Memoria CZFS

2013 Memoria Anual

CORPORACIÓN ZONA FRANCA INDUSTRIAL DE SANTIAGO, INC.

CORPORACION ZONA FRANCA SANTIAGO

>> En la Corporaci贸n ratificamos nuestro compromiso con la productividad, la diversificaci贸n empresarial, el aumento de oportunidades a trav茅s del empleo formal y la formaci贸n constante de sus empleados y empleadas.

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CORPORACION ZONA FRANCA SANTIAGO

INDICE

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5.

PERFIL INSTITUCIONAL

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IMPORTANCIA DE LAS ZONAS FRANCAS

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MENSAJE DEL PRESIDENTE

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BUEN CLIMA PARA LA INVERSIÓN

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CORPORACIÓN ZONA FRANCA SANTIAGO

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5.1. EDUCACIÓN: Capex, historia de éxito

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5.2. AMBIENTE: Jornada de siembra

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5.3. CULTURA: Juan Pablo Duarte en el Centro León

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5.4. SALUD: Hospicio San Vicente de Paúl

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5.5. PENSAR PARA PROPONER: Conversatorios Oficina Senatorial

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8.

9.

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5.6. ACCIÓN SOCIAL: DONATIVOS

ESTADOS FINANCIEROS

6.1. Informe de Auditoría 6.2. Estados de Activos Netos 6.3. Estados de Actividades 6.4. Estados de Flujos de Efectivo 6.5. Notas a los Estados Financieros

52 54 56 58 59 60

SOCIOS

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MIEMBROS DEL CONSEJO DIRECTIVO

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FUNCIONARIOS Y ASESORES

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EMPRESAS DEL PARQUE

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Perfil Institucional

presentacion

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La emprendedora ciudad de Santiago impulsó en los años setenta el Parque Industrial Lic. Víctor M. Espaillat Mera. Al Oeste de la ciudad se fraguó el conjunto de empresas que administra la Corporación Zona Franca Industrial de Santiago, prestigiosa entidad sin fines de lucro que opera el más grande y uno de los más antiguos parques manufactureros de República Dominicana.

Con una amplia gama de facilidades para los inversionistas, este parque industrial acoge grandes corporaciones de excelente reputación internacional que se dedican a la producción y/o ensamblaje de productos electrónicos, de alta tecnología, tabaco y sus derivados, zapatos, artículos de piel, joyería, textiles, entre otros renglones productivos.

El Parque Industrial Lic. Víctor M. Espaillat Mera está amparado por el sistema dominicano de zonas francas que otorga a los inversionistas nacionales y extranjeros exención de pago de aranceles, de impuesto sobre la renta y de otros deberes fiscales, conformando un modelo de producción y exportación 100% libre de todo tipo de impuestos nacionales.

La Corporación tiene la misión de contribuir a fortalecer el desarrollo económico y social del país y, de manera especial, de la región del Cibao. En estas memorias presentamos el tránsito de la Corporación en el año 2013, tiempo en que se reforzaron aspectos en la productividad, se consolidó la expansión del Parque y el respaldo a proyectos en beneficio de segmentos claves de la provincia de Santiago.

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iMPORTANCIA DE LAS ZONAS FRANCAS Con relación al aporte al Producto Interno Bruto (PIB), durante el período enero-septiembre 2013, las Zonas Francas registraron una evolución de 2.0% en su valor agregado, determinado por el crecimiento de 1.0% en la actividad de fabricación de productos textiles y de 2.8% en otras zonas francas, según el reporte del Consejo Nacional de Zonas Francas de Exportación (CNZFE).

El crecimiento experimentado por las Zonas Francas en el 2013, basándonos en datos del Banco Central, fue de 2.5% con respecto al anterior.

En el renglón de las exportaciones, esta actividad productiva de carácter multisectorial, hasta septiembre del año 2013 reportó exportaciones por un monto de US$3,753.0 millones, registrando un crecimiento de 1.8%. Este incremento fue impulsado por las exportaciones de Manufacturas de Tabaco, de Calzado y Productos Farmacéuticos, las que lograron un aumento en 15.9%, 4.7% y 4.4%, respectivamente.

Aparte de su considerable aporte a la economía dominicana y ser sostén de regiones completas a través del empleo formal, compras locales, aportes a la Tesorería de la Seguridad Social, al Fondo de Pensiones, al fisco y el respaldo a iniciativas sociales, sanitarias, educativas y de tecnificación, las Zonas Francas han permitido desarrollar la Marca País, lo cual se erige como valioso atractivo para la inversión extranjera y el turismo. Según el Consejo Nacional de Zonas Francas de Exportación (CNZFE), la

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República Dominicana es el principal exportador mundial de cigarros y el segundo exportador de instrumentos médicos de América Latina.

Además, la nación ocupa el quinto lugar en el rango de proveedor de los EEUU, el segundo en exportaciones de hilo dental e igual escalón en la venta de trajes de fibras sintéticas hacia Norteamérica. En el negocio de abrigos, calzados, interruptores de fibras sintéticas, artículos de joyería y brassiers, también la República Dominicana, ocupa niveles de privilegio en torno a las exportaciones realizadas anualmente hacia EEUU. El desarrollo de esta Marca País ha beneficiado la diversificación en términos de la inversión extranjera que llega al sector y con ello la trasformación que se evidencia en otros sectores. En la reciente década, esta metamorfosis económica y de inversión, es más evidente en los aspectos tecnológicos que favorecen los procesos productivos de hoy.

En un mundo cada vez más dinámico y cambiante, al tiempo que se proyectan oportunidades son también visibles las amenazas para el sector industrial. Los cambios tan acelerados en las reglas de operación obliga a que las zonas francas se mantengan en proceso de renovación como manera de mantenerse actualizadas y no perder terreno en la competitividad.

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• El sector de zonas francas tiene el mayor potencial de generación de empleos, pues la creación de una empresa de zona franca podría ser equivalente a 53 empresas dominicanas de otras naturalezas.

• En relación al gasto tributario, las Zonas Francas generan RD$6,00 de ingreso a la economía por cada peso de beneficio tributario.

• El empleo promedio de una empresa de Zona Franca es de aproximadamente 212 empleados. En la República Dominicana en el año 2010, el empleo promedio por empresa fue de 28 empleados, mientras que el 73% de ellas tenía menos de 10 empleados (4 empleados en promedio). Mientras, en zonas francas, la norma son las empresas grandes y no las pequeñas.

• El aporte a la economía que hacen las ZF es 6 veces mayor al incentivo otorgado a las mismas. Por cada RD$100 de incentivo, las zonas francas aportan RD$620 en beneficios a la economía nacional.

• El impacto económico de las Zonas Francas se estima en RD$49,816 millones; en consecuencia, se genera un beneficio neto para la economía dominicana de RD$41,727 millones anuales.

• Las fuentes de incubación de beneficios de las Zonas Francas son múltiples y van más allá de la generación de empleo, al considerar que las Zonas Francas entregan anualmente beneficios económicos directo a sus empleados por un valor de RD$16,100 millones, incluyendo salarios y rentabilidad del fondo de pensiones. Adicionalmente, según la DGII las zonas francas realizan compras a otros sectores por un valor de RD$28,809 millones, de los cuáles se estima que RD$23,797 se traduce en beneficios directos al país. Los aportes del empleador a la Tesorería de la Seguridad Social ascienden a RD$3,300 millones.

• Las Zonas Francas crean ingresos al fisco por pago de retenciones de ISR, impuestos a ventas locales y tasas portuarias, que totalizan un promedio anual de RD$2,135 millones. Actualmente las zonas francas pagan una tasa por servicio aduanero, que asciende anualmente a RD$127 millones, mientras que por ITBIS y Selectivo pagan aproximadamente RD$1,300 millones al año.

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En los últimos años, las zonas francas han enfrentado crisis de diferentes dimensiones. Los retos han sido tanto internos como externos, pero aun así se ha mantenido como uno de los sectores más importantes del país en términos de exportaciones, generación de empleo y de divisas.

En el camino, las empresas de Zonas Francas avanzan hacia la tecnificación y calificación de sus recursos.

Esta inversión en tecnología ha reportado procesos y logística más eficaces, lo cual le ha permitido ser uno de los renglones de mayor exportación de bienes en el país. Esta interacción con nuevas tecnologías ofrecen oportunidades únicas de formación, instrucción y crecimiento en los trabajadores de zonas francas.

Según el estudio ¨Una visión de 360 grados¨ encargado a Economi-k por la Asociación Dominicana de Zonas Francas, el impacto de las zonas francas sobre el crecimiento de la economía puede verse también a partir del efecto que tiene sobre otros sectores, como telecomunicaciones, energía eléctrica, servicios de

comida a empleados, servicios de transporte a empleados, servicios de hospedaje, los cuales pueden llegar a ser significativos.

Además, las compras hechas al mercado informal representan el 11.1%, lo cual evidencia su impacto en los pequeños comercios de zonas circundantes a los parques industriales. En este renglón podría estimarse que por cada 100 empleos en zona franca, se generan 23 ocupaciones en otros sectores.

Al analizar la distribución de las zonas francas por región se observa que esta industria juega un rol importante en la revitalización de las actividades de los municipios y provincias donde son instaladas. De modo que es de justicia destacar que las zonas francas constituyen una alternativa laboral para la población que vive en las diferentes provincias de República Dominicana, la que puede obtener un empleo formal, producir su propio sustento y el de su familia, sin tener que emigrar a otras localidades.

Según el Consejo Nacional de Zonas Francas de Exportación, en empleo directo y formal, las Zonas Francas proveen 140 mil plazas laborales.

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Según la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de Hogares del año 2007 (ENIGH 2007), más de 80,000 hogares (alrededor de 335,000 personas) percibían ingresos del sector de ZF. Los ingresos de más de 26,000 de estos hogares dependían en un 93% de este sector. En más de 45,000 hogares sus ingresos dependían en un 45% de las Zonas Francas y en 13,000, dependían en un 18%.

Las ZF son empresas socialmente responsables. Numerosas empresas de este sector han contribuido a la construcción y habilitación de escuelas, estancias infantiles y bibliotecas; apoyo técnico y financiero a las funerarias municipales, Centros de Bomberos y Defensa Civil; facilitación de becas estudiantiles; fortalecimiento de los equipos de laboratorios en politécnicos; implementación de programas de incentivos a la asistencia escolar; desarrollo de iniciativas de pasantías para jóvenes que buscan insertarse laboralmente, dándoles acceso a capacitaciones dentro de las empresas de Zonas Francas, ofreciéndoles uniformes, transporte y comida. Otras acciones son la celebración de jornadas de salud en las comunidades cercanas a los parques; donaciones de alimentos y medicamentos a los envejecientes de la comunidad; e involucramiento en mejora y rescate de recursos naturales importantes para el entorno de los parques.

En el 2013 Estadísticas del Consejo Nacional de Zonas Francas señalan que entre enero y noviembre del 2013 se aprobaron 8 parques, donde se proyecta emplear una seis mil 717 personas y generar un estimado de US$ 20,724,365.51 divisas. Además un total de 9 parques fueron aprobados y firmaron contratos con el Estado en el mismo periodo, donde, según estimaciones del CNZFE, habrá plazas de trabajo para 10, 108 personas en una inversión proyectada en US$ 21,076,536.18.

Solo en la región Norte, hasta noviembre del 2013, fueron aprobadas 29 empresas, a instalarse en Zonas Francas Especiales, Santiago-Navarrete, La Palma, El Limonal, La Vega, Santiago-Janico y Gurabo.

También en Esperanza, Tamboril, Puerto Plata y el Parque Tecnológico de Santiago.

Especialmente en el Parque Víctor Espaillat Mera, donde según datos del Consejo Nacional de Zonas Francas laboran unas 18 mil personas, lo cual representa el 12.3% del total de empleos creados por las zonas francas a nivel nacional, se continúan los procesos de construcción y mejoras de infraestructura en bien de la comunidad usuaria del recinto, los planes de capacitación del recurso humano que sostiene la operatividad del parque, los proyectos de impulso tecnológico y los programas de responsabilidad social corporativa que desarrolla la Corporación Zona Franca de Santiago.

En este contexto, el Presidente de la Corporación Zona Franca de Santiago, Miguel A. Lama Rodríguez, presenta las memorias correspondientes al año 2013.

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MENSAJE DEL PRESIDENTE La Corporación Zona Franca Industrial de Santiago ha sido fiel a su misión establecida desde 1974 con el fin de: “Fundar, participar, promover y desarrollar toda clase de proyectos, obras, instituciones, compañías y otras entidades que tiendan o en alguna manera contribuyan al incremento del desarrollo industrial y consecuentemente a la creación de nuevas fuentes de trabajo en la comunidad de Santiago y sus regiones aledañas”.

Miguel Ángel Lama Rodriguez - Presidente

Estimados Socios: En nombre del Consejo Directivo y en cumplimiento a los Estatutos Sociales de la Corporación Zona Franca Industrial de Santiago, Inc, nos honra presentar las memorias correspondientes al año social que concluyó en el mes de diciembre 2013.

Este año siguieron siendo firmes las acciones destinadas a aumentar las inversiones, la promoción en distintos mercados, el crecimiento en la producción y el aumento del empleo formal a través de las empresas de zonas francas.

