Be-Ge Årsberättelse 2024

Årsberättelse 2024

Å R S B E R ÄT T E L S E 2 0 2 4 - B E - G E K O N C E R N E N

Innehåll 8

Årsberättelse 2024

36

10

42 40 ANGÅENDE VÅR ÅRSBERÄTTELSE Vår årsberättelse för räkenskapsåret är inte en årsredovisning för koncernen, utan en beskrivning av divisionernas verksamhet och resultat. Löpande information om väsentliga händelser och nyheter finns tillgängliga på www.be-ge.se.

Ytterligare information kan erhållas från Be-Ge koncernens huvudkontor telefon +46 491 45 46 10 eller av koncernchef Håkan Hjalmarsson.

2

Å R S B E R ÄT T E L S E 2 0 2 4 - B E - G E K O N C E R N E N

Be-Ge i siffror................................................................................... 4 Be-Ge koncernens bolag ����������������������������������������������������������������� 6 Koncernchefens översikt ����������������������������������������������������������������� 8 Värderingar..................................................................................... 10 Fem år i sammandrag.................................................................... 12 Be-Ge koncernens ledning ������������������������������������������������������������ 14 Be-Ge Företagen AB:s styrelse ����������������������������������������������������� 16 Be-Ge Seating Division.................................................................. 18 Be-Ge Component Division ����������������������������������������������������������� 24 Be-Ge Vehicle Division................................................................... 30 Sweden’s Best Managed Companies 2024 ����������������������������������� 36 Öppet hus och jubileet.................................................................... 38 Medarbetarna................................................................................. 40 Be-Ge:s väg................................................................................... 42

3

Å R S B E R ÄT T E L S E 2 0 2 4 - B E - G E K O N C E R N E N

Be-Ge i siffror

RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER:

115 miljoner

EGET KAPITAL I KONCERNEN

855 miljoner

4

KONCERNENS OMSÄTTNING

1 395 miljoner

Å R S B E R ÄT T E L S E 2 0 2 4 - B E - G E K O N C E R N E N

Anställda i koncernen

568

VARAV 167 ÄR ANSTÄLLDA UTANFÖR SVERIGE

90 år

29%

AV FÖRSÄLJNINGEN SKER UTANFÖR SVERIGE

6 st 82,4% KONCERNENS SOLIDITET:

HAR GÅTT SEDAN BE-GE GRUNDADES

Bolag

LÄNDER HAR BE-GE VERKSAMHET I

17 8,3% 50

UNDER ÅRET HAR KONCERNEN INVESTERAT

INGÅR I KONCERNEN

VAR VINSTMARGINALEN FÖR ÅR 2024

miljoner

5

Å R S B E R ÄT T E L S E 2 0 2 4 - B E - G E K O N C E R N E N

Be-Ge koncernens bolag Be-Ge koncernen är en internationell företagsgrupp vars direkta försäljning till 29% går till länder utanför Sverige. Verksamheten bedrivs i 17 separata juridiska enheter i sex europeiska länder. Den största delen av verksamheten är belägen i Sverige.

Verksamheten är organiserad i tre divisioner: - Be-Ge Seating Division - Be-Ge Component Division - Be-Ge Vehicle Division.

Danmark BE-GE SEATING A/S Frøstrup

Storbritannien BE-GE SEATING UK LTD Derbyshire

Nederländerna BE-GE SEATING B.V. Zaltbommel

6

Å R S B E R ÄT T E L S E 2 0 2 4 - B E - G E K O N C E R N E N

Sverige BE-GE FÖRETAGEN AB moderbolag i koncernen, Oskarshamn.

BE-GE SEATING AB Oskarshamn BE-GE PERSONBILAR AB Oskarshamn BE-GE LASTBILAR AB Oskarshamn BE-GE FORDONSFINANS AB Oskarshamn BE-GE FASTIGHETER AB Oskarshamn BE-GE LACKERING AB Oskarshamn BE-GE PLÅTINDUSTRI AB Oskarshamn BE-GE FRAPETT AB Mönsterås BE-GE STECE AB Mönsterås BE-GE FRYSEN AB Visby BE-GE OFFICE AB Oskarshamn

Litauen Tyskland

BE-GE BALTIC UAB Klaipeda

BE-GE SEATING GMBH Jülich

7

Å R S B E R ÄT T E L S E 2 0 2 4 - B E - G E K O N C E R N E N

Jubileumsåret 2024 – ett bra år trots konjunktur­nedgång och oro i omvärlden Be-Ge-koncernen, som under 2024 fyllt 90 år, visar fortsatt styrka i en turbulent omvärld. Året har präglats av det pågående kriget i Ukraina, ett Europa som tappar i konkurrenskraft jämfört med USA, geopolitisk oro med konflikter i Mellanöstern och ett presidentval i USA som med stor sannolikhet kommer att förändra den globala handeln. Utifrån ovanstående osäkerhet är koncernens resultat för 2024 mycket tillfredsställande och det näst bästa i koncernens historia.

U

nder 2024 har inflationen gått ned och Europeiska centralbanken ECB samt Fed i USA har påbörjat en sänkning av styrräntan. Då inflationsnivån i slutet av året inte helt kommit ned till målnivån om 2%, har prognoserna för kommande sänkningar både i Europa och Sverige till viss del blivit framflyttade.

Konjunkturen och efterfrågan i USA har under 2024 varit fortsatt stark, medan situationen i Europa varit mera negativ. Den konjunkturnedgång som präglat 2024 skulle kunna bromsas av ytterligare räntesänkningar, men detta motverkas av fortsatt inflationsoro. Det tillsammans med en oro kring de av USA införda tullarna, leder till en fortsatt osäkerhet för hur både den globala och europeiska efterfrågan och handeln kommer att påverkas.

Den svagare konjunkturen under 2024 har påverkat de verksamheter inom koncernen som arbetar mot automotivesegmentet negativt. Trots detta levererar Be-Ge Seating Division, som tillverkar förar- och passagerarstolar, kontors- och bevakningsstolar, ett rekordår både i omsättning och resultat. Kunderna inom segmenten entreprenadmaskiner, skogsmaskiner och lastbilar har haft en sämre utveckling jämfört med 2023. Däremot har försäljningen av förarstolar ökat till kunder inom segmenten för truckar, bussar och tåg vilket tillsammans med en positiv utveckling för passagerarstolsförsäljningen resulterat i det goda resultatet.

Leveranser av förarstolar till några stora tågprojekt i Europa gör att divisionens verksamhet i Nederländerna visar sitt bästa resultat i historien. Tack vare att leveranserna av passagerarstolar till bl.a. ambulanstillverkare, inte minst i Storbritannien, tagit fart under 2024 har medfört att även verksamheterna i Danmark och UK visar mycket goda resultat för året.

Be-Ge Vehicle Division, som marknadsför och säljer last- och personbilar, har haft ett sämre år. Försäljningen av personbilar har minskat jämfört med tidigare år, i likhet med vad som

8

varit fallet för hela landet. Höga räntor och en allmän oro för konjunkturutvecklingen gör att främst privatkunderna fortsatt varit försiktiga. Orderingången för nya lastbilar har även varit svagare kopplat till en försämrad konjunktur och ett högre ränteläge.

Utleveranserna av nya lastbilar har till viss del även under 2024 påverkats negativt av långa leveranstider, huvudsakligen från företag som färdigställer nya chassin.

Kunderna till koncernens företag inom Be-Ge Component Division, som tillverkar plåtkomponenter, pressdetaljer och verktyg, utför sömnadsarbeten samt tillhandahåller lackeringstjänster, har minskat sin efterfrågan med upp till 20% under 2024. Det är kunderna inom automotivesegmentet som svarar för nedgången i orderstocken, där även den långsammare utvecklingen av fordon med fossilfria drivlinor påverkat negativt.

För att parera nedgången i efterfrågan har anpassning av personalstyrkan skett främst inom Component Division. Härutöver bedrivs kontinuerligt kostnadsbesparingsprojekt inom samtliga verksamheter. Dessa ansträngningar i kombination med det mycket goda resultatet för Seating Division gör att 2024 blivit ett mycket framgångsrikt år för Be-Ge-koncernen. Omsättning uppgick till 1 395 mkr med ett resultat om 115 mkr. Detta hade inte varit möjligt utan de insatser våra duktiga medarbetare gör varje dag för Be-Ge koncernen.

I mitten av december 2024 nåddes vi av det sorgliga beskedet att en av ägarna till Be-Ge-koncernen, Per-Erik Persson, avlidit i en ålder av 93 år. Per-Erik var son till grundaren av Be-Ge, Bror-Göthe Persson. Per-Erik var en stark personlighet som under sin aktiva tid har haft stor betydelse för koncernens utveckling.

