BEM FEB UPNVY #GELORA MAKNA
IMAZONE INFORMASI MAHASISWA ZONA EKONOMI
VOL.2
FANINDITHA AZZAHRA
Editor in Chief
NADIA KUSUMA DEWI
Contributor
LIA NUR HALIZA
Contributor
ACMADIENA ISWARI
TIANA EKA RAHAYU
Head of Medinfo
Vice Head of Medinfo
Meet r u o team RIFQI DZAKY MUFADHAL
Contributor
DIANA NUR HUSNA
Editor in Chief
MAYA DINA ROSADA
Contributor
NAJMI AURYN ZAHRANI
Contributor
1
SAMBUTAN WAKIL KETUA BEM FEB UPNVY Assalamu'alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh. Alhamdulillah, puji syukur patut kita panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena atas limpahan berkah, rahmat, dan karunia-Nya, kita masih diberikan nikmat berupa kesehatan dan kesempatan untuk sejenak meluangkan waktu dan pikiran kita dalam menunjang pemberdayaan budaya literasi di kampus kita tercinta melalui majalah Imazone ini yang disusun dan diterbitkan oleh Biro Media dan Informasi BEM FEB UPN "Veteran" Yogyakarta Periode 2023 Saya ucapkan terima kasih yang sebesarbesarnya kepada seluruh pihak yang telah ikut andil dan turut berpartisipasi. Di era digital seperti sekarang ini pemberdayaan dan peningkatan budaya literasi harus tetap hidup dalam kegiatan mahasiswa tidak hanya dilakukan melalui bukubuku bacaan. Tapi dapat melalui ekplorasi digital, seperti majalah imazone menjadi salah satu solusi dengan maleburkan inovasi digital dan budaya literasi menjadi satu, intensitas literasi bagi mahasiswa, terkhusus Keluarga Mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis UPN "Veteran" Yogyakarta menjadi tanggung jawab kita semua sebagai implementasi mahasiswa pajam literasi dengan intelektualitas Hidup Pendidikan Indonesia, yang juga dapat dimaknai sebagai kehidupan perjalanan pendidikan Indonesia dengan arah gerak yang terus adaptif dan berinovasi dalam menjawab tantangan dunia Sebagai mahasiswa, pendidikan akan terus menyala dan menggelora abadi yang patut untuk diperjuangkan dan ditingkatkan. Maka dari itu, bentuk akulturasi yang kami lakukan dengan membuat majalah Imazone bagi segenap dan seluruh pihak yang ikut berperan penting dalam menjaga cita-cita mahasiswa dan negara. Demikian sambutan yang dapat saya sampaikan, semoga dengan diterbitkannya majalah Imazone edisi kedua pada periode 2023 ini, dapat menjadi wahana dan sarana pemberdayaan budaya literasi bagi teman-teman mahasiswa, khususnya bagi Keluarga Mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis UPN "Veteran" Yogyakarta, serta dapat memberikan informasi yang bermanfaat dari konten yang telah disajikan. Jangan lupa untuk selalu update dan mengikuti perkembangan Majalah Imazone ini, Selamat membaca dan sampai jumpa di edisi-edisi berikutnya. Terima kasih atas kesempatan yang diberikan, Kurang lebihnya saya mohon maaf Wassalamu'alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh Hidup Mahasiswa, Katakan Satu Untuk Ekonomi
MOCHAMAD DHAFAHANTORO WAKIL KETUA UMUM
2
SHARING KNOWLEDGE#2 Sharing Knowledge itu merupakan salah satu program kerja dari Biro PSDM, Kabinet Gelora Makna Tahun 2023. Sharing Knowledge ini, diharapkan dapat memberikan peran yang dominan dalam pengembangan potensi dan kemampuan yang dimiliki oleh setiap anggota sehingga mereka mampu bekerja secara profesional dalam menjalankan tugas dan kewajibannya dengan baik Pesan dan Kesan Peserta maupun pembicara interactive selama berlangsungnya kegiatan Mampu memberikan gambaran tentang pentingnya memiliki “Empowering Personal Branding Exceptional Leadership” kepada para peserta serta peserta dengan mudah mengetahui “How to Prepare Your Powerful CV and Linkedin” yang kedepannya dapat digunakan untuk membangun personal branding di media sosial dengan efektif.
