Sinaloa Septiembre

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Alonso Carrillo

Director General Twitter: @alonsocarrilloa

Zuleica Salazar | Gerente de Relaciones Institucionales | zuleica@bien-informado.com.mx Fernando Uriarte | Coordinador de Logística | fernandouriarte@bien-informado.com.mx Yamir Cervantes | Contador General | yamir@bien-informado.com.mx Rocío Nisihura | Auxiliar Contable | rocio.nisihura@bien-informado.com.mx Adriana Beltrán | Recepción | adriana@bien-informado.com.mx Iván Espinoza | Mensajero EDICIÓN Jimena Valenzuela | Editor General | editorgeneral@bien-informado.com.mx Hanna Martínez | Auxiliar Editorial Sinaloa | editorialsinaloa@bien-informado.com.mx Daniela Lazcano | Auxiliar Editorial Sinaloa | editorialsinaloa2@bien-informado.com.mx Edgar Hernández | Corrector de Estilo | corrector@bien-informado.com.mx Ulises Pérez | Editor de Fotografía | fotografiasinaloa@bien-informado.com.mx Juan José Baldenegro | Editor Gráfico | juanjose@bien-informado.com.mx Reyna Romero | Diseño Editorial | diseno@bien-informado.com.mx Georgina Torres | Diseño Publicitario | diseno1@bien-informado.com.mx Gerardo Yedra | Editor Sonora | editorsonora@bien-informado.com.mx León Hernández | Fotografía Sonora | fotografiasonora@bien-informado.com.mx Estefany Maya | Editor Baja California | maya@bien-informado.com.mx ASESORES DE SERVICIO AL CLIENTE SINALOA José Carlos Carvajal: josecarlos@bien-informado.com.mx Guadalupe Gutiérrez: lupita@bien-informado.com.mx Sofía Pérez: sofia@bien-informado.com.mx Rocío Armenta: rocio@bien-informado.com.mx Jonathan Madero: jonathan@bien-informado.com.mx SONORA Luis Pérez: luis@bien-informado.com.mx BAJA CALIFORNIA José Guiza: jose@bien-informado.com.mx

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Los 100 empresarios más importantes de Sinaloa

L

a única actividad capaz de crear riqueza y empujar una sociedad hacia el progreso es la empresarial. Todas las demás actividades están supeditadas a esta acción que conjunta factores productivos, como capital, materias primas, conocimiento y fuerza de trabajo, para producir los bienes y servicios que requiere y demanda una sociedad.

El servicio público, por más eficiente y bien intencionado que sea, depende de la riqueza que se genera a través de la actividad productiva, de la cual una parte sustancial se va precisamente a mantener los aparatos burocráticos que regulan la convivencia social.

En cuanto a las instituciones de asistencia social, su combustible es generalmente la voluntad filantrópica de los hombres de empresa, que derivan también de sus ingresos una fracción para alimentar esas actividades tan importantes para nivelar oportunidades y complementar el trabajo de las autoridades.

En síntesis, el crecimiento integral de una comunidad tiene como punto de partida y eje principal el trabajo y la visión de sus empresarios.

De ahí la importancia que reviste su actuar y de ahí el reconocimiento de Bien Informado a nuestros hombres de negocios mediante la edición de Los 100 Empresarios más Importantes de Sinaloa, que le ofrecemos, estimado lector, por noveno año consecutivo, con el deseo además de contribuir, mediante información especializada y única, a un mejor conocimiento de nuestro entorno.

BIEN INFORMADO BAJA CALIFORNIA Plaza Lincoln, Paseo de los Héroes 10231-301 Zona Río, C.P. 22010 Tijuana, Baja California, México Tel: +52 (664) 682 07 72 infobaja@bien-informado.com.mx

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Bien Informado es editada, publicada y distribuida por Bien Informado S.A. de C.V., Ciudad de Hermosillo 1382, Las Quintas, C.P. 80060 Culiacán, Sinaloa, México Tel: +52 (667) 715 13 16 | Fax: +52 (667) 715 13 19 | Lada sin costo: 01 800 364 2436 | infosinaloa@bien-informado.com.mx | www.bien-informado.com.mx Editor Responsable: Alonso Carrillo | Publicación: Primeros días de cada mes | Impresión: Imprenta Comercial El Debate. Jesús Kumate Sur 4822, Ejido Las Flores, C.P. 80104, Culiacán, Sinaloa | Certificado de Reserva de Derechos al Uso Exclusivo 04-2013-051414564100-102 otorgado por el Instituto Nacional de Derechos de Autor | Las siglas I.P. al final de un texto indican que se trata de una Inserción Pagada | Diseño original: Danilo Black Suscripciones: 1 año (12 números) $1 ,100.00 | contacto@bien-informado.com.mx

contenido 8

AGENDA DE NEGOCIOS

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CONTEXTO REGIONAL

• Exporta Sinaloa 1,815 mdd a EU

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NEGOCIOS • Triple H. La responsabilidad de hacer bien las cosas • The Cheesecake Factory • Abre Aéreo Calafia nuevas rutas • Lucha Nextel por su vida • Entran Lala y Carso a índice de BMW • Flujo de Viajeros Volaris

SEPTIEMBRE, 2014

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CONTEXTO NACIONAL • Rompen reformas monopolios públicos y privados • Debate sobre salarios mínimos • Reconvertirá CFE plantas a gas natural

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TURISMO • Reactivan proyecto Playa Espíritu

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ENTREVISTA • Multyconstrucciones

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VIAJES • Riviera Nayarit en cinco tomas

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SU DINERO • El dinero que se va poco a poco

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ESPACIOS • Edificios y hogares con sentido ambiental

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TECNOLOGÍA • 10 Tips para evitar fraudes en línea

TERMÓMETRo • Deja SHCP PIB en 2.7% • Crecen remesas 7.3% en semestre • Cae confianza de consumidores y empresarios

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TOP TEN • Los 10 más acaudalados de México

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CINE • 12 de negocios

MONITOR FISCAL

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QUIOSCO • Las 50 mujeres + poderosas

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ENTRE LÍNEAS

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CONTRUIDAS PARA DURAR • Industrias Guacamaya

AGRONEGOCIOS • Toca mínimo precio del maíz • Domina en EU aguacate mexicano • Presentan Financiera Nacional de Desarrollo

• Funciona la reforma fiscal… para el Gobierno

132 PORTADA Los 100 empresarios más importantes de

Sinaloa 2014

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agenda de negocios

Sinaloa, entre los estados con más desempleo Durante el segundo trimestre de 2014, se registró que el 5.8 % de la población en el estado no trabaja

E

l Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) dio a conocer los resultados de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo del segundo trimestre de 2014, en la que se conoció que Sinaloa se encuentra entre los estados que más desocupación laboral tienen en México.

De acuerdo con los resultados de la encuesta, en el estado hay un millón 211 mil 499 personas ocupadas y 74 mil 519 que se encuentran desocupadas, lo que estima que al menos el 5.8 por ciento de la población no trabaja y el 15.1 por ciento tiene una ocupación parcial.

La desocupación en México es del 4.9 por ciento total de la población

La encuesta reveló también que el 65.7 por ciento tiene un trabajo asalariado y el 50.7 se encuentra en la informalidad, por lo que el 21.1 por ciento tiene una ocupación en el sector informal.

El Inegi señala que, en general, en México hay 52.1 millones de personas que se encuentran como población económicamente activa, lo que significa el 58.6 por ciento de la población de 14 años o más.

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Eleven Rivers y México Calidad Suprema firman convenio Buscan reconocer la excelencia de los productores hortícolas de Sinaloa

Directivos de Housesin inauguran Central Park en Portalegre con la presencia del alcalde Sergio Torres y el diputado Óscar Valdez

Inauguran nueva sección en Portalegre Es la cuarta etapa del fraccionamiento de Housesin

C

on la visión de brindar a las familias de Culiacán un fraccionamiento diferente con una gran calidad de vida, se inauguró Central Park de Portalegre, en el norte de la ciudad.

Durante el acto de inauguración, el jueves 28 de agosto, donde se contó con la presencia del alcalde de la capital sinaloense, Sergio Torres, y del diputado local Óscar Valdez, el director general de Housesin, Enrique Díaz, señaló: “El día de hoy iniciamos

un concepto más completo, donde la calidad de vida es mejor porque sucede alrededor de un gran parque equipado para las familias de Culiacán, donde tienen un espacio de esparcimiento”.

Agregó que actualmente la desarrolladora se encuentra en tres puntos estratégicos de la ciudad, con más de mil 400 casas vendidas y ninguna demanda ante la Procuraduría Federal del Consumidor, lo que da prueba de la calidad de sus viviendas.

C

on la finalidad de reconocer la calidad de las hortalizas sinaloenses se firmó el martes 19 de agosto el convenio entre Eleven Rivers y México Calidad Suprema.

Durante su discurso, el presidente de Eleven Rivers Group, Heriberto Vlamink Seidel, señaló: “Los productores debemos adaptarnos rápidamente y realizar los ajustes necesarios para estar a la altura de las expectativas del consumidor, la cadena de distribución y las autoridades involucradas. En la actualidad, hay nuevos requerimientos que están cambiando por completo la demanda y las preferencias de los consumidores de los productores frescos”.

Agregó que hoy son nuevos factores los que intervienen en las decisiones de los consumidores que antes no existían, como la seguridad de los alimentos que consumen, si es sano o si fue manipulado cumpliendo estándares de calidad.

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agenda de negocios

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Invertirán 11 mil 500 mdp en la entidad Se apoyará la infraestructura para el desarrollo, asegura el gobernador

B

uscando generar un mayor dinamismo en el estado y prepararlo para la competencia económica, se invertirán en Sinaloa 11 mil 500 millones de pesos en infraestructura de salud, educación, carretera, caminera y pavimentación de calles, entre otras.

Por medio de un comunicado emitido el 8 de agosto, el gobernador Mario López Valdez informó que en lo que va del año se han invertido ya más de 2 mil 500 millones de pesos de ese presupuesto global en los 18 municipios, con lo que se ha logrado superar la meta sexenal de rehabilitación de carreteras.

Al inaugurar la pavimentación de

Se busca impulsar el desarrollo de la infraestructura

seis tramos de calles, que suman una longitud de 1.5 kilómetros en el municipio de Elota, con una inversión de 11.6 millones de pesos, y de manera simultánea entregar las llaves de dos

motopatrullas para el cuidado y la preservación de las tortugas marinas en la playa Ceuta, López Valdez dijo que es su compromiso poner a Sinaloa a la vanguardia del desarrollo.

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contexto regional

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El titular de la Sedeco de Sinaloa, Aarón Rivas Loaiza, se reunió con los directores de las oficinas de Pro México de Los Ángeles y Sao Paulo, con la intención de vincularlos con empresarios del estado

Exporta Sinaloa

1,815 mdd a EU En 2013, el estado registró un superávit de casi 439 millones de dólares con el vecino país

E

l secretario de Desarrollo Económico del estado, Aarón Rivas Loaiza, informó que en 2013 las exportaciones de Sinaloa a Estados Unidos sumaron mil 814.77 millones de dólares, y las importaciones provenientes de ese país, mil 376.05 millones de dólares, por lo que la balanza comercial con el vecino país mostró un superávit de 438 millones 720 mil dólares.

En el marco de una reunión con los directores de las oficinas de Pro México de Los Ángeles y Sao Paulo, celebrada en Culiacán el jueves 7 de agosto, Rivas Loaiza destacó que el 76 por ciento de las exportaciones del estado son hacia Estados Unidos, y el 66 por ciento de las importaciones de Sinaloa proviene de ese país.

Empresarios sinaloenses de los giros agroindustrial, tecnologías de la información, sector primario, construcción, entre otros, tuvieron la oportunidad de hablar con Javier Olguín Luna, director de Pro México en Sinaloa; Juan Carlos Briseño Merino y Jorge Macedo González, de las oficinas de Pro México de Los

En 2013 las exportaciones de Sinaloa a Estados Unidos sumaron mil 814.77 mdd, y las importaciones provenientes de ese país, mil 376.05 mdd

Sinaloa es el estado mexicano que más hortalizas exporta a Estados Unidos

Ángeles y Sao Paulo, respectivamente, quienes informaron de las oportunidades que existen en estos mercados.

En la reunión, se dieron a conocer áreas de oportunidad en Estados Unidos, como industria aeroespacial, dispositivos médicos, energías renovables, tecnologías de la información, textil y exportación en industria creativa.

En cuanto a Brasil, hay interés en aeropartes, garbanzo, ajo, uva, ajonjolí, frambuesa, cervezas artesanales, aceites esenciales, jugo de limón concentrado (uso en industrias), coco, maíz palomero, papa congelada tipo palito para fritar, tubería automotriz, proveeduría de instrumentos y aparatos de medicina, entre otros. (Bien Informado)

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Heriberto Vlaminck Seidel, presidente del Consejo Administrativo de Triple H

La responsabilidad de hacer bien las cosas Triple H, experto en comercialización de hortalizas, enfrenta los retos del mercado, que exige hoy más controles de calidad para los productos

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nocuidad, responsabilidad y calidad son las palabras que marcan el día a día de la empresa Triple H. Con poco más de 33 años en el mercado de la comercialización, Triple H tiene presencia en más de una docena de estados de la república y trabaja con más de 20 empresas agrícolas para colocar sus productos en los mercados de México y de Estados Unidos.

Heriberto Vlaminck Seidel, presidente del Consejo de Administración de la comercializadora, asegura que con el cambio de los mercados y de los consumidores el tema de la inocuidad en el campo es incluso más importante que la calidad, por lo que cuidarla y mantenerla es un punto clave en su empresa.

“Yo he transmitido esa inocuidad y responsabilidad que he visto que son indispensables y que he aprendido en todos mis años en Triple H y que he reforzado ahora en Eleven Rivers”, expresa.

El empresario asegura que en Eleven Rivers están haciendo un gran esfuerzo para que los agricultores entren en un proceso de inocuidad real. “Si tú te certificas hoy y a la semana ya no revisas, es posible que al mes puedas tener un problema. En cambio, si estás evaluando tus controles constantemente, cualquier detalle lo puedes resolver de inmediato. Esa es la diferencia de la mentalidad del agricultor”.

Además de los diferentes requisitos y certificaciones de calidad que se requieren hoy en día para poder comercializar hortalizas, también está el reto

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de la competencia, la cual ha cambiado gracias a la tecnología que se implementa en la siembra.

“Antes, en los ciclos agrícolas, primero entraba Sinaloa, después Sonora y Jalisco. Ahora, con toda la tecnología de agricultura protegida, tenemos que las cosechas se traslapan, lo que provoca que haya mucho producto y el precio sea mejor. Este es un reto en definitiva, pero es un reto que debemos tomar, que debemos hacer, porque hay suficiente inteligencia y capacidad en los sinaloenses para ver adónde podemos llegar con nuestros productos y dónde podemos colocarlos”, menciona.

Triple H abrirá en octubre su primera bodega certificada en McAllen, Texas, con lo cual logrará distribuir en todo el este de Estados Unidos; actualmente renta bodegas en esa misma ciudad y otra más en San Diego, California

Las metas a futuro

El empresario, con más de 30 años de experiencia en el mercado de las hortalizas, asegura que desde Triple H hay aún mucho que hacer en México, por eso la mayor parte de sus productores son nacionales.

“Trabajamos con más de 20 agrícolas en México, y hemos colaborado con empresas en Argentina y Chile. Consideramos que hay aún mucho que hacer en México antes de irnos a otro país, aunque obviamente estamos pendientes del desarrollo que hay en otras naciones, las cuales se están volviendo, de alguna manera, competencia para el país, como Perú y Colombia. Entonces, hay que estar listos para, en un momento dado, poder representar a otros países de

América”, comenta.

Otra de las metas que se ha fijado la empresa es lograr representar al mayor número de compañías agrícolas en México y colocar con éxito su producto en los mejores mercados de Estados Unidos, además de agregar cada año un nuevo producto a su oferta exportable, ya que actualmente se trabaja con tomate, pepino, pimiento y las variedades de chiles picosos.

Incluso se está buscando la especialización para ir creciendo en el mercado americano y lograr de este modo acercarse más al consumidor final, ya que asegura que “es ahí donde están los mejores precios para las hortalizas”. (Bien Informado/Daniela Lazcano)

La compañía remodeló recientemente sus instalaciones con el fin de crear un mejor ambiente de trabajo para sus empleados

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Fabián Gosselin, director general de Alsea, y el gobernador de Jalisco, Aristóteles Sandoval Díaz, encabezaron la inauguración del primer The Cheesecake Factory en México

Alsea

Consolidan liderazgo en franquicias La apertura en Guadalajara del restaurante The Cheesecake Factory es otro trofeo en la extensa vitrina de la empresa mexicana

L

a inauguración del primer restaurante The Cheesecake Factory en México, en el centro comercial Galerías Guadalajara, consolida el liderazgo de Alsea como operador de restaurantes en América Latina.

La firma mexicana, que encabeza Alberto Torrado Martínez, maneja restaurantes en los segmentos de cafeterías, comida rápida y comida casual, de marcas como Starbucks Coffee, Burger King, Domino’s Pizza, P. F. Chang’s, California Pizza Kitchen, Vips, Pei Wei, Italiani’s, Chilis y, ahora, The Cheesecake Factory, cuyo contrato contempla además la expansión hacia Chile, Argentina, Colombia y Perú.

Alsea nació en 1990, cuando los hermanos Alberto y Cosme compraron una franquicia de Domino’s Pizza en San Ángel, en el sur de la Ciudad de México. Hoy,

un cuarto de siglo después, opera más de mil 800 establecimientos, distribuidos en los principales países de la región.

THE CHEESECAKE FACTORY

La empresa especializada en casual dining inició operaciones en 1978, en Beverly Hills, California, y desde entonces ha venido ampliándose hasta sumar más de 160 unidades en 36 estados de la Unión Americana. La firma es propietaria también de 13 restaurantes Grand Lux Cafe y un RockSugar Pan Asian Kitchen.

El restaurante The Cheesecake Factory en Guadalajara es apenas el sexto fuera de Estados Unidos.

El primero se abrió en 2012 en Dubái. De ahí, la empresa continuó su expansión, abriendo el segundo en la misma ciudad del Medio Oriente, el tercero en

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Kuwait, el cuarto en Beirut y el quinto en San Juan, Puerto Rico.

“Estamos muy orgullosos de que nuevamente Alsea pueda traer a los consumidores mexicanos un concepto innovador y líder a nivel mundial, como es The Cheesecake Factory. A partir de esta apertura, iniciaremos la implementación del plan de desarrollo para la marca en Latinoamérica”, comentó Fabián Gosselin, director general de Alsea, luego de la apertura del establecimiento en la Perla Tapatía.

PASOS DE GIGANTE

Apenas el 9 de mayo, Alsea concretó la compra de la cadena Vips a Wal-Mart de México, a cambio de 8 mil 200 millones de pesos.

La operación incluyó un total de 361 restaurantes: 263 de la marca Vips, 90 unidades de El Portón, seis unidades de Ragazzi y dos restaurantes de La Finca.

Al 31 de diciembre de 2013, las ventas de Vips alcanzaron 6 mil 124 millones de pesos y su Ebitda se ubicó en 967 millones.

Alsea opera más de mil 800 establecimientos, distribuidos en los principales países de la región Alsea reportó ventas por 5 mil 203 millones de pesos en el segundo trimestre del año, un incremento de 36.2 por ciento respecto de los 3 mil 821 millones vendidos en igual periodo de 2013.

En julio, Alsea informó sobre la apertura de su primer Starbucks en Colombia, país en el que incursionó en 2008. A la fecha, opera también en el país sudamericano 39 unidades de Domino’s Pizza, 16 de Burger King y un P. F. Chang’s.

