Estimados (as) socios (as) saludos cordiales, esta es la octava entrega de BDM Informa, primero que todo queremos desearle a todas las madres muchas felicidades y bendiciones junto a los suyos, con su ejemplo moldean la vida de sus familias y nuestra sociedad, gracias por tanto a cada una de las madres en nuestros hogares.
Asimismo, es importante agradecer a todas las personas que han colaborado y para esta edición, un especial reconocimiento a la señora Vida Pineda que se desempeña como selectora, así como a los señores John Mirenda, Lonnie Matlock, Gerardo Vargas, Rafael González, José Cruz y Javier Jiménez cuya significativa ayuda y contribución han hecho posible esta octava edición de BDM Informa.
Esperamos que disfruten de esta nueva publicación y su contenido, de igual forma si tienen sugerencias sobre secciones o temas que deseen que se aborden, como cualquier sugerencia, pueden hacerlo al correo: contacto@banadosmil.cr
El compromiso firme e incondicional de servirles y dar nuestro mejor esfuerzo para que Banadosmil logre resultados positivos, continúa, así como el esfuerzo sostenido para que nuevos retos sean alcanzados, esas consignas están siempre presentes en el seno de la Junta Directiva y es nuestro norte cada día. Bendiciones abundantes para ustedes y sus familias.
Encuentre en esta edición:
Año 2024 Boletín No 08
Estimados socios, socias y amistades cercanas, que nos motivan a hacer las cosas mejor cada día en pro de la mejora de Banadosmil. En esta oportunidad tan próxima a la conmemoración del día de la madre, me siento muy honrado en dirigirme nuevamente a ustedes y compartir unos minutos de su valioso tiempo. Este 2024 ha tenido un tipo de cambio un poco más estable que el año anterior, sin embargo, aún tiene múltiples retos importantes, sobre todo en este segundo semestre donde puede resultar un poco más difícil colocar cierto porcentaje de la fruta en el mercado. Sin embargo, no dudo que vamos a ser exitosos en lo que resta del año, teniendo una organización de primer nivel con una excelente administración, un Comité Técnico fortalecido, donde desde la Junta Directiva intentamos involucrar cada día más a las nuevas generaciones con mente abierta a aportar nuevas ideas y perspectivas diferentes. Gracias a este grupo tan competente, cada periodo cosechamos los frutos del seguimiento detallado de las buenas prácticas agrícolas. Así mismo, hemos robustecido diversos procedimientos internos, desde el control de la ganadería hasta la fertilización adecuada de cada una de las fincas. Se tiene un mejor aprovechamiento de la planilla actual optimizando su tiempo a través de una redistribución de tareas para mejorar su eficiencia y productividad. Además, los porcentajes de merma tienen una tendencia a la baja y el ratio de la fruta ha repuntado luego de cierto valores bajos. Lo anterior se ha venido alcanzando gracias a un trabajo en equipo por parte de la Junta Directiva con ayuda de la administración y contraloría a través de una revisión exhaustiva del organigrama de la empresa. Mi más sincero anhelo es que las sonrisas de los miembros de la comunidad de Matina donde hemos invertido, como todos los años, en actividades deportivas, y otras áreas de responsabilidad social empresarial, sea la tónica venidera de una grata relación que perdura a través del tiempo. Mi humilde aporte a través de la revisión exhaustiva de indicadores clave, de informes de auditoría y las recomendaciones del Comité Técnico espero esté siendo de su agrado. Siempre estaré dispuesto a recibir retroalimentación al respecto. Me despido con agradecimiento y energía renovada para seguir dando lo mejor de nosotros en estas semanas que quedan de este retador último cuatrimestre. ¡Un abrazo fraterno!
Escrito por Lonnie R. Matlock.
Memorable (Memoria Gráfica)
COMPROMETIDOS CON EL AMBIENTE. En julio 2000 se inicia la siembra de 8 hectáreas, con 5,000 árboles.
Antes de construir el Dique. Inicios de la construcción de un dique contiguo.
AMBIENTAL. Dándole buen uso al relleno sanitario
Siembra 1996. Siembra el lote de 5 Hectareas, cerca del relleno sanitario.