La invaluable contribución de todo el sector zona franca en el país se confirma al comprobar su aporte al Producto Interno Bruto (PIB). Según datos del Consejo Nacional de Zonas Francas de Exportación (CNZFE) solo en el periodo enero-septiembre del año 2013, dicho aporte registró un incremento de 2.0% en su valor agregado, el cual fue determinado por el crecimiento de 1.0% en la actividad

de fabricación de productos textiles y de 2.8% en rubros de otras zonas francas.

Aparte de su considerable contribución a la economía dominicana y de ser sostén de regiones completas a través del empleo formal, compras locales, aportes a la Tesorería de la Seguridad Social, al Fondo de Pensiones, al fisco y el respaldo a iniciativas sociales, sanitarias, educativas y de tecnificación, las Zonas Francas han permitido desarrollar la Marca País, lo que se erige como valioso atractivo para la inversión extranjera y el turismo. Además, según informaciones del Consejo Nacional de Zonas Francas de Exportación (CNZFE), la República Dominicana es el principal exportador mundial de cigarros y el quinto exportador de calzados de hombres hacia los Estados Unidos.

En este contexto y ante los retos asumidos como país y como parque manufacturero, es importante subrayar que esta Corporación Zona Franca Industrial de Santiago es una institución de manejo equilibrado y consciente de su compromiso social,

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lo cual se evidencia en su activo rol como promotor del desarrollo en la provincia de Santiago, la región Norte y el país.

En el 2013, se adelantaron las consultas para formular el Plan Maestro 2015-2020, el cual está encaminado a definir las líneas estratégicas de inversión para el desarrollo sustentable del Parque Víctor Espaillat Mera (PIVEM) en coordinación con diversos proyectos de Responsabilidad Social Corporativa que incidirán en el mejoramiento ambiental y social, tanto del parque como de las comunidades del entorno que lo rodean, sin olvidar otros proyectos de interés para la ciudad y la región.

La Corporación Zona Franca Industrial de Santiago ha sido fiel a su misión establecida desde 1974 con el fin de: “Fundar, participar, promover y desarrollar toda clase de proyectos, obras, instituciones, compañías y otras entidades que tiendan o en alguna manera contribuyan al incremento del desarrollo industrial y consecuentemente a la creación de nuevas fuentes de trabajo en la comunidad de Santiago y sus regiones aledañas”.

A través de estos años, en la Corporación se han gestado proyectos de trascendencia regional y nacional como el Aeropuerto Internacional del Cibao (AIC)

y el Centro Innovación y Capacitación Profesional (CAPEX). Además, la CZFS ha estimulado la creación de infraestructuras de desarrollo en beneficio de la ciudad y sus municipios circundantes mediante el sistema de gestión de los residuos sólidos, el Hospital Metropolitano de Santiago (HOMS) y el Parque Central. De igual manera ha respaldado numerosas iniciativas de organizaciones que trabajan en favor de la cultura, educación, salud y atención a diversos sectores vulnerables de la población.

En estos proyectos se ha procurado la unión de voluntades y de participación tripartita entre el sector privado, el público y el sector académico. Un ejemplo de esta colaboración intersectorial ha sido la creación del Centro de Innovación y Capacitación Profesional, (CAPEX), con la misión de fortalecer el capital humano de las organizaciones de la región Norte y el país, a través de ofertas especializadas de capacitación para el logro de su desarrollo sostenible.

Es importante mencionar los constantes y significativos aportes de nuestra institución a entidades como la Universidad ISA y la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra. Con respecto a esta última, una apreciable con-

A través de estos años, en la Corporación se han gestado proyectos de trascendencia regional y nacional como el Aeropuerto Internacional del Cibao (AIC) y el Centro Innovación y Capacitación Profesional (CAPEX). Además, la CZFS ha estimulado la creación de infraestructuras de desarrollo en beneficio de la ciudad y sus municipios circundantes mediante el sistema de gestión de los residuos sólidos, el Hospital Metropolitano de Santiago (HOMS) y el Parque Central.

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tribución de la Corporación fue decisiva en la creación del Fondo de Crédito Estudiantil, mediante el cual jóvenes de escasos recursos monetarios pueden cursar una carrera profesional y alcanzar la meta de formarse en la Madre y Maestra.

Recordamos que en el año 2012, la contribución de la CZFS fue vital en la formalización del convenio para ejecutar el proyecto para la puesta en operación del Centro Internacional para la Innovación en Tecnología y Administración (CITAM).

esa zona rural. En los últimos años, esta asignación financia la producción de casi dos millones de plantas y además, el fondo sirve también como contra-partida de financiamiento internacional, ha manifestado el director ejecutivo del Plan Sierra, Blas Santos.

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En atención a la tercera edad, la Corporación asumió la ampliación, remodelación y equipamiento del Centro de Terapia Física y Ocupacional, donde se ofrecerán diversos servicios a los adultos mayores del Hospicio San Vicente de Paúl y también para brindar un servicio de calidad a pacientes externos con lo cual se contribuye a la sostenibilidad financiera de esa institución.

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Se ofreció un significativo respaldo a “Santiago suena bien”, una iniciativa del Consejo para el Desarrollo Estratégico de Santiago (CDES) con la finalidad de diseñar una campaña mediática de sensibilización sobre la contaminación auditiva urbana, como contribución al esfuerzo de controlar los problemas del ruido en la ciudad.

Estos proyectos que ya llevan tiempo reportando beneficios a la colectividad, son solo algunos de los que forman parte de la amplia cantidad de iniciativas sociales que han recibido respaldo de la Corporación en sus casi cuatro décadas de funcionamiento.

En este 2013 la Corporación también acompañó diversas iniciativas y propuestas educativas, culturales, ambientales y sanitarias de entidades de reconocida acción social, tales como: • En el Año del Bicentenario del Padre de la Patria, la Corporación respaldó un proyecto cultural del Centro León para la celebración de su X Aniversario. Artistas dominicanos, residentes en Santiago y New York, ofrecieron su mirada sobre Juan Pablo Duarte, mediante la exposición “Duarte: Visiones colectivas en espacios vinculados”. En tres meses, casi 20 mil personas visitaron esta exhibición que también contó con un provechoso programa educativo orientado principalmente para las escuelas públicas de todo el país.

• Por el convenio entre la Corporación Ciudadana Santiago Solidario y la Corporación Zona Franca Santiago, en el 2013 se desarrolló el proyecto “Creación, Capacitación y Equipamiento del Equipo de Búsqueda y Rescate de Santiago – USAR”, iniciativa de la USAID, que consistió en facilitar equipos y preparar a brigadistas especializados para asistir a la población en caso de emergencia.

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En el aspecto ambiental, fue realizada la III Jornada de Reforestación en la que participaron 150 empleados y empleadas de la institución y empresas del Parque.

Fueron plantados 5 mil 600 arbustos de pino en una extensión de 80 tareas en la localidad El Mamey, de Los Montones Abajo en San José de las Matas. También se entregaron RD$5 millones al Plan Sierra, en contrapartida para reforestar, adquirir equipos y desarrollar programas educativos para técnicos y pobladores de

La Corporación respaldó el Concurso Nacional de Fotografía a Blanco y Negro, Natalio Puras (APECO), organizado por el Ministerio de Cultura a través de la Dirección Regional Norte, en el cual participaron una gran cantidad de artistas y estudiantes del arte fotográfico.

• El espacio de reflexión sobre distintos temas que permiten los conversatorios ¨Pensar para Proponer¨, organizado por la Oficina Senatorial de Santiago,

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fue auspiciado por la Corporación. En el 2013, sirvieron como expositores Otto Granados de Monterrey, México, quien trató el tema ¨Desarrollo, Competitividad y Gasto Público en ciudades y regiones eficaces¨; Ana Carcedo, de Costa Rica con la conferencia ¨Feminicidio en América Latina: de la tolerancia a la penalización¨ y Monseñor Agripino Núñez Collado, rector de PUCMM, con la ponencia ¨Diálogo, Concertación y Democracia¨.

Un acto de apreciable significado para esta institución, fue la inauguración de la Galería de los Pasados Presidentes en el salón de conferencias y actividades de la Corporación, donde se rindió un homenaje al ingeniero Carlos Sully Fondeur, quien impulsado por su espíritu de trabajo y vocación de servicio, concluyó en el año 2009 una exitosa gestión como presidente de la CZFS.

Fortalecimiento del Modelo de Gestión del Parque Industrial A partir del 2010, la Corporación puso en práctica el primer Master Plan 2010-2013 contentivo de un conjunto de ideas y métodos amparados en la planificación y el desarrollo. El Parque Industrial Víctor Espaillat Mera (PIVEM) se convirtió en una especie de “ciudad productiva” que pasa de 720,000 a un millón 247 mil metros cuadrados. Se ha constatado una evolución, tanto en la logística diaria como en las áreas físicas del parque, evidenciando ya significativas mejoras producidas por los planes de renovación estructural.

En el 2013 continuaron los procedimientos de readecuación y acondicionamiento de las naves del parque. En total, atendiendo a diversos tipos de necesidades, fueron intervenidas 13 infraestructuras del PIVEM. En Seguridad

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Industrial se lograron múltiples avances, al alcanzar la recanalización de las líneas telefónicas y el retiro y sustitución de postes, lo que ha mejorado la condición de seguridad en el parque y el perfeccionamiento en estos servicios. Además, se hizo más eficiente el flujograma para cumplir con las solicitudes de las empresas. Por la celeridad de la respuesta, este esquema ha sido bien recibido de parte de las compañías instaladas en el parque.

En el interés de seguir avanzando en el tema de la seguridad, calidad en la atención y orden, este año se estableció una normativa que estandariza, en una primera fase, las reglas para suplidores de alimentos en el parque, así como el Manual de Seguridad del Parque que abarca normativas, procedimientos y el reglamento interno de operaciones, todo lo cual beneficia la interacción entre los agentes que participan diariamente en este sistema.

Como se puede evaluar, durante el 2013 las mejoras operativas fueron grandes e intensas. A esto se suma el gran despliegue de voluntades para instaurar un Centro de Operaciones en un espacio físico adecuado para regir la logística de obras de ingeniería, jardinería, herrería, plomería y almacenaje.

En este año se instalaron comedores con un criterio de confort ambiental en distintas empresas del parque, en las cuales también se realizaron importantes intervenciones y mejoras estructurales.

Este proyecto de revitalización del parque comenzó en el 2011 y dos años después de aplicada la estrategia, desarrollada por un trabajo en equipo, puede exhibir estructuras moldeadas, reemplazos donde fue necesario, extrema limpieza en los espacios de uso público, creación y mantenimiento de áreas verdes, estacionamientos, entre otras reformas físicas de mucho beneficio para la comunidad de usuarios y usuarias del Parque Lic. Víctor Espaillat Mera.

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La cultura ambiental que desde la Corporación fomentamos con el uso consciente de los recursos naturales se traslada al quehacer industrial con los modelos de reciclaje de botellas plásticas, el plan de recolección de desechos sólidos, la utilización de las aguas de techos para regadío de jardines, el sistema de ahorro de energía y el plan piloto de paneles solares dispuesto en el estacionamiento de CAPEX. Estas acciones forman parte del espíritu verde que pende de la conciencia de los servidores de esta organización.

Desde el Departamento de Recursos Humanos, fortalecido en el 2013, se fomenta la cultura organizacional, el trabajo en equipo, la socialización de aprendizajes y la capacitación continua de los 115 empleados de la Corporación.

En este año nos satisfizo anunciar la ocupación total del parque, lo cual colocó en el horizonte de este equipo de trabajo la creación de mayores facilidades y empleos a través de la ampliación de las infraestructuras del PIVEM.

La competitividad del PIVEM provoca su ampliación El inicio del proyecto de expansión del Parque Industrial

Víctor Espaillat Mera es un elemento que nos nutre de esperanza por el impacto social y económico que tendrá.

El nuevo e innovador complejo de producción también operará bajo el régimen de zona franca y dispondrá de facilidades y servicios de última generación.

Tanto el inicio, como el abordaje y la operación de esta nueva etapa, heredan todo el conocimiento y experiencia del mayor parque de República Dominicana que tiene casi cuarenta años de existencia. El diseño de la Ampliación, obra del departamento de Planificación y Desarrollo de la Corporación, está siendo ejecutado por la Unidad de Ingeniería.

Este complejo lo integran edificios orientados a la eficiencia en el aprovechamiento de la energía solar.

Además, el conjunto está pensado para disponer de comedores internos, más estacionamientos, manejo de contenedores, sistemas contraincendios, métodos de irrigación automática, tratamientos de las aguas residuales, reservas superficiales de agua, combustible, boulevard, ciclo vías, arbolado, integración de las naves, entre otras características y facilidades en 235,000.00 metros cuadrados. Es bueno resaltar que un 30 por ciento de terreno será destinado para áreas verdes.

Este proyecto de revitalización del parque comenzó en el 2011 y dos años después de aplicada la estrategia, desarrollada por un trabajo en equipo, puede exhibir estructuras moldeadas, reemplazos donde fue necesario, extrema limpieza en los espacios de uso público, creación y mantenimiento de áreas verdes, estacionamientos, entre otras reformas físicas de mucho beneficio para la comunidad de usuarios y usuarias del Parque Lic. Víctor Espaillat Mera.

