Diversiteit: een uitdaging voor het lokale middenveld in Vlaanderen

Departement Publieke Governance, Management en FinanciĂŤn

Diversiteit: een uitdaging voor het lokale middenveld in Vlaanderen Fatima Laoukili & Stijn Oosterlynck Departement Sociologie, Universiteit Antwerpen Stijn.Oosterlynck@uantwerpen.be

www.middenveldinnovatie.be @CSIFlanders / #CSIFlanders

Inhoud • Waarom focussen op diversiteit in middenveldorganisaties? Wat ging vooraf? • Bevindingen uit survey: - groeiende etnisch-culturele diversiteit als uitdaging - etnisch-culturele diversiteit binnen de organisaties onder de loep genomen - redenen voor beperkte etnisch-culturele diversiteit in lokale middenveld www.middenveldinnovatie.be @CSIFlanders / #CSIFlanders

Focus op diversiteit?

• Belangrijke maatschappelijke uitdaging: sterke toename van diversiteit (één op vijf personen migratie-achtergrond in Vlaanderen en verdwijnen van culturele (demografische) meerderheid in

daagt alle maatschappelijke sferen en organisaties uit, ook middenveld • Inclusief werken belangrijk onderdeel van missie van heel wat middenveldorganisaties, dus verwachting dat middenveld het beter doet dan andere organisaties en maatschappelijke sferen grootsteden)

- uit reeks verkennende interviews doemt beeld op van ‘twee middenvelden’, waartussen niet gemakkelijk is om bruggen te slaan - debat over diversiteit in middenveld wekt dikwijls emoties van frustratie, vermoeidheid en wantrouwen op www.middenveldinnovatie.be @CSIFlanders / #CSIFlanders

Focus op diversiteit?

- Tegelijkertijd levendig en inhoudelijk scherp debat (bv. dekolonisering) en nieuwe middenveldinitiatieven van burgers met migratie-achtergrond

• CSI Flanders bijdrage aan debat: debat objectiveren door cijfers aan te dragen – wat is stand van zaken rond diversiteit in middenveld?

• Verdere stappen in onderzoek: • debat aanzwengelen door verschillende pistes om met diversiteit om te gaan op basis van literatuur in kaart te brengen (spotlight paper en leerplatform 2018) • reeks case studies over vernieuwende praktijken om met diversiteit om te gaan (bv. Borgerhout, Molenbeek) (2018-2019)

www.middenveldinnovatie.be @CSIFlanders / #CSIFlanders

Groeiende etnisch-culturele diversiteit als uitdaging

www.middenveldinnovatie.be @CSIFlanders / #CSIFlanders

Groeiende etnisch-culturele diversiteit als uitdaging?

60% van de organisaties in ETNISCH-CULTURELE DIVERSITEIT IS VOOR MIJN ORGANISATIE EEN UITDAGING

Nee 40%

Ja 60%

lokaal middenveld geeft aan groeiende etnisch-culturele diversiteit als uitdaging te zien.

40% ziet groeiende etnischculturele diversiteit niet als uitdaging.

www.middenveldinnovatie.be @CSIFlanders / #CSIFlanders

Groeiende etnisch-culturele diversiteit als uitdaging voor organisatie?

- organisaties zonder vrijwilligers met migratie-achtergrond zien diversiteit minst als uitdaging - hoe meer vrijwilligers met migratieachtergrond in organisatie, hoe meer Aandeel vrijwilligers met migratieachtergrond. organisatie diversiteit als uitdaging zien 1 = ja, diversiteit is uitdaging; 2 = neen, diversiteit is geen uitdaging (en bewustzijn van uitdaging stijgt snel) - organisaties met (bijna) allemaal vrijwilligers met migratie-achtergrond zien diversiteit in grote meerderheid als uitdaging (in tegenstelling tot (bijna) witte organisaties) (maar ook minder dan diverse organisaties) www.middenveldinnovatie.be @CSIFlanders / #CSIFlanders

