de sangre, imagenología y servicios de alta especialidad, respaldados por un equipo multidisciplinario. Además de atender a la población local, es un referente para pacientes nacionales e internacionales, fortaleciendo la calidad médica de la región.
CENTRO MÉDICO
DE SONORA SC
NOGALES
HOSPITAL PRIVADO
@centromedicodesonora
CENTRO MÉDICO DEL RÍO
HERMOSILLO
ESPECIALIDADES
@centromedicodelriohmo
CENTRO MÉDICO
SAN VICENTE
HERMOSILLO
ESPECIALIDADES
@cmsanvicente
CENTRO MÉDICO
SUR SONORA, S.A.
CD. OBREGÓN
ESPECIALIDADES
@centromedicosurson
CLÍNICA DEL CARMEN
NAVOJOA
ESPECIALIDADES
@clinicadelcarmennavojoa
CLÍNICA DEL NOROESTE
HERMOSILLO
ALTA ESPECIALIDAD
@cdelnoroeste
CLÍNICA HOSPITAL
KALITEA
NOGALES
ESPECIALIDADES
@clinicahospitalkalitea
CLÍNICA JUÁREZ
HERMOSILLO
CONSULTA
@clinicajuarezhmo
EMBRYOGEN
HERMOSILLO
FERTILIDAD
@embruygen
HOSPITAL CIMA
HERMOSILLO
ALTA ESPECIALIDAD
@cimahmo
HOSPITAL KINO
MAGDALENA DE KINO
ESPECIALIDADES
@hospitalkinomagdalena
HOSPITAL LA PURÍSIMA
CD. OBREGÓN
HOSPITAL PRIVADO
@hospital_lapurisima
HOSPITAL LICONA
HERMOSILLO
HOSPITAL PRIVADO
@hospitallicona
HOSPITAL CIMA
Con una oferta de alta especialidad y una infraestructura respaldada por tecnología médica de vanguardia, Hospital CIMA Hermosillo se ha consolidado como uno de los principales referentes de la medicina privada en Sonora. Su capacidad para atender procedimientos complejos, junto con servicios de urgencias, terapia intensiva, imagenología y múltiples especialidades, lo posicionan como una institución orientada a brindar atención integral, segura y de calidad para pacientes de toda la región.
HOSPITAL MÉDICA
DE LA CIUDAD
HERMOSILLO
HOSPITAL PRIVADO
@hospirtalmedicadelaciudad
HOSPITAL MÉDICA NORTE
HERMOSILLO
HOSPITAL PRIVADO
@hospitalmedicanorte
HOSPITAL QUIRÚRGICO
NOGALES
ESPECIALIDADES
covas-lift.com
HOSPITAL SAN BENITO
HERMOSILLO
HOSPITAL PRIVADO
@hospitalsanbenito
HOSPITAL SAN DIEGO DE ALCALÁ
HERMOSILLO
ESPECIALIDADES
@hospitalsandiegodealcala
HOSPITAL SAN JOSÉ
HERMOSILLO / CD. OBREGÓN / GUAYMAS / NAVOJOA
ALTA ESPECIALIDAD
@hsjhermosillo
HOSPITAL SANTA MARGARITA
SAN LUIS RÍO COLORADO
HOSPITAL PRIVADO
@hospitalstamargarita
CENTRO MÉDICO FLORENCE
TIJUANA
HOSPITAL PRIVADO
@hospitalflorence
CENTRO MÉDICO SIMNSA
TIJUANA Y MEXICALI
ESPECIALIDADES
@simnsahealthplan
CLÍNICA AGUIAR'S
HOSPITAL
TECATE
ESPECIALIDADES
@aguiarsclinic
DREAMS HOSPITAL
TIJUANA
HOSPITAL PRIVADO
@dreamshospital
FAMILY FOR LIFE
TIJUANA
ESPECIALIDADES
@familyforlifemx
HOSPITAL ALMATER
MEXICALI
HOSPITAL PRIVADO
@hospitalalmater
HOSPITAL ÁNGELES
TIJUANA
ALTA ESPECIALIDAD
@hospitalangelestj
HOSPITAL CENTRO
MÉDICO NOVA
TIJUANA
HOSPITAL PRIVADO
@hospitalnova
HOSPITAL CYNTAR
TIJUANA
HOSPITAL PRIVADO
@hospitalcyntartijuana
HOSPITAL DE LA FAMILIA
MEXICALI
HOSPITAL PRIVADO
hospitalesmxli.com
HOSPITAL DEL CARMEN
TIJUANA
HOSPITAL PRIVADO
hospitaldelcarmen.mx
HOSPITAL DEL PRADO
MEDICAL CENTER
TIJUANA
HOSPITAL PRIVADO
@hospitaldelprado
HOSPITAL EXCEL
TIJUANA
HOSPITAL PRIVADO
@hospitalexcel
HOSPITAL HISPANO
AMERICANO
MEXICALI
HOSPITAL PRIVADO
@hospitalha
HOSPITAL HL BAJA
TIJUANA
ESPECIALIDADES
@hospitalbajahl
HOSPITAL HMN
TIJUANA
HOSPITAL PRIVADO
@hmntijuana
HOSPITAL MAC
TIJUANA Y MEXICALI
HOSPITAL PRIVADO
@hospitalesmac_oficial
HOSPITAL MÉDICA DE LA CIUDAD
TIJUANA
ESPECIALIDADES
@hospitalmedicadelaciudadtj
HOSPITAL MÉXICO
TIJUANA
HOSPITAL PRIVADO
@hospitalmex
HOSPITAL OASIS
TIJUANA
HOSPITAL PRIVADO
@oasisofhopehospital
HOSPITAL PUERTA DE HIERRO
TIJUANA
HOSPITAL PRIVADO
@hospitalpuertadehierro
HOSPITAL SAN ÁNGEL
MEXICALI
HOSPITAL PRIVADO
@hospitalsanangelmexicali
HOSPITAL
ALMATER
Con más de 30 años de trayectoria, Hospital Almater es uno de los hospitales privados más reconocidos de Mexicali. Su crecimiento se refleja en una infraestructura que integra especialidades médicas y quirúrgicas, programas de maternidad, oncología, medicina crítica y servicios de diagnóstico de alta tecnología. Además de atender a la población local, recibe pacientes nacionales e internacionales, consolidándose como un actor importante en el desarrollo del turismo médico en Baja California.
