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Programa Eleitoral PS Câmara de Beja

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NOVO CICLO, A MESMA SERIEDADE

PAULO ARSÉNIO
Candidato à Presidência
da Câmara Municipal de Beja
MARIA CONCEIÇÃO CASA NOVA
Candidata à Presidência
da Assembleia Municipal de Beja

CANDIDATOS À CÂMARA MUNICIPAL DE

2 - MARIA JOÃO GANHÃO 43 anos -Socióloga 3 - JOÃO RODEIA MACHADO 50 anos - Técnico Superior 4 - LUÍS MURTA Professor Universitário

- ANTÓNIA LUÍSA SILVA 60 anos - Assistente Social

6 - MARCO FERROLHO 42 anos - Responsável de RH 7 - RENATA VERÍSSIMO

10 - CÉLIA PALMA 51 anos - Empresária 11 - MÁRIO FONSECA

13 - ANA RITA MORIÉS 47 anos - Animadora Social 14 - MAURÍLIO GASPAR

anos - Médico

A FORÇA DA EQUIPA

CANDIDATOS À ASSEMBLEIA MUNICIPAL DE BEJA

CANDIDATOS À ASSEMBLEIA MUNICIPAL DE BEJA

PROGRAMA ELEITORAL 2025-2029

UM NOVO CICLO

Candidatura à Câmara Municipal de Beja

O Partido Socialista apresenta aos cidadãos de Beja o seu Programa Eleitoral para o mandato 2025-2029. Este documento traduz uma visão para um novo ciclo de desenvolvimento local, assente em três pilares fundamentais: coesão social, sustentabilidade ambiental, dinamização económica, cultural e social.

O nosso compromisso é governar com proximidade, responsabilidade financeira e inovação, garantindo que cada investimento público tenha retorno social, económico e comunitário.

O programa está estruturado em 11 eixos estratégicos, que cobrem as principais áreas de intervenção municipal. Em cada eixo, são apresentadas as medidas propostas, a sua prioridade de execução, os montantes previsíveis e as respetivas fontes de financiamento.

EIXO 1 – BEJA EDUCA

Educação

Objetivo: Investir nas crianças e jovens como prioridade estratégica, garantindo condições modernas de ensino e reforçando a ligação entre escola, famílias e comunidade.

Medidas:

1. Projetar um novo Centro Escolar em Beja

Descrição: construção de um centro escolar moderno, com valências digitais e energéticas de última geração.

Prioridade: Máxima

Montante previsível: 7.000.000 €

Fontes de financiamento: PRR (educação), PT2030, Orçamento Municipal.

Requalificação da Escola EB 2,3 de Santiago Maior

Descrição: Requalificação da escola EB 2,3 de Santiago Maior.

Prioridade: Máxima

Montante previsível: 7.000.000 €

Fontes de financiamento: BEI, Orçamento Municipal.

3. Requalificação dos campos desportivos escolares

Reabilitação dos campos nas Escolas Mário Beirão, Santa Maria, Santiago Maior e freguesias rurais.

PROGRAMA ELEITORAL 2025-2029

Prioridade: Alta

Montante: 300.000 €

Financiamento: Orçamento Municipal, IPDJ, fundos comunitários.

4. Modernização e climatização dos edifícios escolares

Eficiência energética, climatização e equipamentos digitais.

Prioridade: Alta

Montante: 500.000 €

Financiamento: PRR – Eficiência Energética, Orçamento Municipal.

5. Jornadas de Educação e formação contínua

Formação para docentes, pais e comunidade.

Prioridade: Média

Montante: 25.000€

Financiamento: Orçamento Municipal, parcerias com universidades.

6. Educação não formal e Projeto Beja Educa+

Suporte a robótica, equipas multidisciplinares e combate ao insucesso escolar.

Prioridade: Máxima

Montante: 50.000 €

Financiamento: Orçamento Municipal, Ministério da Educação, fundos europeus.

Resumo (Eixo 1):

- Investimento estimado total estimado: ≈ 14.800.000 €

- Despesas correntes anuais estimadas: ≈ 100.000 €/ano

EIXO 2 – BEJA JOVEM

Juventude, Futuro Digital

Objetivo: Fixar jovens no concelho, apoiando o acesso ao ensino, à habitação e ao emprego, promovendo inovação digital.

Medidas:

1. Aumento de bolsas de estudo (50 → 70)

Montante: 105.000 € (1500 €/bolsa)

Prioridade: Máxima

Financiamento: Orçamento Municipal.