Groeiende etnisch-culturele diversiteit als uitdaging voor organisatie? • per type gemeente: - hoe meer verstedelijkt gemeente is, hoe meer organisaties diversiteit als een uitdaging zien - uitzondering: semi-stedelijke gemeenten, waar diversiteit minder als uitdaging gezien wordt (nochtans scoren ze beter op interne diversiteit, zie verder)

Diversiteit een uitdaging? Per gemeente Ja

64,50%

58,30% 50%

48,60% 51,40%

50% 41,70%

Landelijke gemeenten

Nee

35,50%

Woongemeenten

Semi-stedelijke gemeenten

Centrumsteden

Landelijke gemeente

Woongemeente

Semi-stedelijke Centrumsted gemeenten en

Ingelmunster

Nevele

Bornem

Antwerpen

Gooik

Schilde

Diksmuide

Gent

Zemst

Diest

Hasselt

Haaltert

Kortrijk

Heusdenwww.middenveldinnovatie.be Zolder

@CSIFlanders / #CSIFlanders

Groeiende etnisch-culturele diversiteit als uitdaging voor organisatie? • Conclusies: - ondanks groeiende diversiteit in samenleving, ziet grote minderheid van lokale middenveldorganisatie diversiteit niet als uitdaging - hoe stedelijker gemeente is, hoe meer lokale organisaties diversiteit als uitdaging zien (uitzondering: semi-stedelijke gemeenten) - etnisch-culturele diversiteit binnen organisatie lijkt organisatie gevoeliger te maken voor uitdagingen die ermee samengaan (interpretatie) - ‘diversiteit als uitdaging’ gaat over meer dan interne diversiteit van organisatie maar bv. ook over omgang ermee

www.middenveldinnovatie.be @CSIFlanders / #CSIFlanders

Etnisch-culturele diversiteit binnen de organisaties onder de loep genomen bereikte doelgroep – vrijwilligers – bestuurders www.middenveldinnovatie.be @CSIFlanders / #CSIFlanders

Etnisch-culturele diversiteit binnen middenveldorganisaties – bereikte doelgroep • Algemeen beeld: - meer dan helft lokale organisaties (52,5%) heeft geen tot bijna geen (0-5%) personen met migratie-achtergrond in bereikte doelgroep (geel) - in centrumsteden hebben minder, maar nog steeds meer dan vier op tien van organisaties (43,4%) geen tot bijna geen personen met migratie-achtergrond in bereikte doelgroep (groen) - één derde gemengd bereikte doelgroep (33,6%), vnl. in centrumsteden (oranje) - één op tien organisaties (9,4%) grote meerderheid of bijna allemaal personen met migratieachtergrond in doelgroep (grijs)

Aandeel personen met

Algemeen

migratieachtergrond Landelijke Woonstedelijke Centrumsta in bereikte doelgroep gemeente gemeente gemeente d 63,6% 62,5% 42,3% 20,2% Niemand (7) (15) (30) (47) (0%) Enkelen 18,2% 20,8% 25,4% 23,2% (1-5%) (2) (5) (18) (54) Een kleine minderheid 9,1% 12,5% 16,9% 15%

beeld (Totaal) 29,2% (99) 23,3% (79) 15%

(6-19%) Een minderheid (20-39%) Ongeveer de helft

(1) 9,1% (1) 0,0%

(3) 0,0% (0) 4,2%

(12) 5,6% (4) 1,4%

(35) 14,2% (33) 9,9%

(51) 11,2% (38) 7,4%

(40-59%) Een kleine

(0) 0,0%

(1) 0,0%

(1) 1,4%

(23) 6%

(25) 4,4%

meerderheid (60-79%) Een meerderheid (80-94%) (Bijna) iedereen (95-100%)

