Het boek Veranderen als samenspel helpt mensen die willen samenwerken aan
verandering om hun organisatie te kwalificeren voor de toekomst.
Veranderen als samenspel presenteert een spelmodel voor veranderen.
Het maakt zichtbaar met welke dynamiek spelers in organisaties te
maken krijgen. In elf hoofdstukken wordt het spelmodel uit de doeken
gedaan. Dit model biedt houvast en inspiratie voor spelers die willen
bijdragen aan diepgaande verandering en zichzelf willen ontwikkelen.
Veranderen als samenspel is geschreven voor professionals, leidinggevenden,
verandermanagers, bestuurders en adviseurs die samen met anderen
een rol willen spelen in het veranderen van organisaties. Het boek
bereidt studenten van hogescholen en universiteiten voor op een rol
als leidinggevende en professional.
Auteur Jaap Boonstra is hoogleraar organisatieverandering bij Esade Business
School in Barcelona. In Nederland is hij verbonden aan de Nederlandse
School voor Openbaar Bestuur.