HOSPITAL SAN FERNANDO
ENSENADA
ESPECIALIDADES
@sanfernandohospital
HOSPITAL SAN FRANCISCO TIJUANA
HOSPITAL PRIVADO
@hospitalsanfranciscodetjbc
HOSPITAL SANTA
CATALINA
TECATE
HOSPITAL PRIVADO
@hospitalsantacatalinadetecate
HOSPITAL SANTA
ROSA DE LIMA
ENSENADA
ESPECIALIDADES
@hospitalsrl
HOSPITAL VELMAR
ENSENADA
HOSPITAL PRIVADO
@hospitalvelmar
NEW CITY HOSPITAL TIJUANA
ESPECIALIDADES
@newcityhospitaltj
PREMIER MEDICAL CENTER
TIJUANA
HOSPITAL PRIVADO
@hospitalpremieremx
UNIDAD MÉDICA
DERMATOLÓGICA INDERM
MEXICALI
ESPECIALIDADES
@inderm.mexicali
AMC AMERICAN MEDICAL CENTER
CABO SAN LUCAS
HOSPITAL PRIVADO
@amchospital_loscabos
ALTIUS HOSPITAL
LA PAZ
HOSPITAL PRIVADO BLUENET HOSPITALS
@hospital.altius
CABO SAN LUCAS
HOSPITAL PRIVADO
@bluenethhospitalsloscabos
CALIFORNIA
CENTRO MÉDICO
LA PAZ
ESPECIALIDADES
@californicentromedico
HOSPITAL
H+ LOS CABOS
Hospital H+ Los Cabos se ha consolidado como uno de los principales hospitales privados de Baja California Sur gracias a su infraestructura de alta especialidad y su enfoque en la atención integral. Cuenta con servicios de urgencias 24 horas, cirugía, imagenología, terapia intensiva y una amplia gama de especialidades médicas. Su ubicación estratégica en San José del Cabo y el respaldo de Hospitales MAC fortalecen su capacidad para atender tanto a residentes como a pacientes nacionales e internacionales.
HOSPITAL CENTRAL DE ESPECIALIDADES MÉDICAS
LA PAZ
ESPECIALIDADES
@hospitalfidepaz
HOSPITAL DE ESPECIALIDADES
CABO SAN LUCAS
HOSPITAL PRIVADO
@hospitaldeespecialidades
HOSPITAL H+ LOS CABOS
SAN JOSÉ DEL CABO
ALTA ESPECIALIDAD
@hospitalhloscabos
HOSPITAL SAINT JUDES
MEDICAL CENTER
TODOS SANTOS
HOSPITAL PRIVADO
saintjudesclinic.com
SAINT LUKE'S HOSPITALS
SAN JOSÉ DEL CABO
ALTA ESPECIALIDAD
@saintlukeshospitals
HOSPITEN SAN JOSÉ
DEL CABO
SAN JOSÉ DEL CABO
/ CABO SAN LUCAS
ESPECIALIDADES
@hospiten
HOSPITEN SAN JOSÉ DEL CABO
Parte del grupo internacional Hospiten, Hospiten San José del Cabo es uno de los hospitales privados de mayor prestigio en Baja California Sur. Su infraestructura integra urgencias, hospitalización, cuidados intensivos, cirugía, diagnóstico por imagen y múltiples especialidades médicas. Con estándares internacionales de calidad y una amplia experiencia en la atención de residentes y turismo médico, se ha consolidado como un referente para pacientes nacionales y extranjeros que buscan servicios de alta especialidad.
MÉDICA DE CORTÉS
LA PAZ
ESPECIALIDADES
@medicadelcortes
HUMANA CENTRO MÉDICO LA PAZ
LA PAZ
ESPECIALIDADES
@humanacmlapaz
¿CUÁNTO LE CUESTA A México
MIENTRAS LOS TRASTORNOS DEL SUEÑO AFECTAN LA PRODUCTIVIDAD, LA SALUD Y LA TOMA DE DECISIONES DE MILLONES DE PERSONAS, UNA INDUSTRIA
INTEGRADA POR CLÍNICAS ESPECIALIZADAS, TECNOLOGÍA PORTÁTIL, DIAGNÓSTICOS
AVANZADOS Y PROGRAMAS DE BIENESTAR COMIENZA A CRECER ALREDEDOR DE UNA NECESIDAD BÁSICA Y ESTRATÉGICA: DESCANSAR MEJOR
CEn México,
según la Encuesta Nacional de Salud y Nutrición, el síntoma asociado al sueño
más frecuente es el ronquido (48.5%), seguido por la dificultad para conciliar el sueño (36.9%).
ada mañana, millones de personas llegan a sus trabajos cansadas. Lo que pocas empresas saben es que ese agotamiento puede estar costando millones de pesos en productividad, atención médica y accidentes laborales.
La pregunta ya no es cuántas horas duermen los mexicanos, sino cuánto cuesta no hacerlo bien.
Diversos estudios internacionales han intentado responderla. Una investigación publicada en 2026 en el European Journal of Neurology por el proyecto europeo COINEU estimó que los trastornos del sueño generan pérdidas cercanas a los 423 mil millones de euros en Europa, derivadas principalmente
de gastos médicos, cuidados asociados y disminución de la productividad. En México, investigadores de la Universidad de Guanajuato reportaron en 2025 que 4.5 de cada 10 adultos mexicanos presentan algún trastorno del sueño, una prevalencia superior al promedio global. Los especialistas atribuyen el fenómeno a factores laborales, tecnológicos y ambientales que afectan la calidad del descanso.
El desgaste que no aparece en los reportes
Uno de los principales desafíos es que los trastornos del sueño suelen pasar desapercibidos durante años. Las personas normalizan al cansancio, la falta de energía o las
dificultades de concentración sin identificar que detrás de esos síntomas puede existir una enfermedad.
De acuerdo con el Dr. Fausto Miguel Pérez Méndez, neumólogo con alta especialidad en Endoscopía Torácica, los trastornos más frecuentes entre la población económicamente activa son el insomnio y la apnea obstructiva del sueño.
“La frecuencia de estos padecimientos varía mucho dependiendo de la edad, pero sin duda la apnea del sueño y el insomnio son los trastornos que vemos con mayor frecuencia en la población en edad productiva”, señala.