(0) 0,0% (0) 0% (0) 11

(0) 0% (0) 0% (0) 24

(1) 4,2% (3) 2,8% (2) 71

(14) 6% (14) 5,6% (13) 233

(15) 5% (17) 4,4% (15) 339

100,0%

100,0%

100,0%

100,0%

100,0%

Totaal in aantallen Totaal kolompercentages

@CSIFlanders / #CSIFlanders

Semi-

www.middenveldinnovatie.be N= 339 Missings= 74 Totaal N= 413

Etnisch-culturele diversiteit binnen middenveldorganisaties - bereikte doelgroep • Beeld per type gemeente (aandeel in bereikte doelgroep op schaal van 0 tot 7)

- interne diversiteit van bereikte doelgroep komt vooral voor in centrumsteden - semi-stedelijke gemeenten scoren ook hoger (terwijl laagste score voor diversiteit als uitdaging)

Centrumsteden (gemiddelde: 2.42) versus:

Type gemeenten waar organisaties gelegen zijn

Verschil in gemiddelden

Landelijke gemeenten (gemiddelde: 0,81)

1,61*

Woongemeenten (gemiddelde: 0,72)

1,7*

Semi-stedelijke gemeenten (gemiddelde: 1,31)

1,11*

*P<0.05

www.middenveldinnovatie.be @CSIFlanders / #CSIFlanders

Etnisch-culturele diversiteit binnen middenveldorganisaties - bereikte doelgroep â&#x20AC;˘ Beeld per middenveldsegment - hoog aandeel personen met migratieachtergrond in etnisch-culturele organisaties, armoede en sociale inclusie en zuiden en ontwikkelingsorganisaties (groen

100,00% 90,00% 80,00% 70,00% 60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00%

Aandeel personen met migratieachtergrond in de bereikte doelgroep

en rode staafjes)

- zeer laag aandeel in vrouwenen seniorenorganisaties (blauwe

0%

1-5%

6-19%

20-39%

40-59%

60-79%

80-94%

95-100%

en gele staafjes)

www.middenveldinnovatie.be @CSIFlanders / #CSIFlanders

Etnisch-culturele diversiteit binnen middenveldorganisaties - vrijwilligers • Algemeen beeld en per type gemeente

Aandeel personen met migratieachtergrond in vrijwilligersbestand

- diversiteit bij vrijwilligers ligt lager dan bij bereikte doelgroep

Niemand (0%)

- meer dan helft organisaties (55,3%) geen vrijwilligers met migratie-achtergrond, alleen in centrumstad is dit net geen meerderheid van organisaties (44,2%) (geel)

Enkelen (1-5)

- drie kwart (74,8%) organisaties heeft geen tot enkele vrijwilligers met migratie-achtergrond (geel + groen) - minder dan één vijfde organisaties (18,6%) hebben gemengd vrijwilligersbestand (oranje), maar is bijna uitsluitend in centrumsteden (24,8%) (grijs) - 6% van organisaties heeft bijna of allemaal vrijwilligers met migratieachtergrond, maar enkel in centrumsteden (blauw)

@CSIFlanders / #CSIFlanders

WoonLandelijke gemee gemeente nte 83,3% 91,7% (10) (22)

Semistedelijke gemeente 76,1% (54)

Centrumstad 44,2% (107)

Totaal 55,3% (193)

8,3% (1)

8,3% (2)

16,9% (12)

21,9% (53)

19,5% (68)

8,3% (1)

0% (0)

2,8% (2)

13,2% (32)

10% (35)

0,0% (0)

0,0% (0)

2,8% (2)

9,1% (22)

6,9% (24)

Ongeveer de helft (40-59%)

0,0% (0)

0,0% (0)

0,0% (0)

2,5% (6)

1,7% (6)

Een kleine meerderheid (60-79%)

0,0% (0)

0,0% (0)

0,0% (0)

0,8% (2)

0,6% (2)

Een meerderheid (80-94%)

0,0% (0)

0,0% (0)

0,0% (0)

2,9% (7)