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En obediencia a la innovación y visión de desarrollo que han definido las acciones de la Corporación en las últimas décadas, las naves que se construyen en la zona de Ampliación estarán adecuadas a las demandas de una industria dinámica, por ser una infraestructura versátil, de fácil uso para diferentes procesos de producción.

Otras facilidades en el renglón ambiental, son: • Planta de tratamiento de aguas servidas con capacidad para tratar un millón de galones al día, con el fin de entregar un líquido sin riesgo a la salud y al ambiente.

• Gestión diligente y organizada en el manejo de residuos dentro del Parque.

•

El conjunto plantea un contenedor de aguas superficiales para recoger la carga pluvial de los techos, el cual servirá en el sistema de riego de áreas verdes, el método contra incendio y como complemento al paisajismo del nuevo complejo industrial.

Este número representa la principal fuente de empleo formal, del sector privado, en la región Norte del país. Nos gratifica sobremanera el ascenso en la creación de ocupaciones formales, sobre todo en el área de Ampliación, cuando se avance en la construcción y entrega de las edificaciones nuevas. Confiamos en que estas inversiones y plazas de trabajo seguirán siendo la plataforma y cimiento del desarrollo de nuestra productiva región.

Los estados financieros de la Corporación, al 31 de diciembre 2013, han sido auditados por la firma Hahn Ceara & Asociados, que ha otorgado sobre los mismos un dictamen sin observación. Para este periodo los ingresos totales fueron RD$685.232 millones, lo que representa un incremento de 4.93% en relación al 2012. Es importante señalar el incremento en los ingresos por alquileres que fue de un 19.96% en comparación con el 2012.

Al cierre del 2013 fue entregada la primera nave de un total de 19 que se procuran construir. Este proyecto evidencia el espíritu de superación, dinamismo y proactividad del sector empresarial que impulsa e invierte en proyectos de impacto social y económico.

Los gastos totales fueron RD$438.903 millones para un resultado del periodo de RD$246.329 millones. Los activos totales alcanzaron RD$2,502.715 millones, lo que representa un incremento de 23.2% respecto al cierre del 2012. Esto se debió a la inversión realizada en la compra de Terrenos para la ampliación del Parque. Con pasivos totales de RD$313.532 millones, el total de activos netos cerró en RD$2,189.182 millones.

En este año, nuestro parque favoreció la instalación de siete nuevas empresas: Corporación A.S.P. Santiago, Procesadora de Tabaco Palmarejo y Swisher Dominicana, dedicadas a elaboración y exportación de cigarros; Euro Components Suppliers, S.A., a la fabricación de plantillas para calzados y RAB Exports, E.I.R.L. a procesamiento de tabaco y vegetales.

También General Shoes DR Corp especializada en calzados.

Me satisface presentar este esquema de acciones, fruto de una estrategia de desarrollo que comparten todos los ámbitos y el personal de esta Corporación. Confiamos en que el Plan Maestro 2015-2020 nos trazará la pauta para hacer más eficientes las faenas que nos ocupen y del mismo modo más dinámico y fuerte el compromiso con el desarrollo de las familias dominicanas.

Enfocando el impacto laboral, las empresas instaladas actualmente en el parque generan aproximadamente 20 mil empleos directos en una superficie bajo techo de unos 4 millones de pies cuadrados.

Confiamos en que los esfuerzos locales y regionales seguirán consolidándose y multiplicándose en la medida en que se ejecuten políticas públicas que incidan en estimular la generación de empleos, mejorar los sistemas

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de transporte de carga terrestre y marítima conectados con los puertos de Manzanillo y Puerto Plata, así como vigorizar las acciones para ganar la batalla a la inseguridad ciudadana, mejorar la red vial urbana y reactivar el sistema integral de tratamiento de residuos, junto al control de la contaminación acústica y visual.

Entendemos que la falta de empleo formal es la principal causa de la mayoría de los problemas, por lo cual la Corporación está plenamente comprometida con habilitar plazas de trabajo y ofrecer una variada oferta de educación continua con el objetivo de que empleados y sus familias se superen no solo por las oportunidades que ofrece el Parque Industrial, sino mediante la creación de pequeñas y medianas empresas en las comunidades del entorno.

Nuestra gratitud al personal de la Corporación por ser un valioso y honesto sostén en este camino de proyectos y realizaciones. A los socios y miembros del Consejo Directivo por su generoso acompañamiento. Agradezco profundamente al Consejo Nacional de Zonas Francas de Exportación, al Ministerio de Industria y Comercio y al Instituto de Formación Técnico Profesional (INFOTEP), así como otras instituciones y personalidades que siempre han respaldado los propósitos del sector. De forma especial, un reconocimiento a los empresarios que siguen confiando en nuestra Corporación para ejecutar y expandir sus enclaves productivos, cada vez más apegados a la calidad en sus productos, a la seguridad industrial y a la superación de sus trabajadores.

Muchas gracias,

Lic. Miguel A. Lama Rodríguez Presidente del Consejo Directivo

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buen clima para la inversiOn En Santiago, según el CNZFE, las zonas francas emplean a 45 mil 991 personas.

Del total de parques de zonas francas en operación, el 45.5 por ciento se concentra en la región Norte del país, según datos del Consejo Nacional de Zonas Francas de Exportación (CNZFE). Y Santiago que es la ciudad de mayor territorio e importancia geográfica del Cibao, registra un total de 45 mil 991 empleos directos en este sector productivo.

Ubicada al Norte, la ciudad de Santiago cuenta con facilidades terrestres y rápido acceso a terminales aéreas y marítimas. Aquí está ubicado el Parque Industrial Lic. Víctor Espaillat Mera (PIVEM), el más grande y uno de los más antiguos parques manufactureros del país. El mismo lo dirige la Corporación Zona Franca Santiago, entidad con casi cuatro décadas de historia y experiencia en gestiones empresariales y productivas de importante impacto nacional.

Este parque industrial alberga empresas de prestigio internacional que se dedican a la producción y/o ensamblaje de productos electrónicos, tabaco y sus derivados, zapatos, artículos de piel, joyería y textiles, entre otros sectores.

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Durante el 2013, el sector Zona Franca continuó siendo uno de los renglones productivos que mayor número de empleos directos generó en la economía dominicana. Al finalizar el año, los empleados de la zona franca fueron 144 mil 383 y el mayor número de ocupaciones formales lo creó el área textil con un total de 41, 575 empleos directos representando el 28. 8 por ciento del total.

Cuatro décadas de historia y experiencia de la Corporación Zona Franca Santiago construyen un presente que sigue señalando el compromiso con el desarrollo social, educativo, económico y ambiental de la ciudad de Santiago, la región y el país.

El gran timón de la Corporación, donde se han gestado trascendentes proyectos de desarrollo, lo guían la Cámara de Comercio y Producción de Santiago, la Asociación de Comerciantes e Industriales de Santiago, Asociación para el Desarrollo, el Estado dominicano representado por el Consejo Nacional de Zonas Francas de Exportación, así como la Asociación de Empresas de Zonas Francas de Santiago, Asociación de Industriales de la Región Norte, Ayuntamiento, Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra, Universidad ISA y los munícipes Miguel A. Lama, José Armando Poppy Bermúdez, Carlos A. Fondeur, Félix García, Jose Augusto Vega Imbert, Mauricio Haché y Juan José Batlle.

A las mejoras estructurales con criterio ambiental que se han realizado en el Parque Industrial Víctor Espaillat Mera

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(PIVEM), se suman ahora los terrenos de la Ampliación donde se construirán 19 naves para dar paso a nuevas inversiones y a las empresas existentes les propone la valiosa posibilidad de crecer y desarrollarse.

Este nuevo complejo industrial está ubicado en el costado Este del PIVEM y cuenta con facilidades y servicios de última generación para la operación de empresas de distinta especialidad. Cuenta, además, con espacios para facilitar servicios, operaciones institucionales, comunicaciones viales y transporte.

Este nuevo e innovador complejo de producción también operará bajo el régimen de zona franca y lo integran edificios orientados a la eficiencia en el aprovechamiento de la energía solar. El treinta por ciento de este terreno está destinado a áreas verdes y toda la planificación de las naves está pensada en favorecer la integración y facilitar procesos ágiles de producción, acorde a los estándares internacionales. En fin, serán infraestructuras adecuadas a las demandas de una industria dinámica, en constante renovación.

Al cierre del 2013 fue entregada la primera nave de un total de 19 que se planean construir. Este proyecto evidencia el espíritu de superación, dinamismo y pro-actividad del sector empresarial que impulsa e invierte en proyectos de impacto social y económico. El nuevo complejo generaría un estimado de 10 mil empleos en una extensión de 209,422 metros cuadrados.

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El complejo lo integran edificios orientados a la eficiencia en el aprovechamiento de la energía solar.

Las infraestructuras estarán adecuadas a las demandas de una industria dinámica, por su fácil uso para los procesos de producción.

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5.1. EDUCACIÓN: Capex, historia de éxito

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5.2. AMBIENTE: Jornada de siembra

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5.3. CULTURA: Juan Pablo Duarte en el Centro León

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5.4. SALUD: Hospicio San Vicente de Paúl

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5.5. PENSAR PARA PROPONER: Conversatorios Oficina Senatorial

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5.6. ACCIÓN SOCIAL: Donativos

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5.1. EDUCACION CAPEX, EN LA VÍA DEL ÉXITO ACADÉMICO Transformando el conocimiento en riqueza La creación del departamento académico en el Centro de Innovación y Capacitación Profesional CAPEX permitió que la institución desarrollara 30 cursos en el 2013, en base a los cuatro ejes esenciales de la institución: Desarrollo Organizacional, Comercialización, Tecnología y Operaciones.

Fundado en el 2011, con esfuerzo de la Corporación Zona Franca Santiago y la Asociación de Empresas de Zonas Francas de Santiago, Capex ha aumentado los planes de capacitación diseñados a la medida de las empresas. En camino a superar totalmente el modelo de subcontratación, la entidad de formación dirigida a diferentes niveles en las organizaciones, impartió en el 2013 unas 1,781 horas de clase, superando el 2012 en un cien por ciento.

La oferta académica de Capex abarca desde el nivel operativo al directivo, contando con facilitadores de alta calidad con experiencia pedagógica y práctica según su área de especialidad.

En el año 2013, se alcanzó la cifra de 2,200 personas participantes en los cursos, las sesiones para adquirir certificaciones y actividades de distinta naturaleza realizadas en la institución. En poco tiempo y gracias a un trabajo organizado y alineado a la excelencia, ha aumentado la oferta de cursos, diplomados, talleres, conferencias, certificaciones nacionales e internacionales y programas de responsabilidad social corporativa, estos últimos con una entusiasta participación del personal de las empresas del parque.

El esfuerzo de propiciar la formación constante a traves de Capex, el brazo académico de la Corporación Zona Franca Santiago, se ve premiado con la incidencia de sus programas de capacitación en la productividad de las empresas del parque industrial. Los testimonios hablan de mejoras en los procesos, mejor aprovechamiento de capitales, aumento del flujo efectivo y ahorro de tiempo y de costos.

Capex también ha cumplido el reto de que sus programas alcancen todos los sectores productivos de Santiago y la región. Además ha creado un espacio de aporte para el empresariado de la región y el país, a través del programa “Círculo de Acción y Desarrollo”, mediante el cual disertantes de reconocida trayectoria profesional y laboral, esbozan propuestas de desarrollo, ante un auditorio multidisciplinario.

En estas audiencias se han conocido, analizado y ponderado proyectos que, de concretarse, pueden impulsar el desarrollo nacional y de manera específica la región Norte.

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Esta iniciativa de alocución y debate se encamina a posicionar a Capex como foco de razonamiento que a su vez forjen soluciones a las incertidumbres sociales. El compromiso con la comunidad se evidencia en los planes de Responsabilidad Social Corporativa: Desarrollo Tecnológico de Futuros Empresarios y el Programa para Fomentar la Convivencia y la Paz de Género.

1. Para fomentar la armonía

La violencia basada en género sigue enlutando familias dominicanas. Desde distintos lugares del país son frecuentes los reportes de maltrato físico, emocional y psicológico. Atendiendo a esta situación y con la aspiración de fomentar la Convivencia y la Paz de Género en el Parque Industrial Víctor Espaillat Mera, en el 2013, el Ministerio Público, la Asociación de Empresas de Zonas Francas, la Corporación Zona Franca de Santiago y el Consejo Desarrollo Estratégico (CDES) firmaron un convenio de gestión para apoyar la realización de un proyecto de coexistencia responsable, unidad familiar y apoyo a las iniciativas que a nivel nacional y en Santiago asumió el Ministerio Público para contener la violencia intrafamiliar y de género.

El proyecto, dirigido a empleados del Parque Industrial Víctor Espaillat Mera, tuvo como objetivo promover la paz familiar y la convivencia de géneros, a través de la educación, capacitación y actividades interactivas, que propiciaran mejorar la situación actual. Las charlas eran impartidas por especialistas del programa Fiscalía y Sociedad en las instalaciones de Capex, quienes trataban los temas de seguridad ciudadana y violencia de género e intrafamiliar. En cinco meses, se pudo capacitar en el tema a 2,885 empleados.