En agosto, Alsea anunció un acuerdo para comprar el 71.76 por ciento del Grupo Zena, líder operador y dueño de restaurantes multimarca en España. Fundada en 1971, la empresa ibérica opera actualmente 427 restaurantes. (Bien Informado)

El restaurante The Cheesecake Factory en Guadalajara es apenas el sexto fuera de Estados Unidos. El primero se abrió en 2012 en Dubái

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Durante junio, que fue su primer mes de operación, la aerolínea, oriunda de Baja California Sur, movilizó 4 mil 291 pasajeros

Abre Aéreo Calafia nuevas rutas Inicia vuelos de La Paz y Los Mochis a Tijuana, con tres y dos salidas directas por semana, respectivamente

T

ras obtener su concesión como aerolínea regular regional, Aéreo Calafia abrió dos nuevas rutas, mismas que antes no había podido explotar.

Se trata de La Paz-Tijuana y Los Mochis-Tijuana, en las que tiene, respectivamente, tres y dos vuelos directos por semana, de acuerdo con Aldo Leyva, director de Operaciones de la empresa.

Explicó que antes de obtener la concesión ya habían identificado oportunidades de negocio en esos dos recorridos, pero no podían explotarlos debido a que ya estaban ocupados por otras aerolíneas.

Aéreo Calafia ya tenía un vuelo de La

Paz a Loreto y otro de Loreto a Tijuana. Sin embargo, notaron que una parte importante de los viajeros que salían de La Paz terminaban en Tijuana, por lo que decidieron probar suerte con una ruta directa.

Durante junio, que fue su primer mes de operación, la aerolínea, oriunda de Baja California Sur, movilizó 4 mil 291 pasajeros.

Antes de convertirse en aerolínea regular, Aéreo Calafia operó por más de 20 años como compañía de taxis aéreos, así como proveedora de vuelos de fletamento y turísticos de corta distancia.

Hasta la fecha, funge también como organizadora de tours. (Agencia Reforma)

Antes de convertirse en aerolínea regular, Aéreo Calafia operó por más de 20 años como compañía de taxis aéreos

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26 La compañía terminó el segundo trimestre con una deuda neta de 4 mil 800 millones de dólares y mil millones de dólares en efectivo e inversiones

LUCHA NEXTEL POR SU VIDA

Podría la empresa de telecomunicaciones declararse en bancarrota

E

n agosto, el proveedor de servicios de telefonía móvil NII Holdings Inc, que opera en México y América Latina con la marca Nextel, anunció que podría pedir la protección por bancarrota, tras presentar su novena pérdida trimestral consecutiva.

“A pesar de las medidas que hemos tomado para mejorar nuestro desempeño operativo, nuestros esfuerzos no han bastado, lo que ha dejado a la empresa con una posición de liquidez que no es suficiente para sostener el negocio”, dijo en un comunicado el presidente ejecutivo de la empresa, Steve Shindler.

La compañía terminó el segundo trimestre con una deuda neta de 4 mil 800 millones de dólares y mil millones de dólares en efectivo e inversiones.

La pérdida neta de NII creció a 623.3 millones de dólares, desde 396.4 millones del mismo periodo del año anterior.

NII informó que está tomando medidas más agresivas para reducir sus costos y que está en conversaciones con sus acreedores para reestructurar deudas.

La firma enfrenta una intensa competencia en Bra-

En caída libre

La empresa estadounidense enfrenta una caída de usuarios en Latinoamérica, y México no es la excepción.

2.9

millones de usuarios mexicanos le quedan a la empresa telefónica

49.1

millones de dólares perdió solamente en el país

334 mil 400

clientes perdió Nextel México en el segundo trimestre del año

sil y en México, sus principales mercados.

Nextel México registró la pérdida de 334 mil 400 clientes durante el segundo trimestre del año, al terminar en 2.9 millones de usuarios, además de una pérdida operacional de 49.1 millones de dólares frente a una ganancia de 39.3 millones de dólares del mismo periodo de 2013.

Los malos resultados se deben en parte a los costos por el despido de 800 empleados en la división mexicana. Consultada al respecto, la operadora en México no hizo comentarios.

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Nextel México registró la pérdida de 334 mil 400 clientes durante el segundo trimestre del año, al terminar en 2.9 millones de usuarios VIABILIDAD EN JAQUE

A los 16 años de haber llegado al mercado nacional de telecomunicaciones, Nextel enfrenta ahora su reto más difícil: sostenerse en el mercado, señalan analistas.

Luego de años de crecimiento en sus servicios en México, al pasar de compañía de trunking a push to talk y obtener la autorización para dar telefonía celular, así como ganar una controvertida licitación de espectro radioeléctrico, que le valió enfrentar más de 100 demandas por parte de Iusacell, sus resultados financieros ponen en jaque su viabilidad.

Los malos resultados financieros de Nextel en los últimos trimestres, aunados a la posible declaración de bancarrota de NII Holdings, su matriz, ponen a la empresa en aprietos.

Directivos de Nextel indicaron que están trabajando con toda normalidad y que la situación de NII Holdings no los involucra de manera directa.

“Las acciones de corte financiero conducidas por nuestro corporativo en Estados Unidos, sobre las cuales nosotros no emitimos comentarios, son independientes de nuestra operación en el mercado mexicano”, explicó Salvador Álvarez, presidente de Nextel en México.

Agregó que, además, están redoblando esfuerzos con el fin de aprovechar, desde el principio, las nuevas condiciones de competencia.

Sin embargo, analistas consideran que es difícil que la firma se sostenga.

Andrés Audifred, analista bursátil en telecomunicaciones del banco Ve por Más, dijo que Nextel México, al igual que su holding, ha registrado en los últimos trimestres un comportamiento a la baja.

EL RETO DE SOBREVIVIR

Nextel, marca operada por NII Holdings en América Latina, lucha por permanecer en el mercado.

1998 Agosto: Comenzó a operar en México como una empresa de radiocomunicación o trunking.

2006 Enero: La Cofetel resuelve la interconexión para mensajes cortos entre Nextel y Unefón, Iusacell, Telefónica y Telcel.

2009 Agosto: La Secretaría de Comunicaciones y Transportes le renueva las siete concesiones de trunking y le da título de operador de telefonía móvil.

2010 Febrero: Nextel y Televisa llegan a un principio de acuerdo en el que la primera cedería 30 por ciento de Nextel México.

Agosto: Gana Nextel la licitación 21 del espectro de 30 megahercios en la banda de 1.7 gigahercios.

Octubre: Iusacell inicia un conflicto legal contra Nextel.

Televisa y NII Holdings cancelan su principio de acuerdo.

2011 Diciembre: Iusacell y Nextel acuerdan poner a más de 100 litigios.

2014 Enero: Nextel y Telefónica se alían para compartir su red de datos y voz en México y en Brasil, frente a América Móvil.

Agosto: NII Holdings anuncia que podría ir a bancarrota.

“Se ve complicado el futuro de la compañía, toda, desde su holding hasta sus subsidiarias”, añadió.

No se descarta que Nextel comience a buscar algún interesado en sus suscriptores; aunque no tiene un aparador grande, el atractivo es el ingreso de sus usuarios. (Bien Informado y Agencia Reforma, con información de Nextel)

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Entran Lala y Carso a índice de BMV A partir del 1 de septiembre, ambas compañías, formarán parte de las 35 emisoras que conforman el IPyC

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Lala sigue creciendo y confirmándose como una de las empresas más importantes de México

L

as acciones de Grupo Lala y Grupo Carso estarán entre las 35 emisoras que integrarán la muestra del Índice de Precios y Cotizaciones de la Bolsa Mexicana de Valores, a partir de septiembre.

En un comunicado, la BMV dijo que a partir del 1 de septiembre los títulos GCARSO A1 y LALA B formarán parte de la muestra accionaria, sustituyendo a Chedraui y Grupo Sanbors.

Señaló que el cálculo para determinar las 35 series accionarias que conformarán la muestra del IPC se hizo con datos al cierre de julio y con apego a la metodología de selección vigente aprobada por el Comité Técnico de Metodologías de Índices de la BMV. Además, consideró la medida cautelar a la que la BMV se encuentra sujeta, decretada por la Juez Sexto de lo Civil del Tribunal Superior de Justicia del Distrito Federal.

Con ello, en esta selección se aplicó a la emisora Elektra la metodología del IPC sin los ajustes anunciados por la BMV el 11 de abril de 2012, para no afectarla ni directa, ni indirectamente.

se incluyen

Las 35 emisoras que conformarán el índice accionario a partir de septiembre son

a a a a a a a a a a a a a a a a a a

AC ALFA A ALPEK A ALSEA AMX L ASUR B BIMBO A BOLSA A CEMEX CPO COMERCI UBC ELEKTRA FEMSA UBD GAP B GCARSO A1 GENTERA GFINBUR O GFNORTE O GFREGIO O

a a a a a a a a a a a a a a a a a

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negocios

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Volaris registró un factor de ocupación de 87.5 por ciento en julio de 2014, como resultado de un manejo eficiente de la capacidad

CRECE VOLARIS 8.1% FLUJO DE VIAJEROS La aerolínea transportó 1.1 millones de pasajeros en julio

V

olaris transportó 1.1 millones de pasajeros en julio, un incremento de 8.1 por ciento respecto al mismo mes de 2013, de acuerdo con su reporte operativo enviado a la Bolsa Mexicana de Valores.

Los pasajeros reservados nacionales e internacionales alcanzaron los 861 mil y 193 mil, un aumento de 4.5 y 27.9 por ciento, respectivamente, comparado con julio de 2013, informó la aerolínea.

Volaris registró un factor de ocupación de 87.5 por ciento en julio de 2014, como resultado de un manejo eficiente

de la capacidad; no obstante, éste disminuyó en 4.9 puntos porcentuales en relación a igual periodo del año pasado.

En julio, la demanda de Volaris -medida en pasajeros reservados por milla (RPMs)- creció 13.6 por ciento, en tanto que la oferta -medida en asientos reservadas por milla (ASMs)- avanzó 7.7 por ciento.

De enero a julio de 2014, Volaris registró un alza en el tráfico de pasajeros totales de 11.6 por ciento, pero el factor de ocupación del periodo cayó en 1.3 puntos porcentuales. (Agencia Reforma)

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agronegocios

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Toca mínimo precio del maíz Cae la cotización internacional del grano a su peor nivel en cinco años

Tan solo en julio, el precio del grano cayó 12.76 por ciento, para ubicarse en 142.6 dólares por tonelada, su nivel más bajo desde julio de 2009, cuando cotizaba en 163.4

L

a buena cosecha de Estados Unidos y de otros productores mundiales ha ocasionado que la cotización internacional del maíz se ubique en su nivel más bajo en cinco años.

Tan solo en julio, el precio cayó 12.76 por ciento, para quedar en 142.6 dólares por tonelada, su nivel más bajo desde julio de 2009, cuando cotizaba en 163.4.

El precio de este grano pasa por su peor caída, que comenzó el 6 de mayo y siguió hasta el 1 de agosto, lapso en el que registró una pérdida de 21 por ciento.

Según información del Departamento de Agricultura de Estados Unidos, el precio fue presionado por mayores expectativas de producción en ese país y en Brasil.

“La previsión de Estados Unidos es que tendrán una muy buena cosecha, lo cual obviamente derivará en buenos inventarios y, con ello, en una tendencia de

precios a la baja”, dijo Pablo Sherwell, analista sénior de Rabobank.

Previó que los precios de este grano bajen más en los próximos meses, pues las condiciones climáticas en Estados Unidos son muy optimistas.

En el mercado local también hay buenas expectativas de siembra, y eso bajará el precio, mencionó.

“Son malas noticias para los agricultores tanto en México como en Estados Unidos, lo cual podría llevar para el siguiente ciclo que la decisión de siembra recaiga en otros cultivos con mejor precio. Sin embargo, son buenas noticias para los ganaderos y para la industria”, señaló Sherwell.

Consideró que con este nivel de precios los ganaderos tengan una oportunidad para mejorar sus márgenes de ganancia y que la industria se haga de inventarios. (Agencia Reforma)

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agronegocios

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Domina en EU aguacate mexicano Después de años de bloqueo, el fruto nacional se ha posicionado en Estados Unidos de manera sorprendente

Para la temporada 2013-2014 se exportaron de Michoacán a EU 512 mil 134 toneladas

D

espués de años de bloqueo, el aguacate mexicano se ha posicionado en Estados Unidos de manera sorprendente.

Esta fruta mexicana ha llegado a niveles récord de consumo diario y su punto mas álgido se alcanza cada año en el partido del Super Bowl, el evento deportivo más visto.

Tan solo en ese día se consumen unas 47 mil 200 toneladas de aguacate en Estados Unidos, dijo Eduardo Serena, director de marketing de la Asociación de Productores, Exportadores y Empacadores de Aguacate de Michoacán (Apeam).

De este producto ícono de México, el más grande exportador de aguacate en el mundo, para la temporada 2013-2014 se enviaron de Michoacán a la Union Americana 512 mil 134 toneladas.

Esa cifra es un récord al rebasar por primera vez el

medio millón de toneladas de exportación al vecino país, resaltó Serena.

Antes de 1997 el aguacate mexicano enfrentó prohibiciones impulsadas por productores de California con el pretexto de que les podrían afectar su mercado ante una errónea presencia de plagas en la fruta.

“En el pasado, cuando se empezó a exportar a Estados Unidos en su primer temporada 97-98, la Apeam tenía 60 productores dentro del programa de exportación”, recordó Serena.

“Hoy en la temporada 2013-14 tenemos 11 mil 202 productores en un fenómeno de espiral que genera empleos en México y también en EU”, resaltó el director de marketing de la Apeam.

Aclaró que de toda la producción que se exporta es generada por 27 municipios certificados en Michoacán que cumplen con todas las medidas fitosanitarias. (Agencias)

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agronegocios

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crean Financiera Nacional de Desarrollo El organismo, que sustituye a la Financiera Rural, permitirá otorgar crédito oportuno, accesible e incluyente a la gente del campo, afirma el secretario de Hacienda, Luis Videgaray

E

l presidente Enrique Peña Nieto formalizó en Guadalajara, el 20 de agosto, la creación de la Financiera Nacional de Desarrollo, que sustituye a la Financiera Rural.

Durante la presentación, el titular de la Secretaría de Hacienda, Luis Videgaray, resaltó que el nuevo organismo es el resultado de la reforma financiera.

“Esto es un trabajo que se ha venido configurando y que hoy se puede concretar gracias al esfuerzo de mucha gente, en primer lugar debo resaltar que este es un resultado concreto de una de las 11 reformas históricas que en tan sólo 20 meses de Gobierno ha impulsado y logrado el presidente de la república de la mano del congreso de la unión”, mencionó Videgaray durante su intervención.

De acuerdo con el titular de la SHCP, la reforma financiera que fue promulgada en enero de este año por el Presidente Enrique Peña Nieto permitirá que la Financiera dé crédito oportuno, accesible e incluyente a la gente del campo.

“Una de las áreas en dónde más contribuciones hubo del poder legislativo general fue precisamente

en el tema del financiamiento agropecuario”, mencionó sobre la reforma.

El presidente de la Conferencia Nacional de Gobernadores (Conago), Carlos Lozano de la Torre, resaltó que la nueva institución financiera permitirá apoyar a la gente del campo en situaciones de contingencia ambiental.

“También permitirá atender a la sequía con la mismas celeridad que las inundaciones y a otras contingencias climáticas para garantizar la protección del patrimonio de los productores agroalimentarios”, apuntó.

Además destacó que, gracias a un convenio de colaboración que la Conago firmó con la FNDAR y la Asociación de Bancos de México, se promoverá el crédito principalmente en municipios que registran baja penetración financiera.

El titular de la Sagarpa, Enrique Martínez y Martínez, dijo que la FNDAR es una genuina banca de desarrollo.

“Lo que ha existido hasta ahora de ninguna manera puede considerarse como una banca de desarrollo con tasas que llegan a rebasar los 20 puntos a través de las dispersoras de crédito”, dijo. (Agencias)

El presidente Enrique Peña Nieto, durante la presentación de la nueva institución de financiamiento al campo

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termómetro

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Ve SHCP recuperación; deja PIB en 2.7% El pronóstico se mantiene como uno de los más optimistas, pues el promedio entre los analistas es de 2.5 por ciento

L

a Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) decidió mantener sin cambios su expectativa de crecimiento para este año y la dejó en 2.7 por ciento, debido a que la economía muestra signos alentadores que confirman la tendencia de recuperación.

“Los datos del Inegi muestran el ciclo de la economía mexicana (...) confirman esta tendencia de crecimiento; hay que seguir trabajando y apuntalando esta tendencia”, afirmó Fernando Aportela, subsecretario de Hacienda.

El Inegi dio a conocer esta mañana que el crecimiento económico del segundo trimestre del año fue de 1.58 por ciento a tasa anual, lo que respalda la tendencia de recuperación de la economía, dijo el funcionario de Hacienda en conferencia de prensa.

Hay datos alentadores hacia el tercer trimestre, añadió, como es el repunte de la economía de Estados Unidos, así como el crecimiento superior a 8 por

ciento del sector automotriz y el mayor número de empleos registrados en el Instituto Mexicano del Seguro Social.

Asimismo, insistió en que el proceso de implementación de las reformas estructurales también brindar· un empuje a la economía.

El funcionario explicó que la previsión oficial de la dependencia para 2015 la darán a conocer a más tardar el 8 de septiembre, cuando se presente el Paquete Económico para el próximo año.

Por su parte, Ernesto Revilla, titular de la Unidad de Política Económica de Hacienda, calificó los datos dados a conocer por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía como buenas noticias, que confirman que el crecimiento del país sí será de alrededor del 2.7 por ciento que sostiene la dependencia.

El pronóstico de Hacienda se mantiene entonces como uno de los más optimistas, pues el promedio entre los analistas financieros está situado en 2.5 por ciento. (Agencias)

De acuerdo con el subsecretario Aportela, el crecimiento económico del segundo trimestre respalda la tendencia de crecimiento

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termómetro

44 Los mayores aumentos en las remesas durante el primer semestre del año se tuvieron en estados de la frontera norte, como Tamaulipas, con 54.8 por ciento, y Nuevo León, con 51.1 por ciento, así como en el Distrito Federal, con 25.1 por ciento

Crecen remesas 7.3% en semestre Llegan 11 mil 620 millones de dólares en los primeros seis meses del año

E

n el primer semestre de 2014, las remesas que llegaron al país obtuvieron la tasa más alta de crecimiento en 8 años, de 7.3 por ciento respecto del mismo periodo del año anterior, según datos del Banco de México.

Los envíos de dinero desde el extranjero ligaron 11 meses de incremento a tasa anual y sumaron entre enero y junio 11 mil 620 millones de dólares, un monto todavía inferior a los años previos a la crisis estadounidense.

El monto promedio de los despachos ha bajado en los últimos años, pero el número de las operaciones ha aumentado, lo cual ha provocado la mejora.

Durante el primer semestre del año, el número de operaciones creció 7.6 por ciento contra el mismo periodo de 2013 —el mejor repunte desde 2006—, aunque el valor promedio de los envíos bajó 0.2 por ciento en el mismo periodo, para ubicarse en 294.6 dólares.

Solo en junio, los mexicanos que laboran en el extranjero, principalmente

En el primer semestre de 2014, las remesas que llegaron al país obtuvieron la tasa más alta de crecimiento en 8 años, de 7.3 por ciento respecto del mismo periodo del año anterior

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termómetro

46

en Estados Unidos, hicieron envíos de dinero a sus familiares por 2 mil 38 millones de dólares, monto 4.5 por ciento mayor a lo registrado el mismo mes del año anterior.

Las remesas tienen un gran valor para el país porque de ellas se deriva la evolución del consumo en algunos sectores, afirmó Dolores María Ramón Correa, analista del Grupo Financiero Ve por Más.

Precisó que Michoacán, Guanajuato, Jalisco y el Distrito Federal suman algunos de los estados que utilizan los recursos para el consumo corriente de las familias.