Las consecuencias van mucho más allá del descanso nocturno. La falta de sueño afecta la capacidad cognitiva, la toma de decisiones y el desempeño general de las personas. Esto puede traducirse en errores operativos, dificultad para resolver problemas, menor capacidad de análisis y una reducción de la eficiencia, especialmente en sectores donde la precisión es crítica.
“Para todos nosotros que hemos tenido una mala noche de sueño resulta evidente que nuestras capacidades se ven disminuidas de una manera drástica si no tuvimos un descanso adecuado. Nuestra capacidad cognitiva se ve disminuida y por lo tanto nuestra capacidad de tomar decisiones se empobrece”, indica el especialista.
El costo oculto para las empresas
Las organizaciones suelen medir indicadores como rotación de personal, ausentismo o productividad. Sin embargo, pocas evalúan cuántos de esos resultados pueden estar relacionados con problemas de sueño.
Investigaciones presentadas por especialistas de la Universidad de Guanajuato en 2025 señalan que 4.5 de cada 10 adultos mexicanos padecen algún trastorno del sueño. Entre las causas identificadas destacan el estrés, las condiciones laborales, el uso intensivo de dispositivos electrónicos y cambios en los hábitos de descanso.
Solo 38% de los mexicanos conoce qué es la apnea del sueño, de acuerdo con la encuesta global ResMed Global Sleep Survey 2024.
Dr. Fausto Miguel Pérez Méndez, neumólogo con alta especialidad en Endoscopía Torácica.
El impacto económico aparece por distintas vías. La primera es la atención médica derivada de los trastornos del sueño y de las enfermedades asociadas a ellos. La segunda corresponde a los accidentes laborales. La tercera, quizá la más difícil de cuantificar, es la pérdida de productividad.
“Tener problemas de sueño genera un problema económico significativo para quien absorbe la responsabilidad de la salud de un trabajador. El costo se paga por tres vías: la atención médica, los accidentes laborales y la pérdida de productividad”, explica el Dr. Fausto Miguel Pérez Méndez.
El riesgo adquiere una dimensión mayor en sectores donde la seguridad depende directamente de la capacidad de atención de las personas. Transporte, manufactura, construcción, minería y servicios de emergencia son algunos ejemplos.
La Organización Mundial de la Salud ha señalado durante años que la fatiga y la somnolencia representan factores de riesgo comparables al consumo de alcohol en determinadas actividades. Sin embargo, el sueño sigue siendo uno de los indicadores menos monitoreados dentro de los programas corporativos de salud.
Una industria que despierta Mientras los trastornos del sueño aumentan, también crece una industria dedicada a diagnosticarlos, tratarlos y prevenirlos. México comenzó a desarrollar infraestructura especializada desde los años noventa, cuando surgieron las primeras clínicas enfocadas exclusivamente en medicina del sueño. Hoy, cuenta con equipos de diagnóstico más precisos, tratamientos menos invasivos y una mayor disponibilidad de especialistas.
A ello se suma una mayor conciencia social. Lo que antes se consideraba simplemente cansancio o estrés hoy comienza a reconocerse como un posible problema médico.
“La suma de una mayor conciencia comunitaria, la accesibilidad de los estudios, personal capacitado para interpretar los resultados y la tecnología para ofrecer tratamientos eficaces hacen de esta una de las áreas de la medicina con mayor desarrollo en los últimos años”, afirma.
El negocio detrás del descanso El crecimiento de la llamada "economía del sueño" no se da solo en hospitales y consultorios.
Actualmente pueden identificarse al menos tres grandes segmentos en expansión:
Clínicas especializadas en medicina del sueño.
Equipos diagnósticos como polisomnógrafos y polígrafos.
Equipos terapéuticos, mascarillas, circuitos y sistemas de ventilación.
A estos sectores se suman aplicaciones móviles, relojes inteligentes, anillos biométricos, plataformas de bienestar corporativo, aseguradoras y programas preventivos que han encontrado en el sueño una nueva área de crecimiento.
“La tecnología ha generado la masificación de la conciencia de que la calidad del sueño se puede medir y que tener un sueño deficiente puede derivar en múltiples enfermedades. Los dispositivos
4.5 de cada 10 adultos mexicanos presentan algún trastorno del sueño, pero el conocimiento sobre enfermedades como la apnea sigue siendo limitado: solo 38% de la población dice conocerla.
actuales nos permiten tener esta conciencia de que nuestro sueño cuenta”, señala.
Sin embargo, especialistas advierten que estos dispositivos sirven como orientación y monitoreo, pero no sustituyen una valoración médica.
Cuando dormir se convierte en una estrategia empresarial
La siguiente frontera de la economía del sueño está dentro de las organizaciones.
Empresas en Estados Unidos, Europa y Asia han comenzado a incorporar programas específicos para mejorar el descanso de sus colaboradores. Algunas incluyen capacitación sobre higiene del sueño, monitoreo de bienestar, horarios flexibles, estrategias para reducir el agotamiento laboral y acceso a plataformas digitales de seguimiento.
La razón es que el sueño comienza a ser visto como un indicador de desempeño organizacional.
Investigaciones de RAND Europe
han concluido que quienes duermen menos de seis horas por noche presentan mayores niveles de ausentismo, menor productividad y más probabilidades de cometer errores laborales. En contraste, aumentar el promedio de sueño de la población puede generar beneficios económicos medibles para empresas y países.
La conversación también se vincula con temas que actualmente ocupan un lugar prioritario en las agendas corporativas: salud mental, retención de talento, prevención del burnout y bienestar integral.
Para las empresas, mejorar el descanso de sus colaboradores significa reducir riesgos médicos y fortalecer la capacidad de innovación, la calidad de las decisiones y la resiliencia de sus equipos.
Una industria con futuro Durante décadas, las empresas midieron productividad, ventas y rentabilidad. La siguiente métrica podría ser mucho más simple: cuántas horas duermen sus colaboradores. Porque en la economía actual, descansar bien ya no es un lujo personal; es una ventaja competitiva.
El desafío para México es doble. Por un lado, atender un problema de salud pública que afecta a millones de personas. Por otro, entender que el descanso ya no es únicamente un asunto privado. Se ha convertido en una variable que influye en la productividad, la competitividad y los costos de una economía que busca ser más eficiente.
LA NATIONAL SLEEP FOUNDATION establece que el rango recomendado para adultos es de 7 a 9 horas de sueño por noche, mientras que dormir de manera habitual por debajo de ese rango puede afectar la salud física, mental y el desempeño laboral.