2% (7)

(Bijna) iedereen (95-100%) Totaal in aantallen Totaal kolompercentages

0,0% (0)

0,0% (0)

1,4% (1)

5,4% (13)

4% (14)

Een kleine minderheid (6-19%) Een minderheid (20-39%)

12 24 71 242 349 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% www.middenveldinnovatie.be N= 349 Missings= 64 Totaal N= 413

Etnisch-culturele diversiteit binnen middenveldorganisaties - vrijwilligers â&#x20AC;˘ Beeld per middenveldsegment - hoog aandeel vrijwilligers met migratie-achtergrond bij etnisch-culturele organisaties, beperkt ook bij armoede en ontwikkelingsorganisaties ((hogere) groene en

Aandeel personen met een migratieachtergrond vrijwilligersbestand 100,00% 90,00% 80,00% 70,00% 60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00%

rode staafjes)

- senioren en vrouwenorganisaties scoren slechtst (hoge gele en blauwe staafjes)

Gezondheid Economie, , ziekte, werk, handicap beroep

Zuiden en Armoede Milieu en ontwikkelin en sociale mobiliteit g inclusie

Politieke actie

Stad, dorp, Jeugdorgani Seniorenor Vrouwenor wijk, buurt satie ganisatie ganisatie

EtnischVolwassen culturele werk organisaties

Kunst, cultuur en meer

0%

73,50%

30,80%

68,20%

37,90%

28,00%

40,00%

66,70%

44,70%

88,20%

94,70%

14,30%

76,90%

60,00%

1-5%

17,60%

53,80%

22,70%

27,60%

20,00%

20,00%

23,10%

25,50%

11,80%

5,30%

7,10%

7,70%

6,70%

6-19%

8,80%

7,70%

4,50%

13,80%

32,00%

20,00%

2,60%

8,50%

0%

0%

0%

11,50%

6,70%

20-39%

0%

7,70%

4,50%

17,20%

8,00%

20,00%

2,60%

12,80%

0%

0%

7,10%

3,80%

6,70%

40-59%

0%

0%

0%

0%

4,00%

0%

2,60%

0%

0%

0%

0%

0%

6,70%

60-79%

0%

0%

0%

0%

4,00%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

6,70%

80-94%

0%

0%

0%

0%

4,00%

0%

2,60%

0%

0%

0%

35,70%

0%

0%

95-100%

0%

0%

0%

3,40%

0%

0%

0%

8,50%

0%

0%

35,70%

0%

6,70%

www.middenveldinnovatie.be @CSIFlanders / #CSIFlanders

Etnisch-culturele diversiteit binnen middenveldorganisaties - bestuurders â&#x20AC;˘ Algemeen beeld en per type gemeente:

- ligt (veel) lager dan bij vrijwilligers en bereikte doelgroep - zeven op tien organisaties (70,5%) hebben geen bestuurder met migratieachtergrond (geel), ook in centrumsteden is dit 65,3% (groen)

- bijna 85% organisaties heeft geen tot enkele bestuurders met migratie-achtergrond (geel + groen) - minder dan ĂŠĂŠn op tien organisaties heeft gemengd bestuur (8,9%) (blauw) - 6% organisaties hebben bestuur dat bijna alleen of volledige uit personen met migratieachtergrond bestaat (grijs)

SemiLande Woon stedel

Aandeel personen met lijke ijke migratieachtergrond in geme geme geme hoogste bestuursorgaan ente ente ente Centrumstad Totaal Niemand 90% 83,3% 81,4% 65,3% 70,5% (0%) (9) (20) (57) (158) (244) Enkelen 10% 8,3% 14,3% 14,9% 14,2% (1-5%) (1) (2) (10) (36) (15) Een kleine minderheid (6-19%) Een minderheid (20-39%) Ongeveer de helft (40-59%) Een meerderheid