Si bien ha habido un ajuste a la baja en las previsiones de crecimiento de Estados Unidos, la tasa de desempleo en ese país ha bajado, lo cual favorece a los mexicanos que allá laboran, destacó Juan José Li Ng, especialista de BBVA Bancomer.

Los puestos creados en la construcción para los paisanos pueden ser un factor que incidió en forma positiva en el crecimiento, opinó.

Los mayores aumentos en las remesas durante el primer semestre del año se tuvieron en estados de la frontera norte, como Tamaulipas, con 54.8 por ciento, y Nuevo León, con 51.1 por ciento, así como en el Distrito Federal, con 25.1 por ciento.

Li Ng recordó que Michoacán y Guanajuato continúan siendo las entidades federativas que más reciben remesas en el país.

La primera recibió mil 74.2 millones de dólares en el primer semestre del año, y la segunda, mil 46.3 millones.

No obstante el aumento mostrado en las remesas de enero a junio, su valor acumulado todavía resultó menor en 9.2 por ciento al reportado en 2007, año previo a la crisis financiera en la Unión Americana. (Agencia Reforma)

LIDERAN MICHOACÁN, GUANAJUATO Y JALISCO Ingresos por remesas familiares / Primer semestre 2014 Distribución por entidad federativa Michoacán Guanajuato

Millones de dólares 1074.2 1046.3

Jalisco

946.1

Distrito Federal

844.7

Estado de México Puebla

714.5 654.1

Guerrero

599.0

Oaxaca

582.3

Veracruz

513.0

Tamaulipas San Luis Potosí

461.1 360.7

Zacatecas

333.4

Hidalgo

299.3

Nuevo León

298.4

Baja California

301.2

Chiapas

280.6

Chihuahua

280.5

Morelos

261.9

Sinaloa

261.9

Durango Querétaro Coahuila Sonora

231.1 184.0 171.6 168.7

Nayarit

167.5

Aguascalientes

159.5

Tlaxcala

101.9

Colima

91.3

Tabasco

67.6

Yucatán

63.3

Quintana Roo

50.2

Campeche

27.4

Baja California Sur TOTAL Fuente: Banxico

22.2 11619.5

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termómetro

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CAE CONFIANZA DE CONSUMIDORES Y EMPRESARIOS Ambos indicadores sufren notablemente en julio, reporta Inegi

E

l Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) reportó a principios de agosto que el Indicador de Confianza Empresarial (ICE) para el sector comercio en México cayó en julio (-3.8) puntos con respecto a igual mes del año anterior, mientras el ICE para el sector manufacturero disminuyó (-2.8) puntos y el de la construcción decreció (-1.7) puntos.

El informe se presenta con base en los resultados de la Encuesta Mensual de Opinión Empresarial (EMOE), “los cuales permiten conocer, casi inmediatamente después de terminado el mes en cuestión, la opinión de los directivos empresariales de los sectores manufacturero, de la construcción y del comercio sobre la situación económica que se presenta tanto en el país como en sus empresas”, afirma el organismo en un comunicado.

En esta ocasión se consultó a 2 mil 070 empresas a nivel nacional, con más de mil empleados cada una, a las cuales se les cuestionó sobre los siguientes temas: 1. Momento adecuado para invertir.

Comparando la situación actual del país y de su empresa con la de hace un año, ¿cree que este sea el momento adecuado para que se realicen inversiones?

2. Situación económica presente del país.

¿Cómo considera usted la situación económica del país hoy en día comparada con la de hace 12 meses?

3. Situación económica futura del país.

¿Cómo considera usted que será la situación económi-

ca del país dentro de 12 meses, respecto a la actual?

4. Situación económica presente de la empresa.

¿Cómo considera usted la situación económica de su empresa hoy en día comparada con la de hace 12 meses?

5. Situación económica futura de la empresa.

¿Cómo cree usted que será la situación económica de su empresa dentro de 12 meses, respecto a la actual?

De acuerdo con el Inegi, el Indicador de Confianza Empresarial del sector manufacturero difunde resultados por grupos de subsectores de actividad: alimentos, bebidas y tabaco; derivados del petróleo y del carbón, industria química, del plástico y del hule; minerales no metálicos y metálicas básicas; equipo de computación, accesorios electrónicos y aparatos eléctricos; equipo de transporte; productos metálicos, maquinaria, equipo y muebles; y textiles, prendas de vestir, cuero y piel, madera, papel y otras.

En tanto, los Indicadores de Confianza Empresarial del sector construcción y del comercio incluyen la totalidad de cada sector.

A LA BAJA, EXPECTATIVAS DE CONSUMIDORES

El Índice de Confianza del Consumidor (ICC), elaborado de manera conjunta por el Inegi y el Banco de México, presentó en julio de 2014 una caída mensual de (-2.50) en relación con el mismo mes de 2013, con datos ajustados por estacionalidad.

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termómetro

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El Inegi reportó a principios de agosto que el Indicador de Confianza Empresarial para el sector comercio en México cayó en julio (-3.8) puntos con respecto a igual mes del año anterior

El Inegi expresó que el descenso se debió a disminuciones en los cinco componentes que integran el indicador: 1.

Situación económica en el momento actual de los miembros del hogar comparada con la que tenían hace 12 meses, que cayó de manera individual (-3.92 por ciento).

2. Situación económica esperada de los miembros del hogar dentro de 12 meses, respecto de la actual (-2.74 por ciento).

3. Situación económica del país hoy en día, comparada con la de hace 12 meses (-1.22 por ciento).

4. Situación económica del país dentro de 12 meses, respecto de la situación actual (-4.08 por ciento).

5. Posibilidades en el momento actual de los integrantes del hogar, comparadas con las de hace un año, para realizar compras, tales

como muebles, televisor, lavadora y otros aparatos electrodomésticos (-0.13 por ciento).

La Encuesta Nacional sobre Confianza del Consumidor (ENCO) se lleva a cabo durante los primeros veinte días de cada mes y tiene como base una muestra de 2 mil 336 viviendas urbanas a nivel nacional, en las que se entrevista personalmente al informante, para lo cual se requiere que al menos tenga 18 años de edad, informa el Inegi.

La ENCO se recaba en 32 ciudades que comprenden a la totalidad de las entidades federativas del país y el nivel de confianza de sus resultados es de 90 por ciento, agrega el organismo.

El ICC refleja, en términos generales, la opinión que el entrevistado tiene del presente comparado con algún punto de referencia en el pasado y su parecer de la situación futura comparada con la presente. (Bien Informado/Alonso Carrillo)

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monitor fiscal

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FUNCIONA LA REFORMA FISCAL… PARA EL GOBIERNO Crece la recaudación federal 55 mil mdp en primer semestre, en gran parte gracias a la homologación del IVA en la frontera

E

n el primer semestre de 2014, gracias a la reforma fiscal, el Gobierno obtuvo 937 mil 602 millones de pesos de recaudación de impuestos, unos 54 mil 979 millones extras de lo planeado inicialmente.

Los datos del informe trimestral de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) señalan que este monto adicional dio ingresos récord a la recaudación de impuestos.

Más allá del lento crecimiento de la economía en la primera parte del año, hogares, negocios y empresas dadas de alta ante el fisco aportaron estos recursos adicionales a las arcas públicas.

Por ejemplo, según los datos del informe de Hacienda, se recaudaron 35 mil millones de pesos adicionales a lo previsto por concepto del impuesto al valor agregado (IVA).

Uno de los principales impulsores de este aumento en los ingresos por IVA fue la homologación de la tasa de impuesto a 16 por ciento en la frontera.

El extra de 14 mil 883 millones de pesos recaudados por concepto del impuesto sobre la renta (ISR) fue también reflejo de los cambios de la reforma hacendaria, incluido el aumento de tasas para algunos

Hacienda detalló que el mayor gasto programable ejercido este año se explica por el proceso de formalización de convenios que se ejercen en coordinación con las entidades federativas

rangos de ingresos superiores.

La cifra del ISR adicional podría ser mil millones de pesos más grande, de no ser porque este año los contribuyentes en el Régimen de Incorporación Fiscal (RIF) tendrán el beneficio de la exención del 100 por ciento en el pago de ese impuesto.

En tanto, el impuesto especial sobre producción y servicios (IEPS) dio

mil 739 millones de pesos adicionales, principalmente en los impuestos a cerveza y bebidas azucaradas, energéticas y alimentos de alto contenido calórico, reconoció Hacienda.

El aumento en la recaudación del IEPS en el primer semestre fue de 39.5 por ciento, el mayor entre todos los impuestos que aplica el Gobierno.

“Hemos visto una evolución muy

Los perdedores Usted

El crecimiento económico

Para obtener más recursos, la autoridad implementó más obligaciones fiscales que los contribuyentes deben cumplir este año. Nadie se escapa.

6 millones 140 mil 747 personas físicas y empresas que

deberán cumplir con la contabilidad electrónica prevista inicialmente para octubre y pospuesta para enero.

1.8% Sectores económicos

Para obtener más recursos, la autoridad implementó más obligaciones fiscales que los contribuyentes deben cumplir este año.

2 millones 716 mil 343 contribuyentes se volvieron para

este año emisores de factura electrónica para cumplir con la autoridad.

108 mil 021 empresas tuvieron que comprar y

adaptar sus sistemas para emitir nómina digital y poder deducirla.

643 mil 791

pequeños negocios que, sin sistemas ni experiencia fiscal, se sumaron al nuevo Régimen de Incorporación Fiscal (RIF).

17% de reducción en la devolución del

IVA en el primer semestre del año, dejando a los contribuyentes pagando más y recibiendo menos.

crecimiento interanual del primer trimestre.

3.9%

expectativa inicial de crecimiento para 2014.

2.7%

expectativa actual tras la revisión.

Embotelladoras y panaderos

Los nuevos impuestos por IEPF generaron caídas de entre 0.3 y 1.17 por ciento en las ventas de esos sectores.

La Procuraduría Fiscal

No todos estuvieron de acuerdo con la reforma hacendaria, y ahora la Procuraduría debe afrontar la consecuencia de pelear 8 mil 407 amparos que le han sido notificados, la mayoría de ellos por la homologación del IVA en la frontera.

Los ganadores El fisco y las arcas del Gobierno

55 mil millones de recaudación adicional a lo programado

obtuvo el Gobierno federal en el primer semestre, gracias al alza de los impuestos.

35 mil millones de recursos adicionales obtuvo el Gobierno

solo por el IVA, gracias a la homologación de la tasa de ese impuesto en todo el país.

1demillón declaraciones de contribuyentes

en el RIF, que representan nueva información para la autoridad.

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Han pasado seis meses desde que entró en vigor la reforma fiscal y es momento de hacer un corte y ver quiénes han ganado y quiénes salieron perdiendo con ella.

monitor fiscal

Saldo de la reforma

La Prodecon

43 acuerdos conclusivos alcanzó la Procuraduría

de la Defensa del Contribuyente con en el primer semestre como mediador entre el contribuyente y la autoridad.

321 solicitudes de acuerdos conclusivos

se presentaron en total desde el 1 de enero.

264 acuerdos aún en trámite que el

ombudsman está revisando y tratando de llegar a una resolución.

207 corresponden a autoridades del SAT. Fuente: SHCP, SAT, IMEF, IMCP y Prodecon / Agencia Reforma, 2014

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monitor fiscal

ARCAS GORDAS

La economía no está en su mejor momento, pero las finanzas públicas, sí.

INGRESOS TRIBUTARIOS NO PETROLEROS (Miles de millones de pesos, enero-junio de cada año)*

54

$937.6

1,000

793.2

800

604.9 600

476.7 400

200

362.6

365.3

90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14

INGRESOS PÚBLICOS ENERO-JUNIO 2014 Total Ingresos petroleros Tributarios ISR, IETU, IDE IVA IEPS Otros Otros*

PROGRAMADO

OBSERVADO

DIFERENCIA

1,842.7

1,912.2

69.5

632.0 882.6 500.4 298.6 57.1 26.5 337.1

587.2 937.6 515.3 333.6 58.9 29.8 387.5

-35.9 55.0 14.9 35.0 1.7 3.3 50.4

*Expresados con el poder adquisitivo de junio de 2014. /Fuente: SHCP, Inegi Fuente: Agencia Reforma, 2014

favorable de todos los impuestos que componen los ingresos tributarios, y esos están muy estrechamente ligados a las modificaciones que se realizaron y conforman la reforma hacendaria”, dijo Rodrigo Barros, titular de la Unidad de Política de Ingresos Tributarios.

El funcionario añadió que las medidas de vigilancia y fiscalización implementadas por el fisco ayudaron también

al aumento de la recaudación en la primera mitad del año.

CRECEN TAMBIÉN LOS GASTOS

En los primeros seis meses del año, el Gobierno gastó 2 billones 172 mil 45 millones de pesos, el monto más alto en los últimos cinco años.

Esto representó un sobreejercicio de 32 mil 473 millones de pesos con

(Bien Informado y Agencia Reforma)

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la inversión física se incrementó 31.7 ciento real respecto del año pasado, mientras que los recursos destinados al pago de subsidios y pensiones registraron crecimientos de 20.8 y 3.3 por ciento, respectivamente.

El gasto de las secretarías y demás dependencias del Gobierno federal aumentó 19.1 por ciento.

Hacienda detalló que el mayor gasto programable ejercido este año se explica por el proceso de formalización de convenios que se ejercen en coordinación con las entidades federativas.

Cuestionado sobre por qué el gasto público no logró impulsar más la economía, Ernesto Revilla, titular de la Unidad de Planeación Económica de la SHCP, contestó que el ejercicio de los recursos suele tener un rezago en sus efectos.

monitor fiscal

relación al monto originalmente programado para el periodo.

Se había planeado ejercer 2 billones 139 mil 572 millones y se erogaron 2 billones 172 mil 45 millones, un alza en 9.7 por ciento real respecto del observado en el mismo periodo del año pasado.

Hacienda detalló que el gasto programable sumó un billón 674 mil 315 millones de pesos en el primer semestre, mismo que fue 10.9 por ciento superior al de 2013 y uno de los más elevados en por lo menos los últimos cinco años.

“En la comparación del ejercicio del gasto respecto del programa autorizado, destaca un gasto neto presupuestario mayor en 32 mil 473 millones de pesos, lo que representa un gasto de 101.5 por ciento del monto total programado para el primer semestre del año”, afirmó.

Según el detalle del gasto ejercido,

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contexto nacional

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Rompen reformas monopolios públicos y privados Explica el diputado Carlos Castaños los beneficios de cambios en telecomunicaciones y energía

C

uliacán, Sinaloa.- Las reformas de telecomunicaciones y energética, recientemente aprobadas, incentivan la competencia y rompen monopolios públicos y privados, aseguró el diputado federal Carlos Castaños Valenzuela, ante empresarios de la capital sinaloense.

El legislador explicó cuáles son los beneficios que traerán estas dos reformas en el corto, mediano y largo plazos.

Telecomunicaciones

De acuerdo con Castaños Valenzuela, la reforma de telecomunicaciones beneficiará al usuario de telefonía móvil en los siguientes aspectos: • Podrá conservar su número telefónico sin importar que se haga algún cambio de compañía.

• Se podrá cambiar de empresa telefónica sin costo.

• Podrá consultar gratuitamente el saldo, en caso de servicios móviles de prepago.

• Se notificarán los cambios en cuanto a condiciones de contratación.

• Se podrá rescindir el contrato sin penalización alguna.

• Podrá hacer cambios de plan o paquete sin ninguna penalización.

• Existirán bonificaciones y descuentos por fallas en los servicios o cargos indebidos.

• En los servicios de prepago, el saldo no consumido a la fecha será abonado y no tendrá caducidad.

• El pago por llamada será por segundo y no por minuto.

• No se harán llamadas de concesionarios para ofrecer promociones, a menos que las personas expresen la voluntad de recibirlas.

Entre otros beneficios.

El diputado federal Carlos Castaños Valenzuela explicó a empresarios sinaloenses los beneficios de las reformas recién aprobadas

En cuanto a la televisión, el usuario tendrá el derecho de que se respete la programación, y en caso de algún cambio, se le debe notificar.

Se aprobó además la creación de dos nuevas cadenas nacionales de televisión.

Respecto del contenido de los programas televisivos, se prohíbe todo tipo de discriminación que atente contra la dignidad humana y se respetarán los derechos humanos, la protección de la niñez y la igualdad de género.

En el caso de la telefonía fija, se eliminarán los cargos de larga distancia a partir del 1 de enero de 2015.

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Se espera que la reforma energética tenga un alto impacto en el crecimiento del país, aunque los beneficios no se verán en el corto plazo.

Reducción en los precios del gas LP y electricidad

CONSUMO DE ENERGÍA POR PERSONA (gigajoules por habitante)

500

76.2

76.0

contexto nacional

Promesas

mil empleos adicionales en 2018 y 2.5 millones en 2025

59

1%

73.8

de crecimiento en el producto interno bruto en 2018 y 2 por ciento en 2025

3

millones de barriles de producción en 2018 y 3.5 millones en 2025

8,000

millones de pies cúbicos diarios de gas natural en 2018 y 10 mil 400 en 2025

Para incentivar la competencia, las compañías se verán obligadas a compartir la infraestructura para hacer así más eficaces los servicios.

Mediante una red, el Estado estará conectado a 250 mil sitios públicos. Actualmente, se cuenta con 37 mil espacios digitales en todo el país.

Castaños Valenzuela mencionó que con estas medidas se facilitará la entrada de nuevas empresas en el sector de las telecomunicaciones, lo que representa una oportunidad de incrementar la competencia y de ofrecer más alternativas y diversidad de planes a los consumidores.

Energética

El legislador detalló que esta reforma vendrá a romper los monopolios de Petróleos Mexicanos y de la Comisión Federal de Electricidad.

“Existe este monopolio de Pemex y CFE. Estas empresas públicas fueron experimentando malos manejos, de corrupción, del sindicato... Actualmente son

70.4 04

05 05

07

08 09

10

11

12

13

Fuente: Secretaría de Energía y Sistema de Información Energética (Agencia Reforma, 2014)

empresas ineficientes administradas por gobernantes y líderes sindicales”, afirmó.

El sector energético es ineficiente, subrayó. “El 50 por ciento de las gasolinas se importa, el 35 por ciento del gas y el 75 por ciento de los petroquímicos son importados en México. Esto aumenta los costos para el país”.

En general, son 21 leyes y mil 500 artículos los integrados en la nueva legislación, que contienen la formación de varios organismos reguladores, vigilantes en todo el proceso de apertura: “Estamos hablando desde ubicación de petróleo, extracción, gas, refinación, comercialización; todo el proceso de los energéticos”.

Se creará el Consejo Nacional de Energía, el cual estará integrado por la Comisión Reguladora de Hidrocarburos y la Comisión Reguladora de Energía.

La encargada de los hidrocarburos tendrá como objetivo publicar las licitaciones, darles seguimiento, transparentarlas y hacerlas públicas. Además, estará al

La reforma energética modificará de raíz la operación del sector, pues no solo cambia las reglas de operación, sino que añade jugadores y replantea organizaciones. ¿Cuáles son los cambios?

SIN REFORMA Contratos Solo servicios Expropiación Permitida para ocupar tierras

CON REFORMA De servicios; utilidad y producción compartida; de licencia No está permitida para ocupar tierras, pero se aplicarán servidumbres legales, ocupación o afectación superficial y se pagará un porcentaje de los ingresos del proyecto si alcanza la producción comercial de crudo

Fondo Mexicano del Petróleo No existe. Solo hay fondos de estabilización de ingresos

Se crea el Fondo para administrar la renta petrolera

Gasolineras Son administradas por la franquicia Pemex de la subsidiaria Refinación

En 2016 se podrán construir gasolineras de marcas ajenas a la paraestatal

Precios de la gasolina Topados o controlados por Hacienda

En 2018 se podrá importar el gas y venderse a precios del mercado

Venta de gas LP Precios controlados por Decreto.