Å R S B E R ÄT T E L S E 2 0 2 4 - B E - G E K O N C E R N E N

Marknad och kunder Under 2024 har utvecklingen av affärer både inom och utanför automotivesegmentet fortsatt. Be-Ge Component Division har erhållit nya affärer kopplade till den gröna omställningen, men tidpunkten för när volymerna kommer att öka är framskjuten.

Be-Ge Seating Division har under året vidtagit flera åtgärder för att öka närvaron både på nya och befintliga geografiska marknader.

En ny återförsäljare av förarstolar för den nordamerikanska marknaden har knutits till divisionen och en fortsatt utökning av säljresurserna i Europa planeras.

Be-Ge-koncernen omfattas fr.o.m. 2025 av reglerna för upprättande av hållbarhetsredovisning enligt CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). Under året har de tre divisionerna arbetat med att ta fram väsentliga områden enligt den dubbla väsentlighetsanalysen. I slutet av februari har ett Omnibusförslag presenterats av EU-kommissionen. Förslaget innebär dels en förskjutning av ikraftträdandet av CSRD med två år, dels att antalet företag som omfattas av regelverket begränsas. Om förslaget genomförs kommer inte Be-Ge-koncernen att omfattas av CSRD-reglerna. Dock kommer arbetet med att minska koncernens klimatavtryck att fortsätta och effekterna av arbetet att rapporteras i någon form.

Likviditet, rörelsekapital och investeringar Verksamheterna har genererat ett bra kassaflöde och koncernens likvida medel uppgick vid utgången av verksamhets­året till 255 mkr, en ökning med 78 mkr jämfört med föregående år. Kapitalbindningen i varulager, inte minst i nya lastbilschassin, ligger fortsatt på höga nivåer, men en minskning av främst kundfordringar gör att rörelsekapitalet har minskat jämfört med föregående år. Större delen av årets resultat har därför ökat koncernens likvida medel efter att investeringar om 50 mkr har betalats. Koncernen har i likhet med tidigare år inga externa lån.

Verksamhetsåret 2025

Med en god likviditet i ryggen och en stark framtidstro, fortsätter Be-Ge koncernen att investera i sina verksamheter. För 2025 prognostiseras för investeringar om ca 55 mkr, inklusive tidigare beslutade men ännu ej färdigställda investeringar. Be-Ge Component Division fortsätter att investera för att öka effektiviteten i produktionen.

Under 2024 har beslut fattats om investeringar i både hydrauloch excenterpressar. Seating Division har under året genomfört kostnadsbesparande investeringar, vilkas pay-off-tid är mycket kort.

Be-Ge Vehicle Division har i slutet av 2024 färdigställt en investering av två verkstadsskepp i lastbilsanläggningen i Hultsfred.

Genomförda räntesänkningarna och en lägre inflation bedöms trots allt få en positiv effekt för de av koncernens kunder under 2025 som är verksamma inom automotivesegmentet. Det gör att både Be-Ge Vehicle Division och Be-Ge Component Division ser en ökad efterfrågan och beläggning, i vart fall under andra halvåret 2025.

Be-Ge Seating Division ser också en lägre efterfrågan under första delen av 2025 från kunder inom entreprenad- och skogsbranschen.

Dock har divisionen många intressanta projekt både för tåg och bussar och även passagerarstolsförsäljningen har en fortsatt positiv utveckling. Dessutom öppnas nya möjligheter till affärer på den nordamerikanska marknaden med de kontakter som etablerats med återförsäljare där.

En utvärdering av en eventuell investering i en ny lastbilsanläggning pågår för närvarande. Den positiva volymutvecklingen för både föraroch passagerarstolar kommer inom ett par år att kräva investeringar i ytterligare produktionsyta. Koncernen räknar därför med att under kommande tre-årsperiod investera stora belopp för att fortsatt vara konkurrenskraftiga inom samtliga divisioner.

Konjunkturnedgången som präglat större delen av 2024 bedöms hålla i sig även under början av 2025. Utvecklingen under resten av året är oförutsägbar och kommer att påverkas i stor utsträckning av vad som händer på det geopolitiska området och om prognostiserade räntesänkningar kommer att leda till en ökad efterfrågan. Kostnadsläget kan även komma att påverkas av den lönerörelse för en stor del av arbetsmarknaden som skall genomföras under 2025.

Hållbarhetsarbete

Trots att koncernens verksamheter bedöms ha sämre beläggning under början av året är vi fortsatt positiva till utvecklingen inom våra verksamheter. Det i kombination med koncernens kompetenta medarbetare och en stark ekonomisk ställning gör att vi fortsätter investera våra tre divisioner för att ytterligare stärka vår position på marknaden.

Arbetet med hållbarhet är fortsatt i fokus i koncernens olika verksamheter. Detta för att möta de förväntningar och krav på hållbarhetsarbete som framförallt koncernens kunder i olika segment har. Härtill kommer ett ökat fokus på dessa frågor från de regulatoriska myndigheterna. För kunna möta de ökade kraven har resurser för att driva hållbarhetsfrågorna tillsatts på koncernnivå.

Håkan Hjalmarsson Vd och koncernchef

9

Å R S B E R ÄT T E L S E 2 0 2 4 - B E - G E K O N C E R N E N

Värderingar Bror Göthe Persson startade sin verksamhet 1934. De principer som Bror Göthe så framgångsrikt arbetade efter när verksamheten byggdes upp under hans ledning är grunden till företagskulturen och den ”Be-Ge-anda” som kännetecknar koncernen.

Kundnytta

Samverkan

Genom ett professionellt bemötande som kännetecknas av engagemang, kunnighet och hög tillgänglighet erbjuds lösningar som är anpassade för varje kunds behov.

Genom öppenhet samt med omtanke och respekt för individen utvecklar vi både våra medarbetare och våra kundrelationer.

Leveranser sker med hög kvalitet där varje medarbetare tar ansvar för sin del av leveransen.

Vi ser alltid till helheten och har som ledstjärna att alltid försöka lösa frågor som kan uppstå, både internt inom koncernen och externt mot andra intressenter. ”Samverkan ger framgång” är något som genomsyrar hela verksamheten.

Be-Ges affärsrelationer kännetecknas av enkelhet, ärlighet samt nära samarbete med kunden.

Långsiktighet

Ansvarstagande

Genom sin långa historia och stabila ägarstruktur står Be-Ge för trygghet, tradition och pålitlighet. Långsiktigheten gör att våra medarbetare känner en stolthet över att tillhöra Be-Ge-familjen.

Vi värnar om ansvarstagande för en hållbar utveckling för miljö, samhälle samt våra medarbetare.

Be-Ge präglas av ett starkt entreprenörskap som leder till en tillväxt inom befintliga verksamheter, en nyfikenhet på innovationer samt ett intresse av att utveckla nya verksamhetsområden.

10

Be-Ge står för kvalitet i alla led där varje medarbetare känner ansvar för att göra rätt.

Verksamheten präglas av tillväxt- och lönsamhetsfokus med stor risk- och kostnadsmedvetenhet, vilket skapar förutsättningar för en fortsatt utveckling av koncernen.

Å R S B E R ÄT T E L S E 2 0 2 4 - B E - G E K O N C E R N E N

11

Å R S B E R ÄT T E L S E 2 0 2 4 - B E - G E K O N C E R N E N

Fem år i sammandrag RESULTATRÄKNING Belopp i TSEK

2024

2023

2022*

2021-2022

2020-2021

Nettoomsättning

1 395 466

1 504 596

1 379 345

1 204 109

1 127 397

Bruttoresultat

283 444

276 326

250 775

223 583

207 643

Rörelseresultat

106 650

128 039

85 176

73 969

76 260

Resultat efter finansiella poster

115 264

133 785

89 135

80 572

79 297

Skatter

-23 506

-27 896

-18 971

-15 175

-17 282

Årets resultat

91 758

105 890

70 164

65 396

62 015

2024-12-31

2023-12-31

2022-12-31

2022-04-30

2021-04-30

Immateriella anläggningstillgångar

5 207

5 854

7 951

7 241

8 772

Materiella anläggningstillgångar

309 304

286 268

301 333

263 681

245 668

Finansiella anläggningstillgångar

28 272

23 320

24 506

18 058

20 682

Omsättningstillgångar

694 992

651 456

561 919

547 919

505 543

SUMMA TILLGÅNGAR

1 037 775

966 898

895 709

836 899

780 665

Eget kapital

854 978

778 889

683 896

635 380

588 479

Avsättningar

24 754

22 718

47 066

45 040

48 140

Långfristiga skulder

12 162

11 576

15 287

8 904

10 431

Kortfristiga skulder

145 881

153 715

149 460

147 575

133 615

1 037 775

966 898

895 709

836 899

780 665

* 2022 är omräknat till 12 månader och omfattar perioden 2022-01-01 - 2022-12-31.

