CPAU : Revista del Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo. -- no. 3 (ago. 2000)

VM ZINC®, un material con posibilidades sin fin VM ZINC®. un material con posibilidades sin fín

de 180º sin evidenciar quiebres.

la arquitectura contemporánea, permi -

Sus cualidades principales son la facilidad

tiendo la realización de formas complejas

de instalación y de perfilado, y su excelen-

y sorprendentes. Permite la realización de

VM ZINC® es la marca internacional de los

te adherencia por medio de soldadura con

cubiertas a partir de un 5% (3º) de pen-

productos de zinc laminado fabricados y

estaño.

diente.

comercializados por la División Construc-

Para dar respuesta a los deseos de los pro-

Sus cualidades le permiten adaptarse a to-

ción del grupo Union Miniere en Francia.

fesionales de la construcción, VM ZINC® se

do tipo de formas de cubiertas (planas, có-

presenta con diferentes aspectos de su-

nicas, curvas o con formas complejas) y de

autoprotege naturalmente mediante la

perficie:

fachadas.

®

VM ZINC es un metal no ferroso que se

formación superficial de hidrocarbonato

• Zinc natural, desde su inicio, presenta un

de zinc llamado pátina. Con el tiempo se

aspecto brillante que pasará rapidamente

En hoias o en bobinas

forma esta pátina de color gris claro que

a un tono gris, debido a la formación de

VM ZINC® está disponible comercialmen-

es una auto defensa contra los ataques

una capa autoprotectora de hidrocarbo-

te en hojas de 1000 x 2000 mm en espeso-

del ambiente (CO2 del aire, humedad, llu-

nato de zinc. Dicha capa es la famosa "pá-

res de 0,65 mm, 0,70 mm y 0,80 mm y en

via).

tina natural" del zinc.

bobinas.

VM ZINC® es de pureza 99,995% aleado

• QUARTZ-ZINC (prepatinado gris claro)

Las versiones prepatinadas traen una de

con titanio y cobre, conforme a la norma

con aspecto similar a la pátina natural, se

sus caras protegidas con un film de polie-

europea EN 988, para mejorar las caracte-

obtiene mediante un tratamiento de en-

tileno para su protección superficial en obra.

rísticas física s y mecánicas del producto. El

vejecimiento superficial en fábrica. Es ideal

proceso de fabricación cuenta además

para restauros y obras nuevas dónde se re-

con certificación 150 9001 .

quiera una tonalidad uniforme e invariable

VM ZINC® en Argentina

desde su instalación.

VM ZINC® está disponible en Argentina a

VM ZINC®, un material resistente y de larga vida útil

• ANTHRA-ZINC (prepatinado gris oscuro)

través de su representante exclusivo Kor-

se obtiene también por medios similares

zin S.A.C.I., Pueyrredón 4233 Ciudadela

VM ZINC® es un material que dura más de

al tipo QUARTZ-ZINC, pero en este caso

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100 años en medios rurales, 60 años en

para obtener un aspecto oscuro similar al

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Charta técnica con arquitectos el día Jueves 19 de Octubre de 2000

mantenimiento, permiten obtener un costo global muy competitivo.

VM ZIN C® organizará una presentación del material y de sus posibilidades en la arquitectura, invitando a participar a Arquitectos que estén interesados

Las ventaias del zinc en arquitectura Hace ya más de 150 años que el zinc hizó su aparición en el mundo de la arquitectura, en cubiertas, fachadas, evacuación de aguas pluviales, arquitectura interior y ornamentación.

VM ZINC® tiene una gran maleabilidad y durabilidad, puede conformarse con facili dad acompañando el diseño formal más complejo, permitiendo hasta un plegado

en conocer la aplicación del zinc puro laminado en la construcción. 8 evento se desarro llará el d ía Jueves 19 de Octubre de 2000 en el sa lón GALEON del Hotel Conqui st ador Suipacha 948 Capital desde las 18 30 hasta las 21 OO. De 18,30 a 19,00 hs. se rea liza rá la recepción de los participantes y se servirá un refrigerio. De 19,00 a 21 ,00 hs. se rea lizará la presentación técnica d urante la cual podrá n rea liza r todas las consultas q ue crea n conven ientes. Se entregará documentación técn ica.

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Cijón Triple (J2 cm).1900

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DITORIAL

LA UNIDAD DEL PROYECTO Y LA DIRECCIÓN DE OBRA La ley de Convertibilidad número 23.928 sancionada el 1 de abril de 1999 modificó las condiciones del mercado de la construcción en la cual los arquitectos desempeñamos nuestra actividad laboral.

El presente escenario desarrollado bajo una moneda estable y con comitentes que a partir de la globalización han redefinido necesidades y aspiraciones y centrado la atención en la disminución de los costos y plazos de obra, y en el cumplimiento de normas de gestión de calidad y de control de resultados, ha llevado a la implementación de nuevas modalidades para la realización de las obras de arquitectura.

Etapas definidas como "preconstrucción';"construcción" y "postconstrucción" hablan por sí mismas de un servicio más amplio que el habitualmente ofrecido por los arquitectos y que no comienza ni termina exclusivamente con la obra.

En este contexto, resulta necesario revalorizar y actualizar el sentido y trascendencia de las tareas profesionales definidas como "proyecto"y "dirección de obra''.

En primer lugar, es preciso recalcar que la experiencia de separar estas dos tareas ha tenido malos resultados para profesionales y comitentes. Los primeros ven sus obras desvirtuarse y desdibujarse sin poder participar. Los segundos permanecen sin la referencia de un árbitro cuya preocupación profesional es siempre la de lograr las mejores condiciones para la obra que han concebido en función de las necesidades del comitente. Sin duda, lo expuesto lleva a considerar la dirección de obra como la tarea profesional imprescindible para materializar exitosamente el proyecto producido por el arquitecto.

Caben ahora algunas reflexiones que han estado siempre presentes en nuestro accionar profesional, pero que cobran hoy especial importancia.

El arquitecto proyectista y director de obra debe tener absolutamente fundadas todas las decisiones adoptadas desde el inicio y durante el proceso, tanto del diseño de la

obra

como de su construcción, destacando los aspectos que hacen al costo, calidad y plazo de ejecución. Es aquí donde el arquitecto debe asesorar con rigurosidad a su comitente llevando a cabo una exhaustiva definición de las variables y consensuando cada paso, con el fin de asegurar que las condiciones pactadas se mantengan.

Dentro de este marco y a modo de ejemplo, el arquitecto tendrá que interactuar con el cliente para demostrar que el precio más bajo no es necesariamente el más conveniente, porque quizá origine mayores plazos de construcción o costos más altos de mantenimiento o de reposición futura.

De esta manera y a partir de decisiones consensuadas y sustentables se irá reforzando la confianza indispensable entre comitente y arquitecto que se extenderá durante todo el proceso que hace a la concreción de la obra, y que obviamente incluye su dirección.

Resulta entonces de vital importancia en estos momentos incorporar metodologías y procedimientos avalados por normas e instrumentos que aseguren la calidad de los resultados obtenidos con una actualización profesional continua y sistematizada, donde también debería existir un espacio para el intercambio de las diversas experiencias profesionales para aportar

e intercambiar propuestas e ideas que contribuyan a lograr un afianzamiento de

la

unidad del proyecto y la dirección de obra como forma natural de nuestro ejercicio profesional.

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ONTENIDO

Página

Informaciones del Consejo

• "La dirección de ob ra com ienza junto con el proyecto'; entrevista a Gualter Colombo

9

• "Dejamos de ser cre íbles por no controlar tiempos y cost os'; entrevista a Carlos Salaberry.

12

• El rol del director de obra es insustitu ible.

16

• Responsabi lidad del arquitecto en la dirección de obra .

18

• Michael Speaks en Argentina.

20

• "El espacio público'; ensayo de Odilia Suárez.

22

• Urbanismo Interactivo.

24

• Registro de profesionales verificadores de obra (PVO)

30 30 31 32 32 32 33 34 35

• Entrega de premios y exhibición.

• Reforma del Código Civil.

• Conferencia del Doctor Roberto Aleman.

• Adjudicación de la beca número 32.

• Nuevo consejero tituar.

• Cursos.

• Seminario "El hábitat en los nuevos contextos económ ico-socia les.

• Inscripción de peritos judiciales.

Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo www.cpau.org REVISTA

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• Gerencia técnica: de 1Oa 17 horas.

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Se deja constancia que el asesoramiento se realiza sobre temas en que el Consejo tiene opinión formada y que el mismo no compromete al Cuerpo ante la eventualidad de una indebida interpretación de las respuestas que incluso pueden ser trastocadas involuntariamente.

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Jueves

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NTREVISTA A GUALTER COLOMBO

"La dirección de obra comienza junto con el proyecto 11

por Diego Armando

¿Por qué se ha resentido el rol de los arquitectos en la dirección de obra?

Porque las universidades entregan a los profesionales en una situación muy precaria. No me refiero a la formación en cuanto al diseño, pero con respecto al rol de la dirección de obra creo que hay falencias graves en la educación.

Los arquitectos hemos desplazado de la construcción a los ingenieros porque su formación de diseño fue deficiente. Los comitentes nos buscaron para sus obras y los ingenieros pasaron a ser nuestros consu ltores. Ahora ingresan desde el exterior estudios con sus asesores y hay que salir a ganar la tarea de la dirección de obra porque no podemos competir con profesionales extranjeros que llegan sustentados por estructuras muy importantes.

En nuestro estudio tomamos profesionales egresados que se los elige por tener un promedio mínimo de 8.50 porque se supone que son personas muy capaces y de inteligencia abierta. Luego los formamos como directores de obra en vista de que el trabajo de la dirección de obra es científico e intuitivo. Pero

ciendo especialista en estos temas y en la actualidad nos llaman con frecuencia para eso.

Según cómo se lo llame, hemos pasado a cumplir un rol de gerenciamiento porque es lo que hoy piden los comitentes. En la actualidad una dirección de obra no se ocupa sólo de dirigir para que se cumpla con la documentación o los planos, sino que que conste que no los elegimos por haber tenido una formación específica al respecto.

La mayoría de los proyectos que se esperan para el próximo año son traídos por empresas extranjeras que ingresan con un equipo armado y si toman un director de obra, éste debe estar muy bien preparado, con estudios especia lizados.

La formación en la dirección de obra no puede ser masiva porque es un tema más científico y abarca un campo excepcionalmente amplio que va desde pensar en el uso del capital hasta el mantenimiento del edificio dos o tres años después de haber entregado la obra y tras haber formado un equipo que se encarga del su manejo.

La presencia del director de obra es indispensable.

Cuando un cliente decide construir, lo primero que se hace es llamar a un arquitecto para indicarle qué quiere hacer; luego se le pregunta cuánto habría que invertir, para eso inmediatamente se busca quien tenga experiencia en el tema de costos.

Nuestro estudio se fue ha-

tiene una visión de todo el conjunto: la instalación eléctrica y sanitaria, el aire acondicionado, el tipo de vidrio que se va a emplear y los rendi mientos y costos de esos materiales. Si ambos estudios, el que realiza el proyecto y el que se encarga de la dirección de obra, comienzan a trabajar al mismo tiempo, el resultado es más fluido porque se evitan muchas contramarchas. Pero, otras veces, el estudio que dirige se incorpora después y ocurre que se deben revisar muchos aspectos de un proyecto ya armado.

¿Qué pasa con las nuevas tecnologías y las responsabilidades inherentes del director de obra?

En la obra del Abasto en nuestro estudio aprendimos y padecimos el abordaje de las

Proyecto del estudio Mario Roberto Alvarez y Asociados y Dirección de Obra del estudio proyectista y de lannuzzi Colombo Arquitectos.

"'

nuevas tecnologías. Tardamos

asesores, buenas empresas y

en encontrar buenos asesores

buena relación con especialis-

gún cliente de mucha confian-

y tuvimos experiencias falli-

tas americanos y sus represen -

za que llame a determinada

das pero poco a poco, nos

tantes en la Argentina.

pusimos en contacto con las

Para competir se debe

se autoevalúa. Le pedimos a al-

empresa de Estados Unidos y de esa manera calificamos

empresas idóneas para cada

ofrecer un servicio 70 puntos

nuestra labor para tratar de

asesoramiento.

en todos los aspectos, ya sea

aprender lo que nos falta o evi-

en diseño como en la direc-

tar lo que hacemos mal.

Con el correr de los años se han instalado empresas ex-

ción de obra. También antici-

tranjeras cuyos representantes

par el resultado para que exis-

renciamiento y dirección de obra?

locales viajan a Estados Uni-

ta una mínima posibilidad de

dos asiduamente. Por ejemplo

sorpresas durante el transcur-

en la obra de, tenemos buenos

so de la obra o al final.

La ingeniería de valor también es un rubro importantísi-

mo porque cuando se interesan en el costo del alquiler o los gastos de expensas mensuales comienzan las discusiones. El propietario, el proyectista y el director de obra tienen que formar un equipo. Nuestro estudio

¿Hay diferencia entre ge-

No importa el nombre que a este rol se le quiera dar

mientras se entienda que es

trucción tiene una prepara-

do por el proyecto de diseño

una tarea exclusiva del arqui-

ción intelectual que le permite

porque éste no contempla los

tecto que en este momento

entender todos los pasos per-

detalles técnicos. Si tuviéramos

no la está asumiendo en toda

fectamente.

desde un principio una buena

su plenitud.

Insisto en que la dirección de

documentación tal como una

¿Puede un estudio de ar-

obra comienza conjuntamente

evaluación profunda consulta-

quitect ura barrer con esta asimetría entre el proyecto y la dirección de obra y crecer de manera pareja?

con la etapa del diseño porque

da con el comitente y con un

se debe intervenir ya en los deta-

porcentaje del costo total garan-

lles constructivos o en la elección

tizado, la dirección de obra la

de materiales. Esto no es asumi-

asumiría el proyectista casi na-

En la obra de Puerto Made-

turalmente.

Los grandes estudios hacen

ro se contrató a César Pelli para el anteproyecto avanzado, un

el anteproyecto, pero luego se

segundo estudio para la docu-

acoplan empresas que diseñan

mentación técnico, otro, espe-

el aire acondicionado, otras que

cializado en instalaciones com-

diseñan la instalación eléctrica,

plementarias y uno más, para

sanitarias y contra incendios, se

el desarrollo de los frentes.

buscan los diseñadores del fren te y, por último, aparece un es-

Cualquier cliente que se dedica a invertir en la cons-

tudio que los reúne a todos y realiza los planos constructivos.

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NTREVISTA A (ARLOS SALABERRY

11

Dejamos de ser creíbles por no adecuarnos alas exigencias del mercado'' por Santiago Bosco

¿Por qué los estudios de arquitectura han perdido la dirección de obra en manos de otros profesionales?

Nuestra formación universitaria es básicamente proyectual; quien ingresa a la Facultad de Arquitectura lo hace con el pensamiento de un día ser arquitecto proyectista. Las Facultades de Arquitectura de nuestro país mantienen una currícula universitaria que data de modelos de hace más de 40 años, sin que nunca se hayan actualizado para responder a las exigencias del mercado actual.

Esta fuerte preparación proyectual hace que el alumno no tenga similar formación en el área tecnológica, como por eJemplo la dirección de obra. Se produce un quiebre entre ambas áreas, ya que durante el proceso de aprendizaje no hay una exigencia permanente en bajar la idea al

constructivas que acelerarían

Manager, cuya participación

campo de las realizaciones. Es-

la misma.

en los diferentes roles del de-

ta falencia se ha acentuado en neamente a un cambio de

creíbles pues hoy el secreto de

des operativas locales. Se

mentalidad del mercado inver-

un negocio está en la correcta

transplanta la función, sin tran-

La estabilidad, la rentabilidad acotada y la aparición de

E

-¡

sarrollo de un proyecto aún no

arquitectos dejamos de ser

sor.

l arquitecto Carlos Sallaberry tiene a su cargo la Dirección de Obra de los proyectos del estudio Manteola, Sánchez Gómez, Santos, Solsona, Salaberry, "Yo soy uno de los pocos casos de estirpe de directores de obra y crecí por haberme dedicado a esto'; sostiene.