Pemex controla las ventas de primera mano

En 2016 se podrá importar el gas y venderse a precios de mercado

Transporte de gas natural y electricidad Administrado por Pemex y CFE, respectivamente

Se crearán el Cenegás y el Cenace para realizar estas actividades

Pemex y CFE Paraestatales

*Pemex y CFE Empresas productivas del Estado

Consejo de Administración de Pemex Conformado por seis representantes del Estado, cinco del sindicato y cuatro consejeros profesionales

Cinco consejeros del Gobierno y cinco independientes

Generación de electricidad CFE y privados que venden la energía a la paraestatal o para usos propios Mercado eléctrico mayorista No existe hoy Reguladores Órganos desconcentrados de la Sener Cuidado ambiental Semarnat y Profepa

Cualquier empresa puede generar su electricidad, sin estar obligada a venderla a la CFE Podrán vender y comprar energía las empresas que consuman más de tres megavatios el primer año Órganos reguladores coordinados del sector energético Agencia Nacional de Seguridad Industrial y Protección al Medio Ambiente

Fuente: Leyes vigentes y dictámenes del Congreso (Agencia Reforma, 2014)

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contexto nacional

60

Renuevan Sector

América Móvil

Televisa

Interconexión. En abril, el IFT le impuso las tarifas que debe cobrar a otras empresas para conectar llamadas con sus usuarios; son más bajas que las de otros operadores.

Publicidad. En marzo, la empresa publicó en su sitio web y entregó al IFT datos sobre los servicios de publicidad que ofrece. No puede condicionar ni discriminar a ninguna empresa o persona para venderle espacios publicitarios.

Carlos Slim, presidente honorario

Desagregación de la red local. También comenzó el proceso que permitirá a un operador usar el circuito físico con el que conecta Telmex al domicilio del usuario.

Roaming. América Móvil tampoco podrá realizar cargos extra a sus usuarios cuando hagan llamadas desde una zona fuera de su área de origen.

Información y servicio. Tanto Telmex como Telcel deben hacer públicas sus ofertas de servicios mayoristas y de interconexión, así como llevar un sistema de separación contable que permita conocer a detalle el funcionamiento de cada una de las empresas.

Compartir infraestructura. A solicitud de los operadores, tendrá que compartir su infraestructura, como torres, sitios y ductos, mediante un acuerdo y un cobro a cambio.

Compras exclusivas. Desde mayo, la empresa no puede comprar en exclusiva la transmisión de eventos deportivos, como Juegos Olímpicos, Copa Mundial de futbol o la liguilla.

pendiente del tema de exploración y extracción.

Por otro lado, la Comisión Reguladora de Energía será la que lleve las tareas de regulación en refinación, transporte, almacenamiento, distribución y expendio al público del petróleo y del gas, así como la generación de la electricidad, la transmisión y la distribución eléctrica. Estos organismos regularán las actividades de las empresas que ganen las licitaciones.

El diputado federal explicó que, a raíz de esta refor-

Emilio Azcarraga, Presidente

Transparencia. La compañía tiene la obligación de entregar al IFT, en un plazo no mayor a 15 días naturales, toda la información que le solicite.

Venta de canales. Cuando una empresa le solicite a Televisa la venta de la señal de alguno de sus canales, deberá ofrecerla bajo los mismo términos y condiciones que los vende a sus subsidiarias o filiales. La programación “empaquetada” debe ofrecerla por separado.

Compras exclusivas. Desde el 29 de mayo de este año no puede comprar en exclusiva eventos deportivos, como la inauguración y clausura de los Juego Olímpicos o el Mundial de futbol ni la liguilla.

Compartir infraestructura. En julio, la empresa entregó al IFT su oferta pública de infraestructura, que servirá para que otras empresas hagan uso de algunas de sus torres y otro tipo de instalaciones. El IFT aún la revisa.

Fuente: Agencia Reforma, 2014

ma, se podrían generar alrededor de 100 mil empleos más por año, debido a la inversión de la iniciativa privada.

“Además, la economía mexicana estaría creciendo un 2 por ciento adicional a raíz de esta actividad. Las inversiones se calculan entre 10 mil y 20 mil millones de dólares al año, y el costo de la energía eléctrica o de la producción de la energía eléctrica podría reducirse hasta en un 40 por ciento”, destacó. (Bien Informado)

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Estas son las medidas aplicadas por el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) contra América Móvil y Grupo Televisa, tras declararlas preponderantes. La mayoría enfrenta amparos.

contexto nacional

Les restringen el mercado

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contexto nacional

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Debate sobre salarios mínimos

¿EL HUEVO O LA GALLINA? El jefe de Gobierno del Distrito Federal reta a la ortodoxia económica argumentando que un aumento de los salarios mínimos mejorará la productividad de México sin generar sobresaltos inflacionarios

A

provechando un escenario que él mismo construyó, el jefe de Gobierno del Distrito Federal, Miguel Ángel Mancera Espinosa, tomó el micrófono durante la inauguración del Foro Internacional: Salarios Mínimos, Empleo, Desigualdad y Crecimiento Económico, el 5 de agosto, y convocó a un debate nacional para concretar una política de recuperación del salario mínimo.

Ahí clamó que la pérdida de 77 por ciento en el poder adquisitivo ha provocado que hoy solo se pueda adquirir 23 por ciento de lo que se podía comprar en los años 70.

MINISALARIO DE 80 PESOS

El Gobierno capitalino planea poner en marcha este mismo año su propuesta para establecer el salario mínimo en 80 pesos, que iría acompañada de incentivos fiscales para las empresas.

“La construcción de escenarios implica que pensemos en diferentes montos. Una primera aproximación sería poder dar este salto.

“Si hoy estamos en los 67 pesos en salario mínimo, pasar a 80 pesos”, dijo en entrevista el jefe de Gobierno, quien defendió que su propuesta no es una ocurrencia.

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EN EL SÓTANO

No explicó, sin embargo, cuál será la nueva referencia.

Adelantó que se implementará un programa para pequeñas y medianas empresas (pymes), a las que se les otorARGENTINA 13% URUGUAY gará un descuento en el impuesto sobre HONDURAS 6.5% nómina.

NICARAGUA 6% “El compromiso del Gobierno local BRASIL 5% sería para aquellas empresas que no ECUADOR 4.5% lo pueden hacer (elevar el salario míCHILE nimo). A cambio de un porcentaje de COLOMBIA 2% GUATEMALA incremento a salarios, yo condono ese PERÚ porcentaje del impuesto sobre nómina”, VENEZUELA 1% dijo.

MÉXICO 0% Elevar el salario mínimo, consideró, *Media anual del salario mínimo en términos reales 2002-2010 derivaría en una mayor productividad Fuente: Cepal, base de datos Cepalstat y Organización Internacional del Trabajo para los trabajadores.

Otorgar un salario mínimo de 80 Afirmó que su equipo jurídico prepara cambios a la pesos a los 360 mil trabajadores capitalinos que hoy legislación local para que el salario mínimo se elimine reciben 67 pesos aumentaría su desempeño y resulcomo referencia en multas, impuestos, derechos y tados, subrayó.

“Lo que se ha demostrado es que cuando tú aupenas.

Esto se incluirá en el paquete económico 2015, que mentas el salario mínimo también aumenta la prose presentará a la Asamblea Legislativa del Distrito ductividad. El salario mínimo te jala la productividad también. Nos basamos en las experiencias internaFederal.

En la mayoría de los países de América Latina y el Caribe, el salario mínimo ha tenido un importante aumento real en la última década, pero no en México. (Variación porcentual)*

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cionales. Todos los países que lo han implementado lo han hecho con esa base”, afirmó.

Aunque hasta el momento funcionarios federales, que incluyen a los del Banco de México, de Hacienda y del propio Servicio de Administración Tributaria (SAT), han apuntado al incremento de las remuneraciones tras aumentar la productividad, el mandatario capitalino apuesta a intentar una ruta distinta.

Mancera aseguró que ya ha hablado con empresarios para conocer su opinión sobre el tema y que estos afirmaron estar de acuerdo con la propuesta, siempre y cuando no se generen problemas inflacionarios y exista un proyecto claro para mejorar la productividad de la capital.

Sin embargo, enfatizó que los trabajadores de la Ciudad de México ya son productivos y que eso es algo que se tiene que reconocer.

De seguir con el incremento en el salario mínimo, aclaró, no se estarían violando disposiciones federales, pues el Gobierno de la ciudad solo busca hacer un acuerdo económico con los trabajadores y las empresas.

El gobernante capitalino aseveró que no pretende confrontarse con el Gobierno federal y, por el contrario, busca su opinión sobre el tema.

“No se trata de romper la coordinación ni tampoco de entrar en un régimen de excepción; simplemente, si nosotros podemos hacer un plan piloto y demostrarlo, ahí está”, mencionó Mancera.

Incrementar el salario mínimo únicamente en la capital tampoco traería repercusiones en la organización de la zona económica a la cual pertenece, aunque no profundizó en el tema.

Asimismo, Mancera comentó que la desvinculación del salario mínimo como unidad de medida, cuyo inicio se daría este mismo año, será sustituida por otro indicador, el cual su equipo encargado de armar la

EL PASO DEL TIEMPO El salario mínimo cada vez alcanza para adquirir menos kilos de tortilla.

50.9 kg

89% menos tortilla se puede comprar con el salario actual

g .4 k 32 g .4 k 20

kg kg 2 kg 9.5 kg kg 7.2 6.

6.0 5.0 5.2 kg 1982

1987

1994

2000 2006 2009

2010

2012

2013

Fuente: Agencia Reforma, 2014

propuesta sigue decidiendo.

El mandatario reconoció que existen muchas dudas respecto de su propuesta y que además está pendiente de los efectos que tendría en las entidades vecinas, aunque se trata de una medida que ellos también podrían adoptar en el futuro.

“No haré nada sobre las rodillas”

Para Miguel Ángel Mancera, la Ciudad de México dará el ejemplo al país en el debate del salario mínimo, y su propuesta no será hecha sobre las rodillas.

Mancera niega que el debate sea una medida “po-

contexto nacional

La pérdida de 77 por ciento en el poder adquisitivo ha provocado que hoy solo se logre adquirir 23 por ciento de lo que se podía comprar en los años 70

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pulista” para limpiar su imagen o construir una ruta hacia las elecciones presidenciales de 2018.

“Va a ser una propuesta donde vamos a plantear los escenarios para su análisis. No voy a tomar una determinación sobre las rodillas ni sobre la marcha”. ¿De dónde salen los 80 pesos como propuesta?

Tenemos que construir escenarios para llegar a la propuesta. La construcción de escenarios implica que pensemos en diferentes montos, en diferentes cantidades. A mí me parece que una primera aproximación sería poder dar este salto.

Si hoy estamos en los 60 (pesos) en salario mínimo, pasar a 80 de salario mínimo. En la Ciudad de México estamos hablando de cerca de 360 mil personas (que ganan el salario mínimo); en el país, de cerca de 7 millones.

Si nuestro punto de arranque es esto, podemos pensar en una proyección, que quizá vaya a 8 o 10 años, hasta alcanzar el ideal, que debería estar en 170 pesos.

Hay a quienes les parece irrisoria la propuesta. ¿Cuál sería la ruta para lograr un aumento?

La ruta es la construcción de los escenarios y, pos-

¿Conciencia social o demagogia pura? En la gráfica, durante su discurso en el Foro Internacional: Salarios Mínimos, Empleo, Desigualdad y Crecimiento Económico, el 5 de agosto

teriormente, la depuración de las leyes que hoy están vinculando al salario mínimo para todo. Hoy tienes referencia del salario mínimo para las multas, prácticamente como tasa, hasta en las penas; para saber si un delito es grave, se mide por salarios. Ni siquiera es ya un referente válido para nuestros tipos penales. ¿Qué base se ocuparía como unidad de medida? ¿UDIS?

No. Desde el punto de vista económico, vamos a hacer una propuesta acerca de cómo puedes tener una tasa estable, estabilizadora, porque eso se hizo con el salario mínimo. ¿La ciudad tendría que salirse de la medición de zonas económicas? ¿No estarían generando sobrevaluación de los salarios y del trabajo en el DF, que provoque migración?

Estaríamos generando productividad. El referente primordial para el crecimiento económico es la productividad. Se trata de un compromiso que tenemos con los trabajadores. Nosotros revisamos las condiciones de trabajo de los servidores del Gobierno, pues tenían 15 años que no se las revisaban.

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La Secretaría de Hacienda y Crédito Público y el Servicio de Administración Tributaria coinciden con el Banxico en que la mejor forma de incrementar los salarios es por medio de la productividad y no con alzas que no estén sustentadas ¿Cuál es la ruta de tiempos?

A fin de mes (agosto) estamos presentando la propuesta. Vamos a seguir trabajando con ese documento con empresarios y sindicatos; vamos a ver hasta dónde nos da para implementar. Podemos hacer un ‘piloto’ en la ciudad. Si nos da para este año, lo haremos, o hasta el próximo año. Lo que no podemos permitir es que siga la misma tendencia, decir: ‘No pasa nada’. ¿La Comisión Nacional de Salarios Mínimos debería desaparecer?

Quizá tendría solamente que evolucionar, tendría que rediseñarse. Tiene que anclarse en la realidad, en lo que está pasando, no como un tema inercial. ¿Podrían cambiar su Código Financiero, desvincularlo del salario mínimo como unidad de medida para el próximo año?

Ese es el primer paso. Si lo tenemos integrado, ya sería para el próximo año. ¿Solicitarían más deuda para enfrentar las condonaciones fiscales?

Ese es el punto: ¿Cuánto significan esas 360 mil personas? De esas, podríamos solo apoyar una parte. No habría vacío, se podría hacer, y por eso estamos construyendo escenarios. ¿Este debate es para recuperar la imagen o popularidad perdida?

Nos han dicho de varias cosas: que somos populistas,

que es una batalla perdida, que primero arreglemos las cuestiones laborales del GDF, que arreglemos los baches. Los baches no todos son míos, pero los estamos arreglando y un programa integral.

Cuando te califican de ‘populista’, si es porque te estás ocupando de la gente, lejos de sentirlo como un reproche, debería ser bueno ayudar a las personas.

Esto no es un decreto; eso sí sería un error. La pregunta es: ¿qué razón sostiene el salario mínimo así cuando menos los últimos 10 años de México? Nosotros vamos por un acuerdo de productividad. ¿No es para limpiar su imagen, ganar popularidad o una ruta presidencial?

No, es algo que planteamos desde mayo. Antes del Hoy no Circula, antes de los baches. La ciudad es tan demandante que buscamos un cambio que se pueda ver. Si como dicen, nadie gana el salario mínimo, ¿qué les preocupa dar esa garantía al trabajador? ¿Por qué?, si otras economías que son menos fuertes que la mexicana lo han logrado. El presidente de Perú (Ollanta Humala) me decía que ellos tenían en 300 dólares el salario mínimo mensual.

También hay quien piensa que su convocatoria a este debate es también una plataforma a 2018.

Es muy pronto para eso. Ojalá tuviéramos resuelto esto antes de la plataforma de 2018 y antes de tomar cartas en el asunto.

RECHAZA BANXICO PROPUESTA CAPITALINA

Las propuestas para incrementar el salario mínimo de los trabajadores basadas en arbitrariedades tienen consecuencias indeseables, aseguró Agustín Carstens Carstens, gobernador del Banco de México (Banxico).

“Salidas no económicas a este tema de cómo aumentar el salario hay que analizarlas, porque no funcionan y tienen consecuencias peores a las que se pretenden. Hay que aplicar el sentido común. Si hay un aumento en el salario mínimo que sea arbitrario, la pregunta es: ¿quién va a pagar ese aumento?”, dijo en

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Podría haber consecuencias indeseables si no se aplica el sentido común

la presentación del Informe Trimestral de Inflación del Banxico.

Tres escenarios podrían ocurrir si se materializa un aumento arbitrario del salario mínimo, explicó.

El primer caso es que, al aumentar el salario mínimo de manera artificial, las compañías afectadas trasladen ese costo a los precios, cancelando el efecto del aumento a los ingresos de los trabajadores.

“Dado que muchas empresas no tienen la capacidad de trasladar los costos a sus precios, su alternativa sería correr al trabajador o no contratar a alguien adicional”, explicó como segundo escenario.

El tercero es que se materialice el aumento al salario mínimo solo en el papel, mientras que las empresas ofrezcan trabajos informales para evadir el pago, al tiempo que eliminan prestaciones.

Recomendó mantener el sistema que se ha aplicado hasta ahora.

“No debe quedar duda a nadie que en el Banxico buscamos preservar el valor real de los salarios, y su misión es cómo podemos maximizarlos”, subrayó.

ALZA A SALARIOS, POR PRODUCTIVIDAD: SHCP

La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP)

y el Servicio de Administración Tributaria (SAT) coinciden con el Banxico en que la mejor forma de incrementar los salarios es por medio de la productividad y no con alzas que no estén sustentadas.

Abraham Zamora, jefe de la Unidad de Productividad Económica de la SHCP, señaló que es a través del incremento de la productividad de los trabajadores como el ingreso de cada uno de ellos verá alzas sostenidas a lo largo del tiempo.

“La forma de lograr que se incrementen de manera sostenida los salarios es a través de que mejore el rendimiento, tanto del capital como del trabajo; es decir, que el dinero que se invierte sea mejor ocupado.

“Con eso mejoran las utilidades y los salarios y las percepciones; pero también, si mejora la productividad del trabajo, si los trabajadores están mejor capacitados, hacen mejores procesos y cambian su forma de trabajar, también es posible que las empresas produzcan más y mejoren los salarios”, afirmó.

El funcionario se refirió al comentario realizado por Agustín Carstens, gobernador del Banco de México, sobre que un aumento del salario mínimo que no esté basado en la productividad traería más inflación.

“Creemos que es un debate importante y debe estar claramente identificado con un aumento en la produc-

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tividad para que no tenga esos efectos inflacionarios”, coincidió.

Al respecto, Aristóteles Núñez, jefe del SAT, expresó que el poder adquisitivo de los trabajadores no aumenta de manera permanente con un alza del salario mínimo que no esté respaldada por la mayor rentabilidad de los trabajadores.

“Están buscando que los que trabajan en México tengan un mayor poder adquisitivo. Eso no necesariamente se logra si se aumenta el salario mínimo, sino que se logra con mayor productividad, mayor rentabilidad y que el empleado pueda rendir más y también que el patrón le reconozca esa productividad con un mejor salario”, expresó.

VE COPARMEX INFLACIÓN CON ALZA A MÍNIMOS

Elevar el salario mínimo, como lo propone el Gobierno del Distrito Federal, presionaría la economía y provocaría un aumento generalizado de precios, advirtió por su parte la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex).

Juan Pablo Castañón, presidente de la Confederación, consideró que el bajo crecimiento esperado este año no permite presionar la economía y el empleo formal con incrementos que carecen de sustento en la productividad.

“Los salarios no se aumentan por decreto. Ya hemos aprendido duras lecciones en la década de los 80, con incrementos de hasta 30 por ciento que en realidad derivaron en tasas de inflación de 100 por ciento, muy superiores a los ingresos netos de los trabajadores”, señaló.

Castañón admitió que si el Gobierno capitalino decide incrementar lo salarios mínimos a su propio personal, afectaría al resto de la economía.

Comentó que no se pueden dar “grandes brincos” en el salario sin que tenga consecuencias en las finanzas y en la economía nacional.

El líder patronal abundó que el problema de los bajos ingresos de los trabajadores no es el salario mínimo, sino la informalidad, lo cual es una opinión que va en línea con lo argumentado por la Secretaría del Trabajo.