BALANSRÄKNING Belopp i TSEK

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

12

Å R S B E R ÄT T E L S E 2 0 2 4 - B E - G E K O N C E R N E N

Omsättning

Resultat efter finansiella poster

1 395

miljoner kr

MSEK

115

miljoner kr

MSEK

1 550

140

1 440

120

1 330

100

1 220

80

1 110

60

1 000 20/21

21/22

2022

2023

2024

40 20/21

21/22

2022

2023

2024

Balansomslutning

Investeringar

Antal anställda

Eget kapital

50

568

MSEK

MSEK

1100

50

880

40

660

30

440

20

220

10

miljoner kr

st

Antal 560

550

0 20/21

21/22

2022

2023

2024

540

530

0 20/21

21/22

2022

2023

2024

520

20/21

21/22

2022

2023

2024

NYCKELTAL Belopp i TSEK

2024

2023

2022*

2021-2022

2020-2021

Vinstmarginal, %

8,3

8,9

6,5

6,7

7,0

Avkastning på sysselsatt kapital, %

13,7

17,6

13,6

13,2

14,1

Avkastning på eget kapital, %

11,2

14,5

10,6

10,7

11,1

Soliditet, %

82,4

80,6

76,4

75,9

75,4

Investeringar

49 595

41 792

51 009

45 443

25 387

Kassaflöde från löpande verksamhet

107 779

143 294

99 973

93 254

79 851

* 2022 är omräknat till 12 månader och omfattar perioden 2022-01-01 - 2022-12-31.

DEFINITIONER Vinstmarginal Resultat efter finansnetto / Fakturerad försäljning

Avkastning på eget kapital Årets resultat / Genomsnittligt eget kapital

Sysselsatt kapital Balansomslutning – Icke räntebärande kortfristiga skulder

Soliditet Justerat eget kapital / Totalt kapital

Avkastning på sysselsatt kapital (Resultat efter finansnetto + Finansiella kostnader) / Genomsnittligt sysselsatt kapital

Verksamhetsåret Perioden 2024-01-01 - 2024-12-31

13

Å R S B E R ÄT T E L S E 2 0 2 4 - B E - G E K O N C E R N E N

Be-Ge koncernens ledning

14

Håkan Hjalmarsson

Thomas Axelsson

Henric Arvidsson

Erik Lodahl Andersen

Koncernchef: Be-Ge Företagen AB Vd: Be-Ge Fastigheter AB Född: 1962 Anställd sedan: 2017

Vd: Be-Ge Seating AB Född: 1970 Anställd sedan: 2019

Vd: Be-Ge Frapett AB Född: 1980 Anställd sedan: 2022

Vd: Be-Ge Seating A/S Född: 1968 Anställd sedan: 2019

Paul van der Westen

Gary Shaw

Robert Nyqvist

Birger Andersson

Vd: Be-Ge Seating B.V./GmbH Född: 1974 Anställd sedan: 2020

Vd: Be-Ge Seating UK Ltd Född: 1968 Anställd sedan: 2006

Vd: Be-Ge Stece AB Vd: Be-Ge Lackering AB Född: 1967 Anställd sedan: 2007

Vd: Be-Ge Plåtindustri AB Född: 1965 Anställd sedan: 2004

Vaida Vaičaitienė

Tomas Engsund

Peter Ek

Vd: Be-Ge Baltic UAB Född: 1974 Anställd sedan: 2007

Vd: Be-Ge Lastbilar AB Född: 1965 Anställd sedan: 2013

Vd: Be-Ge Personbilar AB Född: 1965 Anställd sedan: 2016

Å R S B E R ÄT T E L S E 2 0 2 4 - B E - G E K O N C E R N E N

15

Å R S B E R ÄT T E L S E 2 0 2 4 - B E - G E K O N C E R N E N

Be-Ge Företagen AB:s styrelse

Håkan Hjalmarsson Ledamot Född: 1962 Bor i Oskarshamn Ledamot i styrelsen sedan 2017–2018

16

Uppdrag inom koncernen: Vd och styrelseledamot • Be-Ge Företagen AB • Be-Ge Fastigheter AB Styrelseordförande • Be-Ge Seating AB, Be-Ge Seating A/S, • Be-Ge Seating B.V., Be-Ge Seating UK Ltd, • Be-Ge Frapett AB, Be-Ge Stece AB, • Be-Ge Plåtindustri AB, Be-Ge Lackering AB, • Be-Ge Personbilar AB, Be-Ge Lastbilar AB, • Be-Ge Frysen AB och Be-Ge Fordonsfinans AB

Ingemar Persson

Uppdrag inom koncernen:

Ledamot Född: 1953 Bor i Malmö Ledamot i styrelsen sedan 2007–2008

Styrelseordförande • Be-Ge Fastigheter AB Styrelseledamot • Samtliga Be-Ge företag

Peter Cerny

Övriga uppdrag:

Ledamot Född: 1966 Bor i Ängelholm Ledamot i styrelsen sedan 2020–2021

• Verkställande Direktör / Koncernchef ESBE AB Styrelseledamot • Proton Industries AB, • Proton Group AB • Business Sweden

Å R S B E R ÄT T E L S E 2 0 2 4 - B E - G E K O N C E R N E N

Johan Persson

Uppdrag inom koncernen:

Övriga uppdrag:

Ledamot Född: 1966 Bor i Oskarshamn Ledamot i styrelsen sedan 2007–2008

Styrelseordförande • Be-Ge Office AB

Styrelseordförande • M2 Marina AB,

Styrelseledamot • Samtliga Be-Ge företag

Styrelseledamot • Atrinova Affärsutveckling AB • Oskarshamns Golf AB • Värde Ansvar Gemenskap Handlarna i Sverige AB

Ulrica Larsson

Övriga uppdrag:

Ledamot Född: 1968 Bor i Hörby Ledamot i styrelsen sedan 2021–22

• Svabo Kaross & Hydraulservice AB

Per Thorsell Ledamot Född: 1967 Bor i Kalmar Ledamot i styrelsen sedan 2023

Styrelseledamot • Stall MagnaRed AB, • Eva Thuresson Mat & Dryck AB • Järrestads Härads Lantmannaförening

Rickard Petri

Övriga uppdrag:

Ordförande Född: 1953 Bor i Växjö Ledamot i styrelsen sedan 2012–2013 Styrelseordförande sedan 2020–2021

Styrelseledamot • Hjalmar Petri Holding AB

Övriga uppdrag: • Verkställande direktör/koncernchef Bergkvara Group AB Styrelseordförande • Samtliga dotterbolag i Bergkvara Group AB

17

Å R S B E R ÄT T E L S E 2 0 2 4 - B E - G E K O N C E R N E N

Be-Ge Seating Division Inom Be-Ge Seating Division utvecklas, tillverkas och marknadsförs fjädrande och fasta förarstolar, passagerarstolar, bevaknings- och kontorsstolar, support- och sadelstolar samt ljudabsorbenter och tillbehör för stolsprodukterna.

Vision

Affärsidé

Vara marknadsledare på den europeiska nischmarknaden inom high-end stolar och säten på utvalda fokussegment.

Tillverkningsvolymer skall ligga på >150 000 stolar och säten årligen inom 5 år (2029).

Utveckla, tillverka och sälja stolslösningar som följer erforderliga standarder och normer för de branscher vi fokuserar på. BeGes kärnvärden är kundnytta, långsiktighet, samarbete och ansvarstagande. Våra produkter ska representera kreativa och flexibla lösningar, pålitlighet och säkerhet, ergonomi, komfort och kvalitet samt attraktiv design.

Be-Ge Seating AB utvecklar, tillverkar och marknadsför fjädrande och fasta förarstolar, passagerarstolar samt tillbehör till dessa. Be-Ge Seating AB omsätter 348 MSEK utanför divisionen och har 118 anställda.

Be-Ge Seating A/S utvecklar, tillverkar och marknadsför passagerarstolar samt tillbehör och utrustning för minibussar och vans samt specialfordon. Företaget utvecklar godkända M1-certifierade stolar samt specialprodukter av hög kvalitet till fordon för persontransporter, för personer med eller utan funktionsnedsättning, samt ambulanser, polis- och militärfordon. Be-Ge Seating A/S omsätter 109 MSEK utanför divisionen och har 39 anställda.

Be-Ge Seating B.V. i Nederländerna tillsammans med dotterbolaget Be-Ge Seating GmbH i Tyskland säljer och representerar Be-Ge Seating Divisions alla stolsprodukter och varunamn. Utöver Nederländerna och Tyskland, arbetar

18

bolagen på marknaderna i Frankrike och Belgien. Be-Ge Seating B.V. omsätter 88 MSEK utanför divisionen och har 30 anställda.

Be-Ge Seating UK Ltd marknadsför och distribuerar hela sortiment av förarstolar, passagerarstolar och kontorsstolar på den brittiska marknaden. Företagets kunder finns främst inom fordonsindustrin. Be-Ge Seating UK Ltd omsätter 32 MSEK utanför divisionen och har 6 anställda.

