BAZ Nr. 08 vom 27/04/2017

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SOMMER TRENDS 2017

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LANA

Nr. 8 ∙ 27. April 2017 ∙ 14-tägig ∙ Jahrgang 23

Die GesundheitsReform

Ist dieser Weg der richtige?

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TITEL

Etwas in eigener Sache ...

Kommentar von Walter J. Werth

Wie schön, dass es den Osterhasen auch im digitalen Zeitalter noch gibt. Genau betrachtet, eigentlich wohl logisch, er ist ja immer schon „virtuell“ unterwegs gewesen. So auch bei unserer Bezirkszeitung „BAZ“, wo er uns eine neue Homepage für Sie, liebe Leser, abgelegt hat.

Schauen Sie sich unseren neuen Internetauftritt doch einmal an: Er zeigt sich jetzt moderner, benutzerfreundlicher, inhaltsreicher und vor allem auch übersichtlicher. Im Sinne von mehr „Usability“ eben.

Alle 15 Tage neu können Sie sich auf unserer Homepage auf der ganzen Welt kostenlos über die Geschehnisse im Burggrafenamt informieren. Zusätzlich zu den redaktionellen Beiträgen aus Politik, Gesellschaft und Kultur können Sie auch die Fotos in der Bildergalerie, z.B. unser Bildgedicht oder die Bilder der süßen Babys, betrachten. Und damit nicht genug: Laufend werden aktuelle Nachrichten auf der Homepage veröffentlicht, wie zum Beispiel Aussendungen des Landespresseamtes und viele weitere News.

Interessant und bequem für Sie ist außerdem, dass Sie sich auf unserer neuen Webseite für die BAZ-Newsletter anmelden können und Ihnen somit bequem 14-tägig unsere blätterbare Online-Ausgabe ins E-Mail-Postfach flattert.

Und noch ein letztes „Zuckerle“: Sie können über alle Geräte bequem auf die neue Homepage zugreifen, egal ob Smartphone, Tablet oder PC. Ihr BAZ-Team

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04 | Die GesundheitsReform

STANDORT

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10 | In Nals

SCHAUFENSTER 16 | Nachhaltiges Bauen

SPORT

10

21 | Junge Leichtathleten in Meran

RATGEBER 28 | Erdbeer-Molke-Drink

16

BURGEN & ANSITZE 30 | Schloss Trauttmansdorff

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BAZ 08/17

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THEMA

Südtirols Krankenhäuser sind bestens ausgestattet. Allerdings fehlt das Fachpersonal THEMA

Die GesundheitsReform Wir alle wünschen uns, wenn wir krank sind, die beste Versorgung.

Wer die Mittel hat, kann sich die besten Ärzte und die neuesten Therapien leisten. Die meisten von uns sind aber auf die öffentliche Gesundheitsversorgung angewiesen. Wie gut und wie zukunftsweisend ist aber unser Gesundheitssystem? von Josef Prantl

Kostenexplosion, strapazierte Notaufnahmen, Fachkräftemangel, monatelange Wartezeiten, überforderte Hausärzte: das ist die eine Seite. Hochspezialisierte Medizin, sieben Krankenhäuser in bestem Zustand, ein gut aufgebauten Netz an Vorsorge- und Versorgungseinrichtungen vor Ort ist die andere Seite. Trotzdem, der Ruf um Südtirols Gesundheitswesen war wohl noch nie so angegriffen wie zurzeit. Rund 10.000 Mitarbeiter beschäftigt Südtirols Gesundheitswesen.

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BAZ 08/17

„Sicher, gut und versorgt“, verspricht der Landesgesundheitsplan „Gesundheit 2020“.

Mit der Reform des Gesundheitssystems soll qualitativ hochwertige medizinische Versorgung für die Zukunft sichergestellt werden.

Die Herausforderungen sind gewaltig: Bereits heute ist jeder fünfte Südtiroler über 65 Jahre alt, drei Viertel von ihnen leiden an chronischen Krankheiten. Tendenz steigend. Die zentrale Frage lautet: Wie können wir vor

diesem Hintergrund die hohe Qualität unserer Gesundheitsleistungen sicherstellen?

Der Landtag boxte kürzlich zwei Gesetzesentwürfe durch: der eine sieht die Reform der Organisationsstruktur des Landesgesundheitsdienstes vor, der andere eine Reihe von Änderungen von Landesgesetzen im Gesundheitsbereich. Vereinheitlicht, verschlankt, vernetzt sei der Sanitätsbetrieb nun geworden, prophezeit Martha Stocker. „Wir setzten auf einen landesweit vernetzten Betrieb mit

Für eine Sonographie der Schilddrüse sind Monate Wartezeit in Kauf zu nehmen

THEMA

einheitlichen Abläufen zur medizinischen Betreuung der Menschen, ein Miteinander in der kollegialen Führung und die verstärkte Beteiligung und Mitsprache aller Interessenvertretungen“, unterstreicht die Gesundheitslandesrätin. Das klingt vielversprechend.

Dagegen spricht, dass die Unzufriedenheit mit dem Gesundheitssystem zunimmt. Patienten fühlen sich wie Nummern behandelt, Ärzte und Pfleger überfordert, das System bietet kaum Entwicklungsmöglichkeiten und die Zentralisierungstendenzen mit dem Abbau von oft gut gehenden Abteilungen in der Peripherie verunsichern viele. Vor allem aber lässt ein Generaldirektor aufhorchen, der sich manchmal wie ein Elefant im Porzellanladen aufführt.

Die Notaufnahme ist völlig überfordert

häusern vier gemacht und die kleinen Krankenhäuser von den großen verschluckt werden“, meint Andreas Pöder von der Union für Südtirol. Gar aus den eigenen Reihen musste die Gesundheitslandesrätin Kritik einstecken.

Die Reform sei insgesamt unausgewogen zugunsten des Generaldirektors, meinte Maria Hochgruber Kuenzer. Es werde Zeit brauchen, bis die Menschen wieder Vertrauen in den Gesundheitsdienst schöpfen. „Geht diese Reform wirklich die großen Fragen der Sanität an und berücksichtigt sie die Sorgen

der Menschen?“, fragt Brigitte Foppa von den Grünen kritisch.

Was die Menschen beschäftigt, sind nicht die Kompetenzen des Generaldirektors oder die Gehälter der Manager als vielmehr die Sicherstellung einer guten, ganzheitlichen und möglichst wohnortnahen medizinischen Versorgung. Immer mehr Bürger können sich nicht des Eindrucks erwehren, dass es bei der Reform eigentlich nur um Einsparungen geht und einer Zweiklassenmedizin Vorschub geleistet wird.

Die große Reform blieb auf der Strecke

Kritik hagelt es von der Opposition. „Aufgeblähte Verwaltung, Abbau der Krankenhäuser, mehr Kosten sind die Schlagworte, mit denen die Sanitätsreform charakterisiert werden kann. Dreiviertel davon betreffen den Generaldirektor, die Manager, das Führungsgremium, die Bezirksdirektoren, die Gehälter und die Machtfülle des Verwaltungsapparates im Sanitätsbetrieb“, heißt es von den Oppositionsbänken. „Der die Patienten und Gesundheitsversorgung betreffende Teil der Sanitätsreform ist jener, in dem aus sieben Kranken-

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THEMA

Eine Reform muss zum Wohl der Menschen sein Andreas Fabi kennt SĂźdtirols Gesundheitsbetrieb in- und auswendig. Als Leiter der Personalabteilung und stellvertretender Verwaltungsdirektor im Krankenhaus Bozen, später als Generaldirektor der Sanitätseinheit Meran und schlieĂ&#x;lich als Generaldirektor des gesamten SĂźdtiroler Sanitätsbetriebs stand er fast sein ganzes Berufsleben im Dienste von SĂźdtirols Gesundheitswesen.

Beruf war Andreas Fabi Berufung, und im Mittelpunkt stand der Mensch. Der derzeitigen Gesundheitsreform kann er durchaus etwas abgewinnen, versteht aber auch die Sorgen der Menschen. Ein Gespräch mit dem ehemaligen Generaldirektor.

Andreas Fabi

Herr Dr. Fabi, die Reform des Gesundheitswesens sorgt fßr Aufregung und verängstigt die Menschen. Zu Recht?