Uno de cada cuatro adultos mexicanos tiene alto riesgo de apnea del sueño.
Un estudio nacional publicado en Salud Pública de México encontró que 27.3% de los adultos presenta alto riesgo de apnea obstructiva del sueño, uno de los trastornos más relacionados con enfermedades cardiovasculares, hipertensión y disminución del rendimiento diurno.
Fuente: Instituto Nacional de Salud Pública (INSP).
ALIADOS DESARROLLO
PUENTES DE CRECIMIENTO
Cámaras, consejos y asociaciones que promueven oportunidades para empresas, emprendedores y profesionistas
Las grandes transformaciones empresariales rara vez ocurren en solitario. Detrás de muchos de los proyectos que impulsan el crecimiento económico de una región existen espacios donde convergen ideas, experiencias y objetivos compartidos. En el Noroeste de México, las cámaras empresariales han desempeñado precisamente ese papel: convertirse en puntos de encuentro para quienes buscan fortalecer sus negocios, impulsar sectores estratégicos y contribuir al desarrollo de sus comunidades.
A lo largo de los años, organismos como COPARMEX, CANACO, CANACINTRA, CMIC, CANIRAC, AMMJE, CANADEVI y diversos consejos empresariales han evolucionado más allá de su función tradicional de representación. Hoy son plataformas de capacitación, vinculación, gestión y
generación de oportunidades que acompañan a empresarios, emprendedores y profesionistas en los retos que plantea un entorno cada vez más dinámico y competitivo.
En Sinaloa, Sonora y Baja California, estas organizaciones han sido protagonistas de iniciativas que impulsan la innovación, el fortalecimiento de cadenas productivas, la atracción de inversiones y la formación de nuevas generaciones de líderes empresariales.
Más que instituciones, las cámaras empresariales representan comunidades de personas que comparten una visión de desarrollo. Son lugares donde surgen alianzas, se intercambian conocimientos, se promueven mejores prácticas y se generan proyectos capaces de transformar sectores completos.
CÁMARA NACIONAL DE COMERCIO, SERVICIOS Y TURISMO (CANACO) :
Culiacán
Mazatlán
Los Mochis
Guasave
Hermosillo
Cd. Obregón
Nogales
Tijuana Mexicali
Ensenada
Tecate
CÁMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACIÓN (CANACINTRA):
Culiacán
Los Mochis
Guasave
Mazatlán
Hermosillo
COPARMEX:
Culiacán
Mazatlán
Los Mochis
Sinaloa
Sonora Norte
Cd. Obregón
Nogales
Tijuana Mexicali
Ensenada
Sonora Norte Noroeste
Tijuana Mexicali
Ensenada
CÁMARA MEXICANA DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN (CMIC):
Sinaloa Centro
Sinaloa Norte
Sinaloa Sur
Sonora Baja California
CÁMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA RESTAURANTERA Y ALIMENTOS CONDIMENTADOS (CANIRAC):
Culiacán
Mazatlán
Los Mochis
Hermosillo
Cd. Obregón Tijuana Mexicali
Ensenada
CÁMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE DESARROLLO Y PROMOCIÓN DE VIVIENDA EN MÉXICO (CANADEVI):
Culiacán
Mazatlán
Los Mochis
Hermosillo
Cd. Obregón
Nogales
Tijuana
Mexicali
Ensenada
Rosarito
CÁMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA ELECTRÓNICA, TELECOMUNICACIONES Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN (CANIETI):
Noroeste
Culiacán
Sonora
Baja California
CÁMARA NACIONAL DE COMERCIO PEQUEÑO, SERVICIOS Y TURISMO (CANACOPE):
Culiacán Hermosillo
Tijuana
ASOCIACIACIÓN MEXICANA DE MUJERES JEFAS DE EMPRESA (AMMJE):
Sinaloa
Culiacán
Mazatlán Sonora
Hermosillo
Baja California
Tijuana
ASOCIACIÓN MEXICANA DE MUJERES EMPRESARIAS (AMEXME):
Culiacán
Los Mochis
Cd. Obregón
Mexicali
Tijuana
ASOCIACIÓN MEXICANA DE PROFESIONALES INMOBILIARIOS (AMPI):
Culiacán Mazatlán Los Mochis Hermosillo
Tijuana Mexicali Ensenada Rosarito
ORGANISMOS EMPRESARIALES
CONSEJO COORDINADOR EMPRESARIAL (CCE):
Sinaloa
Del Valle del Fuerte
Sonora
Tijuana Mexicali Ensenada
CONSEJO EMPRESARIAL MEXICANO DE COMERCIO EXTERIOR (COMCE):
Noroeste
Sonora
Baja California
CONSEJO DE DESARROLLO ECONÓMICO:
- Consejo para el Desarrollo Económico de Sinaloa (CODESIN)
- Consejo para el Desarrollo Sostenible de Sonora
- Consejo de Desarrollo Económico e Industrial de Tijuana (DEITAC)
- Consejo de Desarrollo Económico de Tijuana (CDT)
- Consejo de Desarrollo Económico de Mexicali
CALIBAJA:
California, EU (Condado de San Diego, Condado Imperial y vinculación con Los Ángeles, Orange Country y el Inland Empire.)
HERMOSILLO ¿CÓMO VAMOS?