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PROGRAMAS Cursos • • • • •

Excel Básico, Intermedio y Avanzado Microsoft Project Manejo de Almacén e Inventarios Diseño de un Plan de Mantenimiento Efectivo Elaboración de Presupuestos

Diplomados • •

Diplomado Porfesionalización de Mandos Medios Diplomado Especialización Fiscal

Talleres/workshops • •

Social Media Management Técnicas para Hablar en Público

Conferencias • • • • •

“Reforma Tributaria y su Impacto en las Empresas” con Nelson Hahn “Liderazgo de Servicios desde la Perspectiva de Gestión Humana” con Kay Valenzuela “Coaching en la Planificación de Proyectos” con Raquel Moratín “Impacto del Infotep y Plan 2013 para la Región Norte” con el doctor Idionis Pérez “Estrategias para el Crecimiento de las Exportaciones, la Industria y las Zonas Francas” con el ministro de Industria y Comercio, Lic. José Del Castillo Saviñón

Certificaciones nacionales e internacionales • • •

Certificación en Producción y Manejo de Inventarios (CPIM/APICS) Certificación Auditor Líder OHSAS 18001:2007 Certificación Experto en Coaching

RSC • •

Desarrollo Tecnológico de Futuros Empresarios Programa para Fomentar la Convivencia y la Paz de Género

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Cada actividad finalizaba con una promesa que hacían los hombres, quienes enunciaban: “Prometo asumir, diariamente, de forma responsable mi hombría demostrando que puedo ser hombre sin herir física o emocionalmente a una mujer. Por lo que me esforzaré en aprender algo nuevo del lenguaje del amor, ayudando a preservar su dignidad respetando su derecho a no ser violentada. ¡Esto me ayudará a ser un verdadero hombre!”

2. Desarrollo Tecnológico Empresarios El programa “Desarrollo Tecnológico de los Futuros Empresarios” tiene el propósito de elevar el nivel educativo de las futuras generaciones, de modo que la juventud se desarrolle de manera integral y en consonancia aumente la competitividad y sostenibilidad del personal de la región.

La segunda generación del programa unió a la Corporación Zona Franca Industrial de Santiago, la Asociación de Empresas de Zonas Francas Santiago y el Infotep. En 5 semanas, 300 futuros empresarios se formaron de manera gratuita en computación, manejo de hardware y el paquete de Office (Microsoft Word, Power Point y Excel).

En dos ceremonias de regocijos múltiples, recibieron sus diplomas los 300 futuros empresarios. Para premiar el desempeño excelente, se reconocieron de manera especial a niños y niñas que durante los cinco meses demostraron habilidades excepcionales. Padres y madres manifestaron su gratitud por la iniciativa empresarial de invertir en el futuro profesional de sus descendientes.

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Cada actividad finalizaba con una promesa que hacían los hombres, quienes enunciaban: “Prometo asumir, diariamente, de forma responsable mi hombría demostrando que puedo ser hombre sin herir física o emocionalmente a una mujer.

Por lo que me esforzaré en aprender algo nuevo del lenguaje del amor, ayudando a preservar su dignidad respetando su derecho a no ser violentada. ¡Esto me ayudará a ser un verdadero hombre!”

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5.2. AMBIENTE SEMBRANDO FUTURO DESDE LA SIERRA A través de la siembra de árboles, la Corporación sigue creando comunidad entre sus diferentes públicos y además, avanza en el objetivo de fomentar empatía con el ambiente e impulsar el compromiso con la naturaleza.

Así lo confirma el entusiasmo colectivo que caracterizó la III Jornada de Reforestación, donde participaron 150 empleados y empleadas de la institución y empresas del Parque Lic. Víctor M. Espaillat Mera, así como representantes de medios de comunicación, de asociaciones empresariales y del consejo de la organización.

El cielo lució despejado y pese a la potencia de un sol resplandeciente, no mermó el deseo de plantar futuro a través de las 5 mil 600 plantas de pino (Pinus Caribaea), en una extensión de 80 tareas en la localidad El Mamey de Los Montones Abajo en el municipio de San José de las Matas.

La jornada de siembra forma parte de los programas de responsabilidad social corporativa de la Corporación Zona Franca Santiago, institución sin fines de lucro que opera el Parque Industrial Lic. Víctor M. Espaillat Mera.

Ya en el verdor de La Sierra, el acto formal inició en el Centro de Validación y Transferencia Tecnológica Los Montones. Previo a la siembra colectiva, Miguel A. Lama Rodríguez, presidente de la Corporación, agradeció la asistencia de los empleados que

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junto al equipo del Plan Sierra, se unieron a la jornada, así como también a las demás delegaciones que fueron receptivos a la invitación a “crear conciencia ambiental” mediante una práctica que contribuye a que distintas zonas de la región del Cibao reciban agua potable y disfruten de una espléndida vegetación.

Blas Santos, vicepresidente ejecutivo del Plan Sierra e Inmaculada Adames, vicepresidenta de la Junta Directiva de la institución, agradecieron el apoyo del consejo directivo y la comunidad de empleados de la CZFS, hacia el Plan Sierra, entidad con más de una década impulsando el desarrollo de las poblaciones serranas.

A la III Jornada de Reforestación de la CZFS, asistió Mario Tejada, director provincial de Medio Ambiente.

Cada año aumentan las manos que desde la Corporación se suman a la labor de sembrar porvenir en el campo. El programa también promueve la integración y es una de las actividades que la gente espera, disfruta y registra como experiencia positiva. La labor educativa desde el Parque Industrial Lic. Víctor Espaillat Mera, se refleja anualmente en las llanuras de la Cordillera Central, donde funciona el Plan Sierra.

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Donativo de RD$5 millones Miguel Lama hizo entrega de un cheque por RD$5 millones a los directivos del Plan Sierra, representados por Inmaculada Adames.

Además de forestar, las aportaciones de la Corporación Zona Franca Santiago se utilizan para la inversión en terrenos para la reforestación, adquisición de equipos y maquinarias, desarrollo de programas educativos para técnicos y para pobladores de La Sierra y financiamiento de siembra de bosques en terrenos privados.

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5.3. CULTURA CZFS AUSPICIA LAS MIRADAS SOBRE DUARTE La Corporación Zona Franca Santiago acompañó al Centro León en la inauguración de su segunda década con una mirada colectiva al patricio Juan Pablo Duarte. Así fue concebida la exposición “Duarte: Visiones colectivas en espacios vinculados”, con una sala expositiva repleta de miradas y enfoques sobre la figura de Duarte en las obras de artistas dominicanos miembros del Colectivo 5, del Colectivo Dominican York Proyecto Gráfico y otros creadores invitados.

En tres meses, 19 mil 635 personas recorrieron los ámbitos expositivos donde veinte artistas dominicanos, diez residentes en Estados Unidos y diez en suelo patrio, colgaron el fruto de sus puntos de vista sobre Juan Pablo Duarte a propósito de los 200 años de tiempo, tormenta, revoluciones y vida que han transcurrido desde su nacimiento.

Esas miradas manaron color, grafía y mensaje. Y se complementaron con una guía educativa y más de cuarenta actividades relacionadas al patricio que fueron realizadas en el Centro León. La Corporación Zona Franca de Santiago, acompañó y sustentó este proyecto de gran valor cultural, en el cual se honró la memoria y legado del fundador de la República.

¿Cómo le miran las obras?

El artista santiagués Wali Vidal colgó la obra “Tres Duarte”, con la cual propone una celebración al natalicio del patricio.

Al investigar y reflexionar sobre Duarte, se dio cuenta de que la iconografía reproducida durante décadas muestra un fundador de La Trinitaria envejeciente y lo demás que aparece es un “Duarte dibujado, grabado y pintado porque no hay otra foto”. Por eso decidió fusionar tres imágenes, una en dibujo de Duarte adolescente, otra de Duarte maduro y la tercera, con la única foto que existe de él. Y así logró “Tres Duarte”.

Definición del patricio “Duarte sintetiza la nobleza, la determinación y la inteligencia que lleva en sí el proyecto nacional dominicano. El padre fundador de la República resume la belleza que auspicia un ideal de nación para los dominicanos y dominicanas.

Paradigma de liderazgo comprometido con los mejores intereses, el patriota que no titubeó en apostarlo todo (familia, bienes y vida) por el bienestar de los dominicanos, hoy nos acompaña en una exposición combinada de artistas nativos residentes en el país y artistas criollos que hacen vida en y más allá de la territorialidad física de nuestro mapa”. María Amalia León.

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“De todos los proyectos, el más grande fue esta exposición que superó nuestras expectativas en el número de visitantes”, expuso Rafael Emilio Yunén, director general del Centro León.

Yunén también agradeció a las instituciones que a lo largo de esta década en operaciones han colaborado con el centro, y a aquellas que contribuyeron especialmente con la exposición sobre Duarte, como la Corporación Zona Franca Santiago. El documental “Voces de la fábrica” que versa sobre “Los rostros detrás de las muñecas: labor dominicana en la diáspora” y la visita de la investigadora, defensora de los derechos de los inmigrantes dominicanos y decana del CUNYBronx universitaria, Fénix Arias, fueron dos de las actividades más concurridas y memorables de la valiosa travesía cultural inspirada en Juan Pablo Duarte.

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5.4. SALUD CENTRO DE TERAPIA FÍSICA Y OCUPACIONAL SAN VICENTE DE PAÚL La Organización Mundial de la Salud (OMS) define la rehabilitación como el conjunto de medidas sociales, educativas y profesionales destinadas a reponer al paciente con discapacidad, la mayor posibilidad de desplazamiento e independencia posible.

La recuperación de un padecimiento físico es lenta por naturaleza. Amerita constancia, perseverancia, profesionalidad y ante todo empatía con la persona que padece la discapacidad. En el caso de los adultos mayores, cuando se han disminuido las capacidades funcionales, la terapia física es vital en la tarea de disminuir la enorme barrera que se crea entre una persona sana, en pleno ejercicio de sus facultades y otra que requiera apoyo de terceros para asuntos diarios y cotidianos.

Para atender de forma gratuita las necesidades de los adultos mayores del Hospicio San Vicente de Paúl y brindar un servicio de calidad a pacientes externos, lo cual aporte sostenibilidad a la institución, la Corporación Zona Franca Santiago asumió la ampliación, remodelación y equipamiento del Centro de Terapia San Vicente de Paúl, donde se ofrecerán servicios de terapia física, ocupacional y del lenguaje; consultas de geriatría y fisiatría, asistencia para trastornos neurológicos, masajes, gimnasio, servicio de hidroterapia y la facilidad de diez cabinas instaladas de manera lineal para favorecer la movilidad del profesional del área.

Con una inversión de seis millones de pesos, en las nuevas áreas de servicio del Centro de Terapia se estará en capacidad de ofrecer un servicio eficiente y actualizado con un alto nivel profesional, humano y ético. Su oferta de servicio estará orientada a promover la salud y el bienestar a nivel preventivo como curativo. Y su gestión pretende garantizar la eficiencia de los servicios a un nivel de rentabilidad que permita aportar el excedente para el sostenimiento del Hospicio; cuyos residentes son adultos mayores en situación de riesgo social de Santiago y zonas colindantes.

Miguel Ángel Lama, presidente de la Corporación Zona Franca Santiago, ponderó la ampliación de los servicios del centro y convidó a la población de Santiago y la región del Cibao, a utilizar las nuevas instalaciones del Centro de Terapia Física y Ocupacional San Vicente de Paúl, donde se ofrecerá asistencia a precio competitivo, con tecnología y supervisión personalizada y profesional, aparte de que reportará ingresos al hogar habitado por personas de la tercera edad.

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El Hospicio San Vicente de Paúl alberga adultos mayores. Fue fundado en 1923.

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El Centro de Terapia es una dependencia de la Sociedad San Vicente de Paúl, la cual comenzó a operar hace diez años, con el objetivo de ofrecer un servicio óptimo a pacientes externos y cooperar con la sostenibilidad del Hospicio San Vicente de Paúl.

Objetivos del Centro de Terapia Física y Ocupacional

Miguel A. Lama y Eurides L. de Toribio, en la firma del convenio.

•

Fomentar la participación de la población, particularmente la de adultos mayores, en la actividad física como medio de prevenir o aplazar enfermedades degenerativas.

•

Ofrecer un ambiente para ejercicios físicos atractivo y seguro para aquellas personas que prefieren un medio más pausado que vaya acorde a su ritmo y condiciones.

•

Promover una mejor calidad de vida a través de ejercicios y las actividades ocupacionales.

•

Desarrollar Terapia Ocupacional y del Lenguaje para ofrecer un servicio más integrado a la comunidad de usuarios.

•

El Centro de Terapia dará servicio a pacientes referidos por médicos particulares o atendidos por los médicos que ofrecerán consulta en el lugar. Además, a residentes del Hospicio San Vicente de Paúl y pobladores del Centro Residencial Edad Dorada.

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ADULTOS MAYORES Actualmente, en el Hospicio San Vicente de Paúl, abierto en Santiago desde mayo de 1923, residen 75 adultos mayores, quienes carecen de familiares y recursos económicos para su sustento. Aparte de un ambiente tranquilo, que propicia una vida digna, los habitantes de la institución reciben atención profesional, alimentación, medicinas, servicio médico y enfermería 24 horas. También terapia ocupacional y física grupal, programa de ocio y servicios de lavandería, barbería, peluquería, manicura, pedicura, entre otros.