Eliminación de vegatación que no sea Caña brava..
¡ Somos una familia Banadosmil nos une!
Elaborado por el Gerente, señor Javier Jiménez
La condición actual de la finca es muy promisoria, ya estamos en una recuperación real de los ratios y pesos de finca, en las última semanas la condición de la fruta y calibración ha mejorado. Esta mejora nos colabora en aumentar la solicitud de cajas estimadas para las semanas próximas, lo que nos ayuda a mejorar y alcanzar nuestras metas.
La curva del embolse se corrió de acuerdo con la estimación original, esto por la fuerte sequía que sufrimos en los meses abril, mayo y junio.
No obstante, tenemos 4 semanas en donde los embolses superan las 62 chiras por hectárea, lo que nos llena de mucha alegría e ilusión, ya que con la ayuda de Dios y nuestro personal se asoma en nuestro norte una muy buena producción.
En el boletín anterior informamos que ya se estaba cosechando el área que se renovó en finca Bana 2 ( Acumi) , pero lo mejor está en camino y cuando este boletín este en sus computadoras o celulares , estaremos cosechando el R1, el segundo racimo de este año en esa área.
Vamos hacia adelante con la mejora continua enfocada en las prácticas agrícolas, contamos con el apoyo y sugerencias del comité técnico y un evaluador de prácticas agrícolas y empaque.
Además, contamos con gráficos de la labor, para mantener una medición constante y en el tiempo de cada tarea de campo y planta, de esa forma es posible revisar las desviaciones o mejoras, tomar medidas preventivas y correctivas.
INFORME RESULTADOS DE LA FINCA
Otro tema importante a mencionar es en relación con nuestro dique que es punto fundamental en la protección de la finca, el cual se mantiene en un buen estado debido a las tareas constantes de mantenimiento que se realizan, el mes de Julio fue de mucha lluvia , en ocasiones más de 100 mm en menos de 8 horas, lo que satura los suelos y aumentan los niveles del rio, pero contamos con personal para cuidar el dique las 24 horas, cuando se presentan esos eventos.
SITUACION DEL DIQUE
La abundancia de caña a la orilla del rio a contribuido significativamente en atrapamiento de sedimentos. Figura 0.
El sedimento abundante ha hecho que el enrocado a lo largo del rio sea cada vez menos visible. Figura 1,2,3
La poda de zotacaballos con un perfil bajo son parte de la cobertura, sin mostrar ningún peligro de desraizase.
En términos generales a lo que el nivel del agua permite, se puede ver buena estabilidad del dique.
Fig 0
Fig 1
Fig 2
Fig 3
DESDE LOS OJOS DEL
Comité Técnico
Elaborado por los señores
Gerardo Vargas y Rafael González
Banadosmil ha entrado en una etapa de mejoramiento continuo, eso significa que se busca constantemente aspectos que mejorar en cada función agrícola, es una realidad que ninguna finca bananera es perfecta y que siempre habrá cosas que mejorar en cada detalle de las funciones agrícolas.
Estamos enfocados en dar seguimiento a las guías de agricultura que se utilizaron para la elaboración del presupuesto anual, eso requiere revisión todos los años debido a que el trabajo en banano no es estático, sino más bien dinámico. Se tiene la expectativa para este año las guías de agricultura además de lo que ya está establecido, introduzcan un programa para el mejoramiento de drenajes, que se concretará con la maquinaria que recientemente fue adquirida.
Revisar periódicamente los diques que evitan ingreso del río hacia las áreas de banano, atendiendo con prontitud las partes que se consideran riesgosas. Esto hace eco también ante la amenaza de Fusarium Raza 4, ya que en caso de inundaciones el agua puede traer contaminación de fincas afectadas y poner en riego a la finca, asimismo es importante que las medidas profilácticas en la entrada de la finca y uso de equipo sean reforzadas y mejoradas para contrarrestar este posible riesgo.
Guías de Agricultura
Mejoramiento de Drenajes
Revisión periódica de los diques
Si hubiera necesidad de erradicación de banano y siembras nuevas en algunas partes pobres, debe evaluarse su nivel de productividad y costos de esas áreas.