Andreas Fabi: Ich sehe die ReformbemĂźhungen in den GrundzĂźgen durchaus berechtigt und notwendig. Die Materie ist aber

derart komplex, dass es sogar fĂźr Experten oft schwierig ist, den Durch- und Ăœberblick zu bewahren. Die Verwaltungsabläufe, das Informationssystem und auch Spezialisierungen zu vereinheitlichen, ist nicht nur aus KostengrĂźnden notwendig. Allerdings sollte man nichts mit der Brechstange durchsetzen. Wenn Dinge gut laufen, sollte man sie belassen, wie sie sind. Zentralisierung birgt die Gefahr in sich, dass die Schwächeren bzw. Kleineren auf der Strecke bleiben. Das macht den Menschen Angst. Geduld und sanfte Einschnitte sind oft die besseren Ratgeber.

Geduld braucht es auch bei den Facharztvisiten, die Wartezeiten sind oft monatelang. Muss das sein?

Die langen Wartezeiten sind ein groĂ&#x;es Problem. Sie sind nicht mutwillig gemacht und sie zu lĂśsen hängt oft mit vielen Dingen zusammen. Da spielen Facharztmangel und Arbeitszeitgesetze eine Rolle, organisatorische Rahmenbedingungen oder Ăœberlas-

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tung vor allem in den Ballungszentren. Mit einer einheitlichen Vormerkstelle kĂśnnte man auf die Peripherie ausweichen, allerdings nur fĂźr Fachbereiche, die auch dort angeboten werden. Es stand auch im Raum, dem BĂźrger es freizustellen, einen privaten Facharzt aufzusuchen. Daraus wurde aber leider nichts.

Warum kosten die Untersuchungen oft sehr viel?

FĂźr Facharztvisiten, RĂśntgenund Laborleistungen ist eine Kostenbeteiligung vorgesehen. Dass z. B. ein groĂ&#x;es Blutbild dem Patienten teuer kommt, hängt von der staatlichen Gesetzgebung ab.

Die Ticketpreise sind uns vorgeschrieben. Da kann das Land wenig machen.

Der einfache BĂźrger sorgt sich, dass wir einer Zweiklassenmedizin zusteuern. Stimmt das?

Gerade in letzter Zeit sind viele private Strukturen im Gesundheitsbereich entstanden. Lange Wartezeiten muss man dort nicht in Kauf nehmen, Ă„rzte haben mehr Zeit fĂźr ihre Patienten, die allerdings die erbrachten Leistungen aus der eigenen Tasche bezahlen. Viele haben mittlerweile dafĂźr eine Privatversicherung. Grundsätzlich finde ich diese Entwicklung nicht falsch, wenn die Erbringung von Gesundheitsleistungen fĂźr Selbstzahler bzw. Ăźber Privatversicherungen in Privatstrukturen das Ăśf fentliche System etwas entlasten. Das muss nicht heiĂ&#x;en, dass die privaten Dienste besser sind. Unser Gesundheitssystem kann sich durchaus sehen lassen und das wissen die Menschen auch. Es darf aber in keinem Fall sein, dass man eine gute Gesundheitsleistung in einem zeitlich

angemessenen Rahmen nur bekommt, wenn man zahlt.

Warum herrscht dann so viel Missmut in der Ă–ffentlichkeit?

Ich denke, dass die Kommunikation nach auĂ&#x;en nicht immer die beste war. Unterschiedliche Aussagen zwischen Politik und BetriebsfĂźhrung haben immer wieder fĂźr Unsicherheit gesorgt. Es wurde angekĂźndigt, widerrufen, anders angekĂźndigt usw. Viele BĂźrger fĂźrchten um ihre Dienste und eine angemessene Ăśffentliche Gesundheitsbetreuung fĂźr die Zukunft. Mitarbeiter in den Krankenhäusern und Diensten fĂźhlen sich oft zu wenig wertgeschätzt. Sie spĂźren die Hierarchie und sehen fĂźr sich kaum EntwicklungsmĂśglichkeiten. Warum verlassen immer mehr gute Fachärzte den Ăśffentlichen Betrieb? Es ist nicht das Geld. PersonalfĂźhrung ist mehr als nur Personalverwaltung. Einsparungen dĂźrfen nicht auf dem RĂźcken der mittlere n bz w. u nte re n Mit arbeiterebene erfolgen. Das kommt uns auf Dauer teuer zu stehen.

Was wĂźnschen Sie dem SĂźdtiroler Gesundheitsbetrieb fĂźr die Zukunft?

Die Gesundheitsversorgung steht in Sßdtirol auf guten Beinen. Wir haben schÜne Strukturen, beste medizinische Geräte und noch motiviertes und fachlich gutes Personal. Ich wßrde mir wßnschen, dass Mitsprache, kollegiale Entscheidungsfindung und ein Miteinander zum Wohle der Menschen wichtiger sind als reine Zahlen- und Indikatorenverwaltung und ein Qualitätsmanagement nach Lehrbuch. Vor allem aber darf die Wertschätzung gegenßber dem Personal und dem Patienten nicht fehlen.

THEMA

Ein Blick von außen Der gebürtige Algunder Univ.-Prof. Lukas Prantl leitet das 2012 von ihm aufgebaute Hochschulzentrum für Plastische und Ästhetische, Hand- und Wiederherstellungschirurgie“ in Regensburg.

Die Universitätsklinik und Caritas-Krankenhaus St. Josef arbeiten eng zusammen, was für ganz Ostbayern (25.000 Patienten/Jahr) ambulante Vor- und Nachsorge neben stationärer Versorgung auf universitärem Niveau garantiert.

Die „BAZ“ sprach mit dem Südtiroler Chefarzt.

dern. Italien schneidet dabei gar nicht so schlecht ab, allerdings sagt diese Bewertung schlussendlich über die Versorgungsqualität des einzelnen Patienten sehr wenig aus. Hohe Versorgungsqualität im Gesundheitswesen beinhaltet unter anderem eine gute Vernetzung der Krankenhäuser mit den Haus- und Fachärzten, den präventiven und rehabilitativen Einrichtungen in der Region.

Gute Zusammenarbeit kann die Patientenversorgung effizienter (kürzere Wartezeiten) und kostengünstiger (Vermeidung von Doppeluntersuchungen) gestalten. Schlussendlich profitiert der Patient am meisten, je besser alle Beteiligten im Gesundheitssystem zusammenarbeiten.

THEMA

Univ. Prof. Dr. med. Lukas Prantl

Herr Professor Prantl, was sind wesentliche Merkmale eines gut funktionierenden regionalen öffentlichen Gesundheitswesens?

Lukas Prantl: Laut Weltgesundheitsorganisation gibt es eine Rangordnung für die Beurteilung der öffentlichen Gesundheitssysteme in den europäischen Län-

Was muss getan werden, damit das öffentliche Gesundheitssystem und eine medizinische Versorgung auf hohem Niveau auch in Zukunft sichergestellt ist?

Entscheidend für gut funktionierende Gesundheitssysteme ist eine hohe Motivation der Mitarbeiter. Die wichtigste Frage lautet also, wie Motivation und Identifikation mit dem Betrieb langfristig gefördert werden können.

Wertschätzung und Leistungsanreize sind meiner Ansicht nach der Schlüssel dazu. Das italienische System berücksichtigt dies zu wenig, indem es kaum Entwicklungsmöglichkeiten bietet.

Südtirol leidet unter akutem Fachkräftemangel. Haben Sie eine Idee, wie man das Problem lösen könnte?

Es gibt zwei Möglichkeiten. Entweder man bietet in Südtirol eine Facharztausbildung selbst an oder man findet Kooperationen mit Kliniken, die eine solche Ausbildung garantieren können. Allerdings muss den Ärzten, die sich im Ausland spezialisieren, dann auch eine adäquate Betätigung im Land ermöglicht werden. Mehrere hoch spezialisierte Südtiroler Ärzte derzeit im Ausland finden in Südtirol keine angemessene Anstellung.

Lässt sich eine Zweiklassenmedizin überhaupt verhindern?

Wenn man sich die Kostenentwicklung im Gesundheitswesen europaweit ansieht, so wird bald jedem klar, dass eine Maximal-

Jedem Menschen sollte eine bestmögliche medizinische Versorgung zukommen

versorgung jedes Patienten ohne Kostenexplosion nicht mehr möglich sein wird. Aufgabe des öffentlichen Systems ist es, die bestmögliche Notfall- und eine gute Basisversorgung zu garantieren. Alles was darüber hinausgeht, kann sich in Zukunft das öffentliche System nicht leisten.

In Deutschland haben viele Patienten daher eine private Krankenversicherung.

PRinfo Hey du! Ja genau du!

