ÅRSMELDING 2020
BARENTSSEKRETARIATET
Samarbeid over stengte grenser 2
2020 ble alt annet enn et normalår. Koronaviruset var i starten noe fjernt og uvirkelig, og håpet var at dette ikke ville ramme oss her i Barentsregionen. Den 12. mars endret hverdagen seg fullstendig. Plutselig var grensen mellom Norge og Russland stengt for normal trafikk. Kroken var satt på døra for selve grunnlaget for Barentssekretariatets eksistens: møter mellom nordmenn og russere i nordområdene. Barentssekretariatet så tidlig at vi måtte gjøre grep for at pandemien ikke skulle føre til full stopp i all kontakt. Innkjøp av kamerautstyr og leie av videoprodusenter ble kostnader vi nå aksepterte å støtte. Til tross for at mange var raske til å omstille prosjektene sine, ble det en stor nedgang i gjennomførte prosjekter i 2020. Av 126 prosjekter som fikk tildelt midler, var det bare 86 som klarte å fullføre planene. Av disse 86 hadde en betydelig andel oppstart før 12. mars. Da regnskapet skulle gjøres opp ved årsslutt var det like under 10 millioner kroner som var blitt utbetalt, av totalt 25 millioner kroner som er tilgjengelig til prosjektsamarbeid. Det er utvilsomt at pandemien har bidratt til et stort tilbakesteg for aktiviteten i barentssamarbeidet. Heldigvis er barentssamarbeidet og norsk-russiske relasjoner meget robust. En pandemi er bare nok et hinder vi må krype over for å opprettholde vårt gode naboskap. Med digitale tilpasninger kunne mange gjennomføre sine prosjekter. Istedenfor teaterscener og konferanserom, ble digitale videomøter samarbeidsarenaen. For noen prosjekter ble den digitale løsningen også en ny og spennende vending for samarbeidet. Digital kunst på tvers av grenser, dansetreff i digitale møterom og muligheter for å nå ut til et langt større publikum for aktiviteten.
På høsten fikk By og Regionforskningsinstituttet (NIBR) oppdraget med å evaluere barentssamarbeidet de siste 10 år. I en tid der pandemien stoppet mye, var dette oppløftende lesning. Rapporten konkluderte blant annet med at prosjektsamarbeidet i Barentsregionen har blitt både tettere og mer tillitsfullt, til tross for politiske spenninger internasjonalt. Et annet positivt innspilll fra evalueringen er at den dominerende retningen for kunnskapsoverføring har snudd fra tidligere. Nå går mest av kunnskapsflyten i prosjektene fra Russland til Norge. Slike konkrete tilbakemeldinger er avgjørende for å heve forståelsen av hvor viktig jobben til utallige prosjektdeltakere er. Samtidig må vi ta til oss innspill om forbedringer, for å sikre at barentssamarbeidet fornyer seg og aldri går ut på dato. Til tross for pandemien, planlegges det fortsatt samarbeid i stor skala. Det siste året har trolig endret våre reisemønstre for alltid, der nettmøter med mennesker fra alle verdens kroker er blitt hverdagslig. Dette vil påvirke prosjektgjennomføringer også i fremtiden. Når normalen en dag er tilbake, vil erfaringene fra det siste året ha styrket vår evne til å utvikle enda bedre prosjekter. Vi ser fram til at grensene åpner igjen, at gode ideer skal realiseres i samarbeid og at nabofolk igjen skal møte hverandre.