En lo concerniente a proceso y empaque siempre tendremos la misma propuesta enfocada en detectar las áreas de mejora que nos generan merma por daños producidos durante la cosecha y el transporte de la fruta.
Finalmente, una de las nuevas innovaciones en el CT es la inclusión de nuevos miembros de las nuevas generaciones, esto es muy importante para contribuir a la preparación y formación de miembros que trabajen en conjunto con personas altamente experimentadas, lo que facilita un proceso de transición e intercambio de conocimientos para dar continuidad a la compañía, a través del fortalecimiento en aspectos técnicos de la producción del banano. Todo esto es sumamente positivo porque no solo permite un proceso de formación “on the job”, sino que estimula la participación de nuevos miembros, que se integren al trabajo de campo y por ende exista una mayor cercanía con la realidad de la finca.
Evaluación en otras áreas- Productividad y costos Mejora contínua de la merma por daños
Inclusión de nuevos miembros en el CT
NUESTRO ACTIVO MÁS IMPORTANTE El socio ¡Desde los ojos del
Entrevista al Dr. John Mirenda
Soy oriundo de los Estados Unidos, nací en la ciudad de New York, y crecí en New Jersey. Muy lejos de la cultura de cultivos y banano, realmente no conocía nada al respecto cuando llegué a Honduras en 1981, mis estudios no son en agricultura, cuento con un doctorado en biología (entomología) y una trayectoria y experiencia que he ganado a través de los años en el sector de bananero.
socio!
ciencia a la agricultura y gradualmente fui ampliando mis horizontes con otros conocimientos y experiencias como fue el tema de Sigatoka, esquemas de sembrar y cosechar banano, el uso de meristemos en la siembra a lo que significó un gran avance para facilitar las siembras de nuevas áreas.
Mis inicios en Standard se remontan como antes mencioné en Honduras, siendo parte del departamento de investigaciones donde trabajé con gran profesionales como Jorge Gonzales, David Ashby, Arnoldo Guzman, Danilo Roman, Raul Martinez, y Frans Wielemaker, donde aprendí del banano y piña. Fui trasladado a Costa Rica en 1986, aquí formamos un equipo de investigaciones con Frans, Gregorio Leandro, José Parra, Henry Quirós, Ricardo Duarte, Carlos Cambronero y otros ingenieros y científicos, particularmente para mí fue muy grato colaborar en los actividades que ayudaron para hacer crecer a la división de Standard Costa Rica en los años 90. Para ese entonces trabajaba bajo la guía del señor Oscar Bellavita, así como del señor Gerardo Vargas quien era para ese momento el gerente de producción. Hubo otras personas claves que apoyaron la labor del área de investigación como fueron Jerry Vrezenga quien fungió como Gerente General, Jonathan Bass y Peter Gilmore, todos ellos apoyaron al área de investigación, trabajamos en equipo para mejorar la gestión de productividad y calidad, logrando los objetivos en materia de productividad y hacer de la división de Costa Rica un gran éxito. Asimismo, deseo expresar un agradecimiento especial para una serie de personas que por su invaluable apoyo sumaron para que pudiera ir aprendiendo más sobre banano, haciendo una gran diferencia a nivel personal como profesional, mi sincero agradecimiento para Rafael González, Felipe Vargas, Jorge Garcia (QEPD), Alfredo Herrera (QEPD), Horacio Aragón, Alfonso Muñoz, Juan Luis Corella, Felipe Vargas, Guillermo Cartin (QEPD) Jorge Viquez y muchos nombres más que hoy se me escapan, pero que igual les agradezco por ayudarme en este recorrido que tuvimos la oportunidad de compartir. Esto me brindó la oportunidad de ir aprendiendo más sobre banano y aplicar mis conocimientos en
Todo este actividad dinámica sucedió durante una época de expansión durante los años noventa, antes los lugares de las fincas eran principalmente El Valle La Estrella que era liderado por Rafael González, Río Frío, así como algunas fincas donde se compraba fruta en Guápiles, es ese entonces Standard no tenía áreas como hoy en día, como en las zonas del Pacuare y de Sarapiquí, fue en esa época cuando la compañía estaba adquiriendo esos terrenos que bajo la responsabilidad y excelente labor de Próspero Bruce se llevaba a cabo, fue él quién también identificó el potencial de los terrenos en Matina, que cuando se le solicitó su criterio para el proyecto que se estaba gestando, él recomendó esa zona por su excelente potencial, el nombre que ese proyecto llevaría sería el de Banadosmil. Sin dudas una labor muy importante la de Próspero, quien siempre ha destacado por capacidad y experiencia. Esta propuesta capturó mi atención y en breve me referiré como profundicé más al respecto y me vinculé con Banadosmil.