Primero está la productividad, afirma Castañón

Añadió que los incrementos salariales siempre han sido acordados por los representantes de las empresas y de los trabajadores, y por ello la mayoría de los empleados formales que cotizan en el IMSS tiene ingresos promedio de dos a tres salarios mínimos y prestaciones sociales.

ALERTA CEPAL POBREZA DE MINISALARIOS EN MÉXICO

México es el único país de América Latina donde el salario mínimo está por debajo del umbral de la pobreza, reveló la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal).

Alicia Bárcena, secretaria ejecutiva de la Cepal, mencionó que los trabajadores que reciben como pago un salario mínimo, a pesar de que estén dentro de la formalidad, están considerados en pobreza extrema.

“Aquellos que reciben dos salarios mínimos tienen

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una remuneración ligeramente superior al umbral de dida de más de 79 por ciento del poder adquisitivo la pobreza extrema”, expuso a través de un videomen- real del salario mínimo y su estancamiento ha sido un saje proyectado en el marco del Foro Internacional: proceso acumulativo que data desde 1970.

Ambos directivos de la Cepal sugirieron que la Salarios Mínimos, Empleo, Desigualdad y Crecimienestrategia de recuperación de los ingresos de los trabato Económico.

Según este organismo, se considera como pobres jadores en México debe ser de mediano y largo plazos, extremos a las personas que residen en hogares cuyos con crecimiento moderado pero significativo, a fin de ingresos no alcanzan para adquirir una canasta básica no provocar alzas inflacionarias. de alimentos, aún así los destinaran en su totalidad a dicho fin.

TARDAN DESPEDIDOS Durante el foro, Bárcena advirtió que en México EN IGUALAR INGRESOS dos de cada cinco trabajadores perciben como máximo Una persona que haya sido despedida de una empresa dos salarios mínimos. que cierra en el país tarda hasta nueve años en recuInsistió en que el estancamiento de los salarios en perar su nivel salarial, según un nuevo reporte del México contrasta con la experiencia de otros países.

Banco Mundial.

“Por ejemplo, en Luego de que una Costa Rica (el salario compañía termina sus mínimo) triplica el inoperaciones en el país, México es el único país de greso del umbral de la sin importar la razón, América Latina donde el pobreza”, mencionó. el salario que recibe La secretaria ejeun obrero, una vez salario mínimo está por cutiva de la Cepal que se vuelve a emdebajo del umbral de la agregó que en la últiplear, es inicialmente pobreza, reveló la Comisión ma década, en todos 11 por ciento menor Económica para América los países de América del que recibía. CuaLatina, exceptuando tro años después, su Latina y el Caribe México, se ha vivido ingreso sigue siendo un proceso de creci6 por ciento menor a miento y recuperación de los salarios mínimos. la percepción anterior.

Esto, como un mecanismo potente para promover “El desplazamiento laboral ocasionado por un la igualdad, el consumo masivo y un robusto creci- cierre no afecta el salario real pero sí genera que el miento económico. ingreso tarde varios años en recuperarse”, dice el in“En países como Brasil, Argentina, Uruguay y Chi- forme Pies pegajosos: cómo las fricciones del mercado le, la mejora del salario mínimo se ha traducido en una laboral moldean el impacto del comercio, el empleo caída de la desigualdad y no ha afectado negativamen- y los salarios. te el empleo ni la formalidad”, ejemplificó Bárcena.

Además de los efectos asociados al salario, el BanEn entrevista por separado, Antonio Prado, secre- co Mundial documenta que hay varios efectos en el tario ejecutivo adjunto de la Cepal, detalló que México mercado laboral. es básicamente el único país de la región donde el El primero de ellos es que cuando una planta ciesalario mínimo muestra un estancamiento desde hace rra experimentan procesos psicológicos de choque y más de una década, aunque tampoco ha mostrado ansiedad. descensos, como los que presentó a lo largo de los Está registrado que los exempleados tardan más años ochenta. en encontrar un trabajo que aquellos que pierden sus Durante el discurso, Bárcena mencionó que la pér- empleos por otras causas, ya que pueden estar hasta

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El salario mínimo en México es de los más pequeños del mundo.

NÚMERO DE HAMBURGUESAS BIG MAC QUE SE PUEDEN COMPRAR CON EL SALARIO MÍNIMO DIARIO (2013)*

contexto nacional

MAC SALARIOS

AUSTRALIA 17.7 HOLANDA 17.2

77

FRANCIA 16.9 JAPÓN 16.5 EU 12.5 GRECIA 10.9 TURQUÍA 7.9 CHILE 6.1

MÉXICO 1.6 *Con una jornada de 8 horas diarias / Fuente: OCDE y Big Mac Index Realización: Departamento de análisis de Reforma

un año desocupados.

Además, hay ciertas posibilidades de que en ese tiempo que tarda la mayoría para volver a encontrar un empleo haya migración hacia el sector informal.

COMPRA SALARIO 1.6 HAMBURGUESAS

Mientras en los países pertenecientes a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) el salario mínimo alcanza para alimentar a una familia de cuatro integrantes, en México no es suficiente para dar de comer al propio trabajador... ¡ni para una hamburguesa de McDonald’s!

Según datos del Índice Big Mac, que intenta aproximar el poder de compra a través de un producto relativamente homogéneo, un trabajador mexicano que recibe el salario mínimo solo puede comprar 1.6 hamburguesas con la paga de un día, sin incluir papas ni refresco.

En contraste, en los países de la OCDE, el jornal

mínimo diario alcanza en promedio para 12 hamburguesas.

La remuneración más alta la tienen los empleados australianos, que pueden comprar casi 18 Big Mac con el salario mínimo de 8 horas de trabajo.

Rosendo Ramírez, especialista en economía laboral, calificó el nivel actual del salario mínimo de insultante.

También, dijo, es ilegal, pues está establecido por ley que debe ser suficiente para cubrir las necesidades básicas de una familia, incluyendo educación, y que el desacato se agrava cuando el mismo Gobierno admite que no alcanza para cubrir la canasta alimentaria mínima.

“Las personas que ganan un salario mínimo efectivo dependen en la práctica de las transferencias del Gobierno estatal y federal o de las remesas de los migrantes en el extranjero. Con esto y con algún complemento, como tener dos trabajos, es como logran sobrellevar sus necesidades”, explicó. (Bien Informado y Agencia Reforma)

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RECONVERTIRÁ CFE PLANTAS A GAS NATURAL Con una inversión de 300 millones de dólares, siete centrales de la paraestatal cambiarán su proceso para reducir costos

C

on una inversión de 300 millones de dólares, siete centrales eléctricas de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) que consumen combustóleo pasarán al uso de gas natural.

Enrique Ochoa, director de la empresa paraestatal, señaló en conferencia de prensa que estos equivalen a cambiar 4 mil 560 megavatios de capacidad instalada por una tecnología que es hasta 72 por ciento menos contaminante.

“La reconversión está calendarizada entre septiembre de 2014 y diciembre de 2016. Es una conversión que va gradual porque tenemos que retirar del sistema la planta para reconvertirla a gas y después reincorporarla para que utilice el gas, previa existencia del gasoducto correspondiente”, señaló el funcionario de la Comisión.

No obstante, para poder hacer estos cambios tecnológicos, se requieren primero los ductos que

transporten gas natural hasta las plantas que serán modificadas.

El cambio de combustóleo a gas natural es sólo uno de los tres pasos que se requieren para que en el 2016 las tarifas eléctricas comiencen a bajar, agregó.

César Hernández, subsecretario de Electricidad de la Secretaría de Energía, señaló que las reconversiones harán que la CFE tenga menores costos de generación eléctrica.

Sin embargo también se requieren otros dos elementos: reducir las pérdidas de electricidad y construir los ductos de transporte de gas.

En el primer caso, tanto Ochoa Reza como Hernández Ochoa coincidieron en que se deben instalar tecnologías que reduzcan las pérdidas e imponer penas más severas para quien sea sorprendido en la actividad.

El titular de la CFE señaló que en 2013 las pérdidas de electricidad ascendieron a 50 mil millones de pesos,

de los cuales 29 mil 700 se perdieron por robos.

Las penas que ahora se deberán aplicar por esta actividad oscilan entre los 10 mil y 50 mil salarios mínimos vigentes. Esto significa que el monto oscilaría entre los 672 mil 900 pesos y los 3 millones 365 mil 500 pesos.

Durante el mismo evento pero sobre otro tema, Francisco Salazar Diez, presidente de la Comisión Reguladora de Energía, fue cuestionado sobre las solicitudes de permisos que ha recibido la dependencia de empresas para participar en el nuevo modelo de mercado eléctrico que se generó con la reforma.

El funcionario señaló que desde la promulgación de la reforma, el pasado 11 de agosto, hasta ahora han recibido entre 3 y 4 solicitudes.

Enfatizó que los 700 permisos que ya ha otorgado la CRE anteriormente y los 500 que están en proceso, tendrán la oportunidad de migrar a estos nuevos modelos del mercado eléctrico. (Agencias)

turismo

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En el proyecto de Playa Espíritu se invertirán este año 540 millones de pesos. De 2008 a la fecha se han inyectado alrededor de mil millones de pesos

Reactivan proyecto Playa Espíritu Felipe Calderón lo presentó como el nuevo Cancún, pero su desarrollo se tornó incierto; ahora la instrucción es muy clara: continuar el proyecto, afirma el delegado de Fonatur en Sinaloa, Eduardo Bazúa Hernández

E

l Centro Integralmente Planeado (CIP) de Teacapán fue presentado como el “Cancún sinaloense” durante la administración de Felipe Calderón Hinojosa.

El mismo Calderón encabezó, en febrero de 2009, el arranque del proyecto, para el que se anunciaron inversiones multimillonarias. Sin embargo, se vino el final de su sexenio y el entusiasmo fue menguando.

Con la llegada de Enrique Peña Nieto a la Presidencia, la duda surgió de manera natural: ¿apoyaría el mandatario priista un proyecto que su antecesor panista anunció como el más importante de su sexenio en materia turística?

Más de uno anticipó la expiración del CIP Teacapán, o Playa Espíritu, como se le bautizó de manera oficial.

En entrevista, Eduardo Bazúa Hernández, delegado en Sinaloa del Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fonatur), aseguró que Playa Espíritu sigue en pie y con mucho camino por delante.

Tan solo para finalizar este año se tiene planteado invertir 540 millones de pesos, recursos que serán utilizados para la construcción de un hotel exprés, vialidades para generar movilidad a las próximas inversiones de la iniciativa privada y servicios como agua, luz y alcantarillado.

Al finalizar la administración de Peña Nieto, se prevé que la inversión federal neta sea de 12 mil millones de pesos, destinados a construir otros dos hoteles, vías de acceso a las zonas de condominios, una marina y campos de golf.

turismo

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¿Cuál ha sido el desarrollo del proyecto?

El delegado de Fonatur en Sinaloa, Eduardo Bazúa Hernández

El proyecto (Playa Espíritu) se inició en 2008 con la compra de un terreno que era propiedad de don Antonio Toledo Corro y que representa 2 mil 300 hectáreas, donde tenemos 12 kilómetros de playa y 900 hectáreas de palmas cocoteras, que le dan muy buena ambientación. Aquí se van a construir lotes para hoteles, condominios, una marina, dos campos de golf de 18 hoyos y uno de nueve.

En el proyecto de Playa Espíritu se invertirán este año 540 millones de pesos. De 2008 a la fecha se han inyectado alrededor de mil millones de pesos y se ha mostrado un avance de 12 kilómetros de vialidades internas.

El campo de golf va a estar frente al mar. Habrá también, en una primera etapa, una marina; la idea es que haya dos. Tenemos todo planeado para que este sea el nuevo Cancún sinaloense. La instrucción de Claudia Ruiz Massieu y de Enrique Peña Nieto es muy clara: que se continúe el proyecto. Se va a redireccionar en cuanto a los recursos, porque estamos hablando de que todo el proyecto representa 12 mil millones de pesos por parte de la administración federal.

El Gobierno destinará recursos aquí y cada inversionista tendrá la responsabilidad y la obligación de desarrollar lo que compre. Este no es un negocio del Fonatur, es una entidad para que haya desarrollo.

Está muy clara la política del Fondo de turismo. Lo que ha pasado en proyectos como Cancún y Los Cabos es que desde que se formaliza la operación hay un tiempo muy corto, cerca de seis meses, para empezar, y

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turismo

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existe una certeza jurídica de que ya no habrá problemas con la tierra, los permisos y el uso de suelo. ¿Para qué están proyectados los 540 millones de pesos de este año?

invita a desarrolladores inmobiliarios a que vean las diferentes listas de precios. Tenemos un equipo de ventas local, regional e incluso internacional.

Estamos también trabajando con el CIT (Center for Investment and Trade de Sinaloa). Ellos serán la parte promotora.

En el poblado de apoyo (erigido para albergar a quienes trabajan en Playa Espíritu) se va a construir un condohotel, con 213 millones de pesos, que será edificado y Sumando la inversión, operado por el Fonatur, y más adelante se va a licitar. ¿cuánto valdrá el proyecto?

Es un hotel comercial, pero propiedad del Fondo de 12 mil millones, sin considerar las inversiones que turismo, con 53 habitaciones en 5 lleguen de forma privada. mil metros cuadrados, para que la gente que llegue a trabajar tenga Al finalizar la admi¿Qué mensaje le das a la dónde quedarse. Eso tiene que es- nistración de Peña población sinaloense? tar terminado para diciembre. pueden estar seguros de Nieto, se plantea que Que Nos falta terminar algunas caque este proyecto continúa y lles que están en construcción y la inversión federal que será una excelente noticia asegurar el asunto del agua. Y se neta sea de 12 mil para el sur del estado y para todo harán más vialidades para generar millones de pesos Sinaloa. Por muchos años el sur movilidad a las inversiones que de la entidad se quejó de que no vengan, ya sea de hoteles o condominios. Adicionalmen- llegaba la inversión. Ahora ya está asegurada la inte, se estableció un convenio con el Gobierno del Esta- versión. La cuestión es unirnos en esta gran misión do en la época de Jesús Aguilar Padilla, y Mario López para Sinaloa.

Valdez lo ha retomado para hacer un acueducto del río Baluarte, con el fin de contar con una serie de pozos y ¿Cuál es tu compromiso como llevar agua a los terrenos. delegado del Fonatur en Sinaloa?

Mi compromiso es asegurar que la inversión se haga en tiempo y forma y con la calidad adecuada, y que ¿Cómo será la compra y la oferta van a tener en mí un facilitador para las inversiones. a inversionistas y desarrolladores?

Hay un área de comercialización, mediante la cual se (Bien Informado)

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entrevista

Multyconstrucciones

ofrece lo mejor en construcción La firma satisface las necesidades de sus clientes con proyectos integrales, llevándolos a cabo con calidad, innovación, optimización y potenciando su capital humano

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M

ultyconstrucciones es una organización dedicada a desarrollar soluciones integrales constructivas para las industrias alimentaria, agroindustrial, comercial e institucional. Su equipo de profesionales cuenta con la más amplia experiencia, conocimientos técnicos y metodologías en la generación de proyectos funcionales, que generan valor en cada uno de los sectores económicos. ¿Nos podría platicar un poco acerca de la historia de la compañía?

El concepto de Alianza Estratégica nace, en 2008, de la integración de empresas líderes en la construcción industrial y frigorífica que marcan ventajas competitivas al unificar fortalezas comerciales.

Alianza Estratégica fue fundada en sus inicios por dos empresas: Multyconstrucciones y RCR Refrigeración.

Unos años más tarde se unió Industrias Rochín. Asimismo, y de forma estratégica, Imare y HCCM Construcciones, para lograr logísticamente una oferta de servicio más competitiva en las principales regiones del país. ¿A qué se dedica la empresa? ¿Cuál es su visión y misión?

En Alianza Estratégica, nos dedicamos a desarrollar productos llave en mano de la industria agroalimentaria, con una eficiente coordinación para ejecutar obras desde etapas de anteproyecto y especificación hasta su culminación y funcionamiento, con una máximo de eficacia y viabilidad.

Visión: Ser la oferta integrada más importante e innovadora de construcción industrial para el sector agroalimentario en México y Latinoamérica.

Misión: Creamos espacios ideales de operación, logística y almacenamiento a través de la integración de soluciones constructivas y de equipamiento industrial

Abraham Soto Castro, gerente general en Multyconstrucciones

con apego específico al producto, servicio, calidad y precio, siendo la mejor opción del mercado. ¿Qué servicios ofrecen?

Integramos una solución parcial o total, llave en mano,

Proporcionar a nuestros clientes un servicio con rapidez, eficiencia, calidad y experiencia. Esto, con la integración de empresas especialistas en cada una de las ingenierías y soluciones necesarias, logrando con

bien informado | septiembre 2014

¿Qué objetivo busca Alianza Estratégica?

Multyconstrucciones cuenta con plantas de producción y fabricación local

entrevista

para cada necesidad del sector alimentario y agroindustrial, enfocada a cumplir requisitos con nuestros sistemas constructivos de normas y certificaciones para nuestros clientes.

• Participamos en la solución ideal desde la etapa del anteproyecto hasta su culminación, con soporte técnico posventa y mantenimiento.

• Un solo proveedor, un solo canal de comunicación.

• Trabajo en equipo, optimizando tiempo y recursos.

• Contamos con el respaldo total de los fabricantes.

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entrevista

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Multyconstrucciones cuenta con relación directa con los principales fabricantes de sus materias primas

ello maximizar calidad y minimizar costo. ¿Cuál es el valor agregado de la empresa? ¿Qué diría que los diferencia de la competencia?

Una mejor oferta. Al ser la integración de empresas especialistas en cada solución, contamos con el conocimiento, la experiencia y la relación directa con los principales fabricantes de nuestras materias primas, que dan seguridad y soporte en todo el proceso, garantizando la satisfacción del cliente. ¿Por cuáles valores empresariales se rigen?

Compromiso, responsabilidad, honestidad, entusiasmo, pasión, colaboración e innovación. ¿De qué manera la empresa aporta al desarrollo económico de la región?

Somos empresas 100 por ciento regionales. Contamos con plantas de producción y fabricación local, generando con ello empleos con un gran compromiso con nuestros

colaboradores y sus familias. Contribuimos al desarrollo productivo y competitivo de nuestros clientes. ¿A qué sectores o áreas de la actividad económica atienden?

Alianza Estratégica se enfoca en los sectores agroalimentarios de México. ¿Tienen planes de ampliar el mercado?

Actualmente, contamos con representantes técnicos y comerciales en las principales ciudades de México, para garantizar a nuestros clientes un servicio personalizado desde el inicio hasta la posrealización de su obra. Consideramos poder atender el mercado en Centro y Sudamérica con la integración de proyectos llave en mano. ¿Cuáles son los proyectos de la empresa a futuro?

Establecer bases de operaciones en Centro y parte de Sudamérica.

viajes

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Riviera Nayarit en cinco tomas Bucerías, Punta de Mita, Sayulita, San Francisco y Lo de Marcos llenan de magia este rincón del Pacífico mexicano

U

n combo que ofrece excelente clima, pueblos pesqueros, acogedores resorts y playas que siguen esperando a quienes gustan de veranear.

Bucerías

Imagina la iglesia de un pueblo pesquero donde los ventiladores refrescan a los feligreses que entran a persignarse cada tarde. Ahora visualiza una plaza pública, su quiosco y, en torno a él, artesanos huicholes tratando de vender sus niérikas (cuadros de estambre), muñequitas de trapo y ungüentos preparados con peyote.

viajes

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Todo lo anterior conforma el corazón de Bucerías y se encuentra a tiro de piedra de la playa, con tan solo cruzar una estrecha calle. Ahí, los atardeceres cobran una magia singular: una familia come frutos del mar, un trío canta rancheras al compás de las olas y hasta un globero hace su aparición en esta suerte de colorida lotería playera.