2. Cartão Municipal Jovem ( até aos 24 anos )

Descontos em cultura, desporto e mobilidade.

Montante: 50.000 €

Prioridade: Alta

Financiamento: Orçamento Municipal.

3. Gabinete da Juventude Espaço de apoio e informação a jovens.

Montante: 50.000 €

Prioridade: Alta

Financiamento: Orçamento Municipal, IPDJ.

PROGRAMA ELEITORAL 2025-2029

4. Festival Beja Jovem e Colónias de Férias

Dinamização cultural e recreativa.

Montante: 50.000 €/ano

Prioridade: Média

Financiamento: Orçamento Municipal.

5. Disponibilizar 100 fracções em regime de regime de renda acessível, predominantemente a jovens

Apoio à habitação jovem.

Montante: ≈12.000.000€ - Incluídos na ELH

Prioridade: Alta

Financiamento: Orçamento Municipal e PRR

Resumo (Eixo 2):

- Investimento estimado total: ≈ 12.000.000 €

- Despesas correntes anuais estimadas: ≈ 255.000 €/ano

EIXO 3 – BEJA VIVE+

Desporto

Objetivo: Reforçar a rede desportiva municipal, fomentando a prática regular de atividade física. Medidas principais:

Projectar a construção de um novo Pavilhão Municipal de Desporto (5.000.000€)

Infraestrutura moderna para prática multidesportiva, com acessibilidade e eficiência energética.

Financiamento: Portugal 2030 + Orçamento Municipal

2. Requalificação de campos e complexos desportivos (750.000€)

Intervenções em equipamentos existentes para garantir segurança e funcionalidade, nomeadamente:

Substituição do campo sintético do Beja 2 e requalificação da zona interior envolvente Contratos programa de apoio a associações desportivas para investimento;

Renovação da Iluminação do Complexo Desportivo Fernando Mamede; Dotar o Complexo Desportivo Fernando Mamede e sintéticos envolventes de marcadores eletrónicos multidesportivos.

Financiamento: Orçamento Municipal

3. Criação de um Campo de Futebol de Rua (75.000€)

Criação de um campo para a prática de Futebol de Rua

Financiamento: Orçamento Municipal

4. Instalação de ilhas desportivas e marcadores eletrónicos (75.000€)

Equipamentos em espaços públicos para prática livre e monitorização de resultados.

Financiamento: Orçamento municipal

Reformulação do Programa de Apoio ao Movimento Associativo Desportivo – PAMAD (250.000€)

Reforço financeiro e técnico às coletividades locais com novos critérios e respectivas majorações

Financiamento: Orçamento Municipal

6. Reforçar a rede de infraestruturas desportivas no concelho de Beja (400.000€)

PROGRAMA ELEITORAL 2025-2029

Intervir na melhoria da rede de infraestruturas desportivas do concelho

Financiamento: Orçamento Municipal Projectar campos de futebol sintéticos no concelho (750.000€)

Intervir na melhoria da rede de infraestruturas desportivas do concelho

Financiamento: Orçamento Municipal

Reabilitação do Estádio Flavio dos Santos – 1ª Fase (3.000.000€)

Intervir na melhoria da rede de infraestruturas desportivas do concelho

Financiamento: Orçamento Municipal + FPF

Resumo (Eixo 3):

- Investimento estimado total: ≈ 10.300.000 €

- Despesas correntes anuais estimadas: ≈ 100.000 €/ano

EIXO 4 — BEJA CUIDA

Desenvolvimento Social

Objectivo: Reforçar a proteção social, garantir habitação acessível, promover integração e garantir respostas próximas às famílias mais vulneráveis.

1. Programa municipal de habitação acessível – Estratégia Local de Habitação (Prioridade: Máxima)

Descrição: Desenvolvimento de uma Estratégia Local de Habitação (ELH) com medidas: construção/adução de fogos municipais para arrendamento acessível; atribuição de lotes bonificados para habitação própria; regime de renda apoiada temporária; reabilitação de imóveis municipais para arrendamento social. Impacto esperado: Redução da necessidade habitacional, fixação de jovens e famílias, regulação do mercado local de arrendamento.

Passos de implementação: i) Diagnóstico habitacional e banco de terrenos; ii) elaboração da ELH e modelagem financeira; iii) projeto executivo; iv) fases de construção/recuperação e abertura de candidaturas. Prazos: Estudo e ELH (0–6 meses); projetos e candidaturas a fundos (6–18 meses); obras / entrega (18–60 meses, faseado).

Montante estimado: 16.000.000 € (investimento total faseado — aquisição/urbanização + construção/ recuperação).

