Årsberättelse 2024
40
Innehåll Årsberättelse 2024
36
10
42
ANGÅENDE VÅR ÅRSBERÄTTELSE
Vår årsberättelse för räkenskapsåret är inte en årsredovisning för koncernen, utan en beskrivning av divisionernas verksamhet och resultat. Löpande information om väsentliga händelser och nyheter finns tillgängliga på www.be-ge.se.
Ytterligare information kan erhållas från Be-Ge koncernens huvudkontor telefon +46 491 45 46 10 eller av koncernchef Håkan Hjalmarsson.
Be-Ge i siffror
miljoner
EGET KAPITAL I KONCERNEN KONCERNENS OMSÄTTNING
miljoner 855
miljoner
90 år
HAR GÅTT SEDAN BE-GE GRUNDADES
Bolag
17
INGÅR I KONCERNEN
Anställda i koncernen
568
VARAV 167 ÄR ANSTÄLLDA UTANFÖR SVERIGE
AV FÖRSÄLJNINGEN SKER UTANFÖR SVERIGE 29%
LÄNDER HAR BE-GE VERKSAMHET I 6 st
KONCERNENS SOLIDITET:
82,4%
8,3%
VAR VINSTMARGINALEN FÖR ÅR 2024
UNDER ÅRET HAR KONCERNEN INVESTERAT 50 miljoner
Be-Ge koncernens bolag
Be-Ge koncernen är en internationell företagsgrupp vars direkta försäljning till 29% går till länder utanför Sverige. Verksamheten bedrivs i 17 separata juridiska enheter i sex europeiska länder. Den största delen av verksamheten är belägen i Sverige.
Verksamheten är organiserad i tre divisioner:
- Be-Ge Seating Division
- Be-Ge Component Division
- Be-Ge Vehicle Division.
Danmark
BE-GE SEATING A/S Frøstrup
Storbritannien
BE-GE SEATING UK LTD Derbyshire
Nederländerna
BE-GE SEATING B.V. Zaltbommel
Tyskland
BE-GE SEATING
GMBH
Jülich
Sverige
BE-GE FÖRETAGEN AB moderbolag i koncernen, Oskarshamn.
BE-GE SEATING AB Oskarshamn
BE-GE PERSONBILAR AB Oskarshamn
BE-GE LASTBILAR AB Oskarshamn
BE-GE FORDONSFINANS AB Oskarshamn
BE-GE FASTIGHETER AB Oskarshamn
BE-GE LACKERING AB Oskarshamn
BE-GE PLÅTINDUSTRI AB Oskarshamn
BE-GE FRAPETT AB Mönsterås
BE-GE STECE AB Mönsterås
BE-GE FRYSEN AB Visby
BE-GE OFFICE AB Oskarshamn
Litauen
BE-GE BALTIC UAB
Klaipeda
Jubileumsåret 2024
–
ett bra år trots konjunkturnedgång och oro i omvärlden
Be-Ge-koncernen, som under 2024 fyllt 90 år, visar fortsatt styrka i en turbulent omvärld. Året har präglats av det pågående kriget i Ukraina, ett Europa som tappar i konkurrenskraft jämfört med USA, geopolitisk oro med konflikter i Mellanöstern och ett presidentval i USA som med stor sannolikhet kommer att förändra den globala handeln. Utifrån ovanstående osäkerhet är koncernens resultat för 2024 mycket tillfredsställande och det näst bästa i koncernens historia.
Under 2024 har inflationen gått ned och Europeiska centralbanken ECB samt Fed i USA har påbörjat en sänkning av styrräntan. Då inflationsnivån i slutet av året inte helt kommit ned till målnivån om 2%, har prognoserna för kommande sänkningar både i Europa och Sverige till viss del blivit framflyttade.
Konjunkturen och efterfrågan i USA har under 2024 varit fortsatt stark, medan situationen i Europa varit mera negativ. Den konjunkturnedgång som präglat 2024 skulle kunna bromsas av ytterligare räntesänkningar, men detta motverkas av fortsatt inflationsoro. Det tillsammans med en oro kring de av USA införda tullarna, leder till en fortsatt osäkerhet för hur både den globala och europeiska efterfrågan och handeln kommer att påverkas.
Den svagare konjunkturen under 2024 har påverkat de verksamheter inom koncernen som arbetar mot automotivesegmentet negativt. Trots detta levererar Be-Ge Seating Division, som tillverkar förar- och passagerarstolar, kontors- och bevakningsstolar, ett rekordår både i omsättning och resultat. Kunderna inom segmenten entreprenadmaskiner, skogsmaskiner och lastbilar har haft en sämre utveckling jämfört med 2023. Däremot har försäljningen av förarstolar ökat till kunder inom segmenten för truckar, bussar och tåg vilket tillsammans med en positiv utveckling för passagerarstolsförsäljningen resulterat i det goda resultatet. Leveranser av förarstolar till några stora tågprojekt i Europa gör att divisionens verksamhet i Nederländerna visar sitt bästa resultat i historien. Tack vare att leveranserna av passagerarstolar till bl.a. ambulanstillverkare, inte minst i Storbritannien, tagit fart under 2024 har medfört att även verksamheterna i Danmark och UK visar mycket goda resultat för året.
Be-Ge Vehicle Division, som marknadsför och säljer last- och personbilar, har haft ett sämre år. Försäljningen av personbilar har minskat jämfört med tidigare år, i likhet med vad som
varit fallet för hela landet. Höga räntor och en allmän oro för konjunkturutvecklingen gör att främst privatkunderna fortsatt varit försiktiga. Orderingången för nya lastbilar har även varit svagare kopplat till en försämrad konjunktur och ett högre ränteläge. Utleveranserna av nya lastbilar har till viss del även under 2024 påverkats negativt av långa leveranstider, huvudsakligen från företag som färdigställer nya chassin.
Kunderna till koncernens företag inom Be-Ge Component Division, som tillverkar plåtkomponenter, pressdetaljer och verktyg, utför sömnadsarbeten samt tillhandahåller lackeringstjänster, har minskat sin efterfrågan med upp till 20% under 2024. Det är kunderna inom automotivesegmentet som svarar för nedgången i orderstocken, där även den långsammare utvecklingen av fordon med fossilfria drivlinor påverkat negativt.
För att parera nedgången i efterfrågan har anpassning av personalstyrkan skett främst inom Component Division. Härutöver bedrivs kontinuerligt kostnadsbesparingsprojekt inom samtliga verksamheter. Dessa ansträngningar i kombination med det mycket goda resultatet för Seating Division gör att 2024 blivit ett mycket framgångsrikt år för Be-Ge-koncernen. Omsättning uppgick till 1 395 mkr med ett resultat om 115 mkr. Detta hade inte varit möjligt utan de insatser våra duktiga medarbetare gör varje dag för Be-Ge koncernen.
I mitten av december 2024 nåddes vi av det sorgliga beskedet att en av ägarna till Be-Ge-koncernen, Per-Erik Persson, avlidit i en ålder av 93 år. Per-Erik var son till grundaren av Be-Ge, Bror-Göthe Persson. Per-Erik var en stark personlighet som under sin aktiva tid har haft stor betydelse för koncernens utveckling.
Marknad och kunder
Under 2024 har utvecklingen av affärer både inom och utanför automotivesegmentet fortsatt. Be-Ge Component Division har erhållit nya affärer kopplade till den gröna omställningen, men tidpunkten för när volymerna kommer att öka är framskjuten.
Be-Ge Seating Division har under året vidtagit flera åtgärder för att öka närvaron både på nya och befintliga geografiska marknader. En ny återförsäljare av förarstolar för den nordamerikanska marknaden har knutits till divisionen och en fortsatt utökning av säljresurserna i Europa planeras.
