Regio’s: Voorne-Putten/ Goeree-Overflakkee, BAR-gemeenten en Hoeksche Waard.
VACATURE:
VERKOOPMEDEWERKER
(FULLTIME/PARTTIME, ROTTERDAM)
Ben jij enthousiast, analytisch en praktisch ingesteld, met een echte hands-on mentaliteit en affiniteit met de Rotterdamse haven?
Dan zijn wij op zoek naar jou!
Over Scheepstextiel Nederland b.v. Scheepstextiel Nederland b.v. is al decennialang een betrouwbare toeleverancier voor de maritieme sector. Vanuit ons kantoor in Rotterdam bedienen wij klanten langs de gehele West-Europese kustlijn met werkkleding, huishoudtextiel en inrichting voor schepen. Met ons team combineren we traditie, kwaliteit en service voor klanten in binnen- en buitenland.
Jouw rol
Als Verkoopmedewerker ben jij hét aanspreekpunt voor onze klanten. Jij zorgt ervoor dat offertes en orders van A tot Z worden opgepakt en afgehandeld, zowel via e-mail als telefoon. Je adviseert klanten, denkt mee in oplossingen en schakelt waar nodig in het Engels met onze internationale relaties. Daarnaast ondersteun je de inkoop en zorg je ervoor dat materialen en producten op tijd en correct geleverd worden. Gaat er iets mis? Dan pak jij dat proactief en klantgericht op. Kortom: jij bent de schakel tussen klant, order en levering.
Wat we van jou vragen
• MBO/HBO werk- en denkniveau
• Uitstekende communicatieve vaardigheden, zowel mondeling als schriftelijk
• Goede beheersing van de Nederlandse én Engelse taal
• Ervaring met Microsoft Office (Word, Excel, Outlook)
• Klantgerichte en oplossingsgerichte instelling
Wat je krijgt
• Een salaris vanaf €2.800,- bruto per maand (op basis van 38 uur)
• Mogelijkheid tot 32 uur per week werken
• Een goede inwerkperiode met persoonlijke begeleiding
• Reiskostenvergoeding
• Werken in een hecht team binnen een stabiele en internationale organisatie
Solliciteren
Zie jij jezelf al werken bij Scheepstextiel Nederland b.v.?
Stuur dan je CV en motivatie naar vacature@scheepstextiel.nl.
kijk jij uit naar een
fleurige baan?
dan zijn wij op zoek naar jou!
Vacatures bloembinders / winkelmedewerkers
STUUR JE SOLLICITATIE OF VRAGEN NAAR: info@plantenenzo.nl of bel 06 5387
JOUW NIEUWE UITDAGING
WACHT BIJ YULIUS!
Werk mee aan gespecialiseerd onderwijs en geestelijke gezondheidszorg. Bij Yulius heeft jouw inzet écht impact. Breng je kennis en talenten tot recht als (ervaren):
• AVO-docent
• Vakdocent
• Groepsleerkracht
• Mbo- en hbo-verpleegkundige
• Social worker
• Sociaal psychiatrisch verpleegkundige
• Verpleegkundig specialist
Bekijk onze vacatures op werkenbijyulius.nl/vacatures en ontdek jouw volgende stap bij Yulius.
Meeldijk
Spijkenisse
WERKEN BIJ YULIUS / WERK MET VEELZIJDIGHEID
Leren omgaan met afwijzingen is nodig
Die baan leek je zo leuk. Maar helaas: ‘Tot onze spijt moeten we u mededelen dat…’. Voordat je verder gelezen hebt slaat de teleurstelling toe.
Een afwijzing krijgen na een sollicitatie doet altijd iets met je. Je hebt tijd en energie gestoken in je brief, je cv en misschien zelfs in meerdere gesprekken.
Caregiver
Toch kiest een werkgever soms voor iemand anders. De arbeidsmarkt is momenteel nog steeds vol kansen, maar ook vol concurrentie. Juist daarom is het belangrijk om te leren omgaan met afwijzingen. Want misschien slaat de twijfel toe: ‘Wat deed ik verkeerd?’ of ‘Ben ik wel goed genoeg?’ Toch zegt een afwijzing vaak minder over jou dan je denkt.
Ridderkerk, Barendrecht en omstreken
Wil jij het verschil maken?
Sta jij graag voor anderen klaar en kun je je goed inleven? Help je weleens een senior met boodschappen, koken of tuinieren? Of heb je voor een familielid gezorgd en de verschillende fasen van ouder worden meegemaakt?
Wat doe je als Caregiver?