Hast du Lust, ein Jahr mit uns als Zivildiener zu arbeiten? Was du dafür mitbringen musst? Die Motivation, jeden Tag dein Bestes zu geben, eine offene Persönlichkeit und jede Menge Freude an der Arbeit mit anderen Menschen. Du hast keine medizinischen Vorkenntnisse? Kein Problem. Du erhältst eine umfangreiche Ausbildung und wirst bestens auf deine Aufgabe vorbereitet. Du wirst so lange begleitet, bis du bereit für deine Aufgabe bist. Der Zivildienst richtet sich an alle in Südtirol ansässigen Personen zwischen 18 und 28 Jahren, welche ein Jahr einem sozialen Zweck widmen möchten.

Im Landesrettungsverein Weißes Kreuz werden die Zivildiener in unseren Sektionen vorwiegend im Krankentransport eingesetzt, wobei der Zivildiener vorwiegend für die Betreuung der Patienten

während der Fahrt zuständig ist. Sollte ein Zivildiener auch Interesse am Rettungsdienst finden, so kann er während des Zivildienstes erste Erfahrungen sammeln sowie die entsprechende Ausbildung machen. Voraussetzungen sind die italienische Staatsbürgerschaft, keine Vorstrafen, die Kenntnis der deutschen und italienischen Sprache sowie die physische und psychische Eignung. Die Bedingungen sind eine 35-Stunden-Woche mit 5 Arbeitstagen und einem Gehalt zwischen 433,80 € und 450 €. Melde dich unter der grünen Nummer 800110911 oder unter zivildienst@wk-cb.bz.it.

Wir freuen uns auf dich.

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BILDGEDICHT

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DER FUCHS Er schnürt durch den Wald und denkt an was Schönes.

Dann kommt der Mensch und die Ruhe ist vorbei.

Es lebe der Fuchs und mit Ihm seine Freiheit.

Es lebe der Mensch und mit Ihm seine Weitsicht.

Martin Geier

Foto: gesehen irgendwo in Ulten um 12 Uhr Idee, Photo und Auswahl des Gedichtes: Martin Geier • Editorisches Konzept: Georg Dekas

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STANDORT

In Nals Die südlichste Gemeinde des Burggrafenamtes kann aufwarten mit einem bekannten Bildungshaus, einer florierenden Traditionskellerei, zahlreichen Geschäften, Handwerks- und Gastbetrieben: attraktiv für Einheimische und Gäste. von Michael Andres

Aufstrebende Wirtschaftstreibende werten den Standort Nals seit jeher auf. Nals schafft es durch seine rund 50 Handwerksbetriebe, mehrere Geschäfte, als auch durch mehrere Gasthäuser sowie Restaurants die Nahversorgung sehr gut abzudecken. Die

Vorteile des Wirtschaftsstandortes Nals liegen somit auf der Hand.

Das Dorf, das fast genau zwischen Meran und Bozen liegt, rund 2000 Einwohner zählt und die südlichste Gemeinde des Burggrafenamts ist, hat einige Vorteile zu bieten.

Es liegt inmitten von gepflegten

Apfel- und Weinkulturen, die zentrale Lage macht es möglich, in kürzester Zeit die beiden Hauptstädte Meran bzw. Bozen zu erreichen. Der Schnellstraße MeBo sei Dank. Wert wird in Nals aber seit jeher auch auf die Bildung gelegt. Seit über 50 Jahren

lautet das Motto im Bildungszentrum Lichtenburg „Bildung und Begegnung“. Das Bildungszentrum setzt dabei auf die Förderung der persönlichen, sozialen und beruflichen Kompetenzen. Gesundheit, Persönlichkeit, Beziehung, Glaube und christliche

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Nals in Zahlen 6

Einwohner

Geburten

8

1969 (996/973 w/m)

Bürgermeister

Sprachgruppen

Gestorben

Fraktionen keine

Stand 2011

7

Ludwig Busetti

Deutsch 90,58 % Italienisch 8,78 %

Werte sind nur einige der Schwerpunkte. Wer möchte, kann im Bildungshaus übernachten. Seminare werden dort angeboten, einen Überblick über das reichhaltige Angebot gibt es im Internet unter www.lichtenburg.it. Auch der Veranstaltungskalender ist bunt. Im September dreht sich in Nals alles um den Apfel. Restaurants und Törggelekeller aus Nals bieten phantasievolle Gerichte rund um den wohlschmeckenden Apfel an. Während der Spezialitätenwochen „Nalser Spargelwochen“ von Mitte April bis Mitte Mai laden Gasthöfe und Restaurants zu kulinarischen Köstlichkeiten mit Spargeln ein. Und auch sportlich kann sich die Gemeinde Nals sehen lassen. Bekannt ist Nals auch durch das internationale Mountainbike-Rennen „Marlene

Sunshine Race“, das alljährlich Anfang April von den „Sunshine Racers“ veranstaltet wird und die Mountainbike-Saison eröffnet.

Die vielen fleißigen Handwerker in Nals sind weitum bekannt. Und auch der LVH-Ortsausschuss zeigt sich seit jeher aktiv und engagiert. Dieser versucht eine Geschlossenheit der Betriebe aufzubauen. Durch die Vielfalt der Betriebe ist es möglich alles aus einer Hand, direkt vor Ort, in Nals anzubieten. Beispiele gefällig?

Im Raum Nals findet man Maurer, Hydrauliker, Fensterbauer, Elektriker, Kaminkehrer, Tischler und Maler sowie Hochzeitsplaner, Goldschmied, Konditor, Schneiderin, Gärtner, Partyservice und vieles mehr. Rewi Bau KG wurde im Jahr 2000 gegründet, mit dem

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erweitert. Der Nachbar von REWI-Bau ist der Meisterbetrieb Nordfenster KG. Mit 8 qualifizierten Mitarbeitern bietet Nordfenster innovative Lösungen qualitativ hochwertiger Fenster, Türen und Beschattungssysteme. Nordfenster ist zuverlässiger Partner für Private, Architekten und Baufirmen!

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Nals hat einen Kaminexperten Alles rund um Kamin, Herd, Ofen und Grill gibt es bei der Südtirolkamin in Nals. Geführt wird das Unternehmen, das sich südtirolweit einen Namen als Experte in diesem Bereich, aber auch als Kaminkehrer gemacht hat, von Christian Mahlknecht.

Der Fachbetrieb hat sich der Kaminsanierung, der Kaminreinigung und dem Verkauf von Herden, Öfen und Grills verschrieben. Brandschutz, das Sparen an Energie sowie der bestmögliche Schutz der Umwelt stehen für den Firmenchef immer im Vordergrund. Neben den hochqualitativen Produkten ist dem Team von Südtirolkamin eine ehrliche Beratung sehr wichtig. Egal was, Südtirolkamin setzt auf bewährte Produkte und Leistungen höchster Qualität. Bei Südtirolkamin gibt es hochqualitative Marken. Davon kann man sich im Ausstellungsraum in Nals überzeugen.

Südtirolkamin KG Vilpianer Straße 44 39010 Nals Tel. 0471 67 82 04 E-Mail: info@suedtirolkamin.com www.suedtirolkamin.com Ausstellungsraum geöffnet: Mo - Fr 8 - 12 Uhr oder mit Terminvereinbarung

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JUGENDSEITE Vier Mal jährlich findet eine kompakte Informationsveranstaltung über die Zweisprachigkeitsprüfung statt. Dabei bietet sich die Gelegenheit, die Prüfungen und deren Ablauf näher kennen zu lernen. Weitere Infos unter www.provinz. bz.it/zweisprachigkeit

In Zusammenarbeit mit dem Jugenddienst Lana-Tisens

Schon gewusst…!?

Zweisprachigkeitsprüfung

Die verschiedenen Niveaus der Zweisprachigkeitsprüfung beziehen sich auf die verschiedenen Abschlusszeugnisse, die für die Anstellungen in der öffentlichen Verwaltung erforderlich sind.

• Niveau A – universitärer Abschluss Mindestalter 17 Jahre • Niveau B – Oberschulabschluss Mindestalter 17 Jahre • Niveau C – Mittelschulabschluss Mindestalter 14 Jahre • Niveau D – Grundschulabschluss Mindestalter 14 Jahre

Wer in der öffentlichen Verwaltung in Südtirol arbeiten möchte, muss im Besitz des Zweisprachigkeitsnachweises sein.