Lars Georg Fordal Daglig leder
Barentssekretariatet 2020 Styret Stig Olsen (styreleder), Nordland fylkeskommune Bente Knudsen Helland (styrets nestleder) Troms og Finnmark fylk. Eilen Zakariassen, Nordland fylkeskommune Markus Karlsen, Troms og Finnmark fylkeskommune
3
Vararepresentanter: Heidi Theodorsen, Nordland fylkeskommune Zdenek Dvorak, Nordland fylkeskommune Silje Dalehaug, Troms og Finnmark fylkeskommune Ida Huru, Troms og Finnmark fylkeskommune
Representantskapet Nordland Tomas Norvoll, fylkesrådsleder (Personlig vara: Mona Nilsen)
Marius Meisfjord Jøsevold
(Personlig vara: Svein Eggesvik)
Beate Bø Nilsen
(Personlig vara: Joakim Sennesvik)
Troms og Finnmark Bjørn Inge Mo, fylkesrådsleder (Personlig vara: Odne Stunes)
Kirsti Bergstø
(Personlig vara: Elin Mathisen)
Tove Alstadsæther
(Personlig vara: Tom Erik Forså) * Styre og representantskap per 31.12.2020
4
ICE: I November 2020 ble den digitale utgaven av innovasjonsfestivale ICE gjennomført med studio i Kirkenes og rundt 100 påmeldte deltakere fra hele verden. (Foto: Jonas Karlsbakk)
Grenseløse muligheter Prosjektbehandlingen og oppfølgingen av prosjektene er kjerneoppgaven til Barentssekretariatet, og er således en hovedprioritering hvert år. Det var derfor et hovedmål om å videreføre det brede, mellomfolkelige Barentssamarbeidet i 2020. I prosjektbehandlingen var fokuset lagt på å tilstrebe en god fordeling av prosjektmidler, både tematisk og geografisk. De senere årene har Barentssekretariatet gjort flere grep for å tilpasse prosjektforløpet. Det ble derfor gjennomført en evaluering av prosjektmidlene mot slutten av året. Målet med evalueringen var å bedre kunne ivareta søkernes interesse, samt våre administrative prosesser. For Barentssekretariatet vil det alltid være et mål at det er forutsigbart og enkelt å søke støtte . Planlagte tiltak i 2020: • Evaluere og videreutvikle søknads-og forvaltningsrutiner • Kvalitetssikre og justere rutiner for rapportering etter endret avtale med UD
• Utvikle og kvalitetssikre prosjektoppfølgingen • Forbedre statistikkgrunnlaget ved oppgradering av søknads-og rapporteringsskjemaer. • Kommunisere tydelig hva prosjekteierne forplikter seg til ved å akseptere bevilgninger fra Barentssekretariatet. • Foreta en ekstern evaluering av prosjektvirksomheten i henhold til avtale med UD. Norge overtok formannskapet i Barentsrådet fra Russland i oktober 2019. I den grad det har vært mulig under pandemien, har Barentssekretariatet vært en aktiv partner for Utenriksdepartementet i formannskapsperioden. Prioriterte områder for formannskapsperioden har vært folk-til-folk, helse, kultur og sport. Målet var å utnytte felles samarbeidsarenaer som for eksempel Arctic Frontiers, Kirkeneskonferansen og Riddu Riđđu. Den siste ble dessverre avlyst på grunn av pandemien.
NØKKELTALL 2020 Tildelte prosjekter
Satsingsområder
Antall
Tilskudd NOK
Gjennomførte prosjekter Antall
Faktisk utbetalt
Kultur og idrett
56
10 882 000
42
5 044 346
Utdanning og kompetanse
28
5 691 000
24
2 752 896
Urfolk
14
3 040 000
5
491 202
Næring og entreprenørskap
9
1 071 000
5
328 510
Media og informasjon
6
1 596 000
4
1 109 573
Sivilt samfunn og miljø
7
1 276 000
2
69 000
Journalistprogrammet
6
212 000
4
117 300
126
23 768 000
86
9 912 827
SUM Blant 186 søknader ble 126 barentsprosjekter innvilget støtte i 2020. En betydelig andel av tildelingene ble gjort før nedstengningen 12. mars. På grunn av smittevernrestriksjoner kunne bare 86 av prosjektene som fikk støtte gjennomføres. BarentsKult mottok total 24 søknader, der 21 av de ble tildelt støtte. Satsingsområder % fordeling av prosjekter
BarentsKult
Antall prosjekter
Tilskudd NOK
BarentsKult-prosjekter
18
8 790 000
BarentsKult reisestøtte
3
119 500
21
8 909 500
SUM Satsingsområder
% fordeling av totale midler
5
ISKRIGERNE «PUCKERS» 6
På tampen av 2020 fikk Barentssamarbeidet unik nasjonal TV-eksponering. NRK-serien om Barents Hockey League og spillerne i Kirkenes Puckers gikk som en farsott over landet. Barentssekretariatet har vært seriens viktigste støttespiller siden ligaen ble etablert. William Sjøstrand i Kirkenes Puckers ble frontfiguren i serien sammen med lagkamerat Claus Bergersen. Sammen med lagkameratene har de stått i bresjen for å etablere verdens mest internasjonale hockeyliga. Lag fra Norge, Finland og Russland kjemper hvert år om mesterskapstittelen i ligaen.
