Estimados (as) socios (as), es muy grato saludarles y esperar que tanto ustedes como sus estimables familias se encuentren de lo mejor, fue sumamente grato tener la oportunidad de paticipar el pasado 25 de marzo en nuestra asamblea general anual en donde se presentó información de relevancia para todos, así mismo compartimos ratos agradables con ustedes para afianzar los lazos de amistad y fraternidad que nos unen en Banadosmil.
Esta es la tercera edición de BDM Informa y los instamos a compartir sus sugerencias, comentarios o aportes que consideren pueden contribuir a que este medio de comunicación el cual ha sido creado y diseñado para ustedes, llene sus expectativas y necesidades en cuanto a información o bien, si cuentan con fotos que deseen aportar para enriquecer la memoria gráfica de la compañía, las puedan enviar, para ello, tenemos a su disposición el correo electrónico: contacto@banadosmil.cr o bien pueden pulsar el botón que se encuentra al final del boletín en la sección de Valores y pasatiempos y pueden compartir de igual forma sus comentarios o imágenes.
Para esta edición de BDM Informa agradecemos la colaboración y aportes de los señores Luis Tous, Juan Luis Corella, Francisco Muñoz, Rafael González, José Cruz y Javier Jiménez, por su excelente disposición, tiempo invertido para enriquecer el contenido que les ofrecemos, ya que, desde la experiencia de cada uno de ellos, sus aportes, conocimiento y la valiosa información suministrada, nos permiten brindarles un contenido de gran calidad. Esperamos que disfruten de esta nueva edición de BDM Informa y desde la Junta Directiva les deseamos a ustedes y sus familias, bendiciones, le reiteramos nuestro compromiso de servirles y dar nuestro mejor esfuerzo siempre para que Banadosmil logre resultados positivos y siga dándonos grandes satisfacciones, así como nuevos retos por alcanzar.
Este boletín nació por y para ustedes!
Editorial
Historia y Logros
BANANOTICIAS Asamblea Anual
Nuestro activo más importante, El Socio.
NUEVAS DESDE EL CAMPO Colaboradores en Acción En el campo hoy
Diversificación Negocio: Ganadería
NOTAS sobre Actualidad Bananera
Estimados compañeros socios, para esta edición me corresponde escribir el editorial de nuestro boletín BDM Informa, el cual casualmente coincidió con nuestra reciente Asamblea General, donde tuve la oportunidad de ver y compartir con bastantes compañeros y maestros que hace un buen tiempo no veía, entre ellos Marco Cordero, realmente fue muy agradable verlos a todos. Conversando con Mario me trajo muchos recuerdos de los inicios de Banadosmil, en esa época, Mario y yo estábamos en la División de Ecuador, incluso me parece que fue ayer cuando recibí la llamada de don Alfonso Muñoz, hablándonos del proyecto de sembrar una finca de banano entre los compañeros de la Standard Fruit en Costa Rica. A Mario y a mí nos interesó la propuesta, así que le pedimos más información a Alfonso, luego de un par de semanas, recibimos un legajo de papeles y un diskette con los análisis del proyecto en la valija que enviaban de Boca Ratón (¿se acuerdan como era sin email y tener que compartir archivos electrónicos físicamente vía un diskette?). Como profesionales en el área de las finanzas, nos dimos a la tarea de revisar la documentación y hacer los análisis pertinentes, así, después de comprender el potencial de este emprendimiento, que vislumbraba una excelente inversión para el futuro, enviamos desde Guayaquil nuestros cheques para seguir adelante con el proyecto. Cada noticia desde Costa Rica la esperábamos con anhelo y nos alentaba porque nos indicaba que íbamos por buen camino. Rememorar el trayecto que hemos recorrido hasta la fecha, el esfuerzo y sacrificio que cada uno realizó, así como el trabajo que conllevó consolidar el proyecto y lo que es hoy Banadosmil, nos lleva realmente a pensar que nunca nos imaginamos que tendríamos una finca tan maravillosa como nuestra Banadosmil. Todos tenemos que estar orgullosos de lo que hemos logrado y seguir trabajando para que cada día sea mejor y mejor, desde los colaboradores de la Finca y Junta Directiva ese es el compromiso que nos impulsa a ser resilentes, constantes, innovadores, salir del área de confort ¡dar el máximo para que Banadosmil siga dándonos grandes satisfacciones!
Escrito por el Señor Luis Tous, Tesorero
¡Somos
los primeros pasos de BANADOSMIL
Todas las estrategias mencionadas permitieron contar con un mayor número de personas e incrementar la participación de colaboradores locales y también extranjeros que estaban laborando en Costa Rica.