Die Zweisprachigkeitsprüfung hat vier Niveaus: A, B, C und D. Für jedes Niveau werden Hör- und Leseverständnis sowie die Schreib- und Sprechkompetenz geprüft. Gleich wie Studientitel sind auch diese Niveaus des Zweisprachigkeitsnachweises Grundvoraussetzung für eine Anstellung in den verschiedenen Berufsbildern der öffentlichen Verwaltung. Wird beispielsweise als Studientitel die Matura angefordert, so ist es wichtig, im Besitz eines Zweisprachigkeitsnachweises die Niveaus „B“ zu sein, um eine Anstellung in der öffentlichen Verwaltung zu bekommen. Ist ein Universitätsstudium Voraussetzung, braucht es den Zweisprachigkeitsnachweis des Niveaus „A“. Man muss aber nicht ein Universitätsstudium abgeschlossen haben, um zur Prüfung des Niveaus „A“ antreten zu dürfen.

Die Prüfung ist kostenlos, unbegrenzt wiederholbar und hat kein Verfallsdatum.

Abgehalten werden die Prüfungen in Bozen. Ab Anmeldung besteht eine Wartezeit von ca. 3 Monaten bis zum Prüfungstermin. Anmelden kann man sich zur Zweisprachigkeitsprüfung ganz einfach über PC, Tablet oder Smartphone über das Bürgerkonto mit Benutzernamen und Passwort.

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AKTUELLES

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Jugendinfoday

Radtour

18. Mai, 10 - 16 Uhr, Sparkassenstraße, Meran. Die verschiedenen Jugendeinrichtungen stellen sich vor. Auch der Jugenddienst Lana-Tisens ist mit dabei! Alles auf einen Blick. Komm vorbei, damit du weißt, was Sache ist.

13. Mai 2017, Treffpunkt: 10 Uhr Jux Lana, Tour auf das Vigiljoch, für Jugendliche ab 11 Jahren, Anmeldung bis 11. Mai beim Jugenddienst Lana-Tisens oder beim Jux Lana.

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ns Jugenddienst Lana-Tise r. 18 39011 Lana I A.-Hofer-St Tel. 0473 56 34 20 info@jd-lana-tisens.it na-tisens www.jugenddienst.it/la

BABYS

Haben Sie 2015/2016 ein Baby bekommen? Schicken Sie uns ein Foto Ihres Babys (E-Mail: post@diebaz.com), mit Vor- und Zuname, Geburtsdatum, Eltern (Mami lediger Nachname) und Zu Hause in.

Rudi

Leonie mit

In Zusammenarbeit mit Kinderwelt - Tscherms

Raphael

Marie

Geburtstag:

13. Mai 2016

Geburtstag:

16. Februar 2016

Geburtstag:

5. August 2016

Eltern:

Franziska Mitterer &

Eltern:

Maria Pixner &

Eltern:

Karin Tappeiner &

Oskar Gamper Zu Hause in:

Zu Hause in:

Laurein

Nina mit

Thomas Hochgruber Dorf Tirol

Raimund Abler Zu Hause in:

Vanessa

Stella

Lana

Luzia mit

Emily

Geburtstag:

14. Juli 2016

Geburtstag:

9. September 2016

Geburtstag:

31. August 2016

Eltern:

Birgit Karnutsch &

Eltern:

Angelika Künig &

Eltern:

Maria Reiterer &

Andreas Gruber

Andreas Schwienbacher Zu Hause in:

St. Walburg

Zu Hause in:

St. Gertraud

Klaus Perkmann Zu Hause in:

Die „BAZ“ und die Kinderwelt gratulieren Birgit Karnutsch, Mami von Stella, zu ihrem Mutterglück.

Die Bestätigung zum Gratiseinkauf ist im „BAZ“-Büro in Lana abholbereit.

Mölten

KINDERWELT fast ein Grund schwanger zu werden www.kinderwelt.bz

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Wohlfühlhäuser nach Maß Alp House, ein schlüsselfertiges Ziegelhaus in Fertigbauweise mit Fixpreisgarantie – das innovative Konzept des Sterzinger Vorzeigeunternehmens.

Mit Weitsicht hat Helmuth Leitner den Grundstein für sein erfolgreiches Unternehmen gelegt. Nach der Lehre als Maurer und der Meisterprüfung machte sich Helmuth Leitner 1983 selbständig. Nach und nach spezialisierte sich das Unternehmen auf den

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Bau von Passiv- und Niedrigenergiehäusern und legte großen Wert auf innovative Techniken, Weiterbildungen und Verbesserungen ihrer Tätigkeit. Die richtigen Zutaten, um aus einem kleinen Betrieb ein führendes Bauunternehmen zu machen.

Herr Leitner, warum sollten sich Häuslebauer für ein Fertighaus von Alp House entscheiden?

Helmuth Leitner: Zum einen bieten wir eine flexible Planung und Ausführung, das unterscheidet uns von anderen Fertighausherstel-

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Schritt für Schritt zum Traumhaus

lern. Bei der Planung ist es besonders wichtig, dass alle Beteiligten mit einbezogen werden, nur so können wir sicherstellen, dass alle Wünsche und Vorstellungen unserer Kunden auch in die Realität umgesetzt werden. In diese Phase investieren wir deshalb die meiste Zeit, um so das Traumhaus unseres Kunden

geht es darum, alle bürokratischen Angelegenheiten abzuwickeln. Durch unsere lange Erfahrung im Hausbau stehen wir auch hier den Bauherren helfend und beratend zur Seite.

Wie geht es dann weiter?

Nun geht es an die Verwirklichung des Hauses. Alle Mauerteile, bereits inklusive Elektroinstallation, werden sorgfältig nach Plan in unserer Produktionshalle in Sterzing vorgefertigt, auf den LKW geladen und auf der Baustelle im Baukastensystem montiert. Somit können wir wetterunabhängig arbeiten und ersparen uns zudem sehr viel Zeit.

Wie ist die Auftragslage zurzeit?

Helmuth Leitner, Geschäftsführer der Alp GmbH

entstehen zu lassen. Durch die präzise Planung kann auch unsere Kalkulation sehr genau durchgeführt werden, deshalb kann Alp House von Anfang an eine Fixpreisgarantie bieten. So können unsere Bauherren ihr Budget genau planen und erleben hinterher keine bösen Überraschungen.

Was erwartet einen Häuslebauer nach der Planung?

Wenn der Plan zur Zufriedenheit aller steht,

Teil der Alp House Familie fühlen. Deshalb wird zum Beispiel einmal im Monat gemeinsam gefrühstückt. Zum Alp House Team gehören auch meine beiden Töchter Birgit und Sylvia, was mich sehr stolz macht.

Im Jahr bauen wir ungefähr 30 Einfamilienhäuser und sind nicht nur in Südtirol tätig, sondern auch außerhalb der Landesgrenze.

Auch im Hotelbau ist unsere Fertigbauweise immer mehr gefragt, nicht nur weil wir weniger Zeit brauchen als die konventionelle Bauweise, sondern auch wegen der genannten Wetterunabhängigkeit und unserem Fixpreis.

Wie viele Mitarbeiter helfen mit, Alp House so erfolgreich zu machen?

Wir beschäftigen 30 Mitarbeiter, einige davon schon seit über 20 Jahren. Wir sehen uns selbst aber auch als Ausbildungsplatz für junge Leute. Für mich ist es sehr wichtig, dass die Mitarbeiter zufrieden sind und sich als

Warum ist es wichtig, den richtigen Partner für den Hausbau zu wählen?

Das Projekt Hausbau ist nach dem Kinderkriegen nun einmal einer der wichtigsten Abschnitte im Leben. Träume und Wünsche sollen so weit als möglich umgesetzt werden.

Unser Bestreben ist es daher, am Ende einen glücklichen Hausherrn in sein Traumhaus einziehen zu sehen, und deshalb setzen wir alles daran, ein zuverlässiger und kompetenter Partner zu sein.

Das Ziegelhaus in Fertigbauweise Alp GmbH I K.-v.-Etzel-Str. 6 39049 Sterzing I Tel. 0472 76 71 11 info@alphouse.it I www.alphouse.it

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Nachhaltiges Bauen Wer träumt nicht vom eigenen Heim, den eigenen vier Wänden, in denen man ohne Sorgen vor der Zukunft wohnen und sich wohlfühlen kann, die man nach eigenem Geschmack ein- und herrichten kann? von Wilfried Mayr

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Es gibt verschiedene MĂśglichkeiten, zum eigenen Heim zu kommen. Ausschlaggebend sind dabei das Ersparte, die mĂśgliche Inanspruchnahme Ăśffentlicher und privater UnterstĂźtzungsgelder und das AusmaĂ&#x; der mĂśglichen RĂźckzahlungsraten, ohne dabei in eine finanzielle Schieflage zu geraten.