Be-Ge Frapett AB utvecklar, tillverkar och marknadsför kontors- och bevakningsstolar, support- och sadelstolar samt ljudabsorbenter. Produktportföljen omfattar varunamnen Sverigestolen och Ullmanstolen samt BE-GE och Frapett, vilka säljs under varumärket BE-GE. Be-Ge Frapett omsätter 33 MSEK och har 17 anställda.

Å R S B E R ÄT T E L S E 2 0 2 4 - B E - G E K O N C E R N E N

Omsättning

608

miljoner kr

MSEK

Antal anställda

Rörelseresultat

210

77

st

miljoner kr

MSEK

215

80

650 210

64

590 205

48

530 200

470

32

195

410 350

20/21 21/22 2022

2023

190

2024

Investeringar

12

14 0

20/21 21/22 2022 2023 2024

20/21 21/22

2022

2023

2024

Andel av koncernens nettoomsättning

miljoner kr

MSEK 20

Be-Ge Seating Division

15

44%

10

5

0 20/21 21/22 2022

2023

2024

Respektive bolags andel av divisionens antal anställda 2

Respektive bolags andel av divisionens omsättning 1% 5%

17 13%

28 5% 6 118 39

57% 18%

Be-Ge Frapett AB

Be-Ge Seating AB

Be-Ge Seating A/S

Be-Ge Seating UK Ltd

Be-Ge Seating B.V.

Be-Ge Seating GmbH

Nyckeltalen för 2022 är omräknade till 12 månader och omfattar perioden 2022-01-01 - 2022-12-31.

19

Å R S B E R ÄT T E L S E 2 0 2 4 - B E - G E K O N C E R N E N

Be-Ge Seating Division

Året som gått Be-Ge Seating Division realiserade under 2024 en omsättning och ett resultat enligt förväntan. Lönsamheten har upprätthållits samtidigt som omsättningen haft en god utveckling. De få förekommande kostnadsökningarna har antingen kunnat föras vidare till slutkund eller effektiviseras bort i den egna verksamheten, alternativt i leverantörsledet. Divisionen har fortsatt att leverera i linje med övergripande strategi vilken visat sig fungera väl för att nå uppsatta mål.

Inom förarstolar inleddes året med en stark tillväxt jämfört med föregående år men som successivt försvagades något fram till halvårsskiftet. Totalt utföll omsättningen högre än föregående år.

Utfallen har speglat den övergripande ekonomiska utvecklingen väl. Kundernas egna långa leveranstider har också normaliserats eftersom deras produktionstakter visserligen minskats men bibehållits på högre nivå än motsvarande försäljningstakter.

Allt eftersom kunder har uppnått kortare leveranstider har produktionstakterna successivt sänkts ytterligare i flera fall. Flera nya kundanpassade stolsprojekt till befintliga och nya kunder har kompenserat för enskilda marknadssegments minskade efterfrågan. Enskilda marknadssegment som entreprenad och skog

20

har haft minskande försäljningsvolymer medan andra som tåg och materialhantering visat på fortsatt starka volymer och tillväxt.

Komponentkostnader har förblivit stabila på en hög nivå, trots en förväntad prisnedgång till följd av nedåtgående råmaterialpriser.

Lönekostnader och valutautveckling påverkar komponentkostnaderna i motsvarande uppåtgående riktning. Ett löpande arbete bedrivs för att kostnadsreducera komponenter och montering i syfte att säkerställa konkurrenskraft och långsiktig lönsamhet.

Hållbarhetsrelaterade aktiviteter fortsatte att vara ett prioriterat område för både kunder och företaget. Under början av året anslöts företaget till EcoVadis vilket är ett system för utvärdering av verksamheten i ett perspektiv av hållbarhet. Ledningssystemet för kvalitet, miljö och arbetsmiljö har reviderats med gott resultat.

I Oskarshamn har organisationen lagt ner ansenlig tid på förberedelse av att kunna driftsätta ett nytt ERP-system i början av 2025.

Be-Ge Seating BV i Zaltbommel har arbetat med processerna inom verkstad och service vilket resulterat i högre kapacitet och

Å R S B E R ÄT T E L S E 2 0 2 4 - B E - G E K O N C E R N E N

försäljning. För att bekräfta vikten av att uppfylla kundernas krav certifierades ledningssystemet för Be-Ge Seating BV framgångsrikt enligt järnvägssvetsnormen EN 15085, förutom den redan erhållna ISO 9001- och ISO 14001-certifieringen.

högt utnyttjande av testanläggningarna för att förbereda stolarna för att kunna installeras i flera nya modeller av fordon. Flera förbättringsområden har prioriterats, bland annat kommer Be-Ge Seating A/S att bli certifierat enligt ISO 14001 i början av 2025.

Under 2024 fortsatte den starka utvecklingen för divisionens passagerarstolar, vilken primärt drivits av Be-Ge Seating A/S och Be-Ge Seating UK och som resulterade i ännu ett rekordår.

Det visar på en fortsatt efterfrågan på fullt testade, kundunika och högkvalitativa stolslösningar som är skräddarsydda för specifika operativa behov. Leveransförmågan har upprätthållits trots den kraftiga volymökningen. Försäljningsstrategin har varit under förändring och säljteamet har utbildats i key account management med målet att säkerställa en stabil tillväxt under de kommande åren. Ledorden har varit kundorientering, flexibilitet och vilja att anpassa sig till kundernas behov.

2024 har på många sätt varit utmanande inom kontorsmöbel- och kontorsstolsmarknaden, med en allmän nedgång i efterfrågan på grund av den osäkra ekonomiska situationen och det högre kostnadsläget. Många företag har varit försiktiga med investeringar, vilket påverkat försäljningen inom divisionens segment kontorsstolar negativt. Under första kvartalet noterades en nedgång i efterfrågan, men under andra halvan av året stärktes orderingången och Be-Ge Frapett AB levererade på en stabil nivå. En fortsatt nedgång i efterfrågan på traditionella kontorsstolar har varit tydlig och där kunder/återförsäljare inom online-försäljning haft ett svårare år.

En ökad aktivitet på marknaderna i Norge, Tyskland och Frankrike har genererat viss volymökning under året, med ett betydande framtida väntevärde. Segmentets kunder har uppfattningen att svensktillverkat är starkt förknippat med kvalitet och hållbarhet vilket är en framgångsfaktor.

Det tillverkande bolaget Be-Ge Seating A/S arbetar löpande med kostnadsreducerande aktiviteter inom både den egna verksamheten och i leverantörsledet, dessutom har produktionskapaciteten successivt utökats under året. Även 2024 har varit ett år med ett

21

Å R S B E R ÄT T E L S E 2 0 2 4 - B E - G E K O N C E R N E N

22

Å R S B E R ÄT T E L S E 2 0 2 4 - B E - G E K O N C E R N E N

Be-Ge Seating Division

Förväntad utveckling för divisionen 2025 Divisionens marknadsposition och produktstruktur har goda förutsättningar för att uppnå uppsatta mål för både tillväxt och lönsamhet. För att ytterligare stärka lönsamheten är det av vikt att arbetet med kostnadseffektiviseringar samt kostnadskompensation från divisionens kunder upprätthålls.

Målen för divisionen avseende tillväxt och lönsamhet är tydliga och omfattar samtliga verksamhetsområden; kontorsstolar, passagerarstolar och förarstolar.

Måluppfyllnad kommer att åstadkommas genom arbete inom två fokusområden: • Göra Be-Ge mera kända och förmedla vad som särskiljer oss från andra.

• Positionera Be-Ge där kunderna förväntar sig att vi ska vara, inom beslutade verksamhetssegment.

Samarbetet inom divisionens försäljningsarbete kommer utvecklas vidare med syfte att skapa förutsättningar att upprätthålla upparbetad tillväxttakt.

Arbetet kommer att inbegripa både förbättrade arbetsprocesser och medarbetarutvecklande insatser. Därtill kommer kapaciteten att utökas inom både marknadsföring och försäljning.

Förväntad utveckling för divisionens kundsegment skiljer sig något åt. Passagerarstolar, kontorsstolar och vissa delar inom förarstolar, som tåg, buss och materialhantering, inleder kommande år på en hög nivå som också förväntas fortsätta. Andra väsentliga delar inom segmentet förarstolar som skog, gruvindustri, entreprenad och lastbilar förväntas starta på låga nivåer med successivt ökande volymer i takt med den ekonomiska återhämtningen.

Divisionen har sedan tidigare löpande investerat omfattande i hållbarhetsrelaterade förbättringar.

Ytterligare insatser kommer att genomföras för att

förbättra divisionens position med avseende på hållbarhetsfrågor. En väsentlig del i det arbetet kommer att vara att föra vidare krav från bolagens intressenter till leverantörsledet och utarbeta förbättrade processer för due diligence.