Likviditet, rörelsekapital och investeringar Verksamheterna har genererat ett bra kassaflöde och koncernens likvida medel uppgick vid utgången av verksamhetsåret till 255 mkr, en ökning med 78 mkr jämfört med föregående år. Kapitalbindningen i varulager, inte minst i nya lastbilschassin, ligger fortsatt på höga nivåer, men en minskning av främst kundfordringar gör att rörelsekapitalet har minskat jämfört med föregående år. Större delen av årets resultat har därför ökat koncernens likvida medel efter att investeringar om 50 mkr har betalats. Koncernen har i likhet med tidigare år inga externa lån.
Med en god likviditet i ryggen och en stark framtidstro, fortsätter
Be-Ge koncernen att investera i sina verksamheter. För 2025 prognostiseras för investeringar om ca 55 mkr, inklusive tidigare beslutade men ännu ej färdigställda investeringar. Be-Ge Component Division fortsätter att investera för att öka effektiviteten i produktionen. Under 2024 har beslut fattats om investeringar i både hydrauloch excenterpressar. Seating Division har under året genomfört kostnadsbesparande investeringar, vilkas pay-off-tid är mycket kort.
Be-Ge Vehicle Division har i slutet av 2024 färdigställt en investering av två verkstadsskepp i lastbilsanläggningen i Hultsfred.
En utvärdering av en eventuell investering i en ny lastbilsanläggning pågår för närvarande. Den positiva volymutvecklingen för både föraroch passagerarstolar kommer inom ett par år att kräva investeringar i ytterligare produktionsyta. Koncernen räknar därför med att under kommande tre-årsperiod investera stora belopp för att fortsatt vara konkurrenskraftiga inom samtliga divisioner.
Hållbarhetsarbete
Arbetet med hållbarhet är fortsatt i fokus i koncernens olika verksamheter. Detta för att möta de förväntningar och krav på hållbarhetsarbete som framförallt koncernens kunder i olika segment har. Härtill kommer ett ökat fokus på dessa frågor från de regulatoriska myndigheterna. För kunna möta de ökade kraven har resurser för att driva hållbarhetsfrågorna tillsatts på koncernnivå.
Be-Ge-koncernen omfattas fr.o.m. 2025 av reglerna för upprättande av hållbarhetsredovisning enligt CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). Under året har de tre divisionerna arbetat med att ta fram väsentliga områden enligt den dubbla väsentlighetsanalysen. I slutet av februari har ett Omnibusförslag presenterats av EU-kommissionen. Förslaget innebär dels en förskjutning av ikraftträdandet av CSRD med två år, dels att antalet företag som omfattas av regelverket begränsas. Om förslaget genomförs kommer inte Be-Ge-koncernen att omfattas av CSRD-reglerna. Dock kommer arbetet med att minska koncernens klimatavtryck att fortsätta och effekterna av arbetet att rapporteras i någon form.
Verksamhetsåret 2025
Konjunkturnedgången som präglat större delen av 2024 bedöms hålla i sig även under början av 2025. Utvecklingen under resten av året är oförutsägbar och kommer att påverkas i stor utsträckning av vad som händer på det geopolitiska området och om prognostiserade räntesänkningar kommer att leda till en ökad efterfrågan. Kostnadsläget kan även komma att påverkas av den lönerörelse för en stor del av arbetsmarknaden som skall genomföras under 2025.
Genomförda räntesänkningarna och en lägre inflation bedöms trots allt få en positiv effekt för de av koncernens kunder under 2025 som är verksamma inom automotivesegmentet. Det gör att både
Be-Ge Vehicle Division och Be-Ge Component Division ser en ökad efterfrågan och beläggning, i vart fall under andra halvåret 2025. Be-Ge Seating Division ser också en lägre efterfrågan under första delen av 2025 från kunder inom entreprenad- och skogsbranschen. Dock har divisionen många intressanta projekt både för tåg och bussar och även passagerarstolsförsäljningen har en fortsatt positiv utveckling. Dessutom öppnas nya möjligheter till affärer på den nordamerikanska marknaden med de kontakter som etablerats med återförsäljare där.
Trots att koncernens verksamheter bedöms ha sämre beläggning under början av året är vi fortsatt positiva till utvecklingen inom våra verksamheter. Det i kombination med koncernens kompetenta medarbetare och en stark ekonomisk ställning gör att vi fortsätter investera våra tre divisioner för att ytterligare stärka vår position på marknaden.
Håkan Hjalmarsson Vd och koncernchef
Värderingar
Bror Göthe Persson startade sin verksamhet 1934. De principer som Bror Göthe så framgångsrikt arbetade efter när verksamheten byggdes upp under hans ledning är grunden till företagskulturen och den ”Be-Ge-anda” som kännetecknar koncernen.
Kundnytta
Genom ett professionellt bemötande som kännetecknas av engagemang, kunnighet och hög tillgänglighet erbjuds lösningar som är anpassade för varje kunds behov.
Leveranser sker med hög kvalitet där varje medarbetare tar ansvar för sin del av leveransen.
Be-Ges affärsrelationer kännetecknas av enkelhet, ärlighet samt nära samarbete med kunden.
Långsiktighet
Genom sin långa historia och stabila ägarstruktur står Be-Ge för trygghet, tradition och pålitlighet. Långsiktigheten gör att våra medarbetare känner en stolthet över att tillhöra Be-Ge-familjen.
Be-Ge präglas av ett starkt entreprenörskap som leder till en tillväxt inom befintliga verksamheter, en nyfikenhet på innovationer samt ett intresse av att utveckla nya verksamhetsområden.
Samverkan
Genom öppenhet samt med omtanke och respekt för individen utvecklar vi både våra medarbetare och våra kundrelationer.
Vi ser alltid till helheten och har som ledstjärna att alltid försöka lösa frågor som kan uppstå, både internt inom koncernen och externt mot andra intressenter. ”Samverkan ger framgång” är något som genomsyrar hela verksamheten.
Ansvarstagande
Vi värnar om ansvarstagande för en hållbar utveckling för miljö, samhälle samt våra medarbetare.
Be-Ge står för kvalitet i alla led där varje medarbetare känner ansvar för att göra rätt.
Verksamheten präglas av tillväxt- och lönsamhetsfokus med stor risk- och kostnadsmedvetenhet, vilket skapar förutsättningar för en fortsatt utveckling av koncernen.
Fem år i sammandrag
RESULTATRÄKNING
* 2022 är omräknat till 12 månader och omfattar perioden 2022-01-01 - 2022-12-31.
Omsättning
1 395 miljoner kr
Resultat efter finansiella poster
115 miljoner kr
20/21 21/22 2022 2023
Balansomslutning Eget kapital
NYCKELTAL
Investeringar
anställda 568 st 50 miljoner kr
* 2022 är omräknat till 12 månader och omfattar perioden 2022-01-01 - 2022-12-31.
