Bien Informado / Septiembre 2020

CIRCULACIÓN EXCLUSIVA SEPTIEMBRE 2020

Biogold, sólida expansión Con el liderazgo de Max Hach Ávila, la empresa florece en el sector agroindustrial

DIRECCIÓN

OFICINAS

ALONSO CARRILLO DIRECTOR GENERAL alonso@yobieninformado.com

SINALOA Ciudad de Hermosillo 1382 Las Quintas C.P. 80060, Culiacán, Sinaloa, México Tel. +52 (667) 715 13 16 Fax. +52 (667) 715 13 19 contacto@yobieninformado.com

ESTELA CARRILLO DIRECTORA ADJUNTA estela@yobieninformado.com

SONORA

HERNANDO LÓPEZ CABANILLAS GERENTE GENERAL hernando@yobieninformado.com

Gastón Madrid 185 Poniente entre Reforma y Guadalupe Victoria, Col. San Benito C.P. 83190 Hermosillo, Sonora, México Cel: +52 (662)114 2124 jorge@bien-informado.com.mx

ALEXANDER PROBST DIRECTOR DE ARTE Y PRODUCCIÓN alex@pentacreate.com

BAJA CALIFORNIA

SERVICIO AL CLIENTE GUADALUPE GUTIÉRREZ

LOURDES ÁLVAREZ

lupita@yobieninformado.com

lourdes@yobieninformado.com

SOFÍA PÉREZ

HÉCTOR BUELNA ZARAGOZA

sofia@yobieninformado.com

hector@yobieninformado.com

ADMINISTRACIÓN

ROCÍO ARMENTA

JORGE TAPIA

ROCÍO NISIHURA COORDINADORA ADMINISTRATIVA rocio.nisihura@bien-informado.com.mx

rocio@yobieninformado.com

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ANDIRA FÉLIX ADMINISTRACIÓN Y COBRANZA proyectosespeciales@bien-informado.com.mx

EDICIÓN

YoBienInformado.com /YoBienInformado

MEDIA PARTNERS EN EL NOROESTE DE MÉXICO

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Misión de San Javier 10643 Zona Río, C.P. 22010 Tijuana, Baja California, México Tel: +52 (664) 682 07 72 contactobaja@bien-informado.com.mx

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BIANCA REYES COEDITORA bianca@yobieninformado.com

CARLOS DURAZO FOTOGRAFÍA SONORA carlos@yobieninformado.com

GERARDO JIMÉNEZ REPORTERO / FOTOGRAFÍA gerardo@yobieninformado.com

ESTEFANY MAYA EDITORA / FOTOGRAFÍA BAJA maya@yobieninformado.com

IVÁN ESPINOZA MENSAJERO

ESTEFANÍA ESPINO EDITORA DIGITAL eespino@yobieninformado.com

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DIRECTORIO

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SEPTIEMBRE 2020

RANKING 2020

LOS DIRECTIVOS MÁS IMPORTANTES DEL NOROESTE

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Ejecutivos profesionales que agregan valor a las empresas con su firme conducción.

TERMÓMETRO México se dirige a la peor recesión en un siglo.

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NEGOCIOS Llegó La Bichola a Mazatlán.

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NEGOCIOS Los hogares evolucionarán con la nueva normalidad.

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NEGOCIOS Grupo Panamá se reinventa y sorprende a sus clientes.

CONTENIDO

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AGRO Biogold florece en el mercado agroindustrial.

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EN LISTA

CINCO COSAS QUE APRENDIMOS A GOLPES EN LA PANDEMIA

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AUTONOMÍA Si tenemos que estar detrás de alguien para que sea propositivo, quiere decir que estamos fallando. Los colaboradores que encuentran soluciones son indispensables para las empresas. SEGURIDAD Tener una cultura y ambiente de trabajo donde nos sentimos en confianza para decir lo que pensamos sin miedo a represalias es una de las bases de los equipos de alto desempeño. MENOS JUNTAS, MÁS ACCIÓN Ninguna idea ni hipótesis son perfectas y no sobreviven intactas a su primer contacto con el mercado. Lo mejor es hacer y lanzar las cosas para aprender de la retroalimentación de los usuarios o clientes.

48 94

RSE Ser socialmente responsable es dar valor agregado y ventajas competitivas

DIRECTIVOS Jundok, elevando la cultura de higiene y sanidad.

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DIRECTIVOS BAJA Esther Sánchez Jiménez aporta su experiencia a Jersey

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ARTE & CULTURA Alejandra Larrondo López pone en marcha una nueva faceta del MASIN.

PIEZAS CLAVES Momentos difíciles pueden facilitarte identificar más claramente a las personas con las que realmente cuentas porque tienen la camiseta puesta. PIENSA A LARGO PLAZO Es necesario que pensemos a largo plazo para tomar decisiones rápidas pero que vayan en la dirección general correcta.

CONTENIDO

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CUÍDATE AYUDANDO

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PROYECTO

CODESIN RESPALDA PLANTA DE AMONIACO

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odesin hace un llamado para que Sinaloa sea un ejemplo para la inversión en México, generando certidumbre y confianza a la inversión. Para la institución es urgente que las autoridades competentes del ámbito federal diriman el conflicto que ha detenido la construcción de la planta de amoniaco en Topolobampo y que los actores de la sociedad civil y los inversionistas respeten el estado de derecho y contribuyan al desarrollo económico incluyente y sostenible.

a unión hace la fuerza, así lo aplicaron en sinergia el Banco de Alimentos de Sinaloa, Restaurantes y Pastelerías Panamá y Salud Digna con su campaña “Cuídate Ayudando”. Con un donativo de $20, el cliente, en los distintos Restaurantes Panamá de Culiacán, Los Mochis y Mazatlán recibirá un gel antibacterial ayudando así a proveer de alimentos a quien más lo necesita. Para los directivos de las tres instituciones fue importante reconocer que mediante la unión se logra cumplir los retos, que buscan lo mejor para las personas más necesitadas de Sinaloa.

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APOYO

PROEDUCA SINALOA RECIBE DONATIVO DE FUNDACIÓN SORIANA

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MILLONES DE PESOS MONTO DEL FIDEICOMISO

e hizo entrega de cheque simbólico en favor de Proeduca Sinaloa IAP, con motivo de la colecta de donación de Clientes Soriana, la cual se llevó a cabo en los meses de marzo y abril de este año, en las tiendas de las ciudades de Culiacán, Los Mochis, Guamúchil y Eldorado, en total se logró recaudar la cantidad de $111,548.67 (Ciento once mil quinientos cuarenta y ocho pesos 67/100 M.N.).El evento de entrega se llevó a cabo en la tienda Soriana Abastos de Culiacán, Sinaloa, por ser la tienda que más recaudó.

10 AGENDA SINALOA

Anuncian fideicomiso para vacunas anti COVID-19

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n monto de hasta 50 millones de pesos es lo que consistirá el fideicomiso que se creará para la adquisición de vacunas contra el coronavirus en Sinaloa. El gobernador de la entidad señaló que con el propósito de ir allanando el camino en la lucha contra el COVID-19, se creará un fondo para asegurar la adquisición. Se tienen consideradas como fuentes de los recursos: la venta por 20 millones de pesos de la Casa de Gobierno, buscar fondos con la IP, ONGs y diferentes eventos.

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SON MIPYMES 96% DE NEGOCIOS EN SONORA

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as micro, pequeñas y medianas empresas se pueden considerar como la base de la economía sonorense, tanto en número de unidades económicas, como por los miles de empleos que generan. Información del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) destaca que a junio de este año, las empresas pequeñas y medianas representan el 70% del total de las 40 mil 178 registradas en la entidad como

APOYOS

Emprendedores tendrán oportunidad de hacer negocios

negocios formales. Las empresas de dos a cinco empleados, consideradas pequeñas, son las que lideran en el Estado al estar registradas 16 mil 208 que representan el 40% del total. Le siguen las micro, negocios que sólo tienen un empleado, que representan casi el 30% del total con un registro de 11 mil 949 empresas y las de seis a 50 empleados registra 10 mil 630, es decir el 26.45%.

J

óvenes que tengan un proyecto o alguna empresa con menos de dos años de antigüedad, podrán inscribirse al programa Innova Sonora, esto para encontrar algún empresario que pueda financiar su idea. Daniel García Escalante, director del Instituto Sonorense de la Juventud, indicó que será un evento y programa sin precedentes en la entidad, pues tendrá un formato parecido al programa de los multimillonarios de Shark Tank. Recordó que con esto se trata de innovar y que los jóvenes se involucren en la economía local, por lo que esperan una gran cantidad de participantes, no importando el giro al que va su idea.

Va adelante Sonora en la construcción

A CON INICIATIVA IMPULSO PROYECTA BUSCAN RECUPERAR LA ECONOMÍA

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ara fomentar un modelo de franquicias, emprendimiento y creación de oportunidades mediante este tipo de negocios, la Coparmex Sonora Norte, en coordinación con la Asociación de Franquicias del Norte de México (Afranor) y la empesa Albedo Franquicias, inauguraron el módulo Impulso Proyecta. El presidente de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) Sonora Norte, mencionó que el emprendimiento es una labora sumamente retadora, donde algunas

12 AGENDA SONORA

estadísticas hablan de una tasa de sobrevivencia de solo 1 de cada 10 emprendimientos durante el primer año de operación. “Celebro el lanzamiento de este módulo, y quiero aprovechar para invitar a nuestros socios a acercarse a Coparmex Sonora Norte si tienen un concepto franquiciable, si les interesa una franquicia, o simplemente para aprender más de este concepto. Este proyecto tiene como objetivo, el colaborar con el impulso de la competitividad en nuestro estado”, indicó Arturo Fernández Díaz González.

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pesar de que el sector de la construcción se encuentra a la baja a nivel nacional, Sonora está mejor que otros estados, dijo Alfonso Reina Villegas, presidente de la CMIC en la entidad. Señaló que al sector en el estado le dio mucho empuje que la Secretaría de Comunicaciones y Transportes invirtió mil 300 millones de pesos y se han reactivado obras por parte de la Secretaría de Educación y Cultura y la edifica- ción de torres en Hermosillo, en lo que respecta al sector privado. Se está en búsqueda de mejorar la comunicación con la Sedatu, comentó, porque invertirá 500 millones de pesos en Hermosillo y otra cantidad igual en Ciudad Obregón, junto con otras inversiones en Agua Prieta y Naco, para que le dé prioridad a empresas sonorenses.

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SE REALIZARÁN 24 ACCIONES EN SAN QUINTÍN PROYECTO

INVERTIRÁN 2 MIL MDP EN DESALADORA

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l Sistema Integral Hídrico de San Quintín busca crear infraestructura con la visión de un proyecto que dote de agua potable con la construcción de una planta desaladora de 250 litros por segundo, recolección de aguas residuales, saneamiento, macro distribución y micro distribución con una inversión de 2 mil 551 millones de pesos. Aunado a estas acciones en beneficio de los habitantes, el titular de la Secretaría para el Manejo, Saneamiento y Protección del Agua (SEPROA), Salomón Faz Apodaca, presentó el resumen de acciones que realiza la Comisión Estatal de Servicios Públicos de Ensenada (CESPE) en San Quintín.

C

on el fin de mejorar la infraestructura y calidad de vida de los pobladores de San Quintín, se están realizando 24 acciones, con una inversión de 2 mil 900 millones de pesos (mdp), así lo dio a conocer la titular de la Secretaría de Infraestructura, Desarrollo Urbano y Reordenación Territorial (SIDURT), Karen Postlethwaite Montijo.

ESTRATEGIA

CONFIRMAN REACTIVACIÓN DE EMPLEOS DIRECTOS CON BASE EN PROTOCOLOS

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ás de 41 mil 700 empleos directos y 83 mil 500 indirectos se han reactivado en toda la entidad, con base en protocolos informó Mario Escobedo, Secretario de Economía Sustentable y Turismo (SEST). En rueda de prensa a distancia, precisó que a la fecha se han reactivado más de 3 mil 862 unidades económicas, previo análisis de protocolos, mismas que representan más de 41 mil empleos directos y 83 mil indirectos.

14 AGENDA BAJA

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Nombram a Raygoza Lucero primer titular del SAT en BC

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ebido a su experiencia en materia fiscal, el Licenciado Jorge Alberto Raygoza Lucero fue designado por el Gobernador de Baja California, Jaime Bonilla Valdez, como el primer Director General del Servicio de Administración Tributaria del Estado (SAT BC). El nombramiento se realizó durante la primera sesión extraordinaria de la Junta de Gobierno del SAT BC, en la que el mandatario estatal le tomó protesta a Jorge Alberto Raygoza Lucero. El ahora Director General del SAT BC se desempeñaba como Subsecretario del Sistema de Administración Tributaria de la Secretaría de Hacienda, abogado con amplia experiencia en materia fiscal y cuenta con un reconocimiento por la Administración General de Recaudación del Servicio de Administración Tributaria (SAT).

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CAPACITACIÓN

Un ladrón del tiempo que requiere ser menguado

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l consultor Daniel Rodríguez comparteió a los colaboradores de Bien Informado cómo gestionar mejor el tiempo en el trabajo y evitar que la procrastinación afecte la productividad. Uno de los problemas más comunes al que se enfrenta en la vida laboral y que es catalogado como el enemigo de la productividad, es la procrastinación, el hábito de postergar actividades que deben atenderse y en su lugar realizar otras más irrelevantes o placenteras. Este hábito llega a resultar peligroso si se hace recurrente.

16 AGENDA

JEFF BEZOS, LA PRIMERA PERSONA EN AMASAR UNA FORTUNA DE MÁS DE 200 MIL MILLONES DE DÓLARES J eff Bezos, el fundador y consejero delegado de Amazon, se ha convertido en la primera persona cuyo patrimonio estimado supera los 200 mil millones de dólares (4 billones de pesos, es decir, un 4 seguido de doce ceros), según los cálculos de la revista ‘Forbes’. El aumento de la fortuna personal atribuida a Bezos refleja el cambio en los hábitos de consumo como consecuencia de la pandemia de coronavirus, lo que ha impulsado un 80% la cotización de las acciones de Amazon, compañía en la que el empresario conserva una participación de alrededor del 11% y que supone hasta el 90% de su patrimonio. A inicios de 2020 el magnate acumulaba una fortuna de 115 mil millones de dólares. La publicación estadounidense destaca que, incluso al ajustar el efecto de la inflación, la fortuna amasada por Bezos seguiría siendo la mayor de la que se tiene constancia, superando el pico estimado para Bill Gates en 1999, cuando el patrimonio del fundador de Microsoft se estimaba en unos 100,000 millones de dólares equivalentes a unos 158,000 millones de dólares de hoy en día.

MIL MILLONES DE DÓLARES, FORTUNA APROXIMADA DE JEFF BEZOS.

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MIL MILLONES DE DÓLARES INCREMENTÓ EN 238 DÍAS DEL 2020, SIGNIFICA UN PROMEDIO DE...

357

MILLONES POR DÍA,

Jeff Bezos gana en promedio en un minuto (aproximadamente el tiempo que toma leer este artículo), más de 5 veces el salario medio anual en Estados Unidos. YOBIENINFORMADO.COM

14.8 248

MILLONES POR HORA, Y

MIL DÓLARES POR MINUTO. SEPTIEMBRE 2020

MÉXICO SE DIRIGE A LA PEOR RECESIÓN EN UN SIGLO La caída del Producto Interno Bruto rebasa a los efectos de recesión mundial y el llamado efecto tequila registrados en 2008 y 1994 COMPORTAMIENTO DEL PIB COMPARACIÓN POR TRIMESTRE, RESPECTO A LOS TRES MESES ANTERIORES

Fuente: Bloomberg con datos de INEGIU

10%

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-10% 1989

Efecto Tequila (1994)

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2000

l producto interno bruto cayó 17,1% en el segundo trimestre en comparación con los tres meses anteriores, según informes de el Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (Inegi) en su sitio web. La contracción fue levemente inferior a la estimación mediana de los economistas encuestados, de una caída de 17,2%, y menor al descenso de 17,3% estimado en datos preliminares el mes pasado. Sobre una base anual, no ajustada en términos

18 TERMÓMETRO

Recesión mundial (2008)

2000

estacionales, el PIB cayó 18,7% durante el trimestre, lo que se compara con estimaciones de los economistas, de una contracción de 18,8%. Las cifras probablemente abarcan el nadir de la contracción de la economía mexicana durante una cuarentena a nivel nacional implementada a fines de marzo que ahora se está levantando lentamente. Los economistas esperan que el PIB se desplome casi 10% este año, la mayor caída desde la Gran Depresión, en 1932.

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-17.2%

Cerveza

SINALOA

LLEGA LA BICHOLA A MAZATLÁN

Abre sus puertas para disfrutar una nueva experiencia n nuevo lu ga r acaba de abr i r su s puer ta s en Mazatlán, Cerveza Artesanal Bichola. Un espacio donde se podrá disfrutar de los distintos sabores artesanales y tradicionales del puerto. La inauguración se llevó a cabo el ocho de agosto, Cervecería Bichola esta ubicada en la principal zona comercial de Mazatlán. Acompa ñados del a lca lde de Ma zat lá n Lu is Gu i l ler mo “Químico” Benítez y el socio fundador y presidente de Grupo ARHE, Juan José Arellano Hernandez, la nueva cervecería abrió sus puertas al público. La característica sobresaliente de Bichola es su refrescante sabor y su aroma balanceado, con tres cervezas inglesas y una alemana: Pale Ale, Porter Brown, Pilsner y por último una IPA, todas harán sentir el espíritu festivo de Mazatlán. La nueva cervecería además de su produccion artesanal ofrece un espacio llamado Tasting Room, donde se podrá probar los sabores únicos de la Cerveza Bichola.

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“Bichola” consta de cuatro estilos de cerveza que son elaboradas cuidadosamente con altos estándares de calidad.

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NEGOCIOS SINALOA

Cervecería Bichola esta ubicada en la principal zona comercial de Mazatlán.

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La respuesta solidaria del sector empresarial fue fundamental para logra traspasar la meta de recaudación de recursos.

ARRANCA LA DISTRIBUCIÓN DE KITS DE PROTECCIÓN PARA PERSONAL DE SALUD

Con lo recaudado durante la Ruta 200 K se adquirieron 6 mil kits de protección para personal médico

tendiendo la i nv itación del secretario de Salud, Dr. Efrén Encinas Torres, la presidenta del Sistema DIF Sinaloa, Rosy Fuentes de Or-

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22 ESPECIAL

da z , acud ió a l a r ra nque de entrega de más de 6 mil kits de protección para personal médico que atiende Covid-19, m ismos que se adqu irieron con lo recaudado durante la Ruta 200 K “Estamos Contigo”.

Cabe recordar que el evento 200 K Estamos contigo, fue un recorrido de Culiacán a Mazatlán realizado por un grupo de 30 ciclistas profesionales y amateur, encabezado por la propia señora Rosy Fuentes de

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Cada kit de protección individual consta de: overol, bata, cubreboca, guantes, botas y gorro quirúrgico.

Ordaz, con el solo propósito de recaudar fondos provenientes de empresas, y particulares, que patrocinaron los kilómetros recorridos. Durante el evento que se realizó en el Centro de Distribución de Salud y en compa ñ ía de Con n ie Za z ueta , directora general de DIF Sinaloa, Rosy Fuentes expresó su emoción al participar durante el inicio de la entrega de este apoyo: “ya queríamos entregar estos más de 6 mil kits de protección que serán distribuidos al personal médico que está enfrentando al Covid-19 en los diferentes hospitales y centros de Salud

del estado; sabemos que la necesidad es muchísima y el gobierno de Sinaloa ha hecho un gran trabajo tratando de cumplir con todas las necesidades”. Detalló que uno de los objetivos de DIF Sinaloa y del grupo de ciclistas sinaloenses al planear dicha rodada que se realizó el pasado 5 de julio, fue que la ciudadanía volteara a ver todo el esfuerzo del personal médico que sigue en los hospitales atendiendo a los pacientes, y donde la respuesta fue una enorme muestra de solidaridad de la ciudadanía hacia el sector salud, ya que en un inicio la

meta de recaudación era de un millón y al final se logró triplicar, logrando sumar más de tres millones de pesos. El secretario de Salud, Dr. Efrén Encinas, compartió que gracias a la rodada de 200 kilómetros, se reforzó de manera importante el equipamiento de protección personal de del sector salud. Además, describió que cada kit de protección individual consta de: overol, bata, cubreboca, guantes, botas y gorro quirúrgico. Connie Zazueta, recordó que el pasado 15 de julio se entregó a la Secretaría de Salud los más de 3 millones de pesos recaudados durante la Ruta 200 K, con los cuales, dicha dependencia adquirió los insumos para distribuir los kits de protección. Al término del evento salieron los camiones con los que la Secretaría de Salud llevará el equipo a los diversos hospitales y centros de salud públicos del estado.

GUADALAJARA

“LOS HOGARES EVOLUCIONARÁN CON LA NUEVA NORMALIDAD” La diseñadora Nataly Román recalca el uso de herramientas digitales para el sector

i bien Lussóf desde sus inicios basó su modelo de negocios en satisfacer las necesidades de sus clientes por cualquier medio, presencial y no presencial, ya que cuentan con clientes en toda la República Mexicana. Con la llegada de la nueva normalidad su reto es dar una atención con un toque más personalizado, sin perder su toque distintivo. Nataly Román, directora de operaciones de Lussóf, recalca que en este año de cambios los hogares tendrán que evolucionar. “La clave está en que la vivienda sea repensada para lograr espacios con mejor iluminación y ventilación, considerar áreas de estudio o de trabajo, aumentar el espacio destinado a las áreas de almacenamiento como por ejemplo en la cocina”, señala la directora. En un año de retos, la diseñadora evoca a cubrir las necesidades de los clientes por de medio de todas las herramientas digitales. “Teléfonos, video llamadas y redes sociales serán los instrumentos que ayuden a todo empresario a cubrir más territorio, brindar un servicio de calidad y no olvidar el servicio personalizado” señala la directora de Lussóf.

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Presencia en toda la República mexicana Instagram: lussof_mx

24 NEGOCIOS

Nataly Román, directora de operaciones de Lussóf YOBIENINFORMADO.COM

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JESÚS RAMÍREZ IMPULSA VISIÓN CON FUTURO El Diputado Jesús Armando Ramírez Guzmán, conocido como Kechu.

