Viure a Vilassar, missió impossible
Un dels principals problemes de Vilassar de Mar és la dificultat en l’accés a l’habitatge. Els preus desorbitats del lloguer i la compra d’immobles està comportant que cada dia més vilassarencs es vegin obligats a marxar del poble. La incidència directa que hem pogut tenir des de l’oposició és reduïda, ja que la competència correspon exclusivament al govern municipal, però hem aconseguit avenços significatius:
REGULACIÓ I LIMITACIÓ DELS HABITATGES TURÍSTICS
L’augment exponencial del nombre de pisos turístics ha comportat la reducció de l’oferta del mercat de lloguer.
Què hem aconseguit? Que s’aprovi el Pla especial i l’Ordenança reguladora per limitar el nombre de llicències (properament no se’n podran concedir de noves). També s’han fixat les condicions que hauran de complir tots els habitatges turístics i dotat a les veïnes d’eines per denunciar i fer valdre els seus drets si l’activitat turística genera molèsties.
CENS D’HABITATGES BUITS
No pot ser que mentre hi ha veïnes que han de marxar del poble, hi hagi habitatges sense ningú que els habiti.
Què hem aconseguit? Que s’iniciï el programa de detecció d’habitatges buits. Un cop detectats, es podrà intentar que els habitatges buits es posin a disposició de la borsa de lloguer social.
AUGMENT DEL PARC PÚBLIC D’HABITATGE
Només tenim un 0,64% d’habitatge de lloguer social. Aquest és un dels principals factors que limita la disponibilitat d’habitatge assequible i on queda molt per fer.
Què hem aconseguit? Que les noves promocions d’habitatges al poble hagin de destinar almenys un 30% a protecció oficial. A més, s’ha iniciat la redacció del Pla local d’habitatge, que ens permetrà planificar les polítiques necessàries a curt i llarg termini per fer front a la situació habitacional actual.
I ara què? Doncs des del govern municipal s’hauran d’executar totes aquestes normatives que hem aconseguit aprovar i dotar-les de recursos per fer-les efectives. Babord portem anys treballant per aconseguir que viure a Vilassar de Mar deixi de ser missió impossible. Sabem com fer-ho i estem decidides a tirar endavant totes les polítiques públiques necessàries.
Serveis públics, gestió pública
A Vilassar de Mar, gairebé el 75% dels serveis públics municipals estan externalitzats, és a dir, que no els presta l’Ajuntament sinó que ho fan empreses privades a les quals se’ls paga el servei. Un cop externalitats, en molts casos l’Ajuntament se’n desentén i no en fa un control i seguiment exhaustius, alhora que en els plecs de condicions tampoc s’aprofundeix en criteris socials, mediambientals, etc. Aquesta situació sovint comporta pèrdues econòmiques importants i una mala qualitat en els serveis prestats.
Són diversos els casos en què les coses es fan malament o que, com a mínim, es podrien fer molt millor. El principal exemple el tenim en el contracte de recollida de residus i neteja viària, el contracte que, tot i ser el de major import i el de major transcendència mediambiental i de salut pública, portava caducat gairebé tres anys. Les conseqüències salten a la vista de tothom: contenidors bruts, fets malbé i plens de brossa al voltant i carrers amb una neteja deficient, juntament amb d’altres que no es veuen tant com la contaminació del subsol que provoquen les filtracions dels contenidors soterrats. Doncs, tot just al Ple del passat mes de novembre s’ha adjudicat el nou contracte, essencialment amb el mateix sistema de recollida i a la mateixa empresa que la del contracte anterior i, per tant, es continua amb el model de privatització, de manca de control sobre l’execució, i sense mesures que permetin reduir substancialment els residus o millorar les taxes de reciclatge. Contracte nou per continuar igual.
