OR/net Opleidingsgids 2019

OPLEIDINGEN

2019

maak het verschil!

WWW.ORNET.NL/OPLEIDINGEN

Inhoudsopgave

Voorwoord.......................................................................................................... 3 Incompany........................................................................................................... 4 MEDEZEGGENSCHAP BASISKENNIS Basiscursus dagelijks bestuur voor de or...................................... 6 Basiscursus medezeggenschap............................................................ 7 Verdiepingscursus advies- en instemmingsrecht................... 8 MEDEZEGGENSCHAP VAARDIGHEDEN Communiceren met de achterban..................................................... 9 Communiceren met de bestuurder NIEUW.............................10 Een succesvol jaarverslag NIEUW....................................................11 Fusies en de rol van de or........................................................................12 Krachtig overtuigen....................................................................................13 Lean vergaderen...........................................................................................14 Lean werken voor de or NIEUW........................................................15 NLP voor de or NIEUW.............................................................................16 Notuleren voor de or..................................................................................17 Oplossingsgericht denken en handelen voor ondernemingsraden NIEUW...............................................................18 Pitchen en vloggen voor de or NIEUW.........................................19 POWERbreinvriendelijk werken voor de or NIEUW.............20 POWERmaximaal digitaal NIEUW....................................................21 Schrijven met effect...................................................................................22 Succesvol onderhandelen met de bestuurder........................23 Teamrollen in de or......................................................................................24 Verhoor je bestuurder..............................................................................25 INHOUDSOPGAVE

2

MEER INFORMATIE OP ORNET.NL/OPLEIDINGEN

MEDEZEGGENSCHAP ARBO EN PERSONEELSBELEID OR & de vertrouwenspersoon NIEUW.........................................26 OR & duurzame inzetbaarheid...........................................................27 OR & VGWM......................................................................................................28 OR & werkdruk en werkstress NIEUW..........................................29 RI&E game in 1 dag NIEUW................................................................. 30 MEDEZEGGENSCHAP STRATEGIE EN BELEID APK van zelfsturing NIEUW..................................................................31 De proactieve or............................................................................................32 Directeur & or.................................................................................................33 Financiële stukken lezen en begrijpen voor de or................ 34 OR & arbeidsvoorwaarden ...................................................................35 OR & de kracht van netwerken NIEUW........................................36 OR & organisatieverandering..............................................................37 OR & pensioenen..........................................................................................38 OR & verdraaide medezeggenschap NIEUW...........................39 MASTERCLASSES Masterclass OR & strategie van de organisatie..................... 40 Masterclass OR & de financiële en operationele gezondheid van de organisatie...........................................................41 Masterclass OR & human resources strategie van de organisatie.................................................................................................42 Masterclass OR & agile werken...........................................................43 ALGEMEEN Events 2019...................................................................................................... 44 Boeken en tijdschriften............................................................................45 Algemene informatie.................................................................................47

Maak het verschil!

Wat doe jij om het verschil te maken? Precies: zitting nemen in de or.

Daarmee geef je betrokkenheid en toewijding aan. Maar ook je bereidheid om je te willen ontwikkelen.

We helpen je graag het verschil te maken. Van het begin van je or-werk tot de verdieping. Met onze trainingen waarin ruime aandacht is voor de belangrijkste aspecten van je or-werk. Maar ook voor je persoonlijke ontwikkeling. Je or-werk mag jou persoonlijk immers best iets opleveren.

Je steekt er tenslotte veel tijd en energie in. En natuurlijk praktische trainingen waarin je leert je or-werk zo gemakkelijk en effectief mogelijk te doen. Goed omgaan met je tijd en energie. Je invloed op de juiste manier benutten. Je kennis en expertise delen. En op een krachtige en constructieve manier overleggen.

We wensen je veel succes met leren en groeien, zodat je samen met je collega or-leden nóg meer het verschil kunt maken.

Kom je er zelf niet helemaal uit waar jullie het verschil willen maken?

Neem dan contact met ons op en vraag vrijblijvend advies.

Roel van Rijk Opleidingsmanager/uitgever roelvanrijk@vakmedianet.nl 06 - 2013 4361

Filiz Denizalti Opleidingscoördinator filizdenizalti@vakmedianet.nl 06 - 2652 6126 VOORWOORD

MEER INFORMATIE OP ORNET.NL/OPLEIDINGEN

3

Een incompany training versterkt het or-team!

Samen werken = samen leren

Meer informatie Neem geheel vrijblijvend contact met ons op voor meer informatie over maatwerk- en incompanytrainingen: Filiz Denizalti Mobiel: 06 - 2652 6126 E-mail: filizdenizalti@vakmedianet.nl

Staan er belangrijke thema’s op de agenda waarover je als or bijgeschoold wilt worden? Zijn er veranderingen in de organisatie op komst en wil je als or niet voor verrassingen komen te staan? Of vind je het belangrijk dat de or echt als team werkt aan zijn ontwikkeling? Dan kan een incompanytraining zeker uitkomst bieden.

Hoe werkt het?

INCOMPANY Het bestaande programma van een 1-daagse training wordt op basis van een telefonisch intakegesprek aangepast aan de wensen van jouw or.

MAATWERK Voor maatwerk gaan we met je in gesprek om te kijken wat belangrijke thema’s en ontwikkelingsbehoeften van je or zijn. Op basis hiervan stellen we een maatwerktrainingstraject voor je samen.

COMPETENTIESCAN MET MAATWERKTRAINING NIEUW!

Bij al onze incompany/ maatwerktrainingen ontvang je een jaar lang gratis toegang tot de online database Toolkit Medezeggenschap.

We bieden ook de mogelijkheid om op basis van een competentiescan, die inzicht geeft in het kennisniveau en de competenties van de leden van de or, een maatwerktraining samen te stellen. Met de integrale aanpak van dit complete pakket ontwikkel je de kennis en vaardigheden die nodig zijn voor optimaal or-werk.

VOORDELEN • De trainingsinhoud en -aanpak worden aangepast aan de ontwikkelingsbehoeften van jullie ondernemingsraad en or-leden • De behandelde cases, oefeningen en rollenspellen komen uit de eigen werkpraktijk • Ervaren trainers geven advies

INCOMPANYTRAININGEN

4

• Een incompany/maatwerktraining versterkt het team • Samen ontwikkelen leidt tot meer rendement • De cursusdagen worden ingepland aan de hand van jullie agenda, op een door jullie gewenste locatie BEKIJK HET COMPLETE PROGRAMMA OP ORNET.NL/INCOMPANY

maak het verschil!

WWW.ORNET.NL/OPLEIDINGEN 5

Basiscursus dagelijks bestuur voor de or Voor startende voorzitters en secretarissen

23 MEI 2019 12 NOVEMBER 2019

BCN DALTONLAAN UTRECHT

€ 395 10% KORTING

BIJ 2 DEELNEMERS

20% KORTING

BIJ 3 OF MEER DEELNEMERS

Je zorgt ervoor dat werknemers hun stem laten horen. Je vergadert en adviseert. En je mag je met van alles bemoeien. Dit is de taak van de ondernemingsraad. Ben je voorzitter of secretaris? Dan gaan je verantwoordelijkheden een stapje verder. De voorzitter en secretaris vormen samen het dagelijks bestuur van de or.

Het is je taak om de werkzaamheden aan te sturen en te coördineren. Je vormt eigenlijk het management van de ondernemingsraad, net als bij een gewone bedrijfsafdeling. Maar er is één groot verschil: je bent manager zónder hiërarchie! Binnen de ondernemingsraad is immers iedereen gelijk.

Dat maakt de invulling van de rol van voorzitter en secretaris best lastig.

Zeker wanneer je nieuw in deze functie gekozen bent.

Wat leer je?

Start je als voorzitter of secretaris? Wil je je functie vanaf het begin een succes maken, zónder in zeven sloten tegelijk te lopen? Dan is deze training geschikt voor je. Aan de hand van aansprekende en duidelijke voorbeelden vertalen wij de theorie direct naar je dagelijkse praktijk. Zo kom je goed beslagen ten ijs en heb je meer plezier in je nieuwe functie!

Trainer

Welke onderwerpen?

• Wat is de rol van de voorzitter en van de secretaris • Planmatig werken • Het besluitvormingsproces • Onderhandelen • Het persoonlijk ontwikkelingsplan

BASISKENNIS

6

Als deelnemer ontvang je het boek ‘OR en professioneel vergaderen’.

BEKIJK HET COMPLETE PROGRAMMA OP WWW.ORNET.NL/OPLEIDINGEN

MR. DRS. HARRY LEUTSCHER Harry is werkzaam als consultant, trainer en coach binnen verschillende branches.

Zijn opdrachten bestaan onder andere uit: begeleiding bij fusie, reorganisatie en overname, bij invoering functiewaardering, harmonisatie van arbeids­ voorwaarden en samenstellen van sociale convenanten, training van ondernemings­ raden en directie- en managementteams.

Basiscursus medezeggenschap Inzicht in de (on)mogelijkheden van medezeggenschap

12 FEBRUARI 2019 21 MAART 2019 23 MEI 2019 27 JUNI 2019 5 SEPTEMBER 2019 8 OKTOBER 2019 3 DECEMBER 2019

BCN DALTONLAAN UTRECHT

€ 395

10% KORTING

BIJ 2 DEELNEMERS

20% KORTING

BIJ 3 OF MEER DEELNEMERS

De ondernemingsraad van nu is een serieuze gesprekspartner van de bestuurder en zoekt naar het evenwicht tussen het belang van de onderneming en het belang van de medewerkers. Een goede or betrekt de achterban ook bij belangrijke besluiten.

Als lid van de or krijg je ineens te maken met diverse belangrijke besluiten die genomen moeten worden, gelukkig (vaak) samen met ervaren or-leden.

Het beginnend or-lid heeft in het begin vaak een achterstand maar met deze basiscursus loop je deze achterstand snel in.

Wat leer je?

• Je leert alles wat je moet weten om je werk als or-lid optimaal uit te voeren • Je kent de regels zoals die in de wet staan, maar ook de gebruikelijke gang van zaken zoals die in de medezeggenschapspraktijk is gegroeid • Je kent de mogelijkheid dat de or bij cao extra bevoegdheden zijn toegekend • Na deze basiscursus ben je scherper en je meer bewust van je mogelijkheden • Je bent volledig op de hoogte van de (on)mogelijkheden van de medezeggenschap binnen de organisatie • Je weet wat er op je bord ligt en daar ben je op voorbereid Samen met de andere or-leden lever je een directe bijdrage aan het succes van jouw organisatie!

Welke onderwerpen?

Trainers

DRS. HANS VAN DEN HURK Hans is werkzaam als adviseur en publicist op het gebied van arbeidsvoorwaarden, arbeidsverhoudingen en medezeggenschap. Hij begeleidt ondernemingsraden onder andere bij een fusie, reorganisatie, harmonisatie van (secundaire) arbeidsvoorwaarden, invoering functiewaardering, invoering beoordeling, invoering beloningssystemen.

• Alle belangrijke onderwerpen uit de WOR • Mogelijkheden van extra bevoegdheden uit cao en ondernemingsovereenkomst • De or in de polder: wat staat niet in de WOR, maar is wel algemeen gebruikelijk

Als deelnemer ontvang je het boek ‘In het diepe. Een praktische wegwijzer voor nieuwe or-leden’.

BEKIJK HET COMPLETE PROGRAMMA OP WWW.ORNET.NL/OPLEIDINGEN

BASISKENNIS

JAAP JONGEJAN Jaap begeleidt grote veranderingstrajecten, adviseert, coacht en begeleidt managers en verzorgt trainingen aan toezichthouders, management en ondernemingsraden.

7

Verdiepingscursus adviesen instemmingsrecht Vergroot je kennis over de belangrijkste rechten van de or

18 APRIL 2019 7 NOVEMBER 2019

BCN DALTONLAAN UTRECHT

€ 395

Volgens de WOR moet de bestuurder een voorgenomen besluit ter advies of instemming aan de ondernemingsraad voorleggen. Voor beide rechten staan alle regelingen in de WOR. Alles lijkt heel helder, maar dat valt in de praktijk tegen. In de medezeggenschapspraktijk blijkt het niet altijd even eenduidig wat onder het adviesrecht of wat onder het instemmingsrecht valt, wat het voorgenomen besluit nu exact inhoudt en welke gevolgen dat voor de werknemers heeft.

10% KORTING

Voor de ondernemingsraad is het van groot belang om deze belangrijkste bevoegdheden tot in de puntjes te kennen en in de praktijk toe te kunnen passen. Dat bereik je met deze opleiding.

20% KORTING

Wat leer je?

BIJ 2 DEELNEMERS

BIJ 3 OF MEER DEELNEMERS

• Alles over advies- en instemmingsrecht • De rol die andere betrokkenen hebben • Welke rechten je hebt en hoe je daar een beroep op doet Met deze kennis kun je straks beter communiceren met de bestuurder.

Zo versterk je de positie van de or!

Trainer

Welke onderwerpen?

• Inzicht in adviesrecht: - Wanneer heeft de or adviesrecht?

- Wat is een voorgenomen besluit?

- Indienen van een adviesaanvraag • Inzicht in instemmingsrecht: - Wanneer heeft de or instemmingsrecht?

- Hoe zit het met de cao?

• Procederen: - Wat zijn bedrijfscommissies?

- Wanneer kom je bij de kantonrechter en wanneer bij de ondernemingskamer?