3
GEMA GATHERING
Gema Gathering itu merupakan salah satu program kerja dari Biro PSDM, Kabinet Gelora Makna Tahun 2023. Gema Gathering dilaksanakan bertujuan untuk sebagai sarana untuk saling mengenal antar pengurus dan membentuk rasa kekeluargaan, serta rasa kepemilikan terhadap BBEM FEB UPN “Veteran” Yogyakarta. Kegiatan ini bertujuan sebagai sarana bagi para pengurus BEM FEB UPN “Veteran” Yogyakarta untuk saling mengenal serta menambah rasa kekeluargaan sehingga diharapkan dapat membentuk lingkungan yang positif dan rasa kepemilikan terhadap BEM FEB UPN “Veteran” Yogyakarta. Kesan : Acara ini dapat diikuti dengan baik oleh seluruh peserta BEM FEB UPN “Veteran” Yogyakarta dan berlangsung dengan seru dan meriah. Pesan : Karena acara Gema Gathering ini bermanfaat baik dan menciptakan hal yang positif maka diharapkan kegiatan ini dapat diikuti oleh seluruh anggota pengurus.
4
PKKBN FEB UPNVY
Program kerja PKKBN FEB berjalan dengan lancar, target target dari PKKBN FEB juga tercapai. Semangat yang ada pada diri mahasiswa baru untuk mengikuti kegiatan PKKBN FEB itu sangat membantu kelancaran kegiatan ini sehingga para panitia PKKBN FEB sangat berterima kasih juga kepada mahasiswa baru FEB yang telah memeriahkan PKKBN FEB 2023. PKKBN FEB 2023 salah satu program kerja dari Departemen Sinergi Mahasiswa BEM FEB Kabinet Gelora Makna Tahun 2023. Tujuan dilaksanakannya kegiatan PKKBN FEB ini untuk memperkenalkan kehidupan dan lingkungan kampus di lingkup Fakultas Ekonomi dan Bisnis kepada mahasiswa baru, selain untuk memperkenalkan kehidupan dan lingkungan kampus PKKBN FEB ini juga sebagai ajang penyambutan kepada mahasiswa baru Fakultas Ekonomi dan Bisnis yang telah diterima di UPN 'Veteran' Yogyakarta.
5
SEBAT SEBAT merupakan salah satu program kerja dari Departemen Minat dan Bakat, Kabinet Gelora Makna Tahun 2023. Sehat Bareng Mikat (SEBAT) adalah Program Kerja BEM FEB Departemen Mikat yang berisi kegiatan olahraga dalam bidang fisik (Badminton, Futsal, Basket) maupun non-fisik (E-Sport). SEBAT diharapkan mampu menambah keakraban sesama mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis, serta melihat potensi minat dan bakat Mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis UPN "Veteran" Yogyakarta. SEBAT juga dijadikan salah satu ajang untuk mencari bibit unggul Mahasiswa FEB di bidang olahraga. Selain itu, sebat mampu menjadi wadah bagi masyarakat FEB untuk menyalurkan minat dan bakatnya melalui rangkaian kegiatan sebat setiap bulannya. Dengan diadakannya sebat juga mampu menjadi ajang untuk mencari bibit terbaik dari FEB yang dapat dipilih untuk mengirim delegasi pada turnamen-turnamen eksternal. Pesannya semoga proker sebat dapat diikuti oleh seluruh masyarakat FEB dan dapat meyebarkan kebermanfaatan bagi warga FEB yang ingin berolahraga ataupun ingin mengasah kemampuan mereka. Lalu harapannya semoga atensi masyarakat FEB dapat terus meningkat dalam setiap kegiatan sebatnya
6
CUAP BISMIT
Cuap Bismit merupakan salah satu program kerja dari Departemen Bisnis dan Kemitraan Kabinet Gelora Makna Tahun 2023. Cuap Bismit diadakan sebagai wadah untuk memberikan informasi seputar bisnis yang dimiliki mahasiswa FEB UPNVY dan bertujuan mengedukasi masyarakat FEB UPNVY serta menjadi sarana penyampaian informasi seputar bisnis bagi para pelaku usaha FEB UPNVY. Tujuan dilaksanakannya program kerja Cuap Bismit yaitu untuk menambah pengetahuan dan wawasan mahasiswa FEB UPN Veteran Yogyakarta di bidang bisnis dan kewirausahaan, menumbuhkan semangat kewirausahaan mahasiswa FEB UPN “Veteran” Yogyakarta, dan untuk melahirkan pelaku usaha baru di FEB UPN Veteran Yogyakarta yang memiliki jiwa entrepreneurship dan memiliki kreativitas serta inovasi yang tinggi. Cuap Bismit dua kali, dilaksanakan pada tanggal 2 Juli dan 3 September 2023. Program kerja Cuap Bismit berjalan dengan lancar dengan feedback yang baik dan insight yang melebihi target.