DEFINITIONER
Vinstmarginal
Resultat efter finansnetto / Fakturerad försäljning
Sysselsatt kapital Balansomslutning – Icke räntebärande kortfristiga skulder
Avkastning på sysselsatt kapital (Resultat efter finansnetto + Finansiella kostnader) / Genomsnittligt sysselsatt kapital
Avkastning på eget kapital Årets resultat / Genomsnittligt eget kapital
Soliditet Justerat eget kapital / Totalt kapital
Verksamhetsåret Perioden 2024-01-01 - 2024-12-31
Be-Ge koncernens ledning
Håkan Hjalmarsson
Koncernchef:
Be-Ge Företagen AB
Vd: Be-Ge Fastigheter AB Född: 1962
Anställd sedan: 2017
Paul van der Westen
Vd: Be-Ge Seating B.V./GmbH
Född: 1974
Anställd sedan: 2020
Vaida Vaičaitienė
Vd: Be-Ge Baltic UAB
Född: 1974
Anställd sedan: 2007
Thomas Axelsson
Vd: Be-Ge Seating AB Född: 1970
Anställd sedan: 2019
Gary Shaw
Vd: Be-Ge Seating UK Ltd
Född: 1968
Anställd sedan: 2006
Tomas Engsund
Vd: Be-Ge Lastbilar AB Född: 1965
Anställd sedan: 2013
Henric Arvidsson
Vd: Be-Ge Frapett AB Född: 1980
Anställd sedan: 2022
Robert Nyqvist
Vd: Be-Ge Stece AB
Vd: Be-Ge Lackering AB Född: 1967
Anställd sedan: 2007
Peter Ek
Vd: Be-Ge Personbilar AB Född: 1965
Anställd sedan: 2016
Erik Lodahl Andersen
Vd: Be-Ge Seating A/S Född: 1968
Anställd sedan: 2019
Birger Andersson
Vd: Be-Ge Plåtindustri AB Född: 1965
Anställd sedan: 2004
Be-Ge Företagen AB:s styrelse
Håkan Hjalmarsson
Ledamot
Född: 1962
Bor i Oskarshamn
Ledamot i styrelsen sedan 2017–2018
Ingemar Persson
Ledamot
Född: 1953
Bor i Malmö
Ledamot i styrelsen sedan 2007–2008
Uppdrag inom koncernen:
Vd och styrelseledamot
• Be-Ge Företagen AB
• Be-Ge Fastigheter AB
Styrelseordförande
• Be-Ge Seating AB, Be-Ge Seating A/S,
• Be-Ge Seating B.V., Be-Ge Seating UK Ltd,
• Be-Ge Frapett AB, Be-Ge Stece AB,
• Be-Ge Plåtindustri AB, Be-Ge Lackering AB,
• Be-Ge Personbilar AB, Be-Ge Lastbilar AB,
• Be-Ge Frysen AB och Be-Ge Fordonsfinans AB
Uppdrag inom koncernen:
Styrelseordförande
• Be-Ge Fastigheter AB
Styrelseledamot
• Samtliga Be-Ge företag
Peter Cerny
Ledamot
Född: 1966
Bor i Ängelholm
Ledamot i styrelsen sedan 2020–2021
Övriga uppdrag:
• Verkställande Direktör / Koncernchef ESBE AB
Styrelseledamot
• Proton Industries AB,
• Proton Group AB
• Business Sweden
Johan Persson
Ledamot
Född: 1966
Bor i Oskarshamn
Ledamot i styrelsen
sedan 2007–2008
Ulrica Larsson
Ledamot
Född: 1968
Bor i Hörby
Ledamot i styrelsen sedan 2021–22
Per Thorsell
Ledamot
Född: 1967
Bor i Kalmar
Ledamot i styrelsen sedan 2023
Uppdrag inom koncernen:
Styrelseordförande
• Be-Ge Office AB
Styrelseledamot
• Samtliga Be-Ge företag
Övriga uppdrag:
• Svabo Kaross & Hydraulservice AB
Styrelseledamot
• Stall MagnaRed AB,
• Eva Thuresson Mat & Dryck AB
• Järrestads Härads Lantmannaförening
Rickard Petri
Ordförande
Född: 1953
Bor i Växjö
Ledamot i styrelsen sedan 2012–2013
Styrelseordförande sedan 2020–2021
Övriga uppdrag:
• Verkställande direktör/koncernchef Bergkvara Group AB
Styrelseordförande
• Samtliga dotterbolag i Bergkvara Group AB
Övriga uppdrag:
Styrelseordförande
• M2 Marina AB,
Styrelseledamot
• Atrinova Affärsutveckling AB
• Oskarshamns Golf AB
• Värde Ansvar Gemenskap
Handlarna i Sverige AB
Övriga uppdrag:
Styrelseledamot
• Hjalmar Petri Holding AB
Be-Ge Seating Division
Inom Be-Ge Seating Division utvecklas, tillverkas och marknadsförs fjädrande och fasta förarstolar, passagerarstolar, bevaknings- och kontorsstolar, support- och sadelstolar samt ljudabsorbenter och tillbehör för stolsprodukterna.
Vision
Vara marknadsledare på den europeiska nischmarknaden inom high-end stolar och säten på utvalda fokussegment. Tillverkningsvolymer skall ligga på >150 000 stolar och säten årligen inom 5 år (2029).
Affärsidé
Utveckla, tillverka och sälja stolslösningar som följer erforderliga standarder och normer för de branscher vi fokuserar på. BeGes kärnvärden är kundnytta, långsiktighet, samarbete och ansvarstagande. Våra produkter ska representera kreativa och flexibla lösningar, pålitlighet och säkerhet, ergonomi, komfort och kvalitet samt attraktiv design.
Be-Ge Seating AB utvecklar, tillverkar och marknadsför fjädrande och fasta förarstolar, passagerarstolar samt tillbehör till dessa. Be-Ge Seating AB omsätter 348 MSEK utanför divisionen och har 118 anställda.
Be-Ge Seating A/S utvecklar, tillverkar och marknadsför passagerarstolar samt tillbehör och utrustning för minibussar och vans samt specialfordon. Företaget utvecklar godkända M1-certifierade stolar samt specialprodukter av hög kvalitet till fordon för persontransporter, för personer med eller utan funktionsnedsättning, samt ambulanser, polis- och militärfordon. Be-Ge Seating A/S omsätter 109 MSEK utanför divisionen och har 39 anställda.
Be-Ge Seating B.V. i Nederländerna tillsammans med dotterbolaget Be-Ge Seating GmbH i Tyskland säljer och representerar Be-Ge Seating Divisions alla stolsprodukter och varunamn. Utöver Nederländerna och Tyskland, arbetar
bolagen på marknaderna i Frankrike och Belgien. Be-Ge Seating B.V. omsätter 88 MSEK utanför divisionen och har 30 anställda.
Be-Ge Seating UK Ltd marknadsför och distribuerar hela sortiment av förarstolar, passagerarstolar och kontorsstolar på den brittiska marknaden. Företagets kunder finns främst inom fordonsindustrin. Be-Ge Seating UK Ltd omsätter 32 MSEK utanför divisionen och har 6 anställda.
Be-Ge Frapett AB utvecklar, tillverkar och marknadsför kontors- och bevakningsstolar, support- och sadelstolar samt ljudabsorbenter. Produktportföljen omfattar varunamnen Sverigestolen och Ullmanstolen samt BE-GE och Frapett, vilka säljs under varumärket BE-GE. Be-Ge Frapett omsätter 33 MSEK och har 17 anställda.
Respektive bolags andel av divisionens antal anställda
Be-Ge Seating Division
Andel av koncernens nettoomsättning
Respektive bolags andel av divisionens omsättning
Be-Ge Frapett AB Be-Ge Seating GmbH
Be-Ge Seating Division
Året som gått
Be-Ge Seating Division realiserade under 2024 en omsättning och ett resultat enligt förväntan. Lönsamheten har upprätthållits samtidigt som omsättningen haft en god utveckling. De få förekommande kostnadsökningarna har antingen kunnat föras vidare till slutkund eller effektiviseras bort i den egna verksamheten, alternativt i leverantörsledet. Divisionen har fortsatt att leverera i linje med övergripande strategi vilken visat sig fungera väl för att nå uppsatta mål.