Frente a esta realidad, los

los últimos 1O años, simultá-

está adecuada a las modalida-

aplicación de la ecuación

sición entre las modalidades

tiempo/ costos-beneficio.

tradicionales proyecto-direc-

Esta nueva situación del

inversores extranjeros, desnu-

mercado promueve el surgi -

daron estas fallas en nuestra

miento de la figura del Project

ción y project manager-proyectista. La mayoría de los que solicitan hoy la aplicación de

formación, pero fundamental-

esta última modalidad son

mente en dos aspectos: tiem-

empresarios que llegan del ex-

pos y costos. Es así que el

terior y están acostumbrados a

cliente descubre que se en-

trabajar con gerenciamientos.

cuentra frente a un arquitecto

Cuando esta modalidad se

que está al tanto de las últimas

implanta en nuestro país, la

tendencias de la arquitectura

asumen arquitectos o ingenie-

mundial pero no sabe analizar

ros que no han sido prepara-

la rentabilidad de un negocio,

dos para esto; recurren a su ex-

optimizar costos a partir de la

periencia en la Dirección o Je-

racionalización de la construc-

fatura de Obras y tratan de

ción, o desconoce técnicas

aplicarla a este rol. Con este es-

El Museo Constantini, proyecto de Atelman Fourcade Tapia y dirección de obra del estudio Manteola Sánchez Gómez, Santos, Solsona, Sallaberry.

"' va, dado que toma decisiones cuando se producen cambios o ajustes del proyecto, no respetando la calidad del mismo por falta de comprensión de la idea global.

Recalco que los resultados no son buenos, fundamental mente porque el gerenciador carece de cualidades para con trolar el proyecto desde el diseño y la presencia del proyectista es esporádica porque el comitente no la paga como corresponde. Quien elaboró la idea debe estar presente diariamente en obra para tomar las decisiones que los planos no muestran o adecuar los cambios que en nuestro sistema de trabajo se producen.

Yo pertenezco a una clase profesional en extinción: El Director de Obra. Y crecí con este rol dentro de un estudio integrado fundamentalmente por proyectistas. Actualmente desde el estudio realizo direccioquema de trabajo los proyec-

cuación, y ésta debe ser hecha

nes de obra de otros proyec-

tistas quedan bajo la supervi -

desde la universidad, redefi-

tistas, a partir de un gran res-

sión del gerenciador, consecuentemente hemos perdido

niendo el rol del arquitecto.

Creo fundamental la actuación

peto por sus ideas conforma mos verdaderos equipos de

el poder. Y el poder significa

trabajo discutiendo, cuando

tener a nuestro cargo el Pro-

del Consejo en esta redefinición del rol del arquitecto, da-

yecto y la Dirección de obras,

do que como organismo máxi-

hace falta, cómo respetar la ecuación tiempos-costos-cali-

la autoridad total: es ser el refe-

mo del control de nuestra acti-

dad de diseño.

rente ante el cliente.

vidad, es quien debe consen-

Insisto: la implantación no es buena. Hace falta una ade-

suar con las universidades públicas y privadas políticas educativas que permitan una inserción laboral especializada.

Los resultados hoy no son buenos, los gerenciadores con trolan fundamentalmente tiempos y costos, ocupando el vacío que dejamos los arqui tectos, pero desaparece el control de calidad del diseño.

En este aspecto, la intervención del gerenciador es abusi-

¿Cuál es la solución?

La solución, como ya lo expresé, debe provenir de la Uni-

El original vallado que preanuncia el uso que tendrá el edificio.

T

quitectos, por eso debemos ayudar a que la formac ión los capacite para ello.

También es muy importante crear cursos de perfeccionamiento que capaciten y actualicen constantemente a los profesionales, poniendo en sus manos las herramientas para su mejor preparación y calificación.

Debería institu irse un sistema de precalificación que mejore las posibilidades laborales a partir de un constante creci miento de los conocimientos.

Trabajemos para que la figura del gerenciador no anule la del director de obra, estudiemos su complementación e instrumentemos los sistemas de supervivencia de ambos. ¿Supervisión de obra?

Hoy se ha creado una nueva figura: la del Supervisor de Obra, encarada por el proyectista. Su tarea consiste en visitar la obra, intentando con su

versidad y fundamentalmente

CAD, documentación de obra,

del Consejo. Si las universida-

tecnología de materiales, co-

presencia que no le modifi-

des no cambian, seguirán pro-

mercialización, etcétera.

quen el proyecto, fundamen -

duciendo profesionales desactualizados, carentes de una fo r-

El arquitecto debería inclinarse por la opción que más le

talmente a partir de los aJustes que aparecen de manos de los

mación equilibrada, sin pers-

atraiga, no optando por des-

subcontratistas que siempre

pectivas de inserción laboral.

carte al no poder insertarse en

tienen nuevas ideas sustentadas por los beneficios econó-

Si pensamos sólo en el ar-

la profesión como proyectista

quitecto proyectista, formare-

o constructor, tal vez las áreas

micos. Y hace el segu imiento

mos arquitectos que se inser-

más reconocidas. Las especiali-

arquitectónico junto al geren-

tarán en otras áreas de nuestra

dades deben entenderse co-

ciador para solucionar otras

profesión, no por elección sino

mo propias de la profesión.

modificaciones. Pero su partici -

por necesidad laboral. Sin la

El soporte técnico de un

pación siempre es carente de

formación adecuada para cu-

vendedor de productos para la

poder, sus opiniones pueden

brir esos roles con profesionali-

construcción lo hacen los ar-

ser respetadas y adoptadas o

dad y alegría.

Debe haber una formación básica del arquitecto, que sea

no, sin que medien posibilidades de reclamo.

No podemos hacer de esto

esencialmente proyectual, pe-

una cuestión semántica y de

ro que dé lugar a completar la

nominación. Deberíamos, cla -

formación a partir de las espe-

ramente, definir los roles y los

cializaciones: proyectista de

alcances. El gerenciador y el di-

instalaciones, operador de

rector de obra podrían sobre-

Estado actual de la obra del Museo, vista desde la calle San Martín de Tours T

Conclusión

vivir. Si se definen claramente

de las distintas instalaciones.

sus roles, sus actividades serían

Sería importante que cada

El comitente contrata, a partir

perfectamente compatibles,

asesor se hiciera responsable

del gerenciador, su equipo de

en la medida en que el arqui-

directo de sus proyectos, pues

trabajo, porque entiende que

tecto proyectista ejerza el rol de director de obra del dise-

parte del descrédito profesional surge de esta múltiple res-

esta organización le da más respaldo técnica, supone que el arquitecto no tiene esa múl-

ño, entendiendo por diseño no

ponsabilidad que asumimos

sólo la fachada y la elección de

en nuestra profesión por pro-

tiple preparación, y no se equi-

sus materiales, sino también el

yectos que otros realizan.

voca.

diseño de las instalaciones y su

Está latente en el ambiente

complementación con la ar-

la figura del arquitecto artista,

quitectura, pero todo esto durante el desarrollo de la obra.

creativo que transita al borde

Hay otro aspecto que invo-

de la realidad, y hoy el mercado exige un empresario, un

lucra los roles: la responsabili -

profesional con una prepara-

dad del proyecto, de la direc-

ción equilibrada entre lo pro-

ción técnica y de los proyectos

yectual y lo tecnológico.

RQUITECTO JOSÉ VíCTOR D'ANGELO

El rol del Director de Obra es insustituible por José V. D'Angelo

I Arq. José Víctor

E

D'Angelo da su visión de la cuestión de la Dirección de Obra en el contexto de construcciones de mediana y pequeña escala

El proceso de construcción de una obra, desde sus estudios de factibilidad, pasando por las etapas tradicionales de anteproyecto, proyecto, construcción y su proyección en el tiempo, es continuo y requiere que todas la s etapas estén ligadas entre sí. El éxito depende de un manejo adecuado de cada una de las etapas y del concepto de costo global. Si el proceso es bien conducido, el resultado será bueno. Si

La tarea del director de obra, en estas construcciones de poca envergadura es solitaria. El arquitecto depende de sí mismo, de su intuición y experiencia y del contratista o los contratistas que tiene la obra y, por lo general, no se trata de grandes empresas con un desarrollado soporte técnico. Es distinto el caso de emprendimientos mayores en donde una simple asistencia se transforma en gerenciamiento de obra,

hay fallas en el proceso, el resultado será malo aunque hubiera aspectos brillantes parciales dentro del mismo.

Si no se consideran todos los costos previos y de mantenimiento posteriores, la operación puede fallar económicamente.

La Dirección de Obra en la etapa de construcción es una continuidad de la labor del proyectista. Hay una cantidad de obras, que van de los 100 metros cuadrados hasta los dos mil, que comparten una serie de situaciones semejantes en cuanto a la manera en que se contrata y que se ejerce la dirección de obra .A ellas me refiero particularmente. Una frase bastante frecuente es:"Esto se resuelve en la obra''. Las normas ISO 9000 dicen textualmente que la documentación es el soporte necesario para evaluar la calidad.

Por lo tanto, no prever la mayor cantidad posible de eventualidades desde la documentación, implica la aparición de dificultades, errores, dilaciones de plazos y aumento de los costos.

con equipos integrados por varios profesionales.

La universidad ha formado buenos profesionales, con herramientas para pensar, tomar decisiones y, en cuanto a la dirección de obra, quizás le ha faltado una atención más particular. La Facultad ha funcionado muchas veces en compartimentos estancos: por un lado se enseñaba Diseño y por el otro Instalaciones, Legislación de Obra y Estructuras. Finalmente, se suponía que la cátedra de Diseño debía integrar todos esos conocimientos en el Proyec-

to. Esto, en algunos casos ocurría y en otros no. La Universidad, como institución, ha sufrido tantos vaivenes como el país mismo. Pero, de todos modos, el balance de la formación profesional es positivo: uno puede llegar a ser un buen director de obra egresado de la universidad.

La situación económica de los últimos años ha hecho que los comitentes presionen a las empresas en materia de costos y forma de pago, y la alta competitividad del mercado las ha obligado a trabajar al filo de sus propios costos y de un buen desarrollo técnico. Esto conspira de dos maneras: o se dilatan los plazos o se produce mala calidad, lo que con el tiempo significaría un incremento en los costos de mantenimiento o fallas que con un efecto de boomerang se vuelven contra el proyectista, las empresas y los directores de obra.

Para subsanar esta situación habría que pensar que sólo unos pocos inconvenientes deberían ser resueltos en la obra. Para esto debe estar preparada, antes de la construcción, una documentación básica que tenga mucha información. Esta es la tarea del arquitecto cuando proyecta, y que implica -entre otras cosas- una coordinación de instalaciones, entre sí y con las estructuras y mamposterías, y de ajuste de los detalles constructivos al máximo nivel posible. Esto es así porque en las obras se trabaja con planos. No se puede hacer arquitectura hablada; se necesita tener la in-

formación visible, coordina-

ción de la documentación

da, no contradictoria y clara,

ejecutiva y necesaria para ha-

técnicos que le son específi-

aunque siempre aparezca algún imprevisto o cambios

cer más eficiente la tarea de la construcción. Y digo exagerado porque se le han

cos: la construcción, la instalación y el montaje.

(que muchas veces proponen los mismos comitentes).

agregado obligaciones que

constructoras los aspectos

El rol del director de obra es insustituible. Sin embargo,

La falta de previsión de

pertenecen al campo del di-

hoy en día han quedado a la

múltiples posibilidades o adi-

seño. Se transfiere al ámbito

vista grandes áreas grises en

cionales que surjan le hace

de la construcción una función que es propia del dise-

donde se confunden roles y funciones: empresas cons-

ño. En lugar de ampliar la do-

tructoras que ofrecen gerenciamiento con la construc-

asumir al arquitecto cierta cuota de desprestigio. Además, la resolución de demasiados inconvenientes en el

cumentación eJecutiva como consecuencia de la lectura

transcurso de la construcción puede ser letal en materia de

del diseño, parecería que se

de obra que hacen gerencia-

transfiere a la ingeniería de la

miento, etc. Será necesario

costos, de plazos y calidad.

Cada detalle que se deja para una resolución en obra re-

construcción un rol que le pertenece al arquitecto,

echar luz sobre estas confu-

presenta un canal abierto de

quien hace el proyecto y la dirección de obra y define la

ción del edificio, directores

siones.

Antes, cuando había mucho trabajo en los estudios de arquitectura, un estudian-

conflictos. Se hace mucho más difícil tomar decisiones

esencia de su labor.

También hay otra confu-

te podía hacer su práctica de

correctas que pudieron anti-

sión de conceptos cuando se

ejercicio profesional mientras

ciparse, cuando se soporta

afirma que "ahora las cosas se havcen así'; sin saber el por

continuaba sus estudios. Esto le proporcionaba una expe-

qué. En realidad, debería haber un sustento que nace de

riencia profesional que lo po-

sobre los hombros la presión del tiempo, del dueño y de la empresa. Cuanto más exhaustiva es la documenta-

las normas de calidad: lasco-

sicionaba al terminar la carrera. Ahora, no es un momento

ción menos riesgos estamos

sas hay que hacerlas bien

bueno en el mercado de la

expuestos a correr.

desde la primera vez .. La superabundancia de información que no teníamos hace

construcción y las dificulta-

Hoy en día, se ha exagerado el alcance de lo que se llama "ingeniería de construcción'; que es la elabora-

15 años, nos ubica en un lugar difícil del conocimiento porque no podemos asimilarlas rápidamente dado que necesitan un tiempo de maduración y reflexión.

Los arquitectos salen de la Facultad capacitados para hacer dirección de obra en la medida que tengan claro en qué consiste el proceso de diseño, qué significa preparar una documentación de obra completa pero la necesaria, que entiendan que necesitan un buen pliego de especificaciones técnicas para saber qué controlar y cómo hacerlo y reservar a las empresas

des para insertarse en el campo laboral promueven arquitectos con promedios brillantes y poca experiencia.

Responsabilidad del arquitecto en la dirección de obra por Eduardo Padilla Fox

En una anterior publicación

L

Por otra parte, en otro fallo

(Revista número 2/00) hacía-

propósito que obligaría al ar-

que aguardábamos, el 5 de ju-

mos referencia a una desafortunada sentencia de la Justicia

quitecto a dar un listado minucioso de qué pasos com-

Contravencional de la ciudad

prende cada orden, y que no

lio de 2000 la Cámara Nacional de Apelaciones en lo Civil, diferenció cla ramente el rol de

de Buenos Aires, donde se ha-

se debe entender o hacer, lo

"director de obra" del rol de

bía condenado a un arquitec-

cual es evidentemente imposi-

"constructor" en un caso en

to -director de obra- a abonar

ble, o, sino, instalarse como

que por la muerte de un obre-

una multa por considerar que

constructor, excediendo su rol

ro se le imputaba responsabili-

había ocupado indebidamente la vía pública.

técnico de director de obra.

Afortunadamente, tanto la

dad a un arquitecto que sólo había actuado como director

Sala 11, como la Sala I de la Cá-

de obra, y aisladamente, como mandatario del dueño de la

Decíamos, que los hechos

as Salas Iy II de la Cámara de Apelaciones en lo Contravencional de la ciudad de Buenos Aires han revocado, criteriosamente, una sentencia donde se había condenado a un arquitecto -director de obra- a abonar una multa por considerar que había ocupado indebidamente la vía pública.

Por otra parte, en otro fallo, la Cámara Nacional de Apelaciones en lo Civil, diferenció claramente el rol de "director de obra" del rol de "constructor".

ción" es, a todas luces, un des-

que habían dado lugar a dicha

mara de Apelaciones en lo

condena -por 4.500 pesos-

Contravencional de la ciudad

consistían en la existencia de

de Buenos Aires, han entendi-

obra.

La sentencia en primera

adoquines, hierros, canto roda -

do los argumentos planteados

instancia había condenado so-

do y otros elementos en la vereda, que obligaban a los pea-

por la defensa, y, han revocado la sentencia condenatoria, ab-

lidariamente al arquitecto a abonar casi cuatrocientos mil

tones a bajar a la calle para

solviendo al arquitecto, puesto

transitar, habiendo sido el fac-

que no se advierte una actua-

pesos.