7
WEBINAR PKM Webinar PKM adalah sebuah program Kerja dari departemen keilmuan BEM FEB, yang mana kegiatan ini dilaksanakan Pada 20 agustus 2023 dengan tujuan untuk mengenalkan apa itu PKM kepada Mahasiswa baru FEB upn veteran yogyakarta. Kegiatan ini diharpakan dapat melahirkan mahasiswa FEB yang tertarik dalam pengajuan proposal PKM maupun penulisan dan penerbitan jurnal ilmiah sehingga mampu meningkatkan jumlah input proposal serta penulisan dan penerbitan jurnal bagi mahasiswa di Fakultas Ekonomi dan Bisnis.
8
Ketua HUMMAN Fadlan Azzam F
Wakil Ketua HUMMAN Zahra Hamidah K
Humman adalah lembaga eksekutif mahasiswa di tingkat jurusan yg menjadi wadah kolaborasi segenap elemen yang ada di jurusan manajemen dan berorientasi pada kebermanfaatan yg nyata. Sistem kepemimpinan di humman berkiblat pada konsep demokrasi yang dimana kami lebih mengedepankan keputusan yang diambil secara mufakat Perbedaan maupun perubahan pasti terjadi secara berkala di tiap periodenya, namun hal itu tidak pernah melenceng dari visi misi humman yang disepakati. Untuk menjawab relevansi, di periode ini lahir 1 bidang baru ( bidang rumah tangga ) dan 3 badan pelengkapnya (psdm,komunikasi visual, pengembangan akademik dan karier). Dari skala pribadi aku bukan tipe orang yang mudah bergaul dan kenalan sama orang baru, tapi metode yang selalu aku gunakan untuk anggota aku biasanya membantu mereka dalam brainstorming proker-proker mereka, memberi saran dan masukan untuk di masa-masa perkuliahan. Kebetulan di humman juga ada program yang menunjang kebersamaan (bonding), hal-hal tersebut yang cukup membantu proses kita untuk saling mengenal dan bercengkrama satu sama lain.
9
Ketua HIMASI Anggara Himokta
Sekretaris Jendral Zaidan Naufal
Himasi adalah kepanjangan dari Himpunan Mahasiswa Akuntansi yang memiliki tugas sebagai wadah untuk menghimpun mahasiswa jurusan Akuntansi. Selain untuk menghimpun, himasi juga menjadi fasilitator untuk mahasiswa akuntansi baik di bidang akademik maupun non-akademik yang dimana ketika mahasiswa Akuntansi membutuhkan informasi terkait akademik, birokrasi, ataupun untuk lomba di bidang akademik atau nonakademik, himasi menjadi garda terdepan untuk menyalurkan informasi tersebut. Sistem kepemimpinan di himasi lebih menuju ke arah demokratis dan mufakat, jadi kita disini sama-sama mencari jalan yang terbaik walaupun juga dengan persetujuan ketua itu sendiri. Perbedaan dari periode sebelumnya dengan periode yang sekarang secara garis besar tidak ada namun kita berusaha untuk membantu birokrasi terkait akreditasi yang awalnya pada tingkat nasional menjadi tingkat internasional. Tips membangun relasi antar anggota yaitu kami selaku BPH menghandiri rapat divisi yang memang diwajibkan di awal untuk first gathering untuk saling mengenal dan juga selama satu periode ini kita juga masih sering mengadakan rapat-rapat yang fungsinya untuk saling membangun relasi dan menarik minat mereka dengan diselingi games dan ice breaking.
