Næringsliv i Østfold og Follo - april 2016

i Østfold og Follo Nr. 3, april 2016

Til 16.000 bedrifter i Østfold og Follo

side

4

side

7

Imento samler ITkompetansen i Moss

Syklus: – Vi vokser ut av anlegget

side

12

BilSenter: En god partner

side

20

13. årgang

Borg Bygg – spesialist på tak og fasade

side

29

Backe Østfold: – Fredrikstads Nye storstue

Calluna – en vital 30-åring

side

35

side

Nr. 3, april 2016 13. årgang

20

Imento samler IT-kompetansen i Moss

Utgiver: Næringsliv i Østfold AS Tuneveien 2 1710 Sarpsborg 69 35 40 90 Redaktør:

side

Certego skaper sikkerhet

side

8

27

Østdfolds største maskinutleier

Per-Kr. Aasen 916 20 304 FRAM Forvaltning: En moderne boligforvalter

3

Østfold Fylkeskommune:

26

Syklus / Glasopor: – Det går så bra at vi vokser ut av anlegget

4

Sørby Utleie:

27

Christine Klerck 481 83 484

BilSenter: En god samarbeidspartner for næringslivet

7

Boss of Gloss:

28

Gina Bredesen 468 55 515

Certego:

8

Pöyry:

30

Tecta Tak:

9

Østfold Elektro:

31

Salg: Line-Beate Olsen 479 31 550

Redaksjon og grafisk produksjon:

Certego skaper sikkerhet Suksess på Norges tak

Østfold og Follo Nyskapingsfond Østfolds største maskinutleier Lømnnsomt å vedlikeholde firmabilen Pöyry er med på Follobanen Går så det gnistrer

Erøy Regnskap:

10

Quality Hotell Fredrikstad:

Næringslivets møtested

32

Næringsliv:

Anerkjennelse til LBU

11

Hagespesialisten: – Gi kunden et godt førsteinntrykk

33

Backe Østfold: – Fredrikstads nye storstue

12

WSP:

34

Distribusjon:

Glomma Papp:

14

Calluna:

Til virksomheter registrert i Østfold og Follo

35

Konica Minolta:

15

Arbeidsliv:

36

Universal Control:

16

Næringsguiden:

40

KarosseriMakeren:

17

Mesterfarge:

18

Imento:

20

Norgesgruppen:

22

Steinspruten:

23

Stamina:

24

Glomma Media AS Opplag: 16.000 eks.

Trykk: Ålgård Offset redaksjonen@naringsliv.no

Tar skybasert regnskap ett steg videre

Produktutvikling er en livsstil En dedikert dokumentpartner NDT-testing for en rekke bransjer Med kvalitet i alle ledd Landets største malermesterkjede Samler IT-kompetansen i Moss Moderniserte nærsenter for 50.000.000 Etablerer totaltilbud til næringslivet Sparer tid og penger

Faveo ble til WSP Norge AS En vital 30-åring Tips fra Leder.no Lokale leverandører

479 31 550 Omtale eller annonse?

Line-Beate Olsen line@naringsliv.no

www.naringsliv.no

Næringsliv i Østfold og Follo / april 2016

Fra venstre: Lise Bolstad, Vidar Aurang, Linda Landgraff og Kjersti B. Hauge

FRAM Forvaltning – en moderne boligforvalter FRAM Forvaltning AS i Sarpsborg er en moderne boligforvalter i medvind. Selskapet har satset på å bistå alle typer boligselskaper med forvaltning av eiendommer.

I

dag har FRAM avtale med over 70 boligselskaper over store deler av landet, samt i Sverige. Avstand er ikke noe problem, men hovedtyngden av FRAMs kunder ligger først og fremst i Fredrikstad- og Sarpsborg-området.

Viktig jobb Kjersti Bodahl Hauge, Linda Landgraff og Lise Bolstad er alle eiere av Fram Forvaltning. Selskapet har eksistert siden høsten 2011, men de har vært i bransjen i mange år før de startet for seg selv.

– Det å forvalte boligselskaper er en svært viktig jobb, det er store verdier som skal forvaltes. Det er viktig at vi til enhver tid besitter den rette kompetansen, sier Vidar Aurang.

– Målet er å være en totalleverandør innen regnskap- og forvaltningstjenester, og å være en profesjonell og pålitelig samarbeidspartner for styrer i boligselskaper og ivareta den daglige driften.

Service og råd Selskapet ser på seg selv som en servicebedrift som har spesialisert seg på å støtte og gi boligselskaper gode råd.

– Regnskapsførsel er selvsagt en viktig del av arbeidet. I Norge er det strenge regler for hvordan man skal føre regnskap. Dette er FRAM ekspert på. Forvaltning av boligselskaper er så mye mer enn regnskap. Riktig forvaltning av eiendommer til mange hundre millioner kroner er svært viktig, hvis ikke kan det fort bli dyrt for det enkelte boligselskap. Her kommer FRAM inn som en god støttespiller og rådgiver, men lang erfaring og betydelig kompetanse.

Den kraftige ekspansjonen den senere tid tar firmaet som et tegn på at de har lykkes godt med utviklingen av selskapet. Nye boligselskap strømmer til, men de har kapasitet til å ta flere.

Stort Nettverk FRAM har et bredt nettverk av kontakter som de samarbeider med innen bank, forsikring, energi, juridiske spørsmål, rådgivning innen vedlikehold og HMS og ikke minst har de god kontakt og er en støttespiller for eiendomsutviklere. Avtalene de har fremforhandlet kommer boligselskapene og eierne til gode.

Kaffen står alltid på hos FRAM-jentene, så det er bare å stikke innom hvis man er i nærheten. Her blir man alltid møtt av et smil fra de tre hyggelige jentene som holder til i 1. etasje, og gode råd får man med på kjøpet. Selskapet holder til i nye moderne lokaler i St. Mariegate 46 i Sarpsborg.

Positiv erfaring FRAM har det siste året vært forretningsfører for Nygaard Brygge III boligsameie i

Fredrikstad med 57 boligenheter. Styreleder for boligsameiet, Terje Jansson, sier at man bare har gode erfaringer med FRAM Forvaltning.

– Vi skiftet forretningsfører i fjor sommer, og har absolutt gått til noe bedre. Vi får raskt svar på alle våre spørsmål, og det kan være mange innimellom. Ingen spørsmål er for vanskelige. Vi får regelmessig regnskapsrapporter slik at vi hele tiden har oversikt over økonomien.

For styret i Sameiet Nygaard Brygge III har det bare vært positivt å samarbeide med FRAM, og ikke minst de tre blide jentene, Kjersti, Linda og Lise.

– FRAM-jentene besitter stor kompetanse på ulike områder, og har vært til stor hjelp for vårt sameie. Ikke minst gikk overgangen fra en forretningsfører over til FRAM smertefritt, sier Jansson.

FRAM Forvaltning St. Marie gate 46 1706 Sarpsborg 69 14 70 70 www.framforvaltning.no

3

Næringsliv i Østfold og Follo / april 2016

– Det går så bra at vi vokser oss ut av anlegget her!

Syklus Glass- og metallgjenvinning og Glasopor opplever enorm pågang. Har femdoblet salget av Glasopor de siste fem årene, og tar imot mer glass og metall enn noensinne.

Tekst og foto: Rainer Prang

E

spen Sandsdalen, som både er produksjons- og logistikksjef for Glasopor og Syklus, er en strålende fornøyd mann.

På anlegget ved gamle Onsøy stasjon i Fredrikstad er aktiviteten svært høy, og pågangen så kraftig at det kan komme til å by på plassproblemer.

– Her er det en voksende mengde glass og metall. Det er 15 prosent mer glass levert til oss i 2015, sammenlignet med 2014.

I 2015 var det 85.000 tonn glass og metall, sier han.

Samler inn fra «hele Norge» Hele 90 prosent av det som havner hos Syklus i Onsøy er glass, og mye kommer langveisfra.

På hver side bak Sandsdalen står de to 35 meter lange ovnene, som brenner glasstøvet om til Glasopor.

– Vi får glass og metall så langt mot nord fra som Hammerfest, og de fleste norske kommuner leverer hit, forteller Sandsdalen.

Innsamling og transport utføres av kommunale og private aktører over hele landet.

Roser husholdningene - Folk er flinke til å levere til innsamlingspunktene. I Norge samler vi inn nærmest 90 prosent av alt glass, sier Sandsdalen.

Tekst og foto: Rainer Prang

N

avnet Syklus gjenspeiler det kretsløpet emballasjen går i når den returneres.

Både glass og metall kan smeltes om nærmest i det uendelige, og alt som leveres går inn i en evigvarende syklus.

Bak Syklus står selskapene Norsk Glassgjenvinning as og Norsk Metallgjenvinning as, som har tatt mål av seg til å levere opti-

4

malt med hensyn til «Det grønne skiftet», som er et begrep når det gjelder det å tenke i retning miljøgevinst.

– Når så mye glass og metall kan resirkuleres og gjenbrukes er det en betydelig miljøgevinst. Dette tar vi på alvor, og vi skal i løpet av året bygge om vårt anlegg i Skjåk til elektrisk drift. Det betyr at vi dermed kan produsere med 100 prosent fornybar energi.

– Hvis anlegget i Skjåk svarer til forventningene, kan dette også bli aktuelt å etablere elektrisk drift her i Fredrikstad, sier Espen Sandsdalen.

Han er sjef både for anlegget i Skjåk, som har 12 ansatte og anlegget i Onsøy, om har 37 ansatte.

– All innsamlet emballasje ender hos oss her på Onsøy. Der har Syklus et anlegg for gjenvinning av glass og metall, sier Espen Sandsdalen.

Næringsliv i Østfold og Follo / april 2016

Femdoblet salget av Glasopor Halvparten av alt glass som kommer til Syklus-anlegget i Onsøy ender som Glasopor.

Tekst og fisheye: Rainer Prang

G

lasopor skumglass er et lettfyllingsmateriale for vanskelige grunnforhold.

De største kundene vi har er Jernbaneverket, Statens vegvesen og store entreprenører, forteller Sandsdalen.

Glasopor skumglass produseres av resirkulert emballasjeglass fra mat og drikkevarer, og er et svært miljøvennlig alternativ.

– Vi har to ovner i Onsøy og en i Skjåk.

Glasopor skumglass består av 20 prosent glass og 80 prosent luft, og veier derfor inntil halvparten av tilsvarende produkter.

Det gjør at det er lett å frakte og lett å jobbe med ute i terrenget, sier han.

Når glasset er ferdig sortert på anlegget i Onsøy lages det «støv» av glassbitene, som igjen sendes inn i de to ovnene i det gamle steinbruddet eller i tankvogner til Skjåk der det også er to produksjonsovner.

Ser på muligheter for å utvide Man skal ha et skarpt øye for i det hele tatt å se at det pågår industriaktivitet inne i

det tidligere steinbruddet ved Onsøy stasjon, når man kjører forbi mellom Råde og Fredrikstad på riksvei 110. Anlegget er godt skjermet av fjell, som omkranser hele virksomheten, og det er først når man står inne i steinbruddet at industriaktiviteten åpenbarer seg. Men anleggets fysiske plassering er også en utfordring.

– Vi tenker i retning av det å skape et mer moderne anlegg for gjenvinning i tråd med den tiden vi er inne i. Effektivitet og kapasitet er et hovedfokus. Vi tar imot 400 tonn om dagen i gjennomsnitt. Det betyr 15 til 20 trailerlass fullastet med glass og metall, forteller Sandsdalen.

Mellom fjellveggene inne i det tidligere steinbruddet er det begrenset areale, og i tillegg til leveranser av glass og metall, kommer også tankbilene, som skal hente med seg glasstøvet til Skjåk.

Og ute på anleggsområdet ligger et rundt 22 meter høyt «fjell» av Glasopor-biter, som representerer 35 000–50 000 kubikkmeter, avhengig av hvordan produksjonen er.

– Det er trangt her. Sikkerhet står høyt i fokus, og vi må vurdere hvordan vi skal møte økende mengde glass og metall som leveres hit, og en stadig økende etterspørsel etter Glasopor, sier Espen Sandsdalen.

Det er først når man står inne i det tidligere steinbruddet ved Onsøy stasjon at man ser hvor omfattende virksomhet som drives der.

Glasopor/ Syklus Onsøy st. 15 1615 Fredrikstad www.glasopor.no www.syklus.no

Eksporterer glass til utlandet Foruten Glasopor-produksjon er det eksport av glass fra anlegget i Onsøy via kaia på Øra i Borg havn.

Tekst og foto: Rainer Prang – Den andre halvparten av glasset vi samler inn går til eksport. Glass og metall kan gjenbrukes nær sagt i det uendelige, og vi mener vårt bidrag til dels å gjenbruke og å resirkulere er viktig, sier han.

Det er ulike kvaliteter av det ferdig sorterte glasset, og strenge krav hos glassverkene i utlandet må imøtekommes.

– Selv om vi kjører helkontinuerlig her hos oss, er kvalitet viktig. Det tas prøver fra produksjonen av glassbiter for eksport fra time til time, og vi må sikre oss at kvaliteten er av ypperste merke, sier Sandsdalen.

Halvparten av glassbitene eksporteres til utenlandske glassverk, mens resten går til produksjon av Glasopor.

5

NĂŚringsliv i Ă˜stfold og Follo / april 2016

6

Næringsliv i Østfold og Follo / april 2016

En god samarbeidspartner for det lokale næringslivet – Vi har hatt næringslivskunder i en årrekke og kjenner behovene godt.

Det sier daglig leder Tor M. Karlsen i BilSenter AS i Fredrikstad. De forhandler blant annet Citroen Berlingo som i år fyller 20 år!

Tekst og foto:Per-Kr. Aasen

B

erlingo er nærmest et begrep alene når det gjelder mindre varebiler. Ikke alle som kjører en slik bil i jobbsammenheng vet at det dreier seg om en Citroen, fordi merkenavnet er så sterkt. Håndverkere og bedrifter over hele landet har imidlertid trykket denne til sitt bryst helt siden den kom på markedet i 1996. Fortsatt snakker vi om en markedsleder, spesielt for små og mellomstore bedrifter. Her handler det om praktiske løsninger, driftssikkerhet og volum.

Kjøper du Citroen Berlingo i jubileumsåret får du samtidig verktøy for 20 000 kroner, forteller daglig leder Tor M. Karlsen og salgssjef Martin Fagerås hos BilSenter AS.

Verktøy for 20 000 – Vi feirer 20-årsdagen med gode tilbud på nettopp denne modellen. Ikke bare er våre priser gunstige, men vi sender med kvalitetsverktøy for 20 000 kroner. Vi prøver å gjøre noe ekstra for en bil som har vært viktig for oss, men også for våre kunder, som har fortjent et slikt tilbud, sier Tor M. Karlsen og salgssjef Martin Fagerås.