En un seg undo fallo la Sala H, entre otros puntos, ha ex-

tor inculpante que, el arquitec-

ción del mismo en orden a la

to, era responsable porque co-

comisión del hecho imputado

presado que el director de

mo director de la obra había

(depositar los materiales en las

obra al igual que el proyectista

dado la orden a las empresas

veredas), ni como autor mate-

promete un resultado intelec-

constructoras de limpiar la obra.

rial , ni por autoría inmediata, no existiendo por ende res-

tual: que la obra se ejecute conforme el proyecto. Analiza

ponsabilidad contravencional,

también la responsabilidad de

la condena estaba basada en

Finalmente, decíamos que

ya que la misma es de tipo

que pueda estar unido el di-

equívocos y falta de adecuado

subjetiva, y dolosa. En buen ro-

rector de la obra al comitente

conocimiento de los roles de

mance, para que el arquitecto

por un mandato, cuando, por

obra, donde había que dife-

fuese respon sable debería ha-

encargo del comitente se

renciar claramente el papel de un arquitecto como director

ber dado la orden precisa de colocar los materiales en la ve-

compran materiales, se contrata a obreros, etcétera, donde

de obra, del rol de las empre-

reda. Si no lo hizo, no es res-

estaríamos en el sistema de

sas constructoras que se ocu-

ponsable por el simple hecho

"obra por administración';

pan de la ejecución de los tra-

de haber sido director de la

aceptando finalmente la Cá-

bajos, y adoptan decisiones

obra y no haber dado las di-

mara de apelaciones que hay

que en ciertas oportunidades

rectivas básicas, tal como de-

obras que se ejecutan sin me-

nada tienen que ver con las directivas específicas emana-

safortunadamente lo había entendido el juez de grado in-

diar locación de obra, esto es, sin que exista una empresa

das del arquitecto como direc-

ferior.

constructora respon sable de la

tor de la obra.

En el caso analizado, dado

obra, son aquellos casos en que el dueño de la obra la eje-

el estado de avance de la

cuta por si mismo o mediante

obra, la orden del arquitecto era "limpiar la obra·: Extrapolar

mandatario o apoderado contratando el mismo al director

de dicha orden, que "limpia r la

de la obra, al proyectista, a los

obra" es "sacar materiales de la

operarios, la compra de mate-

obra y depositarlos en la vere-

riales, etcétera. La Cámara con-

da a fin de obstruir la circula-

cluye que en este supuesto el

dueño de la obra es el empresario de su propia obra, y lo

rio de obra.

Citando prestigiosos auto-

ya que solo estuvo vinculado -por el rol de locador de obra

que la vinculará con el arqui-

res, concluye el fallo que en

intelectual y''nunca tuvo a su

tecto es siempre una locación

los sistemas de ejecución de

cargo la construcción de la

de obra intelectual, aun cuan-

obra por administración, siem-

do el dueño de la obra le encomiende al arquitecto que,

pre el responsable desde el

obra en cuestión, y no siendo obviamente propietarios de

punto de vista civil es el dueño de la obra, siendo la res-

ción de dueño o guardián, por

en su nombre y representa-

ella, no les incumbe la condi-

ción, adquiera materiales o

ponsabilidad del profesional

lo cual no les es aplicable el

contrate operarios, en tanto y

que proyectó o dirigió la obra -en relación a los daños que

artículo 1113 del Código Civil''.

sufran los terceros- siempre extracontractual rigiéndose

estos fallos que contribuyen a

cuanto el arquitecto obre por cuenta y en nombre del dueño, el arquitecto no adquiere la calidad (y por ende la responsabilidad) como empresa-

Bienvenidos sean entonces

por el artículo 1109 del Códi-

poner claridad en temas que día a día se plantean a los ar-

go Civil, habiendo únicamente

quitectos.

responsabilidad en el caso de hechos culposos o dolosos (salvo el supuesto que el daño a un tercero provenga de la ruina, donde allí queda subsumido por el principio del artículo 1646 del Código Civil), no pudiendo ser entonces condenado el arquitecto por el solo hecho de ser director de obra,

NTREVISTAS

Michael Speaks en Argentina por Julián Sanz y Marcela Mac Laughlin

Michael Speaks es profesor de la Southern California lnstitute of Architecture (SCI Arch) y director del programa de graduados G3: Metropolitan Research and Design, que permite a sus integrantes desarrollar conocimientos tecnológicos, culturales, teóricos y de mercado, que exige la arquitectura contemporánea. Asimismo, es director de una fundación sin fines de lucro llamada "Big Soft Orange" que difunde experiencias de los jóvenes estudios de arquitectura de Holanda que están dando que hablar al mundo globalizado del tercer milenio.

Después de Rem Koolhaas

1

nvitado por la

Universidad Di Tella, Michael Speaks, doctor en Letras, estuvo en Buenos Aires para dictar un seminario llamado "Big, soft, orange" (Grande, suave, naranja) que precede a una exposición que vendrá a nuestro país sobre la arquitectura holandesa después de Koolhaas.

Luego de conocer el trabajo de Rem Koolhaas y OMA, que despertó vivamente su interés, Michael Speaks viajó a Holanda y trabaJó un año en investigaciones en el Instituto Tecnológico de Delft. Allí el profesor colaboró con artículos en algunas revistas de arquitectura de ese país y en la edición de otras, por lo cual entabló una estrecha relación con varios de los integrantes de la joven generación de arquitectos holandeses.

¿Cuál es el objetivo de sus estudios?

Mi interés es mirar a la arquitectura contemporánea no desde el punto de vista de los estilos, sino de nuevas formas de trabajo, que están cambiando el modo en que la profesión es practicada, producida y vista, que están ocupando un nuevo tipo de territorio entre lo público y lo privado.

¿Porqué su interés en la arquitectura holandesa de fin de milenio?

Rem Koolhaas y otros estudios están corriendo el foco de cierta producción artística hacia nuevas formas de práctica arquitectóni-

ca, están mostrándonos como los arquitectos deben rearmar sus estudios hoy en día para responder a las nuevas condiciones del mercado. Estudios como MVRDV argumentan que el diseño es un proyecto de investigación. Hay nuevos estudios, o no tan nuevos, que ahora están desarrollando novedosas formas de organización del trabajo. Van Berkel & Bos han cambiado el nombre de su estudio a Studio UN, y están involucrados no sólo en el diseño de edificios sino en planes, diseño gráfico, diseño de modas, colabaración con ingenieros. Han extendido su práctica arquitectónica exclusiva a una amplia gama de otras profesiones.

¿Lo que el Studio UN hace es mostrar su arquitectura a través de estos medios u ofrecen además éstos otros servícios a sus clientes?

Están interesados en todo el paquete, reconocen que hoy en día es importante no sólo hacer edificios, sino hacer que nosotros los entendamos de cierta manera, y para lograr eso tienen que estar involucrados en packaging y el marketing. No quiere decir que ellos son publicistas o diseñadores gráficos, sino que saben de la importancia de esto, y lo integran a su forma de trabajo. Es por eso que tienen gente en su estudio encargada del marketing o de las relaciones públicas. Reconacen una nueva importancia de los medios en arquitectura, eso es la gran novedad aquí. ¿ Los holandeses son los úni-

cosque están haciendo esto?

No, para nada. Ellos ocupan un lugar especial porque están en una posición económica y po-

lítica saludables. Las nuevas posturas probablemente ya se están dando aquí, o en Los Angeles, o en Sudáfrica, pero como Holanda hay muchas oportunidades porque es muy chica y muy densa, y porque el Estado ayuda a los jóvenes arquitectos que comienzan sus carreras. Entonces estas tres condiciones hacen posible que estemos fascinados con ellos.

¿Cuáles son éstas condiciones?

Estas son "big; no por tamaño sino por cantidad, por el enorme número de viviendas que se planean de aquí al 207 5, que les da la oportunidad de construir; ''soft;' por la nueva aproximación al diseña, en el que éste no se foca/iza en un solo objeto sino que es un proceso en continuo movimiento, que se transforma constan temente para adaptarse a nuevas candiciones; y ''orange; por un nuevo entendimiento del mercado, que aunque a uno no le guste, muchos de estos estudios entienden la importancia de las relaciones públicas y de crear una imagen. Así, estas tres condiciones establecen las posibilidades para muchos de estos estudios de hacer que nos interesemos en lo que está pasando.

No creo que sean los únicos, sino los más visibles en este momento.

Vinex Como resultado del Vinex, Cuarto Informe sobre Planificación Física en los Países Bajos, el gobierno holandés ha impulsado la construcción de 1.100.000 nuevas viviendas de aquí al 2015. Esto es cuantitativamente equivalente a la totalidad del esfuerzo posbélico de reconstrucción de Holanda."Esto ha generado la necesidad de desarrollar un nuevo enfoque profesional. Ha bajado el énfasis en la formalización que dominó la arquitectura de los años ochenta y

One Architecture propone que un área residencial de Salzburgo se renueve repitiendo lo existente principios de los noventa, aumentando el interés por el análisis y la manipulación de procesos, lógicas, y códigos materiales e inmateriales. La creciente importancia de la planificación y la configuración de escenarios, así como otros mecanismos temporales de direccionamiento, señalan el surgimiento de un enfoque blando de la práctica arquitectónica'; comenta Speaks.

¿Puede dar un ejemplo de este enfoque?

El estudio de Rotterdam MAX. 7 ha seguido este enfoque para su plan urbanístico para Leidsche Rijn, un plan de más de 30 mil viviendas cerca de Utrecht para el año 20 75. En colaboración con el estudio Crimson, un estudio de historiadores de la arquitectura, se han centrado en el orgware, abreviatura de organizational ware (sistemas de dispositivos organizativos), término de economía referido a los factores administrativos asociados a la gestión, a través de los cuales se organiza la realización de ideas (software) y la disposición de los elementos físicos (hardware).Analizar y hacer uso del orgware, dicen, es la única forma de conducir un plan de tal envergadura y duración, un 70 por ciento del cual será controlado no por el Estado sino por el mercado, ya que 2 7 mil viviendas serán desarrolladas en régimen privado. El interés de MAX. 7 por un urbanismo dinámico y blando no proviene de directrices políticas y filosóficas, sino de una economía de mercado. El orgware consiste en indicadores (ordenanzas, límites, coeficientes persona-espacio, mezcla, distribución,programa). La forma no desaparece como preocupación, se convierte en un factor más.

Crimsom y MAX. 7 han introducido en el plan un mecanismo temporal de diseño por retroalimentación que le permite adaptarse a las nuevas condiciones como si se tratara de una forma humana viva.

¿Cómo es esto?

Se trata de aceptar lo que existe y transformarlo haciendo más intenso lo que encuentran. El estudio NL Architects ha tomado este enfoque para la planta térmica para Leidsche Rijn, WOS 8, ahora rodeada por campos y vacas, y en el futuro parte de una densa promoción suburbana. Para evitar el tipo de vandalismo asociado con esta clase de edificio industrial periférico, NL ha hecho uso de un tablero de básquet, clavijas de alpinismo, reflectores, nichos para nidos de pájaros, para crear un edificio en armonía con los futuros habitantes de Leidsche Rijn. Al ser una forma orgánica y blanda de piel neutra (poliuretano), sus vecinos rurales del momento se encuentran a gusto. NL en otra propuesta, toma el auto como savia vital las ciudades, en lugar de relegarlo a los suburbios. Refocaliza el problema, y lo intensifica, como en la propuesta de un estacionamiento, en donde, en vez de pagar, se le paga al usuario para que estacione formando una marca de automóvil. Transforma los inconvenientes en ventajas.

Por último, en su lógica de diseño, el estudio One Architecture toma elementos, como los cables de tensión, de manera estructural.

Lo llaman diseño perezoso, porque no les exige más que intensificar lo que ya existe allí.

En Argentina ¿Cuál es el siguiente paso?

El nuevo desafío de arquitectos y diseñadores urbanos es el de buscar un tercer camino entre lo público y lo privado, tratar de

responder a las necesidades del mercado, pero también tratar de hacerlo de un modo que se ajuste a distintas necesidades, tales como deseos cívicos y públicos.

Creo que hay muchos arquitectos en Argentina que lo están haciendo, e instituciones como la Universidad Di Te/la.

"'

¿Conoció algún ejemplo de esto aquí?

Si, estuve en la Universidad de Rosario donde di una charla.Allí se está haciendo un estudio experimental dirigido por Marce/o Spina, donde aplican algunos de los métodos holandeses, pero los adaptan a condiciones muy específicas de Argentina.Así que pienso que lo interesante aquí sería mirar esa clase de ejemplos. Se están haciendo varias cosas, tales como actuar para un público en una forma cívica, pero esto hay que hacerlo usando el mercado y nuevas oportunidades de desarrollo. Están tratando de poner estas dos cosas juntas y vi resultados increíbles.

¿Esto será la forma en que se trabajará en el nuevo milenio?

Los holandeses son un ejemplo de una manera de trabajar, el verdadero desafío que nos dejan no es seguirlos, sino desarrollar nuevos modelos. Como en el estudio de Rosario, que tenía gente de otras carreras,y está pensado como una pequeña empresa, donde diferentes personas enfocaban hacia distintas aspectos del diseño.

Eso es lo que me parece a mí un ejemplo significativo.

¿Cómo sigue su trabajo de ahora en más?

Sacaré un libro con ensayos que fui escribiendo, y me ocupo de la exposición que vendrá próximamente a la Argentina. Está financiada por esta fundación Big Soft Orange.

Un proyecto para Rotterdam del Estudio Crimson sugiere que la renovación urbana será a través de un mecanismo de adaptación a nuevas realidades políticas y físicas.

"'

~REMIO BIENAL DE ARQUITECTURA

•

CPAU/SCA 1998

11

11

EI espacio público ensayo de Odilia Suárez ,

Esta síntesis del trabajo está

ción sobre la gravitación que

do, que lleguen a decidir reser-

organizada en cinco puntos

en estos casos adquiere el po-

var porciones de aquel para

principales, el primero de los cuales se titula "Sociedad y

der. Se cita a los sociólogos franceses Jean Remy y L. Boyer quienes en breves frases des-

que puedan ser gozadas por todos los ciudadanos, no es fá-

Espacio".

Luego de un largo párrafo

visión extremadamente indivi-

en que se sitúa al lector ante la

la relación entre grupo social y

dualista y privatista de los bie-

ciudad como fenómeno de

espacio.

nes sociales''.

acumulación humana, se pasa

A continuación de esta suerte de introducción, se for-

otra manera de ver la ciudad si

a considerar escalas más reducidas para establecer relaciones entre sociedad y espacio.

no es desde lo público"y que "no resulta fácil, a la inversa,

Para ello se propone el juego de eliminar de la escena urba-

ciedad que nos toca expresar

todo fuera privado sin vernos

na todo lo construido, dejando

y alojar. La respuesta se desa-

forzados a regresar a épocas

solamente a los corpúsculos

rrolla en torno a cuatro aspec-

hombres y, también, el juego opuesto que es borrarlos a

tos:

oprobiosas de la esclavitud''.

El tercer punto se titula

ellos para dejar sólo las formas

• 1) El espacio que exprese una sociedad democrática

construidas vacías de sentido.

• 2) El espacio que exprese

mostrar que un grupo de hombres sin despliegue en el espacio es un conglomerado

D

mula la pregunta con respecto

Se afirma que "no existe

a cuáles son las características básicas y distintivas de la so-

Es intención de esos juegos

entro de los trabajos que fueron distinguidos en el Premio Bienal de Arquitectura CPAU/SCA 1998 se encuentra el ensayo "El espacio público", correspondiente a la Categoría 2, Clase 1(Ensayos publicados), cuya autora es la arquitecta Odilia Suárez.

cilmente explicable desde una

criben con particular precisión

una sociedad liberal • 3) El espacio que exprese

una sociedad pluralista • 4) El espacio sustentable El segundo punto del ensa-

concebir sociedades donde

"Conformación del espacio público".

Este punto está dividido en dos acá pites: el 3.1. trata del espacio y el 3.2. se refiere al tiempo.

En el primero se discute la validez de la afirmación de Al-

imposible de entender. Sepasa, así, a cuestionarse si es la

yo se titula "Lo público del

do Rossi relativa al diseño de

forma-espacio la que influen-

espacio''. En él se parte de la

cia a la sociedad urbana o vi-

observación que el espacio

edificios como conformadores de la ciudad ya que, previa-

ceversa, para lo cual se en-

público no es sólo el que se

mente, debiera considerarse

cuentran tres respuestas posi-

usa sino el que es percibido,

un poderoso determinante de

bles. La autora se inclina por la postura activa que conlleva la

con lo cual entran en juego la morfología de las propiedades

la forma como es la subdivisión del suelo que suele ad -

tercera respuesta e impulsa al

privadas que lo enmarcan y el

quirir un origen autónomo

lector a ubicarse en ella con el

derecho que tiene el poder

con respecto a aquél. Sobre el

fin de encontrar una solución

público de regularlas. Se dis-

particular se analiza el ejemplo

instrumentable a problemas y

cierne, por lo tanto, que no es

del amanzanamiento y loteo (

conflictos, llamando la aten-

el concepto jurídico de la pro-

tan habitual en las ciudades),

piedad el único que distingue lo público de lo privado.