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5.5. PENSAR PARA PROPONER ESPACIOS DE REFLEXIÓN CZFS auspicia los Conversatorios Pensar para Proponer La visita a Santiago de especialistas en distintas ramas para puntualizar y debatir sobre temas que conciernen a la humanidad, ha permitido generar un canal de ideas y reflexiones sobre asuntos relacionados a la educación, la política, la cultura, la inseguridad ciudadana, la economía, el gasto público, la concertación, entre otras materias de interés común.

Los conversatorios Pensar para Proponer de la Oficina Senatorial de Santiago son los espacios que reúnen a personalidades de distintos ámbitos y quehaceres, frente a las opiniones de expertos nacionales e internacionales, quienes presentan un tema que luego es comentado por distintos profesionales del país.

Este año, la Corporación Zona Franca de Santiago auspició tres conversatorios, protagonizados por Otto Granados de Monterrey, México; Ana Carcedo, activista feminista de Costa Rica y Monseñor Agripino Núñez Collado, rector de PUCMM, de República Dominicana.

Otto Granados, director del Instituto de Administración Pública del Sistema Tecnológico de Monterrey en México, trató el tema “Desarrollo, Competitividad y Gasto Público en ciudades y regiones eficaces”.

Granados es uno de los analistas políticos más interesantes y documentados que hay actualmente en México.

Ha sido por más de tres décadas un protagonista de primer orden en la política mexicana, y un distinguido académico y diplomático. Es columnista habitual del diario La Razón y ha colaborado con otros medios internacionales como El País, El Mercurio de Chile, América Economía, y Perfil de Argentina.

El expositor explicó que para avanzar más rápido y alcanzar crecimientos territorialmente equilibrados hay que ser más innovadores y focalizados en los niveles de inversión. Además, dejó claro que todo aumento de la inversión debe ligarse a prioridades de crecimiento competitivo, tales como infraestructura, sostenibilidad, educación y productividad.

En el séptimo conversatorio, realizado en el mes de mayo, fue invitada la activista feminista experta en feminicidio, Ana Carcedo, quien abordó el tema ¨Feminicidio en América Latina: de la tolerancia a la penalización¨. Vestida de color, Carcedo vino al país a tocar una realidad que ha manchado el horizonte de miles de familias dominicanas: el feminicidio y las formas de violencia contra las mujeres.

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Monseñor Agripino Núñez Collado habló sobre diálogo y concertación.

Julio César Valentín, senador de Santiago.

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Carcedo es una activista feminista y académica. Fundadora y actual Presidenta del Centro Feminista de Información y Acción, CEFEMINA, de Costa Rica, donde dirige el área de Investigación. En materia de violencia contra las mujeres y feminicidio ha participado en la elaboración y defensa de leyes de Costa Rica, incluyendo la Ley de Penalización de la Violencia Contra las Mujeres, la primera en el mundo que penaliza el feminicidio aprobada en 2007.

La expositora explicó que las primeras conceptualizaciones e investigaciones que se han hecho sobre feminicidio, establecen dos categorías: feminicidio íntimo y feminicidio por conexión. Además aseguró que la violencia de género no es cuestión de pobreza y educación, sino que es un grave problema generado por la cultura de la desigualdad entre hombres y mujeres. “La violencia es una forma de segregación. Históricamente ha habido relaciones desiguales de poder entre hombres y mujeres. La sociedad jerarquiza poblaciones, coloca en estatus superiores a unas y a otras las trata de forma inferior. Y esa exclusión ahonda la discriminación y una de sus formas es la violencia”, refirió la especialista que participó en la elaboración de la Ley de Penalización de la Violencia Contra las Mujeres en Costa Rica, la primera que sanciona el feminicidio.

Aparte del triste aumento de los casos de mujeres asesinadas por parejas, ex- parejas o acosadores (“porque los pretendientes que matan son realmente acosadores”), Carcedo se lamentó del aumento del ensañamiento que identifica los asesinatos. “Ha aumentado la crueldad, se quiere dañar y dejar constancia de ese daño. No solo privar de la vida. Es que se entiende que no valemos nada, es una misoginia social”, afirmó.

El octavo conversatorio tuvo en pódium a Monseñor Agripino Núñez Collado, rector de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra, quien razonó sobre “Diálogo,

Ana Carcedo

Concertación y Democracia”. Núñez Collado abogó por que en la sociedad prevalezca la plática por entender que a través de ella se arriba a los acuerdos necesarios a fin de dar respuesta a las exigencias de la sociedad e impulsar el desarrollo de la Nación.

“La paz sociopolítica que disfruta el país se debe, precisamente, a que el liderazgo nacional ha tenido la capacidad y la conciencia de reconocer que en las situaciones de conflicto, el acuerdo siempre será mejor que la confrontación”, declaró el expositor, mientras repasaba momentos de tensión de la historia dominicana. Además elogió la disposición de la dirigencia política, quienes se han sentado a conversar siempre que ha sido necesario y que gracias a esto el país ha evitado la ruptura del tejido social e institucional en las situaciones más difíciles.

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LA INICIATIVA Miguel Ángel Lama Rodríguez reiteró el respaldo de la Corporación a los conversatorios, que considera como una valiosa iniciativa y un gran aporte al país por la calidad de la discusión de los temas y la generación de propuestas.

Otto Granados

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5.6. ACCION SOCIAL

CZFS RESPALDA INICIATIVAS SOCIALES

Los propósitos de bien común que unen a la sociedad de Santiago han contado y cuentan con el respaldo de la Corporación. En el 2013, la institución formó parte de numerosas iniciativas de instituciones de carácter cívico, social, cultural, educativo y comunitario.

Una de ellas fue la versión en el estadio Cibao de la “Temporada del cariño”, proyecto de la Fundación “Quiéreme como Soy”, la cual organizó un juego de softbol con figuras de la televisión, el arte y el deporte, junto a la niñez especial, ante la asistencia de más de 22 mil 500 personas. La Corporación estuvo en la primera base del respaldo a esta actividad en beneficio de instituciones dedicadas a asistir a niños y niñas en condiciones especiales. De lo recaudado, las instituciones con domicilio en Santiago, Luz y Esperanza por el Autismo y la Asociación de Amigos y Amigas por el Síndrome de Down recibieron tres millones de pesos, para encaminar las acciones en favor de niños y niñas afectados por el trastorno que limita su socialización, comunicación y reciprocidad emocional.

Campaña contra el ruido “Santiago suena bien” fue el concurso gestado desde el Consejo para el Desarrollo Estratégico de Santiago (CDES), con la finalidad de diseñar una campaña mediática de sensibilización sobre la contaminación auditiva urbana, como contribución al esfuerzo de controlar los problemas del ruido en la ciudad. Con apoyo logístico del departamento de Comunicación Social de PUCMM y respaldo del Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales, se premió, en primer lugar a la campaña “Bájale algo para que Santiago Suene Bien”, ideada por Jonatán Vila, Luis Lizardo y Laura Partal. El segundo lugar lo obtuvieron Karina Meléndez, Julio

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Rodríguez y Faustino Ortega. Las menciones de honor las recibieron Viviana Núñez y Rafael López en Creatividad, Freddy Reinoso, Yamilka Domínguez y Sharina Bonilla en Investigación y Anrumerlin Rivas, Julián Almánzar y Barmaris Almonte en Talento.

Cuerpo élite en caso de riesgo Por el convenio entre la Corporación Ciudadana Santiago Solidario y la Corporación Zona Franca Santiago, en el 2013 se desarrolló el proyecto “Creación, Capacitación y Equipamiento del Equipo de Búsqueda y Rescate de Santiago – USAR”, que consistió en facilitar equipos y preparar a brigadistas especializados para asistir a la población en caso de emergencia. Este plan es parte de la estrategia en la prevención, mitigación y respuesta a la hora de cualquier emergencia en las comunidades.

En total, 16 personas integran el equipo élite capacitado para socorrer en caso de situaciones de riesgo social. El Proyecto “Creación, Capacitación y Equipamiento del Equipo de Búsqueda y Rescate de Santiago – USAR”, favorece la capacitación para brindar una respuesta rápida y profesionalizada a estructuras colapsadas en caso de desastres en la provincia de Santiago.

La Defensa Civil y el Cuerpo de Bomberos son las entidades autorizadas para usar y manipular el equipamiento en custodia de la Corporación Zona Franca Santiago.

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Apeco, el maestro inspirador La Corporación, por segundo año consecutivo respaldó el Concurso Nacional de Fotografía a Blanco y Negro, Natalio Puras (Apeco), organizado por el Ministerio de Cultura a través de la Dirección Regional Norte.

La convocatoria a nivel nacional rinde homenaje al maestro de la fotografía dominicana a blanco y negro, Apeco, así como por la técnica, única en concursos de su tipo. Miguel Lama, presidente de la Corporación , expuso que el concurso honra la memoria de un símbolo artístico de Santiago, un ser cuya sensibilidad le permitió forjar una trayectoria impecable desde la fotografía y el Perfomance.

“Apeco fue tan de Santiago como lo es el Monumento. La sensibilidad y la dedicación que le ponía a cada obra, le hizo merecedor del título de Poeta de la fotografía. A pesar de los

lauros y el respeto que cosechó, Apeco vivía en completa humildad, exento de lujos. Y salía a la calle cada mañana a mirar su ciudad con la curiosidad con que suelen mirar los niños y las niñas”, expresó Lama.

“Anelo”, de Abel Tomas Cruz, fue la obra ganadora del primer lugar y para el segundo fue seleccionada la fotografía “Cansancio”, de Carlos de Soto Molinari. El tercer lugar le mereció la imagen titulada “Cocina”, de Juan Félix Sangiovanni.

Las obras “Perro mundo” de Angelita Casals, “Amanecer vernáculo I,II,III” de Guadalupe Casanovas, “Cuerpo entero Dominicano I y II” de Martín López y “Detrás del manto” de José Miguel Ángeles Tapia , lograron menciones de honor por la calidad de las imágenes.

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MEMORIA ‘13 Contadores Públicos Autorizados & Asesores de Negocios • RNC 1-02-01710-7 Santo Domingo, Rep. Dom. • T. 809- 5675390 • Santiago, Rep. Dom. • T. 809- 581-9100 http://www.hahnceara.com.do • e-mail:hahn.ceara@codetel.net.do

6.

ESTADOS FINANCIEROS 6.1. Informe Auditoria

6.1. Estados de Situación Financiera, por los períodos terminados al 31 de diciembre 2013 y 2012

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56

6.2. Estados de actividades, por los períodos comprendidos desde el 1ero. de enero al 31 de diciembre de 2013 y 2012

58

6.3. Estados de Movimientos de Efectivo, por los períodos terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012

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6.4. Notas a los Estados Financieros

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SOCIOS

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MIEMBROS DEL CONSEJO DIRECTIVO

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FUNCIONARIOS Y ASESORES

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EMPRESAS DEL PARQUE

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7.

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MEMORIA ‘13 > 53 Contadores Públicos Autorizados & Asesores de Negocios • RNC 1-02-01710-7 Santo Domingo, Rep. Dom. • T. 809- 5675390 • Santiago, Rep. Dom. • T. 809- 581-9100 http://www.hahnceara.com.do • e-mail:hahn.ceara@codetel.net.do

ESTADOS FINANCIEROS

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MEMORIA ‘13 Contadores Públicos Autorizados & Asesores de Negocios • RNC 1-02-01710-7 Santo Domingo, Rep. Dom. • T. 809- 5675390 • Santiago, Rep. Dom. • T. 809- 581-9100 http://www.hahnceara.com.do • e-mail:hahn.ceara@codetel.net.do

6.1. INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES Al Consejo Directivo de la Corporación Zona Franca Industrial de Santiago, Inc.

Hemos auditado los estados financieros que se acompañan de Corporación Zona Franca Industrial de Santiago, Inc., que comprenden el estado de situación financiera al 31 de diciembre del 2013, los estados de actividades y de movimientos de efectivo por el año que terminó en esa fecha, así como un resumen de políticas contables importantes y otras notas aclaratorias.

Responsabilidad de la administración por los estados financieros La administración es responsable de la preparación y presentación razonable de estos estados financieros de acuerdo con los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados, aplicables a la entidad. Esta responsabilidad incluye: diseñar, implementar y mantener el control interno relevante a la preparación y presentación razonable de los estados financieros que estén libres de representaciones erróneas de importancia relativa, ya sea debidas a fraude o a error; seleccionando y aplicando políticas contables apropiadas, y haciendo estimaciones contables que sean razonables en las circunstancias.

Responsabilidad de los auditores Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre estos estados financieros con base en nuestra auditoría. Condujimos nuestra auditoría de acuerdo con las Normas Internacionales de Auditoría. Dichas normas requieren que cumplamos con requisitos éticos así como que planeemos y desempeñemos la auditoría para obtener seguridad razonable sobre si los estados financieros están libres de representación errónea de importancia relativa.