Fontes de financiamento: PRR (onde aplicável), Orçamento Municipal e parceria com o IHRU.

Indicadores: Número de fogos criados/recuperados; famílias apoiadas; tempo médio de espera.

2. Criação de Gabinete Multidisciplinar de Apoio ao Parque Habitacional do Município (Prioridade: Alta)

Descrição: Equipa técnica (arquitetura, serviço social, jurídica) para gestão do parque habitacional municipal, acompanhamento de beneficiários, mediação e apoio técnico a reabilitações.

Impacto: Maior eficiência na gestão das casas municipais e resposta técnica imediata a problemas habitacionais.

Montante estimado (inicial + 2 anos operação): 200.000 € (instalação, TI, 2 anos staff).

Fontes: Orçamento Municipal, candidaturas técnicas a fundos de capacitação.

3. Implementar o plano de ação da Estratégia Local para a Integração de Imigrantes (Prioridade: Alta)

PROGRAMA ELEITORAL 2025-2029

Descrição: Ações para integração social e laboral (língua, reconhecimento de habilitações, apoio jurídico, interculturalidade, segurança e fiscalização, com articulação de escolas e instituições publicas, privadas e de segurança).

Impacto: Maior coesão social, diminuição de exclusão, integração no mercado de trabalho.

Prazos: Programa contínuo (lançamento 6 meses).

Montante estimado (1º ano): 120.000 € (formação, tradução, comunicação, acolhimento).

Fontes: Orçamento Municipal, fundos europeus para inclusão, parcerias ONGs.

4. Implementação da Plataforma Social Laboral (integração de imigrantes no mercado de trabalho) (Prioridade: Alta)

Descrição: Plataforma web / serviço presencial que articula ofertas de emprego, formação profissional, reconhecimento de qualificações e informações às empresas para contratarem.

Impacto: Acelera a colocação laboral e adequação entre competências e necessidades locais.

Montante estimado (desenvolvimento + 1 ano operação): 120.000 €.

Fontes: Orçamento Municipal, IEFP/Programes de emprego, parcerias empresariais.

5. Implementação de um serviço móvel de atendimento e informação no âmbito do CLDS 5G (Prioridade: Média)

Descrição: uma unidade móvel (van) que desloca serviços sociais e de emprego a freguesias e territórios periféricos.

Impacto: Acessibilidade da população vulnerável a serviços essenciais.

Montante estimado (1 veículo equipado + 2 anos operação): 80.000 €.

Fontes: CLDS, Orçamento Municipal, patrocínios.

6. Continuar a garantir os benefícios do Cartão Municipal Sénior e aumentar divulgação (Prioridade: Alta)

Descrição: Manter e ampliar benefícios e campanhas de adesão/informação.

Impacto: Aumento da qualidade de vida e inclusão ativa da população idosa.

Montante estimado (comunicação + operacional 1 ano): 20.000 €.

Fontes: Orçamento Municipal.

7. Reforçar e inovar os equipamentos para teleassistência para população sénior (Prioridade: Alta)

Descrição: Implementação de nova geração de teleassistência (dispositivos, centro de monitorização, integração com serviços de saúde/segurança).

Impacto: Maior segurança e autonomia para idosos; redução de internamentos desnecessários.

Montante estimado (equipamento + integração): 250.000 €.

Fontes: PRR (eficiência/saúde), Orçamento Municipal.

8. Garantir continuidade das atividades sénior (COM-VIDA, Centro Social do Lidador, Universidade Sénior) (Prioridade: Alta)

Descrição: Contratos-programa, apoio logístico e operacional às instituições e projetos locais.

Montante estimado (apoios anuais): 150.000 €/ano.

Fontes: Orçamento Municipal, candidaturas a programas sociais.

9. Promoção da Feira de Saúde, Bem-estar e Envelhecimento Ativo – BEJA VIVE + (Prioridade: Alta)

Descrição: Evento anual com rastreios, workshops e informação.

Montante estimado (anual): 40.000 €/ano.

Fontes: Orçamento Municipal, patrocinadores, parcerias de saúde.

PROGRAMA ELEITORAL 2025-2029

10.Disponibilizar um apartamento de transição para vítimas de violência doméstica (Prioridade: Alta)

Descrição: Apartamento municipal ou cedido com apoio social e jurídico de curto/médio prazo.

Montante estimado (adequação + 1 ano operação): 60.000 €.

Fontes: Orçamento Municipal.

11. Dar continuidade ao serviço (SAAS) de atendimento e acompanhamento social (Prioridade: Alta)

Descrição: Garantir financiamento e reforço de equipas itinerantes de proximidade.