Inom förarstolar inleddes året med en stark tillväxt jämfört med föregående år men som successivt försvagades något fram till halvårsskiftet. Totalt utföll omsättningen högre än föregående år. Utfallen har speglat den övergripande ekonomiska utvecklingen väl. Kundernas egna långa leveranstider har också normaliserats eftersom deras produktionstakter visserligen minskats men bibehållits på högre nivå än motsvarande försäljningstakter. Allt eftersom kunder har uppnått kortare leveranstider har produktionstakterna successivt sänkts ytterligare i flera fall. Flera nya kundanpassade stolsprojekt till befintliga och nya kunder har kompenserat för enskilda marknadssegments minskade efterfrågan. Enskilda marknadssegment som entreprenad och skog
har haft minskande försäljningsvolymer medan andra som tåg och materialhantering visat på fortsatt starka volymer och tillväxt.
Komponentkostnader har förblivit stabila på en hög nivå, trots en förväntad prisnedgång till följd av nedåtgående råmaterialpriser. Lönekostnader och valutautveckling påverkar komponentkostnaderna i motsvarande uppåtgående riktning. Ett löpande arbete bedrivs för att kostnadsreducera komponenter och montering i syfte att säkerställa konkurrenskraft och långsiktig lönsamhet.
Hållbarhetsrelaterade aktiviteter fortsatte att vara ett prioriterat område för både kunder och företaget. Under början av året anslöts företaget till EcoVadis vilket är ett system för utvärdering av verksamheten i ett perspektiv av hållbarhet. Ledningssystemet för kvalitet, miljö och arbetsmiljö har reviderats med gott resultat.
I Oskarshamn har organisationen lagt ner ansenlig tid på förberedelse av att kunna driftsätta ett nytt ERP-system i början av 2025.
Be-Ge Seating BV i Zaltbommel har arbetat med processerna inom verkstad och service vilket resulterat i högre kapacitet och
försäljning. För att bekräfta vikten av att uppfylla kundernas krav certifierades ledningssystemet för Be-Ge Seating BV framgångsrikt enligt järnvägssvetsnormen EN 15085, förutom den redan erhållna ISO 9001- och ISO 14001-certifieringen.
Under 2024 fortsatte den starka utvecklingen för divisionens passagerarstolar, vilken primärt drivits av Be-Ge Seating A/S och Be-Ge Seating UK och som resulterade i ännu ett rekordår. Det visar på en fortsatt efterfrågan på fullt testade, kundunika och högkvalitativa stolslösningar som är skräddarsydda för specifika operativa behov. Leveransförmågan har upprätthållits trots den kraftiga volymökningen. Försäljningsstrategin har varit under förändring och säljteamet har utbildats i key account management med målet att säkerställa en stabil tillväxt under de kommande åren. Ledorden har varit kundorientering, flexibilitet och vilja att anpassa sig till kundernas behov.
Det tillverkande bolaget Be-Ge Seating A/S arbetar löpande med kostnadsreducerande aktiviteter inom både den egna verksamheten och i leverantörsledet, dessutom har produktionskapaciteten successivt utökats under året. Även 2024 har varit ett år med ett
högt utnyttjande av testanläggningarna för att förbereda stolarna för att kunna installeras i flera nya modeller av fordon. Flera förbättringsområden har prioriterats, bland annat kommer Be-Ge Seating A/S att bli certifierat enligt ISO 14001 i början av 2025.
2024 har på många sätt varit utmanande inom kontorsmöbel- och kontorsstolsmarknaden, med en allmän nedgång i efterfrågan på grund av den osäkra ekonomiska situationen och det högre kostnadsläget. Många företag har varit försiktiga med investeringar, vilket påverkat försäljningen inom divisionens segment kontorsstolar negativt. Under första kvartalet noterades en nedgång i efterfrågan, men under andra halvan av året stärktes orderingången och Be-Ge Frapett AB levererade på en stabil nivå. En fortsatt nedgång i efterfrågan på traditionella kontorsstolar har varit tydlig och där kunder/återförsäljare inom online-försäljning haft ett svårare år. En ökad aktivitet på marknaderna i Norge, Tyskland och Frankrike har genererat viss volymökning under året, med ett betydande framtida väntevärde. Segmentets kunder har uppfattningen att svensktillverkat är starkt förknippat med kvalitet och hållbarhet vilket är en framgångsfaktor.
Be-Ge Seating Division
Förväntad utveckling för divisionen 2025
Divisionens marknadsposition och produktstruktur har goda förutsättningar för att uppnå uppsatta mål för både tillväxt och lönsamhet. För att ytterligare stärka lönsamheten är det av vikt att arbetet med kostnadseffektiviseringar samt kostnadskompensation från divisionens kunder upprätthålls.
Målen för divisionen avseende tillväxt och lönsamhet är tydliga och omfattar samtliga verksamhetsområden; kontorsstolar, passagerarstolar och förarstolar.
Måluppfyllnad kommer att åstadkommas genom arbete inom två fokusområden:
• Göra Be-Ge mera kända och förmedla vad som särskiljer oss från andra.
• Positionera Be-Ge där kunderna förväntar sig att vi ska vara, inom beslutade verksamhetssegment.
Samarbetet inom divisionens försäljningsarbete kommer utvecklas vidare med syfte att skapa förutsättningar att upprätthålla upparbetad tillväxttakt. Arbetet kommer att inbegripa både förbättrade arbetsprocesser och medarbetarutvecklande insatser. Därtill kommer kapaciteten att utökas inom både marknadsföring och försäljning.
Förväntad utveckling för divisionens kundsegment skiljer sig något åt. Passagerarstolar, kontorsstolar och vissa delar inom förarstolar, som tåg, buss och materialhantering, inleder kommande år på en hög nivå som också förväntas fortsätta. Andra väsentliga delar inom segmentet förarstolar som skog, gruvindustri, entreprenad och lastbilar förväntas starta på låga nivåer med successivt ökande volymer i takt med den ekonomiska återhämtningen.
Divisionen har sedan tidigare löpande investerat omfattande i hållbarhetsrelaterade förbättringar. Ytterligare insatser kommer att genomföras för att
förbättra divisionens position med avseende på hållbarhetsfrågor. En väsentlig del i det arbetet kommer att vara att föra vidare krav från bolagens intressenter till leverantörsledet och utarbeta förbättrade processer för due diligence.
Bolagens produktionslokaler är väl anpassade för att klara tillväxtmålen på upp till tre års sikt. Det ger goda förutsättningar för positiv lönsamhetsutveckling med volymtillväxt. På tre till fem års sikt kommer det krävas investeringar i produktionslokaler, kontor, produktionsutrustning samt personal. Investeringsunderlag för kontor och utökade produktionslokaler kommer att sammanställas under det kommande året.
Ett flertal utvecklingsprojekt kommer resultera i produktlanseringar under närmaste året. Uppstarten av serieleveranser av den nya elmotoriserade förarstolen som planerats till 2024 kommer istället att påbörjas 2025. Därutöver pågår kostnadsrationaliserande förändringsarbete kontinuerligt inom de olika produktportföljerna.
Planerade investeringar avser energirationaliseringar, utbyte av energikällor, arbetsplatsers utformning, affärssystem, rationaliseringsinvesteringar för komponentproduktion samt produktionsutrustning till nya produkter.
Hemmamarknaden för Be-Ge Seating Division är fortsatt Europa med en ambition att växa med etablerade kunder på andra marknader.
Be-Ge Component Division
Be-Ge Component Division är koncernens legotillverkande enheter med bolag i Sverige och Litauen.