BASISKENNIS

8

Als deelnemer ontvang je het boek ‘WOR, tekst en commentaar’

Vergroot je kennis over de belangrijkste rechten van de or

BEKIJK HET COMPLETE PROGRAMMA OP WWW.ORNET.NL/OPLEIDINGEN

MR. INGE HOFSTEE Inge is sinds 1994 advocaat en vanaf 2016 als partner verbonden aan DingemansVanderKind. Naast het reguliere arbeidsrecht ligt haar focus op het collectieve arbeidsrecht en in het bijzonder op medezeggenschapsrecht.

Inge adviseert bestuurders en ondernemingsraden in complexe adviestrajecten, zoals reorganisaties en fusies & overnames. Zij publiceert regelmatig en is onder meer auteur van WOR, tekst en commentaar.

Communiceren met de achterban Zorg voor een goede relatie met de achterban

7 MAART 2019 1 OKTOBER 2019

BCN DALTONLAAN UTRECHT

€ 395 10% KORTING

BIJ 2 DEELNEMERS

20% KORTING

BIJ 3 OF MEER DEELNEMERS

De achterban. Het is zo belangrijk om te weten wat daar speelt. Je zou daarom graag meer van ze horen. Maar je weet eigenlijk ook niet precies hoe je je collega’s het beste bereikt. De relatie met de achterban is voor menig or dan ook een bron van zorg. Je weet dat het verspreiden van notulen alleen niet genoeg is om de collega’s daadwerkelijk te bereiken. Daar is meer voor nodig.

Maar wat? Dat leer je tijdens deze training.

Wat leer je?

Tijdens deze training leert je je collega’s beter kennen. Je leert onderscheid te maken tussen de verschillende doelgroepen. Daarnaast weet je straks hoe je het beste kunt communiceren met deze groepen. In de ochtend wisselen we korte inleidingen af met praktische opdrachten en levendige discussies.

Tijdens het middagprogramma maak je een begin met het ‘actieplan achterban’.

Een helder plan dat je vervolgens in de or verder kan uitwerken. Aan het eind van de dag heb je een blauwdruk in handen voor je eigen actieplan.

Ook besteden we aandacht aan het gebruik van de sociale media door de ondernemingsraad. Hoe kunnen facebook, twitter en linkedIn worden gebruikt en wat zijn de voor- en nadelen hiervan.

Welke onderwerpen?

• Analyse van de situatie in de eigen organisatie • Welke communicatiemiddelen worden ingezet?

• Wat zijn de voor- en nadelen van de verschillende instrumenten: bulletins, website, directe verbale communicatie?

• Communicatie en doelgroepen • Uitwerken van een opdracht • Werken aan het eigen actieplan • Presentatietechniek • Presentaties van het eigen actieplan in de plenaire groep en feedback

BEKIJK HET COMPLETE PROGRAMMA OP WWW.ORNET.NL/OPLEIDINGEN

CHRIS GRAMMER Chris is een ervaren trainer/ consultant op het gebied van organisatie-ontwikkeling en ondernemingsraden.

Hij is zelfstandig trainer/ consultant en verbonden aan Cintea, Partners in Organisatieontwikkeling.

VAARDIGHEDEN

Als deelnemer ontvang je het boek ‘OR en doelgericht communiceren’.

Trainer

9

Communiceren met de bestuurder Kies voor een oplossingsgerichte aanpak

23 APRIL 2019 12 SEPTEMBER 2019

BCN DALTONLAAN UTRECHT

€ 395 10% KORTING

BIJ 2 DEELNEMERS

20% KORTING

BIJ 3 OF MEER DEELNEMERS

NIEUW!

Een prettigere samenwerking met de bestuurder - zonder dat de or zichzelf tekortdoet? Meer kans dat je als or vroegtijdig betrokken wordt bij adviestrajecten en daarmee meer invloed op de besluitvorming?

Met een proactieve en oplossingsgerichte opstelling kun je veel bereiken.

In deze training gaan we dieper in op wat dat betekent, maar ga je er ook zelf mee aan de slag.

Wat leer je?

• Je kent de kenmerken van oplossingsgericht adviseren • Je weet welke vaardigheden een oplossingsgerichte manier van denken vraagt • Je weet wat je er als or in de praktijk concreet mee kunt • Je weet hoe je je bestuurder meekrijgt bij een oplossingsgerichte aanpak • Je hebt zelf gewerkt aan een oplossingsgericht stappenplan aan de hand van praktijkvoorbeelden • Je hebt tactische adviezen voor verdere verdieping gekregen zodat je in contact met de bestuurder nog krachtiger en doelgerichter kan optreden

Trainer

Welke onderwerpen?

1. Oplossingsgericht adviseren – wat houdt dat in?

2. Verplaats je in de bestuurder – hoe krijg je hem mee?

3. Verkennen van gedeelde belangen – focus op het gezamenlijke doel 4. Uitwerken van een concreet stappenplan – oplossingsgericht adviseren in de praktijk 5. Ondersteunende tactieken bij het oplossingsgerichte advieswerk

VAARDIGHEDEN

10

BEKIJK HET COMPLETE PROGRAMMA OP WWW.ORNET.NL/OPLEIDINGEN

JASMIN VOGELEY Jasmin is psychologe en sinds 2000 actief als trainer, coach en intervisor. Voor medezeggenschapsteams is zij gespecialiseerd in procesbegeleiding bij vraagstukken rondom samenwerken en communicatie.

Haar focus ligt op het versterken van teams en beweging te brengen in dat wat vast is gelopen. Jasmin is betrokken, analytisch scherp, communicatief en gaat creatief op zoek naar nieuwe mogelijkheden.

Een succesvol jaarverslag Laat zien wat de or heeft bereikt

18 APRIL 2019 17 SEPTEMBER 2019

BCN DALTONLAAN UTRECHT

€ 395 10% KORTING

BIJ 2 DEELNEMERS

20% KORTING

BIJ 3 OF MEER DEELNEMERS

NIEUW!

Het jaarverslag biedt de or een uitgelezen kans om haar werk onder de aandacht te brengen. Met het verslag kan de or laten zien wat ze heeft bereikt. En een goed jaarverslag is hét instrument voor relatieonderhoud en klantenbinding. In deze training leer je hoe je een aantrekkelijk en inhoudelijk goed or-jaarverslag in elkaar zet.

Welke onderwerpen?

• Kenmerken van een aantrekkelijk or-jaarverslag • Doelen van het jaarverslag • Mogelijke onderwerpen en inhoud • Een interactief jaarverslag • Uitnodigende taal • Pakkende koppen • Sprekende afbeeldingen • Het maakproces: geïnspireerde werkgroep en slimme planning • Op papier of online?

• Tips voor online verslagen

Na de training: opzet jaarverslag Tijdens de training ga je aan de slag met je eigen jaarverslag. Je inventariseert mogelijke onderwerpen en een insteek voor de teksten in het verslag. Ook maak je een beknopte routekaart voor de planning. Je gaat naar huis met een opzet voor jullie jaarverslag, minimaal een geschreven paragraaf of alinea en met tal van praktische tips.

Trainers

JUDITH WINTERKAMP Judith is specialist schriftelijke communicatie. Zij geeft al jarenlang met veel succes de trainingen Creatief schrijven, Webteksten schrijven en Beleidsteksten schrijven.

Daarnaast publiceert zij verschillende boeken over spelling en stijl en de Spelling en Taaltips in Management Support Magazine.

Heb je een voorbeeld uit jullie organisatie of een conceptverslag? Neem dat gerust mee naar de training. Dan kun je er gericht aan werken.

Inclusief taalscan van het or-jaarverslag

BEKIJK HET COMPLETE PROGRAMMA OP WWW.ORNET.NL/OPLEIDINGEN

VAARDIGHEDEN

Maak je gebruik van de mogelijkheid van een taalscan op jullie or-verslag?

Dan heb je gelegenheid om binnen een week tot een half jaar na de training het conceptverslag naar de trainer te sturen. Je ontvangt dan op één A4 feedback op het jaarverslag: tops en tips.

ANJA GRÜTEKE Anja is communicatietrainer en neerlandica en ondersteunt mensen en organisaties in resultaatgerichte communicatie met onder meer schrijftrainingen Wervend en zakelijk schrijven, Schrijven voor het beeldscherm, Schrijven voor beleid en aantrekkelijke onderzoeksrapporten.

11

Fusies en de rol van de or Weet hoe je als or kunt bijdragen aan een goed verloop van het fusieproces 26 MAART 2019 3 SEPTEMBER 2019

BCN DALTONLAAN UTRECHT

€ 395 10% KORTING

BIJ 2 DEELNEMERS

20% KORTING

BIJ 3 OF MEER DEELNEMERS

Bijna ieder or-lid krijgt weleens met een (voorgenomen) fusie te maken.

Dan breekt een boeiende, maar lastige tijd aan. Boeiend, omdat fusieprocessen een ongekend inkijkje geven in belangrijke besluitvormingsprocessen. Lastig, omdat het doorgaans niet eenvoudig is om als or greep te krijgen op zijn rol in het fusieproces.

Waarom zijn fusieprocessen zo lastig? In de eerste plaats omdat de belangen groot zijn, en de bestuurder de beoogde fusie als de panacee voor zijn problemen lijkt te zien. In de tweede plaats omdat er een tweede onderneming in het spel is – waardoor kwesties van geheimhouding en openheid er heel anders uitzien. En tenslotte omdat de dynamiek van een fusie en de werkwijze van een or doorgaans niet goed op elkaar aansluiten.

Dat alles neemt niet weg, dat de bijdrage van de or aan een goed verloop van het fusieproces groot en belangrijk kan zijn. De or heeft vaak meer oog voor cruciale voorwaarden om een fusie te laten slagen dan de bestuurder.

Alle reden dus om vanaf het prille begin tot aan het slotakkoord stevig bij het fusieproces betrokken te zijn.

Wat leer je?

In deze training aandacht voor de vraag wat een fusie is, wat het gebruikelijke verloop van een fusie is, wat cruciale momenten (en documenten) zijn, welke rol de or in de diverse fasen kan pakken. Tevens aandacht voor de mogelijkheid om getrapt te adviseren, en uiteraard voor samenwerking met de andere or en het creëren van een tijdelijke ondernemingsraad tijdens de fusie.

Welke onderwerpen?

VAARDIGHEDEN

12

• Fusies, definitie en soorten fusies • De bevoegdheden van een or • Het gebruikelijke verloop van een fusieproces • Faal- en succesfactoren van een fusie • De intentieverklaring en de due dilligence • Casus: een voorgenomen fusie en de rol van de or • “Getrapt adviseren” • Medezeggenschap tijdens en na de fusie BEKIJK HET COMPLETE PROGRAMMA OP WWW.ORNET.NL/OPLEIDINGEN

Trainer

DRS. HANS VAN DEN HURK Hans is werkzaam als adviseur en publicist op het gebied van arbeidsvoorwaarden en arbeidsverhoudingen. Hij begeleidt ondernemingsraden onder andere bij een fusie, reorganisatie, harmonisatie van (secundaire) arbeidsvoorwaarden, invoering functiewaardering, invoering beoordeling, invoering beloningssystemen.

Krachtig overtuigen Grijp je kans naar meer overtuigingskracht

18 JUNI 2019 5 NOVEMBER 2019

BCN DALTONLAAN UTRECHT

€ 395 10% KORTING

BIJ 2 DEELNEMERS

20% KORTING

BIJ 3 OF MEER DEELNEMERS

De eerste 20 seconden zijn mensen niet gevoelig voor argumenten. Wat telt is hoe jij je presenteert én inspeelt op emoties van je gesprekspartner(s). Sterker nog, jouw vaardigheden kunnen het verschil maken!

Wil jij zelfbewuster overkomen in de overlegvergadering? Wil je de kunst van ‘krachtig presenteren’ beheersen zodat je meer grip op het gesprek blijft houden?? Dan is deze studiedag echt iets voor jou!

Op deze dag staat je persoonlijke presentatie in je or-werk centraal. Het gaat hierbij om feedback op wat sterk en krachtig is in je persoonlijke effectiviteit.

Dat krijg je ‘to the point’ aangereikt. Er is aandacht voor verbale maar ook zeker non-verbale communicatie. De winst van vandaag reikt verder dan alleen je or-werk.

Trainers

Wat leer je ?

• Sterker overkomen in de or vergadering • Invloed uitoefenen vanuit eigen kracht en energie • Sneller herkennen van non-verbale signalen en hier directer op in te spelen • De communicatiestijl van de bestuurder te herkennen en daar direct op af te stemmen • Grip te houden tijdens een achterbanoverleg

Resultaat van deze dag • Je weet beter wat je persoonlijke kracht is • Je ervaart meer zelfvertrouwen • Je weet welke communicatiestijl jouw voorkeur heeft en hoe je beter aansluit bij de ander (DISC®) • Je hebt persoonlijke tips en handvatten gekregen en een dosis kernachtige feedback op je persoonlijke presentatie • Je weet wat verschillende presentatietechnieken zijn en kunt dit toepassen • Je weet hoe je meer grip krijgt op het gesprek • Je leert hoe je de bestuurder respectvol kunt onderbreken

AGNES KEL Agnes is een veelgevraagde topcoach die zich inleeft in jouw persoonlijke uitdaging.

Communicatietrainer “pur sang”, verzorgt communicatie en gedragstrainingen voor teams en leidinggevenden.

Daarnaast is zij erkend mediator MfN.

VAARDIGHEDEN

BEKIJK HET COMPLETE PROGRAMMA OP WWW.ORNET.NL/OPLEIDINGEN

SASKIA REIJNEN Saskia is zelfstandig organisatieadviseur, procesbegeleider, trainer en auteur van o.a. het boek “OR en professioneel vergaderen”. Zij werkt al meer dan 15 jaar voor medezeggenschapsorganen.