Se concretó los puntos relacionados con aspectos legales, la selección de las tierras, así como el punto medular, la financiación del proyecto gracias a la labor de la Junta Directiva de ese momento que fue solidariamente responsable con el compromiso financiero.
Se logró el objetivo de contar con el cupo necesaria de socios.
Pasó cierto tiempo hasta que fue posible tener las primeras cajas producidas por en la finca, luego de tanto esfuerzo, aún no llegaba el dinero, pero ya se producía
¡ Logros que nos hacen crecer como familia, con metas muy definidas y grandes aciertos!
Estimados socios (as) es un gusto volver a tener contacto con todos ustedes por este medio. Fue muy grato volvernos a encontrar en la pasada reunión anual llevada a cabo el pasado 25 de marzo, que, por cierto, por lo menos de mi parte, la disfruté mucho y se compartieron momentos muy agradables, gracias a Don Horacio y a Randall Aragón por su gran disposición para organizar este evento.
Tal y como les comenté en dicha reunión, luego de tres años muy duros, no solo para Banadosmil, sino para toda la industria bananera a nivel mundial, para este 2023 se pronosticaba un muy buen año. Los precios pagados por la fruta mejoraron sustancialmente y los costos de los principales insumos daban signos de empezar a bajar y sino, por lo menos de estabilizarse.
Como todo, se nos presenta en el horizonte otro reto por superar, el cual puede ser bastante duro para nosotros, como lo es la apreciación del colón, dicha revaluación de nuestra moneda puede llegar a golpearnos muy duramente, ya que, por cada 10 colones de revaluación, nuestro costo se incrementa en $0.055 por caja. Pese al panorama mencionado, confío en que con la administración que contamos, algunas medidas para suavizar un poco este efecto, todavía podemos decir que será un mucho mejor año que los anteriores y que saldremos adelante aún más fortalecidos.
Cuando el proyecto de Banadosmil se empezó a gestar, yo me desempeñaba como Contralor General de la Standard Fruit Company y siempre me he caracterizado por ser parte de la solución y no de los problemas, por lo que me avoqué a apoyar al proyecto a través de mi conocimiento en finanzas, experiencia y contactos en el área financiera y bancaria.
Entre los principales gestores de este proyecto, para que los empleados tuvieran una ayuda económica o ingreso adicional, recuerdo al señor Benjamín Paz, Gerardo Vargas, Próspero Bruce, Rafael González, John Mirenda, Frank Willimaker, y muchos más, quienes en conjunto aportamos nuestro grano de arena para ver cristalizado este sueño, al que se le bautizó como Banadosmil, porque se esperaba ver los frutos de ese emprendimiento para después del año 2000. Unos se enfocaron en la búsqueda de las tierras, los agrónomos al criterio técnico y yo por mi parte me di a la tarea de armar la estructura financiera del proyecto, que no era fácil de vender a una institución bancaria ya que la gente tenía miedo de perder su dinero. Una de las cosas que más me agradó y destaco de los primeros pasos de Banadosmil es que nació como un proyecto democrático y social, abierto para que los colaboradores participaran del mismo, muchas personas apostaron los ahorros de toda su vida en Banadosmil esperando cosechar los resultados en el futuro. Una vez que se alcanzó el número de accionistas necesario, con el dinero de los aportes, se canceló el costo de las tierras. Luego, la mesa quedó nuevamente limpia, por lo que acudí a mis contactos del área financiera y fue con el Banco Banex que inicié pláticas, específicamente con la señora Rocío Aguilar que se desempeñaba como Gerente General y quien también había sido compañera mía durante la universidad, así como también con el señor Marco Cuadra que era en ese momento el Gerente de Crédito de ese banco. Para Banex la aventura de Banadosmil significó su primer proyecto bananero por lo que tenían reservas sobre el mismo. Recuerdo que la señora Aguilar me dijo cuando le presenté el proyecto que podría tener el acceso al crédito, pero si no funcionaba, no solo el banco perdería el dinero, sino que también estaría en juego mi reputación profesional.
Finalmente logré que Banco Banex financiara el proyecto, con desembolsos de acuerdo al avance de obra; lo que hizo que la etapa de pre producción y obras físicas se llevarán a cabo con el apoyo financiero de la Standard Fruit Company, hasta llegar a la gestación del proyecto, aproximadamente diez meses después de iniciado y con el comienzo de una etapa de producción exitosa Uno de los mayores logros desde el punto de vista bancario fue la negociación de una tasa de interés fija a 15 años plazo, lo que en ese momento era algo histórico en Costa Rica.