Bolagens produktionslokaler är väl anpassade för att klara tillväxtmålen på upp till tre års sikt. Det ger goda förutsättningar för positiv lönsamhetsutveckling med volymtillväxt. På tre till fem års sikt kommer det krävas investeringar i produktionslokaler, kontor, produktionsutrustning samt personal.

Investeringsunderlag för kontor och utökade produktionslokaler kommer att sammanställas under det kommande året.

Ett flertal utvecklingsprojekt kommer resultera i produktlanseringar under närmaste året.

Uppstarten av serieleveranser av den nya elmotoriserade förarstolen som planerats till 2024 kommer istället att påbörjas 2025. Därutöver pågår kostnadsrationaliserande förändringsarbete kontinuerligt inom de olika produktportföljerna.

Planerade investeringar avser energirationaliseringar, utbyte av energikällor, arbetsplatsers utformning, affärssystem, rationaliseringsinvesteringar för komponentproduktion samt produktionsutrustning till nya produkter.

Hemmamarknaden för Be-Ge Seating Division är fortsatt Europa med en ambition att växa med etablerade kunder på andra marknader.

23

Å R S B E R ÄT T E L S E 2 0 2 4 - B E - G E K O N C E R N E N

Be-Ge Component Division Be-Ge Component Division är koncernens legotillverkande enheter med bolag i Sverige och Litauen.

24

Vision

Affärsidé

Divisionens företag skall vara lönsamma, växa och utvecklas.

Ha nöjda kunder, medarbetare och ägare. Divisionen skall kännetecknas av respekt för individen och på ett säkert och hållbart sätt bedriva sin verksamhet. Divisionen skall ha en strävan att ständigt bli bättre, lära nytt och lära av misstagen.

Genom att använda senaste tekniken och arbeta som ett lag skall vi vara långsiktigt konkurrenskraftiga på en global marknad.

Divisionen skall med god kvalitet och service, innovativa och kostnadseffektiva lösningar vara en naturlig samarbetspartner och leverantör inom verktygsutveckling och -tillverkning, plåtbearbetning, svetsning, ytbehandling, lackering, samt sömnad och montering.

Be-Ge Stece AB levererar komponenter till lastbilar, personbilar och maskiner, samt delar till konsumentprodukter inom värmeteknik, bygg, el/elektronik och vitvaror. Bolaget utvecklar och tillverkar verktyg och fixturer och hjälper kunden hela vägen från prototyp till serieleverans. Företaget besitter ett brett materialtekniskt kunnande och gedigen konstruktionsoch verktygskompetens. Be-Ge Stece AB omsätter 120 MSEK utanför divisionen och har 66 anställda.

Be-Ge Baltic UAB bedriver huvudsakligen industriell sömnad och tapetsering samt montering. Företaget är specialiserat på industriell sömnad och tapetsering samt del- och slutmontering av komponenter till kunder inom tillverkningssektorerna: fordons-, kontors-, konferens-, och passagerarstolar, sittmöbler till offentliga miljöer, vård och omsorg, rullstolar, och övriga textilartiklar. Be-Ge Baltic UAB omsätter 49 MSEK utanför divisionen och har 92 anställda.

Be-Ge Plåtindustri AB tillverkar komplexa plåt-komponenter till verkstadsindustrin i moderna laseroch stansmaskiner. Komponenterna vidareförädlas genom kantbockning eller hydraul- och excenterpressning.

Produktionen består också av CNC-styrda kantpressar för rationell bockning av plåtkomponenter. Be-Ge Plåtindustri AB omsätter 118 MSEK utanför divisionen och har 63 anställda.

Be-Ge Lackering ABs verksamhet består av bil- och industrilackering. Företaget har kapacitet för lackering av allt från kompletta lastbilar, bussar, båtar och liknande större objekt till mindre komponenter i större serier.

Segmentet billackering består av reparationer och lackering av skador på person- och transportbilar med i huvudsak försäkringsbolag och privatpersoner som kunder.

Industrilackeringen bedrivs i en separat anläggning med kapacitet för lackering av alla typer av industrikomponenter, men främst plastdetaljer till fordonsindustrin. Be-Ge Lackering AB omsätter 21 MSEK utanför divisionen och har 14 anställda.

Å R S B E R ÄT T E L S E 2 0 2 4 - B E - G E K O N C E R N E N

Omsättning

233

miljoner kr

MSEK

Antal anställda

Rörelseresultat

235

19

st

miljoner kr

MSEK

235

40

300

228 33

260

221 26

220

214

19

180

207

140 100

20/21

21/22

2022

2023

200

2024

Investeringar

17

12 5

20/21 21/22 2022 2023 2024

20/21

21/22

2022

2023

2024

Andel av koncernens nettoomsättning

miljoner kr

Be-Ge Component Division

MSEK 26

17%

19

13

6

0

20/21

21/22

2022

2023

2024

Respektive bolags andel av divisionens antal anställda

Respektive bolags andel av divisionens omsättning 16% 66

92 39%

7%

14

38%

63

Be-Ge Stece AB

Be-Ge Plåtindustri AB

Be-Ge Lackering AB

Be-Ge Baltic UAB

Nyckeltalen för 2022 är omräknade till 12 månader och omfattar perioden 2022-01-01 - 2022-12-31.

25

Å R S B E R ÄT T E L S E 2 0 2 4 - B E - G E K O N C E R N E N

Be-Ge Component Division

Året som gått Den nedgång i efterfrågan från kunder som är verksamma inom transportsektorn samt energi- och värmeteknik som märktes i början av 2024, har fortsatt under hela räkenskapsåret. Våra verksamheter inom divisionen som arbetar mot de segmenten har därför påverkats negativt i större utsträckning än vad som bedömdes vid ingången av 2024. En del av nedgången i volymen har kunnat kompenseras med nya affärer, men en anpassning av verksamheterna efter den lägre efterfrågan har även skett.

Be-Ge Stece AB har tappat i omsättning med drygt 25% under 2024 jämfört med året innan. En av företagets högvolymartiklar sedan många år har minskat kraftigt i volym, då artikeln hos kunden bytts ut mot en ny konstruktion och befintlig artikel därmed nått ”end of life”. Därutöver har även efterfrågan på komponenter från kunder inom värmetekniksegmentet i stort sett varit obefintlig. Tillsammans med att produktionen och effektiviteten påverkats negativt av ett par maskinavbrott har resulterat både i minskad omsättning och ett betydligt sämre resultat jämfört med föregående verksamhetsår. Leveransprecisionen har dock förbättrats under året och förnyade certifikat för både IATF 16949 och ISO 14001 har erhållits, ett kvitto på att verksamheten fortsatt levererar med hög kvalitet.

Leveranser av maskiner och utrustning till gruv- och anläggningssektorn är mycket konjunkturkänslig. Nedgången i efterfrågan inom dessa segment har medfört en minskad försäljning för Be-Ge Plåtindustri AB. Hälften av nedgången har kunnat kompenseras med ökad försäljning till nya kunder, men en anpassning av personalstyrkan till den lägre volymen har även genomförts. Investeringarna i verksamheten har fortsatt, trots minskad efterfrågan. Under året har robotparken förnyats genom

26

att två befintliga robotceller bytts ut och ersatts av två nya. Till det kommer investeringar i energibesparande åtgärder, både i form av en ny energieffektiv kompressor och installation av LEDbelysning.

Den positiva utvecklingen för Be-Ge Baltic UAB fortsatte under årets första månader. Omsättningen ökade med drygt 23% perioden januari – maj, som innehöll ett par månader med rekordomsättning. Under andra halvåret har konjunkturnedgången påverkat även orderstocken för Be-Ge Baltic, men för helåret kommer ändock försäljningen att vara 10% över föregående års nivå och den finansiella ställningen är stark. Företaget har under 2024 firat att arbetet enligt LEAN-konceptet pågått i 10 år, ett bevis på bolagets ambition att ständigt förbättra sin verksamhet.

Omfattningen av verksamheten har successivt ökat och för att klara det större materialflödet har investering skett i ett skärmtak för utomhuslagring.

Verksamhetsåret för Be-Ge Lackering AB ligger omsättningsmässigt på samma nivå som för 2023. Dock har en viss förskjutning av omsättningen skett, där billackeringsdelen haft en högre omsättning och industrilackeringen minskat något.

Nedgången på industrilackeringsdelen är kopplad till en något lägre efterfrågan från avdelningens största kund. Stor vikt har även under 2024 lagts vid att underhålla och effektivisera produktionsprocesserna samt hålla fortsatt fokus på hög kvalitet i leveranserna.

Å R S B E R ÄT T E L S E 2 0 2 4 - B E - G E K O N C E R N E N

27

Å R S B E R ÄT T E L S E 2 0 2 4 - B E - G E K O N C E R N E N

28

Å R S B E R ÄT T E L S E 2 0 2 4 - B E - G E K O N C E R N E N

Be-Ge Component Division

Förväntad utveckling för divisionen 2025 Under de avslutande månaderna för verksamhetsåret har en stabilisering av orderstockarna skett. Inom ett par segment kan även en försiktig återhämtning i efterfrågan skönjas.