Avgjørende tillit – Hos BilSenter vet våre næringslivskunder at de får den oppfølging de har behov for og krav på også etter at de har handlet bil. Dette vet vi er viktig for bedrifter som setter driftssikkerhet og pålitelighet høyt. Skulle det likevel skje noe med en bil vi har levert, er vi raskt på pletten for å assistere. Vi vet at tid er penger og handler deretter, sier Tor M. Karlsen. Han har jobbet med Citroen i 13 år og har levert en lang rekke biler til næringslivet i Østfold.

– Tillit er helt avgjørende, ellers forsvinner kunden til en annen leverandør. Derfor fokuserer vi på god kjemi, personlig oppfølging og langsiktig tenking.

Takler kundene skånsomt BilSenter AS forhandler også Honda og der-

- Honda er verdens mest feilfrie bil og CRV den mest solgte SUV-en, sier salgssjef Morten Hansen.

med en av de virkelig populære SUV-ene, nemlig Honda CRV. – Her snakker vi om verdens mest solgte SUV, og det er ikke uten grunn, sier salgssjef for Honda, Morten Hansen, som i dag takler kundene på en mer skånsom måte enn da han spilte på FFK og Vålerenga.

– De som velger en Honda får en bil som de siste 8-9 årene har vært verdens mest feilfrie merke. Det er viktig for næringslivet.

BilSenter AS Stabburveien 20 1617 Fredrikstad 69 03 33 77 post@bil-senter.no

7

Næringsliv i Østfold og Follo / april 2016

13 av de ansatte samlet i de nye lokalene i Fredrikstad. Bak fra venstre: Lars Erik Nøkleby, Bjørn Olav Larsen, Frank Larsen, Roger Hanssen, Kurt Halsan, Karin Villadsen, Ole Petter Simensen. Foran fra venstre: Lars Ivar Wold, Solfrid Feldt, Rune Torp, Emilie Homstvedt, Jan Erik Jensen, Tom Roger Ulriksen.

Certego skaper sikkerhet I 2015 ble Låsgruppen til Certego og har nå 65 avdelinger med 900 ansatte over hele Skandinavia. I Østfold og Follo sørger 20 av dem for din sikkerhet og tilbyr bedriftsmarkedet omfattende og avanserte løsninger.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen – Vi har 11 montører som daglig er ute på veiene i våre biler. De utfører serviceoppdrag i både privat- og bedriftsmarkedet. I tillegg har vi en rekke ansatte som prosjekterer og yter faglig bistand på høyt nivå når det gjelder adgangskontroll og sikkerhetsløsninger, sier avdelingsleder Kurt Halsan, som tok over som leder i Østfold i 2014.

Ambisjoner Certego er eid av det internasjonale konsernet ASSA Abloy, som flere ganger har blitt kåret til et av verdens mest innovative selskaper. Og innovasjoner og kreativitet er nødvendig for å utvikle sikkerhetsløsninger i tråd med stadig økende krav.

– Vi har vokst mye de siste årene, ikke minst på grunn av våre produkter og vår kompetanse. Men vi har fortsatt vekstambisjoner, enten organisk eller gjennom

8

oppkjøp av andre virksomheter. Vi ønsker å utvikle oss videre til beste for kundene, sier Halsan.

Avansert elektronikk Næringslivet representerer viktige kunder for Certego. Derfor fokuserer de enda sterkere på dette segmentet og styrker organisasjonen i flere ledd.

– Fordelen med å bruke våre tjenester er at vi ligger helt i front på den tekniske siden og har et godt utbygd serviceapparat som leverer raskt. Vi har i tillegg en supportavdeling som assisterer ved behov. Det kommer hele tiden nye løsninger, og ofte er avansert elektronikk involvert. Derfor satser vi mye på kursing og videreutvikling av våre ansatte. De fleste av våre medarbeidere er sertifiserte sikkerhetsinstallatører med sterk lokal forankring, fortsetter Halsan.

Nye lokaler I 2015 ble Certego kåret til Gaselle-bedrift, noe som betyr trygghet for kunden. Lang erfaring, solid økonomi og en fleksibel organisasjon er ofte etterspurt i markedet, og Certego leverer på alle områder. Nylig flyttet de inn i nyrenoverte lokaler med tilhørende butikk i Stabburveien utenfor Fredrikstad. Her kan de få gode råd og se avanserte løsninger i praksis, eller bare kopiere en ny nøkkel.

Lars Ivar Wold og Emilie Homstvedt.

Certego Stabburveien 16 1617 Fredrikstad 69 30 11 65 post.fredrikstad@certego.no

Næringsliv i Østfold og Follo / april 2016

– Vi har en liten administrasjon og er konkurransedyktige på pris, sier daglig leder Kjetil Eggan (i midten) og taktekkermesterne Stian Eimot og Steinar Fjerdingen.

Suksess på Norges tak Tecta Tak AS i Råde er en nykommer i taktekkerbransjen og vokser raskt. Men selv om selskapet er ferskt, har eierne og ledelsen flere tiårs erfaring og flyter allerede på god kvalitet, ledende produkter og et positivt rykte.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

D

aglig leder Kjetil Eggan har lang fartstid som leder i flere større bedrifter innenfor bygg og anlegg i Norge. Han eier selv halve bedriften og er både teknisk og økonomisk utdannet. I tillegg har han deltatt i utarbeidelsen av standardiserte krav til membraner. Hans to kolleger i ledelsen, Steinar Fjerdingen og Stian Eimot er begge taktekkermestere. Felles for alle er en fortid i en eller flere dominerende taktekkervirksomheter i landet. Økonomisk gunstig De startet Tecta Tak etter å ha overtatt

både ansatte og en del kunder fra Ha-Qu Tech på Hvaler.

– Samtidig fikk vi forhandlerretten i Østfold på produktet Derbigum som er et internasjonalt topprodukt både innenfor takbelegg og membraner. Dette er det eneste produktet på markedet som opererer med 30 års dokumentert levetid. Som regel lønner det seg å velge noe dyrere produkter, både for å slippe vedlikehold etter 10 år, men også fordi det er økonomisk gunstig på lang sikt, sier Kjetil Eggan.

Komplett leverandør Tecta Tak er spesialister på tekking av flate tak, legging av membraner i parkeringshus og radonsikring i bygg. Nå har de også ansatt Erik Sørlie som ny avdelingsleder for skråtak, der det brukes plater, takstein og beslag. De er også i ferd med å bygge opp en avdeling i Ski, som vil ta seg av Follomarkedet og nordover.

– Når dette er gjort føler vi at vi er en komplett leverandør innen taktekking. Nå skal vi vokse ytterligere, ikke minst når det gjelder rehabilitering og serviceavtaler. Det er mange eiendomsselskaper som synder når det gjelder vedlikehold av byggets femte fasade. Når en lekkasje først blir oppda-

get kan det allerede være gjort store skader på konstruksjonen. Derfor er en serviceavtale både nyttig og nødvending, sier Eggan.

Store prosjekter Tecta Tak har allerede hatt en rekke store prosjekter i løpet av sin korte levetid. De har en rekke oppdrag for bedrifter Som Borregaard, Hansa Borg, Nipas, Betongbygg og skal snart i gang med det store boligprosjektet Perlebukta i Moss. I tillegg står store prosjekter som Lørenskog stasjon, Aj på Kløfta og Økern Torg på kjøreplanen for de ni ansatte.

Tecta Tak Øst AS Mosseveien 112 1580 Rygge 958 23 950 kjetil@tectatak.no

9

Næringsliv i Østfold og Follo / april 2016

Tar det skybaserte regnskapet ett steg videre Erøy Regnskap AS har innarbeidet det skybaserte regnskapsprogrammet Xledger hos de aller fleste kundene.

Suksessen er udiskutabel og nå kompletteres verktøyet.

Tekst og foto: Morten Øby – Vårt mål er å gjøre hverdagen til kundene enklere. Med Xledger kan vi skreddersy løsninger for hver enkelt kunde, sier daglig leder Kjell Erik Erøy.

Erøy var tidlig ute med skybaserte tjenester og implementerer stadig nye elementer i systemene.

– Brukerne kan nå samle økonomisystemet og de aller mest brukte løsningene får de på mobilen. Mobile løsninger er en betydelig forenkling for mange. Nå kan for eksempel brukeren ta bilde av kvitteringer og sende det rett i systemet. Papirkvitteringen trenger de ikke å spare på, forteller revisor Heidi Kronberg.

10

Automatisk Timer kan nå enkelt føres rett i systemet, prosjektoppfølging og fakturering har også blitt forenklet gjennom Xledger.

– Vi kobler Xledger opp mot kundens interne løsninger og banken, forteller Kronberg, og nevner kassesystemer som ett eksempel: – Transaksjoner i kassesystemer overføres og bokføres automatisk daglig. Betaling av regninger bokføres også automatisk. Vi kan koble Xledger opp mot elektronisk kjørebok og brukerne får da all kjøring rett i systemet, sier han.

Utnytter ressursene Erøy Regnskap besitter betydelig kompetanse på økonomi og med systemet Xledger kan regnskapsbyrået bruke mer tid på å legge til rette for kundene.

– Vi kan gi råd om hvordan brukerne kan utnytte egne ressurser enda bedre og ikke minst bruke arbeidsdelingen som ligger i det skybaserte økonomisystemet, sier Heidi Kronberg.

Føre var Erøy samler gamle datasystemer i ett økonomisystem som gir kundene flere fordeler enn ventet.

– Ja, med oppdaterte regnskaper kan vi raskt gi tilbakemeldinger om bedriftens økonomi og få satt i gang tiltak tidlig. Vi vet av erfaring at kontinuerlig oppdateringer styrker bedriftenes muligheter til å være føre var, sier Kjell Erik Erøy.

Erøy Regnskap AS Idrettsveien 9 1400 Ski 64 91 14 00 www.eroy-regnskap.no

Næringsliv i Østfold og Follo / april 2016

BEDRIFT

Databriller til alle Elektronisk rekvisisjon 100% oversikt Forutsigbar pris Høy kvalitet

Onsøy Synssenter Gressvik Torg 42 • 1621 Gressvik • Tlf 69 33 17 23 • butikk@onsyn.no • www.onsyn.no

Det var mange deltakere under årskonferansen 2016

Trøgstad Sparebank overrekker LBU AS og Ole-Marius Lundblad Sparebankenes Næringspris 2016.

Anerkjennelse til LBU AS Under årskonferansen i Trøgstadhallen i februar ble LBU AS tildelt Sparebankenes Næringspris. Den ble delt ut i Indre Østfold for 26. gang.

– Han er ung, men har samtidig lang erfaring. Han har vist en inspirerende vekst, har bevart og skapt lokale arbeidsplasser. En ekte lokalpatriot, sa banksjef Per Evjen.

Storfornøyd vinner Daglig leder i LBU AS Ole-Marius Lund-

blad var glad for utmerkelsen og anerkjennelsen.

– Det å vite at juryen og banksjefene setter pris på det lokale engasjementet og arbeidsplassene gjør meg vanvittig glad. Jeg har sett lista over alle som har vunnet tidligere, og det er mange utrolig flinke bedrifter.

11

Næringsliv i Østfold og Follo / april 2016

– Fredrikstad kommunes nye s Nye Østsiden sykehjem ble overlevert uten anmerkninger i overtakelsesprotokollen.

Ordfører Jon Ivar Nygaard i Fredrikstad kommune brukte store ord da Backe Østfold AS overrakte Østsiden sykehjem i fjor. – Dette er Fredrikstad kommunes nye storstue, mente ordføreren.

Tekst: Per-Kr. Aasen

H

ele prosjektet med utomhusarbeider ble overlevert 27. februar i fjor, og den gang ble det ikke påvist en eneste feil eller mangel fra oppdragsgiverens side.

– Backe Østfold har gjort en god jobb under hele prosjektet og byggherren ser seg godt fornøyd med sluttresultatet, sa kommunens prosjektleder, Knut Ivar Håkensen.

I ettertid har det også kun vært snakk om innkjøring og innjustering, og det er dag-

12

lig leder i Backe Østfold Håkon Glosli godt fornøyd med.

– Det er en god temperaturmåler. Med tanke på hva som skjer i byggebransjen andre steder, er vi selvsagt fornøyde med hva våre medarbeidere har utført, sier han.

Holdt fremdriften Prosjektet til 150 millioner kroner ble påbegynt i september 2013, og selv med stram fremdriftsplan og en noe forsinket start, klarte Backe Østfold å holde planlagt fremdrift helt til bygget sto ferdig i desember 2014. Etter testkjøring i to måneder, var Fredrikstad kommune strålende fornøyd.

Krevende prosjekt – Østsiden sykehjem er ett av mange eksempler på at vi får det til. Prosjektet er på 7 350 kvadratmeter, teknisk komplisert og med høy standard. Det er sterkt å kunne overlevere et så omfattende prosjekt uten anmerkninger i protokollen, sier en for-

nøyd Håkon Glosli.

Sykehjemmet er svært utypisk med rund utforming, og produksjonen krevde svært høy grad av detaljnøyaktighet, da byggherren valgte en arkitektur med store variasjoner.

– Vi sier med glimt i øyet, at Backe Østfold medarbeidere bygger utfordrende bygg til samme pris som andre bygger firkantede bygg. Akkurat det var tilfellet her, sier Glosli.

Trinn to vedtatt Fredrikstad kommune har allerede vedtatt å bygge ut Østsiden sykehjem med et trinn to. Johan Abrahamson, som var Backe Østfolds prosjektleder ved første byggetrinn forbereder et tilbud, men tar ingenting for gitt.

– Vi føler imidlertid at vi har mye å bidra med også i neste trinn, men er klar over at vi må konkurrere på pris. At vi har overlevert et feilfritt prosjekt i 2015 er selvfølge-

Næringsliv i Østfold og Follo / april 2016

Praktfulle Værste Brygge blir Backe Østfolds største prosjekt hittil. Kostnadsrammen er på en kvart milliard kroner og salget er allerede i gang.

Vanvittig interesse for boligprosjekt

storstue lig en fordel, men er ikke avgjørende når kommunen gjennomfører sin anbudskonkurranse. Vi er forberedt på en kamp mot flere entreprenører, men er godt forberedt, sier Abrahamson.

Backe Østfold AS Rosenborgveien 3 1632 Gml Fredrikstad 69 35 70 80 post.bo@backe.no

Et halvt år før første byggetrinn skal stå ferdig, er det solgt mer enn 90 prosent av leilighetene i boligprosjektet Værste Brygge i Fredrikstad.

E

ntreprenøren Backe Østfold AS kan derfor som planlagt bygge de tre trinnene parallelt.

– 2016 blir et flott år på mange måter for Backe Østfold, sier daglig leder Håkon Glosli. Mens næringslivet andre steder i landet melder om vanskelig tider og økende ledighet, planlegger han å styrke staben.

– Vi blir nødt til å ansette flere innenfor administrasjon og prosjektledelse. Vi har ordrebøkene fulle i år og halvveis ut i 2017.