Vision
Divisionens företag skall vara lönsamma, växa och utvecklas. Ha nöjda kunder, medarbetare och ägare. Divisionen skall kännetecknas av respekt för individen och på ett säkert och hållbart sätt bedriva sin verksamhet. Divisionen skall ha en strävan att ständigt bli bättre, lära nytt och lära av misstagen. Genom att använda senaste tekniken och arbeta som ett lag skall vi vara långsiktigt konkurrenskraftiga på en global marknad.
Affärsidé
Divisionen skall med god kvalitet och service, innovativa och kostnadseffektiva lösningar vara en naturlig samarbetspartner och leverantör inom verktygsutveckling och -tillverkning, plåtbearbetning, svetsning, ytbehandling, lackering, samt sömnad och montering.
Be-Ge Stece AB levererar komponenter till lastbilar, personbilar och maskiner, samt delar till konsumentprodukter inom värmeteknik, bygg, el/elektronik och vitvaror. Bolaget utvecklar och tillverkar verktyg och fixturer och hjälper kunden hela vägen från prototyp till serieleverans. Företaget besitter ett brett materialtekniskt kunnande och gedigen konstruktionsoch verktygskompetens. Be-Ge Stece AB omsätter 120 MSEK utanför divisionen och har 66 anställda.
Be-Ge Plåtindustri AB tillverkar komplexa plåt-komponenter till verkstadsindustrin i moderna laseroch stansmaskiner. Komponenterna vidareförädlas genom kantbockning eller hydraul- och excenterpressning. Produktionen består också av CNC-styrda kantpressar för rationell bockning av plåtkomponenter. Be-Ge Plåtindustri AB omsätter 118 MSEK utanför divisionen och har 63 anställda.
Be-Ge Baltic UAB bedriver huvudsakligen industriell sömnad och tapetsering samt montering. Företaget är specialiserat på industriell sömnad och tapetsering samt del- och slutmontering av komponenter till kunder inom tillverkningssektorerna: fordons-, kontors-, konferens-, och passagerarstolar, sittmöbler till offentliga miljöer, vård och omsorg, rullstolar, och övriga textilartiklar. Be-Ge Baltic UAB omsätter 49 MSEK utanför divisionen och har 92 anställda.
Be-Ge Lackering ABs verksamhet består av bil- och industrilackering. Företaget har kapacitet för lackering av allt från kompletta lastbilar, bussar, båtar och liknande större objekt till mindre komponenter i större serier.
Segmentet billackering består av reparationer och lackering av skador på person- och transportbilar med i huvudsak försäkringsbolag och privatpersoner som kunder. Industrilackeringen bedrivs i en separat anläggning med kapacitet för lackering av alla typer av industrikomponenter, men främst plastdetaljer till fordonsindustrin. Be-Ge Lackering AB omsätter 21 MSEK utanför divisionen och har 14 anställda.
Andel av koncernens nettoomsättning
Respektive bolags andel av divisionens antal anställda
Respektive bolags andel av divisionens omsättning
Be-Ge Component Division
Året som gått
Den nedgång i efterfrågan från kunder som är verksamma inom transportsektorn samt energi- och värmeteknik som märktes i början av 2024, har fortsatt under hela räkenskapsåret. Våra verksamheter inom divisionen som arbetar mot de segmenten har därför påverkats negativt i större utsträckning än vad som bedömdes vid ingången av 2024. En del av nedgången i volymen har kunnat kompenseras med nya affärer, men en anpassning av verksamheterna efter den lägre efterfrågan har även skett.
Be-Ge Stece AB har tappat i omsättning med drygt 25% under 2024 jämfört med året innan. En av företagets högvolymartiklar sedan många år har minskat kraftigt i volym, då artikeln hos kunden bytts ut mot en ny konstruktion och befintlig artikel därmed nått ”end of life”. Därutöver har även efterfrågan på komponenter från kunder inom värmetekniksegmentet i stort sett varit obefintlig. Tillsammans med att produktionen och effektiviteten påverkats negativt av ett par maskinavbrott har resulterat både i minskad omsättning och ett betydligt sämre resultat jämfört med föregående verksamhetsår. Leveransprecisionen har dock förbättrats under året och förnyade certifikat för både IATF 16949 och ISO 14001 har erhållits, ett kvitto på att verksamheten fortsatt levererar med hög kvalitet.
Leveranser av maskiner och utrustning till gruv- och anläggningssektorn är mycket konjunkturkänslig. Nedgången i efterfrågan inom dessa segment har medfört en minskad försäljning för Be-Ge Plåtindustri AB. Hälften av nedgången har kunnat kompenseras med ökad försäljning till nya kunder, men en anpassning av personalstyrkan till den lägre volymen har även genomförts. Investeringarna i verksamheten har fortsatt, trots minskad efterfrågan. Under året har robotparken förnyats genom
att två befintliga robotceller bytts ut och ersatts av två nya. Till det kommer investeringar i energibesparande åtgärder, både i form av en ny energieffektiv kompressor och installation av LEDbelysning.
Den positiva utvecklingen för Be-Ge Baltic UAB fortsatte under årets första månader. Omsättningen ökade med drygt 23% perioden januari – maj, som innehöll ett par månader med rekordomsättning. Under andra halvåret har konjunkturnedgången påverkat även orderstocken för Be-Ge Baltic, men för helåret kommer ändock försäljningen att vara 10% över föregående års nivå och den finansiella ställningen är stark. Företaget har under 2024 firat att arbetet enligt LEAN-konceptet pågått i 10 år, ett bevis på bolagets ambition att ständigt förbättra sin verksamhet. Omfattningen av verksamheten har successivt ökat och för att klara det större materialflödet har investering skett i ett skärmtak för utomhuslagring.
Verksamhetsåret för Be-Ge Lackering AB ligger omsättningsmässigt på samma nivå som för 2023. Dock har en viss förskjutning av omsättningen skett, där billackeringsdelen haft en högre omsättning och industrilackeringen minskat något. Nedgången på industrilackeringsdelen är kopplad till en något lägre efterfrågan från avdelningens största kund. Stor vikt har även under 2024 lagts vid att underhålla och effektivisera produktionsprocesserna samt hålla fortsatt fokus på hög kvalitet i leveranserna.
Be-Ge Component Division
Förväntad utveckling
för divisionen 2025
Under de avslutande månaderna för verksamhetsåret har en stabilisering av orderstockarna skett. Inom ett par segment kan även en försiktig återhämtning i efterfrågan skönjas. Om inga oförutsedda händelser inträffar, kommer därför orderstock och efterfrågan att stiga under 2025, dock bedöms första halvåret att fortsatt vara något sämre. Den gröna omställningen inom fordonsbranschen skapar möjligheter till nya affärer. Tillsammans med arbetet att bredda kundbasen även utanför automotivesegmentet gör att förutsättningarna för att säkra nya order är goda. Den geopolitiska utvecklingen tillsammans med en högre inflation och därmed uteblivna räntesänkningar kan komma att påverka konjunkturutvecklingen och efterfrågan negativt.
I Be-Ge Stece AB har en omläggning av säljarbetet skett vilken redan genererat mera inflöde av förfrågningar och nya projekt, en utveckling som
bedöms fortsätta under kommande verksamhetsår. För att öka effektiviteten och minska risken för avbrott i produktionen under 2025, har beslut fattats om att investera i modernare maskinutrustning i delar av produktionen.
Utöver marknadsbearbetning är det av vikt att fokusera på de delar i verksamheterna inom divisionen som respektive bolag kan påverka själva. Planerade investeringar under 2025 syftar därför till att öka automatiseringsgraden och effektiviteten, båda en förutsättning för att divisionens företag skall vara relevanta kostnadsmässigt även framöver. Att utveckla och behålla medarbetare är även viktigt för att klara den framtida kompetensförsörjningen.
