Notre Programme Accélérateur pour les Organisations d'Aide International

NOTRE PROGRAMME ACCELERATEUR POUR LES ORGANISATIONS D’AIDE INTERNATIONALE

Dernière mise à jour septembre 2025

À propos du Climate Action Accelerator Le Climate Action Accelerator est une initiative à but non lucratif basée à Genève qui vise à mobiliser une masse critique d’organisations à forte confiance sociale à travers le monde afin d’accélérer la mise en œuvre de solutions climatiques, compatible avec les limites planétaires, de maintenir le réchauffement climatique bien en dessous de 2 °C et d’éviter le risque d’une dérive dangereuse.

L’objectif est d'aider les secteurs de l'aide, de la santé et de l'enseignement à renforcer leur résilience et à transformer radicalement leurs pratiques, en poursuivant des objectifs de réduction des émissions fondés sur la science et une trajectoire « net zéro », conformément à l'accord de Paris.

Aperçu du programme Objectif Aider les organisations à fournir des services essentiels aux populations, dans le respect des limites planétaires.

Public cible Conçu pour les personnes responsables de la transition écologique au sein de leur organisation.

Comprend généralement les responsables du développement durable, mais peut également impliquer le personnel des services logistiques, achats ou finance.

Le soutien de la direction est essentiel à la réussite du programme, et une participation active est requise à des moments clés.

Cycle de 2 ans Introduction et Onboarding​

Phase 1. Calculez votre empreinte

Phase 2. Créez votre feuille de route

3 mois

6 mois

9 mois

Phase 3. Lancez la mise œuvre de votre feuille de route

Cycle collectif de 2 ans

Méthodologie Démarche méthodologique, mentorat et contrôle qualité Formation hybride, programme collaboratif en ligne Membre d'une communauté de pratique

9 mois

Phase 1.

Calculez votre empreinte Durant cette phase, vous acquerrez les connaissances et les outils nécessaires pour mesurer les émissions de carbone de votre organisation et réaliser une évaluation des déchets. Vous bénéficierez d’un accompagnement pratique pour définir les limites organisationnelles et opérationnelles, collecter les données pertinentes et calculer votre empreinte carbone à l’aide d’outils adaptés. Les résultats seront examinés par des experts pour en garantir la précision et la crédibilité.

Cette phase vous permettra de : Apprendre les méthodologies de bilan carbone et d’évaluation des déchets Appliquer ces méthodologies pour mesurer votre empreinte carbone Définir vos périmètres et limites opérationnelles Collecter les données nécessaires Calculer votre empreinte carbone Analyser les résultats pour prioriser les actions de réduction à fort impact

Méthodologie d’empreinte et mesure carbone 6 mois

Atelier de lancement du programme

1 Cours d'introduction

4 semaines

Bases et outils des mesures carbone et déchets Apprentissage asynchrone

Atelier sur le périmètre et la collecte des données Comité de pilotage interne pour valider le périmètre du bilan

2

Collecte des données et calcul du bilan carbone Début du mentorat

15 semaines Collecte des données et calcul du bilan carbone

Mentorat collectif hebdomadaire Mentorat individuel Séances libres Événements spéciaux

Soumettre le bilan carbone

3 Revue qualité du bilan carbone

5 semaines

Phase 2. Élaborez votre feuille de route Cette phase vous accompagne dans la préparation d’enquêtes internes, l’animation d’ateliers transversaux et la sélection de solutions climatiques et environnementales adaptées à votre contexte opérationnel. La feuille de route inclut une analyse coûts-bénéfices indicative pour éclairer la prise de décisions éclairées, et fait l'objet d'une revue externe pour en garantir la cohérence et la qualité.

Cette phase vous permettra de : Évaluer un état des lieux Identifier des solutions et des actions Définir des objectifs Réaliser une modélisation Rédiger une feuille de route

1 État des lieux Module 1 Lancement avec la direction Interprétation de l'empreinte Enquête sur l’état des lieux

Session interne dirigée par l'organisation Mentorat de groupe et contrôle qualité

2 Solutions, actions & bénéfices Module 2.1 Solutions et actions - Fonctionnement (Déplacements, énergie et bâtiments, bonnes pratiques de bureau)

Module 2.2 Solutions et actions - Approvisionnement

Solutions et actions - Activités et programmes principaux

Module 2.4 Solutions et actions - Protection Environnementale

Session interne dirigée par l'organisation Session interne dirigée par l'organisation

Session interne dirigée par l'organisation Mentorat individuel et contrôle qualité

9 mois

Méthodologie de la feuille de route

Module 2.3

Session interne dirigée par l'organisation

Comité exécutif et/ou conseil d'administration

de scénarios de 3 Élaboration réduction, impacts & faisabilité

valide les solutions

Module 3.1 Préparation des objectifs de réduction

Session interne dirigée par l'organisation

Module 3.2 Objectifs de réduction des émissions - Fonctionnement

Session interne animée par l'organisation

Module 3.3 Objectifs de réduction des émissions Approvisionnement

Session interne dirigée par l'organisation

Module 3.4 Leviers de transformation - Activités et programmes principaux

Session interne dirigée par l'organisation Mentorat individuel et contrôle qualité

4 Planification de l’impact Module 4 Modélisation carbone et implications financières

Module 5 Principes de mise en œuvre, liste des projets prioritaires, conseils pour l'élaboration de la feuille de route

Mentorat individuel Session interne dirigée par l'organisation

Rédaction de la feuille de route Comité exécutif et/ou conseil d'administration valide la feuille de route

Phase 3.

Lancez la mise en œvre de votre feuille de route Cette phase se concentre sur les actions prioritaires que la plupart des organisations doivent mener, telles que les politiques d’achats et d'approvisionnement, de déplacement, la gestion des déchets, ainsi que sur l'élaboration d'un cadre de suivi pratique permettant de mesurer les progrès.

Cette phase vous permettra de : Mettre en place un cadre de suivi Définir les projets prioritaires Utiliser les toolkits de mise en œuvre Participer à des ateliers thématiques sur les thèmes suivants

transport aérien déchets

achats flotte

énergie digital

1 Conditions de réussite

6 semaines

Module 1 Lancement avec la direction Gestion du changement et conditions de réussite

Module 2 Cadre de suivi : modèle de maturité

Mentorat individuel Session interne dirigée par l'organisation

Comité de pilotage interne

9 mois

Méthodologie de l’implémentation

Revue qualité

valide le cadre de suivi

2 Actions prioritaires

7.5 mois

Semaine de mise en œuvre Ateliers thématiques :

Module 3 | Intégration dans la conception et la gestion des projets Module 4 | Transport aérien Module 5 | Achats

Module 6 | Énergie Module 7 | Déchets Module 8 | Flotte Module 9 | Digital

Début du mentorat Séances mensuelles de mentorat collectif 4 séances individuelles de revue qualité

Continuez à faire partie de la communauté de pratique

Session interne dirigée par l'organisation Au fur et à mesure que les organisations élaborent des solutions prioritaires (par exemple, des politiques de transport aérien ou d'approvisionnement), elles auront accès à un soutien d'experts.

Un nombre défini d'heures est alloué pour une revue qualité.