Montante estimado (anual): 120.000 €/ano.

Fontes: Orçamento Municipal, CLDS, parcerias.

12. Continuar a apoiar as Instituições e Associações locais (Prioridade: Alta)

Descrição: Financiamento operativo, apoio logístico e capacitação.

Montante estimado (anual): Integrado em transferências — já considerado nos 150.000 €/ano.

13. Garantir continuidade dos grupos de trabalho da Rede Social do Concelho (Prioridade: Alta)

Descrição: Coordenação e reuniões técnicas para alinhar políticas sociais.

Montante estimado (anual): Simbólico — 10.000 €/ano.

Resumo (Eixo 4):

1. Investimento estimado total: ≈ 16.250.000 € (valor usado como referência inclui ELH + gabinete + teleassistência + apartamento + outros).

2. Despesas correntes anuais estimadas:≈ 770.000 €/ano (transferências a IPSS, SAAS, atividades).

EIXO 5 — BEJA CUIDA

Saúde Animal

Objectivo: Bem-estar animal e controlo de população (aves)

1. Campanha de apoio à esterilização de animais de companhia (Prioridade: Alta)

Descrição: Campanhas periódicas com clínicas parceiras para esterilização/controle reprodutivo, associada à microchipagem e registo nacional.

Impacto: Controlo populacional de animais errantes e diminuição de abandonos.

Montante estimado (campanha anual): 20.000 €/ano (inclui subsídios a proprietários carenciados e acordos com clínicas).

Fontes: Orçamento Municipal.

2. Reforço dos protocolos existentes com centros de atendimento médico veterinário (Prioridade: Alta)

Descrição: Formalizar protocolos de receção e tratamento de animais recolhidos, incluindo acordos tarifários.

Montante estimado (anual): 20.000 € (contratos/protocolos).

Fontes: Orçamento Municipal.

3. Disponibilização gratuita de microchip, registo, vacinação antirrábica para famílias

PROGRAMA ELEITORAL 2025-2029

carenciadas (Prioridade: Alta)

Descrição: Disponibilização gratuita de microchip, registo, vacinação antirrábica

Montante estimado (anual): 10.000 €.

Fontes: Orçamento Municipal.

Resumo (Eixo 5):

1. Despesas correntes anuais estimadas: ≈ 50.000€/ano).

EIXO 6 — BEJA + PRÓXIMA

Proximidade e Participação

Objectivo: Reforçar a proximidade entre autarquia e cidadãos, promovendo participação, transparência e confiança

1. Orçamento participativo anual (Prioridade: Máxima)

Descrição: Orçamento municipal destinado a projetos propostos e votados pelos cidadãos; procedimentos claros para apresentação, avaliação e execução.

Impacto: Maior participação cívica, proximidade e resposta a prioridades locais.

Montante estimado (anual): 200.000 €/ano (valor dedicado ao financiamento dos projetos vencedores – Valor aproximado).

Financiamento: Orçamento Municipal.

Prazos: Ciclo anual.

2. Criação de uma app municipal de comunicação com cidadãos – “Beja +” (Prioridade: Alta)

Descrição: app móvel para interação com serviços municipais: reporte de avarias, agenda cultural, notificações, participação e orç. participativo.

Montante estimado (desenvolvimento + 2 anos manutenção): 60.000 € (desenvolvimento) + 20.000 €/ano manutenção.

Fontes: Orçamento Municipal, Portugal Digital / programas de modernização administrativa.

3. Programa “Município Transparente” com dados online (Prioridade: Média / 3)

Descrição: portal de transparência com dados orçamentais, contratos, indicadores municipais e dashboards de execução de programas.

Montante estimado (setup + 1 ano): 50.000 €.

Fontes: Orçamento Municipal, candidaturas a programas de governação digital.

4. Desenvolvimento de actividades lúdicas e educativas destinadas aos filhos dos trabalhadores (Prioridade: Alta)

Descrição: Actividades lúdicas para filhos de trabalhadores

Montante estimado: Não definido €.

Fontes: Orçamento Municipal

5. Criação de um gabinete de apoio psicossocial e jurídico destinado ao apoio a trabalhadores municipais(Prioridade: Alta)

Descrição: Apoio psicossocial e jurídico

Montante estimado: Não definido €.

Fontes: Orçamento Municipal

PROGRAMA ELEITORAL 2025-2029

6. Actividades com vista à promoção da saúde e bem-estar, esirito de equipa, motivação e integração laboral(Prioridade: Alta)

Descrição: Promoção de saúde e bem- estar dos trabalhadores

Montante estimado : Não definido €.