(Foto: Baard Henrik Mathisen/Motskudd Media/NRK Jon Anton Brekne/NRK)
Sportslig har det imidlertid ikke gått like bra. Kirkenes Puckers kjemper hver sesong om å kanskje få med seg en seier eller to, men det har ikke tatt fra dem hockey-iveren. Snarere tvert imot. Ikke minst etter at iskrigerne ble nominert til Nobels Fredspris på vegne av Barentssamarbeidet. Da pandemien stengte ned normal grensetrafikk måtte også BHL avslutte sesongen etter halvspilt serie. Sesongen 2021/2022 har aldri kommet i gang av samme årsak. Alt tyder likevel på at så snart grensa åpner vil også BHL starte opp igjen. Kanskje får vi da også en sesong to på NRK av «Puckers»?
Det digitale prosjektåret I 2020 ga Barentssekretariatet bevilgning til 126 prosjekter. 66 av disse ble helt eller delvis gjennomført. Pandemien fikk store konsekvenser for prosjektsamarbeidet mellom norske og russiske aktører i nord. Fra mars 2020 og ut året ble den norsk-russiske grensen stengt for ordinær ferdsel, og norske og russiske prosjektaktører kunne ikke møtes fysisk. Alle prosjekter som ble innvilget støtte over Barentssekretariatets prosjektmidler, og som skulle ha vært avviklet fra rundt midten av mars 2020, ble enten avlyst, utsatt eller omorganisert til digital gjennomføring.
7 SALSA: Elisabeth Bade har sammen med norske og russiske salsaentusiaster holdt liv i dansen på videokonferansetjenesten Zoom siden 12. mars. (Foto: Jonas Karlsbakk)
Ganske raskt etter at koronasituasjonen oppsto innførte Barentssekretariatet midlertidige ordninger for digital prosjektgjennomføring. Både innenfor våre ordinære midler og innenfor BarentsKult. Barentssekretariatet opplevde likevel en nedgang i antall mottatte søknader i 2020 på over 16 % sammenliknet med året før. Av 126 finansierte prosjekter i 2020 ble 60 helt eller delvis avlyst på grunn av koronasituasjonen. Nesten 48 % av innvilgede prosjekter ble altså ikke gjennomført.
HACKTHECRISIS: Jenny Mikkelsen Spring i Barentssekretariatet ledet vårt digitale hackaton for å få fart i verden etter pandemien. (Ill: Ksenia Novikova)
I et år der pandemien stoppet det meste, ble Norsk Institutt for By og Regionsforskning sin evalueringsrapport av barentsamarbeidet oppløftende lesning. Veldig mange prosjektledere fremhever nettopp økt tillit og ekte samarbeid som noen av de viktigste resultatene fra prosjektene. Kunnskapsoverføring er en like viktig del av barentsprosjekter. Ved den forrige studien i 2008 var signalene at mesteparten av kunnskapoverføringen gikk fra Norge til Russland. Signalene i 2020 er omvendt. Det meste av kunnskapoverføringen går nå fra Russland til Norge. DIGITAL:Fra 12. mars 2020 ble dette hverdagen for de fleste. Dermed åpnet også Barentssekretariatet opp for å kunne finansiere prosjekter der partnerne kun møtes digitalt. (Foto: Jonas Karlsbakk)
PROSJEKTER 2020 8
METROPOL: Pikene på Broen laget en barentsversjon av brettspillet monopol, med flere kunsteriske grep. (Foto: Pikene på Broen/ Max Malyutin)
Digitale erfaringer
•
Barentssekretariatet ba alle som gjennomførte prosjekter i 2020 om å dele sine erfaringer rundt digital gjennomføring. Her er noen av svarene vi fikk:
Utfordringer ved digital gjennomføring: •
Positive effekter:
• •
•
•
•
•
Digitale plattformer har vist seg å være verktøy for større nedslagsfelt. Prosjektene har gitt mulighet til å opprettholde kontakt og samarbeid. Prosjektgjennomføringen har gitt økt kreativitet og tvunget partene til å tenke annerledes
(Foto: Baard Henrik Mathisen/Motskudd Media/NRK Jon Anton Brekne/NRK)
•
Geografisk avstand mellom partnerne har, i motsetning til normalsituasjonen, ikke gjort det problematisk eller tids- og kostnadskrevende å møtes Mer kostnadskrevende, da teknisk utstyr og tilrettelegging koster mye Prosjektene har vært mer tidkrevende. Ulik kvalitet og kvantitet hva gjelder teknisk utstyr på norsk og russisk side Det er mer krevende å arbeide gjennom tolk i digitale prosjekter. Særlig utfordrende å få til simultanoversetting. Digital gjennomføring er ikke optimalt for igangsetting av nye samarbeidskonstellasjoner- og aktivitet.