Je biedt diverse niet-medische diensten, zoals gezelschap, een goed gesprek, hulp bij de daginvulling, maaltijden bereiden, begeleiding bij afspraken of boodschappen, licht huishoudelijk werk en persoonlijke verzorging
Het belangrijkste: je geeft persoonlijke aandacht en tijd aan mooie mensen
Soliciteer via:
www dovida nl/Rotterdam/Caregiver
Bij vragen kun je contact opnemen via: info rotterdam@dovida nl 010-452 1752
Er spelen bij een sollicitatie veel factoren mee: het team, het budget, of er iemand intern beschikbaar is. Soms zoekt een werkgever simpelweg een iets andere ervaring. Dat betekent niet dat jouw talent of inzet minder waard is.
Balen
Het helpt om even stil te staan bij wat er
Een jonge, open organisatie Kansen om je verder te ontwikkelen
Een flexibel contract met groeimogelijkheden in uren Salaris en arbeidsvoorwaarden conform CAO VVT
gebeurd is, zonder jezelf te veroordelen. Neem een dag om te balen, praat erover met iemand die je vertrouwt, en laat de teleurstelling er even zijn. Daarna kun je proberen te kijken wat je ervan kunt leren. Dat kan al meteen: stuur na een afwijzing een beleefd berichtje waarin je bedankt voor de kans. Dat laat zien dat je professioneel en volwassen omgaat met teleurstelling. Soms levert dat later zelfs nieuwe mogelijkheden op. Bel, als dat kan, om feedback van de werkgever. Misschien kun je iets aanpassen in je presentatie of je motivatie. Zo leer je.
Oefenen
Maar vooral: het is vallen en weer opstaan. Dat klinkt makkelijk, maar het is een vaardigheid die je kunt oefenen. Door jezelf eraan te herinneren dat elke sollicitatie een kans is om beter te worden. Het is niet alleen een route naar werk, maar ook een les. Elke keer dat je oefent met uitleggen wie je bent en wat je wilt, groeit je zelfvertrouwen een beetje. Zorg ondertussen wel goed voor jezelf. Blijf niet hangen in het rotgevoel maar ga dingen doen die energie geven, zoals sporten, wandelen of iets creatiefs. Een sollicitatieproces kan zwaar zijn, vooral als het lang duurt. Een gezonde routine helpt om positief te blijven. Ook kleine successen, zoals het herschrijven van je cv of het verbeteren van je pitch, verdienen aandacht. Ze laten zien dat je vooruitgaat, ook al voelt het soms niet zo. En uiteindelijk gaat het lukken. De aanhouder wint!
Dovida Rotterdam
Woensdag 19 november 2025
Techniek is belangrijk, ook voor niettechneuten en digibeten
Technologie is tegenwoordig overal. We gebruiken apps om te betalen, online tools om samen te werken en slimme apparaten om ons huis te regelen. Digitale kennis is niet meer iets extra’s, het hoort bij het dagelijks leven.
Nu de digitale wereld zo belangrijk is geworden, ontkom je er niet meer aan om te leren hoe programma’s werken, hoe je veilig omgaat met gegevens en hoe je handig gebruikmaakt van nieuwe hulpmiddelen. Denk aan het maken van een presentatie met AI, het organiseren van werk in een online systeem of het herkennen van nepnieuws op sociale media. Dat kan overweldigend overkomen en daarom is het belangrijk dat je dat stap voor stap leert. Kleine doelen helpen om vertrouwen op te bouwen. En onthou: Het gaat niet om foutloos zijn, maar om durven en doorgaan. Fouten maken hoort erbij. Juist door te proberen en te prutsen leer je het snelst.
Gezamenlijke verantwoordelijkheid Bedrijven snappen ook dat niet iedereen met technologie is opgegroeid. Daarom investeren steeds meer organisaties in trainingen en soms zelfs mentorprogramma’s. Collega’s helpen elkaar bij het leren van digitale tools. Zo verdwijnt het idee dat techniek iets is voor ‘anderen’. Digitale groei wordt een gezamenlijke
verantwoordelijkheid, net als samenwerken of communiceren. Ook buiten het werk zijn er veel manieren om bij te leren. Online cursussen zijn vaak gratis en laagdrempelig. Bibliotheken en buurtcentra bieden workshops over bijvoorbeeld online veiligheid, digitale administratie of het gebruik van AI in het
dagelijks leven. Want de komst van kunstmatige intelligentie maakt het onderwerp nog actueler. Waar AI eerst alleen iets voor experts leek, gebruiken nu steeds meer mensen programma’s als ChatGPT om beter te werken. Denk aan het schrijven van teksten, plannen van taken of analyseren van gegevens. Het
vraagt geen technische achtergrond, alleen de bereidheid om te ontdekken hoe het werkt. Wie nieuwsgierig blijft, houdt grip op de snelle veranderingen. Digitale vaardigheden gaan uiteindelijk niet zozeer over techniek, maar meer over zelfvertrouwen. Het gaat er niet om dat je alles weet, maar dat je durft te leren.