Muchos de los procesos en las fincas le correspondían estudiarlos el grupo de investigación, en especial las prácticas agrícolas relacionados a cómo mejorar la producción, y proteger las plantas y fruta de plagas y enfermedades. Conforme que la división e industria de banano en Costa Rica creció aparecieron otros temas que se incorporaron al área de investigación, entre ello el relacionado con el manejo ambiental, fue específicamente a mediados de los años noventa que esto tomó aún mayor relevancia en el país, así como en los mercados, especialmente del mercado europeo, el destino principal de mucha de la fruta de Costa Rica, había grandes preocupaciones de cómo proteger el ambiente tropical, pasando a ser una de las tareas más importantes del área de investigación, enfocadas en prevenir la contaminación del ambiente y preservar los bosques y ríos existentes. En esta etapa el área de investigaciones recibió un apoyo grande de parte del señor Peter Gilmore, dando como resultado que se abriera una oficina ambiental en la división, en la que me correspondió trabajar esos temas, coordinando con la casa matriz en EEUU, buscando siempre las mejores prácticas de calidad y productividad aunado al esfuerzo de apoyar la conservación del ambiente. Posteriormente se abrió otra área de trabajo, esta vez enfocada a la parte de certificaciones como por ejemplo las certificación tipo ISO. Me correspondió trabajar en la norma ISO14001 que estaba enfocada a manejar la fincas de tal
NUESTRO ACTIVO MÁS
IMPORTANTE El socio
¡Desde los ojos del socio!
forma a minimizar el impacto ambiental, y comprobarlo por auditoría externa! Además de otras áreas como la responsabilidad social empresarial, que se encuentra intrínsecamente ligada a la parte ambiental. El lograr la certificación significó un esfuerzo muy grande de las fincas, así como para la división. La primera certificación ISO14001 para el sector bananero a nivel mundial fue la de Standard Fruit Company de Costa Rica en 1998, y si mal no recuerdo entre los primeros certificaciones ISO en Costa Rica, sin duda habían muchos retos pero este fue un logro importante que se pudo concretar, y marcó un gran cambio para la industria bananera, además que ayudó mucho a Dole/Standard quienes como líderes de la industria bananera lograron sobresalir, destacando e innovando sobre el tema de las certificaciones ambientales en el sector. Este logro fue muy importante para mi, ya que ocurrió durante mi gestión, y significaba para mí una forma de agradecer al bello país y al pueblo que me brindó una bienvenida y oportunidades tanto profesional como personal.
Posteriormente se continuó el trabajo sobre temas ambientales en banano desde Honduras, Ecuador y Colombia, después en las operaciones de piña, donde se desarrollaron prácticas importantes para minimizar el impacto ambiental, con el trabajo conjunto de ingenieros internos, auditores externos y certificaciones lo que daba mayor peso al proceso. Dole fue pionero con estos sistemas de manejo ambiental y en una manera muy creíble sobrepasó la gestión de Chiquita con su certificación Rainforest Alliance. Hoy en día el tema de certificaciones no sólo sigue vigente, sino que es esencial para comercializar y destacar en los diferentes mercados donde se comercializa la fruta. Considero que estas actividades han sido quizás las contribuciones más importantes en que he participado durante mi trayectoria en Standard y Dole.