Fontes: Orçamento Municipal

7. Proposta de horário contínuo nos meses de Julho e Agosto (Prioridade: Alta)

Descrição: Adoptar um horário contínuo de funcionamento durante os meses de Julho e Agosto, entre as 9h00 e as 15h00. Esta medida visa melhorar a conciliação entre a vida profissional e pessoal dos trabalhadores, aumentar a eficiência dos serviços em período de maior calor e promover uma gestão mais racional dos recursos energéticos. O atendimento ao público ficará garantido dentro deste período, assegurando qualidade e proximidade no serviço prestado aos cidadãos.

Montante estimado: Não definido €.

Fontes: Orçamento Municipal

Resumo (Eixo 6):

1. Investimento inicial: ≈ 310.000 € (app + portal + logística do OP).

2. Despesas correntes anuais estimadas: ≈ 20.000 €/ano

EIXO 7 — BEJA SUSTENTÁVEL

Ambiente, Energia, Sustentabilidade

Objectivo: Promover a proteção ambiental e a transição energética, garantindo um futuro equilibrado e de qualidade para todos.

1. Requalificação e Ampliação do Parque Infantil do Parque da Cidade (Prioridade: Máxima)

Descrição: renovação dos equipamentos, zona de sombra, caminhos acessíveis, mobiliário urbano e segurança.

Montante estimado: 250.000 €.

Impacto: aumento do uso familiar e turismo local, inclusão e acessibilidade.

2. Reforço da recolha seletiva com ilhas ecológicas inteligentes (Prioridade: Alta)

Descrição: implantação de pontos de recolha com sensores (nível) e circuitos de recolha eficiente; campanha educativa.

Montante estimado: 400.000 € (instalação e integração).

Fontes: POSEUR, Portugal 2030, Orçamento Municipal.

3. Construção de novo espaço verde na Rua Ferreira de Castro junto ao Depósito da Água (Prioridade: Alta)

Descrição: criação de parque urbano, permeabilização, árvores, áreas de encontro e pequenos equipamentos (bancadas, iluminação eficiente).

Montante estimado: 300.000 €.

Fontes: Orçamento Municipal, fundos de reabilitação urbana e embelezamento.

4. Reforçar a limpeza urbana através de contratação de serviços de higiene e limpeza urbana (Prioridade: Alta)

Descrição: Serão contratados serviços de varredura, limpeza e manutenção de praças e ruas. Com mais equipas no terreno, a limpeza será feita com maior frequência e qualidade, garantindo espaços públicos

PROGRAMA ELEITORAL 2025-2029

mais organizados, seguros e acolhedores para a população usufruir.

Montante estimado: 1.500.000 €.

Fontes: Orçamento Municipal

Resumo (Eixo 7):

1. Investimento estimado total estimado: ≈ 950.000 €.

2. Despesas correntes anuais estimadas: ≈ 1.500.000 €/ano

EIXO 8 — BEJA SEGURA

Segurança, prevenção, tranquilidade

Objectivo: Reforçar a segurança, a prevenção e a tranquilidade pública, promovendo uma cidade mais protegida e confiante para todos os cidadãos.

1. Instalação de rede de videovigilância em zonas críticas (Prioridade: Máxima)

Descrição: estudo de cobertura, aquisição de câmaras, centros de gravação em conformidade com a lei e integração com PSP/GNR/Proteção Civil. Implementar com respeito pela proteção de dados e transparência.

Impacto: redução de atos de criminalidade e sensação de segurança.

Montante estimado: 250.000 € (câmaras, infra, centro de gestão).

Fontes: Orçamento Municipal, protocolos com forças policiais.

2. Reforço da iluminação pública (Prioridade: Alta / 2)

Descrição: substituição por LED, reforço em zonas críticas e sistemas de telegestão para poupança energética.

Montante estimado: 1.000.000 € (faseado por locais).

Fontes: PRR (eficiência energética), Orçamento Municipal, financiamento bancário sustentável. Resumo (Eixo 8):

1. Investimento total estimado: ≈ 1.250.000 €.

2. Despesas correntes anuais estimadas: ≈ 20.000 €/ano

EIXO 9 — BEJA VIVA

Cultura, Património, Turismo

Objectivo: Valorizar a cultura, o património e o turismo, afirmando Beja como cidade dinâmica, atrativa e de identidade reforçada.