Om inga oförutsedda händelser inträffar, kommer därför orderstock och efterfrågan att stiga under 2025, dock bedöms första halvåret att fortsatt vara något sämre. Den gröna omställningen inom fordonsbranschen skapar möjligheter till nya affärer. Tillsammans med arbetet att bredda kundbasen även utanför automotivesegmentet gör att förutsättningarna för att säkra nya order är goda. Den geopolitiska utvecklingen tillsammans med en högre inflation och därmed uteblivna räntesänkningar kan komma att påverka konjunkturutvecklingen och efterfrågan negativt.

bedöms fortsätta under kommande verksamhetsår.

För att öka effektiviteten och minska risken för avbrott i produktionen under 2025, har beslut fattats om att investera i modernare maskinutrustning i delar av produktionen.

Utöver marknadsbearbetning är det av vikt att fokusera på de delar i verksamheterna inom divisionen som respektive bolag kan påverka själva. Planerade investeringar under 2025 syftar därför till att öka automatiseringsgraden och effektiviteten, båda en förutsättning för att divisionens företag skall vara relevanta kostnadsmässigt även framöver. Att utveckla och behålla medarbetare är även viktigt för att klara den framtida kompetensförsörjningen.

I Be-Ge Stece AB har en omläggning av säljarbetet skett vilken redan genererat mera inflöde av förfrågningar och nya projekt, en utveckling som

29

Å R S B E R ÄT T E L S E 2 0 2 4 - B E - G E K O N C E R N E N

Be-Ge Vehicle Division Be-Ge Vehicle Division marknadsför och säljer last- och personbilar. Divisionen representerar Scania lastbilar och bussar, Volkswagen, Volkswagen lätta lastbilar och Skoda samt tillhandahåller service, reparation och tjänster inom respektive segment.

Vision

Affärsidé

Divisionen skall som återförsäljare av varumärkena Scania, Volkswagen och Škoda vara marknadsledande inom lastbilsrespektive personbilssegmentet samt uppfattas som den attraktivaste arbetsgivaren inom branschen.

Företagen inom divisionen skall för respektive varumärke marknadsföra och sälja attraktiva transportlösningar, tillbehör och reservdelar. Härutöver skall en väl fungerande reparations- och serviceorganisation tillhandahållas.

Be-Ge Lastbilar AB svarar för försäljning och service av Scania lastbilar och bussar inom marknadsområdet Oskarshamn / Mönsterås / Högsby / Hultsfred / Vetlanda / Sävsjö / Gotland. Verksamheten bedrivs från egna anläggningar i Oskarshamn, Vetlanda, Hultsfred och Visby.

Be-Ge Lastbilar AB omsätter 349 MSEK utanför divisionen och har 69 anställda.

Be-Ge Personbilar AB marknadsför och säljer lätta last- och personbilar. Bolaget representerar Volkswagen och Škoda samt utför service, reparation och tjänster inom respektive segment. Företaget svarar för försäljning och service inom marknadsområdet som omfattar Oskarshamn / Mönsterås / Högsby / Hultsfred / Vetlanda / Sävsjö. Verksamheten bedrivs

30

från egna anläggningar i Oskarshamn och i Vetlanda. Be-Ge Personbilar AB omsätter 201 MSEK utanför divisionen och har 38 anställda.

Be-Ge Frysen AB äger och förvaltar en fastighet i Visby i vilken Be-Ge Lastbilar AB hyr större delen av ytan. Be-Ge Frysen AB omsätter 0,3 MSEK utanför divisionen och har ingen anställd personal.

Be-Ge Fordonsfinans AB erbjuder lastbils- och personbilskunder finansieringslösningar i samband med köp av fordon. Be-Ge Fordonsfinans AB omsätter 0,8 MSEK utanför divisionen och har ingen anställd personal.

Å R S B E R ÄT T E L S E 2 0 2 4 - B E - G E K O N C E R N E N

Omsättning

551

miljoner kr

MSEK

Antal anställda

Rörelseresultat

107

18

st

miljoner kr

MSEK

115

30

650 110

25

620 105

20

590 100

560

15

95

530 500

20/21 21/22 2022

2023

90

2024

Investeringar

20

10

20/21 21/22 2022

2023

5

2024

20/21 21/22

2022

2023

2024

Andel av koncernens nettoomsättning

miljoner kr

MSEK 20

39%

15

Be-Ge Vehicle Division

10

5

0

20/21 21/22 2022

2023

2024

Respektive bolags andel av divisionens antal anställda

Respektive bolags andel av divisionens omsättning

36%

38

63% 69

Be-Ge Lastbilar AB

Be-Ge Personbilar AB

Nyckeltalen för 2022 är omräknade till 12 månader och omfattar perioden 2022-01-01 - 2022-12-31.

31

Å R S B E R ÄT T E L S E 2 0 2 4 - B E - G E K O N C E R N E N

Be-Ge Vehicle Division

Året som gått Orderingången för nya Scanialastbilar har fortsatt att vara svag även under 2024. I likhet med situationen under 2023 är det en sämre konjunktur tillsammans med ränteläget som är huvudorsakerna till den lägre orderingången.

Underleverantörerna, som färdigställer beställda lastbilar när chassin har blivit levererade, har haft hög beläggning under 2024, vilket medfört längre leveranstider. Det har också bidragit till en lägre orderingång. Under verksamhetsåret har en osäkerhet om vilken typ av drivlinor som lastbilarna bör utrustas med dessutom bidragit till en svagare orderingång. Trots nedgången i efterfrågan har Be-Ge Lastbilar AB återigen försvarat sin position som marknadsledare inom marknadsområdet.

Efterfrågan på service- och reparationstjänster har legat på en lägre nivå jämfört med 2023. Under året har därför utvecklingen av både nya och befintliga tjänster som serviceavtal och fordonskontroll fortsatt. Dessa tjänster skapar ökad tillgänglighet och minskat stillestånd i fordonsflottan för åkerierna och därmed bättre lönsamhet. Under året har byggnationen av två nya verkstadsskepp i lastbilsanläggningen i Hultsfred färdigställts, en investering som gjorts för att möta en ökad efterfrågan av servicetjänster på orten.

Kunderna till lastbilsverksamheten har under året haft en tämligen god efterfrågan på transport- och logistiktjänster, dock har fyllnadsgraden vid transporterna minskat. Den genom åren väl inarbetade och mycket goda relationen med företagets kunder har resulterat både i hög kundnöjdhet och en förhållandevis god försäljning i nuvarande konjunkturläge.

Marknadsaktiviteter är fortsatt en hörnsten i att bygga relationer tillsammans med företagets kunder. Under året har flera aktiviteter genomförts som t.ex. provkörningar, studieresor, åkarträffar m.m.

32

2024 har varit ett utmanande år för personbilsverksamheten som bedrivs i Be-Ge Personbilar AB. Antalet nyregistreringar av personbilar i Sverige landade på den lägsta nivån på 10 år.

Orsakerna till den låga aktiviteten är naturligtvis ett resultat av en svag konjunktur, fortsatt höga räntor under större delen av året samt brist på styrmedel.

Bristen på styrmedel har resulterat i att försäljningen av elbilar till privatmarknaden minskat och antalet sjönk i hela Sverige med 16% jämfört med året innan.

Företagsmarknaden med tjänstebilar och transportbilar har dock inte minskat på samma sätt som privatmarknaden och det är företagssidan som fortsatt driver elektrifieringen av bilflottan.

Begagnataffären är fortsatt också en viktig del av Be-Ge Personbilar ABs verksamhet. Även servicemarknadssegmentet har haft en lägre aktivitet under 2024. För att möta nedgången har utvecklingen av kompletterande tjänster fortsatt under året, där beslut bl.a. fattats om en utökad affär med däckhantering. Därtill har även investeringar skett i plåtverkstaden vilket kommer att öka beläggning och lönsamhet i den delen av verksamheten.

Under slutet av hösten har ett ökat intresse för att byta bil noterats vid våra anläggningar, vilket till förmodligen till stor del kan förklaras av att ränteläget justerats nedåt genom sänkningarna av styrräntan. Trots ett svagt fordonsår, där många bilhandelsbolag har haft stora problem med lönsamheten, visar Be-Ge Personbilar AB svarta siffror, vilket får anses vara tillfredsställande utifrån förutsättningarna.

Å R S B E R ÄT T E L S E 2 0 2 4 - B E - G E K O N C E R N E N

33

Å R S B E R ÄT T E L S E 2 0 2 4 - B E - G E K O N C E R N E N

34

Å R S B E R ÄT T E L S E 2 0 2 4 - B E - G E K O N C E R N E N

Be-Ge Vehicle Division

Förväntad utveckling för divisionen 2025 Fordonsdivisionens efterfrågan är känslig för både höga räntor och hög inflation. Då båda dessa parametrar är på väg ned ser förutsättningarna för 2025 bättre ut, även om början på året fortsatt kommer att präglas av en svagare efterfrågan.