Una auditoría implica desempeñar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los montos y revelaciones en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluyendo la evaluación de los riesgos de representación errónea de importancia relativa de los estados financieros, ya sea debido a fraude o a error.

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Al hacer esas evaluaciones del riesgo, el auditor considera el control interno relevante a la preparación y presentación razonable de los estados financieros por la entidad, para diseñar los procedimientos de auditoría que sean apropiados en las circunstancias, pero no con el fin de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la entidad.

Una auditoría también incluye evaluar la propiedad de las políticas contables usadas y lo razonable de las estimaciones contables hechas por la administración, así como evaluar la presentación general de los estados financieros.

Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para proporcionar una base razonable para sustentar nuestra opinión.

Opinión En nuestra opinión, los estados financieros adjuntos presentan razonablemente, en todos sus aspectos importantes, la situación financiera de Corporación Zona Franca Industrial de Santiago, Inc. al 31 de diciembre del 2013, y los resultados de sus operaciones y sus flujos de efectivo por el año terminado en esa fecha, de acuerdo con los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados, aplicables a la entidad.

HAHN, CEARA & ASOCS. 17 de marzo del 2014

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CORPORACIÓN ZONA FRANCA INDUSTRIAL DE SANTIAGO, INC. ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA AL 31 DICIEMBRE 2013 Y 2012 ACTIVOS

Activos corrientes

Efectivo en caja y bancos (Nota 3) Inversiones en certificados financieros (Nota 4) Cuentas por cobrar (Nota 5) Gastos pagados por anticipado (Nota 6)

Total de activos corrientes

Documentos por cobrar a largo plazo (Nota 7)

2013

2012

21,285,475

35,431,429

328,137,500 29,710,716 282,540 _______________

379,416,231

773,012,418 30,736,978 274,416 _______________ 839,455,241

170,000,000

170,000,000

Inversión en acciones (Nota 8)

789,623,870

639,167,252

Propiedad, planta y equipos, netos (Nota 9)

1,162,942,317

381,767,464

732,886 _________________ 2,502,715,304 ==============

788,207 _________________ 2,031,178,164 ==============

Otros activos (Nota 10)

Total de activos

• Véanse las notas que acompañan a los estados financieros.

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CORPORACIÓN ZONA FRANCA INDUSTRIAL DE SANTIAGO, INC. ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA AL 31 DICIEMBRE 2013 Y 2012 PASIVOS

Pasivos corrientes

Cuentas por pagar (Nota 11) Cuentas por pagar otras (Nota 12) Retenciones y acumulaciones por pagar (Nota 13) Depósitos de alquileres (Nota 14)

Total pasivos corrientes

Cuentas por pagar a largo plazo (Nota 15) Total pasivos

2013

2012

41,261,943 126,522,423 52,958,247 23,922,571 _________________

50,790,587 -21,082,401 16,451,996 _________________

244,665,184

88,324,984

68,867,628 _________________ 313,532,812

-_________________ 88,324,984

2,182,260,836

1,935,931,524

6,921,656 _________________ 2,189,182,492 _________________ 2,502,715,304 ==============

6,921,656 _________________ 1,942,853,180 _________________ 2,031,178,164 ==============

Activos netos: Activos netos no restringidos Activos netos restringidos Total activos netos Total pasivos y activos netos

• Véanse las notas que acompañan a los estados financieros.

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CORPORACIÓN ZONA FRANCA INDUSTRIAL DE SANTIAGO, INC. ESTADOS DE ACTIVIDADES PERÍODOS COMPRENDIDOS DESDE EL 1ERO. DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2013 Y 2012

Ingresos

Alquileres Participación de los beneficios en inversión (Nota 8) Intereses ganados en certificados financieros Ingresos por otros servicios Otros ingresos (Nota 17) Ganancia cambiaria neta Cuotas retenidas

Total ingresos

Incremento en activos netos no restringidos Donaciones y contribuciones (Nota 16) Cambios en activos netos Activos netos al inicio del año Activos netos al inicio del año

• Véanse las notas que acompañan a los estados financieros.

2013

2012

209,995,091 136,091,284 36,694,047 253,509,712 7,678,942 34,972,247 6,291,498 _______________ 685,232,821 _______________

175,042,635 164,624,646 49,539,954 217,660,005 12,351,110 28,406,698 5,409,619 _______________ 653,034,667 _______________

24,256,000 50,303,998 6,293,158 4,734,364 2,066,217 2,149,328 37,769,764 2,666,333 8,430,495 33,141,030 213,199,068 _________________ 385,009,755

_________________ 300,223,066 (53,893,754) _________________ 246,329,312

38,227,640 46,465,894 5,413,396 12,186,041 1,942,323 1,924,556 33,087,024 2,689,149 6,640,248 28,765,119 138,180,354 _________________ 315,521,744 _________________ 337,512,923 (48,803,210) _________________ 288,709,713

1,942,853,180 _________________ 2,189,182,492 ==============

1,654,143,467 _________________ 1,942,853,180 ==============

Gastos de operaciones:

Reparación y mantenimiento infraestructura y edificios Sueldos y beneficios al personal Cuotas retenidas Cuentas incobrables Servicio de energía eléctrica Cuotas y suscripciones Depreciación (Nota 9) Reparación y mantenimiento maquinarias y equipos de transporte Promoción, participación ferias y eventos Gastos generales y administrativos Otros gastos por servicios Total de gastos de operaciones

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CORPORACIÓN ZONA FRANCA INDUSTRIAL DE SANTIAGO, INC. ESTADOS DE MOVIMIENTOS DE EFECTIVO AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2013 Y 2012

Flujos de efectivo por las actividades de operación: Exceso de ingresos sobre gastos

2013

2012

246,329,312

288,709,713

39,395,141 (1,625,377) 10,044,340 (134,240,562) 28,713,546

33,087,024 (2,061,084) (1,218,728) (155,118,660) --

(9,018,078) (8,124) 55,321 185,861,407 3,162,300 7,470,575 _______________ 129,810,489 _______________ 376,139,801 _______________

(818,944,617) (16,216,056) _______________

(835,160,673) _______________ (459,020,872)

(1,233,746) 10,132 9,001,906 25,940,210 583,616 1,993,592 _______________ (89,015,738) _______________ 199,693,975

_______________ (99,555,569) 7,580,333 _______________ (91,975,236) _______________ 107,718,739

Ajustes para conciliar el exceso de ingresos sobre gastos y el efectivo neto provisto por actividades de operación Depreciación Retiro de propiedad, planta y equipos Provisión para cuentas incobrables Dividendos recibidos en acciones Provisión para donaciones

Cambios en activos y pasivos corrientes Cuentas por cobrar Seguros pagados por anticipado Otros activos Cuentas por pagar a proveedores Retenciones y acumulaciones por pagar Depósitos de alquileres Ajuste conciliación actividades de operación Efectivo neto provisto por actividades de operación Flujos de efectivo por las actividades de inversión: Inversión en propiedades y equipos Inversión en acciones, neto Efectivo neto usado en las actividades de inversión

(Disminución) aumento neto del efectivo durante el año Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del año Efectivo y equivalentes de efectivo al final del año

• Véanse las notas que acompañan a los estados financieros.

808,443,847 _________________

349,422,975

==============

700,725,108 _________________ 808,443,847 ==============

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CORPORACIÓN ZONA FRANCA INDUSTRIAL DE SANTIAGO, INC. NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2013 Y 2012

1. Organización y Políticas Contables La Corporación Zona Franca Industrial de Santiago, Inc., es una entidad legal regida por las disposiciones de la Ley No.122-05 del 22 de febrero del 2005. Su actividad principal consiste en realizar todo cuanto sea necesario para el buen funcionamiento, desarrollo e innovación de la Zona Franca Industrial “Lic. Víctor M. Espaillat Mera”. El domicilio social de la corporación está ubicado en la avenida Mirador del Yaque, Santiago de los Caballeros.

En fecha 31 de julio del 2012 se realizó la Asamblea General Extraordinaria donde se aprobaron las modificaciones introducidas a los Estatutos Sociales, adecuándolos a las disposiciones de la Ley Sobre Organizaciones Sin Fines de Lucro No. 122-05 y su reglamento de aplicación 40-08.

La corporación lleva a cabo sus actividades al amparo de la Ley Especial No. 8-90 que fomenta el establecimiento de zonas francas nuevas y el crecimiento de las existentes, las operadoras de zonas francas y las empresas establecidas bajo este régimen, recibirán el 100% de exención del pago del Impuesto Sobre la Renta. Ratificada en el Código Tributario (Ley No.11-92) del 15 de mayo de 1992.

Los principales funcionarios son: Nombre: Posición: Miguel A. Lama Rodríguez Presidente José Armando Bermúdez Pippa Vicepresidente Mauricio Haché Álvarez Secretario José Augusto Vega Imbert Tesorero Oscar Cañizares Olavarrieta Administrador General Onis Polanco Polanco Contadora General Margarita Núñez Asistente Administrativa Australia Polanco Encargada de Tecnología 2. Resumen de las Principales Políticas Contables Las políticas y prácticas contables principales que han sido utilizadas en los registros de las operaciones y preparación de los estados financieros de la corporación son las siguientes:

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CORPORACIÓN ZONA FRANCA INDUSTRIAL DE SANTIAGO, INC. - PAG. #2

2.1. Moneda en que se traducen las cifras: Los activos y pasivos en moneda extranjera, a la fecha de los estados financieros, están expresados en Pesos Dominicanos utilizando una tasa al 31 de diciembre del 2013 de RD$42.79 y en el 2012 una tasa de RD$40.40 Pesos Dominicanos por cada US$1.00 Dólar Estadounidense.

Las transacciones ocurridas durante el año, los ingresos, costos y gastos en otras monedas se traducen a la tasa de cambio vigente en el mercado en la fecha en que se realizaron dichas transacciones.

2.2. Cuentas por cobrar y estimación para cuentas de cobro dudoso: Las cuentas por cobrar de las operaciones se registran por el monto original facturado, menos las estimaciones para cuentas incobrables. La corporación tiene por política que todas aquellas cuentas con más de 120 días de vencidas sean provisionadas como cuentas incobrables.

2.3. Certificados financieros: Para el propósito de la preparación del estado de flujos de efectivo, los certificados financieros son considerados un equivalente de efectivo, debido a que los mismos pueden ser convertidos en efectivo en cualquier momento que considere la corporación.

2.4. Inversiones en acciones e inversiones a corto plazo: Las inversiones en acciones están registradas en base al método participación, bajo el cual, se reconoce el resultado anual de la participación y se elimina al momento de recibir el dividendo en efectivo.

2.5. Propiedad, planta y equipos (netos): La propiedad, planta y equipos de la corporación son registrados a su costo de adquisición y el cálculo de la depreciación se realiza en base al método de línea recta, el cual consiste en la distribución equitativa del costo de adquisición durante el número de años estimados de vida útil. El estimado de vida útil de los activos correspondientes se distribuye de la siguiente manera:

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CORPORACIÓN ZONA FRANCA INDUSTRIAL DE SANTIAGO, INC. - PAG. #3

Tipos de Activos

Naves industriales y edificios

Instalaciones y equipos para edificios Mobiliarios y equipos de oficina

Vehículos

Maquinarias y equipos

Otros equipos

Años vida útil 20 años

20 años

5 años

5 años

6.67 años

6.67 años

tasas 5% 5% 20% 20% 15% 15%

Naves Industriales para Alquiler, Propiedad, Equipos y Depreciación: Las erogaciones incurridas para la adquisición, construcción, ampliación y mejoras importantes de estos activos se capitalizan al costo, y los terrenos se registran al costo de adquisición. Los desembolsos para reparaciones, sustituciones y mantenimiento menores se cargan a gastos corrientes.

2.6 Prestaciones laborales: El Código de Trabajo de la República Dominicana establece que los patronos están obligados a proveer un auxilio de preaviso y cesantía a aquellos empleados cuyos contratos de trabajo sean terminados sin causa justificada. La entidad posee una provisión para cumplir con estos requisitos, la cual está hecha tomando en consideración el tiempo trabajado que tienen los empleados y obreros en la corporación.

2.7 Reconocimiento de los ingresos, costos y gastos: La corporación reconoce sus ingresos, costos y gastos por el método de lo devengado, el cual establece el registro de las transacciones en el momento en que ocurran las mismas, independientemente de que dichas partidas se hayan recibido o pagado en efectivo.

3. Efectivo en caja y bancos El efectivo en caja y bancos al 31 de diciembre del 2013 y 2012, se distribuyen como sigue:

Fondos fijos

Cuentas de ahorros, incluyendo US$26,827 (2012 – US$214,633) Cuentas corrientes, incluyendo US$274,750 (2012 – US$379,996)

2013

2012

28,000

13,000

2,484,178

11,350,158

18,773,297 _________________

21,285,475 ==============

24,068,271 _________________ 35,431,429 ==============

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CORPORACIÓN ZONA FRANCA INDUSTRIAL DE SANTIAGO, INC. - PAG. #4

4. Inversiones en Certificados Financieros Las inversiones al 31 de diciembre del 2013 y 2012, se distribuyen como sigue:

Inversiones en RD$ Asociación Cibao de Ahorros y Préstamos BHD Valores Puesto de Bolsas, S. A.