Busca actualizar el marco jurídico a favor de la población juvenil, la protección animal y el desarrollo sostenible y tecnológico ambio climático, Sinaloa sin obesidad, reformas a la Ley de la Juventud, a la Ley de protección animal y a la Ley de Ciencia, Tecnología e Innovación integran los cinco ejes de las agenda legislativa que impulsa Jesús Armando Rodríguez Guzmán.

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Visión con futuro es una agenda de avanzada donde se pretende, entre otras cosas, crear la ley de cambio climático, reformas a la ley la juventud y cerrar la brecha digital en Sinaloa.

Visión con futuro El diputado presidente de la Comisión de Ciencia y Tecnología explicó que esta es una agenda de avanzada, donde se pretende, entre otras cosas, el establecimiento formal de los institutos de la juventud en los 18 municipios de la entidad y la creación de un parlamento juvenil. La agenda que impulsa el diputado priista, en conjunto con otras

AGENDA

fuerzas políticas de la actual legislatura, también busca fortalecer las políticas públicas en materia de tecnología, el desarrollo sustentable y la salud de los sinaloenses. “No podemos estar dejando para mañana lo que urge hoy. Son temas que como sociedad sinaloense, el mundo lo está reclamando, y nosotros, como jóvenes de todas las corrientes políticas, lo vamos a impulsar. Tenemos que dejar de pensar en temas que dividen, tenemos que construir una agenda siempre a favor de la juventud y la sociedad sinaloense”, recalcó el diputado conocido como Kechu, quien durante la presentación de la agenda Visión con futuro estuvo acompañado de la diputada Yeraldine Bonilla y del director del Instituto Sinaloense de la juventud, Joaquín Rodríguez Astengo.

“Tenemos que dejar de pensar en temas que dividen, tenemos que construir una agenda siempre a favor de la juventud y la sociedad sinaloense” JESÚS ARMANDO RAMÍREZ GUZMÁN

EDUCACIÓN

UN REGRESO A CLASES SEGURO Liliana Díaz y Fernanda Escobosa, directoras de Centro Educativo Vía Reggio

Vía Reggio se encuentra listo para enfrentar los retos del nuevo ciclo escolar n Vía Reg g io continúan comprometidos con sus programas académicos, extracurriculares, de desarrollo social y emocional; adaptándolo para prestar un mejor apoyo a sus alumnos, mientras aprenden desde sus hogares o en la escuela. En la preparación al regreso a clases, cuentan con tres posibles escenarios: a distancia, híbrido o presencial. Liliana Díaz y Fernanda Escobosa, directoras de Centro Educativo Vía Reggio, están preparadas para mover al instituto con fluidez entre los tres escenarios a

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En este periodo, de educación a distancia, se han maravillado de sus alumnos y sus familias, ya que han llevado su capacidad de crear, inventar y construir en sus hogares a grandes escalas con su pedagogía

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NEGOCIOS

lo largo del año, según lo exijan las circunstancias de salud y autoridades locales. “La modalidad a distancia de Vía Reggio combinará el aprendizaje sincrónico y asincrónico, utilizando horarios y planes de estudio que equilibren de manera flexible el trabajo académico y el bienestar de nuestros alumnos” señalan las directoras. Su prioridad llevar un acompañamiento en el área socio-emocional de sus alumnos para favorecer una óptima integración a esta modalidad. Es por ello que en conjunto con su equ ipo de profeso res, tutores y psicólogos han

reforzado sus programas de desarrollo personal para que sus alumnos estén acompañados y asesorados en este período de contingencia. Los alumnos Vía Reggio afrontaron este reto con gran resiliencia, adaptándose a esta nueva normalidad. “Sin duda este desafío ha sido una gran oportunidad para poner en práctica los valores de respeto, diálogo, colaboración y empatía que se viven diariamente en Vía Reggio, y que nos ha permitido confirmar que nuestra filosofía y la expresión de los 100 lenguajes puede ir más allá de nuestras aulas” finalizan Liliana Díaz y Fernanda Escobosa.

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GRUPO PETROIL ES UNA SÚPER EMPRESA 2020 Lidera a las compañías sinaloenses y ocupa el lugar 22 a nivel nacional en el ranking de la revista Expansión Por su objetivo de construir un lugar de trabajo ideal, Grupo Petroil, recibe la distinción “Súper Empresas” de la revista Expansión y la consultora Top Companies, que reconocen a las compañías con mejores prácticas y condiciones de trabajo. Celebra ndo su s pr i me ros 20 años en el mercado distribuyendo combustible con más de 4 5 estaciones RedPetroil, 14 plantas y centros de distribución, la organización alcanzó el lugar 22 a nivel nacional en la categoría de 500 a 3000 colaboradores

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El listado de organizaciones ganadoras en 2020 del ranking Súper Empresa Expansión-Top Companies se publica en la edición del mes de agosto de la revista Expansión.

28

NEGOCIOS

del ranking “Súper Empresas 2020”, la posición más alta entre las empresas sinaloenses. Esta distinción la obtiene al ser evaluada con base en su cultura organizacional, liderazgo, resiliencia e identificación con la empresa, clima organizacional, estrés, seguridad laboral y su identificación con la psicología positiva. A esto se añade que Grupo Petroil está inmerso en la implementación de proyectos valiosos, como son la creación de su propia Universidad, la capacitación y fomento del liderazgo entre sus colaboradores, así como el financia-

miento de programas de apoyo a sectores vulnerables. Con relación a este reconocimiento, Roberto Arámburo, director adjunto, señaló que es todo un orgullo que una marca mexicana, pero sobre todo una marca sinaloense, esté presente y siga creciendo. “El reconocimiento es en honor al estilo de liderazgo que se está imprimiendo al interior de la organización, confirma que Petroil es una de las mejores empresas para trabajar en México y Sinaloa. Eso es gracias a la forma en que nos desarrollamos, tratamos y crecemos con cada uno de nuestros colaboradores”, aseguró.

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SEPTIEMBRE 2020

El gobernador Quirino Ordaz Coppel reconoció que es un hecho inédito, un regreso a clases diferente.

GOBIERNO

30 MIL MAESTROS

en el modelo de educación a distancia.

QUIRINO PONE EN MARCHA CICLO ESCOLAR 2020-2021 Las clases continuarán en la modalidad a distancia para los más de 865 mil alumnos de educación básica, media superior y superior

30 ESPECIAL

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SEPTIEMBRE 2020

l go b e r n ador Quirino Ordaz Coppel puso en ma rcha el c ic lo e s col a r 2020-2021, donde los más de 865 mil alumnos de todos los niveles educativos, mantendrán sus clases bajo la modalidad a distancia, debido a la contingencia sanitaria del COVID 19, para que su formación no se detenga a pesar de esta crisis. Desde el Museo Materia del Centro de Ciencias de Sinaloa, y acompañado por

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su esposa, Rosy Fuentes de Ordaz; y del secretario de Educación Pública y Cultura, Juan Alfonso Mejía López, el mandatario estatal dio la bienvenida a los 865 mil 159 alumnos que iniciarán este nuevo ciclo, atípico porque se hace a distancia desde sus hogares, de los cuales 137 mil 160 estudiantes ingresarán a los primeros grados de primaria y secundaria, y 7 mil 132 a preescolar. El gobernador Quirino Ordaz Coppel reconoció que es un hecho inédito, un regreso a clases diferente, pues los a lu m nos de momento no pueden acudir a las 5 mil 800 escuelas mientras no se alcance el semáforo verde epidemiológico del COVID, pero lo importante es que no se pierda el ciclo escolar. “ D e las cr isis ha remos oportunidades, estamos aprendiendo a manejar las herramientas digitales, vamos a salir adelante y fortalecidos, para que Sinaloa sea un ejemplo a nivel nacional, y lo haremos juntos como un solo equipo, no tengo la menor duda gracias a la creatividad de los sinaloenses”, dijo durante el evento que se trasmitió en las redes sociales con la

interacción de padres de familia, maestros y los propios alumnos. El mandatario estatal recordó que Sinaloa fue el primer estado del país en incorporar la televisión para acercar los contenidos educativos a más niños, gracias a un convenio de colaboración con Televisoras Grupo Pacífico, y debido a ello se logró llegar a lugares apartados donde no existe señal de internet. De la misma manera, Ordaz Coppel externó un agradeci m iento de los pad res de familia, que estuvieron acompañando a sus hijos en el proceso de enseñanza a distancia, desde sus propios hogares, para que no se perdieran el ciclo escolar anterior y reiteró su gratitud para continuar de la misma manera a partir de este regreso a clases a distancia. A su vez, el secretario de Educación Pública y Cultura, Juan Alfonso Mejía López, hizo hincapié en el lema que llevará este ciclo escolar: “Lo hicimos bien, y lo haremos mejor”, con el hastag #LaEscuelaSomosTodos, pues juntos, padres de familia y maestros, están creando un historia educativa inédita.

El mandatario estatal dio la bienvenida a los 865 mil 159 alumnos que iniciarán este nuevo ciclo.

5 MIL 800

escuelas están conectadas a plataformas digitales

SINALOA

Productos

NUEVA NORMALIDAD, VENTANA DE OPORTUNIDADES El equipo de Cayenna Cocina del Mundo, empresa de Grupo Panamá.

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Grupo Panamá se reinventó y sorprende a sus clientes on la nueva normalidad llegaron los tiempos d e re i nve n t a rse , pa ra Gr up o Panamá se convirtió en nuevas oportunidades de lanzar nuevos productos y servicios. Dos de ellos, La Cocina del Pana (en Restaurantes Panamá) y el otro Cayenna Weekends (en Restaurante Cayenna). Los dos conceptos estaban en la pizarra de ideas de su director Luis Osuna Vidaurri, quien señala que no han parado de trabajar en encontrar nuevas formas de hacer las cosas, de pensar diferente y detonar la esencia que desde sus inicios los ha caracterizado.

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ESPECIAL

¿Cuáles fueron los inicios de La Cocina del Pana? Es un proyecto que ya teníamos pensado desde años atrás. Creemos que lo lanzamos en un buen momento, pues las personas se encontraban mucho más tiempo en casa y necesitaban opciones prácticas para preparar sus alimentos y facilitar su dinámica familiar. Sentimos que pudimos cubrir esa necesidad, con el valor agregado de que son productos cuyo sabor ya conocían y disfrutaban en nuestros restaurantes. Cayenna Weekends es todo un éxito, ¿cómo nace la idea? La idea nació a partir de que nuestro comedor cerró; estu-

Está por iniciar nuestra tienda en línea Pana Click, para facilitarles a los clientes la manera de comprar sus productos favoritos más rápido y totalmente digital. ” LUIS OSUNA VIDAURRI

Director General de Grupo Panamá

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La Cocina del Pana inició solo con ciertos productos, y por petición de los clientes, agregaron más y más productos. Es una línea que va en aumento Crearon un recetario con los productos del restaurante, disponible sin costo para sus clientes.

¿Qué más viene para Grupo Panamá?

V

vimos inactivos en ese aspecto algunas semanas, pero como no queríamos perder la conexión con nuestros clientes, estuvimos compartiendo en redes sociales varias recetas de los platillos del chef. Al estarlo haciendo, recibíamos muchos mensajes de nuestros clientes diciéndonos que extrañaban la experiencia Cayenna, ahí fue cuando probamos comenzar solo los fines de semana

con un menú reducido. Fue un éxito. Nos topamos con que muchos de nuestros clientes se estaban quedando en sus casas de Altata, por lo que vimos la oportunidad de llevar la experiencia hasta sus casas de playa. Luego nos aventuramos a llevar el Cayenna Weekends a Mazatlán; ya hemos estado en 3 ocasiones y todas has sido muy bien recibidas.

ienen proyectos muy interesantes, que ya estaban rondando en nuestra mente y esperando su momento para aterrizar, por ejemplo, llevar nuestros productos a lugares donde aún no tenemos una sucursal, haciendo alianzas con locales comerciales que tendrán el distintivo Productos Oficiales Panamá. Está por iniciar nuestra tienda en línea Pana Click, para facilitarles a los clientes la manera de comprar sus productos favoritos más rápido y totalmente digital. Y en Mazatlán, próximamente tendremos un nuevo restaurante Panamá con vista al mar.

El Secretario de Economía de Sinaloa, Javier Lizárraga Mercado, dijo que este distintivo PASE es una respuesta a las peticiones de empresarios de Sinaloa.

SE SUMAN MÁS MIPYMES AL DISTINTIVO PASE Sigue entregando el Gobierno de Sinaloa a través de la Secretaría de Economía la insignia del Protocolo de Atención y Sanidad en Empresas

ás empresarios de las MiPyMEs en Sinaloa se han sumado al distintivo PASE (Protocolo de Atención y Sanidad en

M

34 ESPECIAL

Empresas) el cual tiene la finalidad de validar que los negocios cumplan con los lineamientos sanitarios ante la pandemia del Covid-19. El Secretario de Economía

de Sinaloa, Javier Lizárraga Mercado, dijo que este distintivo PASE es una respuesta a las peticiones de empresarios de Sinaloa a partir de diversos encuentros que sostuvieron en

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semanas pasadas. “Querían conocer qué medidas tomar ante la reapertura de sus negocios, con lugares seguros, instalaciones con la sanidad correcta y cumplieran con los protocolos y lineamientos sanitarios, de ahí nació la idea de generar este distintivo, el cual está ayudando a las empresas en este compromiso real hacia sus colaboradores, proveedores y clientes”, subrayó. El funcionario estatal reconoció la coordinación que junto con Coepriss y Protección Civil han llevado a cabo para establecer el PASE en los negocios y empresas de Sinaloa, esa ha sido la instrucción del Gobernador Quirino Ordaz Coppel, el de trabajar de forma conjunta con todas las dependencias para una mejor reactivación. La finalidad es estar segu-

ros y tranquilos para recuperar la confianza y poner en movimiento la economía en los diferentes sectores. Los empresarios interesados en obtener el distintivo PASE (Protocolo de Atención y Sanidad en Empresas) pueden acceder a la plataforma www. nueva nor ma lidadsina loa. com para que hagan su proceso de solicitud al distintivo PASE que incluye el diagnóstico y autoevaluación de los protocolos sanitarios que les corresponde a su giro y tamaño de empresas, además de la capacitación del propietario y colaboradores y la visita de verificación de parte de la autoridad estatal que pudieran ser Protección Civil o Coepriss, una vez que se cumplan estos pasos la empresa se hace acreedora al distintivo PASE. A la fecha se han entregado

La finalidad es estar seguros y tranquilos para recuperar la confianza y poner en movimiento la economía. 1,750 distintivos PASES a igual número de MiPyMEs. Además el empresario podrá ingresar llamando al call center 800 000 4343, donde se atenderá cualquier duda relacionada a la obtención del distintivo.

Mejores decisiones Datos sin procesar

TECNOLOGÍA

¿POR QUÉ ES IMPORTANTE CONTAR CON UNA PLATAFORMA DE ANALÍTICA DE DATOS? onvertir la información de tu empresa en resultados extraordinarios es más sencillo de lo que crees. El potencial es enorme, pero a la mayoría de las empresas les cuesta mucho encontrar datos útiles y aún más transformarlos en valor empresarial a gran escala. La buena noticia: es posible lograrlo con una herramienta de primera generación en BI que te permite un enfoque integral de todas las áreas de tu organización como lo es Qlik Sense, la cual resuelve estos desafíos en el día a día. El camino más rápido para la transformación de tu negocio es mediante los datos y Qlik Sense es la mejor herramienta del mercado. Cada día recopilas grandes cantidades de datos, sin embargo, la mayoría de ellos que pueden orientar las decisiones y acciones no están preparados ni son accesibles para el análisis. Es aquí, donde una plataforma como Qlik hace este trabajo, convierte los datos sin procesar en fiables y procesables que son una guía para mejorar la toma de decisiones.

C

¿ESTÁS LISTO PARA DIRIGIR TU EMPRESA CON DATOS? Acelera el crecimiento de tu empresa con una herramienta como Qlik Sense y con la asesoría de Bisoft, una empresa especialista en tecnología con amplia experiencia, servicios y conocimientos. Contáctalos en comercial@ bisoft.com.mx o en el teléfono 667 715 6511.

36 ESPECIAL

EXPLORA SIN LÍMITES: el motor asociativo indexa todas las relaciones entre los datos. Es como una visión periférica porque descubre conocimientos que otras herramientas de BI no pueden. LA ANALÍTICA AUMENTADA AMPLIFICA SU INSTINTO: Una IA acelera los descubrimientos y aumenta la alfabetización de datos, lo que permite automatizar procesos y obtener conocimientos contextuales. INTEGRA LOS CONOCIMIENTOS JUSTO EN EL MOMENTO DE TOMAR DECISIONES: Integra la analítica directamente en los procesos de negocio para que las acciones se basen en conocimiento de forma inmediata.

Desarrolla una cultura organizacional basada en datos Transformar a tu empresa con datos está en tus manos, depende tanto de las personas como de la tecnología. Puedes alcanzar el éxito con tus clientes con un enfoque holístico centrado en una cultura basada en datos a fin de maximizar el valor de tus inversiones en personal, tecnología y procesos.

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C R E C I M I E N T O S Ó L I D O Con el liderazgo de Max Hach Ávila, Biogold florece en el mercado agroindustrial

CALIDAD DE VIDA PARA TU CULTIVO

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AGRO

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urante los últimos cuatro años hemos sembrado mucho, pero hemos cosechado más, platica Max Hach Ávila, al comparar la agricultura con su modelo de negocio. "Sembramos en tiempo, capital y relaciones. Cosechamos en clientes, en nuevas alianzas comerciales y en expansión", explica. El director general de Biogold habla así de la empresa de agroinsumos que a cinco años de su fundación, tiene presencia en nueve estados y alianzas estratégicas con compañías de ocho países. 40

AGRO

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Crecimiento orgánico El crecimiento de la compañía ha sido un ciclo recursivo durante los últimos dos años. Hach Ávila revela que el ofrecer servicios y productos innovadores les permitió tener una cartera de clientes recurrentes que se volvieron fieles a la marca. Al aumentar su portafolio de productos, ofrecían ventajas competitivas a sus consumidores, incrementando sus ventas, por lo que surgía

la necesidad de abrir nuevas sucursales, con ellas consolidaban el flujo de ingresos con nuevos mercados. El ciclo continuó, fue orgánico, comenta el director. El mismo mercado marcaba el rumbo a seguir, lo que necesitaba y dónde abrir nuevos puntos de venta, lo que a la postre dejó una empresa firme con una cartera de clientes que abarca desde el productor más chico hasta las compañías grandes.

Empezamos a cosechar los frutos de nuestro esfuerzo y se ve reflejado en todas las personas que colaboramos en Biogold” MAX HACH ÁVILA

Director General de Biogold

Ensenada BC Hermosillo SON BCS Topolobampo

Culiacán

DGO

TAM

Mazatlán

SLP

NAY

Altamira

JAL Cd. Guzmán

CIUDADES Y ENTIDADES CON PRESENCIA DE BIOGOLD Ciudades con Centros de Distribución y Bodegas. Puertos con flota marítima para importar mercancías.

Manzanillo RELACIONES COMERCIALES Y ALIANZAS ESTRATÉGICAS Brasil

Canadá

Chile

China

E.U.

India

Rusia

México

Estados donde mantienen presencia de comercialización.

España

Servicios de calidad Para Hach Ávila la calidad de servicio fue fundamental. La asesoría técnica calificada fue el complemento de productos de última generación y tecnología de vanguardia que ponen al alcance del agricultor. "Capacita mos consta ntemente a nuestro personal, mismo que ofrece asesoría gratuita a los clientes. Los colaboradores conocen las tendencias y soluciones que se necesitan para maximizar el rendimiento de producción, y con ello, las ganancias del agricultor", explica.

CAMBIA ESTRATEGIA

H

ace dos años, en octubre de 2018, entrevistamos por primera vez a Max Hach. En esa edición exponía que su meta a largo plazo era tener presencia en todo el país. Hoy la meta continúa vigente, pero la estrategia es diferente, “ha cambiado en cuanto a enfoque”, aclara. Cumplimos las metas y rebasamos expectativas, sin embargo, nos hemos dado cuenta que “primero tenemos que conocer el mercado, atender sus necesidades nos revela la inversión necesaria, por lo que la respuesta sería que ahora la estrategia es el crecimiento natural”.

Edición de octubre 2018 de Bien Informado.

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25 EMPLEOS DIRECTOS

800 INDIRECTOS

ORGULLO DE EQUIPO H

ach sabe que el éxito habla bien de su gestión. Las decisiones han sido precisas para el Ingeniero Industrial, graduado del Tecnológico de Monterrey con especialidad en Agroindustrias, pero el logro que más lo enorgullece es su equipo de trabajo, "el llevar a nuestra gente a un nivel de clase mundial, con preparación profesional y un sustento para sus familias" explica. "Ya tenemos dos años y medio creciendo sólidamente en toda la región del Pacífico, con presencia en el Norte del país. Empezamos a cosechar los frutos de nuestro esfuerzo y se ve reflejado en todas las personas que colaboramos en Biogold. Con orgullo portamos la camiseta porque no fue fácil destacar en un mercado tan competido, ni en los tiempos que nos tocaron", finaliza.

Biogold estrena oficina y punto de venta en Blvd. J. Kumate, Culiacán.

UNIDADES DE NEGOCIO DE BIOGOLD: n Fertilizantes n Agroquímicos n Semilla de Maíz n Insumos Agrícolas n Protección Orgánica n Nutrición Líquida (Nanotecnología)

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Tendencias E l catá logo de pro ductos que ofrece Biogold se ha enriquecido en variedad de soluciones. Entre sus nuevas unidades de negocio destacan productos de Protección Orgánica y Nutrición Líquida con Nanotecnología (Partículas de tamaño nanométrico). Los nombres quizá sorprendan por su complejidad, pero conforman el vocabulario de uso común en Biogold. Es precisamente el campo

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de novedades el siguiente tema a tratar. Hach Ávila avisora un aumento de demanda para productos orgánicos, tras la reactivación económica. La tendencia es una ventaja para el país, asegura. "Los países consumidores de los productos alimentarios siempre han exigido un nivel de inocuidad muy alto a los productores extranjeros, esto es lo que ha llevado al productor mexicano a destacar sobre otros países".