Antalet nyregistreringar av personbilar bedöms öka marginellt under 2025 jämfört med 2024, då antalet uppgick till 270 000 bilar. Då ett ökat intresse för bilbyte har märkts av under hösten, är bedömningen att fler bilar av märkena VW och Škoda kommer att säljas och levereras under 2025. Nybilsförsäljningen genererar även inbyten, vilket är positivt för begagnatförsäljningen. Under året kommer även arbetet med att utveckla verkstadsaffären att fortsätta vilket är viktigt för att upprätthålla lönsamheten i personbilsverksamheten. Även orderingången av nya Scania lastbilar bedöms öka under kommande verksamhetsår.

Satsningarna som gjorts i form av utbyggnationer av lastbilsanläggningarna i Vetlanda och Hultsfred gör att bolaget är väl rustat för att möta en ökad efterfrågan på servicetjänster. Under 2025

kommer beslut att fattas om åtgärder att vidta för anläggningen i Oskarshamn, som är i stort behov av anpassning för att kunna hantera framtidens krav och möjligheter.

Hållbarhetsfrågorna med fokus på mindre klimatpåverkan ökar i betydelse hos kunder och samarbetspartners. Försäljningen av eldrivna lastbilar (BEV) har emellertid inte nått de volymer som förväntats och för 2025 bedöms andelen lastbilar med eldrift vara låg. Utvecklingen av fossilfria drivlinor vid sidan av el går även framåt i allt snabbare takt. Det gäller biogas och andra biodrivmedel och Scania kan erbjuda produkter med fossilfritt bränsle inom samtliga segment.

För både person- och lastbilsverksamheten medför de nya elfordonen och den ökade digitaliseringen krav på ökad kompetens hos medarbetarna.

Utbildning av personalen för att kunna hantera de ökade kraven kommer därför att genomföras under 2025.

35

Å R S B E R ÄT T E L S E 2 0 2 4 - B E - G E K O N C E R N E N

36

Å R S B E R ÄT T E L S E 2 0 2 4 - B E - G E K O N C E R N E N

Kvalitetsutmärkelse ger extra anledning att fira Be-Ge Företagen AB har fått utmärkelsen Sweden’s Best Managed Companies 2024, som delas ut av Deloitte.

Best Managed Companies är en kvalitetsutmärkelse som delas ut till privata svenska företag baserat på kriterier som bedömer strategisk inriktning, operationell kapacitet, företagskultur och ekonomisk utveckling. Programmet grundades av Deloitte i ­Kanada 1993 och har sedan dess etablerats i över 20 länder runt om i världen. Sweden’s Best Managed Companies lanserades 2018 av Deloitte och i år delas utmärkelsen ut för sjätte gången. En oberoende jury har valt ut de 21 företag som får utmärkelsen i år.

– Vi är stolta över att dela ut utmärkelsen till dessa 21 bolag och fira deras framgångar. Samtliga bolag på årets lista visar på exceptionellt ledarskap och starkt engagemang för att skapa välfungerande processer och en positiv kultur”, säger Therese Kjellberg, partner på Deloitte och ansvarig för Best Managed Companies i Sverige.

Be-Ge Företagen ABs vd och koncernchef Håkan Hjalmarsson kommenterar: – Vi är stolta och glada för utmärkelsen som ett av Sveriges Best Managed Companies. Det är ett kvitto på koncernens och dess medarbetares framgångsrika sätt att driva verksam­heten och strävan att ständigt arbeta med utveckling och förbättring.

Att utmärkelsen från Deloitte erhålls under det år Be-Ge-koncernen fyller 90 år gör att det finns extra anledning att fira framgången!

”Det är ett kvitto på koncernens och dess medarbetares framgångsrika sätt att driva verksam­heten” Håkan Hjalmarsson

37

Å R S B E R ÄT T E L S E 2 0 2 4 - B E - G E K O N C E R N E N

Öppet hus och jubileet Under året har Be-Ge firat koncernens 90 år på olika sätt genom aktiviteter, kampanjer och evenemang som gjort avtryck både lokalt och digitalt.

Den 7 september hade Be-Ge Seating AB, Be-Ge Frapett AB, Be-Ge Stece AB, Be-Ge Plåtindustri AB, Be-Ge Personbilar AB och Be-Ge Lastbilar AB öppet hus för att fira 90-årsjubileet. Det var en fantastisk dag där det bjöds på korv med bröd och fika samt gaffeltruckkörning av europamästaren i gaffeltruck Robert Johansson. Det bjöds även på guidade turer och tävlingar och vi hade också en lycklig vinnare i Conny Nykvist som fick ta hem den nya jubileumsstolen Sverigestolen 820. Extra roligt att just Conny vann tävlingen, då han tidigare arbetat nästan 50 år på Be-Ge. Tillsammans med spelare från IK Oskarshamns A-lag och J18 hölls puckrace och aktiviteter för barnen. Samma dag som bolagen hade öppet hus arrangerades även Be-Ge Veteran där olika typer av veteranfordon visades upp. Östergötlands

38

Veteranbilsklubb närvarade med sina fordon och det blev en mycket lyckad dag med olika typer av veteranfordon. Även i våra utländska bolag har jubiléet uppmärksammats med firanden och utflykter tillsammans med medarbetarna.

Den 5 oktober hölls en stor jubileumsfest i Oscarsgymnasiets B-hall. Drygt 500 personer var på plats och det bjöds på trerättersmiddag. Medarbetarna fick följa med på en tidsresa genom åren 1934–2024, som började vid entrén med mingel, snittar och jazzband. Oskarshamnsrevyn agerade statister för att ge en känsla av 1930-talet, för att sedan fortsätta längre fram i tiden. Under kvällen bjöds det på underhållning av lokala musiker, countrysångerskan Jill Johnson samt hyllningar och gratulationer från olika nyckelpersoner från Be-Ge, men även från kunder och samarbetspartners under åren. Under kvällen uppmärksammades även medarbetare som jobbat inom Be-Ge i 25 år samt 50 år.

Kvällen avslutades med dans.

Å R S B E R ÄT T E L S E 2 0 2 4 - B E - G E K O N C E R N E N

39

Å R S B E R ÄT T E L S E 2 0 2 4 - B E - G E K O N C E R N E N

Medarbetare Fokus på hållbarhetsarbete för Marion på Be-Ge Frapett Marion Nilsson har en bakgrund inom företagsekonomi och miljöstudier. Hon hade precis avslutat sina universitets­studier och arbetade som säljare i Lissabon när hon blev headhuntad till tjänsten som miljöoch kvalitetskoordinator på Be-Ge Frapett AB, som tillverkar kontorsstolar, i Mönsterås.

– Även om jag bara hade hunnit vara i Portugal i sex månader så var det lätt att

tacka ja till erbjudandet att börja på BeGe. Jobbet ligger i linje med vad jag vill fortsätta att utvecklas inom. För Marion är hållbarhetsarbete en passion och i framtiden drömmer hon om att hållbarhetsavdelningen ska växa, och att hon själv ska kunna vara med och utveckla den.

– I min yrkesroll har jag ett stort stöd och förtroende från ledningen i det jag gör.

Jag uppskattar att rollen är flexibel och har utvecklingsmöjligheter, säger hon.

Försäljningschefen Viktor utvecklar organisationen Viktor Persson arbetar idag som försäljningschef på Be-Ge Personbilar AB. – Det bästa med mitt jobb är kund­ kontakten, att få träffa så många människor och hjälpa kunder vid valet av bil. Ny teknik i fordonen gör att säljarna möter helt andra frågeställningar i sina kundkontakter och det har ökat kraven på bra rådgivning.

– Först gör vi en behovsanalys och ser på olika parametrar för att kundens val ska bli

korrekt. Det är viktigt att se på TCO-värde, totalkostnaden för att äga en bil. Vi erbjuder också olika finansieringslösningar.

Elektrifieringen av fordonen har inneburit nya utmaningar för branschen. Det har krävts investeringar i nya verktyg, ny utrustning och utbildning av medarbetarna.

– Jag känner både ett ansvar och en stolthet över att jobba inom Be-Ge. Företaget månar om medarbetarna och tar ett ansvar för orterna där vi är verksamma, säger han.

Joakim ser behovet av ständig kompetensutveckling Joakim Jidefur är produktions- och logistikchef på Stece.

– Vid verktygskonstruktion och tillverkning hjälper vi kunden hela vägen från prototyp till serieleverans, säger Joakim.

Det sker ständiga investeringar i både maskinparken och kompetensutveckling.