0% (0) 0,0% (0) 0,0% (0) 0,0%

8,3% (2) 0,0% (0) 0,0% (0) 0,0%

0% (0) 0,0% (0) 0,0% (0) 1,4%

(80-94%) (Bijna) iedereen (95-100%) Totaal in aantallen Totaal kolompercentages

(0) (0) (1) 0,0% 0,0% 2,9% (0) (0) (2) 10 24 70 100,0 100,0 100,0 % % %

5,4% (13) 6,2% (15) 0,4% (1) 2,5%

(6) (7) 5,4% 4,3% (13) (15) 242 346 100,0% 100,0 %

www.middenveldinnovatie.be N= 346

@CSIFlanders / #CSIFlanders

Missings= 67 Totaal N= 413

4,3% (15) 4,3% (15) 0,3% (1) 2%

Etnisch-culturele diversiteit binnen middenveldorganisaties - bestuurders

staafjes)

-

-

Aandeel personen met een migratieachtergrond hoogste bestuursorgaan

Astitel

â&#x20AC;˘ Beeld per middenveld-segment - in meeste middenveldsegmenten geen of nauwelijks bestuurders met migratieachtergrond (zie hoge blauw en gele

100,00% 90,00% 80,00% 70,00% 60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00%

Gezondh Zuiden Armoede Economi eid, Milieu en en en Politieke e, werk, ziekte, mobiliteit ontwikke sociale actie beroep handicap ling inclusie

Stad, dorp, wijk, buurt

EtnischSenioren Vrouwen Kunst, Kerken & Jeugdorg culturele Volwasse organisat organisat cultuur geloofsh anisatie organisat nwerk ie ie en meer uizen ies

etnisch-culturele organisaties wijken af, daar domineren bestuurders met migratieachtergrond (zie groene en rode

0%

87,90%

53,80%

77,30%

75,90%

50,00%

72,70%

87,20%

68,90%

87,50%

84,20%

14,30%

73,10%

73,30%

76,90%

1-5%

9,10%

38,50%

18,20%

17,20%

19,20%

9,10%

7,70%

13,30%

12,50%

5,30%

7,10%

15,40%

6,70%

11,50%

6-19%

3,00%

7,70%

4,50%

0%

7,70%

18,20%

2,60%

4,40%

0%

10,50%

0%

11,50%

6,70%

0%

staafjes)

20-39%

0%

0%

0%

3,40%

15,40%

0%

2,60%

4,40%

0%

0%

0%

0%

6,70%

11,50%

40-59%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

6,70%

0%

60-79%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

80-94%

0%

0%

0%

0%

3,80%

0%

0%

0%

0%

0%

42,90%

0%

0%

0%

95-100%

0%

0%

0%

3,40%

3,80%

0%

0%

8,90%

0%

0%

35,70%

0%

0%

0%

iets meer gemengde besturen bij jeugd-, armoede- en kunst en cultuur organisaties

www.middenveldinnovatie.be @CSIFlanders / #CSIFlanders

Etnisch-culturele diversiteit binnen middenveldorganisaties - conclusies • middenveld valt uiteen in drie blokken: - groot en dominant wit middenveld - klein, gedeeltelijk gemengd middenveld (vnl. bepaalde armoede-, ontwikkelings-, jeugd- en kunst en cultuurorganisaties) - nog kleiner middenveld van etnisch-culturele organisaties • hoe dichter bij besluitvormingsmacht in organisatie, hoe minder etnischculturele diversiteit (doelgroep > vrijwilligers > bestuurders) • middenveld in centrumsteden reflecteert diversiteit iets beter, maar diversiteit is er ook veel hoger

www.middenveldinnovatie.be @CSIFlanders / #CSIFlanders

Welke redenen geven organisaties voor beperkte etnisch-culturele diversiteit in lokale middenveld? www.middenveldinnovatie.be @CSIFlanders / #CSIFlanders

Hoe komt dit?