Be-Ge Vehicle Division
Be-Ge Vehicle Division marknadsför och säljer last- och personbilar. Divisionen representerar Scania lastbilar och bussar, Volkswagen, Volkswagen lätta lastbilar och Skoda samt tillhandahåller service, reparation och tjänster inom respektive segment.
Vision
Divisionen skall som återförsäljare av varumärkena Scania, Volkswagen och Škoda vara marknadsledande inom lastbilsrespektive personbilssegmentet samt uppfattas som den attraktivaste arbetsgivaren inom branschen.
Affärsidé
Företagen inom divisionen skall för respektive varumärke marknadsföra och sälja attraktiva transportlösningar, tillbehör och reservdelar. Härutöver skall en väl fungerande reparations- och serviceorganisation tillhandahållas.
Be-Ge Lastbilar AB svarar för försäljning och service av Scania lastbilar och bussar inom marknadsområdet Oskarshamn / Mönsterås / Högsby / Hultsfred / Vetlanda / Sävsjö / Gotland. Verksamheten bedrivs från egna anläggningar i Oskarshamn, Vetlanda, Hultsfred och Visby. Be-Ge Lastbilar AB omsätter 349 MSEK utanför divisionen och har 69 anställda.
Be-Ge Personbilar AB marknadsför och säljer lätta last- och personbilar. Bolaget representerar Volkswagen och Škoda samt utför service, reparation och tjänster inom respektive segment. Företaget svarar för försäljning och service inom marknadsområdet som omfattar Oskarshamn / Mönsterås / Högsby / Hultsfred / Vetlanda / Sävsjö. Verksamheten bedrivs
från egna anläggningar i Oskarshamn och i Vetlanda. Be-Ge Personbilar AB omsätter 201 MSEK utanför divisionen och har 38 anställda.
Be-Ge Frysen AB äger och förvaltar en fastighet i Visby i vilken Be-Ge Lastbilar AB hyr större delen av ytan. Be-Ge Frysen AB omsätter 0,3 MSEK utanför divisionen och har ingen anställd personal.
Be-Ge Fordonsfinans AB erbjuder lastbils- och personbilskunder finansieringslösningar i samband med köp av fordon. Be-Ge Fordonsfinans AB omsätter 0,8 MSEK utanför divisionen och har ingen anställd personal.
Andel av koncernens nettoomsättning
Respektive bolags andel av divisionens omsättning Omsättning
Respektive bolags andel av divisionens antal anställda
miljoner kr
Året som gått
Orderingången för nya Scanialastbilar har fortsatt att vara svag även under 2024. I likhet med situationen under 2023 är det en sämre konjunktur tillsammans med ränteläget som är huvudorsakerna till den lägre orderingången. Underleverantörerna, som färdigställer beställda lastbilar när chassin har blivit levererade, har haft hög beläggning under 2024, vilket medfört längre leveranstider. Det har också bidragit till en lägre orderingång. Under verksamhetsåret har en osäkerhet om vilken typ av drivlinor som lastbilarna bör utrustas med dessutom bidragit till en svagare orderingång. Trots nedgången i efterfrågan har Be-Ge Lastbilar AB återigen försvarat sin position som marknadsledare inom marknadsområdet.
Efterfrågan på service- och reparationstjänster har legat på en lägre nivå jämfört med 2023. Under året har därför utvecklingen av både nya och befintliga tjänster som serviceavtal och fordonskontroll fortsatt. Dessa tjänster skapar ökad tillgänglighet och minskat stillestånd i fordonsflottan för åkerierna och därmed bättre lönsamhet. Under året har byggnationen av två nya verkstadsskepp i lastbilsanläggningen i Hultsfred färdigställts, en investering som gjorts för att möta en ökad efterfrågan av servicetjänster på orten.
Kunderna till lastbilsverksamheten har under året haft en tämligen god efterfrågan på transport- och logistiktjänster, dock har fyllnadsgraden vid transporterna minskat. Den genom åren väl inarbetade och mycket goda relationen med företagets kunder har resulterat både i hög kundnöjdhet och en förhållandevis god försäljning i nuvarande konjunkturläge.
Marknadsaktiviteter är fortsatt en hörnsten i att bygga relationer tillsammans med företagets kunder. Under året har flera aktiviteter genomförts som t.ex. provkörningar, studieresor, åkarträffar m.m.
2024 har varit ett utmanande år för personbilsverksamheten som bedrivs i Be-Ge Personbilar AB. Antalet nyregistreringar av personbilar i Sverige landade på den lägsta nivån på 10 år. Orsakerna till den låga aktiviteten är naturligtvis ett resultat av en svag konjunktur, fortsatt höga räntor under större delen av året samt brist på styrmedel.
Bristen på styrmedel har resulterat i att försäljningen av elbilar till privatmarknaden minskat och antalet sjönk i hela Sverige med 16% jämfört med året innan.
Företagsmarknaden med tjänstebilar och transportbilar har dock inte minskat på samma sätt som privatmarknaden och det är företagssidan som fortsatt driver elektrifieringen av bilflottan. Begagnataffären är fortsatt också en viktig del av Be-Ge Personbilar ABs verksamhet.
Även servicemarknadssegmentet har haft en lägre aktivitet under 2024. För att möta nedgången har utvecklingen av kompletterande tjänster fortsatt under året, där beslut bl.a. fattats om en utökad affär med däckhantering. Därtill har även investeringar skett i plåtverkstaden vilket kommer att öka beläggning och lönsamhet i den delen av verksamheten.
Under slutet av hösten har ett ökat intresse för att byta bil noterats vid våra anläggningar, vilket till förmodligen till stor del kan förklaras av att ränteläget justerats nedåt genom sänkningarna av styrräntan. Trots ett svagt fordonsår, där många bilhandelsbolag har haft stora problem med lönsamheten, visar Be-Ge Personbilar AB svarta siffror, vilket får anses vara tillfredsställande utifrån förutsättningarna.
Be-Ge Vehicle Division
Be-Ge Vehicle Division
Förväntad utveckling för divisionen 2025
Fordonsdivisionens efterfrågan är känslig för både höga räntor och hög inflation. Då båda dessa parametrar är på väg ned ser förutsättningarna för 2025 bättre ut, även om början på året fortsatt kommer att präglas av en svagare efterfrågan.
Antalet nyregistreringar av personbilar bedöms öka marginellt under 2025 jämfört med 2024, då antalet uppgick till 270 000 bilar. Då ett ökat intresse för bilbyte har märkts av under hösten, är bedömningen att fler bilar av märkena VW och Škoda kommer att säljas och levereras under 2025. Nybilsförsäljningen genererar även inbyten, vilket är positivt för begagnatförsäljningen. Under året kommer även arbetet med att utveckla verkstadsaffären att fortsätta vilket är viktigt för att upprätthålla lönsamheten i personbilsverksamheten.
Även orderingången av nya Scania lastbilar bedöms öka under kommande verksamhetsår. Satsningarna som gjorts i form av utbyggnationer av lastbilsanläggningarna i Vetlanda och Hultsfred gör att bolaget är väl rustat för att möta en ökad efterfrågan på servicetjänster. Under 2025
kommer beslut att fattas om åtgärder att vidta för anläggningen i Oskarshamn, som är i stort behov av anpassning för att kunna hantera framtidens krav och möjligheter.