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1

LA MIEL TESORO NACIONAL

La miel es un tesoro del campo mexicano, en producción estan entre los primeros lugares del mundo, contando con una infraestructura integrada por más de 43 mil apicultores y más de dos millones de colmenas

Campo

USOS DE LA MIEL, DULCE RIQUEZA

INTERESANTE: n Hay colmenas en toda la República Mexicana, n La mayor producción de miel se concentra en ocho estados, los cuales aportan en conjunto el 70 por ciento de la producción total nacional, entre ellos destacan Yucatán, Campeche.

La riqueza de la miel del campo mexicano se concentra en sus colores, sus sabores que depende de la procedencia de la flor o arbusto y de la época en que se recolecte

2 EN 2019

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AGRO

En México, en 2019 se produjeron más de 61 mil toneladas de este dulce producto, bajo un estricto control que incluye las buenas prácticas agrícolas, el manejo integral de la colonia, la genética de abejas y las variantes climatológicas, que en conjunto aseguran la calidad del producto. SE ENCUENTRA EN: n Jalisco y Chiapas cuentan con producciones de nueve mil 810, siete mil 520, cinco mil 948 y cinco mil 500 toneladas de miel, respectivamente.

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Ser socialmente responsable es dar valor agregado y ventajas competitivas, pero para lograr esto, las empresas deben incentivar y hacer crecer dentro de su visión compromisos en políticas y programas de acción que beneficien a la sociedad.

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R S E MÁS MIPYMES SE SUMAN AL PADRÓN DE ESR EN EL NOROESTE Sinaloa fue la entidad que más empresas socialmente responsables validó el Centro Mexicano para la Filantropía uevos aires se respiran en el entorno económico mexicano, porque nuevas empresas han entendido que su función no estriba únicamente en la generación de utilidades. Es decir, se han sumado a la a la tarea de incidir positivamente en la calidad de vida de sus colaboradores, de implementar prácticas sustentables en lo económico, social y ambiental. Como resultado de ello, en el noroeste de México, este año se registró un creciente nú mero de empre sa s que obtuvieron el distintivo ESR. El Centro Mexicano para la Filantropía y la Alianza p or la Re s p on s abi l id ad Social validaron que en el noroeste mexicano 45 compañías cumplieron con los preceptos de responsabilidad social, económica y ambiental, en los ámbitos

N

50

RSE

189 20 EMPRESAS

AÑOS

de la responsabilidad social empresarial. De los estados que conforman la reg ión, Sinaloa fue la entidad que más sumó al padrón de nuevas empresas socialmente responsables, al registrar 16 en total. Transportes, alimentos, comunicación y tecnología son algunos de los rubros desde los que procuran la mejora continua apegados a los ejes de Responsabilidad Social. Sonora ocupó el segundo peldaño. Durante este 2020, un total de 14 empresas en la categoría de Mipymes fueron reconocidas con el distintivo

ESR por sus buenas prácticas empresariales. Baja California, por su ubicación geográfica, tiene un destacado dinamismo económico, lo cual se ha reflejado de igual manera en en un mayor número de compañías con el distintivo ESR. Este año, RVS y Compañía, S.C e Inmobiliaria La Rumorosa fueron validadas por el Centro Mexicano para la Filantropía como dos empresas ejemplares, con modelos de negocios comprometidos con sus colaboradores, su entorno social y el cuidado del medio ambiente.

del noroeste mexicano han sido reconocidas por el Centro Mexicano para la Filantropía con el distintivo ESR.

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Este 2020, el Cemefi conmemora dos décadas de la existencia del programa para promover la RSE en México y América Latina.

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E S R

S I N A L O A 1 AÑO AUTTEN BIEN INFORMADO COBERTURA TOTAL EN TELEMETRIA (TELEMATICA SECURITE) CYCES FRUTERÍA MORENO GESTORES DE RH Y DIAGNÓSTICOS EMPRESARIALES GUERO ROLL FAMILY BAR INMOBILIARIA NIEBLAS SA DE CV MEDICAL GROUP CULIACAN NATURALGROW PRODUCTOS SELECTOS ROCHIN PRODUCTOS TIANINA ROYAL MEDICA DENTAL TERE ZAZUETA COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA TOQUSA TRANSPORTES ALEDARMA

2 AÑOS ALTUS AGENCIA DE VIAJES CRIBIO SA DE CV DISTRIBUIDORA JUANJO SA DE CV EMPATIZA CONMIGO FELIBIO

HI-TECH ECOARQUITECTURA IMPULSA INESIN AC ISEP MAXILLANTAS MENDOZACAP S.C. P&M CONSULTORES RESPONSABILIDAD SOCIAL PTR AUTOPARTES TEKNOVA DISTRIBUCIONES

3 AÑOS 360 GENESIN AGRHUSA AGROBIOLOGICOS AGRIEXPRESS S.A. DE C.V. AGROESPECIALIDADES AMVEG AGRORGÁNICOS NACIONALES ANJOR ORGANIC FARM CLÍNICA ÁNGELES CORPSA DYMESA EXTINTORES FENIX LABORATORIOS CUEN METALERA DE GUASAVE MORZA OCALLE PREOCSA RESTAURANTE CASA MARÍA TUTORIO

4 AÑOS

7 AÑOS

AGRICOLA SANTA VENERANDA ASAMAZ BEISBOX CREMERIA LA VICTORIA DRENAX EL COLORADO TOURS FUMIGACIONES A GRANOS ALMACENADOS GASOLINERA CAVA LABORATORIOS QUIVER MEXCAPITAL NOBIS A&C PRODUCTOS CASEROS SANTAANA PUPIS CAKE REPOSTERÍA FINA PURP

ABACAPITAL HOTEL DON PELAYO PACIFIC BEACH MAZATLAN HOTEL ROYAL VILLAS RESORT INDUSTRIAS DE CULIACÁN LOF

8 AÑOS AGROINDUSTRIAS TOMBELL BUX PUNTUAL GAMEZ SEGUROS Y FIANZAS GRUPO KURODA

9 AÑOS 5 AÑOS COMPAÑIA MINERA PANGEA CONSERVAS DEL NORTE FIASA GREEN WORLD DE MÉXICO

CORPORATIVO MEGA MEDIOS INCOPRINT MANJARREZ IMPRESORES RC IMPRESOS

10 AÑOS 6 AÑOS CLARVI CLARVI TRANSPORTES GUIBERMX

CLUB TOMATEROS DE CULIACÁN HARINERA DE SINALOA S.A. DE C.V. MOLINERA DEL FUERTE DE LA COSTA

E S R

S I N A L O A

S O N O R A

11 AÑOS

1 AÑO

STANZA ESPACIO RESIDENCIAL

AXIS AUTOMATION 310MED APLICACIONES TECNOLÓGICAS CONSULTORA Y PROVEEDORA ENC BAO INGENIERIA Y SERVICIOS COBA INDUSTRIAL CONCRETOS PITIC GRUPO INDUSTRIAL ESD LCO LOGISTICA INTERNACIONAL MATERIALES PRODUCTIVOS E INDUSTRIALES PROSERVI PROVEEDORA DE SERVICIOS INDUSTRIALES SAYCOMP PUBLICIDAD E IMPRESION SERVICIO INTEGRAL DE SEGURIDAD PRIVADA DE SONORA, SIERRA TOURS SONORA TECNOLOGÍAS GPG DE MÉXICO

12 AÑOS JAZTEA

13 AÑOS ANÁLISIS DELIA BARRAZA PHYTOMONITOR, S.A. DE C.V.

14 AÑOS AURUM CONSULTING GROUP

2 AÑOS CIBO NUTRIMENTAL CLEAN PRO DE SONORA COMERCIALIZADORA Y PROCESADORA TUBAC EDIFICACIÓN INTEGRAL DEL NOROESTE FLUIDOS MAYANSTAR INDUSTRIA QUÍMICA DEL ISTMO 52

RSE

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LC LIQUIDEZ CORPORATIVA STEVIASON STRUCTURALL SONORA UNIVERSIDAD LA SALLE NOROESTE

3 AÑOS AGENCIA DE VIAJES UNITA AGRÍCOLA AM MEX ASELEC ELECTRICIDAD DACO EAD GRUPO ADUANAL OSCAR MAYER LABORATORIO DE ALIMENTOS Y AGUAS DE SONORA

4 AÑOS AGENCIA DE VIAJES UNITA AGRÍCOLA AM MEX ASELEC ELECTRICIDAD GRUPO ADUANAL OSCAR MAYER LABORATORIO DE ALIMENTOS Y AGUAS DE SONORA

5 AÑOS BPG AGRONEGOCIOS CASTELL NOTARIA Y ABOGADOS MACDU Y ASOCIADOS SEPTIEMBRE 2020

B A J A 6 AÑOS

8 AÑOS

2 AÑOS

9 AÑOS

AGRIEXPORT ALMACENES GENERALES DE DEPOSITO DEL YAQUI CORPORATIVO ADUANAL RUIZ INTERNACIONAL GRAMEEN DE LA FRONTERA SONORA SOFOM ENR GUSA NOTARIOS INDUSTRIAS BARDA QUALYPLAST

ELECTRO CONTROLES DEL NOROESTE MOLIMENTALES DEL NOROESTE PRODUCTOS AGRÍCOLAS AOASS

RVS Y COMPAÑÍA COMERCIALIZADORA DE ALIMENTOS MAGG’S AGROCOSTA DE BAJA CALIFORNIA GOSSLER INMOBILIARIA LA RUMOROSA GLOBAL MECHANICAL ADOBE GUADALUPE VINEYARDS GRUPO DE ATENCIÓN MÉDICA INTEGRAL TIJUANA

INDUSTRIAS ASOCIADAS MAQUILADORAS

7 AÑOS GRANERA DEL NOROESTE INVERMERICA DISTRIBUIDORA DE FONDOS LEÓN PANIAGUA Y ASOCIADOS PACIFICO INDUSTRIAL PECUARIUS LABORATORIOS PESCAHARINA DE GUAYMAS PROVEEDORES DE EQUIPOS INDUSTRIALES, REFACCIONES Y SERVICIOS NEUMÁTICOS SONITRONIES

9 AÑOS AMBSIL COMERCIALIZADORA AGROINDUSTRIAL AOASS COMPAÑIA MINERA PITALLA FINVAY SOFOM ENR

3 AÑOS AGROQUÍMICOS PENINSULARES

10 AÑOS MOLYMEX R. BAIDÓN Y ASOCIADOS SALES DEL VALLE

4 AÑOS

13 AÑOS

6 AÑOS

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SONORA

AGENCIA ADUANERA DE AMÉRICA EN TIJUANA.

QUIMICAL

10 AÑOS DAGAL AUTOTRANSPORTES GALPER PROVEEDORA GALSA

LOS MOCHIS

GENERAR CAMBIOS POSITIVOS EN TIEMPOS DIFÍCILES DASSA tiene una estrategia de negocio sólida y consistente apegada a los ejes de Responsabilidad Social as grandes tormentas son para los mejores capitanes. Así lo entendió DASSA. Justamente en los momentos más turbulentos generados por la pandemia, este grupo empresarial dedicado a la venta de maquinaria y suplementos agrícolas, asumió un rol protagónico y demostró que el liderazgo que los caracteriza no se suscribe únicamente a su alta competitividad en el mercado, sino en sus buenas prácticas empresariales, que la han hecho acreedora al distintivo como Empresa Socialmente Responsable por tres años. Es el ingeniero Mario Cadena Payán, director general, quien explica la manera en que DASSA, con la visión y en apego a los preceptos de ESR, se ha desenvuelto con sentido social, ético, y muy a la altura de las exigencias actuales.

L

4 AÑOS

tiene DASSA refrendando el Distintivo ESR

54

RSE

Asumen su rol “El tiempo que se está viviendo resultó ser muy complicado debido a la paralización de la economía, cambiando todo el panorama y estrategias en cuanto al funcionamiento de las operaciones diarias de la empresa. Sin embargo, asumimos con responsabilidad este

Implementar la cultura de la ESR es dar un valor agregado al negocio, es una tarea de gran labor que no se consigue de la noche a la mañana” MARIO CADENA PAYÁN

Director General de DASSA

tema de la pandemia, buscando la calma entre nuestros colaboradores, con la certeza que sus ingresos permanecerían intactos. A su vez, con todos los protocolos y medidas sanitarias”. Asimismo, Cadena Payán aseguró que en DASSA ha permeado entre los colaboradores una cultura preventiva en materia de salud. Tan es así que garantizó “seguir con todas las medidas sanitarias en

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El ingeniero Mario Cadena exhortó a los empresarios a implementar un modelo de negocio apegado a los ejes de Empresa Socialmente Responsable.

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todas nuestras instalaciones, para cuidar a nuestra gente, a los clientes, proveedores y nuestro entorno donde tenemos presencia, tomando acciones concretas en un bien común”. Nuevos retos Mario Cadena Payán puntualizó que como empresa con el distintivo ESR, está consciente de que hoy más que nunca deben asumir su rol protagónico.

“En estos últimos meses se han vivido cambios de manera impactante en todo el mundo, no se diga en nuestro país, tanto en los económico, salud y ambiental. Es por ello que las empresas que cuentan con este distintivo, deben reforzar sus estrategias de acción y concientización en cada uno de los pilares que comprenden la ESR, ante esta situación de la nueva normalidad. De igual manera,

ir de la mano con todos nuestros grupos de interés, llevando a cabo de manera responsable cada una de las indicaciones por parte del sector salud, considerando que la economía no está muy solvente, lo que conlleva un cambio radical en la manera de hacer negocios, lo cual nos enseña que el futuro lo vemos en la alta tecnología, medicina y la educación”, explicó el director general de DASSA.

Edgar G. Niebla Nevárez, Director Operativo de Accionarse Comunidad Sinaloense.

RETOS

90 EMPRESAS

pymes ESR 2020

45 EMPRESAS

grandes ESR 2020

56 56

RSE

RSE, ELEMENTO PRIMORDIAL PARA LA COMPETITIVIDAD Accionarse colabora por el bien común de las empresas iendo la Responsabi l idad S o cia l E mpresarial una guía estructurada de acciones a seguir para lograr su subsistencia y su stentabilidad en estos tiempos tan cambiantes, en un año de retos muy

S

importantes muchas empresas se han sumado a esta cultura. El escenario confirma que el rumbo de esta forma de pensar es una excelente brújula operativa que sirve para mantener un rumbo claro y definido para los dueños y directores, así como para crear

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un trabajo a favor de la satisfacción de sus clientes, empleados, accionistas, el medio ambiente y su comunidad. E d ga r G. Nie bla Nevá rez , Director Operativo de Accionarse Comunidad Sinaloense, recalca que el crecimiento en empresas reconocidas con el distintivo en Sinaloa es porque los empresarios han encontrado en la cultura de responsabilidad social empresarial una guía muy eficiente para sacar sus negocios adelante en estos tiempos, sin importar el tamaño de ellos.

¿Cuál es su reto para 2021? Más empresas que asumanla re spon sabi l idad so cia l empresarial al como una herramienta para el mejoramiento del impacto económico, social y ambiental, siendo la mejor inversión que les permita trascender a lo largo del tiempo. En la situación actual que estamos viviendo a nivel global, el ser socialmente responsable además de otorgar valor agregado a la organización, será un referente en las preferencias de sus clientes actuales y potenciales.

Los empresarios han encontrado en la cultura RSE una guía eficiente para sacar sus negocios adelante en estos tiempos, sin importar su tamaño” EDGAR G. NIEBLA NEVÁREZ

Director Operativo de Accionarse

Laura Ibarra, Gerente de Cultura Organizacional Premier.

PREMIER

ESR significa para Premier: Mejora continua, compromiso y bienestar.

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RSE

SEGUIR FUERTES PARA APOYAR A COLABORADOR Y SOCIEDAD Premier Automotriz se renueva en nueva normalidad

ara Premier Automot r i z l a gente es primero y sus Programas Premier buscan estar siempre enfocados en las necesidades y bienestar de cada persona. Por ello en tiempos de nueva normalidad asumieron el compromiso con colaboradores, sus familias y clientes, de generar y mantener altos estándares de seguridad en sus instalaciones. Con 14 años con el distintivo ESR, esta fue una herramienta que los esta ayudando en la nueva realidad. Ya que los auxilió a entender que

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P

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temas la empresa debe estar atendiendo, tanto al interior con la calidad de vida del colaborador, el gobierno corporativo y su impacto ambiental, así como al exterior con el tema de comunidad. Fortalecimiento Laura Ibarra, gerente de cultura organizacional Premier, recalca que aprendieron a trabajar diferente, y de la mano del home office trasladaron juntas y capacitaciones al modo virtual. La sana distancia los obligo a fortalecer sus cursos y talleres de salud emocional y bienestar. Entre los programas que

14 AÑOS

tiene Premier como ESR

generaron para incentivar la convivencia a larga distancia se encuentran: Conecta P rem ier, prog rama donde los colaboradores exponen sus hobbies y talentos a los demás generando interacción; Línea de Atención Inmediata de WhatsApp para estar en contacto con los colaboradores en tiempo real y resolver dudas de todo tipo; y lanzaron la campaña Premier Cuida de Ti, donde dan tips de cuidado de la salud, sugerencias para sobrellevar la contingencia y adoptaron programas de meditación en línea y programas de salud en plataformas digitales. Retos Para la gerente de cultura organizacional de Premier siguen los retos en el camino, ya que se deben adaptar de manera correcta a los programas y proyectos de antes a la nueva realidad, así como también generar programas que se centren en la salud mental del colaborador es esencial. Y aunque cuentan con apoyo psicológico gratuito para todos los colaboradores, el corporativo busca ir más allá y brindar herramientas que les permitan mejorar más la salud emocional del colaborador y de sus familias.

SONORA

RSE, EQUILIBRIO ENTRE ECONOMÍA, SOCIEDAD Y AMBIENTE APMM Consultoría RSE crea estrategias de negocios responsables na Patricia Molina Molina describe la responsabilidad social como la i nversión personal en el bienestar de otros y del planeta. La cual es una estrategia de negocios, donde se busca que la empresa sea rentable y que se equilibren las dimensiones económica, social y ambiental. “No es ofrecer solamente calidad de sus productos y/o servicios, no podemos seguir creyendo que un buen producto garantiza el éxito. Es alinear la gestión, para después ver transformaciones, al mismo tiempo que la empresa genera riqueza.”, señala la directora de APMM Consultoría RSE.

a

Es la primera consultora acreditada en RSE por el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi), en Sonora.

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RSE

¿En qué se diferencia su asesoramiento? La diferencia es que de principio les quitamos la presión de sólo enfocar el esfuerzo a lograr la acreditación al distintivo ESR, nuestro interés desde la profundidad que tiene esta cultura, es dar inicio a la asesoría con material de sensibilización y prácticas reales, que nos permitan transmitirles lo sencillo que puede ser comprenderla primero desde lo individual, para después traducir la responsabilidad en esas buenas acciones desde la empresa. Una vez definiendo los pilares estratégicos, temas materiales y dando estructura, las referencias comprobatorias, serán el resultado de este proceso de acompañamiento que logramos en conjunto, para la acreditación al distintivo ESR.

Distintivo ESR, herramienta ideal para iniciar el proceso de medición, compromiso e inicio de la nueva gestión en la empresa” ANA PATRICIA MOLINA MOLINA

Directora de APMM Consultoría RSE.

10 AÑOS

de consultora acreditada en RSE por el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) y por el Global Reporting Initiative (GRI).

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Ana Patricia Molina Molina, directora de APMM ConsultorĂ­a RSE

BC

FORTALECE SISTEMA B EN MÉXICO Yiwiilp, consultoría especializada en la innovación social onocimiento, fuerza generadora de ca mbios y responsabilidad social, son los tres principales motores que acompañan a Yiwiilp. Yiwiilp es una consultora especializada en Innovación Social para empresas, organizaciones de la sociedad civil e instituciones públicas. Fue fundada el 22 de noviembre de 2016 en la ciudad de Tijuana por Gabriela Roldán Ramírez. Ofrece herramientas efectivas y eficientes para la innovación social a las OSC, instituciones educativas, empresas y gobierno con el fin de fortalecer su responsabilidad social e impacto positivo en la comunidad.

C

4 AÑOS

tiene Yiwiilp

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RSE

La filantropía no es suficiente para solucionar los problemas sociales” GABRIELA ROLDÁN RAMÍREZ

Fundadora y directora de Yiwiilp, Consultoría en Innovación Social.

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Gabriela Roldán Ramírez, fundadora y directora general de Yiwiilp, Consultoría de Innovación Social.

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S u e n fo q ue p r i n c ip a l e s el diag nóstico y acompañamiento para la certificación privada de Sistema B, la cual se caracteriza por buscar dar una solución a problemas sociales y medioambientales desde el negocio mismo, es decir, sin

perder de vista la rentabilidad, pero generando un impacto positivo en la sociedad. “La filantropía no es sufic ie nte p a r a s olu c io n a r lo s problemas sociales, es importante llevar la responsabilidad social a un modelo de negocio

que abrace la responsabilidad con todos sus grupos de interés, desde colaboradores hasta consumidores. Ahí es cuando Yiwiilp da el sig uiente paso pa ra los ser v icios hacia la s e mpre s a s ”, e x pl ic a Rold á n Ramírez.

SAS

LA CULTURA Y LAS ARTES, CAMINOS HACIA LA SUPERACIÓN Leonor Quijada explica cómo las expresiones artísticas tienen un impacto benéfico en la vida social, emocional y económica o hay persona que no necesite de la cultura para crecer, desarrollarse, superarse. La cultura y las artes propician el bienestar emocional, espiritual y material de las personas, contribuyendo así al desarrollo de la sociedad, de las empresas, de las familias, de los individuos. Leonor Quijada Franco, directora de la Sociedad Artística Sinaloense, explicó las múltiples aportaciones que las expresiones culturales y artísticas tienen para las personas.

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2

CONCIERTOS

virtuales son los que organizará la SAS en lo que resta del año, entre otras actividades y cursos.