- 13 stellingen over relatie tussen middenveld en personen met migratieachtergrond

Schaal ‘zij willen niet’ (Cronbach alpha=0.86) In hun cultuur is het niet gebruikelijk om lid of donateur te zijn Zij vinden de activiteiten van uw organisatie niet aansprekend Zij regelen de zaken waarmee uw organisatie bezig is liever informeel, via de eigen kring Zij zijn liever lid/donateur van organisaties binnen eigen etnisch-culturele kring

- geen enkele stelling wordt door veel respondenten positief beantwoord

Schaal ‘wij willen niet’ (Cronbach alpha=0.73)

- stellingen gegroepeerd in drie clusters die wel duidelijk(er) patroon in antwoorden laat zien

Uw organisatie is hen liever kwijt dan rijk

Uw organisatie zoekt hen niet In uw soort van organisaties is er niet echt plaats voor hen

Schaal ‘wij kennen elkaar niet’ (Cronbach alpha=0.74) Zij weten niet van het bestaan van uw organisatie Taal maakt het moeilijk dat ze betrokken zijn bij uw organisatie Zij zijn voor uw organisatie moeilijk bereikbaar

www.middenveldinnovatie.be @CSIFlanders / #CSIFlanders

Hoe komt dit?

- 13 (!) aangehaalde redenen worden door meeste organisaties als niet overtuigend gezien (zie hoge

Aangehaalde redenen weinig/geen personen met migratieachtergrond in organisatie 90,00% 80,00%

staafjes links in diagram – ‘helemaal niet’)

70,00%

- vragen die refereren naar het feit dat ze elkaar niet kennen worden vaakst positief beantwoord (blauwe

60,00% 50,00% 40,00%

staafjes aan rechterkant – ‘eerder/helemaal wel’)

- vragen die refereren naar organisaties die geen diversiteit zouden willen of zoeken vaakst afgewezen (grijze staafjes aan linkerkant – helemaal/eerder niet)

30,00% 20,00% 10,00% 0,00%

Helemaal niet (0-2)

Eerder niet (3-4)

Tussenin (5-6)

Eerder wel (7-8)

Helemaal wel (9-10)

Wij kennen elkaar niet

36,90%

20,20%

24,40%

15,60%

2,90%

Zij willen niet

49,80%

14%

17,50%

12,30%

6,30%

Wij willen niet

81,50%

12,90%

3,70%

1,10%

0,90%

www.middenveldinnovatie.be @CSIFlanders / #CSIFlanders

Hoe komt dit? – We kennen elkaar niet • vooral etnisch-culturele organisaties, kerken en geloofshuizen en zuid en ontwikkelingsorganisaties geloven helemaal niet dat probleem is dat ‘we elkaar niet kennen’ (hoge blauwe staafjes) • vooral seniorenorganisaties en organisaties actief rond milieu en mobiliteit, politieke actie en volwassenwerk zien dit wel als belangrijke oorzaak (gele en groene

Het ligt aan dat wij elkaar niet kennen 100,0% 90,0% 80,0% 70,0% 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0%

Helemaal niet

Eerder niet

Tussenin

Eerder wel

Helemaal wel

staafjes)

www.middenveldinnovatie.be @CSIFlanders / #CSIFlanders

Hoe komt dit? – Zij willen niet • vooral organisaties gericht op kunst en cultuur, milieu en mobiliteit, kerken en geloofshuizen en senioren- en vrouwenorganisaties geven aan dat personen met migratieachtergrond geen deel willen zijn van lokale middenveldorganisaties (gele en groene staafjes)

• vooral etnisch-culturele organisaties en organisaties rond armoede sociale conclusie, gezondheid en (andere) kerk en geloofshuizen zeggen dat het niet daaraan ligt (blauwe staafjes)

Het ligt aan hen: zij willen niet 100,0% 90,0% 80,0% 70,0% 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0%