Punta de Mita

Antiguamente a este poblado arribaban tribus huicholas. Realizaban ritos y ceremonias que les permitían conseguir buenas cosechas. En la actualidad, la zona es una de las más deseadas de toda la riviera. Varios inversionistas han llegado con el propósito de construir lujosos complejos.

Destacan: Imanta, Four Seasons Resort y St. Regis, por mencionar algunos.

Hay también un campo de golf diseñado por Jack Nicklaus.

Además del confort que brindan estas instalaciones, la riqueza está en comer platillos gourmet elaborados con la pesca del día y recibir un tratamiento de spa, justo al atardecer.

Visualiza una plaza pública, su quiosco y, en torno a él, artesanos huicholes tratando de vender sus niérikas, muñequitas de trapo y ungüentos preparados con peyote

Sayulita

Las calles en Sayulita son estrechas, como las de un poblado cualquiera, pero plagadas de comercios cosmopolitas. Su playa es favorita de surfistas y aventureros que llegan a bordo de un RV (recreational vehicle), o casa rodante, con la intención de acampar. También hay varias escuelas para que intrépidos novatos aprendan a sortear las olas montados sobre coloridas tablas.

Las calles en Sayulita son estrechas, pero plagadas de comercios cosmopolitas

viajes

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Extendido a lo largo de 307 kilómetros de litoral en el estado de Nayarit, este destino es ideal para pasar unas agradables vacaciones

El lugar está lleno de galerías de arte (Galería Tanana es un ejemplo), restaurantes que preparan delicias (Chocobanana), hoteles como el Petit Hafa ofrecen un confort casual y tiendas con piezas originales como Revolución del Sueño.

San Francisco

Dicen los que saben que no hay como ver un amanecer en la playa de “San Pancho”, como le llaman de cariño los pobladores a su terruño, ya sea montando un caballo o caminando, pero siempre a la orilla del mar.

Tras saborear un almuerzo, se puede

conocer la historia del lugar interpretando las imágenes de un mural. Destacan las escenas que retratan cuando los habitantes se dedicaban a la producción del aceite de coco y, más tarde, a la del plátano y del maíz. Al caminar sobre la Avenida del Tercer Mundo se observan algunos negocios atendidos por extranjeros que han decido quedarse. El hotel Cielo Rojo es un hotel boutique que enamora a los huéspedes.

Lo de Marcos

Muy probablemente la magia de este poblado resida en que los lugareños

tienen la bonita costumbre de señalar a quién pertenecen los sustantivos anteponiéndole el pronombre “lo” y la preposición “de”. A esto obedece que aquí sea común leer en paredes anuncios como: “Hospédate en lo de Homero”.

Al cruzar por la calle Luis Echeverría, que va desde la carretera hasta la playa, se miran cotidianas escenas, como la de una señora que da los buenos días desde su ventana. El punto culminante del paseo llega al probar un delicioso pescado zarandeado en alguna de las fondas instaladas a lo largo de la amplia playa. (Agencia Reforma)

su dinero

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El dinero que se va poco a poco El gasto hormiga parece pequeño, pero a largo plazo puede afectar de forma seria la economía personal

L

as cosas pequeñas pueden convertirse en algo grande, y la misma regla aplica en el dinero. Por ello, el gasto hormiga puede ser el mayor enemigo de sus ingresos.

De acuerdo con información de El Economista, es frecuente que el gasto hormiga pase inadvertido, o incluso que dé la ilusión de ser fácil de controlar, pero si a pesar de que usted es una persona ordenada en sus consumos al final de la quincena observa su cuenta y se pregunta adónde ha ido el dinero, puede estar siendo víctima de esta fuga de capital.

Esto se da porque todos los días las personas realizan gastos pequeños en productos como botanas, refrescos, café, chicles, chocolates e incluso cigarros, que no tienen un costo muy elevado y es fácil que pasen desapercibidos, por lo que no se cuentan en los gastos importantes.

La Comisión Nacional para la Pro-

tección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef ) estima que una persona puede derrochar entre 16 mil y 18 mil pesos al año en este tipo de antojos y no darse cuenta.

Agrega que esta cantidad corresponde a un gasto de 300 pesos a la semana.

El organismo agrega que estos números son independientes del sueldo que gana una persona; es decir, no importa si percibe el salario mínimo o tiene un sueldo superior a los 30 mil pesos al mes. En los dos casos, se destina prácticamente la misma cantidad en antojos.

De acuerdo con la directora de la asociación civil Alconsumidor, este tipo de gastos es muy común entre los mexicanos, lo que provoca que haya muy poca cultura de ahorro, ya que emplear un peso en refrescos, cigarros o dulces es un peso que no se convertirá en reserva.

Dos ejemplos para saber cómo afectan las finanzas las compras cotidianas

La Condusef estima que las personas derrochan entre 16 mil y 18 mil pesos al año por medio del gasto hormiga, independientemente de cuánto ganan

Si a pesar de ser organizado al final de la quincena ya no tiene dinero en su cartera, el gasto hormiga puede ser el enemigo que debe combatir

son el café y el agua embotellada.

Estimando que se compre un café de 40 pesos todos los días, al final del mes se habrán gastado más de mil 200 pesos, lo que bien podría haber sido invertido para comprar 5 kilos de café soluble y preparar 500 tazas.

En el caso del agua embotellada, que cuesta 10 pesos el litro, se estarán destinando 300 pesos al mes, en lugar de adquirir un garrafón de 20 litros que cuesta 30 pesos y conseguir un botella reutilizable para rellenarla.

Inteligencia contra el gasto hormiga

Para terminar con esta salida de dinero desde su cartera, es importante hacerse dos preguntas. La primera es: ¿realmente lo necesito? Y la segunda: ¿me alcanza para comprarlo sin sacrificar algo más importante o quedarme sin dinero al

final de la quincena?

Otro consejo es dividir sus gastos entre fijos, que son alimentación, vivienda, servicios y transporte. En cambio, los variables son ropa, calzado, diversiones y cuidado persona.

Es también importante revisar por un mes todos los consumos y después analizar qué se puede recortar.

Si tiene un horario corrido en el trabajo, es importante que mejor prepare sus alimentos en casa para evitar estar comprando todos los días, así como reducir a lo más mínimo las compras por impulso.

Si no puede eliminarlas completamente, permítase una o dos al mes.

Ahorrar es importante. Por ello, después de analizar los gastos y ver la cantidad de dinero que se va en los antojos o compras por impulsos, puede decidir ahorrar dicha cantidad. (Bien Informado/ Daniela Lazcano)

espacios

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En Río de Janeiro, el Museo de la Memoria es una construcción que se utilizará en los Juegos Olímpicos de 2016 y que cuenta con albercas, áreas verdes y paneles que se mueven para aprovechar mejor la luz del sol

Arquitectura bioclimática

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Edificios y hogares

con sentido ambiental Construcciones que buscan ahorrar energía y mejorar el entorno con materiales amigables con la naturaleza

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a idea de la arquitectura que se une al medio ambiente y que es sensible al impacto que provoca en él es la llamada arquitectura bioclimática, un concepto que define un estilo de construcción que se viene realizando desde hace mucho tiempo.

Esta modalidad arquitectónica intenta disminuir el consumo energético y, con ello, lograr una reducción de la contaminación ambiental. También toma en cuenta el clima y las condiciones del entorno para ayudar a conseguir el confort térmico interior mediante la

adecuación del diseño, la geometría y la orientación del edificio.

Cabe destacar que dentro de este estilo juegan únicamente el diseño y los elementos arquitectónicos, sin utilizar componentes mecánicos, que más bien se consideran como sistemas de apoyo.

La finalidad de esta manera de edificar es lograr una eficacia energética, tomando en cuenta las condiciones del terreno, el recorrido del sol y las corrientes de aire, aplicando estos aspectos a la distribución de los espacios, la apertura y la orientación de las ventanas.

Entre las ventajas de construir casas o edificios bioclimáticos destacan el aumento de la eficacia ambiental y la reducción del impacto negativo en el medio ambiente.

Edificios sustentables

Aunque la arquitectura no puede resolver los problemas climáticos del mundo, sí puede ayudar a sobrellevarlos. Por ejemplo, en México ya existe cierta conciencia de realizar construcciones sustentables, pero aún no se ha logrado llevar a cabo de manera masiva. Solo en algunos lugares

espacios

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El edificio Pixel, en Australia, es considerado uno de los más feos del mundo, pero es un ejemplo en energías renovables y cuidado del agua

de la república se han lanzado megaproyectos amigables con el medio ambiente, como en Yucatán, Jalisco y Chiapas.

En Mérida se han implementado sistemas ahorradores de luz y agua en las zonas turísticas; y en Guadalajara existe un edificio sostenible con azoteas verdes, impermeabilización ecológica, calentador solar, sistema fotovoltaico para iluminación y dispositivos ahorradores de agua.

Los expertos aseguran que esta corriente arquitectónica está avanzando cada vez más y ya no puede detenerse.

En el mundo existen diversos edifi-

Este tipo de construcciones son también amigables con el medio ambiente y reducen el impacto negativo que causan diversas edificaciones en los ecosistemas cios que están construidos con base en los principios de la arquitectura bioclimática.

La biblioteca comunitaria de Bishan, en Singapur, es uno de los inmuebles que aprovechan la luz solar, reduciendo el gasto de energía eléctrica mediante la utilización de grandes cristales de colores y celosías que simulan ser libros

En México, algunos estados han empezado a realizar megaconstrucciones sostenibles, tomando en cuenta las bases de la arquitectura bioclimática

gigantes, lo que crea un ambiente ideal para estudiar.

El proyecto fue diseñado para simular una especia de casa de árbol de 4 mil metros cuadrados, y se encuentra en una concurrida zona de la ciudad.

En Australia se encuentra el edificio Pixel, el cual, aunque es considerado uno de los más feos del mundo, es tam-

uno de los edificios bioclimáticos más visitados. Su arquitectura incluye una serie de vitrales que simulan ser libros de colores que filtran la luz

(Bien Informado/Daniela Lazcano)

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La biblioteca pública en Singapur es

bién un ejemplo de construcción sostenible en términos de eficacia energética, energías renovables, recolección de agua, reducción de residuos y cubiertas verdes.

En América se construyó el Museo del Mañana, en Río de Janeiro, rodeado por dos estanques de agua y áreas verdes. El techo está compuesto de placas fotovoltaicas que cambian de posición durante el día para aprovechar al máximo la luz del sol.

En el Estado de México se hallan las casas de paja de Huixquilucan, donde los materiales utilizados para la construcción fueron paja adobe, heces de ganado, madera y barro.

El Hospital Bioclimático, en Argentina, fue construido con materiales de la zona y cuenta con innovaciones de tecnología moderna, como la calefacción, que se logra a través de paneles que captan la energía solar y luego se irradia al interior por medio de las paredes.

espacios

La finalidad de este tipo de construcciones es lograr una eficacia energética, tomando en cuenta las condiciones del terreno, el recorrido del sol y las corrientes de aire, entre otros

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tecnología

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10 tips

para evitar fraudes en línea El phishing causa en México pérdidas anuales equivalentes a 9 millones de dólares

S

in necesidad de infectar tu computadora, los ciberdelincuentes son capaces de obtener tus datos bancarios y personales a través de trampas que tienden, principalmente, en redes sociales y correos electrónicos.

A esta técnica se le conoce como phishing, y su objetivo es robar información confidencial haciéndole creer al cibernauta que está en un sitio confiable.

En México, estos fraudes causan pérdidas anuales por 9 millones de dólares, de acuerdo con datos de Mattica.

Para evitar ser víctima de este delito, ten en cuenta cualquiera de estos 10 consejos, proporcionados por las empresas de seguridad informática Panda Security y Kaspersky Lab. (Agencias)

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tecnología

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Descúbrelo a tiempo

1.

Sospecha de correos que anuncian premios, promociones de empresas que no frecuentas, ofertas de trabajo que no solicitaste, aprobaciones de crédito. Los ciberdelincuentes tratarán de llamar tu atención con asuntos atractivos.

6.

7.

8.

9.

10.

Nunca accedas al sitio de tu banco desde una liga, imagen o botón que estén incluidos en un correo electrónico. Siempre teclea la dirección por cuenta propia.

Verifica que sea un sitio seguro. Siempre debe empezar por ‘https://’ y en el navegador tiene que aparecer el ícono de un candado cerrado.

Evita realizar transacciones financieras en computadoras o accesos a internet públicos.

Permanece alerta en sucesos importantes, los criminales aprovechan hechos coyunturales para enviar correos atractivos.

2.

3.

4.

5.

fraudes.

Verifica minuciosamente la dirección del remitente, aunque parezca provenir de una compañía.

En ocasiones un error de ortografía delata estos

Idioma y redacción es clave, descarta correos en idiomas ajenos al remitente o con un lenguaje deficiente, producto de una mala traducción electrónica.

No des clic en ligas, imágenes o botones que aparezcan en correos electrónicos de servicios que no solicitaste.

Nunca proporciones tu información personal, contraseñas o datos bancarios a través de correos electrónicos o formularios de servicios que desconoces, no solicitaste o te desvían a un micrositio alterno.

Instala, administra y actualiza soluciones de seguridad informática como firewall, antivirus y antiphishing.

top ten

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Los más

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acaudalados

de México

De acuerdo con el Consejo Mexicano de Asuntos Internacionales, la economía del país ocupa el decimocuarto lugar a nivel mundial

A

nualmente, la revista Forbes presenta su icónico listado sobre los hombres más ricos del mundo. A continuación se presenta una reseña de los 10 mexicanos que han logrado mantenerse en la lista después de su anuncio.

Carlos Slim Helú

En el primer lugar se encuentra el empresario Carlos Slim, con una riqueza monetaria de 72 mil millones de dólares.

De ascendencia libanesa, a los 12 años de edad compró sus primeras acciones en el Banco Nacional de México.

En 1965, a los 25 años, fundó su pri-

mera empresa, la inmobiliaria Carso. En 1990 adquirió Telmex, en sociedad con SBC y France Telecom, e inició una nueva etapa en su desarrollo empresarial.

Germán Larrea Mota Velasco

Con 73 años de edad, es el director ejecutivo de la compañía minera más grande del país y la tercera productora de cobre más grande del mundo, Grupo México. Su riqueza alcanza los 14 mil 700 millones de dólares.

Alberto Bailleres González

En 2013, fue el segundo hombre más

rico de México, según la revista Forbes.

Bailleres González es el actual presidente del conglomerado que incluye negocios en los sectores de comercio, minería, metalurgia, seguros y finanzas, Grupo Bal. Su capital llega a los 12 mil 400 millones dólares.

Ricardo Salinas Pliego

Poseedor de una fortuna de alrededor de 8 mil 300 millones de dólares, es dueño, presidente y director general de la corporación televisiva Grupo Salinas. Sus ingresos anuales se aproximan a los 8.7 mil millones de dólares.

top ten

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Eva Gonda de Rivera

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La revista de negocios la considera la millonaria número 5, con una cantidad de 6 mil 400 millones de dólares.

Es viuda de Eugenio Garza Lagüera, el expresidente de la empresa multinacional mexicana que participa en la industria de bebidas y en el sector comercial y de restaurantes, Fomento Económico Mexicano.

María Asunción Aramburuzabala Larregui

En su fortuna se cuentan 5 mil 200 millones de dólares. Es la sexta mexicana más rica de México y la persona número 270 con mayor poder adquisitivo en el mundo.

Nieta de don Félix Aramburuzabala, fundador en 1955 de la cervecera Grupo Modelo, junto con su amigo y socio don Pablo Díez. Actualmente, Grupo Modelo elabora los productos de las marcas Corona Extra, Negra Modelo, Victoria y Pacífico, que son distribuidas en más de 180 países alrededor del mundo.

Antonio del Valle Ruiz

Antonio del Valle Ruiz es presidente de Mexichem, y en su cuenta de banco se suman 5 mil millones de dólares, por lo que se posiciona como la séptima persona con mayor poder económico en México.

Cabe destacar que Mexichem se dedica a la industria química y petroquímica global. Su producción se comercializa en todo el mundo y genera ventas totales por más de 5 mil millones

de dólares anuales.

Jerónimo Julio Arango Arias

De padres asturianos, su trabajo se refleja en los 4 mil 200 millones de dólares que posee, por lo que se ubica en el número 8 del ranking, y es el millonario número 354 en todo el mundo.

Es cofundador de la cadena de supermercados Aurrerá. En 1991, Arango se asoció con Wal-Mart. Seis años después, la familia Arango decidió vender la mayoría de las acciones de Cifra a la empresa estadounidense, en una operación de más de 2 mil millones de dólares.

Emilio Azcárraga Jean

Es actual presidente del Grupo Televisa,

cargo que asumió a los 29 años de edad, cuando su padre, Emilio Azcárraga Milmo, falleció, en 1997. Es uno de los empresarios más ricos de América Latina, con una fortuna estimada en 2 mil 600 millones de dólares.

Su capital lo estaciona en el lugar número 9 de 10. Actualmente, es consejero de las siguientes empresas: BanamexAccival, Univisión y Endeavor.

David Peñaloza Sandoval

Presidente de la compañía constructora Pinfra. Posee 16 concesiones de carreteras de peaje en algunas de las zonas más densamente pobladas de México.

La cuota de su riqueza equivale a 2 mil 100 millones de dólares, por lo que logra colarse dentro del ranking.

cine

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12 de negocios Una primera selección de las muchas y muy buenas películas relacionadas con el mundo empresarial que se han filmado en más de 100 años de historia cinematográfica

S

i le gustan los negocios, pero también el cine, una manera de combinar estos placeres y, seguramente, de aprender algo más del mundo empresarial y de todo lo que lo rodea es a través de las diferentes películas que sobre esta temática se han filmado a lo largo de los años.

Aunque no son tan populares como las cintas de amor, acción o terror, son varias las producciones fílmicas dedicadas a los negocios que han alcanzado buenos niveles de aceptación por parte del público. Otras, aunque no han logrado un nivel de audiencia sobresaliente, han quedado de igual forma como un rico legado. Estas son 12 películas escogidas por su servidor.

Las presento en orden cronológico.

(Bien Informado/Alonso Carrillo)

cine

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1. MODERN TIMES (1936) CHARLES CHAPLIN

C

omo estudiante de economía, esta era una película obligada, tanto que fue proyectada incluso en las propias aulas de la escuela, por iniciativa de uno de los buenos maestros que tuvimos en esa generación. Ver a Charles Chaplin, quien escribió, dirigió y protagonizó la cinta, apretando tuercas sin parar, encarnado en su personaje de Charlot, fue más ilustrativo que muchas clases o lecturas sobre la Revolución Industrial o la Gran Depresión.

Tiempos modernos fue uno de los primeros filmes de crítica social, retratando, de una manera a la vez cruda y cómica, las condiciones desesperadas de la clase obrera ante el advenimiento de la fabricación en gran escala, en

la cual las máquinas pasaron al primer plano. A pesar de su visión crítica, Charlot no objeta el sistema capitalista, más bien sueña con ser parte del mismo y disfrutar los privilegios de la floreciente burguesía.

La película definitivamente se adelanta a su tiempo, cuando Charlot, por ejemplo, sufre un ataque de estrés sofocado por su agobiante rutina. Muestra también escenas de corte futurista de la fábrica (con el gerente dando órdenes a través de una pantalla gigante) y la persecución a los comunistas y todo lo que se le pareciera (Charlot es encarcelado al ser confundido con un agitador social), que habría de ser regla años después, durante la Guerra Fría.

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2. MR. SMITH GOES TO WASHINGTON (1939) FRANK CAPRA

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onocida en México como El señor Smith va al Senado, o Caballero sin espada, en España y Argentina, es una de las obras más importantes de la cinematografía mundial y otra raya más en la prolífica carrera del director siciliano naturalizado estadounidense Francesco Rosario Capra, mejor conocido como Frank Capra.