Hållbarhetsfrågorna med fokus på mindre klimatpåverkan ökar i betydelse hos kunder och samarbetspartners. Försäljningen av eldrivna lastbilar (BEV) har emellertid inte nått de volymer som förväntats och för 2025 bedöms andelen lastbilar med eldrift vara låg. Utvecklingen av fossilfria drivlinor vid sidan av el går även framåt i allt snabbare takt. Det gäller biogas och andra biodrivmedel och Scania kan erbjuda produkter med fossilfritt bränsle inom samtliga segment.
För både person- och lastbilsverksamheten medför de nya elfordonen och den ökade digitaliseringen krav på ökad kompetens hos medarbetarna. Utbildning av personalen för att kunna hantera de ökade kraven kommer därför att genomföras under 2025.
Kvalitetsutmärkelse
ger extra anledning att fira
Be-Ge Företagen AB har fått utmärkelsen Sweden’s Best Managed Companies 2024, som delas ut av Deloitte.
Best Managed Companies är en kvalitetsutmärkelse som delas ut till privata svenska företag baserat på kriterier som bedömer strategisk inriktning, operationell kapacitet, företagskultur och ekonomisk utveckling. Programmet grundades av Deloitte i Kanada 1993 och har sedan dess etablerats i över 20 länder runt om i världen. Sweden’s Best Managed Companies lanserades 2018 av Deloitte och i år delas utmärkelsen ut för sjätte gången. En oberoende jury har valt ut de 21 företag som får utmärkelsen i år.
– Vi är stolta över att dela ut utmärkelsen till dessa 21 bolag och fira deras framgångar. Samtliga bolag på årets lista visar på exceptionellt ledarskap och starkt engagemang för att skapa välfungerande processer och en positiv kultur”, säger Therese Kjellberg, partner på Deloitte och ansvarig för Best Managed Companies i Sverige.
Be-Ge Företagen ABs vd och koncernchef Håkan Hjalmarsson kommenterar:
– Vi är stolta och glada för utmärkelsen som ett av Sveriges Best Managed Companies. Det är ett kvitto på koncernens och dess medarbetares framgångsrika sätt att driva verksamheten och strävan att ständigt arbeta med utveckling och förbättring. Att utmärkelsen från Deloitte erhålls under det år Be-Ge-koncernen fyller 90 år gör att det finns extra anledning att fira framgången!
”Det är ett kvitto på koncernens och dess medarbetares framgångsrika sätt att driva verksamheten”
Håkan Hjalmarsson
Öppet hus och jubileet
Under året har Be-Ge firat koncernens 90 år på olika sätt genom aktiviteter, kampanjer och evenemang som gjort avtryck både lokalt och digitalt.
Den 7 september hade Be-Ge Seating AB, Be-Ge Frapett AB, Be-Ge Stece AB, Be-Ge Plåtindustri AB, Be-Ge Personbilar AB och Be-Ge Lastbilar AB öppet hus för att fira 90-årsjubileet. Det var en fantastisk dag där det bjöds på korv med bröd och fika samt gaffeltruckkörning av europamästaren i gaffeltruck Robert Johansson. Det bjöds även på guidade turer och tävlingar och vi hade också en lycklig vinnare i Conny Nykvist som fick ta hem den nya jubileumsstolen Sverigestolen 820. Extra roligt att just Conny vann tävlingen, då han tidigare arbetat nästan 50 år på Be-Ge.
Tillsammans med spelare från IK Oskarshamns A-lag och J18 hölls puckrace och aktiviteter för barnen. Samma dag som bolagen hade öppet hus arrangerades även Be-Ge Veteran där olika typer av veteranfordon visades upp. Östergötlands
Veteranbilsklubb närvarade med sina fordon och det blev en mycket lyckad dag med olika typer av veteranfordon. Även i våra utländska bolag har jubiléet uppmärksammats med firanden och utflykter tillsammans med medarbetarna.
Den 5 oktober hölls en stor jubileumsfest i Oscarsgymnasiets B-hall. Drygt 500 personer var på plats och det bjöds på trerättersmiddag. Medarbetarna fick följa med på en tidsresa genom åren 1934–2024, som började vid entrén med mingel, snittar och jazzband. Oskarshamnsrevyn agerade statister för att ge en känsla av 1930-talet, för att sedan fortsätta längre fram i tiden. Under kvällen bjöds det på underhållning av lokala musiker, countrysångerskan Jill Johnson samt hyllningar och gratulationer från olika nyckelpersoner från Be-Ge, men även från kunder och samarbetspartners under åren. Under kvällen uppmärksammades även medarbetare som jobbat inom Be-Ge i 25 år samt 50 år. Kvällen avslutades med dans.
Medarbetare
Fokus på hållbarhetsarbete för Marion
på Be-Ge Frapett
Marion Nilsson har en bakgrund inom företagsekonomi och miljöstudier. Hon hade precis avslutat sina universitetsstudier och arbetade som säljare i Lissabon när hon blev headhuntad till tjänsten som miljöoch kvalitetskoordinator på Be-Ge Frapett AB, som tillverkar kontorsstolar, i Mönsterås.
– Även om jag bara hade hunnit vara i Portugal i sex månader så var det lätt att
tacka ja till erbjudandet att börja på BeGe. Jobbet ligger i linje med vad jag vill fortsätta att utvecklas inom. För Marion är hållbarhetsarbete en passion och i framtiden drömmer hon om att hållbarhetsavdelningen ska växa, och att hon själv ska kunna vara med och utveckla den.
– I min yrkesroll har jag ett stort stöd och förtroende från ledningen i det jag gör.
Jag uppskattar att rollen är flexibel och har utvecklingsmöjligheter, säger hon.
Försäljningschefen Viktor utvecklar organisationen
Viktor Persson arbetar idag som försäljningschef på Be-Ge Personbilar AB.
– Det bästa med mitt jobb är kundkontakten, att få träffa så många människor och hjälpa kunder vid valet av bil. Ny teknik i fordonen gör att säljarna möter helt andra frågeställningar i sina kundkontakter och det har ökat kraven på bra rådgivning.
– Först gör vi en behovsanalys och ser på olika parametrar för att kundens val ska bli
korrekt. Det är viktigt att se på TCO-värde, totalkostnaden för att äga en bil. Vi erbjuder också olika finansieringslösningar.
Elektrifieringen av fordonen har inneburit nya utmaningar för branschen. Det har krävts investeringar i nya verktyg, ny utrustning och utbildning av medarbetarna.
– Jag känner både ett ansvar och en stolthet över att jobba inom Be-Ge. Företaget månar om medarbetarna och tar ett ansvar för orterna där vi är verksamma, säger han.
Joakim ser behovet av ständig kompetensutveckling
Joakim Jidefur är produktions- och logistikchef på Stece. – Vid verktygskonstruktion och tillverkning hjälper vi kunden hela vägen från prototyp till serieleverans, säger Joakim. Det sker ständiga investeringar i både maskinparken och kompetensutveckling.
– Vi utvecklar kontinuerligt våra medarbetare och har intern utbildning för svetsare och skärande bearbetning. Det är ett bra sätt för att bygga på sin kompetens och gör att medarbetarna växer i sina roller.
– Genom hög kompetens hos våra medarbetare har vi utvecklat och tagit fram robotlösningar med svetsrobotar och plockrobotar till vår produktion, fortsätter Joakim.
– Det var en ny erfarenhet att bli chef, men det har varit en spännande resa. Vår styrka är hög flexibilitet och alla ställer upp för varandra och tar ansvar, framhåller Joakim.
Annelies drivs av möjligheterna till egna initiativ
Annelies Taupin är holländska men har arbetat och bott i Frankrike i 25 år, varav tolv på Be-Ge Seating B.V. Hon är Senior Account Manager och ansvarig för nyckelkunder och komplexa projekt. Här har hon en unik möjlighet att dra nytta av olika kulturer och perspektiv som ger inspiration och bidrar till en stimulerande arbetsmiljö.