9
DANCE2NORTH: Dancelab i Tromsø inviterte til digital dansing fra dansestudios og arenaer over hele verden. Dermed nådde prosjektet et helt nytt publikum som følge av at det ble digital gjennomføring. (Foto: Dancelab) MUSIC WITH JOY: Kulturskolene i Rana og Petrozavodsk gjennomførte en unik digital felleskonsert i oktober. Konserten bydde på et variert program med elever fra begge kulturskoler, og ble avsluttet med en felles versjon av Alexander Rybaks «Fairytale». (Foto: Rana Kultursk.)
BRYSTKREFTFORENING: Vesterålen brystkreftforening, og den russiske brystkreft-støttegruppen Zravstvuy har holdt kontakten digitalt under pandemien. De har fortalt hverandre om hverdagen sin, delt erfaringer, hatt kursopplegg og drukket mye god te og kaffe sammen.
10
SUKSESSEN BARENTSKULT Da BarentsKult ble etablert i 2008 var hovedmålsettingen å stimulere til samarbeid mellom kunstnere og kulturaktører i Barents-regionen. Resultatene fra programmet er langt over forventet. Rundt 250 hovedsakelig store kulturprosjekter er gjennomført siden 2008. Prosjekter som vanskelig hadde latt seg realisere uten støtte fra BarentsKult. I koronaåret 2020 var det 21 prosjekter som mottok støtte over BarentsKult. De fikk totalt tildelt rundt 8,9 millioner kroner. (Se side 5)
(Foto: Jonas Karlsbakk)
Resultater fra prosjektene kan vanskelig måles i tall og figurer, men tilbakemeldinger fra rapporter viser en del generelle resultater fra BarentsKult-prosjekter: • Gjensidig kompetanseoverføring mellom norske og russiske kunstnere/kulturaktører • Bygging og styrking av norsk-russiske kulturnettverk • Utvikling av nye prosjektideer • Utvikling av nye kulturmøteplasser, både faste og temporære • Direkte og indirekte medvirkning til opprettelse av kulturarbeidsplasser i Nord-Norge • Utvikling av ny kunst
I 2020 ble det mottatt 27 søknader om støtte fra BarentsKult, med en innvilgningsprosent på 77 %.
De jobbet sammen med en felles utstilling - samtidig som de utvekslet erfaringer og ideer.
Det ble gitt mest støtte til multidisiplinære prosjekter, og geografisk var det i 2020 flest prosjekteiere i Troms og Finnmark fylke-.
Prosjektets viktigste resultat: Gjennom prosjektet ble det utvekslinget ideer som belyste viktigheten av kulturutvekslinger mellom øst og vest i politisk anspente tider.
Koronapandemien, som førte til en tilnærmet stengt grense mellom Norge og Russland, påvirket i høy grad prosjektvirksomheten finansiert over BarentsKult i 2020. Alle prosjekter som ble innvilget støtte over BarentsKult, og som skulle ha vært avviklet fra rundt midten av mars 2020, ble enten avlyst, utsatt eller omorganisert til digital gjennomføring. Under er en kort beskrivelse for to av de gjennomførte BarentsKult-prosjektene.
Foredragsturne i Nord-Russland
Scott Thoe oppholdt seg i til sammen 3 uker i NordRussland (april-mars 2020), der han blant annet deltok på et tre-dagers kunstnersymposium. 25 kunstnere var samlet i byen Krasnoborsk (Arkhangelsk oblast).
Doktor Zhivago, forprosjekt
RuNo-teater og deres russiske partner Theatre Monplaisir i St. Petersburg har utarbeidet konsept og dramaturgi for en forestilling som bygger på litterære verk av Pasternak og Hamsun. Prosjektets viktigste resultat: Gjennom forsprosjektet ble dramaturgien til den kommende forestillingen skrevet. Dramaturgisk innhold beholder de viktigste linjene i handlingen til romanen, og er basert på de prosa og poetiske delene til verket. Forestillingen ble utviklet til å være tospråklig.