Der Wohnungsmarkt ist reich an Angeboten, und Baufirmen bieten sanierte und erweiterte Altbauten ebenso wie Neubauten an.

BaugrundstĂźcke sind hierzulande teure Mangelware geworden.

Die hohe Qualität der heutigen Bauweise hat ihren Preis, aber langfristig gesehen lohnt sich die Investition z. B. in ein Klimahaus.

Mehr denn je mĂźssen sich angehende „Häuslebauer“ bzw. Wohnungskäufer Gedanken Ăźber die eigene finanzielle Lage machen, mĂśgliche Beitrags- und Darlehensvorschläge einholen und sich Ăźber Steuervorteile genauestens erkundigen. Nach diesen ersten Schritten ist es an der Zeit, die entsprechenden Fachleute zu konsultieren, die Ăźber Vor- und Nachteile der verschiedenen Bauweisen und Ăźber Energiespender Bescheid wissen, um nicht nur die Anschaffungskosten, sondern auch die laufenden Betriebs-und Energiekosten so niedrig wie mĂśglich zu halten.

Auch Ăźber die bĂźrokratischen

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Nachhaltiges Bauen gewinnt in Zeiten, wo der Umweltschutz immer wichtiger wird und wo der Blick auf die Kosten unumgänglich geworden ist, immer mehr an Bedeutung. „Nachhaltig Bauen“ ist die Parole der Zeit, aber was versteht man eigentlich darunter?

Nachhaltiges Bauen betrifft nicht nur den Planungs- und Bauausfßhrungsprozess, sondern auch eine Nutzungsweise, die auf Dauerhaftigkeit ausgerichtet ist und oftmals bereits den späteren Abriss, Rßckbau oder die Wiederverwertung der Immobilie mit in Betracht zieht. Dies bedeutet bei Neu- oder Umbauten, bei Aufstockungen und Sanierungen die natßrlichen Ressourcen und somit das ganze Ökosystem zu beachten, die Verwendung von Schadstoffen auf ein Minimum zu reduzieren und die aktuelle Nutzung der Immobilie, aber auch jene der nächsten Generationen schon heute im Auge zu haben.

Ein Blick auf die Erdatmosphäre, auf den Erhalt eines gesunden Bodens und den Schutz des Grund- und Trinkwassers sowie die Energieerzeugung sind kaum noch wegzudenken. Nachhaltig

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Bauen ist im ersten Moment teurer als konventionelles Bauen.

Es senkt jedoch die Folgekosten und garantiert den kommenden Generationen eine „gesündere Welt“. Dabei werden die Lebenszykluskosten der Immobilien minimiert, die Wirtschaftlichkeit der Haushalte verbessert und das eingesetzte „Eigen- und Fremdkapital“ längerfristig erhalten.

Allerdings darf dabei der Blick auf die Bewahrung der Gesundheit, der Sicherheit und der Behaglichkeit des Wohnens nicht vernachlässigt werden.

Die Klimahaus-Agentur und das Ökoinstitut Südtirol haben das Programm „Klima Gemeinde“ entwickelt. Dieses soll die Gemeinden bei der Erstellung eines Energie- und Klimaschutzplanes unterstützen und zeigt konkrete Wege zur Ressourceneinsparung auf. Dabei gibt es für die Gemeinden zahlreiche Möglichkeiten. Sie reichen von einer Steigerung der Energieeffizienz bei Gebäuden und Anlagen, z. B. durch energiesparende öffentliche Beleuchtung, über die Optimierung von Anlagen und Prozessen, wie z. B. bei Kläranlagen und der Trinkwasserversorgung, bis hin zum

Ausbau der erneuerbaren Energien. Die Gemeinden können vor Ort sehr viel zum Klimaschutz beitragen, indem sie konkrete und individuelle Maßnahmen gemeinsam mit der Bevölkerung umsetzen. Durch ihre Vorreiterrolle und Sensibilisierungsarbeit werden Gemeinden in Nachhaltigkeit zu Vorbildern für die Privatwirtschaft und für die privaten Haushalte.

Der ökonomische Aspekt nachhaltigen Bauens berücksichtigt somit nicht nur die Investitionskosten, sondern die Kosten für die Baunutzung, die Betriebskosten wie Heizung, Wasser, Strom und die Pflege-, Instandhaltungsund Reinigungskosten.

Der sozio-kulturelle Aspekt betrifft die Annahme eines Gebäudes durch seine Nutzer und beeinflusst durch die Nachbarschaft, die Gesundheit, die Lebensqualität, die Sicherheit und die Mobilität und die Gestaltung des Gebäudes.

Die funktionale Qualität betrifft den thermischen Komfort, die Innenraumhygiene aufgrund der verwendeten Bauprodukte wie 19

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Böden, Farben, Schutzmittel, Ausdunstungen, den akustischen Komfort bezüglich Schalldämmung, aber auch den visuellen Komfort in Form von Beleuchtung, Helligkeit der Räume und Fenster sowie die Sicherheitsaspekte wie Alarmeinrichtungen, Brand- und Einbruchsmeldeanlagen. Die Lebensweise der Men-

schen hat sich geändert. Neben der Nachhaltigkeit und den finanziellen Mitteln spielt die Gesundheit eine sehr wichtige Rolle. Allergien und Unverträglichkeiten haben in den letzten Jahrzehnten stark zugenommen und so sind natürliche Baustoffe und Einrichtungsgegenstände immer stärker gefragt.

Durch die Neuerungen der Klimahaus-Richtlinien von 2015 sollen für Einfamilienhäuser die technischen Vereinfachungen den Mehraufwand für das Klimahaus A wirtschaftlich aufwiegen, bei Mehrfamilienhäusern überwiegen die Einsparungen ganz eindeutig. und Holz für den Ofen

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SPORT

Junge Leichtathleten in Meran Kürzlich hat die Südtiroler Bahnsaison der Leichtathleten begonnen. Das erste Meeting um den Jugend-Grand-Prix Ladurner fand bei herrlichem Sonnenschein und angenehmen Temperaturen in Meran statt.

Den 2000-m-Lauf gewann hingegen Lukas Engl vom SSV Bruneck in 6.41,97 Minuten, knapp vor Alexander Malfer (6.45,93) und Emilio Volani (7.08,09). Den Tagessieg im 100-m-Hürdenlauf holte sich Patrick Laimer in 15,08.

Bei den U16-Mädchen glänzten besonders die Läuferinnen. Der Sieg über 80-m-Hürden ging an Annika Oberrauch. Die Eppanerin setzte sich in ausgezeichneten 12,22 Sekunden knapp vor Anas Veronesi Vedovelli (12,30) und ihrer Teamkollegin Sarah Fischnaller (12,64) durch. Oberrauch sicherte sich auch den Weitsprung mit 4,85 m, während sich die Boznerin Fischnaller im Speerwurf mit sehr guten 35,33 m behaupten konnte. Über 2000 m war Katja Pattis eine Klasse für sich. Die 16-jährige Tierserin siegte in starken 6.46,89 Minuten und hatte im Ziel 24 Sekunden Vorsprung auf Martina Falchetti.

Dritte wurde Kathrin Pircher vom SC Meran.

Bei den gleichaltrigen Burschen dominierte der Bozner Verein CSS Leonardo da Vinci. Im 3000-m-Lauf feierten sie mit Hugo Rafael Fara und Elias Vonella einen Doppelsieg, letzterer setzte sich auch im Weitsprung mit 5,56 m durch. Außerdem sicherten sich die Talferstädter die Herrenstaffel über 4x100 m.

Jakob Menz aus Meran dominiert U14 In der Altersklasse U14 feierten Marie Burger vom SSV Brixen und Jakob Menz vom SC Meran einen Dreifach- bzw. Doppelsieg.

Burger gewann neben der Staffel auch noch den 60-m-Sprint und den Weitsprung, Menz konnte sich hingegen im Hochsprung und Kugelstoßen behaupten.

Im Mittelpunkt des Interesses standen in Meran auch die älteren Nachwuchskräfte, die bei den Rahmenwettbewerben am Start waren. Über 100 bzw. 400 m der Herren feierte der aus Ghana stammende Flüchtling Ebrima Bojang den Doppelsieg. Im 100-m-Damensprint setzte sich hingegen Alessandra Realdon in 12,71 Sekunden vor Maia Gamper (12,81) und Erika Gull (12,88) durch. Ein absolutes Spitzenergebnis erzielte Thomas Schifferegger. Der 19-Jährige vom SSV Bruneck verbesserte seine persönliche Bestleistung im Stabhochsprung um stolze 40 cm und schraubte sie auf 4,30 m.