ORGANISMOS DE JÓVENES EMPRESARIOS
ASOCIACIÓN DE JÓVENES EMPRESARIOS (AJE):
Culiacán
Mazatlán
Los Mochis
Sonora Tijuana
CONSEJO DE EMPRESARIOS JÓVENES:
Mazatlán
Culiacán
JÓVENES COPARMEX: Tijuana
Mexicali
Ensenada
Tecate
Playas de Rosarito
Sinaloa
Sonora
Los Mochis
Baja California
SECTOR AGRÍCOLA Y AGROINDUSTRIAL
- Confederación de Asociaciones Agrícolas del Estado de Sinaloa (Caades)
- Asociación de Agricultores
Río Fuerte Norte (AARFN)
- Asociación de Agricultores
Río Fuerte Sur (AARFS)
- Asociación de Agricultores
Río Sinaloa Oriente (AARSO)
- Asociación de Agricultores
Río Sinaloa Poniente (AARSP)
- Asociación de Agricultores Río Culiacán (AARC)
- Asociación de Agricultores Río Mocorito (AARM)
- Asociación de Agricultores
Río San Lorenzo (AARSL)
- Asociación de Agricultores Río Elota (AARE)
- Asociación de Agricultores Río Presidio (AARP)
- Asociación de Agricultores Río Baluarte (AARB)
- Asociación de Agricultores
Río de Las Cañas (AARLC)
- Asociación Mexicana de Horticultura Potegida (AMHP)
- Asociación de Organismos Agrícolas del Sur de Sonora (AOASS)
- Consejo Agrícola de Baja California
SECTOR TURISMO
ASOCIACIÓN DE HOTELES Y MOTELES:
Culiacán
Mazatlán
Los Mochis
Hermosillo
San Carlos
SECTOR MANUFACTURA Y EXPORTACIÓN
INDUSTRIA MAQUILADORA Y MANUFACTURERA DE EXPORTACIÓN (INDEX):
Tijuana Mexicali
Ensenada
SECTOR MINERO Tijuana Mexicali Ensenada Rosarito
ASOCIACIÓN DE HOTELES Y EMPRESAS TURÍSTICAS DE MAZATLÁN
ASOCIACIÓN DE HOTELES DEL NORTE DE SINALOA
ASOCIACIÓN DE HOTELES DEL NOROESTE
ASOCIACIÓN MEXICANA DE AGENCIAS DE VIAJES (AMAV):
Sinaloa
Sonora
Nogales
Sonora
Baja California
ASOCIACIÓN DE MINEROS DE SONORA
CLÚSTER MINERO DE SONORA
DISTRITO MINERO DE BAJA CALIFORNIA
ASOCIACIÓN DE INGENIEROS DE MINAS, METALURGISTAS Y GEÓLOGOS DE MÉXICO A.C. (AIMMGM):
Sonora
SECTOR LOGÍSTICO Y COMERCIO EXTERIOR
ASOCIACIÓN DE AGENTES ADUANALES:
Tijuana Mexicali
Nogales San Luis Río Colorado
CONSEJO EMPRESARIAL LOGÍSTICO DE SONORA
CLÚSTER LOGÍSTICO DE BAJA CALIFORNIA
IMPULSO APRENDIZAJE
DE EMPRENDEDOR A EMPRESARIO
El CEJ Mazatlán impulsa una comunidad que combina capacitación práctica, mentoría y vinculación para fortalecer nuevos proyectos de negocio
El Consejo de Empresarios Jóvenes (CEJ) de Mazatlán se ha consolidado como un espacio para quienes buscan transformar una idea de negocio en una empresa sólida. A través de una comunidad abierta e incluyente, el organismo promueve la capacitación, el intercambio de experiencias y la vinculación entre emprendedores y empresarios de distintos sectores.
Encabezado por una mesa directiva integrada por sus propios afiliados, el CEJ estructura su trabajo mediante áreas especializadas en desarrollo empresarial, eventos, afiliación, marketing y responsabilidad social.
“Nuestra misión es empoderar el emprendimiento con conocimientos, herramientas y dinámicas que realmente aporten valor”, afirma Jaime Florián, presidente del organismo y director de Nuna Listings.
Uno de los principales diferenciadores del consejo es su programa “De emprendedor a empresario”, una sesión virtual semanal donde los participantes presentan sus proyectos y reciben retroalimentación en aspectos comerciales, administrativos, operativos y financieros, generando herramientas de aplicación inmediata.
Para Florián, el emprendimiento no está definido por la edad, sino por el momento en que una persona decide iniciar un proyecto. “Construir una empresa requiere preparación, acompañamiento y aprendizaje constante”, señala.
La agenda del CEJ contempla tres sesiones técnicas al mes y un encuentro presencial de vinculación, fortaleciendo una red de colaboración donde empresarios con experiencia comparten conocimientos con quienes inician su camino.
La convocatoria permanece abierta para emprendedores y líderes de negocios interesados en desarrollar sus proyectos, acceder a mentoría especializada y formar parte de una comunidad comprometida con el fortalecimiento del ecosistema empresarial de Mazatlán.
57 EMPRESAS están afiliadas actualmente al Consejo de Empresarios Jóvenes de Mazatlán.
El proceso de registro y afiliación está disponible de forma directa en el portal oficial de la organización: CEJMZT.COM
APRENDIZAJE
Jaime Florián, presidente del CEJ Mazatlán.
LAPTOP ASUS E1504FA-BQ2791W
POTENCIA PORTÁTIL
Procesador AMD RYZEN 5, 16 GB de memoria RAM y 512 GB en estado sólido, pantalla FHD de 15.6”
72 quincenas: $497
Código: 227504
SONIDO SUPERIOR
Barra de sonido 3.1 canales, potencia de 250 W, subwoofer inalámbrico
36 quincenas: $256
Código: 290093
LAVASECADORA LG WD16EGNTS6P
LAVADO INTELIGENTE
16 kg capacidad de lavado, 8 kg capacidad de secado, Alto: 95 cm, ancho: 65 cm, profundo: 65 cm
72 quincenas: $454
Código: 672033
REFRIGERADOR LG GM65BQP
SIEMPRE FRESCO
25 pies de capacidad, tecnología Inverter
Alto: 178 cm, ancho: 84 cm, profundo: 85 cm
72 quincenas: $618
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COLCHÓN MATRIMONIAL THERAPEDIC DIAMOND
CONFORT ABSOLUTO
60 quincenas: $278
Código: 365521
Abonos calculados con 10% de pago inicial; los montos y plazos pueden variar según el margen de crédito y el historial de pago. Los precios incluyen IVA, Vigencia del 4 al 31 de julio del 2026
TV LG 86UA7500 86” LED ULTRA
MÁXIMA INMERSIÓN
HD 4K, Smart TV,
3 entradas HDMI y 2 de USB
72 quincenas: $522
Código: 297144
TECNOLOGÍA A LA MANO
MUÉVETE LIGERO
Shock 27.5”
DOMINA EL TERRENO
Motor: 270.5 cc
Velocidad: 86 km/h
Rendimiento: 23 km/l
Autonomía: 276 km
72 quincenas: $2,396
Código: 520156
Protección IP69, BICICLETA ZIGNA
48 quincenas: $240
Código: 569691
CONSTRUIR FUTURO DESDE LA COSTA
Fundación Coppel, BID Lab y FUNDES impulsan una visión de prosperidad para las comunidades costeras del Golfo de California
n las comunidades costeras del Golfo de California, el mar es el origen de empleos, negocios familiares, alimentos y formas de vida que han pasado de una generación a otra. Sin embargo, la presión sobre los ecosistemas marinos y los desafíos económicos que enfrentan muchas de estas localidades han colocado sobre la mesa una pregunta cada vez más relevante: ¿cómo asegurar el bienestar de las comunidades sin comprometer los recursos naturales de los que dependen? De esa reflexión surge A Toda Costa, por el Golfo de California, una iniciativa que busca construir oportunidades económicas sostenibles, privi -
legiando la conservación ambiental, prosperidad social y desarrollo productivo.