13

Lean vergaderen Leer effectiever, efficiënter en leuker vergaderen

6 JUNI 2019 10 OKTOBER 2019

BCN DALTONLAAN UTRECHT

€ 395 10% KORTING

BIJ 2 DEELNEMERS

20% KORTING

BIJ 3 OF MEER DEELNEMERS

De or-vergadering is belangrijk maar vaak tijdrovend. Leden wijden vaak uit door hun gedrevenheid en passie voor het or-werk. Maar, het is ook lastig om ‘to the point’ te zijn als niet duidelijk is wat het doel van het agendapunt is. Ervaar jij de or-vergadering ook als chaotisch? Ben je van mening dat er een overdosis aan vage besluiten genomen wordt? Wil je de or-vergadering effectiever en leuker maken, schrijf je dan in voor deze (interactieve) dag.

Vergaderen kan slimmer en effectiever Je kunt overbodige en tijdrovende handelingen schrappen door het bekende ‘lean’ principe toe te passen op het vergaderproces. Daarnaast kun je apps en nieuwe media gaan gebruiken.

Klinkt simpel, maar waar begin je en hoe krijg je andere or-leden ook zover?

Deze training biedt je concrete handvatten om het anders te gaan doen.

Wat leer je?

• Je weet wat lean vergaderen inhoudt • Je maakt kennis met digitale hulpmiddelen die helpen effectiever en efficiënter te vergaderen • Je onderzoekt de belangrijkste verspillers van het vergaderproces • Je krijgt tips voor een betere voorbereiding en uitvoering van een or-vergadering • Test: wat kenmerkt jouw vergadergedrag?

• Tussendoor: praktisch oefenen

Na deze dag

Trainer

• Heb je kennis van lean vergaderen • Weet je wat de belangrijkste vergaderverspillers zijn en hoe je daar vanaf komt • Heb je veel praktische tips en handvatten gekregen • Weet je welke digitale middelen je kunt inzetten •. Weet je hoe je kunt beginnen met lean vergaderen en heb je een verbeterplan SASKIA REIJNEN • Ben je geïnspireerd om er morgen mee te beginnen

VAARDIGHEDEN

14

Saskia is zelfstandig organisatie­ adviseur, procesbegeleider, trainer en auteur van o.a. het boek “OR en professioneel vergaderen”. Zij werkt al meer dan 15 jaar voor medezeggenschapsorganen.

Als deelnemer ontvang je het boek ‘OR en professioneel vergaderen’.

BEKIJK HET COMPLETE PROGRAMMA OP WWW.ORNET.NL/OPLEIDINGEN

Lean werken voor de or Doen wat ertoe doet in je or-werk

14 MAART 2019 19 NOVEMBER 2019

BCN DALTONLAAN UTRECHT

€ 395 10% KORTING

BIJ 2 DEELNEMERS

20% KORTING

BIJ 3 OF MEER DEELNEMERS

NIEUW!

Doen wat er écht toe doet. Dat is de essentie van lean werken. Wat je doet, zó doen dat het voor je klanten van toegevoegde waarde is. En daarmee bedoelen we de klant in de meest brede zin van het woord. De leden van de RVB, de RvC, de achterban en misschien nog anderen? Lean gaat om de ideale combinatie tussen kwaliteit én snelheid. Hoe je dat aanpakt en invult, leer je in deze ééndaagse training. Met veel afwisseling, tips en tricks leg je de basis voor een lean mindset die bijdraagt aan een optimale inrichting van je or werk in combinatie met je baan.

wat leer je?

• In te zien welke werkzaamheden werkelijk toegevoegde waarde leveren • Helder te maken welke zaken je weerhouden van het leveren van toegevoegde waarde • Hoe de ‘verspillingen’ uit te bannen – dát levert tijd én kwaliteit én geld • De juiste keuzes maken, prioriteiten stellen en zo je grenzen afbakenen.

• Zelf optimaal te presteren én je or te laten excelleren

Welke onderwerpen?

• Wat is Lean en Six Sigma?

• Lean; continu verbeteren volgens 5 principes • ‘Veroorzakers’ van verspilling • Workshop: Herkennen van verspillingen in de eigen werkwijze • Oplossingen zoeken: hoe deze verspillingen te voorkomen • Instrumenten toegelicht

MARIANNE SMITS Marianne is een empathische trainer met de kwaliteit om anderen te inspireren en motiveren om het allerbeste uit henzelf te halen. Zij weet de juiste interventies te doen om teams en individuen te stimuleren voorbij de status quo te kijken en zelf na te denken over eigen ontwikkeling. Zij kan hierbij concrete handvatten aanreiken en een spiegel bieden die helpen om zowel te oefenen met, als te reflecteren op, ander gedrag. Met een jarenlange ervaring als trainer beschikt zij over een zeer ruimte toolkit aan technieken en vaardigheden en creëert ze in no time vertrouwen en rust bij deelnemers.

VAARDIGHEDEN

BEKIJK HET COMPLETE PROGRAMMA OP WWW.ORNET.NL/OPLEIDINGEN

Trainer

15

NLP voor de or Krijg meer inzicht in en begrip voor jouw eigen communicatie en die van je gesprekspartners 611MAART APRIL 2019 2018 2729 SEPTEMBER OKTOBER 2019 2018

BCN DALTONLAAN UTRECHT

€ 395 10% KORTING

BIJ 2 DEELNEMERS

20% KORTING

BIJ 3 OF MEER DEELNEMERS

VAARDIGHEDEN

16

NIEUW!

Je wilt als or-lid al je doelen bereiken, samenwerken, de directie overtuigen maar ook de mensen die je vertegenwoordigt. Je wilt je ideeën waarmaken en werken vanuit een harmoniemodel. De praktijk is vaak veel weerbarstiger. Je bent vaak wat onzeker over wat je wilt en wat je doet, je ervaart dat de communicatie niet altijd even soepel gaat.

De methodes en inzichten uit de NLP kunnen je helpen je communicatieve skills te verbeteren en flexibeler in te spelen op je omgeving en veranderingen.

Wat leer je?

• De achterliggende gedrags- en denkpatronen te ontdekken in communicatie, zodat je succesvoller en doelgerichter kunt samenwerken • Meer zelfvertrouwen en assertiviteit te ontwikkelen • Doelgerichter samen te werken • Weerstand om te buigen in positief gedrag • Hoe mensen wel en niet benaderd, aangesproken of aangestuurd willen worden • Belemmerende gedachten om te zetten in helpende gedachten • Hoe taalgebruik van invloed kan zijn op gedrag • Een professionele en flexibel or-lid te zijn, dat weet waar hij of zij voor staat en daadkrachtig en betrokken communiceert

Trainer

LEO SMIT Leo is NLP trainer, gespeciali­ seerd in interculturele NLP. NLP geeft ons een verrassend inzicht in de werking van ons brein en de invloed daarvan op ons denken, ons gedrag en onze taal. Leo is nieuwsgierig naar hoe en waarom mensen zich gedragen zoals ze zich gedragen. Hij observeert graag het gedrag van de mens. Dit resulteert vaak in grappige en soms prikkelende feedback, die je als mens flink aan het denken kan gaan zetten.

BEKIJK HET COMPLETE PROGRAMMA OP WWW.ORNET.NL/OPLEIDINGEN

Notuleren voor de or Leer sneller en beter verslagleggen

7 MEI 2019 21 NOVEMBER 2019

BCN DALTONLAAN UTRECHT

€ 395 10% KORTING

BIJ 2 DEELNEMERS

20% KORTING

BIJ 3 OF MEER DEELNEMERS

Je verslag binnen een halfuur na de vergadering doorsturen naar de vergaderaars … het lijkt een utopie, maar dat is het absoluut niet! Na deze training maak jij kort en bondige notulen die je vrijwel direct na de vergadering naar de or-leden mailt.

Wat leer je?

• Je krijgt inzicht in het vergaderproces, de remmende en juist stimulerende factoren en wat jij kunt doen om dit proces te verbeteren. Hierdoor profiteer jij niet alleen maar de hele or van een beter vergader- en verslagleggingsproces • Je leert aan welke hedendaagse ‘eisen’ een goed verslag moet voldoen, hoe je hoofd- en bijzaken scheidt en hoe een agendapunt verloopt • Je leert hoe je Excel en Word optimaal kunt gebruiken om tot een praktisch verslag te komen

Welke onderwerpen?

• Waar moet een goed verslag aan voldoen?

• Het verloop van een agendapunt • De juiste voorbereiding • Sneller aantekeningen maken • Beknopt en helder samenvatten • Hoofd- en bijzaken scheiden • Proces- en inhoudelijke informatie • Kort en bondig schrijven • Grafische signalen • Opsommingen • Notuleren in Word en Excel • ‘Eigen’ verslagen’ behandelen

Eigen laptop en notulen meenemen.

BEKIJK HET COMPLETE PROGRAMMA OP WWW.ORNET.NL/OPLEIDINGEN

JUDITH WINTERKAMP Judith is specialist schriftelijke communicatie. Zij geeft al jarenlang met veel succes de trainingen Spelling & Taalips en Creatief schrijven. Daarnaast publiceert zij verschillende boeken over spelling en stijl en de Spelling en Taaltips in Management Support Magazine.

VAARDIGHEDEN

Neem - als je dat wilt - naar de training je laptop en een ‘eigen’ verslag mee; je krijgt dan persoonlijke feedback op jouw notulen.

Trainer

17

Oplossingsgericht denken en handelen voor ondernemingsraden

Focus niet op het probleem maar op de gewenste situatie

4 APRIL 2019 3 OKTOBER 2019

BCN DALTONLAAN UTRECHT

€ 395 10% KORTING

BIJ 2 DEELNEMERS

20% KORTING

BIJ 3 OF MEER DEELNEMERS

Hoe ga je als or--lid om met (complexe) organisatieproblemen? Doe je dat vanuit een probleemgerichte benadering of vanuit een oplossingsgerichte werkwijze? De ervaring leert dat ondernemingsraden meestal werken vanuit een probleemgerichte benadering. Die lang niet altijd de meest effectieve is.

Deze aanpak legt nogal een nadruk op het probleem, wat vaak met negatieve gevoelens gepaard gaat.

Het alternatief is de oplossingsgerichte aanpak, waarbij de focus niet ligt op het probleem maar op de gewenste situatie. Oplossingsgericht werken is een positieve, krachtige manier om veranderingen bij mensen, teams en organisaties te realiseren en heeft zich in de praktijk bewezen. In deze training leren we je hoe je deze werkwijze binnen jouw or kunt implementeren.

Wat leer je?

• Wanneer de probleemgerichte benadering effectief is • Wanneer de oplossingsgerichte werkwijze effectief is • De methode van oplossingsgericht werken: - Wat is het vraagstuk, het verduidelijken van de veranderbehoefte - Doelen stellen o.a. met behulp van de wondervraag - Het vinden van oplossingen, o.a. werken met schaalvragen - Kleine stappen vooruitzetten - De voortgang, wat gaat al beter?

Na deze dag: • Weet je wat oplossingsgericht werken voor jou en je or kan betekenen • Kun je bewust kiezen welke van de 2 methoden geschikt is om een probleem aan te pakken • Kun je ervoor zorgen dat je met een oplossingsgerichte werkwijze positief kan bijdragen aan vroegtijdige betrokkenheid van de or en een constructief overleg met de bestuurder

VAARDIGHEDEN

18

NIEUW!

BEKIJK HET COMPLETE PROGRAMMA OP WWW.ORNET.NL/OPLEIDINGEN

Trainer

DRS. DICK ONVLEE Dick heeft jarenlange ervaring in het trainen en begeleiden van or’en. Hij begeleidt or’en en directies bij het oplossen van conflicten. Als zelfstandig communicatietrainer/ adviseur, coach en mediator is Dick aangesloten bij Cintea.

Daarnaast is hij redactielid van ToolKit Medezeggenschap en auteur van OR en onderhandelen in de reeks OR Praktijk, beide uitgaven van Vakmedianet.

Pitchen en vloggen voor de or Laat jezelf zien

16 MEI 2019 24 SEPTEMBER 2019

BCN DALTONLAAN UTRECHT

€ 395 10% KORTING

BIJ 2 DEELNEMERS

20% KORTING

BIJ 3 OF MEER DEELNEMERS

NIEUW!

Pitchen & vloggen zijn razend populair. Het zijn korte en krachtige manieren om je achterban te laten zien waar je als or mee bezig bent. Pitchen is een vaardigheid om in één minuut helder en overtuigend je boodschap over te brengen. Vloggen is laagdrempelig en kost weinig tijd. Als je kunt praten, kun je ook vloggen. Kortom, met pitchen en vloggen krijgt de or pas echt een gezicht!

Wat leer je?

Pitchen en vloggen is een praktische, interactieve en vooral leerzame training, die voor iedereen geschikt is, ongeacht ervaring.

• Je leert hoe je kort en helder en overtuigend kunt zijn • Je oefent met het maken van een pitch, je krijgt daarbij ondersteuning en feedback • Je krijgt tips, trucs en technieken om als vlogger een ‘vliegende’ start te gaan maken • Je leert hoe je een vlog inhoudelijk voorbereidt en hoe je een script maakt • Je maakt een eigen vlog en je krijgt feedback op wat sterk is en beter kan

Na deze training:: • Weet je hoe je met een pitch het verschil kunt maken • Heb je geoefend met een eigen pitch en heb je veel tips gekregen • Weet je hoe je een vlog voorbereidt, opneemt en publiceert • Heb je een vlog opgenomen en ben je geïnspireerd om ermee te beginnen

Trainer

BEKIJK HET COMPLETE PROGRAMMA OP WWW.ORNET.NL/OPLEIDINGEN

VAARDIGHEDEN

SASKIA REIJNEN Saskia is zelfstandig organisatie­ adviseur, procesbegeleider, trainer en auteur van o.a. het boek “OR en professioneel vergaderen”. Zij werkt al meer dan 15 jaar voor medezeggenschapsorganen.