– Det är fantastiskt att kunna arbeta från Frankrike och samtidigt ha kontakter med bolaget, kunder och leverantörer runt om i
Europa. Jag får möjlighet att använda mina språkkunskaper och expandera mitt nätverk, berättar hon. Annelies är med och fattar strategiska beslut om försäljning och allt som följer med det – logistik, ekonomi och administration.
– Jag har alltid möjligheten att föreslå och driva projekt som jag tror på, ledningen är oerhört lyhörd. Att man vågar ha tilltro till sina medarbetare och uppmuntra egna initiativ på det sättet bidrar till att skapa engagemang och driv, det passar mig, avslutar Annelies.
Ett utvecklande arbete för Algirdas i Klaipeda
Algirdas Klovas är produktionschef på Be-Ge Baltic UAB i Klaipeda.
– Vi utför industriell sömnad, främst till fordonsindustrin och marina segment, men även till möbler, rullstolar med mera. Algirdas uppskattar företagskulturen inom Be-Ge koncernen.
– Be-Ge har moderna företagsvärderingar och förbättrar och utvecklar ständigt verksamheten. Han lyfter även utvecklings-
möjligheterna för medarbetare.
– En viktig del i vår kultur är att kunna utvecklas i sin yrkesroll och växa som individ. För att kunna leverera en jämn och hög produktkvalitet är ständiga förbättringar i verksamheten en central fråga.
– Det är viktigt att involvera alla medarbetare. Jag vistas mycket ute i verksamheten, pratar med medarbetare och följer produktionen. Min ambition är att ständigt utveckla mitt team, avslutar Algirdas.
Framtidsbransch med stora utvecklingsmöjligheter
Thomas Olofsson är försäljningschef på Be-Ge Lastbilar AB. Han har fått uppleva en mycket spännande teknikutveckling sedan han började 2006. Då fanns i princip bara dieseldrivna lastbilar.
– Jag trodde aldrig att jag skulle få sälja en elektrifierad lastbil innan jag gick i pension, men vi har nu levererat våra första elfordon, berättar han. Hållbara transportlösningar får allt större betydelse. Scania erbjuder idag fordon som kan drivas
med fossilfritt bränsle som RME/HVO (biodiesel), biogas och eldrift (BEV).
– Eldrift utvecklas i allt snabbare takt, vilket gör att vi måste bygga upp kompetens, med stöd av experter och vår leverantör Scania, säger Thomas.
Att Be-Ge Lastbilar AB klarat av att möta de ökade krav som utvecklingen av branschen medför, framgår inte minst av att bolaget sålt Scanias lastbilar sedan 1941 och är därmed världens äldsta, privata återförsäljare.
Be-Ge:s väg
1934 – 2024
Be-Ge koncernen har en framgångsrik och intressant historia som vi är väldigt stolta över att presentera. Vår tidslinje sträcker sig från år 1934 fram till nutid.
1934
grundar Bror Göthe Persson företaget Be-Ge. Han var en sann visionär och insåg tidigt bilismens betydelse. Han övertog detta år import och försäljning av Fordbilar i Oskarshamn.
1941
blir Be-Ge Bil återförsäljare för Scania-Vabis lastbilar. Bolaget är idag världens äldsta privata återförsäljare för Scania.
1966
förvärvar Scania-Vabis karosserifabrikerna. Men tillverkningen av lastbilshytter är fortfarande kvar på orten genom den verksamhet som Scania Oskarshamn bedriver. Be-Ge behöll tillverkningen av de förarstolar som monterades i lastbilshytterna och fortsatte den verksamheten i det nybildade Be-Ge Stolindustri AB, numera Be-Ge Seating AB.
1987
bildas Be-Ge Förarmiljö AB i Kolsva. Inriktningen var att specialisera sig på försäljning av förarstolar och utrustning främst till skogsmaskiner.
1946
startar Be-Ge Karosserifabrik AB.
1949
utvecklas den första moderna, fjädrande förarstolen för transportfordon.
1962
expanderar Be-Ge och bygger en ny fabrik för tillverkning av lastbilshytter i Holland.
1951 blir Be-Ge Bil återförsäljare av Volkswagen.
1993
startar Be-Ge Traktor & Maskin i Åstorp AB, och blir generalagent för Zetor traktorer och Agrostroj jordbruksmaskiner. Samma år etablerades Bilcenter i Oskarshamn AB för försäljning av Seat och senare även Skoda personbilar.
1990
förvärvar Be-Ge stoltillverkaren Nyström Nordpatent AB i Umeå. Be-Ge Seating AB fick därmed ett bredare produktprogram med buss- och truckstolar samt kontorsstolar. Samma år förvärvades Bil & Maskin AB i Vetlanda, vilket utökade försäljningsdistriktet för koncernens person- och lastbilsverksamhet.
2017
2018
förvärvas Mönsterås-företagen Frapett Produktion AB och Mönsterås Pressdetaljer AB.
förvärvas Frysen Invest AB med dotterbolagen Visby Tunga Fordon AB och Visby Fordonfinans AB. Be-Ge Lastbilar utökar därmed sitt distrikt till att även omfatta Gotland. För att säkra framtida behov av monteringskapacitet av stolar i Oskarshamn förvärvades fastigheten Järneken 5.
2014
expanderar bolaget i Europa när Be-Ge Seating AB förvärvar 80 % av Savas Seating B.V. i Zaltbommel, Nederländerna, och med dotterbolagen Savas Qualitätsitze GmbH i Tyskland och Savas N.V. i Belgien.
2010
2021
avyttras Be-Ge Mönsterås Pressdetaljer AB:s industrifastighet genom försäljning av bolaget.
2024 firar Be-Ge koncernen 90-årsjubileum.
2019
får alla bolag inom Be-Ge Seating Division det gemensamma namnet Be-Ge Seating följt av respektive lands bolagsbeteckning. Syftet var att tydliggöra kärnverksamheten.
2015
blir Savas Seating B.V. med dotterbolag helägda dotterbolag till Be-Ge Seating AB får namnet Be-Ge Savas Seating B.V.
2012
invigs Be-Ge Lastbilars nya Scania- och serviceanläggning i Hultsfred
2009
avyttras det delägda Be-Ge Förarmiljö AB och namnändras till Förarmiljö i Sverige AB.
2008
2001
blir Be-Ge Amersanas UAB och Be-Ge Stece AB helägda dotterbolag till BeGe Företagen AB.
bildas Be-Ge Fastigheter AB.
2007
utökar Be-Ge Företagen AB sin ägarandel i Stece AB till 50 %.
2005
utökas personbilsanläggningen i Oskarshamn genom en stor omoch tillbyggnad. Be-Ge Traktor & Maskin i Åstorp AB avyttras.
förvärvas de danska företagen Jany Scandinavia A/S och Vald. Nielsen & Søn A/S. Samma år förvärvades även det lokala företaget AB Oskarshamns Plåtindustri, numera Be-Ge Plåtindustri AB.
2000
flyttar Be-Ge stoltillverkningen från Umeå till Oskarshamn.
2002
förvärvas Billackeringen E. Johansson AB i Oskarshamn för en framtida expansion och satsning på bil- och industrilackering inom Be-Ge.
2006
förvärvar Be-Ge Företagen AB 80 % i det litauiska företaget UAB Amersanas och en tredjedel av verkstadsföretaget Stece AB i Mönsterås. I Storbritannien bildas Be-Ge Seating UK Ltd. i Coventry.
2003
fusioneras företagen Jany A/S och Vald. Nielsen A/S i Danmark och kontoret i Köpenhamn avvecklas.