1. Museu da Banda Desenhada (Prioridade: Máxima)

Descrição: criação de um museu temático que reúna coleções, atividades educativas, exposições temporárias e espaço para residências artísticas. Pode ter sinergias com escolas e turismo cultural.

Investimento estimado: 1.000.000 € (reabilitação/instalação expositiva).

Fontes: Orçamento Municipal, financiamento bancário sustentável.

2. Desenvolvimento do Projeto do Museu dos Escritores de Beja (Prioridade: Alta)

Descrição: projeto museográfico, reabilitação do espaço, arquivos e programação cultural.

Investimento estimado: 750.000 €.

PROGRAMA ELEITORAL 2025-2029

Fontes: Orçamento Municipal.

3. Requalificação da Igreja da Misericórdia em colaboração com Património Cultural, I.P. (Prioridade: Alta )

Descrição: intervenção técnica e museográfica em parceria com a Património Cultural IP. Investimento estimado: 300.000 € (parceria e cofinanciamento).

Fontes: Património Cultural, IP, Orçamento Municipal.

Dinamização do centro histórico com mercados temáticos, em colaboração com o CLDS

5G (Prioridade: Alta)

Descrição: programa anual de mercados e animação, planos de atração comercial e medidas de logística para visitantes.

Montante estimado (operacional anual): 150.000 €/ano.

Fontes: Orçamento Municipal.

Elaboração do novo plano de salvaguarda do centro histórico (Prioridade: Alta)

Descrição: plano técnico de proteção, incentivos à reabilitação e gestão patrimonial.

Montante estimado (estudo + 1º ano): 80.000 €.

Fontes: Orçamento Municipal.

6. Reformulação do Programa de apoio ao associativismo cultural - PAMAC (Prioridade: Alta )

Descrição: revisão dos critérios de apoio e contratos programa com as associações culturais.

Montante estimado (anual): 250.000 €/ano.

Fontes: Orçamento Municipal

7. Ampliação da Praia Fluvial, requalificação do Estacionamento (Prioridade: Máxima)

Descrição: obras de ampliação do espaço balnear, melhoria de acessibilidades e estacionamento.

Investimento estimado: 500.000 €.

Fontes: Portugal 2030 (turismo/território), Turismo de Portugal, Orçamento Municipal.

8. Apoiar a construção do Monumento ao Bombeiro (Prioridade: Alta)

Descrição: apoio logístico, manutenção e cofinanciamento da obra e do espaço envolvente. Montante estimado: 150.000 € (apoio)

Fontes: Orçamento Municipal

9. Continuar a trabalhar com a Património Cultural IP para resolução do impasse do Fórum Romano de Beja (Prioridade: Alta)

Descrição: Empreitada, manutenção e cofinanciamento da obra e do espaço envolvente.

Investimento estimado: 1.700.000 €

Fontes: Orçamento Municipal + Portugal 2030

Resumo (Eixo 9):

1. Investimento total estimado: ≈ 4.400.000 €

2. Despesas correntes anuais estimadas: ≈ 480.000 €/ano.

EIXO 10 — BEJA FORTE Economia, Comércio, Emprego

Objectivo: Dinamizar a economia local, apoiar o comércio e promover o emprego, tornando Beja mais competitiva e próspera.

PROGRAMA ELEITORAL 2025-2029

1. Fundo municipal de apoio ao comércio local — 1.000.000 € (Prioridade: Máxima)

Descrição: fundo rotativo de microcréditos e apoios para a inovação comercial, reabilitação de lojas.

Impacto: revitalização do comércio local, criação de emprego e modernização do tecido produtivo.

Gestão: modelo misto (subvenções + empréstimos a condições favoráveis).

Fontes: Orçamento Municipal proveniente da Derrama Municipal;

2. Potenciar o Bairro Comercial Digital (Prioridade: Máxima)

Descrição: incubadora/cluster que combina espaços físicos e serviços digitais para comércio, formação e logística micro-empresarial.

Investimento estimado: 100.000 € (valor restante para execução).

Fontes: PRR e Orçamento Municipal.

3. Projetar um Centro de Congressos para Beja (Prioridade: Alta)

Descrição: projeto técnico para um centro de média dimensão que atraia eventos profissionais, conferências e turismo de negócios.

Investimento estimado: 5.000.000 € (obra e equipamento inicial).

Fontes: Portugal 2030 e financiamento bancário sustentável.