Michael Andres

Sarah Fischnaller und Annika Oberrauch

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SPORT

Mountainbiker messen sich in Nals

Marco Fontana (links) siegte vor Stephane Tempier

Einmal im Jahr dreht sich in Nals alles um den Mountainbike-Sport. Dann nämlich geht das internationale „Marlene Sunshine Race“ über die Bühne. Am 9. April war es wieder so weit.

Das Mountainbike-Cross-Country-Rennen, zu dem Jahr für Jahr internationale Stars nach Nals kommen, ist aus dem heimischen Sport-Veranstaltungskalender nicht mehr wegzudenken. Hier ist der Name Programm. Denn

Auch spektakuläre Abfahrten galt es zu bewältigen

wenn das „Sunshine Race“ in Nals ansteht, dann schon fast traditionell bei strahlendem Sonnenschein und frühsommerlichen Temperaturen. Und so war es auch bei der 17. Ausgabe des bedeutendsten Cross Country

Pellets muss man verstehen.

Mountainbike-Rennens in Südtirol am Sonntag, 9. April.

Wieder einmal waren große Namen nach Nals gekommen. Darunter Gunn Rita-Dahle, die Rekordsiegerin des „Sunshine Races“. Bei der 17. Ausgabe dieses

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Die steilen Anstiege verlangten den Mountainbikern alles ab

Rennens machte die norwegische Olympiasiegerin und mehrfache Weltmeisterin das halbe Dutzend in Nals voll und feierte ihren sechsten Sieg. Die Norwegerin schafft es auch dieses Mal, die fünf Runden als Schnellste zu bewältigen, und holte sich den Sieg vor ihrer größten Konkurrentin Linda Indergand. Platz drei ging an Lisi Osl. Anna Oberparleiter aus Olang erzielte mit Platz neun bei den Damen das beste Südtiroler Ergebnis. Bei den Herren ging der Sieg an den „Azzurro“ Marco Aurelio Fontana. Es war sein zweiter Sieg in Nals insgesamt. „Endlich habe ich es geschafft, wieder in Nals zu gewinnen. Ich habe diesen Sieg herbeigesehnt. Diesmal haben nicht nur die Beine mitgespielt, sondern auch der Kopf. Das ist auch nötig, um auf dieser schwierigen Cross-Country-Strecke bestehen zu können“, kommentierte Fontana im Ziel. Zuletzt

war er 2012 erfolgreich gewesen.

Seitdem konnte auch kein Italiener mehr das Rennen in Nals gewinnen. Platz zwei ging an den Franzosen Stephane Tempier.

Dritter wurde der Schweizer Florian Vogel, der sich in den letzten Kurven noch den zweiten Rang von Tempier wegschnappen ließ.

Um das Podest mitgefahren ist lange auch Gerhard Kerschbaumer aus Verdings. Bis zur vorletzten Runde kämpfte er um den dritten Platz, am Ende landete er auf dem guten fünften Platz. Einmal mehr waren zahlreiche Zuschauer nach Nals gekommen.

Dementsprechend zufrieden zeigte sich auch Florian Pallweber, der Chef des Organisationskomitees mit der 17. Ausgabe des Rennens. Zahlreiche freiwillige Helfer rund um den organisierenden Verein, die Nalser Sunshine Racers, sorgten für einen reibungslosen Ablauf der Veranstaltung.

Michael Andres

Zwei heimische Radsport-Aushängeschilder: Landesverbandspräsident Nino Lazarotto und der Profi Gerhard Kerschbaumer

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Führungen auf Schloss Schenna Die Ausstellung im großen Galeriesaal des Schlosses kann – auf den Tag genau 172 Jahre nachdem Erzherzog Johann das Schloss erstmals betrat – am 27. und 28. Mai 2017 jeweils von 14 bis 17 Uhr besichtigt werden.

Für alle, die sich während der Saison nicht freimachen können, wird die Ausstellung an allen Wochenenden im November 2017 wiederholt und kann jeweils von 14 bis 17 Uhr besichtigt werden. Eintritt: pro Person 5 €, Kinder bis 10 Jahre frei.

Schießstand von Meran mit der alten Schützenfahne, ein Geschenk Erzherzog Johanns an die Schützenkompanie „Erzherzog Johann“ Schenna.

Wie in vielen Südtiroler Klöstern und Adelssitzen finden sich auch auf Schloss Schenna zahlreiche bezaubernde Preziosen aus Samt und Seide. Sie zeugen von liebevoller Handwerkskunst, von Verehrung himmlischer und irdischer Personen, von friedlichen

Wappen der Grafen von Meran

Wappen von Kaiserin Elisabeth

Schloss Schenna um 1850

Besuchen Sie eines der eindrucksvollsten Schlösser Südtirols. Lassen Sie sich erzählen von Erzherzog Johann, dem genialsten Habsburger seiner Zeit, dessen Nachkommen, die Grafen von Meran, die heute noch Besitzer und Bewohner des Schlosses sind, tauchen Sie ein in Leben und Alltag unserer Vorfahren und erfahren Sie mehr über das aufregende, aber auch entbehrungsreiche Leben auf einem Schloss.

Und entdecken Sie vor allem überraschende Besonderheiten heimischer Kunst und Kultur, was in diesem Jahr durch die Beteiligung an zwei bemerkenswerten Ausstellungen in Meran und Süd-

tirol veranschaulicht wird: „700xM – 700 Jahre Stadt Meran“ und „Samt und Seide im Historischen Tirol“.

Schloss Schenna ist als solches und besonders in Person Erzherzog Johanns mit der jüngeren Geschichte der Stadt Meran aufs Engste verbunden. Zum Teil noch nie gezeigte Ausstellungsstücke erinnern an Johanns Nachkommen, die Grafen von Meran, an den Meraner Bürgermeister Josef Valentin Haller, an das Meraner Richtschwert, an Trachtenwesen und Landschaftsbilder, an die Regulierung der Etsch und die Trockenlegung des Etschtales, oder an das Freischießen am alten

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Meraner Tracht

und kriegerischen Zeiten. Die Ausstellung „Samt und Seide im Historischen Tirol“ vereint nun nicht nur die schönsten Arbeiten sakraler und profaner Kunst, sondern sie verbindet auch Orte, die ganz Besonderes zu zeigen haben: Marienberg, Merkantilgebäude, Muri-Gries, Museum ZeitReise Mensch, Museum DoloMythos und auch Schloss Schenna.

Die Ausstellungsstücke können von 10. April bis 3. November

2017 bei den Schlossführungen besichtigt werden, sind ein Teil der bestehenden Sammlungen und ergänzt durch wertvolle Bestände des Schlossarchivs: Dienstag – Freitag jeweils um 10.30, 11.30, 14, 15 Uhr und bei den Abendführungen jeden Montag um 21 Uhr. Eintritt: Erwachsene 9 €, Kinder bis 14 Jahre 3 €.

Informationen/Gruppenreservierung: Schloss Schenna, Franz Graf Spiegelfeld, 0473 945630 oder info@schloss-schenna.com.

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Erdbeer-Molke-Drink für 2 Drinks ZUTATEN 250 g Erdbeeren 150 ml Molke oder Buttermilch 1 EL Zucker 4 Minzeblätter

Weiteres 6 Erdbeeren 4 Brombeeren 4 Minzeblätter

Zubereitung • Erdbeeren putzen und halbieren.

• Zusammen mit Molke, Zucker und Minze im Mixer gut mixen.

• Erdbeeren, Brombeeren und Minzeblätter abwechselnd auf zwei Holzspieße stecken.

• Erdbeer-Molke-Drink in schöne Gläser füllen und mit Erdbeer-Brombeer-Spießchen garniert servieren.

Tipps • Statt Erdbeeren können Sie auch Himbeeren, Schwarzbeeren oder Johannisbeeren verwenden.

• Ersetzen Sie die Minze durch Waldmeister.