En este punto se destacan ciertos rasgos principales que definen los espacios públicos como los que se destinan a la circulación, al ágora, a la recreación, etcétera, para llegar a reflexionar que "la concepción del espacio público (. .. ) es un acto superior del espíritu humano. Imaginar a los hombres, tan afectos a apropiarse de to-

Amanzanamientos en Buenos Aires

Parlamento de Canberra

T

T

blico con el que insume la

diseños de " La Defense "en París y de Canberra, capital de Australia.

El quinto y último punto se titula "Programación, gestión y control del espacio públ i-

construcción de un edificio"

co''. El tema se comienza seña-

y las complejidades que ello genera en ciudades de crecimiento dinámico por lo que" no es lógico asimilar el ritmo de generación del espacio pú-

El punto cuatro se titula "

lando la importancia alcanza-

La calidad del espacio públi-

da por los dos planes urbanos

co ".

para la ciudad que tuvieron su origen en la Municipalidad de

Se mencionan versos de Paul Valéry y la obra de algu-

las normas de ocupación" codificadas" así como el programa que solicita el comitente quesontodoshechosque condicionan notoriamente a la forma urbana.

Se pasa, luego, a examinar las formas de" hacer ciudad" y el panorama que se puede ofrecer a fines del siglo XX así como el rol que cada sector ha

Buenos Aires (el de 1925 y el

Plaza de Mayo

nos clásicos como C. Sitte y K.

de 1962) para la determina-

T

Lynch recordando el va lor de

ción de los grandes espacios

los espacios públicos famosos

públicos con que hoy cuenta

por lo bien conformados así

Buenos Aires.También semen-

como el abuso que se hizo

ciona, para el período interme-

dentro del Movimiento Moderno del espacio-fondo neu-

dio entre aquellos, el variado aporte efectuado en la crea-

tro, o sea, sin forma.

ción de otros espacios públi-

A continuación se pasa a considerar la calidad de los es-

cos y semi-públicos.

pacios urbanos públicos de la ciudad de Buenos Aires mencionando algunos "que cantan" y otros que "aún no alcan-

se enfatiza el aspecto de la

zaron una calidad de espacio público que fuese acorde con el esfuerzo realizado en su concepción urbanística"y, ademós, se expresa que "aún se le debe a Buenos Aires la confección de un plano que clasifique y valore las calidades de su espacio público relacionando el uso con el resultado perceptivo-formal-ambiental': Finaliza éste punto con mención de los

En base a tales experiencias gestión principalmente difícil cuando no se trata de espacios circulatorios para concluir

Terrazas del Buenos Aires Design Center T

con la importancia que adquiere volver a situar la planificación urbana "como un conocimiento, una técnica y una praxis que ayudan a la sociedad a desplegar sus actividades en el espacio con el máximo de racionalidad, de utilidad y de belleza'; advirtiéndose sobre "el rostro excesivamente economicista que va adquiriendo la misma"y la necesidad de recomponer, con urgencia, otra visión superadora.

Finaliza este punto recordando la responsabilidad que

de cumplir dentro de la estruc-

le cabe al Municipio como ór-

tura urbana global. Finaliza el

gano competente en materia

ítem con algunas reflexiones

de uso y ocupación del suelo

sobre los espacios centrales.

urbano así como a las normas

En el segundo ítem," el tiempo", la atención se centra

de comportamiento que el mismo dicte las que "sin ser el

sobre el carácter evolutivo que

espacio público contribuyen a

caracteriza a un sector urbano

la calidad del mismo".

•

í

NFORMÁTICA

Urbanismo interactivo por Eduardo Luis Pini

En el congreso de Sigradi (Sociedad Iberoamericana de Gráfica Digital) realizado en Montevideo en septiembre pasado, los temas fueron variados, como puede verse en el informe publicado en el nú mero 55 de la revista CADXPress. En homenaJe al país que será sede de la reunión en el 2000, se resaltan tres exposiciones realizadas por representantes de Brasil. Ellas tienen en común el referirse a trabajos de recopilación y organización de documentos gráficos útiles para el reconocimiento y análisis de asentamientos urbanos. Los trabajos aludidos son parte de investigaciones académicas, pero sus resultados interesan en muchos ámbitos, por lo que sus autores previeron volcarlos en un soporte hoy tan corriente como el CD-ROM, para facilitar su difusión.

a información textual y gráfica se compacta y preserva si se la dispone en formato digital. Los hiperdocumentos aportan un modo de recopilación y preordenamiento que simplifica su uso. Los ejemplos que se presentan se orientan a investigaciones urbanísticas y no requieren infraestructura sofisticada.

L

Los hiperdocumentos La idea de que una imagen vale más que mil palabras tiene fundamento y hoy es de aplicación en todos los medios, cada vez con mayor fuerza. También es cierto que las imágenes múltiples tienen un poder de comunicación superior al de las aisladas.

Desde las infografías de los diarios hasta los videoclips musicales, pasando por el zapping practicado por los telespectadores, son ejemplos cotidianos de la preferencia por la constante renovación de imágenes; cada cuadro es un incentivo que genera expectativa por lo que mostrará el próximo.

Un mayor valor se incor-

pora cuando se ofrece al espectador algún grado de control sobre el ritmo y el orden de la secuencia. Sin la urgencia de los videoclips musicales, la posibilidad de que el mismo interesado gradúe el tiempo de permanencia de cada imagen resulta sin duda más adecuada para seleccionar la información buscada.

Sumar a este procedimiento la libertad de elegir el próximo paso, permite concentrar la atención en la línea de pensamiento que más interesa y relegar lo secundario, según el criterio y las necesidades del propio destinatario en ese momento. Este es el valor central de los hiperdocumentos. Aunque técnicamente son documentos de texto, el uso y la tecnología ha llevado a incorporarles cada vez más imágenes hasta superar, en muchos casos, la presencia de aquél.

Para quienes no estén familiarizados con él, digamos que el hipertexto es un texto exhibido en una pantalla en el que se intercalan palabras o frases "sensibles" destacadas por subrayado y color que, al ser señaladas específicamente, ponen en pantalla otro texto o imagen a la que se re-

fieren. Como esos "p untos sensibles" también pueden estar representados por imágenes, el hiperdocumento ofrece la posibilidad de ser revisado a través de "saltos" entre textos o imágenes del mismo o de otros documentos. Este es el procedimiento habitual de navegación en Internet, donde textos e imágenes contienen hipervínculos (links) con partes diversas de la misma página o con páginas que pueden estar ubicadas en sitios lejanos del mundo.

Visitar un lugar y un tiempo Sin que esto represente una novedad estruendosa, ya se han visto propuestas en las que los hiperdocumentos se utilizan para mostrar lugares a los que no se puede acceder realmente, sea por la distancia, por el peligro, el costo u otras razones. Así, se pueden ver obras de arte alojadas en museos o áreas de ed ific(os históricos no abiertas al público, "visitas" que muestran algo que existe actualmente.

Sin embargo, al explorar aún más las posibilidades comunicativas de los medios digitales, puede pensarse en mostrar lugares y situaciones que ya no existen, o que no son visibles en el momento deseado.

Para el reconocimiento y análisis urbanístico, estos instrumentos aportan una riqueza especial. La complejidad de factores involucrados en las ciudades exige de todos los medios que ayuden a clarificar su comprensión para registrar y transmitir la gran

1. Ver en simultáneo imágenes de diversos orígenes, puntos de vista y grados de generalidad, ayuda a comprender un entorno que no es posible abarcar en una observación directa.

"'

variedad de mensajes que en el las se generan. Algunos de los conceptos enunciados son tomados de la propuesta del arquitecto brasileño José Ripper Kos, expuesta en sus presentaciones en los congresos de Sigrad i, qu ien desarrolla la idea de incentivar la imaginación para aproxima rse a la experiencia de recorrer una ciudad, mediante sistemas interactivos basados en hiperdocumentos.

La interactividad da al espectador un papel activo simila r al de un paseante en una ciudad, y le deja la elección de hacia dónde dirigir la mirada o cuál será el próximo camino a toma r. Además, la variedad de medios disponibles le presenta opciones para percibi r imágenes generales del conjunto, como mapas

2. Las características de los edificios pueden ser analizadas en relación al entorno y también de manera aislada.

"'

y vistas panorámicas, y relacionarlas con imágenes equivalentes a una observación peatonal (ver figura 1) y aún de detalles, como los rasgos característicos de un edific io (ver figura 2) En las diferentes escalas de observación la información presentada no es sólo visual, con imágenes fijas y animadas, sino que puede acompañarse de relatos verbales -como si se dispusiera de un guía- o de música o sonidos de fondo, que forman parte inseparable de la actividad de un asentamiento humano. En complemento de lo que podría ca lificarse como un reconocimiento de percepc ión di recta, se presentan re laciones entre la información visual y datos estadísticos de t ipo social, económico, cultural, o cualquier otro de interés para el anál isis más profundo del medio observado.

Todos estos elementos brindan una posibil idad de conocimiento más completa y dinámica que cualqu ier otro tipo de documento. La flexibilidad del formato digital para la combinac ión de medios, lleva a proponer su uti lización en la reconst rucción histórica,

caracterizada por la recopilación de documentos parciales o incompletos, de orígenes y formatos diversos, como lo muestra la figura 4.

Buenos ejemplos En el campo de la reconstrucción hi stóri ca pueden ubica rse algunos de los trabajos a los que se refiere el arquitecto José Ripper Kos en su presentación, realizados en el ámbito de la Facultad de Arqu itectu ra y Urbanismo de la Universidad Federal de Rio de Janeiro."Los principales traba-

jos realizados por el equipo del LAURO (Laboratorio de Análisis Urbano y Representación Digital) son los CD-ROMs de las ciudades de La Havana

y Ria de Janeiro, y los Web sites del Palacio do Catete y del programa Favela-Bairro de la

4. El formato digital facilita la recuperación de imágenes del pasado para ilustrar situaciones difíciles de reproducir con similar expresividad.

...

Prefectura de la Ciudad de Río de Janeiro'; comenta el arqui-

6. Las principales construcciones implantadas en los "mapas tridimensionales"establecen mojones de fácil identificación en la trama urbana .

...

delos de las ciudades con su

de cada medio y cuál es el más adecuado para cada situación. Las innumerables y atrayentes novedades tecnológicas muchas veces desvían la atención de soluciones simples y eficientes. En esta forma de representación, la creatividad en la combinación de estos elementos es más importante que la capacidad del equipamiento utilizado'; (ver figura 7)

topografía, red via l y principales construcciones. Los de los

Rio dig_it_al_ _ _ __

tecto.

En los documentos interactivos se utilizan fotografías, pinturas y dibujos dig italizados. Adquieren relevancia, en especia l en referencias históricas, las imágenes obten ida s a partir de modelos tridimensiona les. Se usan programas de CAD para generar los mo-

ed ificios reciben una elaboración más deta llada, apta para

La profesora Tamara Tania Co-

obtener perspectivas, cortes y

t ituló "R iod igital " a su presen -

animaciones que permiten

tación, a la cual describió como "un texto imagético''. Asi-

análisis más profundos. "Estas imágenes funcionan como

mapas tridimensionales·; afirma el arquitecto. El efecto comunicador de estos "mapas" es poderoso cuando se trata de presentar una ubicación en el entorno de los elementos descriptos, como se puede ver en la figura 6.

Ripper Kas comenta que · en el trabajo realizado "la utilización de diferentes fuentes en un formato interactivo posibilita que las ventajas de ca da tipo de archivo sean conjugadas con las de los otros.

El desafío en este tipo de trabajo es evaluar las ventajas

hen Egler, también de la UFRJ,

mismo, afirmó que "se trata de una escritura multimedia que tiene el objetivo de colocar a disposición de la sociedad la complejidad del espa cio urbano, leído en sus múltiples determinantes históricas y de sus formas espaciales, so-

ciales y culturales''. A su vez, Cohen Eg ler explicó que "el desarrollo del trabajo fue en el sentido de utilizar ese lenguaje para reconstruir y vivenciar la historia de la ciudad de Rio de Janeiro en el siglo veinte''. Por tratarse de una de las ciudades más importantes del país se cuenta con abundante documentación visua l en soportes fílmico, fotográfico y pictórico, que constituyen un banco de imágenes fundamental para el desarrollo del trabajo. De hecho, existen más de 80 fil mes producidos sobre Ria desde 1900 que resguardan una memoria de la historia social de la ciudad. Esa información se comp lementa con unas mil fotos rescatadas de diversos archivos, que reflejan la arquitectura, la moda, las costumbres y los oficios.

La animación digital fue utilizada para reproducir si tuaciones cotidianas del pasado, tanto como para mostrar de manera dinámica procesos que se sucedieron a través del tiempo, como la ocupación de Copacabana o el desarrollo del centro urbano.

7. La témica de destacar en la imagen general puntos (hipervínculos) que se referencian a vistas parciales, es de resolución relativamente sencilla y ofrece un modo dinámico de reconocer lugares .

...

Floripa digital Un objetivo más específico tiene el trabajo dirigido por la arquitecta Alina Goncalves Santiago, realizado sobre una investigación de André Lima de Oliveira. Se trata de responder al problema concreto de la manipulación de aerofotos del Instituto de Planeamiento Urbano de Florianópolis, utilizadas para tareas de investigación urbana, cuyas

•

copias en papel tienen un avanzado deterioro. Son 688 imágenes en escalas originales de 1:25.000 y 1:8.000 que fueron digitalizadas en formato TIF con 256 tonos de gris y 300 dpi de re solu ción, y resultaron en un tamaño de 2.550 por 2.770 puntos.

Lo interesante de este trabajo, además de la recopilación y digitalización de las imágenes, es el programa desarrollado para su manejo, que presenta una interface agradable y claramente comprensible (ver figura 8) El Navegador de Floripa Digital facilita la búsqueda y utilización de las imágenes que se requieran, en los ocho CDROMs que las contienen. Las imágenes pueden seleccionarse sobre las muestras exhibidas en la pantalla principal, pedir una previsualización de la elegida, y copiarla al disco rígido para su posterior utili-

zación.También se puede ubicar la foto deseada por palabras clave referidas a su contenido, tales como nombres de rutas, calles, barrios, distritos, playas, edificios institucionales o parques, tal como lo muestra la figura 9.

Como herramienta adicional, el programa incluye una planilla de conversión de escalas, para orientar al usuario sobre cómo obtener el tamaño deseado con una correcta resolución. Asimismo, se ha elaborado una guía impresa con información general sobre aerofotos, formatos de imagen bitmap y vectoriales, resolución y calidad de imagen, software gráfico, cambios de escala e impresión,

8. La interface del CD interactivo dedicado a la ciudad de Floripa, ofrece seleccionar de forma directa la fotografía deseada de entre un rompecabezas de tomas parciales.

va dirigido a lograr que la utilización de estas imágenes, que contienen información va liosa, no presente obstáculos a los interesados.

En base a esta experiencia, el grupo investigador pretende continuar su desarrollo hacia otros medios digitales y aprovechar multimedia e Internet. El producto actual ya ha sido utilizado por profesores y alumnos de 13 discipli-

entre otros datos. Todo esto

i

9. Se puede obtener una visualización ampliada de una foto al realizar una búsqueda por palabras clave que hagan referencia a nombres de todo tipo de accidentes geográficos, naturales o artificiales.

..,

Más vale maña que fuerza En el párrafo fina l de la presentación, el arquitecto Ripper Kos recalca que "aunque aún existen pocos trabajos latinoamericanos que utilicen hiperdocumentos como lenguaje para el análisis de las ciudades y sus edificios, ya son reconocidos algunos grupos aislados. La valorización de estos equipos en los países de América Latina permitirá el desarrollo de productos con una misma calidad, o mejor, que aquellos pronas, como ayuda en numerosos trabajos y ha servido en diversas tareas de investigación, lo que le proporcionó el

va lor de herramienta de base para desarrol los más específicos.

ducidos en instituciones con mayor poder económico. En esta forma de trabajo son más importantes las cualidades del numeroso conjunto humano necesario que el costo del equipamiento disponible''.

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Prohíbida su reproducción Consejo Profesional de Arquitectura y Urt>anismo.

Uruguay 840 (1015) B. Aires

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FORMACIONES

Registro de Profesionales Verificadores de Obra (PVO)

El gobierno de la ciudad de Buenos Aires, a través del decreto 733/2000, ha instituido el Registro de Profesionales Verificadores de Obra (PVO), dependiente de la Dirección de Fiscalización de Obras y Catastro (DGFOC). Este cuerpo de profesionales deberá comprobar que lo ejecutado en las construcciones se corresponda con los planos registrados y aprobados en la DGFOC y que se cumplan con normativas tales como las referidas a la protección de la vía públic¡i y fincas linderas o descarga de materiales.