Un punto vital para que todo esto se diera de forma exitosa fue la participación y apoyo del señor Benjamín Paz, así como del señor Gerardo Vargas, quien negociaba con el señor Paz sobre el proyecto de Banadosmil, en especial porque en Ecuador ya existían proyectos similares al nuestro en banano y en Honduras se había desarrollado con piña. Aún recuerdo como el señor Benjamín Paz me decía: “Dr. Corella, usted lleva el termómetro de esta situación”. Cuando estábamos en la etapa de preparación de la tierra, siembra, cable vía y demás, el señor Paz me dio luz verde para proseguir con esa parte. Quiero destacar que Standard Fruit Company históricamente apoyó y financió la etapa de pre-producción, donde empleé el mismo criterio que se aplicó a los productores independientes quienes siempre honraron sus compromisos. En esa primera etapa y con los primeros desembolsos del banco se dieron avances de carácter clave en el proceso de siembra, cable vía, planta empacadora, viviendas, entre los principales.
Los desembolsos del banco eran para amortizar la deuda con Standard, posteriormente Standard seguía financiando el proyecto, el cual iba para adelante y bien. No obstante, así como había personas que apoyaban el proyecto, también tenía sus detractores, pese a eso continuábamos avanzando. Para ese entonces yo inicié mi participación en Banadosmil con 10 acciones, pero el vicepresidente de Finanzas de esa época me puso en una encrucijada, pues para él existía conflictos de interés en mi actuar y sugería que daba preferencias en los desembolsos de adelantos de Banadosmil, por lo que las opciones que me planteó fue dejar de participar en Banadosmil o si continuaba, tenía que dejar mi posición en la empresa. Evidentemente opté por conservar mi puesto y dejar de ser socio de Banadosmil. Además, el vicepresidente comparaba las cuentas por cobrar de Banadosmil versus la de los productores independientes, ya que estas eran un 500% más altas. La verdadera explicación para lo anterior es porque Banadosmil nació como una empresa de carácter democrático y social, donde se incluyeron casas de administración, baches para solteros, casas para los colaboradores, caminos de acceso, empacadoras y no simplemente barracas para los trabajadores, por eso resultó ser un proyecto más caro.
Para el primer año Banadosmil estaba produciendo mucho más por hectárea de lo proyectado, era una gran cantidad de cajas y los banqueros estaban felices porque el préstamo se pagó 3 años antes del plazo establecido, debido a que las amortizaciones eran mayores. Incluso con el exceso de dinero se procedió con la compra de ACUMI con recursos propios de Banadosmil, cuya tierra es igual de buena que la de Banadosmil. Para ese momento Banex me llamaba y me consultaba si tenía otro proyecto parecido para apoyarnos a través del financiamiento, pero ya habíamos superado esa etapa, logramos concretar con éxito la creación de una empresa autosostenible, rentable y sin deudas. Puse mi granito de arena en algo complicado, aportando conocimiento y contactos financieros, cabe resaltar que siempre contamos con el apoyo incondicional de Don Benjamín Paz. Banadosmil fue un proyecto exitoso, creyeron en él y también mucha gente creyó en mí. Con mucho esfuerzo, trabajo de la Junta Directiva y la ayuda de Dios, lo que inició como un aventura, se convirtió en una empresa sólida con resultados positivos para todos, generando un ingreso adicional a los empleados socios. Banadosmil nunca fue un regalo, sino una oportunidad para emprender y concretar una empresa rentable que siempre saldó sus compromisos financieros a cabalidad, hasta el último centavo. Reconozco que las diferentes Juntas Directivas han hecho una gran labor para que el proyecto siga siendo exitoso.
Tiempo después volví a ser socio de Bandosmil, ya que creo que por iniciativa de Don Gerardo Vargas, la Junta Directiva tomó la determinación de donarnos a Don Bejanmín Paz y a mi acciones como muestra de agradecimiento por la gestión y apoyo brindado. Un dato curioso que les comparto es que aún hoy, luego de tantos años no conozco la finca, ya que por el supuesto conflicto de interés mencionado, traté de mantenerme al margen y no visitarla para evitar cualquier especulación al respecto.