Groot Hellevoet
www.bouwbedrijfschrijver.nl
Hoe ziet je LinkedIn-profiel eruit?
Ook daar gelden modes en stijlen
LinkedIn is allang geen simpel online cv meer. Zoals bij alles gelden ook bij LinkedIn-profielen modes en stijlen. Wie zijn profiel de afgelopen jaren niet heeft aangepast, valt door de mand. Maar wat is momenteel een goed profiel?
Dat begint nog steeds met je profielfoto. Liever een natuurlijke foto dan een statig portret. Glimlachen, een open houding en een rustige achtergrond zorgen dat je betrouwbaar overkomt. Ook de achtergrondfoto speelt een grotere rol. Veel mensen gebruiken die ruimte om iets te laten zien dat bij hun werk past, bijvoorbeeld een beeld van een project, een inspirerende quote of een rustige kleur die past bij hun stijl.
De kopregel onder je naam is veranderd van een functietitel naar een persoonlijke zin. In plaats van “Marketingmedewerker bij X” zie je nu vaker “Ik help merken groeien met creatieve campagnes” of “Verhalenverteller in de zorgsector.” Mensen willen duidelijk maken wat ze toevoegen, niet alleen wat ze doen. Daarom is ook de samenvatting ‘over mij’ persoonlijker geworden. In plaats van opsommingen met resultaten vertellen mensen tegenwoordig hoe ze hun werk beleven. Wat hen drijft, wat ze geleerd hebben en wat ze belangrijk vinden in hun werk. Een warme toon en eerlijkheid vallen op. Recruiters en opdrachtgevers zoeken naar echtheid, niet naar perfectie. Een andere opvallende trend is dat mensen hun profiel actief gebruiken als platform. Ze delen regelmatig korte berichten, ervaringen of meningen over hun vakgebied. Video’s en audiofragmenten spelen ook een grotere rol. Aanbevelingen en netwerkreacties zijn nog
steeds belangrijk, maar de toon is veranderd. In plaats van standaardzinnen schrijven collega’s vaker een persoonlijke boodschap over samenwerking of een concreet moment. Zo wordt je profiel geloofwaardiger en warmer. Ook duurzaamheid en maatschappelijke betrokkenheid verschijnen steeds vaker op LinkedIn-profielen. Mensen willen laten zien dat ze meer zijn dan hun werk. Vrijwilligerswerk, initiatieven rond diversiteit of kleine bijdragen aan een beter klimaat krijgen een vaste plek in het profiel. Werkgevers vinden dat interessant, omdat het laat zien dat iemand betrokken en bewust is.
Onze definitie: De eindverantwoordelijke bij Beens Groep voor het succesvol realiseren van waterbouwkundige projecten, van ontwerp tot oplevering.
Heb jij ervaring met het installeren van cv-ketels, warmtepompen of airconditioning? En wil je écht het verschil maken voor klanten?
Dan zoeken wij jou!
Montagemonteur
cv-ketel
Als monteur bij Holland Warmte zorg jij samen met een hulpmonteur voor de installatie van cv-ketels en warmtepompen bij onze klanten. Dankzij jouw vakmanschap en servicegerichte instelling kunnen onze klanten rekenen op betrouwbare en energiezuinige installaties.
Wat krijg je er voor terug?
Een zelfstandige en afwisselende baan bij een stabiel en groeiend bedrijf Mogelijkheden om je verder te ontwikkelen, inclusief opleidingen voor CO- en F-gassen certificeringen
Een goed salaris passend bij jouw ervaring en certificeringen
Goede voorwaarden, fijne collega’s én tijd voor borrels en uitjes.
Een bus van de zaak en goed gereedschap
Solliciteer nu en versterk ons team!
Wat breng je mee?
Ervaring met het installeren van cv-ketels, warmtepompen of airconditioning CO-certificering (verplicht bij cv-installaties) of de bereidheid om deze te behalen
Affiniteit met warmtepompen, ervaring of F-gassen certificering is een pré, maar geen must Rijbewijs B
Een zelfstandige, klantgerichte werkhouding
Geen (volledige) ervaring? Geen probleem, we bieden opleidingsmogelijkheden!