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RSE

Beneficios La directora de la SAS indicó que los beneficios de la cultura se pueden observar en diversos escenarios. En el económico, por ejemplo, el sector aporta alrededor del 3.2 por ciento del PIB a nivel nacional. “Las actividades asociadas con el sector de la cultura, las artes visuales, plásticas, espectáculos, conciertos, presentaciones, exposiciones, museos, recitales, musicales, ópera, entre otros,

La buena música, la buena lectura, los buenos espectáculos culturales, nos fortalecen y nos hace más felices, nos hace resilientes, nos ayuda a sobrellevar situaciones como las que se han vivido en el confinamiento” LEONOR QUIJADA FRANCO

Directora de la SAS

es similar a lo que aporta la agricultura”, reveló. Aunado a lo anterior, refirió que la cultura aporta sustancialmente en el buen desempeño de las empresas, ya que “contribuye al desarrollo de la persona, que entre más experiencias positivas tenga, entre más se

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Leonor Quijada Franco destacó que la Sociedad Artística Sinaloense ha realizado dos conciertos virtuales, los cuales han registrado una audiencia de hasta 160 mil personas.

SEPTIEMBRE 2020

capacite, es una persona más tolerante, más culta, más feliz, más productiva, y en ese sentido contribuye al logro de los resultados de las empresas a las que está incorporado”. Exhortó a la Iniciativa Privada para que “las empresas dentro de su responsabilidad social involucren el área cultural, que se preocupen por el consumo cultural que tienen sus colaboradores, porque eso incide en

su rendimiento”. Recalcó que si bien la cultura y las artes son esenciales para la vida, durante el confinamiento su importancia es todavía mayor. La directora de la SAS comentó que los buenos contenidos artísticos contribuyen a la resilencia, ayudan a tomar lo bueno de las cosas. Por ello es que exhortó a la sociedad a acercarse a la cultura en estos tiempos difíciles.

Agenda virtual Leonor Quijada destacó que durante el confinamiento, la SAS no ha cesado ningún momento de perseguir dos de sus principales objetivos: que la gente tenga mejores experiencias de vida y calidad de esparcimiento a través de la cultura. Es por ello que en la Sociedad Artística Sinaloense han llevado a cabo diez cursos y talleres para adultos, adolescentes y niños.

La cartelera de la SAS se puede consultar en sas.org.mx

Informe de

Responsabilidad Social

2018

Juntos mejorando vidas

Carta de bienvenida Es un gusto para mí presentar nuestro Informe de Responsabilidad Social 2018. Este año, y por primera vez para su elaboración, utilizamos la metodología de los Estándares del Global Reporting Initiative, referencia a nivel mundial para el reporte de temas sociales, medioambientales y éticos. Asimismo, nos embarcamos en la definición e identificación de aquello que es pertinente y material para nuestra compañía en estas áreas. Para esto, llevamos a cabo diversos procesos de análisis, entre los que se encuentran el Estudio de Materialidad y el Análisis de Riesgos. El talento y constante dedicación de nuestra gente constituyen la base sobre la que hemos crecido, y con quienes hemos acompañado vidas. Hemos logrado ser la sexta empresa empleadora en México. Juntos, estamos enfocados en proveer la mejor experiencia para nuestros clientes, así como las oportunidades para crecer y crear un futuro. Este año contamos con una oferta de capacitación y crecimiento para nuestros colaboradores, que les permite seguir desarrollándose profesional y personalmente. Nuestra oferta a clientes continuó creciendo, y seguimos siendo la empresa con mayor número de ventas al por menor en México, con más de 1,500 tiendas en más de 500 ciudades de todo el país. BanCoppel siguió ofreciendo financiamiento, con más de 10 millones de solicitudes de crédito y facilidades de préstamo que favorecen no solo la adquisición de bienes a nuestros clientes, sino también el incremento de su calidad de vida. A través de Afore Coppel contribuimos al retiro laboral adecuado de diez millones de trabajadores. Somos parte de una comunidad y participamos en ella. Coppel Comunidad ha apoyado a más de 170 organizaciones en el país, que atienden diversas causas y problemas sociales, para de esta manera contribuir al desarrollo de México. Sabemos los retos que nuestra sociedad, país y planeta nos presentan, pero estamos seguros que con trabajo en equipo podremos atender cada uno de ellos, y dejaremos nuestra contribución para hacer de este un mundo mejor. En nombre de los que formamos Coppel, nuestro equipo directivo y colaboradores, agradecemos la oportunidad que nos brindan y la confianza que han depositado en Coppel en el proceso de continuar nuestro esfuerzo para construir un mejor futuro.

Susana Coppel

Presidente de Coppel Comunidad y Miembro del Consejo de Administración

Quiénes somos

Quié som

Informe de Responsabilidad Social Coppel 2018

Informe de Respo

El resto es una historia de trabajo y dedicación basada en principios sólidos, como la sencillez, la confianza y el diálogo con el cliente.

En 1956 El Regalo se convierte en Coppel.

Después de la Segunda Guerra Mundial, se inician los créditos a la palabra para clientes como apoyo a la economía de las familias.

Se funda la tienda El Regalo en Culiacán, Sinaloa, en 1941.

568 ciudades con presencia Coppel.

años de experiencia en ventas al por menor, atención al cliente y reconocimiento de la marca.

red bancaria y tercer emisor de tarjetas de crédito en México.

75

6 ta

Afore Coppel administra el fondo de jubilación de 10 millones de trabajadores.

millones de clientes con crédito y facilidades de préstamo.

millones de clientes con solicitud de crédito.

empresa empleadora en México, con más de 100,000 empleados.

+10 +7

6 ta

Fundada en 1941 por Don Luis Coppel Rivas y su hijo Enrique Coppel Tamayo, Coppel ha estado presente en la vida de las familias mexicanas por más de 70 años.

Quiénes somos

24

1,533

tiendas en Argentina.

tiendas en México.

5

Informe de Responsabilidad Social Coppel 2018

Lo que nos deďŹ ne Informe de Responsabilidad Social Coppel 2018

+

Misión

+

Ser la tienda favorita para la gran mayoría del mercado popular que compra a crédito, ofreciendo de la manera más fácil un amplio surtido de productos y servicios a buenos precios para toda la familia y el hogar.

Acompañarte en tus necesidades y deseos, acercándote un mundo de posibilidades para que mejores tu vida.

Atención y Servicio

Eficiencia y sencillez

Visión

=

Nuestra filosofía

Ser la tienda omnicanal y de servicios financieros personales y digitales, favorita del mercado masivo, que ofrece una gran variedad de categorías de productos y servicios útiles, atractivos y accesibles, de marcas líderes, que atienden las necesidades, así como los deseos de sus clientes.

Valores Responsabilidad

Confianza

Innovación

Nuestra Operación Responsable Compras

CEDIS

- Apoyo a innovación. - Impulso a proveeduría local y comunitaria. - Compras con criterios sustentables. - Certificación de proveedores. - Contratos de largo plazo.

- Manejo de residuos y reciclaje. - Reducción en consumo de energía. - Reducción de la huella de carbono.

Tienda Banco Afore

- Opciones de compras. - Accesibilidad. - Cercanía. - Manejo de AFORE. - Acceso a Banca Electrónica. - Educación financiera. - Manejo de residuos y reciclaje. - Uso de bolsas ecológicas. - Luminaria LED. - Equipos inverter. - Paneles solares.

Informe de Responsabilidad Social Coppel 2018

Propósito

Informe de Responsabili Coppel 2018

Lo que nos define

7

Transporte

Ventas

- Seguridad Vial. - Mantenimiento constante. - Eficiencia operativa.

- Servicio al cliente. - Precios accesibles. - Líneas de denuncia ética. - Garantías de compras. - Créditos.

Distribución

- Relación directa con clientes.

Cómo la Gestionamos Jurídico y Control Interno

- Acciones éticas. - Anti soborno. - Transparencia con públicos. - Código de ética. - Líneas de denuncia anónima.

Recursos Humanos

Coppel Comunidad

- Capacitación constante. - Top Ten empleados nacional. - Salud y seguridad. - Crecimiento y desarrollo. - Equidad e Inclusión. - Líneas de denuncia anónima.

- Proyectos de inversión social en comunidades locales. - Gestión de causas filantrópicas. - Acción voluntaria. - Atención a desastres. - Alianzas intersectoriales.

8

Gobierno y ĂŠtica Gobierno y ĂŠtica corporativa corporativa Informe de Responsabilidad Social Coppel 2018 Informe de Responsabilidad Social Coppel 2018

Informe de Responsabilidad Social Coppel 2018

Nuestras bases éticas Contenidas en el Código de Ética de Grupo Coppel, documento que formaliza lo que somos y hemos sido como empresa durante más de 70 años, nuestras bases éticas son el fundamento de nuestro desarrollo como una empresa íntegra, cimentada en valores como la confianza, honestidad y transparencia.

Este año se creó la Gerencia de Cumplimiento Ético, dependiente de la Gerencia Nacional de Cumplimiento de la Dirección Jurídica, Cumplimiento y Relaciones Institucionales de Grupo Coppel, que tiene la responsabilidad de fortalecer el Programa de Integridad Empresarial, y coordina esfuerzos entre las diferentes áreas de la compañía para prevenir eventos no deseados. Su objetivo es enfrentar, responder y mitigar situaciones asociadas a potenciales eventos de soborno, corrupción y/o fraude. Como parte de los esfuerzos asociados al fortalecimiento del Programa de Integridad Empresarial, se llevaron a cabo diversas sesiones de trabajo con niveles Directivos y Gerenciales de Grupo Coppel, que les permitieron familiarizarse con las funciones de esta nueva gerencia. En el mismo tono de salvaguardar la conducta ética, al cierre de 2018, el 43% de nuestros colaboradores del área de seguridad, así como el 19% del resto de la plantilla laboral, recibieron capacitación en Derechos Humanos. Adicionalmente, contamos con la política de puertas abiertas y también con diversos canales de denuncia a fin de que los accionistas, consejeros, colaboradores y proveedores de Grupo Coppel puedan denunciar de buena fe aquellas conductas contrarias a nuestro Código de Ética. Las denuncias pueden ser anónimas y son atendidas con carácter confidencial.

Para Coppel En línea: http://arbitrajeyvalor.com/index.php Por teléfono: (667) 717-95-99 y 01-800-838-25-99 Por correo electrónico: denuncia@arbitrajeyvalor.com

Para BanCoppel En línea: https://tipsanonimos.com/Bancoppel Por teléfono: 01-800-999-07-88 Por correo electrónico: bancoppel@tipsanonimos.com Sucursales: auditoriainterna@bancoppel.com Ruta Intranet: intranet/menuprincipal/auditoriainterna /crearreporteauditoría

11

Informe de Responsabilidad Social Coppel 2018

El Código de Ética sirve como herramienta para tomar decisiones honestas, justas y objetivas al operar, cumpliendo con todas las leyes que nos aplican y las políticas propias de nuestra gestión. Unifica criterios y establece un marco de referencia común que fija el rumbo para actuar siempre de manera congruente con nuestros valores y filosofía.

En Coppel nos sabemos parte de una comunidad. En la medida que esta crezca y se desarrolle, también lo hará nuestra empresa. Por ello hemos identificado a aquellos grupos de interés que son relevantes para nuestras operaciones, debido a los impactos que podemos tener sobre ellos y viceversa.

Informe de Responsabilidad Soci Coppel 2018

Nuestros grupos de interés

Tenemos una comunicación constante con nuestros grupos de interés en cada una de las áreas de Coppel, y el resultado de esta comunicación es base para la toma de decisiones y acciones a llevar a cabo en el corto, mediano y largo plazo. Como ejemplo de estos canales, tenemos:

CANAL DE COMUNICACIÓN

FRECUENCIA

Encuesta de clima organizacional

Bianual

Intranet

Permanente

Comunidad y OCS

comunidad@coppel.com

Permanente

Proveedores

Comunicación directa con área de compras

Permanente

Encuestas de satisfacción

Permanente

Estudios de mercado

Anual

Redes sociales: Facebook, Instagram, YouTube

Permanente

Colaboradores

Clientes

¿Qué es Responsabilidad Social? En Coppel, la responsabilidad social está integrada en el ADN de la empresa, desde nuestra fundación. Entendemos la responsabilidad social no solamente como filantropía, sino como un enfoque de gestión que atiende a todos nuestros grupos de interés, y fortalece la estrategia de negocio. De esta manera, los 4 pilares que la comprenden (Gente Coppel, Medio ambiente, Ofertas de valor y Vinculación con la comunidad) nos permiten mejorar procesos, incrementar nuestra presencia e influencia en el desarrollo de colaboradores y comunidades y ser la mejor opción para nuestros clientes, al tiempo que cuidamos nuestra comunidad. Nuestro gobierno corporativo funge como la plataforma desde la cual accionamos dichos pilares, con ética y gestión de riesgos. Basados en los temas materiales identificados, así como las expectativas de nuestros grupos de interés, hemos desarrollado el Modelo de Responsabilidad Social Coppel. Este se basa en cuatro pilares fundamentales: Clientes, Colaboradores y sus familias, Medio Ambiente y Vinculación con la comunidad, con nuestro gobierno corporativo como eje central del modelo.

15

Informe de Responsabilidad Social Coppel 2018

PÚBLICO

PRÓXIMAS PUBLICACIONES DE NUESTRO INFORME DE RESPONSABILIDAD SOCIAL:

OCTUBRE 2020: GENTE COPPEL NOVIEMBRE 2020: MEDIO AMBIENTE DICIEMBRE 2020: OFERTAS DE EVALOR ENERO 2021: VINCULACIÓN CON LA COMUNIDAD

Pilar 1

Desarrollo de colaboradores Seguridad y prevención

Gente Coppel

Pilar 2

Pilar 3

Desempeño ambiental y operativo

Medio Ambiente

Fomento a la educación Desarrollo y ayuda social Atención en desastres y emergencias Voluntariado

Vinculación con la comunidad

Ética empresarial Control de riesgos de la empresa

Gobierno, ética y gestión de riesgos

Relación con el cliente Innovación tecnológica Educación financiera Inclusión financiera

Pilar 4

Ofertas de Valor

En cada uno de sus pilares, contamos con programas y objetivos a cumplir.

Nuestro Modelo de Responsabilidad Social

76

DIRECTIVOS

YOBIENINFORMADO.COM

SEPTIEMBRE 2020

RANKING 2020

LOS DIRECTIVOS MÁS IMPORTANTES DEL NOROESTE El entorno actual impone a las empresas dos escenarios con movimientos muy distintos. El económico, que marcha bastante lento; y la transformación digital, que avanza a pasos agigantados. En esta vorágine que viven las empresas, los mejores directivos han mostrado el temple y dado aires tranquilizadores a las compañías, asumiendo el control, allanando los escollos que surgen en el día a día y cumpliendo cabalmente su misión.

SINALOA #

NOMBRE

PUESTO

Empresa Ciudad

1

JOSÉ LUIS RAMÍREZ VELÁZQUEZ

DIRECTOR DE OPERACIONES

COPPEL CULIACÁN

2

GILBERTO AISPURO FERNÁNDEZ

DIRECTOR GENERAL ADJUNTO

GRUPO PREMIER

CULIACÁN

3

DAVID ROBLES BORBOA

DIRECTOR ADJUNTO

GRUPO CERES

LOS MOCHIS

4

AARÓN ELIZONDO DEL PALACIO

DIRECTOR DE ESTRATEGIA Y TRANSFORMACIÓN

COPPEL CULIACÁN

5

ALBERTO COPPEL TIRADO

PRESIDENTE

GRUPO PUEBLO BONITO

6

ROBERTO GUTIÉRREZ RUELAS

DIRECTOR DIVISIONAL ADMINISTRATIVO

COPPEL CULIACÁN

7

JUAN CARLOS ORDÓÑEZ ZAMUDIO

DIRECTOR GENERAL

SALUD DIGNA

CULIACÁN

8

JUAN CARLOS LÓPEZ GONZÁLEZ

DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

GRUPO EL CID

MAZATLÁN

9

GASTÓN LUKEN GARZA

DIRECTOR DE RELACIONES INSTITUCIONALES

COPPEL CULIACÁN

10

MARTÍN ROBLES TIRADO

CONTRALOR GENERAL

GRUPO MARINO

MAZATLÁN

11

LEONARDO AYALA SEIFERLING

SUBDIRECTOR GENERAL

CAMIONES VENCE

CULIACÁN

12

ROBERTO ARÁMBURO LIZÁRRAGA

DIRECTOR ADJUNTO

PETROIL MAZATLÁN

13

JUAN ALBERTO FLORES VERDUZCO

DIRECTOR COMERCIAL

CASA LEY

14

TERESA CABRERA GUZMÁN

DIRECTORA DE JURÍDICO

COPPEL CULIACÁN

15

JOSÉ GUADALUPE CHÁVEZ DOMÍNGUEZ

DIRECTOR FINANCIERO Y DE NUEVOS NEGOCIOS

GRUPO PANAMÁ

CLN / MZN

16

RAFAEL DE LA MORA

DIRECTOR GENERAL

GRUPO OLARENA HOSPITALITY

LOS CABOS / CLN

17

LINO SUÁREZ GUZMÁN

PRESIDENTE

SUGAR FOODS DE MÉXICO

MAZATLÁN

AUDI CENTER CULIACÁN, AUDI CENTER SONORA Y AUDI CENTER LOS CABOS

CULIACÁN

18

CARLA GALINDO QUIÑÓNEZ DIRECTORA GENERAL

19

ANGÉLICA BOJÓRQUEZ AISPURO

20 62 JAVIER MUÑOZ VIEDAS

78

MZN / LOS CABOS

CULIACÁN

GERENTE DIVISIONAL DE CADENA DE SUMINISTRO COPPEL CULIACÁN SUBDIRECTOR GENERAL STAFF

DIRECTIVOS

GRUPO PREMIER

YOBIENINFORMADO.COM

SEPTIEMBRE 2020

CULIACÁN

41 HÉCTOR LÓPEZ CASTRO

G

raduado del Tecnológico de Monterrey donde cursó la licenciatura en Mercadotecnia, López Castro se ha desempeñado como Gerente Regional primero de Tecate, luego refrendado por Heineken para la zona que comprende Sinaloa y Nayarit desde el 2014. Su gestión ha sido reconocida por sus dotes de planificación estratégica y liderazgo.

UN BUEN LÍDER TIENE DETERMINACIÓN La determinación es la combinación resultante de la mezcla de claridad, visión, cierta ambición (en el sentido bueno de la palabra es decir, como deseo ardiente de conseguir algo), voluntad, valentía, perseverancia, y capacidad de esfuerzo y sacrificio para hacer lo que sea necesario. Todo ello la convierte en una cualidad directiva esencial. En un nuevo escenario donde las fronteras se han desdibujado hasta desaparecer, donde nada es como era y donde abundan las preguntas pero faltan respuestas para casi todo, porque todo está por hacer, las organizaciones necesitan, buscan y piden a sus directivos, no que sean unos sabelotodos con respuesta para todo, sino que posean la capacidad y claridad para fijar un rumbo en un contexto determinado y complicado, y la perseverancia y valentía necesarias para mantenerse a flote y progresar en él.

#

NOMBRE

PUESTO

Empresa Ciudad

21

ALEJANDRO SAITO MURGUÍA

DIRECTOR DE FINANZAS

CASA LEY

CULIACÁN

22

ADRIÁN CASTILLO ÁLVAREZ

DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

GRUPO CERES

LOS MOCHIS

23

JULIO CÉSAR MARTÍNEZ LUCERO

DIRECTOR GENERAL SUKARNE AGROINDUSTRIAL

SUKARNE CULIACÁN

24

JOSÉ ANTONIO SARACHO ANGULO

DIRECTOR DE SISTEMAS

COPPEL CULIACÁN

25

DANIEL GODOY MEDINA

DIRECTOR GENERAL

GRUPO SACSA

26

JOSÉ LUIS LÓPEZ VALLE

DIRECTOR DE PROYECTOS

DPORTENIS MAZATLÁN

27

VÍCTOR MANUEL GUERRA GONZÁLEZ

DIRECTOR DE OPERACIONES

GRUPO FERROX

28

EDMUNDO JIMÉNEZ VÁZQUEZ

DIRECTOR SUKARNE COMERCIAL

SUKARNE CULIACÁN

29

CARLOS CASTRO VEGA

DIRECTOR DE FINANZAS

COPPEL CULIACÁN

30

MARIO ROSALES VELARDE

DIRECTOR DE FINANZAS Y OPERACIONES

AGRÍCOLA LA PRIMAVERA

CULIACÁN

31

ARTURO GARCÍA MARTÍNEZ

DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN

GRUPO ZUCARMEX

CULIACÁN

32

ISIDRO CAVAZOS DE LEÓN

DIRECTOR GENERAL

ITESM CAMPUS SINALOA

CULIACÁN

33

CARLOS ESPINOSA PÉREZ

DIRECTOR DE CRÉDITO Y COBRANZA

COPPEL CULIACÁN

34

NARCISO GARCÍA ROSAS

GERENTE COMERCIAL

MEPROSA

LOS MOCHIS

35

PLATÓN SERGIO ROMERO PÉREZ

DIRECTOR DE FINANZAS

MELONES INTERNACIONAL

CULIACÁN

36

HERMANN GERZABEK HACH

GERENTE NACIONAL DE COMPRAS MUEBLES

COPPEL CULIACÁN

37

JORGE QUIROZ CASTRO

DIRECTOR COMERCIAL

IMPULSA INMUEBLES

CULIACÁN

38

MARTÍN ZAZUETA OCHOA

SUBDIRECTOR GENERAL

GRANOS DE SINALOA

CULIACÁN

JOSÉ RAMÓN FERNÁNDEZ DOMENECH

DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

COPPEL CULIACÁN

40

SERGIO URREA GALLARDO

CONTRALOR

GRUPO ZUCARMEX

CULIACÁN

41

HÉCTOR LÓPEZ CASTRO

DIRECTOR REGIONAL

HEINEKEN MÉXICO

CULIACÁN

39

62 80

DIRECTIVOS

YOBIENINFORMADO.COM

NAVOLATO

SEPTIEMBRE 2020

CULIACÁN

UN BUEN LÍDER ES CURIOSO Curiosidad: La curiosidad es el motor que lleva a explorar posibilidades desconocidas, la que permite adaptarse a escenarios inciertos y descubrir nuevos caminos, ideas, oportunidades… Es la que abre al directivo el mundo de las posibilidades, no le limita en lo que es sino que le enfoca en lo que puede ser. La curiosidad está, por tanto, directamente relacionada con la capacidad emprendedora y con la creatividad y la innovación, elementos absolutamente imprescindibles hoy en la dirección de cualquier compañía.