19

POWERbreinvriendelijk werken voor de or NIEUW! 23 MEI 2019 30 SEPTEMBER 2019 26 NOVEMBER 2019

BCN DALTONLAAN UTRECHT

€ 395 € 375

BIJ DEELNAME DOOR 1 PERSOON

BIJ DEELNAME DOOR 2 OF MEER PERSONEN UIT 1 ORGANISATIE

Jij bent als lid van de ondernemingsraad zowel met het veeleisende or-werk als met je eigen takenpakket bezig. Om optimaal te functioneren is een goede conditie, vooral van je brein, van groot belang. Belangrijk dus om te weten hoe je brein werkt en hoe je het optimaal kunt gebruiken. Tips, tricks en training voor al deze breinaspecten krijg je tijdens deze ééndaagse training.

Wat leer je?

• Hoe je brein werkt • Effectief gebruik te maken van je hersenen • Je concentratie te verhogen en daarmee je productiviteit • Je onbewuste brein vaker te gebruiken • Je brein de baas te blijven • Goed voor je brein te zorgen • Breingeheimen voor excellente communicatie

Welke onderwerpen?

• Breinkennis is macht • Er komen allerlei weetjes over ons brein aan bod, inclusief testjes die jou meer vertellen over jouw brein • Verbeter je geheugen door te leren over de werking van je geheugen • Maak effectief gebruik van je positieve brein • Kijk met een frisse blik naar je dagelijkse (werk)problemen zodat je eenvoudiger dingen voor elkaar krijgt • Het brein als basis voor gedrag

VAARDIGHEDEN

20

Trainers

KRISTINE ATES Kristine helpt medewerkers in hun persoonlijke ontwikkeling, zodat ze hun functie vol passie en overtuiging uit kunnen voeren. Ze geeft met veel plezier trainingen en coaching op het gebied van communicatie, samenwerking en persoonlijke ontwikkeling.

GERDA BOS Gerda is trainer, coach en psycholoog. Zij heeft veel kennis en ervaring op het gebied van het brein, communicatie, leiderschap en loopbaanontwikkeling.

BEKIJK HET COMPLETE PROGRAMMA OP WWW.ORNET.NL/OPLEIDINGEN

FRANS DUIJTS Frans heeft na jaren van experimenteren met mindmappen, snellezen en verschillende geheugen­ technieken nu zijn eigen methodiek. Hij kan hierdoor complexe informatie snel en makkelijk begrijpen en perfect onthouden. Hij leert je zijn methode waarmee jij dit zelf ook kunt bereiken.

LEO SMIT Leo is NLP trainer, gespecialiseerd in interculturele NLP. Leo is nieuwsgierig naar hoe en waarom mensen zich gedragen zoals ze zich gedragen.

POWERmaximaal digitaal Leer optimaal samenwerken met digitale tools

19 MAART 2019 17 SEPTEMBER 2019

BCN DALTONLAAN UTRECHT

€ 395 € 375

BIJ DEELNAME DOOR 1 PERSOON

BIJ DEELNAME DOOR 2 OF MEER PERSONEN UIT 1 ORGANISATIE

NIEUW!

Tegenwoordig zijn we wel gewend om digitaal te werken. Maar écht de mogelijkheden van digitaal benutten, dat is nog wat anders. Hoe zorg je er nu praktisch voor dat je én rechtsgeldig én makkelijk digitaal kan werken met elkaar? Kortom, maximaal digitaal werken is het credo. Nu nog (samen) aan de slag! Tijdens POWERmaximaal digitaal ga je een dag lang de diepte in op belangrijke thema’s waar jij als or-lid echt het verschil kunt maken.

POWERmaximaal digitaal is opgezet volgens het succesvolle en unieke POWER-concept. De essentie: één onderwerp in één dag, kort en bondig vanuit verschillende invalshoeken door verschillende trainers vanuit hun eigen expertise belicht. Je gaat steevast met een karrenvracht aan tips en tricks en een nieuwe dosis energie naar huis.

Trainers

Wat leer je?

• Jezelf en jouw collega’s staande te houden in de alsmaar verdere digitalisering • Je krijgt concrete handvatten om voorloper te worden en/of te blijven • Jezelf toekomstbestendig maken • Je collega’s helpen efficiënter en effectiever te werken

Welke onderwepen?

• Trends in technologie • Online samenwerken • Slimme digitale communicatie • Up to date communicatie met de achterban • Het vergaderproces effectiever inrichten • Veilig digitaal werken

BOUKE VAN KLEEF Bouke is een enthousiaste en ervaren innovatiecoach en trainer. Al zijn activiteiten zijn erop gericht om organisaties en individuen slimmer te leren werken om meer te kunnen doen in minder tijd, gebruik makend van moderne hulpmiddelen en technieken.

BEKIJK HET COMPLETE PROGRAMMA OP WWW.ORNET.NL/OPLEIDINGEN

VAARDIGHEDEN

INGE VERWEIJ Inge richt zich in haar trainingen op het optimaliseren van werkwijzen binnen teams, zoals papierloos en digitaal vergaderen, e-mail minderen en werken met een tablet.

21

Schrijven met effect Maak de lezer nieuwsgierig naar jouw verhaal

14 MEI 2019 12 DECEMBER 2019

BCN DALTONLAAN UTRECHT

€ 495 10% KORTING

BIJ 2 DEELNEMERS

20% KORTING

BIJ 3 OF MEER DEELNEMERS

Als ondernemingsraad houd je natuurlijk contact met de achterban. Zo verstuur je regelmatig nieuwsbrieven, en plaats je berichten op de or-pagina van de bedrijfssite. Dat is natuurlijk prima, maar heb je wel eens getest of de medewerkers al die teksten werkelijk lezen? En nog belangrijker: of ze je boodschap ook onthouden? Na deze training hoef je je daar geen zorgen meer over te maken. Want je leert stap voor stap hoe je abstracte plannen en beleidsnotities kunt vertalen voor een groot publiek.

Wat leer je?

• Nieuwsgierigheid op te wekken, in alle delen van je tekst • Je boodschap zo beeldend te brengen dat de lezer hem niet kan vergeten • Je zinnen – met één kleine aanpassing – veel spannender te maken

Blended learning Zodra je je inschrijft voor deze opleiding, krijg je toegang tot de onlineomgeving. Daarin vind je maar liefst 15 video’s van in totaal 2,5 uur, die precies uitleggen hoe jij je teksten kunt verbeteren. Tijdens de trainingsdag beheers je op deze manier al een groot deel van de stof. Op de dag zelf kunnen we ons daarom richten op de praktijk. Op jouw teksten. Je leert zelf te beoordelen of je de theorie goed toegepast hebt. Met een unieke analysemethode. Je hebt levenslang toegang hebt tot de online-omgeving. Dus na deze training heb jij geen schrijftrainer meer nodig.

VAARDIGHEDEN

22

Inclusief 15 korte video’s

BEKIJK HET COMPLETE PROGRAMMA OP WWW.ORNET.NL/OPLEIDINGEN

Trainer

PETER PASSENIER Peter is journalist, en hij schreef de afgelopen 20 jaar veel boeken en artikelen. Bovendien was hij jarenlang eindredacteur van vakbladen. In die tijd ontdekte hij iets vreemds: de artikelen van vakspecialisten waren vaak vrij saai – maar dat gold absoluut niet voor de schrijvers zelf. Integendeel: als die hun tekst over de telefoon toelichtten, kwamen ze vaak met de mooiste verhalen.

Met hun artikel deden ze zichzelf dus te kort. Daarom ontwikkelde Peter een nieuwe schrijfmethode, en verzorgt hij nu schrijftrainingen.

Succesvol onderhandelen met de bestuurder Bereik doelgericht meer resultaat

4 JUNI 2019 28 NOVEMBER 2019

BCN DALTONLAAN UTRECHT

€ 395 10% KORTING

BIJ 2 DEELNEMERS

20% KORTING

BIJ 3 OF MEER DEELNEMERS

“jammer. Daar had ik meer uit kunnen halen. Ik hoop dat het de goede relatie geen kwaad heeft gedaan …”

Herken je je hierin? Heb je na een overleg wel eens het gevoel dat je meer uit de onderhandelingen had kunnen halen? Of geeft je overlegpartner je het gevoel dat de onderhandeling de goede relatie kan schaden? Deze training zorgt ervoor dat je dat gevoel kwijtraakt, zodat je straks in een prettige sfeer voor het resultaat van de onderhandeling kan gaan.

Wat leer je?

• Je leert doelgericht resultaten te bereiken met de Harvardmethode • Je leert succesvol onderhandelen door je op je eigen belangen te richten, zónder de belangen van de ander uit het oog te verliezen • Je krijgt korte toelichtingen op de theorie, afgewisseld met krachtige oefeningen en dynamische rollenspelen • Je hebt kennis gemaakt met een nieuwe, uiterst effectieve onderhandelingsstijl

Na deze training kun je: • Resultaatgestuurd onderhandelen, vanuit een constructieve basishouding • Je voortaan richten op de zaak en niet op de persoon • Je onderhandelingspartner uitnodigen dit ook te doen • Je eigen belangen en die van de ander voor ogen houden in plaats van star vast te houden aan je eigen eisen • Sprekende resultaten behalen

BEKIJK HET COMPLETE PROGRAMMA OP WWW.ORNET.NL/OPLEIDINGEN

DRS. DICK ONVLEE Dick heeft jarenlange ervaring in het trainen en begeleiden van or’s. Hij begeleidt or’s en directies bij het oplossen van conflicten. Als zelfstandig communicatietrainer/ adviseur, coach en mediator is Dick aangesloten bij Cintea.

Daarnaast is hij redactielid van de Toolkit Medezeggenschap en auteur van OR en Onderhandelen, beide uitgaven van Vakmedianet.

VAARDIGHEDEN

Als deelnemer ontvang je het boek ‘OR & onderhandelen’.

Trainer

23

Teamrollen in de or Vergroot jouw persoonlijke effectiviteit én die van het hele team

incompanytraining Prijs op offertebasis

Je werkt binnen een groep waar het niet altijd even lekker loopt maar kunt je vinger er niet op leggen. Hebben we te maken met oud zeer, een dominant lid, een frequente klager of botsende karakters? Wat is er aan de hand? De inzichten van Belbin zijn hierbij vaak erg verhelderend.

Wat leer je?

• In deze training krijg je inzicht in je persoonlijke Belbin voorkeur • Je ervaart wat dit betekent voor je functioneren in een groep en op welke wijze diverse teamrollen op elkaar reageren • Door in je kracht te komen kun je je persoonlijke effectiviteit vergroten maar ook de groep versterken Je ontvangt als ondernemingsraad ook een teamprofiel, zodat je inzicht krijgt in de mogelijke blinde vlekken en kwaliteiten van de groep. Het teamprofiel biedt ook gelijk een mooie basis voor de verdeling van de werkzaamheden binnen de ondernemingsraad.

Na deze training: • Heb je inzicht verkregen in je persoonlijke voorkeursrollen • Kun je de diverse teamrollen onderscheiden • Weet je op welke wijze je je persoonlijke teamrollen effectief kunt inzetten • Ontvang je een teamprofiel met een analyse van de groep Deze opleiding wordt alleen Incompany gegeven. Voor prijsinformatie kun je contact opnemen met Filiz Denizalti, telefoonnummer: 06-2652 6126, e-mail: filizdenizalti@vakmedianet.nl

VAARDIGHEDEN

24

BEKIJK HET COMPLETE PROGRAMMA OP WWW.ORNET.NL/OPLEIDINGEN

Trainers

TINEKE VISSER Tineke heeft jarenlange ervaring in het trainen en begeleiden van or’s.

Zij is werkzaam als communicatietrainer –adviseur en teamcoach. Zij is tevens geaccrediteerd Belbin trainer.

HARRY HARTMANN Harry is senior trainer en adviseur bij het CAOP. Hij traint sinds 2000 ondernemingsraden op het gebied van vraagtechnieken, teameffectiviteit en het verkrijgen van invloed op de overlegvergadering. Hij gelooft dat medezeggenschap pas echt werkt als een or zich invloedrijk opstelt in een organisatie.

Invloed binnen de organisatie is niet iets dat je automatisch verkrijgt zodra jeals or bent geïnstalleerd, maar is iets waar je bewust voor moet kiezen en vervolgens naar moet handelen.

Hij studeerde psychologie aan de Universiteit van Leiden en publiceert regelmatig in het tijdschrift OR/magazine, de reeks OR in bedrijf thema en de reeks OR Praktijk van Vakmedianet.

Verhoor je bestuurder Verkrijg de informatie die je nodig hebt

26 MAART 2019 26 SEPTEMBER 2019

BCN DALTONLAAN UTRECHT

€ 395 10% KORTING

BIJ 2 DEELNEMERS

20% KORTING

BIJ 3 OF MEER DEELNEMERS

Je zit vaak in overleg met je bestuurder. Informatie uitwisselen is daarbij essentieel. Maar heb je het gevoel dat de bestuurder niet het achterste van zijn tong laat zien? Zijn de antwoorden die hij geeft geen antwoord op je vragen?

Blijft hij wollig? Hoe relevant is de informatie die je krijgt of speelt hij een spel?