Een sollicitatiebrief met CV kunt u sturen naar: G.A. van der Waal t.a.v. de heer G.A. van der Waal jr. Schaapherderweg 6, 2988 CK Ridderkerk of mailen naar info@gavdwaal.nl
Acquisitie naar aanleiding van deze advertentie wordt niet op prijs gesteld.
Lunchheld(in) gezocht!
±8 uur per week (2 dagen p.p.)
Fruitful Ventures start met gezamenlijke lunches en zoekt twee enthousiaste collega’s die samen de week verdelen (ma–do, ca. 11.00–14.00).
Jullie verzorgen met zorg en plezier de lunch, houden de voorraad bij en denken mee over lekkere, gezonde recepten. Je werkt graag zelfstandig, maar ook samen met een collega.
Wij bieden een gezellige werkomgeving, veel waardering en ruimte voor eigen ideeën.
Interesse? Lijkt het je leuk om dit samen met ons te doen? Stuur dan een bericht of mail naar Anne van den Bout via a.vandenbout@fruitful-ventures.com. We maken graag kennis met je!
Kippie Ridderkerk Kom jij ons team versterken?
Wij zijn op zoek naar enthousiaste fulltime medewerkers en parttime medewerkers (partime is voor 16-24 uur)
Solliciteren?
KOM JIJ ONS TEAM VERSTERKEN?!
NEEM EEN KIJKJE OP: WERKENBIJPARTYSERVICE.NL
Spreek ons aan of mail naar: ridderkerk@kippie.nl
Bellen mag natuurlijk ook naar 0180-433727
WIJ ZOEKEN: ADMINISTRATIEF MEDEWERKER BEDIENING
Woensdag 19 november 2025
De Vierdaagse werkweek: is het een hype of juist de toekomst?
Het is misschien wel je droom: vier dagen werken in plaats van vijf. Maar ja, het kost je wél inkomen. Of niet? Er zijn bedrijven die experimenteren met de vierdaagse werkweek, mét behoud van salaris.
En het zijn niet de minste bedrijven die de proef op de som namen: Zorgverzeke-
raar Achmea voerde in 2023 een vierdaagse werkweek in voor een deel van
het personeel (vanaf 2021 een 34-urige week). Het was een van de eerste grote bedrijven die hier stappen in zette. Een ander bedrijf dat bekend werd met het experiment was AFAS Software. Zij startten in januari 2025 een pilot met een vierdaagse werkweek met vrijdag als ‘ontwikkeldag’. Onlangs werd aangekondigd dat ze de vierdaagse werkweek handhaven. De grote vraag was natuurlijk of korter werken leidde tot meer tevredenheid zonder dat de productiviteit daalde. De resultaten waren vaak verrassend positief. Zo merkten teams dat ze scherper werkten, beter samen planden en minder tijd kwijt waren aan vergaderingen. Mensen hadden meer energie en kwamen met frisse ideeën terug op kantoor. Een belangrijk effect was de stijging van werkgeluk. Medewerkers gaven aan dat ze meer rust en balans ervaarden. De extra vrije dag bood tijd voor familie, hobby’s of gewoon om bij te tanken. Ook burn-outs kwamen minder vaak voor. Vooral ouders en mantelzorgers voelden zich gesteund door hun werkgever. Dat zorgde voor meer loyaliteit en minder verloop.
Duidelijke afspraken
Toch was de overgang niet altijd eenvoudig. Zo bleek in een aantal gevallen dat een kortere werkweek alleen werkt als er duidelijke afspraken zijn. Communicatie en planning werden cruciaal. Wie is wan-
neer bereikbaar? Hoe verdeel je taken eerlijk? Bedrijven die dit goed regelden, zagen dat het soepel liep. Anderen liepen juist vast doordat ze probeerden om in vier dagen hetzelfde te doen als in vijf, zonder iets aan te passen. In sectoren waar de werkdruk hoog ligt, zoals zorg of onderwijs, blijkt de overstap nog lastiger. Daar is vaak simpelweg te weinig personeel om het rooster in te korten. Toch ontstaan ook daar creatieve oplossingen, zoals teams die om de beurt een vierdaagse week draaien of medewerkers die kortere diensten combineren met flexibele uren.