62 82

45

EDUARDO UGARTE RAMOS

D

isciplina, empatía, trabajo en equipo y liderazgo, son aprendizajes que le han dejado por más de 17 años Casa Ley a Eduardo Ugarte Ramos. Como su Director de Construcción trata de compartir con el ejemplo y formando equipos de trabajo exitosos. Entre sus logros se encuentra: duplicar la cantidad de tiendas, actualizar imagen de tiendas anteriores y la implementación de proyectos de eficiencia energía contribuyendo a la productividad.

DIRECTIVOS

YOBIENINFORMADO.COM

SEPTIEMBRE 2020

TOP 5 NUEVAS CARAS 2020

SALUD DIGNA

JUAN CARLOS ORDÓÑEZ Es licenciado en Administración de Empresas y Maestro en Finanzas con especialidad en Mercadotencia, por el Tecnológico de Monterrey. Ha dado pláticas sobre su gestión como director general en Salud Digna Para Todos AC, en Estados Unidos, Colombia, Suiza, Brasil, Francia, Holanda y Dinamarca. Ordóñez ha enfatizado en la importancia de impulsar empresas que tengan un profundo sentido social impregnado en ellas.

NORBERTO ROJAS AYÓN Desde 2010, gracias a su visión y carisma, ha logrado convertirse en un pilar dentro de Cayenna, Cocina del Mundo, como su gerente general. Su reto principal ha sido mantener los estándares de calidad en sus productos y servicios, bajo la meta de brindar más de lo que los clientes esperan y valora la oportunidad de aprender de la gran variedad que conforma cada persona de Cayenna.

CAYENNA

COPPEL

GRUPO ÁNGELES

HOUSESIN

84

DIRECTIVOS

BERNARDO BAZÚA MERCADILLO El director divisional de E-commerce y omnicanal de Grupo Coppel ha desarrollado un papel importante en la estrategia de la empresa enfocada en conectar lo virtual y lo físico, teniendo como meta eliminar las barreras y acercarse a cada vez más gente para contribuir a mejorar su calidad de vida. Su experiencia como profesional la ha compartido con jóvenes universitarios a través de talleres y charlas sobre comercio electrónico y creación de nuevos negocios. SINUHÉ PAZOS SALAZAR Cuenta con 20 años de experiencia trabajando en Grupo Ángeles. Se ha destacado por su compromiso y esfuerzo, convencido de que su constante es sumar. Su cargo actual como director general de la firma en Culiacán le fue designado en 2019 luego de estar al frente de Hospital Ángeles Tampico. Ha sido convocado para participar en ponencias inspiradoras y empresariales, como TEDx Talks.

IGNACIO MANJARREZ URIARTE Desde su labor como gerente comercial en Housesin Desarrollos, ha proyectado sus valores que comparte con la empresa: mantener la calidad en todos sus procesos, con honestidad, responsabilidad y empatía. Ha sido parte importante de la expansión en beneficio de varias zonas de Culiacán, como Portalegre Estates y Elite en la zona de La Conquista, Portafe Premium en Santa Fe y en el corredor Turístico en Imala con Portabelo.

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SEPTIEMBRE 2020

#

NOMBRE

PUESTO

Empresa Ciudad

42

MÓNICA OLIVAS VELÁZQUEZ

GERENTE DIVISIONAL DE RECURSOS HUMANOS

COPPEL CULIACÁN

43

ALFREDO DÍAZ BELMONTES

DIRECTOR GENERAL

AMHPAC CULIACÁN

DAVID BRAND DE LARA

GERENTE NACIONAL DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS

COPPEL CULIACÁN

45

EDUARDO UGARTE RAMOS

DIRECTOR DE CONSTRUCCIÓN

CASA LEY

46

EFRAÍN RESÉNDIZ PATIÑO

DIRECTOR DE DESARROLLO DE NEGOCIOS

SUKARNE CULIACÁN

ROCÍO GUERRERO LIZÁRRAGA

GERENTE DIVISIONAL DE MERCADOTECNIA Y COMUNICACIÓN CORPORATIVA

COPPEL CULIACÁN

48

CÉSAR HERNÁNDEZ LEÓN

DIRECTOR SUCURSAL SINALOA

GRUPO FINANCIERO MONEX

CULIACÁN

49

ROGELIO CORNEJO GUZMÁN

DIRECTOR COMERCIAL

ALGACELL

LOS MOCHIS

50

LAURA PATRICIA CORONEL PATIÑO

DIRECTORA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

VALHPAC CULIACÁN

51

MIGUEL DE LA CRUZ NAVARRO

DIRECTOR ADMINISTRATIVO

IMPULSA INMUEBLES

52

ALBERTO AGUILAR TRAVA

DIRECTOR NOROESTE

BANREGIO CULIACÁN

ABRAHAM SOTO CASTRO

DIRECTOR COMERCIAL Y DESARROLLO DE NEGOCIOS

GRUPO MULTYCONSTRUCCIONES

54

SAÍD SABAG GARCÍA

DIRECTOR CORPORATIVO TIENDAS

COPPEL CULIACÁN

55

PABLO ARÁMBURO

DIRECTOR ADMINISTRATIVO

CAFÉ EL MARINO

56

JAVIER MONTAÑO IRURETAGOYENA

DIRECTOR

C-UNO CULIACÁN

57

RAFAEL PÉREZ SELDNER

GERENTE CULIACÁN FORD Y LINCOLN

GRUPO BOURS AUTOMOTRIZ

CULIACÁN

58

SINUHÉ PAZOS SALAZAR

DIRECTOR GENERAL

HOSPITAL ÁNGELES

CULIACÁN

59

SERGIO POSADAS PÉREZ

DIRECTOR GENERAL

TELEVISA SINALOA

CULIACÁN

60

RICARDO ALEJANDRO TERÁN BARRERA

DIRECTOR ZONA PACÍFICO SUR

COCA-COLA CULIACÁN

61

DANIEL ARAUJO LEYVA

CONTADOR GENERAL CORPORATIVO

GRUPO ZUCARMEX

44

47

53

CULIACÁN

62

SONORA DIRECTIVOS 86 NEGOCIOS

YOBIENINFORMADO.COM

SEPTIEMBRE 2020

CULIACÁN

CULIACÁN

MAZATLÁN

CULIACÁN

57

RAFAEL PÉREZ SELDNER

S

u esfuerzo, filosofía de trabajo y dedicación, le han valido al Gerente de Ford y Lincoln de Grupo Bours Automotriz Culiacán ascender en el ranking al puesto número 57.

UN BUEN LÍDER ES AGIL Agilidad y reflexión, uno a continuación otras dos cualidades básicas en todo directivo hoy, y lo hago porque creo que el valor real o singular de ambas radica en su combinación. La capacidad de adaptación y de hacerlo rápidamente ha dejado de ser un factor plus para convertirse en un factor absolutamente esencial, pero el secreto del éxito de todo buen directivo radica no tanto en ser ágil, que, por supuesto, también, sino en no acelerarse en exceso en un mundo veloz y acelerado Tomar decisiones a tiempo es cuestión de supervivencia; pero hacerlo bien, en base a insights y sin menospreciar el valor de la reflexión ya sabe lo que dicen: «a veces hay que parar para poder ir más deprisa»- es lo que de verdad marca la diferencia.

DIRECTIVOS DESTACADOS QUE SUBEN JOSÉ LUIS LÓPEZ VALLE DIRECTOR DE PROYECTOS DE DPORTENIS Con experiencia en la industria del comercio, López Valle ha sacado adelante el corporativo Dportenis gracias a su plan de expansión a varios estados de la República.

+43

+20

PATRICIA JUDITH PERALTA MEDINA JEFA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS DE GRUPO PANAMÁ La directora comparte la filosofía de que las mujeres sinaloenses deben tener altos cargos, por lo que es importante realizar nuevos retos y seguir la voz que guía a seguir hacia delante.

HUMBERTO IRIARTE FLORES GERENTE GENERAL EN INDUSTRIAS GUACAMAYA Humberto Iriarte Flores es el gerente general de esta reconocida empresa con más de 200 empleados, en distintos estados de la Republica Mexicana y puntos de distribución en Estados Unidos.

+14 TERESA CABRERA GUZMÁN DIRECTORA JURÍDICA DE GRUPO COPPEL Toda su formación se ha enfocado al Derecho de Empresa. Su trayectoria hace más de 19 años inició en Coppel Guadalajara en el área de cartera y de ahí ascendió hasta la Dirección Jurídica.

+12

+7 88

DIRECTIVOS

CARLA GALINDO QUIÑÓNEZ GERENTE GENERAL DE TRES RÍOS MOTORS Y AUDI CENTER CULIACÁN Galindo Quiñonez se ve en un futuro como una de las mujeres con más influencias en el ramo automotriz, aportando estrategias para generar crecimiento.

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SEPTIEMBRE 2020

#

NOMBRE

PUESTO

Empresa Ciudad

62

HUMBERTO IRIARTE FLORES

GERENTE GENERAL

LA GUACAMAYA

63

ÓSCAR EDUARDO VALDEZ LÓPEZ

CHIEF COMMERCIAL OFFICER

ADELNOR CULIACÁN

64 HUMBERTO ANGULO RENDÓN GERENTE GENERAL

CULIACÁN

CÍA EMBOTELLADORA LOS MOCHIS DE EL FUERTE (COCA-COLA)

65

CÉSAR ANGULO INZUNZA

DIRECTOR GENERAL DE AGROEQUIPOS DEL VALLE GRUPO CERES

LOS MOCHIS

66

ALEJANDRO GAMBOA DE LA CRUZ

DIRECTOR FINANCIERO

ARCO ÁREAS COMERCIALES

CULIACÁN

67

IGNACIO MANJARREZ URIARTE

GERENTE COMERCIAL

HOUSESIN CULIACÁN

68

ARTURO QUINTANA MURILLO

DIRECTOR DE OPERACIONES

FETASA CULIACÁN

BERNARDO BAZÚA MERCADILLO

GERENTE DIVISIONAL DE E-COMMERCE Y OMNICANALIDAD

COPPEL CULIACÁN

70

SERGIO DE LA VEGA

GERENTE DE OPERACIONES

AGRÍCOLA LA PRIMAVERA

71

ADRIÁN ZAZUETA DIARTE

DIRECTOR COMERCIAL

BIOGOLD CULIACÁN

72

PATRICIA PERALTA MEDINA

JEFA DE OFICINAS ADMINISTRATIVAS

GRUPO PANAMÁ

IVÁN DE LA O GALICIA

GERENTE DIVISIONAL DE ANALÍTICA DE NEGOCIOS Y RIESGOS DE CRÉDITO

COPPEL CULIACÁN

74

MARIO CAMELO TARRIBA

GERENTE DE COMERCIALIZACIÓN

GRUPO CEUTA

75

JESÚS ERNESTO BALLESTEROS JÁUREGUI DIRECTOR DE OPERACIONES

69

73

CULIACÁN

CLN / MZN

CULIACÁN

FÍNAMO CULIACÁN

76

JUAN MANUEL PÁEZ VELARDE

DIRECTOR CORPORATIVO DE ATENCIÓN Y SERVICIO A CLIENTES Y MERCADO

DAFI CULIACÁN

77

LUIS ALBERTO DE ANTUÑANO

COORDINADOR DE COMPRAS (CATEGORÍAS JUGUETES, BEBÉS Y APARATOS DE EJERCICIO)

COPPEL CULIACÁN

78

CARLOS GARCÍA TAMAYO

DIRECTOR DE AGENCIAS TOYOTA

GRUPO PREMIER

CULIACÁN

79

ARTURO GUTIÉRREZ LÓPEZ

DIRECTOR OPERATIVO

G + 3

CULIACÁN

80

JESÚS CLAUDIO ZAZUETA RUBIO

DIRECTOR DE OPERACIONES

TRIPLE H

CULIACÁN

SONORA DIRECTIVOS 90 NEGOCIOS

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SEPTIEMBRE 2020

#

NOMBRE

PUESTO

Empresa Ciudad

81

RAMÓN LÓPEZ LÓPEZ

GERENCIA DE OPERACIONES DE PRODUCCIÓN

MELONES INTERNACIONAL

CULIACÁN

82

ANDRÉS RAMAGNOLI BOUÉ

GERENTE GENERAL DE TRIPLE T

GRUPO CERES

LOS MOCHIS

JULIO CÉSAR VALDEZ TIRADO

DIRECTOR DE CADENA DE SUMINISTROS Y PRODUCCIÓN

GRUPO PANAMÁ

CLN / MZN

84

NATHANAEL MARTÍNEZ CORRALES

DIRECTORA DE OPERACIONES

HOUSESIN DESARROLLOS

CULIACÁN

85

CARLOS PARRA PEÑÚÑURI

GERENTE DE PLANEACIÓN

GRUPO CEUTA

CULIACÁN

86

JOSÉ ANTONIO NÚÑEZ GONZÁLEZ

PRESIDENTE

DORADOS DE SINALOA

CULIACÁN

87

LUIS ALFREDO SANTANA ZEVADA

DIRECTOR REGIONAL

IPADE CULIACÁN

88

ANTONIO PONCE DE LEÓN

DIRECTOR ÁREA TÉCNICA

IMPULSA INMUEBLES

CULIACÁN

89

LEONARDO RICO

DIRECTOR DE EXPORTACIONES

GRUPO MARINO

MAZATLÁN

90

ERNESTO FÉLIX BARRAZA

DIRECTOR ADMINISTRATIVO

GRUPO PREMIER

CULIACÁN

91

RAMSÉS MORENO VALENCIA

DIRECTOR OPERATIVO

IMPULSA INMUEBLES

CULIACÁN

92

RICARDO ZAZUETA PÉREZ

GERENTE GENERAL DE SEFERSSA

GRUPO CERES

LOS MOCHIS

93

ARACELY LEYVA LÓPEZ

GERENTE DE FINANZAS

GRUPO CEUTA

CULIACÁN

94

MANUELA CAMPOS ONTIVEROS

GERENTE DE VENTAS PASTELERÍA

GRUPO PANAMÁ

CLN / MZN

ROBERTO GIL FLORES

GERENTE NACIONAL DE TRANSFORMACIÓN TECNOLÓGICA

COPPEL CULIACÁN

96

EMMANUEL FÉLIX HERNÁNDEZ

DIRECTOR COMERCIAL

ASSENZA DESARROLLOS

97

FRANCISCO ERTZE ENCINAS

DIRECTOR GENERAL REGIÓN NOROESTE

ICAMI CULIACÁN

98

NORBERTO ROJAS AYÓN

GERENTE GENERAL

CAYENNA COCINA DEL MUNDO

99

JOSÉ ALBERTO CALDELAS AVILÉS

GERENTE DE DESARROLLO

PASSA CULIACÁN

DIRECTORA DE CONTRALORÍA Y SISTEMAS

VALHPAC CULIACÁN

83

95

100 LOURDES TRAPERO RAMOS 62

SONORA DIRECTIVOS 92 NEGOCIOS

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SEPTIEMBRE 2020

CULIACÁN

CULIACÁN

INOCUIDAD

ELEVANDO CULTURA DE HIGIENE Y SANIDAD Jundok provee soluciones integrales para prevenir problemas de salud

S

i bien antes de la p a n d e m i a S e rvicios Integrales Walkiria ya contaba con una línea de productos enfocada a la inocuidad, hoy con su línea Jundok encontraron un área de oportunidad para establecer nuevas relaciones comerciales. Juan Carlos Pérez Bucio y Molina y Carlos Yavhe López Urquidez , directores operat ivo y ad m i n i s t rat ivo , re s p e c t iv a m e nte , d e Ju n do k , e x p o n e n q ue l a co mp a ñ í a fundada hace dos años ofrece soluciones que abarcan desde cursos de prevención y códigos de conducta como mejora contínua, hasta servicios de desinsfectación dirigidos pa ra todo t ipo de usua r ios , desde nivel residencial hasta industrial y empresarial de todos los sectores, con el objetivo de generar valor dentro de la cadena de suministro. Creando cultura Jundok significa pureza en japonés, nace como una propuesta para promover la cultura de higienización, prevención y seguridad que muchas veces

94

DIRECTIVOS

CUENTAN CON SERVICIO DE DESINFECCIÓN Y SANITAZACIÓN, EL CUAL QUE INCLUYE: n Expertos, aplicación, equipo y tecnología química desinfectante. n Venta de productos certificados enfocados en eliminar el virus SARS CoV2. PARA LA NUEVA NORMALIDAD: n Permiso COVID-19: Constancia emitida por el IMSS que comprueba la implementación del protocolo de Seguridad Sanitaria en el entorno laboral con folio y código QR. n Taller “Código de Conducta” que sensibiliza a los usarios en que sus acciones tienen un impacto en su influencia directa y la de su entorno. Siempre a favor de desarrollar una conciencia social y orgullo por su entorno laboral. n Servicios especializados para limpieza industrial.

la población en general deja en ultimo lugar. “La limpieza purifica y evita las calamidades”, apuntan. Sus cu rsos y activ idades están enfocados en crear una sociedad que practique de manera responsable y colectiva un conjunto de conocimientos

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K www.jundok.com m 667-343-4754 E JundŌk Q jundok_sanitizacion

SEPTIEMBRE 2020

La pandemia global ha hecho poco para superar nuestras diferencias culturales pero si alguna vez hubo un momento para dejar de lado nuestras diferencias es ahora” JUAN CARLOS PÉREZ BUCIO Y MOLINA

Egresado de la Universidad de Utah y Director Operativo de Jundok.

y técnicas para la prevención de factores que pueden ejercer efectos nocivos para la salud. “El respeto por el bien común es el principio que incide en que esto se logre voluntariamente y no por obligación”, finalizan.

Los directivos de Jundok apuntan que les gusta trabajar con Oficinas Corporativas con altos estándares de calidad y responsabilidad por la seguridad de sus colaboradores. Necesitamos la creatividad, los recursos y la disciplina de todos nosotros para luchar contra el COVID-19 y sus innumerables efectos secundarios en la salud mental, el progreso económico, la educación y demás, comentaron los directivos de Jundok.

12 PERSONAS

conforman Jundok

Luis Alfredo Santana Zevada considera que el principal reto de un directivo es ganarse la confianza de su equipo de trabajo

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DIRECTIVOS

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SEPTIEMBRE 2020

IPADE

LA NUEVA IDENTIDAD DE LOS LÍDERES El director del IPADE Culiacán explica que no bastan las competencias cognoscitivas para ser el mejor directivo; para ello es necesario tener la capacidad de inspirar a los colaboradores

L

a vorágine de los tiempos actuales ha impuesto, en la mayoría de las empresas, que la dirección y toma de decisiones se lleve a cabo en función de la innovación tecnológica y el rendimiento financiero. Esa situación ha implicado, igualmente en gran parte de las compañías, que se disponga de un líder orientado únicamente a lograr las metas, es decir, un experto en planeación, operación y control de sistemas o procesos. Sin embargo, para Luis Alfredo Santana Zevada, eso no es suficiente para que una empresa tenga el crecimiento deseado. Nueva identidad Para el director del Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa (IPADE) con sede en Culiacán, el éxito de una empresa depende en gran medida del buen trabajo en equipo, que a su vez es resultado de un buen directivo. Considera que el elemento diferenciador que hace a un directivo ser exitoso es “entender que sus resultados dependen del esfuerzo de su equipo”. Puntualizó que los directivos

LUIS ALFREDO SANTANA ZEVADA Puesto: Director Sede IPADE Culiacán Años como director: 30. Preparación académica: Ingeniero Químico, Master en Dirección de Empresas. Frase favorita: Todo es para bien. Tres palabras que te describan: Perseverante, optimista, agudo. Cómo defines el éxito: Disfrutar el camino. hoy en día deben tener dos desafíos: uno es con la compañía y otro es con los colaboradores. “Uno de los mayores retos de un directivo, además de entregar los resultados que la empresa espera de él, es lograr que sus colaboradores confíen en él”, explicó. El director del IPADE Culiacán también se dio tiempo de reflexionar sobre el entorno actual. Considera que en el caso de Sinaloa existen varios campos de oportunidad que deben apuntalar la economía: “Por sus actividades económicas Sinaloa está en un sector ganador que puede aprovechar los cambios en las cadenas de suministro en la exportación. La cercanía con el mercado de los Estados Unidos es algo que se debe aprovechar con nuevos enfoques, alianzas. En fin, intentarlo es fundamental”.

Nadie es mejor directivo que persona. Los colaboradores nos conocen en corto, como realmente somos” LUIS ALFREDO SANTANA ZEVADA

Director Sede IPADE Culiacán

El IPADE es es la escuela de negocios líder de América Latina que se enfoca en el perfeccionamiento de las habilidades directivas de la comunidad empresarial. Sus programas de perfeccionamiento directivo son considerados entre los mejores a nivel mundial por las principales publicaciones de negocios. Su visión humanista ha causado un gran impacto en los líderes empresariales contemporáneos.

Francisco Ertze Encinas Director General de ICAMI, Regiรณn Noroeste.

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DIRECTIVOS

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SEPTIEMBRE 2020

ICAMI

LIDERAZGO QUE TRASCIENDE

Francisco Ertze Encinas ha acompañado el encumbramiento de las empresas mediante la capacitación y formación gerencial

L

a clave pa ra que una empresa trascienda y sea exitosa es la capacitación de sus colaboradores. Precisamente a esto ha estado abocado el ICAMI desde hace más de cinco décadas, para encumbrar a las compañías a lo más alto. Francisco Ertze Encinas compartió que el Centro de Formación y Desarrollo Directivo a lo largo de cinco décadas, mediante la aplicación de eficaces métodos de enseñanza, ha sido uno de los principales aliados de las compañías, logrando una sólida formación gerencial en los mandos intermedios. El director general de ICAMI región Noroeste sabe que hoy más que nunca la mejor alternativa frente a los retos y cambios que se observan es la preparación, que el mundo de los negocios requieren liderazgos que trasciendan. “Tener un liderazgo que le lleve a producir resultados espléndidos sostenidos a largo plazo mediante una paradójica combinación de humildad personal y voluntad de hierro. Prefiere ser ‘caballo de trabajo’ que ‘caballo de exhibición’. “El directivo exitoso tiene un espíritu magnánimo que le lleva

a perseg u ir metas a mbiciosas no para él mismo, sino para su compañía”. Tormenta de oportunidades Habituado a la superación de los retos y logro de resultados, Francisco Ertze Encinas señaló que el entorno actual debe dar lugar a la transformación. En cuanto al ICAMI corresponde, indicó que “la crisis nos está llevando a reinventarnos en ICAMI complementando los formatos como solemos i mpa r t i r nue s tros programas, sin descuidar el trato personalizado a nuestros participantes”. Añadió que bajo su dirección han diseñado nuevos programas “alineados a las necesidades que están requiriendo las empresas durante la crisis. Así nuestro portafolio de productos se ha visto completado con programas impartidos en línea, como lo son: Gestión en Tiempos de Crisis , Ventas Consultivas, Talento y Futuro, Be Digital: Transformando a la Empresa y La Mujer y la Empresa”. Aunado a lo anterior, están concentrados en identificar las principales competencias a formar en los directivos con las que puedan enfrentar de mejor manera temporadas de crisis como la que se está viviendo con la pandemia del virus COVID-19.