In deze training leer je verder te vragen dan het eerste antwoord. Je krijgt inzichten aangereikt waarmee je daadwerkelijk informatie uit de bestuurder kunt “trekken”. Maar dit moet wel gebeuren binnen de grenzen van de normale overlegverhoudingen.

Verhoortechnieken In de training kijken we mee over de schouder van een ervaren politierechercheur. Hij geeft aan hoe je uit een zwijgende gesprekspartner stukje-bij-beetje het verhaal naar boven kunt halen. Het gaat daarbij niet om trucs of psychologische oorlogsvoering, aangezien een bekentenis wel stand moet houden in de rechtbank. Hij laat ons zien hoe je betrouwbare informatie loskrijgt. En vooral welke (gespreks)technieken daarvoor te gebruiken zijn.

Wat leer je?

Samen met de politierechercheur zetten wij de belangrijkste aspecten voor het verkrijgen van informatie op een rijtje. Dit vertalen wij naar je eigen (OR-)praktijk. Daarmee krijg je meer inzicht in de manier waarop je meer informatie uit je bestuurder kunt halen. Dit alles illustreren we vooral met veel praktijkvoorbeelden zowel uit de or-praktijk maar vooral ook uit de politiepraktijk. Je gaat met veel inzichten en de drive om het gesprek aan te gaan naar huis!!

Na deze training: • Heb je inzicht in de belangrijkste (gespreks)technieken • Heb je in kaart gebracht waar de belangrijkste knelpunten zitten in je eigen praktijk • Heb je een actieplan voor jezelf opgesteld

ROB LATTEN Rob is als zelfstandig organisatieadviseur werkzaam. Hij begeleidt ondernemingsraden bij fusies, reorganisaties, verandertrajecten en samenwerkingsverbanden. In dit werk zijn lastige gesprekken en het verkrijgen van de juiste informatie dagelijkse thema’s.

JEROEN DECKERS Jeroen is als rechercheur werkzaam bij de Nationale Politie-eenheid Oost-Brabant.

Hij is gespecialiseerd in het verhoren van lastige verdachten en getuigen. Daarnaast heeft hij zich verdiept in het gesprek met kwetsbare individuen.

VAARDIGHEDEN

BEKIJK HET COMPLETE PROGRAMMA OP WWW.ORNET.NL/OPLEIDINGEN

Trainers

25

OR & de vertrouwenspersoon Lever als or een actieve bijdrage aan een veilige werkomgeving 28 MEI 2019 19 SEPTEMBER 2019

BCN DALTONLAAN UTRECHT

€ 395 10% KORTING

BIJ 2 DEELNEMERS

20% KORTING

BIJ 3 OF MEER DEELNEMERS

NIEUW!

Ook in jouw organisatie kunnen collega’s geconfronteerd worden met vormen van ongewenst gedrag, zoals (seksuele) intimidatie, pesten, discriminatie, en agressie. Het is prettig wanneer ze dan terecht kunnen bij een vertrouwenspersoon. Wat kun je als or hieraan bijdragen?

Organisaties zijn volgens de Arbowet verplicht om hun medewerkers te beschermen tegen psychosociale arbeidsbelasting, ze moeten zich veilig kunnen voelen op hun werkplek.

Organisaties moeten hiervoor beleid opstellen en uitvoeren. Het aanstellen van een vertrouwenspersoon is een belangrijk onderdeel van dit beleid. Bij de totstandkoming van dit beleid en de aanstelling van vertrouwenspersonen heeft de or een belangrijke en actieve rol. Hoe je daar invulling aan kunt geven, leer je tijdens deze dag.

Wat leer je?

• Wanneer sprake is van ongewenste omgangsvormen en integriteit schendingen • Hoe een beleid t.a.v. ongewenste omgangsvormen en integriteit tot stand komt • De taken en rollen van een vertrouwenspersoon • Integriteitsschendingen en de klokkenluidersregeling • Wat medewerkers van een vertrouwenspersoon kunnen verwachten • Wat de or van een vertrouwenspersoon kan verwachten • Het verschil tussen een interne of een externe vertrouwenspersoon • Samenwerking van de or met de vertrouwenspersoon • Visie ontwikkelen op preventie Aan het eind van de dag heb je de tools in handen om als or een actieve rol te spelen in het voorkomen van ongewenste omgangsvormen en integriteitsschendingen en het aanstellen van vertrouwenspersonen.

ARBO EN PERSONEELSBELEID

26

BEKIJK HET COMPLETE PROGRAMMA OP WWW.ORNET.NL/OPLEIDINGEN

Trainer

DRS. DICK ONVLEE Dick heeft jarenlange ervaring in het trainen en begeleiden van or’en. Hij begeleidt or’en en directies bij het oplossen van conflicten. Als zelfstandig communicatietrainer/ adviseur, coach en mediator is Dick aangesloten bij Cintea.

Daarnaast is hij redactielid van Toolkit Medezeggenschap en auteur van OR en onderhandelen in de reeks OR Praktijk, uitgaven van Vakmedianet.

OR & duurzame inzetbaarheid Op weg naar duurzame inzetbaarheid

16 APRIL 2019 19 NOVEMBER 2019

BCN DALTONLAAN UTRECHT

€ 395

Mensen blijven nu en in de toekomst steeds langer aan het werk. Daarnaast wordt er veel van de medewerkers gevergd: functies veranderen regelmatig en veel organisaties krijgen om de zoveel jaar een andere structuur. Hiermee is duurzame inzetbaarheid een steeds belangrijker thema. Sterker nog: organisaties moéten een langere termijnbeleid ontwikkelen om levensvatbaar te blijven en hun bestaansrecht te behouden. Sommige zijn hier volop mee bezig. Bij andere organisaties is het (nog) geen gespreksonderwerp.

10% KORTING

De rol van de or kan dan ook variëren van aanjager tot luis in de pels. Eén ding is zeker: de or zal kennis over het onderwerp moeten hebben om ermee aan de slag te kunnen en een rol van betekenis te spelen.

20% KORTING

Wat leer je?

BIJ 2 DEELNEMERS

BIJ 3 OF MEER DEELNEMERS

Tijdens deze dag krijg je inzicht in hoe een organisatie aan duurzame inzetbaarheid kan werken en beleid hierover kan ontwikkelen. Verder krijg je concrete handvatten aangereikt hoe als or hiermee aan de slag te gaan.

Trainer

Welke onderwerpen?

• Wat is duurzame inzetbaarheid en waarom is duurzame inzetbaarheid hard nodig?

• Andere aanpakken voor het vraagstuk leeftijd en arbeid • Voorbeelden: drie aanpakken van het vraagstuk leeftijd en arbeid; wat zijn voor- en nadelen?

• Instrumenten van beleid: extern inzetbaarheidsonderzoek, ontwikkelingsplan en loopbaanbudget • Cao en wetgeving • De mogelijke rol van de medezeggenschap

BEKIJK HET COMPLETE PROGRAMMA OP WWW.ORNET.NL/OPLEIDINGEN

ARBO EN PERSONEELSBELEID

Als deelnemer ontvang je de uitgave ‘OR en leeftijdsbewust personeelsbeleid’

DRS. HANS VAN DEN HURK Hans is werkzaam als adviseur en publicist op het gebied van arbeidsvoorwaarden, arbeidsverhoudingen en medezeggenschap. Hij begeleidt ondernemingsraden onder andere bij een fusie, reorganisatie, harmonisatie van (secundaire) arbeidsvoorwaarden, invoering functiewaardering, beoordeling en beloningssystemen. Hij schreef ook het hoofdstuk “Duurzame inzetbaarheid” in de Praktijkgids Ondernemingsraden.

27

OR & VGWM Krijg goed inzicht in de Arbowet en het arbobeleid

20 JUNI 2019 10 DECEMBER 2019

BCN DALTONLAAN UTRECHT

€ 395 10% KORTING

BIJ 2 DEELNEMERS

20% KORTING

BIJ 3 OF MEER DEELNEMERS

Verandering doet leven. Inspraak geeft inspiratie. Je bent dus blij dat de Arbowet geen starre wet is. Hierdoor krijg je binnen de or steeds meer verantwoordelijkheden en meer medezeggenschap op het gebied van veiligheid, gezondheid, welzijn en milieu.

Maar hoe ga je als VGWM-commissie om met de ‘vrijheden’ binnen de Arbowet?

En wat is nu eigenlijk de positie van de or en de VGWM-commissie? Wat doet de preventiemedewerker precies? En wie hebben nog meer met het arbobeleid te maken? Wat is risico-inventarisatie en -evaluatie? Deze training geeft je het antwoord.

We zetten de echte veranderingen in de Arbowet helder voor je op een rij.

Zodat je precies weet wat dit betekent voor jouw branche of bedrijf. Je leert hoe de verschillende commissies optimaal kunnen samenwerken. Dit alles illustreren we vooral met veel praktijkvoorbeelden.

Na deze TRaining: • Heb je een goed inzicht in het VGWM-beleid van jouw organisatie • Weet jij wie welke taken en verantwoordelijkheden heeft op het gebied van arbeidsomstandigheden binnen jouw organisatie • Heb je speerpunten ontwikkeld voor jouw RI&E • Weet je precies wat de preventiemedewerker doet • Kun je een visie op arbobeleid verwoorden en toetsen • Ben je een onderhandelingspartner van de directie voor het arbobeleid

ARBO EN PERSONEELSBELEID

28

Trainer

PORTO FRANCO Porto Franco werkt als veiligheidskundige en adviseur bij Tri-plus. Hij begeleidt ruim 20 jaar bedrijven, overheden en ondernemingsraden met het verbeteren van arbeidsomstandigheden en medezeggenschap.

BEKIJK HET COMPLETE PROGRAMMA OP WWW.ORNET.NL/OPLEIDINGEN

OR & werkdruk en werkstress Lever een actieve bijdrage aan het reduceren van werkdruk en werkstress 14 MAART 2019 5 SEPTEMBER 2019

BCN DALTONLAAN UTRECHT

€ 395 10% KORTING

BIJ 2 DEELNEMERS

20% KORTING

BIJ 3 OF MEER DEELNEMERS

NIEUW!

Uit onderzoek blijkt dat het belangrijkste gevolg van psychosociale arbeidsbelasting (PSA) vermindering van plezier op het werk is. Onder PSA verstaan we seksuele intimidatie, agressie en geweld, werkdruk en pesten.

Vooral over werkdruk en werkstress is de laatste jaren veel te doen. Volgens TNO en CBS heeft één op de zeven werknemers last van burn-out klachten.

Werkdruk en werkstress zijn een samenspel van factoren die per organisatie en afdeling verschillen. De ondernemingsraad heeft instemmingsrecht op diverse beleidsonderwerpen die PSA en verzuim kunnen voorkomen of verminderen.

Tijdens deze dag krijgt je tips en tops om als or optimale invloed uit te kunnen oefenen op het beleid en een actieve bijdrage te leveren aan het reduceren van werkdruk en werkstress.

Wat leer je?

• Wat PSA is en wat de wettelijke rechten en plichten zijn • Wat veel voorkomende valkuilen zijn • Welke wettelijke rol de or heeft en wat de meerwaarde van de or of de VGW-commissie is • Hoe je kunt inspelen op praktijksituaties

Trainer

BEKIJK HET COMPLETE PROGRAMMA OP WWW.ORNET.NL/OPLEIDINGEN

ARBO EN PERSONEELSBELEID

PORTO FRANCO Porto Franco werkt als veiligheidskundige en adviseur bij tri-plus. Hij begeleidt ruim 20 jaar bedrijven, overheden en ondernemingsraden met het verbeteren van arbeidsomstandigheden en medezeggenschap.

29

RI&E game in 1 dag Vergroot op een speelse manier je kennis en inzichten over arbeidsrisico’s 21 MEI 2019 31 OKTOBER 2019 HOTEL ZUIDERDUIN EGMOND AAN ZEE

€ 395 10% KORTING

BIJ 2 DEELNEMERS

20% KORTING

BIJ 3 OF MEER DEELNEMERS

NIEUW!

De RI&E is naast een wettelijke verplichting een prima basis om de arbeidsrisico’s binnen jouw organisatie in kaart te brengen. Daarnaast zijn er in 2018 een paar belangrijke zaken met betrekking tot de RI&E en medezeggenschap veranderd. Je hebt als ondernemingsraad of VGWMcommissie een belangrijke stem in hoe de RI&E wordt uitgevoerd en door wie.

Wat leer je?

• In de RI&E-game vergroot je op een praktische en tegelijkertijd speelse manier je kennis en inzichten over arbeidsrisico’s • Samen met andere deelnemers stel je een RI&E op, waarbij een reële situatie als uitgangspunt dient. Zo maak je samen een rondgang, interview je medewerkers, maak je foto’s van gevaarlijke situaties en stel je een plan van aanpak op Zo krijgt je ‘praktijkervaring’ die je als or-lid kunt gebruiken als er in jouw bedrijf een instemmingsaanvraag binnen komt voor de RI&E.

Na deze training: • Ken je de wettelijke rechten en plichten • Weet je wie wat doet, welke methodiek en waarom, welke activiteiten, de kritische momenten, de veel voorkomende valkuilen en de gevolgen voor management, P&O en medezeggenschap • Weet je in te spelen op praktijksituaties

ARBO EN PERSONEELSBELEID

30

Trainer

PORTO FRANCO Porto Franco werkt als veiligheidskundige en adviseur bij tri-plus. Hij begeleidt ruim 20 jaar bedrijven, overheden en ondernemingsraden met het verbeteren van arbeidsomstandigheden en medezeggenschap.