Vi opplever at vi hele tiden får nye prosjekter som følge av vår kvalitet og pålitelighet.

Så lenge vi leverer uten feil, vil vi være en attraktiv leverandør og samarbeidspartner, sier Glosli.

Unik avdeling I fire av de fem siste årene har Backe Østfold AS levert helt feilfrie prosjekter til sine oppdragsgivere. Nå er de godt i gang med sitt hittil største prosjekt, Værste Brygge i Fredrikstad med en kostnadsramme på 280 millioner kroner.

I samme tidsrom har Backe Østfold dessuten hatt null skader på sine ansatte og i 2015 leverte de et resultat på 7 prosent til sine eiere. De nådde med andre ord det interne 007-målet for andre gang, som en av bare to selskaper i Backe Gruppen. Oppsiktsvekkende tall i en ofte utsatt bransje.

Ikke rart administrerende direktør Håkon Glosli er stolt av organisasjonen og sine ansatte. Backe Østfold har som visjon å være

regionens kvalitetsleverandør og har vedtatte verdier som ærlighet, respekt, ansvar og yrkesstolthet. Dette klarer de å leve opp til.

Viktig å unngå feil Målsettingen om null feil, null skader og et resultat på 7 prosent er den samme også i 2016, og samtlige ansatte har fokus på kvalitet under byggingen av Værste Brygges tre trinn.

– Vi vet det er viktig for byggherren å få overlevert et bygg uten feil og mangler.

De blir ofte lei av å purre på ting som ikke fungerer, og det forstår jeg godt. Vi vet selv hvor irriterende det er å kjøpe ny bil, som har feil eller mangler. Da snakker vi om en investering på et par hundre tusen kroner, mens det er snakk om beløp på flere millioner kroner når det gjelder boligkjøp. Skulle bare mangle om ikke alt skulle fungere da, sier Håkon Glosli.

Historisk prosjekt I 2015 var det bare to av Backe Gruppens selskaper som nådde 007-målet. Backe Østfold har fokus på å nå resultater også de kommende årene.

– Vi jobber planlagt og strukturert og snakker mye om feil og skader, spesielt i starten og mot slutten av prosjektene. Vi har gode rutiner for kvalitetssikring, da det gjelder å holde fokus på viktige områder, slik at vi også i fremtiden kan levere flotte prosjekter og likevel tjene penger, sier Glosli.

Han er stolt av at nettopp de fikk oppdraget med å bygge de nye boligkompleksene på Værste Brygge.

– Det er vårt største boligprosjekt noensinne, og salget har gått over all forventning, sier Håkon Glosli.

13

Næringsliv i Østfold og Follo / april 2016

Produktutvikling er en livsstil hos Glomma Papp Noen kan ha kreativ produktutvikling som livsstil. Derfor sitter konstruktører, selgere, designere og pakketeknikere side om side hos Glomma Papp AS i Sarpsborg. Sammen utvikler de prisvinnende løsninger.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

E

mballasje, pappesker og butikkmateriell er ikke ord som får mange av oss utenforstående til å løfte på øyenbrynet.

Hos Glomma Papp, derimot, er det nærmest meningen med livet, noe av det som får samfunnshjulene til å snurre, og gleden er like stor hver gang man kommer opp med en ny løsning. Det kan bare dreie seg om en mindre endring på en grå og litt kjedelig pappeske, men det kan like gjerne være en banebrytende løsning som vil føre til innsparinger eller effektivisering hos kunden.

Lavere kostnader Styrke, holdbarhet og logistikk er viktige stikkord under hele prosessen.

– For våre kunder kan en lettere og enklere emballasje føre til store innsparinger.

Vi har mange eksempler på det. Da vi utviklet en standard displayløsning for Jordan tannbørster, førte det til 500 sparte palleplasser i året. Samtidig gikk behovet for transport ned fra 18 til ni semitrailere, sier markedssjef Ruth Nilsen, PU-sjef Ulf-Petter Lande og salgskonsulent André Voltersvik hos Glomma Papp AS. Mange klager på unødig emballasje, men med riktig emballasje kan man spare miljøet.

– Ekstra fint er det når mindre miljøbelastning også fører til lavere kostnader for kunden. Da har vi virkelig truffet innertier, sier de. lagarbeid For dem er det viktig hele tiden å se etter forbedringer som kommer sluttbrukeren til gode.

- Det er mulig det er en slags "yrkesskade", men vi ser alltid mer på emballasjen når vi er i butikken og mindre på selve produktet, ler André Voltersvik.

14

Disse sørger for at produktene fra Glomma Papp AS utvikler seg i riktig retning, både når det gjelder vekt, design, styrke og holdbarhet. Bak fra venstre emballasjekonsulent André Voltersvik, PU-sjef UlfPetter Lande og salgssjef display Trond Ludvigsen. Foran sitter markedssjef Ruth Nilsen.

Han samarbeider tett med produktutviklingsavdelingen (PU) og den enkelte kunde for å komme frem til den optimale løsningen.

– Dette er lagarbeid, og kunden er ofte nysgjerrig på nye løsninger. Derfor jobber vi kontinuerlig med forbedringer, uavhengig av bestillinger. Kommer vi opp med et godt forslag, legger vi det gjerne frem for kunden uten at noen egentlig har bedt om det, sier Voltersvik.

Store investeringer Det har gått 85 år siden emballasjeprodusenten Glomma Papp ble etablert, og bedriften har i dag 180 ansatte ved Glommas bredd.

Bedriften har en rekke ganger vunnet internasjonale priser for sine løsninger, og har nylig investert flere titalls millioner kroner i en moderne bølgepappmaskin som kan produsere opp til 2 800 mm bredde og

helt unike kvaliteter, som blant annet dobbelt EE-kvalitet. Dette er en kvalitet som, på grunn av sin styrke og formbarhet, er meget godt egnet til emballasje som skal kjøres gjennom pakkemaskiner. Dette er etterspurt i et marked med fokus på kostnader, sier Ulf-Petter Lande.

Glomma Papp AS Statsminister Torps vei 17-19 1710 Sarpsborg 69 11 01 00 www.glommapapp.no

Næringsliv i Østfold og Follo / april 2016

Bak f.v.: Geir Hole, Ole Kristian Magnussen, Stig Håkon Skauen, Bjørge Kjelsås, Roger Nilsen. Sittende f.v.: Ronny Nilsen, Glenn Erik Bjerketvedt, Tolly Kronback, Torfinn Strengen og Frode Steen. Liggende: Eirik Froyna.

En dedikert dokumentpartner Konica Minolta satser hardt på å være en lokal dokumentpartner med søkelyset rettet mot service.

Tekst: Morten Øby Foto: Per-Kr. Aasen

K

onica Minolta legger prestisje i å være en partner som kundene kan stole på.

– Vi skal gi våre kunder en problemfri hverdag, sier avdelingsleder Frode Steen og legger vekt på at Konica Minolta strekker seg langt for å opprettholde lokalbegrepet.

– Vi har et eget serviceapparat med spesialiserte teknikere og avdelinger lokalt som kan serve kundene våre. Vi vet hvor frustrerende det kan være når hjelpen er langt unna. Det kan være helt avgjørende å ha en jevn og god arbeidsflyt.

Komplett leverandør Konica Minolta er i dag langt mer enn bare kontormaskiner.

– Kontormaskiner har tradisjonelt vært utgangspunktet vårt, men nå kan vi være behjelpelig med hele dokumentprosessen. Fra kopi til scanning, lagring og også søk. Har du scannet et dokument har vi programmer som søker opp dokumentene. Nesten som et internt Google-verktøy. Vi kan ta hånd om hele dokumentprosessen. Konica Minolta leverer hele spekteret innen kontormaskiner og tilhørende programmer.

– Vi har egne programmer og verktøy, og vi skreddersyr løsningene til våre kunder.

Sikker utskrift Utviklingen innen kontormaskiner har eksplodert og mulighetene er nesten uendelige. Konica Minolta legger betydelig ressurser i å være i front i utviklingen.

– Det er like avgjørende for oss å være i front som for kundene våre. De vil ha effektiv arbeidsflyt, høy produktivitet og lave kostnader. For at vi skal klare å levere det må vi ha det aller siste innen teknologi og vi må ha teknikere som er oppdaterte på det siste og ikke minst på våre produkter.

Sikker utskrift er en av nyvinningene de

siste årene som har blitt en suksess. Med sikker utskrift kan brukerne med et kort eller kode ha full kontroll på sine dokumenter.

Konica Minolta Business Solutions Sarpsborg

Hundskinnveien 100 1711 Sarpsborg 09400 09400@konicaminolta.no

15

Næringsliv i Østfold og Follo / april 2016

NDT-testing for en rekke bransjer Universal Control AS utfører NDT-tjenester og inspeksjoner innen offshore og landbasert industri, gass, fryseanlegg og fjernvarmeanlegg. De utfører også sertifisering av sveisere og kvalifisering av prosedyrer.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

D

aglig leder Rolf Bergmann har sin bakgrunn fra nedlagte Fredrikstad Mekaniske Verksted (FMV) og har drevet egen virksomhet innenfor sveisekontroll av tanker og rør siden 1985. I 1995 tok han imidlertid steget og startet Universal Control AS. Siden den gang har kundemassen vært stabil og ganske imponerende. Referanser som Borregaard, Aker Solutions, Veidekke og Kynningsrud er tillitvekkende. Og tillit og objektivitet er et nøkkelord i bransjen som gjerne kalles NDT (Non Destructive Testing). Det vil si testing og kontroll uten å ødelegge objektet.

To verkstedlokaler – Vi har spesialisert oss innenfor flere nisjer, blant annet fjernvarme. Vi er kanskje den leverandøren som har størst og lengst erfaring fra fjernvarmeprosjekter. Her har vi mange oppdrag, selv om aktørene er få.

Det dreier seg stort sett om røntgenkontroll av rør og sammenføyninger, kontroll av rør i grøfter, sentraler og øvrige installasjoner, forteller Rolf Bergmann. Han har totalt fem ansatte i verkstedlokalene på Greåker. Oftest foregår testingen ute på prosjektene, men det hender det blir testet også i verkstedet, som er godt utstyrt.

I kjelleren er det innredet mørkerom for fremkalling av film som kunden skal ha som dokumentasjon.

Objektiv rolle – Vi utfører kontroll på kjøleanlegg, ammoniakkanlegg, gasstanker, industriinstallasjoner og innen offshoreindustri. Våre kunder har gjerne et langvarig forhold til oss, men det er viktig å ta den objektive rollen på alvor. Vi skal kontrollere og avdekke eventuelle feil og mangler i det kunden har utført, og det kan vi aldri la lett på. Våre kunder er heldigvis av samme oppfatning og ser det således som en fordel hvis vi skulle finne avvik, sier Bergmann.

16

Stabil kundemasse Universal Control AS er godkjent av Force Technology for blant annet sertifisering av sveisere. Sammen med kvalifisering av prosedyrer er dette er oppdrag de ofte er ute på.

– Vi ønsker å gi våre kunder alt på ett sted og skal dekke det kunden har behov for av denne typen tjenester. Derfor har vi også en stabil kundemasse som vi har samarbeidet med i mange år og dermed utviklet bred kompetanse gjennom.

Universal Control AS • Uavhengig testorgan. NTO-registrert ihht EN ISO 9712/Nordtest •

Godkjent eksaminator/underleverandør ved sertifisering av sveisere og kvalifisering av prosedyrer, ihht NSEN ISO/IEC 17024 og PED 97/23 EØF.

•

Sertifiserte NDT-operatører ihht de fleste NDT-metoder, med Level 3 ansvarlig kompetanse.

Daglig leder Rolf Bergmann og inspektør Gabor Fiko ved Universal Control diskuterer ofte hvordan tester skal gjennomføres.

Universal Control AS Greåkerveien 166 1718 Greåker Inspektør Gabor Fiko kontrollerer en ……….ved verkstedet på Greåker.

69 32 92 88

Næringsliv i Østfold og Follo / april 2016

Karosseri Makeren AS har samlet en gjeng kompetente og seriøse bilskadereparatører i sitt verksted i Moss. Fra venstre Robert Nilsson, Yngve Abelsen, Sigbjørn Madsen (sittende), Petter Weberg og daglig leder Robin Hermansen.

Med kvalitet i alle ledd Ved første øyekast kan dette se ut som et bilde av en gjeng vanlige bilopprettere. Men slik er det ikke. Hos Karosseri Makeren AS i Moss handler det meste om fagstolthet, spisskompetanse og kvalitet.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

D

et 700 kvadratmeter store verkstedet på Årvollskogen i Moss sto ferdig i 2006 og har allerede opparbeidet seg et rykte som et av landets ledende når det gjelder gjenoppbygging og renovering av veteranbiler.

Daglig leder Robin Hermansen håndplukker sine medarbeidere og har etablert et av landets best utstyrte verksteder. Arbeidsdagen handler om yrkesstolthet og presisjon, enten det dreier seg om tidspunkter eller utført arbeid. Det kommer mye rart inn portene på verkstedet, men det som går ut skal alltid være feilfritt og av god kvalitet. Her aksepteres det ingen kompromissløsninger.

Erfaring fra USA Karosseri Makeren AS har på kort tid opparbeidet seg et godt rykte over hele landet, ikke minst som følge av de veteranbilene som er renovert av de fem bilskadereparatørene.

– Vi har mange gode kunder i dette segmentet, som i dag representerer halvparten av driften. Nå etablerer vi en egen verkstedavdeling for veteranbil og en stor hall for tyngre kjøretøyer. Det gir oss bedre plass til opprettingsverkstedet, der vi daglig tar inn biler for oppretting, sier Hermansen, som har lang erfaring fra farens verksted i Sarpsborg i ungdomsårene, men ikke minst fra USA, der han jobbet som karosserimann hos Hot Rods by Boyd i 1997 og -98.

Her jobbet han blant annet med en av verdens beste bildesignere Chip Foose og lærte mye om presisjon og kvalitet.

resultater på begge områder, sier Robin Hermansen.

Han har utarbeidet en av bransjens flotteste informasjonsbrosjyrer og det er ikke tilfeldig.

– Jeg vil at alt skal være ryddig og ordentlig. Jeg lærte mye om viktigheten av det mens jeg jobbet i USA. Derfor har vi brukt penger på en flott presentasjonsbrosjyre, derfor er alltid verkstedet rent og ryddig og derfor inngår vi alltid avtale om forhåndspriser med kundene. Vi ønsker åpen dialog, gir en fast pris når det er mulig og holder oss til inngåtte avtaler.

Ryddig og ordentlig – Vi trekker store fordeler av å ha medarbeidere som har stor yrkesstolthet og lever for faget. Dette tar man med seg også i det daglige arbeidet med mer «normale» karosseriskader. Jeg mener at vi har funnet en perfekt kombinasjon som gir gode

Karosseri Makeren AS Årvollskogen 77 1529 Moss 69 26 86 00 post@karosserimakeren.no

17

Næringsliv i Østfold og Follo / april 2016

Det er trygt å bruke landet gruppering av malermeste Mesterfarge er Norges største malermestergruppering med over 190 medlemmer i hele Norge. De utfører alt av overflatebehandling innen nybygg og rehabilitering. Felles for alle er høy kvalitet og tryggheten de gir ved å utføre jobben i henhold til avtalen.