– Vi utvecklar kontinuerligt våra medarbetare och har intern utbildning för svetsare och skärande bearbetning. Det

40

är ett bra sätt för att bygga på sin kompetens och gör att medarbetarna växer i sina roller.

– Genom hög kompetens hos våra med­ arbetare har vi utvecklat och tagit fram robotlösningar med svetsrobotar och plock­ robotar till vår produktion, fortsätter Joakim.

– Det var en ny erfarenhet att bli chef, men det har varit en spännande resa. Vår styrka är hög flexibilitet och alla ställer upp för varandra och tar ansvar, framhåller Joakim.

Å R S B E R ÄT T E L S E 2 0 2 4 - B E - G E K O N C E R N E N

Annelies drivs av möjligheterna till egna initiativ Annelies Taupin är holländska men har arbetat och bott i Frankrike i 25 år, varav tolv på Be-Ge Seating B.V. Hon är Senior Account Manager och ansvarig för nyckelkunder och komplexa projekt. Här har hon en unik möjlighet att dra nytta av olika kulturer och perspektiv som ger inspiration och bidrar till en stimulerande arbetsmiljö.

– Det är fantastiskt att kunna arbeta från Frankrike och samtidigt ha kontakter med bolaget, kunder och leverantörer runt om i

Europa. Jag får möjlighet att använda mina språkkunskaper och expandera mitt nätverk, berättar hon. Annelies är med och fattar strategiska beslut om försäljning och allt som följer med det – logistik, ekonomi och administration.

– Jag har alltid möjligheten att föreslå och driva projekt som jag tror på, ledningen är oerhört lyhörd. Att man vågar ha tilltro till sina medarbetare och uppmuntra egna initiativ på det sättet bidrar till att skapa engagemang och driv, det passar mig, avslutar Annelies.

Ett utvecklande arbete för Algirdas i Klaipeda Algirdas Klovas är produktionschef på­­ Be-Ge Baltic UAB i Klaipeda.

– Vi utför industriell sömnad, främst till fordonsindustrin och marina segment, men även till möbler, rullstolar med mera. Algirdas uppskattar företagskulturen inom Be-Ge koncernen.

– Be-Ge har moderna företagsvärderingar och förbättrar och utvecklar ständigt verksamheten. Han lyfter även utvecklings­

möjligheterna för medarbetare.

– En viktig del i vår kultur är att kunna utvecklas i sin yrkesroll och växa som individ.

För att kunna leverera en jämn och hög produktkvalitet är ständiga förbättringar i verksamheten en central fråga.

– Det är viktigt att involvera alla medarbetare.

Jag vistas mycket ute i verksamheten, pratar med medarbetare och följer produktionen. Min ambition är att ständigt utveckla mitt team, avslutar Algirdas.

Framtidsbransch med stora utvecklingsmöjligheter Thomas Olofsson är försäljningschef på Be-Ge Lastbilar AB. Han har fått uppleva en mycket spännande teknikutveckling sedan han började 2006. Då fanns i princip bara dieseldrivna lastbilar.

– Jag trodde aldrig att jag skulle få sälja en elektrifierad lastbil innan jag gick i pension, men vi har nu levererat våra första elfordon, berättar han. Hållbara transportlösningar får allt större betydelse.

Scania erbjuder idag fordon som kan drivas

med fossilfritt bränsle som RME/HVO (biodiesel), biogas och eldrift (BEV).

– Eldrift utvecklas i allt snabbare takt, vilket gör att vi måste bygga upp kompetens, med stöd av experter och vår leverantör Scania, säger Thomas.

Att Be-Ge Lastbilar AB klarat av att möta de ökade krav som utvecklingen av branschen medför, framgår inte minst av att bolaget sålt Scanias lastbilar sedan 1941 och är därmed världens äldsta, privata återförsäljare.

41

Å R S B E R ÄT T E L S E 2 0 2 4 - B E - G E K O N C E R N E N

Be-Ge:s väg 1934 – 2024 Be-Ge koncernen har en framgångsrik och intressant historia som vi är väldigt stolta över att presentera. Vår tidslinje sträcker sig från år 1934 fram till nutid.

1946 startar Be-Ge Karosserifabrik AB.

1934 grundar Bror Göthe Persson företaget Be-Ge. Han var en sann visionär och insåg tidigt bilismens betydelse. Han övertog detta år import och försäljning av Fordbilar i Oskarshamn.

1949 utvecklas den första moderna, fjädrande förarstolen för transportfordon.

1941 blir Be-Ge Bil återförsäljare för Scania-Vabis lastbilar. Bolaget är idag världens äldsta privata återförsäljare för Scania.

1951 blir Be-Ge Bil återförsäljare av Volkswagen.

1966 förvärvar Scania-Vabis karosserifabrikerna. Men tillverkningen av lastbilshytter är fortfarande kvar på orten genom den verksamhet som Scania Oskarshamn bedriver.

Be-Ge behöll tillverkningen av de förarstolar som monterades i lastbilshytterna och fortsatte den verksamheten i det nybildade Be-Ge Stolindustri AB, numera Be-Ge Seating AB.

1962 expanderar Be-Ge och bygger en ny fabrik för tillverkning av lastbilshytter i Holland.

1987 bildas Be-Ge Förarmiljö AB i Kolsva.

Inriktningen var att specialisera sig på försäljning av förarstolar och utrustning främst till skogsmaskiner.

1993 startar Be-Ge Traktor & Maskin i Åstorp AB, och blir generalagent för Zetor traktorer och Agrostroj jordbruksmaskiner. Samma år etablerades Bilcenter i Oskarshamn AB för försäljning av Seat och senare även Skoda personbilar.

1990 förvärvar Be-Ge stoltillverkaren Nyström Nordpatent AB i Umeå. Be-Ge Seating AB fick därmed ett bredare produktprogram med buss- och truckstolar samt kontorsstolar. Samma år förvärvades Bil & Maskin AB i Vetlanda, vilket utökade försäljningsdistriktet för koncernens person- och lastbilsverksamhet.

42

Å R S B E R ÄT T E L S E 2 0 2 4 - B E - G E K O N C E R N E N

2021 avyttras Be-Ge Mönsterås Pressdetaljer AB:s industrifastighet genom försäljning av bolaget.

2018 2017

2024 firar Be-Ge koncernen 90-årsjubileum.

förvärvas Mönsterås-företagen Frapett Produktion AB och Mönsterås Pressdetaljer AB.

förvärvas Frysen Invest AB med dotterbolagen Visby Tunga Fordon AB och Visby Fordonfinans AB. Be-Ge Lastbilar utökar därmed sitt distrikt till att även omfatta Gotland. För att säkra framtida behov av monteringskapacitet av stolar i Oskarshamn förvärvades fastigheten Järneken 5.

2019 får alla bolag inom Be-Ge Seating Division det gemensamma namnet Be-Ge Seating följt av respektive lands bolagsbeteckning.

Syftet var att tydliggöra kärnverksamheten.

2015 blir Savas Seating B.V. med dotterbolag helägda dotterbolag till Be-Ge Seating AB får namnet Be-Ge Savas Seating B.V.

2014 expanderar bolaget i Europa när Be-Ge Seating AB förvärvar 80 % av Savas Seating B.V. i Zaltbommel, Nederländerna, och med dotterbolagen Savas Qualitätsitze GmbH i Tyskland och Savas N.V. i Belgien.

2012 invigs Be-Ge Lastbilars nya Scania- och serviceanläggning i Hultsfred

2010

2009

avyttras det delägda Be-Ge Förarmiljö AB och namnändras till Förarmiljö i Sverige AB.

bildas Be-Ge Fastigheter AB.

2008

2007

blir Be-Ge Amersanas UAB och Be-Ge Stece AB helägda dotterbolag till BeGe Företagen AB.

2006

2005 2001 förvärvas de danska företagen Jany Scandinavia A/S och Vald. Nielsen & Søn A/S. Samma år förvärvades även det lokala företaget AB Oskarshamns Plåtindustri, numera Be-Ge Plåtindustri AB.

utökas personbilsanläggningen i Oskarshamn genom en stor omoch tillbyggnad. Be-Ge Traktor & Maskin i Åstorp AB avyttras.

flyttar Be-Ge stoltillverkningen från Umeå till Oskarshamn.

förvärvar Be-Ge Företagen AB 80 % i det litauiska företaget UAB Amersanas och en tredjedel av verkstadsföretaget Stece AB i Mönsterås. I Storbritannien bildas Be-Ge Seating UK Ltd. i Coventry.

2003 2002

2000

utökar Be-Ge Företagen AB sin ägarandel i Stece AB till 50 %.

fusioneras företagen Jany A/S och Vald. Nielsen A/S i Danmark och kontoret i Köpenhamn avvecklas.

förvärvas Billackeringen E. Johansson AB i Oskarshamn för en framtida expansion och satsning på bil- och industrilackering inom Be-Ge.

43

www.be-ge.se