Voor werkgevers levert de vierdaagse werkweek ook voordelen op. Minder ziekteverzuim en een hogere motivatie zorgen voor een betere sfeer. Bovendien is het aantrekkelijk bij het werven van nieuw talent. Veel jonge professionals kiezen bewust voor bedrijven die aandacht hebben voor welzijn en balans. De belofte van een werkweek met meer rust voelt als een teken van vertrouwen. Critici waarschuwen dat niet elk bedrijf zich dit kan veroorloven. In sommige sectoren stijgen de kosten of daalt de productie. Maar zelfs daar blijft de discussie bestaan, want achter het experiment ligt een diepere vraag: werk je m te leven of leef je om te werken? De vraag is niet alleen economisch, maar ook cultureel: hoeveel tijd willen we eigenlijk (nog) besteden aan werk?
Groot Hellevoet
CONSTRUCTIEWERK IN RIDDERKERK
Onze uitbreiding naar Ridderkerk biedt vakmensen uit de regio mooi werk.
Je werkt dichtbij huis aan indrukkende staalbouwprojecten, zoals: constructies voor de waterbouw, offshore en infra.
Bij Hakkers krijg je de vrijheid om écht je vak uit te oefenen.
Je werkt zelfstandig, niemand zit op je lip — maar je werkt wél in een team dat voor je klaarstaat bij een betrokken en stabiel familiebedrijf.
We zoeken lassers en constructiewerkers die trots zijn op hun vak en willen bijdragen aan projecten van niveau.
Woensdag 19 november 2025
WAT JE BIJ HAKKERS VINDT:
• Afwisselende uitdagende projecten
• Goede arbeidswoorden + €500,welzijnsbudget netto, wat je zelf kunt uitgeven
• Een goede en stabiele werkgever waar de medewerkers met trots voor werken
• INTERESSE?
Kijk op www.werkenbijhakkers.com of bel 06 - 82 89 67 28.
Niet meer de baas, maar wat dan wel?
De directieve baas is op zijn retour. De traditionele manager die alles controleert en elke taak aanwijst, maakt steeds vaker plaats voor een nieuwe manier van leidinggeven. Een managementstijl waarbij vertrouwen, autonomie en samenwerking centraal staan.
De managers van de toekomst vertrouwen hun team en geven mensen de ruimte om zelf beslissingen te nemen. Ze luisteren in plaats van alleen opdrachten geven. Vragen om ideeën, stimuleren meedenken en betrekken hen bij belangrijke keuzes. Dat zorgt voor betrokkenheid. Medewerkers voelen zich serieus genomen en zijn vaak gemotiveerder om hun werk goed te doen.
Vertrouwen
Vertrouwen is een ander kernwoord. Managers controleren niet elk detail, maar vertrouwen erop dat hun team de taken goed uitvoert. Dat betekent ook dat fouten mogen gebeuren. Fouten helpen om te leren en verbeteren. Zo ontstaat een veilige werkomgeving waarin mensen durven te experimenteren en creatief te zijn. Maar daar staat iets tegenover: autonomie gaat hand in hand met duidelijke doelen. Moderne managers geven vrijheid, maar zorgen er wel voor dat iedereen weet wat er van hen verwacht wordt. Medewerkers en teams mogen zelf beslissen hoe ze hun werk organiseren, maar de richting blijft helder. Verantwoordelijkheid wordt gegeven, maar ook verwacht. Coachen
In plaats van dirigeren vraagt deze leiderschapsstijl om coachen. Door te investeren in ontwikkeling, worden teams sterker en flexibeler. Een goede manager weet dat succes niet alleen draait om cijfers, maar ook om mensen. Communicatie is daarbij belangrijker dan ooit. Zeker
nu we vaak deels thuis en deels op kantoor werken. Verwachtingen, feedback en waardering (moeten) worden gedeeld.
Welzijn
De manager van nu moet zich ook richten op welzijn. Mensen presteren beter als ze zich goed voelen. Daarom wordt aandacht voor mentale gezondheid,
werkdruk en balans tussen werk en privé steeds vanzelfsprekender. Managers die dat negeren, zien dat motivatie en productiviteit dalen. De toekomst vraagt van managers dat ze flexibel zijn, openstaan voor nieuwe ideeën en zich richten op mensen én op resultaten. Daarmee wordt werk leuker en betekenisvoller, zonder dat het minder productief hoeft te zijn.
Ons werk verandert van zorgen voor naar samen leven. Dat geeft mijn werk nog meer betekenis.
Mensen zijn gemaakt om samen te leven, vinden we bij Laurens. Zeker als ze ouder worden of ziek zijn. Dan zijn de mensen eromheen hard nodig. Ons werk gaat niet meer alleen over zorgen voor, maar ook over samen leven. Elke dag denken we na over hoe we ons vakmanschap daarvoor kunnen inzetten. Zodat het de mensen om wie het gaat ten goede komt: hulpvragers, hun families én onszelf. Samen leven is de nieuwe zorg.