El sistema apunta a mejorar la calidad de la gestión de las verificaciones que lleva a cabo el gobierno de la ciudad, habida cuenta del incremento de la iniciación de permisos de obra y de la necesidad de contar con un medio flexible de gestión.

Esta iniciativa surge a partir de una serie de inquietudes planteadas al gobierno de la ciudad de Buenos Aires por el CPAU, la Sociedad Central de Arquitectos (SCA), las facultades de Arquitectura, Diseño y Urbanismo (FADU) e Ingeniería (FI) de la Universidad de Buenos Aires, el Centro Argentino de Ingenieros (CAi) y el Consejo Profesional de Ingeniería Civil (CPIC). El decreto establece que sendos representantes de cada una de estas institucio-

El arquitecto Enrique García Espil, Secretario de Planeamiento y Medio Ambiente del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, y los demás panelistas, durante la reunión explicativa en el Centro Cultural San Martín

Premio Bienal de Arquitectura CPAU/SCA

Entrega de premios yexhibición

i

La entrega de premios y la inauguración de la exposición de los trabajos distinguidos en el Premio Bienal de Arquitectura CPAU/SCA correspondiente al 2000 tendrá lugar el 2 de octubre, día mundial de la arquitectura, en el Ministerio de Infraestructura y Vivienda, ubicado en el Palacio de Correos en Sarmiento 151, Buenos Aires.

nes integrarán un consejo ejecutivo que tendrá facultades administrativas ta les como la apertura semestral y el mantenimiento del registro de profesionales, la recepción de informes y denuncias de los PVO, la remisión de las actuaciones a la DGFOC y/o a los consejos profesionales respectivos y la actua lización de archivos.

Los interesados en inscribirse en este registro deberán ser profesionales de la construcción de primera categoría, con una antigüedad mínima de tres años en ejercicio contados desde su inscripción en el respectivo consejo profesional. Los honorarios estarán a cargo del gobierno de la ciudad y variarán entre 200 y 300 pesos por cada módulo adjudicado.

A fin de dar a conocer detalles de este nuevo sistema de verificaciones de obra, el gobierno de la ciudad de Buenos Aires organizó cuatro reuniones explicativas, consideradas de asistencia obligatoria para todos aquellos profesionales interesados. Las mismas tuvieron lugar en el Centro Cultural San Martín y en las sedes de algunas de las instituciones promotoras del sistema, tales como las Facultad de Ingeniería, la FADU, la Sociedad Central de Arquitectos y el Centro Argentino de Ingenieros.

Allí, entre otros temas, se explicó que el sistema prevé la realización de cuatro visitas a cada obra. La primera verificación apuntará a chequear los elementos iniciales que hacen a la construcción y a su inserción en el lote, tales como las primeras hiladas de ladrillos, fundaciones de hormigón, encadenados o submuraciones. La segunda verificación será solicitada por el director de obra inmediatamente después de concluida la ejecución de todos los elementos de la estructura o mampostería portante del edificio. La tercera verificación tendrá lugar no bien esté concluida la ejecución de todos los muros y tabiques divisorios que definan las dimensiones de los ambientes y también cuando estén instaladas todas las aberturas que garanticen las condiciones de iluminación y ventilación. Por último, la cuarta verificación la solicitará el director después de concluida la obra, y sólo podrá estar pendiente de ejecución la pintura o algún otro elemento de carácter estético cuyas características no se encuentren reguladas por el Código de la Edificación.

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FORMACIONES

Reforma del Código Civil por el Arquitecto Raú l Riva rola

El Poder Ejecutivo Nacional, por el decreto número 685/95 creó una Comisión de Juristas Especialistas a la que encomendó un proyecto de reforma del Cód igo Civi l y su unificación con el Código de Comercio.

Actual mente el proyecto está en estud io en la Comisión de Leg islación del Honorable Congreso de la Nación, compuesta por nueve diputados y ocho senadores. Esta comisión está recibiendo opiniones y prop uestas, para lo cual han programado jorn adas públicas en diversas zonas de la ci udad y de la provi ncia. La última jorn ada está prevista para el 24 de agosto en la ciudad de Buenos Aires.

Por otro lado, du rante el Congreso Nacional de Arquitectos, llevado a cabo en Mar del Plata en noviembre de 1999, tuvo lugar una ponencia del arquitecto Jorge Detomasso y del doctor Raú l Rizzardi, asesor letrado del Colegio de Arquitectos de la Provi ncia de Buenos Aires, distrito IV, en la que se analiza el proyecto de reforma mencionado, en aquellos artícu los que reg irán a las locaciones de obra y de servicios (capítu lo VI, secciones 1, 2 y 3) en sus disposiciones comunes a ambas formas y en sus disposiciones especiales correspondientes a cada una.

El tra bajo se centra principalmente en las obligaciones y responsabilidades de los profesiona les y las ga rantías establecidas por el Código Civil. La presentación trae a colación una importa nte y novedosa leg islación española: la Ley de Ordenación de la Ed ificación número 38, del 5 de noviembre de 1999. Ésta reúne en un solo instrume nto la definición de cada uno de los agentes intervi nientes en esta actividad, leg islando sobre sus obligaciones y responsabilidades, estableciendo plazos de ga rant ía de 1Oaños referida a daños estru cturales que comprometan la resistencia y estabilidad del edifi cio; de tres años a los que hacen a la habitabilidad por defectos constructivos o de las instalaciones; y de un año a los causados por defectos que

afecten a elementos de termi nación o acabado de la obra.

Es interesante destacar que con la sanción de esta ley finaliza una extensa labor llevada a cabo en los últimos 1Oaños, donde seguramente se han consensuado opi niones, posiciones e intereses de los diversos sectores intervinientes. Esta armon iosa pieza, si n duda, ma rcará el comienzo de un camino donde cabrá un tratam iento raciona l y ordenado de estos temas que afectan tanto a la industri a, los inversores, los profesionales y las empresas de la construcción, así como los usuarios de sus productos.

Del cotejo del actual Código Civil y la dimensión y com plejidad actual del tema en cuestión, surge imprescind ible su reforma con un trata miento completo, discriminando los roles, responsabi lidades, obligaciones, etcétera, de los intervi nientes de la construcción.

El 5 de j ulio, a invitación de los organizadores de la Exposición Arquitectura 2000 llevada a cabo en Escobar, este Consejo represen tado por el firmante, concurrió a una mesa redonda en la que se discutió el tema que hoy nos interesa. Asistieron, el arquitecto Luis Ma ría Rossi (CAPBA) como moderador, el doctor Raúl Rizzard i y el arqu itecto Jorge Detomasso del CAPBA, distrito IV y la arquitecta Silvia Andreu de la Facultad de Arq uitectura de Rosario.

Rizzardi resum ió la génesis de la reform a, así como los conceptos de la propuesta presentada en el Congreso en Mar del Plata. En ta nto, el arq uitecto Detomasso se refirió con excl usividad a los materiales de construcció n, su certificación, verificación de cumpl imiento de normas, y las ga rantías que ofrecen o no sus fa bricantes. De acuerdo al anál isis del Colegio, la situación deja que desea r a causa de la ausencia de normas, la adecuación de normas extra njeras, y entes controladores. Los profesio nales, en muchos casos, se ven obl igados a la

La Ley de Ordenación de la Edificación sancionada en España es, a criterio de la Comisión de Ejercicio Profesional del CPAU, un interesante referente para el estudio que viene realizando.

La misma, luego de la exposición de motivos determina en su capítulo 11 las "exigencias técnicas y administrativas de la edificación''. En su capítulo 111 define los agentes de la ed ificación, sus obligaciones y responsabilidades entre los que reconoce al promotor, al proyectista, al constructor, al director de obra, al director de la ejecución de la obra, a las entidades y los laboratorios de control de calidad de la edificación, a los sumi nistradores de productos y a los propietarios y usuarios.

En el Capítulo IV desarrol la el tema de las responsabi lidades y las garantías, entre los que se cuenta la responsabilidad civil de los agentes que intervienen en el proceso de construcción, los plazos de prescri pción de las acciones, las garantías por daños ocasionados en vicios de la construcción y los requisitos para la escritu ración e inscripción.

Cabe consignar que esta Ley establece los títulos académicos y la correspondiente habilitación profesional, en el proyectista, el constructor, el director de obra, y el director de la ejecución de la obra.

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FORMACIONES

Ciclo "Perspectivas económicas"

Conferencia del doctor Roberto Alemann

Resolución N• 36 del 25/7/2000

Adjudicación de la beca número 32 Resolución N• 11 del 13/8/2000

Nuevo Consejero Titular

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utilización de materiales que no ofrecen garantía alguna.

La arquitecta Silvia Andreu incursionó en la confusión que a menudo existente sobre los roles correspondientes a los diversos agentes de la construcción, cuando no la ausencia de la determinación de algunos de ellos. Así también, la arquitecta mencionó lo que ocurre con las figuras de

locación de obra y la de servicios. Finalmente, Andreu abogó por concentrarse en la petición ante el Congreso Nacional.

La posición del CPAU, coincidente con las preocupaciones y, en general, con las propuestas expuestas en la mesa, quedó expresada, confirmando su actuación al respecto desde la jurisdicción nacional y de la ciudad de Buenos Aires.

"Debemos acostumbrarnos a vivir en estabilidad''.

Este es uno de los conceptos que vertió el doctor Roberto Alemann en la conferencia dictada en la Universidad de Palermo organizada por el Bank Boston y el ConseJo Profesional de Arquitectura y Urbanismo.

Roberto Alemann comenzó su disertación con una síntesis del panorama del gobierno actual y la crisis que ya se ha manifestado. El economista explicó que la crisis nació de la situación presupuestaria que se recibió de la gestión anterior, ya que la economía estaba saliendo de una recesión de inventarios, el producto había caído y si bien, empezaba a levantarse, prevalecía una ligera deflación.

Por otro lado, la estabilidad estaba asegurada, el cambio también, la infraestructura estaba funcionando perfectamente bien, el país exportaba e importaba, pero el capítulo fiscal estaba en manifiesto desorden.

El problema comenzó al analizar el déficit: al comparar a cuánto ascendía la deuda pública a principio de este año y cuál era su valor a fines del año pasado, la diferencia entre una cifra y la otra indica el verdadero déficit (esta es la forma como se lo calcula en Europa para calificar a un país que desea ingresar al mercado europeo).

Luego Alemann hizo una reseña de los 15 años de inflación hasta la hiperinflación. El economista explicó que anteriormente, en las épocas de inflación, una crisis como la actual se manifestaba a través del tipo de intercambio libre, por ejemplo la crisis del "efecto tequila" la produjo el retiro de los depósitos que la gente envió al exterior porque temía

que una devaluación pudiera deprimirlos. Pero los indicadores ya no son ni el tipo de cambio ni los depósitos; esta crisis es de índole fiscal, por eso el indicador que la pone de manifiesto es el precio de los bonos públicos que se cotizan en las bolsas.

Temas como el origen de la deuda externa y la función del Fondo Monetario Internacional introdujeron la explicación del Plan de Convertibilidad y su repercusión mundial como modelo de estabilidad.

Luego el doctor Alemann se refirió a las medidas económicas anunciadas por el nuevo gobierno para evitar la creciente tendencia de endeudamiento, la falta de préstamos al tesoro argentino y así poder "honrar las deudas''. El ajuste y la dificultad consisten en cómo bajar de un déficit tan alto a uno menor, incluso con la obligación legal (Ley de Responsabilidad Fiscal) de reducirlo a Oen el 2003.

El economista aseguró que la perspectiva económica mundial incluye la preocupación de lo que sucederá en el planeta cuando no haya más instrumentos de deuda pública en oferta, ya que tendrán que pensar en qué se va a invertir. Hong Kong, Panamá, Canadá, Singapur y algún otro país junto con Argentina no tienen inflación. El mundo se va desarrollando en un escenario donde la inflación desaparece."Nos tenemos que acostumbrar a vivir en estabilidad'; enfatizó Alemann.

En tanto, la conferencia completa del doctor Roberto Alemann puede escucharse en la página de Internet del Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo (htpp://www.cpau.org) en la sección Eventos.

Pablo Ortiz, alumno de la Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo de la Universidad de Buenos Aires (FADU) resultó el adjudicatario de la Beca CPAU número 32, que corresponde a este año.

La inscripción había sido cerrada el 31 de mayo, y el 13 de julio la Facultad envió al Consejo el informe

acompañado de los antecedentes completos de los postulantes, los cuales fueron analizados por la Gerencia Técnica. El llamado a concurso de antecedentes para el otorgamiento de la beca fue realizado por el CPAU en colaboración con la FADU a través de su decano, el arquitecto Bernardo Dujovne.

A raíz de la renuncia presentada por el arquitecto Antonio Antonini al cargo de Consejero Titular que desempeñaba desde 1998, asumió el arquitecto Alejandro Anger, quien antes se desempeñaba como Consejero Suplente. Antonini explicó que las

causas de su renuncia eran cuestiones de trabajo las cuales le impedían cumplir regularmente con sus deberes de consejero. Por su parte, Anger se desempeñará como Consejero Titular hasta que venza la fecha del mandato del funcionario reemplazado.

FORMACIONES

Cursos en el CPAU

Experiencia asistida de práctica profesional En el Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo está abierta la inscripción para la realización de la "Experiencia Asistida de Práctica Profesional en el proceso de proyecto y documentación de una obra ajustada en tiempos y costos" que comenzará el 4 de septiembre próximo.

Este taller, dirigido por la arquitecta María Teresa Egozcue, tiene por objetivo brindar un proceso metodológico para encarar un proyecto y prever las condicionante de programa, ubicación, códigos municipales, estructuras, instalaciones y futuro mantenimiento, desde las primeras conversaciones con el comitente hasta la documentación de obra.

La continua presencia de asesores en cada una de las especialidades para concretar la obra y el trabajo en grupo de los asistentes se propone reflejar la modalidad propia de un estudio de arqui-

"Dirección de obra controles técnicos" La arquitecta Margarita García Mariño tendrá a su cargo el curso de "Dirección de obra y Controles técnicos" que se iniciará el 4 de septiembre y se extenderá hasta el 13 de noviembre, con una duración de 20 clases a dictarse los lunes y miércoles de 19 a 21 horas.

Para los matriculados, vitalicios y activos el curso costará 150 pesos y para los no matriculados o no activos su precio será de 300.

"Patolo ía de la construcción" La arquitecta Oiga Knaibl dictará el curso "Patología de la construcción" que se iniciará el 4 de septiembre y se extenderá hasta el 4 de octubre, con una duración total de 1O clases a dictarse los lunes y miércoles de 19 a 21 horas. Para los matriculados, vitalicios y activos, su costo es de 100 pesos; mientras que los no

tectura. Para la realización de las actividades se entregarán apuntes en soporte informático. Como culminación, se obtendrá una documentación completa, que incluirá cómputo, presupuesto y pliegos de especificaciones técnicas, lo que permitirá la ejecución de la obra en forma ajustada tanto en tiempo como en costos.

La coordinación pedagógica estará a cargo de la arquitecta Graciela Runge y participarán como asesores los arquitectos Amelía Manassero, Oiga Knaibl, Margarita García Mariño, Gustavo Battaglia, Enrique lbáñez, Eduardo Casa is, martín Fischer, José Víctor D' Angelo, Gustavo Benzi, Claudio Del bene yValeria Caruso.

Quienes satisfagan las evaluaciones previstas para este taller, además de recibir su correspondiente diploma, conformarán un listado de profesionales que se publicará en la Revista del Consejo, se difundirá en la prensa y se pondrá a disposición del público que lo requiera.

El curso se desarrollará entre el 4 de septiembre y el 16 de noviembre, durante 22 clases de dos horas cada una, los martes y jueves de 19:00 a 21:00 horas.

Para los matriculados, vitalicios y activos esta actividad académica tendrá un costo de 150 pesos, mientras que para los no matriculados o no activos el precio será de 300.

matriculados o no activos tendrán que abonar 200.

"Mantenimiento de edificios" La arquitecta Oiga Knaibl también tendrá a su cargo el curso de "Mantenimiento de edificios" que se iniciará el 9 de octubre y se extenderá hasta el 13 de noviembre, con una duración de 1O clases a dictarse los lunes y miércoles de 19 a 21 horas. Para los matriculados, vitalicios y activos, su precio es de 100 pesos; mientras que los no matriculados o no activos deberán pagar 200.

Los interesados en obtener mayor información e inscribirse pueden dirigirse a la sede del CPAU ubicada en Uruguay 840, comunicarse al teléfono 4811-1068, interno 22, fax 4812-6573, o por mail a info@cpau.org, de lunes a viernes de 1O a 17 horas.