Retomando sobre la idea de Banadosmil y como me enteré, fue específicamente porque me la comunicó Gerardo Vargas, Alfonso Muñoz, Juan Luis Corella y también Horacio Aragón, me explicaron en qué consistía el proyecto y me invitaron a participar, yo de inmediato le dije que sí, me sonó la propuesta de un gran equipo de trabajo que quería llevar a cabo un emprendimiento y con el capital del que disponía en ese momento compré cierta cantidad de acciones e invertí en
decisión de unirme al proyecto. Puse mi confianza en esas personas que conocía, por su seriedad, dedicación y esfuerzo, por esa precisa razón no tuve la menor duda de que el proyecto de Banadosmil iba a tener éxito y así fue. Banadosmil ha excedido mis expectativas por más de 100 veces de lo que esperaba, Banadosmil infunde mucho orgullo, no solo por ser parte de ella, sino por la posibilidad de participar y aportar hasta donde sea posible para cada uno, sin que esto signifique que ese aporte representa un trabajo directo en la finca, es apasionante el seguir viendo crecer un proyecto que continúa dando resultados exitosos y se afianza aún más y consolida en el tiempo, Dios permita que Banadosmil nos siga brindando tanto retos como satisfacciones, ha habido momentos difíciles durante los primeros pasos del proyecto, pero cuando Dole se comprometió comprar la fruta de Banadosmil y se concretó el contrato, permitió consolidar el negocio y el futuro de Banadosmil.
Además, el aporte económico que ha significado Banadosmil ha sido positivo para mi familia y espero que también para todos los socios, ya que esto cumple con la promesa con la que se vendió la idea, de contar con un ingreso extra durante la etapa de pensión de muchos de quienes iniciamos y creímos en Banadosmil. Sobre las siguientes generaciones que continúen con las riendas de la compañía, les he comentado a mis hijos de la importancia de lo que significa la agricultura y la actividad de producir alimentos nutritivos, que no es solamente digna, sino indispensable para que todas las personas tengan calidad de vida y acceso a una alimentación tan balanceada como sana, se debe mantener el negocio pero siempre también tener presente que debe existir un equilibrio con el ambiente y trabajar en un impacto sostenible en el ambiente. Es de igual relevancia que se logre un acercamiento de las nuevas generaciones, donde puedan aprender e involucrarse de forma progresiva y también propiciar espacios donde puedan participar sea en el CT o bien como invitados en espacio como reuniones donde tengan exposición, aprendan y se vayan “enamorando” de la compañía y descubran las formas en que pueden hacer su valiosa contribución, independientemente de su disciplina. Lograr unir un grupo creciente de personas como el que representa la siguiente generación de Banadosmil es vital, puede que se vea como un punto simple y aislado, pero si vemos hacia atrás, ese
Diversificación del negocio:
GANADERÍA
Inventario de ganado en los meses de Junio y Julio del presente año 2024.
NACIMIENTOS Nacimientos acumulados a Julio se tiene un 18% de aumento.
Nuevas desde el campo
En esta sección de BDM Informa tenemos la participación de colaborador de Banadosmil, Señora Vida Pineda Selectora, que nos narra su vivencia en Banadosmil.
vidas para ellas y sus familias. Lo que más sueño es tener un lugar estable para vivir, mi casa propia y en lo del trabajo seguir siendo parte de la familia Banadosmil por muchos años más.