D

e fleste malerjobber, enten de er store eller små, krever en befaring som gir full oversikt over tilstand, arbeid som skal utføres og hvilket materiell det skal brukes.

Gir tilstandsrapport Bare fargevalg og valg av malingtype kan være krevende og her kan våre malermestere gi gode og uavhengige råd. Vi samarbeider blant annet med en rekke borettslag og sameier og tilrettelegger alltid for en mest mulig knirkefri prosess, der gjerne prøvemaling inngår. En vellykket oppussing betyr også at beboerne synes resultatet skaper bedre trivsel, og fine farger er en viktig del av dette.

En tilstandsrapport utført av Mesterfarges profesjonelle malere gir svaret på de utfordringer oppdragsgivere kan stå overfor. Rapporten er en oppsummering av en grundig vurdering. Basert på denne kan vi utføre oppdragene i den rekkefølge, og til de tidspunkt, vi mener er nødvendig.

Spesifiserte anbud Varigheten på et malerarbeid er avhengig av flere ting. Uten riktig grunnarbeid kan et tilsynelatende pent utført arbeid ha kort holdbarhet. Flatene må renses, gammel maling som sitter dårlig må fjernes.

Er det brukt for tett maling tidligere, kan dette føre til skader som ikke nødvendigvis er veldig synlige. Eventuelle skader på treverk, mur og armering må da utbedres.

Deretter soppbehandling, vask og grunning før gjerne flere toppstrøk kan legges. Våre håndverkere har lang erfaring i å vurdere hva slags grunnarbeid som er nødvendig.

Proffe samarbeidspartnere Vi samarbeider kun med kvalitetsleverandører på maling og utstyr og vet hvilke

18

Malermester Ronny Gulbrandsen og malersvenn Heine Olsen på Grålum i Sarpsborg er to av mange serviceinnstilt

produkter som skal brukes hvor. Valg av rimelige og dårlige produkter kan føre til alvorlige konsekvenser for alle parter.

Derfor er vi opptatt av at arbeidet vi utfører og produktene vi bruker skal bidra til at jobben blir kvalitetsmessig utført og på den måten får lang levetid.

• Tilstandsrapport før vi går i gang En tilstandsrapport utført av Mesterfarges profesjonelle malere gir svaret på de utfordringer du som kunde eventuelt står overfor. Du får, og godkjenner, spesifiserte anbud før vi går i gang.

• Unngå skader med godt grunnarbeid Varigheten på et malerarbeid er avhen-

gig av flere ting. Uten riktig grunnarbeid kan et tilsynelatende pent utført arbeid ha kort holdbarhet. Flatene må renses, gammel maling som sitter dårlig må fjernes.

• Vi prøvemaler for din trygghet Å velge farge kan av og til være en prøvelse, og i et styre kan det være mange meninger. Vi tilrettelegger en mest mulig knirkefri prosess hvor vi gjerne prøvemaler.

• Mestergaranti for en ryddig prosess Velger du en av Mesterfarges håndverkere skal du vite at du får en ryddig prosess. Når en tilstandsrapport er klar

Næringsliv i Østfold og Follo / april 2016

ts største ere

Flere tusen bedriftskunder tar neppe feil Mal Proff er Norges ledende leverandør av overflateprodukter til håndverkere og proffmarkedet. I dag har de utsalgssteder over hele landet.

– Vi ønsker å være et «One Stop Shopping» utsalg for kunden, hvor vi tilbyr et bredt sortiment.

Landsdekkende Proffbutikkene dekker alle sider av det maler- og byggtapetsererfaget krever av materialer og hjelpemidler. De tilbyr en unik og relevant fagkompetanse på overflatebehandling og verktøy.

Mal Proff har også et nettverk av distribusjonspunkter for å forenkle og effektivisere hverdagen for den proffe overflatebehandleren. Butikkene skal være det naturlige førstevalget for den profesjonelle overflatebehandleren i dagens marked.

Effektivt og fleksibelt Det er enkelt å trives, enten du møter fram i en av butikkene, eller du er webkunde, slik

en stadig større del av kundekretsen er. Å handle på nett er morsomt og rasjonelt, fordi det sparer en masse reise- og ventetid. Mal Proff har selvsagt en komplett webløsning, slik at du som kunde kan gjøre dine innkjøp like uanstrengt her som om du var i en av butikkene våre.

Fakta Derfor bør du velge en mesterbedrift fra Mesterfarge: • Alle medlemmene i Mesterfarge er mesterbedrifter.

te medarbeidere i Mesterfarge.

og anbud er akseptert, avtaler vi en ryddig fremdrift, og sørger for at områdene som pusses opp ser mest mulig ryddig ut.

Mesterfarge Alf Bjerckes vei 10 0582 Oslo 800 33 055

• Medlemmene utfører alt av overflatebehandling.

• Samtlige medlemsbedrifter utfører oppdrag for private og offentlige kunder, entreprenører, borettslag og sameier, eiendomsutviklere med mer.

• Mestertittelen er lovbeskyttet.

• Bruk av ufaglærte kan føre til dyrere vedlikehold over tid.

• Solid fagkompetanse med god utdanning i faget.

• All kontakt med våre medlemmer er uforpliktende til en avtale inngås.

• En mester har fag-/svennebrev, toårig mesterutdanning og lang praksis i yrket.

• Våre medlemmer bruker kvalitetsprodukter tilpasset norsk klima og miljø.

• Leverer alltid høy kvalitet.

• Bygger på gode håndverkstradisjoner.

• Ved bruk av våre medlemmer er du med på å bekjempe svart arbeid som er ulovlig og straffbart.

• En mester gir deg trygghet og ivaretar dine interesser gjennom skriftlige avtaler.

• Mesterfarge med 190 medlemmer er en del av Mal Proff i Maloramakonsernet.

• Alle medlemmene av Mesterfarge er registrert i Mesterbrevnemnda.

www.mesterfarge.no

19

Næringsliv i Østfold og Follo / april 2016

Samler IT-kompetansen i Moss 28. april samler Imento det ypperste innen IT-kompetanse under IT-messen Puzzle.

Tekst og foto: Morten Øby

I

T-messen arrangeres i Imentos lokaler på Tykkemyr i Moss.

– Det er andre gang vi arrangerer Puzzle her i Moss, og vi ser fram til årets happening. Fjorårets messe ble meget vellykket og vi synes det er ekstra artig å arrangere i Moss, siden det var her det hele startet for Imento, sier Trym Günther Merg.

Store navn Faglig sett har Puzzle blitt én av de største IT-messene i bransjen og trekker til seg betydelige navn.

– Paul Chaffey, statssekretær i Kommunal- og moderniseringsdepartementet, er én av foredragsholderne. Han skal snakke om hvordan man kan øke produktivitet og lage tjenester på brukernes premisser, forteller Merg.

Treffpunkt – Det kommer private og statlige selskaper, små og store. Puzzle har blitt et treffpunkt hvor deltakerne kan ta del i nye trender og bevegelser i bransjen, sier Merg som mener denne messen er glimrende til å skaffe seg mye kunnskap på kort tid.

– Deltakerne velger selv hvilke faglige se-

20

sjoner de ønsker å delta på slik at det blir tilpasset hver enkelts ønsker og behov, sier Merg.

Lavterskel-tilbud Det kommer over 35 produsenter denne dagen, og alle er forberedt på å svare på spørsmål som deltakerne har.

– Dette er utvilsomt en unik mulighet til å prate direkte med flere av de ledende produsentene i IT-bransjen.

Messen er tilpasset små- og mellomstore bedrifter, og det er lagt opp som et lavterskel-tilbud i en hyggelig setting.

– Vi legger stor vekt på at det skal være en hyggelig ramme rundt. De som har vært med tidligere tror jeg kan skrive under på det. Denne messen er også en flott mulighet til å knytte kontakter og nettverk, sier Trym Günther Merg. buss fra Oslo IT-messen Puzzle holdes i Moss, og Imento legger til rette for transport.

– Vi setter opp buss fra Oslo S for de som trenger transport. Geografisk sett er Moss sentralt for deltakere i Østfold og Follo. Vi legger vekt på at en slik messe skal være lokalt forankret, med tanke på samarbeidspartnere, sier Trym Günther Merg.

Han påpeker at det for Imento er viktig å være til stede i Moss ved at de også gir noe tilbake.

Lokale krefter – Kan vi være med og bidra til næringslivet i Moss og Østfold, så gjør vi det. I forbindel-

se med arrangementet Puzzle bruker vi kun lokale samarbeidspartnere innen transport, utstilling, overnatting, bespisning og underholdning, sier Merg.

Imento Norge AS •

Har som målsetting å være den ledende partneren for SMBmarkedet på IT-infrastruktur og telecom-produkter og -løsninger med tilhørende tjenester

•

Omsatte for 400 millioner i 2015

•

57 ansatte i Moss og Oslo

•

100 % eid av Atea-konsernet

•

Har kunden i fokus og mål om å lage en enklere hverdag for markedet

Imento Norge AS 21 03 73 00 post@imento.no

Næringsliv i Østfold og Follo / april 2016

Partner- og markedsansvarlig Trym Günther Merg foran lokalene som skal huse Puzzle 2016.

21

Næringsliv i Østfold og Follo / april 2016

Foto: Per-Kr. Aasen

Sparer tid og penger med Stamina Interaktiv Svenns Transport og Vom og Hundemat har sin kompetanse på helt andre felt enn HMS. Ved å overlate den biten til Stamina, sparer de tid og penger.

Tekst: Morten Øby – Vi kan ikke ha kompetanse på absolutt alle felt innad i bedriften. Vi er svært bekvem med å ha Stamina med på laget. Nå vet vi at vi oppfyller alle lover og regler, sier Svenn Toftesund.

Daglig leder sparer tid Roy Storli, daglig leder i Vom og Hundemat i Trøgstad, har nylig oppgradert sin bedrift med Stamina Interaktiv.

Stamina Interaktiv er et digitalt styringssystem som sikrer fortløpende oppfølging av HMS-prosesser og rutiner på pc og smarttelefon. En bedre HMS-hverdag for virksomheten – helt enkelt.

HMS Interaktiv hjelper bedriften å holde styr på ferie, fravær, kurs og kompetanse. I

22

tillegg styrer og planlegger systemet HMSaktiviteter gjennom året og minner deg på oppgaver du bør gjøre.

– At vi sparer tid er kanskje det vi merker mest, men det er også viktig faktor at vi har den tryggheten i at alt er på stell, sier Storli.

Vom og Hundemat er en mellomstor bedrift med cirka 30 ansatte og alle tar del i Stamina Interaktiv.

Alle har tilgang – Nå trenger vi ikke å følge med på HMSaktiviteter gjennom året. Staminasystemet styrer og planlegger alt og vi får påminnelser når vi skal gjennomføre. Det er en trygghet vi setter stor pris på, sier Storli, som i stedet for permer og forskjellige mapper på pc nå har fått samlet alt på ett sted.

– Nå har vi samlet alt på ett nettsted. Internkontroller, påminnelser, personalopplysninger og annen informasjon har vi på en adresse. Her har alle ansatte tilgang og vi ser at dette er et system som er ryddig og som sikrer alt vårt HMS-arbeid.

– Går av seg selv Transportfirmaet Svenns Transport bruker også Stamina på andre felt.

– Nå har vi tilgang til Staminas kriseteam.

Ved vernerunde ligger avviksmeldingen som evevntuelt skal følges opp, i programmet. Vi har hatt HMS-konsulenter fra Stamina med på vernerunder, og de har vært med på møter med NAV i forbindelse med oppfølging av langtidssykemeldte. De leverer tjenester som trening og fysioterapi, og har til og med vært inne og justert arbeidspultene til ansatte, sier Toftesund, som innrømmer at det satt langt inne å ta i bruk HMS-programmet.

– Vi hadde skjøvet det foran oss lenge, og jeg innrømmer at det satt langt inne å si ja.

Helse, miljø og sikkerhet er en stor og omfattende del av det å drive bedrift, og det å vite at vi har alt det som er lovpålagt på plass, er en stor trygghet. Nå registrerer vi rutinemessig alt som er så lett å glemme i en hektisk hverdag. Så fort vi har en vikar i systemet vårt, registrerer vi persondata, nærmeste pårørende, utlevert utstyr etc. Vi vet at alle er forsikret, at alle har arbeidskontrakter. Og skulle vi «glemme» denne registreringen, vil ikke vedkommende få lønn, så det går nærmest av seg selv, sier Svenn Toftesund.

Næringsliv i Østfold og Follo / april 2016

Dette er Stamina •

Stamina Group er et Skandinavisk helsekonsern som tilbyr tjenester og løsninger til offentlig og privat sektor, mot bedrifter og privatpersoner.

•

Stamina leverer bedriftshelsetjeneste i det norske og svenske markedet, og primærhelsetjeneste i Sverige.

•

I Norge eier og driver Stamina over 50 treningssentre fordelt på store deler av landet.

•

Gjennom Norges idrettsmedisinske institutt drives sykehus med spesialistkompetanse på muskel- og skjelettlidelser, samt livsstilsendring.

•

Staminas misjon er å gjøre folk friskere, og å bidra til sunne, trygge og effektive arbeidsmiljøer.

HMS Interaktiv •

Stamina Interaktiv er et digitalt styringssystem som sikrer fortløpende oppfølging av HMS-prosesser og rutiner på pc og smarttelefon. En bedre HMShverdag for virksomheten – helt enkelt.

•

HMS Interaktiv hjelper bedriften å holde styr på ferie, fravær, kurs og kompetanse. I tillegg styrer og planlegger systemet HMS-aktiviteter gjennom året og minner deg på oppgaver du bør gjøre.

Stamina Group 400 01 720 www.staminagroup.no bhtostfold@staminagroup.no

Bak fra venstre: Hege Auberg, HMS-rådgiver/bedriftsfysioterapeut; Tove Navestad Ulvåen, HMS-rådgiver/yrkeshygieniker; Kristel Gilberg, bedriftslege/arbeidsmedisiner; Thomas Hoff Johannessen, HMSrådgiver/bedriftsfysioterapeut; Malene Dalene, helsesekretær; Maj Britt Ingebrigtsen, HMS-rådgiver/ bedriftsjordmor. Foran fra venstre: Anniken Wiig, HMS-rådgiver/yrkeshygieniker; Rolf Anders Borgen, HMS-rådgiver/bedriftssykepleier; Atle Lofstad-Haug, HMS-rådgiver/bedriftsfysioterapeut; Ragnhild Larsen Ekeberg, avdelingsleder.