10
Ketua HIMASEPA M. Rafli Ramadhan
Sekretaris Jendral M. Rizki Novrian
Himasepa merupakan sebuah organisasi kemahasiswaan di bidang eksekutif di lingkup prodi ekonomi pembangunan yang mana sebagai wadah KM EP untuk melatih soft skill mereka dan untuk menaungi serta membantu KM EP dalam hal akademik maupun non-akademik. Sistem kepemimpinan di himasepa yaitu demokratis dan berdasarkan musyawarah jadi kita tetep menerima saran dari bawahan walaupun mungkin nanti hasilnya dari kahim, sekjen, maupun BPH namun kita tetap merundingkan bersama terkait keputusannya. Perbedaan dari periode sebelumnya dengan periode yang sekarang mungkin lebih ke internalnya, karena kalau di periode sekarang itu kita lebih berfokus kepada penguatan internal itu sendiri dengan adanya biro personalia kita disini juga lebih mengeratkan satu sama lain antar pengurus jadi gimana kalo kita udah deket dan erat sama pengurus harapannya nanti ketika pengurus itu keluar juga bisa menjalankan tupoksinya sebagai pengurus himasepa secara maksimal. Kalo untuk proker kita lebih mengefisiensi aja dari proker sebelumnya dengan proker yang sekarang karena juga sekarang bisa dibilang full offline, jadi ada beberapa yang kita ringkas dan lebih efektif. Kalo untuk membangun relasi mungkin lebih ke merangkul karena bisa dibilang masih banyak staff yang malu-malu sama kating, jadi kita sebagai kating dan atasan lebih bisa merangkul mereka aja di forum luar yang formal khususnya.
11
LAPORAN KEUANGAN KETERANGAN
DEBIT
Saldo Akhir Mei
Rp 7,383,900
KREDIT
SALDO Rp 7,383,900
Konsolidasi (Sinerma)
Rp 100,000
Rp 7,283,900
Medinfo Kuis
Rp 39,500
Rp 7,244,400
Sewa Zoom
Rp 20,000
Rp 7,224,400
Anjang Eksternal (Hublu)
Rp 300,000
Rp 6,924,400
Gema Gathering (PSDM)
Rp 300,000
Rp 6,624,400
Amplop
Rp 51,000
Rp 6,573,400
Konsolidasi
Rp 100,000
Rp 6,473,400
Cuap Bismit (Bismit)
Rp 300,000
Rp 6,173,400
Ngeprint Proposal dan LPJ
Rp 46,500
Rp 6,126,900
Gerakan Ekonomi Peduli
Rp 100,000
Rp 6,026,900
Baterai
Rp 26,000
Rp 6,000,900
Rapat Internal
Rp 100,000
Rp 5,900,900
Kas Juni - Oktober
Rp 5,973,000
Rp 11,873,900
12
KAJIAN KASTRAT KAMPUS INTERNAL Pelayanan Informasi Buruk Berujung Merugikan Mahasiswa Baru Ketidakjelasan informasi pendaftaran ulang mahasiswa baru menimbulkan berbagai polemik yang berujung merugikan calon mahasiswa baru . Berbagai permasalahan dunia kampus sudah dirasakan calon mahasiswa bahkan sebelum mengikuti kegiatan pengenalan kampus. Ketidakjelasan berbagai hal terkait wawancara menjadi permasalahan besar yang terkesan tidak dapat diselesaikan oleh pihak kampus. Para calon mahasiswa baru mengeluhkan informasi wawancara yang mendadak di kolom komentar instagram @infoupnyk. Hal tersebut menuai berbagai pertanyaan dari calon mahasiswa baru karena berbagai kendala yang mereka alami. Banyak calon mahasiswa baru yang kebingungan karena tidak dapat hadir secara langsung di tanggal yang telah ditentukan karena berbagai alasan. Ada calon mahasiswa baru yang kesulitan membeli tiket ke Yogyakarta secara mendadak, ada pula yang sudah membeli tiket setelah jadwal wawancara berujung harus reschedule atau bahkan membeli tiket lagi. Pengumuman wawancara susulan pun dinilai mendadak dan tidak sepenuhnya menyelesaikan masalah. Proses wawancara yang diharuskan offline menjadi masalah serius bagi calon mahasiswa baru berdomisili di luar Yogyakarta. Perjuangan untuk hadir di kampus bela negara tentu membutuhkan tenaga, waktu, juga materi yang tidak sebanding dengan wawancara yang singkat. Usaha yang dilakukan untuk menyiapkan berkas pendukung pendaftaran ulang dirasa sia-sia karena pada akhirnya tidak dicek pada proses wawancara.