FRANCISCO ERTZE ENCINAS Puesto: Director General ICAMI Región Noroeste Años como director: 2 en ICAMI y 35 años acumulados como director general en diversas organizaciones. Preparación académica: Ingeniero Civil, Programa D-1 IPADE, Maestría en Pedagogía y Doctorado en Dirección de Organizaciones. Frase favorita: Nunca dejes de producir. Tres palabras que te describan: Compromiso, formar, facultar. Cómo defines el éxito: Lograr los resultados deseados desarrollando al máximo todas las áreas de valor de la persona humana. Lo importante es que el esfuerzo por lograr las metas nos haga ser mejores personas.

ICAMI cumple 52 años de ser un sólido aliado del sector empresarial mexicano coadyuvando en la formación de sus cuadros directivos para que logren mejores resultados promoviendo la mejora personal de cada uno de ellos.

Jesús Ernesto Ballesteros Jauregui, director de operaciones de Fínamo

FÍNAMO

UN BUEN DIRECTOR SABE FORMAR GRANDES EQUIPOS DE TRABAJO

Jesús Ballesteros Jauregui le apuesta a la transformación digital

Fínamo está trabajando para llevar su expansión a mas regiones del país, además de la creación e instalación de su Contact Center, como uno de los pilares más importantes en generación de negocio y atención al cliente.

100 100

P

ara Jesús Ernesto Ballesteros Jauregui un buen directivo sabe formar grandes equipos de trabajo, darles confianza y empoderarlos, para que ellos mismos tomen sus propias decisiones asumiendo la responsabilidad que conlleva. Para el director de operaciones de Fínamo, compañía con sede en Culicán que otorga financiamiento para las pymes en todo México, la clave es tener la humildad de trabajar con personas altamente capaces y dejarlos operar, en lo que son expertos, confiar en ellos y ser claros sobre los

DIRECTIVOS

objetivos que la compañía busca y lo que espera de cada uno de los colaboradores. Nuevos tiempos. Ballesteros Jauregui está convencido que para ser más agiles, oportunos y que la experiencia de servicio a sus clientes supere sus expectativas, deben apostar por la tecnología aplicada. “En todos los giros de negocios cada vez hay más competencia y una gran exigencia de los clientes a la cual tenemos que hacerle frente, y la transformación digital en las empresas es el camino”, finaliza el directivo.

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SEPTIEMBRE 2020

Emmanuel Félix Hernández director comercial.

LIDERAZGO

AYUDANDO A CRECER

Emmanuel Félix ha contribuido a los logros de Assenza Desarrollo en el sector inmobiliario

L

ealtad y comprom iso son dos de los v a l o re s q u e caracterizan a Emmanuel Félix Hernández, quien se desempeña como director comercial en una de las firmas inmobiliarias más trascendentes en Culicán y en la región, Assenza Desarrollos. En el quehacer profesional de un director, señala que el elemento diferenciador que hacen exitoso a un directivo es “entender que el liderazgo es influencia y que ayudar al resto a

sacar lo mejor de sí te llevará a ti a lograr tus objetivos. En síntesis: ayuda a un número importante de gente a conseguir lo que desean y tú obtendrás lo tuyo. Conoce a tu gente”. Pieza clave Emmanuel Félix Hernández reca lca que la prepa ración constante es fundamental no solamente para sobresalir individualmente, sino para el crecimiento de la empresa y sus colaboradores. Félix Hernández compartió que una de las cosas que más lo satisfacen y enorgullecen es aplicar sus conocimientos

y habilidades a favor de Assenza Desarrollos, contribuyendo a su crecimiento y sus éxitos desde su cargo como director comercial. Respecto a la preparación como elemento clave para el quehacer de un directivo, Emanuel Félix explicó que “todo ejecutivo, directivo y/o líder, no nace con el conocimiento. Son años de capacitación y entrenamiento. Sin estos dos elementos, sólo son años. Las experiencias ayudan pero si no te preparas constantemente, no aprenderás las técnicas. Si no entrenas no desarrollaras la habilidad”, finalizó.

Assenza Desarrollos es la suma de experiencias de más de 10 años en la construcción de obra civil y proyectos. Una larga lista de exitosos trabajos; todo esto sumado a un equipo comercial que en verdad conoce los deseos y necesidades de sus clientes.

SONORA #

NOMBRE

PUESTO

Empresa Ciudad

1

ENRIQUE ARAIZA MENDEZ FORD MOTOR COMPANY

Director de Manufactura Caborca Ford de Mexico

2 CARLOS ESPRIÚ MURILLO MAQUILAS TETAKAWI

Vicepresidente Ejecutivo Guaymas de Operaciones

3

JESÚS HUERTA URQUIDES

NORSON

Director General

Hermosillo

4

LUIS ALBERTO AGUILAR SANCHEZ

CERVECERÍA CUAUHTÉMOC MOCTEZUMA

Director Regional

Hermosillo

5

VICENTE BIHOUET SANTINI

KOWI

Director General

Navojoa

6

NICOLÁS REYNOSO CARMELO

CAFFENIO

Gerente Administrativo

Hermosillo

7

GILBERTO PALOMARES ARMENTA

TRANSPORTES PITIC

Director General

Hermosillo

8

RICARDO ALEJANDRO TERAN BARRERA

EMBOTELLADORAS ARCA CONTINENTAL

Director General Region Pacífico

Ecuador

9

ARMANDO LEE QUIROGA

MAQUILAS TETAKAWI

Director General

Guaymas

10

RAFAEL RODRIGUEZ CORONEL

CELULOSA Y CORRUGADOS DE SONORA (CECSO)

Director General

Navojoa

11

IGNACIO BURGOS NORIS

COMPAÑÍA CERVECERA DE OBREGON

Gerente General

Obregón

12

DAVID CANO MACHUCA

MOLINOS UNIDOS DEL NOROESTE, SA DE CV

Director General

Hermosillo

13

ROBERTO SARMIENTO TANGUAY

NORSON

Director Division Agropecuaria

Cd. Obregon

14

ERNESTO RIVERA AGUILAR

GRUPO IMAGEN

Director General

Hermosillo

15

ABEL ORTIZ GAMEZ

FORD MOTOR COMPANY

Gerente de Planta Hermosillo

Batuc

16

GERARDO MURRAY ACEDO

CITELIS- ORGANIZACIÓN RAMÍREZ

Chief Hospitality Officer

Cd. Obregon

17

LUIS FABIAN URIBARREN A.

GEMSO

Director General Corporativo

Monterrey

18

BERNARDO SANTOS BECERRIL DAIRY QUEEN

Director General Hermosillo del Área de Franquicias

19

GUSTAVO POHLS VARGAS

GAS NATURAL DEL NOROESTE

Director General

Hermosillo

20

DANIEL CASTILLO ROMO

SEGUROS ATLAS

Director Regional Noroeste

Hermosillo

102

DIRECTIVOS

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SEPTIEMBRE 2020

UN BUEN LÍDER ES HUMILDE Un líder es consciente de que no lo sabe todo. Sabe se equivoca con frecuencia, pero es capaz de corregir y buscar el buen consejo de su equipo. Este lo complementa en sus carencias e incluso lo supera en muchos aspectos, sin que ello le reste autoridad.

18

BERNARDO SANTOS BECERRIL

H

a sido el eje central en el éxito de una de las marcas que más ha despuntado en los últimos tiempos: Dairy Queen. Los buenos resultados que Santos Becerril a entregado Grupo Sanfer están a la vista y son la prueba de que con compromiso y trabajo diario se pueden logran grandes cosas. Inició liderando una sucursal con doce personas a su cargo, pero su buen desempeño lo destinaron a

encabezar la expansión de Dairy Queen en Sinaloa, las dos Bajas, Chihuahua, Zacatecas, Guanajuato, Querétaro, Michoacán, Puebla y el sur de Arizona, en Estados Unidos. La gestión de Bernardo Santos Becerril al frente de una de las franquicias más grandes del país en su ramo, se caracteriza por apoyar a los empresarios locales y por el espíritu altruista de sus colaboradores.

Estos rasgos resumen la humildad, el buen líder es humilde. En oposición llamamos soberbio al que no escucha y no corrige ante la evidencia, al que se aferra desmedidamente al propio criterio. Este tipo de persona piensa que sus puntos de vista y cualidades son superiores a las de quienes le rodean, aún sin decirlo. A los soberbios nadie los sigue por mucho tiempo, aunque parezcan inteligentes.

#

NOMBRE

PUESTO

21

ANDRES MORALES ASTIAZARAN

BACHOCO

Director de Marketing

Hermosillo

22

TOMÁS PÉREZ BARRAZA

SERVINDUSTRIAS

Director General

Hermosillo

23

JOSE FRANCISCO MURILLO RAMOS

MEGACABLE

Gerente Regional Pacifico

Hermosillo

24

DAVID ARTURO ARMENTA ROSAS

TELCEL

Director Regional

Hermosillo

25

LUIS EDMUNDO GRIJALVA GAMEZ

NISSAN SONORA

Director General

Hermosillo

26

ANA ROSA HERNANDEZ RAMIREZ

CORPORATIVO DEL NORTE

Directora de Administracion

Hermosillo

27

LUIS ENRIQUE ACOSTA MAZON

MILLENIUM CONSTRUCASA

Director General

Hermosillo

28

GERMÁN MOLINA MONTALVO

CEMEX

Gerente de Cluster Sonora

Hermosillo

29

LUIS FELIPE ROMANDÍA CACHO

PERIÓDICO EXPRESO

Director General

Hermosillo

30

OSCAR ASTIAZARAN TAPIA

BANCOMER

Director Banca de Gobierno

Hermosillo

MIGUEL ELIZALDE LIZARRAGA

ANPACT ASOC. NAC. DE PROD. DE AUTOBUSES CAMIONES Y TRACTOCAMIONES

Presidente Ejecutivo

Hermosillo

32

LUIS ALEJANDRO BERNAL GARCIA

PERIODICO EXPRESO

Director General Adjunto

Hermosillo

33

ARTURO RODRÍGUEZ TAPIA

GRUPO RANCHO GRANDE

Director

Cd. Obregon

34

OCTAVIO SANCHEZ GONZALEZ

FERTILIZANTES TEPEYAC

Director de Ventas

Cd. Obregon

35

MANUEL CHI SILVA

MEGACABLE

Gerente Regional Comercial Pacifico Hermosillo

36

LUIS FERNANDO GALLARDO URQUIDES

NISSAUTO SONORA

Gerente General

31

37

Empresa Ciudad

Hermosillo

SERGIO SOLIS CAMPILLO TOYOTA

Gerente General de Ensamble Hermosillo y Control de Produccion

38

ALEJANDRO BERNAL MUÑOZ

GRUPO PREMIER

Director de Agencias Hyundai

Hermosillo

39

PABLO DE LA PEÑA BLANCO

NARANJEROS DE HERMOSILLO

Director General

Hermosillo

40

JESUS MOLINA MORENO

GRUPO SOLANA

Director de marca

Hermosillo

Regional Noroeste de HSBC para E&M

Hermosillo

41

GIANCARLO CISCOMANI FREANER HSBC

104 62

DIRECTIVOS

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SEPTIEMBRE 2020

UN BUEN LÍDER NO TEME A LOS CAMBIOS Como dijo Heráclito: «Todo fluye, todo cambia, nada permanece constante». Los directivos han de poseer la habilidad para liderar los cambios, siendo uno de los retos que tienen en la actualidad la adaptación a la digitalización de las empresas. La Habilidad para reconocer y recompensar Un equipo que ve reconocido su esfuerzo y sea recompensado por su esfuerzo, aumentará su motivación así como su implicación para lograr llevar a cabo los objetivos establecidos por su líder.

106 62

45

SARA TIZNADO PÁEZ

E

s una de las referentes en los modelos de negocio de la era digital a nivel regional. Su desempeño como profesional abarca diversas áreas, tanto en dependencias públicas o de particulares. Ha sido encargada de departamento, consultora independiente

DIRECTIVOS

e incluso una de las portavoces de la Iniciativa Privada, como directora de Coparmex. Actualmente es directora de Grupo Bizzops, desde donde ofrece soluciones digitales a las empresas a través de la plataforma omnicanal llamada Conversso.

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SEPTIEMBRE 2020

#

NOMBRE

42

DEMETRIO MORENO MALAGAMBA

LOCKTON DE MEXICO

Directora Regional

Hermosillo

43

CARLOS CARRANZA ELIAS

CAMINOSA

Gerente General

Hermosillo

44

SALOMON SABAG PEIMBERT

LLYASA

Director General

Cd. Obregon

45

SARA TIZNADO PAEZ

GRUPO BIZOPPS

Directora General

Hermosillo

46

ROBERTO ARTURO ROSAS FÉLIX

YOREME CORTES Y PROCESOS

Subdirector

Cd. Obregon

47

FELIZARDO ARRIZON BALLESTEROS

CORRALES DE ENGORDA DEL DISTRITO DE ALTAR

Director Caborca

48

AGUSTIN MATEO ARREDONDO CORRALES TEC DE MONTERREY

Directora General

Queretaro

49

MAGNOLIA MENDOZA LARIOS

PARQUE INDUSTRIAL DYNATECH

Directora General

Hermosillo

50

ANA ARELY CARRANZA SIRAITARES

CORPORATIVO ADUANAL RUIZ

Directora General

Nogales

51

IVAN CONTRERAS TAPIA

FRIGORIFICA SONORENSE

Director General

Hermosillo

52

FRANCISCO JAVIER GUTIERREZ LUKEN

HOSPITAL CIMA HERMOSILLO

Director General

Hermosillo

53

MIGUEL ÁNGEL PARTIDA RUIZ

VAMOS A TUCSON

Director Hermosillo

54

MANUEL GALVÁN QUIROZ

AGRÍCOLA Y AUTOMOTRIZ

Gerente General

PUESTO

55

Empresa Ciudad

Hermosillo

GABRIEL DUARTE URRUTIA APTIV

Director Ejecutivo Hermosillo de Recursos Humanos

56

RIGOBERTO REYNOSO GONZALEZ

GRUPO REXGO

Director General

Hermosillo

57

JOSE LUIS GOMEZ LOPEZ

AIT WORLDWIDE LOGÍSTICS

Director de operaciones

Hermosillo

58

GILBERTO SANCHEZ BARRÓN

METROCARRIER

Gerente Regional Pacifico

Hermosillo

59

RAFAEL LEON MONGE

HOSPITAL SAN DIEGO DE ALCALÁ

Director General

hermosillo

60

RICARDO TIRADO WOOLFOLK

GRUPO PERISUR

Gerente Comercial

Hermosillo

61

ANGELES VELASCO RAMOS

CLUB DE GOLF LOS LAGOS

Directora General

Hermosillo

62

LUIS CARLOS OSUNA ORTIZ

FUNDACION ESPOSOS RODRIGUEZ

Director General

Hermosillo

SONORA 62 NEGOCIOS DIRECTIVOS 108 DIRECTIVOS

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SEPTIEMBRE 2020

DIRECTIVOS DESTACADOS QUE SUBEN JESÚS MANUEL MOLINA MORENO

+20

Es director de Marca en Grupo Solana. En Nogales, trabajó como gerente general de la agencia Chevrolet y en Hermosillo, en la agencia Hyundai. La visión que comparte con Grupo Solana es que cuando se llega a la agencia el gerente debe ser encontrado fácilmente, al alcance y en medio de todo, se tiene que estar ahí para atender al cliente.

BERNARDO SANTOS BECERRIL

+16

Inició en Grupo Ganfer como gerente de dos sucursales Dairy Queen en Sonora. Gracias a su éxito, se expandió a varios estados del país y en EUA. Es un promotor de marcas mexicanas para apoyar a empresarios locales. A su cargo en 2015, la firma fue distinguida como ESR, por apoyar a sus colaboradores y la comunidad y ser ejemplo para otras compañías.

LUIS ROBERTO ONTIVEROS ZARAGOZA

+15

Funge como director general de Redco, la red de gasolineras más confiables del Noroeste del país. Su visión ha sido siempre trabajar con orden y honradez y lo ha enfocado en la atención personalizada, el servicio de primera calidad en la empresa que cuenta con más de 150 estaciones de servicio en una ubicación idónea o cercana a su necesidad.

SARA TIZNADO PAEZ

+9

Ha sido consejera independiente en Gobierno Corporativo por el Instituto Mexicano de Mejores Prácticas Corporativas y excoordinadora de la Entidad de Certificacion y Evaluación de Coparmex Sonora Norte, entre otros. Actualmente dirige Bizopps, un corporativo que ofrece soluciones tecnológicas empresariales, cuidando a su activo más importante: el capital humano.

JOSÉ MARÍA URREA ESQUER

+5

Al director general de TV Azteca Sonora se le reconoce como líder promotor de programas en beneficio de los grupos vulnerables de Sonora como la niñez, personas con discapacidad, grupos indígenas, jornaleros agrícolas, entre otros. Comprometido con las causas nobles, como lo es la iniciativa de reforestación dentro de las ciudades sonorenses.

#

NOMBRE

63

LUZ FERNANDA ENRIQUEZ LOPEZ

CMIC

Gerente General

Hermosillo

64

ALMENDRA CORELLA BARRAGAN

TERRAVITAL DEVELOPMENT

Lider Comercial y Marketing

Hermosillo

65

LUIS VELEZ AGUILAR

SIAM

Director Geneneral

Monterrey

66

LUIS MIGUEL SERRANO DAVILA

NEGOCIO AGRICOLA SAN ENRIQUE

Director General

Cd. Obregon

67

LUPE LORENIA SIERRA BARANZINI

NEXT BIENES RAICES

Operadora Principal

Hermosillo

68

JESÚS HEVELIO VILLEGAS VELDERRÁIN

CIBANCO

Director Regional

Hermosillo

69

ENRIQUE VELAZQUEZ CONTRERAS

UNIVERSIDAD DE SONORA

Rector Hermosillo

70

HECTOR GARCIA GARCIA

TPS ARMORING

Gerente Noroeste

Hermosillo

71

MANUEL AGRAZ BOENEKER

AVANTTI MEDI CLEAR

Gerente de Relación con Clientes

Hermosillo

72

JAIME VILLARREAL SANCHEZ

MUROBLOCK

Director Comercial

Hermosillo

73

ANGELICA DEMARA CORELLA

TELEPERFORMANCE

Gerente de Capital Humano

Hermosillo

74

CYNTHIA FRANCISCA ALVAREZ OCHOA

CORPORATIVO DEL NORTE

Directora de Soporte

Hermosillo

75

HUMBERTO GERARDO ARRIOLA

CORPORATIVO RESTAURANTES CHILTEPINO’S

Director de Franquicias

Hermosillo

76

ARNULFO OCHOA INDART

INTERLOGIC

Director de Tecnologia e Inovacion Hermosillo

77

FERNANDO SALIDO GUTIERREZ

SALSAS CASTILLO

Director General

78

HECTOR ALFONSO ORTEGA CAMPOS

MICO TECNOLOGIAS

Director Mexicali

79

PEDRO RENTERIA NAVARRO

COLIMAN

Director de Administracion y finanzas Hermosillo

80

JOSÉ LUIS LOPEZ VILLA

L&K CONSULTORES

Director General

Hermosillo

81

HOGLA VALENZUELA ROMO

CAPITAL ACTIVO

Directora de operaciones

Hermosillo

82

CAROLA SANDOVAL IBARRA

CANACINTRA HERMOSILLO

Director General

Hermosillo

PUESTO

Empresa Ciudad

83

Hermosillo

CLAUDIA VERENICE ACEDO RUIZ CAFFENIO

Gerente de Planeacion Hermosillo y Sostenibilidad

84

Rector CDMX

ANTONIO GABRIEL PEREZ VELAZQUEZ

UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MEXICO

SONORA 62 NEGOCIOS DIRECTIVOS 110 DIRECTIVOS

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SEPTIEMBRE 2020

59 RAFAEL LEÓN MONGE

D

ispone de una amplia trayectoria en uno de los sectores más trascendentales para el ser humano: la salud. Ha sido parte nodal en nosocomios de gran prestigio, como el Hospital Cima de Hermosillo, siendo director de comercialización y mercadotecnia, así como de las áreas comercial y de márketing. Ahora, Rafael León se encuentra ante otro

de los retos en su carrera, uno de los más ambiciosos y que más aporten darán a los hermosillenses: ser director del Hospital Sn Diego de Alcalá, un nosocomio que, de la mano de León Monge, se distinguirá por la aplicación de tecnología de punta en el tratamiento de las enfermedades y por se un hospital con filosofía humanista.

UN BUEN LÍDER SABE DELEGAR Un buen directivo debe tener capacidad para delegar funciones entre los miembros de su equipo, haciéndolos responsables de la correcta ejecución de las tareas, bien sea individualmente o a un conjunto de trabajadores. Para ello deberá saber discernir que tareas pueden ser delegadas o no.