El proyecto reúne las capacidades de tres organizaciones; Fundación Coppel, que aporta años de trabajo e inversión social en la región, además de impulsar las Áreas de Prosperidad Marina; BID Lab, el laboratorio de innovación del Banco Interamericano de Desarrollo, participa con su experiencia en la identificación y fortalecimiento de modelos innovadores con potencial de escalamiento en América Latina. Y
FUNDES con más de cuatro décadas de experiencia en desarrollo sostenible, fortalecimiento empresarial y trabajo con pequeños productores, emprendedores y comunidades.
“Lo que se conjuntó fueron voluntades. El concepto atrajo a las tres organizaciones porque parte de una idea muy importante, que la conservación, el desarrollo económico y el desarrollo social pueden avanzar juntos y fortalecerse mutuamente”, explica Elfid Torres, CEO de FUNDES.
La iniciativa toma como eje las Áreas de Prosperidad Marina, definido por Torres como la búsqueda de prosperidad para las comunidades costeras. Para lograrlo, se trabajará sobre tres pilares. El primero
es el ambiental, con la medición de indicadores relacionados con la biodiversidad y la salud de los ecosistemas. El segundo es el económico, enfocado en fortalecer negocios existentes y promover nuevos emprendimientos sostenibles. El tercero es el social, orientado a consolidar liderazgos comunitarios y fortalecer las capacidades organizativas de las comunidades participantes.
Uno de los conceptos que articula esta visión es la economía azul, una tendencia que propone aprovechar los recursos marinos de manera responsable. “La economía azul reconoce que el mar es una fuente de ingresos, empleo y alimentación para millones de personas. Lo que busca es desarrollar actividades económicas viables que respeten los límites ambientales y permitan que esos recursos sigan existiendo”, explica Elfid Torres.
Durante los primeros meses del proyecto se realizó un mapeo de aproximadamente 50 organizaciones en la región para identificar necesidades, capacidades y oportunidades de colaboración antes de
seleccionar las primeras comunidades participantes.
La iniciativa también contempla la formación para nuevas generaciones. A través de un programa de liderazgo para la conservación, jóvenes de los estados que integran el Golfo de California podrán desarrollar proyectos relacionados con sostenibilidad, emprendimiento y desarrollo comunitario. “Queremos que estos jóvenes no solo tengan ideas, sino que cuenten con herramientas para convertirlas en proyectos reales”. Paralelamente, el programa contempla acompañamiento para pequeñas empresas y emprendimientos con potencial de generar impacto económico y ambiental positivo.
A Toda Costa, por el Golfo de California busca sentar las bases de una visión de largo plazo para una de las regiones más importantes del país. “No partimos de cero ni buscamos reemplazar esfuerzos existentes. Queremos integrar conocimientos, fortalecer capacidades y construir soluciones que puedan sostenerse en el tiempo”, concluye Elfid Torres.
ENTRE LOS PRINCIPALES OBJETIVOS DEL PROGRAMA DESTACAN:
Implementación de 10 Áreas de Prosperidad Marina.
Formación de 90 jóvenes líderes comunitarios.
Desarrollo de 30 emprendimientos con impacto socioambiental.
Fortalecimiento de 30 negocios comunitarios sostenibles.
Creación de un modelo replicable para otras regiones de América Latina.
CONSERVACIÓN FELINO
UN GUARDIÁN SILENCIOSO EN EL NOROESTE
Entre selvas secas, montañas y comunidades rurales, el jaguar mantiene su territorio en Sinaloa mientras científicos y habitantes buscan protegerlo
n las montañas de Sinaloa, el jaguar casi nunca se deja ver. Camina de noche, evita el contacto humano y se mueve entre selvas secas, arroyos y lomeríos donde todavía sobreviven venados, jabalíes y otras presas. Aunque permanece oculto, su presencia sigue marcando el equilibrio ecológico del noroeste mexicano. Hoy, gracias a más de 15 años de monitoreo científico, se ha logrado documentar una de las poblaciones de jaguar más importantes del Pacífico norte del país.
La historia reciente del jaguar en Sinaloa comienza formalmente en 2008, cuando la bióloga e investigadora de la Universidad Autónoma de Sinaloa, Yamel Rubio Rocha, y un equipo de investigadores instalaron cámaras trampa en San Ignacio. En ese momento, existían dudas sobre la presencia estable del felino en el estado. Las cámaras eran analógicas, con rollos de apenas 36 fotografías, y cada disparo representaba una oportunidad única. “Cuando revisamos las primeras imágenes y vimos que sí aparecían jaguares, no podíamos creerlo. Fue un momento muy importante porque confirmaba que Sinaloa formaba parte de un corredor biológico nacional”, indica Yamel Rubio.
Desde entonces, el monitoreo ha permitido construir uno de los registros más completos. Los censos nacionales realizados en 2010, 2018 y 2024 muestran que el jaguar mantiene presencia desde Choix hasta Escuinapa, principalmente en ecosistemas de selva seca, considerados entre los ambientes más amenazados del país debido al crecimiento agrícola, ganadero e inmobiliario. De acuerdo con las estimaciones del Censo Nacional del Jaguar, Sinaloa alberga alrededor de 230 a 240 ejemplares en estas regiones. A nivel nacional, México registra aproximadamente 5,326 jaguares, convirtiéndose en el único país del
continente con un censo sistemático de la especie.
El jaguar, además de ser el felino más grande de América, es considerado una especie clave para la salud de los ecosistemas. El libro El jaguar en México: Patrimonio ambiental y sociocultural (2025) explica que puede alcanzar hasta 80 kilogramos en machos mexicanos, posee una mordida capaz de superar los 2,000 newtons y cuenta con una musculatura diseñada para arrastrar presas de gran tamaño. Sus manchas en forma de roseta funcionan como camuflaje natural entre la vegetación, mientras que su comportamiento evasivo le permite permanecer prácticamente invisible para las comunidades humanas.