13
KAJIAN KASTRAT KAMPUS INTERNAL Sistem Pelayanan Problematik: Input KRS kacau Dalam praktiknya, sistem input KRS melalui website BIMA yang merupakan transformasi dari sistem CBIS terbukti masih saja mengalami sejumlah masalah yang mengganggu efisiensi pelayanan akademik bagi mahasiswa, yang tentunya hal tersebut adalah hak yang seharusnya diperoleh oleh setiap individu mahasiswa. Hal ini seharusnya menjadi pertimbangan bagi pihak birokrasi untuk melakukan sebuah monitoring dan evaluasi mendalam terkait sistem pelayanan yang masih menimbulkan berbagai kendala. Salah satu persoalan utama yang dihadapi oleh mahasiswa adalah ketidakpastian mengenai informasi saat proses input KRS. Tidak dapat dipungkiri bahwa hal ini merupakan kelalaian yang memberikan dampak signifikan pada perencanaan akademik para mahasiswa. Hambatan ini tidak bisa dilepaskan dari masalah server website yang sudah mengakar dari dulu, yaitu selalu mengalami down time. Lalu kendala sinkronisasi data di website BIMA juga berdampak pada pengambilan mata kuliah lanjutan. Akibatnya beberapa mata kuliah yang seharusnya bisa diambil oleh mahasiswa menjadi tidak dapat diinput, hal ini diakibatkan oleh mata kuliah prasyarat yang belum terverifikasi oleh sistem sehingga nilainya tidak dapat terdeteksi yang mengakibatkan mahasiswa tidak dapat menginput mata kuliah lanjutan. Situasi ini memberikan hambatan nyata bagi mahasiswa yang ingin menjalani proses pembelajaran dengan lancar. Tidak berhenti di situ, ketidaksesuaian jumlah IP Sementara dengan SKS yang dapat diambil juga merugikan mahasiswa. Efeknya, mahasiswa menjadi kesulitan dalam mengatur jadwal yang telah mereka susun sebelumnya. Permasalahan tersebut mengakibatkan kerugian nyata bagi para mahasiswa, kampus sebagai lembaga yang menyelenggarakan pendidikan seharusnya bertanggung jawab secara penuh untuk mengatasi masalah ini dengan serius.
14
KAJIAN KASTRAT KAMPUS INTERNAL Sanggah UKT: UKT Tinggi, Sanggah UKT ditolak lagi. Uang Kuliah Tunggal atau biasa disebut UKT, hal yang sensitif sebenarnya. Bagi mahasiswa dengan ekonomi yang baik-baik saja tentu masalah UKT bukan menjadi persoalan yang besar. Namun bagi sebagian mahasiswa yang kurang mampu, UKT menjadi suatu permasalahan yang tentunya dapat mengganggu jalannya pembelajaran. Korelasinya berada pada UKT yang tinggi dikenakan pada mahasiswa yang memiliki ekonomi "pas-pasan". Hal ini menjadi masalah yang harus ditangani segera. Karena di beberapa kampus lain, masalah UKT ini sampai membuat mahasiswa ada yang bunuh diri. Sebenarnya di UPN memang sudah ada sanggah UKT, namun sanggah UKT dirasa seperti formalitas saja. Memang di kampus tercinta menyediakan sanggah UKT, namun persetujuan terkait sanggah UKT tersebut seperti ilusi. Pihak birokrasi seakan memberikan harapan bagi mahasiswa yang memiliki urgensi untuk sanggah UKT, namun harapan tersebut seperti dihempaskan karena sanggah UKT yang diajukan sering kali ditolak tanpa alasan yang konkret. Padahal mahasiswa sudah memenuhi persyaratan yang dibutuhkan, bahkan dalam beberapa kasus mahasiswa tersebut memang benar-benar membutuhkan penurunan UKT karena perekonomiannya tidak sanggup membayar tanggungan UKT yang ada. Bahkan force majeure (keadaan memaksa) yang tentunya tidak ingin dialami oleh pihak manapun, belum tentu memastikan bahwa sanggah UKT dapat diamini oleh pihak birokrasi. Keadaan memaksa seperti orang tua terkena PHK, orang tua meninggal, terjadinya bencana alam, dan sebagainya belum memberi kepastian untuk mendapatkan penurunan UKT. Hal ini membuat mahasiswa bertanya-tanya: Kok bisa sih, pihak birokrasi setega itu? sampai tidak menurunkan UKT mahasiswa yang mengalami force majeure tersebut. Seharusnya, apabila memang sanggah UKT tersebut ditolak, pihak birokrasi sudah sepatutnya memberikan transparansi terkait alasan ditolaknya sanggah UKT. Tidak seharusnya menolak sanggah UKT tanpa adanya kejelasan. Disisi lain, pihak birokrasi harusnya tau bahwa mahasiswa yang terkena force majeure sudah sepantasnya mendapatkan keringanan UKT, tidak hanya sementara tetapi yang bersifat tetap. Harapan kedepannya, pihak birokrasi lebih mampu memberikan keadilan serta kejelasan bagi mahasiswa yang melakukan sanggah UKT. Hal tersebut dapat dilakukan dengan cara memberikan transparansi apabila sanggah UKT ditolak, menurunkan UKT apabila memang mahasiswa tersebut membutuhkan penurunan UKT, atau mungkin cara-cara lain yang dirasa birokrasi adil, namun tetap harus disosialisasikan supaya keadilan dapat dirasakan oleh semua pihak.
