7 Orario di lavoro

Criteri previsti dalla Norma

7.1 L'Azienda deve rispettare le leggi e gli standard industriali applicabili in materia di orario di lavoro e festività pubbliche La settimana lavorativa normale, esclusi gli straordinari, deve essere stabilita per legge, ma non può superare le 48 ore

7.2 II Personale deve ricevere almeno un giorno libero dopo sei giorni consecutivi di lavoro Le eccezioni a questa regola si applicano unicamente al verificarsi di entrambe le seguenti condizioni:

● la legislazione nazionale permetta un orario di lavoro che superi questo limite; e

● sia in vigore un contratto collettivo liberamente negoziato che permetta di calcolare l'orario di lavoro su base media, comprendendo adeguati periodi di riposo

7.3 Tutto il lavoro straordinario deve essere volontario, eccetto per quanto previsto al punto 74, non deve superare le 12 ore settimanali, né essere richiesto con regolarità.

7.4 Nel caso in cui lo straordinario sia necessario per far fronte a una domanda di breve periodo del mercato e l'Azienda sia parte di un contratto collettivo, liberamente negoziato con organizzazioni dei lavoratori (secondo la definizione di cui sopra) che rappresentino una parte significativa della sua forza lavoro, l'Azienda può richiedere lavoro straordinario nel rispetto di detti accordi. Qualsiasi accordo di questo tipo deve rispettare i requisiti di cui sopra.

Obiettivo

Orario family-friendly - Orario unico 9-17 per conciliare lavoro e famiglia , 18 19

Introduzione

Lo SDB ha elaborato il Progetto Orario 9-17 allo scopo di migliorare la qualità di vita del Personale dipendente e dei Collaboratori Il nuovo orario è stato introdotto nel maggio del 2015 20

Lavoro straordinario

❏ La durata dell’attività lavorativa è fissata in 40 ore settimanali ed è determinata dalla norme del CCNL

❏ Eventuali modifiche della distribuzione delle ore nell’arco della settimana sono concordate con il Personale, così come la pianificazione delle ferie, dei congedi e dei permessi

❏ Il lavoro straordinario è effettuato solo in occasione di circostanze economiche eccezionali e di breve durata che non possono essere fronteggiate con l’assunzione di nuovo personale E’ sempre concordato dal responsabile delle risorse umane con il singolo lavoratore e non supera mai i limiti definiti dal contratto collettivo nazionale

❏ Il lavoro straordinario è remunerato il 35% in più rispetto a quello ordinario

Il grafico indica il numero complessivo di ore straordinarie lavorate

❏ Dal 2009 al 2013 si assiste ad una progressiva diminuzione delle ore straordinarie, in linea con un processo di riorganizzazione delle risorse umane dello SDB

❏ Dal 2014 l’aumento delle ore straordinarie è legato alle assenze del Personale per gravidanza e maternità

❏ Nel corso del 2016, le ore di lavoro straordinario sono quasi dimezzate rispetto al 2015 sia per l’introduzione di nuove figure professionali sia per il miglioramento della gestione delle risorse umane

❏ Dal 2017 lo straordinario si attesta a valori accettabili con le normali esigenze di lavoro dello Studio considerando che le gravidanze implicano stabilmente circa il 20-25% in meno di forza lavoro

❏ A partire dal 2020 lo straordinario è significamente diminuito grazie ad una riorganizzazione del lavoro che ha previsto l’assunzione di nuovo Personale come forza lavorativa aggiuntiva per far fronte ad assenze legate a maternità e malattie.

❏ Nel 2022 c’è stato un leggero aumento rispetto al 2021 a causa della riorganizzazione adottata a seguito delle assenze (malattie)

❏ Sui 12 mesi la media mensile degli straordinari è pari a 13 ore

Il giudizio del Personale sull'orario di lavoro è migliorato negli anni: da un valore di 3.79 nel 2008 si è passati ad un valore di 4 57 nel 2017 per passare ad un valore di 4 50 nel 2022 su una scala da 1 a 5 Segno che la riorganizzazione clinica e gestionale dello SDB e la progressiva valorizzazione della professionalità delle ASO ha permesso una valutazione ampiamente positiva

Nell’arco del biennio 2017-18, anche in conseguenza dell’assenza per gravidanza di 3 ASO, lo SDB ha previsto l’inserimento di nuovo Personale al fine di agevolare e mantenere un orario di lavoro rispettoso della dignità delle persone

Nel 2022, nonostante le conseguenze legate all’emergenza Covid 19, e alle assenze del personale a casa per maternità, la programmazione e il recupero degli appuntamenti non ha alterato l’orario di lavoro che è rimasto inalterato

Lo SDB ha lavorato sostituendo nuovo Personale con il personale in uscita, per poter garantire gli stessi standard quantitativi e qualitativi del lavoro

Tutto il Personale si dimostra comunque molto flessibile e disponibile in occasione di variazioni dell’orario standard.

Obiettivi

Riduzione delle ore di lavoro straordinario

Azione - Miglioramento della gestione del Personale

Orario 9-17

Azione - Conferma

Soddisfazione del Personale in tema di orario di lavoro

Azione - Valutazione del clima Aziendale in tema di orario di lavoro