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Neue Wirtschaftsförderung

Walter Gasser

Kontakt: Kanzlei Gasser Springer Perathoner, Eder & Oliva Meraner Str. 8 39011 Lana gasser@gasser-springer.it Die Südtiroler Landesregierung hat beschlossen, die vor einigen Jahren abgeschafften Kapitalbeiträge für Investitionen wieder aufleben zu lassen. Die neue Förderung kommt ausschließlich Klein- und Kleinstunternehmen bis max. 49 Mitarbeitern zugute und beträgt 20 % der geförderten Investition (Mindestinvestition: 20.000 € - Maximalinvestition: 500.000 €). Gefördert wird die Anschaffung von beweglichen Gütern (Maschinen, Anlagen, Fahrzeugen) sowie von Hardund Software. Im Unterschied zu früher findet aber nicht mehr das bekannte „Gießkannenprinzip“ Anwendung.

Es kann um Beiträge angesucht werden

www.brixsana.it Brixen Tel. +39 0472 824 800

Die zur Verfügung stehenden Mittel werden aufgrund einer zu erstellenden Rangliste (Punktesystem) vergeben. Besonders viele Punkte gibt es z. B. für Investitionen in strukturschwachen Gebieten und für Investitionen, mit denen leerstehende Gewerbe- oder Handelsflächen wiederbelebt werden.

Aber auch für Investitionen im ländlichen Raum, für bestimmte Berufsqualifikationen und Zertifizierungen, für Unternehmen, die Lehrlinge ausbilden, für von Frauen geführte Unternehmen und für Kooperationen und Internationalisierung gibt es Punkte. Je mehr Punkte ein Unternehmen erhält, desto wahrscheinlicher, dass es bei der Verteilung der begrenzten Mittel berücksichtigt wird.

Die Anträge können bis 31. Juli 2017 bei den zuständigen Ämtern eingereicht werden, wobei die Anträge vor Beginn des entsprechenden Investitionsvorhabens zu stellen sind. Bis zum 30. September 2017 erstellt die Landesabteilung für Wirtschaft dann die Rangliste der Unternehmen, die von der Förderung profitieren.

Die Initiative der Landesregierung ist sehr zu begrüßen: seit der Abschaffung der Kapitalbeiträge waren vor allem Kleinund Kleinstunternehmen häufig im Wettbewerb um die verschiedenen Fördermaßnahmen, die vom Land, dem Staat und der EU zur Verfügung gestellt werden, benachteiligt, da diese häufig mit hohen bürokratischen Auflagen verbunden waren.

Nachdem die zur Verfügung gestellten Mittel begrenzt sind, werden diese schnell erschöpft sein, da der Ansturm auf die Kapitalbeiträge nicht unerheblich sein wird.

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BURGEN & ANSITZE Foto: Robert Gruber

Schloss Trauttmansdorff Das Schloss in erhabener Hügellage am Ostrand des Meraner Villenviertels Obermais ist heute musealer Mittelpunkt einer einzigartigen Erlebniswelt von Natur, Kultur und mediterraner Gartenkunst. von Jörg Bauer

Die wechselvolle Geschichte der herrschaftlichen Schlossanlage auf dem Hügel hatte bescheidene Ursprünge. Um 1327 belegen erste Urkunden bäuerliche Hofbauten, welche um 1400 zur burgartigen Festung namens Neuberg samt Bergfried und Kapelle erweitert wurden. Zur Habsburgerzeit um 1543 wird der Tiroler Reichsritter Nikolaus von Trauttmansdorff Besitzer auf Neuberg.

Unter dessen Sohn Franz, der wie 30

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sein Vater im Dienste des Landesfürsten stand, wurde die Burg zu stattlicher Größe ausgebaut.

An der Westwand und im Burginneren entstanden aussagekräftige Bibelbilder - als Wandfresken in Seccotechnik gemalt. Sein Erbe Ehrenreich von Trauttmansdorff erwarb als stellvertretender Landeshauptmann an der Etsch öffentliche Verdienste. Ihm war es zu verdanken, dass das nahegelegene Kirchlein zu St. Valentin ein

neues vergrößertes Langhaus erhielt. Zum Ende des 17. Jh. jedoch erlischt diese Familienlinie und der verwandte Adel hegt wenig Interesse am Erhalt des ländlichen Anwesens. Burg Neuberg bleibt für längere Zeit unbewohnt und verwahrlost zusehends; 1777 stürzen Mauern des Burgturmes ein und verschütten die Kapelle samt Vorgebäude. Am Berghang nördlich der Burg wurden seit jeher mit wechselnden

Schöpfrechten Lehm abgebaut und damit Ziegelsteine gebrannt.

Diese gewinnbringende Lehmgrube sollte über Jahrhunderte mit der Schlossgeschichte verbunden bleiben. Ziegeleibetreiber und Bauer Johann Waldner war der letzte Bewohner der halbverfallenen Burg Neuberg, ehe diese um 1847 von Graf Joseph von Trauttmansdorff, einem vermögenden Adelsmann mit Besitztümern in Böhmen und in der

Happy-End für Trauttmansdorff: Die Gärten sind heute eine der größten Attraktionen Südtirols

Steiermark angekauft wurde. Graf Joseph sah in der Burgruine bei Meran die Wurzeln seiner früheren Ahnen liegen. An dieser romantischen Stelle wollte er mit dem Wiederaufbau des Schlosses – fortan mit dem Namen Trauttmansdorff – an seine Familiengeschichte vor 170 Jahren anknüpfen.

Landwirtschaftlicher Musterbetrieb

Bei der umfassenden Schlosserneuerung ließ er die erhaltenswerte Bausubstanz sichern und diese mit neugotischen Bauelementen ergänzen. So wie der von ihm verehrte Erzherzog Johann im nahen Schloss Schenna wollte er mit landwirtschaftlicher Pionierarbeit einen Musterbetrieb mit Schloss Trauttmansdorff als Zentrum verwirklichen. Dies sollte ihm innerhalb von nur zwei Jahrzehnten mit Tatkraft und zielstrebiger Weitsicht gelingen.

Zum Schlossbetrieb samt Handel und Ausschank gehörten Obstund Weingärten, Weiden, Parks und Wälder über den Freiberg mit Einbezug der Gutshöfe von Pienzenau, Stadler- und Stegerhof inklusive der Fragsburg. Als Graf Joseph von Trauttmansdorff im Alter von nur 60 Jahren, unverheiratet, in Wien verstarb, wurde er nach eigenem Wunsch in der Krypta unter der Schlosskapelle beigesetzt. Er hinterließ zudem

ansehnliche Sammlungen von Gemälden und Kachelöfen sowie aufgrund seiner Ahnenforschung historisch wertvolle Urkunden zur Geschichte des Tiroler Adels – darüberhinaus auch ein Testament, welches den erst 24-jährigen Moritz von Leon als den Alleinerben all seiner Tiroler Besitzungen benannte. Dieser aus Böhmen stammende Jüngling sah dem Grafen Joseph auf frühen Porträts erstaunlich ähnlich und aufgrund des Naheverhältnisses zu dessen Mutter Gräfin Nathalie Demestri aus dem Venezianischen war des Rätsels Lösung offenkundig. Während der ersten Jahre der Erbschaftsübernahme um 1867 bewährte sich der neue Schlossherr als weitum geschätzter Landedelmann mit gutem Draht zum Kaiserhaus in Wien.

der soeben eröffneten Brennerbahn nach Bozen und mit Kutschengespannen nach Meran. Für 8 Monate logierten die illustren Gäste samt Gefolge auf Schloss Trauttmansdorff sowie in umliegenden Schlössern. Mehrfach beehrte der Kaisergemahl Franz Josef in der Folge mit Kurzbesuchen die Kurstadt, deren Bekanntheitsgrad und touristische Entwicklung sprunghaft anstiegen. Bis um 1910 erlebte Meran und Umgebung mit der Gründerzeit einen nie dagewesenen Aufschwung. 1889 wohnte Kaiserin Sissi wieder auf Trauttmansdorff – diesmal unter anderem, trauerndem Vorzeichen als die schwarze Frau – nachdem Kronprinz Rudolf aus dem Leben geschieden war.

Neue Besitzer

Sissi auf Trauttmansdorff

Trotz politisch unruhiger Zeiten gelang es ihm, Schloss Trauttmansdorff als Ferienfluchtburg für Kaiserin Elisabeth zu etablieren. Die Sommermonate des Jahres 1870 mussten reichen, um aufwändige Anpassungsarbeiten im oberen Südwesttrakt des Schlosses für die kaiserlichen Gäste durchzuführen - samt neuem Mobiliar, erneuerter Zufahrt und direkter Telegraphenleitung nach Wien. Im Oktober 1870 wurde es wahr: Kaiserin Sissi kam mit Töchtern und Hofstaat mit

Der ehemals so tüchtige Schlossherr Moritz von Leon musste aufgrund von Verschuldung nach und nach alle seine Besitztümer verkaufen, am Ende auch Schloss Trauttmansdorff, wo er 1899 in der Gruft neben seinem Vater die irdische Ruhe fand. Durch Ersteigerung gelangte das Schloss samt umliegenden Gütern 1896 in den Besitz des fränkischen Gutsherrenpaares Justine und Friedrich von Deuster – eine glückliche Fügung für Trauttmansdorff, das um die Jahrhundertwende dadurch neuen wirtschaftlichen wie

gesellschaftlichen Glanz erlebte.