Halverte sykefraværet Forskningen er klokkeklar: Regelmessig aktivitet gir bedre livskvalitet, økt psykisk velvære og bedre fysisk helse.

Den som trener kan regne med å leve bedre og lengre enn inaktive.

S

tamina tar forskningen videre ut i praksis og til arbeidsgivere. De som tar dette på alvor opplever oppsiktsvekkende resultater innen sykefravær.

Halverte sykefraværet Entreprenørselskapet Kruse-Smith igangsatte fellestreninger og sunnere lunsj som noen av tiltakene for å få ned sykefraværet.

– Vi kan veldig elegant si at vi halverte kortidsfraværet, oppsummerer distriktssjef Håkon Lindeberg.

Sentralt i arbeidet var en god kartlegging av tilstanden blant de ansatte både før, under og etter tiltakene ble iverksatt. Ulike tester og kartleggingsmetoder som tok for seg både det fysiske og det psykososiale miljøet, og blant annet kostholdsveiledning, treningsveiledning og motivasjonssamtaler.

80 % av fraværet Det er også god dokumentasjon for å si at

regelmessig fysisk aktivitet gir økt overskudd, bedre søvn, større evne til å takle stress og lavere risiko for over 30 ulike sykdommer og diagnoser.

Kanskje er det ikke så rart at Staminagruppen er overbevist om at norske arbeidsgivere har mye å vinne på å engasjere seg mer i ansattes helse og livsstil.

– Arbeidsgiver har en stor egeninteresse i å ha friske og opplagte ansatte. Derfor er det økonomisk lønnsomt å se helhetlig på arbeidstagernes helse, trivsel og livsstil og så legge til rette for at hver og en kan gjøre endringer som gir mer positiv energi og lavere sykefravær. Vi vet at cirka 20 prosent av staben i en bedrift står for 80 prosent av fraværet og der kan vi utgjøre en betydelig forskjell, sier Ragnhild Larsen Ekeberg, avdelingsleder i Østfold.

23

Næringsliv i Østfold og Follo / april 2016

Dan Knudsen har rollen som vaktmester for hele området, og er godt fornøyd med oppussingen av Langhus Senter.

Moderniserte nærsenteret for 50 millioner kroner Det var kø og mange smilende fjes da nye Langhus Senter ble åpnet i begynnelsen av mars. NorgesGruppen Eiendom og Meny-kjeden har sammen modernisert senteret for cirka 50 millioner kroner.

Leif Olsen har vært prosjektleder for Meny under omgjøringen og var ikke lite stolt da den nærmere 2 000 kvadratmeter store butikken åpnet.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

O

mbyggingen på Langhus Senter startet ved nyttår.

– Når en dagligvareforretning skal oppgraderes er tiden svært viktig. Ikke bare fordi forretningen taper penger for hver dag det er stengt, men også for beboerne i nærområdet, som bruker tilbudet i Langhus Senter daglig. Nå har de fått et moderne senter med en fantastisk flott Meny-butikk, flere parkeringsplasser og moderne fasader.

Vi er svært fornøyde med resultatet, sier markedssjef Anders Olaussen i NorgesGruppen Eiendom AS.

ne et moderne senter med en god blanding av tilbud. Nå har vi dessuten planer om boligbygging i områdene rundt senteret. Det vil gjøre Langhus enda mer attraktivt, sier Olaussen.

Boligplaner Langhus Senter er et viktig senter i nærområdet. Her finnes dagligvare, serveringssteder, apotek, fysioterapi, helsetjenester og en dyreklinikk. Det har gjort senteret til et samlingspunkt på Langhus.

– Vi synes det er viktig å tilby innbygger-

NorgesGruppen Eiendom AS

24

Karenslyst Allé 12–14 Oslo 24 11 31 00 www.norgesgruppen.no

Det var kø utenfor da nye Langhus Senter ble åpnet i mars.

Næringsliv i Østfold og Follo / april 2016

Etablerer totaltilbud til næringslivet Steinspruten Bilglass er en offensiv kjede som er i ferd med å etablere et bredt tilbud over store deler av landet.

Sammen med Dekk1 og eierselskapet RAC Group skal tilbudet omfatte alt fra bilglass via dekkhotell og dekk til bil-dekor, DAB-radio og tilhengere.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen – Vi har en langsiktig strategi når det gjelder vår utvikling, men vi har satt oss høye mål for å bli en ledende servicetilbyder for næringslivet over hele landet. Vår filosofi er å tilpasse tilbud i henhold til etterspørsel på de stedene vi er etablert, sier daglig leder Eilert Bredo Lund i Steinspruten Bilglass.

Ulike tilbud I dag dreier det seg om totalt 24 avdelinger, hvorav ni i henholdsvis Asker, Bærum, Buskerud, Romerike, Østfold og Follo.

– Det kan bli ulike tilbud på de forskjellige avdelingene, det avhenger av etterspørsel og lokal tilpassing. Vi tror det er interesse hos næringslivet for løsninger der de får dekket flere servicebehov, enten det dreier seg om dekk, bilpleie, bilglass, bilombygging eller rekvisita. Vi vil tilby sammensatte tjenester til alle, men ikke

Daglig leder Eilert Bredo Lund i Steinspruten Bilglass AS.

nødvendigvis den samme menyen på alle steder, sier daglig leder Eilert Bredo Lund i Steinspruten Bilglass.

Effektive løsninger RAC Group er et investeringsselskap innenfor tjenester og produkter skapt av ferdsel på vei. Totalt eier eller administrerer de nå tre kjeder innenfor dekk og bilglass, i tillegg til import av Pirelli og Maxxis, og ombygging av kjøretøy i Horten.

RAC ble etablert i 2010 i forbindelse med overtagelsen av Avis bilutleie i Norge, Sverige og Danmark. I 2013 ble Dekk1-kjeden kjøpt, og deretter bilglasskjeden Steinspruten. Nå er bilutleievirksomheten for det meste solgt ut og det er derfor fokus på utvikling av servicetjenester relatert til personbiler og tyngre kjøretøy.

– Vi ønsker å etablere samarbeid med pilotkunder i noen distrikter. På den måten

vil vi identifisere de ulike behov for våre tjenester. Vi ønsker å lytte til brukerne og ikke etablere tilbud som det kanskje ikke er behov for. Vi ønsker å finne de beste løsningene, både for oss og for våre kunder, sier Lund.

Steinspruten Bilglass AS Drengsrudbekken 12 1383 Asker 08810 www.steinspruten.no

DAB-radio og el-sykler RAC Group ønsker gjennom Steinspruten og Dekk1 å tilpasse seg lokale behov og etablerer nye tilbud på bakgrunn av det. Derfor vil de blant annet tilby tilpassing av bilradioer til DAB og salg og service av el-sykler.

– Dette er to eksempler som viser at vi ønsker å tilpasse oss markedets behov, men ikke nødvendigvis i alle avdelinger. Det kan være steder der behovet for ettermontering av DAB i kjøretøy er stort, og da kan vi raskt etablere et tilbud rundt dette, sier daglig leder i Steinspruten AS, Eilert Bredo Lund.

Behov for DAB Fra 2017 skal FM-nettet i Norge slukkes helt, noe som betyr et stort behov for både

nye radioer, men ikke minst tilpassing av de gamle FM-radioene til den nye digitale hverdagen.

– Vi er i ferd med å etablere en ny nettside for dette (www.dab-auto.no) og vil bygge ut tilbudet gradvis. Det finnes også en mengde varebiler og lastebiler som vil få behov for DAB-teknologi på et eller annet plan. Det kan dreie seg om en enkel, mobil løsning, eller en mer omfattende ombygging av avanserte anlegg, sier Lund.

25

Næringsliv i Østfold og Follo / april 2016

Østfold Follo Nyskapingsfond skal skape vekst Etablering av såkornfondet Østfold Follo Nyskapingsfond AS skal gjøre at flere gründere lykkes.

Fondet skal investere i oppstartselskaper med vekstpotensial og bidra til å skape nye arbeidsplasser i regionen. ilgang til risikokapital kan være avgjørende for om en bedrift kommer seg gjennom den første kritiske fasen. Dette har mange i regionen ønsket å gjøre noe med, og nå er fondet for tidligfase investeringer i Østfold og Follo en realitet.

Fondet starter opp med en investeringskapital på ca 25 mill kroner med bidrag fra en lang rekke aktører i Østfold.

Et såkornfond investerer i selskaper som er i en tidlig fase. Dette er en kritisk fase for nye bedrifter og mangel på kapital er ofte en årsak til at gründere med gode forretningsideer må gi opp.

Økosystem Tanken bak et såkornfond er å forbedre, institusjonalisere og profesjonalisere den regionale finansieringen av forretningsideer. Fondet vil se etter forretningsideer med stort potensial og tilføre moderate investeringer (1–5 mill. kr) i en tidlig fase. Kapital fra salg av bedrifter skal støtte opp om nye bedrifter.

Dette kan kalles et økosystem for innovasjon og nyskapning.

Det legges opp til et samarbeid med Kjeller Innovasjon AS som har viktig kompetanse og lang erfaring med kommersialisering av forretningsideer.

MAZDA2 –– EN EN STOR STOR LITEN LITEN BIL BIL MAZDA2

SPAR KR SPAR

KR 1890 0,18 INK. VINT 90ERH0,JUL- OG INK. VINT ERHJUL OG

Til tross for at helt nye Mazda2 er liten, har den teknologi og komfort som i en stor bil. Her finnes bl.a.

Til tross for at helt nye Mazda2 er liten, har den teknologi og komfort som i en stor bil. Her finnes bl.a. skinnseter, Bluetooth, 7” berøringsskjerm og navigasjon. Du finner også det siste innenfor aktiv sikkerhet skinnseter, Bluetooth, 7” berøringsskjerm og navigasjon. Du finner også det siste innenfor aktiv sikkerhet som LED-frontlykter, autobrems, blindsoneovervåking og annen avansert teknologi som du vanligvis ikke som LED-frontlykter, autobrems, blindsoneovervåking og annen avansert teknologi som du vanligvis ikke finner i småbilklassen. Takket være banebrytende SKYACTIV-teknologi kombineres lavt drivstofforbruk finner i småbilklassen. Takket være banebrytende SKYACTIV-teknologi kombineres lavt drivstofforbruk med høy ytelse. Helt nye Mazda2 er en bil som byr på masser av kjøreglede! med høy ytelse. Helt nye Mazda2 er en bil som byr på masser av kjøreglede!

KR 203 500,KR 203 500,-

Helt nye Mazda2, fra-pris inkl. frakt og lev.omkostn. årsavgift tilkommer. Drivstofforbruk kombinert kjøring Helt nye Mazda2, fra-pris inkl. frakt og lev.omkostn. årsavgift tilkommer. Drivstofforbruk kombinert kjøring 3,4-4,8 l/100 km. CO 2-utslipp 89-112 g/km, NOx 9-46 mg/km. Alle nye Mazda personbiler selges med 5 g/km, NOx 9-46 mg/km.

Allelakkgaranti nye Mazdaog personbiler med 5 3,4-4,8 l/100 CO2-utslipp år/100 000 km km. nybilgaranti, 1289-112 års rustbeskyttelsesgaranti, 3 års inntil 10 selges års Mazda år/100 000Utstyr km nybilgaranti, 12 års rustbeskyttelsesgaranti, 3 års lakkgaranti og inntil 10 års Mazda Veiassistanse. avhenger av utstyrsnivå.

Forbehold om trykkfeil.

Veiassistanse. Utstyr avhenger av utstyrsnivå. Forbehold om trykkfeil.

T

Nordtug Bil AS Nordtug Bil AS Ordf. Thorbjørnsensvei 6, 1711 Sarpsborg. Tlf. Ordf. Thorbjørnsensvei 6, 1711 Sarpsborg. Tlf.

26

www.nordtugbil.no www.nordtugbil.no

TUNEJORDET, TLF. 69 13 87 77

Tilbudet gjelder 1 stk. lagerbil – Spar kr. 18 900,-

Inkl. vinterhjul og metallic-lakk – Nå kr. 203 500,-

www.nordtugbil.no

Næringsliv i Østfold og Follo / april 2016

Sørby Utleie vokser i alle ender, ikke minst på grunn av bra goodwill. – Vi hiver oss fortsatt rundt for å hjelpe en kunde, enten det er i eller utenfor åpningstid, sier daglig leder Lars Sørby.

Østfolds største maskinutleier I 2010 omsatte Sørby Utleie AS i Spydeberg cirka 10 millioner kroner. Inneværende år vil tallet havne på 62 millioner, og de har etter få år etablert seg som Østfolds største aktør i bransjen.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

N

ylig overtok selskapet virksomheten i Grøstad Utleie AS i Vestby og satser nå enda sterkere mot Follo-regionen og ikke minst mot store jernbaneentreprenører.

Tre avdelinger Sørby Utleie startet så sent som 2005 og vokste raskt til en omsetning på 43 millioner kroner i 2015. Nå overtar de kundeporteføljen fra Grøstad Utleie, som utgjør en verdi på 9 millioner, mens de i tillegg budsjetterer med en organisk vekst på ytterligere 10 millioner kroner. Etter overtakelsen av Grøstad vil Sørby selskapet sysselsette til sammen 15 årsverk og operere

fra tre avdelinger: •

Spydeberg

•

Sarpsborg

•

Vestby

Unike ansatte Eierne er i ferd med å oppgradere lokalene i Vestby og kommer til å bytte ut hele maskinparken før de åpner dørene 1. mai. Alt skal holde den samme, gode standard kundene er vant til og som Sørby Utleie AS er kjent for.

– For våre kunder innebærer dette at vi får en enda større geografisk tilstedeværelse langs E6/E18 i Østfold/Akershus. Dette gjør at vi kan levere nytt og flott utstyr enda raskere og smidigere enn før, sier daglig leder Lars Sørby.

Han ikler seg fortsatt arbeidstøy og jobber aktivt med utleie i bedriften.

– Alle våre ansatte har samme innstilling.

Vi gjør den jobben som er nødvendig for å lykkes. Det er mange unike personer ansatt i Sørby Utleie AS. Spesialmaskiner Sørby Utleie AS leverer alt av maskiner

og utstyr til bygg og anlegg, infrastruktur, samferdsel samt til private. De investerer fortløpende i nye maskiner og nytt utstyr, ikke minst rettet mot entreprenører med store oppdrag innenfor jernbane og tunnelarbeider. Spydeberg-bedriften har i dag store skinnegående gravemaskiner, dumpere og spesialbygde tunnellifter som er leid ut på lange kontrakter.

– Vi fikk nylig en forespørsel fra en større kunde om en jernbanegraver, og den er nå bestilt og blir spesialtilpasset for vårt behov. Kunden har leid denne i fire år og vi sender den rett ut i oppdrag, sier Lars Sørby.

Sørby Utleie AS Tronstadveien 5 1820 Spydeberg 69 83 84 00 www.sorbyutleie.no

27

Næringsliv i Østfold og Follo / april 2016

Lønnsomt å vedlikeholde firmabilen Det er god økonomi og god markedsføring i å holde firmaets biler rene og velstelte.