15
KAJIAN KASTRAT FMEI KONGRES I 1. Ketidakpastian ekonomi global akan menjadi suatu hambatan bagi laju pertumbuhan negara-negara di dunia, termasuk Indonesia. Oleh karena itu, diperlukan sebuah kebijakan yang dapat digunakan untuk mengatasi sebuah ketidakpastian ekonomi global, salah satunya adalah dengan menerapkan sebuah kebijakan fiskal. Kebijakan fiskal yang efektif dapat dijadikan sebagai langkah yang tepat untuk mengatasi hambatan yang ada, sehingga laju pertumbuhan ekonomi Indonesia bisa tetap baik dan konsisten. 2. Dilihat dari data BPS akumulasi penerimaan pajak dari tahun 2020 – 2022 mengalami peningkatan dan diproyeksikan akan terus meningkat di tahun 2023. Namun meskipun penerimaan pajak meningkat, dalam praktiknya masih banyak wajib pajak yang tidak DEPARTEMEN KAJIAN DAN AKSI STRATEGIS BEM FEB UPNVY 2023 11 memenuhi kewajibannya untuk membayar pajak sehingga timbul perlawanan, terlebih ditengah ketidakpastian ekonomi global yang berpengaruh juga terhadap finansial masingmasing wajib pajak. Selain itu, meningkatnya penerimaan pajak saja tidak dapat menjadi indikator satu-satunya yang bisa mengindikasikan bahwa perekonomian di Indonesia baik-baik saja dan berjalan positif dalam pekembangannya. 3. Peningkatan penerimaan pajak yang dinilai signifikan sayangnya diikuti pula dengan isu yang justru berasal dari aparat pajak itu sendiri, yaitu pegawai DJP dimana seharusnya mereka memiliki pengetahuan dan pemahaman yang lebih mendalam terkait dengan perpajakan tetapi justru mengakalinya yang secara etika hal terserbut terntu saja dinilai tidak etis secara norma. 4. Ditengah mulai membaiknya sektor perekonomian dan mobilisasi masyarakat, pemerintah berupaya menggalakkan dana Pemulihan Ekonomi Nasional sebagai Perlindungan Masyarakat dari dampak pandemi hingga tahun 2022. Kemudian belanja Negara juga difokuskan pada finalisasi Proyek Strategis Nasional (PSN), infrastruktur penunjang transformasi ekonomi, dan pengembangan ekonomi hijau, termasuk pembangunan Ibu Kota Nusantara (IKN). 5. Capaian kinerja APBN Februari 2023 terhitung memuaskan dengan realisasi yang memberikan berbagai manfaat dan memantik rekonstruksi sosial ekonomi masyarakat. Kinerja APBN hingga Februari 2023 mencatatkan surplus yang disokong capaian penerimaan negara yang masih kuat dan tren belanja yang positif. Namun, realisasi APBN 2023 harus dijaga untuk terus waspada dan meminimalisir segala tantangan ketidakpastian ekonomi global.
16
MOST VALUABLE LEADER
Talitha Dhea R Kepala Departemen Mikat
Stanilaus Vigo H Kepala Departemen Sosmas
Fikri Dwi Prasetya Kepala Departemen Kastrat
Dwina Putri Desiana Kepala Biro PSDM
17
MOST VALUABLE STAF
Syafira Amalia Staff Biro KSK
Keisya Putri Salsabila Staff Departemen Bismit
Maya Dina Rosada Staff Biro Medinfo
Valin Putri Staff Biro KSK
Arum Nugro Pramesti Staff Departemen Mikat
Siti Fatimah Azzahroh Staff Departemen Bismit
Nur Indah Staff Biro KSK
18
@bemfebupnvy
BEM FEB UPNVY bemfebupnvygema@gmail.com 0851 7428 9633