En comunidades rurales de San Ignacio, Concordia y Cosalá, los investigadores han desarrollado programas de educación ambiental para cambiar la percepción sobre el felino. Por décadas, muchos productores lo consideraban una amenaza para el ganado. Hoy, parte de esa narrativa ha cambiado gracias a talleres comunitarios, monitoreo participativo y actividades con niños y familias. “La gente empezó a ver las fotografías de los animales que habitan sus propios bosques y comprendió que el jaguar no vive para atacar personas”, explica Yamel Rubio.
Uno de los proyectos más representativos derivados de este proceso es el Museo del Jaguar, ubicado en Cabazán, San Ignacio, Sinaloa. El espacio surge después de que habitantes de la comunidad solicitaran a los investigadores regresar continuamente a compartir actividades educativas con niños y jóvenes. El museo es un punto de divulgación ambiental donde visitantes y habitantes locales pueden conocer fotografías, videos, información científica y parte de la biodiversidad que habita en la región.
Aunque las cifras muestran estabilidad e incluso un incremento cercano al 10% en la población nacional del jaguar,
Yamel Rubio Rocha, bióloga e investigadora de la Universidad Autónoma de Sinaloa.
EL JAGUAR
es el felino más grande de América y el tercero más grande del mundo, solo detrás del tigre y el león.
EN SINALOA
se han identificado poblaciones de jaguar desde Choix hasta Escuinapa.
LAS SELVAS SECAS DEL NOROESTE son uno de los hábitats más importantes, y más amenazados, para la especie.
las amenazas continúan presentes. La deforestación, la expansión territorial y la pérdida de hábitat siguen siendo algunos de los principales riesgos para la especie en Sinaloa y Sonora. Aun así, investigadores consideran que el avance del monitoreo, la educación ambiental y la participación comunitaria representan señales alentadoras para el futuro del felino. “Mientras el jaguar siga caminando en nuestros bosques, significa que existen ecosistemas capaces de sostener vida. Proteger al jaguar también implica proteger el agua, los bosques y el equilibrio ambiental del que dependen las comunidades humanas”, concluye Yamel Rubio.
MOVIMIENTO UNIÓN
UN DÍA PARA COMPARTIR QUE UNIÓ A CULIACÁN
Durante la sexta edición se reunieron más de 14 toneladas de frijol gracias a la participación de empresas, instituciones y ciudadanos
urante varias semanas, la solidaridad se hizo presente en distintos rincones de Culiacán. Empresas instalaron centros de acopio, escuelas involucraron a sus alumnos, colaboradores organizaron colectas, organizaciones civiles se sumaron a la convocatoria y familias enteras decidieron aportar un kilo de frijol para apoyar a quienes más lo necesitan.
DCada contribución compartía un mismo propósito: ayudar.
A lo largo de la campaña, el Banco de Alimentos de Culiacán visitó a numerosos aliados y fue testigo del entusiasmo con el que hicieron suyo este esfuerzo solidario. Empresas que motivaron a sus equipos, jóvenes que invitaron a participar, organizaciones que difundieron la iniciativa entre clientes y proveedores, así como ciudadanos que decidieron tender la mano a familias que no conocían, dieron vida a esta sexta edición de “Un Día para Compartir”. El resultado fue extraordinario: más de 14 toneladas de frijol reunidas gracias al esfuerzo colectivo de la comunidad. Detrás de cada costal entregado hay cientos de historias de generosidad que reflejan el compromiso social de quienes decidieron participar.
El Banco de Alimentos de Culiacán agradece profundamente a CEDIS OXXO, Instituto María Montessori, Tec Culiacán, Tec de Monterrey, SE Solar, Espinosa de los
Monteros Seguros y Fianzas, Algo Dulce, DAFI S.C., Instituto Adventus, OXXO Corporativo Culiacán, Amazon, Sisters on Trend, Universidad Autónoma de Occidente, Viva Orgánica, Junta de Asistencia Privada, Cruz Roja Delegación Navolato, The Home Depot, Happens, CAPASA Camionera del Pacífico, Infrumex Produce, Masfoods Oriental Supply, Club de Leones Culiacán, Centro Educativo Emmi Pikler, Moreh Inhumaciones, Hotel Fiesta Inn Culiacán, One Hoteles, Casa Real Deluxe Recovery, Notario 231 Sergio Salcido, Dolce Mia, Kippu Ramen & Sushi, Cruz Roja Culiacán, Enji Sushi & Drinks, Amveg Agroespecialidades, Comisión Estatal de Derechos Humanos, Tomaco y CETIS 107. Cada institución encontró su propia forma de sumarse. Algunas reunieron grandes cantidades de alimento; otras multiplicaron el alcance de la campaña al difundir el mensaje. Todas demostraron que, cuando una comunidad comparte un mismo propósito, el impacto se multiplica.
Como parte del reconocimiento a su participación, Sisters on Trend recibió la distinción de “Aliado Más Influyente” por impulsar la difusión de la campaña e inspirar a más personas a unirse a esta causa.
En la categoría “Mayor Impacto Social”, el primer lugar fue para OXXO Corporativo Culiacán, seguido de Espinosa de los Monteros Seguros y Fianzas y Cruz Roja Delegación Navolato, organizaciones que lograron reunir la mayor cantidad de frijol durante esta edición.
Como símbolo de este esfuerzo colectivo, cada aliado incorporó su logotipo en la camioneta “Aliados contra el Hambre”, un vehículo que recorrerá la ciudad llevando alimento a miles de familias. Más que un reconocimiento, representa el compromiso compartido de empresas, instituciones y organizaciones que decidieron unir esfuerzos para combatir el hambre.
Las más de 14 toneladas de frijol reunidas representan alimento para miles de hogares, pero también la certeza de que en Culiacán existe una comunidad dispuesta a responder cuando se le convoca a ayudar.
