KULTURA MAZOWSZE 2020

S TRATEGIA R

OZWOJU

K ULTURY

w wojew贸dztwie Mazowieckim do 2020 roku KULTURAMAZOWSZE2020.pl

LIST

Zapraszamy mazowieckie instytucje, organizacje pozarządowe, aktywistów, odbiorców kultury oraz wszystkie osoby zainteresowane rozwojem kultury w naszym województwie do włączenia się w prace nad powstającym dokumentem STRATEGIA ROZWOJU KULTURY W WOJEWÓDZTWIE MAZOWIECKIM NA LATA 2013 – 2020.

Z końcem grudnia 2012 roku, opracowany przez nas wstępny tekst STRATEGII złożymy na ręce Urzędu Marszałkowskiego Województwa Mazowieckiego. Decyzja co do jego dalszych losów, formy przyszłych konsultacji oraz trybu prac nad ostatecznym kształtem dokumentu należy do władz samorządowych.

Zależy nam na tym, by ostateczny tekst STRATEGII był jak najściślej powiązany z rzeczywistymi doświadczeniami, problemami oraz praktykami środowisk wytwórców i odbiorców kultury działających na Mazowszu. Dlatego zachęcamy do odwiedzenia strony www.kulturamazowsze2020.pl, gdzie informować będziemy o dalszych losach dokumentu. Na stronie zamieszczone są również: przygotowany przez nas tekst STRATEGII, wyniki dotychczasowych konsultacji oraz odnośnik do prowadzonego przez nas forum internetowego, za pośrednictwem którego można na bieżąco przekazywać swoje uwagi i propozycje.

Dyskusje i działania zmierzające do powstania STRATEGII trwają od początku 2012 roku. Przygotowany przez nas tekst powstawał pomiędzy listopadem a grudniem 2012 roku. Stanowi on punkt wyjścia do dyskusji o ostatecznym kształcie STRATEGII. Rok 2013 ma stać się okazją do szerokiej konsultacji organizowanej przez Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego. Już dzisiaj zachęcamy do śledzenia losów STRATEGII oraz czynnego włączenia się w prace nad ostatecznym kształtem dokumentu!

Pamiętajmy – choć STRATEGIA niewiele może nakazać, to do wszystkiego może zainspirować!

2

Wojciech Kłosowski, fundacja Bęc Zmiana oraz zespół opracowujący STRATEGIĘ

FAQ

Zanim PRZYSTĄPISZ DO PRACy – podstawowe informacje dotyczące charakteru i trybu opracowania tekstu Strategii rozwoju kultury w województwie mazowieckim na lata 2013 – 2020:

Nad czym pracujemy? Czym jest dokument, który powstaje? Jaka jest jego moc prawna?

Strategia rozwoju kultury w województwie mazowieckim na lata 2013 – 2020 to dokument, który będzie decydował o tym, jakie działania w czasie najbliższych ośmiu lat samorząd województwa mazowieckiego podejmie w obszarze kultury. Jednak STRATEGIA nie zadziała automatycznie. Po przyjęciu jej przez samorząd województwa muszą nastąpić działania realizacyjne. Tekst STRATEGII będzie zawierał część wdrożeniową stanowiącą podstawę konkretnych decyzji i działań samorządu: podziału środków, zamawiania zadań, tworzenia zasad i wspierania określonych w dokumencie celów.

Czy STRATEGIA będzie wywoływać skutki w kulturze organizowanej przez wojewódzkie samorządowe instytucje kultury?

Tak. Samorząd województwa jest organizatorem działalności kilkunastu instytucji kultury na terenie Mazowsza

3

i posiada narzędzia oraz moc wpływania na ich program, działania i realizowane projekty kulturalne.

Czy STRATEGIA będzie miała wpływ na kulturę organizowaną przez pozostałe szczeble samorządu lub organizacje pozarządowe?

Nie wprost. Poszczególne szczeble samorządu są od siebie niezależne. Organizacje pozarządowe jako oddolne inicjatywy, których głównym motorem napędowym jest entuzjazm i determinacja obywateli, również działają niezależnie. W praktyce jednak STRATEGIA może wpływać pośrednio także na ich działania. STRATEGIA wojewódzka ma inspirować ideami, pomysłami i stylem podejścia do kultury. Może również skłaniać do podejmowania określonych działań, oferując zachęty i korzyści.

STRATEGIA wojewódzka może zapraszać przedstawicieli poszczególnych szczebli samorządu i podmiotów niesamorządowych do podejmowania współpracy, a na instytucje prowadzone przez samorząd województwa może nakładać obowiązek inicjowania takiej współpracy.

STRATEGIA może też określać ramy, warunki i zasady podejmowania współpracy na linii samorząd województwa – organizacje pozarządowe.

Czy STRATEGIA nie podważy niezależności twórczej?

Nie. Strategia w żaden sposób nie ingeruje w sferę treści, wyrazu artystycznego, wymowy dzieł i realizacji artystycznych. Jednak swobodzie twórczej musi towarzyszyć odpowiedzialność za pieniądz publiczny, wydawany na kulturę.

Samorząd województwa w STRATEGII zapisuje, za co jest gotów płacić.

Jaka jest struktura przygotowywanego dokumentu?

Przygotowany przez nas tekst STRATEGII składa się z dwóch zasadniczych części: diagnozy obecnego stanu kultury w województwie oraz przygotowanej na jej podstawie części strategicznej, wybiegającej w przyszłość. W tej części wskazujemy pięć pól strategicznych, w których będą usytuowane cele strategiczne polityki kulturalnej województwa mazowieckiego do 2020 roku oraz prezentujemy listę tych celów.