#

NOMBRE

85

JORGE ROMAN SICAIROS

GRUPO MEDICO SAN JOSE

Director Hermosillo

86

ARIEL AAMAVIZCA GUTIERREZ

NORSON

Director de Finanzas

Hermosillo

87

MARCELA MONTSERRAT ARMIENTA ARIAS CANIRAC DELEGACION SONORA

Director General

Hermosillo

88

SERGIO MUÑOZ MARIN

CETTO

Gerente Regional de Ventas

Hermosillo

89

JOSE JAVIER VALES GARCIA

INSTITUTO TECNOLOGICO DE SONORA

Rector

Cd. Obregon

90

JESUS OCTAVIO DELGADO OCHOA

ECN

Director de Poryectos

Hermosillo

PUESTO

Empresa Ciudad

91

ARNULFO CONDE ORTIZ CORPORATIVO BORO

Gerente Comercial Internacional Hermosillo y Grandes Cadenas

92

MERRIL LYNCH

Director Residente

PABLO WONG GONZALEZ

CENTRO DE INVESTIGACION EN ALIMENTACION Y DESARROLLO

Director Hermosillo

94

DIANA QUIROGA COPADO

FUNDACION PIEL CON VIDA

Directora General

Hermosillo

95

JAVIER ALBERTO CONTRERAS FLORES

RANCHO EL 17

Director General

Hermosillo

96

JOSE MARIA URREA ESQUER

TV AZTECA SONORA

Director General

Cd. Obregon

97

LUIS ROBERTO ONTIVEROS ZARAGOZA

REDCO

Director General

Queretaro

98

JOSE MARIA TREVIÑO ISSA

GRUPO PEREZ ALVAREZ

Director General

Obregón

99

JOSE MARIA MORENO FIERROS

HERMOGAS

Director General

Hermosillo

100

PAULINA CASTRO MORENO

IDEAS CONSTRUCTIVAS DEL NOROESTE

Gerente Comercial y de Operaciones Hermosillo

JORGE GOMEZ DEL CAMPO

93

SONORA 62 NEGOCIOS DIRECTIVOS 112 DIRECTIVOS

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SEPTIEMBRE 2020

Hermosillo

INTEGRIDAD EN TODO MOMENTO Otro de los rasgos centrales de los líderes es la unidad entre lo que piensan, dicen y hacen. Es decir, transmiten coherencia entre sus principios y su conducta. Lo que piden de los demás es lo mismo que ellos viven. Además, sostienen los valores que predican, tanto en los buenos tiempos como en la adversidad. A ellos les llamamos veraces o íntegros, ambas palabras refieren al mismo sentido de coherencia.

80 JOSÉ LUIS LÓPEZ VILLA

I

mpulsar empresas y brindar soluciones de financiamiento son dos de las prioridades de José Luis López Villa, director de L & K Consultores. Como un experto en la materia, López Villa ha dirigido con eficiencia a una de las

empresas aliadas de los emprendedores, teniendo una experiencia en el ramo financiero por más de 20 años, garantizando las mejores opciones de crédito en Hermosillo, Ciudad Obregón, Guaymas y Nogales.

En cambio, a quien enseña lo que no piensa lo calificamos de hipócrita. Al que afirma lo que no es cierto, mentiroso. Al que dice cosas diferentes según convenga, farsante. Nadie quiere seguir ni puede confiar en quien esconde la verdad.

BAJA #

NOMBRE

PUESTO

Empresa Ciudad

1

RENATO VILLALPANDO RIVERA DIRECTOR GENERAL

KENWORTH MEXICANA MEXICALI / PACCAR MÉXICO

2

ADRIÁN BENÍTEZ DORIA

DIRECTOR GENERAL ADJUNTO

GRUPO TERSA

TIJUANA

3

HUMBERTO PÉREZ ESPINOSA

DIRECTOR DE OPERACIÓN CORPORATIVA

GRUPO AFAL (CARL’S JR)

TIJUANA

4

EDUARDO HERNÁNDEZ TRIANA

DIRECTOR GENERAL

GRUPO CALIENTE

TIJUANA

5

ABELARDO GARCÍA VALDÉS

DIRECTOR GENERAL

PAPEL SAN FRANCISCO

MEXICALI

6

ALEJANDRO PÉREZ KURI

DIRECTOR GENERAL

GRUPO ECO (ARCO)

TIJUANA

7

FERNANDO BECERRA LIZÁRRAGA

DIRECTOR DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO

CALIMAX TIJUANA

8

RODOLFO MÁRQUEZ BERBER DIRECTOR GENERAL

CORPORACIÓN DEL FUERTE TIJUANA (COCA-COLA)

9

OSCAR GONZÁLEZ NÚÑEZ

DIRECTOR GENERAL

TELNOR TIJUANA

10

EDUARDO MENDOZA LARIOS

DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

IAMSA MEXICALI

11

FRANCISCO FIORENTINI CAÑEDO

VICE PRESIDENTE EJECUTIVO

PIMSA MEXICALI

12

ALEJANDRO POSTLETHWAITE BARBOZA DIRECTOR GENERAL

CAJAS AGRÍCOLAS

MEXICALI

13

CARLOS LEGARRETA PÉREZ

GRUPO RUBA

TIJUANA

DIRECTOR REGIONAL

14

ALDO ROMERO MORENO DIRECTOR GENERAL

HONEYWELL AEROSPACE MEXICALI DE MÉXICO

15

JAIHYUN HWANG

VICEPRESIDENTE DE OPERACIONES

SKYWORKS DE MÉXICO

16

FAUSTO FLORES OJEDA

DIRECTOR DIVISIONAL

BBVA TIJUANA

17

CARLOS VALVERDE RUBIZEWSKI

DIRECTOR CORPORATIVO DE OPERACIONES

GRUPO CALIENTE

TIJUANA

18

RICARDO VARGAS AGUAYO

DIRECTOR CORPORATIVO

GRUPO TERSA

TIJUANA

19

CARLOS HERNÁNDEZ ROMERO DIRECTOR GENERAL ADJUNTO-OPERACIONES

114

DIRECTIVOS

MEXICALI

KENWORTH MEXICANA MEXICALI / PACCAR MÉXICO

YOBIENINFORMADO.COM

SEPTIEMBRE 2020

1

RENATO VILLALPANDO RIVERA

C

on la misión de ser los líderes en la solución integral para todos los transportistas de rango medio y pesado, su compromiso ha sido siempre superar las expectativas de sus clientes y esto lo demuestra el premio al Concesionario del Año Kenworth 2019 por su desempeño, mayor rentabilidad, y mejor distribuidor de toda la

red. Han obtenido, por séptima ocasión, el premio “Copa presidente a la calidad” que otorga PACCAR Incorporated, corporativo de Kenworth y uno de los protagonistas principales en la industria mundial manufacturera de bienes de capital para la transportación terrestre.

#

NOMBRE

PUESTO

Empresa Ciudad

20

ALMA CABANILLAS CABANILLAS

DIRECTOR OPERATIVO

GRUPO IBC

TIJUANA

21

FERNANDO LEÓN GARCÍA

RECTOR

SISTEMA CETYS

MEXICALI

22

LAURA ELENA OLIVAS HEREDIA

DIRECTORA GENERAL

TELVISTA TIJUANA

23

MARIO GARCÍA CARRASCO

DIRECTOR OCCIDENTE

DELOITTE MEXICO

TIJUANA

24

JUAN LEONARDO FIORENTINI

DIRECTOR GENERAL

KENWORTH DEL NOROESTE

MEXICALI

25

MANUEL RUBIO MONTOYA

DIRECTOR ADMINISTRATIVO

GRUPO NELSON

MEXICALI

26

ESTHER SÁNCHEZ JIMÉNEZ

DIRECTORA DE FINANZAS

PASTEURIZADORA JERSEY

TIJUANA

27

HÉCTOR LARRINAGA DÍAZ

DIRECTOR COMERCIAL

GRUPO ECO (ARCO)

TIJUANA

28

CARLOS ALBERTO AYALA DIRECTOR GENERAL ADJUNTO-COMERCIAL

KENWORTH MEXICANA MEXICALI / PACCAR MÉXICO

29

ALEJANDRO VÁZQUEZ OCHOA

DIRECTOR EJECUTIVO BANCA EMPRESAS E INSTITUCIONES

BANCO SANTANDER

30

ELÍAS THOMSON VÁSQUEZ

DIRECTOR TERRITORIAL NOROESTE

SCOTIABANK TIJUANA

31

JUAN IGNACIO GALLEGO TOPETE

DIRECTOR GENERAL

INDUSTRIAS ZAHORI

MEXICALI

32

RODRIGO VERDUGO AGUIRRE

DIRECTOR GENERAL

SIGMA LAPOS

MEXICALI

33

FERNANDO FERNÁNDEZ ABIN

DIRECTOR DE NEGOCIOS

INTERCAM GRUPO FINANCIERO

TIJUANA

34

ALEJANDRO RODRÍGUEZ SIFUENTES

DIRECTOR GENERAL

LEXACORP TIJUANA

35

JOSÉ MACIEL SÁNCHEZ

GERENTE GENERAL

HONDA ÓPTIMA

36

SERGIO BORRAYO GONZÁLEZ

DIRECTOR GENERAL DE OPERACIONES

CALIMAX TIJUANA

37

JOSE REYES BECKMANN

DIRECTOR DIVISIONAL BANCA COMERCIAL

HSBC TIJUANA

38

OLGA MARTÍNEZ GODÍNEZ

DIRECTORA COMERCIAL

GRUPO TERSA

TIJUANA

39

JOHN ORTEGA

VICEPRESIDENTE Y GERENTE GENERAL

GULFSTREAM AEROSPACE

MEXICALI

DIRECTOR TERRITORIAL BANCA EMPRESARIAL NOROESTE

BANORTE TIJUANA

40 CARLOS ARNOLD OCHOA

116 62

DIRECTIVOS

YOBIENINFORMADO.COM

SEPTIEMBRE 2020

TIJUANA

TIJUANA

3 HUMBERTO JAVIER PÉREZ ESPINOSA

S

u mayor reto es la de concentrar toda la información contable administrativa de 70 restaurantes situados en Baja California, Sonora, Sinaloa, Nayarit y Jalisco, en donde se atienden 2.6 millones de clientes mensualmente, generando 2 mil 400 empleos directos. Otra de sus mayores aportaciones es la de crear las bases para tener una rotación sana. Ya que

cuando entró a la empresa se contaba un promedio de 23% mensual y actualmente está por debajo de 4.5%. Por otro lado, tener los termómetros adecuados para evaluar, con 23 indicadores, la satisfacción de los invitados, permitiendo un crecimiento de apertura de 6 restaurantes por año en el último lustro.

UN BUEN LIDER ES EMPÁTICO La empatía es la capacidad de percibir, compartir y comprender lo que otro ser puede sentir, siendo esta una habilidad clave de cualquier directivo, que debe de tener la capacidad de ponerse en la situación de sus colaboradores. Ese tipo de relación generará un buen clima laboral, relaciones satisfactorias y se reforzarán los lazos entre los miembros del equipo.

TOP 5 NUEVAS CARAS JUAN LEONARDO FIORENTINI DIRECTOR GENERAL KENWORTH DEL NOROESTE Con más de dos décadas de trayectoria en PACCAR México, Juan Leonardo Fiorentini asumió la dirección general de la concesionaria Kenworth del Noroeste, perteneciente al grupo Inversiones Roka. Con formación académica como ingeniero industrial en producción y una maestría en economía financiera y de negocios, otorgada por la Universidad Pontificia de Comillas de Madrid, España.

EDUARDO HERNÁNDEZ TRIANA DIRECTOR GENERAL GRUPO CALIENTE Con más de 100 establecimientos, Caliente tiene presencia en más de 20 estados de la República Mexicana y en más de una decena de países en Centroamérica, Sudamérica y Europa, a través de un sistema de terminales electrónicas de venta, interconectadas vía satélite con su central ubicada en Tijuana, B.C

FRANCISCO FIORENTINI CAÑEDO VICEPRESIDENTE EJECUTIVO PIMSA PIMSA fue el primer Parque Industrial construido en Baja California, abrió el camino que puso en marcha la industria maquiladora. En 2019, Fiorentini Cañedo fue designado como presidente del Comité de Participación Ciudadana del Sistema Estatal Anticorrupción de Baja California ex dirigente de la Coparmex Mexicali.

CARLOS LEGARRETA PÉREZ DIRECTOR REGIONAL GRUPO RUBA Ruba es una desarrolladora de vivienda con una trayectoria de más de 40 años. Tiene presencia en 16 ciudades y 12 entidades en México. Por cuarto año consecutivo a nivel regional y por novena ocasión a nivel nacional, Grupo Ruba volvió a obtener la certificación Great Place to Work. Han construido cerca de 198 mil casas, son la tercera desarrolladora del país.

JUAN IGNACIO GALLEGO TOPETE DIRECTOR GENERAL INDUSTRIAS ZAHORI Recientemente nombrado Presidente de la Cámara Nacional de la Industria y Transformación en Mexicali. Industrias Zahori inició sus operaciones en la ciudad de Mexicali en el año 1984 con la fabricación de impermeabilizantes de rollos arenados y venta de asfaltos.

118

DIRECTIVOS

YOBIENINFORMADO.COM

SEPTIEMBRE 2020

#

NOMBRE

PUESTO

Empresa Ciudad

41

RAFAEL SÁNCHEZ BARCELÓ

DIRECTOR FINANCIERO

GRUPO CENTURA

TIJUANA

42

OCTAVIO RAMOS MUÑOZ

DIRECTOR GENERAL

MEXICANA LOGISTICS

MEXICALI

43

GABRIEL SÁNCHEZ QUIÑONES

GERENTE DE PLANTA

WELCH ALLYN DE MÉXICO

TIJUANA

44

MARCO ANTONIO HERRERA SOLÍS

DIRECTOR NOROESTE BANCA PYME

BANCO SANTANDER

TIJUANA

45

SAMIA BARUD MARTÍNEZ

GERENTE GENERAL

RADIO LATINA

TIJUANA

46

SERGIO ZAMBRANO GARCÍA

GERENTE GENERAL

MOTORES DE LA PENINSULA

TIJUANA

47

GARY SWEDBACK

DIRECTOR GENERAL

NAI MÉXICO

TIJUANA

48

MANUEL EUYOQUI PÉREZ

CONTROLLER

FURUKAWA MÉXICO

MEXICALI

49

MARIANO ROBLES LINARES AMADOR

DIRECTOR DE PLANEACIÓN Y FINANZAS

PAPEL SAN FRANCISCO

MEXICALI

50

ALEJANDRO NOVOA CÁRDENAS DIRECTOR DE PLANTA

KENWORTH MEXICANA MEXICALI / PACCAR MÉXICO

51

DIRECTOR DIVISIONAL NOROESTE

HSBC TIJUANA

52 RODOLFO HERRERA CORONADO

DIRECTOR TERRITORIAL BANCA COMERCIAL NOROESTE

BANORTE TIJUANA

53

SANTOS CORONADO ACUÑA

DIRECTOR FINANCIERO

HOTELES LUCERNA

TIJUANA

54

JOSÉ MANUEL CHIG VALENZUELA

DIRECTOR GENERAL BAJA CALIFORNIA

BANCO MONEX

TIJUANA

55

HÉCTOR RINCÓN SUASTEGUI

DIRECTOR BAJA CALIFORNIA

ACTINVER TIJUANA

SAMUEL DELGADO LLAMAS

56

HUGO PÉREZ MARTÍNEZ GERENTE DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

INMOBILIARIA Y FRACCIONADORA MEXICALI CADENA

57

ANGEL ZAMARRON

ASESOR FINANCIERO

BANCO BASE

TIJUANA

58

AXEL MAÑUECO

GERENTE GENERAL

MAZDA BAJA

TIJUANA

59

ROBERTO CHÁVEZ MELGEM

DIRECTOR DE FINANZAS

HERMOSILLO Y ASOCIADOS

MEXICALI

60

ROGER ZAPATA BUENFIL

DIRECTOR DE IT

CALIMAX TIJUANA

SONORA 62 NEGOCIOS DIRECTIVOS 120 DIRECTIVOS

YOBIENINFORMADO.COM

SEPTIEMBRE 2020

DIRECTIVOS DESTACADOS QUE SUBEN

+45

+33

+4

+4

+4

SERGIO BORRAYO GONZÁLEZ DIRECTOR GENERAL DE OPERACIONES CALIMAX Con sus habilidades en negociación, liderazgo y estrategia empresarial, dirige las operaciones de la cadena de supermercado más grande de Baja California, la cual tiene un total de 93 tiendas en el estado y más de 6 mil empleados, manejando cerca de 22 mil 500 productos de los cuales 200 son marca regional.

FERNANDO LEÓN GARCÍA RECTOR DE CETYS UNIVERSIDAD Desde 2010, lidera la universidad hacia la acreditación institucional y de programas en los Estados Unidos, contando además con una de las tasas de movilidad estudiantil más altas de México. Ha sido designado el Presidente inaugural del Consejo Regional del Council for Advancement and Support of Education (CASE)para América Latina.

MICHELLE GUERRERO JAIMES DIRECTORA GENERAL CCE TIJUANA Inició sus actividades dentro del Consejo Empresarial (CCE) de Tijuana como coordinadora de Proyectos, en diciembre de 2013, y a partir de diciembre de 2015 se ganó la confianza del organismo y tomó el compromiso de la dirección. Una de sus prioridades en el tema de Seguridad Pública ha sido crear reuniones de manera periódica con todos los involucrados en el tema.

GERARDO MORA COSÍO GERENTE RELACIONES PÚBLICAS Y GOBIERNO DE TELNOR Al frente de la imagen de la compañía Teléfonos del Noroeste, la cual brinda servicios de teléfono e internet desde 1981. Opera en Baja California y parte del noroeste de Sonora. Es parte de América Móvil Telecom que pertenece a Carlos Slim. Desde 2019 es presidente del primer Colegio de Publirrelacionistas del estado.

JAVIER RODRÍGUEZ MIRANDA GERENTE DE HUTCHISON PORTS ENSENADA INTERNATIONAL TERMINAL EIT ha experimentado un extenso desarrollo que involucra la construcción de muelles, dragado y nuevas adquisiciones de equipos y hoy es uno de los pocos terminales especializados en contenedores de México. Hutchison Ports EIT es miembro de Hutchison Ports, el principal inversor, desarrollador y operador portuario del mundo con una red de operaciones en 52 puertos que abarcan 27 países de Asia, Oriente Medio, África, Europa, las Américas y Australasia. En 2019, Hutchison Ports manejó un rendimiento combinado de 86.0 millones de TEU.

#

NOMBRE

PUESTO

Empresa Ciudad

61

RAFAEL VILLAFANA

CONTROLLER

MOTORCAR PARTS DE MÉXICO

TIJUANA

ESTEBAN DE ANDA TRUJILLO

DIRECTOR DE ALIANZAS COMERCIALES Y COMUNICACIÓN

XOLOS DE TIJUANA

TIJUANA

63

VÍCTOR LUGO

GERENTE GENERAL

SURMAN BC

TIJUANA

64

LUIS VALDEZ COLUNGA

DIRECTOR REGIONAL TIJUANA

BANORTE TIJUANA

65

XAVIER ESPARZA

GERENTE GENERAL

PLENIMEX ENSENADA

66

MARY HERNÁNDEZ

DIRECTORA DE OPERACIONES

GRUPO ECO (ARCO)

67

EBERTH ANDUJO RASCÓN

DIRECTOR DE FINANZAS

CALIMAX TIJUANA

68

ANTONIO A. SILVA

DIRECTOR DE CLIENTES E INDUSTRIAS OCCIDENTE DELOITTE MEXICO

TIJUANA

69

ALEJANDRO IBARRA VARGUEZ

GERENTE GENERAL

MONEDERO ELECTRÓNICO XIGA

TIJUANA

70

MARÍA ELENA ORTEGA GARCÍA

GERENTE GENERAL

AFISAG TIJUANA

71

ALEJANDRO MIRANDA MATA

DIRECTOR DE OPERACIONES

VÍA CORPORATIVO

TIJUANA

72

MICHELLE GUERRERO JAIMES

DIRECTORA GENERAL

CCE TIJUANA

TIJUANA

73

ANTONIO CANO JIMÉNEZ

DIRECTOR GENERAL

TOROS DE TIJUANA

TIJUANA

62

74

TIJUANA

EDUARDO GONZÁLEZ PÉREZ DIRECTOR GENERAL

AEROPUERTO INTERNACIONAL TIJUANA DE TIJUANA

75

EDNA PATRICIA HERNÁNDEZ

DIRECTORA EJECUTIVA

DEITAC TIJUANA

76

EDGAR TORRES REYES

DIRECTOR BAJA CALIFORNIA

TV AZTECA

TIJUANA

77

JAIME GARCÍA CAMACHO

DIRECTOR DE OPERACIONES

ICU MEDICAL DE MÉXICO

ENSENADA

78

ALMA DELIA ABREGO

DIRECTORA

CENTRO DE ARTES MUSICALES

TIJUANA

GERENTE REGIONAL SERVICIO AL CLIENTE NOROESTE

CONSORCIO ARA

TIJUANA

79

MARINA ESTHER MACÍAS CONTRERAS

SONORA 62 NEGOCIOS DIRECTIVOS 122 DIRECTIVOS

YOBIENINFORMADO.COM

SEPTIEMBRE 2020

16

FAUSTO FLORES OJEDA

E

s licenciado en administración financiera por el Instituto Tecnológico de Monterrey. Con motivo de la pandemia, participó con Fundación BBVA y la comunidad empresarial en la donación de 10 millones de pesos para dotar al personal de la Secretaría de Salud de

Chihuahua que atiende en los hospitales de la contingencia sanitaria. BBVA cuenta con 78 millones de clientes en 30 países en todo el mundo, generando 126 mil 973 empleos durante 2019.