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FORMACIONES

Seminario "El hábitat en los nuevos contextos económicosociales" Buenos Aires: 2 y 3 de octubre de 2000

El Seminario es promovido por la Subsecretaría de Desarrol lo Urbano y Vivienda de la Nación y el Consejo Nacional de la Vivienda, y es organ izado y coordi nado por .el Consejo Profesional de Arquitectura y Urban ismo (CPAU) y el Centro de Estudios de Arquitectura Contemporánea - Universidad Torcuato Di Tella (UTDT), con la colaboración de la Federación Argentina de Entidades de Arquitectos (FADEA), la Secretaría de Planeamiento Urbano del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, la Sociedad Central de Arquitectos (SCA), el Centro Argentino de Ingenieros (CAi), y otras Instituciones relacionadas con la temática de las reuniones.

Ambas jornadas se rea lizarán en el salón Eva Perón, en el edificio del Correo Central, sito en Sarm iento 151,piso 4.

OBJETO El Seminario se propone crear un ámbito de deba-

te e intercambio acerca de la relación entre la sociedad y el mercado en torno a la situación actual del hábitat y la vivienda. Los ejes principales de la problemática que se desarrol lará durante el encuentro son: • La relación entre la gestión del sector público y las demandas actuales.

• La posibi lidad de la "vivienda para todos"; la detección de la demanda invisible; las estrateg ias posibles para el fi nancia miento del hábitat urbano.

• Alternativas de gestión integ rada entre sectores pú blico y privado • Formación de recu rsos humanos especializados para responder a las demandas del hábitat.

• Las políticas del hábitat en el nuevo milenio.

• La in novación como herramienta para el mejoramiento de las cond iciones habitables, últimas experiencias innovadoras desarrolladas en gran escala y la relación vivienda-trabajo a escala urbana.

PROGRAMA: LUNES 02 OCTUBRE 09:00 hs.

Registro de participantes.

09:30 hs.

Inauguración del Seminario.Lugar: Salón Eva Perón - Edificio Correo CentralSarmiento 151, P. 4° 10:00 hs.

1ª. Sesión de trabajo - Tema l ."Las políticas del Hábitat al inicio del Milenio': 10:00 hs.

"Avance en el Plan de Acción Mundial del Hábitat" Naciones Unidas.

10:15 hs.

"Los desafíos del Hábitat a la gestión del sector público". Subsecretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda - MIV. 10:30 hs.

"La visión Federal de la cuestión habitacional''. Ara. Hugo Nelson Agüero Presidente Consejo Nacional de la Vivienda.

10:45 hs.

"Equidad y Equilibrio en el medio habitable"Secretaría de Planeamiento Urbano - Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.

11 :00 hs.

Receso.

11 :30 hs.

Mesa Redonda: "Participación público-privada en el mercado de la vivienda social" Coordinador: Arq. Luis Grossman Panelistas: lng. Alberto Mora, Cámara de la Vivienda Ecónomica lng. Luciano Gronda, Asociación de Empresarios de la Vivienda. lng. Esteban Guaia, Comisión Asesora del Ministerio de Infraestructura y Vivienda de la Nación.

Arq. Roberto Converti, Corporación Antiguo Puerto Madero S.A. 13:00 hs.

Receso.

16:00 hs.

2ª. Sesión de trabajo - Tema 2 "Producción y gestión . Nuevas opciones para la vivienda social': 16:00 hs.

Mesa Redonda: "Innovación en la producción de viviendas" Coordinación: Arq. Rubén Gazzoli.

Panelistas: Arq. María López Díaz, Instituto del Cemento Portland Argentino.

Arq. Gerardo Rosaz, Centro Italiano Di Colaborazione perlo Sviluppo Edilizio Nazione Emergenti.

Arq. Martín Evans, Centro de Investigaciones del Hábitat y Energía Eduardo Narvaez, Comisión Municipal de la Vivienda.

17:30 hs.

Receso.

18:00 hs.

"Experiencias en gestión y programación habitacional" Dra. lng. María Isabel Carmona, Universidad Tecnológica de Delft - Holanda.

18:30 hs.

"Vivienda para todos" Werner Faymann, Secretario de Vivienda. Gobierno Municipal de Viena/ Austria.

19:00 hs.

"Plan de 1.000.000 de viviendas en Holanda''. Jaap Modder, Director Instituto de Planificación Espacial y Vivienda. Holanda.

19:30 hs.

Entrega de los Premios Bienales de Arquitectura CPAU / SCA. 20:00 hs.

Exposición de trabajos y vino de honor.

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MARTES 03 OCTUBRE 09:30hs.

3ª Sesión de trabajo - Tema 3 "Los recursos para intervenir en los procesos de cambio del Hábitat': "Operatorias alternativas para el financiamiento de vivienda social" 09:30 hs.

09:50 hs.

10:l0hs.

10:30 hs.

11 :00 hs.

11 :30 hs.

13:00 hs.

16:00 hs.

Ara. Edgardo Ornar Schneider Presidente Instituto de la Vivienda Pcia. del Chaco.

"Mercado inmobiliario y Vivienda Social. Financiamiento de la oferta o la demanda?

Sr. Mario Da niele Presidente Instituto de la Vivienda. Pcia.Tierra del Fuego.

"La innovación introducida por las cooperativas y los nuevos fenómenos del suburbio de Montevideo'.

Ara. Miguel Cecilio Director del Instituto Técnico para la Promoción del Desarrollo Integral - INTEC. Montevideo - Uruguay.

"Escalas y opciones en la gestión de programas habitacionales" Ara.Víctor Pérez Escolano Director de Arquitectura y Vivienda, Consejería de Obras Públicas Junta de Andalucía - España.

Receso.

Mesa Redonda: "El rol de la investigación en la generación de nuevas alternativas para la vivienda" Entidades académicas y profesionales Coordinador: Arq. Jorge Francisco Liernur.

Panelistas: Dr. Juan Carlos Franceschini, Laboratorio Estudio de Vivienda, Universidad Torcuato Di Tella.

Arq. Ana María Ribotti, Facultad de Arquitectura - CURDIUR. Universidad del Litoral.

Arq. Claudio Blazica, BU Sarchitektur - Viena.

Arq. Jorge Sarquis, Centro Poiesis - FADU / UBA. Receso.

4ª Sesión de trabajo - Tema 4 "Las perspectivas de la innovación como herramienta para el mejoramiento del Hábitat':

16:00 hs.

16:20 hs.

16:40 hs.

17:00 hs.

17:20 hs.

17:40 hs.

18:l0hs.

18:30 hs.

"Avances tecnológicos. Perspectivas y posibilidades para la vivienda" Daniel Vidal Equipo para estudio de la vivienda. Facultad de Arquitectura. Universidad Nacional de Rosario "I ntegración tecnológica y de gestión. El Plan de vivienda para afectados por inundaciones en el litoral" Ara. Horacio Berretta CEVE - Córdoba - Argentina.

"Viviendas y trabajo en la microescala".

Claudio Blazica - Laura Spinadel ,_BU Sarchitektur "Master Plan para 30.000 viviendas en Leische Rijn - Utrecht'.

Ara. Rients Diikstra Rotterdam - Holanda.

"Nuevos instrumentos para el hábitat. Viviendas experimentales'.

Ara. Wouter Vanstiphout Rotterdam - Holanda "Proyectos innovativos en Viena, el rol de los sectores público y privados" Silvia Renezeder - ESEG. Viena / Austria.

Receso.

Mesa Redonda: "Vivienda y ciudad" Coordinador: Arq. Heriberto Allende.

Panelistas: Sr. Werner Fayman.

Sr. Jaap Modder.

Sr. Víctor Pérez Escolano.

Arq. Enrique García Espil.

20:00 hs.

1nscri pción de peritos judiciales

Clausura del Seminario.

El Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo informa a sus matriculados que a partir del 14 de agosto y por un plazo de 20 días hábiles estará abierta la inscripción en el Consejo de la Magistratura para integrar el cuerpo de Peritos del Poder Judicial de la ciudad de Buenos Aires.

La inscripción, con un arancel de 20 pesos, tend rá vigencia por dos años, pod rá ser renunciada en cu alquier momento y se rea liza en la Secretaría de Coordinación Técnica del Consejo de la Mag istratura de la ciudad, ubicada en la avenida

25 de Mayo 69 1, entrepiso. Los interesados pueden comunicarse al teléfono 489 1-1300, interno 13 12/1336, o al 489 1-13 12 de lunes a viern es de 10 a 16 horas.

Asimismo, se recuerda que la inscripción an ual de peritos pa ra todos los fueros nacionales se realizará en el Consejo Profesiona l de Arquitectura y Urbanismo durante el mes de octubre. Aquéllos que quieran obtener mayor info rmación pueden dirigirse a Uru guay 840, comunicarse al teléfono 4 811 -1068, intern o 22, de lunes a viernes de 1O a 17 horas, o escribir a info@c pa u.org.

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1 • IBLIOTECA ~

REVISTAS CUYOS ARTICULOS HAN SIDO ANALIZADOS Anales UNTA Nmbiente Ambiente y Sociedad L'Arca L'Arca Plus Architectural Record The Architectural Review Arquis (Universidad de Palermo) Arquitectura y Comunidad Nacional Arquitectura Panamericana (FPAA) Arquitextos (Colegio de Arquitectos de Córdoba) AV Monografías Block (Universidad T. Di Tella) CPAU Boletín CPAU Revista El Croquis El Cronista. Suplemento Sólo Casas Lotus Planning (Royal Town Planning lnstitute) Quaderns d'Arquitectura i Urbanisme (Colegio de Arquitectos de Cataluña) Revista Científica (Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales) Revista 3 Urbanisme Vivienda

Horario: martes a viernes de 10 a 16 hs.

Página Web: www.cpau.org/biblioteca.html E-mail: biblio@cpau.org TE: 005411 4811-1068 (rotativa) internos 25 y 57.

Fax: 005411 4812-6849 Acceso: Matriculados activos y vitalicios del CPAU sin cargo a todos los servicios de la Biblioteca.

Otros: Arancel $3- por acceso solo a Sala de Lectura para consulta del material bibliográfico.

• Consultas personales en Sala de Lectura, telefónicas, por e-

Material ingresado a la Biblioteca CPAU • Academia Nacional de Bellas Artes (Argentina) Historia general del arte en la Argentina. - Buenos Aires: ANBA, 7982. 8 t. : il.; 30 cm.

• Argentina. Ministerio de Infraestructura y Vivienda Plan Federal de Infraestructura y Vivienda 2000-2005. - Santa Rosa: CIMOP, 31/ 03/2000.

155 p.: i/.; 32 x 22 cm • Argentina [Código civil] Proyecto de código civil de la República Argentina unificado con el código de comercio : Nota de elevación, fundamentos, legislación complementaria. -2a ed.

- Buenos Aires: Abe/edo Perrot, 1999.637 p.: i/.; 20 cm.

• Arribó/zaga, Marín Eugenio Diccionario jurídico jurisprudencia/: Definiciones y conceptos jurídicos extraídos de la jurisprudencia. -Buenos Aires: Ediciones Depalma, 2000.

576p.: 23cm • Bahía Blanca. Dirección de Planificación Estratégica Plan Estratégico Bahía Blanca : Diagnóstico y escenarios territoriales, análisis FODA. - Bahía Blanca: MBB\DPE, 1998.

77 p.: i/.; 30cm

mail, fax y en Internet de las bases de datos de la biblioteca por autor, título o tema de libros, revistas, recortes periodísticos, vídeos, cd-roms, disquetes, Internet, e-mail, otras bases de datos.

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• Búsquedas bibliográficas, reservas de material bibliográfico, boletín de novedades, préstamos interbibliotecarios, Sala de Vídeo.etc.

Usted cuenta en la Sala de Lectura, con una terminal de autoconsulta para acceder a los catálogos de la Biblioteca por autor, título y tema, otras bases de datos, navegar en Internet, email, lectura de cd-roms, etc.

• Barbado, Patricia Bibiana Honorarios de peritos. - Buenos Aires: Ad-Hoc, 1998. 368 p.: 23

neral de Fiscalización de Obras y Catastro Programa de reingeniería. -

cm • Bel/, Gwen; Tyrwhitt, Jaque/ine, ed Human identity in the urban environment. -London: Penguin Books, 1972.

Buenos Aires: GCBA, 1999. 23 p. : il. ; 28 cm

656 p.: il.; 20 cm • Berliner Festspiele (Berlín); Architektenkammer Berlín (Berlín) Berlin: open city : The city on exhibition. -Berlin: Nicolai, 1999.

288 p.: i/. ; 24 cm • Bermúdez, Manuel Procedimiento judicial para peritos. -Buenos Aires: Su Libro, 1995.125 p. : 23 cm • Buenos Aires [Código planificación] Código de Planeamiento Urbano de la Ciudad de Buenos Aires : Plano de zonificación vigente al 01/04/2000. -Buenos Aires: GCBA, 1 abr. 2000. 33 p.: i/.; 43 cm • Buenos Aires. Comisión Municipal de la Vivienda Nuevas urbanizaciones : De aquellas villas a estos barrios.

-Buenos Aires: GCBA, 1999. s.p. : il.; 28 cm Programa de Transformación e Integración de Villas.

• Buenos Aires. Dirección General de Fiscalización de Obras y Catastro PROYECTO de ley para la modificación al Código de la Edificación de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires "Accesibilidad Física para Todos~ - Buenos Aires: s. n., 76 sep. 7999. 152 p.: il. ; 30cm • Buenos Aires. Dirección Ge-

• Colegio de Arquitectos de la Provincia de Buenos Aires.

Consejo Superior (La Plata) Premio Anual de Arquitectura, Urbanismo, Investigación y Teoría '98 : Obras de arquitectura y urbanismo / Trabajos de investigación y teoría. - La Plata: CAPBA, 1999.188 p.: i/.; 28 cm • Comisión Binacional Puente Buenos Aires-Colonia (Argentina) Estudios para el cruce del Río de la Plata : Resúmen ejecutivo noviembre 1998. -Buenos Aires: COBAICO, 1999.

17 p.: il.; 28 cm • Consejo del Plan Urbano Ambiental (Buenos Aires) Plan Urbano Ambiental.Buenos Aires lineamientos estratégicos del Plan Urbano Ambiental de la Ciudad de Buenos Aires.- Buenos Aires: GCBA, 1999.

7t. :il. ;28cm Lineamientos estratégicos del Plan Urbano Ambiental de la Ciudad de Buenos Aires. - t. 1: Diagnóstico socioterritorial de la Ciudad de Buenos Aires.Buenos Aires y su contexto metropolitano.- t. 2: Informe de diagnósitco área ambiental. -t. 3: Programa de cambio de usos de playas ferroviarias de carga.Caracterización urbana. -t. 4: Estudio de transporte y circulación urbana. t. 5: Indicadores de competitividad de la Ciudad de Buenos Aires.- t. 6: La Ciudad de Buenos Aires en el sistema metropolitano.Diagnóstico y prospectiva.

• Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo (Buenos Aires) Manual del ejercicio profesional del arquitecto; Pliego de especificaciones técnicas. -BuenosAires: CPAU, 2000. 1cd : il . - (MEPAIPET) • Carian, Sergio Marketing para arquitectos 11 :

Testimonios de arquitectos y diseñadores que consiguieron clientes con acciones de marke-

cificaciones para el uso del hormigón simple y armado. -Buenos Aires: /CPA, 1942.

RATP, transporteur et acteur urbain. -Paris: Archicréé, 1999?

732 p.: il. ; 30cm.

ting. -Buenos Aires: CP67, 2000.

172 p.: il. ; 24 cm • Dunowicz, Renée, dtor y coord.

90 años de vivienda social en la ciudad de Buenos Aires. -Buenos Aires: UBA \FADU, 2000.

205 p.: il. ; 30 cm • Emery, Miguel Angel Propiedad intelectual Ley 11.723 : Comentada, anotada y concordada con los tratados internacionales. - Buenos Aires: Astrea, 1999.

369p.:23cm • Guerschuny, Karina Informe sobre mi pasantía en el estudio del arquitectos César Pe1/i del 24 de septiembre a 24 de diciembre de 1998. - Buenos Aires: s. n., 1998.s. p. : il.; 28 x 22 cm • Ghersi, Carlos Alberto, dir.

Responsabilidad profesional. Buenos Aires: Astro, 1995.