Un altre contracte que tampoc està exempt de problemes és el de la piscina municipal, un servei que està externalitzat d’ençà que es va construir aquest equipament. Aquesta externalització dificulta la prestació d’un servei públic adequat a la ciutadania, perquè es prioritza el benefici per l’empresa adjudicatària. Un exemple del model contrari el tenim al Masnou, de gestió directa, amb unes quotes d’abonament molt més baixes (adult 20 € al mes amb piscina i gimnàs), més tarifacions socials i millors condicions laborals dels seus treballadors. Això són només exemples del benefici que podria comportar el canvi de gestió.
El darrer exemple és el de la zona blava d’aparcament . A l’acumulació de despropòsits cal sumar-hi el fet greu que durant molt temps l’empresa no ha facilitat els comptes anuals i tampoc pagava el cànon que estava estipulat al contracte. Però a més a més, el fet de tenir externalitzada tant la zona blava com l’aparcament de Vicenç Casanovas lliga de mans l’Ajuntament a l’hora de fer-hi canvis, tant de nombre de places, d’ubicació o per plantejar models diferents per facilitar la mobilitat a les zones comercials o l’aparcament de residents. I la llista podria seguir...
Babord apostem clarament per la prestació directa dels serveis públics per part de l’Ajuntament:
Resulta més econòmic i no se’n perd el control. La gestió municipal no pot estar presidida pel criteri de la rendibilitat econòmica, ja que, molts cops, això comporta la rebaixa en la qualitat del servei o de les condicions laborals dels treballadors.
La connexió a peu amb els pobles veïns, una mancança històrica
Per increïble que sembli, després d’anys de reivindicació, encara no hi ha una connexió segura entre Vilassar i els pobles veïns per poder anar caminant. No pot ser que per anar a peu a Cabrils al tram abans del pont de l’autopista els cotxes et passin a tocar, el mateix passa a la carretera d’Argentona anant cap a Cabrera o a l’altura del Mercat de la Flor per anar a Premià de Mar. Malgrat el perill evident, a ulls de tothom, cap dels governs municipals, ni l’actual ni els anteriors, ha sigut capaç de fer res per tirar endavant aquesta connexió. Des de Babord, però, no ens cansarem de reclamar-ho.
Som conscients que l’impuls de la mobilitat no contaminant necessita un replantejament del transport públic. És especialment urgent resoldre la situació de Rodalies i estudiar ampliar l’oferta amb un bus exprés directe a Barcelona. Des de l’Ajuntament caldria fer molta més pressió sobre els organismes que tenen aquestes competències. D’altra banda, la xarxa d’autobusos interns que tenim actualment (aquests sí de competència municipal) està infrautilitzada per culpa del mal disseny de les freqüències, dels recorreguts i de la connexió respecte de la xarxa comarcal.
Per acabar, cal recordar com la NII és el malson de la comarca. Babord ha defensat en tots els espais on hem participat la seva pacificació, la dignificació dels espais dedicats al transport públic, la creació d’un carril bici i una vorera àmplia que faciliti la integració entre els pobles.
L’entrevista
Elena López Luján, cap de llista
QUINA VALORACIÓ FAS DE LA SITUACIÓ ACTUAL DE VILASSAR?
Com a municipi, tenim diverses mancances a les quals hem de fer front. Algunes són més estructurals, com la greu problemàtica en l’accés a l’habitatge, que està comportant l’expulsió del poble de cada cop més veïnes; o com la important deficiència en el transport públic i la manca d’inversions a Rodalies, que fan que els desplaçaments a Barcelona o el Vallès siguin un autèntic suplici cada dia. Tot i que siguin estructurals és evident que des de l’Ajuntament es pot fer molt més per a contribuir a solucionar aquestes problemàtiques, tal com hem anat explicant al llarg d’aquest butlletí.
Altres mancances són pròpies del municipi on, aquí sí, la competència per posar-hi remei recau directament en l’Ajuntament. Em refereixo, per exemple, a la millora en la gestió dels serveis i els equipaments municipals o al manteniment i millora de l’espai públic fent-lo més accessible i que estigui més net i cuidat. L’estat actual dels carrers i les places, així com la falta d’espais verds, en dificulten enormement el gaudi i fer-hi vida veïnal.