El tiempo ha pasado y la industria del banano ha cambiado mucho en sus dinámicas y costos, en comparación con los costos de hace 20 años, casi se duplicaron, los flujos de caja no son tan fuertes como en la época dorada del banano, pero la diversificación de productos como la piña podrían ser una opción futura para Banadosmil. El banano ha estado en escenarios más complicados, sin dejar de lado que vivimos en un país con mano de obra y paquetes agronómicos costosos, amén de un un entorno donde la producción agrícola en general se ve amenazada por políticas del gobierno en materia fiscal y cambiaria. Aprovechar oportunidades para obtener mejores precios por la venta de fruta, seguimiento a los paquetes agronómicos y que la industria bananera levante la voz ante los perjuicios que están recibiendo por las políticas del gobierno, son puntos críticos y necesarios para que Banadosmil evolucione y se reinvente en un entorno constantemente dinámico y cambiante.
¡Desde los ojos del socio!
En esta sección de BDM Informa tenemos la participación de colaboradores de Banadosmil, que nos narran sus vivencias desde la finca, para acércanos a ese día a día. Además, se anexa una nota sobre mejoras y resultados que a la fecha están incrementando excelentes avances.
El señor Jiménez inició labores con Banadomil un 2 de mayo, donde desempeña el puesto de Gerente de Finca, este año cumple 15 años de laborar en la empresa, lo que representa un excelente momento para que nos cuente acerca de sus experiencias, vivencias y retos por alcanzar, así como su trayectoria en la compañía en estos 15 años. Recién daba mis primeros pasos en Banadosmil cuando enfrenté mi primer reto, el dique se rompió a los seis meses de haber asumido mi posición como Gerente de Finca, fue una prueba intensa, pero la superé en conjunto con el arduo trabajo del equipo y el apoyo constante de la Junta Directiva, se realizó una inversión importante para reforzar el dique. A lo largo del tiempo he tenido la oportunidad de enfrentar otros retos que puedo enumerar puntualmente como fue la plaga de escama y cochinilla tres años atrás y apenas hace un año la situación de la boleja y la decisión de despedir en un 25 % la planilla.
Me siento agradecido con Dios por la oportunidad de trabajar en una compañía sólida y líder de la industria como Banadosmil, así como en aspectos laborales y ambientales. En mi función de líder de mi equipo y también colaborador de la compañía, es evidente que las personas se sienten 100% identificadas y comprometidas con Banadosmil, esto porque aún cuando se presentan momentos de prueba Banadosmil es solidaria y empática con sus colaboradores y vecinos de las comunidades aledañas, haciéndose presente a través de becas, ayudas a estudiantes, fomentando el desarrollo, campañas de salud y apoyando de todas las maneras posibles a las comunidades. La totalidad de capataces y trabajadores han tenido la posibilidad de desarrollarse a nivel profesional y personal dentro de la compañía, lo que ha incrementado el sentido de pertenencia en los colaboradores, incluso hay personas que han estado laborando para Banadosmil desde que inició sus operaciones hace más de 30 años.
El equipo de trabajo es sólido y existe un sistema en mi caso particular donde se identifican a aquellos colaboradores que demuestran aptitudes que los califican para ascender y ser promovidos, esto va acompañado de un proceso de evaluación y se les brinda coaching para empoderarlos y acompañarlos a lo largo de esa nueva etapa laboral para que se amolden y ajusten de manera eficiente.
Aprovecho el espacio para comentarle a los socios que esa semilla que plantaron hace 32 años, creó una compañía fuerte y que sigue creciendo, dando resultados, satisfacciones y retos renovados, al mismo tiempo abonó el camino para desarrollar a muchas personas, impactándolos de manera positiva, generando una relación simbiótica, donde ambas partes socios y colaboradores cumplen sueños y anhelos, donde al mismo tiempo se renuevan los objetivos y retos por concretar. Mi visión personal de Banadosmil para un futuro es que mantenga esa posición privilegiada de empresa líder, visionaria y responsable que la ha destacado a lo largo de exitosa trayectoria, esto por el constante compromiso, trabajo de los colaboradores, y el esfuerzo adicional que se requiere para lograrlo. Asimismo, para quienes trabajamos en la industria del banano, la mejora continua es una constante compañera, no se deja de aprender y en banano, no es la excepción, todos los días hay que hacer el mejor esfuerzo para alcanzar la meta.
A continuación se detallan los logros más importantes alcanzados en la finca por los equipos de trabajo y que contribuyen al alcance de las metas propuestas por la compañia.
Se ha mejorado en la deshija, antes había un selector y un limpiador, en la actualidad el selector hace ambos trabajos. Como resultado se consiguen hijos arrancados (no cortados o apartados).