6 t. :20cm La biblioteca posee: t. 1: Principios generales; t. 4: Arquitectos, Ingenieros. Agrónomos. Despachan tes de aduana. Prácticos y pilotos de buques. Controladores de vuelo; t. 6: Magistrado del ministerio público. Tutores y curadores judiciales. Defensor del pueblo. Peritos judiciales. Jueces.

• Granveaud, Pierre et al Vigny-Musset Grenob/e : Ciudad de Grenoble, revitalización de los Barrios Sur, creación de barrio Vigny-Musset. - Paris: s. n., 1992?

16p.:il.;30x21 cm • Hervé Srhanet, Jorge Autocad 2000. -Buenos Aires: MP Ediciones, dic. 1999.

527p., 1 cd-rom, 1 disq.: il.;25cm • /bañez, Marce/a Agustina; Topalian, Antonio

156p.:il.;22cm -(SerieEN°11 El) • Larrieu, Robert; García Morente, Manuel Diccionario moderno español-

• Satamp, L. Dud/ey Geografía aplicada. -4a ed. Buenos Aires: Eudeba, 1981.

246 p.: il. ; 78 cm • Schulz, Eberhard Entre vidrio y hormigón: Manual de arquitectura contemporánea.

-Buenos Aires: Eudeba, 1964.

255 p. : il. ; 18 cm. - (Lectores de Eudeba) • SEMINARIO la Transforma-

Elementos de la tasación : Con categorías de edificación y modelos. - Córdoba: Alveroni Ediciones, 1999. 212 p. : il. ; 22 cm • Instituto del Cemento Portland Argentino (Buenos Aires) Métodos recomendados y espe-

francés y francés-español Sa/vá: Nueva edición enteramente refundida y aumentada. -Paris: Garnier, 1957.591 p.: il.; 20cm • LIBRO de oro del mercado sanitarios-gas-incendio. -Buenos Aires: Tonal, 2000.

200 p.: il.; 28 cm • Merchán Gaba/dón, Faustino Manual para la dirección integrada de proyectos y obras : Enfoque estratégico. Directores y jefes de obra y directores de proyecto: C/E-Dossat 2000, 1999.

420p.:i/ ; 25 cm • Merchán Gabaldón, Faustino Manual para la dirección de obras : Jefes y responsables de obras. -Madrid: C/E-Dossat 2000, 7999. 420 p. : il. ; 25 cm • Merchán Gabaldón, Faustino Manual de peritación en seguros de construcción : Incluye Ley de Ordenación de la Edificación (LOE) con referencia al seguro decena/ y valoraciones y tasaciones inmobiliarias. -Madrid: C/E\Dossat 2000, 7999.641 p.y 1disq.:il.;24cm • Merchán Gabaldón, Faustino Manual para la inspección técnica de edificios (/TE) : Adaptado a la ordenanza del Ayuntamiento de Madrid sobre conservación, rehabilitación y estado ruinoso de las edificaciones: C/E-Dossat 2000, 1999. 356 p. y 1 disq. : il.; 25 cm • Régie Autonome des Transports Parisiens (París)

HISTORIA u~rn,r nrr ·,i\RfE L'.\ L\

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ción Urbana y el Espacio Público (1999 08 03-04: Buenos Aires) Seminario la Transformación Urbana y el Espacio Público / Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo et al. -Buenos Aires: CPAU, 1999. s. p. : 30 cm La grabación completa se encuentra en casetes archivados en la Biblioteca CPAU. • Sonderéguer, Pedro Conrado; Guidali, Alfredo Alberto; Bernárdez de la Granja, María del Carmen Consideraciones sobre el proyecto de ampliación del puerto de Buenos Aires : Un aporte para su mejor y más completo análisis.

-Buenos Aires: s. n., 1999.

23 p.: il.; 30 cm • Starkman, Nathan; Petermüller, Dominique Rapport de la mission a Buenos Aires : Organisée par /'Atelier Parisien d'Urbanisme du 2 au 7 aout 1999. -Paris: s. n., oct. 1999.

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NOVEDADES La Biblioteca CPAU, migró sus bases de datos del programa Microisis 3.7.a una nueva versión, Winisis. Próximamente se elaborará un sistema de gestión para los servicios de tareas administrativas.

Próximamente se pondrán en línea los siguientes servicios virtuales: Boletín de Novedades Semanal, Servicio de Scanneo de Información, Diseminación Selectiva de Información (OSI).

Se invita a los interesados a enviarnos un e-mail a biblio@cpau.org, con los datos personales para abrir una base de datos a fin de disponer de estos futuros nuevos servicios.

ACEPTAMOS DONACIONES

s (OMISIÓN DE ASUNTOS MUNICIPALES

Denegatoria parcial de usos no permitidos en una habilitación

La Dirección General de Verificaciones y Certificaciones ha enviado al CPAU una copia de la opinión vertida por la Procuración General del

del Código de Habi litac iones y Verificaciones, cuyo inciso "E" expresa que si el uso no fuera conforme corresponde sin más t ramite dene-

gobierno de la ciudad de Buenos Aires en referencia al temperamento a adopta r pa ra el caso de solicitudes de habilitación que contengan usos permitidos y no permitidos.

La opin ión de la Procu ración al respec to surge com o consecuencia de la consul ta que el área de Verificaciones y Certificaciones elevara a la m isma con motivo de tener que resolver un expediente en el que se suscita ba esta cuestión. En pa rticula r, la Di rección de Certificaciones y Verificaciones plantea si el solicitante de la habilit ación puede desistir de los rub ros no permit idos, y se basa en la posibilidad que otorga el artículo noveno del decreto 2516/98 de corregi r meras deficiencias

pedido de habilitación, y menciona entre ellos lo p receptuado en los Cód igos de Ed ificación,

gar la habi litación y, en caso de funcionamiento, disponer la clausura definitiva de la actividad.

A continuación, y para dar respuesta precisa al tema planteado, la procurado ra general que firma el texto dice que "s in emba rgo, en el caso de ma rras resu lta procedente que previo des ist im iento por pa rte del solici tante, de habili t ar aquellos rubros q ue resultan no pe rmitidos, pueda otorgarse la habi litación para el resto de las actividades, ya que de lo contrario implica ría que el peticionante deba iniciar un nuevo trám ite para obtener la habilitación de estas últimas, lo que con llevaría a un dispendio admin istrativo innecesario y a mayores erogaciones''.

Con esta opinión vertida por la Procuración General de la ciudad de Buenos Aires, quedaría esta b lecido como procedimiento a adoptar pa ra casos simi lares la posibilidad de desisti r de los usos no permi t idos y continuar con la mis ma ac tu ación pa ra los usos que sí lo son.

Planeamiento Urbano, Prevención de la Contaminación Ambiental, y Habilitaciones y Verificaciones. También hace mención al certificado de uso conforme suscrito po r el profesiona l actuante quien decla ra que la información contenida en él se ajusta a los hechos existen-

Sin em bargo, pa ra darle formal idad a este procedimiento, se debería dicta r acto administ rativo por parte de la Di rección General de Cert ificaciones y Verificaciones a través de una Disposición .

No obstante lo expuesto y atento a la opi-

tes en el terreno y a los Códigos de Edificación, Planeamiento Urbano y Habilitaciones y Verificaciones.

Luego de esto, expresa que en el caso puntua l que se plantea, no se puede considerar una cuest ión meramente formal el hecho de que el uso solicitado resulte no permitido o no confo rme, sino que se t rata de un asunto esencial que el profesional intervi niente debe tener especialmente en cuenta al confecciona r y suscribir el respectivo certificado. Pa ra rea firm ar estos últimos conceptos, la Procu ración General hace referencia al artícu lo 2.1.5

nión de la Procu ración, la situación planteada no exime de respo nsabilidad al profesional actuante, por lo que el área de Certificaciones y Verificaciones debe dar intervención a los Consejos Profesionales.

Por último, huelga recomendar a la matrícula que ante cua lquier duda que se presente respecto de la localización de un rub ro a habilita r, extremen las med idas de verificación a t ravés de las consultas pertinentes para evitar situaciones que puedan llevar a una sanción.

forma les susceptib les de ser saneadas.

En tal sentido, y a modo de considerandos, la Procu ración hace una síntesis de las normas y consi deraciones que los profesiona les (técnicos) deben tener en cuenta al gestionar un

Abel Cammi

Nuevas normas municipales 1. Decreto 733/00: Crease

en D.G.F.O.C. un Registro de Verificadores de Obra.

B.O. 956 del 05/06/00.

38

2. Decreto 1015/00: El

Poder de Policía de varias direcciones sea ejercido por la Unidades Polivalentes de cada C.G.P. B.O. 987 del 19/ 07 /OO.

3. Ley 369: Modifica

zonificación del área comprendida entre Triunvirato Roosevelt, Díaz Colodrero, Pacheco y deslinde con Distrito C 31.

B.O. 988 del 20/07/ 00.

4. Ley 41 O: Modifica el

párrafo 5.1.2.1. del Código de la Edificación.

B.O. 994 del 28/07/OO.

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CONSEJO PROFESIONAL DE ARQUITECTURA Y URBANISMO Uruguay 840 - Capital Federal

CONSEJO PROFESIONAL DE ARQUITECTURA Y URBANISMO Uruguay 840 Capital Federal

Estado de Situación Patrimonial Estado de Evolución del Patrimonio Neto Estado de Gastos y Recursos Estado de Origen y Aplicación de Fondos No tas a los Estados Contables Informe del Auditor Anexos

Al 31 de Diciembre de 1999 Por el Ejercicio anual Nº 55 iniciado el 1 de Enero de 1999 Expresado en moneda constante del 31 de Agosto de 1995 fecha dispuesta en concordancia con el Dto. 316/95 Cierre de Ejercicio 31/12/1999 Denominación o nombre del ente: CONSEJO PROFESIONAL DE ARQUITECTURA Y URBANISMO Domicilio Legal: Uruguay 840 - Capital Federal

Descripción de las Actividades: Policía de la Matrícula de Arquitectos

l

CONSEJO PROFESIONAL DE ARQUITECTURA Y URBANISMO Uruguay 840 - Capital Federal

ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL (Balance General) Correspondiente al Ejercicio finalizado· el 31 de Diciembre de 1999

ACTIVO ACTIVO CORRIENTE

* Cajas y Bancos (Nota 2.1)

186.257,42

* Inversiones (Nota 2.2)

1.048.427,31

* Créditos (nota 2.3)

38.468,45

TOTAL DEL ACTIVO CORRIENTE:

1.273.153,18

ACTIVO NO CORRIENTE

* Bienes de Uso (Anexo A)

675.164,17

TOTAL DEL ACTIVO NO CORRIENTE:

675.164,17

TOTAL DEL ACTIVO:

1.948.317,35

PASIVO PASIVO CORRIENTE

* Cuentas a pagar (Nota 3 .1) * Deudas Sociales (Nota 3.2) * Deudas Fiscales (Nota 3.3) * Previsiones (Nota 3.4)

8.691 ,71 19.527,91 3.825 , 14 118.489,71

TOTAL DEL PASIVO CORRIENTE:

150.534.47

PATRIMONIO NETO (Según estado respectivo)

1.797. 782,88

TOTAL DEL PASIVO Y PATRIMONIO NETO:

1.948.317,35

Las notas y anexos que se acompañan son parte integrante de este estado.

Arq. Luis Grossman

Dr. Fernando Luis Tozzi

Arq. José Antonio Urgell

Tesorero

Auditor

Presidente

+

CONSEJO PROFESIONAL DE ARQUITECTURA Y URBANISMO Uruguay 840 - Capital Federal

ESTADO DE RECURSOS Y GASTOS Correspondiente al Ejercicio finalizado el 31 de Diciembre de 1999

$

$

RESULTADOS ORDINARIOS

RECURSOS

* Generales (Anexo B) * Específicos (Anexo B) * Diversos (Anexo B)

848.859,94 404.923,00 35.955,92

1.289. 73 8,86

1.164.322,08 137.205,83 43.487,72

-1.345.015,63

GASTOS

* Generales de Administración (Anexo C) * Específicos de Sectores (Anexo D) * Depreciaciones de bienes (Anexo A)

RESULTADOS FINANCIEROS Y POR TENENCIA (Anexo E)

74.639,88

RESULTADOS ORDINARIOS superávit

19.363,11

OTROS INGRESOS (Nota 5)

39.234,42

OTROS EGRESOS (Nota 6)

-149.225,87

DEFICIT final del ejercicio

-90.628,34

Las Notas y Anexos que se acompañan son parte integrante de este estado

Arq. Luis Grossman

Dr. Fernando Luis Tozzi

Arq. José Antonio Urgell

Tesorero

Auditor

Presidente

CONSEJO PROFESIONAL DE ARQUITECTURA Y URBANISMO Uruguay 840 - Capital Federal

ESTADO DE EVOLUCION DEL PATRIMONIO NETO Correspondiente al Ejercicio finalizado el 31 de Diciembre de 1999

FONDOS CONSEJO PROFESIONAL $

Saldos al comienzo del ejercicio

TOTAL

$

$

1.888.411,22

Déficit del ejercicio

SALDOS AL CIERRE DEL EJERCICIO

RESULTADOS ACUMULADOS

1.888.411,22

1.888.411,22 -90.628,34

-90.628,34

-90.628,34

1.797.782,88

Arq. Luis Grossman

Dr. Fernando Luis Tozzi

Arq. José Antonio Urgell

Tesorero

Auditor

Presidente

ESTADO DE ORIGEN Y APLICACION DE FONDOS Correspondiente al Ejercicio finalizado el 31 de Diciembre de 1999 $

TOTAL DE FONDOS DISPONIBLES AL INICIO DEL EJERCICIO (Nota 4.1)

$

1.234.204,08

ORIGEN DE LOS FONDOS (Nota 4.2) * Ordinarios * Extraordinarios * Otros

1.289.738,86 113.874,30 178.991,02

1.582.604, 18

-1.375.237,91 -149 .225 ,87 -57.659,75

-1.582.123,53

APLICACIÓN DE LOS FONDOS (Nota 4.3)

* Ordinarios * Extraordinarios * Otros

TOTAL DE FONDOS DISPONIBLES AL CIERRE DEL EJERCICIO (Nota 4.4)

1.234.684,73

Las notas y anexos que se acompañan son parte integrante de este estado.

Arq. Luis Grossman

Dr. Fernando Luis Tozzi

Arq. José Antonio Urgell

Tesorero

Auditor

Presidente

í

CONSEJO PROFESIONAL DE ARQUITECTURA Y URBANISMO Uruguay 840 - Capital Federal

NOTAS A LOS ESTADOS CONTABLES Correspondiente al Ejercicio finalizado el 31 de Diciembre de 1999 NOTA 1 - NORMAS CONTABLES

Las normas contables más significativas aplicadas son las siguientes: 1.1 Modelo de elaboración y presentación de los estados contables Los estados contables han sido preparados siguiendo los lineamientos enunciados en las Resoluciones Técnicas Nros. 8, 1O y 11 de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas.

1.2 Consideración de los efectos de la inflación Los estados contables han sido preparados en moneda constante, reconociendo en forma integral los efectos de la inflación hasta el 31/8/1995 solamente. Para ello se ha seguido el método de ajuste establecido por la Resolución Técnica Nº 6 de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas en concordancia con lo dispuesto por el Decreto 316/95.

1.3 Criterios de valuación a) Moneda extranjera Los activos y pasivos en moneda extranjera han sido valuados al tipo de cambio vigente a la fecha de cierre de ejercicio cuya paridad es $ 1 por U$S 1. b) Bienes de Uso Los bienes de uso están valuados a su costo reexpresado menos la correspondiente depreciación acumulada. La depreciación es calculada por el método de la línea recta, aplicando tasas anuales suficientes para extinguir sus valores al final de la vida útil estimada. El valor de los bienes mencionados, considerados en su conjunto, no es superior a su valor recuperable.

NOTA 2 - COMPOSICION DE LOS RUBROS DEL ACTIVO CORRIENTE

2.1 Cajas y Bancos * Caja en moneda extranjera

* Banco de Boston Cta. de ahorro en pesos * Banco de Boston Cta. de ahorro en moneda extranjera * Banco Nazionale del Lavoro c/c * Fondo fijo * Bco.Boston Cta. Cte. * Bco. Ciudad de Bs. As. Cta. Cte.