2013 27,601,214

2012 24,751,214

100,000 _________________ 27,701,214 _________________

-_________________ 24,751,214 _________________

6,421,180

17,296,317

600,000 293,415,106 _________________ 300,436,286 _________________ 328,137,500 ==============

1,225,000 729,739,887 _________________ 748,261,204 _________________ 773,012,418 ==============

Inversiones en US$ Banco de Reservas de la República Dominicana Certificados restringidos en US$ Banco de Reservas de la República Dominicana Prima por inversión en moneda extranjera

Las inversiones en RD$ se encuentran a tasas desde un 6% hasta 7% de interés anual en el período 2013 y un 3% en el 2012. Las inversiones en US$ tienen tasas de interés anual de un 2.35% a un 3.75% en el 2013 y un 4% en el 2012.

5. Cuentas por Cobrar Las cuentas por cobrar al 31 de diciembre del 2013 y 2012, se distribuyen como sigue:

Alquileres de naves industriales, incluyendo US$856,042 en el 2013 y US$758,841en el 2012 Suministro de energía eléctrica Intereses por cobrar, incluyendo US$515,731 en el 2013 y US$429,277 en el 2012 Cuotas retenidas por otros servicios, incluyendo US$21,471 en el 2013 y US$19,594 en el 2012 Anticipos a suplidores

2013

38,879,889 18,796,771

2012 32,914,709 18,889,059

26,394,908

20,407,312

1,030,771 157,565

921,660 1,801,132

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Funcionarios y empleados

Otras Total cuentas por cobrar Menos: Provisión para cuentas incobrables, incluyendo US$1,268,196 en el 2013 y US$1,077,541 en el 2012

2013 565,675

2012 747,874

5,074,896 _________________ 90,900,475

6,200,651 _________________ 81,882,397

(61,189,759) _________________ 29,710,716 ==============

(51,145,419) _________________ 30,736,978 ==============

6. Gastos pagados por anticipado Los gastos pagados por anticipado al 31 de diciembre del 2013 y 2012, corresponden a seguros por consumir.

7. Documentos por cobrar largo plazo Los documentos por cobrar a largo plazo corresponden a dos préstamos en Pesos Dominicanos al Fondo para el Desarrollo, Inc. (FONDESA), a una tasa de interés anual entre un 5% y un 10.5% en el 2013 y 2012.

8. Inversiones en acciones Las inversiones en acciones al 31 de diciembre del 2013 y 2012, se distribuyen como sigue:

Aeropuerto Internacional del Cibao, S.A. Participación en utilidades a final de año en el Aeropuerto Internacional del Cibao, S.A. y subsidiarias

2013

2012

129,120,000

129,120,000

428,966,988

341,209,626

133,756,544

133,756,544

26,082

26,082

Corporación Portuaria del Atlántico, S.A.

74,770,100

20,005,000

Centro de Innovación y Capacitación Profesional, S.R.L. (CAPEX)

15,050,000

15,050,000

7,934,156 _________________ 789,623,870 ==============

-_________________ 639,167,252 ==============

Hospital Metropolitano de Santiago, S.A. (HOMS) Corporación Turística del Cibao, S.A.

Tesalia, S.R.L.

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9. Propiedad, plata y equipos, netos La propiedad, planta y equipos al 31 de diciembre del 2013 y 2012, se distribuyen como sigue:

Terrenos Edificios Maquinarias Vehículos, Construcciones Total y Mejoras y Equipos Muebles, en Proceso

Enseres y

Otros Equipos 31 de diciembre de 2013 al costo Balance inicial Adquisiciones Transferencias Balance final

86,200,273 677,135,394 -_____________ 763,335,667 _____________

485,062,062 -44,081,234 _____________ 529,143,296 _____________

64,018,606 36,555,822 -_____________ 100,574,428 _____________

20,698,017 3,863,822 -_____________ 24,561,839 _____________

--

254,683,740

30,421,935

--_____________ -_____________ 763,335,667 =========

24,902,310 (513,637) _____________ 279,072,413 _____________ 250,070,882 =========

9,272,760 (479,272) _____________ 39,215,423 _____________ 61,359,005 =========

20,281,514 100,012,942 (44,329,974) _____________ 75,964,482 _____________

676,260,472 817,567,980 (248,740) _____________ 1,493,579,712 _____________

9,387,333

--

294,493,008

3,594,694 (632,468) _____________ 12,349,559 _____________ 12,212,280 =========

--_____________

-- _____________ 75,964,482 =========

37,769,764 (1,625,377) _____________ 330,637,395 _____________ 1,162,942,317 =========

Depreciación acumulada

Balance inicial Gasto de depreciación Retiros Balance final Balance neto

66 >

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CORPORACIÓN ZONA FRANCA INDUSTRIAL DE SANTIAGO, INC. - PAG. #7

Terrenos Edificios Maquinarias Vehículos, Construcciones Total y Mejoras y Equipos Muebles, en Proceso

Enseres y

Otros Equipos 31 de diciembre de 2012 al costo Balance inicial Adquisiciones Retiros Balance final

29,199,013 57,001,260 -_____________ 86,200,273 _____________

461,883,829 -23,178,233 _____________ 485,062,062 _____________

62,375,937 1,642,669 -_____________ 64,018,606 _____________

16,765,856 3,932,161 -_____________ 20,698,017 _____________

6,480,268 36,376,038 (22,574,792) _____________ 20,281,514 _____________

576,704,903 98,952,128 603,441 _____________ 676,260,472 _____________

Depreciación acumulada

Balance inicial Gasto de depreciación Retiros Balance final Balance neto

--

231,014,129

24,530,166

7,922,774

--

263,467,069

--_____________ -_____________ 86,200,273 =========

23,669,611 -_____________ 254,683,740 _____________ 230,378,322 =========

6,849,429 (957,660) _____________ 30,421,935 _____________ 33,596,671 =========

2,567,984 (1,103,425) _____________ 9,387,333 _____________ 11,310,684 =========

--_____________

-- _____________ 20,281,514 =========

33,087,024 (2,061,085) _____________ 294,493,008 _____________ 381,767,464 =========

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CORPORACIÓN ZONA FRANCA INDUSTRIAL DE SANTIAGO, INC. - PAG. #8

10. Otros Activos Los otros activos al 31 de diciembre del 2013 y 2012, se distribuyen como sigue:

Depósitos y fianzas Software Carta crédito garantía Inversiones en proyectos

2013

216,335 224,975 -@371,176 _________________ 812,486 (79,600) _________________ 732,886 ==============

Amortización carta de crédito y software

2012

186,535 181,596 546,980 @371,176 _________________ 1,286,287 (498,080) _________________ 788,207 ==============

@ RD$371,176 proyecto Incubación de Empresas Innovadoras.

11. Cuentas por pagar Las cuentas por pagar al 31 de diciembre del 2013 y 2012, se distribuyen como sigue:

Suplidores Depósitos de clientes

2013 34,957,353 6,304,590 _________________ 41,261,943 ==============

2012 45,231,720 5,558,867 _________________ 50,790,587 ==============

12. Cuenta por pagar otras Las cuentas por pagar otras al 31 de diciembre del 2013, se distribuyen como sigue:

Inmobiliaria B.A., S.R.L. Electrical Equipment Supplier, Inc. Corporación Portuaria del Atlántico, S.A.

2013

46,083,323 * 25,674,000.00 54,765,100 _________________ 126,552,423 ==============

2012

---_________________ -==============

* En fecha 23 de diciembre de 2013 la corporación adquirió la Subestación de EES por valor de US$600,000.00 (equivalente a RD$25,674,000.00 a una tasa de RD$42.79), según lo establecido en el artículo 3 del contrato entre las partes, que culminó el 31 de octubre de 2013.

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13. Retenciones y Acumulaciones por pagar Las retenciones y acumulaciones por pagar al 31 de diciembre del 2013 y 2012, se distribuyen como sigue:

Provisión prestaciones laborales Provisión bonificaciones Provisión donaciones por pagar Retenciones por pagar

2013 19,279,224 4,401,449 28,713,546 564,028 _________________ 52,958,247 ==============

2012 17,498,494 3,583,907 --_________________ 21,082,401 ==============

14. Depósitos de Alquileres Los depósitos de alquileres al 31 de diciembre del 2013, corresponden a depósitos de garantías realizados por los clientes que poseen naves alquiladas.

15. Cuentas por pagar a largo plazo Las cuentas por pagar a largo plazo al 31 de diciembre del 2013, se distribuyen como sigue:

Edificios y Viviendas, S.R.L. Inmobiliaria B.A., S.R.L

2013 22,750,892 46,116,736 _________________

68,867,628 ==============

2012 --_________________ -==============

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16. Contribuciones y donaciones Las contribuciones y donaciones al 31 de diciembre del 2013 y 2012, se distribuyen como sigue:

2013

2012

Plan Sierra, Inc., recibió una nueva donación según comunicación de fecha 18 de septiembre del 2013 y 15 de marzo del 2012, cuyos fondos habrán de utilizarse para el sostenimiento de los programas de conservación y manejo de los recursos naturales y promoción social.

5,000,000

5,000,000

Consejo Nacional de Zonas Francas, recibió una contribución para seguir con las actividades promocionales e incentivar el desarrollo de las zonas francas. Dicha donación fue aprobada mediante comunicación de fecha 14 de noviembre del 2012 (acta No. 171) de 15 de noviembre del 2012.

6,000,000

8,000,000

Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra, recibió un aporte para fines de equipamiento del edificio y desarrollo del Centro Internacional para la Innovación en Tecnología y Administración (CITAM), aprobado por el Consejo Directivo de la corporación en fecha 29 de junio del 2012. Según comunicación de fecha 20 de julio del 2011 una contribución para fines de propiciar un Centro para la Incubación de Empresas Innovadoras, a partir de las ideas emprendedoras que pudieran generarse de los proyectos desarrollados a lo largo del programa de maestría en Ingeniería de Software.

--

32,000,000

Otras donaciones a instituciones y personas físicas, bajo presupuesto aprobado por el Consejo Directivo de la Corporación.

5,180,208

2,303,210

Acuerdo de colaboración entre el Ayuntamiento Municipal de Santiago y la corporación en fecha 23 de diciembre del 2013, según acta No. 178 del Consejo Directivo.

5,000,000

--

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Hospicio San Vicente de Paul, Inc. Estos fondos deberán ser utilizados para la ejecución del proyecto de Remodelación y Equipamiento del Centro de Terapia Física y Ocupacional San Vicente de Paul. Esta donación fue aprobada por el Consejo Directivo de la corporación en fecha 18 de abril del 2013 según cuarta resolución del acta No. 174.

2012

4,000,000

--

--

1,500,000

28,713,546 _________________ 53,893,754 ==============

-_________________ 48,803,210 ==============

Consejo para Desarrollo Estratégico Municipio Santiago, donación para Edición y Publicación del Sistema de Implementación de Proyectos Estructurales (SIPROES) y Planificación Estratégica Urbana, aprobada por el Consejo Directivo de la corporación en fecha 22 de noviembre del 2011 según acta No. 167.

Centro de Innovación y Capacitación Profesional, S.R.L (CAPEX), donación del balance acumulado en el Plan de Pensiones de la corporación, según la tercera resolución del acta No. 178 celebrada por el Consejo Directivo en fecha 05 de diciembre del 2013, para la creación de un fondo patrimonial, cuyos ingresos se utilicen en actividades concernientes a temas educativos, como lo es un programa de crédito educativo, actividades de innovación e incubación en temas empresariales y otras acciones a fines.

2013

17. Otros ingresos Los otros ingresos al 31 de diciembre del 2013 y 2012, se distribuyen como sigue:

Intereses ganados por atrasos Ingresos departamento de aduanas Recuperación cuentas malas Seguridad del parque, venta de deperdicios y misceláneos

2013 2,869,092 1,269,076 2,272,247 1,268,527

_________________ 7,678,942 ==============

2012 5,620,087 1,141,256 3,108,610

2,481,157 _________________ 12,351,110 ==============

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18. Administración de Riesgos Financieros Riesgo de Tipo de Cambio La corporación está expuesta al riesgo de fluctuación en los tipos de cambio de moneda extranjera que surgen de su exposición principalmente frente al Dólar Estadounidense, según se refleja en los estados financieros.

Riesgo de Tasa de interés Los ingresos y los flujos de caja operativos de la corporación son sustancialmente independientes de los cambios en las tasas de interés del mercado. Sin embargo, la corporación tiene activos significativos que devengan intereses que se encuentran colocados en instituciones financieras de probada solvencia moral y económica y que garantizan tasas de interés de acuerdo a la realidad del mercado.

Riesgo de Liquidez La administración prudente del riesgo de liquidez implica mantener suficiente efectivo y equivalentes de efectivo.

La corporación mantiene adecuados niveles de efectivo y otras fuentes de financiamiento disponibles, para ser usados cuando las circunstancias lo requieran.

19. Compromisos posteriores al cierre

Acuerdos suscritos con AES Andrés, B. V. La corporación suscribió el 16 de enero del 2014 un nuevo contrato de compra y venta de energía eléctrica con AES Andrés, B. V., cuyo objeto es establecer los términos, estipulaciones y demás condiciones bajo los cuales se regirá la compra y venta de energía activa y reactiva, potencia y derecho de conexión y servicios conexos entre las partes, desde la fecha de inicio comercial hasta la fecha de término comercial.