KULTURMINISTER: Under Barents Spektakel i februar fikk kulturminister Abid Raja møte Barentssekretariatet og en rekke av de kunstnerne som har mottatt støtte fra BarentsKult. (Foto: Ksenia Novikova)
11
Egne initiativ i 2020
12
Hack The Crisis Barents: I april arrangerte vi en 48 timers digital innovasjonskonkurranse med 50 deltakere fra hele Barentsregionen. Målet var å finne løsninger på problemstillinger pandemien hadde skapt for næringslivet i regionen. Vinnerlaget Barents Connection, utviklet en digital plattform hvor folk fra Barentsregionen kunne fortsette å møtes til tross for stengte grenser. Dette har bidratt til å utvide den såkalte «barentsfamilien» og å skape nye vennskap på tvers av grensen.
ICE - Innovate Cool Experiences, Kirkenes: I 2020 var det utelukket å arrangere en fysisk ICE innovasjonsfestival. Det medførte at vi utvidet konseptet med et digitalt arrangement som fikk navnet ICE Global – The Green Arctic Innovation Challenge. Dette ble gjennomført i november, der vi samarbeidet med næringslivsaktører i regionen. Det ble utarbeidet en problemstilling innenfor temaet sirkulær økonomi og bærekraftig avfallshåndtering. Thorvald Stoltenbergs pris: Thorvald Stoltenbergs pris har siden 2019 blitt delt ut av Barentssekretariatet. Prisen gis med formålet å hedre Thorvald Stoltenbergs minne som grunnlegger av Barentssamarbeidet. Vinneren skal bidra til å videreføre og synliggjøre arbeidet med å fremme internasjonal dialog og kontakt mellom naboland i Barentsregionen. Vinner i 2020 ble Barents Press International. Nettverket har bidratt til utstrakt journalistsamarbeid i Barentsregionen siden 1995
Organisasjon og ansatte 2020 Per 31.12. 2020 hadde Barentssekretariatet 10 ansatte ved kontoret i Kirkenes. I tillegg er det seks ansatte ved sekretariatets tre informasjonskontor i Russland.
Kirkenes Lars Georg Fordal Marit Egholm Jacobsen Ann-Iren Martinussen Margrethe Alnes Jonas Sjøkvist Karlsbakk Ksenia Novikova Kim Stenersen Elizaveta Vassilieva Stine Lise Jørgensen Hilde Alexandersen
Daglig leder Nestleder Økonomi- og adm.sjef Prosjektansvarlig Kommunikasjonssjef Kommunikasjon Rådgiver Rådgiver Næringsrådgiver Rådgiver
Jenny Mikkelsen Spring, permisjon
Næringsrådgiver
Arkhangelsk Andrey Shalyov Anastasia Sazhenova Julia Iordanova
Direktør, Russland Rådgiver Rådgiver
Murmansk Maria Goman Maria Ershova
Direktør, Murmansk Rådgiver
Nenets Andrey Vokuev
Direktør, Nenets
Barents Indigenous Peoples Office Tatiana Egorova
Leder
KOMMUNIKASJON Barentssekretariatets informasjons- og kommunikasjonsarbeid var i 2020 preget av at grensen mot Russland ble stengt i mars. Når Barentssamarbeidet ble satt på vent som følge av en stengt grense, ble betydningen av god og tydelig digital kommunikasjon desto viktigere.
over to dager. På grunn av smittevern ble det umulig for oss å gjennomføre en konferanse i Tromsø som kunne oppfylle de mål vi har med dette konseptet. Møteplassen for prosjektlederne er kanskje vel så viktig som det faglige innholdet.
Spesielt viktig ble det å få formidlet ut de grepene vi tok for omstilling av prosjektsamarbeidet for å være tilpasset et nærmest heldigitalt samfunn. Det meste av de planlagte aktivitene frem til mars 2020 ble gjennomført. Blant annet en Talking Barents debatt under Barents Spektakel. Debatten fokuserte på digital overvåkning, hvor vi hadde hentet paneldeltakere fra Barentsregionen, samt USA.
Derfor valgte vi å splitte opp konferansen i en mindre informasjonsturne som skulle besøke fire destinasjoner i Nord-Norge. Tre av fire miniseminar ble gjennomført. Det siste i Tromsø måtte avlyses på grunn av smitteoppblomstring i byen.
Informasjonssamarbeidet med våre russiske kolleger er veldig viktig for å synliggjøre arbeidet på begge sider av grensen. Jevnlig arrangerer vi derfor felles medieseminar. I 2020 ble dette holdt i Arkhangelsk i mars, like før grensa stengte for normal trafikk. For russere er Vkontakte og Instagram de mest brukte sosiale mediene, og det er viktig å følge opp og forstå informasjonsarbeidet på russisk side for å nå ut til russiske barentsentusiaster.