Det vitner om et firma som tar vare på sine verdier.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen – Ikke minst er det viktig å vedlikeholde leasingbiler. Mange bilfirmaer går nøye over bilene når de leveres tilbake etter endt leasingperiode, og det kan bli dyrt å slurve med vask og renhold, sier innehaver av Boss of Gloss AS på kampenes i Sarpsborg, Kai Christer Jensen.

Han anbefaler en årlig sjekk og eventuelle utbedringer for å holde kjøretøyene i orden.

Daglig leder Kai Christer Jensen etablerte Boss of Gloss i 2013 og tilbyr bilpleieavtaler til bedrifter.

Omfattende avtaler – Vi anbefaler å polere og lakkforsegle nye biler, slik at nybilglansen bevares, og bilen blir lettere å vaske. Dette kan med fordel gjøres samtidig med at eventuell dekor påmonteres bilen. Vi avtaler et fornuftig intervall for en grundig vask, og eventuell ny polering. Vi ser også over lakken og reparerer mindre skader etter avtale. Vi sjekker også at eventuell dekor sitter som den skal, og besørger utskifting av den om nødvendig, sier Jensen.

En bedriftsavtale med Boss of Gloss kan også omfatte dekk og felg.

– Vi lagrer hjulene på vårt dekkhotell, og legger om høst og vår. Vi sjekker dekkenes tilstand, og anbefaler bytte når det er nødvendig.

Historien om Boss of Gloss Kai Jensen har vært opptatt av å holde biler rene og pene i en årrekke. Det førte til at han tok på seg vask og polering for venner og bekjente. Etter hvert som omfanget økte etablerte han firmaet OK Bilpleie, og hobbyen ble til jobb. I 2007 ble firmaet kjøpt opp av Iseveien Bilinnredning og flyttet til Kampenes, men vinteren 2013 ble samarbeidet avsluttet, og Boss of Gloss Bilpleie AS så dagens lys.

I dag er bilpleieselskapet sertifisert Miljøfyrtårn.

– Vi har ønsket å ta samfunnsansvar, jobbe for et bærekraftig miljø og skape et godt arbeidsmiljø gjennom økt fokus på helse, miljø og sikkerhet. Sertifiseringen innebærer systematisk arbeid med miljøtiltak i hverdagen.

28

Bilpleier Per Kristian Klannerud i full gang med maskinpolering i den store bilpleiehallen.

Øvrige tjenester •

Vask, polering og vinterlagring av båt og campingvogn

•

Ditec lakkbehandling

•

Skadereparasjoner

•

Salg av dekk og felger

•

Dekkhotell

•

Salg og montering av senkesett

•

Salg av bilpleiemateriell

•

Salg og montering av innredning til varebiler

•

Salg og montering av takbokser og lastestativ

Boss of Gloss AS Torvlia 1 1739 Borgenhaugen 908 27 151 kai@bossofgloss.no

NĂŚringsliv i Ă˜stfold og Follo / april 2016

29

Næringsliv i Østfold og Follo / april 2016

Administrerende direktør Espen Christian Huth, avdelingsleder Frank T. Olsen, prosjektleder og senioringeniør Terje Martin Lindeland og prosjektingeniør Bjørn Kristian Bjørkevoll.

Pöyry er med på Follobanen Ingeniør- og rådgivningsselskapet Pöyry Norway AS i Sarpsborg prosjekterer nye Follobanens tunnelsystem.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

D

en italienske entreprenøren Societá Italiana per Condotte D'Acqua S.p.A. har valgt Pöyry som prosjekteringspartner til å utføre design - og tunnelkonstruksjon for Follobanen i Oslo. Condotte er tildelt kontrakten for Follobanen-prosjektets tunnelarbeid med konvensjonell metode, den såkalte «drill & blast-kontrakten». Pöyrys oppdrag omfatter tverrfaglig prosjektering for 5,5 kilometer med tunneler gjennom Ekebergåsen nær Oslo Sentralstasjon, hvorav fire kilometer er for høyhastighetstogtrafikk.

Ferdig i 2021 Follobanen forbinder Oslo med kollektivknutepunktet Ski og Østfoldbanen. Follobanens tunnelsystem vil bli det lengste for jernbane i Norge, med en samlet lengde på 20 km og en maksimal toghastighet på 250 km/t. Dette vil møte kravet til jernbanekapasitet, som stadig øker på grunn av en voksende befolkning i stor-Oslo, og vil betjene ca. 150 000 passasjerer daglig etter at banen står ferdig i 2021.

Totalkontrakten Condotte har er en såkalt EPC-kontrakt hvor Pöyry utfører prosjektering.

Størst i Norge Tunnelarbeidene blir drevet både på kon-

30

vensjonell metode, og såkalt «drill & split», det vil si mekanisk bryting uten sprengning. All prosjektering utføres i BIM (Building Information Modelling). Prosjektet omfatter flere utfordringer hvor det må tas hensyn til det eksisterende oljelageret, kryssing av E6 og flytting av tunnelløpet til Alnaelva.

– Dette er hittil den største infrastrukturkontrakten vi har vunnet i Norge. Våre ingeniører i Norge og Finland jobber sammen for å takle utfordringene på en nyskapende og pålitelig måte, som er karakteristisk for vår måte å jobbe på, sier Espen Chr. Huth, Adm dir Pöyry Norway.

Kompetanse Kontoret i Sarpsborg har meget høy kompetanse på VA-teknikk, og det er her det utføres detaljprosjektering av ledningsnettet i tunnelene som skal transportere blant annet overvann. Overvannet blir deretter ført til en ny stor pumpestasjon med bufferbasseng på ca 1 000 m3. Vi har en unik kombinasjon av kompetanse gjennom industriavdelingene mekanisk/rør og elektro/instrument/automasjon, hvor industrikompetansen i kombinasjon med kommunalteknikk resulterer i robuste tekniske løsninger. ordrereserve og etterspørsel Avdelingen Infrastruktur i Sarpsborg opplever økt etterspørsel, og ordrereserven er god. Oppdrag utføres for både private utbyggere og for det offentlige gjennom rammeavtaler med kommuner.

– Vi har funnet nisjer i markedet hvor vi er meget konkurransedyktige, sier avdelingsleder Frank T. Olsen.

Fakta •

Siden 1983 (utspring fra Borregaard og tidligere Borregaard Engineering) har Pöyry Norway AS levert konsulent- og prosjekteringstjenester til prosessindustrien.

•

Selskapet har ca 50 ingeniører og eksperter lokalisert i Sarpsborg.

•

Pöyry i Norge består av Pöyry Norway AS med kontor i Sarpsborg og Pöyry Management AS med kontor i Oslo.

•

Pöyry er et ledende og internasjonalt konsulentselskap med over 5 500 ansatte som leverer tjenester til industri, offentlig og privat virksomhet.

Pöyry Norway AS Hunnskinnveien 96 1711 Sarpsborg 69 97 34 00 www.poyry.no

Næringsliv i Østfold og Follo / april 2016

– Østfold Elektro har cirka 30 millioner i ordrereserve og er i ferd med å avslutte deres hittil største prosjekt hos Møller Bil på Ski, sier daglig leder Dag Atle Brest.

Østfold Elektro går så det gnistrer Da Dag Atle Brest overtok navnet Østfold Elektro og startet sin egen virksomhet høsten 2014, hadde han sett for seg en virksomhet med 5-6 ansatte. Nå er de 16 mann og omsatte cirka 25 millioner kroner i 2015.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen – Planen var å starte en el-installasjonsbedrift med fokus på næringsbygg. Men det dukket opp noen flinke fagfolk som hadde kompetanse på bolig, og da de ble ansatte hos oss, gjorde vi om planene. Nå tar vi både prosjekter og serviceoppdrag innenfor alle typer bygg, både sterk- og svakstrøm, sier daglig leder og gründer Dag Atle Brest.

Konkurransedyktige Mange i bransjen kjenner trolig igjen navnet fra andre virksomheter i distriktet. Han var blant annet med og startet Lyn Elektro i Sarpsborg i 2012, men valgte å trekke seg ut to år senere da det oppsto uenighet om den

videre kursen. Brest overtok merkenavnet Østfold Elektro, som hadde ligget brakk siden 2006 og satset 100 prosent.

– Det nytter ikke å ta seg fri og sette seg i sofaen når man starter egen virksomhet.

Jeg lever i og med jobben hele døgnet og trives med det. Vår organisasjon har en helt flat struktur og vi er i praktisk arbeid alle mann. Det gjør oss konkurransedyktige og svært fleksible. Nå har vi imidlertid funnet vår fasong på virksomheten og har ingen planer om å vokse oss større. Vi leier i stedet inn mannskap ved behov, sier Brest.

Nye og sultne Østfold Elektro velger å spisse kompetansen til medarbeiderne på ulike områder.

Selv om det ofte handler om å legge infrastrukturen for å få passende mengde strøm frem til lys, varme eller maskiner, er det stor forskjell på industri, prosjekt- og servicejobb.

– Derfor har vi egne serviceelektrikere og faste team som tar boligoppdrag, mens andre tar store prosjekter som det vi er i ferd med å avslutte hos Møller Bil på Ski. Dette har vært vårt største prosjekt hittil og har en verdi på rundt 13 millioner kroner. Det ligger helt oppunder det vi er i stand til å ta

på oss, men vi har stor kapasitet og skal videre til nye store prosjekter. Ordrebøkene er rimelig fulle for 2016, ikke minst fordi vi er nye og sultne og strekker oss gjerne litt lenger for våre oppdragsgivere, sier Brest.

Viktig med fagfolk Som fagmann har Dag Atle Brest stort fokus på elsikkerhet. Han er opptatt av å informere folk om hva man egentlig kan utføre selv, og det er i hovedsak ingenting når det kommer til el-installasjoner.

– Det er viktig å bruke fagfolk, slik at man slipper problemer hvis det skulle skje noe.

Det er viktig å kunne dokumentere at installasjoner er utført av godkjente fagfolk.

Østfold Elektro AS Postboks 1041 Valaskjold Sarpsborg 69 87 87 07 post@ostfoldelektro.no

31

Næringsliv i Østfold og Follo / april 2016

Næringslivets møtested Toppetasjen på Quality Hotel i Fredrikstad er en spennende møteplass for næringslivet.

Planlegg sommerfesten allerede nå for å være sikret plass når det blir høysesong.

H

ele det moderne hotellet oser av kvalitet og spennende interiørløsninger.

Her kan du trygt legge sommeravslutningen, konferansen eller et enkelt møte med kolleger.

Midt i byen Toppetasjen har en uslåelig panoramautsikt og dessuten en stor og romslig utedel som er perfekt for et sommerarrangement.

– Lokalene er også ideelle for konfirmasjoner, brylluper, bursdager, utdrikningslag og firmafester. Toppetasjen er behagelig skjermet, samtidig som den ligger midt i byen med nærhet til alt. Her får man fint plass til 150-200 personer, men det kan også gjøres intimt for mindre selskaper, sier ad-

ministrerende direktør Thomas Wennberg (bildet).

Gratis leie – Vi kan også tilby egen DJ og et serviceinnstilt personale. Takterrassen er ideell til grill, tapas eller skalldyrbuffet og koster faktisk ingenting å leie. Man betaler bare for mat og drikke. Våre tidligere gjester har gitt overstrømmende tilbakemeldinger om vår toppetasje, sier administrerende direktør Thomas Wennberg.

Nygata 2-6 1607 Fredrikstad 69 39 30 00 q.fredrikstad@choice.no

NLP 1/3 Plastpall Fakta om NLP 1/3 Plastpall

Passer perfekt sammen med NLP Helpall. strongdesign.no

32

1/3 plastpall: 400 x 800 x 150 Vekt: 4,2 kg Styrke: 280 kg statisk/dynamisk Plasttype: HDPE Friksjon: Like bra som NLP Plastpall RFID brikke: 2 stk.

Strekkode: 2 stk.

Kan håndteres fra 4 sider med truck/løfteutstyr

Gode grunner til å bruke NLP 1/3 Plastpall n Utmerket display pall i butikk n Billigere løsning enn alternativer n Lett, praktisk og funksjonell n Miljøvennlig og 100% resirkulerbar n Stablebar for plassbesparing samt sikker transport og lagring n Sporing med RFID og strekkode n Godkjent i STAND

For mer informasjon og priser besøk oss på www.nlpool.no eller kontakt oss på support@nlpool.no | tlf. 815 68 999

Næringsliv i Østfold og Follo / april 2016

– Jeg tror på godt samarbeid i bransjen. Vi er flinke til å dele erfaringer og løsninger. Det hever bransjen, sier daglig leder Torgeir Koteng i Hagespesialisten AS.

Gi kunden et godt førsteinntrykk Det er viktig å vise seg frem fra sin beste side. Det gjelder ikke minst parkeringsplasser, inngangspartier og gårdsplasser. - Et godt førsteinntrykk kan være det som skiller deg fra konkurrentene, sier daglig leder i Hagespesialisten AS på Fjellstrand, Torgeir Koteng.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

K

ampen om de attraktive kundene er knallhard i dag, og det kan være små detaljer som vipper en konkurranse i din favør. Det hjelper lite å bruke store ressurser innendørs, hvis kunden blir møtt med skitt, ustelte planter og sprukken gatestein.

Førsteinntrykket er alltid viktigst.

– Godt vedlikehold er en god investering som gir varige verdier, sier daglig leder Torgeir Koteng i Hagespesialisten AS. Han vet hva han snakker om, etter å ha levert vedlikeholdstjenester til næringslivet siden 1999.

Miljøvennlig løsning – Vi tar på oss alt utenfor bygningen, enten det er snømåking og gressklipping eller ny parkeringsplass eller inngangsparti. Vi har også en svært miljøvennlig og effektiv måte å bekjempe ugress på nemlig ved hjelp av varmt vann. Metoden fungerer godt på fjerning av grønske på belegningsstein også. Dette burde flere satse på, ikke minst i områder der det ferdes folk, sier Koteng.

Tar samfunnsansvar Torgeir Koteng etablerte Hagespesialisten AS i 1999 og har hatt en jevn vekst siden da.

Bedriften har blitt kjent for å gjøre anleggsjobber som er litt utenom det vanlige, og Koteng bekrefter at lysten på å legge kilometervis med stein er begrenset.

– Vi liker å gjøre det lille ekstra, og hvis vi kan hjelpe bedrifter til å tjene mer penger på grunn av våre tjenester er det flott, sier han. Han legger til at bedriften liker å ta ansvar og bruker gjerne arbeidskraft med spesielle behov.

Sentral i Hagemessen Torgeir Koteng har vært sentral i arbeidet med deltakelsen til NAML region øst på Hagemessen på Lillestrøm. Messen åpner i år 15. april, og Koteng har hatt hendene

fulle som ansvarlig leder for byggingen av utstillingen til foreningen, der han er styremedlem.