BEKIJK HET COMPLETE PROGRAMMA OP WWW.ORNET.NL/OPLEIDINGEN

APK van zelfsturing Krijg meer grip op de ontwikkeling van zelfsturing

9 APRIL 2019 19 SEPTEMBER 2019

BCN DALTONLAAN UTRECHT

€ 395 10% KORTING

BIJ 2 DEELNEMERS

20% KORTING

BIJ 3 OF MEER DEELNEMERS

NIEUW!

Van medewerkers wordt veel gevraagd, initiatief nemen en autonomer werken lijkt de norm geworden. Aan de andere kant is sprake van meer regels wat zorgt voor teleurstelling en verlies van bevlogenheid. De werkdruk lijkt alleen maar toe te nemen.

Zelfsturing is nog steeds een ‘hot thema’, maar maakt het de belofte wel waar?

De ontwikkeling van zelfsturing treft de or op haar ‘harde schijf’ want het gaat juist over versterken van de medezeggenschap van medewerkers en teams.

Kortom, een mooie kans om de or op de kaart te zetten.

Hoe neem je zelfsturing op een professionele maar ook kritische manier onder de loep? Waar focus je op en hoe ga je het gesprek aan met je bestuurder maar zeker ook met je achterban? Hoe pak je een andere rol en op welke manier laat je zien dat de or echt van toegevoegde waarde is?

Wat leer je?

Rode draad is het gebruik van het analysemodel ‘APK van zelfsturing’©, speciaal ontwikkeld voor ondernemingsraden. Zes thema’s worden kritisch onder de loep genomen (organisatie, leiderschap, medewerkers, team, communicatie en cultuur). Je maakt een haarscherpe analyse van de huidige en schetst de gewenste situatie. Daarna weet je precies wat je als or kunt doen om meer grip te krijgen op de ontwikkeling van zelfsturing. Je weet ook waar je beter geen tijd meer aan moet besteden. Uiteraard heb je ‘up-to date’ kennis over organisatieverandering, zelfsturing en leiderschap.

Welke onderwerpen?

BEKIJK HET COMPLETE PROGRAMMA OP WWW.ORNET.NL/OPLEIDINGEN

SASKIA REIJNEN Saskia is zelfstandig organisatie­adviseur en auteur van het boek ‘Invloed op zelfsturing’.

In 2018 deed zij onderzoek naar de ontwikkeling van collectief leiderschap.

Daarnaast adviseert zij ondernemingsraden bij de ontwikkeling van hun rol en is zij al jarenlang een bevlogen communicatietrainer. Zij schrijft in de vakbladen over nieuwe media en effectief vergaderen.

Het analyse instrument ‘APK van zelfsturing’ is speciaal door haar ontwikkeld voor ondernemingsraden die meer grip willen krijgen op de ontwikkeling van zelfsturing.

STRATEGIE EN BELEID

• Organisatiedynamiek en verandering • Ontwikkeling van zelfsturing; missers en kansen • Collectief leiderschap; doen we het echt samen?

• Zelfsturing en nieuwe rol van de or • APK van de ontwikkeling van zelfsturing; waar ligt je invloed?

• Uitwerken or-strategie en plan van aanpak • Ervaringen uitwisselen

Trainer

31

De proactieve or Kiezen voor meer invloed

13 JUNI 2019 5 NOVEMBER 2019

BCN DALTONLAAN UTRECHT

€ 395 10% KORTING

BIJ 2 DEELNEMERS

20% KORTING

BIJ 3 OF MEER DEELNEMERS

Heb je als ondernemingsraad bij een adviesaanvraag vaak het gevoel op een rijdende trein te moeten springen? Het moment waarop de or echt invloed kon uitoefenen op het besluit, is een gepasseerd station. Beter is te kiezen voor een proactieve opstelling waarmee je al vroeg in het besluitvormingsproces invloed uitoefent op het proces van organisatie- en beleidsontwikkeling.

Je springt niet meer op een rijdende trein, je stapt op het juiste station in! In deze training leer je hoe je je als or proactief opstelt. Welke eisen een proactieve or aan zichzelf moet stellen, welke dilemma’s het oproept en welke uitdagingen je met elkaar aangaat.

Wat leer je?

• Je leert hoe je het proces van besluitvorming van de organisatie kunt beïnvloeden • Je leert hoe je vroegtijdig kunt interveniëren in het beleids- en besluitvormingsproces • Je leert fasen van besluitvorming (onder)kennen • Je leert de taal die bij de verschillende fasen hoort herkennen • Je leert wat het voor een or betekent wanneer je proactief wilt worden • Je leert werken met een strategische “overleg”agenda die behulpzaam is bij het realiseren van je proactieve betrokkenheid

Trainer

Welke onderwerpen?

• Vroegtijdig je invloed uitoefenen • Welke mogelijkheden biedt de WOR • Besluitvormingstaal • Strategische agenda • Wat doe je in welke fase van besluitvorming

STRATEGIE EN BELEID

32

BEKIJK HET COMPLETE PROGRAMMA OP WWW.ORNET.NL/OPLEIDINGEN

DRS DICK ONVLEE Dick heeft jarenlange ervaring in het trainen en begeleiden van or’s. Hij begeleidt or’en en directies bij het oplossen van conflicten. Als zelfstandig communicatietrainer/ adviseur, coach en mediator is Dick aangesloten bij Cintea.

Daarnaast is hij redactielid van de Toolkit Medezeggen­schap en auteur van OR en Onderhandelen.

Directeur & or Leer constructiever omgaan met de ondernemingsraad

9 APRIL 2019 21 NOVEMBER 2019

BCN DALTONLAAN UTRECHT

€ 395 10% KORTING

BIJ 2 DEELNEMERS

20% KORTING

BIJ 3 OF MEER DEELNEMERS

Als directeur of bestuurder overlegt u met de ondernemingsraad. U overlegt niet alleen, u bent zelfs verplicht om de or te betrekken bij veel besluiten op economisch, organisatorisch en sociaal terrein. Dat is vastgelegd in de Wet op de ondernemingsraden. De samenwerking verloopt in de praktijk helaas niet altijd even soepel. Met een trage besluitvorming als gevolg! In deze training leert u constructief omgaan met de ondernemingsraad.

Wat leert u?

• De rechten plichten als directeur en de rechten en plichten van de or • Hoe u constructief met de or om kunt gaan en wat er in de Wet op de ondernemingsraden staat • Wanneer u advies of instemming moet vragen en wanneer niet, om zo de grenzen van de or beter te leren kennen • Wanneer u advies aan de or moet vragen bij organisatiewijzigingen, reorganisaties, financiële besluiten en bijvoorbeeld bij het benoemen van bestuurders • Hoe u uw or kunt ‘sturen’ en vertraging van besluitvorming kunt voorkomen • De verschillende proceduremogelijkheden die de or ter beschikking staan en hoe de gang naar de rechter kan worden voorkomen Alles staat in het teken van de praktijk en zal aan de hand van praktische voorbeelden worden toegelicht, waarbij er veel ruimte is voor interactie.

Trainer

Welke onderwerpen?

• Algemene begrippen en rechten van de or • Het informatierecht adviesrecht en instemmingsrecht • De positie van de bestuurder • Begrip ‘regelingen en systemen’ • Relatie or en arbeidsvoorwaarden • Voorkomen van procedures

BEKIJK HET COMPLETE PROGRAMMA OP WWW.ORNET.NL/OPLEIDINGEN

STRATEGIE EN BELEID

Als deelnemer ontvangt u het boek ‘WOR, tekst en commentaar’.

MR. INGE HOFSTEE Inge is partner bij DingemansVanderKind advocaten in Amsterdam. Zij is gespecialiseerd in arbeidsrecht en medezeggenschapsrecht.

Inge heeft jarenlange (proces) ervaring in het bijstaan van zowel ondernemingsraden als bestuurders. Ook is zij MfNregistermediator.

33

Financiële stukken lezen en begrijpen voor de or Krijg inzicht in wat er achter de cijfers zit

12 MAART 2019 14 NOVEMBER 2019

BCN DALTONLAAN UTRECHT

€ 395 10% KORTING

BIJ 2 DEELNEMERS

20% KORTING

BIJ 3 OF MEER DEELNEMERS

Als or-lid moet je van veel markten thuis zijn. Je bemoeit je met alles wat speelt binnen de organisatie. Zo moet je ook financiële stukken kunnen lezen en begrijpen.

Tijdens deze training leer je de relevante theorieën en begrippen, de inhoud van een jaarrekening, meerjarenplannen en begroting. Na afloop kun je het begrotingsbewakingsproces volgen door de periodieke managementrapportages te lezen.

Om het geheel levendig te houden, ga je dit doen met een goede afwisseling van theorie en cases en aan de hand van een concrete balans, resultatenrekening en begroting. Aangeraden wordt hiervoor ook die van je eigen organisatie mee te nemen.

Wat leer je?

• Je kunt bedrijfsmatig meedenken in het financieel beleid van jouw organisatie • Je begrijpt financiële stukken • Je weet welke invloed je als or kunt krijgen via een structurele plaats in de cyclus via het artikel 24 WOR overleg

Welke onderwerpen?

• De financiële cyclus met zijn onderdelen: waar vind je wat?

• Analyseren van een jaarrekening, begroting en de managementrapportages • Het gebruik van investeringsratio’s om goede investeringsbeslissingen te nemen • Bekijken meerjarenplan en een begroting • Welke strategie en aanpak?

• Je krijgt de opzet van een plan van aanpak mee. Deze kun je in je eigen or aan de orde stellen

STRATEGIE EN BELEID

34

Als deelnemer ontvang je het boek ‘Or en financiële begrippen’.

BEKIJK HET COMPLETE PROGRAMMA OP WWW.ORNET.NL/OPLEIDINGEN

Trainer

DRS. PETER HEYMANN Peter heeft een eigen trainings-, coachings- en adviesbureau en is senior cursusleider bij Cintea, Partners in Organisatieontwikkeling.

Verder is hij actief als inleider en schrijver van boeken over arbeidsverhoudingen, o.a.

Ondernemingsbeleid en OR/PVT, en gespecialiseerd in het begeleiden van veranderingsprocessen.

OR & arbeidsvoorwaarden Krijg inzicht in de belangrijkste topics en de bevoegdheden die de or daarbij heeft 4 APRIL 2019 1 OKTOBER 2019

BCN DALTONLAAN UTRECHT

€ 395 10% KORTING

BIJ 2 DEELNEMERS

20% KORTING

BIJ 3 OF MEER DEELNEMERS

Kan de or instemmen met het opleidingsplan voor de onderneming? Met het vastleggen van een collectieve vakantiedag? Met het afschaffen van de overwerkvergoeding? En is de or bereid met de bestuurder een sociaal plan af te spreken? Zomaar een greep uit belangrijke vragen die voorgelegd kunnen worden aan de or. Hoe geef hier antwoord op? En, niet onbelangrijk, mag het van de cao en de wet? Er ligt steeds minder in cao’s vast. En steeds vaker kan per onderneming eigen beleid worden gemaakt.

Wat leer je?

• Inzicht in belangrijke topics als beloning, werktijden, opleiden & ontwikkelen • Wat de belangrijkste trends op deze gebieden zijn • Welke bevoegdheden de or op het gebied van arbeidsvoorwaarden heeft, en wat de speelruimte is die de wet en de cao in dit opzicht geven

Welke onderwerpen?

• Arbeidsvoorwaarden topics en trends • Vaste beloning of via beoordeling?

• Arbeidsduur en werktijden • Vergoedingen en verstrekkingen • Het persoonlijke budget • Bevoegdheden voor de or op grond van de wet (WOR) en cao • De speelruimte voor de or • De verschillende bepalingen

Trainer

Als deelnemer ontvang je het boek ‘OR en harmonisatie van arbeidsvoorwaarden’.

BEKIJK HET COMPLETE PROGRAMMA OP WWW.ORNET.NL/OPLEIDINGEN

STRATEGIE EN BELEID

DRS. HANS VAN DEN HURK Hans is werkzaam als adviseur en publicist op het gebied van arbeidsvoorwaarden en arbeidsverhoudingen. Hij begeleidt ondernemingsraden onder andere bij een fusie, reorganisatie, harmonisatie van (secundaire) arbeidsvoorwaarden, invoering functiewaardering, beoordeling en beloningssystemen.

35

OR en de kracht van netwerken Vergroot je invloed door je netwerk

25 APRIL 2019 24 SEPTEMBER 2019

BCN DALTONLAAN UTRECHT

€ 395 10% KORTING

BIJ 2 DEELNEMERS

20% KORTING

BIJ 3 OF MEER DEELNEMERS

NIEUW!

De ondernemingsraad overlegt met de bestuurder. Zo staat het in de WOR. Maar: soms kan het ook erg nuttig zijn om je met anderen in de onderneming te verstaan. Immers: de bestuurder neemt formeel de besluiten, maar hij wordt door anderen in de onderneming beïnvloed. De or weet echter in veel gevallen niet, of nauwelijks, hoe anderen over actuele kwesties denken. En, belangrijker, de bestuurder houdt zich – als het goed is – bezig met de hoofdlijnen en is minder goed op de hoogte van de details dan anderen dat zijn.

Kortom, het is voor een ondernemingsraad verstandig om goed te weten wie formeel of informeel aan de touwtjes trekt en waar bruikbare informatie te halen is. Op grond daarvan kan de or een eigen netwerk opbouwen in de onderneming.

Wat leer je?

We beginnen met het nadenken over een “cirkel van invloed”: een eenvoudige methode om als or uit te vinden welke mensen een grote invloed in de onderneming hebben. Ofwel: die de besluitvorming in mindere of meerdere mate naar hun hand weten te zetten. Dat geeft een beeld met welke functionarissen het verstandig is contact te onderhouden, uiteraard naast het contact met de bestuurder. Vervolgens gaan we na op welke manieren de or zijn eigen netwerk kan gaan opbouwen.