4. Infraestruturar a futura Zona Industrial de Vale do Bispo com Lotes de 1 ha; (Prioridade: Alta)

Descrição: A proposta prevê a criação e organização da futura Zona Industrial de Vale do Bispo, assente em lotes industriais de dimensão unitária de 1 hectares. A área será equipada com as infraestruturas essenciais – arruamentos internos, redes de abastecimento de água, eletricidade, telecomunicações, gás, saneamento e drenagem pluvial – garantindo condições adequadas de instalação e operação para empresas de média e grande escala. A divisão em lotes de grande dimensão favorece a atração de indústrias de maior porte, promovendo a competitividade, a geração de emprego e o desenvolvimento económico regional.

Montante estimado (1º ano): 2.000.000 €.

Fontes: Orçamento Municipal, Portugal 2030 e financiamento bancário sustentável

5. Insistir junto do Governo e das Infraestruturas de Portugal, IP para permitir o avanço das zonas comerciais de Vale de Atum e Terras Frias (Prioridade: Alta)

Descrição: Novas zonas comerciais de Vale de Atum e Terras Frias

Investimento estimado: Não definido

Fontes: Não definido

Resumo (Eixo 10):

1. Investimento total estimado: ≈ 8.100.000€.

2. Despesas correntes anuais estimadas: ≈ 100.000 €/ano

EIXO 11 — BEJA ACESSIBILIDADES, INFRAESTRUTURAS E TRANSPORTES

Objectivo: Melhorar a mobilidade, modernizar infraestruturas e reforçar as ligações internas e externas, garantindo uma cidade mais conectada e funcional.

1. Transformar o estudo prévio da circular Sul em projecto de execução (Prioridade: Máxima)

PROGRAMA ELEITORAL 2025-2029

Descrição: obras de pavimentação, drenagem e segurança rodoviária para melhorar conectividade e segurança.

Investimento estimado: Não definido.

Fontes: Orçamento Municipal, candidaturas aos fundos de coesão.

2. Empreitada de reabilitação das Estradas Municipais n.º 529 (Vila Galé - Monte da Juliana), n.º 513 (Santa Clara de Louredo - Penedo Gordo) (Prioridade: Máxima)

Descrição: obras de pavimentação, drenagem e segurança rodoviária para melhorar conectividade e segurança.

Investimento estimado: 2.500.000 €.

Fontes: Orçamento Municipal, candidaturas aos fundos de coesão, Portugal 2030

3. Construção de estrada de acesso de Beja a 5 Réis por empreitada (Prioridade: Máxima)

Descrição: via estratégica de acessibilidade e desenvolvimento territorial; pode incluir travessias e acessos agrícolas.

Investimento estimado: 2.000.000 €.

Fontes: Orçamento Municipal, Portugal 2030.

4. Estrada de Vale de Rocins, Carreira dos Seguros e Estrada Trindade-Cantinho da Ribeira (por administração direta) (Prioridade: Alta)

Descrição: reabilitações e manutenção por administração direta, com utilização de meios municipais para agilizar intervenção.

Investimento estimado: 1.000.000 €.

Fontes: Orçamento Municipal.

5. Construção do Crematório de Beja (Prioridade: Alta)

Descrição: estudo de viabilidade, local adequado e construção de unidade compatível com normas ambientais e sociais.

Investimento estimado: 1.200.000 €.

Fontes: Orçamento Municipal, PPP ou gestão privada mediante concurso (para reduzir esforço financeiro inicial).

6. Projectar a requalificação do Largo dos Duques de Beja (Prioridade: Alta)

Descrição: requalificação urbana do largo, infraestruturas subterrâneas, pavimentação, mobiliário e acessibilidades.

Montante estimado: 800.000 €.

Fontes: Portugal 2030 (urbanismo), Orçamento Municipal.

7. Requalificação do lago do Jardim do Bacalhau (Prioridade: Alta)

Descrição: requalificação do lago do lago do Jardim do Bacalhau, infraestruturas, pavimentação, mobiliário e acessibilidades.

Montante estimado: 100.000 €.

Fontes: Orçamento Municipal.

8. Construir novo acesso à Zona de Acolhimento Empresarial Norte ( Em revisão de projecto ) (Prioridade: Alta)

Descrição: Encontra-se em revisão o projeto para a criação de um novo acesso rodoviário à Zona de Acolhimento Empresarial Norte. Esta intervenção permitirá melhorar as condições de circulação, aumentar a segurança viária e reforçar a atratividade da área para instalação de empresas, contribuindo para o dinamismo económico e para a criação de emprego no concelho.

Montante estimado: Não definido.

PROGRAMA ELEITORAL 2025-2029

Fontes: Orçamento Municipal.