#

NOMBRE

PUESTO

Empresa Ciudad

80

MANUEL CARRILLO ACUÑA

DIRECTOR GENERAL

HOTEL MARRIOT TIJUANA

TIJUANA

81

CONNIE GÓMEZ

DIRECTORA DE FINANZAS

GRUPO ECO (ARCO)

TIJUANA

82

JAIME PONCE RUIZ

DIRECTOR COMERCIAL

FRASA DESARROLLOS

TIJUANA

83

RODOLFO HERNÁNDEZ ALDAMA

DIRECTOR DE SISTEMAS

GRUPO ECO (ARCO)

TIJUANA

84

STEPHANIE FERNÁNDEZ ELIZONDO

GERENTE TRADE MARKETING

GRUMA TIJUANA

85

SHADIA WEHBE DIPP

DIRECTORA GENERAL

CERO INFINITO CERVECERÍA

TIJUANA

86

ADRIANA ZAPIEN HERNÁNDEZ

DIRECTORA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

GRUPO RUBA

TIJUANA

87

ERIKA ROBLES BELTRÁN

DIRECTORA DE CAPITAL HUMANO

CALIMAX TIJUANA

88

JESSICA IBARRA RAMONET

DIRECTORA ZONA COSTA

SISTEMA CETYS

TIJUANA

89

VIANKA ROBLES SANTANA

DIRECTORA GENERAL

CENTRO CULTURAL TIJUANA

TIJUANA

90

GERARDO MORA COSÍO

GERENTE RELACIONES PÚBLICAS Y GOBIERNO

TELNOR TIJUANA

91

JESÚS SALAZAR VILLA

SUBDIRECTOR BANCA DE EMPRESAS

BANORTE MEXICALI

92

JAVIER RODRÍGUEZ MIRANDA GERENTE GENERAL

ENSENADA INTERNATIONAL ENSENADA TERMINAL

93

MIGUEL GARAMBULLO OSUNA

DIRECTOR GENERAL

EL SANTUARIO DIEGUEÑO

TECATE

94

JOSÉ MARÍA NÚÑEZ IBARRA

DIRECTOR GENERAL

BAJA CALIFORNIA CENTER

ROSARITO

95

FEDERICO SERRANO BAÑUELOS

GERENTE GENERAL

SMK ELECTRÓNICA

TIJUANA

96

ROSY PERAZA

DIRECTORA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

FRASA DESARROLLOS

TIJUANA

97

CARLOS ENRIQUE MALDONADO GARZA GERENTE GENERAL

HOTELES LUCERNA TIJUANA TIJUANA Y K TOWER TIJUANA

98

MARIO DIPP NÚÑEZ

DIRECTOR DE CAMPUS MEXICALI

SISTEMA CETYS

99

RAMIRO GONZÁLEZ

DIRECTOR DE INMOBILIARIA Y NUEVOS PROYECTOS GRUPO ECO (ARCO)

TIJUANA

100

CÉLIDA PELAYO RENDÓN

GERENTE ADMINISTRATIVO

MEXICALI

SONORA 62 NEGOCIOS DIRECTIVOS 124 DIRECTIVOS

FURUKAWA MÉXICO

YOBIENINFORMADO.COM

SEPTIEMBRE 2020

MEXICALI

33 FERNANDO FERNÁNDEZ ABIN

C

uenta con 38 años de experiencia en el sistema financiero. En 2001 inicia operaciones en Tijuana uniéndose como socio-director de plaza con el fin de desarrollar Baja California y el estado de California en Estados Unidos. Es socio fundador de Amerika Link y Connempathy

Call Centers y de la comercializadora Imagina Funtastic. Actualmente Intercam Banco atienden a 4 mil 800 empresas de la región. A nivel nacional, Intercam Banco cuenta con 70 oficinas sumando un total de 190 mil clientes. Su filosofía es: El humanismo financiero.

TIJUANA

SUMANDO AL PATRIMONIO FAMILIAR La Directora de Finanzas, Esther Sánchez Jiménez aporta su experiencia a la empresa de sus ancestros

A

126

tres años de su ingreso en Pasteur i z adora Jers ey, Esther Sánchez Jiménez, ha puesto en marcha una re s t r uc t u rac ión administrativa de la empresa familiar, aplicando las buenas prácticas que aprendió en Deloitte México en sus casi 20 años como parte de esta firma, en donde marco historia al ser la primer mujer economista en ser contratada por la firma al inicio de la práctica de Precios de Transferencia hace ya algunas décadas. Hoy es parte de la cuarta generación de la familia Jiménez que hacen frente como equipo a la competencia, dejando claro que Jersey esta y seguirá en pie para los Bajacalifornianos.

La empresa va creciendo, nos estamos modernizando, identificando áreas de oportunidad y enfrentando nuevos retos. Vamos a crear una nueva Jersey, sustentada en nuestra historia y tradiciones”

Esther ¿Cuál ha sido el mayor reto que has enfrentado en tu formación como Directora de Finanzas? La pa r te hu ma na ha sido lo más complicado de manejar, nunca se termina de aprender. Y en especial como mujer en un ambiente predominantemente masculino es un reto el lograr respeto como líder de un equipo de trabajo. Tuve la fortuna de tener magníficos jefes quienes me permitieron formar parte de equipos donde

todos éramos tratados iguales, lo cual permitió desarrollar mis habilidades técnicas y administrativas para posteriormente dirigir mi propio equipo. Lo que sí es un hecho es que las mujeres tenemos que trabajar el doble para poder demostrar que nos ganamos esta oportunidad de liderear equipos o proyectos, no lo digo como queja o reclamo es una realidad que espero que en las siguientes generaciones se pueda evitar.

DIRECTIVOS

ESTHER SÁNCHEZ JIMÉNEZ

Directora de Finanzas de Pasteurizadora Jersey.

Esther Sánchez Jiménez en la Fábrica de Envases de la Pasteurizadora Jersey.

YOBIENINFORMADO.COM

SEPTIEMBRE 2020

¿Cuáles ha sido los logros que has alcanzado dentro de la empresa de los cuales te sientes más orgullosa? Considerando que Jersey es una empresa familiar que el próximo año cumple 95 años, ha sido necesario actualizar, controles, establecer políticas y criterios para que la organización pueda cumplir con las necesidades de un mercado cambiante. Estamos en medio de un proceso de implementación las mejores prácticas disponibles, como el establecimiento de un consejo de administración con asesores externos, expertos en sus áreas que nos ayudan a tomar las mejores decisiones. Este consejo está a punto de cumplir su primer año de actividades. ¿Qué oportunidades avizoras en esta crisis? El crear un espíritu de compromiso con nuestro equipo de trabajo, el convencer a nuestro personal que es importante que vengan a trabajar porque tenemos el compromiso con Baja California de tener siempre disponibles nuestros productos. Esta crisis es un reto para todas las industrias, hemos tenido que tomar decisiones rápidas para mantener la continuidad de nuestros negocios, con un monto reducido de personal por disposiciones del gobierno, sin embargo, seguimos operando de la mejor manera buscando cumplir con los requerimientos de nuestros clientes. Estoy muy conscientes que esta crisis llego para quedarse por un buen tiempo que tenemos que implementar el espíritu de resiliencia para mantenernos enfocados; que todavía tenemos muchas áreas de mejora, pero estamos enfocados en superar este momento complicado y surgir como una compañía más fuerte, comprometida con sus consumidores.

FORTALECERร PROEDUCA, A LAS COMUNIDADES

ESCOLARES

VULNERABLES

Mediante 3 ejes de intervenciรณn, durante el periodo de agosto a diciembre de 2020

128 128

CONTENIDO PAGADO

C

on el objetivo de impulsar la mejora de los procesos y p rá c tic a s e d u c ativas , laborales y socio-emocionales del personal docente, directivos, padres y madres de familia de primarias públicas. Así como también mediante el fortalecimientos de las capacidades, conocimientos y competencias de la comunidad escolar adulta, para que por medio de ellos lograr impactar en la niñez escolar. Eje 1: Organizar a la comunidad escolar, a través de los Consejos Escolares, la meta es atender a 80 escuelas primarias, 60 de ellas con reuniones de seguimiento a través de la plataforma de zoom, se impartirán talleres en desarrollo personal y comunitario, se impartirán conferencias con expertos

en diversos temas en: bienestar emocional, emprendimiento, educación y cultura. Con 20 escuelas el apoyo se continuará de manera virtual a través de la página de Facebook y Canal de Proeduca en You Tube. Eje 2: Apoyo socio emocional, se iniciará piloteando 4 escuelas, que se atenderán a través de reuniones vía zoom, mediante conferencias con especialistas en temas de fortalecimiento emocional, pedagogía, nueva normalidad y talleres para padres. Teniendo como objetivo apoyar el aprendizaje y rendimiento escolar desde el cuidado emocional y social del infante. Eje 3: Infraestructura, mediante la construcción de 50 lavamanos en las escuelas de los sectores sur y oriente de Culiacán, con el objetivo de mejorar las condiciones sanitarias para el

regreso presencial del alumnado; esta acción se podrá llevar a cabo gracias al apoyo de Fundación Coppel. El programa Juguemos a Emprender, se continuará promocionando con los maestros de 5to. grado de las escuelas intervenidas y a través de plataformas digitales, también se continuará con la agenda virtual semanal, con diversas actividades para niñez y familias, para motivar al alumnado a continuar el aprendizaje en casa.

Facebook: Proeduca Sinaloa Twitter: @proeducasinaloa

SEPTIEMBRE 2020

NUEVAS EXPERIENCIAS DEL ARTE Y LA CULTURA Una de las iniciativas de la directora del MASIN es el desarrollo del museo virtual, disponiendo de ofertas culturales online para el público

E

l confinamiento derivado de la pandemia puso de manifiesto que el arte y la cultura son actividades primordiales, porque es a través de las expresiones culturales y artísticas donde los seres humanos desarrollan su capacidad creativa, la imaginación, las emociones y la perspectiva se fortalecen. Alejandra Larrondo López, directora interina del Museo de Arte de Sinaloa, está consciente de la relevancia de la cultura en el entorno actual. Justamente por ello, ha puesto en marcha una nueva faceta

132 132

CONTENIDO PAGADO

del MASIN, más actualizada, con mayor alcance, más asequible y más moderna: la virtual. La era digital La directora interina del MASIN señaló que, si bien e s c i e r to , l a s m e d i d a s restrictivas por la pandemia paralizaron la mayor parte de la actividad educativa y cultural, la crisis de salud fue ideal para el surgimiento y la proliferación de las iniciativas vir tuales , algunas en el marco de la emergencia y otras que ya traían su desarrollo natural. El MASIN, como una gran parte de los museos en el mundo, aprovecharon las

Las plataformas digitales abren la puerta para que el público pueda conocer el museo, vivirlo de otra manera, que más gente lo conozca y se vaya enamorando del MASIN.

nuevas tecnologías para avanzar en el conocimiento y difusión de la cultura. Respecto a las ventajas que representan las plataformas online para los museos y sus exposiciones, Alejandra Larrondo expuso que en cuanto al MASIN se refiere, “abre mucho la puerta para que el público pue da visitarlo, vivirlo de otra manera, que más gente lo conozca y se vaya

enamorando del MASIN”. De entre las actividades online que han llevado a cabo, la directora del museo destacó los talleres online y videos tutoriales para los niños, al igual que las capacitaciones y seminarios vía zoom para el público. “Tuvo buena respuesta y por ahí es donde planeo seguir yendo. Tener una oferta educativa para niños y una oferta cultural online para todos”.

ALEJANDRA LARRONDO LÓPEZ • Cargo: directora interina del Museo de Arte de Sinaloa • Formación: Licenciada en arte por la Universidad de Monterrey

SEPTIEMBRE 2020

¿EDUCA UNA EMPRESA?

E

n esta edición especial dedicada a la Empresas responsables, te proponemos planear y organizar acciones educativas concretas que propicien la mejora de todos los integrantes y por consiguiente de la empresa. Uno de nuestros principios es “Si tú quieres, todo educa”.

ÚNETE A LA FORMACIÓN DE UNA SOCIEDAD EDUCADORA SÚMATE A LAS EMPRESAS EDUCADORAS Esperamos tus comentarios en: sociedadeducadora.org Facebook: Sociedad Educadora AC

134 134

¿Cómo y para qué educar? Vivir en una sociedad de respeto y oportunidades de desarrollo es una aspiración que tenemos muchos sinaloenses. Construirla es una responsabilidad compartida ya que la forma de actuar de cada uno de nosotros contribuye a la transmisión de valores y actitudes en nuestra sociedad. En nuestra vida diaria, las personas educamos y somos educadas permanentemente. Recibimos y aportamos educación en nuestras familias, escuelas, trabajos y entorno social. Educar es responsabilidad de todos, y en el mundo de hoy la empresa juega un papel fundamental en la formación de las personas. ¿QUÉ ES UNA EMPRESA EDUCADORA? Es aquella que: 1) Asume su responsabilidad como educadora de personas.

CONTENIDO PAGADO

2) Sus políticas promueven la dignidad de la persona y son acordes con el desarrollo humano de sus integrantes. 3) Se preocupa y ocupa en mejorar la calidad de vida de sus integrantes y sus familias. 4) Es conciente de que los mensajes no formales que brindan las situaciones de la vida laboral cotidiana, son frecuentemente los que más influyen en las creencias y valores que vamos adquiriendo las personas. 5) Educa y forma a través de todas sus acciones: • La forma como organiza su trabajo. • La relación laboral que establece con su personal. • La publicidad que genera. • La manera en que hace llegar un producto o servicio al consumidor. • La forma como aplica sus políticas. 6) Crea un ambie nte educador que genera y fortalece la adopción de creencias, actitudes y hábitos positivos en su personal, y en aquellos a los que brinda un servicio. • Promueve una actitud positiva hacia el trabajo responsable. • Enseña a todo su personal, con el ejemplo, a ser amables, respetuosos y a realizar su trabajo con calidez. • Promueve relaciones

humanas cordiales. • Enseña a vivir la honestidad a través de sus prácticas empresariales. 7) Promueve el desarrollo personal, familiar, profesional y social de todo el personal que la conforma, a través de: • Cursos de capacitación técnica. • Cursos o talleres de orientación educativa para el personal y sus familias. 8) Reconoce que el espacio físico de su empresa es también educador, poniendo atención a: • Limpieza • Orden • Armonía • Ambientación visual, auditiva y ecológica. 9) Participa en la solución de problemas que aquejan a la comunidad en que se encuentra. 1 0) S e co ns tituye e n agente de cambio social positivo al generar acciones que benefician a su personal y a su comunidad. BENEFICIOS QUE OBTIENE UNA EMPRESA EDUCADORA Mejores personas hacen mejores empresas. Invertir en el crecimiento humano de sus integrantes se traduce en una mejoría general de la empresa. Mayor competitividad. Estudios de UNESCO y Banco Mundial coinciden en señalar la alta correlación existente entre competitividad de las empresas y nivel edu-

cativo de sus trabajadores. Mayor productividad. La práctica de valores como honradez, puntualidad, orden y responsabilidad en una empresa, se traduce en un mejor desempeño de la misma. Mejor ambiente laboral. Este es el resultado de la práctica cotidiana del respeto entre los integrantes de una empresa y de una actitud positiva hacia el trabajo. M ayo r co m p ro m i so d e los trabajadores con la empresa. Interesarse por el bienestar de los trabajadores y sus familias se traduce en un sentimiento de pertenencia a la empresa y fomenta la lealtad. Beneficios de imagen pública. Actualmente las empresas compiten fuertemente en la creación de una Imagen pública a nivel organizacional, así como en la creación de una marca con mayor valor agregado. Una empresa educadora ayuda a construir todo ello al aportar lo siguiente: • Imagen de “buena ciudadana”, de empresa preocupada por su comunidad, sus empleados y sus clientes. • Reafirma las buenas relaciones con los tres niveles de Gobierno. • Consolida el liderazgo de la empresa en su sector incursionando en un concepto nuevo. • Incrementa la lealtad de los clientes para con la empresa y sus productos por ser confiables. Te o f r e c e m o s n u e s t r o taller en prevención de adicciones “Momento de decisión” que tiene como objetivo: Informar, formar

El programa “Momento de decisión” lo puedes consultar en www.sociedadeducadoradesinaloa.org Empresa: https://www.youtube.com/watch?v=ESTTA_D0KEM e impactar con un mensaje, que motive la buena toma de decisiones para una vida sana y feliz Está homologado a la Norma Oficial Mexicana N O M - 0 2 8 - S S A 2 -2 0 0 9 para la prevención, tratamiento y control de las adicciones, que dice que la Promoción de la Salud es el proceso que permite fortalecer los conocimientos, aptitudes y actitudes de las personas para participar corresponsablemente en el cuidado de su salud y para optar por estilos de vida saludables, facilitando el logro y conservación de un adecuado estado de salud individual, familiar y colectiva, mediante actividades de participación comunitaria, comunicación social y educación para la salud. Y la Norma Oficial Mexicana NOM - 035 STPS -2018, factores de riesgo psicosocial en el trabajo - identificación , análisis y prevención, cuyo Objetivo es: Establecer los elementos para identificar, anali-

zar y prevenir los factores de riesgo psicosocial, así como para promover un entorno organizacional favorable en los centros de trabajo. En nuestro estado de Sinaloa, el abuso y dependencia de sustancias psicoactivas, constituye un grave problema social y de salud pública, con importantes consecuencias negativas que trascienden del ámbito de la salud individual y repercuten en la familia, la escuela, la empresa, la comunidad y la sociedad. En el caso del alcohol, la población juvenil inicia el consumo a edades cada vez más tempranas además de que el porcentaje de consumo en mujeres ha aumentado, repercutiendo ello en los índices de morbilidad y mortalidad con un alto costo social, laboral y familiar. Tu empresa puede contribuir a tener colaboradores y familias más sanas, informadas sobre el uso y abuso de sustancias adictivas.

SEPTIEMBRE 2020

CÓMO ALIVIAR EL ESTRÉS GENERADO POR LA PANDEMIA MANTENER LAS COSAS EN PERSPECTIVA: Establezca límites sobre la cantidad de tiempo que pasa leyendo o viendo noticias sobre la pandemia. Sabemos que desea estar al día sobre las noticias del brote, particularmente si tiene seres queridos o conocidos con la enfermedad. Pero no caiga en situaciones de pánico. Algunos síntomas no significan tenga un contagio de la enfermedad, cuando nos estresamos nos alarmamos y se presentan situaciones que afectan nuestro cuerpo, si tiene duda consulte a su medico. Debemos cuidar nuestro Cuerpo, Emociones, Pensamientos para poder estar Sanos.

Por favor llámanos al (667) 724 2299 y (667) 189 0057, contamos con personal profesional para ayudarte. Es más fácil tratar una ansiedad si obtienes ayuda pronto. Las Arenitas Km 2.5 (157.76 km) Eldorado, Sinaloa, Mexico comunidadsinai.org.mx

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CLAROSCUROS DEL TURISMO EN SINALOA La actividad turística en la entidad disminuyó, aunque sigue siendo de los destinos más preferidos por los vacacionistas 144

EN ACCIÓN RELAX

inaloa vive uno de los momentos más difíciles en materia turística. Durante el primer semestre de este año, el arribo de visitantes a la entidad disminuyó alrededor de 55.6 por ciento, comparado con el mismo periodo pero de 2019. Según datos del Codesin, de enero a junio de 2020, el número de vacacionistas apenas llegó a 941 mil 502, mientras que, en

S

ese mismo lapso de tiempo, el año pasado el registro de turistas rebasó los dos millones de personas. Los turistas de noche son otro rubro donde igualmente se observó un descenso. Según el Codesin, en cuatro de los seis destinos más importantes de la entidad hubo una disminución de turistas de noche por arriba del 40 por ciento. Sólo Escuinapa y El Rosario tuvieron un incremento de 47.5 y 33.8, respectivamente.

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La “Perla” turística A pesar de lo anterior, Mazatlán refrendó ser la joya de la Corona de Sinaloa en cuanto a destino turístico se refiere. La Perla del Pacífico fue a tercera playa más visitada del país durante el primer semestre de 2020. De enero a junio de este año reg istró un arribo de 599 mil 200 turistas. Asimismo, a pesar de las medidas restrictivas

por la pandemia, en el primer semestre de este año Mazatlán se posicionó en una condición regular en cuanto a porcentaje de ocupación en destino de playa. Se colocó en el lugar 16 a nivel nacional, con 27.5 por ciento de ocupación. En un análisis de los destinos turísticos más importantes de Sinaloa, igualmente Mazatlán es el lugar

que más turistas recibió de enero a junio de este año, captando 599 mil 200 visitantes de los 941 mil 502 que llegaron a la entidad en ese periodo. Le siguieron Culiacán, Los Mochis, Escuinapa, El Rosario y El Fuerte. Por otro lado, el Codesin reportó que en el periodo analizado el número de habitaciones para turistas se incrementó hasta 3.2 por ciento.

DESCENSO Sinaloa registró una disminución de turistas de hasta 55.6 por ciento en los primeros seis meses del año.

63.3 % DE LOS VISITANTES

que arribaron a la entidad prefirieron a Mazatlán como destino turístico.

Libros

LA VOCES DE CHERNÓBIL

Svetlana Aleksiévich

L Youtube

YELLOW MELLOW Desde España, Melo Moreno tiene más de ocho años dedicándose profesionalmente a realizar videos en YouTube. Actualmente lanzó su faceta como cantante y todo esto lo está haciendo sin abandonar sus populares vlogs y videos de entretenimiento.

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a escritora bielorrusa Premio Nobel de Literatura 2015 da voz a aquellas personas que sobrevivieron al desastre de Chernóbil y que fueron silenciadas y olvidadas por su propio gobierno. Este libro les da la oportunidad de contar su historia. Voces de Chernóbil está planteado como si fuera una tragedia griega, con coros y unos héroes marcados por un destino fatal, cuyas voces fueron silenciadas durante muchos años.

Revistas

QUIOSCO

Social Media

HASTA QUE VOLVAMOS A VERNOS

CARMEN PACHECO @carmen_pacheco Además de tener seis novelas publicadas, y colaborar con una inmensa cantidad de medios impresos y en línea, también tiene una presencia fascinante en las redes sociales y, durante todo este verano, compartió un newsletter titulado Ola.

Jamie Ford

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934. Tras la epidemia de gripe, que ha dejado cientos de miles de víctimas, Seattle está ahora inmersa en la Gran Depresión. La gente pierde su trabajo, las calles se llenan de mendigos y los niños, sin nadie que les cuide, atestan los orfanatos. William, de once años y origen chino, es uno de ellos.

PSICONFORT Es una pagina con contenido psicoeducativo que nació con el objetivo de promover la salud mental a lo largo del mundo y que, al día de hoy, cuenta con más de 580 mil seguidores provenientes de todos los rincones.

INSPIRACIÓN PARA MÉXICO El éxito de Traxión, la empresa de transporte creada por Aby Lijtszain, puede medirse en su número de unidades, que ha crecido 27 veces desde 2011, o en sus ingresos, que se han multiplicado por ocho desde 2014. Sin embargo, lo que distingue a la compañía es su vocación por la innovación, que le permitirá salir bien librada de la contingencia por Covid-19.

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@ EL_MINDO Su humor lo ha posicionado como uno de los principales representantes de la nueva ola de comediantes en Colombia. Seguir a El Mindo es asegurar un mar de carcajadas y muchísimo entretenimiento.

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