James Stewart es Jefferson Smith, un joven bueno e ingenuo a quien el gobernador de su estado designa como senador, previa consulta por supuesto con el verdadero mandamás de la entidad: el magnate periodístico Jim Taylor, encarnado por el talentoso actor Edward Arnold.

La novatez e inocencia de Smith hacen pensar a los col-

milludos operadores que será pan comido el manejarlo para sacar adelante sus iniciativas en el Congreso, diseñadas para proteger y acrecentar sus negocios personales. Al ir descubriendo el contubernio y la corrupción existente en las más altas esferas del poder, Smith se decepciona al grado del abandono. Pero luego, dejando atrás su candidez y ayudado por su secretaria, la bella Clarissa Saunders (Jean Arthur), e inspirado por sus principios, se apresta a dar la batalla. No sabe a lo que se enfrenta. La maquinaria del poder está bien aceitada y le hará la vida de cuadritos antes de ceder un milímetro en sus oscuros intereses. David y Goliat se enfrentan de nuevo en este brillante drama.

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3. DOUBLE INDEMNITY (1944) BILLY WILDER

¿Q

uiere saber más del negocio de los seguros y divertirse a la vez?

Le recomendamos ampliamente Doble indemnización, película dirigida por el maestro Billy Wilder (de quien ya reseñamos The apartment -1960-, que por cierto hace también referencia al mundo de los seguros).

La historia es excelente y atrapa desde el primer momento. El exitoso vendedor de seguros Walter Neff, protagonizado por Fred MacMurray, se ve fuertemente atraído, y correspondido, por Phyllis Dietrichson, encarnada en Barbara Stanwyck, una hermosa mujer, cuyo único inconveniente, parece ser, es su marido, un próspero

empresario, a quien han “beneficiado”, sin que él lo sepa, con un seguro de vida que incluye doble indemnización en caso de que su muerte se presente en circunstancias especiales. ¿Se animará la pareja a dar el siguiente paso? Walter sabe que a su jefe, el mayor sabueso antifraudes que conozca el negocio de los seguros, no se le escapa nadie, pero, por otro lado, está la enorme tentación de eliminar el obstáculo que le impide tener para él solito a la bella dama.

Double indemnity está clasificada en el lugar número 38 en el ranking de las 100 mejores películas estadounidenses de la historia, de acuerdo con el American Film Institute.

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4. BIENVENIDO, MR. MARSHALL (1953) LUIS GARCÍA BERLANGA

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ienvenido, Mr. Marshall es la cándida historia de un pequeño pueblo español cuyos habitantes se visten de gala para recibir a los “americanos”, que presuntamente les llevarán, en el marco del Plan Marshall, carretadas de dólares para impulsar su desarrollo.

Excelente filme costumbrista que muestra la situación de la España rural de los años 50, época en que el Gobierno estadounidense implementa dicha estrategia para contribuir a la reactivación económica europea, luego de la destrucción ocasionada por la Segunda Guerra Mundial.

Bienvenido, Mr. Marshall es una cinta para disfrutarse de principio a fin, con soberbias actuaciones, especial-

mente de Pepe Isbert, quien con una comicidad desbordante personifica a Don Pablo, alcalde del pueblo.

La mayor preocupación de Don Pablo es, por supuesto, encabezar los preparativos para la bienvenida. Dinero, como siempre, no hay… pero crédito sí.

“Como alcalde vuestro, yo os aseguro que para pagar esto ni un céntimo ha salido de las arcas públicas, porque en las arcas jamás ha habido un céntimo”, arenga Don Pablo desde el balcón del Palacio Municipal.

Reconocida como una de las mejores películas en la historia del cine español, es también una sátira política y una aportación perpetua a la comedia universal.

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5. EXECUTIVE SUITE (1954) ROBERT WISE

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a muerte repentina del presidente de Tredway Corporation, coloso fabricante de muebles con sede en Pensilvania, enfrasca a los integrantes de su consejo de administración en una fiera lucha para elegir al nuevo mandamás.

Dirigida por Robert Wise y estelarizada por William Holden y Barbara Stanwick, Executive suite oscila entre conveniencias y convicciones, dejando al descubierto la naturaleza humana.

El filme cuenta con un final emocionante, que por supuesto no revelaremos, pero que se sustenta mayormente en el discurso de McDonald Walling (William Holden), vicepresidente de producción de la firma manufacturera.

Walling argumenta con firmeza la necesidad de que Tredway Corporation recobre el orgullo de sus trabajadores, abandonando la fabricación de muebles de baja calidad y regresando a la hechura de productos de excelencia, que hizo grande a la compañía.

Sin embargo, dentro de la empresa hay quienes piensan que el mejor camino es seguir maximizando los dividendos para los accionistas en el menor plazo posible –no matter what–.

Un tremendo hit de Robert Wise, prolífico director que tuvo su mayor gloria en los años 50 y 60. Larga como su carrera fue la vida del cineasta estadounidense, quien falleció en California en 2005, a los 91 años.

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6. THE ANGRY SILENCE (1960) GUY GREEN

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margo silencio es un intenso drama inglés que se centra en la oposición del obrero Tom Curtis a una huelga ilegal en la fábrica de motores londinense en que labora.

A pesar de ser el único que se atreve a desafiar al sindicato, Curtis no se dobla, enfrentando el desprecio de sus compañeros, al grado de que le retiran por completo la palabra, de ahí el nombre del filme.

El ostracismo da lugar al chantaje y luego a la violencia, primero contra su familia y luego contra él mismo. Pero este trabajador

de fuerte personalidad no parece dispuesto a ceder en sus convicciones.

El filme retrata de alguna manera las condiciones de vida de los obreros ingleses de los años cincuenta, así como las frágiles y manipulables relaciones laborales que imperaban entonces en los centros de producción manufacturera.

Curtis es personificado por el famoso actor y realizador Richard Attenborough, quien alcanzó el clímax de su larga carrera al dirigir Gandhi, la película que en 1982 ganó ocho premios de la Academia, incluyendo el de Mejor Película.

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7. THE THRILL OF IT ALL (1963) NORMAN JEWISON

¿Q

ué tan funcional puede ser una pareja con dos hijos donde marido y mujer cuentan cada uno con una carrera profesional exitosa que les demanda la mayor parte de su tiempo?

La respuesta está en esta divertida comedia del famoso director canadiense Norman Jewison (Fiddler on the roof -1971-, A soldier’s story -1984-, Other people’s money -1991), titulada en español Su pequeña aventura y protagonizada por Doris Day y James Garner.

Beverly Boyer (Day) es una ejemplar ama de casa de los suburbios neoyorquinos, sin ninguna otra preocupación que atender a su esposo, el reconocido doctor

Gerald Boyer, especializado en partos (se escucha mejor que obstetra), y a su par de críos.

Un día, sin embargo, el anciano dueño de una fábrica de jabones le propone ser la cara y voz de una campaña para promover sus productos, ofreciéndole a cambio una cuantiosa suma.

Lo que parecía ser una rentable ocupación pasajera se convierte en un trabajo de tiempo completo, que además le otorga a Mrs. Boyer una fama súbita que opaca de calle la reputación de su marido.

Los problemas no se dejan esperar, y la batalla entre los Boyer para defender sus espacios y puntos de vista se vuelve cada vez más cruda… y cómica.

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8. ¡ALAMBRISTA! (1977) ROBERT M. YOUNG

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lejada de sentimentalismos artificiosos, ¡Alambrista! narra las peripecias de Roberto, un joven campesino de Michoacán que, al nacer su hija, decide emigrar al otro lado, buscando mejores ingresos para sostener a su familia.

Historia muchas veces contada, pero quizá nunca con tanto realismo y naturalidad. ¡Alambrista! es un filme actual y profundo, dirigido por Robert M. Young (Dominick and Eugene -1988-, Triumph of the spirit -1989-, Talent for the game -1991) y actuado con soltura por Domingo Ambriz en el rol principal.

La película se desenvuelve casi como documental, con la virtud de atraparte en

su trama como el blockbuster más taquillero. Su excelente fotografía permite, sin maquillaje alguno, atestiguar como si se estuviera ahí, las extenuantes jornadas de los indocumentados en los campos estadounidenses… tomates, pepinos, sandías, fresas, California, Colorado… El sueño americano transformado en pesadilla.

Las conmovedoras aventuras de Roberto en la tierra prometida tienen un toque de humor en ciertos momentos, pero pronto queda muy claro que la intención de la película no es hacerte sentir bien como espectador. De hecho, cuando parece que las cosas están tomando su curso, Young rompe esa inercia comodina y te sacude de nuevo.

9. TRADING PLACES (1982) JOHN LANDIS

P

ara disfrutar un buen momento nada como esta divertida comedia de negocios, protagonizada por Eddie Murphy y Dan Aykroyd.

El filme, dirigido por John Landis, narra la historia de un simpático mendigo (Murphy) que se vale de todo tipo de trucos y artimañas, incluso pasarse por inválido, para lucrar lo más posible, hasta que, debido a una apuesta realizada entre dos magnates, se convierte en el director de una importante firma de intermediación financiera. Uno de los magnates sostiene que, con

las condiciones adecuadas, ese mendigo podría manejar perfectamente el negocio, mientras el otro alega que eso sería imposible, dado que su capacidad está determinada por su propia naturaleza y no por su contexto. Para llevar a cabo su experimento, deciden arruinar al mismo tiempo al actual capitán de la empresa (Aykroyd), desatando una divertida trama.

En medio de la comedia, la película nos ofrece un panorama general de cómo se comercializan los commodities en los principales mercados financieros.

cine

bien informado | septiembre 2014

126

10. OTHER PEOPLE’S MONEY (1991) NORMAN JEWISON

E

sta es definitivamente una de mis películas favoritas de todos los tiempos. Ver al legendario Gregory Peck argumentando su visión de los negocios frente a un desvergonzado Danny de Vito es un regalo.

Pero ver al pequeño actor, encarnando su encantador personaje, respondiendo a dicho discurso con su propia visión, al mismo tiempo cruel y realista, es una delicia.

Riqueza ajena, el filme dirigido por Norman Jewison, es una obra maestra, por lo menos para quien esto escribe. Una visión entre lo viejo, lo nuevo y lo viejo que nunca debe dejar de ser nuevo.

Entre el valor monetario y

el valor humano. Es también un acercamiento a lo que hay más allá de los muros y fierros de una empresa, más allá de sus resultados financieros.

Larry “El Liquidador” Garfield (De Vito) es un pirata de Wall Street que se aprovecha de compañías endeudadas y en declive para adquirirlas baratas y luego desmembrarlas, obteniendo enormes utilidades al vender por separado sus activos. Su siguiente víctima es New England Wire & Cable, la empresa familiar que dirige Andrew “Jorgy” Jorgenson (Gregory Peck), un anciano de 80 años que toda su vida ha luchado a brazo partido para sacarla adelante.

bien informado | septiembre 2014

cine

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11. THE ASSOCIATE (1996) DONALD PETRIE

L

a socia principal , como se le conoció en Hispanoamérica, es una refrescante comedia que cuestiona satíricamente a la prejuiciosa comunidad financiera neoyorquina.

Laurel Ayres (Woopi Goldberg) es una inteligente analista cuyo desempeño permite un contrato millonario a Manchester Assets, la firma en que labora. Sin embargo, quien se lleva el crédito es su colega Frank Peterson (Tim Daly).

Tal injusticia orilla a Ayres a renunciar al poderoso despacho y a instalar su propia empresa. Sin embargo, ser mujer y, además, negra no son activos valiosos en Wall Street.

En una movida astuta, Ayers inventa la existencia de Robert Cutty, un “elusivo”

socio, quien, por supuesto, siempre está de viaje. Nace así Cutty & Ayers, que se convierte de inmediato en la nueva firma estrella de Manhattan.

Con la ayuda de su eficiente secretaria Sally Dugan (Dianne Wiest), Ayres logra eludir momentáneamente a la creciente muchedumbre interesada en conocer a Cutty, entre ellos el magnate Donald Fallon (Eli Wallach).

Pero la suerte parece acabarse cuando la presencia física de Cutty es requerida por la Security and Exchange Commission (SEC), debido a una investigación por el presunto manejo de información privilegiada en beneficio de Cutty & Ayers.

El filme es aderezado por una breve aparición del magnate Donald Trump.

cine

bien informado | septiembre 2014

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12. KINKY BOOTS (2006) JULIAN JARROLD

D

irigida por Julian Jarrold, esta comedia británicaestadounidense, basada en un episodio de la vida real, cuenta la divertida transformación de una tradicional fábrica de zapatos, asentada en la conservadora ciudad de Northampton, en una alegre y colorida planta. El secreto: el descubrimiento de un nuevo e inexplorado nicho de mercado.

A pesar de una tradición de cuatro generaciones, a Charlie Price nunca le ha interesado el negocio del calzado. Sin embargo, por intempestivas circunstancias

del destino, se ve obligado a hacerse cargo de la fábrica familiar. Lo que no sabe es que la demanda de zapatos para toda la vida está por los suelos, a merced de los modernos estilos que se desechan y sustituyen por otros en unos cuantos meses.

Price, por quien nadie da un peso, toma las riendas de la empresa prácticamente en bancarrota. El reto es grande. Primero que nada, convencer a sus trabajadores de que se preocupa verdaderamente por su bienestar y, en segundo lugar, de que posee una fórmula para consevar la fábrica y sus empleos.

Las 50 mujeres + poderosas

Expansión da a conocer a empresarias y ejecutivas de gran importancia en el país, como Rocío Guerrero, gerente de Mercadotecnia de Coppel, en portada

‘L

as 50 mujeres + poderosas’ es el título de la revista Expansión en la que aparece en portada Rocío Guerrero Lizárraga, sinaloense y gerente nacional de Mercadotecnia de Grupo Coppel.

Esta edición se realiza año con año con la intención de dar a conocer a las mujeres más influyentes en el ámbito empresarial nacional. En este número destaca, además, la participación de Cintia Angulo, presidenta y directora general de Alstom México; Paula Santilli, CEO de Sabritas en Pepsico México, y Fernanda Vizcarra, directora de Recursos Humanos de Jabil Circuit México.

En cuanto a la portada, y en entrevista con el portal web de CNN Expansión, Guerrero Lizárraga explica que una de sus satisfacciones más grandes

dentro del grupo Coppel, empresa para la cual colabora como gerente nacional de Mercadotecnia desde hace 14 años, es ver que los clientes conectan con las campañas publicitarias. “Nos damos cuenta de que estamos cumpliendo el objetivo de atraer clientes y vender más. Entonces, para mí, cada pequeño momento genera éxito y felicidad”, menciona.

Detalla que el tener temple ayuda mucho para superar los retos que llegan en la vida profesional y personal. “Creo que ha habido momentos difíciles, pero uno de los más difíciles fue cuando me ofrecieron la dirección de mercadotecnia, hace 14 años, que fue muy importante para mí porque me dieron la confianza. Y ese año yo justo me estaba casando y estaba empezando a estudiar una maestría”, explica la ejecutiva en la publicación. (Bien Informado)

bien informado | septiembre 2014

entre líneas

Cómo crear mensajes de impacto Guía práctica de retórica publicitaria Édgar Allan Niño Prato

P 130

ara ser creativo se necesitan varios recursos, no basta con utilizar el ingenio, porque elaborar y comunicar ideas implica una disciplina que dé forma a los contenidos y un equilibrio entre la estética y la profundidad. Fiel creyente del poder de las ideas, Niño Prato entrega un texto con juegos creativos del lenguaje en función de una publicidad joven, atractiva, persuasiva y amena.

Psicología de ventas Cómo vender más fácil y rápido de lo que alguna vez pensaste que fuese posible Brian Tracy

E

n este libro, al entender cómo piensa la gente, por qué compra y qué técnicas creativas se pueden usar para actuar y persuadir, el lector aprenderá cómo duplicar, triplicar y cuadriplicar las ventas y los ingresos en pocos meses o semanas. Dondequiera, cuando quiera y lo que quiera vender, las ideas distintivas y comprobadas por el autor de este escrito lo harán llegar a la cumbre.

portada

bien informado | septiembre 2014

132

100

LOS EMPRESARIOS MÁS IMPORTANTES

DE SINALOA 2014 Los hombres y las mujeres de negocio más sobresalientes del estado

E

s un honor reconocer, a través de nuestro listado anual de los 100 Empresarios más Importantes de Sinaloa, a los hombres de negocios que con su actuar diario crean buena parte de la riqueza y los empleos generados en el estado.

Iniciar o continuar exitosamente un negocio requiere de jefes de empresas con un enfoque de largo alcance en la consecución de sus objetivos.

La globalización ha cambiado la pauta en el intercambio de los bienes y servicios, razón por la cual los empresarios más visionarios y vanguardistas, así como aquellos que saben reconocer puntualmente las oportunidades que el mercado les brinda, son aquellos con más posibilidades de progresar en el nuevo

contexto de competencia mundial.

Y, al mismo tiempo, los empresarios que lograrán trascender son aquellos que impregnan en sus empresas valores como el compromiso, la honestidad, el trabajo en equipo y la responsabilidad social. Es decir, hacia dentro y hacia fuera, ayudando a conformar comunidades sanas y prósperas.

En esta edición de Bien Informado mostramos de nuevo a los empresarios sinaloenses que están revolucionando el mundo de los negocios, gracias también a su creatividad, adaptación al cambio, capacidad de liderazgo y motivación de logro.

(Bien Informado)

LOS 100 EMPRESARIOS MÁS IMPORTANTES DE SINALOA 2014

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bien informado | septiembre 2014

‘14 ‘13 ‘12

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‘11

‘10 ‘09 ‘08 ‘07 ‘06

NOMBRE

ORIGEN

EMPRESA

GIRO

coyuntura

1

1

1

1

1

1

-

-

Agustín Coppel Luken

Cln

Coppel

Comercio al detalle (muebles, ropa y electrónicos) y servicios financieros

Mejorando los resultados de la empresa más importante de Sinaloa y el noroeste de México y aumentando su compromiso con las causas sociales más trascendentales del país, principalmente en el tema educativo.

2

5

6

7

6

8 10 8

6

Jesús Vizcarra Calderón

Cln

Grupo Viz / SuKarne

Industria de alimentos (carne de res)

Concentrado en el desarrollo de su empresa, y alejando al menos de momento del ámbito político, el ex alcalde de Culiacán y ex candidato a la gubernatura, consolida su liderazgo nacional en procesamiento y comercialización de carne

3

3

4

5

5

3

3

7

7

Iván Tarriba Haza

Cln

Agrícola Tarriba

Agricultura

Estable y constante, sigue trabajando con orden, eficiencia y discreción, ampliando territorios y capacidad productiva. Su liderazgo nacional en producción y comercialización agrícola es reconocido dentro y fuera del país.

4

2

3

3

3

4

4

3

4

Ernesto Echavarría Salazar

Cln

Marina Mazatlán, Agrícola Sacramento, Megacable y Santa Fé

Desarrollo turístico, agricultura, TV por cable y telecomunicaciones, y comercio (cadena de supermercados)

Aunque se encuentra en una etapa de institucionalización y delegación de poder y funciones dentro de su diversificado grupo empresarial, su capacidad para detectar oportunidades de inversión y generar riqueza sigue intacta.

5

6

5

6

7

7

8

6

5

Eduvigildo Carranza Beltrán

Maz

Pinsa

Industria de alimentos (atún enlatado) y desarrollo inmobiliario turístico

Creciendo con sus marcas Mazatún y Dolores, y cada vez más fuerte en el sector turístico, donde ha aprovechado buenas oportunidades de inversión en el ramo inmobiliario, anticipándose al auge que desde fines de 2013 vive Mazatlán.

6

7

7

4

4

5

5 (4) (2)

Juan Manuel Ley López y Juan Manuel Ley Bastidas

Cln

Grupo Ley

Comercio al detalle (cadena de supermercados)

Encontrando su lugar en un sector sumamente competido y dominado por grandes cadenas internacionales y nacionales. Transitando también hacia un mayor control de la empresa familiar por parte de las nuevas generaciones.