På tampen av 2020 gikk Barentssekretariatet til innkjøp av en flerkamera-rigg for TV-produksjoner. Målet med investeringen er å kunne løfte nivået på våre livesendinger, og være til stede på viktige arenaer der Barentssamarbeidet utfolder seg.
I september ble det mulig å gjennomføre en Talking Barents debatt i samarbeid med Barents Press Norge. Debatten ble ledet av Bernhard Mohr og ble holdt på Ofelas Arena i Kirkenes, med live streaming til facebook. Tema var i hvilken grad norsk og russisk litteratur har innvirket på naboskapet. Dette var den eneste Talking Barents som ble mulig å gjennomføre etter at koronaen brøt ut. I oktober hadde vi planlagt å gjennomføre vår Prosjektlederkonferanse i Tromsø. Annet hvert år inviterer vi barentssamarbeidets norske ildsjeler til faglig påfyll
MINISTER: Utenriksminister Ine Eriksen Søreide og leder for CSO i Barentsrådet, Gøril Johansen, stilte opp til intervju for Barentssekretariatet i september. (Foto: Ksenia Novikova)
13
REGNSKAP 2020 RESULTATREGNSKAP
14
Driftsinntekter og driftskostnader
2020
2019
47 900 000
47 500 000
655 799
1 060 281
Sum driftsinntekter
48 555 799
48 560 281
Prosjektstøtte bevilget
32 500 000
32 500 000
Driftskostnader
14 532 731
15 083 096
Sum prosjekt- og driftskostnader
47 032 731
47 583 096
1 523 068
977 186
62 656
153 598
Årsresultat
1 585 723
1 130 784
Avsatt til egenkapital
1 585 723
1 130 784
Offentlige tilskudd Andre driftsinntekter
Driftsresultat Finansposter
DIGITALT: På grunn av pandemien ble streaming av arrangement en del av hverdagen i 2020. Dermed gikk også mye av prosjektkostnadene til dette. Her fra en Transborder Cafe. (Foto: Jonas Karlsbakk)
SPESIFIKASJON AV OFFENTLIGE TILSKUDD OG DRIFTSINNTEKTER Offentlige tilskudd Tilskudd fra Utenriksdepartementet, ihht avtale - Herav, Prosjektstøtte
40 400 000 25 000 000*
- Herav, Kjernestøtte/drift U.D
15
15 400 000
Tilskudd fra Barne- og likestillingsdepartementet
1 500 000
Tilskudd til kulturprogrammet BarentKult
6 000 000
- Herav, Eierkommunene**
3 000 000
- Herav, Kulturdepartementet
3 000 000
Sum offentlige tilskudd
47 900 000
- Herav offentlige tilskudd prosjekt
32 500 000
- Herav offentlige tilskudd drift
15 400 000
Driftsinntekter Driftsinntekter salg og eksterne prosjekt Sum offentlige tilskudd og driftsinntekter
406 829 48 555 799
* Av prosjektbevilgningen fra Utenriksdepartementet på kr 25 mill., er kr 3 mill øremerket til BarentsKult. ** Eierkommunene er Nordland Fylkeskommune og Troms- og Finnmark fylkeskommune, som i 2020 bidro med hhv. kr 1 mill og kr 2 mill.
TRANSBORDER CAFE: Debatt om digital overvåkning. (Foto: Jonas Karlsbakk)
PRISVINNERE: Barents Press International mottokThorvald Stoltenbergs Pris for 2020. (Foto: Ksenia Novikova)
KONSERT: Norsk, finsk, russisk konsert ved Treriksrøysa i Pasvikdalen. (Foto: Jonas Karlsbakk)
BARENTS PRIDE: Til tross for pandemien klarte foreningen FRI å gjennomføre Barents Pride høsten 2020, med digital kontakt til russiske deltakere. (Foto: Ksenia Novikova)
facebook.com/barents
@BarentsSec Barentssekretariatet Wiulls gate 3 9900 Kirkenes Org.nr. 976 085 817 Telefon: 78 97 70 50 E-post: info@barents.no Web: barents.no
Troms og Finnmark Fylkeskommune - Vadsø Henry Karlsens plass 1 9800 Vadsø
Troms og Finnmark Fylkeskommune - Tromsø Strandveien 13 9007 Tromsø
Telefon: 77 75 50 00 E-post: postmottak@tffk.no
Web: tffk.no
Nordland Fylkeskommune Fylkeshuset 8048 Bodø Telefon: 75 65 00 00 E-post: post@nfk.no Web: nfk.no