Trainer

Welke onderwerpen?

• Macht en invloed: wat verstaan we daar onder?

• De cirkel van invloed als gereedschap voor de or • Mogelijkheden om een netwerk te bouwen • Het opzetten van een netwerk in de onderneming

STRATEGIE EN BELEID

36

BEKIJK HET COMPLETE PROGRAMMA OP WWW.ORNET.NL/OPLEIDINGEN

DRS. HANS VAN DEN HURK Hans is werkzaam als adviseur en publicist op het gebied van medezeggenschap en arbeidsverhoudingen. Hij begeleidt ondernemingsraden onder andere bij het opzetten van een gewenste vorm van medezeggenschap, fusies, reorganisaties en het opstellen of wijzigen van de arbeidsvoorwaardelijke regeling.

OR en organisatieverandering Weet hoe je organisatieverandering conceptueel en praktisch kunt benaderen 18 APRIL 2019 7 NOVEMBER 2019

BCN DALTONLAAN UTRECHT

€ 395 10% KORTING

BIJ 2 DEELNEMERS

20% KORTING

BIJ 3 OF MEER DEELNEMERS

Flexibilisering, robotisering, krappe arbeidsmarkt, veranderende klantenvraag en concurrentieverscherping zijn allemaal invloeden die op organisaties afkomen. Organisatieverandering kan daarom wenselijk of zelfs noodzakelijk zijn. De praktijk toont aan dat alleen ‘het sleutelen’ aan de structuur en functies niet effectief is. Het is essentieel dat er ook (of beter: juist) aandacht wordt besteed aan het draagvlak onder en het gedrag van de medewerkers.

Voor een professionele ondernemingsraad is het belangrijk dat hij organisatieverandering zowel conceptueel als praktisch kan benaderen. Deze tweezijdige benadering staat dan ook centraal tijdens de training. Strategie, structuur en cultuur worden daarbij op inzichtelijke en handzame wijze met elkaar verbonden, zodat de or zijn rol van volwaardige gesprekspartner glansrijk kan vervullen.

Wat leer je?

• Je leert wat de rechten en plichten zijn van de ondernemingsraad op het gebied van veranderingen in organisaties • Je bent als or in staat jouw eigen insteek en tactiek bij het veranderproces vast te stellen • Je weet hoe je de rol van de or bij de verandering het beste kunt uitvoeren én hoe je de achterban hierin betrekt

Welke onderwerpen?

• Externe ontwikkelingen en organisatiestrategie • Drie-eenheid: strategie, structuur en cultuur • Wettelijke bevoegdheden van de ondernemingsraad • Veranderproces: van voornemen tot uitvoering • Or en achterbanbeleid • Weerstand tegen verandering • Gevolgen voor het personeel • Praktijkcase(s) STRATEGIE EN BELEID

BEKIJK HET COMPLETE PROGRAMMA OP WWW.ORNET.NL/OPLEIDINGEN

Trainer

MR. DRS. HARRY LEUTSCHER Harry is consultant, trainer en coach. Zijn opdrachten bestaan onder andere uit: begeleiding bij fusies, reorganisaties en overnames, harmonisatie van arbeidsvoorwaarden en samenstellen van sociale convenanten, training en coaching van ondernemingsraden, bestuurders en managementteams.

37

OR & pensioenen

5 MAART 2019 10 SEPTEMBER 2019

BCN DALTONLAAN UTRECHT

€ 395 10% KORTING

BIJ 2 DEELNEMERS

20% KORTING

BIJ 3 OF MEER DEELNEMERS

In de afgelopen jaren zijn de meeste pensioenregelingen aangepast aan nieuwe wetgeving: een hogere pensioenleeftijd en een lagere pensioenopbouw. Maar daarmee is het niet gedaan. Pensioen komt zeker ook de komende periode nog op de agenda van het overleg met de bestuurder te staan. Zorg dat je als or verstand hebt van pensioen. Alleen dan kun je beslagen ten ijs komen in dat overleg.

Wat leer je?

• Je leert alles over de pensioenwetgeving en de verschillende pensioensystemen en –vormen • Je kent je rechten en plichten als or op het gebied van pensioenen, ook bij een fusie of overname • Je bent goed voorbereid op het overleg over een aanpassing van de pensioenregeling • Je weet precies hoe het met jouw eigen pensioenregeling zit

Welke onderwerpen?

• Pensioen algemeen, de drie pijlers • pensioensystemen en pensioenmaxima • Pensioenwetgeving en praktijk • Pensioenuitvoerders • Financiering van pensioen • Positie van de or • (pensioen)rechten van de or • De eigen pensioenregeling (neem je eigen reglement mee!)

STRATEGIE EN BELEID

38

Als deelnemer ontvang je het boek ‘OR en pensioen’.

BEKIJK HET COMPLETE PROGRAMMA OP WWW.ORNET.NL/OPLEIDINGEN

Trainer

JAAP HARMSEN CPC Jaap heeft een ruime ervaring in de pensioenbranche.

Hij ondersteunt ondernemingsraden met pensioenvraagstukken en treedt geregeld op als gastspreker en pensioendocent.

Hij publiceert regelmatig en was ook actief betrokken bij het onderzoek van de Vrije Universiteit Amsterdam met als onderwerp: ‘Ondernemingsraad en pensioen’.

OR en verdraaide medezeggenschap Gebruik de WOR als steunstructuur

9 MEI 2019 29 OKTOBER 2019

BCN DALTONLAAN UTRECHT

€ 395 10% KORTING

BIJ 2 DEELNEMERS

20% KORTING

BIJ 3 OF MEER DEELNEMERS

NIEUW!

Wanneer kies je ervoor dat de WOR leidend is en leef je de wet strikt na en wanneer kies je er met elkaar voor om de intentie/bedoeling van de wet leidend te laten zijn? Dat is de uitdaging van verdraaide medezeggenschap, zowel in denken en doen voor management en or.

Verdraaide medezeggenschap draait om zélf verantwoordelijkheid nemen.

De WOR te zien als een steunstructuur in plaats van het strikt naleven ervan.

Want strikte naleving kan soms ook vertragend werken en je belemmeren om zelf de verantwoordelijkheid te nemen. In deze training leer je de principes van verdraaide medezeggenschap én hoe jij daar in de praktijk invulling aan kunt geven.

Wat leer je?

• Hoe je de WOR als steunstructuur kunt gebruiken • Waarom en hoe sleutelprincipes het kompas van verdraaide medezeggenschap zijn • Waarom en hoe verdraaide medezeggenschap bijdraagt aan de bedoeling van je organisatie • Dat verdraaide medezeggenschap gericht is op behoud van eigenaarschap • Hoe sleutelprincipes je helpen om met alle stakeholders van de organisatie constructief samen te werken • Eigenaarschap te laten waar het hoort

Na deze training: • Heb je een nieuwe kijk op medezeggenschap • Beschik je over een gezamenlijk kompas van or en management voor constructieve medezeggenschap en samenwerking • Weet je belangen te behartigen vanuit heldere principes • Zorg je voor een duidelijke positionering van de or

DICK ONVLEE Dick Onvlee is een ervaren en betrokken trainer, coach en adviseur medezeggenschap.

Betrokkenheid bij or en or-leden is voor hem een kernwaarde en hij werkt met veel inzet mee aan een constructieve relatie tussen OR en bestuurder. Als inspirator van medezeggenschap draagt hij positief bij aan de belangen van medewerkers en de organisatie. De bedoeling van medezeggenschap!

STRATEGIE EN BELEID

BEKIJK HET COMPLETE PROGRAMMA OP WWW.ORNET.NL/OPLEIDINGEN

Trainer

39

Masterclass OR & strategie van de organisatie Docenten 14 MAART 2019 19 SEPTEMBER 2019

ERASMUS UNIVERSITEIT ROTTERDAM

€ 495 € 465

BIJ DEELNAME DOOR 1 PERSOON

BIJ DEELNAME DOOR 2 -4 PERSONEN UIT 1 ORGANISATIE

€ 435

BIJ DEELNAME DOOR 5 OF MEER PERSONEN UIT 1 ORGANISATIE

Ondernemingsraden hebben regelmatig te maken met vragen rond de strategievorming van organisaties. De door bestuurders voorgenomen strategie die aan de or voorgelegd wordt, is voor een deel gebaseerd op aannamen over kansen, bedreigingen, sterkten, zwakten en benchmarks op de langere termijn. Maar waarop zijn deze aannamen gebaseerd ? En zijn de benchmarks waarmee de organisatie zich vergelijkt wel de meest voor de hand liggende benchmarks ? Welke strategische alternatieven kregen geen of te weinig aandacht ?

Wil je als or-lid de strategievoornemens van bestuurders kunnen toetsen en een advies uitbrengen dat waarde toevoegt aan de toekomstplannen van de organisatie? Dan heb je voldoende kennis en begrip nodig van het proces van strategievorming en de afweging van keuzemogelijkheden. In deze masterclass wordt deze kennis op een toegankelijke manier aangeboden.

Wat leer je?

• Basiskennis over de strategievorming van organisaties • Het maken van strategische keuzen aan de hand van casemateriaal • De criteria en de vragen, waarmee je strategische alternatieven en te maken keuzen beter kunt beoordelen • Het realisme achter de aannamen in een strategisch plan toetsen • Je eigen positie en die van de or rond de strategievorming te bepalen

Resultaat van deze dag

• Je versterkt je eigen kwaliteit op dit terrein • Je hebt geleerd welke alternatieve benaderingswijzen er bestaan bij strategievorming en kunt deze ook goed naar voren brengen • Je ziet hoe je als or proactief kunt acteren bij strategievorming • Je weet hoe je bestuursvoorstellen kunt interpreteren en hoe je deze voorstellen goed onderbouwd kunt beïnvloeden MASTERCLASSES

40

BEKIJK HET COMPLETE PROGRAMMA OP WWW.ORNET.NL/MASTERCLASSES

DR. NIELS VAN DER WEERDT Niels heeft in zijn professionele leven telkens de brug geslagen tussen wetenschap en bedrijfsleven, als universitair docent en strategieconsultant bij een start-up gericht op internet strategieconsulting.

Zijn fascinatie voor strategie en organisatie maakte hem projectleider bij het Nederlands Centrum voor Sociale Innovatie (NCSI) en culmineerde in zijn proefschrift over “Organisational Flexibility for Hypercompetitive Markets”.

DR. JOB HOOGENDOORN Job heeft een langdurige ervaring op het gebied van medezeggenschap. Hij heeft tientallen ondernemingsraden geadviseerd rond strategische en HR-vraagstukken en heeft bij verschillende organisaties succesvol bemiddeld bij impasses in overleg en besluitvorming. Hij was medeoprichter en voorzitter van de Stichting ATIM (Advies en Training Instituut voor Medezeggenschap) en lid van de redactie van de serie OR Praktijk.

Masterclass OR & de financiële en operationele gezondheid van de organisatie

€ 495 € 465

Ondernemingsraden hebben in toenemende mate te maken met de financiële en operationele gezondheid van de organisatie waarvoor ze actief zijn.

Wat daarbij telt is of je als lid van de or voldoende kennis en begrip hebt van financiën, hoe je een organisatie goed organiseert en hoe financiën en organisatie zich vertalen naar plannen. Die plannen zitten net anders in elkaar dan de jaarstukken of de begrotingen die je wel vaker ziet. Die plannen te doorgronden is van groot belang voor jouw functioneren. Wil jij meer kennis opdoen over financiën en operationele aspecten van jouw organisatie? En hoe je daarmee samenhangende plannen tot aanpassing van de organisatie kunt beoordelen? Wil je meer invloed uitoefenen als or-lid op deze terreinen? Volg dan deze masterclass.

€ 435

Kennis van en begrip over financiën en de operationele gezondheid van de organisatie staan in deze masterclass centraal. Te onderscheiden wat wel en niet van belang is en hoe het in elkaar zit is de kern hiervan. Je krijgt gedegen inzichten aangereikt. En je leert van de docent en jouw medecursisten.

11 APRIL 2019 10 OKTOBER 2019

ERASMUS UNIVERSITEIT ROTTERDAM

BIJ DEELNAME DOOR 1 PERSOON

BIJ DEELNAME DOOR 2 -4 PERSONEN UIT 1 ORGANISATIE

BIJ DEELNAME DOOR 5 OF MEER PERSONEN UIT 1 ORGANISATIE

Wat leer je?

• Basiskennis over financiën en de werking van organisaties • Verdere verdieping aan de hand van casemateriaal • Hoe je financiële en operationele plannen en voorstellen effectiever kunt beoordelen • Je eigen positie hierin te bepalen • Grip te krijgen op de denkwereld van de bestuurders

Resultaat van deze dag

BEKIJK HET COMPLETE PROGRAMMA OP WWW.ORNET.NL/MASTERCLASSES

DRS. LOUIS BRACKEL RC Louis heeft jarenlange ervaring met het leiden en ondersteunen van (grootschalige) veranderingen in organisaties. Zodoende heeft hij ook verschillende ondernemingsraden geadviseerd. Louis studeerde Bedrijfseconomie aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam en volgde de postdoctorale studie tot Register Controller aan de Vrije Universiteit in Amsterdam.

Hij heeft veel ervaring als docent van Erasmus Universiteit en Universiteit Nijenrode en is mede-oprichter van het Erasmus OR Centre. Zijn expertise ligt op het terrein van prestatieverbetering, organisatie- en teamontwikkeling aan de hand van de lean filosofie, gebaseerd op een gedegen ervaring met financieel- en operationeel management.