Bis auf die kaiserliche Wohnetage, die weitestgehend im Originalzustand verblieb, wurde Trauttmansdorff insgesamt in seinem Bestand durch das Wirken der Deusters runderneuert, verschönert, erweitert. Kaum 20 Jahre später zeitigt der Weltkrieg nicht absehbare Folgen. Südtirol wird als Kriegsbeute dem italienischen Staat eingegliedert – ehemaliger Feindesbesitz wird enteignet und abgefunden – so auch Schloss Trauttmansdorff mit all seinen Gütern.

In Staatsbesitz

Italienische Pächter des staatlichen Hilfswerkes für die Frontkämpfer ONC übernehmen die landwirtschaftlichen Höfe auf Freiberg sowie auf Trauttmansdorff, welches als Ernte- und Warenlager diente. Zum wiederholten Male verfällt das Schloss mit über 40 Zimmern im Laufe der Jahrzehnte, wird ausgeplündert und unbewohnbar. 1977 wird das nationale Hilfswerk aufgelöst und alle bis dahin nicht veräußerten Pachtliegenschaften wurden an das Land Südtirol übertragen.

Touriseum und Gärten

Dies kann als definitiver Glücksfall für Trauttmansdorff bezeichnet werden, denn in Landesbesitz erfährt es seine jüngste und größte Aufwertung als erstes Tourismus-Museum im Alpenraum inmitten eines auf 12 ha großzügig angelegten botanischen Gartens mit 7 km barrierefreien Panoramawegen durch 80 Gartenlandschaften. Seit Eröffnung der bereits mehrfach prämierten Gärten von Schloss Trauttmansdorff 2001 sowie des Touriseums 2003 ist Trauttmansdorff zu jeder Jahreszeit für Besucher aus aller Welt ein Natur- und Kultur-Erlebnis für alle Sinne und von nachhaltiger Wertschöpfung für Meran und das Burggrafenamt.

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VERANSTALTUNGEN

Ferien im Schloss Ihre Kinder möchten im Sommer Spaß haben, unbeschwerte Ferientage genießen, aber auch Unbekanntes entdecken, spielerisch Neues dazulernen oder neue Freunde kennenlernen?

Dann ist das Aktiv-Sommer-Programm im Bildungshaus Schloss Goldrain genau das Richtige für sie. Das abwechslungsreiche und zugleich lehrreiche Ferienprogramm bietet auch dieses Jahr wieder viele verschiedene und interessante Angebote für Kinder und Jugendliche im Alter von 6 bis 14 Jahren.

Viele Aktivitäten zur Förderung der Kreativität wie malen, zeichnen, basteln, fotografieren, nähen oder töpfern sind dabei, aber auch die „Klassiker“ wie Lego-Mind-Storms oder Comic-Zeichnen. Abenteuer und Bewegung im

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Freien versprechen das Klettern, das Reiten oder Lama-Esel-Trekking, das Bogenschießen ebenso wie die Schloss-Erlebnis-Wochen. Und in der Zirkuswerkstatt oder in der bäuerlichen Kreativ-Werkstatt können verschiedenste Fertigkeiten und Kunststücke spielerisch erlernt werden. Neu im Programm sind in diesem Jahr ein Theaterworkshop für bühnenbegeisterte und neugierige Kids, ein Survival-Training in der freien Natur, gemeinsames Singen von „Liedern aus aller Welt“, ein Selbstbehauptungstraining für Mädchen und eine Lyra-Werkstatt.

Bei allen Kursen ist eine pädagogisch kompetente und professionelle Betreuung der Kinder gewährleistet. Zudem sind die Aktiv-Sommer-Kurse größtenteils mit dem Fahrplan der Vinschger Bahn abgestimmt und es wird ein kostenloser Shuttledienst von und zum Bahnhof Goldrain angeboten.

Genaueres ist in der neuen Broschüre Sommer Aktiv 2017 nachzulesen bzw. unter www.schloss-goldrain.com. Anmeldungen im Bildungshaus Schloss Goldrain unter Tel. 0473 74 24 33.

Ist Europa noch zu retten?

4. Mai

Vortrag & Diskussion mit Redakteur Ulrich Ladurner Wann: Do 4. 5. 2017 – 19 Uhr Wo: Bildungshaus Lichtenburg Nals Eintritt frei Anmeldung erwünscht: Tel. 0471 05 71 00 www.lichtenburg.it

Familienaufstellung „Gute Lösungen finden“ mit prozessorientierter Aufstellungsarbeit mit Mag. Margarethe Weber Wann: Sa 20. 5. – So 21. 5. 2017 Wo: Bildungshaus Lichtenburg Nals Preis:75 € Beobachter, 269 € Aufsteller Infos: Tel. 0471 05 71 00 - www.lichtenburg.it

20. Mai

Malkurs Acryl abstrakt Einfacher Einstieg, schnelle Erfolge Schritt-für-Schritt-Anleitungen, intensive Betreuung und jede Menge Spaß. 5 Techniken an einem Wochenende mit Sylvia Neulichedl.

Wann: Sa. 27. 5. - So. 28. 5.

Wo: Frangart, Kulturhaus Infos: sylvia@amina.bz.it, Tel. 331 983 33 62 www.amina.bz.it

27. Mai

PRinfo Roter Hahn: Traditioneller Genuss – 100 % Bauernhof Die Qualitätsmarke „Roter Hahn“ steht für kleine landwirtschaftliche Betriebe, die mit großem Ehrgeiz ihre am Hof erzeugten Rohstoffe in wahre Köstlichkeiten verwandeln. Hergestellt werden die rund 700 verschiedenen Produkte von insgesamt 69 Bauernhöfen.

Das Qualitätsversprechen Mindestens 75 % der zur Verarbeitung herangezogenen Rohstoffe stammen direkt vom eigenen Hof

Hieslerhof in Hafling (Honig) Kreuzwiesenhof in Lana (Frisches Obst & Gemüse) Leitnerhof in Vöran (Fruchtsaft) Obertimpflerhof in Vöran (Speck & Würste) Rateiserhof in Völlan (Freilandeier) Unterschweig in Ulten (Käse & Milchprodukte) Valentinhof in Meran (Frisches Obst & Gemüse) Wegerhof in Moos in Passeier (Käse & Milchprodukte) Wieserhof in Vöran (Frischfleisch)

Tel. 335 680 79 67 Tel. 339 849 02 71 Tel. 0473 27 81 25 Tel. 0473 42 13 04 Tel. 0473 56 41 53 Tel. 0473 79 02 52 Tel. 333 174 80 52 Tel. 347 323 46 65 Tel. 0473 27 81 90

Zum Greifen nah Die Verarbeitung der Produkte findet direkt am Hof statt

Jedes Produkt, das die Marke „Roter Hahn“ trägt, hat eine Blindverkostung durch Experten bestanden

„Roter Hahn“ Produktwelt Die „Roter Hahn“ Produktwelt umfasst: frisches Obst und Gemüse, Fruchtsäfte, Fruchtsirupe, Fruchtaufstriche, Trockenobst, Soßen und Eingelegtes, Destillate, Essige, Kräuter, Käse und Milchprodukte, Frischfleisch, Speck und Würste, Freilandeier, Honig, Brot und Getreide.

Die bäuerlichen Produkte der Marke „Roter Hahn“ können direkt ab Hof, über den „Roter Hahn“-Onlineshop, landesweit in vielen Lebensmittel-Fachgeschäften sowie in den Pur-Südtirol-Genussmärkten erworben werden.

Broschüre kostenlos anfordern: Roter Hahn – Südtiroler Bauernbund Tel. 0471 99 93 08 info@roterhahn.it www.roterhahn.it

Die „Roter Hahn“-Produzenten in Ihrer Nähe Baschtele in Ulten (Käse & Milchprodukte) Tel. 0473 79 02 42 Gasserhof in Kuens (Fruchtaufstriche,Soßen,Eingelegtes) Tel. 0473 24 10 98

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