Hace a aproximadamente 20 años comencé a trabajar en Banadosmil, antes de llegar a Banadosmil trabajaba en una fonda, de solo acordarme hoy me da una tristeza y lloro, llegué a Costa Rica y tenia mis hijas en Nicaragua, había ocasiones que la señora de la fonda me decía esta quincena no le voy a pagar, sino al mes, yo sentía una angustia terrible, porque tenía que enviar el dinero a mis hijas una sumamente pequeña, la otra un poquito más grande, pero a mí se me partía el corazón por no estar con ellas, pero la mejor forma de ayudarlas era buscando un mejor porvenir, supliendo lo necesario para su alimentación y mis gastos y no podía, yo lloraba cuando se presentaba esa situación, porque no tenía como llenar sus necesidades básicas, era muy duro. Tiempo después de afrontar esta prueba, una amistad me ayudo a llegar a Banadosmil, las cosas fueron mejorando, porque quincenal sin falta, mi platita iba entrando y yo sacando adelante a mis familia y cubriendo mis necesidades, esto me permitió tener una paz y tranquilidad, que hasta el día de hoy disfruto y agradezco infinitamente. Yo nunca había trabajado en banano, tenía miedo, no sabía cómo iba a encajar, me dieron la oportunidad quitando daipa en el patio y me dieron la oportunidad de selectar fruta, en la pila de segunda me pusieron a selectar. El capataz de planta le dijo a la compañera que estaba evaluando, que me explicara, así como mis compañeras me ayudaron en mis inicios en Banadosmil. Entré sin saber nada, pero conforme iba aprendiendo me sentía feliz, pese a que es duro el trabajo, uno se siente adolorido, el cuerpo, los pies, acalenturado, pero uno se acostumbra, el trabajo es de pie, así se trabaja. Ahora veo hacia atrás y veo que he avanzado, hay que seguir luchando por un mañana mejor. Yo me decía a mí misma será que algún día podré estar ahí haciendo la labor que casualmente ahora desempeño, selectora, hoy después de sacrificios, esfuerzo y trabajo honrado y constante, lo he alcanzado lo que se veía lejano. En la actualidad una de mis hijas tiene 25 años ella se llama Guadalupe del Carmen, María Fernanda de 20 años y 7 años la menor Vida Valentina, y soy abuela también tengo dos nietecitos uno de 5 y 3 añitos. Mis primeros pasos los di quitando daipa, lavaba las que venían con cochinilla,embolsaba, duré cierto tiempo en llegar a selección pero aprendí bastantes cosas antes, me fueron dando oportunidades, yo puse de mi parte para poder lograr avanzar. Yo soñaba con lograr esa posición y me empeñé en lograr mi meta ser selectora. Mi jefe me ha dicho que aprenda otras labores, como la parte de merma y hace poco me volvieron a ofrecer otra oportunidad que estoy valorando para seguir creciendo en la compañía y así apoyar a mi familia, a través de un mejor ingreso e incrementar su calidad de vida de todos. Además quiero enseñarle a mis hijas con el ejemplo que lo que uno se propone lo puede lograr, no es solo lo que uno le dice a los hijos, sino las acciones las que realmente les impactan y no se olvidan de lo que uno hace, quiero que crean en ellas mismas, que luchen y que logren lo que ellas anhelan en sus
Puedo decir sin temor a equivocarme que me ha ido bien, tengo 43 años y con lo que gano, puedo pagar la casa, la comidita, los servicios y las cositas que se necesitan en una casa, vivimos con calidad, hay que estimar las cosas, rendir las cosas y agradecer que tenemos un bocadito para iniciar el día, en estas épocas donde hay mucha necesidad y donde hay familias que no tienen lo necesario, hay que ayudar y también rendir las cosas, pero sobre todo agradecer a Dios la bendición del trabajo, la salud y la familia. Hay beneficios muy buenos en la empresa, que ayudan de muchas maneras, uno se puede afiliar a la asociación solidarista y obtenerlos otros beneficios, además tenemos una fonda, aunque con más frecuencia llevo mi comida, pero los almuerzos son deliciosos, fresquitos naturales y a un precio accesible, todo eso son excelentes beneficios que uno valora en gran medida. Mi jefe y mis compañeras me aprecian mucho, yo siempre las motivo, la apoyo y las inyecto de energía, eso me hace muy feliz. Me gustaría pensar que puedo ser una guía para ellas, que sepan que pueden contar conmigo y que me importa su bienestar y crecimiento y que puedo contribuir a que eso pase hará que sienta que he logrado aportar más al equipo y a la compañía. Una persona que es muy importante es Sheila es una persona que nos capacita, explica labores y nos ayuda a mejorar en lo que se está fallando, eso es una gran ayuda y hace la diferencia.