La deshoja se ha logrado mejorar en lo que es hijo puntal y a no abundar tanto, ha disminuido lesión por hijos de bajo racimo.
Se mejoró en cuanto a daño de punta en la cosecha y este logro se debe principalmente a su relación con el aumento de calibración en fruta calibrada, así como un mejor aprovechamiento de fruta.
En la planta empacadora los colaboradores se ven más proclives a realizar una selección más estricta y tener un mayor aprovechamiento de la fruta, por ende hay una disminución sensible en la merma. Se logra visualizar una mejor calidad del racimo que está entrando.
Se ha logrado disminuir la segunda, se encuentra abajo del 5%, esto también como una consecuencia de la mejora en la calibración.
Seguidamente el detalle actualizado a la fecha sobre nacimientos e inventario sobre el tema de ganadería. En el mes de abril han nacido 4 terneros de Inseminacion, toros charoláis y Simmental. NACIMIENTOS ENERO 2023
7 5
MARZO 2023 6
ABRIL 2023 4
NACIMIENTOS A LA FECHA: 22
Se destetaron 6 terneros (4H / 2M)
Terneros nacidos por inseminación (charoláis)
(CRHoy.com) Una mayoría de empresarios espera estabilidad en el tipo de cambio del dólar con respecto al colón y en los precios en el segundo trimestre del año.
Así lo revela la última encuesta de Expectativas Empresariales realizada por el Instituto de Investigaciones en Ciencias Económicas (IICE) de la Universidad de Costa Rica (UCR) que también concluyó que la confianza del sector empresarial en la economía costarricense para el segundo trimestre de 2023 se estancó.
Según el estudio, aunque de una forma reducida, la cantidad de empresarios que espera un incremento en el valor del dólar, tras la fuerte apreciación del colón desde mediados de 2022, para el segundo trimestre de este año subió, en comparación con la encuesta pasada. Pasó de un 40,6% en el primer trimestre a un 42,4% en el segundo. Si se toma en cuenta el porcentaje del empresariado que augura (42,4%) casi la mitad confia en que este fenómeno no tendrá ningún efecto en la competitividad de sus negocios.
Según el Banco Central de Costa Rica (BCCR), el tipo de cambio registra una caida interanual de 18,2% al 3 de abril pasado y una caida acumulada de 9,2% en los tres primeros meses del año, provocada por la abundancia de dólares en el mercado.
Fuente: IICE. ETOE, Marzo 2023
En el sector Agropecuario, que es el sector que nos compete, se tiene la espectativa de mayor estabilidad en los costos de sus bienes. Así lo prevé un 69,4%.
37,2% TIENE LA ESPECTATIVA DE QUE LA DIVISA ESTADOUNIDENSE SE ESTABILICE
62,2% CONFÍA EN QUE LOS PRECIOS DE SU SECTOR NO VARÍEN SIGNIFICATIVAMENTE
Texto tomado de crhoy.com
Escrito por Alexander Ramírez
el cual genera más de 145 mil empleos directos e indirectos
Ingredientes
6 Bananos
1 taza de avena granulada
3/4 taza de semillas secas, las que gustes (nueces, almendaras, arándanos secos)
1/2 taza de chispas de chocolate
2 cucharadas de agua
Preparación:
Triture en un tazón los bananos bien majados, luego agregue los demás ingredientes. Será una mezcla algo solida y pegajoza, extiendalo sobre un pyrex de 8 pulgs. engrasado. Hornee a 200 C. por 40 minutos, debe quedar un poco pegajoso al centro. Luego deje enfriar, corte en cuadros y disfrute. Puede consumirse para el desayuno.
Es la conciencia que tenemos acerca de lo que somos, de nuestras fortalezas y debilidades como seres humanos, los que son humildes no se sobreestiman ni maltratan a los menos favorecidos que ellos, desde el punto de vista social, económico o educativo. La humildad de igual manera nos permite seguir aprendiendo, pues gracias a ella tomamos conciencia de nuestra infinita pequeñez frente a la inmensidad del universo y el conocimiento.
Derecha Izquierda
" El trabajo que un hombre desconocido ha hecho es como un arroyo de agua que corre oculto en el subsuelo, secretamente haciendo verde la tierra ". Thomas Carlyle
Ingresa aquí Abrir
Ingresa aquí Abrir
Si desea aportar alguna sugerencia o fotografías nuestro Boletín escribanos a
Si desea apor tar alguna sugerencia o fotografías nuestro Boletín escribanos a
contacto@banadosmil.cr
contacto@banadosmil.cr