7.506,00 11.595,94 132.347,97 7.396,36 2.023 ,25 22.414,53 2.973 ,37

TOTAL:

186.257,42

i

CONSEJO PROFESIONAL DE ARQUITECTURA Y URBANISMO Uruguay 840 - Capital Federal $

2.2 Inversiones * Depósitos a plazo fijo Banca Nazionale del Lavoro Banco de Boston

721.595,78 245.191,00

Total de depósitos a plazo fijo

966.786,78

* Fondo Común de Inversión Boston 1784 ahorro pesos 189.733 ,7572 Cuotas partes a $ 0,43029 c/u

81.640,53

TOTAL:

1.048.427,31

2.3 Créditos Renta y amort. Bonex a cobrar

132.106,50

Cuentas a Cobrar Proyecto Est.Leg.Urb. Proyecto A.PU.R.

8.400,00 8.875,00

17.275,00

Tarietas a Cobrar * Tarjeta Argencard / Mastercard * Tarjeta Visa * Argencar / Mastercard débito automático * Visa débito automático * Tarjeta American Express * Reclamos

1.370,00 2.874,00 3.416,95 2.964,50 771,00 4.197,00

15.593 ,45

* Depósitos en Gtía. de alquileres

5.600,00

TOTAL:

38.468,45

NOTA 3 - COMPOSICION DE LOS RUBROS DEL PASIVO CORRIENTE

3.1 Cuentas a Pagar

* Aires S.R.L. * Office Net S.A. * Moto Sur 1 * Trans Sur * Agencia Clarín B. Norte * Magnos Telefonia * Asear S.R.L. * Editorial Terra * Skycab S.A.

1.497,50 950,35 9,08 20,25 1.440,88 11,90 1.538,00 3.205,00 18,75

TOTAL:

8.691,71

r

CONSEJO PROFESIONAL DE ARQUITECTURA Y URBANISMO Uruguay 840 - Capital Federal

3.2 Deudas Sociales

$

* Jubilación * Anssal * Obra Social

* Asignaciones Familiares * Sindicato * Seguro sobre riesgo trabajo * Ret. S/vales alimentos

11.504,62 464,04 3.600,14 3.321,89 237,36 168,86 231,00

TOTAL:

19.527,91

3.3 Deudas Fiscales * Retención Ganancias s/honorarios y sueldos a depositar por Diciembre 1999

3.825,14

TOTAL:

3.825,14

3.4 Previsiones * Previsión para despidos

118.489,71

TOTAL:

118.489,71

NOTA 4 - COMPOS/C/ON DE LOS RUBROS DEL ESTADO DE ORIGEN Y APLICACION DE FONDOS

4.1 Fondos disponibles al inicio

· * Caja en pesos

1.252,00 7.506,00 47.862,11 3.000,00 125.187,19 868.780,00 180.616,78

* Caja en moneda extranjera

* Bancos * Fondos fijos * Títulos Públicos * Plazos fijos * Fdo. Común Inversión TOTAL:

1.234.204,08

r

CONSEJO PROFESIONAL DE ARQUITECTURA Y URBANISMO Uruguay 840 - Capital Federal $

4.2. Origen de los Fondos Ordinarios

* Ingresos generales cobrados (Anexo B) * Ingresos específicos cobrados (Anexo B) * Ingresos diversos (Anexo B)

848.859,94 404.923,00 35 .955 ,92

TOTAL:

1.289.738,86

Extraordinarios * Resultados Financieros (Anexo E) * Otros Ingresos (Nota 5)

74.639,88 39.234,42

TOTAL:

113.874,30

* Disminución del saldo de créditos respecto el ejercicio anterior: - Proyectos con G.C.B.A. - Renta y Amort. Bonex * Aumento del saldo de deudas respecto el ejercicio anterior: - Deudas Sociales - Deudas Fiscales TOTAL:

46.225 ,00 132.106,50

178.331,50

73 ,29 586,23

659,52 178.991 ,02

4.3. Aplicación de los fondos Ordinarios

* Gastos de Administración pagados (Anexo C) * Gastos especificas pagados (Anexo D) * Compras de bienes de uso (Anexo A)

1.164.322,08 137.205,83 73.710,00

TOTAL:

1.375.237,91

Extraordinarios * Otros gastos (Nota 6)

149.225,87

TOTAL:

149.225,87

í

CONSEJO PROFESIONAL DE ARQUITECTURA Y URBANISMO Uruguay 840 - Capital Federal

* Aumento del saldo de créditos respecto el ejercicio anterior: - Tarjetas de créditos

* Disminución del saldo de deudas respecto el ejercicio anterior: - Cuentas a pagar TOTAL:

1.023,93

1.023 ,93

56.635,82

56.635,82 57.659,75

4.4. Fondos disponibles al cierre * Caja moneda extranjera

* Bancos * Fondos fijos

* Plazos fijos * Fondo común de inversión TOTAL:

7.506,00 176.728,17 2.023,25 966.786,78 81.640,53 1.234.684, 73

NOTA 5- OTROS INGRESOS

* Recupero erogaciones premio Bienal 1998 * Material biblioteca cedido por Edit. La Ley * Proyecto A.PU.R. * Proyecto Est. Leg. Urb. * Auspicio Concurso Isologo * Auspicio Día Mundial de la Arquitectura

8.543,85 1.315,00 16.175,57 5.200,00 5.000,00 3.000,00

TOTAL:

39.234,42

NOTA 6 - OTROS EGRESOS

* Honorarios no ordinarios * Día Mundial Arquitectura * Día Mundial Urbanismo * Imagen y Comunicación * Gs. conferencias * Premio Bienal M. B. Artes * Concurso Isologotipo TOTAL:

35.794,53 31.312,08 6.319,06 52.477,50 4.839,04 6.012,00 12.471,66 149.225,87

Dr. Fernando Luis Tozzi Auditor Contable Contador Público Tº XXII F°152 CPCECF

CONSEJO PROFESIONAL DE ARQUITECTURA Y URBANISMO Uruguay 840 - Capital Federal

ANEXO "A" BIENES DE USO Correspondiente al Ejercicio finalizado el 31 de Diciembre de 1999

Depreciaciones Rubros

Saldos al comienzo del ejercicio

Compras

Disminuciones por ventas y bajas

Saldos al cierre del ejercicio

Anteriores

Bajas

%

del ejercicio

Total

Neto

$

$

$

$

$

$

$

$

$

$

Inmuebles (Uruguay 840)

259.765,84

Mejoras (Uruguay 840)

323.374,29

39.263,57

Instalaciones

21.321,72

3.622,38

Biblioteca

35.995,91

11.520, 16

Muebles y Utiles

377.677,36 1.018.135,12

TOTAL

------

259.765,84

-----

----

----

----

----

259.765,84

----

362.637,86

93.887,55

----

2%

7.252,78

101.140,33

261.497,53

24.944,10

13.271 ,63

10%

2.028,91

15.300,54

9.643,56

----

47.516,07

22.188,96

----

25%

9.253,20

31.442,16

16.073,9 1

19.303,89

----

396.981,25

243.845,09

----

10%

24.952,83

268.797,92

128.183,33

73.710,00

----

1.091.845,12

373.193,23

---

43.487,72

416.680,95

675.164,17

Arq. Luis Grossman

Dr. Fernando Luis Tozzi

Arq. José Antonio Urgell

Tesorero

Auditor

Presidente

CONSEJO PROFESIONAL DE ARQUITECTURA Y URBANISMO Uruguay 840 - Capital Federal

ANEXO "B" RECURSOS ORDINARIOS Correspondientes al Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 1999

DETALLE

GENERALES

ESPECIFICOS

DIVERSOS

TOTAL

Inscripción profesional Año en curso

694.946,09

0.00

0.00

694.946,09

110.273,85

0.00

0.00

110.273 ,85

43.640,00

0.00

0.00

43 .640,00

Encomienda de obra

0,00

87.442,00

0.00

87.442,00

Encomienda habilitación

0.00

239.956,00

0.00

239.956,00

Venta de impresos y mailing

0.00

8.384,00

0.00

8.384,00

Ingresos por venta M.E.P.A.

0.00

4.377,00

0.00

4.377,00

Grupo Afinidad

0.00

0.00

18.168, 12

18.168, 12

Auspicios revista

0.00

0.00

500,00

500,00

Cursos

0.00

0.00

14.820,00

14.820,00

Comisiones Cemic

0.00

0.00

2.399,80

2.399,80

Registros

0.00

13.530,00

0.00

13. 530,00

Suscripción Revista

0.00

0.00

20,00

20,00

Ing. P/Formularios

0.00

32.937,00

0.00

32.937,00

Ing. P/cert.firrna

0.00

18.297,00

0.00

18.297,00

Ing. P/acc.bibl.

0.00

0.00

48,00

48,00

848.859,94

404.923,00

35.955,92

1.289. 738,86

Inscripción profesional Otros Años Nuevos inscriptos

Ingresos por tarjeta

TOTAL:

Arq. Luis Grossman

Dr. Fernando Luis Tozzi

Arq. José Antonio Urgell

Tesorero

Auditor

Pres idente

CONSEJO PROFESIONAL DE ARQUITECTURA Y URBANISMO Uruguay 840 - Capital Federal

ANEXO " C" GASTOS GENERALES DE ADMINISTRACION Correspondiente al Ejercicio finalizado el 31 de Diciembre de 1999

DETALLE

$

* Sueldo y Aguinaldos * Medicina Prepaga * Cargas Sociales * Honorarios * Papelería e imprenta * Junta Central de Consejos * Gastos de administración * Conservación y reparación * Gastos Boletín * Gastos Computación * Primas de seguros * Gastos Bancarios * Gastos refrigerio personal * Gastos de limpieza * Servicios públicos * Gastos reuniones * Alquiler y expensas * Publicaciones, fotografia y otros * Gastos por liquidación Tarjetas * Gastos diversos * Intereses y recargos

448.695,30 5.274,00 93 .797,20 236.037,62 24.379,63 17.166,69 35.083,85 10.691,53 85.818,85 32.226,50 705,21 12.815,67 20.000,56 19.636,00 29.224,54 2.348,00 32.749,15 20.649,51 36.117,50 368,99 535,78 1.164.322,08

TOTAL:

Arq. Luis Grossman

Dr. Fernando Luis Tozzi

Arq. José Antonio Urgell

Tesorero

Auditor

Presidente

CONSEJO PROFESIONAL DE ARQUITECTURA Y URBANISMO Uruguay 840 - Capital Federal

ANEXO " D" GASTOS ESPECIFICOS DE LA MATRICULA Correspondiente al Ejercicio finalizado el 31 de Diciembre de 1999 DETALLE

$

* Gastos de representación y funcionamiento de comisiones * Egresos por M.E.PA.

61.803,39 9.032,00

* Becas Otorgadas

61. 700,00

* Gastos propios de la matrícula

4.670,44 137.205,83

TOTA L:

Arq. Luis Grossman

Dr. Fernando Luis Tozzi

Arq. José Antonio Urgell

Tesorero

Auditor

Presidente

ANEXO " E" RESULTADOS FINANCIEROS Y POR TENENCIA Correspondiente al Ejercicio finalizado el 31 de Diciembre de 1999 DETALLE

$

* Renta de títulos públicos

6.616,50

* Intereses de cajas de ahorro y plazos fijos

58.023,06

* Gastos bancarios por títulos públicos

-292,07

* Diferencia de cambio

-607,78

* Resultado por compra-venta

Fdo común de inversión

10.839,58

* Resultado por exposición a la inflación (Anexo F)

-----------

* Resultado por tenencia

Fdo. común de inversión

60,59 74.639,88

TOTAL:

Arq. Luis Grossman

Dr. Fernando Luis Tozzi

Arq. José Antonio Urgell

Tesorero

Auditor

Presidente

i

CONSEJO PROFESIONAL DE ARQUITECTURA Y URBANISMO Uruguay 840 - Capital Federal

ANEXO" F" DETERMINACION DEL RESULTADO POR EXPOSICION A LA INFLACION Correspondiente al Ejercicio finalizado el 31 de Diciembre de 1999

DETALLE

$

Capital de trabajo inicial

937.665 ,36

Movimientos del año: * Recursos ordinarios (Anexo B)

1.289.738 ,86

* Resultados Financieros y por tenencia (Anexo E) * Amortizaciones de bonex cobradas

74.639,88 125 .312,50

* Gastos de administración (Anexo C)

-1.164.322,08

* Gastos específicos (Anexo D)

-137.205 ,83

* Otros Ingresos (Nota 5)

39.234,42

* Otros gastos (Nota 6)

-149.225 ,87

* Compras bienes de uso

-73 .710,00

* Venta fondos comunes de inversión

98.850,94

Sub Total:

1.040.978 , 18

Activo monetario al cierre del ejercicio

1.191.512,65

Menos: Pasivo monetario al cierre del ejercicio

- 150.534,47

1.040.978,18

Resultado por exposición a la inflación

Arq. Luis Grossman

Dr. Fernando Luis Tozzi

Arq. José Antonio Urgell

Tesorero

Auditor

Presidente

r

CONSEJO PROFESIONAL DE ARQUITECTURA Y URBANISMO Uruguay 840 - Capital Federal INFORME DEL AUDITOR

Señores Consejeros del CONSEJO PROFESIONAL DE ARQUITECTURA Y URBANISMO

Presente

1.- ESTADOS CONTABLES Y ALCANCE DE LA AUDITORIA

He examinado el Estado de Situación Patrimo-nial del CONSEJO PROFESIONAL DE ARQUITECTURA Y URBANISMO al 31 de diciembre de 1999, los Estados de Gastos y Recursos, de Evolución del Patrimonio Neto, de Origen y Aplicación de Fondos, Notas a los Estados Contables, Anexos A, B, C, D, E, F conforme a la resolución Técnica Nº 11 por el ejerci-cio terminado en esa fecha.

Mi examen fue practicado de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas, aprobadas por el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Capital Federal 2.- DICTAMEN

En mi opinión, los estados contables mencio-nados presentan razonablemente la situación patrimonial del Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo al 31 de diciembre de 1999 y los resultados de sus operaciones, el estado de evolución del patrimonio neto y el de origen y aplicación de fondos por el ejercicio terminado en esa fecha, de acuerdo con principios de contabilidad generalmente acep-tados, aplicados uniformemente con los del ejercicio ante-rior.

3.- INFORMACION ESPECIAL REQUERIDA POR DISPOSICIONES LEGALES

A efectos de dar cumplimiento a disposiciones vigentes informo que: A) Los estados contables surgen de registros contables llevados de acuerdo con normas legales, en

libros no rubricados.

B) Los estados contables han sido preparados de acuerdo con las normas legales vigentes y las Resoluciones Técnicas de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas.

C) Al 31 de diciembre de 1999, según consta en sus registros contables y surge de la documentación respaldatoria, existe una deuda no exigible a esa fecha de $ 18.890,69 por conceptos previsionales y de orden social.

4.-

INFORMACION QUE ESTIMO NECESARIA PARA EL ANAL/SIS COMPARATIVO

El resultado del ejercicio arrojó un déficit de$ 90.628,34 inferior en$ 90.713,30 al ejercicio anterior clausurado el 31/12/ 1998 que fue de$ 181.341 ,64.

De la comparación de valores monetarios de los distintos rubros, surge, evidentemente que aquéllos

i

CONSEJO PROFESIONAL DE ARQUITECTURA Y URBANISMO Uruguay 840 - Capital Federal que coadyuvaron a disminuir el déficit operativo son:

Rubro Ingresos: Recursos Grales.(B 1) Específicos (B2) Diversos (B3) Subtotal Ingresos:

Totales del ejercicio

Diferencia

848 .859,94 404.923 ,00 $ 35.955,92 $ 1.289.738,86

+ 99.130,48

Totales ejercicio anterior 843.908,13 288 .286,17 58.414,08 $ 1.190.608,38

$ $ $

$ $

+ 99.130,48

Subtotal Aumento Ingresos:

(Continuación) Rubro Erogaciones: Gtos.Grales.Adm.(C) Esp.de la matricula (D) Depreciaciones de Bienes de uso (A) Otros: Resultados financieros y por tenencia

Totales ejercicio anterior

Totales del ejercicio

$ 1.124.977,11 $ 214.260,21

$ 1.164.322,08 $ 137.205,83

$

39.786,15

$

43.487,72

+

71.756,88

+

74.639,88

Subtotal: disminución erogaciones Menos Resultado p/tenencia 1.307.266,59 Resultado Ordinario -116.658,21 Otros egresos y previsiones netos de otros ingresos -64.683,43 -181.34 1,64

Diferencia

1.270.375,75 + 19.363,11

-36.890,84 136.021 ,32

-109.991 ,45 -90.628,34

- 45 .308,02 -90.713 ,30 (

Saludo a ustedes muy atentamente.

Buenos Aires, 22 de Mayo de 2000.

Dr. Fernando Luis Tozzi Auditor Contable Contador Público Tº XXII Fº 152 CPCECF

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