El suministro de la energía anual contratada y potencia contratada iniciará el día 16 de enero del 2014 a las 00:00 horas (fecha de inicio comercial), y terminará el día 31 de diciembre del 2018 a las 24:00 horas. No obstante lo anterior, las partes podrán revisar y acordar la renovación del mismo a su vencimiento, si fuese de interés mutuo de las partes pero en ningún caso este contrato se renovará o se interpretará que ha sido renovado de manera tácita a sus vencimientos, salvo que las partes hayan expresado sus respectivas voluntades de manera expresa y escrita en ese sentido.

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CORPORACIÓN ZONA FRANCA INDUSTRIAL DE SANTIAGO, INC. - PAG. #13

Acuerdos suscritos con Electrical Equipment Supplier, Inc. La corporación suscribió el 1ro de noviembre del 2013 un contrato con EES. La duración mínima de este acuerdo serán de un (1) año a partir de la fecha de la firma del mismo, y no podrá ser terminado unilateralmente por ninguna de las partes. Entre las obligaciones de las partes se citan: Obligaciones de EES a. Electrical Equipment Supplier, Inc. se compromete a proporcionar a la corporación todos los servicios necesarios y los equipos que correspondan para uso y manejo, así como el mantenimiento de una subestación de alta tensión (69/12.47k) de 15-22MVA.

b. Que en caso de que por cualquier motivo la subestación dejare de funcionar óptimamente, EES se obliga y compromete a repararla a su entero costo en un período no mayor a 36 horas, contadas a partir de la formal notificación.

20. Reclasificaciones Algunas cuentas del 2012 han sido reclasificadas para conformarlas con los estados financieros del período 2013.

MEMORIA ‘13 > 73 CORPORACION ZONA FRANCA SANTIAGO

7. SOCIOS Carlos Sully Fondeur González José Armando Bermúdez Pippa Simón Tomás Fernández Pichardo Estado Dominicano Ayuntamiento Municipal de Santiago Asociación para el Desarrollo, Inc. (APEDI) Asociación de Comerciantes e Industriales de Santiago, Inc. (ACIS) Cámara de Comercio y Producción de Santiago, Inc. Pontificia Universidad Católica, Madre y Maestra (PUCMM) Universidad ISA, Inc. Asociación de Industriales de la Región Norte, Inc. (AIREN) Asociacion Empresas de Zonas Francas de Santiago Félix María García Castellanos Carlos Alfredo Fondeur Victoria José Augusto Vega Imbert Mauricio Haché Álvarez Agripino Nuñez Collado Francisco José Thomén Lembcke José Armando Bermúdez Madera Genaro Augusto Pérez Polanco Juan José Batlle Alvarez Celso Antonio Portela Alonso Iván José Reynoso Santana Ricardo José Fondeur Victoria José Ramón Vega Batlle Oliverio Alfredo Espaillat Torres Benito Abad Ferreiras Rodríguez Miguel Ángel Lama Rodríguez

74 >

MEMORIA ‘13

CORPORACION ZONA FRANCA SANTIAGO

8. miembros del consejo directivo Miguel Ángel Lama Rodríguez, Presidente José Armando Bermúdez Pippa, Vicepresidente Mauricio Haché Álvarez, Secretario José Augusto Vega Imbert, Tesorero Félix María García Castellanos, Vocal Carlos Alfredo Fondeur Victoria, Vocal Juan José Batlle Álvarez, Vocal Luis José Bonilla Bojos, Vocal Asociación de Empresas de Zonas Francas de Santiago, Inc. Luisa Fernández Durán, Vocal Ex Oficio Estado Dominicano Nicasio Pérez Zapata, Vocal Ex Oficio Ayuntamiento Municipal de Santiago Hendrick Kelner Casals, Vocal Ex Oficio Asociación para el Desarrollo, Inc. (APEDI) María Victoria Menicucci Mella, Vocal Ex Oficio Cámara de Comercio y Producción de Santiago, Inc. Antinoe Ceverino Fernández, Vocal Ex Oficio Asociación de Comerciantes e Industriales de Santiago, Inc. (ACIS) Mons. Agripino Núñez Collado, Vocal Ex Oficio Pontificia Universidad Católica, Madre y Maestra (PUCMM) Benito Abad Ferreiras Rodríguez, Vocal Ex Oficio Universidad ISA, Inc. Lina García de Blasco, Vocal Ex Oficio Asociación de Industriales de la Región Norte, Inc. (AIREN)

MEMORIA ‘13 > 75 CORPORACION ZONA FRANCA SANTIAGO

9 PERSONAL ADMINISTRATIVO, ASESORES Y AUDITORES EXTERNOS Administración Oscar Antonio Cañizares Olavarrieta Comercial y Proyectos Amed Said Aude Montaño Cristina Alejandra Noboa Pérez Laura María Santelises Valverde Gioconda María Castillo Polanco

Comunicaciones y Relaciones Públicas Grisbel Medina Rodríguez María José Balaguer Jerez Mary Esthefany García Batista Recursos Humanos y Logística Arlene Báez Almonte Yojaira Altagracia Díaz Martínez Laura Patricia Tavárez Estévez Fausto Rafael Fernández Batista Paul Polanco Estévez

Operaciones Manuel Bernardo De Peña Gómez Jorge Raúl Rodríguez Alvarez Leodaliza Altagracia Tavárez Hernández Máximo Antonio Suriel Mieses Servicios Generales José Manuel de Js. Báez Báez Rosa Margarita Núñez Payamps María Gildaliza Peralta Planificación y Desarrollo Ani Altagracia Grullón Cepeda José Ramón Sánchez Castillo Eduardo Ortega Vargas Nilsa Amelia Suárez Ceballos Luis Alfonso Hernández Asesores Legales Dr. José Augusto Vega Imbert Ingeniería Lic. José Ramón Vega Batlle Ingrid Elizabeth Fernández Matta Claudia Re Asesor Eléctrico Polibio Ramón Collado Guzmán Ing. Rafael Burgos Branly E. González Rayniel Díaz Suárez Asesor General Freddy Rafael Minaya Ventura Ing. Celso Antonio Portela Alonso Contabilidad Onis Altagracia Del C. Polanco Polanco Australia Polanco Consuegra Anel Patricia Rodríguez Espinal Raquel María Díaz Martínez Reyna Milagros Rodríguez Durán Gibson Polanco García Quilvio Antonio Castro Polanco

Asesor de la Planta de Tratamiento Ing. Nicolás Batlle Álvarez Auditores Externos Hahn, Ceara & Asociados

76 >

MEMORIA ‘13

CORPORACION ZONA FRANCA SANTIAGO

10. empresas del parque Confección de Ropa

Actividad Principal

Minikin Togs, Ltd.

Ropa para niños y niñas

C & F Industries, Inc.

Pantalones de vestir

Neff Motivation d.b.a.Sewn Products, Inc.

Emblemas deportivos y fabricación abrigos

G. M. Knits, S. A.

Ropa en general

Antilles Manufacturing, S. A.

Pantalones para hombres

Grupo M Industries, S. A.

Manufactura y exportación textiles

Global Clothing Manufacturing Corp., S.A.

Ropa en general

Asheboro Elastics Corp.

Fabricación elásticos

RJ Torres Manufacturing, S. A.

Camisas

Apparel Group International, Ltd.

Pantalones y chaquetas

Aligroup, Aliance International Group, S. A.

Abrigos para mujer

Arcadio Díaz International, S. A.

Manufactura textil

Eurotex, S. A.

Manufactura textil

Euromod, S. A.

Manufactura textil

Soles del Mar International

Zapatillas y ropa de baile

Y.N.Y., S. A.

Manufactura textil

Heaven´s Stitch, Inc.

Manufactura textil

MW Sportwear, Inc.

Ropa deportiva

Dominican Knits, S. A.

Manufactura textil

AMJ Dominican Corp.

Terminación textil

Eurostil, S. R. L.

Manufactura textil

Smartex, S. R. L.

Diseño manufactura textil

Isla Verde,S. R. L.

Manufactura textil

Total Textil 23

Manufactura Tabaco

Actividad Principal

General Cigar Dominicana, S. A.

Cigarros a mano

Fuente Cigar d.b.a. Tabacalera A. Fuente & Co.

Cigarros a mano

Tabacalera Maqueira, S. R. L.

Elaboración de tabaco

Swedish Match Dominicana, B. V.

Fabricación cigarros

Grand Island Group (DR Global)

Cigarros

INETAB KAUBECK, C. POR A.

Almacén tabaco

Tabacalera La Alianza, S. A.

Cigarros

Rolida Investments, Inc.

Procesamiento materia prima tabaco

Unitabac, E. I. R. L.

Elaboración tabaco

Arnold Andre Dominicana, S. R. L.

Producción y distribución tabaco

888 Tabac, S. R. L.

Manufactura cigarros

Capas Nacionales, S. R. L.

Almacén y manufactura tabaco

Corporación A.S.P. Santiago, S. A,. S

Elaboración y exportación cigarros

MEMORIA ‘13 > 77 CORPORACION ZONA FRANCA SANTIAGO

Procesadora de Tabaco Palmarejo, Inc.

Comercialización de tabaco

Swisher Dominicana

Almacén y manufactura tabaco

Total Tabaco 15

Articulos de Piel

Actividad Principal

Joe-Anne Dominicana, Ltd.

Correas y Accesorios

Total Artículos de Piel 1

Calzados

Actividad Principal

Ibex Dominicana, S. A.

Calzados

Total Calzados 1

Componentes Electrónicos

Actividad Principal

Souriau Dominican Republic, Ltd.

Componentes eléctricos y electrónicos

Offshore Electronic Manufacturing, Inc

Ensamblaje Cables Electrónicos

PC Precision Engineering, Inc.

Piezas mecánicas de precisión

Total Componentes Electrónicos 3

Prendas

Actividad Principal

Gold Factory Dominicana, S. A.

Joyas

Manufactura y Prendas Sánchez

Joyas

Total Prendas 2

Servicios Diversos

Actividad Principal

A Industria Textil Hilos A & E Dominicana,Ltd.

Manufactura y distribución de hilos

Notions Dominicana, S. A.

Suministro y confección textil (trimmings)

Star Sewing Machine Corp.

Suministro maquinarias y repuestos

Quality Control Services, Inc.

Auditorías a contratistas

Now Logistics, Inc.

Servicios logísticas y cadenas abastecimiento

Quick Services Supply, S. A.

Suministros industria textil

Embroidery of Caribe, S. R. L.

Bordados y accesorios

WKS Dominicana Textile Solutions, S. R. L.

Lavandería

Inversiones Naruto, S. R. L.

Lavandería

Finos Textiles Dominicana, S. R. L.

Etiquetas para ropa

Total Servicios a Industria Textil 10

78 >

MEMORIA ‘13

CORPORACION ZONA FRANCA SANTIAGO

9. empresas del parque A Industria del Tabaco Cigar Rings, S. A.

Anillos y artes gráficos para tabaco

International Packaging Co., Inc.

Cajas para cigarros y zapatos

GTS/SCM, S. A.

Asesoría manuf. y export. tabaco

MGR Trading, S. A.

Capas para industria tabaco

International Tobacco Consulting, S. A. (GTS)

Asesoría manuf. y export. tabaco

Palmas Printing, S. R. L.

Etiquetas diversas y empaques tabaco

Zanwill International, Inc.

Empaque industria tabaco

Total Servicios a Industria Tabaco 7 A Industria Calzado Balance Point International, Inc.

Troqueles zapatos y artículos de piel

GUDISA, INC.

Materia prima industria calzado

DM International, Inc.

Calzados

Euro Components Suppliers, S. A.

Plantillas para calzados

Totales Servicios a Industria Calzado 4 A Otros S & P Material Supplies,Inc.

Reparación y venta equipos

Pacific Global Dominicana (U. S. Paper)

Papel y químicos para limpieza

Afatex, S. R. L.

Productos químicos y comp. empaque

Metro Engine Tech of the Caribbean

Equipos y servicios técnicos

Total Servicios a Otros 4 Biodiesel BIO Products 4U

Combustible Biodiesel

Total Biodiesel 1 Diversos D. F. International Dominican Republic, Ltd.

Grapas de metal

Neo Industries, S. A.

Cajas de cartón

Hartwick Financial Corp., S. A.

Fabricación velas

21st Century Labels International, Inc.

Etiquetas y empaques

Empa Packaging, Inc.

Empaques

Impresora del Yaque, C.por A.

Envases

Chocolates Khao Caribe, S. R. L.

Cacao y dulces

Global Technology Group, Ltd.

Fundas plásticas

Total Diversos 8 Total General 79

Memoria Anual 2013 • Corporación Zona Franca Industrial de Santiago Coordinación y Edición • Subgerencia de Comunicaciones y Relaciones Públicas - Grisbel Medina R. Proyecto Gráfico y Diagramación • Brazilian Design - Thais de Andrade • Impresión • Editora Búho Fotografías • Miguel Rojas • María José Balaguer • Hansel Núñez • Tony Núñez Reservados todos los derechos. Queda prohibida la reproducción total o parcial de esta publicación por cualquier medio mecánico o electrónico sin la debida autorización.