– Vi har rullet og båret inn mellom 1 000 og 1 500 tonn med sand, stein og andre produkter til en verdi av to millioner kroner.

Utstillingen blir på 1 500 kvadratmeter og er montert av 15 medlemsbedrifter i NAML, i tillegg til en rekke skoleelever med interesse for faget. Vi ønsker at alle som kommer til messen og ser dette får lyst til å sette i gang et eget prosjekt.

Hagespesialisten AS Morgensolbakken 13 1458 Fjellstrand 909 19 370 torgeir@hagespesialisten.no

33

Næringsliv i Østfold og Follo / april 2016

WSP Norge i Østfold får en ny medarbeider like etter påske, som blir kollega med f.v. prosjektlederne Karl Erik Gran, Jørn Gunnar Skogdalen, Thomas Theodorsen og Henrik Christian Manstad. Theodorsen er også distriktsleder. Anne Heim, Frøydis Oraug, Erik Madsen og Glenn Sakshaug var ikke tilstede da bildet ble tatt.

Faveo ble til WSP Norge AS Prosjektlederaktøren Faveo Prosjektledelse AS ble i fjor kjøpt av det internasjonale storselskapet WSP Parsons Brinkerhoff. Ved nyttår skiftet de navn til WSP Norge AS men leverer fortsatt samme tjenester og kvalitet.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen Ved oppkjøpet hadde Faveo 135 medarbeidere i region Øst, som betjener områdene rundt Oslofjorden i første rekke. I Sarpsborg har cirka 8–10 personer sin faste arbeidsplass, men én av WSPs store styrker er fleksibiliteten. De ansatte jobber nemlig der det trengs til enhver tid. Det innebærer at vi kan ha kontorplass i Oslo den ene dagen og Sarpsborg den andre.

– Faveo var veldig opptatt av lokal tilstedeværelse, og det samme er våre nye eiere. I Sverige har for eksempel WSP 40 avdelingskontorer. Vi ønsker å være der

34

våre kunder er, sier distriktsleder Thomas Theodorsen.

Bred kompetanse WSP har stor kompetanse og en rekke fagfelt representert i arbeidsstokken. Selv om prosjektledelse er deres egentlige fag, finnes alt fra ingeniører og økonomer til biologer og statsvitere. Felles for alle er gode lederegenskaper og kompetanse på mellommenneskelige relasjoner.

– WSP i Norge leverer ikke prosjektering som tjeneste, men vi er gode på prosjektledelse og kan tilby bred kompetanse. Hos oss kjøper man ikke bare en persons, men hele gruppens kunnskaper, spesielt innenfor bygg/eiendom, samferdsel og industri/ energi. Å etablere en god prosjektledelse er noe av det viktigste for å kunne gjennomføre et vellykket prosjekt. Våre medarbeidere har evnen til å få mennesker til å fungere sammen, sier Theodorsen.

Ulike løsninger WSP er en inkluderende og delende organisasjon. Vi lever etter prinsippet om at delt kunnskap styrker alle.

– Vi tilpasser gjennomføringsmodell

til prosjektets forutsetninger og kundens prioriteringer. Vi har ingen ”quick-fix”løsning som kunden må velge. Hver kunde er unik og hvert oppdrag har sine unike forutsetninger. Vi liker å komme så tidlig som mulig inn i et prosjekt, slik at vi kan være med på å velge løsninger og måten prosjektet skal styres på. Men vi har også mange oppdrag der vi blir hentet inn midt i prosjektet for å lede gjennomføringen av en spesiell del, eller helt mot slutten for å testkjøre eller kvalitetssikre, sier Theodorsen.

WSP Norge AS Hundskinnveien 94 1711 Sarpsborg 23 24 45 50 www.wspgroup.no

Næringsliv i Østfold og Follo / april 2016

Calluna – en vital 30-åring I 1986 så anleggsgartnerselskapet Calluna Grøntanlegg AS dagens lys. Nå feirer de 30 år og er i bedre form enn noen gang.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

S

elskapet er i en endringsfase med nye tjenester, nye eiere, nye markeder, ny daglig leder, nye nettsider og en flott gjeng med erfarne anleggsgartnere.

– Skjøtsel av grøntområder har i de seneste årene vært Callunas kjerneområde og noe vi skal satse videre på. For å oppnå fortsatt vekst i vedlikeholdsmarkedet ser vi samtidig behovet for å komme inn i de ulike prosjektene i en tidlig fase for å være med fra starten av ved opparbeidelsen av utearealene. Vi har mange erfarne anleggsgartnere hos oss og kan påta oss alt fra hagedesign, prosjektering, graving, bortkjøring av masser og steinlegging til planting, såing og til slutt gjerne en flerårig avtale om skjøtsel, sier Ole J. Tveitan, som begynte som daglig leder i bedriften i juni 2015.

Styrke relasjoner Han har brukt den første tiden på å bli kjent med selskapet, de ansatte, kundene og markedet. Mye tid har også gått med til å etablere nye nettsider, sosiale medier, markedsføring og gjennomgang av strukturer og systemer. Nå er fokuset rettet mot gjennomføring av endringene og ikke minst mot å styrke relasjonene til de eksisterende kundene og etablering av nye.

De to gründerne, Petter Gabrielsen og Terje Stensvik, har ledet selskapet med stødig hånd i alle år. For tre år siden solgte de selskapet til Luva Holding, og Calluna Grøntanlegg AS er dermed en del av et større konsern som gir mange positive ringvirkninger. Gabrielsen og Stensvik er fortsatt med som prosjektledere i selskapet. De er begge utdannede anleggsgartnermestere og har det faglige ansvaret i bedriften.

De er med sin lange erfaring svært viktige ressurser for Calluna også i årene fremover.

Satser i Oslo Calluna har opparbeidet et svært godt renommé gjennom 30 år og er godt kjent i markedet. Selskapet tilbyr komplette tjenester til borettslag, bedrifter, kommuner og private kunder. Selskapet vektlegger høy faglig kvalitet på sitt arbeid. Nå har de overtatt Oslo-baserte Aktiv Snøservice AS

Ole J. Tveitan er ny daglig leder hos Calluna Grøntanlegg AS i Råde.

for å styrke sin tilstedeværelse i hovedstaden.

– Gjennom denne sammenslåingen får vi tilgang til mange maskiner, stor kompetanse og et attraktivt område på sørsiden av Oslo. Dette er et spennende område vi ønsker å utvikle over tid. Selv om vi nå også posisjonerer oss med en egen avdeling i Oslo, vil Østfold, Follo og søndre Akershus være vårt primære nedslagsfelt hvor vi fortsatt ser et betydelig potensial sier Ole J. Tveitan.

Spennende oppdrag Calluna har seks hovedområder av tjenester de tilbyr, nemlig nyanlegg, skjøtsel, snørydding, steinlegging, lekeplasser og vaktmestertjenester. Nå er de i gang med en rekke spennende oppdrag.

– Vi rehabiliterte blant annet fem lekeplasser i Fredrikstad i fjor og er i gang med en litt spesiell aktivitetspark på Lambertseter i Oslo. Dette skal bli en park med turstier, grillplass, sosiale soner, sittebenker og treningsapparater, en såkalt Tuftepark, forteller Tveitan.

Calluna 30 år Nå fyller Calluna AS 30 år og feirer det med en spennende minimesse i Råde 22. april. Her kan både private og bedrifter møte leverandører og produsenter, samt få gode råd og høre spennende foredrag.

FAGDAG HOS CALLUNA 22. april, kl. 12.00–20.00 I tillegg til faglig påfyll blir du servert pølser, vafler, kaffe og mineralvann. Det blir aktiviteter og konkurranser med flotte premier!

Calluna AS Sarpsborgveien 95 1640 Råde 69 28 10 48 post@calluna.no

35

Næringsliv i Østfold og Follo / april 2016

Ledertips fra

I mer enn 30 år har Infotjenester og bladet Arbeidsgiver belyst temaer innen økonomi, personal og arbeidsrett med konkrete, praktiske tips.

Leder.no

For å få tilsendt bladet, gå til www.arbeidsgiver.net og legg inn rabattkode NARING.

Jurist og rådgiver i Infotjenester. Tidligere sivilansatt i Forsvaret og juridisk konsulent i Arbeidstilsynet. Via Infotjenesters fagsupport håndterer han tusener av henvendelser i hele spekteret fra enkle problemstillinger til omfattende og sammensatte personalsaker innenfor arbeidsrett.

Leder.no

Slik kan du jobbe ekstra mye i perioder

Bruk Facebookkontoen riktig Hvis du retter deg mot forbrukere er Facebook mest sannsynlig det sosiale mediet du bør profilere deg i. Hvis du lager firmaprofil på Facebook Pages må du investere en innsats i få flest mulig til å like siden din. Det er i utgangspunktet bare de som liker siden din som får opp dine statusoppdateringer, hvis du ikke kjøper ekstra visninger.

Du lykkes ofte best hvis du lager en konkurranse, rabatt eller artikkel som blir spredt rundt i nettverket ved at folk deler den med sine venner. Hvis du går mot bedriftsmarkedet, kan LinkedIn eller Twitter være like gode eller bedre egnede sosiale medier som Facebook. Uansett er det viktig å tenke på at sosiale medier legger opp til dialog. Det å ta seg tid til å kommunisere én til én med brukere er derfor viktig for å lykkes i sosiale medier.

Hvis du bare pøser ut generelle budskap for å drive trafikk til nettstedet ditt, utnytter du ikke de sosiale mediene til fulle.

En personlig profil med navn og bilde kan være bedre enn en generell firmaprofil. Da er det viktig å være bevisst på sammenblandingen mellom seg selv som privatperson og profesjonell aktør.

36

Torgeir A. Bjørnland

Enhver virksomhet kan avtale med arbeidstaker å gjennomsnittsberegne arbeidstiden innenfor en 52 ukers periode. Arbeidstiden må imidlertid ikke overstige 10 timer pr dag og 50 timer pr uke, men ikke over 48 timer i snitt over 8 uker.

Virksomheter med tariffavtale kan inngå skriftlig avtale med tillitsvalgte om snittberegning innenfor en 52 ukers periode. Imidlertid må ikke arbeidstiden overstige 12,5 timer pr dag, 54 timer i en enkeltuke, men ikke over 48 timer i snitt over en 8-ukers periode. Hvis flertallet av arbeidstakerne er bundet av avtalen kan bestemmelsene også gjøres gjeldende for resten som utfører den

typen arbeid (Arbeidsmiljøloven § 10-12 (5)).

Arbeidstilsynet kan gi tillatelse til 13 timer pr dag og 48 timer i uken innenfor en periode på 26 uker. 48 timer i uken kan da snittberegnes over en 8 ukers periode. Referat fra drøfting med tillitsvalgte må vedlegges søknaden. Er det ikke tillitsvalgte, må de ansatte velge en eller flere som kan representere de ansatte i saken om gjennomsnittsberegning.

Søknaden til Arbeidstilsynet må være begrunnet og inneholde en arbeidsplan der turnusens lengde og arbeidstakernes daglige og ukentlige arbeidstid fremkommer.

6 måter du kan dekke reiseutgifter på 1.

Etter satser og bestemmelser i statens særavtaler for reiser (reiseregulativer)

Reiseutgifter er prioritert kontrollområde fra skattemyndighetene:

2.

Etter Skattedirektoratets forskuddssatser

•

3.

Dekning etter originalbilag (refusjon av utgifter)

• •

4.

Tariffavtaler

5.

Individuelle bedriftsinterne avtaler

6.

En kombinasjon av de ovennevnte alternativer

Sørg for å ha god kunnskap om regelverket Sørg for utarbeide en reisepolicy Sørg for at reiseregningene er korrekt utfylt

Næringsliv i Østfold og Follo / april 2016

Slik løser du en gradert sykmelding Ved mottak av gradert sykmelding fra en arbeidstaker så må du som arbeidsgiver vurdere om du kan tilrettelegge arbeidssituasjonen for den ansatte slik at vedkommende kan fortsette i arbeid med redusert belastning.

Som leder må du vurdere hvordan den graderte sykmeldingen skal gjennomføres på arbeidsplassen: •

Arbeid redusert tid hver dag

•

Fullt arbeid noen dager og helt fri andre dager

•

Være på arbeidet i normalarbeids-tid, men ha redusert belastning

Husk dette når ansatte starter og slutter Stort sett alle ansatte skal meldes inn i arbeidstakerregisteret gjennom Ameldingen. Man skal ikke meldes inn der lønnsutbetalingen til arbeidstakeren i løpet av inntektsåret ikke vil overstige 1000 kroner.

Man skal ikke meldes ut ved permisjoner, men man skal melde startdato og sluttdato for permisjon eller permittering med eller uten lønn utover 14 dager samt permisjonens eller permitteringens prosentvise størrelse av stilling.

Melding om opphør av arbeidsforhold skal sendes når arbeidsforholdet opphører.

Melding gis normalt den 5. hver måned.

Du må være trygg på at ordningen man blir enige om er medisinsk forsvarlig. Usikker på dette? Ta opp saken med behandlende lege.

Husk at under gradert sykmelding er vedkommende delvis frisk og arbeidsgiver må betale lønn for det arbeidet som utføres.

Dette medfører at arbeidsgiver på vanlig måte kan sette krav til den arbeidsprestasjon som legges for dagen. Dersom vedkommende ikke presterer i henhold til den grad legen har oppgitt må saken tas opp med arbeidstaker med sikte på å finne riktig gradering. Dersom du som leder og arbeidstaker ikke finner ut av dette alene bør man kontakte legen som er forpliktet til å bidra med sine vurderinger.

Atle Torp Rådgiver innen trygderett for Infotjenester.

Utdannet jurist fra Universitetet i Oslo med erfaring fra arbeid i Rikstrygdeverket, og som skattejurist og rådgiver i Skatteetaten.

Slik kan du gjennomføre endringsoppsigelse “Endringsoppsigelse” er intet rettslig begrep vi finner i arbeidsmiljøloven. Vanligvis benytter man begrepet for å beskrive tilfeller hvor en arbeidstaker sies opp fra sin vanlige stilling og deretter tilbys ny stilling, eventuelt på endrede vilkår. En “endringsoppsigelse” er derfor det samme som en ordinær oppsigelse, som må være saklig begrunnet, være bygget på saklige kriterier, det må foretas innkalling til drøftingsmøte og gis formriktig oppsigelse. Det innebærer også at oppsigelsesfristen vil løpe på vanlig måte, med mindre partene blir enige om annet.

Så lenge arbeidsgiver er innenfor styringsretten, kan endringer i arbeidsforholdet gjennomføres selv om arbeidstaker ikke er enig i endringene. Dersom man imidlertid foretar endringer som er av en slik art at stillingen

Utdannet jurist ved Universitetet i Oslo med over 15 års erfaring fra spesialfeltet arbeidsrett.