9. Transportes públicos gratuitos das carreiras urbanas para pessoas com mais de 65 anos de idade ( Abril de 2027 )(Prioridade: Alta)

Descrição: Possibilitar que pessoas com idade igual ou superior a 65 anos se desloquem gratuitamente nos transportes públicos urbanos

Montante estimado: Não definido €.

Fontes: Orçamento Municipal.

10. Novos autocarros urbanos a partir do novo contrato ( Abril de 2027 ) (Prioridade: Alta)

Descrição: Com a entrada em vigor do novo contrato de concessão do transporte público urbano, em abril de 2027, será assegurada a renovação da frota de autocarros, garantindo veículos mais modernos, acessíveis e ambientalmente sustentáveis.

Montante estimado: Não definido €.

Fontes: Orçamento Municipal.

11. Estacionamento gratuito na frente do Mercado Municipal a partir da entrada em vigor do novo concurso de concessão de estacionamento (Prioridade: Alta)

Descrição: Com a entrada em vigor do novo concurso de concessão de estacionamento, será disponibilizada uma zona de estacionamento gratuito em frente ao Mercado Municipal. Esta medida visa apoiar os comerciantes locais, facilitar o acesso da população ao mercado e dinamizar a economia de proximidade, garantindo maior comodidade para quem realiza as suas compras.

Montante estimado: Não definido €.

Fontes: Orçamento Municipal.

12. Incluir o Bairro de S. João nas carreiras urbanas no futuro contrato de concessão (Prioridade: Alta)

Descrição: No futuro contrato de concessão do transporte público, o Bairro de S. João passará a estar incluído nas carreiras urbanas, assegurando uma maior cobertura da rede e facilitando a mobilidade dos moradores. Esta medida garante melhor ligação ao centro da cidade e a serviços essenciais, promovendo a coesão territorial e a igualdade de acesso ao transporte público.

Montante estimado: Não definido €.

Fontes: Orçamento Municipal.

Resumo (Eixo 11):

1. Investimento total estimado: ≈ 7.600.000 €.

2. Despesas correntes anuais estimadas: ≈ 250.000 €/ano

Fontes de financiamento (principais linhas a mobilizar)

1. Orçamento Municipal (CM Beja)

2. Portugal 2030 (PT2030) — componentes urbanismo/turismo/competitividade.

3. PRR (Programa de Recuperação e Resiliência) — em especial eficiência energética, educação, saúde digital e infraestrutura.

4. POSEUR / Programas de Ambiente e Resíduos — para ilhas ecológicas e eficiência energética.

5. Turismo de Portugal / Fundos Culturais / IP Património Cultural — projetos museológicos e reabilitação patrimonial.

6. Programas nacionais (Ministérios; IEFP; Segurança Social) — formação, inclusão social

PROGRAMA ELEITORAL 2025-2029

e emprego.

7. Parcerias público-privadas (PPP) e contratos-programa — para equipamentos estratégicos (crematório, centro congresso).

8. Fundos europeus regionais e instrumentais (FEDER, FSE, etc.) — dependendo do enquadramento das candidaturas.

9. Patrocínios e mecenato local — para eventos e museus, complementar ao financiamento público.

Indicadores de monitorização (exemplos por eixo)

1. Eixo 4: Nº fogos habitacionais criados; nº famílias alojadas; tempo médio de resposta SAAS; nº de pessoas integradas em emprego.

2. Eixo 5: Nº esterilizações realizadas/ano; nº microchips registados; redução do número de animais abandonados recolhidos.

3. Eixo 6: Nº de votos/participantes no orçamento participativo; downloads e tickets resolvidos na app; tempo médio de resposta.

4. Eixo 7: Quantidade de resíduos reciclados; consumo de energia pública antes/depois (LED).

5. Eixo 8: Incidência de crime em zonas cobertas; número de avarias de iluminação resolvidas.

6. Eixo 9: Visitantes em museus e eventos; ocupação turística local; receitas geradas.

7. Eixo 10: Nº de empresas apoiadas; empregos criados; volume de investimento privado atraído.

8. Eixo 11: Km de estradas reabilitadas; redução de acidentes; tempo de ligação entre pontos estratégicos.

RESUMO FINANCEIRO CONSOLIDADO

O quadro abaixo apresenta o resumo global dos investimentos e custos operacionais anuais por eixo estratégico, resultante do Programa Eleitoral.

Eixos

Eixo 1 – Educação

Investimento (€)

Eixo 2 – Juventude * - €

Eixo

* - incluído no eixo 4 da ELH ( 12 000 000€ -

fracções para habitação jovem )

Despesas anuais (€)

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