A los socios les quiero decir que gracias al señor por la compañía, agradezco por el trabajo que ha generado, por mis jefes, me han tratado muy bien, el hecho de pertenecer a Banadosmil ha cambiado mi vida y la de mi familia de una forma positiva y mi sincero deseo es que pueda seguir por más años en la empresa, esto haciendo mi trabajo con gratitud, amor, calidad, rendimiento y colaborar para que los resultados se den. Que Dios los bendiga por la visión de crear un lugar de trabajo y también las satisfacciones que Banadosmil ha dado y sigue dando, es una gran empresa, me siento sumamente agradecida, no sabía nada he aprendido y me han formado, mil gracias por eso y las oportunidades que me brindan para seguir avanzando. A Banadosmil le debo mucho, no solo el pan de cada día, sino un trabajo digno que permite que se viva con calidad e incluso apoyar a personas que lo necesitan. Me gustaría expresar mi sincero agradecimiento por la colaboración y apoyo brindado por finca Banadosmil #1 recientemente, esto ha sido clave para el desarrollo y éxito de los proyectos y objetivos que se han llevado a cabo. En el día de las madres les deseo a todas muchas bendiciones, somos un baluarte para la sociedad y a mis compañeras le quiero decir que somos mujeres super valientes, estamos agotadas, cansadas pero le hacemos frente al trabajito y así llevamos el alimento a nuestras casas, de forma digna, que pasen un día muy feliz junto a sus seres queridos, lleno de bendiciones y alegría. Quiero agradecerle a don Omar Cruz, me ha ayudado y estoy agradecida con muchas personas más dentro de la compañía, sigo poniendo de mi parte y trabajando con excelencia en cada tarea que realizo y se me confía.
sobre Actualidad Bananera
MERCADO NAVIERO Notas
MSC alcanza el 20% de cuota en el mercado global de buques portacontenedores
Fuente: NOTIBAN
8 de Agosto 2024
La compañía suiza Mediterranean Shipping Company (MSC), la línea de contenedores más grande del mundo, ha consolidado su liderazgo al alcanzar una cuota de mercado del 19,8% en la capacidad global de buques portacontenedores, la más alta registrada por una sola empresa en la historia. Según el análisis de Alphaliner, MSC ha añadido 400.000 TEU a su flota en lo que va del año, consolidando su posición dominante.
En contraste, Maersk, que alguna vez mantuvo una participación máxima del 19,4% en 2018, ha visto disminuir su cuota de mercado al 14,4%, y continúa perdiendo terreno frente a MSC y otros competidores como CMA CGM, que ocupa el tercer lugar con una participación del 12,4%.
El crecimiento de MSC se proyecta que continuará, ya que tiene un ambicioso apartado de pedidos que añadirá un 20% más a su capacidad actual, lo que podría permitirle superar la barrera del 20% de cuota de mercado en un futuro cercano. Esta tendencia destaca una creciente concentración en la industria, donde las diez principales líneas de contenedores controlan el 83,9% de la capacidad global. Maersk reporta un fuerte aumento de beneficios en el segundo trimestre
Maersk ha mostrado un notable incremento en sus beneficios durante el segundo trimestre de 2024, con un margen de utilidades de intereses e impuestos que subió al 7,5% desde el 1,4% del primer trimestre. Este crecimiento se debe a una mayor rentabilidad en el segmento marítimo, un sólido desempeño en Logística y Servicios, y excelentes resultados en Terminales.
El CEO de Maersk, Vincent Clerc, destacó que la fuerte demanda del mercado y la prolongada crisis en el Mar Rojo han mantenido la presión sobre las cadenas de suministro mundiales. Para adaptarse a estas condiciones, la compañía ha invertido en equipos adicionales y se centrará en el crecimiento orgánico y en adquisiciones estratégicas, manteniendo un estricto control de costos y una alta utilización de activos.
En el segmento marítimo, Maersk experimentó un aumento significativo en el volumen y las tarifas de flete, impulsado principalmente por las exportaciones de Asia. Aunque la rentabilidad no alcanzó los niveles del mismo trimestre del año pasado, mejoró considerablemente en comparación con los trimestres anteriores.El área de Logística y Servicios creció un 7% interanual, compensando las bajas tarifas con un mayor volumen. La rentabilidad mejoró gracias a una mejor utilización de activos y un control de costos eficiente. Maersk ha actualizado sus previsiones financieras para 2024, esperando ahora un crecimiento del mercado mundial de contenedores entre el 4% y el 6%, y un gasto de capital de entre 10.000 y 11.000 millones de dólares para 2024-2025, debido a la renovación continua de la flota.