4

Czy i w jaki sposób tekst STRATEGII będzie konsultowany ze stroną społeczną?

Od samego początku postanowiliśmy przyjąć tryb pracy umożliwiający włączenie się w prace nad STRATEGIĄ jak najszerszej grupy osób. Wśród zrealizowanych przez nas działań znalazły się: newslettery informacyjne rozsyłane do instytucji, organizacji oraz osób zajmujących się działalnością kulturalną na terenie województwa; otwarta grupa dyskusyjna; strona internetowa oraz spotkanie konsultacyjne, które odbyło się 17 grudnia 2012 roku w Warszawie. Wyniki przeprowadzonych przez nas konsultacji, jak i sam przygotowany przez nas tekst dostępne są na stronie www.kulturamazowsze2020.pl Z końcem grudnia 2012 roku opracowany przez nas wstępny tekst STRATEGII złożymy na ręce Urzędu Marszałkowskiego Województwa Mazowieckiego. Decyzja co do jego dalszych losów, formy dalszych konsultacji oraz trybu prac nad ostatecznym kształtem dokumentu należy do władz samorządowych.

Kto i w jakim trybie przygotował wstępny tekst STRATEGII? Wstępny tekst STRATEGII ROZWOJU KULTURY W WOJEWÓDZTWIE MAZOWIECKIM NA LATA 2013 – 2020 został przygotowany przez zespół pod przewodnictwem Wojciecha Kłosowskiego. Koordynatorem działań była Fundacja Nowej Kultury Bęc Zmiana. Instytucja przygotowująca tekst STRATEGII wybrana została w otwartym konkursie ofert rozstrzygniętym 15 października 2012 r.

Prace nad tekstem STRATEGII trwały w listopadzie i grudniu 2012 r., a przy jego realizacji wykorzystaliśmy wszystkie dostępne nam materiały z wcześniejszych konsultacji, debat i badań społecznych. Przedsięwzięcie zostało zrealizowane w formie powierzenia realizacji zadania publicznego.

5

Kim jesteśmy?

Wojciech Kłosowski (koordynator merytoryczny i naukowy, odpowiedzialny za przygotowanie tekstu STRATEGII) – wykłada zarządzanie kulturą w Instytucie Badań Literackich PAN. Doradza samorządom lokalnym w zakresie planowania i zarządzania strategicznego. Jest współautorem lub konsultantem ok. 70 opracowań o charakterze strategicznym dla jednostek samorządu lokalnego i regionalnego (strategie rozwoju lokalnego, lokalne programy rewitalizacji, plany rozwoju lokalnego, strategie rozwoju przedsiębiorczości, programy rozwoju turystyki itp.). Pracuje jako wykładowca i trener w ramach wielu programów edukacyjnych o szerokiej tematyce samorządowej. Jest autorem kilkunastu publikacji na tematy samorządowe (planowanie strategiczne, zarządzanie kulturą, rewitalizacja obszarów miejskich, partycypacja społeczna, przeciwdziałanie dyskryminacji).

Fundacja Bęc Zmiana to istniejąca od września 2002 roku organizacja o charakterze non for profit, wspierająca działania artystyczne i kulturalne. Bęc Zmiana inicjuje projekty interdyscyplinarne, angażujące twórców związanych ze sztuką, architekturą, projektowaniem, muzyką, realizując większość swoich działań w przestrzeni publicznej.

Bęc Zmiana wydaje od 2003 r. magazyn „notes.na.6.tygodni” prezentujący najnowszą polską kulturę i sztukę, dizajn i architekturę. Nn6t dostępny jest w wybranych galeriach i kawiarniach w ponad 250 miejscach w całej Polsce.

Wybrane projekty zrealizowane przez fundację Bęc Zmiana: Wolny Uniwersytet Warszawy 2009 – 2011, Zniknij nad Wisłą 2009, Dizajnwawa 2009 – 2011, Ekspektatywa 2009, Nowy Dizajn Miejski 2004 – 2007, Synchronicity.

Projekty dla Warszawy przyszłości 2008 – 2012, cykl imprez Finisaż Stadionu X-lecia 2007 – 2008 wraz z Fundacją Laury Palmer, Biednale 2009 – 2012.

Założycielka i prezeska fundacji Bęc Zmiana, Bogna Świątkowska, z rekomendacji Komisji Dialogu ds. Kultury w Warszawie jest członkinią oraz przewodniczącą Społecznej Rady Kultury przy prezydencie miasta, brała także udział w opracowywaniu uchwalonego w tym roku dokumentu Program Rozwoju Kultury w Warszawie do roku 2020.

6

kOLOfON

Fundacja Nowej Kultury Bęc Zmiana ul. Mokotowska 65/7, 00-533 Warszawa www.beczmiana.pl Projekt graficzny: Jakub Jezierski Wydział ds. Współpracy z Organizacjami Pozarządowymi w zakresie Kultury, Turystyki i Ochrony Zabytków Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego w Warszawie Departament Kultury, Promocji i Turystyki ul. Okrzei 35, 03-715 Warszawa www.mazovia.pl/www.kultura.mazovia.pl KULTURAMAZOWSZE2020.pl

Projekt finansowany ze środków Samorządu Województwa Mazowieckiego

7

dowiedz się więcej, włącz się do prac! odwiedź:

KULTURAMAZOWSZE2020.pl