Fagansvarlig for Infotjenesters rådgivere.

Har tidligere arbeidet flere år som juridisk rådgiver i Arbeids- og administrasjonsdepartementet.

Therese gram

endrer sitt grunnpreg, er vi normalt utenfor arbeidsgivers styringsrett. Denne grunnpregstandarden og vurderingene rundt denne, vil derfor være avgjørende for om vi må gå veien om “endringsoppsigelse” eller kan treffe beslutning i kraft av styringsretten.

37

Næringsliv i Østfold og Follo / april 2016

JOBBtips fra

Leder.no

I mer enn 30 år har Infotjenester og bladet Arbeidsgiver belyst temaer innen økonomi, personal og arbeidsrett med konkrete, praktiske tips.

For å få tilsendt bladet, gå til www.arbeidsgiver.net og legg inn rabattkode NARING.

Billigere roaming Belønning:

Alltid skatt på premier Fordel: Ansatte som premieres i forbindelse med utførelsen av arbeidet skal skattlegges for mottatt premie som en fordel vunnet ved arbeid. Typiske tilfeller er når den ansatte premieres for å ha oppnådd et bestemt salgsmål eller har vunnet interne konkurranser.

Også premier som ikke ytes direkte fra arbeidsgiveren er skattepliktige dersom premien har en klar sammenheng med arbeidsforholdet. Ville det med andre ord ikke ha vært sannsynlig at vedkommende mottok premien om han ikke hadde vært ansatt der han er eller hatt det oppdraget han har, vil det foreligge skatteplikt. Dette vil for eksempel gjelde hvis arbeids-giverens forretningsforbindelser setter opp premier til den av de ansatte som oppnår det høyeste salget.

38

Grenseløst: Bruk av mobildata i utlandet har lenge kostet flesk, men snart er det slutt. Allerede fra 30. april vil det være billigere å surfe under forretningsreiser til utlandet. Roamingavgiftene innen EU forsvinner i 2017, men allerede i vår vil prisen gå ned. Fra 2017 blir mobiloperatører som tar betalt for roaming utestengt fra markedet, men allerede om kort tid blir kostnadene kraftig redusert. Etter 30. april vil operatørene i utlandet bare legge til et mindre beløp.

72

fakta •

Roaming er en avgift man betaler ved bruk av mobiltelefonen utenfor det landet der den er registrert

•

Du kan selv slå roaming av og på

år blir aldersgrensen på arbeidsplassen din hvis ikke annet blir bestemt før 1. juli. Da utløper arbeidsmiljølovens overgangsperiode hvor bedrifter kan benytte lavere aldersgrense enn 70 år. Også etter 1. juli åpnes det for lavere aldersgrense enn 72 år, men normalt ikke lavere enn 70 år.

Du kan ha krav på diett uten kvittering

Husk endringene i a-ordningen

Dokumentasjon: Er du på reise i jobben mellom seks og tolv timer kan du ha krav på 280 kroner i diett, uten å måtte framvise kvitteringer. Du må være borte minst seks timer.

Minst ett av stedene du drar til må være minst 15 km fra arbeidsplassen. Arbeidsgiveren din må følge statens reiseregulativ.

nyheter: Endringer i skattereglene og skattesatsene får betydning for hvordan du rapporterer følgende ytelser i a-ordningen: • Administrativ forpleining • Sluttvederlag • Kilometergodtgjørelse • Arbeidsgiveravgift ved ambulerende virksomhet

Næringsliv i Østfold og Follo / april 2016

Kreativ bildekor gir resultater Det blir stadig hardere kamp om kundenes oppmerksomhet. Bildekor er en rimelig og varig måte å profilere virksomheten på, men det gjelder å være kreativ. Det kan Beco Reklame AS i Fredrikstad hjelpe deg med.

Beco Reklame er store på bildekor og har mange års erfaring med en rekke profilerte kunder.

– Men vi leverer alt innenfor profilering av bedriften. Enten det dreier seg om helfoliering av biler, fasadeskilt, mindre skilt, bannere, flagg eller brosjyrer. Hos oss kan du bestille alt på ett sted, sier daglig leder Espen Bjerkeli.

Alt for kunden De ansatte i Beco Reklame er kjent for å snu

seg raskt og være serviceinnstilte enten det er i, eller utenfor arbeidstid.

– Vi gjør alt for å imøtekomme kundenes behov, men er konkurransedyktige på pris allikevel. Vi liker å samarbeide med kunden om løsninger for å få et optimalt resultat.

• Referansekunder • Installatøren • Storm Elektro • Lyn Elektro • PostNord • Høiax • Weber leca • Garderobe-mannen • Euronics • Europris • Bademiljø

Pancoveien 26 1624 Gressvik 69 33 49 50 espen@becoreklame.no

Pålegg om 48-timers uke?

Hvis arbeidstidsutvalget får det som de vil, kan arbeidstakere som jobber skift eller turnus bli pålagt å jobbe 48 timer i uka tre uker på rad uten overtidsbetaling.

A

rbeidstidsutvalget la i januar frem sine forslag til endringer i arbeidstidsbestemmelsene i arbeidsmiljøloven.

Infotjenesters arbeidsrettsjurist, Hans Gjermund Gauslaa, har lest utvalgets rapport. Han mener de fleste av utvalgets forslag er ganske udramatiske.

Uten avtale Flertallet i utvalget anbefaler at arbeidsgiver skal kunne korte ned den daglig hviletiden og innføre gjennomsnittsberegning av arbeidstiden uten at det må avtales eller søkes om tillatelse.

Redusert behov Etter forslaget skal følgende rammer være gjeldende: • Daglig hviletid ned til 9 timer • Gjennomsnittsberegning innenfor en periode på maks fire uker opp til ti timer daglig og 48 timer i uka.

Snittet i løpet av fire uker skal være maksimalt 36 eller 38 timer.

Dette mener de blant annet vil redusere behovet for deltidsstillinger.

Arbeidsrettsjurist Hans Gjermund Gauslaa ved Infotjenester i Sarpsborg mener at de fleste av utvalgets forslag er ganske udramatiske.

39

69 36 60 70

23 B DET ER LØNNSOMTGamleveien MED en kraftavtale som er satt opp 1406 Ski med riktig risikoprofil og forbruksprofil. Vi tar gjerne en prat med deg - det 64 koster ingenting.

87 47 selvsagt 22

www.mto.no

sonja@fraregnskap.no Ring meg gjerne direkte på telefon 918 10 203

Opsahlveien 10 1850 Mysen 40 0 05 288 teamkraft@teamkraft.no

Prosjektforum Hundskinnveien 94 1711 Sarpsborg 69 12 88 88

Calluna AS Sarpsborgveien 95 1640 Råde 69 28 10 48 ole@calluna.no

69 33 66 11

Logistikk

Dikeveien 48 1661 Rolvsøy

post@frisk.as

Regnskap og revisjon

Utemiljhæ

post.fredrikstad@certego.no

Frisk Bedriftshelsetjeneste AS

Vekstra Sentrum Regnskap Wilsesvei 3 1820 Spydeberg 69 83 84 55 www.vekstrasentrum.no

815 69 300

Østfold Rør AS Trøskenveien 36 1708 Sarpsborg 69 10 45 50

SaresBike Svinesundsveien 319 1789 Berg i Østfold 480 12 421 / 936 03 141 www.saresbike.no

Onsøy Synssenter

HMS

69 30 11 65

Helsetjenester

Bygg og anlegg

Stabburveien 16 1617 Fredrikstad

• Over 3000 bedriftskunder

www.ostfoldror.no www.fes-bedrift.no Tlf: 815 69 300 e-post: kundeservice@fes.no

takst@prosjektforum.com

Tommy K. Moen, Fredrikstad EnergiSalg

Certego

• Personlig service

Fredrikstad Energisalg

www.fes-bedrift.no

Bygg og anlegg

Teamkraft Sør

HMS

FRA Regnskap

Gressvik Torg 42 1621 Gressvik 69 33 17 23 www.onsyn.no

sterkkommunikasjon.no

St. Hans gate 1 1607 Fredrikstad

Bygg og anlegg

HMS

Mojord & Thoresen

Regnskap og revisjon

Spar penger på en kraftavtale som er tilpasset din bedrift!

Bygg og anlegg

Næringsguiden

69 13 98 88

Utemiljø

Hagespesialisten AS Morgensolbakken 13 1458 Fjellstrand 909 19 370

Logistikk

Bygg og anlegg

Tecta Tak avd. Ski og Rygge

907 02 080

69 94 96 00

Fagskolen i Østfold Kobberslagerstredet 1 1671 Kråkerøy 69 38 13 00 ostfold.fagskole@ostfoldfk.no

torgeir@hagespesialisten.no

Mosseveien 112 1580 Rygge

Dikeveien 32 1661 Rolvsøy

930 37 774

Dipper Kongens gate 21 0153 Oslo 06020 www.dipper.no

DNM Transport AS Deliveien 10 1540 Vestby 63 00 13 88 post@dnm-transport.no

www.tectatak.no

Ringtunveien 2 1712 Grålum

post@borgrenhold.no

www.nordialog.no

Utdanning

rg.no

Borg Renhold AS

Nordialog

Renhold

Hundskinnveien 98 1711 Sarpsborg

naringsliv.no

Tele og IT

Revisorgruppen

Tele og IT

Regnskap og revisjon

Tilbud fra lokale nettbutikker finner du på

Trenger du transport Oslo – Østfold?

Backe Østfold m/serviceavdeling Rosenborgveien 3 1632 Fredrikstad 69 35 70 80 www.backegruppen.no

Gummi-Industri AS

Industri

Bygg og anlegg

Fra kroner 130 per levering

Drammen

«Vi er ikke størst, men personlig service er vår styrke»

905 52 232 www.gummi-industri.no

www.roadrunners.no

DekkTeam SpyDeberg

: 69 83 30 50

spydeberg@dekkteam.no DekkTeam Spydeberg

69 83 30 50

928 03 352 aage@cage.no

BilSenter AS Stabburveien 20 1617 Fredrikstad 69 33 07 77

69 70 78 00

Din bedrift her?

69 35 40 90 www.naringsliv.no

exakt@exakt-regnskap.no

Gamle Beddingvei 21 1601 Fredrikstad 69 35 56 56 www.wican.no

Idrettsveien 9 1400 Ski 64 91 14 00

Bring 04045 www.bring.no

Follorådet Postboks 510 1411 Kolbotn 66 81 90 90 www.follo.no/folloradet

Logo

Logo Logistikk

Tele og IT

Logo WiCan Data

Rådgivning

Aspelundveien 4 1624 Gressvik

Erøy Regnskap AS

Logo

Logo Exact Regnskapsbyrå

05700

www.eroy-regnskap.no

post@bil-senter.no

Ledig plass

Regnskap og revisjon

spydeberg@dekkteam.no

Sparebank 1 Østfold Akershus epost@sparebank1.no

Logistikk

Bil og motor

post@mtf.no

Bekkefaret 11D 1518 Moss

Finans og økonomi

6 9 24 11 30

Cage Data AS

Regnskap og revisjon

Vålerveien 157 1599 Moss

Tele og IT

Moss Transportforum

Bil og motor

Logistikk

Næringsguiden

Fredrikstad Reefer Terminal Øraveien 27 1630 Gml Fredrikstad 400 01 541 www.frt.no

NORGESFRAKT

- Enkelt, når tiden er kritisk

Østfold Inkasso AS Pancoveien 28 1624 Gressvik 69 34 34 34

Logistikk

Finans og økonomi

Tilbud fra lokale nettbutikker finner du på

Norgesfrakt

naringsliv.no

Mangler du i guiden?

Ramstadveien 12b 1850 Mysen

NORGESFRAKT - Enkelt. når kritisk 23 tiden 28 98er00

www.norgesfrakt.no

post@ostfoldinkasso.no

NORGESFRAKT

Marché Solli, Rygge, Vestby 69 23 51 00

Kontormaskiner

Hotell og restaurant

- Enkelt, når tiden er kritisk

Mesterfarge Alf Bjerckes vei 10 0582 Oslo 800 33 055

69 32 47 50 post@hovelsen.no

Finans og Økonomi

Bygg og anlegg

Spinneriveien 3 1632 Gamle Fredrikstad

69 23 20 00

Lørenskog Renhold og Service AS

Line-Beate Olsen 479 31 550 line@naringsliv.no

Petter Storm Olsen 905 23 828 post@lorenskogrenhold.no

www.mesterfarge.no

Hovelsen Bygg-Entreprenør

Årvollskogen 91 1529 Moss

runemork@upm.no

Renhold

Bygg og anlegg

marche-restaurants.com/no

UPM Norge AS

Christine Klerck 481 83 484 christine@naringsliv.no

SMB Forsikring 73 82 44 80 thomas@smb.no www.smb.no/forsikring

Gina Bredesen 468 55 515 gina@naringsliv.no

www.naringsliv.no

Program - Næringskonferansen i Follo Onsdag 20. april 2016 på Rosenholm Campus

Konferansier: Arne Hjeltnes Kl. 08.30 – 09.00

Ankomst, registrering

Kl. 12.30 – 12.50

Kl. 09.00 – 09.05

Velkommen v/Ordfører Thomas Sjøvold, leder av Follorådet

Follo Biovalley – Fra visjon til virkelighet v/Halfdan Wiig, daglig leder, INSA

Kl. 12.50 – 13.20

Kl. 09.05 – 09.35

Det grønne skiftet - Store muligheter for næringslivet v/Marius Holm, daglig leder ZERO

Er kommunegrensen død? v/Erling Fossen, daglig leder, Oslo Metropolitan Area

Kl. 13.20 – 13.50

Hvorfor er byene så attraktive for unge mennesker? v/Lin Skaufel, arkitekt og eier, Everyday studio AS

Kl. 09.35 – 10.05

Norsk institutt for bioøkonomi - legger grunnlaget for det grønne skiftet v/Alvhild Hedstein, administrerende direktør NIBIO

Kl. 13.50 – 14.10

Pause

Kl. 14.10 – 14.40

Nye kjøpsvaner og forbrukertrender krever ny teknologi v/Kathrine Brøsholen, vice president sales, Schibsted Media Group

Kl. 14.40 – 15.00

Grønn vri! v/Arne Hjeltnes

Kl. 10.05 – 10.30

Pause

Kl. 10.30 – 11.00

Forskning og innovasjon i TINE v/Eirik Selmer-Olsen, konserndirektør for forskning, utvikling og samfunnsansvar, Tine

Kl. 11.00 – 11.30

Klimaavtalens konsekvenser for næringslivet hva gjør Follos bedrifter?

Kl. 11.30 – 12.30

Lunsj og mingling

Påmelding via www.follo.no

Næringskonferansen i Follo 2016 Grønn vri En unik møteplass for næringslivet i Follo Onsdag 20. april på Rosenholm Campus, Oppegård

Enebakk

Frogn

Nesodden

Oppegård

Ski

Vestby

Ås

Akershus