7

8 10 9 10 12

9

11 12

Javier Lizárraga Mercado

Maz

Grupo Marino

Industria de alimentos (procesamiento de café y distribución de productos alimenticios)

Con un liderazgo participativo y constructivo en favor de Mazatlán y Sinaloa, encabeza Grupo Marino, al lado de sus hermanos Arturo y Juan Carlos, combinando el apego a las tradiciones y las nuevas herramientas de management.

7

5

Ernesto Coppel Kelly

Maz

Hoteles Pueblo Bonito

Hotelería

Aunque el grupo no está en su mejor momento, debido principalmente a las secuelas de la crisis de 2008-2009, su compromiso social con Mazatlán está al alza. El recién presentado proyecto del Parque Central es un ejemplo de ello.

8 10 8

8

9

9

6

1

9

9

9

11 12 13 11 10 20

Guillermo Elizondo Collard

LM

Grupo Ceres

Comercio de insumos agrícolas, parque industrial y terminal portuaria

Liderazgo indiscutible en el empresariado del norte sinaloense, así como en materia agrícola a nivel nacional, con un conocimiento del sector como pocos, Don Guillermo sigue aportando todos los días valor a la sociedad.

10 4

2

2

Eustaquio de Nicolás Gutiérrez

Cln

Homex

Desarrollo de vivienda y penales

Todavía no ve la suya en este gobierno en el que se esperaban muy buenas cosas para su empresa, sobre todo por su amistad con el Presidente Peña Nieto. En general, las grandes empresas desarrolladoras de vivienda siguen en la lona.

2

2

2

2

3

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

‘14 ‘13 ‘12

‘11

‘10 ‘09 ‘08 ‘07 ‘06

NOMBRE

ORIGEN

EMPRESA

GIRO

coyuntura

Cln

Grupo Premier

Comercio de vehículos, franquicias de comida rápida y desarrollo de vivienda

Creciendo, innovando y explorando nuevas oportunidades. Cada vez más fuerte en el comercio de vehículos y en el segmento restaurantero de franquicias. En este último se ha desdoblado con éxito en la capital del país.

12 13 13 10 15 24 23 21 19

Javier Salido Artola

LM

Periódicos El Debate

Cadena de periódicos

Consolidando su empresa periodística, que se ha visto fortalecida en los últimos años, mientras la mayoría de los periódicos diarios batallan para sobrevivir. Avanzando también en el nicho de impresión comercial.

13 12 12 14 14 16 17

-

Alfonso Zaragoza Schiller

Cln

Almacenes Zaragoza (MZ)

Comercio al detalle (cadena de supermercados)

Paso a paso, la firma sinaloense fundada hace más de 70 años cubre más territorio con un modelo de negocio probado y sólido, sustentado principalmente en la atención de zonas periféricas y comunidades rurales.

14 17 19 21 21 23 21 19 13

Carlos Berdegué Sacristán

Maz

Grupo El Cid

Hotelería

Avanzando a pesar de las adversidades que ha enfrentado el sector turístico en el último lustro, gracias a un buen manejo directivo y corporativo. Creciendo en la Riviera Maya. Y ahora con muy buenas expectativas también en Mazatlán.

15 15 15 12 8

Diego Ley López

Cln

Del Campo y Asociados, y Eurocity

Agricultura y comercio de vehículos

Con una seriedad y consistencia a prueba de fuego, y siempre a la vanguardia en materia tecnológica y aplicación de los mejores procesos productivos, ha llevado a las grandes ligas el brazo agrícola de la familia Ley.

16 20 21 23 26 27 26 26 29

Olivia Vidaurri de Osuna e Ignacio Osuna Moreno

Maz

Panamá, Cayenna y Vía Reggio

Industria de alimentos (fábrica de pasteles), restaurantería y educación

Creciendo en su operación restaurantera y avanzando en el proceso de relevo generacional, que ha inyectado nuevos bríos y dotado de mayores controles institucionales a la empresa familiar.

Grandes perspectivas hacia el futuro.

17 18 22 24 32 26 22 15 11

Juan Manuel Kuroda San

Cln

Casa Kuroda y Hospital Sharp

Comercio de materiales para plomería y construcción; hospitales

Intensificando sus actividades como empresario, y sobre todo, en el terreno social. Serio y discreto para los negocios, sabe aprovechar las oportunidades para diversificarse y crecer. Muy cercano al actual gobierno estatal.

18 11

Rodolfo Madero Rodríguez

Maz

Gaspasa, Diesgas y Televisoras Grupo Pacífico

Transporte y comercio de gas, y TV abierta

Al frente de un grupo empresarial sumamente diversificado, que ha sabido mantenerse funcional y rentable a través de los años, a pesar de las turbulencias económicas y políticas. El reto ahora es modernizar estructuras y métodos.

19 19 20 19 22 14 28 32 35

José María Pablos González

Cln

Agroexportadora, Lácteos La Jolla; Gasolineras Paba

Agricultura, industria lechera, plásticos y comercio de gasolina

Apoyado en una estructura familiar en la que son fundamentales sus hijos José María y Eduardo, se ha consolidado en el giro agrícola, diversificándose y creciendo al mismo tiempo en otros territorios, como la baja sur.

20 16 17 15 13 15 16 31 39

Sergio Esquer Peiro

Cln

Agrícola Chaparral

Agricultura

Muy bien en su negocio, que sigue sólido y rentable. Al frente del Consejo Sinaloense de Hombres de Negocios encara el gran reto de incrementar el posicionamiento y la capacidad de interlocución del organismo cúpula del estado.

-

9 14 12 4

11 28 35 25 18 14 8

bien informado | septiembre 2014

Santiago Gaxiola Clouthier

portada

11 14 18 20 17 22 13 23 30

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LOS 100 EMPRESARIOS MÁS IMPORTANTES DE SINALOA 2014

portada

bien informado | septiembre 2014

‘14 ‘13 ‘12

140

‘11

‘10 ‘09 ‘08 ‘07 ‘06

NOMBRE

ORIGEN

EMPRESA

GIRO

21 22 16 17 18 18 20 24 28

César Angulo Valdez

Cln

Mariscos Los Arcos, Cabanna

Restaurantería

22 23 25 25 30 32 30 18 18

Daniel Cárdenas Cevallos

Cln

Agrícola El Porvenir

Agricultura

23 24 27 30 28 33 32 33 36

Carlos Machado Piña

Cln

Productos Chata

Industria de alimentos (cárnicos y embutidos)

24 25 26 27 27 28 29 27 38

Sergio Paredes Verdugo

Cln

Agrícola Paredes

Agricultura

25 26 24 18 20 17 19 13 15

René Carrillo Caraza

Cln

Exportalizas Mexicanas y René Produce

Agricultura

26 21 14 16 19 19 27 29 42

Alejandro Canelos Rodríguez

Cln

Melones Internacionales

Agricultura

27 27 29 29 24 30 37 40 45

Lauro Meléndrez Parra

Cln

Farmacón

Comercio al detalle (medicinas y varios)

28 28 28 32 38 49 35 34 37

Leonardo Félix Gutiérrez

LM

Grupo Félix Automotriz

Comercio de vehículos

29 29 30 36 42 43 45 48 -

Óscar Sánchez Osuna

Maz

Dportenis

Comercio de zapatos deportivos

30 31 31 40 85 -

-

-

Manuel Pérez Muñoz

LM

Radio Sistema del Nororeste y Maika

Radiodifusión y construcción

31 33 39 42 51 54 86 -

-

Sergio Castillo Capaceta

Maz

Grupo Cafica

Bares, cafés, restaurantes, gasolineras, construcción y distribución de vinos

Eduardo de la Vega Echavarría

Nav

Zucarmex y Agrícola La Primavera

Industria de alimentos (ingenio azucarero) y agricultura

33 34 41 39 36 21 24 28 23

Jesús Enrique Castro García

Gve

Agrícola Tepaichopa

Agricultura

34 35 42 62 81 88 74 68 52

Mónica Murillo Rogers

Cln

Fetasa

Acero y materiales para construcción

35 42 52 49 44 57 67 60 65

Mario Cadena Payán

LM

Grupo Cadena

Comercio de maquinaria, insumos agrícolas y vehículos

36 36 36 37 39 39 40 35 34

Roberto Balderrama Gómez

LM

Balderrama Hoteles y Tours

Hotelería

37 49 55 57 71

32 30 23 22 16 11

-

6

9 16

-

-

Víctor Manuel Godoy Angulo

Nav

Grupo Sacsa

Comercialización agrícola y agricultura

38 32 33 31 41 73 90 -

-

Ioanis Stabropoulos Escobosa

Cln

Valores Hortícolas del Pacífico

Agricultura

39 39 34 26 23 20 15 17 17

Manuel Clouthier Carrillo

Cln

Impulsa Inmuebles, Periódicos Noroeste

Desarrollo de vivienda; cadena de periódicos

40 43 43 45 45 72 62 64 71

Germán del Rincón Jarero

Cln

Plassa Nissan

Comercio de vehículos

-

-

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

‘14 ‘13 ‘12

‘11

‘10 ‘09 ‘08 ‘07 ‘06

NOMBRE

ORIGEN

EMPRESA

GIRO

Cln

Jaztea

Industria de alimentos (bebidas)

42 37 44 41 54 44 33 16 10

Jesús Hernández Monge

Cln

Grupo Hola, Agrícola Yamal y Prinsa

Hotelería, agricultura e industria de alimentos

43 45 47 58 68 74 78 77 86

Raúl Castilla González

Cln

Grupo Castilla

Estructuras metálicas y construcción

44 44 32 35 33 36 31 25 25

Eduardo Leyson Castro

Cln

Agrícola Leyson

Agricultura

45 38 35 34 31 35 39 66 61

Jorge y Guillermo Ritz Habermann

Cln

Agrícola Ritz y Maco

Agricultura, comercio de pisos y baños

46 46 40 33 37 40 44 49 80

Heriberto Vlaminck Seidel

Cln

Distribuidora Hortimex-Triple H

Comercialización agrícola

47 48 49 44 48 50 51 51 54

Lamberto García Salazar

Cln

Grupo Calzzapato

Comercio de calzado

48 60 51 50 43 41 42 36 31

Enrique López Podesta

Cln

Agrícola Santa Teresa

Agricultura

49 41 38 47 49 52 55 71 84

Jaime y Enrique Pun Hung

Cln

Tai-Pak y Pangú

Restaurantería

50 52 46 46 29 31 34 37 40

José Abraham Lichter Acosta

Cln

Agrícola de Gala

Agricultura

51 54 54 59 72 69 77 79 55

Mario Bernal Escobosa

Cln

Grupo Eléctrico

Comercio de insumos e instalaciones eléctricas

52 47 45 61 62 63 70 80 -

Juan Enrique Habermann Gastélum

Cln

Agrícola La Esperanza

Agricultura

53 55 61 64 52 48 49 50 46

Mario Ramos Tarriba

Cln

Joyerías Mario Ramos

Comercio de joyas

54 59 56 55 66 61 48 45 48

Luis A. de Saracho Fuentevilla

Cln

Divemex

Agricultura

55 57 59 76 74

-

-

-

-

Jaime Rosas Pacheco

LM

Paquetexpress

Paquetería y mensajería

56 58 60 81 88 -

-

-

-

Miguel Loredo López

Cln

Loredo Muebles y Equipos

Industria mueblera

57 66 68 72 84 59 60 61 85

Alonso Peimbert Riestra

Cln

G+3, Privanzas y Privanzas Center

Desarrollo inmobiliario

58 61 63 67 80 53 53 52 79

Hortensia Chávez de Rea

Cln

Grupo Funerario San Martín

Servicios funerarios

59 62 64 66 67 68 73

-

-

Alfonso Pelayo Osuna

Maz

Hotel Royal Villas

Hotelería

60 40 37 38 -

-

-

Roberto Gotsis Rico

Cln

Caryopsis

Agricultura

-

-

bien informado | septiembre 2014

Edna Fong Payán

portada

41 50 58 86 87 76 80 76 87

141

LOS 100 EMPRESARIOS MÁS IMPORTANTES DE SINALOA 2014

portada

bien informado | septiembre 2014

‘14 ‘13 ‘12

‘11

‘10 ‘09 ‘08 ‘07 ‘06

NOMBRE

61 56 57 53 59 45 54 69 53

Enrique Yamuni Robles

LM

Megacable y Megared

Televisión por cable, internet y telefonía

62 63 65 69 61 55 50 38 41

Rosario Antonio Beltrán Ureta

Cln

Agrícola Belher

Agricultura

63 65 67 74 75 66 63 54 68

María del Rosario Atondo Leal

Cln

Productos Trizalet

Industria de alimentos (elaboración de tostadas)

64 51 48 84 -

Carlos Balderrama Verdugo

LM

Aceros del Pacífico

Materiales para construcción

65 72 74 77 73 70 75 78 -

Santiago Gómez Carral

Cln

Granos de Sinaloa

Comercialización agrícola

66 69 71 71 82 -

-

-

-

David Tamayo Alvarado

Cln

Maquinaria del Humaya

Comercio de maquinaria agrícola

67 67 70 54 57

-

-

-

Jorge Gutiérrez Bazúa

LM

Gusa y Hotel Best Western Los Mochis

Desarrollo de vivienda, construcción y hotelería

-

-

Héctor Orrantia Coppel

Cln

Industrias Recio

Industria mueblera

Jesús Castro Zavala

Cln

Sensa, Torre Santa María y Torre Tres Ríos

Comercio de materiales eléctricos y desarrollo inmobiliario

70 84 86 96 95 98 81 72 89

Sebastián Arana Escobar

LM

Meprosa

Fabricación e instalación de equipos agrícolas

71 73 75 87 83 78 64 62 33

José María Espinosa de los Monteros

Cln

Espinosa de los Monteros Seguros y Fianzas

Seguros y Fianzas

72 75

Juan Pablo Castañón Castañón

LM

Industrias Vepinsa y Almacenes El Faro

Biotecnología y comercio al detalle

-

-

-

68 70 72 73 77 83 91 69 68 69 -

144

-

-

-

-

-

-

- 86 78

- 93 97 -

-

ORIGEN

EMPRESA

GIRO

73 81 87 95 99 99 -

- 100 Jesús Hernández Rubio

Cln

Bisoft

Software y tecnologías de información

74 -

-

Joel Valenzuela Parra

Cln

Jova Granos

Comercialización agrícola

75 76 79 83 56 58 59 70 73

Delia Barraza Sámano

Cln

Análisis Delia Barraza

Análisis clínicos

76 79 77 82 70 34 41 43 50

Luis Francisco y Óscar Vélez González

Cln

Grupo Pizzeta

Restaurantería

77 77 80 60 50 51 79 -

Ignacio Muñoz Orozco

Cln

María Ferré

Comercio de ropa de tallas grandes

78 85 84 75 76 79 58 59 51

Mario López Valdez

LM

Ferreterías Malova

Ferreterías

79 86 -

Martín Pacheco Ibarra

Cln

DAFI

Servicios de consultoría financiera a empresas y sindicatos

Jacobo Sevilla Suárez

Nav

Isla Cortés

Desarrollo inmobiliario turístico

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

- 94 -

80 71 73 70 60 46 47 58 58

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

‘14 ‘13 ‘12

‘11

‘10 ‘09 ‘08 ‘07 ‘06

81 93 92 97 96 86 -

NOMBRE

ORIGEN

EMPRESA

GIRO

Capasa

Comercio de camiones

82 98 93 43 40 29 12 20 26

Enrique de Rueda Peiro

Cln

Fincamex

Desarrollo de vivienda

83 90 88 92 86 80 82 82 83

Tomás y Fernando Inukai Sashida

Cln

Agua Modelo

Industria de bebidas (agua purificada)

84 89 98 93 97 92 96 97 -

Aarón García López

Cln

Adsum

Software y tecnologías de información

85 -

Óscar Blanco Torres

Cln

Concrédito

Microfinanciamiento

86 78 78 79 78 67 56 75 81

Carmen María Amezcua Espino

Cln

Datch Producciones

Impresión sobre materiales rígidos

87 80 89 90 89 84 85 -

Javier Calderón López

LM

Icapsa

Comercio de insumos agrícolas

88 91 66 51 47 42 46 46 47

Roberto Herrera Cárdenas

Cln

Pro-Agro del Noroeste y Terra Fértil

Comercio de agroquímicos y fertilizantes

89 74 81

Arnoldo Godoy Salazar

Nav

Agrícola Godoy

Agricultura

90 82 85 68 64 65 69 47 57

Heriberto Félix Guerra

Cln

Sushi Factory

Restaurantería

91 95 76 63 55 60 61 63 72

Miguel Ángel Manjarrez Beltrán

Cln

Manjarrez Impresores

Impresión comercial

92 96 94 85 58 38 43 44 66

Arturo Ramos Ortiz

Cln

Megamedios

Radiodifusión y agencia de viajes

93 64 62 65 69 71 52 -

Valeriano Suárez Suárez

Maz

Dues

Cortinas, edredones y productos textiles

Miguel Ángel Miller Ruiz

Cln

Aquamiller y Tortillas Cheras

Envasado y comercialización de agua.

Elaboración de tortillas de maíz

-

-

-

-

-

81 65 56 63

-

-

-

-

-

-

94 100 -

-

-

95 92 91

-

- 97 94 85 -

Esperanza Flores de De Las Rivas

Cln

Hotel San Marcos y City Express Culiacán

Hotelería

96 -

-

-

-

- 88 88

-

-

-

-

Ana Yanci Angulo Gerardo

Cln

Vilamed

Comercialización de medicinas especializadas

97 88 83 80 79 -

-

-

-

Gerardo Villarreal Ibarra

Cln

Sisteformas y Goldenstar

Impresión comercial

98 99 -

-

-

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Juan Carlos Esquer Ruiz

Cln

Zapaterías Mada

Comercio de calzado

99 83 82 78 63 62 68 57 82

Javier Pineda Mendi

Cln

Agrícola de Servicios

Comercio de insumos agrícolas

100 -

Adriana Rojo Zazueta

Cln

Soluciones Dinámicas

Servicios empresariales

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bien informado | septiembre 2014

Cln

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portada

Luis Gerardo Amarante Leal

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bien informado | septiembre 2014

construidas para durar

Industrias Guacamaya

Afianzan su liderazgo en sector alimentario La compañía es ya un símbolo en salsas picantes en el estado

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En 1987, gracias al aumento de la demanda de la salsa, se inició la construcción de sus modernas instalaciones en Culiacán

F

undada en 1948, Industrias Guacamaya se ha convertido en un referente de salsas picantes en el estado. Su creador fue el matrimonio formado por Pablo Gandarilla y Severa del Rincón Bernal, quienes decidieron iniciar un negocio familiar doméstico y artesanal, al elaborar un producto que ahora es una insignia en sazonadores de alimentos por excelencia en Sinaloa.

Durante los comienzos de la firma, el proceso de preparación del producto era muy sencillo, para el cual utilizaban herramientas rudimentarias. Básicamente, la salsa la preparaban con chiles secos molidos y especias, los cuales eran refinados con metate de piedra.

Con el paso del tiempo, gracias a la gran tenacidad

de sus fundadores, la calidad de la salsa fue reconocida por los consumidores y ampliaron sus producciones a mayores volúmenes, consolidando su presencia en Sinaloa y penetrando a la par en el noroeste del país y en el sur de Estados Unidos.

En 1987, gracias al aumento de la demanda de la salsa, se inició la construcción de sus instalaciones, las cuales cuentan con avanzados mecanismos y técnicas de vanguardia para cubrir con todo su mercado.

Actualmente, la compañía tiene también presencia en Sonora, Baja California, Baja California Sur, Jalisco, Colima, Zacatecas y Nayarit. En el extranjero, está presente en Arizona, norte y sur de California y en Chicago.

(Bien Informado)