Un altre aspecte molt important per millorar la qualitat de vida al nostre poble és revitalitzar i impulsar la cultura amb una mirada global, no centrada exclusivament en els equipaments (que també), que permeti fer arribar aquest teixit cultural també a aquells barris històricament oblidats pels diferents governs municipals. La cultura ha de ser una eina de cohesió entre tots els barris i habitants de Vilassar de Mar. Tenim un poble amb un potencial cultural enorme i un teixit associatiu viu, cal fomentar-lo i cuidar-lo.
QUINS SÓN ELS CANVIS QUE S’HAURIEN DE FER?
La manca de lideratge i d’un projecte clar en l’actual govern han deixat pas, sovint, a la improvisació i una actuació descoordinada de les diferents regidories, per tant, el primer que necessita Vilassar de Mar és un govern municipal amb un projecte polític i de poble clar i definit. Això és la base de tot.
A partir d’aquí, es podran planificar i coordinar les polítiques públiques que s’hauran de desenvolupar des de les diferents àrees del govern municipal i de l’Ajuntament.
Per exemple, és molt necessari aprofundir en la participació ciutadana. Cal explicar els projectes a la ciutadania, els seus objectius i les solucions proposades per tal de permetre la deliberació i el debat amb els ciutadans. No s’ha de tenir por a que la ciutadania participi directament de la presa de decisions, perquè donar veu a la ciutadania enriquirà molt les polítiques municipals i les farà molt més efectives. Només així aconseguirem tirar endavant projectes que siguin sentits com a propis pels veïns i veïnes.
Enllaçant amb l’anterior, cal impulsar el gran teixit associatiu del qual gaudim a Vilassar de Mar. Afortunadament, hi ha molta gent amb inquietuds i ganes de millorar el poble i se’ls ha d’escoltar. Des de l’Ajuntament s’han de poder aprofitar totes aquestes iniciatives autoorganitzades que fomenten la cohesió social i donar-los suport real, cosa que el govern actual no ha sabut fer.
També cal una aposta clara per fer del nostre municipi, una vila més verda i sostenible, promovent i defensant la zona agrícola i la seva pagesia, avançant en l’eficiència energètica dels equipaments públics o fent un pla director del verd urbà per augmentar-ne l’espai. En definitiva, fer un poble més verd i més saludable per a tothom.
Finalment, és imprescindible posar en valor una de les coses més preuades que tenim al poble, el mar! Un Mar al qual s’ha donat l’esquena des de fa dècades i que cal promoure i protegir. A proposta de Babord fa poc es va aprovar una moció a favor de millorar-ne l’accessibilitat, cal avançar molt més en aquest aspecte. Cal que Vilassar miri al mar, en conegui la seva història i el seu present, un tresor que hem de protegir també per les generacions futures.
I BABORD ÉS L’ALTERNATIVA PER MILLORAR VILASSAR?
Babord és un moviment que té les seves arrels en persones vinculades als moviments i teixit associatiu del poble i que compta amb l’experiència de més 8 anys de treball molt intens. En tot aquest temps hem tingut una gran activitat a l’Ajuntament. Des de l’oposició hem fet propostes constantment (com així ho demostren les més de 60 mocions que hem presentat) i hem treballat activament en totes les comissions i grups de treball en les que hem participat.
Tenim un projecte clar i sòlid, amb propostes concretes per resoldre les problemàtiques dels vilassarencs i vilassarenques i fer front a les mancances de Vilassar de Mar com a municipi. Ara, precisament, venen mesos per desplegar i presentar totes aquestes propostes recollides en el nostre programa, que estem elaborant col·lectivament a les diferents assemblees obertes a tota la ciutadania.
És un fet que per aquest Ajuntament han passat partits de tots els colors polítics i algunes experiències són conegudes per tothom: deutes estratosfèrics, gestió deficient, falta de transparència i de participació… Donar-li la volta al mitjó és possible.
A Babord tenim les eines, les persones, les ganes i la il·lusió per aconseguir que Vilassar de Mar, d’una vegada per totes, faci un salt endavant.