Notas
sobre Actualidad Bananera
MERCADO PETROLERO
Mercado petrolero se mantiene bajo tensión
En 2023 la cotización del barril de petróleo registró un incremento sostenido (+36,6%) entre marzo/setiembre-2023; pasando de los USD 67 (16 de marzo-2023) hasta los USD 91/barril (19 de setiembre-2023), según cifras del West Texas Intermediate Crude Oil (WTI). Lo anterior, consecuencia de los recortes en la producción de barriles por parte de Arabia Saudita y Rusia.
Estados Unidos. Evolución del precio promedio semanal y anual del barril de petróleo, 2022-2024
Fuente: WTI
Dicha tensión se mantuvo en el mercado petrolero, consecuencia del conflicto geopolítico en Israel con los ataques de Hamás y la intensificación de los bombardeos israelitas a territorio palestino, pero se disipó en las últimas semanas del año anterior. Por el contrario, la cotización del crudo comenzó a caer, pues la OPEP detectó gran cantidad de especuladores influyendo en el mercado y cerró en USD 74/barril en 2023. La cotización disminuyó ligeramente en las primeras semanas del 2024, el precio del petróleo WTI disminuyó en 3% cotizando USD 73,52 por barril
PASTEL DE BANANO
¡Este pastel de banano es el uso perfecto para bananos viejos y demasiado maduros! No es demasiado dulce, tiene una textura suave y un centro de azúcar y canela. Un capricho perfecto con una taza de café.
Ingredientes:
2 bananos maduros
2 huevos
2 tazas de harina para todo uso
1/2 taza de sirope de arce o miel
1/4 taza de crema agria
1/2 taza de aceite
1/2 taza de leche
1 cucharadita Bicarbonato
2 cucharaditas Levadura en polvo
1 cucharadita Extracto de vainilla
1/2 cucharadita Sal
Centro de azúcar y canela, cobertura:
5 cucharadas. Mantequilla, en cubitos
1/2 taza de azúcar moreno
3/4 taza de harina para todo uso
1 cucharada de canela
Pizca de sal.
Mezcle la harina, el polvo para hornear, el bicarbonato de sodio y la sal en un bol. Batir hasta que se combinen y reservar. En un tazón grande, agregue los bananos, triture completamente. Agregue los huevos, la crema agria, el jarabe de arce, el aceite, la leche y el extracto de vainilla. Con una batidora eléctrica o un batidor, mezcle hasta que esté completamente combinado. Vierta la mezcla de harina sobre los ingredientes húmedos y revuelva hasta que esté mezclado. Está bien si todavía quedan algunos grumos.
Para hacer el centro y la cobertura de azúcar y canela, combine el azúcar moreno, la harina, la canela y la sal. Agregue la mantequilla fría en cubos. Con un cortador de masa (o un tenedor), corte la mantequilla en la mezcla de azúcar y canela. Continúe mezclando hasta que tenga una textura similar a la arena.
Vierta la mitad de la masa en un molde para pastel redondo de 9 pulgadas o en un molde para hornear cuadrado de 9 pulgadas. Divida la mezcla de azúcar y canela por la mitad y espolvoree uniformemente sobre la masa. Cubra con la masa restante y extiéndala con una espátula. Espolvorea el resto de la mezcla de azúcar y canela encima.
Colocar en el horno y hornear durante 28-35 minutos, o hasta que la masa esté firme y al introducir un palillo salga limpio. ¡Deja enfriar un poco y disfruta!
¡ Un gran saludo a todas las Madres en su día!
MINI CÁPSULAS
VALORES
LA FORTALEZA
Es la capacidad que nos permite mantenernos fieles a nuestras convicciones y hacerles frente con firmeza y energía a las diferentes situaciones con que nos encontramos en la vida, los fuertes no se dejan tentar por cosas que no les convienen o son buenas para ellos, a pesar de que se presenten como opciones atractivas e incluso seductoras. Las personas fuertes son aplomadas, serenas que mantienen la compostura en todo momento, aún más en las pruebas, siendo capaces de infundir confianza y tranquilidad a quienes le rodean.
“He sido afortunado: nada en la vida me fue fácil”
Sigmund Freud
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