Aunque “Un Día para Compartir” concluyó en el calendario, su impacto apenas comienza. Cada plato de comida que llegue a una mesa será el reflejo de una decisión sencilla, pero profundamente humana: compartir con quienes más lo necesitan.
y Raúl Monraz
la Asociación
KOKORO, EL CORAZÓN DE UNA COMUNIDAD
La Asociación Nikkei de Culiacán mantiene vivo un legado de valores, memoria y tradiciones que ha unido a generaciones de descendientes japoneses
n niño aprende a escribir su nombre en japonés. Una familia participa en una ceremonia del té. Jóvenes caracterizados como personajes de anime suben a un escenario mientras cientos de personas recorren espacios llenos de música, gastronomía, talleres y símbolos de la cultura japonesa. La escena ocurre en Culiacán, a miles de kilómetros de
CULTURA HERENCIA
Diana Lucía Sato Martínez, vicepresidenta
Coyama, secretario de
Nikkei de Culiacán.
Tokio, pero refleja el trabajo de una comunidad que por más de un siglo ha encontrado la manera de mantener vivo un legado familiar. Detrás de ello está la Asociación Nikkei de Culiacán, integrada por descendientes de inmigrantes japoneses que llegaron a México a principios del siglo XX y que hoy buscan preservar su herencia cultural a través de actividades abiertas para toda la sociedad.
La historia de esta comunidad comenzó mucho antes de que existiera una asociación formal. Los primeros inmigrantes japoneses llegaron a México a principios del siglo pasado. En Sinaloa encontraron oportunidades para trabajar, formar familias y construir nuevas generaciones. Aunque la organización quedó formalmente constituida en 1988, sus integrantes recuerdan que sus abuelos y padres se reunían desde décadas atrás para conservar sus costumbres y fortalecer los lazos entre familias. Hoy la asociación agrupa alrededor de 100 familias y cerca de 300 participantes activos.
“Nuestros abuelos llegaron hace más de cien años y nosotros creemos que es importante seguir transmitiendo lo que ellos nos enseñaron. Mi abuelo se lo enseñó a mi papá, mi papá a nosotros y nosotros esperamos hacerlo con nuestros hijos”, señala Diana Lucía Sato Martínez, vicepresidenta de la asociación.
Uno de los proyectos que mejor refleja esa misión es el Kodomo no Hi, iniciativa del presidente de la Asociación Nikkei, Ing. Juan Manuel Kuroda, es una celebración inspirada en el Día de la Niñez japonés. Hay talleres creativos, exhibiciones culturales, gastronomía, ceremonia del té, concursos de cosplay y actividades artísticas diseñadas para promover valores como la honestidad, la perseverancia, el respeto y la creatividad. La asociación también mantiene viva otra de las tradiciones más sig -
nificativas de la cultura japonesa: el Obon, una ceremonia dedicada a honrar a los ancestros y agradecer el legado de quienes vinieron antes. Adaptada para coincidir con las fechas cercanas al Día de Muertos en México, esta celebración reúne a las familias en un ambiente de reflexión y memoria. Además, la comunidad participa en convenciones nacionales e internacionales, promueve intercambios culturales, impulsa el aprendizaje del idioma japonés entre jóvenes y fomenta la investigación sobre la historia familiar de los descendientes japoneses. “Los jóvenes se están reencontrando con muchas cosas que escucharon de sus padres y abuelos. Hoy tienen la oportunidad de viajar, estudiar japonés y conectar con otros descendientes en distintos países, algo que fortalece mucho el sentido de identidad”, explica Raúl Monraz Coyama, secretario de la asociación.
Más allá de las festividades, los integrantes de la asociación buscan compartir una filosofía de vida que
consideran vigente en cualquier parte del mundo. Conceptos como el respeto mutuo, la honestidad, la lealtad, la disciplina y el trabajo en equipo forman parte de los valores que identifican a la cultura japonesa. A ello se suma una profunda conexión con la naturaleza misma que ha inspirado la creación de un jardín japonés, con espacios de contemplación y una tradicional casa para la ceremonia del té. Más de cien años después de la llegada de los primeros inmigrantes japoneses a Sinaloa, la comunidad Nikkei sigue construyendo puentes entre pasado y futuro para preservar costumbres y transmitir principios que consideran universales y que pueden fortalecer a cualquier sociedad. CONTACTO: 667-142-0914
INSTAGRAM: @nikkeiculiacan
Podcast
ENTIDE TU MENTE
@molocebrian
Es un podcast que acerca la psicología a miles de personas mediante episodios breves (de 20 minutos cada uno) que explican, con un lenguaje sencillo y respaldo profesional, temas relacionados con la salud mental, el manejo de las emociones, el estrés y las relaciones humanas, promoviendo una cultura de bienestar y autoconocimiento.
COMO
Dr. Carlos Jaramillo
Es una guía práctica que demuestra que alimentarse de forma saludable puede ser sencillo, accesible y sostenible. A partir de conocimientos en metabolismo, nutrición y medicina funcional, el autor explica cómo elegir mejor los alimentos, interpretar etiquetas, balancear la dieta, reducir la inflamación y adoptar hábitos que favorezcan una vida más larga y saludable. Convertir la alimentación en la mejor aliada del bienestar.
EL CUERPO LLEVA LA CUENTA
Dr. Bessel van der Kolk
En esta obra el autor explica cómo las experiencias traumáticas pueden transformar el cerebro y el cuerpo, afectando la salud física y emocional. Basado en décadas de investigación clínica, presenta los avances más importantes en el tratamiento del trauma y muestra cómo la neuroplasticidad, las relaciones humanas y nuevas terapias pueden guiar a la recuperación.
ORGANIZACIÓN
PANAMERICANA DE LA SALUD
@pahowho
La OPS/OMS trabaja con los países de las Américas para mejorar la salud y la calidad de vida de las personas.
CRISTINA MITRE
@thebeautymail
Por medio de entrevista a médicos e investigadores acerca información sobre nutrición, ejercicio, salud femenina, prevención y calidad de vida.
Revistas
EXPANSIÓN
Las 500 empresas más importantes de México
Diego Coppel Sullivan protagoniza esta edición al cumplir un año como director general de Grupo Coppel, liderando una nueva etapa de institucionalización y un plan de inversión de 80 mil millones de pesos hacia 2030. La estrategia busca fortalecer su crecimiento mediante la expansión de tiendas, el comercio electrónico y la omnicanalidad.
MAURICIO GONZÁLEZ
@dr.mauriciogonzalez
Desde Nueva York, el Dr. Mau divulga información basas en evidencia sobre nutrición, salud metábolia, prevención y hábitos saludables.