Helemaal niet

Eerder niet

Tussenin

Eerder wel

Helemaal wel

www.middenveldinnovatie.be @CSIFlanders / #CSIFlanders

Hoe komt dit? â&#x20AC;&#x201C; Wij willen niet - organisaties wijzen minst naar eigen organisatie als reden voor het al dan niet aantrekken van personen met migratieachtergrond: 81,5% van de organisaties geeft expliciet aan dat het niet is omdat ze niet willen of zoeken (blauwe en oranje staafjes) - vrouwen- en seniorenorganisaties en kunst en cultuur-organisaties zeggen vaker dat zij niet willen of zoeken

Het ligt aan ons: wij willen niet 100,0% 90,0% 80,0% 70,0% 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0%

Helemaal niet

Eerder niet

Tussenin

Eerder wel

Helemaal wel

www.middenveldinnovatie.be @CSIFlanders / #CSIFlanders

Hoe komt dit? - Conclusies - gezien geen enkele van 13 stellingen veel bijval vindt, weten lokale middenveldorganisaties wellicht niet wat er misloopt - gebrek aan kennis over aantrekken en omgang met personen met migratieachtergrond

- vier vijfde van organisaties legt oorzaak niet bij zichzelf: is er nood aan meer reflexiviteit over eigen aanpak van diversiteit?

- biedt dominante rol van gemeenschapsvorming (â&#x20AC;&#x2DC;onder gelijkenâ&#x20AC;&#x2122;) bij lokale middenveldorganisaties verklaring voor zwakke incorporatie van diversiteit?

www.middenveldinnovatie.be @CSIFlanders / #CSIFlanders

CSI

DIVERSITEIT

2018

0: NIEMAND

4: +/- DE HELFT

1: ENKELEN

5: KLEINE MEERDERHEID

JA

5 DIVERSITEIT

2: KLEINE MINDERHEID

6: MEERDERHEID

3: MINDERHEID

7: BIJNA IEDEREEN

TUSSENIN NEE

5.1 DIVERSITEIT ALS UITDAGING?

5.2 DIVERSITEIT BINNEN DE ORGANISATIE

REDENEN VOOR SCHAARSEDIVERSITEIT

6 op 10 middenveldsorganisaties zien diversiteit als een uitdaging voor zichzelf.

Middenveldorganisaties reflecteren de diversiteit in de samenleving niet.

Welke redenen geven organisaties voor het gebrek aan diversiteit?

AANDEEL PERSONEN MET MIGRATIEACHTERGROND

WIJ KENNEN ELKAAR NIET

18,5% | 24,4% | 57,1%

ZIJ WILLEN NIET

18,6% | 17,5% | 63,8%

WIJ WILLEN NIET

2% | 3,7% | 94,4%

% ORGANISATIES DIE DIVERSITEIT ALS UITDAGING ZIEN 100%

DOELGROEP

80

0

60

BESTUURDERS

VRIJWILLIGERS 1

2

3

4

5

6

ALGEMEEN

40 20

7

Meest diverse organisaties

0 TOT.

0%

1-5

6-19 20-39

40-59 60-79 80-94 95-100

Hoe meer mensen met migratieachtergrond in de doelgroep en vrijwilligers, hoe vaker men diversiteit als uitdaging ziet.

Vooral in centrumsteden zien organisaties diversiteit als uitdaging.

CENTRUMSTEDEN SEMI-STEDELIJKE GEMEENTEN

64,2% 49,1%

WOONGEMEENTEN

51,5%

LANDELIJKE GEMEENTEN

53,8%

ETNISCHCULTUREEL

OPMERKELIJK

70%

ARMOEDE ZUIDBEWEGING

minst diverse organisaties OVERIG VOLWASSENENW.

Een grote meerderheid van de bevraagde vrouwenorganisaties gaat akkoord met de stelling dat mensen met een migratieachtergrond zich niet willen aansluiten bij hun organisatie.

VROUWEN SENIOREN

NIEMAND

IEDEREEN