MASTERCLASSES

• Je kent je eigen kwaliteiten op dit terrein en hoe je die kunt inzetten • Je hebt geleerd welke alternatieve benaderingswijzen voor het opstellen van financiële en operationele plannen bestaan en kunt deze ook goed doorgronden • Je ervaart meer zelfvertrouwen • Je weet hoe je voorstellen moet interpreteren en beter aan te sluiten bij de bestuurders

docent

41

Masterclass OR & human resources strategie van de organisatie 7 MEI 2019 31 OKTOBER 2019

ERASMUS UNIVERSITEIT ROTTERDAM

€ 495 € 465

BIJ DEELNAME DOOR 1 PERSOON

BIJ DEELNAME DOOR 2 -4 PERSONEN UIT 1 ORGANISATIE

€ 435

BIJ DEELNAME DOOR 5 OF MEER PERSONEN UIT 1 ORGANISATIE

Ondernemingsraden hebben vergaande bevoegdheden ten aanzien van het beleid op het gebied van personeel en organisatie. Vaststelling, wijziging en intrekking van hoofdlijnen van het hr-beleid vragen meestal om instemming van de ondernemingsraad. Door deze invloed draagt de or ook medeverantwoordelijkheid voor een meer of minder succesvol hr-beleid.

De ondernemingsraad kan zijn eigen voorkeuren formuleren voor de hr-doelen en middelen voor de korte en langere termijn. Deze voorkeuren kunnen dienen als een toetsingskader waarmee instemmingsverzoeken beoordeeld kunnen worden. Op deze manier komen verschillen in voorkeur eerder in beeld en kan tijdig gezocht worden naar compromissen die voor or en bestuur een win-win situatie opleveren. De kennis die je hiervoor nodig hebt, doe je op tijdens deze masterclass.

Wat leer je?

• •Basiskennis over de vorming van hr-strategie; doelen en middelen • Ingrediënten voor een hr-strategie aan de hand van casemateriaal • De criteria kiezen waarmee je het realisme van hr-doelstellingen en de kwaliteit van hr-instrumenten (beter) kunt beoordelen • De bijdrage van de hr-strategie zien aan prestaties en welbevinden van medewerkers en organisatie • Je eigen positie en die van de or t.a.v. hr-strategie bepalen aan de hand van een formulering van de or-voorkeur voor een hr-strategie en de ontwikkeling van een toetsingskader voor instemmingsvragen

Resultaat van deze dag • Je versterkt je eigen en de or kennis en vaardigheden op dit terrein • Je hebt geleerd welke mogelijkheden er zijn om vanuit HRM bij te dragen aan het functioneren van de eigen organisatie • Je ziet hoe je als or proactief kunt acteren bij vorming van SHRM • Je weet hoe je als or bestuursvoorstellen in instemmingsverzoeken kunt interpreteren en hoe je deze verzoeken kunt beoordelen MASTERCLASSES

42

BEKIJK HET COMPLETE PROGRAMMA OP WWW.ORNET.NL/MASTERCLASSES

Docent

DR. JOB HOOGENDOORN Job heeft een langdurige ervaring op het gebied van medezeggenschap. Hij heeft tientallen ondernemingsraden geadviseerd rond strategische en HR-vraagstukken en heeft bij verschillende organisaties succesvol bemiddeld bij impasses in overleg en besluitvorming. Hij was medeoprichter en voorzitter van de Stichting ATIM (Advies en Training Instituut voor Medezeggenschap) en was lid van de redactie van de serie OR Praktijk.

Masterclass OR & agile werken

4 JUNI 2019 19 NOVEMBER 2019

ERASMUS UNIVERSITEIT ROTTERDAM

€ 495 € 465

BIJ DEELNAME DOOR 1 PERSOON

BIJ DEELNAME DOOR 2 -4 PERSONEN UIT 1 ORGANISATIE

€ 435

BIJ DEELNAME DOOR 5 OF MEER PERSONEN UIT 1 ORGANISATIE

Agile werken neemt een grote vlucht bij veel organisaties. Het zorgt ervoor dat organisaties veel wendbaarder en dus effectiever richting de klant worden.

Maar vooral mobiliseert het ook het ongebruikte potentieel van medewerkers.

Eindelijk krijgen medewerkers de rol die ze verdienen. Veel bestuurders hebben ervaren dat agile en lean zeer krachtige manieren zijn om een radicaal beter resultaat voor klanten en dus ook voor medewerkers te realiseren.

Agile werken is dus een belangrijk onderwerp voor de or. Organisaties veranderen wezenlijk door de toepassing ervan. Ten gunste van de klant maar zeker ook de medewerkers. Mits goed toegepast natuurlijk. Louis Brackel zal in deze masterclass vanuit zijn jarenlange ervaring ingaan op de theorie en vooral de praktijk van deze concepten en de rol van de or daarbij. En ook hoe je als or zelf agile werken kan toepassen zodat je nog effectiever wordt.

Wat leer je?

• Basiskennis over agile en de werking van organisaties • Verdere verdieping aan de hand van casemateriaal • Hoe je agile kunt gaan invoeren, ook door de or zelf • Je eigen positie als ondernemingsraad hierin te bepalen • Grip te krijgen op de denkwereld van de bestuurders

Resultaat van deze dag • Je kent je eigen kwaliteiten op het terrein van mens en organisatie • Je hebt geleerd wat agile echt betekent, wat de valkuilen en mogelijkheden zijn • Ook heb je een beeld van lean en scrum • Je kunt plannen van de bestuurders op het terrein van mens en organisatie veel beter beoordelen en doorgronden • Je ervaart meer zelfvertrouwen • Als lid van de or word je meer gezien als sparringpartner op dit terrein • Handvatten voor vergroting van de effectiviteit van de or met behulp van agile

DRS. LOUIS BRACKEL RC Louis heeft jarenlange ervaring met het leiden en ondersteunen van (grootschalige) veranderingen in organisaties. Zodoende heeft hij ook verschillende ondernemingsraden geadviseerd. Louis studeerde Bedrijfseconomie aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam en volgde de postdoctorale studie tot Register Controller aan de Vrije Universiteit in Amsterdam. Hij heeft veel ervaring als docent van Erasmus Universiteit en Universiteit Nijenrode en is mede-oprichter van het Erasmus OR Centre. Zijn expertise ligt op het terrein van prestatieverbetering, organisatie- en teamontwikkeling aan de hand van de lean filosofie, gebaseerd op een gedegen ervaring met financieel- en operationeel management.

MASTERCLASSES

BEKIJK HET COMPLETE PROGRAMMA OP WWW.ORNET.NL/MASTERCLASSES

DOCENT

43

Events 2019

Landelijke VGWM dag

14 maart 2019, Jaarbeurs, Utrecht

OR Wetgeving & Actualiteitendag 26 maart 2019, BCN Utrecht

OR informatie WoRkshopdag 21 mei 2019 BCN Utrecht

Landelijke OR dag

18 juni 2019, Jaarbeurs Utrecht

Zet je oR op de kaaRt!

8 oktober 2019, BCN, Utrecht

Studiedag Ambtelijk secRetaRis

1 oktober 2019, Jaarbeurs, Utrecht

CongRes Medezeggenschap op koeRs

7 november 2019, Jaarbeurs Utrecht

EVENTS

44

BEKIJK ALLE EVENTS OP WWW.ORNET.NL/AGENDA

Boeken en tijdschriften

TijdschRift OR magazine

Nieuw in de or

OR/magazine geeft een overzicht van het laatste or-nieuws, spraakmakende interviews en geeft inzicht in wat andere ondernemingsraden doen, hoe zij het doen en welke resultaten zij boeken. Bestel nu het eerste jaar met 50% korting!

Ben jij nieuw in de or? Vraag dan het gratis startpakket aan. Dit pakket bevat een praktisch boekje over de or, een nummer van OR/magazine en gratis nieuwsbrieven. www.ornet. nl/startpakket.

OR/magazine digitaal OR/magazine is er ook digitaal. Je ontvangt exact hetzelfde tijdschrift, maar dan op je beeldscherm.

Ideaal om alle or-leden gelijktijdig te informeren.

24/7 toegankelijk, papier­ besparend, doorzoekbaar op trefwoord en handig als eigen archief. Het eerste jaar met 50% korting en zeer voordelig met meerdere lezers.

“Mag een ondernemer een limiet stellen aan de vergaderuren van de ondernemingsraad?"

R

O BEER

Ga nu naar WOR in de praktijk en probeer het een maand gratis uit of sluit meteen een abonnement af voor de introductieprijs van € 99,00 per jaar.

WOR in de praktijk, hét baken voor de medezeggenschap!

www.ornet.nl/wor 0142_ADV_ORinformatie_WOR_210x297_2017.indd 1

De tekst van de Wet op de Ondernemingsraden met toelichting en commentaar in een handige pocket.

19-06-17 13:31

De volledige tekst van de Wet op de ondernemingsraden online, actueel en overal en altijd toegankelijk. De wettekst is voorzien van toelichting, praktijkinformatie en jurisprudentie. Neem een gratis proefabonnement.

BEKIJK ALLE BOEKEN EN TIJDSCHRIFTEN OP WWW.ORNET.NL/SHOP

BOEKEN EN TIJSSCHRIFTEN

Via WOR in de praktijk klik je makkelijk door naar de Vragenservice van OR net Een deskundige redactie beantwoordt je vragen.

OB PR EE

GRATIS P

Je vindt hier de volledige tekst van de Wet op de ondernemingsraden.

Aan de artikelen van de wet is extra informatie toegevoegd in de vorm van: ✔ Toelichting ✔ Praktijkinformatie ✔ Jurisprudentie

R

De basis van elke handeling van een ondernemingsraad is de WOR. Maar hoe geef je dat praktisch vorm? De nieuwe online toepassing WOR in de praktijk geeft handen en voeten aan de wet.

Wet op de ondernemingsraden 2018

WOr in de praktijk

Antwoord: WOR in de praktijk, artikel 17, toelichting en jurisprudentie

WOR in de praktijk

Er is ook een speciaal pakket samengesteld waarmee je een vliegende start kunt maken. O.a. met de basiscursus medezeggenschap, het boek In het diepe en online toegang tot de WOR + toelichting. www.ornet.nl/ nieuw-in-de-or.

45

Krachtige ondersteuning voor de or

www.ornet.nl/nieuw-in-de-or

www.ornet.nl/starten-met-een-or

www.ornet.nl/verder-met-het-or-werk 46 4

Algemene informatie

Prijzen

Contact

De vermelde prijzen van de opleidingen zijn inclusief koffie, thee, water, lunch (wanneer dit in het programma is opgenomen) en cursusmateriaal en zijn exclusief btw. Het cursusmateriaal wordt op de dag zelf uitgereikt.

Parkeren bij BCN Daltonlaan Utrecht is gratis.

Eventuele parkeerkosten bij andere locaties zijn niet bij de prijs inbegrepen. Prijswijzigingen en typefouten voorbehouden.

Voor algemene informatie: Klantenservice Telefoonnummer: 088-5840888 E-mailadres: opleidingenhrm@vakmedianet.nl

Korting Wanneer je je met twee personen vanuit één organisatie tegelijkertijd inschrijft voor dezelfde opleiding, ontvang je 10% korting op het inschrijfgeld. Wanneer je je met drie of meer personen vanuit één organisatie tegelijkertijd inschrijft voor dezelfde opleiding, ontvang je 20% korting op het inschrijfgeld. Let op, deze korting geldt niet voor alle opleidingen. Op de websites vind je de actuele prijzen en kortingen.

Inschrijven Je kunt je online inschrijven voor onze opleidingen. www.ornet.nl/opleidingen.

Je ontvangt na je inschrijving een schriftelijke bevestiging. Ca. 2 weken voor aanvang ontvang je de uitnodiging, routebeschrijving en de factuur.

Verhinderd?

Tot uiterlijk vier weken voor aanvang van onze programma’s kun je kosteloos annuleren.

Annuleren kan uitsluitend schriftelijk. In geval van annulering na vier tot twee weken voor aanvang van een opleiding wordt 25% van het inschrijfgeld in rekening gebracht. Bij annulering binnen twee weken voor aanvang van een opleiding zal het volledige inschrijfgeld in rekening worden gebracht.

Je plaats mag altijd door een vervanger worden ingenomen. Mail hiervoor naar opleidingenhrm@ vakmedianet.nl

Voorwaarden Op al onze aanbiedingen en overeenkomsten zijn van toepassing de Algemene Voorwaarden van Vakmedianet, gedeponeerd ter griffie van de Rechtbank te Den Haag op 22 oktober 2012 onder depotnummer 66/2012. Deze vind je op www.vakmedianet.nl of kun je opvragen bij onze klantenservice via klantenservice@vakmedianet. nl. Mocht een docent onverhoopt afwezig zijn, dan regelt Vakmedianet een vervangende docent.

Voor al je wijzigingen betreffende naam,adres of afdeling kun je e-mailen naar klantenservice@vakmedianet.nl MEER INFROMATIE OP WWW.ORNET.NL/OPLEIDINGEN

ALGEMENE INFORMATIE

Adreswijzigingen

47

Krachtige ondersteuning voor de medezeggenschap!

WEBSITES www.ornet.nl (gratis) www.toolkitmedezeggenschap.nl wor.ornet.nl

TIJDSCHRIFTEN www.ornet.nl/shop (HAND)BOEKEN www.ornet.nl/shop

INCOMPANY TRAININGEN ornet.nl/incompany OPLEIDINGEN EN EVENTS www.ornet.nl/opleidingen www.ornet.nl/masterclasses ornet.nl/agenda

MEER INFORMATIE OP ORNET.NL/OPLEIDINGEN